通過制定計(jì)劃，我們可以明確目標(biāo)，找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳路徑。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該充分溝通和協(xié)調(diào)與我們合作的人，以確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計(jì)劃范文，供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇一
各位理事、會(huì)員：
受縣供銷聯(lián)社和縣農(nóng)資協(xié)會(huì)秘書處委托，由我來做協(xié)會(huì)工作報(bào)告。
白水縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會(huì)成立于2009年8月20日。協(xié)會(huì)擁有會(huì)員82個(gè)（其中單位會(huì)員1個(gè)，個(gè)人會(huì)員81個(gè)），第一屆全體會(huì)員大會(huì)討論通過了協(xié)會(huì)章程，選舉產(chǎn)生了第一屆理事會(huì)成員25人，常務(wù)理事9人。第一屆一次理事會(huì)討論通過了協(xié)會(huì)《會(huì)費(fèi)收繳管理辦法》，選舉產(chǎn)生了協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
協(xié)會(huì)成立以后，在供銷聯(lián)社的指導(dǎo)下，依托三農(nóng)公司，主要做了以下幾方面工作。一是開展農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，二是開展農(nóng)資產(chǎn)品放心承諾公示，三是積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門籌劃農(nóng)資市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，四是重點(diǎn)指導(dǎo)三農(nóng)公司建立并開展莊稼醫(yī)院科技服務(wù)，五是組織了部分會(huì)員參加了市農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)培訓(xùn)。
協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況：
些面上的工作沒有開展；二是由于體制原因，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)協(xié)會(huì)班子不健全，工作無法開展；三是協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)不足，制約了協(xié)會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。
1、完善協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h社已經(jīng)報(bào)縣委組織部批準(zhǔn)，提出了協(xié)會(huì)新任會(huì)長(zhǎng)人選。同時(shí)，隨著農(nóng)資行業(yè)的發(fā)展。也要按照《章程》有關(guān)規(guī)定，增補(bǔ)部分理事，充實(shí)理事會(huì)，完善協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為協(xié)會(huì)帶來新的活力。
2、按照國(guó)家對(duì)供銷社建立化肥儲(chǔ)備工作的要求，以及市政府23號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，今年要督促三農(nóng)公司牽頭，在協(xié)會(huì)框架內(nèi)通過聯(lián)合和合作等靈活方式，建立起我縣的化肥儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。
3、以三農(nóng)公司莊稼醫(yī)院為依托，組織協(xié)會(huì)會(huì)員，開展以農(nóng)資下鄉(xiāng)、技術(shù)服務(wù)等各種形式的為農(nóng)服務(wù)工作。
4、組織有關(guān)會(huì)員和生產(chǎn)廠家，通過縣電視臺(tái)，聯(lián)合向全縣進(jìn)行優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資產(chǎn)品推介活動(dòng)。
5、堅(jiān)持多下基層和會(huì)員溝通，了解行業(yè)真實(shí)狀況，了解農(nóng)民需求，切實(shí)反映行業(yè)訴求，提高為農(nóng)服務(wù)的組織化程度和針對(duì)性要求，充分發(fā)揮好協(xié)會(huì)應(yīng)有的作用。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇二
20__年，縣財(cái)政局緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標(biāo)，積極推動(dòng)財(cái)源建設(shè)，深化財(cái)政改革，確保重點(diǎn)支出和改善民生，提高理財(cái)水平。20__年財(cái)政局工作計(jì)劃如下：
一、突出財(cái)源建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
把保增收、穩(wěn)增長(zhǎng)作為財(cái)政工作的重中之重，一是落實(shí)好支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)稅政策，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，調(diào)整優(yōu)化需求結(jié)構(gòu)，大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，支持二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是落實(shí)加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的財(cái)政稅收政策，加大對(duì)開發(fā)區(qū)的投入，完善其功能，提高承載力，促進(jìn)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中，使開發(fā)區(qū)成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和新的增長(zhǎng)極；三是加強(qiáng)稅收計(jì)劃管理，實(shí)行稅收分析例會(huì)和重大稅款報(bào)告制度，提高收入分析預(yù)測(cè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；四是進(jìn)一步加強(qiáng)稅源監(jiān)控，增強(qiáng)組織收入的主動(dòng)權(quán)，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果體現(xiàn)到財(cái)政增收上來，著力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，提高收入質(zhì)量，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供財(cái)力支撐。
二、大力組織收入，確保完成全年財(cái)政收入任務(wù)。
將財(cái)政收入計(jì)劃及早分解落實(shí)到各征收部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦（園區(qū)），做到收入安排不留缺口，層層實(shí)行收入目標(biāo)管理，堅(jiān)持一月一考核、一旬一調(diào)度和財(cái)政收入排名月通報(bào)制度，加強(qiáng)收入分析和組織協(xié)調(diào)，確保實(shí)現(xiàn)均衡入庫(kù)，促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
三、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，保證重點(diǎn)支出需要。
在財(cái)政支出上，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加快支出進(jìn)度，優(yōu)先保障民生政策落實(shí)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保法定支出達(dá)標(biāo)和民生支出比例不斷提高，為全縣重點(diǎn)工作的完成提供資金支持。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，從預(yù)算編制入手，大力壓減一般性開支，節(jié)約財(cái)政資金，著力盤活結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，清理整合專項(xiàng)資金，增加可用財(cái)力用于保重點(diǎn)、保民生。
一是加大重點(diǎn)事業(yè)投入，促進(jìn)教育公平和質(zhì)量提高，落實(shí)社會(huì)保障和就業(yè)政策，支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善住房保障政策，促進(jìn)文化發(fā)展，積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目資金籌集和經(jīng)費(fèi)保障工作，落實(shí)好各項(xiàng)民生政策。
二是積極做好產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金爭(zhēng)取工作，做好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和糧食直補(bǔ)工作，做好省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展專項(xiàng)資金爭(zhēng)取工作，做好鄉(xiāng)村連片整治項(xiàng)目管理工作。及時(shí)足額兌付上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)民生政策，確保衛(wèi)生、社會(huì)保障等事業(yè)支出穩(wěn)定增長(zhǎng)，準(zhǔn)確測(cè)算社?？h級(jí)配套資金。
四、加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平。
做好20__年縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）預(yù)算的編制工作，及時(shí)按要求公開部門預(yù)算及“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)決算，嚴(yán)格按法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作流程辦理事務(wù)，規(guī)范資金支付流程。做好初、中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名咨詢和高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名送審工作。嚴(yán)格按規(guī)定審批招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位自行采購(gòu)監(jiān)督管理。做好20__年新建、續(xù)建政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目的預(yù)算審查、編制招標(biāo)控制價(jià)工作，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)管。
五、加強(qiáng)對(duì)上聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。
主動(dòng)加強(qiáng)與省市的聯(lián)系和溝通，積極宣傳商河，反映我縣財(cái)政困難狀況，爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政對(duì)我縣財(cái)政最大限度的支持爭(zhēng)取上級(jí)資金。積極爭(zhēng)取縣級(jí)基本財(cái)力保障補(bǔ)助，爭(zhēng)取中長(zhǎng)期地方政府債券和各類有償資金，將引進(jìn)資金任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)，爭(zhēng)取省市財(cái)政最大限度支持。
六、深化財(cái)政改革，創(chuàng)新管理體制。
貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，進(jìn)一步深化以部門預(yù)算改革為主的預(yù)算管理制度改革，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性；繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革，完善國(guó)庫(kù)集中支付操作機(jī)制及相關(guān)制度，提高直接支付資金比例，20__年在縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位全面推行公務(wù)卡改革。
一是做好財(cái)政基礎(chǔ)管理工作，積極構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政監(jiān)督、績(jī)效管理“四位一體”的公共財(cái)政管理體系，提高預(yù)算管理水平。
二是嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)和花錢大手大腳行為，把有限的資金用在加快發(fā)展和改善民生上。
三是加大對(duì)涉農(nóng)資金整合、民生資金的監(jiān)督檢查力度，確保將各項(xiàng)民生政策落到實(shí)處。
四是規(guī)范政府性債務(wù)管理，有效防控財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)工作，健全制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步提高財(cái)政管理效能。
七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)做好縣級(jí)現(xiàn)代預(yù)算管理制度改革試點(diǎn)工作。
按照省市在我縣改革試點(diǎn)要求，先行先試、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新、率先突破，在全縣建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度。堅(jiān)持依法合規(guī)，透明高效，高點(diǎn)定位，開拓創(chuàng)新地開展試點(diǎn)工作，全面貫徹新《預(yù)算法》，完善預(yù)算管理制度，提升預(yù)算管理規(guī)范水平，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)程序合法、科學(xué)規(guī)范、公開透明、運(yùn)行高效，全面提升財(cái)政管理水平。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇三
2、完善工作機(jī)制，進(jìn)一步形成合力。將小農(nóng)資整規(guī)工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)技站年度工作目標(biāo)考核，對(duì)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行再細(xì)化、再量化，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作小組，完善并落實(shí)工作制度，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等，保障小農(nóng)資整規(guī)工作的有序開展。根據(jù)“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，細(xì)化工作分工，強(qiáng)化牽頭指導(dǎo)作用，著力構(gòu)建“縣（市）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主負(fù)責(zé)、村居屬地管理、業(yè)主責(zé)任到位、社會(huì)共同參與”的工作格局，并根據(jù)目標(biāo)管理開展經(jīng)常性督查。(6月中旬)。
二、狠抓落實(shí)，做好平衡推進(jìn)。
1、摸清小農(nóng)資行業(yè)動(dòng)態(tài)情況，落實(shí)分類整規(guī)措施。牽頭單位和協(xié)助部門要在去年調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清小農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的動(dòng)態(tài)變化情況，全面、準(zhǔn)確掌握底數(shù)、分布及基本質(zhì)量安全狀況，建立并完善監(jiān)管檔案，做到底數(shù)清、情況明。認(rèn)真梳理排摸情況，按照整合提升類、整改規(guī)范類、關(guān)停取締類等進(jìn)行分類，制定相應(yīng)整規(guī)措施，確保整規(guī)工作有的放矢。(7月上旬)。
