總結(jié)是一個自省和成長的過程，可以讓我們看到自己的成長軌跡和不足之處。總結(jié)時，要注意積極正面的態(tài)度和思維，抓住成就和進(jìn)步的亮點(diǎn)，激發(fā)自己的動力和信心。以下是一些典型的總結(jié)例句，可以借鑒其中的寫作思路。
煤礦上半年工作總結(jié)篇一
時光荏苒，上半年就這樣過去了，很多的煤礦綜采隊(duì)人員都會想要寫工作總結(jié)。下面小編就和大家分享煤礦綜采隊(duì)上。
來欣賞一下吧。
20xx年，綜采準(zhǔn)備隊(duì)在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞礦“提素質(zhì)、創(chuàng)高效、促增長、保穩(wěn)定、嚴(yán)管理、安全年”的奮斗目標(biāo)，黨政工認(rèn)真組織、周密安排，狠抓現(xiàn)場管理、措施落實(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，杜絕了輕傷及以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格安全管理。
本年度我隊(duì)安全管理的重點(diǎn)是戊9-10-22140綜采工作面安裝、戊9-10-22110綜采工作面回收以及戊9-10-22140兩巷維護(hù)和原煤運(yùn)輸。我隊(duì)重點(diǎn)抓好頂板、片幫煤及小絞車運(yùn)輸?shù)裙芾黻P(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大反“三違”力度，及時處理各種安全隱患，著力塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗。
安裝和回收期間，嚴(yán)格落實(shí)施工措施，隊(duì)管干部帶班下井、升井，跟班到點(diǎn)，沿途疏導(dǎo)進(jìn)、出車順序，按照車輛運(yùn)輸安全措施操作，堅(jiān)持行車不行人制度。在組架、出架、擺架過程中，認(rèn)真監(jiān)督施工質(zhì)量，重細(xì)節(jié)、保安全，從細(xì)微處著手，從源頭上杜絕了隱患的發(fā)生，如期完成了安裝任務(wù)，杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生。戊9-10-22140兩巷維護(hù)及原煤運(yùn)輸期間，嚴(yán)格制定施工措施并及時向職工貫徹。加大隱患排查力度，確保打頂、松幫、架抬棚等工作的施工安全和質(zhì)量。
二、圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
戊9-10-22140綜采工作面于20xx年12月20日著手安裝，截止20xx年1月24日綜采設(shè)備全部安裝到位并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。共安裝液壓支架123架，刮板輸送機(jī)1部，轉(zhuǎn)載機(jī)1部，乳化液泵站2套，移動變電站2臺。在此次安裝工作中，我隊(duì)周密安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，安全、圓滿的完成了礦交給的綜采設(shè)備安裝任務(wù)。
戊9-10-22110綜采工作面自20xx年3月10日開始回收，截止5月3日回收完畢。共回收液壓支架110架，刮板輸送機(jī)1部，轉(zhuǎn)載機(jī)1部，乳化液泵站2套，移動變電站2臺?；厥者^程中我隊(duì)科學(xué)決策、充分準(zhǔn)備，嚴(yán)格落實(shí)措施，嚴(yán)格隱患排查，杜絕了輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全回收。
綜采準(zhǔn)備隊(duì)在接收戊9-10-22140兩巷之后，針對巷道底板高低不平，巷道管線吊掛不規(guī)范，物料亂放，文明衛(wèi)生臟、亂，差等情況制定措施，開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。對巷道物料進(jìn)行整齊碼放、調(diào)整皮帶、管線重新吊掛、刷漆打號標(biāo)注、巷道高鏟低平等。針對140機(jī)巷原煤運(yùn)輸，抽調(diào)精兵強(qiáng)將對皮帶進(jìn)行檢修、維護(hù)，堅(jiān)決杜絕皮帶托地，死輥，磨機(jī)件等現(xiàn)象。根據(jù)采面推進(jìn)進(jìn)度，在9月份對皮帶子機(jī)進(jìn)行了拆除，并更換機(jī)頭主滾筒，保證了原煤運(yùn)輸。
三、進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
我隊(duì)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入工作重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。
在綜采工作面安裝、回收工作中，我隊(duì)秉承安全第一、質(zhì)量第一的宗旨，在沿途運(yùn)輸路線和工作區(qū)域內(nèi)，堅(jiān)持抓好文明生產(chǎn)和施工質(zhì)量工作，對各種小件和物料整齊碼放，對各類大件和設(shè)備規(guī)范組裝，堅(jiān)持了施工與安全、安全與質(zhì)量并重的原則。
接收戊9-10-22140兩巷后，加大了文明生產(chǎn)管理力度，在保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行外，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對所管轄范圍內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地點(diǎn)進(jìn)行整改。對巷道高低不平的地點(diǎn)進(jìn)行了清理平整，配備了區(qū)域文明生產(chǎn)管理牌板、施工牌板、安全標(biāo)語牌等，對巷道管線重新吊掛，風(fēng)水管路、撐木、金支刷漆，編號管理，達(dá)到了預(yù)期的目的。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
積極組織職工開展政治理論、企業(yè)文化學(xué)習(xí)，主要從以下四個方面著手：一是從抓思想，提認(rèn)識，轉(zhuǎn)觀念入手，在職工中牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”思想，提升職工安全意識;二是不斷完善隊(duì)各項(xiàng)管理制度，隊(duì)管早班會，班組管理人員班后匯報不間斷;三是堅(jiān)持班前安全承諾、安全宣誓和崗前安全確認(rèn);四是崗位人員加強(qiáng)“手指口述、崗位描述”學(xué)習(xí)，注重日常安全行為養(yǎng)成。
堅(jiān)持職工技能培訓(xùn)不放松。我隊(duì)高度重視職工培訓(xùn)工作，成立了以隊(duì)長、書記為組長，技術(shù)員為具體負(fù)責(zé)人的職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。組織新上崗、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行安全資格證取證培訓(xùn)，積極復(fù)訓(xùn)資格證到期人員，保證持證率100%。全年共自辦防突、防治水、應(yīng)急避險、綜采安裝回收、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各類培訓(xùn)班5次。利用多媒體視頻資料并結(jié)合典型事故案例評析，深入淺出，使全隊(duì)職工牢固掌握了崗位技能知識。
五、認(rèn)真做好工會工作。
嚴(yán)格落實(shí)職工代表大會制度，按照《企業(yè)職工代表大會條例》規(guī)定，全年共召開職代會4次，讓職工積極參與區(qū)隊(duì)民主管理，充分發(fā)揮行使自己的權(quán)利。把每個職工的當(dāng)月出勤、隊(duì)里的記分標(biāo)準(zhǔn)、分配方案、工資表、罰款明細(xì)和各種費(fèi)用使用情況等都在隊(duì)務(wù)公開欄中公布，接受職工監(jiān)督。
積極開展班組建設(shè)，全年先后召開班組長座談會6次，學(xué)習(xí)《白國周班組管理法》、《香山礦群監(jiān)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)手冊》等多類書籍，大大提高了班組長的管理水平。完善班組建設(shè)各項(xiàng)制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)行班組分級掛牌管理，對班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益等任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，并在opm牌板公布，每月按照考核結(jié)果評出abcde級班組，并掛牌。
積極開展技術(shù)比武、崗位練兵活動。一方面利用“職工例會”、“每周一課”提高職工的理論知識水平;一方面在井下生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)比武來增強(qiáng)實(shí)際操作技能，為集團(tuán)公司技能大賽選拔優(yōu)秀選手。全年共舉行技術(shù)比武4次，12人次獲得區(qū)隊(duì)獎勵。
六、20xx年。
工作計(jì)劃。
1.20xx年綜準(zhǔn)隊(duì)主要生產(chǎn)任務(wù)為兩個綜采工作面的安裝、回收和采面回采期間兩巷的維護(hù)。以機(jī)電運(yùn)輸為管理重點(diǎn)，抓好安裝、回收期間大件運(yùn)輸工序，采面擺架、回架工序，確保安裝回收工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全零目標(biāo)。
2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。巷修頭面上尺上線，避免工程浪費(fèi)，及時鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，對新接收巷道展開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)，爭創(chuàng)精品工程。
3.繼續(xù)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。全年按計(jì)劃對職工展開安全資格證取證、復(fù)訓(xùn)的同時，區(qū)隊(duì)自主開展崗位技能、應(yīng)知應(yīng)會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急避險、安全文化、“雙述”、職業(yè)病防治等方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。著力提升職工崗位技能和綜合素質(zhì)。
20xx年，綜準(zhǔn)隊(duì)干部職工將在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，激昂的斗志，嚴(yán)格落實(shí)“三基三抓一追究”安全管理模式，狠抓現(xiàn)場安全管理和各項(xiàng)措施的落實(shí)，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)職工教育，杜絕零星事故，確保全年安全生產(chǎn)。
時光荏苒，一年就這樣過去了，在這一年學(xué)到了很多東西，明白了許多道理，我作為機(jī)電隊(duì)長感到責(zé)任重大，首先組織職工及機(jī)電維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)技術(shù)、不斷推廣新工藝，使機(jī)電設(shè)備的檢修制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及煤礦安全規(guī)程，以老帶新、師徒幫帶、重獎師傅的辦法加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)及新工人的培養(yǎng)。按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備的維修保養(yǎng)，管理責(zé)任到人，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的自查自糾，消除隱患，使機(jī)電設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài)。技術(shù)是綜合機(jī)械化采煤的排頭兵，沒有技術(shù)就沒有崗位，配合隊(duì)長、技術(shù)員開展好安全技術(shù)知識培訓(xùn)，使我隊(duì)的學(xué)技術(shù)熱潮上升。
