多媒體管理工作總結(jié)報告(熱門16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 16:32:07
多媒體管理工作總結(jié)報告(熱門16篇)
時間:2023-11-18 16:32:07     小編:靈魂曲

報告的寫作過程需要收集、整理、分析和歸納大量的信息資料。對于復(fù)雜的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,可以使用圖表和圖像來進行說明和解釋。通過閱讀范文,可以了解到不同報告的結(jié)構(gòu)和語言特點,提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇一

一是構(gòu)建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo),并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃,安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過了考試,取得了上崗資質(zhì)。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實,規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患,實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機動科)。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇二

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進員工認(rèn)清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇三

回顧即將過去的一年,設(shè)備管理組全面貫徹公司____年sqcdpd的管理方針,以“降本增效、節(jié)能減耗、提高設(shè)備工具完好率”為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的年度目標(biāo)??v觀設(shè)備管理組20____年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備、設(shè)施及工具的增加,設(shè)備管理組工作的重新分配,專項工作中又有多項涉及面較大,實際工作中遇到了許多困難和問題,但設(shè)備管理組全體成員通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿并超額完成了全年的工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)維修校驗及相關(guān)專業(yè)知識,認(rèn)真實踐,提高能力。

由于我公司設(shè)備、工具種類繁多,相當(dāng)一部分設(shè)備、工具都是目前科技前沿的產(chǎn)品,作為維修校驗人員要對所屬的各種設(shè)備、工具的原理、性能熟悉了解,才能更好的管好、用好、修好設(shè)備和工具,保證生產(chǎn)順利進行,設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機械設(shè)、電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手,先后完成了電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、tes校驗流程、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn),每天堅持至少1個小時左右的學(xué)習(xí),在業(yè)余時間認(rèn)真的向老師傅探討經(jīng)驗,掌握匯總他們在生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真的查閱各種使用說明書,讓盡可能多地了解一些設(shè)備、工具的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識,邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識運用到工作的實踐過程中,編制了常見故常排除方法,提高了整體的工作素養(yǎng)。

二、組織操作人員學(xué)習(xí)知識,提高設(shè)備工具操作維護技能。

設(shè)備工具能否正常、高效的運行,是能否順利完成生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵因素。操作人員操作技能高、低是設(shè)備能否正常、高效運行的關(guān)鍵。為了保證生產(chǎn)的順利進行,保證按照時間節(jié)點完成交付任務(wù),讓現(xiàn)場操作人員更好地了解設(shè)備工具,對生產(chǎn)設(shè)備工具進行切實有效的維護保養(yǎng),所以只有提高操作者的設(shè)備維護保養(yǎng)、操作技能,是使設(shè)備更有效工作。我們按照部門、現(xiàn)場的要求,制定了所有故障率高設(shè)備工具的日常保養(yǎng)流程。

三、堅持進行設(shè)備巡檢。

加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢,及時消除設(shè)備工具隱患,確保設(shè)備工具良好運行。設(shè)備管理組每周五對現(xiàn)場設(shè)備、工具實行定期巡檢,對設(shè)備、工具的使用情況進行檢查、分析,加強檢查和通報的力度,通過一系列獎懲措施的實施,有效地降低了因使用不當(dāng)和日常維護保養(yǎng)不及時造成的設(shè)備工具的損壞。

四、設(shè)備工具的維修與校驗及轉(zhuǎn)運板制作計劃。

____年度設(shè)備管理組嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成《設(shè)備校驗、檢驗計劃》、《工具校驗計劃》、《年锪窩鉆校驗計劃》、《工裝車檢修計劃》、《壓力表校驗計劃》等工作計劃,完成了49套堵蓋的裝配,滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)所需,為公司機翼的交付保駕護航。

五、節(jié)約成本提高設(shè)備工具完好率項目。

根據(jù)我公司20____—07號文的規(guī)定,設(shè)備管理組組織并參與了“提高風(fēng)動工具完好率降低備件采購成本”、“提供工藝設(shè)備完好率降低工藝設(shè)備維修成本”及“鉆頭刃磨”的專項計劃,設(shè)備管理組整理了報廢的備件,針對有可利用價值廢舊備件建立廢舊備件臺賬,在維修前分析利用廢舊備件的可行性。統(tǒng)計易于制作的非關(guān)鍵備件,列出可自制備件的清單,自制設(shè)備工具上易于制作的非關(guān)鍵備件,保證使用自制備件或可重新利用的備件后,不會影響設(shè)備工具的使用壽命和性能。在維修中,若該部分備件損壞,優(yōu)先使用該類備件;在維修的同時加強設(shè)備工具的日常保養(yǎng),重點設(shè)備工具每架次進行一次保養(yǎng),減少了設(shè)備工具非常規(guī)損壞了磨損,為公司節(jié)省維修費用。

在鉆頭刃磨計劃中,設(shè)備管理組配合工藝人員對設(shè)備進行改進、調(diào)試,客服磨鉆頭需重復(fù)對刀的重重困難,在沒有標(biāo)準(zhǔn)的對刀方法及只能靠手感靠經(jīng)驗的情況下,積極研究、學(xué)習(xí),在共同努力下大大的加快了鉆頭的刃磨速度以及刃磨質(zhì)量,項目開始時1/8鉆頭每月刃磨50根,如今在人員充沛的情況下,每月刃磨鉆頭數(shù)量可達(dá)600余根。

六、專利項目研發(fā)申報計劃。

設(shè)備管理組積極響應(yīng)我公司20____—07號文的規(guī)定,提出了“一種翼面角度數(shù)據(jù)自動采集儀”及“一種防誤插電氣接頭拔出的工具”專利項目的專項計劃,本年度已經(jīng)完成“一種翼面角度數(shù)據(jù)自動采集儀”項目申請的提交以及實物的制作,經(jīng)102所校驗符合檢測要求,已經(jīng)用于現(xiàn)場使用,僅此項目為公司節(jié)省人民幣14463元整?!耙环N防誤插電氣接頭拔出的工具”項目已經(jīng)完成專利圖紙,目前還在審批。

七、關(guān)于公司內(nèi)控體系建設(shè)推進工作。

在公司內(nèi)控體系建設(shè)推進工作中,設(shè)備管理組認(rèn)真履行職責(zé),先后完成了《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》及《在建工程管理規(guī)定》的文件評審下發(fā),按時并保質(zhì)保量的完成了內(nèi)控合規(guī)診斷表的編制、流程框架的編寫、流程圖的編制,流程風(fēng)險點的填寫。

八、設(shè)備、工具、設(shè)施的驗收。

本年度完成了電瓶重型叉車、電葫蘆起重機、監(jiān)控弱電系統(tǒng)、管道檢漏維修工程、機庫大門、新物流庫房設(shè)備設(shè)施等驗收工作,完成了公司所有新刀具以及備品備件的驗收,設(shè)備管理組嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議及合同要求等進行驗收,以公司利益為重,在驗收標(biāo)準(zhǔn)與到貨實物存在差異時,設(shè)備管理組能積極主動的與供應(yīng)商聯(lián)系,要求供應(yīng)商維修、整改、退換或者索賠等,最大程度爭取公司利益。

九、團隊建設(shè)。

設(shè)備管理組按照部門要求,嚴(yán)格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團隊員工溝通,團隊凝聚力好,在團隊能和同事融洽相處,樂于幫助同事,對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與,能積極促進團隊正能量的提升,在本部門臨時任務(wù)繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作,無越級反映問題現(xiàn)象。齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。

十、不足之處。

設(shè)備管理組應(yīng)該繼續(xù)加強管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng)、修養(yǎng)和設(shè)備管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責(zé);工作中應(yīng)做到忙而不亂,緊抓影響現(xiàn)場生產(chǎn)和機翼交付的設(shè)備工具問題,提前做好各項準(zhǔn)備工作;在外部維修、校驗工作中存在流程效率低,下一步應(yīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商怎么提高維修效率。

十一、____年的主要工作。

1。繼續(xù)將安全管理放在第一位,樹立安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們的薄弱環(huán)節(jié)的思想,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識。

2。加緊籌備____年預(yù)防性維修工作,綜合公司目前設(shè)備工具的使用現(xiàn)狀,把被動維護變?yōu)橹鲃宇A(yù)防,做好預(yù)防性維修,避免突發(fā)設(shè)備工具的事故發(fā)生,從源頭入手,進一步提高設(shè)備工具的完好率。

