優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 04:20:03
優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容大全(15篇)
時(shí)間:2023-11-19 04:20:03     小編:碧墨

方案是針對(duì)某個(gè)問(wèn)題或目標(biāo)制定的行動(dòng)計(jì)劃,它可以指導(dǎo)我們的工作和決策。制定方案不僅僅是一個(gè)個(gè)人的工作,需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和多方意見(jiàn)的匯聚,提高方案的可接受度和成功率。9.方案的制定需要充分評(píng)估和預(yù)測(cè)可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇一

撕?jiǎn)畏ǎ?/p>

其政策大致如下:

卵巢保養(yǎng)10次。后面送得再多,顧客也會(huì)覺(jué)得羊毛出在羊身上,沒(méi)有價(jià)值感。

鑒于美容院開(kāi)年卡相對(duì)較難,這個(gè)政策可轉(zhuǎn)化調(diào)整為:

第一步:美容院半年卡1500元,送產(chǎn)品1000元,限活動(dòng)當(dāng)天開(kāi)卡有效;。

第二步:如果顧客再加500元,就可享受全年卡,是上個(gè)半年卡的一半優(yōu)惠。

說(shuō)明:不要一次把好處給人;還有利用女性消費(fèi)一次多消費(fèi),買上癮的欲望;因小失大。

劃點(diǎn)法:

其政策大致如下:

自由劃卡式消費(fèi):中大型美容院普遍采用的一種銷售形式,即將美容院所有項(xiàng)目計(jì)算成積分,通過(guò)顧客劃卡劃點(diǎn)式消費(fèi)。但也有問(wèn)題,就是積分與具體金額劃等號(hào),顧客很清晰單次的價(jià)錢,一般地改良的方法為:

如顧客存入1萬(wàn)元,送積分2800分,共12800個(gè)點(diǎn),泡浴28個(gè)點(diǎn),花茶10個(gè)點(diǎn),精油開(kāi)背188個(gè)點(diǎn),這樣顧客每次消費(fèi)都不清楚具體花了多少錢,很容易做消耗。

說(shuō)明:利用顧客懶得算帳的心理來(lái)消費(fèi),而且通過(guò)贈(zèng)積分來(lái)做工消耗,總有花完的時(shí)間,不像打折,養(yǎng)成習(xí)慣就很麻煩。

現(xiàn)金法:

其政策大致如下:

1、美容院年卡1380元,送價(jià)值700禮品套盒;。

2、美容院年卡20xx元,7折優(yōu)惠,同時(shí)送700禮品套盒。

說(shuō)明:三種方案其實(shí)對(duì)于美容院獲利都是差不多的,但是第三種方法用了焦點(diǎn)銷售,讓顧客產(chǎn)生注意力,容易達(dá)成。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇二

1、尚海派主題餐廳節(jié)日特色的裝飾,營(yíng)造圣誕節(jié)喜慶的節(jié)日氣氛,為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境。

2、主打"低價(jià)格、高品質(zhì)"的促銷模式,再加以節(jié)日禮品贈(zèng)送,更好地吸引消費(fèi)者的目光;并積極利用有效的促銷活動(dòng)宣傳,引起廣大消費(fèi)者對(duì)尚海派主題餐廳的關(guān)注,以達(dá)到提升直營(yíng)店銷售業(yè)績(jī),鞏固顧客忠誠(chéng)度,開(kāi)拓新客源等目的。

3、安排小提琴演奏等表演服務(wù),烘托溫馨浪漫氣氛,提升消費(fèi)檔次,加深消費(fèi)者的體驗(yàn)印象。

4、活動(dòng)目的:通過(guò)圣誕節(jié)的策劃活動(dòng),擴(kuò)大尚海派主題餐廳的知名度,加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系,引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi),從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

尚海派主題餐廳延安路店

品嘗愛(ài)情的味道,聆聽(tīng)浪漫的聲音。

尚海派圣誕浪漫大餐——588元,2人用

菜單:

北海道金槍魚芒果色拉

金必多南瓜魚翅盅

照燒澳洲和牛

法式焗小青龍配番茄檸檬

法式焗小青龍配番茄檸檬汁

拉提米蘇

精美水果拼盤

贈(zèng)送皇軒精裝干紅一瓶

注:本活動(dòng)不可與其他優(yōu)惠同時(shí)享用活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本店所有。

1、通過(guò)店面裝飾,營(yíng)造喜慶的`圣誕節(jié)日氣氛,利用圣誕樹(shù)、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來(lái)店消費(fèi)。

2、制作圣節(jié)日促銷宣傳海報(bào)、x展架在店面促銷宣傳。(12月15日前貼出去,提前宣傳)

3、制作宣傳單張,12月15日前開(kāi)始在店面周圍進(jìn)行派單宣傳。(公司提供統(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報(bào)等)

4、橫幅宣傳,在12月10日前制作好促銷橫幅,掛在店面進(jìn)行宣傳。

(橫幅內(nèi)容參考:品嘗愛(ài)情的味道,聆聽(tīng)浪漫的聲音)

1、外場(chǎng)

1)酒店門前的綠化區(qū)域及小樹(shù)上均以滿天星點(diǎn)綴裝飾,在門前噴水池兩側(cè)布置兩個(gè)圣誕小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人員裝扮成圣誕老人迎賓。

2)酒店門前擺放一個(gè)大跨度的彩虹門并以滿天星裝飾邊緣

3)酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅

4)可透視出的櫥窗均用圣誕泡沫圖案裝飾

2、二樓大廳

1)進(jìn)門處圣誕標(biāo)識(shí)地毯以及隨時(shí)都能播放圣誕歌曲的圣誕老人

2)身著圣誕裝的禮儀迎賓員

3)二樓進(jìn)門處旁邊布置出一處圣誕主題景點(diǎn)(3米高左右的圣誕樹(shù)、拉著圣誕小車的小鹿和泡沫雕塑、籬笆等)

4)在大堂頂部懸掛若干面關(guān)于圣誕主題的小飾品或小吊旗

3、電梯

1)電梯間門口的門頭及兩側(cè)的門柱均以圣誕主題裝飾

2)懸掛若干人工雪花裝點(diǎn)節(jié)日效果

4、人員服裝

1)2-3樓所有服務(wù)人員以及前廳外場(chǎng)人員(經(jīng)理除外)一律佩戴圣誕帽及雪花小圍裙;

2)需要四位身著圣誕禮服的女生作為活動(dòng)期間的主要迎賓接待

3)需要兩名表現(xiàn)力極佳的男生人選扮演圣誕老人

1)海量的糖果、巧克力、小禮盒、圣誕玩偶等

2)嘉賓參與環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)品(或是大于10元)的紀(jì)念品

4)紀(jì)念品(印有尚海派主題標(biāo)志的高檔水晶杯)

5)每對(duì)情侶一朵玫瑰花

主持人演員等

游戲道具等

圣誕樹(shù)點(diǎn)亮設(shè)施(模擬道具)

1、將餐廳節(jié)日宣傳策劃活動(dòng)以及圣誕節(jié)的由來(lái)花絮以板報(bào)的形式向員工進(jìn)行宣傳。

2、屬下員工進(jìn)行節(jié)日期間的語(yǔ)言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)。

3、挑選服務(wù)員扮演圣誕老人,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

4、播放節(jié)日期間的背景音樂(lè)cd碟,以烘托整個(gè)酒店的過(guò)節(jié)氣氛。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇三

伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,無(wú)論需不需要諾亞方舟的船票,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,充滿希望。謠言終將至于智者,時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器,當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候,也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,沒(méi)有造成大家的損失,這是萬(wàn)幸中的萬(wàn)幸。

馬良繡品為大家呈現(xiàn)了行業(yè)首創(chuàng)的彩繪底抱枕,還有個(gè)性絲帶繡定制,還有林林種種的“家”計(jì)劃“客廳墻”計(jì)劃精準(zhǔn)營(yíng)銷的新品都得到了大家的認(rèn)可,為廣大加盟商在xx店面盈利中劃上了濃重的一筆,馬良繡品全體公司員工真心的為廣大商高興,贈(zèng)人玫瑰手留余香,有這份余香我們就心滿意足。

所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開(kāi)啟年終百萬(wàn)零利潤(rùn)反饋。