出煤不出煤，關(guān)鍵看機(jī)電。這是我們常用的一句話，我作為機(jī)電副隊(duì)長怎樣配合隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)，深感責(zé)任重大，機(jī)電維護(hù)是一個重要環(huán)節(jié)。兵馬未到糧草先行，綜合機(jī)械化采煤隊(duì)，機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量直接影響全隊(duì)的安全生產(chǎn)。我以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)格認(rèn)真的工作態(tài)度，從每一個零配件到液壓元件，再到整臺機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
從不放過一點(diǎn)小問題，以實(shí)事求是的工作原則落實(shí)工作的每一個亮點(diǎn)和缺點(diǎn)，做到獎罰嚴(yán)明。我在班組長、采煤機(jī)檢修工檢修質(zhì)量上下功夫，向管理要質(zhì)量，合理安排檢修時間和檢修項(xiàng)目，做到檢修針對性強(qiáng)，有力地保證了安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重中之重井下水火、瓦斯、煤塵、頂板，加之機(jī)電運(yùn)輸隨時可能威脅我們的安全，在礦領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全生產(chǎn)。我作為一名黨員、一面旗幟、怎樣保證職工生命安全，不能只是停在口頭上?！叭`”就是犯罪，我保全班、班組長包片、包組、互保聯(lián)保、然后進(jìn)行綜合評比，促進(jìn)職工安全自覺性。帶領(lǐng)學(xué)習(xí)安全事故案例，安全口決、教育職工怎樣防范什么地方安全、什么地方不安全，怎樣處理不安隱患，干活作業(yè)有質(zhì)量、有標(biāo)準(zhǔn)，得分與標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，由于采取一系列措施，安全工作明顯提高。
一年來，我能準(zhǔn)確理解、把握企業(yè)文化，全面落實(shí)永煤核心價值觀，認(rèn)真踐行永煤文化。我們的企業(yè)有今天的輝煌靠的是：能領(lǐng)導(dǎo)全局的戰(zhàn)略思想，先進(jìn)的企業(yè)文化;一個超前思維卓越的帶頭人，好的領(lǐng)導(dǎo)班子，先進(jìn)的管理理念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。人是企業(yè)的第一資源，而人的斗志和熱情則是無窮資源，我自己常對自己講：人是一個橡皮筋，能拉很長，能縮很短，一個好的企業(yè)文化使員工主觀能動性能充分發(fā)揮出來，就沒有解決不了的問題。使員工自動自發(fā)加班加點(diǎn)工作，經(jīng)過幾年的文化建設(shè)，她已經(jīng)顯示出巨大的生命力和效益。
作為一名基層管理人員，在職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，我注意把永煤理念融入培訓(xùn)當(dāng)中，正確引導(dǎo)職工把學(xué)技術(shù)，全面踐行永煤文化理念。
在工作中也有很多不足之處，工作急躁、看到工人做不到位的就發(fā)火，使工作激化。管理上有不到位現(xiàn)象、責(zé)任沒有細(xì)化、檢修還需要規(guī)范化、科學(xué)化。在日常工作和生活中，注意自身的提高，尋找目標(biāo)找差距，做到每天提高一點(diǎn)，每年提高一大步、平常中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高管理、全面提高綜合實(shí)力，增強(qiáng)自身創(chuàng)新能力、自覺培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的能力，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，使之與企業(yè)快速發(fā)展的根本要求相適應(yīng)。
綜采隊(duì)取得的所有成績，都是綜采隊(duì)我們共同努力的結(jié)果，所有人的功勞。
進(jìn)入20xx年以來，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線，堅(jiān)持深入井下，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守我礦各項(xiàng)考核制度和。
規(guī)章制度。
做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)最大化提高生產(chǎn)率較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。今年3月份因工作需要我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營管理部工作由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作跨度之大我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位我都把工作責(zé)任心放在首位。我始終相信具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇熟悉各項(xiàng)工作明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力時常向同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問題經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。使得自己能夠迅速的成長起來。
現(xiàn)將將上半年。
如下：
一、用心做事，立足本職。
1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，每旬參加區(qū)隊(duì)班組長會議，將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬;輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責(zé)任分工，明確班組長職責(zé)，進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。
2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實(shí)時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化，及時制訂可靠技術(shù)方案，確保正常生產(chǎn)。
3、按照我礦要求，做到現(xiàn)場跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持做到能動手不動嘴，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認(rèn)真履行跟班區(qū)長崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時，為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，進(jìn)而保證區(qū)隊(duì)月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、一季度，我區(qū)隊(duì)較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了-258工作面初采任務(wù)、完成了-258工作面外切眼安裝工作并完成3.7萬噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過半工作計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、在新的工作崗位，為了使自己迅速的成長起來，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作，經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計(jì)劃，認(rèn)真細(xì)致審核每項(xiàng)支出費(fèi)用，將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計(jì)劃之內(nèi)。
6、參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會審工作，根據(jù)集團(tuán)公司針對報告提出的建議，及時整理，同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。
7、收集各科室數(shù)據(jù)資料，編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告，進(jìn)而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況，為我礦下一步工作重點(diǎn)、難點(diǎn)提供準(zhǔn)確的向?qū)А?/p>
8、配合各職能科室，做好集團(tuán)公司盤庫存工作。認(rèn)真核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)，與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)。
9、參與十年規(guī)劃工作，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測算。經(jīng)過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級領(lǐng)導(dǎo)對我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準(zhǔn)確的方向。
10、按照集團(tuán)公司要求，保質(zhì)保量的完成了20xx年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻(xiàn)、收集數(shù)據(jù)資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。進(jìn)行外阜托管后，一方面可安置職工700余人，降低企業(yè)工資成本，同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收;另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃，都將產(chǎn)生積極的和深遠(yuǎn)的影響。
11、針對集團(tuán)公司5月份對安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題，我礦及時召開全體干部職工大會，強(qiáng)調(diào)提高安全管理意識、生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)管理制度方面的建議，歸納總結(jié)并制定出《轉(zhuǎn)變干部職工紀(jì)律作風(fēng)要求》的辦法，簡稱16條。該制度詳細(xì)闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、請銷假、各種會議等16條要求。通過該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。
二、思想政治學(xué)習(xí)。
今年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨支部的嚴(yán)格要求下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)黨委“13453”和集團(tuán)公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機(jī)制，嚴(yán)以律己、盡職盡責(zé)，積極工作，努力加強(qiáng)自身思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)及消化集團(tuán)公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦，依托冀中興邯礦”基本方略，“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局，了解集團(tuán)公司整體規(guī)劃，緊跟形勢，同步合拍，進(jìn)一步激發(fā)工作斗志，堅(jiān)定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。
三、存在的問題及不足。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下的不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過不斷的學(xué)習(xí)、工作，積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高個人能力素質(zhì)。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，匯報工作不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細(xì)，還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。
