煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)（實(shí)用23篇）

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的一種檢驗(yàn)和評(píng)估，有助于我們持續(xù)進(jìn)步?？偨Y(jié)需要用心用腦，不怕費(fèi)時(shí)費(fèi)力，只要能對(duì)自己的發(fā)展有所幫助就是很值得的。以上范文只是供參考，你可以根據(jù)自己的興趣和需求選擇適合自己的范文。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇一

＃＃縣煙草專賣(mài)局三季度專賣(mài)管理工作，在縣局黨組和市局專賣(mài)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神，以加大打假破網(wǎng)力度、加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管、強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督、打牢專賣(mài)管理基礎(chǔ)為主要工作任務(wù)，以維護(hù)“兩個(gè)利益至上”為己任，堅(jiān)持“內(nèi)管外打、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、以防為主”的工作方針。針對(duì)＃＃市場(chǎng)的實(shí)際情況，調(diào)整工作思路，改進(jìn)管理方式，加大整治力度，提高監(jiān)管水平，取得了顯著成效。

一、取得的成績(jī)。

三季度＃?？h局共查處各類案件62起，其中非法渠道進(jìn)貨案件13起，查獲亂渠道卷煙79.5條，價(jià)值1萬(wàn)余元；售假案件49起，查獲假冒177.1條，標(biāo)值1.5萬(wàn)余元；取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶83戶，市場(chǎng)凈化率達(dá)到97%以上，持證經(jīng)營(yíng)率達(dá)到98%以上，有效維護(hù)了卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定，為卷煙銷售創(chuàng)造了良好環(huán)境，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻(xiàn)。

二、打假破網(wǎng)工作。

三季度打假破網(wǎng)工作，結(jié)合卷煙打假夏季專項(xiàng)行動(dòng)，以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為工作重點(diǎn)，在公安、工商、交通等部門(mén)的大力協(xié)助下，緊密協(xié)作，精心組織，落實(shí)聯(lián)合打假機(jī)制，進(jìn)一步加大打擊力度，不斷掀起卷煙打假高潮，始終保持了打假高壓態(tài)勢(shì)。

8月8日-20日開(kāi)展了防轉(zhuǎn)移、防滲透的制假窩點(diǎn)排查行動(dòng)，結(jié)合地理位置分布和用電量情況對(duì)對(duì)全縣重點(diǎn)地區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢棄廠房院落、養(yǎng)殖場(chǎng)、大隊(duì)部等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面、認(rèn)真、深入的排查，共實(shí)地排查2384戶，確保了轄區(qū)不出現(xiàn)制假窩點(diǎn)，鞏固和擴(kuò)大了打假成果。

7月1日，我局與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合成功查處了“7.1”杜向前、胡克輝銷售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案。經(jīng)調(diào)查，杜向前、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷售給＃＃縣沈春海（已判刑）、蘇付有（在逃）二人假冒卷煙8250條，案值27萬(wàn)余元，沈春海，蘇付有二人又銷售給＃?？h王店、銅山、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人（已處理），嚴(yán)重?cái)_亂了卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，經(jīng)＃?？h人民法院審理，依法判處杜向前、胡克輝二人各六個(gè)月有期徒刑。

三、市場(chǎng)監(jiān)管工作。

一是進(jìn)一步深化完善321市場(chǎng)監(jiān)管模式，嚴(yán)格按照市場(chǎng)巡查工作制度，按照縣局、稽查隊(duì)、稽查員巡查內(nèi)容，規(guī)范巡查標(biāo)準(zhǔn)、流程和責(zé)任，不斷完善了巡查評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高了市場(chǎng)監(jiān)管水平。

二是按照市局《卷煙零售商戶守法經(jīng)營(yíng)分類管理辦法》要求，在誠(chéng)信等級(jí)管理的基礎(chǔ)上，以歷史檢查記錄、配合執(zhí)法程度等為依據(jù)，對(duì)全縣商戶重新進(jìn)行了分類。要求各市管中隊(duì)根據(jù)商戶類別和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定商戶巡查周期，嚴(yán)格按照周期巡查到戶，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)化分類、差異化管理的管理要求，提高了巡查的針對(duì)性和時(shí)效性。

售場(chǎng)所、物流運(yùn)輸企業(yè)、禮品回收點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了重點(diǎn)整治，有效凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。

四是加大了亂碼銷售卷煙的打擊力度，分別于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網(wǎng)式檢查，在市場(chǎng)檢查中從嚴(yán)查處銷售亂碼卷煙行為，采取削減卷煙、行政處罰相結(jié)合的方式嚴(yán)厲打擊，確保市場(chǎng)銷售秩序規(guī)范。

五是繼續(xù)深入開(kāi)展了與工商聯(lián)合取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙活動(dòng)。二季度共取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)商戶83戶，全部依法辦理了許可證。三戶許可證到期未及時(shí)延續(xù)的商戶，依法予以注銷，并在駐馬店日?qǐng)?bào)＃＃特刊上進(jìn)行了公告，維護(hù)了煙草專賣(mài)許可證的嚴(yán)肅性。

六是加大對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)督考核力度，每月20日后由縣局抽調(diào)人員組成考核組，抽查各中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)和基礎(chǔ)管理，考核結(jié)果與百分制辦法掛鉤，并進(jìn)行排序，作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

四、內(nèi)管工作。

嚴(yán)格按照《內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求，通過(guò)定期檢查、實(shí)地走訪、資料檢查等方式，對(duì)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展了日常同級(jí)監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)平臺(tái)的作用，及時(shí)準(zhǔn)確維護(hù)系統(tǒng)信息、處理各類預(yù)警，對(duì)出現(xiàn)預(yù)警和異常情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控、調(diào)查處理，并對(duì)異常預(yù)警一事一說(shuō)明、一事一處理，有效降低了預(yù)警數(shù)量。

縣局專賣(mài)內(nèi)管人員，全部落實(shí)到磅，做到一磅一人，磅磅有監(jiān)督，逐戶核對(duì)售煙合同，逐筆核對(duì)煙農(nóng)的交煙數(shù)量，監(jiān)督過(guò)磅并在磅碼單上蓋章，對(duì)煙葉收購(gòu)實(shí)行全程監(jiān)管，確保了煙葉收購(gòu)無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。

六、下步工作打算。

1、加大煙草專賣(mài)法律法規(guī)的社會(huì)宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍；

3、加強(qiáng)專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高專賣(mài)隊(duì)伍綜合素質(zhì)；

4、圍繞“打假破網(wǎng)”工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大打假力度。

＃＃年10月9日。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇二

一、基本情況。

＃＃市煙草專賣(mài)局（公司）是由國(guó)家煙草專賣(mài)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、政企合一的中央直屬企業(yè)，依法對(duì)全市煙草市場(chǎng)進(jìn)行專賣(mài)、專營(yíng)。現(xiàn)下轄9個(gè)縣（市、區(qū)）局（分公司），卷煙配送中心、卷煙營(yíng)銷中心2個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)，全市從業(yè)人員1431人，其中黨員1280人，18個(gè)黨支部；市局（公司）機(jī)關(guān)現(xiàn)有員工97人，其中黨員96人，1個(gè)機(jī)關(guān)黨委下轄6個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。近年來(lái)，在河南省局（公司）和＃＃市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，＃＃市煙草專賣(mài)局黨組團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨的建設(shè)為保障，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、理思路、定制度、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、謀發(fā)展的工作思路，形成了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好工作格局，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。截至目前，我局（公司）實(shí)現(xiàn)稅利8.7億元，同比增長(zhǎng)37.58%，稅利總額在全省排第3位，增幅居全省第1位。市局（公司）連續(xù)9年受到＃＃市委、市政府的通令嘉獎(jiǎng)，連續(xù)9年完成或超額完成省局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，受到表彰和表?yè)P(yáng)。

二、主要做法與取得的成效。

（一）健全黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供組織保障。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，健全企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，是推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的有力保障。近年來(lái)，我局（公司）圍繞“黨員流動(dòng)到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里；企業(yè)鏈發(fā)展到哪里，黨組織就成立到哪里”的整體目標(biāo)，在全市行業(yè)各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋。截止目前，全市行業(yè)共成立機(jī)關(guān)黨委一個(gè)，黨總支2個(gè)，黨支部18個(gè)，黨小組154個(gè)，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（二）抓好黨員思想教育為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。近年來(lái)，我局（公司）始終堅(jiān)持把黨員的思想政治工作作為頭等大事來(lái)抓。我們緊密結(jié)合卷煙上水平的中心任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員把理論學(xué)習(xí)同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。2011年度共組織黨組中心組學(xué)習(xí)四次，機(jī)關(guān)全體黨員政治學(xué)習(xí)十四次。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神、胡錦濤總書(shū)記七一講話會(huì)議精神、省九次黨代會(huì)會(huì)議精神、市四次黨代會(huì)會(huì)議精神等,并組織觀看了愛(ài)國(guó)主義教育電影《第一書(shū)記》、《建黨偉業(yè)》、《建國(guó)大業(yè)》、《復(fù)興之路》等。黨員思想素質(zhì)的提升為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保障。

平凡樸實(shí)的人格力量，在班子中樹(shù)起了一面旗幟。一是把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之中，在討論決策時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，實(shí)行正確的集中；在決策時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一票表決制”，切實(shí)保證集體領(lǐng)導(dǎo)；在決策實(shí)施中，熱心支持黨組成員開(kāi)展工作，搞好協(xié)調(diào)。二是把自己置于支部的黨員之中，堅(jiān)持以普通黨員身份參加機(jī)關(guān)黨支部、黨小組的活動(dòng)，過(guò)好雙重組織生活，當(dāng)好黨的普通一員。三是把自己置于群眾之中，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行《局長(zhǎng)信訪接待日制度》，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)、到群眾中去”，多下基層、多深入卷煙零售客戶，了解實(shí)情、解決困難、優(yōu)化服務(wù)，獲得了基層和群眾的一致好評(píng)。

（四）企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作的有效結(jié)合提升企業(yè)凝聚力。

每個(gè)員工的血液中。以黨的先進(jìn)思想為旗幟引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展，是我局企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。2011年我局（公司）通過(guò)籌建“平常心”企業(yè)文化苑將黨建工作與企業(yè)文化工作進(jìn)行了有效結(jié)合，形成了具有＃＃煙草特色的黨建中心——心之旗幟。黨建中心的建立不僅拓展了企業(yè)思想政治工作的有效空間，而且提高了思想政治工作的針對(duì)性、有效性、增強(qiáng)了對(duì)廣大員工的吸引力、滲透力、影響力。

(五)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手促進(jìn)黨務(wù)、企務(wù)共同發(fā)展。

錄播，起到了良好的社會(huì)效果。

通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展我局（公司）切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效能，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。2011年我局（公司）先后被授予“紅旗中心組”“優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽(yù)。

三、當(dāng)前黨建工作存在的主要問(wèn)題與不足。

1、黨務(wù)干部隊(duì)伍力量較為薄弱。從配備上看，個(gè)別單位仍存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)，重經(jīng)營(yíng)輕黨建的現(xiàn)象。

2、黨支部工作不適應(yīng)。一是個(gè)別黨支部仍然缺少主動(dòng)性，基層黨組織為黨員、群眾解決實(shí)際問(wèn)題的少；二是黨組織活動(dòng)吸引力不強(qiáng)，組織活動(dòng)方式陳舊，游離于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外，黨內(nèi)生活枯燥，缺乏針對(duì)性。

3、黨員隊(duì)伍建設(shè)滯后。黨員分布不合理。個(gè)別單位一線黨員偏少的現(xiàn)象仍然存在，特別是個(gè)別單位對(duì)一線臨時(shí)工，聘用工黨的知識(shí)教育不夠，發(fā)展培養(yǎng)重視不夠。

4、個(gè)別基層黨組織黨的戰(zhàn)斗堡壘作用還沒(méi)有得到應(yīng)有發(fā)揮。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇三

區(qū)局專賣(mài)科：

一年來(lái)中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)區(qū)局11年度工作部署，履行市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé)，確保了轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)凈化率穩(wěn)步提升，同時(shí)打造出了一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬的煙草專賣(mài)稽查中隊(duì)，現(xiàn)結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，將一年來(lái)的工作作如下總結(jié)，具體如下：

一、抓教育、培訓(xùn)，提高全隊(duì)的綜合素質(zhì)。

根據(jù)工作要求，今年中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員對(duì)《煙草專賣(mài)法》、《煙草專賣(mài)法實(shí)施條例》、《煙草專賣(mài)許可證管理辦法》，真、假煙識(shí)別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時(shí)平時(shí)組織隊(duì)員例會(huì)學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識(shí)別技巧，定期、不定期進(jìn)行知識(shí)問(wèn)答考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，同時(shí)學(xué)以至用，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，提高了全體隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識(shí)。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識(shí)別競(jìng)賽中，中隊(duì)有三名同志均取得了好成績(jī)，并接受了市局組織的再培訓(xùn)。

二、規(guī)范和完善內(nèi)部管理。

在中隊(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持用制度管人，用制度約束人，明確、細(xì)化人員工作細(xì)則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時(shí)建立一系列獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。結(jié)合實(shí)際，遵循平等原則，不姑息、不庇護(hù)，獎(jiǎng)勤罰懶。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作消極，不能勝任工作，堅(jiān)決糾正和處理，以此促進(jìn)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性，真正使每個(gè)隊(duì)員能獨(dú)擋一面，促進(jìn)中隊(duì)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化打假打私力度，提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。

在強(qiáng)化打假、打私力度上，首先加強(qiáng)市場(chǎng)輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常。

工作中注重宣傳煙草專賣(mài)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣(mài)法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識(shí)到煙草專賣(mài)高壓態(tài)勢(shì)。

在市場(chǎng)稽查方面，針對(duì)轄區(qū)點(diǎn)多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實(shí)施長(zhǎng)效分類管理，明確為誰(shuí)服務(wù)，確定打擊、監(jiān)控重點(diǎn)，做到工作有的放矢。同時(shí)要求全員增強(qiáng)信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內(nèi)心和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。平時(shí)中隊(duì)還針對(duì)節(jié)、假日，車站、集貿(mào)市場(chǎng)和接壤邊緣等，嚴(yán)格制定稽查計(jì)劃，適時(shí)開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對(duì)性檢查，確保市場(chǎng)的穩(wěn)定。

本年度，中隊(duì)共出動(dòng)人次1392人次、出動(dòng)車輛389車次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類違法卷煙共計(jì)12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙424.9條，萬(wàn)元以上案件38起，其中五萬(wàn)元以上案件16起，十萬(wàn)元以上案件3起，取締名煙回收店7個(gè)，轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)凈化率與持證率穩(wěn)步提升。

五、存在的問(wèn)題和不足。

1、內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識(shí)有待提高。

2、市場(chǎng)監(jiān)控力度不夠，市場(chǎng)凈化率有待提高，假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強(qiáng)，端窩打點(diǎn)成效不明顯。

＃＃中隊(duì)。

＃＃.11.10。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇四

＃＃年，汪清縣局圍繞省、州局專賣(mài)管理工作的總體要求，依托“凈土行動(dòng)”，我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，作為去年專賣(mài)管理工作思路，延展專賣(mài)強(qiáng)勢(shì)管理。

1、鞏固亮點(diǎn)，強(qiáng)化要點(diǎn)發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì)。在專賣(mài)日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變，結(jié)合去年專賣(mài)管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。

一是完善表單內(nèi)容，提高執(zhí)行力。《日常工作紀(jì)實(shí)表》、《信息反饋處理單》，作為日常痕跡化管理的基礎(chǔ)信息，即是工作質(zhì)量的保證，又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞＃＃年工作重點(diǎn)，在《日常工作紀(jì)實(shí)表》又增加了三項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容，上調(diào)了四項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，保證日常監(jiān)管重心突出；重新設(shè)計(jì)了《信息反饋處理單》的表樣，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》，使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡(jiǎn)約、內(nèi)容更加明確。同時(shí)，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容，實(shí)施后續(xù)查效，要求誰(shuí)反饋、誰(shuí)跟蹤，誰(shuí)處理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善，確保專賣(mài)日常監(jiān)管更加有序，開(kāi)展工作更有支撐。

二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程序，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)水平，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年，我們又延伸開(kāi)展培訓(xùn)，將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍，全年開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班9期，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶，簽定守法經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)151份，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月，3戶無(wú)證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴(yán)肅性。

2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢(shì)。抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，是專賣(mài)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對(duì)此，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢(shì)。

一是全面落實(shí)“凈土行動(dòng)”。通過(guò)“四摸清”排查，對(duì)全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺(tái)、許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)信息，全部進(jìn)行影像采集，統(tǒng)一保存登記；通過(guò)集中打擊，重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店、特業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級(jí)部門(mén)破獲了一起標(biāo)值9萬(wàn)多元的非法經(jīng)營(yíng)卷煙案件；通過(guò)聯(lián)合整治，與工商部門(mén)，分兩次對(duì)無(wú)證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng)，取締無(wú)證商戶8戶，對(duì)1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門(mén)，先后破獲案件4起，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬(wàn)支、標(biāo)值0.0736萬(wàn)元，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬(wàn)元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件，當(dāng)場(chǎng)查獲了標(biāo)值3.15萬(wàn)元的非法運(yùn)輸卷煙。

二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門(mén)負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開(kāi)了煙葉監(jiān)管專題工作會(huì)議，并成立了維護(hù)煙葉市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購(gòu)管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來(lái)，全體專賣(mài)稽查人員，放棄了所有假期，對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關(guān)注煙葉流向，堅(jiān)決禁止煙葉外流，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù)，公布舉報(bào)電話，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購(gòu)煙葉案件。去年，查獲無(wú)證運(yùn)輸案件2起、非法收購(gòu)煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購(gòu)煙葉29200斤。

3、鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作。按照兩個(gè)基層創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，在認(rèn)真總結(jié)、潛心積累創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，一如既往的完成好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，去年，我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路，并著力在自選動(dòng)作上想方法、下工夫。

一是推廣亮化模式，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)近三年的探索實(shí)踐，去年，汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶，亮化普及率達(dá)到98.6%，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升，通過(guò)亮化柜臺(tái)活動(dòng)，使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化，使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開(kāi)擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時(shí)信息互動(dòng)，提高了三員協(xié)助管理能力；同時(shí)，亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)，形成了主動(dòng)為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng)，有效提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺(tái)，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來(lái)，我們結(jié)合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年，結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營(yíng)銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣(mài)局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過(guò)設(shè)置“檔案信息、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無(wú)證商戶”六個(gè)模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。