2、修訂完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好宣傳培訓(xùn)。依據(jù)我局去年印發(fā)的農(nóng)資店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂，形成本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與農(nóng)業(yè)部門共同組織開展規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣傳培訓(xùn)工作，提高小農(nóng)資業(yè)主的質(zhì)量安全意識(shí)和把關(guān)技能(分期分批至1月底)。
3、加強(qiáng)基層指導(dǎo)，抓好平衡推進(jìn)。要注重調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo)，針對(duì)整規(guī)成果可能出現(xiàn)的反彈，要“抓反復(fù)，反復(fù)抓”確保整規(guī)成果，要在認(rèn)真總“小農(nóng)資”整規(guī)工作中的做法和經(jīng)驗(yàn)，尤其是針對(duì)“小農(nóng)資”整規(guī)重點(diǎn)，難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)不松動(dòng)，繼續(xù)抓好面上工作平衡，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成（10月底）。
三、把握工作節(jié)奏，確保整規(guī)工作完成1、依據(jù)年度目標(biāo)，制訂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)年度目標(biāo)，我局將制定2012年小農(nóng)資整規(guī)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。并報(bào)市“十小”辦匯總后實(shí)施。(7月底前)。
2、針對(duì)突出問題，研究指導(dǎo)意見。農(nóng)業(yè)局和各協(xié)助部門應(yīng)加強(qiáng)調(diào)研，對(duì)小農(nóng)資整規(guī)工作推進(jìn)過程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從行業(yè)政策、工作機(jī)制等方面研究解決辦法，形成指導(dǎo)意見，確保整規(guī)工作順利開展。
3、強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造整規(guī)氛圍。加強(qiáng)小農(nóng)資整規(guī)宣傳工作，有計(jì)劃、有組織、有主題地開展系列宣傳活動(dòng)，正確把握輿論導(dǎo)向，及時(shí)反映小農(nóng)資整規(guī)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障和促進(jìn)作用，發(fā)動(dòng)群眾共同關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督整規(guī)工作，為整規(guī)工作創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。
4、依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查評(píng)價(jià)。我局將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）小農(nóng)資整規(guī)工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。(10月底前)。
5、加強(qiáng)工作督查，鞏固整規(guī)成果。
按市“十小”辦開展整規(guī)“回頭看”活動(dòng)的要求，對(duì)照“小農(nóng)資”整規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，開展查漏補(bǔ)缺，消除肓點(diǎn)、肓區(qū)，并進(jìn)一步完善部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)動(dòng)和定期聯(lián)系工作機(jī)制，積極做好市“十小”辦牽頭組織開展定期和不定期的工作督查，防止反彈、回潮，進(jìn)一步鞏固整規(guī)成果（12月）。
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農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇四
（二十）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各省級(jí)供銷合作社要依據(jù)本方案，結(jié)合本省實(shí)際，抓緊制定本省貫徹落實(shí)“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)實(shí)施方案，并制訂好年度工作計(jì)劃。年度計(jì)劃要貫徹本方案提出的主要目標(biāo)和任務(wù)，合理確定年度目標(biāo)和工作重點(diǎn)。要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)調(diào)度，及時(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好方案落實(shí)。
（二十一）加強(qiáng)考核和評(píng)估?？偵鐚ⅰ熬G色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)納入系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核范圍，進(jìn)一步加大考核力度。農(nóng)資與棉麻局要加強(qiáng)指導(dǎo)調(diào)度，于2023年底對(duì)各省實(shí)施本方案進(jìn)展情況開展一次中期評(píng)估，確保“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)真正取得實(shí)效。
（二十二）積極爭(zhēng)取資金和政策支持。各級(jí)供銷合作社要加強(qiáng)同發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)，在幫助農(nóng)資企業(yè)承擔(dān)農(nóng)資儲(chǔ)備任務(wù)、加大農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建設(shè)、參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)業(yè)面源污染治理等方面，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金和政策支持。
（二十三）發(fā)揮協(xié)會(huì)行業(yè)引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)和各地農(nóng)資協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和標(biāo)準(zhǔn)制訂，引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)自律，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)農(nóng)資行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，維護(hù)好公平競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)資市場(chǎng)秩序。
（二十四）做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣?？偵鐚⒓皶r(shí)總結(jié)提煉各地區(qū)各單位可復(fù)制、可推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，通過召開系統(tǒng)“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、組織培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩等形式，加大宣傳推廣，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。
“質(zhì)量興棉”升級(jí)行動(dòng)方案。
（2022—2025）。
深入實(shí)施“質(zhì)量興棉”行動(dòng)，是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)棉花主渠道優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我國(guó)由棉業(yè)大國(guó)向棉業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的重要舉措。
經(jīng)過3年努力，供銷合作社系統(tǒng)“質(zhì)量興棉”行動(dòng)取得明顯成效。系統(tǒng)棉花企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向棉花生產(chǎn)和紡織品市場(chǎng)延伸經(jīng)營(yíng)服務(wù)鏈條，積極創(chuàng)新流通貿(mào)易方式，不斷豐富期現(xiàn)結(jié)合模式，提升供應(yīng)鏈服務(wù)水平，提高為農(nóng)服務(wù)綜合能力，服務(wù)國(guó)家棉花宏觀調(diào)控，發(fā)揮了棉花流通主渠道作用。同時(shí)，系統(tǒng)棉花企業(yè)面臨著資源競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、流通現(xiàn)代化水平不高、優(yōu)勢(shì)品牌尚未形成、棉機(jī)裝備需求升級(jí)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱等問題和挑戰(zhàn)。
為更好地服務(wù)國(guó)家棉花政策調(diào)控、保護(hù)棉農(nóng)利益、滿足紡織用棉需求，推動(dòng)系統(tǒng)棉花企業(yè)鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)，在總社《“質(zhì)量興棉”行動(dòng)實(shí)施方案（2019—2021）》基礎(chǔ)上，制定本升級(jí)行動(dòng)方案。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇五
為貫徹落實(shí)河北省衛(wèi)生健康委會(huì)等16部門《關(guān)于進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作的若干措施的通知》（冀衛(wèi)發(fā)〔20xx〕27號(hào)）要求，健全完善我市藥品采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備以及價(jià)格監(jiān)管等政策，保障群眾基本用藥需求。經(jīng)市政府同意，結(jié)合我市實(shí)際，提出如下措施。
（一）加強(qiáng)短缺藥品監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)。
1、完善市短缺藥品供應(yīng)保障工作會(huì)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制（以下簡(jiǎn)稱市聯(lián)動(dòng)機(jī)制），加強(qiáng)各成員單位間協(xié)同監(jiān)測(cè)，跟蹤原料藥和制劑在研發(fā)、生產(chǎn)、流通、采購(gòu)、價(jià)格等多方面的信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，做好我市報(bào)告預(yù)警工作。（市衛(wèi)生健康委、各成員單位、各縣（市、區(qū)）人民政府負(fù)責(zé)。排在第一位的為牽頭單位，下同）。
2、市聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位制定市級(jí)工作規(guī)則?？h級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位應(yīng)及時(shí)組織核實(shí)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的短缺或不合理漲價(jià)線索，并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)，縣級(jí)不能協(xié)調(diào)解決的，在5個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)情況報(bào)市聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位。市聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位收到報(bào)告或監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)線索后，在10個(gè)工作日內(nèi)組織核實(shí)并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。市級(jí)不能協(xié)調(diào)解決的，在10個(gè)工作日內(nèi)向省聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位報(bào)告。（市衛(wèi)生健康委、各成員單位、各縣（市、區(qū)）人民政府分別負(fù)責(zé)。分別負(fù)責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭，下同）建立短缺藥品軍地協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保障軍隊(duì)醫(yī)療單位短缺藥品供應(yīng)。依法依規(guī)支持軍隊(duì)醫(yī)療單位納入我市藥品集中采購(gòu)管理。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、軍分區(qū)保障處、市工業(yè)和信息化局分別負(fù)責(zé)）。
（二）實(shí)施短缺藥品停產(chǎn)預(yù)警。
3、市醫(yī)保局根據(jù)邯鄲市藥品集中采購(gòu)管控平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱市采購(gòu)平臺(tái)）歷史信息，及時(shí)將停產(chǎn)品種對(duì)市場(chǎng)供給形勢(shì)的影響報(bào)市聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位。市衛(wèi)生健康委應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床使用監(jiān)測(cè)信息，評(píng)估短缺風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局分別負(fù)責(zé)。）。
（三）規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥管理。
4、優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥結(jié)構(gòu)，調(diào)整用藥目錄，開展以基本藥物為主導(dǎo)的“1+x”用藥模式。促進(jìn)基本藥物優(yōu)先配備使用，提升基本藥物使用占比。根據(jù)國(guó)家基本藥物目錄調(diào)整情況，逐步實(shí)現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級(jí)公立醫(yī)院、三級(jí)公立醫(yī)院基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
6、指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)臨床必需的短缺藥品進(jìn)行分類分級(jí)評(píng)估，開展替代藥品科學(xué)遴選，保障臨床治療需求和規(guī)范使用。加強(qiáng)處方審核點(diǎn)評(píng)，規(guī)范使用藥品處方集，開展診療合理性評(píng)價(jià)，規(guī)范劑型規(guī)格，能口服不肌注、能肌注不輸液，促進(jìn)科學(xué)合理用藥。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
（四）落實(shí)藥品集中采購(gòu)政策。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇六
20xx年以來，國(guó)家和省兩級(jí)短缺藥品供應(yīng)保障工作會(huì)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭部門會(huì)同相關(guān)單位，以落實(shí)國(guó)家短缺藥品清單和臨床必需易短缺藥品重點(diǎn)監(jiān)測(cè)清單藥品（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)家清單藥品”）保障為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)藥品相關(guān)信息共享，充分調(diào)動(dòng)各方資源，不斷提升短缺藥品供應(yīng)保障能力和水平。