四、下一步工作打算。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)做好本職工作。
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和工作目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同合作，把各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合起來，理清工作思路、提高工作效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
煤礦上半年工作總結(jié)篇二
我是xx區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭，上半年年已接近尾聲，過去的這半年可以說是不平凡的一年，我從一個實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx采一區(qū)、xx準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員。現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊(duì)。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫x篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在xx次以上。其中每月包括xx次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是xx月份，我礦xx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了xx節(jié)休息的機(jī)會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識，保持堅(jiān)定的政治信念，加強(qiáng)自己的.組織性和紀(jì)律性；從政治上、思想上、行動上與xx保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。
煤礦上半年工作總結(jié)篇三
今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。
1、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)。
今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處。認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺，設(shè)備開停傳感器5臺，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管，東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。
五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全?/p>
慰問信。
”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
進(jìn)入20xx年以來，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線，堅(jiān)持深入井下，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守我礦各項(xiàng)考核制度和。
規(guī)章制度。
做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)最大化提高生產(chǎn)率較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。今年3月份因工作需要我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營管理部工作由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作跨度之大我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位我都把工作責(zé)任心放在首位。我始終相信具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇熟悉各項(xiàng)工作明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力時常向同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問題經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。使得自己能夠迅速的成長起來。
現(xiàn)將將上半年。
如下：
一、用心做事，立足本職。
1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，每旬參加區(qū)隊(duì)班組長會議，將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬;輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責(zé)任分工，明確班組長職責(zé)，進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。
2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實(shí)時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化，及時制訂可靠技術(shù)方案，確保正常生產(chǎn)。
3、按照我礦要求，做到現(xiàn)場跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持做到能動手不動嘴，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認(rèn)真履行跟班區(qū)長崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時，為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，進(jìn)而保證區(qū)隊(duì)月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、一季度，我區(qū)隊(duì)較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了-258工作面初采任務(wù)、完成了-258工作面外切眼安裝工作并完成3.7萬噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過半。
工作計(jì)劃。
奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、在新的工作崗位，為了使自己迅速的成長起來，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作，經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計(jì)劃，認(rèn)真細(xì)致審核每項(xiàng)支出費(fèi)用，將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計(jì)劃之內(nèi)。
6、參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會審工作，根據(jù)集團(tuán)公司針對報告提出的建議，及時整理，同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。
7、收集各科室數(shù)據(jù)資料，編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告，進(jìn)而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況，為我礦下一步工作重點(diǎn)、難點(diǎn)提供準(zhǔn)確的向?qū)А?/p>
8、配合各職能科室，做好集團(tuán)公司盤庫存工作。認(rèn)真核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)，與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)。
9、參與十年規(guī)劃工作，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測算。經(jīng)過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級領(lǐng)導(dǎo)對我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準(zhǔn)確的方向。
10、按照集團(tuán)公司要求，保質(zhì)保量的完成了20xx年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻(xiàn)、收集數(shù)據(jù)資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。進(jìn)行外阜托管后，一方面可安置職工700余人，降低企業(yè)工資成本，同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收;另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃，都將產(chǎn)生積極的和深遠(yuǎn)的影響。
11、針對集團(tuán)公司5月份對安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題，我礦及時召開全體干部職工大會，強(qiáng)調(diào)提高安全管理意識、生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)管理制度方面的建議，歸納總結(jié)并制定出《轉(zhuǎn)變干部職工紀(jì)律作風(fēng)要求》的辦法，簡稱16條。該制度詳細(xì)闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、請銷假、各種會議等16條要求。通過該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。
二、思想政治學(xué)習(xí)。
今年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨支部的嚴(yán)格要求下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)黨委“13453”和集團(tuán)公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機(jī)制，嚴(yán)以律己、盡職盡責(zé)，積極工作，努力加強(qiáng)自身思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)及消化集團(tuán)公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦，依托冀中興邯礦”基本方略，“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局，了解集團(tuán)公司整體規(guī)劃，緊跟形勢，同步合拍，進(jìn)一步激發(fā)工作斗志，堅(jiān)定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。
三、存在的問題及不足。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下的不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過不斷的學(xué)習(xí)、工作，積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高個人能力素質(zhì)。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，匯報工作不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細(xì)，還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。
四、下一步工作打算。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)做好本職工作。