百萬(wàn)反饋年終活動(dòng):

1.加盟商拿貨以上5000一下,公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷售,成品贈(zèng)送如常,購(gòu)物袋贈(zèng)送如常,光盤贈(zèng)送如常。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元,等價(jià)格)。

2.加盟商拿貨五千以上,公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量最大的產(chǎn)品,請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元等價(jià)格)。

3.活動(dòng)時(shí)間為:xx年12月15日到xx年12月31號(hào)。

特別注意事項(xiàng):

a:活動(dòng)期間我們將盡最大可能保證貨物在一兩天內(nèi)發(fā)出,如有特別情況公司將及時(shí)通知加盟商。

b:特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元等價(jià)格)數(shù)量有限,發(fā)完既止。詳細(xì)情況請(qǐng)以既時(shí)既刻選貨單為準(zhǔn)。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇四

一.活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月11號(hào)至5月19號(hào),計(jì)8天。

1.在活動(dòng)期間內(nèi),刺激消費(fèi)者的計(jì)劃性購(gòu)買和沖動(dòng)性購(gòu)買,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,并提高毛利額;。

2.穩(wěn)定已有顧客群并吸引增加新顧客,以提高客流量;。

3.增加季節(jié)性商品的銷售,以提高人均消費(fèi)額;。

4.增強(qiáng)企業(yè)形象,提高公司知名度;。

1.活動(dòng)主題:溫馨母親節(jié)。

丈夫――關(guān)愛(ài)妻子,送給她一份驚喜;兒女――孝敬母親,送給她一份感動(dòng);社會(huì)各界關(guān)愛(ài)孤寡老人――送給她們一份溫暖!

2.感恩母愛(ài)簽名活動(dòng):活動(dòng)前三天,15歲以下青少年兒童凡現(xiàn)場(chǎng)在條幅上寫下"媽媽我愛(ài)你",均可獲得精美牙刷一支!

道具:簽名條幅一條,2米*5米。彩色記號(hào)筆。(門店可使用pop等)。

3.愛(ài)你,就送給你:

凡在超市購(gòu)物單張收銀小票滿28元者,憑購(gòu)物小票送刷洗大王一支。

凡在超市購(gòu)物單張收銀小票滿58元者,憑購(gòu)物小票送蚊香一盒。

凡在超市購(gòu)物單張收銀小票滿88元者,憑購(gòu)物小票送噴霧殺蟲劑一瓶。

4.會(huì)員卡的推廣:店內(nèi)會(huì)員價(jià)商品――比特價(jià)還驚爆的會(huì)員價(jià),真誠(chéng)回報(bào)五環(huán)的忠實(shí)顧客!

5.現(xiàn)金大把抓――母親節(jié)送給偉大母親的驚喜:活動(dòng)前三天,晚上7:30分――8:00,身為人母的朋友憑13元以上購(gòu)物小票,可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。每天抽取5名顧客,獲得抓取現(xiàn)金機(jī)會(huì)。抓到多少送你多少!(限購(gòu)物中心曹州路店)。

6.凡5.11號(hào)生日的女性顧客,憑身份證到店均可領(lǐng)取精致絲巾一份!

7.挑錯(cuò)有禮――凡通過(guò)電話:或者qq對(duì)五環(huán)購(gòu)物中心提出批評(píng),建議,意見(jiàn)者,均可獲得小禮品一份,并免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張!(我們還年輕,做的不好的地方,請(qǐng)您多擔(dān)待!)。

活動(dòng)推出商品驚爆"超低價(jià)"商品:蛋糕、巧克力,牛奶,奶粉,生鮮類,紙品,衛(wèi)生巾,洗滌,保健補(bǔ)品等,梳子,洗面奶、營(yíng)養(yǎng)霜,涼枕等。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇五

整個(gè)雙十一營(yíng)銷計(jì)劃表中我們可以把活動(dòng)分成三個(gè)部分:

第一部分是打基礎(chǔ)、增銷售的部分,時(shí)間節(jié)點(diǎn)是在10月10日至10月31日,這部分主要活動(dòng)是xx活動(dòng)和店鋪優(yōu)惠劵發(fā)送活動(dòng),當(dāng)然這段時(shí)間也不局限于只是商品團(tuán)和品牌團(tuán),如果開(kāi)通淘金幣權(quán)限的,xx活動(dòng)同樣是可以參加的,另外像品牌特賣也是可以的,只要是一切能上的店鋪活動(dòng),都可以申請(qǐng)參加。

第二部分是預(yù)熱。預(yù)熱活動(dòng)也是直接影響到雙十一當(dāng)天業(yè)績(jī)的關(guān)鍵部分,預(yù)熱是雙十一的前奏,預(yù)熱的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是11月1日至11月10日,活動(dòng)內(nèi)容主要包括雙十一當(dāng)天使用的店鋪優(yōu)惠劵推送、提醒消費(fèi)者提前加入購(gòu)物車、參加官方預(yù)熱活動(dòng)、crm維護(hù)和營(yíng)銷、sns推廣。

對(duì)于賣家來(lái)說(shuō),預(yù)熱這十天除了通過(guò)合作預(yù)熱活動(dòng)拉新會(huì)員之外,對(duì)于用戶群基數(shù)較大大大賣家,預(yù)熱期間最最重要的事情是crm維護(hù)和營(yíng)銷。具體分成幾步,每一步采用什么樣的手段來(lái)激活、維護(hù)已有的老會(huì)員,吸引老會(huì)員領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵,提前把目標(biāo)商品加進(jìn)購(gòu)物車,雙十一當(dāng)天能回來(lái)下單購(gòu)買,是值得各位賣家要深思的問(wèn)題。第三部分就是雙十一當(dāng)天。雙十一當(dāng)天的營(yíng)銷活動(dòng)主要是根據(jù)當(dāng)天官方賽馬時(shí)間點(diǎn)和規(guī)則來(lái)定,不同時(shí)間段有不同時(shí)間段的玩法,當(dāng)然全場(chǎng)1-5折是必須要有,滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規(guī)款外,我們是不是可以進(jìn)行一些玩法的創(chuàng)新呢?以下是兩個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)思路,可以作為參考:刺激用戶購(gòu)買:

第1、88、888、1888......用戶的激勵(lì)限量購(gòu)產(chǎn)品銷售(稀缺感)售罄產(chǎn)品公布(緊迫感)贈(zèng)送禮品vip會(huì)員包裝提高客單價(jià):

雙十一關(guān)鍵指標(biāo)。

在做雙十一營(yíng)銷計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)容的時(shí)候,明白雙十一關(guān)鍵指標(biāo)所包括的是那幾個(gè)信息維度,這里重點(diǎn)講一下雙十一營(yíng)銷計(jì)劃表縱軸中的幾大關(guān)鍵指標(biāo):

會(huì)場(chǎng)位置:我們要根據(jù)雙十一審核結(jié)果,明確自己所在的會(huì)場(chǎng),雙十一有主會(huì)場(chǎng),分會(huì)場(chǎng)之分,當(dāng)然,我們?nèi)绻诜謺?huì)場(chǎng),也要通過(guò)賽買規(guī)則爭(zhēng)取主會(huì)場(chǎng)。20xx年的時(shí)候還有一淘會(huì)場(chǎng),另外就是雙十一當(dāng)天是否有品牌團(tuán)或者商品團(tuán)支持。根據(jù)當(dāng)天會(huì)場(chǎng)資源進(jìn)行接下來(lái)的各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)估和制定。

業(yè)績(jī)指標(biāo):這里的業(yè)績(jī)指標(biāo)有兩部分組成:第一部分是通過(guò)自然流量帶來(lái)的業(yè)績(jī)指標(biāo),第二部分是根據(jù)會(huì)場(chǎng)預(yù)估所能實(shí)現(xiàn)的雙十一業(yè)績(jī)指標(biāo)。業(yè)績(jī)指標(biāo)是可以根據(jù)上一年度相關(guān)數(shù)據(jù),或者競(jìng)爭(zhēng)品牌相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考來(lái)預(yù)估和制定。

客單價(jià)指標(biāo):這里的客單價(jià)指標(biāo)是指的雙十一當(dāng)天預(yù)估的客單價(jià),同樣也是根據(jù)不同會(huì)場(chǎng)的折扣要求和消費(fèi)群的區(qū)分,以及商品價(jià)格的不同來(lái)制定相對(duì)應(yīng)的客單價(jià)??梢詤⒖忌弦荒甓入p十一的客單價(jià)數(shù)據(jù),或者競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)數(shù)據(jù)。

