煙草專賣安全工作匯報材料（通用16篇）

如何處理工作與生活的關(guān)系，讓自己既能有事業(yè)又能有家庭？怎樣才能將一段復雜的內(nèi)容簡潔明了地總結(jié)出來？以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

煙草專賣安全工作匯報材料篇一

今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司

關(guān)于

安全

一、落實責任、明確分工

上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。

1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。

2.健全公司安全管理網(wǎng)絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡。

各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。

3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。

二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標準化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。

1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。

2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。

《安全工作匯報材料

范文

煙草專賣安全工作匯報材料篇二

1、明確安全目標

年初，我們制定了省局安全工作要點，要求各單位落實任務并結(jié)合實際分解目標，制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務，認真落實防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故，推動建立安全生產(chǎn)的長效機制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核，建立了嚴格的安全問責。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局（公司）重特大生產(chǎn)安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規(guī)章制度，推動了安全檢查標準化，基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。

3、強化安全檢查

為確保全年各個重要時期的安全生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結(jié)合”：單位自查與省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報指導安全工作。

我們對兩個復烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。

國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領(lǐng)導重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?，F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜?，F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟社會發(fā)展的一門重要學科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內(nèi)容，職工安全意識的提高，事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會決定開展以“安全第一，關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容。

194人有省局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和有關(guān)處室負責人，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導，安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內(nèi)容嚴格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓人員學滿課時后，實行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。

其次，抓職工的安全教育?；顒臃桨敢?guī)定所有新職工進入行業(yè)，必須進行不低于20學時的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓，不得低于60個學時。

5、創(chuàng)新安全制度

安全是管理，管理的任務就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統(tǒng)一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時，我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內(nèi)的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，必須實行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

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針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關(guān)和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員，分23批次進行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。

6、重視過程管理

為進一步規(guī)范建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作和加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理工作，我們結(jié)合國家局文件，制定了相應的管理辦法和細則，組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產(chǎn)實行全過程控制，必須監(jiān)管到位，必須認真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

7、推行現(xiàn)代管理方法

《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的`一項工作，目的要求全行業(yè)建立科學、嚴密、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實質(zhì)性提升。我處為使“貫標”工作落到實處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標單位對相關(guān)內(nèi)容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認證，亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。

安全保衛(wèi)工作特點要求我們必須長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態(tài)，戒備突發(fā)事件?，F(xiàn)在處務管理不斷規(guī)范，做到制度成冊，資料入檔；現(xiàn)場檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。

二、存在問題

1、車輛安全形勢依然嚴峻

全省開始實行“一庫制”配送，線路整合后，復雜路面情況增多增長，公務和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。

2、消防安全形勢依然嚴峻

行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用；有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場；有的單位消防設(shè)施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應配置的自動報警和自動滅火設(shè)施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災隱患排查整改工作力度，增強消防安全意識。

3、執(zhí)行力亟待強化

當前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題?，F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實，“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領(lǐng)導身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

三、工作計劃

太陽每天都是新的，安全工作只有起點沒有終點，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實問武局長8月17日關(guān)于安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”，把安全工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。

3、強化“三項責任”。#url# 強化政治責任，從事關(guān)煙草行業(yè)形象，事關(guān)維護廣大員工根本利益的高度來對待安全工作；強化發(fā)展責任，把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強的競爭力和最大的效益；強化法律責任，嚴格遵守法律法規(guī)，全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責。

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控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面，實行靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，密織監(jiān)控網(wǎng)絡，做到疑似必查，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，暗淡刀光劍影，遠去鼓角爭鳴，為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。

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我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營目標，安全工作重點抓好以下幾個方面：

1）繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務技術(shù)培訓，使安全活動平衡深入發(fā)展，提高職工的安全知識和安全意識，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。

2）全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢、認證工作，使行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

3）培育企業(yè)安全文化，營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”，我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響，營造出良好的安全氛圍，持續(xù)增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。

4）抓好事故預防，特別是車輛安全專項整治，我們要常抓不懈，毫不放松，強化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點定位停放制度，加大夜間督查力度，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。

5）總結(jié)巢湖市局安全互保聯(lián)保責任制經(jīng)驗，并向全省各直屬單位推廣。

***年安全管理工作以黨的“十七大“精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀 ，全面提高全員安全生產(chǎn)意思，確保市局提出的安全管理“五個”目標的實現(xiàn)， 根據(jù)國家煙草局、省局、市局08年安全生產(chǎn)工作要點，圍繞安全生產(chǎn)高于一切，堅持“安全第一、預防為主”的原則，嚴格按照國家局“建設(shè)嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草和“五個加強、五個提高”《加強安全責任體系建設(shè)、提高履行安全責任的能力，加強安全管理基礎(chǔ)工作、提高安全保障能力，加強安全管理體系建設(shè)、提高安全管理持續(xù)改進能力，加強隱患排查治理工作、提高消除安全風險能力，加強安全專項整治工作、提高安全事故有效防范能力》等積極開展工作，08年我們具體抓了以下幾方面的工作：

一、領(lǐng)導到位抓機構(gòu)

1、針對人事制度改革后的人事變動和工作需要，年初及時成立和調(diào)整了局安全委員會和各類安全領(lǐng)導小組，健全了各類安全組織機構(gòu)。

2、成立了局督查領(lǐng)導小組，每月不定期對全局的安全管理工作進行重點督查，納入個人的月度考核。

二、注重宣傳抓教育

1、黨組針對新形勢下的安全工作特點，年初專題研究和部署了安全生產(chǎn)工作，認真貫徹學習了市局安全管理工作要點，明確了本局安全管理“五大”目標：即“火災、（盜竊）資金安全及設(shè)備事故、交通、刑事治安案件、工傷 ”等事故控制為0的目標，努力創(chuàng)建和諧、平安煙草，創(chuàng)新安全管理模式，確保事故0目標的實現(xiàn)。

2、開展了形勢多樣的安全教育，做到了逢會必講安全

（1）、加強“安全生產(chǎn)法、職業(yè)健康體系建設(shè)”等課程的學習教育，幫助員工增強安全法律和責任意識。

（2）、抓好安全文化建設(shè)，營造全員安全生產(chǎn)氛圍，我們在抓好企業(yè)文化建設(shè)的同時，積極開展“平安在崗位”創(chuàng)建活動，制做崗位安全操作溫謦提示牌，并編寫安全管理“三字經(jīng)”做到人手一冊，長打預防針。

（3）、積極開展安全警示教育，重點抓好了安全圖片展的參觀教育和警示，幫助員工開展安全自律，提高全員預防能力和安全自律意識。

（4）認真開展“交通安全年”活動。制規(guī)化、抓教育、強素質(zhì)、重技能，保性能，確保了“交通安全年”創(chuàng)建活動有效運行。

（5）、積極開展“五五普法”教育，提高員工遵紀守法意識。

（6）、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，辦專欄、拉橫幅、營造安全氛圍，全員的安全管理能力進一步增強，崗位安全操作、安全知識得到了進一步提高。

三、強化制度、責任抓落實（重點抓好五查五到位）

1、五查：（結(jié)合專項整頓活動）

（1）、查各類安全制度的制訂和執(zhí)行情況。結(jié)合“交通安全年”活動，重點是抓好駕駛員作風建設(shè)，交通違規(guī)制度的執(zhí)行，強化駕駛員教育培訓，提高思想素質(zhì)和技能素質(zhì)，杜絕了快車和私自用車行為，我們把駕駛員單項安全獎和員工的安全月獎納入日?？己耍杲K結(jié)賬。

