企業(yè)會(huì)議講話稿（專業(yè)17篇）

隨著社會(huì)的發(fā)展，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。其次，我們可以通過(guò)整理和歸納信息的方式來(lái)梳理思路，確定總結(jié)的主要觀點(diǎn)和重點(diǎn)?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)會(huì)議講話稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好!今天按照部和科室的工作安排，由我和大家一起學(xué)習(xí)中央紀(jì)委和中央組織部下發(fā)的《貫徹關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知的實(shí)施辦法》。

今年是“”開(kāi)局之年，也是全國(guó)各省、市、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級(jí)黨委的換屆之年，地方各級(jí)人大、政府和政協(xié)換屆選舉工作也將陸續(xù)展開(kāi)，做好組織工作具有不同尋常的重要意義。換屆期間往往是用人上不正之風(fēng)的易發(fā)多發(fā)期，因此，正風(fēng)肅紀(jì)顯得尤為重要。20xx年12月，中紀(jì)委、中組部下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》(中組發(fā)【20xx】21號(hào))，提出了“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”的紀(jì)律要求。

首先我們學(xué)習(xí)一下這個(gè)紀(jì)律要求的具體內(nèi)容。

5個(gè)嚴(yán)禁：嚴(yán)禁拉票賄選;嚴(yán)禁買官賣官;嚴(yán)禁跑官要官;嚴(yán)禁違規(guī)用人;嚴(yán)禁干擾換屆。

17個(gè)不準(zhǔn)：1、不準(zhǔn)在選任過(guò)程和選舉中搞拉票等非組織活動(dòng)，通過(guò)宴請(qǐng)、打電話、發(fā)短信等形式，請(qǐng)求他人給予自己關(guān)照;2、不準(zhǔn)賄賂代表;3、不準(zhǔn)參與或者幫助他人拉票賄選;4、不準(zhǔn)以謀取個(gè)人職務(wù)升遷或者提高職級(jí)待遇等為目的，賄賂他人;5、不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利以為他人謀取職務(wù)升遷或者提高職級(jí)待遇等為目的，索取、收受賄賂;6、不準(zhǔn)采取拉關(guān)系、走門子或者要挾等不正當(dāng)手段，謀取職務(wù)或者職級(jí)待遇;7、不準(zhǔn)封官許愿，或者為他人提拔調(diào)動(dòng)說(shuō)情、打招呼;8、不準(zhǔn)違反規(guī)定程序選任干部;9、不準(zhǔn)突擊提拔調(diào)整干部;10、不準(zhǔn)任人唯親，指定提拔調(diào)整人選;11、不準(zhǔn)違反規(guī)定超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部或者提高干部的職級(jí)待遇;12、不準(zhǔn)利用職務(wù)便利私自干預(yù)干部選任工作;13、不準(zhǔn)私自泄露干部選任過(guò)程的有關(guān)情況;14、不準(zhǔn)以威脅、欺騙等手段妨害代表自由行使權(quán)利;15、不準(zhǔn)編造、傳播謠言，誣告陷害或者侮辱誹謗他人;16、不準(zhǔn)在換屆選舉期間私自向代表贈(zèng)送紀(jì)念品和散發(fā)各種宣傳材料;17、不準(zhǔn)阻撓對(duì)違反換屆紀(jì)律問(wèn)題的調(diào)查和處理。

5個(gè)一律：對(duì)拉票賄選的，一律排除出考察人選，已列為候選人的取消候選人資格，已經(jīng)提拔的責(zé)令辭職、免職、降職或者依法罷免;對(duì)買官賣官的，一律先予停職或者免職，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理;對(duì)跑官要官的，一律不得提拔重用，視情節(jié)給予相應(yīng)的組織處理，并記錄在案;對(duì)違反規(guī)定作出的干部任用決定，一律無(wú)效，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)干擾破壞換屆選舉工作的，一律嚴(yán)肅查處，涉嫌違法犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。

為貫徹落實(shí)中組發(fā)【20xx】21號(hào)文件精神，將教育、監(jiān)督、查處、檢查督導(dǎo)和示范創(chuàng)建貫穿換屆工作全過(guò)程，20xx年1月，省紀(jì)委、省委組織部專門制定下發(fā)了《貫徹中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知的實(shí)施辦法》(組字【20xx】2號(hào))。該辦法提出了如下要求：

第一項(xiàng)要求：嚴(yán)肅教育，使換屆紀(jì)律人人知道、人人遵守。

教育要早動(dòng)手，做到教育在先、警示在先、預(yù)防在先，使換屆紀(jì)律人人知道、人人遵守，人人參與監(jiān)督。辦法要求開(kāi)展以下三項(xiàng)活動(dòng)：

(1)向廣大黨員干部開(kāi)展普遍的教育活動(dòng)。組織開(kāi)展“五個(gè)一”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)：1、黨委(黨組)書記講一次黨課，向干部“約法三章”;2、機(jī)關(guān)黨支部舉行一次專題組織生活會(huì)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的有關(guān)文件;3、印發(fā)一份換屆紀(jì)律明白卡。由省委組織部把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的要求、措施摘要編成卡片，印發(fā)給廣大干部;4、組織一次測(cè)試活動(dòng)，了解黨員干部對(duì)換屆紀(jì)律熟悉程度，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育;5、通報(bào)一批違紀(jì)違規(guī)用人案例，以反面典型警示教育干部。

(2)向重點(diǎn)對(duì)象開(kāi)展深入的教育活動(dòng)。1、將中紀(jì)委、中組部《通知》和案例選編印送領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，各級(jí)黨委舉行中心組專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)換屆工作有關(guān)法規(guī)和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律文件;2、與本級(jí)黨委管理的主要領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部就嚴(yán)肅換屆紀(jì)律文件進(jìn)行集體談心個(gè)別談話，要求他們講大局、守紀(jì)律，自覺(jué)服從組織安排。3、組織紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門干部和換屆工作人員全面深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確掌握換屆紀(jì)律的具體規(guī)定、要求和措施;4、在民主推薦會(huì)前，將中紀(jì)委、中組部《通知》、換屆紀(jì)律明白卡函送給每一位參加民主推薦人員學(xué)習(xí)，并要求填寫回執(zhí);5、將《通知》和明白卡函送黨代表、人大代表和政協(xié)委員，代表和委員報(bào)到后，及時(shí)召開(kāi)代表和委員中的黨員或黨員領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議強(qiáng)調(diào)換屆紀(jì)律。

(3)向全社會(huì)開(kāi)展廣泛的教育活動(dòng)。通過(guò)在媒體開(kāi)辟“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律”專欄、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、發(fā)送手機(jī)短信等方式，廣泛宣傳嚴(yán)禁換屆紀(jì)律的要求及相關(guān)落實(shí)措施，請(qǐng)廣大干部群眾監(jiān)督。

第二項(xiàng)要求：嚴(yán)格監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督的制約防范功能。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，形成嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)換屆全過(guò)程的無(wú)縫隙監(jiān)督。具體有以下幾個(gè)要求：

(1)在換屆之前解決已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。抓緊解決干部選任工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，要繼續(xù)深化對(duì)拉票行為、買官賣官的專項(xiàng)整治行動(dòng)，鞏固整治成果。

(2)及早發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性傾向性問(wèn)題。通過(guò)分析干部的思想動(dòng)態(tài)、信訪舉報(bào)、檢查督導(dǎo)等渠道，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，確定預(yù)防的重點(diǎn)和措施。對(duì)違反換屆紀(jì)律的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)措施，予以糾正。

(3)嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》作出的干部任用決定，應(yīng)予以糾正，并按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(4)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)督。按照實(shí)施辦法的要求，做到“六個(gè)必須”：1、結(jié)合考察，必須對(duì)擬調(diào)整的縣(市、區(qū))委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況進(jìn)行離任檢查;2、民主推薦時(shí)，必須在參加民主推薦的人員中對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查;3、確定考察對(duì)象時(shí)，必須與紀(jì)檢機(jī)關(guān)溝通，征集涉及考察對(duì)象的監(jiān)督信息;4、考察對(duì)象公示時(shí)，必須把是否違反換屆紀(jì)律列為一項(xiàng)舉報(bào)內(nèi)容;5、組織考察時(shí)，必須了解考察對(duì)象是否嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律，并請(qǐng)考察對(duì)象如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng);6、換屆選舉時(shí)，必須由候選人書面報(bào)告履行職責(zé)、廉潔從遵守?fù)Q屆紀(jì)律的情況，并組織代表和委員對(duì)換屆風(fēng)氣進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

(5)實(shí)行換屆人事安排全程記實(shí)制度。安排專門人員，詳實(shí)記錄換屆人事安排的全過(guò)程、有關(guān)事項(xiàng)及群眾舉報(bào)的問(wèn)題等，作為換屆重要資料歸檔。

第三項(xiàng)要求：嚴(yán)厲查處，形成對(duì)不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢(shì)。

查處違反換屆紀(jì)律的案件要從快、從嚴(yán)，堅(jiān)持做到有舉必查、查必有果、糾必到位。

(1)暢通群眾反映問(wèn)題渠道。設(shè)立的舉報(bào)電話和舉報(bào)網(wǎng)站，統(tǒng)一在媒體上公布，各級(jí)組織部門“12380”舉報(bào)電話和舉報(bào)網(wǎng)站要有專人值守。(2)落實(shí)查核責(zé)任制。實(shí)行換屆紀(jì)律案件查核專辦制度，對(duì)反映違反換屆紀(jì)律的問(wèn)題，明確查核工作的負(fù)責(zé)人和承辦人，確保查核工作不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查處不力的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。(3)實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。凡是線索清楚、內(nèi)容具體的信訪舉報(bào)件，要在10日內(nèi)查結(jié);凡是上級(jí)組織部門立項(xiàng)督查件，要在15日內(nèi)報(bào)送查核結(jié)果;凡是反映考察對(duì)象問(wèn)題的，要在考察工作結(jié)束前辦結(jié);凡是反映候選人預(yù)備人選問(wèn)題的，要在換屆選舉前辦結(jié);凡是換屆選舉期間當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立即制止和糾正;凡是媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)披露的問(wèn)題，要第一時(shí)間采取應(yīng)對(duì)措施。(4)堅(jiān)持追究問(wèn)責(zé)到底。經(jīng)查核屬實(shí)的違反換屆紀(jì)律的行為，要按照“5個(gè)一律”和有關(guān)規(guī)定，該追究的追究、該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)、該處理的處理。

第四項(xiàng)要求：示范帶動(dòng)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)貫穿到換屆中去。開(kāi)展提高選人用人公信度示范縣創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮示范縣在換屆中的示范帶頭作用。同時(shí)，開(kāi)展換屆“零投訴、零上訪、零違紀(jì)”示范創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)“三個(gè)零”示范活動(dòng)進(jìn)行評(píng)選。通報(bào)示范創(chuàng)建活動(dòng)和考核結(jié)果，對(duì)風(fēng)氣好的予以表?yè)P(yáng)，風(fēng)氣不好的追究責(zé)任。

第五項(xiàng)要求：輿情應(yīng)對(duì)，營(yíng)造良好的換屆輿論氛圍。建立輿情應(yīng)對(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)媒體反映的違反換屆紀(jì)律問(wèn)題，第一時(shí)間采取行動(dòng);對(duì)發(fā)生的換屆工作重大事件，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。嚴(yán)格落實(shí)換屆選舉期間24小時(shí)網(wǎng)上輿情監(jiān)測(cè)制度，對(duì)反映屬實(shí)的問(wèn)題，要及時(shí)公布查核結(jié)果;對(duì)有誤解和不明真相的，要解釋引導(dǎo);對(duì)惡意損害干部形象、蓄意干擾換屆選舉的謠言，要會(huì)同有關(guān)機(jī)關(guān)迅速依法處理。

第六項(xiàng)要求：落實(shí)責(zé)任，為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律提供保證。保證換屆風(fēng)清氣正，各級(jí)黨委要負(fù)首要責(zé)任，書記要負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門要負(fù)直接責(zé)任。要強(qiáng)化對(duì)換屆風(fēng)氣的檢查督導(dǎo)、責(zé)任考核，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，及時(shí)糾正工作偏差和執(zhí)行換屆政策不正確、執(zhí)行換屆紀(jì)律不到位的現(xiàn)象，確保層層負(fù)責(zé)。

(1)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。換屆期間，省委將派出巡視組，對(duì)各地的換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項(xiàng)巡視文本框:1if片|111;省紀(jì)委、省委組織部派出督查組，對(duì)執(zhí)行換屆政策法規(guī)和紀(jì)律情況進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查。(2)加強(qiáng)風(fēng)紀(jì)考核。按照中組部提出的“六看三重點(diǎn)”要求抓好換屆風(fēng)氣考核工作：“六看”即，一看民意調(diào)查中干部選任工作和整治用人上不正之風(fēng)工作的滿意度情況;二看“一報(bào)告兩評(píng)議”情況;三看接到的反映用人問(wèn)題的舉報(bào)情況;四看對(duì)用人上違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的查處情況;五看整治工作宣傳特別是媒體反映用人熱點(diǎn)問(wèn)題的輿情應(yīng)對(duì)情況;六看各類干部選任工作監(jiān)督檢查情況?！叭攸c(diǎn)”即，重點(diǎn)看廣大黨員干部對(duì)換屆紀(jì)律的知曉度;重點(diǎn)看換屆選舉期間代表和委員對(duì)換屆風(fēng)氣的測(cè)評(píng)情況;重點(diǎn)看“一報(bào)告兩評(píng)議”和滿意度調(diào)查測(cè)評(píng)中對(duì)換屆風(fēng)氣的評(píng)價(jià)情況。(3)加強(qiáng)責(zé)任追究。對(duì)本地區(qū)因領(lǐng)導(dǎo)不力、監(jiān)管不嚴(yán)而出現(xiàn)違反換屆紀(jì)律的問(wèn)題，性質(zhì)嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的，要在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照相關(guān)規(guī)定追究黨委、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。(4)加強(qiáng)信息溝通。實(shí)行換屆紀(jì)律信息周報(bào)制度，每周報(bào)送一次換屆紀(jì)律的信息。換屆工作結(jié)束后，各級(jí)組織部們要對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成書面材料，報(bào)送上級(jí)組織部門。

《實(shí)施辦法》最后要求各地根據(jù)實(shí)際，制定嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的實(shí)施方案，明確工作思路，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)做到以鐵的紀(jì)律、好的風(fēng)氣搞換屆工作。

以上就是今天我和大家共同學(xué)習(xí)的內(nèi)容，講得不好和不對(duì)的地方，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正!

謝謝!祝大家工作順利!

