冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料大全(17篇)

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冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-18 17:25:08     小編:GZ才子

科技創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量,我們應(yīng)該加大科技投入??偨Y(jié)不僅是對(duì)過去工作的總結(jié),還應(yīng)該包含對(duì)未來的規(guī)劃和展望。每個(gè)人的價(jià)值觀不同,我們應(yīng)該尊重別人的選擇和決定。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇一

xx,堅(jiān)持專班推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn),定期召開聯(lián)席會(huì)議、定期通報(bào),倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、社區(qū)和小區(qū)落實(shí)工作責(zé)任。注重發(fā)揮社區(qū)黨建專員力量,做到充分溝通、定期提醒,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題40余件。統(tǒng)籌包聯(lián)單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實(shí)事、辦好事,對(duì)支持力度大的通報(bào)表揚(yáng),完成情況與年度黨建工作考評(píng)掛鉤。

先后指導(dǎo)7個(gè)社區(qū)科學(xué)劃分物業(yè)小區(qū)(小網(wǎng)格)106個(gè),規(guī)范成立小區(qū)黨支部106個(gè),新組建業(yè)主委員會(huì)28個(gè)、自管委員會(huì)78個(gè),打造紅色物業(yè)示范點(diǎn)10個(gè),積極協(xié)調(diào)包聯(lián)單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬元,幫助調(diào)濟(jì)小區(qū)活動(dòng)用房40處,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理、服務(wù)、陣地全覆蓋,統(tǒng)籌解決小區(qū)停車、環(huán)境治理、設(shè)施改造等民生實(shí)事30多個(gè)。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇二

公司董事會(huì):

懷著感恩的心向你們寫這封辭職信,首先感謝董事會(huì)成員一直以來對(duì)我工作的信任與支持,自我擔(dān)任xx公司總經(jīng)理一職以來,得到董事會(huì)的支持與信任,使我在工作中不斷地成長和進(jìn)步,在全體職工的努力下,xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,也得到過不少榮譽(yù)。在此良機(jī)下,我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成,所以申請(qǐng)辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn),請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭,并做好總經(jīng)理的接替工作,同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行審計(jì),我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng),希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職,并請(qǐng)董事會(huì)、xx董事長在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作,請(qǐng)接納為盼。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇三

五一前夕,青島聯(lián)通公司一批先模受到中央、省、市表彰。其中,公司黨委書記、總經(jīng)理張傳波榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞偷谑艑蒙綎|省優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)。山東路營業(yè)廳、9600169寬帶專家熱線等3個(gè)集體榮獲青島市工人先鋒號(hào)榮譽(yù)稱號(hào);6名同志榮獲青島市工人先鋒榮譽(yù)稱號(hào)。這是歷年來榮獲榮譽(yù)最多的一年,也是對(duì)青島聯(lián)通以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)為載體,創(chuàng)新經(jīng)營模式,深化服務(wù)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)管理創(chuàng)新取得顯著成績的充分肯定。

青島聯(lián)通時(shí)刻把開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)作為增強(qiáng)廣大職工的機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干意識(shí)的途徑,最大限度地激發(fā)廣大員工的勞動(dòng)熱情,圍繞聚焦增長和提升效率兩大目標(biāo),大膽改革創(chuàng)新。實(shí)施3g領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新戰(zhàn)略,實(shí)施5+n行業(yè)應(yīng)用工程,積極探索3g業(yè)務(wù)的'全面合作取得顯著成效。信息化項(xiàng)目共簽訂青啤集團(tuán)銷售管家、青島便民呼叫中心、青島海關(guān)全省組網(wǎng)、中信萬通股票機(jī)等年協(xié)議價(jià)值10萬元以上的重大信息化項(xiàng)目151個(gè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目新增年收入近億元。集團(tuán)客戶3g整體轉(zhuǎn)網(wǎng)取得良好效果。其中,為工行近3400名員工辦理了186手機(jī),依托wcdma高速互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),為其提供了便捷的手機(jī)銀行、手機(jī)上網(wǎng)和手機(jī)郵件服務(wù),是青島聯(lián)通集團(tuán)客戶3g業(yè)務(wù)發(fā)展的里程碑。

建設(shè)制度文明的管理環(huán)境。

創(chuàng)建工人先鋒號(hào)是一個(gè)系統(tǒng)工程。近年來,青島聯(lián)通堅(jiān)持把提高盈利能力和運(yùn)營效率作為基本目標(biāo),不斷提高精細(xì)化管理水平,科學(xué)把握投資、成本和收入關(guān)系,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效率,持續(xù)推動(dòng)雙基管理,積極推進(jìn)創(chuàng)新管理工作,營造了制度文明的管理環(huán)境。

自起,青島聯(lián)通結(jié)合市場(chǎng)業(yè)務(wù)鏈條運(yùn)作的實(shí)際情況,進(jìn)行了屬地化體制改革,進(jìn)一步縮短組織鏈條,使?fàn)I銷、管理、維護(hù)等運(yùn)作更加順暢。創(chuàng)新人才管理機(jī)制、業(yè)績監(jiān)督考核機(jī)制、分配機(jī)制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。推行競(jìng)崗制,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一,使企業(yè)雇傭合適的員工與員工要做自己喜歡的事情融為一體。管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,專業(yè)人才交流力度不斷加大,員工職位管理體系初步建立。

建成立體化大服務(wù)體系。

創(chuàng)建工人先鋒號(hào)的核心和重點(diǎn)在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自以來,青島聯(lián)通倡導(dǎo)以客戶為導(dǎo)向的全員全程的大服務(wù)文化,從客戶感知出發(fā),狠抓服務(wù)基礎(chǔ)工作,逐步形成了決策組織、目標(biāo)責(zé)任、管理監(jiān)控、考核評(píng)價(jià)的立體化服務(wù)體系。

加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,公司不斷出臺(tái)強(qiáng)化服務(wù)工作的實(shí)施意見,暢通服務(wù)投訴處理渠道,提高了投訴處理的及時(shí)率、滿意率。深化網(wǎng)上營業(yè)廳建設(shè)和范圍,實(shí)施10010暢通工程、服務(wù)窗口達(dá)標(biāo)等活動(dòng),10010成為了真正不見面的便捷服務(wù)。建立雙線管理流程,加大責(zé)任追究力度,落實(shí)3g專屬服務(wù),建立iphone俱樂部,大服務(wù)文化氛圍逐漸形成。開展裝移修機(jī)超時(shí)限專項(xiàng)整治活動(dòng),推行寬帶直通車和寬帶修障內(nèi)部承諾服務(wù),客戶感知得到持續(xù)提升。寬帶升級(jí)投訴較年初下降71。4%,超時(shí)限裝移修機(jī)投訴量較年初下降73。3%;營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量投訴較年初下降67。9%;省內(nèi)總投訴量較年初下降39。8%;升級(jí)投訴量較年初下降50。8%。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇四

xx,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,融入社會(huì)治理,積極督促物業(yè)企業(yè)宣傳紅色物業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)業(yè)主對(duì)紅色物業(yè)的知曉率和參與率。配合組織部門開展《小區(qū)業(yè)主(自管)委員會(huì)組建及常見疑難問題解析》等各類大型培訓(xùn)13場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)街道社區(qū)干部、業(yè)委會(huì)組成人員等1870人次,將物業(yè)培訓(xùn)工作做到基層“最后一公里”。

選派44名物業(yè)行業(yè)專家組成物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)員隊(duì)伍,深入街道、社區(qū),對(duì)基層黨組織遇到的物業(yè)疑難問題給予幫助指導(dǎo),參與各類小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處13次。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇五

xx,緊盯基層治理難點(diǎn)痛點(diǎn),多措推進(jìn)物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解整治,以“貼身督、跟蹤督、提級(jí)督”指導(dǎo)轄區(qū)劃分24個(gè)物業(yè)小網(wǎng)格,掛牌成立23個(gè)小區(qū)黨支部、8個(gè)業(yè)主委員會(huì)、16個(gè)自管委員會(huì)、4個(gè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì),物業(yè)管理覆蓋率達(dá)100%。推動(dòng)開發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商“五方聯(lián)動(dòng)”。