國(guó)家衛(wèi)生健康委在發(fā)布國(guó)家清單藥品的基礎(chǔ)上，印發(fā)《關(guān)于做好國(guó)家清單藥品重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和供應(yīng)保障工作的通知》，強(qiáng)調(diào)做好政策措施跟蹤評(píng)價(jià)等相關(guān)工作。國(guó)家醫(yī)保局依托藥品集中采購(gòu)數(shù)據(jù)快速采集子系統(tǒng)，對(duì)國(guó)家清單藥品進(jìn)行單獨(dú)監(jiān)測(cè)。國(guó)家藥監(jiān)局對(duì)國(guó)家清單藥品實(shí)行優(yōu)先審評(píng)審批。各地積極行動(dòng)，強(qiáng)化清單藥品保障措施。
國(guó)家藥監(jiān)局對(duì)國(guó)家清單藥品的批準(zhǔn)文號(hào)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)記，設(shè)立短缺藥品專欄，建設(shè)短缺藥品生產(chǎn)供應(yīng)及停產(chǎn)報(bào)告信息采集模塊。__指導(dǎo)建立短缺藥品供應(yīng)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，采取多方措施確保短缺藥品庫(kù)存充足保障供應(yīng)。國(guó)家衛(wèi)生健康委進(jìn)一步優(yōu)化全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品信息直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)、處置流程，對(duì)國(guó)家清單藥品進(jìn)行單獨(dú)標(biāo)注和統(tǒng)計(jì)，會(huì)同相關(guān)部門推進(jìn)醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)據(jù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品數(shù)據(jù)對(duì)接，進(jìn)一步將預(yù)警和應(yīng)對(duì)關(guān)口前移。
一是嚴(yán)厲查處各類藥品經(jīng)營(yíng)違法行為。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局對(duì)先聲藥業(yè)集團(tuán)有限公司濫用巴曲酶原料藥銷售市場(chǎng)的支配地位作出行政處罰，責(zé)令其停止違法行為，并處以億元人民幣罰款。二是全面實(shí)施醫(yī)藥價(jià)格和招采信用評(píng)價(jià)制度建設(shè)。國(guó)家醫(yī)保局指導(dǎo)各地建立信用評(píng)價(jià)制度，公示失信事項(xiàng)目錄清單，組織企業(yè)提交信用承諾，通報(bào)20xx年第三、四季度法院判決的醫(yī)藥商業(yè)賄賂案件信息，并要求相關(guān)省份查證后納入信用評(píng)級(jí)，采取約束措施。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇七
為貫徹落實(shí)《_辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作的意見》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕47號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作的若干措施》（蘇衛(wèi)藥政〔20xx〕4號(hào)）精神，健全完善我市短缺藥品監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)、配備使用、采購(gòu)供應(yīng)、價(jià)格監(jiān)管等相關(guān)政策，更好保障群眾基本用藥需求，提出以下貫徹落實(shí)措施。
（一）加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)測(cè)。
1．調(diào)整完善市短缺藥品供應(yīng)保障部門會(huì)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制（以下簡(jiǎn)稱市級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制），明確主要職責(zé)和各部門分工。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
2．建立協(xié)同監(jiān)測(cè)機(jī)制，市級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制各相關(guān)部門依托國(guó)家搭建的短缺藥品多源信息采集平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)藥品在生產(chǎn)、流通、使用等各環(huán)節(jié)信息聯(lián)通共享，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警藥品短缺信息。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府負(fù)責(zé)。排在第一位的為牽頭單位，下同）。
（二）完善分級(jí)應(yīng)對(duì)。
3．各區(qū)對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的藥品短缺或不合理漲價(jià)線索，要在10個(gè)工作日內(nèi)組織核實(shí)并協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。區(qū)不能協(xié)調(diào)解決的，要在評(píng)估確定后5個(gè)工作日內(nèi)向市級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位報(bào)告。（各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）。
4．市級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位要在收到報(bào)告或監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)線索后10個(gè)工作日內(nèi)，組織核實(shí)并協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。市級(jí)不能協(xié)調(diào)解決的，要在評(píng)估確定后5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)省級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門分別負(fù)責(zé)。分別負(fù)責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭，下同）。
（三）實(shí)施分類處置。
5．根據(jù)監(jiān)測(cè)收集到的藥品短缺信息，及時(shí)研判短缺原因，通過完善集中采購(gòu)政策，開展分級(jí)儲(chǔ)備、區(qū)域調(diào)劑、臨床替代、短缺備案采購(gòu)等方式保障供應(yīng)。加強(qiáng)與國(guó)家藥品供應(yīng)保障政策相銜接，落實(shí)促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、加快藥品注冊(cè)審批、臨時(shí)進(jìn)口采購(gòu)等相關(guān)工作措施。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）。
6．對(duì)因超標(biāo)排放等環(huán)保因素需要停產(chǎn)整治的短缺藥品原料藥或制劑生產(chǎn)線，依法給予合理的生產(chǎn)過渡期。（市生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)）。
（四）實(shí)行清單管理。
7．落實(shí)短缺藥品清單管理制度。根據(jù)省級(jí)臨床必需易短缺藥品重點(diǎn)監(jiān)測(cè)清單和短缺藥品清單，適時(shí)調(diào)整我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品清單，對(duì)省、市短缺藥品清單中的藥品，由各相關(guān)部門和各區(qū)按職責(zé)做好分級(jí)應(yīng)對(duì)。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）。
（五）落實(shí)短缺藥品停產(chǎn)報(bào)告制度。
8．對(duì)國(guó)家公布的短缺藥品停產(chǎn)信息，市級(jí)醫(yī)療保障部門應(yīng)根據(jù)既往平臺(tái)采購(gòu)信息，及時(shí)向市級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制牽頭單位報(bào)告停產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)供給形勢(shì)的影響。衛(wèi)生健康部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)既往臨床使用信息，及時(shí)研判停產(chǎn)藥品短缺風(fēng)險(xiǎn)并積極應(yīng)對(duì)。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局分別負(fù)責(zé)，市工業(yè)和信息化局等參與）。
（六）促進(jìn)優(yōu)先配備使用基本藥物。
9．推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)自身能力建設(shè)和疾病診療需求，優(yōu)先配備使用基本藥物，形成以基本藥物為主導(dǎo)的“1+x”（“1”為國(guó)家基本藥物目錄、“x”為非基本藥物）用藥模式。通過加強(qiáng)用藥監(jiān)管和考核，結(jié)合國(guó)家基本藥物目錄調(diào)整情況，逐步提升基本藥物使用占比，實(shí)現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級(jí)公立醫(yī)院、三級(jí)公立醫(yī)院基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
（七）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品管理。
10．指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定完善短缺藥品管理規(guī)定，落實(shí)國(guó)家短缺藥品信息直報(bào)工作要求和省平臺(tái)短缺藥品信息每月零報(bào)告制度。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
11．強(qiáng)化公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)使用管理主體責(zé)任，合理設(shè)置急（搶）救藥等特定藥品庫(kù)存警戒線，防范短缺風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵(lì)支持縣域緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院承擔(dān)整個(gè)醫(yī)共體藥品采購(gòu)供應(yīng)職能，加大所需易短缺藥品的儲(chǔ)備力度。依托各級(jí)全民健康信息平臺(tái)，向社會(huì)公開公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用藥品信息，提供藥品信息查詢功能，滿足群眾用藥需求。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
12．探索社會(huì)藥店向社會(huì)公開在售藥品品種信息，暢通群眾購(gòu)藥渠道。（市市場(chǎng)_、各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）。
（八）推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥。
13．指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)臨床必需短缺藥品進(jìn)行分類分級(jí)評(píng)估，科學(xué)遴選替代品種，保障臨床用藥需求。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄遴選、采購(gòu)、使用等全流程管理，開展處方審核點(diǎn)評(píng)，推動(dòng)落實(shí)“能口服不肌注、能肌注不輸液”等要求，促進(jìn)臨床科學(xué)、規(guī)范、合理使用藥品。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇八
——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到組織實(shí)施“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)的全過程各環(huán)節(jié)，健全領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，加強(qiáng)組織監(jiān)督落實(shí)，確保行動(dòng)實(shí)施的正確方向。
——堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨。緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，全力保障農(nóng)資供應(yīng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，有力服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
——堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，強(qiáng)化農(nóng)資企業(yè)市場(chǎng)主體地位，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，同時(shí)更好地發(fā)揮各級(jí)供銷合作社的指導(dǎo)推動(dòng)作用，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力。
——堅(jiān)持綠色發(fā)展導(dǎo)向。牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念，鞏固拓展“綠色農(nóng)資”行動(dòng)已有成果，跑好“接力賽”，推動(dòng)農(nóng)資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
——堅(jiān)持典型示范引領(lǐng)。分門別類總結(jié)提煉各地區(qū)各單位在“綠色農(nóng)資”行動(dòng)中形成的先進(jìn)典型案例，因地制宜加快推廣，帶動(dòng)系統(tǒng)整體提升。
（三）行動(dòng)目標(biāo)。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇九
學(xué)校的安全穩(wěn)定工作是學(xué)校工作的重中之重，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育局及上級(jí)相關(guān)文件精神，加強(qiáng)校園安全*工作管理，我園將本著以人為本的思想做好一切安全*工作，如若發(fā)生安全*事件，影響將不可設(shè)想，現(xiàn)制訂我園安全*事件應(yīng)急處理預(yù)案，預(yù)案措施如下：
徐途瓊、周華榕、林余、李文化。
發(fā)生懷疑有安全*事件時(shí)，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮。
一般情況下由第一總指徐途瓊負(fù)責(zé)指揮，如果第一總指揮不在現(xiàn)發(fā)場(chǎng)所，則由二總指揮周華榕負(fù)責(zé)，以下照此類推，四位總指揮不能同時(shí)外出。
四位總指揮都在園，除第一總指揮徐途瓊負(fù)責(zé)指揮外，其余三位總指揮，一位維護(hù)班級(jí)工作，一位聯(lián)系相關(guān)主管部門及120、110，一位維持家長(zhǎng)秩序和協(xié)調(diào)家長(zhǎng)工作。
樊娟。
在第一時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)向縣教育局初教科(電話：xxxxxxx)縣教育局宣傳外事科(電話：xxxxxx)華陽街道教辦(電話：xxxxxxxx)聯(lián)系以及撥打120、110等報(bào)警電話。同時(shí)通知各班不在班的教師，立即回班上做好幼兒的組織工作。
班長(zhǎng)要組織教師、保育員、共同負(fù)責(zé)本班全體幼兒的一切安全工作，及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)，維持家長(zhǎng)秩序和協(xié)調(diào)家長(zhǎng)工作。
歐陽冰潔、黃麗瓊。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)救護(hù)工作，做好受傷人員的簡(jiǎn)單急救工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配合120救助傷員，并對(duì)受傷人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作，安撫受傷人員。
伍志文、羅華君、高永紅、李紅、陳德友。
維持全園師生秩序和家長(zhǎng)秩序，避免引起混亂。
