總結(jié)可以幫助我們更好地利用已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更高效地解決問題，同時(shí)避免重復(fù)犯錯(cuò)。在總結(jié)中可以適當(dāng)引用相關(guān)的數(shù)據(jù)和事實(shí)。以下是小編為大家介紹的心理健康知識(shí)，幫助大家更好地管理自己的情緒和心態(tài)。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我于20xx年07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場實(shí)地實(shí)習(xí)，進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在鄭州市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近兩年以來自己的.全面能力及相關(guān)專業(yè)知識(shí)有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評(píng)。
由于現(xiàn)在物價(jià)上漲，消費(fèi)逐日增加特向公司申請(qǐng)工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。
來本公司工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識(shí)都得到了很大的提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì)更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先，我有幸進(jìn)入品?？婆c大家共事，非常感謝公司對(duì)我的支持與栽培。時(shí)光如梭來公司也有一年的時(shí)光了，在這段時(shí)間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事及文化更堅(jiān)定了我正確的選擇，也讓我找到了工作目標(biāo)和在本行業(yè)堅(jiān)持下去的決心。
這一年來，我熱愛和珍惜現(xiàn)在的工作崗位隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。但是在我個(gè)人的能力不斷的提升以及工作職責(zé)范圍、工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大，同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在不斷上漲，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請(qǐng)。
如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好!。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：張山東巧媳婦食品集團(tuán)二〇一三年十二月一日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇三
××住房公積金管理中心：
為能穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高員工各項(xiàng)福利，經(jīng)我公司職工代表大會(huì)決定，從20xx年3月1日起將住房公積金單位及個(gè)人的繳存比例由原來的5%上調(diào)至10%。
請(qǐng)以予批準(zhǔn)為盼！
珠海市xxxxxx有限公司（蓋章）。
20××年二月十三日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是××部門××崗位的×××，于××××年×月×日入職，并于××××年×月×日開始在這個(gè)崗位上工作，至今有×個(gè)月的時(shí)間了。
在這個(gè)崗位的工作中，我始終堅(jiān)持努力工作、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，把每項(xiàng)工作都做的井井有條。
因?yàn)槲曳浅釔畚覀冞@個(gè)大家庭，熱愛我們這個(gè)部門，我希望能夠在這里得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，所以我想了解公司更多部門的工作，××部門是公司的.主要部門，負(fù)責(zé)著公司的××工作，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我前往這個(gè)崗位工作、學(xué)習(xí)，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，像在我現(xiàn)在這個(gè)部門一樣努力、盡力的開展工作。
是否同意，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
此致
敬禮！
xx。
20xx年x月x日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙中審閱我的工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書!
我于20__年7月21日進(jìn)入深圳龍華富士康，在chg成型部門從事小件全檢。在20__年2月份調(diào)入cnp成型部門，從事機(jī)動(dòng)。20__年9至20__年8月份從事備品管理與請(qǐng)購。在這期間由于公司部門搬遷，我隨部門調(diào)動(dòng)到煙臺(tái)，從20__年至今從事印刷產(chǎn)線管理。在這7年的工作生活中，我很喜歡我們公司，在公司里面工作感覺很幸福，我也很喜歡自己的這份工作。在這7年工作中，無論是做基層還是管理，我都是努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，兢于奉獻(xiàn)。我的工作能力和各方面的業(yè)績有很大的提高，為公司創(chuàng)造了很多的效益。同時(shí)也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。
人生有許多無奈，我也有不得已的苦衷，這才向您提出內(nèi)調(diào)，我丈夫也在我們公司工作，我們?nèi)ツ暧辛撕⒆?，但為了還能繼續(xù)在這里上班，我們不得已只能把才出生幾個(gè)月的孩子留在家里讓母親照料，現(xiàn)在孩子一歲多了，我都沒見幾次，孩子學(xué)走路了，學(xué)說話了，更難照料了，母親也年邁多病更難照料那淘氣的孩子了，孩子也得不到很好的照看和教育，時(shí)常聽母親說孩子生病了，沒帶好，摔了。為人父母我甚是心疼。而母親還要忙于農(nóng)活，每天不知有多么的狼狽，疲勞。抱怨和無耐只能裝在心里，我自己很清楚。為人子女，我甚是慚愧。每個(gè)家庭都有老人，每個(gè)人也都會(huì)老。古語云：“百行以孝為先”。
而我們作為兒女的又為父母做了些什么，我沒有盡到做兒女的責(zé)任，沒時(shí)間照顧老人也就算了，還要老人去照料年幼的孩子。沒辦法，誰讓我們都出生在一個(gè)貧窮的地方，我們不能沒有這份工作，這是我們最基本的生活保障。而現(xiàn)在的父母和孩子都需要我在他們身邊。我曾想過辭職回家另從業(yè)，好照顧家里，可現(xiàn)在的就業(yè)壓力很大而且我又很喜歡我們公司的工作。無耐的我開始盲目了。。。。。。
就在前幾天我跟朋友說起這些事，朋友這才建議我說，現(xiàn)在我們家鄉(xiāng)也有我們公司的分公司，建議我申請(qǐng)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)，我這才看到了希望，所以今天提出了申請(qǐng)。
以上問題的`存在，給工作和生活也帶來了諸多的困難，為了能照顧年邁多病的母親，也為了能照顧孩子的生活和有個(gè)良好的教育，更為了不因家庭耽誤自己的工作或舍棄自己熱愛的工作，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)照顧我的實(shí)際困難，免除后顧之憂，將我調(diào)入成都富士康工作，讓我有更多的精力投身于工作。
我保證我會(huì)在新的公司工作做得更加出色的。懇請(qǐng)能得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解，并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的申請(qǐng)能夠給予批準(zhǔn)。再次對(duì)您在百忙中抽空閱讀本人的申請(qǐng)書表示感謝!
此致
敬禮!