（2）、查安全隱患。主要對門窗、電線路、車輛方向、制動、傳動等可能引發(fā)安全事故的地方進行排查。

（3）、查簿弱環(huán)節(jié)。主要是查送貨車的錢款、貨物、款是否相符，有無漏洞，是否日清日結(jié)。

（4）、查主要崗位。如卷煙倉庫、微機房、財務室、車輛等安全設(shè)施是否齊全，特別是加強信息系統(tǒng)的安全管理，嚴格按照省、市局信息管理權(quán)限開通 地址。

（5）、查安全記錄。主要是檢查值班人員的日查、安全部門負責人周查、單位負責人月查記錄是否及時準確，重點檢查保衛(wèi)部門的活動記錄。

2、五到位

（1）、人員到位。專人負責安全管理工作。

（2）、資金到位。半年投入安全整頓資金13000元。

（3）、安全設(shè)施到位。重點陣地的防盜門、報警裝置、消防、滅火器等配置到位好。

（5）、責任到位。實行安全責任制，層層簽訂安全責任狀，風險抵押，責任到人。

四、完善內(nèi)（勤）務抓規(guī)范

1、按省局、及職業(yè)健康體系的要求整理和規(guī)范內(nèi)勤檔案。

2、不斷完善安全網(wǎng)絡管理模式和安全管理電子文檔，提高安全管理效率。

***年7月

煙草專賣安全工作匯報材料篇三

1、負責對轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管，提升卷煙市場凈化率，維護卷煙市場良好秩序。

2、開展轄區(qū)零售戶走訪，對卷煙經(jīng)營情況進行監(jiān)管并宣傳相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策和公司經(jīng)營相關(guān)政策。

3、負責轄區(qū)自律小組建設(shè)、維護工作及相關(guān)活動的開展。

4、依法開展行政許可工作，確保行政許可材料內(nèi)容的真實性。

6、按要求開展內(nèi)管工作。

7、完成上級下達的各項臨時工作任務。

1、負責組織轄區(qū)卷煙市場的日常監(jiān)管。?

2、組織對重點區(qū)域、重點線路、重點客戶及其他客戶的監(jiān)管。?

3、負責組織開展轄區(qū)自律小組的組建及維護。?

5、完成每月的轄區(qū)市場分析及制定稽查中隊月工作計劃。?

6、負責稽查中隊隊伍建設(shè)工作。?

7、負責協(xié)調(diào)大隊、中隊及對應客戶經(jīng)理的關(guān)系。?

8、做好本級專銷結(jié)合及“三崗”互控及信息反饋工作。?

9、作好稽查中隊日常工作資料的歸檔工作。?

10、完成上級下達的各項臨時工作任務。

三、

煙草專賣稽查中隊中隊長工作要求?

1、對轄區(qū)卷煙市場的了解和分析，組織開展對轄區(qū)市場的日常監(jiān)管。

煙草專賣安全工作匯報材料篇四

1、每周五下午制定周工作計劃，報大隊長審批后上傳專賣系統(tǒng)并執(zhí)行，在系統(tǒng)中應查看到周工作計劃。

2、對稽查小組的檢查日程和檢查計劃進行審核，指導和督促其完成檢查計劃。

[說明]與現(xiàn)行要求一致。

3、每周開展不少于兩次的片區(qū)市場檢查，每月聯(lián)合公安、工商、綜治人員進行市場檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應當上傳賣系統(tǒng)，同時留存聯(lián)合檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

（問：現(xiàn)在：這個檢查記錄是中隊長錄還是隊員錄，是怎樣的？）。

4、每月對經(jīng)營卷煙的餐飲娛樂場所不少于一次檢查，檢查戶數(shù)不少于持證餐飲娛樂總戶數(shù)的30%，無證餐飲娛樂戶數(shù)的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，餐飲娛樂場所、大型商場、連鎖超市日常管理等歸機動小組及隊員進行管理。

變更理由：一在實際的市場走訪、管理中不連續(xù)，有時走一個鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊管理更為恰當。

5、組織中隊人員參加稽查大隊組織的市場檢查，并做好檢查前的準備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。

問：現(xiàn)在，這個是否也要錄入，怎樣錄入。

6、每月跟訪稽查隊員兩次，對隊員的走訪工作進行現(xiàn)場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

[說明]現(xiàn)行規(guī)定：未作要求，屬增加內(nèi)容。

增加理由：戶籍走訪是一項非常重要的工作，它能了解市場各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊員的素質(zhì)、秉性各不相同，故需要中隊長等上級進行指導。

7、每月對戶籍稽查走訪情況進行抽查（抽查戶數(shù)不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）。

8、每周與市場經(jīng)理進行一次口頭交流協(xié)商片區(qū)存在問題和商量下步的管理措施。

9、按相關(guān)法規(guī)要求對本中隊案件文書制作和專賣系統(tǒng)錄入情況進行認真審核。

10、對新辦、變更等行政許可事項的進行實地審核并在審核表中簽署意見。

11、對中各類上報數(shù)據(jù)進行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實準確。

12、每月末根據(jù)當前工作的實際，撰寫《稽查中隊月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統(tǒng)中。（基本樣式見附件5）。

問：現(xiàn)在如何上傳？

[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，1、每月末根據(jù)各小組上報的工作開展情況，認真分析并安排次月工作計劃，的大隊長審批后執(zhí)行。

2、每月末對片區(qū)市場監(jiān)管情況進行分析。

合并理由：市場監(jiān)管分析應當包含在工作分析之中，且工作分析應當更為全面反映中隊的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現(xiàn)工作的連續(xù)性和針對性。

小組長工作標準。

1、每周五下午制定周工作計劃，報中隊長審批后上傳專賣系統(tǒng)執(zhí)行；

說明：當前系統(tǒng)無法上傳，需對系統(tǒng)進行改進。

[說明]：當前系統(tǒng)無法上傳，需對系統(tǒng)進行改進。

3、參加稽查大隊、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。

4、每月跟訪小組的隊員每人一次，對隊員的走訪工作進行現(xiàn)場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

5、與客戶經(jīng)理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協(xié)商管理辦法，每周參加中隊與片區(qū)的信息交流，督促相關(guān)信息的處理落實。

6、指導小組成員按法定程序?qū)Π讣臅M行制作和錄入專賣系統(tǒng)，并進行復核。

7、對新辦、變更等行政許可事項進行實地審核并在審核表中簽字。

8、對中各類上報數(shù)據(jù)進行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實準確。

9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報中隊長審核后留存。

10、督促、監(jiān)控小組隊員完成市場走訪、案件辦理、與綜治部門交流等各項工作。

1、每月對管區(qū)進行清戶，對持證戶名冊、無證戶名冊、特殊區(qū)域名冊（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進行更新。要求：（1）、清戶要認真全面，清戶范圍原則上為主要場鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結(jié)合部和主要公路沿線。（2）、有當月更新的名冊作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個名冊應詳細全面的反映持證、無證和特殊區(qū)域的情況。

訪日程。

并嚴格按日程進行走訪，有特情況的需寫出說明請中隊長簽字確認。

3、每月對重點涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應不少于管區(qū)零售戶總數(shù)的15%，對于銷量異常的零售戶在每次檢查時要一并檢查庫存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報小組長確認，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當日形成檢查記錄并錄入專賣系統(tǒng)。（3）檢查銷量異常零售戶時留存庫存檢查記錄。（庫存檢查記錄見附件6）。

復查列入擬檢查名單日中，并上報并提醒小組長做好復查安排；（2）、隊員留存復查、培訓記錄。

對以上。

2、3、4項的[說明]：

現(xiàn)行規(guī)定：在《雙基》和《轉(zhuǎn)型后專賣工作文件》規(guī)定對涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進行一次庫存檢查，并有檢查記錄。對于6個月內(nèi)有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進行一次庫存卷煙檢查，并有檢查記錄。

