總結(jié)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長和進(jìn)步的必經(jīng)之路。在寫總結(jié)時(shí)要注意避免太過于個(gè)人化的情緒和言辭，保持中立和客觀。接下來將為大家分享一些總結(jié)的寫作思路和方法，希望能激發(fā)大家的創(chuàng)造力。
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇一
合伙人制度是指由兩個(gè)或以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。有觀點(diǎn)認(rèn)為，合伙人制度最早在歐洲中世紀(jì)地中海沿岸城市產(chǎn)生，由于海上貿(mào)易而流行。資本家不愿意冒險(xiǎn)出?；蛘卟痪邆浜胶＜夹g(shù)，故投資航海者運(yùn)輸、銷售貨物，按照出資比例分配收益。如遇虧損，出資者按出資比例承擔(dān)責(zé)任，而航海者承擔(dān)無限責(zé)任，這便是合伙人制度的雛形。普遍認(rèn)為，合伙人制度更適用于以人力資本為核心的知識(shí)密集型行業(yè)，就國際上而言，例如投資銀行、律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、建筑師事務(wù)所和咨詢公司等，都采用了長達(dá)百年的合伙人制度。今天，合伙人制度已經(jīng)被運(yùn)用到各行各業(yè)，也產(chǎn)生了很多不同的做法。在中國，阿里巴巴、萬科等這些著名企業(yè)都采用了合伙人制度，為企業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。不過，就目前中國的法律而言，無論是《公司法》還是《合伙企業(yè)法》，描述的更多是企業(yè)控制權(quán)和“資合”的做法，對(duì)于“智合”的合伙人制度如何操作，則需要進(jìn)一步探討。
類型一為合伙人分級(jí)模式。即在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者根據(jù)市場(chǎng)區(qū)域或者根據(jù)分管部門規(guī)模，可以將合伙人分為不同的等級(jí)，例如合伙人、高級(jí)合伙人等。合伙人主要分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者部門，對(duì)其分管業(yè)績負(fù)責(zé);高級(jí)合伙人則對(duì)公司整體的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營管理負(fù)責(zé)。合伙人分級(jí)模式更適用于傳統(tǒng)知識(shí)密集型行業(yè)。
類型二為合伙人分類模式。合伙人分類模式更適用于對(duì)資本和人力資本都依賴的行業(yè)，或者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)有更高要求的行業(yè)，例如投資銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。這樣的行業(yè)里，合伙人往往分為普通合伙人和有限合伙人兩種類型。普通合伙人對(duì)公司承擔(dān)無限責(zé)任，有更大的經(jīng)營管理決策權(quán);有限合伙人對(duì)公司只承擔(dān)有限責(zé)任，其決策權(quán)也相對(duì)較小，對(duì)公司經(jīng)營管理不產(chǎn)生大的影響。
類型三為合伙人高管模式。合伙人高管模式更多見于互聯(lián)網(wǎng)公司這樣的行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織扁平化程度高，產(chǎn)品多元化程度高，這一點(diǎn)和傳統(tǒng)知識(shí)密集型企業(yè)有相似程度，需要通過合伙人對(duì)公司的運(yùn)營管理進(jìn)行有效控制。不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又有較高的資本屬性，大都為公眾上市公司。因此，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里巴巴等通過a、b股的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，分離了股份的收益權(quán)和決策權(quán)，保證公司合伙人對(duì)公司的運(yùn)營有足夠的控制權(quán)。
類型四為事業(yè)合伙人模式。事業(yè)合伙模式的特點(diǎn)是將共同經(jīng)營目標(biāo)從公司層面下移到事業(yè)層面，不涉及法人主體和工商注冊(cè)信息的變更，也不以固定的組織作為收益分配的單位。事業(yè)可以是一個(gè)新業(yè)務(wù)也可以是一個(gè)新開發(fā)的市場(chǎng)區(qū)域甚至是一個(gè)投資項(xiàng)目，將其作為獨(dú)立核算單元，進(jìn)行虛擬股份或項(xiàng)目跟投，這樣的模式多見于房地產(chǎn)行業(yè)，較為典型的是萬科的合伙人制度，其內(nèi)容包括了持股計(jì)劃和項(xiàng)目跟投。
綜上所述，國內(nèi)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)需要考慮更多的是合伙人分級(jí)模式。當(dāng)然，對(duì)于有些勘察設(shè)計(jì)企業(yè)，也可以采用混合類型，例如可以將事業(yè)合伙人模式作為合伙人制度的補(bǔ)充。
合伙人制度的內(nèi)涵是建立“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的管理機(jī)制。所謂“共創(chuàng)”，即需要通過合伙人制度激發(fā)優(yōu)秀人才的工作熱情，將幾個(gè)企業(yè)高管的奮斗轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶藞F(tuán)隊(duì)的奮斗。所謂“共擔(dān)”，即合伙人團(tuán)隊(duì)需要共同承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)，不能只談收益，不談風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，例如在企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)出現(xiàn)問題時(shí)，合伙人收益的兌現(xiàn)應(yīng)該在員工工資、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)之后。所謂“共享”，即企業(yè)成長的收益應(yīng)該在合伙人團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行分享。在共享時(shí)還應(yīng)該采取增量分配原則，即通過合伙人制度的實(shí)施獲得了企業(yè)的業(yè)績?cè)鲩L，而不是運(yùn)用存量分配，這樣才是真正有激勵(lì)作用的“共享”機(jī)制。
合伙人制度的設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)考慮三個(gè)方面內(nèi)容。
一是合伙人分級(jí)和決策機(jī)制設(shè)計(jì)。如上所述，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)更適合于合伙人分級(jí)模式，即根據(jù)企業(yè)的人才激勵(lì)和發(fā)展需要，對(duì)于優(yōu)秀人才采取不同級(jí)別的合伙人管理模式，需要考慮是否將合伙人劃分為不同層級(jí)，不同級(jí)別合伙人的責(zé)權(quán)利如何考慮?合伙人決策機(jī)制和公司治理結(jié)構(gòu)的決策機(jī)制如何平衡?在合伙人的數(shù)量方面，沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)知識(shí)密集型企業(yè)可以在1：10到1：30之間考慮。
舉例而言，對(duì)于規(guī)模較大的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)，合伙人級(jí)別可以劃分為準(zhǔn)合伙人、合伙人、高級(jí)合伙人、管理合伙人等級(jí)別。不同級(jí)別的合伙人定位和激勵(lì)方式應(yīng)該有所區(qū)別。準(zhǔn)合伙人為優(yōu)秀骨干員工，是企業(yè)未來的接班人，主要以業(yè)績獎(jiǎng)金激勵(lì)為主，并有公司超額利潤的分享權(quán)。合伙人和高級(jí)合伙人包括公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和核心專業(yè)技術(shù)骨干，可以采用“分紅權(quán)”(虛擬股權(quán))激勵(lì)，分享公司利潤。管理合伙人為公司領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)專家，為公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象，獲得股權(quán)授予，并享有股東的收益。合伙人分級(jí)如下圖所示。
不同級(jí)別合伙人在公司經(jīng)營管理方面的責(zé)權(quán)利也應(yīng)有所區(qū)別。在責(zé)任方面，主要基于企業(yè)組織管理需要，以履行各類崗位職責(zé)為主。在權(quán)利方面，主要包括合伙人的提名、投票、考核評(píng)價(jià)等權(quán)利以及公司的經(jīng)營管理知情權(quán)、參與權(quán)和資源共享權(quán)等。在收益方面，主要包括頭銜榮譽(yù)以及公司收益的分享等。合伙人責(zé)權(quán)利如下圖所示。
在合伙人決策機(jī)制方面，不同于典型的公司治理結(jié)構(gòu)決策機(jī)制，在合伙人的產(chǎn)生、評(píng)價(jià)以及公司重大的經(jīng)營管理決策方面，合伙人制度更傾向于采取相對(duì)民主的一人一票制進(jìn)行決策，而不是基于股份份額的決策。不過，為了公司經(jīng)營管理的高效運(yùn)行，合伙人制度可以規(guī)定將涉及大部分公司經(jīng)營管理的決策授權(quán)給管理合伙人進(jìn)行。
在合伙人進(jìn)入時(shí)，結(jié)合合伙人分級(jí)機(jī)制，需要從六個(gè)方面考慮確定新的合伙人：定人(誰能成為新合伙人?基本要求是什么?)、定工具(采用何種激勵(lì)工具激勵(lì)新合伙人?分紅權(quán)還是股權(quán)?)、定額度(激勵(lì)額度是多少?授予節(jié)奏如何安排?)、定價(jià)格(以何等價(jià)格授予股權(quán)，以何等價(jià)格退出?)、定目標(biāo)(是否設(shè)置股權(quán)或分紅權(quán)鎖定及業(yè)績要求?)、定來源(新增股權(quán)如何而來?)。
在合伙人的準(zhǔn)入條件方面，需要建立起相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可以包括軟指標(biāo)(例如價(jià)值觀、工作能力、團(tuán)隊(duì)認(rèn)可、客戶影響力等)、硬指標(biāo)(財(cái)務(wù)業(yè)績、重大貢獻(xiàn)、績效考核結(jié)果等)以及基本門檻(例如司齡、執(zhí)業(yè)資格、崗位職級(jí)等)。值得重點(diǎn)提醒的是，合伙人要以“志同道合”為前提，價(jià)值觀一定需要有共識(shí)，只有能力和業(yè)績的合伙人團(tuán)隊(duì)不能充分發(fā)揮“1+12”的效果，這樣的合伙人團(tuán)隊(duì)很難持久。
在合伙人的進(jìn)入程序方面，可以建立合伙人提名委員會(huì)負(fù)責(zé)合伙人的提名和組織評(píng)選，相關(guān)程序如下圖所示。
