幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿(模板17篇)

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幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿(模板17篇)
時間:2023-11-19 04:31:25     小編:曼珠

寫總結(jié)可以幫助我們整理思緒,對過去的經(jīng)驗(yàn)做一個回顧??偨Y(jié)應(yīng)該突出亮點(diǎn)和收獲,不要只盯著問題和困難。以下是專家為大家總結(jié)的一些有效的學(xué)習(xí)方法,希望能給你帶來幫助。

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

說句實(shí)在話,我的管理經(jīng)驗(yàn)和在座的各位比,還差得很遠(yuǎn),還需要向大家虛心學(xué)習(xí),下面我就談?wù)勎疫@兩年多來,在示范幼兒園工作的體會,說得不當(dāng)之處,還請大家多多指正。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的第一生命線,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,在"傾心于孩子的今天,著眼于孩子的未來"辦園理念的引領(lǐng)下,我園在嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī)管理的同時,開展了形式多樣的教研和教改活動。比如:全園教師參與的教師"磨課"活動,每一位老師上一堂"研修課",課后分年級組進(jìn)行評課研討交流,分析問題、研究方法。選送青年骨干教師參加省市各類幼教教學(xué)研討和交流活動,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,并且多人在研討交流活動中獲獎,像青年骨干教師譚靜紅老師,就順利通過了專家們的嚴(yán)格審查,被認(rèn)定為株洲市幼教學(xué)科帶頭人。又如:采取"以老帶青"的師徒結(jié)對幫扶活動,全面提升教師教育教學(xué)水平。

教學(xué)改革方面,我園在課堂教學(xué)中求創(chuàng)新,在正常的課堂教學(xué)基礎(chǔ)上,開設(shè)了英語、舞蹈、珠心算、美術(shù)、音樂等特色班,各個特色班都由專業(yè)老師進(jìn)行授課,通過專業(yè)老師的努力,幼兒個性特長得以全面發(fā)展。今年開始,我園把一改傳統(tǒng)的3名教師包班制為抽出專業(yè)老師穿插到各班講授專業(yè)課,讓每一位幼兒都能得到專業(yè)老師的指導(dǎo),從而全面發(fā)展。再如:開展各類幼兒個性特長展示活動,讓每一個幼兒在活動中能力得以提高,個性特長得以充分展示,并從中體驗(yàn)成功的快樂。比如:"六一"兒童節(jié)文藝匯演,我園的每一名幼兒都上臺表演,獲得了家長的高度贊揚(yáng),縣委李暉書記、龍志華縣長等領(lǐng)導(dǎo)還親臨現(xiàn)場,對幼兒園工作給予了充分肯定。做到了以特色引領(lǐng)教學(xué)。

后勤工作是整個學(xué)校最基本的保障,我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。為改善師生學(xué)習(xí)工作環(huán)境,20xx年投入近百萬元余元對二棟教學(xué)進(jìn)行了全面的改造裝修,添置嶄新的大型玩具、每個班配置了消毒柜等,完善了教育教學(xué)設(shè)施和校園環(huán)境。為保證幼兒中餐伙食質(zhì)量,我園將中餐標(biāo)準(zhǔn)定為"一葷一素一湯",并且堅(jiān)持每天都購買新鮮肉制品和蔬菜,保證孩子們的營養(yǎng)。中餐時每個班有3名老師守護(hù)孩子們吃飯,不吃飯的孩子,老師會一口口的喂飯,下午還提供點(diǎn)心,不讓一個孩子餓著。

為保證幼兒午睡質(zhì)量,寢室由各班保育員負(fù)責(zé)管理,室內(nèi)干凈整潔,物品擺放整齊,本學(xué)期還添置了全新的床上用品300余套,使得寢室物品更加整潔劃一。每天午睡均有老師全程守護(hù),并為幼兒穿衣脫褲蓋被,午睡紀(jì)律好。與此同時我園秉承"快樂中發(fā)展,環(huán)境中育人"的園訓(xùn),在劉紅軍書記的帶領(lǐng)下對幼兒園環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃和布置,整個校園簡潔中體現(xiàn)大氣,細(xì)節(jié)中凸顯特色,典雅中透著清新,形成了獨(dú)具"示幼"特色的校園文化。為保證孩子們健康成長,我園衛(wèi)生保健工作堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,每天嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面干凈,保證班級環(huán)境的整潔。

做好晨檢、午檢,做到人人必檢,個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進(jìn)行每日消毒,編好號碼,專人專用。狠抓園里衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角,始終都是窗明潔凈,整潔有序,做到了小朋友干干凈凈的來幼兒園,漂漂亮亮的回家,得到了家長的一致認(rèn)可和社會的高度評價(jià)。

教師是教育工作的主人,打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,才能有效保證我們的教育出成效。為此,我們?yōu)槔蠋焸兲峁W(xué)習(xí)機(jī)會,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。為調(diào)動教師參與教研學(xué)習(xí)的積極性和主動性,我們注重采取多種學(xué)習(xí)方式,如園本培訓(xùn)、園外采風(fēng)、菜單式自主學(xué)習(xí)、骨干教師講座互動等形式,通過請進(jìn)來、走出去培訓(xùn)的辦法,定期組織教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不管何種形式的學(xué)習(xí),教師都會制成學(xué)習(xí)反饋單,并以小組商討共同匯報(bào)的形式在園內(nèi)進(jìn)行交流,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育理念,20xx年暑假我園就組織全園50多名教師赴長沙、株洲等地的優(yōu)秀幼兒園參觀學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)老師們受益良多。

其次是我園通過向社會公開招聘等形式從長沙、株洲等地引進(jìn)一批諸如劉萍、李瑛等年青、業(yè)務(wù)精干、優(yōu)秀的幼兒教師,充實(shí)了我園師資隊(duì)伍。為提升教師自身的基本功水平,有效的提高教育教學(xué)質(zhì)量,我園每學(xué)期都開展一線教師教學(xué)基本功(講、唱、彈、跳、畫)技能大練兵、保育員內(nèi)務(wù)整理大練兵等活動。

同時,為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業(yè)的工作狀態(tài),我園制定了教師十標(biāo)準(zhǔn):每天經(jīng)常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運(yùn)動;愿意讀書學(xué)習(xí);凡事積極進(jìn)取;有一點(diǎn)閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。在園領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,老師們積極調(diào)整心態(tài),工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。

謝謝大家!

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位園長:

大家好!我是和盛鎮(zhèn)中心幼兒園姬小卿。感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次互相交流學(xué)習(xí)的平臺和機(jī)會,能參加本次園長論壇,我深感榮幸!

和盛鎮(zhèn)中心幼兒園2014年秋季開園招生,校園占地12986平方米,建有一幢3206平方米三層雙面活動樓,各種功能室齊全?,F(xiàn)有5個教學(xué)班,其中小班2個,中班2個,大班1個,在園幼兒215名。專任教師12人,本科學(xué)歷5人,專科學(xué)歷7人。辦園以來,我們秉承“用心播撒快樂種子,用愛締造幸福童年”的辦園宗旨,以“孩子快樂、家長放心、社會滿意”為工作目標(biāo),不斷完善辦園條件,創(chuàng)新人本化管理模式,落實(shí)規(guī)范化保教行為,凸顯規(guī)?;k園效益,堅(jiān)持“保教游戲化、活動生活化”的工作原則,夯實(shí)幼教先進(jìn)文化發(fā)展基礎(chǔ)。

1工作。轉(zhuǎn)崗就意味著轉(zhuǎn)換認(rèn)識、理念、身份,這是一次教師角色革命,是朝向偉大母愛的漂亮轉(zhuǎn)身,新的工作起點(diǎn)就從這里開始。我激動地告訴我們老師,曾經(jīng)我們牽著小學(xué)生多變的好奇心,教他們在哪兒干什么,幸福地當(dāng)一回兼職慈父,現(xiàn)在我們將扶著幼兒稚嫩的呼喊,和孩子一起尋找快樂,開心地做一個菩薩母親。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》真切的描述,要以保教并重的原則促進(jìn)幼兒德、智、體、美全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們根據(jù)園情先后制定了6項(xiàng)安全工作制度、4個崗位職責(zé)、5個保教活動常規(guī)要求,幫助教師完成轉(zhuǎn)崗這一漂亮的轉(zhuǎn)身。同時我們明確3個管理人員責(zé)任分工,安全工作由總務(wù)主任負(fù)責(zé),保教工作由園務(wù)主任負(fù)責(zé),成立了由園長—總務(wù)主任—安全巡查員(值周員兼任)組成的巡查指導(dǎo)小組,考評一日保教工作,對工作中存在的問題和疏漏進(jìn)行指導(dǎo)和督促,確保各項(xiàng)保教活動能按照學(xué)校安排,有序有效地開展,強(qiáng)化了過程管理和考評工作。通過教職工會與園務(wù)公開等形式實(shí)施民主管理,增強(qiáng)學(xué)校管理工作的透明度和民主性,落實(shí)“人本化”管理,營造以人為本的和諧工作氛圍,讓教職工體會到建章立制是規(guī)范工作行為,引導(dǎo)、激勵教師專業(yè)化發(fā)展,并非“管”、“卡”、“壓”,強(qiáng)化的是教職工的自律性,有效地促進(jìn)了良好園風(fēng)的形成,為校園先進(jìn)教師文化的形成奠定了基礎(chǔ)。(在教師培訓(xùn)方面再說幾句)。

2開園以來,我園以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3至6周歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為藍(lán)本,集中投入經(jīng)費(fèi),先后為各班配備了符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)幼兒桌面玩具及電子琴、圖書架,玩具柜,衣帽柜、飲水機(jī)等保育保教設(shè)施,有力的改善了辦園條件,為幼兒創(chuàng)設(shè)了較為安全、適宜的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

(一)、營造快樂和諧的校園環(huán)境。

1、用視覺環(huán)境改變幼兒習(xí)性。

2、讓保教過程發(fā)展幼兒認(rèn)知。

在一日保教活動中,我們始終秉持“過程比結(jié)果更精彩,成長和發(fā)展更值得重視”的培養(yǎng)理念,倡導(dǎo)教師用兒童的眼光和心理去認(rèn)識、了解幼兒,傾聽幼兒的情感和內(nèi)心表達(dá),建立融洽、寬松、和諧的師幼關(guān)系。在幼兒在園活動安排上,我們的做法是先由園務(wù)處在認(rèn)真分析、研究課程資源的基礎(chǔ)上擬定各班當(dāng)月的活動推薦目錄,各領(lǐng)域課程實(shí)施教師結(jié)合幼兒發(fā)展現(xiàn)狀和需要,根據(jù)推薦目錄自主選定周活動內(nèi)容,選定后的活動安排由學(xué)校集中審定后再付諸實(shí)施。從而使得保教活動更靈活、更貼合幼兒成長需要。教師們鼓勵、引導(dǎo)孩子表達(dá)多種想法與情感,激發(fā)幼兒的多種表達(dá)能力,從孩子們幼嫩的作品和表達(dá)中撲捉教育契機(jī),力圖讓孩子從情感、品德、能力等方面得到滲透發(fā)展,從而培養(yǎng)幼兒的多種能力,為每個孩子的發(fā)展提供舞臺,充分激發(fā)孩子們的潛力。

(二)、開展業(yè)務(wù)交流,提升工作能力。

本著揚(yáng)長避短,共同提高的目的,我們提倡新老教師通過“傳、幫、帶”互通有無,使不同教齡不同水平的教師都能得到發(fā)展和提高。通過開展“課堂主題教學(xué)活動觀摩”、“教師基本功展示”、主題教學(xué)研討等多種形式的教研活動,使得教師的業(yè)務(wù)能力和水平有了明顯的提高。開學(xué)初,針對小班幼兒入園后哭鬧不止,新進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)不足,束手無策的現(xiàn)狀,我園及時召開了專題研討活動——“如何有效穩(wěn)控幼兒情緒”,有帶班經(jīng)驗(yàn)的其他幾位老師紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策,分享了自己的做法,并且進(jìn)班示范組織引導(dǎo)幼兒,使得新入園的小班幼兒迅速融入到了集體生活當(dāng)中,也為教師們的日常交流和學(xué)習(xí)開了個好頭。為了激勵教師梳理自己的教學(xué)成果,促進(jìn)園內(nèi)交流,學(xué)校組織老師將自己各階段最具特色、效果最突出的主題教學(xué)活動進(jìn)行公開課展示;同時,由學(xué)校組織集中收集老師們學(xué)期內(nèi)制作的具有展覽、交流價(jià)值的教玩具,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹活動,這些途徑很好地為教師互相學(xué)習(xí),展示成果搭建了平臺。

(三)、營造和諧家園關(guān)系,形成共育合力。

作為基層幼兒園,受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化環(huán)境影響,部分家長育兒觀念相對滯后,以孩子入園后會寫字,會計(jì)算等作為衡量老師們的能力和幼兒園辦園質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),小學(xué)化傾向嚴(yán)重。針對家長在育兒觀念及方法上的偏差和誤區(qū),我們通過定期召開家長會,結(jié)合幼兒身心健康成長特點(diǎn)和教育指導(dǎo)綱要及發(fā)展指南,向家長宣傳講解教育政策、教育規(guī)律相關(guān)知識,聘請身邊有成功育兒經(jīng)驗(yàn)的家長,做典型事例報(bào)告,結(jié)合元旦、六一、母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)慶,階段性組織開放日活動,讓家長走進(jìn)學(xué)校,了解幼兒園一日常規(guī)活動的組織開展,了解孩子在園的生活、學(xué)習(xí)情況,打消他們的疑慮和不解,通過這些活動的有力開展,部分家長的育兒觀念轉(zhuǎn)變很大,給學(xué)校的保育保教工作提供了有力的支持和幫助。(消除幼兒教育小學(xué)化傾向,在全鎮(zhèn)起帶頭示范效應(yīng))。

我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,要求教師做細(xì)做實(shí)晨午檢工作,采用“看、摸、問”等方法,準(zhǔn)確掌握幼兒的身體健康狀況,做好檢查記載,加強(qiáng)與家長的溝通和交流,使幼兒出現(xiàn)不適癥狀能在第一時間得到治療,根據(jù)季節(jié)的不同,對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進(jìn)行定期消毒,由責(zé)任教師做好消毒記載。堅(jiān)持日常開窗通風(fēng),確保為幼兒提供清潔安全舒適的生活環(huán)境,讓孩子覺得在幼兒園有老師象媽媽一樣關(guān)心照顧自己,他們多快樂!

加強(qiáng)了對幼兒常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng),如飯前便后洗手、飯后漱口等,各班老師做樣子示范給孩子,手拉手幫助孩子學(xué)會洗手,比一比誰的衣物、手和臉干凈,讓孩子感受學(xué)會自己洗手洗臉后的快樂。引導(dǎo)家長組織幼兒在電視節(jié)目中觀看衛(wèi)生保潔動畫宣傳片,讓孩子知道講究衛(wèi)生有多好、有多重要,身體健康有多快樂。定期舉行流行病預(yù)防及安全知識宣傳教育活動,使幼兒掌握簡單的安全常識和自我保護(hù)方法,讓孩子體會有知識、會學(xué)習(xí)的娃娃多快樂。幼兒園的每一個保教活動、每一個過程中,孩子參與是最好不過的,會說話的快樂、幫助小朋友的快樂、感謝別人的快樂、得到幫助的快樂、學(xué)會生活自理的快樂等等,老師陪伴孩子快樂在活動中,快樂在過程中,快樂在成長中。

幼兒園沒有安全保障,就沒有孩子們的快樂,幸福指數(shù)也就小于或等于零。明確了自身擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩Pl(wèi)責(zé)任,我們自費(fèi)聘請了一名保安員,負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,配置了必要的、足夠的安保器具,安裝了多角度、多方位的校園監(jiān)控?cái)z像頭,周日下午召集門衛(wèi)和老師,對保教活動場地、活動過程、組織形式、幼兒接送等細(xì)節(jié),進(jìn)行監(jiān)控錄像分析,查找安全隱患,及時采取措施整改。成立安全保衛(wèi)巡查小組,明確輪值和分工,堅(jiān)持園內(nèi)安全巡查制度,社會閑雜人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入,建立來人來訪實(shí)名登記制度,嚴(yán)格落實(shí)幼兒接送制度要求,按照學(xué)區(qū)安排認(rèn)真落實(shí)安全工作排查整改月報(bào)制度。定期召開安全工作會議,增強(qiáng)教師安全意識,嚴(yán)防各類安全事故在我園發(fā)生,以絕對的安全校舍、安全活動保障師生校園安全生活,締造孩子幸福童年。

以上是我園在實(shí)施幼兒教育中的一些做法,許多方面還不夠成熟,還做的不夠好,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事予以批評指正。

謝謝!

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位家長:

難忘的20xx年即將過去,我們又迎來嶄新的20xx年。在過去的日子里,我們同孩子們朝夕相處,見證了孩子們的茁壯成長,我們感到無比幸福和快樂!

幾年來我園致力于實(shí)現(xiàn)“讓入園幼兒健康快樂發(fā)展”的辦園宗旨,認(rèn)真實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》創(chuàng)建幼兒園三大特色:環(huán)境特色、課程特色、活動特色。教師隊(duì)伍年輕化專業(yè)化,做到一周兩次教研,一個月一次賽講,半個月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個月一次主題活動,建立幼兒園網(wǎng)站,形成幼兒園、家長、教師三方面的教育網(wǎng)絡(luò)。不斷改善園舍美化環(huán)境,購置先進(jìn)的電教設(shè)備,寢室、廚房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,各種設(shè)施規(guī)范化。盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次檢查受到認(rèn)可和好評,主管縣長曾鼓勵我們努力創(chuàng)辦精品幼兒園。

20xx年,也是我們喜獲豐收的一年,經(jīng)過3年來的申報(bào)和不斷完善,我園有幸于20xx年10月20日被xx市教委授予“市級一類幼兒園”的光榮稱號,這一成績的取得,得益于上級各主管部門的`正確領(lǐng)導(dǎo),得益于我園全體教職員工,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,積極進(jìn)取,更得譽(yù)于廣大幼兒家長的大力支持。雖然我們在過去的工作中存在諸多不足,但家長朋友們給予了我們極大的包容和理解,借此機(jī)會,我代表孫晶幼兒園向一直關(guān)心支持我們工作的家長們表示衷心的感謝!

