三基建設工作總結范文(15篇)

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三基建設工作總結范文(15篇)
時間:2023-11-19 03:57:26     小編:FS文字使者

總結是對我們工作和學習的一種反思,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和方向。寫完總結后,要仔細檢查和修改,確保語法、拼寫和邏輯的正確性。下面是一些總結的經典例子,希望能給你一些靈感。

三基建設工作總結篇一

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?這次漂亮的小編為您帶來了三基建設工作總結(優(yōu)秀4篇),在大家參照的同時,也可以分享一下白話文給您最好的朋友。

“公安部把xx年確定為“基層基礎年”,是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎存在問題而提出的,是立足當前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層基礎建設,是當前公安工作的一項重要的目標任務,我們作為基層的單位,如何結合自身實際,按照公安部、省廳署開展基層基礎建設呢?我認為關鍵有以下三條:

“基層基礎年”的工作目標、任務明確,能否通過實現既定的目標、達到預計的效果,關鍵在于能否結合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓起,把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓實抓好。

(一)思想認識上必須強力提高。

要深刻領會公安部、省廳會議精神,切實解決好一些領導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足,思想不到位問題;切實解決好“口頭上重視,行動上不重視”,認為基層基礎工作無所作為的認識偏差;切實解決好領導決策與民警落實相脫節(jié),只做表面文章的形式主義;切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題,從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰(zhàn)略性地位思想,牢固確立基層基礎工作先導地位。

(二)項目管理上必須強力實施。

基層基礎建設范圍廣、任務重,涉及到方方面面,整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎,絕對不能眉毛胡子一把抓,必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式,進行立項研究,形成規(guī)劃,明確工作目標、工作內容、完成時限、具體措施、達到的成效等內容。通過項目管理,把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。

(三)領導責任上必須強力落實。

抓基層、打基礎建設堅持主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、重點內容立項抓,明確領導的責任。要通過與領導干部簽訂責任狀,把職責、任務進一步明確,對基礎工作立項準、啟動快、效果好,通過召開現場會適時總結推廣。

抓基層基礎建設,首先必須明確要做什么工作,重點要抓那些內容。只有明確了要做的事,工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說,基層基礎建設應整合現有資源,走“集約型”發(fā)展之路,重點把握好三個方面內容:

(1)加強教育培訓,走人才興基之路。

抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領導班子建設,打牢基層一線隊伍的素質基礎,苦練民警的基本功,通過公安隊伍整體素質的提高來加強基層基礎工作。

一要抓基層領導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍,加強公安基層基礎建設的根本,是抓基層領導班子建設,著力提高學習創(chuàng)新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力,適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變,發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。

二要抓民警隊伍素質提高。民警的素質要跟隨著公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高,要切實加強民警的“三個意識”,即“職業(yè)意識、責任意識、憂患意識”,提高“五個能力”,即提高民警協(xié)調公共關系的能力、服務群眾的能力、掌握自身本領的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力,適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉變,使之成為公安基礎工作的“多面手”。

三要抓專業(yè)隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質的同時,還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家,形成一支基層基礎工作專業(yè)化隊伍。

(2)加大科技投入,走科技強基之路。

充分發(fā)揮科學技術在加強基層基礎建設中的作用,用科學技術加強公安基層基礎工作。在按照省廳的要求,做好各類數據庫和管理控制平臺建設,配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時,還要重點做好二個方面工作:一是進一步發(fā)揮警務綜合信息系統(tǒng)在基礎工作中的作用,建立情報信息研判流轉平臺,將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋,把情報信息轉化為工作線索,把線索轉化為證據。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術防控網。加強技防投入,整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用,建設覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報網絡,對重要路段、重點單位、公共復雜場所實施24小時監(jiān)控。

(3)改革勤務運作方式,走協(xié)作共贏之路。

一是改革勤務運作方式,讓民警有更多的時間走向街面,走進社區(qū),融入群眾。按照周部長關于“民警個人有休息時間,但警務活動不能停息,必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉”的重要指示精神,積極改革勤務制度,建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯動、場所管控和情報信息上,通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉化”:即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行,建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務機制,全力打造主動型警務模式,提高打防控工作效能。

二是信息共享是基礎。工作中,既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識,培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力,又要打破警種界限,暢通信息渠道,通過信息共享,實現高效協(xié)作。

考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實,檢驗基層基礎建設成效是否明顯,檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效,應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面,主要看各類數據和制度的確立,基層基礎建設投入占整個經費的比例,裝備改善、科技經費投入情況;對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求,有沒有形成制度;機關抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實,基層一線的警力是否達到全分局警力的80%以上;巡防體系、機制是否完善,可防性案件是否有了明顯下降;在信息化建設上,有沒有達到上級公安機關制定的標準等等。在社會效應方面,要看群眾對民警投訴是否減少了,看群眾對公安機關的服務是否滿意,看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升,通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。

抓巡防中隊建設是貫徹“三基”工作的重點。如何充分調動巡防中隊內在的積極性,高標準地搞好自抓、自建?是當前亟待解決的一個重要問題。一方面,局黨委和機關要當好“向導”,幫而不代;另一方面,巡防中隊要唱好“主角”,使好“五種勁”。

當前,我市巡防中隊建設工作很有成效,但從整體上對比分析,上下“溫差”較大。一些巡防中隊等靠依賴思想仍然未得到克服,顯得被動。為盡快改變這一現狀,首先要大力強化“自建”意識,應切實認清抓巡防中隊建設既要靠黨委機關的指導幫助,更重要的是靠巡防中隊自身的努力。上級“幫”是必要的,起外因推動作用;自身“抓”是根本的,起內因決定作用。巡防中隊要摒棄“上抓下”的習慣,主動做到自己抓自己,自身促自身,不斷提高自建能力。其次,要大力強化“主體”意識。應看到,巡防中隊全體干警才是巡防中隊建設的主力軍。因此,搞好巡防中隊建設,不能等上級批評了再去抓,不以降低標準湊合抓,不能慢悠悠地對付抓,而要以強烈的事業(yè)心和責任心,自覺地抓,主動地建。再次,要大力強化“搶先”意識。特別是一些“自建”意識薄弱的中隊,本身就慢半步;如果行動遲緩,抓而不緊,抓而不力,就會慢一步。所以必須要使“猛”勁,才能跟上市局巡防建設整體的步伐。

在抓巡防中隊建設中,無論哪個位子的巡防中隊,都要依靠自身力量來克服薄弱環(huán)節(jié)。如果沒有“刮骨療毒”的“狠”勁,總在表皮“撓癢癢”,是不可能解決問題的。這就要求巡防中隊在自覺查找弱項上用氣力,在自主解決問題上費心思,在自我提高上建成效。切實糾正認為“巡防工作老一套,抓來抓去老三條”的模糊認識,堅決防止“別人抓啥咱抓啥,走走過場就算抓”的傾向。增強自覺揭短找優(yōu)的主動精神,先從看得見、摸得著、群眾反映大、影響巡防中隊建設最主要的薄弱環(huán)節(jié)抓起,重點抓一兩個方面,不見效果不撒手,使薄弱環(huán)節(jié)真正得到克服和改進。

加強巡防中隊建設,是一項長期的任務,絕非一朝一夕之功,需要常抓不懈。這是因為,巡防中隊建設是一個循序漸進的過程,解決巡防中隊存在問題和抓工作落實是處于變動之中,舊的矛盾解決了,新的矛盾又會產生,加之公安隊伍隨著社會形勢的發(fā)展而變化,客觀要求“長流水,不斷線”。因此,抓巡防中隊建設要想長遠、使長勁、看長效,要下苦功夫、下細功夫、下真功夫,要學“老石匠”鍥而不舍精雕細琢,要學“老愚公”挖山不止矢志不渝。那種想上幾課開幾次會轟一陣子了事的想法,是不符合巡防中隊建設規(guī)律的。

目前,基層普遍存在的調動巡防中隊集體積極性不夠的`現象。局機關“抓一人”,巡防中隊“一人抓”。針對這一問題,一是進一步做好深入細致的思想動員,中隊長善于把全體干警的智慧、力量凝聚起來,形成合力;二是制訂巡防中隊建設的詳細計劃,將總體目標橫向分解到中隊長,指導員,縱向分解到中隊每名干警,使人人挑擔子,個個有壓力;三是開展“我為巡防中隊建設獻一計”活動,讓大家都知道,都關心,都來做。這既是調動巡防中隊內在積極性的方法,也是把中隊每名干警置于群眾真正監(jiān)督之下的要求。

