總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)一步明確自己的發(fā)展方向。在總結(jié)中，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀(guān)點(diǎn)，不斷豐富自己的思考。以下是一些總結(jié)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，希望對(duì)大家的總結(jié)寫(xiě)作有所啟發(fā)。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇一
我們?cè)诠ぷ髦校捎诿總€(gè)人從事的崗位不同，每個(gè)人的職位不同，或多或少都存在對(duì)外協(xié)調(diào)的處理問(wèn)題。如：采購(gòu)、技術(shù)論證、樣本設(shè)計(jì)、網(wǎng)站安排等等。如何有效地處理對(duì)外協(xié)調(diào)及協(xié)作，以保證工作的完成，需要我們好好總結(jié)，以利工作的進(jìn)一步開(kāi)展。同時(shí)也使我們的更加明確對(duì)外協(xié)調(diào)工作的原則。
目前我們對(duì)外協(xié)調(diào)，主要是采購(gòu)工作和設(shè)計(jì)委托類(lèi)工作。下面首先我們對(duì)這兩方面出現(xiàn)的問(wèn)題，分別做一下總結(jié)和分析。
一、采購(gòu)工作問(wèn)題總結(jié)和分析
采購(gòu)是公司長(zhǎng)期的，重要的，隨著公司發(fā)展比重越來(lái)越大的一項(xiàng)工作。采購(gòu)是花出錢(qián)了錢(qián)，買(mǎi)回公司需要的東西，如原材料、器件、辦公用品、固定財(cái)產(chǎn)等。每花出一元錢(qián)，都需要我們十幾倍銷(xiāo)售才能獲得利潤(rùn)。所以說(shuō)，采購(gòu)是在消耗我們大家辛辛苦苦的利潤(rùn)。因此，必須精心慎重、有責(zé)任心。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，把采購(gòu)的工作交給一個(gè)人，或者把某一項(xiàng)的采購(gòu)交給一位員工，首先就是對(duì)這個(gè)員工的最大信任，包括人品和能力的信任。所以，從事這項(xiàng)工作或接觸這項(xiàng)工作的員工，不要辜負(fù)公司及大家對(duì)你的信任。
在這里我們不探討采購(gòu)流程等其他問(wèn)題。主要談如何處理與供貨商的協(xié)作問(wèn)題。
與供貨商容易出現(xiàn)的問(wèn)題是：
1、????????? 隨著與供貨商的合作時(shí)間的增長(zhǎng)，交往次數(shù)的增多，難免夾雜個(gè)人的喜好，個(gè)人的感情和面子等因素，這樣很容易逐漸放松對(duì)供貨商在價(jià)格、質(zhì)量、交貨周期、服務(wù)等方面的要求，不好意思再向當(dāng)初那樣要求對(duì)方，甚至有時(shí)站到了對(duì)方的立場(chǎng)，忘記了公司的利益。但公司畢竟還是有一定的監(jiān)督機(jī)制和制度。
2、????????? 一旦出現(xiàn)問(wèn)題，公司將會(huì)采取措施。而對(duì)于公司按制度、按流程提出改進(jìn)要求后，又往往不愿意去改進(jìn)，不好意思去改進(jìn)。甚至找一些借口搪塞、回避問(wèn)題，并且對(duì)公司的管理及審核人員產(chǎn)生抵觸心理。感覺(jué)公司不信任自己，不給自己面子。這種情況在我們的報(bào)賬中就多次存在。如2015上半年，一名到公司多年的老員工，一共1000元的差旅費(fèi)，就多報(bào)300多，被審核人員審查出后，既不改正，還不認(rèn)為是錯(cuò)，還和審核人員耍態(tài)度。可見(jiàn)是非是多么混亂。
3、????????? 即便去改進(jìn)，去和供貨商溝通、要求，也是消極的被動(dòng)的?；蛘咝睦锘蛩降紫轮v：這么麻煩，誰(shuí)能做讓誰(shuí)做?；蛘咭院缶筒扇》彩露颊?qǐng)示的態(tài)度，不積極談判解決，而是你說(shuō)怎樣我再采，這樣自己不承擔(dān)責(zé)任。
以上表現(xiàn)都不是積極的、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，只能影響我們工作的完成，影響大家對(duì)自己的信任。同時(shí)也影響個(gè)人的發(fā)展。
二、設(shè)計(jì)委托類(lèi)工作問(wèn)題總結(jié)和分析
設(shè)計(jì)委托類(lèi)工作有采購(gòu)工作的特點(diǎn)，同時(shí)又有一定的特殊性，主要是方案的認(rèn)可問(wèn)題。
設(shè)計(jì)委托類(lèi)工作應(yīng)分為兩部分：
一是方案的設(shè)計(jì)，二是與制作設(shè)計(jì)方的談判要求。
這方面我們需要好好總結(jié)，因?yàn)槲覀儾皇菍?zhuān)業(yè)從事這方面的工作，但是工作又需要我們?nèi)プ鲞@樣的工作。世上沒(méi)有做不了的事，關(guān)鍵是我們肯不肯做好，肯不肯發(fā)心去做好。我們的問(wèn)題是：往往把這兩步工作合二為一，同時(shí)，提出要求不明確，授權(quán)范圍不清，完成進(jìn)度不緊。一旦出現(xiàn)問(wèn)題及意見(jiàn)不一致，因?yàn)楹饬康?標(biāo)準(zhǔn)和看問(wèn)題的角度不一樣，僅僅是每個(gè)人的感覺(jué)問(wèn)題，只是有人說(shuō)好，有人說(shuō)不好，到底好不好，好在那，不好在那里，沒(méi)有一個(gè)基準(zhǔn)。而且恰恰是一開(kāi)始基準(zhǔn)不清。
因此，作為提出任務(wù)的管理者，首先需要反思和總結(jié)。即一要求要明確，二要明確授權(quán)范圍，三要求實(shí)施者拿出文字方案。
需要總結(jié)明確的是：委托設(shè)計(jì)類(lèi)工作，看似是小事，實(shí)際是關(guān)乎公司形象和價(jià)值的大事。因?yàn)檫@類(lèi)工作，做不好還不如不做。管理者應(yīng)當(dāng)重視也不應(yīng)忽視。因?yàn)轶w現(xiàn)著公司的戰(zhàn)略、形象、價(jià)值觀(guān)念和信念。
作為實(shí)施者來(lái)說(shuō)，要善于領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略意圖。一旦不明確，要及時(shí)溝通，并把自己的看法方案匯總管理者，以達(dá)到意見(jiàn)的暢通統(tǒng)一。
同樣類(lèi)似采購(gòu)問(wèn)題，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)出現(xiàn)消極、不參與等情況，這樣也不是積極的工作態(tài)度。
針對(duì)以上兩類(lèi)工作問(wèn)題的總結(jié)分析，作為公司需要總結(jié)的是：
1、? 要完善管理制度和工作流程。如：采購(gòu)流程等
2、? 明確任務(wù)要求。
3、? 明確授權(quán)范圍。
對(duì)于我們具體實(shí)施者，參與者，需要總結(jié)的是：
1、? 要有積極正確的心態(tài)。
積極的心態(tài)就是，我們無(wú)論做什么樣的工作和崗位，都要把握一個(gè)原則：
--如何保證公司利益和效益。
--如何保證工作目標(biāo)的有效完成。
一句話(huà)，是把公司利益放在第一位，還是把個(gè)人感情、個(gè)人面子或其他因素放在第一位。
甚至不要公司利益，而是那公司利益去換個(gè)人利益、面子。
2、? 要有正確有效的方法。
有積極正確的心態(tài)，還要有正確有效的方法。我們的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，很大程度是依賴(lài)公司的品牌、口碑，再加上我們每個(gè)人的個(gè)人能力、魅力和人際關(guān)系去完成的。這時(shí)，在與對(duì)方協(xié)調(diào)中，切忌把自己置于不可回旋的地步，要技巧的讓對(duì)方清楚，自己是可以決定的，但是是需要公司的支持和向公司匯報(bào)的，不要把弓拉得太滿(mǎn)。無(wú)論什么情況都要讓對(duì)方明白，我會(huì)考慮我們的合作關(guān)系，但是公司是有原則的。這樣你才會(huì)游刃有余。更好的完成工作，才會(huì)得到同事和公司的認(rèn)可。同時(shí)，也是你個(gè)人能力的體現(xiàn)。
總之，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)論是消極應(yīng)對(duì)，還是撂挑子，都是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是不成熟的表現(xiàn)。是我們每個(gè)易盛泰和員工需要力戒改進(jìn)的，也是每一個(gè)想完善自我，超越自我所必須克服的。我們只有在工作的一點(diǎn)一滴中不斷否定小我，超越自我，完善自我，我們公司才能走進(jìn)輝煌，個(gè)人才能創(chuàng)造輝煌！
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇二
今年，黨政辦公室在礦黨政和集團(tuán)公司黨政辦的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我礦年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等職能，較好地完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《規(guī)范》，全面加強(qiáng)辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
一年來(lái)，礦黨政辦公室把加強(qiáng)基礎(chǔ)工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。認(rèn)真貫徹落實(shí)《徐州礦務(wù)集團(tuán)辦公室工作規(guī)范》，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)找差距，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。進(jìn)一步加強(qiáng)制度化建設(shè)，修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書(shū)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《信息調(diào)研工作制度》、《信訪(fǎng)接待制度》、《值班工作細(xì)則》、《小車(chē)管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度，并在工作中嚴(yán)格檢查考核，使辦公室各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，確保了各項(xiàng)工作的正常有序開(kāi)展。不斷提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)。今年機(jī)關(guān)重組以后，辦公室人員更加精干，我們高度重視抓好政治學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神以及“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)上級(jí)一系列會(huì)議文件精神，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)。注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，辦公室全體工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提高，為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、充分發(fā)揮參謀服務(wù)職能，積極服務(wù)于全礦中心工作 堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點(diǎn)，深入基層和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，形成調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，積極向集團(tuán)公司《徐煤信息》、《決策參考》[找材料 到文秘寫(xiě)作網(wǎng)-文秘寫(xiě)作網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)！]投稿，截止12月10日共投稿42篇，采用30篇。認(rèn)真落實(shí)工作督查制度，抓好礦重點(diǎn)工作的檢查督辦，保證礦黨政決策的有效貫徹落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《接待工作規(guī)范》，切實(shí)做好接待、會(huì)務(wù)等工作。按照熱情、禮貌、節(jié)儉的`接待工作要求，全年先后完成了1xx-xx次大型會(huì)議以及來(lái)賓接待任務(wù)。對(duì)上級(jí)安排的接待工作，做到了熱情、周到。今年以來(lái)隨著我礦外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入，外部合作單位來(lái)礦考察、洽談聯(lián)系活動(dòng)增多，我們每次均圓滿(mǎn)完成了接待任務(wù)，樹(shù)立了我礦的良好形象。加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理，繼續(xù)實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)招待費(fèi)費(fèi)用包干和自助餐制度，并自3月1日起在全礦實(shí)行了工作日午間禁酒，有效控制了業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。今年1至11月份業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額43169xx-xx，其中集團(tuán)公司內(nèi)部招待11078xx-xx，外部招待32090xx-xx，做到了費(fèi)用使用合理，招待費(fèi)支出總額較上年有所下降。進(jìn)一步加強(qiáng)了車(chē)輛管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，加大維修保養(yǎng)力度，圓滿(mǎn)完成了出車(chē)任務(wù)，全年安全行車(chē)近5xx-xx公里，杜絕了交通事故的發(fā)生。
三、切實(shí)抓好信訪(fǎng)接待工作，千方百計(jì)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局
過(guò)去的一年，礦勞動(dòng)用工、收入分配等各項(xiàng)改革不斷深入，利益格局的調(diào)整導(dǎo)致信訪(fǎng)總量有所增加，加之礦鄉(xiāng)關(guān)系方面以及一些歷史遺留問(wèn)題，信訪(fǎng)穩(wěn)定工作壓力很大。黨政辦公室作為信訪(fǎng)主管部門(mén)，認(rèn)真落實(shí)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作責(zé)任制，搞好群眾來(lái)訪(fǎng)接待以及信件處理等工作，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、督辦職能，全年共接待各類(lèi)信訪(fǎng)16xx-xx，累計(jì)90xx-xx人次，其中集訪(fǎng)1xx-xx70xx-xx人次（職工集訪(fǎng)xx-xx10xx-xx人次，村民集訪(fǎng)xx-xx近60xx-xx次）。在信訪(fǎng)工作中，我們做到政策宣傳到位，注重做好深入細(xì)致的思想工作，并切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)主動(dòng)下訪(fǎng)，近一年來(lái)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及信訪(fǎng)辦人員多次上門(mén)到信訪(fǎng)人家里去做工作，用真情暖人心，收到了較好的效果。堅(jiān)持正常的工作程序，認(rèn)真抓好信訪(fǎng)問(wèn)題跟蹤落實(shí)，對(duì)群眾來(lái)訪(fǎng)事項(xiàng)逐一登記，及時(shí)提交有關(guān)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱處理。充分發(fā)揮信訪(fǎng)辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)職能部門(mén)催辦解決信訪(fǎng)問(wèn)題，并及時(shí)把處理結(jié)果反饋給來(lái)訪(fǎng)人員。強(qiáng)化信訪(fǎng)信息工作，在全礦各單位設(shè)立兼職信訪(fǎng)聯(lián)絡(luò)員，由各單位擔(dān)任，形成信訪(fǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)，超前做好工作，抓住了信訪(fǎng)工作主動(dòng)權(quán)。由于我們?cè)谛旁L(fǎng)工作中作風(fēng)扎實(shí)，工作措施得力，一年來(lái)全礦內(nèi)外環(huán)境保持了基本穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
四、以工作規(guī)范化為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦文及檔案管理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)、安全地處理各類(lèi)文件，杜絕了文件的延誤及丟失。在辦文過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行《保密法》，全年杜絕了密級(jí)文件、圖紙、資料的丟失以及泄密事件的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行辦公網(wǎng)絡(luò)化管理制度和崗位責(zé)任制，保證了各類(lèi)信息的安全暢通。
堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，依法開(kāi)展檔案工作，嚴(yán)格執(zhí)行《徐州礦務(wù)集團(tuán)檔案管理辦法》。根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，認(rèn)真做好檔案分類(lèi)立卷工作。加強(qiáng)檔案的編研工作，編寫(xiě)了案卷目錄、卷內(nèi)目錄、全引目錄、文件索引等檢索工具以及大事記、組織機(jī)構(gòu)沿革等資料。積極做好檔案的借閱利用工作，全年共提供借閱利用檔案130xx-xx卷次，接待查閱58xx-xx次，為企業(yè)管理、設(shè)備改造和維修、經(jīng)濟(jì)案件的查處、清理欠款以及核實(shí)職工工齡等方面提供了依據(jù)，較好發(fā)揮了檔案的作用和效能。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇三
2、城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶(hù)，國(guó)通青山項(xiàng)目企業(yè)拆遷。
3、新簽定征地協(xié)議12份涉及5個(gè)村，并清點(diǎn)地上附著物。
4、爭(zhēng)取資金1.5億元，解決遺留問(wèn)題10余件。
5、協(xié)調(diào)阻礙項(xiàng)目施工6次，出警3次。
6、協(xié)助鎖定四個(gè)項(xiàng)目房屋4處400多戶(hù)。
7、襄軸、高迪、還建房遺留問(wèn)題3處房屋拆遷，還建房8戶(hù)附著物補(bǔ)償協(xié)議簽定。
8、簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預(yù)征地40.03畝。
范文二、
