洗滌中心工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)

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洗滌中心工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)
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制定計(jì)劃可以讓我們更有條理地進(jìn)行工作,減少無謂的浪費(fèi)。3.一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可操作性,需要將目標(biāo)分解成具體的步驟和行動(dòng)計(jì)劃。通過學(xué)習(xí)這些范文,我們可以更好地掌握計(jì)劃制定的技巧和要點(diǎn)。

洗滌中心工作計(jì)劃篇一

以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;以精細(xì)化的管理規(guī)范師生的教學(xué)行為;以完善的課堂教學(xué)管理與評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)教師的工作熱情;以教學(xué)科研不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平;以系統(tǒng)科學(xué)的活動(dòng)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。使學(xué)校教學(xué)工作科研化、教學(xué)研討經(jīng)?;⒔虒W(xué)管理規(guī)范化、全面育人個(gè)性化。

1.積極開展教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)的有效性,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

2.大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮泰山區(qū)名師、教壇新秀、教學(xué)能手等骨干教師的輻射帶動(dòng)作用。

3.以提高教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量為目標(biāo),在抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),強(qiáng)化過程管理,有效地實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。

4.加強(qiáng)課程管理,開齊開全國家課程和地方課程,開足課時(shí)。充分挖掘?qū)W校、教師的教育資源,在原有基礎(chǔ)上,積極開發(fā)、完善校本課程《陽光體育》,以高質(zhì)量的校本課程帶動(dòng)特色學(xué)校建設(shè)。

6、深入開展創(chuàng)新教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的研討與實(shí)踐,構(gòu)建符合教學(xué)實(shí)際的有效課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。實(shí)施“捆綁式”協(xié)作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。

7、積極開展教研活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)校教研組建設(shè),抓實(shí)、抓細(xì)、抓好校本教研,向研究要效益,向研究要質(zhì)量。

8、組織教師參加全處各科優(yōu)質(zhì)課評(píng)選和學(xué)科帶頭人評(píng)選活動(dòng)。全年力爭(zhēng)推出區(qū)級(jí)以上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1—2個(gè),優(yōu)質(zhì)課(公開課、示范課)5—10節(jié),論文10—15篇。

9、繼續(xù)完善教學(xué)管理制度和教師評(píng)價(jià)方案。建立和完善教師和學(xué)生綜合評(píng)價(jià)體系。

(一)認(rèn)真落實(shí)課程方案,開發(fā)特色鮮明的校本課程,開展豐富多彩的課外活動(dòng)。

1、按規(guī)定開齊、上足各類國家和地方課程,特別是把綜合實(shí)踐活動(dòng)、信息技術(shù)、安全、健康教育、生命教育、陽光體育、誦讀等地方課程、校本課程納入到學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中,確保課程方案的落實(shí)。

2、充分發(fā)揮我校傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),開發(fā)出具有本校特色的高質(zhì)量的校本課程——《陽光體育》。

3、認(rèn)真開展“體育藝術(shù)2+1”活動(dòng)。在確保音體美課堂“主渠道”和每天上午三十分鐘的陽光體育大課間活動(dòng)的同時(shí),周二至周五每天下午兩節(jié)課后統(tǒng)一安排30分鐘的“體育藝術(shù)2+1”活動(dòng)(周一下午第二節(jié)課為主題班會(huì)),活動(dòng)做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、指導(dǎo)教師等“四落實(shí)”,活動(dòng)效果納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。加強(qiáng)興趣小組活動(dòng)的落實(shí),學(xué)校統(tǒng)一開設(shè)美術(shù)書法、音樂、舞蹈、體育、信息技術(shù)、美文誦讀等興趣小組,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性全面發(fā)展。

(二)建設(shè)一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。

教師是學(xué)校發(fā)展的根本,一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,是強(qiáng)校、名校的物質(zhì)保證。本學(xué)期要進(jìn)一步加大教師隊(duì)伍建設(shè)的力度,使教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有明顯的提高。

1、開展讀書活動(dòng),加強(qiáng)教師的教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),定期進(jìn)行書香教師評(píng)選。學(xué)校要求教師不僅要圍繞課程改革,深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育教學(xué)方法,提高理論造詣,還要制定促進(jìn)個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)的讀書計(jì)劃,經(jīng)常閱讀各類報(bào)刊、雜志、教育書籍等。教師讀書要與新課程改革相結(jié)合,與教育教學(xué)反思相結(jié)合,與寫作相結(jié)合,充分利用教師個(gè)人教育博客,交流讀書心得。學(xué)校支持教師購置教育理論方面的書籍,教師在認(rèn)真閱讀后,認(rèn)為有推薦價(jià)值,可上交學(xué)校,介紹給其他老師交流共享,學(xué)校將以原價(jià)返還教師本人。每學(xué)期期末,學(xué)校將組成評(píng)委會(huì),對(duì)教師的讀書情況進(jìn)行評(píng)比,并評(píng)選出能在教師讀書活動(dòng)中起到示范引領(lǐng)作用的“書香教師”5名,學(xué)校給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)期初制定計(jì)劃,確定每次校本輔導(dǎo)主講人,根據(jù)一些熱點(diǎn)問題及教育教學(xué)中的疑惑,確定主講專題。

3、搭建平臺(tái),為教師的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。

一是“請(qǐng)進(jìn)來”。請(qǐng)有關(guān)教學(xué)專家、名師來校指導(dǎo)教師的課堂教學(xué),通過面對(duì)面的交流,提高教師的課堂教學(xué)水平,加快教師成長(zhǎng)步伐。

二是“走出去”。組織教師參加級(jí)別、水平都比較高的教學(xué)研討活動(dòng),通過親身參與,親身體驗(yàn),向名師學(xué)習(xí),找自身差距,明確努力方向和目標(biāo)。

三是有效開展校本研究。加強(qiáng)教研組建設(shè),積極開展校本研究活動(dòng),通過教研組研究課、青年教師創(chuàng)新課、骨干教師示范課以及專題研討活動(dòng),為教師搭建展示自我的舞臺(tái),活躍校本研究氛圍,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、全員大練基本功,提高教師的教學(xué)技能。為了進(jìn)一步提高教師課堂板書水平,進(jìn)而帶動(dòng)提高學(xué)生的寫字水平,本學(xué)期繼續(xù)開展“大練書寫基本功”的活動(dòng),倡導(dǎo)全校教師“寫楷體鋼筆字,練漂亮粉筆字”。個(gè)人臨帖與平時(shí)備課中的教案書寫、課堂教學(xué)時(shí)的粉筆板書相結(jié)合。從而使各科教師都以規(guī)范、美觀、整潔的書寫成為學(xué)生的表率,在潛移默化中促進(jìn)學(xué)生良好的書寫態(tài)度和習(xí)慣的養(yǎng)成。

(三)繼續(xù)實(shí)施有效管理,提高教學(xué)管理的實(shí)效性。

1、修改完善教學(xué)常規(guī)管理制度,重點(diǎn)推進(jìn),逐項(xiàng)貫徹落實(shí)。

教學(xué)管理制度是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。為規(guī)范課堂教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、人文化,在建立健全《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《教學(xué)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》、《教學(xué)、教研及常規(guī)管理評(píng)價(jià)制度》、《優(yōu)秀教研組評(píng)選辦法》、《作業(yè)審批制度》、《教師評(píng)價(jià)方案》等教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上,建立適應(yīng)素質(zhì)教育要求的新制度,如《三級(jí)課程管理制度》《校本課程開發(fā)與實(shí)施制度》《教學(xué)評(píng)價(jià)制度》等。通過制度化建設(shè),在學(xué)校全體教師中形成崇尚學(xué)術(shù)、崇尚研究、合作創(chuàng)新的氛圍。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開研究教學(xué)質(zhì)量提高的專題會(huì)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工包級(jí)部。

3.加強(qiáng)過程管理,全力落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作。

教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校的根本工作,我們將繼續(xù)加大對(duì)常規(guī)教學(xué)的檢查力度。教導(dǎo)處和各教研組每月進(jìn)行一次全校性的常規(guī)檢查,詳細(xì)記錄檢查情況,并以此作為教師個(gè)人考核的依據(jù)。檢查工作分為計(jì)劃制訂、教研記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、上課、聽評(píng)課、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)輔差、作業(yè)審批單、各活動(dòng)記錄等內(nèi)容。對(duì)檢查結(jié)果在全校進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在的問題提出整改意見,要求教師要對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并認(rèn)真加以落實(shí)。一周后學(xué)校復(fù)查。期末教導(dǎo)處對(duì)每月的教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果進(jìn)行總體評(píng)價(jià),計(jì)入教師期末工作考評(píng)。通過強(qiáng)化教師教學(xué)常規(guī)的貫徹、落實(shí)與檢查,做到教學(xué)常規(guī)管理的精細(xì)化、長(zhǎng)效化。

(四)強(qiáng)化教學(xué)研究意識(shí),提高課堂教學(xué)的有效性。

1、加強(qiáng)備課研究。備好課是上好課的必要前提,學(xué)校要求教師按照區(qū)教科研中心制定的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)備課及管理的指導(dǎo)意見》,深入研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、學(xué)情、教學(xué)策略與方法,堅(jiān)持超周備課,努力提高備課質(zhì)量。

2、抓好“五類課”研究:

1)教研組內(nèi)研討課。每位教師在新學(xué)期開始的第二、三周必須在教研組內(nèi)上一堂公開研討課,并聽遍組內(nèi)所有教師的研討課,利用教研活動(dòng)時(shí)間組織評(píng)課,交流研討。

2)典型課例研究課。本學(xué)期將開展一課多教、同課異教典型課例展示活動(dòng)。從教材分析、問題設(shè)計(jì)、課堂評(píng)價(jià)、教法與學(xué)法等多方面對(duì)典型課例進(jìn)行深入研究。

3)示范課。安排泰山區(qū)名師、骨干教師、教學(xué)能手上課,充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

4)教師們的常態(tài)課。學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、各教研組長(zhǎng)經(jīng)常深入課堂聽教師們的隨堂課,并及時(shí)進(jìn)行交流反饋。

5)創(chuàng)新課。加強(qiáng)創(chuàng)新課的“課例研究”,也就是“一個(gè)課例,三次研討”:第一,由授課教師在認(rèn)真研究課標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、分析學(xué)情的基礎(chǔ)上,完成教學(xué)設(shè)計(jì),在教研組內(nèi)上一堂“試講課”;第二,課后聽取聽課教師的建議,集體研討,查找不足,形成新的教學(xué)設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)上面向全體教師執(zhí)教“公開課”,由教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)、骨干教師共同參與進(jìn)行再討論、再修正,授課教師集中大家的意見、建議進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)計(jì);第三,學(xué)校邀請(qǐng)?zhí)┌彩薪逃覅⒓樱稀把杏懻n”,通過專家點(diǎn)評(píng)、與專家面對(duì)面交流將課堂教學(xué)提升到新的層次。三次研討結(jié)束后,授課教師作全面總結(jié),形成書面材料,與其他教師共同分享。通過課例研究使教師的“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”有機(jī)地結(jié)合在一起,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和進(jìn)步。

3、加強(qiáng)深化課堂教學(xué)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究。

通過開展草根課題及“捆綁式”協(xié)作學(xué)習(xí)的研究,把研究的出發(fā)點(diǎn)放在學(xué)生的身上,研究如何高效實(shí)施自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)方式,從而培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及自主學(xué)習(xí)能力,引導(dǎo)學(xué)生個(gè)性的全面發(fā)展。

4、加強(qiáng)教研組建設(shè),構(gòu)建高效教研團(tuán)隊(duì)。

學(xué)校要求語文、數(shù)學(xué)、綜合組的三位教研組長(zhǎng)既要是專業(yè)上的權(quán)威,更要有凝聚全組教師的人格魅力;既要率先垂范,更要對(duì)組內(nèi)教師實(shí)施教學(xué)的行為做出階段性評(píng)價(jià)。加強(qiáng)教研組內(nèi)部的溝通、交流和理解,通過信息交流、經(jīng)驗(yàn)共享、互助聽課等活動(dòng)培養(yǎng)民主、互助、合作的團(tuán)隊(duì)精神,充分發(fā)揮全組教師的集體智慧。

1)加強(qiáng)教研組組長(zhǎng)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。一是組織和勉勵(lì)組長(zhǎng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高教研組管理水平;二是在教導(dǎo)處的具體指導(dǎo)下,制定好科學(xué)、精致、操作性強(qiáng)的教研組計(jì)劃;三是實(shí)行教研組組長(zhǎng)月例會(huì)制度,每月召開一次教研組長(zhǎng)例會(huì),總結(jié)交流前階段工作的經(jīng)驗(yàn),反思工作中的失誤,布置下階段的工作;四是認(rèn)真履行組長(zhǎng)職責(zé),教研組長(zhǎng)必須對(duì)組內(nèi)成員進(jìn)行常規(guī)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高教研活動(dòng)的針對(duì)性;五是有效組織開展每一次教研活動(dòng),提高活動(dòng)的質(zhì)量;六是加強(qiáng)學(xué)科的教學(xué)資料的積累,將老師們的備課資料、制作的課件、公開課教案、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)、教學(xué)論文、教學(xué)隨筆等各種原始資料及時(shí)積累,形成富有實(shí)效、且具有校本特色的學(xué)科教學(xué)資源庫,實(shí)現(xiàn)組內(nèi)資源共享,確保學(xué)科教學(xué)的效率和效益。

2)教研組活動(dòng)做到“四定”:定活動(dòng)主講人、定活動(dòng)時(shí)間、定活動(dòng)內(nèi)容、定活動(dòng)地點(diǎn),確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。

3)開展豐富多彩的教研組研究活動(dòng)。

a、積極組織開展組內(nèi)研究課活動(dòng)。圍繞“自主、合作、探究”這一現(xiàn)代課堂教學(xué)理念,探索課堂教學(xué)的有效性,提高課堂教學(xué)的效率和水平。

b、積極組織開展集體備課活動(dòng)。通過集體備課這一形式,深入領(lǐng)會(huì)和掌握教材的'教學(xué)目標(biāo),教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),研究教學(xué)策略,確定教學(xué)流程,采用有效的教學(xué)手段和方法,實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)集體提高。

c、圍繞學(xué)校草根課題,積極組織開展專題研討活動(dòng)。

4)豐富學(xué)科組活動(dòng),發(fā)揮學(xué)科組總結(jié)、引領(lǐng)、提高作用。

切實(shí)組織開展好學(xué)科組研究活動(dòng),制定好計(jì)劃,精心組織、開展豐富多彩的研究活動(dòng),發(fā)揮學(xué)科組總結(jié)、引領(lǐng)、提高的作用。

a、青年教師研究課;

b、外出培訓(xùn)教師匯報(bào)課;

c、骨干教師示范課;

(五)完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,引領(lǐng)教學(xué)工作科學(xué)發(fā)展。

1、完善《教師評(píng)價(jià)方案》。建立有利于促進(jìn)教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的科學(xué)的教師評(píng)價(jià)體系。綜合考慮教師的職業(yè)道德、工作量、專業(yè)發(fā)展、工作表現(xiàn)、育人效果和合格率等六個(gè)方面的因素,不單純以考試成績(jī)和升學(xué)率高低評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)老師。

2、完善學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。逐步建立和完善學(xué)生綜合評(píng)價(jià)制度,建立過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,重在過程性評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)機(jī)制。完善星級(jí)評(píng)價(jià)和學(xué)生成長(zhǎng)檔案,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)、導(dǎo)向、診斷、矯正功能。

洗滌中心工作計(jì)劃篇二

貫徹“科研先導(dǎo)”理念,堅(jiān)持“理論與實(shí)踐相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、教育科研與師資培訓(xùn)相結(jié)合”的科研方針,結(jié)合學(xué)校新五年規(guī)劃的實(shí)施和扁平化管理改革工作,突出服務(wù)、指導(dǎo)、管理功能,積極推進(jìn)教育科研、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)校文化建設(shè)和數(shù)字校園建設(shè)等工作。

1、敦促各部門以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目的,以五年規(guī)劃實(shí)施的過程為評(píng)價(jià)對(duì)象,做好終結(jié)性評(píng)估工作。注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),把規(guī)劃實(shí)施過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法提升到制度(機(jī)制)層面固定下來;重視發(fā)現(xiàn)學(xué)校規(guī)劃實(shí)施中的問題,尋找解決問題的關(guān)鍵因素和對(duì)策。

2、積極推進(jìn)《城郊新建寄宿制高題中期中“和諧發(fā)展”教育資源優(yōu)化的實(shí)踐研究》的實(shí)踐與總結(jié),組織好課題研討活動(dòng),做好分課題、子課題的結(jié)題驗(yàn)收工作,舉行中期成果展示活動(dòng),完成子課題成果匯編和總課題報(bào)告。

3、與教師服務(wù)中心聯(lián)合實(shí)施“教師發(fā)展性評(píng)價(jià)”。

4、積極開展調(diào)查研究,為解決問題提供建設(shè)性的意見和對(duì)策。

1、理清學(xué)校文化建設(shè)的基本思路,初步形成學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃。

2、以奉賢中學(xué)歷史、“賢”文化和樓、路、湖、橋文化為重點(diǎn),以德育課程和校本課程建設(shè)為抓手,對(duì)學(xué)生進(jìn)行文化認(rèn)同教育。

3、做好校史室展板和走廊主題展板的調(diào)整,建立一支校史室學(xué)生講解員隊(duì)伍,籌辦《校史縱橫》。

4、完善和提高《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯隊(duì)伍,爭(zhēng)取做到每月一期。

1、積極宣傳“科研先導(dǎo)”思想,發(fā)揮教育科研在教師、學(xué)校發(fā)展中的作用。加強(qiáng)學(xué)校教育科研組織建設(shè),制定并落實(shí)校學(xué)術(shù)委員會(huì)工作計(jì)劃;完善并積極推進(jìn)學(xué)科教科研小組工作。

2、繼續(xù)實(shí)施《奉賢中學(xué)教科研管理?xiàng)l例》、《教育科研課題管理?xiàng)l例》和《教育科研成果評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度》等教育科研管理制度,加大教育科研經(jīng)費(fèi)投入,加大對(duì)優(yōu)秀科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

3、根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃,圍繞實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)劃新一年學(xué)??蒲姓n題指南,指導(dǎo)和督促已經(jīng)立項(xiàng)的市、區(qū)、校三級(jí)課題按計(jì)劃開展研究。

