安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)（精選16篇）

報(bào)告可以被用于學(xué)術(shù)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域、政府機(jī)構(gòu)以及其他組織中，扮演著重要的角色。其次，進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，確保報(bào)告內(nèi)容的全面性和準(zhǔn)確性。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的主題，如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、學(xué)術(shù)研究報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇一

去冬今春，全國(guó)煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā)，群死眾傷后果極為嚴(yán)重，財(cái)產(chǎn)損失也特別巨大，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敲響了警鐘，同時(shí)給社會(huì)的安定造成了負(fù)面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國(guó)民對(duì)安全的覺醒?為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續(xù)奔向?yàn)?zāi)難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤，也為幸存的孤兒寡母，老弱病殘、破碎的家庭，心碎、吶喊。人類的生存、繁衍，社會(huì)的文明，工業(yè)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，如果沒有安全作為先決條件，沒有安全的物質(zhì)及精神財(cái)富為其奠定基礎(chǔ)，當(dāng)代各國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的成就，全世界人民所有的物質(zhì)及精神需求，一切都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

傷亡事故常有發(fā)生，從產(chǎn)生的機(jī)理看，是人與人，人與物，物與物間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果，不受時(shí)間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理)。因此，安全問(wèn)題并非只發(fā)生在工廠、企業(yè)或勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)活動(dòng)是安全文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。據(jù)國(guó)內(nèi)外大量傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在生存、生活領(lǐng)域的意外傷亡事故遠(yuǎn)比工業(yè)(工、礦企業(yè))生產(chǎn)領(lǐng)域的事故為多，其比例約為4：1。

一、什么是安全文化。

據(jù)英國(guó)健康安全委員會(huì)的定義：一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。

傳統(tǒng)的安全管理是一種被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的作業(yè)驅(qū)動(dòng)型管理，而納入經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型管理，通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足，因此，安全文化應(yīng)當(dāng)受到高度重視。

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。它是以人為本，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。

安全文化所要解決的問(wèn)題,就是形成最大限度的保證工作(勞動(dòng))效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí)，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)?；诖朔N認(rèn)識(shí)，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因(非物原因)，另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對(duì)于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因?yàn)樵谄髽I(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒有(實(shí)際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預(yù)見的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見，只是由于科技水平或資金投入等問(wèn)題而導(dǎo)致預(yù)見的準(zhǔn)確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說(shuō)地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實(shí)上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見這些非正?，F(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無(wú)力去預(yù)見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，抓住了“人”的問(wèn)題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個(gè)問(wèn)題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。

二、安全文化的發(fā)展及狀況。

企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來(lái)安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。

企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。對(duì)于現(xiàn)代的安全系統(tǒng)工程，企業(yè)的事故預(yù)防不僅充分依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。但是，過(guò)去盡管做了很多工作，采取了很多措施，工業(yè)社會(huì)還是經(jīng)歷著各種各樣的事故痛苦，在經(jīng)過(guò)深刻的反省和系統(tǒng)科學(xué)的分析后，人們發(fā)現(xiàn)，在安全文化提出之前，我們?cè)谑鹿手乱虻恼J(rèn)識(shí)中，對(duì)于“人因”的認(rèn)識(shí)還存在著深層次上的欠缺，這就是：在常規(guī)認(rèn)識(shí)到的人的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)以外，還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類的安全文化，她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。由此，要保證人的行為、設(shè)施和設(shè)計(jì)等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性，需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，即建立安全文化建設(shè)的思路、策略，進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。17世紀(jì)前有人類遠(yuǎn)古的安全文化，其特征是宿命論與被動(dòng)型;工業(yè)革命至本世紀(jì)80年代，產(chǎn)生了近代的安全文化，具有系統(tǒng)論與經(jīng)驗(yàn)型的特點(diǎn);本世紀(jì)80年代以來(lái)，發(fā)展了現(xiàn)代的安全文化，形成了本質(zhì)論與預(yù)防型的安全文化特征。

三、安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系。

安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過(guò)程中的同步進(jìn)行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理的哲學(xué)、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無(wú)形的高尚境界卻都用安全來(lái)培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的，那種誤認(rèn)為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過(guò)時(shí)了等等觀點(diǎn)是十分錯(cuò)誤的。

要抓好安全生產(chǎn)工作，決不能忽視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全，安全文化是一個(gè)內(nèi)容極為豐富的范疇，特別是人的安全思維、安全意識(shí)、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現(xiàn)了當(dāng)代大眾的安全文化素質(zhì)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，物質(zhì)條件、管理方法、科技進(jìn)步、人員素質(zhì)等方面的局限性，往往造成了對(duì)事故和風(fēng)險(xiǎn)分析與判斷的失誤，因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質(zhì)應(yīng)該是預(yù)防事故的高效而明智之舉，安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展。

預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問(wèn)題，是管理問(wèn)題、是認(rèn)識(shí)問(wèn)題。歸根結(jié)底是人的問(wèn)題，是人的安全文化素質(zhì)問(wèn)題。近20xx年來(lái)，世界軍事工業(yè)，航天工業(yè)，核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速發(fā)展，意外災(zāi)害和重大事故帶來(lái)了巨大損失和意想不到的惡果，人們清醒的看到，做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡(jiǎn)單命令或強(qiáng)制手段就能湊效。1990年前后，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)的一些專家、學(xué)者提出了安全文化的理論和安全科學(xué)方法，1992年我國(guó)核工業(yè)及中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)的一些專家也開始探索和研究安全文化。

四、建設(shè)企業(yè)安全文化作用。

安全文化在人類發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造，傳播、優(yōu)化、發(fā)展至今不衰，工業(yè)化進(jìn)程和高技術(shù)應(yīng)用中事故和危險(xiǎn)不斷引發(fā)，促使人們挖掘和細(xì)琢安全文化的遺產(chǎn)，同時(shí)注入了各個(gè)時(shí)代文化的特點(diǎn)，不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動(dòng)力和內(nèi)功，繼續(xù)充實(shí)，發(fā)展和繁榮。筆者認(rèn)為，不可低估弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化的功績(jī)，當(dāng)今至少有兩點(diǎn)是其不可磨滅的，極為深刻的時(shí)代內(nèi)涵。

其一，安全文化突出大安全觀，大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想;思考和解決的問(wèn)題是生產(chǎn)、生活、生存領(lǐng)域內(nèi)人民從事一切活動(dòng)的安全與健康問(wèn)題，是歷史性的、劃時(shí)代的變化。從概念，內(nèi)涵、領(lǐng)域、學(xué)科等方面有歷史性的拓展，把災(zāi)害與風(fēng)險(xiǎn)看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果，提出建立和開發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想以及推動(dòng)安全科技文化發(fā)展的計(jì)劃。打破了安全(或事故)的時(shí)空局限。更加突出了從事一切活動(dòng)的人的身心安全與健康，更加體現(xiàn)了以人為本，關(guān)愛生命，珍惜人生，尊重人權(quán)，保護(hù)人民的思想。

其二、在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，推崇大眾安全文化，提高全民的安全文化素質(zhì)，弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化更加符合時(shí)代的要求，突出了“”的思想，安全文化在精神文化、智力開發(fā)方面，在安全科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)方面，在安全高技術(shù)的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用方面都是強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(1)安全文化溶涵了保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力。

安全文化保護(hù)了人，保護(hù)了從事一切活動(dòng)的人的身心安全與健康，預(yù)防、減少或控制災(zāi)害與事故，極大減少人的傷亡，其結(jié)果保護(hù)生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力;減少設(shè)備、設(shè)施的損失，減少原材料的損失，用低毒材料替高毒材料，用無(wú)毒材料代替低毒材料，保護(hù)員工安全與健康，實(shí)質(zhì)上是保護(hù)了生產(chǎn)力、發(fā)展了生產(chǎn)力;不斷提高人(勞動(dòng)者)的安全文化素質(zhì)和自護(hù)應(yīng)急能力，關(guān)愛生命，尊重人權(quán)，保護(hù)人的安康也是極大的保護(hù)了生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力。

(2)安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向。

安全文化是保護(hù)人民活動(dòng)的安全與健康的大眾文化。只要有人存在，人就要人從事生產(chǎn)、生存活動(dòng)，自然就有保護(hù)人在活動(dòng)中的身心安全與健康問(wèn)題，這屬于人類可持續(xù)發(fā)展和人類文明的問(wèn)題，也必然會(huì)成為當(dāng)代先進(jìn)安全文化的泉源和動(dòng)力。任何時(shí)代，任何地域的安全文化，都是經(jīng)過(guò)傳繼、優(yōu)化、融合、發(fā)展而成的，既有時(shí)代特征，又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優(yōu)化、發(fā)展、繁榮的科學(xué)機(jī)制伴隨社會(huì)文明、科技進(jìn)步，和安全科技文化事業(yè)的發(fā)展而永盛不衰。

(3)安全文化代表了最廣大人民的利益。

安全文化在優(yōu)越的社會(huì)主義制度下，更加體現(xiàn)了代表最廣大人民的利益，從政府責(zé)任，社會(huì)支持、工業(yè)界的投入和家庭參與，用最廣泛的社會(huì)組織形式，保護(hù)最廣大人民最切身的利益——安全與健康——生命，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造安全文化的氛圍，體現(xiàn)了人人參與，八方關(guān)愛，珍惜人生，大眾受益。

五、開展企業(yè)安全文化建設(shè)需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題。

“安全第一”公理是一看就明，一講就通，但一做就難，甚至有些人明知故犯。要真正落實(shí)“安全第一”，關(guān)鍵在于政府、社會(huì)、人民對(duì)安全的深刻理解和實(shí)踐活動(dòng)中的自律，這就歸結(jié)到全民安全文化素質(zhì)的提高的問(wèn)題上，倡導(dǎo)、弘揚(yáng)和傳播安全文化是一個(gè)使13億人生產(chǎn)、生活、生存的安全與健康大事，是長(zhǎng)期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業(yè)。安全文化是由人民創(chuàng)造和發(fā)展，同時(shí)又用其保護(hù)和關(guān)愛人民。保護(hù)人民安全與健康，關(guān)愛生命，尊重人權(quán)是大眾追求的時(shí)代文明，也是安全文化的真諦。

塑造企業(yè)安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項(xiàng)具體的制度，提一個(gè)宣傳口號(hào)那樣簡(jiǎn)單，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。為此，在塑造企業(yè)安全文化過(guò)程中，當(dāng)企業(yè)安全文化定格后，就要?jiǎng)?chuàng)造條件付諸實(shí)踐加以宣傳。即把企業(yè)安全文化所確定的價(jià)值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中;同時(shí)采取必要的手段，強(qiáng)化新的價(jià)值觀念，使之在實(shí)踐中得到員工的進(jìn)一步認(rèn)同，使新型云電安全文化逐步得到宣傳推廣。具體需要做好以下工作：

積極創(chuàng)造適應(yīng)新的企業(yè)安全文化運(yùn)行的管理制度和機(jī)制。企業(yè)安全文化建設(shè)重在實(shí)踐，安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的，文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并以一定的手段來(lái)引導(dǎo)。作為企業(yè)基礎(chǔ)的安全文化，要與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合在一起，要與提升業(yè)績(jī)，提高績(jī)效結(jié)合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設(shè)需要企業(yè)不斷深化改革，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推行科學(xué)管理;加強(qiáng)員工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷造就訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍;積極開展民主管理活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”;強(qiáng)化安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設(shè)一個(gè)企業(yè)與員工的利益共同體。

加強(qiáng)輿論宣傳。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價(jià)值觀、安全奮斗目標(biāo)、安全形象，若沒有人去宣傳它、推廣它，就只是個(gè)擺設(shè)，像浮云流水，怎么會(huì)深入人心呢?安全文化是全員文化，企業(yè)要本著從員工中來(lái)，到員工中去的思路，引導(dǎo)全員參與。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行灌輸教育、導(dǎo)入培訓(xùn)、廣而告知等做法，使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍。如：組織開展以安全文化價(jià)值觀為主題的演講比賽、安全文化知識(shí)競(jìng)賽、安全文化辯論賽等;工作中開展創(chuàng)建綠色安全生產(chǎn)崗位競(jìng)賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動(dòng)。使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺的行為。最終達(dá)到讓員工潛移默化地接受新的安全價(jià)值觀，并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動(dòng)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則、積極倡導(dǎo)。企業(yè)舞臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)者是一種特殊的組織角色，企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)者的地位賦予他們以領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的光榮使命。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人，也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者，在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，以及以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。如果相反，領(lǐng)導(dǎo)者不去倡導(dǎo)和身體力行，企業(yè)安全文化在員工中就不會(huì)得到強(qiáng)化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價(jià)值觀規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的積極的企業(yè)安全文化也會(huì)逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。

利用制度進(jìn)行強(qiáng)化。要鞏固無(wú)形的企業(yè)安全價(jià)值觀，不能單純停留在口號(hào)上，必須寓無(wú)形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，使員工從事每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用。對(duì)于企業(yè)制度的重要性，每一個(gè)員工都不會(huì)有疑義，能夠達(dá)成共識(shí)。把制度建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái)，并有意識(shí)地結(jié)合于管理工作的具體實(shí)踐中，這是需要進(jìn)一步加強(qiáng)的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動(dòng)指南，從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，企業(yè)安全文化才有恒久的活力。

鼓勵(lì)正確行為。企業(yè)安全價(jià)值觀的最終形成是一種個(gè)性心理的積累過(guò)程，這一過(guò)程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)員工的正確行為受到鼓勵(lì)以后，這種行為才能再現(xiàn)，進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái)，并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此，對(duì)正確的行為進(jìn)行鼓勵(lì)，讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實(shí)在行動(dòng)上，也給其它員工樹立了實(shí)際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此，對(duì)符合企業(yè)安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化，是鞏固企業(yè)安全價(jià)值觀不可或缺的重要一環(huán)。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇二

《部隊(duì)管理規(guī)定》主要對(duì)現(xiàn)行福利待遇制度之外，政策規(guī)定不明確、不易把握的相關(guān)待遇問(wèn)題予以明確，明確了官兵應(yīng)當(dāng)享受的合理福利待遇及標(biāo)準(zhǔn)?！兑?guī)定》的印發(fā)，為推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，維護(hù)官兵合法權(quán)益，提供了制度保障。下面是小編為你整理的部隊(duì)管理規(guī)定，希望對(duì)你有用!

第一條 為了加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)兵役法》、《中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和其他有關(guān)法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 士官是從服現(xiàn)役期滿的義務(wù)兵中選取，或者從軍隊(duì)院校畢業(yè)的士官學(xué)員中任命，或者直接從非軍事部門具有專業(yè)技能的公民中招收，并被授予相應(yīng)軍銜的志愿兵役制士兵。

士官是軍事人才的組成部分，是部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練、教育管理和武器裝備操作使用、維護(hù)修理的重要骨干。

第三條 士官按照工作性質(zhì)和崗位職責(zé)分為指揮管理士官、專業(yè)技術(shù)士官、指揮技術(shù)士官和普通崗位士官。

擔(dān)任副班長(zhǎng)以上行政職務(wù)的，稱為指揮管理士官;從事專業(yè)技術(shù)工作的，稱為專業(yè)技術(shù)士官;擔(dān)任副班長(zhǎng)以上行政職務(wù)并從事專業(yè)技術(shù)工作的，稱為指揮技術(shù)士官;其余的稱為普通崗位士官。

第四條 士官管理應(yīng)當(dāng)貫徹依法治軍、從嚴(yán)治軍方針，堅(jiān)持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，以提高能力素質(zhì)為核心，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、技能精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、骨干作用突出的士官隊(duì)伍。

第五條 總參謀部主管全軍士官管理工作，各級(jí)司令機(jī)關(guān)主管本單位士官管理工作。

司令機(jī)關(guān)、政治機(jī)關(guān)、后勤機(jī)關(guān)、裝備機(jī)關(guān)按照職能分工負(fù)責(zé)下列工作：

(一)司令機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)士官的編配、選拔、培訓(xùn)、調(diào)配、軍銜授予與晉升、警告至撤職處分、行政管理、統(tǒng)計(jì)和退出現(xiàn)役等工作。

(二)政治機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)士官的思想教育、政治待遇、獎(jiǎng)勵(lì)、婚姻、家屬隨軍和子女入托入學(xué)、撫恤優(yōu)待以及勞動(dòng)教養(yǎng)、開除軍籍等工作。

(三)后勤機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)士官的工資、津貼、補(bǔ)貼、伙食、被裝、住房、生活福利、衛(wèi)生醫(yī)療、勞動(dòng)保護(hù)和評(píng)殘、保險(xiǎn)以及家屬醫(yī)療等工作。

(四)裝備機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)士官培訓(xùn)的武器裝備保障工作。

(五)士官的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練、考核和等級(jí)評(píng)定，由司令機(jī)關(guān)、政治機(jī)關(guān)、后勤機(jī)關(guān)、裝備機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)部門分別負(fù)責(zé)。

第六條 各級(jí)黨委、首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)對(duì)本規(guī)定的施行負(fù)有重要責(zé)任，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，各司其職，密切配合，狠抓落實(shí)。

第七條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行編制員額的規(guī)定。未編制士官的單位和崗位，不得配備使用士官;編制士官的單位，不得超編制員額配備使用士官。

第八條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行士官服役等級(jí)和服役年限規(guī)定，堅(jiān)持逐級(jí)遴選，梯次配備。同專業(yè)崗位高中級(jí)士官缺編的，可以配備使用本級(jí)以下各級(jí)士官。

