合同是建立商業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)，它為商業(yè)合作提供了法律保障。雙方在合同履行過程中需保持溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，盡可能避免糾紛的發(fā)生。以下是一些成功的商業(yè)合同范文，希望對(duì)大家有所幫助。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇一
1、人員配備為做好跟蹤審計(jì)工作，我們成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理(注冊(cè)造價(jià)工程師)任組長(zhǎng)、由專業(yè)注冊(cè)造價(jià)工程師任項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)組、并同時(shí)設(shè)立了審計(jì)質(zhì)量控制組，所選派人員均是工程造價(jià)專業(yè)資深技術(shù)人員。
2、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各方協(xié)調(diào)工作，具體項(xiàng)目審計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量與簽證由專業(yè)的工程師代表我公司簽字認(rèn)可，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程師的簽字并審核后簽發(fā)相關(guān)資料，蓋單位跟蹤審計(jì)專用章確認(rèn)。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)組安排專人值班，無論節(jié)假日，只要工作需要，工程師均能隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，以保證隨時(shí)為業(yè)主提供相應(yīng)服務(wù)。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇二
劉家義向全國(guó)人大常委會(huì)作的審計(jì)報(bào)告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計(jì)”的概念當(dāng)年即對(duì)高鐵建設(shè)、汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要事項(xiàng)進(jìn)行了跟蹤審計(jì)。跟蹤審計(jì)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題妥善處置避免損失。
跟蹤審計(jì)是一種全新的審計(jì)方法，是指單位審計(jì)部門組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程的合法性、真實(shí)性、規(guī)范性進(jìn)行跟蹤審計(jì)監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源，用盡可能小的費(fèi)用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量，建成預(yù)期的項(xiàng)目，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能。國(guó)內(nèi)對(duì)跟蹤審計(jì)的研究大部分集中在工程項(xiàng)目上。在工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的理論研究中，研究的對(duì)象也有差異，有的研究工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)，有的則僅限于施工階段跟蹤審計(jì)。結(jié)合目前已有的研究成果和審計(jì)工作實(shí)踐，認(rèn)為跟蹤審計(jì)是指審計(jì)人員旨在提高被審計(jì)對(duì)象的'績(jī)效這里的績(jī)效既指經(jīng)濟(jì)效益，也指被審計(jì)對(duì)象的合規(guī)性、合法性等，對(duì)被審計(jì)對(duì)象進(jìn)行適時(shí)評(píng)價(jià)、持續(xù)監(jiān)督和及時(shí)反饋的一種審計(jì)模式。
建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)分為開工前審計(jì)、施工期審計(jì)、竣工結(jié)算審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
設(shè)計(jì)階段。
設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，高校建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)在設(shè)計(jì)階段應(yīng)把握以下三個(gè)重點(diǎn)：(1)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是否明確，設(shè)計(jì)任務(wù)是否完備，設(shè)計(jì)單位選擇是否合理，設(shè)計(jì)所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準(zhǔn)確等;(2)初步設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)過論證，功能是否滿足建設(shè)單位的要求，方案是否符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)概算是否控制在建設(shè)單位的期望值之內(nèi)，設(shè)計(jì)是否經(jīng)過審查，程序是否規(guī)范合理，設(shè)計(jì)進(jìn)度是否符合建設(shè)目標(biāo)等;(3)有無實(shí)行限額設(shè)計(jì)，各專業(yè)設(shè)計(jì)配套協(xié)調(diào)是否合理，設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的投資，結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理，在滿足建設(shè)單位投資目標(biāo)條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況，設(shè)計(jì)文件是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)變更是否合理等。
招投標(biāo)階段。
根據(jù)會(huì)審好的圖紙制作出工作量清單，以招投標(biāo)方式在社會(huì)上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商。應(yīng)把握兩個(gè)重點(diǎn)：(1)是否制定了相應(yīng)的籌資計(jì)劃，籌資是否經(jīng)濟(jì)合理，資金計(jì)劃是否滿足工程建設(shè)需要，項(xiàng)目的拆遷工作是否滿足建設(shè)要求，項(xiàng)目是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)，招標(biāo)申請(qǐng)資料是否完整、內(nèi)容是否真實(shí)，招標(biāo)機(jī)構(gòu)的組建或招標(biāo)代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標(biāo)方式和程序是否合理合法，招標(biāo)文件是否經(jīng)過完備性、有效性和公正性審查，標(biāo)底是否經(jīng)過審計(jì)，是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，投標(biāo)資格預(yù)審工作是否合理合法，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過程是否規(guī)范合法，評(píng)委的選擇及評(píng)委的評(píng)審工作是否公平公正，評(píng)標(biāo)辦法是否合理，評(píng)標(biāo)報(bào)告是否真實(shí)合法，中標(biāo)結(jié)果是否進(jìn)行公示等。
簽訂合同階段。
主要審查合同當(dāng)事人主體資格是否真實(shí)，是否按照中標(biāo)人的投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的內(nèi)容訂立合同，合同條款是否齊全、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、合法，承包合同雙方的權(quán)利和義務(wù)是否明確，雙方責(zé)任劃分是否清楚，合同是否對(duì)工程分包提出相應(yīng)的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定，招標(biāo)項(xiàng)目合同是否進(jìn)行備案等。
施工階段。
重點(diǎn)包括：(1)是否認(rèn)真進(jìn)行了圖紙會(huì)審，是否按照合同約定提供現(xiàn)場(chǎng)條件，是否申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，各項(xiàng)目參加方工作制度、例會(huì)制度和信息溝通制度是否建立，物資供應(yīng)渠道是否落實(shí)、能否滿足建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)需要等;(2)各項(xiàng)目參加方是否根據(jù)各自的職責(zé)范圍，建立健全了相應(yīng)的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行，相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機(jī)制，確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通，工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)是否得到有效控制，物資采購(gòu)供應(yīng)是否滿足進(jìn)度要求，工程計(jì)量支付是否按照合同文件進(jìn)行，計(jì)量的基礎(chǔ)資料是否真實(shí)完善，工程變更和簽證的審批是否建立了嚴(yán)格的程序，工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件，工程驗(yàn)收、資金到位是否嚴(yán)格按合同約定執(zhí)行等等。
驗(yàn)收交付階段。
驗(yàn)收交付審計(jì)分為分部分項(xiàng)驗(yàn)收和總體交付使用驗(yàn)收。首先要注意每一次驗(yàn)收必須通知各方全部到場(chǎng);其次，切不可走過場(chǎng)。一定要深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把施工圖紙與設(shè)計(jì)圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全，隱蔽工程是否屬實(shí)，跟蹤審計(jì)人員須在第一時(shí)間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全，為日后竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。
竣工結(jié)算階段。
竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標(biāo)底+變更”的方法。審核前，首先要熟悉合同和招投標(biāo)文件，弄清標(biāo)底范圍，明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價(jià)變更，哪些不涉及，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料，審核工作量計(jì)算是否準(zhǔn)確，變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突，清單子目套用是否正確，規(guī)費(fèi)計(jì)取是否合理，材料計(jì)價(jià)是否符合合同約定等。審計(jì)過程中，跟蹤審計(jì)人員要以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，既要客觀公正、堅(jiān)持原則，又要注意工作方式方法，最大限度地使工程造價(jià)得到準(zhǔn)確反映。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇三
(一)工作成果：
經(jīng)過跟蹤審計(jì)項(xiàng)目組的不懈努力，累計(jì)總送審金額1741.115萬元，最終審定工程總造價(jià)為1520.5411萬元，累計(jì)審減工程總造價(jià)220.6089萬元，審減率12.67%，審定金額詳見附表。
(二)總體審計(jì)效果。
跟蹤審計(jì)和事后審計(jì)相比，真實(shí)性更高。
我們認(rèn)為，跟蹤審計(jì)所反映出來的'工程造價(jià)的真實(shí)性更高，
同時(shí)可以避免出現(xiàn)很多扯皮現(xiàn)象。如：南北引道工程施工單位報(bào)送橋面寬度為16米，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量為15.4米;橋頭搭板工程施工單位在引道和主橋報(bào)送中重復(fù)計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量時(shí)扣除相應(yīng)工程量。如果不是跟蹤審計(jì)，這些費(fèi)用在工程結(jié)算時(shí)是很難審核下來的。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇四
根據(jù)跟蹤審計(jì)方案及實(shí)施流程的要求，現(xiàn)將本階段******工程的基本情況、工程實(shí)施情況、跟蹤審計(jì)實(shí)施情況、審計(jì)意見單的出具情況、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議、主要工作成果小結(jié)、下階段的工作計(jì)劃安排以及需協(xié)調(diào)的問題等匯報(bào)如下：
一、建設(shè)項(xiàng)目基本情況。
(一)項(xiàng)目概況。
該項(xiàng)目通過***立項(xiàng)，項(xiàng)目位于****。項(xiàng)目規(guī)模：********。
(二)項(xiàng)目建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位情況。
該項(xiàng)目建設(shè)單位為******;設(shè)計(jì)單位為******;地勘單位為******;監(jiān)理單位為******;施工單位為******、******。
二、工程實(shí)施情況。
(一)工程進(jìn)度情況。
1、****標(biāo)段路基換填，排洪溝開挖已完成;排洪溝的基礎(chǔ)和擋墻砌筑已完成部分。所有蓋板涵基本全部完成。管溝溝槽開挖已基本完成，部分管道鋪設(shè)已完成。
2、****標(biāo)已經(jīng)對(duì)清水池、過濾池、反應(yīng)池的基礎(chǔ)開挖換填、墊層澆筑已經(jīng)完成。清水池的鋼筋綁扎和混凝土澆筑已經(jīng)完成?，F(xiàn)正對(duì)過濾池的鋼筋進(jìn)行綁扎，等待配電房和值班室的變更圖。
3、****拋石擠淤和路基基層已經(jīng)完成，排洪溝，管溝溝槽的開挖已基本完成;現(xiàn)正對(duì)排洪溝，管溝的換填和擋墻砌筑進(jìn)行施工，部分管道的鋪設(shè)也在進(jìn)行中。
(二)工程質(zhì)量情況。
工程質(zhì)量合格。
(三)工程安全情況。
無安全事故。
審計(jì)組近期根據(jù)收集到的資料，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展了審計(jì)工作。
(一)設(shè)計(jì)聯(lián)系單審計(jì)。
暫無。
(二)工程款支付審計(jì)。
各標(biāo)段支付兩次預(yù)付款，每次按合同價(jià)的.5%。
本階段審計(jì)組共出具了6份跟蹤審計(jì)建議函，建設(shè)單位基本上采納了審計(jì)組的建議，初步取得了審計(jì)成效。