__。
20__年_月_日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年10月進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在沙洋香柏華溢住宅小區(qū)、洪嶺黨員群眾服務(wù)中心及洪嶺社區(qū)b區(qū)d段道路這三個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任監(jiān)理員一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的`工作，和公司同事之間關(guān)系相處融洽和睦。
由于現(xiàn)在物價(jià)飛漲，消費(fèi)逐日增加特向公司申請(qǐng)工資調(diào)整并考慮保險(xiǎn)事宜，望給予合理調(diào)整。我將在以后的工作中更加努力拼搏，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
20xx年以來，我國居民消費(fèi)指數(shù)(cpi)持續(xù)急劇上漲，尤其是20xx年以來上漲幅度及頻次屢創(chuàng)新高。由于公司所處的地理位置及消費(fèi)水平特殊，物價(jià)大大高出我省其他縣市（包括省會(huì)xx市），而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本縣其他企業(yè)，按現(xiàn)行的'工資標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足自身的生存及生活需要，原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外，在物價(jià)上漲的同時(shí)考慮到未來預(yù)期的費(fèi)用支出（包括婚姻、住房等），再者公司也無任何保險(xiǎn)、住房公積金等相應(yīng)福利設(shè)施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無法確保為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此，本人據(jù)實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)說明情況，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解和體諒本人的實(shí)際困難，將工資做相應(yīng)調(diào)整，萬分感謝！
致禮。
公司員工：xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇八
敬愛的老師：
您好！于諸多學(xué)子中能成為瓊師一員倍感榮幸！
學(xué)生是來自貴校今年錄取的.新生xx，學(xué)生已被貴校中文系新聞彩編與制作專業(yè)所錄取，因考慮到家庭經(jīng)濟(jì)條件收入拮據(jù)及個(gè)人喜好因素，經(jīng)再三思慮，最終擇之轉(zhuǎn)到該系語文教育專業(yè)，其緣故有三生很是喜歡文學(xué)也很喜歡研究文學(xué)。
自幼時(shí)至今一直都很希望自己長大了能從事教育愿燃燒自我照亮他人前方之路；更愿將自己的一生頃情奉獻(xiàn)于教育崗位上！加之學(xué)生甚是喜歡書法；倘若日后能成為他人之師，一來可教書育人二則可結(jié)合自身之長處授學(xué)生書法基本常識(shí)與技法同時(shí)亦可揚(yáng)我中華書法之道豈不是人生一大樂事！
人的一生當(dāng)尋求自己所喜好之舞臺(tái)方能將其才華發(fā)揮淋漓盡致，懇請(qǐng)老師能及學(xué)生之難處與特長給予學(xué)生授理轉(zhuǎn)專業(yè)之手續(xù)，學(xué)生定當(dāng)感激不盡，銘記于心！
敬禮
學(xué)生：
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇九
尊敬的董事長：
你好！
為了公司全年銷售額達(dá)到30億和實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的理想，我申請(qǐng)調(diào)整崗位，去做一名電池推銷員。
我今年月號(hào)進(jìn)入，面試職位：生產(chǎn)線保護(hù)板維修員；月，經(jīng)理根據(jù)工作需要，讓我做鋰電池車間生產(chǎn)跟線技術(shù)員，日正式上崗。月底，我培訓(xùn)員工為線路板維修員。在跟線期間，改編了生產(chǎn)線上單體電池加工工藝文件。在工作的同時(shí)，我也進(jìn)一步學(xué)習(xí)了鋰電池加工工藝和sbs電池系統(tǒng)理論。為以后銷售工作中，幫助客戶分析所需要電池的性能要求以及使用方法、注意事項(xiàng)等服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。能夠進(jìn)一步落實(shí)我們“新能源方案，新服務(wù)體驗(yàn)”的'偉大思想。
年金融危機(jī)的情況下，我的燒烤生意很淡，于是我就抓住時(shí)間學(xué)習(xí)。我上過陳安之《推銷法則》、《一定要成功》等課程。年月，我在華紙業(yè)制品有限公司做紙張銷售業(yè)務(wù)，我嚴(yán)格按照老師的要求去做，曾經(jīng)六次拜訪過同一位顧客，直到成交。兩個(gè)月期間，共拜訪客戶378位。
在來能以朗之前，認(rèn)識(shí)了一位pack高級(jí)工程師，在他的教導(dǎo)下，讓我對(duì)鋰電池有了初步的了解，同時(shí)也產(chǎn)生了更加濃厚的興趣。新能源行業(yè)的前景非常好，我立志要做第一名的電池推銷大王。為了我們公司能夠把目前的市場分得更多，請(qǐng)?jiān)试S我也加入到公司的銷售團(tuán)隊(duì)，我會(huì)為公司創(chuàng)造暫新的業(yè)績。同時(shí)也感謝你能給我夢想成真的機(jī)會(huì)！我會(huì)用優(yōu)良的工作業(yè)績回報(bào)公司。
此致！
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇十
2018-12-05本文目錄調(diào)整申請(qǐng)書調(diào)整職工餐費(fèi)申請(qǐng)書調(diào)整工作崗位申請(qǐng)書租金調(diào)整申請(qǐng)書價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)書一：致陳總：現(xiàn)就有關(guān)貴公司所采用的出口用紙箱由于大環(huán)境的變化，從而道致近段時(shí)間紙價(jià)大幅上揚(yáng)，其主要原因?yàn)椋阂?、所有生產(chǎn)用料除紙品外全部在近兩年內(nèi)升幅超過一至二倍，從而造成鮮明的對(duì)比，令紙品價(jià)格與市場脫節(jié)。
二、環(huán)保問題越來越嚴(yán)格令生產(chǎn)成本上漲，各方面的加工成本也在上漲(如工資、伙食、運(yùn)輸、水電等等)。
三、
從20xx年11月起海關(guān)全面禁止進(jìn)口木槳來造紙全部依靠內(nèi)需這就是令紙價(jià)急升的最主要原因。
