化工企業(yè)安全工作總結(匯總20篇)

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化工企業(yè)安全工作總結(匯總20篇)
時間:2023-11-19 03:23:12     小編:HT書生

總結是對過去經(jīng)驗和教訓的干貨提煉,是對過去的一次盤點和反思??偨Y要精煉,言之有物,突出重點,避免泛泛而談和空洞的陳述。高質量的總結范文對于我們提高寫作水平和方法是非常有幫助的,以下是一些可以參考的范文。

化工企業(yè)安全工作總結篇一

今年上半年,街道安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn),安全生產(chǎn)工作取得階段性成效,現(xiàn)將上半年安全工作總結匯報如下:

一、工作計劃部署落實情況。

街道召開了20__年小沙街道“法制__”建設暨社會管理(綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動保障、計生衛(wèi)生)綜合工作會議。會議研究部署了20__年的各項工作,充分調動了積極性,對于進一步強化安全,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。

二、責任落實情況。

今年,街道對轄區(qū)內8人以上企業(yè)、各社區(qū)(村)全面簽訂安全生產(chǎn)責任狀共64份,并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書,落實了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責,堅持做到安全監(jiān)管職責明確,責任到人。

三、安監(jiān)站自身建設、工作開展情況。

今年,我站人員學習了《安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料,制定了20__年安全生產(chǎn)工作計劃,開展了站內安全生產(chǎn)工作分析會8次,走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家,外包公司17家,開展安全生產(chǎn)檢查14次,傳閱上級各類文件80余份,向各企業(yè)轉發(fā)文件__余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓聯(lián)系人制度,配備了安監(jiān)站聯(lián)系人,督促規(guī)模以上的船舶修造、?;?、礦山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。

加強安監(jiān)站自身建設。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級達標單位的基礎上,繼續(xù)加強完善自身規(guī)范化建設。結合黨的群眾路線教育實踐活動,做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,努力實踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

四、專項整治工作落實情況。

我站嚴格履行職責、強化措施,認真抓好了各項安全整治工作。

二是開展了春節(jié)期間煙花爆竹專項檢查,加強了對街道六個煙花爆竹經(jīng)營點的安全監(jiān)管;

三是落實了安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動,排查整治各類安全隱患;

四是落實了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查;

五是督促非金屬礦山企業(yè)落實安全生產(chǎn)專項自查;

七是開展安全生產(chǎn)應急管理工作,防范因火災、臺風等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故;

八是開展了有限空間(清艙)作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作;

十是為轄區(qū)工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設做好服務,做好企業(yè)標準化創(chuàng)建報名統(tǒng)計,陪同企業(yè)進行標準化建設工作培訓等;十一是落實開展20__年“全國安全生產(chǎn)月”活動。

五、培訓宣傳工作落實情況。

我站嚴格落實各項培訓宣傳工作。

四是開展了“全國安全生產(chǎn)月”的各項系列活動:向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料,引導轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)(村)積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識競賽活動;要求各社區(qū)落實安全生產(chǎn)責任,做好安全生產(chǎn)工作;督促各企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)管理和教育培訓工作,結合“打非治違”和隱患排查治理等工作,全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20__年度小沙街道安全生產(chǎn)知識競賽,組織社區(qū)(村)、企業(yè)相關人員廣泛參與。

六、下半年工作計劃。

(一)、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間,國慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(二)、繼續(xù)加強安全培訓工作。積極參加區(qū)級組織的各項專題培訓。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學習安全生產(chǎn)相關知識。

(三)、加強對規(guī)范化、標準化管理建設的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)企業(yè)標準化創(chuàng)建經(jīng)驗,推進我街道企業(yè)標準化創(chuàng)建工作。

(四)、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制。與企業(yè)、屬地社區(qū)(村)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,下半年對重點企業(yè)、屬地社區(qū)(村)的安全生產(chǎn)工作進行測評。

(五)、加大宣傳教育力度。開展好夏季、國慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關的宣傳教育活動,營造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。

(六)、繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理,安全生產(chǎn)大排查大整治等專項工作。

(七)、繼續(xù)深入開展有限空間(清艙)作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作。

(八)、認真細致配合上級部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項整治工作,根據(jù)時間節(jié)點,積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作。

(九)在摸底調查的基礎上,認真做好石油庫安全專項整治工作。

化工企業(yè)安全工作總結篇二

導讀:本文是關于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結的文章,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享!

【范文一:企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作總結】

安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2011]23號)和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[2011]11號)的精神,落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。

一、領導高度重視,落實責任

各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究,按照規(guī)范要求落實,制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案,分解任務、落實責任,進行有序實施。

二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理

1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)

一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動,在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8、7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實,并加強日常監(jiān)控,確保年內零死亡事故。

三、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關法律法規(guī)及標準要求,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

四、定期進行自評,不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作,最終達到降低行業(yè)風險,提高本質安全的目的。

【范文二:企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結】

年開始開展安全標準化工作,原2007年通過安全標準化達標驗收,但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因,于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收,20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關工作總結如下:

一、領導高度重視,落實責任

1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作,并以重長風化77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務、落實責任,分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于2007年6月20日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實。

行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。

二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善,增了風險分析等內容。共計完善危險作業(yè)票證8種。

收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于2007年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班,培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓,共培訓職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(aq/t9002-2006),結合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系,共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,提高全員風險意識和應急處置能力。

三、加強危害識別,有效控制風險

程參與風險評價和風險管理。

1、20xx年11初,企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價,共辨識出危險源400個,其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險,并制定了控制計劃。

2、20xx年,結合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風險評價組織體系,細化風險評價準則,并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程,進一步完善安全檢查表內容,覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于2007年8月,技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識,組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風險評價,確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。

礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理能力。6至8月,組織開展年度風險評審工作,總結提升風險控制水平。通過年度風險評審,表明各項風險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風險的控制方案有效、充分,已降為一般風險。通過風險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項,對不可容許風險制定了整改方案,落實了安全責任人,限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風險,防范事故的發(fā)生。

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化35號)及《關于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

標驗收任務書》的形式,要求責任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。

五、定期進行自評,不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運行,20xx年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以重長風化104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強規(guī)范管理。

2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,20xx年企業(yè)

組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質安全的目的。

【范文三:企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結】

20xx年,圍繞落實《關于貫徹落實國家、省推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見》(連安辦〔2013〕32號)精神,按照市局工作要求,開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù),深入研究各類企業(yè)適用標準,加強業(yè)務培訓,加強檢查督促,加強培育二級標準化典型,高標準、高要求推進安全生產(chǎn)標準化建設工作,全面完成市安委會下達的標準化達標任務。重點開展了以下幾方面工作:

一、摸清底數(shù),嚴格要求

了更全面的掌握,在此基礎上,制定了《開發(fā)區(qū)2013年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》,明確今年標準化工作安排和進度要求,確保安全生產(chǎn)標準化建設工作落到實處。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求:已達標企業(yè)要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價改進,推動企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作,達標有效期將滿的企業(yè),要按照按照新標準和新的考評辦法,重新申請考評,并達到三級以上標準化水平;對具備創(chuàng)建標準化二級條件的企業(yè),積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達標;對今年安排新達標企業(yè),要認真學習和宣貫相關行業(yè)安全標準化新的考評標準,加快落實各項工作要求。

二、加強培訓,分類指導

從年初開始,多次召開工作會議進行安排布置,超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓班,3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓班,160余家企業(yè)相關人員參加了培訓,培訓班上,大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的意義及重要性,對《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》等新的考評標準進行了詳細解讀。

5月份,區(qū)安監(jiān)局組織年內擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業(yè)寧波三星重工考察學習;5月31日-6月1日,區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標準化尚未達標的規(guī)模上工貿企業(yè),參加市安監(jiān)局組織的安全標準化自評員培訓班,國電聯(lián)合動力技術公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓。

