總結(jié)過程中，我們可以反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在撰寫總結(jié)時(shí)，可以采用段落劃分的方式讓文章更加清晰易讀。下面是我為大家精選的幾篇優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇一
局認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》依照市委、市政府關(guān)于政務(wù)信息公開工作的有關(guān)布置布置，今年以來(lái)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，進(jìn)一步完善信息公開機(jī)制，空虛與完善公開內(nèi)容，切實(shí)保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，取得了較好的效果。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
依據(jù)市委、市政府的有關(guān)要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)信息公開情況。不時(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的財(cái)政政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組”以局人秘股負(fù)責(zé)具體工作，并指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息的日常收集、編制及發(fā)布。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查政務(wù)信息公開工作，切實(shí)保證信息公開工作的有序、有質(zhì)、有量。
（二）健全制度。
結(jié)合財(cái)政工作的實(shí)際情況，依照《政府信息公開指南》及《政府信息公開目錄》規(guī)定。逐步建立健全了政府信息公開制度、依法申請(qǐng)公開制度、失密審查制度和信息發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)明確了信息公開、審查及考核責(zé)任，并將信息公開工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核制度，做到有章可循，有規(guī)可依。
（三）拓展載體。
安排專人負(fù)責(zé)市政府信息公開網(wǎng)財(cái)政板塊的日常維護(hù)和更新，具體工作中。并在中國(guó)銅都網(wǎng)增加政府推銷專欄，堅(jiān)持與政府信息公開網(wǎng)同步更新財(cái)政政務(wù)信息。
（四）完善內(nèi)容。
對(duì)主動(dòng)公開信息采取信息采集、信息審查、信息制作、信息錄入的操作流程，自五月份政府信息公開網(wǎng)開通以來(lái)。信息工作做到主動(dòng)公開、適時(shí)更新，對(duì)公開的信息隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，對(duì)欄目設(shè)置及時(shí)調(diào)整，使信息公開的內(nèi)容更加詳實(shí)、適當(dāng)。
有力的宣傳了財(cái)政工作，雖然我局政務(wù)公開工作取得了較好的成果。方便了人民群眾獲取財(cái)政信息，也切實(shí)轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，但還存在一些不足，主要有：一是個(gè)別同志對(duì)政務(wù)公開工作認(rèn)識(shí)不到位，一定水平上影響了政務(wù)公開的效果，對(duì)政務(wù)公開工作的宣傳力度還要進(jìn)一步加大；二是政務(wù)公開工作的管理機(jī)制還不夠健全，局部制度還需要進(jìn)一步修訂、完善。三是督促監(jiān)督力度需要進(jìn)一步加大。由于財(cái)政業(yè)務(wù)繁忙，局部科室、人員在信息的梳理、公開上存在惰性，不夠及時(shí)，需要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，保證信息的及時(shí)公開。
將繼續(xù)認(rèn)真貫徹政府有關(guān)文件，年。主動(dòng)接受政府辦公室的指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他部門有關(guān)信息公開的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，并從以下幾方面入手，全面推進(jìn)我局信息公開工作。
（一）進(jìn)一步空虛公開內(nèi)容。依照“以公開為原則。進(jìn)一步做好公開和不予公開兩類政府信息的界定，完善主動(dòng)公開的信息目錄，加強(qiáng)對(duì)公眾關(guān)注度高的財(cái)政信息的梳理。
（二）規(guī)范和優(yōu)化政務(wù)公開流程。規(guī)范信息公開流程。方便公眾獲取財(cái)政信息。加強(qiáng)政府信息公開咨詢服務(wù)工作，對(duì)人民群眾來(lái)電來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)處置提供相關(guān)信息。繼續(xù)做好政府信息公開目錄編制工作，使相關(guān)信息及時(shí)采集整理和上報(bào)公開。
（三）不時(shí)完善和拓展公開形式。進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介的作用。使各類財(cái)政信息能夠更加及時(shí)、全面的公之于眾，讓群眾更加全面的獲取財(cái)政信息。
（四）完善政務(wù)公開工作機(jī)制。建立完善政府政務(wù)公開工作審查、考評(píng)、監(jiān)督檢查評(píng)議等工作制度。確保政務(wù)公開工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
（五）加強(qiáng)財(cái)政信息的規(guī)范整合。擴(kuò)大財(cái)政信息公開范圍的同時(shí)。突出重點(diǎn)信息的公開，提高信息的含金量和針對(duì)性，特別是匯總梳理好各類惠民補(bǔ)貼政策，讓群眾更加便利的獲取所需信息。
（六）加強(qiáng)政務(wù)公開宣傳教育。繼續(xù)加大政務(wù)公開工作的宣傳力度。不時(shí)提*部職工推進(jìn)政務(wù)公開的主動(dòng)性和積極性。
近年來(lái)，財(cái)政部門按照市委、市政府關(guān)于打好改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境硬仗，開展優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信服務(wù)的工作部署，以保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境品牌為目標(biāo)，以提高行政服務(wù)水平為重點(diǎn)，在工作中扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作，在服務(wù)中深入推行“六項(xiàng)制度”，通過不斷規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式及監(jiān)督保障措施，健全優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)機(jī)制，全面提升了財(cái)政部門的服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，更好地發(fā)揮了財(cái)政部門在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)中的積極作用。
一、以全面落實(shí)“六項(xiàng)制度”為重點(diǎn)，健全優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)機(jī)制，全面提升服務(wù)水平為深入落實(shí)“六項(xiàng)制度”，提升服務(wù)水平，我們要求全局各部門以提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，深入落實(shí)“六項(xiàng)”制度，對(duì)服務(wù)行為進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。要求全局各部門對(duì)基層和人民群眾要切實(shí)做到“服務(wù)要熱情、辦事要熱心、態(tài)度要溫和”，在工作中嚴(yán)禁推諉扯皮，避免由于自身工作不到位，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。工作中通過推行“四項(xiàng)制度”，在提*部素質(zhì)，樹立部門良好形象方面發(fā)揮了積極作用。
（一）切實(shí)推行項(xiàng)目審批領(lǐng)辦代辦制。我們規(guī)定凡是涉及投資項(xiàng)目審批的工作環(huán)節(jié)，都要有牽頭部門負(fù)責(zé)領(lǐng)辦代辦，所涉及的部門對(duì)審批所需的各種要件必須一次性告知、按時(shí)辦結(jié)，形成急事急辦、特事特辦、暢通無(wú)阻的“綠色通道”。真正做到你投資，我服務(wù)，讓投資者省心、放心、安心。
（二）明確推行“ab頂崗無(wú)缺位”制。我們要求各部門做到工作日全日對(duì)外辦公，業(yè)務(wù)工作不間斷，工作部門不缺位。對(duì)外有工作業(yè)務(wù)聯(lián)系和服務(wù)窗口崗位，都要明確a、b兩個(gè)熟悉業(yè)務(wù)工作的責(zé)任人，當(dāng)a角因故不在崗時(shí)，由b角負(fù)責(zé)辦理業(yè)務(wù)，確保工作崗位不缺位，各項(xiàng)工作不貽誤。各部門不得以組織學(xué)習(xí)、經(jīng)辦人員不在及其它任何理由、任何方式間斷或拖延對(duì)外辦公。
（三）全面推行崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開承諾制。我們要求凡是涉及為投資者、企業(yè)和群眾服務(wù)的部門和崗位，都要把服務(wù)項(xiàng)目、政策依據(jù)、辦結(jié)時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序全面公開，并對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、投訴處理等做出明確具體的承諾，實(shí)行“陽(yáng)光政務(wù)”接受社會(huì)監(jiān)督。積極推行電子政務(wù)，開展網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上辦件查詢、網(wǎng)上資費(fèi)查詢、網(wǎng)上回復(fù)等“一網(wǎng)式”服務(wù)。對(duì)那些在服務(wù)中不公開、假公開和不認(rèn)真踐諾的，要給予嚴(yán)肅查處。
（四）推行服務(wù)質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)懲制。我們按照服務(wù)“零差錯(cuò)”的要求，對(duì)機(jī)關(guān)各科（處室）和個(gè)人實(shí)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲。對(duì)各崗位因服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)質(zhì)量不滿意進(jìn)行投訴和舉報(bào)反映的，都要記錄在案，作為考評(píng)業(yè)績(jī)的依據(jù)。同時(shí)要求全局涉企部門要正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更加寬松的發(fā)展空間，樹立管理首先是服務(wù)的理念，把管理寓于服務(wù)之中，做到真心實(shí)意地扶持企業(yè)發(fā)展，在對(duì)企業(yè)檢查和處罰方面，要做到少檢查多幫助、少限制多支持、多服務(wù)無(wú)干擾。
二、以推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付中心建設(shè)為重點(diǎn)，提高服務(wù)水平，打造財(cái)政部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌工作中我們把財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付中心作為財(cái)政部門改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的窗口，從健全工作制度、規(guī)范工作流程、提高服務(wù)水平為突破口，全面打造秉公理財(cái)?shù)沫h(huán)境品牌。通過在改革中推行“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)完善”，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提高”，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境的同時(shí)，收到了良好的管理效果。
（一）在國(guó)庫(kù)制度改革中，推行“四個(gè)堅(jiān)持”、“四個(gè)完善”
1、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷完善國(guó)庫(kù)集中收付管理制度實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付制度是財(cái)政體制改革的重要組成部分，是變過去多元、重復(fù)，為現(xiàn)在單一、透明的財(cái)政收付體制；改過去事后監(jiān)督為現(xiàn)在的事前、事中、全過程的監(jiān)督，為使這項(xiàng)改革收到預(yù)期效果，財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付中心創(chuàng)始之初，就本著提高服務(wù)水平、堅(jiān)持秉公理財(cái)為目標(biāo)，堅(jiān)持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則。制定了《市財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付制度改革實(shí)施方案》、《收付中心基本職責(zé)》、《收付中心內(nèi)設(shè)構(gòu)及職能》、《收付中心ab頂崗無(wú)缺位制度實(shí)施細(xì)則》、《收付中心會(huì)計(jì)處理辦法》、《收付中心業(yè)務(wù)規(guī)定》、《中心計(jì)算機(jī)管理制度》、《審核科業(yè)務(wù)流程》、《審核報(bào)賬辦法》等各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
細(xì)化了財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)工作使中心各項(xiàng)工作在制度的約束下平穩(wěn)運(yùn)行使各行政單位的會(huì)計(jì)的工作有章可循有法可依。
2、堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，不斷完善國(guó)庫(kù)集中收付中心的調(diào)控功能國(guó)庫(kù)集中收付工作不僅是財(cái)政支出管理改革的重要內(nèi)容，還肩負(fù)著支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)的重要使命。為此，在規(guī)范運(yùn)作方面我們堅(jiān)持四個(gè)原則。一是法制原則。收付中心在進(jìn)行政策性和技術(shù)性審核的過程中始終以財(cái)政部、中國(guó)人民銀行聯(lián)合頒布的《財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革方案》、財(cái)政部《中央單位財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)資金支付管理辦法》、《財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)會(huì)計(jì)核算辦法》、《財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)資金支付銀行清算辦法》為基本法規(guī)依據(jù)。二是便利原則。在法制和規(guī)范的前提下，我們建立了核算、支付、監(jiān)督管理于一體的財(cái)務(wù)管理體制。并邀請(qǐng)工、建兩行進(jìn)駐中心的大廳使各單位財(cái)會(huì)人員審核、支付、提現(xiàn)更加方便。我們還設(shè)立多媒體觸摸電腦帳目終端，使會(huì)計(jì)人員隨時(shí)可以掌握本單位資金存款情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，達(dá)到了規(guī)范程序，廉潔高效服務(wù)的目標(biāo)。三是效益原則。加強(qiáng)財(cái)政對(duì)資金的統(tǒng)一調(diào)度和管理，有效遏制資金擠占、轉(zhuǎn)移、挪用等現(xiàn)象，降低了財(cái)政資金的劃撥成本，提高了財(cái)政對(duì)間歇資金的統(tǒng)籌調(diào)度功能，集中財(cái)力干實(shí)事。四是穩(wěn)步實(shí)施原則。國(guó)庫(kù)集中支付是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到多方利益關(guān)系，我們積極做好充分的調(diào)研和宣傳工作，取得各個(gè)方面的理解和支持，具體實(shí)施時(shí)，我們采取先易后難的策略，對(duì)各種資金合理分類，分步實(shí)行集中支付，20xx年市五大委等80戶首批納入中心核算，到目前全市近200戶行政事業(yè)單位全部納入中心核算。
3、堅(jiān)持整章建制，不斷完善廉潔高效的規(guī)范管理體系為了確保收付中心正常運(yùn)營(yíng)，我們不僅建立了中心的內(nèi)控制度，還針對(duì)收付中心的業(yè)務(wù)開展制定了適應(yīng)各單位財(cái)會(huì)人員的《審核科業(yè)務(wù)流程》、《審核報(bào)賬辦法》、《報(bào)賬員工作規(guī)則》、《單位財(cái)務(wù)支出管理聯(lián)簽制度》等制度。而且全部上墻，使各部門職責(zé)分明，相互配合、相互制約，形成了中心的工作人員與各單位財(cái)會(huì)人員高效互動(dòng)的管理體系，保證了收付中心能夠在制度化、規(guī)范化的軌道上運(yùn)行。
4、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善中心與三個(gè)方面的工作關(guān)系一是處理好與統(tǒng)管單位的關(guān)系，國(guó)庫(kù)集中收付中心與統(tǒng)管單位不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。二是處理好與財(cái)政局內(nèi)部業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，我們的職責(zé)是對(duì)各部門所安排的資金實(shí)施全過程監(jiān)督和支付，我們要積極主動(dòng)地與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，力求對(duì)每筆、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都形成統(tǒng)一共識(shí)，體現(xiàn)同一政策，實(shí)現(xiàn)共同的財(cái)政目標(biāo)。三是處理好收付中心內(nèi)部工作關(guān)系，收付中心既是一個(gè)集體，也是財(cái)政部門的一個(gè)窗口，每個(gè)工作人員都有明確分工、有職有責(zé)，把收付中心建成一個(gè)具有健康向上精神和優(yōu)良工作效能的集體。
（二）在優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提高”
