可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書(模板16篇)

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可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-18 17:41:09     小編:靈魂曲

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可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇一

特步是中國(guó)增長(zhǎng)最快的體育品牌之一,在中國(guó)各地?fù)碛薪?000間零售商店,是一個(gè)真正塑造運(yùn)動(dòng)和青年時(shí)裝潮流的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。以綜合開發(fā)、生產(chǎn)和銷售特步牌運(yùn)動(dòng)鞋、服、包、帽、球、襪為主業(yè)的大型體育用品企業(yè)。

1.優(yōu)勢(shì):特步作為一個(gè)體育用品企業(yè),在國(guó)內(nèi)外具有越來(lái)越大的影響力,邀請(qǐng)亞洲天王巨星謝霆鋒出任品牌形象代言人,用娛樂(lè)營(yíng)銷的方式推廣自有體育用品品牌,使特步一戰(zhàn)成名。同時(shí)聘請(qǐng)美少女組合twins出任形象代言人,有效地?cái)U(kuò)大了特步品牌在少男少女中的影響力,使得特步快速搶占市場(chǎng),成為中國(guó)增長(zhǎng)最快的體育品牌之一。專賣體系覆蓋全國(guó),建立了以專賣店為主體的特步營(yíng)銷體系,培育了一大批以特步事業(yè)為目標(biāo)品牌的運(yùn)營(yíng)者。曾獲得世界品牌實(shí)驗(yàn)室譽(yù)為的“中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值品牌”和“中國(guó)品牌年度大獎(jiǎng)體育用品類no.1品牌”。

2.劣勢(shì):相對(duì)于國(guó)內(nèi)的安踏、李寧等品牌來(lái)說(shuō),特步成長(zhǎng)起步較晚,銷售網(wǎng)店還未遍及全國(guó)各地,相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很全。由于其品牌的前衛(wèi)與個(gè)性,其產(chǎn)品更適宜于青少年,很少受到中老年人的青睞,市場(chǎng)占有率較低,公眾影響力有待于提高。特步起步于家族化經(jīng)營(yíng)企業(yè),上市較晚,與2009年在香港證券交易所上市,上市后現(xiàn)代化的企業(yè)管理和原有家族化經(jīng)營(yíng)沖突更加明顯。

3.機(jī)遇:隨著中國(guó)加入wto和成功申辦2008年北京奧運(yùn)會(huì),體育事業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新焦點(diǎn)。這使得中國(guó)的體育用品市場(chǎng)迎來(lái)了一個(gè)新的高潮。與此同時(shí),中國(guó)是全球最大的體育用品制造基地,每年全世界大約有60%的體育用品是在中國(guó)生產(chǎn)制造的。中國(guó)也在大力鼓勵(lì)體育鍛煉,目前全國(guó)有近四億中國(guó)人參加各類體育活動(dòng),而且這一數(shù)目還再不斷增加,這為中國(guó)體育用品市場(chǎng)帶來(lái)了強(qiáng)大的需求。

4.挑戰(zhàn):隨著wto的深入,外國(guó)體育用品企業(yè)打入中國(guó)市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)份額,加上其市場(chǎng)起步早,產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、企業(yè)管理等優(yōu)于本國(guó)企業(yè),使得中國(guó)體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。雖然中國(guó)體育用品出口額一直很高,但大多是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品,其技術(shù)含量和品牌價(jià)值都很低。同時(shí)國(guó)內(nèi)的`李寧、安踏、以純、kappa、361度等品牌在市場(chǎng)上都有相當(dāng)大的影響力,有很多品牌都優(yōu)于特步,使得特步在體育用品市場(chǎng)上備受挑戰(zhàn)。

大學(xué)生以及剛工作不久的小白領(lǐng)以及對(duì)體育運(yùn)動(dòng)和活動(dòng)有足夠的熱愛(ài)的人群。追求休閑時(shí)尚的生活方式,其購(gòu)買行為受廣告的左右和周圍環(huán)境的消費(fèi)習(xí)慣影響較大,同時(shí)隨著客觀環(huán)境的變換和其他產(chǎn)品消費(fèi)觀念的灌輸,消費(fèi)行為具有較大的變動(dòng)性和不確定性,但是,對(duì)于品牌的肯定和認(rèn)同是不變的,公眾會(huì)對(duì)特步產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛(ài)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),積極進(jìn)取的企業(yè)文化,過(guò)硬的質(zhì)量已及其所代表的一種時(shí)尚休閑生活都是消費(fèi)者購(gòu)買的主要?jiǎng)右?。同時(shí),特步一直關(guān)注于贊助盛大的體育賽事與社會(huì)公益活動(dòng),在年輕人心目中塑造了良好的品牌形象,贏得了社會(huì)的良好口碑。

產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)及策略分析:特步體育用品主打服裝和鞋類,這些消費(fèi)品在廣大熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的青少年和青年中會(huì)有很大的市場(chǎng),且消耗量、消耗周期也比其他體育用品大的多、強(qiáng)的多,但是對(duì)于運(yùn)動(dòng)包、球、襪之類的運(yùn)動(dòng)附件類產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)于單調(diào),還沒(méi)有完全跟上市場(chǎng)的需求。企業(yè)可以根據(jù)服飾和鞋類的搭配原則,更多的開發(fā)與之相匹配的運(yùn)動(dòng)包,球類,帽類等運(yùn)動(dòng)附件,產(chǎn)品多元化,能讓消費(fèi)者擴(kuò)大消費(fèi)范圍,同時(shí)帶動(dòng)其他運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的消費(fèi),鞏固品牌的力量。

國(guó)內(nèi)外很有影響力的耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、李寧等品牌,特步在立足本國(guó)的基礎(chǔ)上早已走出國(guó)門,走向全球,打破了國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌壟斷國(guó)內(nèi)高端賽事的局面。以體育明星代言的方式和贊助、冠名世界性的體育賽事的方式去進(jìn)行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣,以大視角和全球性的視角的方式去推廣,有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣,但是缺少了對(duì)不同國(guó)家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關(guān)注,缺少細(xì)節(jié)注重。而特步的“讓運(yùn)動(dòng)與眾不同”,體現(xiàn)了其時(shí)尚,追求異樣,打造自我文化的理念。其與眾不同的首創(chuàng)娛樂(lè)明星代言體育用品的全新模式,在主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候,漸漸的融入國(guó)際市場(chǎng),讓更多的外國(guó)消費(fèi)群體接受和追求時(shí)尚文化和特步產(chǎn)品。

地域文化差異與民族意識(shí)也在漸漸的排擠外國(guó)品牌,其在鞏固國(guó)際市場(chǎng)和原有消費(fèi)群眾上,很難再開拓全新的市場(chǎng);安踏和李寧等國(guó)內(nèi)品牌則是在固守國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),很難打破耐克、阿迪達(dá)斯等大品牌的優(yōu)勢(shì)與壟斷地位。特步作為后起之秀,在注重產(chǎn)品本身質(zhì)量的同時(shí)也注重文化的更新與時(shí)尚的追求,這種企業(yè)文化不僅僅是與眾不同的,更是一種個(gè)性的張揚(yáng)。以其時(shí)尚、個(gè)性、前衛(wèi)的理念吸引著一批批青年消費(fèi)人群,激發(fā)了一個(gè)個(gè)潛在購(gòu)買公眾。

特步產(chǎn)品的定位理念:“將與眾不同的時(shí)尚理念融入每個(gè)人的生活”作為特步的使命,致力于把運(yùn)動(dòng)的理念、運(yùn)動(dòng)的精神傳遞給每個(gè)消費(fèi)者。時(shí)尚的表達(dá)與個(gè)性的張揚(yáng)賦予了“特步”品牌的核心價(jià)值。

品牌x設(shè)計(jì)理念:象征著勝利的紅色傳達(dá)出澎湃的激情,酷似菱形的直方體傳達(dá)出冷靜、沉著、剛毅、理性,劃過(guò)直方體的柔韌曲線充盈動(dòng)感、力量、速度之美。兩者的完美視覺(jué)組合,表達(dá)出特步理性超越,感性張揚(yáng)的價(jià)值主張。

特步口號(hào):特步——讓運(yùn)動(dòng)與眾不同特步——非一般的感覺(jué)愛(ài)運(yùn)動(dòng),愛(ài)特步。

與一些品牌略顯張揚(yáng)的宣傳策略不同,特步首創(chuàng)娛樂(lè)明星代言體育用品的全新模式,謝霆鋒、蔡依林、潘瑋柏、蔡卓妍等的代言為特步品牌塑造起時(shí)尚、叛逆、特立獨(dú)行的個(gè)性,推動(dòng)了特步品牌差異化戰(zhàn)略的實(shí)施,引領(lǐng)特步邁進(jìn)了嶄新的年代。今日的特步,不僅是時(shí)尚運(yùn)動(dòng)第一品牌,也是一種健康生活方式的傳播者、推動(dòng)者。

第十屆全運(yùn)會(huì)、全國(guó)第三屆體育大會(huì)、中國(guó)大學(xué)生排球聯(lián)賽、中國(guó)業(yè)余籃球公開賽成為特步豐富的營(yíng)銷資源,積極贊助體育賽事成為特步傲人的資本。作為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的第一品牌,特步不僅積極贊助大型體育賽事,更熱心參與社會(huì)公益活動(dòng)。2010年,特步成為上海世博會(huì)志愿者首席合作伙伴,為8萬(wàn)名上海世博會(huì)志愿者提供服裝;2011年,西安世園會(huì)同樣吸引了特步的高度關(guān)注。特步也成為了西安世園會(huì)的全球合作伙伴,特步將為世園會(huì)園區(qū)內(nèi)、外志愿者提供志愿者服裝。

按覆蓋面、目標(biāo)市場(chǎng)、成本選擇適當(dāng)?shù)拿浇轭愋停?/p>

1、電視廣告:cctv-1、cctv-。

2、cctv-。

3、cctv-8以及地方性體育頻道。

4、雜志:(專業(yè)類)等;。

(綜合類)等。

5、戶外廣告:各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌、廣告牌、燈箱和車身等。

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇二

1、宏觀環(huán)境分析。

中國(guó)是一個(gè)人情味很濃的傳統(tǒng)國(guó)家,朋友之間聚會(huì)休閑喝啤酒的機(jī)會(huì)很多。啤酒在中國(guó)市場(chǎng)還要很大的潛力。啤酒營(yíng)銷需要靠多方面的努力,從廠商的生產(chǎn)到銷售每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)全面考慮消費(fèi)者的喜好與承受能力,順應(yīng)時(shí)代變化。針對(duì)不同地區(qū)也應(yīng)建立不同的銷售模式和啤酒口味,取悅購(gòu)買者。充分掌握市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的宏觀和微觀影響因素,放能讓自己廠商的啤酒立與不敗之地!

