產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 04:17:12
產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案(匯總12篇)
時間:2023-11-19 04:17:12     小編:BW筆俠

方案能夠幫助我們規(guī)劃好時間和資源的利用。如果我們希望制定一個較為完美的方案,首先需要明確目標(biāo)和需求。然后進(jìn)行信息收集和分析,了解現(xiàn)狀和問題所在。接下來可以通過頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊討論等方式,提出各種可能的解決方案。在評估和比較各種方案的優(yōu)劣之后,選擇最佳方案并進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計。最后,制定實施計劃和時間表,并進(jìn)行監(jiān)控和評估。以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考和借鑒。

產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇一

作為一個創(chuàng)新者,我們要學(xué)會“傍大款”,對于企業(yè)來講,要么你不去登山,要么你就去攀登最高的山峰,而最快捷的成功辦法是踩在偉人的肩膀上,踩在大人物的肩膀上。

為什么傍上大款就能花小錢、辦大事呢?

因為我們所謂的“大款”,其實就是社會時勢,是社會發(fā)展大趨勢。

“天下大勢,順之者倡,逆之者亡。”

條條大路通羅馬,把握大勢就是找到最近的那條路?!白罱笔侵鸽x大勢最近、離事物的發(fā)展規(guī)律最近。

孫子兵法云:“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人”。

娃哈哈宗慶后也說:“下圍棋時,落下的第一顆子,絕不是為寸土而去。‘先取勢,后取利’,這是高手的境界。勢上來了,利擋都擋不住。”

食品產(chǎn)品創(chuàng)新的目的就是搶占市場制高點,搶占“勢”。

此即為“時勢造英雄”。

那么,什么是我們要去傍的大款呢?或者說,什么又是我們要去把握的時勢呢?

筆者根據(jù)多年對食品行業(yè)的研究和實戰(zhàn),總結(jié)出食品業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的“時勢造英雄六招”:

第一式、把握主流消費的趨勢。

上海超限戰(zhàn)策劃公司的觀點是,食品的產(chǎn)品創(chuàng)新,應(yīng)該走主流化道路,只有把握主流消費的趨勢,才能取得產(chǎn)品創(chuàng)新的成功。

現(xiàn)代主流消費趨勢有哪些呢?我們?nèi)绻晕⒘粜?,就會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的主流消費趨勢很多很多,諸如:環(huán)保、運動、時尚、保健、旅游、娛樂、升級換代,等等。

而每一個主流趨勢,都是我們產(chǎn)品創(chuàng)新時可以利用的“大款”。

飲料加運動的社會趨勢,構(gòu)成運動飲料;

牛奶加保健的社會趨勢,構(gòu)成達(dá)能碧悠潤腸牛奶;

將果汁與蔬菜汁混合,再嫁接娛樂,就創(chuàng)造出喝前“搖一搖”的農(nóng)夫果園。。。。。。

我們再從中國飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程的回顧中,就不難發(fā)現(xiàn):現(xiàn)有飲料市場強勢品牌幾乎都。

勢造英雄”的行業(yè)!

第二波是瓶裝飲用水浪潮:20世紀(jì)90年代以娃哈哈、樂百氏、農(nóng)夫山泉為代表的瓶裝飲用水。瓶裝飲用水成了中國20世紀(jì)90年代中后期的主流飲料。

到了新世紀(jì)初,國人的主流消費趨勢已從單純的“解渴”進(jìn)步到追求質(zhì)量和補充營養(yǎng),于是,果汁飲料以“維生素”和“美容”的面目出現(xiàn),獲得巨大成功。

隨著中國申奧的成功和運動熱潮的興起運動飲料蓬勃發(fā)展。

以上就是中國飲料發(fā)展的五次浪潮,每一次浪潮都是一次主流消費趨勢的來臨,品牌只有搭上主流消費趨勢成長的快車、才可能取得高速的成長。

同樣是運動飲料,佳得樂由于沒有摸準(zhǔn)中國運動趨勢是否來臨,提前上市,結(jié)果鎩羽而歸;脈動則在準(zhǔn)時推出運動飲料,一舉奠定運動飲料老大的江湖地位。

第二式、搶占社會資源。

要做營銷,當(dāng)自己的力量不足時,不妨借別人的力量,借力打力,借船出海,站在巨人的肩膀上,以此來使自己強大。

社會資源,就是一個巨人,一個可以扛著企業(yè)飛上藍(lán)天的肩膀。

社會資源的力量無限大,大到可以讓一個普通人一夜成名,也能讓一個企業(yè)轉(zhuǎn)瞬日進(jìn)萬金,關(guān)鍵就在于,你如何去尋找屬于自己品牌的資源,并把它引爆。

四川的白酒、新疆的葡萄和馕、山西的面食、內(nèi)蒙的草原和牛羊肉、東北的人參和鹿茸。。。。。。,每一個人所共知的資源背后,都隱藏著巨大的品類認(rèn)知基礎(chǔ)。

伊利和蒙牛牛奶搶占的是內(nèi)蒙古大草原的社會資源;

農(nóng)夫山泉搶占的是千島湖礦泉水的社會資源;

小糊涂仙酒搶占的是“茅臺鎮(zhèn)傳世佳釀”的社會資源;

泰山特曲搶占的是“泰山文化”的社會資源。。。。。。

第三式、傍上社會熱點。

你要想成為大眾關(guān)注的焦點,你得首先把自己的產(chǎn)品放在大眾目光聚焦的地方。因為大眾的“眼球集聚”所在,就是巨大的傳播資源所在。

蒙牛借助神州五號,同樣演繹了一出精彩的“航天員專用牛奶”的大戲,其收獲與借用“超級女聲”不相上下。

同樣,萬寶路在50年代末-60年代末,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時“自由、開拓”的打造美國夢的主流價值觀正熱,此時,西部電影在美國大行其道,萬寶路以迅雷不及掩耳之勢搶占了牛仔形象,搶占了“自由、開拓”這一主流價值。萬寶路成功地化身為美國精神的代言,倚借美國強勢文化向全球滲透。

