計(jì)劃是在時(shí)間和空間中進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程，能夠幫助我們明確目標(biāo)和路徑。了解目標(biāo)的重要性和緊迫性可以更好地驅(qū)使我們?nèi)ブ贫ㄓ?jì)劃。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
(一)強(qiáng)招商，抓項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。一是項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新成效。對(duì)接洽談意向項(xiàng)目46個(gè)，新引進(jìn)羅茲曼生物科技等項(xiàng)目20個(gè)，總投資額共2億元;成功推進(jìn)樂(lè)高樂(lè)園亞洲區(qū)運(yùn)營(yíng)區(qū)域中心等4個(gè)重大項(xiàng)目簽約。二是重大項(xiàng)目進(jìn)展取得一定突破。新大旅游項(xiàng)目正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。國(guó)際生命科技中心項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)。泰康深圳國(guó)際康養(yǎng)示范基地項(xiàng)目確認(rèn)選址并完成項(xiàng)目概念規(guī)劃。穩(wěn)步推進(jìn)中航健康、達(dá)實(shí)智慧醫(yī)療等5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目土地供應(yīng)。三是營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化。落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于率先加大營(yíng)商環(huán)境改革力度的戰(zhàn)略，出臺(tái)《xx新區(qū)關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的工作方案》。
(二)優(yōu)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)步向好。一是新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。新興產(chǎn)業(yè)集中布局，生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)園和海洋生物產(chǎn)業(yè)園聚集106家生物醫(yī)學(xué)、生命健康及海洋生物企業(yè)。加大新興產(chǎn)業(yè)扶持力度，3批次產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金共資助70個(gè)項(xiàng)目近x萬(wàn)元。成功舉辦2020第十二屆中國(guó)(深圳)國(guó)際游艇及設(shè)備展覽會(huì)。二是工業(yè)投資穩(wěn)步推進(jìn)。截至10月底，完成工業(yè)投資x億元(計(jì)劃完成率x%)和工業(yè)技改投資x億元(計(jì)劃完成率x%)。淘汰低端企業(yè)19家，新區(qū)成立至今累計(jì)淘汰、轉(zhuǎn)型企業(yè)x家。三是外經(jīng)貿(mào)攻堅(jiān)克難深挖潛。預(yù)計(jì)全年新設(shè)外資企業(yè)120家，合同外資x萬(wàn)美元。預(yù)計(jì)全年外貿(mào)進(jìn)出口總額9億美元，同比下降x%，其中出口x億美元，進(jìn)口x億美元。
(三)抓培育，提質(zhì)量，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。一是企業(yè)科技創(chuàng)新能力明顯提高。全年預(yù)計(jì)13家企業(yè)成功認(rèn)定為國(guó)高企業(yè)，x%完成任務(wù)，平均通過(guò)率連續(xù)六年全市第一。全區(qū)13家5億元以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋。全區(qū)專利授權(quán)量x件，同比增長(zhǎng)x%。二是創(chuàng)新平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)成效初顯。市級(jí)以上各類(lèi)企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)21個(gè)(其中國(guó)家級(jí)4個(gè))，較新區(qū)成立時(shí)的8個(gè)增長(zhǎng)x%，落戶深圳首個(gè)海洋漁業(yè)領(lǐng)域院士工作站。三是科技創(chuàng)新宣傳取得實(shí)效。集中優(yōu)勢(shì)資源辦好“兩會(huì)一賽”，2020bt峰會(huì)、高交會(huì)辦出特色，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽首設(shè)粵港澳生物產(chǎn)業(yè)賽場(chǎng)獲市科創(chuàng)委高度肯定。
(四)優(yōu)制度，爭(zhēng)試點(diǎn)，創(chuàng)新xx特色海洋管理體系。一是“灣長(zhǎng)制”全市率先啟動(dòng)。133公里海岸帶劃分為8段和18個(gè)小段，形成空間管理“一張圖”，建立正面管理清單和負(fù)面管理清單制度。推進(jìn)河海協(xié)調(diào)共治，全面建立“灣長(zhǎng)制”組織體系。二是積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)試點(diǎn)。率先申報(bào)海洋牧場(chǎng)，探索藍(lán)色碳匯申報(bào)首批試點(diǎn)獲得國(guó)家海洋局認(rèn)可。三是漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速落實(shí)。“減船轉(zhuǎn)產(chǎn)”完成減船數(shù)量x艘、總功率x千瓦，居全市乃至全省前列。啟動(dòng)海上漁排清理整治工作。
(五)強(qiáng)基礎(chǔ)，重應(yīng)用，深入推進(jìn)智慧xx建設(shè)。一是印發(fā)《xx新區(qū)落實(shí)新型智慧城市“六個(gè)一”工作方案(2020-2020)》。統(tǒng)籌審核信息化項(xiàng)目18項(xiàng)。二是統(tǒng)一基礎(chǔ)支撐初步建成。新區(qū)政務(wù)光纖主干網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、信息資源共享體系基本建成，應(yīng)用支撐平臺(tái)和統(tǒng)一門(mén)戶、空間地理綜合服務(wù)平臺(tái)投入使用。三是智慧建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。智慧xx運(yùn)行指揮中心有序推進(jìn)。政務(wù)云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)工程部分試運(yùn)行。智慧旅游進(jìn)入實(shí)施階段。
(六)強(qiáng)統(tǒng)籌，抓產(chǎn)業(yè)，務(wù)實(shí)推進(jìn)對(duì)口支援工作。一是協(xié)商交流實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次赴河源源城、5次赴廣西巴馬實(shí)地考察推進(jìn)工作。制定《xx新區(qū)對(duì)口支援專項(xiàng)資金管理辦法(試行)》，撥付源城區(qū)資金x萬(wàn)元、巴馬資金x萬(wàn)元。二是產(chǎn)業(yè)扶貧成效顯著。xx源城共建產(chǎn)業(yè)園簽約16個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，投資總額x億元，企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙提升;共建園區(qū)“園中園”——深圳xx(河源源城)智能科技產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目完成投資x萬(wàn)元并開(kāi)工建設(shè)。開(kāi)通扶貧超市“巴馬之窗”。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
1.抓思想建設(shè)落實(shí)。今年以來(lái)，中心支部全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話精神，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”及各種黨性教育活動(dòng)(如到城區(qū)黨校黨性教育基地、龍州革命紀(jì)念館開(kāi)展黨性教育活動(dòng)等)，接受黨性教育和警示教育。通過(guò)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大黨員的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，提高了市場(chǎng)管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作能力，確保了黨的路線方針政策和城區(qū)黨委、政府的工作部署得以有效貫徹落實(shí)。
2.抓組織建設(shè)落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，健全黨組織生活，積極引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)，使黨員在各方面工作中都能起到先鋒模范作用;二是按要求召開(kāi)專題民主生活會(huì)和黨員談心談話活動(dòng)，查找存在的問(wèn)題，并認(rèn)真整改，以促進(jìn)工作的落實(shí);三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);四是積極做好發(fā)展黨員工作，今年我支部培養(yǎng)了2名積極分子，為我們黨組織注入了新鮮血液;五是按規(guī)定做好黨費(fèi)收繳工作。全體黨員能夠按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，所有黨費(fèi)全部上繳城區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委;六是開(kāi)展困難黨員慰問(wèn)活動(dòng)。今年“七一”慰問(wèn)2名困難黨員，慰問(wèn)金600元;七是積極開(kāi)展黨員活動(dòng)日。圍繞“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)討論、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、交納黨費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)、在職黨員入社區(qū)等，每月開(kāi)展1次不同形式的主題活動(dòng)，加深全體黨員對(duì)黨的宗旨和紀(jì)律的認(rèn)識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)踐行對(duì)黨的承諾。
3.抓作風(fēng)建設(shè)落實(shí)。為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。根據(jù)城區(qū)黨委的工作部署，我單位積極開(kāi)展“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，圍繞扶貧領(lǐng)域、“四風(fēng)”問(wèn)題、“庸懶散軟”等三個(gè)方面進(jìn)行整治，對(duì)查擺出來(lái)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行整改，明確整改期限和整改責(zé)任人，落實(shí)問(wèn)題的整改，真正做到有人抓、有人管，確保了整改工作落實(shí)到位。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，著力解決黨員干部紀(jì)律不嚴(yán)、責(zé)任不明、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作效率不高等問(wèn)題，從而建立了一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