中國(guó)啤酒市場(chǎng)目前形成了國(guó)產(chǎn)品牌和進(jìn)口品牌一爭(zhēng)高下的競(jìng)爭(zhēng)格局,在這個(gè)。

高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,無(wú)論是扶雄厚資金的國(guó)外品牌,還是宣揚(yáng)民族精神的國(guó)產(chǎn)品牌,都在使出渾身解數(shù)為自己爭(zhēng)得一席之地。在這個(gè)同類產(chǎn)品高度同質(zhì)化的市場(chǎng)領(lǐng)域,無(wú)論是誰(shuí)都很難憑借產(chǎn)品本身的卓然不群贏得消費(fèi)者。一個(gè)品牌的品牌價(jià)值可分為品牌價(jià)值內(nèi)涵和品牌價(jià)值外延兩部分。品牌價(jià)值內(nèi)涵是品牌價(jià)值的核心部分反映了品牌的內(nèi)在價(jià)值,是靠品牌長(zhǎng)期積累而形成的不可能在一朝一夕迅速提升。品牌價(jià)值內(nèi)涵分為情感和功能兩個(gè)層面共中情感層面包括歷史傳承、人格特征、個(gè)入聯(lián)系度、可感知的價(jià)值、文化特征等五個(gè)維度;功能層面包括可感知的質(zhì)量和功能利益兩個(gè)維度。品牌價(jià)值外延是品牌價(jià)值的擴(kuò)展部分,反映了品牌內(nèi)在價(jià)值的影響力和滲透力。它是可以通過(guò)廣告、促銷活動(dòng)等手段有效提升的品牌價(jià)值部分,通常包括對(duì)品牌名稱、品牌標(biāo)志、廣告語(yǔ)、形象使者、經(jīng)營(yíng)理念等認(rèn)知度和美譽(yù)度的測(cè)量。

二、產(chǎn)品及消費(fèi)者行為分析。

1、產(chǎn)品分析。

xxxx啤酒公司是一家大型國(guó)有企業(yè),是國(guó)家專業(yè)化啤酒生產(chǎn)廠家,有著悠久的歷史文化,cc啤酒包裝時(shí)尚,口味純正、淡爽(醇厚),契合了都市人的現(xiàn)代生活節(jié)奏,作閑暇、聚會(huì)的理想選擇。自上市以來(lái),通過(guò)xxxx啤酒公司強(qiáng)大的分銷渠道,取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。整個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在正處于成長(zhǎng)期。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)情況下,在同層次,同類型的產(chǎn)品中,xxxx啤酒公司與其它品牌的.產(chǎn)品相比零售價(jià)格比普遍略高,但口感比其他啤酒要好很多,不僅如此,xxxx啤酒與其他啤酒的獨(dú)特之處在于,cc啤酒容易開,無(wú)論是小孩、老人,只要有一點(diǎn)力氣的人都可以把啤酒打開,這在市場(chǎng)上是絕無(wú)僅有的,也是該產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)。

總而言之,cc啤酒是一個(gè)具有巨大潛力的產(chǎn)品,適合在大中型,甚至小型城市鋪開市場(chǎng)。

2、消費(fèi)者心理分析。

現(xiàn)如今,人們的消費(fèi)觀念已有很大轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者口味的變化由由高度、醇厚型向低度、清爽型、淡爽化發(fā)展。消費(fèi)者不僅要求有質(zhì)量保證,追求啤酒的新鮮度,還注重產(chǎn)品的外觀及包裝質(zhì)量。既能喝到新鮮清爽的啤酒,又能很輕易的打開。在目前基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)不同類型、不同風(fēng)味特點(diǎn)和使用不同修飾技術(shù)的啤酒,使品種更加多樣化,逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀,以滿足不同消費(fèi)者的需要。

3、消費(fèi)者行為分析。

消費(fèi)者喝酒的習(xí)慣,南方和北方有很大的不同。北方多在家里,銷售多成箱,在居民區(qū)可設(shè)多些零售商。在南方多是以飯店銷售、啤酒城、大排檔等為主要模式。在在飯店、啤酒城、大排檔啤酒利潤(rùn)相對(duì)會(huì)高,啤酒廠商就可在這些場(chǎng)所或者場(chǎng)所附近多設(shè)代理點(diǎn)。

做出選擇。

4、產(chǎn)品swot分析。

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

目前,xxxx公司生產(chǎn)的cc啤酒的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有燕京,珠啤,替代品。

1、燕京:燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性,它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng),做大。它的總體優(yōu)勢(shì)是工藝、技術(shù)裝備水平強(qiáng),達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,而且品牌強(qiáng),燕京已成為世界啤酒行業(yè)的國(guó)際知名品牌。另外它的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng),掌握競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng),每年資本積累2億元以上,使企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的資本動(dòng)力和資本保障。

2、青啤:在企業(yè)形象和文化上青島啤酒股份有限公司是國(guó)家特大型企業(yè),其前身是國(guó)營(yíng)青島啤酒廠,中國(guó)十大馳名商標(biāo)之一,是聞名世界的中國(guó)品牌之一。營(yíng)銷戰(zhàn)略上,采取顧客至上的原則,贏得消費(fèi)者青睞。

3、珠?。壕哂幸欢ǖ钠放苾?yōu)勢(shì),純生啤酒的口感,質(zhì)量好,在消費(fèi)者心目中有一定的地位。讓顧客認(rèn)為其產(chǎn)品是安全的、高品質(zhì)的、放心的。其高端啤酒在市場(chǎng)占有重要地位。

一般,轉(zhuǎn)化成本高,性價(jià)比低;飲料及其它。

第二部分:整合廣告策略。

一、廣告目標(biāo)。

1、借助cc極高的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在人們心目中的地位,進(jìn)一步擴(kuò)cc的市場(chǎng)認(rèn)知度,使cc在市場(chǎng)上達(dá)到有口皆碑,家喻戶曉,在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度達(dá)到96%以上。

2、使xxxx公司cc啤酒在同類產(chǎn)品中處于消費(fèi)者的第一購(gòu)買地位。

3、繼續(xù)擴(kuò)大cc啤酒的銷售量。

4、繼續(xù)擴(kuò)大cc啤酒的市場(chǎng)份額。

5、宣傳cc啤酒與其他啤酒的特別之處,贏得消費(fèi)者的青睞。

二、目標(biāo)市場(chǎng)策略。

1、通過(guò)對(duì)市場(chǎng)以及消費(fèi)者的分析,根據(jù)消費(fèi)者的年齡、教育、收入、地區(qū)分布、購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為特征,以及cc啤酒的品牌定位,我們初步確定的目標(biāo)市場(chǎng):消費(fèi)人群主要定位為年輕人和一些在外打工的游子,這部分人群,生活穩(wěn)定,有穩(wěn)固且持續(xù)的消費(fèi)能力。他們總在不斷地尋找新信息和新刺激并樂(lè)于體驗(yàn)。

三、產(chǎn)品定位策略。

在全面提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,發(fā)展口味純正、淡爽(醇厚)的高檔啤酒;包裝美觀大方,風(fēng)味保鮮穩(wěn)定;符合消費(fèi)時(shí)尚,有一定吸引力。逐步提高國(guó)產(chǎn)啤酒在高檔消費(fèi)市場(chǎng)中的比例,有計(jì)劃地引導(dǎo)發(fā)展cc啤酒,以cc啤酒的嚴(yán)格無(wú)菌操作帶動(dòng)啤酒生產(chǎn)的微生物監(jiān)控,提高衛(wèi)生管理水平。

在目前基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)不同類型、不同風(fēng)味特點(diǎn)和使用不同修飾技術(shù)的啤酒,使品種更加多樣化,逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀,以滿足不同消費(fèi)者的需要。

四、品牌形象策略。

在廣告方面下足功夫。投入大量的廣告,提高cc啤酒的廣告知名度,繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在人們心目中的地位。

五、營(yíng)銷策略(主要是分銷策略和促銷策略)。

分銷策略:

1、強(qiáng)化分銷管理,提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力。

2、強(qiáng)化分銷人員管理,提高對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)的掌控。

3、強(qiáng)化分銷創(chuàng)新管理,提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

促銷策略:

1、xxxx公司的啤酒有開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)率高達(dá)33%,還有幾率獲得開蓋贈(zèng)。

兩瓶啤酒的幾率,其幾率為5%。(長(zhǎng)期性)。

2、定期設(shè)點(diǎn)搞活動(dòng),讓更多的消費(fèi)者感受cc啤酒的獨(dú)特魅力,提升品牌形象,叫消費(fèi)者自己開啤酒瓶,免費(fèi)品嘗,讓消費(fèi)者體驗(yàn)cc啤酒的優(yōu)勢(shì)所在。

一、廣告目標(biāo)(與第二部分中的廣告目標(biāo)相似)。

二、廣告時(shí)間。

開始時(shí)間:20xx年3月1日。

結(jié)束時(shí)間:20xx年6月1日。

持續(xù)時(shí)間:3個(gè)月。

2、戶外廣告。

開始時(shí)間:20xx年4月。

結(jié)束時(shí)間:20xx年10月。

持續(xù)時(shí)間:6個(gè)月。

時(shí)間主要選擇在了整個(gè)夏季,也是飲料的銷售旺季。戶外廣告延續(xù)時(shí)間一般較長(zhǎng),用于增強(qiáng)產(chǎn)品知名度和好感度。

三、目標(biāo)投放市場(chǎng)及目標(biāo)群體。

中央電視臺(tái)及各大省級(jí)電視臺(tái),目標(biāo)群體為成年人。

四、廣告推廣及地點(diǎn)說(shuō)明。

1、廣告媒體的選擇:消費(fèi)者比較經(jīng)常閱覽且有權(quán)威性的報(bào)紙,電視臺(tái)。

2、推廣地點(diǎn):酒吧、各大酒店及娛樂(lè)產(chǎn)所。

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可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇三

1905可口可樂(lè)―保持和恢復(fù)你的體力無(wú)論你到那里,你都回發(fā)現(xiàn)可口可樂(lè)。

1906高質(zhì)量的飲品。

1907可口可樂(lè)―帶來(lái)精力,使你充滿活力。

1909無(wú)論你在哪里看到箭形標(biāo)記,就會(huì)想到可口可樂(lè)。

1911盡享一杯流動(dòng)的歡笑。

1917一天有三百萬(wàn)?。ㄈ舜危?/p>

1920可口可樂(lè)――一種好東西從九個(gè)地方倒入一個(gè)杯子。

1922口渴沒(méi)有季節(jié)。

1923口渴時(shí)的`享受。

1925真正的魅力。

1925六百萬(wàn)一天(人次)。

1926口渴與清涼之間的最近距離--可口可樂(lè)。

1927在任何一個(gè)角落。

1928可口可樂(lè)――自然風(fēng)韻,純正飲品。

1929世界上最好的飲料。

1932太陽(yáng)下的冰涼。

1933一掃疲憊,饑渴。

1935可口可樂(lè)--帶來(lái)朋友相聚的瞬間。

1937美國(guó)的歡樂(lè)時(shí)光。

1938口渴不需要其它。

1940最易解你渴。

1942只有可口可樂(lè),才是可口可樂(lè)永遠(yuǎn)只買最好的。

1943美國(guó)生活方式的世界性標(biāo)志----可口可樂(lè)。

1945充滿友誼的生活幸福的象征。

1946世界友誼俱樂(lè)部---只需5美分。

1946yes。

1947可口可樂(lè)的品質(zhì),是你永遠(yuǎn)信賴的朋友。

1948哪里好客,哪里就有可樂(lè)。

1850口渴,同樣追求品質(zhì)。

1951好客與家的選擇。

1952你想要的就是可樂(lè)。

1953充滿精力――安全駕駛仲夏夢(mèng)幻。

1955就像陽(yáng)光一樣帶來(lái)振奮。

1956可口可樂(lè)――使美好的事情更加美好輕輕一舉,帶來(lái)光明。

1957好品味的象征。

1958清涼,輕松和可樂(lè)。

1959可口可樂(lè)的歡欣人生真正的活力。

1963有可樂(lè)相伴,你會(huì)事實(shí)如意。

1968一波又一波,一杯又一杯。

1970這才是真正的,這才是地道貨可口可樂(lè)真正令你心曠神怡。

1971我原擁有可樂(lè)的世界。

1972可口可樂(lè)――伴隨美好時(shí)光。

1975俯瞰美國(guó),看我們得到什么。

1976可樂(lè)加生活。

1980一杯可樂(lè),一個(gè)微笑。

1985一踢;一擊;可口可樂(lè)。

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇四

服裝網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)在是很常見(jiàn)的,qq空間是幾乎每個(gè)人都要玩的,登錄空間之后,空間兩旁就有做的服裝網(wǎng)絡(luò)廣告,很多做的服裝網(wǎng)站。吃穿是從古到今都是不變的話題。做服裝網(wǎng)絡(luò)策劃也是很重要的。下面是廣告網(wǎng)總結(jié)的關(guān)于服裝網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書:

前言——隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,女性的生活品味、生活質(zhì)量,正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。崇尚人性和時(shí)尚,不斷塑造個(gè)性和魅力,更崇尚文化和風(fēng)情。這些都離不開飾物與服裝的完美結(jié)合,但真要搭配得當(dāng),襯托出女性的美,就是一門藝術(shù)。

現(xiàn)就針對(duì)年輕女性服飾搭配推出“衣飾依倩”產(chǎn)品,服裝網(wǎng)絡(luò)廣告并對(duì)該產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)廣告策劃,其策劃包括四大主要部分,分別是市場(chǎng)分析(營(yíng)銷環(huán)境分析、消費(fèi)者分析產(chǎn)品、產(chǎn)品分析、衣飾依倩與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析),網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說(shuō)明(廣告目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、廣告媒介策略、廣告訴求戰(zhàn)略、廣告表現(xiàn)策略、產(chǎn)品定位戰(zhàn)略),網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施計(jì)劃 (廣告目標(biāo)、廣告活動(dòng)時(shí)間、廣告動(dòng)區(qū)域、廣告活動(dòng)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說(shuō)明、廣告排期及頻道選擇說(shuō)明、網(wǎng)絡(luò)廣告的媒體排期和預(yù)算分配 ),最終回(自我評(píng)價(jià)) 。

一:營(yíng)銷環(huán)境分析

1:服飾搭配市場(chǎng)總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢(shì)——20xx年中國(guó)城鄉(xiāng)居民衣著消費(fèi)總支出為3785億元,比上年增長(zhǎng)了13。2%。以此速度推算,到20xx年,中國(guó)人的服裝消費(fèi)將突破6600億元大關(guān)。僅20xx年,女性飾品的消費(fèi)量全球超過(guò)800億人民幣。據(jù)專家預(yù)計(jì),到20xx年中國(guó)的女性飾品占有率將增加由現(xiàn)在的5%增到55%以上。需求旺盛、潛力巨大,極具開發(fā)價(jià)值。中國(guó)有13億的人口,6億多為女性,按每十人有一件飾品計(jì)算,需要6000多件。

2:服飾搭配市場(chǎng)的構(gòu)成——產(chǎn)品主要針對(duì)18—24歲的大學(xué)女生,使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。目前國(guó)內(nèi)具有世界影響力的服飾行業(yè)品牌還很少,而且分布非常雜亂,而消費(fèi)者的需求量又很多。專業(yè)時(shí)尚消費(fèi)經(jīng)濟(jì)圈仍是一個(gè)空白,因而服飾行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

二: 消費(fèi)者分析

1:消費(fèi)者總體優(yōu)勢(shì)——目前服飾行業(yè)市場(chǎng)還是一個(gè)空白,愛(ài)美是年輕女性的天性,因此,我相信這個(gè)品牌推出后會(huì)吸引大批女性的喜愛(ài)與追棒。

2:衣飾依倩的消費(fèi)者分析——是針對(duì)18—24歲的年輕女性,其中又特別注重大學(xué)女生的消費(fèi)者需求,其他方面的消費(fèi)者適合滿足其要求。注重個(gè)人形象和時(shí)尚動(dòng)向,追求個(gè)性,中低收入水平的大女生。

三:產(chǎn)品分析

1:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查—— 岳陽(yáng)遠(yuǎn)黛服飾有限公司經(jīng)營(yíng)各類品牌服裝、包飾的采購(gòu)和批發(fā),同時(shí)自營(yíng)生產(chǎn)針織/羊毛杉。借助電子商務(wù)平臺(tái),遠(yuǎn)黛面向全國(guó)各批發(fā)商、超市、精品店和各大商場(chǎng)專柜零售商客戶,以明顯的品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),打造服裝和包飾購(gòu)銷中心。

主營(yíng)女裝品牌有韓國(guó)eca、熏奈爾、尤加麗、依姿彩、ly、織女妨、紅模、紅唇等幾十個(gè)品牌;主營(yíng)包飾品牌有金利來(lái)、意大利都彭、花花公子、香港萬(wàn)里馬、金魚、哥弟等數(shù)百個(gè)品牌。()售價(jià)遠(yuǎn)低于其他市場(chǎng)批發(fā)價(jià),甚至出廠價(jià)。

遠(yuǎn)黛人本著"先憂后樂(lè),團(tuán)結(jié)求索"的精神,竭力為您構(gòu)筑誠(chéng)信第一的網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)!承諾:如非正品,假一罰十!如您對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)有任何不滿意,請(qǐng)留言給我們,以便我們及時(shí)改進(jìn),直至您滿意為止!

2:市場(chǎng)定位——當(dāng)今年輕女性搭配不協(xié)調(diào),一件得體的服裝,如果再搭配一些美麗的飾物,會(huì)收到相得益彰的效果。若沒(méi)有與服裝搭配妥貼,則會(huì)適得其反。在這方面能充分展現(xiàn)大學(xué)女生的性格特征,時(shí)尚、青春、激情?,F(xiàn)在年輕女性的衣櫥里,服裝和飾品是必不可少的“百搭服飾”,搭配式樣多種多樣,適合許多場(chǎng)合,時(shí)尚、流行的搭配能吸引更多人的目光。以全球網(wǎng)民為主。各種活動(dòng)均在各大站點(diǎn)上發(fā)布。

3:商品定位——青春、時(shí)尚、激情的中低檔次。

4:廣告定位——時(shí)尚、青春、激情的韓陸風(fēng)情

5:廣告對(duì)象定位——年輕女性(18—24歲)

6:產(chǎn)品生命周期分析——由于關(guān)注服裝和飾品搭配的人群對(duì)服飾新品的關(guān)注,再加上我在各個(gè)博客、站點(diǎn)以及口碑的相傳,使得很多網(wǎng)站和大眾媒體都已提前發(fā)布關(guān)于衣飾依倩的信息,但產(chǎn)品剛剛上市,急需仍處于市場(chǎng)導(dǎo)入期,開拓市場(chǎng)。由于導(dǎo)入市場(chǎng)的費(fèi)用較高,我們需要縮短這一時(shí)期,減少導(dǎo)入成本。廣告應(yīng)以提高產(chǎn)品的知名度、消費(fèi)者認(rèn)知度、使產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng)為目的,運(yùn)用開拓性廣告策略進(jìn)行廣告宣傳活動(dòng)。

7:產(chǎn)品的品牌定位分析——衣飾依倩是由我專門為年輕女性精心打造,幫助年輕女性能夠更好的搭配服裝和飾品,顛覆性的出色外形設(shè)計(jì)和相對(duì)低調(diào)的功能設(shè)置組合,及其廣告口號(hào)“展現(xiàn)年輕,展現(xiàn)魅力”。都傳達(dá)出一個(gè)明確的信息——永遠(yuǎn)年輕青春漂亮,以張揚(yáng)自我個(gè)性與獨(dú)特品味的女性充滿難以形容的吸引力。以期打破其主要競(jìng)爭(zhēng)品牌在服飾市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位,引領(lǐng)外形的獨(dú)特和創(chuàng)新為主要賣點(diǎn),對(duì)于永遠(yuǎn)追求最新時(shí)尚,女性進(jìn)入更精彩的生活空間。

四:企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

1:企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位——衣飾依倩是一個(gè)新成立的為服裝和飾品搭配的公司,但是目前國(guó)內(nèi)具有世界影響力的單獨(dú)為服裝和飾品搭配的行業(yè)品牌還很少,而且分布非常雜亂,而消費(fèi)者的需求量又很多。專業(yè)時(shí)尚消費(fèi)經(jīng)濟(jì)圈仍是一個(gè)空白,因而服裝和飾品搭配的行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

2:企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較——在全球市場(chǎng)上從事服飾行業(yè)的很多,但真正專門為服裝和飾品搭配的企業(yè)還不多,因此,衣飾依倩在市場(chǎng)上發(fā)展前景樂(lè)觀。

五:衣飾依倩與競(jìng)對(duì)手的廣告分

通過(guò)我在博客日志上順便發(fā)布到各大交友圈子以及各大熱點(diǎn)網(wǎng)站,會(huì)有很好的宣傳效果。從服裝和飾品的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布情況來(lái)分析,大部分廣告集中在“岳陽(yáng)物流網(wǎng)”、“岳陽(yáng)市公從信息網(wǎng)”、“長(zhǎng)沙網(wǎng)站制作”等地區(qū)網(wǎng)站。另有一些集中“廣告”、“信息”、“網(wǎng)頁(yè)”類網(wǎng)站。

一:廣告目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略——終端再造贏得品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)終端是今天中國(guó)服飾業(yè)品牌價(jià)值鏈中發(fā)展最為迅速的、競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的環(huán)節(jié)之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,女性的生活品味、生活質(zhì)量,正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。尤其是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。預(yù)計(jì)將來(lái),中國(guó)的服裝與飾品搭配消費(fèi)市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間。依據(jù)中國(guó)服飾市場(chǎng)的價(jià)格現(xiàn)狀,可把服飾的消費(fèi)檔次分為:中檔,約為69元;高檔,為99元以上。因此,在擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略上,采取“中—高”一線同步走的原則。從衣飾依倩的價(jià)格及標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)看,衣飾依倩以搭配為為重點(diǎn),滿足消費(fèi)者個(gè)性化、追求時(shí)代潮流的需求流的需求,由此可見(jiàn),衣飾依倩試圖在挖掘新的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)——流于形式、奉行時(shí)尚至上的中高收入人群。

二:產(chǎn)品定位戰(zhàn)略——衣飾依倩的服裝與飾品產(chǎn)品定位強(qiáng)調(diào)其目標(biāo)對(duì)象為白領(lǐng)和大學(xué)生,因此,產(chǎn)品的功能訴求為第一要義。但是,今天的服裝和飾品消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境與以往有所不同,要害之處在于消費(fèi)者態(tài)度的改變——顧客越來(lái)越挑剔。他們?cè)谫?gòu)買時(shí),把考慮的購(gòu)買因素重點(diǎn)放在人性化的外觀設(shè)計(jì)上,其次是價(jià)格高低,以滿足其跟隨時(shí)尚、潮流步伐的心理需求。可以說(shuō),從現(xiàn)在的營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,是符合當(dāng)今的消費(fèi)態(tài)勢(shì)的。