1、提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范管理業(yè)務(wù)流程。政務(wù)公開實(shí)行“三上墻”“五公開”。即工作內(nèi)容上墻，工作流程上墻，工作制度上墻，使外來(lái)人員一進(jìn)入收付中心大廳就清楚整個(gè)工作環(huán)節(jié)。在工作中我們重點(diǎn)落實(shí)了五個(gè)方面的公開內(nèi)容：一是辦事機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍及工作人員的職責(zé)范圍公開；二是辦事依據(jù)及調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)公開；三是辦理程序公開；四是辦理時(shí)限公開；五是辦理應(yīng)具備條件、手續(xù)公開。做到了該公開的公開，能公開的全部公開，增強(qiáng)了政務(wù)公開的透明度。更好地為市直統(tǒng)管單位提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并以此為考核工作人員業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，以各單位反饋的信息為依據(jù)實(shí)行優(yōu)必獎(jiǎng)，劣必懲。
2、提高服務(wù)層次，增強(qiáng)全員素質(zhì)。我們制定了《工作人員服務(wù)規(guī)范》、《中心工作人員守則》、使中心每個(gè)人都能達(dá)到“一腔工作熱情，一張笑臉相迎，一口文明用語(yǔ)，一次能夠說(shuō)清”的標(biāo)準(zhǔn)，使群眾對(duì)辦事程序一看就清楚，報(bào)帳、調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)一聽就服氣，熱心服務(wù)一辦就滿意。
3、提高互動(dòng)能力，實(shí)行角色定位，定期輪崗。嚴(yán)格遵循“五統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)和統(tǒng)一組織實(shí)施，在辦理業(yè)務(wù)中我們?cè)O(shè)立了前臺(tái)、后臺(tái)，對(duì)內(nèi)明確ab。
崗位職責(zé)。
分工，同時(shí)又實(shí)行定期輪崗，一年多來(lái)，我們已經(jīng)完成了一次崗位輪換。目前中心每位同志都能夠熟悉全面工作，確保工作崗位不缺位，各項(xiàng)工作不延誤。
4、提高全民認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)輿論宣傳。充分利用廣播、報(bào)紙、電視等傳媒，大力宣傳推進(jìn)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付制度改革的重要意義。在《日?qǐng)?bào)》上刊登《市財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付制度改革實(shí)施方案》，并以局領(lǐng)導(dǎo)答記者問的形式，介紹財(cái)政國(guó)庫(kù)制度改革的目的、意義及內(nèi)容。從而讓社會(huì)各界了解、監(jiān)督國(guó)庫(kù)集中收付制度的運(yùn)行。（三）在事前監(jiān)督過程中嚴(yán)把“四關(guān)”在提高服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了中心的事前監(jiān)督。一是嚴(yán)把政策關(guān)，在審核過程中對(duì)政策、內(nèi)容、尺度嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)把審核關(guān)，工作人員在受理申報(bào)單時(shí)認(rèn)真審核手續(xù)是否齊全，單據(jù)是否清楚，涂改是否有經(jīng)辦人蓋章，憑證是否有領(lǐng)導(dǎo)簽字。三是嚴(yán)把支付關(guān)，在支付資金時(shí)看是否超過支付標(biāo)準(zhǔn)，是否有欠帳，資金用途是否合理，需不需要經(jīng)過政府采購(gòu)。四是嚴(yán)把對(duì)帳關(guān)，每季度同報(bào)帳單位進(jìn)行一次對(duì)帳，確保中心帳同單位帳達(dá)成一致，堅(jiān)決做到符合單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)不卡，不符合標(biāo)準(zhǔn)單據(jù)的一個(gè)不收，努力實(shí)現(xiàn)工作上的零差錯(cuò)。今年1-9月份，制止濫發(fā)補(bǔ)助金額22萬(wàn)元；制止超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助金額3、5萬(wàn)元；制止違反控購(gòu)規(guī)定支出金額385萬(wàn)元；制止用假票據(jù)和白條報(bào)銷金額52萬(wàn)元。
三、樹立科學(xué)理財(cái)觀，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展在政務(wù)公開工作中，我們通過不斷完善工作內(nèi)容、改善工作方法、健全工作機(jī)制、打造服務(wù)品牌，推進(jìn)了全市各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。全局干部圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，在為政府樹形象、添光采，為群眾和企業(yè)分憂愁、辦實(shí)事，支持經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展等方面取得了重大進(jìn)展。
（一）在招商引資，項(xiàng)目建設(shè)方面有了新進(jìn)展。成功地將江天賓館整體出售給外商，外商前期投資6000萬(wàn)元，將其改造成四賓館；與有關(guān)部門配合，向上申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目117項(xiàng)，申請(qǐng)資金66，319萬(wàn)元，有一部分項(xiàng)目正在調(diào)研、論證當(dāng)中；我市的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)對(duì)俄出口加工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，被省廳列為首批利用開發(fā)行軟貸款項(xiàng)目，將為我市爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)行貸款1個(gè)億，無(wú)償資助6000多萬(wàn)元。
（三）在支持企業(yè)改革方面有了新進(jìn)展。一是大力支持有潛力的企業(yè)發(fā)展。今年向沃爾德電纜、鴻基水泥等企業(yè)提供擔(dān)保資金2774萬(wàn)元；三是多渠道積極籌集企業(yè)并軌、改制資金，到目前為止，爭(zhēng)取省并軌補(bǔ)助資金4、7億元，保證了我市并軌、改制順利推進(jìn)；四是積極參與企業(yè)的租賃、拍賣、兼并、破產(chǎn)工作，并提供了政策、資金和財(cái)務(wù)上的支持，僅上半年就為企業(yè)墊付改制資金1500萬(wàn)元；五是限度的減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。經(jīng)我們的積極爭(zhēng)取，市電機(jī)廠、二發(fā)電和黑農(nóng)公司等企業(yè)辦社會(huì)的改制工作得到了省財(cái)政廳和財(cái)政部有關(guān)部門的認(rèn)可，給予了全國(guó)同等條件的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；六是經(jīng)過與人事局共同向上爭(zhēng)取，我市被財(cái)政部確定為中小企業(yè)平臺(tái)式服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)城市，獲得國(guó)家首批專項(xiàng)支持資金200萬(wàn)元。
（四）在支持農(nóng)業(yè)發(fā)展和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面有了新進(jìn)展。一是積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。今年申報(bào)立項(xiàng)32個(gè)，爭(zhēng)取發(fā)行貸款4，700萬(wàn)元，中省投資5，989萬(wàn)元；二是積極爭(zhēng)取糧食直補(bǔ)資金。經(jīng)過大量工作，在今年省糧食直補(bǔ)政策“大穩(wěn)定小調(diào)整”的情況下，將我市補(bǔ)貼資金指標(biāo)由去年的1、8億元增加到今年的2、1億元，增補(bǔ)額度3，083萬(wàn)元，占全省增補(bǔ)總額的40%。三是積極爭(zhēng)取產(chǎn)糧大縣轉(zhuǎn)移支付獎(jiǎng)勵(lì)，為我市所屬六縣及郊區(qū)共爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金8，972萬(wàn)元。因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)一定三年不變，也就是說(shuō)我市三年將累計(jì)得到國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)資金2、7億元。
（五）在大力支持社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面有了新進(jìn)展。一是今年增加教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算457萬(wàn)元，達(dá)到了《教育法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；二是全面落實(shí)了貧困生兩免一補(bǔ)政策；三是利用財(cái)政間歇資金向部分學(xué)校提供了1、774萬(wàn)元臨時(shí)性借款，解決了資金季節(jié)性困境；四是實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)年遞增20%目標(biāo)；五是經(jīng)爭(zhēng)取我市被列為第一家國(guó)家計(jì)劃生育農(nóng)村獨(dú)生子女家庭補(bǔ)助試點(diǎn)工作城市，使農(nóng)村獨(dú)生子女家庭提前享受了國(guó)家的優(yōu)惠政策。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇二
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一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。
6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
7開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的.培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。xx年開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇三
按月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃開展學(xué)習(xí)，采取一把手帶頭學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)輪流講、黨員干部上臺(tái)講、觀看專題片、邀請(qǐng)統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講解宗教知識(shí)、組織干部參觀達(dá)西村愛國(guó)主義教育基地，下基層調(diào)研，利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體、依托“道德講堂”等，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量。做到周三、周五集中學(xué)、遠(yuǎn)程教育課件選學(xué)、紅色電影全局看、群眾路線好榜樣每周看，業(yè)務(wù)知識(shí)全局學(xué)，有時(shí)間就要自己學(xué)以保證黨員干部深入領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的要求和目的，撰寫心得體會(huì)6次。特別是觀看《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》、《焦裕祿》，讓干部職工充分感受到老一輩領(lǐng)導(dǎo)為祖國(guó)繁榮發(fā)展的今天所做的不懈努力，心靈深受教育；觀看完《第一書記》后，更被沈浩書記甘愿為了人民吃苦受累，只為人民做點(diǎn)事的精神所感動(dòng)。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇四
（一）強(qiáng)化征管抓增收。圍繞年初目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)與國(guó)、地稅的溝通和協(xié)調(diào)，采取有效措施，狠抓收入征管,提前個(gè)月完成全年任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了收入持續(xù)快速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)20xx年全縣一般預(yù)算收入完成面億元，比上年增長(zhǎng)%。
（二）加快支出保重點(diǎn)。優(yōu)化并加快預(yù)算支出進(jìn)度，保證了工資按時(shí)發(fā)放、機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及民生工程等重點(diǎn)支出的需要。1—11月份財(cái)政支出億元，增長(zhǎng)%。其中：一般公共服務(wù)、社會(huì)保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林水事務(wù)分別完成萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)%、%、%、%。省28項(xiàng)民生工程上級(jí)資金億元和縣級(jí)配套資金億元全部撥付到位。預(yù)計(jì)20xx年全縣財(cái)政支出億元，比上年增長(zhǎng)%。
（三）全力籌資助發(fā)展。
發(fā)揮國(guó)投公司融資平臺(tái)作用，
多渠道融資支持基礎(chǔ)建設(shè)，已向銀行融資到位億元，在途資金億元。爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)建設(shè)和支持企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目個(gè)，資金億元。做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)工作，爭(zhēng)取到中央和省級(jí)項(xiàng)目個(gè)，資金萬(wàn)元。
（四）深化改革促規(guī)范。一是完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，大力支持?jǐn)U權(quán)興鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)改革工作。二是加強(qiáng)國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政、國(guó)庫(kù)、銀行、單位業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)。三是擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模和范圍，全年采購(gòu)金額達(dá)萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元，節(jié)約率%。四是推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，按時(shí)、按質(zhì)完成20xx年全縣種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)投保任務(wù)，并切實(shí)做好理賠工作。五是試點(diǎn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。投入財(cái)政資金萬(wàn)元，實(shí)施村級(jí)道路建設(shè)、水利興修等項(xiàng)目個(gè)。
回顧一年的工作，我們清醒地認(rèn)識(shí)到還存在以下問題：一是國(guó)投公司運(yùn)營(yíng)還不到位，融資能力有待提升；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理還不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)有待加強(qiáng)；三是支農(nóng)資金整合還不到位，整合試點(diǎn)工作有待深入。
20xx年，縣財(cái)政部門工作思路和主要措施概括為：圍繞“一個(gè)中心”、深化“二項(xiàng)改革”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”，做好“四項(xiàng)工作”，達(dá)到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，具體是：
圍繞“一個(gè)中心”：即以保持財(cái)政收入快速增長(zhǎng)為中心，大力組織稅收征管，注重財(cái)源建設(shè)，促進(jìn)我縣財(cái)政實(shí)力在全省爭(zhēng)先進(jìn)位。
深化“二項(xiàng)改革”：即深化以部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、非稅收入等為主要內(nèi)容的財(cái)政收支管理體系改革，切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益；深化以興鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)工作、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作等為主要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)。
實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！保杭创_保干部工資發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；確保重點(diǎn)支出和民生工程資金配套；確?？h經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)和新城區(qū)建設(shè)需要。
做好“四項(xiàng)工作”：即利用國(guó)投公司融資平臺(tái)，切實(shí)做好融資工作；利用產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好招商引資工作；利用各種有利關(guān)系，切實(shí)做好項(xiàng)目申報(bào)工作；利用財(cái)政規(guī)范化建設(shè)機(jī)遇，切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作。
編制支出預(yù)算，促進(jìn)財(cái)政支出管理向向科學(xué)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)財(cái)政法制、宣傳和信息化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，促進(jìn)財(cái)政行政管理向科學(xué)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高資金使用效率，促進(jìn)財(cái)政監(jiān)督管理向科學(xué)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。五是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部管理模式問題，完善以量化指標(biāo)為主的考評(píng)體系，建立健全各項(xiàng)制度機(jī)制，促進(jìn)財(cái)政干部隊(duì)伍管理向科學(xué)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇五