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產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇二

一、總體思路和發(fā)展目標(biāo)按照“政治平等、政策公平、法律保障、放手發(fā)展”的方針,以鼓勵創(chuàng)業(yè)為突破口,對民營經(jīng)濟(jì)不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營方式、不限經(jīng)營規(guī)模,消除一切妨礙民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念、體制弊端和政策規(guī)定,努力營造民營企業(yè)人員在社會上有地位、政治上有榮譽、經(jīng)濟(jì)上有實惠的良好發(fā)展氛圍;以科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力,促進(jìn)有條件的民營企業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次,全面提高民營經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和核心競爭力,使民營經(jīng)濟(jì)盡快成為全市國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、縣域經(jīng)濟(jì)的主體力量,形成民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大提高的新局面。

(一)增加值:某某年達(dá)到190億元,增幅11.8%;某某—年,年均遞增15%,某某年達(dá)到250億元,某某年達(dá)到380億元,占全市g(shù)dp的比重由目前的48%提高到60%。

(二)工業(yè)增加值:某某年達(dá)到103億元,增幅14.4%;某某—某某年,年均遞增16.5%,某某年達(dá)到140億元,某某年達(dá)到220億元。(三)出口產(chǎn)品交貨值:某某年達(dá)到29億元,增幅18%;某某—某某年,年均遞增20%,某某年達(dá)到42億元,某某年達(dá)到72億元。(四)就業(yè)人數(shù):某某年達(dá)到80萬人,增幅6.6%;某某—某某年,年均遞增5%,某某年達(dá)到88萬人,某某年突破100萬人。(五)勞動者報酬:某某年達(dá)到73億元,增幅14.1%;某某—某某年,年均遞增14.5%,某某年達(dá)到96億元,某某年達(dá)到145億元。

二、主要任務(wù)(一)扶持發(fā)展規(guī)模型民營企業(yè)。引導(dǎo)民營企業(yè)克服“小富即安”意識,不斷增加投入,大力開拓市場,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)檔次,力爭每年都有一大批個體工商戶轉(zhuǎn)化為私營企業(yè),一大批私營企業(yè)創(chuàng)造公平、有序的競爭環(huán)境。2.依法加強對民營企業(yè)的監(jiān)督管理。民營企業(yè)要依法經(jīng)營,依法納稅,并按有關(guān)規(guī)定為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項社會保險費,切實保障員工的合法權(quán)益。有關(guān)部門要加強對民營企業(yè)的消防、安全、勞動和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)察管理,確保安全文明生產(chǎn)。3.高度重視民營企業(yè)家的教育培訓(xùn)工作。要結(jié)合實施國家“銀河”培訓(xùn)工程,選擇若干高校作為民營企業(yè)家培訓(xùn)基地,開辦適應(yīng)民營企業(yè)家特點的各類進(jìn)修班和學(xué)歷教育班,有計劃地安排他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。要積極為民營企業(yè)家參加各類專業(yè)會議、出國考察交流創(chuàng)造條件。要破除人事管理中的身份和所有制界限,激勵各類人才到民營企業(yè)工作,對民營企業(yè)引進(jìn)人才,實行與其他所有制企業(yè)同樣的戶籍管理、檔案管理、職稱評定、住房和子女入學(xué)入托政策。4.建立工作質(zhì)量考核獎勵和督查制度。要建立全面、規(guī)范的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計制度,制訂有效的考核機(jī)制,把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)納入政府工作考核指標(biāo)體系,作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的重要內(nèi)容,并對成績突出的縣(市、區(qū))、部門和有功人員予以表彰獎勵。市委、市政府每年對民營經(jīng)濟(jì)工作開展專項督查。

產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇三

校園文化創(chuàng)意產(chǎn)品是具有一定文化價值、紀(jì)念意義。從消費者的角度考慮,應(yīng)該是文化特征強、易于宣傳推廣的產(chǎn)品占主流。根據(jù)調(diào)查顯示,購買群體以學(xué)院師生為主,在設(shè)計定位上重點考慮易于推廣、需求量大、性價比高的文化產(chǎn)品,針對一些有需求的人群,滿足校園文化的傳播功能。

根據(jù)校園文化創(chuàng)意產(chǎn)品的設(shè)計定位的目標(biāo)消費人群,可以按照不同種類的消費人群來分類為:大一新生所需要的新生手冊、大四同學(xué)所需要的畢業(yè)紀(jì)念冊、校園風(fēng)景、校園建筑明信片集、用來與校外作交流的商務(wù)禮品套盒等。

(一)新生手冊。

新生手冊,包括新生進(jìn)入校園生活的需求為設(shè)計原點。比如學(xué)校的手繪地圖,可以讓新同學(xué)更快了解我們的校園,及早進(jìn)入大學(xué)生活的狀態(tài)。當(dāng)然,衣食住行是大學(xué)生的生活必須,可以在手繪地圖中加入了一些生活元素,如學(xué)校周邊比較有特色的小店,以及對這些小店的推薦原由,讓同學(xué)們快速的尋找到屬于自己的口味。針對學(xué)院所在的地理區(qū)位,宣傳城市文化。如:武漢是一個比較繁華的城市,有著自己深厚的文化及歷史。作為剛剛來到這個城市的新同學(xué)們肯定是又欣喜又好奇,新生手冊里面會有大武漢的推薦游玩地點,還會有極力推薦的小吃,以及到達(dá)該位置的詳細(xì)地址及乘坐方式。還可以約上同在武漢上大學(xué)的同學(xué)一起去游歷武漢,在文化產(chǎn)品的設(shè)計制作上加上一些有用的信息,如:赴各大高校的乘車方式、學(xué)校所在城市的風(fēng)景名勝、文化旅游地、吃喝玩樂地圖推薦等等。

