交通局局長事跡材料（精選19篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和分析問題的根源，尋找解決問題的方法和策略。創(chuàng)造力是推動社會進步的火花，我們應(yīng)該培養(yǎng)并善于發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。下面是一些總結(jié)范文的例子，供大家參考和借鑒。

交通局局長事跡材料篇一

××，女，漢族，××年××月出生，××人，大學(xué)本科文化程度，2012年7月畢業(yè)于××××，同年8月至2014年4月在××××工作。2014年4月至今在本單位任職。該同志的主要表現(xiàn)是：

一、具有較高的政治理論水平、良好的政治素養(yǎng)。

堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平和黨性修養(yǎng)。該同志能堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高政治理論水平。工作中自覺踐行“八榮八恥”重要思想。他時刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀，堅決抵制腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕。該同志始終立場堅定，思想和行為時刻與黨中央保持高度一致。在重大問題和關(guān)鍵時刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性。沒有參加其他邪教組織。

二、嚴于律已，寬以待人，具有高尚的道德品質(zhì)。

該同志辦事沉穩(wěn)，工作勤奮，勤勉敬業(yè)，作風(fēng)正派，善于團結(jié)同志，具有正確的地位觀、利益觀和良好的道德風(fēng)尚。從嚴要求自己，堅持做到“在認認真真學(xué)習(xí)上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排相結(jié)合，在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地追求信仰和理想。始終做到順境時不得意忘形，困難時不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，該同志歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，保持良好的道德情操。勤奮努力、任勞任怨、扎實工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

三、工作扎實，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

該同志不論在任何崗位上，都能夠服從組織安排，恪盡職守，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，做好本職工作。工作中，該同志能以身作則，為人表率，吃苦在前，常常加班加點，不計個人報酬。

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交通局局長事跡材料篇二

＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關(guān)工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關(guān)工作上水平活動的實施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關(guān)實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。

二、開拓創(chuàng)新。

今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。

三、勤業(yè)敬業(yè)。

在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。

四、以人為本。

＊局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊伍建設(shè)進行嚴格管理的同時，更多地關(guān)注全體干部職工的生活，為基層解決實際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務(wù)工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關(guān)注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報，先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng)，投次3萬元維修、添置了28臺大中型飲水機，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。

交通局局長事跡材料篇三

月開始我負責(zé)縣人社局全。

面工作，2017。

2017。

下達的26。

項工作指標中，五縣（市）執(zhí)行情況排名我縣。

12項第一，6。

項第二，圓滿完成人社領(lǐng)域“四個全面”績效考核指標。

（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新成效。

舉辦“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“南粵春暖”等大型招聘會共。

場，精準扶貧專項就業(yè)招聘會。

場，精準扶貧專項培訓(xùn)。

場，職業(yè)技能晉升補貼免費培訓(xùn)。

1122。

人。全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金支出。

111.51。

萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)均達。

1.17。

萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)近。

5000。

人，促進創(chuàng)業(yè)。

399。

人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標均超額完成市人社局下達的任務(wù)。

（二）社會保障有新舉措。

調(diào)整了公務(wù)員補充保險、企。

35.92。

萬人次。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高到。

120。

元/月，全縣。

周歲以上。

領(lǐng)取待遇人數(shù)。

12.49。

萬人。圓滿完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面征繳參保任務(wù)，企業(yè)職工養(yǎng)老金人均提高了。

5.5%。

（三）人才服務(wù)有新突破。

安全順利完成公務(wù)員招錄和事業(yè)單位公開招聘考試，簡化了新進人員審批手續(xù)，新錄用公務(wù)員導(dǎo)師制在全市人社工作會議上進行經(jīng)驗介紹。積極推進“放管服”改革，取消了民辦學(xué)校（職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校）聘任校長審批等。

項行政審批事項，目前保留的行政審批。

和公共服務(wù)事項共。

項。任職以來，招錄公務(wù)員。

人，聘用事業(yè)單位人員。

263。

人；服務(wù)高校畢業(yè)生近。

6000。

人次，就業(yè)率。

95%以上；受理公共服務(wù)事項近。

1.5。

萬件，均在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)。

（四）勞動維權(quán)有新局面。

建立了解決農(nóng)民工工資支付部門聯(lián)席會議制度，進一步完善欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金、建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金、工人工資分賬管理等制度，全縣勞資糾紛發(fā)案率和群體性事件明顯下降。任職以來，立案處理勞資糾。

紛

宗，辦結(jié)。

宗，結(jié)案率。

100%；立案處理勞動人事爭議案件。

宗，審結(jié)。

宗，結(jié)案率。

96.7%；受理信訪案件。

宗，均在規(guī)定時限內(nèi)答復(fù)處理，確保了人社領(lǐng)域的大局穩(wěn)定。

二、凝心聚力，從嚴治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)彰顯人社精氣。

神

作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我始終堅持把黨風(fēng)廉政。

建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴治黨落到實處。

（一）旗幟鮮明講政治，堅定不移落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，成立由我任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“誰分管，誰負責(zé)”的原則，我分別與局分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別與分管的股室（單位）負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任橫到邊、縱到底。準確研判黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢新任務(wù)，每年年初都制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細化分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室（單位），做到年初有計劃、季度有分析、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，切實壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

（二）教育嚴管相結(jié)合，擔(dān)負全面從嚴治黨主體責(zé)任不放松。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育，從思想源頭上防治不正之風(fēng)。任職以來，我實行黨組會議套開黨組理論中心組學(xué)習(xí)。

《作風(fēng)建設(shè)在路上--正風(fēng)肅紀》、《政治糊涂。

次專題教育講座。通過加強意識形態(tài)教育，切實擔(dān)負起全面從嚴治黨的主體責(zé)任。

（三）監(jiān)督檢查常態(tài)化，不折不扣抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范。

任職以來，主動排查并多次與駐人社局紀檢組研討人社工作存在的廉政風(fēng)險點和有關(guān)重大事項。進一步完善單位公章管理、公務(wù)用車管理、財務(wù)管理、議事決策辦法等規(guī)章制度，將公務(wù)員轉(zhuǎn)任和事業(yè)單位工作人員調(diào)動、企業(yè)職工特殊工種申請?zhí)崆巴诵?、企業(yè)職工因病申請?zhí)崆巴诵莸仁马椉{入局務(wù)會討論范圍，從局內(nèi)部進行互相監(jiān)督。在一樓服務(wù)大廳設(shè)置監(jiān)督崗和辦事指南，面向社會公開局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及窗口工作人員信息，并設(shè)置了意見箱、行政效能投訴方式等；社?；鸬墓芾砦械谌綑C構(gòu)開展社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦專項審。

計，事業(yè)單位招聘考試邀請異地評委進行面試等，主動接受社會監(jiān)督，全面推行陽光政務(wù)。

三、嚴于律己，坦誠做人，堅守廉潔自律底線不動搖。

作為單位的“一把手”，我非常注重發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”的作用，以上率下，始終堅持帶頭執(zhí)行廉潔自律制度。

（一）加強政治理論學(xué)習(xí)。

除了積極參加上級組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，還主動安排時間自學(xué)，不斷以新時代的政治理念武裝自己。尤其是黨的十九大以來，我全面深入學(xué)習(xí)貫徹了黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、系列重要講話精神和各級紀委監(jiān)委新規(guī)定新要求新精神，準確把握政治動態(tài)和政策方向，時刻保持廉潔自律的作風(fēng)。

（二）嚴守政治紀律要求。

嚴格遵守各項紀律要求，堅決維護縣委縣政府和縣紀委監(jiān)委的權(quán)威，做到令行禁止。一是執(zhí)行民主集中制。凡“三重一大”事項均提交局黨組會集體討論研究，按黨組會決議執(zhí)行，切實維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。任職以來，我局黨組會討論重大決策。

次、重要人事任免。

6次、重大項目安排。

次、大額資金運作。

名正股級和。

名副股級干部，全部經(jīng)過動議、民主推薦、考察、黨組會討論同意后報縣委組織部審批等程序，不存在違規(guī)操作和“帶病提拔”現(xiàn)象。

（三）堅守廉潔自律規(guī)定。

認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定、省委省政府實施辦法和縣委十大規(guī)定。正確對待和使用權(quán)力，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，沒有配備專車，不超標使用辦公用房，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，沒有利用職務(wù)之便為親屬和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益。不超標準報銷公務(wù)開支和違規(guī)發(fā)放津補貼，沒有利用職權(quán)用公款報銷應(yīng)由個人支付的費用。八小時以外嚴格要求自己，不出入高級會所，沒有利用公款大吃大喝或參與其他高消費活動。

四、存在問題和努力方向。

管理、廉政建設(shè)等領(lǐng)域會發(fā)生一些無法預(yù)測的廉政風(fēng)險，社保領(lǐng)域歷史遺留問題多；二是干部隊伍監(jiān)管機制有待完善。由于條件限制，在干部職工進行監(jiān)管方面難以全面把控，如對干部職工“八小時以外”的監(jiān)管缺乏有效的措施和手段；三是政風(fēng)行風(fēng)與人民的期望還存在差距。有的業(yè)務(wù)調(diào)查取證有時需要的時間相對較長，養(yǎng)老保險、信訪維穩(wěn)等工作方面處理意見難以達到人民的期望，政風(fēng)行風(fēng)還存在人民不滿意的地方。

在以后的工作中，我將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和各級黨委、紀委監(jiān)委的決策部署，以這次“兩述”活動為契機，著手抓改革、補短板。

（一）提高政治站位，時刻保持高度的政治敏感性。

全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和各級紀委監(jiān)委的新規(guī)定新要求新精神，強化人社業(yè)務(wù)相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)工作抓起，推動黨內(nèi)政治生活進一步嚴起來、實起來。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”的新要求，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，勇于擔(dān)責(zé)任、擔(dān)重任，時刻保持高度的政治敏感性。

（二）全面從嚴治黨，全力抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范。

繼續(xù)加強紀律教育，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生。

活紀律嚴起來，進一步壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀。保持廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，積極支持紀委監(jiān)委的工作，強化開展廉政廉潔風(fēng)險排查防范工作，著力抓好資金基金、考務(wù)組織、經(jīng)辦審批等重點領(lǐng)域風(fēng)險防范。

（三）嚴管厚愛結(jié)合，鑄造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)干部隊伍。

按照“五個過硬”“八項本領(lǐng)”的要求，打造在“在狀態(tài)、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、出實效”的干部隊伍，注重在重點崗位培養(yǎng)鍛煉干部，培育弘揚雷厲風(fēng)行狠抓落實的工作作風(fēng)。樹立正確用人導(dǎo)向，完善考核機制，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、想抓敢抓善抓的干部隊伍。

（四）加強監(jiān)督管理，健全問責(zé)問效問廉督查機制。

按照“督任務(wù)、督進度、督成效、察認識、察責(zé)任、察作風(fēng)”的要求，建立臺帳監(jiān)督臺帳進行常態(tài)化監(jiān)督，主動接受社會監(jiān)督，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，主動坦然接受紀委監(jiān)委監(jiān)督，對存在問題責(zé)令限期整改，把從嚴治黨和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入各項工作考核內(nèi)容，全面提高工作效率。

（五）堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新舉措破解人社工作難題。

把行風(fēng)建設(shè)作為推進全面從嚴治黨的重要內(nèi)容和有力抓手，把行風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核、述職評議考核、考核和干部職工評價體系，堅持行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進，以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)人社工作。

新局面，為××的“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略提供強力支撐。

交通局局長事跡材料篇四

xx年，在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務(wù)實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務(wù)。下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。

學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程，提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步。今年以來，我立足單位實際和交通征稽轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學(xué)習(xí)右玉精神、提高行政效能，加強作風(fēng)整頓”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。面對稅費改革轉(zhuǎn)型過渡階段事不多，工作不忙的實際，自己理論學(xué)習(xí)時間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。首先是堅持了良好的自學(xué)習(xí)慣。有時間自己就要用看書讀報進行調(diào)節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識。學(xué)習(xí)了xx大五中全會精神，作了筆記，寫了體會，進一步改善和優(yōu)化了自身知識結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。

二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。

作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：

一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作任務(wù)。

二是全力抓好局機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。

三是加強固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。

四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

五是審計、紀檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項工作。

六是認真研究，完善了單位整章建制工作，為下一步工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

七是充分發(fā)揮辦公室后勤保障作用，在職能消失、業(yè)務(wù)停滯的情況下，認真做好安全保衛(wèi)、值班巡查、工作總結(jié)、信息上報、設(shè)備維護、后勤接待等各項工作，為單位順利改革、平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

總之，一年來，本著服務(wù)基層，服從于大局的`宗旨，使辦公室后勤服務(wù)的功能得到充分體現(xiàn)，審計、紀檢保駕護航的作用得到了充分加強，參謀助手作用得到充分發(fā)揮。為分局各項工作的順利開展和圓滿完成，提供了有力保障。貢獻了自己的一份力量，也取得了一些成績。在這里我要強調(diào)的是，這些成績的取得，關(guān)鍵得益于主要領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，得益于全局干部職工的努力工作。因而，要說成績的話，是大家的，是分局領(lǐng)導(dǎo)班子的。

三、嚴格自律，樹好自身形象。

一年來，我始終把廉潔從政作為立身之本，較好地樹立了勤正廉潔、務(wù)實為民的形象。自己堅持政治學(xué)習(xí)，注重思想改造，拒腐防變的思想道德防線得到進一步鞏固。始終用一名共產(chǎn)黨員、一名國家公職人員，特別是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的標準告誡、要求、鞭策、激勵自己，帶頭踐行總書記倡導(dǎo)的“八個方面”的良好風(fēng)氣、切實做到了道德上不失范、操守上不失控。凡要求別人做到的，自己首先帶頭做好;凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好地貫徹執(zhí)行了黨的民主集中制原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持從關(guān)心愛護同志的角度出發(fā)，對基層干部職工隊伍中出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，對促進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反**工作起到了積極作用。

總之，通過努力，今年以來自己的工作和自身建設(shè)都取得了比較明顯的成績，但我也深知，與上級的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比還存在一定差距，比如，觀念更新還不夠，開拓性還不強，有些工作做的不細等。在今后的工作中，我一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓思路，扎實工作，為順利實現(xiàn)我局轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻!

交通局局長事跡材料篇五

今年以來，在市委市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)與正確指導(dǎo)下，我們嚴格按照工作目標計劃，求實創(chuàng)新，克難攻堅，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細化服務(wù)上穩(wěn)步推進。在全市515個行政村設(shè)立協(xié)理員，全面上線人力資源市場軟件，崗位信息實現(xiàn)城鄉(xiāng)實時共享，建立了“農(nóng)村人力資源信息庫”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實現(xiàn)服務(wù)體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個體延伸。積極就業(yè)政策落實力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補貼、社保補貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動就業(yè)5620人；專項服務(wù)實現(xiàn)品牌化，“春風(fēng)行動”、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務(wù)活動品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，影響日益擴大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6898人。

二、“大培訓(xùn)”基地在資源整合與質(zhì)量提升上再創(chuàng)新績。

1積極整合資源，建立了針對全市公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員以及其他技能勞動者的“大培訓(xùn)”體系。加強培訓(xùn)基地建設(shè)，洪湖職院先后成為“全國重點中職學(xué)?！?、“全國重點技工學(xué)?！焙汀叭∈痉吨新殞W(xué)?！?。開通“就業(yè)培訓(xùn)大篷車”，實施“八部八班”培訓(xùn)，各類短期培訓(xùn)進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進漁船，實現(xiàn)就近培訓(xùn)。廣泛開展校企合作、校校合作，實施“2+1”、“3+1”式合作培訓(xùn)，培訓(xùn)就業(yè)率達95%以上。全年共開展各類人力資源培訓(xùn)11264人，其中人事教育培訓(xùn)1550人次，各類職業(yè)技能培訓(xùn)9714人次。

三、“大人才”服務(wù)和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)，全市人才隊伍總量不斷擴大。全年通過公開招聘引進各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術(shù)人才720人；新增機電、交通、水利等行業(yè)技師和高級技師133人。認真實施《公務(wù)員法》，全年完成公務(wù)員考核3150人，組織公務(wù)員培訓(xùn)800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動崗位設(shè)置工作，設(shè)置競聘崗位1295個；落實公務(wù)員津補貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實施績效工資制度，調(diào)整公務(wù)員津貼3472人、義務(wù)教育績效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補貼3396人；完成全市“三支一扶”大學(xué)生調(diào)查統(tǒng)計工作，新增“三支一扶”對象5人；落實軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬安置計劃5人。

四、“大社?！敝贫仍诔青l(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。

8.6萬人，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金5571萬元。

五、“大維權(quán)”工作在服務(wù)企業(yè)與和諧勞動關(guān)系上實現(xiàn)雙贏。認真實施勞動合同法、勞動爭議調(diào)解仲裁法、社會保險法等法律法規(guī)，堅持寓服務(wù)于執(zhí)法之中。完善了勞動關(guān)系三方機制，定期召開政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商會議，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。建立勞動保障年檢、專項執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動監(jiān)察機制，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動人事爭議仲裁委員會和基層調(diào)解組織，及時化解勞動爭議和糾紛。全年接受勞動保障監(jiān)察舉報案件投訴69件，結(jié)案69件，結(jié)案率100%。開展勞動保障年檢676家，督簽勞動合同4100人，清理拖欠農(nóng)民工工資104.3萬元。受理勞動人事爭議案件107件，結(jié)案107件，結(jié)案率100％。

理規(guī)范的村級（社區(qū)）協(xié)理員隊伍（其中：村級515個、社區(qū)106個）全面建立?！敖鸨９こ獭比肆Y源市場和社會保險兩大應(yīng)用軟件全面上線，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)全程信息化。

在做好各項業(yè)務(wù)工作的同時，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務(wù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項目建設(shè)和招商引資工作上，市人力資源市場項目已完成主體工程建設(shè)，全年向上爭取就業(yè)和社會保障各項補貼資金43864萬元，提供投資額達2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動力電池項目招商信息一條。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上，高起點建立新農(nóng)保制度，參保率已達87.8%；積極參與市“三萬”活動，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動先進工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動，取得明顯成效。

在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻。

交通局局長事跡材料篇六

人社局局長先進事跡材料3篇人社局局長先進事跡材料第1篇，男，漢族，大專學(xué)歷，省縣人，中共黨員，1972年3月出生，1995年8月參加工作，現(xiàn)任縣人社局黨支部書記，縣委組織部副部長，縣人社局局長。自參加工作以來，該同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻，全身心地投入到工作中，2012年至2016年連續(xù)五年年度考核被評為優(yōu)秀，2015年被評為縣機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，較好地完成了黨和政府交辦的各項工作任務(wù)，在自己的崗位上做出了一定成績。經(jīng)單位職工代表會議評議并全票通過，同意推薦同志為全省人力資源社會保障系統(tǒng)先進個人。

一、堅定理想信念，永葆黨員本色該同志堅持不斷學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持用三個代表重要思想指導(dǎo)自己的工作，用科學(xué)的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，堅持黨的政治紀律，牢固樹立四個意識，在大是大非面前頭腦清醒、立場堅定，始終站在反分維穩(wěn)的最前線，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，堅決反對一切民族分裂破壞行為，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省、州、縣委保持高度一致，表現(xiàn)出較高的思想素質(zhì)水平和堅定的政治立場。

元；受理并協(xié)調(diào)解決民工投訴拖欠工資案件142起，涉及勞動者2970余人，追回被拖欠工資2820余萬元。在該同志的帶領(lǐng)下，縣人社局連續(xù)四年被評為州、縣目標考核一等獎，獲得了全省轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力實名制動態(tài)管理工作先進單位、全省模范職工之家、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、安全生產(chǎn)先進集體、大調(diào)解工作先進集體等嘉獎和榮譽，樹立了良好的社會形象。

兒女不在身邊需要照顧，他都詳細了解掌握，真正做到知民情、曉民意。在他的帶動下，全局干部職工幫助解決群眾困難、訴求162件，調(diào)解矛盾糾紛84起，募集愛心慈善捐款6.3萬元，年度幸福工程目標任務(wù)提前完成，人社工作成果得到不斷鞏固。

人社局局長先進事跡材料第2篇xx，男，漢族，1955年10月生，1972年3月參加工作，現(xiàn)任xx市人力資源和社會保障局黨組副書記、局長。自1978年進入勞動系統(tǒng)以來，歷任市勞動局黨組成員、市社會勞動保險事業(yè)管理局局長；市勞動和社會保障局黨組副書記、副局長；市勞動保障局黨組書記、局長等職務(wù)。從事人力資源和社會保障事業(yè)30多年來，始終以執(zhí)著的敬業(yè)精神和甘為孺子牛的干勁，在工作崗位上辛勤耕耘著，為全市人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展作出了卓有成效的貢獻。