五、工作建議。
1、對(duì)****的重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行優(yōu)化，使用周邊滿足設(shè)計(jì)要求的低價(jià)材料。2、為了保證工程實(shí)施過程中中間計(jì)量的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，進(jìn)一步完善中間計(jì)量環(huán)節(jié)的流程管理：建議建設(shè)單位應(yīng)增加針對(duì)中間計(jì)量環(huán)節(jié)的工作人員或者聘請(qǐng)專業(yè)測(cè)繪公司，以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;并且加強(qiáng)中間計(jì)量環(huán)節(jié)的程序監(jiān)管，完善中間計(jì)量管理制度。
3、針對(duì)所有合同外的新增材料，組織實(shí)地詢價(jià)。
4、建議監(jiān)理單位及時(shí)向?qū)徲?jì)組提供有關(guān)造價(jià)變更的信息(可在監(jiān)理例會(huì)工作匯報(bào)上單設(shè)一欄)，讓監(jiān)理單位發(fā)揮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，審計(jì)組發(fā)揮造價(jià)專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，形成合力，為業(yè)主方提供更好的服務(wù)成果。
六、工作成果。
1、在****軟基處理的重大變更中，提出優(yōu)化方案，降低了建設(shè)成本。
2、針對(duì)工程質(zhì)量中存在的問題，提出建議，保證了工程質(zhì)量。
3、對(duì)工程量清單編制提出合理化建議，起到控制造價(jià)、減少糾紛的作用。
4、對(duì)進(jìn)度計(jì)量的審批，嚴(yán)格控制了超前撥付的情況。
七、下階段的工作安排。
1、做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地收方工作。
2、針對(duì)新增材料的單價(jià)進(jìn)行實(shí)地詢價(jià)。
3、做好對(duì)變更、簽證的審核。
4、嚴(yán)格控制進(jìn)度款的審批。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇五
摘要：工程造價(jià)審計(jì),直接關(guān)系到項(xiàng)目的投資效益。因此,不論是從早期工程設(shè)計(jì)階段,還是工程施工階段,以至后期工程竣工結(jié)算審核,都是非常重要的。要做好工程造價(jià)審計(jì)工作，審計(jì)人員,不僅要有豐富的土木建筑工程造價(jià)理論知識(shí),掌握嚴(yán)格的法律法規(guī)要求,還應(yīng)具備嫻熟的建筑工程實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)的精神和良好的職業(yè)道德。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)審計(jì)；造價(jià)理論知識(shí)；工程造價(jià)；工程量審核。
建設(shè)工程造價(jià)審核是控制工程造價(jià)的重要手段,只有合理確定和有效控制工程造價(jià),才能提高投資效益。建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)，就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收等階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控。投資決策階段對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是造價(jià)審計(jì)的重要階段。此階段主要應(yīng)審查項(xiàng)目是否符合投資方向，各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，來源是否可靠。設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，要審計(jì)圖紙的適用性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性，設(shè)計(jì)方案是否還可優(yōu)化，以及方案全過程的合理性、合規(guī)性、有效性和可行性。招投標(biāo)階段主要審計(jì)招投標(biāo)文件及合同等是否合法制定，是否完整，是否與投標(biāo)書中的相關(guān)條文一致。工程預(yù)結(jié)算的審核，主要是工程量是否正確、單價(jià)的套用是否合理、費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確三方面為重點(diǎn)，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí)。工程造價(jià)審計(jì)的內(nèi)容包括設(shè)計(jì)概算審計(jì)、施工圖預(yù)算審計(jì)、合同價(jià)審計(jì)、工程量清單計(jì)價(jià)審計(jì)、工程結(jié)算審計(jì)。
設(shè)計(jì)概算審計(jì)包括檢查工程造價(jià)管理部門向設(shè)計(jì)單位提供的計(jì)價(jià)依據(jù)的合規(guī)性、合法性，檢查建設(shè)項(xiàng)目管理部門組織的初步設(shè)計(jì)及概算審查情況。審計(jì)重點(diǎn)是概算中所列的項(xiàng)目是否符合建設(shè)項(xiàng)目前期決策批準(zhǔn)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告或立項(xiàng)批文的標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用是否發(fā)生，費(fèi)用之間是否重復(fù)計(jì)算以及投資額是否控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。
施工圖預(yù)算審計(jì)主要檢查施工圖預(yù)算的量、價(jià)、費(fèi)計(jì)算是否正確，計(jì)算依據(jù)是否合理。施工圖預(yù)算審計(jì)包括直接費(fèi)用審計(jì)、間接費(fèi)用審計(jì)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金審計(jì)等內(nèi)容。審計(jì)重點(diǎn)是所編預(yù)算與施工圖紙是否一致。查證各項(xiàng)計(jì)算是否與有關(guān)規(guī)定一致，內(nèi)容、數(shù)字是否合理、準(zhǔn)確，是否有虛假和錯(cuò)弊，驗(yàn)證其可靠程度。檢查各分項(xiàng)工程是否完整無缺和資料的完整、齊備程度。
合同價(jià)審計(jì)即檢查合同價(jià)的合法性與合理性，包括固定總價(jià)合同的審計(jì)、可調(diào)合同價(jià)的審計(jì)、成本加酬金合同的審計(jì)。審計(jì)中要注意檢查合同價(jià)的開口范圍是否合適，開口部分的真實(shí)性和計(jì)取的正確性。
工程量清單計(jì)價(jià)審計(jì)，采用工程量清單招標(biāo)的工程結(jié)算審計(jì)，一般在審計(jì)中應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合規(guī)性；二是檢查招標(biāo)過程中，對(duì)招標(biāo)人或其委托的中介機(jī)構(gòu)編制的工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；三是檢查標(biāo)底的編制是否符合國(guó)家清單計(jì)價(jià)規(guī)范；四是檢查投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)有無過高或過低的現(xiàn)象。
工程結(jié)算審計(jì)，其審計(jì)重點(diǎn)是制訂竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)施方案，對(duì)照施工合同，了解審核合同約定的合同價(jià)款的方式（固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同、成本加酬金合同）以及可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素是否合理，計(jì)算單位工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并與該地區(qū)的評(píng)價(jià)造價(jià)指標(biāo)相比較，以此決定審計(jì)方法。并進(jìn)行竣工結(jié)算與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析，是否超概算及進(jìn)行原因分析。
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。工程審計(jì)的方法很多，常用的方法有：看圖法、詢問法、觀察法、分析法、調(diào)查法、測(cè)量法等。
工程建設(shè)的造價(jià)審核主要目的是合理確定和有效控制工程造價(jià),規(guī)范造價(jià)行為,而更重要的原因是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化合理配置,使投資效益實(shí)現(xiàn)最大化。通過對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和審核,及時(shí)糾正存在的錯(cuò)誤。在審核工程造價(jià)時(shí),最主要是計(jì)算的工程量是否正確；取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理；材料差價(jià)以及定額套用等。有效的工程造價(jià)審計(jì)對(duì)節(jié)約國(guó)家建設(shè)資金、避免損失浪費(fèi)，揭穿舞弊具有重要意義。因此針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)階段，明確審計(jì)目標(biāo)，確定審計(jì)工作重點(diǎn)，合理運(yùn)用審計(jì)方法開展工程造價(jià)審計(jì)是十分必要的。
另外，由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，應(yīng)具備良好的道德品質(zhì)。高度的責(zé)任感和正義感是審計(jì)人員最基本的道德要求。工程審計(jì)員應(yīng)該自覺遵章守紀(jì)，在工程審計(jì)過程中廉潔自律，恪盡職守，使自己既有良好的職業(yè)道德又有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，自覺抵制社會(huì)中某些不正當(dāng)行為。
工程審計(jì)人員應(yīng)熟悉工程招投標(biāo)、施工、竣工和修繕等項(xiàng)目的具體工作流程，做好監(jiān)督、驗(yàn)收和結(jié)算等工作。其次，應(yīng)具備過硬的業(yè)務(wù)能力。工程審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，涉及內(nèi)容廣泛。所以，基建工程審計(jì)人員不僅應(yīng)當(dāng)精通工程招投標(biāo)、建筑、合同、定額、清單計(jì)價(jià)、經(jīng)濟(jì)、法律等專業(yè)知識(shí)，還要熟悉并掌握國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)管理、核算以及與之相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章。只有具備了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能適應(yīng)工程審計(jì)的要求。再次，應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力。在審計(jì)過程中，掌握好工作方法，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，在工程審計(jì)中尤其重要。只有掌握好工作方法，“獨(dú)立、客觀、公正”審計(jì)，作到合情合理、有理有據(jù)、不偏不倚，才能真正地充分發(fā)揮工程審計(jì)的作用，達(dá)到控制造價(jià)與自我發(fā)展的目的。最后，應(yīng)具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力?，F(xiàn)代社會(huì)本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，審計(jì)又是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，審計(jì)人員要靠不斷的學(xué)習(xí)來求生存，求發(fā)展，通過學(xué)習(xí)提高自身的能力，通過學(xué)習(xí)不斷更新觀念，不斷完善自己。
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全過程跟蹤審計(jì)合同篇六
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年12月15日)。
居住地：北京。
電話：157******(手機(jī))。
e-mail：
最近工作[6個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：建筑/建材/工程。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：土木工程。
學(xué)校：北京大學(xué)。
求職意向。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：建筑/建材/工程。
目標(biāo)地點(diǎn)：北京。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/2—2015/8：xx有限公司[6個(gè)月]。
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程。
1.負(fù)責(zé)xx酒店精裝修工程施工資料的收集，制作，整理及匯總。
2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。
3.項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、整理、歸檔、管理、借閱并建立收發(fā)資料記錄。
/6—2015/1：xx有限公司[7個(gè)月]。
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程。
1.對(duì)材料資料的報(bào)驗(yàn)級(jí)收發(fā)文工作，參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。
2.負(fù)責(zé)工程合同及其他合同的收集和存檔，建立合同臺(tái)帳。
3.配合繪圖人員繪制竣工圖及整合竣工資料。
教育經(jīng)歷。
/9—2014/6北京大學(xué)土木工程本科。
證書。
/12大學(xué)英語四級(jí)。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評(píng)價(jià)。
本人思想端正、積極向上、適應(yīng)力強(qiáng)，有管理、組織能力。工作中能吃苦肯鉆研，能承受較強(qiáng)工作壓力，注重長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)會(huì)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心及優(yōu)秀的問題分析與處理能力。強(qiáng)烈的'團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、結(jié)果導(dǎo)向及成本控制意識(shí)強(qiáng)，并且從事的每項(xiàng)工作都能很好的完成。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇七
xx市城市排水有限責(zé)任公司：
