通信站副站長競職演講稿(專業(yè)19篇)

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通信站副站長競職演講稿(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-18 17:54:15     小編:溫柔雨

演講稿的語言要簡練、清晰,避免使用難懂的術(shù)語或過于復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。演講稿的結(jié)構(gòu)要合理,開頭要引人注意,主體要有條理,結(jié)尾要有總結(jié)和呼應(yīng)。演講時,可以適當(dāng)借鑒這些范文中的句式和詞匯,增強表達(dá)效果。

通信站副站長競職演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好。

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的.才華并借此機會和大家交思想,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,2000年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?,F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

競聘副站長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!?/p>

在個人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一。

通信站副站長競職演講稿篇二

大家好!

非常榮幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設(shè)而努力。

我是××年來到這個集體的,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托。×××的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把×××建設(shè)好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途。

×××的建設(shè)和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

自從××站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點是落實。

下面,我談?wù)劇痢痢翍?yīng)繼續(xù)落實的幾項工作:

通信保障工作是×××的根本任務(wù),是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負(fù)的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。

1、實行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位。

就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。

2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度。

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

3、推行合理的用人機制。

在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應(yīng)推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

4、加強宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。

七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了×××的成績,也提高了×××的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。

對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

廣開渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。

1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。

2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。

3、其它可行的業(yè)務(wù)。

應(yīng)該說,×××有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

以上三大項工作,實際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實,當(dāng)然,有許多工作需要長抓不懈。

今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>

盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對×××的未來將產(chǎn)生重大影響。

大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應(yīng)該是×××向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大×××的業(yè)務(wù)范圍,要取決于×××的發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實力,贏得機關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長與站長的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過相應(yīng)機構(gòu)實現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長反饋信息時也應(yīng)拿出自己的意見,當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖,還要熟悉相應(yīng)機構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長。無論是哪種結(jié)果,都將對工作造成危害,影響×××的發(fā)展進(jìn)程。

尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。

我競聘副站長這個職位,一是我渴望×××快速發(fā)展;二是我認(rèn)為能夠勝任這個角色。

首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。

×××年我從部隊回來后,考入×××當(dāng)報務(wù)員?!痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學(xué)院,對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學(xué)院授予院級通信報道先進(jìn)個人?!痢痢聊晔苤竿ㄌ幬?,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓(xùn)?!痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L后,與大家一起完善通信資料、精心維護(hù)設(shè)備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準(zhǔn)確率提高到最高水平,成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習(xí)文稿都出自我手。

第二,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

××年,我到×××縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔(dān)任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。

自××年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關(guān)系,獲得了機關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。負(fù)責(zé)站文件和大量總結(jié)、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。

尤其是×××年以來,我一直承擔(dān)著站長助手的責(zé)任和義務(wù),對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)。

××年××月以來,我擔(dān)任×××副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。

在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗,同時也由于經(jīng)驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔(dān)當(dāng)助手角色,沒有正確理解和把握助手在領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間應(yīng)處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓(xùn),并在工作中不斷調(diào)整、改進(jìn),使自己不斷成熟。

第三、×××年至×××年,我曾經(jīng)擔(dān)任站勞服公司副經(jīng)理,對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。

第四、特別強調(diào)一點,作為副站長,僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強烈的責(zé)任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。

要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風(fēng)頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領(lǐng)導(dǎo)同志們對我的點撥,我深刻地認(rèn)識到,作為一名單位負(fù)責(zé)人,僅無私奉獻(xiàn)是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設(shè),有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當(dāng)然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認(rèn)真調(diào)整、努力改正。

總之,在今后的工作中,我一定會吸取經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,為×××的發(fā)展建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

無論這次競聘結(jié)果如何,我都會繼續(xù)努力。

謝謝支持!

通信站副站長競職演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

非常榮幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設(shè)而努力。

我是××年來到這個集體的,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托?!痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥?。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把×××建設(shè)好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途。

×××的建設(shè)和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

自從××站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點是落實。

下面,我談?wù)劇痢痢翍?yīng)繼續(xù)落實的幾項工作:

通信保障工作是×××的根本任務(wù),是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負(fù)的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。

1、實行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位。

就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。

2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度。

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

3、推行合理的用人機制。

在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應(yīng)推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

4、加強宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。

七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了×××的成績,也提高了×××的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。

對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

廣開渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。

1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。

2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。

3、其它可行的業(yè)務(wù)。

應(yīng)該說,×××有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

以上三大項工作,實際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實,當(dāng)然,有許多工作需要長抓不懈。

今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>

盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對×××的未來將產(chǎn)生重大影響。

大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應(yīng)該是×××向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大×××的業(yè)務(wù)范圍,要取決于×××的發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實力,贏得機關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長與站長的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過相應(yīng)機構(gòu)實現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長反饋信息時也應(yīng)拿出自己的意見,當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖,還要熟悉相應(yīng)機構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長。無論是哪種結(jié)果,都將對工作造成危害,影響×××的發(fā)展進(jìn)程。

尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。

我競聘副站長這個職位,一是我渴望×××快速發(fā)展;二是我認(rèn)為能夠勝任這個角色。

首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。

×××年我從部隊回來后,考入×××當(dāng)報務(wù)員?!痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學(xué)院,對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學(xué)院授予院級通信報道先進(jìn)個人?!痢痢聊晔苤竿ㄌ幬?,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓(xùn)?!痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L后,與大家一起完善通信資料、精心維護(hù)設(shè)備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準(zhǔn)確率提高到最高水平,成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習(xí)文稿都出自我手。

第二,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

××年,我到×××縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔(dān)任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。

自××年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關(guān)系,獲得了機關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。負(fù)責(zé)站文件和大量總結(jié)、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。

尤其是×××年以來,我一直承擔(dān)著站長助手的責(zé)任和義務(wù),對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)。

××年××月以來,我擔(dān)任×××副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。

在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗,同時也由于經(jīng)驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔(dān)當(dāng)助手角色,沒有正確理解和把握助手在領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間應(yīng)處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓(xùn),并在工作中不斷調(diào)整、改進(jìn),使自己不斷成熟。

第三、×××年至×××年,我曾經(jīng)擔(dān)任站勞服公司副經(jīng)理,對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。

第四、特別強調(diào)一點,作為副站長,僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強烈的責(zé)任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。

要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風(fēng)頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領(lǐng)導(dǎo)同志們對我的點撥,我深刻地認(rèn)識到,作為一名單位負(fù)責(zé)人,僅無私奉獻(xiàn)是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設(shè),有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當(dāng)然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認(rèn)真調(diào)整、努力改正。

總之,在今后的工作中,我一定會吸取經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,為×××的發(fā)展建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

無論這次競聘結(jié)果如何,我都會繼續(xù)努力。

謝謝支持!

