總結(jié)是對(duì)復(fù)雜問題進(jìn)行簡(jiǎn)化和概括的過程,幫助我們更好地理解和解決問題。在寫總結(jié)之前,我們可以先進(jìn)行材料的收集和整理,搞清楚相關(guān)的數(shù)據(jù)和事實(shí)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇一
1、提高認(rèn)識(shí),迅速傳達(dá)有關(guān)會(huì)議文件精神。于1月4日和1月26日召開專題會(huì)議,傳達(dá)縣xx年四季度防范重特大安全事故工作會(huì)議和全國(guó)、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及文件精神,布置春節(jié)兩會(huì)期間和第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作,使干部職工提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督管理,成立了以xx局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的xxx環(huán)境保護(hù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。
3、制定實(shí)施方案和年度計(jì)劃。按照環(huán)保部門的職責(zé),制訂了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作作了具體的安排,明確和落實(shí)了各股、隊(duì)、站檢查工作的任務(wù)、范圍、重點(diǎn)、要求和檢查時(shí)間次數(shù),使安全生產(chǎn)大檢查工作順利開展。
4、簽訂責(zé)任書。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,落實(shí)局各股、隊(duì)、站的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成我局本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù),按照縣政府與環(huán)保局簽訂的xx年安全責(zé)任書的要求,結(jié)合我局實(shí)際,各股、隊(duì)、站與環(huán)保局簽訂了xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。并按照責(zé)任書要求各股、隊(duì)、站長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)向局交納安全生產(chǎn)工作履職風(fēng)險(xiǎn)抵押金各200元。
二、狠抓落實(shí),措施得力。
1、安全大檢查基本情況。
我局組織開展了春節(jié)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查(1月26日至28日)和第一季度大檢查行動(dòng)(3月8日至15日),先后對(duì)使用放射源和污染物排放量較大及貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的xxx人造板有限公司、xxx建材有限公司、xxx水泥廠、xxx醫(yī)院、xx造紙廠、xxx農(nóng)藥廠等11家企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況和排污情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時(shí),對(duì)容城生活飲用水水源地環(huán)境狀況、縣人民醫(yī)院等縣城4家醫(yī)院、縣城機(jī)動(dòng)車修理、洗車業(yè)等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、危險(xiǎn)廢物處置情況、以及本局執(zhí)法人員到建筑施工場(chǎng)地監(jiān)督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機(jī)動(dòng)車輛、電器設(shè)備、電線、開關(guān)、建筑物內(nèi)外墻飾物的安全情況也進(jìn)行了檢查。共出動(dòng)檢查36人次,檢查時(shí)按照要求認(rèn)真填寫檢查記錄,各股、隊(duì)、站提交檢查總結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
經(jīng)檢查,重點(diǎn)檢查的11家企事業(yè),除個(gè)別企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不正常,違法排污外,大部份企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常,其中6家使用放射源的企事業(yè),放射源輻射防護(hù)措施基本落實(shí)到位,放射源安放在正常位置,閑置的放射源保管措施比較嚴(yán)密,未發(fā)現(xiàn)異常情況。貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)未發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。非重點(diǎn)檢查的企事業(yè),大部份環(huán)保設(shè)施運(yùn)行基本正常。
2、其他有關(guān)安全檢查的工作。一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理,從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全事故,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)使用、貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的.建設(shè)項(xiàng)目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意,對(duì)竣工驗(yàn)收環(huán)保不合格的建設(shè)項(xiàng)目責(zé)令其限期整改,對(duì)未辦環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)擅自動(dòng)工建設(shè)的,特別是對(duì)存在安全隱患使用危險(xiǎn)化學(xué)品的項(xiàng)目依法進(jìn)行處理。二是積極配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查工作。我局出動(dòng)30人次配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門對(duì)非法采礦、危險(xiǎn)化學(xué)品等的安全綜合執(zhí)法行動(dòng)。
三、主要存在問題。
1、化學(xué)制漿車間生產(chǎn)時(shí),排放含燒堿的黑液對(duì)繡江水體污染嚴(yán)重,在枯水季節(jié),繡江流量較小的情況下,可能造成繡江下游發(fā)生死魚污染事故。
2、由于蒸球?qū)賶毫θ萜鳎瑇xx造紙廠擅自使用經(jīng)修補(bǔ)的蒸球進(jìn)行化學(xué)制漿,存在安全隱患。
四、處理情況。
我局已對(duì)xx造紙廠的環(huán)境違法行為進(jìn)行了如下處理。
1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》(國(guó)發(fā)[1996]31號(hào))和環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定,我局執(zhí)法人員于1月27日現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成xx造紙廠立即自行關(guān)閉化學(xué)制漿車間生產(chǎn),停止使用蒸球制漿。
2、1月28日,我局研究決定,對(duì)違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)的容縣昌隆造紙廠進(jìn)行立案查處。
五、建議。
1、建議縣政府下文責(zé)令xxxx紙廠停止化學(xué)制漿車間生產(chǎn),限期拆除產(chǎn)生污染的蒸球。
2、建議縣政府組織安監(jiān)、技監(jiān)等部門查處xxx造紙廠擅自恢復(fù)使用有壓力的蒸球的違法行為。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇二
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。
1、提高認(rèn)識(shí),迅速傳達(dá)有關(guān)會(huì)議文件精神。于1月4日和1月26日召開專題會(huì)議,傳達(dá)縣xx年四季度防范重特大安全事故工作會(huì)議和全國(guó)、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及文件精神,布置春節(jié)兩會(huì)期間和第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作,使干部職工提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督管理,成立了以xx局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的xxx環(huán)境保護(hù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。
3、制定實(shí)施方案和年度計(jì)劃。按照環(huán)保部門的職責(zé),制訂了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作作了具體的安排,明確和落實(shí)了各股、隊(duì)、站檢查工作的任務(wù)、范圍、重點(diǎn)、要求和檢查時(shí)間次數(shù),使安全生產(chǎn)大檢查工作順利開展。
4、簽訂責(zé)任書。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,落實(shí)局各股、隊(duì)、站的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成我局本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù),按照縣政府與環(huán)保局簽訂的xx年安全責(zé)任書的`要求,結(jié)合我局實(shí)際,各股、隊(duì)、站與環(huán)保局簽訂了xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。并按照責(zé)任書要求各股、隊(duì)、站長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)向局交納安全生產(chǎn)工作履職風(fēng)險(xiǎn)抵押金各200元。
二、狠抓落實(shí),措施得力。
同時(shí),對(duì)容城生活飲用水水源地環(huán)境狀況、縣人民醫(yī)院等縣城4家醫(yī)院、縣城機(jī)動(dòng)車修理、洗車業(yè)等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、危險(xiǎn)廢物處置情況、以及本局執(zhí)法人員到建筑施工場(chǎng)地監(jiān)督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機(jī)動(dòng)車輛、電器設(shè)備、電線、開關(guān)、建筑物內(nèi)外墻飾物的安全情況也進(jìn)行了檢查。共出動(dòng)檢查36人次,檢查時(shí)按照要求認(rèn)真填寫檢查記錄,各股、隊(duì)、站提交檢查總結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
經(jīng)檢查,重點(diǎn)檢查的11家企事業(yè),除個(gè)別企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不正常,違法排污外,大部份企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常,其中6家使用放射源的企事業(yè),放射源輻射防護(hù)措施基本落實(shí)到位,放射源安放在正常位置,閑置的放射源保管措施比較嚴(yán)密,未發(fā)現(xiàn)異常情況。貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)未發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。非重點(diǎn)檢查的企事業(yè),大部份環(huán)保設(shè)施運(yùn)行基本正常。
2、其他有關(guān)安全檢查的工作。一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理,從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全事故,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)使用、貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意,對(duì)竣工驗(yàn)收環(huán)保不合格的建設(shè)項(xiàng)目責(zé)令其限期整改,對(duì)未辦環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)擅自動(dòng)工建設(shè)的,特別是對(duì)存在安全隱患使用危險(xiǎn)化學(xué)品的項(xiàng)目依法進(jìn)行處理。二是積極配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查工作。我局出動(dòng)30人次配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門對(duì)非法采礦、危險(xiǎn)化學(xué)品等的安全綜合執(zhí)法行動(dòng)。
三、主要存在問題。
xx年1月27日,我局執(zhí)法人員在對(duì)位xxx的xxx造紙廠進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)該廠違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)。該廠屬于《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》(國(guó)發(fā)[]31號(hào))文件中,明令取締關(guān)停的年產(chǎn)5000噸以下化學(xué)制漿造紙廠。9月,縣政府xxx號(hào)文件已取締關(guān)停該廠化學(xué)制漿車間。xx年5月,該廠擅自將xx年6月被縣政府組織的執(zhí)法隊(duì)強(qiáng)制關(guān)閉化學(xué)制漿車間時(shí),已切割的兩個(gè)蒸球(每個(gè)容量為14m3,割穿口徑約50cm)重新焊接、安裝后,并于xx年11月違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn),將木片、燒堿加入經(jīng)修補(bǔ)的蒸球蒸煮,進(jìn)行化學(xué)制漿,制漿產(chǎn)生的黑液除部份回收利用外,大部份黑液和打漿、抄紙廢水未經(jīng)任何處理就直接排入繡江,對(duì)繡江水體造成明顯的污染。xxx造紙廠違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn),存在以下問題:
1、化學(xué)制漿車間生產(chǎn)時(shí),排放含燒堿的黑液對(duì)繡江水體污染嚴(yán)重,在枯水季節(jié),繡江流量較小的情況下,可能造成繡江下游發(fā)生死魚污染事故。
2、由于蒸球?qū)賶毫θ萜?,xxx造紙廠擅自使用經(jīng)修補(bǔ)的蒸球進(jìn)行化學(xué)制漿,存在安全隱患。
四、處理情況。
我局已對(duì)xx造紙廠的環(huán)境違法行為進(jìn)行了如下處理:
1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》(國(guó)發(fā)[1996]31號(hào))和環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定,我局執(zhí)法人員于1月27日現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成xx造紙廠立即自行關(guān)閉化學(xué)制漿車間生產(chǎn),停止使用蒸球制漿。
(1)(2)。
2、1月28日,我局研究決定,對(duì)違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)的容縣昌隆造紙廠進(jìn)行立案查處。
五、建議。
為貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》,維護(hù)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán),防范環(huán)境污染事故,消除安全隱患,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)穩(wěn)定,特提出以下兩點(diǎn)建議:
1、建議縣政府下文責(zé)令xxxx紙廠停止化學(xué)制漿車間生產(chǎn),限期拆除產(chǎn)生污染的蒸球。
2、建議縣政府組織安監(jiān)、技監(jiān)等部門查處xxx造紙廠擅自恢復(fù)使用有壓力的蒸球的違法行為。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇三
1、提高認(rèn)識(shí),迅速傳達(dá)有關(guān)會(huì)議文件精神。于1月4日和1月26日召開專題會(huì)議,傳達(dá)縣__年四季度防范重特大安全事故工作會(huì)議和全國(guó)、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及文件精神,布置春節(jié)兩會(huì)期間和第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作,使干部職工提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督管理,成立了以__局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的___環(huán)境保護(hù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。
3、制定實(shí)施方案和年度計(jì)劃。按照環(huán)保部門的職責(zé),制訂了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作作了具體的安排,明確和落實(shí)了各股、隊(duì)、站檢查工作的任務(wù)、范圍、重點(diǎn)、要求和檢查時(shí)間次數(shù),使安全生產(chǎn)大檢查工作順利開展。
4、簽訂責(zé)任書。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,落實(shí)局各股、隊(duì)、站的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成我局本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù),按照縣政府與環(huán)保局簽訂的__年安全責(zé)任書的要求,結(jié)合我局實(shí)際,各股、隊(duì)、站與環(huán)保局簽訂了__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。并按照責(zé)任書要求各股、隊(duì)、站長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)向局交納安全生產(chǎn)工作履職風(fēng)險(xiǎn)抵押金各200元。
二、狠抓落實(shí),措施得力。
1、安全大檢查基本情況。
我局組織開展了春節(jié)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查(1月26日至28日)和第一季度大檢查行動(dòng)(3月8日至15日),先后對(duì)使用放射源和污染物排放量較大及貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的___人造板有限公司、___建材有限公司、___水泥廠、___醫(yī)院、__造紙廠、___農(nóng)藥廠等11家企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況和排污情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時(shí),對(duì)容城生活飲用水水源地環(huán)境狀況、縣人民醫(yī)院等縣城4家醫(yī)院、縣城機(jī)動(dòng)車修理、洗車業(yè)等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、危險(xiǎn)廢物處置情況、以及本局執(zhí)法人員到建筑施工場(chǎng)地監(jiān)督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機(jī)動(dòng)車輛、電器設(shè)備、電線、開關(guān)、建筑物內(nèi)外墻飾物的安全情況也進(jìn)行了檢查。共出動(dòng)檢查36人次,檢查時(shí)按照要求認(rèn)真填寫檢查記錄,各股、隊(duì)、站提交檢查總結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
經(jīng)檢查,重點(diǎn)檢查的11家企事業(yè),除個(gè)別企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不正常,違法排污外,大部份企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常,其中6家使用放射源的企事業(yè),放射源輻射防護(hù)措施基本落實(shí)到位,放射源安放在正常位置,閑置的放射源保管措施比較嚴(yán)密,未發(fā)現(xiàn)異常情況。貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)未發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。非重點(diǎn)檢查的企事業(yè),大部份環(huán)保設(shè)施運(yùn)行基本正常。
2、其他有關(guān)安全檢查的工作。一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理,從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全事故,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)使用、貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意,對(duì)竣工驗(yàn)收環(huán)保不合格的建設(shè)項(xiàng)目責(zé)令其限期整改,對(duì)未辦環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)擅自動(dòng)工建設(shè)的,特別是對(duì)存在安全隱患使用危險(xiǎn)化學(xué)品的項(xiàng)目依法進(jìn)行處理。二是積極配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查工作。我局出動(dòng)30人次配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門對(duì)非法采礦、危險(xiǎn)化學(xué)品等的安全綜合執(zhí)法行動(dòng)。
三、主要存在問題。
1、化學(xué)制漿車間生產(chǎn)時(shí),排放含燒堿的黑液對(duì)繡江水體污染嚴(yán)重,在枯水季節(jié),繡江流量較小的情況下,可能造成繡江下游發(fā)生死魚污染事故。
2、由于蒸球?qū)賶毫θ萜鳎琠__造紙廠擅自使用經(jīng)修補(bǔ)的蒸球進(jìn)行化學(xué)制漿,存在安全隱患。
四、處理情況。
我局已對(duì)__造紙廠的環(huán)境違法行為進(jìn)行了如下處理。
1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》(國(guó)發(fā)[1996]31號(hào))和環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定,我局執(zhí)法人員于1月27日現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成__造紙廠立即自行關(guān)閉化學(xué)制漿車間生產(chǎn),停止使用蒸球制漿。
2、1月28日,我局研究決定,對(duì)違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)的容縣昌隆造紙廠進(jìn)行立案查處。
五、建議。
1、建議縣政府下文責(zé)令____紙廠停止化學(xué)制漿車間生產(chǎn),限期拆除產(chǎn)生污染的蒸球。
2、建議縣政府組織安監(jiān)、技監(jiān)等部門查處___造紙廠擅自恢復(fù)使用有壓力的蒸球的違法行為。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇四
在大橋金礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安全環(huán)??埔患径戎饕隽艘幌鹿ぷ鳎?/p>
1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產(chǎn)委員會(huì)”、“成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知,以及下發(fā)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知”。
2、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng),開展了井下、選礦廠、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)檢查。下達(dá)了隱患整改指令書8份,整改安全隱患30余項(xiàng)。
3、配合甘肅益邦對(duì)尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝,依照設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,確保三月末完工。
4、配合西安測(cè)控對(duì)井下“三大信息系統(tǒng)”的建設(shè),跟蹤監(jiān)督,確保該項(xiàng)工程如期完工并符合國(guó)家規(guī)范。
5、督促華冶項(xiàng)目部加快主扇安裝進(jìn)度,并要求其制定“緊急避險(xiǎn)、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現(xiàn)場(chǎng)檢查,并上報(bào)8份報(bào)表。
7、配合大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠(chéng)信安評(píng)專家來公司開展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓(xùn)班,使新員工做到“三級(jí)”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質(zhì)監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓(xùn)班。
9、參與尾礦庫(kù)南部排洪溝和事故池改造方案的確定,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設(shè)備安裝到位并試車運(yùn)行。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇五
20__年二季度,我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)(10個(gè)機(jī)組)分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、開展hse管理體系推進(jìn)工作。
20__年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會(huì)》的精神傳達(dá)到基層,并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)改進(jìn)大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí),作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法,營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍,通過有效的宣傳和學(xué)習(xí),使廣大干部職工對(duì)hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識(shí),從思想上理解和接受了管理體系,從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。
二、積極開展安全月活動(dòng)。
按上級(jí)要求,20__年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線,以“杜絕三違,防范事故”為重點(diǎn),深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行:
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識(shí)答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道,深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí),形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍,使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》,分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)(十個(gè)機(jī)組)、綜合服務(wù)隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問考試、交流講評(píng)等形式。共查出問題88項(xiàng),下達(dá)整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10-43_和路43-41_井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查,共查出問題16項(xiàng),下達(dá)整改通知單位2份,所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。
