總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練，通過(guò)總結(jié)我們能夠更好地展望未來(lái)。怎樣學(xué)習(xí)和掌握舞蹈的基本功和舞蹈風(fēng)格？以下是小編為大家整理的一些人生哲理，希望能引發(fā)大家對(duì)人生的思考與矚目。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇一
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)前來(lái)參加會(huì)議的銷(xiāo)售第一線(xiàn)的代表表示熱烈的歡迎!
今天的會(huì)議，既是總結(jié)去年一年?duì)I銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)議，也是謀求在新的時(shí)期、新的階段實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展的一次重要的會(huì)議。在今天的會(huì)議上，***副總作了公司年度營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了公司20xx年度的營(yíng)銷(xiāo)工作，明確提出了公司20xx年度營(yíng)銷(xiāo)工作的目標(biāo)和任務(wù)。我非常贊同。
同志們，20xx年對(duì)于我們的營(yíng)銷(xiāo)工作來(lái)說(shuō)，是充滿(mǎn)艱辛的一年，是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，真可謂是“雄關(guān)漫道真如鐵”。從大的方面來(lái)講，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于下滑的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境并不理想。從行業(yè)形勢(shì)來(lái)講，20xx年是當(dāng)之無(wú)愧的醫(yī)藥政策年。新版gmp、限抗令、仿制藥一致性評(píng)價(jià)、票據(jù)整治等醫(yī)改新政，都對(duì)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響，而毒膠囊事件也嚴(yán)重沖擊了我們企業(yè)。但是，即使是在極其惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)守著“營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)率企業(yè)”理念，把營(yíng)銷(xiāo)管理當(dāng)作企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，冷靜思考、正確應(yīng)對(duì)，不畏艱難、努力拼搏，取得了***的成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)，使**平穩(wěn)地渡過(guò)了艱難的一年。在此，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)銷(xiāo)售一線(xiàn)全體干部員工的辛勤付出表示衷心的感謝!
同志們，充滿(mǎn)艱辛的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái)。今年的營(yíng)銷(xiāo)工作，要在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干上下功夫，確保全年**銷(xiāo)售任務(wù)的完成和超額完成。當(dāng)然，在這過(guò)程中，我們還會(huì)遇到各種阻力和困難，但是，只要我們明確方向、堅(jiān)定信心，加強(qiáng)管理、強(qiáng)化執(zhí)行力，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，**的明天就一定會(huì)“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”。
一是要明確方向，堅(jiān)定信心。藥業(yè)是**的主業(yè)，是**的支柱產(chǎn)業(yè)。主業(yè)藥業(yè)的興與衰，事關(guān)整個(gè)**的發(fā)展大局。主業(yè)藥業(yè)今后如何發(fā)展，**集團(tuán)黨委已經(jīng)給我們確定了方向，就是要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行股份制改革，把**打造成一個(gè)影響力大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的醫(yī)藥企業(yè)和優(yōu)質(zhì)上市公司。同志們，這是一個(gè)宏偉的目標(biāo)，也是一個(gè)經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這就需要我們每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)、每一條戰(zhàn)線(xiàn)都能夠堅(jiān)定做大做強(qiáng)**的信心，各司其職、各負(fù)其責(zé)，各掃門(mén)前雪，各自把份內(nèi)的工作做好，共同為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。尤其是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)的同志們。
**是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)始終走在企業(yè)管理各項(xiàng)工作前面的企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)活則**活，營(yíng)銷(xiāo)好則**好。值得欣慰的是，我們有著一支始終忠誠(chéng)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，在座的各位都是這支營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。**年來(lái)，大家一直與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為**十幾年的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我對(duì)大家多年來(lái)的忠誠(chéng)和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。在今年的營(yíng)銷(xiāo)工作中，我衷心希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢想、敢干、能干的精神，用心用腦、認(rèn)真細(xì)致地尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，最大化地挖掘市場(chǎng)潛力，千方百計(jì)地把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作抓好抓實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)主業(yè)藥業(yè)規(guī)模和效益上的突破，有力推動(dòng)企業(yè)的改制上市工作。
二是要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力。管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，必須要強(qiáng)化管理。一個(gè)管理科學(xué)規(guī)范的企業(yè)，將最大化地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，全面整合企業(yè)的各種有利因素，克服企業(yè)存在的困難，有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)管理必須依靠制度。只有強(qiáng)化對(duì)制度的執(zhí)行力，才能最大化的取得營(yíng)銷(xiāo)管理工作的成效。執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的引擎。一個(gè)執(zhí)行力好的團(tuán)隊(duì)將具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。在今年的營(yíng)銷(xiāo)工作中，銷(xiāo)售部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)制度的貫徹執(zhí)行力度，加大對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的管理與監(jiān)督，確保企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理取得實(shí)實(shí)在在的成效，確保全年銷(xiāo)售、回款目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。各辦事處要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，回去以后，要按照分解的目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行力，強(qiáng)化落實(shí)，確保各自任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
三是要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作。抓好今年的營(yíng)銷(xiāo)工作，確保今年銷(xiāo)售任務(wù)的完成，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不單單是銷(xiāo)售部門(mén)的事。各職能部門(mén)要把思想統(tǒng)一到公司的營(yíng)銷(xiāo)工作上來(lái)，密切配合，全力支持銷(xiāo)售一線(xiàn)的各項(xiàng)工作，確保公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有效推進(jìn)。制藥廠(chǎng)要密切關(guān)注市場(chǎng)需求，合理安排生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、及時(shí)地供應(yīng)到市場(chǎng)一線(xiàn);物資供應(yīng)部門(mén)要緊密結(jié)合藥廠(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)藥廠(chǎng)生產(chǎn)的要求，大力抓好物資采購(gòu)和供應(yīng)工作，確保滿(mǎn)足藥廠(chǎng)生產(chǎn)的需求;賬務(wù)部門(mén)要統(tǒng)籌合理安排資金，確保產(chǎn)供銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用及時(shí)到位;黨群工作部門(mén)要深入挖掘銷(xiāo)售一線(xiàn)的先進(jìn)典型，做好宣傳報(bào)道工作，為銷(xiāo)售一線(xiàn)加油鼓勁。總之，各職能部門(mén)都要行動(dòng)起來(lái)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，全力支持銷(xiāo)售一線(xiàn)的工作，共同打好20xx年的營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
我衷心希望，在今年的營(yíng)銷(xiāo)工作中，廣大銷(xiāo)售戰(zhàn)線(xiàn)的同志們，一定要廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)突破的思路，建立執(zhí)行暢通的營(yíng)銷(xiāo)渠道，在客戶(hù)資源上挖掘潛力，努力維護(hù)良好的營(yíng)銷(xiāo)秩序;衷心希望全體**人能夠團(tuán)結(jié)一致、同心同德、齊心協(xié)力，共同為實(shí)現(xiàn)今年的營(yíng)銷(xiāo)工作的目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展而努力奮斗!
最后，提前給大家拜個(gè)早年，祝大家蛇年工作順利、身體健康、合家幸福。
謝謝大家。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇二
工作中少不了開(kāi)會(huì)，開(kāi)會(huì)的時(shí)候少不了會(huì)議講話(huà)，看看下面的企業(yè)銷(xiāo)售工作上的會(huì)議講話(huà)吧!
同志們：
“物競(jìng)天擇，適者生存”是自然界萬(wàn)物生存的必然規(guī)律，季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿(mǎn)生機(jī)，一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律，否則必將被歷史所淘汰。
銷(xiāo)售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵，銷(xiāo)售是渠道是路子，沒(méi)有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。
銷(xiāo)售是商品較量的前沿，是商品轉(zhuǎn)換的手段，沒(méi)有銷(xiāo)售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價(jià)格再廉也是不會(huì)進(jìn)入銷(xiāo)售領(lǐng)域的。
因此，作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者如何把銷(xiāo)售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。
必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準(zhǔn)確的視角去把握市場(chǎng)的走勢(shì)和制訂應(yīng)對(duì)方略，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，才能立足現(xiàn)實(shí)，開(kāi)拓未來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、把握先機(jī)、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開(kāi)創(chuàng)諸項(xiàng)工作的新局面。
針對(duì)這一問(wèn)題，下面我就20xx年銷(xiāo)售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點(diǎn)要求。
一、20xx年銷(xiāo)售工作回顧。
(一)基本形勢(shì)分析。
集團(tuán)公司20xx年面臨的基本形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動(dòng)力共在，既充滿(mǎn)希望又經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的特殊環(huán)境和局面。
我對(duì)整體銷(xiāo)售工作的基本評(píng)價(jià)是：忠實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策，嚴(yán)格按照《銷(xiāo)售工作管理規(guī)定》運(yùn)作，正視困難，立足現(xiàn)實(shí)，方法得當(dāng)，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來(lái)最為輝煌的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售任務(wù)突破性進(jìn)展，董事會(huì)對(duì)此非常滿(mǎn)意并給以充分的肯定。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的，是國(guó)家的大政方針?biāo)鶝Q定的，是大局。
進(jìn)入20xx年以來(lái)，由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步調(diào)整，一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項(xiàng)上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場(chǎng)提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機(jī)遇，使久已疲軟的耐材市場(chǎng)呈現(xiàn)出空前難得的產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的勢(shì)頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。
但是，由于國(guó)家環(huán)保政策的進(jìn)一步強(qiáng)化和深入，耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)又是國(guó)家明令限制、重點(diǎn)整頓的高耗能、重污染對(duì)象，相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對(duì)原生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造，在一定程度上對(duì)企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
因此，我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點(diǎn)所面臨的形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并在、動(dòng)力和壓力共存。
面對(duì)困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績(jī)，我們的態(tài)度應(yīng)該也必須是既不能怨天尤人、悲觀(guān)失望，又不能盲目樂(lè)觀(guān)、忘乎所以，更應(yīng)該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時(shí)度勢(shì)、開(kāi)拓創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度作好充分的思想準(zhǔn)備去搶抓機(jī)遇、搶占市場(chǎng)，并以求真務(wù)實(shí)的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀取利益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這就是我們對(duì)基本形勢(shì)的分析和應(yīng)對(duì)目前錯(cuò)綜復(fù)雜而又瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)形勢(shì)所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。
(二)20xx年銷(xiāo)售工作所取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。
各公司及集團(tuán)公司各部門(mén)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地貫徹、執(zhí)行董事會(huì)年初確定的“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的重要決策，銷(xiāo)售公司采取一系列切實(shí)可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團(tuán)公司資金運(yùn)作十分困難的情況下開(kāi)展卓有成效的工作并取得了顯著的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自京華公司創(chuàng)建以來(lái)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。
根據(jù)銷(xiāo)售公司和財(cái)務(wù)部門(mén)的年終統(tǒng)計(jì)，共有50余位銷(xiāo)售人員簽訂近70余宗業(yè)務(wù)，并且呈現(xiàn)出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭，在眾多合同的執(zhí)行過(guò)程中未出現(xiàn)重大違約及質(zhì)量安全事故，總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序，得到銷(xiāo)售人員和重點(diǎn)客戶(hù)的一致好評(píng)，為公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略和打造誠(chéng)信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎(chǔ)、贏(yíng)得了榮譽(yù)。
年終財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已實(shí)現(xiàn)二位數(shù)增長(zhǎng)，總體形勢(shì)令人鼓舞。
xx年底的銷(xiāo)售形勢(shì)一舉扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期徘徊不前的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展，初所簽訂的合同量已基本滿(mǎn)足集團(tuán)公司生產(chǎn)能力的滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。
值此，我代表董事會(huì)及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)崗位的干部職工及奔波于祖國(guó)各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的競(jìng)業(yè)精神的銷(xiāo)售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!
xx年銷(xiāo)售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績(jī)，其主要經(jīng)驗(yàn)是：
首先，董事會(huì)的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。
xx年初，董事會(huì)面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，果斷作出四項(xiàng)重要決策：第一，加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制系統(tǒng)的健全和完善，使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)法制化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二，確立“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的營(yíng)銷(xiāo)方略，以爭(zhēng)取更多的預(yù)付款投入到生產(chǎn)當(dāng)中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力;第三，投入巨資籌建設(shè)備先進(jìn)、環(huán)保節(jié)能的179m隧道窯生產(chǎn)線(xiàn)以滿(mǎn)足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號(hào)、不同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的要求，從根本改變過(guò)去品種單一、檔次低下、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的被動(dòng)局面，為打造京華品牌、樹(shù)立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);第四，繼續(xù)實(shí)施“人才引進(jìn)戰(zhàn)略”，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)和充實(shí)關(guān)鍵崗位的人才配備，逐漸實(shí)現(xiàn)宏觀(guān)管理和微觀(guān)操作的管理人員具備現(xiàn)代化先進(jìn)的管理理念、管理意識(shí)、管理手段和管理藝術(shù)，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營(yíng)造動(dòng)大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。
通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐證明，董事會(huì)的四項(xiàng)決策基本得到落實(shí)并發(fā)生了良好的效應(yīng)：銷(xiāo)售公司的機(jī)構(gòu)建制實(shí)現(xiàn)了以四統(tǒng)一為標(biāo)志的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的集中管理模式使過(guò)去混亂現(xiàn)象得以改變。
總工領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)工作的責(zé)任保障以及完善和強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理機(jī)制等重大措施的出臺(tái)和落實(shí)，其運(yùn)作已產(chǎn)生了明顯的效果;正是由于“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的正確決策在銷(xiāo)售活動(dòng)中得以有效的貫徹和實(shí)施，增強(qiáng)了銷(xiāo)售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷(xiāo)售公司擁有大量的業(yè)務(wù)信息和供貨訂單，實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)關(guān)于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術(shù)，保證了生產(chǎn)資金的科學(xué)調(diào)度，填補(bǔ)了基建所需資金的部分空白，取得了集團(tuán)公司有史以來(lái)難得的產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的大好形勢(shì);179m生產(chǎn)線(xiàn)在克服由于建設(shè)資金不足的重重困難，在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于xx年10月底，該工程的主要建筑、設(shè)備、設(shè)施等建設(shè)已完成，部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。
從投運(yùn)以來(lái)效果看，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均處于良好狀態(tài)，達(dá)到了預(yù)期目的。
該項(xiàng)工程不僅為京華公司增添了亮點(diǎn)、樹(shù)立了形象，同時(shí)，必然對(duì)今后京華事業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用;重視人力資源建設(shè)和人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作逐步落到實(shí)處。
xx年集團(tuán)公司著力加強(qiáng)對(duì)總工辦的組織建設(shè)，增設(shè)了質(zhì)檢部和技術(shù)部，任命了懂技術(shù)、善管理的.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，配備了具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的大學(xué)畢業(yè)生為后備人才，保證了重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全，為京華品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了技術(shù)保證。
其次，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)班子。
毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定的因素”。
因此，正確貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的重要決策，其決定因素必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，一年來(lái)的實(shí)踐證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策、圓滿(mǎn)完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務(wù)水平、融洽的協(xié)作精神和團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，是一支信得過(guò)，能戰(zhàn)斗的團(tuán)體，董事會(huì)對(duì)他們的工作是非常滿(mǎn)意的，所取得的成績(jī)是可喜可賀的。
第三，擁有一支強(qiáng)大的銷(xiāo)售隊(duì)伍。
xx年銷(xiāo)售隊(duì)伍組成的顯著特點(diǎn)是：在原有銷(xiāo)售人員的基礎(chǔ)上，一批批營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)、善于做大業(yè)務(wù)的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭(zhēng)取到部分大宗業(yè)務(wù)，有的已進(jìn)入商務(wù)談判，前景十分看好。
因此，現(xiàn)在銷(xiāo)售隊(duì)伍的基本形勢(shì)可以用八個(gè)字來(lái)概括，即“群賢畢至，人才濟(jì)濟(jì)”，這也是京華公司創(chuàng)建以來(lái)首次出現(xiàn)的人才興旺的大好形勢(shì)。
銷(xiāo)售人員作為市場(chǎng)參與的主體，起著構(gòu)建企業(yè)與用戶(hù)聯(lián)系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績(jī)，都飽含著銷(xiāo)售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應(yīng)該得到社會(huì)的尊重和鼓勵(lì)。
本次會(huì)議所表彰的先進(jìn)工作者就是銷(xiāo)售隊(duì)伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷(xiāo)售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
在此，我代表董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者和所有從事銷(xiāo)售工作的業(yè)務(wù)人員表示由衷的感謝!
(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問(wèn)題。
當(dāng)前企業(yè)面臨的主要困難和問(wèn)題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響整體合同執(zhí)行等。
造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價(jià)格的大幅度上漲，造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加，而產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格難以同步上調(diào)，因此經(jīng)營(yíng)效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應(yīng)收貨款滯留在外，個(gè)別貨款實(shí)際上已形成呆帳、死帳，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在xx年以前的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，直接影響到生產(chǎn)資金的運(yùn)行和調(diào)度;3、銷(xiāo)售合同的大量執(zhí)行，必然投入大量資金組織生產(chǎn);4、巨額基本建設(shè)、設(shè)備改造資金投入進(jìn)一步加劇了資金運(yùn)作困難。
人才短缺主要表現(xiàn)在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。
這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期未能得到及時(shí)解決，因此在一定程度上制約了銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展，個(gè)別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡(jiǎn)單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負(fù)面影響。
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我曾在多次會(huì)議上提出批評(píng)，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒(méi)有引起部分人的足夠重視。
為從根本上解決這一問(wèn)題，董事會(huì)決定根據(jù)集團(tuán)公司管理體制的變化將對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行改革和重組，對(duì)管理干部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。
二、20xx年工作安排。
通過(guò)總結(jié)工作，其目的在于肯定成績(jī)、查找問(wèn)題，旨在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，為08年工作理清發(fā)展思路。
對(duì)此，20xx年的主要工作是：
一、健全的管理機(jī)制。
健全和完善組織機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)銷(xiāo)售公司及總工辦組成人員的充實(shí)，以確保每份合同的高質(zhì)量執(zhí)行，解除銷(xiāo)售人員的后顧之憂(yōu)。
二、建立一支強(qiáng)大的銷(xiāo)售隊(duì)伍。
建立一支強(qiáng)大的銷(xiāo)售隊(duì)伍是京華公司今后長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略決策。
集團(tuán)公司全體干部要作為長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)去抓、重點(diǎn)主抓，不管什么時(shí)候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。
銷(xiāo)售的產(chǎn)生是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展史上的一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步。
繼續(xù)執(zhí)行董事會(huì)關(guān)于“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”既定方針的基礎(chǔ)上，要求銷(xiāo)售公司組織力量，將工作重點(diǎn)放在簽訂大爐子業(yè)務(wù)。
技術(shù)部門(mén)應(yīng)給予配合并加強(qiáng)與大專(zhuān)院校、設(shè)計(jì)院等科研部門(mén)聯(lián)系，著重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研制，爭(zhēng)取專(zhuān)利項(xiàng)目，以展示公司實(shí)力，樹(shù)立公司形象。
鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展國(guó)際貿(mào)易，逐步實(shí)現(xiàn)京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務(wù)有較大幅度增加。
為達(dá)到上述目標(biāo)，我向大家承諾，公司將對(duì)這些業(yè)務(wù)給以人、財(cái)、物全力支持，并對(duì)取得顯著成績(jī)的給予重獎(jiǎng)。
三、堅(jiān)定不移地執(zhí)行人才引進(jìn)戰(zhàn)略。
堅(jiān)定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)戰(zhàn)略，不斷向管理體制、業(yè)務(wù)組織輸送新鮮血液，使其運(yùn)行始終充滿(mǎn)勃勃生機(jī)。
在對(duì)外引進(jìn)管理人才、銷(xiāo)售骨干的同時(shí)，公司將有重點(diǎn)地對(duì)內(nèi)部一線(xiàn)職工和基層管理干部進(jìn)行培養(yǎng)和使用，將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識(shí)強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、善管理人才不失時(shí)機(jī)地提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位和高層管理機(jī)構(gòu)中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅(jiān)決遵循古訓(xùn)“外舉不避仇、內(nèi)舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實(shí)現(xiàn)廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運(yùn)行始終處于充滿(mǎn)活力、蓬勃生機(jī)的良好狀態(tài)。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇三
這次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，是在公司上下再次掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”新高潮，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，滿(mǎn)懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開(kāi)的。開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員公司全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，艱苦奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)200*年年度奮斗目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)××公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。昨天，總經(jīng)理××*同志向大會(huì)作了行政工作報(bào)告，全面總結(jié)了上半年的工作，深刻分析了當(dāng)前的形勢(shì)，明確提出了今年下半年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、基本任務(wù)和主要措施。下面，我把公司黨總支半年來(lái)開(kāi)展工作情況作個(gè)總結(jié)，并就下半年如何進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員在公司改革發(fā)展中的作用作出安排。
第一、回顧上半年工作，碩果累累。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇四
一是由于市場(chǎng)需求的變化和石化銷(xiāo)售政策的新規(guī)定給我們公司兩個(gè)盈利大戶(hù)帶來(lái)了嚴(yán)重的生產(chǎn)任務(wù)不足；金工分廠(chǎng)野營(yíng)房的生產(chǎn)數(shù)量只相當(dāng)于去年的一半，而化工分廠(chǎng)潤(rùn)滑油的銷(xiāo)售額幾乎是零。這兩個(gè)不足就使我們銷(xiāo)售收入減少了600萬(wàn)元，損失了上百萬(wàn)元的利潤(rùn)。
二是公司主要產(chǎn)品原材料的價(jià)格又面臨了全球性的巨變猛漲，其中金屬材料每噸上漲1000~xx元；聚丙烯和聚氯乙烯粉料每噸上漲xx~3000元；乙二醇每噸上漲了6000元；xx年公司采購(gòu)了近千萬(wàn)元的原材料就多花了二百萬(wàn)元，加大了生產(chǎn)成本，降低了經(jīng)濟(jì)效益。
三是除國(guó)家的免稅政策外，其它對(duì)福利企業(yè)的照顧性政策幾乎全然消失，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不但得不到照顧，還可能帶來(lái)不必要的誤解、干擾和挫折。僅水電費(fèi)一項(xiàng)每年就多上交50萬(wàn)元。
這一反一正、一多一少給我們企業(yè)帶來(lái)了幾百萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失，是建廠(chǎng)以來(lái)更是改制以來(lái)遇到的最大難關(guān)，也是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一次莫大考驗(yàn)，面對(duì)這種情況，以趙董為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子心不燥、不氣餒，在公司董事會(huì)的決策領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)理班子堅(jiān)持了“精密策劃、決策及時(shí)、指揮果斷”十二個(gè)字，采取了一個(gè)又一個(gè)應(yīng)急對(duì)策，做出了一個(gè)又一個(gè)正確的決定。帶領(lǐng)公司員工在困境中拼搏，在逆境中發(fā)展，又一次渡過(guò)了建廠(chǎng)以來(lái)罕見(jiàn)的難關(guān)，保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展局面。做了三件大事：
