寫心得體會是一種對自身價(jià)值的認(rèn)知和肯定，對自我成長的一種記錄和證明。打造一篇完美的心得體會需要我們深入思考和總結(jié)。%20心得體會的寫作過程可以讓我們對自己的經(jīng)歷進(jìn)行再認(rèn)識和再梳理，提升自己的反思和分析能力。
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇一
環(huán)境破壞的同時(shí)制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著人民生活水平的提高，同時(shí)環(huán)境問題日益嚴(yán)重，人們對環(huán)境保護(hù)的意識逐漸加強(qiáng)?，F(xiàn)在的消費(fèi)者更加重視企業(yè)的環(huán)保水平，那些采用綠色原材料、生產(chǎn)過程更加環(huán)保的企業(yè)更受消費(fèi)者的青睞，從而增加企業(yè)的收入。健康的環(huán)境也是企業(yè)健康發(fā)展的前提，無論是資源密集型企業(yè)還是勞動(dòng)力密集型企業(yè)亦或是知識密集型企業(yè)，都離不開一個(gè)健康的環(huán)境。自然資源對資源密集型企業(yè)的作用是不言而喻的，自然資源作為企業(yè)的原材料，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，失去了這寶貴的資源，企業(yè)將寸步難行。然而在我國，大部分企業(yè)只看眼前利益，不懂得企業(yè)健康發(fā)展與環(huán)境健康發(fā)展之間的緊密關(guān)系，大肆開發(fā)有限的自然資源，污染環(huán)境。知識密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與自然環(huán)境的健康有著密切的關(guān)系，只有優(yōu)美舒適的環(huán)境才會吸引更多的高級技術(shù)人員來此創(chuàng)業(yè)，以及頂尖的高科技公司來此投資。高技術(shù)人才即企業(yè)的靈魂，失去了高技術(shù)人才，企業(yè)將很難得到發(fā)展。美國硅谷就是一個(gè)很好的例子，硅谷位于美國加利福尼亞州，是一個(gè)由十幾所大學(xué)和幾千家高技術(shù)公司組成的新興工業(yè)區(qū)，是世界上最大的計(jì)算機(jī)和電腦軟件產(chǎn)地。這里環(huán)境優(yōu)美，背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山海灣，有著溫暖濕潤地中海氣候。因此，吸引了許多高科技人才來此創(chuàng)業(yè)，硅谷成為世界計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展的前沿陣地。勞動(dòng)力密集型企業(yè)同樣離不開自然環(huán)境，當(dāng)企業(yè)對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境造成重大破壞時(shí)，有時(shí)水源受到嚴(yán)重污染，當(dāng)?shù)鼐用?、企業(yè)員工都沒有賴以生存的物質(zhì)條件時(shí)，企業(yè)談何發(fā)展，企業(yè)如果不能處理好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的問題，取得的輝煌也將是暫時(shí)的。有著中國鞋都之稱的福建省晉江市，許多著名制鞋企業(yè)如安踏、喬丹、德爾惠在這里生根發(fā)芽，但因?yàn)槠錄]有平衡好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)這個(gè)問題，忽略了對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的保護(hù)，造成當(dāng)?shù)厮吹膰?yán)重污染，一些地區(qū)的水質(zhì)連工業(yè)用水的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，影響了今日企業(yè)的發(fā)展。環(huán)保行為也有助于企業(yè)尋找更有效率、節(jié)約資源的生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn)，提高資源的利用率，從而降低生產(chǎn)成本。此外，環(huán)保行為也有助于企業(yè)吸引高層次人才，重視環(huán)境保護(hù)的企業(yè)其價(jià)值理念、企業(yè)文化更先進(jìn)，更能發(fā)揮先進(jìn)人才的潛能，從而為企業(yè)帶來更長遠(yuǎn)的利益。隨著我國環(huán)境立法的不斷完善，政府部門對企業(yè)保護(hù)環(huán)境的干預(yù)力度也逐漸加強(qiáng)，逐漸出臺了各類環(huán)境污染防治的相關(guān)政策和法律法規(guī)，企業(yè)一旦造成環(huán)境污染問題，必定引起政府環(huán)境保護(hù)部門的干預(yù)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，影響企業(yè)的正常決策，并在消費(fèi)者中造成不良的影響，從而降低企業(yè)的利潤。
進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，第一產(chǎn)業(yè)相對增長緩慢，第二產(chǎn)業(yè)增長迅速，以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)也不斷得到發(fā)展，其中金融、保險(xiǎn)業(yè)等得到了加速發(fā)展。隨著農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的不斷調(diào)整形成了良好的格局，第一產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。第二產(chǎn)業(yè)中由于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，結(jié)構(gòu)升級緩慢，導(dǎo)致雖然產(chǎn)業(yè)總量擴(kuò)張明顯但是經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量不高。第三產(chǎn)業(yè)集中在社會服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)處于落后狀態(tài)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是社會就業(yè)渠道的主要載體，是人們生活水平的主要保障，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿ΓI(yè)化發(fā)展水平是衡量一個(gè)國家綜合國力和現(xiàn)代化程度的主要標(biāo)志。改革開放30年間，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我國工業(yè)取得了舉世矚目的成就，但經(jīng)濟(jì)快速增長的同時(shí)我們也付出了巨大的環(huán)境代價(jià)，如土壤污染、汽車尾氣、酸雨等眾多環(huán)境問題。多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中難以兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)問題，都以達(dá)到其利益最大化為目的，所以導(dǎo)致環(huán)境問題逐日惡化，越發(fā)突出，若不及時(shí)采取措施，則將造成惡性循環(huán)，而這將與社會發(fā)展、人們追求的目標(biāo)背道而馳。
三、企業(yè)發(fā)展過程中導(dǎo)致環(huán)境問題惡化的因素。
1、企業(yè)社會責(zé)任體制不夠健全。
我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)的過程中，各項(xiàng)法律法規(guī)不健全，從而導(dǎo)致企業(yè)與國家政府在社會責(zé)任方面界線劃不清，政府管理部門對企業(yè)行為是否守法的監(jiān)督力度不夠，只重視企業(yè)的利潤和稅收。即使有些地方政府認(rèn)識到了企業(yè)存在的環(huán)保問題，也沒有積極制定相關(guān)政策，沒有在整體上積極推進(jìn)，只考慮企業(yè)利潤和當(dāng)?shù)啬壳敖?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，沒有考慮到地區(qū)經(jīng)濟(jì)的長期可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)在較弱的監(jiān)督力度下也放松了對自己的要求。另外，我國有些企業(yè)并沒有真正走向市場，導(dǎo)致企業(yè)的社會責(zé)任體制不夠健全。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視文化建設(shè)。
企業(yè)沒有樹立以保護(hù)環(huán)境為其經(jīng)營的哲學(xué)思想，雖然實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，但沒有綜合考慮消費(fèi)者權(quán)益及社會福利，小到一般工作人員，大到領(lǐng)導(dǎo)決策層，沒有形成一種環(huán)保的文化風(fēng)尚。
3、企業(yè)沒有建立綠色環(huán)保體系。
企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的過程中，沒有考慮到企業(yè)的再發(fā)展與整個(gè)社會的關(guān)系，不重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在經(jīng)營的過程中必須要有一整套行為體系，具有系統(tǒng)性與創(chuàng)造性，在生產(chǎn)銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)做到綠色環(huán)保。環(huán)境是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此企業(yè)有必要、有責(zé)任完善自己的環(huán)保體系來消除環(huán)境問題對生產(chǎn)的限制。企業(yè)的行為雖是個(gè)體行為，但是無數(shù)個(gè)個(gè)體行為對環(huán)境進(jìn)行作用的時(shí)候，將破壞環(huán)境自身的承載能力，超出環(huán)境自身調(diào)節(jié)能力的時(shí)候，其對企業(yè)造成的生產(chǎn)限制將制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，考慮到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要克制對環(huán)境的無限制索取，保護(hù)環(huán)境。
四、企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)采取的對策。
1、遵循綜合效益原則。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不能只重視自己的經(jīng)濟(jì)利益，要考慮到社會及相關(guān)利益者的綜合利益，在追求企業(yè)效益的同時(shí)，多方面考慮其經(jīng)濟(jì)行為對社會造成的實(shí)際影響，特別是它的負(fù)面影響，更多關(guān)注綜合效益。企業(yè)是主要的經(jīng)濟(jì)行為個(gè)體，在環(huán)境保護(hù)方面起主導(dǎo)作用，同時(shí)企業(yè)的環(huán)保行為也會在公眾中形成良好的企業(yè)形象，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用。
2、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀。
可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當(dāng)代人的需要，又不損害后代人滿足需要的能力的發(fā)展。企業(yè)在達(dá)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的時(shí)又要保護(hù)好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。也就是江澤民同志指出的“：決不能吃祖宗飯，斷子孫路”。環(huán)境保護(hù)是可持續(xù)發(fā)展的重要方面，可持續(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展，但要求在嚴(yán)格控制人口、提高人口素質(zhì)和保護(hù)環(huán)境、資源永續(xù)利用的前提下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。以人為本，要求發(fā)展不是為了發(fā)展而發(fā)展，不是為了滿足少數(shù)人的利益，而是為了不斷滿足全體人民不斷增長的物質(zhì)文化需要和全面發(fā)展的需要。企業(yè)的理念是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，一個(gè)積極的、科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀是企業(yè)在越來越激烈的競爭中經(jīng)久不衰的制勝法寶。
3、提高企業(yè)環(huán)保意識。
只有企業(yè)的意識提上去，行為才會跟的上，政府對企業(yè)的監(jiān)督受時(shí)間和人力等方面的制約，不可能對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營時(shí)時(shí)、事事監(jiān)督。因此，企業(yè)必須提高自身的環(huán)保意識，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育，從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層，到企業(yè)環(huán)保人員，再到企業(yè)一般工作人員，一個(gè)不能少的接受環(huán)保方面的宣傳教育，特別是領(lǐng)導(dǎo)階層，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，環(huán)保工作才會有效得到推進(jìn)，通過環(huán)保意識教育，從心靈深處喚醒人們對大自然的熱愛，進(jìn)而去保護(hù)環(huán)境。提高企業(yè)員工的環(huán)保意識并非一日之功，這需要時(shí)間和政府的政策輔助，然而這也是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，在提高企業(yè)形象的同時(shí)也有利于企業(yè)的快速發(fā)展。
4、優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，低碳生產(chǎn)。