相應(yīng)的，也需要建立合伙人晉升評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、程序和合伙人退出標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序。
三是合伙人的激勵(lì)和考核機(jī)制設(shè)計(jì)。合伙人制度不一定是終身制，可以通過建立任期考核機(jī)制，促進(jìn)合伙人團(tuán)隊(duì)保持“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的工作激情。
在任期考核方面，根據(jù)不同的合伙人級(jí)別，可以有不同的任期考核方式。例如，對(duì)于合伙人和高級(jí)合伙人，可以由合伙人提名委員會(huì)在每個(gè)任期結(jié)束時(shí)組織對(duì)現(xiàn)有高級(jí)合伙人、合伙人進(jìn)行評(píng)價(jià)。如認(rèn)為某合伙人不符合合伙人要求，有權(quán)要求其退出，或從高級(jí)合伙人降級(jí)為合伙人。公司合伙人被退出的，往后年度不再享有分紅權(quán)。對(duì)于管理合伙人，可以由公司管理委員會(huì)每個(gè)任期結(jié)束時(shí)對(duì)現(xiàn)有管理合伙人進(jìn)行評(píng)價(jià)。如認(rèn)為某管理合伙人不符合公司相應(yīng)資格，有權(quán)要求其退出，或從管理合伙人降級(jí)為高級(jí)合伙人或合伙人。管理合伙人退出合伙或降級(jí)時(shí)，則其退出時(shí)或降級(jí)時(shí)全部股份由公司安排回購，往后年度股份分紅不再享受。
在激勵(lì)方面，合伙人的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)應(yīng)該包括工資、業(yè)績獎(jiǎng)金和分紅。但是，對(duì)于不同發(fā)展階段的企業(yè)以及不同級(jí)別的合伙人三者的比例結(jié)構(gòu)應(yīng)該有所不同。例如，對(duì)于成長期的中小規(guī)模企業(yè)而言，業(yè)績獎(jiǎng)金比重有必要加大以激勵(lì)合伙人快速做大規(guī)模;而對(duì)于處于成熟期的規(guī)模較大的企業(yè)而言，分紅的比重需要適度上升以加強(qiáng)整體向心力。對(duì)于較低級(jí)別的合伙人，業(yè)績獎(jiǎng)金比重應(yīng)該較高，引導(dǎo)合伙人做大做強(qiáng)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù);而對(duì)于處于公司領(lǐng)導(dǎo)層的管理合伙人，分紅的比重應(yīng)該較高，以引導(dǎo)管理合伙人關(guān)注企業(yè)整體業(yè)績。
當(dāng)前，很多管理學(xué)家都提出“企業(yè)雇傭時(shí)代正在瓦解，合伙人時(shí)代已經(jīng)到來”。面臨著人力資本時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理模式改革的要求，對(duì)于知識(shí)密集型的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)而言，合伙人制度或許是個(gè)選擇。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇二
“亞布力中國企業(yè)家論壇第十五屆年會(huì)”于2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。郁亮出席并發(fā)表了關(guān)于萬科事業(yè)合伙人制的演講。
一、郁亮人才觀：人才其實(shí)比“資本”更重要。
一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新有很多，業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等等，但是在企業(yè)管理機(jī)制上創(chuàng)新可能是更根本的。
我非常認(rèn)同沈南鵬說的“最重要的是人”這句話。二十多年前王石說了一句話，叫人才是萬科的資本。那時(shí)候中國缺的是錢，把人才當(dāng)做資本一樣對(duì)待，毫無疑問可以吸引很多人。由于我們?cè)谏钲?，?dāng)時(shí)各路英才都要匯聚深圳，匯聚到中國最好的特區(qū)。這個(gè)時(shí)候萬科從零開始做大，后來上市了，我們發(fā)現(xiàn)有了一點(diǎn)錢之后，人才是比錢更重要的東西。所以我們說人才是萬科的第一資本，覺得人才不能跟資本等同，應(yīng)該高于資本。這幾年，我們遇到新的沖擊跟挑戰(zhàn)，在全球互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)現(xiàn)，好像別的資源都還可以找到，人才就成了萬科的唯一資本。有好的股東，可以拼爹，有好爹就行。而對(duì)于萬科這樣的公司我們并不掌握壟斷資源，我們也沒有絕對(duì)控股的股東，這時(shí)候人才就變成了萬科唯一可以依靠的資本。
二、人才機(jī)制：一路變革，萬科三個(gè)階段三大做法。
對(duì)于這樣的變化，萬科在這三個(gè)認(rèn)識(shí)階段后面，代表著萬科三種不同的做法。
第一階段，創(chuàng)業(yè)期提出“人才是資本”，強(qiáng)調(diào)“廣招優(yōu)秀人才”
我們就吸引各路英雄豪杰匯聚深圳，來參與創(chuàng)業(yè)的過程。只要是優(yōu)秀人才我們都?xì)g迎，所以那時(shí)候我們有一句話：“人才是一條理性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚?！?/p>
第二階段，提出“人才是第一資本”的時(shí)候，啟動(dòng)“職業(yè)經(jīng)理人制度”
依靠職業(yè)經(jīng)理能力把企業(yè)經(jīng)營好，來創(chuàng)造價(jià)值。做到，萬科歷史上出現(xiàn)第一次的小問題，出現(xiàn)在哪里呢?那一年萬科的增長，無論是規(guī)模增長還是利潤增長都下降了，這是歷史上第一次下降。為此我們管理團(tuán)隊(duì)那年沒拿獎(jiǎng)金，就是因?yàn)橄陆怠?chuàng)造價(jià)值是我們的天職，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說，創(chuàng)造價(jià)值是我們的使命。那創(chuàng)造什么價(jià)值就成為了要探討的問題。創(chuàng)造價(jià)值只是賺點(diǎn)錢嗎?我們?cè)诠芾韮?nèi)容里面引入這一點(diǎn)。那一年我們?nèi)鏀偙糍Y產(chǎn)收益率只有12.65%，而社會(huì)平均值在12%左右。也就是說我們所謂最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了多少真實(shí)價(jià)值呢?后來我們算了一下，覺得自己做得不好，只是沒損毀股東價(jià)值而已，12.65%在創(chuàng)造價(jià)值上是不應(yīng)該稱為優(yōu)秀的。所以我們跟董事會(huì)談了一個(gè)新的方案，討論能不能引入經(jīng)濟(jì)利潤獎(jiǎng)，我們追求的東西和股東要求的東西能不能結(jié)合在一塊。我們創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值部分，分享真實(shí)創(chuàng)造的這部分。于是公司每年請(qǐng)第三方來計(jì)算社會(huì)平均回報(bào)水平，之上的部分才作為獎(jiǎng)金來發(fā)放，這個(gè)做法效果很明顯。.65%，到就到了19.65%的樣子，回報(bào)率提高了50%。感覺很不錯(cuò)。但是又遇到問題了，的時(shí)候，我們股票猛跌。以前股票跌價(jià)跟我們沒關(guān)系，賺好錢，賺增值價(jià)值就夠了?？墒钦娴膲蛄藛?職業(yè)經(jīng)理人的制度，跟股東的訴求到今天再次出現(xiàn)了矛盾，這是我們內(nèi)部的挑戰(zhàn)。
第三階段：職業(yè)經(jīng)理人跟股東訴求出現(xiàn)矛盾后，提出“事業(yè)合伙人階段”
外部的挑戰(zhàn)包括什么呢?包括我們尊敬的柳總(柳傳志)、馬總(馬云)，偶爾也包括廣昌(郭廣昌)兄弟，說到職業(yè)經(jīng)理人都是有一點(diǎn)點(diǎn)不屑，但是郁亮除外。不屑在哪兒呢?缺乏承擔(dān)，缺乏責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，這是很明顯的缺失。職業(yè)經(jīng)理人基本上是包贏不包輸，贏了是創(chuàng)造出來大家分享，但是輸了跟我沒關(guān)系，最多我拍屁股走人就是了。所以內(nèi)部遇到了管理者追求的東西、做的東西跟股東之間、增值價(jià)值之間出現(xiàn)了矛盾。經(jīng)過中國職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展，受到了一些質(zhì)疑。所以一年前我們就來研究如何找到一個(gè)新的管理方法來解決這樣的矛盾，來回答這樣的質(zhì)疑。我們?nèi)チ撕芏嗟胤?。我去各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，也去了海爾這樣的傳統(tǒng)公司，馬上準(zhǔn)備去富士康、美的，我還去了很多國外的公司，kkr、黑石對(duì)我影響很大，也包括我們美國的同行。我發(fā)現(xiàn)他們里面有一些做法跟我是不太一樣的。其中最主要不一樣的地方是合伙人概念。所以經(jīng)過一年多的思考、摸索，一年前的3月15日開始了事業(yè)合伙人的嘗試，從職業(yè)經(jīng)理人制度升級(jí)為事業(yè)合伙人。
三、新時(shí)期萬科“事業(yè)合伙人”的3個(gè)做法。
從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)合伙人之間多了一樣?xùn)|西，如果說職業(yè)經(jīng)理是共創(chuàng)和共享的話，缺少“共擔(dān)”這兩個(gè)字。而事業(yè)合伙人要求是：共創(chuàng)、共擔(dān)、共享。你創(chuàng)造了價(jià)值當(dāng)然可以分享創(chuàng)造價(jià)值的成果;如果你損毀了價(jià)值，應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以把共創(chuàng)、共享發(fā)展為共創(chuàng)、共擔(dān)、共享。具體我們?cè)趲讉€(gè)層面來開展工作：
第一個(gè)層面，上面的2500核心骨干持股計(jì)劃。
我們把滾存下來的集體獎(jiǎng)金，委托第三方買公司股票。不僅要?jiǎng)?chuàng)造真實(shí)的價(jià)值，還要跟股東的利益能夠綁在一塊，跟他的得失綁在一塊。盡管我們沒有辦法消除資本市場(chǎng)上的波動(dòng)和資本市場(chǎng)的偏好，沒有能力改變它，但是我們應(yīng)該跟股東同聲氣、共冷暖，這是我們可以做到的事情，讓股東知道我們管理團(tuán)隊(duì)和股東之間是緊密在一起的。所以到今天為止萬科2500多個(gè)骨干員工持有了萬科百分之四多的股票，雖然很少，但是也是萬科第二大股東了。我們的身份轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人和事業(yè)合伙人二合一，既為股東打工也為自己打工。困擾我們多年的問題——股東跟員工應(yīng)該誰擺在前面——終于解決了，因?yàn)槲覀兩矸葑兊靡恢铝?，從利益基礎(chǔ)上變得一致了。
第二個(gè)層面：中間的“項(xiàng)目跟投制度”