(二)畢業(yè)紀(jì)念冊。

畢業(yè)紀(jì)念冊主要的目標(biāo)人群是大四學(xué)子,即將畢業(yè)的學(xué)生,他們對青春歲月充滿緬懷,在設(shè)計上,會通過一些形式感讓他們一看到就會回想起母校。其中包括校園風(fēng)景明信片、校園生活明信片、校園臺歷等。將校園里具有代表性的建筑、四季風(fēng)景、學(xué)生活動等精選整理成系列明信片來喚醒記憶。同時還可以配套設(shè)計一些校園貼紙、校園印章等文化輔助產(chǎn)品。留出diy的空間,定制一份屬于自己的獨家記憶。

(三)商務(wù)禮品套盒。

商務(wù)禮品套盒是為了加強學(xué)院與其他兄弟院校之間更好的相互交流,最主要體現(xiàn)高校自身特色,把校園文化、建校歷史和教育教學(xué)特色等展現(xiàn)出來。商務(wù)禮品套盒多為兄弟院校往來饋贈之用,可搭配一個精美的筆記本,筆、名片夾等內(nèi)容。力求以實用、好用的形式展示校園文化。

(四)個性禮品各個方面展開設(shè)計,在定位上以日用消耗品為主,考慮普遍性與實用性。例如校園文化的文具系列設(shè)計,可以設(shè)計和制作一些個性零錢包、文藝布袋等產(chǎn)品。此外,裝飾品也可以納入個性禮品這一欄,校園文化裝飾品的設(shè)計要注意其擺設(shè)的環(huán)境,可以將其大致分為辦公環(huán)境、家居環(huán)境、宿舍環(huán)境。辦公環(huán)境的裝飾品既要外形材質(zhì)美觀,尺寸又要適用于辦公環(huán)境,這并非是限制其設(shè)計尺寸,而是要注意其擺放方式如在書櫥里、辦公桌上、還是落地的墻邊或角落。其設(shè)計要求相對比較嚴(yán)肅、莊重適于辦公場所。而對于適宜擺放在室內(nèi)環(huán)境的校園文化裝飾品設(shè)計則可以相對設(shè)計得活潑輕松、愉悅。在尺寸上也應(yīng)有相應(yīng)考量,如:大學(xué)宿舍環(huán)境一般相對狹小,在設(shè)計尺寸上考慮適應(yīng)性,如果是尺寸偏大的產(chǎn)品,則考慮壁掛式的結(jié)構(gòu),以節(jié)約空間。

對內(nèi)傳播文化,對外彰顯學(xué)校的辦學(xué)和品牌形象,這是校園文化產(chǎn)品的設(shè)計主旨。校園文化是多維度、不斷往前發(fā)展的,校園文化產(chǎn)品自動承擔(dān)起對內(nèi)宣傳、對外展示的功能。

(一)教育導(dǎo)向。

校園文化的主體是學(xué)生與教師,對社會最前沿的信息有著超常的敏銳性,通過社會的本質(zhì)將從中汲取更多的正能量。校園文化產(chǎn)品可以引導(dǎo)學(xué)院師生更好的了解,追求新的思想、精神追求,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。通過校園文化產(chǎn)品的設(shè)計與呈現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)子更好的認(rèn)識校園,愛我校園。

(二)傳承創(chuàng)新。

校園文化產(chǎn)品是大學(xué)校園風(fēng)貌及歷史歷程完全展現(xiàn),在文化產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)意上注重傳承與創(chuàng)新,在設(shè)計過程中注重推陳促新,汲取精髓,用輕松而有創(chuàng)意的形式去展現(xiàn)別具一格的校園氣息。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來文化的更高層次的需索,作為精神文化的孕育圣地,高校校園文化的創(chuàng)意產(chǎn)品具有較高的設(shè)計可行性與文化傳播價值。目前,我國的校園文化創(chuàng)意產(chǎn)品仍處在初級成長階段,市場前景是可觀的,成長空間也是巨大的。校園文化創(chuàng)意產(chǎn)品有助于沉淀文化、保留校園記憶。高校作為文化的重地,其文化創(chuàng)意產(chǎn)品的設(shè)計與宣傳會直接影響周邊地域文化。但我們清楚地認(rèn)識到校園文化產(chǎn)品建設(shè)是一個漫長的征途,其建設(shè)與完善任重道遠(yuǎn)。

產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇四

通過本次冰雪活動的開展,增強學(xué)生對冰雪活動的熱愛,使學(xué)生初步掌握冰上運動的基本知識與基本技能,提高學(xué)生的身體素質(zhì),以及冬季運動的自我保護(hù)能力和安全意識。

1、啟動儀式。

2、活動項目。

我校的'冰雪活動主要包括冬季長跑、速滑、抽冰尜,推雪橇、跳繩、踢毽子、雪地足球等。

3、冰場維護(hù)。

冰場維護(hù)是學(xué)生上好速滑課,進(jìn)行速滑訓(xùn)練的重要基礎(chǔ),保證冰場的平整度、冰的硬度和光滑度。每天定期進(jìn)行打掃冰場,補冰,每周集中掃冰場一次,澆冰一次。下雪后要及時清理積雪,清雪后要及時進(jìn)行澆冰,確保能夠正常訓(xùn)練。

本次活動自20xx年11月至20xx年2月共分三個階段100天。

第一階段:20xx年11月至20xx年11月30日為準(zhǔn)備階段。

第二階段:20xx年12月—20xx年1月31日為第二階段為活動和比賽階段。

第三階段:20xx年2月為總結(jié)階段。

xx。

組長:劉金枝。

副組長:李英。

組員:各班班主任。

產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇五

沒有規(guī)矩不成方圓,產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)據(jù)規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計的主要問題,由于目前采用pro/e設(shè)計軟件,在產(chǎn)品建模中和圖紙的規(guī)范化,各人的提交權(quán)限和修改權(quán)限問題要先解決好。接下來的設(shè)計過和中的協(xié)調(diào)和組織,相關(guān)聯(lián)和部件的配合孔的定位基準(zhǔn)要要據(jù)機(jī)器大原理協(xié)調(diào)好,產(chǎn)品的各種參數(shù)數(shù)據(jù)要輸入。采用其他設(shè)計軟件也是如此,保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性,產(chǎn)品數(shù)據(jù)的易維護(hù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的表達(dá)清析規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計過程中的一個重要工作。