人社局局長先進事跡材料第3篇多年來，在平凡的工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務(wù)；同志時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，贏得了廣大干部職工的普遍好評。

一、堅定理想信念，樹立黨員形象同志以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，他嚴格要求自己。

認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，積極組織和參與兩學(xué)一做專題教育，學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《損害群眾利益典型案例剖析》以及人力資源和社會保障政策。

自覺遵守黨的紀律和國家法律，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行人力資源和社會保障政策。

在他和局黨委的共同努力下，一個善學(xué)、勤學(xué)、愛學(xué)、會學(xué)的行風(fēng)環(huán)境在全局形成。

二、舍小顧大，模范表率值贊譽作為一名入黨多年的共產(chǎn)黨員，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，他在工作中能堅持原則，堅持黨性，堅持大局觀念。

一方面，作為黨員干部，作為副局長，該同志始終發(fā)揮自我的表率作用，認真落實《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待管理辦法》、《干部管理制度》、《進一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理制度》等各項規(guī)章制度。

嚴格去向公示制度、請銷假制度、上下班制度和工作紀律。

有創(chuàng)新的工作思路，深入扎實的開展了學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員學(xué)習(xí)教育活動，積極參加各種學(xué)習(xí)活動，在活動過程中，發(fā)揮出了模仿表率的作用。

三、立足本職認真做好黨建工作在日常工作中，他作為機關(guān)黨委書記，能夠立足本職工作扎實做好黨建工作，一是深化黨建聯(lián)創(chuàng)機制，促脫貧攻堅。

選派2名機關(guān)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任第一書記，全脫產(chǎn)開展駐村幫扶。

實行三級聯(lián)動，突出第一書記職責(zé)，發(fā)揮基礎(chǔ)黨組織堡壘作用，制定脫貧攻堅年度和季度任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單并認真整改落實。

二是進一步強化作風(fēng)建設(shè)。

定期組織黨員干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，面對面地溝通座談，汲取意見、查找不足，掌握服務(wù)實情，及時把服務(wù)需求固化為服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)效率。

鞏固教育實踐活動和學(xué)習(xí)討論落實活動成果，牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想，完善整改措施，將問題整改到位，將措施落實到位。

嚴格落實中央八項規(guī)定和省、市關(guān)于改進工作作風(fēng)的各項規(guī)定，形成改進作風(fēng)、推動工作、促進發(fā)展的長效機制。

四、清廉為民全心服務(wù)于民作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在群眾中的心目中，要真正發(fā)揮出模范表率的作用和力量，因此，在日常工作和生活中，他帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，抵制四風(fēng)、主動參加兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動，能夠時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺遠離各種低級趣味，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，持勤儉節(jié)約的作風(fēng)，堅決抵制奢靡享樂，樹立良好的家風(fēng)，堅守共產(chǎn)黨人的精神家園，不斷提升道德修養(yǎng)，奉公守法，養(yǎng)成以清廉為榮的作風(fēng)，并貫穿于日常生活和工作始終，奉公守法，廉潔自律，嚴守政治紀律，組織紀律和各項法規(guī)。

同時，對待日常工作，他能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度制度，如在日常公務(wù)接待時，嚴格按照公務(wù)接待規(guī)定和標準，不存在違規(guī)接待、超標接待、接待飲酒等違紀問題；不存在借婚喪嫁娶等事宜贈送或收受禮品禮金現(xiàn)象；辦公用房不超標；在公車使用方面，嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定；未發(fā)生超配公車、公車私用等行為，對工作作風(fēng)存在的問題以及群眾來信來訪反映的問題能夠及時進行核實查處，全年無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

此外，他參加工作這么多年，一直寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把，如誰家有什么困難，他總是主動出手相助。

每逢干部職工病了或要退休了，都主動提醒組織，并親自去看望生病職工。

在平時的黨務(wù)工作中，對待同事和辦事群眾，他總是笑臉向迎，熱情接待，及時辦理，他這種為人服務(wù)的心境和友善態(tài)度，深受黨員和群眾的好評。

春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干，是同志作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。

在今后的工作中，該同志將進一步加強學(xué)習(xí)，嚴于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，努力踐行一名黨員的無上光榮。

交通局局長事跡材料篇七

11交通局長創(chuàng)建先進事跡3篇交通局長創(chuàng)建先進事跡第1篇搭建創(chuàng)建平臺豐富創(chuàng)建形式落實創(chuàng)建措施為創(chuàng)建和諧交通提供保證渦陽縣交通局局長梁峰創(chuàng)建文明行業(yè)先進事跡梁峰，1957年生人，中共黨員，現(xiàn)任交通局黨組書記、局長，連年被評為。自2004年擔(dān)任渦陽縣交通局長以來，作風(fēng)清正廉潔，業(yè)務(wù)開拓進取，對自己嚴格要求，對交通事業(yè)發(fā)展高度負責(zé)，以忘我的工作態(tài)度，俯首拉重車，辛勤苦耕耘，把對黨和人民的一片深情傾注于渦陽交通事業(yè)，把對交通事業(yè)的熱愛融入交通跨越式發(fā)展，實踐著他對人生價值的美好追求，為渦陽交通事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。

在工作中，梁峰局長高度重視創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)建作為推動中心工作的不竭動力，按照創(chuàng)建工作無小事的原則，在省交通廳、市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部職工全面參與，做了大量工作。特別是在今年以梁峰局長為創(chuàng)建總指揮的渦陽交通局，傾全局之力，在創(chuàng)建工作中擬訂了1個規(guī)劃，明確了2個重點，開展了3項活動，實施了4大建設(shè)，取得了較好的成績。

2通系統(tǒng)創(chuàng)建工作規(guī)劃》，確定了促進三個服務(wù)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以誠信建設(shè)、依法行政為重點，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，深入持久地開展文明創(chuàng)建活動的總體思路。

二、明確了2個重點。梁峰局長在多次會議上強調(diào)，創(chuàng)建工作一定要2個重點，以確保創(chuàng)建的實際效果。一是局領(lǐng)導(dǎo)要求在文明創(chuàng)建工作中要重點突出創(chuàng)建工作對中心工作的促進作用，發(fā)揮創(chuàng)建工作的原動力作用，即要通過創(chuàng)建推進行風(fēng)建設(shè)，以行風(fēng)建設(shè)促進效能建設(shè)，以效能建設(shè)促進中心工作的高效開展；二是明確創(chuàng)建工作要以解決實際困難為重點，突出解決影響創(chuàng)建、影響對外形象的熱點、難點、焦點問題。

三、

開展了3項活動。

為將創(chuàng)建工作推向高潮，以此來帶動其他工作的順利高效開展，梁峰局長結(jié)合我縣交通工作實際，按照上級有關(guān)任務(wù)部署，將創(chuàng)建工作不效融入到各項活動中去，做到了互為促進，互為提高，共同發(fā)展。

3已經(jīng)完成，正在進行認真整頓和完善制度階段。

二是開展了忠誠教育活動。積極響應(yīng)市交通局關(guān)于在全市交通系統(tǒng)內(nèi)開展忠誠教育的號召，大力弘揚忠誠是第一政治品格和忠誠勝于能力的風(fēng)尚，打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、樂于奉獻的高素質(zhì)干部隊伍。及時傳達了市交通局忠誠教育會議和《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)工作人員中開展忠誠教育活動的實施方案》，組織學(xué)習(xí)了《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，教育廣大黨員干部嚴格自律，提高忠誠度，進一步推進反腐倡廉高效開展。印發(fā)試卷百余份到全系統(tǒng)廣大黨員干部手中，通過測試提高了認識，改進了作風(fēng)，實現(xiàn)了黨員干部忠誠度的顯著提高。組織局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、運（路）政各站隊主要負責(zé)人及局機關(guān)全體工作人員觀看了廉政建設(shè)教育片，用身邊的事例教育廣大干部職工要絕對聽黨指揮，始終對黨忠誠，帶頭響應(yīng)號召，弘揚務(wù)實精神。

三是開展了效能建設(shè)推進活動。組織召開了效能建設(shè)工作會議，收聽收看了全市交通行業(yè)效能推進大會電視電話會議。研究制定了《渦陽縣交通行業(yè)推進效能建設(shè)，促進三個服務(wù)實施方案》，提出堅持共建和諧社會，共享發(fā)展成果的原則，以改進兩風(fēng)，提升交通整體形象；以增進兩情，提高共謀發(fā)展的自覺性，認真落實三個服務(wù)的各項工作任務(wù)，形成公正執(zhí)法、文明服務(wù)、敬業(yè)奉獻、廉潔高效、開拓創(chuàng)新、4團結(jié)和諧的交通工作新風(fēng)尚，強力推進機關(guān)效能建設(shè)，努力開創(chuàng)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面。并就如何抓好三個服務(wù)，對局屬各有關(guān)部門提出39項工作任務(wù)，定期對各單位的任務(wù)落實情況進行督查和通報，在全系統(tǒng)內(nèi)形成了人人抓效能，時時講效能，事事促效能的良好氛圍。

四、實施了4項建設(shè)。

在梁峰局長的帶領(lǐng)下，通過各種形式的創(chuàng)建，極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性和主動性，有力地推進了各項中心工作的高效開展，為全面完成各項目標任務(wù)提供了不竭的發(fā)展動力。

1、公路建設(shè)。為克服村村通工程建設(shè)配套資金不足，全面完成第一批gps定位任務(wù)，避免重復(fù)規(guī)劃，合理利用一切促進公路建設(shè)的有利條件。結(jié)合自身實際，在農(nóng)村公路建設(shè)中，狠抓了四個結(jié)合，完成序時進度，截止目前，共完成路基94.6公里，路面71.4公里，在建工程214.2公里，預(yù)計全年可超額完成計劃300公里的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。

5準化交管站8個，基本上打造出交通規(guī)范化管理和服務(wù)的初步框架。并于近日召開了交管站標準化建設(shè)和農(nóng)村客運站建設(shè)工程招標會，對石弓交管站、青町交管站、高爐交管站、義門交管站和龍山客運站、石弓客運站、高爐客運站等進行了公開招投標，并最終確定了施工單位，目前正在進行緊張的施工，年底前將全部建成并投入使用。

3、廉政建設(shè)。一是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，繼續(xù)實行雙合同制和一崗雙責(zé)制。進一步規(guī)范招投標活動，在嚴格四制的基礎(chǔ)上，建立跟蹤監(jiān)管、廉政巡視、定期考評制度，確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中不出問題。二是認真貫徹《行政許可法》，深化行政審批制度改革，加強行政許可制度建設(shè)，落實行政審批規(guī)定，加強行政審批權(quán)的監(jiān)督檢查。三是加強干部選撥任用推薦、提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，把好民主推薦、組織考察、集體決策、任前公示監(jiān)督關(guān)。四是深化局務(wù)公開工作，不斷增加內(nèi)外管理工作透明度，促進決策科學(xué)化、民主化。

4、機關(guān)內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)加強局機關(guān)的考勤管理，在啟用指紋考勤機的基礎(chǔ)上，每周一、周五進行點名，安排部署當(dāng)周工作任務(wù)；保持機關(guān)衛(wèi)生整潔，對局屬各單位的辦公區(qū)進行了美化、亮化，營造一個整潔衛(wèi)生的辦公環(huán)境；嚴格執(zhí)行交通部十項禁令和十項規(guī)范用語，以徹底解決門難進、話難說、臉難看、事難辦的不良現(xiàn)象等等。

8夯實了基礎(chǔ)。

交通局長創(chuàng)建先進事跡第3篇王卓傳，男，漢族，1956年3月生，益陽南縣人，1978年12月參加工作，中共黨員，大專文化，歷任鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)長、縣政府辦主任、縣委辦主任、常務(wù)副縣長、縣委副書記等職，現(xiàn)任益陽市交通運輸局黨組書記、局長。作為一步一步從最基層成長起來的干部，王卓傳同志深受組織的信任和人民群眾的愛戴。2004年6月他調(diào)任市交通局工作，至今已有7年多時間，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，王卓傳同志帶領(lǐng)全市交通運輸系統(tǒng)干部職工，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展，服務(wù)后發(fā)趕超和建設(shè)綠色益陽，益陽交通運輸事業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，廣大人民群眾得到了看得見、摸得著的實惠。王卓傳同志先后被評為全國交通行業(yè)抗災(zāi)保通先進個人、全省為民辦8件實事先進個人，記一等功2次。

一、執(zhí)著抓建設(shè)，交通基礎(chǔ)設(shè)施換新顏在南縣工作多年的王卓傳同志深知，欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后，首先就是由于交通的落后。由于歷史的原因，相當(dāng)長的一段時間里，益陽交通發(fā)展包袱重、欠賬多，特別是安化山區(qū)和沅江、南縣、大通湖等湖區(qū)，交通十分不便，王卓傳同志擔(dān)任市交通局長后，迅速摸清并掌握全市交通的基本情況，兩個月的時間就從一名交通專業(yè)的門外漢成為有一定專業(yè)水準的行家里手。他審時度勢，提出了建網(wǎng)提質(zhì)，9內(nèi)外暢通，構(gòu)建大交通格局的基本思路，緊緊依靠市委、市政府，搶抓新一輪全國交通大發(fā)展的歷史機遇，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資從2004年的4.6億元，到2010年的45.4億元，7年時間完成投資114億元。2011年，又大手筆地提出了完成交通建設(shè)投資60億元的目標，益陽交通運輸事業(yè)以更快的速度、更大的規(guī)模、更高的水平向前推進，不斷取得新成果。

10為網(wǎng)絡(luò)，干支結(jié)合、城鄉(xiāng)一體、較為順暢的公路運輸網(wǎng)絡(luò)。這一串串?dāng)?shù)字背后，凝聚著王卓傳同志無數(shù)的艱辛和汗水。他的努力付出獲得了回報，交通建設(shè)的大投入加快了全市交通運輸條件的改善，提高了運輸服務(wù)水平，廣大人民群眾享受到了交通便捷的成果。

11訓(xùn)，培訓(xùn)26期，培訓(xùn)人員3140人次，提高了司乘人員的職業(yè)道德水平；三是對公交車進行廣告瘦身，統(tǒng)一出租車外觀、附屬設(shè)施和服務(wù)標志標識，新建公交站亭167個，更換、制作站牌147組；四是啟動了益陽市公共交通規(guī)劃的修編和智能交通管理平臺建設(shè)；五是對公交車、出租車違法違規(guī)行為進行查處，規(guī)范客運市場秩序。通過采取這些具體措施，我市客運市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，人民群眾的滿意度不斷上升。安全監(jiān)管方面，王卓傳同志始終堅持嚴格要求不放松，加強源頭控制，嚴把運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)，嚴格施行以出租汽車駕駛員、經(jīng)營性道路客貨運輸駕駛員為重點的從業(yè)人員職業(yè)資格制度；統(tǒng)籌抓好水上交通、港口作業(yè)、客運車站和城市公共交通安全，完善安全監(jiān)管和應(yīng)急保障長效機制，不斷提高防范和處置突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力，實現(xiàn)了交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。在管理體制機制改革方面，他按照綜合運輸體系建設(shè)的要求，進一步深化交通運行機制體制改革，初步建立了權(quán)責(zé)對等、分工明確、規(guī)范有序的機制體制；穩(wěn)步推進地方公路管理養(yǎng)護體制改革和機制轉(zhuǎn)換，全面落實區(qū)縣（市）政府負責(zé)農(nóng)村公路管養(yǎng)的主體責(zé)任，按照管養(yǎng)分離的原則，建立健全科學(xué)合理的公路養(yǎng)護管理體系。

12導(dǎo)體系、保障機制、考核獎勵機制、服務(wù)標準體系和社會監(jiān)督體系，堅持把創(chuàng)建工作同業(yè)務(wù)工作一同規(guī)劃，一同部署，一同督查落實，一同評比檢查，促進了文明創(chuàng)建活動的深入開展。他通過把精神文明創(chuàng)建活動作為行業(yè)管理的重要抓手和切入點，緊緊圍繞服務(wù)群眾，促進發(fā)展來開展創(chuàng)建活動，促進了行業(yè)管理工作與文明創(chuàng)建的良性互動。近年來，市直交通運輸系統(tǒng)共有1家單位被評為全國精神建設(shè)先進集體，2家單位被評為全省文明單位，4家單位被評為全省文明示范窗口，8家單位被評為全省交通系統(tǒng)文明建設(shè)先進單位，11家單位被評為全市文明單位。

交通局局長事跡材料篇八

現(xiàn)年41歲，自2002年擔(dān)任地方稅務(wù)局局長以來，他帶領(lǐng)和團結(jié)區(qū)局一班人，扎實工作，嚴格執(zhí)法，文明服務(wù)，開創(chuàng)了＊＊區(qū)地稅工作的新局面。

一、求真務(wù)實。

＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關(guān)工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關(guān)工作上水平活動的實施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關(guān)實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。

二、開拓創(chuàng)新。

今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。

三、勤業(yè)敬業(yè)。

在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。

四、以人為本。

交通局局長事跡材料篇九

生活在--的人們，提起呼中沒有哪一個不知道。以前的--大家提起那是經(jīng)濟發(fā)展遲緩、歷史負擔(dān)沉重，而今天知道---的根本原因就是因為當(dāng)?shù)赜幸粋€出色的領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部、職工、群眾，奮力搏擊在經(jīng)濟發(fā)展的前沿，真抓實干，奮力拼搏，創(chuàng)造了一個又一個工作亮點，實現(xiàn)了管理國有林向私有林經(jīng)營及地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責(zé)任制考核排序的歷史性跨越，一躍成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評。這只領(lǐng)頭雁就是---區(qū)局長----同志。

他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進取的捷徑。

對---而言，任何事情都沒有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，那就是把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里，他始終是一個在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。

2002年9月，由于工作的需要，他臨危授命，被組織安排到呼中這個當(dāng)時全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最慢、歷史負擔(dān)最重、人民生活水平最低的區(qū)局，當(dāng)時很多人都為他暗暗的捏著一把汗，可他沒有被困難所嚇倒，心里暗暗的叫著勁，他深知，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟的日趨完善，知識將越來越重要，要搞好新形勢下的各項工作，就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識，解決新問題，學(xué)習(xí)是前提，是基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)，思想無法進步，理想信念就容易動搖，黨性意識就會談化，思想觀念就會僵化；不學(xué)習(xí)，組織紀律就會松懈，奉獻精神退化；不學(xué)習(xí)，就不能提高自已的工作能力，不學(xué)習(xí)更不能改進領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性的開展工作。只有加強學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外，他盡可能擠出多的時間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識，堅持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實際、工作實際結(jié)合起來。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，具備維護穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。使自己真正的成為了一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。

他把嚴格管理作為取得成功的法寶。

----地處黑龍江省西北部，所轄-----六個鎮(zhèn)場及一個經(jīng)營所，系有名的困難區(qū)局，特別近幾年來，隨著木材產(chǎn)量的銳減，人民的生活水平和經(jīng)濟發(fā)展相對的滯后，全區(qū)面臨著企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、的“三難”局面。

“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為；面對困難，迎難而上，必定是勇者的選擇?！笔煜?--的都說，他是一名在困難面前永遠不會低頭的勇士。

為了掌握企業(yè)的真實情況，他上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各相關(guān)部門的負責(zé)人，對全區(qū)的每一家單位和企業(yè)，逐一上門走訪和調(diào)研，了解他們的安危冷暖，傾聽他們所思所想，聆聽他們的意見建議，使之掌握了詳細、真實的第一手家底資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠誠，干部職工莫不為之感動。

通過各方面調(diào)查研究，他終于弄清楚了問題存在的癥結(jié)所在：企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問題產(chǎn)生的根源，都是因為管理的問題，皆因管理不嚴、管理不善、管理不當(dāng)造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀，必須在嚴格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。

針對各項工作被動的現(xiàn)狀，-----施展開了自己的“拳腳”，狠下了功夫。提出了“穩(wěn)步發(fā)展，完善提高”的工作思路，工作中圍繞大局，從細處抓起，從百姓關(guān)注的焦點、企業(yè)效益流失的重點入手，首先抓住生態(tài)發(fā)展定位，強化資源管理工作，培本固財源，把握了各項工作的主動權(quán)。不但把住了林業(yè)局的金庫，而且得民心、順民意。隨后實施的細化管理、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列重大舉措，得到了職工群眾的理解、信任和支持。

功夫不負有心人。在----的努力下，---的各項工作在短短的三年時間里取得了跨越式的發(fā)展，全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責(zé)任制的各項任務(wù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