今年11月本人榮幸的被省教委推薦參加教育部國家幼兒園園長的培訓(xùn),在幼兒管理、教學(xué)活動、隊(duì)伍建設(shè)、辦園方向等多方面進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。因此,20xx年,我決心帶領(lǐng)全園教職工將繼續(xù)堅(jiān)持“讓入園幼兒健康快樂發(fā)展”的辦園宗旨,在抓好幼兒智力開發(fā)和科學(xué)飲食的同時,注重對幼師素質(zhì)的提高和工作能力的培養(yǎng),加強(qiáng)幼兒園各項(xiàng)管理工作,努力打造精品園,以不辜負(fù)市級一類幼兒園的光榮稱號,也絕不辜負(fù)家長和社會各界對我們的期望。

值此元旦即將到來之際,祝家長朋友們節(jié)日快樂!身體健康!祝我們的寶寶們在新的一年里健康快樂地成長!

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇四

我園自2002年建園以來,在全面貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和園本課程的背景下,以快樂教育為載體,積極開展園本教研,促進(jìn)了幼兒園和諧快樂的發(fā)展。下面向大家匯報(bào)我們的一些做法。

一、創(chuàng)設(shè)快樂和諧、豐富多彩的物質(zhì)環(huán)境

1.園舍設(shè)施科學(xué)合理。我園園舍整體設(shè)計(jì)具有科學(xué)化、兒童化特點(diǎn),寬闊平整的塑膠場地,即科學(xué)又安全,展示出了幼兒園寬廣的胸懷和博大的理念。多功能的大型戶外玩具、體育器材、家長、教師自制的戶外玩具等豐富的設(shè)施,為幼兒的健康發(fā)展提供了條件。幼兒園自然環(huán)境生機(jī)盎然,讓幼兒感受大自然的美好。幼兒閱覽室、圖書室資料室,讓師幼感受到了“最是書香能致遠(yuǎn)”的讀書環(huán)境;豐富多彩的科學(xué)探索室,激發(fā)著每一個幼兒科學(xué)探索的愿望。幼兒園的標(biāo)志性設(shè)施——領(lǐng)航舵,它充分體現(xiàn)了幼兒園“為幼兒的快樂人生導(dǎo)航”的辦園理念,時時提醒著我們每一位教師就是為幼兒快樂人生導(dǎo)航的舵手。門廳外鮮艷的彩繪,在向所有教職員工和家長傳遞著幼兒園從事的是陽光的事業(yè)。孩子就像美麗的向日葵花,需要陽光的照耀和雨露的滋潤。

2.走廊文化富有特色。為了打造“快樂教育”“禮儀教育”“品格教育”等特色主題,蓮 山~課件 幼兒園在走廊上張貼了“十個好習(xí)慣”“十個好品格”的內(nèi)容,通過圖形并茂的畫面,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣和品格。我們通過“京劇臉譜”、“剪紙”、“中國結(jié)”等民間藝術(shù),進(jìn)一步弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,感受中國傳統(tǒng)文化的精美等。走廊上處處懸掛著名言警句及快樂教師格言,時時提醒著教師快樂工作。

3.班級環(huán)境寓教于樂。幼兒園每個班級都會根據(jù)課程實(shí)施的主題、班級的文化及特色,進(jìn)行班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)。小班禮儀特色環(huán)境,倡導(dǎo)禮儀教育的核心是愛的教育。中班的愛心教育特色,確立了培養(yǎng)幼兒愛心和同情心,促進(jìn)幼兒良好情感的建立的內(nèi)涵等等。班級里各區(qū)角設(shè)置合理、材料豐富,為幼兒提供了游戲、學(xué)習(xí)的天地,促使了幼兒身心健康發(fā)展。

二、營造快樂工作、和諧發(fā)展的精神氛圍

1.制定發(fā)展規(guī)劃,形成共同愿景。制定三年規(guī)劃是自上而下,自下而上統(tǒng)一認(rèn)識的過程,為了更好地形成共同的愿景和目標(biāo),我們利用每三年發(fā)展規(guī)劃的制定時機(jī)和全體教職工家長共同商討幼兒園的理念、園風(fēng)、園訓(xùn)、發(fā)展目標(biāo)及個人成長目標(biāo)等,通過召開座談會、征集意見、問卷調(diào)查等多種形式,來征集對幼兒園發(fā)展的意見,在我們?nèi)w教職員工及家長的認(rèn)同下,我們確立了“塑造快樂品質(zhì),創(chuàng)造快樂人生,為幼兒一生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦園理念,確立了“為快樂人生導(dǎo)航”的園訓(xùn);確立了“愛崗敬業(yè)、博學(xué)樂教、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)”的教風(fēng),以及健康、聰慧、快樂、自信的培養(yǎng)目標(biāo)。

讓老師們了解為什么要保持快樂,那是教育的需要,是孩子的需要,是自身的需要。同時讓老師知道如何保持快樂積極向上的心態(tài),知道和諧是快樂的基礎(chǔ),與單位和諧,與同事和諧,與家長和諧,與幼兒和諧。為了讓老師們在工作中能時常保持快樂的狀態(tài),園長和老師們共同總結(jié)出了快樂教師的十個標(biāo)準(zhǔn):如,每天經(jīng)常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運(yùn)動;愿意讀書學(xué)習(xí);凡事積極進(jìn)??;有一點(diǎn)閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子熟悉流行的事情。在園長的帶領(lǐng)帶動下,老師們積極調(diào)整心態(tài),工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。

3.踐行愛的承諾,成就幼兒快樂人生。幼兒園為了更好地實(shí)踐快樂教育,確立了打造“愛心成就快樂”教育承諾實(shí)踐活動。該實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想是“快樂教育”,內(nèi)涵是愛的教育。為了在社會上確立和展示幼兒園的形象,幼兒園制定了《教師禮儀規(guī)范》《愛心成就快樂教師承諾書》等規(guī)范細(xì)則,通過這些規(guī)范的制定,讓老師對愛心承諾方面有了更加具體的認(rèn)識。我們特別從入離園接待、教育教學(xué)、保育衛(wèi)生等方面提出了“愛心教師的十個好細(xì)節(jié)”如“入園時笑迎家長,蹲下身來迎接幼兒”“為幼兒洗凈晾干尿濕衣褲被褥”“幼兒生病教師要電話或短信問候”等等,努力體現(xiàn)“細(xì)微之處見真情”。每個學(xué)期,幼兒園都會評選出園級 “無私奉獻(xiàn)獎” “最具愛心獎”等多個獎項(xiàng),來弘揚(yáng)良好地教學(xué)風(fēng)氣。

4.開展專題活動,培養(yǎng)充滿愛心,懂得感恩的快樂團(tuán)隊(duì)。幼兒園每年都會安排富有意義的傳統(tǒng)活動,如教師節(jié)師德建設(shè)活動、新年愛的教育活動、教職工快樂運(yùn)動會、快樂團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。每次活動我們都會賦予既定的價(jià)值。如近幾年幼兒園的教師節(jié)主題分別為“愛與責(zé)任”、“感恩·責(zé)任·奉獻(xiàn)”、“責(zé)任·使命·未來”等,這些主題的確定,很好地賦予了教師節(jié)的深刻意義,每個主題也成為幼兒園每年師德建設(shè)的主題。再如新年聯(lián)歡會,近年來我們的主題如“相親相愛的一家人”“愛讓我們在一起”“愛心成就快樂”等等,這些主題便體現(xiàn)了幼兒園快樂一家人的理念。在組織形式上,我們充分發(fā)揮教師的自主性,活動由她們自主設(shè)計(jì)、主持人由她們自主推薦,游戲由她們自己設(shè)計(jì),場景由老師們自己布置,每次活動中,所有的教職員工都能參與游戲,展示才藝,氣氛那么熱烈,場面那么感人,每一個人都會感受到集體的溫暖,一家人的融洽。暑假期間,幼兒園都會組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),如帶教師們外出考察,增加凝聚力,帶教師到海爾培訓(xùn)中心開展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等等。老師們在一次次活動中,在一個個游戲情境中,切實(shí)的體驗(yàn)到了作為團(tuán)隊(duì)中每一個成員的作用,體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)凝聚對團(tuán)隊(duì)發(fā)展的力量。

三、實(shí)施快樂發(fā)展、科學(xué)有效的園本教研

1.提供學(xué)習(xí)機(jī)會,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。為調(diào)動教師參與教研學(xué)習(xí)的積極性和主動性,

前沿書籍,如《鷹架兒童的學(xué)習(xí)》《活動中的幼兒》《兒童的一百種語言》等等,我們?yōu)榻處熖峁┝酥T如《論語解讀》《溫度決定健康》《幸福人生》等書籍,引領(lǐng)教師廣泛地讀書學(xué)習(xí)。

2.提供展示平臺,提高教師實(shí)踐能力。為了讓不同教齡不同水平的教師有不同的展示和提高,我園通過開展“幼教新秀選拔課” “骨干教師示范課” “一課多研”“同課異構(gòu)”等多種形式的教研探討,使得我園涌現(xiàn)出了一大批教學(xué)骨干及幼教新秀。每學(xué)年幼兒園都會舉行基本功比賽,很好地提升了教師的專業(yè)水平。近年來我園多次參加過市區(qū)級各類文藝演出,其中我園師幼表演的“母-子健身操”在青島電視臺舉行的帆船之都“魅力民星”總動員中獲得了優(yōu)秀獎。為了不斷激勵展示教師的教學(xué)成果,每到學(xué)期末,幼兒園便組織老師們將自己一個學(xué)期實(shí)施地最具特色,成果最豐富的主題,用課件、文本制作等形式展示,同時,將自己一學(xué)期制作的玩教具進(jìn)行統(tǒng)一的展示,幼兒園組織展覽、交流、經(jīng)驗(yàn)介紹,這些途徑很好地為教師互相學(xué)習(xí),展示成果搭建了舞臺。

3.探討幼兒發(fā)展評價(jià),長痘痘怎么辦關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)過程。今天我們教育的孩子不是為今天,而是二十、三十年后,甚至八十年之后他們?nèi)绾紊?。為了幫助老師樹立正確的教育觀,我們經(jīng)常在教研活動中拋出話題引領(lǐng)老師們思考,如學(xué)習(xí)知識和學(xué)會哪個更重要,知識爆炸的時代,怎樣引領(lǐng)孩子們實(shí)踐,篩選與應(yīng)用。正是帶著這么多思考,所以,幼兒園一直重視對幼兒的評價(jià)。以往,幼兒園對幼兒發(fā)展的評估都是安排在學(xué)期末來進(jìn)行,由園長和業(yè)務(wù)園長,在課程結(jié)束后,到班級里綜合從五大領(lǐng)域的教育內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)來評估幼兒對知識技能的掌握??墒请S著教育觀念的轉(zhuǎn)變,我們重新審視評估方式的局限性。在教研調(diào)研中,老師也普遍反映以往的評估方式,只注重幼兒的知識與技能的評價(jià),只注重幼兒顯性的成果,卻看不到幼兒在活動中的隱性成長及主題下幼兒情感態(tài)度價(jià)值觀等的體現(xiàn)。于是,我們調(diào)整了對幼兒的評價(jià)方式。首先,改變了以往學(xué)期結(jié)束后再評估,而是將評估時間調(diào)整為以主題為時間段,然后,改變了以往只注重評估學(xué)習(xí)結(jié)果,調(diào)整為對幼兒進(jìn)行過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)結(jié)合的方式。最后,評價(jià)時從關(guān)注孩子掌握的知識技能,向關(guān)注孩子的情感態(tài)度價(jià)值觀方面?zhèn)戎?。如以往評估幼兒時,我們都會讓孩子講講學(xué)過的故事,然后提問孩子對故事的理解,讓孩子唱一唱學(xué)過的歌,表演一下學(xué)過的游戲。而調(diào)整后的現(xiàn)在,我們深入班級,深入孩子的游戲,去觀察孩子游戲中失敗了幾次,修正了幾次,合作了幾次,哪些非智力因素得到了發(fā)展等等。不再僅僅關(guān)注孩子學(xué)會了什么,而更多地關(guān)注誰用的方法多,誰的專注力、堅(jiān)持性好,誰有不斷探索地精神等等。通過對幼兒及時性地學(xué)習(xí)評估,可以及時地了解幼兒的學(xué)習(xí)效果,及時地引導(dǎo)師幼反思,有效地提高了教師教學(xué)的效能。

過對教師一兩個方面的改變,來帶動其他方面的改變,真正實(shí)現(xiàn)了對班級保教質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)控及對教師的時實(shí)指導(dǎo)。當(dāng)初,老師們對這種評價(jià)方式曾經(jīng)產(chǎn)生過抵觸情緒,他們不明白費(fèi)這么多事去評價(jià)他們到底要干什么。我們知道老師是需要了解改變的理由的。園長通過多次集體會議、個別交流、座談溝通等方式,讓老師們了解這樣的評價(jià)方式是為了更好地促進(jìn)教學(xué),讓老師切實(shí)通過看到孩子們的變化來證實(shí)自身改變帶來的益處。這種對班級定性的評價(jià),雖然非常繁瑣,花的時間也很多,但是可以全面地評價(jià)了一個教師對課程的實(shí)施能力及一日活動的組織水平。通過一學(xué)年的實(shí)施,我們明顯地發(fā)現(xiàn)老師們的教育理念更新了,實(shí)踐能力增強(qiáng)了,對主題的評析水平提高了,學(xué)習(xí)的自覺性增加了。

四、創(chuàng)新家園共育方式,營造和諧家園關(guān)系

1.親子攜手,共同體驗(yàn)愛的教育。幼兒園每學(xué)期都會組織不同的親子活動,來營造-愛的氛圍。通過開展“寶貝一家親”親子活動、“情系玉樹,心系災(zāi)區(qū)” 愛心義賣等形式多樣的活動,通過開展親子快樂運(yùn)動會、大手拉小手等多種特色活動,營造家園、親子間濃濃地情,深深的愛。

2.借助網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)家園共育。為了更好地讓家長了解孩子在園的生活、學(xué)習(xí)情況,近年來,幼兒園采取了家園聯(lián)系手冊、網(wǎng)站、博客、飛信等多種形式。隨著教育信息化的推進(jìn),我們開通了家園網(wǎng)上信息通平臺。該平臺借助于網(wǎng)絡(luò),通過視頻、語音、照片等動態(tài)或靜態(tài)形式展示幼兒在園及在家的生活、學(xué)習(xí)情況。開展多元化家園共育工作。最受家長喜歡的.是,在學(xué)期末,我們會把一個學(xué)期教師與家長互動的內(nèi)容,孩子所有的音像記錄、成長記錄刻在光盤里面,發(fā)給家長,為孩子們美好的童年留下寶貴的紀(jì)念。

以上是我園在實(shí)施快樂教育中的一些做法,總之,快樂教育帶給了我們許多可喜的變化:我們的生源年年飽滿,新生入園不再困難,師幼得到了快樂的發(fā)展,家園社區(qū)關(guān)系更加和諧。今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對快樂教育的實(shí)踐,進(jìn)一步探討快樂與發(fā)展的關(guān)系,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和園長們的幫助與指導(dǎo)。

談園長的管理藝術(shù)

在競爭日趨激烈的幼教市場,作為一名幼兒園園長,要想使自己經(jīng)營的幼兒園在同行業(yè)中獨(dú)樹一幟、創(chuàng)出品牌,在競爭中獲得發(fā)展,不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),同時還要具備開拓創(chuàng)新的精神。

一、勤觀察、勤思考、勤實(shí)踐、勤積累

作為一名園長,在幼兒園這個瑣碎事務(wù)多、突發(fā)事件相對較多的工作環(huán)境中,任何時候都不能有絲毫懈怠。俗話說,“業(yè)精于勤,荒于嬉”。園長應(yīng)做到勤觀察、勤思考、勤實(shí)踐、勤積累。勤觀察就是對身邊的人和事善于捕捉和體察,不管是大事還是小事都要看在眼里,記在心里。園長要善于在觀察中把握管理的契機(jī),梳理管理的思路。勤思考就是對已完成的工作善于做“好與壞”、“對與錯”、“利與弊”的比較和自省,對準(zhǔn)備進(jìn)行的工作善于做周密的計(jì)劃、組織和安排,做每件事情都要有條不紊,揚(yáng)長避短。勤實(shí)踐就是要求園長不要紙上談兵,犯官僚主義,要深入一線、深入實(shí)際,多體驗(yàn)、多了解,用事實(shí)說話,用結(jié)論管理工作、管理人。勤積累就是經(jīng)常把內(nèi)部的、外部的、實(shí)際的、理論的一些好的工作經(jīng)驗(yàn),以及有價(jià)值的材料、案例進(jìn)行收集、累積,分類保存,做到勤學(xué)多思,博采眾長,學(xué)以致用。

二、抓好各崗位人員的培訓(xùn)工作,使每位員工都成為行家里手 幼兒園的發(fā)展與管理,關(guān)鍵是人。如果教職員工人心渙散,能力平庸,縱使園長有三頭六臂,使出渾身解數(shù)也難以把幼兒園管理好。

因此,園長要運(yùn)用科學(xué)、有效的管理方法帶出一批專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀員工,調(diào)動教職員工的主觀能動性,依靠集體的力量、大家的努力共同推動幼兒園的發(fā)展。

學(xué)期初,園長要對各崗位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。一是對中層干部的培訓(xùn)。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。管理人員分管幼兒園的各項(xiàng)工作。如果每位管理人員能夠做到各司其職、各盡其責(zé),把各自的本職工作做好了,那么全園的工作也就做好了。因此,園長要明確每位管理人員的崗位職責(zé)及任期目標(biāo),并不斷增強(qiáng)管理人員的管理能力。 學(xué)期中,園長要對全園教職工進(jìn)行延續(xù)培訓(xùn)。一是對教職工進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn),比如,培訓(xùn)教師書法、彈琴、兒童節(jié)目創(chuàng)編、手工教具制作等方面的技能;對炊事班的師傅進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識的培訓(xùn)及廚藝大練兵等。二是對教職工進(jìn)行師德、師行等方面的培訓(xùn)。如,在園內(nèi)開展“為人師表、如何做人、如何做事”等方面的專題討論會;組織教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;請專家來園為教師上禮儀課等。 學(xué)期末,園長要針對全園教職工的工作情況提出改進(jìn)意見,對全園教職工進(jìn)行再一次的提升培訓(xùn)。

園長要注意管理的藝術(shù)性

等等。

注重管理工作的彈性原則常言道:計(jì)劃趕不上變化。園長在處理個案事務(wù)時,正常情況下要堅(jiān)持原則,遵守制度。遇到特殊情況時,要注意在不留下后遺癥的前提下,有效地實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。

當(dāng)今我們正處于“新世紀(jì)”、“新階段”、“新局面”?!靶率兰o(jì)”是為了與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新;“新階段”是因?yàn)闄C(jī)不可失,時不我待;“新局面”是由于責(zé)無旁貸,催人奮進(jìn)。因此,我們一定要堅(jiān)定地站在時代潮流的前頭,從新世紀(jì)、新階段、這樣的歷史高度認(rèn)清自己所肩負(fù)的時代責(zé)任,努力開創(chuàng)奉浦幼的新局面,以上是我的個人不成熟的幾點(diǎn)看法,希望大家多多指導(dǎo)!

