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人社局維穩(wěn)工作匯報篇一
xx社區(qū)籌委會xxx、xx社區(qū)籌委會xxx等5人因拆遷安臵沒達(dá)到他們的期望,幾年來不斷上訪,在今年“兩會”召開之際,就謀劃進(jìn)京上訪,預(yù)借勢給地方施壓,幾人各自想方設(shè)法,于x月x日周轉(zhuǎn)抵京。xxxx街道迅速反應(yīng),區(qū)、街共同合力在20個小時之內(nèi)成功接訪勸訪,沒有在京造成麻煩和影響,通過做耐心細(xì)致的思想工作,街道就解決xxx問題又與其面談兩次,提出了深度的解決方案,待最后確定;xxx因抵京自己造成身體不適,也于回長后第一時間安排看病治療,xxx已穩(wěn)控在xxx棟,xxx穩(wěn)控在其家中,實現(xiàn)了24小時盯防。
目前,xxx信訪事項已經(jīng)聽證,符合終結(jié)要求,初審確認(rèn)已終結(jié),xxx因不理解、不接受103號令拆遷政策,對xx社區(qū)籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議,不斷集訪、纏訪,因上訪群體較大,涉及面廣,暫沒有進(jìn)行初審終結(jié)。
二、關(guān)于總體維穩(wěn)部署情況。
包一”工作方案,明確了責(zé)任人,并要求各責(zé)任人每天約見重點人員,將情況一日兩報至街道綜治辦,要求各社區(qū)安排專人于每天上午9:00和下午3:00前向街道綜治辦匯報穩(wěn)控工作,街道匯總情況向區(qū)信訪局報告。通過動態(tài)穩(wěn)控,x月x日下午發(fā)現(xiàn)xxx2人失控,并向區(qū)信訪局報告。并針對出現(xiàn)的失控情況,于x月x日下午,再次進(jìn)行調(diào)度、部署,要求積極約談重點人員,進(jìn)行人性化關(guān)懷,責(zé)任上肩,抓好落實。
x月x日晚,接到準(zhǔn)確信息后,街道工委書記xxx高度重視,馬上調(diào)度,辦事處主任xxx立刻帶街、村兩級干部10人連夜上京接訪。通過多次商談和做耐心細(xì)致的思想工作,穩(wěn)住了上訪人員的情緒,并與xxx匯報了基本情況,下午達(dá)成回長意向,于2日當(dāng)晚6點上車返回,3日上午7點抵達(dá)長沙。3月2日上午,街道工委書記xxx親自調(diào)度、親自指揮在家黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部、社區(qū)(籌委會)書記主任進(jìn)行維穩(wěn)再調(diào)度,對返長重點穩(wěn)控人員再次精心部署,完善“五包一”包案方案,成立由街道班子成員任組長、街道機關(guān)干部、社區(qū)書記或主任、派出所民警、巡防隊員、黨員、骨干組成的穩(wěn)控小組,細(xì)化工作,加強穩(wěn)控。并于3月2日下午,組織xx社區(qū)籌委會村民小組長會議,再次動員力量,穩(wěn)控重點信訪人員。
三、關(guān)于當(dāng)前維穩(wěn)主要措施。
1、加強調(diào)度。全國“兩會”期間每天下午4:30召開各組組長、派出所所長、教導(dǎo)員、巡防隊隊長碰頭會,匯總情況,專題研究,實現(xiàn)一天一調(diào)度,防止回長人員回流,防止再次出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。
2、動態(tài)掌控。要求每個包案組深入重點戶家,隨時掌握重點人員行蹤,每隔1小時向街道書記、主任匯報,做到快速反應(yīng),及時穩(wěn)控;要求駐京工作人員每天在北京西客站進(jìn)行排查,每天一匯報,如發(fā)現(xiàn)轄區(qū)上訪人員,做好穩(wěn)控工作并立即向街道主要領(lǐng)導(dǎo)匯報;在汽車東站、火車站安排阻點,安排人員24小時輪流守點。
3、做好預(yù)案。對全體維穩(wěn)工作人員進(jìn)行身份證號碼登記,留存機場、火車站售票點聯(lián)系方式,預(yù)留維穩(wěn)專項資金,一旦出現(xiàn)再次接訪情況,確??焖俜磻?yīng),及時穩(wěn)控。
4、化解矛盾。組織全體機關(guān)干部、社區(qū)(籌委會)干部、樓棟長、村民組長、黨員骨干份子、巡防隊員、城管協(xié)管員深入社區(qū)(籌委會),深入重點穩(wěn)控對象、涉軍人員家中,聽取訴求,交心談心,化解矛盾。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇二
我代表古市鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心,就貫徹落實市委、市政府“履行職責(zé)、加快發(fā)展年”活動工作部署,做好**年工作,鄭重向黨委、政府作出以下承諾。
1、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,認(rèn)真做好落實工作,及時匯報工作情況。嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項管理制度。加強本部門工作人員的管理,保證本部門人員廉潔奉公,熱情服務(wù)群眾,嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
2、熱情接待來訪群眾,耐心聽取群眾的訴求,認(rèn)真登記來訪案件,及時反映問題,主動解決問題,對于難以一時解決的問題,要逐步有計劃地解決,讓群眾滿意。
3、組織好領(lǐng)導(dǎo)接訪活動,把上訪變下訪、接訪、制定并落實接訪活動,認(rèn)真跟蹤后續(xù)解決方案,要有訪就要有結(jié)果。
4、調(diào)處好群眾來信問題,按照檔案管理要求,做好登記和歸檔工作,及時督促有關(guān)部門回復(fù)群眾來信,做到件件有著落。
5、重大節(jié)日或政治活動期間,提前進(jìn)行矛盾排查,對一些重大的隱患,要切實著力化解,力爭無非正常上訪的事件。
6、進(jìn)一步完善綜治中心的建設(shè),按要求全面完成,保證檢查組考核達(dá)標(biāo)。做好設(shè)備的管理,不損壞各項辦公設(shè)備和場所。
7、加強信訪工作人員、調(diào)解員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真參加上級或黨委的各種學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。
如因本人工作不力、措施不到位,造成以上承諾的工作目標(biāo)不能按時完成,本人將自動引咎辭職并接受組織處理。
承諾單位及職務(wù):
承諾人:
人社局維穩(wěn)工作匯報篇三
一年來,在市政法委、綜治委和維穩(wěn)辦以及各政法部門的精心指導(dǎo)下,在我局黨組的高度重視下,我局始終把社會治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓,在全局干部職工的共同努力下,取得了一定的成績,確保了一方平安?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),機構(gòu)健全完善。
1、成立機構(gòu),明確職責(zé)。根據(jù)我市綜合治理、平安創(chuàng)建與維穩(wěn)工作的要求及年初我局與市委簽訂的責(zé)任書。按照我局的工作職能,局黨組對綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作進(jìn)行了重點布置,成立了以局長凌士根同志為組長的綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)副組長兩名,具體分管這項工作,局內(nèi)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員,各科室部門分別與局領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了責(zé)任書,明確了責(zé)任人及工作職責(zé),并把綜治平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
2、機構(gòu)健全,保障到位。按照市綜治平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我局及時根據(jù)人員變動,調(diào)整了各種組織網(wǎng)絡(luò),健全了綜合治理辦事機構(gòu),配備了兼職人員,經(jīng)費上給予保障。對本局綜治工作中存在的問題,局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,召集各股室及負(fù)責(zé)人開會,予以通報。通過采取自查自糾,定期部署并檢查落實各項工作,工作中存在的問題得到了及時有效的解決。
3、制定方案,規(guī)劃落實。在年初,及時根據(jù)市委市政府及主管上級對綜治平安創(chuàng)建工作的要求,結(jié)合本局的工作實際,認(rèn)真制定了年度、月度綜治平安創(chuàng)建的各種意見、規(guī)劃和方案,為有序開展綜治平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、措施具體,方法行之有效。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,加強基礎(chǔ)工作,完善治安防控體系,狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實:一是健全了考核獎懲機制。建立健全了各項安全管理、平安創(chuàng)建考核獎懲制度,做到了獎罰分明,與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤;二是加強安全管理。對電腦等辦公電器設(shè)備和車輛、消防安全的管理,我局明確了專人進(jìn)行管理,并安裝了報警設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備與110實行了聯(lián)動,開展了“安全生產(chǎn)月”和“百日車輛交通安全”活動,狠抓了安全隱患的整改;三是明確了責(zé)任。與相關(guān)人員及臨時人員簽訂了合同,明確了工作職責(zé),做好行政保密工作;四是強化了制度建設(shè)。及時根據(jù)先進(jìn)性教育的要求,局辦公室完善了機動車輛管理制度,更換了新車,加強安全管理;五是加強了用電管理。對局機關(guān)照明、空調(diào)線路請電力局技術(shù)人員進(jìn)行了專項檢查,確保線路正常安全使用;六是建立了事故案件應(yīng)急預(yù)案制度,加強安全防患;七是注重加強安全教育和法制宣傳教育。落實了“四五”普法措施,增強了全員安全意識、法制意識;八是注重思想教育。針對今年取消縣級法人資格這一特殊情況,認(rèn)真做好職工的政治思想教育,扎實做好各種來信來訪工作,及時把矛盾解決在萌芽狀態(tài);九是深入開展煙草專賣管理。主動與公安、工商等部門聯(lián)手行動,嚴(yán)厲打擊各種卷煙違法犯罪活動,有效地維護(hù)了國家利益、消費者利益;十是強化了專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)。通過資格考試、技能比武、規(guī)范執(zhí)法行為等途徑,提高了文明執(zhí)法能力。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓,列入全局重要議事日程,局領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全。一是在全局干職工會議上強調(diào)綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作的重要性,讓每一位干職工增強責(zé)任意識、安全意識;二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查,安全隱患得到了及時排除,全年無安全事故,為煙草事業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、依法行政,維護(hù)一方安定。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面促進(jìn)了社會的進(jìn)步,另一方面,由于法律法規(guī)的不健全,帶來了很多難以回避的問題。按照上級的要求,我局加強了煙草市場秩序的整治,規(guī)范了卷煙銷售行為;對一些群眾提出的政策不允許要求和舉報案件我們主動上門做好宣傳解釋工作,化解群眾的政策法規(guī)疑問;對特殊弱勢群體,特事特辦,為煙草經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。全年,我局共接待群眾來訪舉報近3次,案件處理、答復(fù)率100。辦理市委、市政府建議1件,辦復(fù)率100,群眾滿意率100,見面率100。