一、以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，千方百計(jì)發(fā)展生產(chǎn)。
1、在十分嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，二oo四年公司完成工業(yè)產(chǎn)值1452萬(wàn)元，
4、趙董事長(zhǎng)本著對(duì)公司和員工高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，憑著她長(zhǎng)期以來(lái)執(zhí)著追求的作風(fēng)，不下幾十次地找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，同時(shí)收集大量證明資料，找上級(jí)有關(guān)部門(mén)擺事實(shí)、講道理、查證據(jù)，協(xié)商解決公司托兒所下面13幢平房的搬遷賠償問(wèn)題。本來(lái)是沒(méi)有希望辦成的事情，但趙董經(jīng)過(guò)半年時(shí)間堅(jiān)持不懈的努力，終于爭(zhēng)取到了143萬(wàn)元的房屋搬遷索賠款。這對(duì)振興公司xx年的經(jīng)濟(jì)，保持公司xx年經(jīng)濟(jì)效益不至于滑坡起到了關(guān)鍵性的作用，同時(shí)也緩解了公司資金緊張的壓力。
5、從公司實(shí)際出發(fā)，為職工利益著想，通過(guò)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)的多方協(xié)調(diào)，在離市區(qū)較近的西環(huán)路和緯八路交叉處批得一塊六萬(wàn)多平方米的土地作為公司的新址，為公司的搬遷和二次創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
二、深化管理，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，向經(jīng)營(yíng)管理要效益。
1、繼續(xù)開(kāi)展了成本在我心中，效益在我手中的活動(dòng)。千方百計(jì)降低成本，處處節(jié)約一度電一滴水一分錢(qián)，收到了非常好的效果。建材分廠(chǎng)不斷摸索，不斷改變生產(chǎn)工藝、加料配方，以及提高廢次品的回收率和利用率，可節(jié)約材料費(fèi)30萬(wàn)元；包裝分廠(chǎng)使用了新的復(fù)膜料，添加了再生料，改變復(fù)合料配方等措施也可節(jié)約材料費(fèi)近10萬(wàn)元；化工分廠(chǎng)在保證防凍液冰點(diǎn)符合要求的情況下減少了乙二醇的用量，節(jié)約了近10萬(wàn)元；公司機(jī)關(guān)加強(qiáng)了水電使用管理，一年節(jié)約水電費(fèi)10萬(wàn)元；同時(shí)提高了企業(yè)管理水平和辦事效率，減少公司管理費(fèi)15萬(wàn)元。以上幾項(xiàng)可節(jié)約資金近75多萬(wàn)元。更重要的是增強(qiáng)了全公司員工加強(qiáng)成本管理的意識(shí)。
2、深化了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包的管理模式，不但將要求完成的三大指標(biāo)（產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)）承包到各分廠(chǎng)，而且將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如管理費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)、折舊費(fèi)、取暖費(fèi)以及銷(xiāo)售費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等等全部分解下達(dá)到了各個(gè)分廠(chǎng)，使管理人員明確了產(chǎn)品成本構(gòu)成的要素，明確了從哪些方面哪些環(huán)節(jié)采取哪些措施降低成本，提高了生產(chǎn)管理水平。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇五
同志們：
這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開(kāi)的。主要目的是貫徹落實(shí)全市企業(yè)改制工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)20xx年企業(yè)改制工作情況，全面安排部署今年企業(yè)改制工作，動(dòng)員企業(yè)主管部門(mén)、有關(guān)職能部門(mén)和廣大干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，再鼓干勁，再增措施，全面完成我縣企業(yè)改制工作任務(wù)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展。剛才，會(huì)議對(duì)20xx年度全縣企業(yè)改制工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此，我代表縣委、縣政府向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向戰(zhàn)斗在企業(yè)改制戰(zhàn)線(xiàn)的同志們表示誠(chéng)摯的謝意和衷心的感謝!下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
近年來(lái)，我們?nèi)媛鋵?shí)縣委、縣政府的一系列工作部署，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以產(chǎn)權(quán)制度改革為主要形式，堅(jiān)持全部企業(yè)抓改制，改制企業(yè)抓規(guī)范，規(guī)范企業(yè)抓深化，企業(yè)改制取得了階段性成果?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)。縣委、縣政府高度重視企業(yè)改制工作，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，并多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究。兩位主要領(lǐng)導(dǎo)同志還經(jīng)常參與政策研究，深入一線(xiàn)督促?？h企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組更是把企業(yè)改制工作緊緊抓在手上，從每個(gè)企業(yè)改制的開(kāi)始、方案制定到職工安置，全程參與。一年來(lái)，共召開(kāi)企業(yè)改制調(diào)度會(huì)60余次，研究解決了90多個(gè)企業(yè)改制中的具體問(wèn)題，為改制工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。各企業(yè)主管部門(mén)和職能部門(mén)也積極參與，為企業(yè)改制解難題，辦實(shí)事，推動(dòng)了企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行。
2、因企制宜，一廠(chǎng)一策。在改革中，我們堅(jiān)持把發(fā)展作為最終目的，努力通過(guò)改制使停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)“活”起來(lái)，弱企業(yè)“強(qiáng)”起來(lái)，小企業(yè)“大”起來(lái)。在具體操作中，堅(jiān)持因企制宜，一廠(chǎng)一策，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，該出售的出售，該破產(chǎn)的破產(chǎn)，該實(shí)行股份制的實(shí)行股份制。目前，已有48家企業(yè)完成改制任務(wù)，其中工業(yè)企業(yè)占縣直企業(yè)總數(shù)的90%以上。
3、嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。在工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作抓細(xì)抓實(shí)，確保國(guó)有、集體財(cái)產(chǎn)不流失;企業(yè)改制方案、職工安置方案必須經(jīng)職工代表大會(huì)或職工代表會(huì)討論通過(guò)，充分征求職工的意見(jiàn)和建議，確保職工權(quán)益不受損;在審批手續(xù)上，企業(yè)改制方案、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、職工安置方案、變現(xiàn)資金分配方案等資料齊全后，縣企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)研究審批;在實(shí)施過(guò)程中，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，面向社會(huì)公開(kāi)，接受職工和社會(huì)各界監(jiān)督。
4、依靠職工，確保穩(wěn)定。職工是企業(yè)改革的主力軍和利益主體，為充分發(fā)揮職工參與改革的積極性和創(chuàng)造性，在改革的整個(gè)過(guò)程中，堅(jiān)持把職工利益放在首位，自始至終地讓職工參與改革、支持改革、監(jiān)督改革，在選擇改制形式，制訂改制方案時(shí)，充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)，尊重多數(shù)職工意愿，堅(jiān)持陽(yáng)光作業(yè)，增強(qiáng)改制透明度。在改制中，堅(jiān)持把企業(yè)的變現(xiàn)資產(chǎn)首先用于安置職工，較好地維護(hù)了職工利益，穩(wěn)定了職工情緒。
雖然我縣的企業(yè)改制工作取得了一定的成果，摸索了一些經(jīng)驗(yàn)，但與縣委、縣政府要求比，還有較大差距。一是認(rèn)識(shí)不到位。部分單位沒(méi)有站在事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的高度，來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)改制的極端重要性和緊迫性，工作疲于應(yīng)付，顧慮很多，想法不少。二是工作進(jìn)度慢。企業(yè)改制已經(jīng)進(jìn)行了兩年多的時(shí)間，還有一部分企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行改制，甚至有的還沒(méi)有真正進(jìn)入改制程序，即使進(jìn)入改制程序的有些企業(yè)也沒(méi)有明顯進(jìn)展。三是進(jìn)展不平衡。有的部門(mén)認(rèn)識(shí)高，行動(dòng)快，改制任務(wù)已基本完成，或即將完成，而有的單位面對(duì)經(jīng)濟(jì)糾紛、資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等問(wèn)題，思路不廣，辦法不多，畏首畏尾，工作缺乏主動(dòng)性。四是協(xié)調(diào)力度不夠大。改制過(guò)程中，企業(yè)主管部門(mén)、企業(yè)和有關(guān)職能部門(mén)之間缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)，阻礙著改革進(jìn)展。五是資金、債務(wù)等實(shí)際問(wèn)題制約著改制的順利進(jìn)行。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，加快我縣企業(yè)改制步伐。
企業(yè)改制是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，改制的成功與否事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和企業(yè)要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，下狠心，出真勁，加大力度，加快進(jìn)度，堅(jiān)決打好企業(yè)改制攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保改制任務(wù)如若完成。
1、提高認(rèn)識(shí)，加快推進(jìn)。改革越深入，遇到的實(shí)質(zhì)性矛盾和問(wèn)題就越多，資產(chǎn)處置、職工安置、資金籌措、債務(wù)處理、維護(hù)穩(wěn)定等問(wèn)題，都是避不開(kāi)、繞不過(guò)的，必須穩(wěn)妥解決。而且隨著改革的深入，改革的關(guān)聯(lián)度越來(lái)越高，有時(shí)牽一發(fā)而動(dòng)全身，需要我們協(xié)調(diào)的事項(xiàng)越來(lái)越復(fù)雜，協(xié)調(diào)推進(jìn)的難度越來(lái)越大。面對(duì)艱巨的改制任務(wù)，要求我們必須堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈，付出更多的努力。要把困難估計(jì)的充分一些，把問(wèn)題想得周全一些，更加嚴(yán)格地改，深入扎實(shí)地做好工作。
2、吃透政策，靈活運(yùn)用。企業(yè)改制涉及面廣，政策性強(qiáng)，要做好這項(xiàng)工作，就必須吃透各級(jí)政策。以前我們的工作之所以出現(xiàn)被動(dòng)，很大程度上是因?yàn)槲覀儗?duì)政策研究的不深不透，工作中盲目出擊，疲于應(yīng)付。近兩年，中央、省市先后出臺(tái)了一系列企業(yè)改制方面的政策規(guī)定，企業(yè)改制程序進(jìn)一步規(guī)范，政策的透明度越來(lái)越高。今天改制領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快全縣企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，希望大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格撐握，根據(jù)我縣改制工作現(xiàn)狀，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，因企置宜，一企一策，走以“引”促改、以“售”促改、以“破”促改等改制的路子，多措并舉，加快進(jìn)度。
3、嚴(yán)格程序，嚴(yán)格操作。企業(yè)改制過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，在確保國(guó)有、集體資產(chǎn)的同時(shí)，最大限度的維護(hù)好職工的合法權(quán)益。要妥善安置企業(yè)職工，把安置職工的資金來(lái)源落實(shí)在前，對(duì)職工的安置謀劃在前，做好職工的思想工作在前，要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，做好動(dòng)員、思想工作，向職工講清形勢(shì)，亮明政策，最大限度爭(zhēng)取職工的理解、參與、支持。要規(guī)范資產(chǎn)處置程序，切實(shí)加強(qiáng)評(píng)估、審計(jì)關(guān)，嚴(yán)防弄虛作假，借機(jī)謀利。要規(guī)范產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的法定程序，堅(jiān)持陽(yáng)光作業(yè)，做到公平、公開(kāi)、公正。
4、籌集資金，破解瓶頸。有的企業(yè)債務(wù)包袱沉重，資產(chǎn)質(zhì)量差，有效資產(chǎn)變現(xiàn)能力低，改制資金短缺已成為影響我縣企業(yè)改制進(jìn)程的主要因素。下一步工作中，我們必須借鑒先進(jìn)地區(qū)降低改制成本和籌措資金的做法，創(chuàng)新工作方式，拓寬籌資渠道，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量較好的企業(yè)在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，適當(dāng)上浮出讓價(jià)格，增加國(guó)有資產(chǎn)收益;加大對(duì)出讓的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)變現(xiàn)資金的收繳力度，使變現(xiàn)資金盡快到帳。要確保改制資金集中管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，促進(jìn)改制工作順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，確保改制任務(wù)的順利完成。
我縣企業(yè)改制工作任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫，容不得有絲毫的懈怠，各部門(mén)一定要把這項(xiàng)工作放在突出的位置，列入重要義事日程，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，切實(shí)完成任務(wù)。
1、要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？h企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好對(duì)全縣企業(yè)改制的統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)研究解決企業(yè)改制中的重大問(wèn)題。各行業(yè)主管部門(mén)要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起本行業(yè)企業(yè)改制的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)做好本行業(yè)企業(yè)改制的組織、協(xié)調(diào)和督查工作，黨政一把手要沉下身子，親臨一線(xiàn)，靠前指揮，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾。
2、要健全工作班子。凡沒(méi)有成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子的企業(yè)和主管部門(mén)都務(wù)必按照要求盡快組建起來(lái)。凡抽調(diào)參與企業(yè)改制的同志都務(wù)必與原單位工作脫鉤，實(shí)行集中辦公，務(wù)必盡職盡責(zé)，積極、主動(dòng)而富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
3、要大力推行企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。從今年開(kāi)始，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制工作的領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)科局級(jí)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一家改制企業(yè)，做到一個(gè)企業(yè)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)企業(yè)一套班子，全程參與企業(yè)改制的方案確定、工作實(shí)施和協(xié)調(diào)監(jiān)督，確保改制一個(gè)，成功一個(gè)。
4、要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)。各部門(mén)要為企業(yè)改制開(kāi)辟綠色通道。在收費(fèi)方面，一定要按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。對(duì)特困企業(yè)，經(jīng)縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可以緩交或免交。在債務(wù)處理方面，要積極爭(zhēng)取金融部門(mén)的支持，在政策允許范圍內(nèi)，對(duì)改制企業(yè)給予最大照顧。司法部門(mén)要為企業(yè)搞好法律服務(wù);工商、土地、城建部門(mén)要依法辦理好土地、執(zhí)照、房產(chǎn)變更手續(xù);財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)也要提前介入加強(qiáng)監(jiān)督，防止國(guó)有、集體資產(chǎn)流失。信訪(fǎng)部門(mén)要做好矛盾排查，確保穩(wěn)定。
同志們，加快推進(jìn)企業(yè)改制，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，各級(jí)各部門(mén)和有關(guān)企業(yè)一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，把企業(yè)改制作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，擺上重要議事日程，真抓實(shí)干，堅(jiān)定不移地加快推進(jìn)企業(yè)改制工作，努力開(kāi)創(chuàng)我縣企業(yè)改革發(fā)展的新局面。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇六
同志們：
市委、市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)中小企業(yè)工作會(huì)議，體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的高度重視，是對(duì)中小企業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的肯定。這個(gè)會(huì)，我認(rèn)為是開(kāi)得很好的。會(huì)上表彰了誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)和先進(jìn)聯(lián)系單位、先進(jìn)企業(yè)，這是三年來(lái)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))突出成績(jī)的集中體現(xiàn)，說(shuō)明我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的發(fā)展是富有經(jīng)驗(yàn)和卓有成效的，是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出過(guò)重要貢獻(xiàn)的。剛才守培同志已經(jīng)講了很好的意見(jiàn)，下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。
一、要提高對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的再認(rèn)識(shí)。
中小企業(yè)是對(duì)全面發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)的。和綿陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作比較時(shí)，大家都有一個(gè)客觀(guān)的認(rèn)識(shí)：沒(méi)有象長(zhǎng)虹那樣的大企業(yè)，但優(yōu)勢(shì)在于有一大批中小企業(yè)做重要支撐。今年1至9月，全市的工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入、gdp一直保持在全省的第二位，沒(méi)有中小企業(yè)的貢獻(xiàn)，是達(dá)不到這個(gè)水平的。同樣，如果沒(méi)有改革開(kāi)放初期xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)總量也不可能位居全省第三。大家可以去回顧、認(rèn)識(shí)和思考，不能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)說(shuō)得一塌糊涂。當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也有消極的一面，比如形成的債務(wù)。在發(fā)展進(jìn)程中，我們要看主流，要看到它作出貢獻(xiàn)的積極一面，要把中小企業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一員來(lái)認(rèn)識(shí)，這樣才會(huì)堅(jiān)定我們發(fā)展中小企業(yè)的信心。第一，從企業(yè)個(gè)數(shù)來(lái)看，我市中小企業(yè)占了絕大部分，在發(fā)達(dá)國(guó)家中，中小企業(yè)也是占多數(shù)的，美國(guó)、德國(guó)、日本，凡是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的，它的企業(yè)總量都是以中小企業(yè)為主，大型企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中占的比重很小。這說(shuō)明我市中小企業(yè)的發(fā)展是呈良性態(tài)勢(shì)的，是總體推進(jìn)發(fā)展的重要層面。第二是解決就業(yè)問(wèn)題，把骨干企業(yè)一拋開(kāi)，就業(yè)主要集中在我們的中小企業(yè)。第三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，我市曾有三、四個(gè)縣是全省的十強(qiáng)縣，基本上是中小企業(yè)在支撐著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第四是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要載體，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中，農(nóng)民進(jìn)城做什么?農(nóng)民剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到哪里去?主要還是轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)，還是要依靠中小企業(yè)就業(yè)。第五是支持重點(diǎn)骨干企業(yè)，特別是配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。第六是我市實(shí)現(xiàn)跨三步，翻三番，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)雙“千億”工程的關(guān)鍵。所以，我提出對(duì)中小企業(yè)的再認(rèn)識(shí)，就是要看到它的積極推動(dòng)作用，不能因?yàn)椤爸行 ?，而忽視它的發(fā)展，忽視它對(duì)我們經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。
二、對(duì)中小企業(yè)自身發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
今天來(lái)的很多同志都是中小企業(yè)業(yè)主和代表，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我給你們提三點(diǎn)建議。第一，誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立過(guò)程中，特別是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度以后，誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)已成為現(xiàn)代企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵，我希望企業(yè)都能做到這一點(diǎn)。第二，規(guī)范管理，建立制度。這對(duì)非公有制的中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生存至關(guān)重要。兩個(gè)月前，有位民營(yíng)企業(yè)家和我探討制度化管理企業(yè)的問(wèn)題，我就給他提了一個(gè)建議，我說(shuō)：“你那個(gè)企業(yè)要規(guī)范管理，一定要按現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)建立管理機(jī)制和決策機(jī)制，企業(yè)不論大小，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，如果不規(guī)范化管理，哪怕失誤一次，就可能導(dǎo)致‘垮桿’”。以前沒(méi)搞改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，我們很難想象上百億的企業(yè)怎么會(huì)一夜之間跨掉，老板會(huì)跳樓。決策失誤，給企業(yè)帶來(lái)的結(jié)果是災(zāi)難性的。而這種決策失誤，往往是由于沒(méi)有一個(gè)好的機(jī)制。這和我們黨委、政府決策一樣，如果完全一個(gè)人說(shuō)了算，那很容易導(dǎo)致決策失誤。第三，要面向市場(chǎng)，創(chuàng)造精品。中小企業(yè)不要去求全，現(xiàn)在大企業(yè)都不能求全，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，一大批企業(yè)原來(lái)好好的卻逐漸垮下去了，究其原因，很多就在于追求大而全上。我記得哈佛大學(xué)校長(zhǎng)給我們企業(yè)家有過(guò)一次對(duì)話(huà)，他提了一條建議：希望中國(guó)的企業(yè)不要建成大而全的企業(yè)，不要實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。這跟很多人的思維觀(guān)念是不一樣的，很多領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為要多元化經(jīng)營(yíng)，好象我丟了這個(gè)，還有那個(gè)。但事實(shí)不是這么回事，你既能丟這個(gè)也可能丟那個(gè)，產(chǎn)品多，你沒(méi)有開(kāi)發(fā)能力，沒(méi)有技術(shù)人員，沒(méi)有管理人員，沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓人員，沒(méi)有資金支持，你產(chǎn)品再多也等于零。反之，如果你產(chǎn)品做精了，知名度響了，專(zhuān)業(yè)化程度高了，你在市場(chǎng)就能立足。。資本主義上百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的。做精品，走專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的道路是非常重要的。比如前幾年落戶(hù)四川的托普，兩年前我?guī)Яh(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)到珠海考察，看到那里又搞了一個(gè)托普的工業(yè)園。我就說(shuō)，這個(gè)企業(yè)垮掉是遲早的。它搞的不是企業(yè)，而是圈地運(yùn)動(dòng)，又辦托普產(chǎn)業(yè)園，又辦托普大學(xué)、托普軟件園，在報(bào)紙上講還要聘請(qǐng)5000名軟件工程師。我說(shuō)：他這是吹牛，如果在全世界聘請(qǐng)5000名軟件工程師，連工資他都發(fā)不起，更不要說(shuō)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。事實(shí)也證明了我的判斷。所以我說(shuō)面向市場(chǎng)，做出精品，走專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的路子，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
三、依法行政，做好服務(wù)，支持中小企業(yè)快速健康發(fā)展。
首先要改進(jìn)作風(fēng)，支持中小企業(yè)發(fā)展是各級(jí)各部門(mén)義不容辭的責(zé)任。政府部門(mén)應(yīng)努力為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。第二，要很好貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造公開(kāi)、公正、公平的市場(chǎng)環(huán)境。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》，研究怎樣把這個(gè)法落實(shí)到我們具體的工作中，怎樣結(jié)合實(shí)際來(lái)促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展。第三，市委、市政府出臺(tái)的《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》里也有很多好的措施和政策，怎樣把它落到實(shí)處?我最擔(dān)心這些“法”也好，政策也好，頒布后就放到柜子里了。要認(rèn)真思考怎么把這些法律、政策、措施變?yōu)槲覀兎?wù)的行動(dòng)。第四，要支持企業(yè)家的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。我也跟思清同志講了，每年我們不僅要給中小企業(yè)家提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還要對(duì)中小企業(yè)的中層管理人員提供市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)。讓他們懂得現(xiàn)代企業(yè)制度，懂得怎么在每道工序上把好質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，這一點(diǎn)非常重要。
日本人學(xué)習(xí)我們的《鞍鋼憲法》，創(chuàng)造了日本的管理經(jīng)驗(yàn)tqc，但現(xiàn)在我們自己卻不提了。定質(zhì)管理、全面質(zhì)量管理，過(guò)去管企業(yè)的時(shí)候用這個(gè)去要求企業(yè)，現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)了，也很少提了，我認(rèn)為這也是不對(duì)的。全面質(zhì)量管理，定質(zhì)管理，對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常重要的，這方面的培訓(xùn)力度更要加強(qiáng)。第五，支持中小企業(yè)對(duì)外開(kāi)放，加大合作，提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，這也是政府部門(mén)要著重幫助、支持中小企業(yè)的一方面。現(xiàn)在有很多中小企業(yè)是很需要幫助的。比如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，幾十戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了gmp改造，投入了大量資金和設(shè)備，現(xiàn)在出現(xiàn)了問(wèn)題和困難，怎么幫助他們?什邡這方面就做得不錯(cuò)，政府為企業(yè)服務(wù)，牽線(xiàn)搭橋。天福科技能與廣東好友、浙江華立合作成功，就是什邡和市里積極幫助的結(jié)果。
最后一點(diǎn)，剛才守培同志提到了，要對(duì)六個(gè)縣(市、區(qū))和各部門(mén)建立一個(gè)考核機(jī)制，倒不一定是“1235”工程，市中小企業(yè)局要根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展情況，提出一個(gè)新的考核辦法，利用考核機(jī)制加快中小企業(yè)發(fā)展，我支持這種做法。把它延續(xù)下去，但要研究新的內(nèi)容，不一定再是“1235”了。另外50戶(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，這也不適應(yīng)現(xiàn)在的實(shí)際，要按照依法行政的要求重新擬定一些考核指標(biāo)?？傊?，中小企業(yè)的發(fā)展既是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是今后經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要，中小企業(yè)在任何時(shí)候都是有生命力的，我希望大家共同來(lái)支持和服務(wù)中小企業(yè)，從而使我市中小企業(yè)得到更為健康和快速發(fā)展。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇七
改革開(kāi)放多年來(lái)，中國(guó)中小企業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用越來(lái)越不容忽視，可以說(shuō)，沒(méi)有中小企業(yè)的發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就不可能取得真正的大發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的中小企業(yè)工作會(huì)議講話(huà)，僅供參考。
同志們：
今天，市委、市政府召開(kāi)的全市中小企業(yè)工作會(huì)，主要內(nèi)容是總結(jié)表彰中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程實(shí)施三年來(lái)的先進(jìn)聯(lián)系單位和企業(yè)，對(duì)誠(chéng)信守法企業(yè)授牌。這是市委、市政府貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，實(shí)踐“三個(gè)代表”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，落實(shí)省委工業(yè)工作會(huì)議精神的又一次專(zhuān)題會(huì)議，體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)大力發(fā)展中小企業(yè)的高度重視，成云書(shū)記親自到會(huì)并將作重要講話(huà)。下面，我就中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程取得了顯著成效。
20xx年，市委、市政府為推進(jìn)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的進(jìn)一步發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，提出了中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程，即在全市確定10戶(hù)科技成長(zhǎng)型、20戶(hù)重點(diǎn)擴(kuò)張型、30戶(hù)小巨人型、50戶(hù)規(guī)模以下效益型企業(yè)作為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)各部門(mén)和縣(市、區(qū))的重點(diǎn)聯(lián)系幫扶對(duì)象，并制定考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，納入市委、市政府的專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)考核。這是市委、市政府在新形勢(shì)下發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的又一務(wù)實(shí)舉措，受到了省委、省政府和省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局的充分肯定，省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局專(zhuān)門(mén)發(fā)出簡(jiǎn)報(bào)推廣“1235”工程經(jīng)驗(yàn)，受到其他市、州的好評(píng)。
“1235”工程實(shí)施3年來(lái)，市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)各聯(lián)系單位和縣(市、區(qū))委、政府，按照聯(lián)系要求，領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，成效顯著，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?？偨Y(jié)三年來(lái)的工作，有三點(diǎn)值得肯定：一是市級(jí)聯(lián)系單位作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是聯(lián)系幫扶企業(yè)，增效明顯，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。列入“1235”工程的60戶(hù)市級(jí)聯(lián)系企業(yè)，20xx年的增加值為17.32億元,利稅5.27億元,城鄉(xiāng)就業(yè)4.27萬(wàn)人,今年增加值達(dá)到20.7億元，增長(zhǎng)20%，利稅6.38億元，增長(zhǎng)21%，城鄉(xiāng)就業(yè)達(dá)4.91萬(wàn)人，增長(zhǎng)15%，超過(guò)了預(yù)定增長(zhǎng)目標(biāo)。如10戶(hù)科技成長(zhǎng)型企業(yè)中的羅江振云塑膠公司，20xx年的利稅為200萬(wàn)元，今年利稅可達(dá)500萬(wàn)元;20戶(hù)擴(kuò)張型企業(yè)中的龍蟒集團(tuán)，20xx年的資產(chǎn)為7.8億元，今年達(dá)到11.1億元，增長(zhǎng)42.3%。三是帶動(dòng)作用明顯，全市中小企業(yè)整體實(shí)力得到加強(qiáng)，規(guī)模以上企業(yè)戶(hù)數(shù)從20xx年的327戶(hù)增加到427戶(hù)，同時(shí)企業(yè)外部環(huán)境得到改善，自身發(fā)展水平提高。