201*年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省**高速項(xiàng)目辦、市**高速征遷協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，縣**高速項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦精心組織，周密安排，全力服務(wù)高速建設(shè)，依靠沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門(mén)的共同努力，較好完成了**高速銅鼓段征地拆遷任務(wù)。完成紅線(xiàn)內(nèi)征地6478畝（占全線(xiàn)的46%），其中耕地 畝；拆遷房屋13.94萬(wàn)平方米（占全線(xiàn)80%），涉及拆遷房屋257幢，拆除房屋面積 平方米，房屋拆遷戶(hù)415戶(hù)，建立22個(gè)拆遷戶(hù)還建安置點(diǎn)，總占地面積200余畝，70%安置房已完工；兌現(xiàn)征地拆遷戶(hù)補(bǔ)償費(fèi) 萬(wàn)元。確保了工程如期開(kāi)工，路基線(xiàn)型已全線(xiàn)拉通，共完成路基土石方59%，施工環(huán)境良好。我縣創(chuàng)優(yōu)高速施工環(huán)境的做法受省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴充分肯定。我縣“陽(yáng)光拆遷、人文拆遷、和-諧拆遷”的做法獲省**高速項(xiàng)目辦的高度肯定和推廣?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為**高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障
今年元月份以來(lái)，特別是8月9日**高速公路開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，**高速建設(shè)得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴分別到我縣考察了**高速公路建設(shè)進(jìn)展情況、高速公路治安建設(shè)情況，并提出了明確要求。省交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)馬志武、贛粵高速公司總經(jīng)理、省**項(xiàng)目辦主任譚生光、省**項(xiàng)目辦副主任楊全新等領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心工程建設(shè)，先后多次到我縣實(shí)地調(diào)研**高速公路征遷進(jìn)度及施工進(jìn)展情況，市政府副巡視員胡芳蘭多次到我縣調(diào)研征遷進(jìn)度情況，并要求平穩(wěn)推進(jìn)征遷工作。、縣政府把**高速公路建設(shè)項(xiàng)目列為全縣的“一號(hào)工程”。書(shū)記胡國(guó)瑞多次在書(shū)記工作例會(huì)、全縣“三重”工作調(diào)度會(huì)等會(huì)上安排部署，提出“全縣征遷工作要走在全線(xiàn)前列，創(chuàng)造一流和-諧的施工環(huán)境”的目標(biāo)要求，還深入到沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解工程建設(shè)情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的有關(guān)困難和問(wèn)題，并慰問(wèn)施工建設(shè)者。漆海云到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)工程建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。副書(shū)記宗旅旅受書(shū)記胡國(guó)瑞的委托，在全縣**高速公路建設(shè)項(xiàng)目征遷動(dòng)員大會(huì)上作動(dòng)員報(bào)告。李鳴、副肖曉、縣政協(xié)副主席時(shí)水蓮等縣領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)征地拆遷工作調(diào)度會(huì)和推進(jìn)會(huì)，及時(shí)研究部署有關(guān)問(wèn)題，多次深入征遷一線(xiàn)協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體問(wèn)題?？h協(xié)調(diào)辦工作人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決征地拆遷和施工建設(shè)中的具體問(wèn)題。全縣上下形成了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動(dòng)，縣直有關(guān)部門(mén)配合有力，縣協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)到位的良好格局，為**高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
由于省、市領(lǐng)導(dǎo)及省、市有關(guān)部門(mén)的高度重視，經(jīng)過(guò)、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的努力爭(zhēng)取，省**項(xiàng)目辦在我縣設(shè)立銅鼓管理部，**高速途經(jīng)我縣建設(shè)里程最長(zhǎng)（占全線(xiàn)43%，達(dá)57.17公里，穿越6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)林場(chǎng)），并實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)目標(biāo)”：設(shè)置了三個(gè)互通、一個(gè)綜合服務(wù)區(qū)和一個(gè)省際收費(fèi)站。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造支持**高速建設(shè)的濃厚氛圍
我縣始終把深入宣傳，廣泛動(dòng)員作為第一抓手，制定了《**高速公路（銅鼓段）建設(shè)宣傳工作方案》，將高速公路建設(shè)的目的意義，征遷相關(guān)法律法規(guī)及政策宣傳得家喻戶(hù)曉。一是開(kāi)展集了中巡回宣傳?？h協(xié)調(diào)辦開(kāi)通征遷工作政策宣傳車(chē)到沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線(xiàn)村組開(kāi)展了為期3個(gè)月的集中巡回宣傳。二是采取了多種形式宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、編發(fā)《工作簡(jiǎn)報(bào)》及層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、樹(shù)立永久性大型宣傳牌、開(kāi)辟宣傳欄、發(fā)布通告、發(fā)放公開(kāi)信等形式，及時(shí)有效進(jìn)行宣傳?？h協(xié)調(diào)辦全年在縣級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表有關(guān)新聞報(bào)道及經(jīng)驗(yàn)做法文章60余篇，其中省級(jí)報(bào)刊10篇、市級(jí)報(bào)刊19篇。我縣**高速公路征地拆遷的做法被省**高速項(xiàng)目辦譽(yù)為“銅鼓經(jīng)驗(yàn)”，并以《和-諧征遷暖人心》為題，加注“編者按”，并專(zhuān)報(bào)、常務(wù)副凌成興，副洪禮和及省直有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。三是搞好了公開(kāi)公示。對(duì)征遷補(bǔ)償資金做到“三個(gè)公開(kāi)”，即公開(kāi)征遷面積、等級(jí)和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)村組戶(hù)及征地拆遷人數(shù)，公開(kāi)村組戶(hù)應(yīng)得補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)。通過(guò)公開(kāi)透明操作，給了群眾一個(gè)明白，還了干部一個(gè)清白。從而，為推進(jìn)**高速銅鼓段征地拆遷安置工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三、克難攻艱，較好完成**高速公路建設(shè)征遷任務(wù)
面對(duì)**高速（銅鼓段）公路建設(shè)里程最長(zhǎng)、建筑物拆遷量最大、征地面積最廣、征遷最集中、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，我縣堅(jiān)定信心、迎難而上，做到“7個(gè)到戶(hù)”（兩個(gè)丈量到戶(hù)、三個(gè)協(xié)議到戶(hù)、兩個(gè)安置到戶(hù)）。一是強(qiáng)化責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)。征地拆遷工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，涉及方方面面，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)?？h里明確了沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是征遷工作的責(zé)任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門(mén)（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)是征遷及協(xié)調(diào)服務(wù)工作的`第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，沿線(xiàn)各村主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人；明確了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)辦的職責(zé)。在征遷工作中，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包干村組、鄉(xiāng)村干部包干拆遷戶(hù)的工作機(jī)制?？h林業(yè)、國(guó)土、公安、移動(dòng)、廣電網(wǎng)絡(luò)、電信、聯(lián)通等部門(mén)按各自職責(zé)，積極配合做好相關(guān)工作?？h協(xié)調(diào)辦在開(kāi)展征遷調(diào)查摸底、協(xié)助征地拆遷丈量的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全縣征遷工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和調(diào)度。二是依法補(bǔ)償，嚴(yán)格監(jiān)管。全縣征遷補(bǔ)償方案嚴(yán)格按省、市標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。對(duì)征地拆遷中的各類(lèi)補(bǔ)償，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和政策，做到“四個(gè)一”，即一個(gè)政策、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)口徑、一視同仁；出臺(tái)了《銅鼓縣**高速公路建設(shè)征遷資金管理辦法》。縣**高速協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格執(zhí)行資金的撥付程序，及時(shí)足額將征遷補(bǔ)償資金下?lián)苤裂鼐€(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦，按照“專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，指定銀行設(shè)立賬號(hào)，實(shí)行“封閉運(yùn)行，全程監(jiān)控”。三是直面矛盾，穩(wěn)步推進(jìn)。一年來(lái)，縣協(xié)調(diào)辦全體干部發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作精神，不分節(jié)假日、加班加點(diǎn)投入工作。站在以人為本和關(guān)注民生的高度，滿(mǎn)腔熱情地、深入細(xì)致地做好拆遷群眾的工作，確保征地拆遷工作整體推進(jìn)。
四、真心為民，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益
征地拆遷工作中，我們始終堅(jiān)持以人為本，在維護(hù)群眾利益上力求一個(gè)“誠(chéng)”字。一是熱情周到服務(wù)。千方百計(jì)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的具體困難。在征遷工作中我縣堅(jiān)持做細(xì)各項(xiàng)工作，對(duì)拆遷戶(hù)不是一拆了之，而是從幫助落實(shí)宅基地、聯(lián)系過(guò)渡房等多方面給予拆遷戶(hù)積極協(xié)助。在縣茶場(chǎng) 戶(hù)拆遷戶(hù)集中安置中，縣協(xié)調(diào)辦牽頭組織縣建設(shè)、供水、供電、國(guó)土、經(jīng)貿(mào)委、溫泉鎮(zhèn)為拆遷戶(hù)建房選址，并為安置點(diǎn)解決了“三通一平”?？h協(xié)調(diào)辦與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村干部一起幫助拆遷農(nóng)戶(hù)搬磚取瓦、搬運(yùn)家具，聯(lián)系安裝帳蓬，解決拆遷戶(hù)暫時(shí)居住問(wèn)題。為了不降低拆遷戶(hù)的生活條件，全縣按新農(nóng)村示范點(diǎn)要求規(guī)劃建設(shè)22個(gè)拆遷戶(hù)集中安置點(diǎn)，由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)統(tǒng)一征用土地、負(fù)責(zé)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施，縣**高速協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組從縣調(diào)劑經(jīng)費(fèi)中安排400多萬(wàn)元用于增加補(bǔ)償精裝修房拆遷、集中安置點(diǎn)建設(shè)。通過(guò)“心貼心、實(shí)打?qū)崱钡膸头雠c服務(wù)，贏(yíng)得了沿線(xiàn)拆遷群眾的積極參與和主動(dòng)支持。二是及時(shí)查漏補(bǔ)缺。一年來(lái)，縣協(xié)調(diào)辦會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部一道，堅(jiān)持實(shí)事求是，依法辦事，有錯(cuò)必糾的原則，對(duì)群眾反映的征地拆遷中清點(diǎn)登記和勘丈中漏登（點(diǎn)、丈）等問(wèn)題，與省**項(xiàng)目辦、設(shè)計(jì)代表、施工單位一起再次清點(diǎn)勘丈并重新核算補(bǔ)償費(fèi)用，共計(jì)糾錯(cuò) 戶(hù)，增補(bǔ)農(nóng)民補(bǔ)償資金 萬(wàn)元，切實(shí)維護(hù)了被征遷群眾的利益。三是嚴(yán)格工作紀(jì)律。在工作中，縣協(xié)調(diào)辦堅(jiān)持做到五個(gè)嚴(yán)禁：嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人截留、挪用征地拆遷費(fèi)用；嚴(yán)禁在征地拆遷中優(yōu)親厚友、亂開(kāi)口子；嚴(yán)禁任何人因私欲未滿(mǎn)足而設(shè)置障礙；嚴(yán)禁強(qiáng)攬強(qiáng)包工程；嚴(yán)禁強(qiáng)行推銷(xiāo)沙石等材料?？h協(xié)調(diào)辦工作人員堅(jiān)持嚴(yán)于律已，規(guī)范操作，樹(shù)立了真心為民的良好形象，促進(jìn)了**高速銅鼓段協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
五、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，為**高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇四
在深入落實(shí)《隨附單》溯源制度上提出實(shí)現(xiàn)5個(gè)“百分之百”的口號(hào)，我們加大檢查力度和對(duì)違法行為的查處力度。5個(gè)“百分之百”是：購(gòu)入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開(kāi)《隨附單》；《隨附單》百分之百填寫(xiě)規(guī)范；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”； 百分之百保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，著重檢查酒類(lèi)批發(fā)部和零售店是否按5個(gè)“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。 同時(shí)，對(duì)非b瓶啤酒和過(guò)期啤酒進(jìn)行查封，禁止銷(xiāo)售。 對(duì)5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類(lèi)批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責(zé)令改正。
為真正落實(shí)《隨附單》制度，我們還推出兩個(gè)新舉措：其一，是在辦公經(jīng)費(fèi)拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專(zhuān)用夾”，由酒管工作人員上門(mén)免費(fèi)發(fā)給酒類(lèi)批發(fā)商和零售商。其二，是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn)，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類(lèi)批發(fā)部授予“實(shí)施《酒類(lèi)流通隨附單》制度示范店”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，為全縣酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，以帶動(dòng)更多的經(jīng)銷(xiāo)商將《隨附單》制度落到實(shí)處。在全縣酒管工作會(huì)議上，給被評(píng)為“實(shí)施《酒類(lèi)流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步，90%以上的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商做到了主動(dòng)開(kāi)票、索票，且做到了填寫(xiě)規(guī)范、妥善保管。
三、多管齊下，緊繃酒類(lèi)消費(fèi)安全弦
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四、開(kāi)展橫向聯(lián)合，探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制
五、扶持酒業(yè)做大做強(qiáng)
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)意識(shí)，理順酒管辦與酒類(lèi)廠(chǎng)商的關(guān)系，使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。一是嚴(yán)把酒類(lèi)商品入市關(guān)，對(duì)凡入市酒品，必須是合法的正規(guī)酒廠(chǎng)的產(chǎn)品，并提供酒類(lèi)生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報(bào)告等完備的資料；二是對(duì)酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，按照《湖南省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》以及兩個(gè)“規(guī)范”要求，辦理酒類(lèi)批發(fā)許可證和酒類(lèi)零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂(lè)為酒類(lèi)廠(chǎng)商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號(hào)，千方百計(jì)為酒類(lèi)廠(chǎng)商物色代理商、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等，贏(yíng)得酒類(lèi)廠(chǎng)商的好評(píng)。
