總結(jié)是一種思考的方式，有助于我們更好地認(rèn)識(shí)自己?？梢越梃b他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，但要保持個(gè)人風(fēng)格。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)了解一些相關(guān)的專家觀點(diǎn)和研究成果。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇一
一、及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)。
全縣農(nóng)村危房改造工作會(huì)議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開(kāi)鄉(xiāng)村兩級(jí)會(huì)議傳達(dá)了全縣會(huì)議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會(huì)議精神傳達(dá)到村組。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長(zhǎng)井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
三、主要措施。
舊房改造13戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。
（二）明確了補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對(duì)象重點(diǎn)是農(nóng)村無(wú)房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及其他農(nóng)村貧困戶。
（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級(jí)簽訂協(xié)議書，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。
（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對(duì)各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對(duì)建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。
2
一、全鎮(zhèn)自然情況
三道湖鎮(zhèn)位于靖宇縣東部，距縣城17公里。全鎮(zhèn)轄17個(gè)行政村、32個(gè)自然屯和4個(gè)街道（委）,鎮(zhèn)域內(nèi)有4個(gè)國(guó)營(yíng)林場(chǎng)，總戶數(shù)3483戶，總?cè)丝?4270戶人；其中農(nóng)業(yè)戶2873戶，農(nóng)業(yè)人口8562人；耕地總面積1574.8公頃（不包括冊(cè)外地）。
二、工作進(jìn)度和做法
今年我鎮(zhèn)要進(jìn)行危房改造共計(jì)131戶，其中新建戶104戶、買房
戶11戶、維修戶16戶；在這131戶當(dāng)中，有低保戶58戶、一般戶57戶、五保戶6戶。
織召開(kāi)了全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作會(huì)議，成立了鎮(zhèn)村兩級(jí)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了由鎮(zhèn)村“一把手”抓落實(shí)、負(fù)全責(zé)的兩級(jí)工作機(jī)制。
再次，一方面鎮(zhèn)政府與危房戶所在的'村兩委簽訂了危房改造工作目標(biāo)責(zé)任狀，另一方面鎮(zhèn)政府又與所有危房戶逐一簽訂了《農(nóng)村危房改建承諾書》，明確了工作目標(biāo)，規(guī)范了各方職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。做到簽訂承諾書一戶，就要把危房改造工作落實(shí)到一戶，就要把危房戶的實(shí)際困難徹底解決一戶。
其三，面對(duì)今年危房改造的艱巨任務(wù)，針對(duì)131戶危房改造戶，我們實(shí)行由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片，站、辦、所包村，機(jī)關(guān)干部包戶的工作機(jī)制。做到層層抓落實(shí)，戶戶有人管，人人定任務(wù)的工作局面。
其四，充分發(fā)揮包保部門的能動(dòng)作用，在危房改造工作中做到向包保部門多匯報(bào)、多溝通、多協(xié)調(diào)，發(fā)揮縣里包保部門的政策優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谖７扛脑熘?，不斷地增?qiáng)他們的憂患意識(shí)，鎮(zhèn)黨委政府要與縣里的包保部門共想危房戶之所想、急危房戶之所想，形成“一榮俱榮”、“一損俱損”的工作格局。上周六、周日，縣里各包保單位對(duì)所包保的危房戶進(jìn)行了入戶調(diào)查，現(xiàn)在正在研究制定包扶辦法。
2015年6月17日
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇二
07年5月份xx藍(lán)藻爆發(fā)，飲用水水質(zhì)受到影響，6月份以來(lái)，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動(dòng)、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動(dòng)的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護(hù)水資源，xx市排水總公司實(shí)施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級(jí)改造工程，使出水標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的gb18918－2002一級(jí)b提高到一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。
07年6月份，我公司邀請(qǐng)專家討論污水廠升級(jí)改造方案，7月份委托中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)院、xx市政設(shè)計(jì)研究院編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告書，8月8日三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通過(guò)了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開(kāi)展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關(guān)于xx、xx、xx新城污水處理廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的審批意見(jiàn)。9月份獲得了省發(fā)改委關(guān)于核準(zhǔn)三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的相關(guān)批文。
考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國(guó)外先進(jìn)成熟的處理工藝（如轉(zhuǎn)盤過(guò)濾器過(guò)濾法、膜過(guò)濾法等處理工藝），根據(jù)三廠不同的處理工藝及實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)及二十多家科研機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)外幾十種新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了比選。
6月至7月份，具體開(kāi)展了以下工作：北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院關(guān)于xx廠厭氧水解池的技術(shù)討論；紫石千年公司在xx廠開(kāi)展超聲波污泥減量及總氮去除的生產(chǎn)性試驗(yàn)；國(guó)家水中心實(shí)驗(yàn)室在xx污水處理廠進(jìn)行大規(guī)模的全流程試驗(yàn)。8月至9月份，磁分離技術(shù)的推廣并在xx新城污水廠開(kāi)展中試；北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院與xx污水處理廠合作，開(kāi)展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術(shù)及強(qiáng)化除磷脫氮技術(shù)的研究和試驗(yàn)；河海大學(xué)和xx廠合作,針對(duì)a2/o處理工藝進(jìn)行節(jié)能減排的實(shí)驗(yàn)研究。同時(shí)委托國(guó)家水中心等有關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，形成了最終升級(jí)改造方案。
9月初xx市排水總公司成立了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)三廠升級(jí)改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目部成立后，委托華北設(shè)計(jì)院與xx市政設(shè)計(jì)院編制了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目工程的初步設(shè)計(jì)，并于10月25日通過(guò)了專家評(píng)審。先后辦理了國(guó)土、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)及施工許可證。同時(shí)，進(jìn)行三廠升級(jí)改造工程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、安裝、國(guó)產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)工作，與中標(biāo)單位完成技術(shù)談判及合同簽定，做好三廠開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（一）xx新城污水處理廠：（5萬(wàn)m3/d）。
2007年11月底xx廠施工正式開(kāi)始，新建構(gòu)造物有1＃、2＃機(jī)械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風(fēng)機(jī)房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構(gòu)筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。
截止目前完成情況：
所有新建、改造構(gòu)筑物土建已結(jié)束，設(shè)備安裝就位，調(diào)試運(yùn)行結(jié)束；5月31日，已投入試運(yùn)行；總平面恢復(fù)基本結(jié)束。
目前xx廠土建已結(jié)束，設(shè)備安裝全部完成，并通過(guò)單機(jī)調(diào)試，已完成5萬(wàn)噸／日改造；現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬(wàn)元。
（二）xx污水處理廠：（15萬(wàn)m3/d）。
2008年1月8日xx廠施工正式開(kāi)始，新建構(gòu)筑物有鼓風(fēng)機(jī)房、轉(zhuǎn)盤過(guò)濾器池、初。
沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構(gòu)造物有一二期進(jìn)水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機(jī)房。
截止目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建基本結(jié)束，開(kāi)始進(jìn)入設(shè)備安裝階段；
一、二期氧化溝改造完成土建施工、設(shè)備安裝、工藝管道改造，已投入運(yùn)行；三期氧化溝改造進(jìn)入收尾階段；總平面也在逐步恢復(fù)之中。
目前xx廠一二期改造土建、設(shè)備安裝全部結(jié)束，已通過(guò)調(diào)試，投產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)正在進(jìn)行三期土建、工藝設(shè)備、管道改造已完成，準(zhǔn)備通水運(yùn)行，6月底完成xx廠升級(jí)改造；現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬(wàn)元。
（三）xx污水處理廠：（20萬(wàn)m3/d）。
2008年1月初xx廠施工正式開(kāi)始，新建構(gòu)造物有鼓風(fēng)機(jī)房、脫水機(jī)房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過(guò)濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構(gòu)造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機(jī)房。
截至目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建結(jié)束，部分設(shè)備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運(yùn)行；濾布濾池正在進(jìn)行上部鋼結(jié)構(gòu)安裝。二期生物池改造完成池內(nèi)所有改造施工，已投入運(yùn)行；二期曝氣沉砂池改造完成細(xì)格柵更換、調(diào)試；一期生物池完成清淤工作，開(kāi)始進(jìn)入池內(nèi)改造階段，主干道道路正在恢復(fù)之中。
目前xx廠二期5萬(wàn)噸改造土建已結(jié)束，已投入運(yùn)行；深度處理方面：新建構(gòu)筑物土建（除紫外消毒池）已結(jié)束；進(jìn)口設(shè)備已全部到貨，國(guó)產(chǎn)設(shè)備已落實(shí)供貨時(shí)間，計(jì)劃到6月底完成所有設(shè)備安裝及調(diào)試；一期生物池改造已完成，下半年實(shí)施三期生物池改造，力爭(zhēng)年內(nèi)完成；現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬(wàn)元。
存在困難：
三廠升級(jí)改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個(gè)老廠，地下管線紛繁復(fù)雜，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，且已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產(chǎn)、停產(chǎn)，給廠內(nèi)運(yùn)行及管網(wǎng)上造成很大壓力，預(yù)計(jì)停產(chǎn)6次，截止目前，已停產(chǎn)2次：
1、總出水管改造需停產(chǎn)3次。
a.總出水管第一次改造：進(jìn)行一二期和三期出水水泥管上2個(gè)閥門的安裝及接管工作，需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。（3月19日已完成）。
b.總出水管第二次改造：進(jìn)行微濾布濾池及膜過(guò)濾出水管與一二期總出水管對(duì)接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產(chǎn)10萬(wàn)噸（5月6日已完成）。
c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過(guò)濾進(jìn)水管，需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。
2、三期工藝管改造5月下旬需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。
3、變電所改造需停產(chǎn)2次。
a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。（已完成）。
b.新建變電所高壓設(shè)備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產(chǎn)。(已完成)。
三廠升級(jí)改造工程工期緊、任務(wù)重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數(shù)最多，至今還有很多工作沒(méi)有完成，我項(xiàng)目部將全力以赴，爭(zhēng)分奪秒搶抓工期，確保升級(jí)改造工程按計(jì)劃完成。
xx市排水總公司升級(jí)改造項(xiàng)目部。
2008年6月29日。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇三
xxx物業(yè)服務(wù)有限公司：
報(bào)來(lái)《南寧威凱智慧物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于請(qǐng)求立項(xiàng)建設(shè)20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）的請(qǐng)示》（南威智慧報(bào)〔20xx〕17號(hào)）有關(guān)材料收悉。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔20xx〕20號(hào)）以及廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（桂財(cái)綜〔20xx〕45號(hào)）、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于同意調(diào)整南寧市20xx年部分城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的批復(fù)》（桂建函〔20xx〕32號(hào)）等文件精神，經(jīng)審核，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目批復(fù)如下：
一、該項(xiàng)目建設(shè)對(duì)改善居民基本居住條件，提高城市形象，增強(qiáng)人民群眾的幸福感、獲得感、安全感，擴(kuò)大投資激發(fā)內(nèi)需具有重要意義，是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的重要舉措，同意20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）立項(xiàng)。
二、項(xiàng)目代碼：
三、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：南寧市轄區(qū)內(nèi)。
四、擬建規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：新陽(yáng)南永和小區(qū)（二期）、北湖東三里4號(hào)小區(qū)、南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）、廣西茶葉進(jìn)出口公司南寧茶場(chǎng)宿舍、廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院職工宿舍、南寧市公交總公司宿舍、廣西計(jì)量?jī)x器廠宿舍、（銀湖小區(qū)）區(qū)農(nóng)行宿舍、南寧市建設(shè)委員會(huì)宿含等9個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行改造。涉及總戶數(shù)1979戶，總建筑面積119111平方米（南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)、新陽(yáng)南永和小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施改造已納入南寧市20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施，不在本項(xiàng)目批復(fù)范圍內(nèi)）。
改造主要內(nèi)容包括：
（三）新建小區(qū)公共配套服務(wù)用房554.58平方米，其中新陽(yáng)南永和小區(qū)（二期）8平方米，北湖東三里4號(hào)小區(qū)78平方米，南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）189.1平方米，廣西計(jì)量?jī)x因廠宿舍155.43平方米，南寧市建設(shè)委員會(huì)宿舍124平方米。
五、項(xiàng)目總投資：總投資估算約5860萬(wàn)元。
六、資金來(lái)源：中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金、中央預(yù)算內(nèi)投資、市本級(jí)財(cái)政及業(yè)主多渠道籌措。
七、接文后請(qǐng)組織開(kāi)展可行性研究報(bào)告編制工作，并辦理土地、規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能等相關(guān)前期手續(xù)，可行性研究報(bào)告編制完成后報(bào)我委審批。
xx市發(fā)展和改革委員會(huì)。
20xx年1月19日。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇四
[字幕]。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利實(shí)施，公司推行“分級(jí)責(zé)任制”，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點(diǎn)，制定工程進(jìn)度表，按期在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度。
農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理組、驗(yàn)收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個(gè)專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責(zé)，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作，逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和使命感的隊(duì)伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度。按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分給班子成員，班子成員定期進(jìn)行施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、整改效果進(jìn)行督察，督促工程的規(guī)范運(yùn)作，解決工程中的問(wèn)題與困難，深入基層爭(zhēng)取地方支持，有力保障了工程進(jìn)度及各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。
（二）精心規(guī)劃籌備，認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符。
合實(shí)際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進(jìn)“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機(jī)遇。為全面落實(shí)國(guó)家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負(fù)荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過(guò)載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問(wèn)題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在工程實(shí)施過(guò)程中切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、國(guó)網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強(qiáng)升級(jí)工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程技術(shù)導(dǎo)則”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)“升級(jí)”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適度超前，同時(shí)根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，生產(chǎn)部、安保部、計(jì)量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計(jì)安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真講解，多次走進(jìn)樣板工程，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了施工要求。
（三）科學(xué)安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作。
設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、物質(zhì)等每個(gè)工作小組的工作流程和時(shí)限，時(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保流程暢通，真正實(shí)現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)項(xiàng)目組織，規(guī)范工程管理。實(shí)施三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)動(dòng)制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)設(shè)計(jì)、過(guò)程實(shí)施、驗(yàn)收歸檔，實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管控。推行工程的周例會(huì)匯報(bào)制度，掌控工程進(jìn)度，制作農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程簡(jiǎn)報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理督查通報(bào)，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運(yùn)作。
推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴(yán)格按照上級(jí)典型設(shè)計(jì)建立示范樣板工程加以推廣，工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格與否對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)同樣獎(jiǎng)懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)把工藝關(guān)，確保將每個(gè)工程都打造成精品工程。
（四）各部門齊動(dòng)，做好工程后勤保障。
完善財(cái)務(wù)管理，做好工程資金保障。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持農(nóng)網(wǎng)工程?？顚Ｓ?、專項(xiàng)核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計(jì)結(jié)束三天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行資金支付。
加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)，確保改造健康運(yùn)作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照管控要求，創(chuàng)新審計(jì)方法，對(duì)照省、市公司文件模板，結(jié)合erp流程進(jìn)行審計(jì)，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，有效提高審計(jì)工作效率。跟蹤開(kāi)展驗(yàn)收核查、青苗補(bǔ)償、廢舊物資回收等項(xiàng)目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運(yùn)作。
注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則，開(kāi)展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理，確保各項(xiàng)工作資料齊全完整、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。
（五）加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С峙c指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境，公司通過(guò)正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報(bào)備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中的突出問(wèn)題，請(qǐng)縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問(wèn)題。
