車間班長競聘方案大全(16篇)

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車間班長競聘方案大全(16篇)
時間:2023-11-19 04:06:23     小編:FS文字使者

方案的制定需要充分考慮到各種因素,以確保最終的實施效果。制定方案時,我們需要考慮到不同人群和環(huán)境的特點和需求。如果你想提升方案制定和執(zhí)行能力,不妨看看下面這些范例。

車間班長競聘方案篇一

敬愛的老師,親愛的同學(xué):

大家好!我是吳xx,今天我競選的是副班長這一神圣職位。

有句話說得好:不想當(dāng)將軍的.士兵不是好士兵。所以,不想當(dāng)班干部的學(xué)生就不是好學(xué)生。我就沖著這句話,有了勇氣上臺來競選班干部。對我而言,副班長這可不僅僅是榮,重要的是要樹立一個好榜樣,為班集體和同學(xué)做好服務(wù)。

假如我當(dāng)上了副班長,我一定會嚴(yán)格要求自己,以身作則,要求其他同學(xué)做到的,我也要做到。虛心接受同學(xué)們的建議,克服自己的缺點。

如果我當(dāng)上了副班長,我一定與班長一起成為老師的得力小助手,關(guān)心同學(xué),關(guān)心集體。如果同學(xué)之間有小矛盾,我一定會及時勸說,讓大家更團結(jié),如果有同學(xué)在學(xué)習(xí)上遇到困難,我一定會熱心幫助。

副班長應(yīng)該是架在老師與同學(xué)們之間的一座橋梁,是老師的得力助手,是同學(xué)們的好榜樣。副班長作為一個班集體的帶頭人物,應(yīng)該有能力處理好班級中的任何事務(wù)。

機會只對進取有為的人開放,庸人永遠(yuǎn)無法光顧。

希望大家支持我、相信我,謝謝大家!

車間班長競聘方案篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

大家上午好!我是__x,感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競爭的機會,讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是中控值班長。

首先,簡單介紹一下我自己。我是在03年加盟原來的國興集團的,因為工作需要,在06年調(diào)到羅坳旋窯廠中控室上班,我現(xiàn)在的崗位是一線中控磨操。通過在中控室6年的工作與學(xué)習(xí),感覺自己在許多方面的都得到了提高:

一、操作技術(shù)與技能從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)基本掌握了本車間各項重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能,能夠很好的完成班長安排的任務(wù),能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問題的能力。

二、責(zé)任心和工作態(tài)度我父親是一名非常優(yōu)秀曾經(jīng)立過二等功的軍人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我們也要付出百分之百的努力。我認(rèn)為任何人無論做什么事,若是沒有責(zé)任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責(zé)任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,甚至?xí)斐刹豢晒懒康暮蠊X?zé)任心要強,工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,與同事和睦相處,群策群力一起把公司下達的各項任務(wù)按時、按質(zhì)、按量地完成好。并發(fā)揮主觀能動性盡可能地把事情做地完美。

三、能熟練地使用辦公軟件,其中有2個excel電子表格原創(chuàng)文檔被金山軟件選為全國在線模板。在同類文檔中,平均日下載量名列前茅。

然后,我想說說自己對中控值班長的認(rèn)識。

中控值班長的本職工作是利用好現(xiàn)有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置,我將踏踏實實做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通,搞好班組建設(shè)工作,努力將本班打造為領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事稱贊的優(yōu)秀班組。

雖然和參選的幾位工友相比,我的窯操作經(jīng)驗不算豐富,因為我操窯的時間較少,主要在一線操磨,但我會在以后的工作中虛心地向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),“華山再高,頂有過路”我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,憑著我勤奮上進的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強的觀察事物和接受知識的能力,憑借我與生俱來的不服輸?shù)捻g勁,我相信我會很快獲得擔(dān)當(dāng)這一職位的能力并不斷提高,成為后來者居上的經(jīng)典。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。我作為公司的一名普通員工,在9年多的時間里對公司充滿著感激之情,不管我這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)與參選的幾位工友保持純真的友誼,也不管今后處在哪個崗位,我都會一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。為公司的發(fā)展盡可能地多奉獻一份綿薄之力。

最后,祝我們公司紅紅火火,萬年長青!我的發(fā)言完畢。謝謝大家!

