財政工作調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)22篇)

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財政工作調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)22篇)
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財政工作調(diào)研報告篇一

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,是深化農(nóng)村改革的一個重點,是鞏固和加強村級基層組織建設(shè)的重要措施,也是實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本條件。為了促進村級集體經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,了解掌握村集體經(jīng)濟組織會計工作的現(xiàn)實狀況,以及在貫徹執(zhí)行會計制度過程中遇到的問題,進一步抓好村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計工作。近日內(nèi)蒙古額爾古納市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站對我市的村財務(wù)會計工作進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)匯報如下:。

一、基本運行情況。

額爾古納市轄行政村4個,從xx年開始實行了“村財民理鄉(xiāng)代管”為內(nèi)容的村財務(wù)管理機制,并且制定了配套的具體管理辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處經(jīng)管站的負(fù)責(zé)人,基本上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的會計人員,負(fù)責(zé)“村賬鄉(xiāng)管”的日常工作和會計核算工作。實行黨政一把手負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并將此項工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)實績考核內(nèi)容。村會計員(實為報賬員)實行按月辦公制度,每季度向群眾張榜公布一次財務(wù)收支情況。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處與各村村委會明確各自的職責(zé)。市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站年終審核,建立財務(wù)管理制度和民主理財制度,統(tǒng)一規(guī)范管理。經(jīng)過幾年來的運行,收效很大。既加大了從源頭上治理腐敗的力度,消除了滋生腐敗的條件和土壤,又推動了村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化發(fā)展。

xx年財政部出臺的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計制度》已于xx年1月1日起正式執(zhí)行。為了便于村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計人員理解執(zhí)行,qq超拽分組市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站統(tǒng)一安排步署,于xx年底對新頒布的《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計制度》進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在全面貫徹執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計制度》的基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)一了會計賬薄,統(tǒng)一了記賬憑證,統(tǒng)一了記賬方法,統(tǒng)一了會計檔案,規(guī)范了票據(jù),規(guī)范了會計科目,會計管理職能真正延伸到村一級,村集體經(jīng)濟組織的會計人員起到了一定的當(dāng)家理財作用。與此同時,市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站具體制定了財務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、村務(wù)公開制度,一事一議籌資籌勞制度、村干部任期和離任審計制度等等,起到了一定的約束機制作用。

二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題。

(一)資產(chǎn)管理不規(guī)范。一是應(yīng)收賬款增多導(dǎo)致資金沉淀,資產(chǎn)被個別村民無償占用導(dǎo)致集體利益受損。二是有的村民往來帳采取重復(fù)記息,導(dǎo)致不良債務(wù)增多,村級債務(wù)化解難。三是開支大手大腳。

(三)報銷審批不規(guī)范。一是審批不夠規(guī)范。二是賬款結(jié)報不及時。三是報銷憑證不夠規(guī)范。

(四)會計賬務(wù)處理不規(guī)范。一是會計賬薄、會計科目設(shè)置不規(guī)范;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處會計與村會計員自行記賬,對賬不及時,憑證傳遞方法不規(guī)范,會計檔案管理不善;三是有些村辦公條件差,實行村賬鄉(xiāng)管前的會計憑證自行保管,因保管不善難免遺失;有的會計人員調(diào)整后,移交檔案不全,甚至拒不移交賬冊憑證。

(五)財務(wù)公開不規(guī)范。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處代理記賬的審核問題。由于農(nóng)經(jīng)人員不熟悉村務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱,原則性和責(zé)任心不強等原因,存在著重記賬輕監(jiān)管,只審憑證,不審開支合理、合法,使違反財務(wù)制度的票據(jù)憑證得以入賬。二是在公開的內(nèi)容方面存在著欠細欠具體的問題,對于基本建設(shè)等重大支出項目沒有專項公開、公布,無關(guān)緊要的公開,實質(zhì)性內(nèi)容公開不細。

(六)村級會計人員的隊伍不穩(wěn)定。由于《村民委員會組織法》規(guī)定,村委會成員每三年選舉一次,全體村民“海選”產(chǎn)生。每產(chǎn)生一屆村委會,就更換一屆會計人員,造成村級會計人員隊伍極不穩(wěn)定,從而貫徹執(zhí)行《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計制度》阻力巨大。而且,會計人員沒有《會計從業(yè)資格證書》的現(xiàn)象普遍存在。

(七)財務(wù)不公開,管理不民主。有的村財務(wù)有章不循,有法不依,有令不行,村主要干部一人說了算,收入不進賬,支出無票據(jù)。有的村坐收坐支十分嚴(yán)重,村賬鄉(xiāng)管是個空架子。有的村新一屆領(lǐng)導(dǎo)不與上一屆領(lǐng)導(dǎo)辦理工作交接,舊的不交賬,新的不接受,合同協(xié)議都沒有,債權(quán)債務(wù)不清理。

三、問題形成的原因分析。

上述問題的存在,其形成原因,一是法制、政策宣傳不到位,村干部法制觀念不強。二是管理體制不順暢,管理機制不健全。三是法規(guī)制度不融合,執(zhí)行過程阻力大。四是農(nóng)村市場主體不完備,造成會計人員零核算。五是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識模糊,重視不夠。由于領(lǐng)導(dǎo)干部自我發(fā)展意識不強,仍然存在等、靠、要的習(xí)慣心里。

四、建議。

(一)建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟載體,完善農(nóng)村市場主體。黨的十五屆三中全會《決定》指出:“以家庭社會經(jīng)營為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營制度”是黨在農(nóng)村最基本的制度。來農(nóng)村改革發(fā)展的實踐證明,它符合社會主義的本質(zhì)要求,符合經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,符合我國農(nóng)村的實際,應(yīng)當(dāng)長期堅持下去。統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營制度,“統(tǒng)”的一層主要是在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織實現(xiàn),增強村集體經(jīng)濟組織的實力,為生產(chǎn)農(nóng)戶提供配套服務(wù),逐步形成鏈條式發(fā)展模式,促使農(nóng)民發(fā)揮特長,專業(yè)化經(jīng)營。這樣一來,既可形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,又可避免農(nóng)戶在混合性經(jīng)營中顧此失彼的弊端,還能夠提高市場經(jīng)濟運作能力。會計核算有了對象,《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》方可實施。

(二)建立村級財務(wù)會計服務(wù)中心,制定“五統(tǒng)一”管理機制。一是統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)管資金帳戶。全鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各村所有資金收入,存入財務(wù)會計服務(wù)中心帳戶,實行收支兩條線管理。各村只設(shè)一個支出帳戶,辭職信范文使用資金時向財務(wù)會計中心提出申請,由統(tǒng)管帳戶拔入支出帳戶。二是統(tǒng)一報帳日。每月30日為統(tǒng)一報帳日,村報帳員攜帶本期收款、付款發(fā)票、現(xiàn)金日記帳,收款憑證存根,現(xiàn)金結(jié)報單到財務(wù)會計中心報帳。三是統(tǒng)一實行收付款憑證領(lǐng)用登記制度。各村統(tǒng)一使用額爾古納市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織收付款憑證。四是統(tǒng)一實行開支審批制度。五是統(tǒng)一財務(wù)公開。各村理財小組每季度監(jiān)督財務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)等情況并予以公布。同時,每年進行一次村級民主理財,直接接受村民的監(jiān)督。

財政工作調(diào)研報告篇二

近年來,市委、市政府高度重視醫(yī)療衛(wèi)生工作,采取一系列措施,不斷改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,不斷提升技術(shù)水平,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,解決群眾“看病貴、看病難”的問題,使群眾看得起病,看得好病。去年,我市縣域內(nèi)住院率達到95.1%,基本實現(xiàn)“大病不出縣”的目標(biāo)。

市委、市政府一直給予我市醫(yī)療機構(gòu)相對充分的人事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)和決策權(quán),科學(xué)管理、適當(dāng)指導(dǎo),鼓勵改革、支持創(chuàng)新。一是重新制定中心城區(qū)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化資源配置。市人民醫(yī)院已動工建設(shè)康復(fù)養(yǎng)老中心,市第二人民醫(yī)院正進行整體搬遷建設(shè)。二是市政府積極支持各醫(yī)療機構(gòu)大力引進和培養(yǎng)高水平的技術(shù)人才。市財政每年撥款80萬元,用于獎勵高層次人才和有突出貢獻的人才,支持醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招聘引進人才。三是在醫(yī)療衛(wèi)生人事薪酬制度改革中,支持市人民醫(yī)院積極探索建立“三類九分法”薪酬激勵制度,醫(yī)務(wù)人員的收入基本達到珠三角地區(qū)的收入水平。

(一)改善就醫(yī)環(huán)境,解決群眾“看病難”問題。

我市共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)942個,醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員共6004人,全市住院病床7008張,達到平均每千人可用病床5.16張。群眾在高州任何一家醫(yī)院看病,都能做到即來即看(特殊手術(shù)除外)。一是加強醫(yī)療規(guī)劃設(shè)置,改善群眾就醫(yī)環(huán)境。近年來,我市有長坡等17個鎮(zhèn)級衛(wèi)生院納入“改薄”范圍,共投入資金6700多萬元,新征地2.93萬平方米,建筑總面積達5.48萬平方米。新建的門診住院綜合樓大多5層以上,建筑面積5千平方米,大多數(shù)安裝電梯,住院病房設(shè)施齊全、設(shè)備先進,大大提升了鎮(zhèn)級衛(wèi)生院服務(wù)能力。二是加大設(shè)備投入,提高診療服務(wù)能力。目前,市直醫(yī)院有最先進的發(fā)射單光子計算機斷層掃描儀(cet)、菲利浦64排螺旋ct、飛利浦3.0超導(dǎo)核磁共振(mri)等省級醫(yī)院擁有的先進大型設(shè)備。各鎮(zhèn)級衛(wèi)生院完善“五個一”配備,均配套有中央吸氧、傳呼系統(tǒng),彩超等先進設(shè)備設(shè)施,有的還添置了dr、ct、腹腔鏡等大型先進設(shè)備,極大地提高了檢查診療能力。三是推進區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè),提高看病就醫(yī)效率。我市已全面應(yīng)用區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化系統(tǒng),開處方、寫病歷、健康檔案建檔、隨訪記錄等操作已全部實現(xiàn)電子化操作。各醫(yī)院均實現(xiàn)門診診療電話和網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號,群眾看病就醫(yī)、掛號交款基本不用花時間排隊。村衛(wèi)生站也實現(xiàn)了信息化。四是實行分級診療制度,方便群眾看病就醫(yī)。我市基層門診率達87%,大部分群眾在村衛(wèi)生站或鎮(zhèn)衛(wèi)生院即可滿足其醫(yī)療服務(wù),危急重癥患者由基層轉(zhuǎn)診至縣級醫(yī)院,上轉(zhuǎn)率達100%。

(二)開展平價醫(yī)療服務(wù),緩解群眾“看病貴”問題。

一是我市堅持平價治大病、治好病的理念。市人民醫(yī)院升格為三甲醫(yī)院后,均次門診費用、均次出院費用僅占廣東省三甲綜合醫(yī)院均次出院費用的70%,專家診費和大型手術(shù)收費偏低,專家門診掛號費,大型手術(shù)如冠狀動脈搭橋、腔鏡切除食道癌等手術(shù)價格僅是省城大醫(yī)院同類費用的三分之二左右。二是全面實施基本藥物制度,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)100%使用“國基”藥物,并實行零差價銷售。三是全市開設(shè)平價診室,推廣使用“平價藥包”,平價診室人均費用比普通門診低25%。四是發(fā)揮中藥“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢,推廣中醫(yī)藥服務(wù)。五是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手,群眾可以免費享受12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,目前簽約率達80%以上。六是提高參保居民醫(yī)療費用報銷比例,住院費用報銷起付線全省最低起付標(biāo)準(zhǔn)。七是開展各種免費公益性診療活動。每年開展免費開展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)800多例;開展公益救心,為全國1005名患兒治愈了心臟病,減免790萬元。

(三)提高診療技術(shù)水平,確保群眾“看得好病”。

一是不斷引進培養(yǎng)高精尖醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才,提高技術(shù)服務(wù)能力。目前,我市引進了5名博士、1名博士后,全市正高級職稱54人,副高職稱以上373人。市人民醫(yī)院成為廣東省博士后創(chuàng)新實踐基地。二是著力提高常見病、疑難病的治療能力。2015年,根據(jù)省衛(wèi)計委公布的全省58個縣(市)醫(yī)院237種常見病疑難病和233種關(guān)鍵技術(shù)手術(shù)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我市能診治的常見病疑難病達231種,可開展關(guān)鍵技術(shù)手術(shù)達217種,技術(shù)能力排名第一。市人民醫(yī)院年出院量超10萬人次、手術(shù)量近3萬例,當(dāng)中復(fù)雜危重病例占出院量50.9%,技術(shù)難度大、風(fēng)險高的復(fù)雜手術(shù)占31.9%,心臟手術(shù)連續(xù)17年穩(wěn)居全國十強,廣東省第二。不但滿足了轄區(qū)居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求,還吸引了省內(nèi)外乃至國外患者前來就診,高州市外患者占40%,縣域住院率高達95.1%,基本實現(xiàn)“大病不出縣”和“平價治大病、治好病”的目標(biāo),患者總體滿意率達99%,逐漸成為周邊縣域群眾心目中的醫(yī)療中心。

在省公布的醫(yī)療服務(wù)能力排行榜中,我市位列“十佳”縣市第一名,市人民醫(yī)院位列“十佳”縣級醫(yī)院第一名,中醫(yī)院綜合實力全省縣級同類醫(yī)院中排名第一,市婦幼保健院綜合實力全省同類醫(yī)院中排名第九。目前,我市有三甲醫(yī)院2家,鎮(zhèn)衛(wèi)生院26所,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5所,村衛(wèi)生站865所,形成了以市人民醫(yī)院為龍頭,縣、鎮(zhèn)、村三級為網(wǎng)底的醫(yī)療服務(wù)體系。

(一)實施結(jié)對聯(lián)動,共建城鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體。落實市直醫(yī)院對口支援鎮(zhèn)級衛(wèi)生院機制,在醫(yī)院管理、??平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)等方面進行幫扶。市人民醫(yī)院幫扶8間衛(wèi)生院,中醫(yī)院幫扶3間。2016年上半年,縣級醫(yī)院共派出68位專家教授到26間鎮(zhèn)級衛(wèi)生院開展診療工作,接診患者860余次,指導(dǎo)查房66次。

(二)以中醫(yī)院為依托,全面推廣中醫(yī)藥診療保健服務(wù)。市中醫(yī)院是三級甲等中醫(yī)醫(yī)院,基礎(chǔ)實力雄厚,以市中醫(yī)院為中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地,2015年以來共培訓(xùn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生1200多人次,指導(dǎo)全市鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心100%開設(shè)中醫(yī)科,設(shè)立中藥房(柜),90%以上的村衛(wèi)生站能為群眾提供基本中醫(yī)藥服務(wù),使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)12項以上,為我市創(chuàng)建全國中醫(yī)藥先進單位打下堅實的基礎(chǔ)。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院受到人才緊缺的制約。基層衛(wèi)生院特別是偏遠地區(qū)衛(wèi)生院環(huán)境較差,薪酬水平較低,引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才困難,臨聘人員占比較大,流動性大,已成為制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存和發(fā)展的瓶頸,亟待解決。

(二)基本藥物制度有待完善。國家基本藥物政策實施以來,基藥利潤較低,廠家不愿配送、缺貨現(xiàn)象,部分急救藥品無法保障。

(三)醫(yī)保限額制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展。我市存在城鄉(xiāng)醫(yī)?;I資水平低、報銷比例高、定額少、超支大的問題。醫(yī)保限額限制了醫(yī)院收住病人入院,直接影響了醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展,間接影響醫(yī)務(wù)人員收入,加重了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)及不便。

(四)分級轉(zhuǎn)診和雙向轉(zhuǎn)診制度有待完善。目前,一般情況下,都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將重病患者轉(zhuǎn)診到上一級醫(yī)院,上一級醫(yī)院患者手術(shù)后康復(fù)不愿意轉(zhuǎn)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,未能真正實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。

(一)全面推動中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,爭創(chuàng)全國中醫(yī)藥先進單位。一是繼續(xù)推進各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開設(shè)置中醫(yī)科,設(shè)立中醫(yī)館,開展中醫(yī)門診、中醫(yī)住院和中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù),實現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù)全覆蓋,營造濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍。二是充分利用我市優(yōu)越的地理氣候環(huán)境,鼓勵支持南藥種植,打造中醫(yī)文化與生態(tài)旅游為一體的中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)。

(二)科學(xué)謀劃醫(yī)療發(fā)展。一是加快推進市人民醫(yī)院養(yǎng)老康復(fù)中心建設(shè),提升養(yǎng)老健康事業(yè)水平。二是實現(xiàn)市第二人民醫(yī)院按三甲標(biāo)準(zhǔn)整體搬遷建設(shè)。三是加快推進市婦幼保健院和市慢病站搬遷建設(shè)。四是推進市中醫(yī)院康復(fù)養(yǎng)生新院建設(shè)。五是促進基層衛(wèi)生院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合業(yè)務(wù)。六是加快高州市精神病院建設(shè)步伐,及時為轄區(qū)精神病患者提供醫(yī)療服務(wù),全面提升我市健康服務(wù)水平。

財政工作調(diào)研報告篇三

一是加強宅基地確權(quán)和農(nóng)村“雙違”拆除工作。為進一步做好農(nóng)村土地工作,保護好農(nóng)戶資格權(quán)和房屋財產(chǎn)權(quán),我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)16個村的宅基地進行了確權(quán)工作,對房屋確權(quán)進行了工作,對以往存在的問題進行集中處理解決。同時加強“雙違”拆除工作和構(gòu)建違建“隨發(fā)現(xiàn)隨處理”機制。2018年聯(lián)合各級部門組織集中拆除行動十余次余次,對及時發(fā)現(xiàn)的違建當(dāng)下處理,并做到拆除徹底到位。

二是加大環(huán)保整治力度。為進一步做好藍天保衛(wèi)戰(zhàn),我鎮(zhèn)繼續(xù)加強環(huán)保整治,借中央、省環(huán)保督導(dǎo)組環(huán)保舉報件“回頭看”之機,對我鎮(zhèn)“散亂污”企業(yè)再次進行地毯式巡查,并督導(dǎo)整改。重點查看企業(yè)證照辦理情況和是否到期、環(huán)保設(shè)備是否正常運行并按要求使用、廠區(qū)衛(wèi)生、環(huán)保指數(shù)是否達標(biāo)、是否符合產(chǎn)業(yè)政策等。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)按照上級要求實行“一廠一策”,重點企業(yè)實行鎮(zhèn)干部駐廠制,同時嚴(yán)格落實預(yù)警減排措施;加強園區(qū)和重點道路揚塵治理,常態(tài)化管理企業(yè)物料苫蓋、廠區(qū)衛(wèi)生、噴灑等工作;根據(jù)我鎮(zhèn)實際,加強秋冬季防火,特別是我鎮(zhèn)苗木較多,重點開展了秋末冬初防火工作。

三是嚴(yán)密組織農(nóng)村兩委換屆,加強基層黨組織建設(shè)。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照市委、區(qū)委制定的政策和程序,做好選前宣傳和走訪,落實好講黨課制度,為換屆奠定了良好氛圍;加強選舉過程中程序性和制度性,嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)進行推薦、審查、選舉等工作,確保選舉工作順利開展和候選人符合要求;履行好選后交接工作,各村按照標(biāo)準(zhǔn)和時間節(jié)點對村內(nèi)錢、物、事進行交接,同時選舉產(chǎn)生了民調(diào)會、村監(jiān)會等組織,保證基層組織的順利運行。

四是加快推進“廁所革命”,對我鎮(zhèn)16個村“廁所革命”分別制定施工計劃,整體推進施工進度,加快我鎮(zhèn)改廁順利完工。

財政工作調(diào)研報告篇四

共有基層黨委個,黨工委個,黨總支個,黨支部個,其中村黨支部個,社區(qū)黨支部個。黨員名,其中在職黨員名,離退休黨員名,流動黨員名,大學(xué)本科及研究生學(xué)歷名。近幾年,認(rèn)真貫徹落實黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會、xx大精神,基層黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織和政治保障。

主要做法及經(jīng)驗。

通過調(diào)研,我們感到各級黨組織能夠圍繞單位的改革與發(fā)展來開展黨建工作,積極研究新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷探索基層黨建工作的新途徑、新方法,較好地推進了黨建工作和各項事業(yè)的發(fā)展,主要有以下幾個方面的做法和經(jīng)驗。

基層黨建重落實,組織工作的領(lǐng)導(dǎo)力明顯提升。制定出臺進一步加強村(社區(qū))基層組織建設(shè)的有關(guān)文件。以三級聯(lián)創(chuàng)結(jié)二聯(lián)五活動為抓手,建立和完善基層組織建設(shè)、選派選聘工作、非公有制企業(yè)和社區(qū)黨建聯(lián)系點制度。及時充實調(diào)整區(qū)村(社區(qū))基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和具體責(zé)任人職責(zé),做到一級抓一級,層層抓落實,形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制,促進基層黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

夯實隊伍抓黨建,村(社區(qū))基層黨組織的戰(zhàn)斗力明顯提高。圍繞發(fā)展選干部,著眼發(fā)展配班子,把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的黨員干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其選好配強一把手。年,全面完成村(社區(qū))兩委換屆選舉工作,村(社區(qū))干部的文化、年齡等結(jié)構(gòu)得到改善,能力素質(zhì)明顯提高。村(社區(qū))黨組織普遍建立完善了村(社區(qū))兩委議事決策程序、黨員議事會、民主評議黨員干部、黨組織黨員服務(wù)承諾和聯(lián)系群眾、村(社區(qū))務(wù)黨務(wù)公開、村(社區(qū))民自治章程和村(社區(qū))規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,促進了村(社區(qū))工作規(guī)范化管理。

依托載體強基礎(chǔ),村(社區(qū))基層黨組織的凝聚力明顯增強。開展承諾,服務(wù)群眾。各級黨組織著力解決影響科學(xué)發(fā)展的突出問題,制定整改方案和措施,限期認(rèn)真整改。認(rèn)真開展幫扶承諾、上崗承諾、創(chuàng)建承諾等,務(wù)求實效。推行一線工作法,確保工作落實。

激發(fā)活力促保障,村(社區(qū))基層黨組織的內(nèi)動力明顯增強。城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建工作扎實開展。突出各方聯(lián)動,實現(xiàn)結(jié)對共建全覆蓋;突出以城帶鄉(xiāng),實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動優(yōu)勢互補;突出作用發(fā)揮,實現(xiàn)城鄉(xiāng)互助共同發(fā)展。

農(nóng)村基層黨組織工作存在的突出問題及原因簡析。

當(dāng)前,隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村和經(jīng)濟發(fā)展面臨許多新情況和新問題,這對加強和改進村(社區(qū))黨組織建設(shè)提出了新的更高的要求。村(社區(qū))的實際情況表明,絕大多數(shù)村(社區(qū))支部和黨員能夠在發(fā)展村(社區(qū))經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。但是村(社區(qū))基層黨組織和黨員如何在帶領(lǐng)群眾共同致富中更好地發(fā)揮作用,還面臨著許多新的挑戰(zhàn)和問題,主要表現(xiàn)在幾個方面。

部分基層黨組織能力弱化。部分基層黨組織在自身能力、工作手段、執(zhí)政水平等方面,存在著不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的問題。從黨組織自身看,村(社區(qū))人才缺乏,發(fā)展黨員后備力量不足,村(社區(qū))黨組織戰(zhàn)斗力削弱,無人辦事問題比較突出。還有一些后進村、貧困村尚未改變落后面貌,有些村雖然經(jīng)過整頓,但變化不大,有的還出現(xiàn)反復(fù)。從黨組織功能定位上看,一些基層黨組織功能定位不明確和功能轉(zhuǎn)換不到位,不能做到情為民所系,利為民所謀。

農(nóng)村黨員年齡老知識老作用弱傾向明顯。改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,使得人們的活動范圍日益擴大,觀念日益更新,農(nóng)民的價值觀趨于多樣化。農(nóng)村黨員缺乏活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。部分基層干部的理論水平和自身能力不高,在傳達貫徹上級決策部署時,層層打折扣;在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟時,致富無門,帶頭無方,守攤子,混日子,使得農(nóng)村面貌長期得不到改善。

村(社區(qū))黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮不夠到位。當(dāng)前,村(社區(qū))黨員隊伍整體素質(zhì)不高,普遍存在隊伍老化、文化水平偏低、作用發(fā)揮不明顯等問題。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,在黨員隊伍中產(chǎn)生了多元影響,一些黨員思想境界不高不起作用,一些黨員素質(zhì)能力不強起不了作用,一些黨員長期外出失去了作用,一些黨員品質(zhì)不佳起了消極作用。這些都成為村(社區(qū))黨員教育管理的難點問題。主要原因:

一是村(社區(qū))人才儲備不足,選擇范圍較小,人才難覓;同時村(社區(qū))黨員的老化現(xiàn)象、有文化的年青人長年外出務(wù)工經(jīng)商,黨支部找不到培養(yǎng)苗子,也嚴(yán)重影響了村(社區(qū))人才的儲備,致使村(社區(qū))黨員結(jié)構(gòu)難以改善。

二是村(社區(qū))干部沒充分認(rèn)識到開展黨組織活動的重要性,村(社區(qū))黨組織開展活動相對較少,沒有認(rèn)真嚴(yán)格按要求落實三會一課制度;基層黨組織缺乏對黨員的關(guān)愛,致使黨員的榮譽感、歸屬感降低,因而青年人普遍缺乏入黨的愿望,黨組織也缺少發(fā)展新黨員的動力。

三是村(社區(qū))干部待遇相對較低、工作難度大,人才難留,雖然現(xiàn)在村(社區(qū))支書、村(社區(qū))主任的待遇超過了元,但比起在外經(jīng)商、打工的來還是偏低,缺乏足夠的吸引力,許多有才能的年輕人不情愿入黨,更不屑于當(dāng)村(社區(qū))干部,而寧可外出發(fā)展。

四是村(社區(qū))干部選拔渠道不寬,整體素質(zhì)提升緩慢。許多中青年黨員和群眾外出尋找發(fā)展機會的現(xiàn)象越來越普遍,造成有的村(社區(qū))能外出的都外出打工了,留守在家的大多數(shù)是老人、兒童,在這空巢現(xiàn)象籠罩下的村(社區(qū)),難以找到合適的黨員發(fā)展對象。

五是一些村(社區(qū))干部思想觀念陳舊,宗旨意識淡薄,創(chuàng)業(yè)精神差。談起經(jīng)濟工作和中心工作頭頭是道,談起黨的建設(shè)無話可說,談也談不到點子上。有的黨員宗旨意識逐漸淡化,思想素質(zhì)逐漸退化,認(rèn)為發(fā)揮黨員作用政治上得不到好處,經(jīng)濟上得不到利益,有時還會吃虧,因此,不愿意發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