(一)升級(jí)改版政府網(wǎng)站，營(yíng)造更佳政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)。今年，我鎮(zhèn)投入資金30萬(wàn)元，對(duì)政府門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行升級(jí)改版，并將網(wǎng)站相關(guān)功能整合遷移至“中國(guó)東莞”政府門(mén)戶網(wǎng)站，以欄目的形式呈現(xiàn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)維。按照國(guó)務(wù)院辦公廳和省府辦公廳統(tǒng)一部署，有序推進(jìn)政府網(wǎng)站集約化建設(shè)，通過(guò)資源整合和平臺(tái)集約，推動(dòng)我鎮(zhèn)政府網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化和水平提升。目前，中國(guó)東莞xx鎮(zhèn)欄目(/dalingshan)已完成集約化建設(shè)。截止2020年12月1日，我鎮(zhèn)主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息1442條，依法受理并在法定期限內(nèi)答復(fù)公民提出的政府信息公開(kāi)申請(qǐng)3宗。將政策解讀納入政務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真開(kāi)展重要政策文件解讀工作。201x年11月，通過(guò)鎮(zhèn)政府網(wǎng)站xx政務(wù)網(wǎng)“通知公告”欄目對(duì)發(fā)布的《2020年xx鎮(zhèn)農(nóng)(居)民重大疾病救助及身故補(bǔ)助實(shí)施辦法》(嶺府辦〔201x〕29號(hào))進(jìn)行適時(shí)解讀，加深群眾對(duì)我鎮(zhèn)重要政策文件的理解。
(二)以深化政務(wù)服務(wù)改革為契機(jī)，不斷提升方便群眾辦事水平。一是搭好鎮(zhèn)村公共服務(wù)平臺(tái)。制定《xx鎮(zhèn)推進(jìn)基層公共服務(wù)綜合平臺(tái)建設(shè)方案》，由鎮(zhèn)委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，嚴(yán)格按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完成1個(gè)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心，23個(gè)村基層公共服務(wù)中心建設(shè)，并通過(guò)市驗(yàn)收。其中鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心配備專職工作人員4名，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)改革、政務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi)工作，管理鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心，指導(dǎo)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。配備鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心業(yè)務(wù)窗口固定工作人員28名，業(yè)務(wù)上受原單位指導(dǎo)，日常由鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心管理。組建村公共服務(wù)中心專職隊(duì)伍，指定1名兩委干部負(fù)責(zé)村公共服務(wù)中心工作，并配備專職工作人員，全鎮(zhèn)共125名村級(jí)專職工作人員。鎮(zhèn)、村基層公共服務(wù)平臺(tái)配備了自助服務(wù)電腦、查詢機(jī)、服務(wù)評(píng)價(jià)器等硬件設(shè)施，通過(guò)網(wǎng)上辦事大廳，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村互聯(lián)互通，初步實(shí)現(xiàn)“一門(mén)式”，減少群眾跑動(dòng)次數(shù)，提高服務(wù)效率。運(yùn)行至今，鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心共梳理、發(fā)布事項(xiàng)257項(xiàng)，進(jìn)駐部門(mén)19個(gè)，網(wǎng)上在線申辦率達(dá)到100%，受理業(yè)務(wù)13760項(xiàng);村基層公共服務(wù)中心共梳理、發(fā)布事項(xiàng)103項(xiàng)，在網(wǎng)上線申辦率達(dá)100%，受理業(yè)務(wù)60782項(xiàng)。二是規(guī)范政務(wù)審批流程。按照《東莞市基層公共服務(wù)基本目錄》，編制《xx鎮(zhèn)公共服務(wù)辦事指南》、《xx鎮(zhèn)公共服務(wù)辦事流程圖》，明確辦事流程，壓縮不必要環(huán)節(jié)、材料，推動(dòng)無(wú)差別審批，減少群眾重復(fù)提交申請(qǐng)和現(xiàn)場(chǎng)辦理次數(shù)，提高政務(wù)服務(wù)效率。明確辦件、承諾件、聯(lián)辦件、上報(bào)件、退回件、協(xié)辦件等的辦理辦法和具體辦理時(shí)限，要求窗口工作人員樹(shù)立起“微笑服務(wù)、文明服務(wù)”意識(shí)，通過(guò)首問(wèn)事項(xiàng)登記、一次性告知、去向留言、公開(kāi)承諾等機(jī)制，提升辦結(jié)件效率，進(jìn)一步縮減群眾辦事時(shí)間。三是深化“一門(mén)式”便民。依托鎮(zhèn)、村基層公共服務(wù)平臺(tái)，對(duì)照《東莞市基層公共服務(wù)基本目錄》，明確進(jìn)駐鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心業(yè)務(wù)，原部門(mén)不再受理，而且為方便群眾，提高效率，大力動(dòng)員條件成熟部門(mén)，將所有對(duì)外業(yè)務(wù)進(jìn)駐鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心受理，目前鎮(zhèn)計(jì)生局、人力資源分局、交通運(yùn)輸分局、食藥監(jiān)分局、新莞人服務(wù)管理中心所有業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐，原單位不再保留對(duì)外業(yè)務(wù)窗口。通過(guò)以點(diǎn)帶面，向群眾和相關(guān)部門(mén)展示、感受“一門(mén)式”便民實(shí)惠，倒逼、推動(dòng)更多的部門(mén)對(duì)外業(yè)務(wù)全進(jìn)駐，真正實(shí)現(xiàn)“一門(mén)式”便民。四是探索“最多跑一次”改革。對(duì)照關(guān)于印發(fā)東莞市一門(mén)一網(wǎng)式行政許可和服務(wù)事項(xiàng)指導(dǎo)目錄的通知》(東網(wǎng)建辦〔2020〕1號(hào))，梳理相關(guān)進(jìn)駐部門(mén)的事項(xiàng)，通過(guò)座談、函件等方式，摸底相關(guān)部門(mén)在市統(tǒng)一受理系統(tǒng)未開(kāi)發(fā)前，可提前通過(guò)鎮(zhèn)級(jí)自身努力，創(chuàng)造條件可馬上實(shí)現(xiàn)最多跑一次的事項(xiàng)，并提前掌握暫未能開(kāi)展項(xiàng)目的具體原因。通過(guò)壓縮非必要材料、流程，網(wǎng)上申報(bào)材料的快遞提交和辦理結(jié)果的快遞送達(dá)服務(wù)，提早介入“最多跑一次”改革工作。經(jīng)初步梳理，通過(guò)壓減流程、快遞送達(dá)等方式，相關(guān)部門(mén)157項(xiàng)業(yè)務(wù)，已實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”。五是探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。開(kāi)通xx鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心微博和微信公眾平臺(tái)，提供鎮(zhèn)、村網(wǎng)上辦事大廳鏈接，發(fā)布辦事流程、指南及鎮(zhèn)村公共服務(wù)綜合平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況，方便群眾了解辦事服務(wù)流程，并積極引導(dǎo)群眾網(wǎng)上辦事。提供村黨組織、自治組織、經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作系統(tǒng)等村務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)上查詢服務(wù)，讓群眾足不出戶便可以了解相關(guān)資訊。建立鎮(zhèn)、村政務(wù)服務(wù)專職工作人員微信工作群，在交流溝通、傳達(dá)上級(jí)精神、督導(dǎo)工作落實(shí)提高了工作效率。六是提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定《xx鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心人員管理制度》，作為鎮(zhèn)村兩級(jí)工作人員服務(wù)和紀(jì)律指引，明確窗口工作人員日常工作紀(jì)律、管理辦法和考核制度，對(duì)每個(gè)崗位窗口定期進(jìn)行責(zé)任制考核，嚴(yán)格杜絕遲到、早退、缺崗等現(xiàn)象。并指導(dǎo)各村(社區(qū))制定《村(社區(qū))公共服務(wù)中心人員管理制度》。強(qiáng)化日常管理。選撥業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)好的人員擔(dān)任窗口崗位，實(shí)行窗口上崗人員ab崗制，通過(guò)梳理分類(lèi)、優(yōu)化流程，整合原來(lái)分散的辦事窗口成為綜合性崗位，實(shí)現(xiàn)一人多能、一崗多責(zé)，切實(shí)提高窗口人員的能力素質(zhì)。通過(guò)組織業(yè)務(wù)骨干參加市政務(wù)服務(wù)工作專題培訓(xùn)、赴佛山南海以及市內(nèi)大朗、麻涌、松山湖、黃江等先進(jìn)鎮(zhèn)街政務(wù)中心交流學(xué)習(xí)，了解鎮(zhèn)街自主開(kāi)發(fā)受理系統(tǒng)研發(fā)使用情況、政務(wù)服務(wù)改革先進(jìn)理念。集中舉行鎮(zhèn)業(yè)務(wù)、禮儀培訓(xùn)班，全面提升隊(duì)伍整理水平。提升政務(wù)形象。統(tǒng)一鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心工作人員制服，并全市首創(chuàng)在鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心設(shè)置志愿者服務(wù)崗，與鎮(zhèn)團(tuán)委對(duì)接，每天上班時(shí)間定期安排志愿者在崗，為群眾提供咨詢、引導(dǎo)及復(fù)印等便民服務(wù)，提升我鎮(zhèn)政務(wù)形象和文明水平，得到群眾普遍點(diǎn)贊。