三:廣告訴求戰(zhàn)略——廣告訴求于時(shí)尚,品味,精彩?!罢宫F(xiàn)年輕,展現(xiàn)魅力”是廣告口號(hào)。網(wǎng)絡(luò)廣告配合整體的廣告活動(dòng),使用統(tǒng)一的廣告口號(hào),集中訴求相同的東西。因?yàn)橐嘛椧蕾坏氖鼙娛歉⒅貢r(shí)尚的人,他們對(duì)于形式的追求有著很大的熱情,屬于都市一族。選擇它的理由可能很簡(jiǎn)單,這樣在廣告中的訴求也要簡(jiǎn)單明了。網(wǎng)絡(luò)廣告的訴求重在如何表達(dá)“時(shí)尚”。時(shí)尚的定義應(yīng)是有內(nèi)涵,有風(fēng)格,有個(gè)性的,而不是表面上的一點(diǎn)改變。使人們對(duì)它的魅力保持持久的熱情,就像許多經(jīng)典的服飾搭配的設(shè)計(jì),雖然在年代已經(jīng)過(guò)時(shí),但是仍舊使人們心目中的時(shí)尚。這樣的訴求在產(chǎn)品上市期就做,對(duì)以后的訴求會(huì)做很好的鋪墊。

四:廣告表現(xiàn)策略——廣告表現(xiàn)要展現(xiàn)衣飾依倩的時(shí)尚與個(gè)性。衣飾依倩在口號(hào)以及主題上的優(yōu)勢(shì),很適合在廣告中展示,只要把廣告當(dāng)作產(chǎn)品展示的舞臺(tái)就足夠吸引人們的目光。網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)形式還處在開發(fā)階段,除了用常見(jiàn)的banner廣告和彈出式廣告外,還可以開發(fā)出一些更能貼近個(gè)人的互動(dòng)式廣告。因?yàn)橐趶V告中表現(xiàn)衣飾依倩的魅力,所以廣告盡量放在有序,內(nèi)容不那么雜亂的網(wǎng)頁(yè)。

五:廣告媒介策略——媒介策略關(guān)心兩個(gè)方面:一是廣,擴(kuò)大知名度;二是精,針對(duì)可能的購(gòu)買人群。在一定的媒介預(yù)算范圍內(nèi),針對(duì)這兩點(diǎn)還要細(xì)化:一是選擇受眾多并且在可支配資金在中高的人群中知名度高的站做廣告投放;二是針對(duì)目標(biāo)受眾的網(wǎng)站,這樣的網(wǎng)站點(diǎn)擊率可能低于一些知名度很高的網(wǎng)站,但更接近于可能的購(gòu)買人群;三是更能貼近個(gè)人的網(wǎng)頁(yè),比如yahoo信箱,在用戶打開信箱的同時(shí)看到它。

一:廣告目標(biāo)——配合產(chǎn)品上市 、擴(kuò)大新款知曉度、引發(fā)在線和離線購(gòu)買

二:廣告活動(dòng)時(shí)間——20xx。12。05——20xx。元。25

三: 廣告活動(dòng)區(qū)域——岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙

四: 網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說(shuō)明——運(yùn)用時(shí)尚大氣的表現(xiàn)形式,遼寧墻體廣告 ,讓產(chǎn)品出現(xiàn)在廣告中,使用統(tǒng)一的廣告照片,結(jié)合相應(yīng)投放形式,力求突出產(chǎn)品的精彩外形,吸引目標(biāo)受眾點(diǎn)擊。進(jìn)入鏈接后的內(nèi)容可以對(duì)衣飾依倩背景資料進(jìn)行告知,讓受眾對(duì)衣飾依倩的認(rèn)知更深入、更有帶入感。在這一部分里還需對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行訴求,點(diǎn)明衣飾依倩的文化內(nèi)涵,對(duì)出色外形進(jìn)行有力補(bǔ)充。

banner廣告的創(chuàng)意主旨: 為了配合衣飾依倩個(gè)性、時(shí)尚的內(nèi)涵,我們采用了較大的banner尺寸,突出衣飾依倩最吸引人之處——能360度旋轉(zhuǎn)的翻蓋,衣飾依倩出色的外形就是其本身最好的廣告,極力突出其設(shè)計(jì)精神,使其將時(shí)尚和文化韻味相融合。有3個(gè)年輕女性各穿著搭配時(shí)尚、青春、激情的衣飾依倩行走在大街上,不一會(huì)兒立即吸引路人的注意,她們已經(jīng)成為這個(gè)大街的焦點(diǎn),我相信今后她們也一定會(huì)成為更大范圍的焦點(diǎn)。

button廣告的創(chuàng)意主旨:button廣告需要更精彩的形式吸引受眾點(diǎn)擊,所以在創(chuàng)意上應(yīng)把產(chǎn)品圖片和其他時(shí)尚元素相結(jié)合,如時(shí)尚人物造型,另類視覺(jué)圖片,形成足夠的視覺(jué)沖擊?;蛘哂蒙縿?dòng)性的文字如“把精彩留給自己,我的搭配我選擇”“挑戰(zhàn)衣飾依倩,我永遠(yuǎn)的選擇”等吸引受眾點(diǎn)擊。

彈出式廣告的創(chuàng)意主旨:這一廣告形式直觀生動(dòng),視覺(jué)沖擊度較強(qiáng)。我們?cè)诒憩F(xiàn)時(shí)著重突出衣飾依倩顛覆性設(shè)計(jì),展示其青春和激情,給目標(biāo)受眾以更清晰直接的感受。用產(chǎn)品的精彩演示(有2個(gè)年輕女性去逛街,走遍各大大型商場(chǎng)都沒(méi)有看中,但當(dāng)她們突然闖進(jìn)衣飾依倩時(shí),眼前一亮,當(dāng)機(jī)就說(shuō):就是它了)作為表現(xiàn)亮點(diǎn),使受眾對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的獨(dú)特精彩達(dá)成充分的認(rèn)知。

最終回————我們最美麗的地方————作業(yè)靚點(diǎn)

最美麗、最專業(yè)的powerpoint界面

最原創(chuàng)的banner和彈出窗口設(shè)計(jì)。

全真網(wǎng)頁(yè),提供最形象的廣告位置介紹。

結(jié)合假日,巧借消費(fèi)高峰,最high的促銷活動(dòng)。

向客戶展示出最優(yōu)質(zhì)的投放全程。

最大限度的預(yù)算利用,合理安排、一滴不漏。

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃,最主要的是讓客戶怎么接受,怎樣去吸引他們?nèi)c(diǎn)擊;網(wǎng)絡(luò)廣告策劃的標(biāo)題很重要,最吸引人的標(biāo)題,吸引網(wǎng)民去關(guān)注閱讀;一個(gè)有趣的、或是實(shí)用的廣告往往只是我們的手段,能將廣告主正確的信息最大程度地轉(zhuǎn)達(dá)給消費(fèi)者才是我們的目標(biāo),只有達(dá)到消費(fèi)者的理層面,引發(fā)感受的創(chuàng)意才是還的創(chuàng)意。

服裝網(wǎng)絡(luò)廣告策劃會(huì)詳細(xì)的描述廣告推廣過(guò)程,是服裝廣告推廣的根本依據(jù)。想了解更多的廣告網(wǎng)絡(luò)信息,請(qǐng)登錄廣告網(wǎng)絡(luò)專題。

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇五

三、廣告活動(dòng)區(qū)域——岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙。

四、網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說(shuō)明——運(yùn)用時(shí)尚大氣的表現(xiàn)形式,遼寧墻體廣告,讓產(chǎn)品出現(xiàn)在廣告中,使用統(tǒng)一的廣告照片,結(jié)合相應(yīng)投放形式,力求突出產(chǎn)品的精彩外形,吸引目標(biāo)受眾點(diǎn)擊。進(jìn)入鏈接后的內(nèi)容可以對(duì)衣飾依倩背景資料進(jìn)行告知,讓受眾對(duì)衣飾依倩的認(rèn)知更深入、更有帶入感。在這一部分里還需對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行訴求,點(diǎn)明衣飾依倩的文化內(nèi)涵,對(duì)出色外形進(jìn)行有力補(bǔ)充。

banner廣告的創(chuàng)意主旨、為了配合衣飾依倩個(gè)性、時(shí)尚的內(nèi)涵,我們采用了較大的banner尺寸,突出衣飾依倩最吸引人之處——能360度旋轉(zhuǎn)的翻蓋,衣飾依倩出色的外形就是其本身最好的廣告,極力突出其設(shè)計(jì)精神,使其將時(shí)尚和文化韻味相融合。有3個(gè)年輕女性各穿著搭配時(shí)尚、青春、激情的衣飾依倩行走在大街上,不一會(huì)兒立即吸引路人的注意,她們已經(jīng)成為這個(gè)大街的焦點(diǎn),我相信今后她們也一定會(huì)成為更大范圍的焦點(diǎn)。

button廣告的創(chuàng)意主旨、要更精彩的形式吸引受眾點(diǎn)擊,所以在創(chuàng)意上應(yīng)把產(chǎn)品圖片和其他時(shí)尚元素相結(jié)合,如時(shí)尚人物造型,另類視覺(jué)圖片,形成足夠的視覺(jué)沖擊?;蛘哂蒙縿?dòng)性的文字如“把精彩留給自己,我的搭配我選擇”“挑戰(zhàn)衣飾依倩,我永遠(yuǎn)的選擇”等吸引受眾點(diǎn)擊。

彈出式廣告的創(chuàng)意主旨、這一廣告形式直觀生動(dòng),視覺(jué)沖擊度較強(qiáng)。我們?cè)诒憩F(xiàn)時(shí)著重突出衣飾依倩顛覆性設(shè)計(jì),展示其青春和激情,給目標(biāo)受眾以更清晰直接的感受。用產(chǎn)品的精彩演示(有2個(gè)年輕女性去逛街,走遍各大大型商場(chǎng)都沒(méi)有看中,但當(dāng)她們突然闖進(jìn)衣飾依倩時(shí),眼前一亮,當(dāng)機(jī)就說(shuō)、就是它了)作為表現(xiàn)亮點(diǎn),使受眾對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的獨(dú)特精彩達(dá)成充分的認(rèn)知。

最終回————我們最美麗的地方————作業(yè)靚點(diǎn)。

最美麗、最專業(yè)的powerpoint界面。

最原創(chuàng)的banner和彈出窗口設(shè)計(jì)。

全真網(wǎng)頁(yè),提供最形象的廣告位置介紹。

結(jié)合假日,巧借消費(fèi)高峰,最high的促銷活動(dòng)。

向客戶展示出最優(yōu)質(zhì)的投放全程。

最大限度的預(yù)算利用,合理安排、一滴不漏。

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃,最主要的是讓客戶怎么接受,怎樣去吸引他們?nèi)c(diǎn)擊;網(wǎng)絡(luò)廣告策劃的標(biāo)題很重要,最吸引人的標(biāo)題,吸引網(wǎng)民去關(guān)注閱讀;一個(gè)有趣的、或是實(shí)用的廣告往往只是我們的手段,能將廣告主正確的信息最大程度地轉(zhuǎn)達(dá)給消費(fèi)者才是我們的目標(biāo),只有達(dá)到消費(fèi)者的理層面,引發(fā)感受的創(chuàng)意才是還的創(chuàng)意。

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇六

策劃目標(biāo):

1.經(jīng)過(guò)廣告推廣、樹立晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及品牌的形象;

2.推廣集團(tuán)及各子公司的xxx”的價(jià)值理念和“xxxx”的服務(wù)理念;

3.構(gòu)成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略,提升品牌親和力、競(jìng)爭(zhēng)力以及知名度;

4.經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的宣傳推廣普及,促進(jìn)企業(yè)形象的轉(zhuǎn)變及擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

策劃對(duì)象:晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤(rùn)酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會(huì)物業(yè)、晟大電梯。

(晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤(rùn)酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會(huì)物業(yè)、晟大電梯)

1.廣告目標(biāo)