財政工作調(diào)研報告篇五

根據(jù)會議安排,現(xiàn)將本人履行支部書記抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)的情況向大會述職如下:

一、履職工作特色和亮點。

一是抓班子帶隊伍,凝聚班子合力。堅持把抓黨建工作、促班子建設(shè)作為中心工作,做到工作有謀劃,有部署,有落實。認(rèn)真履行村黨總支部書記第一責(zé)任人的職責(zé),每月按時組織開展黨建例會,緊扣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中黨員示范作用發(fā)揮好不好的關(guān)鍵,提出“產(chǎn)業(yè)鏈上建支部,興一個產(chǎn)業(yè),富一方百姓”的工作目標(biāo),及時同帶動能力強的30多名黨員共同商討和研究旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的實際問題。同時結(jié)合每周工作例會,帶領(lǐng)班子成員就黨建、黨風(fēng)廉政、財務(wù)管理等各項制度進行共同學(xué)習(xí),有效提高了班子整體的工作業(yè)務(wù)能力,促進了各項工作的順利開展。

二是抓項目保重點,服務(wù)工作大局。堅持抓黨建促發(fā)展、抓發(fā)展促黨建。緊緊圍繞旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作大局,積極服務(wù)景區(qū)建設(shè)各項工作。在紅山灣水庫建設(shè)征地拆遷時積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好群眾思想工作,協(xié)調(diào)解決了17戶因失地?zé)o經(jīng)濟來源農(nóng)戶的生活問題,參與七彩鎮(zhèn)26戶農(nóng)家客棧的修建,并集思廣益解決了本村822畝集體土地困擾丹霞大景區(qū)建設(shè)的土地問題,確保了紅山灣水庫、梨園新村、七彩鎮(zhèn)建設(shè)工程的順利推進,促使了我村與丹霞大景區(qū)建設(shè)的融合發(fā)展,為農(nóng)民增收致富開辟了新的途徑。

三是抓發(fā)展促轉(zhuǎn)型,堅持共同富裕。積極實施先鋒引領(lǐng)行動,緊緊圍繞旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,采取把黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,黨員示范戶建在服務(wù)水平上的模式,使群眾在產(chǎn)業(yè)鏈上共同富裕,打造了“產(chǎn)業(yè)鏈上黨旗紅”的黨建品牌。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破口,采取“合作社+支部+農(nóng)戶”的形式,由黨員帶頭,動員群眾315戶入股,先后成立了丹霞觀光農(nóng)業(yè)合作社和張掖市河西印象民俗文化股份有限公司。在黨員干部的創(chuàng)業(yè)帶領(lǐng)下,使全村參與旅游產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶達到了112戶,旅游綜合收入首次超過了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)收入,促進了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

二、存在問題及原因分析。

一是黨建工作措施不硬,辦法不多。自己對抓黨建工作有安排有部署,但對黨建工作深入思考少,精心謀劃少,經(jīng)驗辦法不足。特別是對抓黨建主動性不強、責(zé)任落實不到位,“三會一課”存在虛、空,有“上熱下冷”現(xiàn)象。其實質(zhì)是缺乏持續(xù)用力、常抓常新的韌勁。此外,對當(dāng)前農(nóng)村黨員當(dāng)中一些年輕黨員大局意識、服務(wù)意識和奉獻精神不強,外出流動黨員管理難等問題,覺得心有余而力不足,缺乏有效的激勵約束機制,存在只抓皮不戳痛的現(xiàn)象。

二是干部管理不嚴(yán),主體責(zé)任落實不力。對村班子出現(xiàn)的合力不合心問題不能深入的研究解決,致使上級決策執(zhí)行不力,個別村社干部大局意識不強、組織紀(jì)律意識淡化,一些村社干部無所追求,在崗不在狀態(tài),工作中不催不辦、群眾不找不辦、問題不暴露不解決,干事先講困難、化解矛盾時先問領(lǐng)導(dǎo),遇到責(zé)任先往外推的庸政懶政現(xiàn)象突出。特別是在處理集體土地問題中缺乏冷靜思考和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。具體工作中抓經(jīng)濟工作投入時間多,抓黨建工作投入精力少,把全部精力投入到了梨園新村、紅山灣水庫及七彩鎮(zhèn)等重點項目建設(shè)中,出現(xiàn)工作落實不到位,統(tǒng)籌兼顧不全面的問題,“一手硬一手軟”問題突出。

三是黨員教育方法不活,流于常規(guī)。由于黨員思想政治教育抓的不實,對出現(xiàn)的一些黨員宗旨意識不強,把自己等同于普通群眾的`問題,沒有進行及時教育,甚至有個別黨員法律意識淡薄,土地流轉(zhuǎn)后不履行流轉(zhuǎn)協(xié)議,被當(dāng)事人起訴到人民法院后判決下來,還強詞奪理,不履行判決。還有個別黨員在征地拆遷中不按政策執(zhí)行,獅子大張口等問題,在社會上造成了一定的負(fù)面影響。一些黨員舉家外出,長期不與組織聯(lián)系,不過組織生活,民主評議連續(xù)幾年被測評為基本合格黨員,反映出支部平常教育管理不嚴(yán),流于常規(guī),導(dǎo)致黨員隊伍整體素質(zhì)不高。

本人深刻剖析存在問題的根源,主要原因:一是責(zé)任心不強。主責(zé)主業(yè)抓的不好,對黨建工作重要性認(rèn)識不深刻,沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,沒有把黨建工作作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)來抓,思想上認(rèn)為黨建工作只要服從上級黨組織安排,落實任務(wù)就行,黨建工作“第一責(zé)任人”責(zé)任履行不到位。二是謀劃不全面。工作出不了成效,推不出亮點,在統(tǒng)籌謀劃和抓落實、促發(fā)展上思考不全面、不到位,導(dǎo)致黨建工作滯后,整體發(fā)展不平衡。三是落實不到位。在調(diào)動工作積極性方面想的少,層層傳導(dǎo)壓力不夠,沒有把責(zé)任落實到每個領(lǐng)域,每個環(huán)節(jié),抓黨建工作缺乏經(jīng)常性和連續(xù)性,缺乏求真務(wù)實、一以貫之抓工作落實的韌性、恒心和久久為功的“釘釘子”精神。四是制度執(zhí)行不嚴(yán)。疏于對村社干部和黨員的教育管理,黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)格,缺乏針對性,導(dǎo)致個別黨內(nèi)活動流于形式,開展不嚴(yán)肅,部分黨員缺乏應(yīng)有的黨性鍛煉。

三、下一步工作思路和主要措施。

在今后工作中,我將嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真按照上級要求,帶領(lǐng)班子成員切實抓好黨建工作,為我村轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。

一是深化認(rèn)識,靠實工作責(zé)任。自覺把黨建責(zé)任扛在肩上,把黨的建設(shè)擺在首要位置,始終把黨的建設(shè)與經(jīng)濟工作一起謀劃,一并落實。認(rèn)真履行好自己第一責(zé)任人和班子成員“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實好黨建工作例會,推動黨建工作責(zé)任落實,抓好組織生活會、民主評議黨員等黨建工作,以上率下傳導(dǎo)壓力,推動工作落實,全面從嚴(yán)加強思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),確保黨建工作任務(wù)全面落實。

二是加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平。堅持以服務(wù)型黨組織建設(shè)為目標(biāo),構(gòu)建“前線”聯(lián)系服務(wù)群眾機制,不斷強化理論武裝和黨員教育培訓(xùn),認(rèn)真落實好“四議兩公開”工作法,加強“黨員冬訓(xùn)”、“三會一課”、“黨員民主評議”等工作的落實,提升黨員的思想素質(zhì)和引領(lǐng)作用,扎實抓好工作慵懶渙散風(fēng)氣整治,推進正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)化,切實把基層組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新成效用到服務(wù)群眾上來。

三是突出重點,扎實促進發(fā)展。認(rèn)真抓好班子隊伍建設(shè),堅持以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)村社干部,多探討,多學(xué)習(xí),多研究,找準(zhǔn)工作問題上的重點,扎實有效地解決問題。積極探索增加我村收入的有效途徑,增強村級組織為民辦事,服務(wù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。認(rèn)真組織村兩委班子研究重點工作,尋找差距,彌補不足,制定階段性目標(biāo),靠實工作責(zé)任,全力完成今年各項工作任務(wù)。

財政工作調(diào)研報告篇六

前言:我國在城市環(huán)境日益改善的同時,農(nóng)村白色污染問題卻越來越嚴(yán)重。我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的全局中具有十分重要的地位,農(nóng)村經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展是我國走向繁榮富強的關(guān)鍵所在。但是由于經(jīng)濟發(fā)展和各種人為因素以及自然的損毀退化,農(nóng)村白色污染問題仍然十分突出,已經(jīng)成為制約農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的瓶頸因素。

一、環(huán)境現(xiàn)狀分析。

通過xx村的環(huán)境調(diào)查以及其他農(nóng)村的環(huán)境調(diào)查資料顯示,大致可以分析得到農(nóng)村的污染現(xiàn)狀:。

1、農(nóng)村生活垃圾處理不得當(dāng)。隨著農(nóng)村居民生活水平提高,現(xiàn)代化的商品和新的生活方式迅速蔓延到農(nóng)村,各種生產(chǎn)、生活垃圾也快速出現(xiàn)。在街道上,垃圾堆隨處可見。有塑料泡沫、塑料袋、碎玻璃、爛酒瓶等,不僅影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),還成為疾病的傳染源,危及人體健康,破壞人們的生存環(huán)境。還有一些牲畜的放養(yǎng)造成了村中道路環(huán)境較差。

2、農(nóng)村生活污水處理率低。農(nóng)村的生活污水處于無序排放的狀態(tài)。每家每戶的生活污水都是順著自制的排水溝流到田地里。在生產(chǎn)力水平較低的時期,農(nóng)村生活污水成分簡單,可以自然降解。但是隨著我國農(nóng)村的城鎮(zhèn)化不斷發(fā)展,生活污水的成分不再簡單,加上農(nóng)民對環(huán)保意識的欠缺,同時也受目前經(jīng)濟發(fā)展水平限制,造成城鎮(zhèn)生活環(huán)境的污染程度不斷加深。據(jù)村名告知,在許鵬村的唯一的一個池塘曾經(jīng)十分清澈,池內(nèi)常常養(yǎng)有不少魚類等水生生物,而現(xiàn)在,由于水污染導(dǎo)致,池塘發(fā)臭,池內(nèi)生物貪腐。

3、土地污染日趨嚴(yán)重。在農(nóng)村,由于缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)和公眾環(huán)境意識,不是靠改良種苗提高抗病能力來提高產(chǎn)量,而是大量使用化肥農(nóng)藥。遇到雨水沖刷,化肥農(nóng)藥便滲入地下或流入河流。農(nóng)用化學(xué)品的過量使用,不僅導(dǎo)致農(nóng)田土壤污染,造成土壤板結(jié)、肥力下降。同時,還通過農(nóng)田徑流造成了對水體的污染甚至地下水污染和空氣污染,并威脅到農(nóng)村人口的健康。

4、空氣污染日趨嚴(yán)重。在農(nóng)村,特別是在農(nóng)耕時節(jié),大面積的焚燒作物,屢見不鮮,直接導(dǎo)致了空氣污染嚴(yán)重。除此之外,工業(yè)污染也會導(dǎo)致空氣質(zhì)量下降。

二、農(nóng)村白色污染分析。

在農(nóng)村里,很多地方還沒有實行塑料袋有償使用政策。因此,塑料袋,塑料盒使用情況還是比較嚴(yán)重的。特別是在農(nóng)村里,很多塑料袋,塑料盒都是不可降解的。隨處可見各種花花綠綠的袋子。這些袋子大多有毒,如果用來裝食物則其中的有毒物質(zhì)會一起進入口中,危害人的健康。不僅如此,由于這些盒子,袋子大多不可降解,完全分解需要好幾百年的時間。如果它們散落在土壤里,會使土壤環(huán)境惡化,嚴(yán)重影響農(nóng)作物對水分,養(yǎng)分的吸收,從而抑制了農(nóng)作物的生長,造成農(nóng)作物的減產(chǎn)。若牲畜吃了這些塑料品,還會引起牲畜的消化道疾病。

農(nóng)村白色污染原因分析:。

三、白色污染的防治。

1、停止使用一次性餐具及超薄塑料袋。,無論是從環(huán)保角度,還是從節(jié)約資源角度,不使用一次性塑料餐具是一件好事。任何一次性餐具不僅不利于環(huán)保,也是對資源的最大的浪費。我們在日常生活中,應(yīng)拒絕使用超薄塑料袋買菜或盛裝食物,買菜可用菜籃子或較厚塑料袋,避免使用上的一次性,堅持少用和重復(fù)使用,從而減少塑料袋對環(huán)境的污染。

2、回收廢塑料并使之資源化是解決白色污染的根本途徑。其實,塑料和其它材料比,有一個顯著的優(yōu)點:塑料可以很方便地反復(fù)回收使用。廢塑料回收后,進行分類、清洗后再通過加熱熔融,即可重新成為制品。從組成看,聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯均由碳氫元素組成,而汽油、柴油等燃料也是由碳氫元素組成,只不過分子量較小。因此,把這幾類塑料隔絕空氣加熱至高溫,使之裂解,把裂解產(chǎn)物進行分餾,可制得汽油與柴油。

近年來,一些國家大力開展3r運動:即要求做到廢塑料的減量化(reduce)、再利用(reuse)、再循環(huán)(recycle)。目前,在德、日、美等國家,由于重視對包裝材料的回收處理,已經(jīng)實現(xiàn)了塑料的生產(chǎn)、使用、回收、再利用的良性循環(huán),從根本上消除了白色污染。

3、研究開發(fā)降解塑料。降解塑料具有與普通塑料同樣的使用功能,但在完成其使用功能而被廢棄后,其化學(xué)結(jié)構(gòu)可以在某些條件下發(fā)生變化,使高分子分解成分子量較小的分子,最后,被自然環(huán)境所同化。降解塑料有三類:光降解塑料、生物降解塑料及雙降解塑料。但是現(xiàn)在許多降解塑料并非100%降解,只是把塑料變?yōu)樗芰纤槠?據(jù)報道,我國陜西楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)已研制成功100%降解的塑料。

它是將淀粉和不可降解的塑料通過特殊設(shè)備粉碎成納米級后進行物理結(jié)合,再將兩者比例控制在一定范圍內(nèi)。用這種新技術(shù)生產(chǎn)的農(nóng)用地膜,經(jīng)過四至五年的xx試驗,結(jié)果顯示,在70天至90天內(nèi),淀粉完全降解為h2o、co2,塑料變?yōu)閷ν寥篮涂諝鉄o害的細小顆粒,并在17個月內(nèi)同樣完全降解為h2o、co2。現(xiàn)在這種塑料已投入批量生產(chǎn)。目前在世界上降解塑料還遠遠沒有得到大規(guī)模使用。開發(fā)使用降解塑料也只能作為解決白色污染的輔助措施。

4、加強環(huán)保宣傳,提高公民的環(huán)保意識,在社會上形成良好的環(huán)保氛圍,是解決白色污染及其它各種形式污染的前提。例如,要回收廢塑料,就要實行垃圾回收分裝制度,把不同類的垃圾放在不同的垃圾桶內(nèi),這就需要我們有高度自覺的環(huán)保意識。

讓我們?nèi)巳藰淞⒁詯圩o環(huán)境為榮,破壞環(huán)境為恥的思想,以實際行動來消除校園里的白色污染及其它污染,把翼城二中建設(shè)為綠色校園,文明校園。

四、調(diào)查總結(jié)。

加強領(lǐng)導(dǎo),保證隊伍的清正廉潔,營造農(nóng)村環(huán)境保護濃厚氛圍。政府應(yīng)高度重視環(huán)境治理工作,努力做到各項活動負(fù)責(zé)到人,建立長效保潔隊伍。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快農(nóng)村現(xiàn)代化進程的今天,不能重蹈工業(yè)化“先污染,后治理”的老路,要盡量避免因為環(huán)境問題而阻礙農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。

如果不重視農(nóng)村環(huán)境問題,勢必會出現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境污染規(guī)模和影響的不斷擴大,進而最終影響到城市,這不符合“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的社會主義新農(nóng)村的發(fā)展目標(biāo)。如果上述各項措施能夠切實落實到位,農(nóng)村的樹才能更多、更綠,水才能更清,天才能更藍,農(nóng)村的生態(tài)和生活環(huán)境才能有明顯的改善,社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐會更快、更穩(wěn)。

調(diào)查報告范文(三)。

調(diào)查課題:通過對白色污染的調(diào)查,加強我們的環(huán)保意識。

調(diào)查地點:南通市郭里園新村。

調(diào)查時間:。

也許同學(xué)們大多有這樣的經(jīng)歷:去菜市場買菜、多多少少都會用3到4個塑料袋;去快餐店,用塑料餐盒裝快餐,打開包裝盒,里面用大塊泡沫塑料包裹著東西;去雜貨店買牙膏、牙刷、鋼筆都會用一個小塑料袋……塑料袋價格便宜、輕巧、實用、方便,深受人們喜愛??墒?,你們知道嗎?它在為人們提供方便時,也帶來了一場“白色災(zāi)難”。

一、調(diào)查研究:。

1、在我家門口,有2個垃圾箱,我統(tǒng)計了一下,上下總共扔大大小小的塑料袋57個,中午扔了49個。這個是2個垃圾箱的塑料袋個數(shù)啊!想想看,全國多少個垃圾箱,一天扔多少垃圾袋,這簡直是一個天文數(shù)字。

2、我也走訪了一家快餐店,了解到,他們一天賣出快餐約500份,每份約用塑料餐盒,也就是說每天要用1000個餐盒。

二、什么是“白色污染”?

“白色污染”主要是指白色塑料飯盒,各種塑料、農(nóng)用地膜所造成的環(huán)境污染。

三、“白色污染”的危害:。

1、“白色污染”會造成視覺危害,不僅破壞環(huán)境,還影響市容。

2、“白色污染”會使臭氧層變薄。因為,太陽照射塑料后,會使大量毒物排入大氣層,從而合臭氧層變薄。

四、行動整治“白色污染”

隨著工農(nóng)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,塑料對人類作出了巨大貢獻。但是,也為環(huán)境付出了沉重代價,已對人類造成了嚴(yán)重威脅。雖然,各城的環(huán)衛(wèi)工人們都在與“白色污染”作斗爭,但是光靠他們是不夠的,還得靠我們自己。

五、建議:。

1、不亂扔垃圾。

2、不浪費一張紙、一滴水、一份錢。

3、盡量少用塑料袋,減少“白色污染”

同學(xué)們,我們是社會的主人,改善地球環(huán)境,是我們義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。讓我們攜起手來,共同保護我們美麗的家園!

財政工作調(diào)研報告篇七

資新社區(qū)成立于20xx年12月,轄區(qū)面積1平方公里,現(xiàn)有居民住宅樓45棟,住戶1408戶,常住人口3568人,流動人口293人,轄區(qū)內(nèi)有非公企業(yè)單位1個,學(xué)校1個。個體商業(yè)網(wǎng)點35個,有1支志愿者隊伍。

一、社區(qū)黨建基本情況。

1、黨員隊伍建設(shè)情況:黨員總數(shù)376名,其中婦女黨員145名(38%)、流動黨員132名(35%),黨員學(xué)歷構(gòu)成情況:本科22名、大專83名、高中193名、初中78名;年齡結(jié)構(gòu):30歲以下16名,30-40歲36名、40-50歲139名、50-60歲96名、60歲以上89名。

2、黨務(wù)工作者待遇情況:社區(qū)工作人員9名,其中專職黨務(wù)工作者4名;社區(qū)黨總支書記楊邵金,是在支部書記中招考的機關(guān)事業(yè)單位工作人員,社區(qū)主任月工資1050元,1名副書記月工資1020元,其余工作人員月工資1000元。3、運轉(zhuǎn)經(jīng)費情況:辦事處年撥款10余元,在上級爭取資金15萬元,但每年用于干部工資、道路維修、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、計劃生育等日常性工作30余萬元。

3、活動陣地建設(shè)情況:資新社區(qū)辦公用房和活動場所是原棉紡廠改制后留下的,面積為300平米;產(chǎn)權(quán)為資新社區(qū)居委會所有。

1、加強設(shè)施建設(shè),幫助居民安居樂業(yè)。近年共籌資50余萬元,維修危房3座,維修小區(qū)道路500多米,社區(qū)安居工程項目啟動,總投資600多萬,將解決60余戶居民住房困難問題。社區(qū)投入2萬元幫助離退休人員成立了一支秧歌隊和腰鼓隊、他們活躍在社區(qū)內(nèi)外,參加各種大型活動,社區(qū)群眾安居樂業(yè),社會大局持續(xù)穩(wěn)定。

2、關(guān)注弱勢群體,解決實際困難。社區(qū)始終把解決居民實際困難做為社區(qū)工作的重點。對于雙職工下崗年紀(jì)偏大而又無一技之長的家庭給予部分生活補貼,幾年來,社區(qū)共辦理低保157戶,月保障金額55452元。凡是戶口在本社區(qū)的常住居民家中子女,考上重點高中獎勵200元;取得大專學(xué)歷,獎勵300元;取得本科學(xué)歷,獎勵500元;取得研究生以上學(xué)歷,獎勵800元。

3、發(fā)展社區(qū)服務(wù),帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)。針對社區(qū)下崗失業(yè)人員多,經(jīng)濟收入較低狀況,充分發(fā)揮社區(qū)的服務(wù)功能,把再就業(yè)工作做為重中之重。每年與區(qū)勞動局聯(lián)合舉辦就業(yè)培訓(xùn)班,同時建立了勞動就業(yè)臺帳,并實施電腦化動態(tài)管理。拓寬就業(yè)渠道,每周都派專人到市勞動部門及駐轄區(qū)單位收集就業(yè)崗位信息,并及時宣傳,與未就業(yè)人員溝通,面對面的為其提供就業(yè)服務(wù),并記錄在案。推進再就業(yè)工作的步伐到現(xiàn)在為止,社區(qū)登記在冊的119名下崗失業(yè)人員現(xiàn)已有114人就業(yè),就業(yè)率達到96%。

三、黨建工作中存在的問題。

1、社區(qū)黨建工作經(jīng)費不足,活動場所建設(shè)受限。社區(qū)黨建工作非常重要,必須有一定的運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障.但目前除了區(qū)委組織部和辦事處每年下?lián)艿男☆~基層運轉(zhuǎn)經(jīng)費外,只能靠社區(qū)集體經(jīng)濟支撐。資新社區(qū)是典型的村改居社區(qū),社區(qū)集體經(jīng)濟十分薄弱,沒有固定的收入。每年都靠向上級爭取資金來保證日常工作開展和社區(qū)干部工資還有缺口,所以社區(qū)黨建活動場所建設(shè)也一直停滯不前?,F(xiàn)有的黨建活動室與市民學(xué)校、便民大廳等在同一場地,給日常工作的開展帶來諸多不便?,F(xiàn)有的條件無法滿足社區(qū)黨員學(xué)習(xí)、活動需要。

2、群眾黨員參與活動積極性不高。平時黨建開展活動,黨員真正能積極參與黨員活動的并不多,往往借口工作忙等原因而難以顧及,除非是社區(qū)召開會議時發(fā)給一定的補助費才能勉強到齊。

3、對下崗職工黨員和流動黨員管理存在漏洞。由于傳統(tǒng)黨組織管理體系的限制,對下崗職工和流動黨員的教育和管理存在較為普遍的脫節(jié)現(xiàn)象,即用人單位不管、原單位不管、社區(qū)黨組織沒權(quán)管,使這部分黨員游離于黨組織管理之外。

四、積極探索,解決基層黨建中存在的問題。

1、健全管理機制,在增強黨的凝聚力上下功夫。建立以社區(qū)黨總支為基礎(chǔ)、以社區(qū)全體黨員為依托、轄區(qū)全體黨組織共同參與的區(qū)域性黨建工作格局。直管居民黨員,共管離退休黨員、協(xié)管社區(qū)流動黨員、雙管在職黨員、接管下崗、待崗、解除勞動合同的職工黨員和未安置的復(fù)轉(zhuǎn)軍人、未就業(yè)的大中專畢業(yè)生中的黨員,切實增強社區(qū)黨組織的凝聚力。

2、健全配套機制,在不斷提高社區(qū)自治能力上下功夫。建立配套投入機制,采取財政劃撥一點、社區(qū)分擔(dān)一點、職能部門投入一點、社會力量支援一點等辦法,來解決社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建的資金困難。設(shè)立社區(qū)發(fā)展基金,促進社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。切實轉(zhuǎn)變政府職能,做到既把政府的工作延伸到社區(qū),又不增加社區(qū)自治組織的負(fù)擔(dān)。要以剛性的細則要求公安、計生、民政、勞動和社會保障等等政府相關(guān)部門把工作任務(wù)落實到社區(qū)的同時,實行權(quán)隨職走、費隨事轉(zhuǎn)的原則,使社區(qū)居民委員會成為名副其實的城市基層自治組織。

3、改進社區(qū)黨員教育管理方式,保持社區(qū)黨員隊伍的先進性。實行黨員分類管理。對在職黨員實行雙重管理,支持鼓勵在職黨員參加所在社區(qū)黨組織活動,進一步強化在職黨員的責(zé)任意識和奉獻意識;對流動黨員實行動態(tài)管理,確保社區(qū)黨員關(guān)系不遺漏、組織生活不間斷、教育管理不放松、先鋒作用不削弱;對社區(qū)直接管理的黨員實行隸屬管理,不斷強化黨員的組織觀念。堅持學(xué)習(xí)教育制度化。切實做到年有計劃,月有安排,制度健全,學(xué)習(xí)規(guī)范,通過學(xué)習(xí)教育把社區(qū)黨員團結(jié)在社區(qū)黨組織周圍。對年老體弱、行動不便的黨員可組織身體好的黨員與他們結(jié)成對子,定期傳遞黨組織的信息;強化對年輕黨員的教育,發(fā)揮他們的骨干作用,為社區(qū)黨組織當(dāng)好參謀和助手;對長期在外、流動性強的黨員可經(jīng)社區(qū)黨組織介紹,參加所在地黨組織的教育活動。在繼續(xù)堅持黨員責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)上,重點推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度,通過設(shè)置政策宣傳、民事調(diào)解、便民服務(wù)、治安巡邏、幫教解困、衛(wèi)生保潔等服務(wù)崗位,在黨員個人自愿申報的基礎(chǔ)上,由社區(qū)黨支部研究審批,定期評議審核。