4、強(qiáng)化專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)法能力，打造高素質(zhì)的專賣(mài)隊(duì)伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人，通過(guò)下達(dá)任務(wù)，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來(lái)，通過(guò)自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí)，營(yíng)造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式，取得了顯著效果。二、下一步主要工作打算：

按照全省專賣(mài)工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求，下一步專賣(mài)管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本，保障“四個(gè)落實(shí)”到位。

一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作，保障鞏固前期打假成果工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排，全力開(kāi)展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營(yíng)行為”專項(xiàng)行動(dòng)，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來(lái)源，與公安、工商等職能部門(mén)緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作落實(shí)到位。今年，國(guó)家局對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作提出嚴(yán)格實(shí)施“零容忍”。作為基層單位，我們要認(rèn)清當(dāng)前形式，確保專賣(mài)內(nèi)管工作不缺項(xiàng)、不落空。認(rèn)真開(kāi)展日常監(jiān)管、定期監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質(zhì)量，保證卷煙經(jīng)營(yíng)“三個(gè)百分之百”。

三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作水平，保障鞏固創(chuàng)新工作落實(shí)到位。2012年，我們要延續(xù)好的工作勢(shì)頭，深入總結(jié)，使“三個(gè)三分之一”工作法，卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時(shí)俱進(jìn)、不斷精進(jìn)的運(yùn)行狀況。

電子監(jiān)管系統(tǒng)，已納入到日常監(jiān)管程序中，我們要堅(jiān)持日查詢、周對(duì)比、月分析，結(jié)合“三個(gè)三分之一”工作法，相互補(bǔ)充、相互支撐；要不斷完善相配套的管理制度，將使用情況、掌握程度、運(yùn)行質(zhì)量均作為考核指標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理、規(guī)范化操作、制度化約束、常態(tài)化運(yùn)行的日常管理操作程序。

四是強(qiáng)化專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)水平，保障專賣(mài)人員整體素質(zhì)提升落實(shí)到位。2012年，隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)是采取硬、軟兩項(xiàng)措施，努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，努力培養(yǎng)出一名以上的“四手”人才。

一是要采取硬措施，發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)揮人才，提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，注重實(shí)用性、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達(dá)能力、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力方面實(shí)施培訓(xùn)，有效利用好當(dāng)前崗位技能培訓(xùn)教材，抱著從實(shí)際發(fā)出，增長(zhǎng)技能、掌握本領(lǐng)、解決問(wèn)題的角度開(kāi)展真學(xué)、真練，要分設(shè)課題，為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場(chǎng)演練、討論的平臺(tái)，按照省、州局技能競(jìng)賽的模式，每季度開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，大家比一比、爭(zhēng)一爭(zhēng)、賽一賽?？凑l(shuí)的水平高、工作實(shí)、能力強(qiáng)，讓各專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出，并以骨干為旗幟，帶動(dòng)全員隊(duì)伍整體提升。

二是要采取軟措施，設(shè)定目標(biāo)、豐富內(nèi)容、提升精神文明素質(zhì)。今年，我們?cè)谂嘤?xùn)工作安排和部署上，注重員工精神文明建設(shè)。每周二，我們采取聽(tīng)國(guó)學(xué)大師講課、員工文化論壇講座、撰寫(xiě)讀書(shū)心得等方式鍛煉員工聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的能力，全面提高員工精神文化生活。同時(shí)，根據(jù)每個(gè)人的不足力求針對(duì)性，讓擅長(zhǎng)表達(dá)的員工通業(yè)務(wù)，讓精通業(yè)務(wù)的員工重執(zhí)行，讓注重執(zhí)行的員工擅表達(dá)，切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)。

2012年是全省“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，也是汪清縣局鞏固成績(jī)，轉(zhuǎn)化成果、發(fā)揮成效，把創(chuàng)新亮點(diǎn)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制的重要一年，對(duì)此，我們有決心、有信心在州局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤勉做事，為延邊煙草的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇五

煙草專賣(mài)稽查作為煙草專賣(mài)行政管理的一種手段，各個(gè)環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關(guān)系的日益完善，要求我們?cè)诠芾磉^(guò)程中必須以程序合法為基礎(chǔ)，規(guī)范專賣(mài)稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對(duì)當(dāng)前煙草專賣(mài)稽查在無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)狀我們應(yīng)該作好以下幾項(xiàng)工作：

1、收集確鑿證據(jù)，加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度《煙草專賣(mài)許可證管理辦法》明確規(guī)定：無(wú)《煙草專賣(mài)零售許可證》經(jīng)營(yíng)卷煙可處以一千元以下罰款；《行政處罰法》明確規(guī)定：違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專賣(mài)稽查，在無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底：先賣(mài)煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”，嚴(yán)重的影響了零售許可證的含金量；只處理正在發(fā)生的案件，不處理過(guò)去已經(jīng)發(fā)生過(guò)的案件，使違法違紀(jì)業(yè)戶長(zhǎng)期存有僥幸心理。煙草專賣(mài)稽查要想進(jìn)一步加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度，就必須狠抓無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理和違法行為的追罰，強(qiáng)化執(zhí)法的嚴(yán)肅性。而這其中，充分收集確鑿證據(jù)，是對(duì)這一稽查管理手段最強(qiáng)有力的支撐。另外，在檢查過(guò)程中，制作勘驗(yàn)筆錄、收集必要的視聽(tīng)資料，也有利于準(zhǔn)確地界定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，確保查處案件不至于違法，避免不必要的爭(zhēng)議。

2、規(guī)范專賣(mài)稽查管理的各環(huán)節(jié)，確保程序合法。

我國(guó)雖然沒(méi)有頒布統(tǒng)一的行政程序法，但在《行政處罰法》中對(duì)辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定，違反程序規(guī)定，對(duì)整個(gè)案件的處理會(huì)帶來(lái)極其不利的影響，因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天，我們的煙草專賣(mài)稽查管理必須力求在詢問(wèn)、送達(dá)、聽(tīng)證、復(fù)議等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何的紕漏，確保程序合法。

3、管理與教育相結(jié)合，合理運(yùn)用自由裁量權(quán)。

煙草專賣(mài)稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對(duì)人自覺(jué)遵守法律法規(guī)，不再違法違紀(jì)。這一使命間接地要求專賣(mài)稽查管理人員在處罰時(shí)，必須考慮涉煙管理相對(duì)人的心理承受能力，也就意味著專賣(mài)稽查管理不能搞一刀切，要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則，合理的運(yùn)用自用裁量權(quán)，從而更好地達(dá)到管理的目的。

4、做好文字材料的整理，確保案卷制作規(guī)范。

煙草專賣(mài)稽查是一種動(dòng)態(tài)的管理手段，它只有通過(guò)文字材料才能夠得到痕跡化的體現(xiàn)，而這其中案卷的制作更是這一體現(xiàn)最典型的表現(xiàn)形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專賣(mài)稽查管理的優(yōu)劣，甚至是合法與不合法，將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度，也是形勢(shì)發(fā)展所帶來(lái)的必然結(jié)果。因此，在專賣(mài)稽查管理當(dāng)中必須要確保案卷制作的規(guī)范。

總之，專賣(mài)稽查管理要想更好的適應(yīng)新的執(zhí)法環(huán)境，就必須堅(jiān)持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時(shí)專賣(mài)稽查人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，進(jìn)而優(yōu)化專賣(mài)稽查管理，確保程序合法。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇六

1月13日市局專賣(mài)會(huì)議后，我局黨組首先召開(kāi)了專題會(huì)議，并對(duì)專賣(mài)會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn)，延伸開(kāi)展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：

一、內(nèi)部監(jiān)管。

根據(jù)國(guó)家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報(bào)到市局。

日常監(jiān)管工作已有條不紊的開(kāi)展，對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃，對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問(wèn)。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問(wèn)，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過(guò)前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒(méi)有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問(wèn)題太嚴(yán)重。

二、市場(chǎng)監(jiān)管。

走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日，機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無(wú)證戶、卷煙經(jīng)營(yíng)大戶等分類監(jiān)管方式，每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說(shuō)服教育，我局計(jì)劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。

由于一季度受罰沒(méi)票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開(kāi)始加大了任務(wù)數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭(zhēng)年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。

1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣(mài)能力的大戶），通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。

三、零售戶管理。

按照市局專賣(mài)工作會(huì)議要求，會(huì)后我局立即開(kāi)展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場(chǎng)類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂(lè)服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無(wú)照94戶，有照無(wú)證12戶，無(wú)照無(wú)證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告。上周（5.12）開(kāi)會(huì)已做了部署，本周與工商部門(mén)聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無(wú)證經(jīng)營(yíng)清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門(mén)聯(lián)合清理一次。

由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營(yíng)地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門(mén)市經(jīng)營(yíng)地的，不論申請(qǐng)與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、隊(duì)伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，4月末，組織全體專賣(mài)人員針對(duì)“六條禁令”開(kāi)展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng)，召開(kāi)了座談會(huì)，在自查中，要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準(zhǔn)突出問(wèn)題對(duì)照整改，每人撰寫(xiě)一篇自查自糾整改報(bào)告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。

二是按市局要求，組織開(kāi)展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng)，按計(jì)劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們?cè)鎏砹藢I(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語(yǔ)。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。

五、下一步工作重點(diǎn)。

1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。

2、聯(lián)系工商部門(mén)，對(duì)有證無(wú)照、無(wú)證無(wú)照做好清理活動(dòng)。

3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件。

六、建議。

***調(diào)研組成員：

首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對(duì)省局***調(diào)研組一行來(lái)**檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎。下面，我就公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神、專賣(mài)管理，以及深入開(kāi)展“管理質(zhì)量年”等工作情況，做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，全面貫徹落實(shí)全省煙草專賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神。

增長(zhǎng)、促發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：卷煙銷量增長(zhǎng)7%；三類以上全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌和視同品牌及全國(guó)前20位一二類卷煙銷量增長(zhǎng)5%以上；單箱銷售額同比增長(zhǎng)8%以上，稅利增長(zhǎng)15%。會(huì)議從五個(gè)方面安排部署了2014年的工作：一是加強(qiáng)營(yíng)銷管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“銷量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是加強(qiáng)專賣(mài)管理監(jiān)督，進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力。三是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，著力提高基礎(chǔ)管理水平。四是健全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評(píng)工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。五是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。

二、堅(jiān)定信心，積極努力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升。

結(jié)構(gòu)25.09％，同比增加了10.03個(gè)百分點(diǎn)；單箱銷售額11315元，同比增長(zhǎng)19.38%；實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)***%，實(shí)現(xiàn)利稅***萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)***%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)***%；三項(xiàng)費(fèi)用率***%，同比下降1.07個(gè)百分點(diǎn)。

春節(jié)后，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)縣局（公司）進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的卷煙庫(kù)存不合理、價(jià)格不到位的問(wèn)題，一方面對(duì)個(gè)別社會(huì)庫(kù)存量偏大的規(guī)格進(jìn)行調(diào)控，另一方面狠抓商定總量的落實(shí)，通過(guò)客戶經(jīng)理在v3系統(tǒng)中的限量控制來(lái)逐步降低過(guò)高的社會(huì)庫(kù)存，從而維持**卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格的穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極推進(jìn)打假工作機(jī)制建設(shè)，專賣(mài)管理水平進(jìn)一步提升。

一是高度重視自律，積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督規(guī)范》，繼續(xù)完善內(nèi)管工作記錄，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管。經(jīng)查：卷煙購(gòu)進(jìn)合同執(zhí)行率100%、卷煙購(gòu)進(jìn)入庫(kù)掃碼率100%、入網(wǎng)登記100%，實(shí)現(xiàn)100%落地入網(wǎng)銷售；對(duì)罰沒(méi)卷煙庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)出入庫(kù)臺(tái)帳，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符；對(duì)電訪、銷售進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控，訂貨數(shù)量與銷售數(shù)量相符；加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查，杜絕了違法行政的情況，使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強(qiáng)化工作措施，健全聯(lián)合打假機(jī)制，實(shí)現(xiàn)打假工作新突破。

從日常市場(chǎng)檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手，深挖摸排，搜集信息，尋求突破口，取得了一定進(jìn)展?，F(xiàn)已通過(guò)公安部門(mén)對(duì)一經(jīng)營(yíng)戶和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊(duì)和專管所市場(chǎng)前沿管理的作用，加強(qiáng)日常市場(chǎng)管理，重點(diǎn)檢查管銷盲區(qū)和市場(chǎng)管理比較混亂的區(qū)域。同時(shí)把專賣(mài)執(zhí)法和法律宣傳結(jié)合起來(lái)，通過(guò)印制“舉報(bào)聯(lián)系卡”向零售戶深入宣傳專賣(mài)法律法規(guī)等知識(shí)、政策；把日常檢查與打假破網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，從平時(shí)市場(chǎng)檢查中查獲的卷煙進(jìn)行分析，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起，卷煙223.2條，莫合煙25公斤，案（標(biāo)）值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專賣(mài)局卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規(guī)定》，待聽(tīng)證后向社會(huì)公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機(jī)，對(duì)全**的許可證進(jìn)行整頓，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未申請(qǐng)停業(yè)的零售戶堅(jiān)決予以了注銷。2014年共換發(fā)煙草專賣(mài)零售許可證3692份。

三、積極主動(dòng)，狠抓落實(shí)，公司管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。

湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程。

古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程。

古丈縣人民政府。

(2012年2月3日)。

自古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)以來(lái)，在省、州人民政府及國(guó)家、省、州煙草專賣(mài)局（公司）的關(guān)心支持下，我縣搶抓機(jī)遇，抓緊工作實(shí)施，前期準(zhǔn)備工作依次由項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段，進(jìn)入到了施工圖設(shè)計(jì)掃尾階段，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序向前推進(jìn)。前期準(zhǔn)備工作完成后項(xiàng)目將進(jìn)入正式實(shí)施階段，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、工程基本情況。

他地類52.3畝，需拆遷房屋54棟，遷移62戶226人。

湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程根據(jù)省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院最新移民調(diào)查結(jié)果，項(xiàng)目總投資框算約為23485.11萬(wàn)元，其中國(guó)家煙草補(bǔ)貼15158.36萬(wàn)元,我縣自籌8326.75萬(wàn)元。自籌部分包括征地拆遷安置補(bǔ)償，s229公路改線，環(huán)境保護(hù)和水土保持工程，灌區(qū)征地補(bǔ)償，通信、電力等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建。

水庫(kù)建成后，可灌溉農(nóng)田2.83萬(wàn)畝、年可增產(chǎn)糧食4500噸，灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬(wàn)畝、年可增產(chǎn)煙葉2.1萬(wàn)擔(dān)；可使我縣縣城的防洪標(biāo)準(zhǔn)由近期5年一遇提高到20年一遇，通過(guò)水庫(kù)進(jìn)行洪水調(diào)度最終實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期的50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)；可為縣城每年提供350萬(wàn)噸的生活和工業(yè)用水，在天干大旱時(shí)通過(guò)補(bǔ)水能明顯改善古陽(yáng)河的生態(tài)環(huán)境；水庫(kù)建成蓄水后還將成為我縣第二個(gè)棲鳳湖，成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地，可帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展。

二、工作開(kāi)展情況。

完成了土地申報(bào)資料，并獲得了省國(guó)土資源廳的認(rèn)可；委托省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)報(bào)告》；委托省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院完成了庫(kù)區(qū)移民實(shí)物調(diào)查，編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程移民大綱》，并按規(guī)定進(jìn)行了公布；出臺(tái)了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理試行辦法》，項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程工作方案》。

三、下階段工作計(jì)劃。

我縣對(duì)古陽(yáng)河水庫(kù)工程建設(shè)已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作，下階段要抓緊做好以下幾方面工作。

繼續(xù)做好未完成的部分專題報(bào)告，爭(zhēng)取盡快取得相關(guān)部門(mén)的批復(fù)；聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)搞好施工招標(biāo)及監(jiān)理招標(biāo)工作；業(yè)主單位做好施工前的準(zhǔn)備工作；繼續(xù)跟蹤做好電信、聯(lián)通、移動(dòng)、國(guó)防光纜、公路等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建工作；進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)征地拆遷戶，并做好拆遷戶動(dòng)員和思想穩(wěn)定工作。具體日程安排如下：

完成征占用土地報(bào)批手續(xù)，2012年2月底前取得省國(guó)土資源廳的批復(fù)；四是爭(zhēng)取上級(jí)公路主管部門(mén)的支持，2012年2月底取得公路改線設(shè)計(jì)的批復(fù)；五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信、電力、國(guó)防光纜等通訊設(shè)施的拆遷改建；六是在2012年4月底前完成防洪評(píng)價(jià)、水保等專題報(bào)告。

在2012年1月到2012年3月的工程建設(shè)準(zhǔn)備期內(nèi)分別完成以下幾項(xiàng)工作：一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標(biāo)；二是從2012年1月開(kāi)始征地拆遷工作，2012年3月底完成壩區(qū)征地、2013年1月底完成全部征地任務(wù)；三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場(chǎng)地的“四通一平”。

強(qiáng)化工作基礎(chǔ)。

落實(shí)工作責(zé)任。

持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)局專賣(mài)管理職能。

按照今天會(huì)議的要求，就汪清縣局2011年專賣(mài)管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：

一、主要工作開(kāi)展情況。

2011年，汪清縣局圍繞省、州局專賣(mài)管理工作的總體要求，依托“凈土行動(dòng)”，著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),作為去年專賣(mài)管理工作思路；以鞏固基層創(chuàng)建、抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高專賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)法能力，作為去年專賣(mài)管理工作的重點(diǎn)，不斷延展專賣(mài)強(qiáng)勢(shì)管理。

1、鞏固亮點(diǎn)，強(qiáng)化要點(diǎn)，發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì)。在專賣(mài)。

日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變，結(jié)合去年專賣(mài)管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。

息反饋處理單》的表樣，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》，使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡(jiǎn)約、內(nèi)容更加明確。同時(shí)，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容，實(shí)施后續(xù)查效，要求誰(shuí)反饋、誰(shuí)跟蹤，誰(shuí)處理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善，確保專賣(mài)日常監(jiān)管更加有序，開(kāi)展工作更有支撐。