打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說理室”、李家邊社區(qū)的“五聯(lián)五訪”、東風(fēng)大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點(diǎn),先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場(chǎng)糾紛、采暖等問題,京東1號(hào)小區(qū)停水問題,綿繡南山小區(qū)噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統(tǒng)籌“室內(nèi)室外”,整合利用各種資源,已完成轄區(qū)13個(gè)物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設(shè)。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇六

為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義重要思想,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,扎實(shí)推進(jìn)我縣省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提高全縣窗口單位,窗口服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量和水平,全面展示窗口服務(wù)行業(yè)講文明、守信用、重質(zhì)量的良好風(fēng)范,樹立窗口行業(yè)良好形象,縣文明委在全縣服務(wù)行業(yè)和執(zhí)法部門中開展了“十佳文明示范窗口”和“十佳文明服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),**分公司支局理財(cái)經(jīng)理**12月14日獲得**縣精神文明建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的“十佳文明服務(wù)標(biāo)兵”稱號(hào)。

**,中國郵政集團(tuán)公司**省**縣分公司理財(cái)經(jīng)理。在2010年被縣局任命為**郵政儲(chǔ)蓄所支局長一職。通過平時(shí)愛崗敬業(yè)勤懇奉獻(xiàn)的精神,熱愛本職工作勤勤懇懇盡職盡責(zé),在干部職工中具有示范帶動(dòng)作用,多次被評(píng)為“優(yōu)秀員工”和“先進(jìn)個(gè)人”。

憑著一股不服輸?shù)膭蓬^,憑著強(qiáng)烈的責(zé)任心,憑著對(duì)工作的滿腔熱情,**始終以“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”的工作方式,踐行著我行“精于專長、忠于職守、勤于耕耘、樂于奉獻(xiàn)”的敬業(yè)理念,不僅贏得客戶對(duì)他業(yè)務(wù)的支持,加大了其客戶群體的建立,也綜合提高了客戶對(duì)我行的認(rèn)知度和忠誠度。他所服務(wù)的客戶多為農(nóng)村客戶,客戶比較的樸實(shí)。在與客戶的交往中,他能注重細(xì)節(jié),從一些看似無關(guān)緊要的談話和交流中,發(fā)現(xiàn)新的營銷突破點(diǎn);在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)與其上下游客戶做好對(duì)接工作,為其開立賬戶,為日后以點(diǎn)帶面的營銷鋪路搭橋。此外,**的服務(wù)無微不至,及時(shí)為這些樸實(shí)的農(nóng)民做最好的服務(wù)。

客戶經(jīng)理是銀行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著銀行形象。**平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對(duì)待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著郵政儲(chǔ)蓄對(duì)客戶的一種重視。他的熱情和耐心也不斷贏得客戶對(duì)他工作的認(rèn)可與支持。

因?yàn)槌錾墓ぷ鳎玫筋I(lǐng)導(dǎo)、同志和群眾的一致好評(píng)。于2010年被**市郵政局局評(píng)委”優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào),同年也被**縣局評(píng)委”優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào)。2012年1月被縣局再次評(píng)委“優(yōu)秀員工”和“”先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。到了2014年1月-2015年1月份分別**縣局評(píng)委”先進(jìn)個(gè)人和積極分子”的榮譽(yù)稱號(hào)。

每當(dāng)聽到大家的贊揚(yáng),他總是說自己只是做了一名合格的理財(cái)經(jīng)理應(yīng)該做的,談不上有什么驕人的業(yè)績和過人的情操。

**說,多年來自己雖然取得了一些可喜的成績,但是成績只屬于過去,將來的路還很長,任重道遠(yuǎn),為有加倍努力,用自己的執(zhí)著和奉獻(xiàn)書寫無悔的人生樂章。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇七

下發(fā)了《xx聯(lián)通集團(tuán)客戶分級(jí)服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)意見》、《xx聯(lián)通集團(tuán)客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團(tuán)客戶全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。

強(qiáng)化集團(tuán)客戶名單制營銷服務(wù)制度,落實(shí)《關(guān)于實(shí)行集團(tuán)大客戶名單制管理的通知》的各項(xiàng)工作要求,對(duì)72家省級(jí)集團(tuán)客戶單位,做到每一個(gè)集團(tuán)客戶都有指定的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)其營銷和服務(wù)工作,確保集團(tuán)大客戶的服務(wù),整理明確了省、市二級(jí)集團(tuán)大客戶、核心客戶名單,實(shí)現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團(tuán)客戶服務(wù)管理。

按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務(wù)屬性(純聯(lián)通業(yè)務(wù)集團(tuán)、純數(shù)固業(yè)務(wù)集團(tuán)、純行業(yè)應(yīng)用類集團(tuán)和綜合業(yè)務(wù)集團(tuán))、規(guī)模屬性(按照集團(tuán)客戶收入和用戶量規(guī)模分級(jí)),建立多維度客戶分層分級(jí)管理體系。

在此基礎(chǔ)上,提出新的針對(duì)不同類別集團(tuán)客戶的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)要求,整合集團(tuán)客戶俱樂部服務(wù)平臺(tái)和客戶服務(wù)熱線,加強(qiáng)對(duì)俱樂部客戶星級(jí)服務(wù)規(guī)范、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及客戶故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實(shí);要進(jìn)一步加深集團(tuán)客戶的服務(wù)深度和廣度,增強(qiáng)客戶感知,體現(xiàn)服務(wù)差異化,提升集團(tuán)客戶的滿意度和忠誠度,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶和企業(yè)的雙贏。

繼續(xù)利用好公司星級(jí)客戶俱樂部這一平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)各類集團(tuán)客戶關(guān)鍵人物的通信外服務(wù),特別是有針對(duì)性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會(huì)等客戶關(guān)懷活動(dòng),達(dá)到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務(wù)渠道、完善集團(tuán)客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運(yùn)作,以延伸服務(wù)為核心打造商務(wù)客戶的特色服務(wù)。

三、以服務(wù)促發(fā)展,突破行業(yè)客戶市場(chǎng)發(fā)展瓶頸。

完善行業(yè)客戶的服務(wù)體系,加強(qiáng)客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及行業(yè)故障響應(yīng)。

綠色通道等相應(yīng)流程的落實(shí);客戶需求結(jié)合為客戶提供不同等級(jí)的服務(wù),加深集團(tuán)客戶的服務(wù)深度,體現(xiàn)不同類別客戶的服務(wù)差異化,增強(qiáng)客戶感知,提升集團(tuán)客戶的滿意度和忠誠度,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶和企業(yè)的雙贏。

在此基礎(chǔ)上,對(duì)存量的行業(yè)客戶進(jìn)行深度開發(fā),通過行業(yè)解決方案的應(yīng)用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位對(duì)信息化和通信的需求。

1、推進(jìn)集團(tuán)客戶服務(wù)支撐響應(yīng)體系建設(shè)。

按照省分公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求,今年各市分公司全部成立了集團(tuán)客戶響應(yīng)中心,按照服務(wù)客戶數(shù)量配置了響應(yīng)工作人員,負(fù)責(zé)各市分公司集團(tuán)客戶售前、售中、售后響應(yīng)工作。進(jìn)一步完善了集團(tuán)客戶服務(wù)支撐流程及制度,對(duì)售前技術(shù)支持、業(yè)務(wù)開通、故障處理等流程進(jìn)行了修訂,先后制定下發(fā)了《中國聯(lián)通xx省分公司集團(tuán)客戶售前技術(shù)支持工作實(shí)施細(xì)則(試行)》、《關(guān)于下發(fā)集團(tuán)客戶故障申告處理預(yù)案的通知》、《xx聯(lián)通關(guān)于為集團(tuán)客戶提供項(xiàng)目交付報(bào)告的通知》、《中國聯(lián)通xx省分公司省內(nèi)數(shù)字、數(shù)據(jù)產(chǎn)品等級(jí)服務(wù)(sla)工作實(shí)施細(xì)則(試行)》、《關(guān)于xx聯(lián)通集團(tuán)客戶重大項(xiàng)目及跨域業(yè)務(wù)營銷管理工作相關(guān)要求的通知》等文件,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)客戶運(yùn)營支撐工作。通過建立省、市兩級(jí)集團(tuán)客戶響應(yīng)體系,較好地落實(shí)了全省集團(tuán)客戶響應(yīng)工作。