變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異?？蛻舻臋z查，因為銷售量的大小與是否違法經(jīng)營無直接聯(lián)系。同時取消了違規(guī)戶6個月內(nèi)每月走訪4次，進行一次庫存檢查的規(guī)定，而增加了每月對重點涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進行兩次檢查的規(guī)定，因為市場管理最為有效的手段還是市場檢查并對違法戶進行查處，同時庫存檢查一個人可以進行，不利于相互監(jiān)督。

5、參加小組、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備。

6、與客戶經(jīng)理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協(xié)商管理辦法。

7、按《煙草專賣行政處罰規(guī)定》對主辦案件進行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統(tǒng)的掃描等工作；案件在書面、系統(tǒng)內(nèi)所有文書辦理完畢后，交專賣科內(nèi)勤進行歸檔。

8、對新申辦許可證的進行實地審核，并在審核表中簽字，負責零售戶檔案的清理歸檔。

9、統(tǒng)計上報各類上報數(shù)據(jù)進行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實準確。

10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。

11、加強與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。

煙草專賣安全工作匯報材料篇五

今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅定信念，攻堅克難，勇往直前，奮力推進全市行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級。1-11月份，實現(xiàn)利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標網(wǎng)絡案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時，承擔了客戶服務中心建設(shè)、廉政文化建設(shè)、專賣管理進“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網(wǎng)格化管理、“應招盡招、真招實招”保障機制建設(shè)等多項省局試點工作，取得明顯成效，受到領(lǐng)導好評。

從黨的群眾路線教育實踐活動一開始，我們就聚焦，順應群眾期盼，向?qū)嵦幨箘?、往細處用力、從嚴處較真。堅持時間服從質(zhì)量，采取集中學習與專題討論、自我學習與專題輔導、理論學習與指導實踐相結(jié)合的方式進行學習，并堅持領(lǐng)導干部帶頭學、集中教育系統(tǒng)學、結(jié)合典型對照學、深入基層實踐學等方式確保學習效果，組織黨組中心組集中學習13次、支部集中學習12次。堅持開門搞活動，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實的聲音，找最關(guān)鍵的癥結(jié)，共發(fā)放征求意見表（函）、調(diào)查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經(jīng)梳理匯總出意見建議73條，對涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責任部門和完成時限，進行認真督辦，大都得到落實。對照“三嚴三實”要求，把自己真正擺進去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴格剖析領(lǐng)導班子及其成員和“最后一公里”問題。會前充分談心交心，談透問題、談通思想，會上聚焦問題，開誠布公開展批評與自我批評，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風肅紀等七個專項活動，舉辦“群眾路線我先行、提質(zhì)增效上水平”演講比賽，開展學習筆記評比、“十大良策”征集評選等活動，做到了兩不誤、兩促進、兩提升。領(lǐng)導帶頭整改，“兩方案”“一計劃”制定27條具體措施，明確31項專項整治任務，廢除制度18項，修訂33項，新建8項。

面對年初卷煙市場供需趨緩、整體社會庫存動銷較慢的嚴峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運行。以市場化取向改革為切入點，以調(diào)整市場狀態(tài)為主線，增強宏觀調(diào)控的針對性和有效性，及時調(diào)整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎(chǔ)，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導向作用。突出抓好經(jīng)營預測、營銷服務、基礎(chǔ)管理、市場調(diào)研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺運行的準備工作，通過做好人員組織、明確責任、技術(shù)保障和督導落實四個到位，確保集中訂貨平臺在我市平穩(wěn)運行。適時完善修訂考核辦法，加大獎懲力度；制定出臺客戶經(jīng)理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會戰(zhàn)”等活動，對業(yè)績突出的單位、個人給予表彰激勵。組織開展機關(guān)科室每周到分包縣局進行市場調(diào)研，切實掌握第一手市場信息，為卷煙經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。深化協(xié)同，創(chuàng)新營銷，針對結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀，強化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經(jīng)營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務信息發(fā)布、服務調(diào)查研究、增值服務統(tǒng)籌、客戶訂單采集等服務措施，有效推進客戶服務體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務中心建設(shè)推廣會。通過形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓、經(jīng)營指導、功能發(fā)揮，打造現(xiàn)代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。

加強聯(lián)合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯(lián)合打假會議，成立了xx市公安局巡警支隊駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項整治、物流環(huán)節(jié)專項治理、“無證戶”專項清理、卷煙市場“零查處”、“護航一號”市場大清理等專項行動。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調(diào)有力、信息共享、行動迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機制。做好市場監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應用提升，推進專賣管理進“三所一區(qū)”工作，推動由部門監(jiān)管向社會監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。堅持“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯、追實刑”，明確任務、獎懲并舉、強化協(xié)作、科學研判，較好完成了省局下達的打假破網(wǎng)目標任務。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機制，研究制定互聯(lián)網(wǎng)時代卷煙打假破網(wǎng)實施辦法。其中，以“陌陌”網(wǎng)絡平臺非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質(zhì)特殊，影響大，邯鄲晚報于10月8日進行了大篇幅報道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預警率排名、經(jīng)營知識培訓、包縣科室重點核查預警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內(nèi)管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。將非煙流通數(shù)量與銷量任務、評優(yōu)評先、零售戶管理相掛鉤，嚴格執(zhí)行到位；針對9月份外流煙抬頭的情況，與有關(guān)人員緊急約談，簽訂規(guī)范責任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現(xiàn)在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強技能培訓，今年以來，市、縣兩級組織的培訓項目有共153次，648課時，提高了專賣隊伍工作技能和業(yè)務能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓練活動，鍛煉了隊伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內(nèi)管隊伍的精神風貌。

把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入企業(yè)管理全過程。突出問題導向，用精益管理的理念和方法，大力推進“創(chuàng)優(yōu)”工作的達標驗收。完善日?？冃Э己霜剳蜋C制，調(diào)整考核導向，細化考核內(nèi)容。夯實財審管理基礎(chǔ)，嚴格對業(yè)務招待、宣傳促銷等五項重點費用的預算編制和過程控制，五項重點費用顯著降低。積極開展資金運籌，優(yōu)化存量資金配置。強化審計監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項溝通協(xié)調(diào)，保全機關(guān)辦公土地等國有資產(chǎn)保值增值。提升“兩項工作”水平，完善決策機制，嚴格工作程序，30項招標采購項目做到了應招盡招、真招實招，“辦事公開、民主管理”保障機制建設(shè)受到省局肯定。推進法治煙草建設(shè)，建立了《行政處罰案件同級審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項審查，有效防范法律風險。強化信息支撐作用，實施營銷應急平臺項目建設(shè)，推進“數(shù)據(jù)異構(gòu)及存儲整合研究”項目，積極推進“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，加強綜合管控平臺應用，推進物流非法人實體化運作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統(tǒng)改進與研究和塑包機升級技改兩個精益管理研究課題。物流費用、單箱物流費用、物流費用率較去年均有下降。加強安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識，及時排除安全隱患；提高有效應對、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點工作強力推進行動，每個單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關(guān)全局、事關(guān)整體、事關(guān)長遠的原則，明確一項重點工作，市局（公司）先后召開2次局長經(jīng)理辦公會、7次重點工作推進調(diào)度會，對重點工作進行了立項、督辦、驗收和成果發(fā)布，33項重點工作全部通過驗收，并且起到了以重點促整體、以亮點提水平的作用。