企業(yè)會(huì)議講話稿篇二

這一次全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，是按照省廳、省局和市委市政府的要求，結(jié)合我們市上知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的實(shí)際需要，同時(shí)也結(jié)合今年我們確定在全市開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化試點(diǎn)工作的要求舉辦的。在會(huì)議之前，我們專門向x廳長(zhǎng)作了匯報(bào)，x廳長(zhǎng)非常重視，并對(duì)辦好這次培訓(xùn)班提出了明確要求。今天我們有幸請(qǐng)到省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局x處長(zhǎng)、x主任、x部長(zhǎng)和三位專家來(lái)給我們作培訓(xùn)報(bào)告。在這里，我代表市科技局，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來(lái)表示衷心的感謝。

我市是省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市，同時(shí)也是可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)市，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和民生工作的引擎和支撐，可以說(shuō)沒(méi)有科技創(chuàng)新和科技支撐，就沒(méi)有全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。今年我們?cè)趶V泛調(diào)查研究和征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出了我們?nèi)锌萍脊ぷ餍碌乃悸泛椭攸c(diǎn)，就是“培育主體、聚合要素、營(yíng)造環(huán)境、合作發(fā)展”。何為主體，主體就是企業(yè)，何為要素，我認(rèn)為要素就是人才和技術(shù)，什么是環(huán)境，環(huán)境就是全社會(huì)的重視和支持程度，什么是合作，合作就是市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制。這一思路和重點(diǎn)的提出，也為我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提出了新的要求。

在我看來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是居于科技工作之首，處于龍頭位置的重要工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水平體現(xiàn)科技創(chuàng)新的水平，同時(shí)是科技創(chuàng)新能力的重要標(biāo)志，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的角度來(lái)講，重要環(huán)節(jié)很多，但我看來(lái)，最重要的有兩個(gè)方面，第一個(gè)方面是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育，第二個(gè)方面是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化，這是居于核心的兩大環(huán)節(jié)。從工作措施方面來(lái)講，主要有四個(gè)重點(diǎn)，一是培育一個(gè)全社會(huì)的創(chuàng)新氛圍，這是我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的第一個(gè)重點(diǎn)，我們要在全社會(huì)倡導(dǎo)一種人人都當(dāng)發(fā)明家的社會(huì)氛圍。二是要真正建立一個(gè)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為龍頭的產(chǎn)學(xué)研機(jī)制，真正做到讓學(xué)服務(wù)于研，讓研服務(wù)于產(chǎn)，尋求緊密的一體化的產(chǎn)學(xué)研模式。三是搭建一個(gè)市場(chǎng)化的交易機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從發(fā)明到應(yīng)用的對(duì)接。四是形成一個(gè)有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提供全方位的服務(wù)。這就是我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作緊緊要抓的兩個(gè)環(huán)節(jié)和四項(xiàng)措施。

這一次培訓(xùn)班就是基于這種考慮安排的，這次大規(guī)模的培訓(xùn)，我們計(jì)劃分三期，這是第一期，主要是以市上安排，分縣區(qū)辦班，我們把這一次培訓(xùn)叫做普及型培訓(xùn)，主要是在更廣的范圍內(nèi)，讓大家了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)，懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)，參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第二期叫骨干培訓(xùn)，這就是我們下一次安排的，主要是分重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，能夠建立起一支我們自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)骨干隊(duì)伍。第三期培訓(xùn)叫做師資培訓(xùn)，主要是采取委培代培和辦師資培訓(xùn)班的方式來(lái)進(jìn)行，建設(shè)一支我們自己的師資隊(duì)伍。

今天我們是第一期的第一場(chǎng)培訓(xùn)——普及型培訓(xùn)，這次機(jī)會(huì)非常難得，希望大家能夠珍惜機(jī)會(huì)，聚精會(huì)神認(rèn)真聽(tīng)講，確保學(xué)有所獲，學(xué)有所用。

謝謝大家！

企業(yè)會(huì)議講話稿篇三

這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn)，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽(tīng)了基層同志的討論;既總結(jié)了過(guò)去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論，都說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。這次會(huì)議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。

會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：

一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來(lái)。

二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開(kāi)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋。

企業(yè)會(huì)議講話稿篇四

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

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企業(yè)會(huì)議講話稿篇五

對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每個(gè)員工的勞動(dòng)和創(chuàng)造，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程，就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過(guò)程，下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)員工會(huì)議。

講話稿。

范文，僅供參考。

各位同仁：

今天召集大家開(kāi)個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽(tīng)好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專門記錄開(kāi)會(huì)內(nèi)容和。

工作計(jì)劃。

和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點(diǎn)：

1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營(yíng)范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來(lái)越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡(jiǎn)要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡(jiǎn)介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國(guó)性的、獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測(cè)試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等;b汽車材料及零部件檢測(cè);c，食品藥品檢測(cè);d，金屬材料及零部件檢測(cè);e，船舶檢測(cè)服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測(cè);g，電磁兼容檢測(cè)等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請(qǐng)cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國(guó)家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。a、清晰的品牌定位和較高的市場(chǎng)公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場(chǎng)公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造國(guó)內(nèi)檢測(cè)領(lǐng)域的“xx”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠(chéng)信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。公司品牌的市場(chǎng)公信力正逐步被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如xx，對(duì)我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)有著重要的意義。3、未來(lái)發(fā)展。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國(guó)的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場(chǎng)拓展。a實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測(cè)項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測(cè)技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測(cè)技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競(jìng)爭(zhēng)的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠(chéng)信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長(zhǎng)”為核心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹立“信守承諾、對(duì)控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績(jī)效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理;xx總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購(gòu)管理工作。市場(chǎng)部目前還在籌備中，暫沒(méi)有分工，由我和xx總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

勞動(dòng)合同。

工資福利發(fā)放五險(xiǎn)繳納績(jī)效考核出勤考核體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)收發(fā)會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要公司印章管理單位。

工作總結(jié)。

公司合同管理網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司工商銀行稅務(wù)管委會(huì)物業(yè)協(xié)調(diào)或核對(duì)，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品物資采購(gòu)等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關(guān)工作，由xx總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。

3、對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見(jiàn)面問(wèn)好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。在辦公場(chǎng)所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開(kāi)低級(jí)趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽(tīng)電話，不許免提，聲音不要太大，長(zhǎng)話短說(shuō)，與工作無(wú)關(guān)的話少說(shuō)，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。3、要有個(gè)好品德。因?yàn)椤暗隆笔亲鋈酥?，也是指?dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無(wú)不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語(yǔ)言;要注意你所說(shuō)的，你的語(yǔ)言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠(chéng)，開(kāi)拓進(jìn)取、善善惡惡”。

4、要有個(gè)好本事?！氨臼隆焙蝸?lái)?是從學(xué)中來(lái)，從干中來(lái)。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說(shuō)的直白一點(diǎn)，沒(méi)有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的。首先要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒(méi)有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒(méi)有章法，勢(shì)必以疲于奔命的方式來(lái)應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。“崇尚奉獻(xiàn)“敬業(yè)樂(lè)群”，這就是號(hào)召大家對(duì)事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說(shuō)，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說(shuō)：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無(wú)適之謂一”。就是說(shuō)，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無(wú)旁騖，這便是敬。梁?jiǎn)⒊壬f(shuō)：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛(ài)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開(kāi)拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛(ài)崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來(lái)。7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊彩乱欢ㄒ宄约涸镜哪康氖鞘裁?，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來(lái)的石子改變自己的軌道。要記?。翰槐凰怂づ膊蝗ゼづ耸且环N包容力，“海納百川，有容乃大”;不被他人所左右不隨意改變既定目標(biāo)是一種定力，要善于步入“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭勝步，極目楚天舒?！苯裉煳蚁敫銈冋f(shuō)的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好謀劃;要想取信于人，就要有好態(tài)度;要想取信天下，就要有好心氣;要想勤耕不輟，就要有好身體。希望你們記住：凡事要沉穩(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔(dān)后果。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了39天，但在這里，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在20xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司20xx年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一遵章守紀(jì)、重塑形象。

20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管。

理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái))，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢)，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守，盡職盡責(zé)。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們，20xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

尊敬的李總，親愛(ài)的各位同仁：

大家好：

很高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，在這里歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠(chéng)的向辛勤工作、積極進(jìn)取的公司全體員工致以新年的祝福!向長(zhǎng)期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

回顧20xx年，公司在李總領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績(jī)，業(yè)績(jī)振奮人心。我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的時(shí)間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡匯集在一起，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門的相互配合，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。

這些令人鼓舞的成績(jī)證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。通過(guò)這些成績(jī)，充分展示了中亞人的時(shí)代風(fēng)采，展示了我們勇于爭(zhēng)先、敢于勝利的可貴品質(zhì)，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟(jì)的協(xié)作精神!回首20xx，前進(jìn)路上灑滿了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

20xx年，將是公司快速發(fā)展的開(kāi)頭年，我們的新廠區(qū)將要開(kāi)工建設(shè)并投產(chǎn)，可以再提供上百人的就業(yè)機(jī)會(huì)，給政府、社會(huì)帶來(lái)不可估量的財(cái)稅收益。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持質(zhì)量為先，信譽(yù)為本，規(guī)范公司管理，強(qiáng)隊(duì)伍，找市場(chǎng)，抓生產(chǎn)，力爭(zhēng)生產(chǎn)總值在20xx年的基礎(chǔ)上再增加50%。

未來(lái)的五年，我們的目標(biāo)是：要完成新廠區(qū)開(kāi)發(fā)面積80畝，力爭(zhēng)成為國(guó)家龍頭企業(yè);員工收入逐年增加;五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值在現(xiàn)有的基數(shù)上翻兩番;以上目標(biāo)是我們未來(lái)的任務(wù)，也是我們?nèi)w員工共同奮斗的動(dòng)力。我們有實(shí)力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國(guó)知名品牌，牛肉行業(yè)的龍頭企業(yè)。(大家有沒(méi)有信心!)。

充實(shí)、成就的20xx年，已經(jīng)在中亞成長(zhǎng)史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的20xx年正向我們迎面而來(lái)。美好前景，催人奮進(jìn)!我堅(jiān)信，20xx年將是中亞公司風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年!讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在李總周圍，開(kāi)拓進(jìn)取，努力奮斗，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價(jià)值!

企業(yè)會(huì)議講話稿篇六

過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會(huì)走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅(jiān)決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始，全體干部職工都要有一股提速爭(zhēng)先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。

二、開(kāi)拓創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。

一年之計(jì)在于春，只有把第一季度工作做好做實(shí)，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20xx年公司全年銷售任務(wù)總額基本完成，但是由于在簽訂合同時(shí)，我們對(duì)合同的可篩選性空間還不夠大，導(dǎo)致了無(wú)論從效益、還是訂單質(zhì)量、以及回款速度上都差強(qiáng)人意的現(xiàn)象，產(chǎn)品從生產(chǎn)完成再到銷售出去，貨款不能及時(shí)回收，導(dǎo)致公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，各項(xiàng)工作不能正常進(jìn)行，偶爾會(huì)有銷售人員們的差旅費(fèi)用不能及時(shí)報(bào)銷的情況，我想說(shuō)的是我門公司目前還處于發(fā)展時(shí)期，離不開(kāi)全體員工的共同努力，作為銷售人員我們不僅要把產(chǎn)品銷售出去，更重要的是要保證銷售、生產(chǎn)、回款等一系列工作的全面進(jìn)行，當(dāng)然也需要大家更多的理解與體諒，所以總結(jié)20xx年銷售工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，就要求我們?cè)诮衲甑匿N售工作中，繼續(xù)增加銷售業(yè)績(jī)、擴(kuò)大市場(chǎng)的同時(shí)不斷提高銷售訂單的質(zhì)量，所以20xx年公司銷售部門的工作可謂任重而道遠(yuǎn)，面臨著銷售任務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步擴(kuò)大與公司管理更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。在20xx年的銷售基礎(chǔ)上及公司目前的發(fā)展形勢(shì)，公司已經(jīng)從實(shí)際出發(fā)，明確制定出了20xx年公司全年銷售任務(wù)指標(biāo)，全年銷售額將要達(dá)到3000萬(wàn)，這一銷售目標(biāo)需要我們?nèi)w銷售人員的共同努力，我們必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大力開(kāi)展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報(bào)表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的不足之處，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開(kāi)門紅”。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。20xx年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開(kāi)始，公司將組織相關(guān)人員對(duì)各部門進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理。

以上就是20xx年對(duì)大家工作的一些期許與要求，希望大家在公司的帶領(lǐng)下，再接再厲，與公司共同進(jìn)步。

新的一年，新的氣象，新的征程，新的希望。我們把腳印留給了昨天，我們用行動(dòng)把握著今天，我們用奮斗勾畫著明天。新的一年，這是20xx年，這是神奇的一年，這也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年!20xx年，我們定要發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持不懈的工作作風(fēng)，以勤學(xué)、勤思、勤問(wèn)、勤做的態(tài)度對(duì)待各崗位上的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)化蛹成蝶、翻軀為龍的蛻變!

用陶淵明一首詩(shī)與大家共勉：盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。

最后祝我們公司事業(yè)蒸蒸日上，魚躍龍門，龍鳳呈祥!

祝愿各位同事工作順利、幸福安康、萬(wàn)事如意!