我局黨支部在努力加強(qiáng)黨的建設(shè)的同時(shí)，積極帶動(dòng)團(tuán)的建設(shè)和工會(huì)、婦聯(lián)建設(shè)工作。認(rèn)真聽取工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作情況匯報(bào)，幫助他們解決工作上存在的困難及問題，結(jié)合群眾組織的特點(diǎn)，讓他們積極組織參加各種活動(dòng)。如：演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)、文化體育等活動(dòng)，使他們從中在承擔(dān)重任的同時(shí)又得到了鍛煉。
1月26日，財(cái)政局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一行到12戶困難老黨員、貧困群眾家庭中開展新春送溫暖活動(dòng)，為他們送去價(jià)值兩千余元的米、面、油慰問品，傳遞黨的溫暖，使老黨員、貧困群眾對(duì)生活中的困難樹立了信心。
1月24日，我局職工踴躍報(bào)名參加尉犁縣在全縣范圍內(nèi)開展的無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，共獻(xiàn)血3400ml。特別是林耀輝已獻(xiàn)血3次，計(jì)900ml，為我局樹立了榜樣。
2月14日上午，財(cái)政局召開團(tuán)支部工作會(huì)議會(huì)議評(píng)選出吳曉峰為2020年度優(yōu)秀團(tuán)員，并產(chǎn)生新一屆團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)支部書記：爾日木加；組織委員：吳曉峰；宣傳委員：馮磊。
3月3日，組織職工參加由婦聯(lián)舉辦的少數(shù)民族婦女干部知識(shí)講座。讓廣大婦女正確對(duì)待美麗——心靈美及外表美；及在教育過程中婦女的占的主要地位及家庭教育對(duì)于孩子以及社會(huì)的重要性。
3月20日，組織全體干部職工工進(jìn)行集體勞動(dòng)，著重對(duì)辦公樓前綠化帶，樓后梨園進(jìn)行了一次全面的修整和施肥，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工之間的凝聚力和向心力。
3月14日，我局委托縣宣傳部主辦“寫作與攝影圖片“培訓(xùn)提高寫作能力，特請(qǐng)來(lái)了巴音郭楞日?qǐng)?bào)社漢文采編編輯中心何俊主任為大家講授“新聞寫作基礎(chǔ)知識(shí)”，財(cái)政局21位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)聽取關(guān)于新聞消息要素、價(jià)值、如何選好新聞角度及新聞與信息寫作的區(qū)別、如何最佳方位拍攝有效圖片等知識(shí)，提高了我們對(duì)信息與新聞消息的寫作能力。(本站)。
3月18日，尉犁縣鄉(xiāng)財(cái)局領(lǐng)導(dǎo)干部一行到興平鄉(xiāng)財(cái)政所一干部家中看望其生病的母親，給老人家?guī)チ舜蠹业膯柡蚝完P(guān)心，叮囑老人好好養(yǎng)病，有困難需要幫助盡管告訴我們，局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)盡最大努力給予幫助。使職工的精神得到很大鼓舞。
3月26日，組織干部職工44人來(lái)到尉北生態(tài)防護(hù)林基地開展義務(wù)植樹。不到一天，就種下了1800棵樹苗，為改善縣城環(huán)境、推進(jìn)美麗尉犁建設(shè)又增添了一片新綠。
3月31日，尉犁縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)一行帶著財(cái)政人的問候和12臺(tái)電腦來(lái)到100多公里的喀爾曲尕鄉(xiāng)，捐贈(zèng)給喀爾曲尕鄉(xiāng)政府。為喀鄉(xiāng)干部方便工作，充實(shí)生活。
3月31日，局領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)到喀爾曲尕鄉(xiāng)喀爾曲尕村幫扶戶木沙·去肉克、熱合曼·阿不都熱依木、吾素爾·吾蘇曼的家中，了解他們的生活現(xiàn)狀、存在困難、急需解決的問題，并決定為住在窩棚的82歲老人阿衣姆汗·拿芝建房，不到一個(gè)月時(shí)間建成了57平米的新房，同時(shí)為老人通上電，購(gòu)買了家具。6月25日，財(cái)政局一行為老人阿衣姆汗·拿芝喬遷新居。
4月2日下午，在羅布淖爾影劇院召開的“最美尉犁人”表彰會(huì)上，我局職工左文琴接收了頒發(fā)的榮譽(yù)證書，她榮獲的是“最美尉犁人之最美孝女”稱號(hào)，她的孝心感動(dòng)著尉犁人，鼓舞著財(cái)政人，在公民道德建設(shè)中起到了示范引領(lǐng)作用。
4月22日下午，參加了縣直機(jī)關(guān)工委組織的以“你看書我買單”為主題的黨員讀書月活動(dòng)，通過活動(dòng)促進(jìn)了我局進(jìn)一步開展好讀書活動(dòng)，提高干部職工的文化素養(yǎng)。
5月7日，組織開展了“愛心一元捐”活動(dòng)，為了資助更多的貧困婦女兒童，職工們紛紛向捐款箱內(nèi)投進(jìn)了自己的一份愛心。捐款活動(dòng)共捐善款232元。
5月8日，組織黨員、團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員、婦委會(huì)女干部40多人到達(dá)西村愛國(guó)主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，接受生動(dòng)的愛國(guó)主義教育。參觀過程中，大家一致表示要學(xué)習(xí)傳承達(dá)西精神，愛國(guó)愛家，團(tuán)結(jié)一心，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力在工作中比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為尉犁經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
5月9日召開動(dòng)員大會(huì)，就如何開展好第32個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)進(jìn)行安排部署，要求全體干部職工抓住開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，用好“訪民情惠民生聚民心”活動(dòng)有效載體，更加積極主動(dòng)解決好各族群眾的現(xiàn)實(shí)困難共同著力形成民族團(tuán)結(jié)人人有責(zé)、人人共建、人人珍惜、人人共享的良好局面。
6月20日，尉犁縣財(cái)政局組織全局干部職工學(xué)習(xí)西爾艾力·艾比的先進(jìn)事跡。通過學(xué)習(xí)西爾艾力·艾比同志的先進(jìn)事跡，大家表示一定學(xué)習(xí)英雄，自覺做中華傳統(tǒng)美德的傳承者。
7月4日統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)張喜太給我局全體干部職工講課。
9月16日尉犁縣財(cái)政局劉春艷、吳曉峰、陳潔三名同志參加了在達(dá)西紅色愛國(guó)主義教育基地舉辦的習(xí)近平總書記復(fù)信儀式。
9月17日尉犁縣財(cái)政局組織老干部舉辦迎“國(guó)慶”、“中秋”、“重陽(yáng)”、“古爾邦節(jié)”四節(jié)活動(dòng)。
通過開展一系列豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)了財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力和向心力，使領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)政隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)、向上、友愛；通過到基層走訪慰問，使干部與群眾間的關(guān)系更加密切，使領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾的疾苦有了更深入的了解，增強(qiáng)了為民服務(wù)的意識(shí)。
2020年黨支部工作在局領(lǐng)導(dǎo)的重視、主動(dòng)參與、率先垂范和全體黨員的共同努力下，取得了一些成績(jī)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)黨員自身建設(shè)，正視差距，彌補(bǔ)不足，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，工作上愛崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，講究實(shí)效，為全面推進(jìn)財(cái)政局各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇六
20__年以來(lái)，財(cái)政所在縣財(cái)政局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，按照黨中央提出的“三個(gè)代表”的要求，堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，以馬克思、列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，按照效能建設(shè)的要求，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，樹立為黨委、政府當(dāng)家理財(cái)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);強(qiáng)化資金管理，做好節(jié)支增收工作;并與各部門通力合作，盡心盡力，盡職盡責(zé)，全面服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作;認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)工作。繼續(xù)搞好“零戶統(tǒng)管”工作，堅(jiān)持收支兩條線管理，做好會(huì)計(jì)電算化工作，努力搞好內(nèi)部制度和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》和紀(jì)律、政策、廉潔從政等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及鄉(xiāng)黨委、政府做出的關(guān)于財(cái)政財(cái)務(wù)的有關(guān)批示和決定，搞好會(huì)計(jì)檔案管理工作等?，F(xiàn)從三方面對(duì)20__年的工作情況總結(jié)如下：
一、一年來(lái)所做的工作。
(一)、認(rèn)真制定了__年財(cái)政工作計(jì)劃。
(二)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度。
(三)、節(jié)支增收，努力保工資發(fā)放、保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)、按照所內(nèi)學(xué)習(xí)、辦公制度的規(guī)定，根據(jù)“三個(gè)代表”的要求和鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動(dòng)的總體部署和要求，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召本文來(lái)自小草本站開辦公會(huì)議，并作好記錄工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”;堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去的群眾路線;以爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”和各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則;逐步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作;以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。
(五)、干好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。按照鄉(xiāng)黨委、政府的“以中心工作為主，部門業(yè)務(wù)工作為輔，兩相兼顧”的工作原則，積極配合鄉(xiāng)黨委、政府和各部門搞好全鄉(xiāng)本文來(lái)自小草本站的中心工作。如下鄉(xiāng)突擊計(jì)劃生育手續(xù)任務(wù)、建立健全計(jì)劃生育臺(tái)帳和催收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)工作和村道公路的硬化等。全所同志服從安排，任勞任怨，發(fā)揚(yáng)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家艱苦奮斗的優(yōu)良革命傳統(tǒng)。
(六)、按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的指導(dǎo)思想和基本原則，認(rèn)真干好各項(xiàng)工作，搞好財(cái)政財(cái)務(wù)管理和所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、安全等工作。緊緊圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、節(jié)支增收這個(gè)主題，把黨委、政府中心工作與財(cái)政工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。以“五零服務(wù)、五帶頭”為各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)的總體目標(biāo)。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理財(cái)觀念，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，成為學(xué)習(xí)型組織、實(shí)干型集體、服務(wù)型隊(duì)伍，成為顧全大局、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉政務(wù)實(shí)、公道正派的先鋒。
(七)、抽出空余時(shí)間，對(duì)以前年度的有關(guān)會(huì)計(jì)檔案資料進(jìn)行整理、分類歸檔，認(rèn)真搞好會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管工作。
(八)搞好各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)工作。在財(cái)政資金極度困難的情況下，積極配合鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取上級(jí)各部門的大力支持，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和發(fā)展各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的資金需要，并強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格按程序操作，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、存在的主要問題：
(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步完善和提高。會(huì)計(jì)工作應(yīng)對(duì)照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，逐步完善。
(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠，個(gè)人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)行財(cái)政財(cái)務(wù)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
(三)平時(shí)安排的零星支出不及時(shí)打發(fā)票安排入賬。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、今后努力的方向。
1、是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)當(dāng)今的基本方針、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和更新，熟悉現(xiàn)階段黨對(duì)農(nóng)村的各項(xiàng)政策;要向那些干得好的老同志、老黨員學(xué)習(xí)，不恥下問。
2、是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，一切以“三個(gè)代表”和堅(jiān)持“五零服務(wù)”爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”的要求為各項(xiàng)工作的準(zhǔn)繩。
3、是要認(rèn)真制定個(gè)人計(jì)劃和部門年初工作計(jì)劃和草案，為下一步的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，樹立端正的工作態(tài)度。
總之，當(dāng)前的財(cái)政形式仍然十分嚴(yán)峻，我們應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)干好各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真的完成縣級(jí)財(cái)政局和鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。熱愛本職，堅(jiān)守崗位;清正廉潔，自律律人;取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善自我;服從安排，努力搞好節(jié)支增收各項(xiàng)工作;嚴(yán)肅紀(jì)律，努力縮小與其他各部門的差距，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感;堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)紀(jì);嚴(yán)以律己，以身作則，開展批評(píng)和自我批評(píng)。堅(jiān)持貫徹中央關(guān)于反腐倡廉工作的各項(xiàng)決策和部署，不斷提高做好本職工作的能力水平，經(jīng)受得住各種誘惑和考驗(yàn)，切實(shí)履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé)。多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào);認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);建立健全和完善內(nèi)部規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形像，逐步把我鄉(xiāng)的財(cái)政財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇七
在這一年中，成果是什么?問題是什么?有什么建議?都可以透過。
展示出，閱讀下文，相信你會(huì)有更深一步的了解!
