報告的寫作過程需要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，以保證內(nèi)容的準確性和可靠性。那么，如何寫一份出色的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾，確定內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的安排；其次，收集并整理相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，確保信息的準確性和全面性；此外，注意語言表達的準確性和條理性，避免冗長和模糊；最后，審校并修改報告，確保其邏輯嚴密、流暢易懂。通過以上步驟，我們可以寫出一份較為完美的報告。以下是一些優(yōu)秀報告的摘要，通過閱讀可以獲得一些靈感和啟示。
人民政府縣長的述職報告篇一
各位、同仁們您們好：
一、成本的攤薄。
為提高員工的'素質(zhì)修養(yǎng)積極地探索；創(chuàng)新價值進行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。盡管如此由于計劃產(chǎn)量為20000噸，而以銷定產(chǎn)的方式限制了產(chǎn)量，實際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達的成本計劃。
雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如：
1.積極主動與有關(guān)部室協(xié)調(diào)、爭取安排優(yōu)化生產(chǎn)集中生產(chǎn)，為節(jié)約電能電耗奠定基礎(chǔ)。
2.在加工過程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應(yīng)變盡力以規(guī)格的最大徑、最長度標準為基準。
3.對刀具采取專人管理，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4.小改小革對刀具進行焊接，即提高刀片的使用時期又降低了采購成本。
5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎?，積少成多。
二、設(shè)備的運轉(zhuǎn)與維護在加工分廠我們擁有統(tǒng)一的主導(dǎo)意識——“產(chǎn)品猶如蜘吐絲，一絲之差優(yōu)變次”那么切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面：軟件——員工素質(zhì)修養(yǎng)及數(shù)控機床的加工技能；硬件——過得硬的設(shè)備。
1.堅持做好設(shè)備計劃檢修、各項原始記錄工作，并做好備品備件的申請采購工作。
2.加大力度對數(shù)控機床進行預(yù)防性的維護保養(yǎng)技術(shù)，力求把事故隱患消除在萌芽之中。
三、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。
安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，達到安全生產(chǎn)目的。
四、推行“5s”管理。
“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)、改進、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。
員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習(xí)慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。
五、標準班組建設(shè)。
不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。
1.加強班組長隊伍建設(shè)，促進班組管理水平的提高。
2.加強班組思想政治建設(shè)，保證班組有堅定正確的發(fā)展方向。
3.加強技術(shù)業(yè)務(wù)、在班組間開展勞動競賽活動，激發(fā)班員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。
4.增強員工安全意識，加強班組安全管理，確保企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。
六、不斷強化思想政治工作。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
七、著眼企業(yè)未來發(fā)展，培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時，不斷激發(fā)員工的動力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
八、存在的問題和努力方向。
在今后努力的方向：
1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進。
2.努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，以確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
4.團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
以新世紀模范黨員的風(fēng)范來要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
人民政府縣長的述職報告篇二
同志們：
一、五年來的主要工作成績。
本屆政府產(chǎn)生于====年元月，正值三峽庫區(qū)一線水位移民搬遷結(jié)束，縣城順利東遷，全縣工作重點由大搬遷轉(zhuǎn)入大建設(shè)、大發(fā)展、大調(diào)整的關(guān)鍵時期。五年來，本屆政府堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終把發(fā)展作為執(zhí)政興縣的第一要務(wù)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，依法履行政府的各項職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展躍上了新的平臺，實現(xiàn)了新的歷史性跨越。
――綜合實力明顯增強。====年，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值可達==.==億元，比====年增長==.=%，年遞增=.=%；人均國內(nèi)生產(chǎn)總值可達====元，比====年增長==.=%，年均增長===元；一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值年均分別增長=.=%、=.=%和=.=%；農(nóng)民人平純收入可達====元，比====年的====元凈增===元；五年累計完成固定資產(chǎn)投資==億元，固定資產(chǎn)交付使用率達==%以上。
――農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步提升。====年全縣可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值=.=億元，比====年增長==.=%。油料、茶葉、柑桔、牲豬出欄、家禽出籠、農(nóng)村經(jīng)濟總收入、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)民人均可支配收入等=項農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指標均有較大幅度的增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可實現(xiàn)總產(chǎn)值==億元，比====年的==億元增加=億元。五年累計解決貧困人口=.==萬人，搬遷扶貧====戶，實施“五改三建”====戶，改造茅草屋====戶====間，“八七”扶貧攻堅順利通過省政府驗收，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。
――工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。====年可完成工業(yè)增加值=.=億元，比====年的=.=億元增加=.=億元；全縣規(guī)模內(nèi)工業(yè)企業(yè)達到==家，工業(yè)產(chǎn)銷率由====年的==%提升為現(xiàn)在的==%，虧損企業(yè)控制在==%以下，工業(yè)企業(yè)的增長速度居全市前列。工業(yè)經(jīng)濟通過引進聯(lián)合和扶優(yōu)壯強，聚集了大批知名品牌，形成了一批優(yōu)勢企業(yè)群，成為支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。
――財貿(mào)金融穩(wěn)步發(fā)展。全縣財政收入于====年突破億元大關(guān)，====年在剔除稅費改革前的不合理列收列支因素后，仍可達到=.==億元，比====年的====萬元增加====萬元，稅收占財政收入的比重達==%以上。社會消費品零售總額達=.=億元，比====年凈增=.=億元；市場物價穩(wěn)步回升，全縣商品零售物價總水平保持穩(wěn)定。截止====年=月，全縣各金融機構(gòu)存款余額==.=億元，貸款余額在實施不良資產(chǎn)撥離和結(jié)構(gòu)調(diào)整核銷后仍為=.=億元，分別比====年增加=.==億元和=.==億元。
――旅游經(jīng)濟異軍突起。旅游基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，景區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。先后建成九畹溪、泗溪、鳳凰山文物中心、仿古商貿(mào)街一期等旅游風(fēng)景區(qū)（點），一城兩溪、高峽平湖旅游格局已經(jīng)形成，九畹溪等景區(qū)已成為省內(nèi)外的知名景區(qū)，出現(xiàn)了節(jié)假日旅游火爆場面。五年累計接待各類游客人數(shù)===.=萬人次，其中外賓==.=萬人次。====年可創(chuàng)旅游總收入=.=億元，比====年增長===倍，旅游經(jīng)濟已成為新的經(jīng)濟增長點，拉動效益開始顯現(xiàn)。
――服務(wù)三峽工程成效顯著。五年完成移民搬遷=====人，其中農(nóng)村移民=====人。實現(xiàn)生產(chǎn)安置=.=萬人。完成屈原、泄灘、郭家壩、水田壩、歸州等=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)整體搬遷任務(wù)，===個單位、===家企業(yè)搬遷銷號，完成了二線水位下移民清庫任務(wù)，并順利通過國家驗收，確保了三峽工程蓄水、發(fā)電、通航三大目標的實現(xiàn)。移民工作得到了中央、省、市各級的認可和肯定，同時極大地推進了秭歸經(jīng)濟社會發(fā)展的進程。對口支援成效顯著，累計爭取支持資金==多億元。
――基礎(chǔ)設(shè)施大為改善。實施了公路、電力、港口、廣播、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)，有望在較短時間內(nèi)全面實現(xiàn)村村通公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柏油路、出口快速路的目標，以風(fēng)茅路、卜文路、秭興路、歸泄路、歸水路為主體的沿江公路全線貫通，完成油路鋪設(shè)===公里，秭歸港、香溪港等=大港口建成投入使用，開創(chuàng)了秭歸交通建設(shè)史上的新紀元。順利完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造，實現(xiàn)了同網(wǎng)同價。移動通訊、廣播電視發(fā)展迅猛，覆蓋率達到==%以上?；A(chǔ)設(shè)施的大改善，有效地消除了秭歸經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸制約。
――社會事業(yè)全面進步。教育質(zhì)量明顯提高，順利通過了省政府的普九驗收和=年一次的普九復(fù)查，中考綜合評價ec值逐年上升，教育考核位居全市前列，五年教育累計投入達=億元?？萍际聵I(yè)全面推進，科技對經(jīng)濟和社會發(fā)展的推進作用日益增強。文明創(chuàng)建卓有成效，====年，縣城通過了省衛(wèi)生城驗收，====通過了省級文明縣城驗收，并獲中國人居環(huán)境范例獎，====年縣城、沙鎮(zhèn)溪集鎮(zhèn)雙獲楚天杯金獎。文化、體育、衛(wèi)生、廣播電視事業(yè)有新的進步，社會保障體系建設(shè)明顯加強，計劃生育、土地管理和環(huán)境保護三大國策得到有效貫徹落實。國防動員工作更為扎實，檔案、縣志等工作更趨規(guī)范。