女士官最高服役年限按照所從事專業(yè)崗位編制等級(jí)執(zhí)行。

第九條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循專業(yè)對(duì)口、定崗定位的原則。院校畢業(yè)的士官學(xué)員、直接從非軍事部門招收的士官和經(jīng)過(guò)各級(jí)各類訓(xùn)練機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的士官，應(yīng)當(dāng)配備到對(duì)口專業(yè)崗位。士官的任職命令必須按照編制崗位下達(dá)，所從事的工作崗位必須與任職命令相一致。

第十條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保障應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)，優(yōu)先保障高技術(shù)部隊(duì)，優(yōu)先保障基層連隊(duì)。

第十一條 機(jī)關(guān)及其勤務(wù)保障單位不得隨意借用士官，確因工作需要臨時(shí)借用的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)團(tuán)級(jí)以上單位司令機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，由主管部門承辦，借用時(shí)間一般不得超過(guò)30日。

嚴(yán)禁將士官借用到非軍事部門工作。

第十二條 士官因工作需要，擬代理干部職務(wù)2個(gè)月以上的，應(yīng)當(dāng)填寫《士官代理干部職務(wù)報(bào)告表》，經(jīng)團(tuán)級(jí)以上單位主官批準(zhǔn)后，由政治機(jī)關(guān)下達(dá)代職通知?！妒抗俅砀刹柯殑?wù)報(bào)告表》裝入本人檔案。

第十三條 士官原則上不得調(diào)動(dòng)。確因作戰(zhàn)、戰(zhàn)備、訓(xùn)練等需要調(diào)動(dòng)的，按照規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限、程序和手續(xù)辦理，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到。士官在調(diào)入單位接收前發(fā)生的問(wèn)題，由調(diào)出單位負(fù)責(zé)處理。

第十四條 專業(yè)技術(shù)士官不得隨意調(diào)整專業(yè)崗位。確需調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)填寫《士官調(diào)整專業(yè)崗位審批表》，經(jīng)具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機(jī)關(guān)審批后裝入士官本人檔案。

第十五條 士官選取應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持依法辦事、注重素質(zhì)、公開公正、優(yōu)中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格依據(jù)編制和選取計(jì)劃、條件和程序進(jìn)行，按照規(guī)定時(shí)間和審批權(quán)限辦理。

第十六條 士官選取的年度計(jì)劃，由團(tuán)級(jí)以上單位司令機(jī)關(guān)依據(jù)士官編制和配備情況擬制，逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)總部批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。團(tuán)(旅)級(jí)單位應(yīng)當(dāng)以書面通知形式，將上級(jí)下達(dá)的士官選取指標(biāo)一次性分配到基層單位，并對(duì)基層單位士官選取工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

第十七條 選取為各級(jí)士官，應(yīng)當(dāng)具備《中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》規(guī)定的基本條件，并符合下列要求：

(一)選取為各級(jí)士官，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)。

(二)選取為中級(jí)、高級(jí)士官，應(yīng)當(dāng)分別具備高中(中專)、大專以上文化程度。

(三)選取為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)專業(yè)技術(shù)士官，從事本專業(yè)工作時(shí)間原則上分別不少于半年、5年、8年，并分別具備初級(jí)、中級(jí)、技師以上技能等級(jí)。

(四)選取為指揮管理士官和指揮技術(shù)士官，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。

(五)選取為高一級(jí)士官，應(yīng)當(dāng)在本級(jí)各個(gè)年度考評(píng)中均達(dá)到稱職以上。

義務(wù)兵士官學(xué)員服現(xiàn)役滿2年的，由所在院校批準(zhǔn)選取為士官。

第十八條 符合選取條件的下列人員優(yōu)先選?。?/p>

(一)在本級(jí)服現(xiàn)役期內(nèi)，獲得國(guó)家或者軍隊(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的，榮獲全軍士官優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的，受到軍級(jí)以上單位通報(bào)表彰的，獲得三等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的，參加師(旅)級(jí)以上單位軍事考核比武獲得前三名的。

(二)選取考評(píng)和在本級(jí)服現(xiàn)役期內(nèi)各個(gè)年度考評(píng)成績(jī)均達(dá)到優(yōu)秀的。

(三)經(jīng)過(guò)院校或者總部、大軍區(qū)級(jí)單位訓(xùn)練機(jī)構(gòu)半年以上培訓(xùn)并合格的。

(四)具有全日制大專以上學(xué)歷的。

(五)任指揮管理或者指揮技術(shù)士官的。

經(jīng)過(guò)軍隊(duì)院校培訓(xùn)1年以上或者直接從非軍事部門招收的專業(yè)技術(shù)士官，考評(píng)稱職的應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)保留。

第十九條 選取士官應(yīng)當(dāng)按照下列程序辦理：

(一)本人申請(qǐng)。由本人在選取工作開始前向所在單位黨支部提出書面申請(qǐng)。

(二)基層推薦。由軍人委員會(huì)組織召開軍人大會(huì)，以無(wú)記名投票形式對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行群眾評(píng)議?；鶎狱h支部根據(jù)群眾評(píng)議結(jié)果，依據(jù)本單位選取指標(biāo)、選取條件和申請(qǐng)人服現(xiàn)役期內(nèi)各個(gè)年度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行集體研究，采取口頭、舉手或者無(wú)記名投票方式表決確定推薦對(duì)象。同一崗位申請(qǐng)選取的對(duì)象較多時(shí)，可以排列先后順序差額推薦。

(三)機(jī)關(guān)考評(píng)。由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門，按照本規(guī)定第五十一條的規(guī)定對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行選取考評(píng)，擇優(yōu)提出預(yù)選對(duì)象名單。高級(jí)士官選取前，審批單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)預(yù)選對(duì)象進(jìn)行專業(yè)考評(píng)。

(四)選前公示。由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的主管部門將預(yù)選對(duì)象的群眾評(píng)議結(jié)果、考評(píng)成績(jī)、從事本專業(yè)工作時(shí)間、擬選取專業(yè)崗位以及編制等級(jí)等內(nèi)容進(jìn)行公示。公示范圍為：初級(jí)士官在營(yíng)連級(jí)單位，中級(jí)士官在團(tuán)(旅)級(jí)單位，高級(jí)士官在師(旅)級(jí)單位。公示時(shí)間不得少于5日。

(五)組織審批。由團(tuán)級(jí)以上單位司令機(jī)關(guān)提出士官選取方案，按照士官注冊(cè)的有關(guān)規(guī)定上報(bào)審核后，提交黨委集體討論決定選取事項(xiàng)。屬于本級(jí)審批選取的士官，以軍政主官名義下達(dá)選取命令;屬于上級(jí)審批選取的士官，報(bào)經(jīng)具有選取批準(zhǔn)權(quán)限的黨委審批，并下達(dá)選取命令。

第二十條 各級(jí)對(duì)批準(zhǔn)選取的士官，應(yīng)當(dāng)逐級(jí)上報(bào)至總參謀部主管部門進(jìn)行注冊(cè)認(rèn)證，由團(tuán)(旅)級(jí)單位打印《士官注冊(cè)登記表》，加蓋相關(guān)印章后裝入士官本人檔案，作為確認(rèn)士官身份和級(jí)別的依據(jù)。

第二十一條 士官軍銜的授予、晉升按照下列程序辦理：

(一)授予或者晉升下士、上士、三級(jí)軍士長(zhǎng)軍銜的，結(jié)合士官選取工作進(jìn)行，由具有批準(zhǔn)權(quán)限的單位以同一命令下達(dá)。

(二)晉升中士、四級(jí)軍士長(zhǎng)、二級(jí)軍士長(zhǎng)、一級(jí)軍士長(zhǎng)軍銜的，由基層黨支部根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出意見，填寫《士官軍銜晉升報(bào)告表》，逐級(jí)報(bào)具有批準(zhǔn)權(quán)限的單位審批后，下達(dá)軍銜晉升命令。

第二十二條 士官選取和授予、晉升軍銜一般結(jié)合當(dāng)年士兵退役工作進(jìn)行。參加短期培訓(xùn)期間(含地方代培、出國(guó)進(jìn)修)涉及選取士官或者晉升軍銜的，由送訓(xùn)單位按照上述時(shí)間辦理。入院校學(xué)習(xí)1年以上的士官學(xué)員選取士官或者晉升軍銜的，由培訓(xùn)單位辦理。

因執(zhí)行特殊任務(wù)需要推遲辦理選取或者晉升軍銜的，由所在單位逐級(jí)報(bào)總參謀部主管部門批準(zhǔn)，選取或者晉升軍銜起算時(shí)間統(tǒng)一為當(dāng)年全軍士官選取或者晉升軍銜時(shí)間。

第二十三條 士官選取和軍銜授予、晉升的批準(zhǔn)權(quán)限，分別按照《中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》第八條、第二十一條的規(guī)定執(zhí)行：

(一)選取初級(jí)士官由團(tuán)(旅)級(jí)單位批準(zhǔn);中級(jí)士官由師(旅)級(jí)單位批準(zhǔn);高級(jí)士官由軍級(jí)單位批準(zhǔn)，批準(zhǔn)前應(yīng)當(dāng)逐級(jí)上報(bào)總參謀部主管部門審核。

(二)授予或者晉升下士、中士由團(tuán)(旅)級(jí)單位的主官批準(zhǔn)，上士、四級(jí)軍士長(zhǎng)由師(旅)級(jí)單位的主官批準(zhǔn)，三級(jí)軍士長(zhǎng)由軍級(jí)單位的主官批準(zhǔn)，二級(jí)軍士長(zhǎng)、一級(jí)軍士長(zhǎng)由大軍區(qū)級(jí)單位的司令機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

各級(jí)司令部、政治部、后(聯(lián))勤部、裝備部以及其他相當(dāng)?shù)燃?jí)的機(jī)關(guān)，對(duì)直屬單位和所屬部門士官的選取和軍銜的授予、晉升，執(zhí)行下一級(jí)部隊(duì)的批準(zhǔn)權(quán)限。師級(jí)單位對(duì)機(jī)關(guān)直屬單位和所屬部門士官的選取以及軍銜授予、晉升，由司令機(jī)關(guān)歸口辦理。

總部機(jī)關(guān)和直(附)屬單位高級(jí)士官的選取，分別由總參謀部管理保障部、總政治部直屬工作部、總后勤部司令部和總裝備部司令部批準(zhǔn)。

第二十四條 士官培訓(xùn)必須堅(jiān)持緊貼崗位需求、突出專業(yè)技能、區(qū)分層次對(duì)象、實(shí)施歸口管理的原則，嚴(yán)格按照規(guī)劃和計(jì)劃、職責(zé)分工和有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。

士官培訓(xùn)按照性質(zhì)分為資格培訓(xùn)和升級(jí)培訓(xùn)。資格培訓(xùn)根據(jù)崗位任職需要，主要進(jìn)行初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或者中高等職業(yè)技術(shù)教育;升級(jí)培訓(xùn)主要進(jìn)行與高一級(jí)士官能力素質(zhì)要求相適應(yīng)的短期培訓(xùn)。

第二十五條 士官首次選取或者擔(dān)任新的職務(wù)前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的資格培訓(xùn)。指揮管理士官培訓(xùn)對(duì)象，主要從服現(xiàn)役第2年的義務(wù)兵中選拔，培訓(xùn)時(shí)間一般為3個(gè)月。指揮技術(shù)和專業(yè)技術(shù)士官中，初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)對(duì)象，主要從服現(xiàn)役第1年的義務(wù)兵中選拔，培訓(xùn)時(shí)間5個(gè)月左右;中高等職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)對(duì)象，主要從具有相應(yīng)專業(yè)基礎(chǔ)和文化程度、服現(xiàn)役第2年的義務(wù)兵和第3年的士官中選拔，培訓(xùn)時(shí)間1年以上。直接從非軍事部門招收的士官應(yīng)當(dāng)進(jìn)行入伍訓(xùn)練和崗前專業(yè)培訓(xùn)，時(shí)間為4個(gè)月。普通崗位士官以在崗培訓(xùn)為主。

初級(jí)士官選取中級(jí)士官、中級(jí)士官選取高級(jí)士官前，根據(jù)需要進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間一般為1個(gè)月左右，專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的可以適當(dāng)延長(zhǎng)。

第二十六條 士官的中高等職業(yè)技術(shù)教育由院校承擔(dān);初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)專業(yè)技術(shù)復(fù)雜程度，分別由各級(jí)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)承訓(xùn);普通崗位士官的在崗培訓(xùn)由部隊(duì)組織。

第二十七條 院校和訓(xùn)練機(jī)構(gòu)未開設(shè)專業(yè)的專業(yè)技術(shù)士官培訓(xùn)對(duì)象，由團(tuán)級(jí)以上單位統(tǒng)一組織培訓(xùn)，或者送軍隊(duì)、地方的專業(yè)對(duì)口單位進(jìn)行培訓(xùn)。

第二十八條 部隊(duì)武器裝備更新?lián)Q代時(shí)，應(yīng)當(dāng)組織士官進(jìn)行新裝備專業(yè)培訓(xùn)。新裝備專業(yè)培訓(xùn)，主要由軍隊(duì)院校和訓(xùn)練機(jī)構(gòu)承擔(dān)，必要時(shí)可以送工廠、科研單位、地方院校或者國(guó)外有關(guān)單位培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要確定。

第二十九條 團(tuán)(旅)級(jí)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)需要和士官隊(duì)伍素質(zhì)狀況，依托軍隊(duì)和地方教育資源，有計(jì)劃地組織士官參加與所從事專業(yè)相關(guān)的在職中高等職業(yè)教育，提高士官的科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)理論水平。

第三十條 士官資格培訓(xùn)、升級(jí)培訓(xùn)和在職中高等職業(yè)教育納入全軍士官培訓(xùn)總體規(guī)劃。培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施歸口管理，年度士官培訓(xùn)計(jì)劃由軍務(wù)部門會(huì)同訓(xùn)練部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，依據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃擬制，按照規(guī)定程序上報(bào)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。未列入培訓(xùn)規(guī)劃的新裝備專業(yè)等士官培訓(xùn)計(jì)劃，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出需求，會(huì)同訓(xùn)練、軍務(wù)部門擬制呈批下達(dá)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由相關(guān)業(yè)務(wù)部門保障。

第三十一條 專業(yè)技術(shù)士官符合國(guó)家執(zhí)業(yè)資格考試條件的，有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)組織其參加相關(guān)考試，申請(qǐng)執(zhí)業(yè)資格。專業(yè)技術(shù)士官可以參加軍隊(duì)組織的專業(yè)技術(shù)職稱考試和評(píng)審，評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱。

第三十二條 各級(jí)黨委(支部)、機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)定期分析研究士官隊(duì)伍的思想形勢(shì)，加強(qiáng)思想政治教育，打牢士官高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的思想政治基礎(chǔ)。

第三十三條 從士官的思想實(shí)際和履行職責(zé)的需要出發(fā)，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，大力培育“忠誠(chéng)于黨，熱愛人民，報(bào)效國(guó)家，獻(xiàn)身使命，崇尚榮譽(yù)"的當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，深入抓好歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)士官保持政治堅(jiān)定和思想道德純潔。

第三十四條 各級(jí)應(yīng)當(dāng)針對(duì)士官隊(duì)伍特點(diǎn)，結(jié)合職能使命需要，不斷改進(jìn)加強(qiáng)士官隊(duì)伍的思想政治教育內(nèi)容和方式方法。

士官的思想政治教育原則上與義務(wù)兵一起進(jìn)行。重要的教育活動(dòng)可以與義務(wù)兵區(qū)別開來(lái)，單列計(jì)劃、單設(shè)內(nèi)容、單獨(dú)實(shí)施。中高級(jí)士官教育的組織實(shí)施，以團(tuán)(旅)級(jí)單位為主;初級(jí)士官教育的組織實(shí)施，以營(yíng)級(jí)單位為主。

士官的教育教材由軍級(jí)以上單位統(tǒng)一編寫。

第三十五條 基層單位應(yīng)當(dāng)做好士官的經(jīng)常性思想工作，廣泛開展談心活動(dòng)，加強(qiáng)行為引導(dǎo)，解決好士官在服役態(tài)度、選取晉升、婚戀家庭、人際關(guān)系、消費(fèi)觀念等方面反映出的現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題。搞好士官心理服務(wù)，提高心理認(rèn)知和自我調(diào)適能力。組織士官積極參加“雙爭(zhēng)”評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)他們訓(xùn)練當(dāng)尖子、學(xué)習(xí)當(dāng)模范、守紀(jì)當(dāng)標(biāo)兵、技術(shù)當(dāng)行家的積極性。重視解決士官的實(shí)際困難，幫助他們排憂解難。

第三十六條 各級(jí)應(yīng)當(dāng)按照軍隊(duì)黨組織發(fā)展黨員工作的有關(guān)規(guī)定，做好士官黨員發(fā)展工作?；鶎狱h組織必須加強(qiáng)對(duì)士官黨員的教育、管理和監(jiān)督，強(qiáng)化士官的黨員意識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念，充分發(fā)揮他們?cè)诟黜?xiàng)工作中的先鋒模范作用。

士官黨員較多的基層黨支部，應(yīng)當(dāng)有士官黨員參加支部委員會(huì)。

第三十七條 士官日常管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)條令條例和規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，注重分類指導(dǎo)，不斷改進(jìn)方式方法，強(qiáng)化士官服從命令、履行職責(zé)、遵章守紀(jì)的意識(shí)，充分發(fā)揮士官的骨干作用。

第三十八條 實(shí)行士官定期述職、群眾評(píng)議和檢查分析制度。士官每半年應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)匯報(bào)履行職責(zé)情況，通常結(jié)合半年和年終工作總結(jié)進(jìn)行;基層單位應(yīng)當(dāng)定期組織對(duì)士官的思想和工作情況進(jìn)行群眾評(píng)議;團(tuán)級(jí)以上單位應(yīng)當(dāng)每年對(duì)士官隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行檢查分析，表彰先進(jìn)，樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正存在問(wèn)題。