電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬(wàn)戶。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，春去秋來(lái)，又是新的一年開(kāi)始，在過(guò)去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、電子十二所施工管理。
自20xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。
針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合本人的施工特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、及設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001質(zhì)量保證體系實(shí)行全過(guò)程控制，安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行施工隊(duì)的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。在整個(gè)施工改造過(guò)程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真聽(tīng)取甲方、監(jiān)理提出的意見(jiàn)及要求，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改問(wèn)題，在各分項(xiàng)項(xiàng)目施工前做到各種原材料合格及檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告符合要求時(shí)在進(jìn)行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗(yàn)收，重要的工序請(qǐng)甲方和監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，才進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。本工程達(dá)到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。
二、清河16#院施工中的管理。
自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調(diào)往清河項(xiàng)目部任水暖工長(zhǎng)，由于本人以前對(duì)新建工程比較熟悉，對(duì)舊樓改造工程不是熟悉，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)贊新的開(kāi)始，須從零開(kāi)始。
由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內(nèi)改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對(duì)老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導(dǎo)致后期核量比較麻煩。
管理失誤：針對(duì)熱計(jì)量改造工程，（有業(yè)主簽認(rèn)的確認(rèn)單沒(méi)有仔細(xì)的的核查），在前期沒(méi)有做到施工隊(duì)工人干完活后，沒(méi)有全部到每家每戶都去核查，而是有時(shí)間就去，沒(méi)時(shí)間的就不去了，導(dǎo)致后期與施工隊(duì)核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)虛報(bào)、多報(bào)量。再重新每家每戶核對(duì)，每個(gè)暖氣溝自己還得親自鉆，導(dǎo)致了浪費(fèi)了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對(duì)，就有可能給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計(jì)量改造中，吸取了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學(xué)到了很多東西。
質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是一個(gè)隊(duì)伍的生命，質(zhì)量是生存的根本。這個(gè)道理人人都懂。“真抓實(shí)干、盡職盡責(zé)”貫徹到每個(gè)工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無(wú)問(wèn)題達(dá)到及時(shí)解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達(dá)到我們所要的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)管理：“沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產(chǎn)管理方面我覺(jué)得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠(yuǎn)是離不開(kāi)的，包括和其它專業(yè)配合。
三、個(gè)人建議。
1、勞務(wù)對(duì)的選擇：針對(duì)熱計(jì)量施工隊(duì)伍，熱計(jì)量施工隊(duì)伍是層層分包，導(dǎo)致施工管理困難，建議公司招聘勞務(wù)隊(duì)時(shí)一定要和勞務(wù)隊(duì)說(shuō)明或采取一定的相關(guān)措施。
四、個(gè)人心得。
很簡(jiǎn)單“身心皆入”四個(gè)字‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應(yīng)付。
“心入”，就是學(xué)習(xí)調(diào)研要有耐心，分析檢查要有真心，解決問(wèn)題要有決心。
這幾句話的意思很簡(jiǎn)單，用在我們施工管理也很合適。我的理解就是：經(jīng)常和工人在一起探討，多在施工現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行真正的過(guò)程控制，不要每天在辦公室大言不采說(shuō)三道四，事后馬后炮，應(yīng)當(dāng)多提一些問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能及時(shí)解決問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來(lái)應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。
“在工作中學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)”是我們一個(gè)永恒的主題，我相信明年以后的今天，我們將有一個(gè)不可估量的飛躍與發(fā)展，我期待這一天的到來(lái)！由于本人文采有限，說(shuō)的不好，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正！謝謝大家我的發(fā)言完畢。
20xx年2月。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動(dòng)以來(lái)，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、20xx年整治工作概況。
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年及老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動(dòng)，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積平米，涉及棟樓體，住戶*戶。其中棟將進(jìn)行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括，土建改造共涉及幢，*戶居民，建筑面積平米。道路綠化改造近平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況。
20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作：
（一）、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的。
實(shí)際，在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場(chǎng)辦6人、零星樓改造現(xiàn)場(chǎng)辦2人）、2個(gè)項(xiàng)目部，有效提高現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)效。注重人員配備，將會(huì)干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。
（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。
1、層層動(dòng)員、營(yíng)造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議和工作會(huì)議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營(yíng)造整治氛圍。
3、重點(diǎn)問(wèn)題安排專門會(huì)議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場(chǎng)辦組織居民代表并邀請(qǐng)區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題與解決辦法。
1、部分居民對(duì)公示方案不滿意。
在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時(shí)部分居民對(duì)車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場(chǎng)辦聯(lián)系社區(qū)對(duì)小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。
在逐段公示中遇到問(wèn)題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對(duì)個(gè)別持反對(duì)意見(jiàn)的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，再與區(qū)住建局現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問(wèn)題。
目前現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有*個(gè)，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對(duì)高大喬木不能進(jìn)行移種，而高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位*個(gè)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來(lái)適當(dāng)增停車位。
4、新建社區(qū)用房。
20xx年將在幢東新建社區(qū)用房，建筑面積平米。前期公示后，幢居民**戶同意，**戶反對(duì)，其他居民未持意見(jiàn)。新建過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過(guò)新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn)，報(bào)批周期較長(zhǎng)，需要區(qū)住建局盡早申請(qǐng)，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路。
改造工作即將全面展開(kāi)，在下一步的工作中街道主要做好以。
下3點(diǎn)工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場(chǎng)辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)改造計(jì)劃，完善改造方案。同時(shí)通過(guò)自愿報(bào)名、社區(qū)推薦，建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍，對(duì)安全、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會(huì)制度，對(duì)居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場(chǎng)辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問(wèn)題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過(guò)程中，街道現(xiàn)場(chǎng)辦將制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，要求現(xiàn)場(chǎng)人員掛牌上崗，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實(shí)效。邀請(qǐng)區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會(huì)同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開(kāi)展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實(shí)長(zhǎng)效管理。
篇三：勝南社區(qū)管理中心住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)。
住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)（20xx年度）。
20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實(shí)現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。
一、小區(qū)簡(jiǎn)介。
南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營(yíng)區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個(gè)區(qū)。
南苑南區(qū)占地面積17.65萬(wàn)平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬(wàn)平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬(wàn)平米。
南苑北區(qū)占地面積24.66萬(wàn)平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬(wàn)平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬(wàn)平方米。
二、改造工程的主要內(nèi)容。
近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問(wèn)題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問(wèn)題；二是排水不暢、雨污混流的問(wèn)題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問(wèn)題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問(wèn)題；五是休閑活動(dòng)、環(huán)境美化建設(shè)的問(wèn)題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問(wèn)題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場(chǎng)建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。
三、改造的效果和效益情況。
通過(guò)實(shí)施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。
一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過(guò)對(duì)道路、場(chǎng)地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場(chǎng)地、道路的同時(shí)，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的同時(shí)治理了環(huán)境問(wèn)題。五是開(kāi)展小區(qū)改造民生工程以來(lái)，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。
四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。
1、民生問(wèn)題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字，做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見(jiàn)征詢會(huì)、社區(qū)季度行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查、居民代表座談會(huì)、職代會(huì)提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)每個(gè)涉及民生、民意的問(wèn)題，做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)清楚，問(wèn)題剖析徹底，方案論證充分，項(xiàng)目庫(kù)建立完善。
備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。
3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見(jiàn)效顯著，實(shí)現(xiàn)“投入一分，見(jiàn)效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開(kāi)展多角度的設(shè)計(jì)方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會(huì)發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽(tīng)居民意見(jiàn)，集中群眾智慧，將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里，請(qǐng)居民出主意、提意見(jiàn)。
的不定期督察，及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問(wèn)題。
5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對(duì)所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測(cè)算，在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書，針對(duì)一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場(chǎng)調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對(duì)單一項(xiàng)目，如防盜門更換，實(shí)行按面積測(cè)算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費(fèi)用包死，完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對(duì)品種檔次多，價(jià)格差異較大和市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)大的建筑材料，由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價(jià)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí)，防止施工單位以次充好，虛高價(jià)格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價(jià)，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。
20xx年11月15日。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇六
2017年，按照國(guó)家和省、市關(guān)于農(nóng)村危房改造工作的統(tǒng)一要求和部署，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市住建委的悉心指導(dǎo)下，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，強(qiáng)化舉措，周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪農(nóng)村危房改造工作，取得了階段性成效，很好地改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、進(jìn)展情況匯報(bào)。
2017年，省廳下達(dá)給我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)668戶，共撥付危房改造專項(xiàng)資金773萬(wàn)元。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)村民代表評(píng)議和村級(jí)公示，完成前期的申報(bào)工作，已全面進(jìn)入施工階段，進(jìn)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有不少農(nóng)戶已完成房屋新建和改造加固。切實(shí)加強(qiáng)危房改造檔案管理，做到批準(zhǔn)一戶，建檔一戶，一戶一檔，并完成住建部農(nóng)村危房改造信息平臺(tái)錄入工作，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)檔案與信息檔案相結(jié)合。8月14日起，我縣組織專班人員按下?lián)苋蝿?wù)指標(biāo)的30%對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作進(jìn)展情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，共抽查177戶，竣工率達(dá)87.6%。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。
一是制定方案，精心組織。為了把農(nóng)村危房改造這件大好事辦好、辦實(shí)，我們多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署農(nóng)村危房改造工作，研究制定農(nóng)村危改工作實(shí)施方案，對(duì)危改造工作提出了具體實(shí)施要求，做到任務(wù)明確、措施到位。二是嚴(yán)格對(duì)象，嚴(yán)把程序。我們堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，做到政策公開(kāi)、對(duì)象公開(kāi)、程序公開(kāi)，嚴(yán)把對(duì)象的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把操作的程序關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“三最”原則（家庭經(jīng)濟(jì)最困難、住房改造最急需、解決最基本的居住條件）進(jìn)行調(diào)查、摸底，由黨委會(huì)討論確定對(duì)象，上報(bào)縣住建局。
三是強(qiáng)化督查，規(guī)范操作。危改工程影響面廣、政策性強(qiáng)，為確保該工程扎實(shí)推進(jìn)、平穩(wěn)運(yùn)行，我們注重細(xì)節(jié)、狠抓執(zhí)行。在資金分配上，制定資金管理制度，實(shí)行專戶管理，確保資金?？顚Ｓ茫踩\(yùn)行。實(shí)行財(cái)政撥款、銀行支付，直接發(fā)放到農(nóng)戶“一卡通”賬號(hào)的模式，財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門對(duì)補(bǔ)助資金的管理使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、后段工作計(jì)劃。
農(nóng)村危房改造工程是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民生工程、德政工程，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措。下一步工作中，我們將全力做好以下三個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照縣委、縣政府的要求，加大向上爭(zhēng)資力度，加大實(shí)施工作力度，把農(nóng)村危房改造作為民生工程重要項(xiàng)目來(lái)抓緊抓好。
二是進(jìn)一步完善工作方案，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對(duì)象，使真正的貧困家庭受益。
三是做好農(nóng)村危房改造工作宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，繼續(xù)為后段我縣農(nóng)村危房改造工作打好基礎(chǔ)。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇七
住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)（20xx年度）。
20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實(shí)現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。
一、小區(qū)簡(jiǎn)介。
南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營(yíng)區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個(gè)區(qū)。
南苑南區(qū)占地面積17.65萬(wàn)平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬(wàn)平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬(wàn)平米。
南苑北區(qū)占地面積24.66萬(wàn)平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬(wàn)平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬(wàn)平方米。
二、改造工程的主要內(nèi)容。
近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問(wèn)題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問(wèn)題；二是排水不暢、雨污混流的問(wèn)題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問(wèn)題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問(wèn)題；五是休閑活動(dòng)、環(huán)境美化建設(shè)的問(wèn)題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問(wèn)題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場(chǎng)建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。
三、改造的效果和效益情況。
通過(guò)實(shí)施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。
一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過(guò)對(duì)道路、場(chǎng)地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場(chǎng)地、道路的同時(shí)，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的'同時(shí)治理了環(huán)境問(wèn)題。五是開(kāi)展小區(qū)改造民生工程以來(lái)，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。
四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。
1、民生問(wèn)題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字，做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見(jiàn)征詢會(huì)、社區(qū)季度行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查、居民代表座談會(huì)、職代會(huì)提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)每個(gè)涉及民生、民意的問(wèn)題，做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)清楚，問(wèn)題剖析徹底，方案論證充分，項(xiàng)目庫(kù)建立完善。
備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。
