總結(jié)是一種思維能力的培養(yǎng)方式,它能夠幫助我們理清思路。在總結(jié)中適度展示個(gè)人感受和體驗(yàn),使總結(jié)更具有個(gè)性化和獨(dú)特性。歡迎大家分享自己的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇一
2005年4月,衛(wèi)生部、財(cái)政部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局決定在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目,我廳迅速組織制定實(shí)施方案,并派出19所盛市三級(jí)醫(yī)院和部隊(duì)醫(yī)院對(duì)口支援19所國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣醫(yī)院。各支援醫(yī)院克服自身病人多、任務(wù)重、人員緊張等困難,圓滿完成了年度項(xiàng)目工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
按照衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《
關(guān)于
實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”通知》的要求,我廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議研究部署,成立了“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組由廳領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加,項(xiàng)目管理辦公室主要由醫(yī)政處和計(jì)財(cái)處組成,負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施、項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)、資金的管理使用和新聞宣傳等工作。組織支援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到受援醫(yī)院進(jìn)行考察和調(diào)研,在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上,共同簽訂“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,確立責(zé)任人,明確雙方的職責(zé)和義務(wù),以確保項(xiàng)目執(zhí)行有序,取得實(shí)效。同時(shí)我廳結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),召開(kāi)了“百千萬(wàn)”工程動(dòng)員大會(huì)(即百名醫(yī)療專(zhuān)家支援農(nóng)村衛(wèi)生工程、培養(yǎng)千名中心衛(wèi)生院骨干、培訓(xùn)萬(wàn)名鄉(xiāng)村醫(yī)生、建十萬(wàn)座廁所),對(duì)“萬(wàn)名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目進(jìn)行了再動(dòng)員,再部署,在這次大會(huì)上,我廳向所有支援醫(yī)院授旗,進(jìn)一步擴(kuò)大了“萬(wàn)名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目的社會(huì)影響。2006年,根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)開(kāi)展“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目要求,我省在2005年工作的基礎(chǔ)上,調(diào)整了兩所受援醫(yī)院,并且制訂了更周密的《執(zhí)行方案》和考評(píng)細(xì)則,有力的保證了此項(xiàng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。我廳在今年項(xiàng)目實(shí)施了半年以后,準(zhǔn)備選擇適當(dāng)時(shí)間,對(duì)支援和受援單位進(jìn)行綜合考評(píng),并對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,以推動(dòng)這項(xiàng)工作深入地發(fā)展。根據(jù)衛(wèi)生部要求,在第一周期萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程方案中,調(diào)整我省涇縣中醫(yī)院和潛山縣中醫(yī)院作為受援醫(yī)院,以確保支援的中醫(yī)院占總數(shù)的10%。在第一周期中所有支援醫(yī)院派駐人員均于2005年5月底以前派駐到位。截止2006年5月31日為止,共有169位副主任以上醫(yī)師及高年資主治醫(yī)師進(jìn)駐受援醫(yī)院,共接診患者82053人次,收治住院病人37544例,幫建重點(diǎn)科室18個(gè),開(kāi)展手術(shù)4247例,疑難會(huì)診3366人次,臨床檢驗(yàn)79241人次,舉辦學(xué)術(shù)講座394次,參加人員32665名,同時(shí)中央財(cái)政安排我拾萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)228萬(wàn)元也全部落實(shí)到位。為了確保項(xiàng)目實(shí)施取得成效,2005年7月底,我廳組織了相關(guān)處室分別對(duì)合肥、蚌埠、六安、安慶等市支援和受援醫(yī)院工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,并進(jìn)行了通報(bào),以督促各單位工作的落實(shí),確保取得實(shí)效。我廳重視信息交流,各項(xiàng)目醫(yī)院定期向我廳項(xiàng)目辦公室反饋信息,編輯了 “萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”簡(jiǎn)報(bào),大力宣傳醫(yī)院工作情況及醫(yī)務(wù)人員的典型事跡,增強(qiáng)派駐醫(yī)師的工作熱情,目前“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)已在我省深入開(kāi)展,通過(guò)對(duì)各地的.評(píng)估來(lái)看,項(xiàng)目工作已取得初步成效,主要表現(xiàn)在:
(一)通過(guò)開(kāi)展城市醫(yī)院專(zhuān)家下基層活動(dòng),使城市醫(yī)療資源合理流動(dòng),補(bǔ)充了基層醫(yī)療技術(shù)力量的不足,使基層醫(yī)院診療水平得到明顯提高,同時(shí)擴(kuò)大了三級(jí)醫(yī)院的影響,鍛煉了醫(yī)師隊(duì)伍,把“衛(wèi)生支農(nóng)”服務(wù)作為三級(jí)醫(yī)院醫(yī)師晉升職稱(chēng)的優(yōu)先條件。
(二)我省19所縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理水平得到提高。規(guī)范了醫(yī)療行為,增強(qiáng)了消毒隔離意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平;完善了各種規(guī)章制度,醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛明顯減少。擴(kuò)大了縣醫(yī)院在社會(huì)上的影響力。
(三)在一定程度上緩解了當(dāng)?shù)乩习傩铡翱床‰y”的問(wèn)題。農(nóng)村的一些常見(jiàn)并多發(fā)病及疑難病癥能在當(dāng)?shù)鼐徒玫浇鉀Q,緩解了當(dāng)?shù)乩习傩湛床‰y、看病貴的問(wèn)題,切實(shí)減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),群眾滿意度提高。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇二
嫩江直屬庫(kù)黨員占員工總數(shù)的比重較大,黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展,為此,我們從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理,進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊(cè),使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評(píng)和業(yè)務(wù)等情況建檔立案,以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開(kāi)展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng),充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,使群眾學(xué)有先進(jìn),趕有目標(biāo),在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中,黨員都能走在前、干在先,贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對(duì)黨員的`培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中,加強(qiáng)了對(duì)黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察,對(duì)優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來(lái),舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)員工120人次,有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
四、搭建陣地平臺(tái),創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制
充分利用五四、七一、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日,組織廣大黨員開(kāi)展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),寓教于樂(lè),凝聚士氣,豐富和活躍了員工的文化生活,以創(chuàng)建“文明示范庫(kù)、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái),在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神,凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾,進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ),使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè),促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。
下步工作
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度拓展,更好發(fā)揮先鋒模范作用,以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn),求真務(wù)實(shí)爭(zhēng)先鋒”為活動(dòng)主題,以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊(duì)伍為目標(biāo),堅(jiān)持抓好“三個(gè)結(jié)合”:一是與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作為基礎(chǔ),推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)“規(guī)范化管理責(zé)任倉(cāng)、示范庫(kù)”活動(dòng)的開(kāi)展。二是與黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé),在各自崗位上爭(zhēng)先鋒、當(dāng)模范,爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī),積極開(kāi)展“崗位作貢獻(xiàn),建功中儲(chǔ)糧”活動(dòng)。三是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合,開(kāi)展多種形式“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。努力通過(guò)全面開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),努力加快我?guī)煲?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程,充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加快提升我?guī)烊娼ㄔO(shè)工作水平,積極推進(jìn)央儲(chǔ)備糧管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇三
1、古稱(chēng)靈州:西漢惠帝四年(公元前191年)設(shè)置靈洲縣,北魏設(shè)置靈州,民-國(guó)二年(公元1913年)改靈州為縣,擁有2200年的縣制歷史。
2、地靈人杰:一億六千萬(wàn)年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長(zhǎng)龍脈,三萬(wàn)年前的水洞溝遺址印證著遠(yuǎn)古人類(lèi)走向文明的歷史足跡,奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園,4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風(fēng)光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過(guò)黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊(yùn)。
二、文化工作現(xiàn)狀
我市文化系統(tǒng)含市文體局及下設(shè)文化館、圖書(shū)館、體育中心、文管所、民族藝術(shù)團(tuán)、文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)6個(gè)事業(yè)單位,行政定編7人,事業(yè)定編86人,在職96人。在職副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部9人,在職干部職工中大專(zhuān)以上學(xué)歷59人,具有中級(jí)以上職稱(chēng)16人,初級(jí)職稱(chēng)46人,專(zhuān)業(yè)人員占職工總數(shù)的64%。近年來(lái),我們主要從以下幾個(gè)方面,做好文化工作:
一是群眾文化活動(dòng)異彩紛呈。集中整合社會(huì)資源力量,以建設(shè)和諧文化為主題,按照“月月有主題、周周有活動(dòng)”的工作思路,以開(kāi)展群眾文化活動(dòng)為載體,先后組織舉辦了廣場(chǎng)文化36場(chǎng)(次),農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(chǎng)(次),圍繞進(jìn)入西部百?gòu)?qiáng)縣及國(guó)慶、中秋節(jié),成功策劃舉辦“靈性山河,激情跨越”()宣傳文化活動(dòng)周大型主題系列活動(dòng),在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出、長(zhǎng)棗王拍賣(mài)會(huì)、“靈州吟韻”詩(shī)詞論證會(huì)、書(shū)畫(huà)展等活動(dòng),有效的宣傳了,提升了對(duì)外形象和品位。
二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)進(jìn)展順利。組織專(zhuān)人專(zhuān)人對(duì)全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查,重點(diǎn)對(duì)郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進(jìn)行挖掘、整理、保護(hù)與傳承。截止目前,成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊(duì),加大了傳承空間。經(jīng)過(guò)挖掘、整理,我市口弦表演隊(duì)已有了固定的演奏曲目,包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等,并以獨(dú)奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。
三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設(shè)得到完善。大力加強(qiáng)文化陣地建設(shè),籌資100余萬(wàn)元,新建鄉(xiāng)村文化廣場(chǎng)21個(gè);籌資20萬(wàn)元,對(duì)宣傳文化中心進(jìn)行維修;積極爭(zhēng)取文化設(shè)施項(xiàng)目資金10萬(wàn)元,開(kāi)展送圖書(shū)、送器材等活動(dòng);投資100余萬(wàn)元,對(duì)新建恐龍化石三號(hào)館進(jìn)行挖掘、整理和保護(hù);積極協(xié)調(diào)資金2000萬(wàn)元,幫助、扶持水洞溝建設(shè)博物館和長(zhǎng)城博物館。
五是實(shí)施“六個(gè)一文化進(jìn)鄉(xiāng)村”工程。以加強(qiáng)“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為抓手,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個(gè)文藝團(tuán)體、1個(gè)文化大院、1個(gè)文化書(shū)屋,每個(gè)行政村成立1個(gè)農(nóng)民籃球隊(duì)、建成一面公務(wù)員之家以展示先進(jìn)人物和事跡為內(nèi)容的文化墻,引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣,活躍基層群眾的精神文化生活,提升城鄉(xiāng)人民的科學(xué)文明素質(zhì)。
