超市營銷策劃書封面(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 04:06:03
超市營銷策劃書封面(優(yōu)秀14篇)
時(shí)間:2023-11-19 04:06:03     小編:筆硯

商業(yè)是現(xiàn)代社會的重要組成部分,它對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的推動作用??偨Y(jié)要言之有物,避免泛泛而談。通過閱讀這些范文,我們可以提升自己的總結(jié)寫作水平和能力。

超市營銷策劃書封面篇一

隨著市場經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展及人民生活和消費(fèi)水平的提高,超市已經(jīng)成為社會上不可缺少的一個行業(yè),與人民大眾的生活關(guān)系也越發(fā)的密切。大大小小的超市也爭先恐后的出現(xiàn)在市場上,因而增加了各大超市間的競爭。

為感謝廣大消費(fèi)者一直以來對家樂超市的支持,家樂超市在國慶七天進(jìn)行優(yōu)惠活動?;顒悠陂g部分商品打折出售,還有買多贈送的活動。

本次活動本著以“歡度國慶感恩回饋真情放送”為原則,讓廣大消費(fèi)者在超市購物買的放心,用的放心。

促銷活動內(nèi)容。

活動一:商品優(yōu)惠。

(1)活動期間超市部分商品優(yōu)惠出售,同時(shí)部分商品采取買三贈一,買五贈一的優(yōu)惠。例:凡一次性購買五袋方便面者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費(fèi)者的伙食不再單調(diào)。

(2)與生產(chǎn)廠家協(xié)商,采取買一贈一的銷售方式,對部分商品進(jìn)行促銷(例如買洗發(fā)水送護(hù)發(fā)素等),這樣生產(chǎn)廠家既可以增加知名度,超市也可以在促銷中吸引消費(fèi)者,增加消費(fèi)者對超市的認(rèn)可度和關(guān)注。

(3)快樂競答:凡購買參加活動的顧客,可有機(jī)會參加有獎競猜活動?;顒又鬓k方在活動前準(zhǔn)備好問題,內(nèi)容涉及娛樂、時(shí)政等多方面。參加競猜的顧客在題庫中任意挑選一道題目,答對者有機(jī)會得到精美小禮物一份。

(4)有福同享:在上一環(huán)節(jié)答對題目的顧客可選擇另一名顧客同時(shí)進(jìn)行下一環(huán)節(jié),如能再次獲勝,兩人同時(shí)得到一份精美禮品。

(5)活動意義:此次促銷活動主要通過豐富多彩的活動組織,從而吸引顧客與顧客簡建立信任度,消費(fèi)者將更傾向于去家樂超市購買商品。

活動二:推行會員制。

(1)活動目的:由于家樂超市之前已經(jīng)推出會員卡制度,所以對于已經(jīng)擁有會員卡的消費(fèi)者的優(yōu)惠幅度將會更大。同時(shí)推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù),消費(fèi)者可以預(yù)存消費(fèi)金額,通過消費(fèi)者預(yù)存消費(fèi)額贈送一定金額的方法吸引顧客,讓顧客感受的“加”的溫暖與實(shí)惠,從而提升超市的顧客回頭率,提高超市收入。

(2)對于沒有辦理會員卡的顧客,在活動期間可以優(yōu)惠辦理。

一次性消費(fèi)300元,可辦理會員卡一張,每人限辦一張。持會員卡在超市購物,可享受店內(nèi)某些商品購物折扣優(yōu)惠,并獲得相應(yīng)積點(diǎn),優(yōu)惠幅度詳見店內(nèi)各品牌明示(特價(jià)、特賣商品除外)。積點(diǎn)可反禮、不定期滿額贈禮。

使用須知。

1.本卡是您尊貴身份的象征;。

2.本卡可充值消費(fèi);。

3.憑此卡在家樂超市消費(fèi)可享受會員價(jià)優(yōu)惠;。

4.結(jié)轉(zhuǎn)前請出示此卡,享受專屬會員價(jià);。

5.持卡可享受超市為會員準(zhǔn)備的一切會員禮遇;。

6.此卡只限本超市使用;。

7.此卡不掛失、不兌現(xiàn)、請妥善保管;8本超市保留此卡在法律允許范圍內(nèi)的一切解釋權(quán)!

