校園項目策劃方案范文(22篇)

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校園項目策劃方案范文(22篇)
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方案的制定需要我們考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展和個人目標(biāo)的實現(xiàn)。需要通過調(diào)研和分析,了解相關(guān)領(lǐng)域的前沿動態(tài)和最新技術(shù)。在制定方案時,我們可以參考其他行業(yè)的成功案例,以下是一些成功的方案分享。

校園項目策劃方案篇一

六月飛絮紛紛亂,剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開學(xué)校奔赴社會之時,對母校的種種不舍。在這里度過的每一天都是充實的,或許曾經(jīng)黯然神傷過,但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時此刻,讓我們用手中的相機記錄下那些熟悉的場景,用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織,潺潺細(xì)語,這都是畢業(yè)生們曾經(jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際,為他們獻上這最后的禮物,一張張幻燈片記載著最真實的記憶,在腦海中不斷回放。放映結(jié)束,揮不去的是那些年,我們一同走過的日子。

憶往昔,流年似水展未來,意氣風(fēng)發(fā)

20xx年6月2日——20xx年6月10日

xx大學(xué)全日制本、專科生及研究生

共青團xx委員會

xx大學(xué)學(xué)生會

1、由校學(xué)生會制作海報一張,對本次活動進行宣傳;

4、由宣傳部負(fù)責(zé)以海報形式將比賽結(jié)果公布于校學(xué)生會宣傳欄;

5、在畢業(yè)生交流會上進行頒獎儀式,同時展出獲得一等獎的選手的作品。

注:

2、由校學(xué)生會負(fù)責(zé)將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟,作為禮品贈送給畢業(yè)生交流會嘉賓。

1、參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題,同時表現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對母校最難以割舍的情感,運用圖文并茂的方式,最終以ppt的形式上交。

2、參賽作品可任選角度拍攝,可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設(shè)計,各參賽人員或小組自行設(shè)計,可以采用多種技術(shù),多種表現(xiàn)方法,主要表現(xiàn)畢業(yè)生在離別之際對母校的依依惜別之情以及全校師生對畢業(yè)生的祝福。

3、參賽作品需主題鮮明,有自己的風(fēng)格,時間不得超過6分鐘。

4、參賽作品統(tǒng)一上交電子檔,并在文件名處標(biāo)明所在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式。

6、所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品,如有上述行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛,由提交作品的團體或個人自行承擔(dān)。

7、所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權(quán)。

一等獎(1名)證書+獎金80元或等價值禮品

二等獎(2名)證書+獎金50元或等價值禮品

三等獎(3名)證書+獎金40元或等價值禮品

xx大學(xué)學(xué)生會

二〇xx年五月二十二日

校園項目策劃方案篇二

盤點20xx年經(jīng)濟大事,為20xx年經(jīng)濟制作一份電視檔案,在“經(jīng)濟年會”中承擔(dān)理性、全面的梳理功能,體現(xiàn)經(jīng)濟頻道對經(jīng)濟領(lǐng)域的專業(yè)見解,調(diào)查節(jié)目策劃案。

將中國、世界兩個經(jīng)濟報告合二為一,突出:

1、全球視角:盤點20xx全球經(jīng)濟,見人見事,闡釋事件背后的經(jīng)濟聯(lián)系。

2.中國落點:突出中國經(jīng)濟與全球經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)度,關(guān)注各國經(jīng)濟對中國的借鑒意義。

3.從民生談國際:以大眾最關(guān)心的經(jīng)濟話題入手,連通草根與高端,突顯經(jīng)濟與人的關(guān)系。

定位依據(jù):20xx年中國、世界經(jīng)濟大事。可從三個方面歸納:

(1)世界進入高油價時代,中國經(jīng)濟隨之跌宕起伏。

(2)人民幣。r率浮動,帶動亞洲很多國家。r-率實現(xiàn)彈性制。

(3)中美、中歐紡織品爭端為核心的全球貿(mào)易摩擦。g20等各種世界級重大財經(jīng)會議在中國召開。

1.調(diào)查問題:20xx經(jīng)濟,您認(rèn)為哪些方面最值得關(guān)注?

調(diào)查對象:國際組織、權(quán)威機構(gòu)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<摇I(yè)內(nèi)人士

功能:對節(jié)目內(nèi)容進行深入咨詢,保證內(nèi)容的權(quán)威性和專業(yè)性

調(diào)查方式:專題會議、電話采訪、email

2.調(diào)查問題:20xx世界經(jīng)濟、中國經(jīng)濟十大事件

調(diào)查對象:國內(nèi)、國外普通人

功能:尋找與世界經(jīng)濟有密切關(guān)系的人和故事

調(diào)查方式:與網(wǎng)站合作,建立專題調(diào)查。發(fā)起活動征詢

1.新聞秀

用“神六”概念來包裝整個節(jié)目,馬斌乘神六飛船,在太空評點20xx年全球經(jīng)濟。

(1)經(jīng)濟年度報告內(nèi)容枯燥、回顧舊聞難有新亮點、整年經(jīng)濟盤點容量大,難以梳理、理論性強,形式感難做。

(2)“神六”是20xx年中國具有世界意義的政治經(jīng)濟標(biāo)志性事件,在“神六”上觀察世界,體現(xiàn)出中國立場。

(3)從太空觀察地球,自然具有了全球視角,為盤點全球經(jīng)濟提供了合理的角度,具有經(jīng)濟全球一體的意義。

(4)馬斌新聞秀,把枯燥的經(jīng)濟內(nèi)容生動化,拉進與觀眾距離。

(5)單人、小演播室、以主持人+資料回顧為主要形式,改變以往大演播室、多主持人、多嘉賓的高成本運作,降低節(jié)目成本。

2.演播室設(shè)計

(1).模擬神六機艙

(2)主持人穿著宇航服、主持人話筒為宇航員對講機、主持人還配備望遠(yuǎn)鏡等設(shè)備。

校園項目策劃方案篇三

20_年7月22—27日(暫定)。

30人左右。

(一)研究所介紹,各學(xué)科/團隊研究進展,導(dǎo)師見面會,師兄師姐交流會。

(二)知名科學(xué)家講座報告(院士、杰青、優(yōu)青、____和____入選者等)。

(三)參觀和體驗實驗室和野外實驗站(分專業(yè))。

(四)在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行科研實踐。

(五)推薦免試研究生復(fù)試。

(一)農(nóng)學(xué)、生命科學(xué)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、地理信息科學(xué)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與區(qū)域發(fā)展及相關(guān)專業(yè)大學(xué)三年級本科生,同等條件下教育部重點建設(shè)高校學(xué)生優(yōu)先。

(二)對研究所相關(guān)專業(yè)研究有濃厚興趣,有志于從事相關(guān)領(lǐng)域科學(xué)研究事業(yè),有較好的科研潛質(zhì)。

(三)本科期間學(xué)習(xí)優(yōu)秀,“985”、“211”院校學(xué)生綜合成績排名年級前40%,普通院校學(xué)生綜合成績在年級前20%,無補考記錄,未受過任何紀(jì)律處分,能正常獲得本科畢業(yè)證書和學(xué)士學(xué)位證書。

(四)具有較強的英語能力,通過大學(xué)英語四級考試,同等條件下通過大學(xué)英語六級考試學(xué)生優(yōu)先。

(一)《20_年暑期夏令營申請表》一份(附件下載)。

(二)學(xué)生證、身份證復(fù)印件。

(三)英語四、六級成績單等外語水平相關(guān)證明復(fù)印件。

(四)本科階段成績單和學(xué)科或?qū)I(yè)排名證明原件,加蓋學(xué)校成績管理專用公章。

(五)其他證明材料,發(fā)表論文、獲獎證書等復(fù)印件。

(一)申請時間:20_年6月26日—7月6日。

(二)申請方式:

申請人須在7月6日下午5點前將所有申請材料電子版(合并成一個pdf文件)發(fā)送至郵箱,郵件標(biāo)題和材料電子名稱請按照“姓名+本科院校+專業(yè)”格式。申請材料紙質(zhì)版請在報到時一并提交。

(三)資格審核:

我所綜合考慮申請人整體情況、各學(xué)科方向報名人數(shù)等因素,擇優(yōu)確定擬錄取申請人名單,將于7月5日底前完成資格審核,并將錄取結(jié)果在_網(wǎng)站通知公告上公布并郵件或電話通知本人;未錄取者不再另行通知。

(一)夏令營期間,統(tǒng)一負(fù)責(zé)提供飲食、住宿和報銷京外營員來京的往返車費(限火車硬座、硬臥或高鐵二等座,需提供車票)。往返城市需一致,其他交通方式不予報銷。

(二)統(tǒng)一為學(xué)生購買在京期間人身意外保險;在所期間應(yīng)遵守研究所和實驗室規(guī)定,簽訂科研實踐活動安全協(xié)議。

(三)學(xué)員必須全程參加夏令營活動,實踐合格者將頒發(fā)“資源所20_年暑期夏令營”結(jié)業(yè)證書。

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

郵箱:

地址:

郵編:

校園項目策劃方案篇四

方案封面及主題:

第一部分:方案提供方介紹

第二部分:參訓(xùn)企業(yè)背景分析

第三部分:培訓(xùn)思路與目標(biāo)

第四部分:方案詳細(xì)流程安排

第五部分:部分培訓(xùn)項目介紹

第六部分:備選培訓(xùn)項目圖片參考

第七部分:培訓(xùn)場地簡介

第八部分:索頓培訓(xùn)師簡介

第九部分:培訓(xùn)費用報價

第十部分:附件:參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等

方案封面及主題:

培訓(xùn)方案的封面,是公司形象的縮影,也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓(xùn)方的身份,對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時候,要用一幅整潔、大方,與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖,并將客戶公司的全名寫在封面上,再用大型字體將方案的主題標(biāo)出。

方案目錄:

方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽,有的客戶非常注重這一部分,在客戶時間緊急的情況下,他們可能是直接就翻到目錄,查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此,方案目錄要求準(zhǔn)確、明了。

方案開始制作的時候,可先在封面之后的第一頁,先預(yù)留一頁的空白頁,后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候,才開始制作。

目錄的各項綱領(lǐng),都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。

中,然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中,并標(biāo)以相應(yīng)的頁碼,這樣,就省去在同一個文檔中反復(fù)來回拖拉各頁的麻煩,并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。

方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認(rèn)證、合作客戶等多項內(nèi)容。本公司的介紹,應(yīng)根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計方案前,已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的`相關(guān)背景資料,并且客戶要求方案言簡意賅的話,可適當(dāng)減少本部分內(nèi)容。

本部分,需要提前了解客戶的準(zhǔn)確名稱,并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式,得到客戶公司的介紹,并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓(xùn)學(xué)員性質(zhì)、參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)等,并針對參訓(xùn)學(xué)員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況,進行一個簡單的分析。

對參訓(xùn)企業(yè)進行背景分析,是為了更深入地了解客戶的情況,對接下來設(shè)計的思路和培訓(xùn)目標(biāo)起到一個導(dǎo)入的作用。因此,此部分分析,務(wù)必要準(zhǔn)確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況,此部分可以省略,切忌生搬硬套、亂寫一通,反而起到反效果。

此部分是方案中的重點部分,是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此,需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述。

“培訓(xùn)思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想,搜索一定的權(quán)威理論來進行描述。如“打造高績效團隊”的方案,培訓(xùn)思路應(yīng)先分析高績效團隊的一些基本要素,并分析打造高績效團隊的方法,進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設(shè)計流程進行一個結(jié)合,并對培訓(xùn)效果進行一個分析,使客戶了解后面所設(shè)計的流程所能達到的總體效果。

又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案,應(yīng)先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進行簡單分析,再把狼隊精神進行一個描述,進而將銷售人員的培訓(xùn)目標(biāo)、狼隊精神的要點和我們設(shè)計的培訓(xùn)項目進行一個結(jié)合描述,這樣,每個項目和將能達到的效果都會有理有據(jù),讀者一目了然,并對設(shè)計者的用心很大程度地認(rèn)可。

者在閱讀時仿佛身臨其境,充分地感受到培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛。

培訓(xùn)的時間流程,應(yīng)根據(jù)客戶能安排的時間來指定。一般來說,培訓(xùn)的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排,一要總體時間合適;二要項目操作方法與所安排的時間合適;三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。

此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目,都應(yīng)該做一一的具體介紹。項目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項目集”。

值得注意的是,公司原有的項目介紹,每個項目的意義可能不盡相同。方案制作者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時,應(yīng)對各個項目的介紹、意義都進行仔細(xì)的檢查,如,有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的,如果此項目是本流程中不可更改的話,那么,應(yīng)該把項目介紹和項目意義的描述,按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認(rèn)為你設(shè)計的項目,根本不是他想要的。

此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計的培訓(xùn)項目不滿意,又以為沒有可替換的項目,而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項目圖片放到方案中,一方面使方案更豐富多彩,一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。

培訓(xùn)場地的推介,一定必須是推介合適實施本方案項目的地點,并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上,首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r下,推薦成本較低的場地。

培訓(xùn)場地的描述,應(yīng)該圖文并茂,凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹,應(yīng)該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進行適當(dāng)修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述,一看就是從網(wǎng)上亂搜的,感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗,十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。