轉(zhuǎn)化率指標(biāo):這里的轉(zhuǎn)化率指標(biāo)是指的雙十一當(dāng)天預(yù)估的轉(zhuǎn)化率指標(biāo),同樣也是根據(jù)不同會(huì)場(chǎng)的流量情況和消費(fèi)群的區(qū)分,以及商品價(jià)格的不同來(lái)制定相對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)化率??梢詤⒖忌弦荒甓入p十一的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù),或者競(jìng)爭(zhēng)品牌轉(zhuǎn)化相關(guān)的數(shù)據(jù)。

雙十一貨品準(zhǔn)備是根據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo),再結(jié)合商品品類架構(gòu)、商品單價(jià)、售馨率等指標(biāo)來(lái)進(jìn)行核算和準(zhǔn)備的。

在雙十一貨品規(guī)劃的時(shí)候,要從兩部分來(lái)考慮,一是在售商品的數(shù)量和品類,二是上新商品的數(shù)量和品類。不管是在售和即將上新的商品,總數(shù)有多少,哪些是重點(diǎn)品類商品,都要有具體的規(guī)劃。

貨品準(zhǔn)備的關(guān)鍵指標(biāo):售罄率、件單價(jià)、銷售指標(biāo)。

一般按照女裝的售罄率約40%核算,最低銷售額800萬(wàn),那么需要備貨20xx萬(wàn)。如果件單價(jià)100元,那么需要備貨20萬(wàn)件。

備貨量在自己可控的范圍,原則是好產(chǎn)品才有好轉(zhuǎn)化,首先選產(chǎn)品有以下幾項(xiàng)參考指標(biāo):

1)好評(píng)率較高的產(chǎn)品;。

2)銷量持續(xù)增長(zhǎng)的產(chǎn)品;。

3)有利潤(rùn)空間打得起價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)品;。

4)能否帶來(lái)大流量的產(chǎn)品;。

5)適合與多個(gè)套餐組合的產(chǎn)品;。

6)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品;。

7)有強(qiáng)大庫(kù)存供應(yīng)支持的產(chǎn)品;。

8)具有價(jià)格吸引力的產(chǎn)品。

1)貨品大類占比(大類的庫(kù)存深度區(qū)間、價(jià)格區(qū)間);。

2)貨品主推大類的挑選;。

a,明確各類別的主推價(jià)格帶、占比、款數(shù)、數(shù)量;。

b,主推款的提前賽馬;。

c,暢銷、滯銷的貨品占比分析;。

3)進(jìn)行詳細(xì)的庫(kù)存盤點(diǎn),根據(jù)不同類別產(chǎn)品的動(dòng)銷率來(lái)制定相應(yīng)的安全庫(kù)存。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇六

1、老板電器:雙11大有可為力求“破億”

很多品類的商家都表示出了對(duì)今年雙十一的“無(wú)感”,而廚電品牌老板電器卻向發(fā)商機(jī)網(wǎng)表示,今年雙11大有可為,公司內(nèi)部定下了銷售額破億元的目標(biāo)?!捌苾|”意味著老板電器今年雙11銷售額要在去年的基礎(chǔ)上翻2倍。但對(duì)于這一頗高的目標(biāo),老板電器卻充滿信心。

老板電器表示,公司非??春媒衲觌p11活動(dòng),從8月份就已開(kāi)始了備貨。在流量導(dǎo)入上,線上方面和_合作開(kāi)展了showcase活動(dòng),線下方面也開(kāi)展了各種事件營(yíng)銷活動(dòng),共同為雙11造勢(shì)。

2、小狗電器玩前戲“嗨修”服務(wù)做噱頭。

互聯(lián)網(wǎng)小家電品牌小狗電器表示,今年雙十一整體備貨約1.5億,其策略是錯(cuò)峰雙11,把一部分銷售提前釋放,并且在活動(dòng)中加入獨(dú)特的售后服務(wù)模式——“嗨修”。

據(jù)悉,小狗電器的雙十一大促活動(dòng)從10月中旬便開(kāi)始了“前戲”。在10月15日至10月31日期間,每天上線三款秒殺產(chǎn)品,11月1日至11月10日則是推出一些列送優(yōu)惠券、秒殺、抽獎(jiǎng)、打折、買贈(zèng)等活動(dòng)。

小狗電器方面向發(fā)商機(jī)網(wǎng)指出,今年雙十一大部分火力集中在_平臺(tái),投入占比60%左右,其次是京東和唯品會(huì)。另外,在無(wú)線端的投入也占到了總費(fèi)用的40%左右,在貨品規(guī)劃和營(yíng)銷方案上也會(huì)區(qū)別于往年。

3、億家凈水:三大平臺(tái)同時(shí)開(kāi)搞祭出閃電安裝。

凈水器垂直b2c億家凈水將在_、_三大平臺(tái)同時(shí)鋪開(kāi)雙十一大促活動(dòng),除了商品價(jià)格上的優(yōu)惠,今年將把重點(diǎn)放在安裝服務(wù)和后期用戶維護(hù)上。

今年雙十一,這11個(gè)_店鋪將一起參戰(zhàn),同時(shí),其在網(wǎng)站和_也拉起了雙十一大旗,所有線下店也將同步進(jìn)行促銷。在網(wǎng)站、_及京東三大平臺(tái),其投放比例大概為2:1:1,總體備貨規(guī)模約3000萬(wàn)至5000萬(wàn)。

4、海爾:打懷舊牌曬老照片換新機(jī)。

海爾電器把“以舊換新”活動(dòng)搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。目前,在海爾旗艦店上,已經(jīng)可以看到海爾掛出的“瘋狂換新”入口。

據(jù)海爾方面介紹,此次的“以舊換新”活動(dòng)針對(duì)海爾洗衣機(jī)用戶,所謂“以舊換新”,實(shí)際上是“發(fā)舊照換新機(jī)”。參與活動(dòng)不需要回收舊機(jī)器,用戶只需給舊洗衣機(jī)拍兩張照片,一張正面照一張logo照,發(fā)送到活動(dòng)指定郵箱,便可獲得1000-1500額度的換新優(yōu)惠券。

5、lg“田忌賽馬”:避開(kāi)黑電慘烈競(jìng)爭(zhēng)。

lg旗艦店此次參與_雙11將主打白電(替代用戶家務(wù)勞動(dòng)的電器產(chǎn)品),并且力圖打造家電一站式購(gòu)物體驗(yàn)。

lg代運(yùn)營(yíng)商新七天介紹,去年雙11受制于物流系統(tǒng),大件白電產(chǎn)品不易配送。今年菜鳥3w系統(tǒng)打通之后,有利于白電產(chǎn)品發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇七

從20__年開(kāi)始,每年的11月11號(hào),以_、京東(為避免利益沖突,有些電商會(huì)在11號(hào)前開(kāi)始促銷)為代表的大型電子商務(wù)網(wǎng)站一般會(huì)利用這一天來(lái)進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動(dòng),以提高銷售額度。成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的商業(yè)活動(dòng)。

一、策劃書名稱:

_網(wǎng)店雙十一營(yíng)銷策劃書。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。_便是如今在線電子商務(wù)平臺(tái)的一位領(lǐng)跑者,在消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與_銷售額的飛速增長(zhǎng)的當(dāng)下,很多人從電商的市場(chǎng)潛力中看到了商機(jī),也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂(lè)土所吸引,紛紛加入到電商這個(gè)行列中來(lái)。由此帶來(lái)的影響是,即便_的消費(fèi)市場(chǎng)足夠大,但是競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也越來(lái)越大。

因此,在如今的_環(huán)境中,如果沒(méi)有促銷活動(dòng)的帶動(dòng),即便是品牌大店,也會(huì)很難守得住中小型網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的沖擊,銷售數(shù)據(jù)就會(huì)很慘淡。即將到來(lái)的雙十一,無(wú)疑又為一場(chǎng)電商大戰(zhàn)拉開(kāi)了帷幕,在這樣的情形下,_店主們要開(kāi)始繃緊神經(jīng),細(xì)致的做好排兵布陣了。