“1235工程實(shí)施3年來(lái)，得到了市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)各聯(lián)系單位，各縣(市、區(qū))委、政府的高度重視與支持，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)聯(lián)系單位、先進(jìn)聯(lián)系企業(yè)，總結(jié)了一些先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和做法，在此，我代表市委、市政府和市“1235”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，向今天受到表彰的先進(jìn)單位、企業(yè)表示熱烈祝賀，向?qū)υ擁?xiàng)工作給予大力支持的市級(jí)聯(lián)系單位和社會(huì)各界表示衷心感謝。發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))永無(wú)止境，希望同志們進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)力度，提高服務(wù)水平，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化發(fā)展中小企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，在宣傳、信息、技術(shù)、融資、資金扶持、人才培訓(xùn)、政策落實(shí)上下功夫，扶持中小企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。
二、大力推動(dòng)我市中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速、高效發(fā)展。
第一，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的地位和作用。建市以來(lái)，我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)快速發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。到20xx年，全市擁有中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))7.8萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員51萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值597.3億元，工業(yè)總產(chǎn)值391.4億元，實(shí)現(xiàn)增加值96.7億元，占全市g(shù)dp的27%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值65.6億元,營(yíng)業(yè)收入407億元,利潤(rùn)13.4億元,稅金6.4億元,發(fā)放工資24.9億元。中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為轉(zhuǎn)移城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)，增加地方財(cái)政收入，解決城鄉(xiāng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城市化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面作出了巨大貢獻(xiàn)，其地位和作用日益突出。我們能否抓住今后20年的戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“跨三步、翻三番”的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)雙“千億工程”，打造工業(yè)強(qiáng)市的目標(biāo)，中小企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。為此，大家一定要增強(qiáng)發(fā)展中小企業(yè)的緊迫感、責(zé)任感，從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)發(fā)展中小企業(yè)的地位和作用。
第二，當(dāng)前我市中小企業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題。
一是企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱、技術(shù)含量偏低、結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)資料顯示：我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)達(dá)22817個(gè)，占中小工業(yè)企業(yè)99%。這些企業(yè)平均從業(yè)人數(shù)為9.7人，平均產(chǎn)值為116.4萬(wàn)元，平均銷(xiāo)售收入為72.90萬(wàn)元，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。我市中小企業(yè)中，以中小工業(yè)為主，工業(yè)企業(yè)所占比重在50%以上，傳統(tǒng)行業(yè)所占比重較大，而科技含量高、附加值高的中小工業(yè)企業(yè)很小，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不甚合理。
二是企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平不高。表現(xiàn)為主要設(shè)備落后，國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備不足20%;企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力弱，80%以上的中小企業(yè)沒(méi)有任何發(fā)明專(zhuān)利，創(chuàng)新能力弱。技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，職工素質(zhì)偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市中小企業(yè)職工具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的職工占職工總數(shù)不足10%，高中、中專(zhuān)占30%，而初中以下的人數(shù)占60%左右，中高級(jí)職稱(chēng)的人員占職工總數(shù)的比例在7%以下。管理粗放，水平不高、不規(guī)范，信息化進(jìn)程緩慢。
三是中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤?，突出地表現(xiàn)在存貸差大、融資難。10年前我市的存貸差是150億，今年1—6月是200億，存貸差距進(jìn)一步拉大。同時(shí)融資成本也在進(jìn)一步提高。據(jù)測(cè)算，一筆100萬(wàn)元的貸款，需支出各項(xiàng)評(píng)估、登記、公證、保險(xiǎn)等直接費(fèi)用2萬(wàn)余元，如果加上企業(yè)正常的利息支出及其它費(fèi)用，預(yù)計(jì)企業(yè)融資成本在10%以上。這些，在一定程度上制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。
第三，突出重點(diǎn)，推進(jìn)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展。
一是建立和完善中小企業(yè)服務(wù)體系。以社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，加大對(duì)中小企業(yè)政策扶持。鼓勵(lì)和支持中介機(jī)構(gòu)面向中小企業(yè)，采取民辦“官”助形式，提供全方位服務(wù)，政府職能部門(mén)要建立有效的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化。以機(jī)械加工業(yè)為例，今年就發(fā)揮了重要作用，130多家加入了該行業(yè)協(xié)會(huì)，形成了專(zhuān)業(yè)化協(xié)作發(fā)展的格局。
二是建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，提高融資能力。融資難、資金短缺已成為制約中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，應(yīng)把建立企業(yè)信用擔(dān)保體系，拓寬中小企業(yè)融資渠道作為解決融資難的重要工程來(lái)抓。一要大力加強(qiáng)政府的政策引導(dǎo)，努力提高現(xiàn)有信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的工作效率和水平。二要建立和完善中小企業(yè)信用信息征集、評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、工商企業(yè)間的信用信息共享。三要引導(dǎo)和支持各類(lèi)商業(yè)銀行提高對(duì)中小企業(yè)的貸款比例，鼓勵(lì)政策性銀行加大對(duì)好的中小企業(yè)項(xiàng)目的信貸支持力度;銀行要及時(shí)完善授信制度，放寬對(duì)中小企業(yè)融資的準(zhǔn)入條件，減少審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化貨款手續(xù)，拓寬服務(wù)項(xiàng)目、品種，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，支持中小企業(yè)的發(fā)展。
三是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。大力發(fā)展中小企業(yè)，關(guān)鍵在政府。必須不斷推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造政治上認(rèn)同、政策上支持、法律上保護(hù)的良好發(fā)展環(huán)境。一要健全政策法規(guī)體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》，依法保護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范中小企業(yè)行為。二要加大財(cái)政支持力度。各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大中小企業(yè)資金扶持力度。三要放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，消除行業(yè)限制。要按照《行政許可法》的規(guī)定，清理前置審批事項(xiàng)，公開(kāi)中小企業(yè)設(shè)立條件，簡(jiǎn)化注冊(cè)手續(xù)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減少創(chuàng)業(yè)成本。凡是國(guó)家沒(méi)有明令禁止的，都應(yīng)向中小企業(yè)開(kāi)放，鼓勵(lì)中小企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)外合作。
四是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)創(chuàng)新精神。要切實(shí)加大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，重點(diǎn)發(fā)展科技創(chuàng)新、資源加工、出口創(chuàng)匯和社區(qū)服務(wù)型中小企業(yè)，依法關(guān)閉質(zhì)量低、污染重、能耗高、安全條件差的中小企業(yè)，鼓勵(lì)中小企業(yè)與大企業(yè)配套協(xié)作和向小城鎮(zhèn)集中發(fā)展。而作為企業(yè)本身，一定要清楚哪些不能做，哪些可以做，哪些怎么做，分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上，還要加大管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新力度。推動(dòng)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，大力培養(yǎng)一支年富力強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)家隊(duì)伍和管理者隊(duì)伍;優(yōu)先扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;鼓勵(lì)中小企業(yè)建立健全技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)化配套能力;加大對(duì)中小企業(yè)技術(shù)改造的支持力度，支持中小企業(yè)積極運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，改造和提升我市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);支持中小企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;要深化改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立有效的法人治理結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制;加快信息化進(jìn)程，充分利用信息化手段和現(xiàn)有資源，建立中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，提高中小企業(yè)信息獲取和開(kāi)發(fā)能力。
五是加大投入力度，突破中小企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。各級(jí)政府要加大對(duì)中小企業(yè)技術(shù)改造和“名、特、優(yōu)、新”產(chǎn)品的資金支持力度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)城市民間資本、人才資本向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)流動(dòng)、培養(yǎng)和發(fā)展更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，使中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)相融過(guò)程中發(fā)揮更大的作用，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和小康建設(shè)的牽引點(diǎn)。第四，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合，形成加快中小企業(yè)發(fā)展的合力。
在新形勢(shì)下，我市要在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，贏(yíng)得先機(jī)，必須緊緊抓住中小企業(yè)這個(gè)有活力、有潛力、有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各級(jí)黨委、政府和各部門(mén)，一定要高度重視這項(xiàng)工作。要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作和政策措施落到實(shí)處。
省中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，機(jī)構(gòu)、職能是順的。我市也是中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兩塊牌子，一套人馬，職能也是順的，各縣、市、區(qū)也要理順關(guān)系，為中小企業(yè)發(fā)展掃清體制障礙。
關(guān)于誠(chéng)信守法的問(wèn)題，市委、市政府這幾年主要抓了a級(jí)金融區(qū)的建設(shè)。去年以來(lái)，市中小企業(yè)局與市人民銀行等單位在我市首次推出了“首屆誠(chéng)信守法中小企業(yè)評(píng)選活動(dòng)”，目的是為了引導(dǎo)我市中小企業(yè)增強(qiáng)誠(chéng)信守法意識(shí)，加強(qiáng)信用管理，弘揚(yáng)誠(chéng)信守法的良好風(fēng)氣，幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象。按照《xx市誠(chéng)信守法中小企業(yè)認(rèn)定辦法》，經(jīng)過(guò)各縣(市、區(qū))中小企業(yè)局、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、銀行、安全環(huán)保等部門(mén)審核、推薦，全市共收到推薦企業(yè)55家，經(jīng)評(píng)審，有33家企業(yè)符合誠(chéng)信守法中小企業(yè)條件，被授予誠(chéng)信守法中小企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，今天的會(huì)議上還要予以表彰和授牌。希望評(píng)選出的33戶(hù)“誠(chéng)信守法”企業(yè)，要以此為新的起點(diǎn)，再接再厲，進(jìn)一步探索信用管理新思路，建立健全誠(chéng)信守法新規(guī)章，提高信用水平，為我市打造誠(chéng)信企業(yè)，誠(chéng)信社會(huì)，誠(chéng)信作出新貢獻(xiàn)。原創(chuàng)文秘材料，網(wǎng)。誠(chéng)信立企，守法經(jīng)營(yíng)十分重要，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要條件，具有實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。誠(chéng)信守法是無(wú)形資本，也是十分寶貴的財(cái)富，失信、違法的結(jié)果是付出高昂的代價(jià)，我們必須從戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)誠(chéng)信守法的重大意義。對(duì)誠(chéng)信守法，我講四點(diǎn)要求：
一是建立健全法規(guī)制度體系，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，對(duì)失信、違法企業(yè)必須給予堅(jiān)決懲戒，對(duì)失信的寬容就是對(duì)守信的懲罰。例如劣質(zhì)小磷肥問(wèn)題，去年市委、市府支持技監(jiān)部門(mén)加大了打擊劣質(zhì)磷肥的力度，就受到我們眾多正規(guī)磷肥廠(chǎng)家的衷心擁護(hù);二是要樹(shù)立正確的宣傳輿論導(dǎo)向，全社會(huì)營(yíng)造違法失信者臭，守法誠(chéng)信者香的輿論氛圍;三是建立有效的違法、失信懲戒機(jī)制，要讓完善法規(guī)，嚴(yán)明法紀(jì)，讓失信、違法者在政治上、經(jīng)濟(jì)上、輿論上受到懲處，使其不敢冒然失信，以身試法;四是要嚴(yán)格市場(chǎng)清除制度，對(duì)欠債不還，假冒偽劣經(jīng)營(yíng)者應(yīng)清除市場(chǎng)，禁止在其淘汰出局后擔(dān)任公司管理層職務(wù)或進(jìn)入某項(xiàng)職業(yè)?？傊?，通過(guò)誠(chéng)信守法教育活動(dòng)，就是要使我們的中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中自覺(jué)規(guī)范行為，珍惜榮譽(yù)，在全社會(huì)形成誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法的社會(huì)風(fēng)氣。
同志們，中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮著重要作用，在為大企業(yè)協(xié)作配套，農(nóng)產(chǎn)品加工等方面有著重要的地位。歷屆市委、市政府都高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展，在新的形勢(shì)下，我們要按照突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，進(jìn)一步推進(jìn)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的二次創(chuàng)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
同志們：
市委、市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)中小企業(yè)工作會(huì)議，體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的高度重視，是對(duì)中小企業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的肯定。這個(gè)會(huì)，我認(rèn)為是開(kāi)得很好的。會(huì)上表彰了誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)和先進(jìn)聯(lián)系單位、先進(jìn)企業(yè)，這是三年來(lái)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))突出成績(jī)的集中體現(xiàn)，說(shuō)明我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的發(fā)展是富有經(jīng)驗(yàn)和卓有成效的，是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出過(guò)重要貢獻(xiàn)的。剛才守培同志已經(jīng)講了很好的意見(jiàn)，下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。
中小企業(yè)是對(duì)全面發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)的。和綿陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作比較時(shí)，大家都有一個(gè)客觀(guān)的認(rèn)識(shí)：沒(méi)有象長(zhǎng)虹那樣的大企業(yè)，但優(yōu)勢(shì)在于有一大批中小企業(yè)做重要支撐。今年1至9月，全市的工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入、gdp一直保持在全省的第二位，沒(méi)有中小企業(yè)的貢獻(xiàn)，是達(dá)不到這個(gè)水平的。同樣，如果沒(méi)有改革開(kāi)放初期xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)總量也不可能位居全省第三。大家可以去回顧、認(rèn)識(shí)和思考，不能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)說(shuō)得一塌糊涂。當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也有消極的一面，比如形成的債務(wù)。在發(fā)展進(jìn)程中，我們要看主流，要看到它作出貢獻(xiàn)的積極一面，要把中小企業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一員來(lái)認(rèn)識(shí)，這樣才會(huì)堅(jiān)定我們發(fā)展中小企業(yè)的信心。第一，從企業(yè)個(gè)數(shù)來(lái)看，我市中小企業(yè)占了絕大部分，在發(fā)達(dá)國(guó)家中，中小企業(yè)也是占多數(shù)的，美國(guó)、德國(guó)、日本，凡是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的，它的企業(yè)總量都是以中小企業(yè)為主，大型企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中占的比重很小。這說(shuō)明我市中小企業(yè)的發(fā)展是呈良性態(tài)勢(shì)的，是總體推進(jìn)發(fā)展的重要層面。第二是解決就業(yè)問(wèn)題，把骨干企業(yè)一拋開(kāi)，就業(yè)主要集中在我們的中小企業(yè)。第三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，我市曾有三、四個(gè)縣是全省的十強(qiáng)縣，基本上是中小企業(yè)在支撐著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第四是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要載體，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中，農(nóng)民進(jìn)城做什么?農(nóng)民剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到哪里去?主要還是轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)，還是要依靠中小企業(yè)就業(yè)。第五是支持重點(diǎn)骨干企業(yè)，特別是配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。第六是我市實(shí)現(xiàn)跨三步，翻三番，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)雙“千億”工程的關(guān)鍵。所以，我提出對(duì)中小企業(yè)的再認(rèn)識(shí)，就是要看到它的積極推動(dòng)作用，不能因?yàn)椤爸行 ?，而忽視它的發(fā)展，忽視它對(duì)我們經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。
今天來(lái)的很多同志都是中小企業(yè)業(yè)主和代表，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我給你們提三點(diǎn)建議。第一，誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立過(guò)程中，特別是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度以后，誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)已成為現(xiàn)代企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵，我希望企業(yè)都能做到這一點(diǎn)。第二，規(guī)范管理，建立制度。這對(duì)非公有制的中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生存至關(guān)重要。兩個(gè)月前，有位民營(yíng)企業(yè)家和我探討制度化管理企業(yè)的問(wèn)題，我就給他提了一個(gè)建議，我說(shuō)：“你那個(gè)企業(yè)要規(guī)范管理，一定要按現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)建立管理機(jī)制和決策機(jī)制，企業(yè)不論大小，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，如果不規(guī)范化管理，哪怕失誤一次，就可能導(dǎo)致‘垮桿’”。以前沒(méi)搞改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，我們很難想象上百億的企業(yè)怎么會(huì)一夜之間跨掉，老板會(huì)跳樓。決策失誤，給企業(yè)帶來(lái)的結(jié)果是災(zāi)難性的。而這種決策失誤，往往是由于沒(méi)有一個(gè)好的機(jī)制。這和我們黨委、政府決策一樣，如果完全一個(gè)人說(shuō)了算，那很容易導(dǎo)致決策失誤。第三，要面向市場(chǎng)，創(chuàng)造精品。中小企業(yè)不要去求全，現(xiàn)在大企業(yè)都不能求全，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，一大批企業(yè)原來(lái)好好的卻逐漸垮下去了，究其原因，很多就在于追求大而全上。我記得哈佛大學(xué)校長(zhǎng)給我們企業(yè)家有過(guò)一次對(duì)話(huà)，他提了一條建議：希望中國(guó)的企業(yè)不要建成大而全的企業(yè)，不要實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。這跟很多人的思維觀(guān)念是不一樣的，很多領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為要多元化經(jīng)營(yíng)，好象我丟了這個(gè)，還有那個(gè)。但事實(shí)不是這么回事，你既能丟這個(gè)也可能丟那個(gè)，產(chǎn)品多，你沒(méi)有開(kāi)發(fā)能力，沒(méi)有技術(shù)人員，沒(méi)有管理人員，沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓人員，沒(méi)有資金支持，你產(chǎn)品再多也等于零。反之，如果你產(chǎn)品做精了，知名度響了，專(zhuān)業(yè)化程度高了，你在市場(chǎng)就能立足。。資本主義上百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的。做精品，走專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的道路是非常重要的。比如前幾年落戶(hù)四川的托普，兩年前我?guī)Яh(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)到珠?？疾?，看到那里又搞了一個(gè)托普的工業(yè)園。我就說(shuō)，這個(gè)企業(yè)垮掉是遲早的。它搞的不是企業(yè)，而是圈地運(yùn)動(dòng)，又辦托普產(chǎn)業(yè)園，又辦托普大學(xué)、托普軟件園，在報(bào)紙上講還要聘請(qǐng)5000名軟件工程師。我說(shuō)：他這是吹牛，如果在全世界聘請(qǐng)5000名軟件工程師，連工資他都發(fā)不起，更不要說(shuō)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。事實(shí)也證明了我的判斷。所以我說(shuō)面向市場(chǎng)，做出精品，走專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的路子，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
三、依法行政，做好服務(wù)，支持中小企業(yè)快速健康發(fā)展。
首先要改進(jìn)作風(fēng)，支持中小企業(yè)發(fā)展是各級(jí)各部門(mén)義不容辭的責(zé)任。政府部門(mén)應(yīng)努力為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。第二，要很好貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造公開(kāi)、公正、公平的市場(chǎng)環(huán)境。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》，研究怎樣把這個(gè)法落實(shí)到我們具體的工作中，怎樣結(jié)合實(shí)際來(lái)促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展。第三，市委、市政府出臺(tái)的《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》里也有很多好的措施和政策，怎樣把它落到實(shí)處?我最擔(dān)心這些“法”也好，政策也好，頒布后就放到柜子里了。要認(rèn)真思考怎么把這些法律、政策、措施變?yōu)槲覀兎?wù)的行動(dòng)。第四，要支持企業(yè)家的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。我也跟思清同志講了，每年我們不僅要給中小企業(yè)家提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還要對(duì)中小企業(yè)的中層管理人員提供市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)。讓他們懂得現(xiàn)代企業(yè)制度，懂得怎么在每道工序上把好質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，這一點(diǎn)非常重要。
日本人學(xué)習(xí)我們的《鞍鋼憲法》，創(chuàng)造了日本的管理經(jīng)驗(yàn)tqc，但現(xiàn)在我們自己卻不提了。定質(zhì)管理、全面質(zhì)量管理，過(guò)去管企業(yè)的時(shí)候用這個(gè)去要求企業(yè)，現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)了，也很少提了，我認(rèn)為這也是不對(duì)的。全面質(zhì)量管理，定質(zhì)管理，對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常重要的，這方面的培訓(xùn)力度更要加強(qiáng)。第五，支持中小企業(yè)對(duì)外開(kāi)放，加大合作，提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，這也是政府部門(mén)要著重幫助、支持中小企業(yè)的一方面?，F(xiàn)在有很多中小企業(yè)是很需要幫助的。比如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，幾十戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了gmp改造，投入了大量資金和設(shè)備，現(xiàn)在出現(xiàn)了問(wèn)題和困難，怎么幫助他們?什邡這方面就做得不錯(cuò)，政府為企業(yè)服務(wù)，牽線(xiàn)搭橋。天?？萍寄芘c廣東好友、浙江華立合作成功，就是什邡和市里積極幫助的結(jié)果。
最后一點(diǎn)，剛才守培同志提到了，要對(duì)六個(gè)縣(市、區(qū))和各部門(mén)建立一個(gè)考核機(jī)制，倒不一定是“1235”工程，市中小企業(yè)局要根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展情況，提出一個(gè)新的考核辦法，利用考核機(jī)制加快中小企業(yè)發(fā)展，我支持這種做法。把它延續(xù)下去，但要研究新的內(nèi)容，不一定再是“1235”了。另外50戶(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，這也不適應(yīng)現(xiàn)在的實(shí)際，要按照依法行政的要求重新擬定一些考核指標(biāo)。總之，中小企業(yè)的發(fā)展既是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是今后經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要，中小企業(yè)在任何時(shí)候都是有生命力的，我希望大家共同來(lái)支持和服務(wù)中小企業(yè)，從而使我市中小企業(yè)得到更為健康和快速發(fā)展。
同志們：
今天是正月十三，年氣尚未散盡，首先向大家拜個(gè)晚年，祝大家春節(jié)愉快、闔家幸福、豬年吉祥、萬(wàn)事如意!2月28日縣委召開(kāi)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，安排部署了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和當(dāng)前工作,孫書(shū)記和王縣長(zhǎng)在會(huì)上都作了重要講話(huà)。剛才，李軍書(shū)記傳達(dá)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)貫徹落實(shí)。按照會(huì)議安排，下面，我主要就20xx年。
工作總結(jié)。
和20xx年工作安排講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一、過(guò)去一年工作回顧。
剛剛過(guò)去的一年，是我們面對(duì)挑戰(zhàn)、迎難而上的一年。在這一年，我們以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，沉著應(yīng)對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的不利影響，拐彎超車(chē)，錯(cuò)位發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。
一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)攀升。通過(guò)實(shí)施非公經(jīng)濟(jì)“1113”工程，全縣中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入257億元，較上年增長(zhǎng)20%;工業(yè)總產(chǎn)值150.94億元，較上年增長(zhǎng)21%;增加值70.8億元，較上年增長(zhǎng)21%;非公占比達(dá)到49.03%，較上年增長(zhǎng)0.71%，高于全市增幅0.08個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史新高;新增注冊(cè)企業(yè)(含個(gè)體工商戶(hù))855戶(hù)(其中中小微企業(yè)105戶(hù))、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2戶(hù)、從業(yè)人員6.8萬(wàn)人。工業(yè)集中區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入98.26億元，較上年增長(zhǎng)27%;工業(yè)總產(chǎn)值99.67億元，較上年增長(zhǎng)21%。
二是企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷提升。通過(guò)實(shí)施人才培訓(xùn)、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)、專(zhuān)利名牌創(chuàng)建等一系列創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，全縣企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐明顯加快，26件商標(biāo)完成申請(qǐng)注冊(cè)，富億農(nóng)、志鑫食品成功申報(bào)市級(jí)特色品牌，禮泉恒佳機(jī)械有限公司被確定為省級(jí)創(chuàng)新研發(fā)中心，陜西新天地固體廢棄物處置中心被確定為省級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)，禮泉海螺水泥、子褀食品被評(píng)為省級(jí)名牌產(chǎn)品。新型業(yè)態(tài)為我縣企業(yè)發(fā)展注入新活力，全國(guó)電商著名企業(yè)——新疆哎呦喂食品有限公司入駐禮泉，開(kāi)啟了我縣電子商務(wù)發(fā)展新紀(jì)元。
三是服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)紛呈。企業(yè)融資渠道進(jìn)一步拓寬，禮泉正通小額貸款有限公司成功注冊(cè)，并入駐袁家村運(yùn)營(yíng)，成為我縣第二家民營(yíng)小額貸款公司;落實(shí)工業(yè)企業(yè)擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金400萬(wàn)元，與多家金融機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期合作機(jī)制，為企業(yè)提供擔(dān)保貸款1.2億元。公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)邁上新臺(tái)階，禮泉縣中小企業(yè)服務(wù)心正式掛牌運(yùn)營(yíng)，又培育簽約了一批社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，全年編發(fā)《中小企業(yè)信息專(zhuān)報(bào)》10期，完成了上級(jí)各項(xiàng)預(yù)警監(jiān)測(cè)任務(wù)。非公發(fā)展環(huán)境建設(shè)持續(xù)發(fā)力，對(duì)全縣17各鎮(zhèn)社區(qū)和33個(gè)涉企部門(mén)進(jìn)行了年度環(huán)境評(píng)議，收到良好效果。爭(zhēng)取將新型材料產(chǎn)業(yè)園列入陜西省重點(diǎn)建設(shè)縣域工業(yè)集中區(qū)，實(shí)現(xiàn)了我縣三大園區(qū)進(jìn)入省級(jí)園區(qū)行列。
四是目標(biāo)考核再度出彩。禮泉縣被省政府評(píng)為20xx年度全省加快發(fā)展中小企業(yè)先進(jìn)縣，實(shí)現(xiàn)了全省中小企業(yè)發(fā)展年度目標(biāo)考核“三連冠”。繼2o20xx年之后縣中小企業(yè)局再次被縣委、縣政府評(píng)為20xx年度優(yōu)秀單位，并獲得年度目標(biāo)考核貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了20xx年度市級(jí)考核任務(wù)，排名全市第二。
此外，我們還完成了教育實(shí)踐活動(dòng)、平安建設(shè)、貧困村幫扶等工作任務(wù)，鍛造了干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)了服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高了服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力，受到了社會(huì)各界好評(píng)。
這些成績(jī)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是社會(huì)各界關(guān)注關(guān)心的結(jié)果，更與在座的各位分不開(kāi)。這里，我向大家表示衷心的感謝和真誠(chéng)的敬意!
