郵政支局半年工作總結(jié)(模板18篇)

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郵政支局半年工作總結(jié)(模板18篇)
時間:2023-11-18 16:30:10     小編:紫薇兒

進(jìn)行總結(jié)能夠讓我們更好地認(rèn)識自己,了解自己的優(yōu)點和不足。在寫總結(jié)時,可以借鑒一些范文和優(yōu)秀案例,但要保持自己的獨立思考和表達(dá)風(fēng)格。在下面的范文中,你可以找到一些寫作總結(jié)所需的要點和技巧。

郵政支局半年工作總結(jié)篇一

上塘郵政支局責(zé)任人,環(huán)境衛(wèi)生得以改變.嚴(yán)酷執(zhí)行了營業(yè)交接班簽收制度,確保了資金及空白憑證的安全.落實了用電消防責(zé)任區(qū)責(zé)任人,保證了營業(yè)設(shè)備正常運營。

2011年工作計劃。

2011年是我局實行中心支局管理正式運行年,繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,找準(zhǔn)工作的切入點和著入點,以“成長效益性業(yè)務(wù)為支撐,保持代理短信及代庖業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),實行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)布局合理調(diào)整,加大主題營銷力度,積極挖掘市場潛力”實現(xiàn)上塘郵政又好又快成長。

主要成長目標(biāo):郵政業(yè)務(wù)收入完成36萬元,賀卡完成8萬元,攬收其他報刊24萬元,集郵年冊訂制150冊以上,確保全年安全生產(chǎn),成本費用支出控制在局核定范圍之內(nèi),服務(wù)質(zhì)量再上1個階梯。

為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們重點做好以下幾項工作:

一.強(qiáng)力開拓市場,促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)康健全面成長。

本年我們將積極走訪豐城礦務(wù)局所轄建新,云莊,尚一,曲江煤業(yè)公司,相識各公司動向,爭取早開發(fā),早收益;變被動為主動性的開拓業(yè)務(wù),為郵政實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長點。

二.以提高效益為目標(biāo),保持代理短信及代庖業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

繼續(xù)保持速遞,包裹,匯兌業(yè)務(wù)的短信創(chuàng)辦,爭取全部加辦。加大飛機(jī)票郵政代理宣傳力度,在本年要有所突破,增加業(yè)務(wù)收入,提高員工待遇。

三.改變成長觀念,供給成長空間,有創(chuàng)造性開展工作。

為調(diào)動送達(dá)人員的積極性,提高送達(dá)人員待遇。本年我們將拿出所有的`送達(dá)段,進(jìn)行優(yōu)化整合;制定出合理線路,打破原有段落,劃定攬收報刊數(shù)與關(guān)餉酬金的多少相結(jié)合,進(jìn)行公開投標(biāo)要數(shù),充分挖掘送達(dá)人員的潛力,為企業(yè)的成長及效益貢獻(xiàn)全部力量。

四.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,嚴(yán)酷執(zhí)行各項規(guī)章。

始末堅持“用戶熬頭,服務(wù)至上”的理念,堅持“抓服務(wù)促成長”的觀念,打造好郵政優(yōu)質(zhì)品牌。認(rèn)真履行監(jiān)視職責(zé),執(zhí)行郵政三項基本制度,保障郵件安全;嚴(yán)酷執(zhí)行交接班簽收制度,確保資金及空白憑證安全與正常運行;及時上繳各項資金,以便市局資金合理配置。

(中國大學(xué)網(wǎng))。

歷史上的今天:

郵政支局半年工作總結(jié)篇二

今年我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市局郵政工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和降本增效為全年的經(jīng)營目標(biāo)開展工作。特別是抓了以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),重點業(yè)務(wù)為增長點的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

今年面臨經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及郵政企業(yè)機(jī)制調(diào)整對我們業(yè)務(wù)發(fā)展的影響,我們將會經(jīng)受前所未有的困難。面對各種不利因素,我局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工團(tuán)結(jié)一致,堅決貫徹科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)抓管理、外拓市場、規(guī)范行為,發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng),加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,全局各項工作取得了一定的成果。截止五月底,我局共完成業(yè)務(wù)收入427萬元,完成市局計劃的29.8%,郵儲余額凈增完成3364萬元,完成年計劃33.64%,同時,在基礎(chǔ)管理、思想教育、職工文體活動等方面都取得了明顯的成效。

一、重點業(yè)務(wù)健康發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

(一)真誠服務(wù)“三農(nóng)”,融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為了解決農(nóng)村群眾用郵不便問題,以方便、快捷、普遍性的郵政服務(wù)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大力投入農(nóng)村支局(所)郵政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后對農(nóng)村郵政投遞網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化改造。

(二)精心開發(fā)郵品,繁榮地方文化。下大力普及洪洞縣集郵文化,既豐富了廣大人民群眾文化生活,又幫助機(jī)關(guān)、企業(yè)樹立了形象、推介了產(chǎn)品。今年我局為洪洞縣人民政府開發(fā)制作了《魅力洪洞》政府形象冊500冊,創(chuàng)收10萬元。同時,通過“盤庫營銷”競賽活動,有效的盤活了企業(yè)資產(chǎn),加快了資金回收,實現(xiàn)了集郵品銷售的良性循環(huán)。

(三)發(fā)揮速遞業(yè)務(wù)特點,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我局奉行方便快捷的服務(wù)理念,最大限度的利用郵政速遞業(yè)務(wù)時限的優(yōu)勢、服務(wù)的優(yōu)勢、價格的優(yōu)勢和信譽的優(yōu)勢為地方各行業(yè)提供高效的郵政服務(wù)。今年“母親節(jié)”期間開展速遞禮儀服務(wù)營銷活動,攬收同城800件,省內(nèi)20件,收入達(dá)5000余元。與此同時,抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點搞好特色服務(wù),每年的“洪洞縣大槐樹尋根祭祖節(jié)”,我局積極介入,適時開辦鮮花禮儀、邀請函速遞業(yè)務(wù),受到了縣委、縣政府及廣大游客的普遍歡迎。

(四)加快郵政金融網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為廣大用戶提供更便捷的服務(wù)。洪洞縣郵政局現(xiàn)有儲蓄網(wǎng)點7個,郵儲余額已達(dá)6.5億元,atm機(jī)4臺。今年新增atm機(jī)1臺,這也是我局在農(nóng)村地區(qū)投入的第一臺atm機(jī),為用戶提供了方便,極大地滿足了廣大用戶的需求,真正體現(xiàn)了“人民郵政為人民”的宗旨。同時,在年初召開的職代會上,我局貫徹落實市局工作會議精神,狠抓業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重拳出擊,在咬定郵儲余額不放松的基礎(chǔ)上,重點調(diào)整活期比重,還制定了考核激勵政策。

(五)打造新型函件業(yè)務(wù),為商家搭建高效快捷宣傳平臺。函件做為郵政最為傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)類型,隨著時代的發(fā)展郵政又賦予了它更新的內(nèi)函。我局函件業(yè)務(wù)在拓寬市場上大做文章,搶占時機(jī),在“三八婦女節(jié)”“3.15消費者權(quán)益日”等節(jié)日期間積極開展數(shù)據(jù)庫商函營銷活動,將數(shù)據(jù)庫商函打造成了企業(yè)、商家推廣產(chǎn)品、拓展銷路、宣傳形象、交流信息的又一新型高效宣傳媒介,成為了企業(yè)和商家的千萬個低成本營銷員。同時,我局還積極配合臨汾市教育局、臨汾市郵政局、臨汾移動通信分公司聯(lián)合舉辦的“i我家,情暖父母心”書信活動,找準(zhǔn)目標(biāo),大力宣傳,收效良好。

(六)利用郵政便民優(yōu)勢,大力開發(fā)代辦業(yè)務(wù)。今年我局通過三項措施大力培育郵政票務(wù)市場,一是強(qiáng)化了窗口宣傳,采取在營業(yè)廳門外顯著位臵擺放“人字模”,粘貼機(jī)票最新折扣宣傳海報的廣告形式,讓客戶能及時了解到最新的折扣信息,同時,在營業(yè)網(wǎng)點擺放售票臺席標(biāo)識,對每一位前來咨詢的客戶進(jìn)行當(dāng)面宣傳。二是尋找突破點,主攻縣城各大賓館、酒店,在賓館、酒店接待處擺放統(tǒng)一制作的“人字模”,方便廣大游客。三是明確目標(biāo),政策到位。靈活運用激勵政策,讓廣大窗口營業(yè)員得到實惠。做大做強(qiáng)代理航空機(jī)票業(yè)務(wù)。通過這些方式,使洪洞郵政票務(wù)品牌深入人心?,F(xiàn)在,洪洞的老百姓都知道郵局不僅可以寄信、寄包裹,還可以買到價格優(yōu)惠的機(jī)票。截止到五月底,共銷售機(jī)票140余張,實現(xiàn)銷售收入8萬余元,一直名列全市第一位;郵儲短信業(yè)務(wù),堅持開展“多說一句話,說好一句話”窗口營銷活動,讓用戶感受到郵儲短信的好處。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,做好全局經(jīng)營工作的后臺支撐。

(一)完善各項制度。在基礎(chǔ)管理工作方面著重加強(qiáng)了各項制度的完善,使制度更加嚴(yán)密。進(jìn)一步細(xì)化和完善了機(jī)關(guān)作風(fēng)、基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理、服務(wù)管理、車輛管理等方面的制度,將之作為全年各項工作開展的基石。同時,結(jié)合各單位、部門實際,本著務(wù)實、易于操作的原則,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建立健全管理工作臺帳,以標(biāo)準(zhǔn)化管理模式推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的進(jìn)步。并通過日常督導(dǎo)、定期通報、突擊檢查等方式,促使全局基礎(chǔ)管理工作上臺階、上檔次。

(二)加強(qiáng)后勤服務(wù)管理。結(jié)合單位實際,進(jìn)一步完善了《洪洞縣郵政局機(jī)動車輛管理辦法》,加強(qiáng)機(jī)動車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行百公里耗油,定車定人,月終考核。核定各單位部門電話費,超支自負(fù)。對各單位、部門的請領(lǐng)的郵政用品用具、辦公用品、各種單冊,進(jìn)行登記造冊,嚴(yán)格控制費用,降低成本。對于計算機(jī)設(shè)備、打印機(jī)、終端設(shè)備,每月進(jìn)行一次定期保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維修,故障率高發(fā),影響正常業(yè)務(wù)操作的,按照程序操作及時更新。

(三)推進(jìn)三項制度,提高勞動效率。在用人改革方面,實行動態(tài)管理,將一些責(zé)任心強(qiáng)、有開拓意識和奉獻(xiàn)精神的年輕人充實到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上加以鍛煉。在用工制度方面,結(jié)合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面,嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法和各項業(yè)務(wù)獎罰政策,為全員營造了一個充分發(fā)揮聰明才智和能力的寬松環(huán)境。為響應(yīng)市局郵政崗位技能練功比武活動,積極宣傳,認(rèn)真組織,精心準(zhǔn)備,制定了洪洞局郵政崗位技能練功比武實施方案。截止目前已舉辦培訓(xùn)班四次,練功比武活動按計劃順利進(jìn)行。

三、安全管理工作情況。

我局全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,配合縣政府開展了的安全生產(chǎn)專項整治活動,對我局各生產(chǎn)場所進(jìn)行了檢查,并就有關(guān)問題進(jìn)行了整改,消除了安全隱患。我局還制定了《洪洞縣郵政局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,并成立了由“一把手”掛帥,各部門、單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了詳細(xì)的工作職責(zé)。5月6日縣公安局治安中隊公共秩序中隊對我洪洞郵政局財務(wù)、儲蓄網(wǎng)點進(jìn)行了檢查指導(dǎo),查出了不好安全隱患需要整改;我局已經(jīng)根據(jù)檢查情況逐項進(jìn)行了整改。

四、其它方面工作。

(一)抓干部職工思想教育。半年來,將深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為重點,做到聯(lián)系實際、敞開思想進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使黨員干部職工的政治思想有了進(jìn)一步的提高。4月28日召開了全局解放思想大討論,實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與基層,干部與職工心與心的交流,讓廣大干部職工感受到企業(yè)對職工的關(guān)懷。5月12日四川汶川大地震一周年,我局黨員干部積極響應(yīng),紛紛給地震災(zāi)區(qū)的學(xué)聲捐贈了愛心包裹。

(二)關(guān)心職工生活,搞好職工文體活動。為更好的調(diào)動職工積極性,豐富職工業(yè)余文化生活,5月1日,組織了“慶五一”勞動節(jié)職工文體活動,同時利用下午下班時間進(jìn)行了近四場羽毛球比賽,最終決出了一、二、三名,并頒發(fā)了獎品。極大的鼓舞了廣大職工的士氣,很好的展現(xiàn)了郵政職工的精神風(fēng)貌。

(三)加強(qiáng)服務(wù)管理。在服務(wù)工作中重視職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)技能。不斷完善通信服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制的作用,加大服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。并通過多種有效途徑征求社會對郵政服務(wù)的評價,尤其是對郵政大客戶提出的建議和要求,認(rèn)真分析研究,最大限度的滿足客戶的需求,切實解決服務(wù)工作中存在的問題。

五、存在的不足。

我局上半年的工作雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗,但在業(yè)務(wù)發(fā)展中還存在以下不足:一是創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),導(dǎo)致市場開發(fā)力度不夠。少數(shù)單位負(fù)責(zé)人在工作中墨守成規(guī),措施辦法單一,缺乏主動性和創(chuàng)造性,缺乏創(chuàng)新意識和進(jìn)取精神,工作總是難以打開局面。二是服務(wù)質(zhì)量還存在一定的問題,營業(yè)窗口、后臺服務(wù)等環(huán)節(jié)的服務(wù)水平和能力亟待提高。

一、深挖市場潛力,狠抓業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全力以赴抓發(fā)展。

今年面臨經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及郵政企業(yè)機(jī)制調(diào)整對我們業(yè)務(wù)發(fā)展的影響,我們將會經(jīng)受前所未有的困難。但我們要充分看到困難與機(jī)遇并存,要繃緊業(yè)務(wù)大發(fā)展的弦決不放松,堅定發(fā)展的信心不動搖。以市場為導(dǎo)向,努力尋求地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合點,狠抓業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在咬定郵儲余額不放松的基礎(chǔ)上,重點調(diào)整活期比重;大力拓展函件業(yè)務(wù)市場;加快速遞業(yè)務(wù)發(fā)展;物流業(yè)務(wù)發(fā)展做到有的放矢。繼續(xù)保持代理航空機(jī)票業(yè)務(wù)領(lǐng)頭羊位臵,實現(xiàn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的重大突破。對于降本增效,我局將配合市局積極開展降本增效合理化建議征集活動,認(rèn)真組織,深入調(diào)研,從小處著手,小處著眼,聚沙成塔,推進(jìn)洪洞郵政向節(jié)約型企業(yè)轉(zhuǎn)變。我局已經(jīng)成立由一把手掛帥,各班組、支局所負(fù)責(zé)人為成員的“降本增效”領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮,親力親位,將進(jìn)一步發(fā)動全體干部職工,全員,全過程參與降本增效工作。

二、大力加強(qiáng)各項管理工作,確保各項工作有序開展。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。結(jié)合本局實際,建立完善各項規(guī)章制度和執(zhí)行措施,建立更加靈活高效的管理機(jī)制,通過系統(tǒng)有效的企業(yè)管理,不斷提高企業(yè)的整體運行效益。財務(wù)管理工作以效益為中心,做好財務(wù)對業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐工作。加強(qiáng)對非生產(chǎn)性費用開支的控制,確保生產(chǎn)經(jīng)營所需要的成本空間。

(二)加強(qiáng)經(jīng)營管理。積極開展市場調(diào)查,密切關(guān)注市場變化,圍繞中心,積極、適時地將發(fā)展的政策調(diào)整到最佳。通過召開經(jīng)營分析會,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,尋找差距不足,對業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的班組、支局(所)實行領(lǐng)導(dǎo)包片、重點指導(dǎo)、幫扶。強(qiáng)抓業(yè)務(wù)發(fā)展商機(jī),確保全年收入計劃的完成。

(三)加強(qiáng)服務(wù)管理。在服務(wù)工作中一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)技能。繼續(xù)開展“提高服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意”活動,建立完善的服務(wù)考核體系。樹立客戶至上的服務(wù)理念,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。二是要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制的作用,加大服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。三是要通過多種有效途徑征求社會對郵政服務(wù)的評價,尤其是對郵政大客戶提出的建議和要求,要認(rèn)真分析研究,最大限度的滿足客戶的需求,要加大處罰力度,切實解決服務(wù)工作中存在的問題,尤其是客戶屢屢申告,員工又屢屢不改的問題。

(四)營造學(xué)習(xí)氛圍,加大培訓(xùn)力度。今年下半年繼續(xù)深入開展郵政崗位技能練功比武活動,把我們的郵政職工真正打造成為一支素質(zhì)過硬的隊伍。同時,局將進(jìn)一步加強(qiáng)黨政廉風(fēng)、愛崗敬業(yè)、企業(yè)大環(huán)境等方面形勢教育,定期組織相關(guān)學(xué)習(xí)活動。管理層與各部門負(fù)責(zé)人要有針對性的給自己補課,加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)總公司、省公司及市局的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話和相關(guān)文件精神,認(rèn)清郵政經(jīng)營工作大的形勢和發(fā)展方向,并及時傳達(dá)到每一名職工。工作中要始終保持清醒的頭腦,在思想上要做到廉潔自律,心系企業(yè);在行動上要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,起到帶頭作用。在職工培訓(xùn)方面,要進(jìn)一步加大組織營業(yè)員開展保險、代理機(jī)票、儲蓄、投遞員等各類專業(yè)技能培訓(xùn)、比賽活動,不斷提高職工專業(yè)技能,提高郵政服務(wù)水平。同時,還要通過開展形式多樣、寓教于樂的文體活動,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,使全體干部職工始終保持健康積極的陽光心態(tài),把更大的精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。

(五)抓好安全生產(chǎn)工作。在硬件設(shè)施逐步完善的情況下,工作重點要放在規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行方面,對于有令不行、有禁不止,給企業(yè)帶來問題和隱患的人和事,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。要突出抓好業(yè)務(wù)資金管理,落實稽查頻次,加強(qiáng)整改督查,嚴(yán)禁白條抵庫、擠占挪用等違規(guī)、違紀(jì)行為,要加強(qiáng)人員思想教育和崗位資格審查,抓好槍支彈藥和金庫值班管理,認(rèn)真落實儲匯重要崗位定期輪崗、雙人臨柜、計算機(jī)權(quán)限密碼管理等內(nèi)控制度??傊?,要把各項安全工作做實、做細(xì)、做扎實、做到位,確保今年全年不發(fā)生任何安全事故和經(jīng)濟(jì)案件。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)。

(一)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。進(jìn)一步建立健全我局《今年行風(fēng)評議建設(shè)工作實施意見》,不斷推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)及行風(fēng)建設(shè),積極參加縣政府組織的今年行風(fēng)評議面對面活動及行風(fēng)熱線。

(二)關(guān)心職工工作生活。要把關(guān)心職工生活、維護(hù)職工合法權(quán)益作為首要職責(zé),做到盡職盡責(zé)地為職工說話辦事,認(rèn)真做好送溫暖工作,為職工排憂解難。堅持做好“五談五訪”工作制度,對患病職工和家庭生活困難的職工給予困難救濟(jì)。對特殊困難的人員,要隨時上門問候,做到福利費用??顚S?。同時,要經(jīng)常組織開展融娛樂性、知識性、趣味性于一體的群眾性文體活動,陶冶職工情操,增強(qiáng)企業(yè)親合力。

(三)切實轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)。今年我們將狠抓作風(fēng)建設(shè),從班子成員做起,從每名干部做起,從“我”做起。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,分解責(zé)任目標(biāo),明確局長、分管局長、責(zé)任人以及責(zé)任單位所負(fù)的責(zé)任內(nèi)容,做到一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,把我們的領(lǐng)導(dǎo)干部真正打造成,用心做事,虛心做事,做實事,做好事的過硬隊伍。

總之,今年,洪洞郵政將一如既往履行普遍服務(wù)的義務(wù),不斷改善服務(wù)、深化行風(fēng)建設(shè),全方位融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,以各項工作的大發(fā)展快發(fā)展,力爭“兩個文明”建設(shè)齊頭并進(jìn),不斷開創(chuàng)洪洞郵政事業(yè)的新局面。相信在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,洪洞郵政事業(yè)也一定能夠煥發(fā)出蓬勃生機(jī)、實現(xiàn)新的飛躍,為實現(xiàn)洪洞郵政新一輪崛起作出重大貢獻(xiàn),向建國六十周年獻(xiàn)上我們的一份厚禮!