3。加強專業(yè)知識的培訓(xùn),重要操作實現(xiàn)可控化管理和作業(yè)程序化,任何重大工作都要有預(yù)案。

4。做好關(guān)鍵設(shè)備工具的特護及故障分析,進一步優(yōu)化操作,確保設(shè)備工具平穩(wěn)持續(xù)運行。

5。樹立成本觀念,提高節(jié)能意識,規(guī)范班組經(jīng)濟分析及作業(yè)控制,繼續(xù)加強設(shè)備管理組費用明細(xì)的控制,合理安排各種費用,將有限資金用在刀刃上。

6。積極采用新材料、新技術(shù)、新方法等對現(xiàn)有制約生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)難題進行公關(guān)和改造,提高設(shè)備工具的生產(chǎn)效率,降低設(shè)備工具的能耗和維修成本,保證設(shè)備工具持續(xù)運行和平穩(wěn)安全生產(chǎn)。

7。重視維修校驗技術(shù)人員和班組操作骨干的培訓(xùn),創(chuàng)造機會到周邊單位學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗及新技術(shù)的應(yīng)用情況。

總之,只有心系公司,處處為工作著想,才能進一步抓好設(shè)備工具管理工作,提升作業(yè)水平,進一步調(diào)動設(shè)備管理組的主動性、積極性,提升執(zhí)行力度,落實盡職的班組文化。隨著公司的快速發(fā)展,對設(shè)備管理組的要求也將更高。在今后的工作中我要積極學(xué)習(xí)各類知識,努力提高設(shè)備管理組全員素質(zhì),做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高業(yè)務(wù)技能,管好、用好、維護保養(yǎng)好設(shè)備工具,把設(shè)備工具的故障和隱患消除在萌芽之中,保證生產(chǎn)正常順利進行,為公司更好、更快的發(fā)展作出自己的貢獻。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇四

這次一周工作總結(jié)報告,是我第一次比較系統(tǒng)的寫自己一周工作總結(jié)報告,我希望能把自己的工作感悟?qū)戇M來。以便更利于自己的工作。為了其他同事和領(lǐng)導(dǎo)能方便了解到我每周的工作的狀況,將自己的工作報告分為四部分:

1、一周的工作內(nèi)容;

2、一周的學(xué)習(xí)情況;

3、一周的問題承報;

4制定下周的工作計劃。

1、一周的工作內(nèi)容。

我是本季度十月份由pe技術(shù)員轉(zhuǎn)為ie技術(shù)員。我從對ie的一無所知,在漫漫的工作中逐漸了解ie工作的性質(zhì)和職能。結(jié)合自己做pe技術(shù)員在產(chǎn)線所積累的一點經(jīng)驗,使得自己對ie工作,尤其是標(biāo)準(zhǔn)工時這塊有了自己的感悟。同時自己的工作重點也是學(xué)習(xí)的重點就是標(biāo)準(zhǔn)工時。我們眾華公司是一家成立才一年多正在快速成長的企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)工時是公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),在公司的生產(chǎn)營運中占據(jù)著主導(dǎo)地位,各部門對標(biāo)準(zhǔn)工時同樣很重視,這即要求我所制定的標(biāo)準(zhǔn)工時必須準(zhǔn)確。

以往的smt線生產(chǎn),1線和2線的xpf站位的標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計是不計算換卻盤的時間,但在這兩周的生產(chǎn)中,公司來料情況要求產(chǎn)線必須要花費一定的時間來進行換卻,例如,cgmk8032和k8031已經(jīng)量產(chǎn)很長時間,之前換卻并沒有花費太長時間,頻率也不高;ltp02mb剛量產(chǎn)過幾次,換卻時間和頻率也較高。為了順應(yīng)生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)工時必須進行更新,在產(chǎn)線領(lǐng)班和技術(shù)員的幫助下,及時測出換卻盤時間,更新標(biāo)準(zhǔn)工時。lyg是我們公司最大的量產(chǎn)產(chǎn)品,所要求的人力成本也是最大,這兩周3線開始量產(chǎn)476v5.18和476v5.20,之前并沒標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù),同時pe部門無法提供3線smt數(shù)據(jù),我必須自己實測來錄入標(biāo)準(zhǔn)工時,還有l(wèi)yg后道的各個站位數(shù)據(jù)也要錄入。

cell線由于線體改造,特別是瓶頸uit線,流水的流程有所改變,更要求更新標(biāo)準(zhǔn)工時。對于像lsf試產(chǎn)轉(zhuǎn)為量產(chǎn)的,標(biāo)準(zhǔn)工時也得復(fù)測!

2、一周的學(xué)習(xí)情況。

1、可以把作業(yè)方法進行改善;

2、可以適當(dāng)增加作業(yè)人員;

3、將一些作業(yè)內(nèi)容分?jǐn)偟狡渌鳂I(yè)內(nèi)容不復(fù)雜的工序站位中;

4、合并一些站位工序。

3、一周的問題承報。

4、制定下周的`工作計劃。

1、及時實測公司試產(chǎn)的每個機種;

2、對于smt部分來料是卻盤的機種,標(biāo)準(zhǔn)工時要更新;

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》。

接近年關(guān),電子產(chǎn)品進入銷售旺季,電子制造行業(yè)也進入訂單增多時期!雖然我們公司是新生的,但在公司管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,不少的電子公司與我們長期建立合作關(guān)系,我們公司也進入一年來最忙碌的階段!這也對我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提出更嚴(yán)格的要求。

1、一周的工作內(nèi)容。

最近一段時間,cgmk8181a和lsfltp02mb成為我們公司的主打產(chǎn)品,為了生產(chǎn)進度需要,標(biāo)準(zhǔn)工時的統(tǒng)計尤為重要!我也對smt和cell線兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時多次測算,保證標(biāo)準(zhǔn)工時的準(zhǔn)確性,尤其是新布局的smt4線,目前是公司上上下下關(guān)注的焦點!同時pe部和te部對機器設(shè)備的程序也做不斷的優(yōu)化,仍需要ie不斷跟蹤。

2、一周的學(xué)習(xí)情況。

這周也讓我充分知道了標(biāo)準(zhǔn)工時和人工站位重要性。感覺ie的工作并不是容易做的,需要技術(shù)員具備敏銳的觀察力和對工作的責(zé)任心。cell線1線的生產(chǎn)都快半個月了,可我做位經(jīng)常在產(chǎn)線觀察的ie技術(shù)員,一直沒發(fā)現(xiàn)該線存在人力站位分布不均,勞動時間不公平,人力浪費的現(xiàn)象。通過這次的教訓(xùn)我也懂得了一些人力站位,線體布局方面的一些知識。ie的工作不僅是在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)這塊,怎么讓產(chǎn)線員工的工作更方便輕松,員工的生產(chǎn)勞動更標(biāo)準(zhǔn)化,使產(chǎn)線布局更合理,更適合產(chǎn)線生產(chǎn),運用標(biāo)準(zhǔn)工時來進行人力的排布,這些也是ie的核心工作。我需要學(xué)習(xí)的地方還有好多。

3、一周的問題承報。

雖然這個月是主打量產(chǎn),但仍然有試產(chǎn)的機種。目前公司的要求即是有生產(chǎn)的必須有標(biāo)準(zhǔn)工時??墒峭ㄟ^生產(chǎn)實踐,個人認(rèn)為試產(chǎn)時測標(biāo)準(zhǔn)工時存在一些的問題。試產(chǎn)由于各項功能存在不足,可能存在來料異常,工程師試產(chǎn)準(zhǔn)備不足,人力估計不足,機器功能沒有達(dá)到最佳狀態(tài),都會影響標(biāo)準(zhǔn)工時的測算。同時試產(chǎn)量小,數(shù)據(jù)少,試產(chǎn)的跨度時間又長,就算測出數(shù)據(jù)也會沒有代表性。以星期六k8000組裝為例,試產(chǎn)時人力不足,導(dǎo)致站位安排混亂,人員安排沒有固定站位,產(chǎn)線員工操作熟練度也沒有達(dá)到合理要求。由于標(biāo)準(zhǔn)工時是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),這樣的標(biāo)準(zhǔn)對于下次產(chǎn)品的第一次量產(chǎn)肯定會帶來影響。同時部分機種會安排在夜班來試產(chǎn),ie技術(shù)員根本就無法來實際測算,必然會對公司的生產(chǎn)帶來困擾!

4、制定下周的工作計劃。

1、及時實測公司生產(chǎn)的每個機種;

2、對于smt程序優(yōu)化的機種,標(biāo)準(zhǔn)工時要更新;

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》,同時加緊學(xué)習(xí)的力度,制定學(xué)習(xí)期限!