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和工作目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同合作，把各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合起來，理清工作思路、提高工作效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
進(jìn)入以來，以貫徹落實(shí)礦首屆二次職代會暨工作會議精神為契機(jī)，圍繞“安全、富裕、高效、和諧”的工作目標(biāo)，以“打造本質(zhì)安全崗，塑造本質(zhì)安全人”為切入口，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，以開展“雙述”和強(qiáng)化“應(yīng)急避險演練”活動為載體，扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”及節(jié)日“送溫暖”活動，合理安排上半年安全回收工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了政治思想工作與安全生產(chǎn)工作的相互促進(jìn)、相互提高，融合了干群關(guān)系，激發(fā)了全體職工的工作熱情。上半年，共生產(chǎn)原煤79586噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺720米，巷修進(jìn)尺307米，全面實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。總結(jié)上半年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、以礦職代會暨工作會議精神為指引，全面做好安全回收工作。
一屆二次職代會暨工作會議召開以后，把宣傳貫徹會議精神作為一項(xiàng)重要的工作來抓。利用各種宣傳工具，大力開展宣傳教育，營造氛圍。懸掛宣傳橫幅6條，辦理黑板報4期。為確保礦一屆二次職代會暨工作會議精神能落到實(shí)處。我們在學(xué)習(xí)會議精神的同時，以“安全回收”為主題，以“頂板管理、瓦斯治理、提升運(yùn)輸管理”為重點(diǎn)，以“班組建設(shè)”和“雙述”活動為支撐，積極開展活動，努力打造安全本質(zhì)人，確保實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)。通過不同形式的學(xué)習(xí)，使礦一屆二次職代會及工作會議精神深入人心、振奮精神，為今年安全、有序回收提供了強(qiáng)大的精神動力。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
二、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
(一)打造“本質(zhì)安全崗，本質(zhì)安全人”實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
打造“本質(zhì)安全崗，本質(zhì)安全人”實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全要從塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗抓起。結(jié)合文件精神和采區(qū)實(shí)際，制定了詳細(xì)的評比細(xì)則和獎勵辦法，一是對“雙述”、崗位操作規(guī)程、自救器使用、避災(zāi)路線等知識方面進(jìn)行考核，要求全部達(dá)到熟練;二是月底由勞資部門考核其出勤率和違章情況，發(fā)現(xiàn)低于25班，班中有“三違”行為的將取消本質(zhì)安全人資格。本季度共有522人次通過考核，每人每月將增加本質(zhì)安全人獎勵50元，通過考核激勵機(jī)制，全體職工的的安全意識得到極大的提高，職工違章作業(yè)行為明顯減少。
(二)繼續(xù)深入開展“雙述”工作，注重日常安全行為養(yǎng)成。
在范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展“崗位描述、手指口述”工作，切實(shí)讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好安全防范。宣教科、安全科對各科室、區(qū)隊(duì)“雙述”開展情況要做到不定時進(jìn)行抽查，檢查跟班區(qū)隊(duì)“雙述”現(xiàn)場檢查內(nèi)容，及時對檢查結(jié)果進(jìn)行通報。并制定相應(yīng)的獎懲措施，對“雙述”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確?！半p述”工作落到實(shí)處，監(jiān)督活動扎實(shí)有效開展。
(三)創(chuàng)新活動載體，扎實(shí)有效推進(jìn)班組建設(shè)。
創(chuàng)新活動載體，班組是安全生產(chǎn)的前哨，是安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)。為切實(shí)做好班組建設(shè)工作，我采區(qū)成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步增強(qiáng)班組建設(shè)的效果，采區(qū)工會開展了“五比三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動、“導(dǎo)師帶徒”等活動，用各種活動載體，提高班組長安全知識和管理水平。在職工中積極推行以師帶徒的“傳、幫、帶”和“結(jié)對子”活動，要求每個班組成員都有一名安全生產(chǎn)幫扶對象，在工作中競賽專業(yè)技術(shù)，崗位技能幫扶，互定目標(biāo)，共同提高，以點(diǎn)帶面的提高促進(jìn)班組文化建設(shè)落到實(shí)處。
(四)深入開展全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
按照礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在全礦開展全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，積極展開創(chuàng)建活動，制訂了全員規(guī)劃，出臺了井下、地面全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，把井下每條巷道、每臺設(shè)備，地面每個區(qū)域、花草樹木等全部責(zé)任到人，規(guī)范管理。同時以全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會、“五員合一”現(xiàn)場會、班組建設(shè)推進(jìn)會和采煤戰(zhàn)線現(xiàn)場會為動力，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，結(jié)合采區(qū)實(shí)際，就如何開展好的全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行討論、部署和落實(shí)，保證的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階?！鞍踩a(chǎn)月”
(五)安全生產(chǎn)月”活動開展情況。
6月6日至11日在各區(qū)隊(duì)中開展了“警鐘長鳴講案例、杜絕三違保安全”現(xiàn)身說法講案例活動，各區(qū)隊(duì)職工結(jié)合身邊的違章事故案例進(jìn)行了巡回演講，那一幕幕血的教訓(xùn)深深的撼動了現(xiàn)場每一名職工，紛紛表態(tài)嚴(yán)格遵守管理制度，保證安全生產(chǎn)。6月12日進(jìn)行了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全月主題簽名活動，當(dāng)天出勤的700多名職工在安全條幅上簽名，同時開展了安全知識有獎答題活動，共發(fā)放小禮品146件;自6月19日至24日開展了迎急避險演練周活動，共開展了水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯爆炸、大范圍停電、地面火災(zāi)等事故演練，通過演練，增強(qiáng)了職工應(yīng)急避險知識和抗災(zāi)救災(zāi)能力。在安全生產(chǎn)月活動開展期間，共開展安全檢查4次，排查隱患52條，并全部得到整改。
三、固本培基，職工安全素質(zhì)得到大幅提升。
我們本著“牢基礎(chǔ)、提素質(zhì)、重培訓(xùn)、強(qiáng)技能”的培訓(xùn)工作目標(biāo)，加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)職工安全素質(zhì)不斷提升。元至六月份，我們共組織特殊工種培訓(xùn)112人次、普工培訓(xùn)192余人次，保證持證上崗率達(dá)到95%以上。根據(jù)井下作業(yè)場所的變化，組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)15次，參加學(xué)習(xí)職工達(dá)700余人次。三是以活動促安全，筑牢思想防線。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組安全管理法”，組織開展班組講堂，提升班組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)班組長現(xiàn)場管理的責(zé)任;以“雙述”活動為載體，以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為突破口，組織進(jìn)行了“雙述”暨軍事演練比賽，促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活;以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，“消利用夏趣味”活動、“勞動節(jié)文娛比賽”活動等文體形式，豐富職業(yè)余文化生活內(nèi)容，讓職工在寓教寓樂中接受安全知識教育，提升安全素質(zhì)。
四、加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，嚴(yán)控制生產(chǎn)成本。根據(jù)礦定成本目標(biāo)，制定了《材料限額與定額材料考核指標(biāo)和管理辦法》，月初按照各區(qū)隊(duì)的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)、巷修計(jì)劃，把材料費(fèi)用進(jìn)行分解，限額使用。開辟材料使用專欄，每10天公布一次材料使用情況，月底進(jìn)行考核，并與工資掛鉤，按材料費(fèi)用節(jié)、超的百分比，執(zhí)行區(qū)隊(duì)工資總額的獎罰。堅(jiān)持交舊領(lǐng)新、修舊利廢工作。建立交舊領(lǐng)新臺帳，由庫管員嚴(yán)格把關(guān)，凡未交舊材料的一律不發(fā)放新材料;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、配件、工具的修復(fù)力度，做到有舊的，不用新的，能復(fù)用的，堅(jiān)持復(fù)用。大力開展雙增雙節(jié)活動，節(jié)約挖潛，千方百計(jì)降低生產(chǎn)費(fèi)用。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，努力實(shí)現(xiàn)煤矸分離，做到大矸不出頭面，小矸不上皮帶，煤場專人揀矸，提高原煤質(zhì)量。并與區(qū)隊(duì)正職、及質(zhì)銷科人員工資掛鉤，按原煤發(fā)熱量每增加(減少)100大卡/千克，獎(罰)工資100元執(zhí)行，提高他們管理煤質(zhì)的積極性。
五、創(chuàng)建和諧礦區(qū)，凝聚企業(yè)合力。
創(chuàng)建和諧礦區(qū)，牢記職工是第一牽掛，努力為廣大職工辦實(shí)事，解難事。增加一線收入，堅(jiān)持井務(wù)公開，抓好信訪穩(wěn)定，計(jì)劃生育及治安綜合治理工作，踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富裕”理念。堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷增加職工收入，提高職工的生活水平，改善職工的生活環(huán)境。堅(jiān)持井務(wù)公開。按照公平、公正、公開的原則，實(shí)行陽光操作，利用井務(wù)公開欄，把職工的月出勤情況、工資獎金分配方案、個人獎罰明細(xì)、區(qū)隊(duì)材料費(fèi)使用情況等職工關(guān)注的問題公示出來，接受職工監(jiān)督，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳，從源頭上消除職工思想的疑慮，從行動上解除職工的后顧之憂。穩(wěn)定職工隊(duì)伍，密切干群關(guān)系，增強(qiáng)職工向心力，融匯干群合力。建設(shè)和諧礦區(qū)，正確處理好企業(yè)與職工的利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和改善民生的相互協(xié)調(diào)。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，推進(jìn)后勤服務(wù)水平上臺階。以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工生活、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，把開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動與關(guān)心職工生活結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)為安全生產(chǎn)服務(wù)，為廣大職工服務(wù)的觀念，不斷加強(qiáng)和改善管理，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