預(yù)期效果分析。

通過這次以“歡度國慶,真情放送”為主題的營銷活動,主要塑造家樂品牌,使本地的消費(fèi)者認(rèn)同家樂,并且喜歡家樂,提高家樂的美譽(yù)度與信任度,從而建立北辰市場穩(wěn)固基礎(chǔ)。同時(shí)此次活動采用不同形式使參與活動的消費(fèi)者享受到活動的多樣化與豐富化,有利于家樂超市穩(wěn)固好客源,進(jìn)一步保持營業(yè)額的穩(wěn)步提升。促銷活動從實(shí)際活動中對消費(fèi)者進(jìn)行心理干預(yù),使得其提高對家樂的贊譽(yù)。最后活動將會員制度作為家樂超市以后長期經(jīng)營的份額手段,以求長遠(yuǎn)發(fā)展。不僅贏得較高的美譽(yù)度,同時(shí)也拉住了客源,做到了一舉兩得。同時(shí),此次活動以“歡度國慶,真情放送”為主題,從各個超市的銷售市場來看,能夠搶占先機(jī),進(jìn)而提高家樂在北辰的市場份額。

安全預(yù)案:

1.活動安全組在活動前安排好安檢人員,活動中要有專人不定時(shí)安檢,對活動中存在的安全隱患要立即排除,對于不能排除的安全隱患要迅速向組委會報(bào)告,宣布活動暫停。

2.活動安全組要組織好工作人員不斷地對電路進(jìn)行維護(hù)與管理,一旦發(fā)現(xiàn)電路上出現(xiàn)安全隱患有權(quán)停止一切活動。

支出與收入預(yù)計(jì)。

活動所需物品:5000。

優(yōu)惠讓利支出:小于10000元活動純收入:大于100000元。

超市營銷策劃書封面篇二

對放心肉推廣的初步設(shè)想前言垃圾豬、注水豬、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場上地廣泛流通,以及吃了不合格肉類給身心健康帶來的隱患,不得不讓市民們談肉色變。政府的嚴(yán)打嚴(yán)抓,真正讓市民放心多少呢?誰都不敢輕心。肉市場的龐大,必然會讓眾多奸商魚目混珠,市民們因此也建起了心里防線,這對正規(guī)單位將是一個很大的負(fù)面影響。

受市場影響,整個市場肉品銷售下降。一個市場危機(jī),往往也是給予聰明人提供了一個生機(jī)。因此有必要推出此活動,重新建立華商新鮮肉的美名,真正讓顧客了解到放心與廉價(jià)的綜合體,讓華商新鮮肉走進(jìn)千家萬戶。

1、全面推出華商店鮮肉的定量出售和“不隔夜”的信息。

2、在肉品區(qū),現(xiàn)場播放鮮肉從屠宰到超市的層層把關(guān)和專業(yè)保管過程的錄像。

(一)、前期工作。

1、肉品區(qū)的裝飾:衛(wèi)生:全面打掃與清洗道具(包括員工的個人衛(wèi)生:工作服、口罩等)裝飾:

a、擺放大瓶的綠色盆景,從視覺上增添清潔與放心感。

b、冷柜:底板的墊子更換(建議綠色),醒目標(biāo)出冷柜的溫度等。

2、針對肉聯(lián)廠的屠宰、檢測、保管、運(yùn)輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)進(jìn)行拍攝錄制。

3、吃不合格肉類對人體影響的報(bào)道和素材地準(zhǔn)備。

4、有關(guān)組別提供新鮮肉平均每天銷售量(去年與今天);平時(shí)與節(jié)假日的大致比例等數(shù)據(jù),制定出每日出售量計(jì)劃。

(二)、活動推出時(shí)操作。

1、通過各種途徑傳達(dá)鮮肉每天定量出售及無隔夜肉類的信息。(傳單、小區(qū)宣傳窗、懸掛橫幅等)。

2、經(jīng)定量后未出售完的肉,進(jìn)行燒毀或埋處理。給各大報(bào)社提供這新聞素材及有關(guān)照片。

3、現(xiàn)場播放放心肉的錄像。

4、醒目位置告知顧客不合格肉類地危害。

5、現(xiàn)場設(shè)立意見箱。

(三)形象口號與承諾。

1、花小錢買健康。

2、為您建立真正放心的家園。

3、向消費(fèi)者承諾:若發(fā)現(xiàn)未檢疫的豬、牛、羊肉上市,向舉報(bào)者當(dāng)場獎勵200元。

4、層層把關(guān)專業(yè)保證。

5、吃上真正的放心肉。

6、關(guān)心廣大居民的身心健康,全面啟動放心工程。

(四)后期準(zhǔn)備:推出“二期宣傳”或“三期宣傳”,讓華商店放心肉在市居中形成良好的口碑。

超市營銷策劃書封面篇三

農(nóng)校的發(fā)展將吸引更多的學(xué)生,同時(shí)也帶來商機(jī)。應(yīng)目前校內(nèi)7家超市中還沒有一家是綜合日用和小吃為一體的店的狀況,本著為學(xué)生提供兼職實(shí)踐場所,讓學(xué)生在兼職中體驗(yàn)到成就感!從而樹立正確就業(yè)觀的理論。我們準(zhǔn)備開一家名為“校園超市”的集日用品,小吃為一屋的小型超市。超市的中下管理員到營業(yè)員都是將從在校大學(xué)生中招憑。