4、學(xué)習(xí)產(chǎn)線線體的布局,人力站位的排布。

5、實用標(biāo)準(zhǔn)工時解決人力排布問題。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇五

淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針,不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應(yīng)急辦要求,現(xiàn)對20__年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

1、應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)情況。及時調(diào)整應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、分管副主任擔(dān)任常務(wù)副主任,下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室,專兼職人員3名。

2、應(yīng)急機制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進一步加強突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),成立由管委會分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人條線負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作,確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。

3、應(yīng)急平臺建設(shè)情況。市應(yīng)急視頻會議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會議中心307會議室,目前設(shè)備安裝到位。2020__年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會議室,已經(jīng)安裝調(diào)試到位,后因會議室改造,重新安裝,近期將請市應(yīng)急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺,有效強化監(jiān)測預(yù)警機制,通過公安輿情快報等渠道及時報送應(yīng)急預(yù)警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法,有效監(jiān)測信訪預(yù)警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格突發(fā)事件信息報送規(guī)定,規(guī)范報送程序,強化報送紀(jì)律,近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。

4、應(yīng)急救援隊伍組建情況。

二、上半年工作開展情況。

1、應(yīng)急預(yù)案修編情況。目前,全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,基本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件,各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案,科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學(xué)校、企業(yè)等各類專項預(yù)案審核把關(guān),做到預(yù)案材料基本完備。

2、應(yīng)急演練開展情況。5月17日,東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園,在新區(qū)實驗學(xué)校開展了“20__民防5.12防空防災(zāi)地震演練”,共有近600名人員參與了演練,活動的開展,極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。

3、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會,邀請淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國平主持會議并講話,全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。充分利用“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項宣傳活動,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、led屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式,向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,做到應(yīng)急常識進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭,形成了全辦人民齊心協(xié)力,共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

三、存在問題。

1、體制機制有待進一步理順。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立,但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全,有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員,有的單位應(yīng)急管理工作人員流動性大,應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機制不靈活,從上到下指揮不協(xié)調(diào),部門間聯(lián)動運行不充分,在處理突發(fā)事件過程中,有時存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。

2、應(yīng)急管理平臺亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測,而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警,通常以條線系統(tǒng)上報預(yù)警信息,沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理,容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn)。

3、基層應(yīng)急管理工作薄弱?;鶎討?yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足,應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢,先期處置能力弱,應(yīng)急救援能力有待提高。

4、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識不強。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應(yīng)急管理工作相對比較重視,富士康、達(dá)方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預(yù)案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設(shè)備更新快等,但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強。

5、消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量,目前消防大隊部分消防車輛老化,大隊消防車共6輛,其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近,消防隊員救援設(shè)備也老化亟待更新。

四、下半年工作計劃及主要措施。

1、進一步完善應(yīng)急平臺。建立實現(xiàn)與市應(yīng)急平臺聯(lián)動的應(yīng)急資源平臺,構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺。一方面構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警信息報送網(wǎng)絡(luò)平臺,另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

3、強化基層應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急管理培訓(xùn)。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層,防范和處置也主要在基層。加強基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),是深入推進應(yīng)急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預(yù)警能力、先期處置能力都考驗基層應(yīng)急管理的水平,要進一步健全基層應(yīng)急機制,有力保障應(yīng)急經(jīng)費到位,強化應(yīng)急物資儲備和更新,真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉、關(guān)口前移,在遭遇突發(fā)事件時,處置在前,避免事態(tài)進一步蔓延。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇六

歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間已來到xxx公司工作3個多月,試用期很快就過去了,讓我對公司的文化、產(chǎn)品、生產(chǎn)流程等有了深入的了解?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,同時也充分讓我看到了機遇。首先對試用期的工作總結(jié)如下:

1、自動化項目:

a、電纜組裝自動化案:通過對電纜班各工位工時及工藝流程詳細(xì)分析,布局各工藝流程中各工位作業(yè)內(nèi)容建議,設(shè)計電纜組裝流水方案。

b、自動立體倉庫規(guī)劃案:分析各倉庫貨物基礎(chǔ)參數(shù),為建立立體倉庫進出口數(shù),堆垛機數(shù)等重要參考依據(jù);分析各供應(yīng)商提供立體倉庫建設(shè)方案優(yōu)缺點,協(xié)助主管再結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、場地等實際情況綜合分析設(shè)計3套方案并提出建議方案。

c、電纜ccd檢測儀:分析作業(yè)動作及內(nèi)容,提出優(yōu)化生產(chǎn)周期方案;調(diào)研設(shè)備評估實施可能性,預(yù)計節(jié)省工時3611h。

2、提案改善:

累計提出生產(chǎn)改善建議4件,其中3件被審核通過,累計可實現(xiàn)節(jié)省工時3897h。

3、精益生產(chǎn)推動:

a、截止11月份已開展“精益生產(chǎn)概述”、“八大浪費”等主要課程,有效提升生產(chǎn)人員精益生產(chǎn)和成本意識,轉(zhuǎn)變原有思想觀念。

b、分析總結(jié)2016年精益生產(chǎn)狀況及問題并規(guī)劃2017年推行規(guī)劃。

除以上主要工作外涉及生產(chǎn)精益成本的改善提議、代工核價、5s管理、工時數(shù)據(jù)建立&完善、更新車間實際layout等。

自我分析總結(jié):

進入一家新的公司需面對的是全新的公司文化,而我可以能較好的適應(yīng)公司文化并融入其中;做事積極主動,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理;對ie崗位具體工作有較好的認(rèn)識并能積極努力完成相應(yīng)工作這是我的優(yōu)點。

但對于一個從勞動密集型的單品種大批量企業(yè)出來的我雖然有一定的經(jīng)驗,但那主要是面對勞動密集型手工作業(yè)企業(yè)。

當(dāng)實際置身于我們公司這種多品種小批量甚至微批量企業(yè)(中國企業(yè)發(fā)展的趨勢:小、精、尖)在開展相應(yīng)工作時,深刻體會到開展工作時的壓力與挑戰(zhàn),同時發(fā)現(xiàn)自己的不足和經(jīng)驗的缺乏,主要體現(xiàn)在:

1、專業(yè)知識的不足,尤其是在我們這類小、精、尖公司推行精益生產(chǎn)的不足,因為他沒法完全套用富士康類大型企業(yè)的推行模式。

2、ie涉及的其他專業(yè)類知識(自動化、制造軟件等)的不足:主要體現(xiàn)在我在試用期涉及的自動化項目,這類專業(yè)知識可以有效輔助方案的`設(shè)計與提升工作效率和方案的可行性。另外還有我自身的一些不足,例如:溝通能力不足,缺乏相應(yīng)的溝通技巧。

努力方向:

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)新知識提高工作效率和能力。

2、提高自己實際解決問題的能力,加強對多品種小批量企業(yè)推行專案能力。

3、積極克服自身性格弱點提高溝通效率。

總之,三個月來雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,在今后的工作中,我會嚴(yán)格要求自己、虛心向各領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí);同時也將進一步加強學(xué)習(xí)、扎實工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮個人所長、不遺余力的為公司作出應(yīng)有的貢獻。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇七

在這過去的一學(xué)期,我一直嚴(yán)格要求自己,努力工作,刻苦學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),在工作中取得了一定的成績,受到領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生的一致認(rèn)可和好評?;貞涍^去,工作總結(jié)如下:

切實加強多媒體教室設(shè)備的使用和保養(yǎng),以保證老師上課、教學(xué)工作正常開展。指導(dǎo)、催促廣闊教師標(biāo)準(zhǔn)操作多媒體設(shè)備,做到熟練使用,并使每一個教師做到自覺保護多媒體設(shè)備。做好日常清洗工作,做好多媒體教室的維護工作,故障處理情況有記載。

課堂教學(xué)時間內(nèi)親自靠上,一旦發(fā)現(xiàn)問題,保證在第一時間給予答復(fù),對設(shè)備出現(xiàn)的突發(fā)性故障,及時處理,保證教學(xué)的正常使用。

總之,多媒體教室的管理和維護工作是一個煩瑣、零碎、要有責(zé)任心和事業(yè)心的工作。對于多媒體教室的管理而言,應(yīng)立足于把工作做好、做細(xì)致,保證設(shè)備始終處于最正確狀態(tài),方便教師使用,充分利用教學(xué)資源為出發(fā)點,科學(xué)管理多媒體教室;對于多媒體教室的維護來說,應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、便捷、仔細(xì)對待,及時解決問題,確保教學(xué)順利進展。只有處理好了每一個環(huán)節(jié),才能夠使多媒體教室正常運轉(zhuǎn),到達(dá):方便教師教學(xué),充分合理利用教學(xué)資源,發(fā)揮多媒體技術(shù)的優(yōu)勢,提高教學(xué)質(zhì)量和效果。