若客戶無特別要求,本部分無需特別推薦或介紹個別培訓(xùn)師。只需將常用的培訓(xùn)師概述、培訓(xùn)師合影放到方案中,便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。

若客戶特別要求,需要培訓(xùn)師的詳盡介紹,可視實際情況,另外以獨立文檔附上培訓(xùn)師介紹。

本部分內(nèi)容,是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容,也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在,因此,報價應(yīng)該慎之又慎。

方案報價原則:

原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價 比客戶心理價格稍高、不低于公司限價

報價外服務(wù)提供參考價、顯示贈送服務(wù)價值

1、 原價與優(yōu)惠價對比:首先,在報出實際收費前,先將實際收費×1.25的價格,做為本公司培訓(xùn)原價,寫在報價之上,再給到客戶一個八折優(yōu)惠價,然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理,都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。

2、 分方案分場地報價:若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓(xùn)場地,應(yīng)根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低,分別進行報價。使客戶可以根據(jù)自己的費用預(yù)算來選擇場地和流程。切忌一刀切,不管一天兩天、不管成本高低,所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程,而公司無利潤,無法操作,再向客戶提價,客戶會認(rèn)為我們不守誠信,那我們將有可能失去這個客戶。

3、 比客戶心理價格稍高:我們在報價之前,先向客戶了解他們的培訓(xùn)預(yù)算,或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟實力,來判斷客戶的承受范圍,然后報出比客戶預(yù)算稍微高一點的價格。這是因為客戶總是喜歡壓價,就算直接給出他們可以接受的價格,他們也希望你還是給他一點折扣,報高一點點價格,是為了給客戶一個折扣的余地。

4、 不低于公司限價:公司的統(tǒng)一報價表,是根據(jù)培訓(xùn)的合理成本利潤比計算出來的,所有銷售人員都必須嚴(yán)格按照報價表上的限價進行報價。不得擅自報給客戶低于報價表的價格。若客戶預(yù)算較低,不能承受報價表上的價格,需要給到特別的優(yōu)惠價,必須經(jīng)過上級主管的同意,方能報價。

5、 報價外服務(wù)提供參考價:我們的報價中,一般不包含服裝、交通、禮品等費用。但是若客戶有需要,我們也可以提供相關(guān)的服務(wù)。因此,我們應(yīng)該在報價中標(biāo)明這些服務(wù)的參考價格,以供客戶選擇。其中,公司現(xiàn)有短袖t恤的價格不得低于10元/件;交通服務(wù)的價格,必須根據(jù)客戶往返的路途,實際向運輸供應(yīng)商查詢過價格之后才能報出,不得自以為是漫天要價或報出低于成本的價格。

6、 顯示贈送服務(wù)價格:在培訓(xùn)中,經(jīng)常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費的溫泉、桑拿等服務(wù),若這些非培訓(xùn)直接服務(wù),無另外成本而可以直接提供給客戶,可以在方案中特別標(biāo)明,并表明其市場價值,以提高方案的含金量。在報價的時候,我們還必須特別主意的是,一定要對報價中所包含、不包含的各項服務(wù)進行詳細(xì)檢查,并且自己了如指掌,絕對不要出現(xiàn)報價前后矛盾、報價計算錯誤等失誤。原則上不要對報價中含的每項服務(wù)進行太詳盡的價格分解,以免客戶對分解價格產(chǎn)生不必要的置疑,甚至自行刪除其中較貴的服務(wù),使最后的價格無法操作。

方案的最后,對客戶關(guān)注、或方案中設(shè)計的一些其他資料,而前面沒有提到的,進行一些補充。使客戶對我們的服務(wù)了解得更全面。

校園項目策劃方案篇五

每逢佳節(jié)倍思親,中秋,一個團圓的日子,一個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。逢此佳節(jié),大連項目部組織歡度中秋活動。

宣揚頌揚中華民族的傳統(tǒng)文化,豐富員工的精神物質(zhì)生活,增強凝聚力和員工歸宿感,更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。

1、讓員工過上一個愉快的中秋,并在活動的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。

2、加強員工內(nèi)部的溝通,讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

3、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵,讓大家感受到集團的發(fā)展和進步。

1、活動時間:

2、活動地點:大連項目部職工宿舍。

3、參加人員:大連項目全體員工(18人含司機、廚師、倉庫保管員各一人)。

活動一:摜蛋比賽。四人一組,以一個小時為時限,點數(shù)高的一隊獲勝。

活動二:內(nèi)務(wù)檢查。各職工收拾自己所屬區(qū)域內(nèi)務(wù),由孫經(jīng)理,遲經(jīng)理,潘主任三位評委共同評比。

活動三:你畫我猜。兩人一組,一人根據(jù)組織者題板上的成語或詞語進行口頭或動作描述,不能出現(xiàn)題板上的詞相同字。也不能使用其他語言表述。否則算違規(guī),另一組進行游戲。每組限時5分鐘,按猜出詞語數(shù)量排序。

每個活動設(shè)一、二、三等獎,另外參賽者均有參與獎勵。

校園項目策劃方案篇六

通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動,旨在進一步弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,為子女們表達對母親的深愛之情、回報母愛、慰藉母親慈祥而善良的心而搭建一座服務(wù)的“橋梁”;同時,借助這次營銷活動,進一步向社會展示x學(xué)校品牌,并借助母親節(jié)活動擴大新生招生,并提教育的知名度、美譽度。

二、活動時間。

x月x日——x月x日。

三、活動主題。

一起來聽熟悉的聲音!

教育母親節(jié)綜藝晚會。

四、活動執(zhí)行:

1、宣傳活動前準(zhǔn)備。

a、環(huán)境的布置。

1)學(xué)校門前、走廊、前臺張貼活動海報。

2)學(xué)校入口及明顯處應(yīng)懸掛條幅:教育祝各位母親節(jié)日快樂!

3)主會場背景墻布置:媽媽,我愛你!

b、宣傳的地點(各分校按照當(dāng)?shù)匦麄髫?fù)責(zé)人制定的宣傳區(qū)域執(zhí)行)(如:公立學(xué)校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口)。

c、宣傳品準(zhǔn)備。

1)傳單(簡單設(shè)計,以溫馨為主題)。

2)海報。

3)氣球(**個氣球)。

4)咨詢桌(2—4張咨詢桌)。

5)各類表格(電話咨詢表、現(xiàn)場簽到表、檔案表等)。

6)小禮品(購買1-15元左右小禮品為主)。

7)錄音機(為錄取學(xué)員或家長的聲音用)。

d、咨詢處準(zhǔn)備:

1)禮品(臺燈、毛絨小玩具、遙控賽車、芭比娃娃等)。

2)前臺擺放活動傳單宣傳品。

3)晚會禮品準(zhǔn)備:康乃馨、新生報名及續(xù)班學(xué)生禮品。

e、人員儲備:至少每天有5名宣傳人員進行戶外宣傳。全員參與。

f、宣傳品準(zhǔn)備:傳單、氣球等(有各學(xué)校負(fù)責(zé)宣傳人員準(zhǔn)備)。

2)宣傳活動期間操作方式。

b、向同學(xué)們宣講母親節(jié)的日期,教育屆時將舉行晚會;

c、找目標(biāo)學(xué)員讓其錄下最想給媽媽說的一句話,完畢即送禮品一份;。

d、邀約鐵桿家長參加母親節(jié)并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。

五、晚會:

教育感恩母親節(jié)綜藝晚會。

時間:20xx年5月xx日(星期x)x點x分。

地點:教室。

會務(wù):(音響、攝像、拍照、衛(wèi)生)。

安全維護人員:

校園項目策劃方案篇七

越來越多的大學(xué)生選擇了創(chuàng)業(yè),下面小編整理了校園創(chuàng)業(yè)項目。

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摘要:

本項目計劃開一家名為“留下回憶”的攝像、攝影工作室,經(jīng)營范圍主要包括:畢業(yè)紀(jì)念dv拍攝、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄、二級學(xué)院晚會錄制、電子相冊制作、相機租借等(限于校內(nèi));婚慶拍攝與制作等等(校外)。本工作室主要面對全校師生。希望通過這個工作室可以為老師和同學(xué)們留下快樂的回憶。

大學(xué)四年漫長卻又覺得短暫,忙忙碌碌或者悠閑自在的你,有沒有為自己留下一些難以磨滅的回憶,身旁那些熟悉的面孔,總有一天會離你遠(yuǎn)去。何不趁現(xiàn)在記錄你們的快樂時光,等到遠(yuǎn)隔千里時,可以拿出這份回憶,回味大學(xué)這段美好的時光。

由于啟動這個工作室需要設(shè)備的支撐,希望學(xué)??梢蕴峁?臺數(shù)碼相機、2臺小型dv機、一臺專業(yè)級攝像機。校園學(xué)生數(shù)量龐大,只要進行良好的宣傳,相信會有很好的發(fā)展前景。

項目名稱:“留下回憶“工作室。

經(jīng)營范圍:畢業(yè)紀(jì)念dv拍攝、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄、二級學(xué)院晚會錄制、電子相冊制作、相機租借等(限于校內(nèi));婚慶拍攝與制作等等(校外)。攝影攝像類:班級的、宿舍的、情侶的、個人的等以及mv的協(xié)助與制作、個人vcr制作。為您量身定做,打造屬于你的獨一無二的回憶。

項目投資:所需的設(shè)備包括:3臺數(shù)碼相機、2臺小型dv機、一臺專業(yè)級攝像機、三腳架、保險柜、一臺電腦等,初步投資8萬元。

場地選擇:東西區(qū)可以各設(shè)一個工作室,主要面向東區(qū)。

項目概述:我們學(xué)校所缺乏的就是一個面向整體師生的攝影、攝像工作室,一直以來都只是單純的為學(xué)?;蛘吒鞫墝W(xué)院記錄各種活動。而忽略了占多數(shù)的廣大同學(xué),這是一個空缺。何謂母校?就是自己每天可以抱怨上千遍,卻不容許別人說一個不字。應(yīng)為那里有我們尊敬的老師、有我們很好的玩伴、有我們熟悉的環(huán)境、有我們深刻的紀(jì)念。

類型:服務(wù)類型。

二發(fā)展前景。

一直都想記錄下自己的每一天生活,相信很多同學(xué)這個想法。學(xué)?,F(xiàn)有全日制普通本專科生一萬五千多人,但很多同學(xué)都只是用手機記錄那些快樂的回憶。若有合適的條件,相信他們會選擇更好的方式,來記錄大學(xué)四年的美好時光。只要價格公道,應(yīng)該能夠贏得同學(xué)們的光顧。由于面向全校的師生,擁有很大的發(fā)展?jié)摿?,前景廣闊!各個二級學(xué)院每年都會舉辦很多的活動,在宣傳學(xué)校的同時,也可以為工作室?guī)硪欢ǖ氖杖?每年約有六千畢業(yè)生,畢業(yè)了,留下一些紀(jì)念給自己;校外的婚禮拍攝也可以為工作室贏得一定的收入。

三店面簡介。

本店主要針對的是大學(xué)生、教師、校外婚慶。經(jīng)營面積約為60平方米。主要提供:畢業(yè)紀(jì)念dv拍攝、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄、二級學(xué)院晚會錄制、電子相冊制作、相機租借等(限于校內(nèi));婚慶拍攝與制作等等(校外)。由于機器設(shè)備比較貴重,需要購買保險箱,安裝攝像頭,以保障工作室財產(chǎn)的安全。

四經(jīng)營策略。

4.1廣告宣傳。

本店開業(yè)之前,要進行廣告宣傳。因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。不過在宣傳時要先和成員做出一些作品出來,或者現(xiàn)場拍攝等等。

前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。主要通過發(fā)放傳單進行宣傳,宣傳單上要主要突出本店的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動。打造屬于你自己的獨一無二的回憶。

后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進行口碑營銷??蓞⑴c學(xué)生社團活動,與一些社團進行合作,幫助其進行宣傳也提高工作室的影響力。這是一種共贏的合作,對雙方的工作起著一定的推動作用??梢哉f后期就是留住一些老顧客,和各社團打好關(guān)系。

4.2服務(wù)特色。

任何一家店鋪如果沒有良好的服務(wù)就不能長久興旺地生存下去,服務(wù)的背后其實是員工的態(tài)度問題,只有讓顧客滿意,才會取得好的效益。因此我們要對員工進行培訓(xùn),同時門店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實施操作與監(jiān)督考核。只有這樣,我們才能為顧客提供良好的服務(wù),滿意的作品。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專業(yè),站在顧客的立場去設(shè)想,及時的去了解和提供客人的真正所需,打造專屬于個人的作品。

推出一些優(yōu)惠活動,吸引更多的客源。對集體進行優(yōu)惠、打折的形式。個人創(chuàng)作的作品,可以通過本店介紹給學(xué)校四大媒體進行宣傳。

4.3定價策略。

學(xué)校不同于校外,很多同學(xué)考慮最多的還是經(jīng)濟因素。所以價格相對于校外要便宜一些,這樣才能被同學(xué)們所接受?,F(xiàn)列舉一些價格如下:

畢業(yè)紀(jì)念相冊150元。

晚會錄像200元(專業(yè)級攝像機300元)。

dvd刻錄4元一張。

畢業(yè)紀(jì)念80元。

mv拍攝制作120元。

校外婚慶拍攝120元等等。

這些都只是初步的定價,在實行之前要進行具體的調(diào)查,找到合適的價位點。在保證顧客接受的同時又能帶來的一定的收益。畢竟設(shè)備的成本較高,計劃在三年內(nèi)賺回成本。等到本店有一定的積蓄后,可以繼續(xù)調(diào)低一下價格,滿足更多同學(xué)的需求。

4.4長期規(guī)劃分析。

市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,把目標(biāo)投向社會。()本店也是要求專業(yè)技術(shù)比較強的同學(xué)加入才可以帶動,可以為同學(xué)提供勤工儉學(xué)崗位,培養(yǎng)同學(xué)們的技術(shù)操作能力。薄利多銷,我覺得只要在保證本店盈利的情況下,降低一下價格也是可行的。也可以為一些同學(xué)提供鍛煉的場所。

五管理結(jié)構(gòu)。

店長1名拍攝3人后期制作3人實習(xí)人員若干。

另外需要強調(diào)的是人員的綜合能力要強,可以獨立完成,或者分工完成作業(yè)。本店注重人員的合作,大家互相交流經(jīng)驗,共同進步。在工作的同時培養(yǎng)實習(xí)人員,作為后備資源壯大本店的力量。

雖然有著不同的分工,應(yīng)努力使得每個成員有著對本店負(fù)責(zé)的態(tài)度,每個成員都是這個小家的一部分,這種凝聚力對本店來說很重要。我認(rèn)為只有人與人之間有著深厚的友誼,有著共同奉獻的對象,這樣的一個團體才會壯大起來。

六市場發(fā)展分析。

6.1市場分析。

首先需要進行一個市場調(diào)查,綜合各個方面的因素去考慮此項計劃的可行性。我們可以分組調(diào)查不同年級的同學(xué),通過他們有意愿需要本店這方面的業(yè)務(wù),以及他們所能接受的價位,對作品的要求等等。綜合多方面的因素,制定詳細(xì)的運營計劃,在把價格控制在一定范圍之內(nèi)后,滿足顧客們的需求。

客源對我們來說不是問題,制約本店發(fā)展最大的就是工作人員的個人能力問題。除此之外,像價位的制定,設(shè)備的完善等等,這些都是制約發(fā)展的因素。在不同的時期,要制定相應(yīng)的計劃,保持本店穩(wěn)定的發(fā)展壯大。

6.2優(yōu)勢和劣勢分析:

優(yōu)勢:經(jīng)營本店,對我們最大的優(yōu)勢就是:我們是面對全校的師生,尤其是廣大的同學(xué)們。打造屬于你自己的回憶!這個。

口號。

也是可以吸引一部分喜歡攝影、攝像的同學(xué)。我們區(qū)別于學(xué)校傳統(tǒng)的四大媒體,不僅僅只做學(xué)校的宣傳工作,同時這對學(xué)校也是一種共贏的局面。對于一些優(yōu)秀的作品,在征得同學(xué)同意后又可以放在學(xué)校門戶網(wǎng)進行宣傳。而且價格上的優(yōu)勢可以使很多同學(xué)選擇我們。

劣勢:由于剛起步,店鋪的規(guī)模較小,人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢;另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少。

6.3可能發(fā)生事件分析:

對于本店來說我們,最貴重的東西莫過于工作人員的身體健康和機器設(shè)備的安全。若沒有健康的體魄就無法順利的完成工作,也不能最好的達到顧客的滿意程度。所以要求成員經(jīng)常的鍛煉身體。為了防止一些設(shè)備遭到偷竊,應(yīng)在店鋪內(nèi)安裝攝像頭。學(xué)校也成立了安保協(xié)會,希望學(xué)??梢约訌姶髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)街的安保工作。工資按勞分配,多勞多得,可以有基本的工資。假期的客源會減少很多,我們就可以主要做些編輯工作,或者休假。

七風(fēng)險與規(guī)避。

7.1外部風(fēng)險。

學(xué)校有著四大媒體,很多人的能力都很不錯,由于是校級宣傳媒體,有著很大的優(yōu)勢。文學(xué)與傳媒學(xué)院的視頻中心,不可否認(rèn)的是,他們有著豐厚的人力和物力。這些都是很大的競爭對手。

7.2內(nèi)部風(fēng)險。

傳媒是一個技術(shù)含量相對較高的行業(yè),對人員的技術(shù)要求要高,尤其是視頻的制作。當(dāng)電視臺的記者去采新聞時,肯定希望記者的綜合能力夠強,起碼可以獨立完成視頻的制作全過程。這就要求人員的綜合能力要強。對于大多數(shù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說,存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低等問題。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。我一直覺得這才是最大的風(fēng)險,革命堡壘都是從內(nèi)部攻破的。若可以最低化的降低內(nèi)部風(fēng)險,我相信通過所有成員的共同努力,外部風(fēng)險也會相應(yīng)降低很多。

7.3應(yīng)對以及保險措施。

有些坎坷是創(chuàng)業(yè)起步時都必須面對的,既然無法逃避,我們就欣然接受。只有經(jīng)過磨礪的企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。上述許多風(fēng)險都是會遇到的,但也有些是我們所無法估測的風(fēng)險。面對這些將要面對的坎坷,我們所要做的有很多。首先要培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)型人才,完成本店的正常工作;幫助學(xué)校積極宣傳;和學(xué)校各個社團打好關(guān)系,取得他們的支持和信任;在取得一定成果后資金的循環(huán)利用,我的建議是增添設(shè)備,給成員創(chuàng)造更舒適的環(huán)境;承接校外婚慶拍攝也是為增加創(chuàng)業(yè)的收入,更可以鍛煉成員的能力;最后擴大經(jīng)營范圍,可以適當(dāng)增加一些證件的制作,以及許多同學(xué)喜愛的大頭貼等業(yè)務(wù)。

當(dāng)然最保險的措施莫過于購買保險,設(shè)備的價格比較昂貴,若出現(xiàn)盜竊性事件,對本店將是幾乎毀滅性的打擊。購買保險可以降低很多的風(fēng)險,每年的盈利中扣除一部分作為保險。具體操作如下:保險和法律事務(wù)健身中心的保險,將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償。由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責(zé)任保險。當(dāng)然,管理人員會采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理。

校園項目策劃方案篇八

xx校區(qū)擁有xx大學(xué)和xx民族大學(xué)兩所綜合性大學(xué),學(xué)生總?cè)藬?shù)超過兩萬、而學(xué)生對于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求,所以xx校區(qū)有廣闊的服務(wù)市場。

2、健康,實惠,浪漫與溫馨。

當(dāng)代大學(xué)生突破傳統(tǒng)思想,對吃出健康有強烈要求、學(xué)生沒有自己的收入來源,實惠也是他們就餐的重要標(biāo)準(zhǔn)、背井離鄉(xiāng),孤身一人求學(xué)異地,難免思鄉(xiāng),他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。

3、打破市場平衡,搶占一席之地。

由于校區(qū)周圍的各類餐館的經(jīng)營者,大多為農(nóng)民出身,缺少現(xiàn)代餐館的服務(wù)經(jīng)營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產(chǎn)品的可口,沒有理解到顧客主體為大學(xué)生,有先進的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產(chǎn)品的同時附加產(chǎn)品——好的衛(wèi)生,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營產(chǎn)品的差異上進行競爭,如火鍋店與燒烤店的競爭,而忽視其他方面在擴大產(chǎn)品差異,進一步占有市場的重要性。

在考察了校區(qū)周邊的餐館后,我們構(gòu)想了一個中西餐館,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),健康的產(chǎn)品,實惠的價格,為經(jīng)營理念,配合以優(yōu)雅的環(huán)境,將溫馨的家的概念引入xx校區(qū)、本餐廳以經(jīng)營西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破xx校區(qū)傳統(tǒng)飲食結(jié)構(gòu)、我們的目標(biāo)是:經(jīng)營中西餐,兼營糕點類業(yè)務(wù),力爭在xx校區(qū)這個廣大的餐飲服務(wù)市場中占有一席之地。

西式快餐如麥當(dāng)勞,肯德基,可謂風(fēng)靡整個中國,已經(jīng)成為當(dāng)代人的飲食風(fēng)尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習(xí)慣和傳統(tǒng)飲食需求,但對于西餐這種進口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感,能夠驅(qū)使他們?nèi)ハ硎芪鞑汀?/p>

我們所經(jīng)營的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經(jīng)營,僅以經(jīng)營精致中餐為主。由于餐廳的容量有限,主要針對四人型,兩人型進行設(shè)計菜的量,價格,食譜等,糕點的經(jīng)營,以訂單式經(jīng)營,打造校區(qū),以此座位宣傳西餐廳的手段。

1、市場。

xx校區(qū)有兩萬多名學(xué)生,餐飲市場有很大的潛力可以開發(fā),我們以情侶為主要的目標(biāo)市場,作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經(jīng)營管理上的優(yōu)秀,對目標(biāo)市場有很大的吸引力,但是市場也存在著激烈的競爭。

2、競爭。

我們的競爭來自于產(chǎn)品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對其情由獨鐘,由于這些餐館打入市場比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場的大部分份額,市場相對成熟,因此競爭十分激烈。

3、競爭優(yōu)勢。

時代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。

獨有性:校區(qū)一家純正西餐廳。

價格特點:確定適合學(xué)生身份的價格,吸引更多的顧客。

高質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量,衛(wèi)生質(zhì)量,環(huán)境質(zhì)量。

管理猶豫性:用現(xiàn)代的管理理念來組織管理,營銷。

4、競爭策略。

堅持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價格”的市場競爭策略。

堅持’不斷的實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新”為產(chǎn)品發(fā)展道路。

1、風(fēng)險。

行業(yè)風(fēng)險校區(qū)各色餐館眾多,競爭十分激烈。

經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)品創(chuàng)新速度太慢。

市場風(fēng)險對市場不能準(zhǔn)確分析,產(chǎn)品銷售不暢。

2、對策。

a、堅持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價格”的市場競爭策略,廣泛宣傳我們的經(jīng)營理念,讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應(yīng)對風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)、消費者的消費不僅僅是物質(zhì)享受,精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質(zhì)量產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時,體驗高雅的環(huán)境,音樂,咖啡香純的氣味,增加了消費者的附加產(chǎn)品,更加擴大了產(chǎn)品的差異,這是應(yīng)對風(fēng)險的關(guān)鍵。

初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000元,包括裝修費,水電費等,每月的固定投入8000元,包括人力費用,房租等,預(yù)計每日有50人前來本餐廳,平均消費25元,每日流動資金700元,每月利潤7500元,所以本計劃可行。不確定性,蔬菜的價格上漲,人力費用的價格上漲造成的經(jīng)營費用的上升。

校園項目策劃方案篇九

(一)項目簡介:

“易互通”項目擬在內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)內(nèi)建立一家服務(wù)高效、程序便捷、成本低廉并具有一定

專業(yè)

水平的呼叫服務(wù)外包中心。

“易互通”呼叫服務(wù)外包中心以“簡、精、廉”作為項目的發(fā)展目標(biāo)。“簡”是指硬件設(shè)備簡化,人員成分簡化,服務(wù)范圍簡化,項目規(guī)模簡化?!熬笔侵钢鳡I業(yè)務(wù)做得精,業(yè)務(wù)技能學(xué)的精,服務(wù)質(zhì)量追求精?!傲敝傅氖菃T工培訓(xùn)成本低廉,員工工資要求低廉,管理費用低廉。

作為一家小型的呼叫服務(wù)外包中心,我們擬在與學(xué)校各招生單位取得溝通合作后積極開拓學(xué)校各類招生電話咨詢業(yè)務(wù)(本科、研究、自考),服務(wù)校內(nèi)廣大招生單位做好招生業(yè)務(wù)的調(diào)查、推廣、咨詢工作。以更加低廉的成本,更加專業(yè)的服務(wù)精神,更加高效的服務(wù)質(zhì)量,更加成熟的服務(wù)內(nèi)容取得校內(nèi)各級招生單位的信任與支持,成功開展“易互通”呼叫服務(wù)外包中心這個項目。并在今后陸續(xù)承包校外各類企業(yè)、公司的咨詢、客戶回訪、商品推廣等適合小型呼叫中心的各種服務(wù)業(yè)務(wù)。

(一)項目市場的形成

投入使用的。其主要功能是可以讓客戶通過呼叫中心進行機票預(yù)定。隨后at&amp。t推出了第一個用于電話營銷呼出型(outbound)呼叫中心,并在19xx年正式開始運營800被叫付費業(yè)務(wù)。從此以后,利用電話進行客戶服務(wù)、市場營銷、技術(shù)支持和

其他

的特定商業(yè)活動的概念,逐漸在全球范圍內(nèi)被接受和采用,直至形成今天規(guī)模龐大的呼叫中心產(chǎn)業(yè)。

(二)項目市場的發(fā)展趨勢

呼叫中心作為一種能充分利用現(xiàn)代通信手段和計算機技術(shù)的全新現(xiàn)代化服務(wù)方式,已引起越來越多人的關(guān)注,已被廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和專家所認(rèn)識,不僅在郵電,而且在銀行、鐵道、航運、保險、

