心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
經(jīng)濟會議心得體會篇一
隨著中國改革開放的深入，民營經(jīng)濟在中國的地位日益重要。為了落實國家對民營經(jīng)濟的支持政策，加強民營企業(yè)的交流和合作，中國市場營銷協(xié)會于2021年3月舉辦了中國民營經(jīng)濟大會。本文將會從以下五個方面介紹本人對于大會的心得體會。
第一段：整合資源，共創(chuàng)未來
本次大會吸引了較多來自不同行業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖和企業(yè)家前來參加。我們共同探討了當(dāng)前民營經(jīng)濟發(fā)展中面臨的問題和機遇。通過分享經(jīng)驗和資源整合的方式，大家就如何完成民營企業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型提出了不少寶貴的建議。我們相信只要大家攜手共進，一定能落實國家民營經(jīng)濟支持計劃，并在未來共贏發(fā)展。
第二段：政策利好，為民營企業(yè)提供支持
近年來，國家對民營企業(yè)的支持力度不斷加大，政策對民營經(jīng)濟的扶持也不斷完善。政策導(dǎo)向為民營企業(yè)提供了強有力的支持，面對挑戰(zhàn)和機遇，民營企業(yè)需要更為積極和創(chuàng)新的發(fā)展。這次大會也增進了對新政策的了解，提供了對企業(yè)管理、風(fēng)險控制、創(chuàng)新、技術(shù)等方面的良好指導(dǎo)和支持。
第三段：數(shù)字化創(chuàng)新，引領(lǐng)民營經(jīng)濟升級
數(shù)字化和科技的發(fā)展無疑深刻影響著各個行業(yè)的發(fā)展。對于民營企業(yè)來說，數(shù)字化創(chuàng)新不僅能夠提高工作效率，還能為企業(yè)提供更多發(fā)展機遇。大會中，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家分享了他們在數(shù)字化創(chuàng)新和人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。我們相信隨著數(shù)字化時代的到來，民營企業(yè)必須把握機遇，加強數(shù)字化創(chuàng)新，實現(xiàn)升級發(fā)展。
第四段：挑戰(zhàn)和機遇，共同成長
中國的民營企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)，比如資金緊張、人才匱乏等。這次會議也以此為切入點，探討了企業(yè)面臨的實際問題，并提供了相關(guān)的解決方案。在共同面對諸多問題的同時，與會者都強調(diào)要珍視機遇，勇于嘗試創(chuàng)新，共同成長。
第五段：目標(biāo)責(zé)任，持續(xù)發(fā)展
會議最后，我們還探討了民營企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時，我們還應(yīng)關(guān)注自身與全社會的聯(lián)系，積極回饋社會。這次大會深入探討了企業(yè)責(zé)任與利潤之間的關(guān)系，并為企業(yè)提供了在可持續(xù)發(fā)展方面的指導(dǎo)方針。
總之，通過此次大會，我們能夠更深入了解民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，共同探討解決問題的方法，更好地抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，為中國的民營經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
經(jīng)濟會議心得體會篇二
這是一個邊陲小鎮(zhèn)崛起為國際大都市的故事，這是一個國家大踏步趕上時代潮流的縮影。因改革開放而生、因改革開放而興的深圳經(jīng)濟特區(qū)，在不到20__平方公里的土地上，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化的奇跡，讓全世界看到了中國“改革不停頓、開放不止步”的雄心壯志。
40年來，這個改革開放的“試驗田”誕生了新中國很多“第一”：第一單土地拍賣、第一個商品房小區(qū)、第一次打破“鐵飯碗”……從實行住房商品化改革、率先取消糧票到行政審批制度和商事制度改革、率先推行法檢人員職業(yè)化改革，深圳始終承載著“膽子再大一點，步子再快一點”的殷殷期盼。