三、檢查督促,熱情服務

根據(jù)市安監(jiān)局相關要求,制定了《20xx年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點工作安排》,對鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求,要求各鎮(zhèn)街必須加強對各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管,年內各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標,區(qū)安監(jiān)局將加強指導幫助和監(jiān)督考核。2013年,區(qū)安監(jiān)局對工貿企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次,下達整改指令25份,強制措施兩份,重點推進標準化等重點工作。在4-5月份,繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進行了“安全體檢”,體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高,提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識,推進了標準化工作進程。

8月8日,開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標準化工作輔導推進會,全區(qū)今年擬創(chuàng)建標準化二級、三級的工貿企業(yè)以及明年標準化需要復審的工貿企業(yè)安全管理人員40余人參加了會議,會議重點對工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范進行了輔導,對下一步全區(qū)工貿企業(yè)標準化工作進行了布置。

為了做好對企業(yè)安全管理人員的輔導,區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化內審員師資培訓班進行學習,深刻理解工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求,并對基本規(guī)范13項一級要素、42項二級要素和194條達標標準進行了詳細的注釋。輔導推進會上,將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進行了講解,要求各企業(yè)對照本單位開展標準化建設中存在的問題和困難,進一步明確工作思路和推進措施,確保完成標準化建設工作任務。

輔導推進會上,對今年標準化工作進行了“倒排工期”,國電聯(lián)

合動力技術(連云港)有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業(yè)在九月上旬前完成申請外部評審各項準備工作;其他申報標準化三級的企業(yè)必須在10月底前上報評審申請。

從8月中旬開始,區(qū)安監(jiān)局將到各個企業(yè)輪流蹲點,督促指導企業(yè)加快標準化建設進程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模,對一個企業(yè)的蹲點時間為半天到一天時間,首先對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進行全面細致的檢查,針對企業(yè)安全管理中存在的問題,對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標準化考評標準逐條輔導企業(yè)開展工作。10月開始,又對申報標準化二級和三級的企業(yè)進行了全面的輔導,指導企業(yè)準備申報材料,手把手指導企業(yè)進行網(wǎng)上申報。

四、攻堅克難,成效卓著

經(jīng)過艱苦努力,20xx年,全區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設工作取得了較大成績。

化工醫(yī)藥企業(yè):羅蓋特精細化工有限公司和三吉利化工通過了標準化二級企業(yè)的省級評審,恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標準化三級評審。

非煤礦山企業(yè):新海連公司虎山項目部通過了標準化三級評審。

際集裝箱公司已通過評審

天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報了標準化三級評審申請,天順金屬制品公司為期滿復評企業(yè),北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè),目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審,登泰新能源公司因運行困難無法進行評審。

20xx年,全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標率96、1%,全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標準化達標率95、8%。(具體情況見統(tǒng)計表)

五、存在的不足和20xx年打算

20xx年,我們在標準化建設方面開展了大量工作,取得了巨大的成績,但推進標準化工作難度確實很大,究其原因主要有以下幾個方面:

三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識,而且調整頻繁,還有部分中小企業(yè)只是為了應付政府有關部門的督查,安排“掛名”安全生產(chǎn)管理人員,嚴重影響標準化工作的推進。

推進工作難度較大,2013年,我區(qū)標準化工作任重而道遠,我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設的要求,采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作,確保高質量完成市安委會下達的規(guī)模上企業(yè)標準化達標年度目標。對年內標準化有效期滿的企業(yè),要求按照國家頒布的新標準和新的考評辦法,重新申請考評,并達到三級以上標準化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標準化工作,加強對安全標準化達標企業(yè)管理體系運行情況的檢查,督促企業(yè)真正按照標準化要求規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求并持續(xù)改進,不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。

【范文四:企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結】

20xx年初我公司確立了安全生產(chǎn)標準化達到2星級的目標,認真學習相關文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:

一、進行認真的準備工作,因此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質。安監(jiān)部長帶頭學習,把上級文件,領導講話打印成冊,供大家學習,并提出工作思路。

二、在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上,于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔2013〕x號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組,設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。

三、安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作

強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。

四、5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布置,對自檢平臺的使用進行了講解。

五、根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求,重新調整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;著手修改完善應急預案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。

六、為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進來“送寶”的工作方法,去xx電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。

化工企業(yè)安全工作總結篇三

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收,最終獲得959的高分。我部安全質量標準化工作經(jīng)過初審考核,受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余,回顧歷時八個月的緊張工作,試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮,經(jīng)受住了安全標準化的考核,總體部不愧是一個思想過硬的集體。

這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動??傮w部領導非常重視安全標準化工作,根據(jù)“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的權限,調動了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開展得非常順利。

重視理論學習,積極參加所里舉辦的安全培訓,首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐,當工作中遇到障礙,先是反復對照教材尋找答案,大家一起研究,實在不行請教專家,直到解決問題為止。

組織試驗室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點,找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患歸零。

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內外,不分一部內外,不分201所內外,都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾,每個人都是這項活動的積極參與者,同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,他們從內心已經(jīng)體會到:安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。

班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務落實到位,員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過班組建設活動,員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關心,真正形成了一個和諧的集體,為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時,以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個比學趕幫的氛圍。

班組長是試驗中心的核心骨干,他們與組內員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內份外,只要與安全標準化有關,就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。

對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多,裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材,都雜亂地堆放著,整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下,按照安全標準化的要求進行規(guī)范,根據(jù)設備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求,進行布置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環(huán)境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。

試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復雜,各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況,我們派專人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求,使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時,提高了工作效率,保證了裝車和試驗工作的順利完成。

我們認為安全標準化達標活動直接、簡單,員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實驗創(chuàng)造條件,是工作質量的保障,是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感,這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質,鼓舞了員工的士氣,增加了團隊精神?,F(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標準化工作雖然順利達標,但工作中還存在一些問題和不足,這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲,把安全標準化工作做細、做好。

化工企業(yè)安全工作總結篇四

2018年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務,現(xiàn)將一年的工作總結如下:

受全球金融危機影響,從去年xx月開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。

針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基矗。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了x條管理線,xx個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。

2018年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出xxx萬元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出xx萬元,其中車輛費節(jié)支xx萬元、應酬費節(jié)支xxxx元、辦公費節(jié)支xxxx元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡,層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。

以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸,用電單耗比計劃少用xxx度/噸,x-x月份全廠共達標排放污水xx萬立方,合理轉移危險廢物xxxx噸。

效益,實現(xiàn)采購效益xxx萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xxx萬元。

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質量,充分發(fā)揮質控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料xxx批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質量證明書xxx余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)xxx個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

化工企業(yè)安全工作總結篇五

我區(qū)認真按《無錫市?;奉I域安全專項整治工作方案》要求,分解落實任務,明確整治時間節(jié)點要求,針對我區(qū)實際情況,采取有效措施,部署開展我區(qū)?;奉I域安全集中整治工作。

1.制定整治方案,完善工作職責和工作機制。

10月23日編制完成《新吳區(qū)?;奉I域安全專項整治工作方案》,成立以祝君喬副區(qū)長為組長、應急局王立新局長為副組長,公安分局、工信局、生態(tài)環(huán)境局、應急局、消防大隊等部門分管領導為組員的整治工作領導小組,制定整治工作目標和時間,確定各單位整治職責,細化整治任務,確保按時序完成各項整治工作。同時在區(qū)?;蜔熁ū癜踩a(chǎn)專業(yè)委員會基礎上,組織召開各有關單位召開工作會議,編制《?;蜔熁ū癜踩a(chǎn)專業(yè)委員會各成員單位工作職責》,制定專委會成員單位工作職責及工作機制,充分征求各相關部門意見,于20xx年12月13日將該文件下發(fā)區(qū)機關各部門及街道。