其實(shí)大家以前做項(xiàng)目花錢這件事情是有樂趣的，尤其是設(shè)計(jì)師有品位，房子越蓋越漂亮?，F(xiàn)在花錢是花到客戶身上去了嗎?還是花在你設(shè)計(jì)師的感受上去了?這個(gè)事情從來沒被討論過，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師都有個(gè)成就欲望，有能力請(qǐng)最好的設(shè)計(jì)師來做作品，自己再改造，覺得這很牛，所以花錢通常來說是花得比較多的。到今天為止，我們覺得花錢應(yīng)該花在客戶的感知成本上，為他省成本。因?yàn)榭蛻舻馁徺I力是有限的，如何讓他買到性價(jià)比最好的產(chǎn)品和服務(wù)，這個(gè)時(shí)候又跟公司股東的意見一致了。
跟投之后我們也發(fā)現(xiàn)實(shí)名舉報(bào)比以前多了。萬科還是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是在這個(gè)社會(huì)上這樣的情況還是時(shí)有發(fā)生。實(shí)名舉報(bào)的多了，一想也有道理，以前損害公司利益的行為跟我沒什么關(guān)系，我揭發(fā)被人發(fā)現(xiàn)了我還倒霉，最多匿名舉報(bào)就不錯(cuò)了。現(xiàn)在損害里有我一份，那就揭竿而起，不再是視而不見了。所以有了這樣的變化，事業(yè)合伙人的跟投制度是我們的第二個(gè)創(chuàng)新。
第三個(gè)層面：執(zhí)行層的“事件”合伙人。
第三個(gè)方面，大公司有很大的毛病，就是部門之間的責(zé)權(quán)利，再怎么劃分邊界也有劃分不清楚的時(shí)候，所以我們成立了事件合伙人。一件事情，比如說給客戶省成本這件事情，臨時(shí)組織事件合伙人參與到工作任務(wù)里面去，事情解決就解散，回到各自部門。這樣我們就發(fā)現(xiàn)有很多東西可以改造，有很多東西可以瓦解，以前都是職位最高的人擔(dān)任組長，現(xiàn)在可以推選出最有發(fā)言權(quán)的那個(gè)人來做組長，這樣的話他對(duì)這個(gè)事情最有研究，最有發(fā)言權(quán)，他做組長才可以收到最好的效果。
所以三個(gè)層次——上面持股計(jì)劃、中間項(xiàng)目跟投和底下事件合伙——構(gòu)成目前我們事業(yè)合伙人的三個(gè)做法。
新領(lǐng)域——探索供應(yīng)商層面的合伙人機(jī)制。
當(dāng)然我們還有很多的疑問，就是錢從哪里來，會(huì)不會(huì)有短期行為的問題。如果純粹是項(xiàng)目跟投，可能會(huì)有短期行為問題，但是我們還有持股計(jì)劃，第四年才拿第一年的獎(jiǎng)金，如果做得不好還要還回去，所以你有短期行為第四年會(huì)被發(fā)現(xiàn)，會(huì)影響你整個(gè)股票的表現(xiàn)，連累所有人。
所以這些方面我們?cè)诟淖?，我們也在想?xiàng)目跟投，除了員工之外有沒有可能讓合作方共同加入進(jìn)來。我們討論過，在嘉興也做了實(shí)驗(yàn)，讓總包單位加入進(jìn)來。得知我們的對(duì)手要提前一個(gè)月賣房子，我們比他晚一個(gè)月，這樣可能房子就賣不出去了。以前怎么辦?以前我們就給總包單位讓他加班，給我趕出來，花一筆錢，就是把房子賣掉我們基本上也不賺錢了，因?yàn)榻o了很多趕工費(fèi)。后來跟總包商量，因?yàn)樗呛匣锶?，他說你放心我一定找最好的人給你干活，還比對(duì)手早賣掉房子，可以早拿到錢，他也很高興。我們正在把項(xiàng)目合伙、事業(yè)合伙這件事情，一步步地往前推進(jìn)跟摸索。
我在想，中國的企業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展到今天，我們?cè)诠芾碇贫壬弦残枰行碌膰L試和探索了。萬科這些年做的事業(yè)合伙人方面的嘗試我覺得還是蠻成功的，所以這里粗淺地跟大家匯報(bào)一下我們的做法和想法。
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇三
我們經(jīng)常受大公司委托尋找有經(jīng)驗(yàn)的候選人作為公司的合伙人。最近我們?cè)趲蛈ber尋找中國區(qū)的ceo。uber的創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克(traviskalanick)對(duì)我說，他想要找的不僅僅是一位職業(yè)經(jīng)理人，更是一位合伙人，來負(fù)責(zé)中國區(qū)的事業(yè)。他期待著這個(gè)未來的合伙人能夠在龐大且充滿競爭的中國市場(chǎng)開創(chuàng)出蓬勃發(fā)展的新業(yè)務(wù)。
我的答案是，盡管未來不同地區(qū)的人才相互融合是不可阻擋的趨勢(shì)，但如果不能組建起一支強(qiáng)大的本土化團(tuán)隊(duì)，任何一家公司都不可能在海外市場(chǎng)獲得成功。
有幾個(gè)因素決定這個(gè)問題。首先，本地人才在處理商務(wù)、勞資關(guān)系、財(cái)政這些問題時(shí)更加高效。而外派人員不僅昂貴，并且長期來看忠誠度也并不高。其次，如果本地人才認(rèn)為外派人員的角色是晉升的天花板，那么你將最終無法雇傭到那些最好的人才，因?yàn)樗麄儠?huì)認(rèn)為，在這種結(jié)構(gòu)下，本地人才永遠(yuǎn)無法走進(jìn)公司高層。
找到了合適的本地人才去海外拓展新的項(xiàng)目，那你究竟是雇傭職業(yè)經(jīng)理人還是尋找合伙人來管理這個(gè)項(xiàng)目，同樣是很多企業(yè)家在管理上面臨的新問題。
相對(duì)于在公司管理和所有權(quán)上并不重度參與的職業(yè)經(jīng)理人而言，我認(rèn)為，合伙人通常具有兩大優(yōu)勢(shì)。首先，合伙人與公司共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，他們對(duì)于欠佳的結(jié)果、價(jià)值破滅、機(jī)會(huì)喪失會(huì)感到無比的沮喪、痛苦，但同時(shí)也能分享到價(jià)值創(chuàng)造的成果。
其次，合伙人的長期表現(xiàn)更加趨于堅(jiān)定和忠誠。因?yàn)閷⒛愕膮⒐少u掉會(huì)比辭掉一份工作要難得多。這無形之中促進(jìn)了合伙人之間的關(guān)系更加可預(yù)測(cè)、可持續(xù)，使得合伙人對(duì)公司做出更多的奉獻(xiàn)和投資。
合伙人制度還有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)，就是可以吸引年輕一代。這個(gè)時(shí)代的年輕人已經(jīng)不再為“胡蘿卜加棍棒”的模式所驅(qū)使而工作。如果沒有得到公司足夠的激勵(lì)，(那些優(yōu)秀的員工)會(huì)離開，開始自己創(chuàng)業(yè)。而合伙人制就像是你做出了一種承諾，你不會(huì)輕易離開，無論是在順境還是困境。
回到之前的那個(gè)問題上來，一旦公司有了新項(xiàng)目，應(yīng)該讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人感覺到他是整個(gè)公司的合伙人，而不僅僅是單一項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。因?yàn)檫@個(gè)人需要保持客觀，如果他最終發(fā)現(xiàn)自己執(zhí)行的這個(gè)新項(xiàng)目并沒有發(fā)展前景，他就應(yīng)該立刻親手結(jié)束這個(gè)項(xiàng)目。
我曾經(jīng)為一家食品公司尋找合伙人，這家公司當(dāng)時(shí)正準(zhǔn)備從本地區(qū)擴(kuò)張到其他國家。這名合伙人將是這個(gè)國家的第一位員工，他需要在那里建工廠、雇傭團(tuán)隊(duì)、推出符合市場(chǎng)戰(zhàn)略需求的產(chǎn)品。我們判斷，他第一步應(yīng)該是首先去確認(rèn)這次擴(kuò)張行動(dòng)是否真的合理，他要以本地人的眼光去判斷這個(gè)項(xiàng)目是否真的有前景。但是，如果公司對(duì)他的激勵(lì)是和新項(xiàng)目捆綁在一起的，他將很難親自對(duì)這個(gè)項(xiàng)目作出終止的決定。
在這種情況下我們做了兩件事：首先，從母公司找到合適的人，確保這個(gè)人也很愿意被派到世界各地開拓市場(chǎng)，發(fā)展新事業(yè)。第二，根據(jù)情況建立不同的激勵(lì)措施和條件，包括一個(gè)特殊的“降落傘”條款，保證負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目不成功的條件下安全“降落”。如果項(xiàng)目在第一年被取消，他將會(huì)得到很重要的補(bǔ)償。這個(gè)補(bǔ)償將足夠的豐厚可以彌補(bǔ)他的沮喪和時(shí)間花費(fèi)，但同時(shí)沒有高到能夠刺激他在項(xiàng)目進(jìn)展順利的情況下主動(dòng)讓項(xiàng)目流產(chǎn)。
這就是我為什么認(rèn)為合伙人制度應(yīng)該在公司層面設(shè)定，而非針對(duì)某一項(xiàng)目而言。
我們自己的公司—億康先達(dá)也是很好的例子。我們?cè)谌蚩偣灿写蟾?00名員工，有一半都是合伙人，公司掌握在遍布世界各地的合伙人手中。這樣的制度給了我們很大的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槊總€(gè)人都把自己當(dāng)做公司的主人。我們的合伙人就公司的整體利潤進(jìn)行分配，而不是就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目單獨(dú)分配。這既能激勵(lì)合伙人，同時(shí)有助于最有能力的人在最適合的崗位上工作。
一些創(chuàng)始人認(rèn)為，合伙人制度把他們手中的“派”(期權(quán))分成了很多份，每一部分變得少了。但正確的合伙人精神應(yīng)該是考慮如何把“派”做得更大。最重要的首先是抓住市場(chǎng)，尋找成長的空間。你可以任命多名合伙人，因?yàn)槟愕摹芭伞钡目們r(jià)值會(huì)不斷增長，每個(gè)人雖然得到更小的份額，但得到更大價(jià)值的“派”。從這個(gè)層面上來說，你獲得的全部價(jià)值仍然是在不斷增加的。
麥肯錫這家公司非常出色地詮釋了合伙人精神。他們是世界領(lǐng)先的管理咨詢公司，不僅在創(chuàng)造價(jià)值上，更在人才培養(yǎng)上。在麥肯錫，平均每5-6個(gè)咨詢?nèi)藛T中就會(huì)產(chǎn)生一名董事，整個(gè)公司掌握在數(shù)百名全球董事手中。從麥肯錫離開的員工，很多后來成為大企業(yè)的ceo。我認(rèn)為，這其中的一個(gè)原因就在于他們的這種合伙人制度。
合伙人制度架構(gòu)的核心在于自我激勵(lì)、彼此協(xié)作的合伙人精神，這并不完全與制度相關(guān)，關(guān)鍵在于如何讓你公司的管理架構(gòu)變得更公平，更加有活力、自主化。
亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(jeffbezos)并沒有合伙人，但他對(duì)于杰出人才的選拔有著非常高的熱情，而這才是管理的核心。亞馬遜招聘的標(biāo)準(zhǔn)非常高，他們有幾百名招聘專員，對(duì)于人才的考評(píng)和晉升都非常嚴(yán)格。合伙人精神的核心，是讓那些真正優(yōu)秀的杰出人才，能夠圍繞在你身邊。
但如果貝佐斯找到了合適的合伙人，或許他會(huì)更加成功。對(duì)比一個(gè)非常典型的案例—3g資本，這家誕生在巴西的公司從一開始就有3位合伙人。他們最開始是巴西的一家投行，后來開始做啤酒生意，現(xiàn)在他們經(jīng)營著世界上最大的啤酒公司百威英博。他們同時(shí)還收購了漢堡王、美國最大的食品公司亨氏、卡夫食品集團(tuán)……現(xiàn)在，他們是沃倫·巴菲特(warrenbuffett)的合伙人。他們獲得了比亞馬遜更重要的成功，而他們從最開始就采用的合伙人制度。因此，如果貝佐斯也找到了恰當(dāng)?shù)暮匣锶?，或許他也有可能更加成功。