2、組織開展了集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)巡檢。

按季度組織集團(tuán)客戶光纜線路及客戶端接入設(shè)備的巡檢,共完成中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、陽光保險(xiǎn)等400多家客戶的機(jī)房巡檢工作,提升了客戶對(duì)xx聯(lián)通服務(wù)的滿意度。

3、做好黨政金融等重要客戶的通信保障工作。

繼續(xù)做好國家、省級(jí)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、四大國有銀行等黨政、金融重要客戶的服務(wù)支撐工作,細(xì)化大客戶重點(diǎn)通信保障方案,分解落實(shí)各級(jí)責(zé)任人,提高保障業(yè)務(wù)可用率。全年共完成質(zhì)檢總局、國土資源部、中國農(nóng)業(yè)銀行、蘇寧電器、建設(shè)銀行等重點(diǎn)客戶78次重保需求,合計(jì)完成重保工作3142小時(shí)條。

4、推行重要客戶配備網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)理制度。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)理制度的工作目標(biāo)是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部門的技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和人才優(yōu)勢(shì),提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部門對(duì)集團(tuán)客戶的支撐能力和服務(wù)水平,提高集團(tuán)客戶服務(wù)滿意度。按照集團(tuán)客戶部的需求,有針對(duì)性地開展了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)理的配備工作,加強(qiáng)了與客戶技術(shù)層面的溝通,得到了集團(tuán)客戶的認(rèn)可。

在接下來的工作日子里,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),這樣在解答客戶的咨詢問題時(shí)才不會(huì)啞口無言,言不對(duì)癥。還要做各項(xiàng)服務(wù)工作,做好月檢查準(zhǔn)備,做好本職工作,并努力完成上級(jí)分配的任務(wù)。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇八

南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功,是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前,南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈:鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進(jìn)水平,鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二,今年鋁型材又被評(píng)為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)的第三,隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成,南鋁的整體競(jìng)爭(zhēng)力將進(jìn)一步增強(qiáng),而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項(xiàng)目部全體員工的一份辛勞。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇九

xx,充分發(fā)揮個(gè)人長期參與創(chuàng)立實(shí)地督導(dǎo)、與基層群眾聯(lián)系密切的.優(yōu)勢(shì),組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導(dǎo)行動(dòng)12次,特別是針對(duì)大量投訴天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)物業(yè)公司的情況,迅速開展實(shí)地調(diào)查,督促茅箭區(qū)東城開發(fā)區(qū)、天津路社區(qū)對(duì)小區(qū)業(yè)委會(huì)履職情況調(diào)查,推進(jìn)業(yè)委會(huì)開展換屆。同時(shí),針對(duì)第28周重點(diǎn)督導(dǎo)任務(wù)清單,協(xié)調(diào)大洋五洲小區(qū)開發(fā)商提供3處房屋、捐助資金20萬元用于小區(qū)鄰里中心建設(shè),取得了很好的效果,受到小區(qū)居民的稱贊和好評(píng)。

xx,組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導(dǎo)行動(dòng)35次,按要求對(duì)主城區(qū)7個(gè)街道68個(gè)社區(qū)和竹溪、竹山的11個(gè)社區(qū)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo)工作,為各級(jí)各部門規(guī)范開展物業(yè)管理全覆蓋工作進(jìn)行指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)收集各級(jí)各社區(qū)各類問題200余條,及時(shí)分析原因、研究方法,為社區(qū)在“三方聯(lián)動(dòng)”工作開展、物業(yè)管理矛盾調(diào)解等工作推進(jìn)方面答疑解惑近500條。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),歸納整理出《物業(yè)管理矛盾熱點(diǎn)難點(diǎn)試題及答案解析》,并在督導(dǎo)中對(duì)各級(jí)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行測(cè)試,通過實(shí)例剖析不斷加強(qiáng)各級(jí)調(diào)解物業(yè)管理矛盾能力。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇十

營銷經(jīng)理先進(jìn)事跡材料導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《營銷經(jīng)理先進(jìn)事跡材料》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:營銷經(jīng)理通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作,并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目,分析銷售數(shù)據(jù),確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。下面是我跟大家分享的營銷經(jīng)理事跡,歡迎大家來閱讀學(xué)習(xí)~...營銷經(jīng)理通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作,并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目,分析銷售數(shù)據(jù),確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。下面是我跟大家分享的營銷經(jīng)理事跡,歡迎大家來閱讀學(xué)習(xí)~1xxx同志于2020年進(jìn)入公司以來,積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。作為房地產(chǎn)公司的一名銷售人員,在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),積極努力的提升自己,努力提高自己的專業(yè)知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力及管理能力,與公司共同進(jìn)步。

結(jié)合理論與實(shí)踐,為項(xiàng)目的銷售人員做好銷售前的培訓(xùn)工作,并積極協(xié)助籌辦新項(xiàng)目所需的各項(xiàng)事宜。

從事工作幾年來,xxx同志始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐、文化與知識(shí)相結(jié)合的工作理念,她堅(jiān)持沒有最好,只有更好,不管在哪個(gè)工作崗位,她都以身作則,嚴(yán)格要求自己,在面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),她努力提高自身的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力及管理水平。她的努力與付出得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在未來的項(xiàng)目中,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了更為廣闊的平臺(tái)。

xxx同志在同事中是大家學(xué)習(xí)的榜樣,在領(lǐng)導(dǎo)眼中他是一個(gè)可以值得信任、賦予重任的好同志。她在向大家傳遞著我公司"與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、溝通協(xié)作、追求卓越"的企業(yè)精神。

2×××是××縣煙草分公司××客戶服務(wù)站一名普通客戶經(jīng)理。多年來,憑著對(duì)煙草事業(yè)的一腔摯愛,以真誠感動(dòng)著客戶,以服務(wù)贏得了市場(chǎng),與客戶共同奏響了一曲和諧的樂章。

斷,該區(qū)域的40戶零售戶無法成功訂購卷煙,她意識(shí)到這將會(huì)給客戶造成很大的損失。她不顧道路泥濘和暴漲的河水,騎上摩托車走了幾十公里,用了2天時(shí)間,深入每一位客戶家中,克服困難把訂單采集完。雖然這是一件小事,但體現(xiàn)的是和諧的客我關(guān)系,傾心服務(wù)客戶的奉獻(xiàn)精神。

釋著擺煙的門道,喜出望外,臉上露出了滿意的笑容。

不斷進(jìn)取業(yè)績突出。桃李不言,下自成蹊。在卷煙市場(chǎng)部,客戶就是終極服務(wù)目標(biāo),客戶滿意是永恒的追求。她總是想客戶所想,急客戶所急,創(chuàng)新客戶管理,全面提高零售客戶的滿意度,她始終本著"一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意"的原則,辛勤耕耘。經(jīng)過幾年來的不斷努力,他所轄片區(qū)的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)均有了大幅度的提高,零售客戶的營銷水平也得到了較大提升。2020年,所服務(wù)區(qū)域的卷煙銷售總量達(dá)570箱,超額完成了年計(jì)劃540箱的任務(wù),較好地滿足了農(nóng)村市場(chǎng)和低消費(fèi)群體的需求,為公司和客戶謀求了最大的利益。