(三)加快智網(wǎng)工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)基層治理。截至目前，全鎮(zhèn)共完成建筑核查建檔22萬(wàn)余條(已全部完成)，市場(chǎng)主體建檔13232條，出租屋建檔11960條，人口采集70229條，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題2489宗，已處置1152宗，剩余問(wèn)題仍在處置中。在9月份全市“智網(wǎng)工程”工作進(jìn)度評(píng)比中排名第十，10月份排名第五，位居全市前列。一是加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)保障。自4月21日市“智網(wǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組到我鎮(zhèn)調(diào)研督導(dǎo)工作以來(lái)，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視，對(duì)我鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”建設(shè)給予了大力支持:強(qiáng)化網(wǎng)格管理中心班子，聘任了兩名副主任;投入268萬(wàn)元，建成指揮調(diào)度中心，公安分局、鎮(zhèn)教育局、鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)局、工商分局、食藥監(jiān)分局、安監(jiān)分局及消防大隊(duì)共7個(gè)入格部門(mén)已抽調(diào)工作人員進(jìn)駐指揮調(diào)度中心辦公，指揮調(diào)度席亦安排了10人坐席辦公;鎮(zhèn)財(cái)政共給予120萬(wàn)元的補(bǔ)貼，幫助全鎮(zhèn)23個(gè)村(社區(qū))指揮調(diào)度工作站全面建設(shè);落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，按每名網(wǎng)格管理員每年5000元的標(biāo)準(zhǔn)撥付鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心公用經(jīng)費(fèi)，并核撥了二維碼印制的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)多元。二是完善網(wǎng)格管理員手機(jī)終端和服裝配備。按照《關(guān)于市社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”信息系統(tǒng)通信運(yùn)營(yíng)商選擇及接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《關(guān)于明確網(wǎng)格管理員工作服和工作證制作有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求，當(dāng)前我鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員手機(jī)終端和服裝配備工作已落實(shí)到位。全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員手機(jī)終端配備共計(jì)295臺(tái)(型號(hào)有oppor9s，華為p9和m9)，通訊運(yùn)營(yíng)商選擇中國(guó)電信，資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分218元/月和148元/月兩個(gè)檔次。網(wǎng)格管理員工作服按照每款每人兩套標(biāo)準(zhǔn)配備，工作證按一人一證標(biāo)準(zhǔn)配備。三是加強(qiáng)網(wǎng)格管理員隊(duì)伍建設(shè)。按照相關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，我鎮(zhèn)基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分為100個(gè)，計(jì)劃配備392名網(wǎng)格管理員，現(xiàn)有240人(包含今年新招19名大專以上學(xué)歷網(wǎng)格管理員)，主要負(fù)責(zé)日常巡查、信息采集(包括人口信息、房屋信息、經(jīng)營(yíng)主體等公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)、衛(wèi)計(jì)、民政、教育、工商共8個(gè)入格部門(mén)的83項(xiàng)入格事項(xiàng))、問(wèn)題排查反饋等工作。從今年1月份開(kāi)始，網(wǎng)格管理員的工資待遇已按市文件要求落實(shí)到位。為加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，研究制定了《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員工作績(jī)效考核辦法(試行)》、《xx鎮(zhèn)指揮調(diào)度工作站調(diào)度員(材料員)工作績(jī)效考核辦法(試行)》、《xx鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”手機(jī)終端管理制度》等。
(四)做好12345政府熱線管理工作，切實(shí)提高工單辦理效率與辦理質(zhì)量。通過(guò)及時(shí)通知承辦單位取單、多次過(guò)程督辦催辦、倒計(jì)時(shí)通知、與訴求人溝通等方式提高工單處辦效率，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)由熱線工作人員將處理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上回復(fù)，并建立工單臺(tái)賬，對(duì)已辦結(jié)的工單及時(shí)做好資料存檔工作。截止2020年12月1日，我鎮(zhèn)共辦理12345政府服務(wù)熱線工單601件。
(五)認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研，加快政府oa系統(tǒng)建設(shè)。去年下半年以來(lái)，我鎮(zhèn)積極向兄弟鎮(zhèn)街黨政辦的同行了解辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oa)建設(shè)情況，并赴茶山、寮步、黃江等鎮(zhèn)街實(shí)地借鑒辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oa)建設(shè)的做法，已獲批鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算投入50萬(wàn)元建設(shè)經(jīng)費(fèi)，目前正準(zhǔn)備公開(kāi)招標(biāo)。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
年初，縣衛(wèi)計(jì)委、縣財(cái)政局印發(fā)《xx縣2020年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》(衛(wèi)疾控秘〔2020〕6號(hào))和《xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》的通知(金衛(wèi)計(jì)〔201x〕28號(hào))，明確孕產(chǎn)婦健康管理工作在孕12周前為孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》，進(jìn)行第1次產(chǎn)前檢查;在孕16-24周、25-27周、28-36周、37-40周分別進(jìn)行1次產(chǎn)前檢查服務(wù);完成2次產(chǎn)后訪視和產(chǎn)后42-56天檢查;建立和完善健康檔案。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)85%。0～6歲兒童健康管理為新生兒提供苯丙酮尿癥、先天性甲狀腺功能減低、腎上腺皮質(zhì)增生癥篩查和聽(tīng)力篩查，完成新生兒兩次訪視和42-56天健康檢查，建立《0-6歲兒童保健手冊(cè)》;在3、6、9、12、18、24、30、36月齡分別進(jìn)行1次隨訪，在6、18、30月齡進(jìn)行1次血常規(guī)檢測(cè)，在6、12、24、36月齡進(jìn)行1次聽(tīng)力篩查;為4-6歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù);建立和完善健康檔案。3歲以下兒童系統(tǒng)管理率和7歲以下兒童健康管理率分別達(dá)85%、90%。
目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《安徽省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2020年版)》和《xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定的項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。縣衛(wèi)計(jì)委嚴(yán)格按照《考核方案》，每季度組織相關(guān)人員對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，采取隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、電話訪問(wèn)等方式掌握各項(xiàng)目單位工作開(kāi)展情況，了解服務(wù)對(duì)象對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的滿意度，并對(duì)督導(dǎo)情況及時(shí)通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，同時(shí)及時(shí)預(yù)撥項(xiàng)目資金，使全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得以扎實(shí)開(kāi)展、穩(wěn)步推進(jìn)。
統(tǒng)計(jì)年度，在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)使用全省統(tǒng)一的新版孕產(chǎn)婦和兒童保健手冊(cè)及ic卡，優(yōu)化了服務(wù)流程，提高了工作效率。共新建孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)8763人份，提供服務(wù)41825人次，產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)95.32%。共新建0-6歲兒童保健服務(wù)手冊(cè)8143人份，提供服務(wù)46523人次，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)93.28%，7歲以下兒童健康管理率達(dá)93.34%。孕產(chǎn)婦死亡率為零，5歲以下兒童死亡率為3.02‰，嬰兒死亡率為2.46‰。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
今年以來(lái)，我單位以開(kāi)展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)、“整潔暢通有序”大行動(dòng)、創(chuàng)建xx國(guó)家衛(wèi)生城市等活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和衛(wèi)生環(huán)境的整治活動(dòng)，加大市場(chǎng)升級(jí)改造力度，不斷改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，完善市場(chǎng)服務(wù)功能，為我城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(1)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。為確保市場(chǎng)干凈整潔、經(jīng)營(yíng)有序。我們通過(guò)懸掛宣傳橫幅、安裝宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、制作宣傳板報(bào)、播放宣傳廣播等形式，大力宣傳開(kāi)展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)、“整潔暢通有序”大行動(dòng)、創(chuàng)建xx國(guó)家衛(wèi)生城市等活動(dòng)，為提高經(jīng)營(yíng)戶清潔市場(chǎng)意識(shí)，促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
(2)開(kāi)展市場(chǎng)綜合整治，確保良好的市場(chǎng)環(huán)境。今年以來(lái)，我單位重點(diǎn)整治市場(chǎng)“攤點(diǎn)亂擺”、“垃圾亂扔”、“車(chē)輛亂?！薄ⅰ皬V告亂貼”等現(xiàn)象，積極開(kāi)展除“四害”活動(dòng)。今年1-10份，共取締亂擺亂賣(mài)攤點(diǎn)2100多起，糾正亂停亂放車(chē)輛3600多輛，清理小廣告4800多份，確保了良好的市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)環(huán)境。