對(duì)晟大集團(tuán)及各子公司的品牌形象進(jìn)行推廣,宣傳其企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,推動(dòng)集團(tuán)及各子公司企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型。制造銷售熱點(diǎn)。

營(yíng)造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍,多種宣傳媒介一齊使用,掀起立體廣告攻勢(shì)。

高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息,在消費(fèi)者心目中樹立起其清晰的獨(dú)特的形象,突出其產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

擴(kuò)大晟大集團(tuán)及各子公司知名度、識(shí)別度和美譽(yù)度。一年之內(nèi)促進(jìn)銷售量增長(zhǎng)%以上,品牌市場(chǎng)占有率提升%以上,知名度提升%以上。

2.廣告對(duì)象

a:晟大集團(tuán)

b:書香美地小區(qū)

c:金潤(rùn)酒店

d:金帝酒店

e:書香美地b、c區(qū)門市

f:嘉會(huì)物業(yè)

g:晟大電梯

3.廣告地區(qū)

市主城區(qū)與下轄郊縣及周邊地區(qū)。

市周邊各交通要道。

4.廣告宣傳媒體

單特定發(fā)放

dm單是經(jīng)過(guò)郵寄、贈(zèng)送等形式,將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地,即直投雜志廣告。強(qiáng)調(diào)直接投遞(郵寄)。是對(duì)廣告主所選定的對(duì)象,將印就的印刷品,用郵寄的方法傳達(dá)廣告主所要傳達(dá)的信息的一種手段。

優(yōu)勢(shì):

針對(duì)性:由于dm廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,具有強(qiáng)烈的選擇性和針對(duì)性,其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對(duì)象。

廣告持續(xù)時(shí)間長(zhǎng):一個(gè)30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無(wú)存。dm廣告則明顯不一樣,在受傳者作出最終決定之前,能夠反復(fù)翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來(lái)詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),直到最終做出購(gòu)買或舍棄決定。

具有較強(qiáng)的靈活性:不一樣于報(bào)紙雜志廣告,dm廣告的廣告主能夠根據(jù)自身具體情景來(lái)任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長(zhǎng)短及選擇全色或單色的印刷形式,廣告主只研究郵政部門的有關(guān)規(guī)定及廣告主自身廣告預(yù)算規(guī)模的大小。除此之外,廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的dm廣告。

能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng):dm廣告是由廣告主直接寄送給個(gè)人的,故而廣告主在付諸實(shí)際行動(dòng)之前,能夠參照人口統(tǒng)計(jì)因素和地理區(qū)域因素選擇受傳對(duì)象以保證限度地使廣告訊息為受傳對(duì)象所理解。同時(shí),與其他媒體不一樣,受傳者在收到dm廣告后,會(huì)迫不及待地了解其中資料,不受外界干擾而移心他顧。基于這兩點(diǎn),所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。

具有可測(cè)定性:廣告主在發(fā)出直郵廣告之后,能夠借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情景及變化幅度來(lái)了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢(shì)超過(guò)了其他廣告媒體。

具有隱蔽性:dm廣告是一種深入潛行的非轟動(dòng)性廣告,不易引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的察覺(jué)和重視。

b.網(wǎng)絡(luò)推廣

廣告

led廣告是一種新媒體廣告形式,是新媒體技術(shù)與戶外廣告發(fā)布形式的完美結(jié)合。近年來(lái),戶外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢(shì),據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ctr數(shù)據(jù)顯示,20xx年在報(bào)紙媒體出現(xiàn)1%負(fù)增長(zhǎng)的情景下,戶外媒體的增長(zhǎng)率高達(dá)79%,已占據(jù)5%的廣告市場(chǎng)份額,并且還將堅(jiān)持持續(xù)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經(jīng)無(wú)法到達(dá)良好傳播效果,而兼?zhèn)溆跋衽c信息傳播功能的led廣告自然成為廣告主的新寵,隨著外資廣告公司的進(jìn)入,led廣告的發(fā)展將會(huì)異常迅速。

優(yōu)勢(shì):

戶外廣告是稀缺資源,黃金地段的廣告牌價(jià)格成本更是不斷上升,加之傳統(tǒng)靜態(tài)的戶外廣告的投放周期至少為3個(gè)月,對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)可謂成本昂貴。而動(dòng)態(tài)led廣告能夠?qū)崿F(xiàn)分時(shí)廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放,一天一條廣告能夠循環(huán)播放60-80次。雖然led顯示屏相對(duì)成本高昂,但廣告投放時(shí)段能夠隨意配置,甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使led與相同位置靜態(tài)戶外廣告相比,費(fèi)用要低廉的多。

led顯示屏的動(dòng)態(tài)性持續(xù)播放不僅僅容易奪人眼球,并且有很大的信息容量。

售前攔截式廣告提示,激發(fā)消費(fèi)者即時(shí)購(gòu)買沖動(dòng)。

分布位置廣泛,可興建在繁華商業(yè)街路口、大型商場(chǎng)外墻及門前、公交

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇七

如何寫呢?很多人可能都有這方面的疑惑。下面給大家介紹下寫可考慮的幾點(diǎn),企業(yè)如果要使公司的網(wǎng)上廣告收效更大,可以采取以下是幾種做法:

對(duì)于企業(yè)來(lái)講,做一個(gè)有吸引力的旗幟廣告比什么都重要,廣告要能在幾秒甚至是零點(diǎn)幾秒之內(nèi)抓住讀者的注意力,否則網(wǎng)上漫游者很快就會(huì)進(jìn)入其它鏈接。

首先,發(fā)布廣告的站點(diǎn)選擇應(yīng)當(dāng)符合媒介的目標(biāo)和策略,假若要在網(wǎng)上做告知性廣告,就應(yīng)該選擇流量大的站點(diǎn),并最好組合多個(gè)站點(diǎn)。

其次,站點(diǎn)的選擇應(yīng)當(dāng)同廣告的目標(biāo)受眾有較好的重合性,如果針對(duì)的是某個(gè)區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)受眾,則那些流量主要來(lái)自該區(qū)域以外的站點(diǎn)就不適合選擇。

再者,也應(yīng)注意站點(diǎn)的流量是否可以滿足設(shè)定的數(shù)量。

另外,不管使用何種網(wǎng)絡(luò)廣告方式都應(yīng)使用如下主題:擔(dān)心、好奇、幽默以及鄭重承諾,廣告中使用的文字必須能夠引起訪客的好奇和興趣。

不要忘記在廣告旗幟或圖標(biāo)中加上click或按此的字樣,否則訪問(wèn)者會(huì)以為是一幅裝飾圖片。

要使廣告獲得更多的點(diǎn)擊,就應(yīng)該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。

說(shuō),一個(gè)廣告放置一段時(shí)間以后,點(diǎn)擊率開始下降。而當(dāng)更換圖片以后,點(diǎn)擊率又會(huì)增加。

企業(yè)應(yīng)該力爭(zhēng)把廣告放在網(wǎng)站的主頁(yè),否則可能會(huì)只有較少的讀者看到,廣告的點(diǎn)擊率會(huì)大大降低。

掌握以上幾點(diǎn),對(duì)我們寫應(yīng)該是會(huì)有很多幫助的。

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇八

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。

(2)市場(chǎng)的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)。

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告。

(3)市場(chǎng)的文化背景。

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處。

這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系。

3、市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模:

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額。

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額。

消費(fèi)者總量。

消費(fèi)者總的購(gòu)買量。

以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)。

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額。

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌。

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何。

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:

市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性。

有無(wú)暫時(shí)性。

有無(wú)其他突出的特點(diǎn)。

4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會(huì)與威脅。

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

(3)重點(diǎn)問(wèn)題。

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚。

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性。

2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量。

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡。

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)。

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入。

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度。

現(xiàn)有消費(fèi)者的分布。

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:

購(gòu)買的`動(dòng)機(jī)。

購(gòu)買的時(shí)間。

購(gòu)買的頻率。

購(gòu)買的數(shù)量。

購(gòu)買的地點(diǎn)。

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:

對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度。

對(duì)本品牌的偏好程度。

對(duì)本品牌的認(rèn)知程度。

對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度。

使用后的滿足程度。

未滿足的需求。

3、潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性:

總量。

年齡。

職業(yè)。

收入。

受教育程度。

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買行為:

現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品。

對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何。

有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃。

有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌。

4、消費(fèi)者問(wèn)題調(diào)查。

(1)潛在消費(fèi)者:

機(jī)會(huì)與威脅。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

主要問(wèn)題點(diǎn)。

(2)目標(biāo)消費(fèi)者:

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性。

目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求。

如何滿足他們的需求。

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能:

產(chǎn)品的性能有哪些。

產(chǎn)品最突出的性能是什么。

產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求。

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎。

產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能。

(3)產(chǎn)品的價(jià)格:

(4)產(chǎn)品的材質(zhì):

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇九

3、口渴時(shí)的享受。

4、真正的魅力。

5、只有可口可樂(lè),才是可口可樂(lè)永遠(yuǎn)只買最好的。

6、口渴與清涼之間的最近距離--可口可樂(lè)。

7、在任何一個(gè)角落。

9、世界上最好的飲料。

10、太陽(yáng)下的冰涼。

11、一掃疲憊,饑渴。

12、可口可樂(lè)--帶來(lái)朋友相聚的瞬間。

13、美國(guó)的歡樂(lè)時(shí)光。

14、口渴不需要其它。

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇十

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

一、營(yíng)銷環(huán)境分析。

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);。

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。

(2)市場(chǎng)的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場(chǎng)的文化背景。

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系。

3、市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模:

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額。

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額。

消費(fèi)者總量。

消費(fèi)者總的購(gòu)買量。

以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化。

未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)。

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌。

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額。

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌。

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:

市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?

有無(wú)暫時(shí)性?

有無(wú)其它突出的特點(diǎn)?

4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會(huì)與威脅。

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

(3)重點(diǎn)問(wèn)題。

二、消費(fèi)者分析。

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性。

2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:購(gòu)買的動(dòng)機(jī)購(gòu)買的時(shí)間購(gòu)買的頻率購(gòu)買的數(shù)量購(gòu)買的地點(diǎn)。

3、潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性:總量年齡職業(yè)收入受教育程度。

4、消費(fèi)者問(wèn)題調(diào)查。

(1)潛在消費(fèi)者:機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn)。

(2)目標(biāo)消費(fèi)者:

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求如何滿足他們的需求?