二、縣政府領(lǐng)導(dǎo)集體所作的主要工作。
（一）突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，格局有新變化。
人民政府縣長的述職報告篇三
雞鳴河和中畈廟村位于綠楊鄉(xiāng)東北部，緊靠白蓮河水庫，屬于綠楊鄉(xiāng)最為偏遠的山區(qū)村和庫區(qū)村。
雞鳴河村轄13個村民小組、525戶、2170人，全村有水田594畝、旱地370畝、山林4500畝、水面1250畝(白蓮河庫叉)，有勞力950人(其中男勞力498人，女勞力452人)，有水庫原遷移民311人，移民增長人口605人。
中畈廟村轄5個村民小組、172戶、645人，全村有水田94畝、旱地31畝、山林1700畝、水面450畝(白蓮河庫叉)、茶園270畝(可利用的有180畝)，有勞力380人(其中男勞力192人，女勞力188人)，有水庫原遷移民172人，移民增長人口419人。
在調(diào)查走訪中，我們最大的感受是：農(nóng)民十分淳樸，非常善良。我們每進入一個農(nóng)戶，老百姓都給我們倒上一杯熱茶，拿出幾碟瓜子、花生，象迎接貴客一樣招待我們，象對待親人一樣對待我們。他們絕大多數(shù)人對中央的政策非常滿意，對黨和政府也很感激。
二、基本現(xiàn)狀、存在的問題及建議。
(一)惠農(nóng)政策落實問題。
1、糧食補貼政策問題。從調(diào)查的情況看，糧食補貼都按照政策的要求，以一卡通的形式足額發(fā)放到了戶，群眾對此很滿意。
2、政策性農(nóng)業(yè)保險補助問題。農(nóng)民的參保意識不強，水稻保險金也都是由村里代繳的，加上保險機構(gòu)的理賠程序復(fù)雜，因此，農(nóng)民也沒有獲得什么保險賠償。建議加大農(nóng)業(yè)保險的宣傳力度，簡化理賠程序，加大理賠力度。
3、家電(汽車)下鄉(xiāng)補貼政策問題。群眾基本上了解家電的補貼政策，但由于購買汽車的人很少，對這項補貼政策了解也較少，在調(diào)查中也有一些群眾詢問到農(nóng)用車的補貼政策，但國家目前在農(nóng)用車上還沒有出臺補貼政策。建議加大政策宣傳力度，盡快出臺農(nóng)用車補貼政策。
4、農(nóng)機購置補貼政策問題。我們駐點的兩個村由于耕地面積非常少，人均耕地面積只有1分至3分，因此幾乎沒有購買農(nóng)機具的，對這項目補貼政策也不是很了解。
5、退耕還林政策落實問題。雞鳴河和中畈廟村有退耕還林面積210畝(其中雞鳴河村150畝，中畈廟村60畝)，按照國家政策，每畝享受了105元的補助，村里將補貼資金以組為單位均攤到了戶。從我們調(diào)查的情況看，退耕還林面積雖然享受了補貼，但由于后期管理沒到位，大多已經(jīng)荒蕪，有的甚至還成了放牛山。建議加大退耕還林作物的管理，確保退耕還林目的的實現(xiàn)。
6、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理政策問題。農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)民負擔明顯減輕，一些直接收費項目都已取消，群眾沒有什么意見，在調(diào)查中，群眾反響最大是少數(shù)隱形的收費項目，特別是學(xué)校在收取生活費和學(xué)雜費等方面沒有具體標準，隨意性大。建議予以規(guī)范。
(二)農(nóng)村民生問題。
1、農(nóng)民收入及增收問題。近年來，隨著國家各項惠農(nóng)政策的出臺，農(nóng)民收入有所提高，但總體來講，農(nóng)民的收入水平還很低，增收途徑也不廣，因為農(nóng)民收入主要來源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)除了投資和口糧外，沒有多大收入;外出務(wù)工由于農(nóng)民大多沒有什么技術(shù)，在外也只能干一些報酬較低的苦力活。建議加大農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)力度，拓寬農(nóng)民增收渠道。
2、農(nóng)民消費水平及消費結(jié)構(gòu)問題。農(nóng)民的消費水平目前仍處于傳統(tǒng)的模式，主要消費項目還是衣、食、住、行等方面，其中：住占50%，食占30%，衣占5%，行占5%，其它消費占10%。
3、農(nóng)民住房問題。隨著經(jīng)濟條件的改善，農(nóng)村80%以上的農(nóng)戶建起了樓房，但也有20%的農(nóng)戶仍住舊瓦房，甚至有5%左右的農(nóng)戶還住在危房里。建議加大農(nóng)村危房改造力度。
4、農(nóng)民生活環(huán)境改善問題。農(nóng)民生活環(huán)境較之以前有所改善，但由于受舊習(xí)性等多方面因素的影響，農(nóng)村臟、亂、差的現(xiàn)象仍然普遍存在。建議以新農(nóng)村建設(shè)為契機，加大村莊整治力度。
5、農(nóng)民消費權(quán)益保障維護問題。由于農(nóng)民消費權(quán)益的自我保護意識不很強，因此這方面不是很受人關(guān)注。建議加大宣傳力度。
6、農(nóng)村飲水安全問題。絕大多數(shù)農(nóng)戶飲用是的井水，水源不是很充足，水質(zhì)也不是很好。建議根據(jù)農(nóng)村實際情況，特別要重視邊遠山區(qū)群眾飲水安全問題，積極爭取政策，加大安全飲水改造力度。
7、農(nóng)村養(yǎng)老保障體系建設(shè)問題。目前，農(nóng)村大多數(shù)老人都是靠自己養(yǎng)活自己。老有所養(yǎng)也是農(nóng)村老人最盼望的事情。建議迅速施行農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。
8、農(nóng)村低保保障體系建設(shè)問題。實行農(nóng)村低保制度對于解決農(nóng)村貧困戶的溫飽問題起到了一定的作用，但目前農(nóng)村低保由于受指標限制，一些應(yīng)該納入保障的農(nóng)民沒有納入。另外，目前的低保補助標準也不很高，難以解決貧困戶的根本問題。建議擴大低保范圍，提高補助標準。
9、農(nóng)村五保等弱勢群體保障體系建設(shè)問題。農(nóng)村五保雖然國家給予了一定的保障，但保障標準仍然還很低，難以維持正常生活的需要，應(yīng)提高五保保障標準。另外，對農(nóng)村殘疾人等弱勢群體也應(yīng)予以重視，給予一定扶持。
10、農(nóng)村社會臨時救助救濟體系建設(shè)問題。目前救助機制還不很健全，救助力度也不很大。應(yīng)加大農(nóng)村因災(zāi)因病致貧群眾的救助力度。
(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展問題。
1、農(nóng)業(yè)勞動力素質(zhì)問題。農(nóng)村青壯勞力80%以上都外出打工，目前農(nóng)村在家的勞動力以老人和婦女為主，且大都缺乏科技文化知識。農(nóng)村勞動力素質(zhì)低下是當前制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最大的障礙。
2、農(nóng)資供應(yīng)及價格問題。目前農(nóng)資市場供應(yīng)有充足保障，但價格上漲的幅度還是較大，農(nóng)民對此有一定的反響。因此，應(yīng)加大農(nóng)資市場管理，抑制農(nóng)資價格的過快上漲。
3、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)問題。在調(diào)查中，從群眾的反映看，一些以錢養(yǎng)事的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)沒有充分履行職責，承擔農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的義務(wù)。應(yīng)加強以錢養(yǎng)事機構(gòu)的管理，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)力度。
4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善問題。近年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有所改善，但山區(qū)村由于受特定自然條件的制約，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件難以改善。因此，應(yīng)根據(jù)山區(qū)的環(huán)境特點，引導(dǎo)群眾加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
5、農(nóng)業(yè)投入及投入機制建設(shè)問題。近年來，國家不斷加大對農(nóng)業(yè)的投入，對于促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展起到了巨大的推動作用。應(yīng)保持良好勢頭，進一步加大農(nóng)業(yè)投入，特別是加快農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(四)農(nóng)業(yè)就業(yè)問題。
1、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)問題。近幾年來，我縣利用國家政策，加大了農(nóng)村勞動力培訓(xùn)力度，但由于多方面因素的影響，有相當一部分培訓(xùn)流于形式，沒有取得很好的效果。應(yīng)根據(jù)農(nóng)村勞動力的不同特點，開展實用技術(shù)培訓(xùn)。
2、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)問題。根據(jù)市場需求和農(nóng)村勞動力的技術(shù)特長，及時提供信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民有序轉(zhuǎn)移是農(nóng)民之所盼。
3、農(nóng)民工權(quán)益保護問題。農(nóng)民外出打工，人生地不熟，且多數(shù)農(nóng)民工缺乏法律意識，因此，農(nóng)民工權(quán)益受到侵犯的事時有發(fā)生。應(yīng)加大農(nóng)民工權(quán)益保護的宣傳力度，積極嫁接政府與農(nóng)民工之間的溝通橋梁，切實保護農(nóng)民工的權(quán)益。
4、農(nóng)村留守老人、婦女、兒童的管理服務(wù)問題。農(nóng)村青壯勞力(特別是男性勞力)大都外出打工，留在家里的農(nóng)村老人生活很苦，農(nóng)村婦女生活很難，農(nóng)村兒童的成長令人擔憂是擺在我們面前的現(xiàn)實。因此，各級政府和組織要高度關(guān)心、關(guān)愛農(nóng)村這些群體，為他們的生產(chǎn)、生活提供更多的服務(wù)。
5、自主創(chuàng)業(yè)問題。應(yīng)從資金、技術(shù)等方面加大對自主創(chuàng)業(yè)者的扶持力度。
6、農(nóng)民回歸創(chuàng)業(yè)問題。應(yīng)出臺一系列優(yōu)惠政策，鼓勵和吸引一批有實力、懂管理、善經(jīng)營的在外務(wù)工農(nóng)民回歸創(chuàng)業(yè)，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻。
(五)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展問題。
1、農(nóng)村義務(wù)教育問題。盡管農(nóng)村九年義務(wù)教育施行了多年，但農(nóng)村中小學(xué)特別是初中中途輟學(xué)的學(xué)生仍然有不少。因此，我們各級組織應(yīng)嚴格按照九年義務(wù)教育法的要求，加強教育和管理，杜絕中小學(xué)生中途輟學(xué)。
2、農(nóng)民教育培訓(xùn)問題。應(yīng)注重實用技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容要有利于發(fā)展生產(chǎn)和增強外出務(wù)工的能力。
3、農(nóng)村學(xué)前教育問題。目前，農(nóng)村的幼兒園幾乎都是農(nóng)民私人創(chuàng)辦的，校園的管理不很規(guī)范，而且教師大都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，因此難以保證幼兒的人身安全和辦學(xué)質(zhì)量。應(yīng)加強對農(nóng)村幼兒園的管理，加大幼兒園教師的培訓(xùn)力度。