4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會(huì),會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況為主題,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了原因分析,舉一反三,針對(duì)原因制定了預(yù)防措施,徹底杜絕事故隱患。
三、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施。
7、制定了雨季防污染措施,針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境,采取了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時(shí)有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理。
認(rèn)真組織實(shí)施車輛“三交一封”、長(zhǎng)途車輛行駛令,加強(qiáng)車輛gps管理,對(duì)車輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)和行駛速度,及時(shí)提示駕駛員控制好車速合理駕駛,二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。
五、安全措施的改進(jìn)和無法治理的隱患。
1、安全措施的改進(jìn):按照渤鉆要求,吊索具放置于專門的存放房?jī)?nèi),為試油隊(duì)配備專門存放吊索具的營(yíng)房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此,我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長(zhǎng)了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患:針對(duì)上級(jí)部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì),我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問題:
(1)按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無法治理本項(xiàng)隱患。
(2)施工場(chǎng)地面積小,放噴管線不足以接出30m以外。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇六
第三季度,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),履行環(huán)境保護(hù)職責(zé),持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實(shí)。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì),較好完成全季度的環(huán)保工作。
(一)建立健全環(huán)保管理制度,確保環(huán)保管理工作有章可循。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理工作,防止環(huán)境污染事故發(fā)生,創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,制定并完善了《環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《__公司危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定》等制度。這些liu_ue86制度的建立,使公司環(huán)境保護(hù)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、有序化,也為環(huán)保管理的有效性和環(huán)境治理的成效、力爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共贏提供了制度保障。
公司在項(xiàng)目建設(shè)中,較好地履行了“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”制度。
(三)加大巡查力度,確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。
環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行,是各項(xiàng)污染物有效治理的保證。公司環(huán)保員堅(jiān)持每日對(duì)公司各環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,全心全意服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),服務(wù)于一線生產(chǎn),全季度公司各環(huán)保設(shè)施基本正常運(yùn)行。
截止9月_日止,污水處理廠共處理廢水合計(jì)108298立方米,經(jīng)公司污水處理廠進(jìn)一步生化處理的廢水全部達(dá)標(biāo)排放。污水處理廠廢水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)施運(yùn)行正常,上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。
(四)加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造適宜工作環(huán)境。
在日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,公司環(huán)保員嚴(yán)格按照公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定中的要求,每月對(duì)公司生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),則對(duì)責(zé)任單位口頭通知限期整改或下發(fā)整改通知書限期完成整改,并隨后進(jìn)行追蹤驗(yàn)證;在設(shè)備停機(jī)檢修過程中,做好設(shè)備停機(jī)、設(shè)備檢修全過程環(huán)境保護(hù)措施,避免發(fā)生環(huán)境污染事故。
(五)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,提高全員環(huán)保意識(shí)。
為不斷提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開展環(huán)保宣傳活動(dòng),充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、通訊報(bào)道等多種宣傳形式,做到全員參與。通過宣傳學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大員工環(huán)境保護(hù)法制觀念和環(huán)境保護(hù)意識(shí),使其能夠正確認(rèn)識(shí)到學(xué)法、懂法、用法的重要性和必要性,以及自身責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),為環(huán)境保護(hù)工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。組織單位出版兩版黑板報(bào)參加__市兩級(jí)世界環(huán)境日展覽,送報(bào)材料參加全區(qū)“十一五”節(jié)能減排成果展等,宣傳企業(yè)環(huán)保理念,樹立企業(yè)形象,營(yíng)造企業(yè)一個(gè)良好的外部環(huán)境。
根據(jù)生產(chǎn)的需要,為提高環(huán)保員的業(yè)務(wù)技能水平,生產(chǎn)部組織人員分別于5月份和11月份外出參加環(huán)保方面的培訓(xùn)。
(六)開展清潔生產(chǎn)審核工作,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
清潔生產(chǎn)審核是指按一定程序,對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。根據(jù)公司的實(shí)際情況及總體安排,__廠首先開展清潔生產(chǎn)審核工作。通過開展清潔生產(chǎn)審核,__廠在各項(xiàng)能耗、物耗指標(biāo)都比審核前有所下降,不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,同時(shí)也增加了客戶對(duì)公司產(chǎn)品的信心。為鞏固清潔生產(chǎn)審核成果和持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核,第三季度_月,公司研究決定在各分廠繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前各單位的清潔生產(chǎn)審核工作都在有序開展,為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
(七)強(qiáng)化管理,組織完成各類環(huán)保方面的相關(guān)工作。
二、存在的問題。
1、員工的環(huán)保意識(shí)有待加強(qiáng),員工參與清潔生產(chǎn)審核工作的積極性不高。需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識(shí),特別是下面分廠領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)分廠負(fù)責(zé)人和員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí),在各個(gè)場(chǎng)合開展各種形式的宣傳活動(dòng),提高員工的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念,鼓勵(lì)和支持群眾性員工環(huán)?;顒?dòng)。對(duì)在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),讓員工積極參與企業(yè)的環(huán)保工作,營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)企業(yè)文化。
2、各種環(huán)保計(jì)量設(shè)施有待完善。公司現(xiàn)有的環(huán)保計(jì)量基礎(chǔ)比較薄弱,為做好環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作,利于環(huán)??己酥贫鹊膱?zhí)行,必須完善環(huán)保各種計(jì)量設(shè)施。
3、各種環(huán)保管理制度需進(jìn)一步完善并落實(shí),特別是獎(jiǎng)罰與激勵(lì)機(jī)制的完善。加強(qiáng)環(huán)保檔案的管理。
4、全公司的環(huán)保管理組織架構(gòu)要完善,特別要完善分廠級(jí)的環(huán)保管理。
第四季度公司環(huán)保工作主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等方面開展,在做好日常環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下6項(xiàng)工作:
1、完善公司各種環(huán)保管理制度,加強(qiáng)環(huán)保檔案管理,做好第三季度排污申報(bào)工作。
2、在各分廠開機(jī)正常情況下,完善公司各級(jí)環(huán)保管理,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,全面落實(shí)清潔生產(chǎn)審核工作,進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
3、做好公司環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
4、做好廢水、廢氣監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作。
5、深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,加強(qiáng)環(huán)保管理,并做好各種專項(xiàng)資金的材料申報(bào)申報(bào)工作。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇七
化驗(yàn)室2017年第一季度安全環(huán)保工作總結(jié) 2017年的第一季度,化驗(yàn)室在部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下、全體化驗(yàn)室人員的共同努力下,我們?cè)诎踩h(huán)保工作方面主要做了如下工作:
一、貫徹落實(shí)公司安全工作文件
我們化驗(yàn)室組織廣大員工工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了安全工作文件,制定落實(shí)文件的相關(guān)制度,并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行,順利完成了第一季度的安全工作,保證了化驗(yàn)室各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、組織化驗(yàn)室員工結(jié)成生產(chǎn)聯(lián)保對(duì)子
為進(jìn)一步提高化驗(yàn)室員工的安全防范意識(shí)及自防自救能力,營(yíng)造安全和諧的安全氛圍,最大限度地預(yù)防安全事故的發(fā)生,化驗(yàn)室響應(yīng)公司的號(hào)召,組織廣大員工參加安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、結(jié)成安全生產(chǎn)聯(lián)保對(duì)子,在工作中相互幫助,形成“自保、聯(lián)保、互?!比灰惑w的安全管理機(jī)制,在安全管理中相互提醒,相互照顧,相互監(jiān)督,相互檢查,形成人人事事講安全,使大家有個(gè)良好的安全氛圍。
三、貼掛安全標(biāo)語和安全操作規(guī)程
為了發(fā)確保化驗(yàn)室的安全工作順利進(jìn)行,在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,化驗(yàn)室相關(guān)的各種安全標(biāo)語已貼掛整齊、清晰,所有崗位的安全操作規(guī)程全部貼掛在醒目的地方,并是每位員工都能熟背安全操作規(guī)程,并能合理的引用到日常工作中。
四、定期開展自查自排工作
管理制度的.建立,必須有執(zhí)行力的加強(qiáng)來保證,化驗(yàn)室每周五組織各組長(zhǎng)自查自排工作,對(duì)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并記錄,同時(shí),也加強(qiáng)了管理人員的考核,確保了管理人員對(duì)安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。從很大程度上保證了化驗(yàn)室的安全工作。
五、化驗(yàn)室化學(xué)試劑的管理
為了提高工作效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,化驗(yàn)室執(zhí)行公司的6s管理制度,現(xiàn)場(chǎng)物品擺放定置有序,分類管理,衛(wèi)生干凈,并每周組織各組長(zhǎng)自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,彌補(bǔ)不足。
七、廢液、廢料的管理
為了環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行,加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室廢料排放的管理,減少?gòu)U液的不良排放。對(duì)固體物料在到達(dá)存放時(shí)間后,將物料返還給生產(chǎn)流程,最大限度地避免物料的浪費(fèi)。為公司環(huán)境保護(hù)工作盡一份力。
2017年第一季度化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了安全生產(chǎn)。
化驗(yàn)室
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇八
第三季度,?生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),履行環(huán)境保護(hù)職責(zé),持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實(shí)。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì),較好完成全季度的環(huán)保工作。
(一)建立健全環(huán)保管理制度,確保環(huán)保管理工作有章可循。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理工作,防止環(huán)境污染事故發(fā)生,創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,制定并完善了《環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《__。
公司危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定》等制度。這些liu_ue86制度的建立,使公司環(huán)境保護(hù)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、有序化,也為環(huán)保管理的有效性和環(huán)境治理的成效、力爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共贏提供了制度保障。
公司在項(xiàng)目建設(shè)中,較好地履行了“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”制度。
(三)加大巡查力度,確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。
環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行,是各項(xiàng)污染物有效治理的保證。公司環(huán)保員堅(jiān)持每日對(duì)公司各環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,全心全意服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),服務(wù)于一線生產(chǎn),全季度公司各環(huán)保設(shè)施基本正常運(yùn)行。
截止9月_日止,污水處理廠共處理廢水合計(jì)108298立方米,經(jīng)公司污水處理廠進(jìn)一步生化處理的廢水全部達(dá)標(biāo)排放。污水處理廠廢水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)施運(yùn)行正常,上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。
(四)加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造適宜工作環(huán)境。
在日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,公司環(huán)保員嚴(yán)格按照公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定中的要求,每月對(duì)公司生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),則對(duì)責(zé)任單位口頭通知限期整改或下發(fā)整改通知書限期完成整改,并隨后進(jìn)行追蹤驗(yàn)證;在設(shè)備停機(jī)檢修過程中,做好設(shè)備停機(jī)、設(shè)備檢修全過程環(huán)境保護(hù)措施,避免發(fā)生環(huán)境污染事故。
(五)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,提高全員環(huán)保意識(shí)。
為不斷提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開展環(huán)保宣傳活動(dòng),充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、通訊報(bào)道等多種宣傳形式,做到全員參與。通過宣傳學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大員工環(huán)境保護(hù)法制觀念和環(huán)境保護(hù)意識(shí),使其能夠正確認(rèn)識(shí)到學(xué)法、懂法、用法的重要性和必要性,以及自身責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),為環(huán)境保護(hù)工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。組織單位出版兩版黑板報(bào)參加__。
市兩級(jí)世界環(huán)境日展覽,送報(bào)材料參加全區(qū)“十一五”節(jié)能減排成果展等,宣傳企業(yè)環(huán)保理念,樹立企業(yè)形象,營(yíng)造企業(yè)一個(gè)良好的外部環(huán)境。
根據(jù)生產(chǎn)的需要,為提高環(huán)保員的業(yè)務(wù)技能水平,生產(chǎn)部組織人員分別于5月份和11月份外出參加環(huán)保方面的培訓(xùn)。
(六)開展清潔生產(chǎn)審核工作,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
清潔生產(chǎn)審核是指按一定程序,對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。根據(jù)公司的實(shí)際情況及總體安排,__。
廠首先開展清潔生產(chǎn)審核工作。通過開展清潔生產(chǎn)審核,__。
廠在各項(xiàng)能耗、物耗指標(biāo)都比審核前有所下降,不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,同時(shí)也增加了客戶對(duì)公司產(chǎn)品的信心。為鞏固清潔生產(chǎn)審核成果和持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核,第三季度_月,公司研究決定在各分廠繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前各單位的清潔生產(chǎn)審核工作都在有序開展,為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
(七)強(qiáng)化管理,組織完成各類環(huán)保方面的相關(guān)工作。
二、存在的問題。
1、員工的環(huán)保意識(shí)有待加強(qiáng),員工參與清潔生產(chǎn)審核工作的積極性不高。需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識(shí),特別是下面分廠領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)分廠負(fù)責(zé)人和員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí),在各個(gè)場(chǎng)合開展各種形式的宣傳活動(dòng),提高員工的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念,鼓勵(lì)和支持群眾性員工環(huán)保活動(dòng)。對(duì)在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),讓員工積極參與企業(yè)的環(huán)保工作,營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)企業(yè)文化。
2、各種環(huán)保計(jì)量設(shè)施有待完善。公司現(xiàn)有的環(huán)保計(jì)量基礎(chǔ)比較薄弱,為做好環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作,利于環(huán)??己酥贫鹊膱?zhí)行,必須完善環(huán)保各種計(jì)量設(shè)施。
3、各種環(huán)保管理制度需進(jìn)一步完善并落實(shí),特別是獎(jiǎng)罰與激勵(lì)機(jī)制的完善。加強(qiáng)環(huán)保檔案的管理。
4、全公司的環(huán)保管理組織架構(gòu)要完善,特別要完善分廠級(jí)的環(huán)保管理。
第四季度公司環(huán)保工作主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等方面開展,在做好日常環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下6項(xiàng)工作:
1、完善公司各種環(huán)保管理制度,加強(qiáng)環(huán)保檔案管理,做好第三季度排污申報(bào)工作。
2、在各分廠開機(jī)正常情況下,完善公司各級(jí)環(huán)保管理,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,全面落實(shí)清潔生產(chǎn)審核工作,進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
3、做好公司環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
4、做好廢水、廢氣監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作。
5、深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,加強(qiáng)環(huán)保管理,并做好各種專項(xiàng)資金的材料申報(bào)申報(bào)工作。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇九
公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項(xiàng)工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。
第三季度至今,污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是:減污,達(dá)標(biāo),治理,增效。違繞這個(gè)目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍(lán),水更清,效益更好”。在這個(gè)理念的指導(dǎo)下,某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項(xiàng)工作。
一、以人為本,樹立正確理念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
某某公司公司肩負(fù)著整個(gè)長(zhǎng)春園區(qū)的水、電、汽供應(yīng)和污水處理工作,是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項(xiàng)重大課題,特別是發(fā)展中國(guó)家,發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此,我們本站重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)保意識(shí)、環(huán)保責(zé)任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,這也是企業(yè)的形象,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人類這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,工作的自覺性和責(zé)任心才能加強(qiáng),也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。
二、以我為主、服務(wù)上游,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行控制過程中,教育員工堅(jiān)決貫徹:“以我為主,服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識(shí),每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。無論哪個(gè)公司的排放超標(biāo),若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責(zé)任。“服務(wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對(duì)待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問題。宗旨是滿足和保證整個(gè)園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
三、實(shí)施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染。
根據(jù)集團(tuán)實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求,某某公司加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)工藝的控制,通過各項(xiàng)技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。
在污水運(yùn)行過程中,對(duì)各工段運(yùn)行參數(shù)實(shí)行24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè),始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對(duì)各公司廢水排放的監(jiān)測(cè)上也同樣24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè),并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達(dá)到減少污染物排放的目的,促進(jìn)和推動(dòng)各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。
