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農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇一
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及選擇依據(jù)。
（四）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
（五）項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度。
（六）項(xiàng)目投資概算及資金來源。
（七）前期準(zhǔn)備情況。
二、項(xiàng)目編制指導(dǎo)思想、原則及依據(jù)。
（一）指導(dǎo)思想。
（二）編制原則。
（三）編制的依據(jù)。
三、
四、項(xiàng)目區(qū)概況。
(一)概況。
（二）項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度。
六、投資概算與資金籌措。
（一）項(xiàng)目投資概算。
（二）資金籌措方案。
（三）資金計劃安排。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。
（二）社會效益。
（四）生態(tài)效益。
（一）編制依據(jù)。
（二）工程概況。
（三）招標(biāo)方案。
九、項(xiàng)目的組織管理。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）規(guī)范技術(shù)指標(biāo)。
（三）項(xiàng)目資金管理。
（四）項(xiàng)目公示制。
（五）監(jiān)督檢查。
（六）建后管護(hù)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇二
根據(jù)縣設(shè)施農(nóng)業(yè)“三線一片”重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)要求，我鎮(zhèn)承擔(dān)著路兩側(cè)4500棟鋼架大棚建設(shè)任務(wù)，為進(jìn)一步明確責(zé)任。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快實(shí)施，不折不扣完成建設(shè)任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定集中9、10、11三個月的時間，集中物力、財力，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，全力付諸實(shí)施。具體實(shí)施方案如下：
自雙千棟大棚向西至路兩側(cè)建大棚4500棟（含菌棚200棟），規(guī)模連片、不斷檔，規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。具體任務(wù)為：村556。2畝、村180畝、村317.3畝、村672畝、村808.5畝、村1664畝。（具體任務(wù)及地塊分布位置面積詳見縣路30華里設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工程分布圖1—27號地塊）。
1.9月10日前，全面完成規(guī)劃，土地流轉(zhuǎn)，種苗落實(shí)等工作。
2.9月20日前，全面落實(shí)大棚投資主體，落實(shí)大棚建設(shè)單位，部分田塊開始施工，西芹等菜苗移栽到位。
3.9月30日前，全面完成在田秋季作物的收獲，平整田塊，規(guī)劃完成溝、路、井、電、橋等基礎(chǔ)設(shè)施并開始施工，大棚正式開始施工建設(shè)。
4.10月31日前，基本按規(guī)劃要求完成鋼架大棚建設(shè)任務(wù)，種、苗播種或移栽到位，基礎(chǔ)設(shè)施井、電配套到位。
5.11月30日前，全面完成建設(shè)任務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施基本配齊，種苗全面播種落實(shí)到位，田間工程及形象到位，驗(yàn)收結(jié)束。
指揮部對各組加強(qiáng)指導(dǎo)和調(diào)度，確保按序時完成，各組要遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)守駐村責(zé)任，加強(qiáng)駐村寫作，齊心協(xié)力。
1.宣傳到位。鎮(zhèn)村要認(rèn)真召開不同層次人員會議，會議不拘于形式或集中召開，或田間地頭，要宣傳政府有關(guān)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策，要宣傳政府有關(guān)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策，要給群眾算好種菜和種糧的對比帳，多列舉發(fā)生在群眾身邊，眾所周知的通過種菜致富的成功例子。要消除群眾的賣難思想、干部的畏難情緒，善作思想工作，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。
2.幫扶到位。鎮(zhèn)抽調(diào)6名兩套班子成員，17名工作人員，分駐在六個村。自帶行李，吃住在村，鎮(zhèn)財政每天每人補(bǔ)助20元，駐村人員要嚴(yán)守駐村紀(jì)律，同村干部共同組成一支強(qiáng)有力的班子，從宣傳發(fā)動，土地流轉(zhuǎn)到資金籌措、大棚建設(shè)等工作，跟蹤服務(wù)，確保按序時保質(zhì)、保量完成村所設(shè)計的建設(shè)任務(wù)。
3.指導(dǎo)到位。對涉及建設(shè)任務(wù)的村，在架材組織上既要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量又要考慮群眾的接受能力，大力開展陽光采購工程，知道村與建設(shè)單位的合同簽訂，確保群眾的利益不受損失。土地流轉(zhuǎn)工作按照“依法、自愿、有償”的原則，對確實(shí)不愿意發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶，鼓勵、引導(dǎo)向大戶或合作社經(jīng)濟(jì)組織流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)工作要規(guī)范運(yùn)作，不能草草流于形式，要認(rèn)真做好登記，辦好手續(xù)，技術(shù)服務(wù)和種苗落實(shí)工作。要以村組為單位，聘請縣級以上專家服務(wù)到田頭，手把手地把群眾來教，要按照蔬菜不同的品種，生產(chǎn)期，病蟲害等情況制定詳細(xì)的培訓(xùn)、指導(dǎo)計劃。
4.服務(wù)到位。重點(diǎn)是基礎(chǔ)配套和資金扶持到位。今年我鎮(zhèn)設(shè)計的六個村都在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)，基礎(chǔ)設(shè)施的配套一要時間快，二要質(zhì)量優(yōu)，三要講實(shí)用，確保發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的田塊一次性配齊、配足，給群眾創(chuàng)造良好的硬件發(fā)展環(huán)境。在自己扶持上，引導(dǎo)群眾多渠道籌措資金，信用社要積極做好對這六個群眾的信貸工作，盡最大努力降低門檻，簡化程序，配合村干部一起做好工作，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)工程進(jìn)展速度。對縣補(bǔ)助資金由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一扎口，待村與建設(shè)單位簽訂合同后，派專人現(xiàn)場核對，在大棚運(yùn)到田頭前，由鎮(zhèn)政府以村為單位向縣政府申請預(yù)撥到位，最后再統(tǒng)一核算多退少補(bǔ)。
對涉及建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)的六個村，鎮(zhèn)政府在縣補(bǔ)貼2500元/畝的基礎(chǔ)上，每畝再補(bǔ)貼500元。同時將設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作納入年終對村的目標(biāo)考核，單獨(dú)設(shè)立獎項(xiàng)，一等獎5000元，二等獎3000元，三等獎2000元，對發(fā)展建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)，按投資額大小參照鎮(zhèn)對村年初工業(yè)考核的標(biāo)準(zhǔn)予以計分和獎勵。對行動不力遲緩或效果不明顯的村，按建設(shè)的順時進(jìn)度分別對村主職干部給予批評、降職、免職處分，處罰要果斷、嚴(yán)明，做到批評比記賬，處分不過夜。駐村人員所在村工作進(jìn)度情況納入對個人的考核，工作優(yōu)秀者年終評為先進(jìn)，工作不力者寫出書面檢查并作出調(diào)整。
設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)督導(dǎo)組，要嚴(yán)格對駐村人員及村干部出勤、工作進(jìn)度等情況的督導(dǎo)，每天抽查一次，每三天全面檢查一次，對抽查和檢查情況每天報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，有領(lǐng)導(dǎo)第二天直接反饋到駐村兩套班子成員。督導(dǎo)組對各村工作進(jìn)展情況及時督導(dǎo)并指出問題和不足，并跟蹤整改。對各村人員工作情況可以提出批評和處分建議。督導(dǎo)組根據(jù)工作進(jìn)展情況認(rèn)真組織召開建設(shè)工作現(xiàn)場會，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保各村、各組設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)有序開展，足額完成。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇三
一﹑項(xiàng)目摘要(附表)。
1.項(xiàng)目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建。
4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。
5.項(xiàng)目建設(shè)期限：1年。
6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座。
7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。
二﹑項(xiàng)目依據(jù)。
1.項(xiàng)目建設(shè)理由。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20xx口，歷年來，在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
擴(kuò)建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。
2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實(shí)施.
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴(kuò)大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。
(2)實(shí)施內(nèi)容。
建設(shè)規(guī)模，擴(kuò)建豬舍5座，一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè)，對于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強(qiáng)的合作社社員在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補(bǔ)貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項(xiàng)目總投資及資金來源。
本項(xiàng)目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四﹑組織及管理措施。
1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不隨意擴(kuò)大或減少。
2、項(xiàng)目實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個組織機(jī)構(gòu)，做到財務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
五﹑項(xiàng)目效益評價。
1、經(jīng)濟(jì)效益：通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實(shí)現(xiàn)利潤10萬元，可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實(shí)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益：通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇四
以構(gòu)建社會主義新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為宗旨，采取行政、法律、技術(shù)相結(jié)合的綜合防治措施，有效控制撲滅重大動物疫病，規(guī)范飼養(yǎng)環(huán)節(jié)獸藥和飼料添加劑的使用，降低動物的發(fā)病率和死亡率，全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識。確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，結(jié)合我縣養(yǎng)殖實(shí)際，特制訂本方案。
一、基本情況。
xx縣xx村社區(qū)畜牧業(yè)規(guī)劃方案已付諸實(shí)施，完成土地平整xx多畝，建設(shè)相對獨(dú)立的養(yǎng)殖小區(qū)20個和養(yǎng)殖示范園1處，共968個養(yǎng)殖單元，6656畝。至目前，xx村社區(qū)xx個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實(shí)建棚農(nóng)戶xx戶xx座，已開工建設(shè)xx座，完成墻體xx座，扣棚xx座。該養(yǎng)殖小區(qū)以養(yǎng)羊?yàn)橹?，建成后參與建設(shè)的農(nóng)戶可以達(dá)到戶均6畝以上養(yǎng)殖暖棚，年可出欄育肥羊800只左右，純收入10萬元左右。
二、建設(shè)目標(biāo)。
全面落實(shí)重大動物疫病和常發(fā)病綜合防控措施，重大動物疫病的免疫率達(dá)到100％；免疫抗體合格率達(dá)80%；耳標(biāo)掛牌率達(dá)到100％，生產(chǎn)、防疫檔案規(guī)范化建檔率達(dá)到100％；出售牲畜產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100％；瘦肉精等禁用藥物檢測合格率達(dá)到100%；病死畜禽無害化處理規(guī)范到位率達(dá)到100％。全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障人們身體健康。通過示范村的示范作用，提高對動物防疫綜合管理和對動物重大疫病快速反應(yīng)能力，全面提升我縣畜產(chǎn)品安全管理水平。
三、建設(shè)內(nèi)容。
（一）、防疫設(shè)施。
該養(yǎng)殖小區(qū)，將建設(shè)成相對獨(dú)立的養(yǎng)殖小區(qū)20個，需修建大門25副，消毒池25個，消毒室25個，值班室25個，圍墻1100米。
（二）、綜合服務(wù)中心。
在養(yǎng)殖西區(qū)南面建設(shè)綜合服務(wù)中心，建設(shè)防疫室3間60o；培訓(xùn)中心1處，4間80平方米。建成集農(nóng)民培訓(xùn)、新技術(shù)推廣、疫病防控為一體的'綜合服務(wù)窗口。
四、資金概算及來源。
（一）、建設(shè)內(nèi)容概算。
1.大門：25個，3米寬（包括門墩），5000元/個，計125000元。
2.消毒池：25個，12o/個，100元/o，計1200元/個，共計30000元。
3.消毒室：25個，6o/個，700元/o，計4200元/個，共計105000元。
4.值班室：25個，6o/個，700元/o，計4200元/個，共計105000元。
5.防疫室：3間60o，20o/間，1100元/o，計66000元。
6.培訓(xùn)中心：1處80o，1100元/o，計88000元。
7.圍墻：1100米，220元/米，計24元。
以上建設(shè)內(nèi)容共計：761000元。
（二）、資金來源及實(shí)施。
已安排省上xx資金xx萬元，xx項(xiàng)目資金xx萬元，尚缺資金xx萬元。該項(xiàng)目由xx單位組織實(shí)施。
五、保障措施。
（一）、健全動物防疫責(zé)任體系，工作明確，責(zé)任到人。成立重大動物疫病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確疫病防控任務(wù)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級疫病防控網(wǎng)絡(luò)，使之有效地控制重大動物疫情和畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生。
（二）、建立健全各項(xiàng)監(jiān)管制度。
建議推廣xx村防疫基金模式，最大限度地發(fā)揮協(xié)會和基金在保障畜牧業(yè)健康發(fā)展方面的作用，按照國家撥一點(diǎn)、縣財政籌一點(diǎn)、養(yǎng)殖戶出一點(diǎn)的原則，取之于民、用之于民的思路和八統(tǒng)一的管理模式：統(tǒng)一疫苗購入、統(tǒng)一免疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一告知、統(tǒng)一無害化處理，形成政府提倡、協(xié)會組織、養(yǎng)殖戶參與的上下互動局面，推動防疫密度和質(zhì)量的提高。
（三）、加大良種引進(jìn)繁育力度。
良種引進(jìn)時，堅(jiān)持統(tǒng)一引調(diào)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一隔離觀察、統(tǒng)一建立檔案、分戶飼養(yǎng)的“四統(tǒng)一分”管理模式。通過引繁結(jié)合的方式，建立健全畜禽良種繁育體系，推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)我縣畜牧業(yè)的市場競爭力，努力打造一批知名畜牧產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目的。
（四）、強(qiáng)化科技服務(wù)質(zhì)量，提高科技服務(wù)水平。
根據(jù)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)需要，開展多渠道、多層次、多形式、大面積的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作，使標(biāo)準(zhǔn)化肉羊基地建設(shè)范圍內(nèi)的所有養(yǎng)殖戶都掌握好肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)雜交及羔羊生產(chǎn)等實(shí)用增產(chǎn)技術(shù)，全面提高我縣肉羊業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)含量和技術(shù)水平。
（五）、加強(qiáng)疫病防治體系建設(shè)和投入品監(jiān)管，為養(yǎng)羊業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
完善肉羊疫病綜合防治技術(shù)體系建設(shè)，在抓好春秋兩季集中免疫和免疫抗體監(jiān)測的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行規(guī)模場常年按程序免疫、散養(yǎng)畜禽集中免疫與補(bǔ)防補(bǔ)免相結(jié)合的做法，使易感動物始終處于有效保護(hù)狀態(tài)。要加強(qiáng)免疫技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范免疫操作和免疫程序，做好免疫記錄和免疫檔案建立;規(guī)范獸藥使用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對獸藥經(jīng)營企業(yè)的整治，規(guī)范獸藥的購銷渠道，建立完善的獸藥經(jīng)營質(zhì)量追溯體系，最大程度減少死亡和疫情的發(fā)生，保證肉羊產(chǎn)品質(zhì)量安全。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇五
2.項(xiàng)目申保單位：__養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建。
4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：__村。
5.項(xiàng)目建設(shè)期限：1年。
6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座。
7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金__萬元，申請銀行貸款__萬元，合作社自籌20萬元。
二、項(xiàng)目依據(jù)。
1.項(xiàng)目建設(shè)理由。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積20__余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝赺_50口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20__口，歷年來，在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
1.項(xiàng)目目標(biāo)。
擴(kuò)建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。
2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄__0套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料__0噸。