4、積極配合區(qū)科研室抓好市級(jí)、區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題的過程管理,規(guī)范校級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)、開題、中期檢查、總結(jié)、鑒定等過程管理工作,積極進(jìn)行科研講座、科研成果推廣、邀請(qǐng)專家學(xué)者來校講學(xué)、交流研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、課題結(jié)題鑒定現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等科研培訓(xùn)活動(dòng)。

5、編制課題管理程序文件。

6、加強(qiáng)科研資源庫建設(shè):進(jìn)一步提高《教研新圃》質(zhì)量,繼續(xù)實(shí)施投稿和約稿制;加強(qiáng)科研情報(bào)檢索工作,做好學(xué)校重點(diǎn)課題的情報(bào)綜述工作,根據(jù)教育教學(xué)管理研究需要定期出版《情報(bào)檢索》;要求課題組認(rèn)真做好資料搜集或情報(bào)綜述工作,并上傳電子文檔;為所有課題建立電子檔案材料,并做好內(nèi)容簡(jiǎn)介工作,推廣已有的優(yōu)秀課題成果;加強(qiáng)科研管理信息化建設(shè),充實(shí)并及時(shí)更新科研網(wǎng)站。

1、完善并實(shí)施《奉賢中學(xué)數(shù)字校園建設(shè)三年規(guī)劃》,重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、電教資源的優(yōu)化共享;整合校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,設(shè)計(jì)數(shù)字校園應(yīng)用平臺(tái)。

2、完善《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考核標(biāo)準(zhǔn),完成第一輪培訓(xùn)和考核。

3、繼續(xù)完善“教學(xué)資源庫”建設(shè);針對(duì)各職能部門的信息化需要,加快“校校通”、“清華紫光”課件資源庫、“碩聯(lián)”電子備課系統(tǒng)等管理應(yīng)用軟件的再開發(fā)和使用培訓(xùn)工作;進(jìn)一步發(fā)揮軟件開發(fā)小組功能,繼續(xù)做好自主軟件的開發(fā)工作。

4、完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制,做好數(shù)字校園應(yīng)用的基礎(chǔ)工作。

1、繼續(xù)實(shí)施“校內(nèi)視導(dǎo)制度”,以聽課、座談、檢查資料等形式,進(jìn)行高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)和拓展性課程教學(xué)視導(dǎo);制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進(jìn)行實(shí)施。

2、進(jìn)一步宣傳“教學(xué)開放日制度”,妥善處理學(xué)生、家長(zhǎng)關(guān)于教學(xué)質(zhì)量的投訴事件。

3、加強(qiáng)跟蹤聽課活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,繼續(xù)做好薄弱教師的跟蹤聽課工作,并及時(shí)進(jìn)行反饋;選擇2~3名優(yōu)秀教師,組織青年教師進(jìn)行跟蹤聽課,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成教學(xué)特色,在學(xué)校層面進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)推廣。

4、編制跟蹤聽課的程序文件。

行事歷:

2月份:

(1)制訂新學(xué)期工作計(jì)劃

(2)發(fā)布20xx年校教科研課題指南

(3)中心網(wǎng)站更新

(4)督促教研組完成各類教學(xué)資源的上傳工作

(5)參與教育局的市級(jí)課題研究,完成子課題申報(bào)

3月份:

(1)校級(jí)教科研課題申報(bào)(截止到3月20日)

(2)校規(guī)劃課題的分課題完成課題研究報(bào)告

(3)校級(jí)教科研課題結(jié)題審核

(4)編制課題管理程序文件

(5)進(jìn)行學(xué)校文化建設(shè)調(diào)研

(6)第3期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯

(7)第49期《教研新圃》編輯

(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》免修考核

(9)高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)

4月份:

(1)區(qū)級(jí)課題申報(bào)

(2)匯編課題研究成果集,校規(guī)劃課題展示活動(dòng)

(3)起草《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》

(4)總結(jié)有關(guān)學(xué)校文化建設(shè)的德育、學(xué)科校本課程

(5)完成校史室展板調(diào)整

(6)第4期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯

(7)完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制

(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》培訓(xùn)

(9)拓展性課程教學(xué)視導(dǎo)

(10)跟蹤聽課

5月份:

(1)校規(guī)劃課題專題研討

(2)《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》專題研討

(3)完成走廊主題展板調(diào)整

(4)籌辦《校史縱橫》

(5)第5期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯

(6)第50期《教研新圃》編輯

(7)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考核

(8)制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進(jìn)行實(shí)施

6月份:

(1)完成校規(guī)劃課題研究報(bào)告(初稿),邀請(qǐng)專家來校研討

(2)第6期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯

(3)編制跟蹤聽課程序文件

(4)初步完成科研資源庫建設(shè)

(5)完成本學(xué)期工作總結(jié)

洗滌中心工作計(jì)劃篇三

根據(jù)《xx經(jīng)濟(jì)特區(qū)條例》及其實(shí)施細(xì)則,結(jié)合目前的實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)類、貨物類項(xiàng)目的招標(biāo)文件范本,對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)設(shè)置、技術(shù)要求設(shè)定等問題作出相應(yīng)的規(guī)定,通過規(guī)范采購文件的編制,提高采購效率和采購質(zhì)量。針對(duì)投標(biāo)存在不明或不實(shí)填寫技術(shù)規(guī)格偏離表的現(xiàn)象,在招標(biāo)文件中加以標(biāo)注,逐步提醒供應(yīng)商如實(shí)填寫技術(shù)規(guī)格偏離表,指導(dǎo)投標(biāo)供應(yīng)商嚴(yán)謹(jǐn)制作投標(biāo)文件。

《xx市xx區(qū)政府采購管理辦法》“1+5”文件于xxxx年x月x日開始施行,是我區(qū)政府采購工作的指導(dǎo)性文件。近幾年來,政府采購招標(biāo)工作新增不少規(guī)定,我區(qū)在信息公開、誠信體系建設(shè)、合同履約檢查等方面均有不同程度的改進(jìn),為進(jìn)一步開展好政府采購管理工作,中心擬于20xx年對(duì)該文件進(jìn)行修訂。

加強(qiáng)與市、區(qū)各級(jí)政府采購部門的聯(lián)動(dòng)及與市公共信用中心的合作,共建供應(yīng)商誠信體系,共享誠信數(shù)據(jù),進(jìn)一步完善供應(yīng)商誠信履約標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步整合信用信息資源,充分了解供應(yīng)商在其他領(lǐng)域的信用狀況,將其用于政府采購,更好地發(fā)揮信用體系在政府采購中的作用。同時(shí),在政府采購過程中存在不良行為或根據(jù)區(qū)財(cái)政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應(yīng)商,其誠信狀況也可為其他部門或領(lǐng)域提供參考和依據(jù)。

采購單位是政府采購活動(dòng)中重要的發(fā)起人,在很大程度上,采購招投標(biāo)的順利開展有賴于采購單位對(duì)采購業(yè)務(wù)的熟悉程度。為提高采購單位的政策認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平,我中心在歷年工作中均注重采購單位業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過舉辦政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)、及時(shí)在網(wǎng)上更新相關(guān)文件、送培訓(xùn)上門等方式,使采購單位加深對(duì)政府采購工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)依法采購的意識(shí),提高業(yè)務(wù)操作熟練程度,從而提高工作效率。但傳統(tǒng)培訓(xùn)模式受時(shí)間、場(chǎng)地、人員變動(dòng)等限制,效果不是特別理想,為讓采購單位具體經(jīng)辦人更快、更好地熟悉業(yè)務(wù),同時(shí)也讓更多的人了解政府采購工作,更好地體現(xiàn)政府采購陽光運(yùn)行,我中心擬借助區(qū)政府采購網(wǎng)平臺(tái)打造虛擬培訓(xùn)平臺(tái),實(shí)時(shí)更新所有采購業(yè)務(wù)流程,以虛擬人物辦理業(yè)務(wù)的形式,更生動(dòng)形象地開展實(shí)時(shí)培訓(xùn)。我中心將于20xx年開展虛擬培訓(xùn)平臺(tái)的可行性研究調(diào)查,于20xx年完成開發(fā)。

為有效規(guī)范政府采購合同履約監(jiān)督管理工作,確保政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,我中心將進(jìn)一步加大合同履約檢查力度,通過邀請(qǐng)?zhí)丶s監(jiān)督員參與、聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大合同履約檢查項(xiàng)目的類別、重點(diǎn)檢查重大敏感項(xiàng)目等多種方式開展我區(qū)政府采購合同履約抽檢工作。并根據(jù)已出臺(tái)的《政府采購供應(yīng)商誠信管理辦法》,修訂《xx市xx區(qū)政府采購合同履約管理工作細(xì)則》。

洗滌中心工作計(jì)劃篇四

xx年我校工會(huì)在教育工會(huì)、學(xué)校行政、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神為主線,圍繞中心,服務(wù)大局,進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)期工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)學(xué)校民主管理,加強(qiáng)師德教育,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體教職工以主人翁的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,不斷發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

1、以學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神為首要政治任務(wù),深刻領(lǐng)會(huì)黨的'“十八大的新觀點(diǎn)、新論斷、新思路、新舉措,尤其是十八大報(bào)告提出的“要努力辦好人民滿意的教育”,“把教育放在改善民生和加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)之首”的戰(zhàn)略意義,按照黨對(duì)群眾的新要求,深入研究工會(huì)的政治使命、社會(huì)職能和基本職責(zé),更好地回應(yīng)教職工對(duì)工會(huì)組織的新期待。2、學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù),緊密結(jié)合我校的工作實(shí)際,把精神貫穿到推進(jìn)和諧校園的建設(shè)中去。學(xué)校工會(huì)要主動(dòng)配合黨支部廣泛開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)。通過設(shè)論壇、學(xué)習(xí)體會(huì)交流會(huì),堅(jiān)持以人為本,完善各項(xiàng)管理制度,大力營(yíng)造民主治校、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的良好氛圍。著力解決好教職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題,確保和諧校園建設(shè)取得新成果。

組織開展青年教師讀書交流活動(dòng),開展“學(xué)習(xí)型班組”評(píng)比、交流活動(dòng),積極推進(jìn)“做知識(shí)型教工,創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建活動(dòng),努力營(yíng)造“常讀政治書,以養(yǎng)正氣;勤讀業(yè)務(wù)書,以養(yǎng)才氣;多讀文學(xué)書,以養(yǎng)雅氣”的讀書氛圍,提升廣大教工的人文素養(yǎng)、政治能力和業(yè)務(wù)能力。

1、積極配合黨政,繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,進(jìn)一步健全制度,規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督,提高質(zhì)量,保證校務(wù)公開的真實(shí)性、有效性。校務(wù)公開的內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)管理公開、收費(fèi)公開、工程建設(shè)項(xiàng)目公開、對(duì)教職工獎(jiǎng)懲公開、職稱評(píng)審公開、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開。依靠全體教師,虛心聽取意見,把工作落到實(shí)處。2、堅(jiān)持定期召開教職工代表大會(huì)制度,進(jìn)一步創(chuàng)新教代會(huì)形式,認(rèn)真履行教代會(huì)職權(quán),提高教代會(huì)質(zhì)量。繼續(xù)認(rèn)真做好對(duì)黨政正、副職領(lǐng)導(dǎo)教代會(huì)述職評(píng)議測(cè)評(píng)工作和全體教職工大會(huì)對(duì)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)的民主測(cè)評(píng)工作,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)和科學(xué)管理。3、認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé),維護(hù)教職工的合法權(quán)益,做好協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)鞏固保障工作成果,要認(rèn)真做好職工補(bǔ)充醫(yī)療保障計(jì)劃、職工救急濟(jì)難互助保障工作,保證參與率達(dá)100%,并認(rèn)真做好理賠和大病、特困職工的幫扶工作。繼續(xù)落實(shí)保障女職工特殊權(quán)益有關(guān)政策,繼續(xù)關(guān)愛教職工身體健康,協(xié)助做好教職工健康體檢工作。繼續(xù)安排好教職工暑期修養(yǎng)活動(dòng),健全教工修養(yǎng)制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、精心組織、周密安排,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2、開展以“創(chuàng)造快樂,擁抱幸?!睘橹黝}“美好(麗)生活”系列活動(dòng),以年級(jí)組為單位舉辦豐富多彩的文化類、生活類、藝術(shù)類等活動(dòng),活躍教職工的身心,展現(xiàn)教職工活力,提升教職工的生活情趣,提高教職工的生活質(zhì)量。3、要加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),大力推進(jìn)教職工文化團(tuán)隊(duì)的培育、教職工文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和資源配置,因地制宜開展教工球、操、拳活動(dòng),進(jìn)一步探索群眾性體育活動(dòng)新機(jī)制。通過開展豐富多彩的群眾性體育、文娛活動(dòng),提升教師的幸福指數(shù)。4、積極參與青年教師培養(yǎng)工程,鼓勵(lì)青年教師“崗位練兵、崗位成才、崗位立功”。5、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時(shí)地慰問病、困教工和退休職工。堅(jiān)持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產(chǎn)婦、退休、重大困難必訪)制度,關(guān)心教職工生活,定期組織教職工進(jìn)行體檢,為教職工辦實(shí)事、好事。七、堅(jiān)持以人為本理念,進(jìn)一步做好退休教職工管理服務(wù)工作1、進(jìn)一步落實(shí)《奉賢區(qū)教育局關(guān)于繼續(xù)做好退(離)休教師管理服務(wù)工作的意見》,繼續(xù)對(duì)退休教職工做到政治上關(guān)心、生活上照顧、“六個(gè)老有”上支持。

二月份:1、開學(xué)工作準(zhǔn)備2、工作計(jì)劃制定3、工作例會(huì)

三月份:1、送一份關(guān)愛(為婦女投一份保險(xiǎn))2、開展以“創(chuàng)造快樂,擁抱幸?!睘橹黝}系列活動(dòng)(后勤組、四年級(jí)組)3、工會(huì)干部培訓(xùn)(一)

五月份:1、慶?!拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)2、xx年-xx年讀書活動(dòng)總結(jié),啟動(dòng)新一輪讀書活動(dòng)計(jì)劃3、工會(huì)片組活動(dòng)、工會(huì)干部系列培訓(xùn)(三)4、黨政正、副領(lǐng)導(dǎo)教代會(huì)述職評(píng)議測(cè)評(píng)5、開展以“創(chuàng)造快樂,擁抱幸?!睘橹黝}系列活動(dòng)(二年級(jí)組、三年級(jí)組)

六月份:1、布置暑期療休養(yǎng)工作2、工作例會(huì)3、工會(huì)干部系列培訓(xùn)(四)4、開展以“創(chuàng)造快樂,擁抱幸?!睘橹黝}系列活動(dòng)(五年級(jí)組)

七月-----八月份:1、組織教職工暑期休養(yǎng)活動(dòng)2、工會(huì)特色工作方案上交3、工會(huì)干部系列培訓(xùn)(五)

十二月份:1、迎新教工運(yùn)動(dòng)會(huì)2、工會(huì)工作總結(jié)考核

洗滌中心工作計(jì)劃篇五

20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們?cè)絹碓浇??;仡櫊I(yíng)業(yè)中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績(jī)有不足,當(dāng)然的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)明年工作的.展望?,F(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)中心20xx年的工作做如下總結(jié):

1、在年初制定了《20xx年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?/p>

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、20xx年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。

4、改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。

6、從今年年初開始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。

7、營(yíng)業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于20xx年1月被評(píng)為**市“市級(jí)青年文明號(hào)”、20xx年11月被評(píng)為黑龍江拾省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào);同時(shí)20xx年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)50%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》,對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。

2、加強(qiáng)合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。

3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對(duì)客戶的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。

1、20xx年11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,為我公司代辦**業(yè)務(wù),采取即買即通的方式。

2、營(yíng)業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù),每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商積極性很高。

1、20xx年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評(píng)辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。

4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢(shì),截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。

總結(jié)20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

1、營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營(yíng)業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新營(yíng)業(yè)員占中心營(yíng)業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營(yíng)業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2、對(duì)于營(yíng)銷渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān)。

2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使中心區(qū)的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令的用戶滿意。

3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營(yíng)銷工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí),對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時(shí)刻,營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會(huì)加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

洗滌中心工作計(jì)劃篇六

(一)積極搜索創(chuàng)新管理的新路子。

1、以德治校與依法治校相結(jié)合。

體現(xiàn)以人為本,注重人的管理,組織教職工進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),修改完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格制度管理.形成良好的校風(fēng),教風(fēng),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和自覺性,使學(xué)校管理科學(xué)化,制度化,系統(tǒng)化,建立廉潔、高效、民主的運(yùn)行機(jī)制。

2、實(shí)行民主管理。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。

2、實(shí)行崗位目標(biāo)管理。本學(xué)年,學(xué)校與班子成員簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書,加大對(duì)班子成員的工作檢查、考核力度,使他們能夠大膽、主動(dòng)地工作。

3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線的思想意識(shí)和科研興校的辦學(xué)宗旨,進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制,將質(zhì)量作為評(píng)價(jià)班子成員工作的主要依據(jù)。

4、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風(fēng)”活動(dòng)為載體,在校內(nèi)樹立起身邊的模范人物,使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識(shí)。

5、大力實(shí)施“名師工程”,開展首席教師的評(píng)選活動(dòng)。以此項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施鼓勵(lì)并帶動(dòng)全體教師比、學(xué)、趕、超,促進(jìn)教師自身素質(zhì)的提高。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加大科研工作力度。

繼續(xù)開展“高質(zhì)高效”學(xué)科教學(xué)模式的研究,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,深化課堂教學(xué)效益年活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教學(xué)內(nèi)容、不同課型“高質(zhì)高效”教學(xué)模式的研究,不斷搜索提高課堂教學(xué)效益的方法和途徑。

2、抓好教學(xué)常規(guī),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)制度,出臺(tái)考核細(xì)則和考評(píng)辦法,強(qiáng)化對(duì)教學(xué)工作的管理并將考核成績(jī)納入考評(píng)。

4、開展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務(wù)評(píng)比基本功訓(xùn)練,推動(dòng)教師綜合素質(zhì)的全面提高.學(xué)校要把工作的重點(diǎn)放在大抓教育教學(xué)質(zhì)量上來,真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量居全區(qū)前列的目標(biāo)。

(四)抓好特色學(xué)校建設(shè)。

新一年,將繼續(xù)保持我校音樂美術(shù)和英語學(xué)科的優(yōu)勢(shì),抓好英語教學(xué)和音美教學(xué),力爭(zhēng)在全區(qū)內(nèi)取得優(yōu)異成績(jī),,使其作為我校的特色和品牌。

(五)大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。

積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,多方融資,力爭(zhēng)下半年建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室,充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源,為我所用,做到資源共享,重視教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽,把現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用作為評(píng)價(jià)教師教學(xué)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和教學(xué)水平。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