40年來，這個充滿機遇的希望之城成就了千千萬萬個奮斗者：打工仔打工妹變身上市公司創(chuàng)始人、汽車修理工成為享受特殊津貼的專家……一代又一代“外地人”懷揣對美好生活的向往來到這里扎下根來，頑強地破土而出，成就了自己，也成就了深圳。
當(dāng)前，面對世界百年未有之大變局，站在建設(shè)粵港澳大灣區(qū)和中國特色社會主義先行示范區(qū)的嶄新起點上，深圳需要繼續(xù)弘揚“敢為天下先”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，更需要辯證認(rèn)識和把握國內(nèi)外大勢謀劃新發(fā)展。
新時代的深圳需要更多改革勇氣。要進一步優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，破除各種市場準(zhǔn)入壁壘，增強市場主體投資興業(yè)的信心;要加快教育、醫(yī)療、住房等民生領(lǐng)域改革，讓更多奮斗者減少后顧之憂，在這里揮灑汗水、播種希望。
新時代的深圳需要更多實干精神。深圳的昨天、今天是一批“改革家+實干家”闖出來的，深圳的明天依然需要“改革家+實干家”攻堅克難。要著眼長遠、把握大勢、瞄準(zhǔn)前沿，加大技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，積極推進自主創(chuàng)新，讓先行先試更有底氣。
新時代走在前列，新征程勇當(dāng)尖兵。朝著建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的方向前行，努力創(chuàng)建社會主義現(xiàn)代化強國的城市范例，奮進的深圳正青春!
經(jīng)濟會議心得體會篇三
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟逐漸成為推動經(jīng)濟增長和社會進步的重要力量。為了深入探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)，我參加了一場主題為“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展大會”的盛會，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，在大會上我了解到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在我國的快速發(fā)展。在各級政府的推動下，我國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟經(jīng)驗豐富、規(guī)模龐大。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在技術(shù)上取得了很大的突破，將創(chuàng)新發(fā)展和人才培育作為關(guān)鍵戰(zhàn)略。同時，政府也出臺了各種優(yōu)惠政策，為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件。我對我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展前景充滿信心。
其次，我在大會上了解到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的未來發(fā)展方向。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟正繼續(xù)向著更高的層次發(fā)展。越來越多的產(chǎn)業(yè)將與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，形成新的商業(yè)模式和增長點。同時，共享經(jīng)濟、線上教育、在線醫(yī)療等新興領(lǐng)域也將對經(jīng)濟社會產(chǎn)生深遠的影響。我認(rèn)為未來網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟將成為我國經(jīng)濟增長的重要引擎。
第三，大會上的演講讓我對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境有了更深刻的理解。許多企業(yè)家分享了他們在創(chuàng)業(yè)過程中的困難和挑戰(zhàn)。他們提到了融資難、人才短缺、市場競爭激烈等問題，這讓我看到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展中的一些痛點。我認(rèn)識到，雖然網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊，但仍然需要克服許多障礙。政府和企業(yè)需要進一步加大政策扶持和創(chuàng)新力度，為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