徐兆瓊協(xié)助總指揮維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)外，高志洪、鐘履勝、程天隆、周福安、徐開鳳等同志負(fù)責(zé)協(xié)助各班搬運(yùn)受傷人員，周俊英負(fù)責(zé)各樓道衛(wèi)生安全，保證樓道暢通無阻，無障礙物，盧仕英負(fù)責(zé)道路安全，保證道路暢通無阻，無障礙物。
不管幼兒園任何班級(jí)任何地方發(fā)生懷疑安全*事件，必須立即通知園領(lǐng)導(dǎo)和保健室。一旦確定，馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，爭(zhēng)分奪秒組織教職員工，分工合作團(tuán)結(jié)一致，各負(fù)其責(zé)，做好各環(huán)節(jié)的連貫工作，避免家長(zhǎng)及幼兒混亂。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十
為切實(shí)做好“春節(jié)、*”期間我街道**工作，根據(jù)省委省*、市委市*、區(qū)委區(qū)*的安排部署和要求，結(jié)合我街道實(shí)際，特制定本工作方案。
總體目標(biāo)是做到“六個(gè)嚴(yán)防”、“兩個(gè)確?！?，即“嚴(yán)防發(fā)生重大，嚴(yán)防發(fā)生進(jìn)京非正常*和到市赴省大規(guī)模集訪，嚴(yán)防發(fā)生重大惡性刑事、治安案件，嚴(yán)防發(fā)生群死群傷事件，嚴(yán)防發(fā)生敵對(duì)勢(shì)力、_組織搗亂破壞活動(dòng)，嚴(yán)防暴力恐怖活動(dòng)，確保政通人和，確保社會(huì)安康”。
1月12日至3月20日為全街道“春節(jié)、*”**特護(hù)期。在此期間，成立聯(lián)合街道“春節(jié)、*”期間**工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮調(diào)度全街道**接訪勸返等工作。
辦公室下設(shè)4個(gè)工作組：
1、綜合聯(lián)系絡(luò)調(diào)度組。負(fù)責(zé)日常值班調(diào)度，上傳上達(dá)，并分別向上級(jí)有關(guān)部門單位報(bào)送每日情況。(責(zé)任部門：黨政辦，責(zé)任人：肖玲玲)。
2、接訪穩(wěn)控勸返組：負(fù)責(zé)做好對(duì)*人員的接訪接談，穩(wěn)控*人員，將*人員迅速分流并通知有關(guān)部門單位接送勸返。(負(fù)責(zé)部門：*辦，責(zé)任人：陸子君，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“春節(jié)、*”期間*具體工作及調(diào)度協(xié)調(diào)工作)。
3、應(yīng)急處置行動(dòng)組：參與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合行動(dòng)，負(fù)責(zé)及時(shí)接待、處置，帶離*人員，處理集體*等突發(fā)性事件，強(qiáng)制送返*人員，搜集固定非正常*人員的違法證據(jù)及預(yù)警信息等。(負(fù)責(zé)部門：街道綜治辦、聯(lián)合派出所。責(zé)任人：肖遠(yuǎn)*、羅新民)。
4、督導(dǎo)檢查指導(dǎo)組：負(fù)責(zé)檢查、督促各工作組及全街道相關(guān)部門單位工作落實(shí)情況，并提出指導(dǎo)導(dǎo)意見。(負(fù)責(zé)部門：綜治辦。責(zé)任人：*)。
各社區(qū)居委會(huì)、村及相關(guān)坐落單位要迅速建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合街道*工作實(shí)際制定方案，配足配強(qiáng)工作人員，負(fù)責(zé)值班、接訪、穩(wěn)控、尋查、攔截、送返、信息、綜合、依法處理等工作;要安排適當(dāng)?shù)膽?yīng)急力量。不折不扣地服從區(qū)、街道工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)調(diào)度，扎實(shí)開展相應(yīng)的工作。工作方案及工作人員名單一式二份于元月28日前分別報(bào)送街道綜治辦、街道*辦。
(一)矛盾排查化解要到位。各級(jí)各部門要把工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)群眾來信來訪轉(zhuǎn)移到主動(dòng)化解矛盾糾紛上來，堅(jiān)持齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，對(duì)不穩(wěn)定因素要進(jìn)行一次全面排查，深入到每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)群體、每個(gè)環(huán)節(jié)。全面掌握*苗頭隱患、做到不留死角盲點(diǎn)，力爭(zhēng)小事不出本部門、大事不出街道，矛盾不上交。“春節(jié)、*”期間，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班備勤制度，做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備工作。所有值班人員要熟悉業(yè)務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任心，遇到重要事項(xiàng)或突發(fā)事件要立即請(qǐng)示報(bào)告。主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必保持24小時(shí)通訊暢通，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)、科學(xué)判斷形勢(shì)，快速處置不穩(wěn)定因素，切實(shí)做到排查工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前。
(二)包案穩(wěn)控到位。各級(jí)各部門要對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體，特別是對(duì)有赴省進(jìn)京*傾向的人員，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，按照“五個(gè)一”的工作方法，強(qiáng)化包案責(zé)任。包案領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“四包”責(zé)任制，采取接訪、下訪、約訪等形式，深入基層，深入群眾，做好包案對(duì)象的化解穩(wěn)控工作，做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位、行為違法的依法處理到位、生活困難的幫扶救助到位。要切實(shí)落實(shí)*老戶和重點(diǎn)群體骨干分子的穩(wěn)控措施，嚴(yán)防死守，盯死看牢，千方百計(jì)把人員穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?，穩(wěn)定在基層，穩(wěn)定在內(nèi)部。
(三)接訪處置要到位。各單位要針對(duì)“春節(jié)、*”期間可能發(fā)生的*事項(xiàng)，制定完善周密的工作預(yù)案，確?？焖俜磻?yīng)、有效應(yīng)對(duì)、妥善處置，把影響和損失減少到最低程度。一要加強(qiáng)接訪力量。做到現(xiàn)場(chǎng)接訪及時(shí)到位、隨有隨接、隨接隨送、送返過程穩(wěn)控得力、不出問題，返回后專人接收、專人處理。二要加強(qiáng)接訪領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生20人以上集訪的，責(zé)任單位黨政主要負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場(chǎng)接訪;發(fā)生5人以上20人以下集訪的，責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)接訪;如果*事項(xiàng)已有包案領(lǐng)導(dǎo)的，包案領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)接訪。接訪勸返工作中，各級(jí)各部門單位帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，帶頭做工作，及時(shí)控制事態(tài)，防止矛盾激發(fā)、事態(tài)擴(kuò)大。三要依法處置?！?”期間，對(duì)異常訪，要快速處置;對(duì)規(guī)模集訪，要采取必要的措施進(jìn)行疏散和分流;對(duì)極少數(shù)已經(jīng)多次教育仍無理纏訪鬧訪、擾亂會(huì)議秩序的，要依法強(qiáng)制帶離;對(duì)個(gè)別組織、煸動(dòng)、挑起，有意滋事的骨干分子和實(shí)施過激行為的，要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行訓(xùn)誡;構(gòu)成治安處罰的，要依法給予治安處罰;對(duì)個(gè)別違法*人員要收集情況，固定證據(jù)，堅(jiān)持依法打擊。
(一)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)黨政一把手要牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，*是第一責(zé)任”的觀念，切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，迅速研究部署本地本部門本單位的**工作。要建立**工作層級(jí)負(fù)責(zé)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不允許遇到問題繞道走，一有矛盾就上交，更不允許因履責(zé)不到位，釀成事端，造成損失。要認(rèn)真批處群眾來信來訪，發(fā)生重大事件、突發(fā)事件、群體性*事件，敢于面對(duì)面溝通，帶頭做好群眾工作，以最小的成本取得最大的成效。
(二)要形成工作合力。各單位要把“春節(jié)、*”期間的**工作，作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事，動(dòng)員一切力量，整合一切資源，形成合力，握成拳頭，打一場(chǎng)保穩(wěn)定、促和諧的攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)做到哪里有*人群，哪里應(yīng)有**力量;哪里有矛盾，哪里應(yīng)有調(diào)解組織。
(三)要加強(qiáng)督查督辦。“*”期間，各級(jí)黨政一把手要加強(qiáng)對(duì)**工作的督促指導(dǎo)，確保各項(xiàng)*措施落到實(shí)處，*突出問題得到依法處理，矛盾糾紛得到及時(shí)化解、重點(diǎn)老戶得到有效穩(wěn)控制。綜治、*辦對(duì)交辦案件要進(jìn)行及時(shí)加強(qiáng)督辦、調(diào)度、報(bào)告。各單位以及各重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)建設(shè)指揮部要堅(jiān)決落實(shí)包案責(zé)任和穩(wěn)控責(zé)任，決不能在“*”期間發(fā)生到市赴省進(jìn)京*現(xiàn)象。
(四)要嚴(yán)格責(zé)任追究。*、*要依照《關(guān)于違反*工作紀(jì)律適用，〈**紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》(中紀(jì)發(fā)[20xx]23號(hào))、《關(guān)于違反*工作紀(jì)律處分暫行規(guī)定》以及《衡陽市*工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》的有加規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)“春節(jié)、*”期間**工作的監(jiān)督檢查，加大追責(zé)力度?！按汗?jié)、*”期間，凡行動(dòng)遲緩、措施不力的，要追究相關(guān)責(zé)任人的.責(zé)任;因決策失誤，引發(fā)大規(guī)模集訪的，要追究要關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;發(fā)生到市赴省進(jìn)京大規(guī)模集訪的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十一
輪臺(tái)鎮(zhèn)西苑社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)綜治辦關(guān)于加強(qiáng)*工作的`通知，針對(duì)社區(qū)*工作期間的實(shí)際，社區(qū)通過召開會(huì)議，落實(shí)社區(qū)工作人員和社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施等形式，全力抓好本轄區(qū)的*工作。
一是制定社區(qū)*工作方案，健全了社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)、流動(dòng)人口出租房屋工作小組。
二是抓好對(duì)流動(dòng)人口的管理，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)租住戶和外來人員的清查與登記工作，摸清楚底數(shù)，了解其實(shí)際狀況，維護(hù)好社區(qū)良好的治安秩序。
三是鞏固和加強(qiáng)社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)的力量，做好亞歐博覽會(huì)前的治安巡邏工作，在外圍上形成強(qiáng)大的防范力量。
四是要求社區(qū)全體成員，保持信息暢通，隨時(shí)掌握社情民意，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)涉及社會(huì)穩(wěn)定的重要信息。
五是開展好矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動(dòng)，盡量把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，從多方面消除不穩(wěn)定因素。
通過開展以上工作，力求做到矛盾隱患發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十二
2022年是黨的二十大召開之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，也是我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)加快推進(jìn)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面提速的關(guān)鍵之年，做好2022年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的“壓艙石”作用具有十分重要的意義。
緊緊圍繞市委“一區(qū)兩城三強(qiáng)市三高地”的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以“十抓十促”（抓穩(wěn)字當(dāng)頭、促穩(wěn)糧保供，抓特優(yōu)戰(zhàn)略、促特色轉(zhuǎn)型，抓集群打造、促產(chǎn)業(yè)融合，抓綠色發(fā)展、促質(zhì)量安全，抓科技興農(nóng)、促提質(zhì)增效，抓典型打造、促示范引領(lǐng)，抓持續(xù)深化、促改革賦能，抓工程項(xiàng)目、促產(chǎn)能提升，抓政策匯集、促固本強(qiáng)基，抓強(qiáng)市打造、促全面振興）為抓手，以“三強(qiáng)一增”（科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)、農(nóng)民增收）為切入點(diǎn)，持續(xù)做好黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、“特”“優(yōu)”發(fā)展兩篇文章，加快推進(jìn)“124561”工程建設(shè)，著力在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變上、在產(chǎn)業(yè)固化模式向轉(zhuǎn)型“新特區(qū)”上、在單一運(yùn)營(yíng)向多元化發(fā)展上取得突破。
按照省市指標(biāo)要求，2022年，全市一產(chǎn)增加值增速保持在9%以上、達(dá)到350億元；一產(chǎn)固定資產(chǎn)投資增速力爭(zhēng)達(dá)到11%、完成79.6億元；農(nóng)村居民人均可支配收入增速保持在8%以上、達(dá)到15450元。
積極儲(chǔ)備農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域項(xiàng)目321個(gè)，申報(bào)實(shí)施省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目17個(gè)，加快推進(jìn)“124561”工程建設(shè)。
“124561”即：
“1”是圍繞“一個(gè)核心”。即打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興全面提速，重點(diǎn)通過加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和支持保護(hù)四個(gè)體系來完成。