六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)工作
按照縣商務(wù)局的部署和安排，我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)的資料準(zhǔn)備等具體工作，經(jīng)過(guò)努力，使得申報(bào)工作圓滿(mǎn)成功，我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國(guó)和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位之一。
我們的酒管工作取得了一些成績(jī)，但還存在許多難題和問(wèn)題。隨著商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的日益深入，我們的酒管工作迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將再接再厲，積極工作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀(guān)
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇五
2011年12月我來(lái)到瑞陽(yáng)工作已經(jīng)三年多了，我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本上沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，掌握了很多實(shí)踐技能，這三年我的進(jìn)步與成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開(kāi)的。這次對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正的機(jī)會(huì)，是一個(gè)可以與同事們一起討論學(xué)習(xí)煤層氣的機(jī)會(huì)，更是我提高技術(shù)水平的一次機(jī)會(huì)。
回顧在近一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機(jī)會(huì)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)與指正：
第一，學(xué)習(xí)態(tài)度，作為技術(shù)員，理論技術(shù)是我的長(zhǎng)項(xiàng)，可是我沒(méi)有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí)，理論知識(shí)掌握不精進(jìn)，沒(méi)有更深層次的去鉆研。對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。
第二，工作方法上，有很多需要提高，比如交流不夠，沒(méi)有及時(shí)深入了解所需所求。工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
第三，思想認(rèn)識(shí)不到位，轉(zhuǎn)變觀(guān)念不及時(shí)，個(gè)人主義突出,總想一面專(zhuān)、強(qiáng)。
面對(duì)新的形勢(shì)，我必須深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，認(rèn)真的改正，審時(shí)度勢(shì)，腳踏實(shí)地服務(wù)瑞陽(yáng),支持瑞陽(yáng),融入瑞陽(yáng)的發(fā)展要求中。
我們?nèi)痍?yáng)公司工藝先進(jìn)，設(shè)備面廣。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系著安全高效的生產(chǎn)。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、更新觀(guān)念、痛下決心、完善機(jī)制，確保生產(chǎn)連續(xù)性和保障性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為瑞陽(yáng)煤層氣全體干部員工的共同意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。
2015年，是提產(chǎn)增效的一年。這些目標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)是振奮，更是責(zé)任與鞭策。
作為作為技術(shù)工程人員,技術(shù)是保證，要多動(dòng)腦，勤思考，積極適應(yīng)新形勢(shì)，新要求。應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重?fù)?dān)。要從思想意識(shí)上有個(gè)徹底的轉(zhuǎn)變，要認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)，提產(chǎn)提量”對(duì)一個(gè)公司的重要性。
在新的一年到來(lái)之際,希望能做到以下幾點(diǎn):
第一，嚴(yán)格要求自己，轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改變以往的習(xí)慣，多學(xué)習(xí)，多思考，及時(shí)補(bǔ)充新的理論知識(shí)，掌握好新的技術(shù)，對(duì)于生產(chǎn)工藝知識(shí)要系統(tǒng)鉆研，不能只停留在表面，多聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)與其他工程技術(shù)人員的交流學(xué)習(xí)。
第二，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，制定作業(yè)規(guī)程；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化，及時(shí)制定補(bǔ)充措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，把隱患消滅在萌芽中；以提高自身的素質(zhì)。并根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)技術(shù)課和安全活動(dòng)課上培訓(xùn)。
第三，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。施工時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)好。必須符合要去，要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到鐵制度、硬執(zhí)行。
第四，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議精神。確保會(huì)議精神落實(shí)到位。
第五，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。提高員工的安全防護(hù)意識(shí)。防止理念理解不清，防突措施落實(shí)不到位。
總之，在新的形勢(shì)和要求下，我會(huì)認(rèn)真作好技術(shù)工作和安全工作、為公司的安全生產(chǎn)、公司的發(fā)展，做出自己最大的`努力。
安全生產(chǎn)技術(shù)部 王東龍
2015.12.16
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀(guān)
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇六
一、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)征地拆遷的具體工作。
二、認(rèn)真組織征地、拆遷人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及各級(jí)政府相關(guān)規(guī)定及文。
三、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部對(duì)地方政府，主要指承建工程所在市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。
相關(guān)部門(mén)的對(duì)外關(guān)系。
四、加強(qiáng)項(xiàng)目部與市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各級(jí)林業(yè)管理部門(mén)、水利管理部。
門(mén)、電力管理部門(mén)、環(huán)境保護(hù)管理部門(mén)、土地管理部門(mén)，房屋拆遷管。
理部門(mén)等部門(mén)的溝通與合作。
五、申請(qǐng)辦理項(xiàng)目部臨時(shí)用地、臨時(shí)用電、臨時(shí)占用河道、河堤等項(xiàng)工。
作的選址、測(cè)量、繪圖、簽訂補(bǔ)償協(xié)議、支付補(bǔ)償費(fèi)用、組卷上報(bào)。
審批的各項(xiàng)工作。
六、認(rèn)真作好土地及地上建筑、地上附著物的調(diào)查確認(rèn)工作，組織好確。
認(rèn)組，積極配合哈大客專(zhuān)指揮部、省投資公司及地方政府把確認(rèn)工作做好，填寫(xiě)好《建交表6》、《建交表7》及影象資料。
七、積極配合地方政府拆遷部門(mén)做好拆遷登記造冊(cè)、調(diào)查復(fù)核工作，組織拆遷人員積極配合拆遷部門(mén)實(shí)施地上建筑物、地上附著物的拆遷。
八、對(duì)“三電”改移做好調(diào)查確認(rèn)，填制登記報(bào)表，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
九、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
中國(guó)中鐵九局集團(tuán)前莊工程項(xiàng)目經(jīng)理部。
協(xié)調(diào)辦公室主任崗位職責(zé)。
一、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本室的各項(xiàng)工作。
二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)，掌握地方政府關(guān)于征地、拆遷有關(guān)政策和文件。
三、建立、健全哈大客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程征地、拆遷組織機(jī)構(gòu)。
四、抓好與市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)。
五、做好征地、拆遷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
六、認(rèn)真做好征地、拆遷資料的歸檔工作。
七、完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
中國(guó)中鐵九局集團(tuán)前莊工程項(xiàng)目經(jīng)理部。
協(xié)調(diào)辦公室工作人員崗位職責(zé)。
一、在協(xié)調(diào)辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)征地拆遷、臨時(shí)用電的具體工作。
二、負(fù)責(zé)與土地管理部門(mén)、林業(yè)部門(mén)、水利管理部門(mén)、環(huán)境保護(hù)管理部門(mén)、電力管理部門(mén)、通信管理部門(mén)，房屋拆遷管理部門(mén)的溝通與運(yùn)作。
三、負(fù)責(zé)施工臨時(shí)用電、臨時(shí)用電、臨時(shí)占用河道、河堤等項(xiàng)工作的選址、測(cè)量、繪圖，簽訂補(bǔ)償協(xié)議、補(bǔ)償費(fèi)用、組卷上報(bào)審批的各項(xiàng)工作。
四、積極配合地方政府拆遷部門(mén)實(shí)施地上建筑物，地上附著物、地下管線(xiàn)的拆遷工作。
中國(guó)中鐵九局集團(tuán)前莊工程項(xiàng)目經(jīng)理部。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，繁忙中2012年又成了歷史， 不經(jīng)意間2012年是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開(kāi)工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與，使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。
回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、古詩(shī)大全酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
一、對(duì)管理項(xiàng)目的體會(huì)：
1、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿(mǎn)意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿(mǎn)足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿(mǎn)意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤?zhuān)業(yè)話(huà)語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái)，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng)，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的'管理方法是分不開(kāi)的。在國(guó)教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對(duì)圖紙要心中有數(shù)，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng)，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏(yíng)得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過(guò)，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人，此時(shí)，往往理論會(huì)顯得蒼白，而主觀(guān)的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)，能夠令行禁止，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來(lái)自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知：
1、要善于調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性
要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開(kāi)有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己－影響他人－改善環(huán)境
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！逼鋵?shí)這說(shuō)的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢。 “己所不欲，勿施于人”。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己－影響他人－改善環(huán)境”這句話(huà)。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程，尤其是如何開(kāi)始這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)――改變自己，是非常值得我思考的一個(gè)問(wèn)題。
面對(duì)嶄新的2011,我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí)，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇八
今年交通建設(shè)任務(wù)艱巨，在加快交通建設(shè)過(guò)程中，我們要高度重視工程建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量制度措施，促進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。軟要注意做好項(xiàng)目特別是路網(wǎng)工程的測(cè)設(shè)線(xiàn)、地質(zhì)勘察等工作，確保前期工作的質(zhì)量和深度，控制好工程投資。
我們的措施和建議：
(一)各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，抓住西部大開(kāi)發(fā)機(jī)遇，充分利用和用足、用活國(guó)務(wù)院有關(guān)西部大開(kāi)發(fā)的稅收、土地使用等優(yōu)惠政策，充分認(rèn)識(shí)公路建設(shè)對(duì)百色地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的重要意義，把公路建設(shè)作為黨委、政府的德政、民心工程來(lái)抓好抓實(shí)。要做好公路建設(shè)沿線(xiàn)有關(guān)單位和人民群眾的思想工作，創(chuàng)造良好的公路建設(shè)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)目標(biāo)。
(二)各縣(市)人民政府職責(zé)：負(fù)責(zé)做好征地拆遷、安全保衛(wèi)、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理糾紛、宣傳發(fā)動(dòng)群眾工作，做好工程沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、人民群眾的思想工作，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行；對(duì)于鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路工程，負(fù)責(zé)編制規(guī)劃、籌集資金、組織項(xiàng)目實(shí)施。征地、拆遷及辦理各種手續(xù)的費(fèi)用按自治區(qū)人民政府桂政發(fā)［］67號(hào)文件《自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)自治區(qū)計(jì)委關(guān)于加快實(shí)施縣縣通二級(jí)公路建設(shè)意見(jiàn)的通知》執(zhí)行，不足部分由項(xiàng)目所在縣(市)人民政府等措解決。
(三)地區(qū)交通局、地區(qū)公路局為公路建設(shè)的業(yè)主單位，負(fù)責(zé)向區(qū)交通廳申請(qǐng)建設(shè)安裝全額資金，組織工程項(xiàng)目的實(shí)施，精心設(shè)計(jì)，精心施工，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，降低工程成本，盡力減少投入資金，狠抓安全主產(chǎn)，按期、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。同時(shí)，在力所能及的范圍內(nèi)，熱心為沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和人民群眾辦實(shí)事、做好事，為他們解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問(wèn)題。
對(duì)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路(或水泥路)工程，負(fù)責(zé)籌集補(bǔ)助款，審批前期工作報(bào)告和設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)油路改建工程市場(chǎng)管理，審批開(kāi)工報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。