過去的一年,我在工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲很大。但我覺得自己還有一些缺乏,主要表現(xiàn)在:

一、工作經(jīng)歷欠缺,工作方法有待改進,一些詳細(xì)工作的處理上還存在事倍功半的情況;

二、忙于瑣碎事務(wù),沒有擠出更多時間加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高工作能力。

在今后的工作中,我一定更加嚴(yán)格要求自己,虛心向同事請教,不斷提高工作水平與工作效率,不斷充實和完善自我,扎實、嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛、慎重,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項工作,高標(biāo)準(zhǔn)地處理好每一件事情,為實現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越做出自己應(yīng)有的奉獻。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇八

本人于2016年到酒店工作,同時分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在2016年這個歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設(shè)計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

1、根據(jù)市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時進行報損更換,相關(guān)經(jīng)費進行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進行及時更換。

2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時解決。

3、自酒店集團成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯就改、有漏就補,并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關(guān)工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機,更換視頻探頭15個,保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來,因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實處。

在落實各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進行調(diào)整,不但堅持新進員工崗位培訓(xùn)制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語,敬業(yè)愛崗精神及團結(jié)協(xié)作精神,以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。

1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關(guān)運用,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)能力。

2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發(fā)處理學(xué)習(xí),以便能將一些問題靠自身的能力解決。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇九

20__年,縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的方針和“預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則,加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,完善措施,狠抓落實,做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局,確保了應(yīng)急管理目標(biāo)工作落到實處?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,作為應(yīng)急管理日常辦事機構(gòu),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé),使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。

我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,特別是對預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進行了認(rèn)真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確理解、全面把握,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開展了各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急知識培訓(xùn)。舉辦了全縣災(zāi)情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災(zāi)害信息員集中進行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),參訓(xùn)人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應(yīng)對防火、食物中毒及自然災(zāi)害方面的基本常識進行了一次深入細(xì)致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦專場災(zāi)害觀察員培訓(xùn)會,通過宣傳培訓(xùn),讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災(zāi)害的預(yù)防和抵御,在災(zāi)害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(一)健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實際,修訂完善了《__縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案。特別是對重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對措施。另外,我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度,保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

(二)暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度,特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后,堅持做到值班人員按時到崗,不遲到、早退,不空崗,并保證值班人員手機24小時開通,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

(三)加強信訪工作,維護民政對象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室,配齊桌椅、飲水機等辦公設(shè)施,建立完善“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳,引導(dǎo)其樹立大局意識、責(zé)任意識、穩(wěn)定意識,自覺維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。認(rèn)真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素,充分發(fā)揮職能作用,解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài),通過慰問等多種途徑對其開展思想教育,在政策范圍內(nèi)解決實際存在的問題,消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事,全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。

(四)完善自然災(zāi)害救助制度,提高應(yīng)急能力。一是修訂完善了《__縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,理順應(yīng)急救助機制,規(guī)范應(yīng)急救助行為,提高應(yīng)急救助能力,確保災(zāi)害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情,局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災(zāi)員形成三級救災(zāi)網(wǎng)絡(luò),做好對災(zāi)情的逐村核查上報,通過一級一級匯總后,上報上級民政部門。三是完善自然災(zāi)害預(yù)警機制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預(yù)警機制,實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊伍縱向到底,民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊,實現(xiàn)了救災(zāi)資源共享,確保了大災(zāi)之時的信息及時、準(zhǔn)確和暢通。四是開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。今年3月,召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓(xùn)會,局主要領(lǐng)導(dǎo)在會上做了專門的減災(zāi)救災(zāi)等知識的講解培訓(xùn),直接將這些業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)到村。9月20日,縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災(zāi)害信息員集中進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),分管領(lǐng)導(dǎo)對減災(zāi)救災(zāi)業(yè)務(wù)知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時,通過發(fā)放宣傳資料,向全縣人民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識和災(zāi)害救助的申請程序,力爭做到家喻戶曉。五是加強減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃,按照試點先行、典型示范、穩(wěn)步推進的方式,金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災(zāi)示范社區(qū)”,實現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防知識全民化、災(zāi)害救助工作程序化、災(zāi)害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開,實現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災(zāi)示范社區(qū),將更加有利于防災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳和普及。六是加快防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應(yīng)急避難場所,并放置了相關(guān)明顯標(biāo)識。

(五)切實抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理,排查安全隱患,有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間,都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知,指導(dǎo)他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理,消除事故隱患,建立安全制度,提高安全意識,加強安全培訓(xùn)。實施領(lǐng)導(dǎo)班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度,定期深入敬老院了解情況,督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促落實整改措施。

(六)維護殯葬祭祀活動秩序,營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時間段祭祀活動監(jiān)管,明確單位職責(zé)。春節(jié)、清明節(jié)當(dāng)天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護、交通疏導(dǎo)等工作。

總之,一年來,我局通過開展應(yīng)急管理工作,提高了應(yīng)急管理能力,維護了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,有力保障了全縣的安定有序,為進一步推動平安建設(shè)做出了積極的貢獻。在今后的工作中,我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好貫徹落實,為全縣經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇十

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確?!钡囊?,結(jié)合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會,與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇十一

一學(xué)年以來我校以xx大精神為指南,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下,我校的教育教學(xué)工作堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作計劃精神,不斷創(chuàng)新管理機制,加強教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,不斷推進素質(zhì)教育的新途徑,取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,努力打造學(xué)習(xí)型組織,進一步加強我校教師隊伍建設(shè)。

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度,也是我校進行教育教學(xué)過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個不可缺少的平臺,本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認(rèn)真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。

2、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學(xué)期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、站路隊時對學(xué)生加強安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一,教學(xué)質(zhì)量至上的思想,依法治教,從嚴(yán)治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。

3、認(rèn)真開展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動”,每周都舉行升降旗儀式,認(rèn)真上好思想品德課和班會課,為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案,對學(xué)生進行了操行評定。

4、學(xué)校加強了校園環(huán)境建設(shè),這學(xué)期主要是認(rèn)真地做了“六清”工作。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。

二、加強教學(xué)管理和教學(xué)研究,進一步深化課堂教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓。做了以下工作:

1、繼續(xù)完善和認(rèn)真落實好教育教學(xué)管理制度。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準(zhǔn)繩,學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業(yè)等嚴(yán)格按照中心小學(xué)的要求來完成。做到常規(guī)抓實、抓嚴(yán)。

2、夯實課改,積極推進新課標(biāo)實施進程。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下,定期開展活動,積極認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,體會新課標(biāo)精神,明確新課標(biāo)要求;面向全體學(xué)生,改變學(xué)習(xí)方式,建立并積極完善以校為本的教研機制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中,一、二、三、六年級語數(shù)都進入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級語文、數(shù)學(xué)雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一。

3、建立規(guī)范的教育秩序,本學(xué)期我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程,安排課時,制訂教學(xué)進度,有序有效地組織起各類活動課。

4、素質(zhì)教育活動開展有聲有色。本學(xué)年,學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學(xué)活動,堅持常規(guī)訓(xùn)練,常抓不懈,取得了較好的成果。在“迎奧運、促和諧”征文、繪畫、知識競賽中,我校學(xué)生均取得了可喜的成績。其中,六年級張斌同學(xué)參加了奧運知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎”。五年級徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“201x石臺縣第四屆中小學(xué)生書信大賽”中,五年級張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學(xué)生乒乓球比賽中,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。

5、強化教研、考研,堅持效率第一。各班認(rèn)真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學(xué)期來,全體老師以“高目標(biāo)、高定位、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,在課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參與作用,創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系,實行啟發(fā)式、討論式、探究式等教學(xué)方法,激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨立思考、合作學(xué)習(xí)、感悟、體驗知識產(chǎn)生的過程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時,狠抓基礎(chǔ)知識教學(xué),穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。

6、進一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,進一步抓實教學(xué)流程管理,加強對教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。本學(xué)期,我校加強了教學(xué)工作抽查的力度,采取一學(xué)期隨機抽查與定期檢查相結(jié)合,定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況,了解教育教學(xué)中突出的問題,檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。同時做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學(xué)年來每位教師聽課不少于20節(jié),負(fù)責(zé)人的聽課不少于30節(jié)。