1、落實(shí)“三級三抓一追究”及“三零”安全目標(biāo)。
2、增強(qiáng)職工的“惜煤如金”意識，加強(qiáng)金屬支護(hù)材料、機(jī)電設(shè)備及監(jiān)控設(shè)備的回收工作。
3、加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
一、居安思危、長抓不懈，實(shí)現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)。居安思危、長抓不懈，以落實(shí)“三級三抓一追究”為重點(diǎn)，以“加強(qiáng)班組建設(shè)”為平臺，以“牢固樹立安全第一思想”為落腳點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行上級安全工作精神，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的長治久安。在具體措施執(zhí)行上：一是以頂板管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持敲幫問頂制度，強(qiáng)化安全設(shè)施的使用，防止塌方冒頂事故的發(fā)生;二是以瓦斯治理為重點(diǎn)，加大通風(fēng)管理，合理調(diào)配風(fēng)量，堅(jiān)持煤體注水，加強(qiáng)水射流風(fēng)機(jī)的使用，突出作好“一通三防”工作;三是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，巷修頭面上尺上線，避免工程浪費(fèi)。四是以機(jī)電運(yùn)輸為重點(diǎn)，切實(shí)抓好斜坡提升管理工作。確保實(shí)現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)。
二、精采細(xì)收，確保安全回收工作順利進(jìn)行。，我們已進(jìn)入回收階段，現(xiàn)已無掘進(jìn)工作面，正回采的是二1——11030煤柱工作面，可采儲量為3.5萬噸，預(yù)計(jì)可采至8月20號結(jié)束。具體礦井回收時間等寧莊井泄水巷與我采區(qū)一8——11060工作面切眼位置貫通后，將井下2號水文觀測孔的水排走后才能進(jìn)行下部巷道金屬支架、機(jī)電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備的回收。針對今年的生產(chǎn)現(xiàn)狀，一是加強(qiáng)職工教育，樹立憂患意識，加強(qiáng)浮煤、老空煤回收，保證顆粒歸倉;二是在保證安全的前提下，確保所有的金屬支護(hù)、機(jī)電設(shè)備及監(jiān)控設(shè)備全部升井回收。
三、精打細(xì)算，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。精打細(xì)算，樹立“節(jié)省一分錢，就增一分利”的經(jīng)營理念，在經(jīng)營管理上下功夫。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高原煤質(zhì)量;完善各項(xiàng)管理制度，杜絕材料浪費(fèi);加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度，提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)控制在礦定范圍之內(nèi)。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。的回收工作將在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，激昂的斗志，保證順利實(shí)現(xiàn)精彩回收，為實(shí)現(xiàn)早日成為集團(tuán)公司主力礦井再添新功。
煤礦上半年工作總結(jié)篇四
半年來，221煤礦在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司20xx年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，繼續(xù)深化國家對煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求，在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，在安全生產(chǎn)管理中，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓“三違”現(xiàn)象，做到隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，重點(diǎn)完善各項(xiàng)制度規(guī)范各種不安全的行為，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，在確保安全的前提下，緊緊圍繞杜絕輕傷事故，杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬元經(jīng)濟(jì)損失，上半年我礦發(fā)生輕傷一起費(fèi)用4511.54元，半年來緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，實(shí)行區(qū)域分工協(xié)作管理，各管一片，各負(fù)其職，通過全礦職工的努力，到目前生產(chǎn)原煤近3萬噸，安全設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)投入60多萬元，下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報如下：
1.成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，工傷事故和其他事故調(diào)查小組；成員有書記、副礦長、副書記及各部門負(fù)責(zé)人，并做了明確分工，層層管、層層抓、責(zé)任到人。
2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度，安全管理目標(biāo)，安全考核制度，編寫了災(zāi)害預(yù)防預(yù)案及事故應(yīng)急演練，認(rèn)真組織了事故應(yīng)急演練及反風(fēng)演習(xí)，為安全生產(chǎn)墊定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.認(rèn)真開展了《全國第十二個安全月》活動，安排“三違”人員現(xiàn)身說法的違章職工教育座談會，現(xiàn)場安全咨詢宣傳教育活動，6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動。
4.職工培訓(xùn)方面：進(jìn)行了職工全員素質(zhì)培訓(xùn)，計(jì)40余課時，職工培訓(xùn)率100%，從元月到現(xiàn)在進(jìn)行新工人崗前培訓(xùn)及職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)共計(jì)297人/次，由于人員流動性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。
5.元月份以來一直重點(diǎn)圍繞兵團(tuán)安監(jiān)局的56條隱患整改和落實(shí)；緊解著就是投入我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收各項(xiàng)工作。
6.安全檢查工作開展情況：礦每周開展一次全礦性的安全大檢查，每周召開一次分析會總結(jié)上周安全檢查落實(shí)情況和布置下一周安全工作，同時對檢查出的問題下達(dá)整改通知書，限期整改根據(jù)整改情況及時進(jìn)行驗(yàn)收，截止目前共計(jì)內(nèi)部下達(dá)隱患整改78條，兵團(tuán)、師安檢局和公司安檢科來礦安全檢查提出的安全隱患及時組織人員落實(shí)整改，整改完成率100%。
7.現(xiàn)場管理：每個班次嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班與工人同上同下，礦安全生產(chǎn)管理人員不定時每天檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，做到安全隱患，隨時發(fā)現(xiàn)、隨時處理。
8.安全資金投入及使用情況：重點(diǎn)是安全設(shè)施設(shè)備的投入副井人車、防跑車、壓風(fēng)供水、防塵等，各種儀器儀表、牌板等。
9.有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
1.我礦的穩(wěn)定性職工太少，工人流動性太大給安全管理帶。
來有一定的難度，不過我們有信心，有公司的大力支持有我們?nèi)V的干部的努力，一定能克服困難。
2.我礦60萬噸的產(chǎn)業(yè)升級改造項(xiàng)目正值實(shí)施階段，點(diǎn)多面光，工作性質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜需要我們更加努力。
1.重點(diǎn)是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育及現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，做到不安全不生產(chǎn)，積極配合好生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
2.繼續(xù)加大對我礦60萬噸產(chǎn)業(yè)升級改造項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與配合，在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。
煤礦上半年工作總結(jié)篇五
2022年x月，我作為xx二隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員開始參加隊(duì)組技術(shù)管理工作；2022年x月，經(jīng)過半年的實(shí)習(xí)生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識，并正式成為綜掘二隊(duì)技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時很好地實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術(shù)工作的良好結(jié)合，為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。
2022年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場的目的。
與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。
完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理?xiàng)l例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。
加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)。
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。2022年上半年，我隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜，各項(xiàng)工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件，記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場，更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高工作水平。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí)，特別是對一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現(xiàn)場施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火工品、危險化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實(shí)”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