4、調(diào)動黨員積極性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是強化思想政治教育,堅持以人為本、教育為先,引導(dǎo)黨員把發(fā)揮先鋒模范作用作為自覺行動;二是找準(zhǔn)載體,讓各行各業(yè)的黨員有機會在各自的崗位上、在社區(qū)建設(shè)各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用;三是要幫助黨員特別是下崗、失業(yè)和有困難的黨員掌握自強自立的本領(lǐng),使他們有能力發(fā)揮先鋒模范作用;四是要用嚴(yán)格的黨內(nèi)生活制度約束黨員,督促黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

總之,各級黨組織和廣大黨員需要共同努力,做到不斷研究新情況,分析新問題,探索新舉措,取得新成效,為全面推動社區(qū)黨建工作的發(fā)展,構(gòu)建和諧社區(qū)做出更大貢獻。

財政工作調(diào)研報告篇八

xx市財政局于1959年成立,現(xiàn)有干部職工69人,單位主要職能是負(fù)責(zé)全市財政收支、財稅政策和實施財政監(jiān)督等工作。張傳福同志現(xiàn)任局黨總支書記、局長。財政局黨總支下屬3個支部(分別是行政黨支部、事業(yè)黨支部、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心黨支部黨支部),其中黨小組共5個。支部委員7名,共有黨員54名,無流動黨員、困難黨員。,財政局黨辦按照市直機關(guān)工委和局黨總支的總體部署和要求,在所屬各黨支部的支持和配合下,按部就班的完成了上級的各項黨建工作。

一是落實黨組書記第一責(zé)任,制度建設(shè)進一步完善,堅持民主集中制原則,嚴(yán)格黨的組織生活,嚴(yán)格堅持民主集中制原則,建立健全機關(guān)黨總支議事制度,發(fā)揚黨內(nèi)民主,多次召開民主生活會,黨內(nèi)各項制度完善并能認(rèn)真執(zhí)行,全面推行黨務(wù)公開制度。尊重全局每一位黨員主體地位,激發(fā)黨員能動作用。嚴(yán)格執(zhí)行黨員教育管理制度,抓好黨內(nèi)組織生活尤其是“三會一課”制度的落實,局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部親自上黨課、帶頭深入基層黨支部,對黨建開展情況進行檢查指導(dǎo),指出問題,立行整改。

二是進一步加強廉政教育和黨內(nèi)監(jiān)督,廉政教育和黨內(nèi)監(jiān)督黨風(fēng)廉政教育和反腐敗斗爭是一項艱巨而又長期的任務(wù)。機關(guān)黨總支在繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作的同時,針對薄弱環(huán)節(jié),著力強化教育和監(jiān)督這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育、預(yù)防與懲治工作,加大反腐敗斗爭的工作力度,建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系,不斷督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過好雙重組織生活,不斷加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理。局黨組切實履行機關(guān)黨組織教育、監(jiān)督、管理黨員的職責(zé),各黨支部認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助本單位局黨組做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的各項工作。

三是把黨建工作做到了實處,堅持與時俱進,不斷開辟基層覺組織建設(shè)新領(lǐng)城鎮(zhèn)黨委適應(yīng)經(jīng)濟和社會結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整和變化不斷更新覺的基層工作理念。更新組織建設(shè)理念,注重研究各類覺組織作用發(fā)揮的途徑,做到各有側(cè)重、分類指導(dǎo)。更新黨員價值理念,通過給在職覺員和無職黨員設(shè)崗定責(zé),強化黨員意識,拓展覺員參與社會工作的領(lǐng)城,使黨員的價值在更多更廣的領(lǐng)域得到體現(xiàn)。

三、黨建工作中存在問題。

(一)黨組織的地位和作用“弱化”。

一是對黨建工作重視不夠,存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向,對黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,黨建工作意識不強,“一崗雙責(zé)”落實不到位。少數(shù)同志把主要精力集中抓經(jīng)濟工作及業(yè)務(wù)工作上,對黨建工作只是應(yīng)付、被動地去做,對黨建工作組織不力,抓得不緊。很少開展黨組織的活動。

(二)組織教育活動不到位。

部分基層黨組織生活、“三會一課”制度落實不夠全面,存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象地區(qū)。特別是大多支部的組織生活流于形式,甚至一年到頭都沒有開展組織生活,導(dǎo)致一些黨員對政治學(xué)習(xí)興趣不濃,思想觀念陳舊落后,宗旨意識淡化,沒有歸宿感和榮譽感。

四、黨建整改措施。

(一)抓住落實黨建責(zé)任制這個關(guān)鍵,進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)抓黨建的.意識和責(zé)任感。加大對黨建工作責(zé)任制的宣傳力度,進一步明確機關(guān)黨組織的工作職責(zé),增強黨組書記、黨支部書記抓黨建的意識和責(zé)任感。加強對黨建工作責(zé)任制落實情況進行督促檢查,重點是履行“一崗雙責(zé)”情況,()總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,提出改進措施,督查結(jié)果向上級匯報,努力營造部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實黨建工作。

(二)定期組織舉辦機關(guān)黨務(wù)干部培訓(xùn)班,加強對機關(guān)基層黨組織書記、委員的黨建業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高機關(guān)黨務(wù)干部的整體素質(zhì),增強機關(guān)黨務(wù)干部抓黨建促業(yè)務(wù)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的大局意識和工作水平。豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新方法,推動機關(guān)黨建工作全面活躍。一是深入研究市場經(jīng)濟條件下機關(guān)黨建工作的新情況、新特點,每年確定1至2個主題鮮明的實踐活動,作為全年黨建工作的主題活動。

根據(jù)市委組織部各項工作要求部署,認(rèn)真推進各項工作。

一是加強調(diào)研研究,了解黨員思想狀況,提高工作的針對性和時效性。結(jié)合黨建工作的新情況、新任務(wù)、新要求和本單位的實際,創(chuàng)新黨建工作的思路、方法、形式和內(nèi)容,以高度的責(zé)任感推進機關(guān)黨建工作,不斷增強機關(guān)黨建的生機和活力。

二是認(rèn)真落實市委、市直機關(guān)工委工作安排,著重加強制度建設(shè)。以黨支部為抓手,切實提高“三會一課”特別是民主生活會的質(zhì)量,完善黨員教育管理,發(fā)揮機關(guān)黨建引領(lǐng)作用,為財政中心工作提供思想保障、政治保障和隊伍保障。

三是紀(jì)律建設(shè)方面。完善黨員教育管理,突出抓好引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用、橋梁作用,堅決執(zhí)行黨的組織要求,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,認(rèn)真開展批評與自我批評,自覺落實黨的各項制度,以身作則,做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省?/p>

財政工作調(diào)研報告篇九

推進財政改革、強化財政管理的同時,把全面提升財政人員素質(zhì)作為財政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重點工作之一,接下來是小編為大家搜集了關(guān)于縣財政局隊伍建設(shè)工作。

供大家參考借鑒。

在新的歷史起點上,加快推進該縣發(fā)展步伐,對財政工作提出新目標(biāo),也對財政干部隊伍素質(zhì)提出了新要求。面對復(fù)雜多變的發(fā)展形勢,日益繁重的財政任務(wù),如何以發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思維、務(wù)實的舉措,破解財政干部隊伍建設(shè)中存在的難題,激發(fā)干部隊伍活力,增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,努力打造一支高素質(zhì)的財政干部隊伍,是擺在我們面前的一項重要課題。

縣財政局現(xiàn)有內(nèi)設(shè)股室x個、局屬二級機構(gòu)x個、掛靠管理部門x個。在職人員x名,借調(diào)人員x人、臨時人員x人,其中轉(zhuǎn)非人員x人。從年齡結(jié)構(gòu)上看,xx歲及以下的x名,占總?cè)藬?shù)的x%,xx歲—xx歲的x名,占總?cè)藬?shù)的x%,xx—xx歲的x名,占總?cè)藬?shù)的x%,xx歲以上的x名,占總?cè)藬?shù)的x%。從學(xué)歷上看,??萍耙陨系膞人,其中研究生x人,占總數(shù)的x%,專科以下的有x名,占總數(shù)的x%。從行政職務(wù)看,科級干部x人,占x%;一般干部x人,占x%;工勤及臨聘人員x人,占x%。從政治面貌看,黨員x人,占x%;團員x人,占x%;群眾x人,占x%。從性別上看,男性x人,占x%;女性x人,占x%。從專業(yè)水平上看,綜合以上數(shù)據(jù)分析,該局現(xiàn)有干部隊伍呈現(xiàn)一下特征:一是高學(xué)歷化趨勢明顯;二是黨員占絕對比例;三是年齡分布結(jié)構(gòu)不合理。

(一)高素質(zhì)人才總量不足。近年來,隨著財政管理改革的不斷深入,財政信息化進程的加快推進,對財政干部的業(yè)務(wù)水平和計算機技能要求越來越高,盡管財政部門都有針對性地加大了干部教育培訓(xùn)力度,確保了各項工作順利推進,但仍有部分干部特別是年齡偏大的干部感到工作很吃力、壓力很大,干部教育培訓(xùn)工作仍需加強。僅有注冊會計師x人,中級職稱xx人,占x%,;高級專業(yè)技術(shù)人員和高學(xué)歷人員總量偏少。財政部門缺少既精通財政業(yè)務(wù)知識,又具備宏觀經(jīng)濟研究能力的創(chuàng)新型、復(fù)合型的高素質(zhì)人才;缺乏策劃能力強、能深入研究、提出好思路,善于把領(lǐng)導(dǎo)意圖轉(zhuǎn)化成實施方案的謀劃人才;缺乏有管理專長,綜合能力強,素質(zhì)全面的綜合人才,高層次、專業(yè)化、復(fù)合型人才需要加快培養(yǎng)。

(二)管理機制不協(xié)調(diào)。目前財政隊伍編制主要分為行政和事業(yè)兩塊。全局財政干部中公務(wù)員x人,參公管理x人,占機關(guān)人員x%,事業(yè)編制x人,同比占x%。其中參公管理基本上是原有非稅局、鄉(xiāng)財管理局、國庫管理局定位為參公單位后登記的,局機關(guān)尚存在相當(dāng)一部分通過原因統(tǒng)招統(tǒng)分或今年事業(yè)單位招考進入人員,在今年頒布的《**省機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的實施意見》**辦發(fā)[xxxx]x號文件中已明確規(guī)定因不符合登記條件未進行登記公務(wù)員備案管理的或參照公務(wù)員法管理機關(guān)工作人員不納入職務(wù)與職級并行制度實施范圍,這將在一定程度上挫傷了廣大干部職工的工作積極性。

(三)隊伍建設(shè)的觀念、手段、機制不完善。一是缺乏長遠培養(yǎng)規(guī)劃,培養(yǎng)措施較為缺乏,針對性不強,目標(biāo)不夠明確,與當(dāng)前財政工作的現(xiàn)實需求存在較大差距。二是干部培養(yǎng)未能有效利用社會資源,理論學(xué)習(xí)多,實踐鍛煉少,未能有效地利用企業(yè)和社會中介機構(gòu)的資源加強對干部的培養(yǎng)。三是當(dāng)前教育培訓(xùn)的部分觀念有待更新,在培訓(xùn)內(nèi)容、管理制度、培訓(xùn)方式方法和手段等諸多方面有待進一步改進。四是當(dāng)前干部培養(yǎng)中自發(fā)性學(xué)習(xí)動力不足,在財政改革任務(wù)繁重、事務(wù)繁多的情況下,干部職工接受培養(yǎng)還處于被動狀態(tài),難以主動地開展自我提升,且現(xiàn)有規(guī)定單位不能承擔(dān)部分培訓(xùn)費用,自我學(xué)習(xí)積極性明顯不高。

(四)隊伍建設(shè)激勵機制不完善。一是由于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,財力拮據(jù),用于財政隊伍人才培訓(xùn)的經(jīng)費嚴(yán)重不足,難以滿足培養(yǎng)中、高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的資金需要。二是限于上級有關(guān)規(guī)定中對培訓(xùn)等費用的管理逐步嚴(yán)格,單位主動為之較少,培訓(xùn)多以完成上級部門安排的任務(wù)為主,自主組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少,且基本以內(nèi)部黨課、會議等方式進行,干部參加培訓(xùn)與深造的積極性受到了很大程度的影響。

(五)財政隊伍新生力量較為缺乏。機構(gòu)改革以來,雖然財政系統(tǒng)對財務(wù)、計算機、文秘等各類人才的需求量較大,但由于編制和經(jīng)費等問題,每年從錄用的專業(yè)人才很少,人才隊伍缺乏新生力量補充。特別是全縣財政系統(tǒng)公務(wù)員隊伍中新生力量更為缺乏,財政后續(xù)隊伍建設(shè)出現(xiàn)斷層,近年雖通過招考錄用了部分公務(wù)員,但鑒于成長期時間,短期內(nèi)難以發(fā)揮成效。如不及時采取有效措施,財政系統(tǒng)將面臨公務(wù)員隊伍老化、產(chǎn)生斷層的問題。

(一)堅持與時俱進,增強隊伍建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。堅持建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的思想,樹立正確的用人導(dǎo)向,唯才是舉,才盡其用,營造有利于調(diào)動一切積極因素干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。按照四化標(biāo)準(zhǔn),用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,建立人才輩出的選拔機制;用人不疑,大膽放手,不求全責(zé)備,創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境;從嚴(yán)要求,規(guī)范約束,放手不撒手,不斷完善干部管理機制。一句話,就是選準(zhǔn)、用好、嚴(yán)管,讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中加快成長。

(二)突出制度建設(shè)和創(chuàng)新,增強干部隊伍活力。一是堅持選拔選調(diào)制度。除實行“凡進必考”外,進一步擴大選拔錄用視野,打破身份、部門限制,面向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)。建立借用人員管理辦法,對借用人員一律通過考試選拔,嚴(yán)格選拔程序,堅持公開公平公正和擇優(yōu)選用,吸收更多高學(xué)歷、高層次、高素質(zhì)人員進入局機關(guān)。二是完善競爭上崗、輪崗交流制度。結(jié)合本單位實際,開展正副股室長競選,對全局干部進行調(diào)整,并對有培養(yǎng)前途的干部,加強交流轉(zhuǎn)任,以促進人才資源的合理配置,促進干部鍛煉成長。創(chuàng)新了選人用人機制,調(diào)出了干部的壓力、動力和活力,干部職工工作激情明顯高漲,隊伍素質(zhì)明顯增強,為進一步提高財政干部隊伍的執(zhí)行能力打下了良好的基礎(chǔ)。三是進一步完善考核辦法。制定具有有普適性地考核指標(biāo)體系和具體的考核量化標(biāo)準(zhǔn),逐步實行分類量化考核,變“軟指標(biāo)”為“硬指標(biāo)”,變彈性目標(biāo)為剛性目標(biāo),實現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量化。加強對考核結(jié)果的綜合分析,為合理調(diào)整使用干部提供參考。實行多層面考核,使被考核人的下級、同級、上級以及服務(wù)對象都能以適當(dāng)?shù)男问絽⑴c考核,防止考核結(jié)果失真,力求客觀公正。逐步建立了對干部職工的動態(tài)考察機制,以年度考核測評為核心,以實績和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),參加考核的干部要向干部職工開展述職,接受職工和群眾的民主測評;單位內(nèi)部成立考核小組,抽調(diào)專人成立了效能督察和考核辦公室,對各項工作及干部各方面的情況進行不間斷督察、考核,把考核結(jié)果與干部任用緊密聯(lián)系起來,作為提拔任用依據(jù)。

(三)突出能力建設(shè),優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。干部隊伍能力決定著政府的管理能力,財政干部隊伍的整體水平?jīng)Q定著財政部門的管理水平和職能的發(fā)揮。我們堅持把加強干部隊伍能力建設(shè)放在突出的、重要的位置上來抓。堅持學(xué)用一致、分級分類的原則,緊緊圍繞當(dāng)前關(guān)于建立現(xiàn)代財政的主題進行積極探索,不斷調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,切實提高培訓(xùn)的針對性。高度重視干部培訓(xùn)工作,實行全員教育,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與職務(wù)晉升、選拔使用結(jié)合起來,以激發(fā)廣大干部的學(xué)習(xí)積極性,既有壓力又有動力,積極引導(dǎo)和鼓勵廣大干部職工不斷學(xué)習(xí),更新知識。

(四)突出作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為。大力加強作風(fēng)建設(shè),健全和完善干部管理監(jiān)督的科學(xué)機制,積極推行任期制、試用期制等工作,落實黨員和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán);堅持以教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主,把監(jiān)督貫穿于隊伍建設(shè)的日常管理中。堅持做到“以制度管人、用制度管事”,建立健全各項。

規(guī)章制度。

狠抓制度落實。建立“兩個責(zé)任”清單制度厘清主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、逐級負(fù)責(zé)的廉政建設(shè)責(zé)任體系。堅持開展班子成員與干部職工談話制度做到及時掌握動態(tài)正確引導(dǎo)。推行了領(lǐng)導(dǎo)班子督查作風(fēng)制度將督查結(jié)果及時公開通報并與考核有機結(jié)合。狠剎作風(fēng)問題從嚴(yán)開展機關(guān)作風(fēng)整頓對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常研究、常安排、抓具體、具體抓。強化財政干部為人民服務(wù)的宗旨意識增強為社會提供公開、公平服務(wù)的意識以“為人民服務(wù)讓人民滿意”為出發(fā)點和落腳點自覺做到主動服務(wù)、熱情服務(wù)、急事急辦、特事特辦不斷提升隊伍作風(fēng)建設(shè)水平。

堅持科學(xué)發(fā)展、發(fā)揮財政職能、構(gòu)建和諧財政,在新的歷史起點上,加快我縣推進“一城三地”建設(shè)步伐,對財政干部隊伍素質(zhì)提出了新的更高要求。面對復(fù)雜多變的發(fā)展形勢,日益繁重的財政任務(wù),如何以發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思維、務(wù)實的舉措,破解財政干部隊伍建設(shè)中存在的難題,激發(fā)干部隊伍活力,增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高干部隊伍的創(chuàng)新力和執(zhí)行力,努力打造一支高素質(zhì)的財政干部隊伍,是擺在我們面前的一項重要課題。

近年來,財政局黨支部堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,在推進財政改革、強化財政管理的同時,把全面提升財政人員素質(zhì)作為財政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重點工作之一,大力實施人才戰(zhàn)略,全方位、分層次、多舉措加強財政干部隊伍建設(shè),建立了一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的財政干部隊伍,為圓滿完成各項財政任務(wù)提供了堅強有力的組織保證。通過深入調(diào)研,我認(rèn)為主要呈現(xiàn)出三個亮點:

一是干部隊伍的思想政治素質(zhì)明顯加強。全縣財政系統(tǒng)始終堅持把加強干部隊伍思想政治建設(shè)放在突出的位置,保持共產(chǎn)黨員先進性、樹立社會主義榮辱觀、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線教育實踐活動等各項教育活動,使“為公理財、為民服務(wù)”的工作宗旨扎根于每個財政干部的頭腦,廣大財政干部職工普遍樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、榮辱觀。主要體現(xiàn)在日常財政管理服務(wù)之中,良好的思想意識基礎(chǔ),引導(dǎo)財政干部為社會各界提供了優(yōu)良的服務(wù),使財政干部為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的責(zé)任感更加強烈。

二是干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷水平明顯提升。近年來,全縣財政系統(tǒng)重點組織開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“四型機關(guān)”和“文明單位”創(chuàng)建等各項活動,有效地提高了財政干部隊伍的崗位技能和綜合素質(zhì),推動了學(xué)習(xí)型財政機關(guān)建設(shè),為我們應(yīng)對各種新情況、新問題的挑戰(zhàn)打下了堅實基礎(chǔ)。從縣局到局屬各股室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,高度重視財政干部學(xué)歷教育的問題,制定了一系列的激勵措施,加大了財政干部的學(xué)歷教育力度,取得了較好效果。財政干部的依法理財水平更高,執(zhí)行財政政策剛性更強,各項財政財務(wù)管理更加精細化。

(一)財政干部交流難、職務(wù)晉升難,人才流動和激勵機制有待加強。近年來,由于財政部門注重業(yè)務(wù)工作的因素較重,黨委、政府選拔使用干部時,很少考慮財政干部,加之財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限,部分所長和股長長期擔(dān)任同一職務(wù),據(jù)統(tǒng)計,中層以上干部年齡偏大,許多懂財政、善管理、有經(jīng)驗的優(yōu)秀年輕干部不能得到選拔任用。隨著干部任用年輕化和時間的推移,這一矛盾越來越明顯,相當(dāng)一部分任職時間較長的干部由于職數(shù)限制職務(wù)得不到晉升。財政內(nèi)部干部輪崗交流少,有的干部長期在一個崗位上工作沒有動過,容易出現(xiàn)工作上沒有新動力、按老經(jīng)驗辦事、坐等提拔、不思進取的現(xiàn)象;部分財政干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮,忙閑不均的問題還沒有得到很好解決,“能上不能下,能進不能出”的現(xiàn)象仍然存在。主要原因是:受人事體制的制約,人才流動在客觀上受到較大限制,在觀念上也存在不愿意到事業(yè)單位的想法;對輪崗工作的作用認(rèn)識不夠,輪崗沒有形成制度化,還存在輪崗多了影響工作的擔(dān)心;人才激勵和獎懲機制還不夠有效,事業(yè)單位收入分配制度不夠完善,干部“下”與“出”的通道還不夠通暢。

(二)高素質(zhì)人才總量不足,復(fù)合型人才緊缺。近年來,隨著財政管理改革的不斷深入,財政信息化進程的加快推進,對財政干部的業(yè)務(wù)水平和計算機技能要求越來越高,盡管財政部門都有針對性地加大了干部教育培訓(xùn)力度,確保了各項工作順利推進,但仍有部分干部特別是年齡偏大的干部感到工作很吃力、壓力很大,干部教育培訓(xùn)工作仍需加強。僅有注冊會計師x人,占在職干部總數(shù)的x%不到;高級專業(yè)技術(shù)人員和高學(xué)歷人員總量偏少。財政部門缺少既精通財政業(yè)務(wù)知識,又具備宏觀經(jīng)濟研究能力的創(chuàng)新型、復(fù)合型的高素質(zhì)人才;缺乏策劃能力強、能深入研究、提出好思路,善于把領(lǐng)導(dǎo)意圖轉(zhuǎn)化成實施方案的謀劃人才;缺乏有管理專長,綜合能力強,素質(zhì)全面的綜合人才,高層次、專業(yè)化、復(fù)合型人才需要加快培養(yǎng)。

(三)財政隊伍新生力量較為缺乏。機構(gòu)改革以來,雖然財政系統(tǒng)對財務(wù)、計算機、等各類人才的需求量較大,但由于編制和經(jīng)費等問題,每年從錄用的專業(yè)人才很少,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,人才隊伍缺乏新生力量補充。特別是全縣財政系統(tǒng)公務(wù)員隊伍中新生力量更為缺乏,如不及時采取有效措施,財政系統(tǒng)將面臨公務(wù)員隊伍老化、產(chǎn)生斷層的問題。

(四)少數(shù)財政干部的創(chuàng)新意識不強,工作缺乏主動性。

論從形勢發(fā)展的要求,還是從財政改革的需要,尤其是從實際工作的要求看,財政系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)仍有一些不盡如人意的地方,如有的干部宗旨觀念淡漠,為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為群眾服務(wù)的意識還不夠強,水平還不夠高,“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的問題還沒有完全解決;有的思想還不夠解放,仍被一些保守的意識、陳舊的觀念束縛著手腳,沒有根據(jù)市場經(jīng)濟要求和財政職能轉(zhuǎn)變的需要及時調(diào)整工作方式和方法,還習(xí)慣于分資金、管項目、搞審批,忙于應(yīng)付;有的安于現(xiàn)狀,不思進取,缺乏開拓創(chuàng)新精神和敢闖敢試意識;有的形式主義、官僚主義嚴(yán)重,作風(fēng)飄浮,忙于應(yīng)酬多,深入實際調(diào)查研究、解決實際問題少;有的學(xué)習(xí)新知識、新技能的能動性不夠,對業(yè)務(wù)缺乏鉆勁,對宏觀經(jīng)濟和社會情況了解掌握不多,影響了工作效率和工作水平的提高及財政職能作用的發(fā)揮。主要原因是:執(zhí)行制度時緊時松,教育管理嚴(yán)寬失當(dāng)。在干部隊伍的管理教育上,我們?nèi)钡牟皇侵贫?,而是缺乏?zhí)行制度持之以恒的韌勁。對干部的教育管理失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象普遍存在,往往是上級強調(diào)了就站出來說一說、管一管,風(fēng)平浪靜的時候就放松了要求。部門領(lǐng)導(dǎo)在抓干部教育管理中有“老好人”思想,不敢也不愿意較真碰硬,面對錯誤的思想行為缺乏正氣,即使有了問題,往往也寬容有加,甚至聽之任之。還有的執(zhí)行條例、規(guī)章制度不嚴(yán)格,雷聲大雨點小,說到做不到,喜歡搞“下不為例”,不敢搞“以此為例”。

(五)財政干部壓力過大,培養(yǎng)機制有待更新和完善。最近,我們對部分財政干部的學(xué)習(xí)、工作情況進行了一次專題調(diào)查,從中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)干部自主支配的時間少,工作任務(wù)重、節(jié)奏快、負(fù)荷滿,導(dǎo)致干部工作壓力和心理壓力較大,加之責(zé)任上的壓力、職業(yè)上的敏感,使許多干部長期處于緊張、快干、戒備的工作態(tài)勢之下。而我們的干部又缺乏自主調(diào)控適應(yīng)能力,在心理疏導(dǎo)教育方面還比較滯后,沒有尋求出幫助干部解壓、泄壓的更好更有效的辦法,往往以“堵”代“疏”,習(xí)慣于通過定規(guī)章、定制度、定規(guī)范、定獎懲來約束干部的言行,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、管理者與被管理者之間缺乏真摯的溝通、細心的疏導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷,以“高壓”促“穩(wěn)定”產(chǎn)生短期效應(yīng),從而不利于從根本上解決干部職工的心理疏導(dǎo)教育問題。主要原因有三:一是工學(xué)矛盾突出。片面上強調(diào)人手少、工作任務(wù)重,難以安排本人員進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是難以安排領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。二是干部參加在職學(xué)歷教育的個人負(fù)擔(dān)較重。根據(jù)目前在職學(xué)歷教育的收費標(biāo)準(zhǔn),干部參加在職研究生教育的學(xué)費較高,上級對經(jīng)費管理也愈加嚴(yán)格,這對參加學(xué)歷教育的干部而言是一個較大的開支。三是對思想、政治素質(zhì)的培養(yǎng)不夠重視。培訓(xùn)時只注重業(yè)務(wù)水平和實際操作技能的提高,忽視了對干部政治素質(zhì)和職業(yè)道德品質(zhì)的培養(yǎng),與財政工作對干部思想政治素質(zhì)的要求存在一定差距。