在新的一年里,我校全體教職工決心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加嶄新的精神風(fēng)貌,信心百倍地投入到教育教學(xué)工作中去,團(tuán)結(jié)一致、以人為本,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),崇尚一流,爭(zhēng)創(chuàng)一流,為把我校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作做得更好而努力奮斗。

洗滌中心工作計(jì)劃篇七

堅(jiān)持圍繞市委、市縣政府工作大局,掌握規(guī)范、便民、清廉、高效主線,增強(qiáng)服務(wù)功用,提高服務(wù)程度,優(yōu)化發(fā)展情況,為推進(jìn)春趕超式發(fā)展做出更大奉獻(xiàn)。

以開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和“嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”主題活動(dòng)為載體,經(jīng)過穩(wěn)固和完善“一站式”功用,增強(qiáng)行政服務(wù)、公共資源買賣和步隊(duì)建立,優(yōu)化投資和創(chuàng)業(yè)情況,切實(shí)把行政服務(wù)中間打形成集行政服務(wù)、公共資源買賣和便民服務(wù)“三位一體”的綜合大平臺(tái),打造一流的投資發(fā)展情況。

(一)創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步完善窗口“一站式”服務(wù)功用

1、穩(wěn)固和深化“兩集中、兩到位”改革。一是持續(xù)以提高行政服務(wù)中間“一站式”功用為落腳點(diǎn),進(jìn)一步穩(wěn)固市縣兩級(jí)行政審批準(zhǔn)則“兩集中、兩到位”改革工作效果。市本級(jí)會(huì)同有關(guān)部分進(jìn)一步完善各有關(guān)單位內(nèi)部行政審批本能機(jī)能相對(duì)集中工作,將窗口單位內(nèi)部營(yíng)業(yè)科室審批本能機(jī)能真正剝離至進(jìn)駐大廳集中辦公的行政服務(wù)科,使單位行政服務(wù)工作向行政服務(wù)中間真集中、真到位。縣級(jí)中間持續(xù)抓好改革“回頭看”工作,促進(jìn)項(xiàng)目和人員真進(jìn)廳,進(jìn)一步提高窗口做事才能。還,市中間以新的大廳建立為契機(jī),增強(qiáng)與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)一切具有審批本能機(jī)能的單位及項(xiàng)目悉數(shù)進(jìn)廳,并完善公示公開工作。二是結(jié)合相關(guān)部分增強(qiáng)對(duì)窗口單位執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步提高行政審批效能的若干規(guī)則》(辦發(fā)〔〕14號(hào))狀況的督查,切實(shí)提高單位窗口單位審批效率和程度。

2、推進(jìn)網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)建立。依據(jù)市縣政府要求,會(huì)同有關(guān)部分抓好市、縣兩級(jí)網(wǎng)上審批履行工作,按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)和完成市、縣兩級(jí)中間網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察建立任務(wù)。并在此基本上會(huì)同有關(guān)部分研討制訂履行網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察審核監(jiān)督方法。

3、堅(jiān)持和完善企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入“一條龍”服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化審批機(jī)制,市本級(jí)擬測(cè)驗(yàn)以企業(yè)注冊(cè)注銷、建立工程審批為重點(diǎn),履行企業(yè)準(zhǔn)入申報(bào)“一表制”、審批“一條龍”、收費(fèi)“一單清”處理機(jī)制,完成資源共享、信息互通,降低企業(yè)做事本錢,提高審批效率。縣市區(qū)都要積極創(chuàng)新并聯(lián)會(huì)審、便利群眾的服務(wù)方法,大力提高行政服務(wù)中間窗口做事才能。

4、推進(jìn)和完善嚴(yán)重項(xiàng)目服務(wù)“綠色通道”和聯(lián)審運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。加大代辦幫辦服務(wù)力度,在市、縣兩級(jí)中間設(shè)立綜合服務(wù)窗口,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫辦代辦工作。健全和完善嚴(yán)重項(xiàng)目工商注冊(cè)注銷等審批服務(wù)聯(lián)審幫辦操作流程,進(jìn)一步做好“綠色通道”服務(wù)工作,保證“綠色通道”服務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)和疏通。還在建立工程項(xiàng)目、工商注冊(cè)注銷等聯(lián)審項(xiàng)目中嚴(yán)厲執(zhí)行并聯(lián)審批超時(shí)默許、缺席默許制,對(duì)行政不作為、慢作為、亂作為加大工作督查、傳遞力度。

5、堅(jiān)持嚴(yán)重項(xiàng)目跟蹤聯(lián)絡(luò)機(jī)制。市、縣行政服務(wù)中間堅(jiān)持與開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,堅(jiān)持中間與企業(yè),中間與開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))之間的常常直接聯(lián)絡(luò),把握項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)外商嚴(yán)重投資項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)時(shí)、全天候、全進(jìn)程跟蹤服務(wù),發(fā)揚(yáng)好各級(jí)中間在招商引資軟情況方面的服務(wù)功用。

6、規(guī)范專業(yè)服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立。一是增強(qiáng)對(duì)專業(yè)服務(wù)大廳規(guī)范化建立工作指導(dǎo)。在市、縣兩級(jí)專業(yè)服務(wù)大廳具體履行行政服務(wù)中間運(yùn)轉(zhuǎn)形式,進(jìn)一步完善對(duì)專業(yè)服務(wù)大廳監(jiān)管與審核,改良督查方法,使之成為行政服務(wù)中間平臺(tái)的有用延長(zhǎng)。二是增強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間規(guī)范化建立的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),不按期組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì),開展“星級(jí)中間”評(píng)選,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間更好地服務(wù)于社會(huì)主義新城鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村建立。

(二)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展情況,創(chuàng)新督查及考評(píng)機(jī)制

1、增強(qiáng)督查傳遞,保證政策的執(zhí)行力。以園區(qū)企業(yè)為重點(diǎn),對(duì)市直單位落實(shí)縣政府有牽涉企文件的狀況,不按期開展督查,加大對(duì)文件落實(shí)不力的傳遞力度,增強(qiáng)準(zhǔn)則的執(zhí)行力。

2、開展入企走訪活動(dòng)。結(jié)合“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)服務(wù)對(duì)象及企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與溝通,深化企業(yè)走訪不少于30家,協(xié)助企業(yè)處理生產(chǎn)生活中的實(shí)踐堅(jiān)苦。進(jìn)一步疏通投訴渠道,堅(jiān)持和完善優(yōu)化情況的協(xié)調(diào)聯(lián)念頭制和直查快處快報(bào)機(jī)制,加大問責(zé)和打擊力度。

3、完善考評(píng)方法。進(jìn)一步完善市直單位及縣市區(qū)“雙優(yōu)”工作審核方法,增強(qiáng)優(yōu)化發(fā)展情況的手段和辦法,堅(jiān)持和履行單位及干部服務(wù)企業(yè)不力行為檔案準(zhǔn)則和優(yōu)化發(fā)展情況紅黃榜評(píng)價(jià)機(jī)制,提高部分和干部的優(yōu)化發(fā)展情況的認(rèn)識(shí)。

(三)增強(qiáng)監(jiān)督治理,規(guī)范公共資源買賣。

認(rèn)真實(shí)行公共資源買賣監(jiān)督治理委員會(huì)工作本能機(jī)能,增強(qiáng)對(duì)公共資源買賣全進(jìn)程的監(jiān)督和治理,打造規(guī)范的公共買賣平臺(tái)。一是堅(jiān)持健全人員治理準(zhǔn)則、操作治理準(zhǔn)則和買賣稽察準(zhǔn)則,切實(shí)增強(qiáng)買賣平臺(tái)的規(guī)范化治理,買賣活動(dòng)的順序化治理和買賣后果的標(biāo)后監(jiān)督治理。二是增強(qiáng)科技防腐手段,加速治理軟件開發(fā)工作,努力完成買賣全進(jìn)程的電子化治理,著力完善本級(jí)買賣平臺(tái)建立工程電子化評(píng)標(biāo),并逐漸向縣市區(qū)推行。三是切實(shí)增強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)公共資源買賣中間(站)規(guī)范化建立的指導(dǎo),依照《投標(biāo)法》要求,推進(jìn)公共資源買賣活動(dòng)應(yīng)進(jìn)全進(jìn),促進(jìn)公共資源買賣公開、公道、公平。

(四)增強(qiáng)本身建立,提高步隊(duì)本質(zhì)

1、完善考評(píng)審核準(zhǔn)則。進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的規(guī)范化治理,一是對(duì)《市行政服務(wù)中間窗口工作人員治理方法》進(jìn)行修正完善,使對(duì)窗口及人員的審核更科學(xué),考評(píng)更具操作性,審核后果更加客觀,使該《治理方法》發(fā)揚(yáng)鼓勵(lì)導(dǎo)向效果。二是增強(qiáng)與窗口單位的溝通,按期將窗口人員的工作狀況向窗口單位反應(yīng),構(gòu)成中間與單位齊抓共管的優(yōu)越氣氛。

2、完善關(guān)心鼓勵(lì)準(zhǔn)則。認(rèn)真抓好《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)市行政服務(wù)中間窗口工作人員步隊(duì)建立的意見》(行服管字[]30號(hào))的落實(shí)工作,嚴(yán)厲按文件要求,每半年對(duì)窗口步隊(duì)進(jìn)行一次督查總結(jié),對(duì)顯示較好的積極向組織引薦重用,切實(shí)加強(qiáng)窗口人員熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的認(rèn)識(shí),將中間打形成培育干部的陣地。

3、堅(jiān)持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則。依據(jù)將中間建成市直機(jī)關(guān)開展“黨員服務(wù)承諾”活動(dòng)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的要求,堅(jiān)持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則。一是將黨員服務(wù)承諾與規(guī)范化創(chuàng)立相結(jié)合,深化規(guī)范化窗口創(chuàng)立和評(píng)選工作,在歲尾前,市中間力爭(zhēng)建成10到20個(gè)規(guī)范化示范窗口,還在縣級(jí)中間開展規(guī)范化示范窗口建立和評(píng)選活動(dòng)。二是將黨員實(shí)行承諾與評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合,在歲尾前評(píng)選出10到20個(gè)“履諾服務(wù)標(biāo)兵”。

洗滌中心工作計(jì)劃篇八

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《幼兒園教育指南》精神為指針,以我縣基礎(chǔ)教育科要求為標(biāo)準(zhǔn),從我園教師實(shí)際素質(zhì)現(xiàn)狀和幼兒園實(shí)際情況出發(fā),以保教為主,以幼兒園教師和幼兒發(fā)展為本的思想,進(jìn)一步完善保教工作制度,努力提高保教質(zhì)量,凸顯本園教學(xué)特色,促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作及措施。

1、積極組織教師加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)及教育理論的學(xué)習(xí)。組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等方面;將注意加強(qiáng)每次學(xué)習(xí)的力度,先讓教師有充裕的時(shí)間自學(xué),再組織集體學(xué)習(xí)、交流,爭(zhēng)取獲得較高的學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)《綱要》和《指南》時(shí),將針對(duì)新舊教師的不同開展以段為單位的學(xué)習(xí),由各段段長(zhǎng)組織新教師進(jìn)行學(xué)習(xí),老教師以自學(xué)為主,最后再以討論、測(cè)試等方式驗(yàn)收成果;促進(jìn)教師自身素質(zhì)及教育理論的提高。

2、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。教育質(zhì)量是幼兒園工作的生命線,我園將繼續(xù)抓好教育教學(xué)工作的常規(guī)管理,由教導(dǎo)處人員深入班級(jí),加大對(duì)教師執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃、組織一日生活各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)中的各項(xiàng)規(guī)章制度,端正教風(fēng),將教學(xué)常規(guī)變成教師自覺的行動(dòng),從而提升幼兒園的保教質(zhì)量。

3、本學(xué)期有一小部分新教師加入到我園保教隊(duì)伍中來,在為幼兒園注入新的教育活力的同時(shí),為了保證保教質(zhì)量,我們將加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng),圍繞各領(lǐng)域教學(xué)中的組織,包括目標(biāo)制定、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、教具學(xué)具準(zhǔn)備、組織實(shí)施、教案書寫及反思等方面,除了通過期初“新教師培訓(xùn)”外,同時(shí)骨干教師深入到實(shí)際教育教學(xué)中聽課、手把手跟蹤式指導(dǎo),并對(duì)班級(jí)常規(guī)及相關(guān)活動(dòng)組織等進(jìn)行培訓(xùn),幫助新教師盡快地熟悉幼兒園各項(xiàng)教育工作,為取得較高的教育教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

4、良好的體能鍛煉是提高幼兒體能發(fā)展的一大途徑。將繼續(xù)堅(jiān)持在早間操活動(dòng)、下午時(shí)間開展戶外活動(dòng)及體育游戲活動(dòng),保證讓幼兒每天都有1個(gè)小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,且能收到較好的鍛煉成效;在“運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“六一藝術(shù)節(jié)”前,各班教師要根據(jù)所制定的展示項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練,讓活動(dòng)真正起到促進(jìn)幼兒體能發(fā)展的作用。

5、《綱要》里提出:“幼兒園必須把幼兒的生命安全和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。加強(qiáng)班級(jí)教師與保育員之間的配合,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、良好的生活環(huán)境和教育環(huán)境,將針對(duì)各段幼兒的年齡特點(diǎn)及實(shí)際情況繼續(xù)開展每周一次的安全課,并通過結(jié)合動(dòng)畫片案例觀看及疾病的產(chǎn)生等內(nèi)容開展系列教育活動(dòng),引導(dǎo)幼兒了解預(yù)防和減少疾病的發(fā)生和意外事故的發(fā)生等知識(shí);本學(xué)年,還將在大段開展《突發(fā)事件》演練活動(dòng),中段《認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志》、小段《識(shí)別危險(xiǎn)物》等系列教育活動(dòng),提高幼兒自我保護(hù)的能力。

6、重視幼兒品德教育,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。把幼兒的品德教育滲透于幼兒一日活動(dòng)之中,抓準(zhǔn)每個(gè)教育契機(jī),培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的規(guī)則,樹立集體觀念和紀(jì)律觀念,培養(yǎng)生活自理能力和獨(dú)立個(gè)性,養(yǎng)成良好的文明禮貌習(xí)慣。在每周一的升旗儀式中培養(yǎng)幼兒對(duì)國旗的熱愛,培養(yǎng)幼兒愛祖國愛家鄉(xiāng)的情懷。

7、本年度在大班和學(xué)前班開展?jié)M語課和滿族游戲課,把我園滿族特色文化教育,融入到一日教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,凸顯我園的文化教育與民族教育的融合。

(二)、教研工作。

1、加強(qiáng)園本教研,從幼兒園實(shí)際出發(fā),以常規(guī)管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動(dòng)、領(lǐng)域教學(xué)等方面為抓手,組織園級(jí)教研活動(dòng),通過理論和經(jīng)驗(yàn)文章的學(xué)習(xí)、集體的交流碰撞及時(shí)解決教師日常教學(xué)中存在的實(shí)際問題,尋求有效的教學(xué)新途徑這些活動(dòng)依托于教研組進(jìn)行,然后教研組長(zhǎng)與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商最后達(dá)成共識(shí)。

2根據(jù)我園制定的“骨干教師幫扶活動(dòng)”計(jì)劃,在培訓(xùn)新教師,幫助新教師更快適應(yīng)幼兒園教學(xué)工作的同時(shí),將以骨干教師為龍頭,開展教研活動(dòng),積極組織教師進(jìn)行聽課、研討等活動(dòng)。其次是發(fā)揮教研組的作用,凸顯教研組長(zhǎng)在年段中的領(lǐng)頭作用;并將加大各年段教師集體備課的力度,要求段長(zhǎng)從教學(xué)內(nèi)容的選擇、教具與學(xué)具的準(zhǔn)備、教案的書寫到活動(dòng)的組織實(shí)施等方面都必須組織教師做好活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,增進(jìn)課程趣味性,努力提高教育活動(dòng)的實(shí)效性。

3、本學(xué)期要把主題活動(dòng)中不同領(lǐng)域活動(dòng)課程體現(xiàn)在主題墻上,利用墻面延伸教學(xué)內(nèi)容,擴(kuò)寬幼兒的知識(shí)面,使墻面與兒童進(jìn)行交流。這項(xiàng)活動(dòng)主要以學(xué)年組為單位,學(xué)年組長(zhǎng)把不同領(lǐng)域的內(nèi)容分到各個(gè)班級(jí),平行班級(jí)可以共同使用。每月更換一次。

4、本年度主要開展5次聽評(píng)課活動(dòng),(指導(dǎo)課、骨干教師示范課、新教師匯報(bào)課、園內(nèi)在職教師評(píng)估課、聘任教師考核課)教師之間可以通過聽評(píng)課活動(dòng)相互學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。

5、重點(diǎn)發(fā)揮教研組的職能作用,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,所以我們本年度開展以組為單位的集體保教活動(dòng)。

6、做好幼小銜接工作。在此次幼小銜接活動(dòng)中教研組長(zhǎng)及本年段教師要制定計(jì)劃。

7、做好幼兒園電子學(xué)籍錄入工作。

8、做好迎接“學(xué)前教育三年行動(dòng)規(guī)劃”的第二輪檢查,做好材料的收集與整理。

9、做好每月的幼兒測(cè)試工作。要求成績(jī)公開,測(cè)試嚴(yán)格。

10、做好期末的業(yè)務(wù)檢查工作。

11、做好本學(xué)期材料歸檔工作。

(三)、家園共育活動(dòng)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行家園共育的制度,做到活動(dòng)安排及時(shí),且讓家長(zhǎng)及時(shí)地與老師溝通,讓老師更快地了解各個(gè)幼兒的不同需求,更好地做到家園互動(dòng)。

2、積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,讓家長(zhǎng)的意見及建議能夠通過家委反饋到幼兒園。因此在召開家長(zhǎng)會(huì)的同時(shí),將改變都是由班級(jí)教師主導(dǎo)的現(xiàn)狀,在每次教師發(fā)言后,都留有一定的時(shí)間讓家委與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,更好地了解家長(zhǎng)的需求,給予家長(zhǎng)及時(shí)的幫助。并擬向家長(zhǎng)舉行“如何做好幼小銜接”、“如何做好幼兒入園分離焦慮的過渡”、“科學(xué)育兒方法分享”等相關(guān)講座,宣傳正確教育孩子的方法和科學(xué)育兒的知識(shí),共同形成強(qiáng)大的教育合力。