通過對(duì)上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量,以求達(dá)到處理過程最佳的生化性和負(fù)荷配比,從而優(yōu)化工藝運(yùn)行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯?shí)踐操作培訓(xùn),提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操作能力。
在煙塵的排放上,動(dòng)力車間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監(jiān)視器,利用5、6、7三個(gè)月的時(shí)間對(duì)所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時(shí)加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,對(duì)燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
四、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行,治理污染,堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放。
在環(huán)保工作方面,如何保證達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),甚至制定高于國(guó)標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對(duì)外形象展示的頭等大事,而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行?,而組織自已的保修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的維修,是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。
污水站先后進(jìn)行了中水兩座egsb的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時(shí)加強(qiáng)了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),在厭氧罐的運(yùn)行控制上,嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全季度365天滿負(fù)荷生產(chǎn),沒有停車檢修時(shí)間和備用設(shè)備少的的困難,有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口cod排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了cod排放總量,污水站總排口cod總量也大幅下降,同時(shí)中水可回用水量也大幅增加。
電站對(duì)老廠的兩臺(tái)水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,對(duì)保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時(shí)根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺(tái)75噸的液堿法脫硫設(shè)施,季度底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低90%以上。
五、向環(huán)保要效益,減污增效。
經(jīng)統(tǒng)計(jì),第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下,cod總量比第三季度排放總量降低49噸,污水站總排口cod總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬噸。
在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)運(yùn)行控制等各項(xiàng)措施,第三季度比第三季度同比降低費(fèi)用10.2萬元。
淀粉車間的氣味治理工作,在技術(shù)中心的大力支持下,車間自行設(shè)計(jì)方案,由重工負(fù)責(zé)安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時(shí)可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計(jì)算,每小時(shí)可節(jié)約950元。新增電機(jī)380kwh,按0.50元/度計(jì)算,每小時(shí)消耗190元。因此,此項(xiàng)氣味治理項(xiàng)目不但消除了氣味問題,每小時(shí)可增效益760元,全季度按340天運(yùn)行可增效620萬元。
由此可以看出,只要我們能認(rèn)真對(duì)待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實(shí)處,同時(shí)也會(huì)為企業(yè)取得豐厚的回報(bào)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家出臺(tái)了各項(xiàng)環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們大成集團(tuán)是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責(zé)任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認(rèn),我們的工作與我們自己的目標(biāo)還有很大的差距。差距是動(dòng)力,是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會(huì)盡我們的努力,讓大成的天更藍(lán)、水更清、效益更好。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇十
為確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,結(jié)合我供銷社系統(tǒng)實(shí)際,縣供銷社于2017年1月20日至3月28日,在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、成立安全生產(chǎn)工作組
落實(shí)安全生產(chǎn)工作組人員,組長(zhǎng)由縣供銷聯(lián)社副主任擔(dān)任,成員由縣供銷聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)股和各公司經(jīng)理、基層供銷社組成。安全生產(chǎn)工作組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促所屬單位開展安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)大檢查工作。
二、落實(shí)值班人員
元旦、春節(jié)期間,縣供銷聯(lián)社、日雜公司、豐源商貿(mào)公司以及13個(gè)基層供銷社安排人員值班,值班人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),認(rèn)真做好節(jié)日值守應(yīng)急工作。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查工作
檢查的時(shí)間、部位和內(nèi)容
2017年1月20日至3月25日,安全生產(chǎn)大檢查工作組分別對(duì)系統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的日雜公司、豐源商貿(mào)公司29個(gè)門市,3個(gè)倉(cāng)庫(kù), 2家旅社,1家餐廳進(jìn)行安全檢查。檢查的內(nèi)容:1、重點(diǎn)檢查煙花爆竹的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)是否存在安全隱患, 2、各企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的電源線路及用電用火情況。3、門店、倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生狀況。
四、檢查的結(jié)果
1、日雜公司、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、豐源旅社等單位安全生產(chǎn)制度、崗 1
位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急救援預(yù)案公布上墻。
2、日雜公司、豐源旅社、黎平招待所、姚定平門市等單位按消防部門的要求配置了滅火器材和安全應(yīng)急燈。
3、安全意識(shí)有所提高,這次檢查,各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所均未發(fā)現(xiàn)有使用明火和電爐的現(xiàn)象。
總體來說,安全生產(chǎn)得到了重視,干部職工的安全意識(shí)普遍提高。轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
縣社要求所屬企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。強(qiáng)調(diào)節(jié)假日必須安排人員值班,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三江縣供銷合作社聯(lián)合社
2017年3月28日
2
在大橋金礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安全環(huán)保科一季度主要做了一下工作:
1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產(chǎn)委員會(huì)”、“成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知,以及下發(fā)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知”。
2、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng),開展了井下、選礦廠、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)檢查。下達(dá)了隱患整改指令書8份,整改安全隱患30余項(xiàng)。
3、配合甘肅益邦對(duì)尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝,依照設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,確保三月末完工。
4、配合西安測(cè)控對(duì)井下“三大信息系統(tǒng)”的建設(shè),跟蹤監(jiān)督,確保該項(xiàng)工程如期完工并符合國(guó)家規(guī)范。
5、督促華冶項(xiàng)目部加快主扇安裝進(jìn)度,并要求其制定“緊急避險(xiǎn)、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現(xiàn)場(chǎng)檢查,并上報(bào)8份報(bào)表。
7、配合大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠(chéng)信安評(píng)專家來公司開展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓(xùn)班,使新員工做到“三級(jí)”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質(zhì)監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓(xùn)班。
9、參與尾礦庫(kù)南部排洪溝和事故池改造方案的確定,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設(shè)備安裝到位并試車運(yùn)行。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇十一
二季度以來,我們?cè)诙吸h委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委黨建工作計(jì)劃的要求,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞提速調(diào)圖,立足優(yōu)勢(shì),目標(biāo)同向,確保安全生產(chǎn)。
一是廣泛宣傳教育,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。
在全體干部職工中記名傳達(dá)了王副局長(zhǎng)在分局機(jī)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)上的講話,充分認(rèn)識(shí)提速調(diào)圖安全的極端重要性,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí);二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),強(qiáng)化安全管理。
成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施,落責(zé)到人,組織黨員、職工分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了路分局領(lǐng)導(dǎo)和左局長(zhǎng)4.5重要電話會(huì)議上的講話,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)搞好自查自驗(yàn)的意義,增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)盯控力度。
三是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)文件精神,每個(gè)黨員都制定了確保;提速調(diào)圖安全的保證措施,結(jié)合二季度黨內(nèi)活動(dòng)的要求,在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。
黨員工長(zhǎng)在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運(yùn)用機(jī)車。
4月份共組織112人次檢查運(yùn)用機(jī)車439臺(tái)次,發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件,黨員xx等同志帶領(lǐng)職工對(duì)段內(nèi)擔(dān)當(dāng)客車的機(jī)車從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車添乘。
二、深入開展以三查三反為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。
活動(dòng)中,我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論,認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),提高黨員對(duì)該活動(dòng)的重視程度和思想認(rèn)識(shí),為活動(dòng)的順利開展奠定良好的基矗同時(shí),我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過場(chǎng)的思想意識(shí),以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中。
通過組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問題33件。
其中,查擺思想認(rèn)識(shí)方面9件,工作作風(fēng)方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。
從查擺的問題來看,范圍涉及面比較廣,查擺的問題細(xì)致、深入,切合實(shí)際生產(chǎn)工作,問題大到意識(shí)不高等方面,小到掛禁動(dòng)牌等,有年年搞年年犯的慣性問題,也有由于改革等帶來的新問題。
通過查擺的問題,也使我們深刻認(rèn)識(shí)到工作、管理當(dāng)中存在的不足,找到了差距。
針對(duì)查擺的問題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究,通過表象看實(shí)質(zhì),探究問題存在的深層原因。
在此基礎(chǔ)上,逐條制定整改措施,落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位,限期消號(hào)處理,做到了整改問題堅(jiān)決果斷。
在查擺的33件問題中,對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問題,已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。
對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問題,也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),并正在整改當(dāng)中。
三、深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。
深化思想認(rèn)識(shí),優(yōu)化創(chuàng)建方案。
黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手,制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動(dòng)措施,引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)型組織的豐富內(nèi)涵,倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自覺樹立終生學(xué)習(xí)理念,積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。
工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片,增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,提高了業(yè)務(wù)技能。
xxx市xxx中學(xué)在上級(jí)主管部門的支持和關(guān)懷下,于20xx年8月底整體搬遷到華繡路260號(hào),為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了空間和硬件的保障。
學(xué)校在委局“改革提速、發(fā)展提質(zhì)、精神提振”工作主線的指導(dǎo)下,圍繞凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、建章立制、精抓課堂,提升質(zhì)量,規(guī)范發(fā)展的工作重心,扎實(shí)開展本年度各項(xiàng)工作,現(xiàn)就本年度學(xué)校工作作如下總結(jié):
一、 圍繞中心工作開展“群教活動(dòng)”,促進(jìn)規(guī)范辦學(xué)
學(xué)校作為開展第二批群教實(shí)踐活動(dòng)單位,遵照上級(jí)文件,緊密結(jié)合本校實(shí)際,扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,把查擺問題和整改落實(shí)結(jié)合起來。
把開展“群教活動(dòng)”和落實(shí)“精抓課堂、提升質(zhì)量”中心工作結(jié)合起來,為教育質(zhì)量提升提供助力。
把即知即改和建章立制結(jié)合起來,樹立“人民群眾是我們事業(yè)的源頭活水”的宗旨,先后召開群眾意見座談會(huì),全員覆蓋的傾聽?zhēng)熒囊庖娊ㄗh,進(jìn)一步推動(dòng)規(guī)范辦學(xué)的教改實(shí)踐。
在此基礎(chǔ)上,以學(xué)校章程草案的撰寫為契機(jī),結(jié)合學(xué)校發(fā)展的需要,著手進(jìn)行《xxx中學(xué)管理手冊(cè)》的修訂、補(bǔ)充和完善。
目前已修訂印發(fā)了《xxx中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》、修訂了《xxx中學(xué)教職工考勤實(shí)施辦法》(修訂稿)、出臺(tái)了《xxx中學(xué)學(xué)校章程(草案)》、《學(xué)校教師對(duì)外合作交流遴選辦法(草案)》等規(guī)章,《xxx中學(xué)教學(xué)考核辦法》也正在制定中,其他各級(jí)各類的管理制度也正在逐步完善。
學(xué)校認(rèn)真落實(shí)和完成《xxx中學(xué)2011-2015學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》中提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),依據(jù)辦學(xué)規(guī)律和學(xué)校發(fā)展實(shí)際,制訂了xxx中學(xué)20xx年工作計(jì)劃。
在管理中堅(jiān)持民主集中制原則,逐步形成了集體決策機(jī)制。
學(xué)校重大事項(xiàng)均采取集體議事制度,通過校務(wù)會(huì)、行政會(huì)、教代會(huì)等多種途徑進(jìn)行決策。
及時(shí)將關(guān)系到教職員工切身利益的大事通過校務(wù)公開的形式告知全體員工。
涉及教工的評(píng)優(yōu)評(píng)先,也堅(jiān)持體現(xiàn)“公正公開公平”的三公原則和規(guī)范的操作辦法,本年度經(jīng)全體教工推薦,評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,產(chǎn)生市園丁獎(jiǎng)一名,區(qū)園丁獎(jiǎng)三名。
年度考核優(yōu)秀21名。
xxx的辦學(xué)實(shí)踐也始終得到上級(jí)主管部門的關(guān)心和支持。
20xx年6月6日,新區(qū)謝毓敏副區(qū)長(zhǎng)、新區(qū)教育局趙連根處長(zhǎng)、招辦趙國(guó)雯主任視察xxx中學(xué)考點(diǎn); 20xx年4月10日,新區(qū)教育局王浩副局長(zhǎng)、教育處陳斌副處長(zhǎng)來校調(diào)研高三工作;20xx年10月30日,新區(qū)教育黨工委諸惠華副書記來校調(diào)研,并與全體中層以上干部見面交流。
二、 齊抓共管,注重養(yǎng)成,以規(guī)范促進(jìn)德、智的提升
xxx中學(xué)的德育工作,歷來重視以學(xué)生綜合能力的提升為經(jīng),以系統(tǒng)性的主題教育活動(dòng)、特色教育為緯開展系統(tǒng)性、整體化的德育工作。
20xx年,我們結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主題教育,在全校各班分別召開了“班級(jí)道德講堂”主題班會(huì)(學(xué)道德模范、誦中華經(jīng)典)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題班會(huì)。
評(píng)選了20xx年xxx中學(xué)十大形象大使。
發(fā)揮身邊的道德榜樣、行為榜樣的`示范群體效應(yīng)和輻射作用,促進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范的內(nèi)化動(dòng)力。
在德育管理中,學(xué)校還積極鼓勵(lì)教師和學(xué)生參與社區(qū)活動(dòng),組織學(xué)生到社區(qū)參加實(shí)踐鍛煉,為社區(qū)服務(wù)。
學(xué)校的心理輔導(dǎo)中心、天文臺(tái)、天象廳、圖書館等向社區(qū)全面開放,不斷完善學(xué)校、社會(huì)、家庭教育網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校非常注重青少年的思想道德建設(shè),舉辦了xxx中學(xué)“社團(tuán)節(jié)”、科技周、校運(yùn)會(huì)等各類活動(dòng),精心組織學(xué)生的國(guó)防教育、學(xué)農(nóng)等社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),構(gòu)建了富有xxx特色的德育機(jī)制。
學(xué)校先后榮獲區(qū)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、區(qū)中學(xué)生明星社團(tuán)(環(huán)保社)等榮譽(yù)。
在德育工作中,有機(jī)整合學(xué)校特色教育,在xxx中學(xué)是得到驗(yàn)證的有效途徑,天文科技、心理健康教育、創(chuàng)新機(jī)器人項(xiàng)目和環(huán)保教育等諸多特色項(xiàng)目,依托學(xué)生社團(tuán)或是研究性課程有序開展,為培養(yǎng)學(xué)生綜合能力、落實(shí)“愛國(guó) 科學(xué) 人文”的辦學(xué)理念提供了平臺(tái)。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。
結(jié)合高考改革,學(xué)校充分考慮了學(xué)生選科的多變性,在高一年級(jí)重點(diǎn)落實(shí)學(xué)業(yè)規(guī)范,夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化習(xí)慣。
及時(shí)完成了20xx級(jí)高一新生的六選三預(yù)報(bào)名。
高二年級(jí)繼續(xù)選科分班的提前實(shí)施,將教學(xué)進(jìn)度前推,平衡整個(gè)高中學(xué)段的學(xué)習(xí)任務(wù),適應(yīng)學(xué)生高考的需求。
以學(xué)業(yè)水平測(cè)試制度的調(diào)整為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)科輔導(dǎo),為每位學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
出色完成了2015屆學(xué)生的學(xué)業(yè)水平考試。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理和升留級(jí)制度,在高三年級(jí)有計(jì)劃有步驟地開展困難學(xué)生的分流和結(jié)對(duì)幫教。
為提高課堂效率,提升教學(xué)質(zhì)量,本年度學(xué)校成立了學(xué)術(shù)委員會(huì),通過聽、評(píng)課制度的落實(shí),幫助教師提高課堂效率,提升教學(xué)質(zhì)量。
根據(jù)基礎(chǔ)年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),學(xué)校開展了以“xxx教師魔燈”為平臺(tái)的信息技術(shù)改革實(shí)驗(yàn),成立了“幕課”課題研究小組,通過信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提升課堂教學(xué)效率。
一年來,學(xué)校不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,推出了以教學(xué)“五環(huán)節(jié)”為重點(diǎn)的教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范了課堂教學(xué)行為。
學(xué)校非常注重教研組建設(shè),借助項(xiàng)目化管理的手段,持續(xù)推動(dòng)優(yōu)秀教研組申報(bào)工作。
通過區(qū)分不同對(duì)象的教學(xué)展示周和專題教研活動(dòng)促進(jìn)教研組內(nèi)聽課、專題研討的日?;?、常態(tài)化,提高了教研活動(dòng)質(zhì)量。
20xx年,在xxx新區(qū)開展的優(yōu)秀教研組評(píng)比中,xxx中學(xué)數(shù)學(xué)教研組、語文教研組雙雙獲得xxx新區(qū)優(yōu)秀教研組稱號(hào),名列xxx新區(qū)高中學(xué)校前列。
信息技術(shù)和物理教研組也接受了初步評(píng)審,并借助此項(xiàng)活動(dòng),積累和整理了本組的教研活動(dòng)資料。
全區(qū)優(yōu)秀教研組的獲得,鼓舞了學(xué)校的士氣,為xxx今后的發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。
三、師德為先、科研引領(lǐng),抓好干部和教師隊(duì)伍的建設(shè)
學(xué)校黨政以落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為抓手,以開展道德講堂系列活動(dòng)為平臺(tái),引導(dǎo)教師正確對(duì)待教育改革不斷深化所帶來的陣痛。
明確我們的服務(wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)鮮活的學(xué)生,我們?cè)诮淌谥R(shí)的同時(shí)也必然肩負(fù)著育人的重任,擔(dān)負(fù)著道德教化的天然職責(zé)。
學(xué)校堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)教工深入領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義價(jià)值體系的內(nèi)涵與核心;穩(wěn)定教師的專業(yè)思想,開展針對(duì)教師的“三觀教育”。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇十二
我自20某某年x月到電力營(yíng)銷與交易部計(jì)量處任營(yíng)銷信息技術(shù)助責(zé)以來,一年多的時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫忙下,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,現(xiàn)將第四季度以來工作、學(xué)習(xí)、思想狀況分析總結(jié)報(bào)告如下:
一、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)。
第四季度以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長(zhǎng)和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。透過學(xué)習(xí),我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。透過學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì)政治生活,對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺性和用心性都有了很大的提高。
二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)。