三、活動(dòng)目的和意義:

在雙十一電商大促之時(shí),利用各類營(yíng)銷手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額,最終使得本店的銷售業(yè)績(jī)與在消費(fèi)者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。

四、活動(dòng)內(nèi)容:

1、店面的裝修與整體感覺(jué):對(duì)本店首頁(yè)和寶貝的內(nèi)容頁(yè)進(jìn)行美工、編排,盡量做到圖文并茂,時(shí)刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛,調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。裝修階段基本分為三個(gè):

(3)節(jié)后:體現(xiàn)雙十一過(guò)去,但是促銷余熱還未褪去,讓遲來(lái)的買家、或者關(guān)注本店的買家,還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利,只是相較當(dāng)日,必然要有很大的收斂,但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。

2、促銷方式:

(1)直接打折:原價(jià)300元,現(xiàn)價(jià)5折150元銷售,這種打折的方式是最簡(jiǎn)單明了的,消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝,即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí),就算不能在規(guī)定的20款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面,但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。

(2)買一送一:全場(chǎng)任意選擇一款寶貝,送另外一件寶貝,以價(jià)格最高的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了,如果精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng),就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。

(3)兩件包郵:購(gòu)買了一件寶貝后,發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù),必然會(huì)有再次購(gòu)買的欲望。雖然這種折扣的力度不大,但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。

(4)滿就送:滿100元送10元優(yōu)惠券,滿200元送20元優(yōu)惠券,滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券,這種方式就稍微有點(diǎn)講究了。比如說(shuō)這款寶貝剛好99元,不符合優(yōu)惠的條件,那就必須再選擇另外一款累計(jì)起來(lái)才能享受優(yōu)惠券的折扣了。

(5)搭配套餐:這種方式就有點(diǎn)綁架消費(fèi)者的意思了。比如購(gòu)買全場(chǎng)任意一件寶貝,搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝,加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價(jià)格大的帶動(dòng)價(jià)格低的寶貝,更能拉動(dòng)網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這個(gè)方式是最受消費(fèi)者歡迎的。

3、客服:

雙十一期間消費(fèi)者的流量一般都會(huì)比平時(shí)多出很多,在這個(gè)時(shí)候,就要求客服一定要把握好語(yǔ)句和回復(fù)速度,在語(yǔ)言里最好加上雙十一大促的歡快信息,對(duì)買家的購(gòu)買欲望也是一種促進(jìn)。

4、售后:

當(dāng)顧客在買過(guò)店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題要退貨,要及時(shí)、有禮貌,和善的處理,不要給顧客留下毛病,對(duì)物品的問(wèn)題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解,是退貨還是協(xié)商,不要讓顧客找到_網(wǎng)來(lái)維權(quán)。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇八

可以事半功倍。下面是本站小編為你整理的優(yōu)惠活動(dòng)方案,希望對(duì)你有用!

一、時(shí)間:月日至月日;。

二、活動(dòng)目標(biāo)與宗旨:

1.“先蓄勢(shì)爭(zhēng)人氣、再穩(wěn)固而取利”的營(yíng)銷總體策略;。

2.讓顧客進(jìn)一步了解酒店,打消對(duì)消費(fèi)檔次的各種顧慮;。

3.豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氣氛,激發(fā)顧客熱情消費(fèi);。

4.充分利用現(xiàn)有資源,調(diào)動(dòng)淡季營(yíng)業(yè)潛力,拓展客戶、開(kāi)發(fā)市場(chǎng);。

5.凝聚酒店銷售合力,調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷積極性,全盤帶動(dòng)式經(jīng)營(yíng)。

三、推銷方向:

端午節(jié)期間的團(tuán)隊(duì)、家庭、散客、???、宴會(huì)客戶、重要協(xié)作關(guān)系客戶等。

四、廣告宣傳定位:

可以“融融端午節(jié),情牽八方客”主題,在廣告宣傳上出臺(tái)相應(yīng)的舉措,吸引客源,營(yíng)造節(jié)日消費(fèi)活動(dòng)熱烈氛圍。

五、促銷活動(dòng)組合:以各部門聯(lián)動(dòng)配套拉升客源。

2.餐飲可以“端午團(tuán)圓宴”優(yōu)惠酬賓辦法。

3.洗浴采取節(jié)日期間相應(yīng)優(yōu)惠辦法

采取節(jié)日期間相應(yīng)優(yōu)惠辦法

5.充值卡消費(fèi)優(yōu)惠辦法。

六、廣告宣傳策劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,無(wú)論需不需要諾亞方舟的船票,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,充滿希望。謠言終將至于智者,時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器,當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候,也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,沒(méi)有造成大家的損失,這是萬(wàn)幸中的萬(wàn)幸。

馬良繡品為大家呈現(xiàn)了行業(yè)首創(chuàng)的彩繪底抱枕,還有個(gè)性絲帶繡定制,還有林林種種的“家”計(jì)劃“客廳墻”計(jì)劃精準(zhǔn)營(yíng)銷的新品都得到了大家的認(rèn)可,為廣大加盟商在xx店面盈利中劃上了濃重的一筆,馬良繡品全體公司員工真心的為廣大商高興,贈(zèng)人玫瑰手留余香,有這份余香我們就心滿意足。

所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開(kāi)啟年終百萬(wàn)零利潤(rùn)反饋。

百萬(wàn)反饋年終活動(dòng):

1.加盟商拿貨以上5000一下,公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷售,成品贈(zèng)送如常,購(gòu)物袋贈(zèng)送如常,光盤贈(zèng)送如常。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元,等價(jià)格)。

2.加盟商拿貨五千以上,公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量最大的產(chǎn)品,請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元等價(jià)格)。

3.活動(dòng)時(shí)間為:xx年12月15日到xx年12月31號(hào)。

特別注意事項(xiàng):

a:活動(dòng)期間我們將盡最大可能保證貨物在一兩天內(nèi)發(fā)出,如有特別情況公司將及時(shí)通知加盟商。

b:特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元等價(jià)格)數(shù)量有限,發(fā)完既止。詳細(xì)情況請(qǐng)以既時(shí)既刻選貨單為準(zhǔn)。

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優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇九

1、家家樂(lè)電器有限公司成立19周年,為更好的證明了家家樂(lè)的實(shí)力,傳達(dá)家家樂(lè)的`經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。

2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在新塘開(kāi)業(yè);大環(huán)境上,國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

3、為了減少家家樂(lè)電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。

綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動(dòng)主題及思路。

1、活動(dòng)主題。

司慶期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)。

國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月9日)。

2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)家家樂(lè)輝煌歷史。

3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月9日。

三、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂(lè)各連鎖店(包括河源店)。

四、活動(dòng)組織:總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購(gòu)部、各分店。

各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷售管理部、采購(gòu)部)。

五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:

1、各分店全場(chǎng)特價(jià)。

各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在。

a、庫(kù)存量較大、急需處理商品。

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型。

c、我司主推商品。

d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

具體特價(jià)商品及銷售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

2、來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂(lè)與您飲)。

活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨家家樂(lè)電器連鎖店的顧客,不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸?lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。

3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)。

活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在家家樂(lè)電器連鎖店購(gòu)物的顧客,憑購(gòu)物單,購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)系券,新塘店由負(fù)責(zé)聯(lián)系,河源店由負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。

4、廠家好禮送。

主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。

5、老總簽名、字字重金。

活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)開(kāi)展老總簽名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來(lái)安排)。

6、一元超低價(jià)活動(dòng)。

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日。

b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購(gòu)部確定)。

9月24日至10月9日,家家樂(lè)全面推出放心服務(wù)全面體驗(yàn)活動(dòng),凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧客購(gòu)物可享受免費(fèi)接送活動(dòng),只要您提前1天預(yù)約,家家樂(lè)免費(fèi)接送車輛會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)到你家門口,讓您享受尊貴服務(wù)。

預(yù)約電話。

增城:

新塘:

河源:

比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù),就是家家樂(lè)。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇十

在餐飲行業(yè)中,飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案是一項(xiàng)非常重要的策略之一,它能夠幫助飯店吸引更多的客戶,提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,增加飯店的收益。