目前，----的應(yīng)收款項已經(jīng)由2002年的26,764萬元減至24,701萬元，減少2,063萬元；資產(chǎn)負債率由2002年的65.24%降到64.12%；銀行貸款由2002年的16,723萬元下降至現(xiàn)在的16,111萬元，減少了612萬元；拖欠職工工資由3,233萬元降低到1,082萬元，償還2,151萬元；處理長興島以前年度成本費用掛帳1,262萬元(其中用2004年度多實現(xiàn)利潤處理675萬元)，實現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標。

一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新，各項改革逐步深化，企業(yè)活力明顯增強。在工作中---經(jīng)常說的一句話就是“創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂，改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”，為此他在企業(yè)管理與改革上實現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新。為了適應(yīng)建設(shè)“中國偃松之鄉(xiāng)”的工作目標，走出一條以采集養(yǎng)管護的新路子，組織相關(guān)部門出臺了《---林業(yè)局偃松資源管護經(jīng)營承包實施方案》，編制了《偃松資源按溝系承包方案》，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，徹底改變了以往林下資源誰占有就歸誰的舊觀念，充分挖掘了特色資源中孕育著的經(jīng)濟優(yōu)勢；破除了人們安與現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想，激發(fā)了職工群眾保護資源的自覺性和積極性，使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護，增加了職工收入，為區(qū)局的經(jīng)濟發(fā)展尋找到了新增長點。這不僅在資源管理模式上實現(xiàn)了創(chuàng)新，更重要的是轉(zhuǎn)變了舊的資源管理觀念，給呼中的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步帶來了一場歷史性的革命。為把有限的資金用在刀刃上，穩(wěn)固來之不易的發(fā)展形勢。他嚴格執(zhí)行一只筆審批制度，根據(jù)財務(wù)管理制度的有關(guān)要求，適時組建了局財務(wù)核算中心，果斷撤并核算單位15個，加強資金預(yù)算管理，隨時掌握和控制各生產(chǎn)、費用單位的計劃支出，控制了各項消費性支出，同時，積極完善物資管理制度，及時召開了廢舊物資、機電設(shè)備管理工作會議，組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機電設(shè)備的流向，堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。----還針對自身的資源實際，結(jié)合市場的要求，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，實施陽光政策，提出了“客戶是上帝、服務(wù)是生命、創(chuàng)新是靈魂”的。

口號。

于2003年8月25日率先在全區(qū)建立了“一站式”陽光銷售大廳將木材銷售過程中涉及到的銀行、財務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營林檢疫等各職能部門集中辦公分口管理。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù)建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序?qū)崿F(xiàn)了企業(yè)效益最大化。2004年---先后實施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造、步行街改擴建、碧水主街鋪設(shè)瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程。在城鎮(zhèn)建設(shè)改造中他的很多朋友都給他打電話要承包工程但都被他一口的回絕了毅然確定了公開、公平、公正、廉潔、擇優(yōu)的招投標原則認真按照開標、報價、評委評標、中標結(jié)果公布等規(guī)定步驟進行操作。通過工程招標實際工程支出僅為整個工程預(yù)算的47.6%節(jié)約投資500萬元。

二是五大基地建設(shè)初具規(guī)模，區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨向合理。按照“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體目標和要求，他依托---的資源、地緣、人緣等優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，謀劃開發(fā)適合---發(fā)展的多種生態(tài)資源，初步叫響了“兩鄉(xiāng)、一板”企業(yè)品牌，走出了一條在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護的“---特色生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展”之路。堅持將合理開發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線，堅決取締了所有木材粗加工企業(yè)31戶，只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶大型精深加工企業(yè)，通過全面實施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購買制，調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設(shè)備、人才等，走統(tǒng)一利用資源、品牌，共同開拓市場的集群經(jīng)濟發(fā)展之路。并投入周轉(zhuǎn)扶持資金190萬元，加大了對家具、人造板生產(chǎn)的技改力度，革新挖潛，分別開發(fā)高、中、低檔校園家具系列產(chǎn)品，投入專項資金20萬元，研制出了環(huán)保型尿荃膠，開發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠色環(huán)保人造板。增加了產(chǎn)品的科技含量，提高了企業(yè)效益。現(xiàn)已被確定為奧運工程指定產(chǎn)品，被國家環(huán)保局辦公室、國家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用。并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項朝陽產(chǎn)業(yè)，著手編制了《---區(qū)局生態(tài)旅游。

建議書。

》，并及時上報了可行性研究報告。根據(jù)---黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術(shù)基礎(chǔ)，他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為區(qū)局落實職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑。按照“政府搭臺、市場主導(dǎo)、全社會廣泛參與”的發(fā)展思路，組織出臺了多項優(yōu)惠扶持政策，并無償提供閑置的廠房，通過他不懈的努力，黑木耳年產(chǎn)量取得了名列全地區(qū)總量第一名的好成績，創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元，安置下崗職工近千人，打響了“寒帶黑木耳之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)品牌。

三是外向經(jīng)濟發(fā)展迅速，招商引資工作成效顯著。他把招商引資工作作為重于一切、高于一切、先于一切的工作，納入了區(qū)政府、林業(yè)局經(jīng)濟工作的重中之重，努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟聯(lián)合招商的力度，扎扎實實地推進了招商引資工作。在原地區(qū)下達的2000萬元指標基礎(chǔ)上又增加了1000萬元招商任務(wù)，并層層分解到區(qū)局機關(guān)各科室和區(qū)直各單位、各部門。并根據(jù)---區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度，責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《---區(qū)2004年年招商引資工作實施方案》，獎勵標準比地區(qū)制定的獎勵標準分別高出1~5個百分點，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，達到了“筑巢引鳳”的目的。努力營造“全黨抓經(jīng)濟，全民抓招商”的社會氛圍。為了能夠切實抓住廣交會、哈洽會的招商引資大好機遇，加強與國內(nèi)外品牌企業(yè)公司的溝通與聯(lián)系，拓寬招商引資渠道，他還親自帶領(lǐng)招商引資等有關(guān)部門負責(zé)人，奔赴廣州、哈爾濱等地，積極尋求適合林區(qū)發(fā)展方向的商家和企業(yè)，創(chuàng)造了---區(qū)局在招商引資歷史上的奇跡。目前，已引進招商項目14項，簽約投資額3,710萬元，到位資金2,498.4萬元，完成了地區(qū)下達2,000萬元指標的124.9%。

他把廉潔自律作為帶好隊伍的根本。

“喊破嗓子，不如做出樣子”，---最大的特點就是實干。在廉潔自律方面，他也從不含糊。

作為主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一個集體的領(lǐng)頭人，他深知團結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團結(jié)，職工的團結(jié)。工作中他常以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思廣益，廣開言路，從不搞一言堂，個人說了算。辦事公正，作風(fēng)民主，決策透明，堅持用制度管人，用制度管事，嚴格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識警醒自己，緊緊抓住---經(jīng)濟在困境中不斷攀升的有利契機，圍繞復(fù)蘇、發(fā)展、提高的工作目標，并時刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹慎，不驕不躁，過好工作和生活中的人情關(guān)、金錢關(guān)和吃喝關(guān)。同時，嚴格約束配偶、子女和身邊的工作人員，教育他們遵紀守法，絕對不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利，嚴格貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，不僅堅持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來影響和管好班子，帶好隊伍。

在他的影響下，全區(qū)干部抓經(jīng)濟、干事業(yè)的人多了，推諉扯皮、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了，撲下身子、狠抓落實的人多了，高高在上、畏首畏尾聲的人少了----上下形成了一心一意抓經(jīng)濟、開拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的一致好評。

“路人口似碑，人心是桿秤”。---以他嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、扎實的工作、出色的成績，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊，他們都說：“----是個有激情、有膽識、有魄力、有干勁，并且非常清正廉潔的好領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

在成績和榮譽面前，---總是謙虛地說：“古人教導(dǎo)我們在其位、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和同志們的厚愛！”

“長風(fēng)破浪應(yīng)有時，直掛云帆濟滄海”。我們相信，---定會以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績，彰顯弄潮兒的英雄本色。

----，這艘滿載希望的航船，因有了這樣一位好舵手，正鼓足風(fēng)帆，破浪前進。

交通局局長事跡材料篇十

省考評組、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xx年，在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務(wù)實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務(wù)。下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。

學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程，提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步。今年以來，我立足單位實際和交通征稽轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學(xué)習(xí)右玉精神、提高行政效能，加強作風(fēng)整頓”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。面對稅費改革轉(zhuǎn)型過渡階段事不多，工作不忙的.實際，自己理論學(xué)習(xí)時間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。首先是堅持了良好的自學(xué)習(xí)慣。有時間自己就要用看書讀報進行調(diào)節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識。學(xué)習(xí)了xx大五中全會精神，作了筆記，寫了體會，進一步改善和優(yōu)化了自身知識結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。

二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。

作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：

一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作任務(wù)。

二是全力抓好局機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動的部署，積極開展安全自檢整改，針對機關(guān)水、電、暖、天然氣等設(shè)施和設(shè)備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。

三是加強固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。

四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

交通局局長事跡材料篇十一

xx年3月，局被交通部評為先進集體，10月實現(xiàn)了進入全國文明建設(shè)先進單位的目標?；鶎庸诽?、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號，長客總公司榮獲市文明標兵單位，并被市評為軍民共建先進單位。直屬5個公路收費站、1個客運站全部進入市級文明單位。鞏固了6個國省級青年文明號，有3個站（所）班組新進入省市青年文明號。有4個站（段）班組被省市樹為“模范職工之家”。局還在全市性的“為重點項目建設(shè)做貢獻”、“扶貧解困、送溫暖”、招商引資等20等項評比考核中獲得先進單位。

在保持共產(chǎn)黨先進性教育活動中，把“文明在交通”的載體活動同先進性教育的主題實踐活動有效結(jié)合起來，精心設(shè)計活動載體和內(nèi)容，既滿足了先進性教育主題實踐活動的需要，又突出了交通行業(yè)的特點。我組織全系統(tǒng)先后開展了“情系重點工程、情系一線職工、情系困難群眾”、“為重點項目建言獻策、做貢獻”、“做負責(zé)任行業(yè)”、“建設(shè)四項工程”“青年文明號在行動”等活動?；鶎痈鲉挝环謩e開展了“做負責(zé)任行業(yè)、負責(zé)任黨員干部職工，一切為了行車人行路人”、“規(guī)范行政執(zhí)法，樹立交通好形象”以及客運站、車“星級服務(wù)”、“安全、高產(chǎn)、低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“聯(lián)鄉(xiāng)包村脫貧解困”、“走訪慰問老黨員貧困職工”等活動。

局領(lǐng)導(dǎo)班子突出了做負責(zé)任行業(yè)、做負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)干部的理念。提出了服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)重點工程，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方式的要求。班子成員每人都有聯(lián)系點，在聯(lián)系點開展調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)工作，解決難點難事。下到外市縣幫助研究當(dāng)年目標任務(wù)，指導(dǎo)工程投招標，開工報告、施工計劃、監(jiān)督工程驗收、公路場站建設(shè)、公路綠美化規(guī)劃以及行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。象組織“春運”、防汛、制定重大安全事故預(yù)案等，班子成員每人包一個縣、跑一片、蹲一點，在現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題。局機關(guān)結(jié)合先進性教育開展了創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動。在查找整改問題的基礎(chǔ)上，專門針對加強行政管理，提高工作效率進行六方面查擺，解決服務(wù)觀念、服務(wù)作風(fēng)不到位問題。建立了服務(wù)基層、服務(wù)重點工程的長效機制。在局機關(guān)組織開展了情系重點工程、情系一線職工、服務(wù)重點工程，為重點工程排憂解難活動主體設(shè)計，我3次帶領(lǐng)班子成員和機關(guān)干部到一級公路工程指揮部、高速公路勘探現(xiàn)場、大橋施工工地慰問，送學(xué)習(xí)材料、送給養(yǎng)和解暑飲品、送去了對工程一線職工的關(guān)心和溫暖。帶領(lǐng)局處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員到長客公司現(xiàn)場調(diào)研，為長客改制發(fā)展、黑車干擾影響生產(chǎn)就地解決問題。為一級重點工程大干三季度鼓勁助威，七一前為繞城一級公路4個項目部的300名員工專場文藝演出，使一線職工受到鼓舞。情系困難群眾，全系統(tǒng)“雙日捐”3萬元，“心媽媽”女職工每人捐獻一件毛衣，系統(tǒng)全體團員為“紅領(lǐng)巾書屋”捐書百余冊。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款2500元，對24名貧困老黨員、老職工進行走訪慰問。同時，對36戶貧困職工的老舊危房進行了修繕，為20余名新考取大學(xué)的職工子女每人發(fā)放1000--3000元的補助。聯(lián)鄉(xiāng)包村萬戶脫貧包保柳河縣五道溝鎮(zhèn)更生村。先后投入30萬元幫助修建9公里水泥路，實現(xiàn)了“三通、三變”，人均收入年增3500員。有81戶脫貧，占貧困戶的70%以上。到目前為止，全系統(tǒng)共走訪慰問貧困職工干部黨員300余人次，送去米面油和救助款達3萬余元，有8位生活困難的老勞模享受到了組織上的救濟。12次到敬老院、包保孤寡老人家里拆洗被褥、打掃衛(wèi)生、修繕住房，27名貧困學(xué)生繼續(xù)得到資助。直屬系統(tǒng)捐獻已達83000元。使黨員先進性教育活動取得了較好的效果。

這些工作成績的取得，是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省交通廳的大力支持下的結(jié)果，也是交通局班子和全系統(tǒng)干部職工共同努力奮斗的結(jié)晶，我個人的工作微不足道。我只是把組織賦予我的職責(zé)做好，把群眾寄予我的期望做好，把我市的交通建設(shè)工作做好。一年來我感覺做得比較好的有以下幾點：

一、堅持解放思想，抓發(fā)展、抓重點、抓落實，變快走為快跑。今年是完成“十五”，規(guī)劃“十一五”的交替年，我今年把握的工作重點是如何完成“十五”計劃和年度工作目標，按照省市變快走為快跑，抓發(fā)展抓重點抓落實的要求，研究交通怎樣為全市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)當(dāng)好先行。做到早謀劃，適度超前規(guī)劃“十一五”，高起點、高標準、大動作的加快交通發(fā)展，滿足市委市政府把通化建設(shè)成為吉林省東南部山區(qū)中心城市和樞紐城市的功能定位。為此，我一是調(diào)整交通戰(zhàn)略發(fā)展思路。把原來“進關(guān)、出海、通村、沿邊”的發(fā)展思路，重新定位提升到“進關(guān)、出海、通省、連縣”上來，不僅要加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化的進程，而且要加快通省連縣快速化的進程，為全市經(jīng)濟發(fā)展鋪好四條跑道。二是組織專門力量進行調(diào)查研究，抓緊前期準備，使公路發(fā)展規(guī)劃科學(xué)，布局合理。三是積極為市委市政府當(dāng)好參謀，加強同省廳溝通協(xié)調(diào)，拿住“十一五”規(guī)劃“大盤子”，敲定xx年計劃的“小盤子”。

二、抓班子帶隊伍，打造加快發(fā)展的和諧交通。抓好班子形成向心力，產(chǎn)生凝聚力，具有戰(zhàn)斗力。帶出好隊伍，才能完成交通急難險重任務(wù)。因此，我在班子建設(shè)中一抓表率作用，律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”樹形象。二抓團結(jié)、支持配合，遇事經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，大事集體研究，小事常溝通交流，集集體的智慧，形成發(fā)展共識，避免決策失誤。三抓求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，加強調(diào)查研究，深入現(xiàn)場解決實際問題。

對帶好隊伍，我注重思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)過硬。提出“以人為本”，用知難而進、奮發(fā)有為、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的交通團隊精神打造干部職工隊伍。通過開展創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，打造服務(wù)品牌，樹立行業(yè)形象。

三、堅持依靠黨委、政府行為辦交通。交通工作能夠取得這樣的成績，與市、縣兩級黨委、政府的高度重視和人民群眾的支持是分不開的。為銜接和爭取交通建設(shè)項目，市領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省。高廣濱書記親自到交通現(xiàn)場辦公，張勇市長多次到一級工程檢查工作，張作福副書記和主管市長鞏愛平親自協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決交通一級路建設(shè)征地拆遷遇到的實際問題，為交通建設(shè)創(chuàng)造很好的外部環(huán)境。尤其是在編制“十一五”規(guī)劃上，市主要領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省，做好溝通銜接工作，使5條高速公路納入了國家東北區(qū)域高速公路規(guī)劃網(wǎng)，為我市經(jīng)濟在“十一五”期間快速騰飛奠定了一定的基礎(chǔ)。

四、四是抓好廉政建設(shè)和反腐敗工作。認真履行了“一把手”第一責(zé)任人的職責(zé)，對班子和系統(tǒng)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)抓了層層分解，落實了責(zé)任。把堅持不懈地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，做為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展提供堅強保證的主要依據(jù)。深化對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性、緊迫性和長期性的認識。牢固樹立常抓不懈和持久作戰(zhàn)的思想。把這項工作作為事關(guān)全局的一項重大政治任務(wù)，納入局黨委重要工作日程。并提出了“五個不斷”，“四個更加”的新要求?！拔鍌€不斷”是組織領(lǐng)導(dǎo)力量不斷加強；解決群眾反映突出問題的力度不斷加大；對重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督的力度不斷加大；黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定不斷完善；反腐倡廉工作的方式方法不斷創(chuàng)新。“四個更加”是指導(dǎo)思想更加明確；工作思路更加清晰；工作重點更加突出；工作方法更加扎實有效。我自己更是以身表率，在選定任用干部、防止用人不正之風(fēng)方面，我作為一把手，從沒有直接提名或授意他人提拔自己周圍的人，一切按《條例》程序規(guī)定辦。嚴格堅持黨委民主集體討論，不個人說了算。關(guān)于自身廉潔自律問題，能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標等方面。我覺得我做得比較到位，思想重視、態(tài)度慎重，嚴格按國家的政策規(guī)定和基本建設(shè)程序辦事。特別是這幾年我以主要精力負責(zé)全市交通重點工程建設(shè)，始終強調(diào)抓源頭治腐，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上防止權(quán)錢交易不正之風(fēng)。堅持抓工程，一不出質(zhì)量上的，對人民犯罪。二不能出腐敗工程，使一個干部掉隊。我堅決主張在工程建設(shè)中，都要按基本建設(shè)規(guī)定程序，一律公開招投標，陽光透明，不搞暗箱操作。并且建設(shè)單位實行委托招標，我們自己不參與招投標、評標和定標，這樣減少麻煩，不出說道。并在工程計量、追加預(yù)算、工程款拔付和材料采購等重要環(huán)節(jié)和重大事項上，都是集體討論研究，防止個別人說了算。

交通局局長事跡材料篇十二

主任、各位副主任、各位委員：

5月25日，縣人大常委會任命我為――縣計劃生育局局長，計劃生育局主要職能是執(zhí)行人口和計劃生育的法規(guī)政策，實施人口控制計劃，推動人口和計劃生育改革發(fā)展。多年來，計劃生育取得巨大成就，但如同中央指出的那樣，人口眾多的基本國情沒有變，群眾生育意愿與現(xiàn)行生育政策的矛盾沒有變，計生“天下第一難”的狀況沒有根本改變。作為主管全縣計劃生育的職能部門的一局之長，我深感責(zé)任重大。任職以來，在縣委、縣人大、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，我同班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工努力踐行“三個代表”重要思想，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口計生，認真貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)及縣委、縣政府的決策部署，較好地完成了各項任務(wù)。按照縣人大常委會關(guān)于述職評議的要求，現(xiàn)將任職以來依法履行職責(zé)情況匯報如下，請予以評議。

認真落實科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成各項任務(wù)。

（一）認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，，切實穩(wěn)定低生育水平。我們堅持實行人口計生目標責(zé)任制不動搖，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。、全縣人口出生率分別為7.64‰。和9.35‰，自然增長率分別為2.19‰。和3.97‰。，較好地完成了省、市確定的人口控制目標。（二）信息化建設(shè)邁出新步伐。從省、市人口計生委爭取到5臺微機及相關(guān)設(shè)備，實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)兩級微機聯(lián)網(wǎng)和育齡婦女計劃生育數(shù)據(jù)信息化管理，并使用了wis系統(tǒng)，縣計劃生育局也初步建成機關(guān)局域網(wǎng)，和國家省、市計生系統(tǒng)實現(xiàn)了信息資源共享。（三）宣傳教育不斷深化，以“婚育新風(fēng)進萬家”活動為載體，強化環(huán)境宣傳，張掛宣傳條幅324幅，制作廣告燈箱23個，編制文藝演出6臺，豐富了計生宣傳方式，獲得了良好的宣傳效果。其中我局自編、自導(dǎo)、自演的一臺節(jié)目還在“彩色文化周”活動中被評為優(yōu)秀節(jié)目。努力加強計劃生育基層基礎(chǔ)，切實落實以宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性為主的“三為主”方針。在全縣各級計生人員的努力奮斗下，20、20、20連續(xù)三年我縣被市委、市政府評為計劃生育先進縣，我局也連續(xù)三年被縣政府授予“實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”。