當(dāng)然，我們也不能否認(rèn)，目前我縣中小企業(yè)發(fā)展和工作中還存在著這樣那樣的困難和問(wèn)題。比如企業(yè)發(fā)展方式落后、創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題，企業(yè)融資觀(guān)念落后、發(fā)展動(dòng)力不足的問(wèn)題，公共服務(wù)不到位、政策知曉率低的問(wèn)題，等等。這些問(wèn)題，都有待于我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
二、今年的形勢(shì)和任務(wù)。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型集約增長(zhǎng)，從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這些趨勢(shì)性變化，對(duì)做好今年的中小企業(yè)工作提出了新的要求，我們必須從實(shí)際出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，積極引領(lǐng)新常態(tài)，系統(tǒng)謀劃促轉(zhuǎn)型，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)補(bǔ)短板，因勢(shì)利導(dǎo)求突破，繼續(xù)保持中小企業(yè)良性發(fā)展和加力抬升。
今年中小企業(yè)工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)、xx屆三中、四中全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、擴(kuò)大規(guī)模為目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為引領(lǐng)，緊緊扭住園區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)、融資創(chuàng)新、環(huán)境建設(shè)不放松，創(chuàng)新工作方式，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)我縣中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)中高速增長(zhǎng)。
主要預(yù)期目標(biāo)是：全縣中小企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)16.5%，縣域工業(yè)集中區(qū)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)17.5%，非公經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重提高1個(gè)百分點(diǎn)。
圍繞以上目標(biāo)，我們要重點(diǎn)抓好以下工作：
1、宣傳并貫徹落實(shí)好國(guó)家政策。結(jié)合《中小企業(yè)促進(jìn)法》修訂，抓好已出臺(tái)政策措施督促檢查，充分利用中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)和主流媒體，送政策進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)，擴(kuò)大小微企業(yè)政策知曉度。制定出臺(tái)支持小微企業(yè)健康發(fā)展有關(guān)政策措施，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)作，建立健全非公有制企業(yè)維權(quán)投訴體系，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境評(píng)議工作新機(jī)制。
2、培育建設(shè)中小企業(yè)成長(zhǎng)梯隊(duì)。結(jié)合非公經(jīng)濟(jì)“1113”工程實(shí)施，培育發(fā)展中小企業(yè)成長(zhǎng)梯隊(duì)，加強(qiáng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育，20xx年努力增加7戶(hù)以上。通過(guò)技術(shù)改造等措施，推動(dòng)中小企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，在特色食品、傳統(tǒng)手工藝、木板制造、機(jī)械加工和配套等領(lǐng)域，促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育一批核心引領(lǐng)企業(yè)。規(guī)劃建設(shè)鎮(zhèn)域小企業(yè)基地，認(rèn)定扶持一批縣級(jí)重點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)域小企業(yè)基地，催生孵化小微企業(yè)。
3、加強(qiáng)縣域工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)集中區(qū)規(guī)劃編制和規(guī)劃環(huán)評(píng)工作，完成禮泉食品、新型材料產(chǎn)業(yè)兩大集中區(qū)編審任務(wù)。多渠道爭(zhēng)取資金，支持集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，改善企業(yè)入住條件和發(fā)展環(huán)境。在禮泉食品工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)和食品小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，在新型材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)和電子商務(wù)孵化園。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，重點(diǎn)抓好中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、子褀面包生產(chǎn)線(xiàn)、陜西哎呦喂電子商務(wù)等項(xiàng)目建設(shè)，抓好嘉年華現(xiàn)代觀(guān)光農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)園區(qū)、子祺二期生產(chǎn)線(xiàn)等項(xiàng)目策劃招引。
4、加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)體系和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。以縣中小企業(yè)服務(wù)中心為載體，大力培育社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，組建中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式。建設(shè)中小企業(yè)綜合服務(wù)大樓，吸引優(yōu)質(zhì)社會(huì)服務(wù)資源入駐，為中小企業(yè)提供全方位、多層次服務(wù)。加強(qiáng)非公有制企業(yè)、中小企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展多種形式的主題人才培訓(xùn)活動(dòng)，搞好人才招引、儲(chǔ)備和職稱(chēng)評(píng)定工作;完成民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)組建任務(wù)，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
5、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。做好全縣轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)認(rèn)定工作，開(kāi)展非公有制企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)，積極推進(jìn)民間資本和非公經(jīng)濟(jì)參與混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。著力搞好中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心和“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育認(rèn)定工作，積極引導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用。以信息化推進(jìn)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè)，加強(qiáng)試點(diǎn)示范，擴(kuò)大信息技術(shù)入企服務(wù)范圍，提高服務(wù)效果。
6、多措并舉創(chuàng)新中小企業(yè)融資方式。積極搭建小微企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)，完善建立企業(yè)貸款融資需求信息征集長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)和協(xié)調(diào)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)小微企業(yè)信貸投放力度，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)小微企業(yè)貸款融資力度和范圍。積極探索保險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)小微企業(yè)融資新模式，大力推進(jìn)小微企業(yè)利用貸款保證保險(xiǎn)和信用保險(xiǎn)開(kāi)展融資。加強(qiáng)中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)，鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與信用評(píng)級(jí)良好的優(yōu)秀擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，積極推進(jìn)工業(yè)企業(yè)擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償工作，做好已有兩家小貸公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理。進(jìn)一步開(kāi)展中小企業(yè)融資調(diào)查研究，針對(duì)存在問(wèn)題，探索進(jìn)一步推進(jìn)小微企業(yè)融資新路子。
7、做好新常態(tài)下企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和考核工作。完善考核指標(biāo)，做好計(jì)劃下達(dá)、進(jìn)度督查和考核測(cè)評(píng)，完善新常態(tài)下小微企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析機(jī)制。執(zhí)行新修訂的中小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，定期開(kāi)展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流，搞好全縣中小微企業(yè)運(yùn)行情況分析。加強(qiáng)集中區(qū)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作，完善監(jiān)測(cè)體系和分析機(jī)制，指導(dǎo)集中區(qū)健康發(fā)展，并積極推進(jìn)“智慧園區(qū)”建設(shè)。
三、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展能力。
教育實(shí)踐活動(dòng)沒(méi)有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。按照全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)要求，今年我們要結(jié)合開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹來(lái)陜視察講話(huà)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”，落實(shí)好整改措施，持之以恒貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真落實(shí)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，為中小企業(yè)發(fā)展提供風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)一線(xiàn)服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，層層分解任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)考核監(jiān)督，穩(wěn)步推進(jìn)工作開(kāi)展。關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，下一步我們還要制定具體。
工作方案。
對(duì)照縣上要求和作風(fēng)實(shí)際切實(shí)解決我們局機(jī)關(guān)存在的一些突出問(wèn)題以過(guò)硬的作風(fēng)保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
同志們，俗話(huà)說(shuō)，人有三寶精氣神。新春伊始，讓我們一邁步就高抬腿，一開(kāi)弓就上滿(mǎn)弦，以新的形象、新的成效，站在新春之門(mén)已然開(kāi)啟的新起點(diǎn)，從節(jié)日氣氛中走出來(lái)，迅速“切換”到“工作模式”，精神抖擻、銳氣昂揚(yáng)地投入工作，在新的一年里再創(chuàng)中小企業(yè)發(fā)展新業(yè)績(jī)，為建設(shè)特色工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇八
天津?yàn)I海新區(qū)總面積2270平方公里，轄3個(gè)城區(qū)、12個(gè)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)，常住人口260萬(wàn)。近年來(lái)，我們著眼加快實(shí)施國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持整體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，使非公企業(yè)黨建有效融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為加快建設(shè)中國(guó)北方對(duì)外開(kāi)放門(mén)戶(hù)提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
一、凝聚共識(shí)，堅(jiān)持抓非公企業(yè)黨建就是抓非公經(jīng)濟(jì)、促全局發(fā)展。
作為對(duì)外開(kāi)放前沿，濱海新區(qū)吸引了一大批中外企業(yè)，非公經(jīng)濟(jì)工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)82%以上，從業(yè)人員比重超過(guò)85%，全區(qū)88%的專(zhuān)利、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品均來(lái)自非公企業(yè)。非公經(jīng)濟(jì)已成為新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍、自主創(chuàng)新的主引擎、就業(yè)增收的主渠道。新區(qū)成立伊始，區(qū)委就明確提出，把黨建工作作為非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的根本保證，及時(shí)研究出臺(tái)了相關(guān)文件;在行政機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)壓縮的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)成立非公經(jīng)濟(jì)工委，構(gòu)建起區(qū)委、功能區(qū)、街鎮(zhèn)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體系。31名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立145個(gè)非公企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，區(qū)委區(qū)政府每年評(píng)選表彰100家經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、黨建工作優(yōu)的非公企業(yè)。連續(xù)三年開(kāi)展互看互比互學(xué)活動(dòng)，組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志深入功能區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目和非公企業(yè)，看發(fā)展變化，比作風(fēng)干勁，學(xué)黨建經(jīng)驗(yàn)，形成抓非公企業(yè)黨建、促非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，做到非公企業(yè)黨建與功能區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)同步推進(jìn)。
經(jīng)濟(jì)功能區(qū)是新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，聚集了全區(qū)85%的非公企業(yè)。我們注重黨建工作與開(kāi)發(fā)建設(shè)兩手抓，兩個(gè)成果一起要。一是堅(jiān)持先期覆蓋，做到組織建設(shè)與功能區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃。功能區(qū)管委會(huì)一成立，就及時(shí)組建綜合黨委，先筑巢后引鳳，建好組織迎黨員。港海建設(shè)公司入駐保稅港區(qū)后，綜合黨委就主動(dòng)與公司對(duì)接，幫助4名黨員第一時(shí)間找到組織。綜合黨委還擴(kuò)大108個(gè)聯(lián)合黨支部覆蓋范圍，把986家無(wú)黨員的非公企業(yè)也納入其中，實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。二是堅(jiān)持提早介入，做到黨的工作與項(xiàng)目建設(shè)同步開(kāi)展。在項(xiàng)目談判、開(kāi)工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程中，堅(jiān)持緊跟靠上，積極引導(dǎo)出資方理解支持黨建工作。美國(guó)獨(dú)資企業(yè)巴特勒公司非常擔(dān)心工會(huì)等組織會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，招商干部詳細(xì)介紹了摩托羅拉、飛思卡爾等案例，消除了投資方的顧慮?？湛吞旖蚩傃b廠(chǎng)落戶(hù)保稅區(qū)后，綜合黨委及時(shí)建立臨時(shí)黨支部，廣大黨員在工程建設(shè)中當(dāng)先鋒攻難關(guān)，贏(yíng)得外方高度評(píng)價(jià)。公司黨委成立時(shí)，外方經(jīng)理專(zhuān)門(mén)發(fā)來(lái)賀信。三是堅(jiān)持及時(shí)跟進(jìn)，做到黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步提升。對(duì)單獨(dú)建立黨組織的非公企業(yè)，實(shí)施黨建標(biāo)準(zhǔn)化工程，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。對(duì)聯(lián)合黨支部覆蓋的非公企業(yè)，實(shí)施黨建孵化工程，注重發(fā)展黨員和輸送黨員人才。近三年，建成非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)120個(gè)，培養(yǎng)發(fā)展黨員336名，培育孵化獨(dú)立黨支部76個(gè)。
三、積極作為，把非公企業(yè)黨建成果轉(zhuǎn)化為打好開(kāi)發(fā)開(kāi)放攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。
堅(jiān)持把推進(jìn)非公企業(yè)黨建的過(guò)程作為服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程，在服務(wù)中深化黨建，在服務(wù)中體現(xiàn)作為。一是主動(dòng)對(duì)接，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。將非公企業(yè)黨組織作為信息終端，通過(guò)黨建信息網(wǎng)搭建起企業(yè)與區(qū)委的信息直通車(chē)。聘請(qǐng)非公企業(yè)黨組織書(shū)記作為政府效能監(jiān)督員，去年全區(qū)行政審批事項(xiàng)平均承諾辦結(jié)時(shí)間由8.7天縮短到5.7天。拓寬非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用平臺(tái)，先后舉辦非公企業(yè)供需協(xié)調(diào)會(huì)、黨組織書(shū)記聯(lián)誼會(huì)80多次，達(dá)成合作項(xiàng)目300多個(gè)，涉及金額230多億元。二是整合資源，幫扶企業(yè)破解難題。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，連續(xù)4年開(kāi)展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”等活動(dòng)，每年組成80多個(gè)服務(wù)工作組，深入1000多家非公企業(yè)，解決各類(lèi)難題2389件。2010年，區(qū)委克服土地和資金緊張，在功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)了230多萬(wàn)平方米的藍(lán)白領(lǐng)公寓，讓30萬(wàn)名企業(yè)職工安了家。三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。每年以“當(dāng)濱海先鋒、為黨旗增輝”為主題，深入開(kāi)展各種爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，激勵(lì)黨組織和黨員創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。民營(yíng)企業(yè)天地偉業(yè)公司黨委建立全員評(píng)優(yōu)表彰機(jī)制，每月評(píng)選30名星級(jí)職工，每年評(píng)選10名金牌職工，最高給予奧迪汽車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)，形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。
實(shí)踐證明，在實(shí)施大開(kāi)發(fā)、大開(kāi)放戰(zhàn)略中，抓住非公企業(yè)黨建就抓住了非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，就抓住了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。近三年，新區(qū)非公企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值每年增加1800億元，“十二五”末濱海新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值將突破2萬(wàn)億元，生產(chǎn)總值突破1萬(wàn)億元，進(jìn)一步彰顯中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第三增長(zhǎng)極的作用。
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企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇九
各位老師，各位同學(xué)：大家好!
在大家的共同努力下，轉(zhuǎn)眼間半個(gè)學(xué)期已過(guò)去，期中考試也順利結(jié)束。今天，學(xué)校決定利用升旗時(shí)間召開(kāi)期中考試表彰大會(huì)，表彰的是九年級(jí)第二次模擬考試前十名的同學(xué)和六至八年級(jí)期中考試前十名以及在期中考試中進(jìn)步幅度較大的學(xué)生。為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，振奮精神，齊頭并進(jìn)，促進(jìn)同學(xué)們抓緊學(xué)習(xí)，更快地提高成績(jī)，爭(zhēng)取在下一階段的學(xué)習(xí)中有新的突破。
劉佳林張?jiān)近S雪玉劉欣琪張茂坤。
八年級(jí)前十名：徐文青王志奇劉明鑫王浩周鈺。
李璐呂尚景文龐琳辛欣。
進(jìn)步幅度獎(jiǎng)：
六年級(jí)：
六年三班：宋雨辰、張文靜、孫業(yè)為、王維雪、劉光敏。
七年級(jí)：
一班：?jiǎn)尾◤堄铞螌O雨萌時(shí)以琳劉欣琪。
二班：任冬雪張宇陽(yáng)方雷楊雪瑩孫璐。
三班：劉鵬博周洵葛欣欣孟紅楠楊雙雙。
八年級(jí)：
讓我們向在這次期中考試中取得優(yōu)異成績(jī)同學(xué)表示熱烈地祝賀!緊張的期中考試已落下了帷幕，優(yōu)異的成績(jī)見(jiàn)證了同學(xué)們的不懈努力，也見(jiàn)證了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉脙?yōu)異的成績(jī)而感到高興，也為你們付出的勞動(dòng)有所收獲而感到欣慰。一次考試并不是句號(hào)，更不是人生的全部。人生道路有風(fēng)和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變?nèi)菝?，卻可以展現(xiàn)笑容，你不能改變世界，卻可以改變自己。一句話(huà)：態(tài)度決定一切!我們要從暫時(shí)的喜悅中走出來(lái)，從暫時(shí)的沮喪中走出來(lái)，勝不驕，敗不餒，及時(shí)調(diào)整自己，為下一次考試早作準(zhǔn)備。
同學(xué)們，我們后一階段的目標(biāo)是在中考和期末考試中能再創(chuàng)佳績(jī)，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到。
最后，我想在這次大會(huì)上向全體同學(xué)們提出幾點(diǎn)要求：
第一、學(xué)習(xí)要刻苦。人的先天智力沒(méi)有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績(jī)不理想，不是你的智力有問(wèn)題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不如他們強(qiáng)。
第二、學(xué)習(xí)要講究方法。好的學(xué)習(xí)方法是成功的基石。一名優(yōu)秀的學(xué)生，總是以課堂為中心，努力做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心，課堂聽(tīng)課是最重要的，聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動(dòng)的周?chē)?，通常他們?cè)谡n堂上就把問(wèn)題解決了。上課應(yīng)積極主動(dòng)、大膽發(fā)言、積極思考、認(rèn)真做筆記。
第三、要時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己，要相信自己能行。
最后，我希望大家借期中考試的東風(fēng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇十
這次全縣國(guó)有企業(yè)改革工作會(huì)議，是縣委、縣政府決定召開(kāi)的。會(huì)議的目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府3月2日召開(kāi)的發(fā)展和改革項(xiàng)目工作會(huì)議精神，動(dòng)員全縣各級(jí)、各部門(mén)、各企業(yè)，舉全縣之力，以決戰(zhàn)決勝的信心和勇氣，全力打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，全面提高我縣經(jīng)濟(jì)的總體實(shí)力和增長(zhǎng)活力，確保全面建設(shè)小康社會(huì)任務(wù)的完成。一會(huì)兒，郭書(shū)記還要做重要講話(huà)，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。在這里，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，增強(qiáng)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的緊迫感和責(zé)任感。
正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣國(guó)有企業(yè)改革的形勢(shì)，是推進(jìn)國(guó)企改革和發(fā)展的重要思想基礎(chǔ)。“”以來(lái)，我縣國(guó)有企業(yè)改革工作取得了積極進(jìn)展。一批立縣企業(yè)逐步發(fā)展壯大，成為帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量。龍門(mén)礦產(chǎn)有限公司兼并蘋(píng)果園、尤家溝兩個(gè)選廠(chǎng)后，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，20xx年又順利地進(jìn)行了破產(chǎn)重組，為全縣國(guó)企改革積累了成功經(jīng)驗(yàn)，鐵精粉生產(chǎn)能力由12萬(wàn)噸提高到20萬(wàn)噸。后溝黃金有限公司完成了公司制改造，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度框架。鉛鋅礦通過(guò)組建集團(tuán)，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng);一批小型停產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步放開(kāi)搞活。彭家溝銀礦、石墨礦等企業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)，藥廠(chǎng)的破產(chǎn)拍賣(mài)，使停產(chǎn)多年的企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)。商業(yè)系統(tǒng)實(shí)行了國(guó)有民營(yíng)改革和勞動(dòng)制度改革，解除了全部合同制職工和部分固定工的勞動(dòng)關(guān)系。一批劣勢(shì)企業(yè)退出了市場(chǎng)。冶金礦山總公司和外貿(mào)公司采取破產(chǎn)，民用家俱廠(chǎng)采取拍賣(mài)等形式，使企業(yè)退出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，職工得到了妥善安置。去年全市國(guó)企改革工作會(huì)議后，全縣上下積極行動(dòng)，研究制定本行業(yè)、本系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的改革方案，開(kāi)展改革的各項(xiàng)前期工作，完成了全縣國(guó)有企業(yè)的調(diào)查摸底工作，部分企業(yè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。在龍門(mén)礦產(chǎn)有限公司破產(chǎn)重組改制過(guò)程中，縣農(nóng)行、國(guó)土、勞動(dòng)、法院等部門(mén)以大局為重，全力支持企業(yè)改制，為企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行做出了很大犧牲，借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝!