第四，大會中的案例分享讓我對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的應(yīng)用有了更深入的認(rèn)識。一些企業(yè)家分享了他們在網(wǎng)絡(luò)銷售、社交媒體營銷、電子商務(wù)等方面的成功經(jīng)驗。他們提到了產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶體驗、市場營銷等關(guān)鍵因素，這給我啟發(fā)很大。我認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的成功關(guān)鍵在于不斷滿足用戶需求，創(chuàng)造有吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
最后，在大會上我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不僅給我國的經(jīng)濟帶來了很多機遇，也給個人帶來了更多的選擇。通過網(wǎng)絡(luò)，我們可以方便地購物、學(xué)習(xí)、交流等?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺也為很多人創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)機會。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展使得就業(yè)形勢更加多元化，為廣大群眾提供了更多實現(xiàn)自我價值的機會。這讓我對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟充滿了信心和熱情。
通過參加網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展大會，我深入了解了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在我國的快速發(fā)展、未來發(fā)展趨勢、發(fā)展環(huán)境和應(yīng)用案例。我認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟將成為我國經(jīng)濟增長的重要引擎，同時也面臨著各種挑戰(zhàn)。在未來，我將進一步關(guān)注網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展做出自己的貢獻。
經(jīng)濟會議心得體會篇四
這是一個邊陲小鎮(zhèn)崛起為國際大都市的故事，這是一個國家大踏步趕上時代潮流的縮影。因改革開放而生、因改革開放而興的深圳經(jīng)濟特區(qū)，在不到平方公里的土地上，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化的奇跡，讓全世界看到了中國“改革不停頓、開放不止步”的雄心壯志。
40年來，這個改革開放的“試驗田”誕生了新中國很多“第一”：第一單土地拍賣、第一個商品房小區(qū)、第一次打破“鐵飯碗”……從實行住房商品化改革、率先取消糧票到行政審批制度和商事制度改革、率先推行法檢人員職業(yè)化改革，深圳始終承載著“膽子再大一點，步子再快一點”的殷殷期盼。
40年來，這個充滿機遇的希望之城成就了千千萬萬個奮斗者：打工仔打工妹變身上市公司創(chuàng)始人、汽車修理工成為享受特殊津貼的專家……一代又一代“外地人”懷揣對美好生活的向往來到這里扎下根來，頑強地破土而出，成就了自己，也成就了深圳。
當(dāng)前，面對世界百年未有之大變局，站在建設(shè)粵港澳大灣區(qū)和中國特色社會主義先行示范區(qū)的嶄新起點上，深圳需要繼續(xù)弘揚“敢為天下先”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，更需要辯證認(rèn)識和把握國內(nèi)外大勢謀劃新發(fā)展。
新時代的深圳需要更多改革勇氣。要進一步優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，破除各種市場準(zhǔn)入壁壘，增強市場主體投資興業(yè)的信心;要加快教育、醫(yī)療、住房等民生領(lǐng)域改革，讓更多奮斗者減少后顧之憂，在這里揮灑汗水、播種希望。