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化公共財(cái)政體制改革，化解金融危機(jī)的不利影響，實(shí)施積極的財(cái)政政策，圍繞“四?！敝行娜蝿?wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力培植財(cái)源，狠抓增收節(jié)支，突出保障重點(diǎn)，全面推進(jìn)“五型財(cái)政”建設(shè)，做到生財(cái)有道、聚財(cái)有方、用財(cái)有規(guī)，極大地促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展。
今年以來(lái)，我局積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，精心組織，結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，通過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的扎實(shí)工作，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，改進(jìn)了工作中的不足之處，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了風(fēng)正心齊、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。
年，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，把“保增長(zhǎng)”作為財(cái)政中心工作，把財(cái)源建設(shè)作為工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力克服減收因素影響，積極實(shí)施區(qū)街財(cái)政體制，大力培植優(yōu)質(zhì)財(cái)源，與征收部門密切配合，嚴(yán)格依法治稅理財(cái)，堅(jiān)持大稅小稅一起抓，深挖地方小稅種和非稅收入征收潛力，確保了全區(qū)地方財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)和全年預(yù)算收入任務(wù)的圓滿完成。
年，全年一般預(yù)算收入實(shí)際完成182801萬(wàn)元，完成預(yù)算的107.53%，比上年增長(zhǎng)18.51%。其中：國(guó)稅局完成53562萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)16.84%;地稅局完成118067萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)16.54%;財(cái)政等部門完成11172萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)57.42%。在一般預(yù)算收入中，稅收收入完成175422萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)19.74%。
年實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出133364萬(wàn)元，完成預(yù)算的127.01%，比上年增長(zhǎng)19.14%。全局上下牢固樹立勤儉節(jié)約過緊日子的思想，嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約規(guī)定，有保有壓，突出重點(diǎn)，為我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
貫徹落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，不斷加大對(duì)“三農(nóng)”的扶持力度，大力推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
一是積極推進(jìn)農(nóng)民增收和生態(tài)富民行動(dòng)。投資155萬(wàn)元支持陽(yáng)光屋頂工程、秸稈還田、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等項(xiàng)目。二是全面、足額兌現(xiàn)農(nóng)民補(bǔ)貼政策。撥付種糧農(nóng)民補(bǔ)貼資金539.97萬(wàn)元，大、中型水庫(kù)移民補(bǔ)貼91.76萬(wàn)元，能繁母豬保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金21.17萬(wàn)元,家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金135萬(wàn)元。三是加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。投資96萬(wàn)元用于村級(jí)小型水庫(kù)的加固除險(xiǎn)工程,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力。四是投入78萬(wàn)元，開展禽流感、美國(guó)白蛾防治、森林防火工作，為維護(hù)生態(tài)安全、保護(hù)森林資源提供了重要保障。五是重點(diǎn)扶持了南繞城綠化工程。投資650萬(wàn)元，完成造林綠化施工5883畝，改善了南繞城高速兩側(cè)的生態(tài)環(huán)境。
全面落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)救助和保障政策，圍繞和諧社會(huì)建設(shè),著力保障和改善民生,切實(shí)為人們?nèi)罕姟稗k實(shí)事,解難題”。年，財(cái)政社會(huì)保障支出18631萬(wàn)元，較去年同期有較大幅度增長(zhǎng)，其中：撥付城鄉(xiāng)最低生活保障金1428萬(wàn)元，新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金850萬(wàn)元，再就業(yè)資金530萬(wàn)元，一次性生活補(bǔ)助150萬(wàn)元，甲型h1n1流感防治資金60萬(wàn)元，加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，探索居家養(yǎng)老服務(wù)，讓人民群眾得到了實(shí)惠，財(cái)政保障能力進(jìn)一步提高。
xx年，繼續(xù)加大了對(duì)教育、科技、文化等領(lǐng)域的資金投入和扶持力度，不斷推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。一是加大對(duì)教育的投入，先后減免城市義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)、農(nóng)村義務(wù)教育的“兩免一補(bǔ)”，提高農(nóng)村義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施教育“211”工程和校舍安全工程，共增加支出近千萬(wàn)元;二是積極落實(shí)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策，通過政府債券轉(zhuǎn)貸資金3000萬(wàn)元，加大對(duì)體育、社區(qū)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的支持力度;三是全力支援抗震救災(zāi)，籌措對(duì)口支援災(zāi)區(qū)財(cái)政性資金1543萬(wàn)元，確保對(duì)口災(zāi)區(qū)災(zāi)后恢復(fù)重建工作需要;四是注重發(fā)揮財(cái)政政策導(dǎo)向作用，科學(xué)安排各類專項(xiàng)資金703萬(wàn)元，用于扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排，緩解中小企業(yè)融資難問題，培植和壯大財(cái)源。
今年以來(lái)，按照創(chuàng)新型財(cái)政的目標(biāo)要求，從機(jī)制性改革和技術(shù)性改革兩方面入手，實(shí)施財(cái)政工作的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推行了一系列新的財(cái)政管理模式。一是實(shí)施綜合部門預(yù)算改革，改進(jìn)部門預(yù)算編制辦法，實(shí)行科室歸口管理，制定財(cái)政資金的管理辦法，完善內(nèi)部工作規(guī)范和流程，提高了預(yù)算編制的科學(xué)性、完整性和準(zhǔn)確性。二是實(shí)行區(qū)街財(cái)政體制，充分調(diào)動(dòng)街道辦事處服務(wù)企業(yè)、協(xié)稅護(hù)稅的積極性，深入挖掘增長(zhǎng)潛力，完善稅收征管長(zhǎng)效機(jī)制，有效堵塞“跑冒滴漏”，形成了全區(qū)上下齊抓共管的良好局面。三是繼續(xù)推行國(guó)庫(kù)集中支付制度改革，已有85個(gè)預(yù)算單位納入集中支付范圍，通過財(cái)稅庫(kù)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)作，提高了財(cái)政的宏觀調(diào)控水平，增強(qiáng)了綜合保障能力。四是不斷深化非稅收入改革，嚴(yán)格執(zhí)行“票款分離”制度，建立健全征管體制,將非稅收入納入了綜合預(yù)算統(tǒng)籌安排，集中財(cái)力辦大事。五是逐步規(guī)范政府采購(gòu)行為，提高政府采購(gòu)效能，通過開發(fā)采購(gòu)管理軟件，加強(qiáng)內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)管，推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)。
加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，不斷完善收支并舉、內(nèi)外并重、事前事中與事后相結(jié)合、日常監(jiān)管與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制。一是建立財(cái)務(wù)核算集中監(jiān)管體系，利用財(cái)政集中收付系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資金的全過程、全方位監(jiān)控。二是開展契稅、耕地占用稅的執(zhí)法檢查，摸清了全區(qū)的納稅情況，發(fā)現(xiàn)了征收過程中的薄弱環(huán)節(jié)，為明年的征管工作打下了良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)財(cái)政工作的專項(xiàng)督查和整治。對(duì)非稅收入的征管情況、“小金庫(kù)”的專項(xiàng)治理和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了檢查，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作進(jìn)行了評(píng)審。四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，投資30萬(wàn)元，在六個(gè)城郊辦事處設(shè)立新農(nóng)合服務(wù)大廳，使老百姓在家門口享受到一站式報(bào)銷服務(wù);在財(cái)政局設(shè)立綜合服務(wù)大廳，將會(huì)計(jì)管理、票據(jù)管理、政府采購(gòu)納入服務(wù)范圍，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)功能，提高行政效率。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和產(chǎn)品的合作者，因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場(chǎng)，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下：
1、市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。
我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)1%，比去年同期增加了萬(wàn)元長(zhǎng)率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長(zhǎng)，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。
在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，同經(jīng)銷商編織產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場(chǎng)。
連、徐、宿地區(qū)三個(gè)地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開發(fā)方案，尋找合適目標(biāo)客戶，有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策，區(qū)域今年銷售量比增加了800萬(wàn)以上。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫(kù)房占滿，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過程中存在的問題，對(duì)這些問題及時(shí)給予解決，并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商討提高市場(chǎng)占有率的辦法，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
一年下來(lái)，雖然市場(chǎng)銷售工作無(wú)論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速，使我們失去一部分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
3、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂，市場(chǎng)規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
結(jié)合銷售工作取得的成績(jī)及存在的問題，并根據(jù)生活用紙億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開展的銷售工作：
1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。
2、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。
我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)會(huì)加大銷售人員的引進(jìn)及整合，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭(zhēng)公司生活用紙銷量增長(zhǎng)%，為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。
謝謝大家!
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇九
1.主要職能:執(zhí)行縣委縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)定的職能。
2.機(jī)構(gòu)人員情況:。
獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)1個(gè)，屬于全額事業(yè)單位，實(shí)有在職人數(shù)5人，編制總數(shù)5人。
(一)收入支出預(yù)算安排情況。
x年預(yù)算收入總額586797.2元，支出總額626797.2元;x年預(yù)算收入總額561243元，支出總額567455.88元。收入比x年減少25554.2元，支出比x年減少59341.32元;主要是專項(xiàng)資金開支比x年有所減少。
(二)收入支出執(zhí)行情況。
x年收入總額626797.2元，支出總額626797.2元;x年收入總額567455.88元，支出總額567455.88元。收入比x年減少59341.32元，支出比x年減少59341.32元。主要是x年專項(xiàng)資金開支減少所產(chǎn)生的。
(三)三公經(jīng)費(fèi)支出情況：三公經(jīng)費(fèi)支出4923元，比x年減少189元。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇十
局認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》依照市委、市政府關(guān)于政務(wù)信息公開工作的有關(guān)布置布置，今年以來(lái)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，進(jìn)一步完善信息公開機(jī)制，空虛與完善公開內(nèi)容，切實(shí)保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，取得了較好的效果。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
依據(jù)市委、市政府的有關(guān)要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)信息公開情況。不時(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的財(cái)政政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組”以局人秘股負(fù)責(zé)具體工作，并指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息的日常收集、編制及發(fā)布。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查政務(wù)信息公開工作，切實(shí)保證信息公開工作的有序、有質(zhì)、有量。
（二）健全制度。
結(jié)合財(cái)政工作的實(shí)際情況，依照《政府信息公開指南》及《政府信息公開目錄》規(guī)定。逐步建立健全了政府信息公開制度、依法申請(qǐng)公開制度、失密審查制度和信息發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)明確了信息公開、審查及考核責(zé)任，并將信息公開工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核制度，做到有章可循，有規(guī)可依。
（三）拓展載體。
安排專人負(fù)責(zé)市政府信息公開網(wǎng)財(cái)政板塊的日常維護(hù)和更新，具體工作中。并在中國(guó)銅都網(wǎng)增加政府推銷專欄，堅(jiān)持與政府信息公開網(wǎng)同步更新財(cái)政政務(wù)信息。
（四）完善內(nèi)容。
對(duì)主動(dòng)公開信息采取信息采集、信息審查、信息制作、信息錄入的操作流程，自五月份政府信息公開網(wǎng)開通以來(lái)。信息工作做到主動(dòng)公開、適時(shí)更新，對(duì)公開的信息隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，對(duì)欄目設(shè)置及時(shí)調(diào)整，使信息公開的內(nèi)容更加詳實(shí)、適當(dāng)。
有力的宣傳了財(cái)政工作，雖然我局政務(wù)公開工作取得了較好的成果。方便了人民群眾獲取財(cái)政信息，也切實(shí)轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，但還存在一些不足，主要有：一是個(gè)別同志對(duì)政務(wù)公開工作認(rèn)識(shí)不到位，一定水平上影響了政務(wù)公開的效果，對(duì)政務(wù)公開工作的宣傳力度還要進(jìn)一步加大；二是政務(wù)公開工作的管理機(jī)制還不夠健全，局部制度還需要進(jìn)一步修訂、完善。三是督促監(jiān)督力度需要進(jìn)一步加大。由于財(cái)政業(yè)務(wù)繁忙，局部科室、人員在信息的梳理、公開上存在惰性，不夠及時(shí)，需要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，保證信息的及時(shí)公開。
將繼續(xù)認(rèn)真貫徹政府有關(guān)文件，年。主動(dòng)接受政府辦公室的指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他部門有關(guān)信息公開的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，并從以下幾方面入手，全面推進(jìn)我局信息公開工作。
（一）進(jìn)一步空虛公開內(nèi)容。依照“以公開為原則。進(jìn)一步做好公開和不予公開兩類政府信息的界定，完善主動(dòng)公開的信息目錄，加強(qiáng)對(duì)公眾關(guān)注度高的財(cái)政信息的梳理。