集中抓的過程,是把建設思想轉化為建設實踐,通過實實在在的工作,把巡防中隊搞堅強的過程,來不得半點虛假,也沒有什么“竅門”可找,就巡防中隊而言,第一,要把抓巡防中隊建設與“三基”建設工作結合起來,在“忙”中求實。以巡防中隊建設的加強促進“三基”建設工作的開展,以工作任務完成情況衡量巡防中隊建設是否扎實。第二,要把加強巡防中隊建設作為一項硬指標,在“做”中求實,堅持高標準,嚴要求,一項一項地抓,一步一步地走;哪一步不實,都自覺從頭再來,在反復“回頭看”中邁新步。第三,要拓路子,在“活”中求實,根據目前普遍存在方法單一、呆板的實際,要采取參觀、演講、競賽、觀摩、請人作報告等多種形式,開展多種活動,配合搞好巡防中隊建設,把必要的形式和形式主義區(qū)分開來,認真組織、周密安排,不圖表面上熱鬧,不做表面文章,不爭彩頭,不趕進度,使巡防中隊建設取得實實在在的效果。

優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境建設心得體會考察新農村建設心得體會作風建設心得體會。

“三基”工作指的是:基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結出的基層管理經驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣,提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練的“三基”工作。

“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風,是我們夯實管理基礎、推進隊伍發(fā)展的“傳家寶”。

我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現有職工31人,其中管理干部3人,專業(yè)技術干部2人,作業(yè)技師1人,擔負著試采一廠油井的作業(yè)維護施工任務,今年初,我隊出現新分配人員多、保油上產任務重、降低單井成本壓力大、設備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面,只有通過抓“三基”工作建設,才能提高隊伍提素質,解決這些問題。

1、以黨支部建設為核心,加強班子建設,提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘,我們從黨政班子的作風建設入手,著力提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習,抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時,班子做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一,責任面前不推諉扯皮。今年初的上產會戰(zhàn)中,我隊接到真35—10井、真35—13井試油任務后,班子成員主動放棄休息跟班作業(yè),給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產,為保油上產夯實了基礎。

2、依靠嚴、細、精管理,加強崗位責任制,促進隊伍基礎工作。我們以“規(guī)范行為、強化責任”為指導思想,堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點:

(1)安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份,領導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查,把查出的問題作為反面典型通報,這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查,是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動,嚴格執(zhí)行現場標準化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標準化管理保證工了用具的及時上架,油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標準管理要求,從設備、工用具擺放,設備、井場衛(wèi)生,現場資料,安全通道,防護裝置,照明線路,人員穿戴,操作方式,應急裝置,排污設施等各個方面進行嚴格規(guī)范,當場檢查驗收,嚴格考核。不符合hse量化標準管理要求的,停工整改合格后,方能進行后續(xù)施工。

(2)質量工作做到細。質量是一個生產單位的生命線和經濟保障。我們要求技術人員在認識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎上,仔細研究每口油井的生產規(guī)律和檢泵周期,著力找準質量控制點,快速高效地施工作業(yè),切實保證施工質量,延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手,向科學決策要效益。責任到人,落實到井,實行質量通報制度,組織召開質量分析會,對復雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P人員給予重點講解剖析,總結推廣好的質量控制方法,推動隊伍不斷改進生產管理手段,提高作業(yè)施工質量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術人員的細致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。

(3)成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產單位,成本主要體現在材料、特車使用及設備修理上,為此我們制定了“一支筆三對照”措施,既簽字一支筆,相關人員對照確認,審核人員對照確認,成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降,各項費用都在可控范圍正常運行。

3、強化職工培訓,用崗位練兵來提升職工基本功素質。結合生產管理實際,在崗位上練兵,提升職工基本功素質。我隊在職工培訓上,著力把好“三關”:

(1)入隊安全教育關。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用,明白職工的權利和義務,了解隊上安全生產現狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。

(2)基本技能合格關。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”,嚴把基本技能合格關。一強化:強化各工種崗位作業(yè)標準內容,通過職業(yè)技能鑒定。二提高:提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標:職工本崗位技術水平達標。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學習氛圍。構建平臺,提高職工技能操作。

(3)職業(yè)道德關。通過宣傳學習我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步,學習“團結、圖強、求實、創(chuàng)新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡,培育職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作,不斷增強職工的集體榮譽感和職業(yè)道德水平。

我隊以“三基”工作為抓手,以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內容打牢基本功訓練的“三基”工作,打造高素質隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績,我隊未出現一口返工井,各項承包指標均在控制范圍內運行。在今年大隊舉辦技術選拔賽上,我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績,但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距,更加激發(fā)了學習技術知識的熱情。

20xx年5月底,我站列入亳州市“三基三化”建設試點單位。近期嚴格按照上級交通主管部門“三基三化”的基本要求,建立健全基礎配套設施,強化執(zhí)法培訓,提高執(zhí)法隊伍的基本素質,努力實現基層執(zhí)法隊伍的職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標準化、基礎管理制度規(guī)范化。

1、主要職責:

(1)貫徹國家和上級交通運輸部門有關公路運輸的方針、政策、法規(guī)。

(2)初審、呈報公路運輸、汽車維修、運輸服務業(yè)經營者的開業(yè)、停業(yè)許可申請。

(3)負責轄區(qū)內道路運輸市場的管理、維護、運輸秩序,糾正違章運輸車輛。

(4)開展經常性的調查研究,建立健全轄區(qū)車輛臺帳,及時上報各項統(tǒng)計資料。

(5)組織經驗交流,經常開展交通行政法律、法規(guī)、職業(yè)道德的宣傳,及時調解公路運輸業(yè)務糾紛。

(6)完成上級部門和領導交辦的其它工作。

2、行政執(zhí)法范圍:主要包括客運經營、貨運經營、運輸站(場)經營、機動車輛經營等,對其經營許可、經營行為、從業(yè)人員資格進行依法檢查和處理。

3、組織機構:我站共有執(zhí)法人員8名,全部符合《交通運輸行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》的資格條件,依法取得交通運輸行政執(zhí)法證件。

1、加強站務標準化建設。一是在局、所領導的關心和支持下,對交管站工作、生活區(qū)域進行改善,基本實現了基層交管站站房標準化。二是添置交通工作車輛,方便工作的開展。三是配置了電腦、照相機、攝像機、傳真機、打印機等辦公設備,在硬件設施上實現了標準化。四是實現“五個統(tǒng)一”(即統(tǒng)一執(zhí)法標志、統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一執(zhí)法場所外觀、統(tǒng)一執(zhí)法工作流程),通過努力,已初步建立了設施齊備、環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一規(guī)范的標準化基層交管站,為職工精神文化生活的開展奠定了堅實的物質基礎,營造了健康文明的工作生活環(huán)境。

2、加強執(zhí)法人員職業(yè)化建設。為進一步規(guī)范執(zhí)法行為,提升執(zhí)法人員整體素質,提高執(zhí)法水平,我站積極開展軍事化訓練以及軍事化內務管理,積極參加局所每年定期開展的交通行政執(zhí)法培訓。同時利用平時自學或通過縣局聘請法律專家授課,以交通執(zhí)法辦案程序、案卷制作為主線,從執(zhí)法細節(jié)入手,針對在案件辦理過程、上交的案件中發(fā)現的問題,重點學習辦案的程序和時限、調查取證的知識和技巧、辦案文書的制件要求等內容。就如何規(guī)范制件現場筆錄、詢問筆錄等文書,如何配套適用交通法律法規(guī)、相應執(zhí)法文書、如何規(guī)范操作安徽省交通行政執(zhí)法公開運行系統(tǒng)做了深入淺出的講解。通過培訓,有效提高了執(zhí)法人員的文書制作水平和辦案能力。

3、加強基礎管理制度規(guī)范化建設。建立健全“六項制度”,即“崗位責任制度、案件辦理制度、勤務巡查制度、內務管理制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法人員保障制度”,圍繞“六項制度”扎實推進建立健全了站務工作例會、安全宣傳培訓、車輛管理、執(zhí)法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報告等制度,探索擬定扎實可行的長效機制,使我站工作走上了有法可依,有章可循,有違必究的良性軌道。

4、確保交管站職能的發(fā)揮。

1、實行政務公開,有明顯位置公示執(zhí)法人員姓名、監(jiān)督電話、辦事程序、辦事時限、執(zhí)法依據、工作紀律等。

2、逐步完善客運、貨運、維修等市場管理臺賬及違章處理、安全管理等臺賬。

3、所有制度和職責一律公示上墻,通過制度的約束、監(jiān)督的制衡,調動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,避免人浮于事現象的發(fā)生。