新時代的深圳需要更多實干精神。深圳的昨天、今天是一批“改革家+實干家”闖出來的，深圳的明天依然需要“改革家+實干家”攻堅克難。要著眼長遠、把握大勢、瞄準(zhǔn)前沿，加大技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，積極推進自主創(chuàng)新，讓先行先試更有底氣。
新時代走在前列，新征程勇當(dāng)尖兵。朝著建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的方向前行，努力創(chuàng)建社會主義現(xiàn)代化強國的城市范例，奮進的深圳正青春!
經(jīng)濟會議心得體會篇五
“深圳速度”創(chuàng)造了一個城市的奇跡，而它最大的貢獻是為中國提供了一個具有鮮明時代特色的經(jīng)濟發(fā)展模式，這一模式對中國的意義，不僅在于效率，更在于市場經(jīng)濟樣本的發(fā)育成型，幫助中國越過了市場經(jīng)濟的第一條河。
深圳的拓荒是從蛇口開始的，那里是中國第一個外向型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
1979年7月2日，深圳開山填海，打通蛇口五灣、六灣間通道，被譽為中國改革開放的第一聲“開山炮”。早期的建設(shè)者們踩著過膝的荒草，在那片荒山禿嶺和灘涂地上開始了偉大的建設(shè)。
特區(qū)成立初期，在許多人計劃經(jīng)濟觀念還根深蒂固的情況下，蛇口工業(yè)區(qū)建設(shè)者大膽提出了“時間就是金錢、效率就是生命”等創(chuàng)新理念。
今天，走進蛇口工業(yè)區(qū)，當(dāng)年點開山“第一炮”的地方格外醒目，這里駐扎著全球最大的集裝箱生產(chǎn)商——中集集團。
1979年，香港招商局和丹麥寶隆洋行合資組建中集公司，在荒涼的蛇口建起了中集的第一個車間，那是除港商之外，首次有歐洲投資者登陸深圳。
“中集集團以蛇口為起點，30年來中集業(yè)務(wù)遍布世界各地，集裝箱銷量占全球市場50%多?！闭驹?0年前開山建廠的黑白歷史照片前，中集集團總裁辦主任鄭源華感慨地說。
俯瞰蛇口工業(yè)區(qū)，如今這里已發(fā)展成一座功能完備的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，30年改革開放，這里不僅走出了中集集團，還有招商銀行、平安保險集團等一大批中國企業(yè)中的翹楚，成為中國經(jīng)濟前行的領(lǐng)軍者。
從特區(qū)建設(shè)一開始，中央就賦予深圳為經(jīng)濟體制改革探索道路的任務(wù)。但國家只給政策不給錢，倒逼特區(qū)自己“要殺出一條血路來”。
上世紀(jì)80年代初，當(dāng)全國還在爭論計劃和市場關(guān)系時，深圳就提出了“四個為主”，即建設(shè)資金以引進外資為主，經(jīng)濟成分以發(fā)展外資企業(yè)為主，經(jīng)濟運行以市場調(diào)節(jié)為主，產(chǎn)品銷售以外銷為主。率先在全國建立起市場經(jīng)濟的基本體系和運行機制。
“摸著石頭過河”的深圳，正是憑著一種“拓荒?！钡木駴_破了舊體制藩籬，闖過一個個“雷區(qū)”，在全國率先進行了一系列改革：
——率先進行土地管理體制改革。1987年，深圳敲響了新中國成立以來土地使用權(quán)公開拍賣的第一槌，拉開了土地利用市場化的序幕。
——率先實行招聘錄用、競爭上崗、合同用工，首開勞動力商品化的先河。
——率先進行外匯管理體制改革。1985年在全國率先建立外匯調(diào)劑中心。1986年興辦了深圳發(fā)展銀行。1990年成立深圳證券交易所，發(fā)行新中國第一張股票，開我國發(fā)展資本市場之先河。
——最早推行國有企業(yè)股份制改革，推進股權(quán)多元化，建立法人治理結(jié)構(gòu)。最先探索建立國有資產(chǎn)監(jiān)管體制和運營機制，建立了國資委、資產(chǎn)經(jīng)營公司、國有企業(yè)3個層次的國有資產(chǎn)管理體制。
——在全國較早探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制。按大行業(yè)、大系統(tǒng)綜合設(shè)置機構(gòu)，形成了“大貿(mào)工、大交通、大文化、大城管、大農(nóng)業(yè)”的管理格局，減少了協(xié)調(diào)成本，提高了行政效率。
……
廣東省社科院院長梁桂全認(rèn)為，深圳之所以能取得今天的成就，一個重要原因就是善于用好用活政策，在體制機制上尋求新突破。