2.完善溝通機制,協(xié)同有關單位推進集中整治工作。

11月13日,應急管理組織街道及有關部門召開?;奉I域安全集中整治工作推進會,對我區(qū)?;奉I域安全生產(chǎn)集中整治工作進行再部署再落實。12月6日,組織?;踩a(chǎn)專業(yè)委員會成員單位及街道聯(lián)絡員會議,進一步明確整治工作分工,建立工作聯(lián)系機制,穩(wěn)步推行多部門聯(lián)合整治行動。通過建立?;蜔熁ū駥N瘯?lián)絡員工作群,設置專委會辦公室等方式方法,加強了集中整治工作各部門之間的協(xié)同,有利于及時處理整治工作中的難點。

自10月份開展整治行動以來,區(qū)級和街道應急管理部門上下聯(lián)動,圍繞全區(qū)化工(危化品)生產(chǎn)企業(yè)、危化品經(jīng)營企業(yè)開展專項檢查,共檢查96家各類危化企業(yè),其中危化品生產(chǎn)企業(yè)14家,?;肥褂闷髽I(yè)12家,一般危化品企業(yè)25家,帶少量儲存的的危化品經(jīng)營企業(yè)5家,加油站36家,無儲存資質的危化品經(jīng)營企業(yè)1家,排查整改隱患187項,關閉或停產(chǎn)企業(yè)3家。

城市安全集中整治以來,工信局在前期“四個一批”基礎上,聯(lián)合應急、生態(tài)環(huán)境等部門對轄區(qū)內化工企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的`安全隱患進行“回頭看”。區(qū)生態(tài)環(huán)境局與應急局聯(lián)合對區(qū)重點企業(yè)的危廢儲存情況進行專項檢查。公安部門組織了對涉及易制毒、易制爆化學品、劇毒化學品的單位或場所的安全排查。消防救援大隊也對多處涉及?;返膯挝换驁鏊_展消防檢查。交通部門對我區(qū)涉及?;反a頭進行了多輪安全專項檢查,現(xiàn)場檢查企業(yè)安全管理情況。

在本次集中安全整治中,各部門嚴格落實“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,積極履行各自領域內安全監(jiān)管責任,并適時跨出一小步,力爭對?;啡轿槐O(jiān)管。同時在檢查中注意借用外部力量,諸如應急管理局等部門在對重點企業(yè)排查整治中都聘用化工領域專家作為指導參與檢查,發(fā)現(xiàn)問題的同時也幫助企業(yè)提高安全管理水平,增強安全意識。

1.督查落實“回頭看”

本次集中安全整治行動中,應急局在牽頭組織集中整治的基礎上,重點對前期大排查大整治和深度檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行“回頭看”,對先前隱患整改不力的單位嚴肅追責,大力推進隱患的整改工作。

同時對集中整治中發(fā)現(xiàn)的隱患及復查的基礎上,對相關企業(yè)開展不定期的走訪檢查及突擊檢查,住建局對碼頭?;穫}庫儲存企業(yè)開展了多輪次檢查。針對化工(?;╆P停企業(yè),在應急管理系統(tǒng)檢查的基礎上,工信局又聯(lián)合其他相關部門對關停企業(yè)進行了一輪次集中檢查,核查其設施設備拆除進度及物料清理情況。

2.深入推進化工企業(yè)監(jiān)測預警系統(tǒng)的構建。

根據(jù)省應急管理廳及市應急管理局要求,我區(qū)積極開展化工企業(yè)監(jiān)測預警系統(tǒng)的構建,本次集中整治中涉及重大危險源的4家化工企業(yè)都已完成企業(yè)監(jiān)測預警信息系統(tǒng)的建設簽約,其中兩家企業(yè)進度較快,已施工完成。

一應繼續(xù)加強與工信、環(huán)保、城管、市場監(jiān)管等部門聯(lián)系,“一企一策”著力做好化工企業(yè)關停并轉和提升整治工作,加強多部門聯(lián)動執(zhí)法。增強部門之間的信息溝通和情況通報,及時協(xié)調解決工作中遇到的重大問題。建立聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、信息共享機制,互幫互助,全面完成整治工作,鞏固整治成效。二要督促化工企業(yè)做細做實雙重預防機制建設,重點放在責任落實、風險辨識、風險管控、教育培訓、隱患排查治理上,突出危化品、危險及外包作業(yè)管理。三推進開展危險化學品安全專項整治行動,緊盯重大隱患的整改,督促企業(yè)做好重大隱患整改期間的安全防范工作。

化工企業(yè)安全工作總結篇六

安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是為深入貫徹落實《_關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《_辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》的精神,落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。

各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《建筑施工安全檢查標準》進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究,按照規(guī)范要求落實,制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案,分解任務、落實責任,進行有序實施。

1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動,在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實,并加強日常監(jiān)控,確保年內零死亡事故。

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《建筑施工安全檢查標準》及相關法律法規(guī)及標準要求,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《建筑施工安全檢查標準》的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作,最終達到降低行業(yè)風險,提高本質安全的目的。

化工企業(yè)安全工作總結篇七

xx年上半年,在市委、市*等上級部門的正確領導下,在市安監(jiān)局的大力支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(預防性、長期性、科學性、群眾性),堅持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理,全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產(chǎn)制度、嚴格安全監(jiān)督、嚴肅查處事故),堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人,不放過事故教訓的管理原則),狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設備落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設備落實),同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī),克服困難,扎實工作,今年上半年主要開展以下工作:

半年以來,我局安全生產(chǎn)領導小組積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和*《關于進一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展安全生產(chǎn)教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數(shù)比往年增加,進行大的安全檢查次數(shù)已達6次,不定期檢查已達4次,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時,認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。

第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;。

第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求,xx年6月5日參加了“安全生產(chǎn)月”活動,并在我局安全領導小組的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺,并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的各項工作任務,通過以上活動,企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查,累計安全生產(chǎn)檢查,并已進行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照,專門設立安全生產(chǎn)檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業(yè)進行復查,在復查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查,并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)10處安全隱患,給予6天時間整改,到期后我們復查時又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內執(zhí)行。

由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉,保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。

1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、*安全生產(chǎn)工作會議精神為重點,統(tǒng)一思想,提高認識,推進安全文化建設,強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關愛生命,關注安全”的輿論。

2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查。

3、加強深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。

4、為認真落實安全生產(chǎn)培訓工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓。

5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和經(jīng)驗,進行表揚獎勵。

6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī),安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設的一貫方針,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,所以,企業(yè)必須認真貫徹,執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策。

7、改善安全生產(chǎn)輔助設施。

安全生產(chǎn)輔助設施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件,并努力改善,各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設備等的安全裝置,防火、防爆等輔助設施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測,維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài),隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,安全生產(chǎn)設施也要逐步更新,盡可能采用設計新穎,安全技術性高,與企業(yè)生產(chǎn)適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學性、先進性。

8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調查,找出事故原因,查明人為責任,做出相應處理,都應堅持實事求是、尊重科學的原則,嚴格執(zhí)行有關法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故,要從事故中吸取教訓,采取相應措施克服薄弱環(huán)節(jié),防止重演類似事故。

化工企業(yè)安全工作總結篇八

化工廠的安全一直都是廠長一直都在強調的事情,每一天在開工前都要跟員工們囑咐一遍安全注意事項,要我們打氣十二萬分的精神去工作,因為只有稍有不慎那就會給自身造成不可磨滅的傷害,寧愿損失一點,也堅決不拿自己的生命安全開玩笑。但是廠長還是不放心我們,特別是我們這群負責廠里核心技術的員工,安全系數(shù)更加的嚴峻,稍有閃失追悔莫及,廠長為了我們的安全考慮,也是組織了一次培訓工作,就像想把我們的工作時的危險系數(shù)降到最低,對于這次培訓我也是有了屬于自己的.一點心得體會。