通過我局干職工的共同努力,全年沒有發(fā)生一起群體性上訪事件,集中解決了合同工關(guān)心的保險、醫(yī)療待遇等方面的熱點難點問題,為維護(hù)姜堰的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
四、注重學(xué)習(xí),堅持依法行政。
我局是一個重要經(jīng)濟(jì)職能部門,涉及發(fā)展改革、煙草專賣、安全、交通、統(tǒng)計等方面的職能工作,提高全體干職工的執(zhí)法水平,確保依法行政,是提高機關(guān)干部隊伍素質(zhì)的一個重要內(nèi)容。我局積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),通過制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)具體方案,擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。提高了我局干職工的法律意識和業(yè)務(wù)水平,為提升職工依法行政水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一年來,我局實現(xiàn)了無人員違紀(jì)、違法行為,無因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事,無交通安全事故,無矛盾激化上交的“四無”良好工作格局,在社會治安綜合治理平安創(chuàng)建和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績,但我們深知,與高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比仍存在不足,今后我局將繼續(xù)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,為建設(shè)和諧美好的新姜堰和提升姜堰煙草經(jīng)濟(jì)的總體競爭力作出新的貢獻(xiàn)。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇四
1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系,對學(xué)校可能引發(fā)的群體性事件,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,健全落實掛牌督辦制度和情況回復(fù)制度。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入基層,發(fā)放意見征求表,廣泛聽取社會、家長、老師、學(xué)生的意見和建議,面對面地做好學(xué)生家長、老師和學(xué)生的工作。
3、安全才能穩(wěn)定,穩(wěn)定才能發(fā)展。自2007年以來,我校相繼被光榮地評為“廣東省安全文明校園”、“廣東省依法治校示范?!?,這是我校領(lǐng)導(dǎo)班子切實有效地開展學(xué)校安全教育和安全工作的結(jié)果。本學(xué)期,我校繼續(xù)深入持久地開展“安全文明校園”活動,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。開學(xué)第一天,學(xué)校組織人員對教室、辦公室、圖書室、儀器室等進(jìn)行全面安全檢查,對體育設(shè)施、各室電路進(jìn)行檢查,做到維修到位,不留死角,對存在的隱患清理整治,消除所有隱患,努力為全校師生創(chuàng)造安全的學(xué)習(xí)氣氛。重點抓好嚴(yán)重影響師生安全的盜竊、火災(zāi)等預(yù)防工作,真正做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。
4、加強學(xué)校衛(wèi)生管理工作,重點加強對校外小賣部的衛(wèi)生管理和常見病、流行病的預(yù)防工作,加強與工商、城管等部門的相互協(xié)調(diào),加大校園周邊環(huán)境整治力度,嚴(yán)禁在校園周邊亂擺攤設(shè)點,防止發(fā)生學(xué)生中毒和流行病事故。經(jīng)常性地對學(xué)生加強安全教育,嚴(yán)禁網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人。
5、加強校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。多年來,學(xué)校堅持實行領(lǐng)導(dǎo)和教師值班制度,堅持實行有學(xué)生參與的值周制度,督查學(xué)校日常的教育秩序、管理狀況、衛(wèi)生和安全。學(xué)校大隊部還專門成立了安全衛(wèi)生監(jiān)督隊,由每班選出一名安全衛(wèi)生監(jiān)督員,利用課間在各樓層及班里對學(xué)生安全衛(wèi)生等行為進(jìn)行監(jiān)督記錄,督促檢查存在隱患,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,保障學(xué)生活動安全。
6、實行“人防、技防、物防”并舉的原則,加大資金投入,確保安全。
首先,學(xué)校嚴(yán)格值勤制度和24小時門位值班制度,嚴(yán)格出入登記制度,完善校園安全設(shè)施,并作好定期檢查記載;其次,學(xué)校把班級教室的門窗進(jìn)行翻新和安裝了防盜網(wǎng);另外,在學(xué)校的重要辦公室和各大樓主要部位也安裝了紅外線防盜系統(tǒng)。每幢樓都裝有紅外線探頭,監(jiān)控職責(zé)落實到人,并作好值班記錄。這些安全設(shè)施,確保了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定,給全體師生營造了一個安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
學(xué)校維護(hù)社會穩(wěn)定工作事關(guān)國家發(fā)展,教育成敗。因此,我校將按上級有關(guān)要求,切實做好學(xué)校維穩(wěn)工作,為義務(wù)教育學(xué)校順利實施績效工資創(chuàng)造良好的改革環(huán)境和社會氛圍,為構(gòu)建和諧社會、為推進(jìn)我區(qū)創(chuàng)建教育強區(qū)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇五
在進(jìn)修實踐活動中,市政法委以工作機制立異為沖破口,以筑牢基層鞏固防地為出力點,進(jìn)一步加強綜治維穩(wěn)工作,有力增進(jìn)了社會鞏固和諧。
1、履行部分和諧互助的聯(lián)念頭制。
市、鄉(xiāng)、村三級對矛盾膠葛和大眾來信來訪,履行聯(lián)合受理、聯(lián)合分流,聯(lián)合和諧、聯(lián)合督辦、聯(lián)合歸檔,綜合應(yīng)用人民調(diào)整、法律調(diào)整、行政調(diào)整等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。各地各部分建立例會軌制,每個月進(jìn)行一次鞏固局勢分析,發(fā)起針對性工作定見,及時發(fā)覺、按期構(gòu)造摸排、梳理本地本單位感化社會鞏固的凸起題目,肯定感化社會鞏固的重點地區(qū)、行業(yè)、部位,鞭策各本能機能部分依法踐諾職責(zé),及時化解矛盾,清除隱患。
2、健康泉源穩(wěn)控的風(fēng)險評估機制。
為從泉源上防備和裁減社會矛盾,切當(dāng)提拔在作決議計劃、搞改革、上項目中的`科學(xué)決議計劃程度,展開了社會鞏固風(fēng)險評估機制構(gòu)筑和決議計劃詢問評估構(gòu)筑。報請市委贊成,下發(fā)了《宜都會履行社會鞏固風(fēng)險評估化解機制工作履行方案》、《宜都會龐大事變、龐大工程社會鞏固風(fēng)險展望評估化解軌制》和《帶領(lǐng)干部在保護(hù)社會鞏固工作中失職溺職的責(zé)任究查方法》等一系列文件,對龐大事變、龐大工程鞏固風(fēng)險評估的范疇、緊張內(nèi)容、履行程序及責(zé)任究查等相干事變都作出了明了的法則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處、市維穩(wěn)成員單位訂定了工作方案,周全開動風(fēng)險評估機制構(gòu)筑,以有效防備龐大群體性上訪及變亂的產(chǎn)生,確保社會鞏固。
3、堅定矛盾膠葛排查化解機制。
堅定按期集結(jié)排查與不按期凡是性排查相聯(lián)合、自下而上逐級排查與邊排查邊補救相聯(lián)合,履行“一月一排查,一月一上報”軌制,重點期間履行“周排查周報告制”,靈活期間履行“日排查日報告制”,及時、精確地匯集和把握矛盾膠葛信息,做到排查不留死角。對排查出的矛盾膠葛,履行一個信訪事變肯定一名帶領(lǐng)、建立一套班子、訂定一個方案、一抓到底的“五個一”責(zé)任軌制,化解不留積案。上半年,全市共排查各種矛盾膠葛146個,掃數(shù)按程序進(jìn)行了交辦。
4、構(gòu)建大家突發(fā)性變亂、群體性變亂處理工作機制。
針對大家突發(fā)性變亂、群體性變亂突發(fā)性、緊急性、高度不肯定性和高度毀壞性等特點,建立健康了各種預(yù)警和應(yīng)急機制,進(jìn)步當(dāng)局應(yīng)對突發(fā)變亂處理的實際本領(lǐng),明了了各部分在工作中的職責(zé)分工及職權(quán),一旦產(chǎn)生群體性變亂或突發(fā)變亂,能做到急劇反響,早參與、早決議計劃、早平息、早疏導(dǎo),講究實效,速戰(zhàn)速決,依法妥帖處理,并兌現(xiàn)承諾,做好善后,防備反復(fù)反彈。
5、美滿維穩(wěn)差錯責(zé)任的究查機制。
進(jìn)一步美滿了《信訪維穩(wěn)環(huán)境傳達(dá)軌制》、《信訪維穩(wěn)工作責(zé)任究查方法》,對全市信訪維穩(wěn)工作環(huán)境、各地各部分信訪維穩(wěn)事變辦理環(huán)境、越級上訪環(huán)境,按效能構(gòu)筑考核方法對工作不力、題目凸起的處所和單位履行責(zé)任究查。對年末信訪維穩(wěn)效能考核結(jié)果較差的單位,由市委市當(dāng)局賜與傳達(dá)責(zé)怪,履行“一票反對”,撤除“如意單位”和緊張當(dāng)真人考核評優(yōu)資格。對工作不力、失職溺職造成基層和大眾上訪投訴,經(jīng)查證屬實的,對責(zé)任帶領(lǐng)和直接責(zé)任人進(jìn)行效能責(zé)任究查。