4、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)問題。農(nóng)村就醫(yī)路途遠，鄉(xiāng)村醫(yī)生技術(shù)差，農(nóng)村衛(wèi)生所(室)藥價偏高是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀。應(yīng)高度重視，并著手解決這一問題。
5、新農(nóng)合醫(yī)療制度建設(shè)問題。新農(nóng)合政策深入人心，但農(nóng)村報銷程序復(fù)雜，報帳不及時打消了農(nóng)民參合的積極性。應(yīng)切實予以規(guī)范。
6、農(nóng)村文體事業(yè)發(fā)展問題。隨著農(nóng)民生活水平的不斷改善，農(nóng)民對開展豐富多彩的文體活動愿望日益強烈，這對于建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會也是非常有益的。應(yīng)根據(jù)農(nóng)村的實際狀況，加大對這方面的投入。
7、農(nóng)村環(huán)境保護體系問題。應(yīng)從健全管理機制和加大教育等方面入手。
(六)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)問題。
1、農(nóng)村道路建設(shè)問題。近幾來的通村公路建設(shè)，大大改善了農(nóng)村交通狀況，但農(nóng)村特別是山區(qū)村路況差，路線長的通組路的.建設(shè)任務(wù)比通村路要大得多，因此，要進一步加大投入力度，加快農(nóng)村通組公路建設(shè)。
2、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)問題。隨著農(nóng)村家用電器的日益增多，用電量的逐步加大，農(nóng)村上一輪的低壓電網(wǎng)改造成果已經(jīng)無法滿足群眾生產(chǎn)生活的需要。因此，應(yīng)加大投入，開展農(nóng)村新一輪電網(wǎng)改造。
3、農(nóng)村電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)等通訊建設(shè)問題。應(yīng)加大農(nóng)村有線電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面。
4、農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)問題。農(nóng)村不少的塘堰潰裂嚴重，泥沙淤積嚴重;農(nóng)村的老泵站大多年久失修，不能發(fā)揮正常功能。應(yīng)加大投入，加大農(nóng)村塘堰和泵站的整治和維修。
5、農(nóng)村環(huán)保設(shè)施建設(shè)問題。加大投入，加快農(nóng)村垃圾點等設(shè)施建設(shè)。
(七)基層組織建設(shè)及農(nóng)村社會管理問題。
1、村級組織設(shè)置問題。農(nóng)村稅費改革后，村級事務(wù)相對減少，一些規(guī)模較小的村既浪費了農(nóng)村資源，也不利于村級發(fā)展。因此，應(yīng)深入調(diào)查研究，適時出臺撤村并村政策。
2、村干部隊伍建設(shè)問題。農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的最大問題是村干部隊伍建設(shè)問題，因為目前村干部普遍年齡偏大、文化素質(zhì)偏低，且大多沒有培養(yǎng)后備軍，如果發(fā)展下去，農(nóng)村的村干部將會出臺斷層現(xiàn)象。應(yīng)利用村級換屆的契機，盡快制定農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)措施。
3、村級組織陣地建設(shè)問題。村級組織陣地建設(shè)應(yīng)力求經(jīng)濟、實用，力戒貪大求洋，舉債建設(shè)，特別規(guī)模較小的村，在陣地建設(shè)上更應(yīng)慎重，防止村一并成廢墟，重蹈普九時期盲目建設(shè)的悲劇。
4、村級組織活動及運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障問題。沒錢就無法開展活動，長期不開展活動就會喪失凝聚力。因此，應(yīng)增加村級組織活動專項轉(zhuǎn)移支付。
5、村集體經(jīng)濟發(fā)展問題。充分開發(fā)利用好現(xiàn)有資產(chǎn)和資源，逐步壯大村集體經(jīng)濟實力。
6、村集體三資清理及管理問題。對清理出的三資進一步核實登記，建章立制，規(guī)范管理，資金要用在刀刃上，資產(chǎn)、資源要用于壯大集體經(jīng)濟上。
7、村干部報酬及積極性調(diào)動問題。目前村干部工資大多是每人每年6000元左右，而且村級在兌現(xiàn)工資上壓力很大，因此目前的工資水平很難充分調(diào)動村干部的積極性，村干部在工作上大多是被動應(yīng)付勢的。建議提高村干部工資標準，規(guī)范報酬計算辦法，實行績效考核，獎優(yōu)罰劣。
8、村民民主權(quán)利保障及村民自治問題。嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》、《村民委員會選舉法》和《村民自治章程》等法律法規(guī)，完善村民公約制度。
9、農(nóng)村社會治安管理問題。應(yīng)根據(jù)農(nóng)村特點，健全群防群治和鄰里關(guān)照制度。
(八)農(nóng)村改革問題。
1、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)問題。按照農(nóng)村二輪延包政策，農(nóng)村土地一包30年不變。這一政策一方面增強了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，但另一方面也給農(nóng)戶人口自然變化的耕地調(diào)整形成了一定的障礙，造成想要土地人沒土地，不想要土地人卻有多余的土地。
2、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)及規(guī)模經(jīng)營發(fā)展問題。受農(nóng)村大量勞力外出打工的影響，也隨著農(nóng)村生產(chǎn)主力老人逐漸喪失勞動能力，農(nóng)村出現(xiàn)很多土地荒蕪，無人耕種的現(xiàn)象。因此應(yīng)健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制，引導(dǎo)農(nóng)民有序流轉(zhuǎn)土地，讓一些種田能手充分發(fā)揮作用，有田種、多種田。
3、農(nóng)村宅基地確權(quán)及轉(zhuǎn)讓問題。農(nóng)村宅基地的占用基本上沒有什么約束，農(nóng)村亂占耕地建房、超面積建設(shè)的現(xiàn)象隨處可見。因此，應(yīng)利用新農(nóng)村建設(shè)的契機，規(guī)范農(nóng)村宅基地的使用標準，建設(shè)地點，并予以確權(quán)，杜絕一戶多處建房的現(xiàn)象發(fā)生。
4、農(nóng)村金融改革創(chuàng)新問題。農(nóng)村金融改革應(yīng)以聚集閑散資金，扶持規(guī)模經(jīng)營發(fā)展為主方向。
5、農(nóng)村公益服務(wù)體系建設(shè)問題。稅改后，農(nóng)村沒有村提留，一些公益事業(yè)出現(xiàn)無人管的現(xiàn)象。因此，應(yīng)規(guī)范村級農(nóng)村公益事業(yè)管理職責和資金籌措辦法。
6、集體林權(quán)制度改革鞏固完善問題。將集體山林確權(quán)到戶的作法在一定程度上維護了農(nóng)民的利益，但山林以戶為單位經(jīng)營不利于統(tǒng)一管理，也不利于規(guī)模利用。應(yīng)進一步健全山林流轉(zhuǎn)機制，充分發(fā)揮山林應(yīng)有的效益。
7、農(nóng)村公益建設(shè)一事一議財政獎補機制健全完善問題。實行一事一議政策是解決農(nóng)村小型公益事業(yè)建設(shè)的重要途徑，但在實際操作中，由于基層群眾現(xiàn)在的交款意識淡薄、農(nóng)村外出人員過多等多種原因，一事一議政策在農(nóng)村并沒有得到很好的貫徹實施，據(jù)了解，近幾年來，有相當一部分村沒有收取一事一議款，為了爭取財政的獎補資金，多數(shù)村也是做一套虛假的一事一議款收取帳目。應(yīng)根據(jù)各村的實際情況合理安排公益事業(yè)建設(shè)補助資金。
8、小農(nóng)水建設(shè)財政獎補機制建設(shè)問題。這一政策在我縣目前還沒有完全實施，但基層群眾對此十分期盼。應(yīng)加大項目爭取力度，盡快解決農(nóng)村的實際問題。
人民政府縣長的述職報告篇四
回顧20的，主要有以下幾個特點：?
第一，堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大做強特色產(chǎn)業(yè)集群。
堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，突出棉紡織、蔬菜、畜牧三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持下好扶優(yōu)扶強、改制創(chuàng)新、民營突破、產(chǎn)業(yè)升級、以工促農(nóng)一盤棋，做大做強以棉紡織為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，形成“縣域經(jīng)濟特色化、特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)?；?、規(guī)模經(jīng)濟外向化”的集群經(jīng)濟效應(yīng)。
一是扶優(yōu)扶強壯龍頭。制定采取傾斜政策、建立縣四家領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門聯(lián)系分包制度、完善縣棉紡織協(xié)會、總商會和中小企業(yè)信用擔保中心等有效措施，對新紡公司等9家優(yōu)強工業(yè)企業(yè)和52家限額工業(yè)企業(yè)，實行動態(tài)管理，進行重點培育，促其做大做強，提升了工業(yè)經(jīng)濟的支撐能力。
二是突出特色成集群。充分發(fā)揮新紡公司龍頭帶動作用，通過不斷完善配套設(shè)施，整合存量資源，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。目前，全縣紡織業(yè)擁有限額以上企業(yè)97家，紗錠突破80萬錠，織機5000臺。三是改制創(chuàng)新促升級。按照因企施策、企業(yè)主體、行政推動、規(guī)范操作的原則，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以資產(chǎn)重組為紐帶，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，拓展增值空間，推進產(chǎn)業(yè)升級。通過開放式重組，共盤活存量資產(chǎn)14?7億元。鼓勵有條件的5家民營企業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在兼并重組中提升規(guī)模效應(yīng)。
四是紡織立區(qū)搭平臺。縣紡織工業(yè)區(qū)總面積8平方公里，實行封閉管理，已入駐企業(yè)29家，18家已投入生產(chǎn)，累計完成固定投資2?5億多元，其中棉紡織企業(yè)19家。
五是工農(nóng)互動促協(xié)調(diào)。堅持用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，多渠道、多形式、多層次地培育壯大農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售龍頭，新上了嘉元食品公司、碧野牧業(yè)公司，改造提升了縣批發(fā)交易市場，新培育發(fā)展了一批農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍，農(nóng)民的市場化組織程度得到提高，有力推動了工促農(nóng)、以工哺農(nóng)和工農(nóng)互動。?第二，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程。
著力構(gòu)建以中心城區(qū)為龍頭，以小城鎮(zhèn)為依托，以文明新村為支撐，以村村通工程為紐帶的城鄉(xiāng)一體的格局。
第三，堅持開放帶動方略，積極拓展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新平臺。
三、加強執(zhí)政能力建設(shè)，提高隊伍整體形象?
四、存在不足及下步打算?