(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實(shí)施。
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴(kuò)大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資__萬元。
(2)實(shí)施內(nèi)容。
在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補(bǔ)貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項(xiàng)目總投資及資金來源。
本項(xiàng)目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金__萬元，銀行貸款資金__萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施。
1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不隨意擴(kuò)大或減少。
2、項(xiàng)目實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個組織機(jī)構(gòu)，做到財務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
五、項(xiàng)目效益評價。
1、經(jīng)濟(jì)效益：通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計增收__0萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實(shí)現(xiàn)利潤__萬元，可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實(shí)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加__0元。
3、生態(tài)效益：通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的`同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇六
為確保江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項(xiàng)目的順利實(shí)施，增強(qiáng)各項(xiàng)目縣工作的主動性，根據(jù)江西省種子管理局《關(guān)于切實(shí)做好20xx年度江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示工作的`通知》（贛種字23號）的要求，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo)，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求，以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為方向，以品種展示為切入點(diǎn)，以良種推介為突破口，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
二、考核原則。
1、客觀公正、實(shí)事求是，通過考評，真實(shí)地反映出工作成效。
2、相關(guān)項(xiàng)目縣（市、區(qū)）平時考核與年終考核相結(jié)合。
3、考核內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果全公開。
三、考核對象。
我市11個項(xiàng)目實(shí)施縣（市、區(qū)），即：贛縣、章貢區(qū)、寧都、于都、會昌、瑞金、興國、大余、上猶、信豐、南康。
四、考核內(nèi)容。
設(shè)立5個考核項(xiàng)目。
1、組織管理。
2、展示效果。
3、觀察記載。
4、宣傳報道。
5、工作。
各考核項(xiàng)目的考核內(nèi)容、工作要求和評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。
五、考核辦法。
1、市農(nóng)業(yè)局委托市種子管理站成立考核小組，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施贛州市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項(xiàng)目的考核工作。
2、考核時間初定月。
3、各考核對象對照本方案考核內(nèi)容進(jìn)行自查，準(zhǔn)備自查報告，分項(xiàng)說明工作完成情況。
4、跟蹤督導(dǎo)與考核相結(jié)合。市種子站成立項(xiàng)目督導(dǎo)小組，不定期地對各有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施縣進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，將作為考核依據(jù)之一。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇七
為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在。
總結(jié)。
一、指導(dǎo)思想。
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2009年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項(xiàng)目資金1900萬元，花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
（一）750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝（三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施）。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
（二）880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運(yùn)輸中心項(xiàng)目（三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施）。果蔬儲存銷售運(yùn)輸中心項(xiàng)目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運(yùn)銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)增收，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。該項(xiàng)目是政府投資建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計總投資8000萬元，建設(shè)規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬，缺口資金2000萬，政府扶持資金880萬。項(xiàng)目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報帳制。
（三）270萬元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實(shí)施）。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程，制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗(yàn)收通過。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)，項(xiàng)目實(shí)行報帳制。
（四）420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項(xiàng)目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報帳制。
（五）499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴(yán)重，為了推動該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬?；A(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》（三府〔2008〕189號文件）第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴(kuò)大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報帳制。
（六）4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項(xiàng)目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項(xiàng)目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設(shè)規(guī)模2755畝，建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項(xiàng)目可以填補(bǔ)我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項(xiàng)目資金由田獨(dú)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報帳制。
三、相關(guān)要求。
（一）成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市2009年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收工作。
（二）項(xiàng)目資金實(shí)行報賬制度。各項(xiàng)目實(shí)施單位資金撥付由實(shí)施單位提出申請，報項(xiàng)目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收、審計，再由項(xiàng)目資金管理單位按進(jìn)度撥付各實(shí)施單位。
（三）各項(xiàng)目實(shí)施單位要盡快制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，報市委、市政府審批后實(shí)施。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇八
為進(jìn)一步落實(shí)好20xx年農(nóng)牧業(yè)機(jī)械管理局精準(zhǔn)扶貧工作，進(jìn)一步促進(jìn)貧困戶早日脫貧致富，加快貧困戶的自力更生能力，根據(jù)《博州農(nóng)機(jī)局精準(zhǔn)扶貧工作方案》博州農(nóng)機(jī)發(fā)〔20xx〕13號精神，結(jié)合博樂市精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)，博樂市農(nóng)機(jī)局根據(jù)本單位承擔(dān)的職能，制定本方案。
為使全市更多農(nóng)牧民收益，通過實(shí)施農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)扶貧國家購置補(bǔ)貼政策，通過減免貧困農(nóng)牧民拖拉機(jī)和收獲機(jī)械50%駕駛培訓(xùn)費(fèi)，減免貧困農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)機(jī)械檢審驗(yàn)費(fèi)用，從而充分調(diào)動和保護(hù)貧困農(nóng)民購買使用農(nóng)機(jī)的積極性，推進(jìn)貧困戶思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備進(jìn)萬家，切實(shí)保障貧困農(nóng)民早日脫貧致富。
根據(jù)博樂市農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，本著向重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜的原則，通過綜合考慮國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)的貧困戶的數(shù)量、耕地面積、農(nóng)作物播種、農(nóng)戶購買實(shí)力等因素，從國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金中設(shè)立扶貧購置補(bǔ)貼資金200萬元，特將補(bǔ)貼資金分配如下：青得里鄉(xiāng)50萬元、小營盤鎮(zhèn)35萬元，烏圖布拉格鎮(zhèn)30萬元、阿熱勒托海牧場30萬元、達(dá)勒特鎮(zhèn)25萬元，貝林哈日莫墩鄉(xiāng)25萬元。
鑒于工作需要，成立博樂市農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：王建喜市農(nóng)機(jī)局局長
副組長：楊少華市農(nóng)機(jī)局黨支部書記、副局長
成員：韓用強(qiáng)市農(nóng)機(jī)局副局長
艾克帕爾市農(nóng)機(jī)局副局長
阿迪力艾拜青得里鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長
孟克布音小營盤鎮(zhèn)黨委委員
才巴塔阿熱勒托海牧場黨委委員
魏松烏圖布拉格鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
范浩中貝林哈日莫墩鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長
丁寶軍達(dá)勒特鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市農(nóng)機(jī)局業(yè)務(wù)辦、市財政局農(nóng)財辦，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的審核監(jiān)督、項(xiàng)目資金撥付。下設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場項(xiàng)目具體實(shí)施操作人員：青得里鄉(xiāng)努爾克孜，小營盤鎮(zhèn)蘇亞，阿熱勒托海牧場庫爾曼艾力，烏圖布拉格鎮(zhèn)蘇優(yōu)麗，貝林哈日莫墩鄉(xiāng)阿熱帕提，達(dá)勒特鎮(zhèn)居萍、馬溶。
一是購機(jī)戶必須是民政局在冊的貧困戶，實(shí)施貧困戶購買意向小型實(shí)用農(nóng)機(jī)具的，優(yōu)先安排享受農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，在扶貧資金允許的情況下做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)按精準(zhǔn)扶貧國家購置補(bǔ)貼實(shí)施方案對貧困戶購買小型實(shí)用先進(jìn)農(nóng)機(jī)具的資格審核等工作，補(bǔ)貼政策嚴(yán)格按照購置補(bǔ)貼工作流程，層層落實(shí)到責(zé)任人上，不得出現(xiàn)冒領(lǐng)、頂替、套取等情況，要加大監(jiān)管力度。三是切實(shí)加大購機(jī)后技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作。
全市精準(zhǔn)扶貧農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策繼續(xù)實(shí)行“自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡(戶)”的補(bǔ)貼操作辦法。嚴(yán)格按照自治區(qū)農(nóng)機(jī)局、財政廳《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作基本程序的通知》(新農(nóng)機(jī)發(fā)〔20xx〕2號)的要求，做好貧困農(nóng)民自主購機(jī)、補(bǔ)貼申請、補(bǔ)貼對象確定、公示、確認(rèn)、機(jī)具核實(shí)、資金兌付等環(huán)節(jié)工作。特別要做好以下幾個環(huán)節(jié)的`工作：
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場應(yīng)安排農(nóng)機(jī)站或組織專門工作人員負(fù)責(zé)受理上報的申請材料，對申請人資格、購機(jī)意向等情況進(jìn)行認(rèn)真核對核實(shí)(不是貧困戶或者與其他人合伙購機(jī)的不予考慮)，依照博樂市年度實(shí)施方案及分配下達(dá)的補(bǔ)貼資金額度，集體研究，等額等量確定補(bǔ)貼對象。
2.精準(zhǔn)扶貧對象在享受《博樂市20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》確定的補(bǔ)貼范圍以外可放寬到小型農(nóng)機(jī)具，除了對額度少、需求多的機(jī)械可采取搖號等農(nóng)民易于接受的方式確定補(bǔ)貼對象。對享受“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”機(jī)具類型可直接確定為補(bǔ)貼對象，補(bǔ)貼對象在購機(jī)后30日內(nèi)，攜帶本人身份證、購機(jī)發(fā)票(拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記證、行車證)、農(nóng)商行卡等資料在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場填寫申請補(bǔ)貼《審批表》并注明貧困戶說明。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場政府要在本級陽光農(nóng)廉網(wǎng)設(shè)置“農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄”，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目咨詢、投訴受理電話，確定的補(bǔ)貼對象和單機(jī)補(bǔ)貼額度等情況通過網(wǎng)絡(luò)及在村委會張榜等形式進(jìn)行公示，時間不少于7天。公示內(nèi)容嚴(yán)禁對外公布購機(jī)戶的通訊方式、身份證號碼和銀行賬號等個人隱私信息。同時公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)機(jī)、紀(jì)檢辦及市農(nóng)機(jī)、財政、紀(jì)檢等部門的監(jiān)督舉報電話。公示無異議后，匯總報送市農(nóng)機(jī)局審核。
4.市農(nóng)機(jī)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場上報的貧困補(bǔ)貼對象名單、補(bǔ)貼機(jī)具及額度等情況進(jìn)行審核，不符合要求的退回鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重新確定。對符合條件的補(bǔ)貼對象購置的實(shí)行牌證照管理的機(jī)具，其所有人要向當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理牌證照后方可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場政府指定部門辦理購置補(bǔ)貼信息采集和錄入手續(xù)，最后報市農(nóng)機(jī)局，市農(nóng)機(jī)局會同市財政局填寫審批意見后，將補(bǔ)貼款通過農(nóng)商行發(fā)放至補(bǔ)貼對象農(nóng)商行卡內(nèi)。
1.補(bǔ)貼對象自主選擇在國家和自治區(qū)公布的年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼范圍內(nèi)的產(chǎn)品。
2.補(bǔ)貼對象一般應(yīng)于30日內(nèi)自主選擇經(jīng)銷商，自主選擇購機(jī)。所選擇的經(jīng)銷商須由農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)自主設(shè)定確定其經(jīng)銷該產(chǎn)品資格(可在新疆農(nóng)機(jī)網(wǎng)上查詢，網(wǎng)址：
3.農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商需向補(bǔ)貼對象出具稅務(wù)通用機(jī)打發(fā)票，發(fā)票上注明機(jī)具名稱、型號、出廠編號、發(fā)動機(jī)號及機(jī)架號、實(shí)際銷售價格、購買人姓名、地址及身份證號等信息。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)機(jī)站會同村委會、紀(jì)檢辦、財政所及市農(nóng)機(jī)局市場監(jiān)管辦、財政局農(nóng)財辦組成聯(lián)合市、鄉(xiāng)兩級核實(shí)組，分期分批現(xiàn)場逐臺核實(shí)補(bǔ)貼對象所購機(jī)具情況，要做到“見人、見機(jī)、見票”，實(shí)際購機(jī)與系統(tǒng)申請機(jī)具相符，機(jī)具銘牌(發(fā)動機(jī)號和出廠編號)與系統(tǒng)上傳機(jī)具信息相符，并將核實(shí)情況填入《審批表》機(jī)具核實(shí)欄中，填寫核實(shí)結(jié)論，經(jīng)核實(shí)組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員兩人以上簽字，做到“誰核實(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場審核后，將購置機(jī)具核實(shí)情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及村委會公示，時間不少于7天。
嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院“三個禁止”和“八個不得”以及自治區(qū)“八個嚴(yán)禁”的要求，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管。市農(nóng)機(jī)局、財政局要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，明確進(jìn)度要求，落實(shí)督查任務(wù)和責(zé)任。按照不低于購機(jī)農(nóng)民10%的比例，對農(nóng)民購機(jī)后實(shí)際使用情況進(jìn)行抽查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將抽查核實(shí)及處理情況報送州農(nóng)機(jī)局、財政局。