三、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點(diǎn)：
1、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取科技知識，并將其靈活地運(yùn)用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)中。
3、放下思想包袱，多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。2022年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)。
煤礦上半年工作總結(jié)篇六
我是xx區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭，上半年年已接近尾聲，過去的這半年可以說是不平凡的一年，我從一個實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx采一區(qū)、xx準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊(duì)。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫x篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在xx次以上。其中每月包括xx次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是xx月份，我礦xx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了xx節(jié)休息的機(jī)會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識，保持堅(jiān)定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性；從政治上、思想上、行動上與xx保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。
在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。
當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到。
2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作。
3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
對于上半年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。
煤礦上半年工作總結(jié)篇七
我是xx區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭，上半年年已接近尾聲，過去的這半年可以說是不平凡的一年，我從一個實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx采一區(qū)、xx準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊(duì)。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫x篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的'措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在xx次以上。其中每月包括xx次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是xx月份，我礦xx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了xx節(jié)休息的機(jī)會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識，保持堅(jiān)定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性；從政治上、思想上、行動上與保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。
煤礦上半年工作總結(jié)篇八
上半年以來，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線，堅(jiān)持深入井下，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守我礦各項(xiàng)考核制度和規(guī)章制度，做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件，將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)最大化，提高生產(chǎn)率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。今年x月份，因工作需要，我從綜采xx入經(jīng)營管理部工作，由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作，跨度之大，我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位，我都把工作責(zé)任心放在首位。我始終相信，具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人，就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間，為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇，熟悉各項(xiàng)工作，明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力，時常向同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問題，經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。使得自己能夠迅速的成長起來。
1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，每旬參加區(qū)隊(duì)班組長會議，將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬；輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責(zé)任分工，明確班組長職責(zé)，進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。
2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實(shí)時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化，及時制訂可靠技術(shù)方案，確保正常生產(chǎn)。
3、按照我礦要求，做到現(xiàn)場跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數(shù)保證在x+x。生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持做到能動手不動嘴，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認(rèn)真履行跟班區(qū)長崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時，為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，進(jìn)而保證區(qū)隊(duì)月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、一季度，我區(qū)隊(duì)較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，完成了xx工作面回收任務(wù)、完成了xx工作面初采任務(wù)、完成了xx工作面外切眼安裝工作并完成xx萬噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過半工作計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、在新的工作崗位，為了使自己迅速的成長起來，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作，經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計(jì)劃，認(rèn)真細(xì)致審核每項(xiàng)支出費(fèi)用，將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計(jì)劃之內(nèi)。
6、參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會審工作，根據(jù)集團(tuán)公司針對報告提出的建議，及時整理，同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。
7、收集各科室數(shù)據(jù)資料，編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告，進(jìn)而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況，為我礦下一步工作重點(diǎn)、難點(diǎn)提供準(zhǔn)確的向?qū)А?/p>
8、配合各職能科室，做好集團(tuán)公司盤庫存工作。認(rèn)真核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)，與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)。
9、參與xx十年規(guī)劃工作，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測算。經(jīng)過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級領(lǐng)導(dǎo)對我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準(zhǔn)確的方向。
10、按照集團(tuán)公司要求，保質(zhì)保量的完成了20xx年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻(xiàn)、收集數(shù)據(jù)資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。xx進(jìn)行外阜托管后，一方面可安置職工xx余人，降低企業(yè)工資成本，同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收；另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃，都將產(chǎn)生積極的和深遠(yuǎn)的影響。
11、針對集團(tuán)公司x月份對xx安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題，我礦及時召開全體干部職工大會，強(qiáng)調(diào)提高安全管理意識、生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)管理制度方面的建議，歸納總結(jié)并制定出《xx干部職工紀(jì)律作風(fēng)要求》的辦法，簡稱xx條。該制度詳細(xì)闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、請銷假、各種會議等xx條要求。通過該辦法的試行。x月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。