（二）規(guī)范和優(yōu)化政務(wù)公開流程。規(guī)范信息公開流程。方便公眾獲取財(cái)政信息。加強(qiáng)政府信息公開咨詢服務(wù)工作，對(duì)人民群眾來(lái)電來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)處置提供相關(guān)信息。繼續(xù)做好政府信息公開目錄編制工作，使相關(guān)信息及時(shí)采集整理和上報(bào)公開。
（三）不時(shí)完善和拓展公開形式。進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介的作用。使各類財(cái)政信息能夠更加及時(shí)、全面的公之于眾，讓群眾更加全面的獲取財(cái)政信息。
（四）完善政務(wù)公開工作機(jī)制。建立完善政府政務(wù)公開工作審查、考評(píng)、監(jiān)督檢查評(píng)議等工作制度。確保政務(wù)公開工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
（五）加強(qiáng)財(cái)政信息的規(guī)范整合。擴(kuò)大財(cái)政信息公開范圍的同時(shí)。突出重點(diǎn)信息的公開，提高信息的含金量和針對(duì)性，特別是匯總梳理好各類惠民補(bǔ)貼政策，讓群眾更加便利的獲取所需信息。
（六）加強(qiáng)政務(wù)公開宣傳教育。繼續(xù)加大政務(wù)公開工作的宣傳力度。不時(shí)提*部職工推進(jìn)政務(wù)公開的主動(dòng)性和積極性。
近年來(lái)，財(cái)政部門按照市委、市政府關(guān)于打好改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境硬仗，開展優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信服務(wù)的工作部署，以保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境品牌為目標(biāo)，以提高行政服務(wù)水平為重點(diǎn)，在工作中扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作，在服務(wù)中深入推行“六項(xiàng)制度”，通過不斷規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式及監(jiān)督保障措施，健全優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)機(jī)制，全面提升了財(cái)政部門的服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，更好地發(fā)揮了財(cái)政部門在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)中的積極作用。
一、以全面落實(shí)“六項(xiàng)制度”為重點(diǎn)，健全優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)機(jī)制，全面提升服務(wù)水平為深入落實(shí)“六項(xiàng)制度”，提升服務(wù)水平，我們要求全局各部門以提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，深入落實(shí)“六項(xiàng)”制度，對(duì)服務(wù)行為進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。要求全局各部門對(duì)基層和人民群眾要切實(shí)做到“服務(wù)要熱情、辦事要熱心、態(tài)度要溫和”，在工作中嚴(yán)禁推諉扯皮，避免由于自身工作不到位，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。工作中通過推行“四項(xiàng)制度”，在提*部素質(zhì)，樹立部門良好形象方面發(fā)揮了積極作用。
（一）切實(shí)推行項(xiàng)目審批領(lǐng)辦代辦制。我們規(guī)定凡是涉及投資項(xiàng)目審批的工作環(huán)節(jié)，都要有牽頭部門負(fù)責(zé)領(lǐng)辦代辦，所涉及的部門對(duì)審批所需的各種要件必須一次性告知、按時(shí)辦結(jié)，形成急事急辦、特事特辦、暢通無(wú)阻的“綠色通道”。真正做到你投資，我服務(wù)，讓投資者省心、放心、安心。
（二）明確推行“ab頂崗無(wú)缺位”制。我們要求各部門做到工作日全日對(duì)外辦公，業(yè)務(wù)工作不間斷，工作部門不缺位。對(duì)外有工作業(yè)務(wù)聯(lián)系和服務(wù)窗口崗位，都要明確a、b兩個(gè)熟悉業(yè)務(wù)工作的責(zé)任人，當(dāng)a角因故不在崗時(shí)，由b角負(fù)責(zé)辦理業(yè)務(wù)，確保工作崗位不缺位，各項(xiàng)工作不貽誤。各部門不得以組織學(xué)習(xí)、經(jīng)辦人員不在及其它任何理由、任何方式間斷或拖延對(duì)外辦公。
（三）全面推行崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開承諾制。我們要求凡是涉及為投資者、企業(yè)和群眾服務(wù)的部門和崗位，都要把服務(wù)項(xiàng)目、政策依據(jù)、辦結(jié)時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序全面公開，并對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、投訴處理等做出明確具體的承諾，實(shí)行“陽(yáng)光政務(wù)”接受社會(huì)監(jiān)督。積極推行電子政務(wù)，開展網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上辦件查詢、網(wǎng)上資費(fèi)查詢、網(wǎng)上回復(fù)等“一網(wǎng)式”服務(wù)。對(duì)那些在服務(wù)中不公開、假公開和不認(rèn)真踐諾的，要給予嚴(yán)肅查處。
（四）推行服務(wù)質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)懲制。我們按照服務(wù)“零差錯(cuò)”的要求，對(duì)機(jī)關(guān)各科（處室）和個(gè)人實(shí)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲。對(duì)各崗位因服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)質(zhì)量不滿意進(jìn)行投訴和舉報(bào)反映的，都要記錄在案，作為考評(píng)業(yè)績(jī)的依據(jù)。同時(shí)要求全局涉企部門要正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更加寬松的發(fā)展空間，樹立管理首先是服務(wù)的理念，把管理寓于服務(wù)之中，做到真心實(shí)意地扶持企業(yè)發(fā)展，在對(duì)企業(yè)檢查和處罰方面，要做到少檢查多幫助、少限制多支持、多服務(wù)無(wú)干擾。
二、以推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付中心建設(shè)為重點(diǎn)，提高服務(wù)水平，打造財(cái)政部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌工作中我們把財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付中心作為財(cái)政部門改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的窗口，從健全工作制度、規(guī)范工作流程、提高服務(wù)水平為突破口，全面打造秉公理財(cái)?shù)沫h(huán)境品牌。通過在改革中推行“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)完善”，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提高”，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境的同時(shí)，收到了良好的管理效果。
（一）在國(guó)庫(kù)制度改革中，推行“四個(gè)堅(jiān)持”、“四個(gè)完善”
1、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷完善國(guó)庫(kù)集中收付管理制度實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付制度是財(cái)政體制改革的重要組成部分，是變過去多元、重復(fù)，為現(xiàn)在單一、透明的財(cái)政收付體制；改過去事后監(jiān)督為現(xiàn)在的事前、事中、全過程的監(jiān)督，為使這項(xiàng)改革收到預(yù)期效果，財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付中心創(chuàng)始之初，就本著提高服務(wù)水平、堅(jiān)持秉公理財(cái)為目標(biāo)，堅(jiān)持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則。制定了《市財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付制度改革實(shí)施方案》、《收付中心基本職責(zé)》、《收付中心內(nèi)設(shè)構(gòu)及職能》、《收付中心ab頂崗無(wú)缺位制度實(shí)施細(xì)則》、《收付中心會(huì)計(jì)處理辦法》、《收付中心業(yè)務(wù)規(guī)定》、《中心計(jì)算機(jī)管理制度》、《審核科業(yè)務(wù)流程》、《審核報(bào)賬辦法》等各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
細(xì)化了財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)工作使中心各項(xiàng)工作在制度的約束下平穩(wěn)運(yùn)行使各行政單位的會(huì)計(jì)的工作有章可循有法可依。
2、堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，不斷完善國(guó)庫(kù)集中收付中心的調(diào)控功能國(guó)庫(kù)集中收付工作不僅是財(cái)政支出管理改革的重要內(nèi)容，還肩負(fù)著支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)的重要使命。為此，在規(guī)范運(yùn)作方面我們堅(jiān)持四個(gè)原則。一是法制原則。收付中心在進(jìn)行政策性和技術(shù)性審核的過程中始終以財(cái)政部、中國(guó)人民銀行聯(lián)合頒布的《財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革方案》、財(cái)政部《中央單位財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)資金支付管理辦法》、《財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)會(huì)計(jì)核算辦法》、《財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)資金支付銀行清算辦法》為基本法規(guī)依據(jù)。二是便利原則。在法制和規(guī)范的前提下，我們建立了核算、支付、監(jiān)督管理于一體的財(cái)務(wù)管理體制。并邀請(qǐng)工、建兩行進(jìn)駐中心的大廳使各單位財(cái)會(huì)人員審核、支付、提現(xiàn)更加方便。我們還設(shè)立多媒體觸摸電腦帳目終端，使會(huì)計(jì)人員隨時(shí)可以掌握本單位資金存款情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，達(dá)到了規(guī)范程序，廉潔高效服務(wù)的目標(biāo)。三是效益原則。加強(qiáng)財(cái)政對(duì)資金的統(tǒng)一調(diào)度和管理，有效遏制資金擠占、轉(zhuǎn)移、挪用等現(xiàn)象，降低了財(cái)政資金的劃撥成本，提高了財(cái)政對(duì)間歇資金的統(tǒng)籌調(diào)度功能，集中財(cái)力干實(shí)事。四是穩(wěn)步實(shí)施原則。國(guó)庫(kù)集中支付是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到多方利益關(guān)系，我們積極做好充分的調(diào)研和宣傳工作，取得各個(gè)方面的理解和支持，具體實(shí)施時(shí)，我們采取先易后難的策略，對(duì)各種資金合理分類，分步實(shí)行集中支付，20xx年市五大委等80戶首批納入中心核算，到目前全市近200戶行政事業(yè)單位全部納入中心核算。
3、堅(jiān)持整章建制，不斷完善廉潔高效的規(guī)范管理體系為了確保收付中心正常運(yùn)營(yíng)，我們不僅建立了中心的內(nèi)控制度，還針對(duì)收付中心的業(yè)務(wù)開展制定了適應(yīng)各單位財(cái)會(huì)人員的《審核科業(yè)務(wù)流程》、《審核報(bào)賬辦法》、《報(bào)賬員工作規(guī)則》、《單位財(cái)務(wù)支出管理聯(lián)簽制度》等制度。而且全部上墻，使各部門職責(zé)分明，相互配合、相互制約，形成了中心的工作人員與各單位財(cái)會(huì)人員高效互動(dòng)的管理體系，保證了收付中心能夠在制度化、規(guī)范化的軌道上運(yùn)行。
4、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善中心與三個(gè)方面的工作關(guān)系一是處理好與統(tǒng)管單位的關(guān)系，國(guó)庫(kù)集中收付中心與統(tǒng)管單位不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。二是處理好與財(cái)政局內(nèi)部業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，我們的職責(zé)是對(duì)各部門所安排的資金實(shí)施全過程監(jiān)督和支付，我們要積極主動(dòng)地與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，力求對(duì)每筆、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都形成統(tǒng)一共識(shí)，體現(xiàn)同一政策，實(shí)現(xiàn)共同的財(cái)政目標(biāo)。三是處理好收付中心內(nèi)部工作關(guān)系，收付中心既是一個(gè)集體，也是財(cái)政部門的一個(gè)窗口，每個(gè)工作人員都有明確分工、有職有責(zé)，把收付中心建成一個(gè)具有健康向上精神和優(yōu)良工作效能的集體。
（二）在優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提高”
1、提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范管理業(yè)務(wù)流程。政務(wù)公開實(shí)行“三上墻”“五公開”。即工作內(nèi)容上墻，工作流程上墻，工作制度上墻，使外來(lái)人員一進(jìn)入收付中心大廳就清楚整個(gè)工作環(huán)節(jié)。在工作中我們重點(diǎn)落實(shí)了五個(gè)方面的公開內(nèi)容：一是辦事機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍及工作人員的職責(zé)范圍公開；二是辦事依據(jù)及調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)公開；三是辦理程序公開；四是辦理時(shí)限公開；五是辦理應(yīng)具備條件、手續(xù)公開。做到了該公開的公開，能公開的全部公開，增強(qiáng)了政務(wù)公開的透明度。更好地為市直統(tǒng)管單位提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并以此為考核工作人員業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，以各單位反饋的信息為依據(jù)實(shí)行優(yōu)必獎(jiǎng)，劣必懲。
2、提高服務(wù)層次，增強(qiáng)全員素質(zhì)。我們制定了《工作人員服務(wù)規(guī)范》、《中心工作人員守則》、使中心每個(gè)人都能達(dá)到“一腔工作熱情，一張笑臉相迎，一口文明用語(yǔ)，一次能夠說(shuō)清”的標(biāo)準(zhǔn)，使群眾對(duì)辦事程序一看就清楚，報(bào)帳、調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)一聽就服氣，熱心服務(wù)一辦就滿意。
3、提高互動(dòng)能力，實(shí)行角色定位，定期輪崗。嚴(yán)格遵循“五統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)和統(tǒng)一組織實(shí)施，在辦理業(yè)務(wù)中我們?cè)O(shè)立了前臺(tái)、后臺(tái)，對(duì)內(nèi)明確ab。
崗位職責(zé)。
分工，同時(shí)又實(shí)行定期輪崗，一年多來(lái)，我們已經(jīng)完成了一次崗位輪換。目前中心每位同志都能夠熟悉全面工作，確保工作崗位不缺位，各項(xiàng)工作不延誤。
4、提高全民認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)輿論宣傳。充分利用廣播、報(bào)紙、電視等傳媒，大力宣傳推進(jìn)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付制度改革的重要意義。在《日?qǐng)?bào)》上刊登《市財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付制度改革實(shí)施方案》，并以局領(lǐng)導(dǎo)答記者問的形式，介紹財(cái)政國(guó)庫(kù)制度改革的目的、意義及內(nèi)容。從而讓社會(huì)各界了解、監(jiān)督國(guó)庫(kù)集中收付制度的運(yùn)行。（三）在事前監(jiān)督過程中嚴(yán)把“四關(guān)”在提高服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了中心的事前監(jiān)督。一是嚴(yán)把政策關(guān)，在審核過程中對(duì)政策、內(nèi)容、尺度嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)把審核關(guān)，工作人員在受理申報(bào)單時(shí)認(rèn)真審核手續(xù)是否齊全，單據(jù)是否清楚，涂改是否有經(jīng)辦人蓋章，憑證是否有領(lǐng)導(dǎo)簽字。三是嚴(yán)把支付關(guān)，在支付資金時(shí)看是否超過支付標(biāo)準(zhǔn)，是否有欠帳，資金用途是否合理，需不需要經(jīng)過政府采購(gòu)。四是嚴(yán)把對(duì)帳關(guān)，每季度同報(bào)帳單位進(jìn)行一次對(duì)帳，確保中心帳同單位帳達(dá)成一致，堅(jiān)決做到符合單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)不卡，不符合標(biāo)準(zhǔn)單據(jù)的一個(gè)不收，努力實(shí)現(xiàn)工作上的零差錯(cuò)。今年1-9月份，制止濫發(fā)補(bǔ)助金額22萬(wàn)元；制止超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助金額3、5萬(wàn)元；制止違反控購(gòu)規(guī)定支出金額385萬(wàn)元；制止用假票據(jù)和白條報(bào)銷金額52萬(wàn)元。
三、樹立科學(xué)理財(cái)觀，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展在政務(wù)公開工作中，我們通過不斷完善工作內(nèi)容、改善工作方法、健全工作機(jī)制、打造服務(wù)品牌，推進(jìn)了全市各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。全局干部圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，在為政府樹形象、添光采，為群眾和企業(yè)分憂愁、辦實(shí)事，支持經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展等方面取得了重大進(jìn)展。
（一）在招商引資，項(xiàng)目建設(shè)方面有了新進(jìn)展。成功地將江天賓館整體出售給外商，外商前期投資6000萬(wàn)元，將其改造成四賓館；與有關(guān)部門配合，向上申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目117項(xiàng)，申請(qǐng)資金66，319萬(wàn)元，有一部分項(xiàng)目正在調(diào)研、論證當(dāng)中；我市的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)對(duì)俄出口加工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，被省廳列為首批利用開發(fā)行軟貸款項(xiàng)目，將為我市爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)行貸款1個(gè)億，無(wú)償資助6000多萬(wàn)元。