談園長的管理藝術(shù)

在競爭日趨激烈的幼教市場,作為一名幼兒園園長,要想使自己經(jīng)營的幼兒園在同行業(yè)中獨(dú)樹一幟、創(chuàng)出品牌,在競爭中獲得發(fā)展,不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),同時還要具備開拓創(chuàng)新的精神。

勤觀察、勤思考、勤實(shí)踐、勤積累

作為一名園長,在幼兒園這個瑣碎事務(wù)多、突發(fā)事件相對較多的工作環(huán)境中,任何時候都不能有絲毫懈怠。俗話說,“業(yè)精于勤,荒于嬉”。園長應(yīng)做到勤觀察、勤思考、勤實(shí)踐、勤積累。勤觀察就是對身邊的人和事善于捕捉和體察,不管是大事還是小事都要看在眼里,記在心里。園長要善于在觀察中把握管理的契機(jī),梳理管理的思路。勤思考就是對已完成的工作善于做“好與壞”、“對與錯”、“利與弊”的比較和自省,對準(zhǔn)備進(jìn)行的工作善于做周密的計(jì)劃、組織和安排,做每件事情都要有條不紊,揚(yáng)長避短。勤實(shí)踐就是要求園長不要紙上談兵,犯官僚主義,要深入一線、深入實(shí)際,多體驗(yàn)、多了解,用事實(shí)說話,用結(jié)論管理工作、管理人。勤積累就是經(jīng)常把內(nèi)部的、外部的、實(shí)際的、理論的一些好的工作經(jīng)驗(yàn),以及有價(jià)值的材料、案例進(jìn)行收集、累積,分類保存,做到勤學(xué)多思,博采眾長,學(xué)以致用。

抓好各崗位人員的培訓(xùn)工作,使每位員工都成為行家里手

幼兒園的發(fā)展與管理,關(guān)鍵是人。如果教職員工人心渙散,能力平庸,縱使園長有三頭六臂,使出渾身解數(shù)也難以把幼兒園管理好。因此,園長要運(yùn)用科學(xué)、有效的管理方法帶出一批專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀員工,調(diào)動教職員工的主觀能動性,依靠集體的力量、大家的努力共同推動幼兒園的發(fā)展。

學(xué)期初,園長要對各崗位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。一是對中層干部的培訓(xùn)。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。管理人員分管幼兒園的各項(xiàng)工作。如果每位管理人員能夠做到各司其職、各盡其責(zé),把各自的本職工作做好了,那么全園的工作也就做好了。因此,園長要明確每位管理人員的崗位職責(zé)及任期目標(biāo),并不斷增強(qiáng)管理人員的管理能力。

學(xué)期中,園長要對全園教職工進(jìn)行延續(xù)培訓(xùn)。一是對教職工進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn),比如,培訓(xùn)教師書法、彈琴、兒童節(jié)目創(chuàng)編、手工教具制作等方面的技能;對炊事班的師傅進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識的培訓(xùn)及廚藝大練兵等。二是對教職工進(jìn)行師德、師行等方面的培訓(xùn)。如,在園內(nèi)開展“為人師表、如何做人、如何做事”等方面的專題討論會;組織教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;請專家來園為教師上禮儀課等。

學(xué)期末,園長要針對全園教職工的工作情況提出改進(jìn)意見,對全園教職工進(jìn)行再一次的提升培訓(xùn)。

園長要注意管理的藝術(shù)性

注重各種工作計(jì)劃的目的性園長在制定學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃時要圍繞幼兒園的辦園宗旨,比如,幼兒園的特色是藝術(shù)幼兒園,那么在各項(xiàng)工作計(jì)劃中都要側(cè)重于藝術(shù)特色。制定各項(xiàng)活動計(jì)劃時應(yīng)克服隨機(jī)盲目性,比如,制定幼兒春游計(jì)劃時,要先聽天氣預(yù)報(bào);幼兒開運(yùn)動會時要考慮定在什么時間合適;家長會定在什么時間開宣傳效果最好等等。

注重管理工作的彈性原則常言道:計(jì)劃趕不上變化。園長在處理個案事務(wù)時,正常情況下要堅(jiān)持原則,遵守制度。遇到特殊情況時,要注意在不留下后遺癥的前提下,有效地實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。

注意管理中的控制原則控制是保證管理有效進(jìn)行的重要手段。各項(xiàng)工作在開展過程中,園長不能等活動結(jié)果出來了再去評價(jià),要經(jīng)常對各項(xiàng)正在進(jìn)行的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)偏差后及時糾正,使各項(xiàng)工作圓滿完成。比如,排練“六一”節(jié)目要提早驗(yàn)收,不足之處及時糾正,不能等到演出時才發(fā)現(xiàn)問題,再改已經(jīng)來不及了。

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!

今天,作為幼兒園班主任老師在這里與大家進(jìn)行交流學(xué)習(xí),我感到非常的開心,但我深深地知道當(dāng)一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。我是這樣想的,也是這樣做的。參加工作二十年來,我曾分別擔(dān)任過小、中、大班的班主任。本著為幼兒服務(wù),為家長服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)地工作,誠誠懇懇地待人的宗旨,我時刻注重培養(yǎng)幼兒全方面的發(fā)展。班主任工作得到了園領(lǐng)導(dǎo)和家長們的充分支持和肯定,今天只能是淺談我的班主任工作中對班級工作的認(rèn)識和看法。

一個班級就是一個團(tuán)體,搞好班上老師的團(tuán)結(jié)是非常重要的,只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作才能得到順利開展,但要注意與人相處的藝術(shù)性。作為班主任,我與班里兩位老師團(tuán)結(jié)合作,我經(jīng)常給我班里的老師說,既然選擇了教育,就要愛孩子,要善于觀察孩子各種情況,及時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。首先我堅(jiān)持做到以身作則、勤勤懇懇,做好并檢查班級的各項(xiàng)晨檢記錄、消毒記錄、服藥記錄工作。如實(shí)傳達(dá)園領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)和領(lǐng)悟的精神,我班配班老師能積極的完成任務(wù),在工作中我經(jīng)常換位思考,互相理解,互相體諒,時時處處為他人著想,一切以工作為重,作為班主任,我要求別人做到的,首先我自己先做到,當(dāng)然教育方法每個老師不一樣,但在要求上必須是一致的,特別在幼兒常規(guī)上我們?nèi)齻€老師齊抓共管,統(tǒng)一要求,我們?nèi)焕蠋煆牟挥?jì)較個人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團(tuán)隊(duì)精神作用,團(tuán)結(jié)一致地做好班級工作。

俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關(guān)重要的意義,家長常常會在家里或幼兒園里聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的?!被蛘摺袄蠋熃涛覀冞@樣做的?!笨梢?,幼兒觀察是何等的細(xì)致。這些都對我提出了更高的要求,作為班主任,我在平時一定處處做到模仿帶頭作用,做好配班老師的榜樣,用自己的實(shí)際行動帶動兩位配班老師,平時注意自己的言行,做到以園為家,全身投入工作中。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準(zhǔn)備,決不能漫不經(jīng)心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。

第二、培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,選擇好的時機(jī)與方法。例如,從小班起我們就要求對玩具進(jìn)行分類,收拾玩具,在幼兒玩玩具之前,首先引導(dǎo)幼兒按類別、顏色分好類,認(rèn)識每一種玩具,了解每一種玩具的玩法,這樣即便于幼兒操作,又培養(yǎng)了幼兒的分類能力,一舉兩得;又比如,物歸原處,我們教會了他們?nèi)绾畏诸?、收拾、整理后就要求他們必須做到,否則就一遍二遍的反復(fù)練習(xí),當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)反復(fù)練習(xí)的結(jié)果是角色游戲的時間縮短了,立刻就覺得“不核算”了,從此每次活動后玩具就能整齊“回家”了。

第三、培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,最重要的是班級老師對孩子要求的一致性、持久性。如果這個老師這個要求,那個老師那個要求,或者今天這樣說,明天那樣說,孩子不知所措,久而久之,孩子就會疲沓了。例如,我讓孩子在起床后折疊被子并放在枕頭上面,然后和其他兩個配班老師達(dá)成一致,不論是誰帶班都這樣要求孩子,長久下來,孩子良好的習(xí)慣就養(yǎng)成了!

還可通過談話,講培養(yǎng)幼兒好習(xí)慣故事、兒歌、游戲等形式,強(qiáng)化幼兒的活動常規(guī),加強(qiáng)生活能力的培養(yǎng),如:整理書包、管理好自己的物品、準(zhǔn)時入園、早睡早起、安靜就餐、關(guān)心別人、節(jié)約用水、講衛(wèi)生。

幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風(fēng),這是一種精神風(fēng)貌,一種共同的目標(biāo),它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都積極主動、充滿干勁且工作起來輕松自如。

幼兒生活自理能力是孩子獨(dú)立性發(fā)展的第一步,由于我所接手的是小班幼兒,孩子的自理能力很差經(jīng)常有孩子尿到褲子或拉到褲子里的情況;一頓飯吃完后滿桌都是飯菜;洗手草草了事,邊洗邊玩,有的洗下來后身上、袖口、地上都是水;玩具亂扔亂放,弄得滿地都是等等。只有以培養(yǎng)幼兒的自理能力為基礎(chǔ),才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動。因此,為了培養(yǎng)孩子的自理能力,我們班三個老師針對我班幼兒的具體表現(xiàn)對幼兒在不同階段做出不同的要求。對于一些幼兒力所能及的事,老師絕對不幫他們做。比如,讓幼兒自己獨(dú)立進(jìn)餐,老師在旁鼓勵。午睡時,自己脫鞋、脫衣服,并且能擺放整齊。等孩子熟練了以后再培養(yǎng)他們自己穿鞋、穿衣服,并且還能和同伴互相幫忙一起穿脫。并每日選一名幼兒做值日小班長,負(fù)責(zé)班里的一日工作,如端水果,發(fā)碗勺子,收拾桌子等,并且要督促其他孩子的日常生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天輪流擔(dān)任。讓孩子們在服務(wù)與督促中也能發(fā)展自己的自理能力。

愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內(nèi)心世界,你會明白孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心?!盁釔劢逃聵I(yè),熱愛孩子”是教師職業(yè)道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎(chǔ)。

在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴……只有做到這些,孩子才會愛我們,想我們,愿意靠近我們,同時還要注意發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點(diǎn),并給予表揚(yáng),使你品嘗到幼兒班主任工作的幸福與快樂。因此,作為班主任在愛孩子的同時,一定要注意感情的投入,用真摯的愛感化每一個孩子,使幼兒在摯愛的環(huán)境中茁壯成長。

既然作為班主任,我對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,我不怕累不怕煩的精神,帶動兩個配班老師,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不能急于求成。可以說,孩子的每一個舉動都有她的理由。教師要細(xì)心觀察,耐心詢問,了解幼兒的動機(jī),對癥下藥,才能從根本上教育孩子。尤其是對學(xué)習(xí)上反應(yīng)慢的幼兒,更要有誨人不倦的精神,循循善誘。再者做幼兒工作,不能簡單處理,要考慮到孩子的心理行為,個體需求,曉之以理,動之以情,耐心幫助他們克服自己的缺點(diǎn),憑借自己的耐心與智慧來教育幼兒,就一定能產(chǎn)生良好的教育效果。

從事幼教行業(yè)的人都知道,的班主任工作并不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作。教師扎實(shí)認(rèn)真的日常工作是做好班主任工作的基礎(chǔ)。作為一名班主任,我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng)新。踏實(shí)開展好每天的教學(xué)活動,同時我也會督促自己及時撰寫教育筆記、幼兒成長個案記錄。學(xué)習(xí)中,不但提升了我的專業(yè)理論知識,還進(jìn)一步增進(jìn)了我對幼兒教育的認(rèn)識和理解。

家長既然將孩子交給了我們,我們就要給家長一個放心的承諾,照顧和教育好每一位幼兒是我們應(yīng)盡的責(zé)任,班級管理工作的成功與否,要看家長工作做的是否到位。

作為班主任我要針對性的做好家長工作,通過家長會主動向家長反饋孩子在園的情況與表現(xiàn),還可以利用安康家園與家長溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,共同幫助孩子進(jìn)步。同時,我要充分利用家長開放日和接送孩子時間,經(jīng)常與家長交流,取得家長的配合、理解,使家園教育能協(xié)調(diào)一致。

孩子未入園時及時和家長聯(lián)系,確保孩子的安全,孩子生病了我就打電話送去問候,在與家長談話時,讓家長體驗(yàn)到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,我與家長交談時,我先向家長肯定孩子的優(yōu)點(diǎn),表揚(yáng)孩子閃光的一面,委婉的提出幼兒不足之處,虛心聽取家長們提出的合理化建議,耐心的為家長排憂解難。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇六

成功,是人類夢寐以求的美好夙愿。哪一位園長的奔波勞碌不是期冀成功地管理好一所幼兒園呢?然而,園長在殫精竭慮的管理中,如果能夠重視以下五個重要因素,那么,成功或許不再遙遠(yuǎn)。

這項(xiàng)任務(wù)可以用四個字來概括,即“全面育人”。如何完成這項(xiàng)任務(wù),我在多年幼教實(shí)踐中悟出了“四個一”:首先,園長要有一個正確的思路。幼兒園在面對市場經(jīng)濟(jì)的選擇中,需要辦出特色才有生命力,但辦出特色必須以社會主義教育的本色為基點(diǎn),這個基點(diǎn)就是要以“全面育人”作為宗旨,要超越有限的功利目的。這就需要園長力圖從以往讓多數(shù)孩子為少數(shù)孩子作“陪襯”,以及單純注重智育的教育轉(zhuǎn)變?yōu)樽寔韴@的每一個孩子都能從小就受到體、智、德、美初步“全面發(fā)展”的良好教育這一正確的軌道上來,鑒于這種思考,今年“六一”,我軒錢改往年只讓少數(shù)具備能歌善舞素質(zhì)的孩子登臺表演節(jié)目的做法,組織了一次讓所有孩子都參與表演的慶?;顒?,使絕大多數(shù)孩子在演出中真正感受到了“我能行”,提高了自信心。其次,園長要有一個治教的依據(jù)。改革開放二十多年我們國家曾制定了一系列的幼教法規(guī),其中1981年10月開始試行的《幼兒園教育綱要》和1999年6月已正式實(shí)施的《幼兒園工作規(guī)程》,先后是我們思忖擬定工作計(jì)劃與督導(dǎo)教師完成教育工作的憑借依據(jù)。第三,園長要有一個管理的體系。俗話說:“一個好漢三個幫。”園長應(yīng)建立起一個管理的體系,并要善于駕馭這個體系在管理之中去行使各自職能。這個體系應(yīng)由四個系統(tǒng)構(gòu)成,包括思想教育系統(tǒng)、教育教學(xué)系統(tǒng)、衛(wèi)生保健系統(tǒng)、后勤總務(wù)系統(tǒng),分別在“全面育人”中各司其職,各負(fù)其責(zé)。第四,園長要有一個工作的中心。在紛繁龐雜的日常工作中,園長需從教師素質(zhì)的提高,園舍設(shè)備的改善,家長工作的協(xié)調(diào)等與幼兒健康成長相輔相成的多方面入手,抓住一個中心,這個幼兒園“重中之重”的中心工作,就是抓好教育教學(xué)。因此,園長要經(jīng)常深入實(shí)際,把主要精力投放在尋求如何使幼兒獲得全面發(fā)展的理想途徑上。

園長的“兩個角色”,不僅是向全園發(fā)出“給我上”號令的“指揮員”,同時,還應(yīng)是發(fā)出“跟我上”命令的勇于帶頭沖鋒陷陣的“戰(zhàn)斗員”。只有這樣,園長才能提高自身的人格魅力。過去,人們常常贊揚(yáng)臟活累活干在前的園長;現(xiàn)在,這種苦干實(shí)干的精神尚需進(jìn)一步弘揚(yáng),但僅僅如此已不足矣。新世紀(jì)幼兒發(fā)展的新特征與家長對幼兒教育的期望水平,正在對幼兒的保教工作提出全新的要求。這將迫切需要園長在以信息化、市場化、高科技化、智能化等為特征的現(xiàn)代化面前要具有前瞻性的思維能力。在加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與迎接新的挑戰(zhàn)時,園長也要變“給我上”為“跟我上”,要有更多的創(chuàng)新與構(gòu)想。倘“將帥”能身先“士卒”,則強(qiáng)將手下必然沒有弱兵。

當(dāng)年,我剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時,曾惟恐有人不服,管理幼兒園常??块_會、聽匯報(bào)、布置、命令等方式來推動工作。雖然也曾取行過一定的成績,但這種“行政型”的當(dāng)法,使我常常感覺在與教職工之間,似乎存在一種若即若離的“油水”關(guān)系。我慢慢覺察到教師們是最不喜歡簡單生硬的行政指令的、繁重的工作任務(wù),往往是在寬松與和諧的人際關(guān)系的氛圍中完成的。有了向心力,工作才有凝聚力。所謂“眾人捧柴火焰高”,恰是這個道理,當(dāng)我在工作上連上幾個“臺階”后,為了保住榮譽(yù),又自覺不自覺地采用了“看守型”的當(dāng)法,靠用制度的獎罰去維持工作。誠然,嚴(yán)明的制度需要建立,但單憑獎罰并非最佳選擇,因?yàn)檫@種方式?jīng)]有使教職工的工作熱情建立在角色認(rèn)同的工期上,缺乏一定的感召力。因而,喚不起他們的主人翁意識與工作的責(zé)任感。這一現(xiàn)狀促使我經(jīng)常不斷地思索管理中獲得成功的因果關(guān)系,努力調(diào)整自身的管理行為。在實(shí)踐中我已意識到,以“科研為先導(dǎo)”的“專家型”管理方式應(yīng)是為之努力的方向。為此,平素我經(jīng)常給教師們“壓擔(dān)子”、“指路子”,點(diǎn)撥、鼓勵、幫助他們,哪個教師公開教學(xué)取得成功,撰寫的一篇文章被發(fā)表,我都為他們感到由衷的高興。因?yàn)槲覄e無所求,愿做“人梯”,讓年輕的教師從我的肩上順利地通過。體味與權(quán)衡園長的幾種當(dāng)法我感受到,具有“學(xué)者”“專家”式的管理風(fēng)范,可以帶出一支適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育要求的教師隊(duì)伍。那么,園長在管理中就應(yīng)著力營造一種適宜教師開展教科研工作的氛圍的環(huán)境。

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、校長們:

大家好!