二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程。

序，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)水平，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年，我們又延伸開(kāi)展培訓(xùn)，將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍，全年開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班9期，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶，簽定守法經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)151份，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月，3戶無(wú)證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴(yán)肅性。

2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢(shì)。抓好“卷。

煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，是專賣(mài)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對(duì)此，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢(shì)。

擊，重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店、特業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級(jí)部門(mén)破獲了一起標(biāo)值9萬(wàn)多元的非法經(jīng)營(yíng)卷煙案件；通過(guò)聯(lián)合整治，與工商部門(mén)，分兩次對(duì)無(wú)證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng)，取締無(wú)證商戶8戶，對(duì)1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門(mén)，先后破獲案件4起，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬(wàn)支、標(biāo)值0.0736萬(wàn)元，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬(wàn)元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件，當(dāng)場(chǎng)查獲了標(biāo)值3.15萬(wàn)元的非法運(yùn)輸卷煙。

二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門(mén)負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開(kāi)了煙葉監(jiān)管專題工作會(huì)議，并成立了維護(hù)煙葉市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購(gòu)管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來(lái)，全體專賣(mài)稽查人員，放棄了所有假期，對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關(guān)注煙葉流向，堅(jiān)決禁止煙葉外流，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù)，公布舉報(bào)電話，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購(gòu)煙葉案件。去年，查獲無(wú)證運(yùn)輸案件2起、非法收購(gòu)煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購(gòu)煙葉29200斤。

年，我們著力在自選動(dòng)作上想方法、下工夫。

一是推廣亮化模式，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)近三年的探索實(shí)踐，去年，汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶，亮化普及率達(dá)到98.6%，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升，通過(guò)亮化柜臺(tái)活動(dòng)，使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化，使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開(kāi)擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時(shí)信息互動(dòng)，提高了三員協(xié)助管理能力；同時(shí)，亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)，形成了主動(dòng)為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng)，有效提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺(tái)，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來(lái)，我們結(jié)合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年，結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營(yíng)銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣(mài)局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過(guò)設(shè)置“檔案信息、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無(wú)證商戶”六個(gè)模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。

4、強(qiáng)化專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)法能力，打造。

高素質(zhì)的專賣(mài)隊(duì)伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人，通過(guò)下達(dá)任務(wù)，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來(lái)，通過(guò)自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí)，營(yíng)造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式，取得了顯著效果。

二、下一步主要工作打算：

按照全省專賣(mài)工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求，下一步專賣(mài)管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本，確?！八膫€(gè)落實(shí)”到位。

一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保卷煙打假工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排，全力開(kāi)展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營(yíng)行為”專項(xiàng)行動(dòng)，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來(lái)源，與公安、工商等職能部門(mén)緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，確保“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。

狠抓創(chuàng)優(yōu)建設(shè)開(kāi)展長(zhǎng)效機(jī)制。

深入打假破網(wǎng)促進(jìn)跨越發(fā)展。

----****煙草專賣(mài)局（分公司）2012年調(diào)研報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，感謝省局調(diào)研組在百忙當(dāng)中蒞臨我局進(jìn)行調(diào)研，以推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成，在此，我代表縣局（分公司）廣大干部職工對(duì)省局調(diào)研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來(lái)，縣局（分公司）在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草專賣(mài)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“上水平、促跨越”戰(zhàn)略任務(wù)的總體要求，牢固樹(shù)立“三個(gè)理念”、構(gòu)建“三個(gè)體系”，以“天價(jià)煙”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，以取締無(wú)證無(wú)照商戶及清理高檔卷煙市場(chǎng)為抓手，深入開(kāi)展卷煙打假活動(dòng)，嚴(yán)防制售假行為發(fā)生，管好轄區(qū)卷煙市場(chǎng)；規(guī)范行政許可證，強(qiáng)化后續(xù)管理。做到“嚴(yán)許可、精管理”；積極開(kāi)展專賣(mài)管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)活動(dòng)，明確工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為專賣(mài)管理工作躍上新臺(tái)階提供保障；努力踐行“兩個(gè)維護(hù)”，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，各項(xiàng)工作又邁上新的臺(tái)階?，F(xiàn)將我局創(chuàng)優(yōu)工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)指出批評(píng)：

為貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》文件的指導(dǎo)方針，按照省、市局整體部署，根據(jù)省、市局《優(yōu)秀縣級(jí)局實(shí)施方案》等規(guī)范性文件的要求，我局高度重視，以科學(xué)、務(wù)實(shí)的思路，認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將創(chuàng)建工作的相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)優(yōu)工作簡(jiǎn)要情況。

1、于***月份在我局召開(kāi)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局動(dòng)員大會(huì)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于“創(chuàng)建”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的要求和現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)“創(chuàng)建”活動(dòng)的任務(wù)、要求、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟有了更加深入的了解。使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，主動(dòng)投身到“創(chuàng)建”活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氣氛。

2、縣局結(jié)合工作實(shí)際，分別制定《2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)實(shí)施方案》，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序有效開(kāi)展。

3、成立縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供組織保障。

業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等六個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，每個(gè)項(xiàng)目都要從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、效果、時(shí)間上提出具體要求，以確保創(chuàng)優(yōu)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基礎(chǔ)扎實(shí)，效果明顯。

5、突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。正確處理創(chuàng)優(yōu)工作與卷煙市場(chǎng)清理整頓、自律小組建設(shè)、卷煙打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管和行政許可等方面工作的關(guān)系，把它們緊密地結(jié)合在一起，突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。即更加注重制度建設(shè)，提高基礎(chǔ)管理水平；更加注重隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；更加注重典型引導(dǎo)，多出經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)；更加注重考核獎(jiǎng)懲，確保工作落到實(shí)處和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同開(kāi)展名煙名酒店整治專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同農(nóng)村市場(chǎng)專賣(mài)管理工作結(jié)合起來(lái)；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái)；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同加強(qiáng)客戶自律小組建設(shè)結(jié)合起來(lái)。

6、加強(qiáng)跟蹤考核，提高工作執(zhí)行力。在市局制定《創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核辦法》的基礎(chǔ)上，我局將考核工作進(jìn)一步細(xì)化，制定了階段性考核目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)度和效果進(jìn)行了跟蹤考核，考核結(jié)果與責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人績(jī)效掛鉤，以提高工作的執(zhí)行力，確保工作落實(shí)到位。對(duì)于考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定針對(duì)性改進(jìn)措施，限時(shí)改進(jìn)和完善。通過(guò)檢查、考核、改進(jìn)、總結(jié)、提高，不斷完善各項(xiàng)工作，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，好上加好，優(yōu)中更優(yōu)的效果。

通過(guò)有序有效的創(chuàng)建工作，**縣局在綜合能力、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)管和文明服務(wù)上都得到了加強(qiáng)和提升。進(jìn)一步夯實(shí)了縣級(jí)局專賣(mài)執(zhí)法主體地位，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。*****年共銷售卷煙*****萬(wàn)箱，單箱銷售收入*****元，同比增加*****元，增幅*****%。共收購(gòu)煙葉*****萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)毛利*****多萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷售收入**億元，同比增長(zhǎng)**%，實(shí)現(xiàn)稅利***萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)***%。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。

二、創(chuàng)優(yōu)工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

1、創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的主題；創(chuàng)新，是開(kāi)拓奮進(jìn)的雙槳。**縣局在創(chuàng)新的道路上以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的同時(shí)，不斷提升“優(yōu)秀縣級(jí)局”的創(chuàng)建水平。面對(duì)重任、面對(duì)挑戰(zhàn)，*煙人創(chuàng)新思路、主動(dòng)迎上，進(jìn)一步深化落實(shí)“*****”專賣(mài)工作思路，把創(chuàng)優(yōu)工作與“上水平、促跨越”相結(jié)合，開(kāi)始新的征程。

2、健全組織機(jī)構(gòu)。他們成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的煙草創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”領(lǐng)導(dǎo)小組，***副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，下設(shè)辦公室，處理建設(shè)項(xiàng)目的日常事務(wù)。

時(shí)，召開(kāi)全局員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，全體員工統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、廣泛參與。

4、配置精兵強(qiáng)將。局機(jī)關(guān)將精兵強(qiáng)將配置到創(chuàng)建小組，推動(dòng)創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，以樹(shù)立企業(yè)的良好形象，提高專賣(mài)管理質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5、創(chuàng)優(yōu)管理措施。“沒(méi)有最好，只有更好”。朝氣蓬勃的企業(yè)，總是在不斷創(chuàng)優(yōu)中前行。**縣局以國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》為依據(jù)，以省、市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”文件精神為指導(dǎo)，以質(zhì)量管理體系iso9001標(biāo)準(zhǔn)為框架，堅(jiān)持“職責(zé)明確、流程科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)行高效”的原則，因地制宜，扎實(shí)推進(jìn)，將創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”內(nèi)容細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，繪制了一幅精美而又科學(xué)的建設(shè)圖。

6、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子。***縣局積極開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、民主型、廉政型“四型”班子。

7、注重企業(yè)文化。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇七

眾所周知，煙草專賣(mài)是煙草行業(yè)的靈魂，煙草專賣(mài)稽查則為行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。并為維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益作出了杰出貢獻(xiàn)。作為一名普通的煙草稽查工作者不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，更應(yīng)該具備過(guò)硬的素質(zhì)和敏銳的頭腦，才能確?！皟蓚€(gè)至上”目標(biāo)的圓滿完成，為黨和人民交上一份滿意的答卷。

一、“以觀為主，細(xì)致入微”。“以觀為主”是指專賣(mài)執(zhí)法人員在檢查時(shí)，應(yīng)以敏銳的洞察力觀察經(jīng)營(yíng)戶的神態(tài)和心態(tài)變化，根據(jù)一些細(xì)微的變化，分析經(jīng)營(yíng)戶是否存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)。在沒(méi)有接到舉報(bào)，沒(méi)有得到有關(guān)部門(mén)反饋信息的情況下進(jìn)行市場(chǎng)檢查，專賣(mài)人員要為出勤工作做好準(zhǔn)備，以觀為主，憑借敏銳的觀察力，確定檢查對(duì)象，做到心中有數(shù)。

1、執(zhí)法人員未進(jìn)店之前，應(yīng)先觀察店主的表情和神態(tài)，如果店主表露出緊張神態(tài)，眼睛會(huì)看一眼店內(nèi)的物品和員工，正所謂“做賊心虛”，這是人的一種自然心理反映。店主緊張，往往第一舉動(dòng)就能暴露存在的問(wèn)題，這時(shí)，執(zhí)法人員的視線不能離開(kāi)店主。店主看員工是暗示，有讓員工轉(zhuǎn)移物品的可能，從中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，執(zhí)法人員注意力要集中在員工身上，一些細(xì)小的舉動(dòng)都是專賣(mài)執(zhí)法人員查獲違規(guī)品的重要線索。

2、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)向店主表明身份后，與店主進(jìn)行交談，如果該店存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，店主則會(huì)因事出突然而無(wú)法集中精力，有意拉長(zhǎng)與店內(nèi)消費(fèi)者的交易時(shí)間，其目的在于衡量問(wèn)題的嚴(yán)重性，這說(shuō)明違規(guī)品就在店內(nèi)，而且數(shù)量較多，此時(shí)，執(zhí)法人員可以認(rèn)真仔細(xì)的檢查，但是在檢查過(guò)程中要注意店主的舉動(dòng)。

3、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)后，如果店主很緊張，但在與執(zhí)法人員交談的過(guò)程中，又表故作鎮(zhèn)定態(tài)勢(shì)，這說(shuō)明店內(nèi)存在問(wèn)題。此時(shí)，執(zhí)法人員可以采取衡量煙箱重量的方法或?qū)σ恍┎黄鹧鄣牡胤竭M(jìn)行檢查，也可根據(jù)季節(jié)變化，注意“天熱多藏下線，天涼多藏上線”檢查線索。

4、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)后，如果店主一直坐著，即使有消費(fèi)者購(gòu)物也不起身，這表明違規(guī)品就在店主的身邊，執(zhí)法人員應(yīng)把注意力放在他周圍的物品上，并視機(jī)進(jìn)行檢查。

5、有些店主在進(jìn)行違法違交易，有強(qiáng)硬的“后臺(tái)”支撐著，當(dāng)他看到執(zhí)法人員進(jìn)店后，雖會(huì)表露出一時(shí)的緊張神情，掂量“后臺(tái)”的力量，他會(huì)對(duì)執(zhí)法人員采取不理睬的態(tài)度，并用微笑的方式暗示店內(nèi)員工小心行事。如果店主沒(méi)有暗示動(dòng)作，說(shuō)明違規(guī)品就在店主身邊，數(shù)量不多。

二、“回頭檢查，趁勝追擊”。面對(duì)專賣(mài)管理工作所取得的一些成績(jī)，專賣(mài)工作人員應(yīng)戒驕戒躁，保持清醒頭腦，注意是否存在反彈現(xiàn)象，在前階段的案件處理完之后，還應(yīng)采取“挖掘”辦案方式，深層次地打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，所謂“挖掘”辦案方式，其主要做法是把曾經(jīng)稽查到的經(jīng)營(yíng)戶名單列為重點(diǎn)再稽查對(duì)象，繼續(xù)派人實(shí)施監(jiān)控，認(rèn)真分析近期經(jīng)營(yíng)狀況，有些經(jīng)營(yíng)戶會(huì)因以下兩種心理，而繼續(xù)從事違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)交易：

1、僥幸心理。有些經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)為上次被查扣卷煙數(shù)量多，金額大，相信煙草執(zhí)法人員這段時(shí)間不會(huì)再來(lái)檢查，可以趁這個(gè)機(jī)會(huì)再進(jìn)行一次大的交易以彌補(bǔ)一些損失。

2、報(bào)復(fù)心理。被稽查的經(jīng)營(yíng)戶因心存不滿，煙草部門(mén)越是檢查他，他就越是肆無(wú)忌憚，繼續(xù)違法，在哪跌到，就在哪站起來(lái)，有甚者更是變本加厲做違法交易，此時(shí)，執(zhí)法人員采取回頭檢查的方式，其效果更佳。

三、“緩兵之計(jì)，出其不意”。有些經(jīng)營(yíng)戶存在違法違規(guī)行為，但煙草部門(mén)的工作人員卻查不到違規(guī)品，針對(duì)此類情況，專賣(mài)工作人員可以使用緩兵之計(jì)，暫時(shí)不查該經(jīng)營(yíng)戶，而是從其下線開(kāi)始著手。對(duì)于從該經(jīng)營(yíng)戶下線所查獲的違規(guī)品牌，采取輕罰或不處罰以教育為主的方式，麻痹上線，使其放松警惕，但是執(zhí)法人員要認(rèn)真細(xì)致地做好詢問(wèn)筆錄。與此同時(shí)，專賣(mài)工作人員還要掌握該經(jīng)營(yíng)戶的全部情況，并進(jìn)行分析，把該店每次銷售情況與上月或3-5月之內(nèi)的銷售情況進(jìn)行對(duì)比，把銷售量下降的品牌和品牌結(jié)構(gòu)對(duì)比，當(dāng)收集到多方面的有力證據(jù)之后，可以請(qǐng)工商及公安部門(mén)配合進(jìn)行能夠突擊性檢查，出其不意，必定有大收獲。

當(dāng)前，由于不法分子手段狡猾，行蹤詭秘，給專賣(mài)稽查工作帶來(lái)很大的難度。作為專賣(mài)稽查員，一定要解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索新形勢(shì)下做好專賣(mài)稽查工作的有效途徑和方法，不斷開(kāi)創(chuàng)專賣(mài)稽查工作的新局面，促進(jìn)專賣(mài)稽查工作再上新臺(tái)階。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇八

＃＃市煙草專賣(mài)局，近幾年按照省局的要求，全面強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣(mài)管理工作，通過(guò)依靠省局專賣(mài)處及轄區(qū)一級(jí)政府各個(gè)職能部門(mén)的正確指導(dǎo)大力協(xié)助，＃＃市局的農(nóng)墾專賣(mài)管理工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、＃＃市煙草專賣(mài)局農(nóng)墾單位基本情況；

＃＃市煙草專賣(mài)局轄區(qū)內(nèi)共有兩個(gè)農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場(chǎng)二十二個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬(wàn)?，F(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標(biāo)箱，占＃＃市公司銷售總量的15%以上。

二、＃＃市煙草專賣(mài)局農(nóng)墾專賣(mài)管理工作的開(kāi)展情況；

展打下了良好基礎(chǔ)為＃＃市卷煙銷售工作出了貢獻(xiàn)。

三、農(nóng)墾森工專賣(mài)管理工作中的問(wèn)題；

一是專賣(mài)管理主動(dòng)性的問(wèn)題，由于農(nóng)墾單位的特殊性，使得我們專賣(mài)管理工作在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展有一定的困難，各個(gè)公安執(zhí)勤室沒(méi)有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門(mén)主動(dòng)提供線索，當(dāng)?shù)嘏浜习讣k理只能治標(biāo)不治本，起不到預(yù)期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個(gè)公安執(zhí)勤室都是個(gè)縣級(jí)局管理，市局全局把控不細(xì)，使得一些有價(jià)值的案件線索不能及時(shí)溝通，白白錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。三是市場(chǎng)巡查不及時(shí)，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過(guò)于遠(yuǎn)，過(guò)于偏僻。使得我們的專賣(mài)管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機(jī)。

四、今后工作中的建議；

一是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)墾專賣(mài)網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向，與農(nóng)墾部門(mén)保持經(jīng)常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會(huì)議制度，按季度召開(kāi)，通報(bào)涉煙案件信息，解決問(wèn)題。二是由市局安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)墾專賣(mài)管理工作，定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺(tái)。第一時(shí)間處理各種涉煙案件。

專此匯報(bào)。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇九

xx年以來(lái)，稽查中隊(duì)在直屬分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體稽查隊(duì)員的共同努力下，狠抓市場(chǎng)管理監(jiān)督，強(qiáng)化零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理，規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。五月份，通過(guò)機(jī)構(gòu)人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡(jiǎn)了中隊(duì)人員，提高了中隊(duì)整體素質(zhì)，主要有以下幾個(gè)方面。

思想教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。（1）組織全體中隊(duì)人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)“南昌局冷榮華等五名專賣(mài)人員執(zhí)法犯法以權(quán)謀私受到黨紀(jì)國(guó)法懲治”案件，每一個(gè)人都寫(xiě)出了。