第三十九條 士官原則上不得在部隊(duì)駐地或者部隊(duì)內(nèi)部找對(duì)象結(jié)婚。符合下列條件之一的，由團(tuán)(旅)級(jí)單位軍務(wù)部門出具證明，經(jīng)師(旅)級(jí)以上單位政治機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可以在駐地或者部隊(duì)內(nèi)部找對(duì)象結(jié)婚：

(一)中級(jí)士官。

(二)年齡超過(guò)28周歲的男士官或者年齡超過(guò)26周歲的女士官。

(三)烈士子女、孤兒或者因戰(zhàn)、因公、因病致殘的士官。

第四十條 已婚士官離隊(duì)住宿，按照《中國(guó)人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

女士官懷孕和哺乳期間一般不安排夜間值班、執(zhí)勤，不安排其參加禁忌從事的工作。家在駐地的可以回家住宿，家不在駐地的可以安排到士官公寓住宿。

在偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)、雷達(dá)站、通信線路維護(hù)站等單位工作的已婚士官家屬未批準(zhǔn)隨軍的，如生活和居住條件允許，經(jīng)師級(jí)以上單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其配偶和未成年子女可以來(lái)隊(duì)居住。

第四十一條 士官探親、休假按照《中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：

(一)未婚士官與父母不在一地生活的，下士任期內(nèi)享受兩次探望父母假，每次假期20日;中士以上士官每年享受一次探望父母假，假期30日。已婚士官與父母不在一地生活的，每?jī)赡晗硎芤淮翁酵改讣?，假?0日。

(二)已婚士官與配偶不在一地生活的，每年享受一次探望配偶假，假期40日。

(三)已婚士官與配偶、父母不在一地生活，但其父母或者父母一方與配偶居住在一地的，只享受探望配偶的假期;與配偶、父母均不在一地生活，一年內(nèi)同時(shí)符合探望配偶和探望父母條件的，只享受一次探親假，假期45日。

(四)不享受探望父母假和配偶假的高級(jí)士官，每年享受一次休假，服現(xiàn)役不滿20年的假期20日，滿20年的假期30日。

軍隊(duì)院校畢業(yè)和直接從非軍事部門招收的士官，從畢業(yè)或者入伍的翌年起享受規(guī)定的探親假。

士官探親、休假假期不含途中往返時(shí)間和法定節(jié)日的放假時(shí)間。

第四十二條 士官探親、休假由營(yíng)級(jí)單位首長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)團(tuán)(旅)級(jí)司令機(jī)關(guān)備案。士官因個(gè)人特殊情況，經(jīng)團(tuán)(旅)級(jí)單位首長(zhǎng)批準(zhǔn)，可將當(dāng)年假期分兩段安排，往返路費(fèi)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷一次。

基層單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)部隊(duì)任務(wù)和士官個(gè)人有關(guān)情況，制定年度士官探親、休假計(jì)劃。司令機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)掌握士官探親、休假計(jì)劃安排情況，督導(dǎo)部隊(duì)抓好落實(shí)，并辦理相關(guān)手續(xù)。

正在探親、休假的士官不得隨意召回。確因工作需要被召回、剩余假期在7日以上的，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)年安排補(bǔ)假，往返路費(fèi)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

第四十三條 士官因工作需要當(dāng)年未能安排探親、休假的或者在探親、休假期間被召回未能安排補(bǔ)假的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。個(gè)人自愿放棄當(dāng)年探親、休假的，假期不得跨年度累計(jì)，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第四十四條 在高原、邊海防和特殊崗位的士官，可以按照下列規(guī)定適當(dāng)增加假期：

(一)部隊(duì)駐地不在西藏地區(qū)以及其他海拔3000米以上地區(qū)，但本人常年在上述地區(qū)流動(dòng)執(zhí)勤的;在青海海拔3000米以下(不含本數(shù))地區(qū)工作的;在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧、云南、廣西陸地邊防線上連以下分隊(duì)執(zhí)勤的;常年在核潛艇上工作、在戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)從事裝檢工作和在有核輻射危險(xiǎn)的試驗(yàn)訓(xùn)練基地工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加10日。

(二)在西藏地區(qū)和其他海拔3000米以上、4500米以下(不含本數(shù))地區(qū)以及在西沙、南沙群島部隊(duì)工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加20日。

(三)在海拔4500米以上地區(qū)工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加30日。

第四十五條 士官按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定享受晚婚假、晚育假、產(chǎn)假、護(hù)理假。

駐西藏及其他海拔3000米以上部隊(duì)女士官，在享受《中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和《中國(guó)人民解放軍計(jì)劃生育條例》明確的產(chǎn)假和年休假基礎(chǔ)上，再增加孕產(chǎn)假4個(gè)月。

第四十六條 士官檔案包括紙質(zhì)檔案和電子檔案。紙質(zhì)檔案的管理由具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機(jī)關(guān)，按照《中國(guó)人民解放軍士兵檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。

團(tuán)級(jí)以上單位應(yīng)當(dāng)建立和永久保存士官電子檔案。電子檔案信息由團(tuán)(旅)級(jí)單位司令機(jī)關(guān)按照相關(guān)規(guī)定采集錄入到《中國(guó)人民解放軍士兵電子檔案管理系統(tǒng)》，并逐級(jí)上報(bào)至總參謀部主管部門存檔備案。

第四十七條 士官學(xué)員實(shí)習(xí)期間的日常管理由實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)?；疾〉挠蓪?shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)治療;致傷致殘或者基本喪失工作能力的，由實(shí)習(xí)單位組織評(píng)殘和醫(yī)療鑒定;發(fā)生事故案件或者違法違紀(jì)問(wèn)題的，由實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)處理。

士官學(xué)員實(shí)習(xí)期間需要作退學(xué)處理的，由實(shí)習(xí)單位提出意見，所在院校負(fù)責(zé)辦理退學(xué)手續(xù)，實(shí)習(xí)單位按照有關(guān)規(guī)定安排退出現(xiàn)役。

第四十八條 士官的考評(píng)分為日常考評(píng)、年度考評(píng)和選取考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職4個(gè)等次，作為士官選取任用、軍銜晉升、培養(yǎng)教育、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的主要依據(jù)。

士官年度考評(píng)和選取考評(píng)，應(yīng)當(dāng)填寫《士官年度考評(píng)登記表》(見附表三)和《士官選取考評(píng)登記表》(見附表四)，裝入士官本人檔案。

第四十九條 士官的日常考評(píng)，由基層單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)士官平時(shí)的政治思想、軍事訓(xùn)練、履行職責(zé)、作風(fēng)紀(jì)律和完成重大任務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)定，實(shí)行全程量化管理。

第五十條 士官的年度考評(píng)，由基層單位結(jié)合年終工作總結(jié)，按照本人述職、民主評(píng)議、綜合測(cè)評(píng)、組織鑒定的程序進(jìn)行，并結(jié)合日?？荚u(píng)結(jié)果，對(duì)士官德、能、勤、績(jī)、體等情況進(jìn)行綜合鑒定。

士官年度考評(píng)結(jié)果應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)予以公布，并報(bào)團(tuán)(旅)級(jí)機(jī)關(guān)審核備案。

第五十一條 士官的選取考評(píng)，由具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機(jī)關(guān)會(huì)同政治、后勤、裝備機(jī)關(guān)組織實(shí)施。

士官的選取考評(píng)，應(yīng)當(dāng)以義務(wù)兵服現(xiàn)役期內(nèi)或者士官本級(jí)服現(xiàn)役期內(nèi)各個(gè)年度考評(píng)結(jié)果為主要依據(jù)，結(jié)合選取前的政治思想、專業(yè)技能、身體和心理素質(zhì)等專項(xiàng)考核情況進(jìn)行綜合評(píng)定。

第五十二條 對(duì)士官專業(yè)技能的考評(píng)，通常結(jié)合年度軍事訓(xùn)練考核或者士兵職業(yè)技能鑒定進(jìn)行。

第五十三條 士官實(shí)行工資制和定期增資制度，基本工資由軍銜級(jí)別工資、軍齡工資組成。

第五十四條 士官按照有關(guān)規(guī)定享受下列津貼、補(bǔ)貼、補(bǔ)助：

(一)士官按照軍銜級(jí)別享受軍人職業(yè)津貼、生活性補(bǔ)貼、工作性津貼。

(二)士官按照規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn)享受獎(jiǎng)勵(lì)工資、地區(qū)津貼、崗位津貼、保健津貼、技能等級(jí)津貼。

(三)代理干部職務(wù)的士官，享受與其代理職務(wù)相應(yīng)的崗位津貼。

(四)士官符合規(guī)定條件的，享受救濟(jì)費(fèi)、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、子女保育教育補(bǔ)助和防暑降溫費(fèi)。

第五十五條 士官按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)享受住房補(bǔ)貼、房租補(bǔ)貼和住房公積金。

第五十六條 士官享受國(guó)家和軍隊(duì)規(guī)定的免費(fèi)醫(yī)療和傷亡保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)、退役醫(yī)療保險(xiǎn)、退役養(yǎng)老保險(xiǎn)等保險(xiǎn)待遇。

第五十七條 士官的伙食費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等其他待遇，按照軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十八條 士官退出現(xiàn)役，復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)的分別按照實(shí)際服現(xiàn)役年限計(jì)發(fā)復(fù)員費(fèi)、轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi);退休的按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)退休費(fèi)。

第五十九條 三級(jí)以上軍士長(zhǎng)、駐國(guó)家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)(含西藏地區(qū))部隊(duì)和總部確定的島嶼部隊(duì)的四級(jí)軍士長(zhǎng)，經(jīng)師(旅)級(jí)以上單位的政治機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，其配偶和未成年的子女、無(wú)獨(dú)立生活能力的子女可以隨軍。

符合隨軍條件的享受以下待遇：

(一)未就業(yè)且無(wú)收入的隨軍隨隊(duì)配偶享受基本生活補(bǔ)貼等社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

(二)無(wú)工作無(wú)收入配偶和未成年子女享受衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)補(bǔ)助和大病統(tǒng)籌補(bǔ)助，在軍隊(duì)體系醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者合同醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)享受優(yōu)惠醫(yī)療待遇。

(三)配偶具有當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)戶口(含軍人)的士官，可以申請(qǐng)分配調(diào)整相應(yīng)職級(jí)的公寓住房，符合條件的'可以申請(qǐng)購(gòu)買房改住房。

第六十條 夫妻分居兩地的士官，符合下列條件之一的享受夫妻分居補(bǔ)助：

(一)三級(jí)以上軍士長(zhǎng)。

(二)在國(guó)家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)(含西藏地區(qū))部隊(duì)和總部確定的島嶼部隊(duì)以及在陸軍、空軍執(zhí)行海上任務(wù)的船艇上服役的四級(jí)軍士長(zhǎng)。

(三)在海軍和總裝備部的艦、艇、船(只限執(zhí)行海上任務(wù)的)上服役的，在導(dǎo)彈、衛(wèi)星、核武器等試驗(yàn)訓(xùn)練基地服役并從事試驗(yàn)、測(cè)控工作的，在戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)服役并從事裝配檢驗(yàn)工作的上士以上士官。

(四)在空勤崗位、核潛艇崗位、核彈頭保管崗位上服役的士官。

第六十一條 已婚士官配偶每年可以來(lái)隊(duì)探親1次，留住時(shí)間一般不超過(guò)45日。特殊情況需要增加配偶來(lái)隊(duì)探親次數(shù)或者延長(zhǎng)留住時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)團(tuán)級(jí)以上單位首長(zhǎng)批準(zhǔn)，但留住時(shí)間累計(jì)不超過(guò)60日。其路費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按照軍官配偶來(lái)隊(duì)探親的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六十二條 士官犧牲、病故后，按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定發(fā)給喪葬費(fèi)，其遺屬享受一次性撫恤金和遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。

第六十三條 士官退出現(xiàn)役的條件，按照《中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》第四十二條的規(guī)定執(zhí)行。其中，符合下列條件之一的可以實(shí)行全程退役，在本級(jí)服役期內(nèi)各個(gè)年度安排退出現(xiàn)役：

(一)家庭成員遇有重大變故，經(jīng)縣級(jí)人民政府退役士兵安置工作主管部門證明，本人申請(qǐng)退出現(xiàn)役的。

(二)因戰(zhàn)、因公、因病致殘被評(píng)定殘疾?級(jí)后，不能堅(jiān)持正常工作的。

(三)患病醫(yī)療期滿或者醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)軍隊(duì)醫(yī)療體系醫(yī)院證明和軍級(jí)以上單位衛(wèi)生部門審核確認(rèn)，不適宜繼續(xù)服現(xiàn)役的。

(四)年度考評(píng)不稱職的。

(五)受降職、降銜以上處分的。

(六)留用察看期滿后拒不改正錯(cuò)誤的。

(七)受刑事處罰未被開除軍籍服刑期滿或者被處勞動(dòng)教養(yǎng)期滿后不適宜留隊(duì)服現(xiàn)役的。

(八)圖謀行兇、自殺或者搞其他破壞活動(dòng)，繼續(xù)留隊(duì)確有現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的。

(九)因其他特殊原因不適宜在部隊(duì)繼續(xù)服現(xiàn)役的。

凡符合前款第(六)、(七)、(八)項(xiàng)情形之一的，按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，可以隨時(shí)安排退出現(xiàn)役。

第六十四條 確定全程退役對(duì)象，按照基層黨支部申報(bào)、團(tuán)級(jí)單位司令機(jī)關(guān)審核、師級(jí)以上單位司令機(jī)關(guān)審批的程序辦理。

第六十五條 女士官在懷孕和哺乳期間，本級(jí)服現(xiàn)役期滿未被選取為高一級(jí)的，或者因崗位編制限制不能晉升軍銜等級(jí)的，暫不安排退出現(xiàn)役，按照原軍銜級(jí)別確定待遇，并可定期增資。哺乳期滿后，列入當(dāng)年計(jì)劃安排退出現(xiàn)役。

第六十六條 士官退出現(xiàn)役的批準(zhǔn)權(quán)限，除全程退役的初級(jí)士官由師級(jí)單位司令機(jī)關(guān)審批外，其他均由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機(jī)關(guān)審批。

第六十七條 士官退出現(xiàn)役計(jì)劃，由團(tuán)級(jí)以上單位司令機(jī)關(guān)擬制，其中全程退役數(shù)量應(yīng)當(dāng)控制在總部規(guī)定的比例以內(nèi)，與士官選取計(jì)劃同時(shí)逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)總參謀部主管部門批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。

第六十八條 士官退出現(xiàn)役，按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定分別作復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)、退休安置，并填寫《士官退出現(xiàn)役登記表》，退休士官還應(yīng)當(dāng)填寫《退休士官安置去向?qū)彾ū怼?。司令機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同安置方式的要求，對(duì)退出現(xiàn)役士官的檔案進(jìn)行審查整理，按照規(guī)定實(shí)施移交。

第六十九條 退出現(xiàn)役士官的離隊(duì)時(shí)間，作復(fù)員安置的與退伍義務(wù)兵同時(shí)離隊(duì)，作轉(zhuǎn)業(yè)安置的按照民政部、總參謀部當(dāng)年規(guī)定的時(shí)間離隊(duì)，作退休安置的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十條 士官退出現(xiàn)役命令下達(dá)前，應(yīng)當(dāng)參加正常工作。退出現(xiàn)役命令下達(dá)后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時(shí)限到安置地的退役士兵安置工作主管部門報(bào)到。在規(guī)定的報(bào)到期內(nèi)報(bào)到前突發(fā)重大疾病或者發(fā)生事故的，由原單位按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)處理。

第七十一條 士官退出現(xiàn)役費(fèi)用結(jié)算，作復(fù)員安置的發(fā)至批準(zhǔn)退役當(dāng)月止，作轉(zhuǎn)業(yè)安置的發(fā)至離隊(duì)當(dāng)年7月止，作退休安置的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十二條 對(duì)士官的獎(jiǎng)勵(lì)與處分，按照《中國(guó)人民解放軍紀(jì)律條令》的規(guī)定執(zhí)行。

第七十三條 士官獲得二等功以上獎(jiǎng)勵(lì)或者3次三等功獎(jiǎng)勵(lì)的，可以增加一個(gè)軍銜級(jí)別工資檔次，已達(dá)到本銜級(jí)最高工資檔次的不再增加。提前增加銜級(jí)工資檔次的，中級(jí)以下士官由師(旅)級(jí)單位司令機(jī)關(guān)審批，高級(jí)士官由軍級(jí)單位司令機(jī)關(guān)審批。

第七十四條 師級(jí)以下作戰(zhàn)部隊(duì)從義務(wù)兵中選取的士官、軍隊(duì)院校畢業(yè)任命的士官、直接從非軍事部門招收的士官，符合有關(guān)規(guī)定條件的，可以選送入軍隊(duì)院校培訓(xùn)后改任現(xiàn)役軍官。

第七十五條 當(dāng)年受行政記過(guò)以上處分、黨(團(tuán))內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分、擅自離開工作崗位累計(jì)8日以上或者年度考核不稱職的士官，從翌年1月起，軍銜級(jí)別工資停止定期增資1年。

第七十六條 對(duì)拒不履行職責(zé)、不起骨干作用，經(jīng)批評(píng)教育不改的士官，可以實(shí)行留用察看。留用察看時(shí)間一般不超過(guò)6個(gè)月。留用察看期間停止執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)，改按義務(wù)兵最高津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