今年來，在礦xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨支部的嚴(yán)格要求下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會x的xx精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx集團(tuán)黨委“xx”和集團(tuán)公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機(jī)制，嚴(yán)以律己、盡職盡責(zé)，積極工作，努力加強(qiáng)自身思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)及消化集團(tuán)公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出xx看xx礦，走出xx建xx，依托冀中興xx”基本方略，“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局，了解集團(tuán)公司整體規(guī)劃，緊跟形勢，同步合拍，進(jìn)一步激發(fā)工作斗志，堅(jiān)定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下的不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過不斷的學(xué)習(xí)、工作，積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高個人能力素質(zhì)。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，匯報工作不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細(xì)，還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)做好本職工作。
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和工作目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同合作，把各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合起來，理清工作思路、提高工作效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
煤礦上半年工作總結(jié)篇九
我是xx區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭，上半年年已接近尾聲，過去的這半年可以說是不平凡的一年，我從一個實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx采一區(qū)、xx準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊(duì)。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫x篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在xx次以上。其中每月包括xx次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是xx月份，我礦xx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了xx節(jié)休息的機(jī)會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識，保持堅(jiān)定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性；從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。
煤礦上半年工作總結(jié)篇十
今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺，設(shè)備開停傳感器5臺，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管，東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。
五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全?/p>
慰問信。
”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
總結(jié)：以上是本站小編為你整理的上半年工作總結(jié)，更多的工作總結(jié)和計(jì)劃，敬請關(guān)注本站網(wǎng)站!
煤礦上半年工作總結(jié)篇十一
今年上半年，xx市國土資源局嚴(yán)格按照《新安全管理法》等法律法規(guī)和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市國土資源工作會議精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，按照市政府、市安委會的安排部署，我局把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，扎實(shí)有效的開展了安全生產(chǎn)工作，各項(xiàng)制度得到了全面落實(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)管水平進(jìn)一步提升，全面完成了安全生產(chǎn)階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
201年度在全市國土資源工作會議上，對本年度全市國土資源管理工作進(jìn)行了全面安排部署，與各縣（區(qū)）國土資源局簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了目標(biāo)任務(wù)，靠實(shí)了工作責(zé)任。市局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《xx市國土資源局關(guān)于201年全市非煤礦山安全生產(chǎn)工作的安排意見》（定國土資發(fā)【201】44號）、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)行動實(shí)施方案》(定國土資發(fā)【201】130號)、《xx市國土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實(shí)施方案》（定國土資發(fā)【201】10號）、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》和《201年“安全生產(chǎn)月”活動的安排意見》，印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《“一崗雙責(zé)”制度》，對安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)的安排部署。
在礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)管理上，一直堅(jiān)持“以人為本”的工作思路，將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動。采用各國土資源中心所區(qū)域抓、縣局全面抓、市局重點(diǎn)抓的方式，針對礦山企業(yè)不同時期安全生產(chǎn)的實(shí)際，督促持證礦山企業(yè)做好日常和節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作，防范事故隱患的發(fā)生，采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進(jìn)行了檢查。201年月-13日，我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)行動實(shí)施方案》、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》的落實(shí)情況和各縣區(qū)“五一”節(jié)前大檢查安排及落實(shí)情況進(jìn)行了一次全面督查。督察組采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場檢查等方法全面了解掌握各縣區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)工作開展情況。詳細(xì)查看了會議記錄，重要文件，實(shí)施方案，工作臺帳，檢查記錄，隱患排查和整改落實(shí)等相關(guān)資料。同時深入礦山企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查，主要檢查是否按照開采設(shè)計(jì)方案開采，是否存在開采違法行為，是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求礦山企業(yè)及時進(jìn)行整改，消除隱患，確保礦山企業(yè)安全、規(guī)范生產(chǎn)。
按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，督查各縣區(qū)認(rèn)真安排部署，通過企業(yè)自查自糾，國土資源主管部門對照檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改落實(shí)，為全面落實(shí)好全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。期間出動執(zhí)法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關(guān)閉違法企業(yè)1家，停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。
我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓，采取各種宣傳形式，經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進(jìn)行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，并組織職工進(jìn)行了考試，篩選了三名優(yōu)秀人員準(zhǔn)備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“.2”土地日開展了上街宣傳活動，并在安全生產(chǎn)月活動中，在立交橋廣場懸掛橫幅一條，制作板報12塊，設(shè)立咨詢臺，散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳，提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性。
（一）存在問題。
一是安全生產(chǎn)認(rèn)識還不夠到位，大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人重開發(fā)、輕安全，對安全生產(chǎn)重視不夠，資金投入不足，安全防范能力較差。
二是河道采砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂采濫挖現(xiàn)象突出，存在一定的安全隱患。
三是“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在一些地方落實(shí)不夠到位，安全措施和安全制度有待進(jìn)一步健全和完善。
（二）下步工作打算。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜而細(xì)致的工作，盡管我們對各企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員都進(jìn)行了宣傳教育，但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防范意識仍需加強(qiáng)。針對上述問題，需進(jìn)一步抓好以下工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。結(jié)合國土資源管理工作，積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，有效提升安全生產(chǎn)技能。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。今后，市、縣國土資源部門將加大動態(tài)執(zhí)法巡查檢查力度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，認(rèn)真開展定期、不定期巡查，爭取第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、處置隱患，對現(xiàn)場不能解決的安全隱患，要認(rèn)真制定整改方案，落實(shí)責(zé)任人、限期進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。
（三）建議。