郵政支局半年工作總結(jié)篇三

郵政局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標(biāo),以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅實的基礎(chǔ),為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。其具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

郵政各項指標(biāo)完成情況。

(一)、業(yè)務(wù)收入完成情況。

我局全年業(yè)務(wù)收入計劃為95x元,今年1-11月份實際完成883.,完成全年計劃的92.。其中儲蓄業(yè)務(wù)收入完成696.x元,包裹收入完成52.x元,特快業(yè)務(wù)收入完成37.x元,匯兌業(yè)務(wù)收入完成28.x元,報刊發(fā)行收入完成28.x元,代辦業(yè)務(wù)完成6.x元,其他業(yè)務(wù)收入x元。

(二)、儲蓄任務(wù)及收支差額完成情況。

截止11月20日,我局儲蓄余額達(dá)到3460x元,累計凈增余額656x元,活期儲蓄余額9978.x元,占儲蓄比重的28.8。

經(jīng)營工作基本情況。

(一)、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快。

1、儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快郵政儲蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù),它的收入比重已點全局總收入的78.以上。20__年市局給我局下達(dá)的郵儲余額凈增指標(biāo)為200,但是由于銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),一年內(nèi)完成200x元凈增額肯定是完成不了收入任務(wù)的。因此在年初職代會上,我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.以下、控制庫存現(xiàn)金在以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業(yè)務(wù)是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達(dá)31,77x元,上劃資金4,85x元,超額完成市局下達(dá)的計劃指標(biāo),受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中42x元的保費中有8以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務(wù),經(jīng)過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3,65x元,僅比3月20日少了7。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,截止11月20日,我局實現(xiàn)了凈增儲蓄余額656x元,完成了全年計劃的182.,創(chuàng)下了我局儲蓄凈增余額的新高。

2、代辦保險業(yè)務(wù)發(fā)展突出。

郵政代理保險業(yè)務(wù)是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風(fēng)險、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。20__年是代理保險業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快20__年代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強(qiáng)“代”字號業(yè)務(wù)的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務(wù)發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險公司進(jìn)行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險業(yè)務(wù)工作會議,制定了切實可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經(jīng)驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛”保險推介會,實現(xiàn)保費42x元,超出了原訂的30x元目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的效果,為今后保險業(yè)務(wù)的發(fā)展開了一個好頭。這次推介會中共有1儲蓄單位、6x個人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團(tuán)結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。

3、其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快。

按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5多元。

另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了市場環(huán)境和客戶需求,適時調(diào)整了業(yè)務(wù)開發(fā)重點,積極開展函件業(yè)務(wù)。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關(guān),成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學(xué)校、發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務(wù),為局創(chuàng)收2.x元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產(chǎn)”的機(jī)會,積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個性化郵票”,為局創(chuàng)收4x萬元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片20__枚,為移動公司制做了20__枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實現(xiàn)了零的空破。

(二)、郵政服務(wù)水平有了一定的提高。

服務(wù)是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待,把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措,以桓郵字[20__]1號文件下發(fā)了《郵政生產(chǎn)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》,并根據(jù)《本溪市郵政服務(wù)工作考核辦法》的規(guī)定,對職工的對外服務(wù)工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進(jìn)行了生產(chǎn)服務(wù)工作專項檢查,對沒有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的5職工進(jìn)行了處罰,對服務(wù)質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認(rèn)識到了對外服務(wù)工作的重要性,都能自覺履行各項服務(wù)職責(zé),使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外,為了使?fàn)I業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務(wù)工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共有職工6x次參加了培訓(xùn)。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業(yè)員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業(yè)員、投遞員進(jìn)行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業(yè)員2。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務(wù)、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強(qiáng)。

(三)、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下,我們?nèi)匀粚Ω髦Ь帧嘟M安裝了夜間遠(yuǎn)紅外線報警器1、110聯(lián)網(wǎng)報警器、關(guān)門提醒器1。這些設(shè)備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時,我局根據(jù)《郵政局(所)營業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作展開表》等相關(guān)文件的要求,針對我局營業(yè)網(wǎng)點多、服務(wù)面廣等特點,成立了視察、安保為一體的聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,今年我們共進(jìn)行了綜合大檢查,安全保衛(wèi)專項檢查,進(jìn)行防搶演練。半年來由于我們制度到位,責(zé)任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表揚和認(rèn)可。

(四)、其他工作開展的比較順利。

1、職工業(yè)余文化活動豐富多彩。

我們堅持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間舉行了職工知識競賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,局工會組織了職工運動會(排球、籃球比賽),黨政領(lǐng)導(dǎo)與一百多名會員一起參加了比賽活動,最后評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到準(zhǔn)備各項工作都安排有序、落實到人,各單位給予了大力的支持,活動取得了圓滿成功,也充分調(diào)動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,文明之風(fēng)在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評為“省級文明單位”。

2、各種勞動競賽開展的有聲有色。

為了更好的調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,今年局工會圍繞企業(yè)的中心任務(wù),積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業(yè)務(wù)勞動競賽和匯兌業(yè)務(wù)勞動競賽,促進(jìn)了我局儲蓄金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄余額凈增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業(yè)務(wù)主題營銷活動競賽,為我局開展物流業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)新業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,我們還制定了關(guān)于代理保險業(yè)務(wù)和卡哈拉業(yè)務(wù)的發(fā)展獎勵政策,使我局的業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展。通過這些競賽活動的開展工作,使我局的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效,超額完成了市局下達(dá)的各項任務(wù)。

3、加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)。

為了美化環(huán)境,創(chuàng)造一個良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局先后為1支局安裝了大的局名牌,更換小局名牌、儲蓄牌、營業(yè)時間牌、代辦業(yè)務(wù)牌、委代辦牌51塊,引進(jìn)梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報世界文化遺產(chǎn),我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現(xiàn)在我局的營業(yè)場所寬敞明亮,滿院飄香,用戶用郵倍感溫馨,職工工作神清氣爽。

為了使我局的業(yè)務(wù)分布更加合理,今年我們將原城西支局拍賣后,又在江城花園購買了一處新的營業(yè)網(wǎng)點,現(xiàn)在已經(jīng)對外營業(yè),不僅方便了西關(guān)用戶用郵,而且一定會給我局帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

雖然經(jīng)過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲比重已經(jīng)占到78.以上,可能會給企業(yè)的未來發(fā)展帶來后患。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營意識淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個實質(zhì)性的改變。

郵政支局半年工作總結(jié)篇四

局長對于“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的重要性,“領(lǐng)”字雖然不象“導(dǎo)”字那樣容易被認(rèn)為是局長應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),可“領(lǐng)”字是每個局長必須做到的,是履行職責(zé)的潛臺詞,在管好、帶好企業(yè)上,領(lǐng)導(dǎo)就是先知者、先行者、先達(dá)者、示范者。今天本站小編給大家為您整理了郵政支局長三年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

履職的情況向大家作以匯報,請?zhí)岢鲆庖娂爸刚?/p>

做為企業(yè)一把手,擔(dān)負(fù)著企業(yè)是否能快速可持續(xù)發(fā)展的重任,是否在工作中履行好職責(zé),關(guān)系到企業(yè)的興衰命運,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展與停滯、贏利與虧損的狀態(tài),關(guān)系到職工人心向背,更關(guān)系到企業(yè)能否良性發(fā)展。我負(fù)責(zé)郵政局的黨建及經(jīng)營發(fā)展管理的全面工作,分管綜合辦公室和財務(wù)部工作,在管好人、財、物等工作的基礎(chǔ)上,主要是確定全局的經(jīng)營思路及發(fā)展目標(biāo)。

一、用心經(jīng)營,追求發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營總體態(tài)勢良好。

兩年來,做為縣局這個最基本的營銷單位,加之配以帶有激勵性收支差額管理的經(jīng)營方式,我用心謀劃全局的發(fā)展戰(zhàn)略,用促進(jìn)良性循環(huán)的思維方式,把握經(jīng)營與收支大局,把企業(yè)發(fā)展引入了正常的發(fā)展軌道,兩年共完成業(yè)務(wù)收入5330萬元,上繳收支差額522萬元,其中,剔除郵儲銀行收入外,形成收入2425萬元,收支差額170萬元;完成收入2905萬元,比增長近20個百分點,在承受著郵政改革帶來的巨大成本下,形成差額352萬元。從經(jīng)營發(fā)展的角度看,企業(yè)總體態(tài)勢良好,各類業(yè)務(wù)發(fā)展明顯加快且有增長后勁,規(guī)模在全省排名靠前,職工精神狀態(tài)良好,服務(wù)設(shè)施得到明顯改善,企業(yè)營銷能力得到了加強(qiáng)。截止20xx年底,在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營規(guī)范、干群和諧、職工收益、形象建設(shè)和企業(yè)進(jìn)步方面比初均有顯著提高。

二、明確職責(zé),細(xì)微入手,掌握企業(yè)發(fā)展大方向。

要想履好職,就必須明確自己的職責(zé),我對局一把手的職責(zé)簡單琢磨一下,大致是統(tǒng)管全局,把握方向;側(cè)重經(jīng)營,管好財物;帶好隊伍,規(guī)范秩序。那么如何把握好方向,讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入正確的發(fā)展軌跡是我首先要做到的。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會注重貫徹。

上級的各項精神,往往通過各種會議和文件或通知,傳達(dá)到下一級的領(lǐng)導(dǎo)層,再有領(lǐng)導(dǎo)來層層落實。做為局長,要認(rèn)真地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級精神,做到不偏不倚,真正領(lǐng)會其實質(zhì)。我每當(dāng)在上級開會或接到相關(guān)文件后,都認(rèn)真聽、認(rèn)真記、認(rèn)真學(xué)。盡可能地把更多的信息帶回來,傳下去。在傳達(dá)會議和文件精神時,都形成文字材料,邊傳達(dá)、邊貫徹、邊發(fā)給職工學(xué)習(xí),真正起到了上級精神落實與職工深刻領(lǐng)會之間的橋梁和紐帶作用,為把上級精神變?yōu)槁毠さ淖杂X行動,也就是為職工下步做好工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。我非常重視上傳下達(dá),把它作為我履行局長職責(zé)的首要任務(wù)。

確定思路編制方案。

做為縣局在經(jīng)營發(fā)展中,除按上級思路履行營銷職責(zé)外,也應(yīng)有自己的運作思路,更要有方案及措施。思路決定出路,方案確定運作。兩年來,我在每個年初都根據(jù)上級要求,結(jié)合縣域市場情況、企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展水平,確定全年的經(jīng)營、發(fā)展、管理方面的思路,吸取專業(yè)的意見,編制實施方案,裝訂成冊,發(fā)放到每個部門,讓大家領(lǐng)會企業(yè)的發(fā)展方向及奮斗目標(biāo),為全局工作安排以及各項目標(biāo)的實現(xiàn)打下理論基礎(chǔ),我把這項工作看做事我每年初必須要完成的任務(wù)之一。

細(xì)化目標(biāo)明確責(zé)任。

做為局長,必須把全年目標(biāo)細(xì)化,我的發(fā)展信條就像走路一樣,無論走多遠(yuǎn),只要走完一步,再堅定地走下步就可以了。這說明了把全年目標(biāo)細(xì)化的重要性。我每年必須編制各部門、各專業(yè)、各時間段應(yīng)完成的階段性目標(biāo),也就是小目標(biāo)的表格,配以實施責(zé)任人,數(shù)字精確,縱橫合攏,科學(xué)合理,有指導(dǎo)性和操作性,為各生產(chǎn)單位、經(jīng)營部門提供參照,為檢查、推進(jìn)部門提供依據(jù),有效地促進(jìn)了各階段、各季節(jié)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

掌握大局適時調(diào)整。

在全局經(jīng)營發(fā)展與管理中,我首先要做到六個清楚,也就是我在把握經(jīng)營大局中應(yīng)做到的職責(zé),即:上級思路是否有新變化、工作是否有新要求、任務(wù)是否有新目標(biāo)清楚;全局經(jīng)營目標(biāo)和每個專業(yè)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)度清楚;各專業(yè)發(fā)展的增長點在哪清楚;目前應(yīng)把哪幾項業(yè)務(wù)列為發(fā)展重點清楚;市場的競爭對手與本身的優(yōu)劣勢清楚;在全省、全市各項業(yè)務(wù)處于什么位置清楚。根據(jù)這些,我在每周的例會上,能認(rèn)真分析、判斷、安排,適時調(diào)整思路,找準(zhǔn)重點,有的放矢,掌握大局,加快發(fā)展。

做了以上這些小事、細(xì)事,就掌握了經(jīng)營大局,是履行局長職責(zé)的一個側(cè)面。

三、以身作則,帶頭發(fā)展,突出一個“領(lǐng)”字。

我曾在向市局領(lǐng)導(dǎo)及全局職工做述職的時候,就闡述局長對于“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的重要性,“領(lǐng)”字雖然不象“導(dǎo)”字那樣容易被認(rèn)為是局長應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),可“領(lǐng)”字是每個局長必須做到的,是履行職責(zé)的潛臺詞,在管好、帶好企業(yè)上,領(lǐng)導(dǎo)就是先知者、先行者、先達(dá)者、示范者。

攻堅克難帶動發(fā)展。

況下;在天氣不做美、噴施寶銷售不出去的情況下;在市場混亂、化肥價格急劇下調(diào)的情況下,從來不說“辦不到”,我走到職工中間,一同想辦法、一同去公關(guān),極大地鼓舞士氣,增加職工對領(lǐng)導(dǎo)的依附性。用實際行動詮釋了既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員的實際意義,有效地帶動了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

積極參與推動發(fā)展。

要求職工做到的,我必須先做到。在全年的經(jīng)營與發(fā)展中,各專業(yè)有很多競賽活動。做為我來說,既是方案的制定者或者是支持者,又是督促者。那就要求我必須完成每個職工應(yīng)完成或參與的內(nèi)容。不但要完成,還要完成的快、完成的多,這在職工中有一定的影響作用,有牽動效果。還有些專業(yè)競賽、能人競賽等,雖然參與者不包括我,我還是積極參與,突出一個“領(lǐng)”字。

四、搞好調(diào)研,注重合作,體現(xiàn)一個“導(dǎo)”字。

“領(lǐng)”是縱向的,掌握方向?!皩?dǎo)”則是橫向的,控制局面。如果說“領(lǐng)”是我們局長必須做到的話,那么“導(dǎo)”字就體現(xiàn)我們的藝術(shù)。

巧妙安排營造和諧。

在兩年的工作中,我力求各專業(yè)之間、各支局之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各專業(yè)均衡發(fā)展、讓各經(jīng)營單位齊頭并進(jìn)、使全局工作整體推進(jìn)。我根據(jù)各項業(yè)務(wù)發(fā)展的季節(jié)性及重點時段,把營銷人員和支撐力量合理調(diào)配,把地域特點、人員營銷能力強(qiáng)弱等因素有效整合,把稀缺的獎金、酬金,在適當(dāng)季節(jié)配以重點專業(yè)等等,起到了事半功倍的效果。在發(fā)展某項業(yè)務(wù)涉及多個專業(yè)上的協(xié)調(diào);在前臺營銷與后臺支撐上的協(xié)調(diào);在兩個副局長之間的協(xié)調(diào),都做了一些有效的工作,不但促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,還增強(qiáng)了他們之間的溝通與了解,達(dá)到了和諧出效益的目的。

誠心合作實現(xiàn)共贏。

當(dāng)今的郵政“代”字型業(yè)務(wù)逐年拓展。兩年間在前期已有的合作伙伴基礎(chǔ)上,又增加了郵儲銀行、速遞物流、煙草、移動、電業(yè)、石油等多個部門。企業(yè)一把手是協(xié)調(diào)外單位關(guān)系的第一責(zé)任人,關(guān)系的好壞直接影響業(yè)務(wù)的開發(fā)與合作。我不斷地以發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感去加強(qiáng)往來,維系關(guān)系。目前無論是代理保險爭取的政策,還是代發(fā)財政工資形成的儲蓄滯留額;無論是移動放號手續(xù)費的增加,還是代收煙款帶動儲蓄短信的發(fā)展;無論是身份證寄遞量的增加,還是黨報黨刊、行業(yè)報刊的增額,都在誠心合作中加以體現(xiàn)。

五、強(qiáng)化指導(dǎo),猛抓落實,使各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

兩年來,我利用上級精神比職工早知道一些、全區(qū)乃至全省的經(jīng)營狀況多掌握一些、了解每個專業(yè)的情況更全面一些的優(yōu)勢,不斷探索新思路,出臺新舉措,力求做到指導(dǎo)到位、落實到位、推進(jìn)到位。

開好周會集中指導(dǎo)。

我每周都抽出時間,對各個專業(yè)的發(fā)展情況、遇有什么困難都做以總結(jié),然后在周會中不斷地、有針對性地進(jìn)行指導(dǎo),提出切實可行的方案措施,從管理人員這個層面入手,拓展他們的思路,增強(qiáng)他們的信心,使他們操作起來有辦法、有目標(biāo),起到了為各專業(yè)啟發(fā)與點撥作用。我把周會做為日常工作最重要議程,看做是全局經(jīng)營發(fā)展步伐快慢的決定性因素,看做是把上級精神轉(zhuǎn)化為職工具體行動的杠桿支點。為此,我對每次早會的工作布置都十分精心,效果也很好。

深入基層現(xiàn)場推進(jìn)。

在管理人員層面上,采取了集中指導(dǎo)以后,我的另一項職責(zé)就是深入基層,現(xiàn)場推進(jìn)。兩年來,除多次到縣內(nèi)各部門推進(jìn)以外,經(jīng)常到農(nóng)村網(wǎng)點指導(dǎo),大部分時間選在周六、周日,提高了有效工作時間,在指導(dǎo)上采取一聽二問三支招的方式方法,分析發(fā)展的快慢到底是市場因素,還是人為原因,指明要害,使各支局在業(yè)務(wù)發(fā)展中有辦法、有措施。我下鄉(xiāng)推進(jìn)時,不斷更換隨同的各專業(yè)人員和包括黨務(wù)、辦公室在內(nèi)的幫包人員,使非專業(yè)管理人員也能了解業(yè)務(wù),明確目標(biāo),讓他們學(xué)到一些推進(jìn)技巧,培養(yǎng)更多的到支局工作柔韌有余的管理能手。

抓住節(jié)點猛抓落實。

發(fā)展是硬道理,落實是關(guān)鍵。兩年來,我抓住發(fā)展這條主線,分清決策層、管理層和執(zhí)行層各節(jié)點的責(zé)任,狠抓程序上落實和效果上的求得。在具體安排每項工作落實和問效上,我親自主持戰(zhàn)前動員會、戰(zhàn)中協(xié)調(diào)會、戰(zhàn)后總結(jié)會。動員工作中,我力求講深講透、求得煽動性。協(xié)調(diào)工作中,我從關(guān)心愛護(hù)出發(fā),力求把每一項工作做好。在總結(jié)中,我實事求是,總結(jié)經(jīng)驗,講明啟示。就抓的落實內(nèi)涵來說,不只是落實任務(wù)的多少,誰去完成,還包括政策支持,后臺支撐,人力的支援等,要讓接受任務(wù)的人,確實感到應(yīng)該馬上行動了,可以行動了,這樣才可以說任務(wù)落到實處了。

六、精打細(xì)算,加強(qiáng)管理,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積累后勁。

企業(yè)要生存要發(fā)展,必須從管理入手,強(qiáng)化控制,理順機(jī)制。做為企業(yè)一把手,必須學(xué)會業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營管理兩手抓、兩手都要硬的本領(lǐng),兩年來,我每時每刻都在履行著這種責(zé)任。

加強(qiáng)督促應(yīng)收盡收。

郵政行業(yè)中的專業(yè)較多,資金收入來源經(jīng)管部門分散,加之新的業(yè)務(wù)種類出現(xiàn)后,

規(guī)章制度。

不十分健全,這就容易造成資金歸集的困難。每個年初,我都強(qiáng)調(diào)執(zhí)行嚴(yán)格的對帳制度,特別是對農(nóng)資分銷、賀卡、同城速遞、報刊收訂等專業(yè)加強(qiáng)了管理,落實了相關(guān)責(zé)任人,有效地清理了欠費和保證營收資金上繳,做到了應(yīng)收盡收。

堵塞漏洞厲行節(jié)約。

兩年來,按著市局控制成本,保證差額的要求,結(jié)合局的實際,從水、電、煤、油、紙入手,厲行節(jié)約。在給車輛加油上實行專人負(fù)責(zé),管理的井井有條,嚴(yán)格地控制了油料支出。在車輛維修上嚴(yán)格執(zhí)行由車隊長、監(jiān)修人、司機(jī)眼同簽單的辦法,克服了維修的隨意性。對于各支局長、各部門的支出我設(shè)計了支出申請單,必須經(jīng)相關(guān)部門同意后,才可辦理。規(guī)范了支出手續(xù),合理地安排支出時間,做到了有錢花在刀刃上。

統(tǒng)籌運作兼顧發(fā)展。

企業(yè)收入的有限性和剛性的差額上繳使成本顯得緊張。一方面要完成生產(chǎn),還要兼顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為此,我確定了在資金投入上要本著“立足生產(chǎn),兼顧發(fā)展,適當(dāng)改善,嚴(yán)格控制”的原則,在兩年的生產(chǎn)上滿足了正常運轉(zhuǎn)。在發(fā)展業(yè)務(wù)上用足了政策,在營業(yè)設(shè)施和投遞車輛上有了很大改善,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上有了很大改觀,做到了統(tǒng)籌兼顧,良性循環(huán)。

七、以身作則,不懈努力,堅持抓好“三個建設(shè)”

做為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,班子建設(shè)、思想建設(shè)、廉政建設(shè)是必修的一課,更是做好經(jīng)濟(jì)工作的生命線。兩年來,我以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)、以職工增加收益為己任、以帶出一支好隊伍為追求,通過職工的積極性、創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮,來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和效益的最大化。

帶好班子維護(hù)整體。

在班子中,身為班長,我知道自己的責(zé)任。我努力維護(hù)班子的整體形象,處處起帶頭作用,從未說過不利于團(tuán)結(jié)的話。我更多的是想通過解決副手分管專業(yè)的困難,滿足分管專業(yè)方面的要求,用解決問題、增強(qiáng)信心的實際作用方式達(dá)到加強(qiáng)班子建設(shè)的目的;用探討解決發(fā)展中問題的方式進(jìn)行溝通,對外展示班子的有力性和團(tuán)結(jié)性。俗話說:“上梁不正,下梁歪?!边@句普通而又富有哲理的話,時時刻刻敲打我的心靈,同時也道出了班長在班子中這沉甸甸的責(zé)任份量,我時時刻刻約束自己,基本做到了事事帶頭,使事物向好的方向發(fā)展。正是這樣,市局領(lǐng)導(dǎo)評價說局的班子是堅強(qiáng)有力的。

關(guān)愛職工帶好隊伍。

我們常常這樣講,群眾是山,干部是河。只有巍峨的群山,才造就了清澈的河流。那么領(lǐng)導(dǎo)必須處處關(guān)愛職工,才能調(diào)動大家的積極性。我本著“讓職工工作心情舒暢,讓職工收益逐年見漲”的工作追求,把老同志從艱苦的地方撤換到相對比較舒適又利于作用發(fā)揮的地方,把年輕不在營銷崗位上的同志,安放在窗口,通過營銷、管理,展示才能,體現(xiàn)價值,使他們工作都順心。把開發(fā)較難的業(yè)務(wù)酬金適當(dāng)提高一些,來回報他們發(fā)展業(yè)務(wù)的付出。對比較辛苦的農(nóng)村投遞員增發(fā)了適當(dāng)?shù)难a助,全年獎金勞務(wù)工發(fā)放比例占。