作為煙草系統(tǒng)的一顆釘子,她就這樣從小事做起,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,誠心服務(wù)客戶,熱情幫助客戶。在新的起點(diǎn)上,她時(shí)刻提醒自己:只有持續(xù)的高質(zhì)量的客戶服務(wù)才能贏得長久的客戶滿意度和忠誠度,才能形成客戶對(duì)公司的依賴,才能最終達(dá)到客戶和公司的雙贏。對(duì)于成績她永不自滿,對(duì)于困難她永不服輸、對(duì)于工作她永不放松,今后,她將時(shí)刻以飽滿的工作熱情,做好每一天的工作,服務(wù)好每一位客戶,爭(zhēng)取更大的成績。

3××,男,52歲,高中文化,中共黨員,××縣××鎮(zhèn)××村人?,F(xiàn)擔(dān)任中國××山西××分公司××縣支公司××營銷服務(wù)部經(jīng)理。

績,多次被支公司、分公司、省公司評(píng)為先進(jìn)工作者和展業(yè)精英。支公司曾授他"特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)",省公司曾授他"創(chuàng)造財(cái)富優(yōu)秀明星獎(jiǎng)"等。20xx年10月,××被省公司授予"感動(dòng)三晉風(fēng)云人物";20xx年3月,作為系統(tǒng)基層黨代表出席了中國××集團(tuán)總公司首屆黨代會(huì)(山西僅此1人);20xx年2月,中國××總公司授予××"中國××保險(xiǎn)先進(jìn)村",被《中國保險(xiǎn)報(bào)》譽(yù)為"中國保險(xiǎn)第一村";20xx年5月,××保險(xiǎn)工作室榮獲"全國金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)";20xx年1月,中國××總公司上報(bào)××"全國勞動(dòng)模范"材料(待批);20xx年4月,被評(píng)為"中國保險(xiǎn)業(yè)十大杰出人物"。

××和伙伴們共同締造的"××保險(xiǎn)村",在全市、全省、全國馳名后,省、國家有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)多次到××進(jìn)行調(diào)研并召開會(huì)議。近一年來,黑龍江省公司、河南文秘雜燴網(wǎng)林州、河北石家莊、四川綿陽、北京分公司等20多家兄弟單位陸續(xù)來到××村交流學(xué)習(xí)?!督?jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國保險(xiǎn)報(bào)》、《人民網(wǎng)》等10余家新聞媒體報(bào)道了他們打造"保險(xiǎn)村"的做法和經(jīng)驗(yàn)。××分公司授予××全市系統(tǒng)唯一"五星級(jí)駐村業(yè)務(wù)員",并被評(píng)為××國壽"十大新聞人物",其事跡載入《河?xùn)|名人風(fēng)采錄》一書。山西作協(xié)派員對(duì)他進(jìn)行了專題采訪,發(fā)表了長篇訪問記《今夜星光燦爛》,——記中國××××縣××村營銷員××。由于××突出的貢獻(xiàn),受到分公司梁向總經(jīng)理、省公司趙立業(yè)總經(jīng)理、秦學(xué)吉副總,總公司萬峰總裁、楊超董事長的親切接見,成為中國保險(xiǎn)業(yè)的一面旗幟。

過一段實(shí)際工作之后,成效甚微,他一度產(chǎn)生了猶豫和放棄的念頭,不想再干這個(gè)"是人干,又不是一般人干"和"跑細(xì)腿、登人門、磨破咀、看人臉"的苦行當(dāng)了。正當(dāng)他處于彷徨和猶豫之際,一起特大交通事故的發(fā)生,從而堅(jiān)定了他干好保險(xiǎn)工作的信念。

他清楚的記得那是1998年10月7日早上,他們村發(fā)往××市的中巴客車,在中途安邑道口與火車發(fā)生碰撞,造成8死26傷的特大交通事故,現(xiàn)場(chǎng)慘不忍睹,村里哭聲震天,受害人家苦不言狀。在這些人當(dāng)中,僅有一位姓席的村民投保了一份年產(chǎn)費(fèi)100元的意外險(xiǎn),被賠付了10000元,這在1998年的××村,是一個(gè)天文數(shù)字!相當(dāng)于村里一個(gè)壯勞力10年不吃不喝的全部收入。事故教育了村民,也教育了××,當(dāng)天晚上他回到家里,翻來覆去一夜沒有合眼,腦子里總想著一個(gè)問題,如果每人都能有一份××保險(xiǎn),社會(huì)就會(huì)多一份穩(wěn)定,政府就會(huì)少一份負(fù)擔(dān),家庭就會(huì)多一份經(jīng)濟(jì)保障,鄉(xiāng)親們才能腳踏實(shí)地的過上幸福平安的日子,這才是××保險(xiǎn)的偉大意義,也是一名合格的壽險(xiǎn)營銷員崇高的價(jià)值所在。于是他堅(jiān)定了信念,不管有多苦多難,都要把保險(xiǎn)干下去,把中國××的關(guān)愛送給父老鄉(xiāng)親。

信念堅(jiān)定后,××靠著他高尚、正直、善良與重諾守信的德行,靠著他既是村委干部,又是農(nóng)業(yè)部認(rèn)可的農(nóng)民技師,還是××市農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人聯(lián)合會(huì)理事這些"先天優(yōu)勢(shì)",搭就了開拓××市場(chǎng)的保險(xiǎn)平臺(tái)。為了干好保險(xiǎn)工作,做事先做人,全村哪家哪戶如有紅白喜事,他每事必到;鄰里發(fā)生糾紛,他是義務(wù)調(diào)解員;哪家因生產(chǎn)投資或生活急需資金,他慷慨解囊暫墊或予以周濟(jì);哪家有大齡青年需找對(duì)象,他是月老;今年種什么,栽什么,如何管理。

活一方經(jīng)濟(jì),富一方村民由于××在中國××保險(xiǎn)工作中,做出了特殊的貢獻(xiàn),中國××保險(xiǎn)總公司本著勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,造福一方人民的理念,伸出援助之手,捐資15萬元,為××村打了一眼深水"濟(jì)困井",解決了全村缺水之急,該井出水量在40噸以上,每年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)百萬元之多。爾后又為××小學(xué)捐贈(zèng)了6萬余元的圖書,建造了"中國××圖書室";出資10萬余元為全村修整了道路,裝修了村委會(huì)議室;投資5萬元,建起了"國壽博愛衛(wèi)生站",并投資增添醫(yī)療設(shè)備,改善了村民的就醫(yī)條件,解決了看病難;又出資10萬元,栽植了"中國××青年林"。為了豐富村民的文化生活,中國××總公司給該村送來了3天的大型文藝節(jié)目。為了支持××的工作,國壽總公司還給××保險(xiǎn)工作室配備了一輛客戶專用的"保險(xiǎn)服務(wù)車"。省公司老總趙立業(yè)在××村考察中對(duì)該村百姓承諾:"要讓××的道路平起來,路邊綠起來,經(jīng)濟(jì)活起來,百姓富起來。"這一切的一切,鄉(xiāng)親們看在眼里記在心上,正如該村老隊(duì)長晉景喜說:"平太是解放以來,咱村最有功的人。"該村村民為了感謝××對(duì)村里的貢獻(xiàn),自發(fā)地給他送來錦旗,上書"百姓的功臣"。20xx年2月18日,××村黨支部、村委會(huì)組織村民代表,鼓樂齊鳴,鞭炮震天,隆重的給××送了牌匾,上書"情系百姓"。他的突出貢獻(xiàn),為創(chuàng)建文明和諧新農(nóng)村起到了積極地推動(dòng)作用。