6、落實維穩(wěn)保險機制。
為從根本上確保保護(hù)鞏固工作的順利展開,經(jīng)請教市委、市當(dāng)局贊成,從構(gòu)造上、人員上、經(jīng)費上建立了保險機制。構(gòu)造保險。各級各部分帶領(lǐng)干部牢靠建立“成長是政績,鞏固也是政績”的意識,剛強不移地將信訪維穩(wěn)工作放在緊張的位置,作為一項長期性工作常抓不懈,從整體上策劃,從構(gòu)造上強化,從物質(zhì)上保險,做到工作有安排、帶領(lǐng)有安排、經(jīng)費有保險,有力地進(jìn)步了信訪維穩(wěn)工作的權(quán)重。人員保險。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)了一名分擔(dān)綜治維穩(wěn)工作的副布告,配備了一名綜治辦專職副主任,兩名專職干部。別的,市委、市當(dāng)局根據(jù)工作必要,按期遴派新提拔的干部到信訪局掛職熬煉。經(jīng)費保險。
對全市綜治維穩(wěn)工作所需經(jīng)費,做到應(yīng)保盡保。市當(dāng)局建立法律救濟(jì)基金、信訪維穩(wěn)專項基金,用于對堅苦大眾履行法律救濟(jì)和處理信訪維穩(wěn)凸起題目。別的,還建立了信訪維穩(wěn)鼓勵嘉獎軌制。市綜合辦理工作經(jīng)費按人均1.5元標(biāo)準(zhǔn)納入市財務(wù)預(yù)算,并逐年增加;鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合辦理經(jīng)費根據(jù)人平很多于1元的標(biāo)準(zhǔn)落實。省綜合辦理轉(zhuǎn)移付出資金做到了??顚S?。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇六
村民委員會法定代表人:
乙方(戶主姓名):
為進(jìn)一步加強和創(chuàng)新社會管理,積極探索行政管理和基層群眾自治相結(jié)合的社會管理工作機制,根據(jù)上級對綜治維穩(wěn)誠信管理的有關(guān)政策要求及相關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲方與乙方在平等、自愿的前提下,按照“一處守信,處處受益;一處失信、處處受制”的原則,根據(jù)綜治維穩(wěn)誠信管理雙向承諾工作要求,達(dá)成綜治維穩(wěn)誠信管理雙向承諾協(xié)議,承諾內(nèi)容如下:
一、甲方承諾的內(nèi)容。
1、兌現(xiàn)各項惠民政策并幫助解決家庭困難及發(fā)展致富,實行誠信服務(wù)、誠信兌現(xiàn);。
2、積極引導(dǎo)和幫助村(居)民自覺遵守國家法律法規(guī)、信訪維穩(wěn)等各項政策;。
3、如果甲方存在違約,村(居)民自治委員和參加承諾的村(居)民有權(quán)向上級反映,由上級黨委、政府督促兌現(xiàn)承諾或?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行處理直至調(diào)整村(居)兩委違約干部。
二、乙方承諾的內(nèi)容。
1、積極配合甲方的社會管理服務(wù),積極參與社會誠信管理群眾自治;。
2、自覺遵守法律法規(guī),教育子女不做違法犯罪的事情;。
6、自身或子女違反《村規(guī)民約》的,自愿放棄享受各種優(yōu)惠政策的權(quán)利。
三、違約責(zé)任。
1、甲方不履行承諾的,乙方有權(quán)要求履行或向上級反映情況,提請對相關(guān)干部進(jìn)行處理。
2、乙方不履行承諾,甲方有權(quán)暫緩兌現(xiàn)各種優(yōu)先優(yōu)惠政策,待糾正處理、改正錯誤后再申請恢復(fù)。
四、其它。
本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。本承諾書從簽訂之日起生效,若因法律政策調(diào)整,承諾內(nèi)容可適時進(jìn)行調(diào)整。
甲方:村村委會(公章)乙方簽名(手印):
法定代表人:年月日。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇七
村民委員會法定代表人:
乙方(戶主姓名):
為進(jìn)一步加強和創(chuàng)新社會管理,積極探索行政管理和基層群眾自治相結(jié)合的社會管理工作機制,根據(jù)上級對綜治維穩(wěn)誠信管理的有關(guān)政策要求及相關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲方與乙方在平等、自愿的前提下,按照“一處守信,處處受益;一處失信、處處受制”的原則,根據(jù)綜治維穩(wěn)誠信管理雙向承諾工作要求,達(dá)成綜治維穩(wěn)誠信管理雙向承諾協(xié)議,承諾內(nèi)容如下:
一、甲方承諾的內(nèi)容。
1、兌現(xiàn)各項惠民政策并幫助解決家庭困難及發(fā)展致富,實行誠信服務(wù)、誠信兌現(xiàn);。
2、積極引導(dǎo)和幫助村(居)民自覺遵守國家法律法規(guī)、信訪維穩(wěn)等各項政策;。
3、如果甲方存在違約,村(居)民自治委員和參加承諾的村(居)民有權(quán)向上級反映,由上級黨委、政府督促兌現(xiàn)承諾或?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行處理直至調(diào)整村(居)兩委違約干部。
二、乙方承諾的內(nèi)容。
1、積極配合甲方的社會管理服務(wù),積極參與社會誠信管理群眾自治;。
2、自覺遵守法律法規(guī),教育子女不做違法犯罪的事情;。
6、自身或子女違反《村規(guī)民約》的,自愿放棄享受各種優(yōu)惠政策的權(quán)利。
三、違約責(zé)任。
1、甲方不履行承諾的,乙方有權(quán)要求履行或向上級反映情況,提請對相關(guān)干部進(jìn)行處理。
2、乙方不履行承諾,甲方有權(quán)暫緩兌現(xiàn)各種優(yōu)先優(yōu)惠政策,待糾正處理、改正錯誤后再申請恢復(fù)。
四、其它。
本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。本承諾書從簽訂之日起生效,若因法律政策調(diào)整,承諾內(nèi)容可適時進(jìn)行調(diào)整。
甲方:村村委會(公章)乙方簽名(手印):
法定代表人:年月日。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇八
為確保“兩會”期間社區(qū)的安全穩(wěn)定,維護(hù)正常的社會秩序,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,xxx社區(qū)多舉措全力做好“兩會”期間安全保障工作,加大轄區(qū)社會面防控力度。
2月28日,xxx社區(qū)黨委在多功能廳召開了xxx社區(qū)“兩會”綜合保障工作動員部署會,會議由全體社工、駐區(qū)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司、居民代表共同參加。在會議上,社區(qū)黨委書記xxx和服務(wù)站站長xx對“兩會”期間治安巡邏工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,協(xié)調(diào)各單位細(xì)化分工,共同合作,落實責(zé)任,確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
3月1日xxx社區(qū)啟動“兩會”巡邏執(zhí)勤工作,社區(qū)黨委充分發(fā)動轄區(qū)居民參與治安巡邏。無論工作日還是周末,xxx社區(qū)治安志愿者們都堅守在第一線,他們眼觀六路,耳聽八方,收集民意,調(diào)解鄰里矛盾,宣傳黨的政策,是呵護(hù)家園的'“巡查員”。三月天氣乍暖還寒,不管是降溫還是大風(fēng),社區(qū)治安志愿者們都盡職盡責(zé)的堅守在各自的崗位上。
為扎實做好全國“兩會”期間轄區(qū)居民院落及個體經(jīng)營單位安全隱患排查整治工作,xxx社區(qū)集中精干力量,開展“兩會”期間安全隱患排查整治行動,確保不發(fā)生事故,保證居民生命財產(chǎn)安全。
3月8日,xxx社區(qū)黨委書記xxx、黨委副書記民警李國平帶領(lǐng)全體員工,聯(lián)合多部門,發(fā)揮七支隊伍作用,清理整治重點院落黃城根南街7號亂堆亂放問題,向居民群眾宣傳安全消防知識,切實提高居民群眾防范火災(zāi)事故的意識和能力,確保兩會期間安全穩(wěn)定。
3月15日,xxx社區(qū)黨委書記xxx、黨委副書記民警李國平召開“兩會”安??偨Y(jié)大會,參會78人。會上對“兩會”安保工作進(jìn)行了總結(jié),并對如何發(fā)揮七支隊伍作用提出要求,大家共同撐起社區(qū)這把“平安傘”,維護(hù)和諧穩(wěn)定的社區(qū)?;顒又羞€請來康佰馨大藥房志愿者為值班巡邏的治安志愿者量血壓,測血糖并舉辦防病知識講座。xxx社區(qū)全體工作人員及治安志愿者在“兩會”召開期間舍小家、為大家,早來晚走周末不休息,堅守在工作崗位上,為確?!皟蓵表樌匍_和社區(qū)的平安穩(wěn)定付出了辛勞,保證了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇九
xx縣是革命老區(qū),有優(yōu)撫對象xx400余人,其中重點優(yōu)撫對象3318人,“兩參”退役人員1458人,殘疾軍人223人。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化和形勢的發(fā)展變化,從涉軍群體反應(yīng)出來的矛盾和問題日益增多,涉軍群體信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)成為各級黨委政府維穩(wěn)工作的重要內(nèi)容之一。
針對涉軍群體的各種訴求,在處理上稍有不慎就有可能演變成重大的群體性事件,引發(fā)社會的不穩(wěn)定。如何才能把準(zhǔn)我縣涉軍群體維穩(wěn)工作的“脈搏”,及時消解涉軍群體反應(yīng)出來的問題和矛盾,減少涉軍群體上訪事件的頻頻發(fā)生?近幾年來,xx縣民政局把涉軍群體的信訪工作作為民政信訪工作中的重中之重,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實信訪責(zé)任,健全信訪制度,突出信訪重點,真情接待來訪,努力化解各種矛盾糾紛,涉軍群體信訪實現(xiàn)越級“零”突破,無越級上訪或群體集中上訪,為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