合同。

工的87%,福利發(fā)放同質(zhì)等額。以上這些是我盡最大可能關(guān)愛職工的一個縮影,對班子能帶好隊伍做出了貢獻(xiàn)。

廉政勤政自我約束。

搞好廉政建設(shè)無論是對于班子的整體凝聚力,還是對我個人的成長進(jìn)步都是十分重要的,廉政建設(shè)是一切工作的基石。兩年來我嚴(yán)格按著廉政建設(shè)方面的要求以及市局每次對廉政工作的要求,嚴(yán)格約束自己,盡可能做到廉政勤政。我局成立了重大事項管理小組,局內(nèi)一切大事、大的支出、大的專業(yè)人事變動、評模獎優(yōu)都必須經(jīng)小組研究,集體簽字決定,采取的這些辦法,有效地約束了資金,也推動了我局的廉政建設(shè)。

八、熱愛工作,盡心盡力,做上級領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任者。

每個人要干好工作,履好職,必須源于對本職工作的熱愛。熱愛會積聚能量,熱愛會把整個心身溶于工作,隨之也就溶入企業(yè)。

熱愛工作勇于奉獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),從以上我對履職的敘述中不難看出,我對郵政工作是熱愛的、我對局是熱愛的、對我的本職工作是熱愛的。我剛到局的時候,就向全局職工傾吐了我對工作熱愛的心聲,我在格言中寫道:熱愛是工作的源動力,務(wù)實使工作更卓越,勤奮讓工作彰精彩,學(xué)習(xí)為工作增底蘊。這簡短的四句話道出了我對事業(yè)的熱愛,對能夠做好本職工作的追求。我對工作的熱愛體現(xiàn)在我以局為家,從不計較工作時間長短,待遇的多少;體現(xiàn)在對郵政業(yè)務(wù)的鉆研,不遺余力地去開發(fā)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù);體現(xiàn)在把從書本上和培訓(xùn)班上獲取的一點點營銷知識、經(jīng)營理念,毫不保留地傳授給職工;也體現(xiàn)在不分早晚,是否休息日,只要有時間就到局里看上一眼,管理企業(yè)就像管理家一樣;更體現(xiàn)在無論是與縣委、縣政府溝通與協(xié)調(diào),還是應(yīng)對社會管理部門的各種檢查與刁難,我都從注重郵政整體形象出發(fā),決不有損大郵政名譽,無論是文明單位建設(shè)、黨建雙評活動,還是參與地方聯(lián)建活動,我都把該項工作引領(lǐng)到參評的先例,決不有損大郵政的名譽。我像熱愛我的家一樣,奉獻(xiàn)著我的力量。

盡心盡力不辱使命。

從年初,擔(dān)任新一屆局班子班長以來,我一直在追求工作業(yè)績的成就感、追求上級局放心的責(zé)任感、追求職工滿意的使命感。今天看來,無論效果如何,我都盡心盡力地工作了,我自己深知,我做為一名局長,擔(dān)負(fù)的是上級的信任、職工的重托,應(yīng)該也必須負(fù)起責(zé)任,履行好自己的職責(zé),全身心地投入到了郵政的改革與發(fā)展之中。

九、認(rèn)識不足,明確目標(biāo),做一名合格的企業(yè)管理者。

成績只能代表過去,缺點和不足才是我們今后工作的對手,只有不斷克服不足,改正缺點,工作才會進(jìn)步很多。

學(xué)習(xí)不夠知識匱乏。

創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型組織,成為一名學(xué)習(xí)型職工,是企業(yè)所需,更是一個領(lǐng)導(dǎo)者所需。由于工作章法與程序存在很多問題,整天忙于日常事物,耽誤了學(xué)習(xí),理論水平和技業(yè)能力較差,不能利用現(xiàn)代知識去研究開發(fā)市場,在制定具體思路及措施上缺乏銳意和創(chuàng)新精神,在某種程度上延緩企業(yè)向前發(fā)展。在營銷體制和機(jī)制建立上,缺少創(chuàng)新,使得職工還不同程度地承擔(dān)全員營銷的重負(fù)。在微機(jī)知識上掌握的更是少之又少,不適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展需求。

脾氣急噪不利和諧。

由于性情原因,時而對郵政改革理解不深不透,偶爾牢騷滿腹,不利于事業(yè)發(fā)展;時而伴有語言過激,傷害了周圍的同志們。對事物不能冷靜分析,追之過急,存在急功近利的思想,結(jié)果使得其反。在針對各專業(yè)的缺點上,批。

評語。

言不講藝術(shù),影響了團(tuán)結(jié)。有時對完成上級下達(dá)的任務(wù)過于追求速度,影響了質(zhì)量。對發(fā)展中遇到問題有局限性和保守性。以上這些影響了構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程。

克服困難激勵前進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在敘述完兩年來履職的情況后,我現(xiàn)在要感謝大家,如果說我的職責(zé)履行好的話,是市局領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是市局各部門幫助支持的結(jié)果;是兄弟局相互鼓勵的結(jié)果;是兩名副手及職工們對我激勵的結(jié)果。我將把成績做為我20xx年工作的新起點,把不足當(dāng)做我工作中應(yīng)該戰(zhàn)勝的困難,以市局這次會議為動力,認(rèn)真聆聽、領(lǐng)會其他領(lǐng)導(dǎo)的述職發(fā)言及精髓,以飽滿的熱情投身到工作之中。

時光飛逝幕回首,雖有成敗均得益。通過這次對兩年工作的述職,我明白了局長掌握的是全局,調(diào)控的是宏觀,但必須從小從細(xì)做起,那就是“上傳下達(dá),左右協(xié)調(diào);事事帶頭,不計得失;關(guān)心職工,熱愛企業(yè);用心管理,維護(hù)整體”我會與大家一起共勉,共同攜手,去創(chuàng)造郵政更美好的明天!

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理能力。

通過參加各種學(xué)習(xí),在提高理論知識的同時,通過有計劃,有針對性的調(diào)研將感性認(rèn)識和理性認(rèn)識結(jié)合起來,虛心向縣局領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí),自覺將“富民強(qiáng)郵”戰(zhàn)略目標(biāo)作為指導(dǎo)思想,切實將思想和行動統(tǒng)一起來,堅持做到有堅定的信念,有較強(qiáng)的公仆意識,精通業(yè)務(wù),能熟練的指導(dǎo)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展。在抓緊州局要求學(xué)習(xí)的同時,我還利用業(yè)余時間參加了中央廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí),在獲得第二學(xué)歷的同時,還不斷掌握縣局管理的理論和方法,加強(qiáng)縣局業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營學(xué)習(xí)。

二、注重業(yè)務(wù)增長點,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳,提升竟?fàn)幠芰Α?/p>

郵政儲蓄業(yè)務(wù)是吃飯業(yè)務(wù),儲蓄業(yè)務(wù)收入占我局業(yè)務(wù)收入的70%。因此只有抓好了郵儲業(yè)務(wù)的宣傳,才能提升業(yè)務(wù)竟?fàn)幠芰ΑT谌h教師績效工資的攬收工作,我局成立了二個小組分頭行動,我和局長親自帶隊到縣上附近各中小學(xué)校落實攬收;通過大家的齊心協(xié)力,在短短的4天內(nèi)攬收全縣教師績效工資達(dá)3百多萬元。通過大家不斷努力,我局圓滿完成了州局下達(dá)的金融“開門紅”竟賽活動任務(wù)。

在州局開展的“瑞虎迎春、首戰(zhàn)必勝”郵務(wù)類“開門紅”競賽活動中,實現(xiàn)“無名址庫商函”收入2500.00元;“數(shù)據(jù)庫商函”收入5760.00元;“帳單業(yè)務(wù)”收入2500.00元;圓滿完成了州局下達(dá)的郵務(wù)類函件“開門紅”目標(biāo);四是在營銷中還同相關(guān)人員多次到就業(yè)局洽談業(yè)務(wù),最后做成五千枚郵資封。后又?jǐn)埵栈?000份“春風(fēng)行動”dm單,共實現(xiàn)收入一萬余元;五是指導(dǎo)和督促完成了全縣精品數(shù)據(jù)庫組織名址庫1850條的維護(hù)工作;六是在五月在全縣中小學(xué)校開展了xx縣第六屆少兒書信杯文化活動,共計收寄少兒書信10000件,實現(xiàn)收入近1.2萬元。

三大戰(zhàn)略作為下半年工作的重點,在賀卡營銷和報刊收訂上,積極配合縣局一把手和營銷人員做好賀卡設(shè)計和營銷工作。在賀卡營銷工作和報刊收訂工作中,又帶領(lǐng)營銷人員親自跑市場,上門攬收報刊,較好地完成了州局下達(dá)的賀卡任務(wù)和報刊大收訂任務(wù),20xx年郵政賀卡23萬元,完成州局創(chuàng)先目標(biāo)計劃的100.47%。完成20xx年報刊大收訂(系統(tǒng)內(nèi))142.3萬元(其中非郵發(fā)報刊3.54萬元)。

2、提高職工素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

為提高職工綜合素質(zhì),提高職工業(yè)務(wù)技能和營銷水平。在20xx年2月,組織全局干部職工進(jìn)行營銷禮儀和營銷技能培訓(xùn)。每個季度堅持組織職工參加一次業(yè)務(wù)知識考試和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過培訓(xùn),全局職工特別是營銷人員的綜合素質(zhì)有較大的提高。

3、以管理年為契機(jī),加強(qiáng)對基礎(chǔ)管理工作。

去年是全州郵政管理年,我以“管理年”活動為契機(jī),加強(qiáng)了對營業(yè)、投遞的履職管理,切實提高服務(wù)質(zhì)量,減少和避免了用戶投訴;進(jìn)一步理順管理關(guān)系,切實提高郵政的管理水平。在全年的服務(wù)工作中,以夯實郵政的基礎(chǔ)管理,通過結(jié)合《員工手冊》和。

崗位職責(zé)。

為主要內(nèi)容的制度學(xué)習(xí),每月對違章職工進(jìn)行了公開、公平、公正的服務(wù)質(zhì)量、運行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、辦事效率的考核,確保了郵政企業(yè)的安全,沒有曝光事件的發(fā)生。6月份還對員工包括管理人員在內(nèi)進(jìn)行了考試,采用了閉卷考試,考出了真實的水平。同時也督促職工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對規(guī)章制度執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),為防止資金票款案件的發(fā)生,建立健全了內(nèi)控制度。落實了金庫值守制度,并進(jìn)行定期抽查,對儲匯網(wǎng)點的儲匯資金進(jìn)行了實時監(jiān)控,并做好記錄,對檢查出的問題立即整改。通過這一系列的措施,使我局的服務(wù)水平有較大的提高。

4、樹立窗口形象,狠抓服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

營業(yè)前臺是郵政面對社會與公眾的第一窗口,營業(yè)人員是郵政企業(yè)與社會、公眾溝通、交流的橋梁和紐帶。加大了營業(yè)網(wǎng)點硬件設(shè)施的建設(shè)和員工技能培訓(xùn)。進(jìn)一步提升了郵政信譽和企業(yè)形象;加強(qiáng)營投人員服務(wù)技巧、用語、態(tài)度的培訓(xùn),對著裝進(jìn)行了嚴(yán)格要求和考核。

三、注重安全生產(chǎn),夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的基本保障。20xx年對我局的七查回頭看工作進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,通過七查回頭看即是對一些情況進(jìn)行了解,又對存在的問題及時進(jìn)行了整改。同時通過檢查,制定了相關(guān)制度,建立了崗位職責(zé),有效杜絕了資金案件的發(fā)生,對今后企業(yè)夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)起到了積極的作用。

四、廉潔從業(yè),遵守企業(yè)制度。

任副局長以來,我自覺遵守州局黨委要求的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,時刻。

要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的我絕對不做,嚴(yán)格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題及職工獎懲等重大問題都在局長辦公會議上研究討論。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,首先自己做到,爭取做干部職工的表率。

郵政局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標(biāo),以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅實的基礎(chǔ),為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。其具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

郵政各項指標(biāo)完成情況。

(一)、業(yè)務(wù)收入完成情況。

我局全年業(yè)務(wù)收入計劃為95x元,今年1-11月份實際完成883.,完成全年計劃的92.。其中儲蓄業(yè)務(wù)收入完成696.x元,包裹收入完成52.x元,特快業(yè)務(wù)收入完成37.x元,匯兌業(yè)務(wù)收入完成28.x元,報刊發(fā)行收入完成28.x元,代辦業(yè)務(wù)完成6.x元,其他業(yè)務(wù)收入x元。

(二)、儲蓄任務(wù)及收支差額完成情況。

截止11月20日,我局儲蓄余額達(dá)到3460x元,累計凈增余額656x元,活期儲蓄余額9978.x元,占儲蓄比重的28.8。

經(jīng)營工作基本情況。

(一)、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快。

1、儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快郵政儲蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù),它的收入比重已點全局總收入的78.以上。20xx年市局給我局下達(dá)的郵儲余額凈增指標(biāo)為200,但是由于銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),一年內(nèi)完成200x元凈增額肯定是完成不了收入任務(wù)的。因此在年初職代會上,我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.以下、控制庫存現(xiàn)金在以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業(yè)務(wù)是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達(dá)31,77x元,上劃資金4,85x元,超額完成市局下達(dá)的計劃指標(biāo),受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中42x元的保費中有8以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務(wù),經(jīng)過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3,65x元,僅比3月20日少了7。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,截止11月20日,我局實現(xiàn)了凈增儲蓄余額656x元,完成了全年計劃的182.,創(chuàng)下了我局儲蓄凈增余額的新高。

2、代辦保險業(yè)務(wù)發(fā)展突出。

郵政代理保險業(yè)務(wù)是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風(fēng)險、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。20xx年是代理保險業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快20xx年代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強(qiáng)“代”字號業(yè)務(wù)的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務(wù)發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險公司進(jìn)行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險業(yè)務(wù)工作會議,制定了切實可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經(jīng)驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛”保險推介會,實現(xiàn)保費42x元,超出了原訂的30x元目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的效果,為今后保險業(yè)務(wù)的發(fā)展開了一個好頭。這次推介會中共有1儲蓄單位、6x個人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團(tuán)結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。

3、其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快。

按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5多元。

另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了市場環(huán)境和客戶需求,適時調(diào)整了業(yè)務(wù)開發(fā)重點,積極開展函件業(yè)務(wù)。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關(guān),成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學(xué)校、發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務(wù),為局創(chuàng)收2.x元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產(chǎn)”的機(jī)會,積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個性化郵票”,為局創(chuàng)收4x萬元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片20xx枚,為移動公司制做了20xx枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實現(xiàn)了零的空破。

(二)、郵政服務(wù)水平有了一定的提高。

服務(wù)是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待,把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措,以桓郵字[20xx]1號文件下發(fā)了《郵政生產(chǎn)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》,并根據(jù)《本溪市郵政服務(wù)工作考核辦法》的規(guī)定,對職工的對外服務(wù)工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進(jìn)行了生產(chǎn)服務(wù)工作專項檢查,對沒有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的5職工進(jìn)行了處罰,對服務(wù)質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認(rèn)識到了對外服務(wù)工作的重要性,都能自覺履行各項服務(wù)職責(zé),使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外,為了使?fàn)I業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務(wù)工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共有職工6x次參加了培訓(xùn)。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業(yè)員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業(yè)員、投遞員進(jìn)行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業(yè)員2。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務(wù)、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強(qiáng)。

(三)、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下,我們?nèi)匀粚Ω髦Ь帧嘟M安裝了夜間遠(yuǎn)紅外線報警器1、110聯(lián)網(wǎng)報警器、關(guān)門提醒器1。這些設(shè)備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時,我局根據(jù)《郵政局(所)營業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作展開表》等相關(guān)文件的要求,針對我局營業(yè)網(wǎng)點多、服務(wù)面廣等特點,成立了視察、安保為一體的聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,今年我們共進(jìn)行了綜合大檢查,安全保衛(wèi)專項檢查,進(jìn)行防搶演練。半年來由于我們制度到位,責(zé)任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表揚和認(rèn)可。

(四)、其他工作開展的比較順利。

1、職工業(yè)余文化活動豐富多彩。

我們堅持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間舉行了職工知識競賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,局工會組織了職工運動會(排球、籃球比賽),黨政領(lǐng)導(dǎo)與一百多名會員一起參加了比賽活動,最后評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到準(zhǔn)備各項工作都安排有序、落實到人,各單位給予了大力的支持,活動取得了圓滿成功,也充分調(diào)動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,文明之風(fēng)在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評為“省級文明單位”。

2、各種勞動競賽開展的有聲有色。

為了更好的調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,今年局工會圍繞企業(yè)的中心任務(wù),積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業(yè)務(wù)勞動競賽和匯兌業(yè)務(wù)勞動競賽,促進(jìn)了我局儲蓄金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄余額凈增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業(yè)務(wù)主題營銷活動競賽,為我局開展物流業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)新業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,我們還制定了關(guān)于代理保險業(yè)務(wù)和卡哈拉業(yè)務(wù)的發(fā)展獎勵政策,使我局的業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展。通過這些競賽活動的開展工作,使我局的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效,超額完成了市局下達(dá)的各項任務(wù)。

3、加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)。

為了美化環(huán)境,創(chuàng)造一個良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局先后為1支局安裝了大的局名牌,更換小局名牌、儲蓄牌、營業(yè)時間牌、代辦業(yè)務(wù)牌、委代辦牌51塊,引進(jìn)梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報世界文化遺產(chǎn),我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現(xiàn)在我局的營業(yè)場所寬敞明亮,滿院飄香,用戶用郵倍感溫馨,職工工作神清氣爽。

為了使我局的業(yè)務(wù)分布更加合理,今年我們將原城西支局拍賣后,又在江城花園購買了一處新的營業(yè)網(wǎng)點,現(xiàn)在已經(jīng)對外營業(yè),不僅方便了西關(guān)用戶用郵,而且一定會給我局帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

雖然經(jīng)過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲比重已經(jīng)占到78.以上,可能會給企業(yè)的未來發(fā)展帶來后患。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營意識淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個實質(zhì)性的改變。

郵政支局半年工作總結(jié)篇五

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光陰似箭,時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,20nn年就過去了一半。站在今年的中點坐標(biāo)上思前想后,總結(jié)上半年,規(guī)劃下半年。

一、上半年工作的簡要回顧

對照年初本支局與縣郵局簽訂的責(zé)任狀和郵務(wù)類27.5萬元,物流14.8萬元以上的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),基本實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。

上半年工作中,大河支局的特色或亮點,主要體現(xiàn)在:

1、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,報刊收訂的業(yè)務(wù)量不斷增長。半年里新增報刊流轉(zhuǎn)額2.06萬元,其中《楚天金報》14份,2月底的全縣報刊發(fā)行會上,支局長張學(xué)兵就完成了全年流轉(zhuǎn)額計劃的105%這一亮點,作過典型發(fā)言。

2、重點抓,抓重點,在三條郵路上挖掘潛力。一是被稱為市線的大河鎮(zhèn)城區(qū),是大河郵局的半壁江山。原是局長張學(xué)兵親自負(fù)責(zé)的標(biāo)兵郵路、示范郵路。在局長脫產(chǎn)抓全面之后,精心選擇出責(zé)任心很強(qiáng)的洪仁祥接替,洪仁祥注重在發(fā)展訂戶上挖掘潛力,繼續(xù)保持了紅旗不倒的態(tài)勢。二是挖掘縣五中校園市場的潛力,已經(jīng)意向性開發(fā)郵資封,個性化郵票目標(biāo)已經(jīng)完成。三是利用四祖寺的對外影響資源,進(jìn)行挖潛,半年里,四祖寺的.函件穩(wěn)步上升。

3、協(xié)調(diào)抓,抓協(xié)調(diào)?!凹で猷]路競賽”帶動了物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)大。3月中旬和6月初,我支局兩次召開職工會,以“激情郵路競賽”為主題,發(fā)動職工招攬物流業(yè)務(wù)。對種田大戶上門推銷化肥、農(nóng)藥。局長張學(xué)兵不僅親自與投遞員一起上門促銷,而且協(xié)調(diào)郵政三農(nóng)專賣店與投遞員的關(guān)系,做到坐店經(jīng)營與上門推銷同時緊抓不放,還協(xié)調(diào)各行政村領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)大戶的關(guān)系,為物流尋求市常在支局長的協(xié)調(diào)下,吳妹牛、吳錦鵬等投遞員做物流業(yè)務(wù)的業(yè)績突出。

4、抓全面,全面抓,整體推進(jìn)各項工作。除抓好以上工作外,支局立足全面發(fā)展,還抓了平面管理、職工作風(fēng)等工作。在平面管理上,營業(yè)室做到窗明幾凈,物件、用品整齊有序,分發(fā)室及支局院內(nèi)衛(wèi)生整潔。在職工作風(fēng)上,要求全體職工著裝上崗,出滿勤,當(dāng)日郵件,當(dāng)日妥投完畢,避免用戶上訪,盡可能做到零投訴。

一分為二地講,上半年的工作中,也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在三個做得不夠。一是職工在出滿勤上做得不夠,除星期日外,少數(shù)職工存在著兩天的郵件一次投遞的情況,從而導(dǎo)致投訴時有發(fā)生;二是職工自我要求上做得不夠,不僅不習(xí)慣或不喜歡著裝,還有出班不夠準(zhǔn)點的情況。三是在克服困難上做得不夠,職工普遍畏難,特別是在物流經(jīng)營方面,難以化壓力為動力。

這些問題存在的根本原因有兩點:一是在主觀上,職工對企業(yè)化管理的觀念還不適應(yīng),除基本工資外,很少拿到依據(jù)經(jīng)營業(yè)績確定的活工資。而每月500多元基本工資又太低,職工因此而缺乏信心,只求往前混,缺乏進(jìn)取心。二是在客觀上,物流經(jīng)營的大宗產(chǎn)品——化肥、農(nóng)藥,比市場價高出太多,任憑職工宣傳其質(zhì)量,說得天花亂墜,農(nóng)戶就是不想要高價格的農(nóng)資。

二、下半年工作的打算

1、繼續(xù)抓三項常規(guī)性工作。即:報刊常年收訂,以支局內(nèi)平面管理為主要內(nèi)容的對外形象,職工作風(fēng)整頓。

2、在郵務(wù)上挖掘潛力。計劃在縣五中發(fā)展郵資封業(yè)務(wù),力爭達(dá)到1萬枚,收入16000元,計劃在12月份前推銷郵政賀卡2萬多份。

3、突破物質(zhì)經(jīng)營難點。對職工采取定期或不定期結(jié)帳的辦法,督促完成階段性的銷售任務(wù)。

郵政支局半年工作總結(jié)篇六

xx年上半年,我局積極貫徹工作會議要求,在區(qū)公司關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,經(jīng)營、建設(shè)、管理、改革、服務(wù)等各方面工作穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了上半年工作任務(wù)。