二認真貫徹執(zhí)行“一法一條例”，依法推進計劃生育。

（一）深入開展普法宣傳教育。為了落實省《條例》等人口和計劃生育法規(guī)，我們在全縣廣泛深入地開展了人口計生法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)宣傳活動，縣人口計生局會同縣委宣傳部在縣電視臺、――報開辟了專欄，先后制作電視節(jié)目30期，――報刊發(fā)法律知識11期?？h普法辦把《人口與計劃生育法》和《河北省人口與計劃生育條例》列入“四五”普法的主要內(nèi)容?？h計生局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成22個宣講組，沿鄉(xiāng)逐村地對廣大群眾進行宣傳。出動宣傳車1輛，印制《條例》和《人口和計劃生育法》2萬多份，到鄉(xiāng)村，到街頭，廣泛宣傳，《條例》的標語遍布鄉(xiāng)村，營造了濃厚的宣傳輿論氛圍。在全縣人口和計劃生育法規(guī)達到了較高的知曉率，廣大干部和群眾的法律觀念得到明顯增強。

（二）嚴格執(zhí)法人員資格，加強執(zhí)法人員培訓(xùn)。我們認真貫徹落實國家《人口與計劃生育法》和《河北省人口與計劃生育條例》，結(jié)合我局實際，嚴格執(zhí)法人員資格。將原先執(zhí)法隊伍中不符合要求的執(zhí)法人員清除出去，合同制工人一律不得成為執(zhí)法人員，在職的執(zhí)法人員均實行了崗前培訓(xùn)，上崗考試制度，一系列措施使執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)得到提高。

（三）依法行政，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為減輕農(nóng)民負擔(dān)，我們清理并重新認定了行政許可項目。精簡行政審批項目，取消了一胎生育審批，解決了多年來群眾反映強烈的生育審批繁瑣的問題；取消了照顧二胎生育費等收費項目，對各種押金、保證金進行嚴格清退。創(chuàng)新生育審批服務(wù)方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站集中來我局辦理變?yōu)槲揖秩藛T下鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別服務(wù)，我局相關(guān)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入農(nóng)村，到百姓家辦百姓事，方便百姓，方便基層，方便。

在依法推進計劃生育的基礎(chǔ)上，兩年多來，我局堅持通過不同形式向縣人大常委會報告，向聯(lián)系我局的教科文衛(wèi)代表科匯報、溝通，接受監(jiān)督指導(dǎo)。對縣人大常委會提出的每一項建議，我們都積極研究落實。完善計生政務(wù)公開的標準、內(nèi)容、方式，使計生政務(wù)置于陽光之下，得到群眾的普遍認可。開展“依法行政、制止亂收費、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”為主要內(nèi)容的民主評議行風(fēng)建設(shè)。在中堅持“誰主管誰負責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則和“以建為主、以評促建、標本兼治、創(chuàng)建并舉”的思路，以解決影響計生事業(yè)發(fā)展和群眾生活的行業(yè)不正之風(fēng)為重點，大力加強全系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，認。

真落實行風(fēng)責(zé)任制。通過電視臺向社會作出公開承諾，針對評議活動中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是群眾反映強烈的問題，制定整改措施，務(wù)求落實，對照向社會公開承諾的內(nèi)容，請社會各界監(jiān)督，向社會踐諾公示。在全局干部的共同努力下，我局年、年連續(xù)兩年被縣行風(fēng)辦評為優(yōu)秀單位，今年又被列為免評單位。

三、以人為本，創(chuàng)新思路、依法落實計劃生育家庭獎勵優(yōu)待政策。

對實行計劃生育的群眾給予獎勵扶助和社會保障，是《人口與計劃生育法》和我省《條例》立法的一個重要指導(dǎo)思想，三年來，我們以努力打造“計生惠民”為目標，創(chuàng)新思路和機制，落實“計生惠民行動”，實施了免費檢查服務(wù)的“民心工程”、獎勵扶助等多項措施，努力構(gòu)建“少生獎勵、困難救助、服務(wù)免費、政策優(yōu)先、貧困扶持、養(yǎng)老保障”六位一體的利益導(dǎo)向機制。

（一）計劃生育利益導(dǎo)向機制建設(shè)取得了突破性發(fā)展。全縣各級各部門以實施“計生惠民行動”為載體，從各方面、各層次給計劃生育家庭辦實事、辦好事。一是加大對農(nóng)村獨生子女父母獎金兌現(xiàn)力度?？h鄉(xiāng)財政共同投放資金144120元給村獨生子女父母1201人兌現(xiàn)了獎勵金，連續(xù)兩年兌現(xiàn)率均達100，走在了全市前列，得到了市委、市政府及省市計生委的高度評價；二是推行了“農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助”制度。2005年，為確認的354名符合條件的獎勵扶助對象，及時準確地兌現(xiàn)了212400元獎勵扶助金。三是對計生困難家庭實施了救助。啟動了救助公益金1.4萬元，對獨生子女意外傷殘、死亡的8戶特困家庭進行了救助。四是實施了“少生快富”扶貧工程，按照“四優(yōu)先一提高”的原則，對全縣10個貧困村的58個計生貧困戶進行了扶持。

（二）認真組織實施農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康檢查免費服務(wù)“民心工程”。根據(jù)省委、省政府的要求，省人口計生委將此項“民心工程”列為計劃生育的重點內(nèi)容。我局亦將此項工程列為“為民辦實事項目”之一，組織縣技術(shù)服務(wù)站的醫(yī)療骨干成立了兩個醫(yī)療小組，依托計生季服務(wù)制度和基層網(wǎng)絡(luò)，深入鄉(xiāng)村，使全縣4萬余名農(nóng)村婦女享受了免費檢查服務(wù)（b超、乳透、婦檢等項目）。經(jīng)查，有60以上的農(nóng)村婦女不同程度地患有各類婦科疾病，群眾對此服務(wù)十分歡迎，樹立起計生的新形象，探索了覆蓋人群廣、成本低、社會效益大的一種發(fā)展農(nóng)民公共保健事業(yè)的好形式。對我縣“民心工程”的落實情況和服務(wù)質(zhì)量。省計生委專家組給予了充分肯定。目前縣、鄉(xiāng)、村技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已初步形成縣、鄉(xiāng)、村“三位一體”，婚、孕、育“一條龍”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)站晉檔升級活動，――城鎮(zhèn)、頭百戶鎮(zhèn)晉升為全市計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，頭百戶鎮(zhèn)計生服務(wù)站被評為“全市優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)站”。

（三）想民為民，努力為基層群眾辦實事。按照縣委、縣政府的安排布署，我局積極籌措資金，用于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。幾年來，先后投入3萬余元。幫助柴溝堡鎮(zhèn)沙家屯修繕學(xué)校投入3000元，投入30噸水泥分別為左衛(wèi)鎮(zhèn)雙家房村、上果園村硬化生育文化大院，投入元給頭百戶鎮(zhèn)任家夭村，用于災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)。購置彩電、桌椅、掛圖等，為柴溝堡鎮(zhèn)金家莊村、――城鎮(zhèn)七里店村建起了黨員活動室。

四、圍繞大人口觀，依法實施綜合治理。

2005年9月，縣委、縣政府將縣計生局更名為縣人口和計劃生育局，更名后，增加了對人口計生綜合協(xié)調(diào)、綜合治理和人口發(fā)展戰(zhàn)略研究等新職能。為履行好新職能，我局圍繞大人口觀，加強綜合協(xié)調(diào)，依法實施綜合治理，為更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局做一些。

（一）依法治理出生人口性別比升高問題。根據(jù)上級要求，對出生人口性別比升高問題，開展了專項治理活動。提請縣政府出臺了《關(guān)于綜合治理出生人口性別比升高問題的意見》，制定了10項管理制度協(xié)調(diào)衛(wèi)生、藥監(jiān)部門從醫(yī)療和b超、藥品方面綜合治理，加大了對非法進行胎兒性別鑒定、非法終止妊娠、非法銷售和使用終止妊娠藥品案件的查處力度。組建了由縣政府主管副縣長任組長，計生、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、廣電各一名人員的執(zhí)法檢查隊伍，多次深入到全縣個體醫(yī)療攤點、衛(wèi)生院、計生站等25個有b超的單位進行檢查指示，我們還建立了包保責(zé)任制，采取縣計生局包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)計生站包村、村干部及小組長包現(xiàn)孕夫婦辦法，全縣共組建包保責(zé)任小組273個。同時，大力宣傳“男女平等”、“生男生女都一樣”的新型生育文化，在全縣開展了“關(guān)愛女孩”行動試點，積極探索建立有利于女孩成長的政策措施。救助困難女孩60人（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)48人，計生局12人），通過標本兼治，有效的遏制了出生人口性別比升高的勢頭，我縣的男女出生人口性別比2005年是103.64:100，是98.04:100都在正常范圍之內(nèi)。

（二）不斷加強流動人口計劃生育管理與服務(wù)，扎實開展“雙居工程”。積極推行以居住地管理為主，流動人口和常住人口同管理、同服務(wù)的原則。我們在縣城還協(xié)調(diào)公安、工商、計生、柴溝堡鎮(zhèn)各抽調(diào)一名人員，成立了縣城流動人口管理辦公室，開展了“雙居工程”的試點。建成4個“雙居工程”示范點（四大鎮(zhèn)）。另外，我們充分發(fā)揮機關(guān)局域網(wǎng)的作用，努力搭建計劃生育流動人口信息交換平臺，及時將相關(guān)流入、流出人員上網(wǎng)，相互交換信息，實現(xiàn)計生資源共享。

（三）強化管理，加大社會撫養(yǎng)費征收力度。社會撫養(yǎng)費的征收是這個時期計劃生育的難點、重點。幾年來，我們一手抓獎勵扶助，一手抓處罰即抓社會撫養(yǎng)費的征收。積極協(xié)調(diào)，取得縣法院的支持。組建法院、計生聯(lián)合執(zhí)法隊，對全縣政策外出生176戶，依法下達征收通知，部分采取了強制措施，征收135戶，征收金額27.78萬元，強制執(zhí)行3戶。起到了處理一件、教育一遍的效果。

五、注重加強干部隊伍建設(shè)和機關(guān)建設(shè)。

新時期的人口和計劃生育要求更高，任務(wù)更艱巨。我局落實加強能力建設(shè)的要求，積極營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍，努力建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、會管理，善于做群眾，甘于奉獻的計生隊伍。

（一）穩(wěn)定基層計生隊伍。針對稅費改革后的情況和現(xiàn)階段計生任務(wù)，在全縣推行了育齡婦女小組長月報、月訓(xùn)、月發(fā)制度，實現(xiàn)了責(zé)任、權(quán)力、報酬三掛鉤。通過積極爭取，縣委、縣政府批準并出臺了《――縣關(guān)于村級計劃生育專干、育齡婦女小組長配備及待遇的實施方案》，明確規(guī)定計生專干工資列入鄉(xiāng)財政預(yù)算，工資按村級正職標準執(zhí)行；計生小組長工資列入縣級財政預(yù)算，每月工資標準30元，由縣計生局發(fā)放。全縣共配備計生專干273名，計生小組長476名。

（二）大力加強機關(guān)效能建設(shè)。幾年來，我努力堅持嚴以律己，率先垂范，以制度規(guī)范行為，靠制度管人管事。落實目標責(zé)任制，落實“四項制度”創(chuàng)建“四型機關(guān)”?！八捻椫贫取币皇鞘讍栘?zé)任制，首問接待人即為責(zé)任人，對群眾提出的問題或要求都要給群眾一個滿意的答復(fù)，涉及其它方面問題的，主動與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，幫助群眾前去解決辦理；二是規(guī)范文明用語，要求全體干部使用文明用語，禮貌待人；三是實行機關(guān)人員掛牌制度，每位人員必須佩證上崗，明確崗位職責(zé)；四是建立和完善崗位競爭機制，為確保全縣廣大計生者“能服務(wù)、會服務(wù)、服好務(wù)”，通過確定每個崗位任職資格和要求，本著既講學(xué)歷又講能力的原則，把政治上可靠，能力上較強，群眾公認程度高的同志選拔到重要的崗位上來。

“四型機關(guān)”即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善了機關(guān)學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)方式為集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、分組討論等。創(chuàng)建開拓型機關(guān)，明確努力方向，要求全局干部職工轉(zhuǎn)變方式和方法，深入基層開展調(diào)研，廣泛征集基層建議。在充分調(diào)查研究深入分析的'基礎(chǔ)上，開拓思路，創(chuàng)新方法。創(chuàng)建務(wù)實型機關(guān)，狠抓落實求實效，以狠抓統(tǒng)計求實，加大治假求實力度為主要內(nèi)容，出臺了ab崗責(zé)任制，做到了事事有人干，人人有事干。創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，以人為本，凝聚人心，計生局全體干部職工從思想上樹立以人為本的服務(wù)理念，把提高育齡群眾的生育質(zhì)量、生活質(zhì)量、生命質(zhì)量放在首位，大力開展民心工程和計生惠民行動。

（三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力和依法行政水平。三年來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己以身作則，率先垂范，全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范了自己的從政行為，努力提高拒腐防變能力和依法行政水平，真正做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是加強修養(yǎng)，提高精神境界，做到自重、自省、自警、自勵。以黨紀國法、人民群眾期望和黨性原則作尺子，以先進模范人物和職務(wù)犯罪分子做正反兩面鏡子，經(jīng)常量一量，照一照，檢查自己有什么不足、缺點，及時加以改進和糾正，做到警鐘長鳴，防微杜漸。始終保持艱苦奮斗的精神，不奢侈浪費，不貪圖享受，認真執(zhí)行中央和省、市有關(guān)規(guī)定，不以各種名義大吃大喝和參加各種高浪費活動；堅持厲行節(jié)約，做勤儉節(jié)約的模范；自覺執(zhí)行民主集中制，在重大事項和重大問題的決策上，不獨斷專行、軟弱放任，經(jīng)常召開班子成員民主生活會，開展批評與自我批評；堅持政務(wù)公開，積極推進“陽光采購”、“陽光審批”、“陽光收費”，杜絕暗箱操作和行政不做為等問題。二是管好配偶、子女和身邊人員，慎重交友。經(jīng)常進行思想道德教育，提出嚴格要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違法違紀的事情，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時加以制止和糾正。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把反腐倡廉落到實處。不斷強化“第一責(zé)任人”的意識，管好領(lǐng)導(dǎo)班子，管好領(lǐng)導(dǎo)干部，旗幟鮮明地開展反腐敗斗爭，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，“看好自己的門，管好自己的人”，從而形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的良好運行機制。

六、全力完成招商引資。

任職以來，按照縣委、縣政府的要求，從實際出發(fā)，把招商引資做為中的重中之重來抓，加大跑動力度，多次赴省進京，贏得了上級各部門的支持。經(jīng)過多方努力，三年來共引入資金647萬元。其中新建計生技術(shù)服務(wù)大樓140萬元，技術(shù)器械款87萬元，幸福工程款10萬元，少生快富工程貼息貸款100萬元，計生經(jīng)費160萬元，其它150萬元（企業(yè)、廠礦）。招商引資的全面完成，有力地保證了全局預(yù)算外人員工資的足額發(fā)放，保證了計劃生育的正常運轉(zhuǎn)。自2004年始，我局抓住國務(wù)院辦公廳包扶――的有利時機，借助國家改造基層技術(shù)服務(wù)站的機遇，提出新建計劃生育技術(shù)服務(wù)大樓的決策。兩年來，在國辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在自己的不懈努力下，新建計生技術(shù)服務(wù)大樓項目終于經(jīng)省發(fā)改委審批立項。目前正準備啟動，預(yù)計明年可實現(xiàn)搬遷。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊技術(shù)服務(wù)人員的基礎(chǔ)上，爭取到省、市的相關(guān)配套設(shè)備16臺（件），其中b超4臺，乳腺診斷儀8臺，顯微鏡4臺，價值約16萬元。人員、設(shè)備的配備極大地提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站的服務(wù)能力，為高質(zhì)量完成生殖健康檢查免費服務(wù)“民心工程”提供了有力的保障。同時，頭百戶鎮(zhèn)計生服務(wù)站于2005年被市人口計生委評為市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)站。2005年，我也被縣委、縣政府評為招商引資先進個人。

近幾年來，全縣人口計生與時俱進，取得了新的發(fā)展，這首先得益于上級有關(guān)人口計生決策部署的巨大推動，得益于人口計生法規(guī)所帶來的法治效應(yīng)，歸功于全縣計生者的艱辛勞動、無私奉獻。但是，與黨的要求和群眾的期盼相比，還有差距。一是穩(wěn)定低生育水平的機制有待完善，利益導(dǎo)向機制還不健全。二是依法行政存在薄弱環(huán)節(jié)。季普查落實率急需加強，社會撫養(yǎng)費征收到位率不高，就個人來講，需加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路，發(fā)展有特色的計劃生育事業(yè)。

近兩年來，縣人大常委會對計劃生育給予了很多關(guān)心和支持。今天對我進行述職評議，這是對我的愛護和鞭策。我將以此為契機，虛心接受各位委員的評議意見并認真整改，和班子成員一起，在縣委、縣人大、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，帶領(lǐng)全局干部職工齊心協(xié)力，真抓實干，努力完成人口和計劃生育各項目標任務(wù)，為構(gòu)建和諧――創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

以上述職，敬請批評指正。

謝謝大家！

真落實行風(fēng)責(zé)任制。通過電視臺向社會作出公開承諾，針對評議活動中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是群眾反映強烈的問題，制定整改措施，務(wù)求落實，對照向社會公開承諾的內(nèi)容，請社會各界監(jiān)督，向社會踐諾公示。在全局干部的共同努力下，我局2004年、2005年連續(xù)兩年被縣行風(fēng)辦評為優(yōu)秀單位，今年又被列為免評單位。

三、以人為本，創(chuàng)新思路、依法落實計劃生育家庭獎勵優(yōu)待政策。

對實行計劃生育的群眾給予獎勵扶助和社會保障，是《人口與計劃生育法》和我省《條例》立法的一個重要指導(dǎo)思想，三年來，我們以努力打造“計生惠民”為目標，創(chuàng)新思路和機制，落實“計生惠民行動”，實施了免費檢查服務(wù)的“民心工程”、獎勵扶助等多項措施，努力構(gòu)建“少生獎勵、困難救助、服務(wù)免費、政策優(yōu)先、貧困扶持、養(yǎng)老保障”六位一體的利益導(dǎo)向機制。

（一）計劃生育利益導(dǎo)向機制建設(shè)取得了突破性發(fā)展。全縣各級各部門以實施“計生惠民行動”為載體，從各方面、各層次給計劃生育家庭辦實事、辦好事。一是加大對農(nóng)村獨生子女父母獎金兌現(xiàn)力度。縣鄉(xiāng)財政共同投放資金144120元給村獨生子女父母1201人兌現(xiàn)了獎勵金，連續(xù)兩年兌現(xiàn)率均達100，走在了全市前列，得到了市委、市政府及省市計生委的高度評價；二是推行了“農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助”制度。2005年，為確認的354名符合條件的獎勵扶助對象，及時準確地兌現(xiàn)了212400元獎勵扶助金。三是對計生困難家庭實施了救助。啟動了救助公益金1.4萬元，對獨生子女意外傷殘、死亡的8戶特困家庭進行了救助。四是實施了“少生快富”扶貧工程，按照“四優(yōu)先一提高”的原則，對全縣10個貧困村的58個計生貧困戶進行了扶持。