三、產(chǎn)品分析。

1、產(chǎn)品特征分析。

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志。

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期。

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知。

3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

4、產(chǎn)品定位分析。

5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性:機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn)。

(2)產(chǎn)品的生命周期機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn)。

(3)產(chǎn)品的形象:機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn)。

(4)產(chǎn)品定位:機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn)。

(5)產(chǎn)品定位:機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。市場(chǎng)占有率消費(fèi)者認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的資源和目標(biāo)。

五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析。

1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。開展的時(shí)間開展的目的投入的費(fèi)用主要內(nèi)容。

3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略。訴求對(duì)象是誰(shuí)訴求重點(diǎn)如何訴求方法如何。

一、廣告的目標(biāo)。

1、企業(yè)提出的目標(biāo)。

2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)。

3、對(duì)廣告目標(biāo)的表述二、目標(biāo)市場(chǎng)策略。

1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。

(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng):市場(chǎng)的特性市場(chǎng)的規(guī)模。

2、市場(chǎng)細(xì)分。

(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn):

(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性:

(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估:

(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng):

3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù):

(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略:

三、產(chǎn)品定位策略。

1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:

(2)定位的效果:

(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià):

2、產(chǎn)品定位策略。

(2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述:

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì):

四、廣告訴求策略。

1、廣告的訴求對(duì)象。

(1)訴求對(duì)象的表述:

(2)訴求對(duì)象的特性與需求:

(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析:

(2)對(duì)所有廣告信息的分析:

(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述:

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述。

(2)訴求方法的依據(jù):

五、廣告表現(xiàn)策略。

1、廣告主題策略。

(1)對(duì)廣告主題的表述:

(2)對(duì)廣告主題的依據(jù):

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:

(2)廣告創(chuàng)意的說(shuō)明:

3、廣告表現(xiàn)的其它內(nèi)容。

(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格。

2)各種媒介的廣告表現(xiàn):

(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):

六、廣告媒介策略。

1、對(duì)媒介策略的總體表述:

2、媒介的地域:

3、媒介的類型:

4、媒介的選擇:媒介選擇的依據(jù)選擇的主要媒介選用的媒介簡(jiǎn)介。

5、媒介組合策略:

6、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略:

7、廣告發(fā)布頻率策略:

一、廣告目標(biāo)。

二、廣告時(shí)間在各目標(biāo)市場(chǎng)的開始時(shí)間廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。

三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)。

四、廣告的訴求對(duì)象。

五、廣告的訴求重點(diǎn)。

六、廣告表現(xiàn)。

1、廣告的主題:

3、各媒介的廣告表現(xiàn):平面設(shè)計(jì)文案。

電視廣告分鏡頭腳本。

4、各媒介廣告的規(guī)格。

5、各媒介廣告的制作要求。

七、廣告發(fā)布計(jì)劃。

1、廣告發(fā)布的媒介:

2、各媒介的廣告規(guī)格:

3、廣告媒介發(fā)布排期表:

八、其它活動(dòng)計(jì)劃。

1、促銷活動(dòng)計(jì)劃:

2、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃:

3、其它活動(dòng)計(jì)劃:

九、廣告費(fèi)用預(yù)算。

2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用。

5、其它活動(dòng)所需要的`費(fèi)用。

6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用:

7、費(fèi)用總額:

一、廣告效果的預(yù)測(cè)。

1、廣告主題測(cè)試:

2、廣告創(chuàng)意測(cè)試:

3、廣告文案測(cè)試:

4、廣告作品測(cè)試:

二、廣告效果的監(jiān)控。

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:

2、廣告效果的測(cè)定:

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇十一

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日漸成熟,網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)也逐漸豐富,這個(gè)平臺(tái)背后日益凝聚起越來(lái)越多的休閑食品和飲料的重度消費(fèi)群體。如何選擇與利用網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)推廣自己的品牌和產(chǎn)品成為眾多食品企業(yè)思考的焦點(diǎn)。

3月份,可口可樂(lè)(中國(guó))飲料有限公司與騰訊科技有限公司舉行了主題為“要爽由自己,暢享3dqq秀”的新聞發(fā)布會(huì),雙方宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,聯(lián)手打造全新的3d互動(dòng)在線生活。可口可樂(lè)公司同時(shí)宣布,深受年輕人喜愛(ài)的可口可樂(lè)網(wǎng)站將借助騰訊最新推出的3dqq秀網(wǎng)絡(luò)虛擬形象,全面升級(jí)為中國(guó)首個(gè)運(yùn)用3d形象的在線社區(qū)。

帶有3d人物形象的可口可樂(lè)廣告。

這一擁有豐富活動(dòng)內(nèi)容和表現(xiàn)方式的網(wǎng)上娛樂(lè)空間的建立,無(wú)論對(duì)于可口可樂(lè)還是騰訊都具有里程碑式的重大意義,而它所帶來(lái)的營(yíng)銷沖擊波更是令業(yè)界側(cè)目。

合作的緣起。

年輕人一直是可口可樂(lè)在市場(chǎng)定位和推廣中很重要的一個(gè)部分。可口可樂(lè)會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)他們所喜歡的生活方式和習(xí)慣,例如體育、音樂(lè)、旅游、時(shí)尚,還有網(wǎng)絡(luò)生活等等。從起,隨著與九城、天聯(lián)世紀(jì)、聯(lián)想等的合作,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸成為可口可樂(lè)整合營(yíng)銷的重頭戲。

可口可樂(lè)在整合營(yíng)銷上一直尋求突破和創(chuàng)新,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)上的選擇上也青睞于注重創(chuàng)新和互動(dòng)的優(yōu)秀媒體。

早在新聞發(fā)布會(huì)之前,可口可樂(lè)與騰訊就有了多層次的合作并取得了理想的效果??煽诳蓸?lè)發(fā)現(xiàn),騰訊不僅擁有目前網(wǎng)絡(luò)媒體中最龐大的年輕用戶群,其不斷完善的360度服務(wù)也已經(jīng)深入到年輕人生活的方方面面。無(wú)論是用戶的活躍程度,還是其資源平臺(tái)例如qq秀、qq寵物、qzone等都是非常獨(dú)特和具有創(chuàng)新性的??煽诳蓸?lè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)與這些受年輕人歡迎的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行嫁接,而不僅僅局限在單純的廣告投放上,正是想在一個(gè)輕松愉快的環(huán)境下和消費(fèi)者達(dá)成溝通,在傳遞流行的、快樂(lè)的內(nèi)容同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌推廣的目的。

線上線下雙管配合。

可口可樂(lè)與騰訊的戰(zhàn)略合作通過(guò)線上與線下兩個(gè)通道雙管齊下并相互配合。

線下采取了q幣卡、外包裝、海報(bào)和戶外廣告等合作方式(主要為合作身份的體現(xiàn));而線上合作除了傳統(tǒng)的硬廣告投放以外,主要采取了以3d秀為核心,以qq主題包和qzone為輔助的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)合作方式。這一方式無(wú)論在資金和資源的優(yōu)化配置上,還是品牌推廣的效果上都取得了令人滿意的成績(jī)。

傳統(tǒng)營(yíng)銷掀起紅色風(fēng)暴。

圍繞此次合作,可口可樂(lè)不惜重金在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,在產(chǎn)品包裝、戶外廣告和終端賣場(chǎng)廣告等傳統(tǒng)營(yíng)銷媒介上頻頻體現(xiàn)與騰訊的合作關(guān)系,力求將雙方的品牌影響和活動(dòng)效果最大化釋放。

從203月到6月間,可口可樂(lè)在“3d秀—金蓋促銷”、“可口可樂(lè)主題包裝活動(dòng)”,以及“世界杯”促銷活動(dòng)中,投放了近15億的含有騰訊公司企業(yè)標(biāo)識(shí)的包裝。在約27個(gè)主要城市投放了含有騰訊公司企業(yè)標(biāo)識(shí)的戶外廣告,包括車身、車站廣告牌、大型戶外廣告牌等;在96個(gè)主要城市超過(guò)550,000家零售終端投放了含有騰訊公司企業(yè)標(biāo)識(shí)的促銷pop,并在各類型零售店設(shè)置了超過(guò)84,000個(gè)大型堆頭陳列。

似乎是一夜之間,全國(guó)掀起了一股聲勢(shì)強(qiáng)勁的紅色風(fēng)暴。

在線下活動(dòng)如火如荼的同時(shí),網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)也是層出不窮。可口可樂(lè)借助騰訊qq先后發(fā)布了魔法表情、可樂(lè)主題包、3dqq秀等活動(dòng)內(nèi)容,并受到了年輕網(wǎng)民的熱烈追捧。

可樂(lè)主題包圍繞一個(gè)主題(時(shí)尚元素、品牌、產(chǎn)品等),對(duì)qq皮膚、對(duì)話框場(chǎng)景、表情等資源進(jìn)行整體創(chuàng)意包裝,嵌入可口可樂(lè)的品牌和產(chǎn)品形象元素,從而呈現(xiàn)給qq用戶新鮮的娛樂(lè)體驗(yàn)和視覺(jué)感受。可樂(lè)主題包以qq客戶端為載體,擁有龐大的受眾基數(shù),是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與消費(fèi)品牌深度結(jié)合的典范,推出短短1個(gè)月,可口可樂(lè)skin的下載量就達(dá)到了430萬(wàn)次。

而最引人注目的活動(dòng)內(nèi)容是核心合作項(xiàng)目——3dqq秀。

3dqq秀是騰訊公司推出的最新產(chǎn)品,也是虛擬形象技術(shù)的革新創(chuàng)舉。它一改過(guò)去網(wǎng)絡(luò)在線溝通時(shí)的單調(diào),升級(jí)成為獨(dú)具個(gè)性的立體溝通方式。虛擬的人物形象按照消費(fèi)者的需求量身打造,每個(gè)參與者都能通過(guò)“購(gòu)買”使自己的網(wǎng)絡(luò)形象在發(fā)型、服裝、動(dòng)作等方面獨(dú)具特色,甚至可以伸個(gè)懶腰或相互擁抱?;顫姟⑿迈r的娛樂(lè)形式令網(wǎng)絡(luò)生活個(gè)性十足,頓時(shí)成為時(shí)尚潮流的風(fēng)向標(biāo)。

借助騰訊獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì),可口可樂(lè)icoke網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了由2d到3d的全面升級(jí),成為中國(guó)首個(gè)成功運(yùn)用qq娛樂(lè)平臺(tái)的品牌在線社區(qū),并依托騰訊5.3億注冊(cè)用戶資源,為年輕消費(fèi)者提供了具有革命性的溝通體驗(yàn)?zāi)J健?/p>

在此次合作中,騰訊特別為可口可樂(lè)的明星代言人,包括劉翔、s.h.e、張韶涵、潘瑋柏、余文樂(lè)和李宇春等特別制作了3dqq秀酷爽造型。通過(guò)3d技術(shù)特制代言人形象,可口可樂(lè)為年輕消費(fèi)者提供了與偶像們親密接觸的另一個(gè)舞臺(tái),鞏固了可口可樂(lè)在眾多年輕人心中的特殊地位。

3dqq秀取得了巨大的營(yíng)銷效果,不僅使可口可樂(lè)在產(chǎn)品銷售層面得到良好的收益,更重要的是觸發(fā)了年輕人的興奮點(diǎn),加強(qiáng)了可口可樂(lè)同消費(fèi)者的溝通。同時(shí),由于騰訊3d秀商城icoke專區(qū)所有物品均可用icoke積分兌換,大大增加了活動(dòng)號(hào)召力和參與人數(shù),增強(qiáng)了騰訊的用戶活躍度與媒體影響力。

可口可樂(lè)與騰訊的戰(zhàn)略合作,完美的詮釋了可口可樂(lè)一貫堅(jiān)持的品牌路線,即用創(chuàng)新的手段加強(qiáng)同年輕消費(fèi)者的溝通,并帶給他們最熱門的潮流和文化。

可口可樂(lè)通過(guò)在騰訊的廣告投放以及與qq特色業(yè)務(wù)(3d秀、qq主題包、qzone)的合作,覆蓋并深刻影響了億萬(wàn)年輕消費(fèi)者。在騰訊的助力下,icoke網(wǎng)站煥然一新,在娛樂(lè)和互動(dòng)方面跨上了新的臺(tái)階,并立即受到了年輕人的歡迎,目前已擁有超過(guò)120萬(wàn)的忠實(shí)用戶。同時(shí),一系列的活動(dòng)推廣也鞏固了可口可樂(lè)在眾多年輕人心目中的品牌形象。