企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，樹立綠色低碳發(fā)展觀。發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)是人類未來發(fā)展的必然趨勢。在政府部門大力支持與引導(dǎo)綠色、低碳、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)對環(huán)境問題加強(qiáng)管理，形成資源消耗低、環(huán)境污染小的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這也勢必會有力地樹立良好的企業(yè)形象，大大提高產(chǎn)品的競爭能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新與資源利用率的提高，發(fā)展低碳節(jié)能技術(shù)，推行能源高效利用以及低碳能源的開發(fā)。加大節(jié)能減排和低碳技術(shù)的研發(fā)，倡導(dǎo)低碳生活，減輕對環(huán)境造成的壓力，積極履行企業(yè)對社會的責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極開展國際間低碳技術(shù)交流，發(fā)展碳排放權(quán)國際交易合作，促進(jìn)低碳和節(jié)約經(jīng)濟(jì)的全球發(fā)展。五、結(jié)論企業(yè)在發(fā)展和環(huán)境保護(hù)方面，要做到統(tǒng)籌兼顧，在追求企業(yè)利益的同時(shí)，也要積極發(fā)揮在環(huán)境保護(hù)方面的主導(dǎo)作用，積極推動(dòng)環(huán)保技術(shù)的開發(fā)，增加環(huán)保設(shè)施投入，提高資源利用效率。地方政府和企業(yè)也要樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策，而不是一味的向自然環(huán)境索取，如果只是不斷的從環(huán)境中攝取資源，而回饋給自然的只有污染，那么環(huán)境問題將會越發(fā)突出，逐漸惡化，最終將影響企業(yè)的發(fā)展，從而不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。企業(yè)若能從長遠(yuǎn)角度來考慮，摒棄短淺的觀點(diǎn)，中國環(huán)境的保護(hù)工作必將快速發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)業(yè)也將快速的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。我們也要積極扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)工業(yè)，將保護(hù)環(huán)境工作落到實(shí)處，走節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。我國的企業(yè)也將以嶄新的形象和更強(qiáng)大的實(shí)力面向國外企業(yè)的競爭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境的雙贏。
作者：姜美慧胡文杰陸楊瀟單位：江南大學(xué)商學(xué)院。
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇二
心得體會就是一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近；實(shí)踐體會同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類。學(xué)習(xí)的方法每個(gè)人都有，并且每個(gè)人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會這種學(xué)習(xí)方法對于一個(gè)人來說也許是優(yōu)秀的，但沒有被推廣普及的必要。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的方法因人而異，方法的奏效是它與這個(gè)人相適應(yīng)的結(jié)果。方法，也是個(gè)性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以，但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的。以下是由為大家整理的最新個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會材料，希望對你有所幫助。
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號的艦長。6月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f，“這是你的船，所以你要對它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責(zé)所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責(zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因?yàn)檫@是你的船。
我總是這樣想，一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅(jiān)守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅(jiān)持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強(qiáng)烈的責(zé)任和義務(wù)！
我是魚，集體就是那淵源的水——————凝聚力。
有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去”。這個(gè)富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無窮力量，正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
凝聚力對團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，意見一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利完成組織任務(wù)；有的團(tuán)體成員之間意見分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個(gè)人顧個(gè)人，一盤散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動(dòng)，來培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。
記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)隊(duì)員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會到團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時(shí)候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊(duì)員甘做人梯，中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手，上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊(duì)的高凝聚力之所在。
同舟共濟(jì)，力挽狂瀾——————共命運(yùn)。
在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個(gè)員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運(yùn)，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個(gè)企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工。”馬云說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍?！彼麄兊脑捰行╊愃?，但是我所認(rèn)識的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實(shí)的體會。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員，經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時(shí)候，他制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃書，不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅(jiān)持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的.時(shí)候，他拿出自己之前計(jì)劃的新方案，孤注一擲。他成立一個(gè)研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實(shí)踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊(duì)力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運(yùn)。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時(shí)，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負(fù)責(zé)，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因?yàn)?，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個(gè)共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)？我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個(gè)工作，關(guān)鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任。如果每個(gè)人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！
與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運(yùn)，這是危機(jī)當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲，是我們共渡難關(guān)抱團(tuán)取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水？因?yàn)槲覍@土地愛得深沉！”。如果我是魚，企業(yè)就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意！
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇三
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號的艦長。6月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f，“這是你的船，所以你要對它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責(zé)所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責(zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因?yàn)檫@是你的船。
我總是這樣想，一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅(jiān)守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅(jiān)持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。
我是魚，集體就是那淵源的水------凝聚力。
有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去”。這個(gè)富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無窮力量，正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動(dòng)，來培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。
記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)隊(duì)員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會到團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時(shí)候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊(duì)員甘做人梯，中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手，上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊(duì)的高凝聚力之所在。
同舟共濟(jì)，力挽狂瀾------共命運(yùn)。
在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個(gè)員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運(yùn)，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個(gè)企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似，但是我所認(rèn)識的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實(shí)的體會。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員，經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時(shí)候，他制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃書，不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅(jiān)持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時(shí)候，他拿出自己之前計(jì)劃的新方案，孤注一擲。他成立一個(gè)研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實(shí)踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊(duì)力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運(yùn)。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時(shí)，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的`肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負(fù)責(zé)，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因?yàn)?，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個(gè)共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是企業(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)？我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個(gè)工作，關(guān)鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任。如果每個(gè)人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！