通信站副站長競職演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

很有幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為xxx的發(fā)展建設(shè)而努力。

我是xxx建站第一批招進(jìn)人員,xxx培養(yǎng)了我,我了解xxx,熱愛xxx,xxx是我們的根、我們今后的依托。xxx的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把xxx建設(shè)好、發(fā)展好,xxx發(fā)展了,我們才有前途。

xxx的建設(shè)和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

xxx站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點是落實。

下面,我談?wù)剎xx應(yīng)繼續(xù)落實的幾項工作:

通信保障工作是xxx的根本任務(wù),是xxx存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是xxx展示實力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的信任和支持,鞏固xxx的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記xxx所肩負(fù)的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。

1、實行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位。

就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。

2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度。

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

3、推行合理的用人機制。

在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應(yīng)推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

4、加強宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。

七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當(dāng)然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,xxx獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了xxx的成績,也提高了xxx的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為xxx進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了xxx奮發(fā)向上的勢頭。

對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。

2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。

3、其它可行的業(yè)務(wù)。

應(yīng)該說,xxx有經(jīng)營創(chuàng)收。

方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

以上三大項工作,實際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實,當(dāng)然,有許多工作需要長抓不懈。

今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>

盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對xxx的未來將產(chǎn)生重大影響。

大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應(yīng)該是xxx向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大xxx的業(yè)務(wù)范圍,要取決于xxx的發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實力,贏得機關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長與站長的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過相應(yīng)機構(gòu)實現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長反饋信息時也應(yīng)拿出自己的意見,當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖,還要熟悉相應(yīng)機構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長。無論是哪種結(jié)果,都將對工作造成危害,影響xxx的發(fā)展進(jìn)程。

尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。

我競聘副站長這個職位,一是我渴望xxx快速發(fā)展;二是我認(rèn)為能夠勝任這個角色。

首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。

xxx年我從部隊回來后,考入xxx當(dāng)報務(wù)員。xxx年考入解放軍通信指揮學(xué)院,對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學(xué)院授予院級通信報道先進(jìn)個人。xxx年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓(xùn)。xxx年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護(hù)設(shè)備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準(zhǔn)確率提高到最高水平,成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年xx月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習(xí)文稿都出自我手。

第二,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

xxxx年,我到xxx縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔(dān)任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。

自xxx年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關(guān)系,獲得了機關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在大家的共同努力下,xxx獲得了xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。負(fù)責(zé)站文件和大量總結(jié)、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。

尤其是xxx年以來,我一直承擔(dān)著站長助手的責(zé)任和義務(wù),對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)。

xxx年xxx月以來,我擔(dān)任xxx副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。

在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗,同時也由于經(jīng)驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔(dān)當(dāng)助手角色,沒有正確理解和把握助手在領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間應(yīng)處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓(xùn),并在工作中不斷調(diào)整、改進(jìn),使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質(zhì),我還于xx年參加了行政管理本科班的學(xué)習(xí)。

第三、xxx年至xxx年,我曾經(jīng)擔(dān)任站勞服公司副經(jīng)理,對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。

第四、特別強調(diào)一點,作為副站長,僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強烈的責(zé)任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。

問心無愧只要有利于單位的發(fā)展建設(shè)有利于集體的利益就要大膽的想大膽的干只要單位發(fā)展了職工利益提高了最終會贏得群眾的理解和支持。當(dāng)然我還有很多缺點在工作我也會有失誤我衷心的希望大家能及時的給我指出我一定會認(rèn)真調(diào)整、努力改正。

總之,在今后的工作中,我一定會吸取經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,為xxx的發(fā)展建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

無論這次競聘結(jié)果如何,我都會繼續(xù)努力。

謝謝支持!

通信站副站長競職演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

非常榮幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為發(fā)展建設(shè)而努力。

我是××年來到這個集體的,培養(yǎng)了我,我了解,熱愛,是我們的根、我們今后的依托。未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把建設(shè)好、發(fā)展好,發(fā)展了,我們才有前途。

建設(shè)和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

自從站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點是落實。

下面,我談?wù)剳?yīng)繼續(xù)落實的幾項工作:

通信保障工作是根本任務(wù),是存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是展示實力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的信任和支持,鞏固地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記所肩負(fù)的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。

1、實行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位。

就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。

2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度。

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

3、推行合理的用人機制。

在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的'隊伍去實現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應(yīng)推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

4、加強宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。

七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了成績,也提高了知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。

對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

廣開渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。

1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。

2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。

3、其它可行的業(yè)務(wù)。

應(yīng)該說,有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

以上三大項工作,實際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實,當(dāng)然,有許多工作需要長抓不懈。

今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>

盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對未來將產(chǎn)生重大影響。

大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應(yīng)該是向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大業(yè)務(wù)范圍,要取決于發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實力,贏得機關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長與站長的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過相應(yīng)機構(gòu)實現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長反饋信息時也應(yīng)拿出自己的意見,當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖,還要熟悉相應(yīng)機構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長。無論是哪種結(jié)果,都將對工作造成危害,影響發(fā)展進(jìn)程。

尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。

我競聘副站長這個職位,一是我渴望快速發(fā)展;二是我認(rèn)為能夠勝任這個角色。

首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。

×年我從部隊回來后,考入當(dāng)報務(wù)員。×年考入解放軍通信指揮學(xué)院,對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學(xué)院授予院級通信報道先進(jìn)個人。×年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓(xùn)?!聊耆瓮ㄐ趴崎L后,與大家一起完善通信資料、精心維護(hù)設(shè)備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準(zhǔn)確率提高到最高水平,成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習(xí)文稿都出自我手。

第二,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

××年,我到×縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔(dān)任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。