說句實(shí)在話,我的管理經(jīng)驗(yàn)和在座的各位比,還差得很遠(yuǎn),還需要向大家虛心學(xué)習(xí),下面我就談?wù)勎疫@兩年多來,在示范幼兒園工作的體會,說得不當(dāng)之處,還請大家多多指正。

一、規(guī)范教育管理,以特色引領(lǐng)教學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的第一生命線,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,在"傾心于孩子的今天,著眼于孩子的未來"辦園理念的引領(lǐng)下,我園在嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī)管理的同時,開展了形式多樣的教研和教改活動。比如:全園教師參與的教師"磨課"活動,每一位老師上一堂"研修課",課后分年級組進(jìn)行評課研討交流,分析問題、研究方法。選送青年骨干教師參加省市各類幼教教學(xué)研討和交流活動,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,并且多人在研討交流活動中獲獎,像青年骨干教師譚靜紅老師,就順利通過了專家們的嚴(yán)格審查,被認(rèn)定為株洲市幼教學(xué)科帶頭人。又如:采取"以老帶青"的師徒結(jié)對幫扶活動,全面提升教師教育教學(xué)水平。教學(xué)改革方面,我園在課堂教學(xué)中求創(chuàng)新,在正常的課堂教學(xué)基礎(chǔ)上,開設(shè)了英語、舞蹈、珠心算、美術(shù)、音樂等特色班,各個特色班都由專業(yè)老師進(jìn)行授課,通過專業(yè)老師的努力,幼兒個性特長得以全面發(fā)展。今年開始,我園把一改傳統(tǒng)的3名教師包班制為抽出專業(yè)老師穿插到各班講授專業(yè)課,讓每一位幼兒都能得到專業(yè)老師的指導(dǎo),從而全面發(fā)展。再如:開展各類幼兒個性特長展示活動,讓每一個幼兒在活動中能力得以提高,個性特長得以充分展示,并從中體驗(yàn)成功的快樂。比如:"六一"兒童節(jié)文藝匯演,我園的每一名幼兒都上臺表演,獲得了家長的高度贊揚(yáng),縣委李暉書記、龍志華縣長等領(lǐng)導(dǎo)還親臨現(xiàn)場,對幼兒園工作給予了充分肯定。做到了以特色引領(lǐng)教學(xué)。

二、后勤管理到位,為教育教學(xué)保駕護(hù)航后勤工作是整個學(xué)校最基本的保障,我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。為改善師生學(xué)習(xí)工作環(huán)境,2010年投入近百萬元余元對二棟教學(xué)進(jìn)行了全面的改造裝修,添置嶄新的大型玩具、每個班配置了消毒柜等,完善了教育教學(xué)設(shè)施和校園環(huán)境。為保證幼兒中餐伙食質(zhì)量,我園將中餐標(biāo)準(zhǔn)定為"一葷一素一湯",并且堅(jiān)持每天都購買新鮮肉制品和蔬菜,保證孩子們的營養(yǎng)。中餐時每個班有3名老師守護(hù)孩子們吃飯,不吃飯的孩子,老師會一口口的喂飯,下午還提供點(diǎn)心,不讓一個孩子餓著。為保證幼兒午睡質(zhì)量,寢室由各班保育員負(fù)責(zé)管理,室內(nèi)干凈整潔,物品擺放整齊,本學(xué)期還添置了全新的床上用品300余套,使得寢室物品更加整潔劃一。每天午睡均有老師全程守護(hù),并為幼兒穿衣脫褲蓋被,午睡紀(jì)律好。與此同時我園秉承"快樂中發(fā)展,環(huán)境中育人"的園訓(xùn),在劉紅軍書記的帶領(lǐng)下對幼兒園環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃和布置,整個校園簡潔中體現(xiàn)大氣,細(xì)節(jié)中凸顯特色,典雅中透著清新,形成了獨(dú)具"示幼"特色的校園文化。為保證孩子們健康成長,我園衛(wèi)生保健工作堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,每天嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面干凈,保證班級環(huán)境的整潔。做好晨檢、午檢,做到人人必檢,個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進(jìn)行每日消毒,編好號碼,專人專用。狠抓園里衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角,始終都是窗明潔凈,整潔有序,做到了小朋友干干凈凈的來幼兒園,漂漂亮亮的回家,得到了家長的一致認(rèn)可和社會的高度評價(jià)。

三、打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,倡導(dǎo)敬業(yè)樂業(yè)觀。

教師是教育工作的主人,打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,才能有效保證我們的教育出成效。為此,我們?yōu)槔蠋焸兲峁W(xué)習(xí)機(jī)會,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

為調(diào)動教師參與教研學(xué)習(xí)的積極性和主動性,我們注重采取多種學(xué)習(xí)方式,如園本培訓(xùn)、園外采風(fēng)、菜單式自主學(xué)習(xí)、骨干教師講座互動等形式,通過請進(jìn)來、走出去培訓(xùn)的辦法,定期組織教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不管何種形式的學(xué)習(xí),教師都會制成學(xué)習(xí)反饋單,并以小組商討共同匯報(bào)的形式在園內(nèi)進(jìn)行交流,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育理念,20**年暑假我園就組織全園50多名教師赴長沙、株洲等地的優(yōu)秀幼兒園參觀學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)老師們受益良多。

其次是我園通過向社會公開招聘等形式從長沙、株洲等地引進(jìn)一批諸如劉萍、李瑛等年青、業(yè)務(wù)精干、優(yōu)秀的幼兒教師,充實(shí)了我園師資隊(duì)伍。為提升教師自身的基本功水平,有效的提高教育教學(xué)質(zhì)量,我園每學(xué)期都開展一線教師教學(xué)基本功(講、唱、彈、跳、畫)技能大練兵、保育員內(nèi)務(wù)整理大練兵等活動。

同時,為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業(yè)的工作狀態(tài),我園制定了教師十標(biāo)準(zhǔn):每天經(jīng)常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運(yùn)動;愿意讀書學(xué)習(xí);凡事積極進(jìn)取;有一點(diǎn)閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。

在園領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,老師們積極調(diào)整心態(tài),工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇八

學(xué)前教育是人生的美好開端,無數(shù)先例證明良好的學(xué)前教育能讓人受益終身。為了孩子美好的未來,我園秉承"讓孩子健康快樂每一天"的辦園理念,堅(jiān)持"一切為了孩子的成長"的辦園宗旨,嚴(yán)格按照《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,對幼兒進(jìn)行科學(xué)保教,規(guī)范管理,堅(jiān)決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化,取得了一定的成效?,F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下,敬請批評指正。

良好的育人環(huán)境是開展保教工作的前提和基礎(chǔ)。我園屬大村幼兒園,但在我們心中,學(xué)前教育和小學(xué)教育是同等的重要,保育費(fèi)??顚S?,不挪做他用,在改善辦園條件方面,兩年來,我們投入了約40萬元的經(jīng)費(fèi)。一是鋪設(shè)了環(huán)保的新型塑膠操場和草坪讓孩子有了一個安全、舒適的運(yùn)動場所。二是改造了陳舊的圍墻,墻上"多彩舞臺"、"春夏秋冬四季景色"很富童趣和教育意義,深受孩子喜歡。三是新添置了盆景、新植了成品綠化樹,擴(kuò)大了綠化面積。四是添置了大量的教玩具和教學(xué)設(shè)備,大中型玩具備受孩子喜愛,桌面玩具能滿足活動所需,圖書、電腦、電視、音響設(shè)備、玩具柜、書架等能滿足教學(xué)所需。五是改造了140平方米的幼兒寢室,基本滿足了在園就餐孩子的午休問題。六是全園教師、孩子、家長一起制作教玩具,豐富了各個區(qū)角,豐富了家園欄。在改善辦園條件方面,通過我們的努力,營造了溫馨而有童趣的室內(nèi)外環(huán)境,成為了幼兒向往的樂園。

(一)走出去"充電"。我園利用一切機(jī)會,選派老師參加區(qū)、市各種學(xué)習(xí)??h級活動,只要可能,我們都派全體教師去學(xué)習(xí);市級活動,我們一般派骨干教師去參加,回來后作專題交流匯報(bào),并上嘗試課。區(qū)、市級活動,參與人員都要在事后的教研活動中相互交流、分享,讓學(xué)習(xí)活動有較好的.收效。

(二)苦練基本功。為了打造"一專多能"型教師隊(duì)伍,我園每年都要進(jìn)行"彈、唱、跳、畫、寫"的幼兒教師基本功比賽,以賽促練,收效良好,我園教師連續(xù)3年參加了縣幼兒教師基本功比賽都獲得了好的成績。我園部分教師系小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗而成,如何讓這部分教師盡快的熟悉幼教業(yè)務(wù)呢?我們開展了"一幫一"的師徒結(jié)對活動,師傅悉心傳導(dǎo),徒弟潛心學(xué)習(xí),收效特好。

(三)開展校本教研活動,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)提高。在課程設(shè)置上,我園按照《規(guī)程》和《綱要》的要求進(jìn)行課程設(shè)置,刪減一些不適合的內(nèi)容,使教學(xué)內(nèi)容更適合孩子,更適合我們的實(shí)際,從教學(xué)內(nèi)容上預(yù)防學(xué)前教育小學(xué)化。在校本教研中,我們實(shí)行"一思一評一小結(jié)"的教研模式,即每天除了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課外,還要寫課后隨筆、反思;每周分別組織語言組和數(shù)學(xué)組教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),其中至少要集中聽一位教師的課,人人評課;每期每位教師都要針對自己的教研計(jì)劃進(jìn)行小結(jié)。在教科研活動中,我們大膽改革嘗試,將新的課改思想貫穿到教學(xué)活動中。同時,我們積極參加縣級課題研究活動,《利用農(nóng)村自然資源,豐富幼兒實(shí)踐活動》已順利結(jié)題,為我們探索了新的教改之路。

(一)嚴(yán)格按照重慶市《幼兒園一日活動保教常規(guī)行為細(xì)則》進(jìn)行管理,特別保證幼兒戶外活動、游戲時間每天不少于2小時。每班配備教師2人,課程落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。教師實(shí)行坐班制,除獨(dú)立任務(wù)外,還要在幼兒的生活、運(yùn)動、游戲等活動中承擔(dān)相互配合,協(xié)作完成的任務(wù)。

(二)結(jié)合我園實(shí)際,按照規(guī)范要求,我們制定了《幼兒園十項(xiàng)員工守則》和《幼兒教師考核方案》等規(guī)章制度、方案,使教師工作有章可循。

(三)嚴(yán)格考核教師,我們從勞動紀(jì)律、工作量、保育工作、保教質(zhì)量等方面制定了《幼兒教師績效考核方案》,在保教質(zhì)量的評價(jià)上,為了避免學(xué)前教育小學(xué)化,我們主要考核幼兒的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣和各種能力,從不考核諸如認(rèn)幾個字、會算幾道題之類的內(nèi)容。考核具有科學(xué)性,結(jié)果體現(xiàn)了干多干少、干好干差不一樣,其結(jié)果是發(fā)放教師獎勵性工資、評優(yōu)、評先、評職的主要依據(jù)。

(四)加強(qiáng)安全管理。一是我園配備了兩名專業(yè)保安,按專業(yè)要求開展安保工作。二是積極行動,防范于未然,堅(jiān)持每天對幼兒進(jìn)行入園檢查,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。三是開展幼兒安全教育,增強(qiáng)幼兒安全意識,提高自我保護(hù)能力。四是與家長簽訂安全責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度。

(一)活動多樣的課堂教學(xué)。

課堂學(xué)習(xí)是幼兒成長的重要途徑,為避免教學(xué)形式的小學(xué)化,在課堂上,我們根據(jù)各段年齡特點(diǎn),以形式多樣的游戲?yàn)榛净顒?,采用情景化教學(xué)方式,將游戲貫穿在整個教學(xué)活動之中,有目的、有計(jì)劃地引導(dǎo)幼兒主動參與,積極活動,在游戲中注重幼兒動手能力的培養(yǎng),關(guān)注幼兒個體差異,始終保持孩子高盎的學(xué)習(xí)興趣。

(二)自編自導(dǎo),豐富早操活動。

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇九

抓好交通安全教育,幫助幼兒從小養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣,是關(guān)系到下一代能否健康成長的工程,也是道路交通管理工作的一項(xiàng)長遠(yuǎn)之計(jì)。為了強(qiáng)化幼兒交通法規(guī)和安全常識的意識,提高幼兒自我防護(hù)能力,我校通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,加大了安全的宣傳力度,增強(qiáng)了全體幼兒的安全觀念,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主“的思想。把“交通安全教育系列”活動作為學(xué)校德育特色活動,切實(shí)加強(qiáng)對幼兒交通法規(guī)教育,增強(qiáng)幼兒交通安全意識,確保幼兒交通安全?,F(xiàn)把我們學(xué)校交通安全教育工作情況落實(shí)如下:

為保證活動長期有序地開展,我校成立了“學(xué)校交通安全教育小組”,負(fù)責(zé)組織和安排學(xué)校的交通安全教育工作,把幼兒的交通安全教育列入重要的議事日程。有關(guān)負(fù)責(zé)人多次召集召開專題會,商討幼兒交通安全工作落實(shí)情況,確保幼兒的交通安全。

精心組織開展交通安全知識的宣傳教育活動。

1、交通安全教育課。我們利用各種活動課,專門設(shè)置“交通安全在心中”為內(nèi)容的課程,備好課,上好課等形式,使全校師生受教育率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)了交通安全教育進(jìn)學(xué)校的目的,讓交通安全知識講座使全體幼兒深受教育。

2、組織幼兒觀看《珍愛生命,安全第一》宣傳片,通過視頻中一些場景感染幼兒,并提升安全意識。

3、通過家長會等形式,對家長進(jìn)行交通安全教育。要求家長配合學(xué)校對子女進(jìn)行必要的走路和乘車安全提醒,要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。這樣,不僅使能提高幼兒的交通安全意識,而且能輻射家長,規(guī)范家長的交通行為。通過活動的開展,交通安全工作已深入人心,老師、幼兒和家長都深有感觸。幼兒了解了交通安全常識,提高了遵守交規(guī)意識。

安全走路,安全乘車,己成為幼兒們的自覺行動。開展此活動以來,我校的交通安全工作到位,沒有發(fā)生交通安全事故。通過活動的開展,廣大的家長對孩子的在校學(xué)習(xí)感到放心,同時,社會對學(xué)校的滿意程度有了較大提高??梢哉f,我們開展的特色活動富有針對性和實(shí)效性,對學(xué)校各項(xiàng)工作起了支撐和推動作用,成為學(xué)校德育工作的支點(diǎn)和杠桿。幼兒園安全管理工作總結(jié)7為了切實(shí)開展好“愛國衛(wèi)生月”活動,幫助幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,加強(qiáng)春季傳染病防控活動的開展,近日,臨澤縣第二幼兒園開展以“講衛(wèi)生。除陋習(xí)”為主題的愛國衛(wèi)生月系列活動。

第一、通過電子屏幕、家長qq群、微信群、智慧校園平臺等形式向家長、老師、幼兒宣傳有關(guān)衛(wèi)生健康的相關(guān)知識,營造了人人關(guān)心、人人參與愛衛(wèi)活動的濃厚氛圍,讓大家了解并積極參與到愛國衛(wèi)生月的活動中來。

第二、各年級班開展了豐富多彩的愛國衛(wèi)生月活動。小班的寶寶們在班級內(nèi)打掃衛(wèi)生,中班的'孩子在班級中開展了“從我做起,從小事做起”大掃除活動,在老師的帶領(lǐng)下,對幼兒園的戶外玩具、滑梯進(jìn)行了一次大掃除。大班孩子拿著垃圾袋,把幼兒園內(nèi)各個角落的垃圾清理干凈,讓孩子們親身體驗(yàn)勞動的樂趣,感受美化環(huán)境的意義。本次活動讓幼兒明白,愛護(hù)自己身邊的環(huán)境,就是對“愛國衛(wèi)生月”的最好支持。做到教室、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角,每人不得隨地亂丟廢棄物品,隨手處理地面垃圾。

第三、認(rèn)真做好幼兒預(yù)防接種和防病工作。

積極配合防疫部門每學(xué)期全面核對一次幼兒的預(yù)防接種,及時做好資料存檔工作。對各種常見流行病、傳染病,堅(jiān)持預(yù)防與治療并舉,重在預(yù)防的原則,狠抓消毒和幼兒日常護(hù)理工作,降低了幼兒發(fā)病率,有效杜絕了傳染病大面積蔓延。

第四、組織全體教職工對幼兒園及周邊環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生集中整治行動,重點(diǎn)清理了校園及周邊衛(wèi)生死角、街道責(zé)任區(qū)域綠化帶死角,清除暴露垃圾。

今后,我園將進(jìn)一步積極行動起來,通過“大手拉小手”、宣傳等活動,提高廣大師幼、家長的文明意識、衛(wèi)生意識和環(huán)保意識,為建設(shè)文明和諧、生態(tài)宜居的環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)!

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位園長:

大家好!