就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意！
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇四
在我國古代的16兩秤桿上刻有3顆星，分別叫做福、祿、壽。缺人一兩謂缺福，短人二兩謂短祿，宰人三兩則要折壽。這種簡單的外化警示，可以說是古人對誠信為本理念最質(zhì)樸的詮釋?！叭藷o信不立，國無信不強(qiáng)?！痹谥袊@個(gè)有著六千年?duì)N爛文化的國家里，禮、義、仁、智、信歷來被看作是中華民族的傳統(tǒng)美德。在現(xiàn)代文明如此昌熾的今天，我們本應(yīng)將誠信操守發(fā)揚(yáng)光大，然而無論是銀廣廈的黑幕，還是“藍(lán)田神話”的破滅，一系列的大案要案，暴露出中國的經(jīng)濟(jì)生活正面臨著誠信的危機(jī)，一些企業(yè)已走到信用崩潰的邊緣。
一、誠信危機(jī)的危害。
企業(yè)的誠信打破了市場競爭秩序的平衡，其結(jié)果不但使企業(yè)的利益得不到保證，整個(gè)市場也出現(xiàn)了萎靡的情況。白酒市場的現(xiàn)狀是一個(gè)很好的例子。當(dāng)前，白酒市場競爭激烈，很多廠家為了爭得客戶的訂單，發(fā)展壯大銷售隊(duì)伍，不惜向商家承諾種種優(yōu)厚條件：如巨額的廣告支持、高額的返利、年底的“大紅包”，一些財(cái)大氣粗的廠家甚至以奧迪、凌志等高級轎車為獎(jiǎng)品來引誘商家。于是在廠家所謂的“零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營”的承諾下，商家將大把大把的貨款匯了出去。然而，接到商家的貨款后一些廠家并不是馬上派人去幫助商家做市場、建網(wǎng)絡(luò)，而是一發(fā)貨就萬事大吉。配套的廣告宣傳遲遲到不了位，促銷品不是數(shù)量太少，就是質(zhì)量太差，當(dāng)初承諾的送貨車也只能是畫餅充饑。更有甚者，見商家的市場剛有了起色，就背信棄義，另尋芳草。于是，商家為了減少損失，清貨甩賣，企業(yè)的牌子砸了，市場就這樣做死了，正因?yàn)榇?，白酒市場一年喝倒幾個(gè)牌子的現(xiàn)象比比皆是。
溫州經(jīng)濟(jì)剛起步的時(shí)候，曾經(jīng)出現(xiàn)過一段時(shí)期的造假現(xiàn)象，主要集中在鞋類方面，那時(shí)曾有人把溫州鞋稱為“禮拜鞋”，意思是穿一個(gè)禮拜就壞了。溫州貨一度在全國上下成為了假冒偽劣的代名詞。但這一現(xiàn)象并未持續(xù)很久，很多企業(yè)在迅速完成原始資本積累之后，就轉(zhuǎn)入了正規(guī)經(jīng)營。紛紛在重塑形象、鍛造品牌上狠下功夫。通過制度建設(shè)、行業(yè)監(jiān)督、自我監(jiān)督、自我約束，溫州已構(gòu)建起了工商業(yè)誠信體系，并涌現(xiàn)出一批全國知名的品牌，如莊吉、高邦、銀星等。憑借誠信的金字招牌，如今的溫州基本擺脫了原來“草根”的一面，并迅速興起了服裝、鞋革、電器、打火機(jī)、制筆、閥門、紐扣等幾大核心產(chǎn)業(yè)群。據(jù)報(bào)載，溫州的12個(gè)老板僅憑簽名就能向銀行貸款兩個(gè)億?！耙恢Ы鸸P貸兩個(gè)億”，這足以說明社會對誠信企業(yè)的認(rèn)可。
1、誠信營銷離不開規(guī)則。
現(xiàn)實(shí)生活中，誠信已演變成一種規(guī)則。坐火車通常會提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)候車室，而乘飛機(jī)則多會提前1-2個(gè)小時(shí)抵達(dá)候機(jī)大廳，原因何在？是怕遲到。火車、飛機(jī)到點(diǎn)就開，不會因某個(gè)人的遲到而延長出發(fā)時(shí)間，因此如若不能按時(shí)前來，也就是說不守規(guī)則，不講信用那就搭乘不上。這正印證了中國那句古話：“無規(guī)矩不成方圓?！比艏右砸?，規(guī)則其實(shí)就是宏觀營銷環(huán)境，諸如政治、法律、政策、人文、地理、科技等因素對企業(yè)的影響是不可估量的。召集在wto環(huán)境下，中國面對的是一個(gè)更加激烈，但也是更加規(guī)范和和平的競爭環(huán)境，中國企業(yè)要適應(yīng)這樣的大環(huán)境，就要學(xué)會規(guī)則化生存，遵守競爭規(guī)則。
西方將信用管理稱作“最能使企業(yè)產(chǎn)生直接效益的管理措施”，作為企業(yè)立足市場的通行證，誠信鑄就了企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)是資源的集合，企業(yè)的資源一旦具有了稀缺性且難以模仿，也就具有了競爭力的價(jià)值。正如國際著名咨詢公司麥肯錫的專家所認(rèn)為的那樣，難以復(fù)制并能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有形或無形資產(chǎn)是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源。在企業(yè)的資源集合中，處于倫理層面的誠信以其所具有的獨(dú)特的不可模仿性成為了企業(yè)的核心競爭力。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程，企業(yè)之間競爭已非單純的產(chǎn)品競爭、資本競爭，取而代之的是品牌、信譽(yù)這些無形資產(chǎn)的競爭。
從產(chǎn)品經(jīng)營，到資本經(jīng)營，再到信譽(yù)經(jīng)營，這既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的客觀要求，更是企業(yè)經(jīng)營境界不斷提升的必然結(jié)果。誠信作為企業(yè)信譽(yù)的基石，它構(gòu)成了企業(yè)寶貴的精神財(cái)富和價(jià)值資源。誠信營銷是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。有了它，企業(yè)在無形中降低了交易成本，贏得了長久不衰的市場認(rèn)同。
消費(fèi)者靠品牌識別商品，而品牌又與信譽(yù)休戚相關(guān)。于是，“信譽(yù)—品牌—利潤”三位一體，構(gòu)鑄成商業(yè)運(yùn)營的“金三角”。企業(yè)要對產(chǎn)品質(zhì)量做到精益求精，對服務(wù)質(zhì)量完美追求，對顧客保持高度的責(zé)任感，來贏得顧客的高度滿意和忠誠，并與之建立起一種和諧的關(guān)系。只要做到“信譽(yù)—品牌—利潤”三位一體，企業(yè)自然財(cái)源廣進(jìn)。
三、企業(yè)如何做好誠信營銷。
資本積累是為企業(yè)蓄勢，若想獲取持續(xù)性的領(lǐng)先地位，企業(yè)還需要在戰(zhàn)略上整合市場，在戰(zhàn)術(shù)上講究策略，貫徹誠信原則。
企業(yè)的資金有限，不可能滿足所有消費(fèi)者的全部需求，加之市場供求關(guān)系、競爭狀況、用戶狀況的變動(dòng)，企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，取得高于競爭對手的收益，就要整合市場。整合市場最注重的是交易關(guān)系的持久和穩(wěn)定，而這種持久和穩(wěn)定是建立在長期信賴和互惠基礎(chǔ)上的。以信用為基礎(chǔ)的雙邊交易，要求企業(yè)必須從追求自身利益最大化轉(zhuǎn)向互惠關(guān)系的最大化，并在營銷戰(zhàn)略和策略中貫徹誠信原則。
1、完美的產(chǎn)品和服務(wù)是誠信營銷的基石。
企業(yè)的誠信不是來自自我表白，而是在與廣大消費(fèi)者的接觸溝通中體現(xiàn)出來的。一些企業(yè)百般努力創(chuàng)造出品牌，而產(chǎn)品卻曇花一現(xiàn)，關(guān)鍵就在于忽視了內(nèi)部的積累。消費(fèi)者是通過產(chǎn)品的質(zhì)量（有形的物質(zhì)實(shí)體和無形的服務(wù)）來體驗(yàn)企業(yè)的誠信觀的。如果產(chǎn)品質(zhì)量低，就會有更多的維修、退換事件發(fā)生，也就需要更多的服務(wù)人員，增加更多的成本支出。因此，高質(zhì)量是高經(jīng)濟(jì)效益的保證，也是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉。
在技術(shù)日新月異，新產(chǎn)品層出不窮的今天，消費(fèi)者選擇、購買產(chǎn)品，選擇的是現(xiàn)在，購買的是未來。因此，服務(wù)質(zhì)量高低也會給企業(yè)的業(yè)績帶來顯著的影響。如著名的ibm公司，該公司最大的特點(diǎn)，也是其最大的優(yōu)勢，就是為客戶提供完美的服務(wù)。公司專門挑選表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)人員擔(dān)任為期3年的精力主管。在整整的3年時(shí)間里，他們承擔(dān)的工作只有一項(xiàng)，就是對客戶的抱怨或疑難問題必須在24小時(shí)之內(nèi)得到解決。對有些重大疑難問題，公司甚至從世界各地調(diào)集精兵強(qiáng)將來診斷處理。定期的回訪，根據(jù)顧客意見或建議進(jìn)行設(shè)備、服務(wù)的改進(jìn)，以及不斷提高服務(wù)質(zhì)量，使ibm雖然計(jì)算機(jī)技術(shù)不能堪稱世界最佳，但仍不失為全球計(jì)算機(jī)巨人。由此可見，保證服務(wù)質(zhì)量實(shí)際上就是向消費(fèi)者承諾，該產(chǎn)品在向消費(fèi)者提供基本需求的功能的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品的外延價(jià)值可以使其獲得更大程度的滿足。這樣就會提高顧客忠誠度，從而提高市場占有率，鞏固企業(yè)的市場地位，獲得超額利潤。因此，在產(chǎn)品質(zhì)量中貫徹誠信原則，可以為企業(yè)帶來長期、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)利益。
2、真誠溝通與傳播是誠信營銷的關(guān)鍵。
從經(jīng)營角度講，如果企業(yè)銷售能力差，客戶就會被其他企業(yè)奪走，企業(yè)失去了客戶，也就失去了利潤。因此，為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響面，企業(yè)常常會使用促銷手段，其中不乏虛假促銷。那些為了在短期之內(nèi)建立起市場份額的優(yōu)勢而采取的諸如制作虛假廣告，以欺騙手段誘導(dǎo)消費(fèi)者購買；貶低競爭對手；混淆商品和服務(wù)的來源之類的虛假促銷策略，使企業(yè)隨著對市場占有率的過度追求，而最終陷入了誠信危機(jī)的誤區(qū)。作為沉沒成本，促銷費(fèi)用后旦投入如果產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到消費(fèi)者的預(yù)期水平，損害了消費(fèi)者的利益，該項(xiàng)費(fèi)用就無法收回。所以，一個(gè)產(chǎn)權(quán)明晰的企業(yè)必然要提高質(zhì)量，以各種途徑收回這項(xiàng)投資。這就要求企業(yè)將廣告、公共關(guān)系、大型公眾活動(dòng)、銷售推廣、包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)形象識別系統(tǒng)等手段進(jìn)行一體化的運(yùn)用，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，進(jìn)行基于信用的“立體傳播”。
3、渠道暢通是誠信營銷的催化劑。
企業(yè)具備了知名度、美譽(yù)度和忠誠度，也就打開了產(chǎn)品的銷路，但要實(shí)現(xiàn)正常的銷售還離不了渠道管理的暢通，因此企業(yè)不僅要與消費(fèi)者搞好關(guān)系，還要與分銷商建立長期良好的合作關(guān)系。美國一家公司和國內(nèi)一家企業(yè)簽定合同，共同生產(chǎn)一種化工產(chǎn)品。該企業(yè)與外商簽定了一份生產(chǎn)工藝保密協(xié)議，但是，隨后這家企業(yè)一位其本人并沒在該協(xié)議上簽字的重要經(jīng)理辭了職，利用外商的有關(guān)技術(shù)創(chuàng)辦了公司，并以比外商更低的售價(jià)銷往國外。于是，外商一紙?jiān)V狀，原本的分銷協(xié)議因一方的失信而壽終正寢。由此可見，良好的合作關(guān)系不僅需要協(xié)議的保證，更需要用誠信來維持。
當(dāng)市場日益成熟起來之后，市場的選擇功能和淘汰功能也隨之增大：微利取代暴利，消費(fèi)者主權(quán)取代生產(chǎn)者主權(quán)，買方取代賣方，企業(yè)只有在社會的認(rèn)同下，社會的需要下，才能尋求到自己的發(fā)展空間，而那些因缺乏誠信而得不到民眾承認(rèn)的企業(yè)和企業(yè)家，最終將會淘汰出局。企業(yè)在市場浪潮中航行，誠信營銷定會為企業(yè)保駕護(hù)航。
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇五
摘要:本文以江澤民總書記視察江浙地區(qū)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的重要講話為指針，通過對臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查,論述了目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展中存在的問題,針對入世新形勢，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)采取的相應(yīng)對策.
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與wto現(xiàn)狀調(diào)查可持續(xù)發(fā)展對策研究。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特點(diǎn)及自身優(yōu)勢。
有人說“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是鎮(zhèn)辦、村辦、戶辦、連辦,四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”,這句話既形象又簡練地概括了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是由鎮(zhèn)、村集體企業(yè)、個(gè)體私營企業(yè)和聯(lián)合企業(yè)組成的,具有規(guī)模小、投資少、經(jīng)營機(jī)制靈活等特點(diǎn).隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制的實(shí)施,其中個(gè)體民營企業(yè)所占的經(jīng)濟(jì)總量正在逐步上升,多種所有制經(jīng)濟(jì)更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ).
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)近年來之所以發(fā)展迅猛,是因?yàn)樵诎l(fā)展初期有自身的優(yōu)勢.
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在制度方面的優(yōu)勢。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擁有比國有企業(yè)更加靈活的企業(yè)機(jī)制.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢,可以從其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中得到解釋.雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的主體是集體所有制,同國營企業(yè)一樣存在產(chǎn)權(quán)模糊等缺陷,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比國有企業(yè)有更強(qiáng)的市場適應(yīng)力.