為了加強(qiáng)對(duì)本工程的監(jiān)督及探索審計(jì)新方法，經(jīng)xx城市排有限責(zé)任公司決定對(duì)該項(xiàng)目采用施工階段全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)的新方法，以加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管理。安徽永合工程咨詢有限公司接受委托于xxxx年5月份開始對(duì)本工程進(jìn)行施工階段全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)。在xx城市排水有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的密切配合下，在xx市解放路、勝利路立交橋改造工程的跟蹤審計(jì)工作中,我們通過認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織和有效實(shí)施，達(dá)到了強(qiáng)化工程建設(shè)管理及提高投資效益的審計(jì)目標(biāo)。目前該工程結(jié)算工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)跟蹤審計(jì)情況向貴單位總結(jié)匯報(bào)如下：
全過程跟蹤審計(jì)合同篇八
參考內(nèi)容：建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模情況;可研、立項(xiàng)批復(fù)、概算情況;項(xiàng)目法人、資金來源情況;招投標(biāo)情況;工程實(shí)施、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及竣工交付驗(yàn)收情況;其他需要反映的基本情況。
(二)竣工決算審計(jì)情況。
包括工程審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)和績(jī)效審計(jì)。
二、審計(jì)評(píng)價(jià)意見。
圍繞審計(jì)方案確定的審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)內(nèi)容，以審計(jì)結(jié)果為基礎(chǔ)，逐一評(píng)價(jià)，主要表述審計(jì)結(jié)論。
三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理(處罰)意見。
【參考內(nèi)容：
(一)造價(jià)管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(二)建設(shè)程序方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(三)建筑工程質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(四)資金管理和會(huì)計(jì)核算方面發(fā)現(xiàn)的問題建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤審計(jì)報(bào)告格式。
(五)建設(shè)項(xiàng)目決策方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(六)項(xiàng)目?jī)?nèi)控制度和管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
四、審計(jì)建議。
【參考內(nèi)容：
(一)針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)管理方面的建議，除前期建設(shè)管理方面需要改進(jìn)和完善的內(nèi)容外，還應(yīng)包括固定資產(chǎn)的交付及交付使用后的設(shè)備管理、運(yùn)營(yíng)管理、尾工工程等。
(二)項(xiàng)目決策及效益方面的建議。應(yīng)結(jié)合效益方面的分析評(píng)價(jià)，從建立健全科學(xué)決策機(jī)制，如何采取措施提高項(xiàng)目投資效益等方面提出建議。
對(duì)本次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，請(qǐng)****(建設(shè)單位)自收到本報(bào)告之日起60日(審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)具體情況確定)內(nèi)，將整改情況書面報(bào)告***(審計(jì)機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范簡(jiǎn)稱)。
本報(bào)告及有關(guān)整改情況隨后將以適當(dāng)方式公告。(審計(jì)報(bào)告中相關(guān)內(nèi)容涉密的，應(yīng)在相關(guān)段落后用括號(hào)標(biāo)注密級(jí)，并在審計(jì)報(bào)告結(jié)尾注明“除已標(biāo)明的涉密內(nèi)容外，本報(bào)告及有關(guān)整改情況隨后將以適當(dāng)方式公告”。)。
(審計(jì)機(jī)關(guān)印章)。
****年**月**日。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇九
本工程位于解放路與勝利路交叉口，總面積約46000平米，該項(xiàng)目主要對(duì)解放路、勝利路立交橋主橋及八條匝道進(jìn)行病害修復(fù)和橋面改造，合同總價(jià)1195.7萬元，后期因?qū)嶋H需要納入了解放路、勝利路立交橋南北引道工程，共計(jì)三個(gè)合同段，最終工程結(jié)算總價(jià)款為1520.5411萬元。該工程于xxxx年5月15日開工，計(jì)劃于xxxx年11月11日竣工。實(shí)際因增加引道工程等原因，該工程于xxxx年11月11日才通過驗(yàn)收。由于施工單位報(bào)審結(jié)算不及時(shí)及資料收集不完整，xxxx年12月工程才結(jié)算完畢。解放路、勝利路立交橋項(xiàng)目建設(shè)由xx市城市排水有限責(zé)任公司組織實(shí)施，安徽恒泰工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，xx市第五建筑安裝公司施工。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇十
摘要：就電力領(lǐng)域而言，在電力審計(jì)工作中應(yīng)用跟蹤審計(jì)對(duì)提高電力審計(jì)工作質(zhì)量與審計(jì)結(jié)果的可靠性具有著積極的作用，為確保跟蹤審計(jì)的應(yīng)用價(jià)值得到良好發(fā)揮，本文將針對(duì)跟蹤審計(jì)在電力審計(jì)工作中的實(shí)際應(yīng)用問題展開分析與探討。
關(guān)鍵詞：跟蹤審計(jì)；電力審計(jì)；應(yīng)用。
一、在電力審計(jì)工作中加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的意義。
在改革開放政策的強(qiáng)力推動(dòng)下，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，各領(lǐng)域的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成果，這也就對(duì)電力領(lǐng)域的發(fā)展提出了更高的要求?，F(xiàn)階段的電力工程項(xiàng)目建設(shè)相較于以往呈現(xiàn)出規(guī)模更大、功能更強(qiáng)、項(xiàng)目投入資金更多、涉及面更廣、管理更復(fù)雜的特點(diǎn)，使得電力審計(jì)工作面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜。電力審計(jì)工作信息化環(huán)境的形成，也帶來一系列新的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)工作中舞弊造假的隱蔽性也更強(qiáng)，這些都增加了電力審計(jì)工作的難度?；诖朔N情況，全面加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的應(yīng)用，提高事前、事中、事后審計(jì)工作之間的緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)每一環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)資金運(yùn)行的有效監(jiān)督約束，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)在電力審計(jì)工作中存在的違規(guī)操作、不良行為等，并及時(shí)予以制止，保障電力審計(jì)工作的實(shí)效性，促進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、廉潔、環(huán)保地運(yùn)行，提高電力企業(yè)資金的有效利用率，有著十分積極的意義。
二、跟蹤審計(jì)在電力審計(jì)中應(yīng)用的不足。
1.跟蹤審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)滯后。
跟蹤審計(jì)在現(xiàn)代電力審計(jì)工作中的確能夠發(fā)揮出十分巨大的作用，但跟蹤審計(jì)需要提前介入審計(jì)項(xiàng)目，跟蹤審計(jì)的全程跟蹤監(jiān)管需要依靠較大的人力、資金、時(shí)間成本投入才能得以保證，同時(shí)對(duì)于審計(jì)隊(duì)伍整體的專業(yè)素質(zhì)也有著較高的要求。但當(dāng)前的實(shí)際情況是，許多審計(jì)單位與部門在跟蹤審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)上投入存在著一定的不足，在基層審計(jì)隊(duì)伍中掌握財(cái)務(wù)、工程、法律等專業(yè)相關(guān)知識(shí)，且能夠應(yīng)用信息化技術(shù)手段開展審計(jì)工作的人才十分缺乏。另外，審計(jì)隊(duì)伍整體的人力配置也存在著不足，加之審計(jì)部門在專業(yè)化培訓(xùn)的組織上不到位，審計(jì)隊(duì)伍難以有效滿足跟蹤審計(jì)工作開展的實(shí)際需要，導(dǎo)致一系列矛盾得不到有效解決。
2.審計(jì)計(jì)費(fèi)方式不合理。
目前，審計(jì)機(jī)關(guān)開展跟蹤審計(jì)，一部分工作通過組織社會(huì)中介機(jī)構(gòu)來完成，這就面臨著審計(jì)費(fèi)用如何計(jì)算和列支的問題。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與跟蹤審計(jì)大多按基本審核費(fèi)加審減額比例提成的方式計(jì)費(fèi)，于是就出現(xiàn)跟蹤審計(jì)工作做得越好，過程中問題糾正得越多，最后竣工結(jié)算時(shí)審減收費(fèi)就越少的情況。
3.跟蹤審計(jì)潛在風(fēng)險(xiǎn)較多。
跟蹤審計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的漫長(zhǎng)過程，期間所需要進(jìn)行調(diào)節(jié)與把握的環(huán)節(jié)眾多，而電力工程建設(shè)本身也具有著一定的復(fù)雜性，工序相對(duì)繁瑣，其中可能影響跟蹤審計(jì)質(zhì)量的`因素也相對(duì)較多，因此，跟蹤審計(jì)人員根據(jù)跟蹤審計(jì)過程中了解的情況和自身經(jīng)驗(yàn)所提出的審計(jì)建議往往難以充分保證其可靠性與時(shí)效性，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，審計(jì)建議的價(jià)值便可能大大折扣。同時(shí)，由于部分電力企業(yè)在實(shí)際作業(yè)中配合不積極，導(dǎo)致一些重要的審計(jì)建議得不到落實(shí)，這也增加了審計(jì)人員所承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。
三、新形勢(shì)下做好電力跟蹤審計(jì)工作的有效策略。
1.在跟蹤審計(jì)中采取審計(jì)要員制度。
電力工程項(xiàng)目設(shè)立了控制中心，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把精英人才派到施工前線，輔助和管理相關(guān)工作的完成。工程項(xiàng)目部是成本管理中心和成本的載體，在審計(jì)管理模式上必須改變傳統(tǒng)審計(jì)模式，把指揮控制中心對(duì)工程項(xiàng)目部的管理連接起來，采取總部審計(jì)委派員的方式，長(zhǎng)期到各工程項(xiàng)目部開展審計(jì)工作，并以此為基礎(chǔ)，加強(qiáng)跟蹤審計(jì)專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)和引入掌握電力工程、財(cái)務(wù)、法律等專業(yè)相關(guān)知識(shí)的綜合型人才，擔(dān)任審計(jì)要員的崗位，以充分滿足電力審計(jì)工作的實(shí)際需求，并更好地解決審計(jì)工作中發(fā)生的各類問題。
2.合理確定審計(jì)的計(jì)費(fèi)方式。
針對(duì)審計(jì)計(jì)費(fèi)方式不合理的問題，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，在開展電力企業(yè)的跟蹤審計(jì)時(shí)，除關(guān)注勞動(dòng)投入與審減金額等取費(fèi)的參考因素外，還應(yīng)加強(qiáng)跟蹤審計(jì)過程中監(jiān)管，將審計(jì)績(jī)效納入到跟蹤審計(jì)的取費(fèi)指標(biāo)當(dāng)中，按照審計(jì)過程中實(shí)際解決的問題與其所能夠產(chǎn)生的效益與價(jià)值合理確定取費(fèi)額度，以此來避免為增加經(jīng)濟(jì)效益而不明確指出審計(jì)中所發(fā)現(xiàn)的問題的情況發(fā)生，既保證跟蹤審計(jì)工作的質(zhì)量，也保證審核單位的經(jīng)濟(jì)效益。
3.加強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判與防范。
面對(duì)電力企業(yè)跟蹤審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)性因素，必須要加強(qiáng)審計(jì)單位及審計(jì)人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與防范的能力，應(yīng)立足于跟蹤審計(jì)動(dòng)態(tài)性、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，制定長(zhǎng)期的審計(jì)工作開展方案，并制定全過程、精細(xì)化的跟蹤審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，從電力企業(yè)工程建設(shè)與電力企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)因素著手，對(duì)可能導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素進(jìn)行全面分析與整合，形成風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，并結(jié)合實(shí)際情況判斷各類風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的幾率，針對(duì)發(fā)生幾率較大的風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先制定防控方案。此外，對(duì)于跟蹤審計(jì)人員也應(yīng)加強(qiáng)其對(duì)于電力工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，尤其是發(fā)電機(jī)組等核心設(shè)備的造價(jià)、安裝成本、施工規(guī)范流程與要點(diǎn)等更應(yīng)有明確的把握，從而提高跟蹤審計(jì)人員對(duì)施工條件與審計(jì)環(huán)境變化等因素的應(yīng)對(duì)能力，并保證審計(jì)人員所提出的審計(jì)建議能夠具有可靠性與及時(shí)性，并且要增強(qiáng)審計(jì)人員的溝通協(xié)調(diào)能力，保證實(shí)際作業(yè)中與電力企業(yè)負(fù)責(zé)人的良好協(xié)調(diào)，獲得電力企業(yè)積極的配合，確保跟蹤審計(jì)工作的良好開展。
