合同是確保合作關(guān)系長期穩(wěn)定的法律工具，有助于構(gòu)建商業(yè)信任。編寫合同時，要確保條款明確具體，以避免解釋模糊和爭議。您可以根據(jù)合同范本的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進行合同的修改和完善。
合同制員工勞動法篇一
1、辭職是勞動者的權(quán)利，不需用人單位的批準。
2、如單位沒有簽訂勞動合同，勞動者可以隨時立即辭職。
3、如單位簽訂了勞動合同，只要提前30天通知用人單位就可以了。
4、試用期的，在2008年1月1日之前，可以隨時辭職，之后，提前3天通知就可以了。
5、單位不能扣辭職勞動者的工資，除非在其用工合法的情況下和勞動者簽訂了違約金條款。
6、2008年1月1日起，用人單位只能在為勞動者提供了專項技術(shù)培訓和約定了服務(wù)期的情況下約定違約金條款。
7、如單位存在無故拖欠工資、克扣工資、不按照勞動法支付加班工資、不依法辦理社會保險、低于當?shù)刈畹凸べY標準支付工資、沒有按照勞動法提供勞動保護和勞動條件、采取欺詐、脅迫、乘人之危的手段和勞動者簽訂勞動合同可以隨時辭職并要求補償。
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合同制員工勞動法篇二
第一條為確保公司進行有秩序的管理休假而制訂。
第二條適用于公司所有員工。
第三條由各部門主管、經(jīng)理負責監(jiān)督。
第四條病假。
(1)員工休病假，超過1天要出具醫(yī)院開具的假條。
(2)員工休病假的時限，應(yīng)以假條上的時間為準，遇節(jié)假日不順延。
(3)從員工轉(zhuǎn)正開始，員工每年可享受5天帶薪病假。
(4)員工帶薪病假休滿之后，如果因病仍不能上班，則應(yīng)申請進入醫(yī)療期。公司將根據(jù)病情決定是否批準其進入醫(yī)療期，員工只有在患難以治愈的病或非常嚴重的慢性病時方可進入醫(yī)療期。進入醫(yī)療期者，其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不批準進入醫(yī)療期者，又確實不能上班，按無薪病假待遇。員工連續(xù)休假經(jīng)公司批準的無薪病假超過15天以后，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，每月發(fā)給基本生活費，按有關(guān)標準繳納養(yǎng)老保險，并按規(guī)定報銷醫(yī)藥費，其他待遇不再享受。
(5)員工無論休何種病假，必須按時遞交有效的醫(yī)生診斷證明，請部門經(jīng)理批準，否則按曠工處理。
第五條帶薪年休假。
(1)上班滿6個月可開始休帶薪年休假。
(2)帶薪年休假遇節(jié)假日順延。
(3)員工休帶薪年休假必須考慮有關(guān)客戶的要求及所在部門的工作安排，休帶薪年休假必須提前兩周申請，并經(jīng)主管同意。
(4)公司希望員工利用帶薪年休假的機會使身心得到調(diào)整。人力資源部將在每個自然年度開始時，通知每位員工應(yīng)享受的帶薪年休假。該年假的有效期為一年時終止，不再累計。
(5)員工如愿意放棄休帶薪年休假，年假期間的工資按日工的基本工資的2倍計算。
第六條工傷假。
(1)員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應(yīng)立即到現(xiàn)場調(diào)查受傷情況，并立即作出處理，并進行報告至總經(jīng)理和人力資源部。
(2)公司根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假。
(3)員工休工傷假享受全薪。
(4)員工休工傷假期間，應(yīng)按照公司的要求定期到指定醫(yī)院進行檢查。
第七條婚假。
(1)女職工年滿23歲前結(jié)婚帶薪婚假3天。
(2)女職工年滿23歲后結(jié)婚帶薪婚假10天。
(3)男職工年滿25歲前結(jié)婚帶薪婚假3天。
(4)男職工年滿25歲后結(jié)婚帶薪婚假10天。
(5)男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。
第八條產(chǎn)假。
(1)產(chǎn)假所涉及的假期，均應(yīng)包含節(jié)假日，即遇節(jié)假日不順延。
(2)員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。
(3)員工生育可享受90天全薪產(chǎn)假。
(4)年齡24周歲以上生育第一胎者，可延長1個月帶薪產(chǎn)假。
(5)如遇難產(chǎn)，可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假15天。
(6)多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
(7)男員工可以在妻子生育后享有1天陪產(chǎn)假。
(8)女員工生育后的第一次流產(chǎn)，公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明給予15天帶薪假，以后的流產(chǎn)全部按無薪病假計算。
第九條喪假。
(1)父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡，可休帶薪假8天。
(2)祖父母、兄弟姊妹死亡，可休帶薪假4天。
第十條倒休假。
(1)員工在休息日加班后，經(jīng)部門經(jīng)理批準，可以享受因休息日加班產(chǎn)生的倒休假。
(2)員工休倒休假時，須考慮部門工作的安排，并應(yīng)提前兩周申請，經(jīng)主管同意。
(3)員工休倒休假時，應(yīng)在請假單后附有部門經(jīng)理批準倒休的加班申請單。
(4)倒休假只限當年有效。
第十一條公共假日。
全體員工享受下列法定公共假日。
(1)元旦：放假1天。
(2)春節(jié)：放假3天。
(3)清明節(jié)：放假1天。
(4)勞動節(jié)：放假1天。
(5)端午節(jié)：放假1天。
(6)中秋節(jié)：放假1天。
(7)國慶節(jié)：放假3天。
如國家政策有調(diào)整，則遵循國家政策。
第十二條事假。
(1)事假系無薪假，公司根據(jù)工作安排決定是否批準員工休無薪假。
(2)事假最長不超過兩周。
第十三條請假批準權(quán)限見下表：
請假日期
1~3天(包括3天)。