1、折扣優(yōu)惠:針對(duì)指定的菜品或者時(shí)間段進(jìn)行折扣優(yōu)惠,打折力度根據(jù)市場(chǎng)情況而定。

2、滿減優(yōu)惠:消費(fèi)金額達(dá)到一定數(shù)額時(shí),可以享受優(yōu)惠,同時(shí)也能吸引消費(fèi)者增加消費(fèi)金額。

3、組合優(yōu)惠:組合多種菜品形成一個(gè)優(yōu)惠套餐,價(jià)格比單個(gè)菜品相比更有優(yōu)惠。

4、生日優(yōu)惠:在客戶生日時(shí)提供優(yōu)惠折扣或者禮品贈(zèng)送等服務(wù),用這種方式增加客戶的忠誠(chéng)度。

5、限時(shí)特價(jià):在特定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠,吸引顧客來(lái)就餐。

1、目標(biāo)明確:優(yōu)惠活動(dòng)必須有明確的目標(biāo),例如增加客流量、提高消費(fèi)水平等。

2、操作簡(jiǎn)便:活動(dòng)規(guī)則不能過(guò)于復(fù)雜,訪問(wèn)理解,容易操作,方便消費(fèi)者參與。

3、時(shí)間安排:選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行推廣,例如節(jié)假日或者淡季時(shí)期。

4、規(guī)則明確:優(yōu)惠規(guī)則必須明確、具體,避免產(chǎn)生誤解。

5、優(yōu)惠力度:優(yōu)惠力度必須考慮市場(chǎng)情況,不能過(guò)于犧牲利潤(rùn)。

1、推廣宣傳:在門店、社交媒體、廣告等渠道進(jìn)行宣傳,吸引更多的消費(fèi)者。

2、優(yōu)惠流程:為每個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)流程制定詳細(xì)的流程,保證活動(dòng)實(shí)施的順利進(jìn)行。

3、優(yōu)惠政策調(diào)整:根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整優(yōu)惠政策,提高活動(dòng)效果。

4、數(shù)據(jù)分析:對(duì)每個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為下一步的活動(dòng)推廣提供數(shù)據(jù)支持。

1、增加顧客黏度:有了優(yōu)惠活動(dòng)后,消費(fèi)者很有可能因?yàn)閮?yōu)惠活動(dòng)而再次選擇來(lái)餐廳消費(fèi)。

2、提高顧客滿意度:優(yōu)惠活動(dòng)是為消費(fèi)者提供服務(wù)的,好的`服務(wù)會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)餐廳更加滿意。

3、增加知名度:通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)的宣傳、推廣,讓更多的人認(rèn)識(shí)、了解餐廳。

4、創(chuàng)造品牌價(jià)值:通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)營(yíng)造出品牌形象,塑造品牌價(jià)值。

在餐飲行業(yè)中,優(yōu)惠活動(dòng)策略是有效提高飯店收益和忠誠(chéng)度的策略之一,但是活動(dòng)需要有明確的目標(biāo),規(guī)則必須明確、具體,且操作簡(jiǎn)便,才能提高飯店的收益和忠誠(chéng)度。要定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,不斷調(diào)整優(yōu)惠活動(dòng)政策,才能更好地滿足消費(fèi)者需求,讓餐飲店蓬勃發(fā)展。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇十一

三、拓寬新拓客

520,向美容師問(wèn)候!

20xx年5月20日

美容店在5月20日當(dāng)天可以舉辦520美容師節(jié)你最喜愛(ài)的美容師評(píng)選活動(dòng),關(guān)于每一位被邀約進(jìn)店的'客戶給予必定的獎(jiǎng)品以及美容店優(yōu)惠卡。

環(huán)節(jié)一:優(yōu)異美容師講演大賽(美容師可以敘述自己對(duì)美業(yè)的喜愛(ài),自己的生活作業(yè),以及對(duì)將來(lái)的展望,以及身邊感人的小故事都可以)

環(huán)節(jié)二:游戲環(huán)節(jié)(這是美容師與客戶都要玩的小游戲,比方接龍游戲,你畫我猜等游戲)

環(huán)節(jié)三:美容師拉票環(huán)節(jié)(美容師關(guān)于自己的親友團(tuán)停止拉票選出異的美容師)

環(huán)節(jié)四:頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(優(yōu)異美容師宣布獲獎(jiǎng)感言,獲得520最美天使的稱謂,由美容店店長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品等。)

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇十二

圣誕大作戰(zhàn),好禮送不停。

12月24日——12月28日。

托管班學(xué)生、興趣班學(xué)生、外部新生。

1準(zhǔn)備活動(dòng):

12月12日前完成6000張招生簡(jiǎn)章。

12月15日前由劉老師進(jìn)行話術(shù)總結(jié),包括如何跟孩子宣傳,如何向家長(zhǎng)通知,優(yōu)惠活動(dòng)是否熟悉。

12月16日,全體老師分發(fā)話術(shù),通知19日全體老師連班,進(jìn)行話術(shù)考核。

12月17日全體老師連班,各大市場(chǎng)發(fā)招生簡(jiǎn)章,沒(méi)人400張。

12月19日完成學(xué)校門口招生簡(jiǎn)章200張,雙梅由金成浩負(fù)責(zé)。

12月19日全體老師連班,分組練習(xí)考核,打分,總結(jié)上報(bào)。

12月20、21號(hào)兩天為興趣班老師開(kāi)始在班級(jí)里面宣傳圣誕節(jié)活動(dòng)和報(bào)名優(yōu)惠措施。

12月23日下午進(jìn)行第二輪話術(shù)考核。

12月31日總結(jié)。

1幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):如圖(去廣告公司做,大小是15x20,做兩塊板)。

凡報(bào)名滿2500元可以抽小獎(jiǎng)一次。

凡報(bào)名滿5000元可以抽大獎(jiǎng)一次。(可疊加)。

2累計(jì)消費(fèi)贏大獎(jiǎng)。

活動(dòng)截止前,凡是消費(fèi)金額最高的前三名家長(zhǎng)將獲得大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品在圣誕節(jié)晚會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

一等獎(jiǎng):iphone6(或ipad3)。

二等獎(jiǎng):手機(jī)音響。

三等獎(jiǎng):藍(lán)牙音響。

3微信會(huì)員機(jī)會(huì)大換購(gòu)。

微信會(huì)員積分可以抵現(xiàn)金,按1:1的比例,微信會(huì)員抵50元活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行(每人只能享受一次)。

4五人團(tuán)報(bào)大優(yōu)惠。

凡活動(dòng)當(dāng)天5人團(tuán)報(bào)享受,托管班每人減100元,興趣班每門50元的優(yōu)惠,不能與活動(dòng)1同時(shí)享受。(注:可以參加活動(dòng)2)。

幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)品如下:

小獎(jiǎng)廣告板。

1號(hào):藍(lán)牙音箱。

2號(hào):大飛行器。

3-5號(hào):小飛行器。

6-10號(hào):水壺。

大獎(jiǎng)廣告版:

1號(hào):手機(jī)音箱。

2-3號(hào):藍(lán)牙音箱。

4-5號(hào):遙控變形車。

6-10號(hào):大飛行器。

報(bào)名活動(dòng)開(kāi)始時(shí),各老師之間開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),每天統(tǒng)計(jì),并張榜公告,第一天活動(dòng)結(jié)束時(shí),報(bào)名最多的老師加10分,第二天活動(dòng)結(jié)束時(shí),報(bào)名最多的老師加20分第二天活動(dòng)結(jié)束時(shí),報(bào)名最多的老師加30分,累計(jì)報(bào)名最多的老師獎(jiǎng)勵(lì)50分。興趣班老師加分減半。最后的三名老師負(fù)責(zé)廚藝大賽的整理工作。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇十三

一、方案時(shí)間:

“六一”活動(dòng)時(shí)間:六月一日至六月三日。

二、方案宗旨。

孩子無(wú)疑是家庭的希望和幸福之源。平日里我們家長(zhǎng)忙忙碌碌,可能無(wú)暇與孩子一起游玩。值此六一來(lái)臨之際,湯泊溫泉攜手威海日?qǐng)?bào)、文登電視臺(tái)、文登大眾、愛(ài)威海社區(qū)煙臺(tái)論壇等各大媒體聯(lián)手打造“幸福文登歡樂(lè)泉,我在湯泊過(guò)六一”公益活動(dòng)。邀請(qǐng)市區(qū)內(nèi)各小學(xué)、幼兒園的小朋友體驗(yàn)溫泉,參加豐富多彩的水上活動(dòng),在豐富兒童六一節(jié)慶娛樂(lè)的同時(shí),讓更多的兒童及家長(zhǎng)了解溫泉,普及溫泉知識(shí)。一個(gè)兒童至少一位家長(zhǎng)陪同。