結(jié)合各方面原因而且我廠與貴公司合作以來價(jià)格方面由20xx年中到現(xiàn)在一直維持未變，市場上各方面都在升價(jià)難道紙價(jià)無升?其實(shí)到現(xiàn)在為止紙價(jià)已升超過30%，從20xx年11月起我廠供應(yīng)給貴公司的紙箱實(shí)質(zhì)已經(jīng)系虧本經(jīng)營，雖然虧本但我廠承諾過一定會(huì)保質(zhì)保量請(qǐng)放心，因?yàn)槲覉?jiān)信…風(fēng)雨之后必見彩虹…所以懇請(qǐng)陳總能夠體諒我方的實(shí)際困難能作出相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整，我廠全體同仁將無限感激。
**紙品有限公司價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)書二：尊敬的xx有限公司：首先感謝貴公司一直以來對(duì)于我公司的大力支持和幫助。
我們本著質(zhì)量第一，客戶至上的精神，多年來為廣大客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得了業(yè)界朋友的認(rèn)可。
由于近期原材料的價(jià)格上漲而導(dǎo)致的生產(chǎn)成本的上升，以及其他輔助材料價(jià)格上漲和運(yùn)輸、包裝等的價(jià)格上升的困擾。
特別是原材料的上升;也跟著上漲。
員工工價(jià)上調(diào)30%。
現(xiàn)經(jīng)研究不得不對(duì)產(chǎn)品價(jià)格做出調(diào)整以緩解不斷上漲的成本壓力，對(duì)常規(guī)產(chǎn)品價(jià)格申請(qǐng)每個(gè)平方米都增加80元。
特請(qǐng)公司批準(zhǔn)，非常感謝!有不到之處，敬請(qǐng)海涵!希望貴公司能夠理解和支持。
我們也將一如既往地以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力回報(bào)公司的厚愛和支持。
xx公司調(diào)整職工餐費(fèi)申請(qǐng)書調(diào)整申請(qǐng)書（2）|返回目錄尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)職工飯?zhí)霉芾?，提高飯?zhí)觅|(zhì)量，使職工的就餐更健康更有保證，現(xiàn)就職工三餐到飯?zhí)镁筒偷那闆r提出更科學(xué)的餐費(fèi)申請(qǐng)：1.伙食標(biāo)準(zhǔn)：一、員工每日的伙食標(biāo)準(zhǔn)早餐為rmb1元（員工自愿購買），二、員工中、晚餐分別為rmb5元，2餐費(fèi)申請(qǐng)：員工中餐標(biāo)準(zhǔn)為rmb5元，原有貴廠全部承擔(dān)，現(xiàn)為了更好地安排職員的伙食，希望可以改為承擔(dān)職員中餐和晚餐的餐費(fèi)的rmb2.5元。
提倡更多的員工可以到廠里飯?zhí)镁筒?，讓員工可以每天的每一餐都可以吃得放心、開心3這點(diǎn)主要是你們補(bǔ)充早餐可以選擇的類型，及中、晚餐的菜，中、晚餐主要有幾個(gè)菜，你們自己加吧，申請(qǐng)人：日期調(diào)整工作崗位申請(qǐng)書調(diào)整申請(qǐng)書（3）|返回目錄調(diào)整工作崗位申請(qǐng)書一：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是熱機(jī)間汽輪機(jī)班一名普通操作員工，為了更好的為廠和車間做出更多的貢獻(xiàn)鄭重的向車間領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)入本車間電氣班組這一申請(qǐng)。
我叫xxx，男，漢族，大專學(xué)歷，1983年7月11日生于遼寧省本溪市。
我于xx年畢業(yè)本鋼工學(xué)院機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)?？瓢喈厴I(yè)，xx年10月入廠實(shí)習(xí)，一直在本廠熱機(jī)車間汽輪機(jī)班工作，先后擔(dān)任老10號(hào)和新10號(hào)發(fā)電機(jī)助手，本人在實(shí)習(xí)和工作期間，在車間領(lǐng)導(dǎo)和各位老師傅關(guān)心和幫助下，自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)汽輪機(jī)基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)運(yùn)行操作知識(shí)，盡職盡責(zé)，盡心盡力地努力工作，認(rèn)真做好本職崗位日常操作和記錄，保證了本機(jī)組的運(yùn)行期間操作準(zhǔn)確、記錄準(zhǔn)時(shí)、運(yùn)行平穩(wěn);作好司機(jī)參謀和助手，認(rèn)真完成了廠、車間、和值班室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年多來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，自己在工作能力和各方面綜合素質(zhì)上都有了質(zhì)的提高，較快的進(jìn)入了工作角色。
因在本職工作期間，對(duì)電氣專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的情趣特申請(qǐng)調(diào)入電氣班組，從事電氣專業(yè)工作。
希望廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審驗(yàn)我的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，為一位渴望學(xué)到不同專業(yè)知識(shí)的員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，同意我的請(qǐng)求，將我的工作調(diào)動(dòng)到電氣專業(yè)。
如果領(lǐng)導(dǎo)同意了我的調(diào)動(dòng)，那么，我堅(jiān)信，一位熱愛電氣專業(yè)知識(shí)的我，將會(huì)把更多精力投入工作中，為發(fā)電廠創(chuàng)造出更多的效益添磚加瓦。
此致敬禮!申請(qǐng)人：xxxx年6月15日調(diào)整工作崗位申請(qǐng)書二：尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：本人趙小寶，是公司倉管部的一名職員。
我從20**年6月進(jìn)入公司工作，屈指算來如今也已經(jīng)工作滿一年時(shí)間了。
工作一年來，我在公司倉管員的工作方面勤勤懇懇、任勞任怨，沒有絲毫工作懈怠，沒有不良行為記錄。
一直嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，努力做一名合格倉管員。
然而，本人系大學(xué)本科商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)，如今已經(jīng)25歲了。
一名倉管員的月薪僅1300，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足我在本市住房生活開銷，因?yàn)槭譄釔酃荆植蝗屉x職，最近我得知公司銷售部門正在招收人員。