很高興今天有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,向各位園長進(jìn)行幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)的交流,希望在今后的工作中相互共勉。今天,我從以下幾個方面談?wù)勎覍τ變簣@管理方面的粗淺認(rèn)識,不妥之處,誠請大家批評指正。

梁家坡幼兒園創(chuàng)辦于20xx年9月,占地面積1659平方米,建筑面積618平方米,戶外活動場地820平方米;綠化面積400多平方米?,F(xiàn)有教職工7人,教學(xué)班4個。我園嚴(yán)格按照《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,堅(jiān)決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化傾向,科學(xué)保教,規(guī)范管理,遵循“一切為了孩子”的辦園宗旨。倡導(dǎo)以人為本、面向全體,以“用愛養(yǎng)育,用心教育”為辦園理念。充分利用教育資源,開展教育教學(xué)活動,引導(dǎo)幼兒主動探索,大膽創(chuàng)新,使孩子們快樂、健康的成長。

作為園長,我鼓勵自己,一定要精通教育理論和教育方法,為此,我20xx年10月,參加了全國成人高考,與20xx年7月取得天水師范學(xué)院的初等教育??茖W(xué)歷;20xx年10月又參加了成人專升本考試,現(xiàn)在已經(jīng)取得了天水師范學(xué)院學(xué)前教育本科學(xué)歷;20xx年11月參加了甘肅省教育廳舉辦的民辦幼兒園園長培訓(xùn);20xx年9月參加了國培輔導(dǎo)老師培訓(xùn);在管理上應(yīng)該做到,依法辦園,以制度管人。用“三距離,四方法”的管理理念引導(dǎo)老師。三距離就是:

2、中距離看老師做,我定期對老師的上課進(jìn)行觀摩指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

3、遠(yuǎn)距離引領(lǐng)教師,我必須要有眼光和胸懷,不斷給老師設(shè)定目標(biāo),并幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。四方法是:

1、示范榜樣的力量是無窮的,作為管理者,我經(jīng)常少說多做,以身作則,處處發(fā)揮示范作用。

2、指導(dǎo)我對老師經(jīng)常適時的指導(dǎo),在教學(xué)過程中,老師會有許多迷茫和困惑,非常需要我及時的給與幫助和指引。

3、引領(lǐng)引領(lǐng)是園長管理水平的重要體現(xiàn),我覺得一個沒有引領(lǐng)能力的園長,就帶不出有理想的老師,幼兒園也就沒有前途。

4、激勵激勵是園長管理藝術(shù)的綜合體現(xiàn),在平時的工作中我發(fā)現(xiàn),我園老師非常需要精神激勵,我們在《教師考核細(xì)則》中增加了獎項(xiàng),使我們的老師每天都有成就感,在自信中愉快的工作。有這些還不夠,我們還要在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié),并與時俱進(jìn),進(jìn)行完善,從而提高自身的綜合管理素質(zhì)。

我知道,每一個榮譽(yù),每一次飛躍,都是老師們沒日沒夜的思考與付出的結(jié)果。幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)的場所,為了向幼兒進(jìn)行全面教育,促進(jìn)其身心的和諧發(fā)展,為幼兒創(chuàng)造一個輕松、愉快地學(xué)習(xí)環(huán)境尤為重要。我要求教師們對幼兒的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀察,并有針對性的進(jìn)行教育,有計(jì)劃、有目的的引導(dǎo)幼兒積極參與活動。老師們在設(shè)計(jì)教育活動和游戲活動的過程中,考慮幼兒的個體發(fā)展,因材施教,促進(jìn)每一個幼兒在自己的水平上獲得發(fā)展和進(jìn)步,不同的教育環(huán)境,就會產(chǎn)生不同的影響和教育作用。所以,教師要培養(yǎng)幼兒的自信心和獨(dú)立精神,創(chuàng)設(shè)一個既有要求,又輕松愉快的環(huán)境,使幼兒自由表達(dá)自己的意愿,自己的興趣愛好,以及發(fā)展各方面的能力。提供一個良好的“物質(zhì)環(huán)境”,從幼兒特點(diǎn)出發(fā),因地制宜,充分利用現(xiàn)有的周圍環(huán)境和有利條件,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個符合幼兒發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境,使幼兒愉快生活,健康成長。

回顧十三年來我們的辦園歷程,我們積極探索,為適應(yīng)民辦教育的教育模式,逐步形成了一個思路、三種模式、四項(xiàng)機(jī)制、六大理念的,符合教育規(guī)律、利于民辦教育發(fā)展的辦學(xué)思想和理念。堅(jiān)持抓質(zhì)量、求效益、促發(fā)展;實(shí)行“計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、績效管理”的管理制度,不斷完善管理體制,健全各項(xiàng)制度。實(shí)行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制;實(shí)行教職工全園聘任制;實(shí)行教職工崗位責(zé)任制;實(shí)行教職工績效工資制。以多元化辦學(xué)理念、經(jīng)營管理理念、主動服務(wù)理念、培養(yǎng)復(fù)合型人才的理念、實(shí)施個性化、社會化教育的理念、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的隊(duì)伍理念為向?qū)?,全面?shí)施目標(biāo)管理,建立科學(xué)的評價(jià)體系。

質(zhì)量是幼兒園的生命,特色是幼兒園的靈魂。我園始終把“不一樣的起點(diǎn),不一樣的教育,不一樣的人生”作為教育思路,實(shí)施個性化,開放化,社會化教育,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展,著力構(gòu)建教學(xué)管理的“三個模式和三大體系”。三個模式為:

1、從養(yǎng)成教育入手,構(gòu)建符合幼兒園特征的分層次養(yǎng)成模式;

2、優(yōu)化課堂教學(xué),構(gòu)建多元化的課堂教學(xué)模式;

3、堅(jiān)持因人、因材施教,構(gòu)建個性化,社會化教育模式。“三大體系”為:

1、實(shí)施課程開發(fā),建立地方特色的園本教材體系;

2、實(shí)施課程評價(jià),建立過程性和終結(jié)性相結(jié)合的評價(jià)體系;

3、建立良好互動,攜手共建發(fā)展平臺,實(shí)現(xiàn)家園同步教育體系。

教師是教育工作的主人,打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,才能有效保證我們的教育出成效。為進(jìn)一步提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì),我園有計(jì)劃、有目的的通過函授、參觀、外出學(xué)習(xí)等各種形式培訓(xùn),使教師的文化專業(yè)素質(zhì)迅速提高。在各種形式培訓(xùn)計(jì)劃中,首先根據(jù)老師的業(yè)務(wù)程度、專長、擬定了培訓(xùn)的計(jì)劃,把這部分老師培養(yǎng)成園內(nèi)的骨干,以骨干帶全體,以老帶新,以先進(jìn)促后進(jìn),取人之長,補(bǔ)己之短,進(jìn)一步提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過培訓(xùn)教師,通過傳、幫、帶活動,老師的素質(zhì)發(fā)生了飛躍,從平時的要我學(xué),變成我要學(xué),形成勤奮好學(xué)的好風(fēng)氣。為提升教師自身的基本功水平,有效的提高教育教學(xué)質(zhì)量,我園每學(xué)期都開展教師基本功技能大賽。同時,為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業(yè)的工作狀態(tài),我園制定了教師十標(biāo)準(zhǔn):每天經(jīng)常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運(yùn)動;愿意讀書學(xué)習(xí);凡事積極進(jìn)取;有一點(diǎn)閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。幫助老師們積極調(diào)整心態(tài),工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。

我園教育的發(fā)展靠什么?靠人才。由于體制的不同,我們的老師來自不同的層次,我們的教師身份不同,與公辦教師相比,付出與回報(bào)不成正比,在這樣的條件下,靠什么讓年輕的教師隊(duì)伍全身心投入工作?我靠的是感情,靠的是人文關(guān)懷。在工作中,作為民辦教育的管理者,我努力創(chuàng)造平等、和諧、寬松的工作環(huán)境,用事業(yè)留人,憑感情留人,靠培養(yǎng)育人,著力打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。堅(jiān)持名師搭橋,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì);堅(jiān)持全面提高,狠抓教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修;堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)教師人文管理;堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣,建立有效的激勵機(jī)制;堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)復(fù)合型人才的教師隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)幼兒園的發(fā)展策略,靠實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)教師,靠教學(xué)科研提高教師,組建了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)秀,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

為提高全體教職工的整體素質(zhì),我園堅(jiān)持每周一對教職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等法律法規(guī),及相關(guān)政策文件。同時,通過“推門聽課評課”、“師徒結(jié)對幫扶”、“一課三研”等教研形式,提高全體教師的教育教學(xué)水平,在全園形成了良好的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍。大力推廣微笑服務(wù)活動,要求教師做到“對家長真誠一笑,對孩子甜甜一笑,對同事會心一笑”,努力爭創(chuàng)社會滿意、家長滿意、幼兒滿意的師資隊(duì)伍。定期開展“抓作風(fēng),樹形象”的師德師風(fēng)建設(shè)活動,使全體教職工盡職盡責(zé),樂于奉獻(xiàn),爭做素質(zhì)一流、作風(fēng)一流的,先進(jìn)幼教工作者。鼓勵教師寫教育隨筆、心得體會。多年來,始終保持“敬業(yè)愛崗、開拓奉獻(xiàn)”的合作意識,不斷提高師德修養(yǎng),提升業(yè)務(wù)能力。

依據(jù)我園的教育特點(diǎn),我們遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,每學(xué)期都開展形式多樣的幼兒園主題教育、幼兒社會實(shí)踐活動,為幼兒提供了多姿多彩的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,使幼兒的個性得到良好發(fā)展。園內(nèi)各班,每月依據(jù)幼兒實(shí)際情況,制定月計(jì)劃,每周制定周計(jì)劃,并依據(jù)每月的'主題教育和家園聯(lián)系活動的開展,積極創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,為幼兒提供豐富的活動材料,讓幼兒在生活中發(fā)展,環(huán)境中認(rèn)知,促使各項(xiàng)智能的協(xié)調(diào)發(fā)展。并將主題活動和《快樂與發(fā)展資源包》有機(jī)結(jié)合,實(shí)施游戲與區(qū)域活動教學(xué),讓幼兒愉快地探索、成長。

我們還號召廣大家長和幼兒一起進(jìn)行親子閱讀,開展親子閱讀周活動,促進(jìn)幼兒語言能力的發(fā)展,通過開展“人人學(xué)講普通話,個個爭當(dāng)文明人”的活動,營造良好的育人氛圍,強(qiáng)調(diào)教師和幼兒共同參與,平等相處。通過豐富多彩、生動有趣的活動,努力探索適合本園幼兒健康成長、和諧發(fā)展的育人模式。辦園多年來,我們始終堅(jiān)持“德、智、體、美的健康發(fā)展”原則,積極開展幼兒戶外游戲活動、幼兒社會實(shí)踐活動、幼兒健康教育活動。我們組織小朋友開展了豐富多彩的社會實(shí)踐活動,如:《擁抱春天》的踏青活動?!妒占瘶鋴寢尩男拧返臉淙~制作活動、《我們和花兒比賽長》為主題的種植觀察活動、參觀《美麗小學(xué)》的幼小銜接活動。使幼兒在各項(xiàng)活動中實(shí)現(xiàn)了多元化的發(fā)展。

幼兒期是道德品質(zhì),行為習(xí)慣受熏陶和形成的重要時期,抓住這個打基礎(chǔ)的階段,我們向幼兒進(jìn)行“禮儀品格”教育,培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)友愛、誠實(shí)守信、懂禮貌、守紀(jì)律,勇敢、合作、感恩等優(yōu)良品德,以及健康科學(xué)的生活態(tài)度和活潑開朗的性格。開展《講文明話、樹文明風(fēng)、做文明人》的家長半日交流活動,要求廣大家長積極參與幼兒園的禮儀活動,開展“學(xué)禮、懂禮、用禮”活動,爭做文明家長。

我園每周指定兩位教師上公開課,由副園長主持進(jìn)行研討,在課列研討的過程中,我們讓教師去發(fā)現(xiàn)問題,探討問題,解決問題,然后把活動教案進(jìn)行調(diào)整,讓執(zhí)教老師重新上課。通過“一課三研”教研活動,老師的活動組織能力得到了顯著提高,教師們由最初的對教學(xué)活動的懵懂,逐漸升華為自己能準(zhǔn)確制定教學(xué)目標(biāo),能設(shè)計(jì)為教育目標(biāo)服務(wù)的教學(xué)過程,以及對預(yù)定的教學(xué)活動中生成的新問題的、及時引導(dǎo)和探索解決。注重教學(xué)活動中孩子的主體地位及個體差異、課堂氣氛等,真正使教師成為教研的主體,切實(shí)提高教研成效。同時,我們還定期組織教師分享專家名師的教學(xué)觀摩活動,學(xué)習(xí)他們的教學(xué)新理念、新方法。

幼兒園的發(fā)展,離不開家長們的支持與配合,我園非常重視家長工作,突出服務(wù)意識,采用各種形式促使幼兒園、家庭、社會三位一體合作,建立良好互動、攜手共建的發(fā)展平臺,實(shí)現(xiàn)家園同步教育。我們多次向家長發(fā)放調(diào)查問卷,了解家長疑惑,及時向家長解讀有關(guān)育兒經(jīng)驗(yàn);開通幼兒園家園qq平臺、班級微信平臺,在平臺上指導(dǎo)家長和孩子學(xué)習(xí)定西市安全教育平臺上的安全課程,分享育兒經(jīng)驗(yàn)。及時上傳各種活動資料,供社會各界和家長了解我園發(fā)展。我們還成立了家長委員會,在幼兒園的大型活動中,充分發(fā)揮家長委員會的功能,使我們的每次活動都輕松、圓滿。定期召開不同類型的半日開放活動、親子運(yùn)動會、家長體驗(yàn)式課堂、家長教學(xué)觀摩活動等。讓家長走進(jìn)課堂,和家長一同培育孩子,是我們永遠(yuǎn)的話題。

通過一系列家園共育活動的開展,實(shí)現(xiàn)了把家園共育落到實(shí)處的目標(biāo),使越來越多的家長,認(rèn)識到家園合作的重要性,開始注重與孩子的溝通,逐步建立科學(xué)的教育觀念,積極主動了解幼兒園的教育工作。及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作,創(chuàng)新家長工作,為家園共育開辟了新的領(lǐng)域,讓家長和老師互相理解、互相信任,充分贏得了家長對我們工作的肯定。

安全工作是幼兒園保教工作的重中之重,關(guān)系到千家萬戶的幸福,是幼兒園工作的命脈。為了保證幼兒園的安全和健康成長,我們不斷健全幼兒園管理制度,落實(shí)過程管理,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長及專人負(fù)責(zé),定期組織檢查落實(shí),以確保安全工作層層落實(shí),做到人人有事管,事事有人管。在這方面,我園老師少,事情多,這就需要我們的老師個個都是領(lǐng)導(dǎo),每人一份兼職。

我們還重視加強(qiáng)全體教職工的安全教育,提高全體教師的安全意識,和安全防患能力,使之內(nèi)化為自覺的教育行為,每學(xué)期按月舉辦教師及幼兒安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn);每學(xué)期請法制副校長,來我園開展法制講座;組織幼兒進(jìn)行防火、防震、防暴演練活動(例如:去年的臨洮地震時,我們帶領(lǐng)孩子們撤離活動室,在院子里休息時,老師和孩子們無助的眼神和受到驚嚇的語言,使我頓時感覺到園長身上的責(zé)任,使我感悟到了園長就是老師和孩子們的力量。一個中班的小男孩哭著說:“老師,哨子沒響就地震了,”孩子的一句話,即肯定了我們平時演練的成績,又暴露了我們演練過程中的不足。所以,我們的工作很偉大,很精細(xì),我們肩上的責(zé)任很重);我園每學(xué)期初都要檢查水、電、暖和大型玩具設(shè)施;嚴(yán)把食品進(jìn)園關(guān),注意培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力。建園以來,我園始終把安全放在第一位,把人防、物防、技防緊密結(jié)合,嚴(yán)格管理,措施得力,人人盡職盡責(zé),沒有發(fā)生任何重大事故和意外事故。

在衛(wèi)生保健方面,我園認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品安全法》等有關(guān)規(guī)定,做好疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健、衛(wèi)生消毒、幼兒膳食管理等工作,定期組織保教人員學(xué)習(xí),制定合理的幼兒一日生活制度,保證戶外活動時間,堅(jiān)持搞好幼兒體育鍛煉,有計(jì)劃的開展多種多樣的體育活動。按規(guī)定組織教職工和幼兒體檢。對幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r分析評價(jià)、建立檔案,堅(jiān)持晨午檢工作的一摸、二看、三問、四查、五記錄,與全日觀察相結(jié)合,做到有記錄、有分析、有措施、有反饋,堅(jiān)持衛(wèi)生消毒與隔離制度,毛巾、口杯、玩具、被褥等嚴(yán)格消毒。我園還建立了嚴(yán)格的伙食管理制度,伙食費(fèi)??顚S?,并每月向家長公開。嚴(yán)格監(jiān)督和管理幼兒食品的采購、存放、清洗、留樣等每項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,對幼兒食品衛(wèi)生不報(bào)半點(diǎn)僥幸心理,從實(shí)、從嚴(yán)、從細(xì),把好一日常規(guī)關(guān)。

我們通過“為幼兒構(gòu)建個性發(fā)展舞臺”的教學(xué)理念,將心理健康教育,融入到幼兒一日活動中去。并通過五大領(lǐng)域活動的組織,角色游戲活動的開展,及一日生活常規(guī)管理,有意識的將心理健康的內(nèi)容滲透其中,挖掘各個活動的心理培養(yǎng)目標(biāo),幫助幼兒建立良好的心理素質(zhì)。對一些特殊和單親家庭的孩子和問題孩子,給與更多的關(guān)注。

后勤工作是整個幼兒園最基本的保障,我園后勤與生活管理工作,做到了很好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。我園20xx年新建253平方米的教學(xué)樓,擴(kuò)建活動場地1100平方米,新修圍墻82米,新建了幼兒園園門,每個班配置了消毒柜等,完善了教育教學(xué)設(shè)施和校園環(huán)境設(shè)施。與此同時我園遵循在“快樂中發(fā)展,環(huán)境中育人”的園訓(xùn),對幼兒園的環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃和布置。為保證孩子們健康成長,我園衛(wèi)生保健工作堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,每天嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面干凈,保證班級環(huán)境的整潔。狠抓衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角,始終都是窗明潔凈,整潔有序,做到了小朋友干干凈凈來園,漂漂亮亮回家,得到了家長的一致認(rèn)可和社會的高度評價(jià)。

以上是我在園務(wù)管理上的一些做法,總之,在幼兒園管理方面,話永遠(yuǎn)說不完。只要去不斷的總結(jié)和探索,只要擁有一顆責(zé)任心和事業(yè)心,并具有現(xiàn)代創(chuàng)新意識,相信孩子們將在良好的環(huán)境中快樂、健康全面的發(fā)展!今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)化管理,進(jìn)一步探討科學(xué)管理與發(fā)展的關(guān)系,誠請各位領(lǐng)導(dǎo)、園長們的幫助與指導(dǎo)。謝謝大家!