但是，我們必須清醒地看到，我縣國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)還相當(dāng)艱巨。截止20xx年底，全縣應(yīng)改制的國(guó)有企業(yè)共35家，其中工業(yè)系統(tǒng)10家，國(guó)有資本退出、職工身份改變的僅3家。糧食系統(tǒng)16家，由于等待上級(jí)出臺(tái)糧食企業(yè)改革政策，僅做了改制前的基礎(chǔ)工作。商業(yè)系統(tǒng)8家，國(guó)有資本退出、職工身份改變的也僅有3家。由于改革滯后，企業(yè)內(nèi)部深層次矛盾得不到根本解決，企業(yè)活力不足，后勁不強(qiáng)，直接制約了全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和效益的提升，限制了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，具體表現(xiàn)在：一是國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重大。二是國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局不合理，重工業(yè)多，輕工業(yè)少，多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力十分脆弱。三是改制不到位、不規(guī)范，企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換滯后，法人治理結(jié)構(gòu)不完善、出資人不到位、政企不分的問(wèn)題沒(méi)有徹底解決。四是產(chǎn)權(quán)不清，職工身份沒(méi)有改變，企業(yè)效益差、冗員多，包袱重，效益低下。
而要解決這些問(wèn)題，只有一個(gè)辦法，那就是改革。國(guó)企改革是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行，沒(méi)有退路。越不改越困難，越不改越難改。國(guó)企改革不是“條條大道通北京”，而是“自古華山一條路”。一是非公有制經(jīng)濟(jì)的崛起和外資的全面進(jìn)入，國(guó)有企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)峻，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求我們必須加速推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，不改革，就沒(méi)有出路。二是由于改革滯后，社會(huì)負(fù)擔(dān)越積越重，引發(fā)了一系列社會(huì)問(wèn)題，突出表現(xiàn)在“三大壓力”上。其一，再就業(yè)壓力大。全縣現(xiàn)有下崗職工1463人，其中國(guó)有企業(yè)1334人，集體企業(yè)129人。其二，下崗職工基本生活保障壓力大?？h財(cái)政每年要籌措資金170萬(wàn)元用于支付國(guó)有、集體企業(yè)下崗職工的生活保障金，給我縣造成了很大的負(fù)擔(dān)。其三，改革成本支付壓力大。要對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行徹底改革，就要一次性置換職工的身份。在我縣共涉及到3129名國(guó)有企業(yè)職工，需要支付的職工內(nèi)債和補(bǔ)償金高達(dá)8500萬(wàn)元。由于這些問(wèn)題一時(shí)得不到解決，引發(fā)職工不斷上訪(fǎng)，成為影響社會(huì)穩(wěn)定的一大難題。三是國(guó)家出臺(tái)的國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)優(yōu)惠政策，很可能發(fā)生變化，要求我們必須加速推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。20xx年，中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)的中發(fā)12號(hào)文件明確提出：“國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障中央支持地方的轉(zhuǎn)移支付資金，在20xx年前力度不減;國(guó)有企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，暫定執(zhí)行到20xx年底?！眱赡曛筮@些政策很可能要發(fā)生大的變化，這就是說(shuō)，國(guó)家留給我們進(jìn)行國(guó)企改革的時(shí)間已經(jīng)不多了。如果我們?cè)僮ゲ蛔∵@最后的機(jī)遇，將國(guó)有企業(yè)徹底改掉，將國(guó)企職工的身份全部置換掉，今后這些職工的生活問(wèn)題將成為我們長(zhǎng)期背不起的包袱。
我們只有充分認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，才能增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感;只有看到國(guó)有企業(yè)改革面臨的難得機(jī)遇，才能堅(jiān)定深化改革、搞活國(guó)有企業(yè)的信心和決心。從外部講，宏觀(guān)環(huán)境更寬松了。黨中央把國(guó)企改革作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，制定了一系列方針、政策。經(jīng)過(guò)20多年的探索，國(guó)企改革的方向更加明確，為我們提供了很好的機(jī)遇，創(chuàng)造了很好的條件。從內(nèi)部講，我們自身深化國(guó)企改革的條件也已具備。全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)一步明確，無(wú)論是項(xiàng)目建設(shè)、擴(kuò)大開(kāi)放，還是工業(yè)立縣、城鎮(zhèn)化建設(shè)、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都為國(guó)企改革創(chuàng)造了前所未有的環(huán)境和條件，提供了更為現(xiàn)實(shí)的機(jī)遇。加之今年以來(lái)，金銀、鐵礦產(chǎn)品市場(chǎng)一路堅(jiān)挺，價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，為我縣礦山企業(yè)的改革創(chuàng)造了十分有利的條件。抓住改革的機(jī)遇，也就是抓住了發(fā)展的機(jī)遇。過(guò)去我們?cè)趪?guó)企改革上，由于種種原因，錯(cuò)失了好多發(fā)展機(jī)遇，這次機(jī)遇將是最后一次。如果我們?cè)俨蛔プC(jī)遇加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的諸多矛盾和問(wèn)題就不會(huì)從根本上得到解決，與先進(jìn)地區(qū)的差距將越拉越大。
二、明確思路，突出重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。
我縣國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神為指針，繼續(xù)深入貫徹中央和省市關(guān)于企業(yè)改革的方針和政策，從我縣實(shí)際出發(fā)，按照“統(tǒng)一謀劃、分類(lèi)指導(dǎo)、先易后難、重點(diǎn)突破”的原則，堅(jiān)持以退為主的方針，多渠道籌集改革成本，多形式開(kāi)辟?lài)?guó)有資本退出和非國(guó)有資本進(jìn)入通道，進(jìn)一步深化以產(chǎn)權(quán)制度和勞動(dòng)用工制度改革為主要內(nèi)容的國(guó)有企業(yè)改革。
今年全縣工業(yè)、商業(yè)、糧食、物資四大系統(tǒng)必須將國(guó)有資本全部或大部退出一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，職工身份全部改變，職工與改制企業(yè)建立新型勞動(dòng)關(guān)系，妥善接續(xù)職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，改制企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)集體企業(yè)也要按照一企一策的原則由經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)，成熟一個(gè)，改制一個(gè)。
這次企業(yè)改革要堅(jiān)持做到兩點(diǎn)。一是必須堅(jiān)持全面改，凡是國(guó)有企業(yè)都要改。改制的范圍不僅包括全縣的國(guó)有工業(yè)企業(yè)，還包括糧食、物資、商業(yè)等流通企業(yè)和縣辦集體企業(yè)。第二，必須堅(jiān)持徹底改。要著眼于國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，進(jìn)行脫胎換骨的改革，使國(guó)有資本全部退出;要著眼于產(chǎn)權(quán)制度的根本性改革，下大力量解決國(guó)有企業(yè)一股獨(dú)大的問(wèn)題，不能搞“翻牌公司”;要著眼于真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立規(guī)范的公司制法人治理結(jié)構(gòu)，不能搞形式主義。全縣各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)和各企業(yè)，一定要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，精心組織，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打好這場(chǎng)國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
企業(yè)情況千差萬(wàn)別，面對(duì)的市場(chǎng)千變?nèi)f化，這就決定了改革的方略不能千篇一律，應(yīng)對(duì)之策只能是千方百計(jì)。要從實(shí)際出發(fā)，在把握共性的基礎(chǔ)上，吃透?jìng)€(gè)性。針對(duì)不同企業(yè)出現(xiàn)的不同問(wèn)題，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，一企一策，一廠(chǎng)一法，對(duì)癥下藥，因癥施治，積極穩(wěn)妥，確保穩(wěn)定。工業(yè)企業(yè)，上半年水泥制造有限公司、碳素總廠(chǎng)要著手改制，年內(nèi)完成;后溝金礦要通過(guò)招商引資，建立起規(guī)范的股份制企業(yè);鉛鋅集團(tuán)、萬(wàn)泉寺銀金礦要進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán);下半年啟動(dòng)人造板廠(chǎng)、石墨礦的改制工作;另外，集體工業(yè)企業(yè)年內(nèi)要全部完成改制。糧食企業(yè)，上半年要確定糧食風(fēng)險(xiǎn)基金貸款主體，搞好資產(chǎn)評(píng)估等前期工作，下半年全面啟動(dòng)。商業(yè)企業(yè)要結(jié)合拆遷重建商業(yè)大樓搞好改制?？h社所屬集體企業(yè)力爭(zhēng)年內(nèi)完成改制。
三、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，務(wù)求國(guó)企改革取得新突破。
當(dāng)前，全縣國(guó)有企業(yè)改革要著力抓好以下六項(xiàng)主要工作。
(一)加快國(guó)有資本的退出。企業(yè)改革的實(shí)踐表明，國(guó)有企業(yè)一股獨(dú)大已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的一個(gè)“坎兒”。解決這一問(wèn)題，就要突出產(chǎn)權(quán)制度改革這一重點(diǎn)，通過(guò)股份制、股份合作制、合資合作、拍賣(mài)出售、破產(chǎn)兼并等多種形式，改變企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。在這個(gè)問(wèn)題上，必須糾正“寧愿爛掉不愿賣(mài)掉”和“流動(dòng)必然流失”的錯(cuò)誤觀(guān)念，樹(shù)立“不求所有、但求所在、唯求所得”的新型觀(guān)念。就我縣而言，要通過(guò)改革，使國(guó)有資本從一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域全部退出，職工與國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系一次性解除，社會(huì)保障落實(shí)到位，職工妥善安置。對(duì)未改制的生產(chǎn)企業(yè)，要通過(guò)出售或轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn)、吸納非國(guó)有資本改制為股份制、股份合作制或個(gè)體、私營(yíng)企業(yè);對(duì)已改制為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股的企業(yè)進(jìn)行二次產(chǎn)權(quán)制度改革，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)、置換、吸納新股等多種形式實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本全部或大部退出;對(duì)嚴(yán)重資不抵債、扭虧無(wú)望的企業(yè)實(shí)施破產(chǎn);對(duì)停產(chǎn)多年“名存實(shí)亡”的企業(yè)，在妥善安置職工、合理處置債權(quán)債務(wù)的前提下，實(shí)施兼并或依法關(guān)閉注銷(xiāo)。但無(wú)論采取什么形式，都不能影響正常生產(chǎn)，不能出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，實(shí)行無(wú)震蕩改制。這就要求企業(yè)主管部門(mén)，特別是企業(yè)法人代表及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分認(rèn)識(shí)國(guó)企改革的極端重要性，站在講政治、講穩(wěn)定的高度，從人民群眾的根本利益出發(fā)，認(rèn)認(rèn)真真地做好每個(gè)企業(yè)的改制工作。
企業(yè)改制要“陽(yáng)光操作”，注重改制質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”，即整體改制到位、法人治理結(jié)構(gòu)建立到位、產(chǎn)權(quán)和職工勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整到位、改革成本籌措到位。目前，對(duì)尚未改制的企業(yè)，要加大工作力度，確保改制一次到位;已改制的企業(yè)，要“回頭看”，重新進(jìn)行規(guī)范完善。
(二)疏通外資、民營(yíng)資本進(jìn)入通道。加快疏通國(guó)有資本退出和民間資本及外資進(jìn)入通道，不但要使之更多地進(jìn)入工業(yè)、商貿(mào)、社會(huì)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，還要鼓勵(lì)其進(jìn)入交通、水利、電力、電信、城鎮(zhèn)建設(shè)、供水、供氣等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)造適度寬松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要通過(guò)招標(biāo)、招商的方式，公開(kāi)對(duì)出售產(chǎn)權(quán)或轉(zhuǎn)讓股權(quán)，利用外資改組國(guó)有企業(yè)。要推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有企業(yè)改革。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)出讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，吸引外資和民營(yíng)資本參與改造、改組;支持國(guó)有集體企業(yè)通過(guò)改組，直接轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè)。資不抵債的企業(yè)，既可以零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)部刹扇「觾?yōu)惠的政策轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、控股、參股、兼并、租賃、承包等形式，參與國(guó)有和集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。
(三)推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。國(guó)有企業(yè)改革能不能實(shí)現(xiàn)突破，關(guān)鍵是體制、機(jī)制和管理是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求，也就是能否真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。從我縣來(lái)講，大部分企業(yè)還沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，即使已經(jīng)建立的，無(wú)論是組織結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營(yíng)機(jī)制都需進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)已建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，要加快解決目前存在的董事會(huì)成員與經(jīng)理交叉任職的問(wèn)題，今后董事長(zhǎng)與總經(jīng)理原則上不得一人兼任。沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，要結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革，盡快規(guī)范公司制和法人治理結(jié)構(gòu)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革。企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革，要建立企業(yè)與勞動(dòng)者雙向選擇、擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的用工制度。企業(yè)人事制度改革，要建立管理人員競(jìng)聘上崗、能上能下的用人制度。企業(yè)分配制度改革，要建立收入能增能減的有效激勵(lì)機(jī)制。
(四)為企業(yè)提供政策、資金支持。針對(duì)我縣近年來(lái)在國(guó)企改革中遇到的問(wèn)題，縣委、縣政府根據(jù)上級(jí)文件，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，明確了國(guó)企改革的目標(biāo)任務(wù)、操作程序、有關(guān)政策等，經(jīng)過(guò)充分征求意見(jiàn)后下發(fā)執(zhí)行。這個(gè)意見(jiàn)是今后我縣企業(yè)改革工作的一個(gè)綱領(lǐng)性文件，對(duì)于推進(jìn)國(guó)企改革的進(jìn)一步深入具有十分重要的指導(dǎo)意義，各級(jí)、各部門(mén)、各企業(yè)一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。改革成本支付難是國(guó)企改革中最大的制約因素。我縣國(guó)有企業(yè)改制為非國(guó)有企業(yè)后，由于資產(chǎn)質(zhì)量低、變現(xiàn)能力差，尚有部分企業(yè)未解除國(guó)有職工勞動(dòng)關(guān)系并支付補(bǔ)償金。特別是破產(chǎn)企業(yè)因安置費(fèi)不足，導(dǎo)致破產(chǎn)難以終結(jié)。為此，縣政府將按行業(yè)籌集國(guó)企改革專(zhuān)項(xiàng)資金，統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)內(nèi)困難企業(yè)安置職工的不足部分，達(dá)到以豐補(bǔ)欠的目的。專(zhuān)項(xiàng)資金要專(zhuān)款專(zhuān)用，不得用于其它方面開(kāi)支。
(五)處理好職工的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題。要依法規(guī)范企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)改制時(shí)，職工要與原企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，按赤發(fā)[20xx]27號(hào)文件支付解除勞動(dòng)關(guān)系一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。新企業(yè)與職工實(shí)行雙向選擇，被新企業(yè)錄用的，要依法重新簽訂勞動(dòng)合同。解除勞動(dòng)關(guān)系的范圍不僅包括企業(yè)職工，縣委管理的所有副科以上干部也要全部參加企業(yè)改制，由縣委組織部保留干部檔案，因工作需要另有任用的，調(diào)出后仍按干部身份對(duì)待。關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題，赤發(fā)[20xx]27號(hào)文件規(guī)定：1986年10月1日前參加工作的，按實(shí)際工齡年扣除不在崗年限計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1986年10月1日后到20xx年10月6日前招收的合同制職工，按實(shí)際在崗年限，每一年支付一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最高不超過(guò)12個(gè)月。20xx年10月6日以后錄用的職工，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)，以本人20xx年底檔案標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)，但最高不超過(guò)400元。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是縣委、縣政府充分考慮我縣企業(yè)實(shí)際情況，并參考其他縣區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的前提下制訂的，從縱向比，基本沿續(xù)了赤發(fā)[1998]36號(hào)文件，與其他縣區(qū)相比，大致處于中上游水平?？陀^(guān)地講，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)充分考慮了職工的利益和企業(yè)的實(shí)際情況，是切合我縣實(shí)際情況的。
(六)認(rèn)真做好再就業(yè)工作。要把促進(jìn)再就業(yè)工作作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事來(lái)抓。我們要認(rèn)識(shí)到，積極促進(jìn)再就業(yè)，是深化國(guó)有企業(yè)改革、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的前提條件，只有實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，才能使部分職工各得其所，才能化解國(guó)有企業(yè)富余人員這一歷史難題，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要以增加就業(yè)崗位為目標(biāo)、以落實(shí)再就業(yè)政策為主線(xiàn)、以強(qiáng)化再就業(yè)服務(wù)為手段、以加大再就業(yè)資金投入為保障、以幫助困難人員就業(yè)為重點(diǎn)，把再就業(yè)工作抓緊抓實(shí)，切實(shí)抓出成效。要繼續(xù)強(qiáng)化再就業(yè)工作“一把手”責(zé)任制，一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、政策到位、措施到位。再就業(yè)的一切工作，最終要體現(xiàn)在就業(yè)崗位的增加上，各有關(guān)部門(mén)和各企業(yè)要服從大局，千方百計(jì)開(kāi)發(fā)再就業(yè)崗位，以職工群眾利益為重，帶著對(duì)下崗失業(yè)人員的深厚感情去落實(shí)有關(guān)政策措施，絕不能推卸責(zé)任，更不能只顧部門(mén)利益，對(duì)政策打折扣。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保國(guó)有企業(yè)改革各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，各有關(guān)部門(mén)一定要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府成立的企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣的國(guó)企改革工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣體改辦，抽調(diào)專(zhuān)人集中辦公，負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)成立行業(yè)改革指導(dǎo)小組，由各行業(yè)行政一把手任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本行業(yè)企業(yè)改制工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、規(guī)劃制定以及推動(dòng)實(shí)施。同時(shí)各企業(yè)也要成立本企業(yè)的改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一把手親自抓，并明確1名副職和辦事人員具體落實(shí)有關(guān)工作?？h體改、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障部門(mén)要認(rèn)真研究有關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制的總體指導(dǎo)，主動(dòng)為企業(yè)提供服務(wù);縣國(guó)土資源、建設(shè)、金融等職能部門(mén)還要一如既往地加大對(duì)國(guó)企改革工作的支持力度，體諒企業(yè)困難，主動(dòng)幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)，在資產(chǎn)評(píng)估、拍賣(mài)、過(guò)戶(hù)等環(huán)節(jié)上涉及的稅費(fèi)，按政策該免則免，不能免的要壓到最低標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)企業(yè)都要切實(shí)制定改革的目標(biāo)、步驟和方法。做到黨政企一心，上下一體，條塊一家，形成同心同德抓改革，齊心協(xié)力求發(fā)展的強(qiáng)大合力。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要解放思想。要把解放思想作為改革的第一道工序，把更新觀(guān)念作為進(jìn)入市場(chǎng)的第一道關(guān)口。通過(guò)解放思想，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀(guān)念、做法和體制的束縛中解脫出來(lái)，從對(duì)馬克思主義錯(cuò)誤和教條式的理解中解放出來(lái)，從主觀(guān)主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來(lái)，為改革掃除各種思想障礙。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于承擔(dān)改革的風(fēng)險(xiǎn)，不唯書(shū)，不唯上，只唯實(shí)，大膽探索不同的改革途徑，從而實(shí)現(xiàn)改革的新突破。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。政策是改革的保證。要學(xué)習(xí)政策，用活政策。推進(jìn)改革必須加強(qiáng)對(duì)政策的學(xué)習(xí)和研究。中央和省市新近出臺(tái)了一系列深化改革的政策，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、主管部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，創(chuàng)造性地用足用好政策，努力做到地方化、具體化。同時(shí)要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)改革的經(jīng)驗(yàn)，從先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展之策、改革之舉中學(xué)習(xí)其謀事之道、成事之法，在借鑒中實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高揚(yáng)“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，深入基層，深入企業(yè)，加強(qiáng)調(diào)查研究，了解新情況，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。要抓具體，具體抓，一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)改革工作做深、做細(xì)、做實(shí)，絕不能搞形式主義，做表面文章。在國(guó)企改革和其他各項(xiàng)工作中，我們要唱響事業(yè)第一的口號(hào)，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，用實(shí)干樹(shù)立形象，用作為求得在群眾心中的地位。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想。在改革中必須明確，企業(yè)職工是改革的主體，是改革的參與者、推動(dòng)者和受益者。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，必須緊緊依靠職工群眾，尊重職工群眾的主人翁地位，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神。在改革過(guò)程中，要帶著感情做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工群眾正確處理改革中的近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，使職工群眾認(rèn)識(shí)到，只有改革企業(yè)才有出路，只有改革職工群眾才能得到實(shí)惠。要把理的說(shuō)服力和情的感染力結(jié)合起來(lái)，做到有情操作，解決好職工的實(shí)際問(wèn)題，調(diào)動(dòng)廣大職工參與國(guó)有企業(yè)改革的積極性和創(chuàng)造性。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，一定要全面優(yōu)化投資環(huán)境。我縣國(guó)企改革單靠企業(yè)本身很難順利進(jìn)行，只有借助外力，通過(guò)招商引資，鼓勵(lì)外資、民間資本進(jìn)入國(guó)企參與改革。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，環(huán)境優(yōu)劣是決定招商引資能否取得突破的重要因素之一。目前，我縣的投資環(huán)境還不夠?qū)捤桑贫ǖ恼哂械倪€沒(méi)有完全落實(shí)，該改的機(jī)制有的還留有“尾巴”，該轉(zhuǎn)變的職能有的還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。為此，根據(jù)市發(fā)展和改革暨項(xiàng)目工作會(huì)議要求，縣委、縣政府決定將今年作為“優(yōu)化環(huán)境年”，并將召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究部署和組織發(fā)動(dòng)。這里我先強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題。一是繼續(xù)深化行政審批和收費(fèi)制度改革。要對(duì)全縣引資及各類(lèi)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)進(jìn)行清理，切實(shí)做到應(yīng)減必減，對(duì)必須審批的，也要提高透明度和辦事效率。要認(rèn)真落實(shí)收支兩條線(xiàn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為，堅(jiān)決取消不合理收費(fèi)。二是要進(jìn)一步改善行政服務(wù)環(huán)境。在條件成熟的前提下，盡快建立我縣政務(wù)辦公服務(wù)中心，把相關(guān)的職能部門(mén)集中起來(lái)，采取一站式辦公、一條龍服務(wù)的方法，限時(shí)辦結(jié)，提高效率?？h政府各相關(guān)部門(mén)要盡快做好進(jìn)入中心前的準(zhǔn)備工作。要對(duì)所有與引資及項(xiàng)目有關(guān)的部門(mén)和單位進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議，評(píng)議結(jié)果記入考核內(nèi)容，作為部門(mén)和單位年度行風(fēng)評(píng)比和實(shí)績(jī)考核的重要依據(jù)。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。特別是在制定規(guī)劃、制定政策、加強(qiáng)服務(wù)三個(gè)方面轉(zhuǎn)變職能，為企業(yè)解決后顧之憂(yōu)?？傊?，通過(guò)全縣上下的共同建設(shè)和維護(hù)，努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效、快速便捷、公開(kāi)安全的投資環(huán)境。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，一定要加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。列入規(guī)劃的35家國(guó)有企業(yè)，20xx年實(shí)際改制的僅有6家，未改制的還有29家，任務(wù)相當(dāng)艱巨。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，縣政府將采取措施全力推進(jìn)國(guó)企改革?？h企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抽調(diào)事業(yè)心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、政策水平高的精兵強(qiáng)將組成三個(gè)督導(dǎo)組，定期對(duì)工業(yè)、糧食、商業(yè)三個(gè)重點(diǎn)部門(mén)的企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)改制企業(yè)要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，幫助企業(yè)順利完成改制。這次國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，要實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，倒排時(shí)間表。要把國(guó)企改革的主要指標(biāo)納入整體考核體系，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)督查，嚴(yán)肅紀(jì)律。哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部門(mén)出了問(wèn)題，就要追查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今后各企業(yè)主管部門(mén)要將本部門(mén)企業(yè)的改制進(jìn)展情況于每月30前報(bào)縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將企業(yè)改革進(jìn)展情況以“政府督查工作”進(jìn)行通報(bào)。
同志們，國(guó)企改革的大政方針已定，各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)明確，時(shí)間非常緊迫，任務(wù)十分繁重。只要我們?nèi)尕瀼攸h的xx大精神，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，就一定能夠打贏(yíng)這場(chǎng)國(guó)企改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我縣國(guó)企改革的預(yù)期目標(biāo)就一定能夠圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇十一
在不久前召開(kāi)的中央紀(jì)委上，從全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)和任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，要求大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，全面加強(qiáng)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。吳官正同志圍繞深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，全面部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要講話(huà)和中央紀(jì)委精神，研究了中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。剛才賈福興同志代表國(guó)資委紀(jì)委總結(jié)了20xx年工作，部署和安排了20xx年工作。我完全贊成。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作成效顯著。
國(guó)資委成立三年多來(lái)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，始終按照黨中央國(guó)務(wù)院反腐倡廉的重大決策和中央紀(jì)委的工作部署，時(shí)刻牢記搞好國(guó)有企業(yè)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的歷史使命，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以構(gòu)建懲防體系為主線(xiàn)，以改革和制度建設(shè)為重點(diǎn)，不斷推動(dòng)中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。
(一)反腐倡廉的體制機(jī)制進(jìn)一步完善。
國(guó)資委成立以來(lái)，十分重視從源頭上加大防治腐敗的力度，圍繞依法履行出資人職責(zé)，積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，不斷從體制機(jī)制上夯實(shí)反腐倡廉的基礎(chǔ)。一是建立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，為反腐倡廉工作提供了體制保障。按照提出的“三統(tǒng)一、三結(jié)合”原則，初步建立了國(guó)有資產(chǎn)管理體制框架。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，實(shí)施了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，并與收入分配掛鉤，改變了長(zhǎng)期以來(lái)“有任命沒(méi)有嚴(yán)格任期，有職務(wù)沒(méi)有嚴(yán)格考核，薪酬與業(yè)績(jī)不掛鉤”的局面。二是深化改革，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，為反腐倡廉工作提供了機(jī)制保障。以產(chǎn)權(quán)改革為突破口，不斷推進(jìn)企業(yè)股份制改革，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換和公司治理水平提高。積極開(kāi)展國(guó)有獨(dú)資公司建立董事會(huì)試點(diǎn)工作，已有19家中央企業(yè)相繼建立和完善了董事會(huì)，其中14家的外部董事達(dá)到或超過(guò)了董事會(huì)成員的半數(shù)，實(shí)現(xiàn)了決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離，形成了企業(yè)內(nèi)部的有效制衡機(jī)制。三是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化反腐倡廉的工作基礎(chǔ)。在國(guó)資委的積極推動(dòng)下，中央企業(yè)突出主業(yè)，壓縮管理層級(jí)，縮短管理鏈條，增強(qiáng)了企業(yè)主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和集團(tuán)控制力。大部分中央企業(yè)已將管理層級(jí)初步壓縮到三級(jí)以?xún)?nèi)，重組了松散業(yè)務(wù)板塊，整合了產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部資源配置，有效堵塞了資產(chǎn)流失漏洞。這些工作為反腐倡廉奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)企業(yè)權(quán)力運(yùn)作得到進(jìn)一步規(guī)范和制約。
國(guó)資委始終把反腐倡廉工作與國(guó)資監(jiān)管制度建設(shè)緊密融合在一起，通過(guò)制度創(chuàng)新，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)作。一是完善制度，把反腐倡廉工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道。三年多來(lái)，以《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為核心，相繼制定發(fā)布了17個(gè)配套規(guī)章和80個(gè)規(guī)范性文件，規(guī)范了國(guó)有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)重大決策、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)等制度。推動(dòng)企業(yè)設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和實(shí)行總法律顧問(wèn)制度，提高了依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法維權(quán)的能力和水平。二是探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制，從制度上解決用人上的不正之風(fēng)。國(guó)資委成立以來(lái)，連續(xù)4年先后組織78家(次)企業(yè)面向社會(huì)公開(kāi)招聘81名高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者，在10家企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選拔了20名高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者。中央企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化方式選用的各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，占到了30%。三是強(qiáng)化企業(yè)管理，對(duì)腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位加強(qiáng)控制。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理、規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易，從源頭上堵塞企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)流失的漏洞。加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理和信息化建設(shè)，規(guī)范決策程序，基本遏制了亂投資、亂擔(dān)保、亂借貸的現(xiàn)象。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，增強(qiáng)了集團(tuán)的控制力和監(jiān)管力。清理高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，建立企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提高了企業(yè)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)、審計(jì)等方面的監(jiān)督作用，有力推動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力的規(guī)范運(yùn)作。進(jìn)一步健全監(jiān)事會(huì)制度，提高監(jiān)督的有效性和靈敏性，發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理及中介財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化了審計(jì)部門(mén)的防范、控制和監(jiān)督作用。