回顧一年來的，雖然各項目標任務(wù)較好完成，取得了一定成績，但在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中還存在不少困難和問題，主要是：一是全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，一產(chǎn)比重偏大，三產(chǎn)發(fā)展滯后。二是經(jīng)濟外向度偏低，缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、拉動能力強的優(yōu)勢骨干項目支撐，經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)不牢。三是城鎮(zhèn)建設(shè)仍然滯后，公路建設(shè)任務(wù)艱巨，與群眾的愿望和經(jīng)濟發(fā)展的需要相比尚有較大差距。四是社會保障能力較弱，一些熱點、難點問題亟待解決，保持穩(wěn)定的壓力較大。這在下步中必須認真研究解決。?20，我縣經(jīng)濟的指導(dǎo)思想是，認真貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步強化以紡織為主導(dǎo)的工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)和對外開放三項重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化新局面。年經(jīng)濟發(fā)展的主要預(yù)期目標是，全縣生產(chǎn)總值97億元，增長15；地方財政一般預(yù)算收入1?67億元，增長14；全社會固定資產(chǎn)投資25?9億元，增長20；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7830元，增長10；農(nóng)民人均純收入3700元，增長8。主要措施是，一是扎實推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，在建設(shè)全省棉紡織基地縣上邁出新步伐。二是堅持用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。三是加快實施城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。四是進一步做好擴大開放和招商引資，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得新進展。五是協(xié)調(diào)推進社會事業(yè)發(fā)展，在保持社會大局穩(wěn)定上再創(chuàng)新舉措。
第一，堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大做強特色產(chǎn)業(yè)集群。
堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，突出棉紡織、蔬菜、畜牧三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持下好扶優(yōu)扶強、改制創(chuàng)新、民營突破、產(chǎn)業(yè)升級、以工促農(nóng)一盤棋，做大做強以棉紡織為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，形成“縣域經(jīng)濟特色化、特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)?；?、規(guī)模經(jīng)濟外向化”的集群經(jīng)濟效應(yīng)。
一是扶優(yōu)扶強壯龍頭。制定采取傾斜政策、建立縣四家領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門聯(lián)系分包制度、完善縣棉紡織協(xié)會、總商會和中小企業(yè)信用擔保中心等有效措施，對新紡公司等9家優(yōu)強工業(yè)企業(yè)和52家限額工業(yè)企業(yè)，實行動態(tài)管理，進行重點培育，促其做大做強，提升了工業(yè)經(jīng)濟的支撐能力。
二是突出特色成集群。充分發(fā)揮新紡公司龍頭帶動作用，通過不斷完善配套設(shè)施，整合存量資源，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。目前，全縣紡織業(yè)擁有限額以上企業(yè)97家，紗錠突破80萬錠，織機5000臺。三是改制創(chuàng)新促升級。按照因企施策、企業(yè)主體、行政推動、規(guī)范操作的原則，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以資產(chǎn)重組為紐帶，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，拓展增值空間，推進產(chǎn)業(yè)升級。通過開放式重組，共盤活存量資產(chǎn)14?7億元。鼓勵有條件的5家民營企業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在兼并重組中提升規(guī)模效應(yīng)。
四是紡織立區(qū)搭平臺?？h紡織工業(yè)區(qū)總面積8平方公里，實行封閉管理，已入駐企業(yè)29家，18家已投入生產(chǎn)，累計完成固定投資2?5億多元，其中棉紡織企業(yè)19家。
五是工農(nóng)互動促協(xié)調(diào)。堅持用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，多渠道、多形式、多層次地培育壯大農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售龍頭，新上了嘉元食品公司、碧野牧業(yè)公司，改造提升了縣批發(fā)交易市場，新培育發(fā)展了一批農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍，農(nóng)民的市場化組織程度得到提高，有力推動了工促農(nóng)、以工哺農(nóng)和工農(nóng)互動。?第二，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程。
著力構(gòu)建以中心城區(qū)為龍頭，以小城鎮(zhèn)為依托，以文明新村為支撐，以村村通工程為紐帶的城鄉(xiāng)一體的格局。
第三，堅持開放帶動方略，積極拓展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的`新平臺。
三、加強執(zhí)政能力建設(shè)，提高隊伍整體形象?
四、存在不足及下步打算?
回顧一年來的，雖然各項目標任務(wù)較好完成，取得了一定成績，但在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中還存在不少困難和問題，主要是：一是全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，一產(chǎn)比重偏大，三產(chǎn)發(fā)展滯后。二是經(jīng)濟外向度偏低，缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、拉動能力強的優(yōu)勢骨干項目支撐，經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)不牢。三是城鎮(zhèn)建設(shè)仍然滯后，公路建設(shè)任務(wù)艱巨，與群眾的愿望和經(jīng)濟發(fā)展的需要相比尚有較大差距。四是社會保障能力較弱，一些熱點、難點問題亟待解決，保持穩(wěn)定的壓力較大。這在下步中必須認真研究解決。?2007年，我縣經(jīng)濟的指導(dǎo)思想是，認真貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步強化以紡織為主導(dǎo)的工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)和對外開放三項重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化新局面。2007年經(jīng)濟發(fā)展的主要預(yù)期目標是，全縣生產(chǎn)總值97億元，增長15；地方財政一般預(yù)算收入1?67億元，增長14；全社會固定資產(chǎn)投資25?9億元，增長20；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7830元，增長10；農(nóng)民人均純收入3700元，增長8。主要措施是，一是扎實推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，在建設(shè)全省棉紡織基地縣上邁出新步伐。二是堅持用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。三是加快實施城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。四是進一步做好擴大開放和招商引資，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得新進展。五是協(xié)調(diào)推進社會事業(yè)發(fā)展，在保持社會大局穩(wěn)定上再創(chuàng)新舉措。
人民政府縣長的述職報告篇五
3月本人從縣委常委、縣委政法委書記崗位調(diào)任縣委常委、縣紀委書記，主持縣紀委，分管計劃生育、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境、制度創(chuàng)新和縣委重要決策事項督查。任職以來，圍繞縣委中心，嚴格履行崗位職責，堅持科學(xué)發(fā)展觀，各項均取得了一定成績。在擔任縣委常委、政法委書記職務(wù)期間，以平安泗陽建設(shè)為抓手，創(chuàng)新“一觀三制”方法，―連續(xù)兩年被省委、省政府命名為江蘇省社會治安安全縣。在全市三縣兩區(qū)中，唯一被市委、市政府表彰為社會治安綜合治理先進縣，八類案件連年下降，命案100偵破，群眾的安全感和滿意度均達95以上。擔任縣委常委、縣紀委書記職務(wù)以來，全縣黨風(fēng)廉政宣傳教育、紀檢監(jiān)察信息獲省紀委監(jiān)察廳表彰，縣紀委、監(jiān)察局獲全市年度綜合目標、案件檢查考核先進集體，被縣委、縣政府表彰為目標完成“全面先進單位”、招商引資“先進單位”；縣計劃生育被國家計生委和財政部聯(lián)合表彰，被省計生委表彰為“全省計劃生育先進集體”。
一、四項主要實績。
（一）服務(wù)中心、招商引資實績。服務(wù)中心方面。先后開展了“創(chuàng)建高效機關(guān)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”精塑軟環(huán)境集中整治活動，制定出臺《泗陽縣行政效能投訴處理辦法》，有效提升了全縣軟環(huán)境建設(shè)與管理水平。嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制和整改公示制，實行滯辦反饋告知制，全面建立辦事流程圖制度和責任傳遞壓力傳導(dǎo)機制，修訂實施《機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中違規(guī)問題處理暫行辦法》，全面營造良好發(fā)展環(huán)境。針對縣委重大決策事項，共組織開展楊樹節(jié)、重點工程建設(shè)督查活動1012次，編發(fā)《督查通報》204期，下發(fā)“督查督辦通知單”216份，對42名責任人進行誡勉談話，有效推進了縣委、縣政府決策落實。招商引資實績方面。先后組織在我省吳江市、浙江慈溪市、上海市等地開展招商推介活動，拜訪客商200余人次。2次組織召開全縣電器照明招商推介會，多次組織全縣電器照明企業(yè)家赴廣東、浙江、上海、四川等地開展招商活動。組織15家電器照明企業(yè)主參加全省電器照明協(xié)會。邀請專家來泗舉辦電器照明知識講座。今年1―8月份，電器照明行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1.99億元，比去年同期增長41.39。積極牽線我縣眾興鎮(zhèn)與浙江慈溪市橫河鎮(zhèn)等經(jīng)濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)成友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)。引進江蘇申久化纖有限公司來泗投資建立“泗陽申禾實業(yè)有限公司”。項目占地面積243畝，投資2.7億元，一期工程2萬平方米主廠房于207月底實現(xiàn)試投產(chǎn)。二期工程10月底將全面啟動。引進“旺基鋼構(gòu)有限公司”，占地83畝、總投資8000萬元。
（二）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績。
1、創(chuàng)新農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)機制，開展村級干部經(jīng)濟責任審計制度。根據(jù)群眾反映村干部在財務(wù)管理、一事一議、集體資產(chǎn)管理等方面問題，深入基層開展調(diào)研活動，制定出臺了《關(guān)于建立村干部責任審計制度的實施意見》，對村“四大員”進行每兩年一次循環(huán)的經(jīng)濟責任審計，并予以制度化。截至目前，先后對205個村726名村干部進行了經(jīng)濟責任審計，取得了較好的社會效果。此舉得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。省紀委副書記解暢同志等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多次來我縣調(diào)研村級干部經(jīng)濟責任審計，并給予高度評價。省委辦公廳《快報選編》、省紀委《紀檢監(jiān)察動態(tài)》對編發(fā)?？蛉⊥平槲铱h這一做法?！缎氯A日報》、《香港大公報》、《世界華文報》等國內(nèi)外多家媒體也對此相繼進行了報道。年4月9日，市委、市政府召開全市村級干部經(jīng)濟責任審計暨農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)推進電視電話會，向全市推廣了我縣這一做法。同時，這一舉措還被市紀委、監(jiān)察局表彰為創(chuàng)新一等獎。