歷史告訴我們，在經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)和發(fā)展過程中，對經(jīng)濟特區(qū)朝什么方向走、怎樣走，曾出現(xiàn)姓“社”姓“資”的爭論，也出現(xiàn)過這樣那樣的干擾。但在這些是是非非面前，深圳不為所動，不被干擾，堅定信念和信心，堅持按既定目標(biāo)走下去。
正是有了這種執(zhí)著，才會有深圳改革開放30年的偉大成果。正是有了這份堅定，才使我國的改革開放戰(zhàn)勝了一個又一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了一個又一個輝煌成就。
經(jīng)濟會議心得體會篇六
喬布斯的回答是：
不可能。沒有哪里的靈活性和速度能夠與那座城市的工廠相比。
這座城市就是深圳。獲得蘋果訂單的工廠，叫富士康。
代工的價格，是每部30元人民幣。
一位蘋果公司高管在接受《紐約時報》采訪時，談起自己在深圳的見聞：
新一代iphone發(fā)售前，蘋果公司突然改變屏幕設(shè)計，要求深圳的富士康突擊趕工。
那天午夜，一群工頭叫醒了熟睡的八千名工人，每人發(fā)了餅干和一杯茶。
半個小時后，一條生產(chǎn)線開始以24小時一萬多臺的速度生產(chǎn)iphone。
在深圳，這家?guī)资f員工的工廠有如一個獨立王國。
高高的廠區(qū)圍墻下，有獨立的銀行、學(xué)校、商場、警察局、醫(yī)院、消防隊，甚至富士康自己的電視臺。
一個1993年出生的女孩當(dāng)上了富士康電視臺的主持人，向30多人借了近80萬元，然后就失蹤了。討債人只能去她家鄉(xiāng)的貼吧里尋找線索，憤怒地曬出她手持借條的照片。
高峰期，這里每天要消耗40噸大米，30噸蔬菜，10噸面粉、6萬個雞蛋，再殺死800頭豬。
對應(yīng)的工人工作效率也有要求：每天保守工作10小時，在流水線前重復(fù)著同一個動作，20秒完成一塊電路板的測試，一分鐘裝7個靜電袋，3秒鐘處理完一個手機后殼。
單調(diào)重復(fù)的工作，讓人作為人的感覺慢慢淡了，對自己的生命也不那么珍惜了。
2010年，這個獨立王國出現(xiàn)了震驚全國的十三連跳，即便是郭老板運來一飛機高僧念佛也無濟于事。
最后，不得不在工人宿舍的二樓統(tǒng)一拉上一層鐵絲_。
當(dāng)富士康生產(chǎn)的iphone流向全球時，幾十公里外的華強北，成為下一個創(chuàng)造世界紀(jì)錄的地標(biāo)。
在深圳市福田區(qū)華強北路南北930米，東西1560米的土地上，密布著30多家電子交易市場和1萬多家銷售手機、電子產(chǎn)品零配件的大小商戶。
只要你帶夠了錢，一定能夠找到你需要的東西。
一個美國人曾在華強北做了一次實驗：
只需要350美元，就可以買到一臺售價在700美元以上的iphone6的所有部件;工人只需要15分鐘就可以完成上百個工序，組裝一部新手機。
前年，整個深圳生產(chǎn)了3億零870萬部手機。這還是只是合法生產(chǎn)的，不包括華強北。
因為，蘋果往年還未發(fā)布新品，這里的人們已經(jīng)diy出了新一代iphone。
這些年，一家從華強北走出的手機品牌——傳音，在非洲攻城略地，做到了頭部頂端。
2018年，傳音在非洲賣了1.33億部手機，拿下非洲市場48.71%的占有率。
這個數(shù)字，意味著每兩個使用手機的非洲人，就有一個用傳音手機。
傳音成功的原因，不僅僅是因為價格低廉，它還解決了非洲人民拍照的大難題：
拍照常年看不到臉，只有一團漆黑的面孔和一口白牙。
傳音的辦法，是獨特的美黑特效。它組織工程師攻關(guān)，研究如何能把黑皮膚拍成黃皮膚，把黃皮膚拍成白皮膚。
這個品牌繼承了華強北diy的極客血統(tǒng)，比如它支持四卡四待。因為非洲地域廣闊又信號不好，用戶可以同時裝四張電話卡，用四家電信運營商。
如此炫目的黑科技，背后是無數(shù)人的奮斗與欲望。
這座城市從來不缺乏一夜暴富的夢想。
四十年前，深圳一年的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值才只有7100萬，不及2018年gdp的三萬分之一。
但也有更少的人，可能美夢成真兩次。
比如2018年，深圳一位姓黎的市民以60元購買30注雙色球，中得雙色球一等獎，贏得福彩有史以來最高獎金：1.61億元。
短短一年后，他又以6元購買3注雙色球，再中一等獎3000萬。
在深圳，平均每秒就有146注福利彩票賣出。2018年，深圳市福利彩票交出的銷售答卷是：45.93億元。
絕大多數(shù)人永遠是充當(dāng)分母，作為慈善的那一部分。
經(jīng)濟會議心得體會篇七
今天，深圳經(jīng)濟特區(qū)40歲了。我們與千千萬萬來自五湖四海的深圳建設(shè)者一起，由衷地道一聲：“我‘圳’生快!”