（二）認真組織實施農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康檢查免費服務(wù)“民心工程”。根據(jù)省委、省政府的要求，省人口計生委將此項“民心工程”列為計劃生育的重點內(nèi)容。我局亦將此項工程列為“為民辦實事項目”之一，組織縣技術(shù)服務(wù)站的醫(yī)療骨干成立了兩個醫(yī)療小組，依托計生季服務(wù)制度和基層網(wǎng)絡(luò)，深入鄉(xiāng)村，使全縣4萬余名農(nóng)村婦女享受了免費檢查服務(wù)（b超、乳透、婦檢等項目）。經(jīng)查，有60以上的農(nóng)村婦女不同程度地患有各類婦科疾病，群眾對此服務(wù)十分歡迎，樹立起計生的新形象，探索了覆蓋人群廣、成本低、社會效益大的一種發(fā)展農(nóng)民公共保健事業(yè)的好形式。對我縣“民心工程”的落實情況和服務(wù)質(zhì)量。省計生委專家組給予了充分肯定。目前縣、鄉(xiāng)、村技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已初步形成縣、鄉(xiāng)、村“三位一體”，婚、孕、育“一條龍”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)站晉檔升級活動，――城鎮(zhèn)、頭百戶鎮(zhèn)晉升為全市計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，頭百戶鎮(zhèn)計生服務(wù)站被評為“全市優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)站”。

（三）想民為民，努力為基層群眾辦實事。按照縣委、縣政府的安排布署，我局積極籌措資金，用于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。幾年來，先后投入3萬余元。幫助柴溝堡鎮(zhèn)沙家屯修繕學(xué)校投入3000元，投入30噸水泥分別為左衛(wèi)鎮(zhèn)雙家房村、上果園村硬化生育文化大院，投入2000元給頭百戶鎮(zhèn)任家夭村，用于災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)。購置彩電、桌椅、掛圖等，為柴溝堡鎮(zhèn)金家莊村、――城鎮(zhèn)七里店村建起了黨員活動室。

四、圍繞大人口觀，依法實施綜合治理。

2005年9月，縣委、縣政府將縣計生局更名為縣人口和計劃生育局，更名后，增加了對人口計生綜合協(xié)調(diào)、綜合治理和人口發(fā)展戰(zhàn)略研究等新職能。為履行好新職能，我局圍繞大人口觀，加強綜合協(xié)調(diào)，依法實施綜合治理，為更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局做一些。

（一）依法治理出生人口性別比升高問題。根據(jù)上級要求，對出生人口性別比升高問題，開展了專項治理活動。提請縣政府出臺了《關(guān)于綜合治理出生人口性別比升高問題的意見》，制定了10項管理制度協(xié)調(diào)衛(wèi)生、藥監(jiān)部門從醫(yī)療和b超、藥品方面綜合治理，加大了對非法進行胎兒性別鑒定、非法終止妊娠、非法銷售和使用終止妊娠藥品案件的查處力度。組建了由縣政府主管副縣長任組長，計生、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、廣電各一名人員的執(zhí)法檢查隊伍，多次深入到全縣個體醫(yī)療攤點、衛(wèi)生院、計生站等25個有b超的單位進行檢查指示，我們還建立了包保責(zé)任制，采取縣計生局包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)計生站包村、村干部及小組長包現(xiàn)孕夫婦辦法，全縣共組建包保責(zé)任小組273個。同時，大力宣傳“男女平等”、“生男生女都一樣”的新型生育文化，在全縣開展了“關(guān)愛女孩”行動試點，積極探索建立有利于女孩成長的政策措施。救助困難女孩60人（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)48人，計生局12人），通過標本兼治，有效的遏制了出生人口性別比升高的勢頭，我縣的男女出生人口性別比2005年是103.64:100，20是98.04:100都在正常范圍之內(nèi)。

（二）不斷加強流動人口計劃生育管理與服務(wù)，扎實開展“雙居工程”。積極推行以居住地管理為主，流動人口和常住人口同管理、同服務(wù)的原則。我們在縣城還協(xié)調(diào)公安、工商、計生、柴溝堡鎮(zhèn)各抽調(diào)一名人員，成立了縣城流動人口管理辦公室，開展了“雙居工程”的試點。建成4個“雙居工程”示范點（四大鎮(zhèn)）。另外，我們充分發(fā)揮機關(guān)局域網(wǎng)的作用，努力搭建計劃生育流動人口信息交換平臺，及時將相關(guān)流入、流出人員上網(wǎng)，相互交換信息，實現(xiàn)計生資源共享。

（三）強化管理，加大社會撫養(yǎng)費征收力度。社會撫養(yǎng)費的征收是這個時期計劃生育的難點、重點。幾年來，我們一手抓獎勵扶助，一手抓處罰即抓社會撫養(yǎng)費的征收。積極協(xié)調(diào)，取得縣法院的支持。組建法院、計生聯(lián)合執(zhí)法隊，對全縣政策外出生176戶，依法下達征收通知，部分采取了強制措施，征收135戶，征收金額27.78萬元，強制執(zhí)行3戶。起到了處理一件、教育一遍的效果。

五、注重加強干部隊伍建設(shè)和機關(guān)建設(shè)。

新時期的人口和計劃生育要求更高，任務(wù)更艱巨。我局落實加強能力建設(shè)的要求，積極營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍，努力建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、會管理，善于做群眾，甘于奉獻的計生隊伍。

（一）穩(wěn)定基層計生隊伍。針對稅費改革后的情況和現(xiàn)階段計生任務(wù)，在全縣推行了育齡婦女小組長月報、月訓(xùn)、月發(fā)制度，實現(xiàn)了責(zé)任、權(quán)力、報酬三掛鉤。通過積極爭取，縣委、縣政府批準并出臺了《――縣關(guān)于村級計劃生育專干、育齡婦女小組長配備及待遇的實施方案》，明確規(guī)定計生專干工資列入鄉(xiāng)財政預(yù)算，工資按村級正職標準執(zhí)行；計生小組長工資列入縣級財政預(yù)算，每月工資標準30元，由縣計生局發(fā)放。全縣共配備計生專干273名，計生小組長476名。

（二）大力加強機關(guān)效能建設(shè)。幾年來，我努力堅持嚴以律己，率先垂范，以制度規(guī)范行為，靠制度管人管事。落實目標責(zé)任制，落實“四項制度”創(chuàng)建“四型機關(guān)”?！八捻椫贫取币皇鞘讍栘?zé)任制，首問接待人即為責(zé)任人，對群眾提出的問題或要求都要給群眾一個滿意的答復(fù)，涉及其它方面問題的，主動與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，幫助群眾前去解決辦理；二是規(guī)范文明用語，要求全體干部使用文明用語，禮貌待人；三是實行機關(guān)人員掛牌制度，每位人員必須佩證上崗，明確崗位職責(zé)；四是建立和完善崗位競爭機制，為確保全縣廣大計生者“能服務(wù)、會服務(wù)、服好務(wù)”，通過確定每個崗位任職資格和要求，本著既講學(xué)歷又講能力的原則，把政治上可靠，能力上較強，群眾公認程度高的同志選拔到重要的崗位上來。

“四型機關(guān)”即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善了機關(guān)學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)方式為集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、分組討論等。創(chuàng)建開拓型機關(guān)，明確努力方向，要求全局干部職工轉(zhuǎn)變方式和方法，深入基層開展調(diào)研，廣泛征集基層建議。在充分調(diào)查研究深入分析的基礎(chǔ)上，開拓思路，創(chuàng)新方法。創(chuàng)建務(wù)實型機關(guān)，狠抓落實求實效，以狠抓統(tǒng)計求實，加大治假求實力度為主要內(nèi)容，出臺了ab崗責(zé)任制，做到了事事有人干，人人有事干。創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，以人為本，凝聚人心，計生局全體干部職工從思想上樹立以人為本的服務(wù)理念，把提高育齡群眾的生育質(zhì)量、生活質(zhì)量、生命質(zhì)量放在首位，大力開展民心工程和計生惠民行動。

（三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力和依法行政水平。三年來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己以身作則，率先垂范，全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范了自己的從政行為，努力提高拒腐防變能力和依法行政水平，真正做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是加強修養(yǎng)，提高精神境界，做到自重、自省、自警、自勵。以黨紀國法、人民群眾期望和黨性原則作尺子，以先進模范人物和職務(wù)犯罪分子做正反兩面鏡子，經(jīng)常量一量，照一照，檢查自己有什么不足、缺點，及時加以改進和糾正，做到警鐘長鳴，防微杜漸。始終保持艱苦奮斗的精神，不奢侈浪費，不貪圖享受，認真執(zhí)行中央和省、市有關(guān)規(guī)定，不以各種名義大吃大喝和參加各種高浪費活動；堅持厲行節(jié)約，做勤儉節(jié)約的模范；自覺執(zhí)行民主集中制，在重大事項和重大問題的決策上，不獨斷專行、軟弱放任，經(jīng)常召開班子成員民主生活會，開展批評與自我批評；堅持政務(wù)公開，積極推進“陽光采購”、“陽光審批”、“陽光收費”，杜絕暗箱操作和行政不做為等問題。二是管好配偶、子女和身邊人員，慎重交友。經(jīng)常進行思想道德教育，提出嚴格要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違法違紀的事情，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時加以制止和糾正。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把反腐倡廉落到實處。不斷強化“第一責(zé)任人”的意識，管好領(lǐng)導(dǎo)班子，管好領(lǐng)導(dǎo)干部，旗幟鮮明地開展反腐敗斗爭，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，“看好自己的門，管好自己的人”，從而形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的良好運行機制。

六、全力完成招商引資。

任職以來，按照縣委、縣政府的要求，從實際出發(fā)，把招商引資做為中的重中之重來抓，加大跑動力度，多次赴省進京，贏得了上級各部門的支持。經(jīng)過多方努力，三年來共引入資金647萬元。其中新建計生技術(shù)服務(wù)大樓140萬元，技術(shù)器械款87萬元，幸福工程款10萬元，少生快富工程貼息貸款100萬元，計生經(jīng)費160萬元，其它150萬元（企業(yè)、廠礦）。招商引資的全面完成，有力地保證了全局預(yù)算外人員工資的足額發(fā)放，保證了計劃生育的正常運轉(zhuǎn)。自2004年始，我局抓住國務(wù)院辦公廳包扶――的有利時機，借助國家改造基層技術(shù)服務(wù)站的機遇，提出新建計劃生育技術(shù)服務(wù)大樓的決策。兩年來，在國辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在自己的不懈努力下，新建計生技術(shù)服務(wù)大樓項目終于經(jīng)省發(fā)改委審批立項。目前正準備啟動，預(yù)計明年可實現(xiàn)搬遷。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊技術(shù)服務(wù)人員的基礎(chǔ)上，爭取到省、市的相關(guān)配套設(shè)備16臺（件），其中b超4臺，乳腺診斷儀8臺，顯微鏡4臺，價值約16萬元。人員、設(shè)備的配備極大地提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站的服務(wù)能力，為高質(zhì)量完成生殖健康檢查免費服務(wù)“民心工程”提供了有力的保障。同時，頭百戶鎮(zhèn)計生服務(wù)站于2005年被市人口計生委評為市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)站。2005年，我也被縣委、縣政府評為招商引資先進個人。

近幾年來，全縣人口計生與時俱進，取得了新的發(fā)展，這首先得益于上級有關(guān)人口計生決策部署的巨大推動，得益于人口計生法規(guī)所帶來的法治效應(yīng)，歸功于全縣計生者的艱辛勞動、無私奉獻。但是，與黨的要求和群眾的期盼相比，還有差距。一是穩(wěn)定低生育水平的機制有待完善，利益導(dǎo)向機制還不健全。二是依法行政存在薄弱環(huán)節(jié)。季普查落實率急需加強，社會撫養(yǎng)費征收到位率不高，就個人來講，需加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路，發(fā)展有特色的計劃生育事業(yè)。

近兩年來，縣人大常委會對計劃生育給予了很多關(guān)心和支持。今天對我進行述職評議，這是對我的愛護和鞭策。我將以此為契機，虛心接受各位委員的評議意見并認真整改，和班子成員一起，在縣委、縣人大、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，帶領(lǐng)全局干部職工齊心協(xié)力，真抓實干，努力完成人口和計劃生育各項目標任務(wù)，為構(gòu)建和諧――創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

以上述職，敬請批評指正。

謝謝大家！

交通局局長事跡材料篇十三

省考評組、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務(wù)實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務(wù)，下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。

另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。

二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。

作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：

一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作任務(wù)。

二是全力抓好局機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動的部署，積極開展安全自檢整改，針對機關(guān)水、電、暖、天然氣等設(shè)施和設(shè)備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。

三是加強固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。

四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

五是審計、紀檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項工作。

交通局局長事跡材料篇十四

20*年元月，*走馬上任縣交通局局長、黨委副書記時，擺在他面前的是：2859名干部職工人平負債2·14萬元，780名在崗人員人平負擔(dān)2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費支出。局內(nèi)人心渙散，門外討債要錢的絡(luò)繹不絕。面對矛盾和困難，*時刻銘記著“清正律己、公正待人”的人生信條，用自己無私無畏的膽識和魄力、勤奮忘我的敬業(yè)精神和清正廉潔的高尚品格，贏得了干部職工的齊心協(xié)力，取得了債主們的理解和支持，開創(chuàng)了交通工作的新局面。

嚴于律己以身作則樹標桿。

作為交通局長，在外人眼里，手握基建工程發(fā)包、材料采購、人事安排等“大權(quán)”，是一個“肥差”。但在工作中，*視形象為生命，始終堅持著“立正身子做人，彎下身子做事”的要求。20*年6月，在新沙洲渡口的接管過程中，他的兩名親戚（原在渡口工作，后調(diào)離）想趁機招工進來。當(dāng)他們滿懷信心地找到*時，沒想到被他一口拒絕了。氣得這兩位親戚見人就說：“太不講情面了。”*上任以來，像這樣找他想“沾點光”要工作、要工程的親戚朋友、老同事、老同學(xué)每月都有幾批，但他們都是這樣乘興而來，敗興而歸。

公生明，廉生威。*常和一班人說：“領(lǐng)導(dǎo)干部做任何事情，不管情況有復(fù)雜，只要有公心，就能挺得住，站得穩(wěn)?！比ツ?月，縣交通局所屬的兩家汽車運輸公司合并問題又擺上了*的桌面，這是一件前幾任局長多次想辦而因為種種原因沒有辦成的事情，成了一碗“夾生飯”，弄得不好就會使個人的威信大打折扣。為把這件事情辦好，*帶領(lǐng)一班人下到基層，深入一線，聽取群眾意見，了解各方看法。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，4月13日，*果斷作出迅速合并的決策，并出臺了合并工作“五個不準”的紀律規(guī)定。由于決策順民心、合民意，再加上自身威信高，作風(fēng)過得硬，使得一些想趁機鬧事之徒無隙可尋，合并工作順利進行。

風(fēng)正一帆順。*憑著執(zhí)著的秉性，憑著自己廉潔勤政的精神，凝聚班子的集體智慧和力量，今年又對縣航運公司、裝運公司和汽修廠三家企業(yè)進行了改革，涉及員工1317人要實行“兩個賣斷”，現(xiàn)已進入資產(chǎn)拍賣、職工受償階段，改革即將結(jié)束，但期間無一人越級上訪鬧事。

在華容縣交通局，許多同志都有這樣的感覺：與*同志交往，需要嚴謹和忠誠，但一定會感到自信、可靠；與這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，需要全身心地投入，但又會感到充實和愉悅。因為，從他身上，會得到一種力量，一種不斷完善自我、永遠向上的力量。

勤政務(wù)實揮灑汗水促發(fā)展。

嚴峻的現(xiàn)實，沉重的考驗。巨大的困難沒有使*同志退卻。接手交通工作后，他針對交通系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重的特點，清醒地認識到：困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。他常說：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。去年，*同志充分發(fā)揮自己的主觀能動性，在上級領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作、爭取資金和項目，20*年共向上向外爭取資金計劃2985萬元，實際到位資金1508萬元。

資金到位了，干部職工手中一年多的發(fā)票可以報銷了，集資款可以部分退還了，所欠外債可以分期分批償還了，投資近9000萬元的華南、華石公路改造工程在去年國慶節(jié)前勝利完成了，停工一年半之久的注滋口大橋可以動工建設(shè)了，插團路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”開工了，大家臉上久違的笑容又回來了。

在爭計劃、找資金的同時，去年*還認真把握國家實施“通鄉(xiāng)公路”政策的大好機遇，爭資爭項，全力推進華容交通事業(yè)向前發(fā)展。去年春季，雨水多，縣鄉(xiāng)道路損毀嚴重，通行困難，弄得不好就可能對即將到來的防汛運輸造成影響。*看在眼里，急在心里。盡管負債十分沉重，但他還是主動為縣領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難，爭得了縣委、縣政府對全縣地方公路搶修的高度重視，把5月定為全縣公路突擊搶修月，共投入資金200多萬元，搶修完成56條、380公里縣鄉(xiāng)公路，確保了汛期交通運輸?shù)臅惩o障。

建章健制從嚴治隊優(yōu)形象。

長期以來，由于多方面的原因，華容交通行政執(zhí)法隊伍中違法亂紀行為時有發(fā)生，“通天”事件也不在少數(shù)。執(zhí)法隊伍形象不優(yōu)，社會反映不好，群眾意見很大。

為向社會展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，展示嚴于律己、潔身自好的個人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，上任伊始，*就以建立一支作風(fēng)嚴謹正派、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的交通行政執(zhí)法隊伍為目標，先后開展了交通行政執(zhí)法宣傳月等項活動，出臺了行政執(zhí)法隊伍管理規(guī)定和《黃牌警示停職待崗制度》。在查處違法亂紀人員時，有些同志抱著家丑不外揚的觀點，認為“點到為止”就行了；還有的怕觸動被處罰人員背后的重重關(guān)系，惹來麻煩。可*卻說：“對違法亂紀人員的姑息遷就，就是對遵紀守法職工的褻瀆！”在他的堅持下，去年以來，先后對“5·14”等4起違規(guī)行政執(zhí)法行為當(dāng)事人進行了照章處罰，先后分別給予縣運管所2名副所長，3名站長和3名副站長等9人黃牌警示、停職待崗、收回行政執(zhí)法證、行政記大過等處分。局長來真的、動硬的，效果立竿見影。去年以來，華容縣交通行政執(zhí)法違紀違規(guī)事件在全市是最少的。一位長期從事公路客運的車主說：“現(xiàn)在的交通行政執(zhí)法與以前相比，執(zhí)法人員的紀律意識、文明執(zhí)法意識、服務(wù)意識明顯增強了。我們跑運輸再也不用擔(dān)驚受怕了。”

鋪下的是路，樹起的是碑，連接的是心，通達的是富。曾經(jīng)困苦不堪的華容縣交通局，在*的帶領(lǐng)下，憑著一腔熱血，一種精神，一種信念，正一步一個腳印，一步一個臺階，走出困境，走向輝煌。

交通局局長事跡材料篇十五

根據(jù)區(qū)人大常委會的安排，本人就20xx年的貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、依法行政、公正司法方面的情況，履行工作職責(zé)情況，貫徹落實區(qū)人大及其常委會決議、決定、審議意見及辦理區(qū)人大代表提出的建議、批評和意見的情況述職如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，堅持依法行政。

20xx年，我局以機構(gòu)整合為契機，結(jié)合當(dāng)前衛(wèi)生、計生執(zhí)法工作實際，開展了全員學(xué)法用法活動，全面落實依法行政工作，提升全區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)依法行政的規(guī)范化水平。衛(wèi)生計生行業(yè)法律法規(guī)種類多，專業(yè)性強，內(nèi)容復(fù)雜。近年來國家和自治區(qū)又先后實施了一系列新的計劃生育政策，人口和計劃生育工作的形式和任務(wù)發(fā)生了重大改變。為實現(xiàn)知法、懂法、依法行政的目標，不僅自己將學(xué)習(xí)法律法規(guī)作為了必修課，同時，還組織全局干部職工和執(zhí)法工作人員對《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》等行政法律和《傳染病防治法》、《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》等專業(yè)法律法規(guī)進行了學(xué)習(xí)，增強了法律意識，提升了依法行政的自覺性。另外采取多媒體教學(xué)、理論授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式多樣的方式開展學(xué)習(xí)。先后共派出15人參加市衛(wèi)計委及上級部門組織舉辦的培訓(xùn)班，系統(tǒng)內(nèi)部還組織了6次集中法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時，在具體執(zhí)法過程中積極向群眾宣傳法律、法規(guī)，發(fā)放法規(guī)宣傳品，使廣大群眾增強自覺履行法律賦予的義務(wù)，較好地樹立了衛(wèi)生計生系統(tǒng)執(zhí)法人員的形象。

二、堅決貫徹執(zhí)行人大決議、決定，認真辦理代表意見及建議。

在九原區(qū)第十六屆人大三次會議期間，我局共收到轉(zhuǎn)來的區(qū)人大代表意見和建議6件。區(qū)人大代表圍繞我區(qū)衛(wèi)生和計劃生育建設(shè)、發(fā)展改革和民主法制等方面提出了建設(shè)性的意見和建議。為切實做好人大代表建議的辦理工作，我局在總結(jié)過去辦理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善機制，創(chuàng)新方式，采取有效措施，切實把人大代表建議辦理工作落到實處。