市農(nóng)機(jī)局要加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)的管理，規(guī)范其供貨及售后服務(wù)行為，推行規(guī)范的農(nóng)機(jī)供銷合同文本;加強(qiáng)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品供貨價格監(jiān)控，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品一律實(shí)行明碼標(biāo)價，杜絕借擴(kuò)大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼之機(jī)亂漲價行為。對發(fā)生違規(guī)行為的企業(yè)，要及時報告自治州農(nóng)機(jī)局;對參與違法違規(guī)操作的生產(chǎn)企業(yè)，要按規(guī)定上報并取消補(bǔ)貼資格。要加強(qiáng)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，建立質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，開展質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量調(diào)查;對重大質(zhì)量事故和集中投訴案件，成立快速處理應(yīng)急小組，確保重大質(zhì)量投訴協(xié)調(diào)處理迅速到位，提高質(zhì)量糾紛協(xié)調(diào)處理時效性。
建立健全投訴舉報制度。要拓寬投訴渠道，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、信函等形式受理投訴(博樂市人民政府糾風(fēng)投訴舉報電話：2277114，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴受理電話：2267821)。對購置補(bǔ)貼工作人員違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行實(shí)名舉報的問題和線索，做到凡報必查。對投訴集中、“三包”服務(wù)不到位、采取不正當(dāng)競爭、價格虛高、出廠編號及銘牌不規(guī)范、虛假宣傳、降低配置、以次充好、騙補(bǔ)套補(bǔ)等線索具體的投訴案件進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)。對于違反農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策相關(guān)規(guī)定的生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)，市農(nóng)機(jī)局視調(diào)查情況可對違規(guī)企業(yè)采取約談告誡、限期整改等措施，并將有關(guān)情況和進(jìn)一步處理建議報州農(nóng)機(jī)主管部門。
對農(nóng)民聯(lián)合購置補(bǔ)貼工作人員及經(jīng)銷、生產(chǎn)企業(yè)采取騙補(bǔ)套補(bǔ)國家補(bǔ)貼資金的違法行為，將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并報送有關(guān)部門依法處理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要積極開展專項(xiàng)執(zhí)行情況的總結(jié)，分別在6月10日和11月10日前，將上半年和全年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼精準(zhǔn)扶貧實(shí)施情況總結(jié)報送市農(nóng)機(jī)局業(yè)務(wù)辦。同時做好精準(zhǔn)扶貧信息宣傳及報送工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場項(xiàng)目工作人員在項(xiàng)目工作結(jié)束后，認(rèn)真做好相關(guān)工作檔案資料的整理裝訂工作。
市農(nóng)機(jī)局要做好農(nóng)機(jī)局精準(zhǔn)扶貧信息報送工作，及時做好實(shí)施情況統(tǒng)計審核把關(guān)，嚴(yán)格按照有關(guān)要求向市政府和州農(nóng)機(jī)局報送精準(zhǔn)扶貧實(shí)施進(jìn)度、工作總結(jié)及相關(guān)工作檔案資料的整理裝訂工作。
根據(jù)《20xx年度自治州開展各級干部深入基層“訪民情惠民生聚民心”活動工作要點(diǎn)》的要求,按照州、市黨委、政府的總體部署，今年博樂市農(nóng)機(jī)局進(jìn)駐市青得里鄉(xiāng)塔布勒村開展工作。首先，通過將住村人員編排分組，通過節(jié)慶期間開展對村內(nèi)貧困人員的入戶走訪，為貧困群眾送溫暖，了解群眾所想所盼。其次，春耕期間積極協(xié)調(diào)配合村委幫助村民聯(lián)系貸款及農(nóng)用機(jī)械，對落后農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行改裝，保證村隊(duì)春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。第三，通過入戶走訪積極宣傳國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，鼓勵引導(dǎo)年輕有能力的村民參加農(nóng)機(jī)駕駛員的操作培訓(xùn)，通過學(xué)技能，開拓就業(yè)渠道，投身農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，為脫貧增收找路子，轉(zhuǎn)變貧困戶思想上的認(rèn)識，為貧困戶提供具體的辦法，讓貧困群眾了解黨的惠農(nóng)政策，感受到黨的溫暖。第四，按照我局脫貧計劃認(rèn)真落實(shí)黨員干部結(jié)對幫扶工作，明確幫扶人員工作責(zé)任，開展精準(zhǔn)扶貧工作，確保貧困戶都有幫扶責(zé)任人。不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)人員和特殊群體的教育轉(zhuǎn)化工作。第五，通過成立青年服務(wù)隊(duì)，解決群眾的困難，主動排查化解矛盾糾紛，積極理順群眾情緒，以維護(hù)國家和集體的利益為前提，以提高村民的收入，搞好村上的經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)共同富裕為目的，最大限度爭取民心、凝聚人心，促進(jìn)各族群眾團(tuán)結(jié)和諧、安居樂業(yè)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇九
一、課題的提出。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，因受各種因素的影響，學(xué)生寫作常出現(xiàn)語句不通，語序顛倒、語句平淡無味，不會用好詞佳句等現(xiàn)象。而農(nóng)村孩子見世面少，基本生活就是家和學(xué)校“兩點(diǎn)一線”，社交范圍小，缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，缺少生活素材。因此，一提到寫作文就一籌莫展，無從下手。更是為選材煞費(fèi)苦心。
而老師也教得費(fèi)力，為了解決好這些問題，我決定從最基礎(chǔ)、最簡單的小練筆“抓起”。因?yàn)椋n后小練筆，是隨文練筆，訓(xùn)練目標(biāo)明確，為學(xué)生寫作提供了現(xiàn)成的“下鍋之米”，選題角度小，材料貼近生活，學(xué)生易于駕馭，寫起來得心應(yīng)手，故此，針對我校我班學(xué)生實(shí)際情況，我選定了《關(guān)注課后小練筆，提高學(xué)生語文素養(yǎng)的研究》課題進(jìn)行研究。
二、課題研究的意義。
1、課后小練筆符合兒童心理特點(diǎn)。
《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出：寫作教學(xué)應(yīng)貼近學(xué)生實(shí)際，讓學(xué)生易于動筆，樂于表達(dá)，應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實(shí)，熱愛生活，表達(dá)真情實(shí)感。課后小練筆貼近學(xué)生的生活實(shí)際、貼近學(xué)生的寫作心理。
這是因?yàn)楦鶕?jù)兒童的“模仿性”特點(diǎn)，閱讀教學(xué)中提供了大量的范句、范段、范文作為作文練筆的“中介”，根據(jù)小學(xué)生“表現(xiàn)欲”的特點(diǎn)，借助大量寫作片斷的形式，及時運(yùn)用閱讀所學(xué)到的知識進(jìn)行寫作，滿足兒童學(xué)習(xí)心理的需求，根據(jù)兒童“易遺忘”特點(diǎn)，采取邊讀邊寫，學(xué)用結(jié)合的做法，有利于知識的鞏固。由于學(xué)生的寫作束縛少，自然也容易運(yùn)筆，樂于動筆;“心動”而致“筆動”，學(xué)生則有內(nèi)容可寫，有話可說，有情可抒，久而久之，學(xué)生就會養(yǎng)成“樂于動筆”、“勤于動筆”的良好習(xí)慣。
2、在語文教學(xué)中，課后小練筆是閱讀教學(xué)與作文教學(xué)之間的橋梁。
現(xiàn)行的語文教材以單元為主，一個單元一次作文訓(xùn)練，間隔時間長。學(xué)生訓(xùn)筆次數(shù)少，而且容易使閱讀教學(xué)與作文教學(xué)相脫離。我們應(yīng)在閱讀教學(xué)的同時，針對所學(xué)的課文進(jìn)行與寫作相匹配的形式多樣的課后小練筆，就能彌補(bǔ)這一不足。
3、提高教師鉆研教材、駕馭教材的能力，增強(qiáng)教科研理論水平和能力。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，校內(nèi)有很大一部分是農(nóng)民及農(nóng)民工子女，家長都忙于務(wù)農(nóng)務(wù)工，再加上本身文化水平不高，難于對自己的孩子進(jìn)行有效的指導(dǎo)。所以導(dǎo)致大部分的學(xué)生在學(xué)習(xí)上在校靠老師，在家靠自己。因此，課后小練筆的研究除了在培養(yǎng)學(xué)生的寫作興趣，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生為尋找寫作材料難的問題外，也極大程度上的提高了本校老師的業(yè)務(wù)水平和教育科研的能力。
因?yàn)?，教師要結(jié)合課文的語言特點(diǎn)來精心設(shè)計有效的寫作練點(diǎn)來解決學(xué)生在寫作時遇到的困難，自身就一定要吃透教材，把握文本，而不是漫無目標(biāo)地去找練習(xí)。同時也讓教師在教學(xué)過程中改變一味追求結(jié)果的現(xiàn)狀。迫使教師注意過程的指導(dǎo)。
小練筆后的批閱，增加了對小練筆有效性的課后跟進(jìn)評價，讓教師的備課、上課，課后練習(xí)形成一個有機(jī)的整體，讓老師們在整體教學(xué)中落實(shí)對學(xué)生的有效訓(xùn)練。
三、課題研究的目標(biāo)。
1、通過對學(xué)生進(jìn)行“課后練筆”的訓(xùn)練，形成六年級訓(xùn)練的序列2、通過對學(xué)生進(jìn)行“課后小練筆”的訓(xùn)練，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)生為尋找寫作材料難的問題，幫助他們積累大量的、不同類型的寫作素材，學(xué)習(xí)積累起了豐富的作文素材，從而改變學(xué)生畏懼寫作的心理，提高寫作技巧，最終達(dá)到語文綜合能力的提高。
3、通過課題的研究，提高教師把握教材，研究教學(xué)方法的.能力。
四、研究的內(nèi)容。
1、進(jìn)行片斷與篇章訓(xùn)練，重點(diǎn)在“自己表達(dá)”，做到語句通順、連貫。內(nèi)容詳實(shí)，個性張揚(yáng)。
2、通過讀寫結(jié)合，從段到篇，對學(xué)生的作文進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)的訓(xùn)練。
3、以現(xiàn)行的教材的習(xí)作內(nèi)容為主。
五、研究的對象。
本人任教的六年級(1)班學(xué)生共68人。
六、研究的方法。
1、比較實(shí)驗(yàn)法：本課題的實(shí)驗(yàn)研究在自然狀態(tài)下進(jìn)行，選擇2個班為實(shí)驗(yàn)班，本校同年級其他班級為對照班，在進(jìn)行常規(guī)教學(xué)的同時強(qiáng)化課后小練筆的訓(xùn)練。
2、觀察法：以聽課、交流、檢查等形式對學(xué)生課后小練筆的訓(xùn)練進(jìn)行觀察，并進(jìn)行分析實(shí)驗(yàn)操作的得失。
3、個案分析法：對典型的學(xué)生個別分析。
4、調(diào)查法：對學(xué)生課后小練筆的興趣進(jìn)行問卷調(diào)查。
5、行為研究法：本著從教育教學(xué)的實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問題，并在教育教學(xué)中尋找解決問題好辦法的宗旨，在不影響學(xué)校的正常教學(xué)的前提下，采取行動研究方式，做到教研即教學(xué)，以教學(xué)促教研，以教研指導(dǎo)教學(xué)。
6、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法：堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)研究成果，進(jìn)行階段性小結(jié)，調(diào)整、完善研究方案。
七、實(shí)施遵循的原則。
1、差異性原則，由于學(xué)生存在著個體差異，同一內(nèi)容的寫作訓(xùn)練，也需根據(jù)他們的實(shí)際，采用合適的方法。能力較低的學(xué)生可用照搬法、模仿法，即把學(xué)習(xí)的課文中的句、段搬用或模仿到自己的習(xí)作中。而基礎(chǔ)較好的學(xué)生則可采用想象法，除了完成作文的一般要求外，還要通過想象寫心理活動,個人感受等等，同時嘗試在習(xí)作中運(yùn)用自己平時積累的語言材料，特別是有新鮮感的語句。
2、激勵性原則：加強(qiáng)信息的及時反饋，好的小練筆要發(fā)揮榜樣的作用，使課后小練筆效果達(dá)到最優(yōu)化。
3、整體性原則：要緊扣單元的讀寫訓(xùn)練重點(diǎn)，設(shè)計相應(yīng)的練筆題，突出其整體性，為提高本單元的習(xí)作水平作好鋪墊，打下基礎(chǔ)。
八、實(shí)施的步驟。
實(shí)驗(yàn)時間為1年，即(7月-207月)。
九、組織與管理。
十、研究成果表形式。
1、課題研究的案例。
2、學(xué)生展示(優(yōu)秀課后小練筆集)。
3、課題研究時的論文。
4、一節(jié)課。
5、課題實(shí)驗(yàn)報告。
《課題研究實(shí)施方案基本格式》【二】。
課題名稱。
一、目的、意義(問題提出)。
1、研究的背景、現(xiàn)狀分析、碰到的問題。
2、目的、意義(為什么研究?價值是什么?解決什么問題?)。
二、研究目標(biāo)。
本課題研究要解決的具體問題所要達(dá)到的目標(biāo)要求。
三、研究內(nèi)容。
實(shí)現(xiàn)研究目標(biāo)要研究的具體問題，實(shí)驗(yàn)類課題還要有研究假設(shè)。
四、研究范圍。
1、對研究對象的總體范圍界定;。
2、對研究對象的模糊概念進(jìn)行界定;。
3、對關(guān)鍵概念(變量)的界定。
五、研究對象。
課題研究的直接對象。
六、研究方法。
1、根據(jù)課題的性質(zhì)、類型選擇具體的一種或幾種研究方法(例行動。
研究法、調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法等等);。
2、課題操作的策略、措施等。
七、研究的程序。
設(shè)計研究步驟、時間規(guī)劃、管理措施等。
八、研究成果形式。
研究報告或論文，其他有關(guān)材料。
九、研究組成員及分工。
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況。
注：以上各項(xiàng)可根據(jù)需要選擇，不一定全部包括。
嘉興市教育科學(xué)研究一般課題申報表(二00五年)。
學(xué)校(單位)：編號：
嘉興市教育科學(xué)研究課題申報匯總表(一般)。
縣(市、區(qū))：
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇十
1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題：
第一行：“××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號宋體，居中;。
第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報請示，但是，必須在實(shí)施方案后，附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位(土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu))。
6、附件1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目。
項(xiàng)目申報單位(公章)：項(xiàng)目承擔(dān)單位(公章)：項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字)：
編制日期：年月日聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：
第一章項(xiàng)目情況。
項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核，界定項(xiàng)目區(qū)的范圍，對項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。
1.1項(xiàng)目總概況。
通過項(xiàng)目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項(xiàng)目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》(表1—1)。
表1—1。
填表說明：請?jiān)谙鄳?yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。
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1.2建設(shè)任務(wù)及執(zhí)行預(yù)算。
項(xiàng)目承擔(dān)單位要結(jié)合實(shí)際，對實(shí)施計劃與初步設(shè)計中建設(shè)任務(wù)不相符內(nèi)容予以明確，填寫《項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)統(tǒng)計表》(表1—2)。
執(zhí)行預(yù)算是指承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達(dá)計劃文件確定的預(yù)算總額按照項(xiàng)目資金構(gòu)成進(jìn)行分解。填寫《項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表》(表1—3)，并對預(yù)算分解情況、預(yù)算調(diào)整情況進(jìn)行相應(yīng)說明，解釋分解方式和依據(jù)。
1.3、調(diào)整情況。
如有調(diào)整應(yīng)說明調(diào)整的原因、依據(jù)和過程。
表1—2。
×××項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)基本情況表。
填表說明：1、經(jīng)過詳細(xì)核實(shí)后，請?jiān)谇皟尚邢鄳?yīng)處填寫數(shù)據(jù);最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項(xiàng)目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表;。
3、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
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表1—3。
×××項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表。
填表說明：1、預(yù)算分解：指項(xiàng)目承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達(dá)計劃文件確定的預(yù)算。
總額按照項(xiàng)目資金構(gòu)成進(jìn)行分解的執(zhí)行預(yù)算。
2、申報預(yù)算：按照項(xiàng)目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。
第二章項(xiàng)目組織設(shè)置。
2.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
敘述項(xiàng)目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項(xiàng)目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責(zé)。
2.2項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)。
敘述項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責(zé)。要明確上級國土資源行政管理部門對項(xiàng)目及工程實(shí)行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
2.3技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)工作需要，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)(如各種小組)，由項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目承擔(dān)單位管理，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。
第三章項(xiàng)目管理制度的建設(shè)。
3.1建立項(xiàng)目法人責(zé)任制度。
建立嚴(yán)格的項(xiàng)目法人責(zé)任制，明確法人單位、法人代表、法人職。
責(zé)等。