“2”是突出“兩條主線”。即“穩(wěn)糧保供”和“特色轉(zhuǎn)型”。在穩(wěn)糧保供上，以推進(jìn)黃汾百萬畝糧食高產(chǎn)高效示范帶建設(shè)為抓手，整合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、綠色高質(zhì)高效、農(nóng)機(jī)深松翻補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)托管等項(xiàng)目資金，繼續(xù)建設(shè)核心示范區(qū)5萬畝，確保全市糧食面積穩(wěn)定在803.5萬畝以上，總產(chǎn)穩(wěn)定在28.2億公斤以上。在特色轉(zhuǎn)型上，緊緊扭住“優(yōu)果、強(qiáng)菜、保畜、興漁、促藥（含藥茶）、富林”六個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展著力點(diǎn)，積極引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)、發(fā)展新模式、謀劃新項(xiàng)目，重點(diǎn)打好“農(nóng)耕之源-天富運(yùn)城”牌、“市校合作-田園識(shí)君”牌、“四南四北-轉(zhuǎn)型發(fā)展”牌，推動(dòng)特優(yōu)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)高效。
“4”是推動(dòng)農(nóng)業(yè)“三強(qiáng)一增”。即重點(diǎn)推進(jìn)科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)和農(nóng)民增收四項(xiàng)工作。推進(jìn)科技強(qiáng)農(nóng)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)科技供給與科技賦能相結(jié)合，深化農(nóng)業(yè)科技人員增值服務(wù)合理取酬制度，真正讓農(nóng)技人員和農(nóng)民兄弟手拉手、同步走。實(shí)施數(shù)字賦能，推進(jìn)40個(gè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)基地、10個(gè)智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用，打造10個(gè)以上農(nóng)業(yè)科技示范基地，加快臨猗國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，支持稷山創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)縣。組建現(xiàn)代種業(yè)聯(lián)盟，打造“育繁推一體化”種業(yè)集團(tuán)，加大f型雜交小麥等技術(shù)攻關(guān)，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)98％以上。支持海大集團(tuán)數(shù)字化漁業(yè)養(yǎng)殖等項(xiàng)目落地。推進(jìn)機(jī)械強(qiáng)農(nóng)，堅(jiān)持做強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)與加快農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用相結(jié)合，加大黃河農(nóng)機(jī)物流園建設(shè)力度，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)機(jī)品牌經(jīng)銷企業(yè)，支持卓里集團(tuán)做大做強(qiáng)，建設(shè)集研發(fā)、制造、展示、推廣于一體的農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)基地。拓展托管服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)合作社農(nóng)機(jī)裝備更新?lián)Q代和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織提檔升級(jí)，全年完成36萬畝托管任務(wù)。推進(jìn)品牌強(qiáng)農(nóng)，堅(jiān)持打通倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售環(huán)節(jié)與提高市場(chǎng)占有率相結(jié)合，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，年底實(shí)現(xiàn)農(nóng)村寄遞物流服務(wù)全覆蓋。深化“南果”戰(zhàn)略，建設(shè)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬畝，加快出口平臺(tái)交易中心建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)，持續(xù)做好“運(yùn)城面粉”“運(yùn)城蘋果”“運(yùn)城蔬菜”三大品牌推廣。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量辦好第七屆山西（運(yùn)城）國(guó)際果品交易博覽會(huì)、第二屆運(yùn)城小麥文化節(jié)。推進(jìn)農(nóng)民增收，堅(jiān)持開拓多元增收渠道與完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制相結(jié)合，千方百計(jì)鼓起農(nóng)民“錢袋子”。利用中農(nóng)樂及各類農(nóng)民夜校，完成職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)8000人以上，促進(jìn)農(nóng)民就地就近就業(yè)，提高工資性收入；持續(xù)推進(jìn)五大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，全年農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入達(dá)到450億元，增加經(jīng)營(yíng)性收入；深化農(nóng)村土地和集體產(chǎn)權(quán)制度改革，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”，提高財(cái)產(chǎn)性收入；落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，加大財(cái)政資金投入，穩(wěn)步提高土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的比例，增加轉(zhuǎn)移性收入。
“5”是打造“五大集群”（2021年全市農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值達(dá)到222.61億元，同比增長(zhǎng)53.52%，其中精深加工五大產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到204.99億元，占到92.1%）。即果品蔬菜（2021年，產(chǎn)值57.23億元、占比25.7%）、飲品釀品（25.73億元、占比11.6%）、主食糕點(diǎn)（25.08億元、占比11.3%）、藥材藥品（24.95億元、占比11.2%）、肉蛋制品（72億元、占比32.3%）精深加工五大產(chǎn)業(yè)集群。果蔬集群上，依托果、菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上做文章；飲品釀品集群上，重點(diǎn)在拓展果汁、飲料、酒品、食醋、藥茶等產(chǎn)業(yè)上做文章；主食糕點(diǎn)集群上，重點(diǎn)做強(qiáng)面粉企業(yè)、做優(yōu)“運(yùn)城面粉”區(qū)域公用品牌上做文章；藥材藥品集群上，重點(diǎn)抓好基地建設(shè)，在提質(zhì)增效上做文章；肉蛋制品集群上，重點(diǎn)通過招引屠宰和加工龍頭企業(yè)，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在全產(chǎn)業(yè)鏈上做文章。進(jìn)一步提升晉龍、晉星、天之潤(rùn)等325家市級(jí)以上龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力，推進(jìn)全市農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值達(dá)到250億元，位居全省第一方陣。
“6”是深化“六項(xiàng)改革”。即深化農(nóng)村土地制度改革、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、新型經(jīng)營(yíng)主體高質(zhì)量發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、落實(shí)土地出讓受益優(yōu)先支持鄉(xiāng)村振興政策。重點(diǎn)是構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)（農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)），推進(jìn)兩項(xiàng)試點(diǎn)（集體資產(chǎn)股份繼承和有償退出試點(diǎn)、農(nóng)民持有集體資產(chǎn)股權(quán)抵押擔(dān)保試點(diǎn)），積極爭(zhēng)取三個(gè)方面項(xiàng)目（農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目、新型經(jīng)營(yíng)主體培育項(xiàng)目），把新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革抓準(zhǔn)抓細(xì)，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
“1”是推進(jìn)“十項(xiàng)重點(diǎn)工程”。即推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障、種業(yè)強(qiáng)市、市場(chǎng)體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、峨嵋?guī)X綠色產(chǎn)業(yè)示范帶、沿黃美麗鄉(xiāng)村示范帶十項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。一是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程，2022年新開工建設(shè)40萬畝，力爭(zhēng)全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田總面積達(dá)到510萬畝；二是有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)基地建設(shè)工程，重點(diǎn)建設(shè)6個(gè)示范基地（芮城、永濟(jì)、河津、聞喜、絳縣五個(gè)生產(chǎn)示范基地，聞喜科研示范基地），完成面積5.7萬畝；三是設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工程，穩(wěn)步推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)，全年新建（改建）設(shè)施蔬菜基地3000畝以上，打造市級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園10個(gè)；四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工程。開展“四季一專項(xiàng)”行動(dòng)，即農(nóng)資打假“春雷行動(dòng)”“夏季百日攻堅(jiān)行動(dòng)”“秋冬季利劍護(hù)農(nóng)行動(dòng)”“服務(wù)種業(yè)發(fā)展執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)”，依法保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家級(jí)、2個(gè)省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣；五是實(shí)施市場(chǎng)體系建設(shè)工程，持續(xù)深化與華中科技大學(xué)、太原理工大學(xué)等50所高校和科研機(jī)構(gòu)合作，建立完善70家企業(yè)121個(gè)“特”“優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品的供高校農(nóng)產(chǎn)品目錄庫(kù)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈保鮮設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善和提升市場(chǎng)流通體系；六是新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地建設(shè)工程，用好西張耿農(nóng)民夜校的牌子，發(fā)揮好中農(nóng)樂線上線下培訓(xùn)的模式，依托職業(yè)技術(shù)學(xué)院、運(yùn)城學(xué)院、運(yùn)城農(nóng)校等優(yōu)勢(shì)資源，打造全省、乃至全國(guó)知名的農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)基地；七是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)工程，大力推進(jìn)臨猗縣國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)2個(gè)國(guó)家級(jí)（萬榮蘋果、稷山蛋雞）、7個(gè)省級(jí)（稷山、新絳、鹽湖、永濟(jì)、臨猗、夏縣、絳縣）、8個(gè)市級(jí)（夏縣、芮城、垣曲、稷山、聞喜、臨猗、萬榮、絳縣）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范引領(lǐng)體系；八是農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展工程，扎實(shí)開展“三品一標(biāo)”和“一控兩減三基本”工作，創(chuàng)建一個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)作物病蟲害綠色防控示范縣，小麥、蘋果、冬棗、中藥材4個(gè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)病蟲綠色防控示范區(qū)，力爭(zhēng)2022年底全市農(nóng)膜回收率達(dá)到82%，秸稈綜合利用率達(dá)到90%以上，畜禽糞污綜合利用率達(dá)到91.5%；九是峨嵋?guī)X綠色產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)工程，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧食、綠色瓜菜、優(yōu)質(zhì)蘋果、特色小水果、道地中藥材、綠色養(yǎng)殖六大基地，建設(shè)有機(jī)旱作小麥基地1.6萬畝、新增設(shè)施蔬菜（食用菌）3000畝、改造中低產(chǎn)果園1.5萬畝、建設(shè)峨嵋?guī)X臺(tái)地道地藥材基地40萬畝，積極夯實(shí)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展基礎(chǔ)；十是沿黃美麗鄉(xiāng)村示范帶建設(shè)工程，重點(diǎn)圍繞我市黃河一號(hào)旅游公路沿線8個(gè)縣市的40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、258個(gè)村莊高質(zhì)量發(fā)展，全力打造沿黃美麗鄉(xiāng)村示范帶，集中建設(shè)25個(gè)、覆蓋154個(gè)美麗鄉(xiāng)村的連片示范片，創(chuàng)建一批家園美、田園美、生態(tài)美、生活美的美麗宜居鄉(xiāng)村。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十三
2022年春耕生產(chǎn)在即，受國(guó)際市場(chǎng)供貨價(jià)格居高不下、原材料漲價(jià)以及新冠病毒疫情等因素的影響，國(guó)內(nèi)肥料市場(chǎng)呈現(xiàn)出貨源緊缺、大幅拉漲的走勢(shì)，給備春耕工作帶來一定困難。齊齊哈爾市供銷合作社帶領(lǐng)全市供銷系統(tǒng)充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、積極作為，搶前抓早、迅速行動(dòng)，全力做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作，確保春耕生產(chǎn)不誤農(nóng)時(shí)。
市社黨委增強(qiáng)政治意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高度重視備春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作，將其作為當(dāng)前重要政治任務(wù)。市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立工作專班，提早謀劃，精心部署，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判，及時(shí)掌握行情動(dòng)態(tài)，多次深入企業(yè)調(diào)研，多次召開調(diào)度會(huì)議。市社制定并下發(fā)了《關(guān)于做好2022年備春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作方案》，指導(dǎo)縣區(qū)開展工作，全力推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)開工生產(chǎn)、基層農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)開門營(yíng)業(yè)。全市供銷系統(tǒng)全力以赴保障我市備春耕農(nóng)資供應(yīng)數(shù)量充足、價(jià)格穩(wěn)定、服務(wù)到位，在關(guān)鍵時(shí)刻“靠得住、沖得上、打得贏”，讓黨和政府放心、讓農(nóng)民群眾滿意。