對此進(jìn)行了全院調(diào)查,調(diào)查采用抽樣調(diào)查法,我們將全院(9700)人進(jìn)行隨機(jī)抽樣!抽取200個樣本,從而保證調(diào)查的代表性和需求分布均恒性。竟?fàn)帉κ终{(diào)查。是對九九超市和側(cè)門小吃街進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生寧愿到1500米以外的市上去買日用品也不選在樓下的超市買。還有,每到吃飯時(shí)間,腦海里閃現(xiàn)的都是小吃有可能不是飯,也不是食堂的飯和炒菜。對此,我們進(jìn)行了本次“校園超市”營銷戰(zhàn)略策劃方案。我們相信,“校園超市”的開辦能夠給同學(xué)和老師們帶來更多快樂和滿足“校園超市”將會和農(nóng)院一起成長。

摘要

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平提高。大學(xué)生的飲食習(xí)慣也發(fā)生了變化在追求干凈舒適的環(huán)境和健康營養(yǎng)價(jià)值成為當(dāng)代大學(xué)生的追求主流。

針對農(nóng)院學(xué)生沒自己的收入,消費(fèi)水平不高,在追求實(shí)惠的同時(shí),我們把"校園超市"的特色定為:設(shè)備簡樸,環(huán)境舒適,干凈,價(jià)格實(shí)惠,集小吃,日用品為一屋,使校園超市與其他專賣日用品的超市區(qū)分開來。和不干凈,不衛(wèi)生的小吃街區(qū)分開。然后我門設(shè)計(jì)了相應(yīng)的產(chǎn)品策略。

我們不僅制定了短期的營銷計(jì)劃,還對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了設(shè)計(jì)。

環(huán)境分析

1、宏觀環(huán)境分析

我院在校生從xx年3000到xx年10000人可說是飛速增長。這么多的學(xué)生將帶來商機(jī)。

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

劇調(diào)查,學(xué)生每學(xué)期有出2500元其中食品200元。服裝500元。

3、校規(guī)

為了學(xué)生安全,學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生管理對學(xué)生出校時(shí)間限制到一推動作用。對些我們可以抓住這個機(jī)會,對日用品進(jìn)行大批品銷。還有,對畢業(yè)創(chuàng)業(yè)有幫助。再就是學(xué)院后勤部嚴(yán)格限定校內(nèi)超市數(shù)量,這將之后我們創(chuàng)造一個較穩(wěn)定的竟?fàn)幁h(huán)境。

4、競爭竟?fàn)幁h(huán)境分析

“小吃街”集合了各種靠自家特色的小吃。各種其價(jià)格低廉,味道巴士,吸引了大批學(xué)生,有農(nóng)院春西路之美育。不過這里的衛(wèi)生不進(jìn)仁義哦,吃到雜食,頭發(fā)等等的亂七八糟的東西是常有的事情了。

5、學(xué)生消費(fèi)行為分析

校園超市的目標(biāo)市場是在校園的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。他們在購買小吃是主要注重的是味道和衛(wèi)生。他門購買行為也是很靈活。為了廣大學(xué)生需求和方便。為了購買方便使用安全,通常在附近的超市去購買日用品。同學(xué)為了是衛(wèi)生,味道好是激發(fā)購買動機(jī)的直接因數(shù)。最重要的是學(xué)生的感因心強(qiáng)。消費(fèi)行為會偏向那些重到義經(jīng)營的超市。

超市營銷策劃書封面篇四

3.產(chǎn)品:增加商品的種類,主營一些符合大學(xué)生口味的、周轉(zhuǎn)速度快的日常消。

費(fèi)品(如飲料、零食),和一些其它商店里沒有而受大學(xué)生歡迎的特色產(chǎn)品(如老酸奶)。

4.價(jià)格:對于那些消費(fèi)者敏感的商品(如飲料、餐巾紙),打低價(jià)戰(zhàn)略,在自。

己盈利的前提下,以低于其它商店5毛到1元的價(jià)格標(biāo)價(jià);對于那些消費(fèi)者不敏感的商品,以相同甚至高于其它商店的價(jià)格標(biāo)價(jià)。