特此，我向單位領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整工作崗位的申請(qǐng)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)我的實(shí)際困難，予以批準(zhǔn)。
我將在新的工作崗位上奮發(fā)向上，為公司的銷售工作奉獻(xiàn)自己的所有力量。
此致敬禮!申請(qǐng)人：xxxx年6月15日租金調(diào)整申請(qǐng)書調(diào)整申請(qǐng)書（4）|返回目錄租金調(diào)整申請(qǐng)書一：尊敬東圃購物中心的領(lǐng)導(dǎo)：您們好!我們是東圃購物中心c座二樓的檔主，我們已在這里經(jīng)營一年多了，由于這里主要針對(duì)的消費(fèi)群體是周邊社區(qū)，再加上商場的管理和宣傳未能加大力度，人流量是少之又少，使銷售業(yè)績始終無法提升，導(dǎo)致本店沒有利潤，經(jīng)營十分困難。
現(xiàn)在又要交全租金，真的是無法再繼續(xù)做下去了。
希望招商部的領(lǐng)導(dǎo)能下來體察一下這里實(shí)際情況對(duì)推位的租金制定一個(gè)合理、實(shí)際的價(jià)格。
我們已根據(jù)自己在這里經(jīng)營一年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己項(xiàng)目的成本、租金和費(fèi)用進(jìn)行核算，認(rèn)為推位租金偏高，不能達(dá)到商場和租賃戶雙贏的共識(shí)。
因此我謹(jǐn)代表二樓全體檔主寫此申請(qǐng)，懇請(qǐng)招商部領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Χ峭莆坏淖饨疬M(jìn)行協(xié)商微調(diào)。
在此我們一致懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)繼續(xù)交管理費(fèi)，望領(lǐng)導(dǎo)們能夠?qū)ξ覀冞M(jìn)行幫扶，本人所述情況絕對(duì)屬實(shí)。
xxx年月日租金調(diào)整申請(qǐng)書二：尊敬的山水花城管理處領(lǐng)導(dǎo)：本人從200xx年8月1日開始與管理處簽訂租賃合同獲得山水豪苑123號(hào)的經(jīng)營權(quán)。
在管理處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下小店已順利開業(yè)。
在開業(yè)以來小店所處位置較為偏僻以及員工入住率不高(員工8月1日至12月底不足100人)。
因此小店生意慘淡經(jīng)營成本逐月增加，生意一天不如一天，面臨著難以維持下去的危機(jī)和困境。
目前隨著員工入住率不斷提高(從20xx年1月開始已入住員工400人左右)現(xiàn)在小店生意逐步向好的方向發(fā)展。
由于前半年的生意情況導(dǎo)致拖欠管理處租金本人十分抱歉。
為了使小店得以繼續(xù)維持下去，本人懇請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持減免部分的租金(20xx年8月1日至20xx年12月1日)。
特此申請(qǐng)申請(qǐng)人：雷武20xx年3月26日租金調(diào)整申請(qǐng)書三：尊敬的承租方：我公司向貴承租方承租寫樓已經(jīng)有xx年，這承租的這些年來，出租房盡到了責(zé)任，使得我們公司的正常辦公得到最大的保障。
在租金繳納方面，我們也是認(rèn)真按照租賃協(xié)議，從不拖欠租金。
應(yīng)該說，我們雙方在x年間的合作都是非常愉快的。
當(dāng)前，受金融危機(jī)影響，我們公司的訂單也日益減少，工廠效益開始走下坡路，使得我們公司在日常經(jīng)營方面也變得困難，加上如今房產(chǎn)樓市的價(jià)格也呈現(xiàn)下跌趨勢，本公司承擔(dān)現(xiàn)在的高價(jià)租金相對(duì)困難，本公司申請(qǐng)租金下調(diào),望物業(yè)公司給予下調(diào)租金至20xx年租金水平。
以幫助我公司度過現(xiàn)在的難關(guān)。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇十一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
本人xx，是公司倉管部的一名職員。我從20xx年xx月進(jìn)入公司工作，屈指算來如今也已經(jīng)工作滿一年時(shí)間了。工作一年來，我在公司倉管員的.工作方面勤勤懇懇、任勞任怨，沒有絲毫工作懈怠，沒有不良行為記錄。一直嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，努力做一名合格倉管員。
然而，本人系大學(xué)本科商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)，如今已經(jīng)25歲了。一名倉管員的月薪僅1300，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足我在本市住房生活開銷，因?yàn)槭譄釔酃?，又不忍離職，最近我得知公司銷售部門正在招收人員。
特此，我向單位領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整工作崗位的申請(qǐng)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)我的實(shí)際困難，予以批準(zhǔn)。我將在新的工作崗位上奮發(fā)向上，為公司的銷售工作奉獻(xiàn)自己的所有力量。
此致！
敬禮！
20xx年xx月xx日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
20xx年以來，我國居民消費(fèi)指數(shù)(cpi)持續(xù)急劇上漲，尤其是20xx年以來上漲幅度及頻次屢創(chuàng)新高。由于公司所處的地理位置及消費(fèi)水平特殊，物價(jià)大大高出我省其他縣市(包括省會(huì)**市)，而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本縣其他企業(yè)，按現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足自身的生存及生活需要，原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外，在物價(jià)上漲的同時(shí)考慮到未來預(yù)期的費(fèi)用支出(包括婚姻、住房等)，再者公司也無任何保險(xiǎn)、住房公積金等相應(yīng)福利設(shè)施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無法確保為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此，本人據(jù)實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)說明情況，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解和體諒本人的實(shí)際困難，將工資做相應(yīng)調(diào)整，萬分感謝!