3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見(jiàn)效顯著，實(shí)現(xiàn)“投入一分，見(jiàn)效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開(kāi)展多角度的設(shè)計(jì)方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會(huì)發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽(tīng)居民意見(jiàn)，集中群眾智慧，將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里，請(qǐng)居民出主意、提意見(jiàn)。
的不定期督察，及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問(wèn)題。
5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對(duì)所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測(cè)算，在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書，針對(duì)一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場(chǎng)調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對(duì)單一項(xiàng)目，如防盜門更換，實(shí)行按面積測(cè)算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費(fèi)用包死，完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對(duì)品種檔次多，價(jià)格差異較大和市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)大的建筑材料，由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價(jià)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí)，防止施工單位以次充好，虛高價(jià)格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價(jià)，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。
20xx年11月15日。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇八
2015年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在區(qū)委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實(shí)效、統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開(kāi)公正、分批實(shí)施”原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、基本情況
東橋鎮(zhèn)位于xx區(qū)東北部，轄15個(gè)行政村、1個(gè)街道。2015年末，全鎮(zhèn)總戶數(shù)8816戶，總?cè)丝?.7萬(wàn)人，總面積104.25平方公里，耕地面積5.5萬(wàn)畝. 2015年全鎮(zhèn)財(cái)政收入389萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入4100元?，F(xiàn)有勞動(dòng)力2.1萬(wàn)人，貧困人口1800人，因?yàn)?zāi)返貧人口700人。主產(chǎn)水稻、小麥、油菜等糧食作物，年產(chǎn)水稻3.6萬(wàn)噸，小麥0.6萬(wàn)噸，油菜0.9萬(wàn)噸。全鎮(zhèn)現(xiàn)有村級(jí)道路50公里，其中砂石路20公里，水泥路5公里，柏油路13公里，鎮(zhèn)道李三路和合六葉高速公路穿境而過(guò)。中國(guó)論文聯(lián)盟#url#編輯。
2015年我鎮(zhèn)按照《國(guó)家危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)》調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村危房786戶，約占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的8.9%。其中，需要拆除重新建設(shè)的一級(jí)危房413戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的4.7%；需對(duì)局部構(gòu)件進(jìn)行更換維修的二級(jí)危房286戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的3.2%；需要更換個(gè)別構(gòu)件或輕微維修的三級(jí)危房87戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的0.1%。
二、農(nóng)村危房改造實(shí)施情況
2015年，按照市、區(qū)農(nóng)村危房改造工作會(huì)議精神，我鎮(zhèn)共實(shí)施農(nóng)村危房改造試點(diǎn)10戶，涉及油坊、金橋兩村。其中五保戶6戶，低保戶4戶。上級(jí)補(bǔ)助資金10萬(wàn)元，群眾自籌16.95萬(wàn)元，動(dòng)工率為 100%，已完工10戶，占任務(wù)數(shù)的100%。
三、主要做法和措施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)職責(zé)。我鎮(zhèn)把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程列為鎮(zhèn)的主要工作之一，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)財(cái)政、民政、國(guó)土、建設(shè)、扶貧、殘聯(lián)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。同時(shí),制定印發(fā)《東橋鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》，簽訂責(zé)任書，明確各級(jí)各部門的工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過(guò)廣泛宣傳，采取召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì)、村民代表會(huì)、群眾會(huì)、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過(guò)大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
極度危險(xiǎn)、家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。
四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實(shí)際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鎮(zhèn)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)
生活
相結(jié)合。在實(shí)施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅(jiān)持因地制宜，突出東橋特色，對(duì)建房的設(shè)計(jì)式樣、顏色、施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求等都作了明確規(guī)定，進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。五是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督查，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn), 要求建房戶限期改正，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
六是加強(qiáng)資金管理，確（中國(guó)論文聯(lián)盟#url#整理）保規(guī)范運(yùn)作。試點(diǎn)村實(shí)施危房改造以來(lái)，共改造農(nóng)村危房戶10戶，共投入資金26.95萬(wàn)元。其中國(guó)家投入10萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌16.95萬(wàn)元。為加強(qiáng)對(duì)危房改造資金管理，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《農(nóng)村危房改造專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定，設(shè)立專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ茫⒔⒘藝?yán)格的報(bào)帳制度和公示制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管，確保危改資金
安全
高效安全運(yùn)行。七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫(kù)，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項(xiàng)目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔（包括房屋報(bào)建審批資料、設(shè)計(jì)圖紙和施工合同，房屋竣工驗(yàn)收表格等）工作。
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升級(jí)改造工作匯報(bào)篇九
市政府：
按照本次會(huì)議要求，我將梅里斯達(dá)斡爾族區(qū)“城中村”改造進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、“城中村”改造的進(jìn)展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立“城中村”改造工作的保障機(jī)制。我區(qū)把“城中村”和“新農(nóng)村”改造工作列入全區(qū)“十二五”建設(shè)規(guī)劃。成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了各項(xiàng)工作制度，做到人員到位，職責(zé)到位，辦公經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。梅里斯村改造開(kāi)發(fā)的申請(qǐng)報(bào)告已報(bào)市城中村改造辦公室待批，梅里斯村和鮮明村的改造建設(shè)總體方案和實(shí)施辦法，正在著手制定之中。
平方米，大棚121000平方米，果樹(shù)5000棵，水井1400個(gè)。鮮明村全村農(nóng)戶360戶，現(xiàn)有宅基地占地約600畝，建筑面積25786平方米，臨時(shí)建筑7185平方米。
(三)招商引資，吸引投資公司共同改造開(kāi)發(fā)“城中村”。從我區(qū)目前的財(cái)政狀況和兩村集體經(jīng)濟(jì)、群眾收入狀況等實(shí)際出發(fā)，只有通過(guò)招商引資才能解決我區(qū)的城中村改造資金問(wèn)題。為此，我區(qū)廣拓門路，積極尋求有實(shí)力、能做事的開(kāi)發(fā)企業(yè)到我區(qū)投資城中村改造。經(jīng)多方考察與多次溝通，我區(qū)與河南中亨集團(tuán)初步達(dá)成城中村改造投資意向，并簽定了框架協(xié)議。協(xié)議規(guī)定：梅里斯村整村改造開(kāi)發(fā)分3年完成，首期改造開(kāi)發(fā)占地1129畝，約拆遷592戶，先期投入資金30萬(wàn)元/畝，共需投入資金約3.4億元（不含開(kāi)發(fā)建設(shè)資金和區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金）。鮮明村整體改造開(kāi)發(fā)2年內(nèi)完成，改造開(kāi)發(fā)占用舊宅基地600畝，新占村集體建設(shè)用地100—400畝，擬開(kāi)發(fā)建設(shè)總用地1000畝。拆遷217戶，先期投入資金27萬(wàn)元/畝，共需投入資金1.9億元（不含開(kāi)發(fā)建設(shè)資金和區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金）。中亨集團(tuán)現(xiàn)已在我市注冊(cè)公司——齊齊哈爾合利開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司，先期啟動(dòng)資金已經(jīng)到戶。該公司還表示將在我市打造樣板工程及標(biāo)志性工程，力爭(zhēng)創(chuàng)造全國(guó)“城中村”改造的“齊齊哈爾市模式”。
(四)加強(qiáng)銜接，與市直部門通力合作做好有關(guān)工作。我區(qū)按 2
照改造開(kāi)發(fā)的`整體設(shè)想和投資商的要求，積極與市建設(shè)局、市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、市國(guó)土局等有關(guān)部門溝通建設(shè)、規(guī)劃相關(guān)事宜。同時(shí)，市國(guó)土局、市規(guī)劃院現(xiàn)場(chǎng)辦公，推進(jìn)兩村的改造開(kāi)發(fā)建設(shè)?，F(xiàn)兩村的總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃已經(jīng)基本完成，正在申請(qǐng)辦理土地預(yù)審、立項(xiàng)、規(guī)劃等審批手續(xù)。
二、存在和急需解決的問(wèn)題
（一）城中村改造開(kāi)發(fā)，土地整體出讓（征收）招拍掛問(wèn)題。根據(jù)市政府《
關(guān)于
中心城區(qū)“城中村”改造土地開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃》的整體要求和《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定，城中村改造開(kāi)發(fā)應(yīng)走市土地（招拍掛）審批程序。由于我區(qū)財(cái)政緊張，無(wú)力投入“三通一平”等先期建設(shè)資金，一切費(fèi)用都由開(kāi)發(fā)單位投入。梅里斯村和鮮明村的改造開(kāi)發(fā)前期招商工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已和河南中亨集團(tuán)簽定了改造開(kāi)發(fā)合同，建議市政府相關(guān)部門給予優(yōu)惠政策，保證（招拍掛）招投標(biāo)工作順利通過(guò)。成本、解決了低收入家庭上樓難的問(wèn)題。若開(kāi)發(fā)建設(shè)禁止使用紅磚，使用其他主體材料，貨源主要來(lái)源于中心城區(qū)，要經(jīng)過(guò)嫩江公路大橋，運(yùn)輸成本過(guò)大。另外與中心城區(qū)“城中村”改造同一時(shí)間集中使用，也可能出現(xiàn)材料供應(yīng)不足現(xiàn)象。為做好梅里斯村和鮮明村改造開(kāi)發(fā)建設(shè)，請(qǐng)市政府及相關(guān)部門延續(xù)梅里斯建筑市場(chǎng)紅磚的使用政策，降低改造開(kāi)發(fā)成本，保證兩村改造開(kāi)發(fā)建設(shè)順利進(jìn)行。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施資金短缺問(wèn)題。梅里斯村改造首期建設(shè)總需資金約10.5億元，鮮明村改造建設(shè)總需資金約4.6億元。按照市“城中村”改造實(shí)施方案要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金按土地出讓金本宗地價(jià)、拆遷成本、還建安置房建設(shè)成本之和的1.15倍的溢價(jià)收入的20％提取，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于梅里斯村改造開(kāi)發(fā)拆遷住房、臨時(shí)用房、大棚、樹(shù)木數(shù)量較大，補(bǔ)償費(fèi)用現(xiàn)測(cè)算30萬(wàn)元/畝，如在加上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金4500萬(wàn)元（包括道路、排水、路燈等），開(kāi)發(fā)單位難以承受，我區(qū)現(xiàn)有的財(cái)政狀況又無(wú)力支付。為使“城中村”改造工作穩(wěn)步向前推進(jìn),請(qǐng)市政府及相關(guān)部門全額返還土地出讓金,支持梅里斯村的改造建設(shè)。
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升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十
案由:。
農(nóng)村公路建設(shè)是美好鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是增加農(nóng)民收入的`有效途徑，也是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要抓手。近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省交通運(yùn)輸廳的大力支持下，通過(guò)實(shí)施“村村通”、路橋改造等民生工程，我縣農(nóng)村公路建設(shè)取得了較大成果，全縣96個(gè)建制村全部通水泥路，建成里程達(dá)216公里。但“村村通”民生工程實(shí)施結(jié)束后，全縣每年仍有近100公里的農(nóng)村公路亟待修建。縣委、縣政府通過(guò)加大項(xiàng)目申報(bào)力度，每年?duì)幦∈〗煌ㄟ\(yùn)輸廳農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃50公里左右，以逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施面貌。
“村村通”公路建設(shè)以后，全縣各村村部、主公路沿線村等雖實(shí)現(xiàn)了通水泥路，但仍有大部分山區(qū)和半山區(qū)的農(nóng)村道路十分落后，自然村與自然村之間還沒(méi)有油路、水泥路，不少農(nóng)村機(jī)耕路沒(méi)有硬化，對(duì)于行人和生產(chǎn)、生活帶來(lái)不便。農(nóng)村公路建設(shè)滯后的最主要原因是建設(shè)資金不足，我縣在統(tǒng)計(jì)申報(bào)省廳“農(nóng)村公路網(wǎng)化工程”時(shí)，部分鎮(zhèn)、村因建設(shè)資金配套問(wèn)題，寧愿放棄項(xiàng)目補(bǔ)助，也不愿多報(bào)項(xiàng)目。農(nóng)村公路由于單體小，無(wú)法列入國(guó)家和省重點(diǎn)項(xiàng)目，上級(jí)補(bǔ)助資金比例也很小，批準(zhǔn)的項(xiàng)目因建設(shè)資金問(wèn)題舉步維艱。如:農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際施工造價(jià)一般在40萬(wàn)元/公里，而省級(jí)補(bǔ)助為13.5萬(wàn)元/公里，其余的都由縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)籌措?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政根本無(wú)力承擔(dān)建設(shè)配套資金，何況每年還有國(guó)省道改造升級(jí)項(xiàng)目的配套資金;村里籌資落實(shí)不理想，一事一議也用足用活，無(wú)法再籌措更多資金。因此當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，建設(shè)資金壓力很大，唯一辦法就是負(fù)債建設(shè)，而且融資難度非常大。
方案:。
要保持地方農(nóng)村公路建設(shè)的積極性，順利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的建設(shè)目標(biāo)，建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃全市農(nóng)村公路路網(wǎng)建設(shè)，加大對(duì)縣級(jí)農(nóng)村公路建設(shè)的補(bǔ)助力度，用以解決資金缺口問(wèn)題。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十一
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的決策階段失誤主要表現(xiàn)在可行性研究報(bào)告工程審核的不細(xì)心，基本數(shù)據(jù)內(nèi)容落實(shí)的不準(zhǔn)確，造成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程前期缺乏科學(xué)的依據(jù)，使項(xiàng)目一開(kāi)始在工程造價(jià)預(yù)算上就有所失控。
4.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)預(yù)算的失控。
目前農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)階段存在一個(gè)很大的問(wèn)題就是沒(méi)有把工程的技術(shù)性和整個(gè)工程的投資性結(jié)合在一起，分別的看待連個(gè)問(wèn)題，導(dǎo)致工作上沒(méi)有銜接和協(xié)調(diào)，直接的導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程在初級(jí)階段呈現(xiàn)出一種無(wú)人管理的狀態(tài)。而且目前招投標(biāo)的費(fèi)用是按照招投標(biāo)設(shè)計(jì)的規(guī)模來(lái)看的，并不注重技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性，這將直接的導(dǎo)致在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的后期工作，工程管理將很難操作，甚至使整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的造價(jià)預(yù)算超過(guò)了投資。
4.3工程造價(jià)預(yù)算的全過(guò)程缺乏監(jiān)督。
一些農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的施工單位使用不正當(dāng)方式達(dá)成了很多高造價(jià)、低效率、浪費(fèi)等情況并且不遵守行事準(zhǔn)則，汲取不法收入。造就了非常低劣的影響，這些都是因?yàn)橹袊?guó)的工程造價(jià)預(yù)算管理完整有力監(jiān)督的缺失，所以讓很多人有機(jī)可乘。
4.4缺少高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算具備技能性、專業(yè)性、范圍性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。目前，在中國(guó)考取建造師的專業(yè)人員比非常少，考取高級(jí)造價(jià)工程師職稱證的人才更加是屈指可數(shù)了?，F(xiàn)在的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算師，應(yīng)該擁有全面的從業(yè)技能，才可以得到農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的管理與控制工作。另外，有些造價(jià)工程師的道德素養(yǎng)不高，在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的管轄和把控中，受到許多的誘惑而讓步，在造價(jià)和管理上，給一些行為法的人一些便利，這樣不但摧毀了職業(yè)道德，并且對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)有效性造成了非常嚴(yán)重的影響。
5完善工程造價(jià)預(yù)算控制的措施。
5.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理。
工程監(jiān)理在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程完成進(jìn)度和質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用，在實(shí)際工作中也取得了顯著的效果。但農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的監(jiān)理一般主要在設(shè)計(jì)的實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程的設(shè)計(jì)階段很少進(jìn)行管控，直接的導(dǎo)致了設(shè)計(jì)階段工作的空白。所以應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理，積極主動(dòng)的參與設(shè)計(jì)的造價(jià)監(jiān)理，對(duì)方案提出合理化的改善意見(jiàn)，憑借自身優(yōu)勢(shì)和角度優(yōu)勢(shì)，使農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段得到一定控制。
5.2提高標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)規(guī)范有利于降低投資、縮短工期，對(duì)整個(gè)工程的完成有著促進(jìn)作用，而且設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程前期勘測(cè)、造價(jià)的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)國(guó)家及領(lǐng)導(dǎo)部門多次實(shí)驗(yàn)，反復(fù)檢驗(yàn)，并加以完善的系統(tǒng)化體系，能最大限度的利用國(guó)家的資源，優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)的完成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)中達(dá)到和諧平等，完美的契合農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)的需求，符合了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的需求，同時(shí)還能提高一定的勞動(dòng)效率，節(jié)約投資，降低成本，對(duì)整個(gè)工程的完成有著積極的影響。
5.3加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算控制的監(jiān)督。
首先切實(shí)提升可操作性探究匯報(bào)的精確度，提高對(duì)目標(biāo)決定階層投資計(jì)算的重視。其次學(xué)會(huì)初始計(jì)算概率和造價(jià)圖估算的工作不僅可以使圖紙優(yōu)化，又可以用科技手段監(jiān)督項(xiàng)目造價(jià)，這樣來(lái)促使資金的合法運(yùn)行。最后要在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算中達(dá)成協(xié)作、有秩序的體制，達(dá)成合格的資源使用，有效率的把控農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算，得到更多的收益，一步步建成合適社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)我國(guó)情況的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算管理體制。5.4培育專職能力人員首先應(yīng)該加深農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算組織技能知識(shí)的大量深化，這樣不但工程造價(jià)預(yù)算管理人提升了專業(yè)能力，并且能夠讓當(dāng)下科技與目前農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的聯(lián)系更加緊密。其次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算單位和機(jī)構(gòu)，要對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的造價(jià)預(yù)算工程師要進(jìn)行有順序的、有目的的、全方位的教學(xué)和考試。
6結(jié)語(yǔ)。
在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的控制時(shí)，設(shè)計(jì)人員和經(jīng)施工員必須達(dá)成一致，為了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程整體的進(jìn)度和質(zhì)量而共同協(xié)調(diào)，合理的分配各方面的資源，及時(shí)的反饋農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算信息，動(dòng)態(tài)的影響設(shè)計(jì)，這樣才能在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程整個(gè)實(shí)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)預(yù)算控制。
參考文獻(xiàn):。
[5]農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中的應(yīng)用[j].農(nóng)村電工,2013,12:11.