心得體會(huì)。

對(duì)如何牢固樹(shù)立起正確的人生觀和權(quán)力觀以及在新的歷史時(shí)期如何從源頭上反腐倡廉的問(wèn)題有了更深的認(rèn)識(shí)。（2）學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)行政處罰法》等五大法把近年來(lái)我中隊(duì)在專賣(mài)執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了重新梳理評(píng)議整改。要求每一名隊(duì)員都要按照《煙草專賣(mài)執(zhí)法人員五條禁令》的要求對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求嚴(yán)格執(zhí)法程序。（3）組織學(xué)習(xí)了《華為的冬天》一文。要求每一個(gè)人都要樹(shù)立起居安思危的意識(shí)提倡敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和使命感。

準(zhǔn)軍事化管理，全體隊(duì)員在組織紀(jì)律方面體現(xiàn)了軍人風(fēng)范，紀(jì)律嚴(yán)明、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的良好作風(fēng)。（2）堅(jiān)持早操、早會(huì)、集中住宿制度，聽(tīng)從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實(shí)的工作作風(fēng)，令行禁止的紀(jì)律觀念。

日常檢查工作。（1）要求各隊(duì)員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴(yán)厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊(duì)檢查天數(shù)達(dá)342天，查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶971戶。其中有證戶648戶，無(wú)證戶323戶。查獲計(jì)劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價(jià)值18余萬(wàn)元。

（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的夜間合法經(jīng)營(yíng)，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊(duì)在各市管中隊(duì)的配合下，先后進(jìn)行了三次專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行了逐個(gè)排查，查處了一批違法案件，對(duì)轄區(qū)內(nèi)不法煙販給予強(qiáng)大的震懾，加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的控制力度。

（3）、為做好市局在我區(qū)開(kāi)展的誠(chéng)信等級(jí)管理試點(diǎn)工作，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)指示，抽調(diào)人手，積極配合好各市管中隊(duì)對(duì)零售戶進(jìn)行誠(chéng)信等級(jí)的宣傳、摸底、分級(jí)等工作。

中隊(duì)建設(shè)。我們兩個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全體隊(duì)員齊心協(xié)力，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。關(guān)心隊(duì)員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì)，我們購(gòu)制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。

內(nèi)部管理。制定了相應(yīng)的切實(shí)有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊(duì)員的工作熱情和積極性。如：請(qǐng)、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。

與公安等有關(guān)執(zhí)法部門(mén)緊密協(xié)作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿(mào)易廣場(chǎng)地下批發(fā)大戶肖國(guó)忠，違反煙草專賣(mài)法情節(jié)嚴(yán)重已移送檢察機(jī)關(guān)處理，對(duì)地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查，相互聯(lián)動(dòng)，互相查找問(wèn)題，起到了很好的效果，為進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)凈化率起了積極作用。

xx年稽查中隊(duì)的工作取得了一些成績(jī)但也存在一些不足。主要是隊(duì)員發(fā)現(xiàn)信息少，沒(méi)有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握能力較差，工作積極主動(dòng)的較少。隊(duì)員綜合素質(zhì)參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。

凈化率和市場(chǎng)占有率。全面完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為規(guī)范煙草市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序做出新的貢獻(xiàn)。

稽查中隊(duì)。

xx年12月31日。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇十

1月13日市局專賣(mài)會(huì)議后，我局黨組首先召開(kāi)了專題會(huì)議，并對(duì)專賣(mài)會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn)，延伸開(kāi)展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：

一、內(nèi)部監(jiān)管。

根據(jù)國(guó)家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報(bào)到市局。

日常監(jiān)管工作已有條不紊的開(kāi)展，對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃，對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問(wèn)。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問(wèn)，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過(guò)前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒(méi)有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問(wèn)題太嚴(yán)重。

二、市場(chǎng)監(jiān)管。

走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日，機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無(wú)證戶、卷煙經(jīng)營(yíng)大戶等分類監(jiān)管方式，每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說(shuō)服教育，我局計(jì)劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。

二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件。因當(dāng)時(shí)實(shí)際控制案件證據(jù)數(shù)額較少，為了加大查處力度，與www煙草協(xié)商后，由www公安局立案查處，經(jīng)審查涉案人員20余人，主犯已報(bào)捕，網(wǎng)上追逃1人，目前仍在進(jìn)一步審理中。

由于一季度受罰沒(méi)票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開(kāi)始加大了任務(wù)數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭(zhēng)年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。

1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣(mài)能力的大戶），通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。

三、

零售戶管理。

按照市局專賣(mài)工作會(huì)議要求，會(huì)后我局立即開(kāi)展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場(chǎng)類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂(lè)服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無(wú)照94戶，有照無(wú)證12戶，無(wú)照無(wú)證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告。上周（5.12）開(kāi)會(huì)已做了部署，本周與工商部門(mén)聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無(wú)證經(jīng)營(yíng)清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門(mén)聯(lián)合清理一次。

由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營(yíng)地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門(mén)市經(jīng)營(yíng)地的，不論申請(qǐng)與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、隊(duì)伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，4月末，組織全體專賣(mài)人員針對(duì)“六條禁令”開(kāi)展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng)，召開(kāi)了座談會(huì)，在自查中，要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準(zhǔn)突出問(wèn)題對(duì)照整改，每人撰寫(xiě)一篇自查自糾整改報(bào)告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。

二是按市局要求，組織開(kāi)展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng)，按計(jì)劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們?cè)鎏砹藢I(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語(yǔ)。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。

五、下一步工作重點(diǎn)。

1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。

2、聯(lián)系工商部門(mén)，對(duì)有證無(wú)照、無(wú)證無(wú)照做好清理活動(dòng)。

3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件。

六、建議。

1.目前網(wǎng)絡(luò)訂煙、手機(jī)訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機(jī)號(hào)碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時(shí)高效進(jìn)行監(jiān)管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請(qǐng)物流中心技術(shù)人員對(duì)32位碼進(jìn)行技術(shù)講解，及時(shí)掌握技術(shù)調(diào)整信息。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇十一

1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批后上傳專賣(mài)系統(tǒng)并執(zhí)行，在系統(tǒng)中應(yīng)查看到周工作計(jì)劃。

2、對(duì)稽查小組的檢查日程和檢查計(jì)劃進(jìn)行審核，指導(dǎo)和督促其完成檢查計(jì)劃。

[說(shuō)明]與現(xiàn)行要求一致。

3、每周開(kāi)展不少于兩次的片區(qū)市場(chǎng)檢查，每月聯(lián)合公安、工商、綜治人員進(jìn)行市場(chǎng)檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應(yīng)當(dāng)上傳賣(mài)系統(tǒng)，同時(shí)留存聯(lián)合檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

（問(wèn)：現(xiàn)在：這個(gè)檢查記錄是中隊(duì)長(zhǎng)錄還是隊(duì)員錄，是怎樣的？）。

4、每月對(duì)經(jīng)營(yíng)卷煙的餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所不少于一次檢查，檢查戶數(shù)不少于持證餐飲娛樂(lè)總戶數(shù)的30%，無(wú)證餐飲娛樂(lè)戶數(shù)的40%。留存清理餐飲娛樂(lè)檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

[說(shuō)明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣(mài)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求，餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所、大型商場(chǎng)、連鎖超市日常管理等歸機(jī)動(dòng)小組及隊(duì)員進(jìn)行管理。

變更理由：一在實(shí)際的市場(chǎng)走訪、管理中不連續(xù)，有時(shí)走一個(gè)鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊(duì)管理更為恰當(dāng)。

5、組織中隊(duì)人員參加稽查大隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查，并做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。

問(wèn)：現(xiàn)在，這個(gè)是否也要錄入，怎樣錄入。

6、每月跟訪稽查隊(duì)員兩次，對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

[說(shuō)明]現(xiàn)行規(guī)定：未作要求，屬增加內(nèi)容。

增加理由：戶籍走訪是一項(xiàng)非常重要的工作，它能了解市場(chǎng)各類情況，尤其能夠通過(guò)與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊(duì)員的素質(zhì)、秉性各不相同，故需要中隊(duì)長(zhǎng)等上級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。

7、每月對(duì)戶籍稽查走訪情況進(jìn)行抽查（抽查戶數(shù)不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見(jiàn)附件4）。

8、每周與市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行一次口頭交流協(xié)商片區(qū)存在問(wèn)題和商量下步的管理措施。

9、按相關(guān)法規(guī)要求對(duì)本中隊(duì)案件文書(shū)制作和專賣(mài)系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行認(rèn)真審核。

10、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)的進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽署意見(jiàn)。

11、對(duì)中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

12、每月末根據(jù)當(dāng)前工作的實(shí)際，撰寫(xiě)《稽查中隊(duì)月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣(mài)系統(tǒng)中。（基本樣式見(jiàn)附件5）。

問(wèn)：現(xiàn)在如何上傳？

[說(shuō)明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣(mài)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求，1、每月末根據(jù)各小組上報(bào)的工作開(kāi)展情況，認(rèn)真分析并安排次月工作計(jì)劃，的大隊(duì)長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

2、每月末對(duì)片區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管情況進(jìn)行分析。

合并理由：市場(chǎng)監(jiān)管分析應(yīng)當(dāng)包含在工作分析之中，且工作分析應(yīng)當(dāng)更為全面反映中隊(duì)的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫(xiě)，更能體現(xiàn)工作的連續(xù)性和針對(duì)性。

小組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)中隊(duì)長(zhǎng)審批后上傳專賣(mài)系統(tǒng)執(zhí)行；

說(shuō)明：當(dāng)前系統(tǒng)無(wú)法上傳，需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。

[說(shuō)明]：當(dāng)前系統(tǒng)無(wú)法上傳，需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。

3、參加稽查大隊(duì)、中隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。

4、每月跟訪小組的隊(duì)員每人一次，對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

5、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場(chǎng)情況，協(xié)商管理辦法，每周參加中隊(duì)與片區(qū)的信息交流，督促相關(guān)信息的處理落實(shí)。

6、指導(dǎo)小組成員按法定程序?qū)Π讣臅?shū)進(jìn)行制作和錄入專賣(mài)系統(tǒng)，并進(jìn)行復(fù)核。

7、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽字。

8、對(duì)中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

9、每月末撰寫(xiě)《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報(bào)中隊(duì)長(zhǎng)審核后留存。

10、督促、監(jiān)控小組隊(duì)員完成市場(chǎng)走訪、案件辦理、與綜治部門(mén)交流等各項(xiàng)工作。

1、每月對(duì)管區(qū)進(jìn)行清戶，對(duì)持證戶名冊(cè)、無(wú)證戶名冊(cè)、特殊區(qū)域名冊(cè)（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進(jìn)行更新。要求：（1）、清戶要認(rèn)真全面，清戶范圍原則上為主要場(chǎng)鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結(jié)合部和主要公路沿線。（2）、有當(dāng)月更新的名冊(cè)作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個(gè)名冊(cè)應(yīng)詳細(xì)全面的反映持證、無(wú)證和特殊區(qū)域的情況。

訪日程。

并嚴(yán)格按日程進(jìn)行走訪，有特情況的需寫(xiě)出說(shuō)明請(qǐng)中隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

3、每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進(jìn)行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應(yīng)不少于管區(qū)零售戶總數(shù)的15%，對(duì)于銷量異常的零售戶在每次檢查時(shí)要一并檢查庫(kù)存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報(bào)小組長(zhǎng)確認(rèn)，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當(dāng)日形成檢查記錄并錄入專賣(mài)系統(tǒng)。（3）檢查銷量異常零售戶時(shí)留存庫(kù)存檢查記錄。（庫(kù)存檢查記錄見(jiàn)附件6）。

復(fù)查列入擬檢查名單日中，并上報(bào)并提醒小組長(zhǎng)做好復(fù)查安排；（2）、隊(duì)員留存復(fù)查、培訓(xùn)記錄。

對(duì)以上。

2、3、4項(xiàng)的[說(shuō)明]：

現(xiàn)行規(guī)定：在《雙基》和《轉(zhuǎn)型后專賣(mài)工作文件》規(guī)定對(duì)涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進(jìn)行一次庫(kù)存檢查，并有檢查記錄。對(duì)于6個(gè)月內(nèi)有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進(jìn)行一次庫(kù)存卷煙檢查，并有檢查記錄。

變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異?？蛻舻臋z查，因?yàn)殇N售量的大小與是否違法經(jīng)營(yíng)無(wú)直接聯(lián)系。同時(shí)取消了違規(guī)戶6個(gè)月內(nèi)每月走訪4次，進(jìn)行一次庫(kù)存檢查的規(guī)定，而增加了每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進(jìn)行兩次檢查的規(guī)定，因?yàn)槭袌?chǎng)管理最為有效的手段還是市場(chǎng)檢查并對(duì)違法戶進(jìn)行查處，同時(shí)庫(kù)存檢查一個(gè)人可以進(jìn)行，不利于相互監(jiān)督。

5、參加小組、中隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備。

6、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場(chǎng)情況，協(xié)商管理辦法。

7、按《煙草專賣(mài)行政處罰規(guī)定》對(duì)主辦案件進(jìn)行辦理包括一切書(shū)面文書(shū)制作、處理，和專賣(mài)系統(tǒng)的掃描等工作；案件在書(shū)面、系統(tǒng)內(nèi)所有文書(shū)辦理完畢后，交專賣(mài)科內(nèi)勤進(jìn)行歸檔。

8、對(duì)新申辦許可證的進(jìn)行實(shí)地審核，并在審核表中簽字，負(fù)責(zé)零售戶檔案的清理歸檔。

9、統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

10、每月末撰寫(xiě)《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書(shū)面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。

11、加強(qiáng)與屬地公安、工商、綜治部門(mén)的交流溝通工作。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇十二

下面我結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣(mài)管理工作開(kāi)展落實(shí)及在專賣(mài)執(zhí)法工作中遇到的一些問(wèn)題，通過(guò)以下幾個(gè)方面做一下匯報(bào)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣(mài)管理工作在省煙草專賣(mài)局、黑河市政府的幫助指導(dǎo)下，在市局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草工作會(huì)議和專賣(mài)管理工作會(huì)議精神，結(jié)合黑河市煙草專賣(mài)管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、要求，堅(jiān)持健全機(jī)制、綜合治理、突出重點(diǎn)、務(wù)求突破，專賣(mài)監(jiān)督管理科加強(qiáng)內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)督管理，強(qiáng)化市場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，狠抓專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持打假破網(wǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)凈化，著力提升專賣(mài)監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績(jī)。

（一）、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管水平，全面提高市場(chǎng)凈化率。

余元，占全年任務(wù)指標(biāo)50.65%。

2、加強(qiáng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的打擊力度。無(wú)證經(jīng)營(yíng)的存在嚴(yán)重沖擊卷煙專賣(mài)制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場(chǎng)秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強(qiáng)了摸查摸底并強(qiáng)化宣傳煙草專賣(mài)法律法規(guī)，加強(qiáng)與工商部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，完善了與工商聯(lián)合檢查的長(zhǎng)效工作機(jī)制，并開(kāi)展了聯(lián)合取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決取締不符合辦證條件的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，有效打擊了無(wú)證經(jīng)營(yíng)。上半年全市取締無(wú)證戶96戶。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)檢查頻率。

2012年，我們對(duì)一些重點(diǎn)戶、違法戶加強(qiáng)檢查力度，采取錯(cuò)時(shí)檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點(diǎn)監(jiān)控戶進(jìn)貨渠道，運(yùn)輸路線、具體倉(cāng)儲(chǔ)位置以及銷售方式。

（二）、將打假破網(wǎng)作為專賣(mài)工作的核心任務(wù)。

“打假破網(wǎng)”工作始終是專賣(mài)工作的重中之重，在深入開(kāi)展打假破網(wǎng)工作過(guò)程中，我們針對(duì)卷煙違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加隱蔽，網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、團(tuán)伙化日趨明顯的特點(diǎn)，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、職責(zé)分工，通過(guò)借助公、檢、法等部門(mén)的力量，加大了案件偵破力度。通過(guò)采取有效措施，我局希望在今年的打假破網(wǎng)工作中取得突破，進(jìn)而對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為起到較大的震懾作用。

（三）、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，確保內(nèi)部監(jiān)督管理到位。

2012年黑河煙草不斷深化和細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)管工作制度，進(jìn)一步鞏固專賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專賣(mài)內(nèi)管工作的日?；?、制度化、規(guī)范化。

對(duì)內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)督管理工作實(shí)行責(zé)任制，不斷健全和完善各類臺(tái)賬、資料，加強(qiáng)痕跡管理和日常監(jiān)督，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效監(jiān)督。

（四）、加強(qiáng)依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作。

按照煙草專賣(mài)執(zhí)法責(zé)任制的要求，專賣(mài)科進(jìn)一步建立健全了煙草專賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣(mài)執(zhí)法案卷審查、專賣(mài)執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣(mài)執(zhí)法行為。通過(guò)一年的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，有力促進(jìn)了專賣(mài)執(zhí)法嚴(yán)格、公正、文明，取得了較好的社會(huì)效益。

（五）、堅(jiān)持以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

黑河市煙草專賣(mài)局在專賣(mài)管理工作中我們始終堅(jiān)持打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的專賣(mài)隊(duì)伍。為此我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)專賣(mài)人員開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高專賣(mài)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

在今年上半年的專賣(mài)工作中，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是與上級(jí)和兄弟單位的要求和我們的預(yù)期目標(biāo)還有一定的差距，我們要通過(guò)以下幾個(gè)方面迎頭趕上。

1、嚴(yán)控市場(chǎng)監(jiān)管漏洞，專賣(mài)執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。

針對(duì)市場(chǎng)中各種涉煙違法案件現(xiàn)象著重突出重點(diǎn)，究其原因認(rèn)真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)日常監(jiān)管是專賣(mài)管理工作的基礎(chǔ)，我們要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管制度，進(jìn)一步提升全體專賣(mài)執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。

2、提高全員學(xué)習(xí)質(zhì)量。

要求廣大專賣(mài)管理人員學(xué)習(xí)上除了參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)以外，要提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，學(xué)習(xí)的面要夠廣，不僅僅局限在完成學(xué)習(xí)任務(wù)上，特別是在對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)上要積極主動(dòng)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)一步的提升整個(gè)專賣(mài)隊(duì)伍的整體和個(gè)人的素質(zhì)。

3、內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)管還要在精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)上下功夫。