一是文化強“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務的宣貫與傳播，持續(xù)啟動“陽光善行”特殊客戶救助資金，對53名貧困零售戶進行幫扶；在企業(yè)報刊開辟“陽光雁行講堂”，對黨員零售戶進行培訓。利用自己的文化隊伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨具特色的邯煙廉政文化，“333”架構(gòu)體系和“366”宣貫方式受到省局領(lǐng)導的肯定。二是培訓強“技”。加強內(nèi)訓師隊伍建設(shè)，通過篩選評審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領(lǐng)域的30人內(nèi)訓師隊伍；繼續(xù)加強“十個一”學習型組織建設(shè)，積極組織多種形式的教育培訓、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓中均有優(yōu)異表現(xiàn)，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復退軍人培訓成績?nèi)〉谝?。三是活動強“體”。充分發(fā)揮職工活動場所的作用，不斷完善各項功能建設(shè)，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動和慰問活動，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團隊訓練、集體減壓活動20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評選和各類建功立業(yè)比賽活動，三十多個集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊）當選為第六屆煙草行業(yè)先進集體，兩名同志參加了全省先進事跡巡回報告，兩名同志在省局公選機關(guān)干部中入選。

煙草專賣安全工作匯報材料篇六

xx年以來，稽查中隊在直屬分局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全體稽查隊員的共同努力下，狠抓市場管理監(jiān)督，強化零售戶誠信等級管理，規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序，較好的完成了上級交辦的各項任務。五月份，通過機構(gòu)人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡了中隊人員，提高了中隊整體素質(zhì)，主要有以下幾個方面。

思想教育和法律法規(guī)學習。（1）組織全體中隊人員進行深入學習“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權(quán)謀私受到黨紀國法懲治”案件，每一個人都寫出了。

心得體會。

對如何牢固樹立起正確的人生觀和權(quán)力觀以及在新的歷史時期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認識。（2）學習了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊在專賣執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題進行了重新梳理評議整改。要求每一名隊員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對自己高標準、嚴要求嚴格執(zhí)法程序。（3）組織學習了《華為的冬天》一文。要求每一個人都要樹立起居安思危的意識提倡敬業(yè)精神和獻身精神強調(diào)工作責任心和使命感。

準軍事化管理，全體隊員在組織紀律方面體現(xiàn)了軍人風范，紀律嚴明、艱苦奮斗、頑強拼搏的良好作風。（2）堅持早操、早會、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實的工作作風，令行禁止的紀律觀念。

日常檢查工作。（1）要求各隊員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊檢查天數(shù)達342天，查處違規(guī)經(jīng)營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價值18余萬元。

（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場的夜間合法經(jīng)營，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊在各市管中隊的配合下，先后進行了三次專項整治行動，對市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點進行了逐個排查，查處了一批違法案件，對轄區(qū)內(nèi)不法煙販給予強大的震懾，加強了對市場的控制力度。

（3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠信等級管理試點工作，根據(jù)分局領(lǐng)導指示，抽調(diào)人手，積極配合好各市管中隊對零售戶進行誠信等級的宣傳、摸底、分級等工作。

中隊建設(shè)。我們兩個中隊長帶領(lǐng)全體隊員齊心協(xié)力，搞好內(nèi)部團結(jié)。關(guān)心隊員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強隊員的身體素質(zhì)，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。

內(nèi)部管理。制定了相應的切實有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊員的工作熱情和積極性。如：請、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。

與公安等有關(guān)執(zhí)法部門緊密協(xié)作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿(mào)易廣場地下批發(fā)大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴重已移送檢察機關(guān)處理，對地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查，相互聯(lián)動，互相查找問題，起到了很好的效果，為進一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。

xx年稽查中隊的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊員發(fā)現(xiàn)信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場動態(tài)掌握能力較差，工作積極主動的較少。隊員綜合素質(zhì)參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進一步提高。

凈化率和市場占有率。全面完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務，為規(guī)范煙草市場的正常經(jīng)營秩序做出新的貢獻。

稽查中隊。

xx年12月31日。

煙草專賣安全工作匯報材料篇七

市煙草專賣局（分公司）組建上劃于1988年，行業(yè)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、垂直管理、專賣專營”的管理體制和“兩塊牌子、一套班子、政企合一”的組織形式，主要職能是宣傳、貫徹、執(zhí)行《國家煙草專賣法》及其《實施條例》。全局共有干部職工54人。組建上劃來，韓城煙草在市委、市政府和xx市煙草專賣局（公司）的正確領(lǐng)導下，始終堅持以科學發(fā)展觀和“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為指導，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和快速度、高水平、超常規(guī)、可持續(xù)“跨越”發(fā)展的總體思路，全面開展卷煙營銷、品牌培育、市場凈化等方面工作，目前，服務零售客戶1263戶，年銷售量達到15500箱，各項經(jīng)濟指標呈遞增趨勢，為韓城經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。

韓城煙草在市應急辦、xx市煙草專賣局（公司）的指導和支持下，強化組織領(lǐng)導、完善預案體系、注重學習培訓、加強預案演練，應急管理整體水平穩(wěn)步提升，為韓城煙草的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

一、健全組織機構(gòu)，強化工作責任為了將國家局、省市局及市政府應急管理工作的總體部署落實到位，為了加強對應急工作的組織管理，我們先后召開多次專題會議進行安排部署。局（分公司）成立了以局長經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，部門負責人為成員的突發(fā)公共事件應急領(lǐng)導小組和13個專項應急預案領(lǐng)導小組。配合全市系統(tǒng)安排，形成了上下呼應的應急領(lǐng)導組織機構(gòu)，為應急管理工作的深入開展提供了有力保障。同時，按照立足實際、細化職責、重在落實的方針，不斷健全應急管理目標責任制，把應急管理工作納入年度考核管理體系中，形成了應急管理工作一級抓一級，層層抓落實的良好局面。

二、建立完善的預案體系，優(yōu)化工作措施按照國家局、省局及省市應急辦對應急預案編制工作的總體要求，結(jié)合xx市局應急預案要求，我們組織精兵強將，編制形成了一套適合縣級局自身特點的、“橫向到邊、縱向到底”的預案體系。體系包括1個總體預案和13個專項預案，覆蓋了企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，涵蓋了所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、崗位和人員。根據(jù)xx市局安排，按照“持續(xù)改進，整體推進”的原則，組織開展了為期一個月的應急管理“全面提升月”活動，對完善應急預案體系、加強宣傳培訓，開展預演等方面的工作進行了具體安排部署。各部門根據(jù)方案中的要求，分解責任、專項落實、查漏補缺、扎實改進，全面完成了各項任務，推動企業(yè)應急管理工作初步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道。自應急管理工作推行以來，我局（分公司）多次組織應急辦針對全局應急預案管理工作進行檢查指導，針對檢查過程中存在的預案編制不全面、不系統(tǒng)、缺乏操作性的問題，下發(fā)《檢查通報》并提出了明確的整改要求，使各類預案更具針對性和可操作性。

三、加大投資力度，提升應急水平的xx市局（公司）高度重視應急管理工作，本著“花錢買平安”的指導思想，在各類經(jīng)費緊張的情況下，不斷加大對各類應急物資的投入力度。先后為我局（分公司）配發(fā)了應急燈、帳篷、藥箱、手套、口罩、鐵锨、應急繩、對講機等22類必要應急物資，我單位對所配發(fā)的應急物資實行專人負責、統(tǒng)一存放、集中管理。去年，在公司安裝了視頻監(jiān)控和電子巡更系統(tǒng)，實現(xiàn)了重點安全部位的集中統(tǒng)一監(jiān)控。同時，我局（分公司）分別固定了值班室、值班人員、值班電話，配備了電視機、傳真機等必要硬件設(shè)施；全面啟動了“安全、行政”雙軌值班制，由各部門負責人輪流帶班，實行值班人員24小時值班，保證人員在職在崗，為全局的安全穩(wěn)定提供了有力保障。