財政工作調(diào)研報告篇十

司法行政機關(guān)是國家法治建設(shè)的重要部門,黨建工作在司法行政工作中處于重要的核心地位。新形勢下司法行政系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)能否適應(yīng)新時期、新任務(wù)的要求,關(guān)乎司法行政系統(tǒng)的長遠發(fā)展和職能作用的發(fā)揮。下面就司法局基層黨建工作情況調(diào)研報告如下。

司法局黨組織設(shè)有1個機關(guān)黨組,1個黨總支和3個黨支部(機關(guān)支部、律師支部和離退休支部),共有黨員50名。局機關(guān)黨員28人,離退休支部18人,榕城律師支部4人。

二、司法局基層黨組織建設(shè)存在的問題。

黨的十八大以來,中央堅定“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的決心,對新時期進一步加強基層黨建工作指明了方向,提出了具體要求。司法局嚴(yán)格落實黨中央精神,結(jié)合工作實際創(chuàng)造性開展工作,基層黨組織建設(shè)水平得到顯著提升,但也存在一些突出問題,主要體現(xiàn)在以下2個方面:

1、部分黨員干部對黨建工作重視程度不高,政治思想覺悟與職能不相適應(yīng)。具體表現(xiàn)在部分基層黨員對于“三會一課”制度的貫徹執(zhí)行不到位,不求有功、但求無過,存在做一天和尚撞一天鐘的思想。造成這種狀況的原因:

三是部分黨員把黨建工作與單位發(fā)展割裂開來,導(dǎo)致黨建工作與單位和個人的發(fā)展相脫節(jié),不能充分運用黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力來推動司法行政事業(yè)的發(fā)展,從而實現(xiàn)個人自身價值。

2、黨員教育管理機制和工作還沒有完全適應(yīng)新的形勢,形式單一。黨員教育方式仍習(xí)慣于以單向灌輸為主,受教育者始終處于被動接受狀態(tài),缺乏互動性、思辯性;學(xué)習(xí)的針對性不強,學(xué)習(xí)方式還停留在讀報紙、讀文件、讀領(lǐng)導(dǎo)講話上,聯(lián)系實際少,針對性、指導(dǎo)性弱;在激發(fā)黨員學(xué)習(xí)內(nèi)在動力上缺乏有效措施,少數(shù)黨員學(xué)習(xí)的主動性不強、積極性不高,不能很好地適應(yīng)新形勢下對黨員干部提出的新要求。

司法行政系統(tǒng)基層黨員隊伍素質(zhì)關(guān)乎司法行政事業(yè)的長遠發(fā)展、整體形象和職能作用發(fā)揮。因此,大力加強基層黨組織建設(shè)建設(shè)意義重大。主要從以下幾方面入手:

(一)完善黨建制度建設(shè),在提升工作實效上有新提高。

做好新時期基層司法行政機關(guān)的黨建工作,要在制度建設(shè)、落實上下功夫,才能確保黨建工作有條不紊地開展。具體說來,要做好“三抓”:

1、抓好黨建制度的制定與完善,提升黨建工作質(zhì)量。

一是健全機關(guān)工作制度。要在學(xué)習(xí)貫徹落實《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,《廉政準(zhǔn)則》等黨章黨規(guī)的同時,根據(jù)司法行政機關(guān)內(nèi)部的實際情況,制定相應(yīng)的黨支部工作制度、學(xué)習(xí)制度、民主生活制度等配套制度,并在實踐中根據(jù)出現(xiàn)的問題不斷予以發(fā)展和完善,如黨組會議制度、辦事辦文程序、政務(wù)公開制度、首問責(zé)任制度、公開承諾制度等。二是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。積極落實“一崗雙責(zé)制”,運用制度對工作進行檢查對照,運用制度對全局干警進行監(jiān)督約束。通過制度建設(shè),用制度規(guī)范行為,有效遏制了違法違紀(jì)和腐敗現(xiàn)象,有力促進了干警作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三是完善干部選拔任用制度。用人導(dǎo)向是最好的作風(fēng)導(dǎo)向。要不斷完善以競爭上崗為核心的選人用人機制,選拔年青干警走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的潛能。

2、抓好思想建設(shè),提高黨員干部的政治理論水平。一是建立學(xué)習(xí)制度,制訂學(xué)習(xí)計劃。年初,要制定《司法局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》和《司法局機關(guān)學(xué)習(xí)計劃》,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間和要求,確保學(xué)習(xí)有序進行;同時,堅持局機關(guān)每周二下午的集中學(xué)習(xí)制度,并建立了學(xué)習(xí)簽到制度,使學(xué)習(xí)計劃較好地落到實處。二是抓好政治理論學(xué)習(xí),夯實思想基礎(chǔ)。要通過開設(shè)專題講座、上專題黨課、邀請專家授課等形式,組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神、《黨章》、黨的基本知識、時事政治等,做到學(xué)習(xí)有計劃、有記錄、有心得體會,確保政治理論學(xué)習(xí)取得實實在在的成效。同時,通過組織重溫入黨誓詞等活動,使黨員干部在思想和靈魂深處得到深刻洗禮,進一步堅定理想信念。三是運用各種形式,確保學(xué)習(xí)效果。為取得學(xué)習(xí)成效,堅持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,并以自學(xué)為主,并注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,注重教育實效,采用學(xué)習(xí)文件材料、集中學(xué)習(xí)、專題宣講輔導(dǎo)、觀看警示片、正反典型教育、組織座談討論、進行知識測試和撰寫學(xué)習(xí)體會等形式,從而取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

3、抓好制度的監(jiān)督與落實,推進黨建工作走前頭。在重視制度建立健全的同時,要狠抓制度落實。要結(jié)合實際,對基層黨支部推行黨建目標(biāo)責(zé)任制管理,并集思廣益,制定出臺了基層黨建目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法及考核實施細則,堅持平時考核與年終考核相結(jié)合、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,加強對支部黨建工作的督促檢查和指導(dǎo),從嚴(yán)治理基層黨支部的工作。通過實行司法行政工作崗位目標(biāo)責(zé)任制考核與基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核,建立長效機制來保證黨內(nèi)民主生活會的定時召開,保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證談話、戒勉制度的開展,保證嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員等,從而使司法行政機關(guān)的黨建工作充滿生機與活力。

(二)找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點,在工作方法上有新突破。

司法行政機關(guān)的黨建工作,要根據(jù)黨的路線、方針和政策,圍繞黨的中心工作,緊密聯(lián)系工作實際,找準(zhǔn)結(jié)合點。

1、要在業(yè)務(wù)工作上找準(zhǔn)結(jié)合點。司法行政機關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想,從總體上說,是要“圍繞司法抓黨建,抓好黨建促司法”,要緊緊圍繞司法行政中心工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,激發(fā)黨員干部比學(xué)趕超、敢想敢干、敢為人先,切實在法律保障、法律服務(wù)、法治宣傳、社區(qū)矯正等司法行政職能發(fā)揮上有新作為。要搶抓機遇,充分發(fā)揮政策的最大效應(yīng)。要加大改革創(chuàng)新力度,下更大決心、花更大力氣推進基層基礎(chǔ)建設(shè)、社會矛盾化解、體制機制創(chuàng)新等重點問題的解決,為增強發(fā)展活力提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實把機關(guān)黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進司法行政工作科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的優(yōu)勢。

2、要在做好黨員思想政治工作上找準(zhǔn)結(jié)合點。在社會主義市場經(jīng)濟建立、發(fā)展過程中,人們的利益和思想觀念、價值觀念都發(fā)生了重大變化。面對新形勢、新情況,要借助現(xiàn)代科技技術(shù)途徑開展政治思想教育工作宣傳途徑,充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體快速的優(yōu)勢,把對方針政策、政府信息、工作目標(biāo)及工作相關(guān)的最新信息傳遞到干部職工中去,通過局機關(guān)門戶網(wǎng)站、qq群、微信公眾號等形式,建立政治思想教育工作調(diào)研信息網(wǎng)絡(luò),進一步增強網(wǎng)上宣傳的主動性、針對性和時效性,為廣大干部職工提供了一個學(xué)習(xí)交流思想溝通的平臺。

3、要在各項創(chuàng)建活動和公益活動上找準(zhǔn)結(jié)合點。要以機關(guān)黨建工作為中心,采取積極措施,開展黨建活動。積極參加兩結(jié)對三互比一聯(lián)創(chuàng)活動,積極主動組織機關(guān)黨員到結(jié)對支部開展“進村入戶、訪困問需、訪貧問計”的“一進二訪”活動,促進全局司法干警踐行社會主義核心價值體系的思想自覺、文化自覺、責(zé)任自覺和道德自覺。

(三)優(yōu)化活動載體,在活力激發(fā)上有新作為。

黨建工作必須依托于載體建設(shè),以活動為依托,充分發(fā)揮載體作用,提高黨建工作水平,這是增強司法行政機關(guān)黨建工作的生機與活力的有效途徑。

1、要抓好爭先創(chuàng)優(yōu)活動,促進各項工作開展。把爭創(chuàng)活動貫穿于黨建工作各個環(huán)節(jié),通過開展?fàn)巹?chuàng)“先進黨支部”、“黨員先鋒示范崗”、“優(yōu)秀黨員”等活動,充分調(diào)動各支部、各黨小組的積極性、主動性,引導(dǎo)和鼓勵廣大黨員立足法律服務(wù)、法治宣傳教育、矛盾糾紛調(diào)解、特殊人群管理等業(yè)務(wù)職能,創(chuàng)造性的開展工作,爭做先進,推動司法行政機關(guān)的黨建工作再上新臺階。

2、要發(fā)掘、培育和樹立先進典型,充分發(fā)揮示范和表率作用。堅持把培養(yǎng)先進典型、發(fā)揮典型人物示范引領(lǐng)作用作為黨建工作的重要舉措來抓,開展在司法行政系統(tǒng)先進人物、身邊的先進典型學(xué)習(xí)活動,努力把典型人物的可貴精神和先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為激勵廣大黨員干部職工腳踏實地、干事創(chuàng)業(yè)的實際行動,在全系統(tǒng)形成學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進的濃厚氛圍。

3、要加強系統(tǒng)文化建設(shè),努力打造黨建工作品牌。要把融精神文化、物態(tài)文化、制度文化為一體的系統(tǒng)文化建設(shè)作為黨建工作的載體,要開展形式多樣、內(nèi)涵豐富的文化主題活動,如舉辦全局文化建設(shè)推進會,警體運動會,藍排球比賽,營造積極向上的司法行政系統(tǒng)文化氛圍,樹立全系統(tǒng)的公共形象和服務(wù)品牌,提升知名度和美譽度。

財政工作調(diào)研報告篇十一

隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和改革開放的不斷推進,農(nóng)場基層黨組織的工作和活動現(xiàn)狀,與職工群眾聯(lián)結(jié)方式的和利益關(guān)系也正在發(fā)生著深刻的變化,南溪農(nóng)場基層黨建工作面臨著許多亟待研究解決的新情況、新矛盾、新問題。

一、基本情況。

南溪農(nóng)場原為南溪墾殖場,始建于1956年3月18日,1957年6月墾殖場更名為國營南溪農(nóng)場,隸屬于云南農(nóng)墾集團有限責(zé)任公司紅河州農(nóng)墾分局管理。根據(jù)云南省委省政府云發(fā)[]19號文件和州委州政府紅發(fā)[]29號文件精神,將南溪農(nóng)場直接規(guī)劃河口縣,實行當(dāng)?shù)卣畬俚毓芾怼?/p>

南溪農(nóng)場是一個以天然橡膠、香蕉生產(chǎn)、銷售為主的農(nóng)場。全場18個生產(chǎn)隊,總戶數(shù)2554戶,5805人,其中,在冊職工675人,離退休人員1094人。全場土地總面積12.59萬畝,其中已經(jīng)開墾利用土地面積6.05萬畝。去年,全場天然橡膠總面積1.78萬畝,香蕉種植面積1.1萬畝。

南溪農(nóng)場設(shè)有一個黨委,下設(shè)14個黨支部,248名黨員,其中男209人,占84%;女39人,占16%;少數(shù)民族98人,占40%;文化程度,大專及其以上46人,占18%;高中中專47人,占19%;初中90人,占36%;小學(xué)57人,占23%;文盲7人,占3%;最長黨齡65年;最大年齡89歲;最小年齡24歲;南溪農(nóng)場全場黨員平均年齡57歲。

(一)黨組織的地位和作用“弱化”。

一是部分生產(chǎn)隊對黨建工作重視不夠,存在重經(jīng)濟輕黨建的傾向,對黨建工作責(zé)任制不夠重視執(zhí)行不力,黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強。

二是部分支部書記,主要精力集中在抓生產(chǎn)上,對黨建工作只是應(yīng)付、被動地去做,對黨建工作組織不力,抓得不緊。

三是個別生產(chǎn)隊黨的組織形同虛設(shè),基本沒有黨組織的單獨議事工作和活動,幾乎所有的工作都是由行政行為所代替,而支部活動則被干部職工活動所代替。黨組織作用被“弱化”現(xiàn)象較嚴(yán)重。

(二)黨員先鋒意識“淡化”。

有的支部不注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,放松了黨員的學(xué)習(xí)教育,致使一些黨員放松了對自己的要求。有的黨員黨性淡簿,平日表現(xiàn)把自已等同于普通群眾,只顧局部利益,缺乏全局觀念;有的黨員工作缺乏熱情和積極性,得過且過,工作上不求進取;有的黨員只繳納黨費,很少參加組織生活;有的黨員黨費也要多次催繳,甚至出現(xiàn)連黨費也不愿意按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納的情況。

(三)黨員教育管理“虛化”。

部分生產(chǎn)隊黨組織制度不完善不健全,管理松懈,支部組織生活不健全,“三會一課”制度未能堅持,個別支部存在著行政會、業(yè)務(wù)會與支部會混著開,支部大會不規(guī)范不嚴(yán)肅;在對黨員管理結(jié)果的衡量上,往往把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞,作為評價全年工作成績的主要依據(jù),而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實施準(zhǔn)確的評價考核;有的黨務(wù)工作者從未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),黨務(wù)知識知之甚少,對黨員的教育管理手段還較落后,管理缺乏力度。

(四)黨員年齡偏大、婦女偏少的情況突出。

南溪農(nóng)場248名黨員,最小年齡24歲,最大年齡89歲,平均年齡57歲。平均年齡在50歲以下的只有1個支部,平均年齡在60歲以上的有兩個支部;四二七隊黨支部,最年輕的黨員也已44歲。

黨員中婦女偏少的情況十分突出,248名黨員中,女黨員只有39人,占黨員總數(shù)的16%;其中,大南溪黨支部和馬基黨支部女黨員為零,德勝沖黨支部、清水溝黨支部、馬格黨支部也卻僅有1個女黨員。

(五)黨組織缺乏應(yīng)有的吸引力。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),黨組織在群眾心目中沒有吸引力,特別是一些年輕的待業(yè)青年,片面認(rèn)為,黨員就是開開會,讀讀報紙和文件,沒有多大意思,反而影響生產(chǎn)和外出打工。調(diào)研中,曾有一位黨支部書記這樣說,他找過一位自己覺得很有培養(yǎng)前途的青年做工作,談心談思想,當(dāng)向他說到入黨時,那位年輕人馬上反問:我為什么要去入黨?言下之意是,我自己根本不想入黨。

因為黨組織缺乏吸引力,有的黨支部多年來沒有發(fā)展一名黨員,14個黨支部中,有兩個黨支部連續(xù)9年都沒有發(fā)展一名新黨員。

(六)黨組織的活動經(jīng)費得不到保障。

南溪農(nóng)場基層黨建經(jīng)費投入不足是制約基層黨建工作的一個重要因素,各生產(chǎn)隊在基層黨建經(jīng)費保障方面想了很多辦法,但經(jīng)費不足仍然困擾是制約基層黨建工作開展的一個主要原因。在生產(chǎn)隊,由于黨建經(jīng)費投入不足,部分生產(chǎn)隊支部活動陣地建設(shè)尚未完全達標(biāo),影響了基層黨組織活動的正常開展,影響了基層干部工作積極性的發(fā)揮。

三、存在上述問題的主要原因。

(一)思想認(rèn)識不到位。部分黨員干部理想信念動搖,喪失了黨員干部在廣大職工群眾中的先鋒模范作用,給開展思想政治工作造成了系列負(fù)面影響。

(二)綜合素質(zhì)偏低。有的隊干部對國家政策認(rèn)識了解不多,不懂工作程序和方法,遇到問題不知如何處理;有的對有關(guān)政策理解片面,把握不準(zhǔn),斷章取義,憑經(jīng)驗和主觀臆斷開展工作;個別隊干部自律意識差,方法簡單,作風(fēng)粗暴,依法行政、依法辦事能力差;有的隊干部服務(wù)宗旨觀念不強,服務(wù)意識淡泊,影響了隊干部在職工心目中的威信和形象。

(三)制度不夠健全。缺乏有針對性、可操作性強的基層組織制度,工作隨意性很大。有的雖有制度,但落實不好,形同虛設(shè)。

(四)缺乏深入的調(diào)查研究。生產(chǎn)隊干部甚至場領(lǐng)導(dǎo)由于整天忙于生產(chǎn),往往忽視與職工面對面的交心談心,在傾聽職工意見方面還存在著不足。沒有深入周到的調(diào)查研究就不能得出準(zhǔn)確無誤的結(jié)論,在分析基層黨組織在社會管理及其創(chuàng)新工作中時就缺乏針對性和可操作性。

(五)黨建經(jīng)費得不到保障。由于基層黨組織的活動經(jīng)費不足,所以不能保證黨組織活動的經(jīng)常性。經(jīng)費的不足制約著黨建工作的力度和效率,同時還影響到基層黨組織的社會管理及其創(chuàng)新工作。

財政工作調(diào)研報告篇十二

隨著國家“三農(nóng)”投入的不斷加大,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險補貼機制也日益完善,自__年起,我縣陸續(xù)出臺了高效農(nóng)業(yè)保險財政補貼政策。“國家補貼保險”成了新農(nóng)村建設(shè)中頗具經(jīng)濟魅力的字眼,農(nóng)業(yè)保險補貼為農(nóng)民撐起一把遮風(fēng)擋雨的保護傘,高效設(shè)施農(nóng)業(yè)保險補貼及高效農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖業(yè)保險補貼成為各級政府引導(dǎo)農(nóng)民增收致富的一種激勵手段。高效農(nóng)業(yè)保險補貼政策運行近7年了,究竟給廣大農(nóng)民帶去了多少實惠,農(nóng)民如何看待“高效農(nóng)業(yè)保險補貼”,“高效農(nóng)業(yè)保險補貼”還存在哪些需要完善的方面,就這些問題,筆者進行了調(diào)研。

據(jù)筆者調(diào)查,__鎮(zhèn)是全縣經(jīng)濟作物重鎮(zhèn)之一,從__年起實施高效農(nóng)業(yè)保險制度。保險品種從當(dāng)時的能繁母豬增加到育肥豬,__年參保品種呈多樣化,有油桃、梨、鋼架大棚、河蟹養(yǎng)殖等品種。參保率和保險品種逐年提高,財政對參保農(nóng)戶的保費補貼標(biāo)準(zhǔn)在逐年提高,其中肉用仔鵝、育肥豬、肉雞、荷藕、內(nèi)塘河蟹等品種高效農(nóng)業(yè)保險的保費,各級財政補貼達70%;能繁母豬、奶牛品種高效保險各級政府補貼高達80%。到目前為止,全鎮(zhèn)參加高效農(nóng)業(yè)保險的`品種已有七種,廣大農(nóng)戶受益匪淺。

目前,高效農(nóng)業(yè)保險補貼工作在宣傳動員、承保核實、防災(zāi)減損、查勘理賠、資金配套、財務(wù)運作等環(huán)節(jié)存在一定問題,值得關(guān)注。

1、宣傳動員待加強,參保意識待提高。由于農(nóng)民受傳統(tǒng)小農(nóng)意識影響,理解和接受保險的觀念較弱,對補貼政策缺乏了解,往往要等到“殃及池魚”,才會“怦然心動”。加之現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模較小,預(yù)期收益較低,不愿再付出保險成本,如葡萄產(chǎn)銷專業(yè)合作社。由于賠付率有很大的不確定性,受當(dāng)年度的臺風(fēng)、暴雨、持續(xù)高溫等自然災(zāi)害的影響較大,農(nóng)戶自愿投保積極性有待提高。

2、服務(wù)機構(gòu)不健全,行政推動難維持。從目前情況看,縣鎮(zhèn)村高效農(nóng)業(yè)保險工作幾乎全部依靠基層組織行政來推動,類似于農(nóng)業(yè)保險公司機構(gòu)還未將保險產(chǎn)品的經(jīng)營服務(wù)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組戶,還沒有真正建立讓農(nóng)民更積極、更踴躍、更放心的基層保險機構(gòu)與隊伍,農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)應(yīng)有的紐帶和橋梁作用根本沒有發(fā)揮。

3、保險成本費用高,理賠定損難公正。高效農(nóng)業(yè)保險費率偏高。一方面是易受自然災(zāi)害影響的品種,農(nóng)民是急于投保,其出險率和賠付率就高,保險公司就有虧損,如能繁母豬保險業(yè)務(wù)。另一種是旱澇保收的品種,農(nóng)民則不愿參加保險,造成保險公司無利可獲,經(jīng)營成本上升,因此費率也高,如旱生蔬菜保險業(yè)務(wù)。理賠定損難公正。一方面是農(nóng)業(yè)保險從業(yè)人員大多數(shù)是鎮(zhèn)村干部兼職,未經(jīng)專門的培訓(xùn),機械性多、靈活性少;保守型多、開拓型少。按照理賠條款的條條框框,許多損失不在范圍內(nèi),但因其考慮化解農(nóng)村基層干群矛盾實際,特殊原因的,也適當(dāng)賠償。另一方面是承保標(biāo)的是動植物,流動性大,基本信息難把握,要制定出一個公平合理的、讓農(nóng)戶滿意的理賠標(biāo)準(zhǔn)就較困難。

4、資金配套難保障,財務(wù)核算待加強。作為惠民之舉,國家出臺了政策性農(nóng)業(yè)保險財政補貼政策,由各級財政和農(nóng)戶共同負(fù)擔(dān)保費。但從實際經(jīng)營情況來看,農(nóng)業(yè)保險的組織發(fā)動工作主要依靠縣鎮(zhèn)兩級政府,而農(nóng)業(yè)大縣與重鎮(zhèn),往往都是財力弱縣鎮(zhèn),配套補貼資金負(fù)擔(dān)相對較重。

5、保費指標(biāo)下達不合理,有虛增保費、虛支賠額的違紀(jì)現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,有些地方主管農(nóng)業(yè)保險部門為片面追求保費指標(biāo),不顧當(dāng)?shù)貙嵡?,以糧食種植面積的40%下達高效農(nóng)業(yè)保險面積和保費,造成基層虛增保源和保費,出現(xiàn)集體墊付保費、虛報定損理賠、騙取上級財政補貼行為。在實際工作中,也容易出現(xiàn)個別參保戶多次報災(zāi),以輕報重,以少報多等虛報現(xiàn)象。同時,鎮(zhèn)村兩級對農(nóng)業(yè)保險代事代辦財務(wù)核算制度不統(tǒng)一。

高效農(nóng)業(yè)保險保費財政補貼的實行在轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)風(fēng)險、減輕政府負(fù)擔(dān)、引導(dǎo)農(nóng)民積極參保投保等方面起到了“四兩撥千斤”的作用。為此,筆者建議從以下幾方面加以完善:

1、應(yīng)當(dāng)建立差別化的農(nóng)業(yè)保險財政補貼政策。積極爭取中央和省級財政給予更多的補貼資金,加大對農(nóng)業(yè)大縣重鎮(zhèn)或者欠發(fā)達縣鎮(zhèn)的財政補貼力度,提高當(dāng)?shù)亻_辦農(nóng)業(yè)保險的積極性。對相關(guān)重點保險品種進行適當(dāng)補貼,提高財政對保費的補貼額度,以減輕農(nóng)民個人保費負(fù)擔(dān)壓力。建議將是否參加高效設(shè)施農(nóng)業(yè)保險作為高效農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持獎勵的前置條件。

2、強化宣傳動員,增強保險意識。將高效農(nóng)業(yè)保險精神宣講到戶,講清政策,講透條款,使得種養(yǎng)大戶能充分認(rèn)識到高效設(shè)施農(nóng)業(yè)保險是為了降低他們農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,增強他們抵御自然災(zāi)害的能力,從而引導(dǎo)他們自覺自愿參保。

3、完善考核機制,力求務(wù)實為民。高效農(nóng)業(yè)保險補貼工作尚處于摸索和嘗試階段,很多工作需要進一步加強和完善。一是完善基層考核機制。高效農(nóng)業(yè)保險補貼的推廣實施成功與否關(guān)鍵在基層干部。摒棄部分干部對高效農(nóng)業(yè)保險工作視為“多此一舉、忙中添亂”“多一事不如少一事”的錯誤認(rèn)識。二是糾正以糧食種植面積一定比例下達保費指標(biāo)做法,切實為基層辦實事,為農(nóng)戶辦好事。

4、加強隊伍建設(shè),規(guī)范核算行為。應(yīng)加強部門協(xié)調(diào),明確各職能部門管理責(zé)任。財政、人保、農(nóng)經(jīng)、氣象、農(nóng)技等部門加強溝通聯(lián)系,強化部門協(xié)調(diào),形成合力,各守其職。建立農(nóng)業(yè)核災(zāi)定損工作組織和三農(nóng)保險專兼職隊伍,定期對核保和定損人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并加強對基層財政、農(nóng)經(jīng)部門、行政村有關(guān)保險代理代辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

財政工作調(diào)研報告篇十三

20xx年2月農(nóng)發(fā)行出臺了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程(試行)》,簡化了低風(fēng)險貸款操作流程,下放了貸款審批權(quán)限,大大提高了辦貸效率。為切實管好低風(fēng)險財政墊付性貸款,分析低風(fēng)險財政墊付性貸款業(yè)務(wù)防控信貸風(fēng)險難點,就如何加強該類貸款的管理進行初步探討。

低風(fēng)險財政墊付性貸款是地方政府因公益性農(nóng)業(yè)建設(shè)需要或?qū)Ξ?dāng)?shù)匕l(fā)展有重大影響的農(nóng)業(yè)建設(shè)需要,通過符合一定條件的企業(yè)向農(nóng)發(fā)行申請并承貸,由地方政府將還本付息資金納入財政預(yù)算或政府性債務(wù)收支計劃,并承諾在一定期限內(nèi)歸還相應(yīng)貸款本息的貸款。低風(fēng)險貸款具有以下特點:一是低風(fēng)險財政墊付性貸款增長快,并全部為項目貸款。二是無不良貸款,貸款展期比例低。三是貸款利息全額由縣級財政承擔(dān),補貼到位正常。四是貸款主要支持資金需求量大、社會效益明顯的建設(shè)項目。