4、以“三關一監(jiān)督”為抓手,以轄區(qū)車輛、從業(yè)人員為源頭,加強車輛技術、從業(yè)人員資質管理,依法做好轄區(qū)農村客貨運市場、汽車維修等市場監(jiān)管,消除農村運輸市場的安全隱患,切實維護好轄區(qū)良好的市場秩序。

1、進一步落實交通運輸基層站所“三基三化”建設。結合20xx年省廳組織開展執(zhí)法評儀考核工作,加大基礎性投入,找差補缺,進一步加快“三基三化”建設試點單位工作進程。

2、加強學習管理,提高執(zhí)法隊伍綜合素質。與上級交通主管部門的執(zhí)法人員集中培訓和基層執(zhí)法單位的全員培訓相銜接,舉辦交通基層站多層次的培訓,結合交通形象執(zhí)法建設的具體工作,努力提高執(zhí)法人員的政治覺悟、業(yè)務水平、身體素質,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,適應新形勢下交通運輸執(zhí)法工作的要求,提高整個交通行業(yè)的形象。

3、嚴格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《交通行政執(zhí)法檢查制度》、《交通行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執(zhí)法錯案追究制度》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》等各項監(jiān)督制度,積極推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制度,確保有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。樹立典型,發(fā)揮示范導向作用,發(fā)現和培養(yǎng)具有行業(yè)特色的執(zhí)法先進典型,認真總結具有規(guī)律性的典型經驗,做好典型經驗的宣傳推廣工作,運用以點代面的工作方法,發(fā)揮先進典型的示范導向作用,推動整體工作。

4、推進交通執(zhí)法公開。嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則,推行交通執(zhí)法的公開透明,積極做到行政執(zhí)法的職權公開、程序公開和結果公開,把交通執(zhí)法全過程向社會公開,增強全社會對交通行政執(zhí)法工作的了解,自覺接受社會各界的監(jiān)督。對人民群眾通過投訴箱、監(jiān)督電話等反映的情況要認真調查,發(fā)現問題及時處理,努力做到政務公開不流于形式,為公眾查閱執(zhí)法信息提供便利。

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三基建設工作總結篇二

為進一步擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果,貫徹落實省委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》,逐步實現治理體系和治理能力現代化,xx鎮(zhèn)充分認識加強“三基”建設的重要性和緊迫性,切實加強組織領導、精心安排部署、營造濃厚氛圍,扎實開展“三基”建設各項工作。

茶卡鎮(zhèn)組織黨員領導干部和廣大黨員群眾認真學習了省委十二屆六次全會、州委十一屆十次全會文件精神,引導廣大黨員干部準確把握“三基”建設的目標和舉措,按照省委的統(tǒng)一要求,牢固樹立抓基層的鮮明導向,以高度的思想和行動自覺加以推進,不折不扣地把工作一抓到底。做到認識到位、學習先行、行動迅速,盡責履職、身體力行、統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)把握、協(xié)同推進、綜合治理,實現“三基”建設全面進步、全面過硬,不斷提升執(zhí)政水平。

及時成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長、副書記為副組長、領導班子成員及各黨支部書記為成員的領導小組,制定實施方案,并召開專題會議進行動員部署,充分認識加強“三基”建設的重要性和緊迫性,明確各自的工作職責和目標任務,形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、各黨支部上下聯動、干部職工全員參與的工作格局。

在加強對各村(社)情況把握的基礎上,牢牢圍繞“抓基層抓什么,怎樣抓”、“打基礎打什么,怎樣打”、“苦練基本功練什么,怎樣練”,和如何實施加強基層規(guī)范化建設等一系列重大題目,組織專門氣力,深進調查研究。并緊密結合實際,在深入調查研究的基礎上,各黨支部制定“三基”建設工作方案,明確建設重點。

結合群眾路線教育實踐活動和村“三委”換屆等工作,高度重視“三基”建設宣傳工作。通過組織廣大黨員干部群眾學習省委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》,通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料、召開村民大會等形式,大力宣傳“三基”建設的重大意義、總體要求及目標任務,引導廣大黨員干部群眾不斷提高認識、統(tǒng)一思想,確保行動更加自覺。目前,共組織學習11次,懸掛橫幅6條。

三基建設工作總結篇三

今年以來,**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎,苦練基本功)工作中表現突出,各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設,堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀,根據轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步。一、以公安部“xx基層基礎年”為契機,完善命案偵破工作機制,強化對現行命案的偵破。

按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績。

二、建全網絡,機制創(chuàng)新,努力夯實刑偵基礎工作,為偵查破案提高新的增長點。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際,服務實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題,結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。

***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理,堅持從基礎抓起,依照近年來工作經驗,實施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理,對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作,在xx年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起,打擊犯罪團伙3個,抓獲各類犯罪成員18人,挽回經濟損失10萬余元。xx年3月20日,大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準備伺機出逃,大隊民警經陣地控制得知代的下落,當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

***區(qū)公安局刑警大隊根據基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數下降了15.38%。同時也夯實了刑偵基礎工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。三、圍繞“三基”建設工程,支隊開展“沉底”服務。

圍繞“三基”建設工程,**公安局第一批基層執(zhí)法質量服務隊第三分隊,在隊長張春雷支隊長的帶領下,于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊,服務隊成員精心定崗,切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中,服務隊參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。四、加強刑偵業(yè)務建設,努力提高業(yè)務水平。

落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結,對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結教訓,并變個人教訓為集體教訓,避免今后再犯類似的錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度,提高業(yè)務素質,統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進,強化“四項內容”,苦練基本功。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質,培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練,刑警大隊圓滿完成了訓練任務。

三基建設工作總結篇四

“xxx把**年確定為“基層基礎年”,是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎存在問題而提出的,是立足當前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層基礎建設,是當前公安工作的一項重要的目標任務,我們作為基層的單位,如何結合自身實際,按照xxx、省廳署開展基層基礎建設呢?我認為關鍵有以下三條:一加強基層基礎建設,應該立足自我強力推進“基層基礎年”的工作目標、任務明確,能否通過實現既定的目標、達到預計的效果,關鍵在于能否結合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓起,把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓實抓好。

(一)思想認識上必須強力提高。要深刻領會xxx、省廳會議精神,切實解決好一些領導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足,思想不到位問題;切實解決好“口頭上重視,行動上不重視”,認為基層基礎工作無所作為的認識偏差;切實解決好領導決策與民警落實相脫節(jié),只做表面文章的形式主義;切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題,從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰(zhàn)略性地位思想,牢固確立基層基礎工作先導地位。

(二)項目管理上必須強力實施?;鶎踊A建設范圍廣、任務重,涉及到方方面面,整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎,絕對不能眉毛胡子一把抓,必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式,進行立項研究,形成規(guī)劃,明確工作目標、工作內容、完成時限、具體措施、達到的成效等內容。通過項目管理,把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。

(三)領導責任上必須強力落實抓基層、打基礎建設堅持主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、重點內容立項抓,明確領導的責任。要通過與領導干部簽訂責任狀,把職責、任務進一步明確,對基礎工作立項準、啟動快、效果好,通過召開現場會適時總結推廣。

二是加強基層基礎建設,應該明確把握重點。抓基層基礎建設,首先必須明確要做什么工作,重點要抓那些內容。只有明確了要做的事,工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說,基層基礎建設應整合現有資源,走“集約型”發(fā)展之路,重點把握好三個方面內容:

(一)加強教育培訓,走人才興基之路。抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領導班子建設,打牢基層一線隊伍的素質基礎,苦練民警的基本功,通過公安隊伍整體素質的提高來加強基層基礎工作。

一要抓基層領導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍,加強公安基層基礎建設的根本,是抓基層領導班子建設,著力提高學習創(chuàng)新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力,適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變,發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。

二要抓民警隊伍素質提高。民警的素質要跟隨著公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高,要切實加強民警的“三個意識”,即“職業(yè)意識、責任意識、憂患意識”,提高“五個能力”,即提高民警協(xié)調公共關系的能力、服務群眾的能力、掌握自身本領的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力,適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉變,使之成為公安基礎工作的“多面手”。

三要抓專業(yè)隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質的同時,還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家,形成一支基層基礎工作專業(yè)化隊伍。