(四)地區(qū)成立由行署主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng)，有計(jì)劃、交通、公路、土地、建設(shè)、礦產(chǎn)、財(cái)政、電信、水電、公安、林業(yè)、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志參加的百色地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作指揮部，統(tǒng)一布置、指揮、協(xié)調(diào)全地區(qū)的公路建設(shè)工作。各縣(市)相應(yīng)成立交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部，政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，有關(guān)部門(mén)密切配合，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
建議地區(qū)行署與各縣(市)人民政府要簽訂責(zé)任狀，建立激勵(lì)機(jī)制，完成任務(wù)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完成任務(wù)差的要通報(bào)批評(píng)。
(五)加強(qiáng)宣傳工作，利用報(bào)紙、電視、有線(xiàn)廣播、黑板報(bào)等多種宣傳媒體經(jīng)常宣傳加快公路建設(shè)的目的、意義和作用，報(bào)道工程的質(zhì)量、進(jìn)度和施工中的好人好事及存在問(wèn)題，宣傳廣大人民群眾高度的修路熱情和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀(guān)
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇九
一、業(yè)績(jī)：
調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，制定調(diào)度視頻會(huì)議作業(yè)卡，編制問(wèn)題信息傳達(dá)表，重新修編調(diào)度崗位作業(yè)卡，對(duì)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)提出各項(xiàng)優(yōu)化方案，全面提升了調(diào)度工作水平。
二、問(wèn)題與困惑：
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃模糊，發(fā)展方向不明確。
三、個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)步：
通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了很大的提高，并對(duì)工作推行精細(xì)化管理，制定超前計(jì)劃，確保工作的有序開(kāi)展和個(gè)人時(shí)間管理的強(qiáng)化。
通過(guò)每周的學(xué)習(xí)與討論，做好問(wèn)題管理，并思考工作的創(chuàng)新，挖掘調(diào)度工作潛力。
四、自我評(píng)價(jià)：
回顧一年來(lái)的工作情況，個(gè)人各方面能力都有很大提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)態(tài)度好。在工作中踏實(shí)肯干，善于提出問(wèn)題，有較強(qiáng)的分析問(wèn)題能力。少多大話(huà)，多干實(shí)事，是我始終遵循的做事原則。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十
2015年正向我們走來(lái)；回首到瑞陽(yáng)公司的九個(gè)月，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到我熱愛(ài)的電工事業(yè)中，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)跟著師傅學(xué)習(xí)工作技能。我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦研究，積極參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)自學(xué)和師傅的指導(dǎo)努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)，每次學(xué)習(xí)，我都能學(xué)到一些新的電氣理論知識(shí)，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，努力提升自身工作能力。工作中，我遇到不懂的地方，虛心向師傅請(qǐng)教。與? 同班組成員齊心協(xié)力、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢，找出影響正常生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題，跟著師傅和其他同事解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的故障。對(duì)巡視過(guò)程中所出現(xiàn)的引出線(xiàn)絕緣層破損及老化；電動(dòng)機(jī)的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響等現(xiàn)象及時(shí)處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象的解決方法，以此用來(lái)指導(dǎo)我以后的實(shí)踐工作，為我以后的技術(shù)水平打好基礎(chǔ)，為以后的現(xiàn)場(chǎng)事故處理積累經(jīng)驗(yàn)。身為一名剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，雖然在學(xué)校的時(shí)候?qū)W習(xí)了一些關(guān)于電氣方面的基礎(chǔ)知識(shí)，但自從真正走到工作崗位的時(shí)候，面對(duì)這些錯(cuò)綜復(fù)雜的電氣系統(tǒng)，突然感覺(jué)自己的理論知識(shí)是那么欠缺，根本適應(yīng)不了新技術(shù)的要求，我深深感到學(xué)習(xí)工作壓力很重。但這種種的壓力并沒(méi)有嚇倒我，而是更加激發(fā)了我學(xué)習(xí)的積極性，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，從而達(dá)到崗位要求，以至于自己不會(huì)步入被公司淘汰的行列！
電工是一種危險(xiǎn)的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場(chǎng)事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行，萬(wàn)無(wú)一失，最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，對(duì)故障進(jìn)行正確的判定，迅速的做出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理。這要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí)，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn)，那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。
在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)的'完善自己，在思想上更加增強(qiáng)安全意識(shí)和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀(guān)念；在技術(shù)上不斷跟著師傅和其他同事學(xué)習(xí)，提升自己的工作技能；在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)格要求自己，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各方面獲得更大進(jìn)步。
通過(guò)這九個(gè)月的生產(chǎn)一線(xiàn)的歷練，讓我的理論得到了進(jìn)步的實(shí)踐。這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助和師傅同事的耐心指導(dǎo)以及周?chē)碌年P(guān)心指導(dǎo)。我要在本職工作崗位上繼續(xù)努力。特別是要進(jìn)一步提升技術(shù)業(yè)務(wù)，為單位的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。最后愿我們?nèi)痍?yáng)公司的明天更加輝煌！
王英杰?
2015年12月19日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀(guān)
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十一
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很想把6月6-17兩天的酒店協(xié)調(diào)的工作看成是一種度假，不僅可以在五星級(jí)的酒店呆著，還可以看到明星，這樣的工作真的是非常的luke。工作之后，依舊回味無(wú)窮。
接到這個(gè)協(xié)調(diào)酒店住房的任務(wù)是在15號(hào)的晚上，因?yàn)榈?天就陸陸續(xù)續(xù)的有明星要到達(dá)海南入住酒店，而我的工作任務(wù)就是在明星們到達(dá)前確定好房間并拿到房卡，最后將房卡送到對(duì)接人的手上，任務(wù)就可以結(jié)束了。
工作第一重要注意事項(xiàng)：明確明星到達(dá)的時(shí)間、人數(shù)、以及房間數(shù)，并且確認(rèn)房間的類(lèi)型。
這個(gè)問(wèn)題解決的方式是活動(dòng)部早起已經(jīng)列好的房間表格，這個(gè)表格非常的重要，一定要在出門(mén)前跟確認(rèn)好并且打印出來(lái)隨身攜帶，并且要與財(cái)務(wù)部的同事對(duì)接好，拿到酒店方面對(duì)接人員的手機(jī)電話(huà)號(hào)碼、辦公室電話(huà)號(hào)碼。到達(dá)酒店后與酒店對(duì)接的人員進(jìn)行溝通，分別告訴他們明星到達(dá)的時(shí)間，以便她們?cè)诿餍堑竭_(dá)前準(zhǔn)備好房間。
第一天到達(dá)的明星比較少，所以房卡拿到的比較順利。在拿到房卡后，一定要事先準(zhǔn)備好一個(gè)房間入住登記表，然后自己標(biāo)注好房號(hào)，這樣的話(huà)可以方便之后的對(duì)接人員掌握房號(hào)，以便找人。
工作第二重要注意事項(xiàng)：與酒店對(duì)接人的溝通、理解。
到達(dá)酒店，首先要去找人，按捺住對(duì)5星級(jí)酒店的憧憬，首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店專(zhuān)門(mén)為我們單位對(duì)接的酒店服務(wù)人員，負(fù)責(zé)我們所有的擔(dān)保工作。跟她的溝通是非常必要的，在沒(méi)有證件就拿到房卡的前提下，必須有她對(duì)我們的擔(dān)保，不過(guò)我們也需要在明星們?nèi)胱≈篑R上補(bǔ)齊所有入住人員的證件，這里，我們可以事先準(zhǔn)備好幾個(gè)身份證，越多越好，這樣可以在明星們不愿出示證件的時(shí)候補(bǔ)齊所有的證件，也解決了沒(méi)有必要的麻煩。在明星們快要到達(dá)，卻還沒(méi)有房間出來(lái)的時(shí)候，請(qǐng)她們來(lái)協(xié)調(diào)與幫助也是非常關(guān)鍵的。只要與對(duì)接人員的關(guān)系以及溝通對(duì)拿捏的比較好的話(huà)，你就可以非常輕松的等待她們跟你匯報(bào)消息了，只要房間一出來(lái)，無(wú)論你在哪里，她們都會(huì)電話(huà)來(lái)告訴你，不用你一直坐在大廳等待。
工作第三重要注意事項(xiàng)：遭遇酒店客滿(mǎn)、退房不順利又出現(xiàn)大面積的入住需要。
17號(hào)中午，3個(gè)明星幾乎同時(shí)達(dá)到海南，幾乎又是在同一時(shí)間段到達(dá)酒店。因?yàn)槭侵苣?，酒店遇到了客滿(mǎn)退房不順利的情況。退房的時(shí)間是在12點(diǎn)以后，我們又必須在11點(diǎn)半確定房間數(shù)量，也就是酒店方告訴我們，我們預(yù)定的房間目前還沒(méi)有退房，這個(gè)情況非常的緊急，明星們馬上就要到了可是房間卻沒(méi)有，這個(gè)怎么辦呢?面對(duì)這個(gè)情況，只能先解決重要房間，也就是套房，先保證明星們的套房需求，再等待其他標(biāo)間和單間。這里需要到前臺(tái)隨時(shí)與客房服務(wù)部溝通，請(qǐng)他們盡快的明確退房的情況。這就是抓重點(diǎn)吧。這種情況的出現(xiàn)，也需要跟自己團(tuán)隊(duì)的明星接待員進(jìn)行如實(shí)的房間情況匯報(bào)，以便他們跟明星助理們的溝通。一旦有新的房間出來(lái)，也要馬上告知對(duì)方。這個(gè)時(shí)間段，最好不要離開(kāi)前臺(tái)，要一直守著旁邊確定最新的房間情況。前臺(tái)的工作人員也會(huì)在第一時(shí)間立刻幫助你的。
在最后為了滿(mǎn)足同時(shí)在明星到達(dá)前統(tǒng)一拿到房卡，在滿(mǎn)足房間要求不變得情況下，可以跳動(dòng)一下房間的號(hào)數(shù)，做到隨機(jī)應(yīng)變一點(diǎn)。
工作第四重要注意事項(xiàng)：個(gè)人形象問(wèn)題。
出門(mén)以后，個(gè)人的形象代表的新聞?lì)l道的形象，這里一定要讓自己保持一種穩(wěn)重，看到明星，不能歡呼雀躍，保持自己的冷靜，然后微笑。在酒店跟酒店人員的溝通也要注意自己的語(yǔ)氣，形象，不要大聲喧嘩亂丟東西等。
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xx年是礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平凡的一年，世界金融危機(jī)影響給全縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，縣人民政府礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦”），成立于xx年9月10日（鎮(zhèn)辦發(fā)〔〕60號(hào)），有辦公室人員6人，屬臨時(shí)抽調(diào)，關(guān)系一直還在原單位。一年來(lái)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在縣委、縣人民政府和市礦辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的支持配合下，堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照縣委、縣人民政府的安排部署，圍繞做優(yōu)、做強(qiáng)、做大礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，不斷更新觀(guān)念，創(chuàng)新思路，全力以赴服務(wù)于礦業(yè)企業(yè)，使我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到有效推進(jìn)，逐步走向良性發(fā)展軌道，現(xiàn)將一年來(lái)的礦業(yè)協(xié)調(diào)工作總結(jié)如下：
一、礦業(yè)生產(chǎn)基本情況。
截止xx年底，全縣共14戶(hù)（不含沙石、磚瓦廠(chǎng)）礦業(yè)企業(yè)，其中：黃金企業(yè)3戶(hù)，鉛鋅企業(yè)4戶(hù)，銅鐵企業(yè)3戶(hù)，煤炭企業(yè)3戶(hù)，建材企業(yè)（水泥廠(chǎng)）1戶(hù)。今年由于受世界金融危機(jī)影響，有7戶(hù)基本金屬礦業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
xx年共生產(chǎn)黃金710.288公斤，比上年310.286公斤增加400.002公斤，上升128.9%，生產(chǎn)鉛、鋅精礦466.72噸，比上年2280噸減少1813.28噸，下降79.5%，產(chǎn)煤78579.41噸，比上年48903噸增加29676.41噸，上升60.7%，生產(chǎn)水泥80392.3噸，比上年87700噸減少7307.7噸，下降8.3%，新增礦產(chǎn)品（銅精礦）258噸，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn)總值13437.16萬(wàn)元，比上年8726.94萬(wàn)元增加4710.22萬(wàn)元，上升54%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9649.86萬(wàn)元，比上年8433.27萬(wàn)元增加1216.59萬(wàn)元，上升2.7%，實(shí)現(xiàn)稅收2181.1萬(wàn)元,實(shí)際繳納稅收945.99萬(wàn)元，比上年1354.83萬(wàn)元減少408.84萬(wàn)元，下降30.2%，其中：增值稅514.3萬(wàn)元，比上年614.51萬(wàn)元減少100.21萬(wàn)元，下降16.3%，資源稅59.34萬(wàn)元，比上年129.36萬(wàn)元減少70.02萬(wàn)元，下降54.1%，營(yíng)業(yè)稅及其它稅收372.35萬(wàn)元，比上年610.96萬(wàn)元減少238.61萬(wàn)元，下降39.1%。礦業(yè)企業(yè)完成探礦投資2097.72萬(wàn)元，比上年2915萬(wàn)元減少817.28萬(wàn)元,下降28%，固定資產(chǎn)投資7659.11萬(wàn)元，比上年23701.41萬(wàn)元減少16042.3萬(wàn)元,下降67.7%。當(dāng)?shù)厝罕姀牡V業(yè)生產(chǎn)中直接得到勞務(wù)收入2960.3萬(wàn)元，比上年2238.7萬(wàn)元增加721.6萬(wàn)元，上升32.2%。礦業(yè)企業(yè)上繳礦產(chǎn)資源有償使用費(fèi)232.83萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位1182個(gè)，礦產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1182人，礦業(yè)企業(yè)支付當(dāng)?shù)赝恋匮a(bǔ)償費(fèi)1200萬(wàn)元。
xx年礦業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)工作由于得到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各有關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）密切配合，通過(guò)礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及其礦業(yè)企業(yè)員工共同努力，致使礦業(yè)生產(chǎn)在遭受世界金融危機(jī)沖擊下，仍然取得可喜成績(jī)。
二、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、精心組織、通力合作，著力解決礦業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
（一）卓有成效地協(xié)調(diào)了黃金公司110千伏送電線(xiàn)路工程。
云南黃金有限責(zé)任公司分公司恩樂(lè)至和平鄉(xiāng)110kv送電線(xiàn)路全長(zhǎng)39.5公里，從恩樂(lè)鎮(zhèn)民江村新村組t接，共計(jì)82個(gè)塔基，占用2個(gè)縣、2個(gè)林業(yè)局（墨江林業(yè)局、景東林業(yè)局）、4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)村民委員會(huì)、26個(gè)村民小組、318戶(hù)農(nóng)戶(hù)187畝耕地和林地（其中：塔基永久性占用5.6畝）。工程于xx年3月開(kāi)始建設(shè)，總投資3000余萬(wàn)元，在各級(jí)各部門(mén)的共同努力下，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題189次，與涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商36次，切實(shí)有效地調(diào)處了群眾與施工隊(duì)間的矛盾糾紛。經(jīng)一年多時(shí)間，使該線(xiàn)路于xx年4月25日架設(shè)完工，4月30日開(kāi)始送電，正式投入了使用，為黃金公司日處理噸礦石大選廠(chǎng)正式投入生產(chǎn)及生活用電提供了有效保障。