5.渠道:

a:店內(nèi)銷售。

b:外賣服務(wù)。

c:和學(xué)校里活動的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,建立某種關(guān)系,然后拿到活動所需。

物品的提供權(quán)等。

6.促銷:采用多種促銷手段來達(dá)到擴(kuò)大知名度,達(dá)到增加收益的目地。

超市營銷策劃書封面篇五

(1)目標(biāo)市場高校大學(xué)生。

(2)經(jīng)營商品主要和一般超市物品相似,在挑選上更考慮學(xué)生群體的需要。

(3)價(jià)格上與學(xué)校周邊大超市相同,做到明碼標(biāo)價(jià)。

(4)銷售渠道重點(diǎn)放在網(wǎng)上下訂單,一小時(shí)內(nèi)送貨上門,以“便利”為主。

(5)招聘本校學(xué)生當(dāng)物流員送貨上門,男女比例1:1。(6)前期大規(guī)模開展廣告宣傳活動,使全校師生在想要購買物品時(shí)第一時(shí)間即能想到本網(wǎng)絡(luò)超市。

(7)定期在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動,節(jié)假日優(yōu)惠力度加大。(8)在固定工資的基礎(chǔ)上,用送單量的多少決定物流員獎金的多少,從而增加物流員的激情,加快送單速度。

(9)營銷研究調(diào)查消費(fèi)者對此類校園網(wǎng)上超市的要求,不斷改進(jìn)方案。

超市營銷策劃書封面篇六

通過對撫州26個農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。

撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析,改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行生鮮超市化改造,使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。

(二)、時(shí)間、流程安排:

01月06日——09日營銷策劃計(jì)劃書的撰寫與調(diào)查方案的準(zhǔn)備。

01月10日——14日對市場情況進(jìn)行具體調(diào)查。

01月15日——20日對調(diào)查結(jié)果的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析,用word、excel、ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來,撰寫市場調(diào)查報(bào)告。

01月21日——24日通過策劃目的與市場調(diào)查報(bào)告,擬定營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。

(三)、市場調(diào)查計(jì)劃。

調(diào)查范圍:

從26個農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進(jìn)行調(diào)查。

調(diào)查內(nèi)容與對象:

內(nèi)容:農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買習(xí)慣、商品價(jià)格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。

對象:消費(fèi)者(廣太市民)、競爭者(賣主、超市):(具體情況見市場調(diào)查計(jì)劃書)。

調(diào)查方式:

觀察法、走訪法、問卷法。

調(diào)查時(shí)間:

01月11日——01月15日。

調(diào)查地點(diǎn):

26個農(nóng)貿(mào)市場中選出其中的六處進(jìn)行調(diào)查。

調(diào)查人:

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

150——200元(其中包括調(diào)查問卷費(fèi)、交通費(fèi))。

按照準(zhǔn)備階段的調(diào)查計(jì)劃,具體實(shí)施調(diào)查市場情況。

1、用word、excel或ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來,撰寫市場調(diào)查報(bào)告。

2、通過策劃目的與市場調(diào)查報(bào)告,擬定營銷策劃方案,形成營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。

超市營銷策劃書封面篇七

1:超市地段處于江口縣新開發(fā)地段。根據(jù)居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現(xiàn)四處售完,還有兩處正在進(jìn)行,其余正處于建設(shè)狀態(tài)。所有的住戶還未搬遷。

2:由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū),附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況。難以達(dá)到利用其它資源進(jìn)入吸引客戶。

超市營銷策劃書封面篇八

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的今天,伴隨越來越多的通訊網(wǎng)絡(luò)工具的出現(xiàn),人們的消費(fèi)模式也在不斷的改變,越來越多人選擇在網(wǎng)上購物,當(dāng)然,這樣的模式下,越來越多人選擇了宅,現(xiàn)在宅男、宅女的數(shù)量已經(jīng)不是小數(shù)目,他們選擇不出門坐在電腦上購物,通過手機(jī)、電腦訂外賣等等。如何將校園網(wǎng)絡(luò)超市的市場打開,并在速度服務(wù)上得到大家的認(rèn)可,成為我們著重需要考慮的問題。通過調(diào)查,在航院市場頻繁更換最多且處于飽和狀態(tài)的當(dāng)屬于奶茶店,而飯店也就幾家不倒。對于超市,轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉的情況基本上不多,對于校內(nèi)超市基本上處于“不倒”狀態(tài),因?yàn)橛谐渥愕目驮矗簿褪菍W(xué)生市場,例如:校內(nèi)的嘉嘉超市,每天早上都是排著隊(duì)買早餐,這一現(xiàn)象更促使我們萌發(fā)開網(wǎng)上超市的念頭。而我們的校園網(wǎng)上超市致力于打造一個使校園師生的生活更輕松、更快捷和更方便,滿足了廣大師生快節(jié)奏的學(xué)習(xí)與生活方式的綜合服務(wù)平臺。