總結(jié)：本文首先針對(duì)電力審計(jì)工作中加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的意義進(jìn)行了分析，之后就當(dāng)前跟蹤審計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中存在的不足進(jìn)行了探討，并進(jìn)一步嘗試針對(duì)新形勢(shì)下如何做好電力跟蹤審計(jì)工作提出了幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)槲覈?guó)電力審計(jì)工作的高質(zhì)量開展提供一定的幫助。
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全過程跟蹤審計(jì)合同篇十一
1、實(shí)踐證明跟蹤審計(jì)與事后審計(jì)有無可比擬的優(yōu)勢(shì)，建議繼續(xù)推廣。
2、在今后的造價(jià)審計(jì)工作中，對(duì)計(jì)劃安排須進(jìn)行跟蹤審計(jì)的工程項(xiàng)目，應(yīng)爭(zhēng)取在項(xiàng)目開工前即安排進(jìn)駐審計(jì)工作組，與工程實(shí)施保持同步，這將會(huì)給審計(jì)工作帶來很大程度上的便利，從而避免出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。同時(shí)還可以促使業(yè)主單位強(qiáng)化管理，提高投資效益，也保證了工程款安全、準(zhǔn)確和及時(shí)的支付，從而保障了項(xiàng)目建設(shè)資金安全、合法、有效使用。
3、目前我們實(shí)施的是施工階段全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)，強(qiáng)調(diào)的只是施工階段的造價(jià)審計(jì)與控制。但工程投資控制效果的好與壞70%～80%主要取決于工程設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段及合同簽訂階段，所以建議在以后的工程投資中盡可能的推行從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同直至竣工的全過程項(xiàng)目投資控制。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇十二
有資料表明，在建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制中，施工階段只能控制投資20%左右，而在建設(shè)工程項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，控制投資的可能性達(dá)60%～80%。
3.2設(shè)計(jì)階段的投資控制。
3.2.1建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)全面采用招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、效果、方案競(jìng)標(biāo)及運(yùn)用價(jià)值工程原理等優(yōu)化方案，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)互相統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
3.2.2在設(shè)計(jì)階段積極推行限額設(shè)計(jì)。
按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算報(bào)告控制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，按照經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖預(yù)算，使各專業(yè)要在達(dá)到使用功能的前提下按投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格控制不合理變更，執(zhí)行投資分解和工程量制約，保證總投資不突破，是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的重要途徑和策略。
3.2.3實(shí)施階段的投資控制。
工程的實(shí)施階段即施工階段，是建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最重要階段，它可分為招投標(biāo)管理、施工階段管理和工程結(jié)算管理3個(gè)環(huán)節(jié)。3.2.3.1招投標(biāo)階段工程投資控制應(yīng)規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)和選擇合理的招標(biāo)方式，實(shí)行最合理價(jià)格中標(biāo)。工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)招投標(biāo)公開、減少糾紛、推行市場(chǎng)定價(jià)、控制工程投資具有十分重要的作用。3.2.3.2施工階段管理投資控制應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，推行按圖施工，制約材料用量，合理確定材料價(jià)格，嚴(yán)格對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)簽證，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，進(jìn)行工期成本的優(yōu)化選擇。
3.2.4工程竣工結(jié)算階段的投資控制。
工程竣工結(jié)算是建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制最重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)把好結(jié)算審查關(guān)，嚴(yán)格審核工程量、審核項(xiàng)目單價(jià)、審核各分項(xiàng)工程包含工序的正確性、審核取費(fèi)程序的準(zhǔn)確性，核減未按合同條款履行的違約費(fèi)用。按工程實(shí)際完成情況編制竣工結(jié)算報(bào)告并分析投資的控制和使用情況，為后序工作提供參考。
4結(jié)束語。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，要進(jìn)行全過程和全方位的管理與控制，要從建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、投資等全方位角度出發(fā)，才能保證建設(shè)工程項(xiàng)目符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇十三
摘要：建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理不僅是工程質(zhì)量、技術(shù)、安全管理的控制，設(shè)計(jì)階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理控制尤為重要，更應(yīng)該延伸至建設(shè)工程項(xiàng)目各階段，貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，從建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、投資等全方位角度出發(fā)，才能提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理；效益。
工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理與項(xiàng)目其他方面管理相互銜接、相輔相成，為工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施而服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理功能目標(biāo)的重要手段。
1項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的范圍。
1.1項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理的定義。
1.1.1項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的定義。
項(xiàng)目是一個(gè)臨時(shí)的、通過一次性努力而創(chuàng)造出的獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。項(xiàng)目管理是通過制定的計(jì)劃、組織、管理任務(wù)、資源來完成預(yù)定目標(biāo)的過程，它需要滿足約束條件，如時(shí)間、資源或者成本等。
工程項(xiàng)目管理是指運(yùn)用科學(xué)的理念、程序及方法，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理手段，對(duì)工程項(xiàng)目的投資和建設(shè)進(jìn)行策劃組織和協(xié)調(diào)控制的相關(guān)活動(dòng)。工程項(xiàng)目管理按管理項(xiàng)目主體分為內(nèi)部項(xiàng)目管理和外部項(xiàng)目管理，內(nèi)部項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目的業(yè)主、工程承包商和項(xiàng)目管理服務(wù)商對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)及投資活動(dòng)實(shí)施的管理。外部項(xiàng)目管理主要是指政府各職能部門按照分工對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的行政管理，主要是從工程項(xiàng)目的外部影響和約束方面進(jìn)行控制和管理。工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理直接影響到工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資成本控制等方面。
1.2建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)、安全管理控制。
1.2.1建設(shè)工程質(zhì)量管理。
建設(shè)工程質(zhì)量是工程建設(shè)中的核心控制目標(biāo)。建設(shè)工程質(zhì)量管理的效果直接影響工程建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。應(yīng)該從根本上解決施工單位對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)知提高問題，建立健全建設(shè)工程質(zhì)量管理體系，并對(duì)施工人員進(jìn)行施工操作培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，使其能夠按照工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)操作施工，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。
1.2.2建設(shè)工程技術(shù)管理。
建設(shè)工程技術(shù)管理是保證工程建設(shè)水準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，先進(jìn)的設(shè)備和工藝更能體現(xiàn)工程精細(xì)化操作的要求。改善工作環(huán)境、提高工作待遇、解決建筑工程技術(shù)管理人才缺失的問題，才能獲得施工技術(shù)操作及對(duì)建筑材料性能全面了解的人才，使先進(jìn)技術(shù)、高性能材料在施工中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在工程管理中要加大先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)，提升技術(shù)管理人才的水平，通過技術(shù)管理提升經(jīng)濟(jì)效果，保證工程的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)施工人員、施工設(shè)備和技術(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，嚴(yán)格控制材料選購(gòu)，保證工程建設(shè)的有效性。
1.2.3建筑工程安全管理。
建設(shè)工程安全管理是保證建筑建設(shè)有效性重要控制方面。安全是保證建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的重要保證，施工企業(yè)要從根本上提高安全生產(chǎn)重視程度，提升施工人員自我保護(hù)意識(shí)和按規(guī)操作意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)制度；同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，安全事故的直接間接責(zé)任人實(shí)行問責(zé)制，保證建設(shè)工程的順利實(shí)施。
2工程設(shè)計(jì)階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理控制。
工程設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等制約因素的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不僅要做好設(shè)計(jì)階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理控制，還要進(jìn)行橫向和縱向協(xié)調(diào)管控，做好設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工管理等過程的技術(shù)支撐、協(xié)調(diào)工作。
2.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理控制的溝通與協(xié)調(diào)。
各項(xiàng)目參加者之間溝通的程度直接決定協(xié)調(diào)的程度和效果。眾多復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系需要項(xiàng)目的各個(gè)參與單位進(jìn)行處理和調(diào)整，才能達(dá)到較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。
2.1.1業(yè)主與項(xiàng)目設(shè)計(jì)組之間的協(xié)調(diào)。
業(yè)主是項(xiàng)目的所有者，項(xiàng)目要取得成功，設(shè)計(jì)組要反復(fù)推敲合同或項(xiàng)目任務(wù)文件，從根本上對(duì)項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn)、目標(biāo)設(shè)計(jì)和決策背景，理解項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和業(yè)主意圖。業(yè)主提出的設(shè)計(jì)修改要進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案對(duì)比決策，不能主觀決策和盲目修改；對(duì)于必要的項(xiàng)目修改各方都要保持公正的立場(chǎng)，并力求達(dá)到最佳的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。