車間班長競聘方案篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

大家好!

誠謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予我站在這個舞臺展現(xiàn)自我的機會,讓我備增追求自我發(fā)展的信心…。

我叫xx,現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天競聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長?,F(xiàn)將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一:對水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗和理論知識。在高線初始實習(xí)時,因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認(rèn)識,對水制工藝有了較好的掌握,能夠獨立進行運行操作,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量損耗時如何始終保持水位的動態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補,哪些水能用于補給,哪些水不能,如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強,解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認(rèn)識。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工,參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運行,在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機械過慮器等設(shè)備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),為日后的維護工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作,時間不長,但也基本了解了那里得設(shè)備,在心里對比了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別,有了什么是從舊到新的認(rèn)識。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍…由理論到實踐,經(jīng)自己所想所做,在彼此的結(jié)合當(dāng)中中,經(jīng)驗和理論日漸增長,相信我會做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術(shù)服務(wù),能更好的解決實際問題,為前線的生產(chǎn)提供一個穩(wěn)固的后方條件,保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進行打好基礎(chǔ)。

二:具有搞好服務(wù)的自覺意識和一定的人緣關(guān)系,有一定的親和力,時刻保持服務(wù)意識綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團結(jié)一起搞好工作,堅持工作吃虧原則,多干,實干,讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個和諧有能力的班組。

三:具有較強的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中對于班長安排的任務(wù)盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成,不怕苦不怕累,積極對待每一件事,以踏實肯干銳意進取得熱情對待點點滴滴的工作。

四:工作態(tài)度的端正,我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練,但我時刻保持一個上進的心,相信大家都知道,倉庫的標(biāo)語,“什么是不簡單,把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”,所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個高度,今后努力向老員工學(xué)習(xí),汲取更多的經(jīng)驗,掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發(fā)展。做事不論大小,干工作著重細(xì)節(jié),良好的工作態(tài)度會讓我的工作水準(zhǔn)達到另一個提升。

若我能競聘成功,我會從以下方面開展工作:

一:協(xié)助車間抓好管理工作,充分發(fā)揚軋鋼主動協(xié)作快速高效的工作作風(fēng),使車間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。

二:抓好班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的班風(fēng),俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴(yán)以律己,模范的樣子一定的標(biāo)榜起來,良好的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組能力。

三:鍛煉組員的自我獨立能力,包括自我,能一個人干的堅決不得兩個或更多,使他們個個都能成為獨擋一面的技術(shù)能手。

四:完成廠部車間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作,解決好突發(fā)事件…。

最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機會,也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結(jié)果如何,我還是會始終以干好工作為中心,以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個基本點,站好每一班崗,坦然接受結(jié)果,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧,加油!

謝謝!

車間班長競聘方案篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,大家好!

我叫保奇林,今年28歲,現(xiàn)任生產(chǎn)二班班長。

我是2009年2月進入云南雙胞胎飼料有限公司,在這期間曾任過打包主班、中控、班長。在過去的幾年的工作中,我認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作。在班組全體員工的共同努力下,較好的完成各項工作任務(wù)。

我這次競聘的崗位是生產(chǎn)二班班長。

作為現(xiàn)任二班班長,我參加班長競聘是有信心的,因為近幾年的工作實踐及成效還是不錯。

1、正人先正己,注重帶頭人的品德號召力。

在工作中,我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就得不斷的學(xué)習(xí),只有這樣,才能把工作做到更好,做到真正的與時俱進。在個人覺悟方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè),做到工作講原則、講制度,踏踏實實,盡力盡力的干好本職工作。

2、強調(diào)執(zhí)行力,注重管理,個人技能的提升。

作為班長,在工作上我本著向公司車間負(fù)責(zé)的態(tài)度,徹底擔(dān)負(fù)起了班內(nèi)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