(三)黨風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
中央企業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章的活動(dòng)，把學(xué)習(xí)貫徹黨章與鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，與貫徹落實(shí)黨的及以來(lái)歷次中央全會(huì)精神相結(jié)合，進(jìn)一步提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性，廉潔意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)普遍得到增強(qiáng)。中央企業(yè)各級(jí)黨委(黨組)加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實(shí)，反腐倡廉的組織保證和工作基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全面履行黨章賦予的職責(zé)和監(jiān)察工作職責(zé)，逐步確立了圍繞中心、服務(wù)大局，融入管理、同步推進(jìn)，懲防并舉、注重預(yù)防的工作思路，積極協(xié)助黨委抓好懲防體系建設(shè)，加大查辦違紀(jì)違法案件的工作力度，推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，深入開(kāi)展效能監(jiān)察、治理商業(yè)賄賂和源頭防治腐敗等各項(xiàng)工作，在保證黨的方針政策貫徹落實(shí)和政令暢通、促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理和提高效益、維護(hù)法律法規(guī)和紀(jì)律、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。
三年多來(lái)，中央企業(yè)在深化改革中保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和增長(zhǎng)質(zhì)量發(fā)生了可喜變化，銷(xiāo)售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅金、凈資產(chǎn)收益率、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率等各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)大幅增長(zhǎng)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的控制力、影響力和帶動(dòng)力不斷提高。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的有力保障。在此，我代表國(guó)資委和國(guó)資委黨委，向中央企業(yè)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察人員表示衷心感謝!特別要向今天會(huì)議上將要受到表彰的中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到反腐倡廉的任務(wù)仍然十分艱巨，還有許多問(wèn)題需要解決。一是在創(chuàng)新體制完善機(jī)制，從源頭上防治腐敗方面還有許多工作要做。一方面，大多數(shù)企業(yè)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)還沒(méi)有建立起來(lái)，對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督缺乏有效的體制和機(jī)制保證;另一方面，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲防腐敗體系建設(shè)還有待加快推進(jìn)。二是企業(yè)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是招標(biāo)投標(biāo)、投資融資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、選人用人、物資采購(gòu)、境外資產(chǎn)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的制度規(guī)范還不夠健全，制度不落實(shí)、執(zhí)行不得力的問(wèn)題還比較突出，存在著有法不依、有章不循的現(xiàn)象，使腐敗行為有機(jī)可乘，違紀(jì)違法案件時(shí)有發(fā)生。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)違紀(jì)、侵害職工合法權(quán)益等問(wèn)題，在有的企業(yè)特別是二級(jí)、三級(jí)企業(yè)中仍然存在。三是少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)反腐倡廉工作重視不夠，僅僅視為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制沒(méi)有落到實(shí)處。這些問(wèn)題要引起我們的高度重視，切實(shí)抓緊研究解決。
二、全面加強(qiáng)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)中央企業(yè)反腐倡廉工作。
20xx年，是深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，迎接黨的召開(kāi)的重要之年，是中央企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核第二個(gè)任期，加快改革發(fā)展的重要之年，也是繼續(xù)貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉的重要之年。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量，是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量，地位重要，責(zé)任重大。黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作作為國(guó)資監(jiān)管體系的重要組成部分，對(duì)中央企業(yè)改革發(fā)展至關(guān)重要。目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)不夠完備，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不夠規(guī)范，中央企業(yè)改革發(fā)展的深層次問(wèn)題也沒(méi)有根本解決，仍然處于腐敗問(wèn)題的易發(fā)、多發(fā)期，在一些領(lǐng)域甚至比較嚴(yán)重，反腐倡廉工作面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分繁重。
在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的及以來(lái)歷次中央全會(huì)精神，全面落實(shí)以為的黨中央關(guān)于反腐倡廉的一系列重要部署，以構(gòu)建懲防體系為主線(xiàn)，著力抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，著力加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)，著力加大防治腐敗工作力度，使思想教育更加深入、制度體系更加完善、監(jiān)督約束更加有效、改革措施更加配套、懲處腐敗更加有力，為實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展提供有力的保證。
(一)全面加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)。
在中央紀(jì)委重要講話(huà)中指出，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對(duì)于我們黨完成肩負(fù)的歷史使命至關(guān)重要。我們必須深刻領(lǐng)會(huì)講話(huà)精神，高度重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)抓緊抓好。
要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的重要意義。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為國(guó)有大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，承擔(dān)著國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的繁重任務(wù)。中央企業(yè)能不能又好又快發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)人員至關(guān)重要;領(lǐng)導(dǎo)人員能不能承擔(dān)起搞好企業(yè)的責(zé)任，作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要。加強(qiáng)新形勢(shì)下中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，也是加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。要認(rèn)真按照講話(huà)精神，把領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，作為搞好反腐倡廉工作的重要內(nèi)容，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，在推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康和諧發(fā)展中，發(fā)揮好帶動(dòng)和表率作用。
對(duì)加強(qiáng)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，提出了“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康”八個(gè)方面要求。這是中央對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出的基本要求。中央企業(yè)一定要對(duì)照八個(gè)方面要求，認(rèn)真查找和分析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)上的主要問(wèn)題，特別是嚴(yán)重危害黨的形象和影響改革發(fā)展的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地采取有效措施加以解決。
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真貫徹，身體力行。要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為帶領(lǐng)職工深化改革、加快發(fā)展、不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的本領(lǐng)。要堅(jiān)持以人為本，重視安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，保護(hù)職工民主權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益。要把企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，層層分解落實(shí)，抓住影響企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題，攻堅(jiān)破難，真抓實(shí)干，全面完成企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金監(jiān)管，規(guī)范職務(wù)消費(fèi)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，抵制拜金主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。要增強(qiáng)大局意識(shí)，自覺(jué)與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)，模范遵守國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的各項(xiàng)法規(guī)規(guī)章，堅(jiān)決糾正有令不行有禁不止、上有政策下有對(duì)策的錯(cuò)誤行為。要堅(jiān)持民主集中制原則，重大決策、人事任免等重要事項(xiàng)嚴(yán)格按制度和程序辦事，認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，充分發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的整體合力。要規(guī)范用權(quán)行為，認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度，廉潔從業(yè)，誠(chéng)信守法，自覺(jué)接受監(jiān)督。要不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，講操守，重品行，增強(qiáng)凝聚職工的人格魅力，堅(jiān)決抵制低級(jí)趣味、腐化沒(méi)落思想的侵蝕。
(二)不斷推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)。
體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)，是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)工作，也是反腐倡廉源頭治本的重要措施。
一是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，為權(quán)力有效運(yùn)作提供體制機(jī)制保障。要加快推進(jìn)股份制改革，認(rèn)真執(zhí)行《公司法》，進(jìn)一步擴(kuò)大董事會(huì)試點(diǎn)。中央企業(yè)的國(guó)有獨(dú)資公司、有限責(zé)任公司和股份有限公司，母公司所控制的大型子公司，要按照《公司法》的要求，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分開(kāi)，有效發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的作用，使企業(yè)權(quán)力運(yùn)行得到合理制衡。
二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，為權(quán)力規(guī)范運(yùn)作提供良好制度環(huán)境。要進(jìn)一步完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督制度體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，強(qiáng)化資產(chǎn)損失責(zé)任追究，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格查處做假賬行為。完善企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理制度，研究制訂相關(guān)工作細(xì)則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理的制度化、公開(kāi)化和標(biāo)準(zhǔn)化。完善企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)交易制度，規(guī)范交易規(guī)則，創(chuàng)新競(jìng)價(jià)方式，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步提高進(jìn)場(chǎng)率和競(jìng)價(jià)率。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督工作，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，推動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)部審計(jì)管理。
三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部控制機(jī)制，為權(quán)力科學(xué)運(yùn)作提供嚴(yán)格管理措施。推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化管理意識(shí)，提高管理水平，創(chuàng)新管理方式。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，逐步推行財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化，提高財(cái)務(wù)信息透明度，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制力和執(zhí)行力。加強(qiáng)招投標(biāo)管理，規(guī)范采購(gòu)、供應(yīng)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)交易行為。規(guī)范金融衍生品投資業(yè)務(wù)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)境外國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)管理鏈條末端的監(jiān)督和控制。加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，提高制度執(zhí)行力，防止濫用權(quán)力，防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)。
要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)研究，積極推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作體制機(jī)制制度創(chuàng)新。探索紀(jì)檢監(jiān)察人員由集團(tuán)總部管理、企業(yè)間交流任職等新的做法。深入研究企業(yè)發(fā)展規(guī)律，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國(guó)外有效做法中，從剖析案件和總結(jié)教訓(xùn)中，積極探索有效的制度激勵(lì)和約束。
(三)進(jìn)一步加大防治腐敗工作力度。
防治腐敗工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，繼續(xù)保持查辦案件的強(qiáng)勁勢(shì)頭，進(jìn)一步加大防治腐敗工作力度。
一是要堅(jiān)持以人為本，教育為先。從黨的事業(yè)、國(guó)家利益和企業(yè)發(fā)展出發(fā)，著眼于珍惜人才、保護(hù)干部，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政教育、榮辱觀(guān)教育、法紀(jì)規(guī)章教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及重要崗位人員誠(chéng)信守法、勤勉履職、廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。大力推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造遵紀(jì)守法、公道正派、清正廉潔的良好氛圍。
二是要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉。反腐倡廉既要重視“防”也不能放松“懲”，對(duì)以權(quán)謀私，侵害國(guó)家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的違紀(jì)違法行為，要嚴(yán)肅查處。進(jìn)一步加強(qiáng)辦案工作，繼續(xù)重點(diǎn)查處隱匿、私分、轉(zhuǎn)移、賤賣(mài)國(guó)有資產(chǎn)的案件，堅(jiān)決查辦企業(yè)中濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴(yán)厲查辦內(nèi)外勾結(jié)、權(quán)錢(qián)交易等案件。
三是要堅(jiān)持齊抓共管，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中央企業(yè)要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。中央企業(yè)各級(jí)黨組織和經(jīng)營(yíng)班子作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)者，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志作為本企業(yè)反腐倡廉工作的第一責(zé)任人，要始終堅(jiān)持把這項(xiàng)重要工作作為企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)，認(rèn)真研究、規(guī)劃、部署和落實(shí)。要充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的監(jiān)督作用，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，從多層次、多領(lǐng)域、全方位加強(qiáng)反腐倡廉的監(jiān)督。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，指導(dǎo)和督促企業(yè)各管理部門(mén)各負(fù)其責(zé)、各盡其職，動(dòng)員和促進(jìn)職工積極參與，形成融入管理、共同推進(jìn)的格局。
中央企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要努力加強(qiáng)自身建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要勤奮學(xué)習(xí)，掌握黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的方針政策，精通業(yè)務(wù)，把握企業(yè)改革發(fā)展的全局;要積極探索，勇于創(chuàng)新，注重研究新情況、發(fā)現(xiàn)和解決新問(wèn)題;要學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，運(yùn)用信息技術(shù)等先進(jìn)的手段，不斷提高工作能力和水平，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作邁上新臺(tái)階，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
同志們，今年國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，紀(jì)檢監(jiān)察工作十分繁重。我們要在以為的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“”重要思想偉大旗幟，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作新局面，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)!
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇十二
剛才傳達(dá)了上級(jí)的批示和文件，總、副總和晉豫副總也作了講話(huà)，我覺(jué)得非常符合東航目前的實(shí)際。我相信通過(guò)我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個(gè)事故，因?yàn)楹幽虾娇针`屬于深航，深航又是國(guó)航的子公司，從這點(diǎn)上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺(jué)到無(wú)比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機(jī)組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機(jī)組人員的親屬表示慰問(wèn)。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，但是從目前掌握的情況來(lái)看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個(gè)方面提出要求：
1、我特別同意總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國(guó)際上航空事故頻發(fā)，國(guó)內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā);前段時(shí)間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時(shí)漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個(gè)時(shí)候、這段時(shí)間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來(lái)解決安全問(wèn)題。這些措施要非常具體，比如前段時(shí)間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機(jī)長(zhǎng)親自操作飛機(jī)”、“在沒(méi)有盲降的時(shí)候，機(jī)長(zhǎng)要親自操作飛機(jī)”，這就是硬措施;機(jī)務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過(guò)我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。
2、要特別關(guān)注隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對(duì)航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對(duì)剛參加工作不久的乘務(wù)員，對(duì)這些事情還比較害怕。所以這個(gè)時(shí)候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動(dòng)態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認(rèn)識(shí)航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。
3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會(huì)成為近期旅客的一個(gè)熱點(diǎn)和重點(diǎn)的討論話(huà)題，旅客在這個(gè)期間也會(huì)對(duì)航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對(duì)我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個(gè)方面也必須要有思想準(zhǔn)備。我們的值機(jī)、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門(mén)在和旅客打交道的過(guò)程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。
4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線(xiàn)，了解情況，確確實(shí)實(shí)做到“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不要怕得罪人”。有時(shí)候我們得罪一個(gè)人、兩個(gè)人，但保證了安全，這就是造福;如果因?yàn)椴幌氲米锶?，最后發(fā)生了飛行事故，那就是造孽，送人情就是送人命。管理人員，管理干部要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，絕對(duì)不能盲目蠻干。前不久股份公司對(duì)飛行部極個(gè)別的、一些缺少個(gè)人品德的飛行員采取了處理措施，我覺(jué)得非常正確。對(duì)于飛行隊(duì)的管理，不能縱容“驕、嬌”二氣，不能因?yàn)榕嘛w行員跳槽，就不敢管了。我覺(jué)得只要保證了安全，跳槽一、兩個(gè)也是可以的。一定要加強(qiáng)飛行員的職業(yè)道德教育和個(gè)人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個(gè)別的人員走樣了，所以說(shuō)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項(xiàng)工作。同時(shí)在這段時(shí)間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。
5、加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機(jī)務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊(duì)伍都應(yīng)該加強(qiáng)這四個(gè)方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全?，F(xiàn)在河南航空出了問(wèn)題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢(shì)，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認(rèn)真吸取血的教訓(xùn)，把隊(duì)伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來(lái)，才能保證公司的長(zhǎng)治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對(duì)本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機(jī)是否安全，放行機(jī)務(wù)要心中有數(shù);我們放出的機(jī)長(zhǎng)能不能圓滿(mǎn)完成任務(wù)，大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)要做到心中有數(shù);我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話(huà)放出去人員總感覺(jué)心里不踏實(shí)，這就是問(wèn)題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，按照規(guī)章來(lái)運(yùn)行，就不會(huì)發(fā)生事故征候，也不會(huì)發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒(méi)有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機(jī)組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒(méi)有盲降，能見(jiàn)度300米，飛機(jī)撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機(jī)是可控的，但是卻撞地了，就是因?yàn)檫`反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要對(duì)人員、飛機(jī)、設(shè)備要進(jìn)行評(píng)估，絕對(duì)不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機(jī)器不合格機(jī)器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過(guò)的現(xiàn)象存在。總剛才表態(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽(tīng)匯報(bào)，一定要沉下去，到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
6、從東航的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題，把我們的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來(lái)思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴(kuò)張，拼命發(fā)展。包括我們收購(gòu)一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進(jìn)行，不能一味的因?yàn)橐龃?，放棄了很多原則性的問(wèn)題。這些方面在我們以后的工作中要認(rèn)真進(jìn)行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展;眼前要把安全檢查做好。
另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機(jī)傳達(dá)一下胡的批示：“上海世博會(huì)開(kāi)幕三個(gè)多月來(lái)，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，園區(qū)運(yùn)行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹(jǐn)向你們表示熱烈的祝賀，希望你們?cè)俳釉賲枺^續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會(huì)辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會(huì)”,這是的專(zhuān)門(mén)批示。所以說(shuō)安全工作對(duì)于我們東航來(lái)講，永遠(yuǎn)是頭等大事，永遠(yuǎn)不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點(diǎn)，如果安全上出了問(wèn)題，那所有的努力都會(huì)付之東流。我相信通過(guò)大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
謝謝大家。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇十三
親愛(ài)的同志們：
大家好!
今天我們召開(kāi)集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹xx屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年工作會(huì)議的部署和要求，全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會(huì)議是年后召開(kāi)的第一個(gè)專(zhuān)題會(huì)議，集團(tuán)公司黨組高度重視，專(zhuān)題聽(tīng)取了會(huì)議準(zhǔn)備情況的匯報(bào)。劉董事長(zhǎng)將要做重要講話(huà)，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報(bào)告。
按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國(guó)資委紀(jì)委的要求，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級(jí)紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹xx屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，積極構(gòu)建陽(yáng)光工程，加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)作出積極貢獻(xiàn)。
(一)構(gòu)建陽(yáng)光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)。
在xx屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽(yáng)光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線(xiàn)運(yùn)行”。
一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展陽(yáng)光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》，將陽(yáng)光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽(yáng)光決策、陽(yáng)光燃料、陽(yáng)光物流、陽(yáng)光招標(biāo)和陽(yáng)光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求，并將這五類(lèi)項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。
二是本著“頂層設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)”的原則，組織召開(kāi)集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì)，對(duì)實(shí)施陽(yáng)光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)題研討。
三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn)，組織對(duì)集團(tuán)公司組建以來(lái)的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理，起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評(píng)審辦法(試行)》。
四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺(tái)，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn)，量化評(píng)分、序化排名、e化公布，確保工作質(zhì)量對(duì)標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)陽(yáng)光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，大唐國(guó)際統(tǒng)一部署陽(yáng)光工程，將項(xiàng)目落實(shí)到部門(mén)，責(zé)任分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實(shí)施對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的在線(xiàn)監(jiān)督。
(二)貫徹落實(shí)責(zé)任制，廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持廉政談話(huà)、廉政承諾、廉政評(píng)議、廉政報(bào)告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊(cè)》，確?！度舾梢?guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。
(三)開(kāi)展效能監(jiān)察,專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高。
一是配合盈利攻堅(jiān)活動(dòng)，組織開(kāi)展燃料熱值差管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。對(duì)熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察建議書(shū)，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因，經(jīng)過(guò)努力，全年累計(jì)完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開(kāi)展“三查、一評(píng)、一通報(bào)”的全程燃料監(jiān)督。，集團(tuán)公司累計(jì)完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購(gòu)費(fèi)用6.67億元。二是認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察，全年共立項(xiàng)421項(xiàng)，監(jiān)察建議2262條，建章立制1698個(gè)，避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬(wàn)元，挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬(wàn)元。三是組織開(kāi)展招標(biāo)監(jiān)督，對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，形成招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告800余份。
域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查，選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項(xiàng)，新建制度507項(xiàng)，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績(jī)，是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國(guó)資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級(jí)黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問(wèn)!