我們也清醒地看到,面對(duì)我市建設(shè)“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標(biāo)要求,宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現(xiàn)為:一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強(qiáng)、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問(wèn)題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風(fēng)情彰顯不足的問(wèn)題;三是隊(duì)伍建設(shè)存在著創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不足的問(wèn)題。在今后工作中,我們將正視這些問(wèn)題與不足,結(jié)合工作部署認(rèn)真加以改進(jìn)。
三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個(gè)結(jié)合”。
面對(duì)當(dāng)前文化事業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足,我市文化大發(fā)展、大繁榮的視野必然要放在與爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣相適應(yīng)的戰(zhàn)略高度,努力做好文化創(chuàng)新“五個(gè)結(jié)合”的文章:
一是做好地域文化與城市定位的結(jié)合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢(shì),緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡(luò),依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊(yùn),牢牢圍繞各民族團(tuán)結(jié)、國(guó)家統(tǒng)一這條主線,充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件,整合歷史文化潛在資源,通過(guò)文化元素的注入,賦予城市豐富的歷史文化內(nèi)涵,使其更具活力、生命力。今年,已完成唐太宗靈州勒石項(xiàng)目書(shū)研究。并依托歷史,一批仿唐建筑風(fēng)格的樓房亭所和雕塑正在設(shè)計(jì)建設(shè)中。
二是做好歷史文化資源與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的途徑,把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨(dú)特人文景觀、旅游資源,通過(guò)“故事性”敘事方式變成傳說(shuō)、散文和舞劇,變成今天人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化產(chǎn)品,使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來(lái),讓這些不說(shuō)話的遺跡回放歷史、復(fù)活人文、綻放魅力,真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點(diǎn),激發(fā)出特色旅游產(chǎn)業(yè)的生機(jī)與活力,增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和招商引資、繁榮經(jīng)濟(jì)的人氣及資金聚積的“洼地”效應(yīng)。目前,我市共征集旅游詞160篇、古今詩(shī)詞290余篇、長(zhǎng)棗的傳說(shuō)320余篇。
三是做好培育企業(yè)文化與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的'結(jié)合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產(chǎn)業(yè)基地企業(yè),通過(guò)調(diào)研、訪談、文獻(xiàn)搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓,塑造企業(yè)精神,培育企業(yè)文化,逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),讓企業(yè)文化扎根企業(yè),形成一套讓員工普遍尊從的廠訓(xùn)、廠歌、廠規(guī),一種讓消費(fèi)者青睞的品牌、品質(zhì)、品味,營(yíng)造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力、生產(chǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹(shù)立品牌形象。
四是做好專(zhuān)業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結(jié)合的文章。面對(duì)基層文化陣地設(shè)施、尤其是文藝人才缺乏的現(xiàn)實(shí),加強(qiáng)群眾文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極探索“文化特派員”制度,把專(zhuān)業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立培訓(xùn)文藝骨干、組建文藝表演隊(duì)伍、健全基層文化網(wǎng)絡(luò)的示范培訓(xùn)機(jī)制,充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射帶動(dòng)作用,有效整合社會(huì)文化資源在示范、引導(dǎo)、培育指導(dǎo)中激發(fā)和釋放出專(zhuān)業(yè)人才與群眾參與的兩個(gè)積極性,提高文藝專(zhuān)業(yè)人才服務(wù)群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇四
(2015年10月12日)
尊敬的單局長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):
年初以來(lái),漾濞在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,按照年初召開(kāi)的全州商務(wù)工作會(huì)以及州委州政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作意見(jiàn)》等會(huì)議和文件精神,圍繞引進(jìn)州外國(guó)內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí),工作取得了一定成效,現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、1-9月招商引資責(zé)任目標(biāo)完成情況
今年州下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)是:引進(jìn)州外國(guó)內(nèi)實(shí)際到位資金7億元人民幣。
1至9月,我縣共引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè),協(xié)議資金9.25億元,引進(jìn)接轉(zhuǎn)項(xiàng)目到位資金3.28億元,其中州外省內(nèi)資金1億元,省外國(guó)內(nèi)資金2.28億元,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的47%。
分析1至9月工作,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制,進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解,通過(guò)多種方式宣傳推介招商,做了積極努力的工作,時(shí)間過(guò)半但任務(wù)尚未過(guò)半,分析原因,客觀方面,一是大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,投資方信心不足,導(dǎo)致招商引資重點(diǎn)支撐項(xiàng)目不夠;二是用地指標(biāo)緊張,成為制約招商引資工作的瓶頸,一些引進(jìn)項(xiàng)目落不了地;三是上半年簽訂的項(xiàng)目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù),資金尚未注入,成效未顯現(xiàn)出來(lái);四是一些項(xiàng)目由于需要分期分批實(shí)施,資金也將分批到位。主觀方面,全縣營(yíng)造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃,一些單位的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),另外由于條件限制,主動(dòng)走出去招商做得不夠。
二、預(yù)計(jì)全年完成招商引資任務(wù)數(shù)
9月份后,隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開(kāi)采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項(xiàng)目的開(kāi)始實(shí)施,經(jīng)與企業(yè)初步對(duì)接,將有4億多元資金注入,預(yù)計(jì)10—12月份可到位資金4.2億元,則全年到位資金7.48億元,可完成州下達(dá)的7億元的目標(biāo)任務(wù)。
三、后三個(gè)月工作舉措
做好后三個(gè)月工作,是對(duì)全年工作的`鞏固和打好下一年的基礎(chǔ),我們將做好三個(gè)方面工作:
二是加強(qiáng)與投資企業(yè)的對(duì)接、聯(lián)系、溝通,切實(shí)做好服務(wù),進(jìn)一步提高協(xié)作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,全方位加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流,推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放,著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開(kāi)工項(xiàng)目和在談項(xiàng)目的對(duì)接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促進(jìn)已簽協(xié)議項(xiàng)目早日開(kāi)工,在談項(xiàng)目早日簽約,確保招商引資工作有連續(xù)性的開(kāi)展,進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實(shí)際成效。
四、明年的主要招商引資項(xiàng)目
立足于我縣的資源優(yōu)勢(shì),結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)前景,通過(guò)與各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究,我們初步確定明年主要招商項(xiàng)目共6個(gè),分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護(hù)與開(kāi)發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風(fēng)情一條街建設(shè)保護(hù)與開(kāi)發(fā)、核桃青皮綜合利用開(kāi)發(fā)、巖橋一線天旅游開(kāi)發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工,總投資約26億元。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇五
年初以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心下,我區(qū)新農(nóng)村文化建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、工作進(jìn)展情況
(一)設(shè)施建設(shè)步伐加快。截止7月底,建成了采荷、閘弄口2處東海明珠工程,新建了14處健身苑、4處健身點(diǎn)、5處籃球嘗5個(gè)乒乓球室(場(chǎng))。目前全區(qū)共有健身苑(點(diǎn))176個(gè),街道、鎮(zhèn)文體中心4個(gè),圖書(shū)閱覽室5個(gè),文化廣場(chǎng)5個(gè),總面積達(dá)3.4萬(wàn)平方米,人均公共體育場(chǎng)地面積1.2平方米以上。101個(gè)社區(qū)(村)建有多功能文體活動(dòng)室總面積3萬(wàn)多平方米,圖書(shū)閱覽室5000多平方米。建成示范型達(dá)標(biāo)型文體中心3個(gè),文化信息資源共享工程農(nóng)村二級(jí)中心21個(gè)。
(二)文體活動(dòng)成效明顯。舉辦“春滿家園、和諧”元宵燈會(huì)、走進(jìn)大項(xiàng)目文藝演出、團(tuán)隊(duì)展示月活動(dòng),承辦市第19屆“三江歌手”大賽,成功舉辦中老年組、青年組和外來(lái)建設(shè)者組3場(chǎng)決賽,100余名選手參賽,上萬(wàn)名群眾參與活動(dòng)。截止日前,我局已成功下基層送戲344嘗送電影184常開(kāi)展全民健身月活動(dòng),舉辦區(qū)機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì),承辦運(yùn)河時(shí)尚健身路和市小康體育特色村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),彭埠鎮(zhèn)的普福社區(qū)已成功創(chuàng)建小康體育特色村。
二、資金投入情況
今年區(qū)財(cái)政安排了100萬(wàn)元新農(nóng)村文化專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),我局嚴(yán)格按照專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,最大限度地發(fā)揮新農(nóng)村文化專(zhuān)項(xiàng)資金的效應(yīng),具體實(shí)施了文化共建共享工程,圍繞農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、文化信息資源共享工程、健康圖書(shū)共享工程、文化活動(dòng)繁榮工程、公共文化服務(wù)體系調(diào)研等方面開(kāi)展工作,使公共財(cái)政的陽(yáng)光照耀到了農(nóng)村。另外,我局大力實(shí)施全民健身工程暨新農(nóng)村小康健身工程,籌集專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元,用于健身苑點(diǎn)的建設(shè)、改建和管理。
三、創(chuàng)新舉措與工作成效
(一)做好群眾文化服務(wù)牌。緊緊圍繞陣地建設(shè)、伍培訓(xùn)、活動(dòng)指導(dǎo)等中心環(huán)節(jié),以文體活動(dòng)進(jìn)村社、健身器材進(jìn)村社、健康圖書(shū)進(jìn)村社、優(yōu)秀電影進(jìn)村社、培訓(xùn)指導(dǎo)進(jìn)村社等系列活動(dòng)為服務(wù)項(xiàng)目,滿足群眾就近看書(shū)、看電影、健身、參加文體活動(dòng)的需求,把文化關(guān)懷落到實(shí)處,完成群眾從文化建設(shè)的客體向文化建設(shè)和文化享有的主體轉(zhuǎn)變。
(二)抓好文化隊(duì)伍建設(shè)牌。目前我區(qū)登記在冊(cè)的各類(lèi)群眾業(yè)余文體團(tuán)隊(duì)有433支,這些隊(duì)伍在豐富我區(qū)基層群眾業(yè)余文體生活中發(fā)揮著重要作用。為此,我局開(kāi)展了“團(tuán)隊(duì)展示月”活動(dòng)。采荷街道靜怡社區(qū)舞蹈隊(duì)等15支業(yè)余群眾文化團(tuán)隊(duì)獲得了“區(qū)優(yōu)秀文化團(tuán)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。
(三)打響群眾文化特色牌。我局以品牌文化為抓手,注重大型活動(dòng)的推動(dòng)作用,通過(guò)舉辦元宵燈會(huì)、社區(qū)藝術(shù)節(jié)等大型文化活動(dòng),吸引農(nóng)村群眾廣泛參與。同時(shí)為大力打造“區(qū)廣場(chǎng)文化年”活動(dòng),組織各街道、鎮(zhèn)開(kāi)展主題鮮明、形式多樣的群眾文化活動(dòng),努力打響群眾文化特色牌。
四、年底前主要工作
(一)繼續(xù)實(shí)施文化共建共享工程。研究完善《區(qū)基層文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,按照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,采取以獎(jiǎng)代撥的形式新建或改造一批布局合理、功能完善的'新農(nóng)村文化示范項(xiàng)目、達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,爭(zhēng)取新建新農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)的示范項(xiàng)目、達(dá)標(biāo)項(xiàng)目5處、文化信息資源共享工程二級(jí)中心11個(gè),向部分村社贈(zèng)送價(jià)值10萬(wàn)元的優(yōu)秀圖書(shū),同時(shí)開(kāi)展“一證通”服務(wù),滿足群眾就近看書(shū)的需要。
(二)繼續(xù)實(shí)施全民健身工程暨新農(nóng)村小康健身工程。以創(chuàng)建體育強(qiáng)區(qū)、強(qiáng)鎮(zhèn)為契機(jī),按照創(chuàng)強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)農(nóng)村村級(jí)體育設(shè)施的建設(shè),積極籌措資金,通過(guò)以獎(jiǎng)代撥的方式,新建(含報(bào)廢更新)健身苑(點(diǎn))5處,籃球場(chǎng)3個(gè),乒乓球(室)5個(gè)。到年底,力爭(zhēng)基本普及社區(qū)(村)級(jí)體育健身設(shè)施,進(jìn)一步改善居民健身?xiàng)l件,提升健身設(shè)施檔次,滿足群眾就近健身的需求。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇六
無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬(wàn)平方米(約514畝),建筑面積約13.86萬(wàn)平方米(其中:教學(xué)實(shí)訓(xùn)用房36136㎡;圖書(shū)科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達(dá)45%以上,總投資約5.35億元。
新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開(kāi)工以來(lái),在市委、市政府的親切關(guān)懷下,在市各職能部門(mén)大力支持下,通過(guò)全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏,總體進(jìn)展順利,態(tài)勢(shì)良好,按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開(kāi)學(xué))有力、有序、有效推進(jìn)。