對(duì)士官實(shí)施留用察看，應(yīng)當(dāng)經(jīng)具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限的單位首長(zhǎng)審批，由司令機(jī)關(guān)承辦，并填寫《士官留用察看審批表》。

第七十七條 士官被處以刑罰、勞動(dòng)教養(yǎng)，其服刑、勞動(dòng)教養(yǎng)時(shí)間不計(jì)入軍齡，并停發(fā)工資，按照有關(guān)規(guī)定供應(yīng)生活費(fèi)。

第七十八條 士官學(xué)員實(shí)習(xí)期間的獎(jiǎng)勵(lì)與處分，由實(shí)習(xí)單位組織實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)與處分登記(報(bào)告)表，由所在院校裝入本人檔案。

第七十九條 本規(guī)定所稱“以上”、“以下”包含本級(jí)、本數(shù)。

第八十條 各大單位可以依據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際制定士官管理實(shí)施細(xì)則。

第八十一條 本規(guī)定適用于中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)。

軍隊(duì)改革福利待遇新規(guī)定

對(duì)臨時(shí)來(lái)隊(duì)探親官兵家屬接送站、看病就醫(yī)，允許部隊(duì)單位安排車輛予以保障;

對(duì)住院的傷病殘人員、家庭遭遇特殊困難的官兵，要求各級(jí)組織應(yīng)予看望和救濟(jì);

同時(shí)，按照勤儉節(jié)約的原則，對(duì)重大節(jié)日改善官兵生活、組織團(tuán)拜活動(dòng)，以及軍人退役發(fā)放軍旅紀(jì)念品等也作了相應(yīng)規(guī)范。

總部在印發(fā)《規(guī)定》的通知中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，全軍各級(jí)要深入學(xué)習(xí)、貫徹 系列重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，既要著力解決官兵現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，又要堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。堅(jiān)持向戰(zhàn)斗力聚焦，注重向作戰(zhàn)部隊(duì)和基層一線傾斜，最大限度解除他們的后顧之憂，激發(fā)廣大官兵投身強(qiáng)軍興軍實(shí)踐的內(nèi)在動(dòng)力。

同時(shí)，按照勤儉節(jié)約的原則，對(duì)重大節(jié)日改善官兵生活、組織團(tuán)拜活動(dòng)，以及軍人退役發(fā)放軍旅紀(jì)念品等也作了相應(yīng)規(guī)范?？偛吭谟“l(fā)《規(guī)定》的通知中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，全軍各級(jí)要深入學(xué)習(xí)、貫徹 系列重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，既要著力解決官兵現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，又要堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。堅(jiān)持向戰(zhàn)斗力聚焦，注重向作戰(zhàn)部隊(duì)和基層一線傾斜，最大限度解除他們的后顧之憂，激發(fā)廣大官兵投身強(qiáng)軍興軍實(shí)踐的內(nèi)在動(dòng)力。

強(qiáng)調(diào)“作風(fēng)建設(shè)必須持續(xù)加強(qiáng)，不容反彈。一些改善提高官兵生活待遇的合理規(guī)定，在正確把握下應(yīng)予執(zhí)行?！薄蛾P(guān)于規(guī)范完善軍隊(duì)人員有關(guān)福利待遇的若干規(guī)定》印發(fā)全軍，是落實(shí)重要指示精神的具體體現(xiàn)，是回應(yīng)廣大官兵重大利益關(guān)切、為部隊(duì)解難題辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)，也是糾治不正之風(fēng)、持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的制度保證。

附：中國(guó)解放軍工資(以陸軍為例)

1、尉官：排職到連職約4500元至4800元左右人民幣，較現(xiàn)時(shí)3500元至3800元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有4500元至4800元左右人民幣。

2、校官：營(yíng)職到師職約5200元至7800元左右人民幣，較現(xiàn)時(shí)4200元至7800元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有5200元至8800元左右人民幣。

3、將官：軍職到正兵團(tuán)職8800元至22000元左右人民幣，較現(xiàn)時(shí)7800元左右至21000元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有8800元至22000元左右人民幣。

陸軍、海軍、空軍、二炮部隊(duì)軍官收入接近于武警，士兵津貼則增到480元，士官工資一律在原基礎(chǔ)增加40%。根據(jù)解放軍有關(guān)條例，解放軍實(shí)行軍官職務(wù)等級(jí)十級(jí)，將官設(shè)、、、校官設(shè)、、、，尉官設(shè)、、。大軍區(qū)級(jí)以下的職務(wù)等級(jí)，分為大軍區(qū)、軍、師、團(tuán)、營(yíng)、連、排級(jí)。專業(yè)技術(shù)軍官最高軍銜為，等級(jí)分為高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。現(xiàn)役士兵包括義務(wù)兵役制士兵(稱義務(wù)兵)和士官兩種。現(xiàn)役士兵的最低軍銜為列兵，最高軍銜為一級(jí)軍士長(zhǎng)。

服現(xiàn)役第一年的義務(wù)兵為列兵，第二年晉上等兵。下士為一級(jí)士官、二級(jí)士官為中士、三級(jí)士官為上士、四級(jí)士官為四級(jí)軍士長(zhǎng)、五級(jí)士官為三級(jí)軍士長(zhǎng)、六級(jí)士官為二級(jí)軍士長(zhǎng)、七級(jí)士官為一級(jí)軍士長(zhǎng)。軍人工資主要有軍官工資、文職干部工資、士官工資3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)系列。其中軍官實(shí)行職務(wù)、軍銜、基礎(chǔ)、軍齡四結(jié)構(gòu)工資制。文職干部實(shí)行職務(wù)、級(jí)別、基礎(chǔ)、軍齡四結(jié)構(gòu)工資制。而士官實(shí)行軍銜等級(jí)、基礎(chǔ)、軍齡三結(jié)構(gòu)工資制。士兵則是津貼制。

要推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掌握部隊(duì)和高效指揮部隊(duì)有機(jī)統(tǒng)一，形成軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的格局。堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向，通過(guò)一系列體制設(shè)計(jì)和制度安排，把黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和制度進(jìn)一步固化下來(lái)并加以完善，強(qiáng)化軍委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，更好使軍隊(duì)最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和指揮權(quán)集中于黨中央、中央軍委。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理體制和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制進(jìn)行一體設(shè)計(jì)，通過(guò)調(diào)整軍委總部體制、實(shí)行軍委多部門制，組建陸軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、健全軍兵種領(lǐng)導(dǎo)管理體制，重新調(diào)整劃設(shè)戰(zhàn)區(qū)、組建戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)，健全軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)等重大舉措，著力構(gòu)建軍委——戰(zhàn)區(qū)——部隊(duì)的作戰(zhàn)指揮體系和軍委——軍種——部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)管理體系。

按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則區(qū)分和配置權(quán)力，重點(diǎn)解決軍隊(duì)紀(jì)檢、巡視、審計(jì)、司法監(jiān)督獨(dú)立性和權(quán)威性不夠的問(wèn)題，以編密扎緊制度的籠子，努力鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。

組建新的軍委紀(jì)委，向軍委機(jī)關(guān)部門和戰(zhàn)區(qū)分別派駐紀(jì)檢組，推動(dòng)紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制落到實(shí)處。調(diào)整組建軍委審計(jì)署，全部實(shí)行派駐審計(jì)。組建新的軍委政法委，調(diào)整軍事司法體制，按區(qū)域設(shè)置軍事法院、軍事檢察院，確保它們依法獨(dú)立公正行使職權(quán)。

堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則，裁減軍隊(duì)員額30萬(wàn)，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)和非戰(zhàn)斗機(jī)構(gòu)人員，使軍隊(duì)更加精干高效。調(diào)整改善軍種比例，優(yōu)化軍種力量結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同方向安全需求和作戰(zhàn)任務(wù)改革部隊(duì)編成，推動(dòng)部隊(duì)編成向充實(shí)、合成、多能、靈活方向發(fā)展。

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，完善人力資源分類，整合人力資源管理職能，加強(qiáng)軍事人力資源集中統(tǒng)一管理，努力使軍事人力資源能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)斗力。深化軍隊(duì)院校改革，健全三位一體的新型軍事人才培養(yǎng)體系。推進(jìn)軍官、士兵、文職人員等制度改革，深化軍人醫(yī)療、保險(xiǎn)、住房保障、工資福利等制度改革，完善軍事人力資源政策制度和后勤政策制度，建立體現(xiàn)軍事職業(yè)特點(diǎn)。

完善民兵預(yù)備役、國(guó)防動(dòng)員體制機(jī)制。在國(guó)家層面加強(qiáng)對(duì)退役軍人管理保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全服務(wù)保障體系和相關(guān)政策制度。下決心全面停止軍隊(duì)有償服務(wù)。

要著力搞好配套保障，堅(jiān)持立法同改革相銜接，抓緊做好法規(guī)制度立改廢釋工作，確保改革在法治軌道上推進(jìn)，保證各級(jí)按照新體制正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要科學(xué)制定干部調(diào)整安排計(jì)劃方案，合理確定干部進(jìn)退去留，關(guān)心和解決干部實(shí)際困難。老干部是黨和軍隊(duì)的寶貴財(cái)富，要精心做好老干部服務(wù)保障接續(xù)工作。

要繼續(xù)抓緊抓好貫徹全軍政治工作會(huì)議精神、作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)、各項(xiàng)清理清查后續(xù)工作，把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育整頓同深化改革緊密結(jié)合起來(lái)。要加強(qiáng)部隊(duì)管理，保持部隊(duì)安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。要把握好國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的新要求，抓緊制定軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃。

安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)事故案件時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì)，部局、總隊(duì)于12月9日召開了全國(guó)公安消防部隊(duì)安全防事故工作電視電話會(huì)議，深入剖析今年以來(lái)在全國(guó)公安消防部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因，要求各級(jí)深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊(duì)全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面下功夫。

一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級(jí)要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時(shí)，要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊(duì)時(shí)，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時(shí)，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評(píng)時(shí)，要著重講評(píng)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報(bào)批評(píng)后進(jìn)。

二是主官要親自抓。各級(jí)軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢(shì)分析，親自講評(píng)部隊(duì)安全工作所取得的成績(jī)和不足；結(jié)合每月的行政例會(huì)，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí)。

三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報(bào)制度，及時(shí)落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)通報(bào)安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要當(dāng)面說(shuō)清，遇到問(wèn)題要一查到底，形成部門聯(lián)動(dòng)的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅(jiān)持搞好安全教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)小、散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。

五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識(shí)教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識(shí)；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識(shí)，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強(qiáng)化官兵的參與意識(shí)、主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。

一是要明確責(zé)任。各級(jí)黨委對(duì)安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級(jí)黨委、首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對(duì)本部門負(fù)全責(zé)；基層單位由軍政主官共同實(shí)施，履行"第一責(zé)任人"責(zé)任；基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級(jí)組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級(jí)有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢(shì)分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度，使各級(jí)在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。

三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級(jí)對(duì)各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對(duì)性和有效性。

四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級(jí)在下基層督查時(shí)，要沉到末端，一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位；注重方法得當(dāng)，講究既看"病"又給藥，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問(wèn)題。同時(shí)，作為上級(jí)機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看"，防止問(wèn)題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。

提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。

一是重點(diǎn)解決與時(shí)俱進(jìn)更新觀念的問(wèn)題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)"全時(shí)制"、"全員額"、"全方位"管理意識(shí)，消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角"；要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實(shí)到人，明確各個(gè)層次、各類人員的管理責(zé)任；要牢固樹立動(dòng)態(tài)管理思想，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，正確對(duì)待新生事物，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)。

二是要突出解決官兵知法懂法問(wèn)題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識(shí)、職能、紀(jì)律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無(wú)形教育、普遍教育與個(gè)別教育、專題教育和隨機(jī)教育、部隊(duì)教育與社會(huì)家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實(shí)形成合力。

三是要大力解決各級(jí)干部事業(yè)心責(zé)任心的問(wèn)題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時(shí)的教育整頓和對(duì)干部的定期講評(píng)制度，并結(jié)合群眾評(píng)議、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級(jí)干部認(rèn)清責(zé)任，排除私心雜念，端正對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。

四是要著力解決專業(yè)技能的問(wèn)題。各級(jí)要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會(huì)、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。

一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康純潔的氛圍；又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進(jìn)的氛圍；還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊(duì)大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。

二是要積極加強(qiáng)安全工作研究。如：針對(duì)官兵思想成分復(fù)雜，針對(duì)"酒綠燈紅"影響大，針對(duì)當(dāng)今社會(huì)信息傳播交流快、對(duì)外交往聯(lián)系方法多，針對(duì)執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來(lái)的問(wèn)題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊(duì)管理方法。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇三

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇四

本人于2016年到酒店工作，同時(shí)分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在2016年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說(shuō)明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防，措手不及。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與繁榮與身為中國(guó)人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運(yùn)捏上一把汗，因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的，但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的，接下來(lái)將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn)，沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示，要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換，相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批，將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。

2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調(diào)動(dòng)比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì)，修訂制定防火緊急疏散預(yù)案，并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與各部門重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀，將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理，實(shí)行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、及時(shí)解決。

3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來(lái)，積極配合安穩(wěn)辦的工作，做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ)，并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、及重點(diǎn)防火部門外張貼（機(jī)房重地、禁止吸煙）標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí)，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮譽(yù)，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位，在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī)，更換視頻探頭15個(gè)，保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來(lái)，因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對(duì)酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

在落實(shí)各項(xiàng)硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問(wèn)題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整，不但堅(jiān)持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度，而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)，敬業(yè)愛崗精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對(duì)部門其他隊(duì)員進(jìn)行宣講，從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。

1、以季度考核的模式對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運(yùn)用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)能力。

2、重點(diǎn)對(duì)一、二號(hào)門進(jìn)行站姿、治安知識(shí)、突發(fā)處理學(xué)習(xí)，以便能將一些問(wèn)題靠自身的能力解決。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇五

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)為主線，建章立制，規(guī)范記錄，盡量做到痕跡化管理，一步一個(gè)腳印，使公司的安全管理工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

一、公司安全生產(chǎn)管理基本情況。

(一)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)。

3月下旬，安保部根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知要求，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，具體負(fù)責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)的制訂。今年以來(lái)共起草各類制度39個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)8個(gè)，完善了各類臺(tái)賬、記錄。

(二)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司在大會(huì)議室舉行了安全責(zé)任書簽訂儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組及員工層層簽訂年度安全責(zé)任書。責(zé)任書明確了各部門年度安全控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，將安全責(zé)任分級(jí)量化，落實(shí)到人，而且重點(diǎn)崗位都按要求繳納了安全責(zé)任金。

(三)加強(qiáng)消防安全管理和安全標(biāo)識(shí)管理。

2、危險(xiǎn)作業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范，動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火證制度，今年共開具動(dòng)火證26份;。

3、用電安全管理得到加強(qiáng)，完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象;。

4、認(rèn)真抓好安全標(biāo)志及安全標(biāo)語(yǔ)管理，今年新購(gòu)置安全出口標(biāo)志燈11個(gè)，安全出口便利貼50個(gè)，滅火器放置點(diǎn)標(biāo)志50個(gè)，嚴(yán)禁煙火不干膠標(biāo)志50個(gè)，嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌10個(gè)，限速牌2個(gè)，限速提示標(biāo)志1個(gè)。

(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全檢查。

1、將安全教育貫穿到各種活動(dòng)中。今年我公司組織了3次消防演練，1次緊急疏散演練，1次防汛演練，通過(guò)組織這些活動(dòng)，我們把一些基本消防知識(shí)、緊急逃生知識(shí)及自我保護(hù)方法教給大家，進(jìn)一步提高了全員的安全意識(shí)和安全技能。

2、增加宣傳內(nèi)容的趣味性，將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求通過(guò)小故事、小知識(shí)以及插圖的形式表現(xiàn)出來(lái)，張貼到宣傳欄上，使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到安全知識(shí)。

3、加強(qiáng)安全提示，在容易出現(xiàn)事故的地方安放標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)、展板等近200個(gè)。4、組織各類檢查109次，查出各種安全隱患43個(gè)，整改43個(gè)。

(五)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理。

今年新辦安全管理人員培訓(xùn)合格證6個(gè)，電工證3個(gè)，壓力容器操作證2個(gè)，高處作業(yè)操作證5個(gè);辦理復(fù)審電工證2個(gè)，壓力容器操作證2個(gè)，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車操作證2個(gè)。

嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，嚴(yán)禁公車私用;認(rèn)真執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“一日三檢”制度，定期進(jìn)行車輛保養(yǎng)，確保駕乘人員及車輛安全;節(jié)假日期間對(duì)車輛實(shí)行“三交一封”制度;車輛全部配備車用滅火器;定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，特別是私家車駕駛員，不斷提高駕駛員的安全行車意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，堅(jiān)決杜絕酒后駕車、疲勞駕駛。

(七)備足防汛物資，做好防汛演練。

針對(duì)今年夏季雨水多的特點(diǎn)，公司準(zhǔn)備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資，并與實(shí)業(yè)公司共同組織了一次防汛演練，參演人員積極認(rèn)真，熱情高漲，技術(shù)熟練。演練結(jié)束后實(shí)業(yè)公司安保處楊主任作了點(diǎn)評(píng)。

(八)實(shí)施初始化績(jī)效考核制度。

根據(jù)集團(tuán)公司要求，制定并實(shí)施部門安全績(jī)效考核制度。

今年累計(jì)安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元，勞動(dòng)防護(hù)投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

二、存在的不足及明年打算。

一年來(lái)，我公司在集團(tuán)公司的關(guān)心和幫助下，安全工作取得了一些成績(jī)，但也還存在一些不足，比如現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作還需細(xì)化，管理創(chuàng)新工作有待于進(jìn)一步提高等。因此，我們打算：