企業(yè)會(huì)議講話稿篇七

同志們：

今天召開(kāi)全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)去年的工作，部署今年的任務(wù)。剛才，水旺同志代表局黨組作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，講得非常全面，我完全同意，大家回去后要認(rèn)真抓好落實(shí)。會(huì)議還表彰了近兩年來(lái)在全省質(zhì)監(jiān)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表省政府向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并通過(guò)你們和在座各位向全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候，對(duì)大家付出艱辛所作的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)十六大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的責(zé)任感和使命感。

黨的十六大，是我們黨在新世紀(jì)召開(kāi)的第一次代表大會(huì)，也是我們黨在開(kāi)始實(shí)施現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略部署的新形勢(shì)下召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報(bào)告，深入貫徹十六大精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期擺在我們面前的首要政治任務(wù)。“三個(gè)代表”重要思想是十六大的靈魂。質(zhì)監(jiān)部門實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)到工作中就是要堅(jiān)持質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略，做到從源頭上抓起，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量認(rèn)證等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提高質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力服好務(wù)。并通過(guò)打假治劣、扶優(yōu)扶強(qiáng)，形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力服務(wù)。

十六大報(bào)告指出，要“整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，健全現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)信用體系”。質(zhì)監(jiān)工作是確保經(jīng)濟(jì)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)、保持經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的工作。近年來(lái)，我省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，深化改革，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)：一是認(rèn)真履行了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。全系統(tǒng)按照省委、省政府的要求，在省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，依法行政，狠抓源頭、嚴(yán)格把關(guān)、深入打假、確保安全，為我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。二是初步建立了比較有效的質(zhì)監(jiān)工作制度。全省質(zhì)監(jiān)部門按照朱镕基提出的“忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)、保國(guó)安民”的要求，努力從源頭上抓質(zhì)量，初步建立了包括企業(yè)自律、產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、聯(lián)合打假、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督等質(zhì)監(jiān)工作制度，有效推動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。三是有效服務(wù)經(jīng)濟(jì)的水平明顯提高。質(zhì)監(jiān)部門在抓好鍋爐、壓力容器、管道、特種設(shè)備專項(xiàng)普查整治的同時(shí)，積極開(kāi)展食品、農(nóng)資、建材、化學(xué)危險(xiǎn)品等專項(xiàng)整治，在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中發(fā)揮了重要作用。各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門大力實(shí)施“質(zhì)量振興”戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，從“幫”、“扶”入手，熱情為企業(yè)服務(wù)，加快建立完善為企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)支持和人才培訓(xùn)的服務(wù)體系，積極扶優(yōu)扶強(qiáng)，并通過(guò)廣泛開(kāi)展振興產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)。四是隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)取得明顯成效。全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、基層建設(shè)、技術(shù)機(jī)構(gòu)和人員素質(zhì)建設(shè)普遍得到加強(qiáng)，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和凝聚力有所提高，樹立了比較好的部門形象。

黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，省九次黨代會(huì)和省委九屆二次全會(huì)對(duì)建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化作出了具體部署，提出到，全省人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比翻一番，珠江三角洲率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化;到，全省人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值再翻一番，全面建成小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。實(shí)現(xiàn)上述宏偉目標(biāo)，對(duì)質(zhì)監(jiān)工作提出了更新更高的要求。在新形勢(shì)、新任務(wù)面前，我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任感、使命感。具體說(shuō)來(lái)：一是要牢固樹立執(zhí)法為民的思想，努力為企業(yè)服好務(wù)，為政府、為老百姓把好關(guān)。二是不能滿足現(xiàn)狀，既要看到成績(jī)，又要看到差距，正視不足，不斷提高執(zhí)法水平。三是不能坐視等待，面對(duì)工作中遇到的矛盾、困難和問(wèn)題，要做到不回避、不后退、不依賴，盡自己的最大努力去解決和克服。四是要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)深化改革，逐步解決工作中面臨的矛盾和問(wèn)題。我相信，在十六大確立的全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)指引下，有各級(jí)黨委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，在全社會(huì)的高度關(guān)注和大力支持下，只要我們團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，就一定能把我省質(zhì)監(jiān)工作不斷推上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

二、進(jìn)一步明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，努力推動(dòng)我省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作再上新臺(tái)階。

今年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的任務(wù)，概括起來(lái)就是：圍繞“一個(gè)中心”，堅(jiān)持“一條主線”;落實(shí)“兩項(xiàng)責(zé)任”，統(tǒng)籌好“兩個(gè)扇面”;堅(jiān)持“三個(gè)不變”，建設(shè)好“三個(gè)體系”;抓好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，開(kāi)拓“四個(gè)方面市場(chǎng)”;實(shí)現(xiàn)“五個(gè)方面的目標(biāo)”;抓好“八個(gè)方面的重點(diǎn)工作”。這個(gè)概括很準(zhǔn)確，很全面，我完全贊成，大家要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

(一)堅(jiān)持質(zhì)量振興，推動(dòng)我省產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量上新臺(tái)階。產(chǎn)品、服務(wù)水平的高低是一個(gè)國(guó)家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)科技綜合實(shí)力的集中表現(xiàn)，質(zhì)量是生命線，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，堅(jiān)持質(zhì)量振興，堅(jiān)持不懈地提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省，是先進(jìn)生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的客觀要求，也是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省目標(biāo)，增強(qiáng)我省綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。要按照《質(zhì)量振興綱要》要求，在全省繼續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量興市”、“質(zhì)量興企”活動(dòng)，大力宣傳質(zhì)量法規(guī)，增強(qiáng)質(zhì)量法制觀念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，促進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量水平的提高。抓好源頭，把好廠門，是質(zhì)監(jiān)部門抓質(zhì)量最重要的工作，要把好企業(yè)開(kāi)業(yè)關(guān)，第一，要從生產(chǎn)許可證入手，建立一整套生產(chǎn)許可證申請(qǐng)、審查、發(fā)證、監(jiān)管等行之有效的工作體系和機(jī)制。對(duì)關(guān)系人民健康、人身財(cái)產(chǎn)安全、影響國(guó)計(jì)民生和群眾反映強(qiáng)烈的產(chǎn)品、列入生產(chǎn)許可證目錄管理的產(chǎn)品，必須實(shí)行嚴(yán)格的開(kāi)業(yè)審查制度。對(duì)不具備基本生產(chǎn)條件，無(wú)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不能有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，決不能允許其開(kāi)業(yè)生產(chǎn)。第二，要加大對(duì)無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度，加強(qiáng)對(duì)已取證企業(yè)的監(jiān)督管理，促使企業(yè)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。第三，要把好產(chǎn)品的出廠關(guān)，確保進(jìn)入流通領(lǐng)域產(chǎn)品的質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，擴(kuò)大抽查的覆蓋面和抽查頻率，特別是要加大對(duì)中小型企業(yè)的監(jiān)管和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查力度，通過(guò)監(jiān)督抽查等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)管。對(duì)抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)，要認(rèn)真做好處理工作，該整改的要責(zé)令整改，該停產(chǎn)整頓的要停產(chǎn)整頓，該強(qiáng)制收回的要強(qiáng)制收回。要真正體現(xiàn)政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。剛才，水旺局長(zhǎng)在工作報(bào)告中說(shuō)，今年要全面開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量狀況普查，我認(rèn)為這項(xiàng)工作很有必要、很有意義。質(zhì)監(jiān)部門只有全面掌握企業(yè)的質(zhì)量狀況，才能做到心中有數(shù)，才能有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)管和幫扶。

要緊緊圍繞改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益這個(gè)中心，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量認(rèn)證等技術(shù)基礎(chǔ)工作，特別是要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，要瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，尤其是國(guó)外的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和督促企業(yè)提高標(biāo)準(zhǔn)水平。標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的基礎(chǔ)工作，各行各業(yè)的提升都離不開(kāi)它，我們要按照“政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)為主、國(guó)際接軌”的方針，進(jìn)一步加大采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度。只有標(biāo)準(zhǔn)跟上去了，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能提升，產(chǎn)品才能叫得響，打得出去。

(二)大力推進(jìn)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快創(chuàng)建我省著名品牌?！傲⒚褡逯練?，創(chuàng)世界名牌”是江澤民同志對(duì)中國(guó)企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略號(hào)召。十六大報(bào)告指出，要“加快形成一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌”。省九次黨代會(huì)提出，我省要實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，用創(chuàng)建名牌來(lái)帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。組織培育、創(chuàng)造和評(píng)定名牌的過(guò)程，可以促進(jìn)企業(yè)、質(zhì)量、技術(shù)、管理、營(yíng)銷以及社會(huì)信用等各方面上水平，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和創(chuàng)新，對(duì)我省綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高有著十分重要的帶動(dòng)作用。名牌評(píng)定工作是質(zhì)監(jiān)部門的一項(xiàng)重要工作，一定要在聯(lián)席會(huì)議制度下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與，公平公開(kāi)公正，依法依規(guī)，積極主動(dòng)把它做好，使我省盡快涌現(xiàn)更多的中國(guó)、世界的著名品牌和跨國(guó)公司來(lái)。

(三)嚴(yán)厲打擊制假售假行為，充分發(fā)揮整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序主力軍作用。近年來(lái)，我省質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省有關(guān)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的各項(xiàng)部署，嚴(yán)厲打擊各種假冒偽劣違法犯罪行為，為維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序作出了很大的貢獻(xiàn)。但是，我們也不能對(duì)成績(jī)估計(jì)過(guò)高，必須清醒地看到，制假售假行為還沒(méi)有得到有效遏制，在少數(shù)地方甚至還比較嚴(yán)重。作為打假主力軍的質(zhì)監(jiān)部門，一定要充分認(rèn)識(shí)打假工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，牢固樹立長(zhǎng)期、艱苦作戰(zhàn)的思想，繼續(xù)堅(jiān)持“打防結(jié)合、標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，聯(lián)合行動(dòng)”的原則，把影響人民身體健康和財(cái)產(chǎn)安全、影響國(guó)計(jì)民生和群眾反映強(qiáng)烈的產(chǎn)品作為打假的重點(diǎn)產(chǎn)品，把集貿(mào)市場(chǎng)、商城商廈作為打假的重點(diǎn)市場(chǎng)，把涉及面廣、影響當(dāng)?shù)仄髽I(yè)信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量的區(qū)域作為重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展打假行動(dòng)，堅(jiān)持反復(fù)打、打反復(fù)，加大對(duì)大案要案的查處力度。要積極研究打假的治本措施，從源頭上解決一些產(chǎn)品假冒偽劣屢禁不止的問(wèn)題，力爭(zhēng)每年都能在一些產(chǎn)品中有所突破。

(四)鞏固普查成果，進(jìn)一步做好鍋容管特安全監(jiān)察工作。去年，全省的鍋容管特設(shè)備普查整治工作在大家的努力下，順利地通過(guò)了國(guó)家質(zhì)檢總局的驗(yàn)收。通過(guò)普查，一大批原先沒(méi)有登記在冊(cè)的鍋容管特設(shè)備納入了我們的監(jiān)察范圍，整治排除了大量的事故隱患，為鍋容管特的安全監(jiān)察、確保安全打下了良好的基礎(chǔ)，為人民群眾辦了一件大好事。希望大家繼續(xù)努力，盡快建立健全全省聯(lián)網(wǎng)的鍋容管特設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。要以遏制事故為目的，加強(qiáng)對(duì)使用環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，加大執(zhí)法檢查的力度，重點(diǎn)檢查“四率”的執(zhí)行情況。要嚴(yán)格處理定檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不合格的要責(zé)令整改，不能運(yùn)行的要堅(jiān)決停止使用，該報(bào)廢的一定要報(bào)廢。要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，保證任務(wù)到人、責(zé)任到崗、措施到位，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，減少一般事故的目標(biāo)，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(五)加快質(zhì)監(jiān)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)信息資源的作用。充分利用現(xiàn)代信息手段加強(qiáng)管理是一項(xiàng)十分重要的工作。作為政府管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量認(rèn)證和鍋容管特安全監(jiān)察工作的職能部門，各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門在這方面更應(yīng)先行一步。剛才，水旺局長(zhǎng)在報(bào)告中談到，要用3年時(shí)間在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)基本建成“兩網(wǎng)兩庫(kù)四系統(tǒng)”，這個(gè)非常重要。我想強(qiáng)調(diào)的是，開(kāi)展信息化工作必須堅(jiān)持“應(yīng)用主導(dǎo)”的方針，要抓好資源共享和信息互聯(lián)互通工作，堅(jiān)決杜絕低水平重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)資源的現(xiàn)象，努力促進(jìn)條塊結(jié)合，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源在質(zhì)監(jiān)工作中的作用。

(六)加快建立健全質(zhì)量信用制度和信用體系。加強(qiáng)信用建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政府要重點(diǎn)抓好的一項(xiàng)重要工作。質(zhì)監(jiān)部門作為政府的執(zhí)法監(jiān)督部門，擔(dān)負(fù)著為廣大企業(yè)和人民群眾營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和投資環(huán)境的重任，在信用建設(shè)方面有著十分重要和不可推卸的責(zé)任。因此，各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門要努力做到：第一，主動(dòng)幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系、計(jì)量檢測(cè)體系和質(zhì)量保證體系“三大體系”，促進(jìn)企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品合格。第二，在開(kāi)展名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品工作的基礎(chǔ)上，積極探索建立企業(yè)質(zhì)量信用體系的新路子。第三，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督抽查處理工作，從源頭上規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，推動(dòng)企業(yè)走誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)道路。第四，加大力度清理整頓質(zhì)量技術(shù)中介機(jī)構(gòu)，規(guī)范質(zhì)量技術(shù)中介機(jī)構(gòu)行為，提高質(zhì)量技術(shù)中介機(jī)構(gòu)公信力。此外，還要加強(qiáng)與其他職能部門信息的互聯(lián)互通，不斷建立完善企業(yè)信用信息傳遞渠道。

三、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

作為行政執(zhí)法部門，質(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)尤為重要。要始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)放在突出位置，下大力氣，切實(shí)抓緊抓好。

一是要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的領(lǐng)導(dǎo)層。黨組一班人一定要倍加顧全大局、倍加珍惜團(tuán)結(jié)、倍加維護(hù)穩(wěn)定，切實(shí)做到思想合心、行動(dòng)合拍、工作合力。

二是要重視抓好干部的教育培訓(xùn)，努力提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要從事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)干部教育培訓(xùn)工作的重要性，把加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要把貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想擺在首位，要圍繞發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，把干部職工精力引導(dǎo)到“干凈干事”，“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”上來(lái)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)法律法規(guī)和世貿(mào)組織有關(guān)規(guī)則的學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使廣大干部不斷掌握新知識(shí)、新技能和新本領(lǐng)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。

三是要按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持一靠教育、二靠制度的工作思路，著力解決干部隊(duì)伍在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、侵害群眾利益的行為，努力樹立質(zhì)監(jiān)部門廉正為民的良好形象。

同志們，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作任重道遠(yuǎn)。希望全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步明確自己肩負(fù)的光榮職責(zé)和歷史使命，在以胡錦濤同志為的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，振奮精神，艱苦奮斗，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)我省質(zhì)監(jiān)工作再上新臺(tái)階，為全面建設(shè)小康社會(huì)，率先實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化作出積極的貢獻(xiàn)。

企業(yè)會(huì)議講話稿篇八

是每一個(gè)企業(yè)必然會(huì)做的一份工作,在總結(jié)大會(huì)上,作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言,下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)工作總結(jié)會(huì)議講話稿，僅供參考。

同志們：

這次會(huì)議很及時(shí)，在集團(tuán)公司今年工作會(huì)議召開(kāi)后，我們隨即召開(kāi)了本次公司職代會(huì)暨年度工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。會(huì)上印發(fā)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同志的。