在各個設(shè)計階段完成并提供相應(yīng)的設(shè)計輸出資料;如產(chǎn)品開發(fā)初期的《產(chǎn)品計劃》,設(shè)計完成后的《產(chǎn)品設(shè)計清單》、《產(chǎn)品說明書》、《產(chǎn)品零件編碼規(guī)則》等系列產(chǎn)品文件。

大型的產(chǎn)品設(shè)計往往被細(xì)分為多個部件而后分多人在一定時間期限內(nèi)完成,應(yīng)而如何對于各個人員在各個時間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要,產(chǎn)品設(shè)計過程中首先總工程師要求對于產(chǎn)品的各個關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排,以保障在后續(xù)過程中各個設(shè)計小組或各個設(shè)計人員的設(shè)計接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會議主要是在針對各個小組的結(jié)合部分在設(shè)計初期進(jìn)行一系列的配合說明及定義,規(guī)定各設(shè)計小組按預(yù)定的設(shè)計方向和目標(biāo)前進(jìn)。

產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇六

在銀行竟?fàn)幖ち业慕裉?,各家商業(yè)銀行金融產(chǎn)品已經(jīng)在一定層面上不斷進(jìn)行創(chuàng)新,但創(chuàng)新也不能盲目追風(fēng),要講究成本效益,創(chuàng)新的產(chǎn)品一定要有需求,有效益,并要因地制宜,及時、適時推出。

根據(jù)我行在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的實際情況和市場需求,從產(chǎn)品的實用性、可行性和效益性,提出以下幾款新產(chǎn)品供參考。

(一)產(chǎn)品創(chuàng)意名稱。

存折、銀行卡自助業(yè)務(wù)。

(二)產(chǎn)品推出的必要性和緊迫性。

當(dāng)前各家銀行都在根據(jù)市場需求研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù)和業(yè)務(wù)流程,商業(yè)銀行要想在競爭中立于不敗之地,產(chǎn)品的研發(fā)、服務(wù)的改善、流程的再造、科技手段的使用等方面是當(dāng)前面臨的必要的而且是十分緊迫的一項任務(wù)。

我行的許多網(wǎng)點是設(shè)在商業(yè)中心、批發(fā)市場(小商品、建材、木材)周邊、居民區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村等?,F(xiàn)代百姓工作繁忙、生活節(jié)奏加快,建議及時推出一些自助業(yè)務(wù),只有銀行的服務(wù)與產(chǎn)品先進(jìn)化、科技化、科學(xué)化才能留住客戶,搶占市場份額。

從適用目標(biāo)客戶群及應(yīng)用領(lǐng)域、主要功能兩大方面闡述:

目前持有存折的人群主要為老年人群和文化水平、理解能力偏弱或?qū)︺y行操作不太信任的人。老年人在柜面辦業(yè)務(wù)慢而擁擠,基于這種狀況,可在自助區(qū)增加多媒體機(jī),實現(xiàn)存折余額的查詢、補登記、存取款、代收費等功能。

另外,銀行卡偏多,客戶錢包一堆一堆的卡,目前交通銀行已有用手機(jī)在自助存取款機(jī)上實現(xiàn)取款,無需用卡,方便時尚,老少適宜。

適應(yīng)中低端客戶和各個網(wǎng)點。在細(xì)微處、別人忽視處著手創(chuàng)新,用科技手段來解決問題,體現(xiàn)農(nóng)行與時俱進(jìn)及大行德廣風(fēng)范。

存折、銀行卡自助業(yè)務(wù)創(chuàng)新點:從柜面辦理轉(zhuǎn)為自助辦理,突出科技優(yōu)勢。業(yè)務(wù)都是從細(xì)微處入手,想客戶所想,市場需求旺盛,潛力大;與現(xiàn)有相關(guān)產(chǎn)品關(guān)系:

不是新創(chuàng)造的產(chǎn)品,而是對原有產(chǎn)品功能和服務(wù)進(jìn)一步完善,以解決實際生活、工作中存在的問題;新產(chǎn)品市場前景預(yù)測:提升銀行形象,吸引更加廣泛的客戶群體,存款增加,擴(kuò)大市場份額的占有;新產(chǎn)品定價及成本效益分析:投入的成本主要是現(xiàn)代化的多媒體機(jī)器,得到的效益是長遠(yuǎn)的,一是提升銀行形象、存款增加、大客戶落戶等。

二是有效緩解柜面工作,使得柜面上能辦理更多收益更高的業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益能得到提高。

三是為社會做出了更加完善的金融服務(wù),解決了老百姓日常生活中的鎖事、煩事;風(fēng)險點及防控措施:換幣業(yè)務(wù)對假幣的識別是一個風(fēng)險點,加強機(jī)器對假幣識別功能;部署渠道及要求:科技部、資產(chǎn)運營管理部。要求科技興行,完善風(fēng)險防范機(jī)制,盡量用程序、科技控制風(fēng)險點,規(guī)范管理,提升服務(wù)層次。

產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇七

“做一個機(jī)會主義者”,這是中國很多初級市場最大的特征。

比如:百事近日推出“新益代”豆奶,它就是一個機(jī)會主義的案例。

豆奶市場是一個還未充分挖掘的巨大金礦,但又是一個布滿荊棘的新市場。

為什么說它是金礦呢?因為它孕育著一個飲料新品類。

首先,進(jìn)入21世紀(jì),豆奶市場在國外發(fā)達(dá)國家取得了迅猛的發(fā)展。美國的豆奶消費從的2億美元發(fā)展到的8億美元,5年間增長了4倍;日本的豆奶市場則在間增長了9倍;另外,在國外,豆奶不但賣得好,而且比牛奶還賣得貴,其營養(yǎng)和健康價值正被消費者所接受,并成為一種流行。

第三,隨著牛奶業(yè)的整合洗牌,大量的區(qū)域性中型牛奶企業(yè)受影響最大,這給豆奶行業(yè)提供了機(jī)會。

但是,我們發(fā)現(xiàn)了一個初級市場的機(jī)會,并不意味著一定會成功。還需要掌握“適度領(lǐng)先,超前半步”的原則,切不可操之過急。

因為豆奶市場還布滿著荊棘和障礙:

第三,消費者對豆奶的營養(yǎng)和功能了解不夠;

也就是說,豆奶市場還處于培育期,還需要大量的市場培育工作,

同時,如何避免做行業(yè)的培育者或先烈,是百事“新益代”豆飲需要認(rèn)真考慮的問題。

不過,健力寶、娃哈哈等品牌的加入,為豆奶市場增添了更多的看點和變數(shù)。

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產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇八

二、dhs數(shù)字住宅系統(tǒng)功能簡述:

1、dhs電話通信系統(tǒng):獨享我的專用私人電話。

4、dhs背景音樂系統(tǒng):獨醉于我的立體聲音樂世界。

5、dhs安防監(jiān)控系統(tǒng):24小時家庭電子安保系統(tǒng)時刻守護(hù)。

6、dhs智能照明系統(tǒng):一鍵在手,夢幻燈光隨心創(chuàng)造。

7、dhs電器控制系統(tǒng):打個電話空調(diào)提前遠(yuǎn)程開啟。

8、電動窗簾控制系統(tǒng):電動窗簾隨意遙控與定時開關(guān)。

對家里的窗簾進(jìn)行智能控制與管理,可以用遙控、定時等多種智能控制方式實現(xiàn)對全宅窗簾的開關(guān)、停止等控制,以及一鍵式場景效果的實現(xiàn)。

無需再為每天開關(guān)窗簾而心煩,配合事件管理模塊,電動窗簾每天自動定時開關(guān);遙控器輕松一按,窗簾自在掌控中。

三、dhs數(shù)字住宅控制方式:

1、傳統(tǒng)手動控制方式:

保留智能住宅內(nèi)所有燈及電器的原有手動開關(guān)、自帶遙控等各種控制方式,對住宅內(nèi)所有燈及電器,無需進(jìn)行改造,保留原有的手動開關(guān)及自帶遙控等各種控制方式,充分滿足家庭內(nèi)不同年齡、不同職業(yè)、不同習(xí)慣的家庭成員及訪客的操作需求;不會因為局部智能設(shè)備的臨時故障,導(dǎo)致不能實現(xiàn)控制的尷尬。

2、智能無線遙控系統(tǒng):

3、一鍵情景控制系統(tǒng):

一鍵實現(xiàn)各種情景燈光及電器組合效果,可以用遙控器、智能開關(guān)、電腦等實現(xiàn)“回/離家、會客/影院、就餐、起夜”等多種一鍵。

4、電腦全宅管理系統(tǒng):

可以通過自帶的電腦軟件實現(xiàn)對全宅燈光、電器、安防等系統(tǒng)的各種智能控制與管理,通過功能最強大的電腦軟件可以實現(xiàn)對整個數(shù)字住宅系統(tǒng)的本地及internet遠(yuǎn)程配置、監(jiān)控、操作和維護(hù)以及系統(tǒng)備份與系統(tǒng)還原;包括用電腦對燈光系統(tǒng),電器系統(tǒng),安防系統(tǒng),音視頻共享系統(tǒng)等各大系統(tǒng)的智能管理與監(jiān)控。

5、電話遠(yuǎn)程控制系統(tǒng):

可以實現(xiàn)用電話或手機(jī)遠(yuǎn)程控制整個智能住宅系統(tǒng)以及實現(xiàn)安防系統(tǒng)的自動電話報警功能,無論您在哪里,只要一個電話就可以隨時實現(xiàn)對住宅內(nèi)所有燈及各種電器的遠(yuǎn)程控制,離家時,忘記關(guān)燈或電器,打個電話就可實現(xiàn)全關(guān),回家前,打個電話可以先把熱水器啟動,空調(diào)打開;若配置了安防系統(tǒng),則當(dāng)家里發(fā)生入室盜竊等各種險情,安防系統(tǒng)自動撥打預(yù)設(shè)的電話號碼。

6、internet遠(yuǎn)程監(jiān)控:

7、事件定時管理系統(tǒng):

可以個性化定義各種燈及電器的定時開關(guān)事件,一個事件管理模塊總共可以設(shè)置多達(dá)87個事件,完全可以將每天、每月、甚至一年的各種事件設(shè)置進(jìn)去,充分滿足用戶的實際需求??稍O(shè)置早上定時起床模式,晚上自動關(guān)窗簾模式,還有出差模式(摸擬有人在家以防小偷)等。

隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展、人們生活水平的不斷提高以及智能電子技術(shù)在生活中的廣泛應(yīng)用,數(shù)字化、智能化裝修已經(jīng)成為未來家居裝修潮流發(fā)展的新方向。國家建設(shè)部計劃到2010年,60%以上的新房將具有一定的“智能型家居”功能,數(shù)字住宅時代已經(jīng)到來,讓我們盡情享受數(shù)字生活新時代,享受高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。

產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇九

2017以來,我辦緊緊圍繞推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一總體目標(biāo),狠抓各項優(yōu)惠政策的制定與落實,切實發(fā)揮我辦在全民創(chuàng)業(yè)工作中的牽頭、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督查、指導(dǎo)、實施、信息匯集等作用,努力營造全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,全力推進(jìn)了全民創(chuàng)業(yè)工作。

一是協(xié)調(diào)部門、制定政策。我辦將優(yōu)惠政策的制定與落實作為推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作的著力點,進(jìn)一步加強與領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào),制定出臺了一系列全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策:市地稅局出臺了大力推動和支持全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)新舉措80條;市勞動和社會保障局進(jìn)一步加大了小額擔(dān)保貸款力度,累計發(fā)放小額貸款億元,直接扶持3425多人創(chuàng)業(yè),帶動7167多人實現(xiàn)就業(yè);市工商局出臺支持全民創(chuàng)業(yè)新政策,大幅降低了創(chuàng)業(yè)門檻,減免了各種費用,,全市新開業(yè)私營企業(yè)509戶,新增從業(yè)人員4051人,新增注冊資本億元,同比分別增長、和29%。