2、建立廉情監(jiān)察制度，構(gòu)建重點工程陽光建設(shè)機制。為切實加強對全縣重點工程項目的監(jiān)督管理，在全市首創(chuàng)重點工程廉情監(jiān)察制度，較好地實現(xiàn)了重點工程依法、高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔目標。2007年以來，全縣實施重點工程廉情監(jiān)察項目63個，對52位項目負責人開展述廉，查糾違規(guī)違紀金額520余萬元。中紀委、監(jiān)察部派駐國家交通部黨組成員、紀檢組組長楊利民同志，在蒞泗視察以后，對重點工程廉情監(jiān)察給予了充分肯定。省紀委在內(nèi)部信息刊物中專門進行了介紹和推廣。市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志也專門對此作出批示，要求市紀委適時推廣。
（三）為群眾排憂解難、辦實事實績。對群眾關(guān)注的熱點和焦點問題認真開展案件檢查，重點查處了征地拆遷補償、企業(yè)改制等方面嚴重侵害群眾利益的案件31起，對44人進行了黨政紀處分，為群眾挽回經(jīng)濟損失90余萬元。對損害群眾利益的不正之風(fēng)，扎實開展整治活動。建立農(nóng)民工工資發(fā)放誠信檔案，責令用人單位發(fā)放拖欠工資94萬元。組織開播政。
（行）風(fēng)熱線88期，接受群眾咨詢投訴1059人次，為群眾解決問題240個，為民辦實事371件。按照“精簡、統(tǒng)一、便民、高效”的原則，實行行政審批兩集中兩到位改革，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，為群眾和客商提供快捷優(yōu)質(zhì)的辦事通道。認真做好掛鉤扶貧，為幫扶鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)鋪設(shè)鄉(xiāng)村道路10公里，支持村扶貧資金2萬元，幫助20戶貧困戶脫貧。
（四）有潛在、長遠效應(yīng)的打基礎(chǔ)實績。紀檢監(jiān)察方面：率先在全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)建立案件管理制度，探索實施“案件主辦人”制度，明確案件主辦人員職責。制定出臺《關(guān)于違法違紀處理決定執(zhí)行辦法的.實施意見》，較好地規(guī)范和解決了相關(guān)問題的辦理程序。試行紀檢監(jiān)察干部積分制考核辦法和末位淘汰制度，加強對紀檢監(jiān)察干部量化考核和長效管理。計劃生育方面：制定了《泗陽縣人口和計劃生育“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《泗陽縣關(guān)于進一步加強人口和計劃生育的決定》等文件，責成計生部門出臺《城區(qū)暨流動人口計劃生育管理辦法》，建立城區(qū)暨流動人口計劃生育長效管理機制。
二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)兩項表現(xiàn)。
1、理論學(xué)習(xí)方面。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極參加省委黨校在職研究生班學(xué)習(xí)。三年來，共紀錄學(xué)習(xí)筆記28000余字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會17篇。堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，撰寫的《創(chuàng)新發(fā)展治安責任有償承包體系，努力提升農(nóng)村社會治安防控水平》、《實施村干部責任審計，推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《通過強化五種意識來履行職責》等調(diào)研文章在省市報刊發(fā)表。
2、廉政建設(shè)方面。作為紀委書記，我更加嚴格要求自己，潔身自好，以身作則，率先垂范，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，謙虛謹慎，戒驕戒躁，面對各種誘惑，始終保持清醒頭腦，自警自律，警鐘長鳴，拒腐防變。同時，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制度，嚴格要求家屬、子女和身邊人員。
三、自己最不滿意的一項。
對黨風(fēng)廉政建設(shè)，盡管我們做了積極的努力和探索，但是對于黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核依然存在較多不能盡如人意之處，特別是對責任制考核中責任量化難、責任劃分難、責任界定難、責任追究難等現(xiàn)象，至今還沒有形成一套較為完善和嚴密的制度體系，需要在以后中進一步加以研究解決。
（行）風(fēng)熱線88期，接受群眾咨詢投訴1059人次，為群眾解決問題240個，為民辦實事371件。按照“精簡、統(tǒng)一、便民、高效”的原則，實行行政審批兩集中兩到位改革，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，為群眾和客商提供快捷優(yōu)質(zhì)的辦事通道。認真做好掛鉤扶貧，為幫扶鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)鋪設(shè)鄉(xiāng)村道路10公里，支持村扶貧資金2萬元，幫助20戶貧困戶脫貧。
（四）有潛在、長遠效應(yīng)的打基礎(chǔ)實績。紀檢監(jiān)察方面：率先在全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)建立案件管理制度，探索實施“案件主辦人”制度，明確案件主辦人員職責。制定出臺《關(guān)于違法違紀處理決定執(zhí)行辦法的實施意見》，較好地規(guī)范和解決了相關(guān)問題的辦理程序。試行紀檢監(jiān)察干部積分制考核辦法和末位淘汰制度，加強對紀檢監(jiān)察干部量化考核和長效管理。計劃生育方面：制定了《泗陽縣人口和計劃生育“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《泗陽縣關(guān)于進一步加強人口和計劃生育的決定》等文件，責成計生部門出臺《城區(qū)暨流動人口計劃生育管理辦法》，建立城區(qū)暨流動人口計劃生育長效管理機制。
二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)兩項表現(xiàn)。
1、理論學(xué)習(xí)方面。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極參加省委黨校在職研究生班學(xué)習(xí)。三年來，共紀錄學(xué)習(xí)筆記28000余字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會17篇。堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，撰寫的《創(chuàng)新發(fā)展治安責任有償承包體系，努力提升農(nóng)村社會治安防控水平》、《實施村干部責任審計，推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《通過強化五種意識來履行職責》等調(diào)研文章在省市報刊發(fā)表。
2、廉政建設(shè)方面。作為紀委書記，我更加嚴格要求自己，潔身自好，以身作則，率先垂范，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，謙虛謹慎，戒驕戒躁，面對各種誘惑，始終保持清醒頭腦，自警自律，警鐘長鳴，拒腐防變。同時，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制度，嚴格要求家屬、子女和身邊人員。
三、自己最不滿意的一項。
對黨風(fēng)廉政建設(shè)，盡管我們做了積極的努力和探索，但是對于黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核依然存在較多不能盡如人意之處，特別是對責任制考核中責任量化難、責任劃分難、責任界定難、責任追究難等現(xiàn)象，至今還沒有形成一套較為完善和嚴密的制度體系，需要在以后中進一步加以研究解決。
人民政府縣長的述職報告篇六
今年以來，縣政府在市委、市政府和縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”重要思想，在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，認真貫徹落實中紀委五次全會、國務(wù)院廉政工作會議和省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，積極探索反腐敗長效工作機制，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，從嚴治政，依法行政，推動了縣政府班子和所屬各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。現(xiàn)將一年來縣政府貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的情況匯報如下：
一、抓主體，強化領(lǐng)導(dǎo)責任，進一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責任體系。
今年以來，縣政府始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)緊緊抓在手上，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項重要內(nèi)容，同全縣的經(jīng)濟工作一同部署，一同落實，一同考核，相互促進。
一是同政府所屬各部門簽訂了《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制目標責任書》，把解決群眾反映強烈的熱點難點問題和社會不良風(fēng)氣作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核的重要內(nèi)容，分解落實到各位副縣長和政府各職能部門一把手頭上，明確了各自的職責范圍和責任內(nèi)容，并且嚴格按照考核、獎勵和責任追究三個制度抓落實。一方面，廣泛接受社會監(jiān)督，誠懇聽取部門行風(fēng)評議員的.諫言獻策，積極改進政府工作；另一方面，采取量化計分、民主測評和綜合評定等方式進行考核，分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個檔次對班子成員進行定期考核，考核結(jié)果記入班子和各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的廉政檔案。
二是不定期召開專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的政府常務(wù)會議，針對日常工作中出現(xiàn)的新情況、遇到的新問題及時進行解決。在縣政府召開的大型會議上多次強調(diào)廉政工作。
三是經(jīng)常召開班子民主生活會，認真開展批評與自我批評。
四是注重學(xué)習(xí)，提高認識。我們堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，認真學(xué)習(xí)了全國落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制電視電話會議精神、中紀委五次全會、國務(wù)院第三次廉政工作會議和省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，特別是結(jié)合保護共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，認真學(xué)習(xí)貫徹中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，從而使政府班子成員進一步提高了新時期、新形勢下加強黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認識，增強了班子成員抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的決心和信心。
五是發(fā)揮老干部黨風(fēng)政紀監(jiān)督員的作用，發(fā)揮縣長熱線電話、辦公室值班電話的作用，發(fā)揮新聞媒體的作用，全方位多層面接受社會監(jiān)督和群眾舉報。
二、抓重點，保持潔身自好，切實狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
我們堅持把容易誘發(fā)腐敗行為的環(huán)節(jié)作為重點，全面推行和深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制度。今年以來，我們堅持從政府班子成員自身做起，扎實開展了“三項治理”工作，過好“文明廉潔”節(jié)日。