3~12天(包括12天)。
12天以上。
批準人。
直屬上級。
部門經(jīng)理。
總經(jīng)理。
直接主管在一個月內(nèi)對同一員工批準假期時限為5天，5天以上由部門經(jīng)理批準。
第十四條請假程序。
員工填寫請假單，報主管、經(jīng)理批準后，送至人力資源部。
合同制員工勞動法篇三
近日召開的國務(wù)院常務(wù)會議提出“推動各地落實帶薪休假制度”，國家旅游局副局長吳文學在7月31日的國務(wù)院政策例行吹風會上透露，鼓勵各單位和企業(yè)根據(jù)自己的實際情況，推行“周五下午+周末”的2.5天小短假。
現(xiàn)狀：帶薪假落實率只有50%。
國務(wù)院出臺的《職工帶薪年休假條例》規(guī)定職工“連續(xù)工作1年以上的享受帶薪年休假”“職工累計工作已滿1年不滿的年休假5天;已滿10年不滿的年休假10天;已滿20年的年休假15天。”并且規(guī)定“國家法定休假日、休息日不計入年休假”。
不久前，人社部的一項調(diào)查顯示，目前帶薪假落實率約為50%。黨政機關(guān)、事業(yè)單位、大型國有企業(yè)、外資企業(yè)相對落實較好，民營企業(yè)、中小型企業(yè)落實較差。
國慶前夕，全國假日辦被撤銷，這成為中國休假制度改革的一個信號，中國休假制度改革已經(jīng)開始。
國家旅游局副局長吳文學鼓勵各單位和企業(yè)根據(jù)自己的實際情況，推行“周五下午+周末”的2.5天小短假，也是休假制度改革的一部分。
難點：超六成網(wǎng)友認為小短假難落實。
今年以來，官方已至少五次公開強調(diào)落實帶薪休假。報道認為，經(jīng)濟增速放緩的背景下，帶薪休假將成為鼓勵旅游消費、刺激經(jīng)濟增長的方法之一。
昨天新浪網(wǎng)就“小短假”推出了調(diào)查，當天超過4.3萬名網(wǎng)友參與調(diào)查，其中有超過81.4%的網(wǎng)友認為“可行”。
有61.3%的網(wǎng)友可以享受每周雙休待遇。但60.7%的網(wǎng)友對“周五下午+周末”小短假的落實情況持不樂觀態(tài)度，認為休假難以實現(xiàn)。
有專家認為，人力成本逐年上升，企業(yè)經(jīng)營者通過減少員工休假節(jié)約成本;執(zhí)法監(jiān)督和處罰力度不夠也是重要原因。還有部分企業(yè)職工底薪過低導致不愿休假。
嘗試：蘭州“強制”推行機關(guān)事業(yè)單位帶薪休假。
實際上，今年已有不少地方出臺相應(yīng)落實帶薪休假的意見。今年6月，北京發(fā)布《北京市貫徹落實〈國民旅游休閑綱要(-)〉實施意見》，明確鼓勵用人單位引導職工靈活安排全年休假時間，切實保障其休閑權(quán)利。7月1日至8月14日，北京開展專項執(zhí)法檢查，檢查帶薪年休假落實情況。
合同制員工勞動法篇四
為進一步規(guī)范公司駐外機構(gòu)工作，加強對駐外機構(gòu)人員管理。規(guī)范駐外人員休假行為。根據(jù)公司整體工作實際，駐外機構(gòu)工作特點和駐外機構(gòu)人員具體情況，結(jié)合駐外人員意見，對駐外機構(gòu)人員休假作如下規(guī)定。
一、駐外機構(gòu)人員休假應(yīng)在不影響公司整體工作和駐外機構(gòu)正常工作的前提下適時安排。
二、駐外機構(gòu)人員公休假，原則規(guī)定一年4次(即每季安排一次)，每次休假7天(含周六、周日)，全年休假28天，不得超假。
三、為不影響工作，公司規(guī)定駐外人員休假應(yīng)與規(guī)定節(jié)假日及公派回司工作有機結(jié)合，公司原則規(guī)定春節(jié)13天、五一5天、國慶7天，尚有一次由駐外人員根據(jù)需要安排，公休假車費公司給予報銷。
四、非公司規(guī)定節(jié)日假外的公休假需預(yù)先辦理休假申請手續(xù)，在按排好工作的前提下，經(jīng)駐外辦負責人，部門經(jīng)理同意、報請總經(jīng)理批準、報送黨政部備案后，方可離崗休假，未履行手續(xù)或未經(jīng)批準者，將按公司《員工手冊》相關(guān)規(guī)定處理。
五、駐外機構(gòu)人員超過公休規(guī)定假期，一律按公司《員工手冊》考勤規(guī)定執(zhí)行。
合同制員工勞動法篇五
4.1員工配偶、直系親屬(父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女)或配偶父母去世時，可請喪假。
4.2喪事發(fā)生地點在工作所在地100公里以內(nèi)(含)，喪假為3天;喪事發(fā)生地點在工作所在地以外100公里以上400公里以內(nèi)(含)，喪假為5天;喪事發(fā)生地點在工作所在地以外400公里以上，喪假為7天。喪假天數(shù)含節(jié)假日。
合同制員工勞動法篇六
根據(jù)《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實施辦法》規(guī)定：
(1)第二條：工作人員工作年限滿1年、滿10年、滿20年后，從下月起享受相應(yīng)的年休假天數(shù)。
(2)第七條：機關(guān)、事業(yè)單位因工作需要不安排工作人員休年休假，應(yīng)當征求工作人員本人的意見。
機關(guān)、事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)工作人員應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，對其支付年休假工資報酬。年休假工資報酬的支付標準是：每應(yīng)休未休1天，按照本人應(yīng)休年休假當年日工資收入的300%支付，其中包含工作人員正常工作期間的工資收入。
工作人員年休假工資報酬中，除正常工作期間工資收入外，其余部分應(yīng)當由所在單位在下一年第一季度一次性支付，所需經(jīng)費按現(xiàn)行經(jīng)費渠道解決。實行工資統(tǒng)發(fā)的單位，應(yīng)當納入工資統(tǒng)發(fā)。
合同制員工勞動法篇七
1、員工每周帶薪休假一天：
公司總部：每周六、周日串休。
各銷售部：依照實際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)。
2、調(diào)整：
根據(jù)公司需要，有活動及相關(guān)變動時，員工有義務(wù)更改休息時間，不再另行支付加班費，公司可根據(jù)實際情況予以串休，串休于兩個月之內(nèi)(下個月月末之前)串休完畢，期限內(nèi)未串休完的，不再順延補串;不得連續(xù)兩天或連續(xù)兩天以上串休。