1.加強組織，落實責(zé)任。我局高度重視區(qū)人大代表意見和建議，收到建議后，召開專題會議研究、討論解決措施，明確責(zé)任分工，責(zé)成一名領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)，并把任務(wù)分解到具體的股室和人員，同時規(guī)范答復(fù)程序，努力做到“件件有著落、事事有回音”。針對代表提出的涉及群眾利益問題的建議，認真開展調(diào)查研究，對有條件解決的，嚴格按照法定的辦理時限、辦理程序、答復(fù)格式進行辦理;因條件所限短期內(nèi)不能解決的，納入計劃，創(chuàng)造條件，逐步解決。

2.加強調(diào)研，密切溝通。為切實解決代表提出的建議和意見，我局加強調(diào)研，并多次邀請人大代表來到我局，大家坐在一起，采取會辦協(xié)商、面對面的方式，加強對建議答復(fù)工作的交流，落實建議辦理力度，盡可能解決問題。如：在辦理區(qū)十六屆人大三次會議上代表趙美鳳、劉桂英提出的“關(guān)于創(chuàng)立青年社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生所的建議”時，我局通過多次實地調(diào)研和與代表協(xié)商，最終確定由賽汗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置一個流動醫(yī)療點，派2名醫(yī)務(wù)人員長期開展診療服務(wù)和其他健康咨詢活動，滿足了群眾的就醫(yī)需求，也使代表的建議解決落到了實處。

3.認真對待，保證質(zhì)量。對待每一件代表提出的建議，我局都高度重視，認真對待，保質(zhì)保量地完成。在辦理區(qū)十六屆人大三次會議上代表劉俊蘭提出的“關(guān)于加強基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人才隊伍建設(shè)力度的建議”時，我們經(jīng)過認真研究，積極同上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通與爭取，給予衛(wèi)生計生系統(tǒng)一定的優(yōu)惠政策，允許九原區(qū)哈林格爾鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院引進一批學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才充實到醫(yī)療衛(wèi)生隊伍中。同時，提高專業(yè)人才待遇，使近二年通過招考的方式錄用的`業(yè)務(wù)骨干留下來，長期為全區(qū)人民服務(wù)。在區(qū)政府新編制的5年規(guī)劃中，責(zé)成相關(guān)部門每年有計劃、有步驟、有方案(每年10名或5名)地為衛(wèi)生系統(tǒng)招聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、醫(yī)療專業(yè)技術(shù)骨干，儲備我們自己的醫(yī)療技術(shù)力量，解決專業(yè)技術(shù)人員斷層的問題。

三、努力依法行政，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生、公共場所、計劃生育服務(wù)管理工作。

1.嚴格行政許可程序，規(guī)范行政審批事項。我局承擔(dān)5項行政審批事項和2項便民服務(wù)事項。按照區(qū)政府精簡規(guī)范行政審批事項和便民服務(wù)事項的要求，對承擔(dān)的行政審批事項和便民服務(wù)事項進行梳理，明確崗位環(huán)節(jié)、崗位職能、辦理人員、辦理時限，使行政審批工作更加完善、便民、合法。共梳理行政權(quán)力257項。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生許可程序，全年共受理并核發(fā)個人(單位)申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)14戶。核發(fā)美容美發(fā)131戶，旅店40戶，游泳池2戶，浴池30戶，市政集中供水2戶、二次供水3戶，農(nóng)村小型集中供水60戶、集中式供水單位1戶。生育審批共182件，其中單獨兩孩審批33件。

2.加大對醫(yī)療市場的監(jiān)管，不斷整頓和規(guī)范醫(yī)療秩序。我局把“城中村”、城鄉(xiāng)結(jié)合部工作為重點，與公安、市場監(jiān)督管理局等部門緊密配合，強化打擊非法行醫(yī)，不斷規(guī)范醫(yī)療市場。全年共監(jiān)督檢查400多戶次，下達監(jiān)督意見書400余份，警告2份，開展打擊非法行醫(yī)專項行動2次，共查獲無證診所9家，沒收非法藥品4箱，非法器械2件，其中4戶由東河區(qū)搬遷到我區(qū)開展診療活動的診所，經(jīng)協(xié)商后由東河區(qū)衛(wèi)生局監(jiān)管，其余5家無證診所經(jīng)行政處罰后4家已經(jīng)自行關(guān)停，1家移送公安機關(guān)。同時重點對醫(yī)療機構(gòu)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員，人員注冊變更，非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠的行為等問題進行了監(jiān)督檢查，下達監(jiān)督意見書30余份，有力地震懾了我區(qū)非法行醫(yī)犯罪行為，遏制了醫(yī)療違法案件的發(fā)生。

3.加強公共場所監(jiān)督管理，組織實施量化分級管理工作。重點把好衛(wèi)生許可準入關(guān)、從業(yè)人員健康證持證及公共用具的消毒情況。全年書寫衛(wèi)生監(jiān)督意見書868份，實施衛(wèi)生行政處罰1戶，罰款800元。嚴格按照衛(wèi)生監(jiān)測標準新規(guī)范，對公共場所單位空氣衛(wèi)生質(zhì)量及公共用具進行衛(wèi)生監(jiān)測。全年共檢測1048項次，合格率95%，對監(jiān)測結(jié)果不符合衛(wèi)生標準和規(guī)范要求的單位提出整改意見，使各類公共場所的衛(wèi)生質(zhì)量達到了國家衛(wèi)生標準和要求。結(jié)合實際，穩(wěn)步推進公共場所量化分級管理工作，逐步提高各行業(yè)量化率。目前，住宿業(yè)100%量化，美容美發(fā)場所80%量化，洗浴業(yè)90%量化，游泳業(yè)100%量化。通過量化分級管理工作的推進，進一步督促公共場所負責(zé)人更好地改善衛(wèi)生環(huán)境，為廣大消費者營造一個明白、放心的消費環(huán)境。

4.深化生育服務(wù)證制度改革，積極構(gòu)建和諧陽光計生。繼續(xù)實行一孩生育登記，精簡和規(guī)范再生育辦理程序。一是推行政務(wù)公開，規(guī)范了各項證件審批審核程序。二是大力推行承諾制。對申請人婚育情況一時難以核實的，當(dāng)事人作出書面承諾后可予以辦理。三是減少申辦人提交相關(guān)證明材料。通過全員人口數(shù)據(jù)庫及日常工作中獲取的信息，不再要求申請人提供證明材料。四是實行首接責(zé)任制、一次性告知制度和限時辦結(jié)制及全程代辦制。五是充分發(fā)揮“12356”陽光計生服務(wù)熱線、綜合服務(wù)平臺，滿足群眾咨詢事務(wù)、反映問題等需求。六是加強責(zé)任追究。建立服務(wù)評價和反饋機制，自覺接受媒體和群眾的監(jiān)督。

四、履職盡責(zé)，圓滿完成全年各項工作目標。

(一)穩(wěn)步推進衛(wèi)生建設(shè)項目，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

1.完成麻池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和哈林格爾鎮(zhèn)土黑麻淖衛(wèi)生院續(xù)建工程。

20xx年，對麻池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施了續(xù)建工程，總投資562萬元，建筑面積2300平方米，同時投入40萬元對原病房樓口進行了改造。實施了哈林格爾鎮(zhèn)土黑麻淖衛(wèi)生院續(xù)建工程，主體工程投資549萬元，建筑面積2170平方米。下一步將投資300萬元進行周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)和外網(wǎng)配套等工程，目前，該項工程正在投標階段。

2.高質(zhì)量、高標準完成“十個全覆蓋”標準化村衛(wèi)生室建設(shè)。

今年我區(qū)“十個全覆蓋”工程共涉及18個行政村，需建設(shè)12個標準化村衛(wèi)生室，除麻池鎮(zhèn)西壕口村衛(wèi)生室未投入使用外，其余11個標準化村衛(wèi)生室已經(jīng)全部投入使用。建設(shè)總面積1473余平米，投入資金218萬余元。為圓滿完成標準化衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，我局采取了多種措施并舉全力推進，建成的衛(wèi)生室在建設(shè)標準、工程質(zhì)量和內(nèi)部管理等方面，均走在了全市的前列。一是立足長遠，高標準建設(shè)?？紤]到我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需求，衛(wèi)生室建設(shè)面積平均為120平方米以上，內(nèi)設(shè)診室、藥房、觀察室和治療室等，滿足了實施基本醫(yī)療服務(wù)的需求。二是在做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我局還加強了衛(wèi)生室的內(nèi)涵建設(shè)，為村衛(wèi)生室統(tǒng)一配備了23種醫(yī)療服務(wù)用品，其中包括便攜式醫(yī)藥箱、檢查床、操作臺、桌椅板凳、檔案柜等，同時，將村服務(wù)室所有舊式輸液架全部更換成安全方便的輸液軌道;為村衛(wèi)生室統(tǒng)一定制了床單、被罩、枕套、白大褂、胸卡、制度牌等，對村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員穿著服飾、佩戴，醫(yī)療服務(wù)用品、服務(wù)管理制度等進行了規(guī)范統(tǒng)一;同時，加強了對村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員相關(guān)綜合能力的培訓(xùn)。針對“十個全覆蓋”村服務(wù)室的基本醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、健康教育等對醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)要求專門集中組織培訓(xùn)，進一步提高了村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療保健、服務(wù)管理等綜合服務(wù)能力。

(二)深化醫(yī)療衛(wèi)生重點工作改革，提升整體服務(wù)能力水平。

1.試點推進區(qū)醫(yī)院綜合改革，服務(wù)能力明顯增強。

比照《國家城市公立醫(yī)院改革方案》，我區(qū)在區(qū)醫(yī)院先行開展了試點工作，一是公開招聘了院長，實行院長負責(zé)制，完善了法人治理機制，落實了公立醫(yī)院法人主體地位，推進了院長職業(yè)化、專業(yè)化管理，強化了院長任期目標管理;二是在醫(yī)院內(nèi)部全面推行了全員聘任制，擴大了醫(yī)院的自主權(quán);三是加大了工資改革力度，針對不同專業(yè)、崗位、職能、層級，采取多元化的政策，薪酬向高風(fēng)險崗位、關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，出臺了以工作量、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度考核為主體的績效考核管理制度，充分體現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，不勞不得的分配原則;四是積極探索和實行了新的診療模式，在各臨床科室建立醫(yī)療小組，以醫(yī)療小組為單位，實行全成本核算，選取了32個病種開展臨床路徑工作，合理檢查、合理治療，堅決遏制醫(yī)療費用上漲。同時，制定和細化了各科室質(zhì)量標準和考核標準,加強了醫(yī)療質(zhì)量考核評價機制。

2.貫徹落實自治區(qū)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，優(yōu)化衛(wèi)生資源。

我區(qū)對分級診療和醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)此進行了積極探索，在九原區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)了醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，有21名醫(yī)師可在區(qū)域內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)進行執(zhí)業(yè)，醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的大力開展，充分調(diào)動了我區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源的縱向流動，使基層的群眾在家門口就能享受到便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。分級診療按要求從20xx年開始推行高血壓、糖尿病分級診療試點工作。

3.蒙中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯加強，群眾就醫(yī)滿意度大幅提升。

近年來，我區(qū)把蒙中醫(yī)藥事業(yè)作為了事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、民族團結(jié)、社會穩(wěn)定的大事來抓，不斷加大投入力度，更新設(shè)備、拓展項目，蒙中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯加強。依托國家項目，先后投入193萬元，開展了蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院信息化、特色專科、標準化制劑室建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)，為33個嘎查村衛(wèi)生室配備了基本中醫(yī)診療設(shè)備，全區(qū)蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均能開展中醫(yī)藥服務(wù)，并建有專門的中醫(yī)藥診療服務(wù)區(qū)，且各具特色、各有所長。加強專病?？婆囵B(yǎng)建設(shè)力度，區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)風(fēng)濕病科已發(fā)展為國家級農(nóng)村牧區(qū)特色優(yōu)勢重點?？?，中醫(yī)兒科、中醫(yī)康復(fù)科已打造成為市級的特色專科。努力在基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，每年從全市推行的中醫(yī)藥適宜技術(shù)中選擇部分進行推廣，今年選擇了蒙藥貼敷、小針刀等5項技術(shù)進行了推廣，其中“中醫(yī)蠟療”還被作為20xx年包頭市蒙中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目之一。統(tǒng)籌推進蒙中醫(yī)藥“治未病”服務(wù)能力項目建設(shè)，在區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立了“治未病”?？?，全區(qū)有50名醫(yī)務(wù)人員接受了“治未病”知識培訓(xùn)，積極推廣“未病防治”的理念。包頭市金氏腎病醫(yī)院在民營醫(yī)院中率先建設(shè)了“治未病”服務(wù)區(qū)，投入各種儀器和設(shè)備約86萬元。提高蒙中醫(yī)藥的惠民力度，所有適宜蒙中醫(yī)藥服務(wù)項目納入報銷補償范圍，報銷比例提高15%，在蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院住院的患者起付線降低20%-50%，群眾對蒙中醫(yī)藥的認識度逐步提高，滿意度逐步提高。

4.重視人才引進與發(fā)達地區(qū)醫(yī)院的協(xié)作，實現(xiàn)資源雙向流動。

我區(qū)高度重視專業(yè)人才引進工作，近年來全區(qū)先后共引進高端技術(shù)人員20名，業(yè)務(wù)骨干40名，一定程度上緩解了我區(qū)高級專業(yè)人才缺乏的局面。同時，區(qū)醫(yī)院、區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院與北京、廣州、天津等地的知名醫(yī)院建立了穩(wěn)定雙向協(xié)作機制，定期邀請國家級、市級知名專家來我區(qū)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和講座，選派18名醫(yī)療骨干進修學(xué)習(xí)，通過這種方式，既為我區(qū)培養(yǎng)了高素質(zhì)的醫(yī)技人員，又解決了群眾看名醫(yī)難的問題。

5.鼓勵社會辦醫(yī)，豐富我區(qū)的醫(yī)療資源。

積極推進民營資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)，彌補我區(qū)醫(yī)療資源的不足，滿足群眾多樣化就醫(yī)需求，簡化辦證程序，減少辦證流程。全年共新辦民營醫(yī)院2所，診所、村衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)室等醫(yī)療機構(gòu)12所。

(三)進一步提升城市建設(shè)和管理水平，順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審。

今年是國家衛(wèi)生城市復(fù)審年，作為被檢城區(qū)之一，在9月份接受并通過了國家衛(wèi)生城市復(fù)審組的考核。一是深入開展除害滅病工作，“四害”密度得到有效控制。今年重點對公共場所、集貿(mào)市場、飲食行業(yè)、居民區(qū)等重點部位開展了環(huán)境綜合整治，完善了防鼠防蠅設(shè)施。免費發(fā)放價值3.5萬元的除害藥品，同時按時開展了病媒生物監(jiān)測工作。二是不斷深化健康教育工作。全年共組織開展健康咨詢、義診等活動60多次。投入10萬余元，征訂健康教育宣傳材料59套，編印了《九原健康視野》報紙三期3萬余份，通過微信平臺發(fā)送健康知識106條，制作基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳欄9套，編印健康知識折頁15種，共計2萬份，制作廣場健康小貼士30塊，為區(qū)政府大樓更換健康小版塊162塊，為各一體化村衛(wèi)生室設(shè)立體重秤、身高計，設(shè)立資料架，并購買健康知識書籍。在烏蘭計一村建健康小屋，設(shè)立健康知識書架、健康膳食寶塔，建健康步道500米，編印發(fā)放九原健康自我管理手冊330冊，制作健康貼士20塊，擴大了健康教育知識宣傳面，取得了良好的社會效應(yīng)。

(四)加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，群眾健康管理水平進一步得到保障。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)由的11類43項增加為20xx年12類45項，目前我區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照要求全部開展工作。20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金人均補助40元，截止目前，全區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)共服務(wù)21.28萬人，共建居民健康紙質(zhì)檔案171398份，建檔率80.5%;建電子檔案159907份，建檔率75.14%。共健康管理老年人4986名、0-6歲兒童8815名，產(chǎn)婦596名，高血壓患者9906名、2型糖尿病患者2501名、重癥精神病患者285名，重點人群按照規(guī)范要求進行管理。共發(fā)放健康教育資料39691份，舉辦知識講座91次。全區(qū)0-6歲兒童建卡率達100%，一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫接種率均在98%以上。各基層機構(gòu)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管報告率100%。

(五)認真落實新農(nóng)合政策，醫(yī)療保障能力不斷提高。

20xx年九原區(qū)參合農(nóng)牧民共有69467人，參合率達98.86%，籌資標準為每人499元(中央268元，自治區(qū)56元，市級38元，區(qū)級37元，個人100元)，全年共籌資3466萬元。截止11月底，為參合農(nóng)牧民患者補償報銷13646人次，共計1284.73萬元(住院補償6954人次、2533.78萬元，住院分娩補償168人、4.37萬元，門診補償29951次、2225796.95元，慢性病共補償3328人次、89.24萬元)。

(六)疾病防控能力得到加強，全區(qū)保障水平進一步提升。

完成了鼠疫、布病、地方病防控和性病、艾滋病檢測、慢性病及肺結(jié)核防治工作。截止目前，全區(qū)共報告法定傳染病15種660例，發(fā)病率為331.33/十萬，較去年同期發(fā)病率384.04/十萬(765例)下降了13.73%，且全區(qū)無傳染病漏報遲報現(xiàn)象發(fā)生;新生兒出生數(shù)為1668名，0—7歲兒童數(shù)為16449人，建卡建證1668人，建卡建證率為100%，“五苗”初免和加強接種率達99%以上，還對各基層疫苗接種單位進行了專項督導(dǎo)檢查，要求各單位必須加強麻疹疫苗預(yù)防接種，有效構(gòu)建了免疫屏障;截止目前，我區(qū)未發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，于6月9日在政府幼兒園(2、3園)舉行了食物中毒流行病學(xué)調(diào)查應(yīng)急模擬演練工作。

學(xué)校衛(wèi)生工作有序開展，針對學(xué)校的疫情處置及時，方法得當(dāng)。針對區(qū)蒙古族小學(xué)和哈業(yè)胡同鎮(zhèn)千秋幼兒園的水痘疫情及包頭市體育運動學(xué)校的29例聚集性發(fā)熱病例疫情進行了多次現(xiàn)場防控指導(dǎo)與處理，并對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及班主任老師進行了傳染病防控知識專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時發(fā)放了相應(yīng)的宣傳畫冊，受益師生達800余人，取得了良好的社會效益。

(七)整合婦幼保健和計生服務(wù)技術(shù)資源，服務(wù)水平顯著增強。

今年6月份，按照國家精簡機構(gòu)、整合衛(wèi)計資源的要求，將區(qū)婦幼保健所和區(qū)計劃生育服務(wù)站予以整合，一同搬遷至原計生大樓，為方便群眾辦事和便于管理，投資近100萬在原基礎(chǔ)上加蓋院墻、門房。整合后的婦幼保健計劃生育服務(wù)站既節(jié)約了成本,又使得服務(wù)的針對性更強、效果更好。合并后計劃生育技術(shù)服務(wù)得到婦幼保健技術(shù)力量的支持,彌補了人才、設(shè)備、技術(shù)的不足,強化了計劃生育管理力度,提高了服務(wù)水平;婦幼保健工作利用計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,增強了服務(wù)功能。

20xx年，全區(qū)7歲以下兒童保健管理1人;系統(tǒng)管理率達95.43%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達91.00%。繼續(xù)實施“提高婦女兒童健康水平”民生工程，規(guī)范婚前保健服務(wù)行為，婚檢率達92.73%,疾病檢出率達11.76%。提高農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩補助工作力度，實施對貧困、危重孕產(chǎn)婦救助。繼續(xù)開展增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目，重點做好孕前人群葉酸增補的宣傳、發(fā)放與隨訪、考核工作，發(fā)放率93.64%。繼續(xù)開展農(nóng)村“兩癌”檢查項目，重點加強對陽性病歷的隨訪、追訪，提高我區(qū)農(nóng)牧區(qū)婦女“兩癌”早診斷、早治療，降低死亡率。繼續(xù)實施“降消”項目，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理和日常監(jiān)管，對38所公私立幼兒園的入托兒童和教師保育員進行了健康體檢，兒童入園體檢共檢1309人，檢出各類疾病200人，對患病兒童均給予了及時治療和健康指導(dǎo)。對沙河鎮(zhèn)范圍內(nèi)兩所小學(xué)4306名學(xué)生進行健康體檢。繼續(xù)開展新生兒疾病篩查、聽力篩查工作，年內(nèi)共篩查1015人，篩查率為95.66%，其中聽力篩查1063人。