公司員工xx。
20xx年7月30日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇十三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高工作質(zhì)量和水平，形成富有活力、良性循環(huán)的用人機(jī)制，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)局黨組會(huì)議研究決定：對(duì)部分人員的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。
1、xxx調(diào)整到土地規(guī)劃利用xx工作;。
2、xxx調(diào)整到市信訪大廳工作;。
3、xxx調(diào)整到土地整理中心工作;。
4、xxx調(diào)整到檔案室工作;。
5、xxx調(diào)整到土地儲(chǔ)備中心工作;。
6、xxx調(diào)整到土地整理中心工作;。
7、xxx調(diào)整到土地整理中心工作;。
8、xxx安排到辦公室工作;。
9、解xxx安排到土地儲(chǔ)備中心工作;。
10、xxx安排到耕保xx工作;。
11、xxxxxx安排到土地整理中心工作。
二、幾點(diǎn)要求。
1、新調(diào)整崗位的人員要在2月13日前到新的崗位工作，要妥善安排好以前的工作，在3天之內(nèi)完成各項(xiàng)工作及有關(guān)手續(xù)的交接，確保各項(xiàng)工作不斷層和正常開展。
2、新調(diào)整崗位的人員要盡快熟悉新的崗位，積極努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身工作能力和素質(zhì)，盡快成為新崗位的業(yè)務(wù)骨干，努力推動(dòng)各xx(室)、站(所)工作再上新的臺(tái)階。
3、對(duì)于工作交接遲緩、不履行有關(guān)交接手續(xù)、不服從新調(diào)整崗位xx(室)、站(所)負(fù)責(zé)人工作安排的人員，將停崗、停薪，嚴(yán)肅處置，并在全局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇十四
總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機(jī)制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制，實(shí)行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調(diào)動(dòng)總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。
工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資
(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對(duì)固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:1、職務(wù)工資;2、職務(wù)津貼;3、文明獎(jiǎng);4、住房公積金;5、護(hù)補(bǔ);6、能源補(bǔ)貼;7、獨(dú)生子女補(bǔ)貼;8、女同志衛(wèi)生費(fèi);9、回補(bǔ);10、地職增加部分。扣除個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。
(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測定，進(jìn)行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(jí)(每級(jí)3檔)，(見附件)。
(3)考核獎(jiǎng)：
2、考核辦法另定;
3、根據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎(jiǎng)總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)。
(4)效益獎(jiǎng)：職工每人每月平均效益獎(jiǎng)可按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。
確定各中心效益獎(jiǎng)總額，各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;班組長的效益獎(jiǎng)一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的1.1-1.2倍，各中心經(jīng)理的效益獎(jiǎng)，一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的1.3--1.8倍，副總經(jīng)理效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的`1.5--2倍;總經(jīng)理的效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的2-2.5倍。
1.若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。
2.寒暑假期間無實(shí)質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎(jiǎng)，效益獎(jiǎng)發(fā)50%，上班人員根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。
3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的發(fā)展基金。
4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營情況自行確定，報(bào)總公司審批后實(shí)施。
附件1:崗位設(shè)定與崗位工資
附件：
總公司崗位工資系數(shù)參考表
級(jí)別一檔二檔三檔備注
一級(jí)200220240見習(xí)、一般崗位
二級(jí)270300330技術(shù)、管理、班組長崗位
三級(jí)360390420副經(jīng)理、經(jīng)理
四級(jí)480510540副總、總經(jīng)理
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇十五
薪酬對(duì)于企業(yè)來說，是按照員工勞動(dòng)所支付報(bào)酬的一種形式，也是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工之間、員工和員工之間關(guān)系的重要紐帶，而對(duì)于員工來說，它是證明勞動(dòng)者自身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)形式。薪酬制度很大程度上是要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響而變化的。在企業(yè)中，人員在不斷的變化，企業(yè)本身也在每天發(fā)生變化，并且現(xiàn)實(shí)所處的社會(huì)環(huán)境也在每時(shí)每刻的產(chǎn)生變化，這三方面都是薪酬制度的重要影響要素。沒有哪個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)完全照搬另一家公司的薪酬制度體系的。對(duì)于企業(yè)來說，根據(jù)不同時(shí)期的內(nèi)外部環(huán)境，設(shè)計(jì)一套符合公司現(xiàn)實(shí)情況以及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的薪酬制度體系，對(duì)構(gòu)建高效員工隊(duì)伍、激發(fā)員工積極性、推動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展、落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)有十分重要的意義。