工作報(bào)告。

大家進(jìn)行了認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司的精神要義。經(jīng)過(guò)大家的共同努力本次會(huì)議即將圓滿完成各項(xiàng)議程。在昨天下午的大會(huì)上董事長(zhǎng)王文琦同志作了重要講話全面回顧總結(jié)了公司“”時(shí)期主要工作充分肯定了成績(jī)深刻總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)客觀分析了形勢(shì)提出了公司在“十三五”時(shí)期的主要發(fā)展目標(biāo)全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù);總經(jīng)理張志強(qiáng)同志作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力、強(qiáng)化提升奮力開(kāi)創(chuàng)公司20xx年各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告對(duì)20xx年工作及成效作了系統(tǒng)總結(jié)對(duì)存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)作了深入分析對(duì)20xx年工作作了統(tǒng)一安排;副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師羅濤同志作了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、20xx年賬務(wù)預(yù)算草案及20xx年審計(jì)工作報(bào)告;公司工會(huì)書面報(bào)告了職代會(huì)工作情況。上午同志們圍繞集團(tuán)公司工作會(huì)議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)告聯(lián)系各自工作實(shí)際分組進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)深入開(kāi)展了討論。剛才張總與基層單位簽訂了績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書6家先進(jìn)單位和20個(gè)先進(jìn)集體榮獲公司表彰。這次會(huì)議是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議是公司挺進(jìn)“十三五”、推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)好局起好步的一次重要會(huì)議。會(huì)議開(kāi)得很成功成效很好。尤其是在認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個(gè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯下會(huì)議圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展把握大勢(shì)緊貼實(shí)際進(jìn)行了全面深入、系統(tǒng)科學(xué)的研判、謀劃和布局為與會(huì)代表和公司全體干部職工努力完成目標(biāo)任務(wù)提供了思想和行動(dòng)上的指引起到了凝聚共識(shí)、堅(jiān)定方向、增強(qiáng)責(zé)任的重要作用。對(duì)這次會(huì)議討論中提出的意見(jiàn)建議相關(guān)部門要抓緊梳理能解決的要及時(shí)解決一時(shí)不能解決的也要認(rèn)真調(diào)查研究擬定切實(shí)可行措施在具體工作中逐項(xiàng)解決落實(shí)。

集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議和公司本次會(huì)議的重要精神，是做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司各項(xiàng)工作的重要遵循。各單位各部門要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹，把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來(lái)，確保各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。會(huì)后，各單位各部門要迅速通過(guò)職代會(huì)等形式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)用會(huì)議精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)。要傳達(dá)到每個(gè)部門、班組，傳達(dá)到每個(gè)職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備，迎難而上，順勢(shì)而為，把本職工作做好。要通過(guò)分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機(jī)遇，用公司“”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目標(biāo)凝聚人，用今年的具體工作和目標(biāo)激勵(lì)人，達(dá)到凝聚人心、催人奮進(jìn)的目的。要讓大家認(rèn)識(shí)理解到公司提出的各項(xiàng)指標(biāo)是符合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的，也是符合公司實(shí)際的，完成這些指標(biāo)是有條件、有基礎(chǔ)的，把信心提起來(lái)，把勁頭鼓起來(lái)，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項(xiàng)任務(wù)。

下面，結(jié)合全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)決策部署，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。

公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號(hào)角已經(jīng)吹響。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記李慶奎同志在20xx年工作會(huì)上指出，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終是中央企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。面對(duì)新常態(tài)下錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?！蔽覀円o緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來(lái)謀劃部署黨建工作，增強(qiáng)重黨建、抓黨建的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

規(guī)章制度。

是否完善、機(jī)構(gòu)編制人員是否滿足需要、活動(dòng)開(kāi)展是否有效。從公司黨委考評(píng)的情況看，總體上各基層單位黨建工作在向前推進(jìn)，但有的基層組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求還不夠，今年務(wù)必要努力改進(jìn)提高;有的黨務(wù)干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)，存在不想抓、不會(huì)抓的問(wèn)題，今后要加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，從堅(jiān)定政治立場(chǎng)、深化嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、精通黨建業(yè)務(wù)等方面提高他們的綜合素質(zhì)和能力。今年，實(shí)行了黨建考核評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效掛鉤，有效發(fā)揮了考評(píng)的“指揮棒”作用，下一步要根據(jù)新的精神，對(duì)黨建考評(píng)辦法等相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善并嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好考評(píng)工作。從今年開(kāi)始，集團(tuán)公司黨組要求各二級(jí)單位黨組織每年要報(bào)告黨建工作情況，黨組織書記要向集團(tuán)黨組述職，公司黨委也將開(kāi)展此項(xiàng)工作，對(duì)認(rèn)認(rèn)真真履職擔(dān)責(zé)，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)責(zé)任不落實(shí)，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續(xù)不能改進(jìn)提高的，要追究責(zé)任。

(二)要做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作?；鶎狱h組織是黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐，是公司推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基層組織建設(shè)要做到“四同步”，實(shí)現(xiàn)“四對(duì)接”，即黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制、制度、工作對(duì)接。要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，努力把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。從過(guò)去的情況看，各單位基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，但是，有的基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，基層黨建工作還存在這樣那樣的問(wèn)題，基層組織軟弱渙散、黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅、對(duì)黨員教育管理不到位、黨建工作薄弱的情況是有的。各基層組織要有強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)，找短板，補(bǔ)短板，深入查找自身黨建工作中存在哪些問(wèn)題，跟先進(jìn)組織相比還有哪些差距，進(jìn)而逐步逐項(xiàng)加以補(bǔ)齊補(bǔ)全。要深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝。抓好新形勢(shì)下的思想理論建設(shè)，最要緊的是認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神，要按照中央和集團(tuán)公司黨組的要求，開(kāi)展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使全體黨員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)看齊意識(shí)，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央、集團(tuán)公司黨組保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個(gè)方面。要做好發(fā)展黨員和黨員管理工作，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把骨干黨員輸送到重要崗位，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源。要圍繞中心來(lái)謀劃和開(kāi)展基層黨建工作，把黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，把他們的作用充分發(fā)揮出來(lái)，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效事業(yè)中。要發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)作用，組織開(kāi)展好技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性活動(dòng)，形成共同推進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(三)要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，是推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展的骨干，通過(guò)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，領(lǐng)導(dǎo)干部在牢固樹立黨的觀念，忠于黨的事業(yè)，同集團(tuán)公司黨組高度一致，落實(shí)公司黨委工作安排等黨性意識(shí)方面不斷增強(qiáng)，艱苦奮斗、按制度辦事、密切聯(lián)系職工群眾等方面的表現(xiàn)也越來(lái)越明顯，不良風(fēng)氣得到有效遏制，職工群眾明顯看到了從嚴(yán)管理干部帶來(lái)的變化。對(duì)于干部的教育培養(yǎng)，一個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn)，就是既要真誠(chéng)關(guān)心、真心愛(ài)護(hù)，也要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，努力培養(yǎng)造就一支對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍。要嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，做忠于黨的事業(yè)的表率，做嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的標(biāo)桿，做勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范，在各自的單位、部門，在工作、學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》已經(jīng)從今年1月1日開(kāi)始施行?！稖?zhǔn)則》和《條例》全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，是加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)、深化黨的建設(shè)制度改革的重要成果，是嚴(yán)明黨的紀(jì)律、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的重要遵循。公司各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，擺在重要位置，不斷提高從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨水平，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

(一)抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹?！稖?zhǔn)則》和《條例》以道德為“高線”，以紀(jì)律為“底線”，明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的“負(fù)面清單”，扎緊了管黨治黨的“籠子”，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹。學(xué)習(xí)宣傳要廣泛深入、入心入腦。要采取各種形式，組織廣大黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐章逐條地學(xué)習(xí)研讀《準(zhǔn)則》和《條例》原文，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍，切實(shí)把黨的紀(jì)律和各項(xiàng)要求刻印在每個(gè)黨員和黨員干部心上。貫徹落實(shí)要責(zé)任明確、從嚴(yán)從實(shí)。各級(jí)黨組織要在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上緊跟中央、集團(tuán)黨組要求，采取扎實(shí)有效的措施，確?！稖?zhǔn)則》和《條例》在本單位本部門貫徹落實(shí)到位。黨組織書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，以身作則、率先垂范，自覺(jué)踐行《準(zhǔn)則》和《條例》要求，有力推動(dòng)貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層示范帶動(dòng)、逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)進(jìn)行貫徹落實(shí)的合力。遵守執(zhí)行要堅(jiān)定自覺(jué)、落細(xì)落小。每個(gè)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持多年來(lái)行之有效的一些制度，如“三會(huì)一課”、黨性分析、黨員民主評(píng)議等，使各種形式的黨內(nèi)生活都起到實(shí)質(zhì)性的效果。要切實(shí)增強(qiáng)尊崇、遵守《準(zhǔn)則》和《條例》的自覺(jué)性，用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范和約束自己的言行，從小處著眼、從現(xiàn)在做起，時(shí)刻對(duì)標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，慎勿觸碰紀(jì)律底線，切實(shí)把每一項(xiàng)要求、每一條規(guī)定執(zhí)行到位。

(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。要深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，毫不松勁抓，鍥而不舍抓。認(rèn)真落實(shí)習(xí)就中央政治局當(dāng)好“三嚴(yán)三實(shí)”表率提出的四點(diǎn)要求，繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、集團(tuán)公司黨組“22項(xiàng)具體要求”和公司黨委要求，持續(xù)深化“四風(fēng)”整治，鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果。堅(jiān)持日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，使黨紀(jì)黨規(guī)成為不可逾越的“高壓線”、遵守紀(jì)律成為黨員干部的修養(yǎng)和習(xí)慣。要真正把紀(jì)律立起來(lái)、緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，對(duì)學(xué)習(xí)不深、貫徹不力、執(zhí)行不嚴(yán)的問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)批評(píng)、堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督傳導(dǎo)壓力、推動(dòng)落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，以《準(zhǔn)則》和《條例》為重要依據(jù)，廣泛開(kāi)展對(duì)黨員干部的警示教育，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。注重抓早抓小、防微杜漸，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性談心談話制度，對(duì)出現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時(shí)扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，讓其紅紅臉、出出汗、醒醒腦。要敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)問(wèn)題反映多、工作不在狀態(tài)，不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理。

三、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，苦干實(shí)干推動(dòng)完成公司目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前以及今后較長(zhǎng)一段時(shí)期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要的歷史關(guān)口，一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強(qiáng)，回旋余地大，另一方面也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，同樣也是經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)極為艱巨，壓力前所未有。用電需求回落、火電電價(jià)下調(diào)、水電富余電量讓利，市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，煤炭企業(yè)重組整改任務(wù)艱巨，新電改帶來(lái)挑戰(zhàn)，各種因素相互交織疊加。完成公司各項(xiàng)目標(biāo)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的重大任務(wù)，也是重大考驗(yàn)，我們必須更加堅(jiān)定、清醒，必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，自我加壓，腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，有新的更大作為，才能最終交出合格答卷。

(一)要進(jìn)一步樹立艱苦奮斗的觀念。公司在短時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、裝機(jī)規(guī)模、生產(chǎn)方式、隊(duì)伍狀況等條件相對(duì)不會(huì)變化，流域來(lái)水、市場(chǎng)份額等不確定因素客觀存在，火電經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、煤炭持續(xù)虧損等各種困難和問(wèn)題需要花大力氣來(lái)解決。要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定的增長(zhǎng)，要在推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、提升管理水平、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)作風(fēng)形象等方面取得新的成效，就必須認(rèn)識(shí)上更加到位，行動(dòng)上更加自覺(jué)，工作上更加有為。公司這些年發(fā)展形勢(shì)好，許多工作都干得好，因此在一些干部職工中，艱苦奮斗的意識(shí)有所弱化，貪圖安逸、不講奉獻(xiàn)的意識(shí)有所滋長(zhǎng)。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不要認(rèn)為全部工作都已經(jīng)干得好了，困難和問(wèn)題實(shí)實(shí)在在擺在我們面前。企業(yè)因?yàn)槠D苦奮斗而興，職工因?yàn)槠D苦奮斗而榮，無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，艱苦奮斗都具有重要的意義。

(二)要始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)。艱苦奮斗，就是不怕困難、埋頭苦干，不斷實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)、攀登新的高峰，就是保持那么一股勁，那么一股熱情，那么一種拼命精神，直至完成目標(biāo)任務(wù)。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，根本的是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。享樂(lè)主義是艱苦奮斗的大敵，二者是格格不入的。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，必須堅(jiān)決破除享樂(lè)主義的影響。現(xiàn)在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不夠振奮，有的工作多做一點(diǎn)就覺(jué)得吃虧。要大力倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮斗不計(jì)名利的風(fēng)尚。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，重要的是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。有的干部事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)，但創(chuàng)造性開(kāi)展工作還不夠，在新情況新問(wèn)題面前招數(shù)不多，就事論事多，加強(qiáng)理性思考，形成解決問(wèn)題的新思路新辦法不夠。要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)展工作，一年下來(lái)，總要做幾件象樣的事，做幾件新事、大事，推動(dòng)公司在變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破。

(三)要艱苦奮斗抓落實(shí)。任何藍(lán)圖都不會(huì)自動(dòng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，美好的明天只能靠艱苦奮斗。我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，用心謀事、用力干事，特別要盯緊安全生產(chǎn)、電量指標(biāo)、工程建設(shè)、電力營(yíng)銷等硬任務(wù)，拿出啃硬骨頭、打攻堅(jiān)戰(zhàn)的勇氣和決心。各單位要結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作措施進(jìn)行細(xì)化深化。

要盯緊每一天，干好每個(gè)月，以天保月、以月保季、以季保年，苦干實(shí)干，決勝全年度目標(biāo)。全體干部職工要只爭(zhēng)朝夕，用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要干在實(shí)處，走在前列，善于“扣扣子”，勇于“擔(dān)擔(dān)子”，勤于“釘釘子”，始終保持“干、闖、拼”的新?tīng)顟B(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們要依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)，也要依靠學(xué)習(xí)干好今天。要有學(xué)習(xí)的能力，學(xué)習(xí)能力決定工作水平，學(xué)得好才有可能干得好;要有看清大勢(shì)的眼力，吃透上情，體察下情，了解外情，才能干好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始終頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定;要有勤走基層的腳力，解決問(wèn)題到基層，關(guān)心職工到基層;要下埋頭拉車的苦力，任勞任怨，專心致志干好本職工作。

同志們，新機(jī)遇鋪架大舞臺(tái)，新征程召喚大作為。希望大家繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，真抓實(shí)干，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全面做好各項(xiàng)工作，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)!

會(huì)后不久就是新春佳節(jié)，公司黨委此前已就走訪慰問(wèn)生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定等作出部署提出要求，各級(jí)黨組織要認(rèn)真抓落實(shí)。一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。我代表公司黨委，提前向公司全體干部職工、離退休干部職工和家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和良好祝愿，祝大家春節(jié)快樂(lè)，幸福如意!