20xx年，全區(qū)總?cè)丝跒?04606人,其中：流入人口83461人;已婚育齡婦女46115人;出生1595人，出生率7.76‰;二孩出生人口性別比為102.72(男264/257);人口死亡率為1.99‰;自然增長率5.77‰;符合政策生育率95.61%，已婚育齡婦女綜合避孕率達85%以上。截止目前，為全區(qū)計劃懷孕夫婦實施免費孕前優(yōu)生健康檢查1537人，超額完成任務(wù)。全年提供免費查環(huán)、查孕、查病6326人次，生殖保健咨詢322人次，隨訪服務(wù)率達98%，服務(wù)群眾滿意率達98%。

總之，一年來，我全面認真落實區(qū)人大決議、決定，認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生計生相關(guān)法律、法規(guī)，堅持依法行政，盡職履責(zé)，圓滿完成了全年衛(wèi)生計生各項工作任務(wù)，推進了我區(qū)衛(wèi)生計生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，但與人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生計生需求，還有一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，改進不足，銳意進取，扎實工作，推動全區(qū)衛(wèi)生計生工作再創(chuàng)新業(yè)績，再上新水平。

局長個人述職報告。

交通局局長事跡材料篇十六

省考評組、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xx年，在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務(wù)實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務(wù)，下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。

學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程，提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步。今年以來，我立足單位實際和交通征稽轉(zhuǎn)型發(fā)展的`需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學(xué)習(xí)右玉精神、提高行政效能，加強作風(fēng)整頓”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。面對稅費改革轉(zhuǎn)型過渡階段事不多，工作不忙的實際，自己理論學(xué)習(xí)時間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。首先是堅持了良好的自學(xué)習(xí)慣。有時間自己就要用看書讀報進行調(diào)節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識。學(xué)習(xí)了xx大五中全會精神，作了筆記，寫了體會，進一步改善和優(yōu)化了自身知識結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。

二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。

作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：

一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作任務(wù)。

二是全力抓好局機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動的部署，積極開展安全自檢整改，針對機關(guān)水、電、暖、天然氣等設(shè)施和設(shè)備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。

三是加強固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。

四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

五是審計、紀檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項工作。

六是認真研究，完善了單位整章建制工作，為下一步工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

七是充分發(fā)揮辦公室后勤保障作用，在職能消失、業(yè)務(wù)停滯的情況下，認真做好安全保衛(wèi)、值班巡查、工作總結(jié)、信息上報、設(shè)備維護、后勤接待等各項工作，為單位順利改革、平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

總之，一年來，本著服務(wù)基層，服從于大局的宗旨，使辦公室后勤服務(wù)的功能得到充分體現(xiàn)，審計、紀檢保駕護航的作用得到了充分加強，參謀助手作用得到充分發(fā)揮。為分局各項工作的順利開展和圓滿完成，提供了有力保障。貢獻了自己的一份力量，也取得了一些成績。在這里我要強調(diào)的是，這些成績的取得，關(guān)鍵得益于主要領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，得益于全局干部職工的努力工作。因而，要說成績的話，是大家的，是分局領(lǐng)導(dǎo)班子的。

三、嚴格自律，樹好自身形象。

交通局局長事跡材料篇十七

我積極履行職責(zé)，把主要精力放在公安工作上，團結(jié)和帶領(lǐng)公安局黨委一班人，以貫徹落實黨的精神為主線，以“維穩(wěn)工作樹旗幟、嚴打整治爭一流、服務(wù)管理創(chuàng)特色、隊伍建設(shè)樹典型、整體工作上水平”為目標，努力推動全縣公安工作和隊伍建設(shè)再上水平，全力維護了國家安全和全縣社會大局穩(wěn)定。

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高把關(guān)定向能力。

把握全局、駕馭全局是對領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求。我通過參加縣委中心組和縣局黨委中心組學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的報告，領(lǐng)會黨的路線、方針、政策，廣泛吸取黨的創(chuàng)新理論成果，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)，并自覺運用去分析、研究、謀劃全縣公安工作。利用工余時間讀書、閱報、看電視，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅持先學(xué)一步，多學(xué)一點，學(xué)深一點，在機關(guān)每周的學(xué)習(xí)會上主動進行交流，注重學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，注重對與公安工作相關(guān)的法律法規(guī)和其他業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與鉆研，使自已的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能與法律水平有了相應(yīng)的提高，具備了勝任工作所必需的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，我還注重全縣民警的素質(zhì)培養(yǎng)提高，利用各種會議、活動、交流等時機，引導(dǎo)民警加強學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

二、加強團結(jié)協(xié)作，增強隊伍凝聚力。

團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)。作為副縣長，自己能積極協(xié)助常務(wù)縣長抓好工作，同時配合其他副縣長抓好各項工作。自己主抓公安工作，始終堅持民主集中制原則，堅定大局意識和組織觀念，充分發(fā)揮了黨委班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和集體領(lǐng)導(dǎo)作用。主動加強班子成員之間的溝通交流，增進理解，相互支持。堅決反對“一言堂”，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮集體的智慧，尊重班子成員和部屬的意見建議，堅持重大問題“一起聽、一起議、一起定”，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞一言堂，互相尊重，互相體諒，調(diào)動了“一班人”的積極性。狠抓公安隊伍建設(shè)上，認真貫徹落實“1+9”制度體系建設(shè)，實行月考評季通報制度;組織民警認真學(xué)習(xí)貫徹全國全省全市公安工作會議精神，統(tǒng)一全縣公安隊伍的思想;開展思想紀律作風(fēng)集中學(xué)習(xí)教育整頓活動，強化“五條禁令”，加強警車管理;狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定下發(fā)《丹鳳縣公安局改進作風(fēng)十項規(guī)定》，與各所隊室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書，筑牢反腐敗防線;認真開展黨的群眾路線教育實踐調(diào)研活動，共走訪33組325戶，收集歸納各類意見建議5大類64條，幫助群眾解決困難和問題47件。深入開展“大學(xué)法、大培訓(xùn)、大練兵”活動，共舉辦培訓(xùn)班21期，受訓(xùn)民警1226人(次)，民警整體素質(zhì)明顯提升。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔從警。

我深知黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要，同時也深知自己的言行對隊伍的影響。一年來，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上黨委議事日程，作為貫穿全年的重點工作督促落實，自己也始終注重廉政，慎言慎行，做好表率。在遵守法律、遵守機關(guān)規(guī)章制度上，能模范遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各條禁令，嚴格按照黨員標準和人員警察職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己，加強紀律作風(fēng)教育，要求同志做到，自己首先做到，要求同志不做的，自己堅決不做。認真學(xué)習(xí)關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要講話精神和中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)的《八項規(guī)定》及《實施細則》，學(xué)習(xí)新修訂《黨章》，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，在“十廉”學(xué)習(xí)實踐活動中，認真學(xué)習(xí)必須篇目，增強自身修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線;嚴格貫徹落實黨中、省、市、縣及上級機關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示和部署情況，與各基層所隊負責(zé)人簽訂目標責(zé)任書，并要求嚴格按照責(zé)任書內(nèi)容貫徹落實;召開局黨委會，專題研究制定《廉政風(fēng)險管理辦法》;在隊伍管理上，敢抓敢管，加強加大黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入各所、隊、室的年度目標考核。采取領(lǐng)導(dǎo)述職述廉、民主測評、考核檢查等多種辦法，督促全局黨員干部嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。在在財務(wù)方面，能嚴格按制度辦事，不胡支亂花，用好經(jīng)費、政法專項資金以及國債建設(shè)資金，確保經(jīng)費支出合理，做到經(jīng)費開支公開透明，沒有違法違禁行為。在執(zhí)法上，我始終按法律法規(guī)辦事，堅持學(xué)法明法、遵紀守法，廉潔自律、正己清人，公道正派、不徇私情，堅持原則、剛正不阿。同時，注意管好親屬和身邊工作人員，做到為警清正，公正執(zhí)法。

四、積極履職盡責(zé)，公安工作成效顯著。

一是全力做好維護社會政治穩(wěn)定工作，全縣社會政治穩(wěn)定。

二是深入開展嚴打整治專項行動。今年來，全縣共發(fā)刑事案件249起，破案127起，抓獲作案成員131人，抓獲網(wǎng)上逃犯64人。查處治安案件685起，打擊處理違法人員436人，其中行政拘留312人。組織開展治安混亂地區(qū)排查整治行動3次，查獲賣淫嫖娼2案6人，查處賭博案件9起;收繳槍支7支，廢舊子彈203發(fā)，雷管374枚，管制刀具69把;檢查涉爆單位9家，涉槍單位4家，重點內(nèi)部單位19家，排查安全隱患16處。

交通局局長事跡材料篇十八

本文目錄。

生于*年，1*年*月參軍，*年*月入黨，*年*月轉(zhuǎn)業(yè)分配到電力局工作，*年*月任**縣電力局副局長，*年*月任**縣電力局局長，*年*月調(diào)任**縣電力局任局長，到任以來，他以一個同強烈的責(zé)任心和使命感，以振興電力事業(yè)、推動經(jīng)濟發(fā)展為已任，按照“三個代表”的要求，努力實踐為人民服務(wù)的宗旨，廉潔勤政，開拓進取，無私奉獻，帶領(lǐng)導(dǎo)電力局的干部職工努力工作，在電網(wǎng)改造、農(nóng)電體制改革、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得了突破性進展，其突出的政績、衣好的業(yè)績和求真務(wù)實雷勵風(fēng)行的工作作風(fēng)以及無私奉獻、甘作公仆的精神，無不為群眾和縣局職工所稱贊。

一、開拓創(chuàng)新，勤政務(wù)實求奉獻。

*年初夏，調(diào)任**縣電力局局長，面對全體職工，他沒有慷慨激昂的就職演說，也沒有鏗鏘的豪言壯語，只向大家表明了自己的態(tài)度：“不為名，不圖利，從我做起，嚴于律已，從嚴治局，對職工負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)，對鳳翔的人民群眾負責(zé)，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，自覺奉獻，說實話，鼓實勁，辦實事，求實效”。到任的第二天，他就與班子成員一起，一頭扎進基層，在職工群眾中進行調(diào)查走訪，了解情況，掌握局情民意，傾聽群眾和職工的意見，為準確決策，開展工作積累第一手資料，結(jié)合電力局的實際情況，針對當(dāng)時職工中存在的思想認識模范、作風(fēng)漂沲、紀律松馳、服務(wù)質(zhì)量差、效益下滑和機構(gòu)臃腫，人浮于事等問題，提出了“圍繞一個中心”(改革發(fā)展)、落實兩個第一(安全第一、收費第一)，抓好三項大事(電網(wǎng)改造、降損增效、體制改革)，實現(xiàn)各項工作新突破”的工作方略。首先，于*年*月底在系統(tǒng)內(nèi)開展思想作風(fēng)紀律大整頓，組織全體職工認真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念，并完善和修訂各項。

規(guī)章制度。

制訂了二十條工作紀律和服務(wù)準則提出了加強全局建設(shè)的意見和措施將全局職工的思想統(tǒng)一在有效的制度之下從而促進了全局各項工作的開展接著在大膽實施人事制度改革對中層干部的選拔推行競爭上崗、大會演講、民主評議、綜合素質(zhì)考評;對職工實行雙向選擇優(yōu)化組合下崗分流增強了全局職工的危機感、緊迫感以及工作責(zé)任感和遵守紀律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性也激發(fā)了大家愛崗警業(yè)、努力工作的積極性和恪盡職守、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。職工的精神面貌燃煥然一新縣局的各項工作邁入了良好的發(fā)展軌道全局各項工作出現(xiàn)齊頭并進的好勢頭。到*年底企業(yè)經(jīng)營利潤從他剛到任時的*萬元增至*萬元線損率由*月底的*%下降至年年底的*%半年時間完成利潤**萬元占全年計劃的*%到*年底縣局完成利潤達到**萬元企業(yè)效益成倍增長電量銷售連創(chuàng)新高安全生產(chǎn)連創(chuàng)記錄電網(wǎng)改造成績斐然服務(wù)質(zhì)量明顯提高農(nóng)電體制改革、職工培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)等工作也取得了喜人成績。

在**局任職三年多來，忠實履行了自己的諾言，為了不斷充實和豐富自己，他白天忙于工作，而晚上經(jīng)常是挑燈夜戰(zhàn)，努力學(xué)習(xí)理論知識和文化科技知識，給自己充電加油。在縣局工作中，他自覺堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則，對各位副職分管的作，放手放權(quán)，做到統(tǒng)而不死，活而不散，不搞大包大攬，也不攬功諉過。對于一時吃不透的事，堅持按照實事求是的原則和上級文件精神去衡量和判斷，遵重實踐，鼓勵探索，并與班子成員一起團結(jié)共事，堅持嚴于律已，寬以待人，與班子成員和部門同志以誠相見，互相支持，互相補臺，努力塑造縣局領(lǐng)導(dǎo)班子“不辱使命、不負重托、不孚眾望”的形象，把團結(jié)協(xié)作、和衷共濟作為正確履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的必備要素，把講黨性、講原則、勤政務(wù)實、謀事干事、無私奉獻作為樹立領(lǐng)導(dǎo)形象的主要條件，把干好本職工作作為衡量班子成員和中層干部德才能的標準，進一步進強了團結(jié)協(xié)作的效能和全局職工的凝聚力，同時，在繼**年推行競爭上崗，雙向組合，下崗分流，減人增鏟工作的基礎(chǔ)上，又在**年前半年全面實施農(nóng)電體制改革、撤銷電管站，成立供電所，取消村電工，而向社會公開招聘供電所管理人員，對全縣農(nóng)村用電實行“五統(tǒng)一”、“四到戶”的管理模式，規(guī)范了農(nóng)村用電管理和農(nóng)村用電程序。從**年后半年開始，領(lǐng)導(dǎo)全局職工全面開展電網(wǎng)改造，改善全局的硬件設(shè)施，增強電網(wǎng)的供電可靠性與安全性，為降損增效、增供擴銷奠定了基礎(chǔ)。并在職工教育上狠下功夫，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，注重提高職工綜合素質(zhì)，在職工中開展理論、文化和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，開展“三德”、“三觀”教育，開展?fàn)巹?chuàng)文明單位，優(yōu)勝班站等活動，狠剎權(quán)力商品化，執(zhí)法隨意化，行業(yè)作風(fēng)腐化的三股歪風(fēng)，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按規(guī)劃把精神文明建設(shè)列入年度計劃，將各項活動內(nèi)容按日常布置檢查，量化考核，使企業(yè)精神文明建設(shè)不斷上臺階。

在各項工作實踐中，充分依靠職工，依靠集體智慧搞管理，力求做到思路清晰，決策正確，責(zé)任到人，細化考核，在用人中知人善任，任人唯賢;在崗位公正廉明、勤政務(wù)實，以自己豐富的管理經(jīng)驗和深厚的理論知識、扎實的工作作風(fēng)來駕馭和推動縣局的各項工作，從而得到了職工的信賴和擁護，保證了政令暢通和各項工作的順利開展。

二、心系群眾，嚴于律已樹正氣。

時常牢記群眾是我們的力量之源，智慧之源，生命之源這句話，并時常告誡全體職工要努力增強群眾觀念，牢固樹立公仆意識，把為人民服務(wù)作為工作準則，把解決人民群眾的困難和問題，提高人民的生活水平和職工福利待遇，促進企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，真正在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾。

**年抗旱季節(jié)，全縣幾乎所有的抗旱變都投入運行，但由于、等5條饋路的保護定值電流小，不得不拉路限電，從而使群眾不能按時按需用電而影響了抗旱澆地。得知這一情況后，立即赴供電局協(xié)調(diào)聯(lián)系，對這些饋路的保護定值班進行了調(diào)整，使饋路定值班電流增大了35%，滿足了群眾用電，也解決了多年來群眾用電難以保證的問題。

在**縣委開展的實踐“三個代表”的“三同”活動中，同時當(dāng)時正在省局開會，一回縣局，他顧不上休息，便按照縣上“三學(xué)辦“的安排到**鎮(zhèn)**村與群眾“同吃、同住、同勞動”，與村委班子座談，在群眾中調(diào)查了解廣泛征詢?nèi)罕妼τ秒姽芾淼囊庖?，解決了群眾提出的許多困難和問題，受到縣委的表揚。

當(dāng)他得知北部山區(qū)仍有個別村組的群眾未用上電時，他立即帶領(lǐng)工程技術(shù)人員翻山越嶺到現(xiàn)場勘測線路，落實通電方案?，解決了群眾的生活用電問題。

在一些重要節(jié)假日或自己外出時，時常惦記和操心群眾的用電問題，生怕線路、設(shè)備發(fā)生故障而影響群眾用電，每年春節(jié)，他總是一直堅持到除夕，逐一落實線路、設(shè)備的安全保障措施后才休假。休假期間，他仍與值班人員保持聯(lián)系，與基層站所保持聯(lián)系，詢問線路和設(shè)備的運行情況，叮嚀一定要做好節(jié)假日期間的用電保障工作。

在多年來的工作中，堅持深入一線，身先士卒，帶領(lǐng)職工攻艱不破難，并經(jīng)常教育職工為群眾多辦好事、實事，樹立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務(wù)職能，密切同群眾的關(guān)系。自*年*月起，他就通過縣電視臺和《報》向群眾公布服務(wù)承諾，落實縣局及各供電所的投訴咨詢、故障舉報電話，并在各項服務(wù)中落實部門、職工的“首問負責(zé)制”，自始自終為用電客戶負責(zé)到底，直到各戶滿意為止。自覺將自己的行為置于法律法規(guī)的約束之下，置于群眾和職工的監(jiān)督之下。要求職工做到的，自己首先做到，他自學(xué)堅持民主集中制的原則，注意增強局班子的整體效通，對縣局的各項決定，在認真聽取支部和幾位副職意見的同時，注重聽取職工及中層干部的意見，不搞個人說了算。對重大決策，堅持報省局批準再付諸實施，并積極落實省局的各項工作方針，定期向省局和地方政府匯報工作，接受指導(dǎo)。他充分重視職工依法參與民主管理和民主監(jiān)督的作用，積極推行局務(wù)公開，在全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)改造、人事調(diào)動、基建工程、重大開支等問題的決策中，堅持審議程序，分別召開局務(wù)會、支部會、職代會予以討論，民主決策，他任職以來，已舉行了三屆離退體職工座談會，通報工作，介紹情況，征詢老職工對領(lǐng)導(dǎo)班子、縣局建設(shè)等工作的意見。

心里永遠裝著人民和職工，對人民的奉獻永不滿足，對事業(yè)的追求永不放棄。多年來，他自覺遵守黨的紀律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度，堅持廉潔從政，自覺將自己的言行和行政行為置于道德、法律、法規(guī)、制度的約束之下，嚴格要求自己，要求班子成員和職工做到“站穩(wěn)立場、自我警示、自我反省、自我激勵”，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央、省局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，以身作則，做廉政建設(shè)的帶頭人。他主動取消了縣局給自己的高系數(shù)獎金，將自己的資金系數(shù)與中層干部職工拉平，從不搞特殊、從不多拿多占，并在黨風(fēng)廉政建設(shè)中與各部門負責(zé)人簽訂了。

責(zé)任書。

按月檢查考評。在年度工作中注重加強紀檢監(jiān)察和行政執(zhí)法加強行業(yè)糾風(fēng)開展減負整頓全面加強縣局的行風(fēng)、黨風(fēng)和廉政建設(shè)。

就是這樣，從不高高在上，有以威以權(quán)服人，而是以德以誠感人，永遠把自己置于普通群眾之中，他就象海水一滴，泥土一料，樸實無華不求驚天動地，把自己點點滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中，?用自己的心血和汗水，無怨無悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。

三、銳意進取，運籌帷屋創(chuàng)新業(yè)。

電力局的工作，千頭萬緒，特別是“兩改一同價”工作的實施，使更加繁忙，既要抓好日常經(jīng)營管理等常規(guī)工作，還要抓網(wǎng)改工程計劃落實和質(zhì)量進度，抓體制改革減人增效，抓職工教育，抓精神文明建設(shè)等工作，他以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以銳意進取的開拓精神，以自己的管理才智和班子的團結(jié)協(xié)作，使縣局的各項工作均得到長足發(fā)展。

他始終牢記“安全責(zé)任重于泰山”這句話，帶領(lǐng)全局職工堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，逐級落實安全管理責(zé)任，加強安全檢查考核，加大糾違力度。自98年以來，縣局連續(xù)四年實現(xiàn)了“三無一達標”的奮斗目標，連續(xù)三年被省局評為“安全生產(chǎn)先進單位”，并于*年*月*日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)天長周期安全記錄，受到省局和**縣委縣政府的表彰獎勵。