3、有薪節(jié)假日。
員工可根據(jù)公司的公告享有有薪節(jié)假日。所有假日執(zhí)行公司根據(jù)部門及現(xiàn)場實際情況各自安排的休假標準。
4、集體活動。
公司舉辦各類集體活動，每位員工都應(yīng)積極響應(yīng)公司各項安排及號召，無正當理由不得缺席，不參加的按缺勤處理。
5、病事假：
(1)員工病事假，嚴格按照《公司考勤制度》中請請假程序，經(jīng)逐級批準后方可休假。
(2)無極特殊情況，員工病事假必須提前一天以上申請，特殊情況當天請假的，須提前兩小時以上。
(3)員工在病事假期間扣除相應(yīng)的工資，
無特殊情況公司另作安排以外，不得將工抵假(本月請病事假，不可以近期或遠期的'多出勤天數(shù)抵平休假天數(shù))。
(4)不請假的，按曠工處理。曠工一日扣發(fā)三日工資及相應(yīng)的補助，累計三日以上按自動離職處理，并扣發(fā)相應(yīng)的工資。
(6)請假必須即時上交請假條，無假條者按曠工處理，后補無效。
6、婚假：
(1)在公司工作滿半年以上的員工，結(jié)婚時方可申請婚假。
(2)申請婚假須提前十五天向行政部提出申請，辦理請假和交接手續(xù)后方可休假。
(3)婚假為三天，在公司工作滿兩年以上的，婚假可增至七天。(含每周正常休息日，不含公司公布的本部門節(jié)假日休息天數(shù))。
7、喪假。
員工直系親屬去世(配偶、父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹)，公司給予兩天的帶薪喪假。
8、產(chǎn)假：在本單位工作半年以上，男員工帶薪陪護產(chǎn)假為三天;女員工在公司工作滿3年以上方可申請產(chǎn)假，公司根據(jù)其個人情況和公司的崗位情況確定具體休假時間。
9、本制度自公布之日起執(zhí)行。
合同制員工勞動法篇八
課程：《員工關(guān)系管理與勞動法實務(wù)》。
授課老師：魏浩征。
心得：
魏教授以平實的語言、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，詳盡地闡述了在這個領(lǐng)域需要關(guān)注的內(nèi)容，讓我受益匪淺。簡述如下：
1、預(yù)防法律風險與勞動爭議。
受諸多因素的影響，這項工作的難度在逐漸加大：1）法律更新頻繁，且對勞動者的保護力度越來越大，如：無固定期限合同，在廣州不能終止勞動關(guān)系；2）勞務(wù)派遣約束更多；3）辭退前提：得有原因、有程序、有違約金、有成文文件規(guī)定違約行為、有充足的證據(jù)鏈；4）勞動者維權(quán)手段變得多元化：起訴、上訪、投訴、群體事件如罷工等、曝光。
2、確保人員穩(wěn)定。
3、確保和諧解決勞動糾紛（合規(guī)、合法、人性化）。
（二）勞動關(guān)系相關(guān)法規(guī)特點：
1、政策非常繁雜，制定部門多，查詢出處難，時間跨度長。
2、變動性大。
3、社會保障體系及勞動法適應(yīng)條例地區(qū)差異太大。
人力成本涉及薪酬成本、政策成本、風險成本與服務(wù)成本，非常高昂，我們應(yīng)該集合企業(yè)所有人的力量來優(yōu)化：
1、需用人時，先確定雇傭模式。雇傭模式有八種，每一種帶來的成本與風險各不相同，且最后考慮的模式才是“全日制”。在確定用人時，可以根據(jù)不同的情況采取相應(yīng)的模式。以本公司為例：保潔員與保安員，可以采用“非全日制”模式，這種模式最大便利處在于用工靈活，可以無理由解約而無需賠償；法務(wù)人員可以采用“服務(wù)外包”模式，這樣可以得到更專業(yè)的服務(wù)，還可以隨時更換人員，隨時結(jié)束委托。
2、守法成本與違法風險，兩害相權(quán)取其輕。完全按照現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行，不是意愿可解決的問題，還得與現(xiàn)實結(jié)合起來，讓這項成本能為企業(yè)所承受。
3、崗位、聘期分離，解決“無固定期限”弊端。合同可以是無固定期限，聘書可以是有期限的。用法得當，一定程度上可以讓員工更心無旁騖地投入工作，而無需考慮公司是否會與自己續(xù)約的問題。
三、根據(jù)企業(yè)自身情況，力所能及地完善相關(guān)制定，盡可能做到“有法可依”
1、關(guān)于商業(yè)秘密與保密制度、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的適用情況。保密制度適用于全員，保密協(xié)議適用于關(guān)鍵崗位，競業(yè)限制協(xié)議適用于核心員工。要善用保密制度，慎用競業(yè)限制制度。另外，還要整理并保存好相關(guān)會議記錄、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)合同…這些都是必要保留的證據(jù)。
2011年，本公司當時的人力資源負責人讓全員簽署了競業(yè)限制協(xié)議（聽老師的解讀后，才知道條款是不合法的），現(xiàn)在還在生效。魏教授說，應(yīng)該立即解除與在職、離職員工的競業(yè)限制協(xié)議。這是一項馬上要進行的工作。
2、各項規(guī)章制度的合規(guī)性、可操作性及送達方式選擇。
法律法規(guī)對員工的傾斜，窮我們所能，也可能沒辦法做到“勞”、“資”雙方都對人力資源從業(yè)者滿意。員工關(guān)系要更好地從源頭解決，處理時多些人性化，員工得到了理解與尊重，“主動離職”管理五大誤區(qū)與“被動離職”管理十大風險出現(xiàn)的可能性就會大大降低。本公司人員流動性比較大，因為秉著這個原則出發(fā)，我們還沒有出現(xiàn)一例比如起訴、上訪、投訴、群體事件如罷工等、曝光。
合同制員工勞動法篇九
由于派出駐外施工人員因工作需要,無法享受正常的休息日和法定的節(jié)假日,為充分體現(xiàn)公司對駐外人員的`關(guān)懷,特制定本制度。
一、享受駐外人員休假基本條件：
1、因工作需要由公司派出在施工現(xiàn)場工作的人員;與本公司簽訂有效勞動合同的正式員工。
2、駐外施工時間需連續(xù)超過3個月，且圓滿完成工作(應(yīng)達到公司的要求，
取得服務(wù)方的認可)的項目人員。
二、駐外人員休假程序：
1、凡是符合上述情況的公司駐外員工，應(yīng)該根據(jù)公司現(xiàn)場工作的情況，提前。