7、學(xué)校在每學(xué)期期中考試后,認(rèn)真組織教師進行了教學(xué)工作小結(jié),開展了評教評學(xué)活動。使每位教師都能反思自己的教育教學(xué),明確自已在教育教學(xué)上的不足之處,以對今后的教育教學(xué)有良好的促進作用。

三、關(guān)愛“留守兒童”,進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動。

1、學(xué)校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關(guān)愛工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了工作機制,實行目標(biāo)管理,層層管理。

2、在開學(xué)初,學(xué)校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。

3、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡。

4、在節(jié)日里開展了關(guān)愛留守兒童的活動。

5、加強與留守兒童的父母及其監(jiān)護人的聯(lián)系。

四、存在問題及改進措施。

1、學(xué)校信息技術(shù)裝備水平偏低,嚴(yán)重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作。今后,我校將采取積極有效措施,千方百計,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作。

2、一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高,科研意識不濃,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒。今后學(xué)校要抓好教師的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,利用多種途徑有效方式,如加強集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機會和時間,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力。

過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全體教師團結(jié)一心,踏實工作,才能把我們學(xué)校推向更高的層次,更高的起點。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇十二

我校的多媒體教學(xué)工作,結(jié)合我校實際和學(xué)??傮w安排,為保證學(xué)校多媒體教室的使用效率和設(shè)備的安全,更好的為教育教學(xué)服務(wù),推動素質(zhì)教育更上一個臺階。本學(xué)期特制定如下使用計劃:

按照學(xué)??偟囊?guī)定和課時安排(45歲以下教師每月至少上一節(jié)電教課),合理使用設(shè)備,方便教育教學(xué)工作,設(shè)備使用計劃如下:

1、使用前必須檢查設(shè)備的安全狀況,掌握設(shè)施設(shè)備的各項性能指標(biāo)。上課教師能熟練掌握設(shè)備的使用方法、步驟,嚴(yán)格按使用規(guī)程操作(在適當(dāng)時候進行多媒體教學(xué)使用培訓(xùn))。

2、使用過程中不得進行非法操作和損壞設(shè)備。

3、設(shè)備使用結(jié)束后,認(rèn)真檢查設(shè)備性能和完好情況,并作好記錄。

4、保持好設(shè)備的清潔衛(wèi)生,及時檢查設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)故障及時上報處理。

5、加強管理,每天檢查,防火防盜防塵。

6、每天連續(xù)使用設(shè)備不超過8小時。

1、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定上課。上課提前一天向使用多媒體教室管理員老師提前申請。

2、上課的任課教師應(yīng)提前將要用的課件交管理員登記、殺毒,并在下課后認(rèn)真填寫登記表。

3、學(xué)生進出教室要排隊,并保持教室的清潔衛(wèi)生,不大聲喧嘩,聽從安排。

4、愛護室內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備,如有損壞,則照價賠償。

5、教學(xué)時師生應(yīng)互動,及時進行輔導(dǎo)和總結(jié)。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇十三

有效地進行人本管理,關(guān)鍵在于建立一整套完善的管理機制和環(huán)境,使每一個員工不是處于被管的被動狀態(tài),而是處于自動運轉(zhuǎn)的主動狀態(tài),激勵員工奮發(fā)向上、勵精圖治的精神。人本管理主要包括相互聯(lián)系的如下一些機制:

1.動力機制。旨在形成員工內(nèi)在追求的強大動力,主要包括物質(zhì)動力和精神動力,即利益激勵機制和精神激勵機制。二者相輔相成,不可過分強調(diào)一方而忽視另一方。

2.壓力機制。包括競爭壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競爭經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn),使人有一種危機感;正是這種危機感和挑戰(zhàn),會使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎勵等管理工作中,應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競爭機制。目標(biāo)責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任,迫使人去努力履行自己的職責(zé)。

3.約束機制。制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范,使人的行為有所遵循,使人知道應(yīng)當(dāng)做什么,如何去做并怎樣做對。制度是一種有形的約束,倫理道德是一種無形的約束;前者是企業(yè)的法規(guī),是一種強制約束,后者主要是自我約束和社會輿論約束。當(dāng)人們精神境界進一步提高時,這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺的行為。

4.保證機制。包括法律保證和社會保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽、人格等不受侵害。社會保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會保障體系之外的企業(yè)福利制度,則是作為一種激勵和增強企業(yè)凝聚力的手段。

5.選擇機制。主要指員工有自由選擇職業(yè)的權(quán)力,有應(yīng)聘和辭職、選擇新職業(yè)的權(quán)力,以促進人才的合理流動;與此同時,企業(yè)也有選擇和解聘的權(quán)力。實際上這也是一種競爭機制,有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合,有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。

6.環(huán)境影響機制。人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素:一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系,會使人心情舒暢,在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進行工作;反之,則會影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過的,工作條件和環(huán)境的改善,必然會影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量,首先是指工作本身水平方向的擴大化和垂直方向的豐富化;其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進水平和完備程度;再次則指工作場所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度,以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境,讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活,不僅會促進工作效率的提高,也會促進人們文明程度的提高。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇十四

一、西格爾電氣檢測簡介:

電氣檢測簡單說來,電氣消防安全檢測是根據(jù)電氣設(shè)施在運行過程中熱輻射、聲發(fā)射、電磁發(fā)射等現(xiàn)代物理學(xué)現(xiàn)象,采用國際先進的高新技術(shù)儀器、設(shè)備,結(jié)合傳統(tǒng)的檢查方法對電氣設(shè)施進行全方位的量化監(jiān)測。從而更加全而、科學(xué)、準(zhǔn)確在反映電氣火災(zāi)隱患的存在、危險程度及其準(zhǔn)確位置,并及時提出相應(yīng)整改措施,從而消除隱患,避免電氣火災(zāi)事故的發(fā)生。

電氣化作為社會進步的標(biāo)志,各種電氣設(shè)施越來越多地步入國民經(jīng)濟和人民生活的各個領(lǐng)域。同時它也因各種原因誘發(fā)了大量的火災(zāi)隱患,其造成的人員傷亡及經(jīng)濟損失觸目驚心!而電氣火災(zāi)隱患具有一定的“隱蔽性”潛伏期“,肉眼檢查往往難以發(fā)現(xiàn),這就迫切需要建立一套科學(xué)、準(zhǔn)確、可操作的電氣消防安全檢測方法、手段和法規(guī)并成立相應(yīng)的專業(yè)檢測機構(gòu)。電氣消防安全檢測作為社會發(fā)展的需要,顯示出其在現(xiàn)代消防工作中不可替代的作用。

電檢在西方經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家已有幾十年的歷史,其技術(shù)法規(guī)已相當(dāng)完善,在我國電檢行業(yè)才剛剛起步,基于此,我們參考了發(fā)達(dá)國家的相關(guān)經(jīng)驗,引進了具有國際先進水平的檢測儀器和設(shè)備,通過對電氣設(shè)施等進行全方位的量化監(jiān)測,并全面、準(zhǔn)確地反映電氣火災(zāi)隱患的準(zhǔn)確位置,把傳統(tǒng)的檢查工作提升到一個新的科學(xué)高度。作到了查明電氣火災(zāi)隱患的科學(xué)化、圖譜化、數(shù)據(jù)化,這是科技進步的成果。

二、電氣檢測行業(yè)發(fā)展前景及油田企業(yè)電檢市場前景和現(xiàn)狀。

電氣化始終是人類社會進步與發(fā)展的標(biāo)志。隨著中國經(jīng)濟強勁的發(fā)展勢頭。各種電氣設(shè)備越來越多地步入國民經(jīng)濟和人民生活的各個領(lǐng)域,同時由于電氣原因而引發(fā)的火災(zāi)也呈上升趨勢。據(jù)消防部門統(tǒng)計,城市因電氣原因引發(fā)的火災(zāi)數(shù)量在各類火災(zāi)事故中高居首位,約占火災(zāi)總數(shù)的50%,所造成的損失占火災(zāi)損失的60%以上,給國家和人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅和重大損失。建國以來,特別是國家《消防法》頒布之后,我國的消防事業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展。電氣防火工作也隨著消防法規(guī)的日臻完善和消防技術(shù)水平的提升以及消防監(jiān)管力度的不斷增強而得以大幅提高,但是由于電氣火災(zāi)隱患具有一定的隱蔽性、潛伏期、檢測要求專業(yè)化程度高、技術(shù)手段先進等特點,需要建立一套科學(xué)、準(zhǔn)確、可操作的電氣消防安全檢測方法、手段和法規(guī),并成立相應(yīng)的專業(yè)檢測機構(gòu)。在消防部門的監(jiān)管指導(dǎo)下,采用國際先進的高新技術(shù)依據(jù)熱輻射、聲發(fā)射、電磁發(fā)射等物理現(xiàn)象對電氣設(shè)施進行全方位量化檢測,從而更加全面科學(xué)、準(zhǔn)確的反映電氣火災(zāi)的存在、危險程度以及準(zhǔn)確位置。并及時提出整改措施,達(dá)到消除隱患避免火災(zāi)的目的。2009年5月,國家^v^頒布了修訂后的《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》,第一次以法規(guī)形式將電氣防火技術(shù)檢測業(yè)務(wù)納入規(guī)定之中,并作為今后消防驗收強制性措施之一。鑒于目前省內(nèi)電氣防火檢測業(yè)務(wù)、受到檢測機構(gòu)、檢測規(guī)范、收費標(biāo)準(zhǔn)等條件的限制,我省電氣防火強制檢測尚未全面展開。