(3)加大市場(chǎng)改造，完善市場(chǎng)設(shè)施。加快市場(chǎng)升級(jí)改造，提升市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)環(huán)境，是確保我城區(qū)市場(chǎng)健康、有序發(fā)展的重要保障。2020年，我單位投入100多萬(wàn)元資金對(duì)和平、渡頭橋、標(biāo)營(yíng)等市場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行改造和維修。2020年8月，通過(guò)招商引資，投入2000多萬(wàn)元資金新建的標(biāo)營(yíng)生活市場(chǎng)，于2020年1月竣工投入使用，通過(guò)改造和新建市場(chǎng)，進(jìn)一步完善市場(chǎng)設(shè)施，提高市場(chǎng)服務(wù)功能，提升主城區(qū)市場(chǎng)的檔次。
(4)強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中有升。為加大市場(chǎng)招商招租力度，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提高市場(chǎng)鋪面和攤位的出租率，我單位根據(jù)各市場(chǎng)實(shí)際情況將任務(wù)下達(dá)到各基層管理所，實(shí)行班子成員分工掛點(diǎn)指導(dǎo)，層層分解任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保了市場(chǎng)租賃費(fèi)收取呈逐年遞增的良好局面。
(5)加強(qiáng)食品安全檢測(cè)，確保上市食品安全。為保證市場(chǎng)食品安全，保障公眾身體健康。我單位所屬城區(qū)鎮(zhèn)級(jí)以及上市場(chǎng)都配備了農(nóng)藥殘留檢測(cè)設(shè)備，對(duì)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行“凡進(jìn)必檢”措施，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，認(rèn)真做好檢測(cè)記錄臺(tái)賬，及時(shí)公示檢查結(jié)果，對(duì)不合格食品及時(shí)做出下柜銷(xiāo)毀處理，防止不合格食品上市銷(xiāo)售，保證了所屬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無(wú)食品安全事件發(fā)生。1-10月份，銷(xiāo)毀農(nóng)藥殘留超標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品3700多公斤。
(6)加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理，確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量。
我們充分發(fā)揮自身職能作用，嚴(yán)格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》的具體要求進(jìn)行屠宰加工，認(rèn)真對(duì)所有出場(chǎng)上市的豬肉產(chǎn)品進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕注水肉、病害肉等不合格豬肉產(chǎn)品出場(chǎng)上市銷(xiāo)售。同時(shí)，積極配合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)上市豬肉產(chǎn)品的日常檢查工作，嚴(yán)防未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的病死害豬肉產(chǎn)品上市銷(xiāo)售，為群眾吃上“放心肉”提供了保障。今年1-10份，全城區(qū)生豬入廠(場(chǎng))屠宰共計(jì)90030頭。
(7)積極推進(jìn)城區(qū)屠宰廠的搬遷工作。為配合教育園區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行，我單位于2020年8月30日關(guān)停了城區(qū)家畜定點(diǎn)屠宰廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)，積極與住建、環(huán)保、國(guó)土、伊嶺工業(yè)委等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決新建屠宰廠的選址問(wèn)題，逐一對(duì)所選地址進(jìn)行了實(shí)地考察和現(xiàn)場(chǎng)論證，多次提交選址方案，經(jīng)城區(qū)政府組織召開(kāi)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)，最終確定了新屠宰廠的選址位置為城區(qū)伊嶺工業(yè)園區(qū)緯十五路南面?，F(xiàn)該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、選址意見(jiàn)、用地預(yù)審等前期工作。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
時(shí)光匆匆，來(lái)這已經(jīng)兩個(gè)月了，當(dāng)初自己真的沒(méi)想到會(huì)分到服務(wù)臺(tái)，最開(kāi)始幾天的`工作可以說(shuō)是小心翼翼被動(dòng)工作，對(duì)周?chē)沫h(huán)境不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)為掌握同事之間也有距離，所以開(kāi)始幾天的我始終處于疲勞狀態(tài)，常覺(jué)的這份工作不適合我，有過(guò)退縮，但慢慢的我越來(lái)越喜歡這里對(duì)于這份工作也由開(kāi)始的被動(dòng)慢慢地轉(zhuǎn)化為主動(dòng)，能和同事們打成一片業(yè)務(wù)知識(shí)也一天天地熟練，我漸漸地愛(ài)上了這個(gè)最開(kāi)始讓我感覺(jué)陌生的地方放。
通過(guò)這兩個(gè)月的鍛煉學(xué)習(xí)以及和同事們之間漸漸地磨合，我發(fā)現(xiàn)服務(wù)臺(tái)是一個(gè)既嚴(yán)謹(jǐn)又寬松，既嚴(yán)肅又愉悅的工作平臺(tái)，對(duì)待工作要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真特別是在退換票手續(xù)上和處理旅客投訴問(wèn)題上，更要認(rèn)真對(duì)待不得有半點(diǎn)松懈。服務(wù)臺(tái)是一幫和我年齡相仿，脾氣相投的姐妹。她們沒(méi)有心機(jī)，單純的和你在一起工作，玩在一起。真的，我喜歡這里。
雖然每天都很愉悅，但我知道我自身還有很多不足需要改進(jìn)，要想工作有所進(jìn)步，在今后的日子里我會(huì)按照以下幾點(diǎn)要求自己。
喚醒潛意識(shí)里的工作激情。有句俗話說(shuō)的好，潮濕的火柴無(wú)法點(diǎn)燃。我要把自己的活力投入到工作中用積極的心態(tài)對(duì)待工作。比如，就想在大廳租客一樣，苦點(diǎn)累點(diǎn)怕什么，我年輕喊喊能怎樣，能讓更多的人做我們國(guó)營(yíng)車(chē)，我高興。
制定工作計(jì)劃。制定計(jì)劃的過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)自我完善的過(guò)程，我會(huì)堅(jiān)持并堅(jiān)信會(huì)實(shí)現(xiàn)它，要在短時(shí)間內(nèi)更熟練的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，并拓展自己的知識(shí)面，提升自己的普通話水平，用平和樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待需要幫助的旅客。
對(duì)待工作要有責(zé)任心。不為成功找理由，不給失敗找借口，理由在你出錯(cuò)時(shí)是站不住腳的，要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任心，做一個(gè)為自己的承諾為自己的行為負(fù)責(zé)任，要從細(xì)節(jié)處嚴(yán)格要求自己。
不要為了能盡量早點(diǎn)做完工作而在一些小的地方出紕漏，注重大局，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的不足要虛心聽(tīng)取，不能認(rèn)為是吹毛求疵。沒(méi)有哪件事情小到不值得重視，也沒(méi)有哪一個(gè)細(xì)節(jié)不值得做好。從現(xiàn)在開(kāi)始我要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣。
以前的自己或多或少的有過(guò)“拖拖拉拉，游手好閑，循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)”的做法，但今后我會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)并及時(shí)改正，爭(zhēng)取用十六個(gè)字代表以后嶄新的自己“率先主動(dòng)，充滿激情，吃苦耐勞，善于動(dòng)腦”希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
2020年，行政服務(wù)中心認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，按照簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的要求，努力創(chuàng)新體制機(jī)制，提高行政效能，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，特別是在“一門(mén)式”、“一網(wǎng)式”政務(wù)改革工作工作中，積極以推進(jìn)實(shí)體辦事大廳及綜合服務(wù)窗口的建設(shè)工作為抓手，認(rèn)真做好規(guī)范和優(yōu)化公共服務(wù)事項(xiàng)，公布公共服務(wù)事項(xiàng)目錄、編制公共服務(wù)事項(xiàng)辦事指南工作，加快推進(jìn)“一門(mén)式”、“一網(wǎng)式”政務(wù)改革工作，持續(xù)深化行政審批制度改革，各項(xiàng)工作均取得了明顯成效。2020年中心共受理辦件2384件，已辦結(jié)2359件，承諾件提前辦結(jié)率為99.64%。
一是繼續(xù)加快推進(jìn)“一門(mén)式”實(shí)體辦事大廳建設(shè)工作，實(shí)體大廳建設(shè)情況。今年以來(lái)，中心一直努力做好新行政服務(wù)中心建設(shè)的工作，去年九月二十二日，市發(fā)改局對(duì)xx市人民政府行政服務(wù)中心(新址)裝修工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(修編)進(jìn)行了批復(fù)。之后中心按要求做好了行政服務(wù)中心(新址)裝修工程的招標(biāo)工作。
二是做好綜合服務(wù)窗口的建設(shè)工作，綜合服務(wù)窗口人員隊(duì)伍建設(shè)方面，中心將現(xiàn)中心已進(jìn)駐的窗口部門(mén)的對(duì)外事項(xiàng)(包括行政許可及公共服務(wù)事項(xiàng))，按照“三集中、三到位”制度(即部門(mén)行政審批職能向一個(gè)股室集中、承擔(dān)審批職能的科室向行政審批服務(wù)中心集中、行政審批事項(xiàng)向電子政務(wù)平臺(tái)集中;審批事項(xiàng)進(jìn)駐落實(shí)到位、授權(quán)到位、電子監(jiān)察到位)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。綜合服務(wù)窗口人員隊(duì)伍擬于市政府確定進(jìn)駐中心的窗口后進(jìn)行該項(xiàng)工作。
三是規(guī)范和優(yōu)化公共服務(wù)事項(xiàng)，公布公共服務(wù)事項(xiàng)目錄、編制公共服務(wù)事項(xiàng)辦事指南工作。
根據(jù)市府辦有關(guān)文件要求，已有37個(gè)單位梳理、編制了公共服務(wù)事項(xiàng)，并按要求編寫(xiě)了公共服務(wù)事項(xiàng)的辦事指南和工作手冊(cè)。
四是圍繞兩學(xué)一做，推動(dòng)窗口隊(duì)伍形象再提升。