1、企業(yè)經(jīng)營自主權(quán).經(jīng)營自主權(quán)無疑是保證企業(yè)成為市場竟?fàn)幹黧w的必要條件.就鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，從其誕生之日起，就游離于國家計(jì)劃體制之外，幾乎沒有受到來自國家宏觀計(jì)劃的約束。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展初期政府與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，也使企業(yè)贏得了更大的經(jīng)營自主權(quán)。
2、企業(yè)退出機(jī)制。企業(yè)退出機(jī)制包括人員的流動(dòng)和資源的配置重組。對人員流動(dòng)來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在用工上實(shí)行的雙向選擇，使得其人力資源得到合理利用，保證了人力資本效用的最大化。良好的退出機(jī)制使得企業(yè)充滿活力。
3、主管部門的管理效率。從管理體系上看，社區(qū)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的層次和幅度都比國有企業(yè)要小，再加上社區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在利益上的一致，因而它們比國有企業(yè)主管部門更容易做到深入了解企業(yè)狀況，控制企業(yè)行為，其決策更符合企業(yè)實(shí)際，表現(xiàn)出更高的管理效率。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場上的優(yōu)勢。
1、潛在市場的廣泛性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)誕生于農(nóng)村，與農(nóng)村有著天然的聯(lián)系，巨大的農(nóng)村市場需求成為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力?？梢哉f從其擁有的市場潛力來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境要比國企優(yōu)越得多。
2、市場發(fā)育的相對完善性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為傳統(tǒng)體制之外自發(fā)生成的經(jīng)濟(jì)單位，其市場運(yùn)行機(jī)制較國有企業(yè)得到了更為充分的發(fā)育。在長期的市場競爭過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依靠自身的市場交易地位，逐步形成了一套較為有效的市場行為體系，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與市場培訓(xùn)基本上保持在同步的良性循環(huán)狀態(tài)。
3區(qū)域市場的相對封閉性，加上各地政府的保護(hù)主義，使得全國各區(qū)域市場呈現(xiàn)相對封閉性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的起飛在很大程度上由此得益。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在勞動(dòng)力成本方面的優(yōu)勢。
2、就勞動(dòng)力成本的絕對水平而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比國有企業(yè)低廉得多。從而在與國有企業(yè)的市場競爭中，表現(xiàn)出很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、目前城市里存在一個(gè)普遍現(xiàn)象，勞動(dòng)力供大于求。大量的富裕人員涌向社會，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰恰解決了部分農(nóng)民的就業(yè)問題，減輕了城市人口壓力。
1、大力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，拓寬了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展空間。首先按”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法“的規(guī)定，把一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的個(gè)體私營企業(yè)列入了重點(diǎn)調(diào)動(dòng)度范圍，全區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。其次，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的外向度，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走引進(jìn)開放之路。，區(qū)鎮(zhèn)共引進(jìn)企業(yè)和項(xiàng)目約300項(xiàng)，資金近20億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資企業(yè)199家總投資額14712萬美元，合同利用外資8549萬美元，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)鏡外企業(yè)已有8家，出口企業(yè)391家，出口產(chǎn)品290多種。有25家企業(yè)獲進(jìn)出口權(quán)，自營出口達(dá)4060萬美元。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的龍頭企業(yè)有山東晨鴻集團(tuán)。
2、大力推進(jìn)改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展活力。以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系為突破口，以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)，因地制宜，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革多形式推進(jìn)。到20底，改制企業(yè)比上年凈增198家，增長25.4%。到目前，全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)已有534家進(jìn)行了不同形式的改制，改制面達(dá)到了68.74%，其中股份制企業(yè)54家，股份合作制企業(yè)34家。在推進(jìn)改革的同時(shí)，還下大力抓了企業(yè)管理工作，選擇6家企業(yè)幫助導(dǎo)入cis企業(yè)形象工程，年全區(qū)有10項(xiàng)現(xiàn)代化管理成果在省系統(tǒng)獲獎(jiǎng)。到目前，有12家企業(yè)獲省級管理示范企業(yè)，有8處企業(yè)通過了iso9000認(rèn)證。
3、不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，廣僻發(fā)展途徑，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。首先，按照“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”的思路，加快培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在全區(qū)選擇了10個(gè)有一定規(guī)模和后勁的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)做為龍頭企業(yè)。加強(qiáng)扶持和指導(dǎo)，使其盡快發(fā)展，并對當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)起到輻射帶頭作用。第二，為加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，先后召開了全區(qū)城鄉(xiāng)一體化洽談會和全區(qū)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目15項(xiàng)。與各高校簽定各種技術(shù)轉(zhuǎn)讓`合作協(xié)議意向95項(xiàng)，其中11項(xiàng)達(dá)成合作協(xié)議。第三，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中連片發(fā)展。目前，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)已發(fā)展到23個(gè)。第四，大力發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。
4、依靠科技進(jìn)步，加快人才培養(yǎng)，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)素質(zhì)的提高。目前，全區(qū)已有400多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與大專院校、科研單位建立了合作關(guān)系，合作項(xiàng)目已達(dá)238項(xiàng)。一批規(guī)模大`科技含量高`效益好的技改項(xiàng)目得到了竣工投產(chǎn)。目前，全區(qū)高技術(shù)及其生長點(diǎn)企業(yè)已發(fā)展到21家，如山東齊峰公司開發(fā)開發(fā)的順酐項(xiàng)目，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)2億元?？萍纪苿?dòng)的同時(shí)，加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才開發(fā)。對年?duì)I業(yè)收入500萬元以上企業(yè)的500名廠長`經(jīng)理進(jìn)行了法規(guī)`生成經(jīng)濟(jì)`企業(yè)管理知識培訓(xùn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了電算上崗培訓(xùn)等。
表：臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值情況單位|：億元。
從以上數(shù)據(jù)分析不難看出，臨淄區(qū)2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值各項(xiàng)指標(biāo)同比增長平均在20%以上，發(fā)展訊速，同時(shí)，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展在2001年也出現(xiàn)了一些新情況。
1、對外開放進(jìn)一步擴(kuò)大，外向經(jīng)濟(jì)取得新成績。2001年底，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯企業(yè)4家。完成出口交貨值1800萬元。建成三資企業(yè)5家利用外資215萬元，并有2家企業(yè)獲得自營進(jìn)出口權(quán)。
2、技改上新步伐加快，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。重點(diǎn)骨干企業(yè)通過技改上新企業(yè)現(xiàn)有多項(xiàng)裝備達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長中貢獻(xiàn)份額達(dá)45%，形成依靠科技進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。
3、人員素質(zhì)及管理水平顯著提高。隨著知識經(jīng)濟(jì)的深入宣傳，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加大了教育投入?，F(xiàn)擁有各類專業(yè)技術(shù)人員887人；具有初級以上技術(shù)職稱人員690人；引進(jìn)聘用各類人才202人。擁有全國級及省市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家6人。其中，朱臺鎮(zhèn)西單村單臺階成為九屆全國人大代表及中國知名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，其工農(nóng)商牧運(yùn)輸一體化經(jīng)驗(yàn)被李鵬委員長贊譽(yù)為中國西單模式。
4、企業(yè)改制取得了可喜成績，第二輪改制進(jìn)展順利。截止2001年底，鎮(zhèn)直工業(yè)企業(yè)改制已基本完成。通過改制，有4家企業(yè)實(shí)行租賃或兼并，共盤活鎮(zhèn)直企業(yè)資產(chǎn)9000多萬元。改制后，鎮(zhèn)村集體企業(yè)和個(gè)體民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量比重為51：49；多種所有制經(jīng)濟(jì)更加適應(yīng)市場感經(jīng)濟(jì)需求，為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一`二`三產(chǎn)業(yè)所占比重為2：67：31，對財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率分別為1.5：69：29.5。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，工業(yè)形成了小型精細(xì)化工、機(jī)械、建材、醫(yī)藥、化工、糧食白酒及大棚蔬菜等主導(dǎo)行業(yè)。其中：化工產(chǎn)值5.2億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的45.2%。機(jī)械行業(yè)產(chǎn)值3.8億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的36.9%；建材行業(yè)產(chǎn)值2.79億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的2%；醫(yī)藥化工工業(yè)產(chǎn)值2569萬元，占工業(yè)總產(chǎn)值的2.5%。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入和職工收入得到提高。2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入1830萬元。其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上繳增值稅920萬元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入50.2%，上交地方稅882萬元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的48.1%。職工工資總額達(dá)8730萬元，人均收入5024元，占農(nóng)民人均總收入14.5%。
7、加強(qiáng)與大專院校和科研機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。通過多種形式，大力引進(jìn)人才，先后在全國各地引進(jìn)機(jī)械、化工、電子、冶金等行業(yè)科技人才125人。與山大、山工大、山農(nóng)大等院校合作，建立研究機(jī)構(gòu)，形成引進(jìn)項(xiàng)目和成果的“綠色通道”。其中優(yōu)質(zhì)蔬菜基地―臨淄區(qū)北羊鎮(zhèn)被評為“中國西紅柿之鄉(xiāng)”，櫻桃西紅柿已出口日本、美國及俄羅斯等國家。這是北羊鎮(zhèn)與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的結(jié)晶，也是今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植業(yè)發(fā)展的方向。