(一)在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)抓好安全培訓(xùn)工作。

結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的編寫工作，按照成熟一個(gè)、培訓(xùn)一個(gè)、發(fā)布一個(gè)的原則，將新制度拿來(lái)培訓(xùn)公司員工，提高員工的安全素質(zhì)和水平。

(二)學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

為適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)、新任務(wù)，安全管理工作也要適當(dāng)創(chuàng)新，不能再躺在以前的老經(jīng)驗(yàn)上指手劃腳。要深入到職工中間，鋪下身子，多交流探討，了解職工所需所想，從職工的利益角度考慮問(wèn)題，然后因地制宜的制定相關(guān)措施，這樣才能使安全管理深入人心，才能實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，安全工作任重而道遠(yuǎn)。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全指示精神，努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇六

一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過(guò)qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科)，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇七

同志們：

春節(jié)將至，官兵思想活躍，人員車輛流動(dòng)增大，迎來(lái)送往等活動(dòng)頻繁，領(lǐng)導(dǎo)精力容易分散，部隊(duì)管理容易放松，勢(shì)必導(dǎo)致誘發(fā)事故案件的因素增多。從我們多年探索的規(guī)律和積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看，春節(jié)長(zhǎng)假歷來(lái)是事故案件的高發(fā)期。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，堅(jiān)決克服"松口氣"、"放一陣"的思想，把可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)估計(jì)得更充分一些，把各種應(yīng)對(duì)預(yù)案謀劃得更周密一些，集中精力抓安全穩(wěn)定，確保全體官兵度過(guò)一個(gè)安全祥和的新春佳節(jié)。下面我就春節(jié)期間的各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見：

一、高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，確保節(jié)日期間部隊(duì)安全穩(wěn)定

我們要清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作沒有"和平時(shí)期"。一年365天，一天24個(gè)小時(shí)，分分秒秒都要抓緊抓好，不能有任何懈怠，尤其是在春節(jié)期間，要樹立"越是安全的時(shí)候越要抓安全，越是順利的時(shí)候越要查隱患，越是平靜的時(shí)候越要找問(wèn)題"的意識(shí)。一是"突出教育抓安全"。要扎實(shí)開展節(jié)前安全常識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)官兵的安全防范意識(shí)和預(yù)防事故能力，各單位要組織召開一次安全形勢(shì)分析會(huì)，查找漏洞，研究對(duì)策，舉一反三，吸取教訓(xùn)。二是"突出防范抓重點(diǎn)"。各單位車輛動(dòng)用要嚴(yán)格按照權(quán)限履行審批手續(xù)，嚴(yán)禁公車私用和車輛外借。要嚴(yán)格遵守網(wǎng)上逐級(jí)審批和規(guī)定行駛區(qū)域制度，節(jié)日期間機(jī)關(guān)行政車輛無(wú)特殊情況一律封存，大隊(duì)行政車輛按照就近中隊(duì)停放原則停放。值班指揮長(zhǎng)必須要在節(jié)假日每晚對(duì)支隊(duì)機(jī)關(guān)、大隊(duì)車輛在位情況進(jìn)行檢查，并利用視頻系統(tǒng)對(duì)大隊(duì)業(yè)務(wù)車輛在位情況和停放情況進(jìn)行檢查比對(duì)，并將檢查情況詳細(xì)登記在值班日記上。三是"突出制度抓落實(shí)"。春節(jié)前，基層各單位、機(jī)關(guān)各部門及直屬單位要集中開展一次安全大檢查活動(dòng)，以預(yù)防車輛事故為切入點(diǎn)，仔細(xì)查找安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，牢牢構(gòu)筑部隊(duì)內(nèi)部的安全防護(hù)網(wǎng)。

二、認(rèn)清形勢(shì)，狠抓"三個(gè)強(qiáng)化"工作，做好滅大火救大災(zāi)的全面準(zhǔn)備工作。

(一)強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)做好滅火救援準(zhǔn)備。春節(jié)期間，一是要切實(shí)加強(qiáng)滅火救援第一出動(dòng)力量和初戰(zhàn)指揮工作，嚴(yán)格按照滅火救援安全行動(dòng)要?jiǎng)t，扎實(shí)抓好執(zhí)勤戰(zhàn)備制度落實(shí)，切實(shí)做好滅火救援工作。二是要做好大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。春節(jié)期間，煙火晚會(huì)、燈火晚會(huì)和大型演出較多，要有針對(duì)性的做好大型活動(dòng)的場(chǎng)所預(yù)案制定工作，開展滅火救援實(shí)地演練，充分做好滅大火、打大仗的準(zhǔn)備。三是要嚴(yán)格落實(shí)車輛器材裝備的檢查維護(hù)制度。要保證充足的滅火藥劑和救援物資儲(chǔ)備，確保全體官兵在發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)能夠隨時(shí)拉得出、沖得上、打得贏。展示港城鐵軍的良好形象和過(guò)硬素質(zhì)。

(二)強(qiáng)化人員在位率確保人員在崗在位。節(jié)日期間，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化值班工作責(zé)任制，各級(jí)值班人員在崗在位，保證值班通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通。支隊(duì)值班人員必須堅(jiān)持"坐班"制度，大隊(duì)除當(dāng)日值班外，每天須安排一名軍政主官帶班。大隊(duì)值班人員必須24小時(shí)在營(yíng)區(qū)，不得因開會(huì)、檢查等原因離開營(yíng)區(qū)，所有值班人員必須著制式警服值班，不得存在警便混穿，著便裝值班現(xiàn)象。各執(zhí)勤中隊(duì)要充分利用"臉部掃描識(shí)別系統(tǒng)"控制人員外出，做好八小時(shí)之外人員管理，確保一線執(zhí)勤實(shí)力充足。

(三)強(qiáng)化信息報(bào)送保持通信和信息暢通。各單位要高度重視信息報(bào)送工作，緊緊圍繞保衛(wèi)工作要求，結(jié)合當(dāng)前開展的"清剿火患"工作，細(xì)化任務(wù)、明確分工、落實(shí)責(zé)任，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地做好情況信息的收集、匯總和報(bào)送工作，堅(jiān)決防止重大情況、重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)日期間，各單位要在每日規(guī)定時(shí)間前上報(bào)支隊(duì)指揮中心當(dāng)日值班情況，無(wú)事電話報(bào)平安。支隊(duì)將采取電話訪查、視頻點(diǎn)名、現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合的方式，對(duì)各單位各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管控，為部隊(duì)節(jié)日期間正規(guī)化建設(shè)提供有力保障

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理。各單位要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)管理教育和一日生活制度，確保部隊(duì)"四個(gè)秩序"正規(guī)。節(jié)日期間，各單位要明確"放假不放制度"原則，要堅(jiān)持一日生活制度，要嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨和干部留營(yíng)住宿制度；要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行"三條鐵規(guī)"、"四個(gè)嚴(yán)禁"和"五條禁令"的宣傳教育，提醒全體官兵時(shí)刻繃緊鐵規(guī)禁令這根弦，增強(qiáng)遵守有關(guān)制度要求的自律性和自覺性，切實(shí)做到"四個(gè)過(guò)硬"，即：宣傳教育要過(guò)硬、落實(shí)制度要過(guò)硬、執(zhí)行紀(jì)律要過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)帶頭要過(guò)硬。

(二)警營(yíng)文化抓要到位。要把豐富警營(yíng)文化工作，作為構(gòu)建和諧警營(yíng)的有力載體，通過(guò)警營(yíng)文化生活，進(jìn)一步增進(jìn)官兵感情，構(gòu)建和諧警營(yíng)，為部隊(duì)內(nèi)部的高度穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。節(jié)日期間，各單位要在保證執(zhí)勤備戰(zhàn)的前提下，切實(shí)組織開展形式多樣、健康向上的警營(yíng)文化活動(dòng)，豐富官兵業(yè)余文體生活。充分調(diào)動(dòng)官兵積極性，以官兵喜聞樂見的形式為主體，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)活動(dòng)，以真正達(dá)到娛樂官兵、豐富生活的目的。

(三)廉政工作要抓到位。眼下，正值春節(jié)佳節(jié)來(lái)臨之際，各種迎來(lái)送往增多，容易滋生不廉潔和腐敗問(wèn)題。各單位尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要有針對(duì)性的搞好"五條禁令"隨機(jī)教育。要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示要求，堅(jiān)決抵制和反對(duì)不正之風(fēng)。同時(shí)各單位要注重運(yùn)用酗酒滋事造成的違法亂紀(jì)等典型事例警示部隊(duì)和教育官兵，增強(qiáng)"治酒"的自覺性。

同志們，春節(jié)期間各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，部隊(duì)各級(jí)既要執(zhí)行好春節(jié)期間的各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù)，還要科學(xué)合理的安排好工作，照顧好官兵的生活休息，做到工作休息"兩不誤"。全市消防官兵、表示親切的慰問(wèn)、衷心的感謝和良好的祝愿!最后，我代表支隊(duì)黨委和機(jī)關(guān)，向全市消防官兵，合同制消防員，以及你們的親屬，表示親切的問(wèn)候衷心的感謝和良好的祝愿!

預(yù)祝大家身體健康、工作順利，闔家幸福、平平安安!我的講話完了，謝謝大家!

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇八

部隊(duì)管理是部隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力生成的重要保證。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：“正是因?yàn)閷?duì)海軍寄予厚望，正是應(yīng)為海軍發(fā)展到了最關(guān)鍵、最重要的時(shí)期，正是因?yàn)楹＼姵休d著強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍的重要使命，所以對(duì)海軍要求必須從嚴(yán)”。在新的歷史形勢(shì)下，需要深入推進(jìn)部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，從嚴(yán)管理部隊(duì)。

總的來(lái)說(shuō)，部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊(duì)的職責(zé)使命和戰(zhàn)備訓(xùn)練工作需要建立起來(lái)的各種規(guī)章制度，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的實(shí)踐活動(dòng)。為此，我們必須理解和分析部隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況，以條令條例、基層建設(shè)綱要、基層標(biāo)準(zhǔn)工作程序等為基本依據(jù)，對(duì)部隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，擬定好各類計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，通過(guò)嚴(yán)格的管理來(lái)提高警衛(wèi)分隊(duì)的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

教學(xué)。

法集訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、以老帶新等培養(yǎng)骨干隊(duì)伍。

二是要堅(jiān)持不懈抓制度落實(shí)。天下之事，不難于立法，而難于法之必行。制度規(guī)定大家都知道，各單位在落實(shí)的時(shí)候區(qū)別就在于是否能一直堅(jiān)持貫徹以及落實(shí)的程度深度。從年初就梳理好各項(xiàng)工作，列好清單，做好計(jì)劃，明確分工，人員休假變動(dòng)一定要做好工作交接。做到依法辦事，嚴(yán)之有據(jù)，嚴(yán)之有理，賞罰分明，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，不可隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不可感情用事，也不搞親疏遠(yuǎn)近。

三是找到嚴(yán)格管理的度。找到嚴(yán)格管理情況下官兵的承受度，達(dá)到管理者和被管理者雙方都舒服的平衡點(diǎn)。不能一直持續(xù)用力，管理者和被管理者都非常累，還容易造成反彈或人員的過(guò)激行為，最好的狀態(tài)就是外緊內(nèi)松，嚴(yán)肅活潑，上下都很和諧的狀態(tài)。

四是注意根據(jù)兵員具體情況調(diào)整管理方法。目前兵員結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，“獨(dú)子兵”、關(guān)系兵增多，入伍動(dòng)機(jī)多樣，入伍前多有社會(huì)經(jīng)歷，文化水平參差不齊，再加上放開智能手機(jī)使用，駐地離市區(qū)較近，官兵思想是非?；钴S的，這些都增加了管理的難度，老的方法就不一定適用，還可能給自己帶來(lái)不必要的麻煩。所以，作為管理者，應(yīng)當(dāng)多去了解士兵的思想動(dòng)態(tài)和心態(tài)，一要勤于日常觀察，多開展集體活動(dòng)，自覺與士兵打成一片，帶兵知兵，了解并消除士兵心中的疑惑；二是要堅(jiān)持交心談心制度，定期開展思想骨干會(huì)，從分析匯報(bào)中了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

五是學(xué)會(huì)借勢(shì)用力。及時(shí)抓苗頭，集中抓傾向，結(jié)合兵員補(bǔ)退、重大任務(wù)、上級(jí)檢查等時(shí)機(jī)，時(shí)不時(shí)緊緊作風(fēng)紀(jì)律，甚至在發(fā)現(xiàn)部隊(duì)一段時(shí)間過(guò)得很平靜時(shí)也可以邀請(qǐng)上級(jí)過(guò)來(lái)檢查一下，這樣就很好提要求，抓作風(fēng)。六是努力給與士兵以獲得感和歸屬感。我們確實(shí)有很多戰(zhàn)士在這個(gè)單位生活，但是對(duì)單位沒有感情，工作訓(xùn)練提不起勁頭，更別談給單位爭(zhēng)光添彩。其原因還是在于在這個(gè)單位沒有歸屬感，可能只當(dāng)做一個(gè)過(guò)渡。對(duì)此，可以通過(guò)建立連隊(duì)榮譽(yù)室、開展團(tuán)體活動(dòng)、組織俱樂部活動(dòng)等方式激發(fā)連隊(duì)的凝聚力。

最后就是要做到干部處處帶頭，以身作則。

警衛(wèi)三連。

羅英交。

2020年1月31日。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇九

201x學(xué)年對(duì)我園來(lái)說(shuō)是平安的一年，在市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下，園長(zhǎng)率領(lǐng)一班人馬齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級(jí)總體部署和要求，增強(qiáng)法律意識(shí)，建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實(shí)，全力營(yíng)造“和諧社會(huì)、和諧教育”的良好氛圍。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，抓好幼兒園安全工作。

1、“安全”是我們樂民幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，安全工作重在落實(shí)，要落實(shí)在每個(gè)人的思想上，更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。為此，園內(nèi)實(shí)行人人齊抓共管，設(shè)專人具體負(fù)責(zé)安全工作。針對(duì)幼兒園特殊性質(zhì)，園內(nèi)以班級(jí)為單位劃分安全責(zé)任區(qū)每個(gè)區(qū)設(shè)安全負(fù)責(zé)人，所有安全負(fù)責(zé)人一律實(shí)行掛牌上崗，互相監(jiān)督，隨時(shí)檢查負(fù)責(zé)人的安全管理工作(其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關(guān)、電源、床鋪、被褥等)。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負(fù)責(zé)區(qū)域所有環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無(wú)誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改上報(bào)，并認(rèn)真做好安全檢查記錄，切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。

2、園內(nèi)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們?cè)诎踩芾碇羞€突出重點(diǎn)，堅(jiān)持開展安全教育和培訓(xùn)工作，通過(guò)有計(jì)劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認(rèn)識(shí)到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會(huì)中的地位和聲譽(yù);沒有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動(dòng)上形成共識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識(shí)、提高安全意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)了全員對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，真正做到了臨場(chǎng)不亂，報(bào)警不慌，提高了全員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證，受到良好效果。

3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)安全防范，注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問(wèn)題，而建立健全一套檢查和管理制度則是關(guān)鍵，針對(duì)這些問(wèn)題我園還制定了《幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《入園、離園時(shí)的安全要求》以及《衛(wèi)生保健檢查制度》等制度和措施。由園長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，教研組長(zhǎng)和保健組長(zhǎng)、教師代表及班級(jí)一名教師等擔(dān)任組員，分清職責(zé)，制定措施，園長(zhǎng)帶頭簽定安全責(zé)任狀，明確安全責(zé)任、安全目標(biāo)以及獎(jiǎng)懲條例等，強(qiáng)化安全責(zé)任心，按時(shí)進(jìn)行例會(huì)對(duì)安全情況總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，使安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失。

4、堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行安全排查工作：排查門衛(wèi)，對(duì)值班人員和所有教職工的健康情況(精神狀態(tài);有無(wú)精神病史等)進(jìn)行排查;排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩教具、器械、護(hù)欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶、庫(kù)房等的安全狀態(tài);排查滅火設(shè)施(滅火器是否過(guò)期)及報(bào)警裝置(電話)的數(shù)量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇十

一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的最新理論成果，積極參與中心組和黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)、穩(wěn)心盡職，自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)步和提高，xx部建設(shè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但與黨委首長(zhǎng)的期望、自身職責(zé)的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來(lái)理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉政建設(shè)等方面的情況向首長(zhǎng)和同志們作一匯報(bào)。

首先匯報(bào)一下理論學(xué)習(xí)情況。

學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑，也是一項(xiàng)只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程。這幾年，我始終用徐特立先生的“四補(bǔ)”來(lái)勉勵(lì)自己，即:“文化不高，用自學(xué)來(lái)補(bǔ);天資不厚，用時(shí)間來(lái)補(bǔ);知識(shí)不多，用積累來(lái)補(bǔ);專業(yè)不精，用鉆研來(lái)補(bǔ)”。做到黨的理論天天學(xué)，報(bào)刊文章常摘記，領(lǐng)導(dǎo)講話細(xì)琢磨，處處留意細(xì)心學(xué)。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和研究當(dāng)作人生追求的第一需要，下功夫抓緊抓好。