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外,利用周末時(shí)間,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
三、認(rèn)真做好本職工作,提升工作潛力。
在第四季度,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營(yíng)銷監(jiān)控中心建設(shè)。
營(yíng)銷監(jiān)控中心是透過對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營(yíng)銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營(yíng)銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,我參與了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,透過征求各部門意見,編寫《營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的資料》,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營(yíng)銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。
(二)縣級(jí)公司“一體化”工作。
作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營(yíng)銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳。
參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶能夠24小時(shí)透過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時(shí)靈活,同時(shí)也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)。
參與《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際狀況,在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場(chǎng)處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規(guī)范。
參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
(六)完成計(jì)量處日常工作。
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營(yíng)銷計(jì)量及營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成狀況透過參與營(yíng)銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對(duì)營(yíng)銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;透過縣級(jí)“一體化”建設(shè),使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問題有了必須的了解;透過數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;透過參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了必須的提高;透過計(jì)量處日常工作,使我對(duì)電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí),工作潛力得到全面提高。
四、自身存在的不足。
(一)應(yīng)對(duì)新的崗位,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)潛力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
(二)溝通協(xié)調(diào)潛力還有差距,還需要進(jìn)一步提高。
五、今后的工作打算。
在營(yíng)銷部一年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下,經(jīng)過自己不斷努力,取得了必須的成績(jī),也學(xué)到了不少營(yíng)銷管理知識(shí),對(duì)于原本身處一線的電力員工對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)?;氐剿妥冸姾?,應(yīng)對(duì)新的崗位,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
環(huán)保季度工作總結(jié)篇十三
20xx年二季度,我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)(10個(gè)機(jī)組)分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:
20xx年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會(huì)》的精神傳達(dá)到基層,并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念 持續(xù)改進(jìn) 大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí),作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法,營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍,通過有效的宣傳和學(xué)習(xí),使廣大干部職工對(duì)hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識(shí),從思想上理解和接受了管理體系,從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。
按上級(jí)要求,20xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線,以“杜絕三違,防范事故”為重點(diǎn),深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行:
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識(shí)答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道,深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí),形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍,使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》,分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)(十個(gè)機(jī)組)、綜合服務(wù)隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問考試、交流講評(píng)等形式。共查出問題88項(xiàng),下達(dá)整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查,共查出問題16項(xiàng),下達(dá)整改通知單位2份,所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。
4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會(huì),會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況為主題,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了原因分析,舉一反三,針對(duì)原因制定了預(yù)防措施,徹底杜絕事故隱患。
7、制定了雨季防污染措施,針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境,采取了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時(shí)有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
認(rèn)真組織實(shí)施車輛“三交一封”、長(zhǎng)途車輛行駛令,加強(qiáng)車輛gps管理,對(duì)車輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)和行駛速度,及時(shí)提示駕駛員控制好車速合理駕駛,二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。
1、安全措施的改進(jìn):按照渤鉆要求,吊索具放置于專門的存放房?jī)?nèi),為試油隊(duì)配備專門存放吊索具的營(yíng)房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此,我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長(zhǎng)了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患:針對(duì)上級(jí)部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì),我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問題:
(1)按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無法治理本項(xiàng)隱患。
(2)施工場(chǎng)地面積小,放噴管線不足以接出30m以外。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇十四
我于年9月透過省公務(wù)員考試,被錄用為縣政府辦公室公務(wù)員,先后在縣政府辦公室信息督查科、農(nóng)業(yè)科擔(dān)任秘書工作,現(xiàn)任農(nóng)業(yè)科科員。進(jìn)入縣政府辦公室以來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心、幫忙下,在各科室同志們的密切配合下,以堅(jiān)定的思想信念,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將第四季度來工作狀況匯報(bào)。
一、自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng),不斷提高政治思想素質(zhì)。
作為一名機(jī)關(guān)干部,政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。幾年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。個(gè)性是去年以來,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中、六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要資料,解放思想,更新觀念,促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟。同時(shí),為了進(jìn)一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏,年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以優(yōu)異的成績(jī)完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),經(jīng)過組織考察,目前被確定為預(yù)備黨員。在此基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用,努力在掌握理論精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,政策理論水平有了新的提高。用心投身實(shí)踐鍛煉,始終持續(xù)正確的政治立場(chǎng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把黨和政府的各項(xiàng)工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上。
二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平。
調(diào)各方面關(guān)系,較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開拓創(chuàng)新潛力明顯增強(qiáng)。幾年來,與辦公室同志一道共同努力,透過創(chuàng)新工作方法,切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平。
三、牢固樹立宗旨觀念,持續(xù)良好工作作風(fēng)。
一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感,做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。工作中,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內(nèi)份外,不計(jì)個(gè)人得失。經(jīng)常早來晚走,加班加點(diǎn),遇到緊急任務(wù),也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸,求真務(wù)實(shí)。三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中,對(duì)各位主任布置的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實(shí),盡心竭力地完成。在日常生活中,也時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
四、認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
我深知,作為一名稱職的公務(wù)員,關(guān)鍵是要能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此,幾年來,我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo),努力做到一心一意干工作,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是信息工作扎實(shí)開展。在信息科工作期間,能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn),及時(shí)向省、市報(bào)送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r和許多新思路新舉措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā),被市政府辦公室評(píng)為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來,工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),無論是領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)安排,還是各類會(huì)議組織,我都能用心做好服務(wù)工作,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng)。
五、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
幾年來,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)理解來自各方面的意見,不斷改善工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,用心維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。生活中,時(shí)刻牢記某某某某某某總書記提出的“兩個(gè)務(wù)必”,樹立無產(chǎn)階級(jí)苦樂觀和幸福觀,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇十五
本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度,加快解決突出環(huán)境問題,夯實(shí)環(huán)境管理工作基礎(chǔ),竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍。重點(diǎn)將做好以下三個(gè)方面工作:
我中隊(duì)將采取多渠道、多方式加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊(duì)的學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,注重多學(xué)習(xí)、多聽、多看,提高處置違法案件的敏感性、及時(shí)性和有效性。三是進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工,提高隊(duì)伍的積極性和責(zé)任心。
一是開展飲用水源地環(huán)境專項(xiàng)整治,切實(shí)消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強(qiáng)化生態(tài)流域污染防治,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)監(jiān)管,確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,加快新增工業(yè)污染源的銷號(hào)整治工作。三是加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法,嚴(yán)查環(huán)境違法行為,加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)污染排查,真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延,加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。
本季度出動(dòng)環(huán)保執(zhí)法人員70余人次,錯(cuò)時(shí)及交叉執(zhí)法18次,立案7起,罰款23萬元,處理環(huán)境信訪投訴9件。堅(jiān)持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查,打擊取締石材企業(yè)11家。
一是黃標(biāo)車淘汰工作。進(jìn)一步加強(qiáng)輿論引導(dǎo),利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,掀起治理淘汰黃標(biāo)車的宣傳熱潮,多層面、全方位宣傳黃標(biāo)車淘汰的重大意義和限行規(guī)定,以及提前淘汰補(bǔ)貼等政策,切實(shí)增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)和淘汰黃標(biāo)車的自覺性。
二是進(jìn)一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝(后面溪)重金屬污染整治成果。堅(jiān)持每月不少于2次現(xiàn)場(chǎng)檢查和取水監(jiān)測(cè),及時(shí)跟蹤水質(zhì)動(dòng)態(tài)并查處工業(yè)污染源。確保跨境流域水質(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到區(qū)域功能水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇十六
春季快要過去了,你的季度總結(jié)寫好了嗎?快來看看為你準(zhǔn)備的部門季度工作總結(jié)吧~更多部門季度工作總結(jié)盡在季度工作總結(jié)欄目,歡迎關(guān)注!
一季度的工作,隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里,我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里,我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。四月份即將來臨,我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng),還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng),這些表明了一個(gè)問題:我們將一切從零開始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃?,F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃,將一季度的工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)。
1、對(duì)于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為8xx品項(xiàng)/月,個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng),每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng),按照正常的工作量而言,基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面,有許多的因素會(huì)影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
二、時(shí)間管理,日清日結(jié)。
在時(shí)間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時(shí)間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班,而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作。
剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點(diǎn),多想一點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
四、人員管理。
在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對(duì)于員工而言,他們都時(shí)時(shí)在看著自己,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨,更多的是充滿信心。當(dāng)然,人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯,有時(shí)侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過,這些都是我要去面對(duì)的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會(huì)驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標(biāo)。
五、互幫互學(xué),共同完成。
在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時(shí)侯,工作量小時(shí),我們會(huì)在下班前提前完成工作,這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙,在這個(gè)過程中,我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。可以提高整個(gè)部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間,我們會(huì)努力完成復(fù)核工作,有時(shí)間的話,可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架,他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍(lán)總主要為(2016國(guó)土資源局半年工作總結(jié))我們進(jìn)解了人生觀,價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。通過學(xué)習(xí),我們對(duì)健之佳的未來更加充滿信心,堅(jiān)定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來對(duì)照我們現(xiàn)在的工作,覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,對(duì)于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理。
2月24日,倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自己的職責(zé),并明確了責(zé)任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份,組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
七、一季度盤點(diǎn)。
3月28日,對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn),通過此次盤點(diǎn),我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后,人員、商品、門店線路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn),結(jié)合我們組的實(shí)際情況,將二季度的工作作如下計(jì)劃:
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;。
2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性;。
4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題,對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,
第二:地面土建工程完成情況:
(1)、綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗(yàn)收。
(2)、地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
(3)、風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)、風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,將于今年的12月底完成主體工程。
(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況。
1、安全績(jī)效:今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起,死亡*人。加強(qiáng)了安全檢查,強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監(jiān)局檢查2次,接待***礦務(wù)局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:a級(jí)隱患*條,b級(jí)隱患*條,c級(jí)隱患***條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條,整改率達(dá)**%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份,加強(qiáng)一慶雙迎及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。
2、認(rèn)真開展了抓三違反事故、長(zhǎng)治久安活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次,罰款***元(不包括上級(jí)罰款的*萬元),因安全事故扣罰工資***元。
4、組織了安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動(dòng),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級(jí)培訓(xùn)有*人,局級(jí)培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。
今年6月份公司首次組織了開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語,大造了安全宣傳聲勢(shì),組織了安全咨詢?nèi)?,編制并散發(fā)了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識(shí)竟賽,并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評(píng)。
為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),組織了5人參加了注冊(cè)安全工程師考試,已經(jīng)有4人首次通過了考試。
5、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基矗在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理,嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字,如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。
十一月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年十一月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)***,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
一、立場(chǎng)鮮明講政治。