加強(qiáng)內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)督管理力度、健全長(zhǎng)效機(jī)制的完善和執(zhí)行真正落實(shí)到位，認(rèn)真開(kāi)展專賣(mài)內(nèi)管工作的督查指導(dǎo)，對(duì)如何進(jìn)一步做好專賣(mài)內(nèi)管工作廣泛的開(kāi)展深層次的研究和討論。

（七）、關(guān)于卷煙流入流出及涉案真煙的問(wèn)題。

場(chǎng)，主要是十條二十條的通過(guò)配貨、汽運(yùn)、私人攜帶等方式進(jìn)入我轄區(qū)，所以在運(yùn)輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。

2、專供出口、免稅、俄產(chǎn)卷煙流入，黑河市的獨(dú)特地理位置給我煙草專賣(mài)管理加大了難度。由于口岸的獨(dú)特性，黑河卷煙市場(chǎng)流通不少國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很難見(jiàn)到卷煙及品牌眾多的俄產(chǎn)卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關(guān)稅未付的阿里山、御貓等，俄產(chǎn)卷煙主要是百樂(lè)門(mén)、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬(wàn)余元。

3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時(shí)對(duì)一些卷煙銷售大戶進(jìn)行總量控制，加強(qiáng)內(nèi)管工作力度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)銷售，所以現(xiàn)在基本上杜絕了，卷煙外流情況。

4、問(wèn)題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內(nèi)蒙卷煙流入。同時(shí)黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產(chǎn)卷煙擁有一定市場(chǎng)。我們對(duì)這一情況一直非常重視，現(xiàn)在已經(jīng)積極協(xié)調(diào)海關(guān)、邊檢等部門(mén)加強(qiáng)控制，同時(shí)安排精干人員對(duì)一些經(jīng)常涉及這類卷煙銷售的場(chǎng)所進(jìn)行死看死守，防止其對(duì)我市場(chǎng)的沖擊，通過(guò)一段的工作現(xiàn)在情況在可控范圍之內(nèi)，上述問(wèn)題基本上得到解決。

總之黑河市市煙草專賣(mài)局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動(dòng)程序化；努力提高專賣(mài)人員素質(zhì)、健全和完善內(nèi)管監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，將更加大膽探索和實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取使黑河煙草煙草專賣(mài)管理工作水平更上一層樓。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇十三

20xx年，xx縣局(分公司)圍繞“整體提升、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行”目標(biāo)，以優(yōu)化“美麗永煙”，深度攜手“美麗溫?zé)煛睘橹鬏d體，努力實(shí)現(xiàn)在管理、服務(wù)、隊(duì)伍三方面的提升，經(jīng)過(guò)全體干部職工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了站位全市系統(tǒng)先進(jìn)行列?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

(一)做“實(shí)”市場(chǎng)，做“精”終端，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升。

緊抓“市場(chǎng)、客戶、品牌、隊(duì)伍”四個(gè)關(guān)鍵詞，實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步增長(zhǎng)，終端管理日益全面，營(yíng)銷能力不斷提高。一是攻堅(jiān)克難，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升。積極適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化，在穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)方面下功夫。全年銷售卷煙34794.6箱，同比微降0.85%，實(shí)現(xiàn)含稅銷售額117770.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.9%;毛利26415.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.8%;實(shí)現(xiàn)利稅總額27053.9萬(wàn)元，同比增加6.3%;單箱銷售額3.4萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.9%，絕對(duì)值增長(zhǎng)2100元。二是精心營(yíng)銷，品牌培育效果明顯。推行“周點(diǎn)評(píng)、月分析、季回頭、年總結(jié)”工作法，開(kāi)展數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判和把控，突出高價(jià)位品牌、重點(diǎn)品牌、主銷品牌引導(dǎo)，拓展宣傳培育渠道，實(shí)行全員營(yíng)銷，超額完成任務(wù)。全年銷售七匹狼800.2箱，金圣129.9箱，萬(wàn)寶路41.5箱。三是多管齊下，保持終端建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)行質(zhì)量與速度并重，服務(wù)與培訓(xùn)并行，升降退機(jī)制并進(jìn)，推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，于9月份提前完成星級(jí)現(xiàn)代零售終端建設(shè)任務(wù)，共建成583戶，其中三星47戶，二星228戶，一星308戶，占比12.1%，完成準(zhǔn)星級(jí)終端建設(shè)250戶，占比5.2%。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管，高壓打假，市場(chǎng)秩序規(guī)范平穩(wěn)。

專賣(mài)管理突出四個(gè)著力：即著力突出打假破網(wǎng)，著力推進(jìn)市場(chǎng)整治，著力規(guī)范許可證管理，著力真煙監(jiān)管。一是筑牢陣地，保持打假高壓態(tài)勢(shì)。保量提質(zhì)，積極探索新型案件，開(kāi)展多警種合作，推進(jìn)打假破網(wǎng)新突破。“7.16”銷售假煙網(wǎng)絡(luò)案被確立為國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案。特別是聯(lián)合x(chóng)x市局、市公安局交通治安分局，破獲“1·17”特大全鏈條互聯(lián)網(wǎng)銷售假煙案，這是永嘉煙草歷史第一起部督案件。開(kāi)展專項(xiàng)聯(lián)合行動(dòng)，以“所所聯(lián)動(dòng)”模式，協(xié)同作戰(zhàn)，切實(shí)提升監(jiān)管實(shí)效。全年共查獲各類違法案件158起，大要案12起(移送公安5起);查獲各類違法卷煙8013.4條(假冒680.1條)，總值181.76萬(wàn)元，罰沒(méi)款37.95萬(wàn)元。二是堵源截流，有效遏制卷煙外流，開(kāi)展日常監(jiān)管。全年共監(jiān)管發(fā)現(xiàn)異常信息4436條，其中預(yù)警提示4062條、內(nèi)管部門(mén)主動(dòng)監(jiān)管63條、三員提報(bào)311條。啟動(dòng)異常流程78條，共確認(rèn)隱患和問(wèn)題25個(gè)，內(nèi)管聯(lián)系單484條，查獲5萬(wàn)元以上真煙案件11起，發(fā)放各類建議書(shū)229條。三是依法行政，規(guī)范許可加強(qiáng)法律監(jiān)督。通過(guò)規(guī)范許可，實(shí)現(xiàn)許可數(shù)量穩(wěn)中有降。全年新辦236項(xiàng)，不予許可78項(xiàng)，變更138項(xiàng)，延續(xù)873項(xiàng)，停業(yè)20項(xiàng)，個(gè)轉(zhuǎn)企13項(xiàng)，注銷194戶，總數(shù)戶為4999。同時(shí)積極拓展“法律三審”要求，嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)規(guī)定，確?！皟删碣|(zhì)量”和合同質(zhì)量，有效防范各類法律風(fēng)險(xiǎn)。

(三)練好內(nèi)功，突出優(yōu)勢(shì)，綜合管理不斷推進(jìn)。

以嚴(yán)格規(guī)劃為準(zhǔn)繩，以先進(jìn)典型樣板，充分打開(kāi)“比學(xué)趕超”工作局面。一是持續(xù)突出創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。兩項(xiàng)qc獲得省質(zhì)協(xié)二等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)市協(xié)一等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)xx市局二等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)三等獎(jiǎng)。二是深化“兩項(xiàng)工作”。嚴(yán)格“三項(xiàng)”工作管理，積極融入全市一體采購(gòu)，完成巖頭所部辦公樓修繕項(xiàng)目、機(jī)關(guān)配電線路改造、監(jiān)控改造重點(diǎn)基建。深化辦事公開(kāi)管理工作，全年共面向社會(huì)公開(kāi)334條/次，面向行業(yè)、全員公開(kāi)196條/次。三是增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理實(shí)效。著力降本增效，重點(diǎn)控制費(fèi)用同比下降11.24%，用準(zhǔn)、用好預(yù)算，完成單車費(fèi)用定額的編制，在推進(jìn)食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和基層所部電費(fèi)定額編制上不斷摸索推進(jìn)。四是依序依規(guī)夯實(shí)安全管理。踐行“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，創(chuàng)新性推出“全身運(yùn)動(dòng)”式安全管理理念，借助行業(yè)內(nèi)外安全機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查時(shí)機(jī)，完善了安全責(zé)任體系，采取了安全檢查無(wú)死角和安全工作無(wú)漏項(xiàng)，確保了安全無(wú)重大事故。五是全力提高資產(chǎn)管理信息化水平。組織精干力量進(jìn)行地?cái)偸綄?shí)物資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)查。通過(guò)統(tǒng)籌編制盤(pán)點(diǎn)清查計(jì)劃，固化盤(pán)點(diǎn)成果，為國(guó)資系統(tǒng)上線打牢堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

(四)以人為本、多方引領(lǐng)，廣聚轉(zhuǎn)型人氣人心。

多方引領(lǐng)，形成班子帶頭示范、中層拼搏負(fù)重、全員攜手發(fā)力的方陣。一是搭建金字塔式立體溝通平臺(tái)。以領(lǐng)導(dǎo)約談為尖、全員質(zhì)詢?yōu)樯怼⑷珕T大會(huì)為基的立體溝通平臺(tái)建設(shè)獲得東方煙草報(bào)典型報(bào)道。二是駐點(diǎn)指導(dǎo)，接牢一線“地氣”。機(jī)關(guān)干部結(jié)合“走、轉(zhuǎn)、促”，每月在聯(lián)系點(diǎn)駐點(diǎn)，跟班作業(yè)、座談指導(dǎo)、一對(duì)一幫扶，傾聽(tīng)訴求，解決實(shí)際困難。三是文化引領(lǐng)，特色所部建設(shè)逐漸開(kāi)花結(jié)果。全面啟動(dòng)并推進(jìn)創(chuàng)建，甌北所部的廉潔文化進(jìn)基層，橋頭所部的“三型組織”創(chuàng)建，上塘所部的“文明創(chuàng)建”，巖頭所部的“源”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，各具特色，全面開(kāi)花。四是十大技能小組“八仙過(guò)?！庇寄?。進(jìn)一步拓展“學(xué)習(xí)型”組織外延，統(tǒng)籌策劃成立“十大技能”小組，不斷磨合、調(diào)整方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效，提升整體素質(zhì)。五是精神文明建設(shè)再邁新臺(tái)階。圍繞省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)13項(xiàng)重點(diǎn)工作硬標(biāo)桿和單位文明環(huán)境塑造軟要求，回顧檢視、厚積薄發(fā)，順利通過(guò)復(fù)評(píng)驗(yàn)收。六是崗位大練兵，練出“精氣神”。實(shí)行“每月一考”，以考促學(xué)、每月通報(bào)，促進(jìn)隊(duì)伍技能不斷提升。

(五)從嚴(yán)黨建、務(wù)實(shí)清廉、作風(fēng)建設(shè)碩果繽紛。

以路教活動(dòng)為軸，以政治思想、紀(jì)檢監(jiān)察為兩翼持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)制度。一是多方式筑牢思想防線。通過(guò)自學(xué)、集體學(xué)、觀看教育片、專題黨課、做筆記、談體會(huì)多方式，筑牢黨員思想防線。二是架好黨風(fēng)廉政建設(shè)高壓線。建立廉政建設(shè)任務(wù)、責(zé)任、考核全覆蓋體系，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告、五個(gè)議事規(guī)則、述職述廉、民主生活會(huì)等制度，開(kāi)展的15次“雙掛鉤”式“正風(fēng)肅紀(jì)”專項(xiàng)活動(dòng)出動(dòng)56人次，共抽查58個(gè)部門(mén)次，無(wú)一例違規(guī)事件。三是走深走實(shí)黨的群眾路線。在廣開(kāi)大門(mén)聽(tīng)民意、快狠準(zhǔn)查擺“四風(fēng)”等規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，把四知教育的自選動(dòng)作做出彩。全程共梳理出學(xué)習(xí)時(shí)間、基層調(diào)研、三公經(jīng)費(fèi)等意見(jiàn)建議40條，全部投入整改或做好解釋說(shuō)明，對(duì)排查出的文山會(huì)海、公車使用等“四風(fēng)”問(wèn)題，制定班子整改方案、分解“7+4+10”專項(xiàng)整治任務(wù)、明確制度建設(shè)計(jì)劃，逐條列出改進(jìn)措施，明確整治期限，定期反饋整治成效。四是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督戰(zhàn)線。在“三重一大”制度執(zhí)行中突出重點(diǎn)對(duì)決策執(zhí)行、物資采購(gòu)、宣傳促銷招標(biāo)、資金使用的監(jiān)督管理，對(duì)決策事項(xiàng)的落實(shí)情況采用重大事項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)察、一般事項(xiàng)定期監(jiān)察的方式，確保源頭得到治理，決策執(zhí)行到位。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇十四

xx市煙草專賣(mài)局：

根據(jù)《xx省煙草專賣(mài)局關(guān)于進(jìn)一步做好內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督檢查工作的緊急通知》（x煙?！?006】xx號(hào)）的要求，我局對(duì)xx縣營(yíng)銷部２００６年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項(xiàng)、細(xì)致的自查，現(xiàn)將在自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：

一、存在問(wèn)題。好范文版權(quán)所有。

1、部分人員對(duì)內(nèi)。

部專賣(mài)管理監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)還不高。還存在重外打、輕內(nèi)管的思想觀念，這主要表現(xiàn)在專賣(mài)管理監(jiān)督工作中具體工作落實(shí)、檢查工作不深入、不細(xì)致。

2、內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督制度的制定與執(zhí)行尚需進(jìn)一步規(guī)范完善。區(qū)局在制定和完善自查方案，充實(shí)工作人員，明確自查方法和工作流程，細(xì)化自查內(nèi)容等方面沒(méi)有完全達(dá)到市局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督規(guī)范化的要求。

3、內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督檢查過(guò)程不到位，對(duì)自查工作的開(kāi)展情況、自查的問(wèn)題和自查的結(jié)果等痕跡資料重視不夠，相關(guān)的文字、表格和圖片資料不夠完善。

4、xx縣營(yíng)銷部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發(fā)生。

二、整改措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。我局（營(yíng)銷部）先后成立了專賣(mài)內(nèi)管領(lǐng)導(dǎo)小組、自查小組和復(fù)查小組，由局長(zhǎng)（經(jīng)理）xxx任組長(zhǎng)，副經(jīng)理xxx任副組長(zhǎng)，成員分別由各科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)開(kāi)展具體的專賣(mài)內(nèi)管檢查工作，并逐級(jí)建立責(zé)任制，把內(nèi)管的目標(biāo)、任務(wù)以崗位分解，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，責(zé)任明確，實(shí)施有效內(nèi)部監(jiān)管，對(duì)弄虛作假、有問(wèn)題不整改，走過(guò)場(chǎng)，自查不作為等問(wèn)題，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用。

2、進(jìn)一步建立和規(guī)范制度建設(shè)。我局制定了《xx縣煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《xx縣煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理同級(jí)監(jiān)督制度》、《xx縣煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督教育培訓(xùn)制度》、《xx縣煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督舉報(bào)制度》、《xx縣煙草專賣(mài)局內(nèi)部管理監(jiān)督案件移交制度》、《xx縣煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督報(bào)告制度》、《xx縣煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督責(zé)任追究制度》、《xx縣煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督案件查處制度》、《xx縣煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督定期檢查制度》、《xx縣煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業(yè)制度、同級(jí)監(jiān)管制度、內(nèi)部控制制度三位一體的內(nèi)部監(jiān)管制度體系，真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。

4、堅(jiān)持定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、管理行為實(shí)行每月和不定期地進(jìn)行自查，采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱有關(guān)文件和工作記錄，逐筆清理、核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止或邊整邊改，促進(jìn)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、日?；?/p>

5、定期開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。我局將加大對(duì)內(nèi)管工作人員和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集，確保教育和培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。

6、進(jìn)一步做好痕跡化管理。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督檢查后要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合同、審批手續(xù)、財(cái)務(wù)憑證、煙草專賣(mài)品準(zhǔn)運(yùn)證等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。

7、進(jìn)一步規(guī)范銷售經(jīng)營(yíng)行為。我局將繼續(xù)通過(guò)調(diào)閱微機(jī)銷售系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)、走訪隨機(jī)抽查的經(jīng)營(yíng)戶及跟送監(jiān)督等方法,加強(qiáng)對(duì)同級(jí)營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管力度，確保卷煙100入網(wǎng)，落地、落戶銷售，堅(jiān)決杜絕超“351”供貨及其它違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

以上即為我局（營(yíng)銷部）對(duì)此次市局關(guān)于內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督檢查工作中存在的問(wèn)題及進(jìn)行整改措施的情況匯報(bào)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇十五

省專賣(mài)局：

黑河市煙草專賣(mài)局，近幾年按照省局的要求，全面強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣(mài)管理工作，通過(guò)依靠省局專賣(mài)處及轄區(qū)一級(jí)政府各個(gè)職能部門(mén)的正確指導(dǎo)大力協(xié)助，黑河市局的農(nóng)墾專賣(mài)管理工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

黑河市煙草專賣(mài)局轄區(qū)內(nèi)共有兩個(gè)農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場(chǎng)二十二個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬(wàn)。現(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標(biāo)箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。

展打下了良好基礎(chǔ)為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻(xiàn)。

三、農(nóng)墾森工專賣(mài)管理工作中的問(wèn)題；

一是專賣(mài)管理主動(dòng)性的問(wèn)題，由于農(nóng)墾單位的特殊性，使得我們專賣(mài)管理工作在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展有一定的困難，各個(gè)公安執(zhí)勤室沒(méi)有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門(mén)主動(dòng)提供線索，當(dāng)?shù)嘏浜习讣k理只能治標(biāo)不治本，起不到預(yù)期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個(gè)公安執(zhí)勤室都是個(gè)縣級(jí)局管理，市局全局把控不細(xì)，使得一些有價(jià)值的案件線索不能及時(shí)溝通，白白錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。三是市場(chǎng)巡查不及時(shí)，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過(guò)于遠(yuǎn)，過(guò)于偏僻。使得我們的專賣(mài)管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機(jī)。

四、今后工作中的建議；

一是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)墾專賣(mài)網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向，與農(nóng)墾部門(mén)保持經(jīng)常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會(huì)議制度，按季度召開(kāi)，通報(bào)涉煙案件信息，解決問(wèn)題。二是由市局安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)墾專賣(mài)管理工作，定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺(tái)。第一時(shí)間處理各種涉煙案件。