新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,指揮部全體同志針對(duì)工程建設(shè)進(jìn)入后期關(guān)鍵施工階段,面對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)間緊,再加上黃梅雨季的到來(lái),正在周密安排現(xiàn)場(chǎng)施工。為確保按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo),學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部,由書(shū)記、院長(zhǎng)任總指揮,并定于8月18日組織實(shí)施搬遷。
因?qū)W院的大門(mén)設(shè)在錢(qián)藕路,為確保新校區(qū)9月1日如期開(kāi)學(xué),特請(qǐng)市有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢(qián)藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。
無(wú)錫高等師范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目占地382畝,建設(shè)面積13萬(wàn)平方米,總投資50700萬(wàn)元。到20xx年6月累計(jì)投入18330萬(wàn)元。無(wú)錫高師建設(shè)項(xiàng)目于20xx年5月31日已經(jīng)奠基開(kāi)工建設(shè)以來(lái)??傮w進(jìn)展順利,態(tài)勢(shì)良好,預(yù)計(jì)20xx年底可全部完成建設(shè)。
無(wú)錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目,春節(jié)前20棟建筑單體用了4個(gè)月完成了結(jié)構(gòu)封頂,春節(jié)后的三個(gè)多月中,已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工,目前已經(jīng)通過(guò)主體驗(yàn)收、文明工地驗(yàn)收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,進(jìn)入內(nèi)外裝修階段??紤]到學(xué)校將于明年迎來(lái)百年華誕,花較多時(shí)間進(jìn)行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果,同時(shí)又嚴(yán)格控制投資增長(zhǎng)的矛盾。
目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動(dòng)中心,屋面、外墻保溫已完成,現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷,外墻面磚及鋁門(mén)窗進(jìn)入施工階段,已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財(cái)經(jīng)系的教學(xué)樓,4棟不受高壓線影響的建筑及音樂(lè)廳已完成主體驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾施工階段,正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
圖書(shū)信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂,墻體砌筑已完成50%。
體育運(yùn)動(dòng)中心正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷施工,屋頂鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入施工場(chǎng)地;看臺(tái)、音樂(lè)廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)拼裝已經(jīng)完工。
其他如智能化設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計(jì)同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院已完成施工圖設(shè)計(jì);二次裝修設(shè)計(jì)已經(jīng)完成方案的多輪比選,也已完成施工圖設(shè)計(jì)。
35kv高壓線路,已經(jīng)于4月29日完成遷移。xx0kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工,于6月4日進(jìn)行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在積極配合與推進(jìn),停電計(jì)劃排在6月底,該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期,需要200天交付,城投公司計(jì)劃制定搶工計(jì)劃,提前完成任務(wù),確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
存在困難:是建設(shè)資金的不足,原因是防震、節(jié)能等設(shè)計(jì)要求提高,市場(chǎng)鋼材等建筑材料、人工的漲價(jià)因素,地塊地質(zhì)情況,還有國(guó)防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移,導(dǎo)致資金的不足,缺口約3000萬(wàn)。由于資金的不足,已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑,恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),達(dá)到如期效果。以上情況一并報(bào)告,希領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)研,市財(cái)政增加合理的投入,以確保工程效果。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇七
充分利用優(yōu)秀的市場(chǎng)資源將物業(yè)公司非核心業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)供應(yīng)商,是降低物業(yè)公司成本、提高公司核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的有效辦法。也是目前物業(yè)行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。本次通過(guò)對(duì)幾家大的物業(yè)公司保潔服務(wù)外包情況的考察,綜合分析目前xxxx保潔外包市場(chǎng)的現(xiàn)狀如下:
一、保潔服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)。
1.隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷進(jìn)步,業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)需求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越來(lái)高。物業(yè)公司要滿足各種服務(wù)需要,必然要配備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員及設(shè)備。但單一一家公司的任務(wù)量相對(duì)不足,這將大大增加物業(yè)公司的管理成本。
專(zhuān)業(yè)的保潔公司都擁有比物業(yè)公司更有效的資源和組織。通過(guò)承攬較多外包服務(wù),可以通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)獲得比單個(gè)企業(yè)高得多的經(jīng)營(yíng)效益。物業(yè)公司通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司來(lái)提供服務(wù),可以取得較大的價(jià)格優(yōu)惠,并能節(jié)省龐大的人事費(fèi)用,如培訓(xùn)、內(nèi)部管理費(fèi)用。從目前已實(shí)行保潔外包的企業(yè)外包前后的費(fèi)用對(duì)比來(lái)看,大部分公司在實(shí)行保潔服務(wù)外包后,管理費(fèi)用都有了較大幅度的下降。
2.專(zhuān)業(yè)清潔服務(wù)行業(yè)已經(jīng)過(guò)幾十年的成長(zhǎng),業(yè)已形成一條完整的分工明細(xì)的產(chǎn)業(yè)鏈,聚集了龐大的專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員。保潔服務(wù)外包,促進(jìn)了物業(yè)公司服務(wù)專(zhuān)業(yè)性的提高,特別在專(zhuān)業(yè)保潔業(yè)務(wù)方面,如晶面處理、大理石翻新、地毯清洗,保潔公司更能體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)性。
專(zhuān)業(yè)保潔服務(wù)公司由于其保潔隊(duì)伍人數(shù)眾多,在人員的調(diào)配方面,比一家物業(yè)公司有著更大的優(yōu)勢(shì)。尤其是針對(duì)項(xiàng)目保潔開(kāi)荒等時(shí)間緊任務(wù)重的作業(yè),保潔公司可以調(diào)派出更多的人員進(jìn)行短期的大規(guī)模清潔,而這一點(diǎn)在保潔自管的公司里,則較為困難。
3.由于保潔工作的性質(zhì),決定其是個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)。保潔員人數(shù)通常占到物業(yè)公司人數(shù)的25—30%左右,對(duì)這部分人員的培訓(xùn)、管理,是需要投入大量的資源。同時(shí)由于人員數(shù)量增加,也會(huì)帶來(lái)管理難度的增加。
通過(guò)本次調(diào)研保潔服務(wù)外包的公司,項(xiàng)目基層的管理人員在能力上更加側(cè)重于專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的管理協(xié)調(diào),而保潔自管的項(xiàng)目,基層管理人員除業(yè)務(wù)監(jiān)控外,還需承當(dāng)很多日常其他事務(wù)的管理。
4、非核心業(yè)務(wù)的外包能促進(jìn)物業(yè)公司集中有限的資源和能力,專(zhuān)注于自身核心業(yè)務(wù)。保潔業(yè)務(wù)因極易被模仿和替代,不能成為物業(yè)管理企業(yè)的核心業(yè)務(wù),將此類(lèi)非核心業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)公司完成,物業(yè)公司就可以集中精力實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流程,人員配置的整合,強(qiáng)化客戶服務(wù)工作,提高竟?fàn)巸?yōu)勢(shì),保持物業(yè)的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。
綜合而言保潔服務(wù)外包能使服務(wù)趨于極致、降低公司成本,從而讓客戶、物業(yè)公司、外包服務(wù)商共贏。二、保潔服務(wù)外包的不利因素盡管保潔外包有許多好處,然而,同樣也存在問(wèn)題。對(duì)保潔外包產(chǎn)生的不利影響最主要集中在保潔服務(wù)外包后是否會(huì)影響物業(yè)的品質(zhì),以及帶給客戶不良的感受。
主要原因是外包服務(wù)質(zhì)量的難以控制。通過(guò)本次市場(chǎng)調(diào)研,目前xxxx的物業(yè)公司一般保潔外包都是通過(guò)招投標(biāo)方式進(jìn)行的,通過(guò)對(duì)投標(biāo)方服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、資信等方面的評(píng)估最終確定合作方。但是一旦決定了合作方,實(shí)際的質(zhì)量難以管理到位,通常只能控制到對(duì)方的管理者或代表,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員是難以控制的,服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)保潔服務(wù)質(zhì)量管理疲軟。還有就是外包公司的一線操作員工并不一定都接受過(guò)外包服務(wù)單位的系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)任然停留在較低水平,達(dá)不到物業(yè)公司的招標(biāo)期望。
檢測(cè)物業(yè)服務(wù)資料的依據(jù)是客戶的滿意度,滿意度的高低很大程度與客戶的心情、外在的制約因素、物業(yè)管理人員的個(gè)人素質(zhì)等前提條件息息相關(guān),這需要服務(wù)提供方具備很高的預(yù)見(jiàn)性、處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力以及強(qiáng)有力的客戶消費(fèi)觀念引導(dǎo)能力。
外包服務(wù)商選擇的好壞直接關(guān)系到保潔外包業(yè)務(wù)的成功與否。目前xxxx市場(chǎng)的保潔服務(wù)公司多為私營(yíng)企業(yè),管理水平服務(wù)質(zhì)量參差不齊。因?yàn)闇?zhǔn)入門(mén)坎較低,各家保潔公司往往是以“明低報(bào)階、暗低質(zhì)量”來(lái)承攬業(yè)務(wù)。因此物業(yè)公司在選擇合作對(duì)象時(shí)一定要慎之又慎。
物業(yè)公司與外包服務(wù)商的關(guān)系是互相依靠,互惠互利的雙贏關(guān)系,雙方應(yīng)在充分的溝通與相互理解的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào),使業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行。保潔外包后物業(yè)公司與保潔公司形成了一個(gè)合作的關(guān)系,雙方是兩個(gè)平等的主體,是委托與被委托的關(guān)系。作為甲方物業(yè)公司不能對(duì)乙方保潔公司盛氣凌人,只有相互的尊重,才能更好地合作。
4.注重對(duì)外包服務(wù)商的控制和管理。
保潔服務(wù)外包出去后并非萬(wàn)事大吉,相反,應(yīng)密切注意并配合外包方進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)外包方進(jìn)行有效的監(jiān)督,重視外包業(yè)務(wù)的管理。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇八
1各地方政府的大力支持下,服務(wù)外包及呼叫中心產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,得到了迅速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,領(lǐng)域逐步拓寬,產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。但是目前我國(guó)服務(wù)外包商及呼叫中心位于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端,其中一個(gè)重要表現(xiàn)是項(xiàng)目類(lèi)型集中在軟件開(kāi)發(fā)及測(cè)試、數(shù)據(jù)錄入等領(lǐng)域,而從設(shè)計(jì)到整體解決方案、研發(fā)等高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域則很少或者說(shuō)幾乎沒(méi)有涉及到。這與企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不高密切相關(guān),能力的有限直接影響了業(yè)務(wù)空間及利潤(rùn)空間的提升,而專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的提升則有賴于企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的提升。
一、xx市服務(wù)外包及呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
2014年10月,xx市成立了服務(wù)外包與呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,制定了《xx市呼叫中心人才培養(yǎng)方案》、《xx市呼叫中心產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資資金管理辦法》等一系列制度,xx市人力資源和社會(huì)保障局等單位也下發(fā)了《關(guān)于支持呼叫服務(wù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于協(xié)助大數(shù)據(jù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)招聘員工的職業(yè)介紹補(bǔ)貼申領(lǐng)辦法》等文件予以政策支持,對(duì)入駐座席給予每個(gè)11000元的資金補(bǔ)助和場(chǎng)地租金免三減三的優(yōu)惠政策,呼叫辦通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、招商引資、人才培養(yǎng)供應(yīng)、配套基礎(chǔ)設(shè)施等措施,使xx市服務(wù)外包及呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展如雨后春筍,迅速發(fā)展起來(lái)。
二、xx市服務(wù)外包與呼叫中心產(chǎn)業(yè)分析。
第一,采取的措施。一是抓主場(chǎng)招商。充分利用數(shù)博會(huì)及服務(wù)外包分論壇在xx舉辦的機(jī)會(huì)進(jìn)行招商;在行業(yè)峰會(huì)上進(jìn)行招商和精準(zhǔn)招商。二是抓人才培養(yǎng)供應(yīng)。取得省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省教育廳、省人社廳等省級(jí)部門(mén)對(duì)場(chǎng)地建設(shè)的支持;與興義、畢節(jié)等兄弟城市聯(lián)合開(kāi)展跨區(qū)域培訓(xùn)工作;爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)資金支持。三是抓基礎(chǔ)配套。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),逐步完善竇官呼叫中心產(chǎn)業(yè)園職工住宿及公交配套。四是強(qiáng)化督促考核。按計(jì)劃定期開(kāi)展督促督察,確保工作進(jìn)度。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