在中國市場(chǎng)上人才爭奪的惡戰(zhàn)中，合伙人制度也即將成為一種吸引和挽留最杰出人才的有效途徑。阿里巴巴和奇虎360這樣的科技和互聯(lián)網(wǎng)公司早已非常積極地引入合伙人制度，以此來吸引優(yōu)秀人才。我相信卓越的中國企業(yè)家將會(huì)使合伙人制度在本地獲得非常大的成功。
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇四
合作人姓名：
1、姓名：性別：年齡：住址：
2、姓名：性別：年齡：住址。
3、姓名：性別：年齡：住址：
上述合伙人經(jīng)充分協(xié)商，自愿達(dá)成如下合伙協(xié)議：
一、合伙宗旨：
共同經(jīng)營，共同協(xié)作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，同心同德，共謀大業(yè)。
二、經(jīng)營范圍及地點(diǎn)：
略
三、出資方式、金額及利益、風(fēng)險(xiǎn)分配：
1、留渠，記更二人負(fù)責(zé)出建廠運(yùn)營資金，作為其投資。
2、自合同簽訂之日起，合伙人所有投資為三人共有財(cái)產(chǎn)，即各擁有三分之一，利潤分配各三分之一，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)各三分之一，以后廠子的正常經(jīng)營費(fèi)用，廠內(nèi)統(tǒng)一支配。
3、債務(wù)分配：渠、記更二人的投資債務(wù)由其二人各自承擔(dān)，以后在正常經(jīng)營中的債務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)等由三人共同承擔(dān)。
4、所有合伙人不得擅自抽取、挪用合伙資金他用或還自身債務(wù)，否則，因其所造成的損失，由其本人承擔(dān)。合伙人所投資的款項(xiàng)必須按時(shí)投入，不能影響企業(yè)的正常運(yùn)營。
5、三個(gè)合伙人，一人記帳，一人拿錢，一人簽字，各擔(dān)其職，各負(fù)其責(zé)。
四、合伙人的權(quán)力合義務(wù)：
1、合伙人都有合伙事務(wù)的經(jīng)營權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，合伙的經(jīng)營活動(dòng)由合伙人共同決定，每個(gè)人都有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
2、合伙人都享有合伙利益的分配權(quán)，合伙人分配合伙利益應(yīng)以本合同的約定進(jìn)行。合伙經(jīng)營累積的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有。
3、合伙人應(yīng)按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一，未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自決定、做出對(duì)企業(yè)不利的事。
4、禁止合伙人本人(合伙人可以委托一人)以外的其他人(包括合伙人的家人)參事、議事。
五、合伙人如發(fā)生糾紛，應(yīng)以寬宏、忍讓、包容的思想共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸于法院。
六、本協(xié)議不全的其他補(bǔ)充協(xié)議，有同等法律效益。
七、本合同一式三份，三個(gè)合伙人各執(zhí)一份，各有三合伙人簽字、手印有效。
八、備注：
甲方：
乙方：
丙方：
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇五
第一條。
設(shè)計(jì)事務(wù)所是知識(shí)型的企業(yè)，設(shè)計(jì)事務(wù)所是以資本和知識(shí)支持、并以知識(shí)支持為主的企業(yè)。協(xié)調(diào)資本與知識(shí)的關(guān)系是搞好設(shè)計(jì)事務(wù)所關(guān)鍵所在，反之往往會(huì)導(dǎo)致知識(shí)型公司人員流動(dòng)頻繁和效益不高。
第二條。
合伙制是協(xié)調(diào)資本和知識(shí)關(guān)系的一種基本手段。在合伙制企業(yè)中，資本持有者和知識(shí)持有者是一種平等的合作關(guān)系，而不是雇傭和被雇傭的關(guān)系。因此，公司的收益應(yīng)該在扣除成本以后，由資本和知識(shí)共同參與剩余分割。
第三條。
鑒于本辦法試行期間的實(shí)際情況，公司采取出資者按資本的社會(huì)平均收益水平分配剩余，其他均歸出知者的剩余分配辦法。
第二款利益處分。
第四條。
合伙人的收益是在扣除了直接成本、間接成本、投資成本和其他成以后的所得。
第五條。
直接成本指：合伙人承擔(dān)自身和團(tuán)隊(duì)人員的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、福利和經(jīng)營活動(dòng)中的所有費(fèi)用。
第六條。
間接成本指：合伙人分擔(dān)房租、設(shè)施使用和水電、電話、綜合部門人員的部分費(fèi)用。
第七條。
投資成本指：合伙人向出資者支付的投資費(fèi)用。
第八條。
其他成本指：各種應(yīng)交納的稅費(fèi)。
第九條。
合伙人對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工資、獎(jiǎng)勵(lì)和福利必須有一個(gè)合法、合理的分配方案，并確定最低收益保障線。如果當(dāng)月收益不足以支付成員支出和成本費(fèi)用，合伙人可以以個(gè)人的名義向公司提出借款，用以上述支付，借款必須還本付息。如果當(dāng)月的收入超出了必要的支出，合伙人應(yīng)當(dāng)按收入的一定比例提取資本公積。資本公積的所有權(quán)歸合伙人，用于以豐補(bǔ)欠。任何人包括公司無權(quán)使用和支配。
第十條。
屬于合伙人管理團(tuán)隊(duì)成員的人事關(guān)系由合伙人負(fù)責(zé)，其人事關(guān)系性質(zhì)同公司是一種委托管理關(guān)系。其人事關(guān)系原則上同合伙人一起進(jìn)退，相關(guān)約定在用工合約中另行明確。
第十一條。
合伙人參與公司的剩余分割是企業(yè)內(nèi)部分配方式的變革嘗試，合伙人不承擔(dān)公司法人在企業(yè)經(jīng)營方面的`損益責(zé)任。
第十二條。
設(shè)計(jì)事務(wù)所是法人，是設(shè)計(jì)事務(wù)所民事行為的責(zé)任主體。合伙人的行為在設(shè)計(jì)事務(wù)所相關(guān)法律和規(guī)定的框架下進(jìn)行，并向公司和公司的代表負(fù)責(zé)。
第十三條。
設(shè)計(jì)事務(wù)所確定的合伙制是一種機(jī)制改革的嘗試，并不改變?cè)O(shè)計(jì)事務(wù)所的實(shí)質(zhì)。設(shè)計(jì)事務(wù)所與合伙人之間確定的合作關(guān)系受雙方簽訂的正式契約的調(diào)整。
第十四條。
合伙人在享受合伙權(quán)力的同時(shí)，應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
合伙人的權(quán)力指：合伙人按契約規(guī)定享受的在人事、分配和經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面權(quán)力;。
合伙人的責(zé)任指：合伙人既要維護(hù)自身利益，同時(shí)也必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員和公司的合法權(quán)益;必須按照規(guī)定向公司報(bào)批業(yè)務(wù)發(fā)展方向和具體內(nèi)容;經(jīng)公司批準(zhǔn)，然后代表公司簽訂業(yè)務(wù)合約并認(rèn)真實(shí)施;按規(guī)定扣除成本、交納費(fèi)用后合理分配剩余;維護(hù)員工的合法權(quán)益包括員工接受培訓(xùn)和分享資源的權(quán)力;接受公司的協(xié)調(diào)，特別是在合伙人包括合伙入團(tuán)隊(duì)同其他合伙人和合伙人團(tuán)隊(duì)之間、合伙人和合伙人團(tuán)隊(duì)同支持部門之間發(fā)生沖突時(shí)。
第十五條。
一旦合伙人和合伙人團(tuán)隊(duì)同公司利益之間發(fā)生利益沖突，只接受雙方契約的調(diào)整，不接受公司外部和其他形式的調(diào)整;而雙方的契約在試行期間，可以以每三個(gè)月為一個(gè)時(shí)間單位，以便有足夠的時(shí)間和空間進(jìn)行協(xié)商和調(diào)整。
第四款合伙人資格的取得和取消。
第十六條。
合伙人在向設(shè)計(jì)事務(wù)所提交合伙的書面報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)事務(wù)所審查通過并經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)踐后方能確認(rèn)。設(shè)計(jì)事務(wù)所保留對(duì)合伙人資格經(jīng)常性的考察。合伙人違反規(guī)則，設(shè)計(jì)事務(wù)所有權(quán)依據(jù)事實(shí)對(duì)其進(jìn)行教育、批評(píng)、處分直至取消合伙人的合伙資格;合伙人如主動(dòng)提出取消合伙關(guān)系，應(yīng)提前一個(gè)月向設(shè)計(jì)事務(wù)所遞交書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，做好各項(xiàng)移交工作(包括妥善處理好屬于合伙人管理團(tuán)隊(duì)的成員關(guān)系然后離開。
第十七條。
設(shè)計(jì)事務(wù)所鼓勵(lì)合伙人在條件成熟以后離開公司自己創(chuàng)業(yè)或到新的公司擔(dān)任各種職務(wù)。公司將盡可能地提供幫助并保證不設(shè)置任何障礙。
第五款試行與修改。
第十八條。
本辦法經(jīng)協(xié)調(diào)小組討論通過并經(jīng)設(shè)計(jì)事務(wù)所全體員工協(xié)商后試行，試行時(shí)間為三個(gè)月，期滿后修改，以此類推。試行期暫定為兩年。
合伙人享有哪些權(quán)利?
答：根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《民法通則》第二章第五節(jié)有關(guān)個(gè)人合伙的規(guī)定，個(gè)人合伙一經(jīng)依法成立，即受到國家法律保護(hù)，在個(gè)人合伙中，各合伙人必須按照合伙協(xié)議，享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。
各合伙人的主要權(quán)利有：
1、合伙人投入的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)營積累的財(cái)產(chǎn)，由合伙人統(tǒng)一管理和使用。如：合伙人提供的廠房、機(jī)械設(shè)備等，各合伙人在共同經(jīng)營、共同勞動(dòng)中有使用的權(quán)利;合伙經(jīng)營積累的財(cái)產(chǎn)，歸合伙人共有。非經(jīng)全體合伙人同意，任何人不得擅自轉(zhuǎn)讓、抽出、處分共同所有的財(cái)產(chǎn)。
2、個(gè)人合伙的經(jīng)營活動(dòng)，由合伙人共同決定，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。
3、根據(jù)合伙經(jīng)營的需要，合伙人有權(quán)推舉負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)合伙經(jīng)營的主要工作。
4、合伙人對(duì)于合伙經(jīng)營所取得的收益，享有按約定分享的權(quán)利。