協(xié)調(diào)礦業(yè)企業(yè)用地的征收（用）工作是礦業(yè)協(xié)調(diào)辦的重點(diǎn)工作之一。xx年縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在國(guó)土、林業(yè)等部門(mén)及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的通力協(xié)作下，扎實(shí)有效地協(xié)調(diào)了礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活用地。
3189295.31元，及時(shí)提供了恒益公司在爛泥塘礦段坑探工程施工項(xiàng)目的用地。
二是積極協(xié)調(diào)征用了恒益公司上寨礦點(diǎn)林地。恒益公司因黃金生產(chǎn)需要在那壯村上寨礦點(diǎn)征用林地29.29畝，涉及箐口、中排、新田組9戶(hù)農(nóng)戶(hù)。xx年5月17日至10月3日，征地協(xié)調(diào)工作組共72次進(jìn)村入戶(hù)，223人次進(jìn)行征地協(xié)調(diào)工作，于10月3日與被征地9戶(hù)農(nóng)戶(hù)簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，征地協(xié)調(diào)工作終結(jié)。
一年來(lái)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共協(xié)調(diào)征用土地5宗，面積272畝，基本上做到企業(yè)需要多少地，就及時(shí)協(xié)調(diào)征收（用）多少地，保障了企業(yè)生產(chǎn)生活用地的有效供給。
（三）協(xié)調(diào)和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作扎實(shí)有效。
和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組公路起點(diǎn)為和平鄉(xiāng)政府駐地，終點(diǎn)為便民橋，為天然沙石鋪墊四級(jí)公路，道路全長(zhǎng)7.3公里，路基寬6.5米，路面寬6.0米，途經(jīng)和平鄉(xiāng)2個(gè)村民委員會(huì)6個(gè)村民小組106戶(hù)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用地，500余人受益，公路建設(shè)永久性占地248.25畝，臨時(shí)占用374.52畝，拆遷房屋2戶(hù)，遷墳3冢，文秘范文該工程為和平鄉(xiāng)村組道路建設(shè)項(xiàng)目。為使該工程項(xiàng)目能順利實(shí)施，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦于3月25日至6月28日駐扎在和平鄉(xiāng)政府，與和平鄉(xiāng)黨委政府、交通部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起共同協(xié)商、通力合作，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決群眾要求解決的問(wèn)題。修筑道路期間，和平鄉(xiāng)黨委政府、縣交通局、縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共抽調(diào)了43名干部職工，分成3個(gè)協(xié)調(diào)組，共召開(kāi)群眾宣傳動(dòng)員會(huì)28次，參會(huì)524人次，召開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施研討會(huì)11次，參會(huì)132人次，到農(nóng)戶(hù)家中進(jìn)行協(xié)商65次410人次，工程從4月18日開(kāi)工建設(shè)至5月28日竣工，歷時(shí)40天時(shí)間，完成了7.3公里四級(jí)道路，共投入資金1151.6萬(wàn)元，創(chuàng)造了公路建設(shè)兩個(gè)之最，一是標(biāo)準(zhǔn)最高村組道路，二是修筑速度最快四級(jí)路。
﹙四﹚調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問(wèn)題效果明顯。
調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問(wèn)題是創(chuàng)造良好投資環(huán)境和發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)的前提和保障。一年來(lái)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合土地、林業(yè)、信訪(fǎng)、法制等部門(mén)，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的全力配合下，積極調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問(wèn)題，取得良好實(shí)效。
一是聯(lián)合國(guó)土、信訪(fǎng)、法制部門(mén)，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府調(diào)處完善了九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源公司破壞土地調(diào)查處理的遺留問(wèn)題。九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源礦業(yè)公司破壞土地問(wèn)題是xx年以甸坑村冬瓜林組王東、王春為代表的部分村民到有關(guān)部門(mén)上訪(fǎng)反映情況的矛盾糾紛，xx年4月26日至xx年9月，縣人民政府成立了以縣國(guó)土局牽頭的調(diào)查組進(jìn)駐九甲鄉(xiāng)調(diào)查調(diào)處，與涉及占用的登高村6個(gè)組19戶(hù)農(nóng)戶(hù)53.972畝土地達(dá)成了征用土地補(bǔ)償協(xié)議，支付土地補(bǔ)償費(fèi)271839.6元，其中：原補(bǔ)償77500元，增補(bǔ)194339.6元，但協(xié)調(diào)征用甸坑村冬瓜林組、上街組土地工作沒(méi)有得到徹底解決。
為使九源公司順利組織生產(chǎn)，今年7月20日至12月9日，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合縣國(guó)土局等部門(mén)，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府再次深入冬瓜林組、上街組農(nóng)戶(hù)家中和礦山用地現(xiàn)場(chǎng)，共召開(kāi)研討會(huì)9次，參會(huì)78人次，群眾會(huì)6次，參會(huì)126人次，走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)6次29人次，通過(guò)歷時(shí)3個(gè)月的磋商磨合，于xx年12月9日達(dá)成了征地補(bǔ)償協(xié)議。
二是聯(lián)合國(guó)土部門(mén)，協(xié)助和平鄉(xiāng)黨委政府成功調(diào)處了和平鄉(xiāng)那壯村箐口組反映黃金公司征地補(bǔ)償問(wèn)題的糾紛。黃金公司與那壯村箐口組等當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)之間因土地征用問(wèn)題糾紛主要是群眾反映原黃金公司征用土地補(bǔ)償過(guò)低，企業(yè)改制下崗人員未全部安置，搬遷的5戶(hù)農(nóng)戶(hù)宅基地補(bǔ)償未徹底，黃金公司內(nèi)小集市權(quán)屬未分清共四個(gè)問(wèn)題?？h礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在得知這一情況后，于xx年8月始配合和平鄉(xiāng)黨委政府深入村組農(nóng)戶(hù)家中，對(duì)群眾所反映的問(wèn)題作了詳細(xì)調(diào)查核實(shí)，通過(guò)縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾作了大量說(shuō)服解釋工作后，最終贏(yíng)得了群眾的理解和支持，糾紛得到有效化解。
﹙五﹚認(rèn)真開(kāi)展礦業(yè)調(diào)研，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境。
今年受世界金融危機(jī)影響，上半年我縣基本金屬礦山處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，部分企業(yè)有觀(guān)望心理和消極情緒，為使礦業(yè)企業(yè)增強(qiáng)信心，度過(guò)難關(guān)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)展多渠道協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
一是深入各礦山企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題，尋求破解難題的方法和措施，全年共開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)3次，調(diào)研企業(yè)20戶(hù)次。
二是召集各礦業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流和召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，增強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與部門(mén)之間，企業(yè)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的相互了解和聯(lián)系，增進(jìn)相互間的友誼，建立和諧共處，共同發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。
三是對(duì)各礦業(yè)企業(yè)加以引導(dǎo)，提高各礦業(yè)企業(yè)對(duì)安全、環(huán)保、維穩(wěn)等法律意識(shí)，使礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向良性發(fā)展軌道。
四是積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。今年6月，金豪公司準(zhǔn)備在九甲鄉(xiāng)登高村登高組進(jìn)行勘探工作，遇到當(dāng)?shù)厝罕娮钄r，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及時(shí)與九甲鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，使金豪公司探礦工作順利進(jìn)行；11月，自主擇業(yè)公司準(zhǔn)備在按板鎮(zhèn)恢復(fù)銅選廠(chǎng)生產(chǎn)，但由于電力供應(yīng)緊張，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦多次與電力公司協(xié)商，電力公司想盡一切辦法，同意12月開(kāi)始供電，使自主擇業(yè)公司日處理200噸礦石選廠(chǎng)終于得以恢復(fù)生產(chǎn)。
五是認(rèn)真調(diào)查核實(shí)普洱恒益公司礦業(yè)權(quán)問(wèn)題。今年4月，恒益公司提出他們礦界跨越新平界線(xiàn)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到實(shí)地進(jìn)行核實(shí)，通過(guò)核實(shí)，恒益公司礦界跨越新平縣部分為61.4866公頃（922.3畝），并把調(diào)查核實(shí)情況形成。
調(diào)查報(bào)告。
報(bào)告了縣人民政府。今年10月，恒益公司到九甲鄉(xiāng)三臺(tái)村半坡組羅家箐（屬恒益公司探礦區(qū)塊）進(jìn)行勘探工作，但由于歷史遺留問(wèn)題，遭到當(dāng)?shù)厝罕娮钄r，11月下旬，恒益公司與縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)系，并報(bào)告此情況，11月24至27日，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦配合九甲鄉(xiāng)黨委政府到現(xiàn)場(chǎng)核查，通過(guò)調(diào)查核實(shí)，羅家箐銅礦點(diǎn)從1996年起就由村組多次組織探礦，并產(chǎn)生了256萬(wàn)元費(fèi)用，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦又把這一情況形成調(diào)查報(bào)告如實(shí)報(bào)告了縣人民政府。
﹙六﹚廣開(kāi)門(mén)路，尋找新礦源，為我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
××縣地處哀牢山成礦帶，成礦地質(zhì)條件好，有著豐富的礦產(chǎn)資源，為進(jìn)一步查明我縣礦產(chǎn)種類(lèi)，挖掘新礦點(diǎn)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦組織在轄區(qū)內(nèi)找礦，收集各區(qū)域礦產(chǎn)資源信息，并在我縣勐大鎮(zhèn)半坡村大地組、辣藤箐組、仰里村恩烏組發(fā)現(xiàn)有銅礦露頭點(diǎn)3個(gè)，鐵礦露頭點(diǎn)7個(gè)，前景看好，在者東鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)有金礦露頭點(diǎn)，為我縣挖掘新礦點(diǎn)帶來(lái)了希望和信心。
（七）認(rèn)真組織辦理簡(jiǎn)報(bào)，收效甚好。
簡(jiǎn)報(bào)是傳達(dá)信息，匯報(bào)工作情況的橋梁和紐帶。一年來(lái)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共撰寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)信息36則，其中：抄摘礦業(yè)資訊4則，總發(fā)行12期520份，為相關(guān)部門(mén)及時(shí)報(bào)送礦業(yè)發(fā)展信息情況，受到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
（八）按月收集整理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為政府提供決策依據(jù)。
為全面掌握各礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)反映礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦每月定期向各礦業(yè)企業(yè)收集《礦業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)度表》，全面了解各礦業(yè)企業(yè)在各個(gè)時(shí)段的投資、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和上繳稅收情況，掌握各企業(yè)就業(yè)人數(shù)和勞務(wù)收入，為科學(xué)開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)品提供了決策依據(jù)。
二.礦業(yè)生產(chǎn)中面臨的困難和問(wèn)題。
雖然是礦產(chǎn)資源大縣，但由于起步較晚，基礎(chǔ)建設(shè)不發(fā)達(dá)，給礦業(yè)企業(yè)在在開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)品中帶來(lái)諸多不利因素。
1.電力供應(yīng)不足，影響礦業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)生活。
2.勘探投入嚴(yán)重不足。由于地質(zhì)勘查程度低，礦山開(kāi)發(fā)缺乏充分的地質(zhì)資料，許多礦山礦產(chǎn)資源的儲(chǔ)量和品位不清，明顯存在著零星開(kāi)發(fā)，盲目找礦，盲目建廠(chǎng)等問(wèn)題。
3.基礎(chǔ)條件差。礦業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，許多礦山作業(yè)區(qū)道路都比較窄，路面差，有的礦山還不通電、不通水、不通路。導(dǎo)致礦產(chǎn)品生產(chǎn)難、成本較高。
4.產(chǎn)業(yè)鏈短，綜合利用程度不高。目前礦山企業(yè)基本上都以生產(chǎn)半成品，出售原材料為主，除水泥和部分黃金產(chǎn)品以外，礦產(chǎn)品都只出售原材料，綜合利用率較低，境內(nèi)礦石絕大多數(shù)都是伴生礦，在開(kāi)發(fā)某種金屬礦的同時(shí)，實(shí)際還有很多伴生礦未得有效開(kāi)發(fā)利用。
5.礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xx年各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共投入礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)93萬(wàn)元，但這部分資金有投入?yún)s沒(méi)有來(lái)源，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此感到很困惑。
6.部分群眾滿(mǎn)天要價(jià)。礦業(yè)企業(yè)在進(jìn)行礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，都離不開(kāi)土地，都要與當(dāng)?shù)厝罕姶蚪坏?，?yīng)該說(shuō)多數(shù)群眾是支持礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的，但也有部分群眾，甚至是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在土地、地上附著物征用補(bǔ)償上滿(mǎn)天要價(jià)，有的群眾提出征用1畝土地要求補(bǔ)償30萬(wàn)元，搬遷1戶(hù)農(nóng)戶(hù)要求補(bǔ)償20萬(wàn)元，企業(yè)的確難以承受。
三、xx年目標(biāo)任務(wù)及工作思路。
xx年，我縣礦業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)建設(shè)總投資10000多萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資8000多萬(wàn)元，探礦投資1800多萬(wàn)元。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值17710萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成品金870公斤，產(chǎn)值11360萬(wàn)元，銅金屬200噸，產(chǎn)值150萬(wàn)元，鉛金屬300噸，產(chǎn)值500萬(wàn)元，鋅金屬500噸，產(chǎn)值1500萬(wàn)元，水泥91000噸，產(chǎn)值2400萬(wàn)元，煤13萬(wàn)噸，產(chǎn)值1800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元，上繳稅收xx萬(wàn)元。要完成上述指標(biāo)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦主要要做好以下工作：