四、注重學習培訓，不斷提高應急水平為了提高全員對突發(fā)公共事件的應對能力，我們將市局統(tǒng)一配發(fā)的《應急管理操作手冊》發(fā)放至每一名干部職工。同時，我們將《操作手冊》的宣傳，教育、培訓作為應急管理工作的.一項重要內(nèi)容常抓不懈。組織學習好xx市局下發(fā)的《關(guān)于認真做好突發(fā)公共事件應急預案宣貫工作的通知》和《關(guān)于進一步加強行業(yè)應急管理的緊急通知》等一系列文件，并在此基礎(chǔ)上派員參加市局及市級機關(guān)組織的各類預案的學習培訓，并制作宣傳板塊，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上設(shè)置應急管理宣傳欄目。通過堅持不懈的宣傳、學習和培訓，使廣大干部職工對預案體系文件的認知度和認可度不斷增強，參與意識和責任意識不斷提高，真正實現(xiàn)了各類預案的落地生根。

五、強化隊伍建設(shè)，突出救援演練救援隊伍建設(shè)和救援演練是強化應急管理工作的重要環(huán)節(jié)。我局（分公司）將應急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，分別成立了搶險救援組、救護組、后勤保障組、善后處理組、調(diào)查組、消防組等應急處理工作機構(gòu)，并根據(jù)各類人員崗位變化情況，及時調(diào)整充實應急救援隊伍。目前。我局已經(jīng)形成了一支有組織、有紀律的應急管理隊伍。同時，按照注重提升“組織、調(diào)動、應急和協(xié)作”4種能力，檢驗“預案程序是否科學、應急意識是否到位、演練效果是否明顯”3種效果的科學模式，扎實組織開展各類應急預案的演練。今年以來，我局組織開展了涉及緊急疏散、火災的應急演練，全面提高了韓城市煙草專賣局（分公司）全體職工的防火、防災意識和應對突發(fā)險情的處置能力，演練效果受到xx市局有關(guān)領(lǐng)導的認可和好評。我局擬在下半年進行一次抗震救災的應急演練，有效針對地震的類型、分布、特點、預防救援措施等方面開展應急演練，使全體員工廣泛參與到社會各類安全知識學習和實戰(zhàn)演練活動中去，把應急管理知識融入到實際操作去，使我們的安全防范技能更上新臺階。我局（分公司）在應急管理工作中做出了一些成績，但距市應急辦和行業(yè)上級部門的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步加強學習、強化措施、狠抓落實，努力開創(chuàng)韓城煙草應急管理工作的新局面，為推動全市應急管理整體水平做出自己應有的貢獻。

煙草專賣安全工作匯報材料篇八

本科室衛(wèi)生工作第一責任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛(wèi)生工作。

二、?堅持長效管理的原則，實施衛(wèi)生包干責任制。各科。

室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負責，責任到人，確保衛(wèi)生全面達示。

三、?堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。

除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達到創(chuàng)建要求。

四、?積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴格考。

勤，確保人員落實到位。

五、?積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，

不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。

六、?定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，

由辦公室派專人實施負責。

七、?在城客戶服務部的衛(wèi)生工作由網(wǎng)建辦負責，并定期。

組織檢查考核。

八、?扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期。

健教專欄，內(nèi)容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。

九、?局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月。

獎金兌現(xiàn)掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據(jù)之一，確保各項衛(wèi)生指標達到文明城市、文明機關(guān)要求。

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煙草專賣安全工作匯報材料篇九

省專賣局：

黑河市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導大力協(xié)助，黑河市局的農(nóng)墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。

黑河市煙草專賣局轄區(qū)內(nèi)共有兩個農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場二十二個國營農(nóng)場。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬。現(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。

展打下了良好基礎(chǔ)為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻。

三、農(nóng)墾森工專賣管理工作中的問題；

一是專賣管理主動性的問題，由于農(nóng)墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當?shù)亻_展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當?shù)嘏浜习讣k理只能治標不治本，起不到預期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。

四、今后工作中的建議；

一是繼續(xù)堅持農(nóng)墾專賣網(wǎng)絡延伸的大方向，與農(nóng)墾部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農(nóng)墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。

專此匯報。

2012年6月25日。

煙草專賣安全工作匯報材料篇十

xx煙草專賣局市區(qū)專賣管理所成立于2007年1月1日，是目前xx局唯一的專賣管理所，負責xx區(qū)和xx區(qū)兩煙市場管理與執(zhí)法檢查。目前轄區(qū)卷煙零售戶1571戶，年銷售卷煙16230箱；全所現(xiàn)有專賣人員11人，持有行政執(zhí)法資格證11人，持有高級專賣管理員資格證書5人、中級證書5人、初級證書1人，本科學歷3人（1人在讀）、大專學歷8人（2人在讀），是一支嚴格規(guī)范、富有效率和充滿活力的煙草專賣管理團隊。

多年以來，市區(qū)專賣管理所在xx局的正確領(lǐng)導下，緊緊“卷煙上水平”和行業(yè)1+5的工作目標任務，求真務實，銳意創(chuàng)新，嚴格管理，富有效率，強化紀律，熱情服務，全力打造優(yōu)質(zhì)服務窗口，為廣大群眾提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務，讓群眾滿意，使專賣管理所成為規(guī)范、務實、高效、便民的服務窗口。xx專管所的具體先進事跡如下：

1、完善監(jiān)管機制，不斷提升市場監(jiān)管水平。

化專銷協(xié)同機制，共同營造良好的卷煙市場環(huán)境。在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，加大了專銷結(jié)合，規(guī)范三線人員的互控和監(jiān)督管理機制的建設(shè)力度，堅持每季度召開一次專銷聯(lián)席會議，共同探討市場存在的問題以及解決對策。健全三員互動機制，加強信息交流共享，充分利用三線互控反饋表，對市場異常信息及時做好聯(lián)動應對方案。三是加強對合理供貨量調(diào)整監(jiān)管，提高零售戶合理供貨量調(diào)整相符率。2012年至今合理供貨量調(diào)整xxx戶，全區(qū)的合理供貨平均相符率由原來75%提高到現(xiàn)在的xx%以上。

2、開展集中整治，持續(xù)規(guī)范卷煙市場秩序。

44個重點關(guān)注目標按月全部排查三次，目前未發(fā)現(xiàn)異常情況。

3、優(yōu)化合理布局，不斷提高證件管理能力。

一是不斷完善貨源的合理配置，在對市場進行調(diào)查摸底。

后對卷煙零售點合理布局進行整體規(guī)劃，不斷完善《三明xx卷煙零售點合理布局管理規(guī)定》，把全區(qū)分為xx個區(qū)域，根據(jù)區(qū)域人口、類型、地理位置、所屬社區(qū)以及零售戶的房租、月均銷量、盈利情況等信息具體規(guī)劃該區(qū)域的持證戶數(shù)，合理核定每個區(qū)域的許可證戶數(shù)。二是推行“陽光辦證”制度，我所嚴格按照《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定操作，遵循公開、公平、公正、高效、便民的原則，切實提高服務質(zhì)量和工作效能。并實行“四層”把關(guān)制度，即專管員現(xiàn)場勘驗、專賣所初審、專賣辦復核、許可證審批委員會審批。同時在辦證過程中，對軍烈家屬、殘疾人、孤寡老人、特困戶等弱勢群體在同等條件下，申辦許可證給予優(yōu)先照顧，開展扶貧幫困陽關(guān)行動，每個專管員掛鉤一個特困戶，體現(xiàn)煙草企業(yè)對社會的人文關(guān)懷。2012年以來，截止5月份市區(qū)專管所共受理許可證新辦申請xx戶,其中xx戶準予許可，xx戶不予許可；準予變更xx戶，停、歇業(yè)xx戶，注銷x戶，恢復供貨x戶，零售戶滿意度90%以上，群眾對煙草專賣許可證辦理的公平公正高效評價較高。