1、油田企業(yè)電檢市場前景。

政策問題。

九五年,^v^辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)^v^擬訂的《消防改革與發(fā)展綱要》(國辦發(fā)[1995]11號),《綱要》提出“積極促進消防服務(wù)工作社會化”?!敖?jīng)有關(guān)主管部門審批,允許建立一些代理、服務(wù)的中介組織,向業(yè)主提供消防產(chǎn)品認(rèn)證、消防設(shè)施維修、消防法律和信息咨詢、企業(yè)內(nèi)部消防管理等方面的服務(wù),并接受消防監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督”。在《綱要》精神的指引下,為貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,結(jié)合本地的實際情況,各地的消防監(jiān)督機構(gòu)通過行政審批《消防安全檢測許可證》的方式,經(jīng)過嚴(yán)格的資質(zhì)審核,批準(zhǔn)成立了一些從事電氣消防安全檢測的中介服務(wù)機構(gòu)。隨著這些檢測機構(gòu)業(yè)務(wù)的開展,對接受檢測的機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位防范電氣火災(zāi),起到了相當(dāng)大的促進作用:各地的電氣消防安全檢測機構(gòu)一般每年都檢測出重大的火災(zāi)隱患千余項,一般電氣隱患幾萬項,并提出具有專業(yè)性、技術(shù)性、針對性和可行性的整改方案,為受檢單位消除電氣火災(zāi)隱患,避免發(fā)生電氣火災(zāi)事故,保障受檢單位的生命財產(chǎn)安全起到重要的作用。在各地消防監(jiān)督機構(gòu)的精心指導(dǎo)下,一個新的行業(yè)----電氣消防安全檢測行業(yè)取得了很大的成功:專業(yè)檢測人員從無到有,技術(shù)手段從無到有,電氣防火標(biāo)準(zhǔn)從無到有。電氣消防安全檢測的社會影響逐漸的擴大:廣大企、事業(yè)單位從不了解這個行業(yè)到逐漸的接受了這個行業(yè);從被動接受檢測到主動聯(lián)系要求檢測。

2、油田企業(yè)電檢市場現(xiàn)狀。

東營市是一個依靠石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的城市,面對一塊龐大的市場,經(jīng)濟不斷發(fā)展,各個產(chǎn)業(yè)部門不斷在此落戶,人們對消防安全意識停留在消防部門的職責(zé)上,很少有人能夠注意一個微末的細(xì)節(jié),往往對電氣方面認(rèn)識不是很全面,認(rèn)為在電氣設(shè)備停留在只要能用就可以使用的觀念上,對電氣設(shè)備具體的使用年限及使用頻率和如何規(guī)范使用上認(rèn)識不夠,就是這3點容易造成火災(zāi)的隱患,例如:某商場內(nèi)由于一個配電箱門沒有關(guān),里面線路明顯老化,加上商場內(nèi)各個用電器使用,形成一定過載,管理人員工作疏忽,大量雜物擺放在配電箱下,于是,不可避免的火災(zāi)發(fā)生。生活中的悲劇往往是各個巧合形成,換個思路,如果商場管理人員重視,對商場每年進行一次全方位的電氣防火檢測,讓有關(guān)部門跟隨有經(jīng)驗的電氣防火專家培訓(xùn),從而可避免此類事件的發(fā)生。由于公安消防部門編制緊以及檢測手段方面的原因,在工程驗收和日常監(jiān)督檢查中,難以實現(xiàn)“點對點”地查找電氣火險隱患。比如四川省綿陽市,轄區(qū)面積20249平方公里,人口520萬,其中城區(qū)面積50平方公里、60萬人,而綿陽支隊在編干部只有83人,專門的防火干部只有42人,顯然僅靠消防部門一方的力量是不夠的,而防火安全檢測中介服務(wù)機構(gòu)則可組織專業(yè)技術(shù)人員對建筑電氣安全隱患進行全面地查找,從而成為公安消防部門有效地預(yù)防電氣火災(zāi)事故發(fā)生的重要組成部分。

三、成立電氣防火安全檢測中介機構(gòu)的必要性。

1、電氣火災(zāi)的嚴(yán)峻現(xiàn)實與傳統(tǒng)檢查的缺陷。

改革開放以來,我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的成就。但是在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,火災(zāi)卻一直困擾著人們。據(jù)統(tǒng)計,僅1999年至2001年間,全國共發(fā)生電氣火災(zāi)119029起,直接經(jīng)濟損失億元。電氣火災(zāi)在全國火災(zāi)起數(shù)中所占比例一直呈上升趨勢:1982年為,1998上升到,在有的省市則占到40%以上。而近年來的一些特大火災(zāi):如1994年12月8日,新疆克拉瑪依市友誼館發(fā)生火災(zāi),死亡323人,傷130人,直接經(jīng)濟損失209萬元,以及北京的隆福大廈、全聚德烤鴨店、華龍燈具城等火災(zāi),都是由于電氣原因引起的。因此,如何及早發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)隱患,減少電氣火災(zāi)損失,建立一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的電氣火災(zāi)防范制度,就顯得尤為緊迫。為此,北京、上海、四川等省、市根據(jù)《^v^消防法》、《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gbj16-87)、《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gb50045-95)等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定以及iec有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定了《電氣防火安全檢測技術(shù)規(guī)范》,并形成了電氣防火安全檢測制度,推出了對建筑物進行電氣防火檢測中介服務(wù)的措施。這是保護國家和人民生命財產(chǎn)安全的迫切需要,也是防范電氣火災(zāi)的重要手段。

傳統(tǒng)的電氣防火安全檢查是依靠電工儀表和人的五官功能(目測、口測、聽診、觸摸、聞味)并借助人的經(jīng)驗,直接查找電氣裝置火災(zāi)隱患的一種簡單易行的方法,但是傳統(tǒng)方法不能發(fā)現(xiàn)電氣裝置中局部過熱或火花放電這些隱蔽性很強的隱患。而且,由于我國還沒有一個較為系統(tǒng)全面的電氣防火安全檢查標(biāo)準(zhǔn),僅靠這些傳統(tǒng)的手段進行檢查,無法正確診斷和評估電氣系統(tǒng)火險隱患狀況,致使部分電氣線路、裝置長期處于惡劣的工況下運行。盡管引發(fā)火災(zāi)是隨機的,但在某種特定的條件下,這些隱患可能會釀成大災(zāi),造成慘重的損失。通過何種途徑能夠準(zhǔn)確地查找利用傳統(tǒng)手段不易發(fā)現(xiàn)的局部過熱和火花放電,并建立一種系統(tǒng)的、規(guī)范化診斷電氣系統(tǒng)火險隱患的體系,已成為預(yù)防電氣火災(zāi)發(fā)生的一個重要課題。目前,電氣防火安全檢測機構(gòu)則運用紅外、超聲等高新技術(shù),通過使用點溫儀、熱像儀、超聲波探測器等新型儀器設(shè)備,在負(fù)荷運行狀態(tài)下能快速、安全地檢測出設(shè)備及負(fù)荷的超溫?zé)狳c和火花部位,可以直觀地看到火險隱患的圖象顯示,這對于判斷配電系統(tǒng)運行的防火安全性起到重要的作用。