企業(yè)根據(jù)不同時(shí)期的發(fā)展需要，適時(shí)進(jìn)行薪酬制度調(diào)整是不可回避的重大變革事項(xiàng)，這項(xiàng)工作將影響到企業(yè)中的每一名員工的切身利益，因此薪酬制度在制定階段必須細(xì)致思考，縝密安排，既要解決實(shí)際中出現(xiàn)的'關(guān)鍵問題，又要能發(fā)揮出預(yù)想的激勵(lì)、導(dǎo)向作用。下面筆者將對(duì)薪酬制度調(diào)整中出現(xiàn)的一些問題談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>
1、企業(yè)薪酬制度調(diào)整的目的是要引導(dǎo)員工更加努力的為企業(yè)服務(wù)，它的執(zhí)行應(yīng)與企業(yè)扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有局面、完成經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)等任務(wù)緊密相連，使政策相互之間能夠達(dá)成有效配合，對(duì)廣大員工發(fā)揮出最大的刺激推動(dòng)作用。薪酬制度調(diào)整工作的開始應(yīng)以薪酬標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)為基礎(chǔ)，在直接體現(xiàn)企業(yè)對(duì)職工關(guān)愛的同時(shí)，還可以緩解即將在員工心里陡然增加的工作壓力。對(duì)很多經(jīng)營狀況好的企業(yè)而言，調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)還要本著工資剛性增長的原則，既要有效的保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，也要考慮降低工資性支出對(duì)企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用的壓力。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)明確建立工資上調(diào)的機(jī)制，控制隨意上調(diào)工資的情況，結(jié)合社會(huì)整體形式有策略有步驟的適當(dāng)調(diào)整薪酬水平，在保證員工生活水平不受影響的同時(shí)，也杜絕毫無根據(jù)調(diào)整員工工資情況的發(fā)生，避免造成薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部、外部的不公平。
2、多數(shù)企業(yè)的薪酬制度調(diào)整集中在固定工資制向混合績效工資制轉(zhuǎn)變的過程，對(duì)于企業(yè)來說是管理的一場革命，對(duì)于員工來說也是一個(gè)十分巨大的變化，從旱澇保收的每月固定收入變成了工資不一定能拿到全額的一種心理壓力，工作情緒會(huì)受很大影響。針對(duì)這種情況，企業(yè)首先應(yīng)認(rèn)真分析工作成績的打分標(biāo)準(zhǔn)，所制定的的考核目標(biāo)過高的時(shí)候，要適當(dāng)?shù)慕档屯瓿蓸?biāo)準(zhǔn)，還要考慮如何杜絕出現(xiàn)因非主觀原因造成工作完不成而扣薪的情況，以及杜絕因打分標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)而無法操作的情況，降低員工的工作壓力和對(duì)制度的抵觸、懷疑情緒，激發(fā)員工的工作動(dòng)力。同時(shí)，企業(yè)還要加大制度的宣傳力度，動(dòng)員全體員工認(rèn)可企業(yè)薪酬制度調(diào)整的重大形勢要求，認(rèn)可調(diào)整后的制度內(nèi)容，特別是要加強(qiáng)對(duì)中層管理者的意見解答，讓中層員工以身作則的帶頭執(zhí)行新制度。只有中層管理者認(rèn)可新制度，才能保證新制度在基層員工中順利的推行開來。
3、在制定崗位基本工資、績效工資的比例時(shí)，很多企業(yè)沒有參照標(biāo)準(zhǔn)，制定了不合理的績效工資比例，甚至有的企業(yè)所有崗位都按固定比例劃分，這都是不正確的。在制定績效工資比例時(shí)，首先要確保職能部門員工、業(yè)務(wù)部門員工相互有別。業(yè)務(wù)部門作為公司的盈利部門，員工工作壓力相對(duì)是最大的，所以除一般崗位員工外，其它崗位的整體收入水平應(yīng)比其它部門員工略高。我們可在保持崗位工資相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的同時(shí)，加大其績效工資所占比例，激發(fā)員工做業(yè)務(wù)的積極性，為企業(yè)以及自己創(chuàng)造更大的價(jià)值。對(duì)于工作任務(wù)完成非常出色的，為企業(yè)帶來重大利益的員工，企業(yè)必須制定出專門的獎(jiǎng)勵(lì)制度，無論年底獎(jiǎng)金，還是特殊獎(jiǎng)金，做到發(fā)獎(jiǎng)有依據(jù)，減少隨意發(fā)獎(jiǎng)金帶來的成績一樣因人而異、成績一樣因事而異的員工不滿意感受，使企業(yè)主也不會(huì)產(chǎn)生“發(fā)了獎(jiǎng)金不討好”、“熱臉貼冷屁股”的不滿意感受。
4、在設(shè)計(jì)績效考核制度時(shí)，既要體現(xiàn)出對(duì)既定工作任務(wù)完不成的處罰，也要明確提出對(duì)工作完成好的情況予以一定程度獎(jiǎng)勵(lì)。此類獎(jiǎng)勵(lì)有別于特殊獎(jiǎng)金或年底獎(jiǎng)金的意義，其目的是讓員工不產(chǎn)生“干的不好要扣錢、干的好了也和以前一樣”的不公平心理，讓員工在感受有可能被扣減工資壓力的同時(shí)，也看到自己只要出色完成也會(huì)被獎(jiǎng)勵(lì)的希望。特別是對(duì)于工作能力強(qiáng)的員工可以看到自己有機(jī)會(huì)通過日常工作中體現(xiàn)其價(jià)值的希望。應(yīng)注意的是，設(shè)計(jì)扣減工資條件時(shí)，對(duì)于工作完成不好或沒有完成的員工，除工作可量化的崗位之外，其它崗位員工的工資扣減應(yīng)針對(duì)工作確認(rèn)沒有完成的情況，對(duì)于普通的完成情況不好的情況，應(yīng)更多的采取口頭批評(píng)、通報(bào)批評(píng)等形式，以及結(jié)合行政處罰等形式來處理，排除因缺少具體證明，而沒有按照合同標(biāo)注工資實(shí)際發(fā)放的勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)。
以上為筆者對(duì)企業(yè)薪酬制度調(diào)整的一些不成熟看法，如有不實(shí)之處歡迎指正。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索薪酬制度調(diào)整。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，我有幸自20xx年xx月份入進(jìn)入xxx，非常感謝公司對(duì)我的支持與栽培。日月如梭轉(zhuǎn)眼已接近xx年，在此期間始終抱著“公司是我家”的信念以快樂飽滿的熱情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，爭取把每一件工作做到盡善盡美，努力在最少的時(shí)間內(nèi)做最多的事，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作能力的同時(shí)，有幸為公司添磚加瓦，此實(shí)我的榮幸，這與各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)培養(yǎng)密不可分的。xx年內(nèi)我喜歡我們公司的工作氛圍，更樂意與公司的每一位同事共同工作，共同學(xué)習(xí)，在此我深深的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給這樣一個(gè)良好的平臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培和幫助，謝謝你們!