“三項治理”工作扎實開展?？h政府及時落實了“三項治理”的辦公地點、人員、經(jīng)費等具體問題，撥付“三項治理”專項經(jīng)費==萬元，保證了工作的穩(wěn)步推進。在清車工作上，全縣共審核了個單位的輛小汽車，糾正和處理違規(guī)車輛輛，其中公開拍賣輛，收回資金余萬元。并且建立了車輛管理和審批購置的規(guī)章制度，嚴格實行集體研究決定，政府統(tǒng)一采購。在六月份全省清車工作總結(jié)表彰大會上，我縣成為全市唯一受表彰的先進集體。在清房工作上，我們嚴格程序，嚴格審核，重點清理超標準住房===戶，補交款==萬元，糾正率達===%。一般干部職工住房清理工作已按照市里的統(tǒng)一要求，圓滿完成。在制奢工作上，在接受市里檢查驗收的基礎(chǔ)上，按照省、市的要求，我們集中時間，抽調(diào)專門人員，分組對全縣首批進入會計結(jié)算中心的==個一級單位逐一進行了專項檢查，同時對存在的問題及時進行了糾正。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受下級單位和個人贈送的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定進一步得到落實。我們繼續(xù)把元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重要節(jié)日作為治理重點，明文禁止節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部收受下級或分管部門單位以各種名義贈送的禮金、禮品、購物券和公款吃喝游玩，確保了節(jié)日的文明、廉潔。
三、抓落實，堅持糾建并舉，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。
我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于政府的各項工作中，狠抓各項制度、規(guī)定的落實，加大監(jiān)察力度；集中解決與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)和反映強烈的熱點問題。
一是切實加大糾風(fēng)執(zhí)法監(jiān)察工作力度。
在治亂減負方面，突出抓了煤炭運銷、中小學(xué)亂收費和醫(yī)藥購銷等專項治理工作。其中，在縣內(nèi)三條運煤主干線設(shè)置煤管站=個，實行晝夜巡查監(jiān)控，共查辦“收黑放黑”案件件，涉案人員人，分別給予了罰款、停班、調(diào)離等處理，共查處超限車輛輛，處罰萬元；關(guān)于縣城中小學(xué)、幼兒園的收費工作，做到了統(tǒng)一由縣行政便民中心委托銀行到校收費，直接進入專戶；關(guān)于醫(yī)藥購銷專項治理工作，今年，縣直=家醫(yī)院全部參加了市里統(tǒng)一組織的藥品招標采購，同時加大了對偽劣藥品的打擊力度，取締無證經(jīng)營藥品窩點個，查出偽劣藥品種，總標值萬元。
人民政府縣長的述職報告篇七
×年，我們既面臨著上級鼎力支持、特殊關(guān)懷的發(fā)展機遇，又面臨著時間緊迫、任務(wù)繁重的巨大挑戰(zhàn)；既肩負著社會各屆的深情厚望，又承載著父老鄉(xiāng)親的殷切期待；既要集聚合力攻重點，又要確保穩(wěn)定促和諧；既要快速推進見成效，又要創(chuàng)新機制出經(jīng)驗。為此，我深深地感到擔子重、責任大，一年來，我?guī)ьI(lǐng)縣人民政府一班人，堅持為人民服務(wù)的宗旨，保持勤政廉明的作風(fēng)，求真務(wù)實、開拓進取，取得了實實在在的工作業(yè)績?，F(xiàn)將過去一年的思想和工作情況陳述于后，請予指正。
坦誠地講，當前××任務(wù)之繁重，前所未有；工作局面之復(fù)雜，前所未遇。作為縣長，唯有在不斷實干奉獻中鍛造自身，忘我工作，才能不負人民寄予的深切期望。
堅持學(xué)以致用。認真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大會議精神，以及黨的重要方針政策，深入鉆研黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的時代內(nèi)涵，把握社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略思想；帶頭參加黨員先進性教育活動，深刻剖析，錘煉黨性；廣泛涉獵歷史、法律、哲學(xué)等多方面知識，不斷優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)；融匯實踐抓學(xué)習(xí)，學(xué)以致用促提高。
堅持深入實際。立足于把好事辦好，把實事抓實，我始終堅持深入企業(yè)、學(xué)校、工地、農(nóng)村，在調(diào)查研究、掌握第一手資料的基礎(chǔ)上作決策，圍繞“實”字做工作，發(fā)揮“干”勁爭主動。不搞花架子，不做表面文章。身體力行，堅決反對“決策拍腦子、推動喊號子、責任甩袖子”的官僚作風(fēng)。
堅持勤政敬業(yè)。在“××”故里工作了多年，我真切體察到百萬人民圖進思變的迫切期盼，深刻感受到××百姓“寧愿苦干，不愿苦熬”的創(chuàng)業(yè)精神。這，時刻感動和鞭策著我，一刻也不敢懈怠。由于政務(wù)量太大，我除了白天打緊安排以外，很多晚上也要到辦公室審批文件和處理政務(wù)，時常工作到深夜才能休息，幾乎沒有周末。盡管因為開會和爭取項目有很多機會回××，但大都時間倉促，很少回家團聚，甚至來不及與家人聊上只言片語，我只有將對家人和朋友的愧疚深埋于心。
總的來說，當前××備受歷史的青睞，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，發(fā)展機遇千載難逢。作為縣長，唯有在不斷開拓進取中身體力行，攻堅破難，才能不負歷史賦予的發(fā)展重任。
為認真貫徹總書記三次親筆批示精神，把握好各級各界對××關(guān)注支持這一大好機遇我?guī)ьI(lǐng)縣政府一班人，瞄準“兩年內(nèi)有大變化”的總體目標，遵循市委、市政府“九件大事”指示精神，強力破難，傾力攻堅，盡自己最大努力為老區(qū)人民謀福祉，推動××經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。
搶抓機遇，集聚發(fā)展合力。一是緊緊抓住中省市特殊關(guān)懷××的政治機遇，借關(guān)懷爭取項目，以項目促進發(fā)展。我親自組織相關(guān)部門，結(jié)合××實際精心編制、篩選、包裝項目個，建立了涵蓋××發(fā)展各方面的項目儲備庫；帶領(lǐng)有關(guān)部門數(shù)次上北京、赴××、到××，積極爭取到了中省市對××的項目傾斜，跟蹤落實了國家水利部萬人飲、交通部“兩路一橋”、農(nóng)業(yè)部沼氣建設(shè)、商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”等個部委對儀表態(tài)支持的項目，爭取各類項目資金億元。二是緊緊抓住社會各界真情幫扶老區(qū)發(fā)展的機遇，打好偉人牌。我組織相關(guān)部門廣泛宣傳老區(qū)人民生產(chǎn)生活的困難和渴求改變現(xiàn)狀謀發(fā)展的迫切愿望，把社會各界對××的景仰之情轉(zhuǎn)化為幫扶老區(qū)的實際行動；并帶領(lǐng)部門到××市、××市等對口幫扶單位尋求援助和支持。共爭取援助項目和協(xié)作項目多個，無償援助資金多萬元。三是緊緊抓住百萬人民改變貧窮的迫切要求，圍繞“兩年有大變化”的總體目標，帶領(lǐng)政府一班人聚全民之智，集全縣之力，視關(guān)懷為動力，化機遇為資源，充分調(diào)動全縣百萬人民的積極性和主動性，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，形成全民推動實現(xiàn)兩年有大變化的強大合力。
把握關(guān)鍵，推進重點工程建設(shè)。××重點工程多，工期緊，任務(wù)重，工作紛繁復(fù)雜，作為政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，只有理清思路，統(tǒng)攬全局，抓住關(guān)鍵，才能保證各項工作快速有序推進。一年來，我圍繞縣委總體思路和工作要求，同縣級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作，強力推動各項重點工程建設(shè)。
一是統(tǒng)攬全局，整體推進。我始終堅持重點工程“一盤棋”，注重統(tǒng)籌兼顧，分清輕重緩急，加強資源整合，協(xié)調(diào)各方利益，保證了重點工程建設(shè)的整體推進。在重點工程的決策上，對工程的可研立項、規(guī)劃設(shè)計、方案評審、決策上馬、設(shè)計變更等重大問題，我始終堅持民主集中制的原則，會同專家和相關(guān)部門集體研究，科學(xué)決策。在人力資源整合上，我組織有關(guān)部門，抽調(diào)精干力量，組建了新縣城建設(shè)、××紀念園區(qū)建設(shè)等個重點工程建設(shè)指揮部，并親自擔任了縣城遷建、人飲解困兩個重點工程建設(shè)指揮部指揮長。在資金調(diào)度上，我始終堅持重點工程優(yōu)先的原則，積極爭取項目資金，統(tǒng)籌安排可用財力，合理調(diào)配建設(shè)資金，確保了重點工程建設(shè)順利進行。
人民政府縣長的述職報告篇八
20xx年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，縣氣象局在縣委、縣政府和上級氣象部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞氣象現(xiàn)代化建設(shè)主體，努力提高預(yù)測預(yù)報的準確性、及時性和針對性；加快構(gòu)建氣象預(yù)警信息發(fā)布、傳播、接收快捷高效的監(jiān)測預(yù)警體系；大力推進公共氣象服務(wù)，進一步推進農(nóng)村氣象服務(wù)兩個體系建設(shè)。為打造“活力安化、生態(tài)安化、神韻安化、民本安化、和諧安化”提供了優(yōu)質(zhì)的氣象服務(wù)。
一測報預(yù)報監(jiān)測能力提升，防災(zāi)減災(zāi)成效顯著。
（1）測報水平日益提高。
業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)員緊密團結(jié)、深入學(xué)習(xí)，較好地完成了市、縣目標管理任務(wù)。全年月測報錯情率為0.0‰，地面自動站資料傳輸率100%；區(qū)域自動氣象站資料上傳及時。無人為與責任性事故發(fā)生。
（2）預(yù)報服務(wù)不斷完善。
今年我縣主要強降水天氣過程有：4.28、5.14、5.25、6.26、“潭美”、“天兔”。在每次重大天氣過程中，準確及時地通過預(yù)警平臺將信息發(fā)布至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時通過電話、傳真、qq、短信媒介將信息傳達至縣委辦、政府辦、防汛辦、民政局、國土局等單位，為其提前做好防范措施爭取了寶貴的時間。
全年共發(fā)布專題天氣預(yù)報20期，氣象服務(wù)周報46期，氣象公報11期，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，贏得了群眾與各部門的一致好評。
（3）監(jiān)測能力不斷強化。
完成了全縣58個區(qū)域自動氣象站、電子顯示屏、dab大喇叭的維護工作，確保其準確、穩(wěn)定運行；對已建的大氣負氧離子觀測系統(tǒng)搞好后期維護和資料的消化與利用；開展山洪地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險普查，摸清了全縣主要地質(zhì)災(zāi)害隱患點，為全縣防災(zāi)減災(zāi)提供了有力的氣象科技支撐。
二公共氣象服務(wù)成績斐然。
（1）人工增雨解旱情。
我縣自6月下旬起旱情初顯，7月底至8月初達到最甚。7月15日至8月21日期間，在煙溪、馬路、東坪、江南、梅城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展人工增雨工作近40次，初步統(tǒng)計全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均增雨量近30mm，有效地控制了旱情的發(fā)展，當?shù)厝罕姛o不交口稱贊。
由于我局人影工作人員的突出表現(xiàn)，“益陽日報”、“湖南紅網(wǎng)”、“湖南氣象網(wǎng)”等媒體對我局人工增雨作業(yè)均有報導(dǎo)。
（2）氣象科技服務(wù)成績顯著。
進一步加強雷電安全管理，檢測避雷設(shè)施單位120余個、檢測易燃易爆場所和加油站60余個。新建建筑物防雷設(shè)施審核40個單位；開展雷擊風(fēng)險評估50余列；繼續(xù)規(guī)范了氫氣球管理市場，多年未出現(xiàn)安全責任性事故。
（3）氣象科普宣傳。
為慶?！?.23”世界氣象日，緊緊圍繞“監(jiān)視天氣，保護生命和財產(chǎn)——慶祝世界天氣監(jiān)視網(wǎng)50周年”為主題，我局在縣城最繁華地段面向社會各界人士講解氣象知識；圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，積極開展科技下鄉(xiāng)和安全生產(chǎn)宣傳活動，在東坪、梅城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)向過往群眾發(fā)放了氣象災(zāi)害防御知識、氣象科普知識、氣象法律法規(guī)、天氣預(yù)報等材料4000余份，展出氣象科普展板6塊，有效的強化了全縣群眾的氣象災(zāi)害防御意識。
三探測壞境保護與前期臺站搬遷工作。
（1）行政執(zhí)法工作日趨完善。
根據(jù)上級氣象主管部門要求，每月認真完成探測環(huán)境變化評估工作。針對縣城部分影響探測環(huán)境的建設(shè)項目，在市氣象局政策法規(guī)科行政執(zhí)法隊的帶領(lǐng)下多次聯(lián)合我縣公安部門開展探測環(huán)境保護執(zhí)法工作，有效地引領(lǐng)了我縣氣象行政執(zhí)法工作的發(fā)展方向，為我縣氣象行政執(zhí)法工作的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