煙威地區(qū)可通過(guò)煙臺(tái)論壇、愛(ài)威海社區(qū)報(bào)名參加,申請(qǐng)?zhí)貎r(jià)兒童票及家人親情票,每地區(qū)限量88張,發(fā)完為止。

三、方案內(nèi)容:

1、設(shè)計(jì)六一兒童節(jié)捐贈(zèng)專用票及宣傳單張,凡在六月一日——三日期間持此票泡溫泉的小朋友(1.2米以下)免費(fèi);1.2米(僅限小學(xué)生,需出示學(xué)生證)以上10元/位,二次消費(fèi)自理;隨同家長(zhǎng)均可享受湯泊溫泉門票108元親情優(yōu)惠價(jià)。

2、圣泉湖碰碰船優(yōu)惠,20元/半小時(shí)(須有大人陪同)。

3、溫泉部在兒童戲水池布置充滿童趣的水上玩具,給孩子打造嬉戲玩耍的水上樂(lè)園。

4、“六一”兒童淘氣堡。

5、溫泉部舉辦卡通人物在身邊活動(dòng),每半小時(shí)由員工扮演不同的卡通,與小朋友進(jìn)行互動(dòng),增加兒童娛樂(lè)氣氛。

據(jù)說(shuō)灰太狼、喜洋洋、奧特曼六一將現(xiàn)身湯泊水上樂(lè)園,各位親愛(ài)的小朋友,邀上你的小伙伴,來(lái)湯泊一起嬉戲吧!

親愛(ài)的.爸爸媽媽,快樂(lè)的六一假期,擱下您手上的工作陪陪可愛(ài)天真的孩子,帶著您的孩子盡情來(lái)感受吧!碰碰船、淘氣堡、水上樂(lè)園、卡通人物在身邊等豐富多彩的游戲,已經(jīng)為您與孩子們準(zhǔn)備好啦!

專家小貼士:

湯泊溫泉水質(zhì)礦物元素含量豐富,其中偏硅酸、鍶等的含量均達(dá)到并超過(guò)國(guó)家醫(yī)療熱礦水含量標(biāo)準(zhǔn)。偏硅酸只存在于天然礦泉水中,不能以人工添加的形式加入到飲用水中,與鈣、鎂有相似的生物學(xué)作用,能促進(jìn)骨骼和牙齒生長(zhǎng)發(fā)育;鍶元素也與骨骼的形成密切相關(guān),鍶為人體骨骼及牙齒的正常組成部分,同時(shí)它與血管的功能及構(gòu)造也有關(guān)系,因此,鍶對(duì)身體發(fā)育有改善的輔助作用,所以,專家建議處于骨骼生長(zhǎng)期的青少年不妨常去溫泉泡一泡。低齡兒童,請(qǐng)注意室內(nèi)外溫差,及個(gè)人體質(zhì),家長(zhǎng)朋友請(qǐng)謹(jǐn)慎關(guān)照。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇十四

20xx年xx月08日—xx日。

所有的新老單身顧客。

活動(dòng)目的:光棍節(jié)當(dāng)然要讓單身顧客享受到美容院的溫暖和熱情,恰逢深秋季節(jié),美容院可以根據(jù)秋冬節(jié)的'皮膚問(wèn)題推出補(bǔ)水、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷項(xiàng)目。希望能夠借助20xx年雙xx光棍節(jié),與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺(tái),也能為自身美容院帶來(lái)更多的新朋友,提升美容院的銷售業(yè)績(jī)。

1、美容院內(nèi)的會(huì)員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng),憑會(huì)員卡能夠優(yōu)惠折扣和領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券,如果會(huì)員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到500分,憑借會(huì)員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次保濕補(bǔ)水的項(xiàng)目。

2、非會(huì)員的顧客,在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到288元者,可以直接享受8。8折的優(yōu)惠,并且贈(zèng)送美容院提供的護(hù)膚小樣試用裝一份。

1、做好前臺(tái)的登記,記載好顧客名字和信息資料。

2、對(duì)員工做好活動(dòng)的培訓(xùn),為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費(fèi)力,穩(wěn)定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門到消費(fèi)結(jié)束后的每一個(gè)環(huán)節(jié),保持微笑,親切待人。

優(yōu)惠活動(dòng)方案內(nèi)容篇十五

一、活動(dòng)主題及目的三八節(jié)期間,為了讓更多女性得到美麗和關(guān)愛(ài),提高品質(zhì)生活質(zhì)量,3月5日3月12日,xx醫(yī)院數(shù)字口腔中心開(kāi)展三八節(jié)女性美牙援助活動(dòng)大型公益活動(dòng)。

6、活動(dòng)期間牙齒正畸、矯正及所有女性冷光美白項(xiàng)目均援助300元。

7、種植牙每顆援助500元,并免除檢查費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)。一、活動(dòng)主題及意義為迎接一年一度的植樹(shù)節(jié)到來(lái),我們xx大隊(duì)部決定開(kāi)展主題為為祖國(guó)添加綠色系列活動(dòng),以此來(lái)教育小學(xué)生熱愛(ài)樹(shù)木,增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

二、活動(dòng)目的1.了解樹(shù)的知識(shí)。

七、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx成員:

學(xué)校全體黨政工負(fù)責(zé)人分工:活動(dòng)的策劃:

xxx活動(dòng)的實(shí)施負(fù)責(zé)人:xxx車輛、生活的聯(lián)系人:xxx攝影、報(bào)道:xxzx安全負(fù)責(zé)人:校保安隊(duì)注:

活動(dòng)中注意安全,最好穿輕便的平底鞋,自備飲料,爬山過(guò)程中以自己的體力量力而行,如有不適可適當(dāng)休息。

附送:

醫(yī)院上半年工作。

總結(jié)。

下半年計(jì)劃。

醫(yī)院上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃。

8%,出院人數(shù)增長(zhǎng)。

8.3%,住院病人手術(shù)例次增長(zhǎng)18.3%,平均住院日縮短0.8天,業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)10.01%,病人滿意度96%以上。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在思想政治工作上有新起色。

醫(yī)院以深入整治四風(fēng)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任和三轉(zhuǎn)回頭看,扎實(shí)開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng),落實(shí)九不準(zhǔn)要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全院干部職工思想政治工作有新起色,為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開(kāi)拓創(chuàng)新,以新作為引領(lǐng)新常態(tài),一級(jí)帶著一級(jí)干,職工則以新?tīng)顟B(tài)適應(yīng)新常態(tài),勤勤懇懇認(rèn)真干。

一是強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任,落實(shí)一崗雙責(zé),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,狠抓黨風(fēng)廉政工作。擬定了《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見(jiàn)》、《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《關(guān)于落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》等,努力形成各盡其責(zé)、群策群力、合力反腐的良好格局。開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整改等系列活動(dòng),加強(qiáng)效能建設(shè),持續(xù)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中問(wèn)題的深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部,加強(qiáng)對(duì)干部黨紀(jì)法規(guī)教育、示范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗。

二是深入整治四風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及落實(shí)省、市和我院十項(xiàng)規(guī)定,重申嚴(yán)控公務(wù)接待嚴(yán)禁公款吃喝,堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格控制公務(wù)用車,杜絕公車私用,今年15月份,與去年同期相比,辦公費(fèi)下降19%,公務(wù)接待費(fèi)下降31%,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)下降55%。

三是深化三轉(zhuǎn)回頭看。以五個(gè)一為載體,即開(kāi)展一次知識(shí)宣傳、開(kāi)展一次座談研討、開(kāi)展一次主體責(zé)任約談、開(kāi)展一次黨紀(jì)教育、開(kāi)展一次參與工作再清理。今年年初以來(lái),經(jīng)過(guò)了三輪工作清理,議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從30個(gè)清理為1個(gè),18項(xiàng)參與工作清理為1項(xiàng)。