(三)改革勤務運作方式,走協(xié)作共贏之路。一是改革勤務運作方式,讓民警有更多的時間走向街面,走進社區(qū),融入群眾。按照周部長關于“民警個人有休息時間,但警務活動不能停息,必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉”的重要指示精神,積極改革勤務制度,建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯動、場所管控和情報信息上,通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉化”:即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行,建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務機制,全力打造主動型警務模式,提高打防控工作效能。二是信息共享是基礎。工作中,既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識,培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力,又要打破警種界限,暢通信息渠道,通過信息共享,實現高效協(xié)作。三、加強基層基礎建設,應該抓好考核評估考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實,檢驗基層基礎建設成效是否明顯,檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效,應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面,主要看各類數據和制度的確立,基層基礎建設投入占整個經費的比例,裝備改善、科技經費投入情況;對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求,有沒有形成制度;機關抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實,基層一線的警力是否達到全分局警力的80%以上;巡防體系、機制是否完善,可防性案件是否有了明顯下降;在信息化建設上,有沒有達到上級公安機關制定的標準等等。在社會效應方面,要看群眾對民警投訴是否減少了,看群眾對公安機關的服務是否滿意,看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升,通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。

三基建設工作總結篇五

刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在,隨著市場經濟的深入發(fā)展,“三大支柱”建設顯得尤為重要。今年來,我們狠抓了“三大支柱”的建設,明確任務,有獎有罰,取得了比較好的成績。

1、責任區(qū)刑警中隊的建設情況。今年來,我局依照全市“三基”工程建設的要求,在局黨委的高度重視下,給每個責任區(qū)刑警中隊新增二名輔助。現我局刑警大隊下設五個中隊,共有刑警30名,占全局警力的。一、二、三中隊為責任區(qū)中隊,責任區(qū)中隊根據各派出所轄區(qū)治安復雜程度和以往發(fā)、破案特點、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素,將農村、縣城各包一片;四中隊為案審中隊,負責辦案質量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調控等工作,五中隊為技術中隊,負責刑事技術、情報資料、內勤以及大隊日常事務等工作。同時在局黨委的大力支持下,今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛,現我隊共有車輛6臺,確保了辦案用車,各中隊辦公用房寬敞,二名刑警一臺電腦。

2、刑事技術室建設情況。我局刑事技術已走向正規(guī)化,規(guī)范化管理,局領導及大隊領導經常檢查指導技術工作,加大了技術投入,今新增加了二組物證柜,完善了技術室的各項規(guī)章制度,并制作了新的`制度牌子十幾塊,同時對各類臺帳薄冊進行統(tǒng)一裝訂,做到外觀整齊。加強技術人員的培訓學習,現法醫(yī)正在沈陽刑警學院學習,努力強化了“七率一量”的考核管理,建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術等檔案,對命案都制作了備份卷,技術工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現場220起,其中刑事現場190起,勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具,出鑒定書8份,活體檢驗6人,出傷情鑒定書2份。

4、刑事特情、刑嫌調控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關于進一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調控工作實施意見》進行清理整頓,在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法,從適應當前形勢下的刑偵秘密工作,把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中,加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名,占全縣人口的萬分之四,其中尖子特情15名。同時建立健全了(廢舊回收點、二手手機店、出租車等)特種行業(yè)檔案,并進行了陣控。每名刑警調控了3名刑嫌人員。

5、大練兵活動情況。根據省公安廳和市公安局的有關要求,結合我局公安工作和隊伍建設的實際,我隊堅持每周一召開隊務會議,周二組織學習有關法律法規(guī)和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動,活動內容包括集中學習和隊列訓練,專項訓練期間,集中組織學習了《公安機關人民警察內務條令》、《公安機關人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標志管理規(guī)定》、《公安機關人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》,并觀看了《內務條令建設新里程》。同時,進行警容風紀、隊列動作、基本禮儀等室外訓練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排,克服工作與訓練的矛盾,認真參加培訓,使大練兵活動取得了很好的效果。

1、警力不足,我縣處晉、陜、蒙三省交界處,流動人口多,社會環(huán)境復雜,而我隊只有在職在編民警15名,輔助15名。

2、民警的執(zhí)法水平不高,尤其是新進來的輔助,有憑習慣執(zhí)法的傾向,法律文書制作不規(guī)范,整體案件材料不過關。

1、進一步加強中隊建設,根據xxx刑偵局的“三基工程建設”的要求,大力加強隊伍建設。

2、以三基建設為契機,開展教育培訓活動,全面掀起學政策、學法律、學業(yè)務的學習高潮,以“三懂六會”為目標,掌握信息化應用基本技能。

3、完善各種制度和工作機制,推進刑警隊的正規(guī)化建設。

三基建設工作總結篇六

今年以來,**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎,苦練基本功)工作中表現突出,各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設,堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀,根據轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步,三基建設工作總結。

以公安部“xx基層基礎年”為契機,完善命案偵破工作機制,強化對現行命案的偵破。

按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際,服務實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題,結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。

***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理,堅持從基礎抓起,依照近年來工作經驗,實施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理,對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作,在xx年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團伙3個,抓獲各類犯罪成員18人,挽回經濟損失10萬余元。xx年3月20日,大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準備伺機出逃,大隊民警經陣地控制得知代的下落,當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

***區(qū)公安局刑警大隊根據基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數下降了15.38%。同時也夯實了刑偵基礎工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

三、圍繞“三基”建設工程,支隊開展“沉底”服務。

圍繞“三基”建設工程,**公安局第一批基層執(zhí)法質量服務隊第三分隊,在隊長張春雷支隊長的帶領下,于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊,服務隊成員精心定崗,切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中,服務隊參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。

四、加強刑偵業(yè)務建設,努力提高業(yè)務水平。

落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結,對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結教訓,并變個人教訓為集體教訓,避免今后再犯類似的錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為,工作總結《三基建設工作總結》。通過聽審評卷制度,提高業(yè)務素質,統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。

五、以考促進,強化“四項內容”,苦練基本功。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質,培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練,刑警大隊圓滿完成了訓練任務。

六、開展警犬集訓活動,切實提高警犬技能。

xx年5月10日,**首屆警犬集訓工作開始,6月13日結束,這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實。由于領導重視,措施得力,集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分,追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高,鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升。

三基建設工作總結篇七

今年以來,**公安機關刑偵部門在“三基”工作中表現突出,各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設,堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀,根據轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步。

一、以公安部“xx基層基礎年”為契機,完善命案偵破工作機制,強化對現行命案的偵破。

按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績。

二、建全網絡,機制創(chuàng)新,努力夯實刑偵基礎工作,為偵查破案提高新的增長點。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際,服務實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題,結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。

破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團伙3個,抓獲各類犯罪成員18人,挽回經濟損失10萬余元。xx年3月20日,大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準備伺機出逃,大隊民警經陣地控制得知代的下落,當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

***區(qū)公安局刑警大隊根據基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數下降了15.38%。同時也夯實了刑偵基礎工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

三、圍繞“三基”建設工程,支隊開展“沉底”服務。

圍繞“三基”建設工程,**公安局犯類似的錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度,提高業(yè)務素質,統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。

五、以考促進,強化“四項內容”,苦練基本功。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質,培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練,刑警大隊圓滿完成了訓練任務。

項基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動。

六、開展警犬集訓活動,切實提高警犬技能。

xx年5月10日,**首屆警犬集訓工作開始,6月13日結束,這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實。由于領導重視,措施得力,集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分,追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高,鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升。

在全面推進“三基”工程建設中,**公安機關刑偵部門上下一心,形成合力,求真務實,真抓實干,緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇,下大決心抓好隊伍建設,為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。

附送:

彰決定,并對先進單位進行了頒獎。在此,我代表縣政府向獲獎單位表示熱烈的祝賀,希望同志們再接再厲,努力工作,再創(chuàng)佳績。下面,我講兩個方面內容:一、充分認識三夏工作的重要性和緊迫性今年,全縣小麥播種面積155萬畝,一、二類苗面積占94%左右,部分麥田畝穗數在40—45萬穗,穗粒數在30—34粒,苗情整體好于去年同期。目前,小麥正處于灌漿期,距收獲還有一個月左右的時間,從長勢上看形勢不錯,如果不出現大的自然災害,豐收在望。面對歷史罕見的秋冬春連旱,呈現如此好的形勢實屬不易,主要有三方面的原因:一是秋種質量高,足墑適時播種,達到了一播全苗,奠定了豐收的基礎。二是春季抗旱保苗力度大,田管工作組織扎實,尤其是通過實施良種補貼和抗旱補貼,促進了小麥關鍵技術措施的落實,對春季苗情轉化升級起到了關鍵作用。三是病蟲害防治力度大,效果好,雖然蚜蟲等小麥主要病蟲害偏重發(fā)生,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門高度重視,防治措施有力。我們也要清醒的看到夏糧生產中存在的一些不容忽視的問題:一是現在距離小麥成熟收獲還有一段時間,后期還面臨著干熱風、倒伏等一些不確定因素的潛在危險,因此不能盲目樂觀,必須時刻保持警惕,切實搞好小麥生長后期的防災抗災應變管理。二是個別病蟲害,尤其是小麥穗蚜偏重發(fā)生,對奪取小麥豐收還有較大威脅。三是氣象條件復雜多變,小麥生長前期降雨偏少,在收獲期集中降雨的可能性很大?!叭摹笔侨贽r業(yè)生產中承前啟后最為關鍵的農時季節(jié),搞好夏收、夏種、夏管工作,不僅直接影響到今年夏季糧食收成,而且關系到全年農業(yè)、糧食生產以及農民增收目標的實現,事關全局。我們必須站在講政治、顧大局的高度,站在實現國家糧食安全、確保糧食和農產品有效供給的高度,進一步提高對“三夏”工作重要性的認識,切實增強做好“三夏”工作的責任感和緊迫感,牢固樹立抗災?!叭摹钡乃枷?,及早部署,全面發(fā)動,抓好一個“早”字,立足一個“搶”字,落實一個“好”字,保質保量完成“三夏”生產任務,為全年農業(yè)豐收打好基礎。