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十二
在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中一定要把好材料關(guān)，因?yàn)樵谶@個(gè)工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發(fā)后續(xù)問(wèn)題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設(shè)備質(zhì)量并且整體考慮，充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的生活水平，估計(jì)整體用電水平以及各種家用電器進(jìn)入家庭造成的負(fù)荷，配置相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)設(shè)置。至于如何估量，最好是預(yù)測(cè)一下未來(lái)5～負(fù)荷量，可以根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電特點(diǎn)來(lái)預(yù)測(cè)。一般情況下受當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電的季節(jié)性、時(shí)間性強(qiáng)及用電負(fù)荷波動(dòng)大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，實(shí)踐和理論相結(jié)合，利用實(shí)物進(jìn)行教學(xué)，同時(shí)要把握住最新技藝的學(xué)習(xí)。讓員工及時(shí)掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。
2.2工程監(jiān)管與進(jìn)度控制。
在工程施工時(shí)，應(yīng)該首先保證報(bào)前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題、著力凸顯發(fā)展難點(diǎn)、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作責(zé)任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實(shí)是有利于優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)、有利于整體布局。當(dāng)然要把握好工程進(jìn)度，首先需要制定好每一支隊(duì)伍工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。針對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定相應(yīng)的工程量。當(dāng)哪一支隊(duì)伍出現(xiàn)延誤時(shí)應(yīng)處以適當(dāng)?shù)奶幜P。
民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個(gè)工程的生命，不但影響了整個(gè)電網(wǎng)安全運(yùn)行的水平，也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員必須明確自己的責(zé)任，在自己職責(zé)范圍內(nèi)的東西必須做好。制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的`相關(guān)人員及時(shí)了解，及時(shí)指出并且更正他們的實(shí)物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應(yīng)的措施保證各個(gè)環(huán)節(jié)和管理方式的全面有效，定期檢查各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行水平，可以運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)專人指導(dǎo)和書面指導(dǎo)等方式來(lái)不斷提高各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面，必須深入到現(xiàn)場(chǎng)，一切從實(shí)際出發(fā)。在這個(gè)關(guān)乎人民生命安全的工程中，必須具體到細(xì)節(jié)，盡量降低最好是避免出現(xiàn)失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平，定期組織培訓(xùn)和技能展示，保證質(zhì)量檢控的準(zhǔn)確性。
4.1安全檢控。
安全包括施工過(guò)程中的安全和農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行中的安全，是衡量過(guò)程實(shí)施水平的一個(gè)重要指標(biāo)。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點(diǎn)：一、做好安全監(jiān)管工作，工程施工必須嚴(yán)格遵從工作計(jì)劃。當(dāng)然具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況可以適當(dāng)調(diào)節(jié)計(jì)劃。二、做好安全教育工作，必須深入強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細(xì)則和規(guī)章制度，并付諸實(shí)踐。三.做好安全培訓(xùn)工作。通過(guò)平時(shí)的培訓(xùn)是施工人員不斷了解施工過(guò)程中所涉及的各類安全問(wèn)題，著重掌握施工安全技能。
4.2統(tǒng)籌檢控。
統(tǒng)籌管理的涉及方面比較多，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)方面主要有以下幾個(gè)方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過(guò)程中如果遇到不懂的地方或是疑難時(shí)可以得到有效的解決。同時(shí)施工意見(jiàn)和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門來(lái)說(shuō)，也可以及時(shí)掌握過(guò)程進(jìn)展，了解工程整體構(gòu)造，方便把解決方案、工程施工意見(jiàn)及時(shí)的傳達(dá)給施工部門。二、建立有層次、有效率的管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)人員落實(shí)上一級(jí)人員分配的責(zé)任，職責(zé)明確，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工程整體全方位開(kāi)展。三、在計(jì)劃管理和現(xiàn)場(chǎng)管理這兩個(gè)方面都應(yīng)該重視，不能偏斜。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃，確保所有環(huán)節(jié)均在項(xiàng)目計(jì)劃里實(shí)施。可以按照具體情況對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。及時(shí)處理工程進(jìn)展中的問(wèn)題。四.建立相應(yīng)的文檔資料管理系統(tǒng)，使一切行動(dòng)有文本依據(jù)。施工過(guò)程中的各種文檔、圖表應(yīng)該進(jìn)行分類歸整管理，方便查閱。為實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)提供文檔的支持。
5結(jié)語(yǔ)。
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工管理十分重要，其是保證電網(wǎng)施工項(xiàng)目工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進(jìn)行電網(wǎng)升級(jí)改造的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧。從實(shí)際進(jìn)行出發(fā)，對(duì)施工材料以及工藝設(shè)備進(jìn)行有效地檢查，同時(shí)還要對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究?jī)?nèi)容與數(shù)據(jù)得到國(guó)網(wǎng)四川省電力公司資陽(yáng)供電公司大力支持，在此感謝。
作者:楊浩懷單位:上海理工大學(xué)。
參考文獻(xiàn)。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十三
不斷出臺(tái)與完善的國(guó)土土地政策，加之農(nóng)民對(duì)土地維護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造過(guò)程經(jīng)常會(huì)涉及占地拆遷與農(nóng)作物的賠償問(wèn)題，這些問(wèn)題常常會(huì)引起民事協(xié)調(diào)問(wèn)題的產(chǎn)生，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程中進(jìn)度的管理上造成一定的影響。有些企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造時(shí)，投入大量的財(cái)力、物力與人力，為的就是提高改造工程的工程進(jìn)度，雖然這也在一定的程度上起到了提高工程進(jìn)度的作用，但在后續(xù)的問(wèn)題中，農(nóng)民可能會(huì)因此胡亂的加價(jià)，從而影響整個(gè)升級(jí)改造工程的工程建設(shè)進(jìn)度。此外，還有的是因?yàn)樵谶M(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程中，有些施工人員的綜合素質(zhì)太差，在施工中隨意破壞農(nóng)村居民的莊稼等，這就促使農(nóng)村居民與負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)改造工程的企業(yè)矛盾加劇。
1.2物資的供應(yīng)問(wèn)題。
物資的保障是農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造的基礎(chǔ)，直接影響其改造的工程進(jìn)度，物資的供應(yīng)問(wèn)題對(duì)其升級(jí)改造工程的影響是很大的，如果在施工前的預(yù)算不準(zhǔn)確或者對(duì)物資的預(yù)算不準(zhǔn)確，很容易引發(fā)物資供應(yīng)不足的現(xiàn)象。物資供應(yīng)不足就會(huì)導(dǎo)致工程無(wú)法進(jìn)行施工，從而影響農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的工程建設(shè)進(jìn)度，其影響力度是非常大的。
1.3前期的工作周期長(zhǎng)。
農(nóng)網(wǎng)在進(jìn)行升級(jí)改造的前期工作外部環(huán)境在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實(shí)施以來(lái)，發(fā)生了很大的變化，錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)利益格局，也致使其外部環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，影響了農(nóng)網(wǎng)在升級(jí)改造中的工程進(jìn)度，相關(guān)法律法規(guī)的頒布，有利于在農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造與前期準(zhǔn)備工作中提供相關(guān)的法律保障。在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程時(shí)，在選址上就要通過(guò)很多個(gè)相關(guān)單位的審批，由于牽涉了太多個(gè)管理部門，導(dǎo)致工作的周期變長(zhǎng)，審批的過(guò)程還比較復(fù)雜，所以，越長(zhǎng)的前期工作，就會(huì)在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工的進(jìn)度管理中相應(yīng)的增加很多不可控制的因素。
2.1農(nóng)村對(duì)電網(wǎng)的需求。
農(nóng)村居民的生活在家電下鄉(xiāng)的實(shí)施中，電負(fù)荷在飛快的增長(zhǎng)，農(nóng)村的排灌也隨著柴油與汽油的油價(jià)上漲更傾向于電力排灌，因此，農(nóng)村居民對(duì)電網(wǎng)的需求與要求越來(lái)越高。農(nóng)村電網(wǎng)的第一、二批改造工程已經(jīng)運(yùn)行了十余年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新農(nóng)村的建設(shè)，急需解決部分電網(wǎng)存在的供電可靠性能低及網(wǎng)架薄弱等問(wèn)題。
2.2對(duì)政策落實(shí)的需要。
國(guó)家發(fā)改委在召開(kāi)的全國(guó)農(nóng)村的電網(wǎng)升級(jí)與改造工程的會(huì)議中就提出計(jì)劃，要在沒(méi)進(jìn)行過(guò)農(nóng)村電網(wǎng)改造的地方用三年的時(shí)間與將近兩千億的投資對(duì)其進(jìn)行基本的改造到位，保障農(nóng)民的生活用電，解決農(nóng)村電網(wǎng)在供電不足的問(wèn)題與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的設(shè)備用電問(wèn)題。為擴(kuò)大內(nèi)需，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行新一輪的升級(jí)改造，有利于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中的經(jīng)濟(jì)、政治及綜合效益的產(chǎn)生及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程是農(nóng)民關(guān)切，國(guó)家關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的惠民工程與德政工程，必須加快其工程進(jìn)度，并按照國(guó)家的統(tǒng)一部署進(jìn)行嚴(yán)格的要求。
農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程大多都具有工程量大、區(qū)域廣、工程比較分散且時(shí)間要求緊迫等特點(diǎn)。尤其大多數(shù)農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程都屬于戶外作業(yè)，在施工中的有效施工時(shí)間可能會(huì)被一些不利的因素影響，時(shí)間縮短，如暴雨、暴風(fēng)、暴雪、大霧等極端的惡劣天氣。因此工程進(jìn)度管理的加強(qiáng)，必須面對(duì)工程上的艱巨性。
農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程在進(jìn)度管理上有很多制約與影響的因素，主要可以從以下五個(gè)方面入手：
3.1加強(qiáng)對(duì)工程的前期管理。
農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改工程是一項(xiàng)內(nèi)容比較繁雜的工作，要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目在前期需要中的艱巨性，在每個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力，通過(guò)精心的組織與超前的謀劃，促進(jìn)工程進(jìn)度高效地進(jìn)行推進(jìn)作用，并加強(qiáng)對(duì)重要的跨越施工、征地、工程前期等方面的管理工作。加強(qiáng)前期的管理工作力度，合理把握工程的前期工作難點(diǎn)與重點(diǎn)。在農(nóng)網(wǎng)的改造工程中為了使廣大的客戶充分理解其重要性，要加大宣傳力度的工作，獲取他們的配合，同時(shí)為保證電網(wǎng)改造工程的順利進(jìn)行，一定要獲取政府的支持。農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改工程有利于滿足農(nóng)村的生活與生產(chǎn)用電的需求，并全方位的服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)，使廣大客戶在一定程度上可以享受農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程帶來(lái)的好處與利益。
3.2加強(qiáng)物資的管理。
進(jìn)行規(guī)范的集中采購(gòu)，集約化的進(jìn)行物資上的管理，在設(shè)備材料質(zhì)量上的提高，加大驗(yàn)收、抽檢與監(jiān)造的力度，落實(shí)在項(xiàng)目單位的質(zhì)量管理上的監(jiān)督責(zé)任。做好資金的結(jié)算與物資到貨時(shí)的管理工作，遵守合同中的條款內(nèi)容，并加強(qiáng)合同中簽約與履約的情況管理，以此來(lái)提高雙方在合同要求中的履約能力。
3.3建立與完善農(nóng)村電網(wǎng)改造補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于項(xiàng)目施工中所涉及到有農(nóng)民利益相關(guān)的問(wèn)題，如占用土地、農(nóng)作物的賠償?shù)?，一定要按照相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償，采取相關(guān)的措施防止截留或者挪用公款的情況發(fā)生。在工程項(xiàng)目的建設(shè)施工中，將各種矛盾的產(chǎn)生在萌芽時(shí)進(jìn)行化解，避免發(fā)生群體性的傷亡事故，一方面有利于工程的順利施工，另一方面也有利于人民群眾利益的維護(hù)。在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施前，要積極運(yùn)用于推廣電網(wǎng)工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，盡量在設(shè)計(jì)中避開(kāi)廠房、村莊房屋等敏感地帶，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)，盡量避免在施工中對(duì)建筑物、農(nóng)田與種植物等的損壞。在農(nóng)網(wǎng)的改造與升級(jí)施工中要區(qū)別對(duì)待極端分子（如破壞地電力設(shè)施與電力器材）與村民的合理訴求，對(duì)于那些阻止電力建設(shè)與發(fā)展的無(wú)理取鬧的，交予公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
3.4在施工隊(duì)伍上加強(qiáng)管控。
農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)與改造工程是一個(gè)時(shí)間緊，任務(wù)重的工程項(xiàng)目，因此對(duì)其施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的保障需要的是一批高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。項(xiàng)目的管理部門要在施工前對(duì)施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、安全體系、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、在冊(cè)人員等方面進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)還要對(duì)工作負(fù)責(zé)人、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理及其其他的施工人員在業(yè)績(jī)、裝備、檔案信息等資料庫(kù)進(jìn)行跟蹤管理，以保證施工力量在配備上的充足與穩(wěn)定。上崗人員在上崗時(shí)必須掛牌、持證上崗作業(yè)，并通過(guò)相關(guān)部門的安全培訓(xùn)，作業(yè)人員要通過(guò)考試合格后才可以上崗作業(yè)。此外，還可以適當(dāng)?shù)囊胍恍└?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程中促使更多具有相應(yīng)資質(zhì)且施工能力相當(dāng)?shù)氖┕り?duì)伍參與到其中，在質(zhì)量至上與安全第一的前提下，進(jìn)行競(jìng)賽的開(kāi)展，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分的把施工隊(duì)伍的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