一周向公司派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理提出休假申請，項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場工作需要，提出準假意見，確定休假時間，交公司主管領(lǐng)導審批。
2、項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場工作需要，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后統(tǒng)籌安排符合休假條件的公司員工休假，同時負責安排休假人員的工作交接。
3、執(zhí)行休假人員，填寫《駐外人員休假申請表》，安排好休假期間的臨時工作交接，按照休假時間執(zhí)行休假。
三、駐外人員休假享受的待遇。
1、休假時間：東北三省每月不超過8天(含旅途時間)，特殊情況需要延長，
由公司主管領(lǐng)導批準。延長假期，是否享受有薪休假，由公司總經(jīng)理批準。
2、休假人員持項目經(jīng)理、主管領(lǐng)導簽字確認的《駐外人員休假申請表》到財務(wù)報銷差旅費。
3、休假期間工資照發(fā)，不享受現(xiàn)場補助，在途旅費享受公司一般外出人員待遇，參見《員工差旅費管理規(guī)定》。
四、其它。
1、休假人員在休假期間，要保持有效的、暢通的聯(lián)系方式，如現(xiàn)場工作需要休假人員返回現(xiàn)場的，休假人員接到通知后需立即終止休假趕回現(xiàn)場，未休完的假期可累計到下一個休假期。
2、因工作原因不能執(zhí)行休假的員工，其直系親屬可以到現(xiàn)場探視，公司報銷其往返路費。
3、員工休假一般不做跨年度累計。確因工作需要不能執(zhí)行串休的員工，公司予以獎勵。
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
合同制員工勞動法篇十
員工關(guān)系管理是在企業(yè)人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為，以及其他的管理溝通手段調(diào)節(jié)企業(yè)和員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響，從而實現(xiàn)組織的目標并確保為員工、社會增值。其主要職責是：協(xié)調(diào)員工與管理者、員工與員工之間的關(guān)系，引導建立積極向上的工作環(huán)境。
人力資源和社會保障部、國家統(tǒng)計局日前聯(lián)合發(fā)布了《2013年人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》，其中披露消息值得人們關(guān)注，即“去年年末累計未結(jié)案的勞動爭議持續(xù)增加啊”。該消息勞動爭議未結(jié)案在增加而不是減少。
未結(jié)案的增加，說明隨著勞動法規(guī)的健全與實施，更多的勞動者學會了依法維權(quán)，爭議在增加。
目前，在我國企業(yè)的員工關(guān)系管理中，主要存在五大問題：
第一，缺乏共同的愿景，導致員工關(guān)系管理的起點不清楚。很多企業(yè)提出了遠大的目標，但是目標的制定缺乏員工的參與，目標的宣貫遠遠不夠，導致了員工對于愿景的不認同。
第二，對短期利益的過度追逐，沖淡了企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系管理的是非標準。中國很多企業(yè)經(jīng)常在短期利益和長期利益之間搖擺不定，例如，不誠信但卻能帶來業(yè)績的行為往往得到褒獎，導致評判員工關(guān)系管理的是非標準模糊不清。
第三，缺乏完善的激勵約束機制，導致員工關(guān)系管理根本的缺失。員工關(guān)系管理的根本是內(nèi)部公平，調(diào)查顯示，員工離職的第一原因不是薪酬水平低，而是員工的內(nèi)部不公平感。如何完善激勵約束機制，建立科學合理的薪酬制度和晉升機制成為員工關(guān)系管理的根本。
第四，員工關(guān)系管理的主體不清晰，直線經(jīng)理作為員工關(guān)系管理的首要責任人的理念沒有得到廣泛確認。這一觀點在很多企業(yè)得不到確認，導致企業(yè)員工關(guān)系管理水平和效果得不到有效的體現(xiàn)。
第五，員工需求的實現(xiàn)程度不高，作為員工關(guān)系管理核心的心理契約總體失效。企業(yè)沒有清楚地了解每個員工的需求和發(fā)展愿望，并盡量予以滿足，也沒有對員工的需求進行適當?shù)囊龑?，導致員工需求期望的實現(xiàn)程度不高，老板和員工心理定位差距較大，雙方的滿意度都較低。
要在《勞動法》的背景下做好員工關(guān)系管理企業(yè)必須做到以下幾點。第一是要注意薪酬制度與勞動合同的簽訂有不可忽視的關(guān)連性。
第二是充分運用績效指標與標準，以界定勞動者不能勝任工作。不勝任時可下調(diào)或平調(diào)，但須與原崗位相關(guān)聯(lián)或勞動者能勝任的，可約定薪隨崗定；或約定不勝任可下調(diào)薪酬。須結(jié)合該崗位的勝任能力要求進行培訓，注意保留證據(jù)。
第三是要求企業(yè)hr考取勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師新職業(yè)資格。隨著《勞動合同法》的實施和企業(yè)勞動關(guān)系自我協(xié)調(diào)機制建設(shè)的加強，企業(yè)對勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師的需求將會越來越大。
第四是轉(zhuǎn)變hr已經(jīng)人力部門的思想與職能人力資源治理模式下，高績效的人力資源管理者的定位將不僅是業(yè)務(wù)伙伴，還必須是業(yè)務(wù)參與者（而不只是旁觀者)。他們需要傳遞價值，并且每項工作都變得關(guān)鍵。知識經(jīng)濟時代要求hr成為員工利益的代言人。他是把“人才”作為唯一可變動的資源對待，他們應(yīng)該以用關(guān)心的、熾熱的態(tài)度，關(guān)注員工的需求和愿望，疏通員工和他的主管的思想通道，持續(xù)的激勵員工們的創(chuàng)作熱情，這才是新時代hr管理者自身形象。