專此匯報(bào)。

2012年6月25日。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇十六

××縣煙草專賣(mài)局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以不斷提升對(duì)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)能力為目標(biāo)，根據(jù)工作實(shí)際重點(diǎn)抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，積極建設(shè)服務(wù)型執(zhí)法隊(duì)伍，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

一是由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)人性化管理，要求專賣(mài)人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的`信息溝通，針對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)提出合理化建議;加大對(duì)專賣(mài)法律法規(guī)、調(diào)包注意事項(xiàng)等宣傳力度，引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營(yíng)，提高自我防范能力;開(kāi)展對(duì)零售戶的消防安全知識(shí)宣傳，努力為零售戶提供全面的服務(wù)，特別是針對(duì)老弱病殘等弱勢(shì)群體，開(kāi)通上門(mén)服務(wù)通道，為其提供最大的便捷。

二是由常規(guī)檢查向主動(dòng)管網(wǎng)理轉(zhuǎn)變。要求專賣(mài)人員在市場(chǎng)檢查或辦案過(guò)程中身著統(tǒng)一工作服，做到亮證檢查，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范辦案程序，文明執(zhí)法，秉公辦案。同時(shí)前移監(jiān)管陣線，與納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書(shū)》，定期組織開(kāi)展零售戶培訓(xùn)，切實(shí)提高了零售戶對(duì)專賣(mài)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力。

三是由剛性執(zhí)法向柔性執(zhí)法轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)調(diào)整人員分配和檢查時(shí)間，實(shí)行夜間和周末錯(cuò)時(shí)工作制，并創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，給每名零售戶對(duì)應(yīng)制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊(cè)，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)效率。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購(gòu)等專賣(mài)管理工作納入監(jiān)督考核，保障零售戶的合法權(quán)益。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇十七

內(nèi)外監(jiān)管抓安全四輪齊驅(qū)促發(fā)展。

****市地處湘東北，毗鄰湖北、江西等七個(gè)縣市，面積1760平方公里，轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?8萬(wàn)，城鄉(xiāng)人均收入2880元，三面與湖北相鄰且邊界長(zhǎng)達(dá)170多公里，素有“湘北門(mén)戶”之稱，歷來(lái)是商家必爭(zhēng)之地。良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)，同時(shí)，復(fù)雜的地理環(huán)境和卷煙經(jīng)營(yíng)自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求，近幾年來(lái)，在上級(jí)局和****市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及局黨組的高度重視下，我們始終堅(jiān)持把安全管理工作作為全局工作的重心，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓“全員、全方位、全過(guò)程”的安全管理,以維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全與穩(wěn)定為中心,努力尋找安全工作與其他各項(xiàng)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把企業(yè)的安全穩(wěn)定工作提到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，收到了良好的效果：實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)無(wú)違紀(jì)、員工無(wú)違法、管理無(wú)違規(guī)、決策無(wú)失誤、企業(yè)無(wú)事故”的總體目標(biāo)；榮獲全省煙草系統(tǒng)安全工作先進(jìn)單位稱號(hào)，榮獲****市“雙文明建設(shè)標(biāo)兵單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”稱號(hào)，安全工作獲****市系統(tǒng)單項(xiàng)工作評(píng)比第一名，連年被評(píng)為****市“目標(biāo)管理紅旗單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”和“消防安全工作先進(jìn)單位”；今年元至10月企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷量18558箱，銷額12985萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1032萬(wàn)元。企業(yè)的健康發(fā)展，安全是保障，穩(wěn)定是前提。如何才能找準(zhǔn)安全穩(wěn)定工作與其他工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展呢?我們的具體作法與體會(huì)是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確保管理力度。

企業(yè)安全工作能否搞好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。針對(duì)安全穩(wěn)定工作的艱巨性、復(fù)雜性，我們?cè)诩訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)方面做到了三個(gè)“到位”：

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。抓安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從大局出發(fā)，牢固實(shí)施“一把手”工程，成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)****副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科室部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

二是認(rèn)識(shí)到位。我們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)與抓好安全、保持穩(wěn)定擺在同等重要位置，列入重要的議事日程，將企業(yè)的.安全穩(wěn)定和其他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。今年來(lái)，局長(zhǎng)同志親自主持召開(kāi)了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的局務(wù)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署，他常說(shuō)：一個(gè)企業(yè)就象一臺(tái)汽車，安全工作是汽車的四個(gè)輪子之一，缺一不可。

三是經(jīng)費(fèi)到位?！皩幵感χㄥX(qián)買(mǎi)安全，決不哭著花錢(qián)買(mǎi)教訓(xùn)！”這是我局黨組一班人形成的共識(shí)。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯，最快到位，近兩年我們投入的安全整改資金達(dá)6萬(wàn)元，新購(gòu)置了44個(gè)新型abc滅火器，60米消防水帶，各類安全設(shè)施不斷得到完善與更新。現(xiàn)在，我局已配備大小消防栓7個(gè)，abc滅火器48個(gè)，推車式滅火器一個(gè)，消防水槍7把，消防水帶200米。各重點(diǎn)部位均裝有防盜報(bào)警器，送貨車上配有狼牙棒，家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設(shè)施一應(yīng)俱全。

二、強(qiáng)化教育，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)安全意識(shí)。

安全穩(wěn)定無(wú)小事。今年來(lái)，我們繼續(xù)把強(qiáng)化警示教育，提高全員認(rèn)識(shí)，提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù)，保證了安全工作在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。首先，我們把對(duì)全員的安全穩(wěn)定教育納入全局政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，逢會(huì)必講安全，在全員中牢固樹(shù)立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。并堅(jiān)持辦好有關(guān)安全與穩(wěn)定知識(shí)的宣傳欄，利用宣傳欄及時(shí)向員工傳遞相關(guān)政策信息，特別是利用“安全生產(chǎn)周”、“119”防火宣傳日等有利時(shí)機(jī)，通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、組織安全知識(shí)考試、進(jìn)行安全專題講座等各種形式進(jìn)行安全教育，讓員工在耳儒目染中不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和規(guī)范自己的安全行為，為確保企業(yè)的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們對(duì)駕駛員的安全教育中做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”：一個(gè)是堅(jiān)持月例會(huì)和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開(kāi)安全例會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全管理規(guī)定，總結(jié)前段行車的成績(jī)和教訓(xùn)，查找行車中存在的隱患和問(wèn)題并商討解決的辦法。另一個(gè)是堅(jiān)持對(duì)駕駛員出車前實(shí)行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長(zhǎng)途前，管車部門(mén)堅(jiān)持對(duì)其實(shí)行“安全告誡”，交代當(dāng)次出車要注意的哪些事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。另外，我們將安全穩(wěn)定工作寓于學(xué)教活動(dòng)，今年共開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)與活動(dòng)10余次。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了****市政府有關(guān)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作的會(huì)議精神，并分別于5月10日和10月24日請(qǐng)市消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，同時(shí)對(duì)全局員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)測(cè)試，收到了較好的效果；二是在全局（公司）上下廣泛開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”和遵紀(jì)守法、安全管理暨工作零差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)。我們分別成立了由付依良局長(zhǎng)親任組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出了包括防火、防盜、防騙、防交通事故在內(nèi)的詳細(xì)的考核辦法，并由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查和評(píng)分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，員工的安全意識(shí)大提高了，六號(hào)送貨車駕駛員（兼送貨車主任）***在一次送貨過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)車內(nèi)有異響，他下車一看，是一顆不是很重要的螺絲松了，剛好他車上的扳手借給了同事，按他的行車經(jīng)驗(yàn)，完全可以用手?jǐn)Q緊一下，等送完貨后再處理，但他為了安全起見(jiàn)，硬是跑了將近2公里路找人借了一只扳手?jǐn)Q緊了螺絲。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，“安全第一”這個(gè)概念在員工的腦海里更加根深蒂固，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”好風(fēng)尚。三是在防“非典”期間，我們按照上級(jí)的要求和部署開(kāi)展了一系列的防護(hù)工作，首先是成立以局長(zhǎng)***同志為組長(zhǎng)的防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)把“非典”防治知識(shí)編印成冊(cè)發(fā)到每個(gè)員工的手中，做到了一戶不漏，一人不漏，另外，我們嚴(yán)格實(shí)行“零報(bào)告”制度、出差返回人員送醫(yī)院檢查制度等，在防護(hù)期間，我們還確定一臺(tái)專車專門(mén)負(fù)責(zé)接送職工上下班，最大限度地防止了“非典”病毒的入侵，我局無(wú)一人被隔離檢查。四是結(jié)合“10.29”婁底市煙草公司銷售副經(jīng)理攜款潛逃事件和“11.3”衡陽(yáng)特大火災(zāi)事故，在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動(dòng)等。我們今年來(lái)我們共懸掛張貼宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)61條，出宣傳專欄4期，這些形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，有效地提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺(jué)性，增強(qiáng)了安全意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

三、明確職責(zé)，完善機(jī)制，筑牢安全防線。

無(wú)規(guī)矩不成方圓。我們把建立健全安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，做到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行職責(zé)定位。二是制定并完善安全管理制度24個(gè)方面120條，如：《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《資金管理制度》、《崗位安全責(zé)任責(zé)任制》、《交通安全管理規(guī)定》等等，使安全管理的各個(gè)方面都有章可循，崗位負(fù)責(zé)人不定期對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)制度的考核。三是對(duì)安全工作實(shí)行“無(wú)情管理”，對(duì)在安全工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的人員，都進(jìn)行嚴(yán)肅處理，決不手軟。四是繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全承包責(zé)任制，各科室、部門(mén)主要責(zé)任人在年初向局黨組遞交安全承包責(zé)任書(shū)，公司分別與員工、聘用人員、出租門(mén)店簽訂安全承包責(zé)任狀，按責(zé)任大小分別向公司交納400－1000元的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，真正做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)，安全共保。為了確保各類責(zé)任狀的有效落實(shí)，黨組還從有限的工資計(jì)劃中每人每月提取100元作為安全獎(jiǎng)，逐月考核，逐月兌現(xiàn)，誰(shuí)出安全事故，便不但拿不到安全獎(jiǎng)，其他各類獎(jiǎng)金都要打折扣甚至被取消，有效地調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)安全管理的積極性，加強(qiáng)了干部職工的安全自覺(jué)性，確保了各類責(zé)任狀的有效落實(shí)，筑牢了員工的安全防線。

另外，在打擊地下“六合彩”工作方面，我們下大力，出重拳，運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，在全局形成了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，橫向到邊，縱向到底的打擊整治地下“六合彩”賭博活動(dòng)的局面。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。各科室負(fù)責(zé)人均向黨組簽訂了責(zé)任狀，并將此項(xiàng)工作納入了年終目標(biāo)管理考核，同時(shí)規(guī)定凡發(fā)現(xiàn)單位員工（包括臨時(shí)工）及其家屬參與“買(mǎi)碼”的一律解除勞動(dòng)合同，除了追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究所在部門(mén)負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任，將工作責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)職工的肩上。二是實(shí)行“三包”工作制。采取分管領(lǐng)導(dǎo)包所管科室；科室負(fù)責(zé)人包本科室員工；員工包家屬的措施，在全局上下形成了一張嚴(yán)密的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。三是實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。凡舉報(bào)單位員工（包括家屬、子女）參與買(mǎi)碼屬實(shí)的，對(duì)舉報(bào)者一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元，舉報(bào)聘用人員的（包括家屬、子女）參與碼屬實(shí)的，一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。這些措施的實(shí)施，在全局形成了打擊地下“六合彩”賭博活動(dòng)的強(qiáng)大合力和壓力，收到了很好的效果，目前，我局還未發(fā)現(xiàn)有人參與“買(mǎi)碼”賭博活動(dòng)。

四、細(xì)查勤改，狠抓落實(shí)，提高安保效能。

抓安全工作，最重要的一環(huán)就是要細(xì)查勤改，消除隱患。為了將企業(yè)的安全穩(wěn)定工作落到實(shí)處，我們主要是從以下五個(gè)方面著手的：

一是實(shí)行“門(mén)衛(wèi)日查，保衛(wèi)科周查，領(lǐng)導(dǎo)小組月查”的連環(huán)檢查方式，對(duì)機(jī)關(guān)大院、卷煙倉(cāng)庫(kù)、送貨車輛等進(jìn)行安全檢查。分管安全工作的蘭揚(yáng)杰副經(jīng)理身體力行，在節(jié)假日期間多次電話查崗，積極督促整改。今年來(lái)，累計(jì)進(jìn)行安全檢查55次，查出和整改各類隱患19處，整改率達(dá)100%，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

二是加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理，強(qiáng)化安全責(zé)任。制定了門(mén)衛(wèi)值班人員的考核辦法，以成績(jī)定獎(jiǎng)懲；堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次門(mén)衛(wèi)安全例會(huì)；四個(gè)門(mén)衛(wèi)“兩班倒”，二十四小時(shí)值班，對(duì)出入人員、貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行來(lái)客登記制度，確保了機(jī)關(guān)大院的安全。

四是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、票證、貨物的安全管理。我們與銀行達(dá)成協(xié)議，由銀行派員上送貨車收款，并規(guī)定貨款必須及時(shí)存入公司帳戶，同時(shí)制定了票據(jù)、印鑒和送貨車日零庫(kù)存等一系列嚴(yán)格的管理制度，每月由保衛(wèi)科會(huì)同財(cái)務(wù)、紀(jì)監(jiān)等部門(mén)對(duì)這些制度的落實(shí)情況進(jìn)行不定期抽查或檢查，確保了現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒及貨物的安全。

五是加強(qiáng)內(nèi)勤管理,完善檔案資料。規(guī)范治企是我局一貫堅(jiān)持的工作方針,今年，我們從規(guī)范入手，建立和完善了防火檔案,制訂了滅火作戰(zhàn)計(jì)劃和滅火應(yīng)急預(yù)案,各項(xiàng)工作有據(jù)可查,有章可循。

“圖于未然，治于無(wú)事”。在今后的工作中，我們將努力適應(yīng)新形勢(shì)的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我局（公司）的安全穩(wěn)定工作做得更細(xì)、更實(shí)、更有成效。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇十八

為加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的考核管理，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達(dá)到創(chuàng)建要求，現(xiàn)結(jié)合本單位工作實(shí)際，經(jīng)愛(ài)衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施分工負(fù)責(zé)制。各科室負(fù)責(zé)人為。

本科室衛(wèi)生工作第一責(zé)任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實(shí)做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

二、堅(jiān)持長(zhǎng)效管理的原則，實(shí)施衛(wèi)生包干責(zé)任制。各科。

室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保衛(wèi)生全面達(dá)示。

三、堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。

除衛(wèi)生死角，辦公場(chǎng)所衛(wèi)生要達(dá)到創(chuàng)建要求。

四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格考。

勤，確保人員落實(shí)到位。

五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負(fù)責(zé)，

不準(zhǔn)亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時(shí)沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。

六、定期進(jìn)行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，

由辦公室派專人實(shí)施負(fù)責(zé)。

七、在城客戶服務(wù)部的衛(wèi)生工作由網(wǎng)建辦負(fù)責(zé)，并定期。

組織檢查考核。

八、扎實(shí)做好健教工作，定期組織輔導(dǎo)上課，每季一期。

健教專欄，內(nèi)容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實(shí)效性。

九、局（公司）每月組織一次檢查考核評(píng)比，并與當(dāng)月。

獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，同時(shí)將各科室考核得分作為年終綜合考評(píng)的重要依據(jù)之一，確保各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到文明城市、文明機(jī)關(guān)要求。

[1]。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇十九

今年專賣(mài)管理工作思路是以省、市局關(guān)于煙草專賣(mài)管理工作指示精神和區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)要求為指導(dǎo)，以打私打假、內(nèi)部監(jiān)管、專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)和市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，充分結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好今年專賣(mài)管理的各項(xiàng)工作。具體計(jì)劃如下：

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)。

根據(jù)省、市局創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的工作部署，在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，精心組織，按照省、市局的相關(guān)工作要求，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制工作方案，鞏固成果，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，繼續(xù)認(rèn)真做好創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高專賣(mài)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

一是抓好專賣(mài)管理員崗位技能鑒定培訓(xùn)工作。今年計(jì)劃組織3批次參加專賣(mài)管理員鑒定考試，其中：參加高級(jí)專賣(mài)管理員鑒定考試2人(上半年);參加中級(jí)專賣(mài)管理員鑒定考試4人(下半年);參加專賣(mài)管理師鑒定考試1人(補(bǔ)考)，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)中級(jí)以上煙草專賣(mài)管理員達(dá)到70%以上，高級(jí)煙草專賣(mài)管理員達(dá)到25%以上。二是組織專賣(mài)業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)。擬在1至11月份分別舉辦以煙草專賣(mài)相關(guān)法律法規(guī)、真假煙識(shí)別、案件規(guī)范化操作、專賣(mài)內(nèi)管知識(shí)、公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作等主要內(nèi)容的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線稽查人員真假卷煙識(shí)別的培訓(xùn)力度，努力提高稽查員真假卷煙鑒別水平，進(jìn)一步提高專賣(mài)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)積極開(kāi)展專賣(mài)隊(duì)伍反腐和紀(jì)律教育。

一是及時(shí)了解專賣(mài)管理崗位員工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)，有效掌握專賣(mài)人員的思想動(dòng)態(tài)情況，準(zhǔn)確把握專賣(mài)人員思想層面的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題。二是努力提高專賣(mài)人員廉政勤政的思想意識(shí)，增強(qiáng)專賣(mài)人員廉潔從政的自覺(jué)性。擬組織召開(kāi)1-2次專賣(mài)人員廉政、勤政教育警示會(huì)，觀看廉政教育專題片。三是促進(jìn)專賣(mài)隊(duì)伍依法行政，堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護(hù)好專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍的形象。結(jié)合今年紀(jì)律教育月活動(dòng)，組織形式多樣，富有針對(duì)性的紀(jì)律教育活動(dòng);嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”和“八條不準(zhǔn)”，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)強(qiáng)，作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)水平高的專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍。