3.5加強(qiáng)民事協(xié)調(diào)問(wèn)題的解決。
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)與改造過(guò)程的目的都是為了給居民一個(gè)良好的與安全的用電環(huán)境，與農(nóng)民有著密不可分的關(guān)系，因此，一定要得到農(nóng)民的支持與理解，做好宣傳工作與惠民政策，從農(nóng)民的角度出發(fā)，使農(nóng)民在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)與改造過(guò)程中獲取最大的利益，并維護(hù)好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的建設(shè)企業(yè)形象，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。及時(shí)化解農(nóng)村居民與建設(shè)企業(yè)之間的矛盾，確保工程的順利施工與合理化發(fā)展。
4結(jié)語(yǔ)。
農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程不僅責(zé)任大，而且任務(wù)重，在進(jìn)行施工前施工人員要提前進(jìn)行深入的研究與提前的謀劃及準(zhǔn)確的把握，以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量性與安全性，對(duì)施工進(jìn)度做到進(jìn)度上有管控，質(zhì)量上有標(biāo)準(zhǔn)，安全上無(wú)事故，保證農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程順利進(jìn)行及完成，工程進(jìn)度上加強(qiáng)管理，促進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展，電力保障可以保證人民的生活與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十四
摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)在不斷完善的背景之下進(jìn)入了改造升級(jí)的時(shí)期，因?yàn)檗r(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)的特點(diǎn)，在實(shí)際的施工階段存在著諸多問(wèn)題。其中工程造價(jià)預(yù)算超出預(yù)算直接影響了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的質(zhì)量和效率。因此采取較為有效的措施對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的工程造價(jià)預(yù)算加以控制十分重要，本文就農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)公眾造價(jià)預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出相應(yīng)的控制措施。
在新時(shí)期，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備，漸漸發(fā)展成為零損耗、智能化、實(shí)用性較強(qiáng)的電網(wǎng)。在這種趨勢(shì)下對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造變成農(nóng)村發(fā)展的新要求。但是在實(shí)際改造升級(jí)的過(guò)程中，必須要個(gè)控制農(nóng)村電網(wǎng)各方面的建設(shè)質(zhì)量，從而促使農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量的提升，以此滿足更多農(nóng)戶的用電需求。
2工程造價(jià)預(yù)算中控制的重要性。
工程造價(jià)預(yù)算的控制是一個(gè)全程的、動(dòng)態(tài)的控制，直接的影響了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的成本問(wèn)題，所以必須從開(kāi)始就抓住造價(jià)問(wèn)題，進(jìn)行控制。而且由于不同的農(nóng)村電網(wǎng)采用不同的設(shè)計(jì)方案和材料，導(dǎo)致工程最后的造價(jià)預(yù)算差別很大，所以在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的一開(kāi)始，也就是設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制，有利于工程的圓滿完成。工程的設(shè)計(jì)階段，是指在工程開(kāi)始之前，對(duì)整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)行的.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及其他細(xì)部設(shè)計(jì)，初步的決定了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，決定了工程的整體輪廓，是工程審核、招投標(biāo)、計(jì)算造價(jià)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)，也是整個(gè)工程控制資金的重要依據(jù)。
3.1認(rèn)識(shí)不全面。
設(shè)計(jì)人員不顧農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算管理的需求，獨(dú)自的完成方案設(shè)計(jì)，并且認(rèn)為方案就是合理的，下一步工作就是實(shí)施設(shè)計(jì)階段，而不是對(duì)方案進(jìn)行造價(jià)管理；預(yù)決算人員習(xí)慣根據(jù)圖紙來(lái)按定額確定工程造價(jià)預(yù)算，沒(méi)有提前一步的把經(jīng)濟(jì)因素考慮進(jìn)設(shè)計(jì)里面，導(dǎo)致“紙上談兵”。相關(guān)人員的思想認(rèn)識(shí)不全面，直接導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算工作的滯后。
3.2規(guī)章制度不健全。
在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有和預(yù)決算人員進(jìn)行有效的合作，工作中缺少相應(yīng)的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算在設(shè)計(jì)階段權(quán)責(zé)不明確，直接影響農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程投資成本問(wèn)題，而且導(dǎo)致相關(guān)人員在工程目設(shè)計(jì)階段的積極性不高。
3.3計(jì)取費(fèi)不合理。
現(xiàn)在設(shè)計(jì)費(fèi)多根據(jù)工程規(guī)模的大小來(lái)決定多少，所以部分設(shè)計(jì)人員會(huì)盲目的擴(kuò)大農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的規(guī)模，同時(shí)人為的增大部分材料的用量，直接不可控的導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算的提高。所以在一開(kāi)始進(jìn)行有效的工程造價(jià)預(yù)算管控，有利于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程出現(xiàn)浪費(fèi)情況。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十五
抓好整改提高，推進(jìn)村基層黨組織晉位升級(jí)，是深化
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
，確?；鶎咏M織建設(shè)年取得實(shí)效的關(guān)鍵。為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，根據(jù)中央、縣委總體部署和工作要求，現(xiàn)就做好基層黨組織整改提高，根據(jù)xx-x黨委、政府的有關(guān)文件要求，在我村全體黨員中深入開(kāi)展了分類提升大行動(dòng)，我村黨支部結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真制定了高家窯村基層黨組織整改提高晉位升級(jí)工作的實(shí)施方案，并迅速啟動(dòng)了該項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下：我村接到有關(guān)基層黨組織整改提高晉位升級(jí)工作的通知后，馬上召開(kāi)了兩委工作會(huì)，制定了工作實(shí)施方案，部署了此項(xiàng)工作的階段要求，確定了領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，為下一步工作的具體開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一階段我村黨支部的工作主要解決以下問(wèn)題：
加大黨員的教育管理力度，加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)。要繼續(xù)堅(jiān)持“先進(jìn)性教育”長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及
學(xué)習(xí)
實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果，著眼于提高每位黨員大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)黨建常規(guī)工作。保障黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)支部凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所配套建設(shè)，完善村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所各項(xiàng)制度，增強(qiáng)辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，使村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所利用率提高，切實(shí)發(fā)揮作用。扎實(shí)開(kāi)展崗位奉獻(xiàn)，增強(qiáng)黨員干部爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，我們按照“按事定崗，定人上崗、以崗定責(zé)，責(zé)任到人”的原則，扎實(shí)開(kāi)展“崗位奉獻(xiàn)”
活動(dòng)，確定了黨員各自的責(zé)任范圍，制定并公示了相應(yīng)崗位的.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、爭(zhēng)先進(jìn)“五比一爭(zhēng)”為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)比趕超、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的工作氛圍。尤其是在新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，倡導(dǎo)“一線工作法”，黨員干部工作在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和園林綠化建設(shè)第一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，涌現(xiàn)了一批個(gè)人先進(jìn)典范。通過(guò)深入開(kāi)展黨員爭(zhēng)標(biāo)兵，樹(shù)榜樣、抓典型、帶全面，在全局營(yíng)造了一種積極向上、謀事干事、敬業(yè)奉獻(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員跟進(jìn)的工作氛圍。
總之，基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得了一定成效，有力的推動(dòng)了工作，但與兩委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。如黨員干部的創(chuàng)新開(kāi)拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)，為民服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。下一步，我們將著重抓好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深化黨員干部理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。二是要深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，做到活動(dòng)開(kāi)展與實(shí)際工作統(tǒng)籌推進(jìn)，緊密結(jié)合，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。三是建立健全各項(xiàng)制度，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)探索本部門爭(zhēng)標(biāo)晉位工作機(jī)制，不斷推動(dòng)工作上水平。
為認(rèn)真落實(shí)好基層組織建設(shè)年的各項(xiàng)工作，我鄉(xiāng)、鎮(zhèn)根據(jù)縣委組織部的相關(guān)部署要求，于x月初啟動(dòng)了基層黨組織整改提高、晉位升級(jí)工作，就“整改提高、晉位升級(jí)”的相關(guān)工作作出全面的安排部署，對(duì)基層組織建設(shè)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行集中梳理，按照“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺(tái)階、后進(jìn)黨組織換新貌”的要求，制定具體的整改方案，抓好晉位升級(jí)工作，全力提升基層黨組織整體水平。
一、基本情況
此次整改提高、晉位升級(jí)共涉及全鄉(xiāng)、鎮(zhèn)xx個(gè)黨支部，xx個(gè)先進(jìn)（xx支部、xx支部）、x個(gè)一般（xx支部、xx支部 ）、x個(gè)后進(jìn)（xx支部、xx支部）。各支部圍繞晉位升級(jí)目標(biāo)，向黨員、群眾作出公開(kāi)承諾，并通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委對(duì)各支部整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
二、方法步驟
此次集中整頓，從x月初開(kāi)始，具體分三步走：
利用x天時(shí)間，駐村干部通過(guò)多種形式的走訪調(diào)查，找準(zhǔn)各基層黨組織問(wèn)題癥結(jié)，結(jié)合“萬(wàn)名干部下基層、凝心聚力促跨越”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和收集到的意見(jiàn)建議，有針對(duì)性的提出整頓意見(jiàn)，制定切實(shí)可行的集中整改方案，有針對(duì)性地抓好集中整改，努力使每一個(gè)基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。
利用一個(gè)月左右的時(shí)間，對(duì)各基層黨組織進(jìn)行治理整頓。按照“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺(tái)階、后進(jìn)黨組織換新貌”的要求，實(shí)行“兩抓一重”，著重抓好x個(gè)后進(jìn)黨組織晉位升級(jí)工作。
抓走訪調(diào)研明思路。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各基層黨組織進(jìn)行調(diào)研，通報(bào)分類定級(jí)結(jié)果，同時(shí)采取座談?dòng)懻?、發(fā)放征求意見(jiàn)表、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員群眾意見(jiàn)，幫助剖析原因，明晰各基層黨組織存在的突出問(wèn)題。目前，共召開(kāi)座談會(huì)x次，走訪黨員群眾x戶，協(xié)助x個(gè)后進(jìn)黨組織制定了整改工作方案。
抓結(jié)對(duì)幫扶聚合力。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)分別任兩個(gè)后進(jìn)黨組織支部書記，采取思路上領(lǐng)、政策上扶、信息上引、物質(zhì)上幫、技術(shù)上帶等方式，幫助出謀劃策，協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題。
重動(dòng)態(tài)管理促提升。建立基層黨組織整轉(zhuǎn)檔案，動(dòng)態(tài)管理整轉(zhuǎn)工作，促進(jìn)晉位升級(jí)。明確建檔內(nèi)容，具體包括黨組織基本情況、存在問(wèn)題、整改提高方案的落實(shí)情況等，并將每月整改進(jìn)度、效果以及工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題、采取的新措施等情況入檔，建立整改工作動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，實(shí)行黨組織檔案動(dòng)態(tài)管理，每季一更新、一通報(bào)，切實(shí)做到整頓一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)，轉(zhuǎn)化一個(gè)、晉級(jí)一個(gè)，確保整轉(zhuǎn)工作成效。
利用一個(gè)月左右的時(shí)間鞏固提高，駐村干部繼續(xù)駐村，總結(jié)集中整頓工作中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作制度，建立防“反彈”、經(jīng)常抓的工作機(jī)制，不斷鞏固和提高集中整頓成果。
在整改落實(shí)的過(guò)程中，充分做到從實(shí)際出發(fā)，設(shè)定有限目標(biāo)，實(shí)
行項(xiàng)目推進(jìn)，對(duì)具備條件可以解決的，立即整改落實(shí)，為全面提升基層黨組織建設(shè)水平提供有力依據(jù)。
這次集中整頓總的目標(biāo)要求是：通過(guò)集中整頓，使各基層黨組織得到加強(qiáng)，突出問(wèn)題得到解決，村干部素質(zhì)得到提高，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到發(fā)揮。
這次集中整頓的重點(diǎn)是兩種不同類型后進(jìn)黨組織：（1）黨組織長(zhǎng)期缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。主要指班子不健全，村委會(huì)主任及
其他
班子成員缺職三個(gè)月以上；群眾合理訴求長(zhǎng)期得不到解決，影響村情穩(wěn)定的。（2）黨組織長(zhǎng)期缺乏吸引力和組織力。主要指具備發(fā)展黨員條件，但連續(xù)x年以上不發(fā)展黨員,后繼乏人問(wèn)題突出；對(duì)黨的組織制度和組織生活