(一)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，不斷夯實(shí)基層黨建。
1)認(rèn)真抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，更加自覺(jué)地在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。帶著“不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，準(zhǔn)確把握“八個(gè)明確”和十四條基本方略的精神實(shí)質(zhì)。
(二)積極組織黨員活動(dòng)，不斷發(fā)揮模范作用。積極組織黨員干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，踴躍參加政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等，在推進(jìn)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、引導(dǎo)黨員干部重品行、作表率上起到了顯著作用。
(三)持續(xù)推進(jìn)科學(xué)管理，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展專門(mén)協(xié)調(diào)、專項(xiàng)梳理、專題督查的形式，著力解決了一些窗口和個(gè)人在形象展示、為民辦事等方面存在的突出問(wèn)題;二是進(jìn)一步拓展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議范圍，增加服務(wù)對(duì)象評(píng)議表發(fā)放數(shù)量，提高回收率，并積極推動(dòng)電話抽樣回訪評(píng)議和網(wǎng)上在線評(píng)價(jià)工作，不斷提高群眾的滿意率。
五、2020年工作要點(diǎn)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，更加自覺(jué)地在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。帶著“不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，準(zhǔn)確把握“八個(gè)明確”和十四條基本方略的精神實(shí)質(zhì)。
3、完善公共服務(wù)事項(xiàng)目錄梳理、錄入、公布工作;。
5、建設(shè)、布局行政服務(wù)中心實(shí)體大廳。完成“一門(mén)式”、“一網(wǎng)式”綜合服務(wù)窗口建設(shè)。根據(jù)進(jìn)駐單位和事項(xiàng)性質(zhì)特點(diǎn)，設(shè)置社會(huì)事務(wù)廳、公安身份戶籍和出入境及自助服務(wù)廳、投資項(xiàng)目審批廳、工商注冊(cè)登記和及稅務(wù)服務(wù)廳、不動(dòng)產(chǎn)登記大廳、公共資源交易廳等專廳，其他沒(méi)有分專廳的單位和事項(xiàng)全部進(jìn)入綜合服務(wù)窗口大廳。
7、繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)、提高效率改革工作;。
8、完善內(nèi)部架構(gòu)和管理，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，不斷提升群眾辦事滿意度，推進(jìn)“一門(mén)式一網(wǎng)式”政府服務(wù)模式改革和綜合服務(wù)窗口“一窗通辦”能力提升。加大宣傳力度，擦亮新行政服務(wù)中心服務(wù)品牌。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
為弘揚(yáng)人文精神，關(guān)注弱勢(shì)、服務(wù)和諧，為公益事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)，以推動(dòng)大學(xué)生開(kāi)展公益實(shí)踐活動(dòng)，以弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會(huì)公德、倡導(dǎo)公益文化、開(kāi)展公益實(shí)踐、塑造公益形象，使同學(xué)們的視野得到開(kāi)闊、身體得到鍛煉、思想得到升華，落實(shí)公益服務(wù)總隊(duì)“服務(wù)學(xué)校，服務(wù)大眾，服務(wù)社會(huì)”的精神，同時(shí)在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我校在社會(huì)上的影響力，物理與電子工程學(xué)院公益服務(wù)支隊(duì)特提出本學(xué)期的以下工作計(jì)劃：
方案一：“舊課本漂流瓶” ——捐出書(shū)籍，獻(xiàn)出愛(ài)心活動(dòng)。宗旨是：“漂流課本，傳遞溫暖，環(huán)保與信仰同行”。無(wú)數(shù)貧困山區(qū)小孩童年的夢(mèng)想，被書(shū)籍缺少湮沒(méi)。捐贈(zèng)出一本或多本課本，奉獻(xiàn)出自己的愛(ài)心，與他人分享知識(shí)的魅力，同時(shí)踐行環(huán)保節(jié)約的諾言，幫扶偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子能有內(nèi)容深刻健康的書(shū)籍。讓更多的孩子去暢游在那個(gè)絢麗的童話世界里，明白在這個(gè)世界上，遠(yuǎn)離貧窮之外有一個(gè)更美的地方，那就是夢(mèng)想，可以投放希望的夢(mèng)想！
方案二：愛(ài)護(hù)環(huán)境從一節(jié)電池做起。宣傳隨意丟棄電池的危害，鼓勵(lì)大家廣泛使用蓄電池。并組織大家搜集廢舊電池，統(tǒng)一處理。
方案三：感恩回報(bào)活動(dòng)。以一顆感恩的心來(lái)看待社會(huì)是到處充滿美麗，發(fā)放小卡片，來(lái)提醒自己，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)回報(bào)。
方案四：用溝通和諧高三,用交流展望大學(xué)！在那個(gè)千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋的高三時(shí)代,深知學(xué)生的心理是如何脆弱,學(xué)生與老師的溝通是非常稀少。而且老師的教學(xué)與校方的期待有許多不和諧。為此開(kāi)辦調(diào)查組,用同齡人的交談方式,將學(xué)生中的學(xué)習(xí)和生活中的問(wèn)題反映給老師和校方領(lǐng)導(dǎo)，并給出可行性的建議。
方案五：山西省是資源型大省，有豐富的煤碳資源，但是無(wú)視國(guó)家利益與環(huán)境的代價(jià)，胡亂開(kāi)采造成了資源與環(huán)境的雙重破壞。保護(hù)資源與環(huán)境是我們義不容辭的責(zé)任，開(kāi)展愛(ài)護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)資源的公益活動(dòng)。
方案六：愛(ài)護(hù)公交，公交上愛(ài)心處處！公交是我們大家的公共交通工具，干凈的公交會(huì)讓我們的出行更加開(kāi)心。為此組織一次愛(ài)護(hù)公交活動(dòng)。
方案七：急救在身邊。通過(guò)我們對(duì)急救知識(shí)的宣傳,讓人們關(guān)注生活的一些小細(xì)節(jié)。尊重生命、關(guān)愛(ài)生命。以傳單、ppt、圖片、板報(bào)、橫幅、宣教dv、以急救知識(shí)為主的情景劇、調(diào)查問(wèn)卷、環(huán)城宣傳跑等。從各方面讓人們對(duì)急救有所了解，讓急救深入人心，讓大家更快更好的學(xué)好急救技能。
方案八：在和諧社會(huì)的大背景下，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注弱勢(shì)群體，尤其殘障人士，然而在關(guān)注他們的同時(shí)，又有許多忽略的地方。因此到特殊教育學(xué)校進(jìn)行一次活動(dòng)，交流情感，讓他們感到大家庭的溫暖。
方案九：我市的交通雖說(shuō)不是很緊張，但是時(shí)有市民闖紅燈過(guò)馬路等的眾多違規(guī)現(xiàn)象，在給民眾人身安全帶來(lái)威脅的同時(shí)，也給晉中市的交通帶來(lái)了更大的壓力。有感于此，我們應(yīng)以“車(chē)來(lái)人往 安全你我”為主題，充分運(yùn)用目前所學(xué)知識(shí)，聯(lián)手晉中市交警大隊(duì)，通過(guò)參加維護(hù)交通秩序的義務(wù)活動(dòng)，以及在人流量較大地區(qū)進(jìn)行的展板、橫幅簽名等各種宣傳活動(dòng)，和協(xié)助交警指揮交通，在實(shí)踐活動(dòng)與知識(shí)性宣傳中，增強(qiáng)廣大市民的交通安全意識(shí)，號(hào)召大家自覺(jué)維護(hù)良好交通秩序，共創(chuàng)市區(qū)的和諧交通環(huán)境。
方案十：愛(ài)護(hù)環(huán)境從身邊的一點(diǎn)一滴做起。一張紙，一個(gè)果皮，或是草坪的愛(ài)護(hù)。我的家我維護(hù)，以此宣傳愛(ài)護(hù)共同的校園，讓它保持美麗。
以下是一個(gè)詳細(xì)的方案計(jì)劃：
活動(dòng)背景：我市的公交雖說(shuō)是比較好的，但是也存在這不少的問(wèn)題，無(wú)論是公交車(chē)的干凈程度，還是公交的文明出行都有待進(jìn)一步的提高。例如公交車(chē)上主動(dòng)給老弱的人讓座，公交上雖然擁擠，但是仍然要給那些需要及時(shí)幫助的人幫助，上下車(chē)讓一步等等。
活動(dòng)宗旨：以推動(dòng)大學(xué)生開(kāi)展公益實(shí)踐，以弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會(huì)公德、倡導(dǎo)公益文化、開(kāi)展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨，開(kāi)展公益活動(dòng)，宣傳愛(ài)護(hù)我公交，文明乘坐，文明出行。
活動(dòng)口號(hào)：文明公交，文明出行
活動(dòng)要求：大學(xué)生與公益文化相結(jié)合，突出實(shí)效性、人文性、公德性，通過(guò)傳播公益文化，營(yíng)造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物，傳播愛(ài)心提高自身修養(yǎng)。同時(shí)使大家感受到公交的干凈與文明的美好，使市民有文明公交的意識(shí)。能在以后的生活中文明出行，快樂(lè)旅行。
參與人員：物理與電子工程學(xué)院公益服務(wù)支隊(duì)全體成員。
1.前期準(zhǔn)備
（1）、與公交公司聯(lián)系，與他們合作開(kāi)展本次活動(dòng)。
（2）、隊(duì)內(nèi)討論，選擇最好的實(shí)施計(jì)劃。
（3）、準(zhǔn)備貼在公交上的宣傳物品，以及調(diào)查用的表格等。
（4）、分成四組：一組，清潔公交車(chē)；二組，隨車(chē)行駛，不斷宣傳愛(ài)護(hù)公交，發(fā)放傳單等；三組，隨機(jī)做調(diào)查，并負(fù)責(zé)整理；四組，管理宣傳版，在人流多處展出。
2.活動(dòng)實(shí)施
（1）、按時(shí)到達(dá)公交公司，首先一組做好車(chē)的清潔工作，讓人有耳目一新的感覺(jué)。從心理覺(jué)得應(yīng)該愛(ài)護(hù)這公交。
（2）、二組在公交公司把需要貼的宣傳，貼在車(chē)上。隨車(chē)出行時(shí)，把傳單發(fā)到乘客手中，適時(shí)解釋。
（3）、三組向各個(gè)人群展開(kāi)調(diào)查，了解本地的文明公交程度并整理、存檔，并交一份至公交公司（調(diào)查中若遇到村民不給予配合的情況，我們將盡量嘗試通過(guò)溝通以及誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)化解，避免沖突）
（4）、展板內(nèi)容要豐富，以各種行式宣傳。同時(shí)有一文明簽名活動(dòng)隨之進(jìn)行。
（5）、宣傳本次的公益活動(dòng)，讓更多的人加入到公益活動(dòng)的志愿隊(duì)伍中來(lái)，讓公益的文化在學(xué)生以及社會(huì)廣為傳播。發(fā)揚(yáng)我國(guó)的光榮傳統(tǒng)。
3．總結(jié)
（1）、將活動(dòng)的照片，記錄做成展板，放于物理樓前，不僅宣傳了此次活動(dòng)，同時(shí)也展示我支隊(duì)做公益活動(dòng)的舉動(dòng)，將公益事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。