一、1-6月業(yè)務(wù)收入完成情況。

(一)業(yè)務(wù)收入計劃完成410萬元,實際完成萬元,同比增長%,完成計劃萬元的%。其中市場部計劃完成177萬元,實際完成萬元,,西北路計劃完成65萬元,實際完成萬元。團(tuán)結(jié)路計劃完成85萬元,實際完成萬元。181團(tuán)計劃完成44萬元,實際完成萬元。183計劃完成31萬元,實際完成萬元。187計劃完成8萬元,實際完成萬元。

二、1-6月生產(chǎn)經(jīng)營工作中的亮點。

(一)金融業(yè)務(wù)多元化快速發(fā)展。

客戶結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。結(jié)止6月底余額,其中團(tuán)結(jié)路萬元,活期多萬元,181支局余額萬元,其中活期萬元,183支局余額萬元,其中活期萬元。

代理業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。1-5月,累計銷售基金142.92萬元,同比增長208%;理財產(chǎn)品銷售6511.8萬元,同比增長549%;代理銷售國債1556.17萬元,同比增長383%。

社保資資金單戶入賬266萬元的突破。截止5月末,全地區(qū)共開戶155戶,賬戶余額為4228.74萬元。新增代發(fā)工資個單位,新增代發(fā)額萬元。

(二)郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢進(jìn)一步向好。

“五節(jié)聯(lián)送”專項營銷項目1月,銷售海鮮大禮包1.9萬元。

金融業(yè)務(wù):儲蓄余額:2月北屯局儲蓄余額達(dá)12874萬元,較年初凈增701萬元,完成計劃目標(biāo)(850萬元)的82.4%,其中活期達(dá)4364萬元,較年初凈增180萬元。

電子商務(wù)業(yè)務(wù):3月累計銷售機(jī)票100張,一季度銷售機(jī)票399張,完成一季度計劃(400張)的99.7%,航意險3月累計44份,一季度完成182份,完成計劃目標(biāo)(220份)的82.7%。航空機(jī)票市場不斷擴(kuò)大,充分發(fā)揮支局網(wǎng)點營銷資源,發(fā)展大客戶,緊抓散客出行契機(jī),提高售票量。

4.75萬元。

存在的問題:普包業(yè)務(wù)在市場競爭中優(yōu)勢不明顯,業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏增長點。目前的主要發(fā)展方向一是拓展業(yè)務(wù);二是加大特色包裹的開發(fā)和營銷力度,彌補窗口收入下降帶來的影響。

(三)速遞物流業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

速遞業(yè)務(wù):1-6月計劃完成100萬元,實際完成萬元,亮點:

存在的問題:

分銷配送業(yè)務(wù):1-5月,塔城局銷售農(nóng)藥及葉肥累計241萬元、大肥1984噸、酒水5764件。3月份在沙灣局、烏蘇局分別舉辦了“農(nóng)資產(chǎn)品訂貨會”,現(xiàn)場訂貨200萬元。

存在的問題:農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)發(fā)展資金不足;懂農(nóng)資、懂農(nóng)資經(jīng)營、懂農(nóng)業(yè)技術(shù)的人員比較短缺;農(nóng)資信息市場掌握能力較弱,制約了農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展。

(四)營銷體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),取得明顯成效。

1.一季度立項全地區(qū)聯(lián)動型重點項目45項,啟動30項,見效20項,創(chuàng)收53.2萬元,完成一季度計劃的107.5%;二季度立項全地區(qū)聯(lián)動型重點項目45項,啟動30項,見效20項,創(chuàng)收53.2萬元,占一季度郵務(wù)類業(yè)務(wù)收入的13%;二季度立項全地區(qū)聯(lián)動型重點項目50項,啟動26項,見效18項,創(chuàng)收154.17萬元,占4-5月郵務(wù)和速遞物流類業(yè)務(wù)收入的46%。全地區(qū)七個縣市均有開發(fā)、有成效,實現(xiàn)了項目開發(fā)和營銷的突破。尤其是數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)各局均實現(xiàn)了突破。

2.成立50萬元以上綜合營銷團(tuán)隊5個,30萬元以上綜合團(tuán)隊3個,1-5月份全地區(qū)團(tuán)隊業(yè)績合計134.6萬元,占客管系統(tǒng)總用郵收入的31.7%。塔城速遞攬收團(tuán)隊得到優(yōu)化調(diào)整,使用“攬投合一”模式,取得明顯效果。團(tuán)隊月攬收收入由0.8萬元/月增長到1.4萬元/月,郵件及時妥投率也得到明顯提升。

存在的問題。

(一)業(yè)務(wù)代辦費控制不理想,業(yè)務(wù)成本較高。

(二)能力建設(shè)和服務(wù)設(shè)施還不能完全適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在城市網(wǎng)點少,網(wǎng)點平均收益較低。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提升企業(yè)能力。

財務(wù)管理工作一是加大成本管控力度,全力推進(jìn)降本增效工作。按照“保、控、壓、緩”和的原則,實現(xiàn)總量控制、量入為出、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、有保有壓,切實做好存量成本管控工作,大力控制和壓縮非生產(chǎn)性支出,截至5月末,管理費用比上年同期下降23.97%,會議費較同期下降84.87%,業(yè)務(wù)招待費較同期下降12.67%。二是強(qiáng)化成本集中核定、集中審核,不斷加強(qiáng)成本的集中使用、集中支付,本年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求重新制定業(yè)務(wù)代辦費支付標(biāo)準(zhǔn)及支付流程,合理高效的配套措施,保證了各項業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。三是成立了網(wǎng)點損益核算領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《塔城地區(qū)郵政局網(wǎng)點損益核算辦法》,對網(wǎng)點范圍人員資產(chǎn)情況進(jìn)行了確定,明確了各部門在營業(yè)網(wǎng)點損益核算中的主要職責(zé),規(guī)定了損益核算報表的上報時間及流程,使網(wǎng)點損益核算工作有序有效的進(jìn)行。四是積極做好新舊《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的銜接工作,積極組織會計學(xué)習(xí)新的會計科目及其核算辦法,在1月進(jìn)行了新科目期初余額錄入工作,按進(jìn)度要求填制上報了新舊銜接轉(zhuǎn)換報表,積極配合區(qū)公司的新舊銜接轉(zhuǎn)換工作,確保新舊轉(zhuǎn)換工作順利進(jìn)行。

存在的問題:

(一)欠費額度仍然較大,特別是農(nóng)資欠費雖然執(zhí)行“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的終身追究制,但個別局因欠費已在走訴訟程序。

(二)個別業(yè)務(wù)代辦費支付標(biāo)準(zhǔn)過高,造成專業(yè)收入效益降低。

(三)內(nèi)部管理需繼續(xù)加強(qiáng),相關(guān)制度需完善。

一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)的思想,堅定信心,全面實現(xiàn)xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)。

進(jìn)一步做大函件業(yè)務(wù)規(guī)模。一是全力以赴組織好賀卡專項營銷活動,確保業(yè)務(wù)發(fā)展速度不低于全疆平均增長水平;二是加快數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)發(fā)展,在上半年良好發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做大做強(qiáng);三是賬單業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的市場上,深度開發(fā)保險業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè),創(chuàng)新賬單模式,豐富賬單品種。四是著力抓好名址數(shù)據(jù)的深度開發(fā)和動態(tài)維護(hù)工作。

跨越式發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。一是快速發(fā)展短信業(yè)務(wù),保持業(yè)務(wù)收入的高速增長,力爭短信在網(wǎng)戶數(shù)在去年的基礎(chǔ)上再翻一番。二是創(chuàng)新發(fā)展“繳費一站通”業(yè)務(wù),推進(jìn)代收稅費、電費業(yè)務(wù),積極開發(fā)代收有線電視費、水費業(yè)務(wù),著力推進(jìn)便民服務(wù)站建設(shè)。三是跨越式發(fā)展航空機(jī)票業(yè)務(wù)。加大電子化網(wǎng)點的出票率,積極發(fā)展下級代理商,力爭下半年發(fā)展為塔城最大的機(jī)票銷售代理商。四是加強(qiáng)合作,遏制代辦電信業(yè)務(wù)下滑的趨勢,加強(qiáng)與各大運營商聯(lián)系,積極尋求應(yīng)對措施,爭取運營商的獎勵政策。五是強(qiáng)力推進(jìn)“自郵一族”業(yè)務(wù),積極向縣局拓展。在實現(xiàn)“自郵一族”服務(wù)項目逐步完善的基礎(chǔ)上,全力發(fā)展“自郵一族”會員,實現(xiàn)收入的高增長。

有力發(fā)展報刊發(fā)行業(yè)務(wù)。堅持“重點發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略,以黨報黨刊為核心穩(wěn)固公費板塊,以暢銷報刊品牌為重點做大私費板塊,以營銷項目為抓手著力開發(fā)第三方訂閱、嬰幼兒、老年、校園及八大產(chǎn)品市場;加快零售報刊業(yè)務(wù)的發(fā)展,創(chuàng)新零售渠道,繼續(xù)推進(jìn)零售業(yè)務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點。

健康發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。做好上海世博會及第16屆亞運會主題營銷活動,力爭實現(xiàn)世博主題營銷收入40萬元,實現(xiàn)亞運主題營銷收入6萬元;繼續(xù)做好定向郵品開發(fā),重點做好烏蘇啤酒節(jié)專題冊、額敏邊防五團(tuán)紀(jì)念冊、沙灣大盤美食個性化郵折的項目營銷;做好xx年企業(yè)形象年冊的營銷工作,力爭實現(xiàn)企業(yè)形象年冊收入25萬元;做好xx年郵資票品預(yù)訂工作。

努力拓展包裹市場。以項目營銷為抓手,做好旅游包裹、愛心包裹、軍營包裹營銷項目;把握時點商機(jī),抓好網(wǎng)套包裹、校園包裹、土特產(chǎn)包裹、藥材包裹的主題攬收活動;積極發(fā)展電子商務(wù)包裹,以“郵樂中國”業(yè)務(wù)開辦為契機(jī),拓展電子包裹業(yè)務(wù)市場。

認(rèn)真辦好代理速遞業(yè)務(wù)。一是重點做好思鄉(xiāng)月、五節(jié)聯(lián)送專項營銷活動,力爭收入同比增長8-10%;二是繼續(xù)抓好單證照業(yè)務(wù)發(fā)展,深度開發(fā)交通告知類業(yè)務(wù);三是繼續(xù)加強(qiáng)攬投隊伍建設(shè),做強(qiáng)做大國內(nèi)異地業(yè)務(wù)。

著力做好分銷配送業(yè)務(wù)。繼續(xù)完善配送網(wǎng)絡(luò),加快渠道管理的信息化。不斷的調(diào)整農(nóng)資產(chǎn)品的發(fā)展結(jié)構(gòu),堅持以農(nóng)藥、液肥為主,以大肥、生活用品為輔的經(jīng)營思路。培育一批農(nóng)藥和液肥、日化用品銷售的示范點,帶動全地區(qū)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

加快發(fā)展金融業(yè)務(wù)。深挖市場潛力,以效益為目標(biāo),助推各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大儲蓄余額規(guī)模。著重以代收付業(yè)務(wù)為發(fā)展突破口,重點抓住代發(fā)糧棉款、代付糧食直補款、代付辣椒款,擴(kuò)大代付涉農(nóng)款的規(guī)模,力爭實現(xiàn)突破;扎實推進(jìn)“新農(nóng)保”金融服務(wù)工作,積極爭取獲得“新農(nóng)?!辟Y金獨家發(fā)放資格,盡快實現(xiàn)試點代辦新農(nóng)保業(yè)務(wù),增加基層網(wǎng)點效益。全面發(fā)展投資理財業(yè)務(wù),積極培育中高端客戶群,加快業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。合理調(diào)整代理保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu),重視期繳保險產(chǎn)品市場開發(fā)。加快發(fā)展公司業(yè)務(wù),以加快業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模為目標(biāo),結(jié)合代收代付業(yè)務(wù)、“新農(nóng)?!睒I(yè)務(wù)開發(fā),大力擴(kuò)展新的行業(yè)客戶。隨著農(nóng)貸需求逐漸減弱,做好個人商務(wù)貸款、二手房貸款做好宣傳營銷工作,力求信貸業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,實現(xiàn)新突破。

二、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

郵政支局半年工作總結(jié)篇七

今年以來,00部在局黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)下,在全局各部室和班組、支局所的大力支持下,按照縣局年初確定的又好又快發(fā)展思路和總體工作部署,以拓展市場為動力,以效益增長為目標(biāo),積極發(fā)展各項郵政業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù),通過全體員工的共同努力取得了較好效果。

一、企業(yè)規(guī)模取得較大突破。

全年郵政業(yè)務(wù)總收入突破2200萬元,實現(xiàn)2289.81萬元,較上年增長12.09%,絕對值增加247.06萬元。

2、郵務(wù)類業(yè)務(wù):全縣總完成函件業(yè)務(wù)收65.93萬元,比上年同期增長%;完成計劃的%,包件業(yè)務(wù)全年完成收入24.25萬元;比上年同期增長%,完成年計劃的%;集郵業(yè)務(wù)全年完成收入16.01萬元,同比增長%,完成年計劃的%;報刊業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入64.03萬元,同比增長%,完成年計劃的%。

3、特快業(yè)務(wù):全年實現(xiàn)收入201.83萬元,同比增長%,完成年計劃的%。

4、三農(nóng)業(yè)務(wù):全年實現(xiàn)收入37.20萬元,完成計劃進(jìn)度138%,同比增長379.16%,共計配送?三農(nóng)?產(chǎn)品134.60萬元,完成計劃進(jìn)度124.60%,同比增長308.50%。

二、積極組織開展勞動竟賽營銷活動。

1.儲匯業(yè)務(wù),年初按市局關(guān)于發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的指導(dǎo)方針,迅速開展了《第一季度金融業(yè)務(wù)?開門紅?勞動競賽》,制定了競賽目標(biāo)、競賽辦法和競賽要求,嚴(yán)格考核,激勵兌現(xiàn),確保競賽目標(biāo)的實現(xiàn)。一季度凈增余額6108.94萬元,同比增幅26.86%。

2.特快業(yè)務(wù),一是年初在全縣范圍內(nèi)開展ems?家鄉(xiāng)速遞?營銷活動,在及時下達(dá)落實營銷計劃的同時,還制定了活動期間營銷方案和激勵政策。一季度共完成ems?家鄉(xiāng)包裹?854件,實現(xiàn)收入6.81萬元,完成市局下達(dá)計劃的135.85%。二是在市局的統(tǒng)一布署下,三季度我們組織開展了?思鄉(xiāng)月?專項營銷活動,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體員工的共同努力下,超額完成了市局下達(dá)的銷售任務(wù),活動期間共銷售月餅2493盒,完成銷售額173884元,實現(xiàn)收入88575.50元。三是通過與公安等部門的聯(lián)系,開展了ems?二代證?攬收活動,截止11月底,共完成?二代證?攬收4906件,現(xiàn)實收入9.8萬元。

3.郵務(wù)類業(yè)務(wù):4月組織相關(guān)人員對全縣組織機(jī)構(gòu)和郵編名址庫進(jìn)行了建設(shè)和維護(hù),完成國家級名址信息收集11556條,省級名址信息收集62850條;9月我們組織開展了?四川省第三屆少兒書信比賽?;總收集學(xué)生名址信息10500條,10月為進(jìn)一步促進(jìn)賀卡的發(fā)展,我們組織營銷人員對我縣中小企業(yè)進(jìn)行走訪營銷活動,截至11月底,共走訪中小企業(yè)44個,共完成制作型賀卡17500張,實現(xiàn)收入5.1萬元。4.三農(nóng)業(yè)務(wù):今年,為了加強(qiáng)管理,嚴(yán)格操作程序,我局實行兩級農(nóng)資配送管理體制,并新建了?三農(nóng)?配送網(wǎng)點26個,全縣服務(wù)?三農(nóng)?網(wǎng)點數(shù)共計達(dá)到了35個,建成了?三農(nóng)?配送的分銷體系。二季度,我局開展了?大戰(zhàn)九十天,全面啟動‘保得、金大地、正邦’物流業(yè)務(wù)?的競賽活動。8至12月,我局還開展了?三農(nóng)?連鎖配送與分銷業(yè)務(wù)競賽活動,載止11月份,我局共計配送?三農(nóng)?產(chǎn)品124.60萬元,完成計劃進(jìn)度124.60%。

三、新系統(tǒng)測試上線及推廣運用。

今年4月兩網(wǎng)互通和9月的匯兌大集中上線:從組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)演練、測試到系統(tǒng)的正式切換,經(jīng)過全局各部門的晝夜奮戰(zhàn),取得了圓滿成功?,F(xiàn)實了營業(yè)系統(tǒng)和網(wǎng)運系統(tǒng)互聯(lián)互通,以及匯兌系統(tǒng)優(yōu)化,對企業(yè)的科學(xué)管理、效益經(jīng)營、提高市場競爭力都有著重要的意義。

總之,今年以來,00部圍繞?又好又快?的發(fā)展思路做了一些工作,雖然取得一些成績,但從其它發(fā)展較好的局相比,仍然存在一定差距。在20==的工作中我還應(yīng)該進(jìn)一步提高我們整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,堅定信心,真抓實干,緊密圍繞?又好又快?和?管理年??服務(wù)年?的企業(yè)戰(zhàn)略思路,為我局的兩個文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

郵政支局半年工作總結(jié)篇八

在局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級局的具體指導(dǎo)下,在各股室和基層單位的大力支持下,我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊圍繞年初局確定的各項目標(biāo)任務(wù),以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,以“三嚴(yán)三實”專題教育活動為契機(jī),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和監(jiān)督管理,進(jìn)一步加大對黨風(fēng)廉政建設(shè)的投入,切實轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平,為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇和條件。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實抓好廉政建設(shè)。

一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)廉潔自律意識。

局堅持每周五召開局黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了的理想信念宗旨,增強(qiáng)了廉潔從政意識。局還充分組織全體學(xué)習(xí)了有關(guān)廉政規(guī)定,增強(qiáng)廉潔自律意識和廉潔從政水平,切實增強(qiáng)了拒腐防變能力,增強(qiáng)了拒腐防變能力。

二)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理。

局堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處,把責(zé)任目標(biāo)落到實處,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到了實處。我們把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與財務(wù)管理、、審計管理、黨務(wù)及其它各項工作緊密結(jié)合,并加強(qiáng)了對職工的廉潔自律教育工作,使廣大職工從思想上認(rèn)識到廉潔自律是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。

三)加強(qiáng)廉政教育,增進(jìn)拒腐防變能力。

堅持每月召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作例會,通報黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的進(jìn)展和存在的問題;研究部署和開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;加強(qiáng)對廉潔意識教育;組織學(xué)習(xí)四中全會精神、“”重要思想,并開展了“學(xué)習(xí)黨的四中全會精神,提高拒腐防變能力”、“反對四種形式的商品賄賂”專項治理和“三項監(jiān)督措施”等教育活動,使樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高拒腐防變能力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律意識。

一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想道德建設(shè)工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子堅持集中制原則,凡事重大問題均由班子會議研究決定。班子成員分工明確,密切配合,一切行動聽取支員的意見,凡重大問題均由會研究決定。班子成員之間形成了互相監(jiān)督、互相關(guān)心、互相關(guān)心的氛圍。

二)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度。

局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國黨領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政若干準(zhǔn)則學(xué)習(xí)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)廉潔自律教育和管理工作的意見》、《工委關(guān)于嚴(yán)肅黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的》、《作風(fēng)紀(jì)律和反工作規(guī)定》、《局關(guān)于印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政若干準(zhǔn)則學(xué)習(xí)培訓(xùn)的通知》等文件精神,并結(jié)合實際工作,開展了“一次廉政談話,一次廉政談話制度”活動。通過以會議和活動促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識的形成。

三)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律工作“一崗雙責(zé)”的要求抓好分管部門和股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,認(rèn)真貫徹落實局的廉政建設(shè)工作,把廉潔從政工作落到實處,切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作。

為提高的廉政意識,局在中層以上中開展了以“廉潔從政、勤政為民”為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政宣傳教育活動。通過宣傳教育活動,使職工樹立了廉潔從政意識,形成了廉潔從政、勤政為民的良好風(fēng)尚。

五)認(rèn)真履行職責(zé)。

郵政支局半年工作總結(jié)篇九

20xx年新曹郵政支局在市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,我支局職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標(biāo),以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅實的基礎(chǔ),為東臺郵政的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。其具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、郵政業(yè)務(wù)收入及其本經(jīng)營情況。

(一)、各類郵政普通業(yè)務(wù)收入完成情況。

今年1-11月份我支局共完成函件2.06萬元完成年計劃率達(dá)123.35%、包裹0.46萬元完成年計劃率達(dá)91.39%、特快1.91萬元完成年計劃率達(dá)218.27%、信息0.18萬元完成年計劃率達(dá)33.84%、匯兌0.53萬元、其它0.36萬元;合計完各類郵政業(yè)務(wù)收入5.37萬元,完成年計劃率達(dá)113.94%。

(二)、郵政儲蓄及中間業(yè)務(wù)完成情況。

至11份底郵儲余額達(dá)6080萬元本年度累計凈增2116.6萬元,其中活期余額734.36,定期余額5354.16,定活比達(dá)12.07%;累計完成異地手續(xù)費1.29萬元完成年計劃率28.67%,累計新增綠卡用戶709戶完成年計劃率177.25%,累計新增代發(fā)戶數(shù)183戶完成年計劃122%。距四季度郵儲計劃差100萬元預(yù)至到12月31日我支局余額可達(dá)6200萬元左右,確保完成四季度郵儲計劃。累計銷售各類代辦保險125.2萬元、代收各類保費續(xù)繳123萬元,累計完成中間業(yè)務(wù)收入27865.23元。

(三)、20xx年度報刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成情況。

市局本年度下達(dá)我支局20xx年度報刊收訂流轉(zhuǎn)額計劃14.88萬元,其中期刊流轉(zhuǎn)額4.88萬元。到目前為止我支局共計收訂各類報刊流轉(zhuǎn)額達(dá)17.15萬元、其中期刊流轉(zhuǎn)額4.9萬元,分別完成計劃的115.3%、101%。各類省、市局包銷計劃和重點包銷報刊計劃及校園、農(nóng)村類讀物計劃以及黨報黨刊發(fā)行計劃均以全額完成。