項(xiàng)目法人(原則上是項(xiàng)目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項(xiàng)目負(fù)責(zé)承擔(dān)，并具體組織實(shí)施項(xiàng)目，對項(xiàng)目策劃、建設(shè)實(shí)施全過程負(fù)責(zé)，承擔(dān)投資風(fēng)險。
3.2建立項(xiàng)目公告制度。
針對項(xiàng)目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項(xiàng)目招標(biāo)公告、項(xiàng)目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項(xiàng)目竣工公告等建立項(xiàng)目公告制度。
明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
3.3建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度。
依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍(全部招標(biāo)或部分招標(biāo))、招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo))、招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或邀請招標(biāo))、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。
3.4建立工程建設(shè)監(jiān)理制度。
工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。
明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作。
內(nèi)容、合同義務(wù)等。
3.5建立項(xiàng)目合同管理制度。
按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴(yán)格的合同管理制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項(xiàng)簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機(jī)制，合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。
在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。
合同中要明確按照項(xiàng)目進(jìn)度分期分批次撥付項(xiàng)目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工單位(承包者)，明確監(jiān)理單位對項(xiàng)目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
3.6建立項(xiàng)目管理工作制度。
制定明確的項(xiàng)目管理工作制度，包括會議制度、項(xiàng)目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
第四章實(shí)施管理工作計劃。
按照工作準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收、工程后期管護(hù)等四個階段，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)工期，綜合考慮項(xiàng)目所在地氣候、農(nóng)時等因素，合理安排各項(xiàng)工作次序，編制詳細(xì)的工作進(jìn)度計劃和橫道圖?？缒甓软?xiàng)目要明確分年度計劃和本年度分月計劃，并制定合理的保障措施。
第五章權(quán)屬管理方案。
做好土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作，必須本著“既能增加有效耕地面積，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人的合法土地權(quán)利，避免發(fā)生土地權(quán)屬爭議，促進(jìn)穩(wěn)定”的宗旨，結(jié)合項(xiàng)目區(qū)具體情況，制定土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作方案。
5.1權(quán)屬調(diào)整預(yù)案。
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬調(diào)整工作，主要包括項(xiàng)目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀的確認(rèn)和項(xiàng)目完成后土地權(quán)屬調(diào)整實(shí)施兩部分。
5.1.1土地權(quán)屬現(xiàn)狀確認(rèn)。
包括項(xiàng)目區(qū)內(nèi)主要土地權(quán)屬類型(將土地面積按權(quán)屬類別分解到具體的權(quán)屬單位)、土地權(quán)屬確權(quán)定界及界址點(diǎn)埋設(shè)情況、土地權(quán)屬糾紛及調(diào)處情況、土地登記和發(fā)證工作開展情況等。
5.1.2土地權(quán)屬調(diào)整實(shí)施。
敘述權(quán)屬調(diào)整的原則、依據(jù)、程序和具體實(shí)施措施等。
5.2權(quán)屬調(diào)整協(xié)議。
涉及相關(guān)權(quán)利人之間的權(quán)屬調(diào)整必須簽訂協(xié)議。土地開發(fā)整理項(xiàng)目竣工后，要按照經(jīng)批準(zhǔn)的土地權(quán)屬調(diào)整方案，公平、合理地分配土地權(quán)益，并確定土地所有權(quán)、使用權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)。
第六章項(xiàng)目監(jiān)督管理。
項(xiàng)目監(jiān)督包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。
在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。
6.1工程質(zhì)量監(jiān)督。
項(xiàng)目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
6.2資金使用管理。
針對項(xiàng)目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式。
6.3項(xiàng)目檢查。
按照項(xiàng)目實(shí)施半年進(jìn)展情況報告、日常性檢查和專項(xiàng)檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項(xiàng)目管理者對質(zhì)量實(shí)行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
6.4中間驗(yàn)收。
確定隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、階段工程驗(yàn)收的`程序、驗(yàn)收內(nèi)容和驗(yàn)收成果，明確驗(yàn)收組織、人員安排、成果(工程)接收條件等。
方案中明確“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具有勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件，簽署是否同意驗(yàn)收意見，加蓋法人單位公章”。
第七章項(xiàng)目驗(yàn)收。
7.1項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
案、文件資料檔案驗(yàn)收、工程后期管護(hù)等具體工作安排。
7.2項(xiàng)目終結(jié)。
明確項(xiàng)目終結(jié)應(yīng)具備的條件。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇十一
1、甜豌豆。
（1）胡莊鎮(zhèn)肖林村（帶頭人為該村支書田建華，總面積100畝，預(yù)計可發(fā)展1000畝，平均畝產(chǎn)值1500元。）。
（2）分界鎮(zhèn)趙莊村（帶頭人為趙登平，目前總面積1500畝，平均畝產(chǎn)值1500元。）。
2、設(shè)施蔬菜。
（1）泰興鎮(zhèn)無公害蔬菜設(shè)施示范基地：位于泰興鎮(zhèn)新聯(lián)村境內(nèi)，由泰興鎮(zhèn)農(nóng)技站領(lǐng)辦，占地面積200畝，原創(chuàng)：其中設(shè)施蔬菜大棚100座，連棟大棚5座，畝產(chǎn)值6000-8000元。
3、食用菌。
4、日本大蔥。
溪橋鎮(zhèn)華莊村：帶頭人為何永勝，目前面積30余畝，預(yù)計可發(fā)展面積1000畝，畝產(chǎn)值3000元。
5、草莓。
溪橋封莊：帶頭人為徐波，目前面積10余畝，預(yù)計發(fā)展面積30畝，今年畝產(chǎn)值8000元。產(chǎn)品由嘉禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司銷售。
（二）、規(guī)劃情況。
1、近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃，包括基礎(chǔ)設(shè)施投入、品種（技術(shù)）如何改。
良、種、養(yǎng)殖規(guī)模如何擴(kuò)大、預(yù)期目標(biāo)、特別在輻射和帶動群眾增收方面有什么設(shè)想？如何落實(shí)？。
2、預(yù)計投入資金規(guī)模，資金如何籌措。
（三）、結(jié)論。
該企業(yè)或種、養(yǎng)殖戶所經(jīng)營的品種是否有良好的市場前景，市場運(yùn)作和經(jīng)營模式是否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，能否取得良好的。經(jīng)濟(jì)效益，對我市的高效、規(guī)模、外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收能否起到示范、帶動、促進(jìn)作用，是否值得政府大力扶持等。
調(diào)查中若發(fā)現(xiàn)除上述之外確有規(guī)模、特色、效益的項(xiàng)目、品種一并列入調(diào)查。
調(diào)查采取重點(diǎn)走訪和專題座談相結(jié)合的方法進(jìn)行。重點(diǎn)走訪主要對所列項(xiàng)目的單位逐一走訪，按調(diào)研提綱摸清情況；專題座談主要根據(jù)走訪情況，決定項(xiàng)目重點(diǎn)扶持單位，形成建議意見上報市政府。
調(diào)研工作由張建新、李紅星、徐國臣、趙軍同志負(fù)責(zé)。具體分為三個組：
第一組（種植業(yè)）：徐國臣、高余德、孫春明、朱華、郭金平；
第二組（畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖）：李紅星、周家瑞、郭年成、錢華、
何榮華、王鳳、蔡云飛。
第三組（林業(yè)綠化）：趙軍、袁覺、朱雄、田金余、王承元、
殷國懷、劉克冬、丁春美。
調(diào)研組織由各小組單獨(dú)進(jìn)行，調(diào)查結(jié)束后各小組匯總好調(diào)研情況作出建議結(jié)論，由局統(tǒng)一報市政府。
從6月5日開始，6月18日結(jié)束。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇十二
為扎實(shí)推進(jìn)2021年我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目，健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系，促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，夯實(shí)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略基礎(chǔ)，按照《河南省2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》（豫農(nóng)文〔2021〕2號）要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的十九屆五中全會及中央和省委一號文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)進(jìn)程，健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系，更好的培育主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)市場，重點(diǎn)圍繞糧食作物和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持社會化服務(wù)組織開展托管服務(wù)，提升各類服務(wù)組織服務(wù)水平，推動多種形式適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。
（二）基本原則。
1.堅(jiān)持服務(wù)小農(nóng)戶。要把引領(lǐng)小規(guī)模分散經(jīng)營農(nóng)戶走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的重點(diǎn)。始終堅(jiān)持帶動而不是代替農(nóng)戶發(fā)展的原則，把服務(wù)小農(nóng)戶作為政策支持的主要對象，著力解決小農(nóng)戶自身干不了、干不好的問題。
2.堅(jiān)持服務(wù)重要農(nóng)產(chǎn)品。以支持糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主，重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)花生、玉米、大豆等重要農(nóng)作物生產(chǎn)，通過改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益和競爭力。
3.堅(jiān)持服務(wù)帶動規(guī)模經(jīng)營。在尊重農(nóng)戶獨(dú)立經(jīng)營主體地位前提下，推進(jìn)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的社會化服務(wù)，解決零星分散性經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、品牌效益不強(qiáng)的問題，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化經(jīng)營，引領(lǐng)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
4.堅(jiān)持發(fā)揮市場主導(dǎo)作用。正確處理政府和市場之間的關(guān)系，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，政府補(bǔ)助重在培育社會化服務(wù)市場，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的服務(wù)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不能影響服務(wù)價格形成，不能干擾農(nóng)業(yè)服務(wù)市場正常運(yùn)行，規(guī)范有序引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)健康發(fā)展。
2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目擬開展玉米生產(chǎn)托管社會化服務(wù)面積5.32萬畝，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的79個村，覆蓋農(nóng)戶約4000戶。通過項(xiàng)目的實(shí)施，引導(dǎo)小農(nóng)戶和經(jīng)營主體廣泛接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管社會化服務(wù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)覆蓋小農(nóng)戶比例不斷提高，服務(wù)規(guī)模經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大，預(yù)計可帶動周邊1.8萬戶農(nóng)民開展土地托管經(jīng)營，有效實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?jīng)營和綠色高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收農(nóng)業(yè)增效等具體目標(biāo)。
（一）服務(wù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.服務(wù)產(chǎn)業(yè)。以玉米為主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)，以高產(chǎn)高效和安全生產(chǎn)為前提，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，在縣域內(nèi)通過對項(xiàng)目區(qū)玉米生產(chǎn)過程的種、防、收關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，依托專業(yè)服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
2.實(shí)施地點(diǎn)。實(shí)施范圍擬定在址坊鎮(zhèn)、奉母鎮(zhèn)、逍遙鎮(zhèn)、清河驛鄉(xiāng)、田口鄉(xiāng)、葉埠口鄉(xiāng)、李大莊鄉(xiāng)、紅花集鎮(zhèn)、艾崗鄉(xiāng)、聶堆鎮(zhèn)、西夏鎮(zhèn)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)生產(chǎn)條件和作物布局篩選確定具體村、戶或農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
3.關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合玉米生產(chǎn)管理短板，確定項(xiàng)目服務(wù)支持種肥機(jī)械同播、玉米生長期病蟲害綠色防控、籽粒機(jī)械收獲環(huán)節(jié)。通過項(xiàng)目支持，采取由政府向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織(含農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、村集體經(jīng)濟(jì)組織，以下簡稱服務(wù)組織)購買服務(wù)的方式，推動我縣玉米生產(chǎn)托管社會化服務(wù)的開展，培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織，全面提升我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)整體水平。
4.投資計劃。計劃實(shí)施5.32萬畝,參照往年玉米全程社會化服務(wù)過程中播種、統(tǒng)防統(tǒng)治、收獲等環(huán)節(jié)，按照市場價格測算、評估，畝成本共310元，共需投入資金1650萬元。按財政補(bǔ)助金額30％計算，財政補(bǔ)助資金495萬元。
（二）制定標(biāo)準(zhǔn)。
（1）依法登記。具有法人資格，統(tǒng)一賦碼注冊登記2年以上，已納入本縣“中國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織平臺”名錄庫；有獨(dú)立的對公銀行賬戶，執(zhí)行相關(guān)行業(yè)會計制度，征信良好。
（2）能力較強(qiáng)。擁有與其服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)能力相匹配的專業(yè)機(jī)械設(shè)備。具備開展項(xiàng)目要求環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)能力，能按照《西華縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》要求和農(nóng)時需要，按時優(yōu)質(zhì)優(yōu)量完成。
（3）管理規(guī)范。有固定的辦公場所，必要的資產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范的管理制度；組織章程健全，管理職責(zé)明確，內(nèi)部管理規(guī)范，成員相對穩(wěn)定，工作職責(zé)落實(shí)；建立生產(chǎn)服務(wù)日志檔案，有規(guī)范的生產(chǎn)銷售記錄；具有留存托管服務(wù)檔案，收集各類信息及管理保存能力，所有留存檔案保存在3年以上。
（4）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行規(guī)范化服務(wù)，與服務(wù)對象簽訂規(guī)范的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)合同，有完整的服務(wù)臺賬檔案；能夠按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程開展規(guī)范的生產(chǎn)服務(wù)，廣泛推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，有嚴(yán)格的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范、具體的服務(wù)流程和服務(wù)制度。
（5）信譽(yù)良好。遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，示范帶動作用較強(qiáng)，無不良社會影響。
鼓勵縣域內(nèi)的各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目，同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。
2.服務(wù)效果應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。通過對項(xiàng)目區(qū)玉米種、防、收服務(wù)達(dá)到100%，提高玉米規(guī)?；N植服務(wù)率10個百分點(diǎn)。每畝為小農(nóng)戶節(jié)省肥料、農(nóng)藥、機(jī)械服務(wù)費(fèi)等成本60元，通過統(tǒng)一社會化服務(wù)，有效減少肥料、農(nóng)藥使用量，減少環(huán)境污染。