在日常工作中,堅持做好各項班務(wù)。如開好班前會,提醒班組人員上崗前后應(yīng)該注意的安全事項和特殊的任務(wù),傳達公司的文件和會議精神,使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,灌輸“質(zhì)量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念,真正的落實到質(zhì)量這一塊。

在個人技能方面,作為生產(chǎn)班長,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。

套句通俗的話就是,班長就是哪里要人頂哪里,我對中控,制粒、膨化、鍋爐、下預(yù)都是很精通,另外設(shè)備方面也很熟悉,一般的故障也能找到原因并解決。班長還有的職責(zé)就是對后備技術(shù)骨干的培養(yǎng),我從最基本的基礎(chǔ)操作入手,與新員工交流??梢哉f,在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天,我作為班長,承擔(dān)了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。

在平時工作中,我“勇于創(chuàng)新,敢于突破”,積極的提出合理化建議。如二線混合機調(diào)整下料順序、開排氣孔,降低了配料誤差和拉稱;在查找了一些粉碎機的一些資料后,提出給二線粉碎機加一組捶片,現(xiàn)在的電耗從以前的7度多降低到現(xiàn)在的5度左右。

3、在平時的工作中,做到仔細(xì)、認(rèn)真。飼料行業(yè)是一個投入與產(chǎn)出物料流動性很大行業(yè),對質(zhì)量的要求很高,我嚴(yán)抓物料管理,關(guān)注物料進倉損耗,成品的進倉數(shù)。嚴(yán)格的核對每天的報表,做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性。掌握設(shè)備運行性能,定時巡視設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常及時反饋,減少發(fā)生設(shè)備影響生產(chǎn)。減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。抓好違規(guī)操作與車間6s管理。

在這幾年的工作中,我?guī)ьI(lǐng)的班組在工作上做出來些成績。但這下半年來,新員工很多,人員流動較大,,質(zhì)量意識跟不上公司的步伐。在今后的工作中,這一點必須高度重視。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功,因為我努力過,奮斗過,我享受過這個過程,。所以不論這次能否競聘成功,我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委大家上午好!

首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會參加競爭上崗。我認(rèn)為這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,為了更好的鍛煉自己,我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是:

一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗和工作實踐,對本裝置的工藝流程較好的認(rèn)知度,我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo),我有較高的崗位操作技能。

二、有較強的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實踐中,我忠于職守,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),勇于奉獻。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實際表現(xiàn),進廠至今,我沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為,多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng),也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。更重要的是,我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務(wù)班組的熱心,我愿用我的竭誠努力,團結(jié)班組職工,在裝置的帶領(lǐng)下,切實提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。

三、為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產(chǎn)實踐和生產(chǎn)管理者,班組長職務(wù)雖小,但責(zé)任卻十分重大。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會生活中,我都樂于助人,團結(jié)友愛,遇到苦難和矛盾時,我試著用換位思考的方法開展人際交往,以誠待人,以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。

最后談?wù)勅绻偲赴嚅L崗位獲得成功的話,我相應(yīng)的工作打算:

一、在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,加大執(zhí)行力,確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守,比如嚴(yán)格交接班制度,工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制,調(diào)度令的認(rèn)真執(zhí)行等等。

二、做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作,因此,對班組職工的工作安排就顯得尤為重要,科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作,就會得到事半功倍的效果,而在班組職工的工作過程中,做好對他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終,做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力,也能提高班組職工的自主能力。

三、加強班組安全管理,安全工作是班組工作的重中之重,班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿于班組工作的各個方面,班長肩上的安全責(zé)任更大,更艱巨,要做好整個班的安全工作,就要從班組職工的身邊做起,從細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真規(guī)范工作行為,全面遵守各種操作規(guī)程和工藝紀(jì)律,加強崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),切實提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預(yù)判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力,用扎實的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),勤奮務(wù)實、團結(jié)進取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我,使我競聘班長崗位獲得成功的話,我將不辜負(fù)大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項工作,全面完成裝置下達給班組的各項任務(wù),努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺階!謝謝大家!