三是廣泛宣傳、營造氛圍。以來,我辦在各級媒體廣泛發(fā)稿,大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神,深入宣傳鼓勵支持創(chuàng)業(yè)的政策規(guī)定,積極宣傳全民創(chuàng)業(yè)的好典型、好經(jīng)驗,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,我辦會同有關(guān)部門共同推薦了二位同志入圍“江西省十大創(chuàng)業(yè)先鋒”,其中徐曉明同志正式當(dāng)選;市委宣傳部、市文明辦和我辦去年底聯(lián)合開展了“創(chuàng)業(yè)先鋒”評選,對我市近年來創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出來的創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型進(jìn)行表彰,并在市屬一報二臺開辟專題、專欄進(jìn)行大力宣傳,營造出濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。

由于受國際金融危機(jī)和世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑的影響,截止去年底,我市農(nóng)村外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)回流達(dá)到36589人,占我市外出務(wù)工人員總數(shù)的。面對嚴(yán)峻的形勢,我市及時成立了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在我辦。我辦與相關(guān)部門一道,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底,積極為市委、市政府做好農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作當(dāng)好參謀。

一是制定了全市農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作方案。市委將農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作納入市領(lǐng)導(dǎo)和市直部門掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之中,我辦按照市委、市政府要求制定了《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作指導(dǎo)意見》和《掛點督導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作方案》,明確了總體目標(biāo)、具體任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(市、區(qū))、有關(guān)部門、市直掛點單位各階段工作重點和工作要求,提出做好農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的主要措施。

二是制定優(yōu)惠政策、扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。我辦積極協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門出臺了一系列優(yōu)惠政策,大力扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。市勞動保障局、市農(nóng)業(yè)局、市總工會等有培訓(xùn)職能的單位和部門出臺了培訓(xùn)方案,有針對性地面向農(nóng)民開展各類培訓(xùn);市工商局出臺了支持返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)十六條措施;市地稅局出臺了服務(wù)民生工程、支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收政策和服務(wù)措施15條;市行政服務(wù)中心設(shè)立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口;市勞動就業(yè)局和月湖區(qū)農(nóng)村信用社達(dá)成合作協(xié)議,將小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)擴(kuò)展到農(nóng)村,進(jìn)一步拓寬了農(nóng)戶小額信貸和聯(lián)保貸款覆蓋面,加大了對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信貸支持力度。

我辦積極響應(yīng)市委、市政府決策,認(rèn)真貫徹落實各項中心工作,綜合治理、維穩(wěn)、計劃生育等工作都達(dá)到了要求,較好地完成了市委市政府部署的各項工作任務(wù)。

一是以高度的責(zé)任心開展“迎創(chuàng)”工作。我辦積極參與“迎省運會、創(chuàng)文明城”工作,先后多次組織全辦工作人員清掃包干路段、督促經(jīng)營業(yè)主規(guī)范經(jīng)營,并在我辦現(xiàn)有三名工作人員中,派出了一名工作人員長期駐守包干路段。在我們的精心組織和耐心勸導(dǎo)下,該路段秩序井然,地面整潔,基本無亂擺攤設(shè)點和出店經(jīng)營的情況發(fā)生,面貌得到較大改觀。

二是以強烈的使命感搞好新農(nóng)村建設(shè)。,我辦幫扶夏埠鄉(xiāng)夏埠新村,在掛點市領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我辦與其它幫扶單位一道,組成新農(nóng)村建設(shè)工作組,通過宣傳欄、宣傳單、上門宣傳等各種行之有效的宣傳形式和宣傳手段,大力宣傳社會主義新農(nóng)村建設(shè)和夏埠新區(qū)建設(shè)的目的意義,充分調(diào)動了廣大村民自覺參與、支持新農(nóng)村建設(shè)和市重點工程建設(shè)的積極性;向村民發(fā)放了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)登記表,進(jìn)行了現(xiàn)場測量,掌握了較為翔實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);協(xié)助夏埠鄉(xiāng)制定了《夏埠鄉(xiāng)征地、拆遷補償款,新農(nóng)村建設(shè)扶持資金管理使用辦法》。

三是以求真務(wù)實的工作作風(fēng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。我辦工作人員立足本職積極投入“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”、“機(jī)關(guān)效能年”和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,將端正工作作風(fēng)視為推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作的動力,緊扣工作中的突出問題,就“優(yōu)化創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境,拓展創(chuàng)業(yè)空間,擴(kuò)大就業(yè)渠道,掀起新一輪全民創(chuàng)業(yè)熱潮”開展大討論,積極建言獻(xiàn)策;圍繞“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)”開展專題調(diào)研,認(rèn)真分析和查找制約農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的突出問題,提出切實可行的解決方案和具體舉措。

全民創(chuàng)業(yè)是一個全新的工作領(lǐng)域,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,因此建設(shè)一支善開拓、能戰(zhàn)斗的隊伍尤其重要,我辦在不斷加強干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、嚴(yán)明工作紀(jì)律的同時,更重視隊伍自身建設(shè)。

一是著力打造一支學(xué)習(xí)型隊伍。我辦以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),大力加強工作人員的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),我辦將每周二、周五下午定為集中學(xué)習(xí)時間,把_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí),堅定了正確的政治方向,提高了思想政治素質(zhì),增強了工作人員政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是建立健全了各項內(nèi)部管理制度。我辦制定了學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)考勤、財務(wù)管理、公務(wù)接待、車輛管理等制度,規(guī)范了運作程序,形成了用制度辦事、用制度管人的工作機(jī)制。

三是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定,大力開展反腐倡廉教育,進(jìn)一步營造了干干凈凈干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍,我辦自成立以來沒有出現(xiàn)一起吃、拿、卡、要、謀私利等現(xiàn)象。