1、發(fā)展速度趨緩?！熬盼濉逼陂g臨淄區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了健康、持續(xù)、高速發(fā)展的好勢頭，尤其在江澤民總書記視察江浙地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重要談話精神指引下，進(jìn)一步解放思想，深化改革，抓住機(jī)遇，加速發(fā)展，臨淄區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍，“九五”期間臨淄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遞增速度保持在43.5%以上，培植形成了一批在全國、省、市有影響的骨干企業(yè)和產(chǎn)品，臨淄有機(jī)化工廠、淄博華齊油脂廠、臨淄第二造紙廠、山東西單集團(tuán)、淄博順達(dá)集團(tuán)等五家躍居全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益50強(qiáng)。但是，近兩年來，由于形勢的變化，臨淄經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長速度緩慢。
2、投入不足，發(fā)展后勁小。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)絕大多數(shù)是勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)。在市場經(jīng)濟(jì)中，要不斷發(fā)展、壯大，就需要加大投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在這一點(diǎn)上與國有企業(yè)相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)明顯敗下陣來。
3、技術(shù)落后，人才缺乏。本來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理水平就相當(dāng)落后，再加上技術(shù)落后，設(shè)備陳舊，就使得勞動(dòng)生產(chǎn)率總是低于同行業(yè)的平均水平，成本得不到降低，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品銷路受阻，產(chǎn)品積壓造成資金沉淀，更加導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的緊缺。人才缺乏也是多數(shù)企業(yè)發(fā)展不景氣的重要原因之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的職工多數(shù)來自農(nóng)村，由于大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遠(yuǎn)離城區(qū)，多數(shù)規(guī)模不大，加上當(dāng)今專業(yè)人才迷戀城市的`心態(tài)，不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很難得到得才兼?zhèn)涞娜瞬?，給企業(yè)的發(fā)展帶來了困難。因此，必須要?jiǎng)?chuàng)造條件，解決好人才問題。
4、環(huán)境污染問題。小造紙、小煉油等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對環(huán)境造成的污染已經(jīng)成為一大公害。解決環(huán)境問題已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)鍵。
5、經(jīng)營者的素質(zhì)問題和觀念問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)經(jīng)營者素質(zhì)偏低。首先經(jīng)驗(yàn)者的選擇范圍很小，多數(shù)是從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)以至農(nóng)村范圍內(nèi)產(chǎn)生，大多數(shù)是本地的能人。但是這些能人由于受農(nóng)村教育水平為初中畢業(yè)，小學(xué)文化程度占相當(dāng)大的部分。其次，經(jīng)營者受政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)的職業(yè)，多數(shù)沿襲傳統(tǒng)的家長式的領(lǐng)導(dǎo)方式，難以廣開言路，難以做到民主決策和科學(xué)管理。裙帶關(guān)系是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一大弊病。
(2)眾多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者缺乏新思想、跟風(fēng)觀念最普遍、最突出。經(jīng)營者的創(chuàng)新觀念淡薄。例如，見別人賺錢，就一哄而上，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)品供求大于需要，從而使企業(yè)陷入了困境。總之，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者缺乏先進(jìn)的質(zhì)量觀念、服務(wù)觀念、成本觀念、科技觀念、人才觀念、法律觀念、信息觀念，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此，提高經(jīng)營著的素質(zhì)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
（3）“充電”意識淡薄，難留人才，導(dǎo)致技術(shù)革新力度不夠，效益滑坡。
(4)缺乏先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理知識。
（5）存在影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。一是，技術(shù)落后，二是，嚴(yán)重浪費(fèi)資源，三是，污染環(huán)境。
1．進(jìn)一步解放思想，按照wto的要求，不斷深化改革，營造新型企業(yè)的機(jī)制和優(yōu)勢。
2．制訂切實(shí)可行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3．加大投入，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金短缺。
4．優(yōu)先發(fā)展高科技型和出口創(chuàng)匯型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出國辦廠，興建跨國公司。
5．學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，提高經(jīng)營者的素質(zhì)。
6．強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立良好的人才機(jī)制。
7．鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展與地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展及國家的長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來。
8．大力治理環(huán)境污染和環(huán)境破壞，吸取‘先污染后治理’及我國北方地區(qū)過度放牧，濫砍濫伐，導(dǎo)致北京及周邊省市沙塵暴的教訓(xùn)，建立環(huán)保型企業(yè)，保持生態(tài)平衡。
9．國家各級環(huán)保部門加大環(huán)保監(jiān)管力度，規(guī)范企業(yè)環(huán)保行為，推廣清潔型、低污染、國家達(dá)標(biāo)、環(huán)保企業(yè)的建設(shè)，限制并逐步杜絕高能耗、高污染、低科技含量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的上馬，嚴(yán)格審批，關(guān)停整改不力的重度污染環(huán)境、污染空氣、污染物排放屢次不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，達(dá)到貫徹環(huán)保法律法規(guī)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合的效果。
總之，臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展前景廣闊，必須解決好企業(yè)的高投入、低產(chǎn)出等技術(shù)問題及環(huán)境污染后遺癥，走外向型經(jīng)濟(jì)和高科技清潔環(huán)保企業(yè)的路子，采取兼并、租賃經(jīng)營、資產(chǎn)重組、股份制改造的發(fā)展對策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必將重現(xiàn)生機(jī)活力。
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇六
1.企業(yè)管理層對職工教育決策的欠乏。我國的企業(yè)一些管理層在職工教育方面缺乏重視，沒有以發(fā)展的眼光看問題。這實(shí)際上就逐漸降低企業(yè)后勁，更甚者影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，試想企業(yè)內(nèi)部沒有良好的職工教育環(huán)境，職工的思想跟不上時(shí)代的發(fā)展，缺乏創(chuàng)造力，如此，對企業(yè)將會是致命的傷害。
2.職工教育在現(xiàn)代教育體制中面臨著沖擊。一些企業(yè)在進(jìn)行職工教育時(shí)只求投入不求產(chǎn)出，以至于職工素質(zhì)教育在機(jī)制管理、指導(dǎo)思想、機(jī)制運(yùn)行等都落后于企業(yè)的實(shí)際需要。但是企業(yè)本著經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，削減職工教育開支，職工教育培訓(xùn)師受到調(diào)離，場地得不到保障等現(xiàn)象，使得職工教育陷入被動(dòng)局面。3.職工教育隊(duì)伍當(dāng)前所面臨著的挑戰(zhàn)。改革開放以來，企業(yè)中的職工教育部門絕大多數(shù)是單純地為完成任務(wù)，奉命辦學(xué)，造成培訓(xùn)隊(duì)伍素質(zhì)不高，培訓(xùn)效果不明顯，因此，急需提高職工教育隊(duì)伍的精神狀態(tài)，以承擔(dān)培養(yǎng)大批人才的重任。
（二）提高企業(yè)職工素質(zhì)教育的措施。
1.從改變觀念開始。當(dāng)前，企業(yè)職工面對企業(yè)安排出的培訓(xùn)計(jì)劃，往往出于應(yīng)付了事，使得職工教育處于被動(dòng)的狀態(tài)，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。要改變這種狀態(tài)，就應(yīng)該從改變觀念開始，把職工教育工作作為企業(yè)發(fā)展的后勁之力。在職工培訓(xùn)中，可根據(jù)企業(yè)和市場發(fā)展的需求，組織開展靈活多樣的職工素質(zhì)教育活動(dòng)，為職工建立長期穩(wěn)定的教育管理機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)多層次復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，適應(yīng)激烈的市場競爭。
2.立足整體，全面進(jìn)行教育培訓(xùn)。加強(qiáng)提高工作技能的崗位培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，重點(diǎn)突出對技能、業(yè)務(wù)、技術(shù)的培訓(xùn)，切實(shí)解決技術(shù)型問題，以提高應(yīng)變能力、生產(chǎn)技能和解決問題能力的要求。
3.在職工教育的基礎(chǔ)上加強(qiáng)職工的繼續(xù)教育。企業(yè)可采取技術(shù)攻關(guān)和專題研究相結(jié)合，開展形式多樣的辦學(xué)形式，使企業(yè)老職工不斷補(bǔ)充新知識，新職工加快提高掌握實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
4.對新進(jìn)職工和轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)。無論是新進(jìn)職工還是轉(zhuǎn)崗職工，企業(yè)必須一貫地遵循先培訓(xùn)后上崗，縮短職工與企業(yè)的適應(yīng)期。對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和對轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，使這部分人員在最快的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位和企業(yè)，成為企業(yè)中某個(gè)崗位的合格且優(yōu)秀的勞動(dòng)者。
（三）建立和完善企業(yè)職工素質(zhì)教育管理體制。
企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立職工素質(zhì)培訓(xùn)教育委員會。職工培訓(xùn)教育委員會根據(jù)企業(yè)部門分工和技術(shù)發(fā)展，統(tǒng)籌企業(yè)職工教育發(fā)展方向，規(guī)范教育方式，及時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的素質(zhì)。在建立了職工素質(zhì)培訓(xùn)教育委員會后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層即職工素質(zhì)教育培訓(xùn)的管理層，應(yīng)根據(jù)職工素質(zhì)培訓(xùn)教育委員會的總體要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，切實(shí)組織開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。職工培訓(xùn)的教師以及教學(xué)設(shè)施都要嚴(yán)格進(jìn)行挑選，固定與流動(dòng)相結(jié)合。
二、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育隊(duì)伍建設(shè)。
(一)加強(qiáng)師資及管理干部的培訓(xùn)。
培訓(xùn)師及管理人員不僅需要詳知培訓(xùn)本崗位專業(yè)知識，同時(shí)還要對培訓(xùn)課程、教學(xué)方法進(jìn)行研究，悟出一種新的管理方法，增強(qiáng)教學(xué)能力，不斷提高教學(xué)水平，確保被培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)效率提高，教學(xué)質(zhì)量得到保證。
(二)現(xiàn)有人才優(yōu)勢是企業(yè)的財(cái)富。
每個(gè)企業(yè)，特別是老企業(yè)，其內(nèi)部都會擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富，長期工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高層次科研、技術(shù)、經(jīng)營管理、高技能人才，擁有豐富理論知識的人才經(jīng)過相對合理的組織是可以組成相對穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍的，如此，可以解決本企業(yè)在對職工素質(zhì)教育投入方面的師資問題，師資隊(duì)伍的專兼職可以彌補(bǔ)教育隊(duì)伍的不足和局限性。
(三)專兼職師資隊(duì)伍的優(yōu)化。
不同的企業(yè)面臨的實(shí)際情況不同，因此在進(jìn)行職工培訓(xùn)這方面上要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特別是專職教師要積極創(chuàng)造有利條件，兼職教師要兼顧好工作與教育的精力，既要把所從事的技術(shù)、實(shí)際管理和科研活動(dòng)工作做好，也要把培訓(xùn)任務(wù)完成好。
三、職工教育引領(lǐng)企業(yè)走向新臺階。