市社積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，為兩戶直屬化肥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)放貸款2000萬元。全市供銷系統(tǒng)千方百計(jì)籌集資金，加大貨源采購(gòu)儲(chǔ)備，提前協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)計(jì)劃，有序組織貨源調(diào)度，確保我市化肥存量充足、供應(yīng)及時(shí)、價(jià)格穩(wěn)定。系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)依托供銷社組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)資商品下擺到基層零售網(wǎng)點(diǎn)，方便農(nóng)民就近購(gòu)買，并保障配送服務(wù)到位，及時(shí)將農(nóng)資配送到村屯。截至目前，市社兩戶直屬化肥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)共計(jì)籌集資金8000萬元，儲(chǔ)備肥料2萬噸；全市供銷系統(tǒng)共計(jì)調(diào)入肥料17萬噸。2022年，全市供銷系統(tǒng)預(yù)計(jì)銷售肥料45萬噸以上。
市、縣兩級(jí)供銷社指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，樹立供銷社“誠(chéng)信農(nóng)資”品牌形象，維護(hù)“供銷社配方肥”金字招牌，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，參與農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品從供銷合作社渠道流入市場(chǎng)，讓農(nóng)民買的放心、用的安心。針對(duì)氯化鉀價(jià)格持續(xù)走高，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者使用復(fù)合肥、有機(jī)肥等替代氯化鉀的使用。同時(shí)，加強(qiáng)與科研院所的合作，積極開展測(cè)土配方施肥服務(wù)；組織農(nóng)技專家開展“供銷社送農(nóng)技下鄉(xiāng)活動(dòng)”，為農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)技指導(dǎo)；與市農(nóng)商銀行、市農(nóng)擔(dān)公司聯(lián)合開展“供擔(dān)貸”金融服務(wù)項(xiàng)目，為供銷社社員發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十四
近期，全省糧、油、肉、菜、蛋、奶等11類生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)充足，省市肉菜儲(chǔ)備足額到位，完全可以滿足居民日常生活和市場(chǎng)應(yīng)急調(diào)控需要。
一是生活必需品市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)7家大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)蔬菜日均交易量穩(wěn)定在萬噸以上，與往年日均交易量基本持平。11月初以來，蔬菜價(jià)格持續(xù)下降，本周較上周，30種蔬菜平均批發(fā)價(jià)下降、零售價(jià)下降，批發(fā)價(jià)與去年同期持平。豬肉價(jià)格低位運(yùn)行，其他生活必需品價(jià)格平穩(wěn)。
二是蔬菜供應(yīng)渠道暢通貨源充足。目前，除本地蔬菜外，四川、云南、山東、安徽、海南、廣西等陜西市場(chǎng)蔬菜主要供貨地產(chǎn)量充足、供應(yīng)鏈暢通。全省各大批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)銷對(duì)接順暢、供應(yīng)運(yùn)力充足。近期，全省蔬菜批發(fā)量居首位的西安欣橋農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)日均進(jìn)貨車輛700余臺(tái)，與正常年份持平。華潤(rùn)萬家等各大超市門店肉類、蛋品、奶制品、水果、礦泉水、方便面等庫(kù)存充足、價(jià)格平穩(wěn)。
三是生活必需品儲(chǔ)備充分到位。按照每年慣例，目前，萬噸冬春蔬菜儲(chǔ)備已經(jīng)全部到位，其中西安市儲(chǔ)備冬春蔬菜萬噸，能夠滿足城區(qū)常住人口5天的消費(fèi)量。豬肉儲(chǔ)備計(jì)劃落實(shí)，能夠滿足城區(qū)常住人口3天的消費(fèi)量。小包裝糧食桶裝食用油儲(chǔ)備充足，能夠滿足1個(gè)月的需要量。方便食品、瓶裝飲用水儲(chǔ)備到位，能夠滿足3天需要量。
下一步，全省商務(wù)系統(tǒng)將持續(xù)密切關(guān)注生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)情況，加強(qiáng)重要生活必需品分級(jí)分類監(jiān)測(cè)和趨勢(shì)預(yù)測(cè)，進(jìn)一步健全批發(fā)市場(chǎng)、大中型超市、社區(qū)便利店三級(jí)市場(chǎng)保供體系，強(qiáng)化生活必需品產(chǎn)銷對(duì)接，在元旦春節(jié)期間組織開展肉菜儲(chǔ)備市場(chǎng)投放，全力做好生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)保障工作，確保生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)充足、運(yùn)行穩(wěn)定。
與此同時(shí)，指導(dǎo)各市區(qū)商務(wù)局修訂完善了《疫情防控期間保供工作應(yīng)急預(yù)案》，并督促指導(dǎo)大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)制定各自的應(yīng)急預(yù)案。如果某大型批發(fā)市場(chǎng)一旦出現(xiàn)被關(guān)閉的情況，將用以下三種應(yīng)急處置方案：一是整體轉(zhuǎn)場(chǎng)，依托其它批發(fā)市場(chǎng)提供的場(chǎng)地進(jìn)行供應(yīng)；二是重新開辟場(chǎng)地進(jìn)行供應(yīng)。三是聯(lián)保聯(lián)供，由其它批發(fā)市場(chǎng)分擔(dān)其供應(yīng)業(yè)務(wù)。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十五
為期六個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束了。在這短短的六個(gè)月里，我學(xué)到了很多東西，不管是。
對(duì)自己專業(yè)知識(shí)還是適應(yīng)社會(huì)的能力都有了進(jìn)一步的提升。讓自己思想也不斷成熟起來?，F(xiàn)將本學(xué)期實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得總結(jié)如下：
一、實(shí)習(xí)概況。
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得到有利保證。黑龍江省億美生物肥料有限公司為您分裝，質(zhì)量更放心，服務(wù)更滿意。
三、億美生物肥料有限公司核心價(jià)值。
我們的核心價(jià)值觀是我們永不動(dòng)搖的承諾，滲透在我們所有的行動(dòng)中。這些核心。
價(jià)值觀是我們傳統(tǒng)的一部分，將繼續(xù)指導(dǎo)我們今后的決定和行動(dòng)。
可持續(xù)發(fā)展意味著在繼續(xù)繁榮經(jīng)濟(jì)的同時(shí)減少污染和更少使用自然資源，使人類生。
活得更加美好，更加舒適?？沙掷m(xù)發(fā)展的全球尺度是在為消費(fèi)者不斷提供更多價(jià)值的同時(shí)減少環(huán)境污染的痕跡。
我們還將可持續(xù)發(fā)展定義為在提供現(xiàn)有的和新產(chǎn)品及服務(wù)的功能時(shí)，要從根本上減。
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少能源和原材料的用量，在生產(chǎn)中或在產(chǎn)品使用壽命結(jié)束后，只有少量的或者沒有廢物產(chǎn)生。
（一）可持續(xù)發(fā)展。
億美生物肥料有限公司的使命是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；在增加股東和社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給環(huán)境留下的“印跡”。
我們的的愿景是成為農(nóng)資界上具活力的公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，讓全。
國(guó)各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。（二）加大在高增長(zhǎng)市場(chǎng)的力度。
我們將“加大在高增長(zhǎng)市場(chǎng)中的力度”定義為我們的增長(zhǎng)策略之一的時(shí)候，我們有兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)--地理意義上的新興市場(chǎng)和需求尚未被滿足的市場(chǎng)空間。這些市場(chǎng)空間為常隆正華的產(chǎn)品和創(chuàng)新提供了獨(dú)特的機(jī)遇。
（三）發(fā)揮億美生物肥料有限公司整體實(shí)力。
億美生物肥料有限公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分為五大平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)下轄不同的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
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司在市場(chǎng)進(jìn)入、科學(xué)能力、顧客關(guān)系和職能素質(zhì)方面的作用。協(xié)作將在提高生產(chǎn)率的同時(shí)，為整個(gè)公司創(chuàng)造更大的機(jī)遇。
提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。常隆正華通過對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)。
鏈和各職能部門的不斷優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高了企業(yè)效率，從而節(jié)約了成本和流動(dòng)資金。
通過在上述領(lǐng)域的不斷改進(jìn)，公司將在每次保證質(zhì)量地向顧客準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化我們端到端的供應(yīng)鏈能力——即億美生物整體實(shí)力的證明。
億美生物農(nóng)化一貫堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，以質(zhì)取勝”的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念，以其優(yōu)質(zhì)。
農(nóng)化產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)為我國(guó)農(nóng)村廣大農(nóng)戶提供豐收的保證?！敖o我信任，還您豐收”已深入農(nóng)民心中。
億美生物農(nóng)化將繼續(xù)引進(jìn)更多高效、安全農(nóng)藥產(chǎn)品及其它方面的業(yè)務(wù)，一如既往地。
全力為中國(guó)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四、實(shí)習(xí)過程。
銷售代表工作職責(zé)是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客，及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與。
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其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。其工作是滿足客戶特定的需求，或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的，唯有靠商品提供的特別利益的崗位。
（一）工作過程與內(nèi)容。
（1）2014年12月2日，在億美生物肥料有限公司開始進(jìn)行為期三個(gè)月的銷售實(shí)習(xí)。
（2）2014年12月14日，和本公司參加了第二十七屆黑龍江植保信息交流暨農(nóng)藥。
（械）交易會(huì)。
（3）2014年12月17日，去齊齊哈爾市拜訪客戶，銷售本公司產(chǎn)品及介紹億美生。
物肥料有限公司產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
（4）2014年1月2日，從齊齊哈爾市回到哈爾濱公司，進(jìn)行開會(huì)，反饋這次出差。
遇到的問題及相應(yīng)的收獲。
（5）2014年1月7日，再次去齊齊哈爾市下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)向經(jīng)銷商了解本公司產(chǎn)品去。
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年賣的效果，整頓管理市場(chǎng)，拜訪發(fā)展新的客戶，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)，進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃。宣傳公司產(chǎn)品及轉(zhuǎn)換農(nóng)民的思想觀念用藥水平。
（6）2014年1月17日，離開了齊齊哈爾市，開始在大慶市進(jìn)行宣傳與銷售。
（7）2014年1月28日，離開大慶市，回到哈爾濱公司進(jìn)行開會(huì)，設(shè)計(jì)宣傳資料、宣傳品，做新老產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)。根據(jù)上推下拉政策，通過在上面調(diào)動(dòng)起經(jīng)銷商的積極性，在下面通過開農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動(dòng)起農(nóng)民用藥的積極性，從而使銷量上升。
（10）2014年2月23日，經(jīng)公司決定，我的市場(chǎng)由齊齊哈爾和大慶市改變?yōu)榻椈?/p>
市場(chǎng)。
（二）完成的任務(wù)。
作為一名優(yōu)秀的農(nóng)資銷售代表：始終要保持的一種狀態(tài)是激情；始終要堅(jiān)持的價(jià)值。
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學(xué)習(xí)的一種技巧是溝通的技巧；始終要保持的一種習(xí)慣是勤奮。只有積極正向的做人，才能在工作上有良好的業(yè)績(jī)，才能讓營(yíng)銷走向良性循環(huán)。
五、技術(shù)工作總結(jié)（一）田間指導(dǎo)。
1.在蘭西縣給農(nóng)民學(xué)習(xí)講解果樹、番茄、黃瓜、甜瓜當(dāng)前的主要病蟲害及田間管理。
知識(shí)。
2.蘭西縣在蔬菜大棚里針對(duì)作物當(dāng)前的早、晚疫，灰霉，白粉、霜霉、斑點(diǎn)、軟腐、葉霉、細(xì)菌性潰瘍等病害和白粉虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題，給農(nóng)民在大棚里現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)及農(nóng)民會(huì)培訓(xùn)。
如：番茄早疫病病原為茄鏈格孢，屬于真菌中的半知菌類，一年四季均可發(fā)病，主。
要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主，定期噴藥保護(hù)的原則，從定植開始每隔7～10天選擇優(yōu)秀保護(hù)劑。常用的保護(hù)劑有：代森錳鋅1000倍，61.4%百菌清錳鋅500倍,發(fā)病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發(fā)生嚴(yán)重時(shí)，正華·甲托（彩托）加52.5%抑快凈1500倍。特別要強(qiáng)調(diào)的是，在發(fā)病后用治療劑時(shí)，一定要混入保護(hù)劑，以保護(hù)未發(fā)病的植株并殺滅病菌孢子，對(duì)控制病害流行非常必要。
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3.蔬菜綜合管理防治病蟲害（大棚番茄）。