（2）、總結(jié)本次活動(dòng)的成功與失敗，為下一次進(jìn)行工作打好基矗
（3）、聯(lián)系校學(xué)通社、廣播站等媒體，報(bào)道和宣傳此次活動(dòng)。
4．注意事項(xiàng)
（1）、在活動(dòng)中大家積極配合，不斷努力克服活動(dòng)中的各個(gè)困難，發(fā)揚(yáng)公益精神。
（2）、我們將主動(dòng)聯(lián)系公交公司及其他可能的支持企業(yè)，以獲取經(jīng)費(fèi)和物資支持，以達(dá)到降低活動(dòng)成本的同時(shí)，最大化宣傳我們的活動(dòng)。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效率，更好地實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，推行便民服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，現(xiàn)根據(jù)我村實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指引，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照廉潔高效、務(wù)實(shí)為民、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率和“為民、便民、利民、富民”的總體要求，建立高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的便民服務(wù)體制，努力打造服務(wù)型政府、高效性政府、陽(yáng)光型政府。
為加強(qiáng)對(duì)便民服務(wù)建設(shè)的'組織領(lǐng)導(dǎo)，村成立便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)村級(jí)便民服務(wù)室建立工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)確定辦公場(chǎng)所，配備辦公用品，確保正常運(yùn)行。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置：便民服務(wù)中心實(shí)行每周都辦公。
（二）工作職責(zé)：村便民服務(wù)室根據(jù)政府授權(quán)，面向全村人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，受理行政審批事項(xiàng)、行政事業(yè)性收費(fèi)事項(xiàng)及各種證照申領(lǐng)的咨詢、釋疑、信息發(fā)布、資料發(fā)放事項(xiàng)，同時(shí)也承擔(dān)信訪接待、法律援助、政策咨詢工作，是一個(gè)集行政審批、信訪接待、法律援助、政策咨詢和“三農(nóng)”服務(wù)為一體，為廣大人民群眾提供全方位、多層次綜合性服務(wù)的窗口和平臺(tái)。
（一）健全機(jī)構(gòu)、制定方案階段（20xx年1月5日——1月15日）。
成立便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定便民服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年2月15日——2月25日）。
通過(guò)會(huì)議、廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，加大對(duì)便民服務(wù)建設(shè)工作的宣傳力度，使全村廣大干部進(jìn)一步解放思想，更新觀念，切實(shí)增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。要將便民服務(wù)工作的相關(guān)政策、措施宣傳到每家每戶，做到家喻戶曉。
（三）組織籌備階段（3月25日——3月10日）。
落實(shí)便民服務(wù)室人員、制度和辦公場(chǎng)所，確定的便民服務(wù)代理員名單和便民服務(wù)室建設(shè)情況6月5日前上報(bào)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（四）運(yùn)行階段（6月11日——6月16日）。
安排工作人員進(jìn)駐中心開(kāi)展便民服務(wù)。
（一）加強(qiáng)便民服務(wù)建設(shè)是我村轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。必須高度重視，從加強(qiáng)廉政建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā)，積極配合籌建工作，保證便民服務(wù)中心高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要將便民服務(wù)室建設(shè)納入當(dāng)前工作的重點(diǎn)，落實(shí)人員、制度和辦公場(chǎng)所，完善“村代理員——村理事長(zhǎng)——村民”三位一體的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。便民服務(wù)室建設(shè)及運(yùn)作情況作為年度目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
（二）便民服務(wù)中心要實(shí)行“一站式審批”、“窗口式辦公”、“一條龍服務(wù)”。要建立首問(wèn)責(zé)任制，公開(kāi)辦事事項(xiàng)，公開(kāi)辦事結(jié)果，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。要自覺(jué)接受服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的監(jiān)督，最大限度地為廣大人民群眾提供便捷、高效的服務(wù)。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
xx年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門(mén)內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。
xx年，中心將在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計(jì)劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，確保學(xué)習(xí)效果。
以學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時(shí)到位。
(三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
(一)堅(jiān)定后勤服務(wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。
(二)充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo)，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊(duì)伍中積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，適時(shí)引入師生監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，從多方面采取多方法對(duì)“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值，樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)意志，愉快工作，樂(lè)觀生活，甘于奉獻(xiàn)。
(一)食品衛(wèi)生安全工作
1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識(shí)。
2、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，層層簽訂食品安全承諾書(shū)，食品安全責(zé)任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點(diǎn)，指定專人對(duì)原料采購(gòu)、貯存、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺(tái)賬登記制度，確保無(wú)食品安全事故發(fā)生。
4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎(jiǎng)懲分明。
5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。
(二)校園美化建設(shè)工作
1、在對(duì)校內(nèi)植物種類(lèi)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對(duì)校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解。
2、本著有利于植物生長(zhǎng)，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長(zhǎng)情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對(duì)新增綠化項(xiàng)目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。
(三)公共維修保障工作
1、在加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號(hào)管理以提高維修效率和管理水平。
2、利用假期做好教室桌椅、門(mén)窗、燈具、開(kāi)關(guān)的全面排查檢修工作。
3、利用假期對(duì)餐廳庫(kù)房菜架、門(mén)窗進(jìn)行油漆;對(duì)廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對(duì)煙道局部改造;對(duì)木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。
(四)校內(nèi)文印服務(wù)工作
要努力克服人員少的困難，在保證日常文印工作的同時(shí)，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
一員復(fù)始，萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始，根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定20xx年客戶服務(wù)部的工作計(jì)劃。
加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高其管理水平。做到有情做人無(wú)情管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
﹙1﹚鑒于負(fù)責(zé)客服部的重要性，不但要負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對(duì)咨詢中心進(jìn)行管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對(duì)于新入職的員工都要在部門(mén)進(jìn)行為期半個(gè)月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊(cè)》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過(guò)考試合格后方可正式上崗。
﹙2﹚部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的監(jiān)督管理，每日不定時(shí)對(duì)各科當(dāng)班人員的情況進(jìn)行檢查，落實(shí)并提出批評(píng)意見(jiàn)。要求各科組長(zhǎng)每間隔1小時(shí)對(duì)2樓門(mén)診的隊(duì)員，大廳，走廊等進(jìn)行巡視，及時(shí)處理各項(xiàng)工作。
﹙3﹚制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行一系列技能培訓(xùn)。時(shí)間安排如下：