3、做好節(jié)日教育活動(dòng)。

4、安排好本學(xué)期的半日開放活動(dòng)。

5、制定合理的六一活動(dòng)方案。

三、具體安排詳見20xx行事安排表:略。

洗滌中心工作計(jì)劃篇九

院社團(tuán)管理中心作為安慶師范學(xué)院外國語學(xué)院的一個(gè)下設(shè)組織,自20xx年十一月成立以來,以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨,一直致力于本院的社團(tuán)文化建設(shè),圍繞良好積極性開展各種學(xué)習(xí)、文化、藝術(shù)等方面的活動(dòng),主動(dòng)營(yíng)造本院的社團(tuán)文化氛圍,并發(fā)揮同學(xué)與教師、本院與兄弟院系之間的橋梁紐帶作用。是在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、院團(tuán)總支的具體指導(dǎo)下,由我院學(xué)生在共同志向、興趣和責(zé)任感的基礎(chǔ)上自發(fā)組織的依照其章程開展活動(dòng),自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)的非營(yíng)利性學(xué)生群眾組織,是建設(shè)校園精神文明、發(fā)展先進(jìn)文化的重要力量,也是全院所有合法學(xué)生社團(tuán)及其利益的總代表。

社團(tuán)管理中心堅(jiān)持群眾化、民主化,保持同社團(tuán)的密切聯(lián)系,依靠社團(tuán)開展工作,全心全意為全院社團(tuán)服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,尊重學(xué)生社團(tuán)作為活動(dòng)主體的獨(dú)立性。新學(xué)年,新氣象,社管成員必將以嚴(yán)格的工作作風(fēng)、踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、投入的獻(xiàn)身精神以及積極的參與意識(shí)服務(wù)同學(xué)、服務(wù)校園,在做好本職工作的同時(shí),爭(zhēng)取創(chuàng)下給力成績(jī)。

為此,我中心初步擬定了本學(xué)年的工作指標(biāo)與總體要求:

外善待生活,善待工作,在生活中體會(huì)人生哲理,在工作中領(lǐng)悟事業(yè)真諦。要抱著踏實(shí)的心態(tài),生活處處皆學(xué)問,敢于探索,敢于嘗試,敢于堅(jiān)持,在我中心首先營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二、工作方面。記得哲學(xué)書里有句話:前途是光明的,道路是曲折的。這就需要我們既要做好路途坎坷的思想準(zhǔn)備,也要有足夠的信心克服挫折贏在終點(diǎn)。平時(shí)的工作也是一樣??赡苊鎸?duì)一項(xiàng)活動(dòng)感到工程浩大,道路艱辛,但是一定要樹立“我能”的信心,然后踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn),把自己分內(nèi)的工作做好、做實(shí)在。付出,就有收獲。新的學(xué)年里,社管中心的每個(gè)成員都有責(zé)任為把外國語學(xué)院社團(tuán)俱樂部組織發(fā)展成更高效、更自主的組織而不懈努力。

三、有愛一小家,團(tuán)結(jié)一大家。進(jìn)了社管中心,大家就是一家人。我中心成員要多多交流、多多溝通,生活上的、學(xué)習(xí)上的、精神上的、娛樂上的等等。要知道,每個(gè)社團(tuán)、每個(gè)部門不僅是工作的聚集地,更是個(gè)小家庭。心情狀態(tài)好了,做起事來也常常事半功倍。我們不僅是同中心、同部門的成員,我們也是朋友,更是家人!而對(duì)于整個(gè)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì),那便是一個(gè)大家庭,平時(shí)也應(yīng)注意加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步,在這個(gè)大集體中歡欣成長(zhǎng)。

以下是我中心初步擬定的本學(xué)年工作規(guī)劃:

中心的基本骨架,為接下來社管中心的各項(xiàng)工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、 十月。同九月,進(jìn)行社管中心的各項(xiàng)計(jì)劃籌備工作。

三、 十一月。院社管中心正式成立,共包括19個(gè)協(xié)會(huì)俱樂部及其他5個(gè)部門。任用主要核心干部及一批臨時(shí)俱樂部負(fù)責(zé)人,在早期宣傳、制度建設(shè)上下工夫,為正式的成員招新進(jìn)行計(jì)劃籌備工作。在月末完成針對(duì)外國語學(xué)院部分20xx、全部20xx級(jí)學(xué)生的各個(gè)俱樂部成員招新,讓每個(gè)同學(xué)都找到屬于自己的興趣天地。

四、 十二月。社管中心各俱樂部部長(zhǎng),各部門部長(zhǎng)、干事的招新工作正式啟動(dòng)。順利完成對(duì)人才的考核與吸納,在人員規(guī)范管理道路走上新臺(tái)階。召開外國語學(xué)院社團(tuán)管理中心第一次擴(kuò)大會(huì)議,就后續(xù)工作進(jìn)行部分部署,加強(qiáng)內(nèi)部成員溝通交流。

五、 一月。臨近期末,我中心將進(jìn)行工作測(cè)評(píng),同時(shí)也將跟成員一起,針對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng),做好總結(jié)工作,歸納經(jīng)驗(yàn),展望新學(xué)期。

六、 二月。在開學(xué)初召開社管中心擴(kuò)大例會(huì),總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與不足,同時(shí)按需調(diào)節(jié)指標(biāo)計(jì)劃,完善規(guī)劃,為新學(xué)期做好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。各俱樂部、部門部長(zhǎng)提交一份部門的工作計(jì)劃書。

部接下來的主要工作。啟動(dòng)并完成各俱樂部的干事招選工作。積極探索本部門的發(fā)展思路,努力完善本部門的組織制度建設(shè)。

八、 四月。召開社管中心例會(huì),部署常規(guī)工作。各俱樂部著手開展各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)活動(dòng),將中小型活動(dòng)提上日程,如各個(gè)俱樂部的培訓(xùn)會(huì)、宣講會(huì)、交流會(huì)、辯論賽、演講比賽、技術(shù)討論會(huì)以及經(jīng)驗(yàn)傳授會(huì)等一批體現(xiàn)本俱樂部特色的精彩活動(dòng),致力于調(diào)動(dòng)學(xué)院文化氛圍,培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的興趣愛好。同時(shí)加強(qiáng)與院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作交流,在相互配合、相互協(xié)作中共同成長(zhǎng)。

九、 五月。在院團(tuán)總支的指導(dǎo)和院學(xué)生會(huì)的積極配合下,開展外國語學(xué)院社團(tuán)管理中心第一屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)。體現(xiàn)外國語學(xué)生專業(yè)特色,展現(xiàn)外國語學(xué)生魅力風(fēng)采。通過晚會(huì)、游戲、展覽等多種方式匯報(bào)近一年來社管中心的運(yùn)行成果。

十、 六月。召開20xx—20xx學(xué)年社團(tuán)管理中心年度總結(jié)大會(huì)。對(duì)本年度以來的一系列工作活動(dòng)進(jìn)行報(bào)告總結(jié),對(duì)比工作指標(biāo)與工作規(guī)劃,匯總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),整理記錄文件,也為后屆社管工作有料可鑒,有律可循。臨近期末,社管中心將做好各項(xiàng)測(cè)評(píng)工作,同時(shí)完成新一輪干部換屆選舉。

此外,關(guān)于本學(xué)年工作計(jì)劃有部分備注明細(xì):

一、當(dāng)今時(shí)代是新媒體時(shí)代,因此有必要利用官方微博、官方空間等途徑深入校園中去,深入同學(xué)中去,體察群眾訴求,關(guān)注校園百態(tài),可以有效維護(hù)社團(tuán)管理中心的具有親和力、團(tuán)結(jié)友愛、獨(dú)具風(fēng)格等良好形象。

二、社管中心將以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨開展各項(xiàng)活動(dòng)。社團(tuán)不同于學(xué)生會(huì),她更加強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的思路,自由的氛圍,熱情地投入以及活力地展現(xiàn)。為突出外國語學(xué)院學(xué)生的專業(yè)特色與多樣興趣,社管中心應(yīng)不斷開拓創(chuàng)新,引領(lǐng)風(fēng)尚。

三、在工作過程中一方面要參照計(jì)劃書的進(jìn)程有計(jì)劃、有順序地開展各項(xiàng)活動(dòng),另一方面也要不斷關(guān)注事實(shí),映射實(shí)際狀況,從而適當(dāng)?shù)馗纳乒ぷ饔?jì)劃以便工作開展更加順利、有效。

以上便是20xx—20xx學(xué)年外國語學(xué)院社團(tuán)管理中心的總體工作計(jì)劃與工作目標(biāo),我中心將合理按照計(jì)劃來有效開展這個(gè)學(xué)年的工作。中心也將會(huì)秉承踏實(shí)的工作作風(fēng),在團(tuán)總支的指導(dǎo)下將自己的工作做好,同時(shí)協(xié)助配合好學(xué)生會(huì)的工作,將社管中心的第一年好好發(fā)展下去。新學(xué)期社管中心將以營(yíng)造優(yōu)良的文化氛圍為主要目標(biāo),緊跟時(shí)代,開拓創(chuàng)新,開展一系列活動(dòng),以期為同學(xué)提高學(xué)習(xí)水平之余、拓展興趣思維能力助一臂之力。

洗滌中心工作計(jì)劃篇十

1、進(jìn)行雷達(dá)年維護(hù)工作,為汛期全天開機(jī)做好準(zhǔn)備。

2、完成了剩余區(qū)域站檢定及維修工作。

3、完成人工站自記風(fēng)檢定工作。

4、完成了汛前各自動(dòng)站檢查維護(hù)工作。

5、督促各站做好汛前設(shè)備防雷檢測(cè)。

6、完成榆林氣象信息網(wǎng)框架建設(shè)工作。

7、制定了保障中心監(jiān)控、維護(hù)工作流程。

1、完善榆林氣象信息網(wǎng)框架建設(shè)工作。

2、組織安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為全省業(yè)務(wù)竟賽做準(zhǔn)備。

3、配合完成榆林大氣成分站遷站任務(wù)。

4、著手開始編寫各類設(shè)備維護(hù)手冊(cè)。

洗滌中心工作計(jì)劃篇十一

投資促進(jìn)中心目前共有6名幫扶干部,每人負(fù)責(zé)3戶,與西埠鎮(zhèn)聶興圩村18戶貧困戶開展結(jié)對(duì)幫扶工作。20xx年,我中心的每位幫扶干部的上門幫扶次數(shù)都在12次及以上。同時(shí),為保證幫扶工作更好的進(jìn)行,我中心抽調(diào)一名專職工作人員擔(dān)任駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),專門負(fù)責(zé)幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊(duì)和我單位幫扶責(zé)任人的共同努力下,結(jié)對(duì)幫扶貧困戶都已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作:

(一)在干部參與上做文章。

繼續(xù)深入“走親戚”,扎實(shí)開展節(jié)日慰問貧困戶活動(dòng),給予貧困戶慰問品,確保貧困戶溫暖過節(jié),讓去貧困戶家中拉拉手、嘮嘮嗑、談?wù)勑某蔀槊棵麕头龈刹可詈凸ぷ髦械囊徊糠帧?/p>

(二)在政策宣傳上下功夫。

利用每月一次的入戶幫扶機(jī)會(huì),了解家庭基本情況,對(duì)家中有患病成員的,積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策,對(duì)家中有勞動(dòng)力的,積極宣傳特色種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)扶貧政策,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有要求和建議的,幫助和村兩委對(duì)接溝通,對(duì)家中有普通勞動(dòng)力無工作的,積極宣傳就業(yè)扶貧政策,幫助就業(yè)。

(三)在政策實(shí)施上花氣力。

緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧“八大工程”和貧困戶的實(shí)際需求,20xx年我中心將做到“三個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”:一是強(qiáng)力推進(jìn)就業(yè)扶貧,我們將加大和周邊企業(yè)對(duì)接力度,引導(dǎo)更多有勞動(dòng)能力的貧困戶外出就業(yè);二是強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧,我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險(xiǎn),聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲害技術(shù)支持,保證貧困戶種養(yǎng)殖收益;三是推進(jìn)社保兜底扶貧,我們將保持實(shí)時(shí)溝通,幫助特別困難的貧困戶申請(qǐng)五保、低保和殘疾人補(bǔ)助。

持續(xù)推進(jìn)社保兜底扶貧。

20xx年,我中心幫扶的27戶中,共有8戶低保戶,1戶五保戶,殘疾人員6人。通過幫扶責(zé)任人的不懈努力,幫助8戶低保戶累計(jì)獲得低保金90819元,幫助1戶五保戶獲得特困供養(yǎng)金6000元,對(duì)于幫扶的6名殘疾人,幫助他們累計(jì)獲得殘疾補(bǔ)助9600元。今年我們將保持實(shí)時(shí)溝通,幫助有實(shí)際困難的貧困戶申請(qǐng)五保、低保和殘疾人補(bǔ)助,讓他們的基本生活有保障。

努力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

20xx年,我中心協(xié)助申請(qǐng)大范-茅圩路進(jìn)入20xx年扶貧建設(shè)項(xiàng)目庫,實(shí)施里程1.092公里、寬度4.5米,為四級(jí)水泥路,截止20xx年1月,已完成項(xiàng)目上報(bào)和公示工作,預(yù)計(jì)20xx年上半年開工,建成后可以改善貧困戶生產(chǎn)生活條件,縮短貧困人口出行時(shí)間。

繼續(xù)開展就業(yè)扶貧工程。

20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助參與公益性崗位7人,增加總收入26100元,介紹和幫助外出轉(zhuǎn)移就業(yè)26人次,增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業(yè)對(duì)接力度,引導(dǎo)更多有勞動(dòng)能力的貧困戶外出就業(yè),提高貧困戶家庭收入。

著力深化產(chǎn)業(yè)扶貧工程。

20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助發(fā)展養(yǎng)殖戶6戶,通過養(yǎng)魚和養(yǎng)豬累計(jì)增加純收入14030元,幫助發(fā)展種植業(yè)5戶,通過種植水稻和露地蔬菜,累計(jì)增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險(xiǎn),聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲害支持,保證貧困戶種養(yǎng)殖收益。

洗滌中心工作計(jì)劃篇十二

各春苗監(jiān)事、理事、各部門負(fù)責(zé)人,各小組負(fù)責(zé)人,志愿者們:

大家好,首先感謝大家在百忙中來參加春苗公益助學(xué)中心的年終總結(jié)會(huì)。感謝大家在過去一年中的辛勤付出,為春苗的拙壯成長(zhǎng)澆灌了自己的一份心血,今天,春苗取得的成績(jī)離不開大家的努力,希望,在今后的公益助學(xué)活動(dòng)中,能繼續(xù)得到大家的支持,讓我們的春苗成為全國最有影響力的公益助學(xué)組織之一。

1、20xx年,春苗加強(qiáng)了專職義工的建設(shè),建立了崗位責(zé)任制,明確了分工,目前,有專職義工7人、兼職義工2人,主要司職助學(xué)中心項(xiàng)目申請(qǐng)和組織、資助人及受助學(xué)生的信息反饋和溝通,春苗網(wǎng)站的管理維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)的宣傳和為各志愿部門服務(wù)等工作。

2、春苗嚴(yán)格志愿者申請(qǐng)程序和要求,采取網(wǎng)上報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方法,對(duì)申請(qǐng)加入的志愿者通過qq培訓(xùn)群由春苗人力資源部的資深志愿者進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),符合基本條件即批準(zhǔn),保證了春苗志愿者的流失率在5%以內(nèi)。今年通過人力資源部考核新加入春苗的志愿者33人,春苗現(xiàn)有注冊(cè)志愿者1324人,網(wǎng)絡(luò)志愿者2.1萬人,新發(fā)展春苗助學(xué)湖北十堰志愿小組1個(gè)共28個(gè)志愿小組。

3、各地方志愿者小組根據(jù)所在地的區(qū)域發(fā)展情況充分發(fā)揮積極作用,貧困地區(qū)志愿者小組的主要工作是助學(xué)調(diào)查、資料采集,今年調(diào)查采集了約600個(gè)貧困學(xué)生資料和超過40個(gè)貧困山區(qū)村小的資料;經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的志愿者小組的主要工作是尋找資助人,聯(lián)系助學(xué)資源,比如杭州小組組織捐贈(zèng)價(jià)值 "暖冬"棉鞋,北京房山志愿小組捐贈(zèng)的200多本字典、40多箱新衣物,湖北十堰小組跨區(qū)棉靴等。地方志愿者小組的交互活動(dòng)提高了志愿者隊(duì)伍的協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)配合能力。

4、春苗在發(fā)展志愿者的同時(shí), 加強(qiáng)了對(duì)志愿者隊(duì)伍的管理,制訂了志愿者考核辦法和有關(guān)規(guī)章制度,形成了中心-部門-小組的三級(jí)管理體制,中心由理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及各部門負(fù)責(zé)人組成的管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。

20xx年,春苗公益助學(xué)中心開展了"結(jié)對(duì)資助"、 "鄉(xiāng)村童園"、"一個(gè)雞蛋"、 "給留守娃愛的夏令營(yíng)"、 "暖冬行動(dòng)"、"愛心課桌"、"愛在翠屏" "筑夢(mèng)江安"百萬助學(xué)工程等大型公益助學(xué)項(xiàng)目。

1."結(jié)對(duì)資助"項(xiàng)目

依托"春苗助學(xué)網(wǎng)"網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)行"一對(duì)一助學(xué)資助".以資助人和受助學(xué)生結(jié)對(duì)子的形式,建立資助人和受助學(xué)生一對(duì)一的穩(wěn)定、長(zhǎng)期的資助關(guān)系。資助人除了給學(xué)生物質(zhì)幫助以外,還可以在精神上給予他們關(guān)懷和鼓勵(lì),同時(shí)可以對(duì)春苗的工作進(jìn)行有效監(jiān)督。在20xx年資助和續(xù)資助貧困學(xué)生3000余人,在這些得到資助的孩子中占70%的留守兒童、特殊未成年人占1%、孤兒和事實(shí)孤兒占3%,資助金額達(dá)到4525487.35元。

2."鄉(xiāng)村童園"項(xiàng)目

春苗公益助學(xué)中心"鄉(xiāng)村童園"項(xiàng)目致力于改善偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)前教育硬件軟件設(shè)施狀況,對(duì)學(xué)前教育老師進(jìn)行集中培訓(xùn)和給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,留住優(yōu)秀教師,補(bǔ)貼貧困家庭孩子的入學(xué)費(fèi)用。20xx年,"鄉(xiāng)村童園"項(xiàng)目開展了一次學(xué)前兒童教育鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)xx學(xué)院學(xué)前教育專家對(duì)來自高縣、長(zhǎng)寧、江安等區(qū)縣的80余位鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師進(jìn)行培訓(xùn),取得非常好的口碑與效果。項(xiàng)目《鄉(xiāng)村童園》另一方面是補(bǔ)充和更換山區(qū)幼兒園落后的教育設(shè)施,20xx年已對(duì)高縣大窩鎮(zhèn)龍泉小學(xué)、瀠溪鄉(xiāng)安寧小學(xué)、可久鎮(zhèn)紅旗小學(xué)三所學(xué)校的幼兒園投入教學(xué)設(shè)備設(shè)施近7萬元。