落實責(zé)任,建立涉軍信訪工作責(zé)任制,是抓好涉軍群體信訪工作的首要前提。民政局成立了以局黨政“一把手”任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)人員任成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子其他成員各負(fù)其責(zé),業(yè)務(wù)部門歸口辦理,專職信訪干部自覺干的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。設(shè)立了專門的民政信訪接待室和優(yōu)撫安置政策咨詢窗口,明確了2名同志具體負(fù)責(zé)信訪接待工作,改善了信訪工作的硬軟環(huán)境。局主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取涉軍信訪工作情況匯報,分析涉軍信訪形勢,研究涉軍信訪工作,解決涉軍信訪隱患,一月一匯總,半年一小結(jié),年終一總結(jié)。并將涉軍信訪工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作、局機關(guān)績效目標(biāo)管理綜合考評,實行信訪工作一票否決制。同時建立和完善“一把手”親自批閱群眾來信和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接訪制度,通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)分片包干等形式,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),保持了與涉軍人員的經(jīng)常性聯(lián)系。同時,我們還健全了“領(lǐng)導(dǎo)包案、歸口辦理、限期結(jié)案”的辦理責(zé)任制和市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)三級民政信訪工作逐級負(fù)責(zé)制,形成了上下相連、左右相通的信訪責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。通過發(fā)揮基層民政政策宣傳、疏導(dǎo)教育、超前預(yù)測、信息反饋的作用,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層。
落實政策,把黨和政府的溫暖送到涉軍對象手中,是抓好涉軍信訪工作的堅實基礎(chǔ)。一是國家有明確政策規(guī)定的,保證不折不扣及時落實到位。義務(wù)兵家屬優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提高并通過銀行直達(dá)實現(xiàn)了社會化發(fā)放,20xx-xxx年,發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金xx89萬元;及時按規(guī)定調(diào)整提高各類撫恤補助標(biāo)準(zhǔn),并在國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加8%,保證優(yōu)撫對象生活水平與社會生活水平同步提高。
全縣現(xiàn)有各類撫恤補助對象xx400余人,從2011年至今近四年,共發(fā)放各類撫恤補助金4850多萬元;切實解決優(yōu)撫對象“三難”問題,出臺了《xx縣優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實施辦法》,建立了以城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障制度為基礎(chǔ),以醫(yī)療補助為重點,以醫(yī)療救助、醫(yī)療優(yōu)惠為補充的重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體系,定期選送患病優(yōu)撫對象到xx縣醫(yī)院集中治療,優(yōu)撫對象住院治療補償補助水平達(dá)到90%以上,四年來共支付一至六級傷殘軍人醫(yī)療保險費用580萬元,發(fā)放門診醫(yī)療補助150萬元;把解決優(yōu)撫對象住房困難與農(nóng)村困難群眾危房改造、因災(zāi)倒房重建和部門聯(lián)村幫扶相結(jié)合,對排查出存在住房困難的重點優(yōu)撫對象,逐年進(jìn)行翻新改造,共投資160多萬元,幫助233戶住房困難優(yōu)撫對象新建和維修了住房;二是國家沒有明確政策規(guī)定,但通過努力,地方政府有能力解決的,盡量幫助解決。
建立優(yōu)撫對象臨時救助常態(tài)機制,凡具有本縣常住戶口,因病、因災(zāi)、子女上學(xué)或其他不可抗拒因素等原因造成家庭生活困難的殘疾軍人以及復(fù)員軍人、退伍軍人、烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬、現(xiàn)役軍人家屬,均可申請享受臨時救助,四年來,共為600多名困難優(yōu)撫對象發(fā)放臨時救助金1xx萬元;我們爭取縣委、政府支持,以兩辦名義下發(fā)《關(guān)于在全縣組織開展“關(guān)愛革命功臣、情系優(yōu)撫對象”結(jié)對幫扶活動的通知》,52個縣直部門根據(jù)任務(wù)安排,主動到幫扶對象家中了解情況,有針對性地開展“送政策、送資金、送技術(shù)、送項目、送崗位”,共幫扶資金和物資折款近60萬元,提供致富信息和技術(shù)60多條,提供就業(yè)崗位30多個。400多名在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人納入縣委統(tǒng)戰(zhàn)部門“五老關(guān)愛活動”范圍,定期組織民營企業(yè)、私營業(yè)主對其進(jìn)行走訪慰問活動,優(yōu)撫對象不僅感受到了黨和政府的關(guān)懷,也感受到了人民群眾沒有忘記他們的溫暖。三是對提出的過高要求和無理要求,通過表明態(tài)度、強化宣傳、耐心解釋、積極引導(dǎo)做好穩(wěn)控工作。
20xx年,100多名城鎮(zhèn)“兩參”退役人員,強烈要求按家在農(nóng)村的“兩參”退役人員一樣享受國家定期補助政策,我們不回避矛盾,召開見面會和協(xié)調(diào)會10多次,接待集體上訪人員5批次,采取會上宣傳政策與會下個別談話相結(jié)合的辦法,做耐心細(xì)致的政策解釋、思想疏導(dǎo)和說服教育工作,針對重點人員,堅持一戶一戶地“啃硬骨頭”,堅持打“攻堅戰(zhàn)”,表明我們的立場:落實政策上不折不扣;沒有政策的決不開口子。與此同時,對全縣城鎮(zhèn)有工作單位和已退休的兩參人員家庭情況進(jìn)行摸底排查,對其中確實生活困難的對象,一一落實救助政策。
落實穩(wěn)控措施,上下左右齊抓共管,是抓好涉軍信訪工作的有力保障。堅持“誘發(fā)矛盾糾紛的根源不查清不放過、群眾情緒不穩(wěn)定不放過、問題未解決不放過”的穩(wěn)控原則,建立了嚴(yán)格的穩(wěn)控責(zé)任制,做到上下信息暢通、措施有力,在第一時間弄清情況,了解訴求,做好政策宣講、思想溝通工作,及時化解矛盾。一是堅持深入基層,定期開展矛盾糾紛排查,增強工作主動性。對有上訪傾向的重點優(yōu)撫對象主動調(diào)查了解,逐一摸清存在的問題和困難,掌握他們?yōu)槭裁匆显L和上訪要想解決哪些問題,積極主動地做好息訪工作。經(jīng)常與優(yōu)撫對象進(jìn)行思想溝通和感情聯(lián)絡(luò),及時了解他們思想情況,宣傳黨和國家的政策,消除思想疑惑,增強法律意識,提高思想覺悟。二是真情接訪,讓來訪對象感受“家”的溫暖。視優(yōu)撫對象為親人,笑臉相迎,暖語相告,傾力相幫。以情動人、換位思考、真情感化,以理服人,只有這樣,我們的信訪工作才會奏效。信訪工作奏不奏效,用不用真感情是關(guān)鍵。帶著對群眾的深厚感情來做優(yōu)撫維穩(wěn)工作,軍民本一家,復(fù)退軍人找政府、找民政,就像是“回娘家”,我們真情相待,讓他們有家的溫暖。對待上訪人,我們首先尊重他們的人格,給他一杯茶水,坐下來慢慢地說;然后,就象拉家常一樣,理解他們的訴求,分析他們的困惑,了解他們的情況,認(rèn)真耐心解答。到中午了,若是來訪對象家不在xx,我們就安排盒飯,接待人員也一同陪著吃。
就這樣,有許許多多的優(yōu)撫對象帶著怒氣而來,經(jīng)過我們的熱情接待、耐心傾聽、解答和入情入理的解釋后滿意離去、舒心而歸。三是各部門、單位通力配合。優(yōu)撫對象信訪牽扯頭緒多,需要密切配合,加強溝通,通力合作,對信訪問題所涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位,在政策允許的范圍內(nèi),能解決的盡量解決,能照顧的盡量照顧,對上訪人員經(jīng)常反映到的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、城鄉(xiāng)低保以及下崗再就業(yè)等方面的問題符合政策的,通過部門之間協(xié)調(diào)盡力解決到位。尤其對重點信訪人員,在實行“領(lǐng)導(dǎo)包案”的同時,實行所在單位、村(社區(qū))穩(wěn)控責(zé)任制,確定參與穩(wěn)控的人員,與相關(guān)部門互通情況、協(xié)同工作,并靈活選擇領(lǐng)導(dǎo)約談、社區(qū)干部教育疏導(dǎo)、同類涉軍對象勸導(dǎo)等措施,確保不發(fā)生問題。
爭創(chuàng)省級“第八次”雙擁模范縣即將評估驗收,迎接“第六次”國家級雙擁模范縣評估驗收也即將來臨,全縣上下正努力創(chuàng)造改革發(fā)展的新業(yè)績,以迎接盛大殊榮的到來,涉軍信訪維穩(wěn)工作更是當(dāng)前頭等政治任務(wù)。我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時,要更加重視涉軍信訪維穩(wěn)工作,更加保持清醒的認(rèn)識,落實有關(guān)政策,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好涉軍群體穩(wěn)定和走訪慰問工作,增強政策的敏銳性和工作的主動性。在宣傳教育政策上再加力度、在暢通信訪渠道上再做文章、在處理信訪落實上再下功夫、在整合部門資源上再求創(chuàng)新,為維護(hù)社會穩(wěn)定促進(jìn)社會和諧進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十
一適用范圍。
二工作原則。
(1)預(yù)防為主。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
(2)屬地管理。群體性上訪事件的處置工作要在區(qū)委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做到條塊結(jié)合、以塊為主,統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作。
(3)快速反應(yīng)。建立群體性上訪事件的聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,事前做到信息反應(yīng)靈敏,事中做到依法、及時、穩(wěn)妥,事后做到跟蹤督辦落實。
(4)依法辦事。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和政策解決群眾反映的問題,統(tǒng)一政策宣傳、答復(fù)口徑。
(5)防止激化。堅持“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜順不宜激”的原則,做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返,防止矛盾激化。
(6)果斷處置。建立處置群體性上訪事件的快速反應(yīng)機制,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應(yīng)快速,應(yīng)對正確,依法果斷處置。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
成立處置群體性上訪事件維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)處置工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。
畜牧局信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:魯智勇。
副組長:肖開容鄧應(yīng)權(quán)。