同志們：

本次年度工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);。

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，開(kāi)拓進(jìn)取。

我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題：

一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開(kāi)門紅”。

二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點(diǎn)。

xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。

為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。

六個(gè)堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問(wèn)題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來(lái)了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過(guò)。

二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。

費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。

堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流?！伴_(kāi)源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。

五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。

六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個(gè)進(jìn)一步：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營(yíng)銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來(lái)再分家”，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。

二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì)，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開(kāi)拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無(wú)縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬(wàn)元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥?duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績(jī)破“零”，提高留存率;同時(shí)，對(duì)新開(kāi)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開(kāi)機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開(kāi)來(lái)，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。

互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開(kāi)發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；?dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷職場(chǎng)，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，大家要高度重視。團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開(kāi)通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。

三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。

我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問(wèn)題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見(jiàn)錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育q345無(wú)縫方管石墨復(fù)合墊片環(huán)保錫線u型鋼支架防水密閉門。

三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作。

1、召開(kāi)會(huì)議宣傳貫徹。

2、制定詳細(xì)的。

工作計(jì)劃。

3、赴下身子抓好落實(shí)。

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)，全面開(kāi)創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在參加完廣鋼集團(tuán)20xx年度工作會(huì)議后的第一個(gè)工作日，我們即在這里召開(kāi)有色集團(tuán)20xx年度工作會(huì)議。其目的就在于迅速貫徹廣鋼集團(tuán)工作會(huì)議精神，以時(shí)不我待的緊迫感抓緊部署和落實(shí)有色集團(tuán)新一年各項(xiàng)工作，確保全年工作開(kāi)好局、起好步，沿著正確的軌道扎實(shí)往前推進(jìn)。同時(shí)，為減少會(huì)議次數(shù)、提高工作效率，我們將職代會(huì)與工作會(huì)合并召開(kāi)。

這次會(huì)議，孔總親自帶領(lǐng)廣鋼集團(tuán)相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，充分顯示出集團(tuán)對(duì)有色工作的高度重視和關(guān)注。在這里，我代表有色集團(tuán)黨委、行政對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)以及一直以來(lái)對(duì)有色工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心感謝!

經(jīng)過(guò)大家的共同努力，今天會(huì)議的議程基本完成。會(huì)上，通過(guò)了黨委、行政和職代會(huì)三個(gè)工作報(bào)告，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了安排部署;通過(guò)了幾份重要的計(jì)劃性文件，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)代表作了表態(tài)發(fā)言，舉行了經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀簽訂儀式，表彰了20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。今天會(huì)議時(shí)間雖短，但開(kāi)得很成功，是一次統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的會(huì)議，是一次理清思路、明確任務(wù)、推進(jìn)工作的會(huì)議，對(duì)推動(dòng)有色集團(tuán)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成具有重要意義。

剛剛過(guò)去的20xx年，是有色集團(tuán)有史以來(lái)最為艱難困苦的一年。我們經(jīng)歷了上半年高位震蕩下半年大幅回落的有色金屬市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的猛烈沖擊，面臨著銀行界對(duì)廣鋼系企業(yè)全面嚴(yán)控和收緊信貸而導(dǎo)致的嚴(yán)重“缺血”危機(jī)，陷入了因珠銅公司持續(xù)巨額虧損和高額債務(wù)所造成的整體經(jīng)營(yíng)困局。這一年，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面陷入困境，全年有色金屬產(chǎn)量完成情況不理想，企業(yè)盈利能力嚴(yán)重削弱，整體經(jīng)營(yíng)虧損額度明顯增大。面對(duì)這么一份難以令人滿意的答卷，我們的心情是非常沉重的。但是，在這不同尋常的一年里，全體有色干部員工卻付出了比以往任何時(shí)期都要多的努力、都要大的艱辛。正是全體干部員工顧全大局、直面困難、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，才使得有色集團(tuán)在廣鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序開(kāi)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的逐步推進(jìn)、企業(yè)局面的和諧穩(wěn)定，為下一步打造強(qiáng)健有色金屬業(yè)態(tài)，縱深推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)住了陣腳，創(chuàng)造了條件。在這里，我要代表有色集團(tuán)黨委、行政向辛勤工作的有色集團(tuán)全體干部員工表示誠(chéng)摯的謝意和親切的慰問(wèn)!

趙總所作的行政工作報(bào)告，提出要順應(yīng)時(shí)勢(shì)轉(zhuǎn)型變陣，痛下決心改革自新，一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型發(fā)展，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，力保有色金屬業(yè)態(tài)的生存發(fā)展，并提出了合并利潤(rùn)力爭(zhēng)擺平的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我完全贊成。我們的黨委工作報(bào)告，提出了緊緊圍繞“求生存、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大任務(wù)，大力加強(qiáng)黨建思想政治工作，努力把黨組織和黨員隊(duì)伍打造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒、和諧穩(wěn)定的基石，為推動(dòng)有色生存發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保障。職代會(huì)報(bào)告提出了發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的精神，全員參與，克服困難，立足本職做好工作的要求。等一下，孔總還將作具有指導(dǎo)意義的重要講話。希望各部門、各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，確保各項(xiàng)工作早抓落實(shí)、早出成效。辦公室要將會(huì)上部署的年度重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致分解，明確實(shí)施和完成時(shí)間、具體責(zé)任單位和責(zé)任人，加強(qiáng)落實(shí)督辦，確保全年各項(xiàng)工作有條不紊、步調(diào)一致地全面鋪開(kāi)。

下面，我就完成和落實(shí)20xx年的各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見(jiàn)：

一、正確研判形勢(shì)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心近日發(fā)布《中國(guó)企業(yè)發(fā)展報(bào)告20xx》指出，20xx年中國(guó)企業(yè)可能進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)“最困難”時(shí)期。綜合國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部各種因素，可以預(yù)見(jiàn)有色集團(tuán)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作將面臨更大的困難和變數(shù)，生存發(fā)展形勢(shì)極其嚴(yán)峻。

從國(guó)際看，受歐美債務(wù)危機(jī)沖擊，加之美、德、法、俄等大國(guó)面臨政府選舉，20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨于復(fù)雜，各種不確定因素明顯增加，大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)全球經(jīng)濟(jì)增速將繼續(xù)下滑。由于國(guó)際金融市場(chǎng)將持續(xù)動(dòng)蕩，造成有色金屬等大宗商品期貨價(jià)格起伏跌宕，給有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)各種難以預(yù)料和難以掌控的風(fēng)險(xiǎn)。

從國(guó)內(nèi)看：世界經(jīng)濟(jì)的下行，對(duì)中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家的影響無(wú)可避免。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，但是考慮到中長(zhǎng)期通脹壓力猶存，貨幣政策也不具備大幅放松的條件，企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金緊張的局面短期內(nèi)難有大的改觀。

從行業(yè)看：從市場(chǎng)供需形勢(shì)分析，全球主要有色金屬需求將繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展對(duì)有色金屬材料將提出更高的要求，有色金屬工業(yè)的發(fā)展空間較為廣闊。但受國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩影響，預(yù)計(jì)20xx年全球基本有色金屬市場(chǎng)可能仍然維持弱勢(shì)，沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)和中小型有色金屬企業(yè)將面臨較大的生存壓力。

從公司現(xiàn)狀看：有色集團(tuán)當(dāng)前陷入了關(guān)鍵的兩大困局：一是資金，二是市場(chǎng)。資金困局體現(xiàn)在：廣鋼債務(wù)重組協(xié)議尚未簽署，銀行嚴(yán)控信貸影響繼續(xù)發(fā)酵;歷史包袱沉重，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，珠銅公司長(zhǎng)期巨額虧損和被迫停產(chǎn)形成了巨大的債務(wù)清償壓力，整個(gè)集團(tuán)資金基本斷鏈;珠銅公司處臵、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園正常經(jīng)營(yíng)、經(jīng)貿(mào)企業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng)卻形成了巨大的資金缺口，龐大的資金需求與極度有限的自有資金形成了難以調(diào)和的矛盾。市場(chǎng)困局體現(xiàn)在：工業(yè)企業(yè)資源保障能力不足，規(guī)模小、產(chǎn)能小，在采購(gòu)和銷售市場(chǎng)均形成不了話語(yǔ)權(quán);整體裝備水平、工藝水平落后，產(chǎn)品屬于中低端且結(jié)構(gòu)單一，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困局，且部分企業(yè)面臨人員分流安臵，有色集團(tuán)干部員工的思想情緒波動(dòng)將會(huì)逐步增大，對(duì)企業(yè)的和諧穩(wěn)定形成巨大的挑戰(zhàn)。綜合以上形勢(shì)分析，來(lái)自外部和內(nèi)部的各種問(wèn)題交集在一起，已將有色集團(tuán)推到一個(gè)生存發(fā)展的十字路口。我們安身立命的有色家園能否避免消亡的命運(yùn)，廣鋼有色金屬業(yè)態(tài)能否維系生存空間并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在于我們能否直面困難，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，化不利為有利，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)解困，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。世上絕沒(méi)有“救世主”，一切都要依靠我們自己。因此，我們要正確研判形勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和極端困難，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定信念，冷靜應(yīng)對(duì)，發(fā)奮圖強(qiáng)，夯實(shí)矢志向前、破危解難的思想基礎(chǔ)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“?！睘椤皺C(jī)”，推進(jìn)有色集團(tuán)的生存發(fā)展。

二、全力破解困局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型升級(jí)。這兩者的關(guān)系是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。究其根本，就是我們常說(shuō)的生存與發(fā)展的關(guān)系。生存是為了發(fā)展，發(fā)展是為了更好地生存。在困難和危機(jī)面前，我們只有先努力破解困局，穩(wěn)住陣腳，求得生存，才能為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造條件、積蓄力量;我們只有積極克服困難，利用有限的資源，主動(dòng)謀劃和實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能有效促進(jìn)困局破解，拓展生存空間。因此，我們必須正確認(rèn)識(shí)和處理破解困局和轉(zhuǎn)型升級(jí)之間的關(guān)系，堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，做到統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)。

一是要全力破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困局，實(shí)現(xiàn)控虧扭虧。前面我們已經(jīng)分析了有色集團(tuán)當(dāng)前面臨資金和市場(chǎng)兩大關(guān)鍵困局，如何破解這兩大困局，是擺在我們面前的首要任務(wù)。一是資金問(wèn)題。金融學(xué)領(lǐng)域流傳著一句話叫“現(xiàn)金為王”，現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性如同血液對(duì)于人體。有色集團(tuán)的現(xiàn)狀是：長(zhǎng)年“流血”不斷，當(dāng)前更是極端“缺血”。我們要再造有色集團(tuán)的健康肌體，必須首先解決“血液”問(wèn)題，歸結(jié)起來(lái)就是12個(gè)字：“主動(dòng)止血、積極造血、設(shè)法輸血”。我們要想方設(shè)法控制虧損，有效管控和用好現(xiàn)有資金，減少現(xiàn)金流失，主動(dòng)止血;要切實(shí)改善產(chǎn)品盈利能力，加快重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，積極造血;要抓緊盤活有限資產(chǎn)，積極爭(zhēng)取廣鋼支持，加大銀行融資力度，設(shè)法輸血。二是市場(chǎng)的問(wèn)題。我們要深入研究有色金屬市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律，敏銳掌握市場(chǎng)行情變化，敏捷把握市場(chǎng)機(jī)遇;要強(qiáng)化既防范風(fēng)險(xiǎn)又實(shí)現(xiàn)盈利的合理產(chǎn)銷，推行“以銷定產(chǎn)”，適應(yīng)市場(chǎng)需求;要加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，極力維系和擴(kuò)展客戶群。

二是要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。面臨世界性的。

經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為我國(guó)上自中央地方政府，下到企業(yè)個(gè)人發(fā)展工作的主題。廣東省委十屆八次全會(huì)強(qiáng)調(diào)要“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”;廣州市第十次黨代會(huì)提出要“率先轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣州”。對(duì)于我們有色集團(tuán)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)既是廣鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)有色金屬業(yè)態(tài)提出的必然要求，也是有色自身求生存謀發(fā)展的迫切需要。轉(zhuǎn)型升級(jí)，并不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是實(shí)實(shí)在在的技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)方謀劃，找到一條切合有色實(shí)際的轉(zhuǎn)型升級(jí)成功出路，并要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，方能取得實(shí)效。當(dāng)前，我們必須整合有限資源，創(chuàng)新一切手段，著力以兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，進(jìn)行資產(chǎn)整合，聚集先進(jìn)生產(chǎn)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu);著力加快銅、鋁、鋅主業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，占據(jù)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn);著力實(shí)施內(nèi)部組織架構(gòu)、管控模式改革，提升經(jīng)營(yíng)管理效率。此外，我們更加需要進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。

三、堅(jiān)守一方陣地，勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。

當(dāng)前，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重，給全體干部員工造成了巨大的心理壓力，對(duì)大家的思想作風(fēng)和素質(zhì)能力提出了極其嚴(yán)峻的考驗(yàn)。前段時(shí)間，有幾位同志先后離開(kāi)了我們共同戰(zhàn)斗的有色中層經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。他們離開(kāi)有的是由于工作調(diào)動(dòng)，有的是因?yàn)槟挲g原因，也有兩位同志因?yàn)閭€(gè)人原因提出辭職。他們都是肩負(fù)重責(zé)的正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，是有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理崗位上的骨干力量。他們的離職，對(duì)于有色集團(tuán)干部人才隊(duì)伍是很大的損失。我們服從組織的安排，尊重當(dāng)事人的選擇，也祝愿他們?cè)谛碌膯挝缓蛵徫焕^續(xù)施展才華，干出良好業(yè)績(jī)。他們的離職，也給繼續(xù)留在有色集團(tuán)艱苦奮戰(zhàn)的同志們提出了一個(gè)“我們?cè)撛趺醋觥钡膰?yán)肅問(wèn)題。在這里，我想送給大家八個(gè)字——堅(jiān)守陣地，勇?lián)刎?zé)。

一是我們必須堅(jiān)守一方陣地。省委書記汪洋在省十屆十一次全會(huì)總結(jié)講話中對(duì)干部提出“三個(gè)?！钡囊螅础俺Ｄ畎傩罩部?、常想組織之重托、常思成長(zhǎng)之歷程”。我想，在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要好好想一想這三句話對(duì)我們的深刻現(xiàn)實(shí)含義。有色是我們的成長(zhǎng)搖籃、價(jià)值皈依和精神家園，我們?cè)谶@里獲得了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái)，付出了辛勤的汗水和心血，傾注了難以割舍的情感。在有色集團(tuán)極端困難的關(guān)鍵時(shí)刻，我們肩負(fù)著廣鋼集團(tuán)的重托和全一面旗臶，一個(gè)榜樣，是員工群眾的堅(jiān)實(shí)依靠。我們不能做“甩手掌柜”、不能做“戰(zhàn)場(chǎng)逃兵”，要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，以“永不拋棄、永不放棄”的精神信念，堅(jiān)守住陣地，帶領(lǐng)員工群眾共渡難關(guān)。學(xué)會(huì)堅(jiān)守，方能長(zhǎng)遠(yuǎn)。只要我們堅(jiān)持不懈努力，我們就能創(chuàng)造有色的嶄新明天。