4、加強法規(guī)宣傳，積極營造良好執(zhí)法環(huán)境。

為提高《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》和《行。

政強制法》等涉煙法律法規(guī)的社會知曉率和零售戶守法自覺性，我所采取多種途徑、多種形式進行廣泛宣傳。在宣傳法律法規(guī)工作上，一是創(chuàng)新宣傳方法，除了通過專管員走訪檢查市場宣傳、開展“3.15”宣傳、送法進社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動和召開零售戶煙農(nóng)座談會等幾種常規(guī)宣傳途徑外，還憑借高科技手段和以文化宣傳等多種渠道為載體，以新穎、有趣、獨特的形式開展法律法規(guī)宣傳，比如專門制作與煙草有關(guān)的動漫畫冊、印制分發(fā)“案件啟示錄”、簡報、短信等形式進行快捷宣傳，將專賣法律法規(guī)知識與日常消費者遇到的平常事例結(jié)合，助于零售戶對涉煙法規(guī)的理解；二是有側(cè)重性的開展宣傳工作，宣傳中做到分門別類，有的放矢，如對xx和農(nóng)村有所側(cè)重，對社會公眾和青少年有所區(qū)分，對零售客戶區(qū)別其經(jīng)營情況，有針對性地宣傳講解部分煙草專賣法律；三是構(gòu)建長效宣傳機制，通過在服務大廳設(shè)立咨詢欄，利用日常管理、例行檢查時機，開展咨詢解答、上門服務、現(xiàn)場答疑、散發(fā)傳單等形式的零距離宣傳；充分利用和發(fā)揮地方政府的作用，保持與地方有關(guān)部門的聯(lián)系，取得支持，實行全社會整體聯(lián)動，持之以恒把煙草宣傳深入下去，不斷打造依法誠信經(jīng)營的卷煙消費環(huán)境。

5、履行社會職責，樹立責任煙草良好形象。

展了一系列的扶貧幫困、送溫暖獻愛心等公益活動，并定期進行回訪慰問，充分發(fā)揮了省級文明單位的示范帶動作用。其中我所更是身先士卒，充分發(fā)揮基層一線貼近群眾的優(yōu)勢，熱心社會公益，積極承擔社會責任。2011年以來，共組建志愿服務隊伍xx人次，積極參與以“學雷鋒志愿服務月”、“文明交通志愿服務行動”、等主題活動，大力弘揚“奉獻、有愛、互助、進步”的志愿精神；繼續(xù)開展由員工個人捐款設(shè)立的“煙草愛心基金”募捐活動，募集愛心捐款用于資助特困學生、特困群眾和困難職工；組織全所職工為汶川大地震捐款、黨支部“特殊黨費”捐款、團支部“特殊團費”捐款、卷煙零售戶弱勢群體捐款、結(jié)對子幫扶村捐款等。在今年5月份，專管所組織全體員工深入受災煙田，幫助煙農(nóng)抗震救災，并籌集了1500元的捐款送到沙焦村馮寶貴煙農(nóng)的手中，樹立煙草良好社會形象。

6、提升服務水平，扎實開展文明創(chuàng)建工作。

掛企業(yè)文化標語，統(tǒng)一各部門標示、文字用語、辦公用品以及服務流程。二是規(guī)范員工行為。深入推行文明禮貌用語，塑造良好的工作形象。三是規(guī)范業(yè)務流程。結(jié)合質(zhì)量管理體系貫標工作，進一步梳理、修訂企業(yè)業(yè)務流程、工作規(guī)范，使企業(yè)文化滲透到管理制度中去。四是規(guī)范工作制度。重點推行了服務承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制度等工作制度和規(guī)范，力圖通過“四個規(guī)范”為廣大群眾提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務，讓群眾滿意，使專賣管理所成為規(guī)范、務實、高效、便民的服務窗口。

“春播一粒粟，秋收萬顆子”。多年來，xx煙草專賣管。

理所始終以爭創(chuàng)“省級文明示范窗口”為動力，本著“以人為本，熱情服務，辦事公道，群眾滿意”的要求，使服務意識得到了進一步增強；服務質(zhì)量得到了進一步提高；服務環(huán)境得到了進一步改善；隊伍建設(shè)得到了進一步加強。在今后的工作中，我所將持續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷推進文明窗口建設(shè)，不斷提升基層建設(shè)水平，夯實專賣管理基礎(chǔ)，努力提高員工隊伍素質(zhì)，積極探索，強勢推進，把基層創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，以昂揚的斗志，做“兩個至上”的忠實踐行者。

煙草專賣安全工作匯報材料篇十一

＃＃市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導大力協(xié)助，＃＃市局的農(nóng)墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、＃＃市煙草專賣局農(nóng)墾單位基本情況；

＃＃市煙草專賣局轄區(qū)內(nèi)共有兩個農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場二十二個國營農(nóng)場。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬?，F(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占＃＃市公司銷售總量的15%以上。

二、＃＃市煙草專賣局農(nóng)墾專賣管理工作的開展情況；

展打下了良好基礎(chǔ)為＃＃市卷煙銷售工作出了貢獻。

三、農(nóng)墾森工專賣管理工作中的問題；

一是專賣管理主動性的問題，由于農(nóng)墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當?shù)亻_展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當?shù)嘏浜习讣k理只能治標不治本，起不到預期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。

四、今后工作中的建議；

一是繼續(xù)堅持農(nóng)墾專賣網(wǎng)絡延伸的大方向，與農(nóng)墾部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農(nóng)墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。

專此匯報。

煙草專賣安全工作匯報材料篇十二

＃?？h煙草專賣局三季度專賣管理工作，在縣局黨組和市局專賣科的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市局工作會議精神，以加大打假破網(wǎng)力度、加強市場日常監(jiān)管、強化內(nèi)部管理監(jiān)督、打牢專賣管理基礎(chǔ)為主要工作任務，以維護“兩個利益至上”為己任，堅持“內(nèi)管外打、標本兼治、打防結(jié)合、以防為主”的工作方針。針對＃＃市場的實際情況，調(diào)整工作思路，改進管理方式，加大整治力度，提高監(jiān)管水平，取得了顯著成效。

一、取得的成績。

三季度＃?？h局共查處各類案件62起，其中非法渠道進貨案件13起，查獲亂渠道卷煙79.5條，價值1萬余元；售假案件49起，查獲假冒177.1條，標值1.5萬余元；取締無證經(jīng)營戶83戶，市場凈化率達到97%以上，持證經(jīng)營率達到98%以上，有效維護了卷煙市場穩(wěn)定，為卷煙銷售創(chuàng)造了良好環(huán)境，為全年經(jīng)營目標的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻。

二、打假破網(wǎng)工作。

三季度打假破網(wǎng)工作，結(jié)合卷煙打假夏季專項行動，以“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”作為工作重點，在公安、工商、交通等部門的大力協(xié)助下，緊密協(xié)作，精心組織，落實聯(lián)合打假機制，進一步加大打擊力度，不斷掀起卷煙打假高潮，始終保持了打假高壓態(tài)勢。

8月8日-20日開展了防轉(zhuǎn)移、防滲透的制假窩點排查行動，結(jié)合地理位置分布和用電量情況對對全縣重點地區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢棄廠房院落、養(yǎng)殖場、大隊部等重點場所進行全面、認真、深入的排查，共實地排查2384戶，確保了轄區(qū)不出現(xiàn)制假窩點，鞏固和擴大了打假成果。