集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過(guò)八年的歷程。八年中，集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團(tuán)隊(duì)”，進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來(lái)，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，形成了一些共識(shí)和體會(huì)。在集團(tuán)公司面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)的今天，認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。
——堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任的原則。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對(duì)等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出開(kāi)展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，形成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
——堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新情況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，破解工作難題，使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展，更加富有實(shí)際成效。
——堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅(jiān)決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時(shí)糾正錯(cuò)誤傾向和查處違紀(jì)違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅(jiān)持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，通過(guò)日常教育、集中教育、專(zhuān)題教育、階段教育等方式，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線(xiàn)，自覺(jué)遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問(wèn)題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們?cè)谏霞?jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇十四
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹市委八屆十次、十一次全會(huì)精神，按照“堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高水平，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求，總結(jié)去年的工作，分析當(dāng)前的形勢(shì)，安排部署今年的工作。剛才，延芹同志作了很好的報(bào)告，請(qǐng)各部門(mén)和各區(qū)縣認(rèn)真貫徹落實(shí)。現(xiàn)在我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一、20xx年勞動(dòng)保障工作在以往的基礎(chǔ)上，取得了新成績(jī)、新進(jìn)展、新突破。
20xx年，全市各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)認(rèn)真貫徹市委、市政府的部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，全面推進(jìn)勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作，努力促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及和諧社會(huì)建設(shè)，勞動(dòng)保障工作在以往的基礎(chǔ)上，取得了新成績(jī)、新進(jìn)展和新突破。
作提供法律支持。市政府頒布了《天津市實(shí)施勞動(dòng)合同制度規(guī)定》、《天津市最低工資保障規(guī)定》、《天津市工傷保險(xiǎn)若干規(guī)定》和《社會(huì)保險(xiǎn)登記和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳的規(guī)定》等規(guī)章。市勞動(dòng)保障局會(huì)同有關(guān)部門(mén)相繼制發(fā)了100個(gè)配套性的政策文件，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，組織貫徹落實(shí)。由此，我市形成了以比較完善的法律政策為基本規(guī)范，以中長(zhǎng)期規(guī)劃為工作指導(dǎo)，以配套政策制度為主要措施的制度體系和工作格局。
年末凈增17.5萬(wàn)人;其中城鎮(zhèn)從業(yè)人員396萬(wàn)人，比上年末凈增12萬(wàn)人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.6%。在擴(kuò)大就業(yè)的同時(shí)，積極探索困難企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場(chǎng)的有效方式。市政府于20xx年發(fā)布了《關(guān)于困難企業(yè)整體分流安置職工和退出市場(chǎng)的意見(jiàn)》，在計(jì)劃內(nèi)破產(chǎn)和依法破產(chǎn)兩條渠道之外，建立了困難企業(yè)退出市場(chǎng)的第三條渠道。市政府于20xx年制發(fā)了《關(guān)于三類(lèi)企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場(chǎng)的意見(jiàn)》，統(tǒng)一規(guī)范三類(lèi)企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場(chǎng)的各項(xiàng)政策，找到了徹底解決困難企業(yè)歷史遺留問(wèn)題的新路子。截至20xx年底，全市共有213戶(hù)企業(yè)依法退出市場(chǎng)，企業(yè)8.7萬(wàn)名職工通過(guò)托管和分流等方式全部得到妥善安置，徹底解決了企業(yè)長(zhǎng)期拖欠職工的8億元?dú)v史債務(wù)。
(三)社會(huì)保障制度體系不斷完善，基金實(shí)力不斷增強(qiáng)，社會(huì)保障水平不斷提高。我市堅(jiān)持建立與生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的社會(huì)保障制度。深入開(kāi)展調(diào)查研究，注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)基金征繳管理，調(diào)整完善有關(guān)政策，重在解決突出問(wèn)題，至20xx年建立了由五個(gè)險(xiǎn)種構(gòu)成的社會(huì)保障制度體系和五險(xiǎn)合一的社會(huì)保險(xiǎn)征管體系，社會(huì)保障覆蓋面和保障水平不斷提高。20xx年底，參加五種保險(xiǎn)的人數(shù)分別是，養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)216萬(wàn)人、供養(yǎng)1**萬(wàn)人，醫(yī)療保險(xiǎn)329萬(wàn)人，失業(yè)保險(xiǎn)217萬(wàn)人，工傷保險(xiǎn)210萬(wàn)人，生育保險(xiǎn)180萬(wàn)人。
療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)職能。
(四)職業(yè)培訓(xùn)工作深入展開(kāi)，高技能人才培養(yǎng)步伐加快，職工隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)趨向合理。我市堅(jiān)持把勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為素質(zhì)優(yōu)勢(shì)和技能優(yōu)勢(shì)。圍繞促進(jìn)就業(yè)組織培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者就業(yè)能力和整體素質(zhì)，20xx年以來(lái)，共有30萬(wàn)名下崗失業(yè)人員參加技能培訓(xùn)。圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)組織培訓(xùn)，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，實(shí)行高技能人才評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法，落實(shí)高技能人才培養(yǎng)補(bǔ)貼，激勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)高技能人才，先后實(shí)施“高技能人才培訓(xùn)工程”和“四年三萬(wàn)新技師培養(yǎng)計(jì)劃”。圍繞提高素質(zhì)組織培訓(xùn)，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立了六個(gè)公共職業(yè)培訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)鑒定平臺(tái)，顯著地提高了培訓(xùn)能力和水平。
20xx年，我市加強(qiáng)農(nóng)村新增勞動(dòng)力和農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)工作。向農(nóng)村新增勞動(dòng)力和農(nóng)民工提供從求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹到訂立勞動(dòng)合同、繳納保險(xiǎn)費(fèi)、代理勞動(dòng)保障事務(wù)等一條龍服務(wù)。市政府制發(fā)了《關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的意見(jiàn)》，建立了解決農(nóng)民工問(wèn)題委局際聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，健全區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村勞動(dòng)保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，全面提高農(nóng)村勞動(dòng)保障管理服務(wù)水平。20xx年末，全市技術(shù)工人達(dá)到71萬(wàn)人，占從業(yè)人員總數(shù)的24%，比上年末提高1.3個(gè)百分點(diǎn);全市高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)技術(shù)工人的構(gòu)成為27：39：34，城鎮(zhèn)從業(yè)人員中的高級(jí)和中級(jí)技工總量，以及農(nóng)村從業(yè)人員中的中級(jí)和初級(jí)技工總量都有顯著增加。
(五)職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制進(jìn)一步健全，勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)建設(shè)取得新進(jìn)展，勞動(dòng)者權(quán)益得到維護(hù)。我市堅(jiān)持從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度解決民生問(wèn)題。建立促進(jìn)企業(yè)提高職工收入增長(zhǎng)機(jī)制，每年提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，頒布企業(yè)職工工資指導(dǎo)線(xiàn)，推行工資集體協(xié)商制度，在初次分配中促進(jìn)企業(yè)提高職工收入水平，城鎮(zhèn)企業(yè)單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額連年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。積極推行勞動(dòng)合同制度，促進(jìn)企業(yè)與職工簽訂并執(zhí)行勞動(dòng)合同，支持困難企業(yè)與職工在妥善安置職工并依法退出市場(chǎng)中解除或轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系，全市勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到85%。加大勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察，全年查處各類(lèi)違法案件3400件，督促用人單位與10萬(wàn)名勞動(dòng)者補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，督促用人單位補(bǔ)繳保險(xiǎn)費(fèi)4000萬(wàn)元。
20xx年，我市進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障服務(wù)體系建設(shè)。基本完成了20xx年至20xx年區(qū)縣就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)計(jì)劃，新建改擴(kuò)建1360個(gè)街鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)中心和社區(qū)工作站，改善了設(shè)施條件，規(guī)范了服務(wù)功能。同時(shí)開(kāi)始實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)中心和社區(qū)工作站建設(shè)計(jì)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動(dòng)保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，行政村配備了勞動(dòng)保障信息員。為維護(hù)城鎮(zhèn)職工和農(nóng)村新增勞動(dòng)力和被征地農(nóng)民等群體的權(quán)益創(chuàng)造條件。
(六)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)勞動(dòng)保障工作，用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法，為人民群眾辦實(shí)事解難題?；仡檸啄陙?lái)的工作實(shí)踐，所取得的基本經(jīng)驗(yàn)是：
第一，全面發(fā)揮特有的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，形成合力做好工作。按照市委的統(tǒng)一部署和工作要求，各級(jí)政府高度重視、關(guān)心支持，各部門(mén)和各區(qū)縣共同努力、協(xié)調(diào)配合，人民群眾和社會(huì)各界積極參與、齊抓共管，各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)積極探索、勇于創(chuàng)新，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、各方參與、齊抓共管的體制機(jī)制，各方面形成合力，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。
護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。
第三，充分利用經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的上升期，積極主動(dòng)做好工作。勞動(dòng)保障工作以往的發(fā)展和突破，得益于勝利實(shí)現(xiàn)“三五八十”四大奮斗目標(biāo)所奠定的物質(zhì)基礎(chǔ)。勞動(dòng)保障工作今后的發(fā)展和突破，要充分利用全面實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略所不斷迸發(fā)的巨大能量，以及實(shí)施“”規(guī)劃和推進(jìn)濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法，不斷拓展工作空間，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。
第四，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)保障管理服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化手段做好工作。我市建立了以市和區(qū)縣兩級(jí)政府管理服務(wù)為主體，以街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以社區(qū)管理服務(wù)為終端，連同勞動(dòng)保障信息員和12333電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)等在內(nèi)的“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、五級(jí)平臺(tái)”管理服務(wù)體系，不斷擴(kuò)展電子信息化網(wǎng)絡(luò)，逐步提高硬件和軟件功能，為全方位推進(jìn)勞動(dòng)保障工作發(fā)揮了重要的作用。
二、深刻認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保障工作的新形勢(shì)，在新的上升期全面推進(jìn)勞動(dòng)保障工作。
20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年，是全面實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措、加快推進(jìn)濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放的關(guān)鍵一年。我們要按照市委提出的“堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高水平，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求，更加關(guān)注民生問(wèn)題，進(jìn)一步做好勞動(dòng)保障工作，促進(jìn)和諧天津建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(一)充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)對(duì)勞動(dòng)保障工作提出的更高要求。充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)和關(guān)注民生問(wèn)題，對(duì)勞動(dòng)保障工作提出的更高要求。市委八屆十次、十一次全會(huì)深刻分析了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，作出了天津發(fā)展進(jìn)入了新的上升期，推進(jìn)和諧天津建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵期的科學(xué)判斷;確定了實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)比較充分，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系基本建立的發(fā)展目標(biāo);提出了更加關(guān)注民生問(wèn)題，促進(jìn)和諧天津建設(shè)的工作要求。勞動(dòng)保障部門(mén)的基本職能，包括促進(jìn)比較充分就業(yè)、提高社會(huì)保障水平、維護(hù)社會(huì)成員權(quán)益等方面，與實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益密切相關(guān)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。要切實(shí)解決民生問(wèn)題，促進(jìn)人的全面發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)公平，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，對(duì)勞動(dòng)保障工作確立了更高的標(biāo)準(zhǔn)，提出了更高的要求，賦予了更大的責(zé)任。
建立覆蓋城鎮(zhèn)職工、社會(huì)從業(yè)人員和城鄉(xiāng)居民的勞動(dòng)保障制度體系，包括建立農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)等制度。
量相關(guān)的全面服務(wù)，一般要持續(xù)70年甚至更長(zhǎng)一些。如果考慮建立健全社會(huì)化勞動(dòng)保障體系的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)要求，全社會(huì)的各類(lèi)群體幾乎都是我們的管理服務(wù)對(duì)象。因此，必須強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建立提供永久性管理服務(wù)的制度體系。
提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在新的上升期全面推進(jìn)勞動(dòng)保障工作。勞動(dòng)保障部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委八屆十次、十一次全會(huì)精神，貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)勞動(dòng)保障工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置，建立與生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系，努力促進(jìn)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為素質(zhì)和技能優(yōu)勢(shì)，不斷提高職工群眾收入水平，維護(hù)好勞動(dòng)者合法權(quán)益。創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，既要解決當(dāng)前突出矛盾，又要構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略和濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放服務(wù)。
(二)集中精力突破難點(diǎn)，全面推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。深入推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。今年要新增就業(yè)30萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.7%之內(nèi)。進(jìn)一步完善再就業(yè)援助制度，加大對(duì)“零就業(yè)家庭”、城鎮(zhèn)低保家庭、長(zhǎng)期失業(yè)人員等10類(lèi)就業(yè)困難群體的政策、資金扶持力度，逐步建立動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”的工作機(jī)制。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和勞動(dòng)力資源管理，做好高校畢業(yè)生和失地農(nóng)民的就業(yè)幫扶工作。完善公共就業(yè)服務(wù)制度，加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步完善街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)體系。建立失業(yè)預(yù)警機(jī)制，完善就業(yè)和失業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，加快推進(jìn)就業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
全面推進(jìn)困難企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場(chǎng)工作。全年計(jì)劃有310戶(hù)企業(yè)退出市場(chǎng)，預(yù)計(jì)安置職工18萬(wàn)人，清償拖欠工資、統(tǒng)籌外養(yǎng)老金等債務(wù)20億元。各部門(mén)和各區(qū)縣要按照市政府的統(tǒng)一部署，把住方案預(yù)審、審批和審結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以人為本的原則，做好每一位職工的工作，通過(guò)安置、托管和分流等辦法妥善安置全體職工，徹底解決企業(yè)積欠職工的全部債務(wù)，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，在此基礎(chǔ)上組織企業(yè)依照法定程序和有關(guān)政策退出市場(chǎng)。
繼續(xù)完善社會(huì)保險(xiǎn)制度。今年要繼續(xù)搞好做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶(hù)試點(diǎn)工作，再次提高企業(yè)離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。實(shí)施農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)。繼續(xù)推行企業(yè)年金制度。做好全市統(tǒng)一基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作，強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)誠(chéng)信建設(shè)，擴(kuò)大經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門(mén)診聯(lián)網(wǎng)結(jié)算范圍。實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度試點(diǎn)。
建立強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和提供永久服務(wù)的制度體系。全面加強(qiáng)社會(huì)保障資金管理，堅(jiān)決落實(shí)禁止職業(yè)介紹等中介機(jī)構(gòu)代理繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的規(guī)定，收入直接繳庫(kù)，支出直接撥付，統(tǒng)一開(kāi)設(shè)賬戶(hù)，資金封閉運(yùn)行，確保資金安全，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，按照為全社會(huì)每一位自然人服務(wù)50年至70年的要求，建立強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和提供永久服務(wù)的制度體系。要點(diǎn)是，完善制度，五險(xiǎn)合一;屬地管理，加強(qiáng)征繳;分戶(hù)參保、電子申報(bào);人戶(hù)對(duì)應(yīng)，記賬到人;準(zhǔn)確無(wú)誤，永久存檔。
加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。構(gòu)建以國(guó)家級(jí)和市級(jí)公共職業(yè)培訓(xùn)基地為主導(dǎo)，以支柱產(chǎn)業(yè)、相關(guān)行業(yè)和各區(qū)縣培訓(xùn)基地為骨干，以用人單位培訓(xùn)為主體，以各類(lèi)職業(yè)院校和民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依托的多元化職業(yè)培訓(xùn)格局。搞好六個(gè)職業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)，拓展國(guó)家級(jí)三個(gè)基地的服務(wù)功能，力爭(zhēng)引入更多優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目，早日拿出高水平的成果。圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步，抓好在職職工和農(nóng)民工培訓(xùn)，深化再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，全面推行勞動(dòng)預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)青年就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)。落實(shí)高技能人才政府津貼和獎(jiǎng)勵(lì)政策，推動(dòng)高技能人才培養(yǎng)工作。
(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。完善目標(biāo)責(zé)任體系，要強(qiáng)調(diào)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把目標(biāo)層層分解，建立獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制和指標(biāo)體系。各級(jí)政府都要把勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障任務(wù)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃和議事日程，建立統(tǒng)計(jì)制度、通報(bào)制度和預(yù)警機(jī)制，統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，不斷改進(jìn)工作，完善政策體系。按照公共財(cái)政要求，加大對(duì)就業(yè)和社會(huì)保障的財(cái)政投入。充分發(fā)揮就業(yè)促進(jìn)、解決農(nóng)民工問(wèn)題和制止工資拖欠等委局際聯(lián)席會(huì)議機(jī)構(gòu)的作用，各方形成合力，推動(dòng)工作落實(shí)。
全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感，帶著深厚感情做工作，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)和完善社會(huì)保障并舉。堅(jiān)持依法行政，不僅要執(zhí)行好實(shí)體法，更要執(zhí)行好程序法。注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題的創(chuàng)新能力，使勞動(dòng)保障工作不斷取得新突破、達(dá)到新水平。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇十五
同志們：
今天我們召開(kāi)會(huì)議的目的非常明確，就是對(duì)公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié)，查找存在的問(wèn)題，認(rèn)清面臨的形勢(shì)，制定切實(shí)有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。前面，公司總會(huì)計(jì)師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體單位和主管部門(mén)，結(jié)合工作實(shí)際分專(zhuān)業(yè)，分區(qū)塊對(duì)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進(jìn)行了深入分析，問(wèn)題找的很準(zhǔn)，措施也很具體，很有說(shuō)服力。借此機(jī)會(huì)，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)工作等各項(xiàng)措施的落實(shí)談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部和公司“三會(huì)”精神，以扭虧增盈為目標(biāo)，客觀(guān)分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大力實(shí)施“凝聚人心、精細(xì)管理、市場(chǎng)提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項(xiàng)重點(diǎn)工程，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
一、員工思想觀(guān)念逐步轉(zhuǎn)變。
開(kāi)年以來(lái)，公司按照“啟動(dòng)工作先啟動(dòng)人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動(dòng)作為一條主線(xiàn)貫穿于工作全過(guò)程。以“講形勢(shì)、轉(zhuǎn)觀(guān)念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對(duì)面”的宣講教育，向全體員工講清形勢(shì)，講明任務(wù)，層層發(fā)動(dòng)，全員覆蓋，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想，樹(shù)立新觀(guān)念，以危機(jī)警醒人心，以憂(yōu)患激發(fā)斗志。通過(guò)多種形式的宣傳和思想發(fā)動(dòng)，公司推行的各項(xiàng)改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強(qiáng)，并付諸于行動(dòng)中，為公司的生存和發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。
二、專(zhuān)業(yè)和員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。
上半年，遵循適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合的同時(shí)，積極爭(zhēng)取指揮部政策支持，根據(jù)市場(chǎng)容量和發(fā)展定位，進(jìn)一步對(duì)專(zhuān)業(yè)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將建筑專(zhuān)業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長(zhǎng)期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過(guò)政策調(diào)控，使公司的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來(lái)發(fā)展增添了后勁。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)明顯增強(qiáng)。
今年以來(lái)，公司以“精細(xì)化管理”活動(dòng)為契機(jī)，在進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了精細(xì)化管理工作措施，自上而下有序推進(jìn)，重點(diǎn)從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化等4個(gè)方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過(guò)半年的運(yùn)行，精細(xì)化管理工作初見(jiàn)成效，員工的規(guī)范意識(shí)逐步增強(qiáng)，遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成，各崗位的權(quán)責(zé)相對(duì)清晰，責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過(guò)資源的合理調(diào)配和強(qiáng)化各工序的銜接，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營(yíng)管理方面，通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用得到了較好的控制，今年的變動(dòng)成本與去年同期相比下降了39%。
四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運(yùn)行。
年初以來(lái)，公司質(zhì)量安全環(huán)保部門(mén)的同志，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質(zhì)量安全管理制度的同時(shí)，狠抓責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，不斷加大質(zhì)量安全責(zé)任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。使公司的整體施工質(zhì)量有了明顯提高，并確保了生產(chǎn)安全形勢(shì)的相對(duì)穩(wěn)定。尤其是焊接合格率在改變統(tǒng)計(jì)方法(按拍片數(shù)計(jì)算合格率改變?yōu)榘春缚谟?jì)算合格率)的情況下，仍達(dá)到了93.66%，與去年同期相比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。
五、員工隊(duì)伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過(guò)凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對(duì)較低，家庭負(fù)擔(dān)重，觀(guān)念比較保守，對(duì)公司的各項(xiàng)改革舉措不甚理解，思想波動(dòng)較大，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)困難沒(méi)有灰心，而是積極主動(dòng)的分析不足，查找根源，制定措施，并開(kāi)展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動(dòng)工作，最終使全體員工認(rèn)識(shí)到了改革的緊迫性和必要性，工作主動(dòng)性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場(chǎng)工作量嚴(yán)重不足的情況下，實(shí)行單機(jī)核算，強(qiáng)化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機(jī)制，員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的`同時(shí)，主動(dòng)出擊，開(kāi)拓市場(chǎng)，特別是帶壓開(kāi)孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，員工隊(duì)伍一直保持著昂揚(yáng)的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。
通過(guò)上半年的運(yùn)行，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是還存在著許多令人擔(dān)憂(yōu)問(wèn)題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子感到經(jīng)營(yíng)壓力非常大，如果這些問(wèn)題得不到解決，實(shí)現(xiàn)盈虧持平的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將成為一句空話(huà)。分析歸納為以下幾個(gè)方面：
一是市場(chǎng)缺口還很大。上半年，由于沒(méi)有大的開(kāi)工項(xiàng)目，只承擔(dān)了一些零星維修工程和部分跨年工程，工作量嚴(yán)重不足，截止目前，時(shí)間已過(guò)半，但我們只完成了年度預(yù)算收入的19.88%，而且仍然虧損3363.53萬(wàn)元。根據(jù)目前掌握的情況，內(nèi)部市場(chǎng)收入不超過(guò)1.2億元，離1.8億元的收入目標(biāo)還有很大差距，因此，公司下半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的任務(wù)還非常繁重。就需要我們?nèi)σ愿?，重點(diǎn)突破，爭(zhēng)取一定份額的工作量，確保收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是部分員工的思想依然非常守舊，與公司改革發(fā)展的新形勢(shì)極不合拍。嚴(yán)重存在著“穿新鞋，走老路”不良現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為行動(dòng)遲緩、思維呆滯、精神萎靡、不思進(jìn)取。一些中級(jí)管理人員，工作缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，按部就班，對(duì)公司的各項(xiàng)改革政策理解不深，吃的不透，以文件傳達(dá)文件，執(zhí)行力非常差，甚至截留公司的文件精神，沒(méi)有把公司厲行改革的精神實(shí)質(zhì)給員工講清楚，沒(méi)有將壓力傳遞下去，并貫穿到工作全過(guò)程，而是敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，導(dǎo)致員工隊(duì)伍思想渙散，出工不出力，自由散漫，怪話(huà)連篇，“等要靠”思想非常嚴(yán)重。極大的阻礙了公司改革發(fā)展的進(jìn)程。
三是部分項(xiàng)目管理人員只會(huì)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)組織，也很能吃苦，但不懂得如何帶隊(duì)伍，不知道如何行使自己的權(quán)利，遇到一些管理方面的問(wèn)題，急的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，卻束手無(wú)策，更要命的是經(jīng)營(yíng)意識(shí)非常淡薄，拿到一個(gè)項(xiàng)目，不管贏(yíng)虧，只管干活，不算帳，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，既沒(méi)有成本控制目標(biāo)，又沒(méi)有具體保障措施，嚴(yán)重背離了公司先算后干，邊干邊算，如何干才能贏(yíng)利的經(jīng)營(yíng)方略。對(duì)員工的考核也很粗放，沒(méi)有制定切實(shí)可行的考核辦法，一到考核的時(shí)候，就拍腦袋，差不多就行，依然存在平均注意和吃大鍋飯的現(xiàn)象。使真正多干的同志得不到獎(jiǎng)勵(lì)，投機(jī)取巧，消極怠工的同志得不到懲罰，干多干少一個(gè)樣，極大的挫傷了員工的工作積極性。
四是機(jī)關(guān)后勤和項(xiàng)目的部分管理人員，工作缺乏積極主動(dòng)，朝氣蓬勃的精神狀態(tài)。心思根本不在工作上，作風(fēng)漂浮，上班丟盹打瞌睡，上網(wǎng)聊天打游戲，下班忙于個(gè)人應(yīng)酬，酒氣熏天;遇到問(wèn)題，推委扯皮，效率低下，做一天和尚撞一天鐘，混日子的思想很?chē)?yán)重，在職工群眾中造成非常壞的影響。
以上問(wèn)題，都需要在下半年，乃至今后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，集中力量，下大力氣，花大工夫，進(jìn)行整治，堅(jiān)決徹底的加以解決。為公司改革發(fā)展，掃清一切障礙。
公司上半年沒(méi)活干，嚴(yán)重虧損，要實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)困難重重，需要我們做大量艱苦卓絕的工作。下半年是公司生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，工作量相對(duì)集中，但如果我們不徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念，組織不得力，管理不到位，那么將無(wú)法完成到手的工作量，造成工作量的流失，我們所說(shuō)的扭虧為盈將成為一句空話(huà)。為了確保已到手的工程能按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，下半年公司將以強(qiáng)力推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為突破口，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)組織管理，加大考核力度、提高工作效率、加強(qiáng)員工的責(zé)任心和事業(yè)心，使員工的觀(guān)念有實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面的工作：
一、以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，強(qiáng)勢(shì)推行項(xiàng)目法施工。
下半年的工作重點(diǎn)就是要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行真正意義上的項(xiàng)目法施工。給項(xiàng)目經(jīng)理賦予充分的權(quán)利，項(xiàng)目經(jīng)理要從工程的前期準(zhǔn)備，各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算，人員設(shè)備的配置，施工組織，經(jīng)營(yíng)管理到工資考核全面負(fù)責(zé)，實(shí)行單項(xiàng)工程考核。在項(xiàng)目經(jīng)理的管理上，采取動(dòng)態(tài)管理的方式，干得好則上，干不好則下，定崗不定人，給項(xiàng)目經(jīng)理充分發(fā)揮的舞臺(tái);工人管理則實(shí)行待崗和上崗“兩崗”制，技術(shù)過(guò)硬，工作積極則上崗，否則待崗，由此提高員工的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，先算后干，算清再干，在施工中要嚴(yán)格按照前期(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)預(yù)算控制各項(xiàng)成本和施工進(jìn)度，努力做到干一項(xiàng)，盈利一項(xiàng)。在施工過(guò)程管理中要認(rèn)真落實(shí)好考核制度，根據(jù)工作完成情況嚴(yán)格考核到每一名職工，堅(jiān)決打破大鍋飯和平均主義現(xiàn)象，讓多付出的員工獲得相對(duì)比較高的報(bào)酬，充分體現(xiàn)“多勞多得，少勞少得”的分配原則。同時(shí)，公司在給項(xiàng)目經(jīng)理充分放權(quán)的基礎(chǔ)上，將加大考核和處罰力度，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法施工造成員工消極怠工和成本控制不力的人員將給予嚴(yán)肅處理。同時(shí)，以工程項(xiàng)目管理為核心，對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行一次全面清理，按照項(xiàng)目管理流程認(rèn)真組織對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度加以修改、補(bǔ)充和完善，切實(shí)理順內(nèi)部管理關(guān)系，建立健全企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系，月底以前將以《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》的形式發(fā)布制度匯編，用嚴(yán)格的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范全員職工的行為，使企業(yè)管理真正做到有章可循。
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
回首，面對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們沒(méi)有畏懼;面對(duì)酷暑嚴(yán)寒我們沒(méi)有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù).展望，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅(jiān)決完成任務(wù)，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、當(dāng)好參謀和助手，強(qiáng)化執(zhí)行力。
我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對(duì)公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，不容忽視，工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力，牢固樹(shù)立好時(shí)間觀(guān)念，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅(jiān)決不辱使命。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代，黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無(wú)旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識(shí)更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬(wàn)變，不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書(shū)本學(xué)，顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
我們深知，企業(yè)的效益即來(lái)自靠管理，主要來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們的關(guān)注對(duì)象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。
4、做好總結(jié)，積累資料。
要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對(duì)日常工作要做好記錄，定期進(jìn)行總結(jié)分析，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為上級(jí)決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料，適應(yīng)和滿(mǎn)足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
總之，在x年已經(jīng)悄然來(lái)到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功!!