二、卷煙市場(chǎng)監(jiān)管方面。

(一)積極開(kāi)展卷煙市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)。

通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)與日常檢查相結(jié)合，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性：一是完善市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工商行政管理部門(mén)監(jiān)管卷煙市場(chǎng)的主力軍作用，深入推進(jìn)工商、煙草聯(lián)合監(jiān)管卷煙市場(chǎng)工作機(jī)制。二是繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展治理非煙專項(xiàng)行動(dòng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局關(guān)于加強(qiáng)卷煙非法流動(dòng)綜合治理的有關(guān)要求，堅(jiān)決查處和打擊轄區(qū)內(nèi)卷煙非法流通的違法行為，切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的管理力度。三是繼續(xù)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)聯(lián)合清理整治專項(xiàng)行動(dòng)，積極協(xié)調(diào)工商、公安、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門(mén)適時(shí)組織開(kāi)展3次以上卷煙市場(chǎng)聯(lián)合清理整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊銷售假、私、非煙和無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法行為，維護(hù)好卷煙市場(chǎng)秩序，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)上無(wú)公開(kāi)擺賣(mài)假、私、非煙，卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)95%以上的工作目標(biāo)。

(二)結(jié)合卷煙市場(chǎng)分類管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)apcd工作法。

為提升我區(qū)卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管水平，根據(jù)省、市局的相關(guān)工作要求，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，鞏固完善卷煙零售市場(chǎng)分類管理各項(xiàng)工作，推進(jìn)apcd工作法，增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作的有效性和針對(duì)性，提高工作效率和市場(chǎng)凈化率。

(三)積極推進(jìn)卷煙市場(chǎng)零售點(diǎn)合理布局。

要認(rèn)真按照卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃的部署和要求，加強(qiáng)許可證的管理，對(duì)符合發(fā)證條件的經(jīng)營(yíng)戶，要積極協(xié)助其辦理零售許可證，納入正常的專賣(mài)管理范圍。對(duì)偏遠(yuǎn)農(nóng)村，要從方便卷煙零售戶和滿足市場(chǎng)的需求出發(fā)，做好農(nóng)村卷煙零售戶的發(fā)證工作，著力解決現(xiàn)有零售許可證發(fā)放存在城鄉(xiāng)失調(diào)、監(jiān)管存在盲區(qū)等難題，保持實(shí)現(xiàn)卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃目標(biāo)98%以上。

(四)嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任制。

繼續(xù)把市場(chǎng)管理責(zé)任和任務(wù)分解到個(gè)人，明確考核目標(biāo)，加大考核力度，確保市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。一是加大案件查辦力度。一線稽查人員涉煙案件查辦數(shù)量人均達(dá)到10宗以上;向工商部門(mén)移送或協(xié)助工商部門(mén)查處涉煙案件5宗以上;力爭(zhēng)向公安機(jī)關(guān)移交1宗以上真品卷煙案件。二是加大卷煙市場(chǎng)的檢查力度。重點(diǎn)監(jiān)控市場(chǎng)檢查頻次為每月4次以上;每季度組織開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。一般監(jiān)管市場(chǎng)實(shí)行稽查大(中)隊(duì)集中檢查為主，專賣(mài)管理人員雙人檢查為輔的檢查模式;對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上;每半年組織開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。正常管理市場(chǎng)實(shí)行雙人為主的檢查模式，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上。每年組織開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。三是加大市場(chǎng)檢查考核力度。每月對(duì)市場(chǎng)管理人員的考核，堅(jiān)持客觀公正原則，充分發(fā)揮考核的應(yīng)有作用。把市場(chǎng)交叉檢查和考核抽查作為重要手段，切實(shí)加大對(duì)市場(chǎng)稽查工作的監(jiān)督力度，確?；楣ぷ鞯挠行鋵?shí)。

三、卷煙打假方面。

(一)繼續(xù)充分發(fā)揮政府組織卷煙打假的核心作用。

一是積極主動(dòng)向區(qū)政府和打假辦匯報(bào)卷煙打假工作，爭(zhēng)取政府對(duì)卷煙打假工作的重視和支持，始終發(fā)揮組織卷煙打假的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是積極協(xié)助區(qū)政府召開(kāi)年度卷煙打假總結(jié)表彰會(huì)和卷煙打假專項(xiàng)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)區(qū)政府打假辦組織召開(kāi)打假聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議的籌備工作，確保會(huì)議的順利召開(kāi)。三是進(jìn)一步完善與打假辦、公安、檢察院、法院、工商、質(zhì)監(jiān)等多部門(mén)的聯(lián)合打假工作機(jī)制，明確各部門(mén)卷煙打假職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，形成強(qiáng)大的卷煙打假合力，不斷推動(dòng)卷煙打假工作向縱深發(fā)展。四是充分利用行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)的溝通，促進(jìn)涉煙重大案件的依法查處工作。

(二)以偵破制售假煙網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，不斷提高卷煙打假工作質(zhì)量。

一是切實(shí)提高打假破網(wǎng)工作的思想認(rèn)識(shí)。要把破網(wǎng)絡(luò)工作提高到一個(gè)戰(zhàn)略的高度，擺上今年卷煙打假工作的重要議事議程。二是加強(qiáng)信息情報(bào)收集，健全情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。要改變情報(bào)信息“送貨”上門(mén)的等待被動(dòng)狀況，主動(dòng)出擊，全方位出動(dòng)，積極向舉報(bào)人、向市場(chǎng)、向有關(guān)部門(mén)、向群眾要信息，從而拓寬信息來(lái)源渠道。三是積極經(jīng)營(yíng)案件，力爭(zhēng)破獲制售假煙網(wǎng)絡(luò)。對(duì)從不同渠道獲取的情報(bào)信息，要認(rèn)真加以分析判斷，去偽存真，從中發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的線索信息;并主動(dòng)聯(lián)合公安部門(mén)，精心經(jīng)營(yíng)，確保突破網(wǎng)絡(luò)案件。

(三)堅(jiān)持打防并舉，注重預(yù)防的工作思路，嚴(yán)防卷煙制假窩點(diǎn)在轄區(qū)發(fā)生。

繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢(shì)，加大排查力度。通過(guò)制定針對(duì)性強(qiáng)的卷煙打假排查工作方案，切實(shí)加大對(duì)山林、果場(chǎng)、廢棄廠房等重點(diǎn)場(chǎng)所的排查力度，堅(jiān)持露頭就打，有效震懾制假分子，使其在轄區(qū)難于立足。

(四)繼續(xù)組織開(kāi)展打擊非法煙草專賣(mài)品運(yùn)輸分銷專項(xiàng)行動(dòng)。

嚴(yán)格按照省、市局工作部署，繼續(xù)加大對(duì)公路、貨運(yùn)站、物流中心等運(yùn)輸點(diǎn)的監(jiān)管檢查力度，嚴(yán)防非法煙草專賣(mài)品流入我轄區(qū)。與此同時(shí)，要制定方案，明確措施，創(chuàng)新檢查方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)站的監(jiān)管，嚴(yán)防假煙分銷流入市場(chǎng)。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍。

一是充分利用好“3、15”、“5、15”、“12、4”等宣傳活動(dòng)日的有利時(shí)機(jī)，積極組織開(kāi)展主題鮮明、形式多樣、內(nèi)容豐富的卷煙打假專題宣傳活動(dòng)。二是制定卷煙打假宣傳計(jì)劃，積極采用宣傳單張、宣傳牌、流動(dòng)宣傳車等各種形式，將煙草專賣(mài)法律法規(guī)、卷煙打假獎(jiǎng)勵(lì)政策送到千家萬(wàn)戶，大力營(yíng)造群眾參與打假的良好氛圍。三是對(duì)卷煙打假宣傳墻體廣告，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，確保顏色明亮、文字清晰、圖案清楚。

四、內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督檢查方面。

(一)明確分工，確保內(nèi)管工作落實(shí)。

為保證內(nèi)管工作有效開(kāi)展，根據(jù)工作規(guī)范制訂今年內(nèi)管工作分工一覽表，落實(shí)崗位職責(zé)分工，確保崗位人員對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

(二)認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)和內(nèi)管人員素質(zhì)。

切實(shí)加強(qiáng)全員規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高營(yíng)銷人員的規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)和內(nèi)管人員素質(zhì)，特別是內(nèi)管人員在日常監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。擬定組織兩次以上全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可以采取集中學(xué)習(xí)、交流座談、個(gè)人自學(xué)等方式，學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)省市局的最新文件精神，力求學(xué)習(xí)培訓(xùn)能對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的促進(jìn)作用。同時(shí)，充分利用日常學(xué)習(xí)討論這個(gè)平臺(tái)，每月至少組織一次內(nèi)管人員對(duì)內(nèi)管知識(shí)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，提高監(jiān)管水平。

(三)切實(shí)提高信息化監(jiān)管能力，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)信息收集，提高內(nèi)部監(jiān)管的針對(duì)性。

一是加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)上零售戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)信息的收集?；楦髦嘘?duì)在市場(chǎng)管理過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)串貨、代訂貨、非煙等違規(guī)經(jīng)營(yíng)信息的關(guān)注，每周要定期向同級(jí)內(nèi)管部門(mén)反饋相關(guān)情況，重大問(wèn)題要立即反饋。二是加強(qiáng)各類投訴舉報(bào)信息的收集。三是加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)部門(mén)溝通聯(lián)系，建立經(jīng)營(yíng)部門(mén)投訴信息、12313投訴舉報(bào)信息等種類信息的跟蹤處理機(jī)制，指定專人每周定期收集投訴舉報(bào)信息，并進(jìn)行登記、分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在5個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查核實(shí)的過(guò)程、結(jié)果記錄備案，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問(wèn)題及時(shí)上報(bào)上級(jí)局。

(四)充分發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督促進(jìn)作用，全面推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。

切實(shí)履行好內(nèi)管各項(xiàng)制度監(jiān)督職能。內(nèi)管派駐組要根據(jù)市局內(nèi)管派駐辦下發(fā)的內(nèi)管各項(xiàng)制度，深刻領(lǐng)會(huì)制度的要求，全面推進(jìn)卷煙內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，并按照制度相關(guān)要求開(kāi)展內(nèi)管工作。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)非煙查處分析，健全非煙流出防控機(jī)制。

1、按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格按照省、市局規(guī)定的時(shí)間、形式和要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)非煙查處數(shù)據(jù)和32位條碼的記錄。

2、加強(qiáng)對(duì)罰沒(méi)卷煙銷售的監(jiān)督。加強(qiáng)與營(yíng)銷部門(mén)的溝通，并每月在營(yíng)銷系統(tǒng)查看罰沒(méi)卷煙銷售信息，發(fā)現(xiàn)罰沒(méi)卷煙銷售及時(shí)跟蹤。

3、健全非煙流出預(yù)防機(jī)制。根據(jù)非煙查處的新形勢(shì)、新要求，加強(qiáng)非煙流入流出規(guī)律的分析，積極探索從源頭上預(yù)防非煙流出的工作機(jī)制，并對(duì)外地非煙流入情況和本地非煙流出情況以及本地區(qū)市場(chǎng)容量和卷煙供需情況進(jìn)行科學(xué)分析，適時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)反饋，確保卷煙供給真正適應(yīng)市場(chǎng)需求。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行檢查職責(zé)，提升內(nèi)管工作整體水平。

積極開(kāi)展日常檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。加大對(duì)問(wèn)題的整改力度，堅(jiān)決杜絕邊整邊犯，先整后犯，屢整不改等情況的發(fā)生。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參與違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件的調(diào)查處理力度，強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督作用。

(七)加強(qiáng)資料收集整理，確保工作痕跡管理到位。

1、結(jié)合工作實(shí)際，做好今年度內(nèi)管工作計(jì)劃，并逐月細(xì)化，形成月度工作計(jì)劃。按照工作規(guī)范要求每月5日前，將本月工作計(jì)劃和上月計(jì)劃完成情況小結(jié)錄入內(nèi)管系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)工作痕跡管理。專職內(nèi)管員要結(jié)合工作情況認(rèn)真收集各項(xiàng)痕跡，做到事過(guò)留痕。每月工作形成的工作底稿收集、整理和裝訂，做到內(nèi)管資料齊全、分類有序、查找。

五、許可證管理方面。

嚴(yán)格按照《煙草專賣(mài)許可證管理辦法》和本轄區(qū)《卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》的要求，認(rèn)真做好煙草專賣(mài)零售許可證的申請(qǐng)、注銷、延續(xù)、變更、停業(yè)等工作，力爭(zhēng)完成當(dāng)年卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真做好xx區(qū)煙草專賣(mài)許可電子政務(wù)服務(wù)終端建設(shè)的各項(xiàng)工作。

六、完成上級(jí)交辦的其他工作。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇二十

xx市煙草專賣(mài)局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下著眼于建立良好的卷煙市場(chǎng)秩序深入推進(jìn)專賣(mài)管理職能轉(zhuǎn)變搶抓煙草行業(yè)調(diào)整帶來(lái)的歷史機(jī)遇主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化針對(duì)專賣(mài)管理面臨的新情況和新問(wèn)題及時(shí)調(diào)整工作思路圍繞規(guī)范管理這個(gè)主題從狠抓基礎(chǔ)工作入手以推動(dòng)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為主要目標(biāo)全面加強(qiáng)專賣(mài)市場(chǎng)管理、內(nèi)部精細(xì)管理和人力資源管理。通過(guò)全體干部職工的共同努力全市煙草專賣(mài)管理工作進(jìn)一步規(guī)范管理水平進(jìn)一步提高網(wǎng)建工作順利達(dá)標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。全年卷煙銷售229569箱完成目標(biāo)任務(wù)的.109；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3023.7萬(wàn)元同比增長(zhǎng)26.13創(chuàng)歷史最好水平。

回顧一年來(lái)的工作，我們的主要做法是：

一、規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，市場(chǎng)占有率和凈化率進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持把提高市場(chǎng)占有率擺在突出位置，切實(shí)履行好專賣(mài)管理職能，著力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙流通體系，營(yíng)造規(guī)范純凈的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬(wàn)余元，罰沒(méi)款52.63萬(wàn)元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動(dòng)體系，把嚴(yán)厲打擊無(wú)證運(yùn)輸案件作為重點(diǎn)，加強(qiáng)路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對(duì)xxx國(guó)道線實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控。全年共查處各類非法運(yùn)輸煙草制品案件27起，案值57萬(wàn)余元，罰沒(méi)款38.59萬(wàn)元。有力打擊了各類非法運(yùn)輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時(shí)以“8.16”非法運(yùn)輸卷煙案件的審查處理為契機(jī)，通過(guò)新聞媒體跟蹤報(bào)道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴(yán)監(jiān)管，控終端。在認(rèn)真分析本區(qū)域煙草市場(chǎng)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場(chǎng)凈化率為中心，深入開(kāi)展清理整頓卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)治理行動(dòng)。成立專項(xiàng)整治工作組，分赴各區(qū)縣進(jìn)行集中整治，加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的專項(xiàng)整治力度。通過(guò)重拳出擊，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場(chǎng)逐步規(guī)范，市場(chǎng)占有率明顯提高，達(dá)到了122。

二、加強(qiáng)專賣(mài)內(nèi)部管理，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高。

深入推進(jìn)煙草專賣(mài)從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由單一的過(guò)程管理向事前、事中、事后全過(guò)程管理的過(guò)渡。事前管理強(qiáng)化科學(xué)決策，在廣泛征求、充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強(qiáng)化執(zhí)行到位，根據(jù)制定《專賣(mài)目標(biāo)考核管理辦法》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強(qiáng)了對(duì)各單位全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督，通過(guò)及時(shí)整改，督促落實(shí)保證執(zhí)行有力。事后管理強(qiáng)化總結(jié)提高，通過(guò)《簡(jiǎn)報(bào)》、《動(dòng)態(tài)》、調(diào)研報(bào)告等形式，對(duì)整個(gè)管理流程中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行梳理分析，對(duì)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)歸納總結(jié)、全面推廣，不斷提高整體管理水平。

三、構(gòu)建誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)體系，專賣(mài)管理方式進(jìn)一步提高。

積極探索誠(chéng)信等級(jí)管理的辦法和措施，以城區(qū)營(yíng)銷管理中心為試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，通過(guò)深入調(diào)查研究，制定了《誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施辦法》。深入開(kāi)展動(dòng)員宣傳工作，通過(guò)新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開(kāi)展誠(chéng)信等級(jí)管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠(chéng)信等級(jí)管理營(yíng)造良好氛圍。在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，歸類零售戶，建立客戶誠(chéng)信考核檔案，簽訂“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)”，初步建立了“分級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理、增值服務(wù)、專銷結(jié)合、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、雙向考核”的誠(chéng)信等級(jí)管理模式。同時(shí)，結(jié)合誠(chéng)信等級(jí)管理，積極進(jìn)行零售戶合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》，確保了全市零售點(diǎn)布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。

四、嚴(yán)格規(guī)范辦案，依法管理水平進(jìn)一步提高。

以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī)，努力推進(jìn)煙草專賣(mài)管理法制進(jìn)程，重點(diǎn)抓好了“四個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)定期召開(kāi)零售戶座談會(huì)，按季度進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，設(shè)立并公布投訴舉報(bào)電話，逐級(jí)成立執(zhí)法督察組，深入開(kāi)展文明執(zhí)法交叉大檢查活動(dòng)，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強(qiáng)了對(duì)專賣(mài)人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范專賣(mài)執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據(jù)行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實(shí)施立案、調(diào)查取證、告知等各項(xiàng)程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書(shū)。嚴(yán)格按《煙草專賣(mài)行政案卷標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全市法律文書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，經(jīng)規(guī)范，形成了從立案到結(jié)案共20種法律文書(shū)。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內(nèi)部審批制度，各縣局、稽查大隊(duì)查處涉案價(jià)值在5000元以上的案件必須報(bào)市局審批，由市局對(duì)案件處理進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，提高了案件審理質(zhì)量。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇二十一

市煙草專賣(mài)局（分公司）組建上劃于1988年，行業(yè)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣(mài)專營(yíng)”的管理體制和“兩塊牌子、一套班子、政企合一”的組織形式，主要職能是宣傳、貫徹、執(zhí)行《國(guó)家煙草專賣(mài)法》及其《實(shí)施條例》。全局共有干部職工54人。組建上劃來(lái)，韓城煙草在市委、市政府和xx市煙草專賣(mài)局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀為指導(dǎo)，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和快速度、高水平、超常規(guī)、可持續(xù)“跨越”發(fā)展的總體思路，全面開(kāi)展卷煙營(yíng)銷、品牌培育、市場(chǎng)凈化等方面工作，目前，服務(wù)零售客戶1263戶，年銷售量達(dá)到15500箱，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈遞增趨勢(shì)，為韓城經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