超市營銷策劃書封面篇九

小型超市的內(nèi)部裝修要力求實(shí)用、簡潔大方。墻壁和天花板的色調(diào)以簡潔明快的白色為主;地面可以鋪防潮、防滑、堅(jiān)固耐用的瓷磚。

在進(jìn)行內(nèi)部裝修時(shí),應(yīng)考慮防火、防盜等問題。為此,裝修時(shí)應(yīng)采用防火材料,墻壁和天花板盡量不要有過多的裝飾;電路應(yīng)該由專業(yè)技師來設(shè)計(jì)和改裝,電線和電源插頭應(yīng)選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的功率較大的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;要設(shè)消防通道,配置消防栓和滅火器等必要的消防器材;店鋪的進(jìn)口與出口應(yīng)設(shè)置得較大一點(diǎn),保證暢通;窗戶應(yīng)加裝防盜網(wǎng),倉庫門和店門外應(yīng)加裝防盜門或卷簾門,增大安全系數(shù)。

超市營銷策劃書封面篇十

做好前期準(zhǔn)備。尋找供貨源;在每一棟宿舍發(fā)展學(xué)生代理人;在美團(tuán)外賣、餓了么、微店做好物品清單和價(jià)格;制定宣傳單和宣傳計(jì)劃。在開展期間我們需要不斷壯大代理人隊(duì)伍,讓代理人去發(fā)展代理人;不斷更新內(nèi)容板塊,爭取做到每件物品都能滿足學(xué)生的需求。

運(yùn)營相對成熟后我們還可以把這個平臺建成校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū),提供兼職信息、銷售其它高利潤商品、中介服務(wù)、交友、組織活動、租房等等綜合平臺,提高顧客粘性創(chuàng)造新利潤來源。

超市營銷策劃書封面篇十一

1.活動安全組在活動前安排好安檢人員,活動中要有專人不定時(shí)安檢,對活動中存在的安全隱患要立即排除,對于不能排除的安全隱患要迅速向組委會報(bào)告,宣布活動暫停。

2.活動安全組要組織好工作人員不斷地對電路進(jìn)行維護(hù)與管理,一旦發(fā)現(xiàn)電路上出現(xiàn)安全隱患有權(quán)停止一切活動。

超市營銷策劃書封面篇十二

1:找煤氣經(jīng)銷商,看是否可以進(jìn)行代賣(突出便捷優(yōu)勢)。

2:找礦泉水經(jīng)。

銷商,看是否可以進(jìn)行代賣(進(jìn)一步打造便捷優(yōu)勢)。

3:看是否顧一個人進(jìn)行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費(fèi),水費(fèi),電話費(fèi))根據(jù)本店客戶或非客戶進(jìn)行相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

資金優(yōu)勢:擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模(注意,環(huán)境是否會制約擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模)。

超市營銷策劃書封面篇十三

1:從環(huán)境分析看競爭者,不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))。

2:未來居住人群眾多。

3:目標(biāo)住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費(fèi)能力)。

4:根據(jù)附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成。

5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經(jīng)濟(jì)區(qū)(但是由于當(dāng)?shù)赜汹s集的風(fēng)俗,這個經(jīng)濟(jì)區(qū)不適于趕集,從而少掉一個優(yōu)勢)。

超市營銷策劃書封面篇十四

網(wǎng)站推廣后,我們應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)上反饋出來的信息加以總結(jié),進(jìn)行初步的網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估,改進(jìn)不足之處,是我們的工作更進(jìn)一步。

(1)評估內(nèi)容。

第一,網(wǎng)站建設(shè)是否成功,不足之處有哪些。第二,網(wǎng)站的推廣是否達(dá)到了預(yù)期的效果。第三,顧客對本網(wǎng)站的營銷方式是否能接受。第四,本超市對反饋信息的處理是否及時(shí)。

(2)評估指標(biāo)。

網(wǎng)站的訪問人數(shù)、訪問頻率、反饋信息數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等。

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