旅游

等各行各業(yè)獲得廣泛應(yīng)用。

我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,市場競爭層次不斷提升,對信息化水平的依賴程度越來越高,企業(yè)界使用呼叫中心的熱情將不斷增加。目前,我國的呼叫中心市場還剛剛起步,許多市場還是空白,這為提供呼叫中心業(yè)務(wù)的企業(yè)提供了良好的機遇,其中擁有5到50個座席人員的中小型呼叫中心的市場具有很大的潛力。在未來的幾年間,呼叫中心在我國會取得很大的發(fā)展。

隨著現(xiàn)代社會的迅猛發(fā)展,計算機以及通訊技術(shù)已經(jīng)成了社會各個行業(yè)的主要服務(wù)手段。社會公眾的服務(wù)觀念也隨之發(fā)生了很大的變化,服務(wù)質(zhì)量已成為大家日益關(guān)心的

話題

??蛻舴?wù)中心作為連接客戶和企業(yè)的橋梁,擁有數(shù)據(jù)集中、規(guī)模化、高效率、服務(wù)功能強、速度快、素質(zhì)高的現(xiàn)代化服務(wù)手段,將傳統(tǒng)的來訪接待室、柜臺、會客3室、業(yè)務(wù)室等的客戶接待方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂嬎銠C技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)為基礎(chǔ)的不受時間、地點、場合限制的高效率的自助服務(wù)與人工服務(wù)有機結(jié)合的服務(wù)方式,是未來客戶服務(wù)(呼叫中心)的發(fā)展方向。(資料來自百度文庫《西安外包服務(wù)中心

關(guān)于

呼叫中心外包服務(wù)的介紹》)

(三)項目的市場需求分析

1、校內(nèi)市場需求分析

市場不是憑空出現(xiàn)的,市場需要開發(fā),需要探索,需要先制造出“商品”再培育該商品的市場。“易互通”呼叫服務(wù)外包中心的商品就是我們的電訊服務(wù)。

隨著學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量不斷提高,招生數(shù)量逐漸擴大,學(xué)校改革進度不斷發(fā)展,學(xué)校內(nèi)各級行政單位對于電訊服務(wù)的需求越來越大。其中學(xué)校各級招生部門對該服務(wù)的需求尤為強烈,學(xué)校的招生單位工作人員數(shù)量有限,辦公室內(nèi)的普通有線電話接待能力有限,伴隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷升級,

報名

考生需要詳細(xì)、優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)同招生單位有限的電訊接待能力的矛盾日益明顯,不健全的電詢接待能力、較差的電詢服務(wù)態(tài)度都會直接或間接影響到學(xué)校各級招生單位的招生質(zhì)量和數(shù)量。

被動呼叫服務(wù)(來電咨詢服務(wù))并不是招生單位的主要工作內(nèi)容,并且這項工作的可替代性強、操作難度小卻占用了招生單位工作人員大量的工作時間和精力,使得工作人員無法節(jié)省出更多的人力物力解決其他難度大、專業(yè)程度高的主要工作。該項呼叫服務(wù)的外包已經(jīng)成為學(xué)校教育規(guī)模不斷發(fā)展、招生工作不斷進步的必然選擇。

內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)總共有25個學(xué)院,并在校內(nèi)設(shè)有研究生、自考生招生單位,在報考、招生旺季這種來電咨詢業(yè)務(wù)是十分龐大的。這就形成了一個巨大的、潛在的需求市場。另外,在招生淡季,我們呼叫中心也可提供主動呼叫服務(wù),幫助校內(nèi)各級招生單位做好招生推廣和針對性的招生宣傳。

2、校外市場的需求分析20xx年中國服務(wù)外包市場規(guī)模接近208億美元,從外包產(chǎn)業(yè)收入看,20xx年,中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)收入達118億美元,占全球的比重為1、29%。隨著中國國內(nèi)需求以及離岸需求的增加,未來幾年將是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)收入的高速增長階段,年均復(fù)合增長率高達22%,到20xx年,中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)收入達262億美元,占全球比重將上升到2、17%左右。中國信息技術(shù)外包(ito)的發(fā)展將更為成熟,業(yè)務(wù)流程外包(bpo)將成為帶動中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)崛起的主要力量。

(一)、業(yè)務(wù)對象

校內(nèi)業(yè)務(wù)對象:學(xué)校內(nèi)各級各類招生單位。

校外業(yè)務(wù)對象:醫(yī)藥保健品領(lǐng)域、酒類及食品領(lǐng)域、化妝品、服裝等日用品領(lǐng)域、家電領(lǐng)域、建材、汽車、摩托車零配件領(lǐng)域、旅游和其它服務(wù)性領(lǐng)域等對小型呼叫服務(wù)外包中心有需求的各類企業(yè)。

(二)、業(yè)務(wù)拓展渠道

1、校內(nèi)業(yè)務(wù)的拓展渠道

針對校內(nèi)的服務(wù)對象,我們采用優(yōu)惠試用的拓展辦法。在開展咨詢服務(wù)之前,做好以下幾方面的準(zhǔn)備:

(1)、充分調(diào)研,完善資料庫中涵蓋內(nèi)容,以實際服務(wù)產(chǎn)品贏球校內(nèi)各級招生單位的信任與支持。

(2)擬定相應(yīng)的員工培訓(xùn)計劃,健全完善項目內(nèi)部管理團隊,做到責(zé)任有擔(dān)當(dāng),獎懲有措施。憑借真實、細(xì)致的項目內(nèi)部管理辦法贏得服務(wù)對象的認(rèn)可。

(3)與校內(nèi)各級招生單位達成利益共識,充分溝通,詳細(xì)講明呼叫外包服務(wù)的利于弊,以專業(yè)的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、積極的合作獲得服務(wù)對象理解。

(4)先期免費試用,誠信、誠心、誠先。

2、校外業(yè)務(wù)的拓展渠道

(1)在做好校內(nèi)服務(wù)的同時,將我們的業(yè)務(wù)成果、業(yè)務(wù)實力介紹、服務(wù)內(nèi)容介紹及服務(wù)價格優(yōu)勢做成高品質(zhì)的業(yè)務(wù)宣傳手冊,充實業(yè)務(wù)宣傳資料。有針對性的向部分服務(wù)對象推廣我們的服務(wù)產(chǎn)品。

(2)在各大專業(yè)網(wǎng)站,各大專業(yè)論壇刊登免費廣告,積極尋求長期合作伙伴。

(3)借助校內(nèi)優(yōu)勢資源。金杯、銀杯、不如“口碑”。在我們做好校內(nèi)各級招生單位的電詢工作后,在校內(nèi)

尋找

擁有一定社會資源指導(dǎo)教師為項目市場拓展顧問,然后開展相關(guān)社會呼叫服務(wù)的外包業(yè)務(wù)。

(三)、服務(wù)產(chǎn)品宣傳方式

1、實體報單宣傳。在重慶各大報紙上刊登小型廣告。制作簡介。

(一)業(yè)務(wù)市場的風(fēng)險評估

1、校內(nèi)市場的風(fēng)險評估及應(yīng)對策略:

項目順利在校內(nèi)開展業(yè)務(wù)的前提是校內(nèi)各級招生單位的認(rèn)可和信任。如果沒有取得校內(nèi)各級招生單位的許可,我們在校內(nèi)市場的業(yè)務(wù)工作就要推遲,這樣就直接帶來了勞力成本上升,機會成本上升,增加項目破產(chǎn)的風(fēng)險。

校內(nèi)業(yè)務(wù)市場風(fēng)險的應(yīng)對策略:加大項目宣傳力度,在工作閑置階段開展人員培訓(xùn)工作降低勞力成本損耗,縮減校外市場的宣傳開支但要加大有針對性的校外企業(yè)合作工作的投入,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)減薪裁員。

2、校外市場的風(fēng)險評估及應(yīng)對策略:

在校內(nèi)業(yè)務(wù)開展順利的前提下,校外市場還存在以下幾方面的風(fēng)險:

(1)錯誤的競爭對手分析:由于對市場競爭環(huán)境預(yù)估不足,對競爭對手估計過低,導(dǎo)致難以在校外市場開展業(yè)務(wù)。

(2)錯誤的預(yù)估市場需求:對市場需求調(diào)研不清,造成業(yè)務(wù)停滯,損耗成本上漲。

(3)業(yè)務(wù)收益過低。校外市場所承接的呼叫服務(wù)工作量大,難度高,耗時長,所得收益少,難以支撐項目運作。

校外市場風(fēng)險應(yīng)對策略:對于競爭對手強勢競爭,應(yīng)及時開拓“藍(lán)?!笔袌?,開拓新客戶,繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程降低成本。尋求合作,達成共識,宣傳校內(nèi)呼叫中心的勞力優(yōu)勢。繼續(xù)宣傳項目服務(wù)內(nèi)容的特殊性爭取企業(yè)的認(rèn)可。

對于過低的市場需求,應(yīng)擴大市場定義范圍,針對性宣傳項目優(yōu)越性和必要性,制定吸引力強的營銷策略,激活需求市場(在市場同行業(yè)間展開試用策略,增強同行業(yè)其他企業(yè)危機感),整合成果,介紹到位。

對于業(yè)務(wù)收益過低,應(yīng)拓寬盈利渠道,加強談判協(xié)商力度提高服務(wù)價格。項目發(fā)展初期也可以先將服務(wù)價格降低爭取到服務(wù)市場,然后隨著業(yè)務(wù)量增加、市場推廣成熟,再考慮調(diào)高服務(wù)價格。

(二)、經(jīng)營管理過程中人員流失風(fēng)險評估

“呼叫中心”屬于簡單服務(wù)業(yè),勞動過程枯燥,工作內(nèi)容單一,上崗培訓(xùn)簡單,勞動報酬低,工作量大,工作技術(shù)含量小,所以工作人員流失率高,熟練工離職率高。

一旦出現(xiàn)大批員工離職的現(xiàn)象,必然造成定期業(yè)務(wù)無法按時交付,出現(xiàn)短時間的崗位空缺,影響到正常工作。另一方面也將增加人員招聘、培訓(xùn)的成本。我們擬聘員工均為學(xué)校學(xué)生,學(xué)生學(xué)業(yè)壓力較重,工作分配時間不均,很有可能出現(xiàn)臨時離崗,正常工作時段請假等問題,風(fēng)險指數(shù)經(jīng)過加權(quán)評分后為65%,屬于高風(fēng)險指數(shù)。

風(fēng)險應(yīng)對辦法:

1、借鑒校內(nèi)“勤工助學(xué)中心——書報亭”的人員招聘管理辦法,擴大招聘范圍,加大審核力度。

2、注意培養(yǎng)組織內(nèi)部文化,豐富激勵方式,合理的排班避免由于兼職工作影響到成員正常的

學(xué)習(xí)

生活

,家庭貧困的應(yīng)征者享有優(yōu)惠條件。

3、與學(xué)校方面溝通爭取實踐基地的資格。

4、注重實踐活動中客觀規(guī)律的總結(jié),將書本理論與實踐操作相結(jié)合,開展項目內(nèi)部的研究課題從而增加工作的技術(shù)含量。

5、提高員工的福利水平,采用心理學(xué)中行為主義的“陽性強化法”對員工進行激勵。

6、簽訂完善的用工合同,規(guī)定公司與員工雙方彼此的權(quán)利(力)責(zé)任和義務(wù)。

(三)、資金面臨斷裂的風(fēng)險評估

在經(jīng)營過程中,由于業(yè)務(wù)銜接不緊密,業(yè)務(wù)渠道不明確,服務(wù)傭金不到位,以外業(yè)務(wù)事故賠償?shù)葐栴}帶來的項目運行資金鏈斷裂的風(fēng)險在日常公司經(jīng)營中是非常常見的。例如:“溫州老板集體逃跑”事件,究其根本是由于中小企業(yè)短時間內(nèi)由于意外事件資金鏈斷裂,造成公司無法運營導(dǎo)致的。所以,在一家企業(yè)一家公司中日常的流動資金是必要的,是為了滿足員工工資、公司正常招待活動、正常的交易手續(xù),日常的工作損耗而特別設(shè)立的一筆款項。

在公司實際運作中,由于流動資金枯竭、業(yè)務(wù)收入驟減而帶來的員工工資無法發(fā)放,員工大面積離職,公司正常工作缺少流動資金支持無法運營的問題是十分嚴(yán)重的,風(fēng)險指數(shù)為55%,屬于中等風(fēng)險。