5、合伙人對(duì)于償還合伙債務(wù)超過自己應(yīng)承擔(dān)數(shù)額的，有向其他合伙人追償?shù)臋?quán)利。
相關(guān)知識(shí)。
合伙人公司是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點(diǎn)是:合伙人共享企業(yè)經(jīng)營所得，并對(duì)經(jīng)營虧損共同承擔(dān)無限責(zé)任;它可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營，也可以由部分合伙人經(jīng)營，其他合伙人僅出資并自負(fù)盈虧。美國法律中的合伙分為兩大類:一般合伙和有限責(zé)任合伙。一般合伙完全由一般合伙人組成，合伙人均對(duì)合伙的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任;有限責(zé)任合伙中的合伙人則由一般合伙人和有限責(zé)任合伙人組成。一般合伙人對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，而有限責(zé)任合伙人對(duì)合伙債務(wù)通常僅承擔(dān)有限責(zé)任，在例外情況下對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
在投行中，合伙人制度的機(jī)制優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
1、所有者和經(jīng)營者的物質(zhì)利益得到了合理配置，有了制度保障。在有限合伙制投資銀行中，有限合伙人提供大約99%的資金，分享約80%的收益;而普通合伙人則享有管理費(fèi)、利潤分配等經(jīng)濟(jì)利益。管理費(fèi)一般以普通合伙人所管理資產(chǎn)總額的一定比例收取，大約3%左右。而利潤分配中，普通合伙人以1%的資本最多可獲得20%的投資收益分配。
2、除了經(jīng)濟(jì)利益提供的物質(zhì)激勵(lì)外，有限合伙制對(duì)普通合伙人還有很強(qiáng)的精神激勵(lì)，即權(quán)力與地位激勵(lì)。
3、有限合伙制由于經(jīng)營者同時(shí)也是企業(yè)所有者，并且承擔(dān)無限責(zé)任，因此在經(jīng)營活動(dòng)中能夠自我約束控制風(fēng)險(xiǎn)，并容易獲得客戶的信任;同時(shí)，由于出色的業(yè)務(wù)骨干具有被吸收為新合伙人的機(jī)會(huì)，合伙制可以激勵(lì)員工進(jìn)取和對(duì)公司保持忠誠，并推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
4、有限合伙的制度安排也充分體現(xiàn)了激勵(lì)與約束對(duì)等的原則。
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇六
鑒于雙方正在進(jìn)行軟件產(chǎn)品項(xiàng)目的實(shí)施，為確保項(xiàng)目實(shí)施中涉及的技術(shù)信息和技術(shù)資源不被泄露，保護(hù)甲方的技術(shù)秘密，根據(jù)國家法律和有關(guān)法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲乙雙方簽訂如下技術(shù)保密協(xié)議：
風(fēng)險(xiǎn)提示：
用人單位有權(quán)采取措施保護(hù)商業(yè)秘密，但在訂立保密協(xié)議時(shí)應(yīng)注意不能侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)利勞動(dòng)者有擇業(yè)的自由，但在行使權(quán)利時(shí)同樣不得損害用人單位的商業(yè)秘密。保密協(xié)議跟其它協(xié)議一樣，首先必須遵循公平、平等原則，才具有法律效力，否則該協(xié)議無效。
3、不得向不承擔(dān)同等保密義務(wù)的任何第三人披露甲方關(guān)于該項(xiàng)目的商業(yè)秘密。
很多企業(yè)通常約定保密期限為任職期間及離職后2至________年，這樣的約定會(huì)給員工造成誤解即離職后過了2至________年后，可公開或使用商業(yè)秘密了，這樣的約定是不可取的。因此，企業(yè)____區(qū)別約定，對(duì)商業(yè)秘密的.保密期限應(yīng)約定保密期限做為直至該保密信息通過正常途徑進(jìn)入公知領(lǐng)域?yàn)橹梗蛔鼍唧w的年限約定；對(duì)于一般的保密信息宜約定________年或________年保密期限。甲、乙雙方確認(rèn)，乙方的保密義務(wù)自本協(xié)議簽訂時(shí)開始，到甲方關(guān)于該項(xiàng)目的商業(yè)秘密公開時(shí)止。乙方是否繼續(xù)參與甲方關(guān)于該項(xiàng)目的工作，不影響保密義務(wù)的承擔(dān)。
甲方向保密義務(wù)人支付的報(bào)酬或工資中已包含的保密費(fèi)，此處不再重復(fù)支付。
根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，除了員工違反培訓(xùn)服務(wù)期約定或違反競業(yè)限制義務(wù)兩種情形之外，企業(yè)不得與員工約定由員工承擔(dān)違約金的條款。因此，保密協(xié)議中不得約定員工泄露企業(yè)商業(yè)秘密時(shí)應(yīng)當(dāng)支付違約金，只能要求員工賠償由此給企業(yè)造成的損失。接受方違反本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)而對(duì)披露方的保密資料為任何披露的,接受方一經(jīng)披露方要求，應(yīng)立即停止任何違反本協(xié)議義務(wù)之行為，并采取一切合理手段消除由此引起的任何不利影響。
1、因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動(dòng)爭議，雙方應(yīng)以協(xié)商為主，如果無法協(xié)商解決，則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
2、任何一方不服仲裁的，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：________（蓋章）。
法定代表人簽名：________。
________年____月____日。
乙方：________（蓋章）。
________年____月____日。
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇七
丙：_______，身份證號(hào)：_______。
經(jīng)三人協(xié)商一致，達(dá)成以下共識(shí)，特?cái)M此協(xié)議：
一、三人本著一切有利于三人合伙的原則，承接工程。
二、丙、乙合伙人以勞動(dòng)力出資的方式，甲方以資金出資方式。
三、退伙條件：
1、需正當(dāng)理由經(jīng)過合伙團(tuán)體同意方可退伙；
2、不得在合伙人不利時(shí)退伙；
3、未經(jīng)合伙人同意而自行退伙造成損失的應(yīng)進(jìn)行賠償。
四、________為合伙負(fù)責(zé)。其權(quán)利是：
1、對(duì)外開展業(yè)務(wù)，委托訂立合同；
2、對(duì)合伙人事業(yè)進(jìn)行日常管理；
3、出售合伙人的產(chǎn)品(貨物)、購進(jìn)常用貨物；
五、1、未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)；如其業(yè)務(wù)獲利歸合伙，造成損失按實(shí)際損失賠償。
2、禁止合伙人參與合伙競爭的業(yè)務(wù)。
3、禁止合伙人與本合伙團(tuán)體簽訂其他有損合伙團(tuán)體利益的協(xié)議。
六、合伙因以下事由之一得終止協(xié)議：
1、全體合伙人同意解除合伙關(guān)系；
2、合伙事業(yè)完成或不能完成；
3、合伙事業(yè)違反法律被撤銷；
4、工程一切資料具有長期加密性，未經(jīng)全體合伙人運(yùn)行，不得擅自外泄。
七、糾紛及其解決：
1、自行協(xié)商解決；
2、如協(xié)商不成，可尋求相關(guān)部門解決；
八、利潤分配原則：
1、按照季度分配；
2、除去總工程運(yùn)行成本按照三人平均分配原則；
九、本協(xié)議一式三份，各合伙人每人各一份。
合伙人：
合伙人：
合伙人：
簽訂日期：年月日
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇八
因公司事業(yè)發(fā)展需要，提高員工的基本素質(zhì)及職業(yè)技能，本人被派送參加職業(yè)培訓(xùn)，為確保公司的合法權(quán)益。特此，就員工完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)后，按時(shí)返回企業(yè)，并繼續(xù)為公司服務(wù)，本著公平、平等的合同訂立原則，愿與公司共同遵守以下協(xié)議，做出如下約定：
培訓(xùn)時(shí)間從____年____月____日至____年____月____日。
乙方在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的學(xué)費(fèi)、書費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、上機(jī)費(fèi)、住宿費(fèi)、來回往返公司的交通費(fèi)由企業(yè)全額承擔(dān)。
自合同簽訂之日起生效。
1、維護(hù)本公司名譽(yù)并保證不泄露公司秘密。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需知識(shí)技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓(xùn)，愿以公司利益為重，絕無異議。
2、培訓(xùn)期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，學(xué)習(xí)后一周內(nèi)上交文字性學(xué)習(xí)總結(jié)，并能配合公司的科研開發(fā)及項(xiàng)目拓展活動(dòng)。
受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的____%支付；獎(jiǎng)金按通常支付額的'____%支付。在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí)，受訓(xùn)員工作為在冊(cè)人員處理。社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)，原則上按有關(guān)規(guī)定作為在冊(cè)人員處理。受訓(xùn)員工受訓(xùn)期內(nèi)不享受年度休假。
發(fā)生下列情況之一，乙方承擔(dān)的違約責(zé)任：
3、在培訓(xùn)期內(nèi)損壞甲方形象和利益，甲方除有權(quán)取消或中止乙方繼續(xù)培訓(xùn)外，甲方還有權(quán)要求乙方賠償甲方出資的全部培訓(xùn)費(fèi)用。
本協(xié)議一式兩份，雙方簽訂之日起具有同等的法律效力。
______年____月____日。
______年____月____日。
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇九
地址：________。
電話：________。
乙方：________。
地址：________。
電話：________。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，在合法自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成合作共識(shí)，特簽訂本合作協(xié)議，以資共同遵守。