古語云，“四十不惑”。對人來說，40歲意味著經(jīng)過生活的磨礪和積淀，開始進入自信成熟的新階段;對一座乘著改革開放春風(fēng)快速崛起的城市來說，四十不惑，意味著經(jīng)歷一次次爬坡過坎后所達到的高度和收獲的豐盛，以及踏上新征程時的從容不迫。
40年來，一代又一代拓荒者披荊斬棘，踏平坎坷，終于將深圳從一個鮮為人知的沿海漁村，建設(shè)成為千萬級人口的充滿生機的國內(nèi)一線城市和創(chuàng)新動力十足的國際化大都市，經(jīng)濟體量從1979年的不到2億元增長到2019年的2.7萬億元，位列全國第三，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值位列全國第一。深圳是世界城市發(fā)展史上的奇跡，也是中國改革開放的標(biāo)志和縮影之一。
深圳的發(fā)展繁榮，起初得益于獨特的政策優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。在中央“允許試、大膽闖”的政策支持下，深圳率先突破了諸多禁區(qū)，市場化措施首先在深圳進行嘗試，商品市場和資金、勞動力、人才、土地等要素市場紛紛在深圳建立，加上毗鄰香港的區(qū)位優(yōu)勢，境內(nèi)外資金和人才紛紛涌向深圳，國內(nèi)市場與國際市場打通，改革與開放相得益彰，深圳迅速在加工制造業(yè)、商貿(mào)、金融等領(lǐng)域取得一席之地，展現(xiàn)出了蓬勃活力。
在當(dāng)時的發(fā)展戰(zhàn)略中，經(jīng)濟特區(qū)被賦予了以局部增量帶動全國存量改革開放的意圖，深圳的成功也確實充當(dāng)了示范作用，有效地刺激和帶動了內(nèi)地的改革開放。深圳還一度充當(dāng)“黃埔軍?！钡慕巧騼?nèi)地輸送了大量的市場經(jīng)濟各類人才。以經(jīng)濟特區(qū)攪動全國改革和經(jīng)濟發(fā)展的一池春水，深圳可謂不負使命。
經(jīng)濟會議心得體會篇八
在深圳羅湖區(qū)的仙湖植物園里，有一棵樹齡1010年的篦齒蘇鐵。
從外觀上看，它就像一棵_l版的棕櫚。
它是深圳最古老的樹。
這座城市實在是太年輕了。要到2020年8月份，才過四十周年生日。
它最古老的商品房住宅，年齡不到這棵樹的25分之一。
同在羅湖區(qū)，愛國路3001號，一個14棟6層樓房的小區(qū)，東湖麗苑。
一處土地使用年限僅剩31年的老房子。
今天，很少有人再想起這里當(dāng)年開售時一搶而光，進伙時開光拜佛的景象。
1980年，東湖麗苑作為中國第一個商品房小區(qū)開盤，一套60平的房子售價5萬。一搶而光。
為了給自己的行為找到合法性，房地產(chǎn)公司的總經(jīng)理特地搬出了《馬克思恩格斯全集》：
消滅土地私有制并不要求消滅地租，而是要求把地租——雖然是用改變過的形式——轉(zhuǎn)交給社會。
今天，東湖麗苑一套房子的價格，從最初的5萬升到了100萬。
這個數(shù)字在今天的深圳不算什么。距離它26公里外的另一個樓盤，深圳灣一號，一平米的均價是20萬。
最貴的那套，售價：3.4億。
廣告語是這么說的：
如果你想在這里預(yù)約看房，請?zhí)峁┮韵虏牧希?/p>
這里頂層還配有直升機停機坪，當(dāng)然不是炫富，是剛需。
一旦有事，從這里坐直升機從深圳飛往香港，只要15分鐘。
一位香港風(fēng)水師說，深圳的輪廓像一只大鵬鳥，而這里正是鵬鳥的頭部，從風(fēng)水學(xué)的角度來說，未來不可估量。
經(jīng)濟會議心得體會篇九
《中共中央國務(wù)院關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》(以下簡稱《意見》)明確提出深圳新的發(fā)展目標(biāo)：到2025年，建成現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市;范文寫作到2035年，建成具有全球影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意之都，成為我國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的城市范例;到本世紀(jì)中葉，成為競爭力、創(chuàng)新力、影響力卓著的全球標(biāo)桿城市。站在經(jīng)濟特區(qū)建立40周年的重要時刻，眺望2035和2050，作為粵港澳大灣區(qū)城市群的核心節(jié)點城市，深圳對標(biāo)的是“全球”，“建成全球標(biāo)桿城市”是深圳的遠大目標(biāo)。