做好各項保障服務,使他們無后顧之憂。要做好法制宣傳工作,教育群眾遵紀守法,不能強行攔截轉移聯合收割機,對群眾上路攔截、扣留過境聯合收割機及駕駛人員的,當地政府要及時采取有效措施予以制止。對于敲詐毆打機手、強行攔搶機車的不法分子,公安部門要依法嚴懲,必要時可組織巡邏車護送,保證順利過境,樹立臨泉的良好形象。對參加我縣機收會戰(zhàn)的機車,農機部門要積極開展全方位服務,加強監(jiān)督、管理,嚴格控制割茬高度,保證收獲質量。石油部門要供應優(yōu)惠用油,增設供油點,組織流動加油車,開展送油到田間地頭服務。交通部門要認真按照省政府《通告》精神,對參加機收會戰(zhàn)的過往收割機,免收過橋過路費。物價部門要搞好機收作業(yè)收費的監(jiān)督、檢查,嚴禁亂漲價、亂收費。

(二)堅定不移地抓好秸稈禁燒工作。今年的秸稈禁燒工作,我縣已于5月8日召開專門會議進行安排部署,希望同志們嚴格按照會議要求認真抓好落實。這里我再強調一下,今年國家環(huán)保部將利用遙感監(jiān)測、衛(wèi)星定位等高科技手段,全面加強秸稈禁燒監(jiān)測工作,力度比去年更大。對秸稈禁燒工作不力,措施不實,禁燒失控的地區(qū),將實行嚴厲的問責,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一定要克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,進一步提高認識,強化措施,抓好落實。秸稈禁燒工作堅持“屬地管理和源頭治理”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣工業(yè)園區(qū)管委會是責任主體,一把手是令立即停止,對直接責任人進行教育或處罰??h發(fā)改委、農機、氣象、安全生產、消防、宣傳、監(jiān)察等部門要密切協(xié)作,通力配合,部門聯動,合力抓好秸稈禁燒工作。

(三)切實做好麥收防火安全工作。麥收防火安全是“三夏”工作的一個重要內容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實做好麥收防火安全工作,大力開展防火安全教育,增強廣大干群自防自救能力;認真貫徹“誰主管,誰負責”的原則,層層落實防火安全責任制;嚴肅查處麥收火災事故,積極預防事故苗頭;消防部門要加強執(zhí)勤備戰(zhàn),做好滅火撲救準備,努力減少火災事故,保證不發(fā)生大的火災。

劃將小型農田水利建設、農業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、以及其他涉農項目資金捆綁使用,統(tǒng)籌運作,優(yōu)先向高產創(chuàng)建示范區(qū)農戶傾斜,集中全縣優(yōu)秀技術人才,多層面、全方位、零距離服務于高產創(chuàng)建區(qū)。

(五)積極調整種植業(yè)結構。堅持穩(wěn)糧、強牧、擴蔬、調優(yōu)的原則,優(yōu)化區(qū)域布局,加大政策資金扶持力度,突出發(fā)展蔬菜產業(yè),擴大生產規(guī)模,提升產品檔次,打造蔬菜品牌。要繼續(xù)抓好優(yōu)質小麥、玉米、芝麻、紅芋、西洋南瓜、延秋辣椒、甜葉菊、中藥材、肉牛、生豬和山羊等優(yōu)勢農產品規(guī)?;亟ㄔO,大力發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè),實行一村一品生產、一鄉(xiāng)一業(yè)經營。各有關部門要幫助龍頭企業(yè)落實好種植計劃,落實好生產基地,以確保我縣“訂單農業(yè)”的健康穩(wěn)步發(fā)展。在作物布局調整中,要突出以市場為導向,尊重市場規(guī)律,尊重農民意愿,充分發(fā)揮農民在作物布局調整中的主體地位。

溝塘的行為,并落實汛期的清除責任,確保城內排水系統(tǒng)暢通。面上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊處理所轄范圍內的小型涵閘存在的問題,按照分級管理,分級負責的原則,及時清除本轄區(qū)內溝河上違章建筑、堵壩及阻水障礙。三要加強防汛隊伍建設。沿洪河、泉河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立一支由民兵組成的防汛搶險隊伍,從現在起進行防汛業(yè)務知識培訓和演練,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。四要備足防汛搶險物資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照有關規(guī)定將防汛維修經費列入預算,縣財政抓緊落實縣管水利工程的年度維修經費,確保汛前完成維修任務。防汛物資是抗洪搶險的物資基礎,“寧可備而不用,不可用而不備”。在防汛搶險物資儲備上,要堅持分級分部門負責的原則,縣儲備的防汛物資用于縣管水利工程,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲備的防汛物資用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所管理的水利工程,有關部門儲備的防汛物資用于本身承擔的防汛任務。同志們,“三夏”大忙時節(jié)即將來臨,各項工作時間緊、任務重,我們在增強緊迫感和責任感的同時,要樹立必勝的信心,繼續(xù)發(fā)揚扎實苦干的優(yōu)良作風,及早部署,精心組織,真抓實干,確保安全高效完成今年“三夏”工作任務。

三基建設工作總結篇八

xx鎮(zhèn)在“三基”建設中,以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標,在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上,有效提升工作服務水平。

夯實基層組織。

一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用,鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建,落實黨委書記抓黨建職責,同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌,由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。

二是加強屬地管理能力,今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所,鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。

三是為給東部八個牧業(yè)村及農業(yè)村群眾提供方便,去年以來,每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老xx定居點進行現場辦公,給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網格化組織建設體系,切實提升區(qū)域網格精細化服務水平,將黨支部與網格整合,黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網格第一責任人,“三委”成員即為網格內工作具體實施者,通過有效整合,理順了關系,提高了效率。

一是明確任務,責任到人,年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工,按照定崗定責定員的原則,在分工中,制定了ab崗制度,確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。

二是轉變工作作風,修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度,對于不履行相關制度的,群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴,一經核實,鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。

三是提高工作效率,方便群眾辦事,根據要求,各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務,當事人只要按照掛圖顯示準備材料,一步一步辦理即可,避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。

四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核,制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤,年初,駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項,每半月召開工作組學習會,專題學習上級會議文件精神,并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。

提升基本能力。

一是加強“三基”建設,夯實工作基礎,在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前,共開展相關宣傳45次,發(fā)放宣傳材料近400份,受眾達到近2000人。在宣傳教育活動中,重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育,堅定了廣大黨員干部的政治立場,引導僧俗群眾分清是非,旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。

二是提升干部職工基本能力,著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內容體系,并完善了相關制度。

三是5月12日,鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調,組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現場警示教育。5月13日,通過聯系協(xié)調青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院,為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時,切實增強了自我拒腐防變能力。

三基建設工作總結篇九

為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質,公司對xx年年“三基”工作提出以下具體要求:

指導思想:將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓;

實施要求:自行制定措施,自行實施執(zhí)行,自行檢查考核;

實現目標:提升管理水平和隊伍素質、提高。

工作效率和工作質量、改進工作方法和工作態(tài)度;

具體實施:年初由各部門自行制定“三基”工作計劃,人力資源部負責不定期督察,年底各部門自查總結。

年初18個部門共制定68條工作計劃,涉及到制度建設、隊伍建設、生產管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面,截至xx年年12月31日100%完成。

xx年年天津分公司的“三基”工作,充分體現了以下特點:

1、領導重視,計劃可行。

公司總經理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性,并在年度工作會、總經理辦公會等多種場合上提出具體要求;各部門也非常重視,年初由部門經理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。