低風(fēng)險財政墊付性貸款在發(fā)放和管理中,有著與其他貸款不同的信貸風(fēng)險防控難點。

一是政府信用評價難。地方財政是低風(fēng)險財政墊付性貸款建設(shè)項目的第一還款來源,且承擔(dān)最終還款責(zé)任。地方政府信用是貸款風(fēng)險的重要控制點之一。目前在該類貸款調(diào)查評估中,對政府信用評價僅僅從近兩三年地方收支狀況、政策性糧食財務(wù)掛賬消化責(zé)任是否落實等方面進行分析,很難全面反映地方政府的信用度。

二是地方政府償債能力分析難。目前,調(diào)查評價中,僅僅從地方政府國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃去分析預(yù)測地方財政收入水平及其增長潛力,但是否能達到預(yù)期目標(biāo)具有很大的不確定性,如果達不到預(yù)期目標(biāo),就可能出現(xiàn)貸款償還風(fēng)險。

三是政府負(fù)債程度控制難。雖然政府墊付性貸款項目調(diào)查評價中對地方政府負(fù)債率、債務(wù)率、償債率等三項指標(biāo)進行測算分析,分析時點三個“率”均在自治區(qū)級政府規(guī)定的政府性債務(wù)風(fēng)險預(yù)警安全警界線內(nèi),但并不等于在農(nóng)發(fā)行貸款還清之前均在安全線內(nèi)。如何促使政府合理負(fù)債、適度負(fù)債難度大,缺乏有效控制措施。

四是貸款管理難度大。項目貸款金額大、期限長,同時財政墊付性貸款涉及債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜,不排除政府統(tǒng)一調(diào)度和使用資金,出現(xiàn)移用貸款的可能,增加了貸款管理難度。

五是思想認(rèn)識不到位。部分信貸人員對政府信用缺乏正確認(rèn)識,對信貸風(fēng)險缺乏足夠重視,對風(fēng)險的分析和內(nèi)部的約束不夠,防控風(fēng)險措施單一。

(一)防控政府信用風(fēng)險。

一要建立一套科學(xué)的信用評價體系,全面準(zhǔn)確評價地方政府信用度和風(fēng)險承受能力。評價要從多方面、多角度去分析。不僅要分析地方政府與農(nóng)發(fā)行相關(guān)的利費等補貼到位情況,而且要分析地方政府對金融系統(tǒng)的`政府類貸款履約率,以及整個金融環(huán)境情況;不僅要分析地方財政能力,而且要分析地方政府透明度、行政效率;不僅要分析區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟活躍程度,還要分析地方法制健全程度及司法執(zhí)法力度等等。

二要定期與不定期地監(jiān)測地方政府負(fù)債率、債務(wù)率、償債率三項指標(biāo),防止盲目舉債、過度負(fù)債。

三要當(dāng)好政府參謀,合理安排政府債務(wù)到期償還時間,避免債務(wù)到期過于集中,給農(nóng)發(fā)行貸款帶來償還風(fēng)險。四要防控地方政府領(lǐng)導(dǎo)的道德風(fēng)險,還貸期限盡可能在當(dāng)屆政府任期內(nèi)。

(二)防控農(nóng)發(fā)行自身操作風(fēng)險。

一是要進一步樹立風(fēng)險意識,充分認(rèn)識財政墊付性貸款的風(fēng)險性。特別是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)生貸款風(fēng)險的可能性更大。

二是改進決策方式,對不同類型的低風(fēng)險貸款實行不同貸款審批決策流程。對于財政墊付性金額大的項目貸款,建議增加決策審批環(huán)節(jié),按正常程序進行貸審會審議,貸審委為行長決策提供智力支持和信息支持,進一步降低低風(fēng)險財政墊付性貸款的決策風(fēng)險和操作風(fēng)險。

三是調(diào)整貸款條件。如用于糧食生產(chǎn)基地建設(shè)項目的財政墊付性貸款,承貸主體必須是地市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),且信用等級達到a級以上,這樣的條件要求,一方面限制了農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍承貸主體的可選性,另一方可能出現(xiàn)人為包裝項目。

(三)防控項目實施風(fēng)險。一是要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)寓于監(jiān)管之中,經(jīng)營行要與政府、財政、項目建設(shè)單位建立定期工作聯(lián)系制度,加強信息溝通,及時掌握項目建設(shè)進度和投資情況,防止工程超概算,確保工程順利進行。二是要嚴(yán)格按照項目施工進度撥付資金,嚴(yán)防擠占挪用,確保??顚S谩H且酱僬c項目建設(shè)單位處理好項目相關(guān)部門的關(guān)系。

財政工作調(diào)研報告篇十四

目前,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所承擔(dān)的工作大致相同,主要是承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般預(yù)算資金的收支管理,部門綜合預(yù)算管理,非稅收入的征管,國有(集體)資產(chǎn)管理,財政補貼資金發(fā)放與信息化管理,執(zhí)行財政監(jiān)督,參與農(nóng)村綜合改革,協(xié)助稅收征管等。

(一)做好財政收支預(yù)算,保障黨委政府工作正常運轉(zhuǎn)。編制財政預(yù)算,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運轉(zhuǎn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的基本職能。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)上級財政“要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算制度,堅持量入為出、收支平衡”的原則,力求科學(xué)合理地編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度財政收支預(yù)算,切實保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)行政和社會管理等基本運轉(zhuǎn)的支出需要,努力適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,嚴(yán)格按照財政預(yù)算制度和編制程序按時編制年度財政收支預(yù)算,預(yù)算方案通過后,鎮(zhèn)基本支出定員定額管理,嚴(yán)格控制預(yù)算追加,切實增強預(yù)算的約束力。

(二)做好涉農(nóng)補貼工作,認(rèn)真落實惠農(nóng)政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所通過涉農(nóng)財政補貼信息管理系統(tǒng),對各自轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶建立了詳細的信息庫,內(nèi)容包括:每戶人口數(shù),主要勞動力,種植土地面積等情況以及收入狀況等。與鎮(zhèn)多辦、畜牧站、農(nóng)機站等部門對涉農(nóng)補貼對象的小麥種植面積補貼、良種補貼、養(yǎng)殖母豬補貼和購買大型農(nóng)用機械補貼申報的情況,認(rèn)真做好認(rèn)定、審核和公示等工作,確保符合條件的補貼對象全部納入政策保障范圍內(nèi),最后通過“一卡通”把補貼款發(fā)放到補貼對象本人手中。

(三)參與專項資金監(jiān)督管理,提高資金使用效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所積極參與專項資金的監(jiān)督管理,對于列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的專項資金,建立了全項目庫管理制度,加強項目論證、立項、申報、實施等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督;對未列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的專項資金,包括農(nóng)林水專項、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、環(huán)境保護、土地開發(fā)整理等也加強監(jiān)根據(jù)專項資金項目申報進度情況,經(jīng)過核實后,給專項資金項目撥付資金,既嚴(yán)防截留、挪用、擠占專項資金的行為發(fā)生,又對專項資金的使用情況進行跟蹤監(jiān)督管理,確保提高資金使用效率。

(四)加強財務(wù)監(jiān)督,健全鄉(xiāng)村理財機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所嚴(yán)格執(zhí)行黨委政府制定的《財務(wù)管理制度》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位加強財務(wù)管理,實行統(tǒng)一財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)收支行為,并按月公開,廣泛接受社會監(jiān)督。對鎮(zhèn)直各部門使用的房屋認(rèn)真做好建造日期及使用年限的登記建檔,對購買的車輛、空調(diào)和辦公用品的購買日期、品牌、金額、使用年限分別一一登記造冊,制定臺帳,做到資產(chǎn)實物管理與價值管理相統(tǒng)一,防止資產(chǎn)流失。聯(lián)合鎮(zhèn)“雙代管”辦公室對村級重大事項進行審批,限定報刊費,禁止招待費,以便更好地保障村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費,使村級組織正常運轉(zhuǎn)。

(五)搞好隊伍建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員除積極參加縣財政部門組織的培訓(xùn)外,還參加各鎮(zhèn)黨委定期組織的學(xué)習(xí)國家方針政策的活動,除此之外各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所人員每周再抽出2-4小時集中或分散學(xué)習(xí)法規(guī)政策或業(yè)務(wù)知識,以增強財所人員的綜合素質(zhì)和工作能力,使每個人員的財政管理水平都有突飛猛進的提高。

1、思想混亂的現(xiàn)象依然存在。農(nóng)業(yè)稅取消后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的主要職能是什么?鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后財政所到底會不會撤消?如不撤,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所的工作在哪里?該如何工作?這種認(rèn)識上存在的盲點和誤區(qū),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍的穩(wěn)定和工作開展帶來很大的負(fù)面影響,部分財政所存在管理松散、人心不穩(wěn),工作消極等現(xiàn)象。

2、工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格。在日常工作中,紀(jì)律意識較差,不能嚴(yán)格遵守按時上下班制度,遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,部分干部職工平時掛著上班的牌,做的卻是自已的生意,有的長期曠工在外做生意,工作散漫。

3、個別領(lǐng)導(dǎo)敷衍了事。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所領(lǐng)導(dǎo)在工作上不抓緊,不督促所內(nèi)干部職工按期完成工作,聽之任之;對紀(jì)律檢查隱瞞、包庇不上班干部職工:檢查到缺勤人員時,以外出辦事為由搪塞檢查組。匯報工作時總是客觀原因多于主觀原因,沒有深入分析主觀因素。

(一)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政指導(dǎo)管理機構(gòu)。要在財政部門內(nèi)部明確一個處室具體負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的歸口管理和指導(dǎo)。據(jù)我們了解,目前全國已有19個?。▍^(qū)、市)財政廳(局)組建了專門的基層財政管理處(局)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,其中黑龍江、浙江、廣西、重慶、貴州、甘肅、青海、寧夏等10個省份在農(nóng)村綜合改革辦公室加掛農(nóng)村基層財政管理局的牌子。我省xx市從xx年起將原縣(區(qū))農(nóng)業(yè)稅收管理局改為農(nóng)村財務(wù)管理局,同時將原農(nóng)村稅費改革辦公室更名為農(nóng)村綜合改革辦公室,實行一套人馬、兩塊牌子,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理工作。大荔、太白、xx縣、旬邑、藍田等縣已經(jīng)明確把對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理和指導(dǎo)工作交由縣綜改辦負(fù)責(zé)。我們認(rèn)為,要貫徹落實謝旭人部長關(guān)于“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)建設(shè)、職能定位、資金監(jiān)管、工作指導(dǎo)由國務(wù)院農(nóng)村綜改辦負(fù)責(zé);鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算、體制問題由預(yù)算司負(fù)責(zé)”的批示精神,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的有關(guān)問題盡快予以明確。

(二)加大投入力度,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所履職條件。要加大投入力度,重點解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公用房不足、交通工具缺乏、辦公設(shè)備老化等問題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部創(chuàng)造必需的工作環(huán)境。從銅川、商洛等市情況看,標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建設(shè)要達到:宿辦分離、三室一廳、柜臺式辦公。所長辦公室、檔案室、會議室面積為20平方米左右,綜合服務(wù)大廳面積在30平方米以上。從建設(shè)投入來看,新建一個財政所需40萬元,擴建一個財政所需30萬元,更新修繕一個財政所需10萬元。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所需配備必要的辦公設(shè)備和公務(wù)用車。建議將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的建設(shè)投入納入財政預(yù)算,實行“中省財政補助、市縣加大投入”的辦法,逐步實施,分三年完成財政所規(guī)范化建設(shè)改造任務(wù)。同時,要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的工作經(jīng)費納入縣財政局的部門預(yù)算,實行集中支付、集中核算。

財政工作調(diào)研報告篇十五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政作為我國財政體系中是最基層的一級財政,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行各項社會政治經(jīng)濟職能的財力基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)財政建立于1987年,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建立,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政也應(yīng)運而生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建立之初,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部匱乏,經(jīng)政府批準(zhǔn),由財政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)從其他部門抽調(diào)一批大中專畢 業(yè)生或其他部門的業(yè)務(wù)骨干來擔(dān)當(dāng),共計4人。本科學(xué)歷2人,中專1人,高中1人,全部為非專業(yè)。后來經(jīng)過崗位培訓(xùn),都具有了崗位資格證書。

由于財政干部隊伍的整體水平?jīng)Q定著財政部門的管理水平和職能的發(fā)揮。財政干部隊伍的現(xiàn)狀與新形勢、新任務(wù)的要求適不適應(yīng),也對基層建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。剖析我鎮(zhèn)財政過去由于人員構(gòu)成比較復(fù)雜,造成整體素質(zhì)參差不齊,繼而在工作中也出現(xiàn)了一系列問題。主要問題是:

專業(yè)人員不夠多、整體素質(zhì)不夠高、業(yè)務(wù)技能不夠精通、服務(wù)不夠周到、創(chuàng)新能力不強、工作效率偏低;隊伍建設(shè)的各項制度和機制不夠健全,干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮。必須大力加強財政隊伍建設(shè),不斷提高財政隊伍的整體素質(zhì)。

在新形勢下,為了更好的加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政發(fā)展,深化財政改革,造就一支素質(zhì)更高、能力更強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍,勢在必行。必須一如既往地重視財政隊伍建設(shè),堅定不移、持之以恒地抓好干部隊伍建設(shè),不斷完善選人、用人機制。樹立正確的用人導(dǎo)向,唯才是舉,才盡其用,營造有利于調(diào)動一切積極因素的干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。我鎮(zhèn)相繼在上世紀(jì)九十年代初期進行了一次調(diào)整,增加了財政專科畢業(yè)有專業(yè)能力的2名年輕干部,剔除了一名年齡偏大,學(xué)歷較低人員;本世紀(jì)xx年又進行了一次大的調(diào)整,增加了更高學(xué)歷的專業(yè)人才充盈財政隊伍。從而演變成現(xiàn)在這支高學(xué)歷,高水平的財政5人隊伍。我鎮(zhèn)財政用人的標(biāo)準(zhǔn)是:用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,建立人才輩出的選拔機制;用人不疑,大膽放手,不求全責(zé)備,創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境;從嚴(yán)要求,規(guī)范約束,放手不撒手,不斷完善干部管理機制。一句話,就是要選準(zhǔn)、用好、嚴(yán)管,讓財政干部在干事創(chuàng)業(yè)中加快成長。從而在工作中確實發(fā)揮好財政干部十種能力;即政治鑒別能力、抵御腐朽能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、依法行政能力、行政管理能力、統(tǒng)攬全局能力、服務(wù)社會能力、調(diào)查研究能力、創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力。

一級政府機關(guān)的工作人員,一言一行都代表著黨和政府的形象。近年來由于各種農(nóng)補政策的相繼出臺,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作推到了老百姓面前。因此,財政干部隊伍作風(fēng)建設(shè)事關(guān)民心向背,事關(guān)黨和政府與人民群眾的關(guān)系。讓人民滿意是我們財政干部永恒的追求。這也是我們當(dāng)前面臨的主要問題。解決這個問題只有加強政治思想教育,增強執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,牢固樹立為人民掌好權(quán)、用好權(quán)的觀念,遵守道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好形象。把工作的著力點放在思考、研究和解決制約經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題上,放在為基層、為群眾辦實事上。增強服務(wù)意識,強化服務(wù)職能。確實從政治理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識素質(zhì)、法律法規(guī)素質(zhì)上全面提高。

另外我鎮(zhèn)財政隊伍人才結(jié)構(gòu)不夠合理。一般專業(yè)人才多,高層次的人才少,特別是復(fù)合型、有一定研究政策能力的人才更少;專業(yè)技術(shù)人才職稱普遍較低,專業(yè)涵蓋范圍不寬,部分人才奇缺,沒有按合理比例搭配。是人才隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊。業(yè)務(wù)尖子比較少,多數(shù)人僅僅是適應(yīng)職位,部分人的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達到工作要求。

改善現(xiàn)狀就應(yīng)建立品德、知識、能力、業(yè)績、廉政五要素組成的人才評價指標(biāo)體系,在人才培養(yǎng)機制上,以能力建設(shè)為核心,抓好政治培訓(xùn),確保地區(qū)財政系統(tǒng)的人才隊伍有良好的政治素養(yǎng);抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高地區(qū)財政干部的業(yè)務(wù)素質(zhì);抓好財政后備干部隊伍建設(shè)。切實做好后備干部的篩選、培養(yǎng)和管理工作。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和個人情況,按照什么不足補什么的原則,逐人逐項落實培養(yǎng)措施。對后備干部實做到“五看五結(jié)合”,即看品行要內(nèi)外結(jié)合,看能力要縱橫結(jié)合,看特點要長短結(jié)合,看為人要上下結(jié)合,看政績要“兩手”結(jié)合。并將人才評價指標(biāo)納入年度目標(biāo)管理考核和干部選拔機制。

總之,新時期形勢下建設(shè)一支素質(zhì)強、形象好的財政所干部隊伍就應(yīng)以制度為依據(jù),從嚴(yán)抓起,以理服人,以情感人,理順各種管理關(guān)系,改革不合時宜的管理體制,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部職工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,凝聚他們的智慧和力量,努力創(chuàng)建一支招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的新型財政干部隊伍。

財政工作調(diào)研報告篇十六

財政支出績效監(jiān)督是指運用科學(xué)、規(guī)范的評價方法,依據(jù)一定的原則,按照統(tǒng)一的評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對財政支出運行過程及其效果進行科學(xué)、客觀、公正的衡量比較和綜合評判,并通過績效評價找出財政支出決策和執(zhí)行中的問題以及提出改進的方向,并將績效評價結(jié)果作為財政資金分配的重要依據(jù)。隨著以編制部門預(yù)算為龍頭的預(yù)算編制體系、國庫集中支付為龍頭的預(yù)算執(zhí)行體系、績效評價為龍頭的預(yù)算監(jiān)督體系的公共財政管理體制的建立,財政支出績效監(jiān)督評價已經(jīng)成為公共財政管理體制的重要組成部分,是推進政府管理效率、資金使用效益和公共財政服務(wù)水平的重要手段。

隨著公共財政體制框架的建立,財政資金使用效率問題受到政府和公眾的廣泛重視。由于目前xx縣縣級財政管理基礎(chǔ)還不夠堅實,實施績效監(jiān)督將會面臨觀念制約、制度制約、技術(shù)制約,所以推進xx縣財政支出績效監(jiān)督管理工作,需要明確績效監(jiān)督管理的層次、主客體,初步構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系,以及選擇適合xx縣縣情的改革路徑。

財政支出績效監(jiān)督是完善財政管理的重要內(nèi)容,是財政支出管理的深化與延伸,是財政監(jiān)督工作的重要發(fā)展方向。當(dāng)前,財政收支矛盾依然突出,財政支出繼續(xù)呈剛性增長態(tài)勢,政府性負(fù)債比重正在逐步加大,給政府及財政部門帶來新的壓力。加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,積極推行財政支出績效評價,是財政改革與財政管理面臨的一項新任務(wù);對于調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),緩解財政支出壓力,提高經(jīng)費使用效益,促進構(gòu)建和諧社會,有著重要的實際意義。

(一)績效監(jiān)督評價是加快政府職能轉(zhuǎn)變的客觀需要。政府職能主要是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)四個方面。財政資金是政府性資金,實際上是老百姓的錢,財政資金的安排必須符合政府公共管理的要求,符合人民群眾的利益,今后財政支出重點要放在公共事業(yè)領(lǐng)域,如社會事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會保障等。財政支出績效監(jiān)督評價的.本意是以財政支出效果為最終目標(biāo),考核政府職能的實現(xiàn)程度,也就是考核政府提供的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量,是體現(xiàn)公共財政投向結(jié)果的一種管理理念和管理方式,目的在于提高政府支出的管理效率、資金使用效益和公共服務(wù)水平。因此,通過績效監(jiān)督評價,優(yōu)化財政資源配置,提高財政支出效益,用有限的財力最大限度地滿足公共管理需要,解決好事關(guān)人民群眾切身利益的根本問題,在客觀上也是政府職能轉(zhuǎn)變的需要。

(二)績效監(jiān)督評價是提高財政資金使用效益的內(nèi)在要求。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,xx縣的財政收入快速增長。財政在確保解決“吃飯”問題的前提下,可以有一定的資金用于“建設(shè)”。“建設(shè)”與“吃飯”不同,必須更講求效益。花錢要搞清楚資金的投向及效益,要符合老百姓的意愿。財政部門將大量資金用于項目建設(shè),這在客觀上需要一套科學(xué)、規(guī)范的評價體系來衡量財政資金的使用效益,即績效監(jiān)督評價。特別是對財政專項資金支出,通過建立科學(xué)的評價指標(biāo)和評價方法,對財政專項資金進行績效評價,可以促進部門和單位樹立使用財政資金的績效理念,從而進一步強化財政資金使用效益。

(三)績效監(jiān)督評價是引導(dǎo)社會資源有效配置的重要杠桿。財政資金特別是財政專項資金,不僅體現(xiàn)政府投向?qū)?jīng)濟社會發(fā)展的直接作用,而且是引導(dǎo)社會資源有效配置的重要杠桿。因此,財政專項資金投入決策的合理性和科學(xué)性,不僅直接關(guān)系到財政在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用,而且直接影響到社會資源的合理配置和投入方向。通過財政支出績效監(jiān)督評價指標(biāo)體系和評價方法,對財政專項支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性進行科學(xué)評價,不僅可以提高財政支出項目本身績效和配置效率,而且可以使財政資金更好地發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,從而優(yōu)化社會資源的配置。

(四)績效監(jiān)督評價是完善公共財政體制的實際需要。在公共財政框架下,預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督三分離是公共財政框架的基本要求。財政支出績效監(jiān)督評價采用科學(xué)規(guī)范的評價制度體系,通過“跟蹤問效”的方式,對財政資金運行過程及其結(jié)果進行科學(xué)分析和綜合評判。目前以績效監(jiān)督評價為重要手段的預(yù)算監(jiān)督機制正在逐步形成,它將成為公共財政管理的“三駕馬車”之一,共同規(guī)范財政資金的使用與績效。

對績效的監(jiān)督,對資金的分配效果、資金使用效率以及產(chǎn)出結(jié)果缺乏監(jiān)督和考核,普遍存在預(yù)算約束軟化、項目投資失控、資金運行效率低下等問題,造成大量低效和無效投資。一些盲目投資,低績效投資所帶來的損失,一定程度上比財務(wù)違規(guī)造成的損失大的多。所有這些急需我們引入績效監(jiān)督思想,更加敏銳而不是機械地去監(jiān)督財政支出。另外,近幾年財政預(yù)算管理改革取得豐碩成果,預(yù)算資金更加綜合,預(yù)算細化程度明顯提高;連續(xù)多年的會計信息質(zhì)量大檢查,各單位會計基礎(chǔ)工作得到改進;這兩方面都給財政績效監(jiān)督創(chuàng)造了條件,也提出了歷史性的要求。

xx縣財政支出績效監(jiān)督評價工作從xx年年開始起步,經(jīng)過兩年多的探索和實踐,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也存在著一些需要引起重視的問題。為進一步推進xx縣財政支出績效監(jiān)督評價工作,有必要對財政支出績效監(jiān)督評價工作實踐進行再思考。

(一)xx縣績效監(jiān)督工作開展情況。

xx縣財政支出績效監(jiān)督評價工作起步于xx年年。根據(jù)甘肅省財政監(jiān)督條例和xx市財政支出跟蹤問效暫行辦法,結(jié)合xx縣財政工作實際,縣政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx縣財政支出跟蹤問效實施辦法的通知》(徽政發(fā)[xx年]37號),對財政支出績效評價的內(nèi)容和方法、績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、績效評價的組織方式與實施范圍、績效評價程序以及評價結(jié)果的應(yīng)用作出了規(guī)定,為績效評價工作的開展創(chuàng)造了外部環(huán)境。財政局制定下發(fā)《xx縣財政支出跟蹤問效評價指標(biāo)體系》,設(shè)立業(yè)務(wù)指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)來2個一級指標(biāo),分設(shè)12個二級指標(biāo),具體細化為26個共性指標(biāo)和4各個性指標(biāo),并制作了《xx縣財政支出項目績效自評報告》和《xx縣財政支出項目績效評價報告》范本,明確了財政局內(nèi)部績效評價工作的職責(zé),建立起了內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,以利于績效評價工作上的配合。

根據(jù)《xx縣財政支出跟蹤問效實施辦法》的精神,按照“先易后難,由點及面、穩(wěn)步推進”的原則,xx年年和20xx年選擇了財政專項支出在五十萬元以上的5個項目布置開展績效監(jiān)督檢查,涉及的項目包括整存推進扶貧項目、城區(qū)三期拆遷改造、東西河道治理、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、金徽大道建設(shè)等項目。對項目涉及單位縣建設(shè)局、拆遷辦、經(jīng)委、國土局、水電局、城關(guān)鎮(zhèn)、水陽鄉(xiāng)、銀杏鄉(xiāng)等部門xx年年度和20xx年1月至6月份期間,有關(guān)項目資金使用情況和財政績效進行了延伸檢查。在組織開展績效評價工作中,發(fā)現(xiàn)項目會計給檢查組送審的會計資料,僅僅反映項目財務(wù)機構(gòu)直接經(jīng)辦的資金收支狀況,而涉及同一項目的資金卻分散到相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理收支事項,與項目專門會計沒有充分銜接,項目會計核算反映不出本項目投資運作的全貌,會計部門很難發(fā)揮參與項目資金全程管理和財務(wù)計劃控制建議職能。項目建設(shè)資金財務(wù)進度考評和財政績效評價基礎(chǔ)資料不全面。檢查組未查閱到項目工程投資概預(yù)算等財務(wù)基礎(chǔ)資料,無法考評財政投資到位進度,也無法全面評價完成項目投資部分的財政績效,更無法準(zhǔn)確估算項目投資的資金缺口,為政府決策提供準(zhǔn)確及時、切合實際的籌資建議存在一定難度。為此,檢查組建議項目實施單位,在編制和修訂項目建設(shè)規(guī)劃時,編制和及時修訂詳細的投資預(yù)算和籌資方案,便于政府及有關(guān)職能部門監(jiān)管和考評,也便于財政部門及時籌集建設(shè)資金,保障項目建設(shè)順利進行。產(chǎn)生的績效評價報告反映問題的層次和深度還不夠深入,績效監(jiān)督評價的結(jié)果還沒有與預(yù)算安排掛鉤,難以為政府監(jiān)督和考核公共管理部門績效提供依據(jù)。