一是及時(shí)調(diào)解礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛。礦業(yè)生產(chǎn)涉及面廣，礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中所需的土地、電力、水利、交通等經(jīng)常與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生利益上的沖突，如果不進(jìn)行調(diào)解，必然影響礦業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)無(wú)法組織生產(chǎn)，所以縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要組織協(xié)調(diào)各部門(mén)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾。
二是及時(shí)協(xié)調(diào)好礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、生活用地。礦業(yè)生產(chǎn)離不開(kāi)土地，開(kāi)采礦石需要土地，建設(shè)建廠(chǎng)需要土地，修路、建房都需要土地，所以我們要把協(xié)調(diào)企業(yè)用地作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)做。
三是做好富民銅業(yè)建廠(chǎng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。富民銅業(yè)在振太幫慶正在著手建設(shè)日處理200噸礦石銅選廠(chǎng)，我們將會(huì)跟蹤做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
四是多渠道籌集資金做好探礦工作。發(fā)現(xiàn)新礦點(diǎn)，增加新資源是協(xié)調(diào)辦工作之一，礦產(chǎn)資源是財(cái)富，如果沒(méi)人去發(fā)現(xiàn)，沉睡在地下的資源永遠(yuǎn)都是資源，所以我們要一如既往地做好查礦找礦工作，使資源優(yōu)勢(shì)盡快地變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
五是爭(zhēng)取加大礦業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)投入。礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)涉及面廣，遇到的矛盾問(wèn)題比較多，協(xié)調(diào)工作量大，沒(méi)有資金投入，難以做好礦業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
六是做好各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作。礦業(yè)生產(chǎn)涉及多個(gè)部門(mén)管理，礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要加強(qiáng)與各部門(mén)溝通協(xié)商，為礦業(yè)企業(yè)提供高效便捷服務(wù)環(huán)境。
七是努力做好縣委政府交辦的其他事項(xiàng)。
返回目錄。
一、計(jì)劃用電工作。
二、安全生產(chǎn)用電。
三、節(jié)約用電。
（一）加強(qiáng)電煤生產(chǎn)供應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）積極推進(jìn)小龍?zhí)兜V務(wù)局五期擴(kuò)建工程。
（三）采取有力措施，努力調(diào)整用煤結(jié)構(gòu)。
（四）加快地方煤礦擴(kuò)能技改步伐。
（五）建立電煤運(yùn)輸綠色通道。
二、電煤供應(yīng)存在的問(wèn)題。
一、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的主要措施和做法。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)。
（二）分解節(jié)能減排指標(biāo)，全面落實(shí)責(zé)任。
（三）加大資金扶持力度，從資金上對(duì)節(jié)能工作給予保證。
（四）突出重點(diǎn)，以抓工業(yè)節(jié)能為突破口，確保全州節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。
1、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)能耗，降低污染物的排放。
2、加大高耗能、高污染落后產(chǎn)能淘汰力度。
4、加強(qiáng)引導(dǎo)，加快節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。
5、開(kāi)展重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)全州工業(yè)企業(yè)上水平上臺(tái)階。
（五）強(qiáng)化節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)節(jié)能意識(shí)。
（六）加大高耗能高污染行業(yè)執(zhí)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn)力度及未達(dá)標(biāo)企業(yè)整改措施的落實(shí)。
(七)制定下發(fā)《紅河州節(jié)能減排實(shí)施意見(jiàn)》。
（八）對(duì)節(jié)能降耗工作開(kāi)展督查督辦。
四、節(jié)能工作存在的主要困難和問(wèn)題。
五、加大節(jié)能工作力度的政策措施和建議。
xx年年工作安排。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十二
時(shí)光荏苒，歲月如梭。在過(guò)去的一學(xué)期中，我在協(xié)調(diào)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了很多工作，現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)溝通，做好協(xié)調(diào)工作。
協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)的成功與否，離不開(kāi)協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作主要有三方面：其一是與學(xué)院、學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的溝通聯(lián)系；其二是協(xié)調(diào)工作人員的聯(lián)系，如果一個(gè)人的聯(lián)系不夠，那么這個(gè)團(tuán)體就會(huì)成為一個(gè)無(wú)法凝聚的整體，也就不可能有效地協(xié)調(diào)好協(xié)調(diào)工作。
協(xié)調(diào)工作是協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)工作是協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容之一。我們協(xié)調(diào)人員的分工，對(duì)協(xié)調(diào)工作提出的要求，協(xié)調(diào)人員工作態(tài)度都能夠以一個(gè)協(xié)調(diào)人員的工作態(tài)度去對(duì)待，協(xié)調(diào)工作人員在協(xié)調(diào)過(guò)程中的任務(wù)。在協(xié)調(diào)過(guò)程中我們要注意以下幾點(diǎn)：
1、協(xié)調(diào)工作的時(shí)間上的安排不要太長(zhǎng)，避免協(xié)調(diào)工作的時(shí)間緊。
2、協(xié)調(diào)工作人員的分工要合理，避免協(xié)調(diào)工作的時(shí)間浪費(fèi)，同一時(shí)間不能有效使用的情況發(fā)生。
3、注意協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。在一定的時(shí)間內(nèi)要保證協(xié)調(diào)工作的時(shí)間。
協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題主要體現(xiàn)在協(xié)調(diào)方面。協(xié)調(diào)人員的工作效率、工作質(zhì)量、工作方法和工作效果上。這三方面的問(wèn)題是協(xié)調(diào)的工作最主要的原因。協(xié)調(diào)是溝通的最佳方式。協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題是協(xié)調(diào)工作的最佳方式。協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題是協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題，是溝通中心的問(wèn)題，協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題就不僅僅是協(xié)調(diào)人員的工作，協(xié)調(diào)是溝通中心的問(wèn)題。協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題有很多，包括工作時(shí)間，協(xié)調(diào)工作人員的安排，協(xié)調(diào)工作時(shí)間，協(xié)調(diào)工作人員與協(xié)調(diào)工作人員的關(guān)系。協(xié)調(diào)工作人員的安排，協(xié)調(diào)人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)人員的時(shí)間，協(xié)調(diào)人員在工作時(shí)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)人員在工作時(shí)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)的問(wèn)題。協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)中的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)中的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)工作人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問(wèn)題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問(wèn)題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問(wèn)題。任務(wù)完成的時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問(wèn)題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的責(zé)任。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問(wèn)題。協(xié)調(diào)人員不能完成的時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問(wèn)題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)人員工作完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的問(wèn)題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)責(zé)任完成完成的任務(wù)。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間的問(wèn)題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成的時(shí)間問(wèn)題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成任務(wù)的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成的時(shí)間。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十三
項(xiàng)制度，做好政府信息公開(kāi)，完成縣志辦的信息發(fā)布更新工作，接受社會(huì)的監(jiān)督。認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，不斷鞏固和擴(kuò)大第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)形成的科學(xué)發(fā)展共識(shí)、惠民政策和制度成果。認(rèn)真完成縣委、政府交辦的其他工作。(七)積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持。按照《地方志工作條例》的規(guī)定，要主動(dòng)積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視和關(guān)心支持，真正做到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決續(xù)修志書(shū)工作中的問(wèn)題。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)第二次地方志工作會(huì)議和省政府關(guān)于**南省地方志編纂委員會(huì)第一次全體會(huì)議精神，把修志工作納入政府工作職責(zé)之中，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)到位、經(jīng)費(fèi)到位、條件到位、隊(duì)伍到位，確保年鑒編纂工作穩(wěn)步推進(jìn)，有序開(kāi)展，縣志續(xù)修工作按時(shí)按質(zhì)圓滿(mǎn)完成，為地方志事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了。
工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)。
按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植。
物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千。
了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
[文章來(lái)源蓮山課件：]。
二、綜合辦公室人事管理工作。
公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公。
司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。
截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。
改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦。
理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)。
害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多。
達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采。
購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。
做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保。
工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀(guān)上都希望能完成得。
最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解。
作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)。
將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行2008年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。
織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從。
績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議。
司的綜合職能部門(mén)，綜合辦公室在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門(mén)和各分公司的協(xié)作。
下，全體同事團(tuán)結(jié)一致，努力工作，從適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，較好地完成了。
建章立制、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為各部門(mén)提供行政服。
務(wù)、加強(qiáng)制度管理等方面做出了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，基本完成了。
立制、后勤管理等工作為中心，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)。
工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
（一）日常主要工作。
1、加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任。經(jīng)過(guò)2011年上半年的工作梳理，綜合辦公室已基本。
形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程，但隨著集團(tuán)公司總部搬遷至城區(qū)，新辦公樓工。
從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門(mén)人。
員管理。每月作出工作總結(jié)，梳理個(gè)人月度工作，及時(shí)糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位。
人員的工作職責(zé)，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞辦公室部門(mén)工作的特殊性，搞好各。
項(xiàng)工作配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項(xiàng)工作井然有序。
2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。2011年綜合辦在做好服務(wù)工作的同時(shí)，不斷提高辦文、辦會(huì)、辦事工作水平，推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作，提高工作質(zhì)量和效率。
一是從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文書(shū)工作。不論是公司內(nèi)部文件還是對(duì)外發(fā)文，從起草到印發(fā)，辦。
小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到準(zhǔn)備充分，服務(wù)到位。對(duì)公司的對(duì)外會(huì)議及餐飲接待，及時(shí)按照通知。
要求做好預(yù)定工作，組織工作有條不紊。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，提高辦事效率。一年來(lái)，辦公室堅(jiān)。
持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，提高效率，扎實(shí)工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門(mén)、職工要求的事。
辦好、辦實(shí)。