7月1日，我局與公安機關(guān)聯(lián)合成功查處了“7.1”杜向前、胡克輝銷售假冒卷煙網(wǎng)絡案。經(jīng)調(diào)查，杜向前、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷售給＃?？h沈春海（已判刑）、蘇付有（在逃）二人假冒卷煙8250條，案值27萬余元，沈春海，蘇付有二人又銷售給＃?？h王店、銅山、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人（已處理），嚴重擾亂了卷煙市場經(jīng)營秩序，經(jīng)＃＃縣人民法院審理，依法判處杜向前、胡克輝二人各六個月有期徒刑。

三、市場監(jiān)管工作。

一是進一步深化完善321市場監(jiān)管模式，嚴格按照市場巡查工作制度，按照縣局、稽查隊、稽查員巡查內(nèi)容，規(guī)范巡查標準、流程和責任，不斷完善了巡查評價機制，切實提高了市場監(jiān)管水平。

二是按照市局《卷煙零售商戶守法經(jīng)營分類管理辦法》要求，在誠信等級管理的基礎(chǔ)上，以歷史檢查記錄、配合執(zhí)法程度等為依據(jù)，對全縣商戶重新進行了分類。要求各市管中隊根據(jù)商戶類別和經(jīng)營特點，制定商戶巡查周期，嚴格按照周期巡查到戶，嚴格執(zhí)行動態(tài)化分類、差異化管理的管理要求，提高了巡查的針對性和時效性。

售場所、物流運輸企業(yè)、禮品回收點等重點場所進行了重點整治，有效凈化了轄區(qū)卷煙市場。

四是加大了亂碼銷售卷煙的打擊力度，分別于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網(wǎng)式檢查，在市場檢查中從嚴查處銷售亂碼卷煙行為，采取削減卷煙、行政處罰相結(jié)合的方式嚴厲打擊，確保市場銷售秩序規(guī)范。

五是繼續(xù)深入開展了與工商聯(lián)合取締無證經(jīng)營卷煙活動。二季度共取締無證經(jīng)營商戶83戶，全部依法辦理了許可證。三戶許可證到期未及時延續(xù)的商戶，依法予以注銷，并在駐馬店日報＃＃特刊上進行了公告，維護了煙草專賣許可證的嚴肅性。

六是加大對卷煙市場的監(jiān)督考核力度，每月20日后由縣局抽調(diào)人員組成考核組，抽查各中隊轄區(qū)市場和基礎(chǔ)管理，考核結(jié)果與百分制辦法掛鉤，并進行排序，作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)。

四、內(nèi)管工作。

嚴格按照《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求，通過定期檢查、實地走訪、資料檢查等方式，對兩煙生產(chǎn)經(jīng)營行為開展了日常同級監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)平臺的作用，及時準確維護系統(tǒng)信息、處理各類預警，對出現(xiàn)預警和異常情況及時進行跟蹤監(jiān)控、調(diào)查處理，并對異常預警一事一說明、一事一處理，有效降低了預警數(shù)量。

縣局專賣內(nèi)管人員，全部落實到磅，做到一磅一人，磅磅有監(jiān)督，逐戶核對售煙合同，逐筆核對煙農(nóng)的交煙數(shù)量，監(jiān)督過磅并在磅碼單上蓋章，對煙葉收購實行全程監(jiān)管，確保了煙葉收購無違規(guī)行為發(fā)生。

六、下步工作打算。

1、加大煙草專賣法律法規(guī)的社會宣傳力度，營造良好的社會氛圍；

3、加強專賣隊伍建設(shè)，強化學習培訓機制，提高專賣隊伍綜合素質(zhì)；

4、圍繞“打假破網(wǎng)”工作目標，進一步加大打假力度。

＃＃年10月9日。

煙草專賣安全工作匯報材料篇十三

二00*年**煙草專賣管理所工作在縣局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹市、縣局煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針，強化專賣所管理，提高控市質(zhì)量，狠抓管理所建設(shè)，提高整體隊伍素質(zhì)，堅持規(guī)范化辦案，嚴管市場，打擊違法經(jīng)營行為，市場管控質(zhì)量有效提升，卷煙銷量穩(wěn)步上升。一年來，共查辦“兩煙”案件**期，查扣各類違規(guī)卷煙**條、煙絲**公斤，在12月大檢查期間聯(lián)合辦理連環(huán)案、案中案*期，行政拘留*人，有效地遏制了不法商戶的售假行為，為維護卷煙市場的正常經(jīng)營秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強學習，狠抓隊伍建設(shè)，提高全所人員整體素質(zhì)。

今年，縣局加強對專賣所的管理，且高度重視，舍得投入，使**專賣管理所的標準化建設(shè)有了很大進步和提高。一是健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范了辦案程序，并實行網(wǎng)上辦案。二是加強軟硬件設(shè)施建設(shè)。給我所配置了電腦、打印機和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品，大大的改善了辦公環(huán)境，調(diào)動了全員工作積極性；三是努力學習“一法兩條例”和業(yè)務知識，提高整體素質(zhì)。我們按縣局要求認真記好三個筆記，堅持每周一、五學習日制度，組織全所人員學習黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務知識，并采取經(jīng)驗交流的形式，熟練掌握了識別假冒卷煙的方法，全所人員在思想上服從上級領(lǐng)導，在工作中埋頭苦干嚴格要求，秉公執(zhí)法、不徇私情，不分白天黑夜嚴寒酷暑工作在一線，以實際行動樹立了煙草專賣管理人員的良好形象。

二、搞好宣傳，提高煙草專賣知名度，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

200*年，我們利用各種機會向全社會和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境，取得了良好效果。我們充分利用消費者權(quán)益日，廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。在日常執(zhí)法過程中，通過典型案件，特別是去年縣局*.*案件，我們廣泛宣傳，對不法商戶起到了震懾作用。針對今年市場上出現(xiàn)的“掉包煙”現(xiàn)象，我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段，提醒廣大商戶在經(jīng)營過程中提高警惕，預防此類現(xiàn)象的發(fā)生。通過多種形式的宣傳活動，得到了商戶的理解和支持，也增強了煙草專賣管理的知名度。

三、熱情服務，為商戶排憂解難，實現(xiàn)專銷結(jié)合共控市場。

今年，一是我們依據(jù)有關(guān)商戶合理布局的文件精神，及時組織全所人員對轄區(qū)卷煙零售商戶進行了排查和梳理，對卷煙零售商戶檔案重新進行了補充和完善，對已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內(nèi)。二是在縣局實行大配送的新形勢下，多次登門實地查看商戶，并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式，為商戶粘貼客戶代碼標簽，還為他們講解煙草形勢和介紹適銷卷煙信息。對無證經(jīng)營戶，我們上門服務，發(fā)放整改通知書面38份，并分析商戶布局，提出合理化建議，對符合辦證條件的，及時予以辦理零售許可證，并送證上門，商戶的持證入網(wǎng)率達到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認同，商戶普遍反映，我們真正成了他們的貼心人，自覺守法誠信經(jīng)營。

四、管打結(jié)合，突出重點，為“兩煙”經(jīng)營保駕護航。

為了進一步鞏固“兩煙”經(jīng)營成果，從重打擊“兩煙”經(jīng)營活動的違法行為，切實維護消費者合法利益，樹立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項行動，整體行動效果明顯。這四次專項行動是：“卷煙打假、誠信維權(quán)”專項活動、清除假煙、嚴懲違法”為主題的百日大會戰(zhàn)、把守路口，嚴厲打擊煙葉二道販子的堵查行動、“破網(wǎng)追刑、凈化市場”的卷煙打假專項行動。