礦山企業(yè)涉及安監(jiān)、公安、國土、環(huán)保、水務(wù)、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、電力等多部門監(jiān)管，每個部門都有各自監(jiān)管職責(zé)。建議礦山企業(yè)安全監(jiān)管由安監(jiān)部門牽頭，各有關(guān)部門配合，形成部門聯(lián)動、齊抓共管的格局，把我市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)真正抓實(shí)抓好。
煤礦上半年工作總結(jié)篇十二
的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為學(xué)校的一名職工，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索。
總結(jié)。
之后便對自己有了客觀、真實(shí)的。
評價。
為了將本年度的工作畫上圓滿的句號現(xiàn)將半年的工作做如下。
總結(jié)。
：
的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。
貫徹執(zhí)行學(xué)校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時巡查學(xué)校用電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。確保電路設(shè)施的完好，保障學(xué)校電路暢通。嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
團(tuán)結(jié)同事。勤儉節(jié)約任勞任怨對人真誠人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患用電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要做到了如下幾點(diǎn)：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好用電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用材料，愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位用電的抄表工作，對不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排的其他工作事宜。
對我的信任，面對新的一年工作，一切從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的職工。
煤礦上半年工作總結(jié)篇十三
今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步，煤礦上半年工作總結(jié)。
1、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)。
今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《xxx煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則》；制定完善了《xxx煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》；制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處。認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn)；完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺，設(shè)備開停傳感器5臺，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力；加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)xxx東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5％時必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn)；加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管，xxx東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，xxx東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改；各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。
五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
煤礦上半年工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時督促基層隊(duì)整改落實(shí)各類問題和隱患，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將我部門上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報如下：
（一）安全指標(biāo)完成情況。
20xx年，我礦計(jì)劃生產(chǎn)原煤135萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺4561米。截至6月25日，礦井共生產(chǎn)原煤80.72萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺2363米，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生一起輕傷人身事故。
（二）具體工作完成情況。
一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。
二是組織召開安全辦公會議18次，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議精神，及時研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，并督促基層各隊(duì)組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。
三是突出37220-2綜放工作面的安裝、初采初放、正?；?。
采等重點(diǎn)工程的現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施、操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識及安全風(fēng)險防控，進(jìn)一步提高和促進(jìn)了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下順槽掘進(jìn)和875機(jī)軌中巷掘進(jìn)期間的安全管理水平。
四是抓了礦井提升運(yùn)輸方面的安全管理，安排機(jī)電運(yùn)輸安檢員配合機(jī)電動力科開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類專項(xiàng)整治活動。
五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個生產(chǎn)工作面的氣體監(jiān)測治理工作，要求安檢員每班加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患的排查和治理工作。
六是抓了新工人現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)、師帶徒合同簽定及職工安全培訓(xùn)工作的督導(dǎo)落實(shí)。
七是聯(lián)合精細(xì)化考核辦公室對基層隊(duì)班前會召開做了統(tǒng)一規(guī)范，提高了班前會質(zhì)量。
八是貫徹落實(shí)了“雙七條”有關(guān)規(guī)定和按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”、““三基”建設(shè)鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項(xiàng)整治活動”、“安全生產(chǎn)月”等主題實(shí)踐活動，組織職工對本職崗位習(xí)慣性違章進(jìn)行了自查自識，對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認(rèn)識，并借助事故案例警示教育活動、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。
九是每周一、四以及每月底按規(guī)定及時向集團(tuán)公司安監(jiān)部匯報礦井安全生產(chǎn)動態(tài)信息。
十是及時協(xié)調(diào)組織，完成了上級部門各項(xiàng)安全檢查的迎檢工作。
（三）安全隱患排查整改落實(shí)、“三違”行為處理情況。
認(rèn)真落實(shí)礦、科、隊(duì)、班組、個人五級隱患排查制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日，上級部門來我礦檢查16次，共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問題和隱患1023條，下發(fā)安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實(shí)整改，經(jīng)各專業(yè)組排查，礦井無重大安全生產(chǎn)隱患。同時，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發(fā)安全通報20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。
一是安檢員管理弊病多，多數(shù)安檢員本身對“三違”界定范圍認(rèn)識模糊，“老好人”思想嚴(yán)重，提前下班、崗位職責(zé)履行不力等現(xiàn)象屢禁不止。
二是對基層隊(duì)內(nèi)業(yè)檢查不全面，資料收集、整理工作督導(dǎo)不力。
三是安全隱患排查治理工作現(xiàn)場復(fù)查開展不力，趨于形式化，部分問題未能及時在現(xiàn)場督促整改落實(shí)。
四是對各隊(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗職工等隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)工作疏于日常檢查和管理。
五是對班組長、副隊(duì)長現(xiàn)場落實(shí)安全責(zé)任監(jiān)督管理不力。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)好上級安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，嚴(yán)抓細(xì)管，確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位，圓滿完成年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。
二是抓好各級安全責(zé)任制的落實(shí)工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查、現(xiàn)場安全管理，特別是班組長、副隊(duì)長現(xiàn)場安全責(zé)任落實(shí)，加大隱患排查整改督查力度，嚴(yán)厲打擊違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。
三是認(rèn)真對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》，進(jìn)一步促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強(qiáng)安檢員對規(guī)程措施、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場制止、處理違章違紀(jì)行為的意識和能力，充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過程中的安全檢查、監(jiān)管職責(zé)。
五是抓好安全重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。重點(diǎn)抓好37220-2急傾斜綜放面注氮防滅火、上下隅角瓦斯、工作面和回風(fēng)順槽防塵、工作面上下出口頂板、工作面過火區(qū)以及安全設(shè)施使用等安全管理；同時對中、夜班、交接班、節(jié)假日和農(nóng)忙時節(jié)、零星作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)要嚴(yán)抓細(xì)管。
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