（2）前期搬遷工作進展順利。
隨著我縣經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，城市規(guī)劃和現(xiàn)實建設(shè)情況對安化國家基本氣象觀測站的探測環(huán)境越來越不利，為此，縣領(lǐng)導(dǎo)多次到我局進行視察，建議我局啟動觀測站的搬遷工作，我局在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，按照縣長辦公會議紀要的相關(guān)精神，前期搬遷工作正在有條不紊地進行中。但因安化是國家級氣象站，其氣象資料為全球交換，搬遷必須經(jīng)國務(wù)院氣象主管機構(gòu)——中國氣象局審批。所以，就我局的力量來說，搬遷氣象觀測站有一定的難度，懇請政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)搬遷工作。
四總結(jié)與計劃。
在20xx年中，盡管取得了不少喜人的成績，但仍面臨不少困難，比如區(qū)域自動站和人影炮點維護存在經(jīng)費不足等困難、重大天氣過程中預(yù)報精細化程度欠佳有待提高、人才隊伍建設(shè)力度有待加強?？傮w而言，在全局干職工的共同努力下，今年我局各項工作進行得有聲有色，給全縣父老交上了一份令人滿意的答卷。尤其是8月期間我局奮勇抗旱的突出表現(xiàn)，得到了縣委、縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、群眾的一致好評。
人民政府縣長的述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同事：
xx年是我校各項事業(yè)又好又快發(fā)展的一年，在省委教育工委，省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校成功地召開了首屆黨代會，規(guī)劃了我?？茖W(xué)發(fā)展的藍圖。我作為副校長，和分管部門的同志們一道，圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合分管工作的特點，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責任感，積極的工作態(tài)度和飽滿的`工作熱情，求真務(wù)實，認真履行職責?，F(xiàn)將一年來工作，學(xué)習(xí)，思想作風(fēng)，廉潔自律等方面的情況報告如下：
要把工作做好，就必須注重學(xué)習(xí)，尤其是面對知識經(jīng)濟和信息時代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自我加壓，認真學(xué)習(xí)，勤于思考。一是積極參加黨委中心組和各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認真落實學(xué)校黨委確定的工作任務(wù)。二是根據(jù)工作需要和自身實際，堅持學(xué)習(xí)高校管理和分管工作相關(guān)的經(jīng)濟，管理，法律等方面的知識，不斷開拓視野，提高自身的素質(zhì)和水平。三是xx年度月參加了省委黨校第六期全省高校負責人研修班學(xué)習(xí)。經(jīng)過一個月緊張，有序的學(xué)習(xí)，通過聽報告，課堂教學(xué)，專題討論和實地考察等環(huán)節(jié)，加強了交流，開闊了視野，提升了素質(zhì)，在解放思想，創(chuàng)新思路等方面都有了進一步提高。
按照黨委分工，我主要分管總務(wù)處，后勤服務(wù)集團，國有資產(chǎn)管理處，保衛(wèi)處（學(xué)校"三定"后）等工作。一年來，在學(xué)校黨委，行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各院系，各部門的大力支持下，在分管部門廣大干部職工的共同努力下，較好地完成了各項工作任務(wù)。
（一）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和后勤服務(wù)管理，提高了后勤保障能力和服務(wù)水平。
1，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園環(huán)境整治穩(wěn)步推進。在學(xué)校從規(guī)模向內(nèi)涵發(fā)展的前提下，xx年，完成水渠以西景觀湖的土方工程以及塊石護坡，路橋工程；大學(xué)生活動中心報告廳的裝飾工程，一環(huán)路沿線電線桿移位，賓虹路路面工程，北區(qū)圖書館400kva配電項目等工程；爭取到了省財政廳綜合實驗樓建設(shè)資金200萬元并到帳；啟動了23—24#學(xué)生公寓樓工程和綜合實驗樓工程；完成了"大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園"，"黃山學(xué)院擴建升級"項目的可行性研究報告，已報省發(fā)改委審批；完成了北區(qū)青年樓房頂維修改造等維修工程50余項，基建質(zhì)保期項目100余項。
2，后勤管理和服務(wù)工作邁出新步伐。一年來，后勤各項工作進一步規(guī)范管理，深化改革，以人為本，和諧發(fā)展。新增綠化面積萬平方米，完成了校園151142平方米綠地的施肥，除草，修剪，抗旱，防凍以及防治病蟲害工作，做好黃山市在我校重大活動的保潔及會場的布置工作，安徽省綠化先進單位申報材料的組織工作以及水渠以西苗圃的管養(yǎng)工作，建立了院系綠化保潔示范區(qū)。
3，進一步推進后勤社會化改革，建立和完善相關(guān)后勤服務(wù)，監(jiān)管措施。對校內(nèi)學(xué)生餐廳，綜合服務(wù)超市，經(jīng)營店面以及綠化，保潔，維修實施全面管理，努力為廣大師生創(chuàng)造更加優(yōu)越的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
飲食服務(wù)是后勤工作的重中之重。市場經(jīng)濟的環(huán)境，學(xué)生需求的提高，社會化改革的壓力，特別是xx年食品價格的上調(diào)，使學(xué)生既對普遍關(guān)注的飯菜數(shù)量，質(zhì)量，價格要求高，又對衛(wèi)生，服務(wù)，環(huán)境期望高。針對我校貧困學(xué)生多，消費水平低的實際，注重高標準建設(shè)飲食規(guī)范。積極采取有效措施，應(yīng)對主副食品價格上調(diào)，既要保證讓學(xué)生吃飽吃好，又要兼顧市場規(guī)律對食堂管理的影響，保證廣大師生員工吃得安全，放心。
人民政府縣長的述職報告篇十
我進入公司迄今已經(jīng)三年了，隨著崗位變化，我歷任了導(dǎo)引員、主管、副店長的職務(wù)。很感謝公司對我的信任，20___年春節(jié)后將百貨店交給我來經(jīng)營，對于服裝銷售行業(yè)，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來，我不斷學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗和處事原則，在工作中不斷反思、審視自己，認準前方，努力前行，一步一個腳印，我由最初的導(dǎo)引員成長為了副店長?？偨Y(jié)過去，我對以后的工作有以下幾點認識：
1、窗口。
店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地，是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口，店長的基本素質(zhì)就是嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，維持良好的日常經(jīng)營，積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長，我必會事事躬親，以身作責，努力發(fā)掘自身潛能，尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距，與不同階層的顧客交流總結(jié)，同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的態(tài)度來感染員工銷售，帶領(lǐng)本店做好銷售業(yè)績。
2、店面是每個員工工作生活的舞臺，良好的培訓(xùn)教育、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石。
作為服裝銷售行業(yè)，市場競爭強烈，員工流動性很大，大部分新晉員工都缺乏社會經(jīng)驗和工作經(jīng)歷，不具備相關(guān)的知識，不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎(chǔ)培訓(xùn)，以客戶接待，擺設(shè)陳列，導(dǎo)引技巧，話語交流、推薦搭配為主，引領(lǐng)新手員工從基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧，通過實際的指導(dǎo)應(yīng)用，使新員工知道工作該從哪里下手，并輔以不斷的鼓勵和指正，激勵員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動學(xué)習(xí)積極性，選拔善于銷售、優(yōu)點突出的銷售人員，為公司推薦儲備優(yōu)秀人才。
店長是公司組織管理內(nèi)部承上啟下的橋梁，店長的首要任務(wù)是帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷售目標，要完成這個工作目標，店長的工作職責不僅限于提高自身銷售，還包括領(lǐng)導(dǎo)指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質(zhì)、調(diào)節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面的主導(dǎo)核心，其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏的領(lǐng)導(dǎo)支持和員工信任的基本原則，是引導(dǎo)團隊銷售走向成功的基礎(chǔ)。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當及時與之溝通，幫助她們調(diào)整好心態(tài)，積極地投入到工作中去。如此，店長方能引導(dǎo)團隊完成銷售目標。
以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來，我充滿希望，對于當前，我努力工作，用心服務(wù)每一位顧客，工作中有什么不足，請多指正。
人民政府縣長的述職報告篇十一
各位老師，同學(xué)們：
作為一名班長，不能以權(quán)謀私，要處處為班級著想。在學(xué)習(xí)上，帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng)，與大家共同奮斗，時時強調(diào)出勤情況，督促大家按時上課，不遲到不早退。本班級自開學(xué)至今每周考勤成績優(yōu)秀，考勤情況多次為全系最優(yōu)秀班級。班級學(xué)風(fēng)良好，同學(xué)學(xué)習(xí)收益大，本班級第一次英語四級通過率百分之七十，a級通過率百分之百。在課余生活方面，本人帶領(lǐng)大家參加院系組織的各項活動，豐富大家課余生活，本班級在07學(xué)年的外語系合唱比賽中獲得一等獎，同年在全院合唱比賽中獲得三等獎，07級第一名的優(yōu)異成績。本人還多次組織班級同學(xué)聚餐，出游，參加話劇表演等課外活動，增加班級凝聚力。
班級所獲得的榮譽并不是我一個人的功勞，還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力，作為一班之長，取得同學(xué)的信任才是至關(guān)重要的，要不斷提高自身修養(yǎng)并使同學(xué)團結(jié)一致，在外語系這個女多于男的環(huán)境下，男生作為班長去管理女同學(xué)更是一種挑戰(zhàn)，本人在工作期間也會遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考處理方法，不用過熱頭腦處理問題，問題便不再困難。只要有信心，便一定會成功。
大學(xué)生活轉(zhuǎn)眼即逝，馬上就要面臨畢業(yè)的日子，在今后的時間里，我依然會做好自己的本職工作，與同學(xué)共同奮斗共同努力，為今后的工作學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ)。
謝謝各位。
人民政府縣長的述職報告篇十二
大家好，我是xxx，現(xiàn)在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，文明施工，以人為本”的安全生產(chǎn)理念，以創(chuàng)建和諧工地，構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標，較好的完成了20xx年的任務(wù)指標。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
為加強安全管理工作，提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識，工程開工前，我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責任狀》，并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增強每一位、每一級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責任。
各工程開工前，報請集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監(jiān)督項目及時消除隱患，真正讓每個工人都能“高高興興上班來，平平安安回家去”。