自××年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關(guān)系,獲得了機關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。負(fù)責(zé)站文件和大量總結(jié)、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。

尤其是×年以來,我一直承擔(dān)著站長助手的責(zé)任和義務(wù),對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)。

××年××月以來,我擔(dān)任副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。

在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗,同時也由于經(jīng)驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔(dān)當(dāng)助手角色,沒有正確理解和把握助手在領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間應(yīng)處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓(xùn),并在工作中不斷調(diào)整、改進(jìn),使自己不斷成熟。

第三、×年至×年,我曾經(jīng)擔(dān)任站勞服公司副經(jīng)理,對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。

第四、特別強調(diào)一點,作為副站長,僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強烈的責(zé)任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。

要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風(fēng)頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領(lǐng)導(dǎo)同志們對我的點撥,我深刻地認(rèn)識到,作為一名單位負(fù)責(zé)人,僅無私奉獻(xiàn)是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設(shè),有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當(dāng)然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認(rèn)真調(diào)整、努力改正。

總之,在今后的工作中,我一定會吸取經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,為發(fā)展建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

無論這次競聘結(jié)果如何,我都會繼續(xù)努力。

謝謝支持!

通信站副站長競職演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。xx年考入合肥無線電學(xué)校,xx年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,xx年考入省人防通信站工作,xx年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,xx年畢業(yè)后回通信站工作。xx年至xx年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。xx年被組織派往上派進(jìn)行為期8個月的社教活動。xx年任通信科科長,xx年任政秘科科長,xx年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,xx年xx月到通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?,F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

競聘副站長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。

做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"。

在個人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。xx年新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負(fù)責(zé)有幾千人的一個大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓(xùn)班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想:

首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個字“搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

其次全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

通信站副站長競職演講稿篇七

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,2000年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?,F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

競聘副站長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!?/p>

在個人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負(fù)責(zé)有幾千人的一個大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷?熱烈歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

我第三個有利條件是:

具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了2000年全國人防通信站長培訓(xùn)班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

第四個有利條件是:

具有較好文字綜合能力。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。

作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個字“搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

具體為以下幾點:

1、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

2、利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

3、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

4、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。

5、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生。

通信站副站長競職演講稿篇八

競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!

很有幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為發(fā)展建設(shè)而努力。我是建站第一批招進(jìn)人員,培養(yǎng)了我,我了解,熱愛,是我們的根、我們今后的依托。未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把建設(shè)好、發(fā)展好,發(fā)展了,我們才有前途。建設(shè)和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點是落實。下面,我談?wù)剳?yīng)繼續(xù)落實的幾項工作:

一、通信保障工作通信保障工作是根本任務(wù),是存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是展示實力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的信任和支持,鞏固地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記所肩負(fù)的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全達(dá)到的通信保障狀態(tài)。

二、行政管理工作1、實行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。3、推行合理的用人機制在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應(yīng)推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。4、加強宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當(dāng)然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了成績,也提高了知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。三、廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平廣開渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。3、其它可行的業(yè)務(wù)應(yīng)該說,有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。以上三大項工作,實際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實,當(dāng)然,有許多工作需要長抓不懈。今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談?wù)勎业睦斫猓罕M管副站長不算什么官,但這一屆副站長對未來將產(chǎn)生重大影響。大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應(yīng)該是向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大業(yè)務(wù)范圍,要取決于發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實力,贏得機關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長與站長的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過相應(yīng)機構(gòu)實現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長反饋信息時也應(yīng)拿出自己的意見,當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖,還要熟悉相應(yīng)機構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長。無論是哪種結(jié)果,都將對工作造成危害,影響發(fā)展進(jìn)程。尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。

通信站副站長競職演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

我叫,現(xiàn)年歲,是建站第一批招進(jìn)人員,培養(yǎng)了我,我了解,熱愛,是我們的根、我們今后的依托。的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把建設(shè)好、發(fā)展好,發(fā)展了,我們才有前途。

站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點是落實。

下面,我談?wù)剳?yīng)繼續(xù)落實的幾項工作:

一、通信保障工作。

通信保障工作是的根本任務(wù),是存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是展示實力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的信任和支持,鞏固的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記所肩負(fù)的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。

二、行政管理工作。

1、實行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位。

就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。

2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度。

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

3、推行合理的用人機制。

在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應(yīng)推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

4、加強宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。

七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當(dāng)然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了的成績,也提高了的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

三、廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平。

廣開渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。

1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。

2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。

3、其它可行的業(yè)務(wù)。

應(yīng)該說,有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

以上三大項工作,實際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實,當(dāng)然,有許多工作需要長抓不懈。

今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>

盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對的未來將產(chǎn)生重大影響。

大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應(yīng)該是向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大的業(yè)務(wù)范圍,要取決于的'發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實力,贏得機關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長與站長的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過相應(yīng)機構(gòu)實現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長反饋信息時也應(yīng)拿出自己的意見,當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖,還要熟悉相應(yīng)機構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長。無論是哪種結(jié)果,都將對工作造成危害,影響的發(fā)展進(jìn)程。

尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。

我競聘副站長這個職位,一是我渴望快速發(fā)展;二是我認(rèn)為能夠勝任這個角色。

首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。

年,我到縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔(dān)任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。

自年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關(guān)系,獲得了機關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在大家的共同努力下,獲得了年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。負(fù)責(zé)站文件和大量總結(jié)、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。

尤其是年以來,我一直承擔(dān)著站長助手的責(zé)任和義務(wù),對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)。

年月以來,我擔(dān)任副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。

在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗,同時也由于經(jīng)驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔(dān)當(dāng)助手角色,沒有正確理解和把握助手在領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間應(yīng)處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓(xùn),并在工作中不斷調(diào)整、改進(jìn),使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質(zhì),我還于年參加了行政管理本科班的學(xué)習(xí)。

第三、年至年,我曾經(jīng)擔(dān)任站勞服公司副經(jīng)理,對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。

第四、特別強調(diào)一點,作為副站長,僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強烈的責(zé)任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。

要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風(fēng)頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領(lǐng)導(dǎo)同志們對我的點撥,我深刻地認(rèn)識到,作為一名單位負(fù)責(zé)人,僅無私奉獻(xiàn)是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設(shè),有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當(dāng)然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認(rèn)真調(diào)整、努力改正。