這并不是我一次參加培訓,以往的培訓就跟老師來上課一樣,只是給我們講述一些理論知識,非常的枯燥乏味,雖然有時真的可以學到點自己不知道的東西,但是作用真的是微乎其微的。這一點我也不止一次跟廠長提到過,這樣的培訓就是在徒勞用功,沒想到這次的培訓就讓我感到非常的新穎了,這可以說是我上過最有用的一次培訓了,對我的個人的技術成長有著極大的推進作用,并且讓我在對安全的認知上有多了一層新的理解。

這次培訓跟以往有著很大的不同,首先就是培訓人員的不同,廠長把三位之前在廠里退休的老員工給請來了,為的就是能夠讓他們把自己的工作經(jīng)驗留給我們,他們在這個化工廠干了幾十年了,他們對這里的環(huán)境、工具、工作流程這些早就刻在腦子里了,他們的一番話真的就值我們好幾年的。其次就是培訓的方式不同,這次培訓完全是由這三位前輩再次上崗,親身實驗給我們看,告訴我們可能出現(xiàn)幾種的危險有哪些,預防的方法有哪些,萬一還是發(fā)生了,我們又該怎么做應急措施,反正我是覺得前排們講得非常清楚,我看一邊就能看懂了。最后就是培訓的時長不同,以往的培訓頂多進行三天,而這次培訓直接就是持續(xù)了一周的時間,前四天為培訓時間,后三天為前輩監(jiān)督我們工作的時間,保證我們是完全的聽懂了。

這次的培訓,讓我受益良多,不止是安全意識方面有所增強,最為關鍵的是,我的工作能力得到了很大的提升,至少讓我的工作效率提高了四分之一,這意味著什么,意味著我在這個行業(yè)可以走的更遠了,我可以憑借著自己的工作能力,拿到更高的薪資了,前輩們在培訓結束前夕,還把工廠的安全生產(chǎn)制度給改寫了一番,對我們以后的工作有著長遠的影響。我今后在工作當中會嚴格的按照規(guī)章制度來工作,堅決不發(fā)生任何安全事故。

化工企業(yè)安全工作總結篇九

緊張忙碌的2018年即將過去,充滿希望的2019年悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)就這一年的工作情況做以總結:

(1)能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

(2)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了xx根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜的時候壞了,差點搞的降量。

2、班組建設已初見成效。

(1)從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

(2)工段管理逐步趨于科學化,制度化。

我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合xx打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、各類臺帳已趨于完善。

(1)對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

(2)對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。

提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

1、工作的時候過于迂腐。

其實關于這一點我給領導當面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。

2、工作的時候過于激進。

人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

化工企業(yè)安全工作總結篇十

在公司召開季安全生產(chǎn)視頻工作會議之后,公司立即成立了以廠長為組長、以書記、安全員為副組長、各班組組長為組員的“安全生產(chǎn)月”活動小組,具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案,深入動員部署,在公司范圍內廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。公司組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動員會議,對兩項活動進行了具體的部署,提出了相關的要求和保障措施,公司全員參加了會議。

針對夏季特點,每周二組織了安全生產(chǎn)例會,對夏季高溫、事故多發(fā)的特點,開展安全事故警示教育大討論,筑牢員工安全思想防線。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,防止員工出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動員工出主意、想辦法,展開討論提合理化建議活動,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。保證了活動的正常開展。

在“安全生產(chǎn)月”組織實施階段,公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動,并取得明顯的成效。突出了宣傳發(fā)動,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要是每天利用班前講話,宣傳安全生產(chǎn)口號,活動小組組長親臨車輛維修現(xiàn)場穿插宣講了相關安全生產(chǎn)方面的法律知識。活動期間,宣講安全口號xx條。

突出了安全常識與技能的培訓,打牢了安全生產(chǎn)基礎。公司組織了全員進行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等,全面實施安全生產(chǎn)教育,廣泛開展以“學標準、講規(guī)范、反三違”為主題的崗位大練兵活動。期間,公司組織各類安全、崗位技能培訓共計xx場次,參加培訓人員xx人,有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎,促進了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

突出了應急演練活動,進一步提高應對突發(fā)事件的能力。組織開展消防演練、車輛維修過程突發(fā)事件應急演練活動,進一步完善消防、車輛維修過程突發(fā)事件應急預案。公司分別在停車場和修理工間開展了消防演習和車輛維修事故應急搶險演練。通過演練活動,明確了應急搶險方案啟動的程序,提高了搶險隊員應急事故處理的技能,完善了應急搶險活動一系列機制。

公司針對夏季高溫季節(jié)性事故高發(fā)特點,在認真抓好各項宣傳活動的同時,進一步深化“基礎建設年”以抓好夏季高溫及習慣性違章防范為重點,深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查,推進隱患排查治理等重點工作落實,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,努力確保各項工作不斷線、各類活動有內容、各種宣傳有氛圍。

化工企業(yè)安全工作總結篇十一

年初,公司領導親自制定安全生產(chǎn)管理目標,對目標層層進行分解,層層簽訂安全責任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,各級部門時刻牢記安全關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關系到每個家庭的幸福,每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高,使安全工作能有序展開,持續(xù)改進并落實到實處。

1、年初,在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓。并進行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護意識有了明顯提高,違章現(xiàn)象明顯減少。

2、為了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓,公司共有52人參加了培訓。

3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動,獲得了優(yōu)勝獎。

4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓,并進行考核,考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有158名外來人員和83名新入廠員工參加了培訓和考核。

5、按照國家有關規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司二名負責人進行了新取證的培訓,對3名公司負責人進行了資格復審培訓,對4名專職安全管理人員肯1名特種設備管理人員和9名特種作業(yè)人員進行了資格復審。

6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應急處置技能培訓,并在本年度化工園區(qū)舉行的有31個公司160名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,在重型防化服著裝競賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領導的表彰。

公司每月開展各項三級安全檢查,對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改,確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起,落實整改28起。查出重大隱患2起,落實整改2起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

1、公司根據(jù)應急管理中存在的問題,對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。

2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條列》,20xx年6月30日上午十時,公司開展了一次規(guī)模較大的應急演練,公司總經(jīng)理高度重視,為了提高應急演練的質量和效果,親自組織各部門主管召開了應急演練協(xié)調會議,對本次演練計劃進行了詳細的審議,提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,對修訂后的預案進行了認真的學習,準備和檢查了各類應急物質,并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預演。演練結束后又親自召開總結會議。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調能力,提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題:

(1)應急物質配備不足,特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。

(2)水源壓力不足,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,公司嚴格作業(yè)審批制度,特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理,全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證,在整個體系的認證過程中,公司有關部門密切合作,對存有環(huán)境污染隱患,進行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。

回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在09年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,各類小的工傷事故重復發(fā)生,安全文化建設任重道遠;應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

化工企業(yè)安全工作總結篇十二

2013年度我公司的生產(chǎn)是較為繁忙的,在產(chǎn)能效益不斷提高的情形下,通過各級管理人員的努力以及廣大員工的積極配合、我們的安全生產(chǎn)管理工作也基本做到了有計劃、有目標、有落實。全年無重大工傷事故,無火災事故,無爆炸事故的發(fā)生,完成了預期的目標?,F(xiàn)將我們的日常管理方法作以說明:

一、層層分解責任制、增強安全管理意識。

1、1月份我們按照工作計劃落實了安全生產(chǎn)責任制,通過責任的分解不僅明確了各層管理人員在安全生產(chǎn)工作中的職責,同時也將大家在安全生產(chǎn)工作中所扮演的角色闡述清楚,使大家充分認識到生產(chǎn)和安全是同步的,抓生產(chǎn)必須管安全。另外通過安委會管網(wǎng)的及時修訂也讓我們大家認定了自身在生產(chǎn)過程中的職責所在,極大的提升了組織的管理意識。