第一條、合作宗旨平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、誠摯合作、謀求共贏！
第二條、合作項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及相關(guān)項(xiàng)目。
第三條、合作期限合同期限暫定為________年，自________年____月____日起至________年____月____日止。合同期滿后，如甲乙雙方對(duì)合作事宜均無異議，則合同按照相同要求進(jìn)行有限續(xù)約，如雙方無意愿續(xù)約，則由甲乙雙方共同商議決策。風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
第四條、合作方式甲乙雙方簽署合作協(xié)議，建立以下三種合作關(guān)系：
1、甲方公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，乙方可享有其設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)_____%的提成。
2、乙方公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，甲方可享有其設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)_____%的提成。
3、乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可范圍內(nèi)的經(jīng)營項(xiàng)目，并向甲方支付合同額的_____%，作為掛靠管理費(fèi)用。
第五條、合作場(chǎng)地及相關(guān)合作內(nèi)容。
1、甲方需向乙方提供合作辦公場(chǎng)所，或乙方辦公場(chǎng)所費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)繳納（辦公場(chǎng)所租金、水電費(fèi)用）。
2、辦公場(chǎng)所內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公耗材等由乙方自行解決。
3、乙方業(yè)務(wù)自行獨(dú)立開展，并獨(dú)立財(cái)務(wù)核算。若乙方需要甲方開具發(fā)票的，發(fā)票稅金由乙方承擔(dān)。
4、乙方人員人工開支（薪資、社保醫(yī)療等福利），由甲方負(fù)責(zé)。
5、辦公室內(nèi)事務(wù)由乙方自行管理。
6、由甲方介紹給乙方的客戶，具體事宜（設(shè)計(jì)、簽約、費(fèi)用）由乙方自己洽談。簽單成功的客戶，甲方可按乙方公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)算分成。簽單不成功的客戶，雙方約定不收取任何費(fèi)用。
7、甲方的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)優(yōu)先給予乙方，若乙方因故不能及時(shí)完成的，因提前告知，雙方協(xié)商解決。
8、甲方業(yè)務(wù)若有需要乙方做一些簡單的.初步設(shè)計(jì)、方案策劃時(shí)，應(yīng)支付乙方_____%的設(shè)計(jì)費(fèi)用。風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
第六條、甲方的基本權(quán)利和義務(wù)甲方的權(quán)利：
1、如乙方做出有損甲方信譽(yù)和形象的行為，甲方有權(quán)要求乙方做出合理解釋，情形嚴(yán)重的，終止合作協(xié)議；造成甲方損失的，甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任。
2、如因乙方在合作有效期內(nèi)對(duì)甲方公司內(nèi)部信息以及相關(guān)合作事宜的機(jī)密文件發(fā)生泄漏，證據(jù)確鑿并以此給甲方造成損失，甲方有權(quán)單方面解除合同，并向乙方追回相應(yīng)損失，追究其法律責(zé)任。甲方的義務(wù)：
1、甲方在公司接洽客戶時(shí)應(yīng)積極引導(dǎo)客戶到乙方辦公室進(jìn)行咨詢，以便設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更好的為甲方的客戶服務(wù)。
2、甲方應(yīng)將相關(guān)乙方責(zé)任的客戶反饋信息及時(shí)交給乙方處理。
3、甲方應(yīng)將公司動(dòng)態(tài)傳達(dá)給乙方，以免乙方發(fā)生必要的損失。
4、甲方應(yīng)在自己的社交范圍內(nèi)盡量介紹業(yè)務(wù)給乙方。
5、甲方應(yīng)盡量提供乙方公司品牌推廣空間。
6、甲方需對(duì)乙方的相關(guān)機(jī)密文件給予保密。
第七條、乙方的基本權(quán)利和義務(wù)乙方的權(quán)利：
1、乙方可以使用甲方提供的辦公場(chǎng)所。無償隨同甲方的進(jìn)行各種活動(dòng)推廣。
2、乙方有權(quán)自由安排作息時(shí)間。乙方的義務(wù)：
1、乙方應(yīng)為了共贏的目標(biāo)而全力以赴，遇到問題應(yīng)及時(shí)和甲方全面溝通，雙方共同協(xié)商解決。
2、乙方積極配合甲方開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和承接相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)甲方要求的設(shè)計(jì)任務(wù)有優(yōu)先安排的義務(wù)。
3、乙方接洽的客戶應(yīng)及時(shí)將其相關(guān)信息告知甲方。
4、乙方在接洽客戶時(shí)遇到相關(guān)甲方利益的事宜，必須經(jīng)得甲方同意方可更改并承諾給客戶。
5、合作期間乙方不得從事與甲方有沖突的有關(guān)業(yè)務(wù)，乙方有義務(wù)對(duì)甲方公司管理以及相關(guān)合作事宜的機(jī)密文件給予保密。
6、乙方設(shè)計(jì)的圖紙，甲方在施工審查中發(fā)現(xiàn)問題的，乙方應(yīng)無條件及時(shí)做出修正。風(fēng)險(xiǎn)提示：
合同的約定雖然細(xì)致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
第八條、違約責(zé)任自本協(xié)議簽訂之日起，雙方均應(yīng)友好履行本協(xié)議所列事項(xiàng)。如在協(xié)議期內(nèi)乙方單方違約的，除承擔(dān)合作期間的辦公場(chǎng)所的租金、水電等費(fèi)用外，同時(shí)，若對(duì)甲方造成其他損失的，甲方有依照本協(xié)議向法律申訴的權(quán)利；如在協(xié)議期間內(nèi)甲方單方違約的，甲方免除乙方在合作期間內(nèi)的場(chǎng)地租金，水電費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。
第九條、其他條款本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，簽署補(bǔ)充協(xié)議作為附件；補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。
簽約日期：________年____月____日
乙方：________。
簽約日期：________年____月____日
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇十
基本信息包括協(xié)議雙方的必要資料，如實(shí)習(xí)生姓名、證件號(hào)碼、單位名稱。為了避免爭議發(fā)生時(shí)，無法聯(lián)系到當(dāng)事人。實(shí)習(xí)協(xié)議上最好還要有實(shí)習(xí)生的聯(lián)系地址，單位的法定代表人和聯(lián)系地址。同時(shí)，實(shí)習(xí)生要注意與自己簽署實(shí)習(xí)協(xié)議的單位是否是合法設(shè)立的單位。
為明確實(shí)習(xí)學(xué)生與實(shí)習(xí)單位的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
一、實(shí)習(xí)期限及工作時(shí)間乙方__________學(xué)生到甲方實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)時(shí)間自________年____月____日起至________年____月____日止。甲方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本單位規(guī)章制度，合理安排實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)工作時(shí)間。
二、實(shí)習(xí)崗位甲方根據(jù)乙方的實(shí)際情況和工作需要，安排實(shí)習(xí)學(xué)生到______________設(shè)計(jì)部門，從事______________設(shè)計(jì)工作。實(shí)習(xí)期間，甲方應(yīng)安排專門的技術(shù)與管理人員對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和日常管理，實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真實(shí)習(xí)。
三、實(shí)習(xí)津貼依照按勞取酬的原則，按甲方現(xiàn)行制度確定實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)津貼，月津貼_______元。
四、實(shí)習(xí)期間應(yīng)遵守以下規(guī)定。
實(shí)習(xí)協(xié)議中最最重要的，就是約定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)。實(shí)習(xí)生在工作中間，如果損壞了一些貴重物品該如何處理，如果過錯(cuò)導(dǎo)致?lián)p失了重要的業(yè)務(wù)收入，該如何處理。
雖然通常情況下，實(shí)習(xí)生參與不了重要工作，不會(huì)造成這樣的損失。但是一旦發(fā)生，有所約定有利于解決問題。
2、因?qū)嵙?xí)學(xué)生造成實(shí)習(xí)基地財(cái)物損失的，按甲方規(guī)定處理。
實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)生有可能知悉實(shí)習(xí)單位的商業(yè)秘密。而且，由于雙方并不存在較強(qiáng)的感情基礎(chǔ)和法律約束，實(shí)習(xí)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密有被泄露甚至惡意的可能。
因此，需在協(xié)議中明確約定保密條款，防止此類情況的發(fā)生，避免損失。
4、實(shí)習(xí)學(xué)生在甲方公司所接觸的設(shè)計(jì)資料和方案，有保密責(zé)任，不得以任何理由拷貝，發(fā)布給第三方。
5、實(shí)習(xí)結(jié)束，如甲，乙雙方達(dá)成聘請(qǐng)共識(shí)，甲方按聘用要求支付乙方工資，乙方處理畢業(yè)答辯等事宜后，應(yīng)積極返回公司工作，如甲，乙雙方無達(dá)成聘請(qǐng)共識(shí)，乙方應(yīng)整理好私人物品離開甲方公司。
五、法律效力本協(xié)議正本一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。
甲方（蓋章）：________。
代表人（簽字）：________。
________年____月____日。
乙方（簽字）：________聯(lián)系人（簽字）：________。