總之,在今后的工作中,我一定會吸取經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,為的發(fā)展建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

無論這次競聘結(jié)果如何,我都會繼續(xù)努力。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

通信站副站長競職演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競聘、展示自我的機會?!肮_、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為公路收費事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:我于1993年3月通過考試被錄用到xx石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學(xué)學(xué)習(xí),由于國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等多方面原因,企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)制改革,我也隨之下崗,xx在此期間我在xx職業(yè)教育學(xué)院完成了計算機專業(yè)學(xué)習(xí)。xxxx年,隨著我盟公路交通事業(yè)的迅猛發(fā)展,207國道收費站大舉建設(shè),我也迎來了實現(xiàn)再就業(yè)的機會,通過考錄終于光榮地成為一名公路收費員,在哈拉蓋圖收費站擔(dān)任值班長工作三年來,時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位,盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。

其次,我參加這次競聘具有以下優(yōu)勢:

通過三年的基層收費站工作磨煉和過去在企業(yè)工作的經(jīng)驗積累,使我樹立了政治意識、大局意識、紀(jì)律意識,養(yǎng)成了扎實工作的作風(fēng),具備了一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責(zé),清楚副站長所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求,同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略,自信能夠勝任收費站副站長工作。

正如前面講到的,我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費事業(yè)在工作中能以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),工作中踏實肯干,力求完美,業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計較個人得失,處理問題果斷堅決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

兩次的考錄經(jīng)歷使我明白,只有通過不斷的學(xué)習(xí)充實自己,努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,才能適應(yīng)新時期形勢需要,多年來我一直堅持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí),在公路收費工作中,針對過往司機個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我在熱情服務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)法,對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性。在擔(dān)任收費站值班長三年里,沒有出現(xiàn)一起因收費激化矛盾現(xiàn)象。

我正值而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身敬業(yè)精神強,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

如果副站長職務(wù)競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。

1、加強學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己。收費站副站長擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔(dān)各項事務(wù),又要參與政務(wù),做好站長的參謀。同時,收費工作實際上就是服務(wù)工作。因此,擔(dān)任收費站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時,充分發(fā)揮收費站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好公路收費服務(wù)工作。

2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保單位的政令暢通。

我將及時地傳達(dá)貫徹上級組織會議的決策,加強督辦檢查,促進(jìn)站內(nèi)各項決策的落實。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置,協(xié)助站長根據(jù)實際情況,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好我站的`各項工作。

3、當(dāng)好參謀助手,服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。

我將及時準(zhǔn)確地掌握單位的各方面工作動態(tài),及時向站長和上級領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,及時主動為站長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。以強烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。

4、發(fā)揮自己的專業(yè)特長,促進(jìn)收費站工作信息化建設(shè)。

現(xiàn)代社會是信息化的社會,xx在國際和國內(nèi)日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ),公路通行收費信息化建設(shè)是提高工作效率與管理水平的必由之路。我將充分發(fā)揮我的計算機專業(yè)知識,竭盡所學(xué)為公路收費網(wǎng)絡(luò)化管理基礎(chǔ)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的演講結(jié)束時,我想引用古人的一名言來自勉:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不管結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治,恪盡職守,加倍地努力學(xué)習(xí),勤奮工作,來回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和厚愛,為我們公路收費事業(yè)爭光!

我的演講完畢,謝謝大家!

演講人:xxx。

20xx年xx月xx日。

通信站副站長競職演講稿篇十一

各位帶領(lǐng)、各位評委:大家好!最終我要感謝各位帶領(lǐng)給我供給了參加竟聘、亮相自我的機遇?!肮弧傉?、剛正、擇優(yōu)”的竟聘方法給了我一次新的機會和挑釁。對我個人來講,我想這不可是一次競爭,更是一次對本身的查驗、進(jìn)修和熬煉。經(jīng)過議定竟聘找到得當(dāng)本身的崗?fù)ぃ辉jU揚個人才華,更好的為公路收費奇跡辦事。所以我此次竟聘不管告成與否,我都承諾做一次保舉自我的實行。我將把它作為一次和大家進(jìn)修和交換的機遇。下面我就把本身競爭收費站副站長的一些設(shè)法,向各位帶領(lǐng)和同志們報告請教一下。最終對我個人做作經(jīng)歷做個簡要介紹:我于1993年3月經(jīng)過議定測驗被錄用到*煤油化工廠工作,期間赴山東省煤油大學(xué)進(jìn)修,因為國度財產(chǎn)政策調(diào)整等多方面因為,企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)制改革,我也隨之下崗,××在此期間我在*職業(yè)教誨學(xué)院結(jié)束了謀劃機專業(yè)進(jìn)修。200x年,跟著我盟公路交通奇跡的迅猛成長,207國道收費站猖狂構(gòu)筑,我也迎來了兌現(xiàn)再就業(yè)的機遇,經(jīng)過議定考錄終究光榮地成為一名公路收費員,在哈拉蓋圖收費站擔(dān)當(dāng)值班長工作三年來,時候告誡本身要愛惜來之不容易的工作崗?fù)?,盡職盡責(zé),毋忝厥職,高雅地結(jié)束了帶領(lǐng)交給的任務(wù),積聚了較為充裕的工作經(jīng)驗。其次,我參加此次競聘具有以下優(yōu)勢:

1、有較為充裕的工作經(jīng)驗,具有多種本質(zhì)和本領(lǐng)經(jīng)過議定三年的基層收費站工作鍛煉和過去在企業(yè)工作的經(jīng)驗積聚,使我建立了政治意識、大局意識、規(guī)律意識,養(yǎng)成了結(jié)壯工作的.風(fēng)格,具有了必定構(gòu)造和諧本領(lǐng)和綜合辦理本領(lǐng)。深知收費副站長在工作中和職位處所、效用和職責(zé),明白副站長所應(yīng)具有的本質(zhì)和要求,同時也悟出了搞好收費站工作的方法和計謀,自負(fù)能夠勝任收費站副站長工作。