后充分換氣通氣下降到20～25℃，傍晚前后停止通換氣，前半夜要求溫度14～17℃，后半夜要求12～13℃，夜溫17℃時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)導(dǎo)致頂端停長(zhǎng)，溫度高于30℃以上易瘋長(zhǎng)，低于5℃易凍害。
（2）濕度：覆膜栽培，小水勤澆。
（3）肥水：底肥追肥（npk中微量）；微生物+有機(jī)質(zhì)。
（4）整枝：連續(xù)生長(zhǎng)：只留主桿連續(xù)生長(zhǎng)，每穗3～4個(gè)果實(shí)換頭栽培：主桿六七。
穗果實(shí)后，再留側(cè)枝生長(zhǎng)適時(shí)打岔：地上第一岔芽20厘米長(zhǎng)打去，有利于促次生根，以后宜早。
（二）農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)。
1.在齊齊哈爾市泰來縣，公司聘請(qǐng)的專家老師給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來一些作物上的一些技。
術(shù)要點(diǎn)和致富信息，根據(jù)當(dāng)?shù)孛磕甏蟀l(fā)生的病蟲害，讓農(nóng)民提前做好防治工作和針對(duì)手段。
2.在大慶市蘋果種植地通過當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民要求，陪同專家老師一起下鄉(xiāng)給農(nóng)民講。
解果樹修剪、病蟲害防治、平時(shí)果園管理的知識(shí)等。
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3.在其他各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些蔬菜區(qū)域和部分果區(qū)，自己給農(nóng)民開一些小型的農(nóng)民培訓(xùn)。
會(huì)，講解當(dāng)前作物的一些病蟲害知識(shí)及如何用藥。(三)整頓保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，管理市場(chǎng)。
1.通過在下面的了解首先找每個(gè)地方威望最高、信譽(yù)度最好、有推廣能力的客戶作。
為我們第一個(gè)考慮的發(fā)展對(duì)象，然后幫助他建立億美生物網(wǎng)絡(luò)，鋪貨宣傳。
2.自己在宣傳產(chǎn)品的同時(shí)也不斷提醒農(nóng)民怎么去辨別假貨，不定期的查處市場(chǎng)保護(hù)。
整頓網(wǎng)絡(luò)，開客戶會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)和管理市場(chǎng)。六、實(shí)習(xí)體會(huì)與心得。
經(jīng)過為期半年的實(shí)習(xí)生活，讓我從做過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，為人處事中，接觸行行色色的人中，各種突發(fā)事件的處理中等等。卓見走向成熟，走向社會(huì)，慢慢正真地步入了工作的行列中。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校了學(xué)不到的東西，也認(rèn)識(shí)到了自己很多的不足感覺收益非淺，以下是我在實(shí)習(xí)期間對(duì)工作的總結(jié)以及一些自己的。
心得體會(huì)。
實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位。
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實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
對(duì)我們而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社。
會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。其次，我介紹一下我實(shí)習(xí)所做的工作。再次，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。
自主學(xué)習(xí)工作后不再像在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要。
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自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的。作為億美生物肥料有限公司的一名銷售代表人員，我所做的工作重要是管理市場(chǎng)、發(fā)展新客戶、開農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)、田間指導(dǎo)、做產(chǎn)品試驗(yàn)等。首先能進(jìn)入億美生物肥料有限公司我感到自己很榮幸，公司的理念深深的熏陶著我這個(gè)剛走出校門步入社會(huì)的新人。他給了我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我提供了各種有利的資源，雖然工作中有許多地方不懂，接觸了許許多多的人，碰了很多在學(xué)校沒有見過的事遇到了許多難題，但是我覺得只有這樣才能鍛煉、才叫鍛煉、才能使自己盡快成熟，經(jīng)過了一次，下次做起來就得心應(yīng)手。
在億美生物肥料有限公司的實(shí)踐學(xué)習(xí)中，不但讓我們?cè)鲩L(zhǎng)了見識(shí)、拓寬了視野、培。
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走進(jìn)億美生物肥料讓我從中學(xué)到了做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，懂得了做人從容進(jìn)取的寬厚，看到了工作不懈努力的成績(jī)，明白了謙虛謹(jǐn)慎的重要，感受了團(tuán)結(jié)互助的力量，體會(huì)了真情奉獻(xiàn)的偉大。走在億美生物之路上心酸與汗水一路伴著我們，但卻讓我們碩果累累。在以后的人生之路上我們也將不斷總結(jié)自我、完善自我、超越自我。我們也將以此鞭策自己，努力學(xué)習(xí)，努力邁向人生新的階段。
楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)技術(shù)總結(jié)。
實(shí)習(xí)總結(jié)。
（楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院藥物工程系生物化工工藝09008賀容容）1實(shí)習(xí)概況。
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而成，是國(guó)家農(nóng)藥生產(chǎn)定點(diǎn)企業(yè)。江蘇常隆化工有限公司是全國(guó)十強(qiáng)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)之一，年原藥產(chǎn)值達(dá)18億元。西安常隆正華作物保護(hù)有限公司成立九年來，建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，在市場(chǎng)上樹立起了良好的品牌形象，制劑銷售量逐年遞增，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司位于西安市臨潼區(qū)新豐工業(yè)園區(qū)，占地55畝，廠、庫(kù)房面積6000多平方米，辦公樓2014平方米，擁有水乳劑、乳油、可濕性粉劑、除草劑等生產(chǎn)線共5條，年設(shè)計(jì)加工能力3000噸。公司總投資3000萬元，現(xiàn)已建立了先進(jìn)的農(nóng)藥分析實(shí)驗(yàn)室和農(nóng)藥劑型研發(fā)室，擁有較完整的農(nóng)藥分析和劑型研發(fā)體系。
目前公司擁有50多個(gè)品種的證件，不同規(guī)格的產(chǎn)品達(dá)100多種。劑型以乳油和可濕性粉劑為主，同時(shí)積極地向懸浮劑、水乳劑等環(huán)保劑型發(fā)展。公司在“誠(chéng)信為本，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念下，開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，倡導(dǎo)綠色環(huán)保型農(nóng)藥，積極應(yīng)對(duì)農(nóng)藥發(fā)展中遇到的歷史性挑戰(zhàn)，為中國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的振興而不懈努力。西安常隆正華作物保護(hù)有限公司作為再升級(jí)、再整合的優(yōu)秀企業(yè)，我們把目標(biāo)定位于以自然與環(huán)保為基礎(chǔ)，科技研發(fā)為先導(dǎo)，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，為中國(guó)農(nóng)業(yè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，將產(chǎn)品做到符合中國(guó)農(nóng)作物病蟲害的防治需要，同時(shí)更加注意保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。
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西安常隆正華作物保護(hù)有限公司的主力產(chǎn)品包括殺蟲劑、殺螨劑、殺菌劑、除草劑等多種品種。在原有暢銷品牌的基礎(chǔ)上，再加大研發(fā)力量，不斷為中國(guó)農(nóng)業(yè)奉獻(xiàn)更加完善的優(yōu)秀農(nóng)藥產(chǎn)品。
2.1西安常隆正華作物保護(hù)有限公司核心價(jià)值。
我們的核心價(jià)值觀是我們永不動(dòng)搖的承諾，滲透在我們所有的行動(dòng)中。這些核心價(jià)值觀是我們傳統(tǒng)的一部分，將繼續(xù)指導(dǎo)我們今后的決定和行動(dòng)。
可持續(xù)發(fā)展意味著在繼續(xù)繁榮經(jīng)濟(jì)的同時(shí)減少污染和更少使用自然資源，使人類生活得更加美好，更加舒適。可持續(xù)發(fā)展的全球尺度是在為消費(fèi)者不斷提供更多價(jià)值的同時(shí)減少環(huán)境污染的痕跡。
我們還將可持續(xù)發(fā)展定義為在提供現(xiàn)有的和新產(chǎn)品及服務(wù)的功能時(shí)，要從根本上減少能源和原材料的用量，在生產(chǎn)中或在產(chǎn)品使用壽命結(jié)束后，只有少量的或者沒有廢物產(chǎn)生。
2.2可持續(xù)發(fā)展。
西安常隆正華作物保護(hù)有限公司的使命是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；在增加股東和社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給環(huán)境留下的“印跡”。
常隆正華的愿景是成為農(nóng)藥界上具活力的公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，讓全國(guó)各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。
2.3加大在高增長(zhǎng)市場(chǎng)的力度。
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我們將“加大在高增長(zhǎng)市場(chǎng)中的力度”定義為我們的增長(zhǎng)策略之一的時(shí)候，我們有兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)--地理意義上的新興市場(chǎng)和需求尚未被滿足的市場(chǎng)空間。這些市場(chǎng)空間為常隆正華的產(chǎn)品和創(chuàng)新提供了獨(dú)特的機(jī)遇。
2.4發(fā)揮西安常隆正華作物保護(hù)有限公司整體實(shí)力。
常隆正華的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分為五大平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)下轄不同的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。各個(gè)職能部門，包括運(yùn)營(yíng)、人力資源、采購(gòu)等部門為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。為了(請(qǐng)您支持：)更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，常隆正華公司鼓勵(lì)員工在市場(chǎng)進(jìn)入、科學(xué)研發(fā)、客戶關(guān)系及各職能能夠?qū)⒊Ｂ≌A公司作為一個(gè)整體，充分發(fā)揮常隆正華公司在市場(chǎng)進(jìn)入、科學(xué)能力、顧客關(guān)系和職能素質(zhì)方面的作用。協(xié)作將在提高生產(chǎn)率的同時(shí)，為整個(gè)公司創(chuàng)造更大的機(jī)遇。
提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。常隆正華通過對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)鏈和各職能部門的不斷優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高了企業(yè)效率，從而節(jié)約了成本和流動(dòng)資金。
通過在上述領(lǐng)域的不斷改進(jìn)，公司將在每次保證質(zhì)量地向顧客準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化我們端到端的供應(yīng)鏈能力——即常隆正華整體實(shí)力的證明。
15/28。
常隆正華農(nóng)化一貫堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，以質(zhì)取勝”的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念，以其優(yōu)質(zhì)農(nóng)化產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)為我國(guó)農(nóng)村廣大農(nóng)戶提供豐收的保證。“給我信任，還您豐收”已深入農(nóng)民心中。
常隆正華農(nóng)化將繼續(xù)引進(jìn)更多高效、安全農(nóng)藥產(chǎn)品及其它方面的業(yè)務(wù)，一如既往地全力為中國(guó)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3實(shí)習(xí)崗位簡(jiǎn)介。
（1）2014年1月，在西安常隆正華作物保護(hù)有限公司進(jìn)行為期一月的學(xué)習(xí)調(diào)查。
（3）病蟲害發(fā)生情況，作物種類，及農(nóng)民喜好的農(nóng)藥品牌和廠家。
指導(dǎo)，整頓管理市場(chǎng)等工作。
（4）2014年3月9日，在參加第四屆中國(guó)（楊凌）合作社發(fā)展論壇,并參加果樹管理培訓(xùn)。
（5）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和公司2014年的大方針，在陜北宣傳適合當(dāng)?shù)刈魑锏奈靼渤Ｂ≌A作物保護(hù)有限公司產(chǎn)品，指導(dǎo)農(nóng)民田間管理，轉(zhuǎn)換農(nóng)民的思想觀念用藥水平。
（6）整頓管理市場(chǎng)，拜訪發(fā)展新的客戶，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)，進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃。
16/28。
（7）設(shè)計(jì)宣傳資料、宣傳品，做新老產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)和做示范園。（8）根據(jù)上推下拉政策，通過在上面調(diào)動(dòng)起經(jīng)銷商的積極性，在下面通過開農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動(dòng)起農(nóng)民用藥的積極性，從而使銷量上升。
4技術(shù)工作總結(jié)4.1田間指導(dǎo)。
4.1.1洛川縣鳳棲鎮(zhèn)給農(nóng)民學(xué)習(xí)講解果樹、番茄、黃瓜、芹菜當(dāng)前的主要病蟲害及田間管理知識(shí)。
4.1.2洛川縣石頭鎮(zhèn)在蔬菜大棚里針對(duì)作物當(dāng)前的早、晚疫，灰霉，白粉、霜霉、斑點(diǎn)、軟腐、葉霉、細(xì)菌性潰瘍等病害和白粉虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題，給農(nóng)民在大棚里現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)及農(nóng)民會(huì)培訓(xùn)。
如：番茄早疫病病原為茄鏈格孢，屬于真菌中的半知菌類，一年四季均可發(fā)病，主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主，定期噴藥保護(hù)的原則，從定植開始每隔7~10天選擇優(yōu)秀保護(hù)劑。常用的保護(hù)劑有：代森錳鋅1000倍，61.4%百菌清錳鋅500倍,發(fā)病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發(fā)生嚴(yán)重時(shí)，正華·甲托（彩托）加52.5%抑快凈1500倍。特別要強(qiáng)調(diào)的是，在發(fā)病后用治療劑時(shí)，一定要混入保護(hù)劑，以保護(hù)未發(fā)病的植株并殺滅病菌孢子，對(duì)控制病害流行非常必要。