成員:梅永江李云華胡紹中鐘一平程勇。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由程勇兼任辦公室主任。
二辦事機構(gòu)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)維穩(wěn)處置工作辦公室,辦公室主任由局行政辦公室主任兼任,工作人員由經(jīng)驗豐富的`接訪工作人員組成。
維穩(wěn)處置工作辦公室主要職責(zé):
(1)現(xiàn)場接待、疏導(dǎo)上訪人員;
(2)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),協(xié)助相關(guān)部門做好接待秩序維護(hù)工作;
(3)收集、整理并報告群體性上訪事件的信息和處置工作進(jìn)展情況,督查落實處理意見;
(4)對在預(yù)防和處置群體性上訪事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴(yán)重后果的責(zé)任單位和責(zé)任人員,按照有關(guān)規(guī)定提出給予通報批評或者行政處分的建議。
三、防范預(yù)警。
一建立經(jīng)常性分析預(yù)測機制。
書信。
對存在群體性上訪事件苗頭的重點對象,及時通報有關(guān)地方和單位,提出工作建議。
二確保局機關(guān)辦公區(qū)域秩序正常。
認(rèn)真貫徹實施國家《信訪條例》,政策、法律、法規(guī),暢通信訪渠道,維護(hù)信訪秩序,加強協(xié)調(diào)配合,建立預(yù)警聯(lián)動機制,引導(dǎo)群眾自覺遵紀(jì)守法,履行義務(wù),規(guī)范信訪行為,自覺維護(hù)我局的良好形象和正常工作秩序。
三嚴(yán)格執(zhí)行信訪信息報送制度。
建立快速、高效、靈敏的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò),保證信息渠道暢通。群體性上訪事件發(fā)生后,局信訪辦要迅速向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告情況。信息報告內(nèi)容包括:
(1)發(fā)生的時間、地點、參與人數(shù)、主要訴求等基本情況;
(2)信訪辦已做的工作及采取的措施;
(3)造成的社會影響和發(fā)展趨勢;
(4)需要報告的其他事項。
四、維穩(wěn)處置。
一信息報告。
發(fā)生群體性上訪事件,要在第一時間向上級報告,并通報有關(guān)部門和單位。處置過程中,及時續(xù)報有關(guān)情況。同時,將有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于處置群體性上訪事件的指示或批示傳達(dá)給相關(guān)部門。
二秩序維護(hù)。
必要時,通知領(lǐng)導(dǎo)小組及時協(xié)調(diào)其他部門共同開展處置工作。做好法制宣傳教育和現(xiàn)場取證工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,禁止其他人員進(jìn)行采訪、拍照、錄像。
三聯(lián)合接訪。
參與接訪的信訪辦人員視情況決定,對發(fā)生較大或一般群體性上訪問題,由信訪辦組織接談;發(fā)生特別重大和重大規(guī)模的群體性上訪事件,迅速啟動聯(lián)合接談機制。局辦公室負(fù)責(zé)做好有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。
四處置違法行為。
對在群體性上訪過程中出現(xiàn)圍堵、謾罵、毆打接待人員等過激行為的,信訪接待工作人員應(yīng)做到打不還手、罵不還口,并做耐心細(xì)致的思想工作,對其進(jìn)行勸阻。經(jīng)勸阻仍無效的,報公安機關(guān)采取相應(yīng)的現(xiàn)場處置措施。
五、后期處置。
一調(diào)查處理。
群體性上訪事件現(xiàn)場事態(tài)平息后,局有關(guān)部門、單位要積極配合做好信訪事項的調(diào)查處理,弄清事實,查明真相,并做好上訪人員的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作。
二責(zé)任追究。
對引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)單位責(zé)任人員和處理群體性上訪事件中的失職、瀆職人員,局黨組將依照《信訪條例》的規(guī)定,對其提出給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的建議。
六、保障措施。
一加強值班和信息溝通。
信訪辦實行24小時值班制度,暢通通訊聯(lián)系渠道,隨時了解和掌握有關(guān)情況,隨時報告。
二加強后勤服務(wù)工作。
局辦公室負(fù)責(zé)處置群體性上訪事件的后勤服務(wù)工作,做到周到細(xì)致、及時到位、保障有力。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十一
20xx年,我局認(rèn)真按照上級文件精神,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,并針對本年度出現(xiàn)的重點情景,如奧運安保工作、很多民工回流導(dǎo)致城市管理難度加大等進(jìn)行有針對性的開展工作,使今年的工作取得了較好的成績,現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情景總結(jié)如下:
一、深化認(rèn)識,統(tǒng)一思想,構(gòu)成合力。
以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大精神,堅持整防結(jié)合,預(yù)訪為主的工作方針,進(jìn)取構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧禮貌的豐都做出新的貢獻(xiàn)。信訪是人民群眾反映問題、表達(dá)心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我局強化宣傳,深化認(rèn)識,不定期層層召開會議傳達(dá)貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定,促使干部職工充分認(rèn)識做好信訪工作的重要性。全體干部職考試大,收集整理工一致認(rèn)為,加強信訪工作,是實踐三個代表重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護(hù)社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進(jìn)行的需要。市政系統(tǒng)上下構(gòu)成一種各負(fù)其責(zé),各司其職,密切配合,齊抓共管的良好局面,并將信訪維穩(wěn)工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標(biāo)管理考核的一個重要指標(biāo)。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),成立班子,分工協(xié)作。
為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我局成立了以局長李紹平同志為組長,副局長甘黎凡和紀(jì)檢組長彭正偉為副組長,李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁松、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負(fù)責(zé),所需辦公經(jīng)費由財務(wù)室給予保障。領(lǐng)導(dǎo)小組在堅持實行首問職責(zé)制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情景復(fù)雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施進(jìn)取應(yīng)對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。
三、強化措施,調(diào)查摸底,找準(zhǔn)根源。
文中的主送單位為準(zhǔn),本系統(tǒng)各部門以本級機關(guān)的名義上報。每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,排查調(diào)處社會矛盾糾紛,落實調(diào)處工作職責(zé)制。六是職責(zé)層層落實,與下屬單位簽訂目標(biāo)職責(zé)書。局黨組要求領(lǐng)導(dǎo)干部對信訪工作務(wù)必引起高度重視,所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達(dá)貫徹到每個職工中去,及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的要及時上報局領(lǐng)導(dǎo)及局機關(guān)辦公室。對因領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、調(diào)處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或團(tuán)體上訪事件及奧運安全事故發(fā)生的,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,層層追究當(dāng)事人職責(zé),并取消年底評優(yōu)晉級資格。七是及時回復(fù)處理上訪事件。其中市長信箱6件;縣政府催辦單3件;縣行政效能投訴中心2件;來信來電來訪18件;社情民意5件,辦結(jié)率達(dá)100%。
本年度的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績,在整防結(jié)合、預(yù)防為主的基礎(chǔ)上,結(jié)合市政工作實際,加大排查力度,確保全年實現(xiàn)四個零目標(biāo)。
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人社局維穩(wěn)工作匯報篇十二
按照**信訪維穩(wěn)工作總體要求,現(xiàn)將信訪維穩(wěn)工作情況匯報如下:
一、基礎(chǔ)工作情況。
我公司高度重視信訪和群眾工作,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)批閱群眾來信制度,涉及群眾利益的重要信訪案件,公司領(lǐng)導(dǎo)都親自批示、直接過問,確保群眾信訪反映的問題能得到妥善處理。
(一)強化思想認(rèn)識,提高辦事效能。
公司要求負(fù)責(zé)信訪工作的人員牢記“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”,經(jīng)常、全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《信訪條例》、《群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)實施辦法》和《群眾和信訪工作責(zé)任追究實施細(xì)則》,強化信訪工作人員的政治思想認(rèn)識,端正其工作態(tài)度,提高其辦事效能。
(二)深入清理排查,及時化解矛盾。