2、注重落實,講求實效。

xx年年的“三基”工作強調求真務實,要求計劃落實到崗,責任落實到人。

3、夯實基礎,持續(xù)改進。

各部門制定“三基”計劃過程中,在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時,突出了工作的持續(xù)性和長久性。

4、自檢自查,發(fā)揮主動。

公司對xx年年的“三基”工作沒有強制下達指標,而是要求各部門根據實際情況“自行制定措施,自行實施執(zhí)行,自行檢查考核”,注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。

1、制度建設方面:各部門在集約化管理理念指導下進行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理;同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單,加強內部控制。

2、員工培養(yǎng)方面:勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工,提高了員工的整體素質。

3、工作方法改進方面:綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式,規(guī)范工作方式,改進工作方法,提高工作效率。

三基建設工作總結篇十

20xx年1月至3月在院領導和部署下,對室的臨床醫(yī)生進行了“三基三嚴”的培訓,嚴格按照醫(yī)院各科級文件的指示、工作計劃進行合理的規(guī)范化的培訓,培訓范圍包括:《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《防范及處理條例》、《輸血法》、《母嬰保健法》以及《醫(yī)院感染管理辦法》、患者十大安全目標。現將培訓總結如下:

1、通過對科室臨床醫(yī)生的“三基三嚴”培訓,建立了一支學習型的臨床隊伍,帶動并提高醫(yī)療標準化管理的貫徹實施。大家在“三基三嚴”培訓中比學趕幫,積極認真,充分展示了科室臨床醫(yī)生的整體職業(yè)素質和風采,使全科人員的理論技術水平得到極大提高,進一步完善病歷書寫規(guī)范、體格檢查。

2、通過“三基三嚴”培訓,提高了醫(yī)務人員的服務意識,構建和諧醫(yī)患關系,努力做到以“病人為中心,以減輕病患痛苦為己任”,倡導各項操作人文關懷,在各項臨床技術操作中加強人文溝通與培訓,提供人文服務。

3、進一步強化質量意識,加強基礎知識及基礎項目培訓,規(guī)范及提高基本技術操作水平,通過培訓,使各項操作更加標準化、流程化、規(guī)范化,達到臨床技術操作質量的持續(xù)改進和提高,極大的提高現場心肺復蘇術,胸膜腔穿刺術等技術的掌握。

4、加強急救訓練,提高醫(yī)務人員的急救意識及急救水平,保證病人安全,為今后的急救工作打下堅實有效的基礎。

5、科室醫(yī)務人員繁忙的工作中,在不影響正常工作的前提下,仍然堅持利用休息及上下夜班時間進行練習,唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績,充分體現了臨床醫(yī)生以工作為重,努力進取,勇于爭先的精神。

6、“三基三嚴”培訓,強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握,通過考核進行練兵,通過考核規(guī)范標準,通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處,在考核的同時給予技術標準的規(guī)范,所以每位人員考核前后,科主任仍然不厭其煩地耐心指導。充分體現了科主任對提高我科臨床醫(yī)生整體水平傾注極大的熱情和信心。

7、通過“三基三嚴”培訓證明,我科醫(yī)務人員整體技術水平得到不斷提高,特別是危急癥的處理以及常用臨床操作的規(guī)范化。

20xx年1月至3月的“三基三嚴”規(guī)范化已告一段落,期待在今后的培訓工作中,能繼續(xù)保持目前優(yōu)良的狀態(tài),通過規(guī)范化的培訓,整體提高本科室醫(yī)療水平的上升,提高工作人員的個人素質及修養(yǎng)。

三基建設工作總結篇十一

20xx年5月底,我站列入亳州市“三基三化”建設試點單位。近期嚴格按照上級交通主管部門“三基三化”的基本要求,建立健全基礎配套設施,強化執(zhí)法培訓,提高執(zhí)法隊伍的基本素質,努力實現基層執(zhí)法隊伍的職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標準化、基礎管理制度規(guī)范化。

1、主要職責:

(1)貫徹國家和上級交通運輸部門有關公路運輸的方針、政策、法規(guī)。

(2)初審、呈報公路運輸、汽車維修、運輸服務業(yè)經營者的開業(yè)、停業(yè)許可申請。

(3)負責轄區(qū)內道路運輸市場的管理、維護、運輸秩序,糾正違章運輸車輛。

(4)開展經常性的調查研究,建立健全轄區(qū)車輛臺帳,及時上報各項統(tǒng)計資料。

(5)組織經驗交流,經常開展交通行政法律、法規(guī)、職業(yè)道德的宣傳,及時調解公路運輸業(yè)務糾紛。

(6)完成上級部門和領導交辦的其它工作。

2、行政執(zhí)法范圍:主要包括客運經營、貨運經營、運輸站(場)經營、機動車輛經營等,對其經營許可、經營行為、從業(yè)人員資格進行依法檢查和處理。

3、組織機構:我站共有執(zhí)法人員8名,全部符合《交通運輸行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》的資格條件,依法取得交通運輸行政執(zhí)法證件。

1、加強站務標準化建設。一是在局、所領導的關心和支持下,對交管站工作、生活區(qū)域進行改善,基本實現了基層交管站站房標準化。二是添置交通工作車輛,方便工作的開展。三是配置了電腦、照相機、攝像機、傳真機、打印機等辦公設備,在硬件設施上實現了標準化。四是實現“五個統(tǒng)一”(即統(tǒng)一執(zhí)法標志、統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一執(zhí)法場所外觀、統(tǒng)一執(zhí)法工作流程),通過努力,已初步建立了設施齊備、環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一規(guī)范的標準化基層交管站,為職工精神文化生活的開展奠定了堅實的物質基礎,營造了健康文明的工作生活環(huán)境。

2、加強執(zhí)法人員職業(yè)化建設。為進一步規(guī)范執(zhí)法行為,提升執(zhí)法人員整體素質,提高執(zhí)法水平,我站積極開展軍事化訓練以及軍事化內務管理,積極參加局所每年定期開展的交通行政執(zhí)法培訓。同時利用平時自學或通過縣局聘請法律專家授課,以交通執(zhí)法辦案程序、案卷制作為主線,從執(zhí)法細節(jié)入手,針對在案件辦理過程、上交的案件中發(fā)現的問題,重點學習辦案的程序和時限、調查取證的知識和技巧、辦案文書的制件要求等內容。就如何規(guī)范制件現場筆錄、詢問筆錄等文書,如何配套適用交通法律法規(guī)、相應執(zhí)法文書、如何規(guī)范操作安徽省交通行政執(zhí)法公開運行系統(tǒng)做了深入淺出的講解。通過培訓,有效提高了執(zhí)法人員的文書制作水平和辦案能力。

3、加強基礎管理制度規(guī)范化建設。建立健全“六項制度”,即“崗位責任制度、案件辦理制度、勤務巡查制度、內務管理制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法人員保障制度”,圍繞“六項制度”扎實推進建立健全了站務工作例會、安全宣傳培訓、車輛管理、執(zhí)法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報告等制度,探索擬定扎實可行的長效機制,使我站工作走上了有法可依,有章可循,有違必究的良性軌道。

4、確保交管站職能的發(fā)揮。

1、實行政務公開,有明顯位置公示執(zhí)法人員姓名、監(jiān)督電話、辦事程序、辦事時限、執(zhí)法依據、工作紀律等。

2、逐步完善客運、貨運、維修等市場管理臺賬及違章處理、安全管理等臺賬。

3、所有制度和職責一律公示上墻,通過制度的約束、監(jiān)督的制衡,調動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,避免人浮于事現象的發(fā)生。

4、以“三關一監(jiān)督”為抓手,以轄區(qū)車輛、從業(yè)人員為源頭,加強車輛技術、從業(yè)人員資質管理,依法做好轄區(qū)農村客貨運市場、汽車維修等市場監(jiān)管,消除農村運輸市場的安全隱患,切實維護好轄區(qū)良好的市場秩序。

1、進一步落實交通運輸基層站所“三基三化”建設。結合20xx年省廳組織開展執(zhí)法評儀考核工作,加大基礎性投入,找差補缺,進一步加快“三基三化”建設試點單位工作進程。

2、加強學習管理,提高執(zhí)法隊伍綜合素質。與上級交通主管部門的執(zhí)法人員集中培訓和基層執(zhí)法單位的全員培訓相銜接,舉辦交通基層站多層次的培訓,結合交通形象執(zhí)法建設的具體工作,努力提高執(zhí)法人員的政治覺悟、業(yè)務水平、身體素質,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,適應新形勢下交通運輸執(zhí)法工作的要求,提高整個交通行業(yè)的形象。