2.1.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)組及項(xiàng)目管理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)。
工程技術(shù)人員應(yīng)增加對(duì)基層具體施工情況的了解，設(shè)計(jì)方案應(yīng)經(jīng)過充分論證，注重全局及實(shí)施方案的可行性，使主觀努力、相互配合、工作條件都成為取得工作成績(jī)的要素。
2.1.3設(shè)計(jì)組與業(yè)主管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)組與業(yè)主管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目設(shè)計(jì)組與業(yè)主重要領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)與服從、監(jiān)督與執(zhí)行的關(guān)系，業(yè)主要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理全過程進(jìn)行必要的監(jiān)督，與項(xiàng)目設(shè)計(jì)組共同抓好項(xiàng)目的具體實(shí)施。
2.1.4與施工單位的協(xié)調(diào)。
如果設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在較大偏離，多專業(yè)施工的相互干擾最容易導(dǎo)致工期延期，降低工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。這時(shí)業(yè)主與項(xiàng)目設(shè)計(jì)組要根據(jù)最新條件更改圖紙，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、合同中的有關(guān)情況，分析施工過程中的困難，并積極地解決技術(shù)困難，幫助施工單位順利地完成施工任務(wù)。
2.1.5與設(shè)計(jì)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
監(jiān)理的主要工作是監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查設(shè)計(jì)及工程的質(zhì)量。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)敦促各方加緊落實(shí)設(shè)計(jì)條件，以保證項(xiàng)目進(jìn)度在許可偏差范圍之內(nèi)。設(shè)計(jì)變更、材料變更、工藝變更、隱蔽工程等應(yīng)及時(shí)獲得監(jiān)理人員認(rèn)可并形成書面材料，各方在相互理解、配合的原則下進(jìn)行協(xié)商并經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比后作出最后決定。
2.1.6與供貨廠家關(guān)系的協(xié)調(diào)。
各方應(yīng)按照項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的指導(dǎo)，做好設(shè)備及建筑材料的需求計(jì)劃，并認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，在確保按期供應(yīng)和設(shè)備材料質(zhì)量的前提下選擇供應(yīng)商，并就數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、時(shí)間和配套服務(wù)等事項(xiàng)在合同中予以明確。
2.2技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理控制溝通與協(xié)調(diào)的措施。
設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目工期緊張又要面對(duì)項(xiàng)目參與者（業(yè)主、監(jiān)理和供貨商等）眾多的.業(yè)務(wù)和信息接口，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理內(nèi)、外部的溝通與協(xié)調(diào)工作直接影響項(xiàng)目能否高效實(shí)施。
2.2.1溝通渠道應(yīng)規(guī)范化、多樣化。
應(yīng)普及項(xiàng)目管理軟件的使用，對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行信息化平臺(tái)使用的培訓(xùn)。實(shí)行項(xiàng)目例會(huì)制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工支持制度，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急事件，建立設(shè)計(jì)施工交流平臺(tái)，保證第一時(shí)間解決現(xiàn)場(chǎng)問題。
2.2.2主動(dòng)溝通并不斷完善創(chuàng)新。
通過文件、聯(lián)絡(luò)函、電子郵件等媒體與項(xiàng)目參與方進(jìn)行主動(dòng)溝通，也可以通過項(xiàng)目相關(guān)會(huì)議進(jìn)行交流，會(huì)議應(yīng)形成一致意見或可行意見，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)會(huì)簽并按時(shí)發(fā)出，妥善保存和備注。應(yīng)建立健全業(yè)主方確認(rèn)制度，將業(yè)主方意見整合形成技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，形成有效的解決策略，經(jīng)項(xiàng)目各參與方確認(rèn)后付諸實(shí)施。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇十四
工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)的水平和投資效益有一定的關(guān)系?？⒐そY(jié)算審計(jì)工作進(jìn)展越順利，操作水平越高，說明施工企業(yè)的損失越小，創(chuàng)造的施工利潤(rùn)就越大，這對(duì)提升企業(yè)的市場(chǎng)占有率有很大幫助。
竣工結(jié)算審計(jì)對(duì)于工程項(xiàng)目來講非常重要，隨著市場(chǎng)的需求的提高，審計(jì)方式發(fā)生了改變，在實(shí)際操作中也出現(xiàn)了諸多問題。
1.1竣工結(jié)算的審計(jì)。
工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)是在項(xiàng)目建成后進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督，大都通過招標(biāo)的文件以及施工的合同作為依據(jù)，進(jìn)行審查。
所以審計(jì)的結(jié)果對(duì)投資方和建造方都有絕對(duì)的厲害關(guān)系。
本文討論額竣工結(jié)算審計(jì)大都是由專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部審計(jì)的。
目前我國(guó)竣工結(jié)算方式有4種：施工圖預(yù)算加簽證、預(yù)算包干結(jié)算、每平方造價(jià)包干結(jié)算、招投標(biāo)結(jié)算。
1.2各項(xiàng)工結(jié)算審計(jì)的方法和技巧。
(1)建筑工程。
建筑工程竣工結(jié)算涉及諸多政策以及技術(shù)的知識(shí)，審查重點(diǎn)放在工程量計(jì)算以及竣工結(jié)算單價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上。
由于建筑工程涉及分析計(jì)算量較多，在審計(jì)過程中要事無巨細(xì)，按照原則，采用對(duì)比和篩選的方式進(jìn)行審計(jì)。
同時(shí)利用分組計(jì)算審計(jì)、全面審計(jì)法、重點(diǎn)審計(jì)、常見病審計(jì)以及分析對(duì)比審計(jì)方式進(jìn)行。
(2)安裝工程。
安裝工程的竣工結(jié)算審計(jì)繁復(fù)程度，需要根據(jù)項(xiàng)目的大小以及審計(jì)單位的制度來確定。
安裝工程審計(jì)，對(duì)審計(jì)人員的法律知識(shí)有較高要求。
針對(duì)安裝工程項(xiàng)目，可以從對(duì)比單方工程造價(jià)、重點(diǎn)審計(jì)量大價(jià)高項(xiàng)目、審核定額套用等方面進(jìn)行審計(jì)，另外對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工材料、施工合同等問題也要針對(duì)性研究和分析。
(3)裝飾工程。
裝飾工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作是根據(jù)工藝技術(shù)、材料水平來決定的，所以實(shí)時(shí)性是關(guān)鍵。
當(dāng)前裝飾工程審計(jì)水平較為落后，對(duì)新材料和新工藝沒有很好的應(yīng)對(duì)措施。
審計(jì)過程有一定時(shí)間限制，審計(jì)人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，重點(diǎn)項(xiàng)子目進(jìn)行梳理審查，采用有效的審計(jì)手段，對(duì)工程進(jìn)行有效的管理和控制。
2.1合同細(xì)節(jié)不謹(jǐn)慎。
建設(shè)工程項(xiàng)目中，對(duì)合同細(xì)節(jié)的把控是審計(jì)過程中重點(diǎn)審查項(xiàng)目，也是審計(jì)最容易出錯(cuò)的項(xiàng)目。
項(xiàng)目的建設(shè)合同實(shí)在招標(biāo)后，對(duì)建筑的內(nèi)容、工程量、造價(jià)、時(shí)間期間等內(nèi)容的限定。
但在實(shí)際的實(shí)施過程中，由于簽訂雙方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目不夠了解，或口頭協(xié)定內(nèi)容過多，導(dǎo)致簽署的合同不仔細(xì)，所以在最后竣工結(jié)算審計(jì)時(shí)容易出現(xiàn)較大紕漏。
2.2現(xiàn)場(chǎng)簽署不規(guī)范。
現(xiàn)場(chǎng)簽署合同是對(duì)雙方權(quán)益和責(zé)任的界定，所以需要遵循基本的法律規(guī)范。
實(shí)際情況卻并不是這樣，工程涉及的內(nèi)容繁多，卻并不是逐條都有法律支撐，在簽署過程中，也不完全按照行業(yè)內(nèi)的規(guī)范進(jìn)行，造成后期結(jié)算審計(jì)依據(jù)的缺失。
2.3工程量不符合規(guī)定。
涉及工程量審計(jì)問題，大都是對(duì)分項(xiàng)工程的尺寸、材料、重量等屬性不了解導(dǎo)致的。
由于對(duì)基礎(chǔ)工程量知識(shí)的缺乏，在實(shí)際審計(jì)過程中，還出現(xiàn)了不同規(guī)格工程混合統(tǒng)計(jì)、定額中包含了分開項(xiàng)目再計(jì)算工程量、未施工項(xiàng)目計(jì)算工程量、計(jì)算誤差等情況。
這些違反工程量計(jì)算規(guī)則出現(xiàn)的問題，都會(huì)對(duì)結(jié)算審計(jì)最后結(jié)果產(chǎn)生影響。
3、針對(duì)問題提出相應(yīng)的對(duì)策。
3.1重視合同的審核工作。
合同簽訂內(nèi)容涉及建設(shè)項(xiàng)目的諸多細(xì)節(jié)，所以在審核過程中需要明確建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，對(duì)合同內(nèi)容做到事無巨細(xì)的審查，了解合作雙方簽署所有條目，明確口頭協(xié)定內(nèi)容是否影響合同細(xì)節(jié)。
合同審核、圖紙確定、材料結(jié)算等內(nèi)容都?xì)w屬于審計(jì)監(jiān)督制度范疇，加強(qiáng)這一方面的工作，有助于更好的確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，同時(shí)也可以更好的提高審計(jì)的工作效率。
3.2重視工程量的審計(jì)工作。
重視工程量的計(jì)算，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)掌握工程量的數(shù)據(jù)，在計(jì)算各分項(xiàng)工程量時(shí)，應(yīng)利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方式進(jìn)行，在計(jì)算過程中還需注意計(jì)算的順序，確保結(jié)果的真實(shí)和準(zhǔn)確性。
另外工程量計(jì)算過程中，還會(huì)運(yùn)用到不同的定額，根據(jù)施工各階段的特點(diǎn)，進(jìn)行定額工程量的計(jì)算，注意區(qū)別各方式的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格劃分清楚才能確保工程量的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行定額子目的審查。
工程定額子目的計(jì)價(jià)方式最大的特點(diǎn)是可以根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)，進(jìn)行價(jià)格、計(jì)算方式的調(diào)整。
由于我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展有限，所以鋪開計(jì)價(jià)方式還需要一定時(shí)間。
為了發(fā)展首先項(xiàng)目涉及雙方、審計(jì)單位都要對(duì)計(jì)價(jià)方式有透徹了解，對(duì)當(dāng)前已經(jīng)實(shí)施工程定額子目的計(jì)價(jià)方式的清單項(xiàng)進(jìn)行完善，根據(jù)出現(xiàn)的問題，對(duì)該類計(jì)價(jià)方式進(jìn)行調(diào)整，在不同的工程項(xiàng)目中多嘗試工程定額子目的計(jì)價(jià)方式，以求在市場(chǎng)化不斷加深的過程中，完成對(duì)工程定額子目的計(jì)價(jià)方式的全面推行。
結(jié)語：
國(guó)家經(jīng)濟(jì)提升離不開各類建造工程數(shù)量的`增多，工程竣工結(jié)算審計(jì)對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)的增加有積極的作用，針對(duì)當(dāng)前實(shí)際操作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，分析得出重視合同的審核工作、重視工程量的審計(jì)工作、控制現(xiàn)場(chǎng)的簽約內(nèi)容、嚴(yán)格執(zhí)行定額子目的審查等應(yīng)對(duì)措施，相信隨著政策的不斷完善，竣工結(jié)算審計(jì)工作也將迎來新的發(fā)展。
建筑行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，也進(jìn)入了高速發(fā)展的階段。
1、全過程控制的造價(jià)跟蹤審計(jì)遵循原則以及其特征。
在全過程控制的造價(jià)跟蹤審計(jì)分析過程中，需要做好以下幾方面的工作：首先，必須科學(xué)合理的定位其造價(jià)控制的目標(biāo)。
在跟蹤審計(jì)分析的過程中必須嚴(yán)格的遵守建筑施工項(xiàng)目的整體目標(biāo)和控制審計(jì)分析過程，這兩點(diǎn)作為投資控制的核心。
根據(jù)建筑工程施工項(xiàng)目所提出的整體要求，在跟蹤審計(jì)分析的過程中不斷的進(jìn)行工程項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)化和進(jìn)一步平衡，從而做到科學(xué)合理的分析和控制建筑工程項(xiàng)目的目的;其次，必須堅(jiān)持以投資控制作為控制審計(jì)分析過程的核心，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目投資情況的監(jiān)督和控制，同時(shí)根據(jù)施工過程中資金使用的實(shí)際情況完成施工方案的深度優(yōu)化，才能在有效降低施工成本的基礎(chǔ)上，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的有效提升。