為維護(hù)人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定,公司積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,力爭妥善解決解決拆遷相關(guān)的安置補償?shù)乳L遠(yuǎn)利益問題,以確保建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營安穩(wěn)、有序推進(jìn)。
(三)健全完善機制,規(guī)范信訪管理。
公司按照《信訪條例》規(guī)定及“建立群眾逐級上訪處理制度”和“一個案子,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個方案,一抓到底”的總體要求,落實了“首問責(zé)任制”,創(chuàng)新信訪工作機制,對涉及信訪工作的有關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真研究,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦理,做到件件有落實。
截止20**年年底,公司共收到群眾性來電、來信及來訪0件,未發(fā)生因公司工作造成的到省市上訪事件,重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間未發(fā)生省、市集體訪事件。
四、工作打算。
公司將嚴(yán)格按照****的工作要求,扎實推進(jìn)信訪維穩(wěn)各項工作,進(jìn)一步提高創(chuàng)新工作力度,抓好落實,促進(jìn)信訪工作深入持續(xù)開展。在維護(hù)人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)工作。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十三
(一)。
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中,堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實,確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進(jìn)。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報,及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴(yán)格實行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo),局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。
二、狠抓工作重點。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員1人次,比去年同期下降,真正實現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。
三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務(wù)管理。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當(dāng)“五好”家庭,愛護(hù)公共財物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實維護(hù)好公共財物及辦公設(shè)備,促使安全運行。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,還對?經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重?物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。
此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討;對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展,需進(jìn)一步探討。
在20xx年工作中,我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作,為構(gòu)建和諧社會和機關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
(二)。
我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和局指揮部的工作部署,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)指示精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作,創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,狠抓工作落實,全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司的一方平安。現(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下:
一、夯實基礎(chǔ),抓好“兩個到位”。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為了加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以總經(jīng)理為組長,書記、副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議,匯報工作,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行指導(dǎo)、解決,促進(jìn)了維穩(wěn)工作的順利開展。
(二)目標(biāo)責(zé)任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系,明確實施目標(biāo),落實責(zé)任到人,強化安全管理責(zé)任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標(biāo)責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評比,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機制,確保隨時隨地解決問題,及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理,加強“兩個著力”。
(一)著力完善制度建設(shè)。
為堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理,確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全,根據(jù)集團(tuán)公司和局指揮部等有關(guān)制度和決議要求,結(jié)合公司實際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,經(jīng)過一個月的起草、修改和審定,20**年8月,在原制度的基礎(chǔ)上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,并以文件形式下發(fā)各部門實施。具體明確了各級部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責(zé),并細(xì)化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責(zé)任,采用優(yōu)獎劣罰的實施方法,從而使安全管理責(zé)任落實到部門,落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
(二)著力化解潛在矛盾。
一是關(guān)愛員工生活,力保穩(wěn)定局面。公司領(lǐng)導(dǎo)遵照局指揮部要求,積極采取措施,及時做好員工思想穩(wěn)定工作,通過各種渠道籌措資金,及時解決職工工資,并深入現(xiàn)場施工一線,融入員工群體,耐心聽取員工對工作生活的意見建議,及時幫助解決問題,確保了工程施工的順利進(jìn)行和建設(shè)隊伍的穩(wěn)定。
二是妥善處理周邊關(guān)系,保障社會和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近,為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響,在工作和生活上,我公司按照局指揮部要求,積極配合地方政府部門工作,秉著相互合作相互支持的原則,與地方建立了良好的關(guān)系。
三、注重實效,做好“兩個結(jié)合”。
(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。
始終堅持將維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務(wù)實,把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認(rèn)識,把握主方向、立足主戰(zhàn)場,齊心協(xié)力,實現(xiàn)公司的安定團(tuán)結(jié);堅持統(tǒng)一認(rèn)識,用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工,增強員工主人翁精神,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面;堅持安全第一,圍繞項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格管控文明安全施工,逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。
維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,首先要抓好員工的思想解放工作。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我公司充分利用多種活動方式,展開了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作,力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動了公司上下切實開展好學(xué)習(xí)實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識,增強學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,充分利用qq群論壇、宣傳欄等形勢進(jìn)行強勢宣傳,抓好輿論導(dǎo)向,營造勤學(xué)習(xí)、多實踐的濃厚氛圍,為公司的學(xué)習(xí)實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)。
回顧半年來的工作,我公司雖然取得了一定成效,但與上級的要求相比還有一定的不足和差距,我們將力求取長補短,多方完善自己,再加領(lǐng)導(dǎo),再加措施,再加力度,抓緊抓實,抓出成效,將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階,為集團(tuán)公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻(xiàn)!