(四)、‘一鎮(zhèn)一封’及20xx年賀卡銷售完成情況。

今年上半年我支局成功的于市二職中談成并定做了5000枚‘校園風(fēng)光’郵資信封完成函件收入6000元,下半年我支局又與市二職中、永豐林農(nóng)業(yè)生態(tài)園簽訂20xx年度賀卡定制合同完成函件收入19600元完成計劃率達(dá)245%。

(五)、分銷物流業(yè)務(wù)完成情況。

本年度我支局共計銷售牛奶30箱、洗衣粉170件、酒類135箱、天達(dá)(2116)5箱累計完成銷售收入120xx元。

二、支局基礎(chǔ)管理與服務(wù)工作情況。

(一)、建立建全各種管理資料、嚴(yán)格執(zhí)行各項基本制度。

支局長按照‘農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評定標(biāo)準(zhǔn)’來嚴(yán)格要求自已按時準(zhǔn)確的填寫各類管理資料,制定合理實用的考核辦法,做到局務(wù)、財務(wù)公開、公平、公正。定期組織職工學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識,定時召開支局經(jīng)營和質(zhì)量分析會,按時舉行民主生活會。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行各項規(guī)章制度杜絕工作差錯,認(rèn)真填寫各類檢查記錄。

(二)、狠抓職工思想工作,提高職工綜合素質(zhì)。

本局始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,最大限度的發(fā)展人、持續(xù)開展"爭創(chuàng)星級服務(wù)窗口"、學(xué)習(xí)"愛心郵路"活動。

(三)、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全產(chǎn)生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我支局始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,加強(qiáng)了支局內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、支局內(nèi)部綜合治理等各項工作。每周開展安全教育,每月開展安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,因此,我支局全年未發(fā)生安全事故。

(四)、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。

堅持"人民郵政為人民"的宗旨,本著"迅速,準(zhǔn)確,安全,方便"的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民為實事的精神,開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各級崗位技能考試。與此同時,黨組織充分發(fā)揮思想陣地作用,加強(qiáng)對黨員職工的黨性,黨風(fēng),黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀。不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法的行為發(fā)生。因我支局注意職工隊伍綜合能力培養(yǎng),使得我局全員工作熱情高漲,精神面貌渙然一新。

本年度工作雖然經(jīng)我支局職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲定活比不容樂觀,可能會給支局和企業(yè)的未來發(fā)展帶來后患。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營意識淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個實質(zhì)性的改變。

三、20xx年工作思路。

(一)、切實加強(qiáng)支局的管理,提高管理水平。

以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市局下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)及服務(wù)規(guī)范要求,以發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)代化郵政,滿足社會需要為宗旨,以提升支局管理為目標(biāo)。規(guī)范支局管理行為,完善各項管理規(guī)章制度,建立充滿生機(jī)與活力的競爭、激勵、約束機(jī)制,全面提高隊伍整體素質(zhì),提升管理水平,提高管理效益,切實解決管理工作中的‘四個問題’達(dá)到‘四個確?!?,把支局創(chuàng)建成管理規(guī)范、服務(wù)一流的星級服務(wù)窗口。

(二)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,準(zhǔn)確地定位和駕馭市場。

做好支局的經(jīng)營分析,正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝?、?jīng)濟(jì)狀況,以主動營銷,多樣化的服務(wù),來拓展市場。通過宣傳大力發(fā)展郵政綠卡業(yè)務(wù)、郵政函件業(yè)務(wù)、郵政物流業(yè)務(wù)、ems特快業(yè)務(wù)。在支局大余額上漲的同時重點發(fā)展活期余額的比例,做好郵儲的轉(zhuǎn)型。

(三)、在郵政金融改制過程中加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點推廣中間業(yè)務(wù)。

郵政代收農(nóng)電費已是今后的趨勢,利用現(xiàn)有郵政品牌及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢開發(fā)郵儲代收電費業(yè)務(wù)。從而加快發(fā)卡的普及率、提高綠卡的市場占有率,帶動郵儲的活期市場。同時積極推薦短信業(yè)務(wù),發(fā)展信息業(yè)務(wù)市場。

(四)、圍繞發(fā)展目標(biāo),狠抓服務(wù)工作,提高郵政品牌。

組織職工學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,不斷的開拓創(chuàng)新,讓職工在市場競爭的環(huán)境中,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識、大局意識,充分調(diào)動發(fā)展積極性,愛崗敬業(yè),以局為家,促進(jìn)支局各項工作全面的發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,堅持以經(jīng)營發(fā)展為中心,以強(qiáng)化管理為重點,以改善服務(wù)為宗旨,全面提升郵政服務(wù)新形象,深入持久地開展“郵政連著你我他,文明服務(wù)千萬家”為主題的文明活動,從加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的高度,充分認(rèn)識郵政服務(wù)工作的重要性,把改善服務(wù)放在更加突出的位置,切實堅持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨和“迅速、準(zhǔn)確、安全、方便”的服務(wù)方針。以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),窗口服務(wù)為重點,改善管理工作為根本。依解決“熱點、難點”問題為突破口,促進(jìn)服務(wù)工作的制度化??吭鰪?qiáng)服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,來誠信全鎮(zhèn)人民的用郵需要。

以上是我新曹郵政支局20xx年的工作總結(jié)不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,新曹支局將對領(lǐng)導(dǎo)們提出的問題,不斷改進(jìn),努力開拓來年的新局面,用我們的實際行動,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,為東臺郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)。

郵政支局半年工作總結(jié)篇十

xx年以來,郵政局通信能力得到不斷提高和改善,企業(yè)形象逐步提升。各網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已全面完成,1月至xx年10郵政業(yè)務(wù)收入完成3354.60萬元,比前兩年增長961.58萬元,同比增長40.18%。大力發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù),加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè),改善服務(wù)水平,強(qiáng)化業(yè)務(wù)宣傳,大力發(fā)展代收、代發(fā)業(yè)務(wù)和代理保險業(yè)務(wù),加大儲蓄發(fā)展力度,提高定活比,以銀聯(lián)卡的發(fā)放作為拓展活期余額的主要手段。

截止xx年10月郵政儲蓄余額凈增3.74億元,達(dá)到4.93億元。激勵一線員工,代理保險業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破性增長。突出ems品牌,抓住重點區(qū)域、重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)和重點客戶,加強(qiáng)“家鄉(xiāng)速遞包裹”專項營銷活動,速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。堅持發(fā)展物流業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)“中郵快貨”品牌,并積極發(fā)展“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點,截止xx年10月實現(xiàn)速遞物流業(yè)務(wù)收入344.72萬元,比去年前兩年同期增長14.52%。

抓好黨報黨刊、行業(yè)報刊、私費訂閱三大市場,截止xx年10月實現(xiàn)報刊業(yè)務(wù)收入211.43萬元,比兩年前同期增長22.55%。切實重視安全工作,加大資金票款安全管理力度,切實加強(qiáng)機(jī)要通信和郵件的安全管理,加強(qiáng)服務(wù)管理和郵運行車安全管理,確保了安全無事故。

郵政支局半年工作總結(jié)篇十一

一、立足縣域經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展便民郵政事業(yè)以來,在縣委、縣政府和上級郵政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局充分發(fā)揮郵政品牌、信譽和以及點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,一直致力于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和滿足全縣人民的用郵需求。

(一)郵政服務(wù)三農(nóng)深入人心,成效明顯。

近年來,從中央到地方,各級政府均高度重視郵政服務(wù)三農(nóng)工作,中央一號文件連續(xù)6年鼓勵和支持郵政服務(wù)“三農(nóng)”的宏觀政策和6月25日張德江副在青島郵政服務(wù)三農(nóng)現(xiàn)場會專題講話,對郵政服務(wù)三農(nóng)工作提出具體的工作要求,也為植根商河大地上的縣郵政局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)指明了方向。我們的送科技下鄉(xiāng)活動自開辦以來,至今已經(jīng)堅持了6年,年年受到農(nóng)民朋友的歡迎,我們推出了“科技+文化+產(chǎn)品”的全新組合下鄉(xiāng)模式,用農(nóng)民喜聞樂見的大戲臺的形式把豐富的知識、向上的文化,質(zhì)量過硬的產(chǎn)品送到農(nóng)民朋友身邊。為進(jìn)一步方便廣大人民群眾,從自起縣郵政局在全縣農(nóng)村開展了創(chuàng)建三農(nóng)服務(wù)站點的惠民系列工程,把服務(wù)點建到百姓身邊,把質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資產(chǎn)品送到田間地頭,截止目前累計建成三農(nóng)服務(wù)站點400余個,輻射全縣962個村莊,使廣大農(nóng)民朋友足不出村便可選擇適宜的農(nóng)資產(chǎn)品通過多年來的一系列送科技下鄉(xiāng)活動,傾情打造了“連鎖經(jīng)營+配送到戶+科技服務(wù)”的全新郵政服務(wù)三農(nóng)新模式。與此同時,我們還充分利用郵政的大流通優(yōu)勢,幫助商河農(nóng)民朋友向城市輸送蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品,積極打造郵政反哺農(nóng)民的“綠色通道“,僅兩年多時間,便成功向濟(jì)南等城市輸送商河蔬菜6000余箱,成功打造了“送農(nóng)民急需的農(nóng)資產(chǎn)品到戶,送商河農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向郵政物流模式。

(二)提升服務(wù)能力,新農(nóng)保發(fā)放工作有條不紊。

最大的惠農(nóng)工程--新農(nóng)保發(fā)放工作全面鋪開,這一工作直接涉及全縣近9萬人,發(fā)放工作繁瑣而細(xì)致,具有點多面廣的郵政義不容辭的擔(dān)負(fù)起了這一責(zé)任。由于業(yè)務(wù)量大、時間集中,對郵政網(wǎng)點的服務(wù)能力帶來極大的挑戰(zhàn)。但面對困難,我們講政治、顧大局,全體人員不等不靠,克服一切困難,圓滿完成縣委縣政府交付的這一光榮又艱巨的任務(wù)。我們一方面通過向上級郵政部門積極匯報爭取,不計成本的為每個支局增配了新農(nóng)保專柜及相應(yīng)的設(shè)備、人員;一方面組織人員加班加點的進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、存折打印發(fā)放等相關(guān)工作。截止目前,我們累計發(fā)放參保人員近100萬戶次,累計發(fā)放金額3000萬余元,由于措施得力、服務(wù)到位,發(fā)放工作緊張有序,有條不紊,政府滿意,百姓認(rèn)可。

(三)以便民服務(wù)站為依托,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化。

為更好的為全縣人民提供便捷高效的服務(wù),縣郵政局把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和延伸服務(wù)做為工作的重要內(nèi)容,積極開展郵政服務(wù)進(jìn)村活動,在縣委、縣政府的支持下,我們又適時開辦了便民服務(wù)站項目,以招募加盟的方式借助社會的力量擴(kuò)大郵政便民服務(wù)資源,為廣大商河人民群眾提供代繳通信費、上網(wǎng)費、電費及代理郵政產(chǎn)品等更為便捷高效的郵政服務(wù)。目前已經(jīng)累計招募商戶140余家,遍及縣城及全部10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn),且絕大部分深入鄉(xiāng)村,使廣大商河居民可以在家門口、村莊內(nèi)便可方便快捷的繳納手機(jī)費、電話費、上網(wǎng)費,省去原來繳納通信費要到通信商、繳納上網(wǎng)費要到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商、繳納電費要上電力部門、繳納有線電視費要到電視節(jié)目服務(wù)部門,東奔西跑的麻煩,將其打造成為商河郵政繼三農(nóng)服務(wù)站后又一關(guān)系千家萬戶的便民服務(wù)措施。

一、始終堅持企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),切實加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)。

始終堅持企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),在做好郵政便民利民工作的同時,我局也高度重視黨的建設(shè)工作,并努力通過各種措施確保企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),在縣委、縣政府部署的“權(quán)力運行,陽光工程”“深入基層,服務(wù)群眾”等活動中,均由縣局黨、支部書記擔(dān)任活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體郵政黨員全部參加,切實加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)我局廉政勤政建設(shè)。

(一)始終把加強(qiáng)黨組織建設(shè)擺在首位。

時間詳細(xì)的了解和學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,使我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作時刻與黨的最新精神保持一致,我們還投資為黨員活動室配備了10臺高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)設(shè)備。通過以上措施,切實保證了上級黨委的各項建設(shè)意見和指示在基層的落實和各項黨建工作卓有成效的開展。

(二)始終堅持形式多樣的黨員教育活動。

一是扎實開展“權(quán)力運行,陽光工程”宣傳教育活動。認(rèn)真落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力,堅持做到科學(xué)決策、民主決策,凡是與群眾利益密切相關(guān)的重要決策、重大項目和敏感事項,都充分發(fā)揚了民主、集思廣益,認(rèn)真征求群眾意見,把群眾利益需求體現(xiàn)到實施決策的全過程。針對部分員工反映極少數(shù)單位在工作分工、政策分配等工作中存在政策不明、分配不公等問題,我們要求全體黨員干部尤其是各級管理人員要結(jié)合教育宣傳活動,從自身做起,從本單位、本部門做起,把市局、縣局的各項政策及時完全的傳達(dá)到每一位員工,在進(jìn)行職責(zé)分工和考核分配時,要充分尊重每一個員工的意見,做到公開、公正、透明。

二是深入落實“以人為本,執(zhí)政為民”宣傳教育活動。為確?;顒釉鷮嵱行?,有的放,根據(jù)活動要求和我局實際,我們確立了本次活動的主題和宗旨,就是通過本次活動切實提高黨員尤其是各級負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的黨性修養(yǎng),加強(qiáng)他們的科學(xué)發(fā)展觀和責(zé)任意識、服務(wù)意識教育,不重形式,務(wù)求實效,著力解決實際工作中職工關(guān)心、群眾關(guān)心的問題和矛盾,達(dá)到全局團(tuán)結(jié)一心、企業(yè)和諧穩(wěn)定,牢固樹立了服務(wù)意識和群眾觀點,著力解決不尊重群眾,不相信群眾,想問題、干事情不把群眾放在心里,居高臨下,發(fā)號施令,態(tài)度生硬,方法簡單等問題。

三是做好“深入基層,服務(wù)群眾”宣傳教育活動。

一是按活動部署,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾觀點、群眾立場、群眾工作方法的重要論述和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央對群眾工作的要求上來,做到心里裝著群眾,做事想著群眾。

二是組織全體黨員干部深入支局、投遞段道、用郵客戶和普通群眾中,面對面征求意見,傾聽訴求,了解意愿。對內(nèi)充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在服務(wù)職工群眾中的先鋒模范作用,切實用實際行動和良好形象影響帶動周圍職工群眾;對外客戶便民服務(wù),要牢固樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的工作理念,從廣大客戶最不滿意的地方入手,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)始終堅持扎實推進(jìn)郵政黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是明確責(zé)任,細(xì)化分工。我局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,制定了局黨支部成員的黨風(fēng)廉政責(zé)任分工,局長、黨支部書記負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點對人事、財務(wù)等重要部門的監(jiān)督管理,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員思想作風(fēng)建設(shè),組織開展黨紀(jì)國法宣傳教育,其它兩名成員也根據(jù)分工負(fù)有不同責(zé)任,并在局黨支部設(shè)立了紀(jì)律委員,負(fù)責(zé)全局黨員的黨紀(jì)黨規(guī)教育和監(jiān)督檢查,設(shè)立廉政從業(yè)監(jiān)督公共信箱,由黨委辦公室指定專人負(fù)責(zé),同時向全局員工公開了縣紀(jì)委、市局紀(jì)委的監(jiān)督舉報電話,進(jìn)一步建立健全了黨內(nèi)和黨外的監(jiān)督約束機(jī)制。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育,建立廉潔郵政員工隊伍。今年組織全局黨員學(xué)習(xí)了二次《廉政準(zhǔn)則》,第一次是在春節(jié)前后,以警示教育方式防范個別人員收受賄賂,保證領(lǐng)導(dǎo)干部過了廉潔年。第二次是在7月,以慶祝建黨__周年為主題在全局開展黨風(fēng)廉政警示主題活動,使廣大郵政黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識和責(zé)任感。在此基礎(chǔ)上,我們還通過“三會一課”等形式,充分利用公開課、民主生活會、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式加強(qiáng)對黨員干部和基層管理人員的黨性修養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)、廉政能力進(jìn)行重點培訓(xùn)督導(dǎo),同時,通過辦公室、視察室及人力資源、財務(wù)等部門施行最廣泛的內(nèi)部監(jiān)督。

三是扎實開展廉政自查自糾,提高廉政從業(yè)能力。按照縣紀(jì)委統(tǒng)一工作部署,我局成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記、局長任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,全體在職黨員參加的執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定自查自糾活動正式展開,每一位黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和關(guān)鍵崗位人員,按職責(zé)分工認(rèn)真清理出了自己的崗位職責(zé),對照崗位職責(zé)、對照有關(guān)規(guī)定逐條查找。每個同志均認(rèn)真查找問題,剖析自我,廉潔意識入腦入心,并針對容易發(fā)生問題的關(guān)鍵工作內(nèi)容,提出各種有建設(shè)性的崗位廉政風(fēng)險防范措施,使廣大黨員清醒認(rèn)識到“8個禁止”、“52不準(zhǔn)”,猶如52條“紅線”,誰敢觸碰,那就是“死亡線”,自覺遵守,就是“安全區(qū)”,通過廣泛的自查自糾,我局未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)問題,黨員干部廉政從業(yè)能力進(jìn)一步提高。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們商河郵政的各項工作均取得了一定成績,在服務(wù)商河地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,便展服務(wù)能務(wù)進(jìn)一步增強(qiáng),廉潔從政能力和水平進(jìn)一步提高,但同縣域其它單位相比仍在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、服務(wù)人民群眾深層次需求方面存在缺點和不足,20__年我們將繼續(xù)發(fā)揚商河郵政便民服務(wù)傳統(tǒng),立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商河人民群眾用郵需求,按縣委、縣政府提出的工作要求,充分發(fā)揮郵政企業(yè)效能,推進(jìn)商河經(jīng)濟(jì)社會健康和諧發(fā)展。

郵政支局半年工作總結(jié)篇十二

總結(jié)切勿脫離實際,唱高調(diào),揀好聽的說,必須有一說一,有二說二。今天本站小編給大家為您整理了郵政支局長近三年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

郵政局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標(biāo),以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅實的基礎(chǔ),為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。其具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

郵政各項指標(biāo)完成情況。

(一)、業(yè)務(wù)收入完成情況。

我局全年業(yè)務(wù)收入計劃為95x元,今年1-11月份實際完成883.,完成全年計劃的92.。其中儲蓄業(yè)務(wù)收入完成696.x元,包裹收入完成52.x元,特快業(yè)務(wù)收入完成37.x元,匯兌業(yè)務(wù)收入完成28.x元,報刊發(fā)行收入完成28.x元,代辦業(yè)務(wù)完成6.x元,其他業(yè)務(wù)收入x元。

(二)、儲蓄任務(wù)及收支差額完成情況。

截止11月20日,我局儲蓄余額達(dá)到3460x元,累計凈增余額656x元,活期儲蓄余額9978.x元,占儲蓄比重的28.8。

經(jīng)營工作基本情況。

(一)、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快。

1、儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快郵政儲蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù),它的收入比重已點全局總收入的78.以上。20xx年市局給我局下達(dá)的郵儲余額凈增指標(biāo)為200,但是由于銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),一年內(nèi)完成200x元凈增額肯定是完成不了收入任務(wù)的。因此在年初職代會上,我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.以下、控制庫存現(xiàn)金在以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業(yè)務(wù)是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達(dá)31,77x元,上劃資金4,85x元,超額完成市局下達(dá)的計劃指標(biāo),受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中42x元的保費中有8以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務(wù),經(jīng)過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3,65x元,僅比3月20日少了7。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,截止11月20日,我局實現(xiàn)了凈增儲蓄余額656x元,完成了全年計劃的182.,創(chuàng)下了我局儲蓄凈增余額的新高。

2、代辦保險業(yè)務(wù)發(fā)展突出。

郵政代理保險業(yè)務(wù)是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風(fēng)險、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。20xx年是代理保險業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快20xx年代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強(qiáng)“代”字號業(yè)務(wù)的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務(wù)發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險公司進(jìn)行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險業(yè)務(wù)工作會議,制定了切實可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經(jīng)驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛”保險推介會,實現(xiàn)保費42x元,超出了原訂的30x元目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的效果,為今后保險業(yè)務(wù)的發(fā)展開了一個好頭。這次推介會中共有1儲蓄單位、6x個人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團(tuán)結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。

3、其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快。

按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5多元。

另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了市場環(huán)境和客戶需求,適時調(diào)整了業(yè)務(wù)開發(fā)重點,積極開展函件業(yè)務(wù)。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關(guān),成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學(xué)校、發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務(wù),為局創(chuàng)收2.x元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產(chǎn)”的機(jī)會,積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個性化郵票”,為局創(chuàng)收4x萬元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片20xx枚,為移動公司制做了20xx枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實現(xiàn)了零的空破。

(二)、郵政服務(wù)水平有了一定的提高。

服務(wù)是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待,把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措,以桓郵字[20xx]1號文件下發(fā)了《郵政生產(chǎn)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》,并根據(jù)《本溪市郵政服務(wù)工作考核辦法》的規(guī)定,對職工的對外服務(wù)工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進(jìn)行了生產(chǎn)服務(wù)工作專項檢查,對沒有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的5職工進(jìn)行了處罰,對服務(wù)質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認(rèn)識到了對外服務(wù)工作的重要性,都能自覺履行各項服務(wù)職責(zé),使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外,為了使?fàn)I業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務(wù)工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共有職工6x次參加了培訓(xùn)。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業(yè)員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業(yè)員、投遞員進(jìn)行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業(yè)員2。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務(wù)、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強(qiáng)。

(三)、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下,我們?nèi)匀粚Ω髦Ь帧嘟M安裝了夜間遠(yuǎn)紅外線報警器1、110聯(lián)網(wǎng)報警器、關(guān)門提醒器1。這些設(shè)備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時,我局根據(jù)《郵政局(所)營業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作展開表》等相關(guān)文件的要求,針對我局營業(yè)網(wǎng)點多、服務(wù)面廣等特點,成立了視察、安保為一體的聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,今年我們共進(jìn)行了綜合大檢查,安全保衛(wèi)專項檢查,進(jìn)行防搶演練。半年來由于我們制度到位,責(zé)任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表揚和認(rèn)可。