在趙劍英看來，能夠在經(jīng)濟、科技、文化、社會等各個領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響，可以作為樣板、典范，向世界展示所在國家的治理理念、治理智慧、治理方案的城市，才堪稱“全球標(biāo)桿城市”。
他認(rèn)為，作為全球標(biāo)桿城市，首先在經(jīng)濟領(lǐng)域，一方面其經(jīng)濟實力必須能夠在全國、周邊地區(qū)乃至全世界擁有影響力。另一方面，其發(fā)展必須以高質(zhì)量為追求目標(biāo)，在關(guān)系國家核心競爭力的高端裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥、信息技術(shù)、綠色低碳等重點前沿產(chǎn)業(yè)掌握國際領(lǐng)先的關(guān)鍵技術(shù)，擁有合理、先進的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展;以增進民生福祉、滿足人民幸福生活需要作為發(fā)展的根本目的，經(jīng)濟發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。
其次，全球標(biāo)桿城市必須擁有強大的創(chuàng)新能力。要在創(chuàng)新文化、創(chuàng)新要素、科研實力、技術(shù)創(chuàng)新能力、知識轉(zhuǎn)化能力和研發(fā)投入等方面達到國際領(lǐng)先水平，成為具有全球影響力的創(chuàng)新中心。
第三，全球標(biāo)桿城市需要在文化軟實力上達到國際領(lǐng)先的水平。一個城市的軟實力是外界對這座城市吸引力、感染力的直覺反應(yīng)和頭腦印記。城市要富有濃厚文化氣息，要建成一批成規(guī)模、有深度的文化設(shè)施，定期舉辦各類國際性重大文化活動，思想?yún)R報范文培養(yǎng)一批扎根本土的大師級文化領(lǐng)軍人才，形成具有競爭力的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟會議心得體會篇十
2020年8月6日，世界500強企業(yè)戴爾集團在中國的首個全新項目落戶深圳，專為小企業(yè)提供產(chǎn)品零售、解決方案等一站式體驗。深圳擁有超過200萬家中小企業(yè)，占總企業(yè)量的99.6%，這也是吸引戴爾項目落戶深圳的重要原因。
“我們看好深圳公開透明、國際化、法治化的營商環(huán)境，深圳市政府對知識產(chǎn)權(quán)保護高度重視。接下來還會有一系列投資計劃。我們對深圳和粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展充滿期待?！贝鳡柨萍技瘓F全球資深副總裁王利軍說。
戴爾只是眾多看好深圳投資前景的外資企業(yè)之一。數(shù)據(jù)顯示，僅今年以來，深圳新設(shè)立外資企業(yè)就近2000家，實際使用外資金額超過40億美元。
這片面積不大的土地儼然成為誕生世界級企業(yè)的“夢工廠”。一個并不具備強大科研資源的城市，卻不僅擁有招商、平安、中集、萬科等傳統(tǒng)行業(yè)的巨頭，也出現(xiàn)了華為、中興、騰訊、比亞迪等全球知名企業(yè)。
“用腳投票”的企業(yè)如春筍般涌現(xiàn)，這就是對市場經(jīng)濟土壤最生動的注腳。這是“一根注入外來經(jīng)濟因素對傳統(tǒng)經(jīng)濟體制進行改革的寶貴試管”，是“在計劃經(jīng)濟最薄弱的地方生長出來的市場經(jīng)濟的綠洲”。