一是注重理論學(xué)習(xí)研究，進(jìn)一步提高了理論素養(yǎng)與政策水平。面對(duì)當(dāng)前理論學(xué)習(xí)形勢(shì)，我感到自身理論知識(shí)結(jié)構(gòu)還比較簡(jiǎn)單，理論功底和理論儲(chǔ)備相對(duì)比較薄弱，對(duì)于把握全局、指導(dǎo)x后勤全面建設(shè)有些吃力，這更增強(qiáng)了我理論學(xué)習(xí)的自覺性。在政治理論學(xué)習(xí)上。能深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，并且突出了同志“七一”講話和十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和理解，不斷把“三個(gè)代表”重要思想融入自己的思維過(guò)程、實(shí)際工作之中。一年來(lái)，我嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民《論國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)》、《依法治軍論》、《哲學(xué)原理》等內(nèi)容，并結(jié)合自身工作實(shí)際，撰寫了24篇體會(huì)文章。在軍事理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上，我緊密結(jié)合本職工作，以戰(zhàn)時(shí)后勤保障為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)了《軍事高科技知識(shí)》、《戰(zhàn)術(shù)后勤學(xué)》、《后勤戰(zhàn)例研究》、《后勤工作指南》、《戰(zhàn)時(shí)后勤工作條例》和其它一些配套的法規(guī)。在探索高技術(shù)條件下后勤保障力量的運(yùn)用方面做了一些初步的探索和研究，寫了2篇相關(guān)的研討文章。另外，為拓展自己的知識(shí)面，還閱讀了《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《后勤學(xué)術(shù)》、《求是》等報(bào)刊雜志，到目前為止，個(gè)人撰寫心得體會(huì)4本，剪報(bào)5本，在03年度首長(zhǎng)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)檢查中，受到了首長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。

二是注重學(xué)以致用，不斷將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為具體的工作能力。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與改造思想、澄清觀念、指導(dǎo)工作結(jié)合起來(lái)，在大是大非面前，能做到立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致。并通過(guò)理論學(xué)習(xí)，努力把理性的東西轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式，轉(zhuǎn)化為對(duì)客觀實(shí)際的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。有效地促進(jìn)自己的組織指揮能力，統(tǒng)籌謀劃能力，業(yè)務(wù)工作能力，管控部隊(duì)能力，分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力，對(duì)于有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開展后勤工作，促進(jìn)后勤建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二匯報(bào)一下履行職責(zé)情況。

一年來(lái)，能夠按照上級(jí)有關(guān)指示要求，牢固樹立建設(shè)的思想，充分利用現(xiàn)有的條件和有限的經(jīng)費(fèi)，注重打基礎(chǔ)、謀發(fā)展,做到了對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，形式與實(shí)效的統(tǒng)一,后勤建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作任務(wù)完成比較圓滿。自擔(dān)任部長(zhǎng)以來(lái)，在注重搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的，結(jié)合部隊(duì)后勤工作的實(shí)際，潛心研究，大膽實(shí)踐，立足崗位鍛煉自己，很快熟悉了本職工作的基本原則和方法，統(tǒng)籌謀劃能力和科學(xué)決策水平有了很大提高。在本職工作崗位上，能夠樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想，時(shí)刻保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡心盡力地去履行自己的職責(zé)。工作中既一絲不茍，嚴(yán)抓細(xì)摳，始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，又處處爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好了后勤服務(wù)保障工作。我x營(yíng)區(qū)點(diǎn)多、面廣，“電話部署、會(huì)議講評(píng)、文件傳達(dá)”的工作思路和方法很難解決后勤實(shí)際問(wèn)題。只有深入一線、伸長(zhǎng)觸角，才能掌握真實(shí)情況，了解基層的困難，才能確保部隊(duì)不忙亂、機(jī)關(guān)有事干。在指導(dǎo)基層建設(shè)上，能設(shè)身處地地體量基層的困難，真正為他們分憂減壓，并通過(guò)談心交心，達(dá)到相互溝通和理解，上下一條心做工作;能撲下身子，手把手地做好傳、幫、帶，特別是對(duì)那些愿干但不會(huì)干的同志，具體直接地傳授工作方法，不斷提高基層干部的工作能力;在為基層辦實(shí)事上，腳朝基層走，腿往分隊(duì)邁，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，現(xiàn)場(chǎng)搞好服務(wù)保障，做到了重點(diǎn)問(wèn)題不甩手，難點(diǎn)問(wèn)題不撒手，盡量為基層排憂解難,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，積極主動(dòng)地為官兵服務(wù)。一年來(lái)，無(wú)論任務(wù)多么重、時(shí)間多么緊，我都較好地做到：了解情況到一線，檢查督導(dǎo)到一線，解決問(wèn)題到一線。

三是在廉潔自律方面能夠始終保持清醒的頭腦，自覺做到誘而不動(dòng)心，惑而不亂意，自己能管住自己，不越雷池半步，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定處理事務(wù)，但為了部隊(duì)整體建設(shè)，為了理順與上級(jí)的關(guān)系，在吃請(qǐng)、請(qǐng)吃方面把握的不夠嚴(yán)格。

四是在服務(wù)方面，考慮基層多，考慮機(jī)關(guān)少。自覺為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想樹立的不夠牢固，機(jī)關(guān)的辦公條件，住房、洗澡，取暖等問(wèn)題，還沒有得到很好的解決，未能給機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。

下步工作打算。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，端正工作指導(dǎo)思想。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理性思維層次,樹立科學(xué)的思維方式，樹立一切從實(shí)效出發(fā)的指導(dǎo)思想，通過(guò)改變思維定勢(shì)克服工作中的形式主義，經(jīng)常對(duì)照檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，以糾正工作中的偏差。

二是提高自身素質(zhì),在指導(dǎo)工作實(shí)踐上求實(shí)效。努力將學(xué)到的理論知識(shí)變成指導(dǎo)工作的科學(xué)方法,并注意結(jié)合x的實(shí)際和本部門工作職能，以創(chuàng)新的思想，深入進(jìn)行理性思考，研究制定貫徹落實(shí)的具體對(duì)策和辦法，在運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐上取得實(shí)實(shí)在在的成效。

三是執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。強(qiáng)化對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的意識(shí)，堅(jiān)持把從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)與培養(yǎng)敢于較真的勇氣一塊去做，把執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定同執(zhí)行政治紀(jì)律一樣，認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

新年度的后勤工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高，我決心以這次述職講評(píng)會(huì)為契機(jī)，帶領(lǐng)后勤一班人，勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。也懇請(qǐng)首長(zhǎng)和同志們支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇十一

機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來(lái)越高。近兩年，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化”，取得了一定的成效。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽報(bào)告、看發(fā)展、談體會(huì)等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本;二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來(lái)，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過(guò)下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。實(shí)施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)局崗位多，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對(duì)查崗情況通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析、教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把賓館、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí)，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。

十六大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn)，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn)，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格，把葷菜價(jià)從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時(shí)，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺(tái)布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn)，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡)，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米，共3萬(wàn)噸黃沙，使草坪更平整更漂亮;針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合，到通過(guò)電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng)，設(shè)備科水、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇十二

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范公安消防部隊(duì)通信管理工作，提高部隊(duì)通信保障能力，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》等有關(guān)法律和規(guī)范性文件，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公安消防部隊(duì)力量調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)通信、通信系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)等管理工作。

第三條 消防通信是實(shí)施滅火救援組織指揮的重要保障手段，各級(jí)公安消防部隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)執(zhí)勤作戰(zhàn)、訓(xùn)練管理體系的需要，建設(shè)固定、移動(dòng)消防通信指揮系統(tǒng)，配備通信裝備，靈活運(yùn)用各種通信手段，確保通信聯(lián)絡(luò)迅速、準(zhǔn)確、不間斷。

第四條 積極穩(wěn)妥地推進(jìn)110、119、122“三臺(tái)合一”建設(shè)，已實(shí)現(xiàn)“三臺(tái)合一”的不再單獨(dú)建設(shè)消防接警系統(tǒng)。

第五條 在“110”接處警系統(tǒng)中構(gòu)建消防通信指揮子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集中接警、同時(shí)響應(yīng)、專業(yè)處置、部門聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)、信息共享的通信調(diào)度指揮模式。

第六條 各級(jí)公安消防部隊(duì)必須健全通信管理工作的各項(xiàng)制度，建立良好的通信秩序和工作程序，不斷提高通信人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證系統(tǒng)可靠運(yùn)行、高效快捷，以適應(yīng)滅火救援接警調(diào)度指揮的需要。

第七條 各級(jí)公安消防部隊(duì)?wèi)?yīng)利用110、119、122“三臺(tái)合一”后接處警系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)和通信平臺(tái)，進(jìn)一步提高與各警種、相關(guān)部門在滅火救援時(shí)的協(xié)調(diào)配合和現(xiàn)場(chǎng)通信保障能力。

第二章 力量調(diào)度

第八條 接到火災(zāi)等災(zāi)害類警情時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確全面了解判斷現(xiàn)場(chǎng)情況，按照集中統(tǒng)

一、加強(qiáng)第一出動(dòng)、優(yōu)化戰(zhàn)斗編成的原則，根據(jù)火災(zāi)及其他事故、事件的發(fā)展趨勢(shì)，正確選擇力量調(diào)動(dòng)方案，在第一時(shí)間內(nèi)迅速、集中地調(diào)集最有效的裝備和足夠的作戰(zhàn)力量，開展滅火和搶險(xiǎn)救援行動(dòng)。

第九條 警情受理的范圍：

（一）火災(zāi)事故；

（二）危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故；

（三）地震、洪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害；

（四）空-難、重大交通事故；

（五）建筑物、構(gòu)筑物倒塌事故；

（六）恐怖襲擊和破壞等突發(fā)性事件；

（七）有關(guān)單位和群眾遇險(xiǎn)時(shí)的求助。

第十條 力量調(diào)度的程序：

（一）接到警情電話后，應(yīng)啟用錄音錄時(shí)等相關(guān)設(shè)備；

（二）詢問(wèn)災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)情況，辨識(shí)警情真?zhèn)危?/p>

（三）錄入警情信息；

（四）確定災(zāi)害類型和出動(dòng)等級(jí)，根據(jù)相關(guān)因素確認(rèn)或編制出動(dòng)方案，下達(dá)出動(dòng)命令；

（五）報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，傳達(dá)落實(shí)命令指示，調(diào)整參戰(zhàn)力量；

（六）收集現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)調(diào)派增援力量；

（七）整理保存力量調(diào)度全過(guò)程的語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等信息。

第十一條 力量調(diào)度的要求

（一）調(diào)度人員應(yīng)沉著冷靜，引導(dǎo)報(bào)警人客觀真實(shí)地反映災(zāi)害事故情況，了解并記錄以下內(nèi)容：

1、災(zāi)害地點(diǎn)：包括災(zāi)害單位名稱、地址，附近標(biāo)志性建筑等；

3、報(bào)警人相關(guān)信息：報(bào)警人姓名、單位，報(bào)警電話號(hào)碼和報(bào)警人所處的位置等。

（二）調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)報(bào)警人的描述，按照程序要求，迅速調(diào)派第一出動(dòng)力量；當(dāng)?shù)谝怀鰟?dòng)力量調(diào)出后，應(yīng)跟蹤了解災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)及處置進(jìn)展等情況，根據(jù)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)需要編制增援方案，及時(shí)調(diào)派相應(yīng)的增援力量，并隨時(shí)向上級(jí)和公安指揮中心報(bào)告。按照聯(lián)動(dòng)機(jī)制程序，由公安機(jī)關(guān)指揮中心視情及時(shí)調(diào)動(dòng)交通、治安等相關(guān)警種和供水、供電、供氣、醫(yī)療救護(hù)等相關(guān)部門協(xié)助處置。

（三）接到非轄區(qū)報(bào)警或者增援請(qǐng)求時(shí)，調(diào)度人員應(yīng)按照《110接處警工作規(guī)則》和《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》要求及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，按照命令調(diào)集力量；情況緊急時(shí)，可邊調(diào)度邊報(bào)告。

（四）調(diào)度人員應(yīng)做到堅(jiān)守崗位、有警必接、態(tài)度熱情、語(yǔ)言規(guī)范。在外國(guó)人聚居的地區(qū)，應(yīng)創(chuàng)造條件提供外語(yǔ)處警服務(wù)；在少數(shù)民族居民聚居的地區(qū)，應(yīng)提供當(dāng)?shù)赝ㄓ玫纳贁?shù)民族語(yǔ)言處警服務(wù)。

（五）公安消防中隊(duì)接到出動(dòng)命令后，應(yīng)立即發(fā)出出動(dòng)信號(hào)，啟動(dòng)相關(guān)聯(lián)動(dòng)設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)通信員隨車出動(dòng)。公安消防總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)指揮員出動(dòng)時(shí)，通信人員應(yīng)攜帶相應(yīng)通信裝備隨指揮員出動(dòng)。

（六）城市消防通信指揮中心及通信室應(yīng)建立健全值班及交接-班制度，實(shí)行24小時(shí)輪流值班。

第三章 現(xiàn)場(chǎng)通信

第十二條 現(xiàn)場(chǎng)通信應(yīng)根據(jù)公安消防部隊(duì)處置災(zāi)害事故指揮體系的需要，在現(xiàn)場(chǎng)指揮員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，充分利用公安通信指揮系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)和發(fā)揮消防通信技術(shù)裝備的作用，靈活使用各種通信手段，建立良好的現(xiàn)場(chǎng)通信秩序，保持災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)各指揮層次、各參戰(zhàn)力量之間以及災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心之間的通信聯(lián)絡(luò)，避免現(xiàn)場(chǎng)通信混亂及信息傳遞不暢。

第十三條 現(xiàn)場(chǎng)通信任務(wù)

公安消防總隊(duì)、支隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)通信工作，在現(xiàn)場(chǎng)指揮部或總指揮員的領(lǐng)導(dǎo)下，由司令部組織實(shí)施。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定通信保障方案，通信干部及相關(guān)人員按方案要求并攜帶通信裝備趕赴現(xiàn)場(chǎng)，建立現(xiàn)場(chǎng)通信指揮網(wǎng)。參加滅火救援的總隊(duì)、支隊(duì)通信人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下做好通信保障工作。

公安消防大（中）隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)通信保障應(yīng)按照本級(jí)任務(wù)，設(shè)立專職通信人員，在現(xiàn)場(chǎng)指揮員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本大（中）隊(duì)的通信保障工作。

第十四條 現(xiàn)場(chǎng)通信組織

（一）一個(gè)公安消防中隊(duì)獨(dú)立作戰(zhàn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)通信在中隊(duì)指揮員的領(lǐng)導(dǎo)下，由中隊(duì)通信員具體組織實(shí)施,保障指揮員與前沿陣地、戰(zhàn)斗分隊(duì)（班）之間、現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心之間的通信聯(lián)絡(luò)。

（二）兩個(gè)以上公安消防中隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，上級(jí)指揮員未到場(chǎng)時(shí)，轄區(qū)消防中隊(duì)通信員負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)通信，增援消防中隊(duì)通信員協(xié)同配合；上級(jí)指揮員到場(chǎng)后，由上級(jí)通信人員組織現(xiàn)場(chǎng)通信。

（三）參戰(zhàn)力量多、處置時(shí)間長(zhǎng)的災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)成立滅火救援指揮部時(shí)，應(yīng)設(shè)立通信組，組長(zhǎng)由到場(chǎng)的公安消防總（支、大）隊(duì)通信干部擔(dān)任，全面組織現(xiàn)場(chǎng)通信。

（四）地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施指揮時(shí)，參戰(zhàn)公安消防部隊(duì)內(nèi)部應(yīng)保持獨(dú)立的通信指揮體系。

（五）其他形式消-防-隊(duì)伍參與滅火救援時(shí)，應(yīng)由公安消防部隊(duì)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)各參戰(zhàn)力量之間的通信聯(lián)絡(luò)。

第十五條 現(xiàn)場(chǎng)通信的基本方法

公安消防總隊(duì)、支隊(duì)指揮中心應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《消防通信指揮系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50313--2000）的要求，建立城市消防無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)（消防一級(jí)網(wǎng)城市消防管區(qū)覆蓋網(wǎng)、消防二級(jí)網(wǎng)火場(chǎng)指揮網(wǎng)、消防三級(jí)網(wǎng)滅火戰(zhàn)斗網(wǎng)）、制定應(yīng)急預(yù)案和操作程序。根據(jù)滅火救援和大型消防保衛(wèi)活動(dòng)的實(shí)際需要，科學(xué)、合理地劃分無(wú)線通信頻點(diǎn)，確保現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)指揮員、參戰(zhàn)中隊(duì)內(nèi)部的通信聯(lián)絡(luò)。

（一）災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)充分利用無(wú)線、有線、計(jì)算機(jī)、衛(wèi)星等現(xiàn)代通信手段，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和圖像通信。應(yīng)配備智能無(wú)線通信組網(wǎng)管理平臺(tái)、通信中轉(zhuǎn)臺(tái)等裝備，整合現(xiàn)有的通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、集中控制、跨網(wǎng)絡(luò)跨頻段通信、傳輸現(xiàn)場(chǎng)圖像等功能?？傟?duì)、支隊(duì)?wèi)?yīng)配備移動(dòng)消防通信指揮中心（車），并與本級(jí)指揮員同時(shí)出動(dòng)，保證重特大災(zāi)害事故滅火救援現(xiàn)場(chǎng)通信組網(wǎng)的需要。當(dāng)發(fā)生持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、參戰(zhàn)力量多或者較為復(fù)雜的重特大火災(zāi)及其他災(zāi)害事故時(shí)，應(yīng)使用圖像傳輸裝備向上級(jí)報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)信息，動(dòng)態(tài)圖像壓縮格式應(yīng)采用mpeg-4標(biāo)準(zhǔn)；在易燃易爆、嘈雜等災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)使用防爆無(wú)線電臺(tái)及耳麥或頭骨、喉節(jié)等裝備及輔助器材；根據(jù)需要，可使用現(xiàn)場(chǎng)附近的有線電話、傳真機(jī)等通信設(shè)備向上級(jí)報(bào)告情況，可使用手勢(shì)、旗語(yǔ)、燈光、哨音、繩索信號(hào)等輔助手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)。