2、教育并和員工簽訂了職工安全生產(chǎn)協(xié)議書,將職工在生產(chǎn)過程中的安全權力和義務得以闡述,從思想上觸動大家,使他們明白安全工作不是為了別人,而是為了自己,以此增強了員工個人的參與意識。

二、努力實施職工培訓教育、不斷增強職工的事故防范意識。

1、針對公司具體生產(chǎn)情況,組織車間各部門編寫了各崗位安全操作規(guī)程,并且組織一線人員進行了學習,為了達到長期的效果,我們將規(guī)程和一些安全知識制作成板報宣傳欄在車間宣傳,并利用日常檢查、工作餐、車間巡視等機會與職工探討崗位安全,及時掌握職工安全心理,對違章現(xiàn)象隨時結合實際進行安全教育,增強職工防范意識。

2、在今年的第四季度,我們結合部門制定了四季度全員培訓計劃,精心準備了培訓內容,用ppt圖片將真實案例生動再現(xiàn),分析討論近期我單位和機械行業(yè)的各類事故案例,強調了嚴格遵守操作規(guī)程的重大意義。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,提升了培訓的效果。并且把事故舉一反三,各部門結合實際查找生產(chǎn)過程中存在的問題并制定防范措施,提高了生產(chǎn)一線員工對事故隱患的糾正和自身管理能力。

3、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育,全年安全培訓開課46場次,特別是對新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學習,讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施,并且把機械行業(yè)常見的相關事故案例進行剖析教育,通過教育及考核使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。事實也證明在大家的共同努力下近年來新員工受傷害的幾率有所降低。

4、對特種作業(yè)及外來作業(yè)人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在作業(yè)現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)、叉車超速、無警示裝置等。對特種設備的使用嚴格實施持證上崗制度,保證持證上崗率達到100%,及時組織特種設備使用人員參訓學習,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件等。

三、深入開展安全檢查工作,做到預防為主。

安全管理委員會。

1、在安全檢查工作方面,我們組織開展了部門自查、安全委會檢查、理事組單位協(xié)查、安監(jiān)局專家檢查等一系列的檢查工作,全年開展各項檢查13次,查出安全隱患82起,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為要求車間限期進行整改,對不能及時整改的要求車間制定了相應的監(jiān)控措施,從而有效的保證了生產(chǎn)安全。

一、國慶、端午、中秋、都進行了較為全面的安全大檢查,同時節(jié)假日期間分派了人員進行了節(jié)日值班巡邏,始終不忘“安全第一、預防為主”。

3、在安全基礎設施建設方面,我們對消防器材每月檢查一次,對不符合要求的及時進行了充裝配置,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)部分場所無消防器材等問題及時進行了配置解決。降低災害發(fā)生的可能性。

四、推進18000體系及安全標準化工作,為提升全公司安管水平打基礎。

1、在2012年12月份和2013年的3月份我們分別推進了體系及標準化工作,擬制和修訂了管理手冊和管理制度文件,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂。

2、對車間等作業(yè)現(xiàn)場進行了標準化布置,安全全警示標語、標識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防、勞保用品、防護器材得到進一步完善,安全基礎設施得到進一步改善。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。在今后的工作中我們也將繼續(xù)做好學習和推廣。

3、積極參與小松綠會的各項活動,接受綠會的指導和監(jiān)督,學習綠會成員單位先進做法,提升了安全管理水平。

在未來新的一年里,在公司領導層的帶領下我們將和各部門管理者及全體職工共同攜手,用實際行動為推動愛慕希的安全建設而努力。

總結人:陳勇。

2014年1月5日。

化工企業(yè)安全工作總結篇十三

20xx年,在縣安監(jiān)局的正確領導下,在上級部門的業(yè)務指導下,緊緊圍繞《20xx年全市危險化學品安全監(jiān)管要點》,狠抓企業(yè)主體責任落實,嚴格實施行政許可,繼續(xù)深化隱患排查整治,確保危險化學品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下:

一、加大重點企業(yè)監(jiān)管力度

將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點監(jiān)管企業(yè)名單,從兩個方面加強監(jiān)管,一是加大檢查力度,對每個企業(yè)每年檢查不少于四次;二是建立長效監(jiān)管機制,每個企業(yè)都定期上報隱患自查自改和安全生產(chǎn)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查督促。

二、嚴格許可證換證要求

根據(jù)《危險化學品管理條例》規(guī)定,督促危險化學品從業(yè)單位開展周期性的現(xiàn)狀安全評價。以申領許可證為契機,組織相關人員召開了專門會議,傳達了換證的政策性規(guī)定,并逐家簽發(fā)告知。嚴格按照標準逐家審核檢查,8家經(jīng)營許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。

三、以季度安全大檢查為抓手,深化隱患排查治理

以季度安全大檢查、重點時段安全生產(chǎn)專項檢查為抓手,深入危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位,認真排查治理各類隱患, 春季安全大檢查集中解決安全生產(chǎn)源頭性問題,重點對新建、改建、擴建企業(yè)執(zhí)行安全“三同時”情況進行檢查治理。

夏季開展了“防雷、防汛”專項檢查,監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏、人員物資及相關設施監(jiān)測、預演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項監(jiān)察,重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照要求做好預防外因火災的相關制度的落實。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次,經(jīng)營單位90家次,查出安全隱患249條,現(xiàn)場督促整改59條,限期整改185條,下發(fā)整改指令書25份,隱患整改率97%以上。

四、規(guī)范安全審查,依法落實“三同時”責任

加強對化工在建項目的跟蹤監(jiān)管,針對不同的建設階段指導督促企業(yè)同步做好安全“三同時”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。截至目前,xx煤化90萬噸搗固焦項目、xx焦化90萬噸搗固焦項目、xx焦化90萬噸搗固焦項目全部進行了安全設立審查,xx煤化、xx焦化項目安全設施設計審查正在進行,xx化工煤焦油加工項目已通過試生產(chǎn)備案審查。

五、加強安全培訓

按照市、縣安全培訓工作安排,全年共組織培訓?;袠I(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人47人次,有效提高了從業(yè)人員整體安全素質。

六、20xx年工作打算

1、全力做好安全執(zhí)法監(jiān)察,促進企業(yè)認真履行安全生產(chǎn)職責,加強安全生產(chǎn)基礎管理,排查整治安全隱患,落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

2、積極參與縣政府組織的危險化學品聯(lián)合執(zhí)法行動。

3、積極參與危險化學品“打非”執(zhí)法活動。

4、做好行政許可資料收集上報工作,督促相關企業(yè)做好“三同時”審查及換證工作。

5、完成上級交辦的各項工作

二0xx年x月x日

化工企業(yè)安全工作總結篇十四

20__年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務,現(xiàn)將一年的工作總結如下:

一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心。

受全球金融危機影響,從去年xx月開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。

針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基矗。

二、實行點線管理,深挖內部潛力。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了x條管理線,xx個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。

20__年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了x元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出x萬元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出xx萬元,其中車輛費節(jié)支xx萬元、應酬費節(jié)支x元、辦公費節(jié)支x元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡,層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。

以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設備基礎管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了臺到期超重設備、臺壓力容器、臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)噸和噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸,用電單耗比計劃少用度/噸,x-x月份全廠共達標排放污水萬立方,合理轉移危險廢物噸。

七、堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益最大化。

效益,實現(xiàn)采購效益x萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少x萬元。

八、立足本職,保質保量完成各項分析任務。

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質量,充分發(fā)揮質控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質量證明書x余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)x個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