黨玉萍。

20xx.4.18。

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師們:

大家好!

今天,作為幼兒園班主任老師在這里與大家進(jìn)行交流學(xué)習(xí),我感到非常的開心,但我深深地知道當(dāng)一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。我是這樣想的,也是這樣做的。參加工作二十年來,我曾分別擔(dān)任過小、中、大班的班主任。本著為幼兒服務(wù),為家長服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)地工作,誠誠懇懇地待人的宗旨,我時刻注重培養(yǎng)幼兒全方面的發(fā)展。班主任工作得到了園領(lǐng)導(dǎo)和家長們的充分支持和肯定,今天只能是淺談我的班主任工作中對班級工作的認(rèn)識和看法。

一個班級就是一個團(tuán)體,搞好班上老師的團(tuán)結(jié)是非常重要的,只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作才能得到順利開展,但要注意與人相處的藝術(shù)性。作為班主任,我與班里兩位老師團(tuán)結(jié)合作,我經(jīng)常給我班里的老師說,既然選擇了教育,就要愛孩子,要善于觀察孩子各種情況,及時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。首先我堅(jiān)持做到以身作則、勤勤懇懇,做好并檢查班級的各項(xiàng)晨檢記錄、消毒記錄、服藥記錄工作。如實(shí)傳達(dá)園領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)和領(lǐng)悟的精神,我班配班老師能積極的完成任務(wù),在工作中我經(jīng)常換位思考,互相理解,互相體諒,時時處處為他人著想,一切以工作為重,作為班主任,我要求別人做到的,首先我自己先做到,當(dāng)然教育方法每個老師不一樣,但在要求上必須是一致的,特別在幼兒常規(guī)上我們?nèi)齻€老師齊抓共管,統(tǒng)一要求,我們?nèi)焕蠋煆牟挥?jì)較個人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團(tuán)隊(duì)精神作用,團(tuán)結(jié)一致地做好班級工作。

俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關(guān)重要的意義,家長常常會在家里或幼兒園里聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的?!被蛘摺袄蠋熃涛覀冞@樣做的?!笨梢?,幼兒觀察是何等的細(xì)致。這些都對我提出了更高的要求,作為班主任,我在平時一定處處做到模仿帶頭作用,做好配班老師的榜樣,用自己的實(shí)際行動帶動兩位配班老師,平時注意自己的言行,做到以園為家,全身投入工作中。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準(zhǔn)備,決不能漫不經(jīng)心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。第二、培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,選擇好的時機(jī)與方法。例如,從小班起我們就要求對玩具進(jìn)行分類,收拾玩具,在幼兒玩玩具之前,首先引導(dǎo)幼兒按類別、顏色分好類,認(rèn)識每一種玩具,了解每一種玩具的玩法,這樣即便于幼兒操作,又培養(yǎng)了幼兒的分類能力,一舉兩得;又比如,物歸原處,我們教會了他們?nèi)绾畏诸?、收拾、整理后就要求他們必須做到,否則就一遍二遍的反復(fù)練習(xí),當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)反復(fù)練習(xí)的結(jié)果是角色游戲的時間縮短了,立刻就覺得“不核算”了,從此每次活動后玩具就能整齊“回家”了。第三、培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,最重要的是班級老師對孩子要求的一致性、持久性。如果這個老師這個要求,那個老師那個要求,或者今天這樣說,明天那樣說,孩子不知所措,久而久之,孩子就會疲沓了。例如,我讓孩子在起床后折疊被子并放在枕頭上面,然后和其他兩個配班老師達(dá)成一致,不論是誰帶班都這樣要求孩子,長久下來,孩子良好的習(xí)慣就養(yǎng)成了!

還可通過談話,講培養(yǎng)幼兒好習(xí)慣故事、兒歌、游戲等形式,強(qiáng)化幼兒的活動常規(guī),加強(qiáng)生活能力的培養(yǎng),如:整理書包、管理好自己的物品、準(zhǔn)時入園、早睡早起、安靜就餐、關(guān)心別人、節(jié)約用水、講衛(wèi)生。

幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風(fēng),這是一種精神風(fēng)貌,一種共同的目標(biāo),它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都積極主動、充滿干勁且工作起來輕松自如。

幼兒生活自理能力是孩子獨(dú)立性發(fā)展的第一步,由于我所接手的是小班幼兒,孩子的自理能力很差經(jīng)常有孩子尿到褲子或拉到褲子里的情況;一頓飯吃完后滿桌都是飯菜;洗手草草了事,邊洗邊玩,有的洗下來后身上、袖口、地上都是水;玩具亂扔亂放,弄得滿地都是等等。只有以培養(yǎng)幼兒的自理能力為基礎(chǔ),才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動。因此,為了培養(yǎng)孩子的自理能力,我們班三個老師針對我班幼兒的具體表現(xiàn)對幼兒在不同階段做出不同的要求。對于一些幼兒力所能及的事,老師絕對不幫他們做。比如,讓幼兒自己獨(dú)立進(jìn)餐,老師在旁鼓勵。午睡時,自己脫鞋、脫衣服,并且能擺放整齊。等孩子熟練了以后再培養(yǎng)他們自己穿鞋、穿衣服,并且還能和同伴互相幫忙一起穿脫。并每日選一名幼兒做值日小班長,負(fù)責(zé)班里的一日工作,如端水果,發(fā)碗勺子,收拾桌子等,并且要督促其他孩子的日常生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天輪流擔(dān)任。讓孩子們在服務(wù)與督促中也能發(fā)展自己的自理能力。

愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內(nèi)心世界,你會明白孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心?!盁釔劢逃聵I(yè),熱愛孩子”是教師職業(yè)道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎(chǔ)。

在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴……只有做到這些,孩子才會愛我們,想我們,愿意靠近我們,同時還要注意發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點(diǎn),并給予表揚(yáng),使你品嘗到幼兒班主任工作的幸福與快樂。因此,作為班主任在愛孩子的同時,一定要注意感情的投入,用真摯的愛感化每一個孩子,使幼兒在摯愛的環(huán)境中茁壯成長。

既然作為班主任,我對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,我不怕累不怕煩的精神,帶動兩個配班老師,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不能急于求成??梢哉f,孩子的每一個舉動都有她的理由。教師要細(xì)心觀察,耐心詢問,了解幼兒的動機(jī),對癥下藥,才能從根本上教育孩子。尤其是對學(xué)習(xí)上反應(yīng)慢的幼兒,更要有誨人不倦的精神,循循善誘。再者做幼兒工作,不能簡單處理,要考慮到孩子的心理行為,個體需求,曉之以理,動之以情,耐心幫助他們克服自己的缺點(diǎn),憑借自己的耐心與智慧來教育幼兒,就一定能產(chǎn)生良好的教育效果。

從事幼教行業(yè)的人都知道,幼兒園的班主任工作并不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作。教師扎實(shí)認(rèn)真的日常工作是做好班主任工作的基礎(chǔ)。作為一名班主任,我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng)新。踏實(shí)開展好每天的教學(xué)活動,同時我也會督促自己及時撰寫教育筆記、幼兒成長個案記錄。學(xué)習(xí)中,不但提升了我的專業(yè)理論知識,還進(jìn)一步增進(jìn)了我對幼兒教育的認(rèn)識和理解。

家長既然將孩子交給了我們,我們就要給家長一個放心的承諾,照顧和教育好每一位幼兒是我們應(yīng)盡的責(zé)任,班級管理工作的成功與否,要看家長工作做的是否到位。

作為班主任我要針對性的做好家長工作,通過家長會主動向家長反饋孩子在園的情況與表現(xiàn),還可以利用安康家園與家長溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,共同幫助孩子進(jìn)步。同時,我要充分利用家長開放日和接送孩子時間,經(jīng)常與家長交流,取得家長的配合、理解,使家園教育能協(xié)調(diào)一致。孩子未入園時及時和家長聯(lián)系,確保孩子的安全,孩子生病了我就打電話送去問候,在與家長談話時,讓家長體驗(yàn)到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,我與家長交談時,我先向家長肯定孩子的優(yōu)點(diǎn),表揚(yáng)孩子閃光的一面,委婉的提出幼兒不足之處,虛心聽取家長們提出的合理化建議,耐心的為家長排憂解難。

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、校長們:

大家好!

說句實(shí)在話,我的管理經(jīng)驗(yàn)和在座的各位比,還差得很遠(yuǎn),還需要向大家虛心學(xué)習(xí),下面我就談?wù)勎疫@兩年多來,在示范幼兒園工作的體會,說得不當(dāng)之處,還請大家多多指正。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的第一生命線,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,在"傾心于孩子的今天,著眼于孩子的未來"辦園理念的引領(lǐng)下,我園在嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī)管理的同時,開展了形式多樣的教研和教改活動。比如:全園教師參與的教師"磨課"活動,每一位老師上一堂"研修課",課后分年級組進(jìn)行評課研討交流,分析問題、研究方法。選送青年骨干教師參加省市各類幼教教學(xué)研討和交流活動,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,并且多人在研討交流活動中獲獎,像青年骨干教師譚靜紅老師,就順利通過了專家們的嚴(yán)格審查,被認(rèn)定為株洲市幼教學(xué)科帶頭人。又如:采取"以老帶青"的師徒結(jié)對幫扶活動,全面提升教師教育教學(xué)水平。

教學(xué)改革方面,我園在課堂教學(xué)中求創(chuàng)新,在正常的課堂教學(xué)基礎(chǔ)上,開設(shè)了英語、舞蹈、珠心算、美術(shù)、音樂等特色班,各個特色班都由專業(yè)老師進(jìn)行授課,通過專業(yè)老師的努力,幼兒個性特長得以全面發(fā)展。今年開始,我園把一改傳統(tǒng)的3名教師包班制為抽出專業(yè)老師穿插到各班講授專業(yè)課,讓每一位幼兒都能得到專業(yè)老師的指導(dǎo),從而全面發(fā)展。再如:開展各類幼兒個性特長展示活動,讓每一個幼兒在活動中能力得以提高,個性特長得以充分展示,并從中體驗(yàn)成功的快樂。比如:"六一"兒童節(jié)文藝匯演,我園的每一名幼兒都上臺表演,獲得了家長的高度贊揚(yáng),縣委李暉書記、龍志華縣長等領(lǐng)導(dǎo)還親臨現(xiàn)場,對幼兒園工作給予了充分肯定。做到了以特色引領(lǐng)教學(xué)。

后勤工作是整個學(xué)校最基本的保障,我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。為改善師生學(xué)習(xí)工作環(huán)境,20xx年投入近百萬元余元對二棟教學(xué)進(jìn)行了全面的改造裝修,添置嶄新的大型玩具、每個班配置了消毒柜等,完善了教育教學(xué)設(shè)施和校園環(huán)境。為保證幼兒中餐伙食質(zhì)量,我園將中餐標(biāo)準(zhǔn)定為"一葷一素一湯",并且堅(jiān)持每天都購買新鮮肉制品和蔬菜,保證孩子們的營養(yǎng)。中餐時每個班有3名老師守護(hù)孩子們吃飯,不吃飯的孩子,老師會一口口的喂飯,下午還提供點(diǎn)心,不讓一個孩子餓著。

為保證幼兒午睡質(zhì)量,寢室由各班保育員負(fù)責(zé)管理,室內(nèi)干凈整潔,物品擺放整齊,本學(xué)期還添置了全新的床上用品300余套,使得寢室物品更加整潔劃一。每天午睡均有老師全程守護(hù),并為幼兒穿衣脫褲蓋被,午睡紀(jì)律好。與此同時我園秉承"快樂中發(fā)展,環(huán)境中育人"的園訓(xùn),在劉紅軍書記的帶領(lǐng)下對幼兒園環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃和布置,整個校園簡潔中體現(xiàn)大氣,細(xì)節(jié)中凸顯特色,典雅中透著清新,形成了獨(dú)具"示幼"特色的校園文化。為保證孩子們健康成長,我園衛(wèi)生保健工作堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,每天嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面干凈,保證班級環(huán)境的整潔。

做好晨檢、午檢,做到人人必檢,個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進(jìn)行每日消毒,編好號碼,專人專用。狠抓園里衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角,始終都是窗明潔凈,整潔有序,做到了小朋友干干凈凈的來幼兒園,漂漂亮亮的回家,得到了家長的一致認(rèn)可和社會的高度評價(jià)。

教師是教育工作的主人,打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,才能有效保證我們的教育出成效。為此,我們?yōu)槔蠋焸兲峁W(xué)習(xí)機(jī)會,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。為調(diào)動教師參與教研學(xué)習(xí)的積極性和主動性,我們注重采取多種學(xué)習(xí)方式,如園本培訓(xùn)、園外采風(fēng)、菜單式自主學(xué)習(xí)、骨干教師講座互動等形式,通過請進(jìn)來、走出去培訓(xùn)的辦法,定期組織教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不管何種形式的學(xué)習(xí),教師都會制成學(xué)習(xí)反饋單,并以小組商討共同匯報(bào)的形式在園內(nèi)進(jìn)行交流,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育理念,20xx年暑假我園就組織全園50多名教師赴長沙、株洲等地的優(yōu)秀幼兒園參觀學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)老師們受益良多。

其次是我園通過向社會公開招聘等形式從長沙、株洲等地引進(jìn)一批諸如劉萍、李瑛等年青、業(yè)務(wù)精干、優(yōu)秀的幼兒教師,充實(shí)了我園師資隊(duì)伍。為提升教師自身的基本功水平,有效的提高教育教學(xué)質(zhì)量,我園每學(xué)期都開展一線教師教學(xué)基本功(講、唱、彈、跳、畫)技能大練兵、保育員內(nèi)務(wù)整理大練兵等活動。

同時,為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業(yè)的工作狀態(tài),我園制定了教師十標(biāo)準(zhǔn):每天經(jīng)常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運(yùn)動;愿意讀書學(xué)習(xí);凡事積極進(jìn)取;有一點(diǎn)閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。在園領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,老師們積極調(diào)整心態(tài),工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。

謝謝大家!

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇十三

園長是幼兒園安全工作的第一責(zé)任人。圍繞“生命第一,安全第一,健康第一”為中心,我園成立了由7人組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園長任組長,為安全工作第一責(zé)任人,其他組員為各部門負(fù)責(zé)人。由保教組長、總務(wù)科長、醫(yī)生、財(cái)務(wù)、食堂管理員、保衛(wèi)干事及教師組成,設(shè)總務(wù)科長為安全總監(jiān),下配保衛(wèi)干事,具體統(tǒng)籌全園的各項(xiàng)具體的管理?xiàng)l例和操作規(guī)范。形成園長親自抓、分管園長認(rèn)真抓、有關(guān)部門具體抓的安全工作格局。

為了狠抓落實(shí),加強(qiáng)防范措施。我園堅(jiān)持以人為本,以師生的人身、生命安全為重點(diǎn),建立了各種安全規(guī)章制度,每學(xué)期擬定全園安全工作計(jì)劃和要求。園部每年與各部門及所有崗位簽訂《安全責(zé)任書》,每學(xué)期組織全園重溫和學(xué)習(xí);定期舉辦各種安全知識講座,做到“五有”,即有學(xué)習(xí)、有宣傳、有考試、有演練、有促進(jìn)。同時通過崗位績效評估考核,把安全工作納入每個教職工的月份目標(biāo)考核中。建立自我檢查、自我整改、自我管理機(jī)制,重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位由安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事每日巡查、每日報(bào)告,運(yùn)用各種表格記錄,理清思路,查找問題,及時改進(jìn)。我園還聘請華大派出所教導(dǎo)員擔(dān)任綜治副園長,形成橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。

我們把幼兒園安全基礎(chǔ)建設(shè)擺上重要的議事日程,每年都撥出一定經(jīng)費(fèi)投入安全設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)。如投入資金建成紅外線監(jiān)控系統(tǒng),三個方向的大門都有探頭,進(jìn)出幼兒園門者在電腦顯示并錄像保存,一方面防止幼兒外溜,另一方面對不法分子入侵有震懾作用且為破案留下線索。投入幾萬元設(shè)立幼兒安全智能接送系統(tǒng),接送時通過刷卡,確認(rèn)接送人的資料及接送時間,以防冒領(lǐng)。幼兒園的重要位置、重要部門,如財(cái)務(wù)室、電腦室的防火防盜與110聯(lián)動報(bào)警系統(tǒng)連接。通過先進(jìn)技術(shù)的管理手段為安全管理保駕護(hù)航。

在每一幢樓的各科室、各樓梯安裝疏散指示牌和應(yīng)急燈。在發(fā)生斷電時能自動照明及指示疏散線路;同時還在每一層樓選擇一塊較為安全場所,設(shè)置“緊急避難所”,每班配備一個急救醫(yī)用箱,配備一些必備物品;在五樓小禮堂和食堂安裝自動消防水系統(tǒng),萬一遇上火災(zāi),消防水系統(tǒng)會自動噴水;對幼兒園所有樓房都安裝進(jìn)雷裝置,并每年全面檢測監(jiān)控。達(dá)到避雷的規(guī)范要求。為全園每班幼兒活動室、寢室改裝更為安全的推拉門,改造教學(xué)樓走廊玻璃為塑鋼玻璃,加固加高防護(hù)欄;定期對消毒機(jī)、空調(diào)、風(fēng)扇、燈具等電器安全檢查,不符合使用要求的設(shè)備設(shè)施堅(jiān)決撤換,努力提高人防、技防、物防水平。