人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是是就是是不是就是不是的問題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以不是這樣,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我花了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次,次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來說是一種喜事,對(duì)我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的更好而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績(jī)。
本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了:1)人才引進(jìn)工作;2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查;3)非在編人員用工制度;4)部分合同工的合同簽訂工作;5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作;6)協(xié)保人員鑒合同;7)農(nóng)民工的用工處理;8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作;9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作;10)2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作;11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作;12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作;13)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作;14)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作;15)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作;16)人才引進(jìn)辦理工作;17)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作;18)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā);19)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作;20)人事資料的存檔工作。
五、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
年上半年,辦公室在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹黨的十六大和市委各項(xiàng)會(huì)議及文件精神,以三個(gè)代表的重要思想為指針,按照服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、效能的指導(dǎo)思想,立足崗位,狠抓落實(shí),扎實(shí)工作,經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力,較好地完成了辦公室的本職工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、發(fā)揮參謀服務(wù)職能,當(dāng)好助手辦公室是承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、提供服務(wù)和管理的重要部門。
圍繞科協(xié)的工作重心,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。半年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在辦公室全體工作人員的共同努力下,克服了工作量大,日常事務(wù)繁雜瑣碎,人手不足等困難,全面完成了各項(xiàng)任務(wù)。
(一)做好各項(xiàng)呈請(qǐng),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供決策參謀是辦公室的一項(xiàng)極為重要的任務(wù),辦公室根據(jù)本部門對(duì)外聯(lián)系多、接觸面廣、傳遞速度快的特點(diǎn),圍繞每月年的工作安排,對(duì)各階段信息進(jìn)行收集、整理、篩選,努力做到為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供資料。
1、分解落實(shí)全年的工作計(jì)劃任務(wù),與機(jī)關(guān)各部室一道抓好各項(xiàng)工作的督查及反饋,及時(shí)整理并呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示。
2、做好了信息的收集工作,及時(shí)給各相關(guān)及上級(jí)部門發(fā)送科協(xié)工作簡(jiǎn)訊等各種信息。
3、做好了省科協(xié)主席盧鐵成及成都市科協(xié)來德陽(yáng)調(diào)研與考察的接待工作。季度季度工作總結(jié)。
(二)較好發(fā)揮了協(xié)調(diào)與服務(wù)的功能。
在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時(shí),努力為基層服務(wù)。盡管辦公室事務(wù)繁雜,我們堅(jiān)持能辦的事情立即辦、份內(nèi)的事情負(fù)責(zé)辦、份外的事情協(xié)助辦、大事小事一樣辦的原則,認(rèn)真做好每一件事。無論是那個(gè)部門還是個(gè)人來辦公室擬文辦事,無論節(jié)假日還是下班時(shí)間,我們都能隨叫隨到,并不厭其煩地?zé)崆榻哟?,能辦之事馬上就辦,難辦之事盡力辦,努力做到高效、快速,從不拖拉推諉。
(三)強(qiáng)化督查督辦工作。
規(guī)范發(fā)文程序,加強(qiáng)文印管理,及時(shí)將辦公室工作中存在的問題呈報(bào)分管和主管領(lǐng)導(dǎo)閱示。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示,抓好落實(shí)督辦工作。
二、強(qiáng)化效能建設(shè),保持保量完成日常工作辦公室承擔(dān)的任務(wù)繁雜,公文及人員來往頻繁,辦公室不僅是內(nèi)部事務(wù)的參謀部門,還是對(duì)外聯(lián)系的窗口,只有加強(qiáng)內(nèi)部管理,忙中不亂,有條不紊地開展工作,才能保證政令暢通。我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合理安排,工作上分工而不分家,不分份內(nèi)份外,相互配合,講求實(shí)效,計(jì)劃之事早籌備,力求當(dāng)天工作不隔日,突擊之事不慌忙,在保證各項(xiàng)重要工作實(shí)施的同時(shí),保質(zhì)保量地做好日常政務(wù)、事務(wù)、外事等各項(xiàng)服務(wù)工作。
(一)搞好文字材料工作。
1、認(rèn)真完成大量的工作。半年來,共辦理科協(xié)及各部室發(fā)文件,無論工作量大還是量小,我們都力求做到耐心細(xì)致,不出現(xiàn)大的文字失誤,除此之外,認(rèn)真完成了市委、市政府及上級(jí)下達(dá)的各類調(diào)研、總結(jié)等方面的大量文字材料等各方面的工作。
2、做好收文的登記、傳閱、催辦工作,半年來收到的文件、信函、電話記錄等,都做到了有記錄、有處理意見和處理結(jié)果。每份材料都基本上做到準(zhǔn)確、無誤,保證了上級(jí)機(jī)關(guān)的精神得以傳達(dá)、貫徹和及時(shí)回復(fù)。
3、認(rèn)真辦好會(huì)務(wù),力求高效有序。認(rèn)真做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作,除科協(xié)的工作例會(huì)外,我們還參予了中共德陽(yáng)市委春節(jié)團(tuán)拜會(huì)的籌備及組織工作。
4、以認(rèn)真的態(tài)度做好文件交換工作。半年來,在公文郵寄及交換工作中,均能做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤送達(dá),從未出現(xiàn)遺漏和丟失現(xiàn)象。同時(shí),盡量的作到節(jié)省郵資,減少開支。
5、搞好服務(wù),當(dāng)好勤務(wù)兵。半年來,認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
(二)搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部的接待工作半年來,我們認(rèn)真做好了無論是上級(jí)、同級(jí)還是基層的接待工作。在接待中始終保持熱情、周到、耐心、細(xì)致的工作作風(fēng),得到了好評(píng)。
(三)搞好交通、通信等服務(wù)工作。
1、加強(qiáng)管理,努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。全面完成了市科協(xié)網(wǎng)頁(yè)改版工作,同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)管理,制定相應(yīng)的管理辦法,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定作好信息添加。
2、切實(shí)保證工作用車需要。合理安排、科學(xué)調(diào)度,盡量滿足有關(guān)處室及單位正常接待工作的需要,切實(shí)保證公務(wù)用車和職工上下班接送車的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從未出現(xiàn)車輛調(diào)度失誤。加強(qiáng)車輛的內(nèi)部管理,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善車輛的維修及管理制度。
三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高整體素質(zhì)。半年來,辦公室根據(jù)科協(xié)行政及黨組的統(tǒng)一部署和支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)決定,顧全大局,盡心服務(wù)。
(一)開展各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)積極參加深入學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的全會(huì)精神、省委全會(huì)精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料。通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的方式,達(dá)到凝聚力量、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、協(xié)調(diào)配合的目的。
(二)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用干部帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極參加單位召開的有關(guān)理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)傳達(dá)文件過程中,注重在理論聯(lián)系實(shí)際,解決問題上下功夫。通過聽取輔導(dǎo)報(bào)告、集中學(xué)習(xí)、專題研討、座談交流、撰寫心得體會(huì)等多種方式強(qiáng)化學(xué)習(xí),達(dá)到統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信念的目的,提高了辦公室的整體政治素質(zhì)和理論水平。同時(shí),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。吃苦在前,享受在后,不計(jì)個(gè)人得失。在各自的崗位上起表率作用,在業(yè)務(wù)中起骨干作用,樹立了良好的勤政形象。
(三)黨員干部嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本。要求每位黨員都要以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)去、愛崗敬業(yè)的精神,努力把辦公室的工作提高到一個(gè)新的水平。
圍繞存在的問題及年初制定的工作計(jì)劃,以鞏固和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),奮力拼搏,盡心服務(wù),努力做好參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)中的各項(xiàng)工作。
1、勤抓政治學(xué)習(xí),提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)和理論水平。圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)要求,通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),不斷提高隊(duì)伍的思想素質(zhì)和理論水平,貫徹落實(shí)中央、地方和省(市)科協(xié)的各項(xiàng)文件精神和要求,為做好工作提高有力的思想保證和理論依托。
2、深入調(diào)研,提高參謀助手水平。統(tǒng)籌安排時(shí)間,盡力多下基層所了解情況,及時(shí)整理呈報(bào)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細(xì)的參考。同時(shí)抓好督查督辦工作,使督查工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,為各項(xiàng)決策落到實(shí)處提供有力保障。
3、盡心盡責(zé),提高日常服務(wù)水平。完善市科協(xié)各項(xiàng)管理制度,努力做到開源節(jié)流。辦好對(duì)內(nèi)對(duì)外文件公文發(fā)送、接收與交換工作,拓展與其他部門的交流。
三季度,在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司各級(jí)組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,全力開拓市場(chǎng)空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、收入完成情況:1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元,比去年同期10794萬元增加7206萬元,增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬元,增幅為32%,比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬元,增幅為26%,比力爭(zhēng)指標(biāo)1.5億元增加3000萬元,增幅為20%。其中集團(tuán)內(nèi)部收入1.1億元,集團(tuán)外部收入7000萬元,外部市場(chǎng)比重占39%。
2、利潤(rùn)完成情況:1-9月份累計(jì)盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭(zhēng)指標(biāo)50萬元增盈40萬元,增幅為80%。
3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況:9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬元以內(nèi),完成考核指標(biāo)。
4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),完成考核指標(biāo)。
5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場(chǎng)定位,為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。
座談會(huì)上,公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議,各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓,勇挑重?fù)?dān),以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。
(二)深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”戰(zhàn)略,市場(chǎng)開拓成績(jī)斐然三季度以來,公司正確處理內(nèi)、外部市場(chǎng)之間的關(guān)系,規(guī)范完善營(yíng)銷機(jī)制,逐步建立完善營(yíng)銷體系,深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局,內(nèi)外部市場(chǎng)開拓取得優(yōu)異成績(jī)。季度季度工作總結(jié)。
一是定思路,調(diào)策略,轉(zhuǎn)變市場(chǎng)開拓模式。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在實(shí)行讓利不讓市場(chǎng),導(dǎo)致競(jìng)相壓價(jià),利潤(rùn)趨薄。為此我們振奮精神,堅(jiān)定信心,順應(yīng)形勢(shì),理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路,堅(jiān)持向營(yíng)銷人員要市場(chǎng),實(shí)行營(yíng)銷月度例會(huì)制度,并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營(yíng)銷工作實(shí)際,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式,實(shí)行兩級(jí)管理,充分發(fā)揮基層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)和積極性。焊接材料廠以“增量老市場(chǎng),培育新市場(chǎng),儲(chǔ)備潛在市場(chǎng)”的思路進(jìn)行市場(chǎng)開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流,將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售,形成周全的服務(wù)體系,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營(yíng)銷模式。
煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù),完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時(shí),隨著國(guó)際焦化改造工程的整體推進(jìn),具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn),承攬了國(guó)焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目,預(yù)計(jì)訂單總額在600萬元左右。在新市場(chǎng)開拓方面,公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場(chǎng),準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品,為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場(chǎng)的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式,激活力,強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。我們以實(shí)業(yè)公司“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī),積極吸納先進(jìn)理念,認(rèn)真思考和探索營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實(shí)際,科學(xué)設(shè)計(jì)營(yíng)銷人員晉升階梯,注重培養(yǎng)年輕營(yíng)銷人員,不斷壯大營(yíng)銷隊(duì)伍,設(shè)計(jì)激勵(lì)強(qiáng)勁、約束有力的考核體系,在調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性,激發(fā)其營(yíng)銷熱情的同時(shí),最大程度地保障公司利益。我們?cè)诠緝?nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時(shí),更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式,使年輕的營(yíng)銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色,獨(dú)立開展工作,逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
態(tài)勢(shì),制定市場(chǎng)開拓新方案及時(shí)解決阻礙市場(chǎng)發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài),打破經(jīng)驗(yàn)主義,積極向?qū)<摇⑾蚴袌?chǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí),主動(dòng)到生產(chǎn)一線、市場(chǎng)前沿調(diào)研,做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場(chǎng)、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略,了解市場(chǎng)反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題,及時(shí)圍繞問題提出整改措施,確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。
8月中旬,由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán),在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下,實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,對(duì)我公司進(jìn)行了實(shí)地考察??疾靾F(tuán)一行對(duì)我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發(fā)展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
今年以來,公司以跨越發(fā)展為主題,以兩級(jí)班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn),堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長(zhǎng)、總量做大”的發(fā)展理念,強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新,深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程建設(shè),努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全力尋求發(fā)展新突破,實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。
2015年三季度已過去,縱觀第三季度工作,存在很多的不足,也取得了不少的收獲。在日常巡檢中,更要注意主動(dòng)性,發(fā)現(xiàn)問題的管理、溝通中的方式方法;在制度執(zhí)行上,更要注意制度的時(shí)效性和長(zhǎng)效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預(yù)見性?,F(xiàn)將三季度的工作總結(jié)如下:
1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生。
“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。我們當(dāng)了很多次愚者,要努力轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻钦?。雖莫名成為“安全員”,但確實(shí)擔(dān)有安全管理的職責(zé)。今年以來安全工作一直有序推進(jìn),但由于管理上的疏漏,員工安全意識(shí)方面的薄弱,在8月份發(fā)生了一起工傷事故。相應(yīng)人員得到了處罰,我也不例外,但處罰不是主要目的,要能吸取教訓(xùn)。至此9月增加了安全專項(xiàng)檢查的次數(shù),從設(shè)施設(shè)備的安全隱患到人員操作的違紀(jì)違規(guī)進(jìn)行全面排查,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。已發(fā)現(xiàn)的有28處涉及安全方面的問題或者隱患,其中已完成整改的有14處,公司目前不能實(shí)現(xiàn)整改的1處,整改周期較長(zhǎng)仍需進(jìn)一步跟蹤的13處。雖然能力有限,但身負(fù)安全生產(chǎn)的重則??梢哉f安全工作方面從未放松。
2.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),改善作業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,貫穿現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié),多方位多角度接觸生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助解決問題。抓違規(guī),防錯(cuò)漏,與同事合力穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識(shí)日趨提高的基礎(chǔ)上,逐步協(xié)助班組改善車間作業(yè)環(huán)境,重新布局物料放置區(qū)域,改善作業(yè)流程等,目前廠二區(qū)域環(huán)境已略見成效,但主要?dú)w功于同事以及班組的共同努力。
此前投料區(qū)物料損耗嚴(yán)重,后劃歸生產(chǎn)直接管理。后對(duì)投料工經(jīng)過一系列培訓(xùn)以及考核制度調(diào)整,目前投料區(qū)已趨于正常運(yùn)行,對(duì)破包、雜粒等問題包裝能及時(shí)反饋,并跟蹤問題解決情況。助劑稱配原計(jì)劃劃歸倉(cāng)儲(chǔ),后未實(shí)行,現(xiàn)搬于廠二集中稱配。針對(duì)助劑稱配的需求及時(shí)間特性,制定了相應(yīng)的出勤時(shí)間,并對(duì)助劑進(jìn)行批號(hào)管理,確??勺匪?。
由于在業(yè)務(wù)技能上存在不足,現(xiàn)在增加深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間巡檢的同時(shí)有意識(shí)的去學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)操作,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),并積極主動(dòng)的向班組骨干或者老師傅請(qǐng)教管理經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了較為明顯的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,在生產(chǎn)部推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制以來,我積極參與車間的改善活動(dòng),宣傳、協(xié)助,努力調(diào)動(dòng)班組員工的積極性。我目前還沒有創(chuàng)新項(xiàng)目,但創(chuàng)新無處不在,只要有心必然會(huì)有意想不到的收獲。
繼續(xù)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,揚(yáng)長(zhǎng)避短,改進(jìn)工作中的不足,努力提供具備說服力、真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支持。完成叉車證報(bào)考工作。協(xié)助完成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審。
1.進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制。
新員工每月組織培訓(xùn)一次,并評(píng)估培訓(xùn)的有效性;生產(chǎn)全體員工每季度組織一次培訓(xùn)。
2.初步編制完成危險(xiǎn)預(yù)知。
針對(duì)車間存在的各類設(shè)施設(shè)備及其他安全隱患,編制危險(xiǎn)預(yù)知,全面描述車間可能存在的安全隱患,后續(xù)再結(jié)合班組案例實(shí)地培訓(xùn),將最簡(jiǎn)單最直接的安全知識(shí)告知員工,潛移默化的使員工預(yù)知,并潛意識(shí)中去預(yù)防。
3.繼續(xù)進(jìn)行全面安全排查。
前期更注重設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查,四季度逐步將員工的危險(xiǎn)作業(yè)納入重點(diǎn)排查,從人機(jī)料法環(huán),全面杜絕安全事故的產(chǎn)生。
4.監(jiān)管助劑投料作業(yè)。
助劑稱配員在職時(shí)間已較長(zhǎng),是否考慮換崗。
完善助劑、投料考核機(jī)制,降低內(nèi)部損耗,保證原料質(zhì)量。
5.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
與同事及行政部門協(xié)調(diào),舉辦一到二項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目。
6.繼續(xù)完成數(shù)據(jù)分析工作。
努力做好數(shù)據(jù)分析,完善數(shù)據(jù)分類及收集。
7.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
日事日畢、日清日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我的幫助,在四季度,我會(huì)再接再厲。希望以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!