2、有猛烈的奇跡心和開辟進(jìn)步精神正如前方講到的,我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員,我倍感僥幸和驕傲,深深酷好公路收費奇跡在工作中能以大局為重,愛崗敬業(yè),忘我奉獻(xiàn),工作中結(jié)壯肯干,力求完滿,交易上搶先創(chuàng)優(yōu),不甘進(jìn)步,寬宏偉量,從不斤斤謀劃個人得失,處理題目堅定堅定,能當(dāng)好帶領(lǐng)的好幫手。

3、有較強的工作本領(lǐng)和較高行政法律程度兩次的考錄經(jīng)歷使我明白,只有經(jīng)過議定連續(xù)的進(jìn)修富裕本身,竭力進(jìn)步本身涵養(yǎng)和交易程度,才華適應(yīng)新期間局必將要,多年來我一貫堅定政治進(jìn)修、交易進(jìn)修和其他科學(xué)知識的進(jìn)修,在公路收費工作中,針對過往司機個人本質(zhì)、法律意識的凹凸差別,我在熱忱辦事的根本上,嚴(yán)厲法律,對存有抵牾感情的司機能較好地加以說服和教誨,既不激憤他們,又不懦弱遷就,很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、指導(dǎo)等關(guān)鍵中的藝術(shù)性。在擔(dān)當(dāng)收費站值班長三年里,異國呈現(xiàn)一路因收費激化矛盾現(xiàn)象。

4、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,正處在做奇跡的最好年齡,身敬業(yè)精神強,身材健康,精神茂盛,腦筋伶俐,思維成熟。能夠滿身心腸投入到本身所酷好的工作傍邊。如果副站長職務(wù)競聘告成,我將從以下幾個方面展開工作。1.加強進(jìn)修,自動自動做好平常事件工作,竭力進(jìn)步辦事質(zhì)量。連續(xù)深切進(jìn)修相干交易知識,連續(xù)富裕本身。收費站副站長擔(dān)當(dāng)下落實政策、上下表里雷同的職責(zé),是收費站各項工作起幫助效用的綜合職位,既要負(fù)擔(dān)各項事件,又要參加政務(wù),做好站長的顧問。同時,收費工作實際上便是辦事工作。是以,擔(dān)當(dāng)收費站副站長職位光榮而又辛苦,必要有猛烈的奇跡心和責(zé)任感;必要有較強的工作本領(lǐng)和工作藝術(shù)。別的我還要加強黨性熬煉,服從安排,言行同等,保全大局,堅定保護(hù)單位帶領(lǐng)班子的聯(lián)合,保護(hù)帶領(lǐng)的形象。同時,富裕闡揚收費站全部職工的工作自動性,使每個人對工作都能精益求精,連續(xù)進(jìn)步辦事質(zhì)量,做好公路收費辦事工作。2.做好綜合幫忙、和諧工作,處理好與帶領(lǐng)和同事的干系,確保單位的政令純熟。我將及時地傳達(dá)貫徹上級構(gòu)造集會的決議計劃,加強督辦查抄,增進(jìn)站內(nèi)各項決議計劃的落實。并且當(dāng)真、科學(xué)地做好與職工之間的雷同和諧工作,使大家通力互助,密切互助。在舉動上和思維上與上級黨組保存同等,同時,還要處理好和同事之間的干系。工作上要擺正本身副職的位置,幫忙站長根據(jù)實際環(huán)境,公道分工、公道調(diào)理,當(dāng)真落實崗?fù)へ?zé)任制;還要在關(guān)心同事、贊成同事、教導(dǎo)同事、明白同事、珍視同事上下工夫。做到以誠待人、以理服人,經(jīng)過議定雷同、調(diào)理,和諧好我站職工之間的干系,做到全部職工一條心,包管扎結(jié)壯實,井井有條的做好我站的各項工作。3.當(dāng)好顧問幫手,服上級帶領(lǐng)決議計劃。我將及時精確地把握單位的各方面工作動態(tài),及時向站長和上級帶領(lǐng)反饋各方面的信息;并且注意查看分析,及時自動為站長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的分析和判別,為帶領(lǐng)決議計劃供給靠得住的根據(jù)。以猛烈的責(zé)任心和任務(wù)感當(dāng)好長處的左膀右臂。4.闡揚本身的專業(yè)特長,增進(jìn)收費站工作信息化構(gòu)筑。當(dāng)代社會是信息化的社會,××在國際和海內(nèi)日趨競爭猛烈的環(huán)境下,信息化是當(dāng)代各行業(yè)辦理科學(xué)化的緊張根本,公路通暢收費信息化構(gòu)筑是進(jìn)步工作效果與辦理程度的必由之路。我將富裕闡揚我的謀劃機專業(yè)知識,竭盡所學(xué)為公路收費收集化辦理根本構(gòu)筑作出自動貢獻(xiàn)。各位帶領(lǐng),各位評委,在我的演講結(jié)束時,我想援引古人的一名言來自勉:不可以臨時之滿意,而自夸其能;亦不可以臨時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不管結(jié)果如何,我都將保存凡是心態(tài),奮發(fā)圖強,恪盡職守,更加地竭力進(jìn)修,勤奮工作,來回報構(gòu)造、帶領(lǐng)和同事們對我的贊成和珍視,為我們公路收費奇跡爭光!感謝大家!

通信站副站長競職演講稿篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一次難得的競聘收費站站長的機會,也感謝同事們對我的鼓勵和支持?!肮_、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。我會好好珍惜這一機會,充分施展個人才能,通過競聘找到適合自己的崗位,更好的為公路收費事業(yè)服務(wù)。

下面我做一下自我介紹,我叫***,今年29歲,大專學(xué)歷。xx年參加工作,先是在路政隊,后來到收費站當(dāng)收費員,由于工作出色,被提升為收費站班長。工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,不斷進(jìn)取,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,也獲得了單位先進(jìn)表彰。在基層工作多年的我,有許多競聘站長競聘稿的優(yōu)勢:

第一、我具有較高的個人素養(yǎng)。

我性格隨和、謙虛、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重,思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實,嚴(yán)于律己,辦事講原則,講紀(jì)律,不計較個人得失。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,具有較好的人際關(guān)系。

第二、我富有責(zé)任心,工作經(jīng)驗豐富。

工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三、我具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