可口可樂(lè)與騰訊的合作,無(wú)論是線上還是線下,雙方都進(jìn)行了緊密的配合。雙方的品牌形象及產(chǎn)品服務(wù)加以捆綁,相互滲透,相互提攜,取得了令人滿意的效果。這也展現(xiàn)了一種新的合作模式,即均贏關(guān)系下的娛樂(lè)營(yíng)銷模式。在此模式下,企業(yè)與媒體以及消費(fèi)者三方形成了利益分享的局面。企業(yè)推廣了品牌,提升了銷售;媒體擴(kuò)大了知名度,增加了瀏覽量和用戶群;消費(fèi)者獲得了雙重消費(fèi)體驗(yàn)以及較高的附加值回報(bào)。

本次合作,在讓可口可樂(lè)感受到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷巨大魅力的同時(shí),也成為備受業(yè)界和媒體關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年度創(chuàng)新成功案例。

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇十二

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用范圍的逐步擴(kuò)大,網(wǎng)上營(yíng)銷作為一種新的營(yíng)銷方式將成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大武器。

可口可樂(lè)公司就是將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用的很好的典范;可口可樂(lè)公司是全球最大的飲料制造廠商,1886年起源于年美國(guó)佐治亞州亞特蘭大城一家藥品店。1892年,艾薩凱德勒設(shè)立可口可樂(lè)公司,總部位于美國(guó)亞特蘭大;1894年3月12日,瓶裝可口可樂(lè)開始進(jìn)行發(fā)售;1955年,可口可樂(lè)首次以罐裝包裝進(jìn)行發(fā)售??煽诳蓸?lè)在大多數(shù)國(guó)家的可樂(lè)市場(chǎng)處領(lǐng)導(dǎo)地位,其銷量被列入吉尼斯世界紀(jì)錄,全球每天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品,大約每秒鐘售出19,400瓶可口可樂(lè)飲料。可口可樂(lè)不僅是全球銷量排名第一的碳酸飲料,而且也是全球最著名的軟飲料品牌,在全球擁有48%的極高市場(chǎng)占有率。在中國(guó)可口可樂(lè)也頗負(fù)盛名,1927年在上海街頭亮。迄今為止,可口可樂(lè)是中國(guó)最著名的國(guó)際品牌之一,在中國(guó)軟飲料市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位,系列產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上是最受歡迎的軟飲料。目前可口可樂(lè)公司在中國(guó)市場(chǎng)有超過(guò)50種不同飲料,令消費(fèi)者在各種場(chǎng)合都有豐富選擇可以怡神解渴。可口可樂(lè)盡管取得如此輝煌業(yè)績(jī),但是可口可樂(lè)公司今日的心情已經(jīng)與多年前剛剛進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)時(shí)大不相同了。那些年,進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)飲料,基本上感受不到中國(guó)飲料企業(yè)的壓力。十幾年中,中國(guó)各地曾經(jīng)先后出現(xiàn)過(guò)十幾家“可樂(lè)”型飲料企業(yè),最后幾乎都無(wú)聲無(wú)息地消失了。如今,當(dāng)可口可樂(lè)以及百事可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)已具有相當(dāng)影響力時(shí),卻又感受到近幾年中國(guó)飲料企業(yè)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。主要原因是中國(guó)的飲料工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的具有民族特色的品牌已經(jīng)經(jīng)過(guò)自強(qiáng)不息的努力,成長(zhǎng)壯大起來(lái)了。因此可口可樂(lè)公司將目光投遞到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這個(gè)渠道上面??煽诳蓸?lè)公司的一切網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,旨在使可口可樂(lè)的目標(biāo)消費(fèi)群得到廣泛的告知時(shí)將可口可樂(lè)的產(chǎn)品和品牌概念通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的方式在目標(biāo)消費(fèi)群中建立牢固的印象。通過(guò)網(wǎng)上活動(dòng),進(jìn)一步提高目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)公司的品牌認(rèn)知度,促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)飲料的嘗試購(gòu)買,使可口可樂(lè)在市場(chǎng)上的品牌印記更加生動(dòng)化,除達(dá)到銷量的直接增長(zhǎng)這一目標(biāo)外,品牌資產(chǎn)的累積將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出促銷投入的意義,同時(shí)鞏固現(xiàn)有可口可樂(lè)公司在飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,長(zhǎng)久性市場(chǎng)占有率奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)。

可口可樂(lè)公司在網(wǎng)上對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行了一系列的分析,主要是人群屬性的問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)行為問(wèn)題。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,可口可樂(lè)公司的目標(biāo)客戶主要是中學(xué)生和it界的人士比較多。可口可樂(lè)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)客戶的網(wǎng)絡(luò)行為分為三大類。

1.上網(wǎng)享受信息服務(wù),就是上網(wǎng)搜尋、了解信息,當(dāng)然也可能是發(fā)布信息。

2.上網(wǎng)的目的就是娛樂(lè)休閑,包括隨便看看,下載音樂(lè),看看一些專題性的報(bào)道。

3.我們稱為社會(huì)服務(wù),更具體地說(shuō)就是一種社交活動(dòng)、社會(huì)交往。在網(wǎng)上聊天,你當(dāng)然可以說(shuō)它是一種娛樂(lè)。

網(wǎng)站營(yíng)銷。

信息爆炸時(shí)代,網(wǎng)上最稀缺的資源是什么?是人們的注意力,信息經(jīng)濟(jì)因此又被稱為注意力經(jīng)濟(jì)。英特爾前總裁格羅夫曾稱,“我們正在置身于一場(chǎng)爭(zhēng)奪眼球的戰(zhàn)爭(zhēng)”,他認(rèn)為要通過(guò)多媒體技術(shù)的發(fā)展將那些在電視及其它媒體前消磨時(shí)光的人們的眼睛吸引到電腦前來(lái);而對(duì)于各企業(yè)而言,最重要的則是將人們的眼睛從別人網(wǎng)站前吸引到本站點(diǎn)來(lái)。對(duì)可口可樂(lè)來(lái)說(shuō),爭(zhēng)奪眼球是難上加難的事。它產(chǎn)品單一,風(fēng)味百年一貫制,又在各種傳統(tǒng)媒體上從不間斷地大做廣告,且遍街都能買得到。人們閉眼就能想出它的樣子,回憶出它的滋味,何需睜大眼睛上網(wǎng)去找?看來(lái)它的網(wǎng)站將因無(wú)人光顧而不具備競(jìng)爭(zhēng)力了。但且慢,可口可樂(lè)對(duì)任何廣告向來(lái)以“無(wú)孔不入,一擲千金”著稱,更何況對(duì)年輕人主宰的互聯(lián)網(wǎng)呢?但是我們又不得不正視擺在我們面前的客觀現(xiàn)實(shí),那就是如何吸引顧客的眼球。那就讓我們?yōu)榭煽诳蓸?lè)來(lái)一個(gè)網(wǎng)站營(yíng)銷策劃方案吧。

網(wǎng)站定位。

我們都知道可口可樂(lè)的產(chǎn)品早已為人們所熟悉,它的味道,氣味,人們閉眼就能知道。那針對(duì)其產(chǎn)品特點(diǎn),我擬訂了基于文化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,即將可口可樂(lè)定義為具有文化內(nèi)涵的品牌而不僅是飲料來(lái)宣傳。從其悠久歷史出發(fā),強(qiáng)調(diào)它與美國(guó)文化發(fā)展的難以割舍的血緣聯(lián)系,重點(diǎn)定位培養(yǎng)各階層顧客對(duì)可口可樂(lè)品牌的忠誠(chéng)度上。這一策略不僅彌補(bǔ)了因產(chǎn)品單一帶來(lái)的建站題材單一的弱點(diǎn),而且強(qiáng)化了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榭胺Q與美國(guó)文化熔鑄一體的產(chǎn)品品牌屈指可數(shù),二戰(zhàn)后一本暢銷書作者羅伯.斯哥特上校就寫道:“美國(guó)與民主、火腿、漢堡包、可口可樂(lè)......”。將“可口可樂(lè)是美國(guó)文明史的一部分”這一營(yíng)銷基調(diào)確立后,就賦予了該網(wǎng)站以不盡的創(chuàng)意空間和炒作題材,也傳承了美國(guó)文化那種巨大的包容性、強(qiáng)烈的擴(kuò)張欲和旺盛的生命力。在建站手法上則著力于各種出奇不意的花樣和噱頭,刻意追求光怪陸離的視覺(jué)效果。就像我在上文所提到的一樣,現(xiàn)在的青年已不單在于追求產(chǎn)品的口味,質(zhì)量,他們還需要產(chǎn)品給他們帶來(lái)巨大的沖擊。為取悅青年人,我們可以不惜叛逆正式英語(yǔ),在頁(yè)面中大量使用各類俚語(yǔ)、俏皮話、涂鴉文體和變形文字,甚至頁(yè)面間的鏈接也只重意趣而不講邏輯。當(dāng)然,我們不止要抓住青少年的需求,還應(yīng)考慮到不同的消費(fèi)人群。為給老年人一絲飽經(jīng)滄桑后的撫慰,可以開設(shè)二戰(zhàn)回眸欄目,正經(jīng)八百地講述當(dāng)年可口可樂(lè)與美軍大兵們?cè)跉W洲大陸及太平洋上榮辱與共的鐵血?dú)v程,期望激發(fā)舊日的榮耀以維系對(duì)其品牌的忠誠(chéng);對(duì)疲于奔命的中年人,它是主導(dǎo)快餐飲料自不待說(shuō),網(wǎng)頁(yè)上還有卡通、保齡、艷星、電子卡、有獎(jiǎng)競(jìng)猜、小惡作劇、文體和娛樂(lè)等五花八門層出不窮的名堂,意在使人能從中得到片刻松弛。整個(gè)網(wǎng)站營(yíng)造出一種“留連戲蝶時(shí)時(shí)舞,自在嬌鶯恰恰啼”的熱鬧紛繁場(chǎng)面,這在全互聯(lián)網(wǎng)中就會(huì)顯得極為獨(dú)特。根據(jù)邁克爾.波特著名的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論,“別具一格”是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段之一。所以除去自身品牌優(yōu)勢(shì)不談,可口可樂(lè)站點(diǎn)怪異和獨(dú)特喜劇的風(fēng)格,地道的美國(guó)萬(wàn)花簡(jiǎn)和西洋景形式,生動(dòng)、親切、變幻莫測(cè)的各級(jí)頁(yè)面時(shí)刻吸引著無(wú)數(shù)的觀光客。這在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上一定會(huì)取得極大的成功。

網(wǎng)站特點(diǎn)。

我想可口可樂(lè)給許多人的第一感覺(jué)就是青春,蓬勃,朝氣。就像它所帶來(lái)的產(chǎn)品一樣,火紅,熱烈。那紅色的大膽運(yùn)用,又是幾個(gè)企業(yè)所能做到的呢。所以網(wǎng)站還是應(yīng)該突出強(qiáng)調(diào)這一特點(diǎn)。以紅色為底調(diào),大面積絢爛。其次每幀首頁(yè)可以設(shè)置一段開場(chǎng)白,彼此間可以互無(wú)關(guān)聯(lián),但卻能給人很好的喜劇效果。除去大轟大嗡外,可口可樂(lè)在搞笑上無(wú)所不用其極。使用變形詞就是手段之一。在體育與文娛欄目中,可口可樂(lè)鼓吹它與體育及文娛界有長(zhǎng)久的聯(lián)系,為突出“長(zhǎng)久”一詞,它將“l(fā)ong”故意拚成“l(fā)oooooooong”;將“yippee!”(“哇噻!”)寫成“yippeeeee!”,凡此種種,不一而述,加上口語(yǔ)化表述,使人仿佛從頁(yè)面上就能看到百老匯滑稽名角鼓足腮邦作秀時(shí)的夸張神。以上手法意在網(wǎng)上創(chuàng)造出一種可樂(lè)文化,它并不期望網(wǎng)民點(diǎn)擊鼠標(biāo)來(lái)購(gòu)買可樂(lè),而是要讓大眾時(shí)時(shí)掂記著這一站點(diǎn),時(shí)時(shí)來(lái)逗趣,看看有何“可樂(lè)”。當(dāng)然,這種做法不是什么人都能模仿的。