員工關(guān)系的管理不僅僅是應(yīng)對法律，員工關(guān)系管理是以員工為基本內(nèi)容的，最終的目的應(yīng)該是促進員工和企業(yè)的共同、健康、和諧成長，實現(xiàn)企業(yè)和員工雙方的共贏。
合同制員工勞動法篇十一
勞動者有下列情況的，用人單位解除勞動合同只需提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資：
(二)勞動者經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。
(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能變更勞動合同達成協(xié)議的。
合同制員工勞動法篇十二
第一條 為進一步規(guī)范人事管理工作，充分調(diào)動編外人員的工作熱情，加強對編外人員的管理，保證醫(yī)院健康有序地發(fā)展，依據(jù)國家及省市有關(guān)法律法規(guī)文件精神，結(jié)合實際情況對原有的《人民醫(yī)院編外人員用工管理規(guī)定（修訂稿）》再次修訂。
第二條 編外用工分類
在我院工作的所有事業(yè)編制以外的在職人員屬于編外用工范疇，共有五類：
第一類：研究生，普通高等院校一本、二本畢業(yè)生。
第二類：醫(yī)學院校三本、民辦本科、成教本科、?？?、中專畢業(yè)生，從事醫(yī)、藥、護、技等工作。
第三類：非衛(wèi)生類專業(yè)技術(shù)人員，從事管理、工程、財會等工作。
第四類：工勤崗位人員，從事收銀、電工、駕駛、導診、打字等工作。 第五類：保安人員。
借用人員根據(jù)主管部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，退休返聘人員按《返聘人員管理規(guī)定》執(zhí)行，保潔人員實行社會化管理。
第三條 編外用工原則
1、科學設(shè)置崗位。依據(jù)工作任務(wù)，按照科學管理、精簡高效的原則配備各級各類人員。
2、競爭上崗和雙向選擇。按照公開、平等、自愿、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴格招聘程序，實行競爭上崗和雙向選擇。
3、依法用工。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，及時與各類編外人員簽訂合同，交納各項保險，共同建立起一種和-諧的勞動關(guān)系。
第二章 招聘條件與程序
第四條 招聘基本條件
1、擁護黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，遵紀守法，具有良好的思想道德品質(zhì)。
2、未受過黨紀、政紀處分和治安、刑事處罰。
3、具備招聘崗位基本要求。一般應(yīng)具有國家承認的中專以上（含中專）學歷，取得相關(guān)崗位證書，如《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》、《護士執(zhí)業(yè)證》、《會計證》、《計算機等級證書》和專業(yè)上崗證書等。
4、持有合法有效證件（身份證等）。
第五條 招聘程序
招聘編外人員按照程序進行操作，統(tǒng)一由醫(yī)院人事部門負責實施，相關(guān)科室共同參與。必要時邀請上級主管部門給予指導與監(jiān)督。
（一）用工計劃。每年年底，各職能部門上報下一年度進人計劃，經(jīng)院長辦公會討論，按照“精簡效能、控制總量”的原則，在上級下達入編計劃之外，根據(jù)區(qū)政府下達的編外用人計劃，合理確定各類編外用工數(shù)量。
（二）填寫《區(qū)衛(wèi)生事業(yè)單位編外人員招聘計劃審批表》，報上級主管部門審批。
（三）公開招聘。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，在上級主管部門指導、監(jiān)督下，根據(jù)審批的編外人員總額，由人事部門組織，面向社會或在一定范圍內(nèi)發(fā)布招考信息，實行公開招考，擇優(yōu)聘用。
（四）理論考試與面試。由人事部門組織，相關(guān)部門配合，組織理論考試。根據(jù)考試成績，按得分高低確定一定比例進行面試。研究生或中級以上專業(yè)技術(shù)人才以面試、實際工作能力考核為主。
（五）體檢。根據(jù)招聘名額按總成績高低確定參加體檢人員，體檢不合格依次遞補。
（六）公示與錄用。在院務(wù)公開公示欄內(nèi)對擬錄用人員進行公示，接受監(jiān)督，無異議再辦理錄用手續(xù)。
（七）試用。招聘人員試用期三個月。試用期滿后，由相關(guān)職能科室進行考核，合格人員辦理正式聘用手續(xù)。不合格者即解除試用關(guān)系。
（八）簽訂合同。試用期考核合格者，醫(yī)院與其簽訂《合同書》。財務(wù)、計算機、護理等有關(guān)崗位招聘人員簽訂合同時，需交納風險保證金。
第三章 工資待遇與福利
第六條 工資待遇
1、醫(yī)院實行月工資制。
2、研究生、本科生（僅限本一、本二）執(zhí)行國家標準。其他人員基本工資見附表一《區(qū)人民醫(yī)院招聘人員基本工資標準表》。取得本崗位中級資格的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)考核被聘任后，享受國家標準工資。
3、工資調(diào)整方法：
1）基本工資按附表一按期于每年一月份對符合條件人員進行調(diào)整。
2）取得上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書后，經(jīng)各相關(guān)職能部分考核合格者，從第二個月起調(diào)整基本工資（與學歷相比，就高標準調(diào)整）。
3）取得成教本科學歷人員，于取得畢業(yè)證書次月起，調(diào)整基本工資（與職稱相比，就高標準調(diào)整）。
4、編外人員所在科室每月5日前報上月出勤情況，人事部門每月10日前將各科室考勤結(jié)果報財務(wù)科，由財務(wù)科按月發(fā)放編外人員工資。
第七條 請(休)假
1、 請(休)假手續(xù)參照編制職工規(guī)定執(zhí)行。
2、病假。如系急診，必須出示二級以上醫(yī)院的病情診斷書及醫(yī)生出具的病假條。非急診必須由本院保健醫(yī)生出具病假條，否則不予承認。