【篇四】:2014年一季度個(gè)人工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃。
在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。
3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績(jī),排名公司第五名。
每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。
目前,營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點(diǎn)評(píng),從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問卷。會(huì)議結(jié)束后,必須對(duì)調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前,營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
對(duì)于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金)、核心客戶(偶爾購(gòu)買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語評(píng)論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語評(píng)論,每月保持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,將每月的基金短語評(píng)論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
在每天下午收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。
作為營(yíng)業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
【篇五】:2016年第三季度工作總結(jié)與第四季度工作計(jì)劃季度季度工作總結(jié)。
(李蕓)。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇十七
第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對(duì)我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng),如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng),20某某年工作總結(jié)與20某某年競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì),建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故,工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒有按時(shí)完成。
三月春和景明,是復(fù)蘇與生長(zhǎng)的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議,與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開發(fā)力度,確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì),設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入,社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開始在平臺(tái)上公布辦公平臺(tái)和報(bào)社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作。
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考。
20某某年工作指標(biāo)十分鋼性,報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核,而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核,同時(shí)還理解上級(jí)主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要理解市場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響,形勢(shì)十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以,我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路,撲下身子真抓實(shí)干。
目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場(chǎng),打開思路,構(gòu)成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問題就必須要深入市場(chǎng),多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請(qǐng)教讀者、訂戶和專家,而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)問題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研狀況。
打開思路的同時(shí),我們必須要面向社會(huì),打開自我。……現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì),我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對(duì)外交流與合作,那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長(zhǎng)處,這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快?!暗歉叨?,臂非加長(zhǎng)也,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒?假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。
五、第二季度的重點(diǎn)工作。
總編室是新成立的部門,主要工作資料、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立,今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開創(chuàng)性工作落到實(shí)處,抓出實(shí)效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘工作;運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續(xù),同時(shí)要建立檔案室,并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過檢測(cè);報(bào)社營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營(yíng)許可證更換也要在二季度完成;庫(kù)房管理要進(jìn)一步規(guī)范,并修訂、制訂庫(kù)房管理制度和出入庫(kù)、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成狀況,協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇十八
一季度我們主要完成了以下工作:
1、開展一季度公福工業(yè)用戶安檢。一季度公司組織人員對(duì)103家商服用戶開展了全覆蓋的入戶安全檢查,共檢查發(fā)現(xiàn)隱患30處,并全部協(xié)助用戶整改完畢消除了用戶端安全隱患。
2、加強(qiáng)節(jié)前節(jié)后安全宣傳安檢工作。針對(duì)冬春季用戶端事故高發(fā)特點(diǎn),公司持續(xù)加強(qiáng)用戶安全用氣的宣傳和安檢,多種形式提高用戶的燃?xì)獍踩庾R(shí)和知識(shí),一季度共開展集中安全宣傳3次。一季度安檢用戶3910戶,完成一季度安檢計(jì)劃量的118.5%。
3、加強(qiáng)各類計(jì)量器具的檢定。一季度公司邀請(qǐng)防雷中心對(duì)門站、閥室開展了防雷防靜電檢測(cè)。對(duì)189只壓力表、10只可燃?xì)怏w報(bào)警器、8只安全閥及一套電工工具按照規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn),及時(shí)對(duì)75臺(tái)滅火器進(jìn)行換藥充裝,對(duì)消防栓進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),確保安全及消防設(shè)施處于完好狀態(tài),不留安全隱患。
4、簽訂安全環(huán)保責(zé)任書、分解部門qhse目標(biāo),加大安全考核力度。根據(jù)公司20xx年安全工作要點(diǎn)及安全環(huán)??己酥笜?biāo)要求,組織全員簽訂《安全環(huán)保承諾書》55份,重新修訂、下發(fā)qhse目標(biāo)分解指標(biāo)。
5、開展人員取證工作,確保經(jīng)營(yíng)合規(guī)。一季度公司分別組織了?;方?jīng)營(yíng)單位安全管理資格證、壓力容器操作證等證件的培訓(xùn)取證工作。
6、落實(shí)三級(jí)檢查機(jī)制,一季度公司開展月度檢查3次,檢查發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng),目前已整改18項(xiàng),剩余為三月份月檢問題,正在整改中。
7、啟動(dòng)xx花園、xx花園埋地鋼管隱患整改工作,目前已完成xx花園架空管架設(shè)工作,預(yù)計(jì)此項(xiàng)隱患治理工作將于6月底完成。
8、開展體系文件修訂,目前已完成管理手冊(cè)編制、下一階段將開展xx修訂工作。
9、生產(chǎn)運(yùn)行方面,一季度完成xx中壓置換投產(chǎn),完成xx食堂、xx別墅等4小區(qū)、xx鍋爐房、xx等兩家公福用戶置換通氣工作。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇十九
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,2011年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽(yáng)光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下:
在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn):
(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,我克服困難,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng),保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析,為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署,參與對(duì)員工培訓(xùn)工作。
2011年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時(shí)間,分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
2透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí):安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處:
環(huán)保季度工作總結(jié)篇二十
1、 沒有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位,相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想,甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種意義上來講,沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動(dòng)葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電,只這三件事就說明了員工的安全思想意識(shí)根本沒有建立起來,更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計(jì)劃
1、 將安全工作落到實(shí)處,從每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備入手重新對(duì)安全隱患源進(jìn)行梳理,在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會(huì)、晚會(huì)時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì),發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)處理,對(duì)當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會(huì)上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育,將安全教育引申到員工的.生活當(dāng)中。
在2017年一季度的監(jiān)理工作中,我辦在省建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以完成指揮部下達(dá)的三個(gè)三分之一為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以施工進(jìn)度為中心,施工質(zhì)量為核心,施工安全為重點(diǎn),采取年前工作上報(bào)工作計(jì)劃、年后督辦盡快復(fù)工等有效措施,推動(dòng)各施工項(xiàng)目安全、文明、優(yōu)質(zhì)、快速施工,在保證不出現(xiàn)在質(zhì)量安全事故的同時(shí)促使所屬各項(xiàng)目部施工進(jìn)度努力向總體目標(biāo)計(jì)劃奮進(jìn)。
一、一季度監(jiān)理工作回顧
(一)工程進(jìn)度監(jiān)理情況:
在一季度監(jiān)理工作中,本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的施工標(biāo)段因施工環(huán)境、天氣等因素影響,不能全面展開施工,以致進(jìn)度滯后。我辦在做好監(jiān)理服務(wù)工作的同時(shí)要求各施工單位適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,將進(jìn)度計(jì)劃分解到周,以周保月、以月保年,科學(xué)組織,合理調(diào)度人員、材料、設(shè)備資源,在有限的作業(yè)面內(nèi)最大限度地進(jìn)行工程施工。所轄各標(biāo)段雖然沒有圓滿完成三季度責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃,但各施工單位都做出了很大努力。
截止2017年3月25日,我辦所轄標(biāo)段自開工建設(shè)累計(jì)完成投資32908.83萬元,占總投資(43640萬元)的75%。2017年累計(jì)共完成5187.7萬元,完成年計(jì)劃15058.37萬元的34%。其形象進(jìn)度為:w5-1標(biāo):拍馬橋:已完工通車;漢宜橋:樁基全部。施工,完成全橋人行道板安裝,完成南引橋人行道護(hù)欄安裝。完成k2+225處圓管涵施工。 w5-7標(biāo):
太湖港橋:拱肋支架搭設(shè)完成,土方填筑,澆筑橋面現(xiàn)澆層。三紅二橋:完成梁片架設(shè)16片,3#主墩帽梁澆筑,搭設(shè)拱肋支架?;▓@橋:拱肋混凝土澆筑完成。拍馬人行天橋:澆筑拱肋混凝土。紅光橋:拱肋混凝土澆筑完成。高臺(tái)橋:拱肋支架搭設(shè)完成。郢北村橋:澆筑3個(gè)承臺(tái),2個(gè)圓柱,1個(gè)墩身,支架地基處理完成。澎湖橋:支架地基處理完成。海湖橋:空心板完成5片,拱肋支架搭設(shè)完成。魯檔橋:空心板完成5片,完成搭設(shè)拱肋支架。雷湖二橋:完成拱肋支架搭設(shè)。完成全部梁板架設(shè)246片。
(二)工程質(zhì)量監(jiān)理情況:
開年以來,我辦督促各標(biāo)段盡快完成復(fù)工,并逐個(gè)清點(diǎn)了現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械設(shè)備。對(duì)所轄標(biāo)段的質(zhì)量、安全進(jìn)行排查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,督促施工單位逐一進(jìn)行整改,不斷完善了質(zhì)量安全管理體系。目前,我辦所轄各標(biāo)段的工程施工質(zhì)量已逐步走上正軌。其具體監(jiān)理工作如下:
1、規(guī)范監(jiān)理程序,注重事前控制。督促各標(biāo)段及時(shí)上報(bào)開工報(bào)告,認(rèn)真審批各標(biāo)段首建工程的施工方案和安全方案,指導(dǎo)施工單位認(rèn)真做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。我辦在一季度,采取了一系列措施狠抓監(jiān)理程序規(guī)范工作,對(duì)已開工項(xiàng)目和準(zhǔn)備開工項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理,對(duì)程序不規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行了限期整改。施工前認(rèn)真搞好施工方案科學(xué)分析論證,充分做好施工質(zhì)量預(yù)控工作,施工中對(duì)施工方案繼續(xù)跟蹤,督促施工單位嚴(yán)格按批復(fù)的施工方案施工,為施工質(zhì)量控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工過程監(jiān)理,切實(shí)做好事中控制。我辦在所轄各監(jiān)理組均增加了監(jiān)理人員,責(zé)任到人,并將責(zé)任人聯(lián)系方式、所監(jiān)理部位上報(bào)指揮部質(zhì)量安全處,以便共同監(jiān)督工程質(zhì)量。加強(qiáng)了施工過程監(jiān)理,特別是對(duì)重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程,實(shí)行全方位、全過程、全天候旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出整改,把問題消化在施工過程之中,以此提高工序驗(yàn)收一次通過率,減少了工序驗(yàn)收返工率。花大力氣整頓了鋼筋綁扎、加工,從鋼筋加工放樣抓起,不規(guī)格的鋼筋加工半成品不出鋼筋加工棚,使各實(shí)體工程的鋼筋保護(hù)層合格率有較大提高。對(duì)于系桿拱施工,我辦還成立了系桿拱施工專班,對(duì)系桿拱施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底,保證層層監(jiān)理熟悉系桿拱施工工藝,保證系桿拱施工質(zhì)量。高駐辦試驗(yàn)室從源頭控制施工質(zhì)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格抽檢,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。及時(shí)進(jìn)行了開工項(xiàng)目施工放樣與工程實(shí)體測(cè)量復(fù)核工作,確保本監(jiān)理合同段所施工的各工程項(xiàng)目的規(guī)格尺寸、中心偏位、底頂面高程等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)把中間交工驗(yàn)收關(guān),認(rèn)真做好事后控制。在監(jiān)理工作中,我辦各部門嚴(yán)格履行工作職責(zé),每道工序施工完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,下發(fā)監(jiān)理指令限期整改,對(duì)施工過程中存在的施工質(zhì)量問題進(jìn)行了及時(shí)整改,對(duì)整改未完成或驗(yàn)收不通過的工程堅(jiān)決不予簽署中間交工證書。
(三)工程費(fèi)用監(jiān)理情況:
在一季度中,我辦針對(duì)施工單位施工任務(wù)重,資金需要量大的情況,對(duì)凡是達(dá)到招標(biāo)文件和合同文件要求條件的計(jì)量支付項(xiàng)目,積極支持施工單位計(jì)量。在做好計(jì)量服務(wù)工作的同時(shí),規(guī)范了高駐辦計(jì)量審批程序,從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到高級(jí)駐地監(jiān)理工程師,層層簽認(rèn)、層層把關(guān),認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的計(jì)量資料,檢查計(jì)量項(xiàng)目是否有開工報(bào)告、技術(shù)方案,檢查質(zhì)量自檢和監(jiān)理抽檢資料是否齊全且規(guī)范,試驗(yàn)室和測(cè)量工程師檢查是否經(jīng)試驗(yàn)、測(cè)量合格,對(duì)未進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。計(jì)量工程師審核計(jì)量項(xiàng)目是否符合合同要求,工程量是否正確,是否有重、錯(cuò)、漏計(jì)現(xiàn)象。最后由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書和計(jì)量支付證書。
(四)安全生產(chǎn)管理
堅(jiān)持安全施工管理,著力開展了“平安工地”創(chuàng)建督辦工作。在一季度中,我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳有關(guān)“年后復(fù)工安全大檢查”等文件精神,根據(jù)本監(jiān)理合同段的實(shí)際,把安全工作重點(diǎn)放于橋梁承臺(tái)深基坑施工和墩柱、蓋梁、連續(xù)梁、支架等高空作業(yè)上,加強(qiáng)臨時(shí)用電的規(guī)范管理。堅(jiān)持每天進(jìn)行安全工作巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促施工單位整改。每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理內(nèi)外業(yè)情況打分排名,并下發(fā)質(zhì)量安全檢查通報(bào)。從而使各類安全隱患問題得到全面治理,創(chuàng)造了安全生產(chǎn)零事故率的好成績(jī)。
(五)工程信息管理
在工程信息管理工作中,我辦積極參與省指的工程信息管理,建立高駐辦范圍的信息溝通平臺(tái),提前做好工程資料歸檔預(yù)立卷工作。在高駐辦準(zhǔn)備了兩間資料室,根據(jù)施工進(jìn)展,隨時(shí)對(duì)工程資料進(jìn)行歸檔。改變周例會(huì)召開方式,從看施工現(xiàn)場(chǎng)到會(huì)議室討論,一方面加強(qiáng)各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息交流,另一方面現(xiàn)場(chǎng)解決施工單位的困難。
二、二季度的監(jiān)理工作目標(biāo)
繼續(xù)以完成指揮部下達(dá)的三個(gè)三分之一和年度計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo)思想,對(duì)各標(biāo)段剩余工程量進(jìn)行倒排工期,督促各施工標(biāo)段重排施工組織設(shè)計(jì),加大資源投入,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決工程協(xié)調(diào)問題,合理安排施工抓緊每月僅有的好天氣抓緊施工,推動(dòng)施工進(jìn)度。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇二十一
在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)。
我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,第三季度,為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,為公司環(huán)保主管,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng),并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會(huì),聽取環(huán)保工作匯報(bào),研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度。
1、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃。
2、為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時(shí),還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。
三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%,與此同時(shí),在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評(píng)單位交流、座談提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性,環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。