車間班長競聘方案篇五

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺和參與競爭的機會!大家都知道,基層班組長競聘上崗,這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措,對于我公司的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。我在擁護該政策的同時,更是積極參與。我將保持良好的心態(tài),積極參與此次崗位競聘,勇于接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的挑選。

我叫xxx,今年xx歲,20xx年3月正式成為xxxxxx公司大家庭的一員,并在xxx工序中認(rèn)真學(xué)習(xí)各工作點的操作技能,能夠熟練完成個工作環(huán)節(jié)中的操作要求。20xx年7月被領(lǐng)導(dǎo)提升為xx班的班組長,在任職的過程中,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。

回顧過去一年任職班組長的工作,我從中收獲頗豐,不僅學(xué)習(xí)到很多管理方面的知識,同時也對班組長職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點闡述我的觀點:

八、班組長對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育的工作。

班組長工作的順利完成對于公司的發(fā)展是非常重要的,因此對于班組長而言,身上肩負(fù)著非常大的責(zé)任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴(yán)于律己,認(rèn)真做好班組長的工作。

在以后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),加強與員工之間的交流,處理好員工在工作中遇到的各種問題,加強員工的安全意識以及車間“6s”管理的意識。

如果此次競選,我能夠勝出,成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作,加強實踐造紙專業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識。在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鉆研,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果落選了,絕不氣餒、松懈,我將會永遠(yuǎn)朝著成功的方向走下去。

申請人:xxx。

20xx年x月xx日。

車間班長競聘方案篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友大家好。

我叫__,現(xiàn)在在蜂業(yè)工作,通過一年多的工作與學(xué)習(xí),對蜂業(yè)的整個生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解,尤其對蜂業(yè)工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。

雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),并用業(yè)余時間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻,獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。

而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目標(biāo)和方針,依據(jù)車間各項實施計劃,準(zhǔn)確無誤及時高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?,也給予適當(dāng)?shù)募m正,讓我們這個團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。我的演講完畢,謝謝大家。

車間班長競聘方案篇七

各位公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次車間班長競聘的機會。我叫xxx。我自2009年6月加入xx-x公司以來,轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術(shù)。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!

我的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。

我覺得,沒有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個明確的目標(biāo),并專著于它,清楚地認(rèn)識它,目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:。

一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二、是我有虛心好學(xué)、開拓進取的意識。

我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓(xùn),勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機應(yīng)用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

三、是我具備一定的管理能力。

我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點:。

一、服務(wù)奉獻,勇爭一流。

要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,它告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

二、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí)。

天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

三、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉嚴(yán)于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。

以上是我自己的工廠車間主任競職上崗演講稿一些認(rèn)識,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),讓我真正的快速的成長起來。

我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

車間班長競聘方案篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

大家上午好!我是楊承通,感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競爭的機會,讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是中控值班長。

首先,簡單介紹一下我自己。我是在加盟原來的國興集團的,因為工作需要,在調(diào)到羅坳旋窯廠中控室上班,我現(xiàn)在的崗位是一線中控磨操。通過在中控室6年的工作與學(xué)習(xí),感覺自己在許多方面的都得到了提高:

一、操作技術(shù)與技能從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)基本掌握了本車間各項重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能,能夠很好的完成班長安排的任務(wù),能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問題的能力。

二、責(zé)任心和工作態(tài)度我父親是一名非常優(yōu)秀曾經(jīng)立過二等功的軍人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我們也要付出百分之百的努力。我認(rèn)為任何人無論做什么事,若是沒有責(zé)任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責(zé)任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,甚至?xí)斐刹豢晒懒康暮蠊?。?zé)任心要強,工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,與同事和睦相處,群策群力一起把公司下達的各項任務(wù)按時、按質(zhì)、按量地完成好。并發(fā)揮主觀能動性盡可能地把事情做地完美。