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4.1.3在洛川等地下鄉(xiāng)給農(nóng)民現(xiàn)在指導(dǎo)果園栽培管理和用藥問題。4.2農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)。
4.2.1在洛川縣鳳棲鎮(zhèn)、石頭鎮(zhèn)跟隨公司專家老師給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來一些作務(wù)上的一些技術(shù)要點(diǎn)和致富信息，根據(jù)當(dāng)?shù)孛磕甏蟀l(fā)生的病蟲害，讓農(nóng)民提前做好防治工作和針對(duì)手段。
4.2.2在洛川蘋果種植地通過當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民要求，陪同專家老師一起下鄉(xiāng)給農(nóng)民講解果樹修剪、病蟲害防治、平時(shí)果園管理的知識(shí)等。
4.2.3在洛川的一些蔬菜區(qū)域和部分果區(qū)，自己給農(nóng)民開一些小型的農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)，講解當(dāng)前作物的一些病蟲害知識(shí)及如何用藥。
4.3田間實(shí)驗(yàn)。
4.3.130%乙霉威·百菌清1500倍在洛川縣石頭鎮(zhèn)蔬菜大棚里預(yù)防番茄灰霉病持效期13~16天，早、晚疫12~15天。
4.3.250%丁醚脲1500倍防治金紋細(xì)蛾，持效期50~60天，8000倍防治桃小食心蟲，持效期40天左右。小麥、花生,銹病、赤霉病、白粉病稀釋6000~10000倍液噴霧。
4.3.3用47%護(hù)樹寶300~500倍涂抹腐爛病病疤，治愈率98.3%，治愈后再次復(fù)發(fā)率低，而且傷疤愈合非常好。
4.4蔬菜綜合管理防治病蟲害（大棚番茄）。
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4.4.1溫度：白天維持在25~28℃左右，夜溫維持在13~17℃，午前25~28℃，午后充分換氣通氣下降到20~25℃，傍晚前后停止通換氣，前半夜要求溫度14~17℃，后半夜要求12~13℃，夜溫17℃時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)導(dǎo)致頂端停長(zhǎng)，溫度高于30℃以上易瘋長(zhǎng)，低于5℃易凍害。
4.4.2濕度：覆膜栽培，小水勤澆。
4.4.3肥水：底肥追肥（npk中微量）；微生物+有機(jī)質(zhì)。
4.4.4整枝：連續(xù)生長(zhǎng)：只留主桿連續(xù)生長(zhǎng)，每穗3~4個(gè)果實(shí)換頭栽培：主桿六七穗果實(shí)后，再留側(cè)枝生長(zhǎng)適時(shí)打岔：地上第一岔芽20公分長(zhǎng)打去，有利于促次生根，以后宜早。
4.5整頓保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，管理市場(chǎng)。
4.5.1通過在下面的了解首先找每個(gè)地方威望最高、信譽(yù)度最好、有推廣能力的客戶作為我們第一個(gè)考慮的發(fā)展對(duì)象，然后幫助他建立常隆正華網(wǎng)絡(luò)，鋪貨宣傳。
4.5.2自己在宣傳產(chǎn)品常隆正華的同時(shí)也不斷提醒農(nóng)民怎么去辨別假貨，不定期的查處市場(chǎng)保護(hù)整頓網(wǎng)絡(luò)，開客戶會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)和管理市場(chǎng)。
5實(shí)習(xí)體會(huì)。
學(xué)到了很多在學(xué)校了學(xué)不到的東西，也認(rèn)識(shí)到了自己很多的不足感覺收益非淺，以下是我在實(shí)習(xí)期間對(duì)工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會(huì)。首先，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。
實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
對(duì)我們而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不。
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相應(yīng)的更好。其次，我介紹一下我實(shí)習(xí)所做的工作。再次，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。
自主學(xué)習(xí)工作后不再像在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的。作為西安常隆正華公司在中國(guó)陜北片區(qū)的一名推廣人員，我所做的工作重要是管理市場(chǎng)、發(fā)展新客戶、開農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)、田間指導(dǎo)、做產(chǎn)品試驗(yàn)和示范園建立跟蹤等。首先能進(jìn)入常隆正華公司我感到自己很榮幸，公司的理念深深的熏陶著我這個(gè)剛走出校門步入社會(huì)的新人。他給了我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我提供了各種有利的資源，雖然工作中有許多地方不懂，接觸了許許多多的人，碰了很多在學(xué)校沒有見過的事遇到了許多難題……但是我覺得只有這樣才能鍛煉、才叫鍛煉、才能使自己盡快成熟，經(jīng)過了一次，下次做起來就得心應(yīng)手。
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問題和解決問題的能力，并能客觀的認(rèn)識(shí)自己，盡量減小自身走入社會(huì)的適應(yīng)期。學(xué)會(huì)了如何去和陌生人談生意，如何去做試驗(yàn)結(jié)果記錄，如何去開會(huì)講課，如何去管理市場(chǎng)??走進(jìn)西安常隆正華讓我從中學(xué)到了做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，懂得了做人從容進(jìn)取的寬厚，看到了工作不懈努力的成績(jī)，明白了謙虛謹(jǐn)慎的重要，感受了團(tuán)結(jié)互助的力量，體會(huì)了真情奉獻(xiàn)的偉大。走在西安常隆正華之路上心酸與汗水一路伴著我們，但卻讓我們碩果累累。在以后的人生之路上我們也將不斷總結(jié)自我、完善自我、超越自我。我們也將以此鞭策自己，努力學(xué)習(xí)，努力邁向人生新的階段。
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指不如斷其一指。合理利用、分配資源,努力營(yíng)造優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、最能出銷量、最有潛力的賣場(chǎng)是區(qū)域銷售工作的重中之重。
其次：依據(jù)市場(chǎng)情況，經(jīng)銷商自身情況結(jié)合多方面因素制訂適合自己的、差異化的促銷方案。舉例分析：河南豫北某市場(chǎng)經(jīng)銷商在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開以村級(jí)為主經(jīng)銷商推廣座談會(huì)，讓銷售終端更下沉了一步，此舉更進(jìn)一步擴(kuò)占了市場(chǎng)份額。河南臨潁某客戶利用本地機(jī)動(dòng)車費(fèi)用低的特點(diǎn)，在小麥殺蟲劑銷售旺季來臨時(shí)租一部分機(jī)動(dòng)三輪車，給車主經(jīng)過短暫的培訓(xùn)，在車上掛上條幅，開車到田間地頭現(xiàn)場(chǎng)給農(nóng)民做實(shí)驗(yàn)，只打一桶水，產(chǎn)品效果出來后發(fā)放宣傳頁(yè)給農(nóng)民指明購(gòu)買地點(diǎn)，再到另外人多的地方宣傳，這種方法成功的拉動(dòng)了產(chǎn)品的銷售。云南某經(jīng)銷商經(jīng)常到農(nóng)民田間地頭去收集作物病蟲害發(fā)生圖片和用戶照片，晚上召集農(nóng)民把照片做成幻燈片播放，講解病蟲害防治技術(shù)和產(chǎn)品推廣。此人在農(nóng)民心目中威信很高，正如本人所言的那樣，利用農(nóng)民身邊能看到的東西進(jìn)行宣傳最有說服力。隨著終端消費(fèi)者的日益成熟，過去曾風(fēng)靡一時(shí)的抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送、購(gòu)物獎(jiǎng)卡等促銷方式將不再合乎潮流，因?yàn)檠蛎鲈谘蛏砩系摹鞍褢颉痹缫驯晦r(nóng)民看穿了，這樣的障眼法再玩下去已沒有了意義。前幾年用的比較成功的方案現(xiàn)在用起來未必成功，以前失敗的方案現(xiàn)在用起來一定失敗，因?yàn)槭袌?chǎng)在變。促銷成功的妙訣就是要做到和別人有一點(diǎn)點(diǎn)不同。
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第三、促銷方案的連續(xù)性，看到成功銷售方案背后的東西，我把它歸結(jié)為可持續(xù)銷售。為什么天豐素暢銷十年而不衰，為什么大多數(shù)產(chǎn)品是“各領(lǐng)風(fēng)騷一二年”？這就是十年磨一劍與追求眼前利益的區(qū)別。當(dāng)前不少企業(yè)、商家搞促銷，認(rèn)為眼前的商品銷售完就萬事大吉了，先把錢裝進(jìn)自己口袋里再說，不考慮下一步商品的銷售情況。促銷不能一銷了之，促銷不能僅僅面向當(dāng)前，如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考、完整的市場(chǎng)規(guī)劃，僅是為提高當(dāng)年回款或沖貨而做短暫促銷，殺雞取卵，我建議還是不做的好。市場(chǎng)規(guī)劃量力而行，如果做不到十年的規(guī)劃，那就做五年的，甚至三年、二年的，今年的鋪墊工作做好了，明年的工作會(huì)水到渠成?！氨鵁o常勢(shì)，水無常形”，適合自己的才是最好的，促銷的理論依據(jù)是通過一定的方式及手段激發(fā)消費(fèi)者的從眾消費(fèi)，作為促銷規(guī)劃者、實(shí)施者不能一葉障目不見泰山，而要時(shí)刻理智地審視促銷、推進(jìn)促銷，讓促銷趨于理性化，使促銷成為市場(chǎng)運(yùn)作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中的一部分。
狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，智者相逢快者勝！對(duì)農(nóng)資經(jīng)銷商來說，促銷方案在具體實(shí)施中，應(yīng)整體聯(lián)動(dòng)地實(shí)施促銷計(jì)劃，商家搭臺(tái)，廠家支持，農(nóng)戶參與，各方面借力，整體聯(lián)動(dòng)，快速出擊的促銷才會(huì)更有實(shí)效。要想做好旺季促銷工作，必須做好以上三方面的工作，而且要將三方面緊密結(jié)合起來。在新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰做好了促銷，把握了終端，誰就是真正的贏家。
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為確保今年的春耕、備耕農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能，根據(jù)省局件精神，組織執(zhí)法人員開展以農(nóng)用化肥為重點(diǎn)，以區(qū)域性整治為主要任務(wù)的農(nóng)資專項(xiàng)打假活動(dòng)，取得一定成效。到目前為共出動(dòng)執(zhí)法人員136人次，檢查25個(gè)鎮(zhèn)（辦事處）化肥經(jīng)銷企業(yè)45家，查處各類案件32起，其中，立案5起，罰款到位近1.2萬元：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。
農(nóng)資打假是質(zhì)監(jiān)部門執(zhí)法打假工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接聯(lián)系到農(nóng)民切身利益，為進(jìn)一步做好地區(qū)農(nóng)資打假工作，我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議，分析研究本次打假工作的重點(diǎn)和實(shí)施步驟，結(jié)合地區(qū)實(shí)際制定了農(nóng)資打假實(shí)施方案，確定了工作目標(biāo)、重點(diǎn)及各階段打假工作任務(wù)，精心組織開展農(nóng)資產(chǎn)品專項(xiàng)打假活動(dòng)，突出以化肥產(chǎn)品打假為重點(diǎn)，狠抓源頭，落實(shí)責(zé)任，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，查處化肥產(chǎn)品質(zhì)量違法案件，切實(shí)將農(nóng)資打假工作落實(shí)到實(shí)處。
二、深入開展"農(nóng)資打假下鄉(xiāng)"活動(dòng)。
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辦坑農(nóng)害農(nóng)大案要案、集中整治區(qū)域性生產(chǎn)劣質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品等任務(wù)落到實(shí)處。為確保打假效果、積極引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買放心農(nóng)資，我局聯(lián)合市農(nóng)業(yè)局深入開展"農(nóng)資產(chǎn)品下鄉(xiāng)進(jìn)村"活動(dòng)，開展了形式多樣的"農(nóng)資打假下鄉(xiāng)"活動(dòng)。一是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了投訴舉報(bào)和咨詢臺(tái)，接受農(nóng)資生產(chǎn)銷售違法行為投訴舉報(bào)，解答了農(nóng)民存在的疑難問題，共接受咨詢300余人次；二是發(fā)放了宣傳資料，設(shè)立了宣傳展板，宣傳選購(gòu)、識(shí)假辨假與依法維權(quán)等知識(shí)，共發(fā)放宣傳資料800多份。
本次農(nóng)資專項(xiàng)執(zhí)法打假活動(dòng)雖然取得一定成效，但從執(zhí)法檢查情況看，我市的農(nóng)用化肥產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在諸多質(zhì)量安全，其主要表現(xiàn)為：化肥主要存在的問題集中在養(yǎng)分含量不夠；外包裝標(biāo)識(shí)不符合有關(guān)規(guī)定，標(biāo)注不規(guī)范，未標(biāo)注生產(chǎn)許可證；由于受今年農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈因素的影響，一些不法經(jīng)銷企業(yè)存在銷售有效含量不足的化肥，等等。在今后的農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督檢查中，我局本著從源頭抓質(zhì)量的原則，嚴(yán)格清查市場(chǎng)調(diào)入關(guān)口，采取明查暗訪、隨機(jī)抽樣調(diào)查等形式，查明摸清各種農(nóng)資的進(jìn)貨渠道，實(shí)行長(zhǎng)期監(jiān)控，從源頭上卡住假冒偽劣農(nóng)資的流入，切實(shí)加大源頭整治力度，堅(jiān)決打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，凈化本地區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)。
寧蒗縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局農(nóng)資打假工作情況。
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按照寧蒗縣人民政府工作的安排，3月8日至18日，由農(nóng)業(yè)局、質(zhì)監(jiān)、工商、畜牧局、農(nóng)機(jī)、能源、種子站等部門共同組織綜合執(zhí)法檢查隊(duì)，認(rèn)真開展了2014年農(nóng)資執(zhí)法打假。
此次執(zhí)法打假工作，針對(duì)轄區(qū)實(shí)際情況重點(diǎn)檢查群眾反映問題多的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)；重點(diǎn)檢查城鄉(xiāng)結(jié)合部以及無證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題突出的區(qū)域。共出動(dòng)執(zhí)法檢查30車次，90人次深入寧蒗縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社及門市部進(jìn)行了全面大檢查。
回。
通過打假活動(dòng)，有效的保護(hù)了廣大農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)民的合法權(quán)益，凈化了我縣農(nóng)資市場(chǎng)。但我們還將繼續(xù)強(qiáng)化大農(nóng)資市場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管，為我縣春耕工作的有序進(jìn)行保駕護(hù)航。
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