系統(tǒng)性、預(yù)測(cè)性以及互動(dòng)性是全過程控制造價(jià)跟蹤設(shè)計(jì)分析最大的特點(diǎn)。
在造價(jià)跟蹤設(shè)計(jì)分析過程中系統(tǒng)性所涉及的領(lǐng)域相對(duì)較多，所以必須嚴(yán)格的按照規(guī)范和要求對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的系統(tǒng)進(jìn)行全面的組合，才能組成全新的符合要求的綜合系統(tǒng);而預(yù)測(cè)性主要是通過跟蹤審計(jì)分析進(jìn)行事前的預(yù)測(cè)，這一過程主要是對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)施情況、建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益等方面進(jìn)行全面的分析，并以此為基礎(chǔ)制作投資分析的模型，作為預(yù)測(cè)分析的基礎(chǔ)[1];互動(dòng)性主要是通過與建筑工程跟蹤審計(jì)分析相結(jié)合的方式，對(duì)建筑工程進(jìn)行跟蹤審計(jì)分析，從而實(shí)現(xiàn)控制建筑工程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。
2.1造價(jià)跟蹤審計(jì)人員專業(yè)水平較低。
審計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平是確保造價(jià)跟蹤審計(jì)工作的關(guān)鍵因素。
雖然大多數(shù)建筑施工單位都會(huì)在實(shí)際的工作過程中設(shè)置工程部或者聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)人員介入建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，但是由于很多參與跟蹤審計(jì)的工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，對(duì)造價(jià)跟蹤審計(jì)工作在建筑工程施工過程中的重要性沒有予以充分的重視，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工的造價(jià)控制造成了嚴(yán)重的影響。
建筑行業(yè)與其他行業(yè)不同，其在實(shí)施的過程中往往會(huì)涉及很多的部門和領(lǐng)域，同時(shí)由于施工過程中所涉及的主體以及各個(gè)主體的利益訴求也存在較大的差異，所以，要想在這樣的情況下準(zhǔn)確的進(jìn)行全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)分析的難度是非常大的。
2.3跟蹤審計(jì)在過程中缺失協(xié)調(diào)部門。
建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中，必須嚴(yán)格的按照規(guī)范和要求設(shè)置專職的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整體的審計(jì)工作，才能做到準(zhǔn)確的收集并整理相關(guān)信息。
但是就目前而言，建筑施工單位并沒有按照要求設(shè)置這樣的機(jī)構(gòu)，從而導(dǎo)致了審計(jì)人員無法及時(shí)準(zhǔn)確掌握施工信息，最終對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)跟蹤審計(jì)分析跟蹤造成了嚴(yán)重的影響。
3.1投資決策與設(shè)計(jì)階段措施。
建筑工程的造價(jià)跟蹤審計(jì)工作在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就開始了，因此在實(shí)施的過程中必須做好以下幾方面的工作：首先，跟蹤審計(jì)人員必須及時(shí)的進(jìn)行業(yè)主資料信息的收集，并根據(jù)信息收集的情況開展市場(chǎng)調(diào)研工作，而在這一過程中必須確保所收集的資料信息的真實(shí)完整，為后期投資預(yù)測(cè)分析奠定良好的基礎(chǔ)[2];其次，建筑工程設(shè)計(jì)人員必須及時(shí)的與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行溝通，確保建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)做到科學(xué)合理，才能有效的降低工程的預(yù)算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
3.2招投標(biāo)階段措施。
建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)階段后，要求所有參與項(xiàng)目跟蹤審計(jì)分析的人員必須詳細(xì)的了解本階段工作的重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)所有招標(biāo)文件的科學(xué)性合理性做出準(zhǔn)確及時(shí)的分析和評(píng)價(jià)。
另外，還必須按照要求對(duì)工程項(xiàng)目所簽訂的合同的完整性和嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行詳細(xì)的分析，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中各方利益不受影響。
3.3建設(shè)階段措施。
建筑工程進(jìn)入施工階段后，跟蹤造價(jià)審計(jì)分析工作應(yīng)該做好以下幾方面的工作：首先，必須對(duì)施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行全面的比較，并確定科學(xué)合理的施工技術(shù)重新施工，才能從根本上降低設(shè)計(jì)變更所造成的建筑施工成本的增加，避免不合理費(fèi)用支出的發(fā)生;其次，審計(jì)人員必須對(duì)建筑工程所涉及的施工材料以及設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，充分掌握建筑工程施工材料變化對(duì)建筑工程造價(jià)所造成的影響，確保跟蹤審計(jì)分析所得出的最終結(jié)論的科學(xué)性與合理性。
3.4竣工結(jié)算階段措施。
建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入竣工階段后的跟蹤審計(jì)工作，要求所有參與審計(jì)的工作人員必須認(rèn)真做好相關(guān)資料的整理工作。
由于建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)入竣工結(jié)算階段后，會(huì)涉及到很多提升建筑工程造價(jià)的環(huán)節(jié)，所以，在進(jìn)行造價(jià)跟蹤審計(jì)的過程中，必須嚴(yán)格的按照要求和規(guī)范對(duì)投資過程中造成工程造價(jià)提升的各方面因素進(jìn)行整理和收集，為工程項(xiàng)目的竣工決算奠定良好的基礎(chǔ)[3]。
此外，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的造價(jià)跟蹤審計(jì)結(jié)果也必須及時(shí)的進(jìn)行整理和匯總，才能確保建筑工程項(xiàng)目竣工決算跟蹤審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
結(jié)語：
總而言之，建筑工程施工過程中的全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)分析，在建筑工程施工的過程中發(fā)揮著極為重要的作用。
這一措施的實(shí)施，不僅從根本上上提升了建筑工程造價(jià)控制的整體水平，同時(shí)降低了建筑工程的施工成本，促進(jìn)了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的提升。
因此只有嚴(yán)格的按照規(guī)范和要求實(shí)施建筑工程全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)分析的各項(xiàng)措施，才能實(shí)現(xiàn)有效降低建筑工程施工成本，促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的有效提升。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇十五
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展也極為迅速，同時(shí)在質(zhì)量以及功能上的要求也有著一定程度的提升；傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目的細(xì)節(jié)獨(dú)立具有較大的缺陷，通過全過程工程咨詢服務(wù)的開展，能夠有效提升工程咨詢服務(wù)的成效，同時(shí)提升建筑工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量以及安全，推動(dòng)我國(guó)建筑施工企業(yè)與國(guó)外同類企業(yè)之間的差距，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。。。。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇十六
工程項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計(jì)活動(dòng)主要指的是審計(jì)部門針對(duì)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)環(huán)節(jié)至最后的驗(yàn)收結(jié)算環(huán)節(jié),根據(jù)法律依據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)收入和支出的情況,對(duì)其真實(shí)性和經(jīng)濟(jì)性和合法性等進(jìn)行分階段分環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的跟蹤式監(jiān)督和審計(jì),通過這樣的形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目在施工各大階段存在的主要問題,并提出有建設(shè)性的審計(jì)建議或?qū)Σ摺?/p>
建設(shè)一個(gè)完整的工程項(xiàng)目,是需要多個(gè)部門和單位共同參與的系統(tǒng)工程活動(dòng),這就需要每個(gè)項(xiàng)目的參與者共同合作和協(xié)調(diào),凝聚集體力量推進(jìn)項(xiàng)目的順利完成。所以在開展全過程跟蹤審計(jì)活動(dòng)的過程中,就需要準(zhǔn)確定位審計(jì)目標(biāo),遵循相關(guān)活動(dòng)原則。
工程項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計(jì)活動(dòng)遵循的基本原則:一是堅(jiān)決以工程項(xiàng)目的總目標(biāo)為方向。工程項(xiàng)目的總目標(biāo)包括:工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及功能和投資等內(nèi)容,開展跟蹤式審計(jì)應(yīng)熟悉工程項(xiàng)目的總要求,以建設(shè)的總目標(biāo)為開展活動(dòng)的主要方向,并做好項(xiàng)目不同階段的目標(biāo)分析與綜合評(píng)價(jià),平衡好各個(gè)目標(biāo)之間的關(guān)系。二是將控制投資活動(dòng)作為中心內(nèi)容。工程項(xiàng)目主要的審計(jì)對(duì)象之一就是投資環(huán)節(jié),如何控制好投資活動(dòng)的開展程度是審計(jì)目標(biāo)的一大內(nèi)容,所以在開展跟蹤式審計(jì)的過程中需把握好審計(jì)工作的重心,積極監(jiān)督過程資金的使用狀況,及時(shí)審計(jì)投資控制總體狀況;積極推進(jìn)設(shè)計(jì)與施工方案的完善和優(yōu)化,并提出有效性對(duì)策建議,促進(jìn)投資效益的最大化。
1.事前控制。
事前控制首先需要確定好相應(yīng)的負(fù)責(zé)審計(jì)活動(dòng)的組織人員,成立專門的小組負(fù)責(zé)跟蹤式審計(jì),確保有專人和專崗對(duì)工程項(xiàng)目的全過程實(shí)行細(xì)致的審計(jì)工作,并規(guī)定負(fù)責(zé)審計(jì)崗位和人員的相關(guān)職責(zé)。其次按照不同工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)設(shè)計(jì)與之適應(yīng)的跟蹤審計(jì)規(guī)劃方案,明確在不同階段各負(fù)責(zé)審計(jì)人員的主要工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)和審計(jì)資料等,以便審計(jì)人員能夠按照計(jì)劃實(shí)施,確保工作的完整性。最后應(yīng)定期與職能相關(guān)的單位或部門根據(jù)跟蹤式審計(jì)的工作進(jìn)度召開聯(lián)合會(huì)議,共同探討審計(jì)進(jìn)度以及問題的所在,促進(jìn)多方溝通機(jī)制的建立,這樣不僅能夠讓他們充分熟悉審計(jì)工作的主要職責(zé),并且可以在會(huì)上匯集良策,營(yíng)造良好的審計(jì)環(huán)境,推進(jìn)審計(jì)工作的有效進(jìn)行。
2.事中控制。
針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的跟蹤審計(jì)主要的目標(biāo)是推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和高效化,促進(jìn)工程項(xiàng)目的優(yōu)化投資。所以審計(jì)工作應(yīng)該為圍繞工程項(xiàng)目主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施審計(jì),尤其是工程項(xiàng)目中關(guān)于造價(jià)內(nèi)容是審計(jì)工作的重中之重。所以,工程項(xiàng)目全過程的跟蹤審計(jì)在事中控制環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注如下幾個(gè)階段的內(nèi)容。
(1)設(shè)計(jì)階段。決定投資某一個(gè)具體的工程項(xiàng)目之后,做好投資環(huán)節(jié)的控制主要工作則是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。在設(shè)計(jì)階段對(duì)投資造成直接影響的因素多種多樣,尤其是設(shè)計(jì)方案的確定,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及結(jié)構(gòu)的安全系數(shù)等,都會(huì)引起工程造價(jià)的變化。因此針對(duì)這一階段的跟蹤審計(jì)主要工作是:保證設(shè)計(jì)單位具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力,符合規(guī)范要求,設(shè)計(jì)的水平、質(zhì)量以及范圍、深度等符合相應(yīng)的工程要求,設(shè)計(jì)能夠控制在計(jì)劃投資的限額范圍之內(nèi)等。