四是嚴(yán)格按照九不準(zhǔn)要求,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格醫(yī)德考核,讓每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)對(duì)患者一視同仁,平等對(duì)待,熱忱真摯,極端負(fù)責(zé),避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面,病人滿意率達(dá)到96%以上。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量,在為民服務(wù)上取得新突破。

8%;出院病人16400人次,增長(zhǎng)。

8.3%;平均住院日。

9.1天,縮短0.8天;手術(shù)4199例次,增長(zhǎng)18.3%;累計(jì)體檢11930人次。

1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

一是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī),從診療流程、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費(fèi)、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實(shí)。通過(guò)醫(yī)院各種會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實(shí),自覺(jué)遵守診療常規(guī),天天強(qiáng)調(diào),月月考核,年年總結(jié),力求將醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動(dòng)中,使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心,外化于行。

二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)專科和扶持??频闹С至Χ龋?guī)范科室管理,新建神經(jīng)電生理室,將老年病科、干部保健科獨(dú)立分設(shè),不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系。

三是大力開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,繼續(xù)以微創(chuàng)、介入為突破,提高疑難及危重癥的救治能力,1-5月,共完成體外循環(huán)下心臟直視手術(shù)、冠狀動(dòng)脈介入診療技術(shù)、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術(shù)、顱內(nèi)動(dòng)脈瘤介入栓塞術(shù)、射頻消融術(shù)等新項(xiàng)目3812例。

四是不斷完善醫(yī)療技術(shù)管理,整理手術(shù)分級(jí)目錄及一類醫(yī)療技術(shù)目錄,及時(shí)向省衛(wèi)計(jì)委申報(bào)18項(xiàng)9.9%,完成率75.7%,達(dá)到國(guó)家及省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于三級(jí)醫(yī)院臨床路徑實(shí)施情況的總體要求。

2、提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)能力。

年初開(kāi)始,醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神,結(jié)合自身實(shí)際,落實(shí)《護(hù)士條例》,不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),持續(xù)提高綜合護(hù)理水平。

一是繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),制作具有??铺厣膬?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)宣傳專欄,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)影響力。積極開(kāi)展延伸服務(wù),制作了健康宣教視頻,建立qq交流群,使護(hù)理工作不僅局限在病房?jī)?nèi),而且延伸到社會(huì)上、家庭中。

一、二等獎(jiǎng),代表全市參加貴州省護(hù)士崗位技能競(jìng)賽中取得了集體3、加強(qiáng)藥事、院感、輸血管理委員會(huì)工作。

規(guī)范藥品耗材、院感、輸血管理。強(qiáng)化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理,做到藥品耗材賬、物相符,開(kāi)展臨床抗菌藥物使用專項(xiàng)整治工作,不斷降低抗菌藥物使用強(qiáng)度。同時(shí)根據(jù)工作安排,我院將藥品、耗材、試劑采購(gòu),整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送,保證藥品、耗材質(zhì)量前提下,價(jià)格、服務(wù)更優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《輸血法》等有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)督查指導(dǎo)。1-5月,醫(yī)院感染率0.60%,同比下降0.21%,成分輸血率100%。

三、優(yōu)化人才隊(duì)伍,在內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升。

1、通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作,按照市委組織部的要求,積極參加中國(guó);貴州定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)三基、三嚴(yán)培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)水平,開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育專家講座2次,238人次參加。

二是加強(qiáng)對(duì)52名規(guī)培生的管理,安排規(guī)培學(xué)員臨床科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)、理論上課,并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目,申報(bào)了市級(jí)以上科研項(xiàng)目28項(xiàng),目前被市科技局立項(xiàng)的有3項(xiàng),其余項(xiàng)目仍在科技局審核評(píng)審中。完成2項(xiàng)骨科新技術(shù)院內(nèi)結(jié)題。1人榮獲貴州省優(yōu)秀科技工作者稱號(hào)。

四、加大支持保障力度,在規(guī)范化管理開(kāi)啟新篇章。

1、加快信息化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實(shí)施方案有序推進(jìn),大大提升了診療工作質(zhì)量和效率。一是完成信息系統(tǒng)一期建設(shè)的各應(yīng)用模塊,積極開(kāi)展二期建設(shè)的調(diào)研,包括:

門診排隊(duì)叫號(hào)、預(yù)約掛號(hào)管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷系統(tǒng)、門診分診管理系統(tǒng)、門診輸液管理系統(tǒng)、藥學(xué)管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)共十個(gè)模塊。

二是充分利用信息化系統(tǒng),進(jìn)行公文處理和業(yè)務(wù)管理實(shí)時(shí)監(jiān)控,針對(duì)電子病歷復(fù)制、粘貼、占位、及時(shí)打印等問(wèn)題,在系統(tǒng)內(nèi)隨時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限時(shí)要求整改。

2、提高后勤保障,為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開(kāi)展的重要支撐,我院始終堅(jiān)持后勤圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床圍繞病人轉(zhuǎn)的工作要求,加強(qiáng)后勤管理。

一是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購(gòu)工作,采購(gòu)過(guò)程中做到先調(diào)研,選擇服務(wù)好、質(zhì)量好、價(jià)格低的供貨商進(jìn)行合作,對(duì)于采購(gòu)的物資組織黨辦、院辦、審計(jì)科等主要職能科室進(jìn)行驗(yàn)收,保質(zhì)保量。

二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實(shí)習(xí)生公寓的裝修改造、口腔科門診的裝修改造、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項(xiàng)目數(shù)起,持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。

三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè),該項(xiàng)目任務(wù)重、時(shí)間緊,現(xiàn)已完成項(xiàng)目用地紅線圖、規(guī)劃條件通知書、建設(shè)用地許可證、規(guī)劃圖等審批。目前正在辦理建設(shè)項(xiàng)目用地土地使用證。于6月1號(hào)收到圖紙,已送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算編制,為該項(xiàng)目的施工招標(biāo)工作做準(zhǔn)備。

3、醫(yī)保工作:

1.013億元,較去年同期增長(zhǎng)17%。4、綜治工作:

緊緊圍繞消防、治安、車輛管理及無(wú)主病人、尸體的處理展開(kāi)工作,保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。無(wú)計(jì)劃外二胎及超生現(xiàn)象,計(jì)劃生育率為100%。

5、四城聯(lián)創(chuàng)工作:

除四害工作等,通過(guò)多種形式,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再要求,在思想上確立拼搏奮戰(zhàn),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的觀念,為即將到來(lái)的多彩貴州文明行動(dòng)到我市檢查工作準(zhǔn)備充分。

6、加強(qiáng)民主管理工作:

嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核辦法》的通知要求,不斷完善公開(kāi)制度,以會(huì)議、公示欄、簡(jiǎn)報(bào)、院報(bào)等多種形式,對(duì)病人關(guān)注、職工關(guān)心的事項(xiàng)定期、不定期公開(kāi),保障干部職工參與醫(yī)院管理的權(quán)利,積極推動(dòng)醫(yī)院民主管理。同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。201x年5月,我院榮獲貴州省模范職工之家及貴州省廠務(wù)公開(kāi)民主示范管理示范單位榮譽(yù)稱號(hào)。

五、多措并舉惠民生,在醫(yī)院公益性上樹(shù)立新形象。

1、城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作深入推進(jìn)。在對(duì)兩家受援醫(yī)院深入調(diào)研和充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,明確了201x年度幫扶兩家受援醫(yī)院開(kāi)展36項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù),其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項(xiàng),水城縣人民醫(yī)院25項(xiàng)。為持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理工作,醫(yī)院成立了1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和14個(gè)項(xiàng)目工作小組,確保了項(xiàng)目管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。1-5月,派出兩支醫(yī)療幫扶隊(duì),共計(jì)10人,在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次,住院病人530人次,疑難病例討論50人次,教學(xué)講座34次,教學(xué)查房6次,手術(shù)190例次,疑難病例會(huì)診11次,疑難手術(shù)2次,開(kāi)展新醫(yī)療技術(shù)1項(xiàng)。

1370人次;院內(nèi)急診救治7723人次;參與災(zāi)害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起,救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務(wù)24次。