二是我們必須勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。俗話說(shuō)得好：“順境逆境看胸懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)”。溫家寶講，“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”。省委書記汪洋強(qiáng)調(diào)：“在任務(wù)、矛盾、困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)面前，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的份內(nèi)之事，也是對(duì)工作能力和政治品格的最大考驗(yàn)”。有色能否順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)新生，關(guān)鍵在于我們是否能夠承受重壓，勇?lián)刎?zé)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照黨委的要求，強(qiáng)化踐行“忠誠(chéng)、廉明、執(zhí)行、創(chuàng)造”八字干部準(zhǔn)則，樹立奮發(fā)有為、大膽作為、親力親為的“三為精神”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要摒棄個(gè)人的私心雜念，不抱怨、不推諉，把“怕”字換成“敢”字，敢于碰硬，敢于面對(duì)矛盾，敢于解決問(wèn)題，齊心協(xié)力、盡心盡力、用心用力做好工作，以敢為人先的豪氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的膽氣、拒絕借口的銳氣、立即行動(dòng)的朝氣開(kāi)創(chuàng)有色集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面。

四、加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化政治保障。

企業(yè)越是困難，越要加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。黨委工作報(bào)告計(jì)劃部分已經(jīng)對(duì)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、企業(yè)和諧穩(wěn)定等工作進(jìn)行了周密部署。這是一份全年黨建思想政治工作的綱領(lǐng)性文件，希望各級(jí)黨組織按照以下工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委工作報(bào)告的要求，確?！扒笊?、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大中心任務(wù)圓滿完成，真正發(fā)揮黨組織在有色生存發(fā)展工作中的政治保障作用。

一是要圍繞轉(zhuǎn)變黨員思想觀念開(kāi)展黨建工作。企業(yè)黨建工作一個(gè)重要任務(wù)就是幫助黨員解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。各級(jí)黨組織加強(qiáng)黨員教育，引導(dǎo)廣大黨員積極踐行省委制定的《國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)當(dāng)堅(jiān)定理想信念的標(biāo)兵、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)工作佳績(jī)的標(biāo)兵、促進(jìn)企業(yè)和諧的標(biāo)兵、堅(jiān)持清正廉潔的標(biāo)兵，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

二是要圍繞破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局來(lái)開(kāi)展黨建工作。要強(qiáng)化“黨建工作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展緊密結(jié)合就沒(méi)有生命力”的思想觀念，組織全體黨員緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，深入開(kāi)展“做優(yōu)秀黨員，當(dāng)轉(zhuǎn)型先鋒”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員主題實(shí)踐活動(dòng)。特別要注意不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)成效來(lái)促進(jìn)有色的生存發(fā)展。

三是要圍繞凝聚企業(yè)人心來(lái)開(kāi)展黨建工作。企業(yè)面臨困難時(shí)，最致命的是人心四散。我們的黨建工作要圍繞人心問(wèn)題，著力作一番凝聚工夫。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持以人為本，從了解員工、關(guān)心員工入手，以先進(jìn)思想教育人，以發(fā)展前景鼓舞人，以榜樣示范引導(dǎo)人，以生活關(guān)心溫暖人，著力凝聚廣大員工與有色與同呼吸、共命運(yùn)，共克時(shí)艱，共謀發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

五、做好維穩(wěn)工作，確保和諧穩(wěn)定。

維護(hù)穩(wěn)定大局，營(yíng)造和諧發(fā)展的環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，是各級(jí)黨組織肩負(fù)的一項(xiàng)重要政治責(zé)任。當(dāng)前，有色集團(tuán)的維穩(wěn)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，除了一些老上訪戶、纏訪戶問(wèn)題沒(méi)有解決外，又產(chǎn)生了一些新的、更大的維穩(wěn)問(wèn)題，引發(fā)重大突發(fā)性事件和重大群體性事件的可能性不斷增加。其中，三個(gè)方面的情況必須引起我們的高度重視和提前防范：

一是關(guān)停企業(yè)和退休員工要求貨幣分房問(wèn)題。由于南鋼貨幣分房方案已獲員工代表通過(guò)并即將報(bào)政府相關(guān)部門審批，獲知消息的部分關(guān)停企業(yè)員工開(kāi)始積極反應(yīng)訴求。1月11日已有24名原環(huán)球?qū)崢I(yè)公司的員工到廣鋼信訪辦集體上訪。二是人員分流安臵問(wèn)題。由于廣鋼人員分流安臵方案實(shí)施“一司一策”，如果我們?cè)谥贫▽?shí)施珠銅、廣鋁人員分流安臵政策時(shí)稍有不慎，將可能引發(fā)重大突發(fā)事件。去年廣鋼企業(yè)文化節(jié)當(dāng)日，廣鋼股份焦化員工的集體群訪事件，為我們敲響了警鐘。三是客戶追償債務(wù)問(wèn)題。去年部分客戶糾集人員到實(shí)業(yè)公司以拉橫幅、喊口號(hào)的形式追債，影響非常惡劣。此外，維穩(wěn)工作中出現(xiàn)了一些新的情況，那就是上訪人員組織性很強(qiáng)，并善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體擴(kuò)大影響，如廣鋼金鶴苑就有分流安臵員工建立qq群相互串聯(lián)，股份焦化員工集體群訪視頻被上傳至網(wǎng)絡(luò)等等。

面對(duì)這些重大不穩(wěn)定因素和新的情況，各級(jí)黨組織一方面要認(rèn)真、細(xì)致、超前地做好宣傳教育和思想政治工作，了解員工心態(tài)和情緒，傾聽(tīng)員工呼聲和訴求，做好員工的思想教育和引導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾。不危言聳聽(tīng)，不散布謠言，不使矛盾升級(jí)、問(wèn)題復(fù)雜化。另一方面要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心員工生產(chǎn)生活，及時(shí)解決員工群眾反映的困難和問(wèn)題，多為廣大員工辦好事、解難事、做實(shí)事，把影響穩(wěn)定的因素化解在基層、控制到最小范圍，最大限度地減少不穩(wěn)定因素。第三方面要堅(jiān)決克服懈怠、畏難情緒，提前籌劃，及時(shí)部署，周密安排，嚴(yán)格責(zé)任，抓好落實(shí)，切實(shí)信訪接待和維穩(wěn)事件處理工作。

本月初，黨委以20xx年1號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好有色集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期維穩(wěn)工作的通知》，結(jié)合當(dāng)前維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出了強(qiáng)化維穩(wěn)責(zé)任制落實(shí)、加強(qiáng)隱患排查與建檔、超前建立維穩(wěn)。

應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)信訪維穩(wěn)信息報(bào)送等方面的工作要求，并作了具體工作安排。希望各單位認(rèn)真按照文件要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保有色集團(tuán)的和諧穩(wěn)定大局。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上下同欲者勝，欲勝人者先自勝，通往勝利的路途總需風(fēng)雨兼程，雨后的彩虹卻是最美麗的風(fēng)景。我們要始終保持堅(jiān)定無(wú)畏的發(fā)展信心、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，不懈努力，頑強(qiáng)拼搏，為全面完成有色集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，打造強(qiáng)健的有色金屬業(yè)態(tài)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展而努力奮斗!

我的講話完了，謝謝大家!

企業(yè)會(huì)議講話稿篇九

會(huì)議。

發(fā)言稿。

是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。

講話稿。

僅供參考。

同志們：大家好!

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過(guò)鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會(huì)，是我們?cè)谌〉?0xx年度工作成績(jī)的基礎(chǔ)上召開(kāi)的，公司所有的進(jìn)步和成績(jī)的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠(chéng)摯的敬意!對(duì)過(guò)去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績(jī)來(lái)之不易，但是一年來(lái)我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒(méi)有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞终故玖俗约旱牟湃A，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績(jī)，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭(zhēng)先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。

20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤(rùn)花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開(kāi)拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來(lái)到潤(rùn)花園管理處后，工作成績(jī)顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

20xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營(yíng)運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤(rùn)花園小區(qū)保潔人員，20xx年來(lái)在工作量大，員工長(zhǎng)期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來(lái)，創(chuàng)出新成績(jī)。

"路漫漫其修遠(yuǎn)"，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。

伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來(lái)，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠(chéng)的感謝和問(wèn)候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。

同志們：

經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長(zhǎng)，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢(shì)和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會(huì)，對(duì)常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強(qiáng)，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開(kāi)拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個(gè)部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。

借此機(jī)會(huì)，對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：

一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署，按照市政府副市長(zhǎng)分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章，開(kāi)拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭(zhēng)使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jī)。

二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。

三、講管理，建立同心同闖的職工隊(duì)伍。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個(gè)方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的。

規(guī)章制度。

結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際加強(qiáng)制度建設(shè)建立責(zé)任制按照責(zé)任制分解任務(wù)安排工作盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來(lái)思想上要同心目標(biāo)上要同向行動(dòng)上要同步事業(yè)上要同闖橫向要有吸引力縱向要有親和力行動(dòng)要有凝聚力工作要有戰(zhàn)斗力在繁重的工作任務(wù)重長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話題，但必須要老生常談，逢會(huì)必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢(shì)必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì)影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請(qǐng)五花八門，有些地方進(jìn)去就沒(méi)有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說(shuō)話才有底氣，大家才會(huì)服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會(huì)，同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì)，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jī)。

最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績(jī)!

謝謝大家。

根據(jù)公司第八次黨代會(huì)提出的“實(shí)現(xiàn)三個(gè)跨越，構(gòu)建一方和諧”的事業(yè)發(fā)展愿景和公司“”規(guī)劃目標(biāo)，為了適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、自主創(chuàng)新、自主品牌、國(guó)際業(yè)務(wù)、協(xié)同發(fā)展、和諧東風(fēng)建設(shè)等管理職能，我們對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。

領(lǐng)導(dǎo)干部是東風(fēng)事業(yè)的核心力量。我們能不能實(shí)現(xiàn)“三個(gè)東風(fēng)”的愿景，能不能勝利完成“”規(guī)劃目標(biāo)，能不能面向國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，爭(zhēng)做國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的企業(yè)，關(guān)鍵看有沒(méi)有一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，牢記責(zé)任與使命，始終保持旺盛的事業(yè)激情，帶領(lǐng)廣大職工在“”期間把東風(fēng)公司做強(qiáng)做優(yōu)，使我們的公司更具競(jìng)爭(zhēng)力。由此，提幾點(diǎn)要求，希望大家牢記。

1、“三個(gè)心想”，即心想事業(yè)、心想東風(fēng)、心想職工。當(dāng)前，東風(fēng)事業(yè)正步入一個(gè)更富希望、更具挑戰(zhàn)的歷史新階段，我們目前的主要任務(wù):一是增強(qiáng)大研發(fā)能力;二是做好自主品牌事業(yè);三是要“走出去”。東風(fēng)的事業(yè)夢(mèng)想催人奮進(jìn)，也極具挑戰(zhàn)，廣大干部要時(shí)刻心想事業(yè)、心想東風(fēng)、心想職工，加倍努力，做好各項(xiàng)工作。新形勢(shì)、新任務(wù)，召喚我們心想事業(yè)，要有事業(yè)追求和工作激情，沒(méi)有激情，就沒(méi)有動(dòng)力、沒(méi)有思路、沒(méi)有作為。新形勢(shì)、新任務(wù)，召喚我們心想東風(fēng)，要充分認(rèn)識(shí)到我們的歷史責(zé)任和東風(fēng)肩負(fù)的行業(yè)領(lǐng)頭羊的歷史使命，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。新形勢(shì)、新任務(wù)，召喚我們心想職工，要帶著深厚的感情、強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)，著力解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。

2、“三個(gè)勇于”，即勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、勇于變革。公司“”戰(zhàn)略目標(biāo)和當(dāng)前中心任務(wù)，呼喚著我們要勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、勇于變革。要勇于擔(dān)當(dāng)，更要善于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)承擔(dān)起本單位、本部門工作;要勇于創(chuàng)新，在當(dāng)前職能調(diào)整中創(chuàng)新、在原有業(yè)務(wù)優(yōu)化中創(chuàng)新;要勇于管理變革、優(yōu)化管理流程，提升管理能力和水平。

3、“三個(gè)一流”，即工作一流、專業(yè)一流、管理一流。廣大干部要解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)職工高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，做到工作一流;東風(fēng)公司是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，對(duì)人才專業(yè)性要求高，目前我們?cè)谥圃鞂I(yè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)一流、在合資事業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，但是，我們還要致力于各專業(yè)的領(lǐng)先，做到專業(yè)一流。同時(shí)，我們要善于管理，讓管理出效益、出成果，做到管理一流。

4、“三個(gè)清醒”，即要清醒地認(rèn)識(shí)到“我是誰(shuí)”、“為了誰(shuí)”、“依靠誰(shuí)”?！拔沂钦l(shuí)”，我們都是從基層培養(yǎng)起來(lái)的，東風(fēng)大家庭培養(yǎng)了我們，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，正確行使手中的權(quán)力，用我們的智慧，把東風(fēng)的事業(yè)辦得更好，做東風(fēng)公司前進(jìn)的推動(dòng)者、領(lǐng)跑者。“為了誰(shuí)”，主要是兩點(diǎn):一是為東風(fēng)公司、二是為老百姓。我們的工作就是為了東風(fēng)公司更好地發(fā)展，使老百姓的生活過(guò)得更好一些，要使東風(fēng)員工更加滿意，老百姓的生活更加富裕，生活質(zhì)量更好、更加幸福。要清醒地認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性。本著對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)的要求，我們一定要廉潔從業(yè)。再者，從安全的角度，為了個(gè)人、為了家庭，也應(yīng)該廉潔自律。否則，一旦出了問(wèn)題，一輩子的努力都?xì)Я?，所以要特別注意，這不是唱高調(diào)。“依靠誰(shuí)”，我們要相信和依靠廣大職工，這既是工作方法的問(wèn)題，更是我們一切工作取得勝利根本保證。