2、電氣防火安全檢測機構(gòu)的建立及服務(wù)范圍2.1機構(gòu)的建立。

對建筑電氣防火安全進行竣工檢測,出具檢測技術(shù)數(shù)據(jù)和文件化的報告,為消防監(jiān)督部門提供驗收依據(jù);對建筑的電氣設(shè)施安全情況進行定期檢測,為消防監(jiān)督部門反饋這些設(shè)施使用中的技術(shù)狀況;根據(jù)消防監(jiān)督部門要求,對個別場所的電氣消防安全進行特別檢測。

3、電氣防火安全檢測中介服務(wù)的主要內(nèi)容及常用檢測儀器3.1檢測工作主要分兩方面:

一方面檢查電氣安裝是否符合規(guī)范;另一方面對帶負(fù)載的線路及設(shè)施應(yīng)用檢測儀器、儀表如紅外線及超聲波儀表進行熱像、熱點及電接觸狀況等檢測。電氣消防安全檢測應(yīng)考慮到杜絕火災(zāi)的各種保護措施,從建筑結(jié)構(gòu)、電器運行、絕緣保護及發(fā)熱限制等方面所采取的措施,都是檢測的對象和內(nèi)容。3.2常用儀器:

紅外測溫儀、超聲波多功能探測儀、接地電阻測試儀、交直流鉗。

型兩用表等。

4、開展電氣防火安全檢測中介服務(wù)的科學(xué)性與作用。

紅外、超聲傳感器和計算機等現(xiàn)代高新技術(shù)的發(fā)展,為在線檢測、診斷電氣裝置過熱和火花放電外在表征信號,提供了機遇和可能。紅外檢測法和超聲檢測法,能夠使我們在電氣系統(tǒng)正常運行的狀態(tài)下,實施非接觸式的快捷檢測,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的過熱和火花放電部位。4.1紅外檢測法自然界中凡是絕對溫度高于0k的物體都會產(chǎn)生紅外輻射,物體的紅外輻射特性、輻射能量的大小及其按波長的分布等,與物體的表面溫度有著十分密切的關(guān)系。通過被測物體紅外輻射能量的測量,能準(zhǔn)確地確定物體的表面溫度,這就是紅外測溫的基本原理。

4.1.1紅外點溫儀是以被測目標(biāo)的紅外輻射能量與溫度呈一定函數(shù)關(guān)系而制成的儀器。其原理圖見圖1:在工作時,被測目標(biāo)的紅外輻射能量經(jīng)儀器透鏡會聚,并通過紅外濾光片進入紅外探測器,探測器將輻射能量轉(zhuǎn)變成電能信號,再經(jīng)放大器放大,電子電路處理,由液晶顯示器顯示出被測物體的表面溫度。本儀器屬于不接觸、非掃描的紅外輻射測溫裝置。

由于電氣系統(tǒng)及其所處環(huán)境的復(fù)雜性,我們必須將現(xiàn)代高新技術(shù)與傳統(tǒng)檢查方法相結(jié)合,形成一套常規(guī)性的電氣防火安全檢測的綜合方法,對一定部位從不同角度交叉檢查診斷,才能對隱患種類存在的部位、性質(zhì)、原因、危險程度作出正確的認(rèn)識和判斷。

4.4電氣火災(zāi)隱患診斷實施過程。

對電氣火災(zāi)隱患的認(rèn)定,是一個嚴(yán)密的程序化過程。以下是電氣火險隱患診斷實施過程中的一個流程圖。

1)在現(xiàn)場,檢測人員應(yīng)充分應(yīng)用傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的檢測方法,利用聲像、文字、圖表等多種載體,廣為采集即時狀態(tài)隱患信息。2)離場后,檢測公司充分利用計算機存儲、數(shù)據(jù)處理和圖像分析診斷功能對隱患特征信號進行分析。3)以國家有關(guān)電氣防火安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),指出隱患類型、部位、預(yù)測可能趨勢,編制圖文并茂的整改報告送受檢單位并報消防監(jiān)督部門備案。4)受檢單位對隱患整改完畢后,檢測公司對其進行復(fù)檢,復(fù)檢合格后報消防監(jiān)督部門對受檢單位進行驗收。

5、開展電氣防火安全檢測中介服務(wù)的可行性從法律法規(guī)上看,一是現(xiàn)行的建筑設(shè)計防火規(guī)范對電源、照明、燈具等已有了相關(guān)的規(guī)定;二是由原水利電力部、廣電部、能源部、^v^、化工部等所制定的一系列電氣設(shè)計規(guī)范,對配變電、線路、照明、消防等都在條文中有了相應(yīng)的防火要求,并對安裝、保護、防雷、接地等要求均已寫入防火規(guī)范條文之中。從實際可操作性看,消防監(jiān)督部門,按《消防法》授予的監(jiān)督職能、警力配置,不可能包攬檢測業(yè)務(wù),各電能用戶由于其性質(zhì)、經(jīng)營范圍、規(guī)模、資金和人員素質(zhì)的限制,不可能投入專項資金購置這些昂貴設(shè)備,專門為本企業(yè)(部門)的電氣防火安全服務(wù),那么最可行的辦法就是建立一些專門從事電氣防火安全檢測的服務(wù)性機構(gòu)。消防工作實行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,如何保護好人民生命財產(chǎn)安全,理所當(dāng)然是各機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位職工和各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,因此有關(guān)責(zé)任人有必要從國內(nèi)外重特大電氣火災(zāi)的案例中受到啟迪,科學(xué)地接受電氣防火檢測這一新生事物,借助檢測機構(gòu)的專業(yè)人員和檢測設(shè)備,查找電氣火災(zāi)隱患,確保消防安全。

總之,電氣防火安全檢測中介服務(wù)是我國改革開放過程中誕生的一項專業(yè)性工作,可能會遇到工作上的阻力,因此,需要消防監(jiān)督部門精心指導(dǎo),社會各界大力支持和配合,電氣防火安全檢測機構(gòu)將為防范電氣火災(zāi)做出應(yīng)有的貢獻。

五、存在問題。

電氣消防安全檢測行業(yè)獲得良好發(fā)展的同時,也存在一些不容忽視的問題。目前電氣消防安全檢測行業(yè)存在的問題主要表現(xiàn)在:檢測機構(gòu)的風(fēng)險意識不強,一些檢測機構(gòu)內(nèi)部機構(gòu)不健全,制度不完善;檢測人員的素質(zhì)參差不齊;檢測儀器設(shè)備不能滿足電氣消防安全檢測的實際需要等方面。

1、消防安全檢測機構(gòu)的風(fēng)險主要表現(xiàn)在:(1)對隱患判斷失誤,檢測機構(gòu)出具的檢測報告所提供的整改措施對受檢單位造成很大的經(jīng)濟損失,有可能被受檢單位起訴;(2)在檢測的過程中,由于檢測人員的失職引發(fā)事故,對受檢單位造成較大的經(jīng)濟損失。一些檢測機構(gòu)的不規(guī)范的操作,導(dǎo)致上述風(fēng)險一旦發(fā)生,就有可能使經(jīng)過各地消防監(jiān)督機構(gòu)和電檢從業(yè)人員長時間培育的電氣消防安全檢測工作停滯甚至直接導(dǎo)致這個行業(yè)的崩潰。一些檢測機構(gòu)對上述類似風(fēng)險的認(rèn)識不足,也暫時沒有建立相應(yīng)的風(fēng)險防范機制。

2、檢測機構(gòu)內(nèi)部機構(gòu)不健全、制度不完善。

對于從事檢測的機構(gòu)而言,必須設(shè)立的基本的部門包括,技術(shù)檢測部門、質(zhì)量保證部門。有些檢測機構(gòu)連最基本的內(nèi)部機構(gòu)都沒有設(shè)立;同時,各方面的制度也不完善,甚至根本就沒有,這樣的檢測機構(gòu)對檢測質(zhì)量的影響很大。

3、檢測人員不合格。

一個檢測機構(gòu)的水平的高低,在很大的程度上取決于人員的素質(zhì)和水平。作為從事消防安全檢測的人員,應(yīng)該具有比較豐富的基礎(chǔ)理論知識和防火的專業(yè)知識;同時,作為直接從事檢測的人員,應(yīng)該具備一定的消防安全知識。有些檢測機構(gòu)為了降低成本,基本不聘用有豐富專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的高級工程技術(shù)人員,而檢測人員招聘的都是一些只具有基礎(chǔ)電氣知識的人員,根本沒有進行系統(tǒng)的電氣消防安全檢測技術(shù)培訓(xùn)。