3."一個(gè)雞蛋"項(xiàng)目

作為上海公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)"一個(gè)雞蛋"項(xiàng)目在xx的執(zhí)行機(jī)構(gòu),春苗助學(xué)在20xx年共發(fā)放546771元愛心雞蛋營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼費(fèi)給項(xiàng)目執(zhí)行學(xué)校。20xx年,"一個(gè)雞蛋"項(xiàng)目繼高縣大窩鎮(zhèn)、可久鎮(zhèn)、瀠溪鄉(xiāng)、四烈鄉(xiāng)、趲灘鄉(xiāng)及長(zhǎng)寧縣下長(zhǎng)鎮(zhèn)的25所學(xué)校之后的3000名師生享受每日營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充之后,新增長(zhǎng)寧縣古河鎮(zhèn)、xx縣雙誼鎮(zhèn)、xx市三江寶貝幼兒園三個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行點(diǎn)。超過1600余師生享受到來自上海的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充計(jì)劃。5年了,該項(xiàng)目受益師生已超過4600人,累計(jì)支出超過150萬元。

4. "給留守娃愛的夏令營(yíng)"暑期支教項(xiàng)目

20xx年暑假,春苗公益助學(xué)中心組織的20xx"平安留守,快樂假期"之"給留守娃愛的夏令營(yíng)"暑期支教活動(dòng)歷時(shí)30天,取得圓滿成功。包括北京科技大學(xué)、天津大學(xué)等7所高校共9支隊(duì)伍的90名學(xué)生參加此次支教活動(dòng)、10名春苗志愿者作為后勤保障人員直接參與,筠連、珙縣10所村小的20名老師放棄暑假休息配合,直接受益學(xué)生超過500名。這次活動(dòng)是在留守學(xué)生相對(duì)集中的地區(qū),因此,參加夏令營(yíng)的留守學(xué)生達(dá)到65%.間接受益人包括孩子家長(zhǎng)、支教志愿者等達(dá)到1000人,志愿者服務(wù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到10000小時(shí)以上。

5."暖冬行動(dòng)"項(xiàng)目

為貧困山區(qū)學(xué)校的孩子募集冬衣的活動(dòng),是春苗每年必須開展的傳統(tǒng)公益項(xiàng)目。春苗公益助學(xué)中心在10月啟動(dòng)20xx年度"暖冬行動(dòng)",分別向筠連縣騰達(dá)鎮(zhèn)、江安縣井口鎮(zhèn)、高縣大窩鎮(zhèn)等山區(qū)學(xué)校先后送去80件(箱),包括棉衣、馬甲、棉靴等15萬余元暖冬物資。

6."愛心課桌"項(xiàng)目

20xx年,春苗公益助學(xué)中學(xué)"愛心課桌"項(xiàng)目匯集多方資源,為珙縣石碑司允村小、五林村小、王家福勝村小,筠連菜坪村小、小溪村小、石崗村小、高縣陳坳小學(xué)、富民小學(xué)、安寧小學(xué)、xx縣古柏大民小學(xué)等改善課桌椅累計(jì)超過1200套。

7."愛在翠屏"項(xiàng)目

20xx年,春苗公益助學(xué)中心繼續(xù)與共青團(tuán)翠屏區(qū)委、天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作,主辦的紀(jì)念"五四"運(yùn)動(dòng)九十六周年暨第五屆"愛在翠屏"公益助學(xué)活動(dòng),并接受愛心企業(yè)捐贈(zèng)10萬元,用于繼續(xù)幫助翠屏區(qū)的貧困學(xué)子240余人。五年來,"愛在翠屏"活動(dòng)已累計(jì)資助學(xué)生超過1000人次,金額達(dá)50多萬元。

20xx年,春苗與江安縣共青團(tuán)、江安縣少工委聯(lián)合發(fā)起的"筑夢(mèng)江安"活動(dòng)。整個(gè)"筑夢(mèng)江安"項(xiàng)目投入資金已經(jīng)超過80w,一是共圓300貧困學(xué)生上學(xué)夢(mèng),二為5所偏遠(yuǎn)村校進(jìn)行10-15萬元的硬件改造換新顏,三為換新顏的學(xué)校更換乒乓球臺(tái)等體育設(shè)備,四是千套校服溫暖貧困學(xué)子,五為癱瘓學(xué)子王龍奎圓上學(xué)夢(mèng)。

此外,在20xx年,春苗公益助學(xué)中心得到上海聯(lián)勸公益發(fā)展基金會(huì)支持,在騰訊樂捐上發(fā)起包括"一對(duì)一助貧困學(xué)子"等7個(gè)項(xiàng)目,募款超過4萬元,在支付寶公益平臺(tái)發(fā)起包括"期盼鳳凰花開"、"一所村小,圓他夢(mèng)想"等18個(gè)公益眾籌項(xiàng)目,募集的135萬多元善款已為25所學(xué)校圓夢(mèng),包括:換新顏、建圍墻、平操場(chǎng)、裝電燈、添設(shè)備、購校服等…惠及學(xué)生超過5000人。

春苗公益助學(xué)中心在20xx年嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理辦法,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,采取企業(yè)化管理模式,錢賬分別由專人管理,按時(shí)向登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映中心財(cái)務(wù)運(yùn)作情況。每月將業(yè)務(wù)活動(dòng)表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表在網(wǎng)站公布、將每筆資助貧困學(xué)生的收發(fā)款情況的收據(jù)及各種物質(zhì)的收發(fā)憑證掃描后在網(wǎng)站統(tǒng)一向社會(huì)公布。

20xx年,春苗助學(xué)財(cái)務(wù)信息(年度)報(bào)告在usdo(自律吧)披露,在有資格進(jìn)入的1600家中公益組織中春苗始終保持在前三的好名次,在20xx年10月和12月提升至第一名。通過透明公益平臺(tái),春苗加強(qiáng)了全方位的管理,提升了透明度,獲得社會(huì)各界的支持。春苗獲益匪淺。

在日常工作中,春苗助學(xué)中心的辦公經(jīng)費(fèi)降低到了任何組織都達(dá)不到的極限,除了必須開支的郵資、匯費(fèi)、物質(zhì)運(yùn)輸費(fèi)外,全年辦公經(jīng)費(fèi)開支不到143015元,占捐贈(zèng)總額的2.5%,全年沒有報(bào)銷和使用1分錢的接待費(fèi)、招待費(fèi)。從不請(qǐng)吃請(qǐng)喝,讓每筆錢都最大限度的用在助學(xué)活動(dòng)中。所有的志愿者工作人員都是義務(wù)服務(wù),志愿者在調(diào)查中基本上是自行承擔(dān)路費(fèi),其他費(fèi)用由志愿者aa制完成。

春苗公益助學(xué)中心長(zhǎng)期堅(jiān)持政府和民間雙重管理監(jiān)督、公開透明的財(cái)務(wù)管理模式,目前已經(jīng)成為國內(nèi)助學(xué)組織的先進(jìn)管理辦法,并被其它公益助學(xué)組織所借鑒。

1、沒有充分利用春苗志愿者分布面積廣,資源豐富的優(yōu)勢(shì),廣泛發(fā)動(dòng)志愿者宣傳春苗的公益助學(xué)行動(dòng)。

2、存在自身造血功能不足,沒有固定的資金來源保障,在春苗中長(zhǎng)期發(fā)展中隨時(shí)有可能出現(xiàn)無血可供,甚至可能出現(xiàn)春苗組織癱瘓的情況。

3、有個(gè)別志愿者小組負(fù)責(zé)人在公益活動(dòng)中存在執(zhí)行上的誤區(qū),沒有認(rèn)真履行春苗志愿者的職責(zé),單純考慮到自己是春苗志愿者或小組負(fù)責(zé)人就直接和捐助方聯(lián)系,繞開春苗總部直接讓捐助方面對(duì)學(xué)校和學(xué)生,還出現(xiàn)有的小組以其它組織的名義開展助學(xué)調(diào)查活動(dòng),而調(diào)查的學(xué)生卻以春苗志愿者的身份提交春苗進(jìn)行資助等張冠李戴的情況。

4、志愿者專業(yè)水平不高,部分志愿者在調(diào)查采集貧困學(xué)生資料時(shí),感到不知道應(yīng)該了解哪些內(nèi)容,回來后寫采集報(bào)告無從下筆,一份貧困學(xué)生調(diào)查采集報(bào)告只有寥寥無幾不到20個(gè)字,不能給資助人提供詳細(xì),準(zhǔn)確的反映貧困學(xué)生的家庭現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)收入狀況情況,出現(xiàn)該學(xué)生遲遲無人問津,長(zhǎng)時(shí)間得不到資助。

回顧20xx年,我們匯集多方資源圓滿完成去年的預(yù)期目標(biāo),惠及學(xué)生超過7000人。20xx年,春苗將在一對(duì)一助學(xué)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)支持山區(qū)教育,助力西部教育發(fā)展,努力改善更多的貧困山區(qū)農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)條件和孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境!

1、總體要求是:面向貧困地區(qū)、多元化發(fā)展,深層次合作。

2、總體目標(biāo)為:新增受資助貧困學(xué)生500人、完善5個(gè)鄉(xiāng)村幼兒園的設(shè)施設(shè)備、為貧困山區(qū)10所農(nóng)村小學(xué)募捐課桌椅1000套、辦公桌50套。增加注冊(cè)志愿者150人,增強(qiáng)和增加各地志愿者小組的建設(shè)。

3、在完成20xx年總體目標(biāo)的同時(shí),保證對(duì)已受助學(xué)生和資助人的后期信息反饋、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開透明自律準(zhǔn)則,每月按時(shí)公開公示全部賬目。

4、打造春苗助學(xué)的公益品牌,將春苗現(xiàn)在開展的助學(xué)活動(dòng)進(jìn)行整合再次爭(zhēng)取中央財(cái)政對(duì)社會(huì)組織的支持資金,爭(zhēng)取得到政府部門向社會(huì)組織購買社工的機(jī)會(huì),為春苗的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

5、充分引進(jìn)各種社會(huì)資源,堅(jiān)持民間組織和政府部門的合作方向,繼續(xù)保持和壹基金會(huì)、上海公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、中華兒童慈善救助基金會(huì)、北京西部陽光農(nóng)村教育基金會(huì)和各兄弟公益慈善組織的關(guān)系,繼續(xù)保持和天津裕盛房產(chǎn)公司、xx天成房產(chǎn)公司、香港云上裝飾、北緯27度健身俱樂部、華西證劵等企事業(yè)的隊(duì)伍的合作關(guān)系,為西部地區(qū)的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

6、在20xx年我們將增強(qiáng)中心的綜合組織發(fā)展能力,用我們的公益慈善行動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)和媒體的強(qiáng)勢(shì)宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大春苗助學(xué)在國內(nèi)外的知名度,吸引更多的企業(yè)和愛心人士參與到我們的助學(xué)行動(dòng)中來,充分發(fā)揮好全國各地的志愿小組作用,使春苗隊(duì)伍逐漸壯大,讓更多的貧困學(xué)生受益。

20xx年,春苗榮耀前行,喜訊接踵而至!春苗公益助學(xué)中心獲國家民政局頒布的全國先進(jìn)社會(huì)組織稱號(hào),中國文明辦"四一百"全國志愿服務(wù)組織100強(qiáng),xx市精神文明建設(shè)辦頒發(fā)的志愿服務(wù)活動(dòng)優(yōu)秀組織、共青團(tuán)xx市翠屏區(qū)委員會(huì)頒發(fā)的愛心助學(xué)優(yōu)秀單位稱號(hào),同時(shí),"春苗一對(duì)一助學(xué)項(xiàng)目"獲得中華慈善獎(jiǎng)-最基影響力項(xiàng)目提名獎(jiǎng)。所有榮譽(yù)離不開志愿者們的辛勤付出和愛心朋友對(duì)春苗的長(zhǎng)期支持!

春苗經(jīng)過了十四年的艱辛,如今仍是光耀前行,實(shí)實(shí)在在走著自己的公益道路,回顧過去,我們無比欣慰,展望未來,我們豪情滿懷,春苗以最質(zhì)樸的情感向山區(qū)的孩子們送去了綿綿不斷的關(guān)愛:為貧苦山區(qū)的學(xué)生照亮求學(xué)之路,給父母在外打工的留守兒童的貼心關(guān)懷,這些關(guān)愛離不開各級(jí)政府部門和共青團(tuán)組織對(duì)春苗公益慈善助學(xué)活動(dòng)的支持,離不開各級(jí)媒體和電視臺(tái)的宣傳報(bào)道,離不開民政局和教育局的幫助和指導(dǎo),而春苗人也將盡自己所能感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì),春苗的明天將更加美好。

xx市春苗公益助學(xué)中心

20xx年12月31日

洗滌中心工作計(jì)劃篇十三

依據(jù)總公司的`管理要求和物業(yè)管理運(yùn)作需要,物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗(yàn)收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則,現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計(jì)劃:

根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計(jì)劃安排,制定相應(yīng)的前期介入工作計(jì)劃,力求務(wù)實(shí)、高效,并有利于公司的銷售服務(wù)。

1、從物業(yè)管理的角度出發(fā),提前掌握物業(yè)的情況,做好以下各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作:

(2)對(duì)園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化,從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議;

(4)收集工程圖紙,建立設(shè)備檔案,參與設(shè)備的安裝調(diào)試;

(5)對(duì)設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;

(7)業(yè)主入伙前,先行參與大廈的驗(yàn)收過程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總提交書面整改報(bào)告;

(10)建立與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請(qǐng)等準(zhǔn)備工作;

(12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,并印刷裝訂成冊(cè)(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。

(13)針對(duì)未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項(xiàng)檔案。

2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。

3、按規(guī)范實(shí)施接管驗(yàn)收

充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù),本著“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)總公司負(fù)責(zé)”的宗旨,對(duì)大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。

4、介入期管理工作計(jì)劃表(略)

洗滌中心工作計(jì)劃篇十四

為培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)、高端技能型人才及適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要的護(hù)生??祻?fù)與護(hù)理學(xué)院對(duì)護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心實(shí)行了較全面的規(guī)劃,實(shí)訓(xùn)中心在20xx—20xx下學(xué)期無論是在建設(shè)上還是實(shí)踐教學(xué)上都取得了很大的進(jìn)步,現(xiàn)護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心共有基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)訓(xùn)室兩間,床位24張,能同時(shí)滿足90人上課,外科、無菌操作室兩間,急救實(shí)訓(xùn)室一間,母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)室一間。護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心在教學(xué)上發(fā)揮了巨大作用,現(xiàn)將護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)如下:

護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心現(xiàn)共有兩位負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)個(gè)實(shí)訓(xùn)室的衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、安全、實(shí)訓(xùn)室制度完善等工作。由于本學(xué)期護(hù)理實(shí)訓(xùn)室中心增加了4間實(shí)訓(xùn)室,為保證平時(shí)教學(xué)能正常開展,教研室又增加了兩位負(fù)責(zé)人參與實(shí)訓(xùn)室的管理工作,做到一對(duì)一的管理制度,即:每間實(shí)訓(xùn)室責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。這樣避免了在實(shí)訓(xùn)室管理工作中出現(xiàn)責(zé)任人互相推諉的情況,使實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生、安全、設(shè)備維護(hù),教學(xué)次序等有了保障。

護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心嚴(yán)格按照教學(xué)要求開展了多學(xué)科實(shí)訓(xùn)教學(xué),使每一間實(shí)訓(xùn)室的使用率都達(dá)到了80%以上,讓學(xué)生真正體會(huì)到職業(yè)教育的教學(xué)理念,真正落實(shí)培養(yǎng)高端技能型、動(dòng)手能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)型人才。

為保持教學(xué)的統(tǒng)一性及提升實(shí)訓(xùn)中心教學(xué)水平,護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心定期組織實(shí)訓(xùn)交流培訓(xùn)課及實(shí)訓(xùn)公開示范課,讓每位教師參與進(jìn)來,說出自己的新想法或把自己獲得的最新臨床操作方法演示出來,讓大家共同借鑒。在這些活動(dòng)中各教師之間不僅加強(qiáng)了情感交流,更為重要的是大家毫無保留的奉獻(xiàn)精神,讓彼此之間學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),同時(shí)也較好的培養(yǎng)了新進(jìn)教師的授課能力和專業(yè)實(shí)踐知識(shí)。

本學(xué)期護(hù)理教研室本著“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)實(shí)訓(xùn)是學(xué)科質(zhì)量的保證”認(rèn)真完成每一堂教學(xué)課。積極參與護(hù)理相關(guān)技能大賽,同時(shí)開展校內(nèi)護(hù)理操作競(jìng)賽等活動(dòng),使學(xué)生樹立牢固專業(yè)思想。

護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心教師不計(jì)報(bào)酬利用余業(yè)時(shí)間做好實(shí)訓(xùn)室開放,使實(shí)訓(xùn)室的開放成為日常工作,為學(xué)生操練提供機(jī)會(huì),使學(xué)生在反復(fù)練習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)問題。同時(shí),12級(jí)學(xué)生面臨著走向?qū)嵙?xí)崗位,為提高學(xué)生的溝通能力、思考能力、專業(yè)知識(shí)綜合技術(shù)能力及對(duì)臨床護(hù)理的應(yīng)變能力,我教研室對(duì)12級(jí)學(xué)生安排了崗前培訓(xùn),把與臨床相關(guān)的操作在學(xué)生實(shí)習(xí)之前再次強(qiáng)化一遍,包括:內(nèi)科護(hù)理學(xué)、外科護(hù)理學(xué)、兒科護(hù)理學(xué)、急危重癥護(hù)理學(xué)、基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)等實(shí)訓(xùn)課的實(shí)操。這既增加了實(shí)習(xí)生走向臨床的信心,又為學(xué)生踏上護(hù)理工作崗位奠定了良好基礎(chǔ)。