5、“三個(gè)協(xié)同”，即部門協(xié)同、系統(tǒng)協(xié)同、工作協(xié)同。為了適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、自主創(chuàng)新、自主品牌、國(guó)際業(yè)務(wù)、協(xié)同發(fā)展、和諧東風(fēng)建設(shè)等管理職能的需要，公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。但是機(jī)構(gòu)調(diào)整不可能把所有的職責(zé)劃清楚，總會(huì)有模糊邊界。因此，要加強(qiáng)部門之間的協(xié)同，不要形成部門壁壘，送人玫瑰、手有余香，要講團(tuán)隊(duì)精神。要加強(qiáng)系統(tǒng)之間的協(xié)同，協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作，要系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)。要加強(qiáng)工作之間的協(xié)同，協(xié)調(diào)好整車之間、整車和零部件、合資與非合資、主業(yè)與輔業(yè)間的各項(xiàng)工作。同志們，這次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是從服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，經(jīng)認(rèn)真研究、慎重考慮而作出的一項(xiàng)重要決策。大家一定要以高度的政治責(zé)任感，以這次調(diào)整為契機(jī)，更加團(tuán)結(jié)一致，同心同德，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)東風(fēng)事業(yè)夢(mèng)想做出新的更大貢獻(xiàn)。

企業(yè)會(huì)議講話稿篇十

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的xx，迎來(lái)了充滿希望的，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！

xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xx公司合資、奪得xx開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：xx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的.；通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新xx。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力！

創(chuàng)新成就未來(lái)！變革創(chuàng)新、知行合一是xx通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！xx經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天！

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

企業(yè)會(huì)議講話稿篇十一

*年，在工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)我公司聯(lián)合工會(huì)年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作開(kāi)展情況。

落實(shí)民主管理制度，維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益。

1、充分發(fā)揮職工大會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，以職工大會(huì)為載體，真正體現(xiàn)職工大會(huì)加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。

2、做好公開(kāi)工作，就公司的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、涉及職工切身利益的問(wèn)題，及時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞?，在適當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公開(kāi)。

3、積極組織開(kāi)展健康向上的活動(dòng)。

為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會(huì)在年初就制定了詳實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃，先后在“五一”前、“中秋”前、舉行了登山比賽和釣魚活動(dòng)，活動(dòng)讓職工既鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神。

二、落實(shí)扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂。

工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難，特別對(duì)那些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的，工會(huì)親自上門探望，送去慰問(wèn)品，同時(shí)在精神上給予安慰。今年向上級(jí)工會(huì)組織申請(qǐng)對(duì)2名生活上確有困難的員工家庭給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，看望走訪了老病號(hào)、遺屬35戶次，由工會(huì)主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司全體職工對(duì)其家庭的關(guān)心和慰問(wèn)，傾聽(tīng)他們對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議。

做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)和每月定期發(fā)放員工生日卡的工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖。

三、積極參與企業(yè)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄、短信平臺(tái)等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提高員工的安全防范意識(shí)，做到“家喻戶曉，人人皆知”。提高了廣大干部、員工的安全防范意識(shí)，形成一個(gè)“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。

2、今年是南京動(dòng)遷拆違大干實(shí)干的一年，全年累計(jì)協(xié)助市容處理各類園區(qū)違建、環(huán)境整治共35起，使得園區(qū)環(huán)境煥然一新，得到業(yè)主的好評(píng)。

3、對(duì)一線員工加強(qiáng)了安全和勞動(dòng)保護(hù)用品的配備，并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴和使用，有效地促進(jìn)了員工的安全、健康保護(hù)意識(shí)，確保了員工的安全與健康。

四、工作中的一些困難和不足。

1、有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，沒(méi)能及時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作。

2、工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

3、制定詳細(xì)的工會(huì)工作計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。

企業(yè)會(huì)議講話稿篇十二

半年來(lái)，在市委、市政府的指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏，確保了我市十幾萬(wàn)人的用水安全。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況。

上半年供水總量329.9萬(wàn)噸，比去年同期321萬(wàn)噸，上升了2.77個(gè)百分點(diǎn);。

向外售水225.1萬(wàn)噸，與去年同期225萬(wàn)噸基本持平;。

上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入443.7萬(wàn)元，占全年任務(wù)955萬(wàn)元的46.5%。其中：

上半年管線款收入90.6萬(wàn)元，占任務(wù)175萬(wàn)元的51.77%;。

稽查收入1.93萬(wàn)元，占全年任務(wù)3.5萬(wàn)元的55.1%;。

超計(jì)劃用水加價(jià)費(fèi)收入1.1萬(wàn)元，占全年任務(wù)2.5萬(wàn)元的44%;。

維修收入2.04萬(wàn)元，占全年任務(wù)3萬(wàn)元的68%;。

宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,占全年任務(wù)2600套的46.2%;。

上半年電費(fèi)支出3.73萬(wàn)元，占任務(wù)7萬(wàn)元的53.9%;。

二、取得的主要成績(jī)。

1、措施得力，確保了城區(qū)供水安全。

上半年，供水總量329.9萬(wàn)噸，售水總量225.1萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

4月份，我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識(shí)，并到安陽(yáng)購(gòu)置了濾器、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材，增加了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo)，大大地提高了我們的化驗(yàn)水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。

2、立足根本，供水面積再度拓寬。

我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段dn150pvc管1000米，dn200pvc管1000米;槐樹池dn100pvc—u管300米;行政中心dn300pvc球墨鑄鐵管1100米;dn75以上零量戶接水700多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表63塊，發(fā)展用戶551戶。

3、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新成效。

一是在降水損上，我們提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量，建立了水損分析例會(huì)專用記錄本，對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄，打印成冊(cè)，以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共測(cè)出暗漏點(diǎn)14個(gè)，搶修dn50mm以上突發(fā)性爆漏事故15起，急時(shí)更換丟失閥門50余套，上門服務(wù)用戶400余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場(chǎng)巡查力度，上半年共查處私接用戶20戶，盜水戶2戶，不規(guī)范用水1戶，濫用消防栓用水1處，對(duì)每一起案件，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

二是規(guī)范了收費(fèi)管理。上半年我們加大力度，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，對(duì)貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

三是壓縮開(kāi)支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購(gòu)和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對(duì)公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。

同時(shí)，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績(jī)，降低了供水成本。

4、狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺(tái)階。

上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實(shí)”上求效益，針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室、每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說(shuō)，默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個(gè)，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶50余戶，無(wú)一起工程事故和不安全事故發(fā)生。

5、與時(shí)俱進(jìn)，信息化管理成效顯著。

年初，我們加大了公司微機(jī)管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員，并由微機(jī)組對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開(kāi)通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報(bào)道、供水服務(wù)等欄目，使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識(shí)。同時(shí)，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)通，大大開(kāi)闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。

6、再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健。

上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對(duì)穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì)工程7.54萬(wàn)元;制定了一系列井蓋銷售措施，改進(jìn)了井蓋制造工藝，增加了兩個(gè)花色品種，向外銷售井蓋1200套。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬(wàn)民”活動(dòng)，在廣場(chǎng)設(shè)置了宣傳點(diǎn)，使用戶對(duì)離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，上半年向外銷售離子水18500桶，發(fā)展離子水用戶60戶，免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)110臺(tái)，維修飲水機(jī)30余臺(tái)。

7、樹立形象，大力開(kāi)展環(huán)境建設(shè)。

一個(gè)單位的環(huán)境是這個(gè)單位的形象和職工精神面貌的標(biāo)志。上半年我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)上重點(diǎn)做了兩方面工作：一是泵訪改造即將竣工。大概再有1--2個(gè)月時(shí)間，東樓就可以啟用，到時(shí)一座集會(huì)議室、圖書閱覽室、榮譽(yù)室、活動(dòng)室等于一體的多功能現(xiàn)代化辦公樓將展現(xiàn)在我們的面前;二是對(duì)三水廠、龍山泵站的花草樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整，進(jìn)一步美化、凈化了公司的辦公環(huán)境。

8、以人為本，深入開(kāi)展精神文明建設(shè)。

公司自成立以來(lái)，就一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來(lái)抓。上半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一是大力開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。年初，我們認(rèn)真按照市委、市政府、市水務(wù)局要求，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)施方案，制定了各種活動(dòng)制度，確保了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，人員到位、學(xué)時(shí)到位、取得實(shí)效;我們組織全體黨員到紅旗渠紀(jì)念館、馬家?guī)r水庫(kù)、毛主席故居進(jìn)行了紅旗渠精神再教育，激發(fā)了全體黨員干部為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的決心和勇氣;我們召開(kāi)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育演講會(huì)，鼓舞了職工士氣，激發(fā)了職工干勁;我們組織全體干部職工開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的情系萬(wàn)民活動(dòng)，全天共為群眾義務(wù)清理、維修表坑3200個(gè)，無(wú)償更換丟失的井蓋16套，維修閥門、水表、破損管件300余處，治漏5處，解決了錢家莊60戶“氣表”問(wèn)題;向桂林鎮(zhèn)桂林村十個(gè)特困戶、十五個(gè)貧困戶送去大米、食用油和現(xiàn)金等慰問(wèn)品合計(jì)3500余元，“三夏”期間幫助他們搶收小麥20余畝。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，使公司工作作風(fēng)得到了根本轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃地發(fā)展勢(shì)頭。

二是大力開(kāi)展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。為了打造誠(chéng)信型企業(yè)，我們?cè)诠緝?nèi)大力開(kāi)展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)，為了使活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)效，我們年初召開(kāi)了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”動(dòng)員會(huì);以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實(shí)施綱要》，以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠(chéng)待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的社會(huì)公德意識(shí)和服務(wù)意識(shí);期間我們還進(jìn)行了演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，采取多種形式對(duì)全體干部職工進(jìn)行了思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，服務(wù)水平又提高了一大截，得到了社會(huì)各界的一致稱贊。

三是大力開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，深入貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度，深入開(kāi)展了“十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí)，確保上半年無(wú)一起安全事故發(fā)生。

上半年，我們?cè)诟鞣N媒體上發(fā)表宣傳文章13篇，向水務(wù)局上報(bào)信息10篇，出簡(jiǎn)報(bào)21期，在林州電視臺(tái)登供水信息5期，無(wú)一起信訪、計(jì)劃生育、安全事故發(fā)生。

三、存在問(wèn)題和不足。

上半年，通過(guò)公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在許多不足：

一是個(gè)別科室時(shí)間過(guò)半，任務(wù)未過(guò)半，還需進(jìn)一步加大工作力度。

二是規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

三是公司管理自動(dòng)化程度還較低，尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。

四是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。

五是企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓(xùn)力度。

四、下半年工作重點(diǎn)。

下半年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點(diǎn)工作如下：

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周，量化到組，量化到人，認(rèn)真工作，努力拼搏，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，咬住水損不放松。上半年在降水損上，雖然采取了許多有效措施，但與去年同期相比，不僅沒(méi)有降低，而且還上升了2.49個(gè)百分點(diǎn)。說(shuō)明我們的降水損工作還存在許多缺陷，還需要加倍的努力。下半年在降水損上，要抓好以下五方面工作：一是繼續(xù)實(shí)行月考核制度，繼續(xù)實(shí)行水損與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高廣大干部職工工作積極性、責(zé)任性;二是加快管網(wǎng)改造步伐，加大測(cè)漏治漏力度;三是進(jìn)一步提高水損分析例會(huì)質(zhì)量，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕人情水、人情表等現(xiàn)象發(fā)生;五是進(jìn)一步加快規(guī)范表坑工作。

3、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)改革直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。上半年，我們加大了水價(jià)改革力度，由一名副經(jīng)理牽頭，多次跑部進(jìn)廳，深入調(diào)研，取得了很大的成效。下半年，我們要繼續(xù)加大攻堅(jiān)力度，成立專門的水價(jià)改革攻堅(jiān)小組，盡早完成水價(jià)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入一股新的力量。

4、繼續(xù)抓好擴(kuò)大供水市場(chǎng)工作。擴(kuò)大供水面積是供水企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。下半年，我們要充分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，盡快完成南二環(huán)、龍山路、王家池、新行政中心等管網(wǎng)鋪設(shè)，讓文昌花園、恒星花園、行政公務(wù)員小區(qū)、斜路村、王家池村的居民，盡快用上自來(lái)水。在此基礎(chǔ)上，我們的管網(wǎng)還要向周邊農(nóng)村輻射，使城區(qū)供水面積一月一個(gè)小變化，一年一個(gè)大變化。

5、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，繼續(xù)加快三產(chǎn)發(fā)展步伐。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，為了使國(guó)家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，樹立濃厚的市場(chǎng)意識(shí)。下半年，我們要進(jìn)一步夯實(shí)三產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策，進(jìn)一步研究三產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，真正走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道，切實(shí)解決職工的后顧之優(yōu)。

6、加大職工培訓(xùn)力度，人才強(qiáng)企促發(fā)展。在國(guó)企改革的嚴(yán)竣形式面前，我們要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。下半年我們要重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾方面工作：一是開(kāi)展幾次卓有成效的職工技能大比武;二是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);三是積極鼓勵(lì)自學(xué)成才。

7、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。盡快完成泵房改造工程，對(duì)二樓大會(huì)議室進(jìn)行整裝，建成一個(gè)多功能會(huì)議室;對(duì)公司大院進(jìn)行綠化、美化;對(duì)二水廠大院進(jìn)行修整;在三水廠添加花草樹木。使我們的辦公環(huán)境進(jìn)一步美化、凈化，塑造供水人高尚的靈魂，給用戶創(chuàng)造一個(gè)舒暢的心情，促進(jìn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

9、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。下半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性;二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng);三是要利用節(jié)假日，積極開(kāi)展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，通過(guò)抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

回顧半年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。

企業(yè)會(huì)議講話稿篇十三

二x年，在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國(guó)六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開(kāi)展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會(huì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。

為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。

針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開(kāi)展的有聲有色。

2月份，分工會(huì)在大張工序開(kāi)展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開(kāi)展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開(kāi)展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

20xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開(kāi)之前組織職工代表聽(tīng)取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開(kāi)職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽(tīng)取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開(kāi)始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.

服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。

每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助?人/次。

在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、20xx年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

我們認(rèn)為，“工作沒(méi)有最好，只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛(ài)，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績(jī)，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好!