工作中我向來能夠團(tuán)結(jié)與自己意見不相同的人,善于凝聚力量,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的決定。我為人熱情大方,善于與各種類型的人溝通交流。特別是我擔(dān)任收費站班長以來,更加鍛煉了我的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。對于工作中出現(xiàn)的'各種棘手問題,我都能夠及時做出妥善、合理的處理,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責(zé)任心。今后我將一如既往地竭誠為公,開拓進(jìn)取,以功無不克、戰(zhàn)無不勝的精神,做好本職工作。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,讓我走上收費站站長的工作崗位,我將傾心盡力做好總監(jiān)工作:

第一、遵守制度,做好收費工作。

今后我將努力貫徹執(zhí)行國家和上級的政策法規(guī),遵守收費工作制度,對本站人員進(jìn)行合理分工,嚴(yán)格管理,督促、檢查、考核他們的工作,確保收費各項職能全面履行落實。嚴(yán)格遵守收費票據(jù)管理制度,履行票據(jù)的領(lǐng)、發(fā)、使用、核銷手續(xù),堅持按規(guī)定核銷票據(jù)和準(zhǔn)確報送收費票據(jù)報表。建立健全收費票據(jù)帳簿,按規(guī)定登記有關(guān)帳簿,做到帳票相符,帳帳相符、帳表相符、票款相符。

第二、做好思想教育培訓(xùn)工作。

今后我將組織全站人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強全站人員的思想教育,提高員工的政治思想和職業(yè)道德水平,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),提升收費隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第三、搞好收費站文化建設(shè),樹立良好的工作作風(fēng)。

今后我將搞好收費站精神文明建設(shè),搞好收費站后勤服務(wù)和生活保障工作。我會以身作則,認(rèn)真執(zhí)法,堅持原則,敢于負(fù)責(zé),帶領(lǐng)全站人員樹立良好的站風(fēng)。不斷總結(jié)、積累收費工作的經(jīng)驗教訓(xùn),提升收費工作的水平,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升收費站對外形象。

第四、做好收費站的管理工作。

今后我將加強收費管理,強化稽查制度,及時糾正和處理違章、違紀(jì)現(xiàn)象,提高收費人員遵章守紀(jì)的自覺性。主動向上級行政經(jīng)理競聘提出建設(shè)性意見及建議,提高自身的管理水平。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上我將充分發(fā)揮自己的人際關(guān)系優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)收費站的各種關(guān)系,為收費站營造一個和諧的工作氛圍。

第五、做好安全穩(wěn)定工作。

安全工作是我們收費站的一個重要的工作,今后我將定期召開站務(wù)會,布置任務(wù),針對突出的問題,及時找出解決的方案。定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全檢查。妥善處理各類矛盾與糾紛,做好安全防范工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我收費站站長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使收費站的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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通信站副站長競職演講稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:上午好!

首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加竟聘、展示自我的機會?!肮_、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過竟聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為公路收費事業(yè)服務(wù)。所以我這次竟聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和各位學(xué)習(xí)和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:我于1993年3月通過考試被錄用到*石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學(xué)學(xué)習(xí),由于國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等多方面原因,企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)制改革,我也隨之下崗,××在此期間我在*職業(yè)教育學(xué)院完成了計算機專業(yè)學(xué)習(xí)。,隨著我盟公路交通事業(yè)的迅猛發(fā)展,207國道收費站大舉建設(shè),我也迎來了實現(xiàn)再就業(yè)的.機會,通過考錄終于光榮地成為一名公路收費員,在哈拉蓋圖收費站擔(dān)任值班長工作三年來,時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位,盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。

其次,我參加這次競聘具有以下優(yōu)勢:

一、有較為豐富的工作經(jīng)驗,具備多種素質(zhì)和能力通過三年的基層收費站工作磨煉和過去在企業(yè)工作的經(jīng)驗積累,使我樹立了政治意識、大局意識、紀(jì)律意識,養(yǎng)成了扎實工作的作風(fēng),具備了一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責(zé),清楚副站長所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求,同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略,自信能夠勝任收費站副站長工作。

二、有強烈的事業(yè)心和開拓進(jìn)取精神正如前面講到的,我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費事業(yè)在工作中能以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),工作中踏實肯干,力求完美,業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計較個人得失,處理問題果斷堅決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、有較強的工作能力和較高行政執(zhí)法水平兩次的考錄經(jīng)歷使我明白,只有通過不斷的學(xué)習(xí)充實自己,努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,才能適應(yīng)新時期形勢需要,多年來我一直堅持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí),在公路收費工作中,針對過往司機個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我在熱情服務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)法,對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性。在擔(dān)任收費站值班長三年里,沒有出現(xiàn)一起因收費激化矛盾現(xiàn)象。

四、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身敬業(yè)精神強,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

如果副站長職務(wù)競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。

通信站副站長競職演講稿篇十四

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

首先感謝局黨組給了我這樣一個機會,競聘上崗對我來說既是一次展現(xiàn)自我、接受組織挑選的機會,也是一次自我學(xué)習(xí)、自我鍛煉、自我提高的機會,更是一次自我挑戰(zhàn)!我將以積極的心態(tài)去正確對待,不論我的競聘成功與否,我都將一如既往,勤奮工作,積極進(jìn)取,爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)干部。下面我簡單介紹一下我自己:我叫周振法,1989年麗水農(nóng)校畢業(yè)分配參加工作,先后在菊隆農(nóng)技站、植保站、植檢站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊等單位從事農(nóng)技推廣、植保、測報、植檢與農(nóng)業(yè)執(zhí)法等工作;取得___農(nóng)業(yè)大學(xué)函授大專文憑,取得中國農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)本科文憑,并于9月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

我競聘的崗位是植檢站副站長。我理解該崗位的工作職責(zé)是:貫徹執(zhí)行、宣傳植物檢疫法規(guī)規(guī)章,提高全民的植物檢疫法律意識;擬訂全縣的年度植物檢疫工作計劃;開展植物檢疫對象的調(diào)查、封鎖、控制和撲滅工作;開展產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫簽證服務(wù)工作;開展植物檢疫執(zhí)法檢查,促進(jìn)健康植物、植物產(chǎn)品的流通,保護(hù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

對競聘植檢站副站長這個崗位,我覺得我將是最佳人選,其理由有以下三點:

第一,我熱愛這個事業(yè)、熱愛這個崗位。多年的植保植檢工作經(jīng)歷讓我割舍不下這份事業(yè)工作,干一行愛一行的我有信心把這項工作做得更好。

第二,我適合這個崗位。首先,我是專職植物檢疫員,并已取得行政執(zhí)法資格;其次,我熟悉業(yè)務(wù),具備了這個崗位所需要的專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗,并能使植物檢疫工作得到很好地延續(xù),在這個崗位上將更能發(fā)揮我的才干。

第三,我有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,有較強的組織協(xié)調(diào)能力、能很好的處理上下級、同事間的關(guān)系,而且我好學(xué)肯鉆、有百倍的信心勝任這一崗位。

假如我這次競聘成功,我將倍加珍惜這個機會,把它作為人生新的起點;我將擺正自己的位置,搞好同事間的團(tuán)結(jié)和業(yè)務(wù)上的分工與合作,正確處理好上下左右的關(guān)系,共同營造良好的工作氛圍。根據(jù)植檢站的實際情況,我將從以下五個方面努力開展工作:

一、植物檢疫是一項政策性強、專業(yè)技術(shù)要求高的工作,我將堅持以人為本,加強專業(yè)知識和法律知識的學(xué)習(xí),不斷提高植檢隊伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平;加大植物檢疫法規(guī)規(guī)章的宣傳,努力搞高全民的植檢法律意識。

二、認(rèn)真開展植物、植物產(chǎn)品的產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫工作,抓好水稻細(xì)條病、柑桔潰瘍病、美洲斑潛蠅等植物檢疫對象的.疫情調(diào)查和控制、撲滅工作,做好紅火蟻、加拿大一枝黃花、柑桔木虱等疫情的監(jiān)測工作。

三、組織開展好柑桔黃龍病的防控工作,力爭幾年后在我縣撲滅該病,保護(hù)全縣柑桔生產(chǎn)。

四、加強對植物檢疫簽證點的監(jiān)督管理,規(guī)范簽證服務(wù)行為,確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”的惠民政策落到實處。

五、加大植物檢疫執(zhí)法檢查和案件查處力度,增強抵卸外來有害生物入侵的能力,保障健康植物、植物產(chǎn)品的流通,保護(hù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

俗話說,一個好漢三個幫,我相信有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,有同事們的信任幫助,我一定會在這個崗位上干得更好。我將把好自己的角色,增強全局觀念,切實為全局服務(wù),集中精力專心干;強化責(zé)任意識,對工作高度負(fù)責(zé),竭盡全力真心干;強化宗旨觀念,勤政廉政,真正當(dāng)好公仆,完善機制鼓勵大家一起干。

“空談?wù)`國、實干興邦”,今天我勇敢地站在這里,我希望得到大家的信任,給我一個機會。阿基米德曾狂妄、但又不無道理地說:“給我一個支點吧,我能撬起整個地球?!倍医裉煲蚕胝f:給我一個機會吧!我將給大家一個驚喜!

謝謝大家,我的演講完了。

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通信站副站長競職演講稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的'所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。

謝謝大家!

通信站副站長競職演講稿篇十六

首先,感謝站長給我這一次的機會,這也和同志們的關(guān)心和鼓勵支持分不開。同時也感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和人事秘書處和指揮通信處等機關(guān)各處室的支持,尤其是自站長到任以來對通信站的支持和對通信站的職工關(guān)心和愛護(hù)表示感謝。

這次通信站采取聘任副站長的活動方式,我認(rèn)為比較新穎獨特,富有挑戰(zhàn)性,更具競爭性,真正體現(xiàn)了公正、公開、公平的形式,在形式可能有點夸張,但在客觀也反映了通信站的廣大職工愛崗敬業(yè)的精神和參與競爭勇于站出來讓領(lǐng)導(dǎo)挑選,讓同志們來當(dāng)主考官。作為競聘者也可以在廣大的群眾面前來展現(xiàn)自我,將自己的閃光點照亮出來,同時也可以從中找出自己與其他同志的差距發(fā)現(xiàn)不足,不斷的改進(jìn),真正的體現(xiàn)了,在公平應(yīng)聘的氛圍中和同志們互相學(xué)習(xí),共同勉勵,為通信站的建設(shè)往新的更好的方面發(fā)展。

一、端正思想、參與應(yīng)聘:從主觀上講,我本不想?yún)⒓哟舜螒?yīng)聘,一是自己的年齡偏大且深感自己的條件不是很充分,二是自95年解聘后就一直沒擔(dān)任過任何職務(wù),唯恐沒有才能,反而影響別人的進(jìn)步,但經(jīng)過站長在開站務(wù)會時宣布的應(yīng)聘條件和應(yīng)聘前動員后,及對中央和省里的有文件精神的學(xué)習(xí),今后事業(yè)單位用人將采取應(yīng)聘上崗,競爭上崗。認(rèn)為有必要參加從中可以學(xué)習(xí)和借鑒別人的長處,來不斷提高自己的工作能力,融入到今后的工作中。不管在這次聘任副站長的活動中結(jié)果如何,自己終將保持一個以平常心對待平常事,做到勝不驕,敗不妥,以低調(diào)處理,不管是誰競聘上了副站長的職位,我都表示忠心的祝賀,并在今后的工作中積極支持和配合。

二、立足本職,做好參謀,在這次聘任活動中,如果能獲得同志們的認(rèn)可,我感到十分榮幸,但也深感自己嚴(yán)重的不足,任務(wù)艱巨,這主要表現(xiàn)在,既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時,又要對站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用,又要得到同志們對自己工作的認(rèn)可;既要對站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的同時,又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項工作,使之有效的運作。在干好本職工作的前提下,與辦里機關(guān)各處室,尤其是業(yè)務(wù)處室的關(guān)系上,必須下大力氣,因為通信站是廣大職工賴以的生存的土壤,而通信站的生存是依靠辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,所以,大家都必須認(rèn)清其中的道理,只有正確的處理好站里和辦公室的關(guān)系,才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中,只有省站工作人員最多,人多并不是壞事,只要充分的利用好人多力量大這一優(yōu)勢,調(diào)動每個人的聰明才干,匯聚到一起就是一個完整的財富,有朝一日若能成立省人防通信總站,在業(yè)務(wù)上能夠在全省人防通信中起到中流砥柱,不管在通信業(yè)務(wù)上,還是計算機網(wǎng)絡(luò)管理和信息處理等方面起到領(lǐng)軍的位置,對提高省站在全省人防的地位都起到積極的作用。在通信站今后日常工作中,除了嚴(yán)格遵守各項制度以外,堅決服從站長的領(lǐng)導(dǎo),干好工作,當(dāng)好參謀,做好內(nèi)勤與外聯(lián)的工作,走出去向兄弟人防通信站學(xué)習(xí),請進(jìn)來,互相溝通,做到互通信息,搞好協(xié)作關(guān)系,既有利于通信站的自身發(fā)展,也有利于人防事業(yè)的建設(shè)。