(三)。
我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”:居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民,現(xiàn)多數(shù)仍以務(wù)農(nóng)為生,思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶,2310人,11個居民小組,2個樓棟組,轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè),而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻,經(jīng)濟(jì)相對落后,社會閑雜人員較多,社區(qū)居民小民意識比較強,管理難度較大。
為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定,我社區(qū)在上級主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下,以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機,把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強信心的好事來做。
年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況,在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,決定通過加強領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動;加大措施,健全網(wǎng)絡(luò);加強宣傳,家喻戶曉三項措施,充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建平安社區(qū),形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與,齊抓共管的工作格局。
1、社區(qū)建立了長效管理機制,做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育,提高居民的法制意識作為抓手,結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況,有的放矢地開展法制宣傳教育活動,對刑釋勞教人員開展結(jié)對幫扶活動;建立了獎勵機制,對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵;同時綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,設(shè)立了“第一時間情報站”,形成了“縱到底,橫到邊”的責(zé)任體系。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò)。做到了機構(gòu)、人員、職責(zé)、辦公場所“四落實”,工作得力,作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務(wù)巡邏等五個工作機構(gòu),五套工作力量作用發(fā)揮良好。
3、“警力有限,民力無限”,為預(yù)防犯罪切實加大治安防范力度,社區(qū)積極與派出所配合,采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補助的“土辦法”,聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務(wù)值班巡邏隊。義務(wù)巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導(dǎo)下,充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、月份又為其申報了低保救助,在解決了其基本生活問題后,隨時與他交心,掌握他的思想動態(tài),通過這一系列的活動,他很受感動并表示“認(rèn)真改造自己的世界觀,為社區(qū)多做點好事,報答關(guān)心和支持我的人”。
通過這一系列工作的開展,增強了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力,社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)。
總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作,它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實際情況,一步一個腳印抓落實,在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下,將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定,居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十四
20xx年鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪維穩(wěn)工作,始終牢記發(fā)展是第一要務(wù)、維穩(wěn)是第一責(zé)任這一方針。7—9月份無一起進(jìn)京赴省到市上訪案例,7—9月份鎮(zhèn)維穩(wěn)辦已接訪32起,化解28起,還有4起信訪案件,我鎮(zhèn)已包保到人,責(zé)任明確。目前已得到有效穩(wěn)控。
建立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,重大信訪問題維穩(wěn)小組組長鎮(zhèn)黨委書記親自上手。尤其是信訪維穩(wěn)組由鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副鎮(zhèn)長二人為副組長具體抓,另外,專門成立了信訪維穩(wěn)中心,該中心由五人組成,做到群眾到鎮(zhèn)能找著人反映問題(有時主動過問),群眾反映的事有人過問處理,解決情況;經(jīng)常與信訪局溝通,解決不了的事向群眾解釋清楚,信訪人不滿意的陪同信訪到上級部門反映情況。
有信訪苗頭后,維穩(wěn)中心主要負(fù)責(zé)人主動多次帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部實地踏查,耐心解釋政策法規(guī)以及說明此類糾紛所需要的一切法律依據(jù),并且建議當(dāng)事人就東關(guān)村最近的城市建設(shè)的契機,把自家的房子蓋起來,改善居住環(huán)境,增加收入。有效化解了一起易引發(fā)連續(xù)上訪的案件發(fā)生,把矛盾糾紛調(diào)處在當(dāng)?shù)亍?/p>
鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)中心每月不定期召開村治調(diào)會議,安排村干部認(rèn)真排查信訪隱患、矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題后,上報到聯(lián)村負(fù)責(zé)人,由信訪維穩(wěn)中心安排村及時進(jìn)行調(diào)處,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),真正做到了小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。
敢于直面矛盾,敢于面對信訪人。以謙和態(tài)度對待信訪人,以平等的地位與信訪人溝通,以親朋的心態(tài)與信訪人講清道理,以真誠的溝通贏得信訪人信任,與信訪人建立深厚感情,掌握信訪維穩(wěn)的主動權(quán)。如處理因交通部門取締殘疾人營運車的信訪問題,當(dāng)事人是位殘疾人,家中只靠殘疾人營運車的微薄收入解決一家人的`生活,取締營運車后當(dāng)事人來到我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心上訪,中心工作人員熱心接待,耐心穩(wěn)定疏導(dǎo)情緒,解釋政策法規(guī),并多次組織社區(qū),民政干部一起到當(dāng)事人家中看望,一起商討當(dāng)事人家中的生活出路問題,提出了很好的建議,積極幫助其爭取生活困難補助。有效地化解了有可能導(dǎo)致群體性事件的信訪問題。
鎮(zhèn)建立了信訪維穩(wěn)包保網(wǎng)絡(luò),每個村都有專人負(fù)責(zé),明確劃分信訪案件處理責(zé)任,同時對于個案的具體情況,另安排專人負(fù)責(zé),做到上級交辦案件,黨委、政府高度重視,一把手親自過問,一個案件,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十五
黨的十八大即將召開,切實做好維穩(wěn)工作是當(dāng)前至十八大閉幕前項目部工作的重中之重。圍繞維穩(wěn)問題,項目部曾多次召開各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,做認(rèn)真細(xì)致的部署和安排,以確保十八大期間管段內(nèi)安全穩(wěn)定,然而項目部目前外欠款數(shù)額較大,維穩(wěn)工作形勢嚴(yán)峻、任務(wù)十分艱巨?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、當(dāng)前維穩(wěn)工作存在的主要問題。
1、拖欠外單位款項金額較大。
據(jù)統(tǒng)計,項目部各分部共欠工、料、機等費用萬元,其中工費萬元,材料費萬元,機械費萬元,取土場欠款萬元,臨時用地欠款萬元,欠款金額大,涉及單位多,維穩(wěn)壓力巨大。
2、拖欠職工工資。
拖欠職工四個月工資和各項補貼,部分職工心里有波動。
二、下一步維穩(wěn)工作打算(一)制定維穩(wěn)工作目標(biāo)。
1、確保不發(fā)生群體性事件、惡性案件和安全、質(zhì)量事故。
2、確保不發(fā)生進(jìn)京事件和個人極端事件。
3、確保不發(fā)生邪惡勢力破壞搗亂事件。
4、確保不發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機短信中大面積傳播事件。
5、確保不發(fā)生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會上大門面積傳播事件。
三、積極采取各項措施,確保管段內(nèi)施工穩(wěn)定一是建立維穩(wěn)工作機制。
成立了以經(jīng)理部經(jīng)理和黨工委書記為組長、分管副經(jīng)理為副組長、各分部經(jīng)理和項目部門負(fù)責(zé)人為組員的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊伍穩(wěn)定等工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào);劃分了維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū),明確經(jīng)理部、分部黨支部主抓員工隊伍穩(wěn)定,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員、分部負(fù)責(zé)人主抓分管施工現(xiàn)場安全管控、涉民穩(wěn)定,使維穩(wěn)責(zé)任得到有效落實;設(shè)立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來訪調(diào)解員,負(fù)責(zé)及時了解掌握維穩(wěn)動態(tài),快速反映各類苗頭性問題,從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。
二是開展保安全、保質(zhì)量等工作維穩(wěn)排查活動。
針對現(xiàn)場施工特點,實施安全管控情況拉網(wǎng)式大排查,對查出的安全質(zhì)量隱患,及時落實整改措施,使不安全因素控制在萌芽狀態(tài);針對近期國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施增長放緩,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大的形勢,采取召開座談會、個別談心,集中對現(xiàn)有員工、新分配大學(xué)生、勞務(wù)工的思想動態(tài)進(jìn)行了專題調(diào)查。通過梳理敏感問題,及時尋找維穩(wěn)對策,把不穩(wěn)定因素解決在基層;針對施工管段后期路基施工阻工嚴(yán)重的實際,對影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭性問題進(jìn)行了重點分析,為有針對性地制定維穩(wěn)預(yù)案提供了參考依據(jù)。
三是加強維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。
為了強化全員維穩(wěn)意識,分層次有重點地進(jìn)行了維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。首先,召開班子成員、部門負(fù)責(zé)人會議,組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強維穩(wěn)工作的通知》精神,引導(dǎo)大家認(rèn)清當(dāng)前維穩(wěn)對國家、企業(yè)發(fā)展的重要性,使之牢固樹立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,增強了主動做好維穩(wěn)工作的使命感。其次,召開黨團(tuán)小組會議,組織黨團(tuán)員結(jié)合阜六鐵路建設(shè)實際,開展維穩(wěn)大討論,提高了黨團(tuán)員對維穩(wěn)工作的認(rèn)識,大家紛紛表示要爭當(dāng)維穩(wěn)帶頭人,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊群眾齊心協(xié)力建好阜六鐵路。再次,利用生產(chǎn)交班會,向管理人員、新分配大學(xué)畢業(yè)生、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行形勢任務(wù)教育。通過講當(dāng)前面臨的形勢、講央企發(fā)展的優(yōu)勢、講解決制約項目建設(shè)問題的對策、講沿線涉民穩(wěn)定,統(tǒng)一了全員思想,堅定了攻堅克難的信心。
四是暢通維穩(wěn)疏導(dǎo)渠道。
首先,暢通民意訴求渠道,通過召開座談會、建立qq群、設(shè)臵意見箱,廣泛征集員工意見,聆聽員工心聲,為及時解決群眾訴求問題創(chuàng)造了條件。其次,暢通思想疏導(dǎo)渠道,堅持“五必談”,即,員工崗位變動時必談,員工受批評時必談,員工與領(lǐng)導(dǎo)有誤會時必談,員工有進(jìn)步時必談、員工家庭出現(xiàn)重大問題時必談,有效化解了員工思想矛盾,理順了員工思想情緒;再次,暢通維權(quán)渠道,通過實行企務(wù)公開,開展合理化建議活動,維護(hù)員工知情權(quán)、參與權(quán);加強對勞務(wù)人員工資支付的監(jiān)管與發(fā)放,使勞務(wù)協(xié)作人員與施工企業(yè)形成利益共同體,促進(jìn)了工程建設(shè)。