（二）公安消防中隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)，必須有1名通信人員操作車載臺(tái)，保障現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心及各陣地之間的'通信聯(lián)絡(luò)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)線通信應(yīng)嚴(yán)格遵守“屬臺(tái)服從主臺(tái)、下級(jí)臺(tái)服從上級(jí)臺(tái)”的原則，嚴(yán)格按照無(wú)線電臺(tái)的呼叫、回答、發(fā)話、收話、結(jié)束等呼號(hào)規(guī)則實(shí)施，建立良好的現(xiàn)場(chǎng)通信秩序。

（四）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)線通信網(wǎng)進(jìn)行信道調(diào)整時(shí)，應(yīng)按照上級(jí)臺(tái)組織指揮、下級(jí)臺(tái)請(qǐng)示服從、預(yù)先約定調(diào)整等方式實(shí)施，遇有下列情況時(shí)應(yīng)進(jìn)行改頻、并網(wǎng)等信道調(diào)整。

1、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模大，電臺(tái)數(shù)量多，相互干擾，影響聯(lián)絡(luò)。

2、無(wú)線電臺(tái)受到其他信號(hào)干擾，無(wú)法正常工作。

3、現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心距離遠(yuǎn)，出動(dòng)力量與指揮中心聯(lián)絡(luò)困難。

4、滅火救援中要求進(jìn)行的特殊調(diào)整。

第四章 通信系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)

第十六條 通信系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)應(yīng)包括設(shè)備和線路檢測(cè)、數(shù)據(jù)維護(hù)、日常保養(yǎng)、故障處置以及表報(bào)資料管理等內(nèi)容，必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證通信系統(tǒng)隨時(shí)處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

第十七條 通信系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)應(yīng)做好以下工作：

（一）通信裝備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)，做到日有檢測(cè)、周有保養(yǎng)，并做好記錄，重要裝備的運(yùn)行維護(hù)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

（二）接警、調(diào)度等重要通信線路應(yīng)與電信等相關(guān)部門建立巡查機(jī)制，每日定時(shí)進(jìn)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門處理，并做好記錄。

（三）無(wú)線通信裝備應(yīng)每日進(jìn)行例行測(cè)試，定期進(jìn)行全面檢修，在出動(dòng)歸隊(duì)后應(yīng)立即進(jìn)行充電、清潔、保養(yǎng)。移動(dòng)消防通信指揮中心（車）每周進(jìn)行一次例行保養(yǎng)，每季度進(jìn)行一次全面檢修。

（四）火警受理系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，及時(shí)更新消防實(shí)力、電話號(hào)碼、消防水源、消防安全重點(diǎn)單位等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每周查殺一次病毒，每月進(jìn)行一次數(shù)據(jù)整理，每季度進(jìn)行一次全面功能測(cè)試。

（五）通信裝備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)；影響接警、調(diào)度、指揮的重要裝備及線路出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)有應(yīng)急措施，并迅速搶修恢復(fù)。

（六）通信系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)應(yīng)規(guī)范表報(bào)資料等文檔的管理，建立值班文檔（值班記錄、接處警記錄）、設(shè)備維護(hù)文檔（設(shè)備技術(shù)資料，維修記錄，設(shè)備器材使用登記）、基礎(chǔ)文檔（轄區(qū)道路水源圖、轄區(qū)消防車輛人員分布圖、無(wú)線通信聯(lián)絡(luò)組織圖、綜合布線及配線圖表）等。表報(bào)資料應(yīng)格式統(tǒng)一，填寫規(guī)范、準(zhǔn)確，根據(jù)變更情況及時(shí)更改、補(bǔ)充，并妥善保管。

第五章 通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)

第十八條 各級(jí)公安消防部隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)通信人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展崗位練兵，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

第十九條 通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（一）消防通信人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。崗前培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：通信基礎(chǔ)知識(shí)，消防業(yè)務(wù)常識(shí)、有關(guān)條令和規(guī)定、轄區(qū)道路、水源、重點(diǎn)單位情況，現(xiàn)場(chǎng)通信組織指揮和常用通信裝備的使用及日常維護(hù)等。崗前培訓(xùn)由公安消防支隊(duì)以上單位組織實(shí)施。

（二）各級(jí)公安消防部隊(duì)平時(shí)應(yīng)認(rèn)真組織各級(jí)指揮人員開展通信指揮訓(xùn)練，使其掌握現(xiàn)場(chǎng)通信的組織方法和常用裝備的使用。

（三）各級(jí)公安消防部隊(duì)?wèi)?yīng)積極組織通信人員參加本系統(tǒng)和有關(guān)通信專業(yè)培訓(xùn)，掌握本崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能，了解掌握通信新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平。

第六章 考核與獎(jiǎng)懲

第二十條 各級(jí)公安消防部隊(duì)?wèi)?yīng)定期組織所屬部隊(duì)開展通信業(yè)務(wù)考核，主要考核通信人員業(yè)務(wù)能力、指揮人員通信指揮水平、通信設(shè)備運(yùn)行維護(hù)狀況、通信任務(wù)完成情況。考核應(yīng)采取不定期訪察和年終檢查相結(jié)合的方式，訪察和檢查情況應(yīng)及時(shí)予以通報(bào)，并列入年終總體考核成績(jī)。

（一）消防通信業(yè)務(wù)考核合格有以下標(biāo)準(zhǔn)，特別突出的，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：

1、通信人員業(yè)務(wù)熟練；

2、指揮人員掌握通信指揮的方法和裝備；

3、接警調(diào)度工作快速準(zhǔn)確；

4、現(xiàn)場(chǎng)通信組織良好；

5、通信裝備維護(hù)及時(shí)、運(yùn)行良好;

6、通信制度落實(shí)，各種文檔資料規(guī)范、齊全。

（二）有下列情形之一，造成失誤、失職、事故的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)對(duì)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)、處分，直至追究行政法律責(zé)任。

1、接警調(diào)度不及時(shí)；

2、現(xiàn)場(chǎng)通信不按規(guī)定組織；

3、現(xiàn)場(chǎng)通信裝備不按規(guī)定使用；

4、通信裝備維護(hù)不善；

5、通信值班制度不落實(shí)；

6、文檔資料管理混亂；

7、通信人員業(yè)務(wù)不熟練。

1、消防控制中心應(yīng)24小時(shí)值班，隨時(shí)觀察記錄火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)控系統(tǒng)運(yùn)行情況；

2、疏散指示標(biāo)志及應(yīng)急燈，必須隨時(shí)保證完整好用；

3、專用報(bào)警電話必須保證靈敏好用；

6、按規(guī)范要求設(shè)置的各種滅火器材，必須隨時(shí)保證完整好用；

7、建立消防設(shè)備運(yùn)行維修檔案，記錄檢查維修情況。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇十三

近日，____小學(xué)采取四項(xiàng)措施，杜絕溺水事件，保護(hù)學(xué)生生命安全。

一是強(qiáng)化防溺水專題教育，加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。

學(xué)校要求各班級(jí)利用安全教育平臺(tái)《防溺水安全教育專題》，增強(qiáng)家長(zhǎng)和學(xué)生的防溺水意識(shí)，嚴(yán)格要求家長(zhǎng)、學(xué)生反復(fù)觀看，并要求家長(zhǎng)、學(xué)生觀看后寫出心得體會(huì)。

二是強(qiáng)化與學(xué)生家長(zhǎng)們的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的監(jiān)管責(zé)任。

學(xué)校向各家長(zhǎng)發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，并通過(guò)開家長(zhǎng)會(huì)、微信群和qq群等等，向?qū)W生家長(zhǎng)通報(bào)全國(guó)各地近期中小學(xué)生溺水事件，讓學(xué)生的家長(zhǎng)警鐘長(zhǎng)鳴，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校反饋。

三是強(qiáng)化各水域檢查排查力度，杜絕安全隱患。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水庫(kù)、河壩、池塘、灣溝等所有水域進(jìn)行逐一排查，查警示標(biāo)志和防護(hù)措施，并把重點(diǎn)水域分給教師包靠，并提前警告、警示學(xué)生，消除安全隱患。

四是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，家長(zhǎng)是孩子的第一監(jiān)護(hù)人。

學(xué)校與各班級(jí)、教師簽訂安全責(zé)任書，班級(jí)與學(xué)生和家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，學(xué)校與學(xué)生和家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書;學(xué)校讓每個(gè)學(xué)生都認(rèn)真簽訂安全保證書;讓學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生各方都明確自己的責(zé)任，對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生都進(jìn)行安全教育。讓學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生離校后的安全監(jiān)管責(zé)任完全是學(xué)生家長(zhǎng)的。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇十四

安全工作就學(xué)校工作的頭等大事，我校的安全工作始終堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極開展各類安全教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，使安全工作得到全面、深入、有效地開展。現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、組織健全，職責(zé)明確。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入了重要議事日程，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。我們還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(zhǎng)直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，學(xué)校與老師簽定安全責(zé)任書，層層落實(shí)、責(zé)任到人。定期全面展開校園安全排查，對(duì)查出的安全問(wèn)題，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，限期整改。對(duì)教職員工的安全工作實(shí)行與績(jī)效工資相掛鉤的考核體系。

二、完善安全制度，加強(qiáng)安全管理。

為規(guī)范學(xué)校安全管理，我校建立了一整套學(xué)校安全管理制度：如《門衛(wèi)24小時(shí)值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防安全工作制度》、《行政領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)包片管理制度》等等。通過(guò)建章立制，達(dá)到規(guī)范師生行為，增強(qiáng)師生安全意識(shí)的目的，細(xì)化學(xué)生出操的行走路線，實(shí)行正副班主任跟班、跟操制，校園各區(qū)域安排教師輪流值日，定期檢查，并記好值日記錄。每天安排一名行政人員、兩名年級(jí)主任值班，早、中、晚巡視校園，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題，確保校園安全。通過(guò)細(xì)化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落，每一個(gè)時(shí)段，使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。對(duì)學(xué)校的突發(fā)事件，我校制訂了《西關(guān)小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)火災(zāi)、下雪、食物中毒、地震等突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急處理的具體方法，并通過(guò)每學(xué)期的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平，最大限度地保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)防范管理。

四面有路，周邊環(huán)境較為復(fù)雜。對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，學(xué)校采取了一系列措施：

(一)加強(qiáng)門衛(wèi)和值班教師管理。加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。我校有門衛(wèi)和治安大隊(duì)配備的兩名專職保安，加強(qiáng)校園的安全值日，同時(shí)要求每日三位值班領(lǐng)導(dǎo)提前30分鐘到校，班主任提前10分鐘到校。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師，巡視和規(guī)范學(xué)生活動(dòng)。放學(xué)時(shí)段，除了保安進(jìn)行值班外，我們每天安排三名領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同保安一起值日，確保學(xué)生安全離校。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，做好學(xué)生出入學(xué)校請(qǐng)假審批制度，學(xué)生到校后無(wú)特殊情況不準(zhǔn)外出，確需外出的要憑班主任開出的“請(qǐng)假條”，并有家長(zhǎng)來(lái)接，保安才同意其離開。校外人員來(lái)訪需校領(lǐng)導(dǎo)同意后保安才同意其進(jìn)入。住校學(xué)生家長(zhǎng)憑學(xué)校發(fā)放的“家長(zhǎng)接送卡”進(jìn)校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位，嚴(yán)格控制了社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。

(二)加強(qiáng)學(xué)校周邊交通管理。我校大門外是光明街，針對(duì)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀，我校聯(lián)系交警中隊(duì)在校門口設(shè)立護(hù)學(xué)崗，同時(shí)安排學(xué)校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患，使學(xué)生進(jìn)出學(xué)校安全暢通。為切實(shí)保障學(xué)生安全。同時(shí)學(xué)校還向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)出《致家長(zhǎng)的一封信》，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發(fā)生，確保師生生命安全。

(三)改善校園環(huán)境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設(shè)拓寬學(xué)生活動(dòng)空間，以保證學(xué)生安全為重點(diǎn)，每學(xué)期開學(xué)前都要對(duì)學(xué)校綜合樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、宿舍樓、食堂及校門等周邊環(huán)境，以及各類用電、消防設(shè)施等進(jìn)行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時(shí)要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學(xué)關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電器的習(xí)慣。行政值日教師加大檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題除了通報(bào)批評(píng)，還實(shí)行責(zé)任追究制，提高了教師的安全防范意識(shí)，確保校舍安全。

(四)加強(qiáng)技防措施。我校堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合，根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則，在學(xué)校校園四周、餐廳等重要地方安裝20個(gè)紅外線探頭，設(shè)備都運(yùn)行正常，監(jiān)控圖像資料貯存可達(dá)60天;整個(gè)校園形成了一個(gè)完整的監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控職責(zé)落實(shí)到人，以確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，防范于未然。

(五)加強(qiáng)消防管理。消防安全是學(xué)校安全工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。學(xué)校制定了《消防安全管理制度》，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，配置了滅火器50只，消防栓98只，定期檢查更換，保證消防設(shè)施符合消防要求。對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部門的消防安全堅(jiān)持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針。

(六)加強(qiáng)食堂管理。食堂工作關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到全校師生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列為學(xué)校管理的重要部分。不斷完善食堂管理體制，健全食堂管理網(wǎng)絡(luò)，從操作上保證管理工作有章可循。定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，每年組織食堂員工進(jìn)行體檢，并持證上崗;健全食堂衛(wèi)生消毒、食物保管、驗(yàn)收制度，做到分工明確，責(zé)任到人;食堂的標(biāo)準(zhǔn)符合操作流程，嚴(yán)格把好食物采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)持食品采購(gòu)索證和定點(diǎn)采購(gòu)制度，堅(jiān)決禁止“三無(wú)”食品進(jìn)入食堂。采購(gòu)的食品有專人登記驗(yàn)收，責(zé)任到人。餐具、用具天天進(jìn)行高溫消毒，經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔，堅(jiān)決禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入食堂的廚房和倉(cāng)庫(kù)，加強(qiáng)監(jiān)督，確保師生飲食安全。

四、強(qiáng)化安全教育，樹立安全意識(shí)。

抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校根據(jù)學(xué)校教育的實(shí)際，建立安全教育長(zhǎng)效機(jī)制，有針對(duì)性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育，不斷提高全體師生的法制意識(shí)，防范意識(shí)，安全意識(shí)。

(一)是利用每周周會(huì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識(shí)宣傳，而且還針對(duì)一周的安全事件進(jìn)行總結(jié)，以此來(lái)帶動(dòng)全校師生對(duì)安全知識(shí)的重視和預(yù)防，值周領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)后，班主任上安全知識(shí)課。每天利用課間操?gòu)V播，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常規(guī)教育，人人都知道火警報(bào)警電話119，急救電話120;不吃過(guò)期食品，不飲小攤上的飲料，不買“三無(wú)”食品，嚴(yán)禁學(xué)生在校外小攤小點(diǎn)上購(gòu)買無(wú)質(zhì)量保證的食品和其他物品;注意個(gè)人衛(wèi)生，飯前便后要洗手等。以此來(lái)帶動(dòng)全校師生講安全的良好氛圍。

(二)是廣泛利用講座、教室黑板報(bào)等途徑，定期邀請(qǐng)公安交警、地方派出所等有關(guān)政法部門和法制副校長(zhǎng)來(lái)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全交通法規(guī)教育。

(三)根據(jù)教育局要求，我校制定了各類應(yīng)急預(yù)案，如《小學(xué)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》《小學(xué)地震應(yīng)急預(yù)案》《小學(xué)食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等;每學(xué)期定期組織全校師生員工開展應(yīng)急演練。學(xué)校先后組織開展了地震緊急疏散演練，發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何使用滅火器的消防演練，通過(guò)演練，讓師生員工認(rèn)識(shí)到了演練的重要，也初步掌握了一些預(yù)防的方法。各種活動(dòng)的開展，既培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神，又進(jìn)一步提高了師生的安全意識(shí)。

五、定期研究安全工作，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。

學(xué)校建立、健全安全檢查制度，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。在學(xué)校安全管理中，我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中，學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”，學(xué)校食堂在上級(jí)有關(guān)部門檢查中獲得好評(píng)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇十五

20____年即將結(jié)束，我們已經(jīng)較好的完成了年初制定的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，確保明年安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，將20____年工作總結(jié)如下。

我公司是煤電一體化工程，然而由于電建項(xiàng)目至今未被核準(zhǔn)以及煤礦工程受各種因素及圖紙等情況制約，故工程建設(shè)項(xiàng)目一直未大面積鋪開，開工項(xiàng)目不多，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員較少，為安全管理提供了一個(gè)較好的環(huán)境。但是，我們并沒因此而放松管理，卻同時(shí)加大了安全文明施工的管理力度，使得今年的安全形勢(shì)好于以往任何時(shí)候，我們具體做了以下一些工作。

1、強(qiáng)化安全保證和監(jiān)察體系，嚴(yán)格督促落實(shí)到位。

為確保工程安全施工，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工單位，認(rèn)真審查其企業(yè)資質(zhì)及安全資質(zhì)。兩個(gè)資質(zhì)或兩個(gè)體系不健全的不允許開工。年初伊始，我們會(huì)同電建、煤礦2個(gè)監(jiān)理公司對(duì)煤礦各個(gè)標(biāo)段、電建2個(gè)標(biāo)段及其它一些輔標(biāo)段的資質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真審查，審其資質(zhì)是否合格、審其機(jī)構(gòu)是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置、審其專職人員是否按規(guī)定配備、審其是否有保證措施，從組織上為安全奠定基礎(chǔ)。