________年____月____日。
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇十一
授權(quán)代表：____。
地址：________。
電話：____。
乙方：____。
授權(quán)代表：____。
地址：____。
電話：____。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定，在合法自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成合作共識(shí)，特簽訂本合作協(xié)議，以資共同遵守。
第一條、合作宗旨。
平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、誠摯合作、謀求共贏！
第二條、合作項(xiàng)目。
建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及相關(guān)項(xiàng)目。
第三條、合作期限。
合同期限暫定為_____年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。合同期滿后，如甲乙雙方對(duì)合作事宜均無異議，則合同按照相同要求進(jìn)行有限續(xù)約，如雙方無意愿續(xù)約，則由甲乙雙方共同商議決策。
第四條、合作方式。
甲乙雙方簽署合作協(xié)議，建立以下三種合作關(guān)系：
1、甲方公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，乙方可享有其設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)_____%的提成。
2、乙方公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，甲方可享有其設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)_____%的提成。
3、乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可范圍內(nèi)的經(jīng)營項(xiàng)目，并向甲方支付合同額的_____%，作為掛靠管理費(fèi)用。
第五條、合作場(chǎng)地及相關(guān)合作內(nèi)容。
1、甲方需向乙方提供合作辦公場(chǎng)所，或乙方辦公場(chǎng)所費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)繳納（辦公場(chǎng)所租金、水電費(fèi)用）。
2、辦公場(chǎng)所內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公耗材等由乙方自行解決。
3、乙方業(yè)務(wù)自行獨(dú)立開展，并獨(dú)立財(cái)務(wù)核算。若乙方需要甲方開具發(fā)票的，發(fā)票稅金由乙方承擔(dān)。
4、乙方人員人工開支（薪資、社保醫(yī)療等福利），由甲方負(fù)責(zé)。
5、辦公室內(nèi)事務(wù)由乙方自行管理。
6、由甲方介紹給乙方的客戶，具體事宜（設(shè)計(jì)、簽約、費(fèi)用）由乙方自己洽談。簽單成功的客戶，甲方可按乙方公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)算分成。簽單不成功的客戶，雙方約定不收取任何費(fèi)用。
7、甲方的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)優(yōu)先給予乙方，若乙方因故不能及時(shí)完成的，因提前告知，雙方協(xié)商解決。
8、甲方業(yè)務(wù)若有需要乙方做一些簡單的初步設(shè)計(jì)、方案策劃時(shí)，應(yīng)支付乙方_____%的設(shè)計(jì)費(fèi)用。
第六條、甲方的基本權(quán)利和義務(wù)。
甲方的權(quán)利：
1、如乙方做出有損甲方信譽(yù)和形象的行為，甲方有權(quán)要求乙方做出合理解釋，情形嚴(yán)重的.，終止合作協(xié)議；造成甲方損失的，甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任。
2、如因乙方在合作有效期內(nèi)對(duì)甲方公司內(nèi)部信息以及相關(guān)合作事宜的機(jī)密文件發(fā)生泄漏，證據(jù)確鑿并以此給甲方造成損失，甲方有權(quán)單方面解除合同，并向乙方追回相應(yīng)損失，追究其法律責(zé)任。
甲方的義務(wù)：
1、甲方在公司接洽客戶時(shí)應(yīng)積極引導(dǎo)客戶到乙方辦公室進(jìn)行咨詢，以便設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更好的為甲方的客戶服務(wù)。
2、甲方應(yīng)將相關(guān)乙方責(zé)任的客戶反饋信息及時(shí)交給乙方處理。
3、甲方應(yīng)將公司最新動(dòng)態(tài)傳達(dá)給乙方，以免乙方發(fā)生必要的損失。
4、甲方應(yīng)在自己的社交范圍內(nèi)盡量介紹業(yè)務(wù)給乙方。
5、甲方應(yīng)盡量提供乙方公司品牌推廣空間。
6、甲方需對(duì)乙方的相關(guān)機(jī)密文件給予保密。
第七條、乙方的基本權(quán)利和義務(wù)。
乙方的權(quán)利：
1、乙方可以使用甲方提供的辦公場(chǎng)所。無償隨同甲方的進(jìn)行各種活動(dòng)推廣。
2、乙方有權(quán)自由安排作息時(shí)間。
乙方的義務(wù)：
1、乙方應(yīng)為了共贏的目標(biāo)而全力以赴，遇到問題應(yīng)及時(shí)和甲方全面溝通，雙方共同協(xié)商解決。
2、乙方積極配合甲方開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和承接相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)甲方要求的設(shè)計(jì)任務(wù)有優(yōu)先安排的義務(wù)。
3、乙方接洽的客戶應(yīng)及時(shí)將其相關(guān)信息告知甲方。
4、乙方在接洽客戶時(shí)遇到相關(guān)甲方利益的事宜，必須經(jīng)得甲方同意方可更改并承諾給客戶。
5、合作期間乙方不得從事與甲方有沖突的有關(guān)業(yè)務(wù)，乙方有義務(wù)對(duì)甲方公司管理以及相關(guān)合作事宜的機(jī)密文件給予保密。
6、乙方設(shè)計(jì)的圖紙，甲方在施工審查中發(fā)現(xiàn)問題的，乙方應(yīng)無條件及時(shí)做出修正。
第八條、違約責(zé)任。
自本協(xié)議簽訂之日起，雙方均應(yīng)友好履行本協(xié)議所列事項(xiàng)。如在協(xié)議期內(nèi)乙方單方違約的，除承擔(dān)合作期間的辦公場(chǎng)所的租金、水電等費(fèi)用外，同時(shí)，若對(duì)甲方造成其他損失的，甲方有依照本協(xié)議向法律申訴的權(quán)利；如在協(xié)議期間內(nèi)甲方單方違約的，甲方免除乙方在合作期間內(nèi)的場(chǎng)地租金，水電費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。
第九條、其他條款。
本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，簽署補(bǔ)充協(xié)議作為附件；補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：
簽約日期：________年_______月_______日
乙方：
簽約日期：________年_______月_______日
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇十二
第一條為了規(guī)范合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡稱“事務(wù)所”)的組織和行為，維護(hù)事務(wù)所、合伙人、聘用人員的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》、《中華人民共和國注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，全體合伙人按照平等、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，制定本協(xié)議。
第二條根據(jù)財(cái)政部《合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立及審批試行辦法》，事務(wù)所由_________等_________人合伙設(shè)立。
第三條事務(wù)所中文名稱為：_________聯(lián)*會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
第四條事務(wù)所經(jīng)_________(批準(zhǔn)機(jī)關(guān)和批準(zhǔn)文件名稱)批準(zhǔn)，依法在_________(所在地)工商行政管理局登記注冊(cè)，其一切經(jīng)營活動(dòng)必須遵守國家法律、行政法規(guī)，遵守職業(yè)道德，接受政府有關(guān)部門和注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的監(jiān)督。事務(wù)所的合法權(quán)益受法律保護(hù)。
第五條事務(wù)所的性質(zhì)為合伙事務(wù)所。由合伙人共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)事務(wù)所的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
第六條經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的事務(wù)所即是注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的團(tuán)體會(huì)員，按規(guī)定享有相應(yīng)的權(quán)利，履行相應(yīng)的義務(wù)。
第七條事務(wù)所的經(jīng)營期限為_________年(注：不少于20年)，自事務(wù)所的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。經(jīng)全體合伙人同意，可在事務(wù)所經(jīng)營期限屆滿前向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)申請(qǐng)延長經(jīng)營期限。
第八條事務(wù)所根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可以設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并按協(xié)議規(guī)定的程序表決通過后，向政府有關(guān)部門辦理報(bào)批和登記手續(xù)。
第二章事務(wù)所的宗旨、目標(biāo)和經(jīng)營范圍。
第九條事務(wù)所的宗旨：適應(yīng)改革開放的建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，充分發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中鑒證和服務(wù)作用，恪守獨(dú)立、客觀、公正原則，維護(hù)社會(huì)公共利益和投資者合法權(quán)益。