化工企業(yè)安全工作總結篇十五

20xx年,xx集團緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于創(chuàng)建“平安余杭”的工作目標,堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線,以安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設為載體,落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,強化安全生產(chǎn)管理機制,不斷排查和整治單位發(fā)展過程中面臨的各類安全生產(chǎn)事故隱患,認真落實安全生產(chǎn)責任制,著手加強單位安全生產(chǎn)工作,確保了單位生產(chǎn)生活環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定、安全?,F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

一是堅持貫徹落實各級政府及有關部門文件精神。xx集團以“科學發(fā)展觀”作為安全生產(chǎn)工作的指導思想,緊緊圍繞區(qū)政府《杭州市余杭區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點》的工作部署,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,深入落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,深化安全生產(chǎn)專項整治工作。

作。

三是堅持100%簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。xx集團根據(jù)區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標及要求,將安全生產(chǎn)責任制落到實處,分別與下屬14家分子公司簽訂了具有個性化以及操作性的安全生產(chǎn)目標管理責任書,將各項安全生產(chǎn)目標控制數(shù)細化分解、層層下達。同時xx集團根據(jù)轄區(qū)內租賃企業(yè)和農(nóng)戶多這一特性,要求下屬單位在簽訂租賃合同的同時一并完成各生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責任書的簽訂,明確各自的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務,督促企業(yè)落實主體責任,將安全生產(chǎn)管理責任步步落實。截至20xx年11月底,資產(chǎn)辦下屬單位已同步簽訂了365份《安全生產(chǎn)書責任書》。資產(chǎn)辦還加強了安全生產(chǎn)考核力度,將安全生產(chǎn)工作列入各分子公司考核的主要內容,將各單位的安全生產(chǎn)管理工作與各單位的年度評優(yōu)、單位負責人及責任人的個人收入掛鉤,以進一步加強基層安全生產(chǎn)管理工作的主動性和責任心。

四是堅持按時上報安全生產(chǎn)信息、報表。每月每季度信息、報表的上報,一方面是為了將每月本部門所進行的安全生產(chǎn)工作進行反饋;另一方面是為了上級領導對本部門工作進展有所了解,加強工作目標管理。截止20xx年11月,xx集團嚴格按照區(qū)安委辦的要求及時上報了各類信息,包括安全生產(chǎn)月報、事故月報、隱患統(tǒng)計表11次以及安全生產(chǎn)履職報告3次。

五是堅持每季度召開安全生產(chǎn)工作會議。為增強轄區(qū)內各單位負責人的安全生產(chǎn)責任意識、解決安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題,xx集團在20xx年度共召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議5次,總結各單位本季度安全生產(chǎn)工作進展情況,并研究討論當前工作的重點和存在的難點。下屬各單位也按要求召開本單位及承租企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)會議,將相關要求落實到位。

一是開展隱患排查治理工作,消除各類事故隱患。20xx年,根據(jù)區(qū)安委辦的有關要求,xx集團制定了《xx集團安全生產(chǎn)領域“打非治違”和隱患排查治理工作實施方案》及《關于開展安全生產(chǎn)大檢查及“六打六治”專項行動的通知》,針對轄區(qū)內的重點行業(yè)及重點領域開展專項整治,對排查出的各種隱患堅持發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處。

20xx年xx集團開展安全生產(chǎn)專項檢查4次,各下屬單位每月開展一次自查工作,通過系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查及各單位自查,共發(fā)現(xiàn)事故隱患27處,完成整改25處。20xx年,資產(chǎn)辦計劃投入32萬元對部分生產(chǎn)生活區(qū)電線線路進行專項整治,以消除因線路老化引發(fā)的火災隱患。

全講座等方式,抓好企業(yè)內部的宣傳,并結合企業(yè)的特點,倡導企業(yè)安全文化建設。另一方面,xx集團組織轄區(qū)內的租賃企業(yè)主、安全生產(chǎn)管理人員開展消防等相關方面的培訓。20xx年,辦已組織轄區(qū)內單位開展安全生產(chǎn)和消防知識培訓課,培訓企業(yè)業(yè)主和職工245人次,懸掛橫幅22條,發(fā)放宣傳資料113份,張貼宣傳畫報220份。10月17日,在xx分公司舉辦了“安康杯”安全知識競賽活動,以寓教于樂的形式強化了廣大員工的安全知識,提高了員工的安全防范意識和應對災害的處理能力。12月,xx集團投入1.7萬元組織8名安全生產(chǎn)工作人員參加杭州市消防管理人員培訓。

三是開展安全生產(chǎn)應急演練活動。森林消防工作是xx集團安全生產(chǎn)的重點之一。為了進一步增強員工的森林消防安全風險意識,提高撲火隊員的應急救援能力,11月14日xx集團在xx進行了首次大規(guī)模的森林火災專項應急預案演習活動。本次火災應急演練接近于實戰(zhàn),所有撲火隊員在事先不通知的情況下接到命令趕赴火場救火。通過此次森林火災專項應急預案演練,進一步提高應急處置能力,強化消防安全意識,增強科學撲救技能,完善風險管控長效機制,提升風險防控能力,牢固樹立起消防安全工作“責任重于泰山”的意識,促進單位安全發(fā)展。

20xx年,xx集團安全生產(chǎn)創(chuàng)新的重點放在了短信平臺建設和宣傳上。針對溝通不便,會議或上門發(fā)放資料效率低下,安全防范措施難以迅速落實到位的問題,xx集團實施科技興安,建立安全生產(chǎn)短信平臺信息發(fā)布工作機制,充分利用手機短信發(fā)布信息便捷、傳播及時、接收方便的特點,有效的提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管、預警預報等信息發(fā)布的時效性和準確性,提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。

短信平臺主要分為兩個作用:一是事故預警;二是傳遞信息。資產(chǎn)辦年初將監(jiān)管對象的通訊資料錄入短信平臺,并根據(jù)不同的類別進行分組(應急救援組、下屬單位負責人及分管責任人組、建筑物租賃組、土地租賃組),根據(jù)不同的分組運用短信平臺群發(fā)功能,將安全生產(chǎn)上級精神、天氣預報預警、事故預警、應急救援通知、事故通報、溫馨提示等及時發(fā)送至本單位領導、安全管理人員及各租賃企業(yè)負責人的手機上,節(jié)省了文件流轉的過程。同時,該短信平臺還對企業(yè)安全隱患整改情況進行定期跟蹤回訪,提醒企業(yè)按期整改檢查中發(fā)現(xiàn)或企業(yè)自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。截至11月,xx集團發(fā)送各類短信856條。

化工企業(yè)安全工作總結篇十六

茲有我xxxxxx公司承建的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期,安全生產(chǎn)管理堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理有序開展安全工作,使得項目部安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,現(xiàn)將安全工作總結如下:

在施工生產(chǎn)過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板,并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會,讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

項目部始終堅持對新入場人員進行三級安全教育,未經(jīng)培訓嚴禁上崗。及時的對入場人員進行安全教育培訓,能夠提升其對安全工作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項目部對入場人員闡述國家有關安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī),企業(yè)文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓。

的運轉。并且讓每個人都意識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。

項目部從開工截止目前,投入了大量安全經(jīng)費,保障了安全費用的足額投入,并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位,給一線施工人員提供一個安全的施工環(huán)境,保證了安全,促進了進度。

項目部成立了安全領導小組,領導小組提前準備、精心策劃、全面部署,每月對工人開展一次安全活動,加之工人積極參與,達到了項目部目標要求。經(jīng)過一系列的安全活動開展,工人參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)對自己、對家人、對項目是至關重要的。

項目組織人員認真對施工現(xiàn)場進行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風險控制,由安全部門與技術部門協(xié)同編制應對危險源的控制措施,并在安全部門的監(jiān)督管理下,安全措施得以有效的落實。重大危險源(如腳手架工程、大型設備吊裝、特高處作業(yè))實施領導責任制,責任領導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實,至今項目部未發(fā)生一起安全事故。