抓項(xiàng)目促發(fā)展。
大力推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展。
——***鎮(zhèn)2014年重點(diǎn)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作情況匯報(bào)。
為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì)精神宣講會(huì)上對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神,我們***鎮(zhèn)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓奮進(jìn),抓項(xiàng)目,促發(fā)展,大力推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開(kāi)局。
目前,全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項(xiàng)目共11個(gè),已動(dòng)工8個(gè)項(xiàng)目,總投資17905萬(wàn)元,在全鎮(zhèn)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。
一、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
而起投資500萬(wàn)元,新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè),家具銷(xiāo)售市場(chǎng)良好,生產(chǎn)線建設(shè),正在進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試,年后將開(kāi)工生產(chǎn)。
盞,栽植國(guó)槐200多株,完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資500萬(wàn)元擬新建一個(gè)2014平方米的幼兒園,同時(shí)完善配套設(shè)施,目前已經(jīng)完成了上報(bào)立項(xiàng)、項(xiàng)目選址等工作,可行性研究報(bào)告正在制作,年后可動(dòng)工建設(shè)。
二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),成效明顯。
投資800萬(wàn)元的**門(mén)業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目,目前已建成投用;
投資1635萬(wàn)元農(nóng)田水利建設(shè)()項(xiàng)目,已經(jīng)在**村平田修地1000多畝,***村平田修地500多畝。
三、主要工作措施。
1、積極轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展,項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中,資源向大項(xiàng)目匯聚,政策向大項(xiàng)目?jī)A斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理,搭建招商引資平臺(tái),制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保項(xiàng)目資金到位。
型轉(zhuǎn)變;
建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度,切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難,鋪路清障,做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾”。
3、加大督促檢查力度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開(kāi)工,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳,進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間,并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查,對(duì)存在問(wèn)題召開(kāi)不同類(lèi)型會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究,制定切實(shí)可行的解決方案,確保工程進(jìn)度。
頑強(qiáng)拼搏堅(jiān)決打好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
今年是“十二五”的開(kāi)局之年,又是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅(jiān)定,做到了早規(guī)劃、早動(dòng)員、早部署、早落實(shí),牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)權(quán)?,F(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、提早動(dòng)手,專(zhuān)題研究。
這樣才能達(dá)到理想的效果。要切實(shí)解決瓶頸問(wèn)題,要解決土地問(wèn)題,在解決土地問(wèn)題上要堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)推進(jìn)、誰(shuí)解決。同時(shí),要解決資金和環(huán)保問(wèn)題。三是要求各項(xiàng)目責(zé)任單位按月制定推進(jìn)工作計(jì)劃,并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前,區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦已將推進(jìn)計(jì)劃制定完成。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。
為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步形成推進(jìn)合力,區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局,負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作,并負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)綜合信息通報(bào)、年度目標(biāo)制定等項(xiàng)工作,主任由發(fā)展和改革局局長(zhǎng)楊志國(guó)同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實(shí)到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦公室。
三、制定方案,理清思路。
目83個(gè),謀劃項(xiàng)目83個(gè)。遵循“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”實(shí)施方案,采取梯次推進(jìn),力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動(dòng)和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門(mén)要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開(kāi)工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天,大打一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評(píng)比階段。12月。組織驗(yàn)收,評(píng)比總結(jié)。
四、強(qiáng)化保障,推進(jìn)有序。
強(qiáng)化保障措施,確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有序。實(shí)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項(xiàng)目包保責(zé)任制,采取“螺旋式”推進(jìn)方法,實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)方式全程包保,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。即:針對(duì)一個(gè)大項(xiàng)目、由一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個(gè)推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)組推進(jìn),做到“四定一保”,即定時(shí)間,定目標(biāo),定責(zé)任,定獎(jiǎng)懲,保證項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工建設(shè),按時(shí)竣工投產(chǎn)。重大項(xiàng)目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項(xiàng)目單位,經(jīng)常向全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組組長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況、存在的主要問(wèn)題,并提出下步工作安排意見(jiàn)。遇有重大節(jié)點(diǎn)性進(jìn)展或難以解決的問(wèn)題時(shí),要隨時(shí)匯報(bào),由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)情況通報(bào)制。為及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)和問(wèn)題,實(shí)施重大項(xiàng)目隨時(shí)通報(bào)、調(diào)度、巡檢、考評(píng)和督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。
實(shí)行項(xiàng)目會(huì)辦制和聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)重大項(xiàng)目,全區(qū)上下形成一盤(pán)棋,集中力量,集中攻堅(jiān),全力破解立項(xiàng)核準(zhǔn)、土地、環(huán)評(píng)、資金籌措等要素瓶頸制約。實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,落實(shí)專(zhuān)人具體抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作,組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室13個(gè)。
五、明晰獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格考核。
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評(píng)體系,與先優(yōu)評(píng)選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),年度實(shí)績(jī)考核進(jìn)入前30%的單位中,每年評(píng)選出一批先進(jìn)集體,每年評(píng)選一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體5萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子集體2.5萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人每人5000元。每月發(fā)改局通報(bào)一次,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦每季度檢查一次,區(qū)委半年拉練檢查一次。
公路工程匯報(bào)材料。
大家好!
xxxx年是xxxx一級(jí)公路關(guān)鍵的一年,自從3月份駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù),組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法,以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南,盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗(yàn)證工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量:
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立嚴(yán)格的分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序。
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工,各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底,文明施工等方面,全面狠抓、層層落實(shí),嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制,加大現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視力度。
首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程,是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),每道工序都決定著工程的質(zhì)量,要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。大家好!
xxxx年是xxxx一級(jí)公路關(guān)鍵的一年,自從3月份駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù),組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法,以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南,盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗(yàn)證工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量:
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立嚴(yán)格的分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序。
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工,各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底,文明施工等方面,全面狠抓、層層落實(shí),嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制,加大現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視力度。
首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程,是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),每道工序都決定著工程的質(zhì)量,要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。
實(shí)施“1311”工程,加快仵樓發(fā)展。
尊敬的傅書(shū)記、周縣長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),下午好,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。
今年年初,我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署,結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實(shí)際,確定了“1311”工作目標(biāo),即:新建一個(gè)大項(xiàng)目,擴(kuò)建三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè),開(kāi)發(fā)一條商業(yè)街。現(xiàn)把具體實(shí)施情況報(bào)告如下:
儲(chǔ)備一個(gè)大項(xiàng)目:由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)?;ㄅ桧?xiàng)目。目前公司已注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,交納項(xiàng)目資本金2014萬(wàn)元,立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)工作已經(jīng)完成,辦完用地手續(xù)即可開(kāi)工建設(shè)。
臺(tái)噴氣織機(jī),目前已開(kāi)工生產(chǎn)。三個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年可增加稅收500萬(wàn)元。
啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn):一是菜元李新村建設(shè),于7月份開(kāi)工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積20140平方米的主題工程基本完成,預(yù)計(jì)明年底整村建設(shè)即可完成,由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè),一期工程已于8月分開(kāi)始動(dòng)工,建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設(shè),該項(xiàng)目按4層設(shè)計(jì),一期工程9月分開(kāi)工建設(shè),建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。
開(kāi)發(fā)一條商業(yè)街:開(kāi)發(fā)一條由南園至仵樓全長(zhǎng)為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織,積極采取個(gè)人自建和建筑商開(kāi)發(fā)相結(jié)合的方式進(jìn)行建設(shè),打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量商業(yè)街道。
匯報(bào)完畢,謝謝大家!