一月份：將對(duì)所以客服部人員進(jìn)行考核，要求各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門(mén)診專家醫(yī)生的情況。
二月份：強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《用心服務(wù)，用情呵護(hù)》以做到感動(dòng)服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺(tái)階！學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。
三四月份：將對(duì)部門(mén)隊(duì)員進(jìn)行強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，爭(zhēng)取開(kāi)展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)》的知識(shí)講座。讓客服人員加深對(duì)營(yíng)銷(xiāo)基本概念的認(rèn)識(shí)。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)技能。
五六月份：將對(duì)隊(duì)員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)及禮儀考核。對(duì)員工的言、行、舉、止都要進(jìn)行正確的引導(dǎo)，樹(shù)立好醫(yī)院的品牌形象。
﹙1﹚做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，以達(dá)到和滿足客戶的需求與發(fā)展。請(qǐng)企劃部與咨詢中心加強(qiáng)溝通。
﹙2﹚做好門(mén)診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。共同發(fā)展。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的誤會(huì)，減少投訴事件的發(fā)生，爭(zhēng)取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好！
﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有員工進(jìn)行軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧?qǐng)醫(yī)院保安部培訓(xùn)。
1、醫(yī)院對(duì)所有員工進(jìn)行5s管理培訓(xùn)。
2、可開(kāi)展戶外拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)！
20xx年即將過(guò)去，我們將滿懷信心地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。我部門(mén)堅(jiān)信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，醫(yī)院明天會(huì)更好！
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
學(xué)校后勤服務(wù)中心公司是學(xué)校生活的核心部門(mén)，肩負(fù)著為全校師生提供周到生活服務(wù)的'重則，各項(xiàng)工作必須有所目標(biāo)，有規(guī)可依。
第一，建立為教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。根據(jù)師生反映的后勤部門(mén)沒(méi)有良好辦公場(chǎng)所的情況，現(xiàn)后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開(kāi)辦后期服務(wù)中心辦公室，地址選于東區(qū)食堂西部樓底。
第二。完善工作制度，改進(jìn)工作方法。繼續(xù)健全制度，以嚴(yán)格的工作制度來(lái)規(guī)范管理，明確個(gè)人的責(zé)任，提升工作約束力，力求職責(zé)明確，管理有序，監(jiān)督有力，高效服務(wù)。
第三。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)?；诤笃诨鶎訂T工受教育程度普遍不高，我后勤服務(wù)中心在今年要開(kāi)展兩次教育培訓(xùn)工作，以提高員工思想、技能，并不斷提高工作質(zhì)量。
第四?？茖W(xué)高效管理。操作和管理是一門(mén)科學(xué)，我后勤服務(wù)中心也應(yīng)該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗(yàn)，不斷地改進(jìn)改善工作。
第五，做好工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)交流會(huì)議。培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
北?？h計(jì)劃生育服務(wù)站在提高技術(shù)服務(wù)水平的同時(shí)，積極抓好干部職工的職業(yè)道德教育，把創(chuàng)建先進(jìn)工會(huì)組織與精神文明示范窗口單位和計(jì)劃生育“六好服務(wù)站”相結(jié)合，并在黨員干部中開(kāi)展黨員示范崗和爭(zhēng)做新時(shí)期最可愛(ài)的人活動(dòng)。根據(jù)工會(huì)組織的布置，縣計(jì)生服務(wù)站將《計(jì)劃生育職業(yè)道德規(guī)范》制作成彩色噴繪的大型宣傳牌，黨員全部佩帶“黨員示范崗”工作牌，全體干部職工將服務(wù)承諾和照片、聯(lián)系電話進(jìn)行公開(kāi)。在工作中還健全了各項(xiàng)工作制度，制定首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度。公開(kāi)服務(wù)公約接受群眾監(jiān)督。通過(guò)抓制度建設(shè)和服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步提高了計(jì)劃生育服務(wù)質(zhì)量。三、強(qiáng)化計(jì)劃生育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程北?？h計(jì)生系統(tǒng)樹(shù)立以人為本思想，探索建立以村為主的計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)制，全面開(kāi)展計(jì)劃生育“十進(jìn)村十到戶”，北海縣計(jì)劃生育生育服務(wù)站還按時(shí)從財(cái)政上交工會(huì)會(huì)費(fèi)，積極開(kāi)展職工業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)，組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，工會(huì)工作開(kāi)展的有聲地色，工會(huì)組織成為干部職工的“娘家”。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
按上級(jí)有關(guān)通知精神，我站非常重視突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，成立突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，站長(zhǎng)張靜為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)張蓮花為副組長(zhǎng)，所有職工為組員。所有組員都是責(zé)任人，并且責(zé)任到各科室，落實(shí)責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。全站職工齊抓共管，共同營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的醫(yī)療環(huán)境。
（一）、加強(qiáng)消防安全檢查。
我站始終把消防安全問(wèn)題放在首要位置。按照公安、消防部門(mén)的要求嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)站的防火措施，開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治工作，并進(jìn)行消防安全大檢查，對(duì)各診室、計(jì)算機(jī)室、手術(shù)室、檢驗(yàn)室、藥房、辦公室等逐一排查，對(duì)電器、電線、滅火器材、消防水源進(jìn)行了全面的檢查，有的科室電線插板多亂、用電水壺?zé)?，?dāng)場(chǎng)指出問(wèn)題、解決問(wèn)題。做到了排查不留死角。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決。
（二）、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班檢查。
門(mén)衛(wèi)人員符合國(guó)家勞動(dòng)用工條件，配備了必要的防范器材，門(mén)衛(wèi)人員24小時(shí)在崗；制度上墻，從而規(guī)范了門(mén)衛(wèi)管理，加強(qiáng)監(jiān)控管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)有可疑風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)上報(bào)，做好早發(fā)現(xiàn)、早處置，早應(yīng)對(duì)，最大限度減少其造成的危害。
（三）、醫(yī)療安全檢查。
定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行增強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)的培訓(xùn)，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照診療常規(guī)、嚴(yán)守醫(yī)療原則開(kāi)展醫(yī)療工作，防止醫(yī)療差錯(cuò)及事故發(fā)生。
（四）、整改項(xiàng)目：
1.停用科室使用的電水壺，配備保溫壺，要求統(tǒng)一到二樓熱水器用開(kāi)水；2.查找檢驗(yàn)科天花板漏水原因并維修，防止漏電導(dǎo)致火災(zāi)，避免因漏水損壞醫(yī)療設(shè)備；3.加強(qiáng)藥品，藥具管理，安排專人負(fù)責(zé)，簽訂責(zé)任制度書(shū)；4.高壓氧瓶及時(shí)更換，確保正常使用；5、對(duì)高壓消毒相關(guān)部件定期送往質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢查，杜絕安全隱患，確保安全；6.定期檢查電器及醫(yī)療設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并盡快維修；7.增加滅火器數(shù)量；8.擬定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；9.簽定《突發(fā)事件安全責(zé)任書(shū)》。
為了把安全教育工作真正落實(shí)到全站職工一言一行中去，為達(dá)到我站“無(wú)安全隱患，無(wú)安全事故，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)”的目的，我站把安全工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無(wú)小事”的良好局面，通過(guò)宣傳教育增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高安全防范能力。
雖然我站在突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)督工作方面做了大量工作和積極努力，但仍然存在一些不足：一是部分職工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作重要性的認(rèn)識(shí)還有待加強(qiáng)；二是我站對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力以及排查隱患的管理水平還有待提高。因此我站還應(yīng)繼續(xù)大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造和諧安全的氛圍，提高全站職工安全防范意識(shí)，使一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