項目部安全工作還存在著不足之處。我項目部將在今后的安全工作中認真查找不足,彌補不足,確實做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化,將繼續(xù)努力營造和諧平安的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期項目部。

化工企業(yè)安全工作總結篇十七

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡,層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,合理轉移危險廢物221.284噸。

今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質量,充分發(fā)揮質控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)xx個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

化工企業(yè)安全工作總結篇十八

20xx年上半年,冷軋作業(yè)部認真貫徹落實公司關于加強安全生產(chǎn)的指示精神,緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營任務組織開展工作,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題,積極開展各項安全管理工作?,F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結如下:

(一)、進一步落實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。

為認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)職責,提高職工安全生產(chǎn)的責任意識,年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。通過簽狀活動,使各級領導和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,簽訂責任狀不僅僅是一種形式,而是明確自己所肩負的安全生產(chǎn)責任。在此次簽狀活動中,部級與分廠(處級、項目組)單位共簽訂責任狀8份,分廠(處級單位)與作業(yè)區(qū)(項目組)共簽訂責任狀22份,班組級簽訂責任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責任狀情況:簽訂人數(shù)共204份,職工崗位責任狀簽訂情況:簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司安全生產(chǎn)責任制(第二版)》,作業(yè)部針對公司要求又進行了細化,把安全管理責任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位。此責任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。

(二)、加強職工安全教育培訓工作,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。

20xx年上半年,部、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓,增強一線生產(chǎn)職工的安全意識;結合崗位特點組織開展各類安全培訓,通過有效的安全教育培訓不斷提高職工的安全素質和安全技能。通過開展全員安全培訓,使全體職工牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實把安全工作放在各項工作的首位,同時又能掌握安全生產(chǎn)的技術技能,普遍提高人的安全素質,提倡以人為本的安全管理,為做好各項安全工作打下良好的基礎。春節(jié)前,冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓教育活動,圍繞重點崗位、重點部位、重點人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進行重點的安全教育,保證教育工作及時到位,確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實。本次節(jié)前安全教育共985人進行了培訓教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓考試試卷,在前期組織班組職工學習公司8項制度安全培訓活動的基礎上,1300多名職工參加培訓考試。從年初到現(xiàn)在,對新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員,進行了三級安全教育培訓,并為其建立安全教育檔案。

(三)、深入開展隱患排查工作,加大隱患整改力度,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

結合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》的要求,冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次,季節(jié)性安全檢查2次、節(jié)假前的安全檢查4次,共查出現(xiàn)場安全隱患148起,每次檢查出的問題都及時落實整改,保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境安全。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查,作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查,班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時進行糾正,對各種違規(guī)行為進行處理,并按照有關規(guī)定進行考核。同時對有違章行為的職工進行安全思想教育,使職工本人樹立安全第一的思想,從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。

(四)、認真做好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)各項管理的最小單位,班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎。為加強班組安全管理工作,冷軋作業(yè)部按公司及部領導要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個班組,組織職工認真學習。同時要求各級領導和安全專業(yè)部門要加強對班組的安全檢查與考核,督促班組做好安全管理工作。各班組按時開展了班組安全活動,都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動計劃安排》的要求,認真開展安全活動,并將活動內容、公司內外信息及領導要求、班組討論發(fā)言等內容,在班組安全活動記錄上記錄清楚。

(五)、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè),根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關要求,定制相應的警示牌張貼在現(xiàn)場,提醒職工注意防護,為有害崗位作業(yè)職工配置相應的勞動防護用品,落實保健費用。同時建立職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案,每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進行職業(yè)健康體檢,并將職工體檢資料整理存檔,保證職工從入廠到退休整體資料完整真實,達到國家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理標準。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。

(六)組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動。

在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動通知后,冷軋作業(yè)部領導組織召開了安全月動員大會,研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動方案下發(fā)到各分廠、處室,廣泛動員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動。在安全月期間,作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條,張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動的時間學習事故案例,按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練,使職工掌握崗位應急處置方案的要點。部級組織應急救援預案演練1次,分廠與項目組級單位各組織各組織1次,作業(yè)區(qū)級組織2次,69個班組組織了桌面預案的推演工作。組織觀看公司級安全事故急救援預案演1次,冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動,并進行了萬人簽名活動。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽,學習了安全生產(chǎn)理念、事故的預防方法及隱患排查等方面的知識,使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高,從而收到了良好的安全教育效果。

(七)持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化的相關工作。

今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認證內審,在公司安全專業(yè)部門的指導下,冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進行了職業(yè)健康安全管理體系相關內容的培訓工作,對去年制定的危險源辨識風險評價表進一步核定修改,同時根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標,通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產(chǎn)的局面。

按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建計劃安排,成立安全生產(chǎn)標準化領導小組,明確各級領導、各專業(yè)主管人員的職責,將責任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人。同時將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作內容納入月度安全專業(yè)工作的計劃、總結和考核之中。通過開展安全標準化創(chuàng)建工作,強化了各級安全生產(chǎn)基礎管理工作,提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性,實現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為規(guī)范化,為創(chuàng)建“三高、四個一流”企業(yè)打下了堅實的基礎。

(八)、加強了對外協(xié)單位的管理,創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。

加強外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰用工、誰負責”的原則,冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實行管理,年初簽訂安全協(xié)議書;向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法;督促、指導協(xié)作單位完善安全管理體系,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,督促外協(xié)單位開展安全培訓教育工作,提高外協(xié)單位職工的安全意識。

1、認真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計劃的安排,全面防暑降溫工作的檢查,以消除“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”為突破口,通過嚴格管理,嚴格檢查,消除一切事故隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神,全面開展組織開展安全用電檢查。

2、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認證工作和安全生產(chǎn)標準化的相關工作。通過不斷改進提高,切實加強安全生產(chǎn)管理,確保安全管理水平不斷提高,按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認真細致做好這兩項工作。

3、認真組織安全生產(chǎn)責任制的落實。。

針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責任制,組織分廠、作業(yè)區(qū)學習執(zhí)行,要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責,在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素,為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。

4、落實冶金安全生產(chǎn)深化整治工作,開展班組長、班組安全員、崗位職工的培訓。按培訓計劃做好對班組長、安全員的培訓使其掌握自身安全生產(chǎn)職責,如何開展好班組安全管理。對崗位職工的培訓要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作。

5、加強維檢單位的安全管理工作。對本單位范圍內的維檢單位安全管理情況進行認真的分析,從管理狀況、人員構成、規(guī)章制度、專業(yè)臺賬記錄、人員素質等方面,認真分析存在的問題,開展有針對性的指導。本著誰用工誰負責的原則,切實加強維檢單位的安全管理工作,杜絕各類事故。

6、做好日常檢修的安全組織工作,抓好檢修臨時安全措施制定的檢查,強化檢修現(xiàn)場“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

7、根據(jù)公司應急預案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案。預案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對員工的應急救援培訓和應急救援演練,以驗證應急救援預案的適用性,同時并提高職工的應急救援響應能力。

化工企業(yè)安全工作總結篇十九

安全是一切經(jīng)營活動的前提!在市、區(qū)各安監(jiān)部門對我公司的指導和幫助下,20xx年我公司實現(xiàn)危險化學品經(jīng)營零事故,這不僅是我公司的成績,更是各級安監(jiān)部門專業(yè),負責的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。

作為一家以貿易為主的化學品企業(yè),雖然沒有生產(chǎn)和倉儲的安全隱患,可是我們也并沒有放松大意,為此我們做了如下的工作:

一、向上級安監(jiān)部門請教學習,并了解《化學危險物品安全管理條例》,公司員工不斷的完善相關產(chǎn)品的化學特性,安全常識等最新知識,在各自負責領域做到專項、專業(yè)。