3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（1）玉米品種類型選擇要求:本項(xiàng)目選用玉米品種必須具備耐高溫、抗倒伏、抗病好、穩(wěn)產(chǎn)性高且連續(xù)3年為西華縣區(qū)域主栽品種。（2）播種質(zhì)量要求:適期播種、合理密植、種肥同播。（3）肥料要求：為服務(wù)對象提供符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，適宜當(dāng)?shù)氐亓μ嵘膬?yōu)質(zhì)專用肥，科學(xué)合理施用，實(shí)現(xiàn)減肥增效目標(biāo)。（4）玉米病蟲害綠色防控要求：第一遍藥（玉米3-5葉期）：用以除草、殺蟲、殺卵；第二遍藥（玉米6-8葉展開葉期）：以玉米控旺、殺蟲殺卵為主，同時，進(jìn)行葉面營養(yǎng)、生理調(diào)節(jié)；第三遍藥（玉米大喇叭口期）：以殺蟲、殺卵、滅菌為主，同時，進(jìn)行葉面營養(yǎng)、生理調(diào)節(jié)。其中，第一遍藥不提供施藥服務(wù)，第二遍、三遍藥提供植保無人駕駛飛行器作業(yè)服務(wù)。（5）玉米收獲要求：提供玉米籽粒收獲服務(wù)，做到適時晚收，確保玉米產(chǎn)量。
（三）補(bǔ)助方式和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
1.補(bǔ)助方式。該項(xiàng)目擬通過政府采購服務(wù)的方式，對玉米生產(chǎn)過程中的種、防、收環(huán)節(jié)的托管服務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，中標(biāo)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織按照農(nóng)戶自愿、公平公正原則，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村統(tǒng)一簽訂托管服務(wù)合同。服務(wù)完成后，按項(xiàng)目要求建立臺賬，并由項(xiàng)目覆蓋村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)并加蓋公章后報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織相關(guān)人員對服務(wù)組織實(shí)際完成的作業(yè)量、服務(wù)效果等情況進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收，報縣財政審核后，根據(jù)中標(biāo)價格對服務(wù)組織進(jìn)行補(bǔ)助。
2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按照財政補(bǔ)助占服務(wù)價格的比例不超過30%、單季作物畝均補(bǔ)助金額不超過100元的要求，服務(wù)補(bǔ)助為93元/畝。同時，按照“防止政策壘大戶”的要求，規(guī)模經(jīng)營主體根據(jù)申報數(shù)量確定補(bǔ)助面積，原則上單個主體補(bǔ)助金額不超過10萬元。按財政補(bǔ)助金額30％計算，需財政補(bǔ)助資金495萬元，農(nóng)戶自籌1155萬元。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)最終以財政項(xiàng)目評審和招投標(biāo)后的價格為準(zhǔn)。
（一）優(yōu)選服務(wù)組織。參與競標(biāo)的服務(wù)組織應(yīng)先通過西華縣“中國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織平臺”系統(tǒng)審核，納入名錄庫管理。根據(jù)公開、公平、公正的原則，采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價等方式擇優(yōu)確定服務(wù)組織。最終確定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織向社會公布。
（二）簽訂服務(wù)合同。承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的服務(wù)組織與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門簽訂購買服務(wù)合同，與服務(wù)對象簽訂服務(wù)合同，明確服務(wù)區(qū)域地塊、服務(wù)面積、服務(wù)內(nèi)容、作業(yè)質(zhì)量、完成時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指標(biāo)和績效驗(yàn)收等。
（三）檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的服務(wù)結(jié)束后，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、財政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、服務(wù)對象和服務(wù)組織，共同組成專班，核實(shí)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量。驗(yàn)收合格后，對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行匯總，并及時在該項(xiàng)目村進(jìn)行公示，公示無異議后，出具驗(yàn)收報告，上報結(jié)算。
（四）撥付補(bǔ)助資金。驗(yàn)收結(jié)束后，根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容確定的作業(yè)量進(jìn)行補(bǔ)助，補(bǔ)助資金與合同服務(wù)作業(yè)量掛鉤。服務(wù)組織須攜經(jīng)服務(wù)對象所在村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府蓋章確認(rèn)的相關(guān)證明資料及驗(yàn)收合格的有關(guān)資料到財政部門報賬，財政部門對資料的合規(guī)性進(jìn)行審核，無異議后，及時兌付補(bǔ)助資金。
（五）績效評價。項(xiàng)目完成后，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局要對項(xiàng)目實(shí)施主體的項(xiàng)目內(nèi)容開展情況、實(shí)施效果、驗(yàn)收情況、資金兌付、檔案資料存檔等情況進(jìn)行檢查，開展績效考核，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況，給予總體評價，評價結(jié)果作為資金支付的依據(jù)之一。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相應(yīng)運(yùn)行機(jī)制，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。有關(guān)單位要明確責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，積極配合，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
（二）強(qiáng)化宣傳發(fā)動。各有關(guān)部門要通過新聞媒體公告公示欄、喇叭廣播、懸掛條幅、發(fā)放明白紙等多種形式，大力宣傳“西華縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目”政策內(nèi)容和要求，公開補(bǔ)助環(huán)節(jié)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助方式，切實(shí)做到讓群眾明白、讓群眾參與、讓群眾監(jiān)督。承擔(dān)項(xiàng)目服務(wù)的服務(wù)組織要及早組織開展農(nóng)機(jī)具檢修調(diào)試，確保農(nóng)機(jī)具良好技術(shù)狀態(tài)。農(nóng)口各部門要組織技術(shù)人員深入田間地頭，開展技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)場指導(dǎo)、幫助解決機(jī)手在作業(yè)服務(wù)中遇到的疑難問題，確保按時保質(zhì)保量完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)。
(三)嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)管。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等負(fù)責(zé)對社會化服務(wù)組織相關(guān)服務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo)，在項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織專班對實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并建立監(jiān)督臺賬。加強(qiáng)對社會化服務(wù)質(zhì)量的跟蹤和后續(xù)監(jiān)管。村級組織要號召群眾發(fā)揮監(jiān)督作用，全面了解和掌握服務(wù)質(zhì)量的評價。要切實(shí)加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保資金使用安全高效，對違規(guī)挪用、套取、騙取補(bǔ)助資金的行為，要堅(jiān)決依法予以查處，確保資金安全高效使用。服務(wù)組織如出現(xiàn)弄虛作假行為，一經(jīng)查實(shí)，取消農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施資格。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇十三
認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo)，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求，以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為方向，以品種展示為切入點(diǎn)，以良種推介為突破口，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
1、客觀公正、實(shí)事求是，通過考評，真實(shí)地反映出工作成效。
2、相關(guān)項(xiàng)目縣（市、區(qū)）平時考核與年終考核相結(jié)合。
3、考核內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果全公開。
我市11個項(xiàng)目實(shí)施縣（市、區(qū)），即：贛縣、章貢區(qū)、寧都、于都、會昌、瑞金、興國、大余、上猶、信豐、南康。
設(shè)立5個考核項(xiàng)目。
1、組織管理。
2、展示效果。
3、觀察記載。
4、宣傳報道。
5、工作總結(jié)。
各考核項(xiàng)目的考核內(nèi)容、工作要求和評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。
1、市農(nóng)業(yè)局委托市種子管理站成立考核小組，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施2009年贛州市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項(xiàng)目的考核工作。
2、考核時間初定2009年10月。
3、各考核對象對照本方案考核內(nèi)容進(jìn)行自查，準(zhǔn)備自查報告，分項(xiàng)說明工作完成情況。
4、跟蹤督導(dǎo)與考核相結(jié)合。市種子站成立項(xiàng)目督導(dǎo)小組，不定期地對各有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施縣進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，將作為考核依據(jù)之一。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇十四
設(shè)施農(nóng)業(yè)畢業(yè)生可在園藝植物生產(chǎn)、園藝種苗生產(chǎn)、園藝產(chǎn)品加工及經(jīng)營、園藝設(shè)施建造和維護(hù)、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)等企事業(yè)部門或單位，從事設(shè)施蔬菜、花卉、果品苗木等園藝作物生產(chǎn)與經(jīng)營、園區(qū)生產(chǎn)與管理、大棚溫室等農(nóng)業(yè)設(shè)施生產(chǎn)與維護(hù)管理等工作。就業(yè)去向：畢業(yè)后學(xué)生可在園藝、園藝工程及其他相關(guān)部門從事園藝的規(guī)劃與設(shè)計、農(nóng)業(yè)設(shè)施的施工與生產(chǎn)、技術(shù)推廣與開發(fā)、農(nóng)業(yè)管理部門、果蔬生產(chǎn)單位、大型溫室及種子種苗公司、農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)公司、現(xiàn)代農(nóng)場及現(xiàn)代化高科技示范園區(qū)工作。學(xué)生畢業(yè)前我系會根據(jù)市場需求，適時調(diào)整專業(yè)方向，目前在設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)下擬設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)方向和葡萄栽培與釀酒專業(yè)方向，按照專業(yè)方向的要求，開設(shè)相關(guān)的專業(yè)課。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇十五
認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于糧食生產(chǎn)的重要指示批示精神，以及^v^^v^、省委省政府、市委市政府關(guān)于切實(shí)抓好糧食生產(chǎn)、保障糧食安全的決策部署，始終把糧食安全作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)來抓，堅(jiān)決防止耕地“非農(nóng)化”和“非糧化”，確保糧食安全。按照“增夏糧、擴(kuò)油菜、提質(zhì)量、升效益”的總體要求，依托特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)、公路沿線、高產(chǎn)壩區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，因地制宜、突出特色，積極推進(jìn)馬鈴薯、小麥、雜糧種植和油菜擴(kuò)面增效，打造更高質(zhì)量、更強(qiáng)競爭力的農(nóng)產(chǎn)品，全面提高秋冬種生產(chǎn)效益，推動全縣秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年，力爭完成秋冬種播種面積萬畝，其中：夏糧面積萬畝、油菜面積萬畝、蔬菜面積13萬畝。
（一）科學(xué)抓好種植規(guī)劃?？茖W(xué)規(guī)劃秋冬及明春農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加快推進(jìn)小麥、馬鈴薯、雜糧雜豆種等糧食生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。立足壩區(qū)，分側(cè)重、分層次加快壩區(qū)建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。針對發(fā)展較為成熟的壩區(qū)和產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)面培育，持續(xù)發(fā)揮輻射帶動作用。針對種植規(guī)模散、雜、面積較小的壩區(qū)和產(chǎn)業(yè)，加快土地流轉(zhuǎn)，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，提高規(guī)?；?、組織化程度。充分利用今冬明春有利時機(jī)，重點(diǎn)加強(qiáng)“一線三區(qū)”（高鐵、高速、國道、省道、縣道及城市干道等主要交通沿線和壩區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅(jiān)定不移防止耕地“非農(nóng)化”和“非糧化”，杜絕耕地撂荒，建好糧油生產(chǎn)基地、銷售渠道和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為一體的可持續(xù)發(fā)展模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保糧食安全。
（二）狠抓秋冬季糧食生產(chǎn)。突出重點(diǎn)作物，拓展發(fā)展空間，強(qiáng)化工作措施，加大資金投入，在馬鈴薯、小麥和雜糧種植上下功夫，做好區(qū)域布局，擴(kuò)大種植面積，提高作物產(chǎn)量，確保糧食安全生產(chǎn)。一是在馬鈴薯種植上，根據(jù)耕作制度和產(chǎn)品用途擇優(yōu)選擇品種，因地制宜大力推廣“稻油”水旱輪作、旱地分帶間套作等種植綠色高效耕作制，提高產(chǎn)量水平。把好種薯質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)農(nóng)戶選擇生育期適宜、適銷對路的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病品種，加強(qiáng)種薯質(zhì)量監(jiān)管，做好種薯調(diào)運(yùn)、脫毒種薯推廣等工作，加強(qiáng)田間管理，搞好病蟲害防治，確保夏收馬鈴薯安全生產(chǎn)，滿足市場需求。二是在小麥種植上，充分利用“馬場水磨面”的品牌有優(yōu)勢，抓住秋冬種有利時機(jī)，擴(kuò)大小麥種植面積，積極發(fā)展多種優(yōu)質(zhì)專用小麥，重點(diǎn)推廣抗白粉病、銹病、耐瘠抗倒、豐產(chǎn)性好的品種，同時根據(jù)加工企業(yè)的需求種植適合加工、釀酒等專用小麥品種。三是在雜糧種植上，充分利用氣候和環(huán)境優(yōu)勢，根據(jù)市場需求種植大麥、蕎麥、燕麥等雜糧，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力。
（三）推進(jìn)油菜擴(kuò)面增效。擴(kuò)大油菜種植面積，提高油菜種植技術(shù)與指導(dǎo)力度，推廣油菜機(jī)械化、輕簡化、高效化種植，降低生產(chǎn)成本。積極打造油菜種植示范樣板點(diǎn)，掛牌試點(diǎn)油菜種植保底訂單模式，積極推廣“稻油”輪作“菜油兩用”“一菜多用”等種植模式，重點(diǎn)發(fā)展低芥酸、低硫酸“雙低”品種，以及高產(chǎn)、高油、高油酸“三高”新品種，大力推廣油菜綠色高產(chǎn)高效技術(shù)。積極順應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，加強(qiáng)油菜多功能開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)油菜油用、菜用、花用、蜜用、肥用和飼用等“一菜多用”的用途，因地制宜拓展油菜多種功能，促進(jìn)油菜保質(zhì)保量、提質(zhì)增效。
（四）做好秋冬季綜合開發(fā)利用。立足大農(nóng)業(yè)、大生態(tài)發(fā)展理念，加大秋冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)利用，統(tǒng)籌安排糧油生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。加大冬閑田土綜合利用，防止土地撂荒，大力發(fā)展豌豆、胡豆等種植，實(shí)現(xiàn)用地養(yǎng)地相結(jié)合。把加綠肥種植同耕地保護(hù)、化肥減量化行動和有機(jī)肥替代化肥等相有機(jī)結(jié)合起來，把發(fā)展綠肥等豆類種植作為改良土壤、提升地力，減少化肥施用量，提高耕地質(zhì)量，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的有效措施落到實(shí)處。合理安排，專用、兼用綠肥并舉，積極擴(kuò)大種植范圍向果、茶園拓展，推廣田間套種紫云英、光葉紫花苕、決明子、箭豌豆、肥田蘿卜和綠肥專用油菜等綠肥品種，全面提升耕地質(zhì)量。在牧草種植上，充分利用冬閑田土，搞好秋冬季農(nóng)田種草，大力發(fā)展黑麥草等優(yōu)質(zhì)飼草種植，提高優(yōu)質(zhì)飼草供給率。在蔬菜種植上，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)相銜接，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、方向和區(qū)域布局，提高種植水平，建好“菜籃子”基地，確保今冬明春市場供應(yīng)。
（五）抓好各類要素保障。提前謀劃種苗和農(nóng)資保障工作。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)供銷社和農(nóng)資供銷商的作用，采取集中采購、集中配送等方式科學(xué)調(diào)度農(nóng)用物資儲備。繼續(xù)抓好農(nóng)資打假工作，保障農(nóng)民用上“放心種”“放心藥”“放心肥”。結(jié)合秋冬種工作和全省持續(xù)開展“冬季充電”的有利契機(jī)，分批開展基層業(yè)務(wù)骨干和企業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、治理為輔的原則，切實(shí)深入田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)，特別是病蟲害防治工作，提前開展技術(shù)指導(dǎo)。搶抓全省農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)三年大會戰(zhàn)機(jī)遇，根據(jù)區(qū)域內(nèi)發(fā)展的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定基礎(chǔ)設(shè)施配套區(qū)域規(guī)劃，積極向上爭取項(xiàng)目資金，進(jìn)一步補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。