收文登記臺(tái)帳以及借閱檔案登記臺(tái)帳，以及財(cái)務(wù)部交存檔案室的各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)集團(tuán)公司辦公地點(diǎn)遷移及工作重心向藥廠(chǎng)轉(zhuǎn)移的實(shí)。
修訂。
（二）后勤管理。
工作。在菜譜的安排方面，有計(jì)劃地制定每天的菜譜，葷素合理搭配，花樣不斷翻新。在特。
殊節(jié)日進(jìn)行集體就餐，豐富職工飲食。在節(jié)約成本方面，嚴(yán)格按照伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在不超標(biāo)。
準(zhǔn)的情況下，保證飯菜營(yíng)養(yǎng)充足。
2、衛(wèi)生管理：環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)單位的外在形象，反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。
綜合辦致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格要求保潔員的工作。
職責(zé)，并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外，綜合辦將公司辦。
公樓為各部門(mén)劃分出了打掃區(qū)域，要求各部門(mén)定期進(jìn)行大掃除，徹底清除衛(wèi)生死角，并進(jìn)行。
監(jiān)督檢查。
3、安全保衛(wèi)管理：安全保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)外部的治安秩序、維護(hù)企業(yè)工作的有序開(kāi)。
展具有重要意義。綜合辦著重做好，明確其工作細(xì)則，強(qiáng)化對(duì)安保人員的管理，對(duì)值班記錄。
進(jìn)行定期或不定期檢查。加強(qiáng)安保人員對(duì)車(chē)輛出入的檢查，要求安保人員對(duì)外來(lái)訪(fǎng)客出入必。
須進(jìn)行登記，對(duì)辦公區(qū)域定時(shí)進(jìn)行巡視，定期檢查消防設(shè)施，確保公司安全防衛(wèi)。
二、存在的問(wèn)題。
遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足，主要表現(xiàn)及原因如下：
其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只能。
基本完成。
2、工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，在公司辦公事務(wù)等工作上。
還須加強(qiáng)。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，了解分公司情況不多，對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒(méi)。
有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
4、為分公司及各部門(mén)服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)。
2012年是東方集團(tuán)發(fā)展較為關(guān)鍵的一年。綜合辦公室將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的整體發(fā)。
謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開(kāi)展工作，通過(guò)部門(mén)員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有。
序運(yùn)轉(zhuǎn)、工作業(yè)績(jī)新突破。
一、上半年部門(mén)履職情況。
勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)分公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目。
十是精細(xì)成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。
二、上半年存在的問(wèn)題。
要求，在抓好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀(guān)念、服務(wù)。
意識(shí)、服務(wù)水平，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：
1．進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及。
時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2．進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系。
公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓。
好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，切。
公司辦公室搬遷方案。
一、目的為了配合6月xx日的開(kāi)業(yè)典禮順利舉辦，公司定于201x年6月x日完成整體搬遷工作，為保證搬遷工作井然有序、搬遷進(jìn)度不受拖延，公司財(cái)物安全完整，特制訂此搬遷方案。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx成員：xxxx職責(zé)：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；
4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門(mén)的搬遷工作負(fù)責(zé)。
三、搬遷路線(xiàn)安排。
出發(fā)：xx達(dá)到：xx。
行走路程：約公里。
四、搬遷方式。
雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)。
五、搬遷具體工作。
1、前期準(zhǔn)備。
2、實(shí)施安排。
搬遷物件準(zhǔn)備：責(zé)任人：xx。
記號(hào)筆、封口膠、紙箱、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等財(cái)物清點(diǎn)（xx）責(zé)任人：xx。
(1)綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公共財(cái)產(chǎn)、固定資產(chǎn)(2)個(gè)人辦公物品及電腦：由員工自己整理(3)公共財(cái)產(chǎn)：由綜合部整理。財(cái)物清單：
物品打包規(guī)范（xx）(1)所有貴重物品要隨身攜運(yùn)。
(2)由公司提供紙箱并分發(fā)給員工將個(gè)人電腦及文件裝箱、打包封口。
(3)新、舊辦公室處都安排搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，物品的上下樓搬運(yùn)由男員工協(xié)助；
新地址：xxx指揮負(fù)責(zé)人：xx協(xié)助員工：xxxxxxxx舊地址：xxx。
協(xié)助員工：xxxxxxxx隨車(chē)員工：xxxxx。
(4)綜合部xxx做好物品裝發(fā)記錄表(5)新辦公室由xxx清點(diǎn)所有物品及數(shù)量。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十四
—、黨支部基本情況。巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司黨支部現(xiàn)有黨員34名（不包括公司直屬項(xiàng)目部的原基礎(chǔ)公司黨員），預(yù)備黨員2名，黨員積極分子9名；團(tuán)員26名。其中：男黨員27人、女黨員7人，平均年齡37歲，本科以上學(xué)歷15人、大專(zhuān)學(xué)歷9人，高中學(xué)歷7人、初中學(xué)歷3人。目前，公司有9人向黨支部上交了入黨申請(qǐng)書(shū)，這些人大部分都是一線(xiàn)人員，為今后發(fā)展一線(xiàn)黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞公司經(jīng)營(yíng)積極開(kāi)展思想政治工作
——圍繞中心，全面發(fā)展。深入貫徹二十二冶集團(tuán)黨政工作會(huì)議精神，將“管理、成本、資金、效益”作為全年工作的主題詞、主旋律、主軸線(xiàn)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展黨務(wù)工作，公司所有工作以此為出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善、升級(jí)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、文明施工和市場(chǎng)開(kāi)拓工作中的模范帶頭作用，開(kāi)展經(jīng)常性的思想政治工作。保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)
——加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，完善內(nèi)部管理機(jī)制。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來(lái)抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先按照哪里有黨員哪里就有黨組織的原則對(duì)公司基層黨組織人員進(jìn)行了調(diào)整和配備。重新調(diào)整黨小組，明確黨小組長(zhǎng)，完善黨的組織建設(shè)。為進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，有效地推動(dòng)公司綜合治理工作，于每一位黨員簽訂了“黨員承諾書(shū)”。專(zhuān)業(yè)公司35名黨員對(duì)照共性承諾和個(gè)性承諾內(nèi)容的基本要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)和本人實(shí)際，提出參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的個(gè)人計(jì)劃，鄭重簽下了自己的名字。
——加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：一年來(lái)，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)并學(xué)習(xí)《深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)黨員干部讀本》，努力在全公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。明確了解建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的緊迫任務(wù)，明確創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織必須要做到“領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊(duì)伍好，工作機(jī)制好，工作業(yè)績(jī)好，群眾反映好”，推動(dòng)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和胡-錦-濤重要講話(huà)精神。深入宣傳過(guò)去五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的巨大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，宣傳《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，激勵(lì)和動(dòng)員廣大黨員為實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)富久安而努力奮斗。
四、把黨建工作融入項(xiàng)目管理
面對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)、黨員數(shù)量少、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，在項(xiàng)目部成立之初，就在各項(xiàng)目部建立了黨小組。通過(guò)抓黨建、促管理、樹(shù)形象、創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
——加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。為確保黨組織在項(xiàng)目管理上發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在配備項(xiàng)目經(jīng)理和班子成員時(shí)，黨支部始終堅(jiān)持確保項(xiàng)目班子至少有一名黨員，這為搞好項(xiàng)目黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——加強(qiáng)黨員、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。黨支部在華西北鋼項(xiàng)目部全體黨員和團(tuán)員中，開(kāi)展以圍繞“六個(gè)模范、六個(gè)帶頭”為主要目標(biāo)的黨員先鋒崗和青年突擊隊(duì)活動(dòng)?；顒?dòng)不僅使黨員、團(tuán)員亮出了身份、增強(qiáng)了自豪感，同時(shí)也使黨員、團(tuán)員增大了壓力，自覺(jué)提升自身素質(zhì)，發(fā)揮好先鋒模范和青年突擊隊(duì)作用。如今基層黨員、團(tuán)員充分展現(xiàn)了新的形象：累活臟活干在前；危險(xiǎn)時(shí)刻沖在前；休息休假讓在前；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)不上前。
五、優(yōu)化公司資源，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
——加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。2015年引進(jìn)實(shí)習(xí)大學(xué)生2名，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。公司對(duì)其進(jìn)行為期一周的安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)后，分別被安排在天津世茂項(xiàng)目部和唐山百威項(xiàng)目部進(jìn)行工作和實(shí)習(xí)。而后，為重點(diǎn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，安排了該項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人專(zhuān)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩位實(shí)習(xí)大學(xué)生的技能，幫助他們更快更好地融入我們的大家庭。
——積極開(kāi)展建立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)提倡傳、幫、帶，由老員工帶新人，師傅帶徒弟，開(kāi)展比、學(xué)、趕、超活動(dòng)。讓新員工迅速進(jìn)入角色，同時(shí)讓這些“老員工”有一種緊迫感，逼著自己不斷更新知識(shí)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十五
xx-xx年xx月以來(lái)，經(jīng)歷一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作?，F(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié)，其一個(gè)人，其二公司。
對(duì)于個(gè)人主要工作如下：
第一：提高自身素質(zhì)，履行自己的工作職責(zé)。
為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身管理類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識(shí)。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì)，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，掌握宣威大眾娛樂(lè)傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料；積極參加公司召開(kāi)的大小會(huì)議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性。視員工為姐妹，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械膯?wèn)題，經(jīng)常溝通交心，為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。
第二：堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
精益求精工作思路，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀(guān)地對(duì)員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用。
第三：把管理落到實(shí)處。
及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系，維護(hù)好公司的忠誠(chéng)顧客，及時(shí)解決危機(jī)顧客問(wèn)題。關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，平時(shí)積極鼓勵(lì)他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，做到各司其責(zé)，處理問(wèn)題的失誤更少。而我，嚴(yán)格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。
第四：工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
在一個(gè)月的實(shí)際工作中，我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架，對(duì)于明確的工作任務(wù)能夠積極響應(yīng)，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動(dòng)性不夠，因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^(guò)于放松。另外，缺乏對(duì)管理類(lèi)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解，在（轉(zhuǎn)載自安徽人事資料網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）今后的工作中，我會(huì)更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中如有不對(duì)的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特別指出，現(xiàn)在我們?cè)谧觥懊牢洞蟛汀焙汀安遏~(yú)達(dá)人”兩種機(jī)器的活動(dòng)，每天人流集中，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)更加人性化安排她們的上班方式，有機(jī)協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù)。
對(duì)于公司：
無(wú)極是一家領(lǐng)先同類(lèi)電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，還需要在很多方面需要完善。
第一：嚴(yán)格的制度化管理