謝謝大家!
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇十七
同志們:。
x年新春伊始，我們聚會(huì)在美麗的山城xx，召開(kāi)xxxx年工作會(huì)議，因?yàn)檫@里有山有水，風(fēng)景如畫(huà)，山青水秀，是個(gè)出思想的地方，知者樂(lè)水，仁者樂(lè)山。這次會(huì)議是在各級(jí)黨代會(huì)、人代會(huì)結(jié)束以后，我們街道召開(kāi)的一次重要的會(huì)議，也是春節(jié)過(guò)后率先召開(kāi)工作會(huì)議的街道，是在總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的工作，對(duì)做出突出成績(jī)的單位進(jìn)行了表彰，更重要的是對(duì)xxxx年的工作進(jìn)行了全面的安排部署，是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，也是一個(gè)鼓勁會(huì)，特別是xx同志代表街道黨工委、辦事處所作的《工作報(bào)告》，全面系統(tǒng)地總結(jié)了xxxx年的工作，客觀(guān)分析了今年我們面臨的形勢(shì)，提出了今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施，客觀(guān)詳實(shí)，分析得好，可操作性強(qiáng)，我完全同意。
下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展信心。
1992年初，鄧小平同志在南巡時(shí)就談到了“發(fā)展才是硬道理!”的重要論述，今天，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們更不能忘記了發(fā)展的道理，因?yàn)閤x已經(jīng)發(fā)展了，變化了，xx已經(jīng)不是上世紀(jì)八十年代獲得“億元鄉(xiāng)”時(shí)的xx了，不是簡(jiǎn)單讓部分農(nóng)村群眾走進(jìn)簡(jiǎn)易工廠(chǎng)車(chē)間的事了。今天，我們已經(jīng)步入發(fā)展的快車(chē)道，形勢(shì)逼人、發(fā)展逼人，不發(fā)展都不行。從全市形勢(shì)看，西安建設(shè)國(guó)際化大都市;從全區(qū)形勢(shì)看xx要建立國(guó)際化大都市xx區(qū);從街道形勢(shì)看，市行政中心來(lái)了，火車(chē)北客站營(yíng)運(yùn)了，大明宮遺址公園建成并對(duì)外開(kāi)放了，大量房地產(chǎn)業(yè)、建材商貿(mào)業(yè)涌入xx，催動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，催動(dòng)了三產(chǎn)的快速發(fā)展，x主任在報(bào)告中也講了，xxxx年街道各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均排名全區(qū)街道前列，發(fā)展成果喜人;從民生方面講，地區(qū)城鄉(xiāng)居民可支配收入同比增長(zhǎng)xx%，達(dá)到了xxxx元。舉個(gè)小例子，現(xiàn)在街道出租房屋的村民，坐下來(lái)一年都有x多萬(wàn)的收入，這種態(tài)勢(shì)不發(fā)展行嗎，我們有理由和決心將xx的明天發(fā)展得更好。因此，面對(duì)振奮人心的發(fā)展目標(biāo)，面對(duì)凝聚人心的工作部署，面對(duì)催人奮進(jìn)的宏偉藍(lán)圖，我們要冷靜的思考，在客觀(guān)方面，要搶抓機(jī)遇、感恩機(jī)遇、珍惜機(jī)遇。在主觀(guān)方面人人要有危機(jī)感、使命感，決不能讓機(jī)遇從身邊溜走。我們xx的發(fā)展機(jī)遇，是隨著市行政中心北遷而進(jìn)入快車(chē)道，我們沒(méi)有浪費(fèi)它，我們抓住了，我們拼搏了，我們也收獲了。今天，隨著西安國(guó)際化大都市建設(shè)，新的機(jī)遇再次向我們走來(lái)，不發(fā)展就要被時(shí)代淘汰，形勢(shì)和環(huán)境再次逼著我們發(fā)展，這種難得的發(fā)展機(jī)遇并不是人人都可以遇到的，我們這一屆班子既然已經(jīng)被推到了風(fēng)頭浪尖，有幸相遇，那么我們就要增強(qiáng)發(fā)展信心，乘勢(shì)而上。同時(shí)，我們也應(yīng)清醒看到，危機(jī)感往往伴隨著機(jī)遇而來(lái)，人也往往在順利時(shí)看不到危機(jī)的存在，而危機(jī)時(shí)時(shí)刻刻都伴隨著我們。有句俗語(yǔ)說(shuō)得好，“今天工作不努力，明天努力找工作”就是這個(gè)意思，不過(guò)我們更多將其理解在打工者身上，很少有人能將其理解在公務(wù)員身上、機(jī)關(guān)干部身上，書(shū)記主任身上，或是經(jīng)理老板身上，其實(shí)在座的每個(gè)人所處環(huán)境、擔(dān)負(fù)工作和任務(wù)不同，都存在著不同的危機(jī)，只有正確認(rèn)識(shí)危機(jī)，才能謀事業(yè)，才能謀發(fā)展。最后，再談?wù)勈姑校姑惺且幻h員領(lǐng)導(dǎo)干部不可推卸的歷史責(zé)任，x要發(fā)展，干部要帶頭，要樹(shù)立“不加快發(fā)展就會(huì)愧對(duì)歷史，愧對(duì)區(qū)委、街道黨工委信任、愧對(duì)基層黨員群眾”的使命感，把加快發(fā)展、跨越發(fā)展作為自己的使命:一是超越。要不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念，以超前的思路、超常的氣魄、超強(qiáng)的力度，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，狠抓xxxx年各項(xiàng)工作落實(shí)。各單位要根據(jù)工作部署，及時(shí)分解細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗分解到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí);制定切實(shí)可行的推進(jìn)舉措，狠抓工作的“量點(diǎn)”，這里的“量”就是數(shù)量和質(zhì)量，“點(diǎn)”就是時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要以月為基本節(jié)點(diǎn)建立進(jìn)度臺(tái)帳，月月有檢查，月月有獎(jiǎng)罰，不能三月到了再加一月的班。二是強(qiáng)勢(shì)。要“強(qiáng)勢(shì)”推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，“順勢(shì)”發(fā)展帶動(dòng)“三產(chǎn)”，“借勢(shì)”加壓推進(jìn)城市管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題破解，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作要嚴(yán)格實(shí)行月監(jiān)督、季考核制度，擔(dān)負(fù)考核目標(biāo)的科室要月分析、月總結(jié)、月匯報(bào)、有措施，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。三是動(dòng)真格。要嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制，對(duì)這次會(huì)議安排的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，要細(xì)化量化到崗到人，定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定效果、定時(shí)間，要用制度保障目標(biāo)落實(shí)，要將鞭子打在具體人身上，要讓大家感到人人肩頭有責(zé)任，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)，決不能打“糊涂仗”，對(duì)完成任務(wù)好要重獎(jiǎng)，對(duì)工作拖拉、不聽(tīng)招呼的要重懲，努力建設(shè)一支敢抓有為、善抓落實(shí)的干部隊(duì)伍。要將考核結(jié)果與干部自身利益相掛鉤制度化，保證街道各項(xiàng)工作任務(wù)順利實(shí)施。
二、把握大局意識(shí)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)街富民是我們孜孜以求的奮斗目標(biāo)，任何時(shí)候，我們的決心和信心都不會(huì)動(dòng)搖，決不能動(dòng)搖。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，需要廣大黨員干部的共同努力，需要基層群眾職工的大力支持，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要圍繞中心，把握大局，抓創(chuàng)新、抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)整體推進(jìn)，科學(xué)發(fā)展。
(一)抓創(chuàng)新。當(dāng)前，我們所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，壓力大，困難重，要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，沒(méi)有創(chuàng)新是不行的，要把創(chuàng)新的精神貫穿于街道工作的始終，要在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能，提升我們的斗志，完成我們的事業(yè)。一是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決防止消除思想僵化、教條和墨守成規(guī)現(xiàn)象，要有新思路、新突破和新舉措。干部要有爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，不能僅限于被動(dòng)服從，消極執(zhí)行的地位，要以更大的決心、勇氣和魅力推進(jìn)工作落實(shí)和創(chuàng)新，特別在困境中更要有創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新中尋找新辦法、新途徑。二是要勇于探索嘗試。凡是有利于科學(xué)發(fā)展，有利于和諧穩(wěn)定，有利于完成任務(wù)，都可以結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新，積極實(shí)踐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，寬容失誤，多點(diǎn)鼓勵(lì)，少點(diǎn)批評(píng)訓(xùn)斥。不干工作的人沒(méi)有失誤，因循守舊的更少犯錯(cuò)誤。三是要帶動(dòng)全員創(chuàng)新。每當(dāng)提到創(chuàng)新，我們往往會(huì)理解為創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，這是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新沒(méi)有大小，人人都可參與，人人都要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新就是為了更好的進(jìn)步。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員在創(chuàng)新實(shí)踐中的帶頭骨干作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。城改例會(huì)制，盤(pán)古山會(huì)議承諾兌現(xiàn)制，就是我們推進(jìn)城改回遷，綜治ww工作中的一個(gè)創(chuàng)新，已經(jīng)得到上級(jí)肯定。
(二)抓重點(diǎn)。人的時(shí)間和精力是有限的，懂得抓重點(diǎn)的人是真正的人才。重點(diǎn)工作就是那些能牽動(dòng)全局的、具有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、建設(shè)性的工作，抓重點(diǎn)就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先，要善于認(rèn)識(shí)重點(diǎn)，對(duì)街道來(lái)講，當(dāng)前的重點(diǎn)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，城市管理，綜治ww，就是要長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作。x主任在報(bào)告中講到x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、x個(gè)新增項(xiàng)目和x個(gè)續(xù)建項(xiàng)目也是重點(diǎn)。這些都是牽一而動(dòng)全身的主要矛盾，我們要在工作中抓緊抓實(shí)抓出成效。其次，要明確在抓重點(diǎn)工作時(shí)的努力方向，貫徹落實(shí)措施和要達(dá)到的最終目標(biāo)，要學(xué)會(huì)彈鋼琴，要學(xué)會(huì)解決主要矛盾和矛盾的主要方面，要找準(zhǔn)矛盾的節(jié)點(diǎn)、切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，這樣才會(huì)有的放矢，防止盲目蠻干。第三，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是抓好重點(diǎn)的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作。事必躬親精神可嘉，但不切合實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部不可能有這么多時(shí)間和精力，要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)副職和所屬干部職工的積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，放手讓部屬大膽創(chuàng)新，共同完成工作，這才是一名優(yōu)秀的指揮員的基本要求。
(三)破難點(diǎn)。難點(diǎn)問(wèn)題是發(fā)展中深層次的矛盾。破難點(diǎn)，直接關(guān)乎工作的效率和成敗。這幾天我一直在思考，我們街道都有那些難點(diǎn)呢:一是城改工作中破解按時(shí)回遷和質(zhì)量的難題。這是城改群眾最關(guān)心的事，是牽扯村民利益的事，要在保證質(zhì)量節(jié)點(diǎn)、數(shù)量節(jié)點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和群眾滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上，不斷破解瓶頸，打贏(yíng)“安置回遷全面突破年”攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是項(xiàng)目帶動(dòng)中破解地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的難題。xxxx年街道地區(qū)財(cái)政收入突破億元，但隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷，而且今后，這個(gè)目前街道主要支撐產(chǎn)業(yè)將隨著土地的減少變緩變慢，直到退出市場(chǎng)，引導(dǎo)什么產(chǎn)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又是什么，如何加大招商引資力度，招大商，引名企是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要思考的難題。三是商圈建設(shè)中破解城市管理難題。隨著五路、八路和華路商圈建設(shè)，大量的新型市場(chǎng)涌入xx，現(xiàn)在可以講xx到處是市場(chǎng)。如何管理，如何發(fā)揮帶動(dòng)作用是個(gè)新課題。四是綜治信訪(fǎng)工作中破解ww難題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步建立和城市化快速推進(jìn)，特別是城中村改造工作的不斷深入，新的利益關(guān)系必然帶來(lái)新的矛盾，也必然會(huì)帶來(lái)新一輪上訪(fǎng)，這是我們必須面對(duì)不可回避的問(wèn)題，如何破解這些影響發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)，也并不是沒(méi)有辦法，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)出擊，對(duì)工作中的難點(diǎn)部分進(jìn)行集中會(huì)診，研究策略，制定措施，及時(shí)突破，難點(diǎn)問(wèn)題解決后，可帶動(dòng)重點(diǎn)問(wèn)題解決，其它問(wèn)題一般就可迎刃而解。
三、強(qiáng)化落實(shí)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展。
今年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷堅(jiān)定信心，明確責(zé)任，不畏艱難險(xiǎn)阻，始終保持清醒頭腦，凝心聚力，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)xx率先發(fā)展的決心。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)決心，前提就是抓落實(shí)，再好的目標(biāo)，再大的信心，再佳的制度措施缺少落實(shí)都是一句空話(huà)，所以在今天的會(huì)上，我還要從八個(gè)方面強(qiáng)調(diào)落實(shí)問(wèn)題。
一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念抓落實(shí)。思想解放的程度決定創(chuàng)新發(fā)展的程度，創(chuàng)新發(fā)展的速度決定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度。解放思想我們已經(jīng)講了很多，但總有些同志思想還不夠解放，消極保守，缺少創(chuàng)勁，工作中憑老辦法、老經(jīng)驗(yàn)，得過(guò)且過(guò)，缺少超前思考和超前謀劃的主動(dòng)性，立足自我滿(mǎn)足，領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，群眾不滿(mǎn)意，落實(shí)不得力。今后在工作中，要真正放下包袱，解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，始終保持奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，才能做好本職工作。
二要緊鎖目標(biāo)、埋頭苦干抓落實(shí)。在坐的各位，不管是機(jī)關(guān)科長(zhǎng)，還是基層書(shū)記主任，或者是來(lái)自企事業(yè)單位廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理，雖然我們來(lái)自不同行業(yè)，崗位職責(zé)和分工不盡相同，但圍繞建設(shè)“國(guó)際化大都市中心區(qū)”這個(gè)中心目標(biāo)和要求是一致的。各級(jí)必須團(tuán)結(jié)一致，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)，研究制定落實(shí)措施，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)。要把敢不敢抓落實(shí)、善不善抓落實(shí)作為衡量干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。
三要圍繞民生，以人為本抓落實(shí)。民生乃為政之要，保障和改善民生，關(guān)鍵在于抓落實(shí)。我們要在政策允許和職責(zé)范圍內(nèi)，主動(dòng)配合區(qū)有關(guān)單位，把人民群眾關(guān)心的教育、就業(yè)、基本醫(yī)療、城中村改造、養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題解決好，不斷提高地區(qū)人民群眾的幸福指數(shù)，以人為本才能從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，民生工作才能落到實(shí)處。我們要時(shí)刻心系群眾，要樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀(guān)念，把群眾的事當(dāng)自己的事來(lái)辦，作一名合格的人民公仆。
四要自我加壓、明確責(zé)任抓落實(shí)。在日常工作中，我們往往可以感覺(jué)到，一些工作落實(shí)不好，并不是干部或職工能力和水平的問(wèn)題，而是對(duì)待工作的態(tài)度問(wèn)題、責(zé)任心問(wèn)題，有沒(méi)有“主人翁”意識(shí)，在完成工作效能，落實(shí)工作質(zhì)量肯定不一樣。各級(jí)要教育引導(dǎo)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜榮譽(yù)和責(zé)任，把目標(biāo)定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，自我加壓，艱苦創(chuàng)業(yè)，立足本職，做出更大的成績(jī)。
五要調(diào)動(dòng)各方，充滿(mǎn)激情抓落實(shí)。一人難成眾，一木不成林。要充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性，集群智合眾力抓落實(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要善于調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性和主動(dòng)性，首先就是要自身硬、自身正，“壁立千仞，無(wú)欲則剛”，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)自然能帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。其次要對(duì)同志動(dòng)真情，“海納百川，有容乃大”，要真正關(guān)心同志生活，寬容同志錯(cuò)誤。其三就是要不斷調(diào)動(dòng)同志們的工作激情，共同完成任務(wù)，這樣落實(shí)自然就成了事實(shí)。
六要深入基層、貼心服務(wù)抓落實(shí)。要大力推行“一線(xiàn)”工作法，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠前指揮，深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，決不能繞著問(wèn)題走，更不能將矛盾上交，特別是在信訪(fǎng)工作中，我們的干部要善于發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題，解決矛盾問(wèn)題，不能等矛盾問(wèn)題顯露出來(lái)了再去解決，那就遲了。各級(jí)要做到情況摸不透不走人、問(wèn)題不解決不撒手，一抓到底，抓出成效。
七要把握節(jié)點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)。在報(bào)告中，秦主任已經(jīng)將xxxx年的工作部署得很詳細(xì)，分析得很全面，前邊我也就重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題同大家共同進(jìn)行了分析、探討，這些都是我們今后需要在工作中加以落實(shí)的，要將日常工作、經(jīng)常性工作和重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作都兼顧起來(lái)，把握節(jié)點(diǎn)，合理分工，統(tǒng)籌安排，以抓重點(diǎn)促一般帶全盤(pán)，使各項(xiàng)工作都得到較好的落實(shí)。
八要堅(jiān)持制度、立足長(zhǎng)效抓落實(shí)。要結(jié)合抓目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，建立切實(shí)可行的抓工作落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，目標(biāo)綜合管理機(jī)制，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制和首問(wèn)制度等，都是我們以往工作的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，要常抓不懈、鍥而不舍，一抓到底，抓出成效。要在新形勢(shì)下將這些制度堅(jiān)持好、管理好，用制度保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)抓落實(shí)的長(zhǎng)效性和可持續(xù)性，為和諧xx建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們，爭(zhēng)創(chuàng)強(qiáng)街富民的目標(biāo)，使命光榮;做好xxxx年的工作，責(zé)任重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在街道黨工委周?chē)?，深入貫徹落?shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，用團(tuán)結(jié)拼搏的精神狀態(tài)，逢先必爭(zhēng)的不懈追求，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面落實(shí)會(huì)議安排部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為和諧xx建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
企業(yè)人才培訓(xùn)工作會(huì)講話(huà)篇十八
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)全體與會(huì)代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會(huì)和工作會(huì)就要閉幕了。這次會(huì)議是公司進(jìn)入20之后，召開(kāi)的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠(yuǎn)的會(huì)議。會(huì)上，xx所作的行政工作報(bào)告。從8個(gè)方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了的工作成績(jī)，實(shí)事求是地指出了存在的4個(gè)方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當(dāng)前所處的環(huán)境和面臨的`形勢(shì)，明確提出了年的工作思路和工作目標(biāo)，詳細(xì)部署了2006年的12項(xiàng)重點(diǎn)工作。xx作了工會(huì)工作報(bào)告。從7個(gè)方面回顧了20的工作，安排布置了2006年的5項(xiàng)重點(diǎn)工作。
會(huì)議還對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告并進(jìn)行了民主評(píng)議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū)》。表彰了公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。與會(huì)代表認(rèn)真聆聽(tīng)報(bào)告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計(jì)。一致認(rèn)為：行政工作報(bào)告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，是我們做好2006年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件；工會(huì)報(bào)告重點(diǎn)突出，任務(wù)具體，措施得力，是做好2006年工會(huì)工作的指導(dǎo)性文件。
在會(huì)議即將閉幕時(shí)，就如何完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)作了重要講話(huà)，提出了八點(diǎn)要求。既充分肯定了公司年的工作成績(jī)，也對(duì)2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望?，F(xiàn)在，會(huì)議即將圓滿(mǎn)結(jié)束。我對(duì)如何貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感。
2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機(jī)遇。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，氧化鋁市場(chǎng)處于黃金時(shí)期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，進(jìn)一步把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到xx的行政工作報(bào)告上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，保持清醒，知難而進(jìn)，以良好的心態(tài)主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)馮總的行政工作報(bào)告，在吃透精神和領(lǐng)會(huì)本質(zhì)上下功夫。要嚴(yán)格按工作報(bào)告中提出的一系列工作要求和部署，及早動(dòng)手，研究策劃，制定措施，抓好落實(shí)。要上下同欲，步調(diào)一致，在團(tuán)結(jié)中一步一步地奮進(jìn)，在奮進(jìn)中更加緊密地團(tuán)結(jié)，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和堅(jiān)忍不拔的頑強(qiáng)毅力，加倍努力，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會(huì)神抓工作，一心一意求發(fā)展。
二、重點(diǎn)突破，全力推進(jìn)，扎實(shí)做好全年工作。
本次會(huì)議明確的工作任務(wù)和目標(biāo)，是經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標(biāo)。公司各單位要切實(shí)將馮總的工作報(bào)告和本單位的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三年產(chǎn)量60萬(wàn)，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達(dá)產(chǎn)上臺(tái)階，二期試車(chē)創(chuàng)水平，嚴(yán)格管理增效益，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步明確工作主攻方向，掌握工作主動(dòng)權(quán)，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)。要把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人，把壓力傳遞到各個(gè)工作崗位，堵死后路，確保工作任務(wù)按期完成。
三、以人為本，改進(jìn)作風(fēng)，確保全面完成年度工作任務(wù)和目標(biāo)。
要完成公司的年度工作任務(wù)和目標(biāo)，關(guān)鍵在人，核心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學(xué)會(huì)換位思考，部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門(mén)或本單位利益而給公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)負(fù)面影響的現(xiàn)象發(fā)生。
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