全縣確定的101個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,我鄉(xiāng)三個(gè),已竣工二個(gè),在建一個(gè)。
彩云煙花爆。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇十
鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個(gè)幫扶村,幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況如下:
該村共有9個(gè)項(xiàng)目(不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造),其中自選項(xiàng)目1個(gè),重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè),完工項(xiàng)目7個(gè),包括:農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目(兩室建設(shè))。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè),村街道硬化和體育健身器材安裝,其原因主要是:今年雨水頻繁,工隊(duì)不能按期施工,再加上預(yù)約工隊(duì)人員不足,一再延時(shí);健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料,暫時(shí)占用,待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)9月下旬完工。
該村共有9個(gè)項(xiàng)目(不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造),其中自選項(xiàng)目1個(gè),重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè),完工項(xiàng)目8個(gè),包括:農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目(兩室裝修)。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè),是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是:今年雨水頻繁,施工隊(duì)人員不足,影響了進(jìn)度,目前正在施工,預(yù)計(jì)9月下旬完工。
該村共有10個(gè)項(xiàng)目(不包括農(nóng)村通訊通郵),其中自選項(xiàng)目1個(gè),重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè);完工項(xiàng)目8個(gè),包括:農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目(安裝監(jiān)控、路燈)。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè),是街道硬化,主要原因是:由于資金問(wèn)題遲遲未能與工隊(duì)簽訂合同,目前施工合同已簽訂,計(jì)劃9月上旬動(dòng)工,9月下旬完工。
該村共有9個(gè)項(xiàng)目(不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造),其中自選項(xiàng)目1個(gè),重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè);完工項(xiàng)目7個(gè),包括:農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目(安裝監(jiān)控)。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè),村街道硬化和體育健身工程,主要原因是:由于今年雨水頻繁,工程進(jìn)展緩慢,已完成1000米,其余800米正在抓緊施工,預(yù)計(jì)9月下旬完工;另外,由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場(chǎng)地,待9月底小學(xué)建成后再安裝。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇十一
按照縣政府安排部署,圍繞全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展總體思路,結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,我局通過(guò)深入開(kāi)展調(diào)研和論證,對(duì)2015年林業(yè)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,明確了2015年林業(yè)工作總體思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施,全力做好林業(yè)10項(xiàng)工作?,F(xiàn)將工作謀劃情況匯報(bào)如下:
一、工作總體思路
認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以把建成京西北優(yōu)秀旅游城市為目標(biāo),以退耕還林、人工造林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)項(xiàng)目為帶動(dòng),以促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化、保護(hù)林業(yè)資源、增加林草植被為重點(diǎn),堅(jiān)持“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)利用”的方針,把握新形勢(shì),適應(yīng)新變化,采取新措施,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理,實(shí)施精品帶動(dòng)、成果鞏固,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè),再創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新佳績(jī)。
二、工作重點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)
1、全力實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè),圍繞2015年京津風(fēng)沙源治理人工造林2萬(wàn)畝、飛播造林3萬(wàn)畝、退耕還林匹配荒山造林1萬(wàn)畝的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好面積地塊落實(shí),保質(zhì)保量完成造林任務(wù),提高森林覆蓋率凈增量。
2、加大對(duì)歷年退耕還林工程區(qū)的補(bǔ)植補(bǔ)造林力度,重點(diǎn)抓好退耕地造生態(tài)林13.63萬(wàn)畝的補(bǔ)植補(bǔ)造,以迎接國(guó)家階段性檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真搞好度鞏固退耕還林成果1萬(wàn)畝林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、3萬(wàn)畝撫育經(jīng)營(yíng)和7.7萬(wàn)畝補(bǔ)植補(bǔ)造建設(shè)任務(wù)的.規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收。
4、認(rèn)真抓好全縣60萬(wàn)畝生態(tài)公益林的管護(hù)工作,確保國(guó)家投資見(jiàn)到實(shí)效。
5、立足我縣現(xiàn)有林地面積169萬(wàn)畝,其中以落葉松、榆樹(shù)、楊樹(shù)為主的喬木中幼林面積達(dá)到68萬(wàn)畝,需逐年進(jìn)行撫育管理的實(shí)際,積極向市林業(yè)局申請(qǐng)實(shí)施2015年中幼林撫育項(xiàng)目面積5000畝,在戰(zhàn)海鄉(xiāng)車(chē)道溝村、三號(hào)鄉(xiāng)中盤(pán)道村、大囫圇鎮(zhèn)小臺(tái)溝、小麻泥村、臺(tái)路溝鄉(xiāng)壩土溝、朝陽(yáng)窯村、饅頭營(yíng)鄉(xiāng)黑麻胡、白城子村等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個(gè)村實(shí)施完成,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)撫育面積1000畝。
6、組織抓好sgs生態(tài)公益林基地續(xù)建工作。
7、積極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),完成66萬(wàn)株義務(wù)植樹(shù)任務(wù)目標(biāo)。圍繞新民居建設(shè),完成50個(gè)村莊綠化和300公里鄉(xiāng)村道路綠化任務(wù)。
8、強(qiáng)化林業(yè)項(xiàng)目建設(shè),積極爭(zhēng)跑,確保中國(guó)林科院投資280萬(wàn)元的“農(nóng)牧交錯(cuò)帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”在我縣的繼續(xù)實(shí)施。向省林業(yè)局積極申報(bào)“縣壩上高寒地區(qū)千畝苗圃建設(shè)項(xiàng)目”、“縣壩頭國(guó)營(yíng)林場(chǎng)危房改造項(xiàng)目”、“縣樟子松良種繁育基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目”、“縣森林防火體系建設(shè)項(xiàng)目”等,共計(jì)計(jì)劃爭(zhēng)取上級(jí)投資2327.5萬(wàn)元,使林業(yè)招商引資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。
9、認(rèn)真做好森林防火工作,繼續(xù)保持實(shí)現(xiàn)森林火情零目標(biāo)。
10、深化集體林權(quán)制度改革,繼續(xù)抓好前75萬(wàn)畝退耕還林和57.9萬(wàn)畝集體公益林的林權(quán)登記發(fā)證工作,確保發(fā)證率均達(dá)到100%。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇十二
根據(jù)會(huì)議安排,我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報(bào)。
8月20日,公司召開(kāi)了班組建設(shè)工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作,結(jié)合公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),用心推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。
一、班組建設(shè)面臨的問(wèn)題。
1。班組管理粗放,管理手段相對(duì)滯后。隨著公司體制改革的深入,班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化,應(yīng)對(duì)新的狀況和新的要求,未能用心主動(dòng)的適應(yīng)需要,以致班組管理手段單一,管理相對(duì)滯后。一是部分班組長(zhǎng)慣性思維強(qiáng),雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)潛力較強(qiáng),但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事,難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng),各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成,容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù),目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一,但部分工作要求只是停留在口頭要求上,缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視,班組資料嚴(yán)重不齊,如圖紙資料未按要求分類(lèi)歸檔,生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等,不但不利于查找,而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善,材料、工器具定置定位管理,還有難度。
2。整體技能水平不足,人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短,班組人員配備先天不足,變電檢修班組各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)骨干缺乏,甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段,部分職工得過(guò)且過(guò),抱著混日子的心態(tài)工作,缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)潛力的優(yōu)勢(shì),但需從各專(zhuān)業(yè)逐步入手,到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個(gè)過(guò)程。
3。缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制,職工的工作熱情和學(xué)習(xí)用心性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。目前的崗位設(shè)置沒(méi)有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒(méi)能在績(jī)效上得到體現(xiàn),存在著“干多干少一個(gè)樣,學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想,影響了班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4。缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專(zhuān)業(yè)班組制定,對(duì)于綜合班組而言,目前還沒(méi)有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn),因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象,工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重實(shí)效,不斷開(kāi)創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組,健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系,按照公司的統(tǒng)一部署,全面、扎實(shí)的開(kāi)展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo),真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分,加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度,從根本上解決目前班組專(zhuān)業(yè)管理中存在的問(wèn)題和矛盾,切實(shí)解決班組的實(shí)際困難,營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。
2。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè),確保班組各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,建立工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中,做到有法可依,有章可循,按章辦事,實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé),做到人員分工合理,構(gòu)成班組的工作“事事有人管,人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理,完善班組記錄、臺(tái)賬,加大對(duì)資料管理的考核力度,各班組落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行資料的收集和整理,逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升班組整體素質(zhì)。一是開(kāi)展建立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),建立多層次職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ),制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)人員、崗位特點(diǎn),開(kāi)展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作,利用基建施工,設(shè)備改造等機(jī)會(huì),創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件,建全培訓(xùn)制度,建立培訓(xùn)記錄,從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制,變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),被動(dòng)理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn),著力提升員工技能。
4。狠抓安全文化建設(shè),切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高安全職責(zé)意識(shí),組織多樣化的班組安全活動(dòng),提高班組安全活動(dòng)效果。開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫(kù)》的學(xué)習(xí)活動(dòng),將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫(kù),扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn),有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開(kāi)展反違章活動(dòng),建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制,決不姑息違章行為,除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外,還要對(duì)違章行為說(shuō)清楚,定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié),努力建立無(wú)違章班組。