病假時間原則上最長不得超過六個月。病假超過一個月，工資從第二個月起按其院齡計算：院工齡不滿五年，發(fā)給本人工資的60%；院齡滿五年不滿十年，發(fā)給本人工資的70%；院齡滿十年不滿二十年，發(fā)給本人工資的80%；院齡滿二十年發(fā)給本人工資的90%。病假時間超過六個月者解除聘用合同。
3、事假。事假按規(guī)定程序報批，年累計一般不得超過10天，如擅自超過10天，按終止合同處理。事假期間不發(fā)工資(即扣除日平均工資)。
第八條 福利待遇
研究生、本科生（本一、本二）、取得本崗位中級職稱人員，福利待遇與編制內(nèi)人員相同。
其他編外人員待遇：
1、享受國家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)、帶薪休假。實行每周5天半工作制，加班費按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、按政策規(guī)定享受計劃生育假，假期內(nèi)享受基本工資，其他待遇與編制內(nèi)人員相同。
3、按政策規(guī)定享受探親假。
4、享受伙食補貼（充值），缺勤按天數(shù)扣除。
5、與編制內(nèi)人員同等享受夜班費、節(jié)日加班費。
6、享受 “五險一金”（ 簽訂合同后辦理“養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷險、生育險”，住房公積金根據(jù)相關(guān)部門規(guī)定統(tǒng)一辦理）。
7、月獎金：辦理招聘手續(xù)后，按附件二《區(qū)人民醫(yī)院招聘人員月獎金標準表》享受。
8、季度獎、年終獎按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章 行政管理與考核
第九條 管理部門職責
1、人事科負責所有招聘人員的招錄、政審、合同簽訂、辭退，及相關(guān)勞資、人事工作；
2、相關(guān)職能科室負責招聘人員的日常管理、調(diào)配、培訓及考核等工作；
3、招聘人員合同期滿，相關(guān)職能科室提出考核意見，報人事科辦理續(xù)聘或解聘手續(xù)。
第十條 編外人員日常管理
1、自覺遵守國家的法律、法規(guī)、政策，遵守醫(yī)院的勞動紀律和各項規(guī)章制度，愛護公共財產(chǎn)，學習和掌握本職工作所需的文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)和技能，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，團結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。
2、認真履行職責，遵守職業(yè)紀律和職業(yè)道德，做到舉止文明、服務(wù)熱情、不遲到、不曠工。對違紀違規(guī)行為根據(jù)醫(yī)院《獎懲辦法》處理。
3、嚴格遵守我院關(guān)于計劃生育的有關(guān)管理規(guī)定。堅決杜絕計劃外生育。各用人部門必須協(xié)助醫(yī)院做好編外人員的計劃生育工作。
第十一條 考核
招聘人員實行年度考核，由所在部門組織進行并作出考核意見，報人事科審核、備檔?？己藘?nèi)容包括：德才表現(xiàn)、工作實績、崗位專業(yè)知識、專業(yè)技能和出勤。
年度考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格4個等級，考核結(jié)果作為獎懲、工資晉級、職稱晉升及是否續(xù)簽合同的依據(jù)。
第五章 合同的簽定與解除
第十二條 合同簽定
醫(yī)院與編外人員簽訂合同期限，研究生和一本、二本畢業(yè)生與在編人員相同，其他人員第一次為兩年，第二次為五年，第三次為無固定期限。
第十三條 合同的解除與辭退
1、編外人員本人提出解除合同的，應(yīng)提前一個月以書面形式提出（試用期提前三天），醫(yī)院按《合同法》有關(guān)規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。
2、編外人員年男性年滿55周歲、女性年滿50周歲，醫(yī)院不再續(xù)用，合同將自行終止。
3、編外人員有下列情形之一的.，醫(yī)院有權(quán)辭退：
（1）年度考核不合格者或連續(xù)兩年為基本合格者。
（2）衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員二次考試仍未取得相應(yīng)崗位資格者。
（3）醫(yī)師、護士規(guī)范化培訓結(jié)業(yè)考試兩次不合格者或年內(nèi)三基考試有三次不合格者。
（4）有較嚴重的違法、違紀、違規(guī)行為。
（5）因個人行為，給醫(yī)院造成較大損失或影響醫(yī)院聲譽。
（6）工作失誤，引發(fā)醫(yī)療糾紛，情節(jié)較嚴重。
（7）工作能力較差或健康狀況不良，不能勝任本職工作。
第六章 附 則
第十四條 本《規(guī)定》經(jīng)院長辦公會討論通過，自公布之日起實行。原有關(guān)規(guī)定與此相抵觸的，以本《規(guī)定》為準。
第十五條 本《規(guī)定》由院部負責解釋。
一、聘用合同制員工的原則
1、缺編單位因工作需要,可申請聘用合同制員工。滿編、超編單位不得聘用合同制員工。
2、學院各部門需聘用期限在三個月以上的合同制員工，應(yīng)由人事處公開招聘。以聘用合同的形式，確定用工期限及雙方權(quán)責。
3、人事處負責全院合同制員工的編制調(diào)控和審批，各用工部門負責本部門合同制員工的管理。
4、后勤集團合同制員工的聘用及管理由后勤集團依據(jù)學院與后勤的合同處理。
二、聘用合同制員工的基本條件
年齡為18至45周歲，個別特殊工種的年齡可適當放寬。身體健康。思想品行良好，能勝任崗位工作。遵守國家法律、法規(guī)，遵守學院的各項規(guī)章制度，服從管理。一般應(yīng)具有高中以上文化程度。
三、需提供的材料：
1、戶籍所在地出具的全國統(tǒng)一印制的《流動人口婚育證明》及計生服務(wù)機構(gòu)出具的近期查環(huán)查孕證明。
2、身份證復(fù)印件。
3、駐地派出所無犯罪記錄證明。
4、縣以上醫(yī)院出具的體檢表。
5、畢業(yè)證和應(yīng)聘崗位的技術(shù)資格證復(fù)印件。
6、應(yīng)聘崗位所需的其他有關(guān)材料。
以上材料交由人事處核對。
四、聘用合同制員工的程序