2、以人為本、關(guān)愛生命、注重安全。

從年初開始，我們就把全教育培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容來(lái)抓。我們除了抓施工單位的安全教育培訓(xùn)外，還定期結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，利用業(yè)余時(shí)間組織安監(jiān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次，參加培訓(xùn)人員350余人次?；旧献龅搅朔彩钦{(diào)入魏家峁現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都不漏考，參加考試人員共800人次。所有安監(jiān)人員都不漏訓(xùn)。同時(shí)對(duì)特殊工種持證人員證件資質(zhì)進(jìn)行審查。通過(guò)教育培訓(xùn)強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)知識(shí)及安全技能，從源頭上為安全工作提供了安全保障。

3、狠抓安全設(shè)施完善，為安全施工創(chuàng)造條件。

一年來(lái)，我們把狠抓安全設(shè)施的完善作為安全工作的重點(diǎn)去落實(shí)，只有安全設(shè)施完善才能給施工營(yíng)造一個(gè)安全的環(huán)境，才會(huì)把事故的機(jī)率降到最低點(diǎn)。結(jié)合今年的施工特點(diǎn)，我們對(duì)建筑專業(yè)的重點(diǎn)是防范深基坑開挖，防坍塌、查放坡。對(duì)僅有的幾處高處重疊作業(yè)項(xiàng)目，要求安全隔離措施到位，臨邊有欄桿、孔洞有蓋板、安全工器具齊全可靠，起重吊具、繩索合格，否則不許作業(yè)，對(duì)于懸吊物件必須有可靠的二次保護(hù)。煤礦、電建的各個(gè)施工單位都能根據(jù)自己施工形象進(jìn)度加大安全投入，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。同時(shí)定期檢查各施工單位的安措費(fèi)投入情況，確保安全設(shè)施齊全，防護(hù)到位。

4、嚴(yán)查較大型腳手架的搭設(shè)，預(yù)防倒架事故的發(fā)生。

由于今年大部分施工項(xiàng)目均是基礎(chǔ)施工，現(xiàn)場(chǎng)大型腳手架沒有，較大型腳手架不多。但是，我們卻未因此而放松控制及檢查，我們要求監(jiān)理和施工單位安全專業(yè)人員加強(qiáng)巡視檢查，不能因?yàn)槟_手架的搭設(shè)不規(guī)范、監(jiān)督檢查不到位而發(fā)生事故。煤礦區(qū)隊(duì)辦公樓施工時(shí)，從腳手架的搭設(shè)、驗(yàn)收、使用、到拆除48小時(shí)安監(jiān)人員和施工單位人員監(jiān)護(hù)，有效的防止了不安全事件的發(fā)生。從材質(zhì)、規(guī)格、搭設(shè)方法、檢查驗(yàn)收程序、掛牌使用，每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。

5、對(duì)大型機(jī)械(電梯、升降機(jī)等施工機(jī)械)長(zhǎng)抓不懈，嚴(yán)格把住“四證”關(guān)。

為確保大型機(jī)械的安全作業(yè)，我們把其他現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械事故作為借鑒，在放錄像片進(jìn)行宣傳教育要求的同時(shí)，重點(diǎn)要求監(jiān)理嚴(yán)把“四證”關(guān)。今年來(lái)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的大型起重機(jī)械，不管是施工單位自有的;還是租賃的;一律進(jìn)行檢查。一是檢查機(jī)械的資質(zhì)及有效證件，二是檢查操作人員的資質(zhì)及有效證件，三是檢查機(jī)械的工況是否完好，不符合“強(qiáng)條”要求的絕不允許作業(yè)。為了防止機(jī)械發(fā)生意外，安質(zhì)部會(huì)同監(jiān)理人員一起先后進(jìn)行了9次專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題45項(xiàng)，逐條監(jiān)督整改;為了吸取其他現(xiàn)場(chǎng)的塔吊事故教訓(xùn)，對(duì)原煤倉(cāng)施工塔吊的安裝，從作業(yè)指導(dǎo)書的審批到安裝旁站、，負(fù)荷試驗(yàn)直至地方技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)發(fā)證一直跟蹤。通過(guò)這些檢查把關(guān)，有效的提高了施工單位對(duì)大中型起重機(jī)械安全作業(yè)意識(shí)，防止了事故的發(fā)生，沒有發(fā)生機(jī)械方面的事故和未遂。

6、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，堅(jiān)持督促檢查持證上崗。

安全隱患來(lái)自不執(zhí)行規(guī)程，對(duì)工作的對(duì)象不熟悉;沒有熟練的專業(yè)知識(shí)是引發(fā)事故的直接原因，基于這點(diǎn)對(duì)各專業(yè)工種的作業(yè)資格，進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有專業(yè)上崗證件不允許從事本專業(yè)施工，今年以來(lái)，對(duì)各施工單位今年新進(jìn)場(chǎng)的各類特殊工種人員進(jìn)行審查、核對(duì)，同時(shí)在實(shí)際作業(yè)時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)沒有上崗證立即停止施工，對(duì)于不履行持證上崗規(guī)定的進(jìn)行教育，教育無(wú)效的給以考核。

7、把握重要危險(xiǎn)源點(diǎn)，監(jiān)督檢查到位高處作業(yè)、交叉作業(yè)、高處墜人、墜物，是現(xiàn)場(chǎng)的重要危險(xiǎn)源、點(diǎn)，基于這點(diǎn)我們從源頭抓起，進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控。首先從作業(yè)指導(dǎo)書抓起，凡是有高處交叉作業(yè)的，施工必須有可靠的預(yù)防措施和保證措施，否則作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施、不能通過(guò)。一旦審批通過(guò)，督促監(jiān)理嚴(yán)格按審批的作業(yè)指導(dǎo)書去跟蹤檢查、落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的一方面不許開工，一方面下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求立即整改。對(duì)整改不及時(shí)的，或不整改的，進(jìn)行考核處罰。設(shè)施落實(shí)后查交底，作業(yè)指導(dǎo)書必須作到交底簽字。通過(guò)全過(guò)程的跟蹤監(jiān)控，有效地杜絕了事故的發(fā)生。

8、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查，排查隱患，不留死角。

現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)和解決文明施工的問(wèn)題，是最直接有效的杜絕和消除事故的隱患的途徑，安質(zhì)部安監(jiān)人員會(huì)同監(jiān)理每天每天都是在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和責(zé)任部門或區(qū)域責(zé)任部門溝通，要求立即整改。同時(shí)不定期的組織安全專項(xiàng)檢查，排查隱患，每周定期組織安全聯(lián)合大檢查，并出通報(bào)，共組織各類檢查59次，查出987項(xiàng)問(wèn)題。同時(shí)，結(jié)合北方公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組查出的問(wèn)題舉一反三排查隱患，有效杜絕了事故苗頭。

9、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí)，對(duì)可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行預(yù)控。

魏家峁煤電公司施工現(xiàn)場(chǎng)處于風(fēng)口地段，風(fēng)大，夏季氣溫較高。為此，我們把防風(fēng)、防汛、防火、防觸電、防暑降溫、防高空墜落作為預(yù)控點(diǎn)。要求施工單位編制具有可操作性的各類應(yīng)急預(yù)案，并按預(yù)案中內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地核查，做到組織、措施、物資三落實(shí)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械、廣告宣傳牌、高腳手架、深基礎(chǔ)坑、高聳建筑物、臨建工棚，電源線、電源盤柜等的安全性、可靠性進(jìn)行實(shí)地檢查，作到未雨綢繆、防患于未然。

10、嚴(yán)審安全施工方案，為安全構(gòu)筑屏障。

今年來(lái)對(duì)所有施工單位的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書中安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真審查，嚴(yán)格要求。同時(shí)對(duì)實(shí)施中跟蹤檢查是否對(duì)工人進(jìn)行交底，是否履行雙簽字制度，是否按編制的施工方案組織施工。由于嚴(yán)格了施工方案的審查及實(shí)施過(guò)程控制，提高了安全保險(xiǎn)系數(shù)，在事故源頭上實(shí)施了有效控制。

11、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行魏家峁煤電公司的各項(xiàng)管理制度，從年初伊始，我們始終堅(jiān)持每周六上午聯(lián)合安全大檢查，并出通報(bào);下午召開周安全例會(huì)，并編寫會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各施工單位。每月組織安全月例會(huì)，進(jìn)行月度安全分析，共組織召開安全例會(huì)56次。無(wú)論是通過(guò)周檢查還是專項(xiàng)檢查乃至日巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及習(xí)慣性違章，在口頭警告及書面通知后仍不整改的將被考核處罰。

12、因勢(shì)利導(dǎo)開展活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，樹立魏家峁現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

為了烘托現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍、強(qiáng)化安全理念、提升安全文明施工形象，根據(jù)不同時(shí)期和不同節(jié)點(diǎn)工期的要求，在現(xiàn)場(chǎng)因勢(shì)利導(dǎo)、積極開展活動(dòng)、營(yíng)造安全氛圍，在第一季度為迎接“春查”積極開展了春季安全文明施工自檢、自查活動(dòng)，在第二季度開展了“安全月”活動(dòng)，在第四季度開展了“秋查”活動(dòng)，使全現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)一環(huán)扣一環(huán)地銜接起來(lái)，形成一個(gè)鏈條。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工標(biāo)段區(qū)域都設(shè)了“五圖一牌”和彩旗界標(biāo)。通過(guò)這些活動(dòng)有力地營(yíng)造了現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍，烘托了現(xiàn)場(chǎng)的安全氣氛，為安全施工提供了輿論和心里動(dòng)力。

一年來(lái)我們把文明施工作為重要的工作來(lái)抓，作到長(zhǎng)抓不懈，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)階段的施工狀態(tài)制定出規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)督促實(shí)施。從道路固化到場(chǎng)地平整、區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，垃圾要求定點(diǎn)存放、當(dāng)日清走。土方歸方、欄桿標(biāo)準(zhǔn)、通道暢通、材料碼放整齊、排放無(wú)污染、道路干凈無(wú)揚(yáng)塵，創(chuàng)造了一個(gè)良好的文明施工環(huán)境。通過(guò)這些工作有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工面貌。使文明施工隨著工程的進(jìn)展循序漸進(jìn);提高了魏家峁煤電公司的形象。

二、存在的問(wèn)題和不足。

1、由于工程形不成大干局面，施工作業(yè)人員及安管人員安全意識(shí)有淡薄的趨向。

2、個(gè)別附標(biāo)單位由于不適應(yīng)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，管理不正規(guī)、施工人員素質(zhì)參差不齊、臨時(shí)工、季節(jié)工較多，習(xí)慣性違章現(xiàn)象較突出，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)一定難度。

3、管理力度上還需強(qiáng)化，特別是煤礦部分標(biāo)段。

4、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別單位以包代管的現(xiàn)象還有所存在。

5、個(gè)別施工單位存在重進(jìn)度、輕安全的傾向。

6、施工時(shí)對(duì)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行不嚴(yán)格，往往出現(xiàn)寫是寫;做是做出現(xiàn)兩層皮現(xiàn)象。

7、輔標(biāo)段施工單位安全監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。

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安全管理總結(jié)報(bào)告部隊(duì)篇十六

為貫徹落實(shí)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)整個(gè)園區(qū)安全管理，牢固樹立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。順利完成年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，公司決定與安全管理部簽訂二0一三年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

1、嚴(yán)格目標(biāo)控制。2015年度，督促公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)在外駐礦、油庫(kù)、貨場(chǎng)、鐵路、交通、水電、食堂等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)要落實(shí)好相關(guān)安全文件的規(guī)定，切實(shí)做好本部門安全生產(chǎn)工作，全年安全生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)零事故，杜絕交通責(zé)任事故。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。以貫徹國(guó)家、集團(tuán)、公司關(guān)于安全生產(chǎn)要求為核心，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，大力實(shí)施“企業(yè)本質(zhì)安全工程”，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3、深化專項(xiàng)整治。按照公司安全生產(chǎn)總體要求，針對(duì)公司鐵路運(yùn)營(yíng)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和突出問(wèn)題，有針對(duì)性的開展安全專項(xiàng)集中行動(dòng)。完善隱患排查治理工作機(jī)制，持續(xù)深入開展“打非治違”工作。同時(shí)對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作管理控制面、自查自糾面、整治整改面、復(fù)查率、設(shè)備定檢率均達(dá)到100%。

4、加強(qiáng)源頭治理。嚴(yán)格公司崗位準(zhǔn)入條件，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，杜絕未經(jīng)安全審查擅自上崗、生產(chǎn)行為。督促各業(yè)務(wù)部門及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，確保一線工作人員人身安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察，依法查處各類安全生產(chǎn)“三違”行為。提高監(jiān)察水平，規(guī)范監(jiān)察行為。

6、提升保障能力。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝，加快對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)裝備的.更新改造；落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

7、加強(qiáng)安全宣傳教育工作。大力實(shí)施“安全素質(zhì)提升工程”，認(rèn)真做好生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人、安全員和特種作業(yè)人員的安全資格考核工作。全面推進(jìn)企業(yè)員工全員安全培訓(xùn)，涉及安全生產(chǎn)員工全部輪訓(xùn)一遍。(公文范例http://)深入開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)宣傳工作機(jī)制，加大宣傳和全員監(jiān)督力度。精心組織以“安全生產(chǎn)月”為主要平臺(tái)的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)。

8、加強(qiáng)貨場(chǎng)、油庫(kù)、機(jī)務(wù)、庫(kù)房、食堂等作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。

9、督促各生產(chǎn)部門按照公司及消防部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好本部門的消防器材、安全標(biāo)識(shí)、消防設(shè)備等消防設(shè)施的配置、保管工作。并落實(shí)好防火值班制度，必須安排專人，晝夜值班，并定期組織有關(guān)人員在各自轄區(qū)內(nèi)對(duì)易發(fā)安全生產(chǎn)事故的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所進(jìn)行安全重點(diǎn)檢查，在節(jié)假日期間，要保證有一名安全負(fù)責(zé)人在崗帶班。

10、對(duì)安全事故做到上報(bào)及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)發(fā)生安全事故的呈報(bào)時(shí)效率和處理率達(dá)到100%。按照“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真配合相關(guān)監(jiān)察部門做好園區(qū)事故的調(diào)查處理和備案工作，嚴(yán)格責(zé)任追究，汲取事故教訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)。

二、獎(jiǎng)懲

本著獎(jiǎng)罰并行的原則，定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，跟據(jù)實(shí)際情況，依照公司制定的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

三、始終貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”齊抓共管形成網(wǎng)絡(luò)的原則，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全行之有效的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心保障作用，做到計(jì)劃周密，布置到位，檢查到位，總結(jié)評(píng)比及時(shí)，考核安全生產(chǎn)要作為重中之重、緊抓不放。

四、安全責(zé)任期限：二o一三年? 月? 日至二o一三年? 月 日

五、本責(zé)任狀一式三份，各部門、公司安全管理部門、總經(jīng)理辦公室各留一份。

六、本責(zé)任狀簽章后生效。

責(zé)任部門： 安全管理部

責(zé)任人簽字：???????????????????? 總經(jīng)理簽字：

在經(jīng)營(yíng)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好公司營(yíng)運(yùn)管理和人力資源等經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。組織并督促全室人員做好本職工作的同時(shí)，做好崗位安全管理工作和勞動(dòng)保護(hù)，確保個(gè)人人身安全。主要職責(zé)如下：

1、健全公司經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理體系，組織制定和完善營(yíng)運(yùn)管理、人力資源管理方面的制度和規(guī)定，并督促執(zhí)行。

3、做好營(yíng)運(yùn)調(diào)度管理，指導(dǎo)gps調(diào)度員科學(xué)合理調(diào)度，定期召開gps調(diào)度例會(huì)，并組織客流調(diào)查和各類培訓(xùn)；同時(shí)，完善對(duì)站點(diǎn)站牌和車內(nèi)設(shè)施的管理。

4、深入基層，組織客流調(diào)查，提出開辟、調(diào)整營(yíng)運(yùn)線路和站點(diǎn)的可行性方案并組織實(shí)施，合理布置和安排營(yíng)運(yùn)結(jié)構(gòu)和車輛配置。指導(dǎo)各營(yíng)運(yùn)部編制行車作業(yè)計(jì)劃，盡量達(dá)到人、車、客流配置最優(yōu)化，營(yíng)運(yùn)效率最大化。

5負(fù)責(zé)公司全體員工的勞動(dòng)人事管理和勞動(dòng)合同管理，協(xié)調(diào)、處理、辦理各類勞務(wù)用工手續(xù)和一般勞務(wù)糾紛。

6、抓好營(yíng)運(yùn)、材料統(tǒng)計(jì)工作，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)、齊全，做好公司經(jīng)營(yíng)情況分析，組織經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。

7、制定公司工資分配方案，并做好工資的錄入、審核和發(fā)放。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，分配網(wǎng)絡(luò)資源；監(jiān)督電腦、打印機(jī)耗材的配置、采購(gòu)和維護(hù)；負(fù)責(zé)牽頭做好erp的使用和完善工作。

9、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，指導(dǎo)部門員工做好月、周工作計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、考核和績(jī)效面談反饋，確保部門月度計(jì)劃執(zhí)行到位。（含年度、月度和周工作計(jì)劃）

10、負(fù)責(zé)監(jiān)管承包車輛和租車業(yè)務(wù)，組織搞好承包車輛合同的簽訂和有關(guān)管理工作。參與租車固定業(yè)務(wù)的洽談，定價(jià)和管理。

11、每月組織部門例會(huì)，通報(bào)各崗位月度業(yè)績(jī)及安全工作情況，并明確下月的改進(jìn)目標(biāo)。

經(jīng)營(yíng)管理部責(zé)任人： 總經(jīng)理：

年 月 日 年 月 日

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