三、崗位明確、目標(biāo)明確、工作量化自通信站組建以來,從前任站長到現(xiàn)任的站長都十分注重通信站的內(nèi)部建設(shè),特別是保障通信的前提下,逐步提高站人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育,全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能,提高在新形勢下的競崗能力,現(xiàn)在站里每個人的工作已基本明確,每個人都在各自的崗位上盡職盡責(zé),我認(rèn)為在明確人員分工的前提下,應(yīng)該有一個明確目標(biāo),因為人防是國防建設(shè)的一個重要的組成部分,而通信站的建設(shè)是人防建設(shè)的一個組成部分,我們的目標(biāo)就是在近幾年內(nèi)逐步完善通信站的內(nèi)部建設(shè),能更多地承擔(dān)起辦公室賦予我站的工作任務(wù),并能出色的完成。目前,人防地下指揮所工程正在建設(shè)之中,各個指揮系統(tǒng)即將全面安裝調(diào)試,我們將積極地參加,從中學(xué)習(xí)到新的東西,從感性上的認(rèn)識,逐步到了解并掌握好,為將來能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個堅實基礎(chǔ)。有了崗位和目標(biāo),在管理逐步上一個臺階,因為各項工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個的積極性,工作干好的,就應(yīng)該表彰,從而鼓勵別人也積極的努力工作,而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化,對每個工作量進(jìn)行打分制,從而累計工作成績,在年終的工作中進(jìn)行表揚,以至進(jìn)入先進(jìn)者的行列,得到同志們的認(rèn)可,在來年更積極的工作。

通信站副站長競職演講稿篇十七

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展。

一是抓好員工執(zhí)行力

工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進(jìn)展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。

二是抓好計劃建設(shè)工作。根據(jù)xx地型地貌的實際,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。

哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足,這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。

如果我成功競選上副總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶,主動了解用戶對中國移動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn),充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資源窗口,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議,最大程度減少客戶的不滿情緒,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實有效的依據(jù),為經(jīng)營工作力爭達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。

三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護(hù)工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預(yù)維護(hù),將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時時刻刻進(jìn)行預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。

并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻(xiàn)計策;二是腿勤,以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

通信站副站長競職演講稿篇十八

敬愛的老師們、親愛的同學(xué)們:

大家下午好!

我是七號參賽選手,來自預(yù)科四班的杜海潮。今天我要競選的是體育部的一名成員。

眾所周知,生命在于運動。體育運動給我們的生活帶來了許多益處,他不僅可以使我們愉悅身心、釋放壓力;還可以增強我們的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),使我們在今后的學(xué)習(xí)生活中更加游刃有余、積極樂觀!

如果我能夠成為體育部的一員,我一定會帶領(lǐng)大家高效及時的完成每日跑操的任務(wù)和每節(jié)體育課;還會配合其他部門開展一些體育競賽,如田徑比賽、籃球賽,以及“科學(xué)運動”的相關(guān)知識競賽。讓同學(xué)們在緊張學(xué)習(xí)之余得以放松身心;在競爭激烈之中,可以超越自我!

如果我能夠成為體育部的一員,我會讓大家漸漸明白,體育不僅僅意味著做運動、多鍛煉,更重要的是體育精神:是自信、是奮斗、是踏實、是自律、是持之以恒、是勇于拼搏!!這些精神會激勵我們勇往直前,會讓我們更好的做到快樂學(xué)習(xí)、幸福成長!

現(xiàn)在,我站在這里,想要成為體育部的一名成員,主要有三個原因:

首先,我相信我可以勝任這個職位。

其次,我熱愛運動,并了解運動。

最后,在體育方面有一點小的成就,可以服務(wù)于大家一直是我的目標(biāo)之一。

或許,有人不能認(rèn)可我的能力和熱情,但是,我想說:運動雖不是我生命的全部,但卻讓我懂得了生命的真諦。所以,我能認(rèn)真研究體育、了解體育,能虛心接受其他同學(xué)的建議并及時改正工作中的錯誤,不自作主張,以全體同學(xué)為中心,在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下,積極做好有關(guān)體育的每一項工作,辦好每一次活動。

即使今天我無緣成為體育部的成員,我也不會灰心喪氣,我覺得結(jié)果并不重要,我享受的是整個過程,享受我站在這里緊張的感覺,享受同學(xué)們的熱情!

雖然今天參加競選的有經(jīng)驗豐富的體育委員,有不讓須眉的女中豪杰,但是我相信我是最棒的!!!

謝謝大家!

我的演講完畢!

通信站副站長競職演講稿篇十九

二、行政管理工作1、實行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種。

規(guī)章制度。

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。3、推行合理的用人機制在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應(yīng)推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。4、加強宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當(dāng)然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了成績,也提高了知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。三、廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平廣開渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。3、其它可行的業(yè)務(wù)應(yīng)該說,有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。以上三大項工作,實際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實,當(dāng)然,有許多工作需要長抓不懈。今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談?wù)勎业睦斫猓罕M管副站長不算什么官,但這一屆副站長對未來將產(chǎn)生重大影響。大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應(yīng)該是向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大業(yè)務(wù)范圍,要取決于發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實力,贏得機關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長與站長的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過相應(yīng)機構(gòu)實現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長反饋信息時也應(yīng)拿出自己的意見,當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖,還要熟悉相應(yīng)機構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長。無論是哪種結(jié)果,都將對工作造成危害,影響發(fā)展進(jìn)程。尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。

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