應(yīng)對風(fēng)險策略:資金斷裂這項風(fēng)險之所以屬于中等風(fēng)險的原因是因為資金是可控生產(chǎn)要素,對于這方面的風(fēng)險是可預(yù)估可控制的。1、充足的風(fēng)險預(yù)備金。在融資一節(jié)中我們將10萬創(chuàng)業(yè)資金的15%劃分為不動的風(fēng)險預(yù)備金的原因就在于此,這一部分資金不搞投資,不搞借貸,只用作資金斷裂的風(fēng)險應(yīng)對。2、多樣化的融資渠道,資金鏈斷裂并不是公司最致命的問題,資金鏈斷裂往往發(fā)生在公司企業(yè)進行業(yè)務(wù)擴張、規(guī)模擴張的過程中,只要有新的資金支持幫助公司度過難關(guān),恢復(fù)到正常的經(jīng)營運作,那么公司會進入到嶄新的發(fā)展階段。所以,在公司正常運營過程中,應(yīng)加強與合作伙伴的溝通增進彼此間信任,拓寬融資渠道,增加投資者信心。

3、做好前期資金使用預(yù)算。防患于未然,未

綢繆,要在公司項目運營前充分考慮項目運行中會發(fā)生的問題,做好資金使用預(yù)算,做好公司生產(chǎn)運營計劃,避免在生產(chǎn)運營過程中出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題。

(一)短期項目成本及利潤預(yù)估。

預(yù)估短期利潤情況如下:

校內(nèi)市場在第一季度試行免費試用服務(wù)的營銷策略,所以校內(nèi)市場在第一季度收益為0。校外市場上,我們會將以校內(nèi)業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果展給社會企業(yè),初步建立3—5家合作企業(yè)。

在第二季度時,校內(nèi)市場方面我們將推出付費服務(wù)項目,與有意合作的校內(nèi)各級招生單位達成收費方面的共識,以各級招生單位的業(yè)務(wù)咨詢量劃分“會員、銀會員、金會員”三個等級進行收費,并根據(jù)會員級別的不同分別提供不同內(nèi)容的服務(wù)。

校外市場方面,我們將按照每筆業(yè)務(wù)的產(chǎn)生的實際成本加上營業(yè)利潤算出每單筆業(yè)務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)流程發(fā)展成熟后也將按照校內(nèi)市場的收費原則制定會員制度進行會員費用收取。所以,第二階段項目收益穩(wěn)步上漲。第三季度第四季度時,主要還是優(yōu)化工作組內(nèi)部的工作流程,降低培訓(xùn)和其他工作環(huán)節(jié)的成本,繼續(xù)鞏固原有客戶市場,增加服務(wù)內(nèi)容,提升工作效率。收益幅度平穩(wěn)增長。

短期內(nèi)(一年),項目的收益與成本支出爭取達成平衡狀態(tài),爭取略有收益,暫估短期收益=項目純利潤(47、5萬-34、3萬)/項目投入(34、3萬)=38%。

(二)中長期收入預(yù)估

第二年中,我們主要把工作方向轉(zhuǎn)到了校外市場,校內(nèi)市場還需要一段時間來展現(xiàn)我們咨詢業(yè)務(wù)的成功并吸引更多學(xué)校機構(gòu)尋求我們的服務(wù)。校外市場我們要鞏固老客服發(fā)展新朋友,打開中小企業(yè)呼叫中心外包的市場,放開手腳,大膽去做,必要時要提升硬件設(shè)備,增加業(yè)務(wù)接待能力。

第三年時,我們將校內(nèi)市場的范圍擴大至重慶南岸區(qū)的其他高校,也同樣以免費試用的營銷方式吸引客戶,將運營成本壓縮以提供項目擴展所帶來的成本增加,所以在校內(nèi)市場這一部分我們的增速逐漸放緩。校外市場方面,我們以穩(wěn)健的發(fā)展策略進行發(fā)展,不搞簡單的規(guī)模擴張,要以智(質(zhì))取勝,鞏固合作關(guān)系提升服務(wù)質(zhì)量。

第四年時,我們的工作重心放到了校外市場的擴展上,我們要按照項目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所制定的發(fā)展方向進行發(fā)展,聯(lián)絡(luò)并與社會興趣培訓(xùn)團體、專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)取得合作關(guān)系,推廣教育類咨詢服務(wù),并充分調(diào)研市場需求,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第五年時,初步試行將校內(nèi)校外的教育咨詢業(yè)務(wù)整合成一個市場,擴大業(yè)務(wù)接待能力,提升服務(wù)質(zhì)量,專業(yè)培訓(xùn)流程,繼續(xù)堅持立足學(xué)校的基本方針,開拓校內(nèi)的勞力供給市場,擴大經(jīng)營規(guī)模,尋求大型的咨詢機構(gòu)的指導(dǎo)和幫助,建立初步的模擬交互網(wǎng)絡(luò),將重慶主城地區(qū)的各大教育咨詢類機構(gòu)進行整合,形成聯(lián)通互動信息共享的平臺。

第六年時,建立統(tǒng)一市場,將重慶各地區(qū)的高校及各類教育機構(gòu)納入我們的業(yè)務(wù)范圍,建立完整度高、時效性強的'數(shù)據(jù)庫,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的教育信息咨詢服務(wù),面向全國做大做強,打造中國西南地區(qū)最權(quán)威的教育類信息的咨詢機構(gòu),并將呼叫外包服務(wù)擴展至二手房交易、房屋租賃、汽車租賃等相關(guān)信息的咨詢服務(wù)上來。規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)。

我們在該項目的構(gòu)思、策劃過程中,真真切切領(lǐng)會到了學(xué)習(xí)專業(yè)知識的重要性,明白了創(chuàng)業(yè)過程中所必需要考慮和面對的問題。

當(dāng)然,這份項目策劃仍存在諸多不妥之處,缺乏專業(yè)策劃所應(yīng)有的專業(yè)精神,分析方法也多為基礎(chǔ),還望評委老師不吝賜教,多多指出我們策劃的不足之處。

最后,謝謝各位評委老師耐心審閱,我謹(jǐn)代表“易互通”項目策劃小組的全體成員再次向您表以最誠摯的感謝!

校園項目策劃方案篇十

指導(dǎo)老師:易婷婷。

1、概況:

瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234。8公里,流域面積4665平方公里。

2、旅游資源:

(1)自然資源。

瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。

瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。

特產(chǎn):瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

(2)人文資源。

開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學(xué)館、孫隱山等文物。

(3)紅色旅游。

走出了一大批黨和國家的卓越領(lǐng)導(dǎo)人。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅(qū)唐才常、焦達峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數(shù)萬名革命烈士。可見,瀏陽的“紅色旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?/p>

1、優(yōu)勢:

(1)瀏陽市社會經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,城市經(jīng)濟實力不斷增強。

(2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進入性較強。

(3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱拧?/p>

(4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。

(5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。

2、劣勢:

(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。

(2)瀏陽河景區(qū)的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱,服務(wù)水平較低。

(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。

1、市場分析:一句“瀏陽河。。。。。?!保殡S著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標(biāo)消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標(biāo)消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標(biāo)消費者。

2、最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。

1、目的性原則:

(1)把瀏陽河打造成國內(nèi)著名的休閑旅游景點。

(2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。

2、可行性原則:

(1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。

(2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展,有良好的口啤,現(xiàn)在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。

(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。

3、特色化原則:

4、政府主導(dǎo)和市場結(jié)合的原則:

(1)政府主導(dǎo),依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。

唱響古今,璀璨瀏陽!

主辦:瀏陽市政府。

承辦:瀏陽市旅游局。

協(xié)辦:湖南衛(wèi)視電視臺。

1、音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。

2、放煙花:音樂晚會結(jié)束后放煙花。

3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認(rèn)知。在音樂晚會當(dāng)晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。

4、舉行音樂晚會當(dāng)天瀏陽市旅游局以6折的價格出學(xué)生票,以8折的價格給其它消費者。

5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當(dāng)?shù)氐拇壬乒鏅C構(gòu),在當(dāng)天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息刊登在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ膱蠹埫襟w。同時,在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。

1、進行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹堊鲆魳吠頃钠矫鎻V告宣傳,為期一周。

2、音樂晚會于xx年xx月xx號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點開始到晚上10點結(jié)束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔(dān)任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔(dān)任整個晚會的制作以及后期編輯。

校園項目策劃方案篇十一

如今的大學(xué)生活已經(jīng)不僅僅是單調(diào)重復(fù)的學(xué)習(xí)生活,學(xué)生的創(chuàng)新思維已成為其穩(wěn)扎于社會的重要因素,大學(xué)生中的`優(yōu)秀文化也越來越突顯出其在更新校園班級文化中的關(guān)鍵性。為了進一步提升大學(xué)生的思想品位和創(chuàng)新品位,加強對大學(xué)生世界觀、人生觀、價值觀的正確引導(dǎo),增強學(xué)生的團隊意識和班級凝聚力,同時也為了更好地傳承大學(xué)生精品文化,經(jīng)學(xué)院研究決定,在全院開展以班級為單位,以學(xué)生為重點的班級文化建設(shè)活動,在此基礎(chǔ)上,舉辦班級文化建設(shè)系列大賽,以此大力推進校園文化建設(shè)深入開展,營造良好的學(xué)生成長環(huán)境。

電子信息學(xué)院分團委

電子信息學(xué)院學(xué)生會

電子信息學(xué)院研究生會

準(zhǔn)備階段:xx年3月

比賽階段:xx年x月初(具體比賽日期另行通知)

準(zhǔn)備階段:各班自行安排

比賽階段:西北工業(yè)大學(xué)長安校區(qū)教學(xué)西樓d100環(huán)形報告廳,分為初賽和決賽。

西北工業(yè)大學(xué)電子信息學(xué)院在讀xx級本科生各小班,以班為單位進行參加,研究生班級可報名參加。

班級文化建設(shè)月于xx年2月底正式啟動,為期一個月整,學(xué)院提前下發(fā)《關(guān)于電子信息學(xué)院xx-xx學(xué)年“班級文化建設(shè)月”的通知》,說明活動的大致構(gòu)想及時間安排。各年級以小班為單位從班規(guī)、班風(fēng)、班訓(xùn)、班徽、班旗、班服、班歌、班級博客等方面著手進行班級文化的建設(shè)活動。具體的內(nèi)容形式要求與提示附在本策劃尾頁處,名為《電子信息學(xué)院班級文化建設(shè)月內(nèi)容提交格式說明》,請各班參照說明進行準(zhǔn)備。為了4月份的比賽的最終評比,請按照文件中提到的規(guī)定格式整理好后,以壓縮文件的形式(命名為:某某班-班級文化建設(shè)月,例如:08011101班-班級文化建設(shè)月)在截止日期xx年3月30日前(包括3月30日)發(fā)送至郵箱,但為了學(xué)院愛e藝術(shù)團能夠更好地進行班歌準(zhǔn)備,請于3月25日前提交班歌的內(nèi)容,故請各班合理安排時間!

在準(zhǔn)備階段中,各班不僅要完成上交《內(nèi)容提交格式說明》中規(guī)定的內(nèi)容,更要對4月份的比賽進行統(tǒng)籌規(guī)劃和表演形式的確定,請各班班委一定要合理分配好時間。

在有了前期的充分準(zhǔn)備后,學(xué)院分團委以及學(xué)生會將以晚會的形式給各班提供展示班級文化建設(shè)的機會。以下將給出各班比賽形式的說明:

表演內(nèi)容:以班歌演唱表演為主,其他班級文化建設(shè)內(nèi)容為輔,這就要求各班思考如何將看似脫離的兩部分進行有機的結(jié)合,最終達到令人贊嘆的舞臺效果。

表演要求:

初賽:各班必須以全員參加(未全院參加的班級將按人數(shù)扣分),穿著班服進行表演,需具備獨立演奏班歌的能力或者播放已做好的mp3伴奏,在一定程度上融入班級文化建設(shè)內(nèi)容的其他元素,使表演在整體上達到緊湊。初賽更加看重文化建設(shè)實質(zhì)內(nèi)容的展現(xiàn)。排名在前三分之二的班級晉級決賽。

決賽:在初賽要求的基礎(chǔ)上,決賽要求表演整體更加流暢熟練,更能突顯出自己班級的特色,需融入更多的其他班級文化建設(shè)內(nèi)容的元素。表演內(nèi)容需在初賽的基礎(chǔ)上進行調(diào)整即可,無需重新策劃表演形式。表演時所需道具請按照節(jié)約原則自行租借或購買,如果學(xué)院有,則可提供給各班。決賽更加注重舞臺效果與班級的整體風(fēng)貌。

注:

1、原則上在比賽時各班班歌需要自己演奏或者播放已做好的mp3伴奏,請大家發(fā)揮各班同學(xué)的人脈聯(lián)系會使用相應(yīng)樂器的學(xué)生幫助本班,若確實不具備獨自表演的能力,可聯(lián)系學(xué)院愛e藝術(shù)團進行班歌樂器演奏的幫助。

2、最終決賽時,推薦各班做一個全方位展示本班文化建設(shè)的幻燈片,比賽條件允許在表演的同時播放幻燈片。

3、評分標(biāo)準(zhǔn)將綜合各項班級文化建設(shè)內(nèi)容,以加權(quán)的方式進行計分。比賽時,每位評委都將會拿到各班之前所提交的各項內(nèi)容的打印版,他們將會以綜合的標(biāo)準(zhǔn)進行評分。具體評分細(xì)則將會在比賽前公布。

獎項將以初賽與決賽成績?yōu)橐罁?jù)進行評比,共分為:

一等獎:1個班級,頒發(fā)證書;

二等獎:2個班級,頒發(fā)證書;

三等獎:3個班級,頒發(fā)證書;

最佳創(chuàng)意獎:1個班級,頒發(fā)證書;

優(yōu)秀獎:若干班級,頒發(fā)證書。

校園項目策劃方案篇十二

行政部:負(fù)責(zé)收集員工的生日日期,負(fù)責(zé)蛋糕、賀卡的采購以及相關(guān)

費用的申報;

1、生日蛋糕:100元人;

2、生日賀卡:免費;

3、生日紅包:200元人,限廚師及門衛(wèi)享受;

1、分公司全體員工可享受當(dāng)年的生日福利;

2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準(zhǔn);

3、能夠享受此福利之日起,該年度已錯過的生日不予補貼;

5、本規(guī)定自20相信年11月20日期開始執(zhí)行;

xxxxxxx公司。

20xx年01月01日。

校園項目策劃方案篇十三

一、項目簡介:

為了提升長通物流企業(yè)管理,解決企業(yè)中目前存在的問題,讓長通物流公司日常管理更為職業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。我想長通物流公司應(yīng)該引進了國際上先進的erp管理軟件。

項目實施的主要目標(biāo)為:

1、解決目前企業(yè)中存在的信息孤島問題,實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理。

2、通過erp實施,財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理,建立標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)核算體系。

3、通過erp軟件的實施,實現(xiàn)企業(yè)行政辦公信息化管理,整合企業(yè)信息流的管理。

4、通過erp及實施,實現(xiàn)企業(yè)的流程化管理,不斷優(yōu)化長通物流的業(yè)務(wù)流程并固化下來。

5、通過erp及的實施,為長通物流企業(yè)引進先進的客戶關(guān)系管理、項目管理理念并進行有效的實施管理,并開通企業(yè)的客戶和供應(yīng)商門戶,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的管理。

6、通過erp實施及管理思想的引進,最終實現(xiàn)企業(yè)的職業(yè)化管理。

為了達到以上的目標(biāo),我們將系統(tǒng)實施劃分為兩個階段:第一個階段為基礎(chǔ)管理框架搭建和系統(tǒng)上線階段。第二個階段為系統(tǒng)及管理優(yōu)化階段。預(yù)計用2年時間來完成本項目的實施,其中第一階段6個月,第二階段18個月。

二、項目背景:

長通物流是一家基于供應(yīng)鏈管理集運輸、倉儲、物流配送、產(chǎn)品代理一體化的全方位綜合物流服務(wù)商。長通物流公司作為一個私有企業(yè),在短短的幾年里迅速發(fā)展壯大,成為我省私營物流的排頭兵,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有管理模式不能適應(yīng)公司的進一步發(fā)展,業(yè)務(wù)、財務(wù)業(yè)務(wù)多,從而使企業(yè)核算嚴(yán)重滯后。長通物流為了避免信息孤島的進一步擴大,一直遲遲沒有上線辦公系統(tǒng)。為了有效的解決以上問題,長通物流上必須上erp。

三、項目收益。

建立完善的知識管理體系-各種數(shù)據(jù)從人的知識轉(zhuǎn)為企業(yè)的知識,從依賴人升華為依賴流程和erp系統(tǒng)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成共享,提高了公司管理的透明度成本核算明細(xì)及時,并實現(xiàn)實時的成本管理和控制。財務(wù)管理由事后核算功能改為事前計劃和控制。簡化銷售環(huán)節(jié),并大同供應(yīng)鏈上下環(huán)節(jié)。

四、項目組織結(jié)構(gòu)。

項目實施過程中,設(shè)立項目委員會及項目組,組織架構(gòu)圖如下:

執(zhí)行經(jīng)理。

項目組。

項目組:項目組負(fù)責(zé)具體執(zhí)行項目中的任務(wù),項目組成員對項目的產(chǎn)出和結(jié)果負(fù)責(zé);。

結(jié)合公司目前狀況來看,erp實施范圍包括公司的各個職能部門:采購、銷售、財務(wù)、人資、行政辦公、倉儲等,實施模塊為人力資源、工作流、文檔、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商管理、項目管理、物流管理。

(二)實施方法。

本次系統(tǒng)實施主要采用自頂而下的實施方法進行實施,先由上層管理人員確定系統(tǒng)大的管理框架和流程,然后再進行細(xì)節(jié)性問題的改善實施。實施步驟將實施主要分為三個階段。

1、協(xié)同商務(wù)上線階段,自20__年1月至20__年7月。

本階段主要目標(biāo):了解erp商務(wù)系統(tǒng)功能,熟悉erp商務(wù)操作及管理思想,行政辦公流程的應(yīng)用。

本階段主要有以下任務(wù):

(2)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃。

(3)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

(4)測試&培訓(xùn)。

(5)系統(tǒng)上線。

2、erp應(yīng)用階段。20__年8月-20__年12月。

本階段主要目標(biāo)是:1、深入了解erp系統(tǒng)功能、結(jié)合公司現(xiàn)狀及管理需求確定軟件的核算體系、業(yè)務(wù)流程體系,保證erp的成功應(yīng)用。

erp實施分為九個階段:

(1)項目小組培訓(xùn)(2)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、討論(3)制定企業(yè)總體解決方案。

(4)系統(tǒng)測試(5)客戶化開發(fā)(6)最終用戶培訓(xùn)。

(三)項目實施的主要工作:

1、流程優(yōu)化。對公司先有業(yè)務(wù)流程進行分析討論,結(jié)合新的erp和工作流軟件,清除、優(yōu)化問題流程,設(shè)計優(yōu)化流程,實施、持續(xù)監(jiān)控和改進的工作步驟,將流程優(yōu)化為突破口,通過對公司的改革、改造,進一步規(guī)范管理行為和提高內(nèi)部管理水平。

2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備包含靜態(tài)數(shù)據(jù)及動態(tài)數(shù)據(jù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是信息化的基礎(chǔ),初始化是信息化的第一步。保證期初基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確無比重要。

3、用戶培訓(xùn)。培訓(xùn)是成功實施erp系統(tǒng)的重要因素。erp培訓(xùn)有兩個重要目的:一是增加人們對erp相關(guān)知識的了解;二是規(guī)范管理人員的行為方式。通過培訓(xùn)要使用戶的各級管理人員不僅要明確什么是erp,它的實施將給企業(yè)帶來那些變化,并明確實施erp后各個崗位的人員如何進行新的工作方式。

4、工作制度及規(guī)定。實施erp系統(tǒng)對企業(yè)是一項深刻的管理革命,為了鞏固改革、改造的成果,必須用書面文件形式把新的業(yè)務(wù)流程明白無誤地昭示于眾,即制定工作規(guī)程與準(zhǔn)則讓全體員工嚴(yán)格照此執(zhí)行。

六、項目預(yù)算。

七、項目風(fēng)險及防范。

1、項目范圍風(fēng)險。項目采購管理通常有三種合同方式,即:固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風(fēng)險越大的項目,越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內(nèi)部分erp供應(yīng)商在實施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費用的原因。但是采用這種方式,客戶存在較大的風(fēng)險,因此,國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務(wù)合同。而這種合同方式,則對供應(yīng)商存在較大風(fēng)險。在此前提下,若項目范圍定義不清晰,可能導(dǎo)致買賣雙方對項目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧:賣方希望盡量縮小實施范圍,以最小的成本結(jié)束項目;而買方希望將erp系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實施,以固定價格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大,不能達成一致,則必然造成效率低下,相互扯皮。

2、范圍風(fēng)險帶來的資金風(fēng)險。期初項目范圍約定不清晰,及在資金投入上預(yù)計不夠,可能造成后期投入的資金過多,從而帶來風(fēng)險。

3、項目進度風(fēng)險。關(guān)于erp項目實施的周期,目前在宣傳上有強調(diào)“快速”的傾向。但erp項目進度的控制絕非易事,不僅取決于公司的能力,同時也在很大程度上受到客戶對erp期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入是否足夠等方面的影響。而實際操作中,并非所有用戶對erp實施都有這種理解與認(rèn)同,因此,在項目進度計劃時,一味在項目進度計劃時求快,甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為項目里程碑,將對項目的控制造成很大壓力。

4、項目人力資源的風(fēng)險。人力資源是erp項目實施過程中最為關(guān)鍵的資源。保證合適的人,以足夠的精力參與到項目中來,是項目成功實施的基本保證。

5、人員風(fēng)險來自于兩個方面,一是實施顧問的風(fēng)險,實施顧問素質(zhì)的高低很大程度上決定了erp項目實施成功的程度。而是長通物流公司實施人員的風(fēng)險,項目中承擔(dān)各種角色的人員是否具備相應(yīng)的素質(zhì)。實施雙方人員的穩(wěn)定性也很關(guān)鍵,任何一方在實施過程中不斷更換實施人員都將為項目帶來的風(fēng)險。

要降低項目的人力資源風(fēng)險,就要保證進入到項目中并承擔(dān)角色的各類項目干系人滿足項目要求。同時,應(yīng)保證項目人員對項目的投入程度。應(yīng)將參與erp項目人員的業(yè)績評估與erp項目實施的狀況相關(guān)聯(lián),明確erp項目是在該階段項目相關(guān)人員最重要的本職工作;制定適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?/p>

6、對erp認(rèn)識不正確的風(fēng)險。有的企業(yè)把erp視為企業(yè)管理的靈丹妙藥,認(rèn)為既然erp“功能強大”,只要上了erp,企業(yè)的所有問題便迎刃而解,或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入到erp中來;還有的人簡單的將erp視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。要防范或減輕這種風(fēng)險,需要對用戶進行大量的培訓(xùn):erp的由來,erp的功能,實施erp的目的與期望等等,盡可能在用戶產(chǎn)生“erp不能滿足我的需求和期望”這種想法之前,讓用戶知道“現(xiàn)階段對erp合理的需求期望是什么”。

八、項目質(zhì)量管理體系。

為了保證項目的順利完成,應(yīng)建立完善的管理體系。

1、建立完善的文檔管理體系,做好本次實施的知識管理工作。由專門人員負(fù)責(zé)收集整理erp過程中產(chǎn)生的文檔并分類進行管理。所有確定的流程及相關(guān)崗位職責(zé)描述應(yīng)該有清晰的文檔。所有會議應(yīng)有詳細(xì)的會議記錄,決議性文件應(yīng)由決策人簽字。系統(tǒng)實施過程中如有大的功能調(diào)整,應(yīng)由詳細(xì)的書面文件。

2、建立完善的會議制度。

建立周例會和月例會制度,定期討論項目進展、問題及解決方案等。加強會議紀(jì)律管理,保證會議質(zhì)量。每次會議都應(yīng)有完整的會議紀(jì)要,并通報到項目管理人員及公司的管理層。

3、建立合理的獎懲制度,保證人力及其他資源的投入。erp實施應(yīng)予參與人員的績效考核工資直接掛鉤。對在軟件實施過程中做出積極貢獻的人員應(yīng)予以獎勵。

4、建立監(jiān)察機構(gòu),定期對項目的進度和實施質(zhì)量進行監(jiān)察評審。

九、項目運行評估。

系統(tǒng)每階段上線運行后應(yīng)定期對項目進行評估,項目評估的主要依據(jù)是項目目標(biāo)。

校園項目策劃方案篇十四

風(fēng)險:

技能要求:勤快,不要太在意別人的目光。

業(yè)務(wù)描述:

這是最適合在夏天從事的兼職。在一個5000人規(guī)模的大學(xué)里,每天產(chǎn)生的飲料瓶超過2000個。如果大規(guī)?;厥眨粋€膠瓶可以賣到兩角。至于廢紙,大學(xué)宿舍里最不缺的就是這個,期末考試之后去大量回收復(fù)印紙的筆記,也是一個好財源。

需要提醒的是,一些校園里,不同的垃圾箱是由不同的大爺大媽控制的,他們從事這個行業(yè)已經(jīng)多年。大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)。如果你真想從事資源回收工作,請先確認(rèn)一下會不會斷了大爺大媽們的生活來源。

校園項目策劃方案篇十五

1、在顯示屏幕上顯示(曲陽縣幼兒園第xx屆運動會)字幕。

2、根據(jù)比賽需要劃分出各班級比賽區(qū)域、休息區(qū)域;家長觀看區(qū)等區(qū)域,并做出相應(yīng)區(qū)域指示說明牌。

1、讓孩子通過自己的努力完成比賽,感受成功的快樂。

2、激發(fā)幼兒參加體育活動的積極性,發(fā)展幼兒身體的協(xié)調(diào)性和靈活性,增強幼兒的體質(zhì)鍛煉。

20xx年4月19日星期六上午8:30。

1、宣傳準(zhǔn)備。

(1)每個班級提前天家長動員(通知)。

a、介紹活動時間和流程,公布運動會比賽項目和比賽規(guī)則,參加親子項目的家長和孩子與教師提前聯(lián)系。

b、遵守會場秩序,不丟垃圾,不到處走動,不跑到前面照相或錄像,告知家長幼兒園已為孩子們請了專業(yè)照相和錄像人員。

(2)邀請電視臺安排采訪。

2、其它準(zhǔn)備。

主席臺安排。

各班所站位置及順序。

各班椅子放置的`位置。

運動會所需各種器材準(zhǔn)備(大中小所用器械不沖突)。

獎品準(zhǔn)備。

3、評獎方法:

(中大班幼兒單人一項,集體一項,親子一項;小班幼兒,單人兩項,集體一項,親子一項。)。

單人項目取第一名。

集體項目都有參與獎。

親子項目取第一名。

教師和幼兒7:40到園,各班語言組準(zhǔn)備器械,放在8:10準(zhǔn)時外帶(各班具體位置安排,分園幼兒來后安排)。

8:00準(zhǔn)時開始。

1、主持人開場。

2、園長致辭。

3、教師代表發(fā)言。

4、家長代表發(fā)言。

5、小運動員代表發(fā)言。

6、體操展示(分園位置,及幼兒所站點的布置)。

7、各班風(fēng)采展示:運動會口號。

8、各班帶回指定位置(帶隊有秩序,從各年級組一班開始)。

9、運動會比賽。

10、全部比賽結(jié)束后回班級領(lǐng)獎。

11、活動結(jié)束,家長接孩子。

12、各負(fù)責(zé)人整理物品,打掃場地衛(wèi)生。

協(xié)調(diào):xxxxxx。

主持:xxxx。

安全:xxxxxx。

獎品:xxxx。

器械看管:xxxxxx。

攝像:xxxxxx。

照相:xxxx。

滑梯:xxxxxx。

大門:xxxx。

1、遵守比賽規(guī)則,服從裁判決定。友誼第一,比賽第二。

2、各班教師管理好本班幼兒,注意安全,不在賽場內(nèi)自由走動或奔跑。

3、比賽場地衛(wèi)生,愛護公共設(shè)施,爭做文明公民。

校園項目策劃方案篇十六

(一)時間:20xx年月日。

(二)地點:

(四)擬邀貴賓:xxx市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xx區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)等。

(五)擬邀媒體:《xxx日報》、《xx報》、xxx電視臺、xx廣播電臺。

1、集團董事長致歡迎辭。

2、市政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

3、xxx村領(lǐng)導(dǎo)講話。

4、公司總經(jīng)理介紹項目建設(shè)狀況。

5、宣布古鎮(zhèn)項目進駐簽約儀式開始。

6、宣布剪彩儀式開始。

7、剪彩、奏樂鳴炮。

8、儀式結(jié)束。

9、領(lǐng)導(dǎo)合影。

10、全體參加簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

1、嘉賓、貴賓等到場后首先到接待大廳簽到處簽到。

2、與會人員車輛由保安指揮統(tǒng)一停放至指定車位,并負(fù)責(zé)看管。

3、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓于9:30前入場。

4、簽到處設(shè)在接待大廳入口處;標(biāo)醒目導(dǎo)示牌,并由禮儀小姐協(xié)助完成簽到。

5、禮品發(fā)放區(qū)設(shè)在銷售辦公室,由專人負(fù)責(zé)派發(fā);禮品待定。

6、嘉賓休息區(qū)設(shè)在接待大廳內(nèi)。

7、貴賓休息區(qū)設(shè)在位置待定,設(shè)置飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴,貴賓紀(jì)念品待定。

1、主場地布置及舞臺搭建在前一天完成,并做好儀式活動所需的`一切準(zhǔn)備工作。

2、提前2天向?qū)氹u市氣象局獲取儀式當(dāng)日的天氣情況資料。

3、提前3天落實指揮和負(fù)責(zé)秩序工作,落實活動范圍內(nèi)保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

4、提前3天確定貴賓、嘉賓名單并發(fā)出邀請函。

5、提前3天確定慶典禮儀公司。

6、準(zhǔn)備精美禮品。(上面印制xxx古鎮(zhèn)logo)。

(一)儀式現(xiàn)場。

1、在接待中心門前廣場搭建舞臺,舞臺上鋪設(shè)紅地毯,舞臺前擺放盆栽鮮花,舞臺后懸掛上海城噴繪背景畫面,舞臺上左側(cè)為貴賓致辭專用麥克風(fēng)(透明有機玻璃,上有精美插花),右側(cè)為主持人用立式麥克風(fēng),舞臺下兩側(cè)放置音響。

2、沿街一路插彩旗若干,烘托熱烈氣氛。

3、樓前設(shè)置8個紅色升空氣球(下懸掛條幅)。

4、樓上懸掛橫幅,上書“熱烈祝賀xxx古鎮(zhèn)簽約儀式隆重舉行!”

5、簽約儀式簡化,以舞臺上雙方簽字交換合同樣本、握手留念為簽約完成。

6、簽約剪彩儀式在舞臺上進行。

(二)接待中心。

1、接待中心內(nèi)要求干凈整潔。

特別說明:

來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐按不同身份為來賓佩帶胸花。如貴賓佩帶滿天星、文竹制作的胸花,嘉賓則佩帶玫瑰制作的胸花,貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū),嘉賓由禮儀小姐引往售樓接待中心休息。

xxx運營部。

20xx-3-24。

校園項目策劃方案篇十七

西溝生態(tài)村簡介:。

西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),面積20平方公里,平均海拔在800---1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是重點生態(tài)林和太行獼猴保護區(qū)。

西溝生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡,桃梨滿園;深秋時節(jié),紅葉漫山;名貴藥材,亨譽中原;自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點:潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽西溝生態(tài)---貴在原始,美在天然----。

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中魅力的優(yōu)勢資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢。

當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。

為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。

(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。

1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2.中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。

3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點。

(三)西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。

1.成功點。

(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))。

2.不足點。

(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)。

(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護);。

(3)景區(qū)運營機制未制定(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求);。

(4)尚未市場定位。

(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析。

1.優(yōu)勢。

(1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,;。

(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁;。

(3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;。

(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

2.劣勢。

(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢復(fù)雜,汛期水大無路可行。

(2)景點地理位置相對較偏,交通不便。

二、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則。

堅持保護生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。

堅持突出特色的原則。

堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則。

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的原則。

堅持在保護環(huán)境的前提下追求社會效益和經(jīng)濟效益的原則。

三、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)。

建設(shè)成為“河南、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū);。

2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

3、建一個世外桃園。

四、階段性開發(fā)規(guī)劃。

(一)第一階段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點,完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營銷力度,實現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。

1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館。

2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)。

3.對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建;。

4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;。

5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;。

6.新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;。

7.建一燒烤一條街。

8.設(shè)置兩處篝火場。

9.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項目)。

鄉(xiāng)村旅游,以農(nóng)民為市場經(jīng)營主體,以農(nóng)民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營方式。換言之,鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動為吸引物、以城市居民為目標(biāo)市場、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解,鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進改革開放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發(fā)揮獨特而顯著的作用。

考察國際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,其實質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強而發(fā)展起來的。因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護尤為重要,應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進行綜合開發(fā)和高效利用,有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,興建了10個農(nóng)業(yè)科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游、法國的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。

品牌:西溝生態(tài)度假旅游莊園。

項目:西溝生態(tài)村發(fā)展項目。

內(nèi)容:。

(1)觀賞山村田園風(fēng)光,親手采摘農(nóng)家果蔬。

(2)吃住在農(nóng)家,體驗山村飲食文化:品嘗有當(dāng)?shù)靥厣木G色民俗風(fēng)味的“山村農(nóng)家小吃”,如:搟面皮、決面湯、山豆角咸大米飯、山野菜糊涂面條、小奧饃、發(fā)面鍋盔等。

10.請專業(yè)營銷咨詢機構(gòu)或廣告公司對景區(qū)進行專業(yè)策劃、宣傳。

(二)第二階段:細(xì)分旅游市場,針對特定顧客群,開發(fā)特色旅游景點及設(shè)施。

1.開發(fā)以西溝生態(tài)村為主題的峽谷景觀。

峽谷的命名:。

對峽谷內(nèi)已有的天然石像、山峰,進行命名并賦予相應(yīng)的典故傳說。并在峽谷內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的說明性文字標(biāo)志牌。峽谷內(nèi)設(shè)置指示路牌.

2.開發(fā)道教、佛教文化(周易文化)特色旅游項目。

道教、佛教文化旅游,即以現(xiàn)有的道教佛教文物古跡(老爺頂、寶泉廟、平甸玉皇大地、西溝廟、小寨廟)為依托,借助一定的物質(zhì)手段,利用優(yōu)美的自然風(fēng)光以及獨具特色的園林環(huán)境,再加上觀光游客和香客受到的藝術(shù)感染或各自的精神寄托,通過藝術(shù)的審美,歷史的回顧,得到全方位的精神上、文化上的享受的一種旅游活動。

整合景區(qū)內(nèi)道教文化旅游。設(shè)計一條道教文化旅游路線:老爺頂、平甸玉皇大地、西溝小寨山、東寨托福寺、等歷史悠久的道教名勝古跡。

3.建設(shè)生態(tài)休閑活動中心。

(1)設(shè)施建設(shè):開發(fā)3----4個水面約500平方米的人工魚池,(潭頭、西溝、小莊溝)同時因地制宜在溪谷中開發(fā)若干個天然魚池,在魚池周圍配備有統(tǒng)一標(biāo)識的遮陽傘、特色石凳等設(shè)施。

(2)目標(biāo)顧客群:政府機關(guān)、企事業(yè)等單位有釣魚愛好的離退休老干部、其他專業(yè)或業(yè)余垂釣愛好者。

(3)山果超市1---2個(潭頭、西溝)。

4.開發(fā)攀巖、遠(yuǎn)足、探險、漂流、露營等戶外運動項目,建設(shè)野外拓展訓(xùn)練基地。

(1)攀巖、遠(yuǎn)足、探險。

休閑生活與探險運動現(xiàn)代人隨著經(jīng)濟起飛,物質(zhì)生活不再匱乏,相對的,對于生活品質(zhì)要求的聲音與想法也越來越多。生活的品質(zhì)已不再僅是要求溫飽而已,更重要的是希望建立工作與身心健康、休閑品質(zhì)、家庭親子關(guān)系等相對的平衡。攀巖、遠(yuǎn)足、探險活動,則可以完全滿足這些聲音與需求,并且完全沒有危險性。除了以上這些好處外,這些活動更因為沒有體型、性別及年齡上的限制,因此無論男女老少皆可享受攀登的樂趣。目前現(xiàn)代人在飽受生活壓力與工作壓力,他們可以從攀巖活動中獲得成就感,舒解壓力。

目的:吸引年輕的,追求刺激與冒險的消費者。

成立“探險俱樂部”,組建“遠(yuǎn)足俱樂部基地”,

在合適的地點建造攀巖基地。

促銷:每年舉辦一次攀巖比賽,來提高知名度。

(2)漂流、露營。

對峽谷的某些地段進行適當(dāng)改造,因地制宜地開展一些局部的漂流項目。

在峽谷沿途附近,尋找?guī)讐K較平坦的空地作為露營基地。每個露營地都有相應(yīng)的本地人或訓(xùn)練有素的工作人員,對露營者提供必要指導(dǎo)和應(yīng)急服務(wù)。

通過以上各種戶外運動項目的開展,將景區(qū)局部區(qū)域建設(shè)成為一個野外拓展訓(xùn)練基地,為省內(nèi)外的工商企業(yè)訓(xùn)練員工隊伍團隊精神、凝聚員工隊伍、提升員工素質(zhì)服務(wù)。

5.開發(fā)“森林木屋度假莊園”項目。

(1)規(guī)劃概述:依據(jù)峽谷開發(fā)附加價值高的特色住所。

(2)具體產(chǎn)品的開發(fā)。

產(chǎn)品:在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1----2處木屋度假莊園。

目標(biāo)消費者:年齡較大的富翁和國內(nèi)外游客。

概述:在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1---2處木屋度假莊園,每處僅建造10套木房子。每間房子都有獨立的門院,菜地。度假莊園的組建以產(chǎn)權(quán)式為主。

品牌:度假莊園。

6.建立“體驗貧困”專區(qū)。

有道是“千金難買少年貧”,少年時代的苦痛經(jīng)歷是一筆財富,對人的健康成長和意志磨練非常有益。

當(dāng)今許多家庭因為生活條件非常優(yōu)越,子女長期生活在安逸的環(huán)境中,從不知道什么是苦和累,這對他們的健康成長尤其是優(yōu)良意志品質(zhì)的形成十分不利。一些高層次家長已經(jīng)認(rèn)識到了這一點,非??释苡幸粋€特定的艱苦環(huán)境來教育和磨礪孩子?!绑w驗貧困”專區(qū)正是針對這一需求而開發(fā)的。

(1)目的:通過這個產(chǎn)品,滿足一部分人特定的需求,同時也可以間接幫助貧困山村脫貧。由于此產(chǎn)品在省內(nèi)很少,所以新聞性較強,易于形成新聞抄做的賣點,這對我們開發(fā)整個風(fēng)景區(qū),會起到良好的宣傳作用。

(2)方式:讓有條件的家庭和想體驗貧困的人,進行一段時期的實際體驗。制定一套體驗活動程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。如:體驗人必須穿上當(dāng)?shù)厝说囊路?、同吃同住,并與當(dāng)?shù)厝艘黄鸶赊r(nóng)活等等。