三、能熟練地使用辦公軟件,其中有2個excel電子表格原創(chuàng)文檔被金山軟件選為全國在線模板。在同類文檔中,平均日下載量名列前茅。

然后,我想說說自己對中控值班長的認(rèn)識。

實實做好自己的'工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通,搞好班組建設(shè)工作,努力將本班打造為領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事稱贊的優(yōu)秀班組。

雖然和參選的幾位工友相比,我的窯操作經(jīng)驗不算豐富,因為我操窯的時間較少,主要在一線操磨,但我會在以后的工作中虛心地向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),“華山再高,頂有過路”我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,憑著我勤奮上進的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強的觀察事物和接受知識的能力,憑借我與生俱來的不服輸?shù)捻g勁,我相信我會很快獲得擔(dān)當(dāng)這一職位的能力并不斷提高,成為后來者居上的經(jīng)典。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。我作為公司的一名普通員工,在9年多的時間里對公司充滿著感激之情,不管我這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)與參選的幾位工友保持純真的友誼,也不管今后處在哪個崗位,我都會一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。為公司的發(fā)展盡可能地多奉獻一份綿薄之力。

最后,祝我們公司紅紅火火,萬年長青!我的發(fā)言完畢。謝謝大家!

車間班長競聘方案篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的機會,今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職,我的報告分為三個部分。

我叫**,畢業(yè)于周口商水一高,93年11月進入雙匯,93--98年包裝車間從事裝箱工作,98年底調(diào)到原料車間,xx年調(diào)到熟食車間至今。

作為一名班長,我認(rèn)為一定要做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,職工安心自己,無愧于此崗。班長,兵頭將尾,在生產(chǎn)中是最基層的管理者,一定要做到上傳下達,上情下報,保持信息暢通,再以班長要腿勤手快,嘴多說,有眼力,有發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,和職能部門多溝通,能協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的難題,盡量做到防范未然,少出問題,少扣分,使生產(chǎn)順暢。李總說過:說實話,辦實事,敢擔(dān)當(dāng)。我覺得很實在,班組長少給錯誤找借口,俯下身去,腳踏實地的去干工作。

如果是成為原料組長,首先要做到以下幾點:

(1)做好周計劃。對美洲的周計劃認(rèn)真核算,合理安排上架原料數(shù)量,杜絕反復(fù)解凍,以保證產(chǎn)品質(zhì)量及原料利用率。

(2) 利用小班組會議,向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框,天天說,天天講,讓職工從思想上改變對質(zhì)量的認(rèn)識,讓正確的操作規(guī)范成為一種習(xí)慣。

(3)制定班組工作鏈,頭發(fā)聯(lián)保制度,讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生,頭發(fā)互查,然后再投入生產(chǎn)中,并在工作期間落實職工30分鐘互檢的效果,是否流于形式。如剛檢查過頭發(fā),班長再去復(fù)查時,誰身上有頭發(fā),對聯(lián)保人每次處罰5元。

(4)安全工作不能忽視,對班組職工多講安全知識,安全要點,本班組的安全注意事項,每天給他們講一個安全事例,讓職工真正懂得安全的重要性。因為“不知道 ”的后果是很可怕的!

(6)人員管理。人家常說,家和萬事興,班組的管理業(yè)是一樣。對于不同的職工,要用不同的管理方法,從而達到班組的穩(wěn)定性。

以上是我的認(rèn)識和工作思路,何有很多的認(rèn)識不到位和想不到的地方,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和啟蒙。如果我競聘成功,我會取別人之長補其之短,認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車間領(lǐng)導(dǎo)班子,把熟食車間原料工序修切班長一職干好,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可!

謝謝!