護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心為了保證每項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)在教以后都具有教學(xué)意義及體現(xiàn)教學(xué)水平、學(xué)生動(dòng)手能力。要求每門課程上完實(shí)訓(xùn)課后都要由上課老師根據(jù)“三基”要求制定出考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并隨機(jī)抽取三項(xiàng)實(shí)訓(xùn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)考核。實(shí)訓(xùn)考核的成績(jī)計(jì)入期末考試成績(jī),這既加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)水平、鍛煉了學(xué)生動(dòng)手能力又體現(xiàn)了現(xiàn)代職業(yè)教育理念。符合學(xué)校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的要求。

由于我院護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)較好,種類較齊全,實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備在省內(nèi)都處于先進(jìn)水平。所以護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心還承擔(dān)著各種參觀接待工作,實(shí)訓(xùn)中心各教師在參觀接待時(shí)做到了人員隨時(shí)到齊,以熱情飽滿的精神、流利專業(yè)的語言贏得了眾多參觀者及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心本著教書育人的理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,保證實(shí)訓(xùn)中心的每項(xiàng)工作能按時(shí)按質(zhì)完成。今后在學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與帶領(lǐng)下,不斷摒棄實(shí)訓(xùn)中心各方面的不足,吸取積極有利方面把護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心的作用發(fā)揮到最大化。

洗滌中心工作計(jì)劃篇十五

20xx年,xx社區(qū)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定”四大功能,以深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果為抓手,以鞏固提升“三創(chuàng)一強(qiáng)一提升”活動(dòng)為保障,以開展便民利民惠民工作為落腳點(diǎn),以群眾滿意為目標(biāo),重點(diǎn)做好以下工作:

新的形勢(shì)對(duì)社區(qū)工作提出了新的要求,黨的十八屆三中、四中全會(huì)、省委十一屆五次全會(huì)、市委九屆四次全會(huì)等會(huì)議精神為我們提供了解放思想、凝聚力量、抓重破難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。我們要以加強(qiáng)社區(qū)自身建設(shè)作為突破和超越的出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做到思想統(tǒng)一、制度健全、干部清廉,為社區(qū)穩(wěn)步發(fā)展夯實(shí)內(nèi)部力量。

(一)切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想建設(shè),不斷提高職工素質(zhì)。

與時(shí)俱進(jìn),豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性。組織好各類專題培訓(xùn)、教育性講座、實(shí)地參觀學(xué)習(xí)、警示教育等活動(dòng),同時(shí),注重提高各部(室)工作人員的業(yè)務(wù)能力,通過舉辦培訓(xùn),開展集中學(xué)習(xí),結(jié)成幫扶對(duì)子,設(shè)置黨員先鋒崗等方式督促社區(qū)職工不斷進(jìn)步,在提升為民辦事能力上尋求突破。

(二)切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善行為規(guī)范。

結(jié)合實(shí)際情況健全完善社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度。形成定期開展黨委會(huì)、專題會(huì)議、主任辦公會(huì)等學(xué)習(xí)會(huì)議的學(xué)習(xí)制度,向社區(qū)干部職工傳達(dá)中央、省、市、區(qū)各級(jí)各類重要會(huì)議精神,并充分利用現(xiàn)有條件創(chuàng)新形式開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),逐步提高全體干部職工的大局意識(shí)和政治素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《xx社區(qū)服務(wù)中心制度匯編》,規(guī)范辦事程序,按照明確的辦理時(shí)限、辦理項(xiàng)目、辦理范圍為民服務(wù)。按實(shí)際調(diào)整完善規(guī)章制度,把群眾關(guān)心的、事關(guān)群眾利益的事情給予制度規(guī)范。

(三)切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)水平。

深入固化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷強(qiáng)化干部職工服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪、民情走訪、熱情接待、耐心解答等措施,創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式方法,深入服務(wù)群眾,密切聯(lián)系群眾,努力團(tuán)結(jié)群眾,形成齊心協(xié)力、共促發(fā)展的良好工作格局。

“抓牢黨建促發(fā)展”,基層黨組織的有效建設(shè)是保障一切舉措有方向,所有服務(wù)為群眾的必要條件,深入抓好基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮先進(jìn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀黨員的模范作用,通過探索創(chuàng)立黨建新模式帶動(dòng)社區(qū)全盤工作的發(fā)展是社區(qū)黨建工作的重中之重。

(一)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),著力營(yíng)造良好的廉政勤政氛圍。

始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí),切實(shí)做到用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人。制訂《xx社區(qū)重要工作跟蹤督查制度》《xx社區(qū)日常工作監(jiān)管巡查制度》等,形成社區(qū)工作“周通報(bào)月督查”工作機(jī)制,竭力保證社區(qū)工作安排部署事事有著落、件件有結(jié)果,為促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的高效開展起到積極的推進(jìn)作用。

(二)規(guī)范黨員教育管理,全力打造“五好”基層黨組織。

全面強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,印制《基層黨組織工作記錄薄》,堅(jiān)持月月有計(jì)劃、月月有主題的原則,抓好黨員輪訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的管理。依托遠(yuǎn)教站點(diǎn),大力開展方式靈活、內(nèi)容實(shí)用、效果實(shí)在的培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升基層黨員干部、社區(qū)工作者、優(yōu)秀青年的能力素質(zhì)。在流動(dòng)黨員管理這個(gè)老大難問題上,加強(qiáng)清理規(guī)范,建立“一薄雙卡”,實(shí)現(xiàn)由流入地或流出地單向管理到雙向互動(dòng)、齊抓共管的轉(zhuǎn)變,使流動(dòng)黨員無論在何時(shí)何地都能處于黨組織的服務(wù)管理之中。

(三)探索黨建工作陣地建設(shè),拓展社區(qū)宣傳服務(wù)領(lǐng)域。

大力宣傳黨和國家的各項(xiàng)方正政策,豐富轄區(qū)居民的文化娛樂生活,擬在人流量大的漓江廣場(chǎng)上安裝led顯示屏,指定專人負(fù)責(zé)定時(shí)播報(bào)早間、午間、晚間新聞,國家政策宣傳,社區(qū)工作動(dòng)態(tài)等等,為群眾知曉國家政策提供信息來源。另外,利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),創(chuàng)新黨建工作新陣地,建立xx社區(qū)黨建云,為廣大黨員干部、群眾創(chuàng)造一個(gè)思想交流、信息傳播的平臺(tái),努力推進(jìn)黨建工作再上新臺(tái)階。

(四)創(chuàng)新基層活動(dòng)載體,豐富志愿服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

社區(qū)黨委以“綠絲帶”志愿服務(wù)隊(duì)伍為依托,根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同需要,有針對(duì)性地開展服務(wù)活動(dòng)。對(duì)老年人,以生活、醫(yī)療方面服務(wù)為重點(diǎn);對(duì)老弱病殘,以扶貧幫困、醫(yī)療保健為重點(diǎn)。根據(jù)弱勢(shì)群體的實(shí)際需要,采取“一對(duì)一”、“多對(duì)一”的方式結(jié)對(duì)幫扶,廣泛開展個(gè)性化、專業(yè)化志愿服務(wù)活動(dòng)。另外,根據(jù)各居支部黨員的年齡結(jié)構(gòu)、居住區(qū)域、興趣愛好等,細(xì)分黨員活動(dòng)小組,在社區(qū)黨委指導(dǎo)和支持下開展各類豐富多彩的文化活動(dòng)。

居民滿不滿意始終是衡量社區(qū)工作成績(jī)的根本標(biāo)準(zhǔn),在居民關(guān)心的事上下功夫,急群眾之所急,加大力度配合協(xié)調(diào)改善轄區(qū)民生,推動(dòng)和諧幸福社區(qū)建設(shè)是我們義不容辭的任務(wù)。

(一)強(qiáng)化城市管理,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)城市形象的跨越提升。

抓好落實(shí)宣傳教育,強(qiáng)化城市意識(shí),充分結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“綜治宣傳月”等主題,積極開展城市管理宣傳活動(dòng)。開拓活動(dòng)載體,創(chuàng)新活動(dòng)形式,加大愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作影響度,增強(qiáng)群眾自覺遵守城市管理規(guī)則的自覺性。另外,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)部門制定的方針政策,加強(qiáng)轄區(qū)戶外管理,督促轄區(qū)環(huán)衛(wèi)定期開展衛(wèi)生保潔,認(rèn)真開展“整臟治亂”工作,加大轄夜市的管理力度,增強(qiáng)夜間值班巡查,維護(hù)轄區(qū)夜間衛(wèi)生環(huán)境。將轄區(qū)的衛(wèi)生、秩序管理工作分片包干、責(zé)任到人,制定考核實(shí)施細(xì)則,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。加大控違拆違工作力度,確保違章建筑“零增長(zhǎng)”。

(二)提升為民服務(wù)能力,增強(qiáng)轄區(qū)居民的滿意度和幸福感。

充分依托日常計(jì)生工作,進(jìn)一步推進(jìn)轄區(qū)居住證辦理進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口服務(wù)均等化,深化計(jì)生上門服務(wù),圓滿完成年度“雙降一升”目標(biāo),著力提高轄區(qū)人口素質(zhì);同時(shí)通過分類入戶、區(qū)別頻率的動(dòng)態(tài)管理方式,及時(shí)更新計(jì)生家檔數(shù)據(jù),全面掌握人口動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)社會(huì)保障,不斷擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保覆蓋面,增加參保人數(shù),實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保;做好臨時(shí)救助、空巢老人、孤寡老人登記與救助、貧困家庭子女助學(xué)金申報(bào)、公租房家庭認(rèn)定、優(yōu)撫等工作,讓困難群眾和弱勢(shì)群體得到政府和社會(huì)的關(guān)懷,切實(shí)解決生活困難。開展就業(yè)培訓(xùn),推進(jìn)社區(qū)人員創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),著力打造充分就業(yè)社區(qū);加強(qiáng)對(duì)公益性人員管理,充分發(fā)揮公益性人員力量,服務(wù)社區(qū)建設(shè);做好靈活就業(yè)人員社保和醫(yī)保補(bǔ)貼報(bào)銷工作。

(三)推動(dòng)網(wǎng)格化管理的深化完善,逐步打造居民滿意社區(qū)。

按照“底數(shù)清、情況明”的基本要求,推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化工作,在不斷更新調(diào)整前期人口基礎(chǔ)信息采集中收集的人口信息之外,深入推進(jìn)轄區(qū)單位和房屋信息的采集,為更好地服務(wù)群眾提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)。同時(shí),夯實(shí)“一人多崗、一人多責(zé)”的網(wǎng)格工作人員管理理念,將社區(qū)工作人員、居委會(huì)人員、計(jì)生信息員、公益性崗位人員等全部納入到網(wǎng)格之中,根據(jù)居民需求和社區(qū)工作需要,明確網(wǎng)格管理人員基本職責(zé),當(dāng)好政策宣傳員、民情信息員、居民辦事員、糾紛排解員。抓牢網(wǎng)格管理服務(wù)系統(tǒng),真正發(fā)揮網(wǎng)格員和信息員作用,形成資源共享、多項(xiàng)驅(qū)動(dòng)的良好工作格局。引入網(wǎng)格員向群眾承諾機(jī)制,公開承諾事項(xiàng)和辦結(jié)時(shí)間,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員的工作主動(dòng)性,增強(qiáng)工作責(zé)任感。以民政、計(jì)生、勞保工作為切入口認(rèn)領(lǐng)網(wǎng)格,統(tǒng)籌網(wǎng)格員掌握網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的信息,一次入戶面面俱到,避免重復(fù)入戶造成居民煩惱。在基礎(chǔ)信息互享和共用之外,形成兩委抓社事下放人員、下放人員抓網(wǎng)格、層層抓落實(shí)的格局,確保數(shù)據(jù)有出處、工作有人做。

(四)立足實(shí)際多管齊下,努力打造居民安居樂業(yè)的平安社區(qū)。

深入推進(jìn)“平安e家”及防盜門安裝工程,發(fā)揮技術(shù)防盜作用,降低發(fā)案率,將人防、技防雙向結(jié)合,構(gòu)建有效的安全網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,深入開展接訪、回訪等活動(dòng),拉近與居民距離,傾聽居民心聲,將矛盾化解在萌芽狀態(tài);加強(qiáng)普法宣傳,推進(jìn)法律進(jìn)社區(qū)、居委會(huì)工作,提升居民法治意識(shí);積極處理人大、政協(xié)提案,各類投訴、信訪、舉辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦件,及時(shí)化解了可能引發(fā)的矛盾糾紛,切實(shí)為轄區(qū)百姓服務(wù);以綜治工作站建設(shè)為依托,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,建立健全聯(lián)席會(huì)議制度,進(jìn)一步形成社區(qū)、派出所、居委會(huì)、網(wǎng)格、小區(qū)物管公司及業(yè)委會(huì)、轄區(qū)企事業(yè)單位互動(dòng)共建、聯(lián)防聯(lián)控的良好格局,進(jìn)一步做好“兩嚴(yán)一降”、群防群治工作。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、防止激化、依法處理”的要求,依法有效處置可能出現(xiàn)的各類群體性案件,防止非正常上訪事件及其他極端事件的發(fā)生,尤其在各敏感時(shí)期,對(duì)重點(diǎn)維穩(wěn)對(duì)象其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(五)加大為民辦實(shí)事力度,做好“新型社區(qū)·溫馨家園”鞏固提升和“三年百院”項(xiàng)目申報(bào)工作。

扎實(shí)推進(jìn)“三創(chuàng)一強(qiáng)一提升”和“新型社區(qū)·溫馨家園”公益事業(yè)項(xiàng)目鞏固提升,有效改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況,改善轄區(qū)居住環(huán)境,提升基層組織凝聚力,提升群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)的滿意度。另外,為給居民營(yíng)造安定和諧、衛(wèi)生整潔的社會(huì)環(huán)境,廣泛征求群眾意見,完成大寨宿舍改造、簡(jiǎn)易宿舍改造、鑫榮花園改造“三年百院”項(xiàng)目,將老舊小區(qū)舊貌換新顏,優(yōu)化居住環(huán)境等等。

1、認(rèn)真按照上級(jí)民政要求做好社區(qū)低保工作,做到應(yīng)保盡保積極做好對(duì)低保對(duì)象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作,爭(zhēng)取把工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確、周到,讓居民對(duì)社區(qū)低保工作滿意。

2、深入開展走訪慰問工作,對(duì)申請(qǐng)低保戶的家庭進(jìn)行了解調(diào)查,確保調(diào)查結(jié)果真正有效,要對(duì)他們的資料了如指掌,從而對(duì)低保對(duì)象的審查、審批工作提供準(zhǔn)確的第一手材料。發(fā)現(xiàn)不屬實(shí)情況積極配合民政部分進(jìn)行清查。對(duì)生活困難的家庭,及時(shí)上報(bào)社區(qū)民政辦,確保工作落實(shí)到實(shí)處,使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分體現(xiàn),讓每個(gè)困難家庭都能享受到最低生活保障。

3、定期入戶了解低保對(duì)象的家庭生活狀況,認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)管理。

5、組織低保對(duì)象積極參與社區(qū)活動(dòng),為社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)工作做出貢獻(xiàn)。

6、嚴(yán)格低保檔案的建立,資料齊全,認(rèn)真保存,以備上級(jí)部門審查。

7、積極開展慈善援助活動(dòng),努力做好民政各項(xiàng)工作安排和實(shí)施,切實(shí)為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦實(shí)事、好事,解決他們的生活困難。

1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問工作,經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行走訪,了解他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系那闆r,及時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難,給他們的關(guān)懷和幫助。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)政策,提高自身素質(zhì),最大限度地為本社區(qū)居民提供服務(wù),讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,居民滿意。

1、做好元旦、春節(jié)走訪慰問活動(dòng)。

2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動(dòng)。

3、搞好殘疾人保障法的宣傳,積極維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。

總之,我們一定要把民政工作做到實(shí)處、落實(shí)到實(shí)處,使廣大居民家庭切實(shí)真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。

洗滌中心工作計(jì)劃篇十六

二、指導(dǎo)原則。

1、緊密圍繞經(jīng)營(yíng)來開展工作。

管理的根本是經(jīng)營(yíng),管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù),不同階段的經(jīng)營(yíng)需要不同的管理思路,所以我們要加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位的溝通,了解經(jīng)營(yíng),這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會(huì)和經(jīng)營(yíng)脫鉤。

2、以價(jià)值增值為依據(jù)來開展工作。

腿腳向下,深入基層,調(diào)查研究各經(jīng)營(yíng)單位的情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議。我們不直接參與經(jīng)營(yíng),但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營(yíng)。

戰(zhàn)略管理:

1、建立戰(zhàn)略管理體系,搭建戰(zhàn)略管理平臺(tái)。制訂集團(tuán)三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,貫徹集團(tuán)發(fā)展思路,統(tǒng)一價(jià)值理念,明確集團(tuán)愿景、使命,清晰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組合,指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo);指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營(yíng)單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)企劃,發(fā)揮集團(tuán)本部的戰(zhàn)略牽引力。

2、強(qiáng)化系統(tǒng)專業(yè)能力,提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)性和有效性。加強(qiáng)戰(zhàn)略系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、

人力等系統(tǒng)的協(xié)同,使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上;另一方面通過專業(yè)培訓(xùn)以及最新管理思維和工具的持續(xù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)一批對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。

3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),將經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進(jìn)行專項(xiàng)研究,形成專題報(bào)告,提出改進(jìn)思路和措施。

4、嚴(yán)格監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施,避免出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤。采用戰(zhàn)略評(píng)審的方式對(duì)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行過程控制,防止經(jīng)營(yíng)單位在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中與戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)重大偏差,導(dǎo)致重大失誤。

5、多渠道掌控信息,建立情報(bào)信息資源庫。

在內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)一步復(fù)雜化、動(dòng)態(tài)化的背景下,需要加強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展中心的專業(yè)研究能力,適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需求開展針對(duì)性的研究工作,通過提供專業(yè)成果為集團(tuán)決策層提供參考,20xx年戰(zhàn)略發(fā)展中心將加強(qiáng)以下四方面的研究工作:

(1)產(chǎn)業(yè)研究。

將著手對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)進(jìn)行研究,協(xié)助經(jīng)營(yíng)單位做好新項(xiàng)目進(jìn)入前的產(chǎn)業(yè)研究,同時(shí)加強(qiáng)潛在新產(chǎn)業(yè)研究,相關(guān)研究報(bào)告提交相關(guān)單位及決策層參考。

(2)專項(xiàng)研究。

針對(duì)特定管理問題、外部影響因素開展專項(xiàng)研究,形成深度分析報(bào)告提供給決策層參考。

(3)方法論研究。

對(duì)先進(jìn)企業(yè)管理工具與方法論進(jìn)行研究,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求,選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法。