(四)、其他工作開展的比較順利。

1、職工業(yè)余文化活動豐富多彩。

我們堅持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間舉行了職工知識競賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,局工會組織了職工運動會(排球、籃球比賽),黨政領(lǐng)導(dǎo)與一百多名會員一起參加了比賽活動,最后評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到準(zhǔn)備各項工作都安排有序、落實到人,各單位給予了大力的支持,活動取得了圓滿成功,也充分調(diào)動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,文明之風(fēng)在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評為“省級文明單位”。

2、各種勞動競賽開展的有聲有色。

為了更好的調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,今年局工會圍繞企業(yè)的中心任務(wù),積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業(yè)務(wù)勞動競賽和匯兌業(yè)務(wù)勞動競賽,促進(jìn)了我局儲蓄金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄余額凈增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業(yè)務(wù)主題營銷活動競賽,為我局開展物流業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)新業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,我們還制定了關(guān)于代理保險業(yè)務(wù)和卡哈拉業(yè)務(wù)的發(fā)展獎勵政策,使我局的業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展。通過這些競賽活動的開展工作,使我局的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效,超額完成了市局下達(dá)的各項任務(wù)。

3、加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)。

為了美化環(huán)境,創(chuàng)造一個良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局先后為1支局安裝了大的局名牌,更換小局名牌、儲蓄牌、營業(yè)時間牌、代辦業(yè)務(wù)牌、委代辦牌51塊,引進(jìn)梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報世界文化遺產(chǎn),我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現(xiàn)在我局的營業(yè)場所寬敞明亮,滿院飄香,用戶用郵倍感溫馨,職工工作神清氣爽。

為了使我局的業(yè)務(wù)分布更加合理,今年我們將原城西支局拍賣后,又在江城花園購買了一處新的營業(yè)網(wǎng)點,現(xiàn)在已經(jīng)對外營業(yè),不僅方便了西關(guān)用戶用郵,而且一定會給我局帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

雖然經(jīng)過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲比重已經(jīng)占到78.以上,可能會給企業(yè)的未來發(fā)展帶來后患。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營意識淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個實質(zhì)性的改變。

我局根據(jù)全省“商業(yè)化經(jīng)營,集約化發(fā)展”戰(zhàn)略,確定了今年發(fā)展目標(biāo),以“爭取主動,創(chuàng)造條件,尋找商機(jī)”為經(jīng)營思路,根據(jù)省、地局的郵政會議精神,發(fā)揚求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng),加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了上半年工作任務(wù)。

一、上半年工作回顧:

一1—6月份經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況:

1、收入完成情況:業(yè)務(wù)總收入完成*萬元,比上年同期下降%,完成年的%。其中通信業(yè)務(wù)收入完成*萬元,比上年同期下降%,完成年的%;其他業(yè)務(wù)收入完成*萬元,完成年計劃的%。函件收入完成*萬元,完成年計劃的%;包件收入完成*萬元,完成年計劃的%,其中快遞包裹收入完成*萬元,完成年計劃的%;匯票收入完成*萬元,完成年計劃的%;特快專遞收入完成*萬元,完成年計劃的%;機(jī)要收入完成*萬元,完成年計劃的%;物流收入完成*萬元,完成年計劃的%;報刊收入累計完成*萬元,完成年計劃的%;集郵收入完成*萬元,完成年計劃的%;儲蓄收入完成*萬元,完成年計劃的%,其中保險收入完成*萬元,完成年計劃的%;代辦收入完成*萬元,完成年計劃的%。

2、支出完成情況:成本費用總支出完成*萬元,完成年計劃%。其中通信業(yè)務(wù)成本完成*萬元,同比增長%;管理費用完成*萬元,同比增加%;財務(wù)費用完成*萬元;其他費用支出完成*萬元,同比增長%。

3、收支差額完成情況:完成*元,完成年計劃%。

4、服務(wù)滿意度:87.88分。

5、金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:儲蓄凈增余額完成*萬元,完成年計劃%;保險業(yè)務(wù)完成**萬元保額,完成年計劃%。

6、電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成g網(wǎng)放號**戶,完成年計劃%;完成c網(wǎng)放號**戶,完成年計劃%。

二、采取的經(jīng)營措施:

1、實施人才戰(zhàn)略,調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應(yīng)。

今年上半年我局進(jìn)行了22名職工20個崗位的調(diào)整,辭退6名勞務(wù),有效地發(fā)揮人力資源的潛能,使人力資源組合達(dá)到最優(yōu)。由于廣告設(shè)計人員相應(yīng)的技術(shù)技能要求較高,我局缺乏相應(yīng)人才,通過多方考核從社會上招聘了3名設(shè)計人員,進(jìn)行了競爭上崗制,經(jīng)過4個月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出,現(xiàn)在留下的這名設(shè)計人員全面素質(zhì)較高,得到了用戶的認(rèn)可,為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

2、推進(jìn)三項制度,提高勞動效率。

在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機(jī)制,形成人才的流動性,我局上半年調(diào)整更換了2名營業(yè)班長和1名支局長。在用工制度方面,結(jié)合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面,深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn),晉升靠業(yè)績的理念,調(diào)整了設(shè)備維護(hù)員等技術(shù)人員的工資,正棋路、新華路郵政支局xx年收入上了一個等次,支局長工資也相應(yīng)調(diào)整了一個檔次,充分調(diào)動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調(diào)整為430元,營業(yè)員、投遞員均上調(diào)了工資。

3、注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署。

宣傳是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。三月份我局對業(yè)務(wù)收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場進(jìn)行了郵政業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo),制定了業(yè)務(wù)宣傳整體營銷戰(zhàn)略,即按時節(jié)不同整合業(yè)務(wù)宣傳進(jìn)行營銷。五月份組成聯(lián)通用戶交話費抽大獎、“農(nóng)都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)宣傳小組,歷時9天行程600多公里進(jìn)行9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。當(dāng)月聯(lián)通話費額達(dá)45.7萬元,發(fā)展g網(wǎng)用戶181戶、c網(wǎng)用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版?zhèn)€性化郵票開發(fā)。

意向書。

4、根據(jù)業(yè)務(wù)特點提供個性化服務(wù)。

個性化服務(wù)即根據(jù)不同用戶確定不同服務(wù)方式。在特快專業(yè)方面,與婚慶公司協(xié)商,把出租彩虹門禮炮業(yè)務(wù)作為婚慶輔助項目,上半年實現(xiàn)收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達(dá)成協(xié)議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達(dá)5000元;4月份正式啟動醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產(chǎn)品至配送業(yè)務(wù)。在報刊發(fā)行業(yè)務(wù)方面,對原投遞到各學(xué)校發(fā)行站的報刊雜志,進(jìn)行年組班級細(xì)分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學(xué)校師生的歡迎。

5、鎖定目標(biāo)市場確定拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

只有鎖定了目標(biāo)市場才能確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進(jìn)行統(tǒng)計,分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中,進(jìn)行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發(fā)展新用戶方面,進(jìn)行用戶細(xì)分,發(fā)展各中小學(xué)校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業(yè)務(wù)由于縣內(nèi)競爭激勵,我們借助網(wǎng)點優(yōu)勢鎖定周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告業(yè)務(wù)實現(xiàn)逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告1080塊,收入6萬元,由此打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的局面。同時在縣內(nèi)尋找邊緣市場,開發(fā)了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業(yè)務(wù)、黨政機(jī)關(guān)的公示欄業(yè)務(wù),由此集聚競爭力量,逐步參與業(yè)務(wù)競爭,爭取到主動。

今年以來,在省、市局的正確指導(dǎo)下,通過全局員工的共同努力,克服了種種困難和不利因素,在艱難中跋涉,在探索中前進(jìn),業(yè)務(wù)收入、郵政儲蓄、手機(jī)放號、郵證通等幾項重點指標(biāo)保持了較好的發(fā)展勢頭;郵證通、代理保險、網(wǎng)點彩票投注業(yè)務(wù)出現(xiàn)了健康發(fā)展的態(tài)勢。全年累計完成業(yè)務(wù)收入625萬元,為年計劃(按調(diào)整后的計劃797萬元計算)的78.4%,欠產(chǎn)21.6%;1-12月份郵政儲蓄累計凈增5000萬元,為市局下達(dá)八億計劃的100%,市場占有率為22.87%,累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%,居全縣五家金融機(jī)構(gòu)之首。cdma、移動、聯(lián)通、小靈通累計放號2786臺;代理保險累計完成305萬元;郵證通開戶23戶,郵證通交易量累計達(dá)700多萬元,交易手續(xù)費收入近8000元,沉淀資金100余萬元。郵購分銷業(yè)務(wù)充分利用“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”兩節(jié)完成郵購分銷近10萬元、噴施寶完成20400多包;亮博士洗衣粉完成1300件.

由于9月份按上級局有關(guān)規(guī)定,擠壓業(yè)務(wù)收入水份149萬元,加之以前年度多提報刊收入近40余萬元,導(dǎo)致今年業(yè)務(wù)收入欠產(chǎn).

由于20xx年旅游獎和其他業(yè)務(wù)酬金到今年才兌現(xiàn),導(dǎo)致收支差額的完成艱難,完成收支差額140萬元。

一、突出重點抓經(jīng)營,持續(xù)、健康促發(fā)展。

(一)、郵政儲蓄再攀新高。今年的郵儲發(fā)展困難重重,上半年中山商業(yè)廣場門面出售到郵政取存款的多,加之又沒有去年煙廠買斷的有利時機(jī),但我局員工克服種種困難,艱難發(fā)展郵儲業(yè)務(wù),多方挖掘市場,取得了可喜的成效,郵政儲蓄全年累計凈增5000萬元,為市局下達(dá)八億計劃的100%,市場占有率為22.87%,累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%,居全縣五家金融機(jī)構(gòu)之首,為新田局郵儲發(fā)展最好的一年。今年,我局農(nóng)村郵儲發(fā)展來勢較好,農(nóng)村郵儲在減少了兩個網(wǎng)點的情況下(農(nóng)村兩個網(wǎng)點搬遷至縣城),累計凈增2533萬元,首次超過了縣城網(wǎng)點(縣城三個網(wǎng)點1—12月累計凈增2478萬元)。在20xx年十字、新隆所郵儲余額過千萬的基礎(chǔ)上,20xx年又有新圩支局和枧頭支局兩個網(wǎng)點郵儲余額突破了1000萬元大關(guān)。

(二)夯實發(fā)展基礎(chǔ),精誠所至抓代辦。

縱觀新田郵政幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展,農(nóng)村郵政所占比重甚微,與新田、農(nóng)業(yè)縣的特點格格不入。弱勢就是潛力,20xx年初以來,我們認(rèn)定農(nóng)村代辦是新田農(nóng)村郵政發(fā)展的生力軍和基礎(chǔ)?!耙Фㄇ嗌讲环潘伞?,利用春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,給代辦員發(fā)放節(jié)日物資300余人次,召開了三次全縣性的代辦員會議。同時,每月每個農(nóng)村網(wǎng)點召開一次代辦員座談會,縣局領(lǐng)導(dǎo)參加會議。一年來,縣局領(lǐng)導(dǎo)共計走訪代辦員196人次,“精誠所至,金石為開”,通過夯實基礎(chǔ),農(nóng)村代辦成為了我局郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍,全年全縣農(nóng)村代辦員發(fā)展郵政儲蓄2500萬元,銷售噴施寶2萬余包,銷售洗衣粉1000多件,收訂報刊500多份。

(三)尋求支持,青少年書信比賽達(dá)到了預(yù)期目的。

青少年書信比賽是我局11—12月增加函件收入的重要來源。我們在通過縣領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下,與縣關(guān)工委、教育局、團(tuán)縣委、郵政局四家單位聯(lián)合行文開展書信比賽,取得了較好的效果,完成比賽書信3萬件,我們主要做了以下工作:一是成立了由縣委副書記任組長的書信比賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。二是由我局領(lǐng)導(dǎo)和教育局領(lǐng)導(dǎo)每天聯(lián)合下鄉(xiāng)督導(dǎo)書信比賽。三是我們也對相關(guān)各單位下達(dá)了任務(wù),對經(jīng)濟(jì)條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平時關(guān)系好的學(xué)校加大公關(guān)力度,力爭多超計劃,彌補了函件收入的不足。

(四)以人為本,推行人性化、人情化管理。

今年以來,我們在突出重點的同時,結(jié)合新田局的特點,量化所有郵政業(yè)務(wù)指標(biāo),發(fā)揮職工個人特長,盡可能少下買斷性任務(wù)。年初確定全年任務(wù)和獎罰措施,鼓勵職工提前完成任務(wù),確保了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

(五)依托農(nóng)村代辦,做強(qiáng)做大郵購分銷業(yè)務(wù)。

噴施寶和洗衣粉是我們郵購分銷業(yè)務(wù)的重點,主要依靠農(nóng)村村郵站代辦人員,對這兩項郵購分銷業(yè)務(wù),我們結(jié)合村郵站達(dá)標(biāo)建設(shè)來抓。一是將分銷業(yè)務(wù)作為達(dá)標(biāo)村郵站考核的一項重要指標(biāo);二是將村郵代辦站建設(shè)納入農(nóng)村支局所經(jīng)營承包考核辦法;三是要求各村郵站選準(zhǔn)一片示范田,由各支局所提供示范田用噴施寶,以點帶面,擴(kuò)大宣傳;四是制作了一期中郵廣告,宣傳郵政新業(yè)務(wù)及噴施寶、洗衣粉;五是要求支局所在逢圩日,組織人員擺攤銷售;六是成立專門的農(nóng)村代辦管理中心,負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村代辦工作及縣城所轄五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代辦隊伍發(fā)展,其中農(nóng)村代辦的營銷重點是郵儲、噴施寶及報刊收訂,并制定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),力爭20xx年建成標(biāo)準(zhǔn)村郵代辦站182個,協(xié)儲7000萬元,銷售噴施寶20萬包,報刊收訂20xx份。

(六)保質(zhì)保量完成集郵預(yù)訂工作。

20xx年集郵預(yù)訂時間緊、任務(wù)重,關(guān)系到明年的業(yè)務(wù)收入,為確保完成20xx年集郵預(yù)訂任務(wù),通過宣傳造勢,創(chuàng)新營銷,全員動員,重點突破,20xx年集郵預(yù)訂取得了階段性的效果,同時完成形象年冊1000冊,為明年的經(jīng)營工作奠定了基礎(chǔ)。

(七)、代理保險、郵證通、網(wǎng)點彩票投注等新業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

今年全縣累計完成代理保險近400萬元;郵證通開戶23戶,郵證通交易量累計達(dá)700多萬元,交易手續(xù)費收入近8000元,沉淀資金100余萬元??v觀三項新業(yè)務(wù),除代理保險外,對職工未強(qiáng)行下任務(wù),力求健康發(fā)展和理性發(fā)展,從今年代理保險業(yè)務(wù)來看,95%的業(yè)務(wù)為攬收客戶的,而不是自己購買的;郵證通也未強(qiáng)行要求職工完成多少戶,而且對為完成任務(wù)而開假戶或“死”戶的職工從政策上予以制止,意在重質(zhì)量,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展和理性發(fā)展,促使這些新業(yè)務(wù)健康發(fā)展。網(wǎng)點彩票、代收、代辦業(yè)務(wù)通過中郵廣告、招牌廣告,以及網(wǎng)點經(jīng)營考核指標(biāo)設(shè)置等措施,擴(kuò)大了新業(yè)務(wù)的知名度,增強(qiáng)了網(wǎng)點的業(yè)務(wù)功能。

(八)、加大人才培養(yǎng)和設(shè)備投入,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐和保障。

今年以來,我局針對人才短缺和設(shè)備老化的實際情況,壓縮其它開支,加大了人才培養(yǎng)和設(shè)備改造的投入,為郵政業(yè)務(wù)發(fā)展提供艱強(qiáng)的保障和支撐。一年來,送外地培訓(xùn)63人次,更新打印機(jī)6臺,添置了安全保衛(wèi)設(shè)備,為四個農(nóng)村支局所配備了炊事員。共計投入資金13萬元,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的支撐。

二、行管法規(guī)力度不斷加強(qiáng)。

今年以來,我局一手抓經(jīng)營,一手抓管理,在人力物力上給予傾斜,配備了兩名專職視檢人員。全年共寫出專題通報14份,發(fā)出整改。

通知書。

74份,處理違章違紀(jì)人員35人次,其中處理辭退短期工3名,共計罰款12700余元。同時,加強(qiáng)了對營收款和應(yīng)收款的管理,防止收入“跑、冒、滴、漏”。對20xx年漢德利飼料欠款進(jìn)行了清收,清收回飼料款7000元,對20xx年郵購種子按規(guī)定進(jìn)行了結(jié)算,并已收回20xx年種子欠款2萬余元,清收回物流配送收入20xx余元。對于歷年的報刊欠款采取責(zé)任追究到位,逐筆逐項加以落實,全年共收回報刊欠款26萬多元,有效緩解了資金的運作矛盾。

三、財務(wù)運行情況:

2、成本費用開支情況:全年共列支了成本費用491萬元,其中:列支成本369萬元,管理費用91萬元,財務(wù)費用6萬元,其他支出1萬元.

四、工會工作情況:

1、開展了一系列的文體活動,一是在今年的“三八”婦女節(jié),組織全體女職工到青云塔開展活動,并與縣移動公司員工進(jìn)行了一次乒乓球友誼賽。二是組織退休、退養(yǎng)職工參加全縣老年人門球賽并取得了第三名的好成績。三是組織職工參加了全縣黨的知識搶答賽,在比賽中獲得了三等獎。四是組織職工學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)練功培訓(xùn),強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)技能。

2、主人杯勞動競賽如火如荼,今年初,我局工會繼續(xù)組織員工開展“主人杯”勞動競賽,發(fā)揮職工的頑強(qiáng)拼搏精神,在做好本職工作的同時,不惜犧牲個人的休息時間,不惜辛苦上門公關(guān)攬收各種業(yè)務(wù),為企業(yè)多做貢獻(xiàn),本局職工歐桂麗、唐麗萍、鄭定榮、鄒紅衛(wèi)在攬收業(yè)務(wù)時熱情周到,深受客戶的好評,是全局員工的楷模,特別是鄒紅衛(wèi)同志5月初以來身患精神病,但他在清醒的時候,仍忘不了為局里攬收業(yè)務(wù),打電話吩咐自己的愛人、朋友發(fā)展郵政業(yè)務(wù),全年共攬收毛利25萬多元。

五、深化“三大制度”改革,機(jī)制創(chuàng)新激活力。

20xx年,我們進(jìn)一步深化了人事用工和分配制度的改革,注重人才的培養(yǎng),穩(wěn)定職工隊伍,公開招聘了發(fā)投中心、農(nóng)村代辦中心負(fù)責(zé)人和技術(shù)維護(hù)人員,不拘一格選人才,通過招聘,共有兩名短期工走上了中心負(fù)責(zé)人的位置。在分配上,按照省、市局的精神,向管理人員、技術(shù)人員和營銷人員傾斜,短期工中心負(fù)責(zé)人人平增加月薪200元,技術(shù)人員增加月薪200元,營銷能力強(qiáng)的短期工最高月薪可增加600元,一般短期工也人均增加了50元/月。同時,對于一些特殊人才和技術(shù)人員,少下營銷任務(wù)甚至不下任務(wù)。通過這些措施,穩(wěn)定了職工隊伍,進(jìn)一步激發(fā)了全局員工特別是短期工的工作熱情和主人翁精神。

六、存在的問題和不足。

1、發(fā)展不平衡。一是單位之間發(fā)展不平衡。郵儲完成最好的新圩支局凈增郵儲余額500多萬元,完成年計劃的112%,而完成最差的金陵只凈增40萬元,完成年計劃的32%,相差68個百分點。代收續(xù)期保費完成得最好的新圩支局完成12萬元,而至今仍有枧頭1分未收,縣城營業(yè)中心也只完成10萬元,與縣城巨大的市場格格不入。代理保險也是如此,中心所完成了35萬元,而石羊、陶嶺、金陵至今尚未完成任務(wù);二是個人之間發(fā)展不平衡。完成得好的職工超額完成了全年任務(wù),而有的職工四個季度未完成1個季度的任務(wù)。

2、整體發(fā)展亮點少。

3、健康發(fā)展欠規(guī)模。

4、生產(chǎn)用電腦、打印設(shè)備陳舊老化和維護(hù)人才的欠缺制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前我局的電腦、打印設(shè)備大部分都是郵電分營時移下來的,這些設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,加之維護(hù)人才的欠缺已在不同程度地影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,有時還嚴(yán)重地影響了郵政信譽,甚至通信服務(wù)質(zhì)量問題的發(fā)生。

5、郵政員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的整體水平下滑。缺乏專業(yè)化營銷人才,缺少稱職的專業(yè)中心負(fù)責(zé)人。郵政員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的整體下滑已不同程度影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,如何加強(qiáng)對新進(jìn)局人員的培訓(xùn)和教育,是我們急需解決的問題,正如一名客戶反映的:這些營業(yè)員還不如那些老的。

指導(dǎo)思想:

以黨的xx大為指針,以省、市局精神為指導(dǎo),立足新田特點,以經(jīng)營為中心,以發(fā)展為主線,夯實基礎(chǔ)工作,加快發(fā)展速度,突出發(fā)展金融、郵送、物流和代辦業(yè)務(wù),實現(xiàn)郵政業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。

工作目標(biāo):

完成業(yè)務(wù)收入720萬元,收支差額170萬元,全年凈增郵儲余額5000萬元,目標(biāo)6000萬元,噴施寶50萬包,員工人均增收1000元,企業(yè)爭優(yōu)爭先。

工作措施:

(一)完善農(nóng)村支局所承包辦法。實行“以收定支、風(fēng)險抵押”。對固定成本費按規(guī)定核算,變動成本費用,按標(biāo)準(zhǔn)計算,不得突破。同時為防止短期行為,要求繳納風(fēng)險抵押金。同時要確保完成幾項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),超額完成的收支差額部分,實行分成或重點獎勵。

(二)集中力量抓好村郵代辦站建設(shè)。今年我局農(nóng)村支局所業(yè)務(wù)發(fā)展來勢好的原因就是村郵代辦人員發(fā)展的結(jié)果。目前我局共有村郵代辦人員119人,全年協(xié)儲近4000多萬元,為今年我局農(nóng)村郵儲發(fā)展挑了大梁。但現(xiàn)有的代辦員發(fā)展不平衡,素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)發(fā)展比較單一。但農(nóng)村代辦是我局農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)健康發(fā)展的源泉。重點新建村郵站建設(shè),同時,嚴(yán)格按照新建村郵站標(biāo)準(zhǔn)建站,達(dá)到有效村郵站建設(shè)182個以上。