業(yè)績成歷史,雄心展未來又是一個(gè)冬天的深夜,周圍十分靜謐。屋內(nèi)爐火通紅,窗外雪花飄飄,瑞雪兆豐年?!痢联?dú)自坐在工作室里,面對(duì)著一面面錦旗,一塊塊獎(jiǎng)牌、一個(gè)個(gè)鏡匾、一張張獎(jiǎng)狀、一尊尊獎(jiǎng)杯、一本本證書、一封封信函,心潮起伏,思緒萬千......20xx年12月的一天,為了給村里保戶送賠款,晚上11點(diǎn)30分左右,從海拔600多米的鳴條崗上下來,由于路面結(jié)冰,推上摩托車摔了十幾跤。一公里的大坡用了將近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,回到家里已是深夜1點(diǎn)多鐘。妻子看到摩托車摔壞了,丈夫的臉上帶著血痕,滿身泥水和雪花,膀子痛的連上衣都脫不下來,心痛地流出了熱淚,趕緊叫人把他送到醫(yī)院,經(jīng)過拍片診斷是右臂骨折。他躺在病床,妻子站在病床前,含著淚花說:"你晚上再不要跑了,要有個(gè)三長兩短,咱家的日子怎么過呀。"××笑著說:"人生路上風(fēng)雨坎坷,這很正常。要干成一番事業(yè),不經(jīng)過磨難是很難成功的。"就這樣,××住在醫(yī)院里,心卻在事業(yè)上,他躺在病床上用電話聯(lián)系,半個(gè)多月時(shí)間簽了16份保單,保費(fèi)9600元。

在醫(yī)院里,其它兄弟保險(xiǎn)公司的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陪同市級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)親自來看望他,并派專人噓寒問暖,端茶倒水,精心護(hù)理,走時(shí)給他許下諾言:"如果能去我們公司就職,破格晉升高管,待遇優(yōu)厚。"但被××婉言謝絕,因?yàn)樗男脑谥袊痢?,根扎在中國××。為了?bào)答中國××的恩情,世世代代為鄉(xiāng)親們服好務(wù),他讓自己的兒子報(bào)考了江西財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)專業(yè),他把他和他的兒子終生都交了中國××事業(yè)。傷未痊愈,就急著出了院,3個(gè)多月的時(shí)間,吊著繃帶,背上展業(yè)包,步行拜訪,簽回保單66件,收取保費(fèi)36356元,被縣公司授予"國壽功臣",公司專為他召開了慶功會(huì)......想到這里,××情不自禁地流下了眼淚,不由自主地握緊了拳頭。這些業(yè)績雖說來之不易,但已成為歷史?,F(xiàn)在在他的心目中,沒有過去只有未來。他的發(fā)展理念是:"創(chuàng)新永無止境,目標(biāo)孕育輝煌"。他要以此為動(dòng)力,為起點(diǎn),再攀新高峰。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇十一

xx年,是我國電力體制改革開始實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成的一年,公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告。我公司抓住“西電東送”戰(zhàn)略機(jī)遇,強(qiáng)化管理,開拓市場(chǎng),艱苦奮進(jìn),有所收獲。實(shí)驗(yàn)分公司在xx年里,陽城工程處于土建施工收尾階段,三季度永濟(jì)技改工程開工,四季度漳三擴(kuò)建工程開工,王曲工程土方工程試驗(yàn)回填,我們都做了相關(guān)的工作。項(xiàng)目工程進(jìn)度沒有因試驗(yàn)工作而滯后。本人述職報(bào)告如下:

基本思路和所取得的成績。

我作為實(shí)驗(yàn)分公司的負(fù)責(zé)人,主要協(xié)調(diào)公司的現(xiàn)有試驗(yàn)設(shè)備資源。

執(zhí)行政策法規(guī)、規(guī)章制度方面的情況。

嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行“中層干部十不準(zhǔn)”。沒有違規(guī)違紀(jì)行為,以一名黨員身份嚴(yán)格要求自己,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮,站在公司高度,考慮一些問題,不怕勞累,為本專業(yè)關(guān)鍵工序解決了一些問題。督促各有關(guān)人員按時(shí)向公司各只能部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和報(bào)表。在工作中沒有違反政策法規(guī)、規(guī)章制度現(xiàn)象。

理論學(xué)習(xí)(政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí))情況。

不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,江總書記“三個(gè)代表”的理論,結(jié)合實(shí)際工作,干好本職工作,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),述職報(bào)告《公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告》。始終堅(jiān)持黨的基本路線,能及時(shí)慣切執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及上級(jí)和公司的部署。履行崗位職責(zé),尊紀(jì)守法,樹立正確的人生觀。大力宣傳國企改革的方向,維護(hù)穩(wěn)定,維護(hù)公司的`利益。

工作作風(fēng)及廉潔自律情況。

以一個(gè)共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,嚴(yán)格要求自己,與職工上班時(shí)間是上下級(jí)關(guān)系,工作以外是朋友關(guān)系,關(guān)心職工的困難,在力所能及的范圍內(nèi),盡力解決職工的困難,能安排離家較近的就近安排,解決職工憂患,也調(diào)動(dòng)職工積極性,提高了工作效率。自己與職工之間再生活等方面,沒有差距,同吃同住,不搞特殊化,始終同職工同甘共苦,始終保持密切聯(lián)系。

工作中存在的問題及自身主要不足。

工作改革力度不夠大,有瞻前顧后思想,怕得罪人,不求有功,只求無過,創(chuàng)市場(chǎng)能力較差,這種思想不利于改革的發(fā)展,不利于開拓創(chuàng)新。特別是在電力體制改革的今天,施工企業(yè)進(jìn)入機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)并存階級(jí),這種思想是要不得的。

對(duì)父母、配偶、子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明。

父母均不在本單位,妻子以內(nèi)退,孩子在上學(xué)。

xx年分管的工作及主要工作思路和目標(biāo)。

落實(shí)公司xx年工作計(jì)劃會(huì)議精神,用“三個(gè)代表”以十六大精神指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)電力體制改革需要,增強(qiáng)憂患意識(shí),居安思危,倍加珍惜公司來自不易的成績,確保永濟(jì)工程、漳三工程、王曲工程土建實(shí)驗(yàn)任務(wù)的完成和新開項(xiàng)目試驗(yàn)室的組建和承擔(dān)任務(wù)。對(duì)降低混凝土成本和提高混凝土表面工藝質(zhì)量,進(jìn)行摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。配合公司“三證合一”的認(rèn)證,抓住有利時(shí)機(jī),落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立完整的管理體系,大力私揚(yáng)“同心、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,規(guī)范行為,把企業(yè)文化引向深入,同心同德,不斷提高自身素質(zhì),為企業(yè)改革奠定基礎(chǔ)。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇十二

糖營銷部在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體員工嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以公司的經(jīng)營策略為核心,協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各生產(chǎn)基地的耕地糖、加工糖、進(jìn)口糖、貿(mào)易糖、淀粉糖等資源,采用多種營銷模式,優(yōu)化配置資源,靈活操作,努力開拓市場(chǎng)。以提高企業(yè)經(jīng)營效益,節(jié)約成本,服務(wù)好客戶為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體員工的責(zé)任心和積極性,出色地完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),以下為本年度營銷部的主要工作情況:

一、白糖銷售工作:

超額完成白糖銷量年度任務(wù),加工糖銷售價(jià)格位于全國加工糖企前列,同比提高10%,實(shí)現(xiàn)較可觀的利潤。本年度白糖貨款回收率達(dá)到較高的比率,保證了公司資金的正常運(yùn)作,有效維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。

二、淀粉糖銷售工作:

努力開展淀粉糖漿銷售工作,去年的推廣成效轉(zhuǎn)化為了今年了大幅增量,增長超50%,整體一年客戶對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)比較認(rèn)可。今年經(jīng)過多方的努力,我司成為了某大公司的供應(yīng)商,并且其為我司帶來了顯著的增量。其他幾大終端客戶亦對(duì)本公司的產(chǎn)品及服務(wù)表示滿意。這一年來我們通過大量市場(chǎng)的'走訪與調(diào)查,建立與維護(hù)自身的銷售區(qū)域與網(wǎng)絡(luò),把握好市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)以及各個(gè)食品行業(yè)最新的應(yīng)用技術(shù),不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新的差異化產(chǎn)品,訂制產(chǎn)品,以獲取更大的效益。

三、倉儲(chǔ)物流工作:

20集團(tuán)廣東基地(包括制糖廠、集團(tuán)、聯(lián)豐)的白糖物流總量和總配送量較理想。中堂倉的最高峰庫存和倉庫貨物年流轉(zhuǎn)量較好,節(jié)省了較多的倉儲(chǔ)費(fèi)用。本年度糖漿和淀粉的運(yùn)輸亦順利安全地完全。同時(shí),順利完成某大客戶的多家分廠的槽車運(yùn)輸配送工作。協(xié)調(diào)好了淀粉的到貨工作。

四、白糖進(jìn)出口工作:

順利完成原糖進(jìn)口及其后續(xù)相關(guān)工作。由于進(jìn)口政策收緊全國進(jìn)口糖總量,導(dǎo)致今年進(jìn)口量同比減少明顯。然而,雖進(jìn)口量減少,但是由于商務(wù)部與海關(guān)對(duì)原糖進(jìn)口監(jiān)管細(xì)則有變,工作量與操作難度反而更大,遇到一些罕見的問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,合理選擇糖源,以及選擇有利的時(shí)機(jī)采購進(jìn)口,進(jìn)口時(shí)與相關(guān)政府部門保持緊密溝通,盡可能地節(jié)省進(jìn)口成本與節(jié)省通關(guān)時(shí)間,取得了不錯(cuò)的效益。

五、市場(chǎng)調(diào)研工作:

本年度主要針對(duì)我司淀粉糖銷售工作完成了“淀粉糖小包裝市場(chǎng)調(diào)查”、“廣東啤酒糖漿市場(chǎng)調(diào)研”。每月盡力獲取廣東競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息,以觀察廣東供應(yīng)-需求的市場(chǎng)變化,以結(jié)合我司自身?xiàng)l件,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營策略提供數(shù)據(jù)以及信息支持為我司淀粉糖的發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)。

綜合以上營銷部的工作業(yè)績,管理三分工會(huì)推選糖營銷部為20集團(tuán)先進(jìn)單位,特此申報(bào)。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇十三

上街項(xiàng)目是否蘊(yùn)含一切皆有可能的潛力?上街項(xiàng)目是否正在實(shí)現(xiàn)胡總提出的建業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?團(tuán)隊(duì)配合是否具有強(qiáng)大力量?如果還有人對(duì)此報(bào)以懷疑,那么從今天開始這里將發(fā)生的一切就是答案。

回顧從前,排號(hào)時(shí)人山人海的場(chǎng)面歷歷在目,當(dāng)時(shí)的情景是上街其他的開發(fā)商不敢想象的;認(rèn)購時(shí)的規(guī)模和場(chǎng)面,是很多上街人有生以來的第一次見到。因?yàn)樗麄兿嘈?,那一次,不同以往;因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的是建業(yè),河南省最值得信賴的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),也許建業(yè)將會(huì)為他們一生的努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)傳統(tǒng)中國人共同的夢(mèng),給他們一個(gè)最完美的家。

也許買起建業(yè)房子的只是人群中的精英,但是無論老少貧富,無論工人老板,不管是開車的走路的或者時(shí)調(diào)盤的;無論他們實(shí)力如何如何,不管他們是否了解建業(yè)認(rèn)可建業(yè),當(dāng)他們踏進(jìn)我們建業(yè)森林半島大門的那一刻都會(huì)得到同樣一個(gè)感覺:我們從來都不是唯金錢和利益的普通商人,我們是,而且永遠(yuǎn)是,擁有建業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),客戶在這里得到的將是最貼心最放心最周到的服務(wù)。

曾經(jīng)有段時(shí)間,很多人缺乏信心,對(duì)自己所能取得的成就畏首畏尾、疑心重重。今天,我們要走挺起胸膛走過雪山,勾勒出美好明天的光輝畫卷。

周五晚上下班后,我和郭華聊了很久,并做出了種種方案,分析問題找出解決辦法,然后交經(jīng)理審核改良。為了能有所突破有所改變,為了我們已經(jīng)工作奮斗了將近一年的上街項(xiàng)目,我們?cè)敢饨邮軌毫Γ邮芸简?yàn),既然接受了這個(gè)工作,我首先從改變自己開始,。在接下來的幾個(gè)月里,以樹立建業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,以成交完成任務(wù)為目標(biāo),我們期待著一個(gè)新的開始。

在此,我想感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,不為別的,只為了這份信任。是你們讓我有信心面對(duì)市場(chǎng)的困難,面對(duì)曾經(jīng)的挫折,面對(duì)種種已有的惡習(xí)。

翻開記憶,其實(shí)我們做的很好,我們從不同的'地方走到一起,從xx年初的培訓(xùn),xx.4月的進(jìn)場(chǎng),5.25日的排號(hào),6.21日的開盤,多少次夜以繼日的完成了活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,冒著酷暑把上街的大街小巷用單頁鋪了一遍又一遍、親自一家一家的把月餅送到客戶手里,炎熱的夏天在米河和小關(guān)堅(jiān)持拓展,有時(shí)一周還洗不了一次澡,更忍受了大自然的法則,體會(huì)了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和世事無常,目送我們?cè)?jīng)朝夕相處的同事一個(gè)個(gè)的離開我們。我們能在這里堅(jiān)持到今天,此時(shí)此刻彼此看著對(duì)方,仔細(xì)想想,這就是我們的勝利!

其實(shí)我們都明白,我們所做的這些,并不僅僅是為了掙錢糊口,更不是為了混天度日。我們之所以這么做,是因?yàn)槲覀兌梦覀儞碛凶约旱睦硐?,同時(shí)還有一個(gè)共同的目標(biāo)在前方等待我們。即使我們今日偶爾沉浸于迷茫或安逸之中,我們也深知明天將會(huì)面臨的將是我們這個(gè)行業(yè)最為艱巨的冬天:中國經(jīng)濟(jì)下滑、房市仍在調(diào)整和前兩年房地產(chǎn)發(fā)展過快帶來的副作用;即使今天我們安然坐在此處,我們也深知沒有效益就沒有企業(yè)這一事實(shí)。所以我們今天在這里所做的一切必須是是為了給建業(yè)帶來價(jià)值的同時(shí)鍛煉自己,在給自己爭(zhēng)得收益的同時(shí)證明自己,為了我們親愛的家人,為了朝夕相處的同事,為了我們共同的事業(yè),為了自己的未來,所以我們大家在這里共同努力。

工作的道路將很坎坷,就像人生一樣,因?yàn)槿松邢才匪杂辛宋覀儯瑯诱且驗(yàn)楣ぷ髦杏羞@樣那樣的困難,所以我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在這里。我們也許無法在一個(gè)季度,甚至是一期結(jié)束之前,使我們的工作做的完美。但是,今天,我比任何時(shí)候都對(duì)此更有信心。我承諾,我將以我最大的熱情和最誠懇的態(tài)度投入工作為實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)努力。

我們將不可避免地遭遇許多挫折,正如開頭并不一帆風(fēng)順。我們需要弄明白一點(diǎn),那就是公司無法解決所有的問題,更多的問題是需要我們自己去想辦法解決的,也就是俗話說的不為失敗找接口,多為成功找方法。也許有很多人不會(huì)同意我的辦法和意見。不過,我將坦誠地接受各方的批評(píng)。我將傾聽所有人的意見,尤其是不同的議見??傊?,我們是在共同建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì),共同在賣一個(gè)項(xiàng)目,用我們的大腦和雙手來完善周圍的一切。