在實(shí)際生產(chǎn)過程中，職工所掌握的知識和技能具有不可替代的功能，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，必須重視知識的投入。因此，提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，對于增加企業(yè)發(fā)展后勁，激發(fā)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的應(yīng)變能力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇七
(1)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)有購、產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)，在任一環(huán)節(jié)和活動(dòng)中都有財(cái)務(wù)活動(dòng)的參與，由此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有助于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)可以為經(jīng)營活動(dòng)效率的提高服務(wù)。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，就有助于企業(yè)盈利能力的提高，由此會為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
(2)企業(yè)經(jīng)營管理的過程中存在著不確定性，這是由于任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。由此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，就可以有效的對可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評估，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提出規(guī)避措施。由此可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的經(jīng)營模式和經(jīng)營內(nèi)容，幫助企業(yè)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)權(quán)衡效益最大化，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有一定的促進(jìn)的作用。
(3)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)分為投資、籌資和股利分配幾個(gè)方面，而企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展離不開資金的支持，企業(yè)通過長期籌資取得發(fā)展資金，從而為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。由此可見，企業(yè)籌資活動(dòng)的效率直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠通過資金融通取得所需要的資金，這也就證明了財(cái)務(wù)管理的效率對企業(yè)發(fā)展的作用。
2企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀。
2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識淡薄。
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念淡薄，根本不能充分認(rèn)識到企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用。尤其是中小企業(yè)，本身財(cái)務(wù)制度建立不健全，對財(cái)務(wù)管理缺乏認(rèn)識，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率的低下，企業(yè)資產(chǎn)的利用效率低下，企業(yè)缺乏應(yīng)有的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力減弱，最終會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的局限性，嚴(yán)重的話還會導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面缺乏專業(yè)的人才支撐。
從目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才處于缺失的局面，財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的缺失就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理難以根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理和會計(jì)專業(yè)人才素質(zhì)有待提高，部分財(cái)務(wù)人員對新的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度以及會計(jì)處理方面缺乏認(rèn)識，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力與企業(yè)的需求存在脫節(jié)，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理很難發(fā)揮應(yīng)有的作用，財(cái)務(wù)管理效率低下，使得企業(yè)的發(fā)展由于財(cái)務(wù)管理中的系列問題受到嚴(yán)重影響。
2.3企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理缺乏有效的制度規(guī)范。
企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度缺失導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn)，由此在具體財(cái)務(wù)問題發(fā)生時(shí)，難以根據(jù)規(guī)范進(jìn)行有效的評估和決策。一些中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度缺失，財(cái)務(wù)會計(jì)制度建立不健全等，這些問題的存在都會降低財(cái)務(wù)管理水平的提升。在短期來看，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)構(gòu)成威脅，從企業(yè)的長期發(fā)展來看，不利于企業(yè)的`可持續(xù)性發(fā)展和長期財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策。
3.1建立健全財(cái)務(wù)管理體系。
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和辦法，從而形成財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)管理體系的構(gòu)建，要使各種財(cái)務(wù)管理規(guī)范形成制度，不能搞形式主義，要從利于企業(yè)發(fā)展的層面對財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理核心環(huán)節(jié)的構(gòu)建工作。要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，選擇適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方式，不能照搬其他企業(yè)管理方式，要根據(jù)企業(yè)自身情況和規(guī)模選擇最優(yōu)模式進(jìn)行管理，只有這樣，才能保證財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮應(yīng)有的效用。
3.2提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)。
企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理水平，就要從根本上提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)。一方面，財(cái)務(wù)管理人員要提高自身的道德水平。由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著各種不同的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理人員首先就要具備基本的財(cái)務(wù)管理知識和理念，只有這樣，才能保證財(cái)務(wù)管理工作能夠得以開展。除此之外，財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)管理各相關(guān)政策要有明確的了解，要能夠靈活運(yùn)用各種財(cái)務(wù)管理方法，協(xié)助企業(yè)管理人員做好相關(guān)政策的構(gòu)建，只有這樣，才能保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健。
3.3從財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容著手提高財(cái)務(wù)管理效率。
(1)加強(qiáng)全面預(yù)算管理。
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，要不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理。預(yù)算管理是企業(yè)對各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配從而組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。由此，在財(cái)務(wù)管理過程中，加強(qiáng)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)資源的有效分配和配置，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各資源的有效利用，使各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源發(fā)揮其應(yīng)有的作用。并根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評估，從而可以對企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況有一個(gè)客觀的了解，對企業(yè)預(yù)算的編制起到修正作用。加強(qiáng)預(yù)算管理就是要保證預(yù)算的編制和執(zhí)行的動(dòng)態(tài)平衡，只有保證預(yù)算編制的合理性，同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算跟蹤，才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源利用的有效性。這是提高財(cái)務(wù)管理效率的重要方面之一。
(2)嚴(yán)格成本控制。
成本管理有助于企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中有效的降低成本從而增加企業(yè)收益率。企業(yè)成本控制可以挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，從而?jié)約資本，避免不必要的浪費(fèi)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，存在著一些不必要的資源浪費(fèi)，這些資源浪費(fèi)導(dǎo)致企業(yè)資源利用的不充分，同時(shí)會增加企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)，由此會降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和效果。由此可以通過降低資源的消耗量，從而起到控制成本的作用，防止不必要的浪費(fèi)的發(fā)生。成本控制是企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理效果的重要途徑之一，需要企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中做好跟蹤，對可以縮減成本的步驟進(jìn)行成本控制，提高資源的利用率。
(3)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)不是絕對安全的，都會帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)。由此，必須在財(cái)務(wù)管理過程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。針對企業(yè)的投資和籌資活動(dòng)，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和收益的評估，從而選擇最優(yōu)的方式進(jìn)行投資和籌資的處理。因?yàn)?，一旦企業(yè)投資決策失誤，企業(yè)就可能面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的發(fā)展?；I資活動(dòng)要考慮籌資成本和收益，如果籌資帶來的收益不能補(bǔ)償籌資成本也會給企業(yè)帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，所以，風(fēng)險(xiǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理的重要方面理應(yīng)得到重視。
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇八
作為一個(gè)普通的人類，每個(gè)人都身處于自己的一片天地之內(nèi)。面對這個(gè)世界，很多人會有不同的體會與感悟，包括與社會、與他人、與自我等等。在這些方面，我也有很多經(jīng)歷與體會。通過一些事件與感性思考，我從中獲得了不少啟示。
一個(gè)人的成長與身份分別受制于其自身的基因、環(huán)境、教育、文化和社會背景。因此，我們無法脫離社會而生存，相反，我們的想法、行為和目標(biāo)都受制于社會。因此，社會是我們生命旅途中無可避免的伙伴。我們與社會相關(guān)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)塑造了我們的個(gè)性和身份，甚至塑造了我們的目標(biāo)和人生的意義。我們的責(zé)任不僅是確保社會權(quán)利和利益的平衡，而且是在社會中發(fā)揮其最大的作用，同時(shí)也為其做出最大的貢獻(xiàn)。
二、自我認(rèn)識。
我不斷感受到自我認(rèn)識的必要性和重要性。盡管人們往往忽視自我和自我認(rèn)識的重要性，但這是我們開始探索自己并了解自己的地方。通過不斷地問自己現(xiàn)在在做什么，我們可以自我評估，反思和發(fā)展。這可以幫助我們摒棄不好的習(xí)慣，提高我們的人生信仰和讓我們成為一個(gè)更有意義的人。
三、人際關(guān)系。
人際關(guān)系是問題源頭和解決方案的載體。建立良好的人際關(guān)系和從中得到恰當(dāng)?shù)闹С趾徒ㄗh至關(guān)重要。我已經(jīng)學(xué)會了通過面談和建立良好的人際關(guān)系來支持和影響人，這正是我目前所擁有的最有價(jià)值的資產(chǎn)之一。我們不應(yīng)該把自己孤立起來，而應(yīng)該通過社交和交流來與他人思想互動(dòng)和互相理解。
四、個(gè)人成長。