（六）持續(xù)提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。加快土地集中連片流轉(zhuǎn)，大力推廣“林地經(jīng)濟(jì)”“立體種養(yǎng)”等農(nóng)業(yè)優(yōu)良組合模式，提高土地復(fù)種指數(shù)、資源利用率和土地產(chǎn)出率，實(shí)現(xiàn)“一年多季”“一地多收”。加強(qiáng)普定縣農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，抓好農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷，集中力量打造一批全國、全省知名的優(yōu)質(zhì)區(qū)域公共品牌，提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品附加值和影響力。持續(xù)強(qiáng)化資金支持、科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)設(shè)施“三個保障”，積極爭取國家和省級資金幫扶、東西部幫扶資金、現(xiàn)代化發(fā)展基金等政策支持。堅(jiān)決落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田剛性建設(shè)任務(wù)，加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)能力。積極發(fā)揮農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會和農(nóng)機(jī)合作社作用，加快推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，提高秋冬種進(jìn)度和質(zhì)量。積極鼓勵農(nóng)業(yè)加工企業(yè)與科研院（所）、高等院校等科研力量合作，加快精深產(chǎn)品的研發(fā)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，不斷突破現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸。
（七）抓好產(chǎn)銷有效銜接。提前謀劃好明年的產(chǎn)銷對接工作，多推介、多交流，爭取更多銷售渠道，爭取更多訂單。積極拓展省內(nèi)省外市場，發(fā)揮好流通龍頭企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村電商銷售三大主力軍。有效利用扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)、花都對口幫扶協(xié)作，持續(xù)拓展粵港澳大灣區(qū)、長三角、成渝、青島等省外市場。利用招商引資、農(nóng)產(chǎn)品推介、旅游宣傳等營銷渠道和平臺，多形式開展農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推廣，切實(shí)提高普定農(nóng)產(chǎn)品知名度。繼續(xù)推動農(nóng)產(chǎn)品“七進(jìn)”，擴(kuò)大本地農(nóng)產(chǎn)品市場占有率，解決種與銷的難題，確保種得出、賣得好，保障農(nóng)民的利益。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要高度重視，充分認(rèn)識抓好秋冬種工作的重要性，把秋冬季作為統(tǒng)籌推進(jìn)明年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期，把秋冬種生產(chǎn)作為全年農(nóng)業(yè)特別是糧油生產(chǎn)的重要工作來抓，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢、新要求，認(rèn)真謀劃秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，合理布局，全面落實(shí)國家糧食安全戰(zhàn)略部署，推進(jìn)農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理，確保全縣糧油保障安全。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局，以上率下，層層抓好落實(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面完成今年秋冬種工作任務(wù)。
（二）強(qiáng)化目標(biāo)落實(shí)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要早安排、早部署、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，始終把保障糧食安全作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓。要將各自的秋冬種目標(biāo)任務(wù)，特別是夏糧任務(wù)分解到村，村落實(shí)到戶，夏糧生產(chǎn)實(shí)行臺賬和圖斑化管理。
（三）強(qiáng)化工作措施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要制定具體的實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，抓好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展農(nóng)技培訓(xùn)，搞好防災(zāi)減災(zāi)，加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管，確保秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得實(shí)效。各有關(guān)部門要落實(shí)好農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、農(nóng)田建設(shè)和耕地質(zhì)量管理等項(xiàng)目，保障秋冬種的資金和物資需求。各級各部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，深入秋冬種生產(chǎn)第一線，搞好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，指導(dǎo)和幫助解決實(shí)際困難和問題，加強(qiáng)督促檢查，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，形成上下聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的工作合力。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要深入村、組、農(nóng)戶，采取召開群眾會、小組會、院落會和上門動員等多種宣傳方式，加大秋冬種糧油種植的宣傳力度，做深做細(xì)農(nóng)戶思想工作，營造良好的氛圍，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展特色高效產(chǎn)業(yè)，激發(fā)和調(diào)動群眾參與秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動性。
（五）強(qiáng)化工作調(diào)度?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）秋冬種工作進(jìn)度、任務(wù)完成情況、綠色高產(chǎn)高效栽培技術(shù)的推廣應(yīng)用、土地撂荒等進(jìn)行調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真摸排和掌握秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，搞好工作調(diào)度，總結(jié)工作中涌現(xiàn)出來的典型事例和經(jīng)驗(yàn)做法，及時反映工作中出現(xiàn)的困難和問題，為黨委、政府提供參考意見。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇十六
為加快培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織，探索建立適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的生產(chǎn)經(jīng)營新機(jī)制，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化和組織化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，根據(jù)財政部《關(guān)于提前下達(dá)2020年部分中央轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》精神及《2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目申報方案》，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。
（一）縣農(nóng)業(yè)基本情況。
縣位于省中南部，隸屬市，轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個區(qū)，213個行政村。全縣種植面積68.6萬畝,其中主要農(nóng)作物是小麥、玉米、棉花，其中種植小麥8.8萬畝，玉米15.5萬畝，棉花15.5萬畝。
（二）服務(wù)組織有基礎(chǔ)。
目前，縣有資質(zhì)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社222家，其中：農(nóng)機(jī)專業(yè)類7家，無人機(jī)植保合作社聯(lián)合社1家，無人機(jī)飛防隊(duì)1家。農(nóng)業(yè)機(jī)械配套齊全，規(guī)模較大，實(shí)際作業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、能跨區(qū)作業(yè)的6家，在統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)中發(fā)揮了積極和有效的作用。
目前，擁有農(nóng)機(jī)總動力23.1萬千瓦，其中，植保無人機(jī)60臺，14.7千瓦以上拖拉機(jī)1100余臺。具有良好的農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)基礎(chǔ)，全縣主要糧食作物耕、種、收綜合機(jī)械化水平達(dá)到96%以上。土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行良好，目前涌現(xiàn)出1千畝以上新型經(jīng)營主體32家，500畝以上新型經(jīng)營主體36余家，有利于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施。
（三）技術(shù)有支撐。
縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系健全，擁有鄉(xiāng)村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員72名，無人機(jī)操作員82名，農(nóng)機(jī)員72名。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員2名，中高級職稱8名，無人機(jī)植保聯(lián)合社飛防植保技術(shù)人才5名。完全有能力成立專家團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計、項(xiàng)目實(shí)施、績效評價、檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)提供技術(shù)保障。
（四）縣委縣政府大力支持，部門思路明確、農(nóng)民群眾參與積極性高。
縣委、縣政府2018年引入無人機(jī)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，為全縣大規(guī)模開展無人機(jī)植保社會化提供了人才、技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)；縣委、政府和相關(guān)部門對開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作的積極性高，農(nóng)民群眾接受社會化服務(wù)的愿望強(qiáng)烈。實(shí)施了多項(xiàng)通過政府購買社會化服務(wù)支持農(nóng)戶及種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策措施。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政部門積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織從生產(chǎn)性單一服務(wù)環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)以及全程社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變。
2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目，原則上以整村推進(jìn)為主，統(tǒng)籌整鄉(xiāng)、鎮(zhèn)推進(jìn)；以植保無人機(jī)為主要植保器械工具，實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)玉米、棉花區(qū)片內(nèi)全程統(tǒng)防統(tǒng)治。在主要糧食作物鄉(xiāng)（17個村）、鎮(zhèn)（27個村）2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村對玉米的生產(chǎn)植保作業(yè)進(jìn)行托管服務(wù)，鎮(zhèn)（33村）整村對棉花生產(chǎn)植保作業(yè)進(jìn)行托管服務(wù)。其中飛防植保玉米面積4.92萬畝，至少2次飛防植保作業(yè)服務(wù)；棉花6.58萬畝，植保季需7次以上飛防植保作業(yè)服務(wù)。
通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)的推廣應(yīng)用、減少農(nóng)藥投入，全面達(dá)到農(nóng)業(yè)部提出的“一控兩減三基本”的要求；減少農(nóng)藥施用量和用水量，實(shí)現(xiàn)畝均農(nóng)藥施用量減少20％、用水量減少90％；減少玉米、棉花損失3％。
通過項(xiàng)目實(shí)施,社會意義:。
通過項(xiàng)目實(shí)施，切實(shí)提高項(xiàng)目縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)能力，健全服務(wù)市場、規(guī)范服務(wù)行為；實(shí)現(xiàn)近萬余人次從田間勞作中解放出來，從事當(dāng)?shù)囟?、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展或外出務(wù)工；實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故率控制在0.15％以內(nèi)，項(xiàng)目實(shí)施年度無重大農(nóng)機(jī)安全事故。
(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域。
項(xiàng)目作業(yè)的區(qū)域選擇原則：一是糧食總產(chǎn)和單產(chǎn)水平較高，糧食增產(chǎn)潛力大；二是農(nóng)機(jī)化水平高，規(guī)模種植面積大，服務(wù)體系健全，服務(wù)組織作業(yè)積極性高；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作積極主動，自愿組織落實(shí)項(xiàng)目具體任務(wù)；四是區(qū)域內(nèi)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移較多，急需推進(jìn)代耕、代種、代管全程社會化服務(wù)。本著上述原則，本項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域選擇以下片區(qū)：
一片區(qū)：鎮(zhèn)實(shí)施面積3.55萬畝，覆蓋27個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米3.55萬畝。
二片區(qū)：鄉(xiāng)實(shí)施面積1.37萬畝，覆蓋17個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米1.37萬畝。
三片區(qū)：鎮(zhèn)實(shí)施面積6.58萬畝，覆蓋33個行政村。主要種植農(nóng)作物棉花6.58萬畝。
項(xiàng)目區(qū)分3個片區(qū)涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝，總計種植面積11.5萬畝。
2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)施環(huán)節(jié)及規(guī)模。
縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)作物為玉米、棉花，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)不同環(huán)節(jié)，采取分類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。確定主要補(bǔ)助環(huán)節(jié)如下：玉米統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴三防）、棉花統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴多效）。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域內(nèi)種植面積共計11.5萬畝，其中玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇十七
一、目的。
二、操作方案。
適應(yīng)對象一：各部門員工。
1、提成方案。
凡自己顧客在酒店任何部門消費(fèi)都按實(shí)際消費(fèi)金額提成2%算做個人業(yè)績提成;。
2、業(yè)績確認(rèn)。
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;。
適應(yīng)對象二：各吧臺收銀、接待、預(yù)定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理。
1、提成方案。
2、業(yè)績確認(rèn)。
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;。
三、操作規(guī)定。
1、當(dāng)日員工業(yè)績統(tǒng)計，由各營業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前，將統(tǒng)計表交到陳玲處;。
2、員工業(yè)績提成月底統(tǒng)一在財務(wù)室領(lǐng)取;。
5、顧客主動打電話到酒店任何部門預(yù)定都不算做個人業(yè)績;。
6、遠(yuǎn)大公司客戶均不算業(yè)績;(集團(tuán)公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部)。
7、以下幾種行為將受到酒店嚴(yán)厲調(diào)查處理;。
(1)適應(yīng)對象二利用職務(wù)之便將本部門業(yè)績倒賣或饋贈給其他部門員工的;。
(2)接受他人利用職務(wù)之便饋贈業(yè)績者;。
(3)因搶客戶造成顧客不適應(yīng)、不滿意者;。
(4)因利益或者私人恩怨怠慢顧客者;。
(5)以任務(wù)為借口或者透露酒店?duì)I銷方案，從而給社會帶來對酒店不良評價者;。
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準(zhǔn);。
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
關(guān)于酒店全員營銷的分析【2】。
在百度中解讀全員營銷，它是指企業(yè)所有員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷(4p)和需求、成本、便利、服務(wù)(4c)等可控因素進(jìn)行互相配合，最佳組合以滿足顧客的各項(xiàng)需求(即指營銷手段的整合性);同時全體員工應(yīng)以營銷部門為核心，研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)、行政、物流等各部門統(tǒng)一以市場為中心，以顧客為導(dǎo)向，進(jìn)行營銷管理(營銷主體的整合性)。
所有員工關(guān)注或參加企業(yè)的整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制，盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價值，使顧客滿意度最大化，使公司從中獲得市場競爭力，以從中獲得長期利潤及長遠(yuǎn)發(fā)展。
簡單而談，全員營銷并不是全體人員全部參與銷售，而是圍繞著營銷部門對顧客展開的營銷協(xié)助配合，給予最大的支持，從而促使?fàn)I銷工作開展得有聲有色、深入顧客內(nèi)心、刺激顧客消費(fèi)，以期獲得最大得利潤。
全員營銷的誤區(qū)。
酒店在運(yùn)營過程中，通常也如同常規(guī)企業(yè)一樣，會碰到瓶頸期。
很多管理者誤讀了全員營銷的概念，以為把所有的員工集中起來，共同促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，可以形成合力，賣掉更多的產(chǎn)品達(dá)到利潤點(diǎn)。
部分企業(yè)甚至是給各個后勤保障部門都下達(dá)了任務(wù)，要求完成額定任務(wù)，導(dǎo)致員工疏于本職工作，為了保住飯碗而拼命銷售，引發(fā)人心惶惶，最后出現(xiàn)員工采取離職、觀望、得過且過等心態(tài)在公司度日，嚴(yán)重打亂了組織結(jié)構(gòu)的本身職能，得不償失。