5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系,全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件資料,全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際狀況,落實(shí)各項(xiàng)舉措,建立具有專(zhuān)業(yè)特色的班組建設(shè)體系,制定貼合中心實(shí)際狀況的班組管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率,制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》,切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇十三
一、強(qiáng)化學(xué)校班子管理,確保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。新學(xué)年開(kāi)始,對(duì)學(xué)校的班子進(jìn)行了調(diào)整,組建成一支強(qiáng)有力的學(xué)校班子隊(duì)伍。
2、明確班子成員職責(zé)。作為班子成員,我們要求其把學(xué)校的工作放在首要的位置,認(rèn)真做好本職工作。在每個(gè)星期一的上午第一節(jié)課都要組織召開(kāi)班子例會(huì),總結(jié)上一周的工作,找出工作中存在的問(wèn)題,協(xié)商解決辦法,同時(shí)要求每個(gè)班子成員,在工作中都要有創(chuàng)新,不僅僅完成工作,而是要把工作做好,做實(shí)。并在第四節(jié)課召開(kāi)全校教師例會(huì),班子人員對(duì)全體教師布置本周工作任務(wù)。使每位教師,除了完成正常的教育教學(xué)以為,對(duì)學(xué)校的各種活動(dòng)有了一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí),思路清晰了,工作成效顯著提高。
3、抓好班子廉政建設(shè)。我們利用班子會(huì)多次進(jìn)行廉政教育,讓大家清楚地認(rèn)識(shí)到,加入班子隊(duì)伍,不能貪圖享受,行使特權(quán),而要有奉獻(xiàn)精神,樂(lè)于奉獻(xiàn),廉潔自律。
二、強(qiáng)化教學(xué)工作精細(xì)化管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的主題,是學(xué)校生存、發(fā)展的生命線,同時(shí)也是檢驗(yàn)一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)。那么,教學(xué)工作便成了學(xué)校管理工作中的頭等大事。為此,我們加大了對(duì)教學(xué)工作的管理力度:
第一:狠抓了教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。我們成立由校長(zhǎng)親自掛帥,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在組織落實(shí)、制度落實(shí)的同時(shí),我們?cè)诰唧w措施和相關(guān)環(huán)節(jié)上也做了實(shí)實(shí)在在的工作。抓備課,實(shí)行每月一大查,每周一抽查;抓上課,每天都對(duì)教師的侯課情況,是否帶手機(jī)上課,是否帶教案,有沒(méi)有空堂情況,班子人員,責(zé)任到人,每人查一節(jié)課,不定期抽查。極大的督促了教師及時(shí)上課,做到不遲到,不空堂;抓聽(tīng)課,每次教研活動(dòng),教導(dǎo)處都對(duì)聽(tīng)課的教師登記在冊(cè)。 每月還要交教導(dǎo)處檢查;抓作業(yè)的布置和批改,采取調(diào)查學(xué)生的辦法,杜絕弄虛作假。各項(xiàng)檢查情況都要在月末形成書(shū)面材料,在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),加強(qiáng)教師的相互監(jiān)督。
第二、狠抓了教研工作的落實(shí)。
1 、利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師輪流主持,體現(xiàn)主人精神,提高主動(dòng)意識(shí)。把自己的思考感悟提出來(lái)與大家共享,結(jié)合每位教師的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐進(jìn)行思考、交流,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。
2 、通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。我校和*中結(jié)成了幫扶對(duì)子,我們將派出不同學(xué)科的教師到三中觀摩學(xué)習(xí),把一些先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法帶回學(xué)校,同時(shí)三中也將派出骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),不斷提高我校教師的教研水平和教學(xué)能力。
3、采取多種方式,全方位地提高教研工作的成績(jī)。用以老帶新的辦法,在教師間結(jié)師徒對(duì)子,對(duì)新教師的教育教學(xué)方法進(jìn)行及時(shí)有效的指導(dǎo);鼓勵(lì)廣大教師使用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,提高課堂效率;開(kāi)展了中青年教師的教學(xué)比武,進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),改進(jìn)教學(xué)方法,深化教學(xué)改革和教學(xué)研究。
4、學(xué)習(xí)東廬中學(xué)“講學(xué)稿”的課改先進(jìn)模式
我校根據(jù)總校的安排學(xué)習(xí)東廬中學(xué)“講學(xué)稿”的課改先進(jìn)模式,廣大教師積極參加總校組織的各種培訓(xùn),認(rèn)真進(jìn)行階段性總結(jié),積極參加總校的集體備課和二次備課,利用暑假編寫(xiě)了講學(xué)稿,期初集中培訓(xùn)的時(shí)間又對(duì)講學(xué)稿進(jìn)行了二次修訂。使“講學(xué)稿”更適合本地區(qū)本學(xué)校的師生應(yīng)用,大大提高了使用效果。使用講學(xué)稿不僅減輕了教師負(fù)擔(dān),更重要的是使學(xué)生養(yǎng)成了提前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了會(huì)預(yù)習(xí),會(huì)學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
5、作業(yè)改革,批與改,多種形式,師生全面參與。
作業(yè)的布置和批改是課堂教學(xué)的繼續(xù),是學(xué)生鞏固所學(xué)知識(shí)、啟迪思維、參加實(shí)踐、培養(yǎng)興趣不可缺少的步驟,是教師反饋教學(xué)效果、改進(jìn)教學(xué)的重要手段。因此我校積極探索作業(yè)多元化改革,全方位實(shí)施作業(yè)評(píng)價(jià),除了常規(guī)作業(yè)外,還設(shè)計(jì)了豐富多彩的實(shí)踐性作業(yè),如收集資料,做家務(wù)活,搞社會(huì)調(diào)查等。例如語(yǔ)文學(xué)科盡量拓寬學(xué)生的課外閱讀面,組織學(xué)生到學(xué)校圖書(shū)室借閱圖書(shū),鼓勵(lì)學(xué)生利用星期天或節(jié)假日讀書(shū),堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)筆記。訓(xùn)練做到:分層練習(xí),適時(shí)、適度、適量,反饋矯正及時(shí),日清、周清、月結(jié),促進(jìn)學(xué)生提高與發(fā)展。讓賞識(shí)和激勵(lì)貫穿作業(yè)批語(yǔ)之中,因此我們要求作業(yè)的批語(yǔ)盡量要多激勵(lì)賞識(shí),少批評(píng)指責(zé),一句由衷的贊美或夸獎(jiǎng),可能使他們終生受益。
《學(xué)校匯報(bào)材料格式》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇十四
2、積極開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)?;どa(chǎn)企業(yè)持證上崗是上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求。為此公司從我做起,分管負(fù)責(zé)人、安全員、全體一線員工,都參加了鹽城市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心、響水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn),相繼取得各種有關(guān)證件。對(duì)新進(jìn)廠員工的二、三級(jí)教育滿足上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定的課時(shí),這些教育培訓(xùn)記錄在案,歸類(lèi)存檔。
3、各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)的文件或會(huì)議精神,是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南。為此,我公司積極參加各級(jí)部門(mén)組織的會(huì)議及其他活動(dòng)。除特殊情況委托他人參與外,其余我基本上自己參加。每次文件下達(dá)或會(huì)議后,我定期組織學(xué)習(xí)會(huì)議和文件精神,并形成記錄,重要的事情安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級(jí)政府及部門(mén)的文件和會(huì)議精神。
4、設(shè)施、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我公司在購(gòu)買(mǎi)安裝過(guò)程中,對(duì)所有的壓力容器、安全閥、壓力表包括蒸汽流量計(jì)、氯氣流量計(jì)等都進(jìn)行全面檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果全部合格方可安裝。9月30日公司停車(chē),利用了8天的時(shí)間對(duì)抽濾器、測(cè)溫表、比重表等進(jìn)行維修更換,對(duì)其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),以保證開(kāi)工時(shí)生產(chǎn)的安全。
5、做好各項(xiàng)工作,接受各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的檢查。日常,我們做好各種安全生產(chǎn)工作,積極配合各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題主動(dòng)整改,對(duì)一時(shí)不能整改的,按照“五落實(shí)”的要求,制定方案,報(bào)安監(jiān)部門(mén)批準(zhǔn)。國(guó)慶前夕,上級(jí)部門(mén)組織了多次檢查,共查出隱患10條,全部整改到位。作為總經(jīng)理,我對(duì)安全生產(chǎn)的這根弦一刻也沒(méi)松過(guò),我知道,安全生產(chǎn)關(guān)系著他人生命,關(guān)系著公司的財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定。今后,我將一如既往的抓好安全生產(chǎn)這項(xiàng)重中之重的工作,加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。
6、試生產(chǎn)以來(lái),公司的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備都在良好狀態(tài)下正常運(yùn)行。除了職能部門(mén)的檢測(cè)外,我還組織定期維護(hù)、保養(yǎng)。開(kāi)、停車(chē)制定嚴(yán)密的方案,并報(bào)告上級(jí)安監(jiān)部門(mén)。但由于有些方面我們還需要進(jìn)行調(diào)試,我們將申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)延期,進(jìn)一步扎實(shí)的把工作做實(shí)、做好。
安全生產(chǎn)工作是重中之重,沒(méi)有最好,只有更好。在今后的工作中,我將吸取教訓(xùn),從嚴(yán)要求,使我公司的安全工作步入新的行列。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)指揮部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求,我綠化項(xiàng)目部就本項(xiàng)目截至月31日前施工準(zhǔn)備情況做如下匯報(bào):
一項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
天府大道南延線綠化項(xiàng)目位于天府新區(qū)內(nèi),本項(xiàng)目范圍為天府大道南延線(k0+000-k5+450),長(zhǎng)5.4公里。該工程作業(yè)內(nèi)容為:回填種植土,整理綠化用地,綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹(shù),隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等,混播草坪綠化地面,花臺(tái)種植有矮牽牛及藍(lán)、紅時(shí)令花卉作點(diǎn)綴,各個(gè)隔離帶鋪設(shè)有養(yǎng)護(hù)的噴灌設(shè)施及園林小品。
二生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
項(xiàng)目部重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前已完成項(xiàng)目部的建立工作,項(xiàng)目部管理人員基本到位。開(kāi)工前及時(shí)落實(shí)苗木及土方的采集、尋訪工作,并及時(shí)上報(bào)材料調(diào)查情況。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員提前進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編寫(xiě)實(shí)施性施工組織計(jì)劃。明確各分部、分項(xiàng)工程工程量。根據(jù)總工期,項(xiàng)目部按倒排工期,并制定詳細(xì)的工期計(jì)劃,落實(shí)隊(duì)伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前各項(xiàng)工作,督促施工隊(duì)完善基地建設(shè)、擬定施工隊(duì)勞務(wù)合同,明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。制定各項(xiàng)保證體系使各項(xiàng)工作能及時(shí)落實(shí)到位。
三安全質(zhì)量環(huán)保情況。
3.1安全情況。
我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí),就充分按照集團(tuán)公司要求,做到辦公區(qū)圍墻標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)場(chǎng)須知、進(jìn)場(chǎng)須知牌等安全牌的上墻,較好地配合勞務(wù)隊(duì)伍,搞好進(jìn)場(chǎng)人員的.身份證復(fù)印登記工作,制定詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求,及時(shí)審批投入資金布置材料部門(mén)及時(shí)采購(gòu),從而確保施工安全。
3.2質(zhì)量情況。
在質(zhì)量工作中,我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)。項(xiàng)目部健質(zhì)量保證體系,制定有效手段,做到措施保證,制定崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底等工作計(jì)劃,加強(qiáng)物資管理計(jì)劃,把好源頭質(zhì)量,完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量,提高工作效率,制定規(guī)范管理,做到制度落實(shí),規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作。
3.3環(huán)保情況。
項(xiàng)目部針對(duì)“勞務(wù)駐地分散、正線長(zhǎng)”的特點(diǎn),結(jié)合“標(biāo)化管理,文明施工”工作。從抓好場(chǎng)容場(chǎng)貌著手,積極爭(zhēng)做“環(huán)保工地”首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件設(shè)施。其次項(xiàng)目部還采取不同措施,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的水、氣、光、噪、渣等對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染。()根據(jù)本工程特點(diǎn),采取以下環(huán)保措施,將施工對(duì)環(huán)境影響降至最小限度:
(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)道路上慢行,減少揚(yáng)塵。
(2)項(xiàng)目部精心組織施工組織設(shè)計(jì),合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可能造成噪音的機(jī)械進(jìn)行有效布置,盡量避開(kāi)居民居住點(diǎn)。
(3)不污染當(dāng)?shù)厣钣盟3猪?xiàng)目部及施工點(diǎn)的排水設(shè)施暢通,其實(shí)清理廁所的糞水和生活污水,不亂排亂倒。
(4)項(xiàng)目部及施工架子隊(duì)設(shè)置有生活垃圾間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。