（三）在支持企業(yè)改革方面有了新進(jìn)展。一是大力支持有潛力的企業(yè)發(fā)展。今年向沃爾德電纜、鴻基水泥等企業(yè)提供擔(dān)保資金2774萬(wàn)元；三是多渠道積極籌集企業(yè)并軌、改制資金，到目前為止，爭(zhēng)取省并軌補(bǔ)助資金4、7億元，保證了我市并軌、改制順利推進(jìn)；四是積極參與企業(yè)的租賃、拍賣、兼并、破產(chǎn)工作，并提供了政策、資金和財(cái)務(wù)上的支持，僅上半年就為企業(yè)墊付改制資金1500萬(wàn)元；五是限度的減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。經(jīng)我們的積極爭(zhēng)取，市電機(jī)廠、二發(fā)電和黑農(nóng)公司等企業(yè)辦社會(huì)的改制工作得到了省財(cái)政廳和財(cái)政部有關(guān)部門的認(rèn)可，給予了全國(guó)同等條件的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；六是經(jīng)過與人事局共同向上爭(zhēng)取，我市被財(cái)政部確定為中小企業(yè)平臺(tái)式服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)城市，獲得國(guó)家首批專項(xiàng)支持資金200萬(wàn)元。
（四）在支持農(nóng)業(yè)發(fā)展和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面有了新進(jìn)展。一是積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。今年申報(bào)立項(xiàng)32個(gè)，爭(zhēng)取發(fā)行貸款4，700萬(wàn)元，中省投資5，989萬(wàn)元；二是積極爭(zhēng)取糧食直補(bǔ)資金。經(jīng)過大量工作，在今年省糧食直補(bǔ)政策“大穩(wěn)定小調(diào)整”的情況下，將我市補(bǔ)貼資金指標(biāo)由去年的1、8億元增加到今年的2、1億元，增補(bǔ)額度3，083萬(wàn)元，占全省增補(bǔ)總額的40%。三是積極爭(zhēng)取產(chǎn)糧大縣轉(zhuǎn)移支付獎(jiǎng)勵(lì)，為我市所屬六縣及郊區(qū)共爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金8，972萬(wàn)元。因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)一定三年不變，也就是說(shuō)我市三年將累計(jì)得到國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)資金2、7億元。
（五）在大力支持社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面有了新進(jìn)展。一是今年增加教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算457萬(wàn)元，達(dá)到了《教育法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；二是全面落實(shí)了貧困生兩免一補(bǔ)政策；三是利用財(cái)政間歇資金向部分學(xué)校提供了1、774萬(wàn)元臨時(shí)性借款，解決了資金季節(jié)性困境；四是實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)年遞增20%目標(biāo)；五是經(jīng)爭(zhēng)取我市被列為第一家國(guó)家計(jì)劃生育農(nóng)村獨(dú)生子女家庭補(bǔ)助試點(diǎn)工作城市，使農(nóng)村獨(dú)生子女家庭提前享受了國(guó)家的優(yōu)惠政策。
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政務(wù)公開辦的直接指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx大和十九大、省委十屆六次會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞20xx年全市政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》和《安慶市政府信息公開規(guī)定》等文件要求，立足財(cái)政職能，落實(shí)工作職責(zé)，持續(xù)創(chuàng)新工作形式，切實(shí)推行政務(wù)公開工作?，F(xiàn)將我局20xx年政務(wù)公開工作情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善政務(wù)公開機(jī)制。
為切實(shí)推行政務(wù)公開工作，使得政務(wù)公開不流于形式，不走過場(chǎng)，我局著眼建立政務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。一直以來(lái),我局高度重視政務(wù)公開工作，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開工作的規(guī)劃指導(dǎo)，同步督促檢查，上下聯(lián)動(dòng)，逐步推進(jìn)政務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化。二是規(guī)范和完善制度建設(shè)。按照規(guī)定編制《安慶市財(cái)政局政府信息公開指南》，確立《安慶市財(cái)政局政府信息公開目錄》，出臺(tái)《安慶市財(cái)政局澄清虛假或不完整信息工作制度》、《安慶市財(cái)政局政務(wù)公開保密審查工作制度》、《安慶市財(cái)政局政府信息公開責(zé)任追究制度》等相關(guān)制度文件，按時(shí)報(bào)送政府信息公開年報(bào)，堅(jiān)持“公開是原則，不公開是例外”、“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，先審查、后公開”的原則，采取切實(shí)有效的措施，及時(shí)主動(dòng)公開政府信息，更好地為公民、法人和其他社會(huì)組織等社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
我局多次組織干部職工學(xué)習(xí)政務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，明確把此項(xiàng)工作作為全局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并要求全局各科室、各個(gè)工作人員要把此項(xiàng)工作作為本科室的一項(xiàng)基本工作抓緊、抓實(shí)，把政府信息公開工作上升到全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的高度上認(rèn)識(shí)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、明確職能，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開。
一是加快推進(jìn)決策公開。建立健全行政決策法定程序，確定不能公開的要及時(shí)做好解釋說(shuō)明工作。建立健全預(yù)先審查和預(yù)先公開制度，把能否公開、怎樣公開、在什么范圍公開等作為必須審核內(nèi)容；對(duì)不能公開的事項(xiàng)說(shuō)明理由，準(zhǔn)確把握公開的內(nèi)容、范圍、形式、程序、時(shí)限等；并建立了政務(wù)信息公開責(zé)任考評(píng)制度，實(shí)行重大事項(xiàng)決策征詢制、執(zhí)行監(jiān)督制和結(jié)果通報(bào)制，推動(dòng)了政務(wù)信息公開工作制度化規(guī)范化發(fā)展。二是加大部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)信息公開力度。按照省財(cái)政廳和市委、市政府的要求，我局高度重視預(yù)算公開工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安徽省委辦公廳安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算公開工作的實(shí)施意見》，積極擴(kuò)大預(yù)算公開范圍，拓展預(yù)算公開領(lǐng)域，細(xì)化預(yù)算公開內(nèi)容，推進(jìn)基層預(yù)算信息公開，規(guī)范預(yù)算公開方式，預(yù)算公開工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。三是加快推進(jìn)執(zhí)行公開。推進(jìn)重大建設(shè)項(xiàng)目以及政府采購(gòu)項(xiàng)目的執(zhí)行情況公開，對(duì)于我局采購(gòu)項(xiàng)目的審批結(jié)果，招投標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)展，設(shè)計(jì)變更，質(zhì)量安全，以及竣工驗(yàn)收等信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓_。四是做好行政審批服務(wù)項(xiàng)目流程再造工作，推進(jìn)權(quán)利清單制度。依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范性文件，我局認(rèn)真做好行政職權(quán)清理、審核工作，開展流程再造，編制權(quán)利清單，共清理、確認(rèn)行政職權(quán)和編制相關(guān)職權(quán)目錄7大類84項(xiàng)，按辦事工作程序繪制行政職權(quán)運(yùn)行流程圖，將原有行政職權(quán)進(jìn)行再造，減少辦事環(huán)節(jié)，縮短辦理時(shí)間，精簡(jiǎn)申報(bào)材料，提高政務(wù)服務(wù)工作效率，流程再造后，保留行政許可項(xiàng)目2項(xiàng)，非行政許可項(xiàng)目5項(xiàng)以及公共服務(wù)項(xiàng)目8項(xiàng)，列出權(quán)利清單，并將行政審批項(xiàng)目辦理流程及辦理結(jié)果及時(shí)在市政府信息網(wǎng)上公開。五是做好政策發(fā)布和政策解讀，深化基層政務(wù)公開。在我局門戶網(wǎng)站建立政務(wù)公開和媒體聚焦專欄，及時(shí)發(fā)布財(cái)政工作動(dòng)態(tài)，宣傳政策法規(guī)信息；在市政府信息公開網(wǎng)上建立政策法規(guī)專欄，及時(shí)發(fā)布政策動(dòng)態(tài)和政策解讀，同時(shí)，利用市政府電子協(xié)同辦公系統(tǒng)，及時(shí)上報(bào)財(cái)政信息以及相關(guān)。
工作方案。
一是充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做好信息公開和電子化辦公。我局充分利用門戶網(wǎng)站以及市政府公開網(wǎng)，同時(shí)建立了安慶市非稅收入管理網(wǎng)、安慶市民生工程專題網(wǎng)站、安慶市財(cái)政局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布相應(yīng)信息，內(nèi)容涵蓋財(cái)政工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)解讀、財(cái)政預(yù)決算信息、財(cái)政業(yè)務(wù)辦理、行政審批事項(xiàng)辦理、會(huì)計(jì)管理、民生工程信息等諸多方面，并按照工作要求，按季度統(tǒng)計(jì)報(bào)送信息公開情況。
二是確保政務(wù)公開及時(shí)、準(zhǔn)確。我局制定了電子政務(wù)公開制度，要求政務(wù)信息在最短的時(shí)間內(nèi)予以公開，明確規(guī)定了各科室每月上報(bào)政務(wù)信息的時(shí)限和數(shù)量，中期及時(shí)傳達(dá)全市政務(wù)公開測(cè)評(píng)會(huì)議精神，要求各科室、單位積極與辦公室配合，按要求對(duì)局政務(wù)公開網(wǎng)站進(jìn)行整改，確保了網(wǎng)上政務(wù)信息的及時(shí)更新和充實(shí)。截至12月12日,我局20xx年度已在市政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布信息1184條。
五、存在的問題和下一步工作思路。
在今年的政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作中，我局取仍然存在一些不足的地方，一是政務(wù)信息公開的信息質(zhì)量不高，重點(diǎn)不突出；二是信息發(fā)布還不夠及時(shí)，有的公開內(nèi)容許多應(yīng)事前公開的內(nèi)容變成了事后公開。三是部分欄目建設(shè)仍不夠完善，如決策公開、意見征集還有所欠缺。四是仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他兄弟單位政府信息網(wǎng)站建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)以上問題，我們將在今后的工作中繼續(xù)按照市政務(wù)公開辦的要求，采取有力措施，深入推進(jìn)政府信息和政務(wù)服務(wù)公開工作實(shí)施。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇十一
根據(jù)上級(jí)文件精神，我單位根據(jù)本年度單位財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況，及時(shí)編制了x年度部門決算報(bào)表?，F(xiàn)將本部門決算分析如下：
1.單位(部門)職能。
xx區(qū)財(cái)政局的職能是編制年度預(yù)決算草案并組織執(zhí)行;管理公共支出;管理社會(huì)保障支出;負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作;擬定和執(zhí)行政府采購(gòu)政策;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作，監(jiān)督會(huì)計(jì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;監(jiān)督財(cái)稅方針政策、法律法規(guī)的執(zhí)行情況;制度財(cái)政科學(xué)研究和教育規(guī)劃等。
2.機(jī)構(gòu)情況及增減變動(dòng)原因。
x年末單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)91個(gè)，分別為行政單位45戶、事業(yè)單位46戶，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)比去年減少3戶，減少3戶，減少學(xué)校三所，二十六中，林場(chǎng)小學(xué)，xx區(qū)豐登鎮(zhèn)閱海小學(xué)。
3.人員情況及增減變動(dòng)原因。
x年末共有財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)4691人，其中在職人員3731人，減少原因是二十六中教師整體移交銀川市;其他人員中部分復(fù)轉(zhuǎn)軍人辭職。行政人員506人，;事業(yè)人員1739人;離休人員6人;退休人員954人，增加退休人員43人。
1.收入支出結(jié)構(gòu)分析。
本年收入總額272217.74萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入230747.15萬(wàn)元、事業(yè)收入794.14萬(wàn)元、其他收入分別為30478.84萬(wàn)元。
本年支出總額278826.41萬(wàn)元，其中基本支出38362.52萬(wàn)元、項(xiàng)目支出240463.9萬(wàn)元。
2.收入支出與預(yù)算對(duì)比分析。
(1)預(yù)、決算差異情況，分單位分收支項(xiàng)目逐相對(duì)比。
(2)差異原因分析。
x年部門預(yù)算安排收入31312.08萬(wàn)元，其中：財(cái)政撥款31282.08萬(wàn)元，納入預(yù)算管理收入30萬(wàn)元。x年部門決算比部門預(yù)算增加240905.66萬(wàn)元，其中納入預(yù)算管理資金增加32466.92萬(wàn)元，行政性預(yù)算外收入沒有發(fā)生，使預(yù)算外收入減少。
x年部門預(yù)算安排支出278826.41萬(wàn)元，其中基本支出38362.52萬(wàn)元，項(xiàng)目支出240463.9萬(wàn)元，x年部門決算比部門預(yù)算總支出增加247514.33萬(wàn)元，其中項(xiàng)目支出增加234467.29萬(wàn)元。
人員支出增加原因：x年工資調(diào)資及補(bǔ)發(fā)工資，增加人員工資、一次性獎(jiǎng)金、滾動(dòng)工資等原因。對(duì)個(gè)人家庭補(bǔ)助支出增加變動(dòng)原因是退休人員增加;公用支出增加原因是財(cái)政收入增加。
3.收入支出與上年度對(duì)比分析。
(1)與上年度各項(xiàng)收入支出的對(duì)比分析。
4.年末收支結(jié)余情況分析。
(1)分單位收支結(jié)余情況。
x年末收支結(jié)余為62655.41萬(wàn)元，其中，基本支出節(jié)余為3156.26萬(wàn)元;項(xiàng)目支出節(jié)余59499.15萬(wàn)元。
(2)重點(diǎn)分析項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況及結(jié)余原因。
年末項(xiàng)目支出結(jié)余59499.15萬(wàn)元，其中主要結(jié)余為：財(cái)政撥款項(xiàng)目結(jié)余16,656.05萬(wàn)元。結(jié)余內(nèi)容為：其中其他法院結(jié)余174.74萬(wàn)元;城管局結(jié)余297.73萬(wàn)元;普通教育結(jié)余1,137.60萬(wàn)元;其他文化支出結(jié)余136.00萬(wàn)元;社會(huì)保障和就業(yè)結(jié)余1,171.91萬(wàn)元;醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)余1,017.06萬(wàn)元;城市社區(qū)事務(wù)結(jié)余24,815.86萬(wàn)元;農(nóng)林水事務(wù)結(jié)余2,060.42萬(wàn)元;住房保證結(jié)余495.15萬(wàn)元。
5.資產(chǎn)負(fù)債情況分析。
計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率，進(jìn)行資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和增減變動(dòng)原因分析，重點(diǎn)說(shuō)明主要資產(chǎn)、負(fù)債變動(dòng)情況及原因。
x年末單位資產(chǎn)總值為258583.06萬(wàn)元，負(fù)債總值為79507.05萬(wàn)元，在資產(chǎn)總值中，流動(dòng)資產(chǎn)為142230.53萬(wàn)元，固定資產(chǎn)42227.10萬(wàn)元;在負(fù)債中：流動(dòng)負(fù)債為78490.63萬(wàn)元，年末凈資產(chǎn)為179076.01萬(wàn)元，其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)比較合理。
(一)加大財(cái)源建設(shè)力度，著力在提升收入質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。
一是積極應(yīng)對(duì)財(cái)稅體制改革。爭(zhēng)取和掌握在推進(jìn)財(cái)稅體制改革、建立現(xiàn)代財(cái)政制度工作中的主動(dòng)權(quán)。圍繞建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度，早作應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，特別是針對(duì)“營(yíng)改增”改革擴(kuò)面及消費(fèi)稅政策調(diào)整早作收入的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)綜合治稅力度。積極協(xié)助國(guó)稅、地稅部門，分企業(yè)、分項(xiàng)目、分稅種，掌握全面的稅源分布情況，特別是加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控。堅(jiān)持依法治稅，完善稅源間接控管模式，加強(qiáng)稅收征管，確保稅收收入及時(shí)足額入庫(kù)。加強(qiáng)稅務(wù)、工商、國(guó)控公司等部門的信息共享和征管協(xié)作，切實(shí)提高征管效率，做到應(yīng)收盡收。三是緊抓“一路一帶”戰(zhàn)略和“兩區(qū)”建設(shè)，協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。四是落實(shí)積極的財(cái)政政策，扶持轄區(qū)企業(yè)發(fā)展壯大。通過小額擔(dān)保、財(cái)政補(bǔ)助等方式，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)“百家成長(zhǎng)千家培育工程”，大力幫扶中小微企業(yè)，努力培植財(cái)源。