它同時(shí)也使可口可樂(lè)公司付出了龐大的投入。正如波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中警告的,別具一格的競(jìng)爭(zhēng)定位是以高昂投入為代價(jià)的??蓸?lè)文化是一種快餐文化,其特點(diǎn)是一次性、感性化、表層化和快捷化等。這種網(wǎng)站的運(yùn)作除去公司商務(wù)人員、一大批信息人員、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程師外,還至少有一支喜劇創(chuàng)作班子,不斷策劃出各種新奇的頁(yè)面和玩意兒來(lái),才能滿足網(wǎng)民的獵奇心理。

站點(diǎn)商業(yè)背景分析。

可口可樂(lè)差不多在任何地方都銷勢(shì)甚旺。它占據(jù)了全球軟飲料市場(chǎng)的50%。包括百事可樂(lè)在內(nèi)的其他任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都無(wú)法望其項(xiàng)背。公司至今已有1歷史,其名聞遐邇的品牌被《金融世界》雜志估計(jì)為全球最有價(jià)值的品牌之二,高達(dá)434億美元。去年,可口可樂(lè)甚至被評(píng)為中國(guó)最知名的外國(guó)品牌。其市值總額在《財(cái)富》500強(qiáng)名列第三,僅次于通用電氣公司和微軟公司。然而,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對(duì)任一知名企業(yè)的產(chǎn)品和品牌都形成新的挑戰(zhàn)。每一次的網(wǎng)上瀏覽、頁(yè)面的訪問(wèn)、標(biāo)記的點(diǎn)擊、反饋表的填寫、資料的下載等,都是對(duì)舊品牌觀和傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的沖擊,對(duì)全球品牌的重新排序。對(duì)可口可樂(lè)公司而言,電子郵件、語(yǔ)音信箱、網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)等技術(shù)不再只是不錯(cuò)的玩藝,而是成敗攸關(guān)的東西。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)對(duì)傳統(tǒng)名牌是十分嚴(yán)峻的,當(dāng)今網(wǎng)上的第一品牌顯然非微軟莫屬,連鄧白氏公司這樣一家在傳統(tǒng)信息業(yè)內(nèi)摸爬滾打上百年的企業(yè),都深感必須在網(wǎng)上“分毫不差地滿足顧客需要,建立新的聲譽(yù)”才能再造網(wǎng)上名牌。

可口可樂(lè)發(fā)現(xiàn),騰訊不僅擁有目前網(wǎng)絡(luò)媒體中最龐大的年輕用戶群,其不斷完善的360度服務(wù)也已經(jīng)深入到年輕人生活的方方面面。無(wú)論是用戶的活躍程度,還是其資源平臺(tái)例如qq秀、qq寵物、qzone等都是非常獨(dú)特和具有創(chuàng)新性的??煽诳蓸?lè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)與這些受年輕人歡迎的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行嫁接,而不僅僅局限在單純的廣告投放上,正是想在一個(gè)輕松愉快的環(huán)境下和消費(fèi)者達(dá)成溝通,在傳遞流行的、快樂(lè)的內(nèi)容同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌推廣的目的。線上線下雙管配合可口可樂(lè)與騰訊的戰(zhàn)略合作通過(guò)線上與線下兩個(gè)通道雙管齊下并相互配合。線下采取了q幣卡、外包裝、海報(bào)和戶外廣告等合作方式(主要為合作身份的體現(xiàn));而線上合作除了傳統(tǒng)的硬廣告投放以外,主要采取了以3d秀為核心,以qq主題包和qzone為輔助的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)合作方式。這一方式無(wú)論在資金和資源的優(yōu)化配置上,還是品牌推廣的效果上都取得了令人滿意的成績(jī)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷又推娛樂(lè)大潮在線下活動(dòng)如火如荼的同時(shí),網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)也是層出不窮??煽诳蓸?lè)借助騰訊qq先后發(fā)布了魔法表情、可樂(lè)主題包、3dqq秀等活動(dòng)內(nèi)容,并受到了年輕網(wǎng)民的熱烈追捧。可樂(lè)主題包圍繞一個(gè)主題(時(shí)尚元素、品牌、產(chǎn)品等),對(duì)qq皮膚、對(duì)話框場(chǎng)景、表情等資源進(jìn)行整體創(chuàng)意包裝,嵌入可口可樂(lè)的品牌和產(chǎn)品形象元素,從而呈現(xiàn)給qq用戶新鮮的娛樂(lè)體驗(yàn)和視覺(jué)感受??蓸?lè)主題包以qq客戶端為載體,擁有龐大的受眾基數(shù),是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與消費(fèi)品牌深度結(jié)合的典范,推出短短1個(gè)月,可口可樂(lè)skin的下載量就達(dá)到了430萬(wàn)次。而最引人注目的活動(dòng)內(nèi)容是核心合作項(xiàng)目——3dqq秀。3dqq秀是騰訊公司推出的最新產(chǎn)品,也是虛擬形象技術(shù)的革新創(chuàng)舉。它一改過(guò)去網(wǎng)絡(luò)在線溝通時(shí)的單調(diào),升級(jí)成為獨(dú)具個(gè)性的立體溝通方式。虛擬的人物形象按照消費(fèi)者的需求量身打造,每個(gè)參與者都能通過(guò)“購(gòu)買”使自己的網(wǎng)絡(luò)形象在發(fā)型、服裝、動(dòng)作等方面獨(dú)具特色,甚至可以伸個(gè)懶腰或相互擁抱?;顫?、新鮮的娛樂(lè)形式令網(wǎng)絡(luò)生活個(gè)性十足,頓時(shí)成為時(shí)尚潮流的風(fēng)向標(biāo)。借助騰訊獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì),可口可樂(lè)icoke網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了由2d到3d的全面升級(jí),成為中國(guó)首個(gè)成功運(yùn)用qq娛樂(lè)平臺(tái)的品牌在線社區(qū),并依托騰訊5.3億注冊(cè)用戶資源,為年輕消費(fèi)者提供了具有革命性的溝通體驗(yàn)?zāi)J?。在此次合作中,騰訊特別為可口可樂(lè)的明星代言人,包括劉翔、s.h.e、張韶涵、潘瑋柏、余文樂(lè)和李宇春等特別制作了3dqq秀酷爽造型。通過(guò)3d技術(shù)特制代言人形象,可口可樂(lè)為年輕消費(fèi)者提供了與偶像們親密接觸的另一個(gè)舞臺(tái),鞏固了可口可樂(lè)在眾多年輕人心中的特殊地位。3dqq秀取得了巨大的營(yíng)銷效果,不僅使可口可樂(lè)在產(chǎn)品銷售層面得到良好的收益,更重要的是觸發(fā)了年輕人的興奮點(diǎn),加強(qiáng)了可口可樂(lè)同消費(fèi)者的溝通。同時(shí),由于騰訊3d秀商城icoke專區(qū)所有物品均可用icoke積分兌換,大大增加了活動(dòng)號(hào)召力和參與人數(shù),增強(qiáng)了騰訊的用戶活躍度與媒體影響力。

在追求健康之時(shí)代潮流中,該公司勢(shì)必須運(yùn)用強(qiáng)大之研發(fā)能力適度改良產(chǎn)品成份,除保留可樂(lè)之原味(神秘配方)外,應(yīng)剔除會(huì)影響健康之成份(或以其他成份代替),強(qiáng)調(diào)健康產(chǎn)品.運(yùn)用現(xiàn)有品牌優(yōu)勢(shì),開發(fā)新種產(chǎn)品,再次創(chuàng)造另一風(fēng)潮.可透過(guò)合并或收購(gòu)在其他國(guó)家之擁有獨(dú)特且暢銷產(chǎn)品的他種飲料廠商。透過(guò)強(qiáng)勢(shì)廣告,加強(qiáng)年輕族群(為主要消費(fèi)族群)之產(chǎn)品認(rèn)同感,以爭(zhēng)取目前較喜歡百事可樂(lè)之年輕階層,所以說(shuō)它取得了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功。

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇十三

作為可口可樂(lè)全球可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的一部,這次可口可樂(lè)聯(lián)合北京奧美廣告公司開發(fā)了這一系列的創(chuàng)意二次利用活動(dòng),在用戶購(gòu)買可口可樂(lè)的時(shí)候贈(zèng)送噴頭或是一些教程,教用戶如何廢物利用。該項(xiàng)目率先在越南落地執(zhí)行,相對(duì)來(lái)說(shuō)越南比中國(guó)貧困很多,對(duì)這種廢物利用更加有需求,后期會(huì)逐漸推廣到全亞洲地區(qū)。

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇十四

為了慶祝情人節(jié),可口可樂(lè)公司推出了一款高級(jí)隱形自動(dòng)販賣機(jī),并把它安裝在路旁,只有情侶經(jīng)過(guò)時(shí)它才會(huì)現(xiàn)形。

這款自動(dòng)販賣機(jī)的不尋常之處在于,只有當(dāng)情侶經(jīng)過(guò)時(shí),原本看似空無(wú)一物的路邊才會(huì)突然亮起,并出現(xiàn)一段浪漫的巨型廣告。緊接著,專屬于情人的可愛(ài)販賣機(jī)便會(huì)現(xiàn)出原形。另外,該自動(dòng)販賣機(jī)還會(huì)詢問(wèn)每對(duì)情侶的姓名,并將他們的名字印在瓶身上,打造出真正獨(dú)一無(wú)二的情侶飲料。

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇十五

可口可樂(lè)的做法,越來(lái)越讓人驚喜。通過(guò)改裝超市條形碼掃描系統(tǒng),在其他商品被掃描時(shí),清一色的“嘀”聲后,可口可樂(lè)卻歡樂(lè)的“噔噔噔噔噔”唱起來(lái)。當(dāng)枯燥一成不變的生活突然來(lái)點(diǎn)新鮮的,足以讓人歡樂(lè)。幾乎每一位聽到可口可樂(lè)穿過(guò)掃描儀時(shí)發(fā)出的經(jīng)典音樂(lè),都會(huì)開心的綻放笑容。這種好感度的培養(yǎng)與建立,真心很贊。

可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書篇十六

同一個(gè)城市,有兩支頂級(jí)球隊(duì)真是傷感情。在米蘭,國(guó)際米蘭與ac米蘭每年都火拼地不可開交,狂熱的球迷們也各自為陣,見(jiàn)到對(duì)方更是分外眼紅。對(duì)此,可口可樂(lè)提出了,友誼第一、比賽第二。一個(gè)代表和平主義的可口可樂(lè)販賣機(jī)在圣西羅球場(chǎng)亮相了。販賣機(jī)分別放置在球場(chǎng)兩側(cè)的入口處,只有這一方按下去,另外一方才會(huì)吐出可口可樂(lè),通過(guò)販賣機(jī)上的視頻和音頻連接,能直接與對(duì)方球迷對(duì)話。

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