(2)招標(biāo)和投標(biāo)階段。首先審計(jì)人員需認(rèn)真審查工程量的清單,并積極參與到標(biāo)底答疑的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中。當(dāng)前建設(shè)工程量的清單主要采取的是量?jī)r(jià)互相分離的原則,其中量產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要是甲方承擔(dān),所以負(fù)責(zé)審計(jì)的相關(guān)人員需按照招標(biāo)文件和工程圖紙相應(yīng)的要求嚴(yán)格檢查和審核工程量的清單是否已經(jīng)合乎規(guī)范、完整以及準(zhǔn)確等,以免在結(jié)算環(huán)節(jié)受到量的變化而影響造價(jià)結(jié)果。其次審計(jì)人員需嚴(yán)格審核招標(biāo)文件以及全身參與到招標(biāo)活動(dòng)中。審核招標(biāo)文件的主要內(nèi)容有:范圍的完整性,評(píng)價(jià)招標(biāo)方法的科學(xué)性、文字表達(dá)的準(zhǔn)確性以及程序流程的規(guī)范性、合法性。通過讓負(fù)責(zé)審計(jì)的人員積極參與到招標(biāo)的活動(dòng)中,有助于全面認(rèn)識(shí)和了解評(píng)價(jià)投標(biāo)的全過程。尤其是針對(duì)商務(wù)標(biāo)環(huán)節(jié),如果出現(xiàn)價(jià)格過低或者是過高,這就需要審計(jì)人員綜合多方面的因素,進(jìn)行對(duì)比和分析,找出原因。評(píng)標(biāo)活動(dòng)中,負(fù)責(zé)工程施工的單位舉行的現(xiàn)場(chǎng)答疑活動(dòng),針對(duì)其作出的相關(guān)承諾,負(fù)責(zé)審計(jì)的人員需以文字書面的形式做好記錄,以留備案。如果中標(biāo)后,則將其寫入相關(guān)的合同中。
(3)合同的簽訂階段。工程項(xiàng)目的`施工合同作為承包方與發(fā)包方致力于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),而規(guī)定雙方相應(yīng)權(quán)利與義務(wù)的書面協(xié)議,是工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工進(jìn)度以及投資等環(huán)節(jié)的重要依據(jù)。所以在合同的簽訂階段,負(fù)責(zé)審計(jì)人員主要審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容有:確保合同的主體的合法性、合同內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、合同形式已經(jīng)符合該工程項(xiàng)目的特征、條款的條理性以及完整性、文字表達(dá)的準(zhǔn)確性等。另外還應(yīng)做出準(zhǔn)確說明在結(jié)算針對(duì)如需進(jìn)行調(diào)整的項(xiàng)目環(huán)節(jié)(例如工程趕工所產(chǎn)生的措施費(fèi))應(yīng)該怎樣計(jì)算,在履行合約如發(fā)生變更應(yīng)作怎樣處理,怎樣界定違約行為以及相應(yīng)的法律責(zé)任怎樣界定等內(nèi)容。此外需注意協(xié)調(diào)和統(tǒng)一招、投標(biāo)文件以及合同文件,以免產(chǎn)生不必要的矛盾。
(4)施工階段。該階段是工程項(xiàng)目完成決策之后實(shí)施投資的主要階段,通過加大力度對(duì)這一階段的審計(jì),有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生機(jī)率。這一階段審計(jì)的主要內(nèi)容有:施工材料與設(shè)備的購(gòu)置與使用、工程金額、施工進(jìn)行與執(zhí)行情況、工程質(zhì)量的把關(guān)和驗(yàn)收、工程項(xiàng)目的變更與職責(zé)。工程簽證以及索賠等。
(5)結(jié)算與審核階段。結(jié)算是整個(gè)工程項(xiàng)目投資的總和環(huán)節(jié),是確定工程項(xiàng)目最終造價(jià)的階段。選擇工程項(xiàng)目的結(jié)算方式應(yīng)和之前簽訂的合同約定內(nèi)容相符。開始審核之前,需全面掌握合同以及投標(biāo)的文件內(nèi)容,明確招標(biāo)的實(shí)際范圍,確定好調(diào)整的內(nèi)容,審核工程量的計(jì)算是否已經(jīng)正確,規(guī)范,套用定額的標(biāo)準(zhǔn)和方式是否得當(dāng),工程項(xiàng)目材料總價(jià)符合簽訂合同的約定條款,讓利標(biāo)準(zhǔn)是否與合同一致等;審核中,負(fù)責(zé)審計(jì)的人員應(yīng)促進(jìn)多方溝通機(jī)制的建立和發(fā)揮,堅(jiān)持客觀公正的基本原則,按照法律依據(jù),用科學(xué)的方法準(zhǔn)確反映出工程造價(jià);待審計(jì)的最終結(jié)果得到雙方一致確認(rèn)之后,審計(jì)人員需開據(jù)關(guān)于工程審計(jì)結(jié)果的通知書,交代相關(guān)事宜。
3.事后控制。
成后,需要及時(shí)有效地對(duì)審計(jì)工作的重要底稿(設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、施工文件、投標(biāo)文件、合同文件與其附件以及審核結(jié)果的通知書等)進(jìn)行整理、記錄和歸檔,并利用審計(jì)數(shù)據(jù)軟件給予信息化高效處理,建立相應(yīng)的工程項(xiàng)目的審計(jì)檔案。工程項(xiàng)目全過程的跟蹤審計(jì)資料必須確保真實(shí)、完整和可靠。
四、總結(jié)。
綜上所述,督促施工部門需要進(jìn)行相應(yīng)的整頓和規(guī)范,以確保工程項(xiàng)目的投資力度以及成本控制維持在安全的范圍,促進(jìn)資金資源的優(yōu)化配置,提升工程項(xiàng)目的整體效益。跟蹤審計(jì)著眼于全局,圍繞項(xiàng)目的全過程推進(jìn)審計(jì)的動(dòng)態(tài)化和高效化,顯著優(yōu)于傳統(tǒng)一次性完成結(jié)算的審計(jì)形式。同時(shí)需要做好事前控制、事中控制以及事后控制,確保跟蹤審計(jì)資料的真實(shí)性、完整性以及可靠性。
全過程跟蹤審計(jì)合同篇十七
摘要：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展及信息設(shè)備的普及，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，各行各業(yè)的迅速發(fā)展都與信息技術(shù)有著緊密的聯(lián)系。會(huì)計(jì)行業(yè)也是如此，信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)行業(yè)中，給會(huì)計(jì)工作帶來了巨大的變化。會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的應(yīng)用大大提高了會(huì)計(jì)的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大的力量。在會(huì)計(jì)電算化背景下，企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展也具有重要意義。本文首先分析了在會(huì)計(jì)電算化背景下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作中存在的問題，然后提出了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的策略。
關(guān)鍵詞：討論；會(huì)計(jì)電算化；企業(yè)內(nèi)部控制；會(huì)計(jì)審計(jì)。
信息時(shí)代的到來，為會(huì)計(jì)行業(yè)帶來了巨大的變革，會(huì)計(jì)電算化被越來越廣泛的應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，而在會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)越來越突出，不僅方便會(huì)計(jì)，還在很大程度上提升了工作質(zhì)量與工作效率。但是，現(xiàn)階段在會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作還存在一些問題，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就要制定具體的解決方案，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)。
1.1在會(huì)計(jì)電算化下開展企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作更加便捷。
目前，會(huì)計(jì)電算化被廣泛應(yīng)用到會(huì)計(jì)行業(yè)，企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化下開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作更具有科學(xué)性與規(guī)范性。企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜、煩瑣的工作，在會(huì)計(jì)電算化模式下處理會(huì)計(jì)審計(jì)的相關(guān)工作時(shí)省去了許多原來需要手工操作的煩瑣與麻煩，會(huì)計(jì)工作人員只需要將資金的變動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真的審核即可，這就在很大程度上節(jié)約了時(shí)間，減輕了工作量，會(huì)計(jì)審計(jì)工作更加便捷，工作質(zhì)量與工作效率大大提升。
1.2在會(huì)計(jì)電算化下開展企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審核工作的重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。
企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員利用會(huì)計(jì)電算化來處理審計(jì)工作時(shí)，核對(duì)賬單明細(xì)的工作由相關(guān)的軟件自行完成，會(huì)計(jì)審計(jì)的審核重點(diǎn)主要是針對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)情況的記錄與審核；而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審核工作則需要會(huì)計(jì)人員事事親為。
2.目前在會(huì)計(jì)電算化下開展企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作時(shí)存在的問題。
2.1審計(jì)制度的不健全，缺乏相應(yīng)的理論內(nèi)容。
會(huì)計(jì)電算化的推廣與廣泛應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)工作產(chǎn)生了巨大的變革。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)審計(jì)工作在技術(shù)上、方式上、制度上、管理上都要不斷改革完善。在制定相關(guān)的制度或準(zhǔn)則時(shí)要考慮周全，例如：企業(yè)審計(jì)人員的.入職資格、內(nèi)部控制的反饋制度、審計(jì)技術(shù)、審計(jì)方式等。
2.2軟件工具的不足甚至落后。
在會(huì)計(jì)電算化下開展好企業(yè)審計(jì)工作，離不開功能齊全的審計(jì)軟件，目前，大部分企業(yè)的審計(jì)軟件是都很難滿足這一標(biāo)準(zhǔn)，軟件功能較為單一，其中軟件的數(shù)據(jù)分析功能還沒有達(dá)到理想的要求，只能執(zhí)行一些常見的數(shù)據(jù)訪問，這就大大降低了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量與工作效率，因此，企業(yè)要重視功能齊全的審計(jì)軟件的開發(fā)。
2.3審計(jì)人員缺乏專業(yè)素質(zhì)。
在會(huì)計(jì)電算化下開展好企業(yè)審計(jì)工作，離不開功能齊全的審計(jì)軟件，同時(shí)也離不開專業(yè)的審計(jì)工作人員。專業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作者可以制定出合理的審計(jì)計(jì)劃，并按照審計(jì)計(jì)劃的具體內(nèi)容開展審計(jì)工作，最后對(duì)審計(jì)結(jié)果做出科學(xué)的分析并提交系統(tǒng)的審計(jì)報(bào)告。然而在實(shí)際工作中，審計(jì)人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)對(duì)信息技術(shù)的掌握不足，在審計(jì)工作開展的過程中，出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)很難有效應(yīng)對(duì)。
2.4內(nèi)部審計(jì)并未發(fā)揮其真正的作用。
企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的要求是信息的可靠性，準(zhǔn)確性、完整性及安全性，但目前我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化形式下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作還停留在初級(jí)階段，還未發(fā)揮到深層次上的作用。這樣就制約了企業(yè)的發(fā)展速度。
2.5審計(jì)方法處于被動(dòng)的局面。
會(huì)計(jì)電算化下開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作要經(jīng)過三個(gè)階段，一是計(jì)算機(jī)審計(jì)的繞過階段；二是計(jì)算機(jī)審計(jì)的透過階段；三是計(jì)算機(jī)審計(jì)的利用階段。目前大部分企業(yè)都停留在第一階段，存在片面性，缺乏完整性。最終導(dǎo)致審計(jì)人員處于被動(dòng)地位，制約了其發(fā)展。
3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的策略。
3.1制定完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)制度與準(zhǔn)則。
傳統(tǒng)的審計(jì)工作的開展需要審計(jì)人員靠手工操作來完成，而現(xiàn)在的審計(jì)工作絕大部分都是有審計(jì)軟件來完成的，傳統(tǒng)的審計(jì)方法與當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需要是嚴(yán)重不符的，因此，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，制定完善企業(yè)新的內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度與準(zhǔn)則，讓企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展有制度可循，以保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作正常、有序開展。
3.2積極開發(fā)審計(jì)軟件，推進(jìn)其商品化發(fā)展。
在企業(yè)開展審計(jì)工作時(shí)使用的審計(jì)軟件，其功能不夠健全，與當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展要求還存在很大的差距，在實(shí)際的審計(jì)工作中，也是非常需要這種功能其健全的軟件，因此，要加大力氣開發(fā)審計(jì)軟件，不斷推廣，使其朝商品化方向發(fā)展。
3.3提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。