3、嚴格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《交通行政執(zhí)法檢查制度》、《交通行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執(zhí)法錯案追究制度》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》等各項監(jiān)督制度,積極推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制度,確保有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。樹立典型,發(fā)揮示范導向作用,發(fā)現和培養(yǎng)具有行業(yè)特色的執(zhí)法先進典型,認真總結具有規(guī)律性的典型經驗,做好典型經驗的宣傳推廣工作,運用以點代面的工作方法,發(fā)揮先進典型的示范導向作用,推動整體工作。

4、推進交通執(zhí)法公開。嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則,推行交通執(zhí)法的公開透明,積極做到行政執(zhí)法的職權公開、程序公開和結果公開,把交通執(zhí)法全過程向社會公開,增強全社會對交通行政執(zhí)法工作的了解,自覺接受社會各界的監(jiān)督。對人民群眾通過投訴箱、監(jiān)督電話等反映的情況要認真調查,發(fā)現問題及時處理,努力做到政務公開不流于形式,為公眾查閱執(zhí)法信息提供便利。

三基建設工作總結篇十二

20xx年是醫(yī)院接受等級提升的關鍵年。而醫(yī)療質量又是其重中之重。為更好地抓好基礎醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴”理論和操作考核力度,以考促學,狠練基本功。以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容,認真抓好醫(yī)務人員分級培訓工作,尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓,以提高醫(yī)療質量和全院醫(yī)務人員的整體素質,現將20xx年三基培訓及考核總結如下。

我們非常十分重視醫(yī)技人員培訓工作,多層次對全科衛(wèi)技人員進行培訓與考核。相關人員認真負責,每次培訓工作,從培訓方案的制定到培訓內容的選取,從培訓過程的監(jiān)督到培訓結果的考核,都認真對待。

并將“三基三嚴”作為大事來抓,嚴格督促落實,考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤,有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衛(wèi)技人員進行三基三嚴培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度,提高了衛(wèi)技人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。

根據工作需要選擇培訓及考核內容,扎實開展三基培訓工作,涵蓋的內容包括:

一、基礎理論方面:包括與疾病診斷、治療有關的醫(yī)學基礎理論。如:生理、病理的基本理論,常見病的診斷、鑒別診斷基礎理論。

二、基本知識:包括為疾病診斷的臨床醫(yī)療知識。如:各種疾病的陽性表現及鑒別。

三、基本技能:包括衛(wèi)技人員應具備的診斷和鑒別診斷的基本操作技能。和能根據掌握的理論知識和實踐經驗,結合病人的病情,擬定出診斷的思維判斷能力。

四、法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。

五、技能培訓與考核內容:技能操作、常見病的診斷、鑒別診斷和相應的臨床表現。

通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核,我科無重大事故。

發(fā)生,無醫(yī)療事故發(fā)生。堅持以“一切為了病人,為了病人的一切,為一切病人”的服務理念。造福當地百姓,使人民群眾的健康利益得到保障。

三基建設工作總結篇十三

(四)具體實施:年初由各部門自行制定“三基”工作計劃,人力資源部負責不定期督察,年底各部門自查總結。

(一)計劃完成率年初18個部門共制定68條工作計劃,涉及到制度建設、隊伍建設、生產管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面,截至20xx年12月31日100%完成。

(二)特點20xx年天津分公司的“三基”工作,充分體現了以下特點:

1、領導重視,計劃可行公司總經理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性,并在年度工作會、總經理辦公會等多種場合上提出具體要求;各部門也非常重視,年初由部門經理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。

2、注重落實,講求實效20xx年的“三基”工作強調求真務實,要求計劃落實到崗,責任落實到人。

3、夯實基礎,持續(xù)改進各部門制定“三基”計劃過程中,在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時,突出了工作的持續(xù)性和長久性。

4、自檢自查,發(fā)揮主動公司對20xx年的“三基”工作沒有強制下達指標,而是要求各部門根據實際情況“自行制定措施,自行實施執(zhí)行,自行檢查考核”,注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。

(三)成果。

1、制度建設方面:各部門在集約化管理理念指導下進行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理;同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單,加強內部控制。

2、員工培養(yǎng)方面:勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工,提高了員工的整體素質。

3、工作方法改進方面:綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式,規(guī)范工作方式,改進工作方法,提高工作效率。

4、信息管理方面:工程建設辦公室、人力資源部等部門通過升級辦公網絡、健全培訓管理體系、完善基礎信息系統(tǒng)等方式加強信息管理工作;計劃財務部對會計科目進行整理,為erp是適合新準則實施提前做準備。

5、承包商管理方面:鉆井部、商務合同部等部門完善承包商管理規(guī)定、制定獎懲制度、加強交流與溝通,從而調動了承包商的工作積極性,強化了對承包商的管理。

6、基本功訓練方面:勘探部、生產部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項培訓、崗位練兵、野外考察、陸地油田調研等方式開闊員工視野、提高專業(yè)技能。

(四)建議。

1、各部門在“三基”工作中“各顯神通,各具特色”,有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣,公司將在今后的工作中注意隨時推廣好的做法,及時宣傳,加強經驗的分享和借鑒。

三基建設工作總結篇十四

本年以來,**縣公安局大塘派出所當真落實省、市、縣“基層根本構筑年”活動的安排,精密聯合轄區(qū)實際,堅定“辦理寓辦事中”的工作思路,從轄區(qū)大塘、新坊兩鄉(xiāng)的暫住人口、出租房屋排查掛號入手,凸起“四個到位”,盡力解決滾動人口辦理堅苦。

比年來,跟著城鄉(xiāng)經濟的急劇成長,大塘派出所轄區(qū)的外來人口數量增多,滾動加快,跨度加大,身分趨雜,外來人口違法犯罪成為感化社會治安的緊張身分。為切當變化外來人口辦理根本工作薄弱的近況,派出所把加強外來人口辦理工作參加本年“基層根本構筑年”活動的一項緊張任務。針對外來暫住人口緊張集結在街道、礦區(qū)、工廠的實際,派出地點4月份安排展開了大塘、新坊兩鄉(xiāng)暫住人口、出租房屋集結排查掛號月活動,力圖在摸清底數的根本上,建立美滿長效辦理機制。為辦理排查掛號工作面對的堅苦,派出所當真訂定排查掛號方案,屢次自動向轄區(qū)黨委、當局報告請教及與計生等有關部分雷同和諧,獲得了兩鄉(xiāng)緊張帶領及相干部分的高度珍視,并富裕借助黨委當局的珍視,周全促成滾動人口社會化辦理。

針對以往抓暫住人口、出租房屋辦理工作中,廣大房屋出租戶、用工單位、暫住人員對相干的法律意識較為薄弱,互助本能機能部分依法辦理的自動性、自發(fā)性不高的現象。我所從三個方面強化宣揚策動,竭力進步大眾法律意識和出租房主的守法策劃意識,營建濃厚的排查整治氛圍。一是強化社謀面宣揚。利用自動上門辦事等式樣,大力大舉宣揚暫住人口、出租房屋辦理有關的法律標準,特別是對公安部《租賃房屋治安辦理法則》、《暫住證申領方法》中“對違背法則棲身的暫住人員,處以50元以下罰款大略告誡;對用工單位法定代表人大略直接責任人處以1000元以下罰款大略告誡”及《治安辦理懲罰法》中“對違背法則的房屋出租人處二百元以上五百元以下罰款”等有關條目進行了重點宣揚,竭力做到盡人皆知,使房屋出租人、用工單位、暫住人員大家皆知應負擔的任務和法律責任,營建了濃厚的排查整治工作氛圍。二是強化政策宣揚。明了法則在集結排查掛號期間,自動到派出所報告掛號出租房屋、暫住人員環(huán)境,申領暫住證的,原則上不予懲罰,以教誨為主,但在5月份排查掛號后,發(fā)覺一路,嚴明查處一路。同時,明了法則對謝絕、障礙排查掛號的人和事要依法嚴明處理。經過議定強化政策宣揚,有效進步了房屋出租人、暫住人員自動報告的自動性。