1981年，深圳蛇口工業(yè)區(qū)門口矗立起一塊醒目的標(biāo)語： “時間就是金錢，效率就是生命”。披荊斬棘的解放思想之路越拓越寬，背后一系列制度變革、一系列觀念更新、一系列毅然行動形成巨大合力，開啟一段歷時40年的上下求索。
回顧這段不平凡的歷程，如果沒有1987年鼓勵科技人員興辦民間科技企業(yè)的政策，就沒有今天華為、騰訊等企業(yè)的茁壯成長。如果沒有一系列從計劃到市場的突圍，就沒有今天的“深圳奇跡”。
經(jīng)濟會議心得體會篇十一
據(jù)媒體近日報道，深圳正舉全市之力、高質(zhì)量編制《深圳市國土空間總體規(guī)劃(2020-2035年)》(以下簡稱“規(guī)劃”)有望于年內(nèi)完成。這份建市以來第四版城市總體規(guī)劃事關(guān)深圳未來發(fā)展，非常值得一說。
土地是基礎(chǔ)性資源，是人類一切生產(chǎn)生活的源泉和載體?！霸趺蠢猛恋亍弊钅苤庇^反映城市發(fā)展取向。深圳面積不足2000平方公里，在四個一線城市中是最小的，經(jīng)濟產(chǎn)出卻很驚人，去年深圳gdp突破2.6萬億，因而有人戲稱，深圳以一個縣的面積創(chuàng)造了一個中等省份的gdp。這句話也反映了深圳土地資源的高效利用與緊張程度。
土地資源的承載力不是無限的，目前深圳的地均gdp為13.48億元，已是全國。而建設(shè)社會主義先行示范區(qū)的新使命要求深圳，必須繼續(xù)將地均產(chǎn)出提高到國際先進水平、才能將自身打造成為全球標(biāo)桿城市。同時，民生幸福標(biāo)桿、可持續(xù)發(fā)展先鋒的戰(zhàn)略定位，還要求深圳在民生幸福、生態(tài)文明保護上齊頭并進。
在規(guī)劃利用土地上，雖說發(fā)展經(jīng)濟與民生保障和環(huán)境保護不是非此即彼的關(guān)系，但也存在著一定的此消彼漲。要實現(xiàn)共贏，深圳必須用“繡花”功夫精耕細作。
在生態(tài)文明建設(shè)上，規(guī)劃劃定了一條生態(tài)“紅線”——“大力推進森林入城，到2035年森林覆蓋率保持在37.5%以上”，這表明了深圳不會為發(fā)展而犧牲環(huán)境的決心，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與人居環(huán)境的和諧共生。
在保障民生上，規(guī)劃將加強教育、衛(wèi)生、交通、文化等公共設(shè)施的供地保障，其中，“至2035年將居住用地供應(yīng)比例提高至25%，住房總量達到7.2億平方米以上，常住人口人均住房建筑面積達40平方米以上”。深圳的常住人口高達1300多萬，可以說這是深圳對“住有所居”的堅定執(zhí)行。
在經(jīng)濟發(fā)展用地上，深圳還需兼顧了現(xiàn)實與長遠。規(guī)劃中還有另一條“紅線”——嚴(yán)守工業(yè)用地紅線，加快打造“兩個百平方公里級”(保留提升100平方公里工業(yè)區(qū)、整備改造100平方公里產(chǎn)業(yè)空間)。制造業(yè)是深圳經(jīng)濟的基石，也是深圳產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的根本所在，因此實體經(jīng)濟用地必須得到保障，但同時也必須提升品質(zhì)。從去年的全球招商大會起，深圳不斷向外界釋放信號：“只要是符合深圳產(chǎn)業(yè)方向和高質(zhì)量發(fā)展需求的優(yōu)質(zhì)項目，一定有地可落”。
另一方面，規(guī)劃顯示，至2035年深圳城市重點片區(qū)將形成一批“品牌之作”，其中包括光明科學(xué)城、西麗湖國際科教城、深港科技創(chuàng)新合作區(qū)深方園區(qū)等片區(qū)，為深圳夯實基礎(chǔ)研究、增強源頭創(chuàng)新、蓄積發(fā)展后勁打下堅實基礎(chǔ)。
用好土地，深圳太難了，但換個角度看，這種緊張也“逼”出了深圳的高效利用和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，最終將推動深圳走出一條更高質(zhì)量的發(fā)展之路。
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