其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)。
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。第三季度,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng)。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。
1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。
5、第三季度,完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。
六、今后打算。
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
環(huán)保季度工作總結(jié)篇二十二
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)環(huán)保部門的大力指導(dǎo)下,我局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)全國(guó)第七次環(huán)保大會(huì)、全省環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議、全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議和市十三次大會(huì)精神,主動(dòng)服務(wù)全市發(fā)展大局,不斷加強(qiáng)環(huán)境調(diào)控、狠抓污染減排、深化污染治理、嚴(yán)格環(huán)保監(jiān)管,突出加強(qiáng)廉政教育和隊(duì)伍建設(shè),開拓創(chuàng)新,改進(jìn)方式,振奮精神,扎實(shí)做好環(huán)保各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)全市環(huán)保事業(yè)新局面,助力全市高水平崛起。
一、20xx年工作情況。
圍繞市委、市政府有關(guān)環(huán)保的決策部署和全省環(huán)境保護(hù)的工作安排,20xx年,我局重點(diǎn)抓好了如下十項(xiàng)工作:
(一)積極謀劃環(huán)保工作。一是貫徹落實(shí)國(guó)家和省環(huán)保大會(huì)精神。年初,市委、市政府高規(guī)格召開了全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議,研究部署落實(shí)國(guó)家第七次環(huán)保大會(huì)和全省環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,為今后一段時(shí)期全市環(huán)保工作指明了方向。二是落實(shí)環(huán)保規(guī)劃。制定實(shí)施了《東莞市環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)主要目標(biāo)和任務(wù)分工方案》、《東莞市持續(xù)改進(jìn)國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市工作實(shí)施方案》、《東莞市主要污染物總量減排工作方案》等文件,全面明確職責(zé),有力凝聚全市各級(jí)各部門力量,促進(jìn)和強(qiáng)化全市環(huán)保工作。三是推進(jìn)環(huán)保一體化。不斷深化與深惠兩地環(huán)保部門合作,簽署了《深圳東莞惠州三市區(qū)域突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作協(xié)議》、《深圳東莞惠州三市飲用水源與跨界河流水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作一體化協(xié)議》兩項(xiàng)協(xié)議,進(jìn)一步拓展了區(qū)域環(huán)保合作領(lǐng)域。
(二)全面強(qiáng)化環(huán)境調(diào)控。一是強(qiáng)化環(huán)評(píng)管理。建立了重點(diǎn)項(xiàng)目專人跟蹤、綠色通道、定期會(huì)商制度,完成省市重點(diǎn)項(xiàng)目審批99項(xiàng),審批時(shí)限由法定60天縮短為5個(gè)工作日。取消環(huán)保預(yù)審程序,提升環(huán)評(píng)審批效能,共審批建設(shè)項(xiàng)目8957項(xiàng)(報(bào)告書158項(xiàng)、報(bào)告表3409項(xiàng)、登記表3912項(xiàng)、變更等1478項(xiàng))。審查通過了虎門立沙島、東城工商聚集區(qū)、寮步及松山湖區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)等規(guī)劃的環(huán)評(píng)文件。同時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)格控制新增落后產(chǎn)能,拒批建設(shè)項(xiàng)目325項(xiàng)。二是建設(shè)環(huán)保專業(yè)基地。先后6次開展專題調(diào)研督導(dǎo),加快推進(jìn)全市7個(gè)環(huán)保專業(yè)基地建設(shè)并取得積極進(jìn)展,目前7個(gè)基地已全部動(dòng)工建設(shè),麻涌、長(zhǎng)安a區(qū)已具備企業(yè)入園條件。同時(shí),制定了重污染行業(yè)業(yè)務(wù)辦理原則,基本完成重點(diǎn)污染企業(yè)原地保留審查,推進(jìn)重污染行業(yè)整合入園,已關(guān)閉或搬遷重點(diǎn)污染企業(yè)50家。三是規(guī)范環(huán)保市場(chǎng)。建立完善了環(huán)評(píng)管理、環(huán)評(píng)技術(shù)評(píng)估、環(huán)境監(jiān)測(cè)等中介機(jī)構(gòu)信息采集及環(huán)保中介機(jī)構(gòu)管理等工作規(guī)范,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè),營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。四是推進(jìn)清潔生產(chǎn)。以此促進(jìn)企業(yè)不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,共對(duì)202家完成清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)組織專家開展評(píng)估驗(yàn)收,其中通過驗(yàn)收159家。五是助推水鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。深入落實(shí)市委市政府有關(guān)水鄉(xiāng)地區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展的決策部署,結(jié)合工業(yè)污水管控、控制禽畜養(yǎng)殖污染、水鄉(xiāng)特色生態(tài)創(chuàng)建、推進(jìn)穗莞環(huán)保對(duì)接等四項(xiàng)牽頭工作要求,制定相關(guān)工作方案。
(三)狠抓污染減排工作。一是健全減排管理體系。制定實(shí)施了《東莞市主要污染物總量控制規(guī)劃》、《東莞市主要污染物總量減排工作方案》,由市政府與各鎮(zhèn)街、4個(gè)相關(guān)職能部門簽訂了減排目標(biāo)責(zé)任書,全面完善減排管理體系。制定實(shí)施了《東莞市各鎮(zhèn)街20xx年主要污染物減排任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目》,分解落實(shí)各鎮(zhèn)街和企業(yè)年度減排指標(biāo)和任務(wù)。二是推動(dòng)減排工程建設(shè)。完成沙角a廠#1機(jī)組、#5機(jī)組和b廠#2機(jī)組、沙角c廠#3機(jī)組低氮燃燒改造,以及a廠#5機(jī)組、c廠#2機(jī)組脫硝改造,b廠#2機(jī)組已完成設(shè)備安裝并進(jìn)行試運(yùn)行,沙角a廠#4機(jī)組、c廠#3機(jī)組已停機(jī)實(shí)施脫硝設(shè)備安裝。完成沙角a電廠#4機(jī)組、沙角b電廠#1機(jī)組、沙角b電廠#2機(jī)組、沙角c電廠#3機(jī)組和玖龍#6機(jī)組脫硫旁路取消。完成全市小型燃油電廠和信義玻璃、南玻、臺(tái)玻3家大型玻璃廠“油改氣”工程建設(shè)。督導(dǎo)25家企業(yè)開展脫硫dcs系統(tǒng)建設(shè),完成13家、在建12家。推進(jìn)中堂、麻涌、大朗、洪梅四個(gè)鎮(zhèn)6家供熱企業(yè)已開展小范圍集中供熱項(xiàng)目。同時(shí),省下達(dá)我市的5個(gè)農(nóng)業(yè)源項(xiàng)目治理工作已全面展開。99個(gè)監(jiān)管減排項(xiàng)目已基本落實(shí)。三是完善減排監(jiān)管機(jī)制。建立了減排企業(yè)臺(tái)賬管理、臺(tái)賬代理、信用管理、在線監(jiān)控第三方運(yùn)營(yíng)管理、問責(zé)等制度,扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)管減排。嚴(yán)格排污許可管理,完成排污許可證核發(fā)1815份。四是做好環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作。完成20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)收集、錄入、審核工作,并將數(shù)據(jù)上報(bào)省廳。
(四)深入開展環(huán)境治理。著力開展清潔空氣、重點(diǎn)流域(石馬河)整治、重金屬污染整治、農(nóng)村環(huán)保行動(dòng)等四項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)全市環(huán)境質(zhì)量改善。在推進(jìn)清潔空氣行動(dòng)方面:聯(lián)合交通、交警、財(cái)政等部門制定實(shí)施《東莞市黃標(biāo)車淘汰實(shí)施方案》及財(cái)政補(bǔ)貼方案,推動(dòng)黃標(biāo)車淘汰;制定實(shí)施《環(huán)保標(biāo)志限行區(qū)域內(nèi)設(shè)置固定式電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》,推動(dòng)限行區(qū)域23個(gè)電子抓拍系統(tǒng)建設(shè);完成市政府十件實(shí)事200臺(tái)小功率鍋爐淘汰改造目標(biāo)、累計(jì)淘汰1176臺(tái),完成270家重點(diǎn)工業(yè)鍋爐企業(yè)達(dá)標(biāo)監(jiān)測(cè)治理,完成360家voc排放企業(yè)治理,并設(shè)立了5個(gè)voc治理示范項(xiàng)目;在推進(jìn)重點(diǎn)流域(石馬河)整治方面:制定實(shí)施了《20xx年?yáng)|莞市石馬河污染整治工作方案》,統(tǒng)籌推進(jìn)石馬河整治工作;共清理養(yǎng)殖場(chǎng)697個(gè),生豬13.6萬頭、占總?cè)蝿?wù)量的99.6%;多次協(xié)調(diào)省市人大和省環(huán)保廳開展實(shí)地督導(dǎo),全面落實(shí)石馬河沿線各鎮(zhèn)政府屬地責(zé)任;整治工作于10月31日順利通過省人大驗(yàn)收,并得到充分肯定。同時(shí),協(xié)調(diào)深惠兩地加強(qiáng)了沙河、潼湖等界河治理;分別完成同沙水庫(kù)東城牛山項(xiàng)目和大嶺山項(xiàng)目總工程量的85.8%和41.4%。在重金屬污染整治方面:制定實(shí)施了《東莞市重金屬污染綜合防治規(guī)劃》及實(shí)施方案;執(zhí)行了《電鍍污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的水污染物特別排放限值要求,督促電鍍企業(yè)達(dá)標(biāo)整治;對(duì)49家國(guó)控重點(diǎn)重金屬排放企業(yè)進(jìn)行2個(gè)月一次監(jiān)測(cè);持續(xù)推進(jìn)全市8家鉛蓄電池企業(yè)整治,其中3家通過驗(yàn)收、3家關(guān)閉、2家繼續(xù)停產(chǎn)整治。在農(nóng)村環(huán)境保護(hù)方面:制定實(shí)施了《東莞市農(nóng)村環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃》;協(xié)調(diào)推進(jìn)了黃江、石碣、麻涌鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治;完成土壤污染樣品采樣和化驗(yàn)工作,建立了全市土壤調(diào)查樣品庫(kù);聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門,印發(fā)《東莞市生豬生產(chǎn)規(guī)劃》,劃定了禁養(yǎng)區(qū)。
(五)嚴(yán)格企業(yè)環(huán)境監(jiān)督。一是加強(qiáng)執(zhí)法管理。完善了環(huán)境執(zhí)法市鎮(zhèn)分級(jí)管理行動(dòng)工作機(jī)制,建立了市鎮(zhèn)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名錄,明確市鎮(zhèn)環(huán)保部門對(duì)企業(yè)監(jiān)察的要求,全面理清市鎮(zhèn)環(huán)境執(zhí)法職責(zé)。二是加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法。組織開展了打擊違法排污企業(yè)保障群眾健康、環(huán)境安全百日大檢查、飲用水源保護(hù)、深莞惠環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法等環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員76297人次,檢查企業(yè)31013家。三是加強(qiáng)環(huán)保處罰。處罰環(huán)境違法行為855宗、罰款2927萬元,發(fā)出行政命令1122宗;申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行案件560宗、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行453宗;聯(lián)合市監(jiān)察局,對(duì)中成化工等12個(gè)突出的環(huán)境污染問題進(jìn)行掛牌督辦。四是加強(qiáng)企業(yè)管理。對(duì)631家企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)管理;基本完成了危廢(嚴(yán)控)管理信息平臺(tái),對(duì)全市212家危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位和5家危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行規(guī)范化管理;357家企業(yè)完成了在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)并聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,完善了重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控設(shè)備第三方運(yùn)營(yíng)考核辦法,規(guī)范運(yùn)營(yíng)行為;完成建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”臺(tái)賬登記工作,完成項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收4775宗;依法開展排污收費(fèi)工作,全面鋪開噪聲超標(biāo)排污費(fèi)及揚(yáng)塵排污費(fèi)的征收,共征收排污費(fèi)6962.27萬元、入庫(kù)7029.51萬元。五是加強(qiáng)核與輻射環(huán)境管理。啟動(dòng)了全市輻射本底調(diào)查;完成31家輻射源在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè);完成《東莞市輻射事故應(yīng)急預(yù)案》修訂;審批核與輻射項(xiàng)目64項(xiàng),驗(yàn)收49項(xiàng),新發(fā)、換發(fā)《輻射安全許可證》共87份。
(六)全力保障環(huán)境安全。在環(huán)境應(yīng)急管理方面:設(shè)立了環(huán)境應(yīng)急管理辦公室,積極構(gòu)建市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級(jí)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理體系,基本完成《東莞市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《東莞市環(huán)保局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》修訂工作、完成120家重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制,各中心鎮(zhèn)(園區(qū))應(yīng)急預(yù)案編制工作正進(jìn)行中;及時(shí)妥善處置了25起突發(fā)環(huán)境事件;進(jìn)一步完善了應(yīng)急指揮車等裝備配備;組織開展了環(huán)境安全隱患大排查行動(dòng),及時(shí)化解了各類環(huán)境安全隱患。在環(huán)境信訪維穩(wěn)方面:制定實(shí)施了《東莞市重點(diǎn)環(huán)境信訪問題整治和環(huán)境安全保障工作方案》,建立了以6名黨組成員為組長(zhǎng)的督導(dǎo)小組,對(duì)全市144宗重點(diǎn)環(huán)境信訪問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)化解環(huán)境矛盾糾紛,維護(hù)xx大期間社會(huì)和諧穩(wěn)定;開展了領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日、基層大接訪活動(dòng),以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)保輿情監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)收集和處理社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)環(huán)境問題;20xx年來共受理環(huán)境信訪14451宗,辦結(jié)13873宗,辦結(jié)率為96%,受理有獎(jiǎng)舉報(bào)案件149宗、核實(shí)126宗并已全部妥善處理。
(七)推進(jìn)環(huán)保管理改革。一是推進(jìn)行政審批改革。按照市委、市政府行政審批制度改革的統(tǒng)一部署,對(duì)環(huán)保行政許可事項(xiàng)和管理事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,新增事項(xiàng)9項(xiàng)(其中8項(xiàng)是承接上級(jí)下放的事項(xiàng),1項(xiàng)是備案改監(jiān)督的事項(xiàng)),取消21項(xiàng),轉(zhuǎn)移3項(xiàng)(其中1項(xiàng)是子項(xiàng)),合并6項(xiàng),轉(zhuǎn)變管理方式2項(xiàng),保留行政許可11項(xiàng),日常管理事項(xiàng)22項(xiàng)。二是推進(jìn)商事登記改革。在全面總結(jié)大朗試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,制定了《東莞市環(huán)保系統(tǒng)商事登記后續(xù)市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)施辦法》,在全市環(huán)保系統(tǒng)鋪開商事登記改革,按照“寬進(jìn)嚴(yán)管”要求,將所有環(huán)保審批前置事項(xiàng)一律從工商登記注冊(cè)前置改為后置,并同步建立環(huán)保手續(xù)辦理告知制、現(xiàn)場(chǎng)核查制、部門信息通報(bào)等工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)后續(xù)服務(wù)和監(jiān)管。三是推進(jìn)環(huán)保管理優(yōu)化。按照市委、市政府建設(shè)“六個(gè)東莞”的要求,制訂實(shí)施了推進(jìn)落實(shí)“六個(gè)東莞”的工作實(shí)施方案,提出了6個(gè)方面共120項(xiàng)具體工作措施,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)保管理,推進(jìn)營(yíng)造法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。四是推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。與東坑臺(tái)商協(xié)會(huì)、仟貿(mào)電機(jī)公司及富港電子公司簽訂了《共建企業(yè)環(huán)保自律體系承諾書》,試點(diǎn)建立環(huán)保部門與行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)“三位一體”的環(huán)保自律體系;把重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)第三方運(yùn)營(yíng)管理設(shè)立為全市創(chuàng)新社會(huì)管理觀察項(xiàng)目;將環(huán)保教育、規(guī)劃編制、環(huán)境統(tǒng)計(jì)、環(huán)保咨詢、重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核、環(huán)評(píng)文件技術(shù)評(píng)估、污染防治工程方案技術(shù)審查等職能向社會(huì)組織轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)環(huán)保社會(huì)管理,調(diào)動(dòng)社會(huì)組織參與環(huán)境管理。
(八)推動(dòng)環(huán)境文化建設(shè)。一是加強(qiáng)環(huán)境宣教。在新浪網(wǎng)和騰訊網(wǎng)同時(shí)開通了官方微博“東莞環(huán)?!?,共發(fā)布環(huán)保信息1200多條;發(fā)布新聞通稿90余篇,刊登我市環(huán)保新聞300余篇;編印并免費(fèi)發(fā)放《環(huán)境公民手冊(cè)》2萬冊(cè);舉辦了3期企業(yè)環(huán)保培訓(xùn)班,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)宣講環(huán)保政策;建立了東莞市科技館、東莞市科學(xué)館、香蕉蔬菜研究所、大嶺山環(huán)保分局環(huán)保展廳等四個(gè)環(huán)境教育基地,大力推動(dòng)生態(tài)文明宣教。二是推動(dòng)公眾參與。健全和完善了政府信息主動(dòng)公開、依申請(qǐng)公開制度,加大了公共事業(yè)單位辦事公開,推動(dòng)公眾參與環(huán)境監(jiān)督;組織舉行了“六·五”世界環(huán)境日、保護(hù)東江公益徒步活動(dòng)、“環(huán)境公民”宣傳活動(dòng)、環(huán)保公益廣告主題畫征集、“低碳環(huán)保進(jìn)校園”科普講座活動(dòng)、環(huán)保主題文藝節(jié)目征集及匯演活動(dòng)等系列活動(dòng),推動(dòng)環(huán)保志愿者總隊(duì)建設(shè),定期協(xié)助環(huán)保志愿者開展社區(qū)環(huán)保宣傳活動(dòng),促進(jìn)社會(huì)公眾有序參與環(huán)境保護(hù)。三是開展生態(tài)創(chuàng)建。深入推動(dòng)了生態(tài)鎮(zhèn)(村)、友好企業(yè)、綠色社區(qū)、綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),橫瀝鎮(zhèn)創(chuàng)建為國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn),黃江、厚街、橋頭3鎮(zhèn)創(chuàng)建為省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn);163個(gè)村(社區(qū))通過市級(jí)生態(tài)村(社區(qū))考核驗(yàn)收;15家企業(yè)創(chuàng)建為第五批環(huán)境友好企業(yè);26個(gè)綠色學(xué)校創(chuàng)建為第十三批市綠色學(xué)校,32所學(xué)校通過省綠色學(xué)校驗(yàn)收,推薦東城第八小學(xué)成功創(chuàng)建為全市首個(gè)“國(guó)際生態(tài)學(xué)?!?17個(gè)社區(qū)創(chuàng)建為第七批市綠色社區(qū),6個(gè)社區(qū)通過省綠色社區(qū)驗(yàn)收。同時(shí),還啟動(dòng)了國(guó)家生態(tài)市創(chuàng)建工作,正組織編制創(chuàng)建規(guī)劃。