(5)現(xiàn)場(chǎng)著重對(duì)水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。
(6)五小設(shè)施(辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室)控制,工地辦公室符合通風(fēng)、照明的要求,每天由專(zhuān)人清掃,設(shè)有塑料垃圾筒,保持文明、干凈、整潔有序。
(7)渣土等建渣,及時(shí)回填、及時(shí)清理,保持工地現(xiàn)場(chǎng)的清潔。
中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇十六
我縣教育園項(xiàng)目自開(kāi)工建設(shè)以來(lái),得到了社會(huì)各界的大力支持和高度關(guān)注,尤其是人大各位主任、委員及代表對(duì)教育園項(xiàng)目厚愛(ài)三分,在充分了解方方面面的實(shí)際情況后,為教育園建設(shè)提出了許多至真至誠(chéng)的真知灼見(jiàn),有力地促進(jìn)了教育園建設(shè)又好又快發(fā)展。下面,我就教育園項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下:
教育園位于縣城中心地段天如公園對(duì)面,大道與濱河南路的交接處。該項(xiàng)目是縣委、縣政府堅(jiān)持以人為本,順民意、契民心、惠民生的重點(diǎn)工程,由投資建設(shè)集團(tuán)公司采用bt模式投資建設(shè)。項(xiàng)目已通過(guò)省長(zhǎng)辦公會(huì),核準(zhǔn)用地面積為500畝,總建筑面積約16萬(wàn)平方米,可容納學(xué)生10000人,總投資預(yù)計(jì)約3.4億元。該項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行建設(shè),規(guī)劃設(shè)計(jì)為學(xué)前教育區(qū)、小學(xué)教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學(xué)校按照功能分區(qū)合理的原則,分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū),其中教學(xué)區(qū)和生活區(qū)以連廊相接,力爭(zhēng)為學(xué)生打造一個(gè)設(shè)施齊全、功能完善的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。具體為:
1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計(jì)劃將縣職校整體搬入,規(guī)劃校園面積為65.87畝,總建筑面積29800平方米,辦學(xué)規(guī)模36個(gè)班,可容納學(xué)生2000人。
2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝,總建筑面積117940平方米,辦學(xué)規(guī)模xx0個(gè)班,可容納學(xué)生6000人。
3、小學(xué)教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝,總建筑面積9941.36平方米,辦學(xué)規(guī)模24個(gè)班,可容納學(xué)生1000人。
4、學(xué)前教育區(qū)。該區(qū)建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)示范性幼兒園,規(guī)劃校園面積為19.98畝,總建筑面積9900平方米,辦學(xué)規(guī)模36個(gè)班,可容納幼兒學(xué)生1000人。
(一)土建工程情況。該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成,施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),6月份正式開(kāi)工建設(shè),目前幼兒園主體工程已封頂,正在全面進(jìn)行裝修;小學(xué)食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂;職高教學(xué)樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設(shè)中,實(shí)訓(xùn)樓和學(xué)生宿舍xx月5日已開(kāi)工建設(shè)。
(二)征地拆遷情況。
1、征地工作正排難推進(jìn)。目前已丈量確認(rèn)土地面積343.28畝(其中:白馬村238.08畝,南門(mén)村59.06畝,西門(mén)村9.56畝,北門(mén)村36.58畝),大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領(lǐng)取征地款。但仍有45畝左右土地(西門(mén)村15畝,白馬村30畝)未丈量。
2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評(píng)估工作已全面完成,上半年已對(duì)李修武、李揚(yáng)鴻、李發(fā)魁、李?lèi)?ài)香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會(huì)關(guān)系等進(jìn)行了詳盡地入戶調(diào)查,并委托江西同政房產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)4戶拆遷戶的房屋進(jìn)行了評(píng)估。通過(guò)拆遷組多次上門(mén)宣講政策,曉之以理、動(dòng)之以情,最終與4名戶拆遷戶取得共識(shí),并率先與拆遷戶李?lèi)?ài)香達(dá)成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進(jìn),預(yù)計(jì)近日可完工。
當(dāng)前,教育園區(qū)建設(shè)正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢(shì),但是建設(shè)過(guò)程中也存在不少困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:
(一)征地未完全到位,部分土地還耕種了農(nóng)作物,土地報(bào)批手續(xù)只完成60余畝,剩余的待批復(fù),造成地勘工作無(wú)法全面展開(kāi),教育園附屬設(shè)施梅洲路、濱河路也無(wú)法正常開(kāi)工,目前己開(kāi)工地段產(chǎn)生的多余土方無(wú)法一步到位推到地勢(shì)較低的地方。
(二)拆遷較為滯后,導(dǎo)致整體施工無(wú)法全面展開(kāi),只能局部推進(jìn),從而減緩了施工進(jìn)度。
(三)被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。被征地農(nóng)民強(qiáng)攬建設(shè)附屬工程,而真正承包時(shí)又進(jìn)度緩慢,并且要價(jià)過(guò)高。
(四)遺留問(wèn)題層出不窮。原廣興大道、大道建設(shè)中存留問(wèn)題復(fù)雜多項(xiàng),很多農(nóng)戶借機(jī)生事,提出了很多合理不合理的要求。
為了加快教育園建設(shè)進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目建設(shè)順利完工,擬推行如下計(jì)劃:
(一)幼兒園學(xué)區(qū)主體工程,預(yù)計(jì)到今年xx月底裝修全部完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年2月完工。
(二)小學(xué)學(xué)區(qū)已在20xx年9月開(kāi)工,主體工程將在20xx年4月完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年6月完工。
(三)職高校區(qū)于20xx年10月啟動(dòng),工期8個(gè)月,主體工程將在20xx年5月完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年7月完工。
(四)初中學(xué)區(qū)于20xx年元月開(kāi)工建設(shè),主體工程及附屬設(shè)施計(jì)劃在20xx年8月完工,20xx年xx月底全面完工。
(五)教育園整體附屬設(shè)施(含田徑場(chǎng)、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道)計(jì)劃20xx年3月動(dòng)工,預(yù)計(jì)在20xx年8月完工。園區(qū)外道路(梅洲路、濱河南路)計(jì)劃20xx年元月動(dòng)工,在20xx年8月完工。
該項(xiàng)目為續(xù)建項(xiàng)目。今年建設(shè)任務(wù)是完成3、4號(hào)教學(xué)樓,1、2號(hào)科技樓,行政樓的建設(shè)任務(wù)及操場(chǎng)整體建設(shè),項(xiàng)目峻工時(shí)限為8月底。按照市政府復(fù)工安排,3月5日已復(fù)工,項(xiàng)目部管理人員到崗14人,室外配套22人,地暖鋪設(shè)3人,現(xiàn)場(chǎng)清理人員11人。3月9日正在進(jìn)行3號(hào)教學(xué)樓地暖敷設(shè),3、4號(hào)教學(xué)樓室外散水回填,4號(hào)教學(xué)樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計(jì)劃3月11日增加25名工人進(jìn)行外墻粉刷、地暖鋪設(shè)、安裝工程,室外配套等,并全面投入施工。
該項(xiàng)目是貫徹落實(shí)省政府中小學(xué)校“廁所革命”工作會(huì)議精神,對(duì)全市10所園校旱廁進(jìn)行改造,建筑面積578平方米,總投資175萬(wàn)元。20xx年已完成喬子玄學(xué)校、北莊小學(xué)、陽(yáng)山莊小學(xué)3所建設(shè)任務(wù)。3月5日復(fù)工,目前正在對(duì)薛村教學(xué)點(diǎn)、井溢教學(xué)點(diǎn)屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工,到崗人員8人。計(jì)劃6月中旬完成全部改造建設(shè)任務(wù)。
5月4日,副市長(zhǎng)孫虎敬來(lái)到教育產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),召開(kāi)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。
在聽(tīng)取了教育局、公安局等相關(guān)單位的工作匯報(bào)后,孫虎敬對(duì)下一步項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求:要求各部門(mén)相互協(xié)調(diào),加快項(xiàng)目臨時(shí)道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植;金城辦、新城辦要做好項(xiàng)目用地清表工作,協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測(cè)工作,公安局要保障好項(xiàng)目建設(shè)外圍環(huán)境工作,電力局要盡快移走項(xiàng)目用地內(nèi)的高壓鐵塔,財(cái)政局要做好項(xiàng)目資金的協(xié)調(diào)工作,建設(shè)單位要加班加點(diǎn),倒排工期,確保園區(qū)建設(shè)工作順利推進(jìn)。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇十七
為了進(jìn)一步規(guī)范我省農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作,山西省農(nóng)村可再生能源辦于2005年6月20日,在全國(guó)沼氣標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)前夕,組織全省11個(gè)市農(nóng)業(yè)環(huán)保站長(zhǎng)和32個(gè)項(xiàng)目縣能源環(huán)保站長(zhǎng)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì),再次安排部署了沼氣建管工作,本次專(zhuān)題會(huì)特別針對(duì)即將開(kāi)展的沼氣項(xiàng)目驗(yàn)收工作做了詳細(xì)安排。要求:驗(yàn)收單位必須制作光盤(pán),全面反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)情況;必須有項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告和審計(jì)報(bào)告;檔案資料要完整,項(xiàng)目戶申請(qǐng)、用戶檔案、項(xiàng)目戶臺(tái)帳應(yīng)齊全;簽字手續(xù)要規(guī)范,資金使用要合理;物資帳目一定要健全,杜絕建設(shè)數(shù)量的虛報(bào)。為了更直觀地反映驗(yàn)收過(guò)程,由運(yùn)城、長(zhǎng)治市站分別介紹了項(xiàng)目驗(yàn)收及準(zhǔn)備工作情況,傳閱了芮城縣項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)材料,觀看了芮城縣制作的項(xiàng)目驗(yàn)收專(zhuān)題片。經(jīng)省辦統(tǒng)一部署,各項(xiàng)目縣驗(yàn)收準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,資料充分,驗(yàn)收工作開(kāi)展順利。聞喜縣、萬(wàn)榮縣嚴(yán)格按照省辦驗(yàn)收要求做好2003年農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備,于2005年7月11日至15日順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
xx,男,34歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任市財(cái)政局預(yù)算科科長(zhǎng),中共-黨員。19*年分配到市財(cái)政局工作,在財(cái)政戰(zhàn)線上已經(jīng)默默耕耘了15個(gè)春秋;先后做過(guò)財(cái)政預(yù)算總會(huì)計(jì)、預(yù)算執(zhí)行情況分析、預(yù)算指標(biāo)管理和推行部門(mén)預(yù)算等工作,從一名普通的`干部轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)政局中層干部。多年來(lái),他在平凡的崗位上默默無(wú)聞,任勞任怨,干一行愛(ài)一行,為財(cái)政事業(yè)發(fā)展做出了無(wú)私奉獻(xiàn)。20*年預(yù)算科被評(píng)為20*年度全市財(cái)政信息工作先進(jìn)集體,榮獲二等獎(jiǎng);20*年預(yù)算科在全省財(cái)政預(yù)算部門(mén)管理評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。20*年他被評(píng)為“全市精神文明創(chuàng)建活動(dòng)積極分子”,20*、20*和20*年連續(xù)三年在年度考核中被評(píng)為“優(yōu)秀”。
為了進(jìn)一步規(guī)范我省農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作,山西省農(nóng)村可再生能源辦于2005年6月20日,在全國(guó)沼氣標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)前夕,組織全省11個(gè)市農(nóng)業(yè)環(huán)保站長(zhǎng)和32個(gè)項(xiàng)目縣能源環(huán)保站長(zhǎng)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì),再次安排部署了沼氣建管工作,本次專(zhuān)題會(huì)特別針對(duì)即將開(kāi)展的沼氣項(xiàng)目驗(yàn)收工作做了詳細(xì)安排。要求:驗(yàn)收單位必須制作光盤(pán),全面反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)情況;必須有項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告和審計(jì)報(bào)告;檔案資料要完整,項(xiàng)目戶申請(qǐng)、用戶檔案、項(xiàng)目戶臺(tái)帳應(yīng)齊全;簽字手續(xù)要規(guī)范,資金使用要合理;物資帳目一定要健全,杜絕建設(shè)數(shù)量的虛報(bào)。為了更直觀地反映驗(yàn)收過(guò)程,由運(yùn)城、長(zhǎng)治市站分別介紹了項(xiàng)目驗(yàn)收及準(zhǔn)備工作情況,傳閱了芮城縣項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)材料,觀看了芮城縣制作的項(xiàng)目驗(yàn)收專(zhuān)題片。經(jīng)省辦統(tǒng)一部署,各項(xiàng)目縣驗(yàn)收準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,資料充分,驗(yàn)收工作開(kāi)展順利。聞喜縣、萬(wàn)榮縣嚴(yán)格按照省辦驗(yàn)收要求做好2003年農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備,于2005年7月11日至15日順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
xx,男,34歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任市財(cái)政局預(yù)算科科長(zhǎng),中共-黨員。19*年分配到市財(cái)政局工作,在財(cái)政戰(zhàn)線上已經(jīng)默默耕耘了15個(gè)春秋;先后做過(guò)財(cái)政預(yù)算總會(huì)計(jì)、預(yù)算執(zhí)行情況分析、預(yù)算指標(biāo)管理和推行部門(mén)預(yù)算等工作,從一名普通的干部轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)政局中層干部。多年來(lái),他在平凡的崗位上默默無(wú)聞,任勞任怨,干一行愛(ài)一行,為財(cái)政事業(yè)發(fā)展做出了無(wú)私奉獻(xiàn)。20*年預(yù)算科被評(píng)為20*年度全市財(cái)政信息工作先進(jìn)集體,榮獲二等獎(jiǎng);20*年預(yù)算科在全省財(cái)政預(yù)算部門(mén)管理評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。20*年他被評(píng)為“全市精神文明創(chuàng)建活動(dòng)積極分子”,20*、20*和20*年連續(xù)三年在年度考核中被評(píng)為“優(yōu)秀”。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇十八