展的游戲、訓(xùn)練、實(shí)踐活動富有特色,如遵守交通規(guī)則教育,請交警叔叔來園給小朋友介紹交通規(guī)則,認(rèn)識交通標(biāo)志,跟小朋友一起編交通安全兒歌;組織大班幼兒參觀消防隊(duì)、消防車,觀看消防叔叔實(shí)地演習(xí);每學(xué)期都組織全園進(jìn)行防火災(zāi)、防地震、防洪水、防臺風(fēng)等不同內(nèi)容的安全演練;在幼兒園內(nèi)不適合幼兒活動的地方都掛警示牌;組織幼兒觀看安全教育的電視或錄像,讓幼兒親眼目睹如不注意安全將發(fā)生的危險(xiǎn)后果,讓幼兒真實(shí)感受安全的重要,從而強(qiáng)化安全意識,養(yǎng)成守紀(jì)律、守規(guī)則的良好習(xí)慣。這樣的安全教育體現(xiàn)了從認(rèn)知到行為、從外部到內(nèi)化、從感性到理性的一個過程。

對幼兒的安全教育單靠幼兒園是不夠的,還需家庭的密切配合。家園合作,極大地提高了幼兒園安全教育工作的質(zhì)量,豐富了安全教育工作的內(nèi)容。我們充分利用家長的資源優(yōu)勢,定期請地震局、氣象臺、消防隊(duì)、交警、醫(yī)務(wù)人員的家長來園講座、演習(xí)、訓(xùn)練、指導(dǎo),這些家長都是安全教育的專業(yè)人士,他們有豐富的專業(yè)知識,不僅可以給幼兒介紹安全常識,還有條件組織幼兒去參觀他們的工作場所和用具,是非常豐富的資源。我園與華大派出所警園共建,發(fā)放聘書聘請“家長警察”擔(dān)任我園綜治副園長,協(xié)助指導(dǎo)我園開展安全教育工作。每逢我園舉辦大型活動,華大派出所都會派出警力協(xié)助維持秩序。

幼兒園每學(xué)期初對家長發(fā)出“告家長一封信”對家長提出在家庭中的安全教育要求。利用《七色花》家教小報(bào),指導(dǎo)家長幫助孩子準(zhǔn)備常用的電話號碼,如派出所、父母電話、監(jiān)護(hù)人、其他家庭成員或親人工作單位號碼、小區(qū)保安室以及可以隨時找到人幫忙的電話號碼、呼救電話,這樣可以幫助孩子在緊急情況下不驚慌失措、束手無策,而是具有從容應(yīng)對、正確處理的心理素質(zhì)和綜合實(shí)力。報(bào)紙開設(shè)專題或?qū)?,全面介紹安全教育工作相關(guān)內(nèi)容,并用案例形式予以解釋,讓家長更全面了解幼兒園的安全教育,配合幼兒園安全教育工作。

幼兒年齡小、自我保護(hù)能力差,缺乏知識經(jīng)驗(yàn),而他們又好奇好動、好探索,缺乏預(yù)見危險(xiǎn)事故的能力,不能預(yù)見行為的后果,更不會正確及時應(yīng)對各種突發(fā)事件而釀成嚴(yán)重后果。在媒體報(bào)道過的幼兒園安全事故中,突發(fā)性事件往往占有一定的比例,這些突發(fā)性事件如果處理不當(dāng),容易導(dǎo)致嚴(yán)重后果。在不能完全預(yù)防、預(yù)見突發(fā)性事件產(chǎn)生的情況下,一旦出現(xiàn)。通過突發(fā)性事件來檢查幼兒園的管理水平和執(zhí)行情況,并通過突發(fā)性事件來完善幼兒園已有的管理制度和提高緊急情況下應(yīng)急預(yù)案產(chǎn)生的效率,是幼兒園園長在管理工作中的一項(xiàng)具有特殊意義的工作內(nèi)容。

足,同時根據(jù)我們當(dāng)時對事件處理的經(jīng)驗(yàn),迅速作出10條應(yīng)對措施,形成突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案:

(1)加強(qiáng)午間巡視。每天行政安全值班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)幼兒一日生活環(huán)節(jié)的巡視,重點(diǎn)檢查幼兒的午睡情況和保育員工作情況,做好記錄并請保育員簽字。

(2)行政安全值班人員值班當(dāng)日,全天手機(jī)不關(guān)機(jī),當(dāng)天有事先找當(dāng)天安全值班人員,再逐級上報(bào)。

(3)再次認(rèn)真合理安排三位醫(yī)生的工作時間,一個要求:只要有一個孩子在園,就必須保證有醫(yī)生在。

(4)醫(yī)生加強(qiáng)對全園各班午間檢查,重點(diǎn)巡視生病兒童情況及有異常情況的兒童,具體指導(dǎo)保育員做好觀察、照顧和記錄。

(5)每間教室、寢室都貼有三位醫(yī)生的手機(jī)號碼,遇到幼兒的異常情況,首先打電話給醫(yī)生,第一時間內(nèi)取得怎樣處理的正確方法。

(6)修訂補(bǔ)充保育工作計(jì)劃,制定保育員午間值班的規(guī)范要求,并要求每個保育員學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

(8)每個班的午睡交接薄除交接當(dāng)天幼兒出席人數(shù),還要交接家長送孩子入園時的特別交待,交接生病幼兒的情況、特別需要注意的事項(xiàng)并做記錄。

(9)每班投放一個急用醫(yī)藥箱,內(nèi)配少量紗布、棉簽、繃帶、糖、鹽、溫度計(jì)等,放在班上三位老師都知道、幼兒又取不到的地方。(10)每間幼兒寢室掛幾條備用毛巾、水杯和兩瓶礦泉水。

幼兒突發(fā)疾病的應(yīng)急預(yù)案有幾個明顯的特點(diǎn),一是明確了不同人員的安全工作職責(zé),二是強(qiáng)調(diào)了人員的相互協(xié)調(diào)與配合,三是兼顧了日常管理制度的固定性與突發(fā)疾病處理措施的靈活性,四是加強(qiáng)了安全工作的安全、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備與急用醫(yī)藥箱的配備。因此,無論幼兒出現(xiàn)何種突發(fā)性疾病,具備這幾個特點(diǎn)的幼兒突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案?;旧夏軌蚩焖倏茖W(xué)地處理幼兒的突發(fā)疾病。

針對發(fā)生在我園的有陌生人窺視的事件,我們提出幾條應(yīng),對此類事件的措施,形成應(yīng)對可疑的陌生人應(yīng)急預(yù)案:

(1)加強(qiáng)每個教職工的防范意識,實(shí)行查問制,發(fā)現(xiàn)陌生人、可疑人要主動上前盤問,并緊盯不放,直到把可疑人逐出園外。

(2)發(fā)現(xiàn)可疑人盯上孩子,老師要迅速把孩子帶離現(xiàn)場,到人多的地方或就近可藏身的地方把孩子們安頓好。

(3)不讓可疑人隨便靠近孩子。哪怕他找出種種理由(你班上的孩子很可愛,我?guī)退麄兣恼蘸脝?我跟他們做游戲,讓我抱抱好嗎……)。

(4)要迅速報(bào)告,取得幫助。如果有兩個人在場,一個迅速報(bào)告園部、領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、派出所、110等,誰靠得近先報(bào)告誰,另一個則上前詢問,與其周旋。

(5)要查看證件。“對不起,請出示您的證件?!蹦玫阶C件要看什么單位,姓名、職務(wù),查對照片。一方面對其說:“您有什么公務(wù)可找我們領(lǐng)導(dǎo)?!鼻乙阃巴?,不可讓他一個人隨便走。

(6)幼兒園的教職工無論誰接到報(bào)告,要立即前往幫助處理,如協(xié)助打電話去核實(shí)、協(xié)助安頓孩子、協(xié)助陪同陌生人……等。

(7)加強(qiáng)入園、離園的監(jiān)管力度。幼兒入園、離園時間。除兩個門衛(wèi)、一個保安外,安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事、行政值班及分管園長要輪流在門口協(xié)助、督促家長刷卡入園、離園。

(8)實(shí)行親屬接送委托制度,除孩子的父母外,凡是要來園接送幼兒的親屬(爺爺奶奶、外公外婆、保姆、司機(jī)等)都要求孩子的父母寫委托接送書,簽字,一式三份。孩子父母一份,園部一份,委托接送人一份,方可發(fā)放接送卡,幼兒入園、離園必須刷卡進(jìn)出幼兒園。

(9)對來訪客人,先由門衛(wèi)電話聯(lián)系好被訪人同意后填寫訪客單方可入內(nèi)。一般情況下哉領(lǐng)導(dǎo)或行政人員盡量用電話聯(lián)系事情,或到門房會客,必要時才可進(jìn)入幼兒園,訪客結(jié)束要被訪人簽字,離園時交回門衛(wèi)。當(dāng)班老師不接電話不會客。

(10)教育幼兒不跟陌生人走,不吃陌生人給的食物。有事情一定要報(bào)告老師或朝周圍大聲喊叫,外出活動不隨便離開集體。

(11)繼續(xù)開展安全主題活動,教育幼兒會使用特殊電話號碼,等等。

應(yīng)對可疑的陌生人應(yīng)急預(yù)案也有幾個明顯的特點(diǎn),一是人人要有提防陌生人的意識,二是及時報(bào)告制度,三是想方設(shè)法弄清陌生人來歷與意圖,四是加強(qiáng)入園離園的制度建設(shè)與硬件建設(shè),五是開展安全主題教育活動。從以前媒體報(bào)道的一些幼兒園發(fā)生的安全事故來看,部分就是由于“陌生人靠近孩子”而導(dǎo)致悲劇產(chǎn)生。通過這次事件我們吸取了教訓(xùn),及時形成了緊急預(yù)案,以后再出現(xiàn)此類情況就能迅速及時正確處理。

總之,幼兒園安全工作難度大、風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大,作為幼兒園安全管理第一責(zé)任人,決不可掉以輕心,要緊繃安全這根弦,通過制度建設(shè)、設(shè)施設(shè)備完善、操作規(guī)范、出臺應(yīng)急預(yù)案等有效管理,全面控制,積極預(yù)防危險(xiǎn)和傷害的發(fā)生,為每一天的工作畫上安全圓滿的句號。

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇十四

大家好!

今天,作為幼兒園班主任老師在這里與大家進(jìn)行交流學(xué)習(xí),我感到非常的開心,但我深深地知道當(dāng)一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。我是這樣想的,也是這樣做的。參加工作二十年來,我曾分別擔(dān)任過小、中、大班的班主任。本著為幼兒服務(wù),為家長服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)地工作,誠誠懇懇地待人的宗旨,我時刻注重培養(yǎng)幼兒全方面的發(fā)展。班主任工作得到了園領(lǐng)導(dǎo)和家長們的充分支持和肯定,今天只能是淺談我的班主任工作中對班級工作的認(rèn)識和看法。

一個班級就是一個團(tuán)體,搞好班上老師的團(tuán)結(jié)是非常重要的,只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作才能得到順利開展,但要注意與人相處的藝術(shù)性。作為班主任,我與班里兩位老師團(tuán)結(jié)合作,我經(jīng)常給我班里的老師說,既然選擇了教育,就要愛孩子,要善于觀察孩子各種情況,及時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。首先我堅(jiān)持做到以身作則、勤勤懇懇,做好并檢查班級的各項(xiàng)晨檢記錄、消毒記錄、服藥記錄工作。如實(shí)傳達(dá)園領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)和領(lǐng)悟的精神,我班配班老師能積極的完成任務(wù),在工作中我經(jīng)常換位思考,互相理解,互相體諒,時時處處為他人著想,一切以工作為重,作為班主任,我要求別人做到的,首先我自己先做到,當(dāng)然教育方法每個老師不一樣,但在要求上必須是一致的,特別在幼兒常規(guī)上我們?nèi)齻€老師齊抓共管,統(tǒng)一要求,我們?nèi)焕蠋煆牟挥?jì)較個人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團(tuán)隊(duì)精神作用,團(tuán)結(jié)一致地做好班級工作。

俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關(guān)重要的意義,家長常常會在家里或幼兒園里聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的。”或者“老師教我們這樣做的?!笨梢?,幼兒觀察是何等的細(xì)致。這些都對我提出了更高的要求,作為班主任,我在平時一定處處做到模仿帶頭作用,做好配班老師的榜樣,用自己的實(shí)際行動帶動兩位配班老師,平時注意自己的言行,做到以園為家,全身投入工作中。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準(zhǔn)備,決不能漫不經(jīng)心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。第二、培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,選擇好的時機(jī)與方法。例如,從小班起我們就要求對玩具進(jìn)行分類,收拾玩具,在幼兒玩玩具之前,首先引導(dǎo)幼兒按類別、顏色分好類,認(rèn)識每一種玩具,了解每一種玩具的玩法,這樣即便于幼兒操作,又培養(yǎng)了幼兒的分類能力,一舉兩得;又比如,物歸原處,我們教會了他們?nèi)绾畏诸?、收拾、整理后就要求他們必須做到,否則就一遍二遍的反復(fù)練習(xí),當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)反復(fù)練習(xí)的結(jié)果是角色游戲的時間縮短了,立刻就覺得“不核算”了,從此每次活動后玩具就能整齊“回家”了。第三、培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,最重要的是班級老師對孩子要求的一致性、持久性。如果這個老師這個要求,那個老師那個要求,或者今天這樣說,明天那樣說,孩子不知所措,久而久之,孩子就會疲沓了。例如,我讓孩子在起床后折疊被子并放在枕頭上面,然后和其他兩個配班老師達(dá)成一致,不論是誰帶班都這樣要求孩子,長久下來,孩子良好的習(xí)慣就養(yǎng)成了!

還可通過談話,講培養(yǎng)幼兒好習(xí)慣故事、兒歌、游戲等形式,強(qiáng)化幼兒的活動常規(guī),加強(qiáng)生活能力的培養(yǎng),如:整理書包、管理好自己的物品、準(zhǔn)時入園、早睡早起、安靜就餐、關(guān)心別人、節(jié)約用水、講衛(wèi)生。

幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風(fēng),這是一種精神風(fēng)貌,一種共同的目標(biāo),它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都積極主動、充滿干勁且工作起來輕松自如。

幼兒生活自理能力是孩子獨(dú)立性發(fā)展的第一步,由于我所接手的是小班幼兒,孩子的自理能力很差經(jīng)常有孩子尿到褲子或拉到褲子里的情況;一頓飯吃完后滿桌都是飯菜;洗手草草了事,邊洗邊玩,有的洗下來后身上、袖口、地上都是水;玩具亂扔亂放,弄得滿地都是等等。只有以培養(yǎng)幼兒的自理能力為基礎(chǔ),才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動。因此,為了培養(yǎng)孩子的自理能力,我們班三個老師針對我班幼兒的具體表現(xiàn)對幼兒在不同階段做出不同的要求。對于一些幼兒力所能及的事,老師絕對不幫他們做。比如,讓幼兒自己獨(dú)立進(jìn)餐,老師在旁鼓勵。午睡時,自己脫鞋、脫衣服,并且能擺放整齊。等孩子熟練了以后再培養(yǎng)他們自己穿鞋、穿衣服,并且還能和同伴互相幫忙一起穿脫。并每日選一名幼兒做值日小班長,負(fù)責(zé)班里的一日工作,如端水果,發(fā)碗勺子,收拾桌子等,并且要督促其他孩子的日常生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天輪流擔(dān)任。讓孩子們在服務(wù)與督促中也能發(fā)展自己的自理能力。

愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內(nèi)心世界,你會明白孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心?!盁釔劢逃聵I(yè),熱愛孩子”是教師職業(yè)道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎(chǔ)。

在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴……只有做到這些,孩子才會愛我們,想我們,愿意靠近我們,同時還要注意發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點(diǎn),并給予表揚(yáng),使你品嘗到幼兒班主任工作的幸福與快樂。因此,作為班主任在愛孩子的同時,一定要注意感情的投入,用真摯的愛感化每一個孩子,使幼兒在摯愛的環(huán)境中茁壯成長。

既然作為班主任,我對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,我不怕累不怕煩的精神,帶動兩個配班老師,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不能急于求成??梢哉f,孩子的每一個舉動都有她的理由。教師要細(xì)心觀察,耐心詢問,了解幼兒的動機(jī),對癥下藥,才能從根本上教育孩子。尤其是對學(xué)習(xí)上反應(yīng)慢的幼兒,更要有誨人不倦的精神,循循善誘。再者做幼兒工作,不能簡單處理,要考慮到孩子的心理行為,個體需求,曉之以理,動之以情,耐心幫助他們克服自己的缺點(diǎn),憑借自己的`耐心與智慧來教育幼兒,就一定能產(chǎn)生良好的教育效果。

從事幼教行業(yè)的人都知道,幼兒園的班主任工作并不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作。教師扎實(shí)認(rèn)真的日常工作是做好班主任工作的基礎(chǔ)。作為一名班主任,我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng)新。踏實(shí)開展好每天的教學(xué)活動,同時我也會督促自己及時撰寫教育筆記、幼兒成長個案記錄。學(xué)習(xí)中,不但提升了我的專業(yè)理論知識,還進(jìn)一步增進(jìn)了我對幼兒教育的認(rèn)識和理解。

家長既然將孩子交給了我們,我們就要給家長一個放心的承諾,照顧和教育好每一位幼兒是我們應(yīng)盡的責(zé)任,班級管理工作的成功與否,要看家長工作做的是否到位。

作為班主任我要針對性的做好家長工作,通過家長會主動向家長反饋孩子在園的情況與表現(xiàn),還可以利用安康家園與家長溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,共同幫助孩子進(jìn)步。同時,我要充分利用家長開放日和接送孩子時間,經(jīng)常與家長交流,取得家長的配合、理解,使家園教育能協(xié)調(diào)一致。孩子未入園時及時和家長聯(lián)系,確保孩子的安全,孩子生病了我就打電話送去問候,在與家長談話時,讓家長體驗(yàn)到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,我與家長交談時,我先向家長肯定孩子的優(yōu)點(diǎn),表揚(yáng)孩子閃光的一面,委婉的提出幼兒不足之處,虛心聽取家長們提出的合理化建議,耐心的為家長排憂解難。