郵政支局半年工作總結(jié)篇十三

今年崇文郵政支局在市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,我支局職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標(biāo),以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅實的基礎(chǔ),為東臺郵政的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

其具體體現(xiàn)在以兩個方面:

首先,在郵儲方面,由于我局地處市場批發(fā)中心,資金都隨著季節(jié)波動性大,在換季期間由于客戶進(jìn)貨而造成余額下滑。我局人員利用休假期間多走訪客戶,多次與客戶攀談,來彌補市場所需而流失的資金。經(jīng)過我局人員一年的努力,我局最終完成了年底的沖刺任務(wù),保住了郵儲余額。

其次,認(rèn)真開展本單位的各項業(yè)務(wù)工作,我們的工作人員少,對開展郵政儲蓄有很大困難。但我們在困難下不屈服。我們一方面做好宣傳發(fā)動。另一方面,充分發(fā)揮職工的工作積極性,深挖潛力,克服困難,努力完成各項上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)啊。根根自身的地勢優(yōu)勢,充分的發(fā)揮了我們在營銷方面的特長。其中,商易通任務(wù)我們以全縣第一的出色成績完成了任務(wù)。在自由一族方面我們也毫不遜色,主動多上門詢問客戶,多次介紹我們的產(chǎn)品優(yōu)勢,讓客戶做到真正的放心。在一年來,經(jīng)過全體職工的共同努力,工作是取得一定成績的,同時也存在問題:主要是我們?nèi)藛T少;服務(wù)范圍廣,對用戶的需要,服務(wù)不及時。

二、支局基礎(chǔ)管理與服務(wù)工作情況。

(一)、建立建全各種管理資料、嚴(yán)格執(zhí)行各項基本制度。支局長按照‘農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評定標(biāo)準(zhǔn)’來嚴(yán)格要求自已按時準(zhǔn)確的填寫各類管理資料,制定合理實用的考核辦法,做到局務(wù)、財務(wù)公開、公平、公正。定期組織職工學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識,定時召開支局經(jīng)營和質(zhì)量分析會,按時舉行民主生活會。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行各項規(guī)章制度杜絕工作差錯,認(rèn)真填寫各類檢查記錄。

(二)、狠抓職工思想工作,提高職工綜合素質(zhì)本局始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,最大限度的發(fā)展人、持續(xù)開展”爭創(chuàng)星級服務(wù)窗口”、學(xué)習(xí)”愛心郵路”活動。

(三)、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)安全產(chǎn)生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我支局始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,加強(qiáng)了支局內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、支局內(nèi)部綜合治理等各項工作。每周開展安全教育,每月開展安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,因此,我支局全年未發(fā)生安全事故。

(四)、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量堅持人民郵政為人民的宗旨,本著迅速,準(zhǔn)確,安全,方便的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民為實事的精神,開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各級崗位技能考試。與此同時,黨組織充分發(fā)揮思想陣地作用,加強(qiáng)對黨員職工的黨性,黨風(fēng),黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀。不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法的行為發(fā)生。因我支局注意職工隊伍綜合能力培養(yǎng),使得我局全員工作熱情高漲,精神面貌渙然一新。在20xx年中,我們將要進(jìn)一步完善各項考核制度,調(diào)動全局職工的工作積極性、主動性,要求每個職工都要滿腔熱情地投入工作中去,到用戶家去。努力開展各項業(yè)務(wù)工作,抓好20xx年上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)??傊?,我們將以“用戶的需要就是我們的服務(wù)”為宗旨,服務(wù)于社會,滿足于社會,積極進(jìn)行改革、探索、實踐,團(tuán)結(jié)一致。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,開展崇文郵政支局的新局面。

郵政支局半年工作總結(jié)篇十四

20xx年郵政局精神,工作,發(fā)展觀,以發(fā)展為中心,以管理為,扎實工作,郵政局20xx年發(fā)展的勢頭,既定。工作總結(jié)匯報:。

一、思路,經(jīng)營,再創(chuàng)新佳績。

20xx年,經(jīng)營意識,經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營,拓展郵政市場,。1-5月份共收入615.36萬元,與同期32.67%,年計劃的43.09%,超計劃進(jìn)度1.44個百分點。

1、郵務(wù)類:郵務(wù)類收入148.61萬元,計劃的42.10%,較同期上升61.20%,占整個郵政收入的24.15%。

(1)函件。

1-5月份,函件累計39.43萬元,年計劃的32.86%,同期比增長64.43%。

(2)、包件。

累計包件收入8.93萬元,占計劃的55.83%,同比增長主要做法是:整合節(jié)日市場,家鄉(xiāng)包裹的出口,開發(fā)包裹。

(3)、報刊。來,報刊收入27.89萬元,占計劃的44.99%.制訂了《代理校園報刊營銷方案》,成立了營銷,組建專業(yè)營銷隊伍,報刊發(fā)行匯報制度。激勵措施,員工熱情。校園報刊的拓展,了進(jìn)校園、入年級、到班級的滾動宣傳。

(4)、集郵。

1-5月份,集郵收入40.54萬元,占計劃的67.57%。抓大項目,上門公關(guān),與、達(dá)成協(xié)議制作《長江沿岸的璀璨明珠彭澤》專題郵冊20xx冊,收入32萬元。核電站落戶彭澤機(jī)遇,上門洽談制作專題郵冊20xx冊,預(yù)計收入32萬元;到縣城幼兒園、小學(xué)宣傳金色童年,制作金色童年75套,收入1.65萬元。

(1)、郵儲.

截止5月31日,(企業(yè))郵儲余額為5.88億元,新增余額9226萬元。儲蓄收入457.08萬元,計劃44.59%,同比增長24.82%,占收入比重的74.28%,總余額量5.87億元。消滅了1500萬元的低產(chǎn)網(wǎng)點。農(nóng)村網(wǎng)點中最高余額6470萬元。了首季開門紅郵儲競賽活動,掀起我為郵政做活動。優(yōu)化結(jié)構(gòu),活期占有比。中間的發(fā)展。

(2)代理保險。

代理保險1-5月份代理保險累計2714.15萬元,二季度455.35萬元,占計劃的39.6%,列。

二、改革,活力,管理新。

財務(wù)體制了。起了的預(yù)警機(jī)制。了成本管理,基層的費用以量定支,干部通信費用削減,旅差食宿費用限額控制,車輛維修費用按年承包。收入稽查,防止跑、冒、滴、漏。資產(chǎn)核銷盤活。材料供應(yīng)日清月結(jié),透明監(jiān)督。

安全機(jī)制?!叭朔?、物防、技防”三的思想,了安全生產(chǎn)無事故。制度,機(jī)構(gòu),安全管理工作規(guī)范;“安全生產(chǎn)周”、“實彈射擊”活動安全意識,防范技能;勤檢查、嚴(yán),、不明查暗訪,查找安全漏洞,限期整改,嚴(yán)加;了車輛管制,出車派單制,消滅安全隱患。

服務(wù)形象大大。投入資金對網(wǎng)點了改造,對硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)。了創(chuàng)星級服務(wù)活動。未新聞媒體曝光重大的用戶有理由申告事件。

日常工作有序。組織了支局所長、營業(yè)員和投遞員四期培訓(xùn)班(營業(yè)員兩期);籌集資金對棉船、浩山所;對職工小家添置了桌椅、沙發(fā)物件;了黃花、東升所遷址工作;出臺并實施了每周文體活動安排;技能鑒定工作。

20xx年上半年問題:專業(yè)間發(fā)展不平衡,網(wǎng)點設(shè)施陳舊,員工素質(zhì)參差不齊,市場潛力挖掘。都要在下半年的工作中予以改進(jìn)。

一、創(chuàng)新經(jīng)營,發(fā)展。

(1)、函件要以自助式帳單、商函、郵資封為口,并與團(tuán)、教育局省情知識答題活動,制定激勵措施,有利發(fā)展的空間,空間。

(2)、郵儲主要措施宣傳,對活期用戶開通短信包月。短程勞動競賽活動。中間代字號考核。

(3)、報刊發(fā)行要校園報刊的營銷工作,穩(wěn)定老訂戶,發(fā)展新訂戶;教輔類報刊的征訂工作。

(4)、代理航空票務(wù)工作要市場的拓展,要、金融、通信高端用票客戶群,客戶群的出行意識。

做活傳統(tǒng),占據(jù)市場權(quán),的發(fā)展。

(1)要在穩(wěn)定存量的基礎(chǔ)上,品質(zhì),要以季節(jié)性包裹、軍營包裹、節(jié)假日親情包裹和包裹為口,發(fā)展好快遞包裹,搶占社區(qū)包裹市場,窗口收寄快遞包裹的比重,力爭快遞包裹比重70%;特快郵件信息上網(wǎng)率和率,力爭上網(wǎng)率達(dá)95%,上網(wǎng)率達(dá)90%。

(2)要“收訂、滾動發(fā)展”的訂閱工作思路,報刊發(fā)行市場的營銷,挖掘包暢銷報刊的市場潛力,擠壓非郵發(fā)報刊市場空間;縮短報刊投遞時限,服務(wù),郵發(fā)報刊品牌;郵亭,報刊零售市場;措施,拓展教輔書刊市場。

(3)20xx郵票、郵品策劃和組織銷售工作,要好的紀(jì)特郵票,的營銷措施,郵品的推銷工作;善抓“熱點”,深挖題材,做大定向郵品規(guī)模。

(4)郵政電子匯兌、儲蓄、集郵、名址庫資源,開發(fā)郵政短信平臺,郵政的疊加效益。

二、管理,郵政事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

財務(wù)制度,開源與節(jié)流并舉。收入管理,下達(dá)財務(wù)計劃,健全收入稽核制度,資金沉淀,收入質(zhì)量,收入數(shù)據(jù)。規(guī)范費用支出,推行預(yù)算管理,以成本費用預(yù)算管理為切入點,經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算財務(wù)預(yù)算,成本費用定額,成本費用支出項目,壓減可控管理費用,不必要支出。財務(wù)核算一體化改革,往來帳目的清理。盤活閑置門店。職工借款、差旅費借支應(yīng)收款的管理。

資產(chǎn)盤活,注重實效。要在建工程清理和資產(chǎn)盤活的總體思路和要求,清理、分類、限時的思路,反映經(jīng)營成本的目的。,在資產(chǎn)盤活的,要注意依法辦事,規(guī)范操作,國有資產(chǎn)流失,一切亂紀(jì)的。三要將資產(chǎn)盤活與郵政改革起來,資產(chǎn)減債,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,資產(chǎn)從實物管理向價值管理轉(zhuǎn)變,制定資產(chǎn)盤活補貼政策,調(diào)配、出租、出售盤活閑置資產(chǎn)。

行業(yè)正當(dāng)權(quán)益。宣貫江西郵政條例。以保障公民通信權(quán)利為核心,關(guān)于郵政服務(wù)的規(guī)定;以服務(wù)補償機(jī)制為目的,地方的政策;以企業(yè)依法經(jīng)營為,培養(yǎng)依法辦事、遵循規(guī)范、講究誠信的風(fēng)氣。治理市場秩序。以打無證經(jīng)營郵資票品,打非法低面值銷售外來郵票為,依法公安、工商執(zhí)法支持,企業(yè)合法權(quán)益和形象。

內(nèi)部管理,郵政信譽品牌。安全生產(chǎn)責(zé)任制,儲匯資金管理,嚴(yán)禁挪用,防止?jié)撛诘慕鹑陲L(fēng)險。營業(yè)收寄、郵件運輸生產(chǎn)作業(yè)安全管理。嚴(yán)防郵政渠道從事非法活動,防火、防盜、防事故,人身、郵件、資金、設(shè)備的安全。是對郵政資金票品安全的檢查要警鐘長鳴,萬無一失。支局所、班組管理,防止“重經(jīng)營、輕管理”的傾向,規(guī)章制度,基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動,支局所組的管理和服務(wù)質(zhì)量。推行星級化服務(wù),考評,獎勵政策,爭優(yōu)創(chuàng)“星”的。職能監(jiān)察管理,防范職務(wù)犯罪,和預(yù)防職務(wù)犯罪工作責(zé)任制,企業(yè)健康有序。服務(wù)管理,要服務(wù)措施,服務(wù),服務(wù)與發(fā)展并重的思想,營業(yè)窗口和投遞的規(guī)范服務(wù),服務(wù)承諾,服務(wù)來增信譽、樹形象、促發(fā)展。要對外服務(wù)考核辦法,解決社會反映的郵政服務(wù)問題,為用戶的用郵環(huán)境。

三、實施人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略,組織能力。

牢固人才資源是資源的觀念,人力資源的優(yōu)化、整合和培育,造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊伍和員工隊伍。

1、員工教育培訓(xùn)。“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型員工”活動,培訓(xùn)教育責(zé)任制,縣局對中層管理人員、班組長的學(xué)習(xí)和輪訓(xùn)。實施《九江郵政教育培訓(xùn)綱要》,培訓(xùn),培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn),培訓(xùn)。

2、班子建設(shè)。要自覺組織和職工的監(jiān)督,要建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),隊伍建設(shè),工作,干部工作作風(fēng),少講空話,多干實事,干部的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和防腐拒變能力。

3、企業(yè)文化建設(shè)。和提煉現(xiàn)彭郵企業(yè)文化。對企業(yè)文化宣傳,推廣先進(jìn)事跡。第十二屆省級文明的創(chuàng)建工作,為企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。

郵政支局半年工作總結(jié)篇十五

一、主要工作思路:

繼續(xù)以服務(wù)地方建設(shè)為主線,突出抓好中小企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)工作,以項目營銷為抓手,大力發(fā)展函件、金融、速遞和物流業(yè)務(wù),規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)與支撐,緊緊圍繞“創(chuàng)新促快,注重效益,精細(xì)管理,和諧發(fā)展”的工作方針,保持望江郵政事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo):

郵政業(yè)務(wù)收入完成2750萬元,同比增長10%;收支差完成市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo);成本費用控制在預(yù)算目標(biāo)以內(nèi);全面完成服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo);“兩網(wǎng)”運行穩(wěn)定,確保不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件和安全事故,不發(fā)生違規(guī)經(jīng)營行為。

三、實現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施:

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心。

第一,縣委縣政府將繼續(xù)堅持大開放、市場化和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,突出招商引資這條主線,狠抓改革創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境兩個關(guān)鍵,圍繞建設(shè)紡織工業(yè)強(qiáng)縣、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品加工基地縣、優(yōu)秀的生態(tài)示范縣三大目標(biāo),精心打造紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、建材、化工、機(jī)電、清潔能源和生態(tài)旅游等七大產(chǎn)業(yè)集群,努力將望江建設(shè)成為長江北岸的生態(tài)工貿(mào)型港口城市。通過全縣人民的不懈努力,望江已擠身安徽省縣域經(jīng)濟(jì)“動態(tài)十快縣”行列,省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)初具規(guī)模,縣域經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入跨越發(fā)展的新階段,加之望東長江大橋即將破土動工,生機(jī)勃勃的雷池大地?zé)o疑會給予郵政發(fā)展提供廣闊的空間。

第二,經(jīng)過多年的積極探索,望江郵政在發(fā)展上積累許多有益的經(jīng)驗,尤其是對競爭性業(yè)務(wù)市場的洞察力、適應(yīng)性都有切身的感悟,干部職工的素質(zhì)總體上是能夠適應(yīng)發(fā)展要求的,這是望江郵政發(fā)展的源動力。

第三,隨著郵政體制改革的不斷深化,郵政經(jīng)營理念和管理體制必將發(fā)生重大變革,將進(jìn)一步促進(jìn)郵政各項工作的順利開展。因此,未來的望江郵政,將面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,只要我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以“更新一點,再快一點”企業(yè)核心理念為指導(dǎo),認(rèn)真組織好、開展好各項工作,認(rèn)清形勢,堅定信心,望江郵政必將開辟出一個新的天地。

(二)創(chuàng)新思路,加快發(fā)展。

1、創(chuàng)新管理思路:

三要創(chuàng)新后勤服務(wù)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤支撐力度,提高后勤服務(wù)效能,為經(jīng)營發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

2、突出抓好各項業(yè)務(wù)發(fā)展:

大力發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)。函件業(yè)務(wù)是郵務(wù)類的核心業(yè)務(wù),需要培育市場、挖掘潛力,突出發(fā)展。重點發(fā)展數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)。要以特色名址庫為支撐,高度重視縣內(nèi)名址庫的建設(shè)和維護(hù),以書信比賽、招生商函、高考大禮包等為重點項目,大力發(fā)展數(shù)據(jù)庫商函,使其成為函件的品牌業(yè)務(wù)。高度重視賬單業(yè)務(wù)的拓展與覆蓋。以行業(yè)客戶和中小企業(yè)為重點,在鞏固醫(yī)保、公路和交通等老客戶的同時,加大對醫(yī)院、水、電、氣和住房公積金等行業(yè)的開發(fā),力爭成功開發(fā)1-2戶。做大做強(qiáng)以賀卡為重點的郵資封片卡業(yè)務(wù)。賀卡業(yè)務(wù)要在確保原有客戶資源的同時,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面,并努力向村級市場滲透,積極尋求賀卡業(yè)務(wù)新的增長點。同時要以項目為抓手,及時掌握市場信息,圍繞雷池文化節(jié)、望東長江大橋、棉花大市場啟用等重大事件大做文章,擴(kuò)大郵政商函的影響力,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,確保完成全年收入計劃。

報刊發(fā)行業(yè)務(wù)要由一次性大收訂向全年收訂和補續(xù)訂轉(zhuǎn)移,并努力擴(kuò)大私費訂閱市場;要加快報刊零售末端傳遞速度,增強(qiáng)渠道競爭力;要擴(kuò)大教輔圖書及其他出版物的銷售規(guī)模。打好報刊大收訂攻堅戰(zhàn)。

新一輪集郵熱已在升溫,集郵業(yè)務(wù)要抓注雷池文化節(jié)、望東長江大橋等重大賣點,及時組織好郵品及紀(jì)念冊。要充分發(fā)揮集郵協(xié)會的作用,通過擴(kuò)大隊伍,促進(jìn)集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展。要高度重視縣內(nèi)知名企業(yè)的形象年冊市場拓展工作,提供具有望江特色的新郵品。

信息和代理業(yè)務(wù),主要是做好現(xiàn)有的電信運營商的業(yè)務(wù)代辦,積極拓展代理市場,電子商務(wù)在縣內(nèi)要做好“家家購物”配送項目,繼續(xù)抓好郵政短信業(yè)務(wù)的發(fā)展。

加快發(fā)展速遞物流類業(yè)務(wù)。速遞業(yè)務(wù)要加大“兩區(qū)一商”市場開發(fā)力度,組織強(qiáng)有力的市場拓展團(tuán)隊,以縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為重點,在切實做好中小企業(yè)調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,充分運用經(jīng)濟(jì)快遞的資費及時限優(yōu)勢,積極開展與相關(guān)中小企業(yè)和有關(guān)單位的業(yè)務(wù)商談和簽約工作。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)搶占市場份額,確保全年收入目標(biāo)的實現(xiàn)。

物流分銷業(yè)務(wù)要以規(guī)模效益為目標(biāo),重點做好酒類和農(nóng)資業(yè)務(wù),要合理組織酒類品種搭配,利用節(jié)日慶典、婚喪嫁娶、子女升學(xué)等契機(jī),不斷拓展市場。同時,要積極拓展單位招待用酒空間,提高郵政酒類配送的影響力。農(nóng)資銷售要堅持以支局為主體,通過不斷擴(kuò)大農(nóng)家店的數(shù)量和規(guī)模,初步建成以自營店、精品店、加盟店和代辦點為一體的立體終端銷售網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固和有效的銷售渠道,努力提高市場份額。要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,及時回收貨款,提高運營效益、降低經(jīng)營風(fēng)險,要通過各種努力確保全年計劃的完成。

毫不動搖發(fā)展金融業(yè)務(wù)。緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu),增效益”活動主題,確保活期儲蓄余額的有效增長,要通過對農(nóng)村市場的快速擴(kuò)張,形成郵政金融在農(nóng)村的明顯競爭優(yōu)勢,帶動其它金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。注重發(fā)展低成本、高收益的業(yè)務(wù),適度分流長期存款,走規(guī)模與效益并重之路,努力降低企業(yè)付息成本。

(三)保持和諧促發(fā)展。

1、繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設(shè),深入開展文明單位創(chuàng)建活動,提高創(chuàng)建層次。企業(yè)文化注重強(qiáng)調(diào)人的價值,注重人的因素,挖掘和啟發(fā)人的潛能。我局將繼續(xù)加大職工思想教育,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展豐富多彩的文體活動和勞動競賽。完善局內(nèi)各項硬件設(shè)施,充分利用好活動室、圖書室,形成一種積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)有活力,職工有精神、有品味。從服務(wù)上要全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把服務(wù)工作重點放在營投工種,營業(yè)重點放在服務(wù)用語和專業(yè)技能的提高上,投遞重點放在按時按址投送和禮貌服務(wù)及統(tǒng)一著裝方面,在做好營投窗口各項服務(wù)工作的同時,要在全局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相互支撐服務(wù),理順前后臺服務(wù)程序,使全局服務(wù)環(huán)節(jié)流暢,為群眾用郵提供一個全面的服務(wù)平臺。

2、強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。全面推進(jìn)損益核算工作,突出規(guī)模與效益并重的原則。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行市縣財務(wù)管理一體化的各項要求,加強(qiáng)資金管理,對用戶欠費及時催交,加強(qiáng)營收款的管理,保證營業(yè)款及時足額,準(zhǔn)確安全歸集,確保業(yè)務(wù)款上劃市局的時限;加大成本控制力度,繼續(xù)完善成本費用管理體系進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營效益,以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn);加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督、檢查力度,將不定期對各網(wǎng)點進(jìn)行檢查,以確保資金的安全,防止業(yè)務(wù)收入的跑、昌、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財務(wù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

3、做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作,確保郵政資金、郵件和人身安全。安全生產(chǎn)工作以加強(qiáng)落實《安全生產(chǎn)法》和一系列內(nèi)控條例為主線,進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)考核措施。加強(qiáng)對重點生產(chǎn)場地和部位的安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,牢固樹立“安全無小事”思想,全面提高防范和處理突發(fā)事件的能力,確保不發(fā)生資金案件。