3、同步小康駐村有序開(kāi)展。按照市委同步小康駐村工作要求,醫(yī)院派出5名干部開(kāi)展駐村工作。1-5月,兩村駐村干部共走訪調(diào)研110戶,召開(kāi)座談會(huì)10次,開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)900余人次,出點(diǎn)子4條,解決群眾困難2個(gè),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目2個(gè),給群眾辦好事15件,化解矛盾糾紛2起。

11億元。七、存在問(wèn)題。

這些成績(jī)的取得,是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結(jié)果。但是,在肯定我們成就的同時(shí),也要正視存在的不足和差距。高層次人才缺乏,學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;重點(diǎn)專科、特色專科優(yōu)勢(shì)仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力較薄弱;服務(wù)意識(shí)、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng);在落實(shí)各種制度上有差距,仍存在一定的安全隱患。對(duì)于這些差距,我們有正確的認(rèn)識(shí),將通過(guò)查找差距,逆勢(shì)而上,順勢(shì)而為,自加壓力,奮力后發(fā)趕超,維護(hù)廣大人民群眾的身心健康,扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)院跨越發(fā)展。

八、下一步工作要點(diǎn)。

1、對(duì)照國(guó)家等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作,進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范診療常規(guī),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)專科、重點(diǎn)扶持專科、特色??频姆龀至Χ龋谪?cái)力、物力、人力及政策方面給予大力支持。

4、采取引進(jìn)來(lái)、走出去的方式,加大人才引進(jìn)及培養(yǎng)力度,不斷充實(shí)臨床一線隊(duì)伍,努力形成合理的人才梯隊(duì)。

5、積極推進(jìn)涼都人民醫(yī)院建設(shè),完成市委、市政府民生實(shí)事要求,加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè)。

6、加大硬件設(shè)施投入,加快信息化二期建設(shè),為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)范管理提供硬件保障。

7、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作,增加科研立項(xiàng),積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高自主創(chuàng)新能力和新技術(shù)應(yīng)用能力。

8、積極深入開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)、九不準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及四創(chuàng)等系列活動(dòng),落實(shí)兩個(gè)責(zé)任,深入整治四風(fēng),促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

9、完成其他任務(wù),促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。保質(zhì)保量完成醫(yī)保、公共衛(wèi)生、綜合治理、衛(wèi)生幫扶及上級(jí)交辦任務(wù),搞好院務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公工作。

【醫(yī)院上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃四】。

合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開(kāi)展深入學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意活動(dòng),精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真撰寫。

心得體會(huì)。

報(bào)告,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問(wèn)題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實(shí)施方案。自覺(jué)廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。

3、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,大力弘揚(yáng)患者至上、服務(wù)日、紀(jì)念日,舉辦宣傳活動(dòng)、技術(shù)比武、義診活動(dòng)、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全。

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾,并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,制定手術(shù)分級(jí)目錄,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。

認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,有計(jì)劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識(shí),訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。通過(guò)開(kāi)展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,在全院營(yíng)造了重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍。堅(jiān)持召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,改進(jìn)管理,提高技術(shù)水平。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對(duì)出現(xiàn)的傳染病,按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,樹(shù)立無(wú)菌觀念,制定洗手制度,嚴(yán)格按照要求洗手,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。

制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護(hù)士長(zhǎng)為對(duì),不得將血液直接交與患者家屬,用血后,廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,交血庫(kù)統(tǒng)一銷毀。

7、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診。上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人72例,使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療,極大的方便了群眾就醫(yī),同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,使廣大患者受到益處。

8、完成繼續(xù)教育任務(wù)。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度,上半年接納實(shí)習(xí)生12人;培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共31人次。

9、認(rèn)真開(kāi)展四排隊(duì)、八排隊(duì)工作。

我院按縣衛(wèi)生局八排隊(duì)要求,初步制定相應(yīng)管理制度,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右,平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi),大型設(shè)備ct檢查陽(yáng)性率提升到64%左右,提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問(wèn)卷患者滿意率達(dá)到90%以上。

在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì),排隊(duì)結(jié)果全院公示,并納入每月考核,有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

10、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作:

為了搞好臨床路徑管理,我們加大了工作措施,多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開(kāi)展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),制定了全院推進(jìn)計(jì)劃,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,加大工作力度,努力在各個(gè)科室、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,讓更多的患者從中受益。

1、進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

20**年3月份,全院召開(kāi)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房動(dòng)員大會(huì),讓每位護(hù)士明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)的目的、意義、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,提高服務(wù)質(zhì)量,我院組織全院護(hù)士到天水市例,報(bào)告初步篩查hiv陽(yáng)性例,艾滋病自愿咨詢檢測(cè)24例,報(bào)告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例。

4、成立職業(yè)病健康體檢中心,并通過(guò)省市對(duì)我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),制定消毒管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次,加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。

五、積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)。

根據(jù)省、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求,制定院務(wù)公開(kāi)制度,成立院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡(jiǎn)訊、印發(fā)資料、院內(nèi)局域網(wǎng)、查詢電話等形式向院外公開(kāi)醫(yī)院基本情況,重點(diǎn)學(xué)科、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成、科室設(shè)置、服務(wù)能力、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目、價(jià)格等;向院內(nèi)公開(kāi)年度工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施完成情況,中層干部的職務(wù)任免,專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升,藥品招標(biāo)采購(gòu),設(shè)備購(gòu)置的費(fèi)用、名稱、招標(biāo)中標(biāo)情況,基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資,招投標(biāo)情況,新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定,濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等,年門診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入和支出情況。

六、加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展1、成立中醫(yī)藥管理科,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作。

2、成立中醫(yī)科,設(shè)置病床25張,配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名,其中副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師2人,醫(yī)師4人。開(kāi)設(shè)中醫(yī)門診3個(gè),由高年資中醫(yī)師坐診。

3、加強(qiáng)中藥房工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量管,提高中藥調(diào)劑水平,進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫(kù)房。常用中藥飲片達(dá)400種以上,并根據(jù)需求,不斷增加新品種。

4、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度,按每月收治病人5%制定會(huì)診指標(biāo),每月納入考評(píng),對(duì)未開(kāi)展和沒(méi)有完成指標(biāo)的科室考核處罰。

七、加快醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)、提高服務(wù)功能。

醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)以來(lái),在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,我院積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè),所有建筑主體已全部竣工,現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部安裝工作,工程形象進(jìn)度達(dá)90%,爭(zhēng)取在年底投入使用。在設(shè)備建設(shè)方面,相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備,有3臺(tái)微波治療儀、牙科綜合治療機(jī)、牙科拍片機(jī)、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等,同時(shí)完成了醫(yī)生工作站和ct工作站的建設(shè),這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用,使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升。

八、積極開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)。

根據(jù)衛(wèi)生部的要求,我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,制定控?zé)煂?shí)施方案,在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,在每個(gè)科室設(shè)立無(wú)煙醫(yī)院監(jiān)督員,要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào),全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙。

九、醫(yī)院總體水平上升,業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

20**下半年工作安排。

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng),用制度和紀(jì)律教育人、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者紅包、物品和宴請(qǐng);不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭(zhēng)吵和打罵;堅(jiān)持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi);做到文明禮貌、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹、不推諉、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。

二、強(qiáng)化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范,遵循診療常規(guī),實(shí)行患者病情評(píng)估制度、根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方案。

救治,確保救治及時(shí)有效,提高搶救成功率;實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理、重大手術(shù)報(bào)告審批制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn)、保障醫(yī)療安全。

三、學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改精神,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)改政策。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和要求,加快落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見(jiàn)和20**年各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)。

四、統(tǒng)籌兼顧,做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。

1、深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評(píng)議和三好一滿意等活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、加快醫(yī)院整體搬遷建設(shè),積極克服資金不足、人員緊缺等困難,完善各項(xiàng)配套設(shè)施,爭(zhēng)取在下半年投入使用。

3、貫徹落實(shí)《關(guān)于20**年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》,加大控?zé)煿ぷ髁Χ?。通過(guò)實(shí)施全面禁煙工作,進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄?,正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙,不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙,宣傳煙草危害知識(shí),對(duì)門診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標(biāo)。

4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員,力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。

5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、發(fā)展??平ㄔO(shè),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,努力開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

6、認(rèn)真抓好綜合治理工作,對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查,維護(hù)好醫(yī)院治安秩序,努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開(kāi)展消防演練,做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作,努力打造平安醫(yī)院。

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