(4)決策信息收集整理與分析。

對(duì)宏觀環(huán)境信息、市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等進(jìn)行有針對(duì)性的收集整理并展開分析,為集團(tuán)決策層提供決策參考與信息支持。信息管理:

1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施,形成信息化對(duì)企業(yè)管理的重要支撐。2、實(shí)行派駐it人員機(jī)制,打造it一體化管理。

3、加快應(yīng)用信息技術(shù)改造,深化it應(yīng)用管理職能,以推進(jìn)重點(diǎn)it項(xiàng)目的實(shí)施為切入點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。4、建立并完善it服務(wù)管理體系,規(guī)范服務(wù)流程。5、加強(qiáng)it應(yīng)用管理隊(duì)伍建設(shè),打造it應(yīng)用管理體系。

洗滌中心工作計(jì)劃篇十七

全鎮(zhèn)各中小學(xué)圍繞一個(gè)中心:學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)為中心。

兩個(gè)基本點(diǎn):一是教師專業(yè)發(fā)展;二是學(xué)生個(gè)體成長(zhǎng)。

歸結(jié)為一個(gè)目標(biāo):追求學(xué)校的全面育人質(zhì)量。

(學(xué)校)努力創(chuàng)設(shè)具有各校特色的研訓(xùn)文化,為學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展搭建平臺(tái)。

(研修組)將校本研修組打造成學(xué)校校本研修的基石、教師專業(yè)成長(zhǎng)的搖籃,通過校本研修培養(yǎng)一批有思想的教師。

(教師個(gè)人)教師自身的專業(yè)發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的全面、個(gè)性發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

(基本原則)以校本教育教學(xué)實(shí)踐為載體,以校本研修為突破口,全面貫徹教育方針,扎實(shí)推進(jìn)課程改革。

這一活動(dòng)具體由學(xué)校組織,中心校管理評(píng)比認(rèn)定并協(xié)調(diào)聯(lián)系研訓(xùn)員深入課堂指導(dǎo)。

學(xué)校組織教師個(gè)人對(duì)最近幾年自已的課堂教學(xué)情況現(xiàn)狀進(jìn)行分析、反思,找準(zhǔn)自己課堂教學(xué)中的成功與不足,針對(duì)自身特點(diǎn),量身定制實(shí)現(xiàn)和諧高效的課堂教學(xué),形成自我教學(xué)風(fēng)格的策略和措施。

研修組組織定期聽評(píng)課活動(dòng),依據(jù)教師個(gè)人制定的策略措施,有針對(duì)性的聽評(píng)課,診斷課堂教學(xué),立足于問題交流、反思、互助,提出改進(jìn)方向和改進(jìn)策略。

學(xué)校對(duì)和諧高效課堂教學(xué)風(fēng)格的教師申報(bào),中心校隨機(jī)對(duì)申報(bào)人員聽課2次被認(rèn)可,授予教學(xué)風(fēng)格獎(jiǎng)。

全鎮(zhèn)各中小學(xué)通過“創(chuàng)優(yōu)課堂教學(xué),成就有教學(xué)風(fēng)格的教師”這一活動(dòng)實(shí)現(xiàn)改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式(自主、合作、探究),改變教師教學(xué)方式(教師主導(dǎo)、學(xué)生主體,采用啟發(fā)式,注重與學(xué)生課堂中的交流、溝通、對(duì)話),改變教育教學(xué)行為(對(duì)學(xué)生尊重、激勵(lì)學(xué)生,幫助引導(dǎo)學(xué)生,對(duì)自我、同伴不斷反思、互助合作),轉(zhuǎn)變學(xué)生評(píng)價(jià)方式(關(guān)注過程、關(guān)注生命個(gè)體、關(guān)注學(xué)生在課堂中得到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展。評(píng)比各校已進(jìn)入新課程的學(xué)科的考試考核考查評(píng)價(jià)方案),減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),落實(shí)教育部“減負(fù)”工作的五項(xiàng)要求(這五項(xiàng)要求是:要堅(jiān)持正確的政績(jī)觀和科學(xué)的評(píng)價(jià)觀,不準(zhǔn)把升學(xué)率作為衡量學(xué)校辦學(xué)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持義務(wù)教育階段,公辦學(xué)校一律實(shí)行免試就近入學(xué),不準(zhǔn)小學(xué)、初中招生舉行選拔考試;堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行國家課程計(jì)劃,不準(zhǔn)隨意增減課程門類、難度和課時(shí);堅(jiān)持開展豐富多彩的課外活動(dòng),不準(zhǔn)占用學(xué)生休息時(shí)間組織集體補(bǔ)課;堅(jiān)持全面評(píng)價(jià)學(xué)生的發(fā)展,不準(zhǔn)按考試成績(jī)排隊(duì)?!皽p負(fù)”不單純是作業(yè)量的減少,也不是對(duì)學(xué)生降低要求,“減負(fù)”的治本之策是推進(jìn)課程改革和課堂教學(xué)改革。首先應(yīng)當(dāng)在課堂教學(xué)的主渠道上突破,進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的變革,提高教學(xué)水平,推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,提倡教師與學(xué)生之間的平等、合作、交流。進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性,提高課堂教學(xué)效果。尊重學(xué)生的個(gè)體差異,因材施教。注重方法指導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。)

全鎮(zhèn)各中小學(xué)力爭(zhēng)做到中小學(xué)生人人參與,班班開展,校校評(píng)選,努力營(yíng)建書香校園,舉行五項(xiàng)活動(dòng):“好文佳作朗讀及推薦”、“閱讀理解現(xiàn)場(chǎng)展示”(用書可用學(xué)生手中的語文課本、《綜合閱讀》以及新課標(biāo)推薦的中小學(xué)生必讀書目)、講和諧故事、奏和諧之聲樂器表演四項(xiàng)才藝展示活動(dòng)、主題征文活動(dòng)(用書省組委會(huì)組織編寫、湖北教育出版社出版的《我的和諧家園》。分為學(xué)前讀本、小學(xué)低年級(jí)讀本、小學(xué)中高年級(jí)讀本,中學(xué)生讀本,青年讀本五種。此書由縣新華書店統(tǒng)一征訂發(fā)行),20xx年5月下旬,鎮(zhèn)中心學(xué)校開展征文的評(píng)選和才藝展示大賽。

教師讀書活動(dòng):

各校開展教師人人讀教育書刊、專著活動(dòng),充實(shí)教育理論,更新教育觀念,并搭建廣泛的交流平臺(tái),通過“學(xué)科論壇”、“班主任論壇”、磨市教育信息網(wǎng)等形式,給教師創(chuàng)造對(duì)話與溝通的園地,為教師開辟交流思想、發(fā)表成果和展示才華的窗口。

20xx年6月下旬,中心學(xué)校查看各?!白屪x書成為習(xí)慣,營(yíng)建書香校園”開展的活動(dòng)記載及相關(guān)資料以及學(xué)校的讀書人文氛圍,評(píng)定鎮(zhèn)“書香校園”。

在上學(xué)期校本研修開放日充分彰顯學(xué)校校本研修的亮點(diǎn)、展示學(xué)校研修成果和水平的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入,本學(xué)期讓開放日的主題更鮮明,內(nèi)容更實(shí)在,形式更豐富。三大內(nèi)容:1、展示教學(xué)風(fēng)格的和諧高效課堂教學(xué)活動(dòng);2、基于解決教育教學(xué)中問題的主題研修活動(dòng);3、成果資料的展示活動(dòng)。

、組建由政教主任為首、班主任為德育教育骨干力量,教職員工全員參與的德育教育隊(duì)伍,深入開展學(xué)校德育研修活動(dòng),增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育,以活動(dòng)為載體,以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),德育活動(dòng)要隨社會(huì)的發(fā)展、學(xué)生個(gè)體的變化不斷創(chuàng)新,在學(xué)校德育上有自己的特色。學(xué)校德育教育要實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:從“偉大”走向“平凡”,青少年兒童德育應(yīng)注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人;從封閉走向開放,學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育教育模式;從他律走向自律,分階段確定明確具體的德育目標(biāo),根據(jù)德育目標(biāo)分階段、分層次,制定學(xué)段、學(xué)年乃至學(xué)期具體德育目標(biāo),形成德育目標(biāo)系列,并配之以相應(yīng)的德育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,促使學(xué)生德育內(nèi)化。

開展以計(jì)算機(jī)操作技術(shù)為主要內(nèi)容的教師教學(xué)技能專題培訓(xùn),提高教師信息技術(shù)的運(yùn)用能力,構(gòu)建全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)網(wǎng)站群,搭建網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)。

注意事項(xiàng):

、進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)對(duì)子、中心研修組等形式的聯(lián)校研修,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,促進(jìn)薄弱學(xué)校發(fā)展,縮小學(xué)校之間的差距。

、樹立問題意識(shí),向教育教學(xué)實(shí)踐、向課堂要問題,由問題產(chǎn)生研修主題,形成研修組共同研修的專題來開展教育教學(xué)研修,各研修組每學(xué)期至少要從教育教學(xué)、教育評(píng)價(jià)實(shí)踐中確立兩個(gè)主題組織開展研修活動(dòng)。

在問題研修的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展小課題研究。各校研修組要根據(jù)教學(xué),特別是新課程實(shí)施中的`問題和難點(diǎn)開展小課題研究活動(dòng)的探索,確立本校、本研修組的研究課題,依據(jù)《縣教育科研管理辦法》,撰寫課題實(shí)驗(yàn)方案,開展課題研究活動(dòng),在課題研究過程中,要做到科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)肅,注意前期的理論學(xué)習(xí)及實(shí)驗(yàn)過程中資料的收集與整理,積極向“縣科規(guī)辦”申報(bào)立項(xiàng)。

各校要強(qiáng)化縣級(jí)及以上部門立項(xiàng)課題的研究工作,要注重研究的過程,推動(dòng)課題研究的深入,要強(qiáng)化檔案意識(shí),做好檔案資料的收集、整理,確保課題按時(shí)揭題。

一定的結(jié)論標(biāo)志這一主題這一階段研修的完成,當(dāng)然得出的結(jié)論要正確,要能夠推廣)、有研究報(bào)告(某組校本研修報(bào)告:研修時(shí)間、研修地點(diǎn)、參加人員、研修主題、中心責(zé)任人、研修過程、研究的結(jié)論(要正確))。在研修活動(dòng)中隨時(shí)填寫好《教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展報(bào)告冊(cè)》,注重自我實(shí)踐與反思,加強(qiáng)行動(dòng)研究,及時(shí)收集相關(guān)案例。

、進(jìn)一步強(qiáng)化校本研修的管理,扎實(shí)開展校本研修工作。形成由研修組對(duì)教師個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià),由學(xué)校對(duì)研修小組進(jìn)行評(píng)價(jià),由中心校對(duì)各學(xué)校校本研修進(jìn)行評(píng)價(jià)的機(jī)制。按照縣教育局《校本研修活動(dòng)實(shí)施意見》、《縣教育局關(guān)于評(píng)選校本研修示范學(xué)校、先進(jìn)個(gè)人的通知》,結(jié)合學(xué)校校本研修實(shí)施方案,在研修小組內(nèi)開展活動(dòng)。每學(xué)年結(jié)束,學(xué)校要組織考核各研修小組,根據(jù)“優(yōu)秀研修小組評(píng)比細(xì)則”,對(duì)各研修小組的工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果確定優(yōu)秀研修小組。研修小組考核教師,評(píng)選校本研修先進(jìn)個(gè)人,校本研修先進(jìn)個(gè)人優(yōu)先在優(yōu)秀研修小組中產(chǎn)生。學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果,將各校優(yōu)秀校本研修組、先進(jìn)個(gè)人上報(bào)中心校,中心校審定后,予以表彰。中心校實(shí)施對(duì)各學(xué)校的考核(中心校在考核各學(xué)校時(shí),該校校本研修開放日活動(dòng)為重要的考核內(nèi)容),根據(jù)《縣校本研修示范學(xué)??己藰?biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行聽課、走訪、座談、查看檔案、參與校本研修活動(dòng)等多種評(píng)價(jià)方式,評(píng)比鎮(zhèn)校本研修合格學(xué)校(75分以上)、校本研修示范學(xué)校(90分以上)。根據(jù)評(píng)比結(jié)果推薦縣級(jí)校本研修示范學(xué)校申報(bào)。

、學(xué)校要制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,加強(qiáng)學(xué)校的校本研修動(dòng)態(tài)宣傳、展示學(xué)?;騻€(gè)人的研修成果,各校每月在《磨市教育信息網(wǎng)》上至少有二篇新聞報(bào)道,每月每門課程至少要有一篇研修成果上傳到《長(zhǎng)陽研訓(xùn)網(wǎng)》,每學(xué)期在各級(jí)報(bào)刊雜志有文章發(fā)表或各級(jí)獲獎(jiǎng)。

洗滌中心工作計(jì)劃篇十八

xx年是中心開業(yè)的第二年,為了全面實(shí)施素質(zhì)教育,豐富學(xué)生的校外生活。通過各種形式多樣的活動(dòng),使學(xué)生親身參于與實(shí)踐的積極體驗(yàn)和豐富經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,發(fā)揮中心的有利資源,向家長(zhǎng)、社會(huì)和社會(huì)各界展示一個(gè)多元的`、朝氣蓬勃、對(duì)外開放的xx市婦女兒童活動(dòng)中心。

總體思路:圍繞“科學(xué)發(fā)展觀和以人為本”的工作思路,以“科技創(chuàng)新”“文體藝術(shù)”為載體,開展形式多樣的、豐富多彩的活動(dòng),努力做到服務(wù)社會(huì)、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)。

1.開展“慶60國慶,市機(jī)關(guān)大合唱”等活動(dòng)。

協(xié)助市政府機(jī)關(guān)黨工委舉辦“慶國慶,市機(jī)關(guān)大合唱”活動(dòng)的排練。

組織少兒德育專題講座。

組織少兒跆拳道比賽 。

組織少兒藝術(shù)類考級(jí)活動(dòng)。

組織少兒美術(shù)書法作品專題展覽 。

組織少兒乒乓球比賽。

組織少兒鋼琴音樂專場(chǎng)免費(fèi)音樂會(huì)。

組織全市少兒美術(shù)作品比賽。

組織新年音樂沙龍。

組織少兒古箏免費(fèi)專題音樂會(huì)。

2.青少年科技創(chuàng)新系列活動(dòng)。

科技館常年對(duì)少兒免費(fèi)開放

引進(jìn)航模培訓(xùn)班。

組織小海燕夏令營(yíng)——xx市海關(guān)職工子女夏令營(yíng)來我中心科技館參觀。

組織青少年科技夏令營(yíng)——xx市xx區(qū)墟溝街道婦聯(lián)組織的中小學(xué)生到中心科技館參觀。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的計(jì)劃管理,對(duì)于xx年下半年開展的各項(xiàng)活動(dòng),必須逐一制訂好活動(dòng)的具體計(jì)劃。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào),活動(dòng)部應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門、相關(guān)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)教師做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行工作,根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃的安排,要積極地、認(rèn)真地執(zhí)行好活動(dòng)計(jì)劃,做到不折不扣、保質(zhì)保量。

洗滌中心工作計(jì)劃篇十九

勤工儉學(xué)處是組織和管理本校開展勤工儉學(xué)活動(dòng),興辦校辦企業(yè),管理勞動(dòng)實(shí)踐基地的職能部門,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,“指導(dǎo)、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)” 校辦企業(yè),促進(jìn)校辦企業(yè),勞動(dòng)實(shí)踐基地的鞏固和發(fā)展。20xx上半年,我校勤工儉學(xué)工作,將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,廣開財(cái)源,在服務(wù)好校辦企業(yè)的同時(shí),管理好勞動(dòng)實(shí)踐基地,為勞動(dòng)育學(xué)生提供幫助。本學(xué)期將繼續(xù)做好以下工作:

1、穩(wěn)定現(xiàn)有校辦企業(yè)

企業(yè)追求的是利潤(rùn)最大化,追求的是合作共贏,而目前大環(huán)境,小氣候?qū)Ψ€(wěn)定校辦企業(yè),有一定難度,作為學(xué)校后勤管理部門只能進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,組織、審核校辦企業(yè)的升級(jí)和項(xiàng)目變更,檢查、輔導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,組織內(nèi)部審計(jì),按規(guī)定收交校辦企業(yè)管理費(fèi),處理日常工作。盡量為廠長(zhǎng)們排憂解難,幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中的困難。多打感情牌,另外與工商、稅務(wù)等職能部門多協(xié)調(diào),爭(zhēng)取服務(wù)的主動(dòng)性、合法性和科學(xué)性。

2、積極招商引資

在招商引資方面多與外界接觸,積極參加招商活動(dòng),走出去請(qǐng)進(jìn)來,努力優(yōu)化投資軟環(huán)境,由于沒有什么政策優(yōu)惠, 招商引資具有相當(dāng)難度,因此希望各位教師有機(jī)會(huì)的話能為學(xué)校招商引資,有這方面線索請(qǐng)與勤工處聯(lián)系,學(xué)校將對(duì)有貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校將設(shè)立招商引資引薦獎(jiǎng)。

引進(jìn)外資(實(shí)際利用10萬美元,注冊(cè)外資20--50萬美元)獎(jiǎng)人民幣20xx元, 引進(jìn)市外民資500--1000萬元,獎(jiǎng)人民幣3000元, 引進(jìn)校辦企業(yè),年銷售100萬以上,獎(jiǎng)人民幣20xx元。引資數(shù)目巨大,給予重獎(jiǎng)。

3、建設(shè)勞動(dòng)實(shí)踐基地

充分利用勤工儉學(xué)項(xiàng)目資源加強(qiáng)勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè),加大投入,擴(kuò)大規(guī)模,建立有特色的實(shí)踐基地,并充分發(fā)揮其育人功能。每學(xué)期至少組織大規(guī)模實(shí)踐活動(dòng)一次。

4、加強(qiáng)安全管理

每月安全例查一次,做好記錄制定好應(yīng)急預(yù)案,幫助和督促企業(yè)建立質(zhì)量、資金、安全等管理制度,促使校辦企業(yè),提高安全意識(shí),管理水平,增加效益。

洗滌中心工作計(jì)劃篇二十

制訂者:xx。

主題甜甜蜜蜜(一)。

時(shí)間20xx.10.31~20xx.11.4。

重點(diǎn)1.感知各種甜食的種類,幼兒園小班工作計(jì)劃。

2.能用肢體動(dòng)作、繪畫裝飾、朗誦歌唱等多種形式表現(xiàn)糖果的甜蜜。

3.感受活動(dòng)的樂趣與分享的美好。時(shí)間內(nèi)容周一周二周三周四周五晨間活動(dòng)。

目標(biāo):1、理解故事內(nèi)容,感受擁抱、吻、關(guān)懷是一種甜蜜的親情。2、學(xué)習(xí)用多種方式表達(dá)對(duì)成人的愛。