面對近年來電力市場的變革，審時度勢，認真分析市場，教育全局職工念好“增供擴銷、降損增效”這本經(jīng)，根據(jù)實際不斷完善用電營銷和抄核收制度，通過嚴格考核和有效監(jiān)督檢查來保證制度落實，規(guī)范經(jīng)營行為，使得經(jīng)營效果逐年提升。到*年底，銷售電量達*萬kwh，較*年增加*萬kwh，增長率達*%，利潤達到*萬元，較*年增加*萬元，增長率達*%，同時，縣局強化電費回收，連年實現(xiàn)電費結(jié)零，各項經(jīng)營指標創(chuàng)**局歷史最好記錄。

在電網(wǎng)改造工程中，以為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體，切實完善工程管理制度，加強工程管理，取得了城鄉(xiāng)人民群眾的大力支持，完成了*35kv變電站的建設(shè)和、i、ii回公網(wǎng)等10kv線路改造**公里，完成配變改造臺，完成農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造**個村，改造低壓線路**公里，切實改善了**縣的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

加快實施農(nóng)電體制改革的步伐，在繼**年實施人事制度改革和99年進行農(nóng)村用電管理體制改革的基礎(chǔ)上，**年初，又主持實施了撤銷站、撤銷**科和**科，成立**科等一系列改革措施，職工的思想作風(fēng)得到了進一步加強，用電服務(wù)水平和質(zhì)量得顯著提高。

在全局工作任務(wù)重、事務(wù)多、壓力大的情況下，狠抓全局職工思想教育和作風(fēng)觀念的轉(zhuǎn)變，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，建設(shè)了一個團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政，帶領(lǐng)職工奮發(fā)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子，其經(jīng)驗被**縣委**年第**期的《信息》予以刊發(fā)推廣。

還注重以整體形象來體現(xiàn)精神文明建設(shè)的成效，結(jié)合職工教育，要求每個職工以愛崗敬業(yè)的奉獻精神，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識，接待客戶的熱忱態(tài)度，勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和嚴明的紀律，高尚的品德來展現(xiàn)精神文明建設(shè)水平，并結(jié)合國際國內(nèi)形勢教育和“三個代表”的學(xué)習(xí)實踐，開展各種活動來塑造全局精神文明的形象，收到了良好的效果，到*年底，全局已有*個供電所被授予縣級文明單位，縣局也被省委省政府命名為“*年度省級文明單位”稱號。

在領(lǐng)導(dǎo)下，縣局在*年實施的縣城點亮工程中，被縣政府授予先進單位，連續(xù)四年被**縣委、縣政府評為“崗位責(zé)任目標管理先進單位”，“治安模范單位”以及“電力基礎(chǔ)設(shè)施先進單位”，*年、*年被供電局授予“開發(fā)電力市場先進單位”和“營業(yè)收費先進單位”，連續(xù)兩年被省局授予“先進單位”、“先進基層黨組織”，被**縣委授予“先進黨支部”，他自己連續(xù)三年被省局評為模范帶頭人，被**縣委授予“優(yōu)秀員”，被**縣委縣政府授予“*年度**縣十佳公仆。

多年來，以自己的勤奮和不懈的追求，努力實踐“三個代表”的重要思想，開拓求奉獻，精神鑄新業(yè)，在他艱苦付出的同時，收獲的是電力局各項工作卓有成效的發(fā)展，也收獲了**縣人民群眾和電力局全體職工對他的尊敬個信賴。

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一、與時俱進，不斷自我提高。

二、“立黨為公，執(zhí)政為民”。

三、愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。

四、強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升基層黨組織的凝聚力。

就是這樣，視工作高于一切，在她的身上充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性，體現(xiàn)了公務(wù)人員的責(zé)任感、事業(yè)心，推薦她為“先進個人”不僅僅是對她工作成績的肯定，還包括了我們對她的工作態(tài)度、工作作風(fēng)的敬佩和贊賞。

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男漢族中共黨員1967年11月出生現(xiàn)任**縣外事僑務(wù)旅游局黨支部書記、局長。他具有堅定的理想信念和較強的事業(yè)心甘于吃苦、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。在他的帶領(lǐng)下縣外事僑務(wù)旅游局先后被縣委、縣政府表彰為xx年度“招商引進先進單位”被孝感市外事僑務(wù)旅游局表彰為“先進單位”并在xx年全市外事僑務(wù)旅游工作會議上作典型發(fā)言。

一、打基礎(chǔ)、謀長遠，開創(chuàng)旅游工作新局面。

xx年之前，**縣的旅游業(yè)處于一片空白，得天獨厚的旅游資源處于養(yǎng)在深閨無人識的狀態(tài)。隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入實施、兩型社會建設(shè)、武漢城市圈建設(shè)等方面的大力推進，**縣旅游業(yè)的發(fā)展迎來了難得的機遇。xx年3月，被任命為**縣外事僑務(wù)旅游局局長。作為縣外事僑務(wù)旅游局的首任局長，他下定決心：一定不辜負組織的重托，努力開創(chuàng)全縣旅游業(yè)的新局面。創(chuàng)業(yè)是艱難的。上任之初，他面對的是一無人員、二無經(jīng)費、三無工作基礎(chǔ)等眾多的困難。但是他毫不退縮，充滿自信。組建機構(gòu)，建立制度，組織培訓(xùn)，宣傳促銷，舉辦旅游節(jié)慶活動，整頓規(guī)范旅游市場，編制旅游工作總體規(guī)劃，內(nèi)引外聯(lián)爭取旅游開發(fā)資金。全身心投入工作，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工從長遠著眼，從基礎(chǔ)入手，扎實工作，穩(wěn)步推進，全縣旅游工作迅速打開了新局面。

**縣的旅游資源十分豐富，但是多年來開發(fā)力不足，服務(wù)檔次較低，基礎(chǔ)設(shè)施滯后。于是，力主把工作重點放在招商引資、爭取項目和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上?？h旅游局成立短短3年間，協(xié)調(diào)有關(guān)部門和企業(yè)共爭取和引進資金5億多元，加大水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打造旅游精品景區(qū)，發(fā)展旅行社2家，星級賓館2家，農(nóng)家樂100家，組建旅游車隊1家、開設(shè)旅游商品專營商店3家，結(jié)束了**縣沒有旅行社，沒有旅游車隊和旅游商品專營店的歷史，基本形成了食住行游購娛等較為完備的旅游產(chǎn)業(yè)體系。

與此同時，提出主抓鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園、白果樹灣紅色旅游經(jīng)典景區(qū)和宣化店談判舊址等三個紅色旅游經(jīng)典景區(qū)。在他的積極努力下，鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園通過了市級文明風(fēng)景區(qū)的檢查驗收，目前該景區(qū)和宣化店中原軍區(qū)舊址紅色景區(qū)、白果樹灣新四軍第五師革命紀念館正在積極申報3a景區(qū)。

二、舍小家，顧大家，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員高尚的品質(zhì)。

是一個精力旺盛、不知疲倦的人，他率先垂范、愛崗敬業(yè)、忠于職守。xx年12月，在舉辦“**縣旅游開發(fā)項目招商推介會”期間，由于時間緊、任務(wù)重，人手少，資金缺。為了把準備工作做得更充分、更細致、更有特色，他白天同縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)一起深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處理各種問題，晚上又與材料組的同志共同研究文材料，經(jīng)常工作到凌晨兩三點鐘。為節(jié)約資金，提高工作效率，他親自設(shè)計策劃旅游畫冊、招商指南和宣傳展板。有時為了趕時間，他連續(xù)在辦公室工作十幾個小時。而此刻不幸也降臨到了家中，多病的父親病危，親人需要他的照顧和安慰，因單位里人手非常緊，他仍然堅持帶領(lǐng)全局干部職工進行緊張的籌備工作，并沒有抽時間回去看看。忠孝不能兩全，一頭是癱臥在床的父親，一頭是工作的需要，他毅然堅守在自己的崗位上。身先士卒、愛崗敬業(yè)的精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。在大家的共同努力下，確保了各項工作的順利開展，招商推介會取得了圓滿成功，共簽約項目項目8個，簽約資金4.2億元。項目落地后，他又主動和客商一起辦理各種手續(xù)、積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，幫他們解決建設(shè)中的具體問題。

三、講廉政、重實干，發(fā)揮職能促發(fā)展。

剛到旅游局上任，他就倡導(dǎo)局機關(guān)要“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，并且以身作則，嚴于利己。在機關(guān)人事、財務(wù)、審批等方面堅持用制度管人，用制度管事；在干部提拔、評選先進方面，他堅持走群眾路線，講究公開公正。他團結(jié)同志，作風(fēng)正派，對班子成員和機關(guān)干部一視同仁，不偏不袒，看人品重實績，充分發(fā)揮干部職工的最大潛能。他顧全大局、雷厲風(fēng)行，凡是上級交辦的和局里研究確定的工作，他千方百計克服困難，調(diào)動多方面積極性，堅決完成任務(wù)。他常說：不要過程要結(jié)果，今天能做的不要推到明天。對布置給股室和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作，他總是提醒大家有困難及時提出，出面幫他們協(xié)調(diào)解決。為拓寬融資渠道，他總是四處奔波。通過積極爭取和主動溝通。xx年11月，爭取到日本大使館總額為1000萬日元無償援助我縣城關(guān)衛(wèi)生院設(shè)備的項目；深入推進引智工程，對“雙低油菜”和“波爾山羊”兩個基地進行扶持，樹立了黃家厚等一批養(yǎng)殖大戶典型，帶動了當(dāng)?shù)厝罕姽餐赂弧?/p>

面對榮譽和成績，沒有絲毫的自滿和懈怠，他正以特有的坦誠直率、堅韌頑強的人格魅力，激勵鼓舞著全縣旅游戰(zhàn)線的同志努力奮斗，去創(chuàng)造旅游事業(yè)更加美好的新天地。

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在上高縣地稅局，有這樣一位干部，在納稅人前有點靦典的他顯得十分平易近人，但在偷稅逃稅分子的眼中，他剛?cè)岵男愿裼诛@得十分不近人情。1992年8月從財稅學(xué)校畢業(yè)跨入稅務(wù)戰(zhàn)線那一刻起，他謹記著作為一個稅務(wù)工作者的神圣職責(zé)，在平凡崗位揮灑火熱青春，用實際行動來詮釋對稅收的一片赤誠，他就是今年被國家稅務(wù)總局推舉為全國稅務(wù)系統(tǒng)先進工作者，xx年被xx人民推舉為首屆“十佳xx人”、xx市第三屆“十大杰出青年”和省局樹為“十佳勤政廉政標兵”、“三個服務(wù)標兵”的上高縣地稅局黨組成員、副局長。

一個人站直了就是一個標桿。

xx辦稅注重“動之以情，曉之以理”。他經(jīng)常對手下干部說：“動之以情，不管征納關(guān)系還是協(xié)調(diào)方面自然就好了，關(guān)系一好，稅就很容易收，協(xié)調(diào)就很融洽；曉之以理，一切以法理、法律為準繩，問題就好解決，得到大家理解，公平也得到了保障。”

xx年的夏天，時任分局局長的被關(guān)系融洽的一行政村村長堵在了辦公室，原因是村里的“過半”任務(wù)難完成，想從地稅分局窗口稅收中“劃”出一部分到村里抵任務(wù)，并鄭重許諾給分局全體同志送農(nóng)產(chǎn)品，同來的駐村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)也拍著胸脯對勇靈說：一切請放心，萬事我頂著。面對類似問題，已不是一二回了，他毫不猶豫地回絕說：“今天我把歸屬別人的稅款‘劃’給了你，明天我同樣把你的稅款讓給別人，你今天還會要我這樣做嗎!？”兩位父母官不得已退出另想辦法。事后，為幫助解決該村的稅源問題，與村干部探討培植并挖掘村級稅源的新路子，以他個人信譽幫助村里在銀行貸款20萬元，辦起了2個采砂廠，當(dāng)年就獲利5萬余元。

認為：你給來辦事人以真心，他們也會還你以真情。良好的協(xié)調(diào)關(guān)系要靠工作方法和心去維系，征納關(guān)系更是如此，只有這樣才能維護法律尊嚴。

五個手指握緊了就是一份力量。

如果說在執(zhí)法方面是他剛的一面，那么在管理分局和納稅服務(wù)方面就是他柔做法。他像一團火，燃燒了自己，照亮了別人。

xx年4月，調(diào)任地稅分局局長后，從完善制度入手，先后主持修訂《目標考核辦法》、《工作業(yè)績獎懲辦法》、《廉政建設(shè)守則》、《過錯責(zé)任追究》等13項制度；落實制度，率先垂范，以身作則，不越“雷池”半步，一起工作的同志們都說：不僅是個工作狂，更是落實規(guī)章制度、團結(jié)同志的好領(lǐng)導(dǎo)。用制度規(guī)范全體人員行為，是一貫作風(fēng)，凝心集力。

部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部到分局第一天，就向請教怎樣才能干好工作。說：“干工作有兩種態(tài)度和方法，一種是按部就班，完成工作任務(wù)。一種是在完成工作任務(wù)基礎(chǔ)上，要有觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新?！币獎?chuàng)新，首先得有知識。在他的教導(dǎo)下，游景春成了縣局稅收業(yè)務(wù)的行家里手。他不光這樣教育干部，自己也是這樣做的。學(xué)習(xí)，成了唯一的業(yè)余生活。經(jīng)過幾年不懈努力，取得了自考大專和本科文憑。在他的影響下，干部學(xué)習(xí)的積極性提高了，分局的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，大家的工作熱情提高了。

xx年，下崗職工創(chuàng)辦的小餐館，遇到了資金緊張、經(jīng)營不懂的難題，了解到這個情況后，主動找上門送去經(jīng)營書籍，與伍自根一起對市場需求、地理位置等因素進行分析，還以個人名義擔(dān)保為他貸款1xx元，此后，伍自根生意紅紅火火，繳納的稅款也由原來的50元增加到200元。伍自根逢人便說：曾局長真是好稅官啊，好稅官！

一顆心擺正了就是一種形象。

要處理好權(quán)與利的關(guān)系，并非易事。面對利益，不為所動，做到了。在他17年稅收工作中，他只講奉獻，不圖索取，從來沒有用權(quán)力換取一分私利，樹立了一個地稅干部的良好形象。

xx年，基建老板為達到少繳稅款的目的，偷偷地將裝有5000元現(xiàn)金的信封塞給他，他不為所動，將5000元現(xiàn)金交給分局監(jiān)察員開了張稅票，并督促晏某繳納了所欠稅款。類似晏某的幾件事發(fā)生后，認為：之所以會發(fā)生送禮的事情一方面是稅收政策的普及還未完全到位，納稅光榮的意識還有欠缺，另一方面是稅收干部清廉形象還不為群眾所了解，少數(shù)人以為可以用不正當(dāng)?shù)氖侄芜_到少繳稅的目的。為此，他在分局開展了一次次清正廉潔主題教育活動，通過一次次將稅收法規(guī)送到納稅人手中，讓納稅人零距離接觸稅收人員，與納稅人交朋友，一個內(nèi)部監(jiān)控外部監(jiān)督的廉政機制已基本形成。

一個親戚建新房，因為錢緊，想在他分局管轄區(qū)里買點價格便宜的建材，婉言拒絕：“我很想幫你的忙，但占了個體戶的便宜，身子就不正?！睘榱藥椭@位親戚，也為在情感上予以彌補，親戚借了他6000元錢。

正如他自已所說：“我就像千層林樹中的一片綠葉，假若這片小葉不綠，就會影響整體。”

品格，正如他的名一樣勇敢又靈活，剛強正直。他在17年稅收生涯中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，與時俱進，無私奉獻。他的高尚品質(zhì)和進取精神，值得我們稅務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工學(xué)習(xí)。

交通局局長事跡材料篇十九

張**同志2006年初調(diào)入淮濱縣交通局任副局長兼征稽所所長。23她沒有驚天動地的豐功偉績,但是她心系交通,情系交通,默默地奉獻于她鐘情的交通事業(yè)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。她為淮濱縣交通事業(yè)尤其是征稽事業(yè)的發(fā)展嘔心瀝血,多次受到上級的表彰。她始終堅持黨的基本路線方針政策，努力踐行“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)政治理論和征稽業(yè)務(wù)知識，在思想上、政治上，行動上與黨中央保持一致。她是一名共產(chǎn)黨員，切實履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，恪盡職守當(dāng)好本縣交通征稽工作的領(lǐng)頭人，大膽工作，敢于創(chuàng)新，廉潔奉公，公道正派，為淮濱縣交通征稽事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。她以吃苦耐勞、踏實肯干的精神，勤政為民、時刻不忘群眾的工作作風(fēng)，廉潔自律、一塵不染，淡泊名利的優(yōu)秀品格，贏得了全市交通系統(tǒng)廣大干部職工的廣泛贊譽。

一、“精心”謀發(fā)展。

作為淮濱縣征稽行業(yè)的帶頭人，張**同志以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，工作上率先垂范，增強政治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，帶領(lǐng)全所干部職工，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實改進工作作風(fēng)，緊緊圍繞征稽目標任務(wù)，深化體制改革，變過去多家征收、多頭管理為統(tǒng)一征收、統(tǒng)一管理、“四費合一”的征收管理模式，理順了管理體制，實現(xiàn)了征稽機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子、征稽人員、征稽業(yè)務(wù)整合和一站式服務(wù)“五個到位”。強化征收管理，提升服務(wù)質(zhì)量，加壓負重，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了交通規(guī)費的持續(xù)快速增長，2007年度淮濱縣征稽所完成交通規(guī)費1230萬元，占年計劃的％，同比增長％；為全縣交通發(fā)展提供了可靠的資金保障。在她的帶領(lǐng)下，淮濱縣征稽所綜合成績在全市排名第二,被市交通局評為先進單位,她本人也被省交通廳評為先進工作者。

二、“誠心”作公仆。

2007年7月份，淮河流域連降暴雨，淮河水位上漲創(chuàng)50多年來最高，淮濱縣是全省受災(zāi)最嚴重的地方，全縣人民的生命財產(chǎn)遭受到最嚴重的威脅。張**同志按照上級的統(tǒng)一指揮，積極參加抗洪搶險，親自帶領(lǐng)征稽所防汛突擊隊，日夜堅守在防洪大堤，24小時監(jiān)視著洪水水位的升降情況，在洪水肆虐的日日夜夜，始終戰(zhàn)斗在抗洪搶險第一線，為保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)做出了積極貢獻。由于工作突出，她在抗洪搶險第一線受到了市委書記王鐵同志的接見。

7月份，正是交通規(guī)費征收的黃金時期，由于洪水肆虐，從而導(dǎo)致淮濱縣淮河南北交通阻斷，給交通規(guī)費征收工作帶來了前所未有的困難。為了盡最大努力減少費源流失，保證半年征工作的順利完成，她組織工作人員進行電話催繳規(guī)費，宣傳征收新政策，動員車主在規(guī)定的優(yōu)惠時間內(nèi)繳費。為了不影響營運車主的經(jīng)營，她親自帶領(lǐng)征稽人員冒著生命危險，坐船渡過洪水阻隔的淮河為業(yè)戶上門送票。

她常說：“我們要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想群眾所想，急群眾所急，只有這樣，群眾才能信任我們，擁護我們，才能同我們一起戰(zhàn)勝前進中的各種困難?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。單位職工有困難，她總是想盡辦法給予解決。她吃苦在前，享受在后。多年來，在她的時間表里，沒有星期天、節(jié)假日，除了工作還是工作。張**同志以自己的實際行動踐行了“三個代表”重要思想，推進“和諧征稽”建設(shè)，樹立了交通征稽形象。

三、“公心”樹品行。

張**同志堅持原則，時刻用黨員的標準嚴格要求自已，檢查自已，對照自已。無論在任何情況下，她都提醒自已過好四關(guān)，即金錢關(guān)、價值關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。保持“慎獨”的坦然境界，淡泊明志；保持一顆“公心”，真正用好黨和人民交給的權(quán)力，不追求金錢、名利，這是她的人生準則。在別人看來，她分管的是“肥差”，發(fā)點小財，輕而易舉。機會確是不少，但她放棄了。有人說她“死心眼”，有人說她“太認真”，但張**同志就是這樣一個人，大事大非不含糊，堅持原則不讓步。非法逃漏規(guī)費的人畏懼她，因為她“六親不認”。但更多車主是敬重她，因為她忠于職守，熱心愛民，敬業(yè)務(wù)實，廉潔奉公。

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