個(gè)人成長是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程，其中需要持續(xù)反思，發(fā)現(xiàn)和解決問題。與此同時(shí)，也應(yīng)該學(xué)會如何團(tuán)隊(duì)合作和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，這些可以讓我們快速地向正確的方向前進(jìn)。這是我們通過了解自己和自我認(rèn)識來發(fā)展到下一個(gè)層次的最佳途徑。我們不應(yīng)該讓自己困在自己的舒適區(qū)，而應(yīng)該不斷地挑戰(zhàn)自己和開拓新的領(lǐng)域。
五、目標(biāo)與追求。
從某種程度上說，人類的追求是沒有止境的。無論是物質(zhì)財(cái)富，還是精神成就，每個(gè)人都有自己的理想和目標(biāo)。我們的目標(biāo)通常是由我們的理念和信仰和我們對個(gè)人成長的追求而來。我們應(yīng)該尋找那些真正讓我們感到快樂和充實(shí)的東西，并努力實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
總結(jié)：在與社會、他人和自我打交道時(shí)，我們可以從中學(xué)到很多東西。通過這種方式，我們可以在實(shí)踐中不斷改善和發(fā)展自己，同時(shí)也為他人和社會做出一定的貢獻(xiàn)。擁有個(gè)人和社會的意識和體驗(yàn)可以幫助我們成為更生活得更加充實(shí)和意義的人。
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇九
一個(gè)人可以被摧毀，但不可以被打敗，這是《老人與?！方o我最深的感悟。小說成功地塑造了一個(gè)硬漢的形象。一個(gè)名叫桑地亞哥的老漁夫，一個(gè)一直都不太幸運(yùn)的老漁夫，他獨(dú)自一人出海捕魚。經(jīng)過84天的一無所獲之后，終于釣到了一條他從未見過的大馬林魚，老漁夫無比欣喜，決心要把它給釣上來。那魚真的很大，勁更大，老漁夫跟它搏斗了兩天兩夜終于將它刺死了，栓在船頭。不幸的是，鯊魚追了過來，老人為了保住大馬林魚同鯊魚進(jìn)行了殊死搏斗，可是最后還是被鯊魚吃光了?；馗蹠r(shí)只剩下了一副光禿禿的魚骨架。
桑地亞哥是一個(gè)可憐的小老頭，他沒有親人，沒有朋友，除了那個(gè)以他為傲的小孩。他不曾得到人們的認(rèn)可和鼓勵(lì)，但他卻努力做自己的事。他用自己的堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的意志，證明了自己存在的意義，他不曾有遺憾。
有些人說小說結(jié)尾是一個(gè)不完美的結(jié)局，他沒有給老漁夫應(yīng)有的“犒勞”。但殘缺也是一種美麗，任何事物都十全十美就沒有意義了。正是這種不完美，才將老人的硬漢精神表現(xiàn)得淋漓盡致。很多時(shí)候，成功并不僅僅表現(xiàn)在物質(zhì)上的獲得，更多的是精神上的提升。當(dāng)一個(gè)人明知前面是艱難險(xiǎn)阻的時(shí)候，但他還是會拼盡全力向前沖，那就是成功，而老人的成功在與大馬林魚搏斗時(shí)就體現(xiàn)出來了。當(dāng)一個(gè)人與一條比他大無數(shù)倍的魚搏斗的時(shí)候，那需要一種怎樣的意志，我不得而知，但我知道那絕對是值得人們敬佩的。
人生本就是一場永無止盡的追求，想要笑到最后，就必須有一顆頑強(qiáng)的心去面對現(xiàn)實(shí)而又殘酷的世界。但現(xiàn)實(shí)有又太過現(xiàn)實(shí)，以至于很多人都無法堅(jiān)持下去，但老漁夫做到了，那是一種了不起的精神。
現(xiàn)實(shí)中的我們太渺小，不是我們不愿意做轟轟烈烈的事，而是我們做不到。而我們?nèi)钡木褪悄屈c(diǎn)堅(jiān)持。在學(xué)習(xí)上我們會因?yàn)橐淮问《诡^喪氣，會因?yàn)橐淮蔚氖《鴮⒆约喝P否定，那到最后害的只有自己而已?？戳诉@篇小說后，我懂得了只有相信自己，堅(jiān)定自己的信念并為之努力不懈的奮斗下去，那么成功也會在不遠(yuǎn)處向你招手的。
我們當(dāng)然不會去捕那條魚了，但是我們在學(xué)習(xí)生活中要的也是這種不屈不撓的精神。當(dāng)我們被石頭絆倒的時(shí)候，我們想的不應(yīng)該是坐在地上哭，而是如何爬起來。想起了兒時(shí)的一句俗語“困難像彈簧，看你強(qiáng)不強(qiáng)。你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)”，既然我們在兒時(shí)就明白了這個(gè)道理，為什么不能把它好好的實(shí)踐到生活中呢?其實(shí)與小說中的老漁夫比起來，我們遇到的困難根本就不算什么，那就更加堅(jiān)定了我們解決它的決心了。
人生難有幾回搏，是青春就該奮斗，是汗水就該揮灑。其實(shí)困難不算什么，它只是我們?nèi)松囊欢尾黄椒驳慕?jīng)歷罷了，經(jīng)歷的越多，那么你人生的價(jià)值就會越高。
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個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十
溝通作為人類社會中不可或缺的一環(huán)，對于個(gè)人和集體來說都至關(guān)重要。個(gè)人與集體的溝通是相輔相成的，個(gè)人通過有效的溝通能夠融入集體，而集體也通過溝通來促進(jìn)成員之間的互動(dòng)和凝聚力。在與集體進(jìn)行溝通的過程中，我不斷收獲著心得和體會。
首先，溝通需要有共同的語言和理解。個(gè)人與集體之間進(jìn)行溝通時(shí)，互相理解對方的意圖和目標(biāo)非常重要。在集體中，個(gè)人要學(xué)會用集體的語言來表達(dá)自己的意見，這樣才能夠更好地被接受和理解。同時(shí)，在溝通中要避免使用太過專業(yè)化的術(shù)語，以免讓對方無法理解。溝通需要平等和互動(dòng)，只有相互間達(dá)成共識和理解，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的有效溝通。
其次，溝通需要積極的表達(dá)和傾聽。在與集體進(jìn)行溝通時(shí)，我意識到積極主動(dòng)地表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)非常重要。通過清晰地表達(dá)自己的意見，可以讓別人更好地了解自己的想法和期望，從而更好地協(xié)調(diào)和合作。同時(shí)，傾聽也是溝通中不可或缺的一環(huán)。我發(fā)現(xiàn)，在集體中，傾聽他人的意見和建議，不僅可以豐富自己的知識和視野，還有助于建立和諧的工作和學(xué)習(xí)氛圍。
第三，溝通需要尊重和包容。每個(gè)人的觀點(diǎn)和價(jià)值觀都是不同的，而且這種差異是正常的。在與集體進(jìn)行溝通時(shí)，我們應(yīng)該尊重他人的觀點(diǎn)和理解，即使與自己的意見相左也要保持應(yīng)有的包容性。尊重和包容的態(tài)度能夠減少摩擦和沖突，也能夠促進(jìn)集體的凝聚力和友好關(guān)系的建立。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我能夠尊重他人的意見和觀點(diǎn)時(shí)，他們也會更加愿意傾聽和接受我的建議。
第四，溝通需要適應(yīng)不同的場合和角色。個(gè)人與集體進(jìn)行溝通時(shí)，需要根據(jù)不同的場合和角色來調(diào)整自己的表達(dá)方式。在正式的會議和商務(wù)場合，我們需要更加嚴(yán)肅和專業(yè)地表達(dá)自己的意見；而在團(tuán)隊(duì)合作和休閑交流的場合，我們可以更加輕松和隨意地表達(dá)自己的想法。理解和適應(yīng)不同的場合和角色，有助于我們更好地與集體中的其他成員進(jìn)行溝通，也能夠提高溝通的效果和質(zhì)量。
最后，溝通需要不斷地改進(jìn)和提升。個(gè)人與集體進(jìn)行溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要不斷地改進(jìn)和提升。我在與集體進(jìn)行溝通的過程中發(fā)現(xiàn)，有些信息傳達(dá)不準(zhǔn)確、理解有偏差或表達(dá)不清晰。這時(shí)，我會反思自己的溝通方式和技巧，以找出改進(jìn)的辦法。同時(shí)，我還會向他人請教和學(xué)習(xí)，以提高自己的溝通能力和效果。通過不斷地改進(jìn)和提升，我能夠與集體更好地協(xié)作和合作，取得更好的成果。
總之，在個(gè)人與集體的溝通中，我不斷地積累著心得和體會。通過與集體的溝通，我意識到共同的語言和理解、積極的表達(dá)和傾聽、尊重和包容、適應(yīng)不同的場合和角色以及不斷地改進(jìn)和提升等因素對于有效溝通至關(guān)重要。只有通過良好的溝通，我們才能夠更好地與集體合作和協(xié)作，取得更好的成果。
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十一
在現(xiàn)代社會，個(gè)人與公司的關(guān)系是一種互相依存的關(guān)系。對于個(gè)人而言，公司提供了就業(yè)機(jī)會和經(jīng)濟(jì)來源，同時(shí)也給予了個(gè)人發(fā)展和成長的平臺。而對于公司而言，個(gè)人則是公司運(yùn)作和發(fā)展的基石。在我與公司的交往中，我深深體會到了個(gè)人與公司之間的互惠互利的關(guān)系。因此，在這篇文章中，我將分享我對于“個(gè)人與公司的關(guān)系心得體會”的見解和體驗(yàn)，以期與大家一起探討這個(gè)話題。
首先，個(gè)人與公司之間的關(guān)系需要建立在互信的基礎(chǔ)上。作為個(gè)人，我們需要充分信任公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理層，在他們的領(lǐng)導(dǎo)下，我們可以獲得更多的機(jī)會和培訓(xùn)，從而提高自身的能力和素質(zhì)。同樣，作為公司，也需要信任個(gè)人的能力和誠信，給予個(gè)人足夠的空間和機(jī)會去展示自己的才能。只有建立了互信關(guān)系，個(gè)人與公司之間的合作才能健康順暢。
其次，個(gè)人與公司之間需要有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。只有在共同的目標(biāo)和價(jià)值觀下，個(gè)人和公司才能真正實(shí)現(xiàn)利益最大化。個(gè)人需要把公司的目標(biāo)當(dāng)作自己的目標(biāo)，全力以赴地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，公司也需要理解并尊重個(gè)人的目標(biāo)和價(jià)值觀，給予個(gè)人足夠的空間和機(jī)會去追求自己的夢想。只有在共同的價(jià)值觀下，個(gè)人和公司之間的合作才能實(shí)現(xiàn)真正的共贏。
第三，個(gè)人與公司之間需要有良好的溝通和合作能力。在與公司的合作中，個(gè)人需要能夠主動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，及時(shí)交流自己的想法和困惑，共同解決問題和取得進(jìn)步。同時(shí)，公司也需要重視個(gè)人的意見和建議，充分發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力和才華。只有在良好的溝通和合作的基礎(chǔ)上，個(gè)人和公司之間的合作才能更加順暢和有效。
第四，個(gè)人與公司之間需要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和推動(dòng)力。在公司中，個(gè)人不僅需要獨(dú)立思考和解決問題的能力，更需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，積極參與和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作。同時(shí)，公司也需要激勵(lì)和培養(yǎng)每個(gè)個(gè)體的推動(dòng)力，使其能夠積極主動(dòng)地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有在良好的團(tuán)隊(duì)合作和推動(dòng)力的支持下，個(gè)人和公司之間的合作才能更加順暢和高效。
最后，個(gè)人與公司之間的關(guān)系應(yīng)該是互惠互利的。個(gè)人需要從公司獲得合理的薪酬、發(fā)展機(jī)會和培訓(xùn)，公司則需要個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)來推動(dòng)公司的發(fā)展和利潤的增長。只有在互惠互利的關(guān)系下，個(gè)人和公司之間的合作才能更加持久和穩(wěn)定。
總結(jié)起來，個(gè)人與公司的關(guān)系是一種互相依存和互利共贏的關(guān)系。建立在互信、共同目標(biāo)和價(jià)值觀、良好的溝通和合作能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和推動(dòng)力的基礎(chǔ)上，個(gè)人和公司之間的合作才能更加健康和高效。作為個(gè)人，我們應(yīng)該主動(dòng)參與和推動(dòng)公司的發(fā)展，為公司貢獻(xiàn)自己的力量；作為公司，我們應(yīng)該充分理解和尊重個(gè)人的意見和價(jià)值觀，給予個(gè)人足夠的發(fā)展空間和機(jī)會。只有在雙方的共同努力下，個(gè)人與公司的關(guān)系才能更加穩(wěn)定和成熟。
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十二
今年暑假，我讀了美國著名作家海明威的小說《老人與?！?。我十分佩服小說中老漁夫的意志，他讓我懂得了一個(gè)人必須要有堅(jiān)持不懈的精神，才能獲得成功。
小說描述的是一個(gè)年近六旬的老漁夫，在一次單身出海打魚時(shí)，釣到了一條大魚，卻拉不上來。老漁夫同魚周旋了幾天后，才發(fā)現(xiàn)這是一條超過自我漁船數(shù)倍的大馬林魚，雖然明知很難取勝，但仍不放棄。之后又因大馬林魚傷口上的魚腥味引來了幾群鯊魚搶食，但老人仍不愿就這樣放棄，最終突出重圍，將大魚帶回了漁港，讓其他漁夫佩服不已。
當(dāng)我讀到“老漁夫想：那里離海岸實(shí)在是太近了，也許在更遠(yuǎn)的地方會有更大的魚……”時(shí)，我十分佩服這位老漁夫，因?yàn)樗@時(shí)已經(jīng)打到了一些魚，但他沒有安于現(xiàn)狀，而是向著更大的目標(biāo)前進(jìn)。再看看我們，平時(shí)遇到一點(diǎn)小困難，我們都叫苦連天。我們是祖國的未來，應(yīng)當(dāng)像這位老人一樣胸懷大志，去追求更好、更大的目標(biāo)。
當(dāng)我讀到“大馬林魚開始快速地圍著小漁船游動(dòng)，將纜繩纏繞到了桅桿上，老人右手高舉著鋼叉，在它躍出水面的一瞬間，竭盡全力地向它的心臟擲去，一聲哀鳴結(jié)束了大魚的生命，它靜靜地浮在水面上……”時(shí)，我的心也像一塊大石頭落了地。我十分欽佩老人那種毫不畏懼、堅(jiān)持不懈的精神，雖然明白對手實(shí)力很強(qiáng)，但他沒有絲毫退縮，而是迎難而上。正因?yàn)橛辛诉@種精神，老漁夫才獲得了這場生死較量的勝利。我們在生活中也要學(xué)習(xí)老漁夫的精神，做事情不怕困難，才能取得成功。
在讀到大魚的血腥味被一群鯊魚嗅到了，爭相游來搶食，老人的左手正好在抽筋，他只能使用右手，用木棒、捕到的劍魚的嘴等一切能夠用來攻擊的武器自衛(wèi)，并最終趕走了這群鯊魚。但大魚的肉已經(jīng)被吃了一大半，而老人還風(fēng)趣地批評自我的左手“該工作的時(shí)候卻在休息”的時(shí)候，我也被老人樂觀的精神所折服。在生活中，有些損失是不可避免的，我們應(yīng)當(dāng)以樂觀的態(tài)度來對待，不能斤斤計(jì)較。
最終，小說以一個(gè)少年看到老漁夫在度量足有十八英尺長的大馬林魚，再次描述了這條魚的巨大，說明老漁夫所克服的困難之大，非比尋常。
小說歌頌了老漁夫不畏艱險(xiǎn)努力奮斗的精神，我們也應(yīng)當(dāng)像他那樣，不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)進(jìn)取向上，做任何事都要堅(jiān)持不懈，遇到困難要迎難而上，決不能半途而廢。僅有這樣，我們才能獲得更大的成功和勝利。
美國的五十年代是一個(gè)相當(dāng)混亂的時(shí)期，二戰(zhàn)的陰云尚未散去，冷戰(zhàn)硝煙又起一方面科技發(fā)展迅速，而另一方面，人們?nèi)狈粝?，意志消沉，在自我無力改變的社會大背景下，過著混混噩噩的生活于是，"垮掉的一代"出現(xiàn)了，霍爾頓就是其中的一員，他抽煙酗酒，不求上進(jìn)，可是，他還不至于淪落到吸毒，群居的地步，因?yàn)樵谒牡?，一向還存有美麗而遙遠(yuǎn)的夢想---做一個(gè)"麥田里的守望者"。
是的，有夢想就有期望，期望就在明天，明天會更完美!