1、需聘用合同制員工的部門，要事先向人事處遞交用工請示，經(jīng)核準后，由人事處組織公開招聘。
2、人事處組織用工部門對符合條件的應(yīng)聘人員進行考核。
3、公布考核結(jié)果及錄用人員名單。
4、人事處與錄用人員簽訂聘用合同。
五、合同制員工福利待遇
合同制員工的福利待遇由工資、節(jié)日慰問金、社會保險三部分構(gòu)成。
合同制員工勞動法篇十三
：辭退員工中經(jīng)常出問題的基本都是不正確的甚至是違法的辭退。筆者接觸的許多公司的經(jīng)營管理者往往都存在著一些錯誤的觀點，比如，試用期可以隨便辭退員工;員工違紀，可以辭退;只要公司給經(jīng)濟補償金并提前一個月通知，可以辭退員工……這些觀點都是很危險的，實踐中發(fā)生的大量案例已經(jīng)證明，持有這些觀點的企業(yè)往往都是勞動爭議不斷并且屢屢敗訴的企業(yè)。
用人單位辭退員工實質(zhì)上是勞動合同解除的原因之一。勞動合同解除是指勞動合同訂立后，尚未全部履行前，由于某種原因?qū)е聞趧雍贤环交螂p方當事人提前消滅勞動關(guān)系的一種法律行為。由于勞動合同解除事關(guān)重大，因此勞動法對其條件和程序做了嚴格的規(guī)定，用人單位辭退員工必須要遵守嚴格的法律條件和法律程序，不是說辭就可以辭。不正確的辭退有很多的情形，其中最為嚴重的就是違法的辭退。
1、辭退員工事實依據(jù)不充分;
2、辭退員工法律依據(jù)不準確;
3、辭退員工操作程序不合法。
上述三種違法的辭退，往往會給公司的經(jīng)營管理帶來巨大的法律風險。
(一)雙方協(xié)議解除勞動合同。根據(jù)《勞動法》第二十四條的規(guī)定，勞動合同當事人協(xié)商一致，可以解除勞動合同，此種情況下，不問解除的事由，只要雙方協(xié)商一致，即可解除勞動合同。
(二)用人單位單方解除勞動合同，又分三種：
1、用人單位隨時解除勞動合同。根據(jù)《勞動法》第二十五條的規(guī)定，勞動者有下列情況，用人單位可以隨時解除勞動合同：
a、在試用期間被證明不符合錄用條件的;b、嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的;c、嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的;d、被依法追究刑事責任的;e、被勞動教養(yǎng)的。
2、用人單位需要提前30天書面通知勞動者本人才能解除勞動合同。根據(jù)《勞動法》第二十六條的規(guī)定，發(fā)生下列情況，用人單位提前30天書面通知勞動者本人可以解除勞動合同：
a、勞動者患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;b、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;c、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。用人單位根據(jù)上述情況解除勞動合同的，需要向勞動者支付經(jīng)濟補償金。
3、經(jīng)濟性裁員。根據(jù)《勞動法》第二十七條的規(guī)定，出現(xiàn)下列情況，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員：
a、用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間;b、生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難。用人單位根據(jù)上述情況解除勞動合同的，需要向勞動者支付經(jīng)濟補償金。
(三)勞動者單方解除勞動合同。此種情況下，也分為兩種：
1、勞動者隨時解除勞動合同。根據(jù)《勞動法》第三十二條的規(guī)定，用人單位有下列情況，勞動者可以隨時解除勞動合同：
a、在試用期內(nèi)的;b、用人單位以暴-力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;c、用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
2、沒有法定事由，勞動者需要提前30天以書面形式通知用人單位才能解除勞動合同。
除以上情形外，用人單位不得與員工隨意解除勞動合同。而用人單位辭退員工主要依據(jù)以上第一、第二類規(guī)定。從實際發(fā)生的案例來看，雙方協(xié)商解除勞動合同一般問題不大，辭退員工問題主要發(fā)生在以上第二類規(guī)定即用人單位單方解除勞動合同時。
一、試用期內(nèi)不得隨意辭退員工。
要正確辭退試用期內(nèi)的員工，必須把握“不符合錄用條件”的'原則。用人單位首先要證明單位是否有“錄用條件”，同時還得證明該員工不符合錄用條件。不知何為錄用條件，或無法證明該錄用條件就貿(mào)然辭退試用期內(nèi)的員工，是用人單位在實踐中的典型錯誤做法。維權(quán)意識強的員工有權(quán)要求恢復(fù)勞動關(guān)系，此時公司往往在管理上會陷入更加難堪的境地。
二、辭退有過錯的員工應(yīng)有事實依據(jù)和制度依據(jù)。
對于違紀的員工，用人單位并非可以一概辭退。勞動法規(guī)定必須是嚴重違紀的員工，用人單位方可辭退。因此，何謂嚴重違紀，對于用人單位而言就至關(guān)重要了。單位在員工手冊或者規(guī)章制度中最好對嚴重違紀的情形要有明確規(guī)定，并且注意保留員工嚴重違紀的事實依據(jù)。員工嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的，單位也可隨時辭退，但同樣要注意舉證尤其是對何謂“重大損害”的舉證問題(最好還是有制度依據(jù)，在員工手冊或者規(guī)章制度中對重大損害的標準作明確規(guī)定)。此外，員工被依法追究刑事責任或者被勞動教養(yǎng)的，單位也可以隨時辭退。
三、辭退無過錯的員工要提前通知和支付經(jīng)濟補償金。
辭退無過錯的員工僅限于以下情形：
2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。辭退無過錯的員工要提前30天書面通知員工本人，并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟補償金。
四、經(jīng)濟性裁員必須符合法定條件并履行法定程序。