4、檢測儀器不能滿足消防安全檢測的要求。

電氣消防安全檢測服務(wù)的主要技術(shù)特點是對隱患進行“點對點”的檢測,如果沒有相應(yīng)的儀器設(shè)備,可以說,檢測毫無意義。有些檢測機構(gòu)就是在不完全配備或沒有配備儀器的情況下開展檢測工作的。象這樣的檢測質(zhì)量是可想而知的。并且,由于這些檢測機構(gòu)的儀器不配套,投資成本低,檢測的服務(wù)價格低,使檢測市場進入了一種無緒競爭狀態(tài),也嚴(yán)重影響著新的檢測技術(shù)引進和開發(fā)工作。

二、電氣消防安全檢測機構(gòu)要進行規(guī)范化建設(shè)針對上述問題,在電氣消防安全檢測行業(yè),迫切需要從體系、制度、人員、儀器等方面,按照“體系完善,制度健全,人員合格,儀器配套”的總體要求,進行規(guī)范化建設(shè)。

1、體系完善。

檢測機構(gòu)體系是指檢測機構(gòu)要用文件化的形式列出有效的一體化的技術(shù)和管理程序,從而能以最好的、最實際的方式來指導(dǎo)檢測機構(gòu)的人員、設(shè)備及信息的協(xié)調(diào)活動。電氣消防安全檢測機構(gòu)應(yīng)建立為執(zhí)行電氣消防安全檢測的職能而建立起來的內(nèi)部機構(gòu)及相應(yīng)的崗位設(shè)置,制定相應(yīng)的檢測程序。

2、制度健全。

電氣消防安全檢測機構(gòu)必須制定基本的管理制度如儀器收發(fā)制度,檢定印、證管理制度,數(shù)據(jù)核驗制度,報告簽發(fā)制度,儀器設(shè)備的檢定制度,檢測規(guī)程等。

3、人員合格。

電氣消防安全檢測機構(gòu)的人員的任職資格必須達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),如受教育的程度、理論基礎(chǔ)、實際的工作能力(組織管理能力、技術(shù)能力)等。檢測機構(gòu)應(yīng)明文規(guī)定技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人任職的資格條件,應(yīng)明確規(guī)定高層、中層管理人員必備的資格條件以及從事技術(shù)檢測的人員的任職資格條件并按照相應(yīng)的條件聘用各個崗位的人員。

4、儀器配套。

檢測機構(gòu)的儀器配備,必須能滿足現(xiàn)階段各檢測項目的要求,同時提供相應(yīng)的檢測能力的分析報告和實物證據(jù)。并且要跟蹤和引進新的技術(shù)手段。如電氣消防安全檢測主要圍繞“過熱型”和“放電型”火險隱患開展檢測工作,從事消防安全檢測的機構(gòu)配備的儀器應(yīng)能滿足對上述兩種類型的火險隱患的檢測,配備的基本的檢測儀器應(yīng)包括紅外熱成像儀和超聲波漏電探測儀。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇十五

今年一月十八日下午開始,本人在香榭麗小區(qū)物業(yè)管理實習(xí)工作。實習(xí)期間,本人依次對設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進行了實習(xí)。在實習(xí)中,本人在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,。簡短的實習(xí),使本人對物業(yè)管理工作有了深層次的認(rèn)識。

一、加強人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)于招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進行嚴(yán)格考核挑選。做好員工的入職、于職培訓(xùn)工作。美佳物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對于職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機會。美佳物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新”,每位員工都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,員工中形成了一種積極向上的`比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業(yè)形象。從實際出發(fā),管理處嚴(yán)格參照ls09000質(zhì)量體系運作,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實行定性和定量考核相結(jié)合,增強了考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,實行末位淘汰制,避免了考核走過場的現(xiàn)象,通過考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自本人素質(zhì)。

二、培育自本人核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。于實習(xí)中,本人看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實現(xiàn)了高效的管理運作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不于的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司于激烈的市場競爭中的核心競爭力。

三、推行“顧客互動年”,促進公司與業(yè)主之間的良性互動。美佳物業(yè)于與業(yè)主關(guān)系管理方面,于實習(xí)中本人了解到,于2002年美佳重點開展了“顧客互動年”活動。成立了美佳俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如:三月份,開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動;“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建了互動的顧客關(guān)系,營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

多媒體管理工作總結(jié)報告篇十六

本學(xué)期多媒體信息部部的具體工作安排計劃如下:

1)計劃在本學(xué)期的第五周進行一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼,增進部門成員之間的友誼,以便更好的進行合作,團結(jié)工作,提高部門內(nèi)部的凝聚力。

2)在3月16-17號開展學(xué)生藝術(shù)團內(nèi)部素質(zhì)拓展活動,結(jié)合學(xué)生藝術(shù)團旗下十一大部門的特色,將學(xué)生藝術(shù)團的文化與我們的專業(yè)相互呼應(yīng),提高學(xué)生藝術(shù)團的影響力,豐富大學(xué)生課余生活。

3)積極參與學(xué)校各種相關(guān)技術(shù)類的比賽,提高我部門成員的技術(shù)含量,爭取為學(xué)生藝術(shù)團獲得更多的榮譽。

4)部門技術(shù)培訓(xùn)按照上學(xué)期的安排如期進行,加強對部門干事的培養(yǎng)力度,適當(dāng)采取職位輪換、開展研討會等多種方式。具體針對不同的學(xué)生干事開展不同形式的梯次型培養(yǎng)。從理論和實踐兩個方面開展一個系列的部門干事培訓(xùn)工作,不斷增強學(xué)生干事的責(zé)任意識、團隊意識、服務(wù)意識,使得這一工作成為一個整體的、與時俱進的項目工程,以便建立更健全的'后備人才隊伍。

5)積極配合學(xué)生藝術(shù)團各個部門舉辦的各項活動,把學(xué)生藝術(shù)團的各項活動、任務(wù)圓滿完成。做好學(xué)生藝術(shù)團的對外宣傳工作,把本部門的工作做到最完善。

6)積極構(gòu)建“快樂工作,快樂成長”的學(xué)生干部隊伍文化,全體學(xué)生干事要加強理論學(xué)習(xí),跟進工作方式,提供工作效率。做好學(xué)習(xí)與工作的協(xié)調(diào)工作,盡量提前做好安排計劃,減輕同學(xué)們的工作與學(xué)習(xí)的壓力。

7)做好學(xué)生干部的選拔與任用工作,合理地,有意識地培養(yǎng)管理人才與技術(shù)人才,合理的組建不同的知識架構(gòu),依據(jù)技術(shù)性、概念性、人際性所占比重分清層次。作為一個龐大的學(xué)生組織,我們必須換位思考。創(chuàng)新思維,大膽假設(shè),以精神激勵為主,輔以物質(zhì)激勵,以使挖掘潛力,人盡其才,提升多媒體信息部的凝聚力。注意觀察能力較為突出的干事,設(shè)置助理,發(fā)展下一屆的部長。

8)加強組織內(nèi)外的溝通與交流,借鑒學(xué)習(xí),取其精華,實現(xiàn)資源共享,促進共同發(fā)展,推進多媒體信息部全面發(fā)展。

9)創(chuàng)先爭優(yōu),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)生組織,爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生干部,是本學(xué)期多媒體信息部工作的主旨之一。一個組織的氛圍是其是否具有強大凝聚力的關(guān)鍵依據(jù)之一,一個始終學(xué)習(xí)者的組織必然有其先進性所在,同樣地其也將擁有更加強大的戰(zhàn)斗力。從另一個方面來講,社團干部的好壞是該社團發(fā)展好壞的決定性因素,因此,學(xué)生藝術(shù)團內(nèi)部必須加強溝通,淘做好理事層之間,社團與干事之間的交流,避免出現(xiàn)銜接不當(dāng),意見不合等不良情況,多做工作,統(tǒng)一思想,牢牢樹立“共患難,同榮譽”的價值取向,齊心協(xié)力,共同打造屬于每一個人的學(xué)生藝術(shù)團。

本學(xué)期多媒體信息部將在學(xué)生藝術(shù)團的領(lǐng)導(dǎo)下,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,竭盡全力為豐富校園生活、培養(yǎng)興趣愛好、參與學(xué)?;顒印U大求知領(lǐng)域、增加交友范圍、豐富內(nèi)心世界而努力。堅持“服務(wù)于學(xué)生藝術(shù)團的健康發(fā)展,服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的宗旨,拉起手來,與我校青年長才干、齊奮進,共同營造一個健康活潑、積極向上的校園氛圍,為全體學(xué)校的同學(xué)做出貢獻。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13111822.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