我出生農(nóng)村家庭背景不好，父母年邁多病以種地為生，一大家子的重?fù)?dān)幾乎全落在我一人身上。平時(shí)我省吃簡用，與同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因?yàn)槲也荒鼙?。總告誡自己要好好工作，勤勤懇懇把公司事視為自己家的事，盡職盡責(zé)去做好。
可是生活在上海這樣高消費(fèi)的一個(gè)大城市里，現(xiàn)實(shí)總能把理想打垮，現(xiàn)實(shí)生活中的問題卻一年比一年難以周全，每個(gè)月的房貸要第一公文網(wǎng)，跟別人一起合租每個(gè)月的房租水電就要xx，面積只有xxx個(gè)平方，每天的吃飯，乘公交算下來又是一份不小的開支，如果遇上突如其來的生病吃藥就更是雪上加霜。按照現(xiàn)在公司現(xiàn)在每個(gè)月發(fā)的這些工資，除去房貸、房租、吃飯、公交費(fèi)，遠(yuǎn)不夠基本的生活開支，每個(gè)月我都要借錢維持。在上海我沒有親戚，也沒什么要好的朋友可以幫助。
鑒于以上我的個(gè)人情況，不得已寫出此申請(qǐng)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予認(rèn)真考慮，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，工作上我會(huì)盡心盡力，任勞任怨，爭取更大的突破，如果有做的不好的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，以求更大的進(jìn)步，為公司創(chuàng)造佳績!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：一路本站。
20**年**月**日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇十七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
20xx年以來，我國居民消費(fèi)指數(shù)（cpi）持續(xù)急劇上漲，尤其是20xx年以來上漲幅度及頻次屢創(chuàng)新高。由于公司所處的地理位置及消費(fèi)水平特殊，物價(jià)大大高出我省其他縣市（包括省會(huì)xx市），而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本縣其他企業(yè)，按現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足自身的生存及生活需要，原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外，在物價(jià)上漲的`同時(shí)考慮到未來預(yù)期的費(fèi)用支出（包括婚姻、住房等），再者公司也無任何保險(xiǎn)、住房公積金等相應(yīng)福利設(shè)施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無法確保為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此，本人據(jù)實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)說明情況，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解和體諒本人的實(shí)際困難，將工資做相應(yīng)調(diào)整，萬分感謝！
公司員工：
20xx年7月30日。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇十八
3，制定工資等級(jí)或系數(shù)表，合理級(jí)差；
4，確定各崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)；
5，制定與各部分薪酬相對(duì)應(yīng)的考核制度；
6，提交公司領(lǐng)導(dǎo)和員工討論，征求意見并修改；
7，提交董事會(huì)討論通過；
8，具體實(shí)施。
薪酬調(diào)整包括薪酬水平調(diào)整、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整和薪酬構(gòu)成調(diào)整三個(gè)方面。
薪酬水平調(diào)整是指在薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等不變的情況下，將薪酬水平調(diào)整的過程。薪酬水平調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整、薪酬部分調(diào)整以及薪酬個(gè)人調(diào)整三個(gè)方面。
薪酬整體調(diào)整是指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益情況以及員工工齡和司齡變化，而對(duì)公司所有崗位人員進(jìn)行的調(diào)整。
薪酬整體調(diào)整就是整體調(diào)高或調(diào)低所有崗位和任職者薪酬水平，調(diào)整方式一般有以下幾種：
1、等比例調(diào)整。
等比例調(diào)整是所有員工都在原工資基礎(chǔ)上增長或降低同一百分比。等比例調(diào)整使工資高的員工調(diào)整幅度大于工資低的員工，從激勵(lì)效果來看，這種調(diào)整方法能對(duì)所有人產(chǎn)生相同的激勵(lì)效用。
2、等額式調(diào)整。
等額式調(diào)整是不管員工原有工資高低，一律給予等幅調(diào)整。
3、綜合調(diào)整。
綜合調(diào)整考慮了等比例調(diào)整和等額式調(diào)整的優(yōu)點(diǎn)，同一職等崗位調(diào)整幅度相同，不同職等崗位調(diào)整幅度不同，一般情況下，高職等崗位調(diào)整幅度大，低職等崗位調(diào)整幅度小。
在薪酬管理實(shí)踐中，薪酬的整體調(diào)整是通過調(diào)整工資或津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)的。
如果是因?yàn)槲飪r(jià)上漲等因素增加薪酬，應(yīng)該采用等額式調(diào)整，一般采取增加津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目數(shù)額的方法；如果是因?yàn)橥獠扛偁幮砸约肮拘б孢M(jìn)行調(diào)整，應(yīng)該采用等比例調(diào)整法或綜合調(diào)整法，一般都是通過調(diào)整崗位工資來實(shí)現(xiàn)；如果是因?yàn)楣g（司齡）因素進(jìn)行調(diào)整，一般采取等額式調(diào)整，對(duì)司齡（工齡）工資或津貼進(jìn)行調(diào)整。
對(duì)于崗位工資的調(diào)整，一般都是對(duì)每個(gè)員工崗位工資調(diào)整固定的等級(jí)，調(diào)整形式是由工資等級(jí)表的形式?jīng)Q定的。一般情況下，不同等級(jí)員工崗位工資調(diào)整大致符合等比例原則，同等級(jí)員工崗位工資調(diào)整大致符合等比例原則或者等額原則。
薪酬部分調(diào)整是指定期或不定期根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司效益、部門及個(gè)人業(yè)績、人力資源市場價(jià)格變化、年終績效考核情況，而對(duì)某一類崗位任職員工進(jìn)行的調(diào)整，可以是某一部門員工，也可以是某一崗位序列員工，亦或是符合一定條件的員工。
年末，人力資源部門根據(jù)公司效益、物價(jià)指數(shù)以及部門、個(gè)人績效考核情況，提出崗位工資調(diào)整方案，經(jīng)公司討論后實(shí)施。一般情況下，個(gè)人績效考核結(jié)果成為員工崗位工資調(diào)整的主要影響因素。對(duì)年終績效考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，進(jìn)行崗位工資晉級(jí)激勵(lì)；對(duì)年終績效考核結(jié)果不合格的員工，可以進(jìn)行崗位工資降級(jí)處理。
根據(jù)人力資源市場價(jià)格變化，可以調(diào)整某崗位序列員工薪酬水平。薪酬調(diào)整可以通過調(diào)整崗位工資，也可以通過增加獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目等形式來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及公司效益情況，可以調(diào)整某部門員工薪酬水平。薪酬調(diào)整一般不通過調(diào)整崗位工資實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槟菢尤菀滓鹌渌块T內(nèi)部不公平感，一般情況下是通過增加獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目等形式來實(shí)現(xiàn)。