(二)開展績效監(jiān)督評價的難點分析。

早在xx年4月財政部就下發(fā)了《中央級教科文部門項目績效考評管理試行辦法》,此后又下發(fā)了一系列制度辦法,開始探索建立財政支出的績效考評制度。從這幾年實踐情況看,績效監(jiān)督工作的效果還不理想,主要是由于當(dāng)前績效監(jiān)督環(huán)境基礎(chǔ)還很不完善,存在現(xiàn)代財政觀念、績效監(jiān)督法規(guī)制度和財政績效監(jiān)督技術(shù)等因素的制約,實施績效監(jiān)督評價還存在較多的難點。

1、績效監(jiān)督法律法規(guī)不夠健全。我國目前還沒有一部全面系統(tǒng)規(guī)范財政監(jiān)督活動的法律法規(guī),相關(guān)的一些規(guī)定散見于《預(yù)算法》、《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)之中,缺乏整體性、系統(tǒng)性。財政支出績效監(jiān)督的法律規(guī)范更是明顯空白。有關(guān)財政支出績效監(jiān)督主體、組織實施、工作程序、財政資金分配和使用效果的責(zé)任追究、跟蹤問效等方面均沒有相應(yīng)法律規(guī)定,沒有形成制度化和系統(tǒng)化的監(jiān)督工作機制,使整個績效監(jiān)督工作缺乏法律約束與制度保障。當(dāng)前一些關(guān)于績效監(jiān)督工作的思考,在各地財政監(jiān)督機構(gòu)中進行,也出臺了部分框架性、原則性的規(guī)范文件,但大部分地區(qū)還沒有將績效監(jiān)督列入當(dāng)前實質(zhì)性的工作部署中。

并缺少基本共識,一些官員和民眾仍缺乏一種公共性、效率化的現(xiàn)代財政觀念。部分部門和單位對績效評價工作的重要性和意義沒有引起足夠的重視,還沒有形成績效評價的理念。

財政工作調(diào)研報告篇十七

(一)現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作開展情況,存在的問題及解決辦法。

就xx縣目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作開展情況來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查主要依賴于縣級財政監(jiān)督部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所主要是配合上級財政監(jiān)督部門工作,沒有或者很少主動開展財政監(jiān)督檢查工作,由于體制或者其他方面原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門自主開展財政監(jiān)督檢查工作主要存在以下幾個方面問題:

1、主動監(jiān)督意識不強,存在等靠望思想。

大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所認(rèn)為財政監(jiān)督是縣監(jiān)督局的事情,主觀認(rèn)識不足。

2、管理體制不順,開展監(jiān)督檢查阻力大。

由于xx縣財政所“人、才、物”歸地方政府政府管理,在開展工作的時候主要是遵從地方政府的旨意,在開展監(jiān)督檢查的同時不同程度上會受到各方面的阻力和壓力,不能展開手腳開展監(jiān)督檢查。

3、執(zhí)法主體不明,處理落實力度薄弱。

由于財政所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一家事業(yè)單位,不屬于一級執(zhí)法主體,沒有執(zhí)法權(quán)力,往往查出問題,也得不到很好的處理和落實,大多數(shù)只能是不了了之。

4、檢查程序不規(guī)范,監(jiān)督檢查缺乏有序性和科學(xué)性。

由于缺乏一整套完整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督操作程序和工作規(guī)范,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員素質(zhì)也參差不齊,在執(zhí)行財政監(jiān)督過程中往往缺乏科學(xué)性和規(guī)范性,缺乏有力的執(zhí)法依據(jù),實行財政監(jiān)督工作往往也只能了于形式,停留在表面上,不能有實質(zhì)性的進展。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的主要來源,違紀(jì)違規(guī)的主要表現(xiàn)形式,檢查的重點及難點。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的主要來源:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制已由原來的一級財政改為“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”模式,每年的收支納入部門預(yù)算管理,不再核算稅收收入,除鎮(zhèn)政府和財政所,其他部門全部垂直上劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入主要是上級補助收入和非稅收入,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及財政部門都沒有收費及罰沒等政府非稅收入科目所賦予的職能,大部分是地方企業(yè)上交及上級專項補助等自籌收入,從嚴(yán)格上講,只能屬于自籌收入,而且收入來源復(fù)雜,存在很多的不確定性和不穩(wěn)定性,給監(jiān)督檢查也增加了難度。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入違紀(jì)違規(guī)的主要表現(xiàn)形式:

主要是部分收入具有不合理性或不合法性:如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村組織存截留、挪用專項資金,少數(shù)部門存在亂收費現(xiàn)象等。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入財政監(jiān)督檢查的重點是:

如何規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入形式,嚴(yán)禁亂收費行為,如何加強對專項資金使用全過程的的監(jiān)督,保證專項資金的使用安全和使用效益。難點是:村級收入管理不規(guī)范,沒有真正全額納入預(yù)算管理,存在坐收坐支現(xiàn)象;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村組織截留、挪用專項資金的行為督促整改及處理處罰力度不夠。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出的主要管理模式,存在問題。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出的主要管理模式:

就xx縣而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出的主要管理模式是實行“鄉(xiāng)財縣管”和“國庫授權(quán)支付”模式。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和財政所編制部門預(yù)算,對村級轉(zhuǎn)移支付支出編制公共支出預(yù)算。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出存在的主要問題是:

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金存在不確定性,一般很難納入部門預(yù)算編制范疇。部門預(yù)算編制和執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性,部門預(yù)算也僅僅是規(guī)范了財政預(yù)算內(nèi)支出,而預(yù)算外支出預(yù)算在編制和執(zhí)行上都不嚴(yán)格,部門預(yù)算改革普遍是了于形式,缺乏嚴(yán)密性。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出的主要方向與類別,違紀(jì)違規(guī)的主要表現(xiàn)形式,檢查的重點及難點。

1、xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出主要有以下幾種類型:

(1)部門預(yù)算支出:是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和財政所的部門預(yù)算支出,包括基本支出和項目支出。

(2)村級補助支出:是指村級轉(zhuǎn)移支付和取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)業(yè)稅附加。

(3)專項資金支出:包括各類惠農(nóng)補貼資金、民政優(yōu)撫資金及項目資金等。

(4)“以錢養(yǎng)事”支出:指對以錢養(yǎng)事單位的補助支出。

2、違紀(jì)違規(guī)的主要形式是:串用資金科目,不嚴(yán)格按照科目支出類型使用財政資金,存在擠占、挪用部分項目資金現(xiàn)象,有的地方還存在用下年度資金彌補上年度資金缺口現(xiàn)象,形成寅吃卯糧狀況。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政如何開展財務(wù)、會計、資產(chǎn)和績效監(jiān)督,重點是什么。

1、轉(zhuǎn)變觀念,強化監(jiān)管意識。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門要增強大財政監(jiān)督意識,要把加強財政監(jiān)督納入日常工作的重要范疇,要爭取財政監(jiān)督的主動性、經(jīng)常性,有計劃、有步驟地深入開展重點檢查工作。

2、發(fā)揮優(yōu)勢,探索監(jiān)管思路。

一是要規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作程序和操作規(guī)范;

二是要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督隊伍建設(shè);

三是要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督職能和完善監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置;

四是要增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)力;四是要理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督管理體制;五是要保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財政監(jiān)督工作經(jīng)費。

3、上下聯(lián)動,形成監(jiān)管合力。

上級財政監(jiān)督部門要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作的指導(dǎo)和管理,要建立日常監(jiān)督檢查的考核檢查和績效評價及激勵機制,要建立財政監(jiān)督情況上報和重點違紀(jì)違規(guī)情況預(yù)警防空防控機制,要形成上下聯(lián)動的監(jiān)管合力。

4、齊抓共管,開創(chuàng)監(jiān)管局面。

財政監(jiān)督離不開上級部門的正確指導(dǎo)和各級政府部門及全社會的大力支持,要積極營造大財政監(jiān)督氛圍,形成全社會各部門齊抓共管的局面。

(六)實行“鄉(xiāng)財縣管”、“村財鄉(xiāng)管”新情況、新問題,違紀(jì)違規(guī)的新表現(xiàn)形式是什么。

1、“鄉(xiāng)財縣管”和“村財鄉(xiāng)管”存在的主要問題是:

(1)“鄉(xiāng)財縣管”主要是管預(yù)算內(nèi),預(yù)算外資金管理難到位,對收支兩條線、政府采購和資產(chǎn)管理缺乏力度;“村財鄉(xiāng)管”主要是管帳,對資金和資產(chǎn)管理難到位,綜合預(yù)算編制和執(zhí)行力度不夠。

(2)會計人員素質(zhì)有待提高,會計基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范,財務(wù)會計制度執(zhí)行缺乏力度,白紙條入帳、現(xiàn)金余額過大現(xiàn)象普遍。

(3)會計執(zhí)法環(huán)境不優(yōu),農(nóng)村的公共支出往往都無法提供規(guī)范的原始發(fā)票,支出的主觀性和隨意性較大。

2、違紀(jì)違規(guī)的新表現(xiàn)形式主要有:

(1)編制和申報虛假或重復(fù)申報項目套取項目資金彌補公用經(jīng)費不足;

(2)擠占、截留或挪用專項資金用于公用經(jīng)費支出;

(3)村級財務(wù)管理不規(guī)范,部分“兩委”存在人人手里有錢、人人用錢現(xiàn)象;

(4)以錢養(yǎng)事項目不清,明是養(yǎng)事,實是養(yǎng)人。

(一)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督專員制度:

由縣財政監(jiān)督機構(gòu)派出財政監(jiān)督專員駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域負(fù)責(zé)轄區(qū)財政監(jiān)督日常工作,履行財政監(jiān)督職責(zé),執(zhí)行上級重點財政監(jiān)督檢查工作任務(wù)。

(二)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作程序:

規(guī)范和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查和執(zhí)法程序。

(三)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作職責(zé)和內(nèi)容。

(四)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作效能考核和評價機制,注重績效評價。

(五)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查執(zhí)法力度,賦予必要的執(zhí)法權(quán)力。

(六)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查隊伍自身建設(shè),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督專員考核考評和異地交流機制,實行再監(jiān)督。

(七)理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,建立規(guī)范統(tǒng)一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政垂直管理體系,有利于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍的管理和工作指導(dǎo),便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的異地交流,有利于充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍的工作積極性。

財政工作調(diào)研報告篇十八

本文目錄。

今年我市實行新的分稅制財政管理體制,從而把區(qū)級財政管理體制的改革推向了一個新的階段。這一時期,我區(qū)財政體制建設(shè)和改革所取得的成效是十分顯著的。然而,我們也應(yīng)看到,由于受各種主客觀因素的影響,目前,我區(qū)財政管理體制還存在著不少亟待完善之處,制約著我區(qū)財政的發(fā)展。下面就我區(qū)財政管理體制運行情況匯報如下:

實行分稅制度改革后,市級對區(qū)級財政制定的政策為:核定區(qū)級收支,暫借給區(qū)級一部分稅源,在此基礎(chǔ)上確定區(qū)對市屬于定補區(qū)(或上解區(qū)),暫借稅源在以后的年度里按照比例市級要逐年收回。

(一)分稅制改革促進了各級政府理財觀念的轉(zhuǎn)變,形成了各級政府共同支持企業(yè)發(fā)展的合力。老的財政體制下,各級政府只關(guān)心本級財源企業(yè)的發(fā)展,在支持企業(yè)時要先看是不是本級企業(yè)。而新的財政體制下,市、區(qū)政府各司其職、各負(fù)其責(zé)、各得其利,樹立了“不求所有、但求所在”的理財觀念,全力為轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)服務(wù),在中小企業(yè)擔(dān)保、小煤礦改造資金、科技三項費用等資金的使用上,對任何類型的企業(yè)都能夠支持,形成了市區(qū)利益共同體。

(二)建立了財政收入穩(wěn)定增長的機制。市區(qū)實行分稅制后,極大的調(diào)動了區(qū)級政府征收的積極性,財政收入呈穩(wěn)步上升的趨勢,從近幾年的一般預(yù)算收入對比可以看出,200*年一般預(yù)算收入只完成n萬元,200*年一般預(yù)算收入完成n萬元,比200*年增長n萬元,年均增長n%,財政收入穩(wěn)定增長的機制初步建立。

(三)財政實力增強,財政支出規(guī)模不斷擴大,為國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的財力保障。

1、200*年一般預(yù)算支出只完成n萬元,200*年一般預(yù)算支出完成n萬元,比200*年增長n萬元,年均增長n%。

2、財政對農(nóng)業(yè)、科技、教育和社會保障支出的投入年均遞增n%,200*年總計達到n萬元,保證了教師工資的發(fā)放和社會保障等各項事業(yè)的發(fā)展。

3、重點支出得到保證。

(1)市區(qū)自實行分稅制后,我區(qū)對城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大,僅200*年,用于城區(qū)道路建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建、中小學(xué)危房改造等重點建設(shè)項目資金總額就達到3000萬元。

(2)人員支出增加,在200*年調(diào)整津貼工作中,我區(qū)克服了財政供養(yǎng)人口多的實際困難,及時兌現(xiàn)了行政機關(guān)規(guī)范津貼的增資部分,金額達到n萬元。

在充分肯定分稅制改革成績的同時,也應(yīng)清醒地看到,現(xiàn)行的財政體制改革僅僅是朝著理順政府間財政體制關(guān)系的方向邁出了一大步,由于受制于上級政策的限制和自身財政困難的影響,市區(qū)分稅制財政體制還有很多不完善和不規(guī)范的地方,突出表現(xiàn)在:

(一)事權(quán)和財權(quán)劃分不明確。

區(qū)級政府財權(quán)的確定必須以其事權(quán)為基礎(chǔ)。但是,目前我區(qū)政府的財權(quán)往往與其所承擔(dān)的事權(quán)并不完全配套,影響了區(qū)級政府積極性的充分發(fā)揮。其次是由于目前我國正處于改革時期,各項事業(yè)管理體制、勞動人事制度、社會保障制度以及政府機構(gòu)等都經(jīng)常發(fā)生調(diào)整變動,引起區(qū)級政府結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,導(dǎo)致其與財權(quán)不配套。

(二)收入劃分不盡合理,尚不規(guī)范。

1、市區(qū)實行分稅制后,市財政雖然暫借給區(qū)級政府一部分稅源,但這些稅源自200*年后,就每年都要由市財政按比例扣回,使區(qū)級財政收入每年都要短收一部分。

2、實行分稅制后,市級財政與區(qū)級財政之間的收支范圍發(fā)生了很大變化,在新的體制下,為了維持市本級財政的正常運轉(zhuǎn),市里將轄區(qū)內(nèi)的n戶納稅大企業(yè)的稅源上劃,作為市本級的固定稅源,只留給區(qū)級政府一些納稅小企業(yè)及零星稅種,導(dǎo)致區(qū)級財政沒有足夠的稅源去征收。

3、納稅屬地劃分不清,使區(qū)級財政收入減少一部分。我區(qū)內(nèi)的一些納稅重點企業(yè),稅務(wù)登記在**區(qū),但由于其總公司在其他區(qū)縣,稅收征繳卻不在**區(qū),例如**廠的生產(chǎn)銷售都在**區(qū)域內(nèi)進行,但是其總部**公司設(shè)立在**區(qū),其稅收征繳由**區(qū)負(fù)責(zé)征收,使我區(qū)收入減少。

(三)轉(zhuǎn)移支付補助過低。

1、轉(zhuǎn)移支付的力度不大且不穩(wěn)定。由于我區(qū)收入總量小,區(qū)級每年新增的稅收收入有限,用于彌補自身增支都非常困難,可用于補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力微乎其微,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移支付只能依靠上級,但是轉(zhuǎn)移支付中專項撥款比重偏大,一般性轉(zhuǎn)移支付比重較小且數(shù)額不確定,影響了下級預(yù)算的統(tǒng)籌安排及重點工作的運轉(zhuǎn)。

2、對農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付補助低。近年來,區(qū)級對農(nóng)村的文化、教育、醫(yī)療等方面的投入不斷加大,但是市里對我區(qū)農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的補助基數(shù),是在200*年的基礎(chǔ)上確定的,市本級對區(qū)級的轉(zhuǎn)移支付金額,已不能滿足我區(qū)農(nóng)村社會發(fā)展的需要,尤其是在農(nóng)村中小學(xué)取暖、五保戶、獨生子女費方面的補助金額低。

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。

我區(qū)財政收入和財力增長趨緩、財政困難的原因主要是我區(qū)財政供養(yǎng)人口多,經(jīng)濟總量小、基礎(chǔ)薄弱,財政缺乏非煤企業(yè)支柱財源,對煤炭、焦化、電力等企業(yè)的依賴性比較強,我區(qū)的財政收入中有n%靠上述企業(yè)征收,而這些企業(yè)受國家宏觀政策和市場因素的影響又比較大,抵御風(fēng)險能力小,如果煤炭市場疲軟,會對我區(qū)的財政收入造成很大影響,將使我區(qū)財政收入減收一半以上。

(五)剛性支出大。

我區(qū)財政供養(yǎng)人口多,人員支出大。200*年在調(diào)整津貼工作中,我們克服困難,及時兌現(xiàn)了津貼的增資部分,但是市本級對我區(qū)的補助金額僅為n萬元,其余的要由區(qū)級承擔(dān)。七煤集團在轄區(qū)內(nèi)下放教師的接收,200*年“兩高”工作的驗收,在很大程度上使我區(qū)財政出現(xiàn)缺口,具初步測算需要n萬元。

完善財政體制的目的就是要充分發(fā)揮財政體制杠桿作用,建立促進區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展的激勵機制,充分調(diào)動區(qū)級政府增收節(jié)支的積極性,努力提高基層機關(guān)事業(yè)單位職工工資發(fā)放和政權(quán)正常運轉(zhuǎn)的保障水平,通過財政體制創(chuàng)新促進全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。按照要求,我市分稅制要從以下幾個方面進行不斷完善和創(chuàng)新。

(一)財權(quán)與事權(quán)相結(jié)合的原則。

區(qū)級政府承擔(dān)的事權(quán)結(jié)構(gòu)不僅決定了它所需要的財政收入的數(shù)量,而且還決定著它所需要掌握的財政收入的具體形式。其原因在于,財政不但是政府籌集資金的工具,而且是其對社會經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控的重要手段。區(qū)級政府履行自己的職能既需要相應(yīng)的資金,又需要運用稅收等財政收入形式對社會經(jīng)濟生活實施調(diào)控。所以,根據(jù)“財權(quán)與事權(quán)相結(jié)合”的原則,在確定區(qū)級財政和管理體制,劃分市區(qū)兩級政府的財政收支范圍時,不僅要考慮區(qū)級政府所承擔(dān)的多少,而且要考慮其事權(quán)的結(jié)構(gòu)。只有這樣,才能合理調(diào)整市與區(qū)財政分配關(guān)系,在調(diào)動區(qū)級發(fā)展經(jīng)濟和增收節(jié)支積極性的同時,使區(qū)級政府有權(quán)支配其自身的財權(quán)和財力,保障其職能的順利實現(xiàn)。

(二)加大轉(zhuǎn)移支付力度。

逐步建立完善的轉(zhuǎn)移支付制度,加大財政均等化轉(zhuǎn)移支付力度。市區(qū)實行分稅制后,區(qū)級政府的事務(wù)增多,財政支出也呈逐年上升趨勢。我區(qū)與**區(qū)、**區(qū)相比,屬于經(jīng)濟發(fā)展落后區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,稅源征收少,地區(qū)間財政收入不平衡,屬于“吃飯”型財政,難以開展其他工作,近年,隨著城市東延,省市對我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入增大,致使區(qū)級相應(yīng)匹配的資金也增加,使我區(qū)財力難以應(yīng)對,需要在完善轉(zhuǎn)移支付中加以解決,要通過加大轉(zhuǎn)移支付逐級實行財政均等化分配,縮小與其他區(qū)之間的貧富差距,壓縮專項轉(zhuǎn)移支付額度,增加一般性轉(zhuǎn)移支付資金,使之真正成為調(diào)節(jié)地區(qū)收入差距的有效手段。

(三)加強財源建設(shè)。

在市區(qū)實行分稅制財政體制框架下,區(qū)級更要注意財源建設(shè)工作。一要堅持把發(fā)展作為財政工作的第一要務(wù),克服把公共財政建設(shè)與支持經(jīng)濟發(fā)展對立起來的觀念,堅持“生財有道、聚財有度、用財有效”的方針,學(xué)會運用財稅杠桿為企業(yè)的自我發(fā)展、自我創(chuàng)新創(chuàng)造更加公平、開放、寬松的環(huán)境,在促進全區(qū)經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,壯大財政實力。二是要不斷鞏固提高現(xiàn)有支柱財源,發(fā)掘和培植后續(xù)財源。要加大招商引資力度,大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),加大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培植力度,充分運用財政有限的資金,積極支持個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。三是要嚴(yán)格依法納稅,加強征管,堵塞跑、冒、滴、漏,確保財政收入的穩(wěn)定增長,加強預(yù)算外資金管理,增強區(qū)級財政實力,推動財源建設(shè)。四是要牢固樹立經(jīng)濟財政觀,遵循經(jīng)濟運行規(guī)律,從根本上解決稅收增長的快與慢、多與少、供與求的問題,促進財政與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)按屬地關(guān)系劃分稅源。

1、新的分稅制財政管理體制既要保持原有的利益分配格局,又要科學(xué)劃定稅源,在財力分配上既要保證區(qū)級自我發(fā)展的空間,又要有一定的發(fā)展緊迫感,要保證區(qū)政府具有一定的經(jīng)濟調(diào)控能力,要將區(qū)域內(nèi)的非國有企業(yè),作為區(qū)級財政收入的固定稅源,要在市級暫借稅源到期后,歸區(qū)級征收。

2、近年來,我區(qū)加大了招商引資的工作力度,一些重點企業(yè)相繼投產(chǎn)使用,按照市區(qū)分稅制的文件精神,新上招商引資企業(yè)的稅收全部歸區(qū)級所有。但是,市里政策調(diào)整,將稅收超過n萬元的企業(yè),收入重新核定,市本級與區(qū)級5:5分成,使我區(qū)稅收減少很大一部分,所以我們希望,轄區(qū)內(nèi)新上的招商引資企業(yè)的稅收,無論金額多少,都要歸區(qū)級所有。

(二)合理劃定支出。

由于我區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū),城市基礎(chǔ)設(shè)施差,財政供養(yǎng)人口多,區(qū)級財政收入少。所以我們希望,市財政在今后的工作中,要充分考慮到我區(qū)剛性支出不斷增加,財政面臨很大壓力的基礎(chǔ)上,給予區(qū)級政府財力方面的支持,尤其是對我區(qū)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大轉(zhuǎn)移支付力度,以保證區(qū)鄉(xiāng)兩級政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)。

(三)保持原體制不變。

分稅制的優(yōu)點是建立了穩(wěn)定的收入增長機制,能最大限度地調(diào)動區(qū)級政府發(fā)展經(jīng)濟的積極性,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源配置優(yōu)化,通過近幾年運行來看,不僅使市財政宏觀調(diào)控能力逐漸增強,而且使區(qū)級財力逐漸壯大,我們認(rèn)為,在保持原體制不變的基礎(chǔ)上,要將有利于促進區(qū)級政府發(fā)展方面的措施進行細化,以保證區(qū)級政府有充足的財力進行可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎(chǔ)。

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近兩年來,**區(qū)緊緊圍繞部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線管理等財政管理制度改革,不斷加強財政財務(wù)管理,規(guī)范收支行為,取得了明顯成效。

一、推進部門預(yù)算改革,形成了一個部門一本預(yù)算,一本預(yù)算管一年的格局。

從xx年開始,在區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)教育局、區(qū)城建四局進行部門綜合預(yù)算改革的試點。通過總結(jié)和完善試點單位綜合預(yù)算管理,制定了《**區(qū)部門綜合財政預(yù)算管理辦法》,將單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理。另外,通過對部門預(yù)算收支狀況調(diào)研分析,按其工作職能、特色工作和資源占有狀況,制定出不同類別的部門預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),人員支出按政策、公用支出按定額、項目支出視財力,統(tǒng)籌安排、分類管理、綜合平衡。對不同性質(zhì)的部門采取不同類別的預(yù)算編制方法,執(zhí)收執(zhí)罰部門按“收支兩條線”管理要求編制綜合預(yù)算;城建部門按預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一包干,預(yù)算外部分以收定支編制綜合預(yù)算;街道辦事處按街道財政體制管理辦法編制綜合預(yù)算;其他行政事業(yè)單位按預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編制綜合預(yù)算。到xx年全區(qū)所有的51家一級預(yù)算單位、184家二級預(yù)算單位全部實行綜合財政預(yù)算,形成一個部門一本預(yù)算,一本預(yù)算管一年。部門預(yù)算推行以后,不僅使全區(qū)一、二級預(yù)算單位的內(nèi)部財務(wù)管理得到加強,也使財政分配的科學(xué)性、公平性和公開性得到較好體現(xiàn)。

二、推進國庫集中收付改革,實現(xiàn)了財政資金“中轉(zhuǎn)”變“直達”

xx年底,全區(qū)所有一二級單位全部實行國庫集中收付,所有預(yù)算資金支付全部實行網(wǎng)上運行。在此基礎(chǔ)上,不斷加大網(wǎng)上直接支付力度,將納入財政工資統(tǒng)發(fā)范圍的人員工資、津補貼實行“二卡合一”,對人員經(jīng)費及政府采購資金全部實行網(wǎng)上直接支付,實現(xiàn)財政資金使用中“中轉(zhuǎn)”變“直達”格局,有效控制了預(yù)算單位擠占、挪用和截留財政資金行為。與此同時,還制定了《**區(qū)預(yù)算單位銀行賬戶和資金管理暫行辦法》,加強預(yù)算單位銀行賬戶清理工作。至xx年8月,統(tǒng)一撤銷全部預(yù)算單位的銀行基本賬戶98個,集中資金13,500萬元,實行財政資金統(tǒng)一管理,分戶核算,增強了財政宏觀調(diào)控能力,提高了財政資金使用效益。

三、推進收支兩條線管理,切斷了部門執(zhí)罰收入與自身利益的“鏈接”

xx年,區(qū)財政部門首先對政法系統(tǒng)、城管執(zhí)法大隊實行“收支兩條線”管理改革,徹底收支脫鉤。由過去的預(yù)算內(nèi)定額包干、預(yù)算外補充經(jīng)費不足,改變?yōu)楝F(xiàn)在的以“收支兩條線”管理為核心的部門綜合預(yù)算管理。對收取的非稅收入全額上繳財政,列為財政收入;取消比例返還,不再實行收支掛鉤,未納入預(yù)算的資金,部門一律不準(zhǔn)使用;部門履行其職能所需的經(jīng)費支出全部通過編制部門預(yù)算由財政予以解決(人員支出按政策,公用支出按定額,項目支出按財力)。這一做法既保障了執(zhí)法部門的正常工作經(jīng)費,又切斷了部門執(zhí)罰收入與自身利益掛鉤的“鏈接”。在政法系統(tǒng)、城管執(zhí)法大隊實行徹底的收支脫鉤的基礎(chǔ)上,xx年,全區(qū)所有執(zhí)收執(zhí)罰部門全部實行了徹底的收支脫鉤,從源頭上避免了因收支“鏈接”而產(chǎn)生的腐敗問題。