所以,讓我們一同喚醒自己主動(dòng)進(jìn)步的意識(shí),喚醒為自己未來為公司為未來家人未來負(fù)責(zé)的責(zé)任感,我們將一道努力,我們需要照顧的不再只有我們自己,而是周圍的每一個(gè)人。這次的工資讓我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)事實(shí),如果集體利益得不到保證,個(gè)人的腰包就不可能鼓起來。我們必須攜手與共、共同經(jīng)歷這個(gè)項(xiàng)目的榮辱興衰。

雖然我們?cè)?個(gè)月之前來到上街,但這絕對(duì)不是一個(gè)結(jié)果,今天只是一個(gè)開始,從今天起一切都是新的。我們所追求的并不是一期開盤的勝利,今天之前的所有成敗只是給我們今后提供了一個(gè)證明自己改變現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)。但需要我們明白的是,如果我們?nèi)匀蝗狈χ鲃?dòng)意識(shí)和專業(yè)精神,重復(fù)我們失敗的老路,那么今后的我們將和昨天一樣。當(dāng)然,我們有機(jī)會(huì)不讓這一切發(fā)生。

今天我比從前的任何一天都更由信心有把握把項(xiàng)目做好,因?yàn)樵?jīng)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)給了我更鋒利的劍和更堅(jiān)固的盾,并且我們每人都是如此,畢竟我們都比從前成熟了。

感謝大家,同時(shí)也感謝建業(yè)森林半島。我的演講語言表達(dá)到此結(jié)束,行動(dòng)從此開始。謝謝大家。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇十四

從疫情開始到現(xiàn)在,在凌晨5點(diǎn)的晨光中、在四下靜謐的黑夜里,在大雪紛飛的寒冬里、在烈日炎炎的夏天里,只要有核酸采集的地方,就有她的身影。管城回族區(qū)人民外科護(hù)士長、抗疫先鋒隊(duì)員、應(yīng)急車隊(duì)采樣人員常愛民用自身行動(dòng)彰顯著黨員的風(fēng)采。她投身于疫情防控工作中,連續(xù)多次參加全區(qū)應(yīng)急核酸采樣工作,她穿防護(hù)服的動(dòng)作熟練的像穿自己的衣服一樣。密不透風(fēng)的防護(hù)服,濕透的衣服,口罩在她臉上的壓痕,對(duì)于她來說已經(jīng)習(xí)以為常。她用小小的身軀,展現(xiàn)出大大的能量。

她從小跟著奶奶長大,感情很深,奶奶病危,她日夜守護(hù)、不離身邊。誰料,鄭州疫情再次爆發(fā),她不得不離開奶奶,奔赴一線。家里人安慰她說,現(xiàn)在是特殊時(shí)期疫情嚴(yán)重,你要以工作為主,你又是黨員,要起個(gè)帶頭作用,家里有我們操心,你別掛念。就這樣,她強(qiáng)忍著心中的悲慟,毅然回到了工作崗位。5月6日上午奶奶離世,這個(gè)時(shí)候她正在流動(dòng)車上進(jìn)行核酸采集工作,得知消息的她悲痛難忍,淚流滿面,眼淚在防護(hù)鏡下匯成了一汪清澈的小河,但她依然堅(jiān)持完成了工作。

她用實(shí)際詮釋著“最美逆行者”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)——困難面前,眾志成城,團(tuán)結(jié)一心,抗擊疫情。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇十五

黃祥忠同志現(xiàn)為2003年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目---福建省南平鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項(xiàng)目經(jīng)理。在這個(gè)技術(shù)改造工程中,他全面負(fù)責(zé)工程的日常事務(wù)。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保投產(chǎn)成功”的總目標(biāo)。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而上,克服技改過程中出現(xiàn)的種種困難,努力工作,取得了比較突出的成績,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是精心組織和管理成效顯著。該技改項(xiàng)目自2002年開始籌建并完成一系列招投標(biāo)工作,到2003年11月8日建成,從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時(shí)間,取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天,在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下,創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺(tái)大型預(yù)焙電解槽在2003年11月7日也已全部安裝完成,標(biāo)志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個(gè)項(xiàng)目改造時(shí)間比原計(jì)劃提前了近8個(gè)月,實(shí)現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當(dāng)年出效益的目標(biāo),為南鋁渡過難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。

二是有效地控制了投資。工程實(shí)行了科學(xué)的招投標(biāo)辦法,因招投標(biāo)節(jié)省開支2000萬元,項(xiàng)目在實(shí)施過程中正逢國內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價(jià),舊的廠房在基礎(chǔ)處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增,但是,經(jīng)過合理安排和工程優(yōu)化,項(xiàng)目固定投資可以控制在3.5億元以內(nèi)(包括焙燒啟動(dòng)費(fèi)用、年產(chǎn)7.3萬噸新增子項(xiàng)基本完成)。

三是該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目環(huán)保投資近3000萬元,采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù),含氟等有害氣體凈化效率可達(dá)到98%。與技改前自焙電解槽相比,噸電解鋁電耗可降低1500度左右,項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。

四是在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。經(jīng)過四個(gè)月的努力,一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺(tái)240ka大型電解槽已全部轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn),目前槽況穩(wěn)定,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好,10月份電流效率已經(jīng)達(dá)到93%,已接近和達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下,能夠取得這樣的效果,也是同業(yè)中比較好的水平。

在5萬噸電解技改過程中,從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項(xiàng)目及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào),黃祥忠在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,均能從大局出發(fā),講求誠信,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴(yán)格按。

合同。

辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、作風(fēng)端正,業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),項(xiàng)目動(dòng)作高效,質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位,與各參建單位配合協(xié)作良好,受到大家的一致好評(píng)。

例如,在工程部成立初期,由于技術(shù)人員來自公司各部門的不同崗位,大多數(shù)對(duì)電解工藝不甚了解,為此,黃祥忠及時(shí)組織他們學(xué)習(xí)240ka電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設(shè)備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設(shè)計(jì)院和有關(guān)單位學(xué)習(xí)、考察,使工程部的技術(shù)人員短期內(nèi)掌握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設(shè)備性能,為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模,他一方面積極組織有關(guān)人員到設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和溝通,另一方面鼓勵(lì)工程技術(shù)人員大膽發(fā)揮本身智慧,在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在設(shè)備選擇上本著先進(jìn)實(shí)用的原則降低成本,對(duì)工程、設(shè)備、材料均通過公開招標(biāo)、議標(biāo)的形式進(jìn)行選擇,有效地降低了投資成本,整個(gè)工程與計(jì)劃投資相比節(jié)省了2000萬元。

為保證生產(chǎn)、技改物資的及時(shí)供應(yīng),他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節(jié)假日和下班時(shí)間貨到隨時(shí)接貨,在“非典”期間為了保證物質(zhì)的及時(shí)到貨,他與供貨方保持24小時(shí)的熱線聯(lián)系,想方設(shè)法保證運(yùn)輸?shù)臅惩?,確保了技改的正常進(jìn)行。

為了有效抓好工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理,黃祥忠在整個(gè)工程中采取工程網(wǎng)絡(luò)化管理。他將整個(gè)工程分成4個(gè)項(xiàng)目,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)目配備有關(guān)專業(yè)技術(shù)員,對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)度、施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)施工計(jì)劃時(shí)打破常規(guī),按倒計(jì)時(shí)的辦法制定出科學(xué)的施工計(jì)劃,在與各投標(biāo)單位充分溝通和協(xié)調(diào)后進(jìn)行,為保證安裝進(jìn)度打下了基礎(chǔ)。對(duì)工程所需的材料,他都要求定品牌、定生產(chǎn)廠家、定規(guī)格型號(hào),并要求施工單位將材料到南鋁公司磅秤過磅,達(dá)到預(yù)算量方可入庫。他要求項(xiàng)目人員和專業(yè)技術(shù)人員共同把關(guān),隨時(shí)檢查施工質(zhì)量,對(duì)于隱蔽工程必須要四方檢查簽字(專業(yè)組、項(xiàng)目組、監(jiān)理、施工方)后方可生效,對(duì)于所用材料、試驗(yàn)塊都必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢驗(yàn)后方可使用和施工。為及時(shí)解決工程施工過程中出現(xiàn)的問題,他還每周主持召開一次項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)組長參加的工程協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)本周的工作完成情況和分析存在的問題,布置下周。