(重點(diǎn)指導(dǎo)小舞臺(tái)、娃娃家)。

目標(biāo):1、能運(yùn)用多種感官感知糖果的顏色、形狀、味道等特征,知道糖果的種類很豐富。2、愿意用語言表達(dá)自己的發(fā)現(xiàn)和感覺。

(重點(diǎn)指導(dǎo)小超市、娃娃家)。

目標(biāo):1、能用皺紙包“糖果粒”,嘗試包得嚴(yán)實(shí)。2、樂于幫助糖果寶寶,體驗(yàn)美工活動(dòng)的樂趣。

(重點(diǎn)指導(dǎo)益智區(qū)、小餐廳)。

目標(biāo):1、理解歌詞,學(xué)唱歌曲并嘗試用動(dòng)作表現(xiàn)棉花糖的柔軟形態(tài)。2、學(xué)習(xí)替換部分歌詞,體驗(yàn)音樂活動(dòng)的快樂。

(重點(diǎn)指導(dǎo)益智區(qū))。

目標(biāo):1、知道漱口可以讓口腔變得干凈,懂得吃完東西要漱口。2、能用正確的方法進(jìn)行漱口。3、初步養(yǎng)成吃完東西要漱口的習(xí)慣。

(重點(diǎn)指導(dǎo)美工區(qū))。

目標(biāo):能發(fā)現(xiàn)躲起來的.同伴,并叫出名字。

建構(gòu)式課程幼兒用書第4頁《餅干朋友》。

能跟著老師不亂走。

區(qū)域活動(dòng)幼兒利用橡皮泥、短吸管、面粉團(tuán)、泡沫板、報(bào)紙等制作糖果,練習(xí)包、團(tuán)糖果。

放置一些與溫馨的親情和分享有關(guān)的圖書,引導(dǎo)幼兒觀察,簡(jiǎn)單講述,體驗(yàn)甜蜜。

投放自制的糖果拼圖(以3-4塊為宜),幼兒手口一致的數(shù)糖果,包扎糖果。

幼兒感知軟硬不同、味道不同的糖果,體驗(yàn)多種感官探索。生活活動(dòng)知道飯后、吃完甜食后要漱口。環(huán)境創(chuàng)設(shè)與幼兒一同創(chuàng)設(shè)“超級(jí)糖果屋”。幼兒將收集到的糖紙貼在超級(jí)糖果屋里,觀察各種糖紙,說說每種糖的味道。

投放軟硬不同、味道不同的糖果,供幼兒探索糖果的特性。

創(chuàng)設(shè)“糖果加工廠”,放置橡皮泥,短吸管、面粉團(tuán)、泡沫板、報(bào)紙、皺紋紙、裝飾紙等,供幼兒制作糖果,練習(xí)包糖果、團(tuán)糖果。

創(chuàng)設(shè)“甜蜜蜜超市”,有序地放置幼兒收集的各種甜食包裝盒和幼兒自制的糖果。家長(zhǎng)工作1.孩子和家長(zhǎng)一同收集不同種類、不同味道的糖果,如棒棒糖、軟糖、硬糖等,讓孩子在周五時(shí)帶到幼兒園,鼓勵(lì)孩子與同伴分享、交流,獲得有關(guān)糖果的感性經(jīng)驗(yàn)。

2.循序漸進(jìn)地培養(yǎng)孩子早晨、餐后、睡前漱口和刷牙的良好習(xí)慣。

3.加強(qiáng)與孩子的情感交流,讓孩子感受到成人的關(guān)愛。

4.引導(dǎo)幼兒在體會(huì)別人對(duì)自己關(guān)愛的同時(shí),主動(dòng)表達(dá)對(duì)他人的愛,學(xué)會(huì)分享。

洗滌中心工作計(jì)劃篇二十一

辭舊迎新,迎來了新的'一年,通過xx年的年終考核,xx區(qū)衛(wèi)生局對(duì)南門中心公共衛(wèi)生管理成績(jī)給予了肯定,也提出不足之處,同時(shí)對(duì)xx公共衛(wèi)生提出了更高的要求,南門中心領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此高度重視,為保證任務(wù)順利完成,制定了相關(guān)管理辦法及明確各級(jí)職責(zé)。

(—)公衛(wèi)科組成及分工。

組長(zhǎng):康軍(主抓公共衛(wèi)生)。

成員:公衛(wèi)科負(fù)責(zé)整個(gè)重點(diǎn)人群隨訪與體檢,胡美芳負(fù)責(zé)健康教育,全科醫(yī)生負(fù)責(zé)重性精神病,李廣田負(fù)責(zé)傳染病上報(bào)與突發(fā)公共衛(wèi)生事件,王東負(fù)責(zé)衛(wèi)生協(xié)管,程靜負(fù)責(zé)預(yù)防接種,婦保與兒保負(fù)責(zé)相應(yīng)人群。

(二)工作要求。

(2)慢性病人群按每年按4次面對(duì)面隨訪,規(guī)范管理率達(dá)到40%。

(3)孕產(chǎn)婦按規(guī)范發(fā)放葉酸、建卡、產(chǎn)檢、產(chǎn)后訪視,產(chǎn)前健康管理率、產(chǎn)后訪視率達(dá)85%。

(4)0-6歲兒童按規(guī)范進(jìn)行健康管理、隨訪,新生兒訪視率達(dá)85%,兒童健康管理率達(dá)90%。

(5)預(yù)防接種:建證率達(dá)98%,預(yù)苗存放要符合標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)登記及時(shí)。

(6)傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件,成立小組,專門培訓(xùn),按時(shí)間上報(bào),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

(7)健康教育:每月做好宣傳欄及健康咨詢,做好民生工程政策宣傳及居民健康教育指導(dǎo)。

(8)重型精神病與殘疾人:按規(guī)范對(duì)轄區(qū)患者進(jìn)行體檢、評(píng)估、指導(dǎo)患者用藥。

首先完成xx年公衛(wèi)任務(wù),其次,完善重點(diǎn)人群評(píng)估、隨訪、年檢。

(四)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

按xx安徽省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

洗滌中心工作計(jì)劃篇二十二

(一)加強(qiáng)思想建設(shè),提高人員政治素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

一是全面改善和提高了實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)水平。我中心原在休門學(xué)堂街,因受自身?xiàng)l件所限,長(zhǎng)期以來基礎(chǔ)建設(shè)非常薄弱,尤其是實(shí)驗(yàn)室,一直得不到加強(qiáng)和改善,實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)條件薄弱成了我中心的軟肋。今年以來,我們特別注重加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)?zāi)芰Φ慕ㄔO(shè)。一是借舊城改造xx,擴(kuò)大了實(shí)驗(yàn)室的工作面積,增加和更新了設(shè)備,許多由于工作條件所限未開箱使用的大型儀器,也開箱安裝使用,提高了中心實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)水平;二是借計(jì)量認(rèn)證之機(jī),全面提升了實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?月28日至30日我中心實(shí)驗(yàn)室接受了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證評(píng)審組的審查。經(jīng)過檢查資料、考核人員、設(shè)備應(yīng)用等程序,評(píng)審組一致認(rèn)為我中心質(zhì)量體系已建立并經(jīng)過體系運(yùn)行,符合檢測(cè)工作的需要并能夠保證檢測(cè)工作質(zhì)量,能夠承擔(dān)第三方公正性檢驗(yàn)工作。省級(jí)計(jì)量認(rèn)證的取得,促進(jìn)了中心檢驗(yàn)檢測(cè)能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,為更好的開展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作奠定了基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì),我們真誠的感謝市疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)和理化所、微生物所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和幫助,沒有你們的關(guān)心和幫助,我們不會(huì)取得今天的成果。我們將繼續(xù)努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,把我區(qū)疾控事業(yè)開展的更好。

二是全面提升了體檢工作的軟硬件服務(wù)水平。我中心原來的體檢大廳是由職工車棚改建而成,工作環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量不盡如人意,一直以來群眾頗有微詞。今年,我們不僅全面改善了體檢工作的環(huán)境,而且投資10多萬元更新了體檢系統(tǒng),使我中心的體檢工作發(fā)生了翻天覆地的變化,甩掉了xx體檢工作落后的帽子,現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量受到了群眾的一致稱贊。

(三)加強(qiáng)技術(shù)建設(shè),抓牢業(yè)務(wù)工作不放松。

我們?cè)诩訌?qiáng)思想建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),業(yè)務(wù)工作也沒有放松,上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在市疾控的工作督導(dǎo)中受到了肯定。

1、加強(qiáng)手足口病等傳染病的防控工作,做到思想重視、措施到位、效果明顯。

針對(duì)我區(qū)手足口病、麻疹疫情形勢(shì),我中心積極向政府主管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)衛(wèi)生局匯報(bào)疫情情況,得到領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。區(qū)政府快速成立了手足口病防治和麻疹防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會(huì)議和下發(fā)文件進(jìn)行工作部署和調(diào)度,極大的推動(dòng)了防控工作的開展和落實(shí)。

我們一是加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),提高基層人員防控技術(shù)水平。我中心先后對(duì)轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、學(xué)校、有證幼兒園及無證私立幼兒園舉辦了三期“xx區(qū)手足口病等腸道傳染病防治培訓(xùn)班”,共計(jì)230人接受了系統(tǒng)的培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳畫500余張和“手足口病明白卡”5萬張(其中我中心自行印制了3萬張)。通過培訓(xùn),提高了與會(huì)人員對(duì)手足口病認(rèn)知和防控技能。特別是對(duì)無證幼兒園這個(gè)薄弱環(huán)節(jié),我們加強(qiáng)培訓(xùn)和督導(dǎo),不僅增強(qiáng)了他們的防控意識(shí),同時(shí)也進(jìn)一步增進(jìn)了與我中心的溝通和配合機(jī)制,為今后開展疫情監(jiān)測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、消毒隔離、應(yīng)急處置以及健康教育工作奠定了基礎(chǔ)。

二是大力開展健康教育,增強(qiáng)居民防病意識(shí)。為有效發(fā)揮健康教育宣傳在手足口病防控中的作用,我中心以“遏制麻疹、手足口病流行集中行動(dòng)決戰(zhàn)月”為契機(jī),在全區(qū)開展了轟轟烈烈的手足口病防治大講堂活動(dòng)。各單位根據(jù)自己轄區(qū)的實(shí)際情況,與居委會(huì)協(xié)作,利用預(yù)防接種日、進(jìn)幼兒園、農(nóng)村集市、居委會(huì)廣播、入戶、社區(qū)健康教育講座等多種形式向兒童家長(zhǎng)講解手足口病的傳播和癥狀以及預(yù)防措施等,同時(shí)對(duì)未發(fā)放到位的手足口明白紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放,切實(shí)將工作落到實(shí)處,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)5歲以下兒童家長(zhǎng)的全覆蓋。本次活動(dòng)懸掛條幅40余條,發(fā)放手足口病明白紙2萬3千余張,共開展大講堂70余次,受教育人數(shù)達(dá)2萬余人次。通過這次活動(dòng),進(jìn)一步提高了兒童家長(zhǎng)對(duì)手足口防治知識(shí)的了解,增強(qiáng)了兒童家長(zhǎng)的衛(wèi)生意識(shí)和防病意識(shí)。

三是加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。我中心堅(jiān)持每日審核和分析醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)疫情報(bào)告情況,作好每日疫情分析和周研判,關(guān)注疫情動(dòng)態(tài),并將信息及時(shí)反饋給病例發(fā)生的幼兒園或?qū)W校,同時(shí),充分發(fā)揮三級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)作用,由患兒所歸屬的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)負(fù)責(zé)追蹤其轉(zhuǎn)歸情況,并將信息反饋給區(qū)疾控中心。截至到目前,我區(qū)共累計(jì)發(fā)現(xiàn)手足口病病例389例,重癥病例6例,無死亡病例??傮w趨勢(shì)處于散發(fā)狀態(tài),但仍有聚集性病例的發(fā)生,根據(jù)有關(guān)文件要求,我中心已分別對(duì)其提出停班、閉園等建議措施,有效的防止了疫情進(jìn)一步擴(kuò)散。截止到目前共處理12起幼兒園聚集性疫情,其中排除2起聚集性疫情。

四是落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格督導(dǎo),做好重點(diǎn)場(chǎng)所防控工作。在麻疹、手足口疫情防控工作中,我中心成立了4個(gè)防控工作隊(duì),由中心領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì),落實(shí)責(zé)任、分片包干、主動(dòng)作為,對(duì)轄區(qū)九辦一鎮(zhèn)的學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)開展疫情主動(dòng)搜索及督導(dǎo)工作,指導(dǎo)其落實(shí)各項(xiàng)防控措施,對(duì)防控工作做得不到位、重視程度不夠的單位及時(shí)提出了整改意見,確保各項(xiàng)防控工作的開展和落實(shí)。

2、多措并舉抓好艾滋病防控工作。

一是多方動(dòng)員,廣泛宣傳,營(yíng)造良好的防治工作氛圍。按照市疾控中心下發(fā)《艾滋病防控“356”實(shí)施方案》的要求,我們?cè)诓煌A段針對(duì)不同人群開展專題宣傳活動(dòng),第一季度開展了“預(yù)防艾滋病,健康全家人”專題宣傳活動(dòng)。圍繞這一主題我中心組織轄區(qū)23個(gè)預(yù)防接種門診對(duì)前來接種的孩子家長(zhǎng)進(jìn)行集中宣傳活動(dòng)。宣傳信息分別刊登在中國疾控中心性艾網(wǎng)、xx區(qū)政府網(wǎng)上。第二季度開展了“情系民工,預(yù)防艾滋病”專題宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)之前我們對(duì)轄區(qū)所有工地重新進(jìn)行摸底調(diào)查,共摸查出18個(gè)建筑工地,農(nóng)民工2850余人,繪制出建筑工地定位分布圖,并對(duì)轄區(qū)工地及人員情況登記成冊(cè)。在活動(dòng)中,向農(nóng)民工們發(fā)放了由我中心編寫的“致農(nóng)民工的一封信”及宣傳折頁3000余份,還發(fā)放安全套、宣傳袋、毛巾、飯盆等宣傳品,收到了很好的宣傳效果。

二是深入調(diào)查,積極干預(yù),有效遏制艾滋病的流行。今年年初,我中心通過現(xiàn)場(chǎng)巡視,向知情人了解等方式,重新摸查了24家高危場(chǎng)所。同時(shí),我們與公安系統(tǒng)的積極配合,一方面他們將所抓的'小姐、嫖客送到疾控中心,由中心工作人員對(duì)其進(jìn)行艾滋病知識(shí)宣傳和采血檢測(cè),另一方面我們通過公安系統(tǒng),深入到娛樂場(chǎng)所進(jìn)行干預(yù),收到很好的效果。6月份,圓滿完成了艾滋病哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作,共對(duì)青年學(xué)生150人、暗娼200人、男性性病就診者100人的進(jìn)行采血和問卷調(diào)查工作。

3、遏制麻疹流行集中“決戰(zhàn)月”活動(dòng)及“掃蕩死角”行動(dòng)成效顯著。

今年上半年,我中心在全區(qū)范圍內(nèi)開展了一系列麻疹疫苗查漏補(bǔ)種動(dòng)員、培訓(xùn)、宣傳、摸底、補(bǔ)種、督導(dǎo)等活動(dòng),共查漏補(bǔ)種兒童864人,補(bǔ)種率100%。5月15日—6月15日,在全區(qū)范圍內(nèi)開展以麻疹疫苗查漏補(bǔ)種、應(yīng)急接種、常規(guī)免疫、加強(qiáng)救治為重點(diǎn)的遏制麻疹流行集中“決戰(zhàn)月”活動(dòng),活動(dòng)由主管區(qū)長(zhǎng)親自掛帥擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),動(dòng)員全區(qū)九辦一鎮(zhèn)、衛(wèi)生系統(tǒng)各部門、教育局、市場(chǎng)管委會(huì)等部門參加活動(dòng)。活動(dòng)中,主管區(qū)長(zhǎng)三次召開調(diào)度會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,并兩次由政府辦督查室發(fā)出通報(bào),批評(píng)工作落后的部門和督促工作進(jìn)度,保證了活動(dòng)的質(zhì)量。為進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)的效果,我們于6月8日開始,開展了麻疹集中行動(dòng)決戰(zhàn)月“掃蕩死角”行動(dòng)。本次活動(dòng),共摸排適齡常駐兒童12046名,流動(dòng)兒童5913名,其中麻疹疫苗漏種第一劑次者259名,第二劑次者668名,補(bǔ)種第一劑次者257人,第二劑次者668人,補(bǔ)種率為99.79%;組織32個(gè)社區(qū)接種門診對(duì)全區(qū)適齡兒童開展了乙腦疫苗查漏補(bǔ)種接種工作,切實(shí)保證了我區(qū)兒童乙腦接種率水平保持在較高的水平;對(duì)26個(gè)預(yù)防接種門診接種人員開展了異常反應(yīng)報(bào)告、處理和規(guī)范接種的強(qiáng)化培訓(xùn)工作,嚴(yán)防接種事故的發(fā)生。

在今年下半年中,我們將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,頑強(qiáng)拼搏,繼續(xù)按照年初的工作部署和工作目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)繁重任務(wù)的挑戰(zhàn)。

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),力爭(zhēng)在今年內(nèi),借新醫(yī)改的xx,從基礎(chǔ)設(shè)施、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

六是開展麻疹防控能力再提升行動(dòng),定期開展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫和查漏補(bǔ)種活動(dòng),力爭(zhēng)無麻疹確診病例;加大兒童入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證工作力度,開展無證經(jīng)營(yíng)幼兒院的主動(dòng)搜索,與教育部門聯(lián)合,與轄區(qū)所有預(yù)防接種門診、托幼機(jī)構(gòu)和小學(xué)簽訂“查驗(yàn)工作責(zé)任狀”,確保免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作走在前列。

七是強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ瑢⑼ㄟ^多種檢驗(yàn),提升中心檢驗(yàn)科的實(shí)際操作水平。同時(shí),配合監(jiān)督所、質(zhì)監(jiān)局進(jìn)xx托檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)食品污染物檢測(cè),為保障我區(qū)食品安全貢獻(xiàn)疾控應(yīng)盡的力量。

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