(九)不斷提升環(huán)保能力。一是提升科學(xué)決策能力。建立了東莞市環(huán)境保護(hù)專家?guī)?一期),共226位專家入庫(kù),專家專業(yè)涉及環(huán)境科學(xué)、環(huán)境工程、環(huán)境監(jiān)測(cè)、社會(huì)區(qū)域、農(nóng)林及工業(yè)行業(yè)等多個(gè)類別。二是提升環(huán)境監(jiān)測(cè)能力。推動(dòng)市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站升格為市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站,副處級(jí)建制;深入實(shí)施國(guó)家新頒布的《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,建立了東莞市空氣質(zhì)量實(shí)況發(fā)布平臺(tái),3月27日在全省率先實(shí)時(shí)公布全市7個(gè)空氣站點(diǎn)pm2.5等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù);全市環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)順利通過省監(jiān)測(cè)中心和香港環(huán)保署專家開展的成效審核;建成麻涌空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)站,完善長(zhǎng)安空氣自動(dòng)站的監(jiān)測(cè)設(shè)備;完成路邊空氣監(jiān)測(cè)站的優(yōu)化選址和設(shè)備政府采購(gòu)工作;新擴(kuò)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目45項(xiàng),新擴(kuò)方法13項(xiàng),監(jiān)測(cè)能力擴(kuò)大到9大類321項(xiàng)411個(gè)參數(shù)。三是提升環(huán)境信息化能力。完成了環(huán)保綜合管理信息化系統(tǒng)(二期)項(xiàng)目建設(shè),建成了城市煙塵視頻監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)、應(yīng)急監(jiān)控指揮中心、綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)、地理信息平臺(tái)等,實(shí)現(xiàn)了全局?jǐn)?shù)據(jù)共享與資源優(yōu)化配置。四是提升環(huán)境科研能力。組建了東莞市綠色環(huán)保技術(shù)與資源循環(huán)利用研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),開展了新型易腐有機(jī)垃圾就地再循環(huán)利用、灰霾天氣形成機(jī)制、地下空間空氣環(huán)境質(zhì)量指南編制、水庫(kù)河網(wǎng)水體中重金屬污染風(fēng)險(xiǎn)防控及技術(shù)對(duì)策等項(xiàng)目研究,環(huán)境科研水平進(jìn)一步提高。
(十)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定實(shí)施了《20xx年度干部職工教育培訓(xùn)方案》,統(tǒng)籌推進(jìn)全市環(huán)保系統(tǒng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),共組織舉辦了35期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)5500多人次。二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。建立了局長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、上級(jí)交辦事項(xiàng)等重點(diǎn)工作督查臺(tái)賬,實(shí)行專人跟蹤督導(dǎo)、每季度通報(bào),提高工作執(zhí)行力,確保工作落實(shí)。開展了行政“三公開”試點(diǎn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)環(huán)保行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。完成辦理了人大建議8件,政協(xié)提案14件,得到人大代表、政協(xié)委員充分肯定。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。聯(lián)合監(jiān)察局制定實(shí)施了《東莞市環(huán)境保護(hù)行政執(zhí)法問責(zé)暫行辦法》,加大對(duì)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察工作的追責(zé)力度,增強(qiáng)隊(duì)伍依法履職意識(shí)。深刻吸取教訓(xùn),深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),舉辦“三紀(jì)”教育專題培訓(xùn)班,全面加強(qiáng)全市環(huán)保系統(tǒng)思想道德建設(shè),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。制定了《東莞市環(huán)保局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),以領(lǐng)導(dǎo)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,以制度建設(shè)為抓手,積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。同時(shí),加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,受理并妥善處理投訴48件;制定開展打擊商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動(dòng)方案,積極配合市相關(guān)部門組織開展了“三打兩建”工作,打擊各類違法違紀(jì)行為。
二、20xx年主要工作計(jì)劃。
20xx年,全市環(huán)保工作總體要求:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和國(guó)家、省、市有關(guān)環(huán)保工作決策部署,緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級(jí),建設(shè)幸福東莞,實(shí)現(xiàn)高水平崛起”的戰(zhàn)略任務(wù),圍繞環(huán)境質(zhì)量改善這一核心任務(wù),把生態(tài)文明建設(shè)作為重點(diǎn)任務(wù),充分發(fā)揮環(huán)保工作職能,創(chuàng)新環(huán)保工作思路,強(qiáng)化大局服務(wù)意識(shí),提高環(huán)保工作能力,推進(jìn)污染減排,嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)管,強(qiáng)化隊(duì)伍管理,保障環(huán)境安全,全面提升全市生態(tài)文明建設(shè)水平,促進(jìn)全市高水平崛起。重點(diǎn)做好如下工作:
(一)著力創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市,深化生態(tài)文明建設(shè)。
深入貫徹落實(shí)xx大精神,將“推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”、“努力建設(shè)美麗中國(guó)”的目標(biāo)要求融入到環(huán)保管理全過程。20xx年全面啟動(dòng)國(guó)家生態(tài)市的創(chuàng)建工作,以此作為踐行xx大精神的具體行動(dòng),推動(dòng)全市環(huán)境保護(hù)工作上新臺(tái)階,推動(dòng)全市生態(tài)文明建設(shè)向縱深發(fā)展。一是完善創(chuàng)建規(guī)劃。抓緊完成國(guó)家生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃的編制工作,全面明確生態(tài)市創(chuàng)建工作的工作要求、責(zé)任分工,并在此基礎(chǔ)上,制定完善創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市具體實(shí)施方案,加強(qiáng)創(chuàng)建統(tǒng)籌,全面部署和啟動(dòng)生態(tài)市創(chuàng)建工作。二是夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。不斷深入生態(tài)鎮(zhèn)、村(社區(qū))的創(chuàng)建工作,為順利創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極傳播生態(tài)文明的理念,推動(dòng)社會(huì)環(huán)境文化建設(shè),開展綠色社區(qū)、綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng);加強(qiáng)輿論環(huán)保宣傳和監(jiān)督,宣傳環(huán)保理念,公開曝光違法行為,大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,營(yíng)造氛圍環(huán)境。三是引導(dǎo)社會(huì)參與。大力推進(jìn)民主環(huán)保建設(shè),健全環(huán)境信息公開、社會(huì)公眾參與、公眾咨詢,信訪查處、公益訴訟等制度機(jī)制,尊重、擴(kuò)展和保障公民的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);鼓勵(lì)發(fā)展民間環(huán)保組織,壯大環(huán)保志愿者隊(duì)伍,成為公眾環(huán)保參與的帶動(dòng)者,推動(dòng)全社會(huì)以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心環(huán)境、珍惜環(huán)境、保護(hù)環(huán)境。
(二)協(xié)調(diào)發(fā)展與環(huán)保的關(guān)系,推動(dòng)發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型。
深入貫徹落實(shí)市委徐建華書記關(guān)于“在環(huán)境容量飽和基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)綠色崛起”的指示精神,堅(jiān)持發(fā)展中保護(hù)、保護(hù)中發(fā)展的工作理念,著力推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力將我市創(chuàng)建成為全省生態(tài)文明之城。一要加強(qiáng)環(huán)評(píng)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)評(píng)審批服務(wù)和規(guī)劃環(huán)評(píng)工作,積極參與全市各重大平臺(tái)建設(shè),提前介入各重大平臺(tái)項(xiàng)目,靠前掌握環(huán)保審批要求,做好跟蹤服務(wù),并協(xié)調(diào)做好規(guī)劃環(huán)評(píng)工作,從源頭上對(duì)各類重大開發(fā)、生產(chǎn)力布局、資源配置等提出更為合理的戰(zhàn)略安排。二要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深化電鍍、印染等重污染行業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè),加快環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),完善重污染企業(yè)搬遷整治方案,爭(zhēng)取將基地建設(shè)納入市政府20xx年重點(diǎn)工作,加強(qiáng)人大和市政府督導(dǎo),促進(jìn)重污染行業(yè)布局調(diào)整。三要堅(jiān)守環(huán)保底線,制訂完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度,對(duì)不符合環(huán)保要求的項(xiàng)目,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)控污染,充分發(fā)揮環(huán)評(píng)優(yōu)化發(fā)展的作用。依法推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn),提升企業(yè)發(fā)展水平。四要大力培育和發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),使之成為全市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)推動(dòng)主要污染物持續(xù)減排,騰出發(fā)展環(huán)境容量。
嚴(yán)格落實(shí)減排責(zé)任,圍繞省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),研究制定年度減排工作計(jì)劃,分解落實(shí)減排任務(wù)。完善減排目標(biāo)責(zé)任制,加大考核問責(zé)力度,對(duì)未完成年度減排目標(biāo)任務(wù)的地方,實(shí)行“一票否決”制和區(qū)域限批。加快重點(diǎn)減排工程建設(shè),加快完成沙角電廠降氮脫銷工程建設(shè)和旁路關(guān)閉工作,積極督導(dǎo)推進(jìn)大型熱點(diǎn)、聯(lián)供鍋爐降氮脫銷工程建設(shè),集中供熱工程建設(shè),繼續(xù)協(xié)調(diào)水務(wù)部門,做好污水廠提標(biāo)改造工作和新擴(kuò)建工程建設(shè),強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,提高出水標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)交通、公安交警、財(cái)政等部門,深入實(shí)施東莞市黃標(biāo)車淘汰更新及財(cái)政補(bǔ)助工作方案,加快推進(jìn)黃標(biāo)車淘汰治理,確保20xx年底前完成22429輛黃標(biāo)車淘汰任務(wù)。積極協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)等部門,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)源污染減排,落實(shí)禁養(yǎng)區(qū)、適養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)劃定規(guī)定,推進(jìn)重點(diǎn)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)污染治理,依法推進(jìn)環(huán)境違法畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的關(guān)拆工作。
(四)積極推動(dòng)商事登記改革,著力優(yōu)化環(huán)保管理。
深入貫徹落實(shí)市委、市政府行政審批制度改革的有關(guān)工作部署,以及商事登記制度改革的要求,全面清除環(huán)保審批管理事項(xiàng),建立審批管理事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整完善;加快修訂完善保留事項(xiàng)辦事服務(wù)指南,以及業(yè)務(wù)操作規(guī)程,簡(jiǎn)化辦理程序和資料申報(bào),提升環(huán)保服務(wù)辦事效能,確保環(huán)保各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理有序展開;加強(qiáng)對(duì)基層環(huán)保分局業(yè)務(wù)培訓(xùn),細(xì)化《東莞市環(huán)保系統(tǒng)商事登記后續(xù)市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)施辦法》具體工作指引,加強(qiáng)對(duì)分局業(yè)務(wù)辦理監(jiān)督管理,切實(shí)保障各項(xiàng)工作依法依規(guī)開展,積極助推全市商事登記制度改革工作。大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)工作,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,凡是社會(huì)組織能夠承擔(dān)的事項(xiàng)堅(jiān)決轉(zhuǎn)移給社會(huì)組織,凡是環(huán)保分局能夠履行的職能事項(xiàng)堅(jiān)決下放給環(huán)保分局。
(五)以水鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為契機(jī),深化環(huán)境綜合整治。
繼續(xù)深入實(shí)施清潔空氣、重點(diǎn)流域整治、重金屬污染整治、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)等四大環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃。重點(diǎn)結(jié)合市委、市政府統(tǒng)籌推進(jìn)水鄉(xiāng)地區(qū)發(fā)展的安排部署,積極統(tǒng)籌推進(jìn)水鄉(xiāng)地區(qū)工業(yè)污水管控、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染控制、水鄉(xiāng)特色的生態(tài)鎮(zhèn)村(社區(qū))建設(shè)、環(huán)保生態(tài)對(duì)接合作、大氣環(huán)境治理、環(huán)保政策創(chuàng)新等工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)水鄉(xiāng)地區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)、水環(huán)境整治、生活垃圾整治、幸福導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)發(fā)展、落后產(chǎn)能淘汰等工作,努力促進(jìn)水鄉(xiāng)地區(qū)環(huán)境質(zhì)量改善,并以此為契機(jī),積極研究探討污染責(zé)任保險(xiǎn)、排污權(quán)交易、生態(tài)補(bǔ)償?shù)确矫嬲?,進(jìn)一步創(chuàng)新舉措,提升環(huán)境管理水平。密切與穗、深、惠三地環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步拓寬區(qū)域環(huán)境污染治理、執(zhí)法監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)測(cè)、信息共享、界河治理、應(yīng)急管理等方面的合作領(lǐng)域,推進(jìn)環(huán)保一體化工作。
(六)全面加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管,著力維護(hù)群眾權(quán)益。
結(jié)合商事登記改革工作的展開,研究制定企業(yè)商事登記后的監(jiān)管工作機(jī)制,加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)管,促使企業(yè)依法落實(shí)環(huán)保手續(xù),做到不欠新賬、多換舊賬。繼續(xù)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),實(shí)行重點(diǎn)污染企業(yè)掛牌督辦制度,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為。著重加強(qiáng)危險(xiǎn)(嚴(yán)控)廢物監(jiān)管,建設(shè)危險(xiǎn)(嚴(yán)控)廢物信息管理平臺(tái),規(guī)范危險(xiǎn)(嚴(yán)控)廢物監(jiān)管工作。抓好新增國(guó)控企業(yè)、涉放射源企業(yè)等納入在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)范圍,督促企業(yè)按要求完成在線監(jiān)控系統(tǒng)安裝、聯(lián)網(wǎng)和驗(yàn)收。加大對(duì)加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)控和預(yù)警,構(gòu)建完善市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級(jí)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理體系,加強(qiáng)環(huán)境隱患排查整治,開展環(huán)境應(yīng)急演練,妥善處置各類環(huán)境突發(fā)事件。積極做好群眾環(huán)境信訪投訴,確保及時(shí)、滿意處理,維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(七)不斷加強(qiáng)環(huán)保能力建設(shè),著力夯實(shí)環(huán)?;A(chǔ)。
一要加強(qiáng)環(huán)保考核。探索建立以減排基數(shù)為基礎(chǔ)的鎮(zhèn)街項(xiàng)目管理辦法,探索建立更加符合生態(tài)文明建設(shè)要求的鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子考核體系和鎮(zhèn)街環(huán)保工作考核體系,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)生態(tài)文明意識(shí)、樹立正確的政績(jī)觀。二要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)。大力推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心建設(shè),不斷增加環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,完善環(huán)境空氣監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),開展科研工作,充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測(cè)在環(huán)境管理中的基礎(chǔ)性作用。三要加強(qiáng)環(huán)保信息化管理。進(jìn)一步完善市環(huán)境綜合管理系統(tǒng)建設(shè),完善綠色東莞網(wǎng)建設(shè)和分局子網(wǎng)站建設(shè),逐步推行網(wǎng)上審批,提高信息化管理能力。四要加強(qiáng)基層環(huán)保管理。適應(yīng)全市商事登記改革、水鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)等工作新形勢(shì)、新要求,著力加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街環(huán)保分局日常監(jiān)督檢查和人員教育培訓(xùn),探索賦予村級(jí)環(huán)保協(xié)管員更多的職責(zé),全面做大做強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍。
(八)狠抓廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,保障環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。
吸取近年來發(fā)生在我市環(huán)保系統(tǒng)違紀(jì)違法案件的深刻教訓(xùn),以領(lǐng)導(dǎo)崗位為重點(diǎn),以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,以制度建設(shè)為抓手,制定實(shí)施具體的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案,努力構(gòu)建“分崗查險(xiǎn)、分險(xiǎn)設(shè)防、分權(quán)制衡、分級(jí)預(yù)警、分層問責(zé)”的預(yù)警防控“五分模式”。一要優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行。在全面梳理權(quán)力事項(xiàng),編制“權(quán)力目錄”和“權(quán)力運(yùn)行流程圖”,全面排查部門和個(gè)人的廉政風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)評(píng)定各崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)行差別化防控。二要推進(jìn)陽(yáng)光行政。深入推進(jìn)黨務(wù)公開、“三公”經(jīng)費(fèi)公開、行政“三公開”(權(quán)力運(yùn)行公開、裁量標(biāo)準(zhǔn)公開、審批流程和結(jié)果公開)等,以公開求透明,以透明促廉政。三要規(guī)范政務(wù)管理。全面梳理現(xiàn)有各項(xiàng)政務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)工作指引,查漏補(bǔ)缺,修訂完善,匯編成冊(cè),作為依法行政、按章辦事的基本依據(jù)。四要落實(shí)廉政制度。落實(shí)中層干部定期輪崗交流制度。推行直屬各單位、市局各科室主要負(fù)責(zé)人向紀(jì)檢組述職述責(zé)述德述廉制度。完善領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。探索推行副科級(jí)以上新任干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)、內(nèi)部公示制度。
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