在卷煙零售商戶的管理中，對于極少數(shù)受利益熏心、惟利是圖，搗亂卷煙市場的不法分子，我們決不姑息遷就，為此，我們充分發(fā)揮基層所的作用，與專賣辦、稽查大隊、各檢查所緊密聯(lián)系，上下協(xié)調(diào)一致，與轄區(qū)客戶部人員配合進行嚴密監(jiān)控，及時反饋異常情況，定期交流市場信息，向?qū)Ｙu辦每月定期匯報大戶私批動向，登記商戶庫存卷煙情況。在打擊制假售假工作中，摸準線索，嚴查重處，消除麻痹思想，深查細究，追根求源，使違法經(jīng)營者切實受到應有的懲罰，進一步穩(wěn)定了卷煙市場秩序，保證了轄區(qū)卷煙銷售任務的完成。

在每年“打擊二道販子，維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中，我們的重點工作就是要打擊煙葉販子，遏制他們違法活動的器張氣焰。8-10月份歷時兩個多月，我所全員吃住在車上，工作在鄉(xiāng)間小道上，在****路口防止煙葉外流，與鄉(xiāng)政府、派出所聯(lián)合辦理煙葉案件5期，并多次勸阻煙農(nóng)到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報后，凌晨一點鐘左右，我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截，查扣**煙販非法收購煙葉兩車，當時11名煙販手持木棒被制服。通過嚴把交通要道，打擊煙葉販子，維護了煙葉收購秩序。

回顧今年的工作，盡管我們做了一些工作，也取得了一些成績，但我們還存在著很多不足，與上級要求有很大差距。我們的業(yè)務學習、網(wǎng)上辦案、內(nèi)部制度管理、工作紀律執(zhí)行情況等方面還要進一步加強。為此，在新的一年里，我們將在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，不斷加強學習，開拓進取，創(chuàng)新實干，為振興我縣“兩煙”事業(yè)做出應有的貢獻。

煙草專賣安全工作匯報材料篇十四

20xx年，xx縣煙草專賣局根據(jù)20xx年法制宣傳教育工作計劃的部署和要求，結(jié)合工作實際，緊緊圍繞不斷提高廣大干部職工依法辦事的能力，全面貫徹落實“五五”普法工作的各項任務，認真開展法制宣傳活動。在工作中堅持依法辦事、政務公開，自覺做到學法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣。普法工作取得了明顯成效，有力地促進了南溪縣煙草專賣局的各項工作?，F(xiàn)將20xx年普法工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導高度重視、機構(gòu)健全。

20xx年是實施“五五”普法規(guī)劃的第三年。為進一步落實局“五五”普法各項工作，專賣局調(diào)整充實了普法領(lǐng)導小組，成立了以中心班子為主要領(lǐng)導，各科室負責人為成員的普法領(lǐng)導小組，保證了普法工作的順利開展。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責普法日常工作。專賣局將普法學習列入內(nèi)部考核范圍，不定期組織人員進行相關(guān)法律、法規(guī)的學習。專賣局普法工作做到了機構(gòu)健全、領(lǐng)導有力、責任到位。

二、普法形式多樣、開展員工教育。

1、強化每個職工學法。局領(lǐng)導自覺堅持學好法、用好法，發(fā)揮表率和帶頭作用。辦公室收集、編印普法資料，發(fā)到每個職工手中。資料中涉及到《煙草專賣法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)。組織職工集中學習了《煙草專賣法》《行政許可法》《許可證管理辦法》，使職工對該法有了更深的認識，提高依法辦事能力和自我保護意識。

2、注重普法集中宣傳教育。在學習中，經(jīng)常安排學習一些與中心工作聯(lián)系較為緊密的法律法規(guī)。這些有效的普法形式，很好地推進了20xx年普法工作的順利進行，極大地提高了廣大職工學法、用法、守法的熱情。

3、積極參加形式多樣的普法宣傳，先后在20xx年3月15日、9月17日、12月4日參加縣里組織的法制宣傳，取得了良好的社會效應。

4、進行培訓考試，先后在20xx年6月和8月，先后兩次組織專賣執(zhí)法人員進行了考試，涉及法律法規(guī)、案件辦理等內(nèi)容，由局長親自批改，取得了很好的效果。

三、學法用法。

依法辦事在不斷加大普法力度的過程中，專賣局廣大職工的法律意識明顯增強。大家在學法的同時，正確地使用法律。在專賣執(zhí)法檢查中依法行政，嚴格執(zhí)法，利用法律賦予我們的權(quán)利，管理好卷煙市場。

xx縣煙草專賣局通過開展多形式的普法教育，增強了職工的法律意識，形成了一個學法、知法、守法、用法的良好風氣，推進了精神文明建設(shè)。今年是開展“五五”普法的第三年，也是推進“五五”普法的關(guān)鍵之年。xx縣煙草專賣局將繼續(xù)做好普法宣傳教育工作，開展行之有效的法制宣傳教育活動，加強有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，切實把我局的“五五”普法規(guī)劃落到實處，努力提高提高全體員工的法律水平，做到合理用法、依法行事，保障專賣局各項工作順利地開展。

煙草專賣安全工作匯報材料篇十五

1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進行了傳達，根據(jù)會議要求進行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：

一、內(nèi)部監(jiān)管。

根據(jù)國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導講話，對今年內(nèi)管工作內(nèi)容進行了補充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報到市局。

日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計劃，對可疑品牌、數(shù)量進行詢問。對已形成的訂單分重點品牌根據(jù)該戶的地域、消費環(huán)境進行跟蹤回訪，需要入戶實地核查的一定入戶。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進行日常工作中跟蹤進行詢問，尤其是農(nóng)村邊遠小戶，發(fā)現(xiàn)問題及時填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴重。

二、市場監(jiān)管。

走訪日和一個機動日，機動日工作重點是對本周發(fā)現(xiàn)的重點戶、違法戶進行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經(jīng)營大戶等分類監(jiān)管方式，每個隊員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進行說服教育，我局計劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當?shù)嘏l(fā)企業(yè)進貨行為進行處罰。

二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件。因當時實際控制案件證據(jù)數(shù)額較少，為了加大查處力度，與www煙草協(xié)商后，由www公安局立案查處，經(jīng)審查涉案人員20余人，主犯已報捕，網(wǎng)上追逃1人，目前仍在進一步審理中。

由于一季度受罰沒票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開始加大了任務數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。

1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。

三、

零售戶管理。

按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經(jīng)營清理活動。計劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。

由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營地址發(fā)生變動或找不到門市經(jīng)營地的，不論申請與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、隊伍建設(shè)。

一是強化了執(zhí)法責任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現(xiàn)實，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。

二是按市局要求，組織開展“準軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進一步組織實施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動結(jié)束后逐個進行考核。

五、下一步工作重點。

1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。

2、聯(lián)系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。

3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡銷售真假煙案件。

六、建議。

1.目前網(wǎng)絡訂煙、手機訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機號碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時高效進行監(jiān)管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請物流中心技術(shù)人員對32位碼進行技術(shù)講解，及時掌握技術(shù)調(diào)整信息。

煙草專賣安全工作匯報材料篇十六

為加強對衛(wèi)生工作的考核管理，營造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達到創(chuàng)建要求，現(xiàn)結(jié)合本單位工作實際，經(jīng)愛衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。

一、強化組織領(lǐng)導，實施分工負責制。各科室負責人為。

本科室衛(wèi)生工作第一責任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛(wèi)生工作。

二、堅持長效管理的原則，實施衛(wèi)生包干責任制。各科。

室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負責，責任到人，確保衛(wèi)生全面達示。

三、堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。

除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達到創(chuàng)建要求。

四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴格考。

勤，確保人員落實到位。

五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，

不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。

六、定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，

由辦公室派專人實施負責。

七、在城客戶服務部的衛(wèi)生工作由網(wǎng)建辦負責，并定期。

組織檢查考核。

八、扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期。

健教專欄，內(nèi)容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。

九、局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月。

獎金兌現(xiàn)掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據(jù)之一，確保各項衛(wèi)生指標達到文明城市、文明機關(guān)要求。

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