五是解決維穩(wěn)突出問題。
為確保一方穩(wěn)定,以和諧環(huán)境促項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展,用實際行動迎接黨的十八大召開,我們在積極抓好維穩(wěn)疏導(dǎo)的同時,著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問題。首先,解決新進(jìn)員工的融入問題。為幫助新分配大學(xué)生盡快適應(yīng)社會、融入企業(yè)、快速成長成才,通過實施崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等人文關(guān)懷,使其快速完成心理調(diào)試,度過磨合期,找到歸屬感。其次,解決民生問題。通過建立完善扶貧濟(jì)困送溫暖長效機制,努力為廣大員工辦好事、解難事、做實事,不斷增強了企業(yè)的凝聚力。再次,解決涉民問題。針對沿線部分村民對征地拆遷工作抵觸情緒大的實際,一方面派專人向他們宣傳征拆政策,耐心細(xì)致地做好解釋說服工作,另一方面,積極爭取地方政府的支持,科學(xué)處臵涉民矛盾,防止了事態(tài)擴(kuò)大。
六、積極匯報,獲得上級理解和支持。
項目部多次向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真的回報溝通,2012年春節(jié)前獲得集團(tuán)公司1000萬元的資金支持,其中800萬元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款,200萬元用于春節(jié)過后的施工,同時今年集團(tuán)公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設(shè)的后腿,根據(jù)項目實際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項目資金達(dá)3600萬元,用于償還部分外欠款和勞務(wù)人員工資。截至目前阜六i標(biāo)項目部已獲得集團(tuán)公司4600萬元的資金支持。
中鐵十五局集團(tuán)阜六i標(biāo)項目部2012-9-12。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十六
安全工作事關(guān)國家發(fā)展大局,是建設(shè)社會主義和諧社會的重要保障。為迎接兩會的順利召開,根據(jù)教育局對維穩(wěn)工作的要求,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,我校積極開展專項整治,完善制度、加強防范,嚴(yán)格落實維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作責(zé)任,深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素,采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患,創(chuàng)建了垣曲中學(xué)穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立維穩(wěn)機制。
學(xué)校成立了以校長姚瑞勇為組長,以副校長張雙紅、校長助理郭磊為副組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作作為學(xué)校工作的一項重要內(nèi)容,納入學(xué)校工作計劃中,列入學(xué)校重要議事日程和工作日程,制定了維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行層層簽訂責(zé)任書,實行責(zé)任追究,使維護(hù)穩(wěn)定的各項工作措施落實得到組織保障。
二、加強教育,夯實思想基礎(chǔ)。
1、強化學(xué)習(xí)。堅持領(lǐng)導(dǎo)、教師的思想政治理論的學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的基本理論,學(xué)習(xí)時政新聞,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》《教師職業(yè)道德》等,并且定時檢查,保障學(xué)習(xí)效果,力爭在思想上筑起一道維穩(wěn)屏障。
育,幫助教師自覺踐行師德規(guī)范,把職業(yè)道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為實際行動和規(guī)范的職業(yè)行為。處理好社會關(guān)注學(xué)校的難點、熱點問題,杜絕因老師個人的原因造成不穩(wěn)定因素的發(fā)生,有效維護(hù)校園政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
三、排查矛盾,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。
為了創(chuàng)建一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境,我校將排查調(diào)處矛盾糾紛作為維穩(wěn)工作的重點,建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四個制度,使矛盾糾紛排查調(diào)處工作步入經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化的軌道。
1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系,對學(xué)??赡芤l(fā)的群體性事件,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入基層,發(fā)放意見征求表,廣泛聽取社會、家長、老師、學(xué)生的意見和建議,面對面地做好學(xué)生家長、老師和學(xué)生的工作。
3、加強校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。學(xué)校堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,督查學(xué)校日常的教育秩序、管理和穩(wěn)定狀況。
4、每班設(shè)一名安全委員,對學(xué)生安全行為進(jìn)行監(jiān)督記錄,督促檢查存在隱患,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班主任報告。
5、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行維穩(wěn)工作零匯報制度。我校專門指定辦公室副主任趙國良作為零匯報的負(fù)責(zé)人,每天下午5點準(zhǔn)時向教育局匯報學(xué)校維穩(wěn)情況。
學(xué)校維護(hù)社會穩(wěn)定工作事關(guān)國家發(fā)展,教育成敗。因此,我校按上級有關(guān)要求,切實做好學(xué)校維穩(wěn)工作?,F(xiàn)在,整個學(xué)校一派和諧、穩(wěn)定的氛圍。我們將繼續(xù)以高度的政治責(zé)任感和使命感,狠抓教職工的思想道德建設(shè),確保學(xué)校長久安全、穩(wěn)定、和諧!
垣曲中學(xué)。
2012年2月27日。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十七
我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和局指揮部的工作部署,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)指示精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作,創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,狠抓工作落實,全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司的一方平安。現(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下:
一、夯實基礎(chǔ),抓好“兩個到位”。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為了加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以總經(jīng)理為組長,書記、副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議,匯報工作,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行指導(dǎo)、解決,促進(jìn)了維穩(wěn)工作的順利開展。
(二)目標(biāo)責(zé)任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系,明。
確實施目標(biāo),落實責(zé)任到人,強化安全管理責(zé)任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標(biāo)責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評比,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機制,確保隨時隨地解決問題,及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理,加強“兩個著力”。
(一)著力完善制度建設(shè)。
為堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理,確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全,根據(jù)集團(tuán)公司和局指揮部等有關(guān)制度和決議要求,結(jié)合公司實際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,經(jīng)過一個月的起草、修改和審定,2010年8月,在原制度的基礎(chǔ)上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,并以文件形式下發(fā)各部門實施。具體明確了各級部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責(zé),并細(xì)化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責(zé)任,采用優(yōu)獎劣罰的實施方法,從而使安全管理責(zé)任落實到部門,落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
(二)著力化解潛在矛盾。
過各種渠道籌措資金,及時解決職工工資,并深入現(xiàn)場施工一線,融入員工群體,耐心聽取員工對工作生活的意見建議,及時幫助解決問題,確保了工程施工的順利進(jìn)行和建設(shè)隊伍的穩(wěn)定。
二是妥善處理周邊關(guān)系,保障社會和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近,為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響,在工作和生活上,我公司按照局指揮部要求,積極配合地方政府部門工作,秉著相互合作相互支持的原則,與地方建立了良好的關(guān)系。
三、注重實效,做好“兩個結(jié)合”。
(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。
始終堅持將維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務(wù)實,把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認(rèn)識,把握主方向、立足主戰(zhàn)場,齊心協(xié)力,實現(xiàn)公司的安定團(tuán)結(jié);堅持統(tǒng)一認(rèn)識,用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工,增強員工主人翁精神,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面;堅持安全第一,圍繞項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格管控文明安全施工,逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。
維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,首先要抓好員工的思想解放工作。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我公司充分利用多種活動方式,展開了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作,力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動了公司上下切實開展好學(xué)習(xí)實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識,增強學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,充分利用qq群論壇、宣傳欄等形勢進(jìn)行強勢宣傳,抓好輿論導(dǎo)向,營造勤學(xué)習(xí)、多實踐的濃厚氛圍,為公司的學(xué)習(xí)實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)。
回顧半年來的工作,我公司雖然取得了一定成效,但與上級的要求相比還有一定的不足和差距,我們將力求取長補短,多方完善自己,再加領(lǐng)導(dǎo),再加措施,再加力度,抓緊抓實,抓出成效,將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階,為集團(tuán)公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻(xiàn)!
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