一個(gè)公司如果沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理制度，整個(gè)公司就像一盤(pán)散沙，沒(méi)有約束，沒(méi)有凝聚力，何談提高效益？制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項(xiàng)制度，先試行，一段時(shí)間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的'時(shí)候，無(wú)論是誰(shuí)，制度面前人人平等。
第二：內(nèi)部管理方面。
我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價(jià)值的基礎(chǔ)，有了共同的精神支柱，整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、步調(diào)一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。我建議經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
第三：在員工內(nèi)部營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍
根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有“員工、顧客無(wú)小事”，事事有人管，人人都管事，及時(shí)幫助他們解決困難和問(wèn)題。
綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)、工作得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價(jià)值。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀(guān)
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十六
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績(jī)與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來(lái)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
一、檢修中取得的成績(jī)。
1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。
從五月份開(kāi)始我們就召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議，廣泛聽(tīng)取大家對(duì)隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計(jì)完成大小項(xiàng)目19項(xiàng)。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng)，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項(xiàng)目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專(zhuān)人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進(jìn)行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動(dòng)了乙炔工段的激勵(lì)機(jī)制，為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助，同時(shí)也分配了分廠(chǎng)發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助（四個(gè)班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。尤其是工段一級(jí)人員的配合上很默契也很融洽，與專(zhuān)工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。
3.備品備件恰到好處。
根據(jù)我工段自檢項(xiàng)目所需的備品備件，我們?cè)绮贾?，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對(duì)盤(pán)根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號(hào)，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備；對(duì)各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭(zhēng)取做到“庫(kù)里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專(zhuān)人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對(duì)溫工的技改備品，我們專(zhuān)貨專(zhuān)存，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。
4.配合溫工完成了技改項(xiàng)目。
介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對(duì)發(fā)生沖洗水改造項(xiàng)目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開(kāi)車(chē)贏(yíng)得了時(shí)間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項(xiàng)目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個(gè)共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。
5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如對(duì)水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了及時(shí)的裝袋清理；對(duì)風(fēng)刮開(kāi)的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對(duì)廢水，我們接了臨時(shí)的潛水泵打到電廠(chǎng)廢水池暫時(shí)存放，絕不亂排亂放。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生每天都派專(zhuān)人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個(gè)良好的對(duì)外形象。
6.大修中不忘修舊利廢。
我乙炔工段的老大難就是管道的.結(jié)垢與閥門(mén)的堵塞。因此在這次大修中，我們對(duì)文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對(duì)發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對(duì)水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。
二、大修中的不足。
有成績(jī)也有不足，我們不會(huì)因?yàn)槌晒Χ⑹ ?/p>
1.辦理各類(lèi)證時(shí)，顯的有些忙亂。
因?yàn)榈谝惶旄苫睿蠹叶己苊?，也很著急，而且全都是一?jí)動(dòng)火證，因此在辦理各類(lèi)證時(shí)，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對(duì)安環(huán)部門(mén)的干涉不理解等問(wèn)題一一凸顯。
2.后期的人員調(diào)配上有些松散。
在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對(duì)人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場(chǎng)閑逛，工段也沒(méi)有及時(shí)地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。尤其是對(duì)員工思想教育工作還做的不扎實(shí)，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說(shuō)明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。
3.廢舊物資退庫(kù)遲緩。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫(kù)工作帶來(lái)一定的困難。再加上我們對(duì)整個(gè)程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫(kù)工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十七
一、完善工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任制。
一是建立健全矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制。村（社區(qū)）相應(yīng)建立健全了預(yù)警機(jī)制，形成信息員、村（居）民小組、村調(diào)委會(huì)、鄉(xiāng)四級(jí)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心指導(dǎo)村（社區(qū)）調(diào)處中心、村（社區(qū)）調(diào)委會(huì)每月進(jìn)行一次糾紛排查，重大節(jié)日和敏感期必須及時(shí)排查，并將排查結(jié)果報(bào)區(qū)調(diào)處中心。預(yù)警信息員、調(diào)解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪(fǎng)苗頭，隨時(shí)上報(bào)，并在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)處，并及時(shí)通過(guò)信息渠道向上級(jí)報(bào)告，切實(shí)防止民轉(zhuǎn)刑案件和集訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)事件發(fā)生。二是健全檢查考評(píng)機(jī)制。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心明確了主要考評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn)，把大調(diào)解的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)行量化考評(píng)考核。三是落實(shí)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制。各單位對(duì)屬于本轄門(mén)調(diào)處的矛盾糾紛，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)化解，不得把矛盾糾紛推向上級(jí)、推向社會(huì)，達(dá)到小糾紛不出組、一般糾紛不出組、大糾紛不出村（社區(qū)）、疑難糾紛不出鄉(xiāng)。四是實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。對(duì)群眾上門(mén)要求調(diào)處的矛盾糾紛，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，不管找到那個(gè)部門(mén)都應(yīng)熱情接待、主動(dòng)受理，然后轉(zhuǎn)交責(zé)任部門(mén)調(diào)處，切實(shí)防止矛盾激化。五是建立領(lǐng)導(dǎo)接待、包案制度。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級(jí)都確定了領(lǐng)導(dǎo)接待日。鄉(xiāng)定期安排領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)訪(fǎng)，村（社區(qū)）每月排出處理糾紛值班表，黨政領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，對(duì)重要信訪(fǎng)來(lái)訪(fǎng)、重大糾紛和上訪(fǎng)案件，特別是久拖未決的問(wèn)題，實(shí)行包案處理，負(fù)責(zé)包案的領(lǐng)導(dǎo)要一包到底，親自處理，直至息訴停訪(fǎng)。
二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量。
一是統(tǒng)一制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心及人民調(diào)解委會(huì)統(tǒng)一建立了重大糾紛快報(bào)、重大糾紛(社情)匯總分析；重大糾紛協(xié)調(diào)調(diào)解、糾紛排查專(zhuān)項(xiàng)治理、重大糾紛管轄督辦等制度；各調(diào)委會(huì)統(tǒng)一建立健全工作責(zé)任、例會(huì)、學(xué)習(xí)、考評(píng)、業(yè)務(wù)登記、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)、檔案管理等八項(xiàng)內(nèi)部管理制度；完善和規(guī)范了大調(diào)解工作業(yè)務(wù)臺(tái)帳。二是統(tǒng)一業(yè)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在“大調(diào)解”工作整個(gè)過(guò)程中，從糾紛調(diào)處申請(qǐng)、受理、告知、調(diào)查、調(diào)解、制作協(xié)議書(shū)，到協(xié)議履行及回訪(fǎng)等方面都建立了完善的制度，并嚴(yán)格運(yùn)作程序，克服工作中隨意性，堅(jiān)決做到既重視實(shí)體上的合法規(guī)范，又重視程序上的合法規(guī)范。三是統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各調(diào)委會(huì)組成人員實(shí)行選舉與聘用相結(jié)合，并報(bào)司法所審查、備案；司法所負(fù)責(zé)培訓(xùn)調(diào)委會(huì)主任，3月22日至23日舉辦了全鄉(xiāng)基層調(diào)解員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員11名；同時(shí)下發(fā)了文件，對(duì)基層調(diào)解員進(jìn)行目標(biāo)管理、量化考核、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)獎(jiǎng)懲。四是統(tǒng)一調(diào)解中心和調(diào)解室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)中心必須要有辦公室、調(diào)解室、檔案室。調(diào)解室必須要在20平方米以上，并有明顯標(biāo)志；全鄉(xiāng)統(tǒng)一了上墻公示欄。從而使鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級(jí)協(xié)調(diào)中心規(guī)范化建設(shè)得到了加強(qiáng)，使調(diào)處中心成為整合力量、聯(lián)動(dòng)各方的調(diào)處機(jī)構(gòu)和工作平臺(tái)。
三、集中開(kāi)展了調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和送法上門(mén)活動(dòng)。
2015年6月30日，是全鄉(xiāng)召開(kāi)黨員干部述職述廉報(bào)告會(huì)的日子，各村都有參加。借此機(jī)會(huì)，司法所所長(zhǎng)譚支坤對(duì)參會(huì)的村支書(shū)記兼各村調(diào)委會(huì)主任在會(huì)后進(jìn)行了一次簡(jiǎn)短的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)人民調(diào)解的相關(guān)推介技巧以及文書(shū)的制作進(jìn)行了講解，調(diào)解員認(rèn)真聽(tīng)完課后都表示受益匪淺，期望上級(jí)多提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)籍和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。2015年12月10日，茅田司法所工作人員廖兆鋒會(huì)同鄉(xiāng)綜治辦、信訪(fǎng)辦來(lái)到太和街村各治安中心戶(hù)長(zhǎng)家宣傳《條例》，并圍繞該村人民調(diào)解工作實(shí)際，將人民調(diào)解知識(shí)和維護(hù)社會(huì)和-諧穩(wěn)定的`有關(guān)政策、法律規(guī)定進(jìn)行了宣傳。隨后又到三道巖、三岔溝、陽(yáng)坡村委會(huì)具體檢查指導(dǎo)了各村人民調(diào)解工作臺(tái)帳建設(shè)、檔案和人民調(diào)解協(xié)議書(shū)制作工作。6月27日，司法所干警譚支坤又專(zhuān)程來(lái)到建始孫家灣煤礦宣傳《工傷保險(xiǎn)條例》，在現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)該煤礦一起煤礦工傷事故賠償糾紛一直沒(méi)有解決，民工晏正成很著急，司法所工作人員了解相關(guān)情況后，在當(dāng)事人同意的情況下主持了調(diào)解，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)有效的調(diào)解，礦方同意一次性賠償民工晏正成32000元人民幣，雙方終于握手言和。
四、堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的人民調(diào)解工作方針，充分發(fā)揮人民調(diào)解的基礎(chǔ)性和主力軍作用。
通過(guò)深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng)，摸清影響社會(huì)穩(wěn)定的各種不和-諧，不安定因素。認(rèn)真進(jìn)行分析研究，并爭(zhēng)取積極措施，集中開(kāi)展調(diào)處工作，努力把各類(lèi)矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在訴訟外，最大限度的增加社會(huì)和-諧因素，最大限度減少不和-諧因素。我們加強(qiáng)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力培訓(xùn)人民調(diào)解員；切實(shí)抓好月排查制度，采取“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”的方法；‘總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、探求工作方法，在全鄉(xiāng)大力推行“流動(dòng)庭式調(diào)解”；新建警司聯(lián)合庭、“訴前調(diào)解”等模式和措施，使矛盾在萌芽狀態(tài)就能得到及時(shí)解決，降低當(dāng)事人的訴訟成本，使矛盾解決在基層，有效促進(jìn)了全鄉(xiāng)和-諧穩(wěn)定。
目前，人民調(diào)解已成為鄉(xiāng)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段，司法所及各人民調(diào)解委員會(huì)成為茅田鄉(xiāng)化解信訪(fǎng)糾紛的一個(gè)重要平臺(tái)。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)《人民調(diào)解法》，認(rèn)真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，把我鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作推向一個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建“平安茅田”做出新的貢獻(xiàn)。
建始縣茅田鄉(xiāng)調(diào)委會(huì)
2015年12月27日
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