(二)加大支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，著力在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新突破。
保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極籌措資金，大力推進(jìn)閱海灣中央商務(wù)區(qū)、銀川科技園建設(shè)，促進(jìn)西北能源大廈、銀泰中心等項(xiàng)目建設(shè)，全力支持棚戶區(qū)建設(shè)及舊城改造工程、“美麗回鄉(xiāng)”等項(xiàng)目;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照“園區(qū)擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、效益提升”四項(xiàng)重點(diǎn)，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。安排企業(yè)扶持資金500萬(wàn)元，大力扶持中小微企業(yè)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷注入新活力;認(rèn)真落實(shí)國(guó)家結(jié)構(gòu)性減稅政策，減輕中小微企業(yè)稅負(fù)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。
(三)加大民生保障力度，著力在優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)新突破。
按照“保證重點(diǎn)、嚴(yán)控一般、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益”的指導(dǎo)思想，合理安排支出，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。一是支持教育文化科技事業(yè)發(fā)展。實(shí)施銀川十三中、xx區(qū)八小、九小等新建續(xù)建項(xiàng)目，完成“三通兩平臺(tái)”建設(shè)，鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)教育投入“三個(gè)增長(zhǎng)”;完善文化藝術(shù)館、圖書館設(shè)施配置，大力開展群眾文化體育活動(dòng)，不斷提升公共文化服務(wù)質(zhì)量。二是完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)“先住院后付費(fèi)”診療模式，繼續(xù)推行衛(wèi)生院門診包干付費(fèi)、住院病種付費(fèi)、慢病定點(diǎn)定額付費(fèi)試點(diǎn)工作，有效緩解城鄉(xiāng)群眾“看病難、看病貴”問題。深入推進(jìn)孕前優(yōu)生健康檢查、出生缺陷篩查、優(yōu)生五項(xiàng)病毒檢查，進(jìn)一步提高重點(diǎn)人群檢查率。三是認(rèn)真做好財(cái)政惠農(nóng)富農(nóng)工作。積極申請(qǐng)一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、為民服務(wù)和發(fā)展專項(xiàng)資金。認(rèn)真做好糧食直補(bǔ)、大中型水庫(kù)移民補(bǔ)助等工作，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。四是做好社會(huì)保障工作，筑牢社會(huì)保障“兜底”網(wǎng)。保障城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助，優(yōu)撫安置、社會(huì)救助、居家養(yǎng)老服務(wù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等工作的資金需求。五是支持社會(huì)管理等事業(yè)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。鞏固“全國(guó)文明城市”成果，提高城市綜合水平。強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)和湖泊濕地及城市主干道沿線園林的大綠化、大整治，打造宜居城市核心生態(tài)區(qū)。提升社會(huì)綜合治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平，大力推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”及安全監(jiān)督管理工作。
(四)加大財(cái)政創(chuàng)新力度，著力在精細(xì)化管理上實(shí)現(xiàn)新突破。
一是進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理制度改革。貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，依法理財(cái)，強(qiáng)化預(yù)算約束力。健全政府預(yù)算體系，實(shí)行“全口徑”財(cái)政預(yù)算管理。積極盤活財(cái)政存量資金，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，打造“法制財(cái)政”;二是加大信息公開力度。按照相關(guān)法律法規(guī)要求，擴(kuò)大預(yù)決算公開范圍，進(jìn)一步細(xì)化公開內(nèi)容，全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算信息公開，打造“陽(yáng)光財(cái)政”。三是加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付改革，清理規(guī)范財(cái)政專戶管理，理順資金撥付流程，深化公務(wù)卡改革，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，擴(kuò)大集中支付面。四是規(guī)范政府招標(biāo)采購(gòu)行為，嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》和《xx區(qū)政府采購(gòu)管理辦法》，規(guī)范采購(gòu)程序，提高資金使用效益。五是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。防止國(guó)有資產(chǎn)流失，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值升值。六是推進(jìn)財(cái)政監(jiān)督管理改革。健全財(cái)政“大監(jiān)督”體系，逐步建立“全員參與、全程控制、全面覆蓋、全部關(guān)聯(lián)”的財(cái)政監(jiān)督管理機(jī)制。完善“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有應(yīng)用”的財(cái)政績(jī)效管理機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)政資金的安全性、績(jī)效性。七是推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)及公車改革。按照國(guó)家、區(qū)市要求，有序開展養(yǎng)老保險(xiǎn)及公車改革工作。
1、地方財(cái)政總收入是指地方財(cái)政年度收入，是最大統(tǒng)計(jì)口徑的財(cái)政收入，主要包括地方公共財(cái)政預(yù)算收入(公共財(cái)政預(yù)算收入)、區(qū)市專項(xiàng)補(bǔ)助收入、體制補(bǔ)助收入、上年結(jié)轉(zhuǎn)和基金預(yù)算收入。
2、地方公共財(cái)政預(yù)算收入是指政府憑借國(guó)家政治權(quán)力，以社會(huì)管理者身份籌集以稅收為主體的財(cái)政收入，主要包括地方所屬的各項(xiàng)稅收收入和非稅收入。
3、體制補(bǔ)助收入是指上級(jí)財(cái)政按財(cái)政體制規(guī)定或因?qū)ｍ?xiàng)需要，給本級(jí)財(cái)政的補(bǔ)助，包括稅收返還補(bǔ)助、體制補(bǔ)助、專項(xiàng)補(bǔ)助和臨時(shí)補(bǔ)助等收入。
4、基金預(yù)算收入是指按規(guī)定收取、轉(zhuǎn)入或通過當(dāng)年財(cái)政安排，由財(cái)政管理并具有指定用途的政府性基金以及原屬預(yù)算外的地方財(cái)政稅費(fèi)附加收入。
5、專項(xiàng)補(bǔ)助收入是指上級(jí)財(cái)政為實(shí)現(xiàn)特定的宏觀政策及事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)立的補(bǔ)助資金，重點(diǎn)用于各類事關(guān)民生的公共服務(wù)領(lǐng)域。地方財(cái)政需按規(guī)定用途使用資金。
6、非稅收入是指除稅收以外，由各級(jí)政府、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、代行政府職能的社會(huì)團(tuán)體及其他組織依法利用政府權(quán)力、政府信譽(yù)、國(guó)家資源、國(guó)有資產(chǎn)或提供特定公共服務(wù)、準(zhǔn)公共服務(wù)取得的財(cái)政性資金，是政府財(cái)政收入的重要組成部分。
7、地方財(cái)政總支出是指地方政權(quán)為行使其職能，對(duì)籌集的財(cái)政資金進(jìn)行有計(jì)劃的分配使用的總稱。包括地方公共財(cái)政預(yù)算支出、基金預(yù)算支出和上解支出。
8、地方公共財(cái)政預(yù)算支出是指地方財(cái)政部門對(duì)集中的地方財(cái)政公共預(yù)算收入有計(jì)劃地分配和使用而安排的支出。
9、變動(dòng)預(yù)算是指地方財(cái)政本年度預(yù)算數(shù)、體制補(bǔ)助收入以及某時(shí)點(diǎn)累計(jì)所收到的轉(zhuǎn)移支付資金的總和。
10、基金預(yù)算支出是指財(cái)政預(yù)算部門用基金預(yù)算收入安排的具有指定用途的支出。
11、上解支出是指按照現(xiàn)行分稅制體制要求，下級(jí)財(cái)政部門將本年度的財(cái)政收入上解至上一級(jí)的財(cái)政部門的資金。
12、轉(zhuǎn)移支付是指各級(jí)政府之間為解決財(cái)政失衡而通過一定的形式和途徑轉(zhuǎn)移財(cái)政資金的活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)各地公共服務(wù)水平的均等化為主旨，而實(shí)行的一種財(cái)政資金轉(zhuǎn)移或財(cái)政平衡制度。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇十二
今年，我局在市局和區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大精神和全市國(guó)稅工作會(huì)議精神，圍繞深化稅收征管改革和推進(jìn)稅收文化建設(shè)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持依法行政，突出納稅服務(wù)和稅源征管兩大核心業(yè)務(wù)，通過“補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)”,提高隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推進(jìn)曲江國(guó)稅工作新發(fā)展?，F(xiàn)將我局20xx開展工作情況及20xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
（一）以組織稅收收入為中心，加強(qiáng)稅收征管力度。
去年轄區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)生產(chǎn)銳減，稅源增長(zhǎng)乏力，稅收收入任務(wù)壓力極大。經(jīng)過一年全體干部職工的艱苦努力，在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全局上下一心，深挖稅收潛能，強(qiáng)化稅收征管，加大稅收稽查和評(píng)估力度等措施，在極為不利的形勢(shì)下，嚴(yán)抓制度措施有效的落實(shí)，使去年稅收有了較大幅度的增長(zhǎng)，我局全年累計(jì)組織稅收收入55581萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，增收9997萬(wàn)元，完成市局下達(dá)稅收收入任務(wù)48,610萬(wàn)元的。其中，增值稅收入為45573萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，增收10430萬(wàn)元；企業(yè)所得稅收入8563萬(wàn)元，同比下降，減收441萬(wàn)元；消費(fèi)稅收入1434萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，增收8萬(wàn)元。同時(shí)，完成區(qū)級(jí)收入14,711萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，增收3，944萬(wàn)元，完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)收入任務(wù)14,409萬(wàn)元的。去年的稅收收入和區(qū)級(jí)收入總量均創(chuàng)出歷史新高。市委常委、區(qū)委書記為此專門批示：“國(guó)稅今年實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，扭轉(zhuǎn)了多年下滑的勢(shì)頭，經(jīng)驗(yàn)和做法值得好好總結(jié)”。
一是年初召開全局稅收收入分析會(huì)，及時(shí)將稅收收入任務(wù)層層分解，切實(shí)把收入任務(wù)落實(shí)到人。
二是實(shí)行組織收入領(lǐng)導(dǎo)掛鉤責(zé)任制。加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任到人的工作機(jī)制，從而確保組織收入工作任務(wù)、措施、目標(biāo)全面落實(shí)到位，抓出成效；對(duì)引起稅源變化的情況，保持高度的敏銳性，及時(shí)有針對(duì)性地深入相關(guān)稅源企業(yè)，準(zhǔn)確了解稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，掌握經(jīng)濟(jì)稅源第一手材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入工作中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)。
三是加強(qiáng)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源變動(dòng)情況，充分利用政府協(xié)稅護(hù)稅信息平臺(tái)，強(qiáng)化監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的分析與應(yīng)用，局班子成員親自帶著相關(guān)股室到地稅局、國(guó)土局、區(qū)運(yùn)輸局、水利局、公路局、工商局、發(fā)改局、經(jīng)信局、開發(fā)區(qū)等部門了解掌握相關(guān)數(shù)據(jù)，為加強(qiáng)征管提供了可靠的依據(jù)。
四是加大稅收征管力度，促進(jìn)稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是全面加強(qiáng)對(duì)個(gè)體戶定額核定征管工作，全區(qū)共有定期定額戶3,013戶，去年達(dá)到起征點(diǎn)以上業(yè)戶同比增加12%。
二是加強(qiáng)行業(yè)稅源控管。根據(jù)不同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，總結(jié)行業(yè)管理的方法和規(guī)律，對(duì)砂石磚瓦等行業(yè)的稅收管理進(jìn)行分析研究。向區(qū)政府提出了具有針對(duì)性的稅收征管方案，引起了區(qū)政府相關(guān)部門的重視。
三是改進(jìn)納稅評(píng)估的工作方式和方法，注重納稅評(píng)估案頭分析，并針對(duì)典型性的行業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估。全年開展納稅評(píng)估80戶，目前已完結(jié)72戶，在評(píng)8戶，累計(jì)查補(bǔ)入庫(kù)稅款萬(wàn)元，調(diào)減增值稅留抵稅額萬(wàn)元，調(diào)減虧損額萬(wàn)元。區(qū)局組織對(duì)121戶所得稅企業(yè)開展了納稅評(píng)估，全年調(diào)減企業(yè)虧損萬(wàn)元，調(diào)增應(yīng)納稅所得額萬(wàn)元。
四是成功構(gòu)建了三大行業(yè)（茶制造業(yè)、飲料制造業(yè)和黑色金屬及有色金屬）的企業(yè)所得稅評(píng)估模板，該評(píng)估模板的構(gòu)建，促進(jìn)了區(qū)局對(duì)這三大行業(yè)的所得稅稅源科學(xué)化、精細(xì)化的監(jiān)管，堵塞了行業(yè)管理漏洞，增加稅收收入，獲得了市局的好評(píng)。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇十三
一個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財(cái)務(wù)管理更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長(zhǎng)期以來(lái)，我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國(guó)際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。
我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用，做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績(jī)考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì)，找出原因，在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對(duì)于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況，更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。
下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：
一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面，我們通過“事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理。
集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后，每月召開一次投資委員會(huì)審批會(huì)議，會(huì)上，各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購(gòu)申請(qǐng)，委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后，采購(gòu)部進(jìn)行初步詢價(jià)，將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門。申請(qǐng)部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)部門根據(jù)獲批的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫(kù)工作，每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。
二、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理。