的開(kāi)展不重視，黨費(fèi)繳納不積極。主要開(kāi)展工作： 1、加強(qiáng)基層黨組織班子配備工作。結(jié)合集中整頓基層黨組織工作，進(jìn)一步加大基層黨組織班子建設(shè)工作力度。對(duì)長(zhǎng)期“兩委”班子配備不健全的村，換屆期間鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委將采取“兩推一選”、大中專畢業(yè)生回村、復(fù)退軍人返鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等多種途徑抓緊健全班子。后進(jìn)黨組織東紅村，報(bào)上級(jí)備案，調(diào)配xx村大學(xué)生村官到村任職，選派鄉(xiāng)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)駐點(diǎn)干部xxx到村協(xié)助工作；xx村選派鄉(xiāng)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)駐點(diǎn)干部xxx到村協(xié)助工作。使所有村黨組織都具備履行職責(zé)、勝任工作的能力，能夠完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
黨員情況，及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，使流動(dòng)黨員能夠過(guò)上正常的組織生活。強(qiáng)化黨員發(fā)展、教育和管理工作，確保黨員能夠正常參加黨組織活動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、加強(qiáng)入黨積極分子、黨員和后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)工作。加大“四培三帶”工作力度，加強(qiáng)入黨積極分子、黨員和后備干部的培養(yǎng)工作，重點(diǎn)是選拔培養(yǎng)政治素質(zhì)高、群眾威信高；帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人。進(jìn)一步樹(shù)立農(nóng)村黨員干部的良好形象。
加強(qiáng)對(duì)各黨支部公開(kāi)承諾和轉(zhuǎn)化升級(jí)情況的督促檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)公開(kāi)承諾，直到全部實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。對(duì)開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行“回頭看”，總結(jié)
成績(jī)
和經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問(wèn)題，鞏固活動(dòng)成果，健全完善各項(xiàng)工作制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十六
五是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督查，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn), 要求建房戶限期改正，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
六是加強(qiáng)資金管理，確保規(guī)范運(yùn)作。實(shí)施危房改造以來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《農(nóng)村危房改造專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定，建立了嚴(yán)格的報(bào)帳制度和公示制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管，確保危改資金
安全
高效運(yùn)行。七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫(kù)，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項(xiàng)目資料（包括文字、圖片、）的收集，分類存檔（包括摸底分戶登記表、房屋審批表、臺(tái)帳表等）工作。
四、工作成效
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。通過(guò)半年的危房改造，將有效地改善農(nóng)村困難群眾居住條件，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少。
二是引領(lǐng)和推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鎮(zhèn)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)村危房改造工程以來(lái)，有力地促進(jìn)了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的`調(diào)動(dòng)了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。
四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足的難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、投入小康社會(huì)建設(shè)的熱情。
五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過(guò)程中遇到的問(wèn)題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷，老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
五、存在困難和問(wèn)題
一是農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金少，項(xiàng)目投入單一。危改戶自身積累較少，上級(jí)財(cái)力有限，危改資金不足部分難以解決。
二是由于農(nóng)村危房改造數(shù)量大，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政又無(wú)力解決配套資金。
三是通過(guò)實(shí)施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房雖然得到了改造或新建，但建房危改點(diǎn)的水、電、路、廣播電視、農(nóng)村消防、群眾活動(dòng)場(chǎng)所等配套設(shè)施建設(shè)因部份村無(wú)
其他
資金的投入而跟不上發(fā)展需要。四是軟件工作滯后。在農(nóng)村危房改造工程實(shí)施中，雖然我們的硬件工作開(kāi)展得非常好，可由于工作量大，人員太少（1-2人），再加上農(nóng)村涉農(nóng)工作多，村委會(huì)工作人員應(yīng)接不暇，農(nóng)戶臺(tái)帳等資料的調(diào)查整理工作遲遲交不上來(lái)，因此，軟件工作滯后于硬件工作。
五是部份農(nóng)戶思想落后。在工作中，有一部份農(nóng)戶存在等、靠思想?！暗取本褪且荣Y金全到位后再動(dòng)工，這完全不符合危改資金的發(fā)放；“靠”是指部份農(nóng)戶完全錯(cuò)誤理解甚至無(wú)理要求其房屋改造所需資金全部靠政府承擔(dān)。
六、下步工作打算
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，把農(nóng)村危房改造作為扶助貧困人口的重要項(xiàng)目來(lái)抓緊抓好。
二是進(jìn)一步完善工作方案，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對(duì)象，使真正的貧困家庭受益。
三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)真搞好規(guī)劃，本著因地制宜、群眾自愿、先急后緩、逐步推開(kāi)的原則，積極爭(zhēng)取國(guó)家建設(shè)資金，著重先解決極度危險(xiǎn)、極度貧困的農(nóng)村危房戶，力爭(zhēng)用兩年全面解決全鎮(zhèn)農(nóng)村危房戶改造。
四是整合資源，加大對(duì)農(nóng)村危房改造的投入。積極整合新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)建設(shè)資金，不斷加大對(duì)農(nóng)村危房改造的投入。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
黔西縣城關(guān)鎮(zhèn)人民政府
2012年6月26日
鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，是一個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積230.9平方公里，人口2.5萬(wàn)人，由于地處深山區(qū)，交通不便，群眾生產(chǎn)生活相對(duì)滯后，居住環(huán)境的改善一直是群眾千方百計(jì)想解決的問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委、政府以高度的責(zé)任感，以實(shí)現(xiàn)人民愿望，滿足人民需要，維護(hù)人民利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，竭盡全力為困難群眾辦實(shí)事，解難題，搶抓縣里實(shí)施危房改造的機(jī)遇，把危房改造這項(xiàng)工作列入重要議程，作為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)項(xiàng)目。自10月份以來(lái)，全鎮(zhèn)共實(shí)施危改建房104戶，其中五保戶29戶，低保戶3戶，困難戶72戶，截止年底全面完成了建房任務(wù)。
把實(shí)施農(nóng)村困難群眾危房改造工作，作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，融洽黨群關(guān)系的重要舉措，努力把農(nóng)村困難群眾危房改造工程，建設(shè)成聚民心、暖民心、穩(wěn)民心的“民心工程”。根據(jù)全鎮(zhèn)危房改造工作安排，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村困難群眾的住房情況，進(jìn)行了一次認(rèn)真排查，排隊(duì)梳理，有重點(diǎn)地列入改造計(jì)劃，并作為為民辦實(shí)事項(xiàng)目，向社會(huì)公布，接受群眾的監(jiān)督。實(shí)施行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的做法，部門單位和村兩委親力親為，主動(dòng)協(xié)調(diào)，解決難題，督查進(jìn)度，在領(lǐng)導(dǎo)層面上確保了農(nóng)村困難群眾危房改造工作的推進(jìn)力。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金保障等都作了進(jìn)一步的明確。為我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造建立起了申報(bào)有序、救助及時(shí)、資金保障、機(jī)制健全的保障機(jī)制，做到了“申報(bào)一戶，公示一戶，核準(zhǔn)一戶，審批一戶，改造一戶”，通過(guò)“政府補(bǔ)助、農(nóng)戶自籌、親友幫助、鄰里幫工”的方式加快了建房進(jìn)度。
三、科學(xué)規(guī)劃 在推進(jìn)建房過(guò)程中，我們努力做到科學(xué)規(guī)劃。一是組織調(diào)查摸底。在完成農(nóng)村困難群眾住房狀況調(diào)查摸底，以戶為單位，建立危房檔案資料，做到家庭成員清、居住情況清、收入情況清、貧困原因清。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，以村為單位,分輕重緩急，擬定危房改造計(jì)劃。二是制定改造計(jì)劃。危房改造工作與我鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)、地質(zhì)災(zāi)害、新農(nóng)村建設(shè)、庫(kù)區(qū)移民等結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)施分批改造。三是堅(jiān)持求實(shí)效。根據(jù)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃及困難群眾的生活需要，我們要求所有新建房屋主體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，水泥地面，內(nèi)外墻分別用水泥、涂料粉刷或貼磚，同時(shí)水、電、衛(wèi)生、灶具設(shè)施配套。
四、規(guī)范操作 農(nóng)村危房改造是關(guān)系困難群眾切身利益的大事，操作實(shí)施必須合乎民意、取信于民，自覺(jué)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。為此，我們重點(diǎn)在改造對(duì)象上規(guī)范程序，努力做到“公開(kāi)、公平、公正”。在對(duì)象確定上，由村上報(bào)調(diào)查核實(shí)的情況，由鎮(zhèn)下達(dá)改造計(jì)劃，然后分村進(jìn)行公示，公示7天后，群眾無(wú)異議的，再上報(bào)審批，確保了危房改造的對(duì)象真正落實(shí)到需要改造的群眾身上。
五、健全機(jī)制 一是建立了月報(bào)制度。每月25日對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，反映動(dòng)態(tài)，推進(jìn)工作。二是建立了監(jiān)督制度。紀(jì)委、國(guó)土、城建等部門聯(lián)合組成督查組協(xié)同村兩委，不定期進(jìn)行督查，切實(shí)加強(qiáng)在建前、建中和建后的把關(guān)指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。三是建立了會(huì)議制度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組建立定期會(huì)議制度，按月組織召開(kāi)專題會(huì)議，以此推進(jìn)工作。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十七
xxxxxx舊城改造項(xiàng)目屬市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府確定的重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。**交通路，南至飛天路，西至南大街，北至交-警大隊(duì)，占地約18萬(wàn)平方米，涉及被征收總戶數(shù)約400戶，征收建筑面積約13.92萬(wàn)平方米，征收區(qū)域共劃分為a、b、c、d、e五個(gè)區(qū)，其中b區(qū)涉及征收戶130戶（其中7戶未丈量），占地4.7萬(wàn)平方米，建筑面積4.3萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建設(shè)總投資15億元，總建筑面積50.7萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)4年內(nèi)全面完成建設(shè)。2017年計(jì)劃投資1.5億元，主要完成b區(qū)的房屋征收及拆遷工作，于5月前對(duì)3棟安置樓開(kāi)工建設(shè)，并在12月底前完成a、d、e三個(gè)區(qū)域的丈量評(píng)估。
該項(xiàng)目于2012年3月6日正式啟動(dòng)。在2012年，我們一是主要完成了征收區(qū)域b區(qū)和c區(qū)內(nèi)的166戶征收戶房屋建筑面積的丈量評(píng)估工作，丈量建筑面積4.27萬(wàn)平方米，其中違章建筑涉及14戶0.42萬(wàn)平方米。未丈量戶11戶，占總戶數(shù)的0.07%。二是主要完成了入戶宣傳和摸底調(diào)查工作，嚴(yán)格按照八查九問(wèn)十清楚的工作要求，從住戶家庭基本情況、戶籍性質(zhì)、房產(chǎn)及土地資料、家庭社會(huì)關(guān)系等方面入手，詳細(xì)掌握了被征收戶的基本資料。
房屋征收工作于2017年3月12日開(kāi)始入戶協(xié)商，截止目前，已與74戶征收戶達(dá)成房屋征收協(xié)議，占全年總?cè)蝿?wù)130戶的57%，征收房屋1.4萬(wàn)平方米，拆除71戶，占已征收戶的96%，拆除面積1.3萬(wàn)平方米。總體來(lái)看，xxx舊城改造工作的開(kāi)局是良好的，這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和相關(guān)單位的積極配合，同時(shí)也離不開(kāi)我們前期扎實(shí)有效的準(zhǔn)備工作。
2、 具體目標(biāo)
3月12日至3月31日，全面入戶，講解征收方案、優(yōu)惠政策，掌握被征收戶的心態(tài)和要求，并做好記錄。
4月1日至4月15日，全面進(jìn)入簽訂協(xié)議，使征收面達(dá)到50%。
4月16日至5月15日，征收面達(dá)到70%。
5月16日至7月15日，征收面達(dá)到85%。
7月16日至9月15日，征收面達(dá)到95%。
10月15日前對(duì)重點(diǎn)戶進(jìn)行突破，對(duì)剩余的個(gè)別釘子戶配合執(zhí)法、城建、國(guó)土等區(qū)有部門搞好強(qiáng)拆的基礎(chǔ)工作。
三、工作措施
xxx舊城改造項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)，全體工作人員不斷學(xué)習(xí)房屋征收相關(guān)知識(shí)，經(jīng)常深入征收戶調(diào)查研究，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)、充分、有效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。成立了由xx鎮(zhèn)綜治辦主任任辦公室主任的房屋征收辦公室，區(qū)住建局選配3名具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行階段性業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照以老帶新、以強(qiáng)帶弱的原則，充分考慮年齡結(jié)構(gòu)、性格特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素，將工作人員分為4個(gè)工作小組，使每一位工作人員在工作中都能夠充分發(fā)揮各自所長(zhǎng)。按照月初定任務(wù)，月底定獎(jiǎng)罰，年內(nèi)定去留的三定獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格考核，將征收任務(wù)分工落實(shí)到每個(gè)征收組及責(zé)任人，明確推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，實(shí)行責(zé)任到人、人組結(jié)合、以組為主，使之形成人人挑重?fù)?dān)、個(gè)個(gè)抓落實(shí)的濃厚工作氛圍。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作人員思想認(rèn)識(shí)。房屋征收工作是集政策性、法規(guī)性、群眾性于一體的工作，特別是面對(duì)被征收群眾利益訴求越來(lái)越高、各類矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜、負(fù)面報(bào)道日益增多、工作難度不斷加大的不利形式，不斷加強(qiáng)工作人員的政策、法規(guī)知識(shí)教育，培養(yǎng)工作人員敢于擔(dān)當(dāng)、勇于分憂、甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神，使每位房屋征收工作人員都成為理論水平高、談判本領(lǐng)硬、工作能力強(qiáng)的房屋征收骨干。