面對新的挑戰(zhàn),讓我們繼續(xù)保持旺盛的斗志和信心,多一點創(chuàng)新思維,多一點求索精神,多一點市場意識,以“更新一點,再快一點”企業(yè)核心理念為指導(dǎo),為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,我們完全有理由相信我們一定有能力完成明年的各項指標(biāo)計劃。

郵政支局半年工作總結(jié)篇十六

今年以來,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實全市郵政工作會議精神,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)改革,狠抓工作落實;繼續(xù)開展業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本增效“兩大戰(zhàn)役”,按照“總量追趕,縮小差距;單項領(lǐng)先,能快則快;整體跨越,量質(zhì)并重“的總體要求,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量和效益;不斷強(qiáng)化精細(xì)管理,推進(jìn)流程優(yōu)化工作,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)支撐能力,提升服務(wù)水平,夯實發(fā)展基礎(chǔ),構(gòu)建和諧企業(yè),較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將我局20__年工作簡要總結(jié)如下:

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況。

我局實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入902萬元,完成市局計劃的102.8%,同比增長43.4%??己耸杖肜塾嬐瓿?97萬元,完成市局計劃的100.3%,同比增長10%。儲蓄業(yè)務(wù)總收入完成597萬元,余額凈增8800萬元,完成年計劃的102.77%,定活比達(dá)到30%。保險收入累計完成40.94萬元,完成計劃的120.43%。函件收入完成23.48萬元,完成年計劃89.05%,增幅30.22%。報刊收入實現(xiàn)66.69萬元,完成年計劃的104.21%,增幅31.72%。速遞收入完成19.43萬元,完成計劃的108.23%,增幅48.57%。電子商務(wù)累計完成65.3萬元,完成年計劃的97.17%。集郵完26.09萬元,完成計劃的86.99%,增幅52.44%。201x年中秋節(jié)營銷活動共計銷售31萬元,實現(xiàn)收入11.3萬元,完成計劃的173.49%,201x年報刊常年收訂完成17萬元,完成計劃的121.6%,201x年賀卡完成21萬元,完成計劃的105%,201x年報刊大收訂完成264萬元,完成計劃的100.7%,各項數(shù)據(jù)顯示大部分業(yè)務(wù)發(fā)展速度均明顯加快。

二、強(qiáng)化經(jīng)營開發(fā)市場,使各項重點業(yè)務(wù)步入穩(wěn)步發(fā)展良性軌道。

今年以來,我局組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)郵政改革、發(fā)展方面的精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,理清思路,準(zhǔn)確把握形勢,抓住機(jī)遇,堅持以人為本,凝聚職工的智慧和力量,帶領(lǐng)干部職工堅定信心,統(tǒng)一思想,突出全局以經(jīng)營服務(wù)為中心的工作重點,集中精力抓發(fā)展,為全面完成市局下達(dá)的各項任務(wù),努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,推動沁源郵政步入快速穩(wěn)步發(fā)展軌道。

1、繼續(xù)做好郵儲超常規(guī)發(fā)展,實現(xiàn)余額規(guī)模與結(jié)構(gòu)調(diào)整同步推進(jìn)。首先是加快發(fā)展意識,突出以效益為前提,盡可能吸收低成本存款,保持余額快速發(fā)展勢頭。余額是金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。受資本市場持續(xù)低迷的影響,居民儲蓄意愿增強(qiáng),儲蓄存款快速上升,這為發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)創(chuàng)造了極為有利的條件,緊抓這一有利時機(jī),加快發(fā)展步伐;其次是大力發(fā)展綠卡、綠卡通是增加活期余額最重要的途徑,制定有效的激勵措施、政策,擴(kuò)大綠卡及綠卡通發(fā)行量,提高卡均余額,大力宣傳綠卡有獎營銷活動,引導(dǎo)綠卡消費和異地結(jié)算,提高綠卡交易量。做大代發(fā)工資、代收話費以及其它代收付業(yè)務(wù)的規(guī)模;再次是重點加快“商易通”業(yè)務(wù)的營銷推廣工作,針對“商易通”客戶資金結(jié)算量大、帳戶余額沉淀多的特點,迅速搶占超市、商貿(mào)市場,加快擴(kuò)大客戶群體;最后要強(qiáng)化基金賬戶管理,向管理要效益。金融業(yè)務(wù)收入的提高取決于三個方面,一是規(guī)模,二是結(jié)構(gòu),三是資金及賬戶的管理。我局應(yīng)按照市局要求對備付金賬戶、清算賬戶進(jìn)行每月監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)性限制目標(biāo),確保收益最大化。在資金管理上要加強(qiáng)庫存和在途資金的管理,特別是農(nóng)村分支機(jī)構(gòu),嚴(yán)格核實庫存,既降低風(fēng)險,又保證資金收益。

2、郵務(wù)類業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。我局重視營銷隊伍建設(shè),按照市局的要求,重視營銷隊伍建設(shè)對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,我局營銷人員秦躍蘭同志打響了全省“思鄉(xiāng)月”營銷活動第一槍,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在長治分銷局的全程支撐下,與山西沁新集團(tuán)公司達(dá)成月餅銷售合作協(xié)議,實現(xiàn)月餅銷售量3000盒,銷售額實現(xiàn)31萬元,完成計劃的173.49%。

3、抓好代理保險業(yè)務(wù),著力提升郵政代理保險市場競爭能力。堅持不看計劃看市場,抓住當(dāng)前機(jī)遇,乘勢而上,不遺余力擴(kuò)大市場份額,以好的激勵政策帶動業(yè)務(wù)的發(fā)展,增加產(chǎn)品種類,滿足客戶需求。理財經(jīng)理要正確引導(dǎo)用戶,說好一句話,會說一句話,將好的險種,客戶認(rèn)可程度高、保障性強(qiáng)、客戶收益性高的產(chǎn)品介紹給客戶,保持郵政代理保險業(yè)務(wù)在銀行保險市場的地位。

4、落實省局“專業(yè)進(jìn)位、區(qū)域爭先”的精神,在我局形成“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的發(fā)展氛圍。前半年我局始終保持30名以內(nèi)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)管理,確保資金、通信、生產(chǎn)安全。

1、狠抓安全生產(chǎn),堵塞安全漏洞,切實保障企業(yè)的健康運行。堅定不移的執(zhí)行市局制定的各項管理制度,切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查,增加檢查頻次,提高檢查質(zhì)量,堅決執(zhí)行市局制定的重要崗位輪崗制度,做到防患于未然,確保資金、通信、生產(chǎn)安全萬無一失。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,深刻吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善防范設(shè)施,健全規(guī)章制度。首先是加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)工作,提高職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。二是層層簽定安全責(zé)任書,讓人人都明確安全目標(biāo),個個遵守安全制度。三是加強(qiáng)各類資金安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理和信息安全管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

四、優(yōu)化機(jī)制,激發(fā)活力,為率先發(fā)展提供動力。

在體制改革取得階段成效的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)按照市局的改革部署,結(jié)合本局實際,進(jìn)一步完善配套措施,激發(fā)活力,為率先發(fā)展提供動力。一要完善績效管理制度,充分發(fā)揮工資分配的激勵和導(dǎo)向作用,進(jìn)一步界定和明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對員工崗位履職情況的管理和考核,完善企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。制定崗位招聘和競爭上崗管理辦法,建立公平有效的崗位競聘機(jī)制。二要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營激勵機(jī)制。要完善生產(chǎn)經(jīng)營績效考核辦法,加大量化指標(biāo),減少人為因素,增強(qiáng)績效考評的力度,充分發(fā)揮績效考核的作用。要建立項目營銷考評機(jī)制,加大函件、速遞、郵儲和代理保險等重點專業(yè)和高效、長效業(yè)務(wù)的獎勵力度,充分發(fā)揮激勵政策對業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用,促進(jìn)增量增收。要建立經(jīng)營到位考評機(jī)制,在專業(yè)之間設(shè)立經(jīng)營綜合位次排名配套激勵政策,鼓勵進(jìn)位。

五、狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量,提高窗口服務(wù)水平。

1、堅持以服務(wù)求效益、求生存、求發(fā)展的理念,落實服務(wù)規(guī)范,在全局營業(yè)、投遞窗口開展“學(xué)模范、樹明星”活動,加大各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和服務(wù)工作的考核力度,切實解決用戶投訴和服務(wù)工作中存在的熱點、難點問題。同時要創(chuàng)新服務(wù)管理方式,引入第三方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評價,并按季度組織和聘請社會監(jiān)督員對兩個窗口的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行“暗訪”檢查,形成內(nèi)部“曝光臺”,針對存在的熱點、難點,適時開展專項治理活動,提高用戶滿意度。

2、牢固樹立“用戶至上,誠心服務(wù),服務(wù)就是效益”的觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,狠抓基礎(chǔ)管理,責(zé)任落實到人。

3、狠抓素質(zhì)工程。定期不定期的舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽等多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式,對全體員工進(jìn)行素質(zhì)考核,提高窗口服務(wù)人員的綜合素質(zhì),使服務(wù)水平有一個質(zhì)的進(jìn)步。同時要利用對窗口營業(yè)員實行星級管理和郵儲營業(yè)員進(jìn)行星級柜員評定的激勵政策,引導(dǎo)和調(diào)動營業(yè)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升技能的積極性,提高各服務(wù)窗口的服務(wù)水平。

4、抓好網(wǎng)點改造工程。今年以來,為提升郵儲網(wǎng)點形象,促進(jìn)郵儲更好更快的發(fā)展,省局對我局人民路儲蓄、郵政營業(yè)、北元、郭道四個營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行改造,在十月底各網(wǎng)點工程都改造完畢,現(xiàn)北元、郭道網(wǎng)點、人民路儲蓄、郵政營業(yè)已投入使用,煥然一新的硬件環(huán)境為郵儲發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、堅持以人為本,營造穩(wěn)定和諧發(fā)展新面貌。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。為此,我們要更加注重提高隊伍整體素質(zhì),更加注重企業(yè)的和諧發(fā)展,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,來發(fā)揮好、調(diào)動好、保護(hù)好員工的積極性和創(chuàng)造性,推動員工和企業(yè)共同進(jìn)步,營造企業(yè)與員工穩(wěn)定和諧發(fā)展氛圍。

1、大力實施全員素質(zhì)提升工程。要堅持“用好現(xiàn)有人才,留住關(guān)鍵人才,引進(jìn)急需人才”的理念,高度重視人才隊伍建設(shè)。按照打造骨干型隊伍的要求,強(qiáng)化新知識、新技能的培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員崗位技能和服務(wù)水平;要組織開展多形式、多層次、全方位的教育培訓(xùn),不斷提升員工綜合素質(zhì)。特別是要強(qiáng)化員工上崗前的培訓(xùn)工作,做到先培訓(xùn)考核再選拔上崗。

2、積極創(chuàng)建和諧企業(yè)文化,營造穩(wěn)定和諧發(fā)展的新面貌。進(jìn)一步深化“善待職工、關(guān)愛職工、尊重職工”的理念,積極創(chuàng)造條件,不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)完善支局所“職工小家”建設(shè)投入,有效改善員工生活條件,用和諧的理念協(xié)調(diào)好企業(yè)各個方面的利益關(guān)系。積極開展各種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工文體活動,為職工創(chuàng)造展示自我才華的平臺,豐富職工文化生活;繼續(xù)抓好職工工資、獎金、福利、及營銷積分獎勵的按時發(fā)放,盡最大努力為職工辦實事,辦好事,讓職工享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果,來更好地調(diào)動全局職工的積極性,為我局各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)新一輪又好又快發(fā)展提供不竭的精神動力。

郵政支局半年工作總結(jié)篇十七

郵政支局長工作怎樣寫出一份匯報總結(jié),以下由文書幫提供郵政支局長工作總結(jié)范文相關(guān)閱讀。

近年來,我局在市局、縣文明委的精心指導(dǎo)和大力支持下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“xxxx”重要思想和黨的xx大會議精神為指導(dǎo),乘黨的xx大會議精神的東風(fēng),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),大力開展文明單位創(chuàng)建工作,以工作促創(chuàng)建,以創(chuàng)建求發(fā)展,為xx事業(yè)又快又好發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證和精神動力。

文明單位創(chuàng)建工作的開展,有力地推動了xxxx事業(yè)的全面發(fā)展。為切實做好單位的文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以“一把手”為主要負(fù)責(zé)人的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),實行“一把手工程”,各股室分工負(fù)責(zé)、相互配合,黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用于,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。精神文明建設(shè)列入領(lǐng)導(dǎo)重要議事日程,真正把文明創(chuàng)建工作抓在手上,放在心上,落實在干上。我們的文明創(chuàng)建口號是:“思想在創(chuàng)建中升華,工作在創(chuàng)建中提高”。我們的文明創(chuàng)建目標(biāo)是:“在已獲得市級文明單位的基礎(chǔ)上,全面提升創(chuàng)建檔次和水平,按照省級文明單位的條件和標(biāo)準(zhǔn),力爭申報省級文明單位成功”。

在加強(qiáng)單位文明創(chuàng)建工作中,為了不斷提高全體員工素質(zhì),我局狠抓學(xué)習(xí)和宣傳工作。各股室從解決實際問題入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及黨的xx大會議精神,學(xué)習(xí)xx3號精神,學(xué)習(xí)中國xx事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革精神。多次召開動員大會,在認(rèn)識上反復(fù)抓,提高了全體職工對精神文明建設(shè)的認(rèn)識,為創(chuàng)建文明系統(tǒng)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

認(rèn)真抓理論學(xué)習(xí)、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。貫徹執(zhí)行理論學(xué)習(xí)制度,堅持開展“雙學(xué)”活動。我們經(jīng)常開展敬業(yè)愛崗教育、職業(yè)道德教育、家庭美德教育,認(rèn)真貫徹“公民道德建設(shè)實施綱要”,弘揚“愛國守法,明禮誠信,團(tuán)結(jié)友愛,勤儉自強(qiáng)等基本道德規(guī)范教育。我們開展了創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明家庭活動。特別是對得老干部工作中,以加強(qiáng)老干部身心健康為主題的活動,積極參加xx系統(tǒng)演講比賽、運動會等活動,通過這些活動引導(dǎo)職工樹立文明新風(fēng),營造積極健康的文化氛圍。堅持不懈在把創(chuàng)建工作向思想道德和科學(xué)文化方面拓展。加強(qiáng)以為人民服務(wù)為核心的思想道德建設(shè)。進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會主義的教育。實施“人才工程”,加強(qiáng)職工培訓(xùn),目前我局有三人次考上大學(xué)學(xué)習(xí),平時堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位練兵,組織測報預(yù)報比賽、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)講座與交流會活動,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。評選了一批科技帶頭人和中青年科技骨干,不斷提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)。加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查,提高職工文明素質(zhì)。我們進(jìn)行了學(xué)習(xí)黨章考試。結(jié)合普法工作,加強(qiáng)法紀(jì)教育,提高職工的法制觀念和遵紀(jì)守法、依法辦事的自覺性。職工素質(zhì)明顯提高,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物和事跡。

牢固樹立服務(wù)是立業(yè)之本的觀念,始終把為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,為全縣人民群眾生活提供及時、準(zhǔn)確、全面、優(yōu)質(zhì)的xx服務(wù),作為工作的出發(fā)點和歸宿。堅持不懈地深化職業(yè)道德建設(shè),制定職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),大力倡導(dǎo)敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神。加強(qiáng)服務(wù)思想教育,增強(qiáng)服務(wù)觀念和服務(wù)意識,要求以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度看待每一項服務(wù)、每一次服務(wù),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,鄭重承諾并努力做到“決策服務(wù)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,公益服務(wù)讓群眾滿意,專業(yè)服務(wù)讓用戶滿意”。

為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在經(jīng)費十分困難的情況下,堅持加強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè)。抓住機(jī)遇,爭取高科技項目,建成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動雨量網(wǎng),四要素區(qū)域自動站,依靠科技進(jìn)步,提高服務(wù)技能和服務(wù)效益。不斷拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,積極開展人工降雨、防雷減災(zāi)、科技扶貧等服務(wù)。重要家事季節(jié)時,我們的電視天氣預(yù),“12121”xx預(yù)報增加服務(wù)內(nèi)容,同時我們制定了優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)的'標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則。樹立文明行業(yè)形象,行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng),社會滿意率達(dá)到90以上。在xx年的防汛抗旱xx服務(wù)工作中,為領(lǐng)導(dǎo)做好防汛抗洪的決策提供了及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效的xx服務(wù),優(yōu)質(zhì)xx服務(wù)為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和防災(zāi)減災(zāi)發(fā)揮了積極、有效、不可替代的作用,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,受到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。

“人能改造環(huán)境,環(huán)境也能改變?nèi)?,?yōu)美的環(huán)境可以陶冶人的情操?!眡x部門在創(chuàng)建中把改造環(huán)境作為一項重點來抓。對環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,有計劃地進(jìn)行綜合治理。從工作區(qū)做起,逐步向生活區(qū)延伸,對大院進(jìn)行系統(tǒng)的綜合治理。同時,切實加強(qiáng)規(guī)范化管理,根據(jù)實施方案逐步對站容站貌進(jìn)行改造,創(chuàng)造整潔優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。

我局對環(huán)境治理、辦公設(shè)施改造、創(chuàng)建檔案的建立等實施規(guī)范創(chuàng)建工作管理。逐步建立健全了創(chuàng)建工作規(guī)章制度,完善創(chuàng)建機(jī)制,做到了管理規(guī)范。建立規(guī)范的創(chuàng)建檔案,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強(qiáng)執(zhí)法檢查和督促力度。我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我局多次被市、縣評為先進(jìn)集體。

成績只能說明過去,更重要的是要面對未來。新的形式下,我局創(chuàng)建工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來幾年,是我局xx事業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要時期,是實現(xiàn)我局xx事業(yè)由快速發(fā)展到跨越性發(fā)展的關(guān)鍵時期。

對照上級要求,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,深感我們的工作還存在差距。我們相信在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,務(wù)實苦干,堅持兩手抓,為實現(xiàn)xx事業(yè)騰飛而努力奮斗。

郵政支局半年工作總結(jié)篇十八

今年1-5月份我支局共完成函件13644元完成年計劃的78%、代理信息到五月底201*5元完成年計劃的。

(二)、郵政儲蓄及中間業(yè)務(wù)完成情況至6月29日我局郵儲余額達(dá)到4698萬元本年度累計凈增-287萬元。截止到5月底累計完成異地手續(xù)費17225元。1-6月我局累計銷售各類代辦保險萬元,完成保險業(yè)務(wù)收入116463元。

二、支局基礎(chǔ)管理與服務(wù)工作情況。

(一)、建立建全各種管理資料、嚴(yán)格執(zhí)行各項基本制度。支局長按照‘農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評定標(biāo)準(zhǔn)’來嚴(yán)格要求自已按時準(zhǔn)確的填寫各類管理資料,制定合理實用的考核辦法,做到局務(wù)、財務(wù)公開、公平、公正。定期組織職工學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識,定時召開支局經(jīng)營和質(zhì)量分析會,按時舉行民主生活會。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行各項規(guī)章制度杜絕工作差錯,認(rèn)真填寫各類檢查記錄。

(二)、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全產(chǎn)生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我支局始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,加強(qiáng)了支局內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、支局內(nèi)部綜合治理等各項工作。每周開展安全教育,每月開展安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,因此,我支局全年未發(fā)生安全事故。

(三)、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)、切實加強(qiáng)支局的管理,提高管理水平。以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市局下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)及服務(wù)規(guī)范要求,以提升服務(wù)質(zhì)量管理年為契機(jī),以發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)代化郵政,滿足社會需要為宗旨,以提升支局管理為目標(biāo)。規(guī)范支局管理行為,完善各項管理規(guī)章制度,建立充滿生機(jī)與活力的競爭、激勵、約束機(jī)制,全面提高隊伍整體素質(zhì),提升管理水平,提高管理效益,把支局創(chuàng)建成管理規(guī)范、服務(wù)一流的星級服務(wù)窗口。

(二)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,準(zhǔn)確地定位和駕馭市場。

做好支局的經(jīng)營分析,正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝?、?jīng)濟(jì)狀況,以主動營銷,多樣化的服務(wù),來拓展市場。做好對高端客戶的營銷和維護(hù)工作,通過宣傳大力發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù)、做大做強(qiáng)保險業(yè)務(wù)、郵政函件業(yè)務(wù)、郵政物流業(yè)務(wù)、ems特快業(yè)務(wù)。在支局余額上漲的同時重點發(fā)展活期余額的比例,為金融轉(zhuǎn)型發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

(三)、在郵政金融轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過程中加快保險業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,以郵政自己的保險為宣傳點,切實有效的做好中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。

從而加快發(fā)卡的普及率特別是綠卡通業(yè)務(wù)的發(fā)展和商易通業(yè)務(wù)的發(fā)展、提高綠卡的市場占有率,帶動郵儲的活期市場。同時積極推薦短信業(yè)務(wù),發(fā)展信息業(yè)務(wù)市場。

(四)、圍繞發(fā)展目標(biāo),狠抓服務(wù)工作,提高郵政品牌組織職工學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,不斷的開拓創(chuàng)新,讓職工在市場競爭的環(huán)境中,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識、大局意識,充分調(diào)動發(fā)展積極性,愛崗敬業(yè),以局為家,促進(jìn)支局各項工作全面的發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會中的各條文精神堅持以經(jīng)營發(fā)展為中心,以強(qiáng)化管理為重點,以改善服務(wù)為宗旨,全面提升郵政服務(wù)新形象,在業(yè)務(wù)發(fā)展中充分認(rèn)識郵政服務(wù)工作的重要性,把改善服務(wù)放在更加突出的位置,切實堅持人民郵政為人民的服務(wù)宗旨和迅速、準(zhǔn)確、安全、方便的服務(wù)方針。以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),窗口服務(wù)為重點,改善管理工作為根本。依解決熱點、難點問題為突破口,促進(jìn)服務(wù)工作的制度化。靠增強(qiáng)服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,來誠信人民的用郵需要。

以上是xx郵政支局201*年上半年的工作總結(jié)不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,xx支局將對領(lǐng)導(dǎo)們提出的問題,不斷改進(jìn),努力開拓來年的新局面,用我們的實際行動,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,為邳州郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)。

201*年6月29日。

友情提示:本文中關(guān)于《郵政局支局年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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