第十條事務(wù)所的經(jīng)營目標(biāo)是，在政府主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，將事務(wù)所發(fā)展為具有一定規(guī)模和較高執(zhí)業(yè)水平的合伙事務(wù)所，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
第十一條事務(wù)所的經(jīng)營范圍是(注：事務(wù)所可以根據(jù)自身實(shí)際情況填寫)。
(一)審計(jì)業(yè)務(wù)：包括審查會(huì)計(jì)報(bào)表;驗(yàn)證資本;辦理企業(yè)合并、分立、清算事宜中的審計(jì)業(yè)務(wù)，出具有關(guān)的報(bào)告;基建預(yù)決算審計(jì);工程造價(jià)咨詢、招投標(biāo)代理;其他審計(jì)業(yè)務(wù)。
(二)資產(chǎn)評(píng)估：企業(yè)整體評(píng)估;單項(xiàng)評(píng)估包括：房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等;資產(chǎn)評(píng)估咨詢服務(wù)。(由事務(wù)所根據(jù)實(shí)際情況填寫)。
(三)稅務(wù)代理：_______________________________(由事務(wù)所根據(jù)實(shí)際情況填寫)。
(四)工程造價(jià)咨詢、招投標(biāo)代理：_______________(由事務(wù)所根據(jù)實(shí)際情況填寫)。
(五)會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)：包括會(huì)計(jì)管理咨詢;設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度;擔(dān)任會(huì)計(jì)顧問;代理記賬;項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目評(píng)價(jià);其他會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)(包括培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員、會(huì)計(jì)賬冊(cè)憑證、會(huì)計(jì)電算化軟硬件用品的銷售等)。
(六)當(dāng)事人委托的其他業(yè)務(wù)。
第十二條事務(wù)所合伙人構(gòu)成如下。
姓名。
性別。
年齡。
住址。
身份證號(hào)碼。
執(zhí)業(yè)證書號(hào)碼。
姓名。
出資額。
第十四條出資方式：___________________________(由合伙人自行確定)。
第十五條各方出資額應(yīng)在合伙人大會(huì)批準(zhǔn)(新設(shè)立的事務(wù)所則應(yīng)在審批機(jī)關(guān)同意成立事務(wù)所批文下達(dá)后)一個(gè)月內(nèi)繳足。
第十六條事務(wù)所根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可以增加或減少(不低于法定限額)出資額。合伙人出資的增減須經(jīng)合伙人一致同意，并向有關(guān)部門辦理變更手續(xù)，同時(shí)，在辦妥變更手續(xù)后15日內(nèi)將有關(guān)資料報(bào)省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)備案。
第十七條合伙人不得私自向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在事務(wù)所的財(cái)產(chǎn)份額，也不得以其在事務(wù)所中的財(cái)產(chǎn)份額出資。
(一)參加合伙人會(huì)議，按本協(xié)議規(guī)定行使表決權(quán);。
(二)被選舉為合伙人管理委員會(huì)的主任(主任會(huì)計(jì)師)、副主任、委員;。
(三)對(duì)事務(wù)所的財(cái)產(chǎn)享有收益分配權(quán);。
(四)有權(quán)按規(guī)定查閱事務(wù)所財(cái)務(wù)賬冊(cè)和其他會(huì)計(jì)資料;。
(五)對(duì)事務(wù)所事務(wù)執(zhí)行的質(zhì)詢異議權(quán);。
(六)監(jiān)督事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師、副主任會(huì)計(jì)師、合伙人管理委員會(huì)的工作。
(一)及時(shí)交納出資;。
(二)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守合伙協(xié)議;。
(三)遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，謹(jǐn)慎執(zhí)業(yè);。
(五)保守事務(wù)所的經(jīng)營、財(cái)務(wù)秘密;。
(六)涉及事務(wù)所利益的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主任會(huì)計(jì)師、副主任會(huì)計(jì)師、合伙人管理委員會(huì)、合伙人會(huì)議報(bào)告。
合伙人甲：_________，_________年____月____日。
合伙人乙：_________，_________年____月____日。
合伙人丙：_________，_________年____月____日。
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇十三
乙方：________。
身份證號(hào)：________。
鑒于雙方正在進(jìn)行軟件產(chǎn)品項(xiàng)目的實(shí)施，為確保項(xiàng)目實(shí)施中涉及的技術(shù)信息和技術(shù)資源不被泄露，保護(hù)甲方的技術(shù)秘密，根據(jù)國家法律和有關(guān)法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲乙雙方簽訂如下技術(shù)保密協(xié)議：
1、技術(shù)信息：
2、經(jīng)營信息：
3、不得向不承擔(dān)同等保密義務(wù)的任何第三人披露甲方關(guān)于該項(xiàng)目的商業(yè)秘密。
甲、乙雙方確認(rèn)，乙方的保密義務(wù)自本協(xié)議簽訂時(shí)開始，到甲方關(guān)于該項(xiàng)目的商業(yè)秘密公開時(shí)止。乙方是否繼續(xù)參與甲方關(guān)于該項(xiàng)目的工作，不影響保密義務(wù)的承擔(dān)。
甲方向保密義務(wù)人支付的報(bào)酬或工資中已包含的保密費(fèi)，此處不再重復(fù)支付。
接受方違反本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)而對(duì)披露方的“保密資料”為任何披露的，接受方一經(jīng)披露方要求，應(yīng)立即停止任何違反本協(xié)議義務(wù)之行為，并采取一切合理手段消除由此引起的任何不利影響。
1、因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動(dòng)爭議，雙方應(yīng)以協(xié)商為主，如果無法協(xié)商解決，則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
2、任何一方不服仲裁的，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：________（蓋章）。
法定代表人簽名：________。
___年___月___日。
乙方：________（蓋章）。
___年___月___日。
設(shè)計(jì)公司合伙人協(xié)議篇十四
甲方：
乙方：
甲方系具獨(dú)立法人資格之企業(yè)主體，乙方系提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)之自然人。雙方本著誠信為本、互惠互利、公平交易的原則,就甲方委托乙方設(shè)計(jì)策劃服務(wù)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)（詳見vi內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)版）。
2、規(guī)格、要求：依照雙方溝通結(jié)果。
3、提供設(shè)計(jì)費(fèi)用,并付總額30%的賠償金,若因甲方未能及時(shí)回應(yīng)造成的時(shí)間拖延,則合同時(shí)間順應(yīng)延長,乙方不負(fù)責(zé)。
5.甲、乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時(shí)間要求為元，大寫人民幣。
2．乙方須通過電子文件向甲方提供詳細(xì)設(shè)計(jì)方案，供甲方指定人員審定；乙方須嚴(yán)格按甲方要求，以專業(yè)水準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)議規(guī)定之工作；乙方須遵守甲方商業(yè)（資料）機(jī)密。
若因乙方水準(zhǔn)或設(shè)計(jì)思路偏差所致乙方提交設(shè)計(jì)稿無法為甲方所認(rèn)可，乙方須再次向甲方提供設(shè)計(jì)方案。當(dāng)前三次向甲方所提供的設(shè)計(jì)方案，在經(jīng)乙方與甲方負(fù)責(zé)人積極溝通都不被甲方認(rèn)可的情況下，甲方有權(quán)要求終止合同。在甲方向乙方承諾不使用、不傳播乙方向甲方提供的所有的設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上，甲方有權(quán)要求乙方在二個(gè)工作日退返全部訂金。
4．甲乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時(shí)間要求為：年月日前。
1．本協(xié)議完成之時(shí)，甲方向乙方一次性付清協(xié)議總額即rmb元。
2．甲方須通過銀行將本協(xié)議規(guī)定之有關(guān)款項(xiàng)電匯至--。
乙方開戶行：
乙方開戶名稱：__________企業(yè)形象策劃有限公司銀行帳號(hào)：
或通過工商銀行現(xiàn)金快速匯款至：工商銀行存折號(hào)碼：
3．若甲方需在本協(xié)議規(guī)定工作全部完成前提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付所采用作品之服務(wù)收費(fèi)。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
1．甲乙雙方均不得無故終止本協(xié)議，否則違約方須承擔(dān)對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。
2．甲方向乙方付清本協(xié)議全部款項(xiàng)后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權(quán)轉(zhuǎn)移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費(fèi)用，或經(jīng)乙方特別同意。
3．本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商解決；本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起即告生效。
4．本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：__________企業(yè)形象策劃有限公司。
（簽字蓋章）（簽字蓋章）。
電話：電話：
傳真：傳真：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13118979.html】