3、精心謀劃，樹(shù)立攻堅(jiān)克難的信心。在整個(gè)征收過(guò)程中，從征收房屋的摸底、評(píng)估結(jié)果的公示、入戶核對(duì)，一直到房屋征收協(xié)議的簽訂，進(jìn)行了逐戶分析討論，集思廣益，制訂相應(yīng)工作方案，做到有的放矢，并充分發(fā)揚(yáng)5+2、白+黑的吃苦精神，確保全力協(xié)商一戶、成功征收一戶。從5月份開(kāi)始，針對(duì)工作難度日益加大的實(shí)際情況，每天早上召開(kāi)工作分析會(huì)議，對(duì)在工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行討論分析，提出切實(shí)可行的解決措施和方法，使征收工作能夠平穩(wěn)有效的進(jìn)行。
4、廉潔自律，打造廉政為民的良好形象。在房屋征收過(guò)程中，熟悉和靈活運(yùn)用政策，把握尺度、堅(jiān)持原則、廉潔自律。嚴(yán)格禁止工作人員接受被征收人的吃請(qǐng)和禮金，堅(jiān)決做到誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事，始終堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)，做到生人和熟人一樣，干部和群眾一樣，窮人和富人一樣。圍繞依法、規(guī)范、便捷、高效、廉潔的服務(wù)宗旨，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力鍛造一支會(huì)干事、肯干事、干成事、不出事的房屋征收隊(duì)伍。
四、存在問(wèn)題
xxx舊城改造項(xiàng)目房屋征收工作雖然取得了一定的進(jìn)展，但現(xiàn)實(shí)存在的一些問(wèn)題也不容忽視，如不及時(shí)解決，將會(huì)影響和制約整體工作的順利開(kāi)展。
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1、 違章建筑危害大。在2012年3月6日發(fā)布房屋征收公告后，有部分人進(jìn)行偷建搶建、亂搭亂建，阻礙工作人員入戶評(píng)估。僅在xxx舊城改造區(qū)域b區(qū)內(nèi)，新增違障建筑1700多平方米，涉及征收戶9戶，占總戶數(shù)的8.7%，還有4戶至今拒絕丈量。這些違障建筑一是建筑物缺乏質(zhì)量保障，存在巨大安全隱患；二是影響政府威信和形象，破壞社會(huì)風(fēng)氣，導(dǎo)致了違障建筑的擴(kuò)散，后患無(wú)窮；三是違建者的目的是通過(guò)舊城改造房屋征收獲取最大利益，嚴(yán)重危害社會(huì)公平正義；四是造成土地和資源的浪費(fèi)，容易造成鄰里糾紛，不利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定；五是違障建筑不拆除，大大增加了舊城改造房屋征收的成本，進(jìn)一步加大了舊城改造的資金壓力，嚴(yán)重影響著舊城改造工作的順利開(kāi)展。
2、人力不足。xxx舊城改造房屋征收辦公室現(xiàn)有工作人員14人，其中辦公室統(tǒng)計(jì)人員2人，實(shí)際入戶工作人員12人，而具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員僅有4人。工作人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)均不能滿足房屋征收任務(wù)的需求。
3、有個(gè)別對(duì)房屋征收工作不理解的征收戶，不但自己不配合房屋征收工作，而且對(duì)其他配合房屋征收工作的群眾挖苦諷刺、威脅恐嚇，致使一部分愿意拆遷的群眾不敢簽訂協(xié)議，給房屋征收工作造成了一定的難度。
4、部分群眾對(duì)房屋征收期望過(guò)高，對(duì)評(píng)估結(jié)果不滿意，甚至有個(gè)別群眾不考慮自己現(xiàn)有房屋的實(shí)際情況，夢(mèng)想著如何通過(guò)房屋征收一夜暴富，盤算著如何滿足自己扭曲了的金錢觀。
5、由于近年來(lái)舊城區(qū)改造工作的力度不斷加大和農(nóng)村人口進(jìn)城等原因，出現(xiàn)了出租房屋房源緊缺、租金上漲等現(xiàn)象，給征收戶今后的生活造成了一定的影響，特別是有高齡老人的家庭，由于需要搬遷和安放壽材，很多人不愿意將房屋出租給這樣的家庭。
五、對(duì)房屋征收工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
在xxx舊城改造項(xiàng)目實(shí)施的一年多時(shí)間里，通過(guò)學(xué)習(xí)房屋征收政策，走訪征收戶了解情況，與征收戶協(xié)商簽訂協(xié)議，充分了解了與房屋征收相關(guān)的各項(xiàng)政策、掌握了廣大征收群眾的各種訴求，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房屋征收工作有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、制定合理的實(shí)施方案是房屋征收工作的前提條件。xxx征收辦在前期入戶調(diào)查摸底工作結(jié)束后，根據(jù)所掌握的實(shí)際情況，在原有《**市xx區(qū)xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償方案》的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了《**市xx區(qū)xxx舊城改造房屋征收補(bǔ)償補(bǔ)充方案》，增加了獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，由于該補(bǔ)充方案的制定因地制宜、合情合理，充分調(diào)動(dòng)起了廣大征收群眾參與舊城改造的主動(dòng)性和積極性，在短短2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就完成了全年征收任務(wù)的一半。
程中必須做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、 程序規(guī)范、補(bǔ)償結(jié)果公開(kāi)，始終堅(jiān)持一把尺子量到底，讓被征收人明白先簽不吃虧，先簽更有利，從根本上消除部分被征收人越往后拖、收益越大的思想。另外，我們還必須時(shí)刻關(guān)注特殊困難群眾的需求，多渠道解決他們的生活困難問(wèn)題，將工作力度和方法精細(xì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性、一致性，還要在政策范圍內(nèi)實(shí)實(shí)在在的幫助困難群眾解決問(wèn)題。
三、工作人員素質(zhì)的高低是房屋征收工作的重要保證。一名合格的房屋征收工作人員必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，要有吃苦耐勞敢于碰硬的精神，能夠吃透征收政策，熟記補(bǔ)償方案，掌握溝通技巧。將自己打造成解釋政策的宣傳員、排憂解難的服務(wù)員、攻堅(jiān)克難的突擊員、來(lái)之能戰(zhàn)的應(yīng)急員。在具體工作中能夠積極協(xié)商，及時(shí)介入，展開(kāi)調(diào)查，走訪有關(guān)當(dāng)事人，不厭其煩的深入了解糾紛、矛盾產(chǎn)生的前因后果，剖析事實(shí)真-相，全力做好政策宣傳解釋工作，耐心講清利害關(guān)系，逐步化解糾紛矛盾堅(jiān)決杜絕一些簡(jiǎn)單、生硬，易產(chǎn)生對(duì)立情緒的言語(yǔ)，要像彈簧一樣反復(fù)溝通，才會(huì)找到轉(zhuǎn)機(jī)。
四、強(qiáng)制拆遷是房屋征收工作的重要手段。房屋征收工作是在法律法規(guī)和政策總體框架下，尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)，始終堅(jiān)持以人為本，鼓勵(lì)被征收人積極配合征收補(bǔ)償工作，早簽約、早搬遷、多受益，最大程度實(shí)現(xiàn)房屋被征收群眾的合法利益。但是對(duì)于在項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的一些違法建筑和由于個(gè)別征收戶無(wú)理要求，經(jīng)多次協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)展的建筑，將申請(qǐng)有關(guān)部門強(qiáng)制拆除，保障大部分群眾的合法利益，對(duì)個(gè)別別有用心、抵抗政府的人形成震懾作用，樹(shù)立政府威信，確保舊城改造項(xiàng)目的順利實(shí)施。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
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自全區(qū)啟動(dòng)舊城改造工作以來(lái)，我街高度重視，積極作為，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將我街道舊城改造工作匯報(bào)如下：
一、提前準(zhǔn)備，蓄勢(shì)待發(fā)
（一）深入開(kāi)展摸底調(diào)查。根據(jù)區(qū)上舊城改造規(guī)劃，我街首期改造范圍涉及人民東路2、3街區(qū)，包括望欄橋社區(qū)大部分、泗王廟社區(qū)部分居民用房和單位用房，共計(jì)1446戶，約15萬(wàn)平方米（其中，街屬促征任務(wù)997戶，面積約9.5萬(wàn)平方米；區(qū)屬單位共449戶，面積約5.3萬(wàn)平方米）。利用《摸底調(diào)查表》對(duì)轄區(qū)征遷戶房屋面積、家庭人口、補(bǔ)償意愿等進(jìn)行了多次摸底，確保了情況清、底數(shù)明，為下一步開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）廣泛收集群眾意見(jiàn)。舊城改造啟動(dòng)后，我街分別召開(kāi)了機(jī)關(guān)干部、征遷社區(qū)干部、居民小組長(zhǎng)、居民代表座談會(huì)，廣泛開(kāi)展意見(jiàn)收集工作，認(rèn)真梳理居民座談會(huì)上居民對(duì)房屋征收以及安置房戶型的意見(jiàn)和建議，掌握好征遷戶的需求，積極向建委、區(qū)房管局等區(qū)級(jí)部門匯報(bào)和請(qǐng)示，及時(shí)解決與居民利益息息相關(guān)的問(wèn)題。
（三）積極做好宣傳引導(dǎo)。通過(guò)會(huì)議、發(fā)放宣傳資料、走訪
等多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，積極宣傳我區(qū)舊城改造規(guī)劃和國(guó)有土地上征收與補(bǔ)償方法等相關(guān)政策，做到了相關(guān)規(guī)劃、政策家喻戶曉、人人皆知。草擬了《舊城改造規(guī)劃》、《舊城改造補(bǔ)償政策一覽表》、《舊改補(bǔ)償政策疑難問(wèn)答》等相關(guān)宣傳資料，待區(qū)房管局、國(guó)土局審定后，及時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
二、精心籌劃，全面啟動(dòng)
（一）建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。一是建立了街道舊城改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以街道黨工委書記為組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，科室部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；二是設(shè)立了舊城改造促征辦公室，由分管拆遷工作的副主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作，包括統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署、情況收集、工作督查、反映問(wèn)題、溝通解決等；三是設(shè)立了15個(gè)促征工作小組，94名干部為小組成員，實(shí)行“分組包干、責(zé)任到人”的原則，負(fù)責(zé)促征人民東路2、3街區(qū)共997戶居民住戶，約9.5萬(wàn)平方米。
（二）召開(kāi)促征動(dòng)員大會(huì)。為順利完成舊城改造任務(wù)，我街制定以“依法促遷、任務(wù)包干、整體推進(jìn)、按時(shí)完成”為原則的舊城改造（人民東路二、三街區(qū)）促征工作方案。3月19日，我街道組織召開(kāi)全街促征動(dòng)員大會(huì)，安排部署了我街促征工作，包括促征總體原則、促征范圍與任務(wù)、促征時(shí)間安排、促征任務(wù)分解、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等。
三、拓寬思路，積極創(chuàng)新
（一）學(xué)習(xí)舊改典型案例。在舊城改造工作例行會(huì)議上，我街積極向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，到成都市金牛區(qū)曹家巷進(jìn)行參觀考察，學(xué)習(xí)他們舊城改造經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究他們?cè)谂f改過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題以及處理問(wèn)題的方式方法。同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)相關(guān)干部觀看成都市金牛區(qū)舊城改造紀(jì)錄片《曹家巷拆遷記》。
（二）積極探索舊改模式。探索“居民自治改造”模式，在舊改范圍內(nèi)營(yíng)造“居民自治改造”的社會(huì)氛圍，并草擬“自改委”的產(chǎn)生辦法，包括 “自改委”成立的目的意義、成員選取條件、產(chǎn)生程序，職責(zé)義務(wù)等。
四、存在的問(wèn)題及相關(guān)建議
（一）存在的問(wèn)題
1、舊城改造相關(guān)補(bǔ)償政策不明，被征收房屋的評(píng)估價(jià)和安置房的價(jià)格、戶型不出，居民不便做出比較參考，尚不能確定選擇貨幣補(bǔ)償或者產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式。
2、由于有關(guān)政策遲遲不明確，居民對(duì)政府的信心有所下降，意見(jiàn)較大。眾多社區(qū)居民經(jīng)常到居委會(huì)和街道咨詢舊城改造工作進(jìn)展情況，表示希望盡快啟動(dòng)。
（二）幾點(diǎn)建議
1.建議加快進(jìn)一步完善和細(xì)化相關(guān)政策的速度。如安置房的價(jià)格、戶型等，以便居民好對(duì)比參考。
2.建議統(tǒng)一制作政策宣傳資料。統(tǒng)一制定舊城改造征收補(bǔ)償
工作流程圖、同意舊城改造的書面申請(qǐng)書等相關(guān)資料。
3.建議盡早召開(kāi)選定評(píng)估公司的大會(huì)，啟動(dòng)房屋評(píng)估程序，促使房屋征收進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
4.建議盡早開(kāi)展對(duì)無(wú)證建筑的調(diào)查程序、認(rèn)定與處理等工作。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十八
各位同志：
大家上午好！
工資統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議今天在這里召開(kāi)。這次會(huì)議的主要內(nèi)容：一是工資統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行小結(jié)；二是布置20工資統(tǒng)計(jì)工作；三是講授工資統(tǒng)計(jì)匯總軟件的使用。
下面，我講二點(diǎn)意見(jiàn)：
一、工資統(tǒng)計(jì)工作回顧。
2008年，各縣、各部門都能認(rèn)真貫徹落實(shí)在廣州市召開(kāi)的全省人事干部統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，按時(shí)按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計(jì)任務(wù)。具體表現(xiàn)在：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級(jí)人事部門和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作都非常重視，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)如何搞好工資統(tǒng)計(jì)工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實(shí)際情況，提出了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見(jiàn)；有些縣注意了解工作進(jìn)展情況，幫助解決存在的問(wèn)題，使工資統(tǒng)計(jì)人員能夠集中時(shí)間、集中精力，按時(shí)按質(zhì)完成工資統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)，并對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)工作闡明意義、分析難點(diǎn)、提出要求，給統(tǒng)計(jì)同志以極大的鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好統(tǒng)計(jì)工作的信心和責(zé)任感。
二、制訂計(jì)劃，有條不紊地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議結(jié)束后，各縣、各單位參會(huì)人員都能及時(shí)將會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)當(dāng)年統(tǒng)計(jì)工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，保證統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。
三、依法統(tǒng)計(jì)。各單位都能按照《統(tǒng)計(jì)法》、《人事統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》等的要求，依法進(jìn)行報(bào)表的填報(bào)工作，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使工資統(tǒng)計(jì)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。
四、開(kāi)發(fā)利用統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級(jí)人事部門能充分利用統(tǒng)計(jì)資料，整理統(tǒng)計(jì)資料匯編和撰寫統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作，大多數(shù)地方都采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，通過(guò)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。
2008年的工資統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著不容忽視的問(wèn)題，如報(bào)表上年底數(shù)沒(méi)核對(duì)、匯總數(shù)據(jù)出來(lái)后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補(bǔ)充資料或補(bǔ)充說(shuō)明、沒(méi)報(bào)統(tǒng)計(jì)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計(jì)工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。
二、對(duì)下一階段的.工作，提幾點(diǎn)要求。