我們清醒地認(rèn)識到:創(chuàng)業(yè)辦不但人手少,經(jīng)費緊,所做的工作也千頭萬緒、無現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒,但我們沒有因為人手少而降低工作標(biāo)準(zhǔn),沒有因為經(jīng)費緊而不作為或者少作為。我們始終做到在崗盡職、開拓創(chuàng)新,盡心盡責(zé)地履行職責(zé),一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但離市委、市政府和社會各界的要求和期望還有很大的差距,工作中還有許多不盡如人意的地方,主要表現(xiàn)在:一是深入實際、深入基層,反映較深層次的調(diào)研不多。二是協(xié)調(diào)各職能部門不夠,全民創(chuàng)業(yè)強大合力尚未形成。三是開拓進(jìn)取精神還有欠缺,全民創(chuàng)業(yè)工作局面還未完全打開。這些問題的存在,究其原因,主要是我這個主要領(lǐng)導(dǎo)開拓進(jìn)取精神不足、協(xié)調(diào)部門的能力不強,工作主動性不夠,另外全民創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作職能主要在相關(guān)部門,工作中有時感到束手無策,力不從心,創(chuàng)業(yè)辦人員隊伍配置不太合理,我辦現(xiàn)有在職工作人員三名,沒有科級干部,只借調(diào)了二名科級干部幫助工作。針對我們目前存在的問題和困難,在今后的工作中,我辦將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷開拓創(chuàng)新,謀求新的作為。

一是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,分析檢查問題,剖析思想根源,理清發(fā)展思路,切實解決好工作中出現(xiàn)的各種問題,真正體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的實踐性。

二是進(jìn)一步加強調(diào)查研究工作。今年以來,我辦與國家_調(diào)查隊聯(lián)合開展了我市本土企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查,我辦將利用調(diào)查成果,為市委、市政府起草制定我市本土企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,積極鼓勵和支持有發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬暗钠髽I(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè);今后我辦將針對我市全民創(chuàng)業(yè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極主動地開展調(diào)查研究,切實為市委、市政府當(dāng)好參謀。

三是加大各職能部門協(xié)調(diào)力度。我辦將充分發(fā)揮好牽頭、協(xié)調(diào)作用,建立健全全民創(chuàng)業(yè)工作機(jī)制,有效整合創(chuàng)業(yè)資源,以提高資源配置效率,發(fā)揮整體聯(lián)動作用,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,形成工作合力,推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作。

四是努力促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。今年我辦的工作重點是做好農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,我們將切實改變思維方式和工作方法,以掛點督導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作為抓手,按各階段工作重點及要求,認(rèn)真組織實施,深入推進(jìn)我市農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作開展,努力做到“六個確?!保捍_保我市農(nóng)村新增勞動力基本轉(zhuǎn)移;確保返鄉(xiāng)滯留農(nóng)民工基本就業(yè)創(chuàng)業(yè);確保有創(chuàng)業(yè)就業(yè)意愿的農(nóng)民全部得到免費培訓(xùn);確保有創(chuàng)業(yè)能力和意愿的農(nóng)民成功創(chuàng)業(yè);確保符合條件的農(nóng)民方便辦理小額創(chuàng)業(yè)貸款;確保農(nóng)民人均年純收入實現(xiàn)年度目標(biāo)。為掀起我市新一輪全民創(chuàng)業(yè)熱潮,促進(jìn)和推動我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇十

設(shè)計目的。

營造健康、文明的夜生活氛圍,引領(lǐng)省城文化與健康消費潮流,提高濟(jì)南市民旅游消費水平與生活質(zhì)量,促進(jìn)山東夜間旅游項目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟(jì)南民間文化設(shè)計項目,融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊及濟(jì)南當(dāng)?shù)刎S富的民間文化,開發(fā)一系列高層次的夜間旅游項目,把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費的典范,讓游客在消費的同時能參與、體驗以五龍?zhí)稙榇淼臐?jì)南獨特的泉水文化。

項目名稱。

項目風(fēng)格。

泉城最具文化品味與濟(jì)南當(dāng)?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂于一體的花園式消費旅游區(qū)。

項目內(nèi)容。

(一)“名泉名藝”中心舞臺演出區(qū)。

選址:將五龍?zhí)豆珗@正門入口處設(shè)為中心舞臺演出區(qū)。

活動內(nèi)容安排:定期演出濟(jì)南傳統(tǒng)曲藝,評書、琴書、梨花大鼓、快板、呂劇、柳子戲等。

(二)“清涼世界”啤酒消夏夜場區(qū)。

劃定特定區(qū)域,開展休閑餐飲項目。邀請啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開展現(xiàn)場促銷活動及現(xiàn)場銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)氛圍相協(xié)調(diào)的各種主題活動,游客在品嘗美酒佳肴的同時可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?/p>

(三)“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設(shè)置美輪美奐的燈光,娥英河中開發(fā)水中劃船、船上古典器樂彈奏,古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項目,籍此吸引市民注意力,制造人氣。

(四)“清泉流韻”河岸街市消費區(qū)。

沿河一帶設(shè)置露天茶社、情調(diào)酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等,讓游客在消費的同時觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。

(五)“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風(fēng)情體驗區(qū)。

依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O(shè)計泉水觀賞、體驗旅游線路,各主要泉池配置燈光及水流聲音,設(shè)置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂等項目。也可選其中一處泉水,利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空,然后如天女散花般灑向游人,同時打造“泉水,吉祥如意之水”概念,讓游客充分體驗五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。

(六)“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)。

定期放映經(jīng)典老電影,作為吸引人氣的重要活動,讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經(jīng)典。

(七)“泉城百家”書畫藝術(shù)展覽區(qū)。

利用現(xiàn)有武中奇書法展覽館營造該區(qū)藝術(shù)氛圍,定期邀請山東書畫名家進(jìn)行書畫展覽及即興作畫表演,提升景區(qū)文化內(nèi)涵。

(八)“清泉美味”特色風(fēng)味小吃區(qū)選址:五龍?zhí)侗遍T附近。

電燒烤、扎啤、特色風(fēng)味小吃一條街。

項目管理。

項目投入/產(chǎn)出分析。

投入分析。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入:燈光照明設(shè)備、游船租賃、水電費用。