為了減少庫(kù)存對(duì)資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫(kù)存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫(kù)存的合理儲(chǔ)備量。對(duì)于原材料，我們按照采購(gòu)周期，核算出應(yīng)有的安全庫(kù)存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行mrp，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫(kù)存情況進(jìn)行分析，一旦庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)，通知采購(gòu)部及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。對(duì)于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫(kù)存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫(kù)存的前提下，盡可能降低庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。
通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來(lái)的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來(lái)的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)?？刂迫藛T每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績(jī)最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(zhǎng)。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來(lái)，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來(lái)的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來(lái)的損失，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲。
對(duì)于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測(cè)、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購(gòu)部的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計(jì)劃要求，他們會(huì)改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過采購(gòu)部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行。
三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制。
在成本控制方面，我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格，每月做出價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)圖，一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降，我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫(kù)存量，反之，則調(diào)高安全庫(kù)存量，從而降低原材料成本。對(duì)于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方，erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究，及時(shí)加以控制和調(diào)整。對(duì)于維修、動(dòng)力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制，廢品率由原來(lái)的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。
對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。?duì)固定費(fèi)用部分，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來(lái)降低固定費(fèi)用。
對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，市場(chǎng)部人員需要先通過ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況，及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。
對(duì)于其他的費(fèi)用，我們一般是以成本中心為單位來(lái)進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對(duì)當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿桑到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員每個(gè)月對(duì)各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門，財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過來(lái)。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí)，將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)。
科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)的高速成長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國(guó)企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇十四
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。
同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境里打拼三年的`我，因?yàn)橐恢碧晕?，很多東西沒有學(xué)會(huì)或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí)，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來(lái)慢慢地沉思。
在 這個(gè)宦海沉浮的職場(chǎng)里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠(yuǎn)不像我想的那么單純，只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬(wàn)事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對(duì)別人說(shuō)，無(wú)論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無(wú)言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對(duì) 我說(shuō)過的一番意味深長(zhǎng)的話，當(dāng)時(shí)我有些不太明白，后來(lái)通過這兩件事徹底清楚了。
他當(dāng)時(shí)大致的意思是說(shuō)：一定要懂得在工作上保護(hù)自己，謹(jǐn)小慎微，謹(jǐn)言慎行， 萬(wàn)不可偕越他人。
是啊!在職場(chǎng)里我們?nèi)绻肭斑M(jìn)，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行，我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì)，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識(shí)和足夠經(jīng)驗(yàn)，而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會(huì)。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲最大的無(wú)疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識(shí)，因?yàn)閮赡甓嗟臎]有觸碰，顯得有些生疏，面對(duì)新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會(huì)顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。
進(jìn)入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作，有時(shí)候也會(huì)協(xié)助招聘和績(jī)效考核組的工作，一時(shí)忙得不可開交。
因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急，幾乎沒 有進(jìn)行工作交接，以致剛開始我像一只無(wú)頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個(gè)月20號(hào)到月底基本都是在跑外，單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來(lái)的最快結(jié)果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說(shuō)一句話就像會(huì)要他 們的命，當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正常”的社會(huì)現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇十五
過去的一年，我們?cè)诳h財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“xxxx”重要思想及貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新、真抓實(shí)干，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)財(cái)政稅收工作。
財(cái)政部門稅收入員以高度的事業(yè)心、責(zé)任感，不畏艱辛，克服重重困難，在群眾納稅意識(shí)依然淡薄，依法征稅的社會(huì)環(huán)境有待改善的情況下，在契稅征收上做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收及時(shí)入庫(kù)，?？顚Ｓ谩?/p>
(二)堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革極力推進(jìn)鄉(xiāng)財(cái)管工作。
xx年我們堅(jiān)持按照年初人代會(huì)通過的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行，堅(jiān)決做到撥款有預(yù)算，支出有計(jì)劃，在縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)下，我們壓縮一般消費(fèi)性支出，確保人員經(jīng)費(fèi)，民政優(yōu)撫等各項(xiàng)法定支出，確保正常的政府運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格限制、招待費(fèi)入賬。
規(guī)范鎮(zhèn)財(cái)務(wù)支出日常管理工作，加強(qiáng)原始支出憑證審核工作，對(duì)于票據(jù)不規(guī)范，手續(xù)不健全，內(nèi)容不真實(shí)，開支不明確的票據(jù)一律拒絕付款，從而規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。
(三)繼續(xù)做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放工作。
xx年我鎮(zhèn)共發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金10402555.3元;其中五保戶補(bǔ)助380400元;低保戶補(bǔ)助917700元;村組干部補(bǔ)助22850元;糧食直接補(bǔ)貼1081625元;糧食綜合補(bǔ)貼5013859元;水稻良種補(bǔ)貼724328元;玉米良種補(bǔ)貼152568元;計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助24480元;退耕還林補(bǔ)貼1486591元、水稻良種良法及油菜補(bǔ)貼491369元、所有財(cái)政補(bǔ)貼都能夠按照政策和時(shí)間要求,及時(shí)足額地發(fā)放到戶.
(四)抓好財(cái)政所日常管理工作。
1、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。
我們積極參加縣財(cái)政局黨組、鎮(zhèn)黨委組織的各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高政策水平和業(yè)務(wù)技能。
2、建立健全各種制度。
按照上級(jí)要求，我們制定了與財(cái)政業(yè)務(wù)有關(guān)各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)、考勤、內(nèi)部管理制度，要求全所財(cái)政干部遵照?qǐng)?zhí)行。
(五)存在的問題。
1、財(cái)政所工作任務(wù)繁重與人員較少的矛盾日益尖銳。
近幾年來(lái)財(cái)政所工作一項(xiàng)比一項(xiàng)多、每個(gè)同志都身兼幾職，既加重了同志們的負(fù)擔(dān)，又不利于單位內(nèi)部控制管理。從事繁重的工作而物質(zhì)和精神待遇偏低，這很大程度上挫傷了財(cái)政干部工作積極性。
2、稅收征管環(huán)境亟待治理。契稅征管秩序不規(guī)范。
農(nóng)民依法繳納契稅的思想觀念還遠(yuǎn)未形成。這與農(nóng)村房地產(chǎn)市場(chǎng)管理不使全有直接的關(guān)系。他們認(rèn)為，只要有房住，購(gòu)房后繳不繳契稅，有沒有合法的產(chǎn)權(quán)憑證無(wú)所謂。
3、依法理財(cái)?shù)乃枷胗^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在有些部門和單位中還不同程度地存在隨意花錢、鋪張浪費(fèi)、大手大腳的現(xiàn)象。還沒有樹立“依法財(cái)政、精打細(xì)算、節(jié)儉過緊日子”思想觀念。
二、xx年工作計(jì)劃。
xx年，我們堅(jiān)決在縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“xxxx”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新，真抓實(shí)干，現(xiàn)將工作計(jì)劃簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
(一)加大財(cái)政稅收工作力度，不斷壯大鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力。
1、采取多種形式加大各項(xiàng)稅收政策宣傳力度，讓依法納稅的觀念逐步深入人心。
2、規(guī)范財(cái)政支出，確保財(cái)政增收。在日常支出時(shí)，加大對(duì)稅務(wù)發(fā)票審核力度，以稅務(wù)發(fā)票為支出要件，以支出促征收，加大對(duì)國(guó)稅、地稅部門支持力度。3、關(guān)于契稅。財(cái)政部門主動(dòng)為集鎮(zhèn)開發(fā)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的支持，促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時(shí)在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持下，摸清稅源，依法征收。
4、積極爭(zhēng)取、計(jì)生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門的支持，讓所有收費(fèi)都納入大廳，大力組織政府非稅收入，堅(jiān)持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收，及時(shí)入庫(kù)，?？顚Ｓ?。
(二)進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅(jiān)持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，建立來(lái)訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金，實(shí)行取款有身份證明制度，確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)縣管工作。
1、加大財(cái)政預(yù)算資金管理力度。xx年財(cái)政預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)通過后，不再調(diào)整，確保人員工資，及民政、救災(zāi)、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費(fèi)性支出，限制招待費(fèi)入帳，確保上級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)支出，堅(jiān)持做到撥款有預(yù)算，支出有計(jì)劃。
2、規(guī)范財(cái)政支出日常管理工作。實(shí)行借款備用全審核制度，對(duì)于無(wú)計(jì)劃、無(wú)明確內(nèi)容的借款，拒絕付款;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)支出原據(jù)的審核工作，對(duì)于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開支不明確、內(nèi)容不真實(shí)的憑證，一律拒付。
3、強(qiáng)化對(duì)前期借款沖帳工作，對(duì)于前期借款未沖賬的，應(yīng)先行沖帳后，才能付款。以后開支盡量減少借款，嚴(yán)禁白條入帳，堅(jiān)決做到支出有據(jù)，報(bào)帳及時(shí)。
(四)從財(cái)政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。
(五)規(guī)范財(cái)政所日常管理工作。
1、爭(zhēng)取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動(dòng)全體財(cái)政干部的工作積極性。
2、建立健全各項(xiàng)工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補(bǔ)助制度，做到用制度管人管事。
3、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。積極主動(dòng)參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部依法理財(cái)政策水平和業(yè)務(wù)技能。
財(cái)政部門年度工作總結(jié)篇十六
xx區(qū)財(cái)政局的職能是編制年度預(yù)決算草案并組織執(zhí)行;管理公共支出;管理社會(huì)保障支出;負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作;擬定和執(zhí)行政府采購(gòu)政策;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作，監(jiān)督會(huì)計(jì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;監(jiān)督財(cái)稅方針政策、法律法規(guī)的執(zhí)行情況;制度財(cái)政科學(xué)研究和教育規(guī)劃等。
2.機(jī)構(gòu)情況及增減變動(dòng)原因。
xxx年末單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)91個(gè)，分別為行政單位45戶、事業(yè)單位46戶，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)比去年減少3戶，減少3戶，減少學(xué)校三所，二十六中，林場(chǎng)小學(xué)，xx區(qū)豐登鎮(zhèn)閱海小學(xué)。
3.人員情況及增減變動(dòng)原因。
xxx年末共有財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)4691人，其中在職人員3731人，減少原因是二十六中教師整體移交銀川市;其他人員中部分復(fù)轉(zhuǎn)軍人辭職。行政人員506人，;事業(yè)人員1739人;離休人員6人;退休人員954人，增加退休人員43人。
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