1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來(lái)，工資統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計(jì)干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍中來(lái)，這是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。新充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的同志大都受[你閱讀的文章來(lái)自：126本站]過(guò)系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識(shí)水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了生機(jī)和活力，為統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階創(chuàng)造了條件。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，工資統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，做好這項(xiàng)工作需要有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，需要了解和懂得工資工作的各項(xiàng)政策，需要有統(tǒng)計(jì)專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，也需要長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我們要求統(tǒng)計(jì)干部對(duì)工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策，鉆研干部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，把工資統(tǒng)計(jì)工作做精、做細(xì)、做活。
2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好年報(bào)布置工作。2008年工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作與去年相比，變化不大，但是時(shí)間緊，任務(wù)重。大家回去后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快把工作布置下去。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各縣是要采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，在布置會(huì)期間進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對(duì)新?lián)谓y(tǒng)計(jì)工作的人員，更要注意做好培訓(xùn)工作。對(duì)他們要提出嚴(yán)格的要求，要求他們不僅要弄清各套報(bào)表的關(guān)系，每套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)對(duì)象、指標(biāo)含義，還要求掌握統(tǒng)計(jì)匯總軟件的操作。
4、加強(qiáng)指導(dǎo)，保證質(zhì)量。各縣要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問(wèn)題作為統(tǒng)計(jì)工作的一件根本大事來(lái)抓，確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。絕不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。
5、要按時(shí)上報(bào)。2008年工資統(tǒng)計(jì)工作要求各縣于2008年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。數(shù)據(jù)匯總會(huì)擬于2008年1月20日至22日召開(kāi)，具體時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)另行通知。各縣要把工作做在前面，爭(zhēng)取主動(dòng)，把工作做好。特別是還要負(fù)責(zé)人才資源以前干部統(tǒng)計(jì)工作的同志，更要合理安排好工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的完成。
6、加強(qiáng)工資統(tǒng)計(jì)分析工作。近年來(lái)，雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作。但是，工資統(tǒng)計(jì)分析工作大部分縣都沒(méi)有做。各縣要把提高統(tǒng)計(jì)分析工作，作為今年工資統(tǒng)計(jì)工作的重要任務(wù)之一。
同志們，這次會(huì)議時(shí)間短，任務(wù)重，希望大家集中精力把會(huì)議開(kāi)好。
謝謝大家！
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十九
尊敬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)：
本人王大桂，本鎮(zhèn)小廟村人。本人的一棟三層住房位于小廟村東南面的`山腰上。由于2011年7月2日出現(xiàn)的特大暴雨引發(fā)的山體小部分泥石流，導(dǎo)致我這棟三層住房造成嚴(yán)重影響。
雖然目前我家的這棟三層住房外形完好，但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了比較重的沖擊，存在了不小的安全隱患。具體的隱患有如下幾點(diǎn)：
一，房屋南門的承重墻出現(xiàn)了一定角度的偏離，偏離度在3度左右，比較危險(xiǎn)。
二，房屋二層的樓板出現(xiàn)一部分的移動(dòng)。這里要說(shuō)明一下，我家樓房建于1996年，樓板依舊使用老舊的空心板，并非是混凝土澆筑的整體樓板，因此，一旦發(fā)生樓板移動(dòng)造成空心板掉落，后果不堪設(shè)想。
三，屋頂瓦片被掉落的土石砸碎一大片。
具體的一些情況就是這樣，這個(gè)事情我已經(jīng)向村委會(huì)婁*反應(yīng)過(guò)了，婁*建議我再向您做一個(gè)危房改造的申請(qǐng)。希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實(shí)際困難，及時(shí)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇二十
尊敬的xx市長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對(duì)xx市長(zhǎng)一行各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，將我縣農(nóng)村泥草房改造工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
xx縣幅員面積3000平方公里，地形地貌為“八山半水分半田”，轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、67個(gè)行政村、253個(gè)自然屯，人口萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)人。20xx年初全縣農(nóng)村共有泥草房10645棟。自開(kāi)展農(nóng)村泥草房改造以來(lái)，縣委、縣政府始終高度重視泥草房改造工作，將其作為改善民生的重中之重，不斷創(chuàng)新舉措，全力攻堅(jiān)，加快推進(jìn)，取得了顯著成效。
集體投入增一點(diǎn)、組織幫建部門扶一點(diǎn)）和“五個(gè)結(jié)合”（即：農(nóng)民自籌與多方融資相結(jié)合、拆與建相結(jié)合、合并建房與建節(jié)能房相結(jié)合、泥草房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、改造工作與干部績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合）等有效措施，確保了改造工作的順利推進(jìn)。目前，全縣共改造泥草房3978棟，完成改造總目標(biāo)任務(wù)的%。其中：20xx年共改造泥草房1404棟，完成任務(wù)指標(biāo)的110%，發(fā)放補(bǔ)貼資金372萬(wàn)元；20xx年共改造泥草房1386棟，完成任務(wù)指標(biāo)115%，發(fā)放補(bǔ)助資金萬(wàn)元；今年截止目前，改造泥草房1188棟，完成任務(wù)指標(biāo)102%。我縣泥草房改造工作始終走在全市前列，得到省、市的充分肯定。20xx年，被評(píng)為哈爾濱市農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣；20xx年，榮獲黑龍江省農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣的光榮稱號(hào)。
型居住小區(qū)一處，綠化面積4500平方米。在此基礎(chǔ)上，20xx年縣政府投入400萬(wàn)元，完成全村330戶庭院建設(shè)，硬化村屯道路公里，購(gòu)置安裝衛(wèi)生環(huán)保廁所330個(gè)，建成防火柴草房127個(gè)，栽種綠化樹(shù)3000株、經(jīng)濟(jì)樹(shù)種4000株、栽種花草5萬(wàn)余株，全面完成了示范村建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，形成了統(tǒng)一庭院硬化、統(tǒng)一衛(wèi)生環(huán)保廁所、統(tǒng)一防火柴草房、統(tǒng)一庭院柵欄、統(tǒng)一垃圾存放的“五統(tǒng)一”新布局，村容村貌得到明顯改善，群眾生活水平有了較大提高，成為全縣泥草房改造的樣板工程。
二、主要措施。
金的集聚效應(yīng)，有效解決資金缺口大、改造進(jìn)程慢的難題。對(duì)涉及的泥草房改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)稅費(fèi)和政府性基金予以減免，共減免各種行政事業(yè)收費(fèi)45萬(wàn)元。積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)村信用合作社等金融部門，暢通農(nóng)房改造貸款渠道，為農(nóng)戶爭(zhēng)取中長(zhǎng)期低息大額貸款，共協(xié)調(diào)貸款1500萬(wàn)元，建房戶節(jié)省貸款利息近30萬(wàn)元。優(yōu)惠政策加上多方融資，使農(nóng)民建房的積極性空前高漲，建房標(biāo)準(zhǔn)大幅提高。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，改造農(nóng)戶建房資金平均需10萬(wàn)左右，檔次與縣城持平，農(nóng)民住房向現(xiàn)代文明邁出了一大步。
（二）堅(jiān)持實(shí)效為本，拓寬改造模式。在泥草房改造工作中，我縣充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，積極探索改造工作的新方法、新模式，針對(duì)我縣閑置無(wú)人居住的泥草房較多這一實(shí)際，提出了“因地制宜，拆建結(jié)合，以建為主”的新路子，并且實(shí)施分散改造和集中改造相結(jié)合，整理宅基地，集約建房，鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)城購(gòu)房，凡是自愿進(jìn)城居住的泥草房改造戶，除享受泥草房改造補(bǔ)貼政策外，還將給予與城鎮(zhèn)居民同等的城市廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房待遇，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村泥草房改造提速與城市人口增容雙贏。為切實(shí)把改造工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，特別是解決好特困戶危房改造問(wèn)題，我縣加大對(duì)特困群體的幫扶力度，在政策、資金、物資、技術(shù)等方面給予重點(diǎn)扶持，從20xx年起，全縣每年幫助200戶低保危房戶實(shí)施泥草房改造，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每棟3000元提高到1萬(wàn)元。
（三）堅(jiān)持多措并舉，保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。泥草房改造困難多、任務(wù)重、壓力大。我縣正視困難與挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓機(jī)遇，搶工時(shí)，搶進(jìn)度，加快泥草房改造步伐。一是堅(jiān)定不移在規(guī)劃建設(shè)上抓推進(jìn)。在改造中我們始終用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)，把泥草房改造規(guī)劃與新農(nóng)村建設(shè)、村容村貌整治、小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，與節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境統(tǒng)籌兼顧，增強(qiáng)規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性，并強(qiáng)化規(guī)劃的實(shí)施和管理，切實(shí)做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個(gè)法、建設(shè)一盤棋”。同時(shí)，堅(jiān)持因地制宜、因戶制宜，根據(jù)各家各戶實(shí)際情況，為農(nóng)戶免費(fèi)提供設(shè)計(jì)方案。二是堅(jiān)定不移在改造機(jī)制上求推進(jìn)。將農(nóng)村泥草房改造工作列入縣政府重點(diǎn)工作進(jìn)行目標(biāo)考核，納入績(jī)效評(píng)估內(nèi)容，對(duì)完成改造任務(wù)成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行一票否決。在建房質(zhì)量上，泥草辦質(zhì)量監(jiān)管部人員隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)技術(shù)方面的指導(dǎo)，使農(nóng)民建房少走彎路，避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成改造任務(wù)。在資金管理和監(jiān)督上，堅(jiān)持公開(kāi)透明、陽(yáng)光運(yùn)作的原則，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對(duì)泥草房改造資金進(jìn)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。在社會(huì)幫扶幫建工作體系上，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)共建和“手拉手、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量和一切積極因素，全力支持農(nóng)村泥草房改造工作。三是堅(jiān)定不移在合力攻堅(jiān)上促推進(jìn)。在泥草房改造工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審時(shí)度勢(shì)，迅速行動(dòng)，認(rèn)真分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作方案，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化推進(jìn)措施，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到村、屯、戶，確保改造工作順利完成。各部門積極參與，密切配合，實(shí)行特事特辦、急事速辦，簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了工作效率，為加快泥草房改造進(jìn)程開(kāi)辟了“綠色通道”，在全縣形成了以農(nóng)民為主體、政府為主導(dǎo)、部門積極參與、社會(huì)大力支持、多方聯(lián)動(dòng)的泥草房改造攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了泥草房改造提速升級(jí)。
（四）注重節(jié)能環(huán)保，加快節(jié)能房建設(shè)步伐。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成改造建設(shè)任務(wù)，我縣積極宣傳推廣新型節(jié)能建筑材料,大力倡導(dǎo)美觀、節(jié)能、環(huán)保建房理念，引導(dǎo)農(nóng)民更新建房觀念，主動(dòng)采取節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)建設(shè)住宅，我們也大力支持生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保新型建材企業(yè)的發(fā)展，尤其是對(duì)于農(nóng)村新型建材企業(yè)(草磚、草板、節(jié)能墻板、復(fù)合墻板等)給予了一定的資金支持和政策優(yōu)惠，并引進(jìn)了凱欣輕質(zhì)墻板廠和天成順杰稻草板廠兩家新型節(jié)能建筑材料生產(chǎn)企業(yè)。目前，已在xx鎮(zhèn)建國(guó)村建成一處5棟10戶840平方米集中連片節(jié)能環(huán)保型住宅小區(qū)，在會(huì)發(fā)鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)村建成一戶環(huán)保節(jié)能輕質(zhì)墻板示范房。今年還有27個(gè)稻草板節(jié)能房村部將相繼建成。
（五）堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，深化民心工程。實(shí)施泥草房改造，農(nóng)民是主體，其改造的積極性和主動(dòng)性至關(guān)重要。因此，我縣充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，以省級(jí)示范村建國(guó)村為樣板，采取入戶宣講、媒體宣傳、召開(kāi)村民會(huì)議等方式，耐心細(xì)致地向村民介紹泥草房改造的重要意義、扶持政策、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和申辦程序，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，特別是針對(duì)部分群眾“等、靠、要”思想比較嚴(yán)重的，積極做好思想發(fā)動(dòng)，使他們真正認(rèn)識(shí)到泥草房改造是自己的事，而政府支持是有限的，關(guān)鍵還要靠自身的努力，使農(nóng)戶的思想觀念得到根本轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)戶建房的積極性，加快了改造進(jìn)程。
雖然我縣的泥草房改造工作取得了一定進(jìn)展，但與省、市要求和農(nóng)民群眾的實(shí)際需要還有很大差距。在我縣尚未改造的泥草房戶中貧困戶占80%，多數(shù)是體弱多病、沒(méi)有勞動(dòng)能力、耕地較少、債務(wù)較多，生活靠民政救濟(jì)，有改造愿望但沒(méi)有改造能力。我縣的財(cái)政負(fù)擔(dān)較重，財(cái)力嚴(yán)重不足，各村屯之間發(fā)展又不平衡，農(nóng)村泥草房改造工作由于資金短缺越來(lái)越困難。懇請(qǐng)省市對(duì)我縣泥草房改造工作給予更多的支持和幫助，使我縣泥草房改造工作再登新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。
房改造建設(shè)成果，繼續(xù)發(fā)揮示范樣板作用。二是逐步完善推進(jìn)措施，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，搶抓建設(shè)工期，確保如期完成泥草房改造工作任務(wù)。同步推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治，規(guī)范村容村貌，改善農(nóng)村人居環(huán)境。三是進(jìn)一步做好年末考核驗(yàn)收工作，加強(qiáng)泥草房改造檔案的管理，搞好泥草房改造資金發(fā)放，及時(shí)。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋等項(xiàng)工作。
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