2、軟件投入:演出人員費用、電影放映。

3、宣傳推廣投入:系列軟文、廣告。

4、公關(guān)投入:邀請名人、活動費用。

5、管理費用產(chǎn)出預(yù)期。

1、經(jīng)濟(jì)效益:門票收入、招商收入。

2、社會效益:五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)知名度與影響力將進(jìn)一步提升,并會促進(jìn)五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造,其無形資產(chǎn)無疑會大幅度增加。

項目宣傳推廣策略。

(一)推廣原則以活動造人氣,配合強力新聞宣傳,拉動旅游區(qū)內(nèi)消費,提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。

(二)目標(biāo)市場定位。

濟(jì)南市市民及外地在濟(jì)過夜游客。

濟(jì)南市民在炎炎夏日對夜間生活需求強烈,多注重休閑與雅趣,與市民相比,外地來濟(jì)的旅游者對夜生活的需求更為廣泛。調(diào)查顯示,到山東來的國內(nèi)游人對夜生活需求呈增長和多樣化的發(fā)展趨勢,其中游人最喜歡的夜生活中,選購物的有43%,選到咖啡屋、茶藝吧、網(wǎng)吧聊天等的有73.95%,選消夜的有76.16%,選觀賞節(jié)目的有35.30%,選參與性娛樂活動的有23.09%。由此可以看出,發(fā)展夜間旅游的領(lǐng)域是廣闊的,不過只有做好市場定位,有針對性地研究不同層次旅游者的需求,才能推出暢銷的旅游產(chǎn)品。

(三)主要營銷手段。

1、媒體宣傳推廣。

由濟(jì)南時報策劃系列新聞專題宣傳,對本項目進(jìn)行前期造勢、跟蹤宣傳,對項目進(jìn)行立體化、全方位的宣傳。

2、旅行社線路推廣。

聯(lián)合濟(jì)南各大旅行社對本項目及泉水夜間旅游線路進(jìn)行重點推介。

3、主題活動推廣。

在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強的活動,吸引市民及游客的關(guān)注,為旅游區(qū)匯聚人氣。

產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇十一

3、增強銷售力。

4、提高附加值。

商業(yè)性原則。

作為企業(yè)商業(yè)運作的一個組成重要部分,服務(wù)于力天貿(mào)易企業(yè)文化的對外傳播,服務(wù)于企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工溝通渠道的建立,完善企業(yè)服務(wù)體系,創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會,為企業(yè)經(jīng)營者提供科學(xué)決策輔助。

品牌性原則。

經(jīng)濟(jì)性原則。

擴(kuò)充性原則。

網(wǎng)站前臺設(shè)計如下:

1、公司概況:(介紹公司的基本情況,展示公司形象,如:公司介紹、企業(yè)榮譽、企業(yè)文化、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、地理位置)。

2、產(chǎn)品展示:(詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品的特征(型號、圖片、規(guī)格、使用方法、價格、最新產(chǎn)品等),產(chǎn)品的分類等。

3、新聞中心:(行業(yè)動態(tài)、公司動態(tài)、媒體報導(dǎo)、活動通知等)。

6、技術(shù)支持:(比如:一些常見問題、在線提供技術(shù)支持,技術(shù)服務(wù)電話等。)。

1、訂單處理:(確認(rèn)訂單的真實性,發(fā)貨)。

2、客戶管理:

3、更新產(chǎn)品:

4、在線杳詢:

5、新聞中心:

6、員工管理:(分配給員工用戶名、密碼和權(quán)限)。

7、統(tǒng)計分析:(月收入統(tǒng)計季收入統(tǒng)計年收入統(tǒng)計)。

域名和服務(wù)器空間根據(jù)公司需要提供。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,sqlserver。技術(shù)。

1、技術(shù)支持。

2、培訓(xùn)功能的使用后臺管理系統(tǒng)的使用。

本方案的報價依xxx公司實力、技術(shù)及成本進(jìn)行考慮,同時綜合貴司的企業(yè)情況進(jìn)行整體考慮,主要以本方案所包含的技術(shù)及品牌因素及實施的完善性為準(zhǔn),并經(jīng)過嚴(yán)格的成本核算。

產(chǎn)品設(shè)計開題報告設(shè)計方案篇十二

項目實施階段的劃分:

第一階段:確定方案階段。(3~5個工作日)。

主要進(jìn)行店面的整體形象策劃,設(shè)計的版式外觀,可以根據(jù)客戶產(chǎn)品特點及公司需要設(shè)計多個頁面,確定初稿。

第四階段:產(chǎn)品上傳。(3~7個工作日左右)第五階段:淘寶店面驗收階段(1~3個工作日)。

進(jìn)行上線前的最后校對驗收工作,對檢查出的問題進(jìn)行修改處理。第六階段:淘寶店面全線上線。

2)電話咨詢:

可以通過客服熱線咨詢客服專員,為您提供軟件使用操作的實時咨詢。

3)專屬客戶經(jīng)理電話:。

1.裝修方案總覽。

(1)首頁。

(2)寶貝詳情頁。

(3)搜索產(chǎn)品列表頁優(yōu)化:(簡單待定)。

(4)其他頁面:品牌介紹頁等。

2裝修設(shè)計原則。

(1)根據(jù)自己店鋪主營項目。

主營項目藤沙發(fā)。

(2)從客戶的角度出發(fā)。

消費者群體為全部,一般工作于家居,辦公共公場所,等場所,是生活用品,生活家裝必備。要求重點突出功能、設(shè)計、性價比等。

(3)主體風(fēng)格設(shè)計:現(xiàn)代科技風(fēng)格。

3裝修分頁面設(shè)計。

首頁設(shè)計項目明細(xì)。

4、項目價格表。

(1)所有寬度均按上面方案展示為準(zhǔn),每行中的圖片要配合這個現(xiàn)代定主色調(diào),顯示清新健康的效果,以及品牌的高端,彰顯品牌實力。適量設(shè)計行間距的圖片。

(3)促銷海報采用輪播圖,因活動不同可更換。

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