所謂經(jīng)濟性裁員，是指用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，為改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況而辭退成批員工。經(jīng)濟性裁員是用人單位克服經(jīng)營困難的內(nèi)在需要的通常作法，法律予以允許。但是，裁員同時也涉及被裁勞動者的合法權(quán)益。因此，為保障用人單位與勞動者雙方合法權(quán)益的有效平衡，法律對用人單位經(jīng)濟性裁員作了一些適度的限制：首先，對于可以進行經(jīng)濟性裁員的用人單位必須是瀕臨破產(chǎn)，被人民法院宣告進入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，達到當?shù)卣?guī)定的嚴重困難企業(yè)標準，確需裁減人員的企業(yè)。此外，上海市對實施經(jīng)濟性裁員也有嚴格限制，即上述企業(yè)必須在實施停止招工、清退各類外聘人員、停止加班加點、降低工資四項措施后仍無好轉(zhuǎn)的，才能實施經(jīng)濟性裁員。其次，對符合進行經(jīng)濟性裁員條件的用人單位，應(yīng)按下列程序裁減人員：
(一)提前三十日向工會或者全體職工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料;
(二)提出裁減人員方案;
(三)將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進行修改和完善;
(五)由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟補償金，出具裁減人員證明書。
五、辭退員工中的特殊限制
根據(jù)《勞動法》第二十九條的規(guī)定，出于對特殊人群的保護，員工有下列情況之一并且沒有過錯的，用人單位不能辭退：
(一)患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;
(二)患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(三)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
(四)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。換句話說，對于具備上述情形之一的員工，除非其有嚴重違紀等過錯的，否則用人單位不得辭退。
六、辭退員工的程序問題
用人單位辭退員工時，還應(yīng)注意一個通知工會的程序問題。根據(jù)《中華人民共和國工會法》第21條的規(guī)定，企業(yè)單方面解除職工勞動合同時，應(yīng)當事先將理由通知工會，工會認為企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同，要求重新研究處理時，企業(yè)應(yīng)當研究工會的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會。
對用人單位來說，在辭退員工時，務(wù)必要注意合法性的問題，即辭退員工時一定要保證證據(jù)確鑿、依據(jù)充分、程序合法。由于法律規(guī)定辭退員工的舉證責任完全在于用人單位一方，因此證據(jù)確鑿是用人單位合法解除合同的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)之上，還要有相關(guān)的法律法規(guī)政策和內(nèi)部規(guī)章制度作為法律依據(jù)，這是用人單位合法辭退員工的關(guān)鍵。同時，在辭退員工時還應(yīng)注意程序問題，如提前通知期問題、書面的通知形式問題以及工會的預(yù)先告知問題等。防范于未然，方保用人單位在辭退員工時立于不敗之地。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索勞動法規(guī)定辭退員工。
合同制員工勞動法篇十四
新保守派：工會作用不大。在集體談判中，工會只會對經(jīng)濟和社會起到負面作用，工會實際形成的壟斷制度，干擾了管理方與雇員個人之間的直接聯(lián)系，破壞了市場力量的平衡，也使管理方處于劣勢地位。他們認為，理想的勞動法應(yīng)該是工人難以組織工會，或者即使有工會，其權(quán)力也是很小。
管理主義學派：對工會的態(tài)度是模糊的。一方面認為工會的存在威脅到資方的管理權(quán)力，并給勞動關(guān)系帶來不確定性，甚至是破壞的影響，要避免建立工會，另一方面，學派不斷強調(diào)，傳統(tǒng)的、起“破壞作用的”工會主義已經(jīng)過時，只有愿意與管理方合作的工會才有可能在未來生存。
正統(tǒng)多元論學派的：認為工會是有積極作用的。認為工會能夠彌補勞動力市場上雇員大多處于相對不利的地位的平衡，使雇員能夠與雇主處于平等地位。形成“工業(yè)民主“的氛圍。這不僅可以維護雇員的利益，確保更廣泛的公平，而且對于鼓舞員工士氣，降低流動率提高生產(chǎn)率有重要意義。該學派強調(diào)弱勢群體的工會話，強調(diào)更為集中的，在產(chǎn)業(yè)層次上的集體談判，反對因任何偏見替代罷工工人。
但是，該學派的批評者認為，這一模式的缺點是，工會的覆蓋面具有局限性，工會與管理方過于對立，以及在存在工會的情況下工人仍缺乏參與權(quán)。
自由改革主義學派：該學派對工會表示不滿，認為在當前體系下，那些在周邊部門工作的雇員，是最需要工會幫助的，但恰恰在周邊部門，工會卻又是最無效的。認為工會和管理方之間的尖銳對立，使工會無法為其成員爭取更多的利益，認為工會難以戰(zhàn)勝擁有強大權(quán)力的資方，就無法為雇員提供切實有效的保護。同時，主張強勢工會，認為工會應(yīng)該比以往更加關(guān)心更為廣泛的社會問題和事務(wù)。
激進派：認為只要資本主義經(jīng)濟體系不發(fā)生變化，工會的作用就非常有限。在技術(shù)變革和國際競爭不斷加劇的今天，工會顯得越來越力不從心。其認為，要使工會真正發(fā)揮作用，必須提高工人對自身勞動權(quán)和報酬索取權(quán)的認識，了解勞動關(guān)系對立的本質(zhì)，進而開展廣泛的與資本“斗爭”的運動，向資本的主導權(quán)挑戰(zhàn)。
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