為了深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，按照縣委、縣政府的要求部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，我們鄉(xiāng)黨委對(duì)明年的.服務(wù)民生工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究和精心的謀劃，計(jì)劃明年服務(wù)民生工作要做好如下最涉及農(nóng)民的七件事實(shí)：
1、引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整好種植結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)要增加花生和水稻的播種面積，減少低產(chǎn)低收作物面積。
2、組織開(kāi)展好農(nóng)民所需要的各種培訓(xùn)。
（1）、邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行兩次科技培訓(xùn)，培訓(xùn)相關(guān)的農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)。
（2）、對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)，尤其是對(duì)牧業(yè)小區(qū)和畜牧業(yè)發(fā)展大戶，培訓(xùn)學(xué)習(xí)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和相關(guān)疾病防治工作，使牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在全鄉(xiāng)要有廣大的發(fā)展。
（3）、搞好勞務(wù)輸出技能培訓(xùn)。為全鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力學(xué)到一定技術(shù)，由體能型向技能型轉(zhuǎn)變，全面增加勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入。
全鄉(xiāng)特殊貧困家庭，要有干部包保，使他們?cè)谏a(chǎn)上有安排，在生活上有保障。全鄉(xiāng)副鄉(xiāng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人包兩戶，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、站辦所長(zhǎng)和村支部書(shū)記、村全體干部要包100戶特殊貧困戶，在生產(chǎn)上要幫助安排，生活上要給予扶持，使這些貧困家庭盡快脫貧。一是在物資上給予幫助，二是在資金上給予幫助，這兩項(xiàng)每人每年不低于500元。
在xx年，我們要本著政府引導(dǎo)、農(nóng)民自籌、政府補(bǔ)貼的形式，全鄉(xiāng)要完成泥草房改造任務(wù)750戶。經(jīng)過(guò)三年的努力，在全鄉(xiāng)要消滅泥草房。
明年，全鄉(xiāng)計(jì)劃磚路50公里，水泥路20公里，建橋梁一座，通過(guò)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭(zhēng)二年內(nèi)使全鄉(xiāng)村屯公路全部硬化，讓農(nóng)民出行有好的道路，同時(shí)也可加快商貿(mào)流通進(jìn)程，確保農(nóng)民增收。
以村屯規(guī)劃和衛(wèi)生整治為手段，大力加強(qiáng)村容屯貌的整治力度，全面清理屯內(nèi)垃圾和柴草，確保達(dá)到村容整潔，鄉(xiāng)村文明，使人民生活在美好的環(huán)境之中。
鄉(xiāng)村社要成立三級(jí)治安網(wǎng)絡(luò)、巡邏網(wǎng)絡(luò)，努力遏制治安和刑事案件的發(fā)生，同時(shí)要做好民事調(diào)解和糾紛工作，使全鄉(xiāng)人民生活在安全、穩(wěn)定的環(huán)境之中。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
1、擴(kuò)大群眾的知情度，加以宣傳，完成20xx年度養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收繳工作。
20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)期3-5月份，20xx年新規(guī)定，本年度個(gè)人繳費(fèi)不成功，不給予當(dāng)年政府補(bǔ)貼，以后補(bǔ)繳也不給予補(bǔ)貼;今年到齡領(lǐng)取人員也要在集體收費(fèi)期內(nèi)繳納當(dāng)年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，并且要在到齡前三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)足相應(yīng)繳費(fèi)年限或按其意愿多補(bǔ)繳至十五年，這樣才具備領(lǐng)取資格。
這些問(wèn)題一定要宣傳到位，使參保人員明白、清楚，以免本人不能按時(shí)領(lǐng)到養(yǎng)老金或養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)減少。所有人于務(wù)必于3月31前到銀行交足保費(fèi)。4、5月份再根據(jù)劃扣情況逐人落實(shí)情況，確保交費(fèi)成功率達(dá)到99%。多方面給群眾解答政策，幫助群眾算帳比較，使群眾明白選擇高交費(fèi)檔次人員國(guó)家相應(yīng)的提高了補(bǔ)貼，引導(dǎo)群眾吃透“多繳多得，長(zhǎng)繳多得”的政策內(nèi)涵。此項(xiàng)工作3月3日上午已召開(kāi)全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)大會(huì)布置到村，已在進(jìn)行當(dāng)中。
2、20xx年10月底開(kāi)始的即墨市被征地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老。
保險(xiǎn)保險(xiǎn)試點(diǎn)已在原大信范圍內(nèi)的16個(gè)相關(guān)村莊初步完成。只有大金家村暫沒(méi)完成，主要原因是村莊有人員近3000人，批次9次，要填寫(xiě)的表格、查詢、復(fù)核每個(gè)步驟都達(dá)3萬(wàn)條，年前已全部填表、摸底結(jié)束，現(xiàn)正進(jìn)行復(fù)核進(jìn)入導(dǎo)入電腦養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)，預(yù)計(jì)20xx年3月5日完成。本次試點(diǎn)共涉及大信鎮(zhèn)16個(gè)村莊1.64萬(wàn)人，擬發(fā)放社會(huì)養(yǎng)老保障資金1014.42萬(wàn)元，其中，計(jì)入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)577萬(wàn)元，計(jì)入預(yù)存款賬戶437.42萬(wàn)元。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，試點(diǎn)所涉16村莊分配方案制定分為三種情況：即按年度分配、按年度按批次分配和按批次分配(具體情況見(jiàn)下表)，分配辦法均實(shí)行平均分配。主要存在三方面問(wèn)題：首先是村莊經(jīng)辦人手短缺，文化程度不高，且對(duì)政策的理解程度不夠。
個(gè)別村莊因?yàn)榇迩閺?fù)雜，班子不穩(wěn)定，涉及征地批次多，參保人數(shù)多，信息核對(duì)困難，影響工作進(jìn)度。其次是試點(diǎn)村莊情況復(fù)雜，參保群體多，參保人員有參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的、有在校生和參軍人員等多種情況，經(jīng)辦人員對(duì)特殊情況摸不準(zhǔn)，需反復(fù)核對(duì);一些村莊外住人員多，聯(lián)系困難，采集信息難度大，也影響整個(gè)村莊的工作進(jìn)展。最后是對(duì)存在多年度征地且征地批次多的村莊，分配方案制定較復(fù)雜，按每批次確定保障人員范圍名單過(guò)于繁瑣，利益交叉問(wèn)題突出，影響整體進(jìn)度。
20xx年還要根據(jù)市要求完成這16個(gè)村莊網(wǎng)上最后審核收尾工作和原普東范圍內(nèi)的相關(guān)村莊被征地養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。我們打算：一方面與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)接，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率。另一下面下次推行時(shí)，建議按年度確定一個(gè)分配方案，不按批次確定分配方案，采取逐步推進(jìn)的方法。
3、5月25日前，通知要求對(duì)兩部分人做暫停繳費(fèi)業(yè)務(wù)處理。
再一部分人員252人，在14或15年度雖生成一次劃扣記錄，但沒(méi)劃扣成功，這部分人青島要求各市自己按情況做暫停業(yè)務(wù)處理。
這兩個(gè)名單要通知本人，兩種保險(xiǎn)狀態(tài)本人要確定一種，如本人想?yún)⒓悠髽I(yè)保險(xiǎn)的，要填寫(xiě)城居保險(xiǎn)變更表，將參保狀態(tài)從繳費(fèi)改為暫停繳費(fèi)，并簽字確認(rèn)。本人想?yún)⒓映蔷颖ｋU(xiǎn)的要到企業(yè)保險(xiǎn)辦繳費(fèi)暫停手續(xù)，并簽字確認(rèn)。
4、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)每月對(duì)達(dá)到待遇領(lǐng)取人員辦理補(bǔ)繳手續(xù)，并指導(dǎo)辦理人員本人簽字后，將一次性補(bǔ)繳的保費(fèi)存入專用存折。完成參保人員繳費(fèi)變檔工作。
5、每月認(rèn)真進(jìn)行一次對(duì)養(yǎng)老金領(lǐng)取人員進(jìn)行領(lǐng)取資格認(rèn)證工作，避名審核不實(shí)等原因造成冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金。
6、辦理新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)注銷(xiāo)，新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)喪葬補(bǔ)貼重度殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)提前轉(zhuǎn)取審報(bào)工作。
7.完成官路村的新被征地養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收繳、發(fā)放工作。
存在的不足。
1、是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際工作情況及場(chǎng)地限制，單位進(jìn)駐不全。有不少應(yīng)進(jìn)的基層行政服務(wù)事項(xiàng)因場(chǎng)所限制進(jìn)駐不了，集中辦事功能整體不強(qiáng)，在市行政服務(wù)中心的抽查中常處于被動(dòng)。但此類(lèi)問(wèn)題在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在。
2、個(gè)別村在建好便民代理點(diǎn)后，忽視日常管理，造成人員不能堅(jiān)守崗位，便民服務(wù)中心工作時(shí)斷時(shí)續(xù)。
一、圍繞于黨委政府的工作中心，做好便民中心服務(wù)配套工作。整合各部門(mén)資源和關(guān)系，將代理事項(xiàng)規(guī)范運(yùn)作，提高效率。
二、擴(kuò)大建立村級(jí)示范代理點(diǎn)范圍，培訓(xùn)代理員2次，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，強(qiáng)調(diào)坐班制度，并不定期進(jìn)行督查。
三、對(duì)市委、市府確定的年度重點(diǎn)建立進(jìn)度檔案，每月總結(jié)并報(bào)送一次項(xiàng)目進(jìn)展情況。
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