工作計(jì)劃。

會(huì)后寫出會(huì)議紀(jì)要并按會(huì)議要求進(jìn)行監(jiān)督檢查完成情況。到了工程最關(guān)鍵的安裝階段則采取每天下午下班前半小時(shí)與施工隊(duì)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式協(xié)調(diào)解決問題。確保了工程按期保質(zhì)保量完工。對(duì)于設(shè)備安裝和非標(biāo)制作專門安排專業(yè)人員和有制作、安裝經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤嚴(yán)格按工序質(zhì)量管理辦法管理并根據(jù)公司有關(guān)驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收從而保證了設(shè)備投產(chǎn)后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功,是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前,南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈:鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進(jìn)水平,鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二,今年鋁型材又被評(píng)為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)的第三,隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成,南鋁的整體競(jìng)爭(zhēng)力將進(jìn)一步增強(qiáng),而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項(xiàng)目部全體員工的一份辛勞。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇十六

一、兩條線管理,貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏。

二、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。

我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想認(rèn)識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

三、加大市場(chǎng)營銷力度,經(jīng)營工作再上新臺(tái)階。

作為電信經(jīng)營實(shí)體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資范圍的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開拓外部市場(chǎng),主動(dòng)開拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營商。為開拓建筑市場(chǎng),我主動(dòng)想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。

1.是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開拓外部市場(chǎng),主動(dòng)加入競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬元。此外,通過不懈努力,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在主動(dòng)進(jìn)行施工籌劃,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1***萬元。

2.是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌劃,工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入。

今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理措施加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多角化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。

今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展,現(xiàn)述職如下:

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。

一年來,我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的'言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作神采飛揚(yáng)和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的****案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

一年來,我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。

冶煉公司營銷經(jīng)理事跡材料篇十七

***同志系泰通建設(shè)集團(tuán)有限公司第一工程公司總經(jīng)理,1983年8月12日出生,她本人在企業(yè)文化發(fā)展,職工文化建設(shè),社會(huì)文化實(shí)踐方面都做出顯著突出的貢獻(xiàn)。她身兼力行,踐行文化傳播,影響著員工團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化的建設(shè)。具體事跡如下:

一、企業(yè)文化建設(shè)方面。

***同志在公司集團(tuán)網(wǎng)站企業(yè)文化一欄中,加強(qiáng)建設(shè),豐富企業(yè)文化知識(shí),宣傳推廣企業(yè)文化。為企業(yè)創(chuàng)辦期刊,為企業(yè)的宣傳畫冊(cè)的創(chuàng)辦做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)在其它方面也同樣詮釋著企業(yè)文化建設(shè),具體如下:

創(chuàng)利潤:在一公司,在***的帶領(lǐng)下,超額完成產(chǎn)值,為企業(yè)創(chuàng)造了顯注的經(jīng)濟(jì)效益。一公司得到公司獎(jiǎng)金50萬元人民幣。開創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展史上的新格局。

精神面貌:在她的帶領(lǐng)下,一公司的全體員工精神面貌煥然一新,工作積極性高,她致力于員工素質(zhì)培養(yǎng),每月在公司四樓會(huì)議室組織一次轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享。在她的管理下,一公司制度標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程化、溝通信息化、管理正規(guī)化,成本最小化、從員工著裝規(guī)范,辦公環(huán)境優(yōu)化,到精神面貌正向積極,都得到了新發(fā)展,大大的提高了工作效率。

年會(huì)文化節(jié)目:組織員工編排集體協(xié)作節(jié)目《光與影》,凝聚了大家的力量,在年會(huì)上展視中,得到參與人員的一致好評(píng)。

策劃組織文藝類節(jié)目《燭光里的媽媽》,使進(jìn)藏員工及其家屬陪感溫暖與溫馨,感受到了公司對(duì)員工的關(guān)愛,倡導(dǎo)了企業(yè)文化、宣傳、傳播了企業(yè)文化。

刻苦專研文化知識(shí):她在業(yè)務(wù)方面鍥而不舍,工作之余學(xué)習(xí)建造師課程,學(xué)習(xí)合同管理知識(shí),學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),閱讀了大量書籍??既×巳珖?cè)二級(jí)建造師證書,為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。

二、職工文化建設(shè)方面。

***同志身兼集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)副主席一職,致力職工企業(yè)文化的建設(shè)與延續(xù),具實(shí)例如下:

組織職工活動(dòng):在工作之余,為了豐富員工業(yè)余文化生活,她組織員工參加:野外漂流活動(dòng)、海邊游泳活動(dòng)、觀看話劇、在工作外大家不但收獲了友誼,還豐富了閱歷,增加了員工的向力心與團(tuán)隊(duì)凝聚力。得到員工的支持與愛戴。

給員工過生日:她心細(xì)入微,心想員工,關(guān)心員工生活。遇到員工生日時(shí),組織為過生日的員工辦生日會(huì),唱生日歌,買生日蛋糕,傳遞著同事之間濃濃感恩之情,參加的人員也共享喜悅。

離職員工歡送會(huì):在離職員工離開公司時(shí),她更注重“謝幕曲”的精彩,對(duì)離職的'員工的奉獻(xiàn)表示感謝,使其對(duì)公司、對(duì)同事,留下美好印象與回憶。還會(huì)意外收獲了離職員工宣傳與推廣企業(yè)文化,得到意外的增值。

社會(huì)文化建設(shè)方面。

參加北京影響力工商管理研修班:在社會(huì)上申報(bào)了北京影響力工商管理研修班,給自己的管理知識(shí)充電,在學(xué)習(xí)中,在她的努力與勤奮下,班級(jí)成員與老師選舉她為班長一職,擔(dān)任班長期間,她為班級(jí)成員服務(wù)周到細(xì)致。在宣傳班級(jí)文化外,組織班級(jí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)沙龍,對(duì)老師課堂上的知識(shí)進(jìn)行二次消化吸收。讓同學(xué)們加深知識(shí)的理解。組織企業(yè)參觀活動(dòng),學(xué)習(xí)其它企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),取其優(yōu)點(diǎn)。用于自己的管理崗位中。

韓國企業(yè)文化觀摩:對(duì)國際上知名企業(yè)與社團(tuán)好的管理與經(jīng)營理念進(jìn)行深入研究。遠(yuǎn)赴韓國不顧旅途的疲憊立即投入?yún)⒂^學(xué)習(xí)中,晚上分享白天的學(xué)習(xí)成果。除了學(xué)習(xí)經(jīng)營理念外,她還對(duì)韓國的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展進(jìn)行觀察?;貒l(fā)表博客一篇:題目為《中韓企業(yè)文化之旅》。

共青團(tuán)活動(dòng):在五四青年節(jié)到來之節(jié),她主動(dòng)報(bào)名參加活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)青年志愿者,當(dāng)義工,為敬老院、福利院獻(xiàn)愛心,送溫暖。是新時(shí)代的優(yōu)秀青年的代表。

四、獲獎(jiǎng)情況。

1、泰通公司”創(chuàng)效益標(biāo)兵”

2、《中韓企業(yè)文化之旅》評(píng)為:大連市企業(yè)文化研究會(huì)優(yōu)秀文章。

3、“大連清華科技企業(yè)家聯(lián)合會(huì)”評(píng)為:優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。

4、泰通公司勞動(dòng)模范。

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