為進一步規(guī)范全區(qū)政府采購行為,增強政府采購活動的公開化、程序化、制度化,區(qū)政府出臺了《**區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強政府采購管理工作的通知》,區(qū)政府每年印發(fā)**區(qū)政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn),使全區(qū)各單位政府采購意識得到不斷增強,區(qū)財政資金的使用效益不斷提高。按照《政府采購法》,于xx年率先在全市城區(qū)中實行采管分離,區(qū)采購辦和區(qū)采購中心各司其責(zé),區(qū)采購辦履行監(jiān)督和管理職能,區(qū)采購中心負(fù)責(zé)實際采購活動和定點采購服務(wù)的管理工作,完善了政府采購管理體制。xx年,財政部門把全區(qū)教育系統(tǒng)中小學(xué)的工程采購作為管理重點和突破口,深入推進全區(qū)政府采購工作。截止xx年底,全區(qū)工程采購規(guī)模突破千萬元,占全部采購規(guī)模的四分之一,同比增長295%,采購規(guī)模達到區(qū)歷史最好水平。與此同時,為配套部門預(yù)算和國庫集中支付改革,對全區(qū)公務(wù)用車的定點管理辦法作了重大調(diào)整,制發(fā)了《**區(qū)公務(wù)用車定點加油管理辦法》、《公務(wù)用車定點維修管理暫行辦法》和《公務(wù)用車定點保險管理辦法》,規(guī)定凡屬于財政性資金即不論是預(yù)算內(nèi)資金還是預(yù)算外資金負(fù)擔(dān)的公務(wù)用車必須全部納入定點管理范圍,全部定點供應(yīng)通過招標(biāo)來確定。實現(xiàn)了新的公務(wù)用車管理方式、資金結(jié)算方式和車輛費用節(jié)約激勵方式,充分調(diào)動了各單位公務(wù)用車管理的積極性和自覺性。

五、推進街道財政管理體制改革,加大了街道公共事業(yè)投入,促進了區(qū)域經(jīng)濟全面發(fā)展。

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xx縣位于xx省西北部,湘西自治州中部,武陵山脈中段,是“九山半水半分田”的典型山區(qū)縣,又是集“老、少、邊、窮、山、庫”于一體的國家扶貧開發(fā)工作重點縣。到xx年底,有常耕地11_3萬畝(其中稻田面積8.4萬畝),財政收入3339萬元,農(nóng)民人均純收入1742元,轄4個鎮(zhèn)、8個鄉(xiāng),140個行政村,總?cè)丝?3.8萬人,其中以土家族、苗族為主的少數(shù)民族人口占85.3%,農(nóng)業(yè)人口11-3萬人,占81.9%;國土面積1297.5平方公里,有“茶葉之鄉(xiāng)”、“林業(yè)之鄉(xiāng)”、“歌舞之鄉(xiāng)”、“舉重之鄉(xiāng)”的美譽。

近幾年來,在上級有關(guān)部門的大力扶持下,xx縣認(rèn)真實施“綠色產(chǎn)業(yè)興縣,生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,在抓糧食生產(chǎn)的同時,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),立足地理資源優(yōu)勢,狠抓茶業(yè)、以椪柑為主的林果業(yè)、草食畜牧業(yè)、無公害蔬菜等四大特色支柱產(chǎn)業(yè),取得了一定的成效。

以專業(yè)村、戶帶動形式建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè),通過多年不懈努力,到xx年,全縣茶葉、以椏柑為主的林果業(yè)、草食畜牧業(yè)、無公害蔬菜等四大特色支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)已初具規(guī)模,發(fā)展各類專業(yè)村40個,各類專業(yè)大戶3000戶。一是茶葉種植面積5.6萬畝,可采茶園面積2.5萬畝,良種化率25%,年產(chǎn)茶葉1300余噸,年產(chǎn)值4500余萬元;二是柑桔種植面積5-3萬畝,年產(chǎn)柑桔2.4萬噸;三是草山草坡160萬畝,居全省之首,全縣山羊飼養(yǎng)量16萬余只,牛6萬余頭,畜牧水產(chǎn)產(chǎn)值突破’7800萬元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重的34%;四是蔬菜種植面積5.1萬畝,年產(chǎn)蔬菜8萬噸,總產(chǎn)值5000萬元。

多年來,特別是20xx年以來,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在各級財政的支持下取得了歷史性突破。一是茶多酚廠、雅潔公司、泰森木材加工廠等一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)得到發(fā)展和壯大,有效地帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;二是神寶牧業(yè)、中順牧業(yè)、群博公司、綠園茶場、小背簍茶苑等一批企業(yè),按照“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+大戶聯(lián)農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式進行規(guī)范運作,輻射帶動各類專業(yè)戶80c10多戶。

20xx年來,中央連續(xù)6年出臺了1號文件,安排部署農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,把“三農(nóng)”工作擺在全黨工作的重中之重。各級財政部門按照黨中央國務(wù)院的部署,制定了一系列的支農(nóng)惠農(nóng)政策。這些政策的出臺實施,為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了突出的貢獻。

1、財政扶貧成果顯著。六年來各級財政投入扶貧資金共計10806萬元,幫助全縣1170名絕對貧困者和7632名低收入者脫貧,組織培訓(xùn)并安排外出務(wù)工就業(yè)貧困勞動力4000余人;新增和改造農(nóng)田240公頃;新建和改建公路1213公里;解決了農(nóng)村4.2萬人、16.78萬頭牲畜飲水困難。

2、農(nóng)民減負(fù)增收效果明顯。通過減免農(nóng)業(yè)稅、減免除煙葉外的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,發(fā)放糧食直補、良種、農(nóng)機和農(nóng)資綜合補貼(簡稱“兩減免、三補貼”),每年全縣減少農(nóng)民負(fù)擔(dān)117.1萬元,新增收入432萬元。

3、特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)得到較快發(fā)展。近年來各級財政投入項目扶持專項資金3000萬元,改良茶園1.5萬畝,新增茶葉開發(fā)面積1萬畝、椏柑為主的林果業(yè)面積2.1萬畝、牛羊為主的節(jié)糧型草食牧畜16.78萬頭、大棚蔬菜為主的無公害蔬菜基地1200畝,全縣四大特色支柱產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,并成為農(nóng)民增收的重要渠道。

4、生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化。財政安排農(nóng)村生態(tài)建設(shè)資金270萬元,推廣農(nóng)村沼氣能源建設(shè),項目區(qū)農(nóng)民以沼氣代柴火,既減少空氣污染,又保護植被林木,目前已建設(shè)沼氣池6’735口。據(jù)統(tǒng)計,節(jié)省柴草18萬噸,相當(dāng)于封山育林6萬余畝。實施生態(tài)公益林等項目建設(shè),新增造林18.5萬畝,恢復(fù)了生態(tài)環(huán)境,減少了水土流失,促進了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。

xx年,中央1號文件明確提出了以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)引領(lǐng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。各級財政部門通過一系列優(yōu)惠政策的實施,促使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到一定加強,農(nóng)戶種糧積極性和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到一定提高,農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)得到一定發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到一定壯大,但是,目前財政支農(nóng)政策措施與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求存在相當(dāng)大的差距。主要表現(xiàn)在:

1、財政支農(nóng)投入仍然相對偏低,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)難以做大做強。往年財政等先后投入大量資金,xx縣的四大支柱產(chǎn)業(yè)得到了較快的發(fā)展。但是由于地處山區(qū),各方面因素制約,發(fā)展生產(chǎn)的前期投入成本相對其它經(jīng)濟發(fā)達的縣市高。一方面xx縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益低,產(chǎn)業(yè)沒有規(guī)模和效益優(yōu)勢,另一方面財政支農(nóng)投入政策強調(diào)規(guī)模,扶優(yōu)扶強,致使xx縣同其它發(fā)達縣市相比,很難爭取各級財政大力支持,進一步拉大了與發(fā)達縣市的發(fā)展差距,如xx縣的茶葉產(chǎn)業(yè),有品牌優(yōu)勢,但無規(guī)模,只有5.6萬畝,難以達到財政支持10萬畝以上的規(guī)模要求,財政支持力度小,難以扭轉(zhuǎn)xx縣茶葉有品牌無產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的局面。

2、財政支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),偏重農(nóng)田水利硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),忽視其它軟件方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多年來,雖然各級財政先后投入大量的資金,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了一定成效,但其支持只局限在加強農(nóng)田水利、農(nóng)村清潔能等方面的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。對農(nóng)業(yè)科技推廣體系、農(nóng)業(yè)市場體系、服務(wù)體系、執(zhí)法體系、檢驗檢測體系等方面建設(shè)支持不夠,甚至沒有。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系不健全,農(nóng)村現(xiàn)代物流體系沒有建立,服務(wù)水平低,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難以推廣,品牌意識和質(zhì)量安全意識難以加強,致使農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力低,很難適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢。如我縣茶葉產(chǎn)業(yè),盡管茶葉加工實現(xiàn)了由手工制作向機械化制作轉(zhuǎn)變,茶葉生產(chǎn)逐漸向高、精、深產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。但是由于聯(lián)合協(xié)作生產(chǎn)經(jīng)營機制、市場監(jiān)控機制及網(wǎng)絡(luò)營銷機制仍停留在較低效的狀況,仍然改變不了“毛尖”家庭式作坊加工“有品牌、禮品茶,無市場”的局面,難以發(fā)揮聯(lián)動效益。

3、財政支農(nóng)資金沒有形成合力,難以發(fā)揮資金統(tǒng)籌效益。多年來,財政支農(nóng)資金分別掌握在發(fā)改委、扶貧辦、農(nóng)辦、財政、農(nóng)業(yè)、畜牧、水務(wù)等多個部門,在缺少切實可行的系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃的前提下,導(dǎo)致財政支持政策紊亂,資金統(tǒng)籌使用困難,項目實施范圍和建設(shè)內(nèi)容有相當(dāng)程度的交叉重復(fù),難以發(fā)揮資金統(tǒng)籌效益。

4、財政支持農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)力度小,科技成果轉(zhuǎn)化率低,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相脫節(jié)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學(xué)管理方法進行的社會化農(nóng)業(yè),需要有農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校的支持,將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技項目轉(zhuǎn)化為成果,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),而xx縣在這些方面因財政困難等原因幾乎沒有投入,依靠的是單位自籌資金引進數(shù)量有限的設(shè)備,從業(yè)人員在推廣過程中去逐步摸索,難以達到用現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)條件裝備農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)的要求。

5、財政支持農(nóng)民教育培訓(xùn)形式落后,難以為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民。近幾年,我縣在各級財政的大力支持下,深入開展了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、“陽光工程”和新型農(nóng)民等培訓(xùn)。幾年來,共投入財政資金67.5萬元,累計培訓(xùn)農(nóng)民4000余人次。由于培訓(xùn)形式單一落后,且大多數(shù)技術(shù)人員專業(yè)知識老化、知識更新速度慢,培訓(xùn)效果不太樂觀。

6、財政支農(nóng)項目資金地方配套“一刀切”,嚴(yán)重制約財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。xx縣是一個財政窮縣,xx年財稅收入僅3339萬元,每年需向上爭取轉(zhuǎn)移支付維持運轉(zhuǎn)。相關(guān)部門下達xx縣的項目任務(wù)都要求縣財政配套資金,但是象這樣的窮縣、小縣根本無力配套,形同虛設(shè)。由于實施項目單位沒有工作經(jīng)費來源,迫使部門冒險違規(guī)挪用項目專項資金作為工作經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生,這樣既影響了項目設(shè)計效益,又加重了部門壓力和負(fù)擔(dān),也嚴(yán)重挫傷了部門爭取財政支持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性。

作為承擔(dān)國民收入再分配的財政部門,在財政支農(nóng)政策的設(shè)計和安排上,應(yīng)按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵要求,把思路統(tǒng)一到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的高度上來,突破固有體制的束縛,加大投入力度,及時進行財政支農(nóng)政策調(diào)整創(chuàng)新。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程,就是改造提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的過程,就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的過程。農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè),也是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。但就產(chǎn)業(yè)而言,它與其它非農(nóng)產(chǎn)業(yè)相比具有明顯的弱勢,不但點多、線長,而且短期效益不明顯,任何時候都需要政府強大支持力度和保護力度。就區(qū)域來講,xx縣與其它發(fā)達縣市相比,財力更弱,發(fā)展更困難,更需要中央、省財政的優(yōu)先支持,確保財政支農(nóng)投入優(yōu)先增長、穩(wěn)定增長的政策充分落實到位,加大財政支農(nóng)力度,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

在當(dāng)前乃至今后一段時期,財政支農(nóng)投入要突出以下幾個重點:一是突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,重點抓好水、電、路的建設(shè)及改造和耕地質(zhì)量的提升,保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;二是突出科技創(chuàng)新和科技推廣投入,建立和完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣體系;三是突出農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)投入,提升農(nóng)口部門社會化服務(wù)能力,以適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)對社會化、專業(yè)化服務(wù)的需要;四是突出優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品良種栽培、精深加工、貯運技術(shù)研究推廣投人,重點抓好茶葉、柑桔、草食牧業(yè)的發(fā)展,推進xx縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的改造升級;五是突出生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)基地建設(shè)投入,充分發(fā)揮我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,打造綠色有機農(nóng)產(chǎn)品品牌。與此同時,要進一步完善資金管理制度,切實加大財政資金監(jiān)管力度,實行項目申報公開透明管理,成立以各級政府為主的資金整合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,提高資金的使用效益。

財政項目資金作為政府引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策手段,要根據(jù)不同的支持對象和環(huán)節(jié),采用不同的支持方式,才能達到政策效果:一是加大財政無償投入,在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的純公益部分,屬于公共財政履行職能的范圍,財政應(yīng)無償?shù)赝度恕H甾r(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)設(shè)施包括水利工程、機耕道路等;二是創(chuàng)立財政有償投入,對于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中屬于市場籌資部分,財政可采取有償投入,支持企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模;三是繼續(xù)加大財政貼息,鼓勵企業(yè)使用銀行貸款,進行深加工技改、優(yōu)良品種繁育、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣、市場改建擴建、配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)等,財政可在一定時期內(nèi)給予全額或部分貼息;四是創(chuàng)立以獎代補制度,對于龍頭企業(yè)開發(fā)引進推廣良種和新技術(shù),培訓(xùn)和指導(dǎo)農(nóng)民,開展農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè),引進推廣應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品精深加工、包裝、儲藏、保鮮等技術(shù),申報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、培育產(chǎn)品品牌、提供食品安全服務(wù),開展市場信息服務(wù)、建立營銷網(wǎng)絡(luò)、舉辦產(chǎn)品宣傳推廣活動等,財政可采取以獎代補方式進行支持。

多年來,要求地方財政“配套資金政策”,脫離了貧困地區(qū)財力十分薄弱的實際,也與國家《民族區(qū)域自治法》的相關(guān)規(guī)定相悖(《民族區(qū)域自治法》第五十六條第二款規(guī)定:“國家在民族自治地方安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要民族自治地方配套資金的,根據(jù)不同情況給予減少或者免除配套資金的照顧”)。象xx縣這樣特殊貧困地區(qū),財政靠轉(zhuǎn)移支付維持運轉(zhuǎn),實在無力配套資金搞建設(shè),國家應(yīng)該對貧困縣市和發(fā)達縣市區(qū)別對待,根據(jù)實際情況取消這樣民族自治地區(qū)項目建設(shè)要求地方配套資金的政策,并給予資金傾斜照顧,切實把中央有關(guān)民族優(yōu)惠政策落實到位。

財政工作調(diào)研報告篇十九

為了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理現(xiàn)狀,進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,我們采取書面調(diào)查、典型分析、分片座談的方式,對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作進行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制運行情況

我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革按區(qū)域設(shè)置一鄉(xiāng)一所,人員每所1-3人,實行當(dāng)?shù)卣c縣級財政部門雙重管理,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有辦公住房。實施“劃分稅種,核定基數(shù),全額解繳,超收分成,自求平衡”的分稅制財政管理體制以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行管理總體上是好的。體現(xiàn)在五個方面:

(一)劃分了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入范圍。煙葉特產(chǎn)稅按政府文件實行超任務(wù)獎,農(nóng)村稅費改革缺口由縣財政轉(zhuǎn)移支付解決。

(二)界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出范圍。支出范圍包括行政事業(yè)人員工資、公用經(jīng)費、公費醫(yī)療支出、民政優(yōu)撫支出、搶險救災(zāi)支出、支農(nóng)支出及生產(chǎn)經(jīng)濟建設(shè)等支出。

(三)保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。我縣財政供給人員達18000多人,屬全省最多的縣,近幾年實行省直管以來,人員工資已經(jīng)能保證按時發(fā)放。

(四)消化了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)赤字。我縣是一個以烤煙產(chǎn)業(yè)為主的稅種單一縣,近幾年,煤碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,有礦鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入增長快,超收獎勵政策提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓收入的積極性,赤字得到很大的消化。

(五)維護穩(wěn)定促進發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過上級財政轉(zhuǎn)移支付和自身結(jié)余資金,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強力招商引資,加大了經(jīng)濟社會發(fā)展項目的投入,改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,促進了經(jīng)濟社會的發(fā)展。

二、現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制存在的問題

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員綜合素質(zhì)有待提高。雙重管理的機制使得有的財政所人員上推下滑、長期不干實事,有的則以鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作為主,缺少業(yè)務(wù)能力,形成兩個極端。當(dāng)然,管理制度也需完善。

(二)現(xiàn)行管理體制致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力懸殊。由于交通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位環(huán)境及經(jīng)濟發(fā)展變化等諸多因素,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間財力懸殊較大。

(三)現(xiàn)行管理體制造成縣鄉(xiāng)兩級財政收支結(jié)余差距過大。

(四)現(xiàn)行管理體制不利有效化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理不夠規(guī)范,財政支出隨意性較大,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未把有限的財政資金用于保障正常運轉(zhuǎn)、消赤減債,甚至不顧財力狀況大興土木、購買小汽車等。

(五)財政制度執(zhí)行不力,監(jiān)管不夠到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的管理權(quán)限主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn),財政所只能作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的會計出納,監(jiān)管上缺乏激勵機制,多一事不如少一事。沒有開展有組織的經(jīng)常性財政、財務(wù)大檢查,財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行力度弱。

三、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的建議

(一)合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)范圍。按照財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則,合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支出范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)包括行政事業(yè)人員(含離退休人員)工資(含津補貼)、公用經(jīng)費、場鎮(zhèn)管理運行經(jīng)費、醫(yī)療經(jīng)費、住房公積金、工會經(jīng)費、村(居委)干部補貼、村(居委)辦公經(jīng)費、鄉(xiāng)村道路維修費、低保配套費、優(yōu)撫經(jīng)費、五保戶供養(yǎng)費等。

(二)合理劃分縣鄉(xiāng)財政收入。一是嚴(yán)格按照上級文件要求執(zhí)行增值稅、所得稅、耕地占用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、國有土地有償使用收入、土地增值稅等稅種的分成比例,并把能征收的稅種盡量留給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)范圍每年確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出基數(shù)。按當(dāng)年預(yù)算超收確定一定比例進行縣鄉(xiāng)分成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)留足剛性支出基數(shù)和超收分成的部分后,余下的上繳縣財政;屬收不抵支的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由縣級財政轉(zhuǎn)移支付定額補助。三是烤煙稅、社會撫養(yǎng)費分成比例按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。四是工業(yè)園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)的稅收收入列入縣級財政收入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資進入園區(qū)企業(yè)稅收按一定比例分成。園區(qū)坐落地鄉(xiāng)鎮(zhèn),可適當(dāng)給予工作經(jīng)費補助。

(三)加強財政隊伍建設(shè)。不斷提高財政隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新時期財政工作。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能,完善機構(gòu)人員管理,選擇作風(fēng)正派、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍中來。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全分級培訓(xùn)機制。保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實施監(jiān)管工作的必要經(jīng)費,改善工作條件。

(四)堅決控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增債務(wù)。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核時要牢固樹立“增收是政績,償債也是政績”的新觀念,把促進發(fā)展、消化債務(wù)納入考核的重要內(nèi)容。要采取切實有效措施,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增債務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一律不準(zhǔn)為經(jīng)濟活動提供貸款擔(dān)保,不得以任何名義為企業(yè)貸款提供擔(dān)保和抵押,凡違反規(guī)定擔(dān)保形成的新債,實行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,由簽字人和政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)償還。要逐步償清歷史債務(wù)。對已形成的債務(wù),進一步明晰債務(wù)構(gòu)成,明確債務(wù)主體,分年度逐步消化歷史欠賬。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。一是嚴(yán)格票據(jù)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入票據(jù)實行“存量控制、繳舊領(lǐng)新、規(guī)范填開、及時入庫、對號核銷、票款同步”的管理辦法,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所應(yīng)建立專用票據(jù)臺賬,縣財政局實行專人管理、分鄉(xiāng)設(shè)簿、收發(fā)登記,并采取雙月結(jié)算檢查制度。二是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格收支兩條線,嚴(yán)禁坐收坐支;財政部門要及時劃撥權(quán)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金,必須當(dāng)年劃撥兌現(xiàn)。三是嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)管。建立稅收信息共享機制,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)引稅收;要健全完善制度,加大財政、財務(wù)檢查和審計監(jiān)督力度。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。凡違反國家財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定,按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

六、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作目標(biāo)

(一)將所有財政資金納入監(jiān)管范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要將各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金,以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟收入等,全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍。包括:對人員和家庭的補助性資金,支農(nóng)惠農(nóng)的項目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金,上級財政部門、主管部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金。

(二)提高財政資金使用績效。做好預(yù)算執(zhí)行工作,加快預(yù)算支出進度,促進資金及時足額撥付。提高資金項目的安全性,防止數(shù)據(jù)不實、虛假立項、騙取套取、擠占挪用財政資金等行為。推進資金使用的績效評價工作,不斷提高農(nóng)民受益程度。

(三)明確補助性資金監(jiān)管工作的重點。財政補助性資金,是指以人口、耕地面積、糧食產(chǎn)量、牲畜頭(只)數(shù)、購買行為等為分配依據(jù),直接或間接補助到農(nóng)民的財政資金。包括鼓勵農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入、建立農(nóng)村社會保障和支持農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)運轉(zhuǎn)方面的財政補助資金。及時公開、公示補助政策和補助對象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要聯(lián)系或配合有關(guān)站所、單位,及時公開各種補助政策,要把有關(guān)《公開信》和“一折通”(或一卡通)等及時發(fā)放到農(nóng)戶,確保農(nóng)民群眾的知情權(quán)。要聯(lián)系或配合有關(guān)站所、單位,將村委會上報的補貼對象、補貼依據(jù)、補貼標(biāo)準(zhǔn)、補貼金額、聯(lián)系電話等信息通過“村務(wù)公開欄”或“財務(wù)公開欄”進行公示,加強社會監(jiān)督。認(rèn)真核實補助信息。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政對公示中有舉報、有反映的案例,要派人及時到當(dāng)?shù)睾藢嵳鎮(zhèn)?。對比較容易發(fā)生變化的在校學(xué)生人數(shù)、寄宿生生活補助人數(shù)、農(nóng)村貧困家庭大學(xué)生補助人數(shù)、五保戶供養(yǎng)人數(shù)、優(yōu)撫對象人數(shù)、低保救助人數(shù)、農(nóng)業(yè)保險補貼面積等,在向縣級財政或主管部門匯總上報補貼名冊前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要有重點地派人到現(xiàn)場進行清點抽查,并將抽查結(jié)果及時向上級財政和主管部門報告。切實將補助資金落實到戶。要按照各項補助資金管理辦法的規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際情況,采取國庫集中支付與“一折通”(或“一卡通”)相結(jié)合等有效的資金發(fā)放制度,保證補助資金及時、安全、便捷地落實到戶,避免多卡發(fā)放,不得以任何理由克扣農(nóng)民補貼資金。扎實做好補助信息的基礎(chǔ)管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要與有關(guān)站所一起,認(rèn)真做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)補助資金相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的收集、整理、分類、報告和建檔等臺賬工作,適時對有關(guān)信息進行補充和更新,確?;A(chǔ)信息完整、真實、準(zhǔn)確。

(四)協(xié)調(diào)做好上級安排補助性資金的監(jiān)管。對于由上級財政或主管部門發(fā)放的補助性資金,上級財政部門應(yīng)協(xié)調(diào)同級主管部門,及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政提供相關(guān)補助政策文件,并提出監(jiān)管要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政根據(jù)上級財政的委托,做好監(jiān)管工作。

(五)抽查審核單位經(jīng)費預(yù)算。對于教育、衛(wèi)生等按照生均、人均標(biāo)準(zhǔn)安排公用經(jīng)費等支出的單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要積極配合縣級財政落實有關(guān)資金管理辦法,加強對補助對象實有人數(shù)等情況的抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,并報告上級財政和主管部門。

(六)把握項目資金監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項目資金是指用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、自然生態(tài)環(huán)境、教育、醫(yī)療、文化條件和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的財政補助資金。嚴(yán)把項目申報關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要對項目申報的真實性、可行性進行實地察看,并向縣級財政提出意見建議。做好項目公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要對項目的實施范圍、責(zé)任人和受益人等情況進行公示,鼓勵農(nóng)民參與,加強群眾監(jiān)督。跟蹤項目實施。實地檢查項目的開工建設(shè)和進展情況,定期或不定期向縣級財政報告,按照縣級財政委托,做好項目支出審核和資金撥付工作。及時評估驗收。做好項目評估驗收和檔案管理工作,提出項目運轉(zhuǎn)和維護管理建議等。

(七)細化納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理的項目資金監(jiān)管。細化預(yù)算編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要按照部門預(yù)算編制要求,進一步細化項目預(yù)算編報,嚴(yán)格審核有關(guān)申報項目的真實性、可行性,對符合要求的項目納入年度預(yù)算。加強預(yù)算執(zhí)行管理。項目預(yù)算執(zhí)行過程中,要確保資金及時撥付到位,并對項目實施進度進行跟蹤管理。項目完成后要組織評審驗收和績效考核。完善“鄉(xiāng)財縣管”制度。縣級財政部門要負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入預(yù)算管理的項目進行審核把關(guān),組織好資金撥付和跟蹤監(jiān)控工作。

(八)協(xié)作監(jiān)管項目建設(shè)資金。對于上級財政與主管部門共同支持或上級主管部門直接下達到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要建立與各專業(yè)站所、村委會的日常信息聯(lián)絡(luò)制度,及時掌握上級主管部門下達到各站所、村、組、農(nóng)場、企業(yè)、合作社、專業(yè)協(xié)會等的項目資金信息,建立項目檔案,及時納入監(jiān)管范圍。要主動收集縣級財政各業(yè)務(wù)股室下發(fā)的項目資金文件,了解下達到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的項目資金,及時實施監(jiān)管。要實地察看或抽查項目開工建設(shè)情況,檢查資金使用情況,評估項目運行效果,并向上級有關(guān)部門報告。