20xx年確定全市社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目七大類(lèi)75項(xiàng),續(xù)建15項(xiàng),新建60項(xiàng)。全年計(jì)劃投資27億元。年初以來(lái),我委高度重視社會(huì)項(xiàng)目推進(jìn)工作,各項(xiàng)工作動(dòng)手早,前期準(zhǔn)備充分。截止月底,已開(kāi)復(fù)工59項(xiàng),完成投資11.59億元,同比增長(zhǎng)99.14%。以下是工作匯報(bào):
中學(xué)遷建已交付使用;德樹(shù)小學(xué)、擴(kuò)建的四中正在進(jìn)行主體施工;聾啞學(xué)校遷建項(xiàng)目5月初重新選址,目前正在辦理選址意見(jiàn)書(shū)、地形圖測(cè)繪、總平面方案設(shè)計(jì)工作;中小學(xué)校安工程目前第一批城西區(qū)漢莊小學(xué)等5個(gè)校安項(xiàng)目已完工;一中、七中東校等46個(gè)項(xiàng)目正在基礎(chǔ)、主體及裝飾施工,其余已完成可研評(píng)審,正抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和招投標(biāo)等前期工作;縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園除魯沙爾鎮(zhèn)莊隆幼兒園正在進(jìn)行原場(chǎng)地附著物拆除外其余9所已全面開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃今年月底前全部竣工并投入使用。
縣醫(yī)院住院急救醫(yī)技樓進(jìn)入粉刷裝修階段;縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完工,正在準(zhǔn)備工程驗(yàn)收;中醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技綜合樓已完成可研評(píng)審,正在抓緊初步設(shè)計(jì);城東區(qū)火車(chē)站等8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目除興海路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交付使用外其余7所正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工及粉刷裝修。
城北區(qū)等6個(gè)社區(qū)服務(wù)中心(站)除火車(chē)站辦事處社區(qū)服務(wù)中心重新選址外,其余正在基礎(chǔ)施工及裝修;市區(qū)及三縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正在工程收尾階段。
上半年我市社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目在各有關(guān)部門(mén)的共同努力下,取得了積極進(jìn)展,但還存在著一些問(wèn)題,致使項(xiàng)目未能按期實(shí)施。市五中遷建、十四中遷建、十三中擴(kuò)建由于征地拆遷難度大,搬遷戶的安置點(diǎn)未能選定致使征地拆遷工作無(wú)法開(kāi)展;中小學(xué)校安工程中外墻保溫材料等級(jí)無(wú)法確定,致使37個(gè)項(xiàng)目主體完工后處于停工狀態(tài);校安加固工程資金缺口較大,致使進(jìn)展緩慢;數(shù)字影院、演藝廳等文化項(xiàng)目由于招商選址等問(wèn)題無(wú)法按期開(kāi)工。
項(xiàng)目匯報(bào)材料的格式及篇十九
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界,西至海西州香日德,中間途徑久治、門(mén)堂、下藏科、大武、花石峽,止于香日德,全長(zhǎng)6000公里,本項(xiàng)目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項(xiàng)目主要包括:路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時(shí)工程等。本項(xiàng)目采用二級(jí)鐵路的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)速度采用800km/h,困難路段采用600km/h。因本項(xiàng)目混合交通量大,冬季積雪嚴(yán)重,為保證行車(chē)安全,路基寬度采用19m。
20xx年1月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我們積極響應(yīng)上級(jí)的要求,把“三工建設(shè)”納入到項(xiàng)目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過(guò)程,較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項(xiàng)目管理、提高隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹(shù)立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是:
為全面滿足項(xiàng)目管理的需要,我們把“三工建設(shè)”作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓,提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實(shí),使“三工建設(shè)”真正融入到各項(xiàng)工作中,從而實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目運(yùn)作初期,我們便把三工建設(shè)納入項(xiàng)目前期策劃,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四是注重創(chuàng)新。我們立足項(xiàng)目工程實(shí)際,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),突出三工建設(shè)特點(diǎn),重視在總結(jié)過(guò)去工作的基礎(chǔ)上提高,在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容,營(yíng)造氛圍,提高品味,豐富文化內(nèi)涵,促進(jìn)各方面工作。
四是努力創(chuàng)樹(shù)企業(yè)良好形象。通過(guò)開(kāi)展“弘揚(yáng)企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃,努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項(xiàng)目“落地”,實(shí)現(xiàn)“理念塑造品質(zhì),行為規(guī)范全員,視覺(jué)展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。首先,成立了由黨支部書(shū)記、經(jīng)理為組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次,構(gòu)建了項(xiàng)目部、職能部門(mén)、作業(yè)班組三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò);第三,構(gòu)建五條責(zé)任鏈,確保工作有效實(shí)施。
一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工,保持整體合力,抓好項(xiàng)目文化建設(shè)工作。
二是明確黨政工團(tuán)按照職責(zé)范圍樹(shù)立一盤(pán)棋思想,通力組織項(xiàng)目文化方案實(shí)施。
三是明確職能部門(mén)系統(tǒng)管理責(zé)任,把項(xiàng)目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理,按照管理要求,履行各自職責(zé)。
四是明確班組責(zé)任,把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過(guò)程。五是強(qiáng)化全員參與意識(shí),要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位,恪盡職守,積極主動(dòng)地參與企業(yè)文化建設(shè),確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實(shí)處、發(fā)揮作用。
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們從思想認(rèn)識(shí)上高度重視理念宣貫工作,把項(xiàng)目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個(gè)互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來(lái)抓,促進(jìn)企業(yè)理念與項(xiàng)目管理、施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會(huì)的要求,把思想政治工作中關(guān)愛(ài)人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個(gè)員工都是企業(yè)的人才,能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來(lái),采取各種有效措施提高員工素質(zhì),增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實(shí)施“全員素質(zhì)工程”。
“星級(jí)”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜,滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求,讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金,食堂寬敞明亮,干凈整潔,炊管人員持證上崗,菜肴品種經(jīng)常翻新。同時(shí),在食堂大廳懸掛小黑板,為過(guò)生日的.員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余,開(kāi)展好豐富多彩的娛樂(lè)生活,建起了羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等體育文化設(shè)施,組織開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng),使廣大員工在工余時(shí)間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語(yǔ),圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾,讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績(jī)和理念,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感,對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶,保潔員及時(shí)清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè),地面用地磚鋪砌,并實(shí)行專(zhuān)人管理、及時(shí)清掃,消毒和清理,防止蚊蠅孳生,保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查,并有2名專(zhuān)人進(jìn)行維修服務(wù),區(qū)內(nèi)保潔。
施工現(xiàn)場(chǎng)圖牌齊全,美觀大方,機(jī)具、材料分類(lèi)堆放,掛牌標(biāo)識(shí)清晰。施工機(jī)具檢驗(yàn)合格,操作規(guī)程掛牌清晰;施工電纜或埋地或架空,架空采用絕緣材料。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)道路及道口清潔,保證進(jìn)出車(chē)輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置,辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜,統(tǒng)一工作裝,統(tǒng)一工作牌,統(tǒng)一崗位牌。
我項(xiàng)目部通過(guò)安全文明施工的一系列工作,施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,安全防護(hù)設(shè)施全面到位,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨(dú)立,互不干擾,確保了作業(yè)人員在工作場(chǎng)所工作時(shí)安全,心情愉快,在生活區(qū)居住時(shí)方便、舒適。目前,項(xiàng)目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩⑽乙鍧崱?。?jiān)持以人為本,彰顯人文關(guān)懷,激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感,為搞好項(xiàng)目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證,確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。
我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個(gè)中心開(kāi)展項(xiàng)目三工建設(shè)工作,重視精神引領(lǐng)作用,通過(guò)宣貫企業(yè)精神、提升團(tuán)隊(duì)精神和展示項(xiàng)目業(yè)績(jī)來(lái)塑造企業(yè)形象,推動(dòng)項(xiàng)目的良性運(yùn)作,樹(shù)立企業(yè)品牌,展示風(fēng)采。
“勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開(kāi)拓、超越”的文化,使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心,進(jìn)而落實(shí)到實(shí)踐中去的程度,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個(gè)跨躍。在企業(yè)精神與項(xiàng)目生產(chǎn)的結(jié)合上,我們利用形勢(shì)任務(wù)教育,把企業(yè)精神具體到項(xiàng)目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫(xiě)作,鼓勵(lì)他們多投稿,提高個(gè)人素質(zhì),反映項(xiàng)目情況,展示企業(yè)形象。一系列措施的推行,不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作,而且提高了員工認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了員工思想,規(guī)范了員工行為,進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)。
以團(tuán)隊(duì)精神鼓舞人心。項(xiàng)目管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體行為,企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團(tuán)隊(duì)精神的引領(lǐng)作用,最大限度地挖掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的潛能,提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團(tuán)隊(duì)精神放到重要位置來(lái)抓,在形勢(shì)任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,多次強(qiáng)調(diào)塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性,通過(guò)不斷增強(qiáng)管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),把促進(jìn)團(tuán)隊(duì)理念落實(shí)到每位員工心目中、行動(dòng)上,以達(dá)到增強(qiáng)員工自覺(jué)性、協(xié)作性和責(zé)任感,增強(qiáng)了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以項(xiàng)目業(yè)績(jī)展示形象。在注重運(yùn)用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時(shí),我們深刻認(rèn)識(shí)到,只有干好在建工程,用良好的業(yè)績(jī)證明企業(yè)實(shí)力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在金陽(yáng)公司、集團(tuán)公司和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過(guò)程控制,保證我們所承建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外,我們還注重強(qiáng)化視覺(jué)沖擊效果,在規(guī)范使用集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)要素的同時(shí),圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識(shí)、集團(tuán)企業(yè)理念和形象用語(yǔ)等,設(shè)計(jì)制作了企業(yè)業(yè)績(jī)墻,展示了企業(yè)形象和實(shí)力。
項(xiàng)目三工建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期探索、不斷升華的工作,雖然我們?cè)趯?shí)踐中做了一些努力,也取得了點(diǎn)滴效果,但按照上級(jí)的要求還有一定的距離,與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力,再接再厲,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13179699.html】