案例分析：某酒店月餅銷售。
每年一度的月餅銷售是酒店的重頭大戲，某酒店為了銷售月餅，完成公司計劃任務(wù)，按照月餅銷售計劃書，從市場營銷部到中餐廳、客房、娛樂、康樂，甚至是后勤的人事、工程、采購等部門都下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，如未按時按量完成，將扣除該部門負(fù)責(zé)人工資的多少比率。
根據(jù)指標(biāo)，部門負(fù)責(zé)人為了量化銷售，又將量化的數(shù)據(jù)攤派到各位員工頭上。
隨著中秋時間的.來臨，酒店各部門員工因害怕銷售不力被克扣工資，開始從本職工作轉(zhuǎn)向月餅銷售，客戶從進(jìn)入酒店開始，首先就面臨著行李生詢問是否需求月餅的聲音，接下來從前廳到客房服務(wù)員，再到餐廳就餐，幾乎每個部門都會問到同樣的問題，最后還被熟悉的市場營銷部人員告知自己有銷售任務(wù)，希望客戶能夠從自己手中購買月餅，不要購買其他部門的月餅。
每每到了這個時節(jié)，我們都接到了客戶煩惱的傾訴，害怕在中秋節(jié)前三個月進(jìn)入酒店消費(fèi)，除了正常的公務(wù)、商務(wù)需求，他們會盡量避開酒店的消費(fèi)，甚至害怕接到酒店人員的電話。
連同供應(yīng)商，也對月餅的強(qiáng)制銷售產(chǎn)生了反感情緒。
從倉庫、采購部、財務(wù)部，同時針對供應(yīng)商展開銷售，供應(yīng)商認(rèn)為哪個部門都得罪不起，最后酒店達(dá)成一致，某供應(yīng)商必須買15盒，倉庫、采購、財務(wù)部門各占比例5盒任務(wù)，才平息一場笑料般的銷售。
從以上案例中分析并延伸到其他方案的強(qiáng)制銷售任務(wù)，全員營銷真的是如此簡單嗎?酒店的全員營銷為何會走入誤區(qū)?從根本的原因上談首先是管理者未切實(shí)了解營銷的定義，又急于提升營業(yè)額，盲目推廣的緣故。
酒店如何實(shí)行全員營銷。
既然上一環(huán)節(jié)談到酒店全員營銷并不是全員去銷售產(chǎn)品，那么如何推動酒店的全員營銷，保證營銷工作能夠有效進(jìn)行，并能取得實(shí)際的效益呢?首先談的是方案的制定工作。
多數(shù)酒店在制定營銷方案時，只關(guān)注對客戶的銷售目標(biāo)，忽略了全員行動起來的綜合目標(biāo)，全員行動并不是全員都下達(dá)任務(wù)，而是全體行動起來，配合好方案的執(zhí)行與推廣工作。
方案的幾大元素：
時間：設(shè)定的周長。
地點(diǎn)：每個節(jié)點(diǎn)方案推廣的場所。
手法：即推廣的方案與采取的措施。
前線：直接參與各種方案的推動過程中。
后勤：間接參與活動的推廣及保障活動完成的后勤準(zhǔn)備中。
統(tǒng)計：最后對方案推廣的成效進(jìn)行評估。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇十八
第一條：為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序和行為，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和投資效益，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資及其項(xiàng)目的申請、安排、實(shí)施和監(jiān)督管理。
第三條：農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資實(shí)行統(tǒng)一計劃，集中管理，分工負(fù)責(zé)，分級實(shí)施的管理體制。
第四條：農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計劃，審批基本建設(shè)項(xiàng)目，管理基本建設(shè)項(xiàng)目的基建財務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收及監(jiān)督檢查等工作。
省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃布局、前期工作、組織實(shí)施、配套資金、監(jiān)督檢查等工作。
第五條：農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
各級農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
項(xiàng)目建設(shè)單位的法定代表人對項(xiàng)目申報、實(shí)施、質(zhì)量、資金管理及建成后的運(yùn)行等負(fù)總責(zé)。
項(xiàng)目勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位法定代表人按照各自職責(zé)對所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。
第六條：農(nóng)業(yè)基本建設(shè)要嚴(yán)格遵循基本建設(shè)程序。
基本建設(shè)程序包括提出項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報告、進(jìn)行初步設(shè)計、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收、后評價等階段。
小型和限額以下項(xiàng)目，可根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)合并簡化程序。
第七條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)管理隊(duì)伍的建設(shè)，定期培訓(xùn)基本建設(shè)管理人員，提高項(xiàng)目管理水平。
第八條：農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序做好前期工作。
項(xiàng)目前期工作包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計的編制、申報、評估及審批，以及提出開工報告、列入年度計劃、完成施工圖設(shè)計、進(jìn)行建設(shè)準(zhǔn)備等工作。
第九條：項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)需要提出項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書必須對項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、建設(shè)地點(diǎn)選擇、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、投資估算及資金籌措，以及經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益估計等作出初步說明。
項(xiàng)目建議書應(yīng)由建設(shè)單位或建設(shè)單位委托有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。
第十條：項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，建設(shè)單位在調(diào)查研究和分析論證項(xiàng)目技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行方案比選，并編制可行性研究報告。
可行性研究報告的主要內(nèi)容包括總論、項(xiàng)目背景、市場供求與行業(yè)發(fā)展前景分析、地點(diǎn)選擇與資源條：件分析、工藝技術(shù)方案、建設(shè)方案與內(nèi)容、投資估算與資金籌措、建設(shè)期限與實(shí)施計劃、組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目定員、環(huán)境評價、效益與新增能力、招標(biāo)方案、結(jié)論與建議等。
農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告應(yīng)由具有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。技術(shù)和工藝較為簡單、投資規(guī)模較小的項(xiàng)目可由建設(shè)單位編寫。
第十一條：項(xiàng)目可行性研究報告批準(zhǔn)后，建設(shè)單位可組織編制初步設(shè)計文件。項(xiàng)目初步設(shè)計文件根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報告內(nèi)容和審批意見，以及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額進(jìn)行編制，主要包括設(shè)計說明、圖紙、主要設(shè)備材料用量表和投資概算等。
項(xiàng)目初步設(shè)計文件批準(zhǔn)后，可進(jìn)行施工圖設(shè)計。
初步設(shè)計和施工圖設(shè)計文件應(yīng)由具有相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制，并達(dá)到規(guī)定的深度。
第十二條：重要農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書、可行性研究報告在審批前，由農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司會同有關(guān)行業(yè)司局統(tǒng)一組織評估。具體工作委托有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
農(nóng)業(yè)部根據(jù)項(xiàng)目建議書、可行性研究報告評估結(jié)果、投資政策、投資規(guī)模、以往項(xiàng)目執(zhí)行情況對項(xiàng)目進(jìn)行審查，按照審批權(quán)限辦理項(xiàng)目建議書、可行性研究報告審批。
第十三條：農(nóng)業(yè)部和省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門按照以下權(quán)限對初步設(shè)計進(jìn)行評估和審批：
地方和直屬直供墾區(qū)承擔(dān)的中央投資600萬元以上的項(xiàng)目，以及農(nóng)業(yè)部直屬單位承擔(dān)的項(xiàng)目，由農(nóng)業(yè)部評估和審批；中央投資600萬元以下的項(xiàng)目，由省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門評估和審批，批復(fù)文件抄報農(nóng)業(yè)部備案。
第十四條：項(xiàng)目可行性研究報告總投資變更超過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書總投資10%以上，或初步設(shè)計概算總投資變更超過批準(zhǔn)的可行性研究報告總投資10%以上的，要重新向原審批機(jī)關(guān)報批項(xiàng)目建議書或可行性研究報告；施工圖預(yù)算總投資變更超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算總投資5%以上的，要重新向原審批機(jī)關(guān)報批初步設(shè)計文件。
第十五條：各級農(nóng)業(yè)行政主管部門要規(guī)范農(nóng)業(yè)基本建設(shè)申報審批程序，明確職責(zé)，提高項(xiàng)目科學(xué)決策水平。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目申報審批管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第十六條：農(nóng)業(yè)部根據(jù)國家固定資產(chǎn)投資、基本建設(shè)項(xiàng)目管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)法律、法規(guī)和政策，編制農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計劃，并組織實(shí)施。
第十七條：農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資主要用于需要中央投資建設(shè)的公益性、基礎(chǔ)性和示范引導(dǎo)性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資原則上須形成新的固定資產(chǎn)和生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力，不得將下列項(xiàng)目列入農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計劃：
（三）未按規(guī)定完成前期工作、前期工作深度不夠或未按規(guī)定程序申報和審批的項(xiàng)目；
（四）其他按照國家有關(guān)規(guī)定不能在中央預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資中安排的項(xiàng)目或列支的費(fèi)用。
第十八條：農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司在綜合有關(guān)司局意見的基礎(chǔ)上，于每年第三季度編制下一年度農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計劃草案，經(jīng)農(nóng)業(yè)部常務(wù)會議審議通過后，報國家發(fā)展和改革委員會。
農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司在國家發(fā)展和改革委員會安排農(nóng)業(yè)部年度投資計劃總量內(nèi)，于每年4月底前編制本年度農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計劃總體方案，報農(nóng)業(yè)部常務(wù)會議審定。
第十九條：建設(shè)項(xiàng)目必須在完成全部前期工作，并按規(guī)定程序獲得批準(zhǔn)后，方可列入年度投資計劃。
農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目投資計劃按建設(shè)進(jìn)度統(tǒng)一分批下達(dá)。
第二十條：農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資必須?？顚Ｓ茫魏螁挝?、組織和個人不得擠占、挪用、截留和滯留。
第二十一條：項(xiàng)目建設(shè)過程中因客觀原因造成的超概算投資，必須經(jīng)農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司審核并報部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可追加投資。
建設(shè)過程中因申報漏項(xiàng)、自行變更建設(shè)性質(zhì)和地點(diǎn)、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模以及管理不善等造成的超概算投資，由建設(shè)單位自行負(fù)責(zé)，一律不再追加投資。
第二十二條：農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理及竣工驗(yàn)收制度。
農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的工程建設(shè)要堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則，嚴(yán)禁邊勘察、邊設(shè)計、邊施工。
第二十三條：農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和與工程建設(shè)有關(guān)的重要儀器、設(shè)備、材料的采購要依法實(shí)行招標(biāo)。
符合下列條：件之一的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行公開招標(biāo)，確需邀請招標(biāo)或不進(jìn)行招標(biāo)的必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)：
（一）施工單項(xiàng)合同估算價在200萬元人民幣以上的；
（二）儀器、設(shè)備、材料采購單項(xiàng)合同估算價在100萬元人民幣以上的；
（三）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價在50萬元人民幣以上的；
（四）單項(xiàng)合同估算低于本條：第二款（一）、（二）、（三）項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第二十四條：農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的施工依照有關(guān)規(guī)定由具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。
土建或田間工程總投資在100萬元以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目，或房屋類建筑面積在1000平方米以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目，必須由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。
第二十五條：建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格審查監(jiān)理單位的資質(zhì)，依照有關(guān)規(guī)定確定相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作。
第二十六條：監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托，對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，獨(dú)立履行監(jiān)督職責(zé)。
第二十七條：農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約責(zé)任。
第二十八條：建設(shè)單位要按規(guī)定通過招標(biāo)確定施工單位。建設(shè)單位必須將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，不得將工程肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包和違法分包，不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。
第二十九條：建設(shè)單位必須在項(xiàng)目納入農(nóng)業(yè)部年度投資計劃并下達(dá)第一次項(xiàng)目投資計劃后的6個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，必須向農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司申請延期開工；延期以兩次為限，每次不超過3個月。農(nóng)業(yè)部第一次下達(dá)項(xiàng)目投資計劃后，既不開工又不申請延期，或者因故不能按期開工超過6個月的，農(nóng)業(yè)部將暫停下達(dá)項(xiàng)目投資計劃，責(zé)令限期整改；整改達(dá)不到要求的，撤銷建設(shè)項(xiàng)目，收回已下達(dá)的投資。
第三十條：建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行審批文件，不得擅自變更建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。確因客觀原因需變更的項(xiàng)目，按程序向原項(xiàng)目審批單位申請辦理變更。
第三十一條：建設(shè)單位要督促施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行職責(zé)，加強(qiáng)對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
建設(shè)單位要會同監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。
建設(shè)單位要建立健全設(shè)備材料質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)禁施工單位使用不合格或不符合設(shè)計和施工規(guī)定的材料和設(shè)備。
第三十二條：建設(shè)單位必須建立健全基本建設(shè)資金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定。
建設(shè)資金必須按規(guī)定專賬管理，專款專用。
第三十三條：建設(shè)單位必須按照批準(zhǔn)文件規(guī)定的期限完成各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容。
項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目所在地省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門、農(nóng)業(yè)部行業(yè)司局和發(fā)展計劃司，按照項(xiàng)目隸屬關(guān)系、職能分工和審批權(quán)限，及時組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目做好后評價工作。
農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第三十四條：項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位要及時辦理竣工財務(wù)決算審批，并根據(jù)批復(fù)的竣工財務(wù)決算，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
對項(xiàng)目建設(shè)形成的固定資產(chǎn)，未經(jīng)項(xiàng)目原審批機(jī)關(guān)及國有資產(chǎn)管理部門審批同意，任何單位不得隨意變更用途或擅自處置。
第三十五條：建設(shè)單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全項(xiàng)目檔案，及時收集、整理、歸檔從項(xiàng)目提出到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件資料，并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，及時按規(guī)定將全部檔案移交有關(guān)部門。