車間班長競聘方案篇十

同志們:

為全面開展好第四次“安全生產(chǎn)月”活動,我們圍繞"遵章守法,關(guān)愛生命"的主題,進行了安全知識競賽、安全電視專訪、三大安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫等一系列活動。今天,在此舉行__鋼鐵第二屆“車間主任安全管理論壇”,目的是將“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮,引向深入。在此,我受(集團)公司黨歌董事長的委托向參加本次論壇的同志表示熱烈祝賀。

“車間班長安全管理論壇”,通過工作在一線車間主任的安全生產(chǎn)工作切身體會,親身講述抓安全生產(chǎn)工作的成績、不足和感受,已成為__鋼鐵安全管理中的一種理論與實踐緊密結(jié)合、行之有效的較先進的好方法,作用充分顯現(xiàn),得到上級部門的充分肯定,特別是得到了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對山西冶金小高爐專項督查組和“三晉安全行”記者采訪團的高度評價,有力提高了集團公司安全生產(chǎn)工作水平,借此機會,結(jié)合安全生產(chǎn)管理論壇,我談幾點意見。

一、不斷提升對安全內(nèi)涵的深刻理解。

沒有安全,就沒有一切,安全是企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的保障和基礎(chǔ)。鋼鐵企業(yè)的運行特點是物流量大(約3.6萬t/d),能源消耗量大(約核5400t標(biāo)準(zhǔn)煤/d),工藝流程長,伴生多種物質(zhì)和能量的排放,系統(tǒng)風(fēng)險大,因此,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本,必須適應(yīng)快速發(fā)展的新形勢。深刻理解“安全第一”的內(nèi)涵,把人的生命放在最重要的位置,既是落實科學(xué)發(fā)展的需要,又是落實“以人為本”管理思想的具體體現(xiàn),抓安全生產(chǎn),車間主任這個崗位是一線,是根本環(huán)節(jié),既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營,又要抓好安全生產(chǎn),系統(tǒng)思維,強化基礎(chǔ),創(chuàng)新管理,注重實效,協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,筑牢安全防線,是每個管理者的首要任務(wù),抓好根本環(huán)節(jié),就是要抓最基礎(chǔ)的工作,基礎(chǔ)工作應(yīng)從以下幾個方面入手。

1、全面提高員工素質(zhì)。安全有物、有環(huán)境、有人,最重要的是人的“心理”,全面提高員工素質(zhì)就是堅持依靠員工,不斷提高員工安全意識,增強員工自我防護能力,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),使員工具有必要的操作技能,適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)工藝要求。

2、全面加強基礎(chǔ)工作。首先是完善安全制度、技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,其次是開展有效的、針對性強的崗位培訓(xùn),實行持證上崗,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提升員工對規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行力。

3、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全措施的制定和目標(biāo)責(zé)任的落實,應(yīng)按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的管理標(biāo)準(zhǔn),逐級分解,使安全責(zé)任真正落實到崗位,落實到人,該管的一定要管好,該做的一定要做到,該達到的標(biāo)準(zhǔn)一定要達到。

二、提升執(zhí)行力。

安全是人基本需要之一,但有時忽視安全又往往是其自身傳統(tǒng)的觀念,認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)的事,員工養(yǎng)成了要我安全的思維定式,讓別人看著干活才安全。不少員工自我保護意識不強,沒有形成我要安全的理念。因此,要引導(dǎo)、教育員工,自覺用系統(tǒng)思維原理,學(xué)會動態(tài)、本質(zhì)性思維問題,用心腦工作。上班做好三件事,即工作、學(xué)習(xí)、研究,做到尊重規(guī)律、研究規(guī)律、按規(guī)律辦事,找準(zhǔn)安全管理規(guī)律、預(yù)防控制規(guī)律、事故發(fā)生規(guī)律,有針對性地加強管理,杜絕事故。

1、要抓好安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),即危險源的辨識。事實證明,發(fā)生事故主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生沖突的結(jié)果,對潛在的危險缺乏正確認(rèn)識,缺乏有效的防范措施。因此,危險源辨識是防止事故的關(guān)鍵,危險源辨識,首先要搞好人的不安全行為辨識,通過教育,以案說法等形式,讓員工明白哪些行為是不安全的,使大家做到不傷別人,不傷自己,不被他人傷害;同時要搞好物的不安全狀態(tài)辨識,日常工作特別是專兼職安全監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)人、物不安全行為應(yīng)及時糾正或整改,對暫時不能整改的要制定管理方案和預(yù)防措施。通過規(guī)范人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),為實現(xiàn)本質(zhì)安全夯實基礎(chǔ)。