對(duì)于審計(jì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)要求既具有會(huì)計(jì)電算化方面的專業(yè)能力，又具有會(huì)計(jì)審計(jì)的能力，同時(shí)還要有信息技術(shù)能力等。因此，企業(yè)要加大培訓(xùn)力度，制定必要的考核制度，對(duì)于新招聘的審計(jì)人員，要全面把握其綜合素質(zhì)能力，引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)性強(qiáng)的綜合素質(zhì)人才，幫助審計(jì)人員的綜合素質(zhì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
3.4加快會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展。
會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)帶來巨大沖擊，我們?cè)诟母锇l(fā)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的同時(shí)，要始終把握這種改革與發(fā)展是建立在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)之上的，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的基本要求之一，要在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作改革與發(fā)展。
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全過程跟蹤審計(jì)合同篇十八
工程咨詢主要是以技術(shù)為核心，堅(jiān)持獨(dú)立、科學(xué)、公正”的宗旨，通過多學(xué)科知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)而對(duì)外提供工程項(xiàng)目決策實(shí)施全過程咨詢的智力服務(wù)。相比于國(guó)外，我國(guó)工程咨詢業(yè)起步較晚，同時(shí)在發(fā)展的過程中，主要以國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引入為主，在具體的運(yùn)用過程中，通過國(guó)內(nèi)環(huán)境因素的把握為基礎(chǔ)，進(jìn)行具體化的完善，從而形成了具有我國(guó)特色的工程咨詢業(yè)。1996年，我國(guó)建筑工程咨詢協(xié)會(huì)正式加入國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)，同時(shí)也宣告著我國(guó)工程咨詢業(yè)的對(duì)外交流以及合作開始，隨著近年來我國(guó)建筑市場(chǎng)的高速發(fā)展，我國(guó)工程咨詢企業(yè)無論從數(shù)量上，還是從規(guī)模上都較前幾年有著較大程度的'提升，同時(shí)也對(duì)我國(guó)當(dāng)代建筑工程項(xiàng)目的推進(jìn)提供了科學(xué)的建議參考。面對(duì)建筑工程未來質(zhì)量、功能、安全等方面要求的進(jìn)一步提升，建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢(shì)也會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)，同時(shí)服務(wù)品質(zhì)要求也會(huì)呈現(xiàn)逐步的提升。
1全過程工程咨詢服務(wù)介紹。
1、1項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)。
項(xiàng)目策劃階段的工作，對(duì)項(xiàng)目的影響程度大于75％，因此是全過程項(xiàng)目管理的最主要的階段[1]。項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)主要是為建筑工程項(xiàng)目的決策提供一個(gè)科學(xué)的可行性分析，同時(shí)也根據(jù)具體的項(xiàng)目分析結(jié)果提供科學(xué)的項(xiàng)目建議；具體而言，建筑工程項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)主要包含目標(biāo)、選址、方案、施工進(jìn)度以及可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等方面內(nèi)容。一般而言，項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)可以分為初步可行性分析咨詢服務(wù)以及項(xiàng)目實(shí)施可行性分析服務(wù)，在項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)的提供過程中，主要依托于風(fēng)險(xiǎn)管理以及價(jià)值管理等核心標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行，項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)對(duì)于項(xiàng)目的影響率較高。
1、2項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)。
1、3項(xiàng)目招投標(biāo)咨詢服務(wù)。
1、4項(xiàng)目施工咨詢服務(wù)。
1、5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收咨詢服務(wù)。
2全過程工程咨詢服務(wù)優(yōu)勢(shì)分析。
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全過程跟蹤審計(jì)合同篇十九
1.1工程人工費(fèi)。
工程人工費(fèi)主要是指整個(gè)工程建設(shè)過程中付給所有工作人員的勞動(dòng)費(fèi)。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)中的勞動(dòng)非常密集，所以人工費(fèi)通常占工程費(fèi)用的大約10~15%。
1.2材料費(fèi)。
所謂材料費(fèi)，主要指整個(gè)工程建設(shè)中所用施工原材料、各種輔助性材料、工程構(gòu)配件、各種零件、施工周轉(zhuǎn)性材料和所用半成品等消耗的成本。通常情況下，工程材料費(fèi)大約占工程所有成本費(fèi)用的50?60%，其屬于工程成本里面非常重要的一部分％建設(shè)材料價(jià)格產(chǎn)生的變化、所釆用的攤銷管理方式以及質(zhì)量高低均會(huì)對(duì)工程成本造成影響。
1.3質(zhì)置因素。
工程成本管理系統(tǒng)里面的質(zhì)量成本管理工作十分重要，企業(yè)想要達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)以及有效維護(hù)自身利益，就應(yīng)該在注重風(fēng)險(xiǎn)、利益以及成本的同時(shí),對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行有效控制。企業(yè)內(nèi)部以及外部均會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量成本,其中主要包含有:企業(yè)外部缺陷成本、預(yù)防成本、企業(yè)內(nèi)部缺陷成本以及鑒定成本,上述四種成本費(fèi)用和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有著非常緊密的聯(lián)系。
1.4工期因素。
項(xiàng)目管理工作的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)就是工期目標(biāo),工程運(yùn)作中，很多因素都會(huì)對(duì)其造成影響，想要確保工期，就應(yīng)該提高人員、資金以及機(jī)械設(shè)備等的成本投入,從而影響到項(xiàng)目成本。
1.5技術(shù)管理因素。
企業(yè)自身科技水平會(huì)對(duì)施工材料、機(jī)械以及人工等方面的資金投入產(chǎn)生嚴(yán)重影響，能夠防止出現(xiàn)不必要浪費(fèi)現(xiàn)象ra。施工單位管理水平也會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作成本產(chǎn)生影響，提高管理水平可以防止額外投入以及成本支出，從而盡量減少工程成本。
2.市政工程建設(shè)施工單位具體全過程成本管理方法的應(yīng)用。
2.1工程投標(biāo)和合同簽訂期間的成本管理。
對(duì)市政工程進(jìn)行全過程成本管理的時(shí)候，主要源頭就是工程投標(biāo)和具體合同簽訂階段，其屬于成本管理工作的一個(gè)開端，同時(shí)也是工程承發(fā)包雙方具體權(quán)利義務(wù)確定、自身利益合理性以及防止工程施工中或者是結(jié)算時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議的一個(gè)主要階段。投標(biāo)價(jià)格會(huì)對(duì)甲方和工程開發(fā)商所投入的項(xiàng)目資金產(chǎn)生直接影響，投標(biāo)價(jià)格的高低關(guān)系著其投入項(xiàng)目的.成本，同時(shí)對(duì)施工單位項(xiàng)目收益造成影響，所以說投標(biāo)和具體合同簽訂階段屬于全過程成本管理工作中十分重要。
2.2實(shí)際施工的成本管理。
2.2.1合理編制施工組織設(shè)計(jì)。
工程承包企業(yè)屬于工程建設(shè)實(shí)施主體，進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)，需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整體策劃，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、地理位置、交通情況、季節(jié)施工情況、工藝要求等編制比較全面完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。而根據(jù)整體策劃及所編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制出適合于該工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃，采取相應(yīng)的措施提高施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員和施工技術(shù)人員所具有的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其實(shí)事求是以及愛崗敬業(yè)的意識(shí)，在確保工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全以及建設(shè)工期的基礎(chǔ)上，盡量降低成本投入。在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按成本計(jì)劃的要求來控制成本。
2.2.2構(gòu)建將項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做核心的具體管理控制體系。
對(duì)于市政建設(shè)工程來說，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為復(fù)合型人才，可以結(jié)合項(xiàng)目具體施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和工程預(yù)算來有效安棑前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃。依據(jù)施工單位材料技術(shù)、機(jī)械特點(diǎn)、工程建設(shè)條件、勞動(dòng)市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格預(yù)測(cè)、工程持續(xù)工期以及技術(shù)水平等來進(jìn)行施工成本預(yù)算，同時(shí)考慮市政市場(chǎng)原本預(yù)期利潤(rùn)和施工單位決策來確定具體參數(shù)價(jià)格。
2.2.3構(gòu)建工程成本管理責(zé)任制。
2.2.4及時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更。
進(jìn)行工程施工的過程中，如果設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生改變，那么成本投入就會(huì)相應(yīng)增加或減少。故在變更的初期，就應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的變更成本進(jìn)行預(yù)估，分析出該設(shè)計(jì)變更對(duì)整個(gè)工程成本的影響。為了降低設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)率，就應(yīng)該對(duì)其擅自增加的相關(guān)建設(shè)內(nèi)容、工程建設(shè)規(guī)模及提升具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行嚴(yán)格控制。如果設(shè)計(jì)變更已經(jīng)出現(xiàn)，就必須及時(shí)更改成本核算。對(duì)于涉及費(fèi)用發(fā)生改變的項(xiàng)目，應(yīng)該由總監(jiān)理工程師、工程設(shè)計(jì)單位和工程甲方代表一起確認(rèn)后才可以實(shí)施。
2.2.5工程質(zhì)量成本以及工期成本控制。
項(xiàng)目管理工作的三大目標(biāo)包括:進(jìn)度、建設(shè)成本和施工質(zhì)量，這三個(gè)目標(biāo)存在一定聯(lián)系，構(gòu)建為等力三角結(jié)構(gòu)，如果其中一方改變，就會(huì)導(dǎo)致另外兩方改變。因此，進(jìn)行全過程管理的時(shí)候，一定要重視質(zhì)量管理以及工期管理工作。
2.3工程竣工過程中的成本管理。
2.3.1構(gòu)建具體簽證索賠制度。
在我國(guó)工程量基本清單報(bào)價(jià)法逐漸落實(shí)的條件下，不少市政施工單位都形成了低價(jià)中標(biāo)有效利用簽證獲得盈利的理念，所以市政施工單位非常有必要構(gòu)建一個(gè)比較有效的簽證制度。重新計(jì)算審核工程具體資金投入的時(shí)候，必須提高簽證工作效率。此外，市政施工單位需要及時(shí)收集并且整理涉及施工索賠的具體信息以及資料，主要有:雙方交流記錄以及信件、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、具體招標(biāo)文件、業(yè)主指令和工程設(shè)計(jì)變更、洽商等。
2.3.2構(gòu)建貫穿工程整個(gè)建設(shè)過程的具體核算體系。
所有市政施工單位均需要結(jié)合單位自身管理制度構(gòu)建合理項(xiàng)目核算體系，堅(jiān)持進(jìn)行分部核算以及分級(jí)管理。實(shí)際施工中，應(yīng)該將月作為基本單位來對(duì)比核算考核以及計(jì)劃，將月作為基本單位對(duì)工程具體支出進(jìn)行核算，利用和目標(biāo)成本進(jìn)行比較這種方式來對(duì)工程成本控制效果進(jìn)行檢驗(yàn)。此外，通過對(duì)不同單項(xiàng)工程具體費(fèi)用消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)制定詳細(xì)成本報(bào)表，慢慢構(gòu)建市政施工單位內(nèi)部具體核算體系。
3.結(jié)束語。
控制市政工程建設(shè)成本投入屬于系統(tǒng)工程，包含經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)以及組織等不同方面，通過有效使用財(cái)力資源、人力資源以及物力資源的手段，以具體合同為管理依據(jù)，將增收節(jié)支極限挖掘出來，從而使工程經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化目標(biāo)。依據(jù)價(jià)值原理，采取有效的成本控制手段提升工程成本管理效率，把工程施工成本嚴(yán)格控制在目標(biāo)范圍里面。
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