第三十六條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門，按照職責(zé)分工依法加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度和資金的合理、安全使用，提高投資效益。
建設(shè)單位要配合有關(guān)部門做好項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作。
第三十七條：農(nóng)業(yè)部根據(jù)需要組織農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查。
省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和農(nóng)業(yè)部直屬單位要定期組織項(xiàng)目檢查。
農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第三十八條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門對年度投資計劃執(zhí)行不力，不履行基本建設(shè)程序，擅自變更建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資規(guī)模，擠占、挪用、截留、滯留建設(shè)資金或不落實(shí)配套資金，以及有其他嚴(yán)重問題的項(xiàng)目和單位，視情節(jié)輕重采取限期整改、通報批評、停止撥款、撤銷項(xiàng)目、收回投資、停止安排新建項(xiàng)目等措施，并建議追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。
第三十九條：農(nóng)業(yè)部建立農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和農(nóng)業(yè)部直屬單位要定期報送有關(guān)項(xiàng)目信息。
第四十條：本辦法所稱農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目，是指全部或部分使用農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資，以擴(kuò)大生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力或新增工程效益、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁和事業(yè)發(fā)展能力為主要目的而實(shí)施的新建、改擴(kuò)建、續(xù)建工程項(xiàng)目。主要包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)墾、農(nóng)機(jī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等行業(yè)的項(xiàng)目，以及農(nóng)業(yè)部管理的科研教育、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)村能源、社會化服務(wù)、市場、信息、質(zhì)量安全等項(xiàng)目。
第四十一條：本辦法所稱農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資，是指農(nóng)業(yè)部安排的用于農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的資金，包括中央預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金、中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)（國債）資金，以及地方人民政府和建設(shè)單位與之配套的項(xiàng)目建設(shè)資金。
第四十二條：本辦法所稱省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門，是指各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市人民政府及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)直屬的農(nóng)業(yè)（農(nóng)牧、農(nóng)林）、畜牧、漁業(yè)（海洋漁業(yè)）、農(nóng)墾、農(nóng)機(jī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等主管部門。
第四十三條：本辦法所稱“以上”包括本數(shù)。
第四十四條：本辦法自20xx年9月1日起施行?！掇r(nóng)業(yè)部基本建設(shè)計劃管理辦法》（農(nóng)計發(fā)[20xx]17號）同時廢止。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^辦公廳、農(nóng)業(yè)部及省政府辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的有關(guān)部署，結(jié)合我省農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[xx]23號）和中央、省委和省政府一系列重要指示精神為核心，以全面實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策為主線，以強(qiáng)化企事業(yè)單位及經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項(xiàng)行動”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、保障能力和監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，嚴(yán)格依法行政，著力提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員“上牌率、檢驗(yàn)率、持證率”，推進(jìn)農(nóng)機(jī)全面監(jiān)理，排查整治事故隱患，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，努力提高安全監(jiān)管能力，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)安全發(fā)展。
（一）工作目標(biāo)。通過深入開展安全生產(chǎn)年活動，突出“二遏制、二增強(qiáng)、二規(guī)范”工作重點(diǎn)，即一是加大農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法和隱患排查治理力度，使拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)無牌行駛、無證駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證等嚴(yán)重違法行為得到有效遏制，使農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)事故上升勢頭得到有效遏制；二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，營造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位及經(jīng)營者主體責(zé)任意識和行業(yè)主管部門監(jiān)管、指導(dǎo)責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；三是加大農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度、體制、機(jī)制建設(shè)力度，增加安全生產(chǎn)投入，提升安全監(jiān)管水平，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到有效規(guī)范，使拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、檢驗(yàn)、核發(fā)牌證等行為得到有效規(guī)范。
（一）全面落實(shí)企事業(yè)單位和經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責(zé)任。行業(yè)內(nèi)各企事業(yè)單位要健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)作為強(qiáng)基固本的重要舉措納入本部門、本單位重要議事日程，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。要強(qiáng)化法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。安全生產(chǎn)事故易發(fā)重點(diǎn)單位、崗位、環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)任務(wù)量化到崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人員。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真履行安全監(jiān)管和指導(dǎo)職責(zé)，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)考核制度，督促層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要在實(shí)施和完善“十二五”規(guī)劃中安排農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)項(xiàng)目。要按照規(guī)定召開安全生產(chǎn)例會等會議，抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實(shí)，及時協(xié)調(diào)解決工作中的突出困難和問題。各級農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強(qiáng)督促指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。
建立和完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效果。農(nóng)機(jī)、農(nóng)能和農(nóng)場系統(tǒng)等重點(diǎn)領(lǐng)域主管部門要切實(shí)履行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)對本領(lǐng)域企事業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要貫徹落實(shí)全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化公共服務(wù)體系建設(shè)工作會議精神，積極學(xué)習(xí)、探索農(nóng)機(jī)具安全保險新途徑。切實(shí)做好《全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃（xx-xx年）》農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理體系建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，改進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施設(shè)備條件，增強(qiáng)安全監(jiān)理公共服務(wù)能力。
（三）組織開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動。要大力開展安全隱患排查整治，推進(jìn)隱患排查治理制度化，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企事業(yè)單位日常治理的重要內(nèi)容。要重點(diǎn)檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；強(qiáng)化重大節(jié)假日、重要時節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，檢查沼氣工程、農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)庫棚、維修、儲油等設(shè)施安全情況；排查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制、作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度等建立與落實(shí)情況，以及檢查事故處理和責(zé)任追究情況，及時糾正非法違法、違規(guī)違章行為。完善各級各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，建立跟蹤督促整改制度，對較大隱患層層督辦，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊和查處拖拉機(jī)違章載人、無證駕駛、無牌行駛、超速超載、酒后駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證等嚴(yán)重違法行為。
（四）加強(qiáng)拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證管理，努力提高上牌率、檢驗(yàn)率和持證率。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，切實(shí)做好拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)的牌證管理，進(jìn)一步規(guī)范其登記、檢驗(yàn)、發(fā)放牌證等行為，把好“準(zhǔn)入關(guān)”。要對農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證辦理業(yè)務(wù)組織開展一次清理整治，重點(diǎn)檢查拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)的登記、年度檢驗(yàn)情況，駕駛證申領(lǐng)、換發(fā)、審驗(yàn)情況，嚴(yán)肅查處、堅(jiān)決糾正擅自擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)等辦理拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、檢驗(yàn)、核發(fā)牌證等違法、違規(guī)行為。要制定提高“三率”的目標(biāo)任務(wù)，層層分解，層層落實(shí)，加強(qiáng)對各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)和績效考核。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，督促做好拖拉機(jī)運(yùn)輸機(jī)組的道路交通責(zé)任強(qiáng)制保險工作。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在辦理拖拉機(jī)運(yùn)輸機(jī)組登記時，嚴(yán)格要求拖拉機(jī)所有人提供“交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險的日期和保險公司的名稱”。要督促保險工作部門，切實(shí)提高保險服務(wù)水平。要有針對性地對微耕機(jī)等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備開展專項(xiàng)治理。對無牌行駛作業(yè)、不按時參加安全檢驗(yàn)的現(xiàn)象進(jìn)行整治，對駕駛操作人員無證駕駛的現(xiàn)象進(jìn)行治理。
（五）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。積極組織開展好安全生產(chǎn)月宣傳活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳，營造良好的行業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理人員的教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法為民思想和依法行政能力，嚴(yán)格依法辦事。要組織開展農(nóng)機(jī)安全知識競賽，提高農(nóng)機(jī)手的安全意識和安全操作技能；做好“六個一”的宣傳活動，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾和農(nóng)村中小學(xué)生的安全意識。
（六）嚴(yán)肅事故查處，不斷規(guī)范事故處理工作。各地要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真組織開展事故調(diào)查工作。對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理責(zé)任的單位和人員，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，并跟蹤督促事故責(zé)任的落實(shí)；教育和引導(dǎo)廣大企業(yè)和干部群眾深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，查隱患、堵漏洞，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，各地要組織完善相應(yīng)的安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制；要落實(shí)事故應(yīng)急處理工作責(zé)任制，及時、妥善處理事故。要進(jìn)一步開展農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計調(diào)研、分析，探索建立農(nóng)機(jī)事故指標(biāo)科學(xué)控制機(jī)制，促進(jìn)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地、各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”重要性和必要性的認(rèn)識，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到^v^辦公廳、農(nóng)業(yè)部和省政府辦公廳的有關(guān)部署上來。各級、各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)部署和有關(guān)要求的貫徹落實(shí)。
（二）明確任務(wù)，精心組織。各地、各單位要堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的理念，結(jié)合自身實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)年”活動及重點(diǎn)工作實(shí)施方案，要進(jìn)一步明確任務(wù)，逐級落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化進(jìn)度安排。各地要把開展“安全生產(chǎn)年”活動與當(dāng)?shù)赝七M(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作，以及與“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動等結(jié)合起來，并為該項(xiàng)活動的順利開展提供必要的人力、物力和財力支持。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管，突出重點(diǎn)。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)年活動的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，及時研究、協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的問題，穩(wěn)定和改善安全生產(chǎn)形勢。對活動過程實(shí)行動態(tài)管理，及時掌握情況，對各地活動進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)抽查；對突出問題、重大事故隱患要加強(qiáng)排查力度；對普遍性和傾向性問題，分析原因，研究對策，深化整治效果，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
（四）加強(qiáng)交流，促進(jìn)工作。各地、各單位要結(jié)合實(shí)際，積極探索開展活動的新模式，及時總結(jié)開展“安全生產(chǎn)年”活動的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)信息互通，充分利用各種媒介互相交流學(xué)習(xí)，并將工作動態(tài)以信息等方式報省廳，同時要努力查找存在的問題，思考解決對策，促進(jìn)此項(xiàng)工作深入開展。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇二十
（一）成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收工作。
（二）項(xiàng)目資金實(shí)行報賬制度。各項(xiàng)目實(shí)施單位資金撥付由實(shí)施單位提出申請，報項(xiàng)目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收、審計，再由項(xiàng)目資金管理單位按進(jìn)度撥付各實(shí)施單位。
（三）各項(xiàng)目實(shí)施單位要盡快制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，報市委、市政府審批后實(shí)施。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案公司篇二十一
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)?；^(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
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