二、化學品流通過程管理:首先產(chǎn)品備案,采購,物流,銷售都有相應的備案記錄,其次是產(chǎn)品追蹤,產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的各個方面實時監(jiān)控,做到可追溯。

三、明確崗位職責:

1、采購:對供應商資質進行審核備案,對產(chǎn)品包裝規(guī)格,產(chǎn)品品質,產(chǎn)品特性,安全事項作好記錄。

2、物流:選擇專業(yè)的化學品運輸企業(yè),并對企業(yè)資質進行審核,備案,保持穩(wěn)定的合作關系。運輸過程中向物流企業(yè)提供相應產(chǎn)品運輸許可,說明產(chǎn)品特性,以及運輸過程中須注意事項,危險處理方式。對產(chǎn)品流向進行跟蹤。

3、銷售:催采購企業(yè)資質進行審核驗證備案,在客戶使用中,交代客戶相應安全儲存以及使用方面應注意事項。

化工企業(yè)安全工作總結篇二十

安全是一種責任,安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。你在安全工作中有怎樣的收獲?寫一篇安全總結和我們分享。你是否在找正準備撰寫“化工企業(yè)安全工作總結”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

我自__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關文件和重要會議精神,結合區(qū)實際情況,在全面推進安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領導獻言獻策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?,F(xiàn)將__年工作總結如下:

__年,根據(jù)工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構,加強了應急保障能力建設,完善了應急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的能力。

二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高監(jiān)管能力。

自任職以來能積極學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

三、落實安全生產(chǎn)責任,建立長效管理機制。

為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領導下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

1.建立安全生產(chǎn)責任制,明確安全責任。責任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一責任人,誰出問題,誰負責。

2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測,對應對安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

4督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識。

1.認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子20__多本?,F(xiàn)場參觀和咨詢群眾達20__余人?;顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳癜踩庾R,營造了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2.為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

五、清正廉潔,樹立個人良好形象。

在實際工作中堅持不以權謀私,不行賄受賄,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經(jīng)過領導班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;現(xiàn)將本年度主要工作總結如下:

加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。做好現(xiàn)場5s工作,所有設備均指定負責人。

二、存在的不足。

在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。涉及的工作多樣復雜,需要時間學習。工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

三、明年工作計劃。

認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

今年來,安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本”和“安全第一”的方針,積極扎實地開展安全生產(chǎn)各項工作,進一步強化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。與去年同期相比,大家抓安全的責任感、緊迫感明顯增強,工作標準提高了,各項活動更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩(wěn)中有升,有效預防了各類生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務保障作用?,F(xiàn)對這一年安全工作總結如下。

一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設。

注重并及時抓好了安全生產(chǎn)基礎工作。年初及時就安全生產(chǎn)各項工作進行了專門研究、協(xié)調和安排部署。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎建設作為今年工作重點來抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標。建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。及時調整了安全生產(chǎn)委員會機構成員,進一步明確了各成員單位職責;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位也按照要求建立了專人負責的安全生產(chǎn)機構,形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結合實際,制定和完善了安全事故應急預案,建立了應急救援隊伍,構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。

二、加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設。

初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。在去年的基礎上,又增加了人員,進一步充實了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設立了專門機構,充實了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設。采取專門培訓、以會代訓等各種措施,對安全生產(chǎn)專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓及管理,提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質。引入了競爭激勵機制。對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進行考核,進一步強化了監(jiān)督管理工作。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育。

為進一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結合安全生產(chǎn)月活動,開展安全知識競賽,宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道。

四、加強管理人員和從業(yè)人員的教育培訓。

搞好各級領導、安全生產(chǎn)管理干部及重點生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的培訓。今年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負責人進行全員教育培訓的基礎上,還專門組織了領導干部安全生產(chǎn)培訓班。通過培訓,普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感,使各級干部能夠學法、知法,熟練運用法律開展工作。

結合實際加強職工的安全知識培訓。加強了對企業(yè)進行安全教育培訓的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強了從業(yè)人員的安全素質。繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓力度。我們把落實持證上崗作為預防事故的重要內容,加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處,進一步提高了關鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

我們的安全生產(chǎn)工作任務還很重,面臨的安全生產(chǎn)形勢也非常嚴峻,我們要更加緊密地團結起來,勤奮工作,不斷進取,把安全生產(chǎn)工作做得更扎實、更有成效,努力把我縣安全生產(chǎn)工作推向更新的高度!

為進一步提高幼兒的交通安全意識,提高自我防范能力,減少意外傷害事故發(fā)生。我園開展了以“遵守交通信號安全文明出行”為主題的交通安全宣傳教育活動,教育師幼自覺提高交通法規(guī)意識、安全意識和文明意識,共同打造和諧、安全、暢通的道路交通環(huán)境?,F(xiàn)將本次活動有關情況總結如下:

一、加強領導,組織機構健全。

我園在接到縣教育局下發(fā)的《關于在各中小學、幼兒園開展“12·2全國交通安全日”主題活動的通知》后,及時召開了動員大會,對本次活動的開展進行了廣泛的宣傳發(fā)動和詳細部署布置,并成立了以園長為組長的交通安全宣傳工作領導小組,確保此次活動落到實處,取得實效。

二、形式多樣,活動內容豐富多彩。

1、園長利用教師例會對教職員工進行了一次交通安全教育,嚴禁教師無證駕駛機動車,酒后駕車等違法行為,做好教師自駕車進入校園的安全管理,避開幼兒入園離園時間段進出校門,確保校園交通安全。

2、充分利用周一(12月2日)升國旗時間,舉行以了一次以“遵守交通信號安全文明出行”為主題的國旗下講話,對全園師幼進行交通安全知識教育,積極營造濃厚的交通安全知識宣傳教育氛圍。

3、全園教師集思廣益制作了一期交通安全知識宣傳櫥窗,加強交通安全知識宣傳,積極倡導關愛生命,自覺遵守交通規(guī)則,做一個安全文明的小公民,收到了良好的效果。

4、我園各班教師緊扣交通日活動主題,將安全教育融入到幼兒的一日生活和游戲教學中。通過學唱安全兒歌、識別安全標識、小交警游戲、小司機游戲等豐富有趣的教育形式,教給幼兒必要的交通安全常識,明白遵守交通規(guī)則的重要性,并以此敲響安全警鐘,讓幼兒牢記安全守則,聽從尊重交警,做一個遵守交通規(guī)則的好孩子。做到了班班有安全教育,人人懂得安全,時時注意安全。

5、有效利用下午看動畫片的時間,組織幼兒觀看《珍愛生命,安全第一》宣傳片,通過碟片中一些場景感染幼兒,并提升安全意識。

6、在園內教學樓前方懸掛了一條以“高高興興入園平平安安回家”為主題的交通安全宣傳橫幅。大力營造宣傳氛圍,及時向師幼和家長傳遞遵守交通安全的重要性。

7、印發(fā)了204份《12·2交通安全告家長書》,各班教師充分利用幼兒放學前半小時時間,召集幼兒家長,對家長進行交通安全教育,要求家長配合幼兒園對子女進行必要的走路和乘車安全提醒,嚴格遵守交通法規(guī),并讓家長在《告知書》上簽了字。這樣,不僅提高我園幼兒的交通安全意識,而且能輻射家長,規(guī)范家長的交通行為。

三、主題活動主要成效明顯。

通過“12·2全國交通安全日”活動的開展,交通安全意識已深入人心,老師、幼兒和家長都深有感觸。幼兒了解了交通安全常識,提高了遵守交通法規(guī)意識。安全走路,安全乘車己成為幼兒的自覺行動。開展此活動以來,我園的交通安全工作到位,沒有發(fā)生交通安全事故,社會對我園的滿意程度有了較大提高。

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