薪酬個(gè)人調(diào)整是由于個(gè)人崗位變動(dòng)、績效考核或者為公司做出突出貢獻(xiàn)，而給予崗位工資等級(jí)的調(diào)整。
員工崗位變動(dòng)或者試用期滿正式任用后，要根據(jù)新崗位進(jìn)行工資等級(jí)確定；根據(jù)績效管理制度，績效考核優(yōu)秀者可以晉升工資等級(jí)，績效考核不合格者可以降低工資等級(jí)；對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者，可以給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
在薪酬體系運(yùn)行過程中，隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略的變化，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨著戰(zhàn)略變化而調(diào)整，尤其是在組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢下，公司的職務(wù)等級(jí)數(shù)量會(huì)大大減少；另一方面，由于受到勞動(dòng)力市場供求變化的影響，公司不同層級(jí)、不同崗位薪酬差距可能發(fā)生變化，這些都會(huì)對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提出要求。
一般情況下，通過調(diào)整各崗位工資基準(zhǔn)等級(jí)，就能實(shí)現(xiàn)不同崗位、不同層級(jí)薪酬差距調(diào)整要求；但當(dāng)變化較大，現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)變化后的發(fā)展要求時(shí)，就需要對(duì)公司的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整設(shè)計(jì)。薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)計(jì)包括薪酬職等數(shù)量設(shè)計(jì)、職等薪酬增長率設(shè)計(jì)、薪級(jí)數(shù)量設(shè)計(jì)以及薪級(jí)級(jí)差設(shè)計(jì)等各方面。
需要指出的是，在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮薪酬結(jié)構(gòu)變化的趨勢和要求，使通過調(diào)整各崗位工資基準(zhǔn)等級(jí)，就能實(shí)現(xiàn)薪酬的結(jié)構(gòu)調(diào)整，這樣操作簡單、方便。不到萬不得已，不要輕易進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)。
薪酬構(gòu)成調(diào)整就是調(diào)整固定工資、績效工資、獎(jiǎng)金以及津貼補(bǔ)貼的比例關(guān)系。
一般情況下，固定工資和績效工資是通過占有崗位工資比例來調(diào)整的。在企業(yè)剛開始進(jìn)行績效考核時(shí)，往往績效工資占有較小的比例，隨著績效考核工作落到實(shí)處，績效工資可以逐步加大比例。
津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目也應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，在那些津貼補(bǔ)貼理由已經(jīng)不存在的情況下，應(yīng)該取消相應(yīng)的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目。
獎(jiǎng)金根據(jù)企業(yè)效益情況以及人力資源市場價(jià)格，進(jìn)行增加或降低的調(diào)整。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇十九
1、此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn)：
其一，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu)；
其三，簡化企業(yè)和員工薪資等級(jí)和結(jié)構(gòu)，增大薪資機(jī)制的作用彈性。
2、本著保證員工原有的報(bào)酬水平，特別是低薪人員的收入水平不降低的原則，主要通過增量工資進(jìn)行兩個(gè)薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
3、明確以崗位工資+津貼補(bǔ)貼+績效工資為主的薪資制度。
4、崗位工資是主干工資制度，實(shí)施分類定級(jí)方式，即管理、專業(yè)、業(yè)務(wù)、事務(wù)和操作人員分別制定薪資級(jí)別，企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)為分類別的梯度等級(jí)結(jié)構(gòu)。
5、調(diào)整后的員工薪資結(jié)構(gòu)為：員工薪資=崗位薪資+技能津貼（學(xué)歷、職稱、工齡）+補(bǔ)貼（法定補(bǔ)貼、企業(yè)福利）+獎(jiǎng)勵(lì)（月獎(jiǎng)、業(yè)績獎(jiǎng)）。
二、崗位（職務(wù)）等級(jí)工資采用統(tǒng)一的五類定級(jí)法，即打亂公司行政隸屬界限，將所有企業(yè)的正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為管理、專業(yè)、業(yè)務(wù)、事務(wù)和操作人員，分別定級(jí)，并納入一張企業(yè)薪資表（見附表1、2）中，具體為：管理人員分為5個(gè)職務(wù)等級(jí)；專業(yè)人員分為4個(gè)崗位等級(jí)；業(yè)務(wù)人員分為3個(gè)崗位等級(jí)；事務(wù)人員分為2個(gè)崗位等級(jí)；操作人員分為2個(gè)崗位等級(jí)；各類崗位職務(wù)之間經(jīng)對(duì)應(yīng)交叉后，合并為10個(gè)薪資等級(jí)。
三、技能津貼有兩個(gè)因素促使本次薪資調(diào)整必須降低技能因素在薪資中的作用：
其一是突出崗位薪資和績效薪資的比重；
其二是原有薪資中，政策性補(bǔ)貼占的比重很大，不宜降得過低，故只能適當(dāng)降低技能工資的比重。
為此，采取以下方式調(diào)整：將技能薪資分為兩部分，50%左右納入崗位薪資中；另50%作為技能津貼處理。技能津貼中包括學(xué)歷、職稱和工齡三個(gè)因素，分別確定等級(jí)和工資級(jí)差。工齡工資每年為元，按日歷年累積增加。學(xué)歷和職稱本著“二擇一，就高不就低”的原則，不重復(fù)計(jì)算。技能津貼等級(jí)確定見下表：學(xué)歷、職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷等級(jí)津貼職稱等級(jí)津貼正高博士副高碩士中級(jí)本科初級(jí)大專四、補(bǔ)貼本著尊重歷史的'原則，除水電、書報(bào)補(bǔ)貼在崗位薪資中考慮不計(jì)之外，其余的洗理費(fèi)、物價(jià)補(bǔ)貼、開發(fā)費(fèi)、交通補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、住房補(bǔ)貼和醫(yī)療補(bǔ)貼同歸入補(bǔ)貼一項(xiàng)，數(shù)額不變。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇二十
___先生/女士：
您好!您在公司_(中心/部門/組)任__職務(wù)，因_原因?qū)δ膷徫贿M(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后在__(中心/部門/組)任__職務(wù)。調(diào)整起始日期為：_年_月_日，請(qǐng)您于調(diào)崗生效日當(dāng)天到新崗位報(bào)到。希望您在新的工作崗位上努力工作，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績，與公司共同成長!特此通知!
xxxxxx公司人力資源部。
薪酬調(diào)整申請(qǐng)書篇二十一
敬愛的孫老師：
我是紡織工程1204班的.游兵，我對(duì)此次夏令營中的商業(yè)演示專題實(shí)訓(xùn)課程非常感興趣，非常想上您的這個(gè)課程。但是沒有選中，希望老師了解一下我的情況。希望能把課程修改為34號(hào)課程——商業(yè)演示專題實(shí)訓(xùn)課程。
謝謝!
此致
致敬！
簽名：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13110508.html】