2、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,推進安全標(biāo)準(zhǔn)化,提升執(zhí)行力。

a、加強全員安全法制意識,提升員工操作技能。安全教育要以貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線,認(rèn)真領(lǐng)會(集團)公司各項安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程的內(nèi)涵,用職業(yè)健康安全管理體系文件規(guī)范員工管理和操作行為,針對執(zhí)行過程中存在的問題要進行研究分析,及時反饋,及時糾正。堅持持續(xù)改進的原則,消除員工執(zhí)行偏差,提高員工駕馭新工藝,掌握新技術(shù),適應(yīng)新環(huán)境的能力。

b、做好新規(guī)程的宣貫。安全管理者要帶頭學(xué)習(xí)新的《煉鐵安全規(guī)程》、《煉鋼安全規(guī)程》、《軋鋼安全規(guī)程》,認(rèn)真領(lǐng)會新規(guī)程的實質(zhì)內(nèi)涵,按照新規(guī)程的要求修訂、完善原有的安全管理制度和規(guī)程,規(guī)范安全管理行為和員工作業(yè)行為,完善作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)志,暫不能完善的要制定安全措施和整改計劃,限期整改。

c、完善應(yīng)急預(yù)警機制。應(yīng)急預(yù)案的完善,是當(dāng)前安全管理的一項重要工作,系統(tǒng)摸底,現(xiàn)狀調(diào)查,隱患辨識,制定控制措施是完善預(yù)案的關(guān)鍵環(huán)節(jié),車間主任在此過程中起著至關(guān)重要的作用,要借此機會,強化對員工工藝技術(shù)、設(shè)備維護、安全操作技能的培訓(xùn),結(jié)合工藝特點、崗位危險因素等,完善本崗位安全事故應(yīng)急措施。

實踐證明,“車間主任安全管理論壇”是強化安全生產(chǎn)管理,提升安全管理水平的有效方法,是值得研究和推廣的科學(xué)管理模式。因此,我們要從安全管理論壇的內(nèi)容、方法、層次、結(jié)果等方面,按照“四個事事”的標(biāo)準(zhǔn),用系統(tǒng)論的方法,不斷改進,使之形成“嚴(yán)、細(xì)、實”的閉環(huán)管理模式,作為一種管理的創(chuàng)新成果,在生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理等各個管理領(lǐng)域推行,為提高企業(yè)管理水平奠定基礎(chǔ)。

最后,預(yù)?!败囬g班長安全論壇”圓滿成功!

謝謝大家!

車間班長競聘方案篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!我叫xx,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。

我于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動,推動技術(shù)進步。

在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

最后祝大家春節(jié)愉快,萬事順心!

車間班長競聘方案篇十二

親愛的同學(xué)們:

你們好!

我叫xx琪。想必大家都認(rèn)識我了吧?那么我就直接進入主題:我今天競選的是班長的職位。

雖然班長這個崗位不是很容易就可以勝任,但是,我還是要競選這個崗位。因為我相信通過我的努力,一定會成為老師的得力小助手。重在參與嘛,我覺得這是我的一次鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,只有參與,只有爭取,才能體現(xiàn)出自己的價值。

如果你們選我當(dāng)班長,我會盡我所能的幫助同學(xué),當(dāng)同學(xué)在學(xué)習(xí)上有困難時,我會盡力幫助他;有什么事情大家都不是很樂意去做,我會做好班級帶頭作用,努力圓滿完成任務(wù)。

假如我真的當(dāng)選班長,我會團結(jié)其他班干部,同心協(xié)力搞好班級的紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)成績,維護班級的榮譽。同時,我會動員、組織成績好的同學(xué),主動去幫助成績稍欠理想的同學(xué),讓大家的成績共同提高,因為學(xué)習(xí)才是我們學(xué)生的主要任務(wù)。

如果我落選了,我也不會氣餒,我也會爭取為班級做好事。當(dāng)然,人有優(yōu)點,也有缺點,我有時會有一些馬虎,脾氣有一點暴躁,學(xué)習(xí)成績也不是很好,但是,我相信我何以改正。如果我落選了,我會專攻學(xué)習(xí),努力成為班里前幾名。

也許我的.發(fā)言不是最精彩的,但這一定是最真誠的,希望大家都能給我投出信任的一票,請大家支持我。

再多的話也代表不了什么,就讓我用事實行動來證明吧。

謝謝大家!