(九)夯實項目建設(shè)資金的基礎(chǔ)管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,搞好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)林水利、鄉(xiāng)村道路、學(xué)校醫(yī)院、集鎮(zhèn)村莊、環(huán)境保護等項目庫建設(shè)。對項目申報和項目安排提出合理化建議,避免隨意申報和重復(fù)申報項目。對建設(shè)項目要進行公示,避免虛假立項、套取項目資金現(xiàn)象。對已完工項目要進行檔案管理,跟蹤項目效益。

(十)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理。要將稅收收入、非稅收入、上年結(jié)余資金等所有收入全部納入預(yù)算管理,實行綜合預(yù)算。要積極清理預(yù)算外收入,嚴(yán)格基金收入管理。要加強收入征管工作,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)征收的財政收入,按照規(guī)定及時、足額繳入國庫,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,不得截留、坐支、挪用和私設(shè)“小金庫”。要逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出定員定額管理,建立項目庫管理制度。要及時報送預(yù)算,按規(guī)定程序報送人大批復(fù),并強化預(yù)算執(zhí)行管理。完善有關(guān)制度措施,嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出和會計核算管理,加強縣級財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)督檢查。

(十一)健全鄉(xiāng)村財務(wù)管理。要逐步建立鄉(xiāng)村債務(wù)動態(tài)監(jiān)控制度,及時、全面地掌握鄉(xiāng)村債務(wù)變化情況,建立健全債務(wù)控制和化債工作規(guī)章制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政既要尊重村級組織資金安排使用的自主權(quán),也要加強對村級組織財務(wù)的管理,積極探索村賬鄉(xiāng)代管等管理方式。要對上級部門補助村級組織的專項工作經(jīng)費進行專賬核算。要加強對鄉(xiāng)村資產(chǎn)的管理,建立健全鄉(xiāng)村資產(chǎn)購建、驗收、保管、使用、處置等管理制度,做到資產(chǎn)實物管理和價值管理相統(tǒng)一。

財政工作調(diào)研報告篇二十

根據(jù)市局要求,我局立即組織財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室并取得國地稅部門配合,對今年一季度財政經(jīng)濟運行基本情況、重點行業(yè)和重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財政增減收及增支因素等進行了分析調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

1、經(jīng)濟增長較為平穩(wěn),財政收入增幅不大。今年我縣經(jīng)濟增長繼續(xù)延續(xù)上年平穩(wěn)態(tài)勢,今年一季度財政收入預(yù)計完成6.1億元,占年初預(yù)算的32.3%,比上年增長16.2%。其中:國稅完成4.2億元,地稅完成1.9億元,財政完成40萬元。受重點企業(yè)集團清欠和企業(yè)所得稅結(jié)算因素影響,實際財政收入呈負(fù)增長。

2、重點企業(yè)貢獻顯著,建安房企增長較快。一季度十強十佳企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)稅收5.2億元,占全部財政收入的85.2%,增收0.6億元,其中集團入庫4.5億元,增收2800萬元。五大集團入庫稅收4.8億元,占財政收入的78.7%,十佳民營企業(yè)入庫2830萬元,增收2100萬元,對財政收入貢獻極大。由于新年度建設(shè)工程的開工與結(jié)算以及建筑及房地產(chǎn)企業(yè)稅收清理,使房地產(chǎn)與建筑業(yè)稅收大幅增長。

3、主體稅種增幅較大,工商各稅增長明顯。主體稅種。

保持了較高增幅且增收明顯,增、消、營、所得稅預(yù)計完成。

5.5億元,占總收入的90%左右,同比增收1.1億元,增長25%。其他工商各稅增長明顯,土地使用稅、土地增值稅,房產(chǎn)稅等增幅較大。

今年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)27家,總數(shù)達104家,前2個月,規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值40.2億元,增長56.3%,13家企業(yè)產(chǎn)值超5千萬元,實現(xiàn)工業(yè)增加值11.04億元,增長23.9%,在全市縣區(qū)中,總量第1位,增速第2位。預(yù)計一季度規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值達到70億元,增長40%以上,工業(yè)增加值19.2億元,增長23%以上。

1-2月,全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入36.3億元,增長46.2%;實現(xiàn)利潤2.1億元,增長25.9%;實現(xiàn)利稅3.8億元,增長20.7%;虧損企業(yè)數(shù)11家,較上年同期增加1家,虧損額1258萬元,增長151.6%。

(一)財政增減收因素分析。

1、減收因素影響:

億元的因素,今年一季度財政收入只有3.9億元,比上年下降25.7%。預(yù)計今年財政收入增幅總體小于上年,增收壓力較大。

二是結(jié)構(gòu)性減稅政策影響。主要是個人所得稅費用扣除標(biāo)準(zhǔn)提高,繼續(xù)影響個人所得稅收入;提高營業(yè)稅起征點、小型微利企業(yè)所得稅減半征收范圍擴大等支持小微企業(yè)發(fā)展稅收政策,也相應(yīng)影響相關(guān)稅種收入增長水平。

三是經(jīng)濟增速和政策影響。收入增長是建立在經(jīng)濟穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上。今年以來,我縣經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長,但由于受經(jīng)濟增速放緩和國家宏觀調(diào)控政策影響,部分與地方稅密切相關(guān)的經(jīng)濟指標(biāo),如房地產(chǎn)投資、建筑安裝工程投資等增幅出現(xiàn)環(huán)比回落,從而影響稅收的增長。

滿負(fù)荷生產(chǎn);加上節(jié)能減排、拉閘限電影響,企業(yè)難以正常生產(chǎn)。

2、增收因素影響分析。主要是重點企業(yè)新建、擴建項目,穩(wěn)步提高經(jīng)濟效益,增收較大。加上今年以來,我縣財稅部門積極開展稅源調(diào)查,認(rèn)真做好稅收預(yù)測分析,科學(xué)安排組織收入工作。強化征管,細化措施,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法,積極推行稅源專業(yè)化管理,加大欠繳稅收征收力度,組織收入工作取得了明顯效果。

今年財政收入增減因素從分稅種情況看,今年稅收增收主要來自增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅等主體稅種;城建稅、教育費附加預(yù)計比去年有所下降,其他稅種收入預(yù)測比去年實績有所增長。從分行業(yè)看,重點工業(yè)企業(yè)提供的稅收仍占大多數(shù),除來自工業(yè)企業(yè)稅收外,建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)稅收是地方稅收入的主要來源。國家今年繼續(xù)執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策,對我縣房地產(chǎn)行業(yè)將產(chǎn)生一定的影響。我縣是山區(qū)縣,人口少,房產(chǎn)銷售已近飽和,加上我縣近期沒有大型基礎(chǔ)設(shè)施和重點工程建設(shè),預(yù)計建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)稅收比去年有所減少。

(二)財政增支因素分析。

工程建設(shè),加大強農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策力度,加上事業(yè)單位績效工資改革等,國家政策性、強制性的民生投入較往年大幅度增長,這些都需要地方財政進一步加大投入力度,預(yù)計今年我縣財政增支達1.1億元以上,給財政收支平衡帶來很大壓力。

1、進一步加快重點項目、重點工程的建設(shè),加大投資力度。引導(dǎo)拉動民間和社會投資,增強經(jīng)濟增長的社會合力。

2、發(fā)揮金融和擔(dān)保機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展職能作用,加大對中小企業(yè)的貸款力度,重點扶持實體經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

3、加大民生工程和重點支出的投入,健全“三農(nóng)”投入穩(wěn)定增長機制,切實保障和改善民生。

4、繼續(xù)擴大財政補助規(guī)模,提高居民特別是中低收入者的收入水平。

財政工作調(diào)研報告篇二十一

我分局開展資金監(jiān)管兩多以來情況進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、大膽探索,開拓創(chuàng)新,全面加強分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。

我分局認(rèn)真總結(jié)加強分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作二年來取得的經(jīng)驗,在資金監(jiān)管中信息通達、公開公示、抽查巡查等重點環(huán)節(jié)更加規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。xx年-0月累計公開公示398次,其中單位預(yù)算資金26次,項目類資金25次,補助類資金53次,村級財務(wù)資金294次;開展抽查巡查次數(shù)為68次,其中單位預(yù)算資金2次,補助類資金3次,項目類資金57次,村級資金6次;累計監(jiān)管支出資金共747.4萬元,其中:預(yù)算資金264.5萬元,補貼農(nóng)民資金3343.3萬元,項目類資金908.4萬元,村級財務(wù)資金003.萬元。在對分局鎮(zhèn)的各項資金的監(jiān)管方面取得了顯著成效,下面談?wù)勎曳志志唧w的資金監(jiān)管工作。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面部署分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。

一是成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。xx年初到現(xiàn)在,我分局都及時組織成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、財政分局局長及相關(guān)職能站所負(fù)責(zé)人為成員的八斗鎮(zhèn)加強財政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由財政人員具體抓落實,確保了對鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。為更好地開展資金監(jiān)管工作,細化了各類財政資金監(jiān)管的目標(biāo)任務(wù),明晰了監(jiān)管的環(huán)節(jié)、流程、措施。二是全面籌劃安排監(jiān)管工作。財政分局高度重視,多次召開專題會議,認(rèn)真組織討論,廣泛征求意見,搞好組織領(lǐng)導(dǎo)分工,明確監(jiān)管工作職責(zé),專題召開會議進行安排部署。

(二)暢通信息渠道,及時傳遞資金監(jiān)管信息。

一是建立信息通達機制。為建立健全信息通達機制,財政分局指定一名信息聯(lián)絡(luò)員,及時上傳下達政策資金信息。通過近一年財政資金的監(jiān)管,我們也積累了一定的經(jīng)驗,在去年資金監(jiān)管的基礎(chǔ)上,于今年年初規(guī)范了八斗鎮(zhèn)財政分局資金監(jiān)管系統(tǒng)管理模式,從而確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全、規(guī)范、高效運行和,不斷提高了財政管理的`科學(xué)化、精細化和現(xiàn)代化水平。二是建立信息反饋機制。財政分局設(shè)置專線電話為舉報電話,并向廣大群眾公布,安排專人負(fù)責(zé),隨時接受各單位反映情況和廣大群眾反映的問題、建議。

(三)抓好信息公開,準(zhǔn)確公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金實施情況。

一是及時公示監(jiān)管信息。財政分局利用各村村務(wù)公開欄,公示各類惠農(nóng)資金使用范圍、對象、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容和項目資金的資金來源、工程概要、建設(shè)規(guī)模、投資總額、中標(biāo)施工單位、資金撥付情況等基本信息以及村級資金的使用情況;財政分局利用宣傳欄等形式分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金使用情況進行了公示。二是及時組織抽查巡查。抽查巡查是落實分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的重要手段,對監(jiān)管實施效果起到重要督導(dǎo)作用,財政分局積極協(xié)調(diào)、組織有關(guān)職能站所對各類財政資金實施定期不定期的抽查巡查,及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管工作中存在的問題并進行糾正,有效防止了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。-0月份共開展抽查巡查工作68次,其中單位預(yù)算資金2次,補助類資金3次,項目類資金57次,村級資金6次。三是及時跟蹤項目進程。財政分局積極參與項目申報、立項、開工、建設(shè)到竣工驗收工作,對分局鎮(zhèn)財政資金實行全程監(jiān)管,重點監(jiān)管項目的合同簽訂、施工進度、竣工驗收和資金去向,定期察看項目建設(shè)情況,檢查資金使用情況,評估項目績效。xx年一事一議項目個,均能按程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)組織實施。

(四)構(gòu)建監(jiān)管體系,著力強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的督導(dǎo)。

一是建立健全監(jiān)管制度。我分局著力在建立健全監(jiān)管制度上下功夫,建立資金監(jiān)管長效機制,明確了對財政資金的監(jiān)管職責(zé)。二是制定實施監(jiān)管方案。依據(jù)財政部《關(guān)于切實加強分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》和《黑龍江省分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管辦法》文件精神,結(jié)合我分局實際,制定出臺了《綏棱縣泥爾河分局關(guān)于切實加強分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作實施辦法》,并從加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算資金監(jiān)管、項目資金監(jiān)管、村級財務(wù)監(jiān)管、惠農(nóng)補貼類資金監(jiān)管等方面入手,逐項制定監(jiān)管辦法,逐步抓好監(jiān)管工作落實。三是檢查考評監(jiān)管工作。財政分局將財政資金監(jiān)管工作納入年度工作目標(biāo)管理考評范圍,對分局鎮(zhèn)財政資金操作程序、運行質(zhì)量、使用效益等進行全面考評。

(五)充分發(fā)揮職能,加強對資金監(jiān)管工作的保障。

一是在能力建設(shè)上,針對當(dāng)前財政分局干部隊伍建設(shè)相對滯后,“三化”(年齡老化、知識退化、責(zé)任心弱化)問題日趨嚴(yán)重的情況,積極參加縣局干部輪訓(xùn),同時財政分局積極鼓勵職工參與各類專業(yè)知識的培訓(xùn)和考試,采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等方式加強對財政分局工作人員思想政治、財政業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的培訓(xùn),不斷提高職工知識水平、業(yè)務(wù)技能和法律素質(zhì),增強自律意識,努力打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍。二是在基礎(chǔ)建設(shè)上,我分局加大了對辦公場所、設(shè)備等的資金投入,配備了計算機、打印機、復(fù)印機、網(wǎng)絡(luò)寬帶、掃描儀、照相機等辦公設(shè)備設(shè)施,大大改善了財政分局辦公條件,使財政工作實現(xiàn)了自動化和電算化。

二、存在的問題。

近年來,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的深入推進和公共財政職能的不斷延伸,黨和國家對“三農(nóng)”支持的力度越來越大,投入越來越多,用于農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展的資金逐年增加,對加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展起到了重要作用,但是,在財政資金監(jiān)管中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不可忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼資金分配體制有失公正,群眾滿意度差。就當(dāng)前財政補貼資金分配政策中,類似糧食直補和農(nóng)資綜合直補,從客觀上應(yīng)該以種植面積為補貼標(biāo)準(zhǔn)的財政資金,但實際中由于種植面積難以核實,動態(tài)管理難以操作,以致出現(xiàn)了“補而無田”和“補而不種”現(xiàn)象。還有實際操作中部分涉農(nóng)財政補貼資金分配政策,人口的變化是較大的,往往是以前分田人口多的,現(xiàn)在的人口少了,以前分田人口少的,現(xiàn)在卻人口多,而國家的田地政策是長期不變的,造成同樣是本地村民,有的可享受到多個人的優(yōu)惠政策,而有的人卻連公共財政的一絲一線“陽光”都享受不到。造成政策的落實,有失公正,群眾滿意度不高。

財政工作調(diào)研報告篇二十二

(一)財政收入結(jié)構(gòu)問題突出。

從20xx年開始,銅陵市國民經(jīng)濟開始了恢復(fù)性增長,隨后幾年更是表現(xiàn)出了強勁的增長態(tài)勢。20xx—20xx年,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長20.6%,在此基礎(chǔ)上,銅陵市財政收入也隨之加快增長,20xx—20xx年財政收入年均增長40.1%。但是收入結(jié)構(gòu)卻存在較為嚴(yán)重的問題:即地方財政收入在財政總收入中的比重不斷下降。從20xx年到20xx年,該比重分別為63.8%、62.3%、53.0%、51.7%、43.1%、40.7%,38.9%。20xx年進一步下降為35.6%。

(二)財政支出結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化。

與其他各地財政相似,我市財政支出結(jié)構(gòu)面臨的主要問題有:一是財政支出總量不足與財政資金損失浪費并存。一方面財政收入上劃中央較多,地方可用財力增長有限,另一方面部分單位花錢大手大腳,財務(wù)管理松弛,支出管理難以控制。二是支出“越位”與“缺位”共存。一方面,政府承擔(dān)事務(wù)較多,一些應(yīng)由市場提供和由社會負(fù)擔(dān)的支出仍然背在財政身上,財政負(fù)擔(dān)較重。另一方面應(yīng)由政府承擔(dān)的社會公共事務(wù),財政力不從心。三是財政支出管理和控制機制尚未健全。政府預(yù)算本是規(guī)范支出管理最重要、最有效的一項法律制度,是支出管理的基本依據(jù),但部分單位在執(zhí)行預(yù)算中的隨意性和預(yù)算約束軟化的狀況相當(dāng)嚴(yán)重。此外,還有一點需要引起注意,即財政支出中法定支出膨脹,“以法壓法”、法與法“打架”的現(xiàn)象十分突出,財政無所適從,平衡壓力加大,這實質(zhì)上也是財政支出管理和控制困難的一個突出表現(xiàn)。

(一)圍繞實施銅陵奮力崛起,建立健全財政收入穩(wěn)定增長機制,打造“持續(xù)財政、優(yōu)質(zhì)財政”工程。

積極創(chuàng)新財政與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動關(guān)系,建立健全財政收入穩(wěn)定增長的保障機制。主要是按照中央和省統(tǒng)一部署,穩(wěn)步推進和落實各項稅制改革,完善地方稅收征管機制。全面推進非稅收入管理改革,建立規(guī)范的政府非稅收入管理體系,實現(xiàn)政府非稅收入管理信息化、規(guī)范化和法制化。建立健全科學(xué)的財政收入考核機制,努力擴大財政收入規(guī)模,提高財政運行質(zhì)量,形成具有良好的增長彈性的財政收入穩(wěn)定增長機制。

(二)圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立健全財政宏觀調(diào)控機制,打造“發(fā)展財政,協(xié)調(diào)財政”工程。

不斷豐富和完善財政調(diào)控手段,充分發(fā)揮財政優(yōu)惠政策和貼息、獎勵、轉(zhuǎn)移支付、擔(dān)保等財政政策工具作用,推進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。注重通過財政資金支持和財稅制度創(chuàng)新,支持生態(tài)和環(huán)境保護,支持資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)。進一步整合政府投資和各類支持經(jīng)濟發(fā)展資金,支持支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目的建設(shè)和發(fā)展,從而不斷擴大財政經(jīng)濟規(guī)模,實現(xiàn)財政經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

(三)圍繞構(gòu)建和諧社會,建立健全“以人為本”的公共財政支出機制,打造“民生財政、和諧財政”工程。

重點是要進一步調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、殘有所助”目標(biāo),加快以改善民生為重點的社會建設(shè),不斷改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件,逐步滿足人們對公共產(chǎn)品的需求,促進人的全面發(fā)展,讓更廣大的人民群眾分享改革發(fā)展成果,沐浴公共財政陽光。

(四)圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,建立城鄉(xiāng)一體化公共產(chǎn)品供給新機制,打造“公平財政、陽光財政”工程。

按照“多予、少取、放活”的方針,繼續(xù)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則,擴大公共財政覆蓋“三農(nóng)”的范圍,積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),與此同時,積極推進農(nóng)村綜合改革,逐步建立起農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制、覆蓋城鄉(xiāng)的衛(wèi)生財政體系、服務(wù)農(nóng)村與農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管新機制、農(nóng)民基本公共服務(wù)體系等,進一步鞏固農(nóng)村稅費改革成果,努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新機制。

(五)圍繞完善社會主義市場經(jīng)濟體制,建立健全現(xiàn)代公共財政管理機制,打造“精細財政、績效財政”工程。

主要是通過繼續(xù)深入預(yù)算管理制度改革,規(guī)范財政資金分配、支付、使用管理,強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,形成預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約的公共財政監(jiān)督管理新體制。

(一)改進收入結(jié)構(gòu)方面的主要建議。

1、把增加地方金融能力作為解決融資渠道的重要途徑。銅陵市現(xiàn)有地方金融基礎(chǔ)薄弱,資金供求結(jié)構(gòu)渠道不暢,資金融通能力較差。一方面大量企事業(yè)單位的閑置資金被存放在國有商業(yè)銀行,受國家宏觀調(diào)控政策影響,貸款條件與貸款額度限制較多,另一方面民營企業(yè)與中小企業(yè)發(fā)展資金又嚴(yán)重不足。因此,要適應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策,積極爭取國家各類商業(yè)銀行對銅陵經(jīng)濟發(fā)展的支持,同時要加快財政擔(dān)保事業(yè)發(fā)展,改善融資條件,增強地方融資能力,促進個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的效應(yīng)。

2、進一步加強項目建設(shè),擴大經(jīng)濟規(guī)模。項目是經(jīng)濟增長的支撐,加快項目建設(shè),特別要重視兩個問題:一是要積極做好項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作,搞好人性化、人情化招商,增強親和力,贏得好口碑。二是要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,做好項目儲備,充實完善項目庫。抓住這個關(guān)鍵,有了項目建設(shè),才能保證經(jīng)濟發(fā)展與財政收入的協(xié)同增長,才能實現(xiàn)財政經(jīng)濟與社會各項事業(yè)發(fā)展的長遠目標(biāo)。

3、把發(fā)展三產(chǎn)提高到重要位置。三產(chǎn)的基本貢獻一是解決就業(yè)與地方營業(yè)稅收入,二是可以增強城市的發(fā)展功能。加快發(fā)展三產(chǎn),當(dāng)前可以重點考慮:一是大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。市政府可統(tǒng)一出臺物流企業(yè)稅收獎勵政策,吸引國際、國內(nèi)知名第三方物流企業(yè)進駐銅陵,以提高物流服務(wù)水平,拓展物流市場,增強對周邊地區(qū)的輻射功能,有利于增強地方財力。二是大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)。建議建立內(nèi)外包服務(wù)區(qū),將國內(nèi)外知名it軟件設(shè)計、建筑工程設(shè)計、城市規(guī)劃設(shè)計、監(jiān)理、會計、審計等服務(wù)公司吸引進駐,承接本地業(yè)務(wù)、輻射外地服務(wù),增加地方收入。三是深入推進金融保險業(yè)、貿(mào)易服務(wù)業(yè)、城市旅游業(yè)、會展業(yè)以及教育、文化和衛(wèi)生等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

4、用足用活稅收政策,進一步挖掘地方收入的增收空間。一是實行房地產(chǎn)稅收一體化工作。利用財政契稅征管信息平臺優(yōu)勢,在財政契稅征收窗口統(tǒng)一征收(代征)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的營業(yè)稅以及城市維護建設(shè)稅和教育費附加、個人所得稅、土地增值稅、印花稅、耕地占用稅、契稅等一系列與房地產(chǎn)交易轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)相關(guān)的各地方稅種,能有效地避免此類稅收的流失,切實增加地方財政收入。二是加強稅種之間的征管調(diào)控。比如對企業(yè)所得稅的'征收管理。對企業(yè)稅前列支的房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅、印花稅等,應(yīng)足額繳納或計提。這樣既可防止企業(yè)虛增利潤,也可直接增加地方稅收收入,符合稅法政策要求。

5、要在稅源管理上下功夫,切實提高稅收征管質(zhì)量。一是要加強稅收征管。在行業(yè)上重點加強對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、貨物運輸業(yè)稅收稽查工作;在納稅主體上重點加強對集貿(mào)市場、個體工商戶的征管工作;在稅種上重點加大對房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、車輛使用稅等小稅種的征管力度,做到應(yīng)收盡收。二是要依法減免稅收。稅務(wù)部門要認(rèn)真貫徹《稅收征管法》,加強稅收減免審批程序,堵塞稅源流失漏洞,從而把經(jīng)濟增長的成果切實體現(xiàn)在稅收的快速增長上來。

(二)改進支出結(jié)構(gòu)的初步設(shè)想。

1、硬化預(yù)算約束,確保重點支出。依法加強預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性財政支出,大力壓縮會議費、招待費、出國考察培訓(xùn)經(jīng)費等,努力節(jié)約財政資金,配合實施事業(yè)單位收入分配制度改革。積極支持城鄉(xiāng)社會治安防控和安全生產(chǎn)等工作,提高財政應(yīng)對公共安全的保障能力。加大對環(huán)境保護、城市建設(shè)的籌資力度,加大環(huán)境污染治理力度,努力促進人與自然、經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。

2、繼續(xù)實施民生工程,加快推動和諧銅陵建設(shè)。加快以改善民生為重點的社會建設(shè),著力保障和改善民生。按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、殘有所助”的目標(biāo),重點加大在教育、衛(wèi)生、文化、就業(yè)再就業(yè)、社會保障、職工廉租房、生態(tài)環(huán)境、節(jié)能減排、社會治安等方面的投入,并努力在體制機制建設(shè)上下功夫,推動加快建立改善民生的長效機制,努力推進基本公共服務(wù)均等化,讓廣大群眾共享經(jīng)濟發(fā)展成果。

3、全面推進農(nóng)村綜合改革,積極支持新農(nóng)村建設(shè)。大力推行“以錢養(yǎng)事”服務(wù)方式改革,切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。繼續(xù)推進和深化“鄉(xiāng)財縣管”和“村帳鄉(xiāng)管”改革,積極化解鄉(xiāng)村債務(wù)。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)加大財政支農(nóng)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的整合力度,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強農(nóng)村信息服務(wù)和資源整合,繼續(xù)完善面向農(nóng)民服務(wù)的全程代理模式,不斷提升農(nóng)村“一站式”服務(wù)水平,推行“一線實”工作方式。建立村級組織經(jīng)費保障機制,保證村級組織正常運轉(zhuǎn),不斷增強基層政府提供公共服務(wù)的能力,促進農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)健康發(fā)展。

4、推進創(chuàng)新型城市建設(shè),促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。加大財政對科研與科技進步的投入力度,建立健全有利于自主創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的財稅激勵機制。加大對科技創(chuàng)新人員的鼓勵和支持力度,努力培養(yǎng)一批具有較強創(chuàng)新能力的科技人才隊伍。圍繞加工制造業(yè)和裝備制造業(yè),選擇一批最具成長性的企業(yè)給予重點扶持,不斷提高其原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新和核心競爭能力。積極支持中小企業(yè)發(fā)展,努力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。大力支持物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,用好用活專項資金。積極爭取支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的財稅政策,促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

5、加強財政管理,提高依法理財水平。繼續(xù)推進和深化財政管理改革,加強財政管理制度的落實和檢查工作,努力鞏固財政管理年活動成果。繼續(xù)深化財政國庫管理制度改革,積極實施國庫集中支付網(wǎng)上申報、網(wǎng)上支付工程。加快“金財工程”建設(shè),逐步完善財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)工程。積極開展編制國有資本經(jīng)營預(yù)算工作,加快建立國有資本經(jīng)營預(yù)算管理制度。全面加強財政機關(guān)效能建設(shè),自覺接受人大、政協(xié)和社會監(jiān)督,不斷提高財政部門依法行政、依法理財?shù)哪芰退健?/p>

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