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇十五

沂源南麻五小幼兒園是一所市級示范園,幼兒園要求管理者在工作中力求做到“三多”,來提升管理者的管理經(jīng)營水平,幼兒園管理。

要多聽而且要會聽。首先多聽課,把聽課作為提高管理者業(yè)務(wù)的重要途徑。在聽課中提高自己的“教學(xué)業(yè)務(wù)識別”能力,只有這樣,才能不斷提高決策管理經(jīng)營能力。作為管理者首先還是教師,雖然不在教育一線,但不會放棄教學(xué)業(yè)務(wù),抓住時機(jī),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在課改的今天,每個管理者有茫然的時候,如果幼兒園的管理者把握不住課程、把握不住孩子、把握不住預(yù)設(shè)和生成——那在工作中,管理者就沒有相應(yīng)的發(fā)言權(quán),所以幼兒園的管理者應(yīng)和老師共同解決一些實(shí)踐中的困惑與難題。積極參與教學(xué)研討,認(rèn)真聆聽、及時點(diǎn)撥,把每次活動看作是學(xué)習(xí)的機(jī)會、提高的機(jī)會,使自己的教育理念保持領(lǐng)先。把握時間、抓住重點(diǎn),充實(shí)自己,讓自己的知識豐富起來,讓自己的人身豐厚起來,讓自己的管理水平在學(xué)習(xí)中不斷成長起來,園長之友《幼兒園管理》。二是要聽下面對具體管理人員的意見、做法是否符合師生的利益、群眾的利益,符合有關(guān)法律法規(guī)政策的'允許,不能居高臨下,以一種領(lǐng)導(dǎo)者或檢查者的身份出現(xiàn),不能以一種專找保教人員差錯的心態(tài)進(jìn)行,也不能以一種先入為主的定勢思維去聽,而是要以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)和幫助保教人員的心態(tài)去聽。

幼兒園的工作瑣碎,好比婦女手中的針線盒,事事不留意,就會被針扎,就會出問題。所以作為幼兒園的服務(wù)者,應(yīng)有良好的身體素質(zhì),腿腳好,跑的勤。不能坐屋指揮,一定要到每個班級、各個角落、方方面面掌握一手資料。決不能“上浮”,浮于表面對工作開展有害無利;二是要“上”去,多到上級教育行政主管部門,傾聽意見和關(guān)心,從中在物質(zhì)和精神利益上受益;三是要往“外”走,多參加一些教研工作會議,學(xué)習(xí)一些外地園所的經(jīng)驗(yàn)。你不論往哪里走,都應(yīng)帶著想法而去,帶著辦法而回。幼兒園的管理者、服務(wù)者、要善于從不同角度、不同層面、不同形式去切入。要善于在操作前、過程中和結(jié)束后進(jìn)行“前思”、“中思”和“后思”,從中找到屬于自己的東西,不能把自己的腦袋長在別人的肩膀上,更不能隨隨便便,無正主見,不帶腦袋地去工作。反之就由主動成為被動,其結(jié)果可知。

對本單位的所見所為,應(yīng)及時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排。及時處理所發(fā)生的不和諧音符和不協(xié)調(diào)事件,做到口開事完,不能糾著“小辮子”不放,在業(yè)務(wù)上,要講藝術(shù),如評課,這是一種藝術(shù),應(yīng)重在點(diǎn)睛,要以一種尊重教師的心態(tài),不同地方應(yīng)和教師交換自己的感受和看法,不能認(rèn)為自己高人一等,動不動對一節(jié)課下個“好”“中”“差”的結(jié)論,或分成幾條優(yōu)點(diǎn)及教學(xué)建議,讓教師充分感覺到大家是為自己好,從而讓教師依賴大家庭,以幼兒園為第二個家,讓園中的每個人都關(guān)心幼兒園的現(xiàn)狀、關(guān)心幼兒園的發(fā)展,讓教職工成為幼兒園的主人。

通過一學(xué)期的嘗試,教師的凝聚力、教科研水平都有穩(wěn)步提高,促進(jìn)了幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,推動了南麻五小幼兒園各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天很高興和大家坐在一起利用這個機(jī)會交流,談不上經(jīng)驗(yàn),只是在這兩年擔(dān)任班主任工作中的一些感悟和大家交流一下。我們都知道,班主任官不大,但事不少,雖然事情繁雜瑣碎,但是每一件事情都很重要。如果不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水,收獲也不會從頭而降。相信,態(tài)度決定著一切。今天我就自己的工作談幾點(diǎn)體會:

剛踏入師范學(xué)校的時候,就被灌輸著要做一名有愛心,有責(zé)任心,有耐心的老師。高爾基所說的:“誰愛孩子,孩子就愛誰;只有用愛,才能教育孩子?!蹦窃鯓尤酆⒆幽??每一個孩子都是一個家庭的未來,孩子們大部分的時間都與我們老師在一起,我們一起學(xué)習(xí),一起玩。

對于幼兒一天的表現(xiàn),我們都要耐心,細(xì)心的去關(guān)注。對于一些心情不好的,身體不適的我們就多加關(guān)注。我們知道,每個班總會有很調(diào)皮的孩子,第一年工作就帶了很多問題生的班級,一天放學(xué),園長在校門口對我和何老師說:行為習(xí)慣有問題的孩子就把他們拉在自己身邊,和你一起做做事情,讓他們所有的注意力跟著老師。

這樣的方法我用到現(xiàn)在,現(xiàn)在我們班的王蘇成小朋友學(xué)習(xí)的接受能力比較差,還總是去招惹人家,我時常把他拉在身邊,開始幾次他很反感,我就帶他一起做,現(xiàn)在他每次都會主動幫我清理垃圾,利用這個機(jī)會也會教教他顏色,數(shù)字的知識?,F(xiàn)在的他比起以前懂事了很多。

我一直堅(jiān)信:積千累萬,不如養(yǎng)成個好習(xí)慣。幼兒時期是養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵時期。從中班起,我就要求孩子們?nèi)绾畏诸悾绾问帐敖掏婢?,拿了東西要物歸原處。午睡的時候,我們會提前進(jìn)午睡時,要求孩子們把自己的衣服疊整齊,鞋子放在床底下也要放整齊。

一個月下來,孩子們基本都能自覺地整理好自己的衣物,冬天的棉襖很厚,怕放在床上孩子們睡得不好,我就提議說可以放在空桌子上,但是孩子們還是把棉襖疊的整整齊齊的放在腳后跟。孩子們已經(jīng)習(xí)慣吧衣服疊的好好的放在自己的床上,有時候還會相互比較誰的衣服疊的好,誰的被子疊得整齊呢。

到了大班,孩子的自理能力有了很大的提高,每一次玩具或者材料的投放,我都會先讓孩子集體看,什么東西放在什么位置,然后再進(jìn)行活動。幾次下來,孩子們自己都會監(jiān)督,能力強(qiáng)的幼兒還會主動檢查是否有擺放整齊。幼兒園的一日活動皆是課,每一個細(xì)節(jié)我們都要關(guān)注到。

我們還可通過談話,講培養(yǎng)幼兒好習(xí)慣故事、兒歌、游戲等形式,強(qiáng)化幼兒的活動常規(guī),加強(qiáng)生活能力的培養(yǎng),如:整理自己的抽屜、管理好自己的物品、準(zhǔn)時入園、早睡早起、安靜就餐、關(guān)心別人、節(jié)約用水、講衛(wèi)生,讓孩子們從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

幼兒生活自理能力是孩子獨(dú)立性發(fā)展的第一步,由于現(xiàn)在帶的是大班的幼兒,自理能力教中班有了很大的進(jìn)步。我們?nèi)齻€老師一致認(rèn)為孩子能做的事情就讓孩子自己來做:如收拾桌子,收拾自己的床鋪等,鼓勵能力強(qiáng)的孩子幫助能力稍弱的孩子。這幾天由于環(huán)境的創(chuàng)設(shè),班級里面材料比較多,孩子們很積極地幫我做東西,江欣桐小朋友拿著掃把幫我把垃圾掃掉,一下子覺得孩子長大了很多。

播種一種信念,收獲一種行動;播種一種行動,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。”信念變成了行動,行動變成了習(xí)慣,習(xí)慣養(yǎng)成了性格,性格決定了命運(yùn)。

家園合作是班主任做好班級工作有效的途徑之一,所以必須努力做好。人們常說:“好的開始,是成功的一半”幼兒能高高興興地上幼兒園,將為幼兒開展一日活動奠定良好的情感基礎(chǔ)。所以早上來園時,我總是熱情的接待每一個孩子。

面帶笑容站在教室門口與幼兒互道“早上好”,因?yàn)槔蠋煹奈⑿梢詭С龊⒆拥男δ?,主動摸摸孩子的頭或手,讓孩子感到安全,親切。孩子情緒不好時,抱一抱孩子,讓孩子感到我對他的愛護(hù)、關(guān)心,用真誠的、信任的眼光去看孩子,讓孩子感到暖暖的,蹲下來和孩子說說話,拉進(jìn)一下心靈的距離,讓孩子們覺得老師和他們是平等的。這樣孩子就會跟著你的感覺走,很快融入到幼兒園生活中,為健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ),最重要的是用早接待的時間巧妙地讓家長感到,把孩子交給老師踏實(shí)、放心,取得了家長的信任與支持。

教師與家長的良好溝通是很必要的,中班的時候我們就建立了一個群,有時候我會把自己看到的一些關(guān)于教育孩子的內(nèi)容發(fā)上去,讓家長們了解如何正確引導(dǎo)孩子。其中我們的家長孩子群里溝通各自孩子的在家情況,我也會耐心的回復(fù)他們的提問,相互的溝通更利于孩子的健康成長,也利于家長們對孩子教育的重視。

以前我跟家長們說過:“很多家長會誤認(rèn)為孩子送到學(xué)校,教育就成了學(xué)校的事情。隨著孩子的成長,我們越來越可以發(fā)現(xiàn)家庭教育對孩子的良好成長同樣起著決定性的作用,所以家園聯(lián)合起來教育孩子對孩子的成長有更大的幫助。”隨后家長們都非常樂意與我溝通,尤其是王悅銘的媽媽,以前從不管孩子,那天突然發(fā)我信息說:現(xiàn)在起我要好好關(guān)注孩子。我想對家長良好的態(tài)度也是家園共育良好發(fā)展的開端。

一個班級就是一個集體,作為班主任就要跟配班老師做到真誠、和諧。班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接影響到班級管理的好壞,教師之間要相互信任、相互幫助、相互取長補(bǔ)短。作為班主任要處處以身作則,依靠模范帶頭作用來感染配班老師。在工作中我們可以換位思考,相互理解,體諒。

我們班馮老師是老教師,有是有一些問題我也會和她探討,他也會耐心的跟我講,幫助我們管理班級。由于視力的問題,打掃衛(wèi)生沒有其他阿姨那么細(xì)致,我們會幫助她一起做,一切以工作為重,這樣營造一個寬松、愉快的工作環(huán)境,在對班級幼兒教育上保持一致性??沼嗟臅r候,我們還會相互溝通班級幼兒的情況。大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作才能得到順利開展。

以上就是我班主任工作的一點(diǎn)感悟,總之,幼兒園工作是最辛苦的,幼兒園班主任要尊重自己,尊重每個孩子,尊重自己的工作,把自己全部的愛心、真心、耐心和責(zé)任心付與工作中,讓那些可愛的孩子在老師的帶領(lǐng)下盡情自由的展翅翱翔!謝謝大家!

幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿篇十七

官會鎮(zhèn)范橋小學(xué)附屬幼兒園創(chuàng)建于20xx年,占地1820平方米,建筑面積750平方米,現(xiàn)有教師8人,教學(xué)班3個,幼兒146名。

學(xué)前教育是人生的美好開端,可以說良好的學(xué)前教育能讓人受益終身。為了孩子美好的未來,我園秉承“讓孩子健康快樂每一天”的辦園理念,堅(jiān)持“一切為了孩子的成長”的辦園宗旨,嚴(yán)格按照《幼兒園工作規(guī)程》的要求,規(guī)范教育管理以特色引領(lǐng)教學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的第一生命線,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,在“傾心于孩子的今天,著眼于孩子的未來”對幼兒進(jìn)行科學(xué)保教,規(guī)范管理,堅(jiān)決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化,取得了一定的成效?,F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下:敬請批評指正。

良好的育人環(huán)境是開展保教工作的前提和基礎(chǔ)。我園屬大村幼兒園,但在我們心中,學(xué)前教育和小學(xué)教育是同等的重要,保育費(fèi)??顚S?,不挪做他用,在改善辦園條件方面,兩年來,我們相繼投入了約20多萬元的資金。一是操場和草坪,讓孩子有了一個安全、舒適的運(yùn)動場所。二是改造了陳舊的圍墻,墻上“多彩舞臺”、“春夏秋冬四季景色,卡通人和動物逼真可愛”很富童趣和教育意義,深受孩子喜歡。三是“硬化、綠化、美化”三化逐漸實(shí)施中。四是添置了大量的教玩具和教學(xué)設(shè)備,大中小型玩具備受孩子喜愛,桌面玩具能滿足活動所需,鋼琴、電腦、電視、音響設(shè)備、圖書等能滿足教學(xué)所需。在改善辦園條件方面,通過我們的努力,營造了溫馨而有童趣的室內(nèi)外環(huán)境,成為了幼兒向往的樂園。

(一)走出去“充電”,帶進(jìn)來“交流”。我園利用一切機(jī)會,選派老師參加、各種學(xué)習(xí)、活動,只要可能,我們都派全體教師去學(xué)習(xí);我們星期天派骨干教師去項(xiàng)城職專培訓(xùn)學(xué)習(xí),回來后作專題交流匯報(bào),并上嘗試課。參與人員都要在事后的教研活動中相互交流、分享,讓學(xué)習(xí)活動有較好的收效。

(二)苦練基本功。為了打造“一專多能”型教師隊(duì)伍,我園每年都要進(jìn)行“彈、唱、跳、畫、寫”的幼兒教師基本功比賽,以賽促練,收效良好。我園部分教師系小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗而成,如何讓這部分教師盡快的熟悉幼教業(yè)務(wù)呢?我們開展了“一幫一”的師徒結(jié)對活動,師傅悉心傳導(dǎo),徒弟潛心學(xué)習(xí),收效特好。

(三)促進(jìn)教師業(yè)務(wù)提高。在課程設(shè)置上,我園按照《規(guī)程》的要求進(jìn)行課程設(shè)置,刪減一些不適合的內(nèi)容,使教學(xué)內(nèi)容更適合孩子,更適合我們的實(shí)際,從教學(xué)內(nèi)容上預(yù)防學(xué)前教育小學(xué)化。在教研中,我們實(shí)行“一思、一評、一小結(jié)”的教研模式,即每天除了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課外,還要寫課后隨筆、反思;每周分別組織語言組和數(shù)學(xué)組教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),聽一位教師的課,人人評課;每期每位教師都要針對自己的教研計(jì)劃進(jìn)行小結(jié)。同時我們利用農(nóng)村自然資源,豐富幼兒實(shí)踐活動,為我們探索新的教改之路增添幾分色彩。

嚴(yán)格按照《幼兒園一日活動保教常規(guī)行為細(xì)則》進(jìn)行管理,特別保證幼兒戶外活動、游戲時間每天不少于2小時。每班配備教師2人,課程落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。教師實(shí)行坐班制,除獨(dú)立任務(wù)外,還要在幼兒的生活、運(yùn)動、游戲等活動中承擔(dān)相互配合,協(xié)作完成的任務(wù)。

加強(qiáng)安全管理。一是積極行動,防范于未然,堅(jiān)持每天對幼兒進(jìn)行入園檢查,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二是開展幼兒安全教育,增強(qiáng)幼兒安全意識,提高自我保護(hù)能力。三是與家長簽訂安全責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度。

(一)活動多樣的課堂教學(xué)。

課堂學(xué)習(xí)是幼兒成長的重要途徑,為避免教學(xué)形式的小學(xué)化,在課堂上,我們根據(jù)各段年齡特點(diǎn),以形式多樣的游戲?yàn)榛净顒?,采用情景化教學(xué)方式,將游戲貫穿在整個教學(xué)活動之中,有目的、有計(jì)劃地引導(dǎo)幼兒主動參與,積極活動,在游戲中注重幼兒動手能力的培養(yǎng),關(guān)注幼兒個體差異,始終保持孩子高盎的學(xué)習(xí)興趣。

(二)自編自導(dǎo),豐富早操活動。

早操是幼兒一天生活的開始,既要達(dá)到鍛煉身體、提高機(jī)體的活動能力、培養(yǎng)良好的體育鍛煉習(xí)慣的目的,又要讓幼兒樂于參加。我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),自行編排早操,配以活潑明快的音樂,制作豐富的活動器械,豐富多彩的早操活動倍受孩子喜愛。例如中班和大班的早操結(jié)構(gòu)為:

1、選擇了《愛我你就抱抱我》作為熱身運(yùn)動的音樂,這個環(huán)節(jié)音樂貼近幼兒生活,動作簡單。

2、徒手操用了《找朋友》的音樂,器械操用了節(jié)奏鮮明的《小皮球》的音樂。在器械操中,我們選擇了豐富的器械:圈、棒、彩旗等,各個班沒有固定使用一種器械,而是輪流使用,這樣既增強(qiáng)了幼兒對早操活動的興趣,又利用多種器械提高了幼兒的協(xié)調(diào)能力。

3、游戲部分,每個班,每個小組利用不同材料進(jìn)行游戲?;顒悠餍蒂徺I跳繩、小型玩具、用紙塊做成的小腳印、用沙和布做成的沙包、用泡沫做成的飛盤等等,幼兒充分利用這些器械進(jìn)行走、跑、跳、鉆、爬、投等基本動作的練習(xí)。

(三)利用家長資源,豐富幼兒園主題教育活動。

我們每年都要邀請家長參加《幼兒故事會》、《六一慶祝》、《兒童才藝表演》等活動,家長的積極參加,既豐富了活動內(nèi)容,提高了活動質(zhì)量,有效促進(jìn)了孩子的身心健康發(fā)展,又給家長上了一課,學(xué)習(xí)了一些如何培養(yǎng)孩子的方法。真是孩子高興,家長滿意。

上述匯報(bào)是我的初淺認(rèn)識,比城區(qū)幼兒園條件還差之甚遠(yuǎn)。但在幼教事業(yè)蒸蒸日上之際,只要我們熱愛幼教事業(yè),有責(zé)任感和事業(yè)心,有奉獻(xiàn)精神,我們堅(jiān)信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全園教職工的共同努力下,我們一定會再上一個新的臺階。

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