車間班長競聘方案篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,大家好!

我叫張理明,年月參加工作,大專學(xué)歷,中共黨員,先后從事過班組長、調(diào)度等工作,現(xiàn)為零部件車間主任。我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。我今天是充滿信心走上競聘舞臺,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個展示自我的機會。我今天競聘的職位是零部件車間主任。

我認(rèn)為我競聘零部件車間主任有如下幾個優(yōu)勢:首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。

進廠20多年來,我積累了豐富的理論知識,在思想上積極向黨組織靠攏,2006年加入了黨組織,實現(xiàn)了夢寐以求的愿望。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。其次有較強的公仆意識和自律能力。

文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。零部件車間是至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行,是生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,零部件車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任零部件車間主任,我將迅速做好以下幾方面工作。

第一個方面是勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干;其次是要學(xué)會管理,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。

第二個方面是勇于負(fù)責(zé)。主要是對三個方面負(fù)責(zé),一是對公司負(fù)責(zé),積極主動地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保公司各項目標(biāo)順利完成。二是對車間負(fù)責(zé),團結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們合理的要求和工作建議,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和公司之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面是注重細(xì)節(jié)。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。我要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設(shè)備維護,積極摸索設(shè)備的運行規(guī)律,定期進行設(shè)備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設(shè)備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設(shè)備安全和正常運轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),確保不發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定臵擺放,減少無效勞動,提高工作效率??傊乙プ∩a(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細(xì)節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行。

第四個方面是培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我競聘成功,首先就搭建起車間的組織機構(gòu),確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選,堅持公開、公平、公正的原則,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我零部件車間主任的重任,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使零部件車間的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

我的競聘述職到此結(jié)束。

謝謝大家!

車間班長競聘方案篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。

我于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動,推動技術(shù)進步。

在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

車間班長競聘方案篇十五

各位公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次車間班長競聘演講稿的`機會。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來,轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術(shù)。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!

我班長競聘報告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。

我覺得,沒有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個明確的目標(biāo),并專著于它,清楚地認(rèn)識它,目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓(xùn),勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機應(yīng)用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

我在從事基層管理班長競聘演講稿范文工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

假如我能競聘班長競選演講稿成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作

作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點:

要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們競聘班長的演講稿必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

我信奉嚴(yán)于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。

以上是我自己的工廠車間主任競職上崗演講稿一些認(rèn)識,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),讓我真正的快速的成長起來。

我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

車間班長競聘方案篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位工友:

大家好!我叫郭xx。首先感謝單位給予我們這樣一個展現(xiàn)自我的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個展示自我的機會,感謝各位工友的支持!通過一段時間的工作與學(xué)習(xí),我對車間的整個生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解,讓我決定參加這次班長的競選。

雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對自己所學(xué)專業(yè)和所做工作的熱愛,通過自己不懈的努力,我相信終會取得長足的進步。

我覺得車間班長這個職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認(rèn)為,做好這項工作,應(yīng)從以下幾方面著手:

第一:立足車間。

車間是我們工作生活的主要場所,是生產(chǎn)一線,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個班長所思所行的第一原則。

第二,聯(lián)系工友。

工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。

第三,服務(wù)工友。

我認(rèn)為,班長的班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),決絕好他們的困難,為他們營造一個溫暖、團結(jié)的集體。

第四:共同進步。

班長絕不是什么領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中,與他們同進步,與公司同進步。

若我當(dāng)選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助,讓我們在工作共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?,也可以?dāng)面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時,自身也取得進步,創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。

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