為提高工人的安全防范技能，我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃，定期進行安全演練，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學(xué)會自救與救人。
堅持日常巡查任務(wù)，并定期不定期的組織各種專項整治行動，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改。隨時保持與各項目經(jīng)理，各項目安全員的信息溝通，加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。
為了營造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進行安全聯(lián)合檢查，并進行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督，相互指導(dǎo)。多次邀請三分公司王強（王科長）對我公司的施工項目進行指導(dǎo)。在此對王科長表示由衷的感謝。
編制施工現(xiàn)場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作，也是我實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合的重大突破點。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo)，在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點，檢查重點，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實際經(jīng)驗不足，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。
今年第二季度開始，集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點”，特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設(shè)備進行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵，我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會，每次檢查完，檢查組所有人都會關(guān)切的問我“累嗎？”我笑笑，“沒事兒”。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲“謝謝”！
人民政府縣長的述職報告篇十三
大家好!人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作，加強人力資源開發(fā)管理，深化人事改革，加強了基礎(chǔ)工作、著力于制度優(yōu)化、注意內(nèi)部管理、以及網(wǎng)點變更等事宜，細化了人事、宣揚、培訓(xùn)各項管理。一年來，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過人力資源部全體同事們的共同努力，我較精彩地履行了崗位職責，較圓滿地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報：
一、有效推動人事管理工作。
人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制開展工作，實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰制造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰慧才智及潛能，促進了人力資源的優(yōu)化配置。通過對全行實行定崗定編，實行員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動合同作為人員分流的主要渠道。
二、網(wǎng)點變更工作。
通過對銀行所屬網(wǎng)點進行考察，依據(jù)績效撤銷、合并、調(diào)整、遷址、改建等措施，撤并低效營業(yè)網(wǎng)點多個，完成省分行下達方案的100%。在低效營業(yè)網(wǎng)點的撤并過程中，我與分行會計科和各支行辦公室協(xié)作，與銀監(jiān)局樂觀聯(lián)系，在較短時間內(nèi)取得銀監(jiān)局的批復(fù)，制定多個網(wǎng)點撤并、整合、遷址方案，使整個撤并工作快速、平安、合規(guī)，為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編、定崗供應(yīng)了有力的支持。
三、著力深化干部選拔任用制度改革。
規(guī)范干部管理工作。仔細執(zhí)行省分行黨委制定的干部報批報備制度，對全部提拔和重要業(yè)務(wù)崗位主要負責人調(diào)整都履行了報備、報批手續(xù)。
四、仔細做好員工培訓(xùn)工作。
位變動頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實，我們將員工培訓(xùn)工作作為20xx人事工作的側(cè)重點。鼓舞員工參與各級別專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，同時對管理人員進行管理學(xué)問培訓(xùn)，進一步提高了公司管理人員及員工的整體素養(yǎng)，加強管理理念及執(zhí)行力量的培育，形成了嚴謹細致的工作作風(fēng)，強化了團隊觀念，提高了公司管理層的團隊意識和管理水平。
五、仔細聽取老干部的意見，切實改進工作方法。
截止20xx年5月，全行共有離退休人員(含內(nèi)退人員)60多人，老干部工作量增大。在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在科室人員少，事情雜的狀況下，我們盡量為老干部服好務(wù)。對來訪老干部熱忱接待，仔細聽取他們的意見，對有關(guān)問題能解決的準時解決，不能解決的準時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，今年通過做各方面的工作，;對生病住院的老干部，只要我們知道了就肯定到醫(yī)院探望，今年共探望生病老干部多人次。在人事檔案管理方面，我們仔細落實總行統(tǒng)一的檔案管理制度，做到檔案材料收集、歸檔、分類、排序的規(guī)范化，進一步規(guī)范了檔案管理工作。
六、強化部門自律監(jiān)管，促進組織人事工作規(guī)范化建設(shè)。
我嚴格根據(jù)自律監(jiān)管實施細則的要求，建立了崗位責任制，落實了各崗位職責，并在人手少，任務(wù)重的狀況下，按要求對全行組織人事工作進行了有效監(jiān)管。
回顧過去一年，雖然成果是主要的，但是也還存在很多的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、在規(guī)范化管理中，缺乏精細化管理。20xx年我部全體員工致力于規(guī)范化管理，通過一年的工作，人力資源部各項工作基本符合規(guī)范化管理要求，經(jīng)過自律監(jiān)管和內(nèi)控檢查，還存在一些問題和不足。人力資源部人員配備少，我個人在工作中，角色轉(zhuǎn)變過慢，對各支行的自律監(jiān)管中發(fā)覺的問題，只要求對相關(guān)支行下發(fā)了整改意見書，是否整改到位，基本上是以支行的整改回復(fù)為準，而沒有準時進行現(xiàn)場抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休，在上半年的檢查對各行提出了要求，中間達沒有進行現(xiàn)場檢查，在檢查中有個別部分重要崗位人員由于人員的確調(diào)配不了無法進行輪休。
2、工作主動性不強。我在日常的工作中，與上級行和支行在信息的溝通和處理上不夠準時，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率有待提高，對分行組織人事工作帶來肯定的影響，對于有些狀況沒有準時進行調(diào)查討論，更沒有向黨委提出解決問題的建議，致使基層部分職工對安排政策意見較大。雖然有客觀因素，但從主觀上分析，主要還是本人工作的能動性和主動性存在問題所致。
3、工作質(zhì)量有待進一步提高。一年來，雖然做了大量的工作，但還有很多地方，距分行黨委的'要求還有肯定的差距，這與我本人的素養(yǎng)和力量是有直接聯(lián)系的。
這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正，本次述職如能得到廣闊員工的認可，我將更加努力做好本職工作，服務(wù)于全行員工。
七、為了進一步提高銀行人力資源管理效率，我將在接下來的工作中做好以下幾個方面：
2、在人員培訓(xùn)方面，樂觀開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加銀行員工的專業(yè)技能和競爭意識，針對銀行改革經(jīng)營需要，方案舉辦多期管理學(xué)問講座，組織員工外出集體參觀學(xué)習(xí)活動，激勵員工崗位成才，推動銀行進展。
回顧過去，我們信念百倍，展望將來，我們豪情滿懷。人力資源部將在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為行的跨更加展貢獻力氣。
人民政府縣長的述職報告篇十四
時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下：
1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。
作為卷接機械維修班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守崗位安全制度；同時，配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各維修人員加強設(shè)備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)。
卷煙生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊且具有較強的季節(jié)性，同時，分廠作為xx定點生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多，設(shè)備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機械維修團隊，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除；及時安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然。全年對卷接設(shè)備輪保共計90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求，帶領(lǐng)卷接機械維修團隊針對實際問題，積極開展qc課題活動，攻克多個技術(shù)難點，對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應(yīng)性、合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：
1.牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí)，努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。
3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝!
維修班長的述職報告4在局總支和局行政領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志努力開展各項工作，積極完成各項工作目標和任務(wù)，現(xiàn)將我在近年履行崗位職責情況報告如下：
20xx年我調(diào)入設(shè)備維護班，主要負責全縣27個通信機房的設(shè)備維護工作和大客戶支撐工作，我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網(wǎng)絡(luò)改造、村村通基站建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)改造、c網(wǎng)建設(shè)等幾次大的工程建設(shè)，由于潘口電站、松樹嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設(shè)項目的開工，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參與機房搬遷改造工程，近年來幾乎把全縣的27個網(wǎng)點機房全部搬遷整治了一遍，在給公司節(jié)約了大量的維護成本的同時也鍛煉了自己的動手能力。
在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在市公司的技術(shù)支持下，各部門通力協(xié)作，我?guī)ьI(lǐng)維護人員完成了中興傳輸設(shè)備改造，在長達1個多月的工作中，我們克服了工作強度大、難度高、資金短缺等困難，成功的完成西區(qū)所有等網(wǎng)點的2.5g傳輸設(shè)備的升級改造。我們的工作得到市公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
新設(shè)備更換完畢后，在廠家的指導(dǎo)下我們迅速熟悉并掌握了新設(shè)備的操作技能和技術(shù)要求。同時我們還參與農(nóng)話設(shè)備的改造，加大力度在短期內(nèi)，自己動手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺等14網(wǎng)點的電池。
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