環(huán)繞“村不漏戶、戶不漏人、人不漏項”的工作目標,落實辦法,確保排查掛號到位。一是落實分片包干。大塘派出地點警力非常有限的前提下,由兩人一組,別離當真轄區(qū)大塘、新坊兩鄉(xiāng)的料理掛號工作,集結一周時候上門展開排查掛號,參加排查的民警拋卻午時歇息時候忘我工作,晚上回所里今后連續(xù)加班加點料理掛號資料,并及時錄入電腦,確保了排查掛號工作落到實處。二是凸起對廠礦企業(yè)的掛號辦理。我們鞭策轄區(qū)各出租房屋業(yè)主、廠礦企業(yè)“管好本身的人”,嚴厲落實“誰利用、誰當真”軌制,抓好外來人口的掛號、發(fā)證工作,做到內部與外部辦理相聯合。重點明白轄區(qū)青洞鎢礦、裕發(fā)針織廠等廠礦企業(yè)作息時候和外來人員返回暫住地等辦法去發(fā)覺和把握環(huán)境,排查可疑人員。三是嚴厲“落腳點”排查工作。

根據“人戶同等”的要求,強化“落腳點”辦理,鞭策房主踐諾治安責任,簽訂《出租房屋治安辦理責任書》,要求房主及時鞭策承租人員到派出所辦理暫住掛號、改正變動信息。對無合法職業(yè)、身份不明的滾動人口,在上門催辦做證的同時,及時參加視野東西,加強辦理把握,進步查抄頻率。經過議定展開工作,共清查到本轄區(qū)暫住人口33個,辦理暫住證33張;清查掛號出租房屋85戶,簽訂房屋出租責任狀85份。

把排查掛號工作與工作調研相聯合,在摸清底數的同時,鑒戒其他派出所和外埠告成做法,漸漸摸索建立加強高危人群和暫住人口、出租房屋長效辦理的工作機制。一是建立健康滾動人口平常辦理機制。經過議定建立健康各種出租房屋和暫住人口掛號臺帳和辦理軌制,漸漸兌現滾動人口、出租房屋的社會化、動態(tài)化辦理,進步外來人口信息的鮮活性,竭力使?jié)L動人口辦理步入平?;壍馈6菑娀呶H藛T管控。經過議定平常查抄、網上比對、信息研判等方法,自動依托滾動人口高危群體分析系統(tǒng),建立健康高危人群的發(fā)覺預警、重點辦理、有效把握和精確進攻等各個關鍵的工作機制。采取民警上門查抄、物建信息員、耳目布控、有償舉報等方法,查清其身份環(huán)境、前科劣跡、隨身物品和活動軌跡等環(huán)境,切當落實防控辦法,力圖從中發(fā)覺犯罪規(guī)律和線索,辦事于打防控工作。

三基建設工作總結篇十五

醫(yī)療質量是醫(yī)院工作的重中之重,只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴”理論和的培訓考核力度,規(guī)范醫(yī)療操作程序,才能保證醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全。xx年我們根據年初《醫(yī)務分級培訓計劃》,以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容,狠抓衛(wèi)技人員分級培訓工作,尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓,為保證醫(yī)療質量和提高全院醫(yī)務人員的整體素質夯實了基礎。現將xx年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下:

我們非常十分重視醫(yī)技人員培訓工作,成立了院科兩級培訓考核組織,多層次對全院衛(wèi)技人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責,每次培訓工作,從培訓方案的制定到培訓內容的選取,從培訓過程的監(jiān)督到培訓結果的考核,都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓,嚴格督促落實,考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤,有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衛(wèi)技人員進行三基三嚴培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度,提高了衛(wèi)技人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率:100%,三基考核合格率在90%以上。

二、根據臨床工作需要選擇培訓及考核內容,扎實開展三基培訓工作,涵蓋的內容包括:

(一)基礎理論方面:包括與疾病診斷、治療有關的醫(yī)學基礎理論。如:生理、病理、藥理學、輸液、輸血的基本理論,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎理論。

(二)基本知識:包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗標本采集方法。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應癥等。

(三)基本技能:包括衛(wèi)技人員應具備的診斷、治療的基本操作技能。和能根據掌握的理論知識和實踐經驗,結合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。

(四)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等

(五)技能培訓與考核內容:心肺復蘇技術;心電監(jiān)護儀的使用;呼吸機的使用與維護等

采用職工自學與科室集中培訓兩結合的方式方法。讓衛(wèi)技人員利用一切空閑時間學習醫(yī)學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識??剖依每浦魅尾榉?,晨會交班及每周業(yè)務學習時間學習新知識,并對急救常用技術采用現場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

(一)全院培訓由醫(yī)務科組織集中授課、臨床技能培訓等方式,對全院45歲以下、副高級職稱以下人員進行培訓。培訓內容既包括心電圖、影像學等基礎專業(yè)知識,一年來,醫(yī)院共組織開展“三基”講座6次,技能培訓4次,全院醫(yī)技人員均接受了規(guī)范的“三基三嚴”培訓考試。進一步提高了衛(wèi)技人員臨床崗位技能,夯實了基礎醫(yī)療質量,整個培訓考核過程計劃周詳,組織有序,考勤嚴格,保證了整個考核結果的客觀、有效。

人員的監(jiān)督力度,定期組織考核,使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能,保證了醫(yī)療安全。

(三)xx年我院共派出11名醫(yī)師分別到重慶市婦幼保健院、西南醫(yī)院、華西附二院、重醫(yī)附院、涪陵中心醫(yī)院等地進修婦產科、血液中心、nicu、不孕不育、急診急救等專業(yè)。派出各類短期學習班、研討會共44余人次,對進修結束回院的醫(yī)務人員醫(yī)務科及時組織全員講座,保證他們學到的新知識、新技術能夠及時傳授給其他醫(yī)務人員,保證我院醫(yī)療技術水平得到整體的提高。

通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核,衛(wèi)技人員的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,全院衛(wèi)技人員“三基三嚴”培訓合格率達到96%,醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實,服務作風更加扎實、嚴謹,病案書寫質量有了明顯的進步,危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高,患者滿意度不斷提升,醫(yī)療投訴明顯減少,進一步夯實了醫(yī)院的基礎醫(yī)療質量,為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。三基培訓總結(二)

xx年以來,各科在醫(yī)院及護理部正確領導下,根據護理部的三基培訓計劃及科內計劃,對科內的護理人員已進行了培訓?,F將培訓總結如下:

1、通過對我科護理人員三基培訓,建立了一支學習型的護理隊伍,帶動并提高護理標準化管理的貫徹實施。大家在三基培訓中比學趕幫,積極認真,充分展示了我科護理人員的整體職業(yè)素質和風采,使全科護理人員的理論技術水平得到極大提高。并提高我科護理人員整體素質及技術水平。

2、通過三基培訓,提高了護理人員的服務意識,構建和諧醫(yī)患關系,倡導各項操作人文關懷,在各項護理技術操作中加強人文溝通與培訓,提供人文服務。

3、進一步強化質量意識,加強基礎知識及基礎護理項目培訓,規(guī)范及提高基本技術操作水平,通過培訓,使各項操作更加標準化、流程化、規(guī)范化,達到護理操作質量的持續(xù)改進和提高。

4、加強急救訓練,提高護理人員的急救意識及急救水平,保證病人安全,為今后的急救工作打下堅實有效的基礎。

5、我科室工作今年異常繁忙,大家每天幾乎都加班加點。為了不影響正常工作,大家都利用休息及上下夜班時間進行練習,唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績,充分體現了護理人員以工作為重,努力進取,勇于爭先的精神。

6、三基培訓,強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握,通過考核進行練兵,通過考核規(guī)范標準,通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處,在考核的同時給予技術標準的規(guī)范,所以每位護理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導。充分體現了每位監(jiān)考老師對提高我科護理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

7、三基培訓,一方面強調醫(yī)療服務的標準化,更強調護理服務的人性化。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中,真正體現對人的關懷和愛護,強調護患溝通及病人的舒適滿意,操作中如何提高服務意識及服務藝術,從滿意服務達到感動服務和卓越服務,以達到在臨床工作中的和諧護患。

8、通過三基培訓證明,我科護理人員整體技術水平在不斷提高,特別是留置針操作一針見血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下,護理人員不怕苦、不怕累,利用下班或休息時間在病房練操作,正是由于這種苦練基本功的精神,有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績。

9、通過三基培訓,也發(fā)現了許多問題,年輕護理人員的理論及技術操作水平對適應醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,技術培訓仍要長期進行,規(guī)范化的操作標準的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務,護理基本技術培訓上更需進一步加強,具體便現在:

1.個別年輕護士對操作考核比賽不重視,練習少,在操作考核中表現為操作不熟練,忙亂、順序顛倒。

2.考核中體現出平時工作基礎的不扎實,如搶救、應急意識不強,不熟練;操作物品準備不齊;沒有真正把演練當作實際操作等。另外,操作中溝通聲音小,指導、交待注意事項不全等。

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