個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十三
《老人與?！冯m然故事簡短卻寓意深刻，寫的是老漁夫圣地亞哥在連續(xù)八十四天沒捕到魚的情況下，終于在第85天的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一條重量超過1500磅的大麻哈魚，并開始了長達(dá)3天3夜的搏斗，大魚才終于筋疲力盡浮上水面，被他殺死。在歸程中一再遭到鯊魚的襲擊，最后回港時(shí)只剩魚頭魚尾和一條脊骨。
這是一部寓意深遠(yuǎn)的古典悲劇式的小說，也一部英雄主義的交響曲。海明威說：”我試圖描寫一個(gè)真正的老人，一個(gè)真正的孩子，真正的大海，一條真正的魚和許多真正的鯊魚。然而，如果我能寫得足夠逼真的話，他們也能代表許多其他的事物?！肮适旅鑼懙睦先耸サ貋喐缡莻€(gè)倒霉的人，84天沒捕到魚，而別的漁夫都把他看做失敗者。但這似乎預(yù)示著一場戰(zhàn)斗的開始，果然，就在第85天，他真的發(fā)現(xiàn)了一條1500磅大馬哈魚，明知對方力量比他強(qiáng)，還是決心戰(zhàn)斗到底。他對大魚說：”我跟你奉陪到底！“，最后終獲勝利。在老人辛辛苦苦抓到了魚之后，考驗(yàn)卻并沒有結(jié)束。魚因?yàn)橛执笥珠L，他只好將魚綁在船的一邊。回航時(shí)，大魚的血腥味引來了鯊魚一次又一次的襲擊。于是，他用盡一切個(gè)人手段來反擊。魚叉被鯊魚帶走了，他把小刀綁在槳上亂扎。刀子折斷了，他用短棍。短棍也丟了，他外用舵把來打。盡管結(jié)果魚肉都被咬去了，但什么也無法摧殘他的意志。上天似乎會憐惜過這樣一位偉大的老人，他將厄運(yùn)一次又一次降在老人身上，最終他的頑強(qiáng)意志卻并沒能得到好的結(jié)果，回港時(shí)只剩下魚頭魚尾和一條脊骨。
為什么海明威不讓老人最后獲得勝利呢?這樣不是更加能體現(xiàn)英雄的偉大、嗎?老人的故事不僅象征著人與自然的關(guān)系，而且象征著整個(gè)人類堅(jiān)不可摧的精神。在現(xiàn)實(shí)中，他雖然失敗了，但在精神上，他卻是勝利者，他那頑強(qiáng)搏擊的精神，展示了人的高貴和尊嚴(yán)。遍顧所有的人生，誰沒有經(jīng)歷過失敗呢?哪怕再成功的人。失敗的原因可以不盡相同，但無論如何失敗總是一個(gè)讓你難以承受的打擊。再出海，你就會有勝利的希望。我想，這種險(xiǎn)惡的人生環(huán)境和這種堅(jiān)韌的人生態(tài)度，正是這部作品越來越吸引人的原因。人生本來就是一種無止境的追求，故事中老人曾說：”不過人不是為失敗而生的，一個(gè)人可以被毀滅，但不可以被打敗?！斑@句話讓我想起貝多芬的《命運(yùn)交響曲》，貝多芬曾經(jīng)說過：”我可以被摧毀，但我不能征服。“他們說明了英雄的含義，生命的意義。而文中的這句話也點(diǎn)明了文章的思想：人要勇敢地面對失敗。從這個(gè)方面看，這本書不是寓言，也不是童話，而是一部現(xiàn)實(shí)主義的作品。勝利在這部小說里已經(jīng)不重要，重要的是一個(gè)人的生命價(jià)值，老人敢于挑戰(zhàn)極限，一次又一次地超越，不得不讓我們敬佩，他所帶給人類的是一種自信，一種強(qiáng)大的精神力量。
《老人與?！方o予我很多人生啟示。什么是失敗，失敗就是要跌倒了重新鼓起勇氣爬起來，再一次跌倒再一次爬起，永遠(yuǎn)不要失去了對生活的希望，不要失去了自己人生的夢想。什么是英雄，英雄就是敢于面對挫折，挑戰(zhàn)挫折，戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝挫折的人，他們有勇氣完成自己也許失敗了很多次的夢想，這才算得上是英雄。很喜歡海明威的《老人與海》，也了解到海明威的生平也有諸多坎坷，經(jīng)歷了戰(zhàn)爭，經(jīng)歷了疾病和精神的折磨，其實(shí)他一次又一次地勇敢過了，可惜最后，他還是選擇了以自殺來結(jié)束了自己的生命，也許他有自己的理由，但是他卻違背了《老人與?！分袑κ『陀⑿鄣年U述，這是一個(gè)遺憾。
失敗并不可怕?？膳碌氖亲约簩κ∏?，一旦屈服，那么所有夢想都不會實(shí)現(xiàn)，這在現(xiàn)實(shí)生活中有著很重要的意義，我覺得人生就像老人出海捕魚一樣，會出現(xiàn)那樣勇敢地去面對，即使沒有成功，也不會因?yàn)闆]有努力而給人生留下遺憾，我們也會是生活的強(qiáng)者，我們的生命也會因?yàn)槲覀兏冻隽伺Χ省?/p>
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個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會篇十四
個(gè)人與社會是密不可分的兩個(gè)概念，個(gè)人是社會的構(gòu)成單位，而社會則為個(gè)人提供生存和發(fā)展的條件。個(gè)人與社會的關(guān)系是個(gè)體與整體、局部與全局的關(guān)系。個(gè)人在社會中生活和成長，社會也離不開個(gè)人的貢獻(xiàn)和參與。因此，深入探尋個(gè)人與社會的關(guān)系，對于我們認(rèn)識自己、了解社會、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值具有重要意義。
個(gè)人的成長是在社會環(huán)境和社會影響下進(jìn)行的。師友相伴、父母的關(guān)懷、同事的鼓勵(lì)等都是社會對個(gè)人成長的積極影響。相反，如果個(gè)人置身于消極的社會環(huán)境中，將難以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)，社會的發(fā)展也需要個(gè)人的積極參與，只有個(gè)人的努力和創(chuàng)造，才能推動(dòng)社會進(jìn)步。個(gè)人與社會的關(guān)系是相互依賴、相互促進(jìn)的，并且彼此緊密聯(lián)系，不可分割。
第三段：個(gè)人的責(zé)任與社會的要求（200字）。
個(gè)人的責(zé)任是社會對個(gè)人的要求，個(gè)人的發(fā)展離不開社會的支持和肯定。每個(gè)人在社會中都有其所具備的責(zé)任，無論是對家人、親友、同事還是對社會、國家，都需要我們履行相應(yīng)的社會責(zé)任。個(gè)人發(fā)展的成功也不僅靠個(gè)人的努力，更需要社會的認(rèn)可和支持。只有積極發(fā)揮個(gè)人的作用，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與社會的良性互動(dòng)，同時(shí)也能為社會作出更多的貢獻(xiàn)。
第四段：社會的公平與個(gè)人的公正（200字）。
一個(gè)公正的社會要求個(gè)人有平等的機(jī)會和公平的待遇，但也需要個(gè)人擁有公正的品德和行為。個(gè)人的公正意味著尊重他人，關(guān)心弱勢群體，積極參與公益事業(yè)。而個(gè)人的公正行為也會影響社會的公平正義，推動(dòng)社會公平和諧的發(fā)展。因此，建設(shè)公正的社會需要個(gè)人用公正的行為來回應(yīng)，將公正融入每一個(gè)個(gè)體的思想和行動(dòng)中。
個(gè)人與社會的和諧發(fā)展是一個(gè)相互促進(jìn)、相互適應(yīng)的過程。社會對個(gè)人具有塑造、影響作用，個(gè)人也通過自身的奉獻(xiàn)和努力對社會做出貢獻(xiàn)，為社會的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。只有個(gè)人與社會相互關(guān)心、相互扶持，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和社會的進(jìn)步，促進(jìn)個(gè)體和整體的和諧發(fā)展。
總結(jié)（100字）。
個(gè)人與社會的關(guān)系是密不可分的，個(gè)人的成長離不開社會的影響和支持，個(gè)人的責(zé)任也是社會對個(gè)人的要求。公正的社會需要個(gè)人有公正的品德和行為，而個(gè)人公正行為也將推動(dòng)社會公正正義的發(fā)展。個(gè)人與社會的和諧發(fā)展是一個(gè)相互促進(jìn)、相互適應(yīng)的過程，只有個(gè)人與社會相互關(guān)心、相互扶持，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和社會的進(jìn)步。
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