1.建設(shè)高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。

建設(shè)*果蔬種植基地,組建生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園供游客參觀。游客同時可親自采摘、品嘗或購買綠色無公害果蔬。

這些無公害果蔬既可作為商品提供給景區(qū)內(nèi)的賓館、飯店,在產(chǎn)量具備一定規(guī)模的情況下,還可以成為城區(qū)各超市無公害綠色食品專柜的緊俏商品。

在風(fēng)景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅持環(huán)保、生態(tài)效益至上的理念,發(fā)揮高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,加大環(huán)保設(shè)施投入,加強景區(qū)環(huán)境管理,杜絕白色污染,在景區(qū)開發(fā)全過程中、全范圍內(nèi)時刻關(guān)注環(huán)境保護,傳播環(huán)保理念,宣傳環(huán)保知識,倡導(dǎo)環(huán)保行為,形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化。

將整個景區(qū)建設(shè)成為青少年學(xué)習(xí)環(huán)保知識、增強環(huán)保意識、塑造環(huán)保行為的教育基地。

通過三個階段的開發(fā)建設(shè),景區(qū)將形成一個以生態(tài)為特色,集觀光、探險、休閑、度假為一體的“河南、全國知名”的旅游勝地。

校園項目策劃方案篇十八

xx小學(xué)六(1)班。

自開學(xué)一個月以來,不少同學(xué)可能無意識中做出了一些有損班級榮譽的的事,對于班級的事情也不怎么積極,為了培養(yǎng)同學(xué)們的團結(jié)意識,增強我們六(1)班的凝聚力,特地開展此次班會。

本次主題班會將開展一系列活動,通過活動讓學(xué)生有所感悟,使學(xué)生明白團結(jié)力量大,了解相互友愛的重要意義,在生活中、學(xué)習(xí)中發(fā)揚團結(jié)合作精神,增強自身的服務(wù)意識和責(zé)任感,維護集體榮譽,每一位同學(xué)都爭做一個遵紀(jì)守法、有責(zé)任感有集體意識的好學(xué)生。

1、提前安排主持人,設(shè)計活動步驟。

2、提前準(zhǔn)備好做游戲時所需要的道具,同時確定好參與活動的同學(xué)。

3、布置好班級的桌椅的擺放。

參與游戲,討論交流。

主持人:有緣千里來相會,無緣面對不相逢,大家有緣相聚在六(1)班這個大家庭,希望在這里能所有所成,希望在這里展示自己的'風(fēng)采,發(fā)揮自己的才能,正所謂“眾人拾柴火焰高”,為了使這火焰更高,現(xiàn)在我宣布六(1)班主題班會主題班會正式開始。

活動目的:通過游戲使同學(xué)們明白集體團結(jié)的重要性。

活動過程:在地上擺四張報紙,4個組各派5名同學(xué)出來參賽,首先,打開報紙,讓5名同學(xué)站在上面,堅持1分鐘,而且腳不能踏出報紙。

第二輪,將報紙對折,5個同學(xué)仍要站在報紙上堅持1分鐘,但腳絕對不能踏出報紙,腳踏出的組出局,被淘汰。

第三輪,再將報紙第二次對折,5個同學(xué)要想盡一切辦法一起站在小小的報紙上堅持1分鐘,依次類推,最有辦法堅持到底的5個同學(xué)將會勝出。

主持人:我們給他們的精彩表演最熱烈的掌聲。

玩這個游戲需要有什么精神才能勝出?有誰能說一下體會。

學(xué)生1:團結(jié)~~~學(xué)生2:學(xué)生3。

主持人:對,就是團結(jié),如果我們只想著自己,而不與他人合作,那么我們都知道這個隊輸定了,在一個集體里,每一個隊員都是一樣的重要,集體就像個大家庭,對待同學(xué)就要像對待家人一樣。

活動目的:增強同學(xué)們的默契,合作度。

活動過程:每組派三個人出來,一人拿著要猜的卡片站在后面,一人模仿動物的動作,最后一人就猜動物名稱。(動物從12生肖里面出)。

小制作需要合作,玩游戲也需要合作,通過玩游戲,我們學(xué)會了合作,團結(jié),學(xué)會了融入集體,將個人力量和集體融合,一個人的力量是渺小的,但集體的力量是強大的,所以,當(dāng)你遇到困難時,更別忘了集體是你的依靠,而當(dāng)集體遇到困難時,更別忘了你是集體的一部分,所以集體和個人是分不開的,我們應(yīng)該學(xué)會團結(jié)與合作。

(10分鐘)。

活動目的,讓學(xué)生發(fā)表感想,加深對團結(jié)的認(rèn)識。

活動過程:

主持人:看了那么多,玩了那么多,相信大家都有很多想法、很多話想和大家分享吧,現(xiàn)在給大家2分鐘討論,然后請同學(xué)發(fā)表一下感想。

學(xué)生1:學(xué)生2:

學(xué)生3:學(xué)生4:

下面歡迎老師對我們的這次班會進行點評。

師:集體就像汪洋大海,個人就是其中的一朵浪花。有了大海的寬闊,才有浪花的多姿多彩;也正是因為有了壯美的千萬朵浪花,才為大海增添了無窮的魅力。一個只強調(diào)自我,只強調(diào)個性的人,是很難有合作精神的。要認(rèn)識到每個人的力量是有限的,一個人的本領(lǐng)無論有多么大,離開了集體,就像離開大海的一滴水,不久就會消亡。

大家拉成一個大圓圈,齊唱團結(jié)就是力量。并相互化解矛盾,相互擁抱相互祝愿,感悟集體的溫暖。

有人把班集體比喻為一束火焰,班里的同學(xué)則像小火把,大家要想得到溫暖,都必須把自己點燃,放進去的火把越多,就燒得越旺,那我們的班集體也就越溫暖。

我們要記住,溫暖的班集體是全班同學(xué)的熱情和愛凝聚起來的。

現(xiàn)在請我們的班主任就這次班會做點評。

校園項目策劃方案篇十九

婚慶創(chuàng)意新項目:一個新婚夫婦進入洞房前的特別節(jié)目。

洞房花燭夜浪漫焰火秀。

一、節(jié)目時間:晚餐后(冬春19:30;夏秋20:00)。

二、節(jié)目名稱:微型音樂文藝焰火晚會《婚禮之夜》。

四、節(jié)目場地:室外平坦寬敞場地(注:焰火燃放場地的安全警戒范圍最小為200米x100米,觀眾應(yīng)在此范圍外觀看)。

五、節(jié)目流程:

1、司儀宣布音樂文藝焰火《婚禮之夜》正式開始;

2、邀請新婚夫婦和嘉賓在觀禮臺前就座;

3、安排音樂舞蹈演員或者參加婚禮的'嘉賓在觀禮臺上表演歌舞節(jié)目;

6、焰火燃放結(jié)束,司儀宣布新婚夫婦入洞房,并祝福新婚夫婦盡情地享受新婚之夜的浪漫與甜蜜。

校園項目策劃方案篇二十

 針對心理輔導(dǎo)員反映同學(xué)們在親情、友情、愛情方面存在一些誤區(qū)、茫然問題,為了更好地協(xié)調(diào)好同學(xué)們學(xué)習(xí)與生活齊發(fā)展。減少一些不必要的心理壓力。同時,也可以更好地加深同學(xué)們的友誼。

20xx/9/19。

東華理工本部圖書館西湖亭子。

英語三班全體成員。

1、先通過班委同意及準(zhǔn)備好策劃書,然后由團支書進行一個個宿舍進行調(diào)查大家的想法,大多數(shù)人通過了才實施。

2、由班長和組織委員帶領(lǐng)大家來到活動地點,組織委員講開場白。

4、在愉快、輕松的氛圍中結(jié)束此次班會,由組織委員作總結(jié)。

同學(xué)們通過此次班會更了解班上同學(xué)的想法,為以后更好地相處奠定了一定的`基礎(chǔ)。在情感問題上也有了更高層次的認(rèn)知。相信這能更好地指導(dǎo)他們的實踐。輕松愉悅的暢言也減輕了他們一定的壓力,使同學(xué)們能更好地學(xué)習(xí)。

校園項目策劃方案篇二十一

一、餐館名稱:

命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字目前預(yù)定的形式是“酒家”或“荘”

二、餐館風(fēng)味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。

三、餐館預(yù)計面積:280~350m2。

四、目標(biāo)城市:

五、選址要求:

4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

5個。(但具體要看店鋪的布局)。

七、餐館開張預(yù)算:

2.裝修設(shè)計費用:800元。

4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計6萬元。

5.購買用具費用:a.3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));b.十把吊扇或壁扇,共3000元,c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;d.廚房用具,共4.5萬元;e.

6.其他不可預(yù)計費用,20xx元。

八、餐館裝修風(fēng)格說明:

1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。

2.大廳說明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))。

3.包廂裝修與大廳一樣。

4.其他無特別要求。

九、人員配備:

2.包廂:以5個包廂計算,5個服務(wù)員,

3.大廳:5個人,每四張臺1個。

4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。

十、運營費用明細(xì):

1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以300m2共計600元/月。

2.排污費用:600元/月。

3.水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)。

5.折舊費用:

6.原材料:a.原料,共元/周。

7.其他不可預(yù)知費用:1000元/月。

十一、菜品說明:

1.堅持兩個特色:a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

3.消費水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均35~60元/人。

十二、直接成本估計:

直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料。

1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%。

2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內(nèi)。

3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi)。

4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi),此類主要以蔬菜為主。

以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品。

十三、最終費用核算:

十四、其他問題點:

計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個月準(zhǔn)備裝修,第三個月準(zhǔn)備好與開張相關(guān)的事宜。

十五、優(yōu)勢與劣勢:

本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

十六、財務(wù)狀況分析。

2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設(shè)施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

4.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析。

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

十七、風(fēng)險與規(guī)避。

1外部風(fēng)險。

隨著中國加入wto,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。

2內(nèi)部管理風(fēng)險。

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

3市場風(fēng)險。

市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,具體有以下幾種風(fēng)險可能:

(1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

(2)項目生產(chǎn)階段的風(fēng)險,如果項目已經(jīng)投產(chǎn),但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務(wù)。

(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

4原料資源風(fēng)險。

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

5應(yīng)對措施。

(1)汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出自己的特色食品。

(2)嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報告。

(3)項目開發(fā)階段進行嚴(yán)格的項目規(guī)劃,減少項目風(fēng)險。

(4)進入市場后,認(rèn)識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。

(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。

6保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責(zé)任保險。當(dāng)然,中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告,同會員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。

校園項目策劃方案篇二十二

為進一步推進素質(zhì)教育的實施,提高廣大學(xué)生體質(zhì),真正落實每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子的指導(dǎo)思想。讓學(xué)生在情趣盎然中鍛煉身體,陶冶情操,發(fā)揮智力和個性特點,創(chuàng)設(shè)文明、健康、活潑、和諧的校園文化生活。展現(xiàn)新時代小學(xué)生形象,培養(yǎng)團隊合作精神,用健康的身體投身于學(xué)習(xí)之中,特舉辦此次趣味運動會。

和諧、創(chuàng)新、陽光、健體。

xx。

參賽人數(shù):各年級全體同學(xué)及家長。

比賽項目:

1、雙人跳繩。

方法:按年級比賽,每十人一組,最后一組不足十人,三人以下的與上一組同時進行,超過五人單設(shè)一組比賽,家長搖繩,在規(guī)定的時間內(nèi)(1分鐘)跳的個數(shù)多為勝,依次取名次。(秒表)。

2、運輸隊。

方法:家長從起點快速跑到終點,以量雙手抱球(共10個球)返回放入指定位置,直至球運完為止,孩子再單手拍球,以最快速度將球送回原位,最快的隊到達終點為勝,依次取名次。(秒表)。

3、過河拆橋:

方法:家長和孩子共同合作,來回移動兩個呼啦圈,但人必須在圈內(nèi),到終點白線處,拿起壘球,投入投擲靶。(必須投進)然后拿起呼啦圈跑回起點,先完成的`家庭為勝,依次取名次。(秒表)。

4、夾乒乓球。

每家出兩名代表(一個大人一個小孩),大人用筷子夾乒乓球,小孩用勺子盛(從起點出發(fā)跑到終點夾住球再送回起點的筐中,中間掉的不算必須返回終點重新夾球,起點到終點的距離為4米),以一分鐘為限,誰夾的球多為勝(全部夾完時間沒到按時間計算名次)。(秒表)。

比賽方法。

一二年級同時進行,一年級進行運輸隊和夾乒乓球,二年級進行雙人跳繩和過河拆橋。

每個項目設(shè)一等獎2名二等獎4名三等獎6名。另特設(shè)若干優(yōu)秀獎。

組長:xx。

副組長:xx。

裁判長:xx。

裁判員:xx。

雙人跳繩:xx。

運輸隊:xx。

過河拆橋:xx。

夾乒乓球:xxx。

攝像:xx。

攝影:xx。

新聞采寫:xx。

后勤保障:xxx。

音響:xxx。

播音、禮物發(fā)放:xx。

接待:xx。

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