韓城煙草在市應(yīng)急辦、xx市煙草專賣(mài)局（公司）的指導(dǎo)和支持下，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善預(yù)案體系、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)預(yù)案演練，應(yīng)急管理整體水平穩(wěn)步提升，為韓城煙草的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一、健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任為了將國(guó)家局、省市局及市政府應(yīng)急管理工作的總體部署落實(shí)到位，為了加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織管理，我們先后召開(kāi)多次專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。局（分公司）成立了以局長(zhǎng)經(jīng)理為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和13個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。配合全市系統(tǒng)安排，形成了上下呼應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，為應(yīng)急管理工作的深入開(kāi)展提供了有力保障。同時(shí)，按照立足實(shí)際、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，不斷健全應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，把應(yīng)急管理工作納入年度考核管理體系中，形成了應(yīng)急管理工作一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。

二、建立完善的預(yù)案體系，優(yōu)化工作措施按照國(guó)家局、省局及省市應(yīng)急辦對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制工作的總體要求，結(jié)合x(chóng)x市局應(yīng)急預(yù)案要求，我們組織精兵強(qiáng)將，編制形成了一套適合縣級(jí)局自身特點(diǎn)的、“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系。體系包括1個(gè)總體預(yù)案和13個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，覆蓋了企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，涵蓋了所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、崗位和人員。根據(jù)xx市局安排，按照“持續(xù)改進(jìn)，整體推進(jìn)”的原則，組織開(kāi)展了為期一個(gè)月的應(yīng)急管理“全面提升月”活動(dòng)，對(duì)完善應(yīng)急預(yù)案體系、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，開(kāi)展預(yù)演等方面的工作進(jìn)行了具體安排部署。各部門(mén)根據(jù)方案中的要求，分解責(zé)任、專項(xiàng)落實(shí)、查漏補(bǔ)缺、扎實(shí)改進(jìn)，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)應(yīng)急管理工作初步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道。自應(yīng)急管理工作推行以來(lái)，我局（分公司）多次組織應(yīng)急辦針對(duì)全局應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，針對(duì)檢查過(guò)程中存在的預(yù)案編制不全面、不系統(tǒng)、缺乏操作性的問(wèn)題，下發(fā)《檢查通報(bào)》并提出了明確的整改要求，使各類預(yù)案更具針對(duì)性和可操作性。

三、加大投資力度，提升應(yīng)急水平的xx市局（公司）高度重視應(yīng)急管理工作，本著“花錢(qián)買(mǎi)平安”的指導(dǎo)思想，在各類經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，不斷加大對(duì)各類應(yīng)急物資的投入力度。先后為我局（分公司）配發(fā)了應(yīng)急燈、帳篷、藥箱、手套、口罩、鐵锨、應(yīng)急繩、對(duì)講機(jī)等22類必要應(yīng)急物資，我單位對(duì)所配發(fā)的應(yīng)急物資實(shí)行專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一存放、集中管理。去年，在公司安裝了視頻監(jiān)控和電子巡更系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)安全部位的集中統(tǒng)一監(jiān)控。同時(shí)，我局（分公司）分別固定了值班室、值班人員、值班電話，配備了電視機(jī)、傳真機(jī)等必要硬件設(shè)施；全面啟動(dòng)了“安全、行政”雙軌值班制，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪流帶班，實(shí)行值班人員24小時(shí)值班，保證人員在職在崗，為全局的安全穩(wěn)定提供了有力保障。

四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急水平為了提高全員對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)能力，我們將市局統(tǒng)一配發(fā)的《應(yīng)急管理操作手冊(cè)》發(fā)放至每一名干部職工。同時(shí)，我們將《操作手冊(cè)》的宣傳，教育、培訓(xùn)作為應(yīng)急管理工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容常抓不懈。組織學(xué)習(xí)好xx市局下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案宣貫工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)急管理的緊急通知》等一系列文件，并在此基礎(chǔ)上派員參加市局及市級(jí)機(jī)關(guān)組織的各類預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制作宣傳板塊，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上設(shè)置應(yīng)急管理宣傳欄目。通過(guò)堅(jiān)持不懈的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使廣大干部職工對(duì)預(yù)案體系文件的認(rèn)知度和認(rèn)可度不斷增強(qiáng)，參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷提高，真正實(shí)現(xiàn)了各類預(yù)案的落地生根。

五、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，突出救援演練救援隊(duì)伍建設(shè)和救援演練是強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)。我局（分公司）將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，分別成立了搶險(xiǎn)救援組、救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組、調(diào)查組、消防組等應(yīng)急處理工作機(jī)構(gòu)，并根據(jù)各類人員崗位變化情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前。我局已經(jīng)形成了一支有組織、有紀(jì)律的應(yīng)急管理隊(duì)伍。同時(shí)，按照注重提升“組織、調(diào)動(dòng)、應(yīng)急和協(xié)作”4種能力，檢驗(yàn)“預(yù)案程序是否科學(xué)、應(yīng)急意識(shí)是否到位、演練效果是否明顯”3種效果的科學(xué)模式，扎實(shí)組織開(kāi)展各類應(yīng)急預(yù)案的演練。今年以來(lái)，我局組織開(kāi)展了涉及緊急疏散、火災(zāi)的應(yīng)急演練，全面提高了韓城市煙草專賣(mài)局（分公司）全體職工的防火、防災(zāi)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情的處置能力，演練效果受到xx市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。我局?jǐn)M在下半年進(jìn)行一次抗震救災(zāi)的應(yīng)急演練，有效針對(duì)地震的類型、分布、特點(diǎn)、預(yù)防救援措施等方面開(kāi)展應(yīng)急演練，使全體員工廣泛參與到社會(huì)各類安全知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)中去，把應(yīng)急管理知識(shí)融入到實(shí)際操作去，使我們的安全防范技能更上新臺(tái)階。我局（分公司）在應(yīng)急管理工作中做出了一些成績(jī)，但距市應(yīng)急辦和行業(yè)上級(jí)部門(mén)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)韓城煙草應(yīng)急管理工作的新局面，為推動(dòng)全市應(yīng)急管理整體水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇二十二

20xx年，xx縣煙草專賣(mài)局根據(jù)20xx年法制宣傳教育工作計(jì)劃的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞不斷提高廣大干部職工依法辦事的能力，全面貫徹落實(shí)“五五”普法工作的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)。在工作中堅(jiān)持依法辦事、政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣。普法工作取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了南溪縣煙草專賣(mài)局的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年普法工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、機(jī)構(gòu)健全。

20xx年是實(shí)施“五五”普法規(guī)劃的第三年。為進(jìn)一步落實(shí)局“五五”普法各項(xiàng)工作，專賣(mài)局調(diào)整充實(shí)了普法領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以中心班子為主要領(lǐng)導(dǎo)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了普法工作的順利開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)普法日常工作。專賣(mài)局將普法學(xué)習(xí)列入內(nèi)部考核范圍，不定期組織人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。專賣(mài)局普法工作做到了機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任到位。

二、普法形式多樣、開(kāi)展員工教育。

1、強(qiáng)化每個(gè)職工學(xué)法。局領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)好法、用好法，發(fā)揮表率和帶頭作用。辦公室收集、編印普法資料，發(fā)到每個(gè)職工手中。資料中涉及到《煙草專賣(mài)法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)。組織職工集中學(xué)習(xí)了《煙草專賣(mài)法》《行政許可法》《許可證管理辦法》，使職工對(duì)該法有了更深的認(rèn)識(shí)，提高依法辦事能力和自我保護(hù)意識(shí)。

2、注重普法集中宣傳教育。在學(xué)習(xí)中，經(jīng)常安排學(xué)習(xí)一些與中心工作聯(lián)系較為緊密的法律法規(guī)。這些有效的普法形式，很好地推進(jìn)了20xx年普法工作的順利進(jìn)行，極大地提高了廣大職工學(xué)法、用法、守法的熱情。

3、積極參加形式多樣的普法宣傳，先后在20xx年3月15日、9月17日、12月4日參加縣里組織的法制宣傳，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

4、進(jìn)行培訓(xùn)考試，先后在20xx年6月和8月，先后兩次組織專賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行了考試，涉及法律法規(guī)、案件辦理等內(nèi)容，由局長(zhǎng)親自批改，取得了很好的效果。

三、學(xué)法用法。

依法辦事在不斷加大普法力度的過(guò)程中，專賣(mài)局廣大職工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家在學(xué)法的同時(shí)，正確地使用法律。在專賣(mài)執(zhí)法檢查中依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，利用法律賦予我們的權(quán)利，管理好卷煙市場(chǎng)。

xx縣煙草專賣(mài)局通過(guò)開(kāi)展多形式的普法教育，增強(qiáng)了職工的法律意識(shí)，形成了一個(gè)學(xué)法、知法、守法、用法的良好風(fēng)氣，推進(jìn)了精神文明建設(shè)。今年是開(kāi)展“五五”普法的第三年，也是推進(jìn)“五五”普法的關(guān)鍵之年。xx縣煙草專賣(mài)局將繼續(xù)做好普法宣傳教育工作，開(kāi)展行之有效的法制宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，切實(shí)把我局的“五五”普法規(guī)劃落到實(shí)處，努力提高提高全體員工的法律水平，做到合理用法、依法行事，保障專賣(mài)局各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展。

煙草專賣(mài)內(nèi)管工作匯報(bào)篇二十三

（一）日常工作開(kāi)展情況。

1、對(duì)市管員、客戶經(jīng)理、送貨員提供的信息和有關(guān)社會(huì)監(jiān)督信息進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

2、對(duì)客戶經(jīng)理、送貨員、市場(chǎng)監(jiān)管人員反應(yīng)的零售戶已停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的零售戶，和要求辦證的零售戶在接到反映信息1-5個(gè)工作日內(nèi)專賣(mài)內(nèi)管人員檢查該零售戶在停業(yè)期間是否有訪銷配送活動(dòng)，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的收貨確認(rèn)情況進(jìn)行全面的核查。

3、完成上級(jí)交辦的任務(wù)。對(duì)上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作進(jìn)行登記、分析，1-5個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)展調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查核實(shí)情況及時(shí)上報(bào)。

（二）定期工作。

1、每天對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)檢查情況及其是否有違法戶進(jìn)行上報(bào)，如果有要及時(shí)上交勘驗(yàn)筆錄、詢問(wèn)筆錄及送檢卷煙，并及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

2、每周對(duì)本周內(nèi)管工作開(kāi)展情況對(duì)內(nèi)管科進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)內(nèi)管科下達(dá)的相關(guān)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

3、每旬制作“內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督旬報(bào)表”，對(duì)內(nèi)管科上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和本旬內(nèi)管工作開(kāi)展情況。

4、月底對(duì)本所內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作開(kāi)展情況向內(nèi)管科及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)，確保內(nèi)管科各項(xiàng)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總。

（三）同級(jí)監(jiān)管情況。

2月份，八所按照縣局下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度及行為規(guī)范認(rèn)真開(kāi)展了同級(jí)監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)了網(wǎng)上數(shù)據(jù)監(jiān)管,每日進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管，對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售戶單品牌、單次訂貨量、單次訂貨結(jié)構(gòu)同前三次單品牌、單次訂貨量、單次訂貨結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比分析，通過(guò)內(nèi)管系統(tǒng)模塊查找是否存在進(jìn)貨異常、進(jìn)貨牌號(hào)異常、整齊訂單的現(xiàn)象。一是每天網(wǎng)上對(duì)“零售戶單次訂單結(jié)構(gòu)監(jiān)管”模塊進(jìn)行查找，生成當(dāng)天訂單結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，本月共計(jì)對(duì)單次訂單結(jié)構(gòu)超過(guò)前三個(gè)月平均數(shù)100%的異常情況的16戶，并抽取其中4在3日內(nèi)到零售戶店中進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，落實(shí)異常原因。

二是每天網(wǎng)上對(duì)“零售戶單次訂貨總量監(jiān)管”模塊網(wǎng)上監(jiān)管，查找出當(dāng)天零售戶單次訂貨量超過(guò)前三次該品牌銷售量150%的異常戶，本月共計(jì)23，并抽取其中5進(jìn)行分析確認(rèn)，并在規(guī)定工作日內(nèi)，制定核查筆錄，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。三是每天對(duì)“按日單品牌卷煙銷量監(jiān)管”模塊進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管，當(dāng)天銷量與本月銷量對(duì)比分析，查找出卷煙銷量異常牌號(hào)，列入重點(diǎn)監(jiān)管范圍。

四是通過(guò)“按日單品牌卷煙銷量監(jiān)管”模塊查找出的異常銷量牌號(hào)，篩選出中華（硬）、中華（軟）、利群（新版）、南京（紅）、蘇煙（五星紅杉樹(shù)）、蘇煙（軟金沙）利群（長(zhǎng)嘴）、紅杉樹(shù)（精品）等敏感牌號(hào)銷量波動(dòng)大的時(shí)間段，在相應(yīng)的時(shí)間段內(nèi)根據(jù)零售戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、地理位臵、訂單數(shù)量相同等方面排查可疑訂單，用內(nèi)部監(jiān)管“零售戶單品牌異常銷量監(jiān)管”模塊進(jìn)行查找，共計(jì)排查出單品牌單次購(gòu)進(jìn)量較大的196其經(jīng)營(yíng)能力不符的疑似異常戶40地核查，在五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。同時(shí)在月初針對(duì)上個(gè)月進(jìn)貨波動(dòng)較大的幾個(gè)品牌進(jìn)行集中篩選排查，共計(jì)排查戶該品牌單次進(jìn)貨量較大的41戶，對(duì)疑似異常的9戶進(jìn)行入戶落地核查，所訂卷煙全部入戶落地銷售，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)疑似異?，F(xiàn)象。通過(guò)日常監(jiān)管，對(duì)單次訂貨總量超過(guò)前三個(gè)訂貨周期平均數(shù)的150%的零售戶戶，對(duì)單品牌訂貨量與經(jīng)營(yíng)能力不符的戶，到戶實(shí)地調(diào)查，通過(guò)仔細(xì)查找發(fā)現(xiàn)個(gè)別戶的個(gè)別進(jìn)貨牌號(hào)有異常，八所專管所高度重視，進(jìn)行逐一入戶查問(wèn)落實(shí)，通過(guò)查看送貨票、詢問(wèn)等方式進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)，并填寫(xiě)相應(yīng)核查記錄表和核查筆錄，進(jìn)行了有針對(duì)性調(diào)查核實(shí)，經(jīng)過(guò)落實(shí)，所訂購(gòu)卷煙全部入戶、落地銷售，是客戶經(jīng)理對(duì)新名優(yōu)品牌強(qiáng)有力推介和貨源政策的結(jié)果，無(wú)違規(guī)情況發(fā)生。

五是每周通過(guò)“零售戶按訂單查詢”模塊抽查1條送貨路線，每條線路抽查10戶，共抽查3條線路30戶零售戶，通過(guò)電話詢?cè)L40戶，核對(duì)入網(wǎng)、落地銷售情況，核查分銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管，監(jiān)管落地銷售等情況。

六是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的萬(wàn)家福超市和寶慶超市等連鎖店進(jìn)行監(jiān)管4次，無(wú)違規(guī)情況，所有卷煙全部入戶落到銷售。

七是在日常檢查中，通過(guò)準(zhǔn)運(yùn)證分證收貨確認(rèn)585戶發(fā)票，對(duì)卷煙零售戶入網(wǎng)、落地入戶銷售情況進(jìn)行核查，對(duì)零售戶《客戶服務(wù)本》上的市訪次數(shù)、送貨次數(shù)、落地銷售情況認(rèn)真逐戶核查數(shù)量，登記到市場(chǎng)檢查記錄表上，通過(guò)與銷售微機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)核對(duì)，未發(fā)現(xiàn)異常情況。

八是對(duì)轄區(qū)內(nèi)超訂貨頻次的4個(gè)零售戶進(jìn)行進(jìn)行跟蹤管理，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常情況，所訂卷煙全部入戶落到銷售，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)拆單分銷等行為。

九是加大對(duì)臨時(shí)增量審批戶的核查力度確保卷煙及時(shí)入戶落地銷售。

二、當(dāng)前內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督情況和存在的問(wèn)題：

經(jīng)過(guò)全體專賣(mài)人員的共同努力，行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督規(guī)范程度明顯提高，自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，監(jiān)督力度明顯加大，違規(guī)問(wèn)題明顯減少，主要發(fā)現(xiàn)了在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）連鎖店監(jiān)管情況未填寫(xiě)，分品牌監(jiān)管未分析，內(nèi)管報(bào)告內(nèi)容重復(fù)。

（二）對(duì)敏感牌號(hào)品牌的異常情況情況分析不到位，分析缺乏針對(duì)性。

（三）專銷信息傳遞溝通不及時(shí)，專賣(mài)人員對(duì)兩煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)了解較少，業(yè)務(wù)流程不熟，對(duì)監(jiān)管缺乏力度。

（四）反饋信息內(nèi)容單一，所登記的信息只是涉及零售戶停業(yè)，訪銷不到位情況，無(wú)其他方面的信息。

（五）由于個(gè)別戶經(jīng)常關(guān)門(mén)或是家中有其它事情，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷人員無(wú)法正常進(jìn)行工作，針對(duì)這種情況營(yíng)銷人員采取早晚訪銷，以便保證零售客戶正常經(jīng)營(yíng)卷煙。

三、下一步內(nèi)管工作打算。

*專管所將認(rèn)真貫徹落實(shí)《臨沂市煙草專賣(mài)局內(nèi)部管理監(jiān)督工作規(guī)范》，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)專賣(mài)內(nèi)管工作，促進(jìn)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展。

認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督知識(shí)，以各項(xiàng)文件精神為指導(dǎo)，全員參與，提高內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使內(nèi)部監(jiān)管工作穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格監(jiān)管制度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，以提高市場(chǎng)管理為出發(fā)點(diǎn)，保障卷煙體內(nèi)循環(huán)，合法銷售。提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)“兩個(gè)至上”意識(shí)，切實(shí)為國(guó)家和消費(fèi)者服務(wù)。加強(qiáng)收貨確認(rèn)監(jiān)管，提高準(zhǔn)運(yùn)證管理，確保準(zhǔn)運(yùn)證齊全完整，所負(fù)責(zé)人及時(shí)簽字確認(rèn)監(jiān)管效果。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13107357.html】