企業(yè)會(huì)議講話稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

人的生命只有一次，哪個(gè)人不愿笑口常開(kāi)？哪個(gè)人不愿幸福、平安？哪個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛？安全就像一根七彩繩，將我們一個(gè)個(gè)美好愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界?？上?，一些事故隱患時(shí)常縈繞在我們身邊。

你或許還清晰記得：媽媽在我們蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)；爸爸在我們上學(xué)時(shí)身后的叮嚀；老師耐心教育我們放學(xué)按時(shí)回家。“珍愛(ài)生命，注意安全”是我們每天都要恪守的警言，安全對(duì)于我們每個(gè)人都是重要的，它是生命的希望；它是千家萬(wàn)戶的幸福與溫馨。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，由于安全知識(shí)的貧乏，安全意識(shí)的淡薄，我們經(jīng)?？吹揭荒荒谎慕逃?xùn)。一樁樁令人觸目驚心的事件就發(fā)生在我們附近，我們身邊。試想一下：如果在路上，能遵守交通規(guī)則，放慢速度行駛；如果我們能夠多聽(tīng)聽(tīng)父母的忠告，多想想老師的叮嚀，在日常的學(xué)習(xí)中，能遵守校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格要求自己，或許這一切的一切就可能不會(huì)發(fā)生。

危險(xiǎn)像一只蒼蠅在我們上空盤旋，伺機(jī)傷害我們的健康，釀成的悲劇不堪設(shè)想：火災(zāi)吞噬財(cái)產(chǎn)、交通事故猛如虎狼、食物中毒、疾病纏身、游泳溺水、玩耍墜樓……這些，造成了多少家庭的支離破碎。一篇篇報(bào)道，令人膽戰(zhàn)心驚，一幕幕悲劇，慘不忍睹。一個(gè)個(gè)生命，在瞬間凋零，帶給社會(huì)、家庭、親人沉重的打擊。我們失去的已經(jīng)太多太多。難道只有失去生命之后，我們才知該反思嗎？對(duì)生命的關(guān)愛(ài)，不能只是美麗的詞藻，要有實(shí)際行動(dòng)！

悲劇不能重演，生命沒(méi)有第二次，我們必須吸取血的教訓(xùn)，做到防患于未然，在人生的道路上，走好每一步，時(shí)時(shí)提防，保持警惕的頭腦，繃緊安全之弦，事事處處想到“安全”二字。

幸福的家庭因?yàn)槭鹿识扑?，和諧的花朵由于災(zāi)難而凋零。只有播種平安的種子，才能收獲和諧的果實(shí)。

企業(yè)會(huì)議講話稿篇十五

同志們：

這次__州建設(shè)工作會(huì)議的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆五中全會(huì)和自治州黨委七屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、自治州十屆人大四次會(huì)議及自治州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)“十五”期間全州建設(shè)事業(yè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，安排“”期間建設(shè)行業(yè)主要發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，部署20xx年的主要工作。

一、“十五”及20xx年主要工作回顧。

十五”期間，在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)建設(shè)廳和有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助和大力支持下，全州建設(shè)系統(tǒng)干部職工認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，保持了全州城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

(一)城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐不斷加快?！笆濉逼陂g，全州新增獨(dú)立建制鎮(zhèn)8個(gè)，形成了1市8縣15個(gè)非縣城建制鎮(zhèn)的較為合理的城鎮(zhèn)等級(jí)規(guī)模結(jié)構(gòu)。五年內(nèi)新增城市人口9.53萬(wàn)人，人口城鎮(zhèn)化率從33提高到38.5，較自治區(qū)城鎮(zhèn)化水平高出2.8個(gè)百分點(diǎn)，以年均1.07個(gè)百分點(diǎn)的速度遞增。庫(kù)爾勒中心城市發(fā)展迅速，老城區(qū)功能進(jìn)一步完善，城市“南擴(kuò)”工程開(kāi)始實(shí)施，城市的集聚能力進(jìn)一步增強(qiáng)，在區(qū)域中的輻射和帶動(dòng)作用進(jìn)一步凸顯。“庫(kù)尉一體化”發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始啟動(dòng)，初步建立起了區(qū)域間協(xié)調(diào)合作的發(fā)展機(jī)制。庫(kù)爾勒市、輪臺(tái)縣、和靜縣、焉耆縣等“一極多元”城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)帶快速發(fā)展。西尼爾鎮(zhèn)、塔什店鎮(zhèn)、巴侖臺(tái)鎮(zhèn)等區(qū)域重點(diǎn)小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展能力穩(wěn)步提高。中心城市、縣城和重點(diǎn)發(fā)展小城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、居住環(huán)境和投資環(huán)境得到全面改善和提升。

(二)城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用明顯加大?！笆濉逼陂g，自治州城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和一市八縣跨世紀(jì)城市總體規(guī)劃編制(修編)完成，各市、縣調(diào)整完善了城鎮(zhèn)“十五”近期建設(shè)規(guī)劃;開(kāi)展了城市分區(qū)、居住小區(qū)、道路廣場(chǎng)、公園游園和單位庭院等詳細(xì)規(guī)劃的編制工作;進(jìn)行了庫(kù)爾勒孔雀河兩岸、石化大道、焉耆開(kāi)都河風(fēng)光帶等城市重點(diǎn)區(qū)段的城市設(shè)計(jì)，城市(縣城)建成區(qū)詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率由20xx年的30提高到78。州委、州人民政府成立了庫(kù)爾勒城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)城市規(guī)劃工作的領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展了庫(kù)尉一體化規(guī)劃的研究，《庫(kù)爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》及其《園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題規(guī)劃》基本完成，為自治州新型工業(yè)化建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，城市綠地系統(tǒng)、集中供熱、抗震防災(zāi)等城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公用設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃逐步完善。實(shí)施了城市規(guī)劃專家咨詢論證和規(guī)劃方案批前批后公示制度，促進(jìn)了城市規(guī)劃工作水平的提高。開(kāi)展了對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃的監(jiān)督檢查工作，實(shí)施了城市規(guī)劃強(qiáng)制性內(nèi)容和竣工認(rèn)可制度，城市規(guī)劃的監(jiān)管機(jī)制開(kāi)始建立。

(三)城市綜合服務(wù)功能和持續(xù)發(fā)展能力全面增強(qiáng)?！笆濉逼陂g，全州城市基礎(chǔ)設(shè)施投資力度進(jìn)一步加大，投資總額達(dá)24億元，占同期全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的3.9，是“”時(shí)期的3倍。以項(xiàng)目為抓手，多渠道籌措建設(shè)資金，庫(kù)爾勒城市供水工程、孔雀河風(fēng)景旅游帶一期工程、庫(kù)爾勒天然氣入戶工程、垃圾無(wú)害化處理工程等一批重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建成投入使用，縣城道路改擴(kuò)建工程、供水改擴(kuò)建工程、集中供熱工程、燃?xì)夤こ毯蛨@林綠化工程等一大批城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完工，城市保障能力和服務(wù)水平全面提高。五年新增城鎮(zhèn)自來(lái)水生產(chǎn)能力7.79萬(wàn)立方米/日，城鎮(zhèn)用水普及率達(dá)94.37;新增城鎮(zhèn)道路面積528萬(wàn)平方米，人均道路面積達(dá)22平方米;新增供熱能力403兆瓦，集中供熱普及率達(dá)51;城鎮(zhèn)天然氣從無(wú)到有，新增天然氣用戶7.7萬(wàn)戶，燃?xì)馄占奥视?0xx年的52提高到94.67;污水集中處理率由20xx年的58提高到86;垃圾無(wú)害化處理從無(wú)到有，處理率已達(dá)56。城建項(xiàng)目前期工作取得較大突破，庫(kù)爾勒市外環(huán)路工程、集中供熱工程和博斯騰湖上游主要城鎮(zhèn)污水處理工程等列入外國(guó)政府貸款項(xiàng)目，庫(kù)爾勒市供水工程、若羌縣供水改擴(kuò)建工程等10余項(xiàng)工程列入了國(guó)債項(xiàng)目，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本形成了國(guó)家和自治區(qū)支持補(bǔ)助、地方配套、企業(yè)自籌、銀行貸款及社會(huì)資金參與的綜合籌融資機(jī)制。

城鎮(zhèn)園林綠化工作成績(jī)顯著。截至20xx年底，全州城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)36，人均公共綠地達(dá)7.2平方米。孔雀河風(fēng)景旅游帶、東山綠化工程、改造后的人民廣場(chǎng)、焉耆開(kāi)都河濱河風(fēng)光帶成為城市綠化的精品和城市建設(shè)的亮點(diǎn)。庫(kù)爾勒市、輪臺(tái)縣、且末縣、焉耆縣、若羌縣等一市四縣先后創(chuàng)建成為自治區(qū)園林城市(縣城)。20xx年，庫(kù)爾勒市城市綠化和生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目獲得了國(guó)家人居環(huán)境范例獎(jiǎng)，20xx年創(chuàng)建成為“國(guó)家園林城市”。通過(guò)大力開(kāi)展城市建設(shè)“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)，各市、縣城市綠化、凈化、美化和亮化水平進(jìn)一步提高，城市綜合服務(wù)功能和人居環(huán)境得到極大改善和優(yōu)化。庫(kù)爾勒、輪臺(tái)、且末、焉耆、尉犁、若羌等一市五縣獲得自治區(qū)城市建設(shè)“天山杯”競(jìng)賽優(yōu)秀市縣。

風(fēng)景名勝工作取得突破性進(jìn)展。20xx年博斯騰湖被國(guó)務(wù)院審定公布為國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，20xx年輪臺(tái)縣胡楊林公園被自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)為自治區(qū)級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，風(fēng)景名勝資源開(kāi)始納入依法管理和可持續(xù)發(fā)展的軌道。

(四)小城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和農(nóng)牧民住房條件進(jìn)一步改善。截至20xx年底，全州所有的獨(dú)立建制鎮(zhèn)和70的集鎮(zhèn)編制完成了總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，村鎮(zhèn)道路、給水等基礎(chǔ)設(shè)施建成使用，農(nóng)村自來(lái)水普及率由20xx年的54提高到69，村鎮(zhèn)道路硬化率逐年提高。積極組織實(shí)施“援若”和“支援巴音布魯克扶貧開(kāi)發(fā)”建設(shè)工程，依吞布拉克鎮(zhèn)、巴音布魯克區(qū)等自治州確定重點(diǎn)發(fā)展的10個(gè)小城鎮(zhèn)各具特色，鎮(zhèn)區(qū)道路、供熱、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施和文化、教育、體育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施不斷完善、逐步配套。且末鎮(zhèn)、和靜鎮(zhèn)、焉耆縣、巴潤(rùn)哈爾莫墩鎮(zhèn)等4個(gè)小城鎮(zhèn)列入國(guó)家188個(gè)小城鎮(zhèn)試點(diǎn)，巴潤(rùn)哈爾莫墩、陽(yáng)霞鎮(zhèn)列入自治區(qū)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)。啟動(dòng)實(shí)施了以小康安居為典型示范的自治州農(nóng)牧民住房建設(shè)和抗震安居工程，一批農(nóng)牧區(qū)小康示范工程建成，促進(jìn)了農(nóng)牧民居住水平的顯著提高。“十五”期間，全州村鎮(zhèn)新建住房2.15萬(wàn)戶，人均住房建筑面積已達(dá)28平方米。城鄉(xiāng)抗震安居工程取得明顯實(shí)效，20xx至20xx年兩年間，全州農(nóng)村新建抗震安居住房1.4萬(wàn)戶，近6萬(wàn)各族農(nóng)牧民遷入新居。自治州榮獲城鄉(xiāng)抗震安居工程先進(jìn)地州，庫(kù)爾勒市、焉耆縣、和靜縣、和碩縣、尉犁縣、輪臺(tái)縣、若羌縣、博湖縣等一市七縣獲先進(jìn)市縣，受到了自治區(qū)人民政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)建筑業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，工程質(zhì)量和安全管理得到加強(qiáng)。

“十五”期間，全州建筑業(yè)企業(yè)累計(jì)完成總產(chǎn)值近180億元，年均增長(zhǎng)超過(guò)10;實(shí)現(xiàn)增加值(全社會(huì))143億元，年均增長(zhǎng)10.2，保持了增強(qiáng)了建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中支柱產(chǎn)業(yè)的地位和作用。建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全州建筑業(yè)企業(yè)改制面達(dá)到98.8，部分重點(diǎn)企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。建筑業(yè)企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力提高，并逐步向規(guī)?；⒓s化發(fā)展。目前全州建筑業(yè)企業(yè)中有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)3家;產(chǎn)值超千萬(wàn)元的32家，其中產(chǎn)值超億元的11家。建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌管理工作成效顯著，有效地保障了企業(yè)離退休職工工資發(fā)放。

整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作進(jìn)展順利，全州招標(biāo)工程招標(biāo)率、應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)工程的公開(kāi)招標(biāo)率均達(dá)到100，公開(kāi)、公平、公正的建筑市場(chǎng)機(jī)制基本形成。工程質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。住宅工程質(zhì)量中屋面滲漏等質(zhì)量通病基本消除。五年間，我州榮獲自治區(qū)建筑工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的工程累計(jì)達(dá)到43項(xiàng)，其中__電力局生產(chǎn)調(diào)度樓榮獲了國(guó)家建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”(目前全疆除首府烏魯木齊外，唯一獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的地區(qū))。安全生產(chǎn)管理力度加大，管理水平提高。建立了安全生產(chǎn)許可制度和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，安全事故率逐年下降，施工現(xiàn)場(chǎng)“跑冒滴露”及“臟亂差”現(xiàn)象基本消除，文明施工水平逐年提高。

充分發(fā)揮了建筑業(yè)在轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)作用。“十五”期間，全州建筑行業(yè)累計(jì)吸納當(dāng)?shù)叵聧徛毠ず娃r(nóng)村富裕勞動(dòng)力3965人次，人均每月增收達(dá)700元，為農(nóng)民增收和構(gòu)建和諧__做出了貢獻(xiàn)。

(六)房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，成為自治州的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資大幅度增長(zhǎng)?！笆濉逼陂g，全州累計(jì)完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資50.9億元，年均投資基本保持在10億元以上。共開(kāi)發(fā)住宅284.7萬(wàn)平方米，開(kāi)發(fā)商業(yè)、辦公樓90.7萬(wàn)平方米。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，從20xx年的37家發(fā)展到75家。物業(yè)管理逐步規(guī)范，物業(yè)公司由20xx年的25家發(fā)展到53家，物業(yè)社會(huì)化管理面積由216萬(wàn)平方米增加到631萬(wàn)平方米。

住房制度改革取得重大成果。五年累計(jì)出售公有住房550萬(wàn)平方米，7萬(wàn)余戶城鎮(zhèn)單位職工以成本價(jià)購(gòu)買了房改房。商品房銷售量增長(zhǎng)迅速，年均銷售房屋面積80萬(wàn)平方米。住房二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)逐步完善。城鎮(zhèn)居民住房條件繼續(xù)改善，人均居住面積由20xx年的19平方米提高到26.16平方米。

自治州住房公積金管理機(jī)構(gòu)調(diào)整順利完成，住房公積金歸集工作力度進(jìn)一步加大。截至20xx年底，全州累計(jì)歸集住房公積金5.5億元，累計(jì)發(fā)放住房公積金個(gè)人貸款2.2億元，公積金在解決群眾住房、促進(jìn)住宅消費(fèi)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。

(七)建設(shè)領(lǐng)域科技工作取得可喜成績(jī)。

“十五”期間，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)全面執(zhí)行，分期限制并淘汰了部分落后技術(shù)產(chǎn)品，建設(shè)領(lǐng)域新材料、新技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用，建筑環(huán)保節(jié)能和熱改試點(diǎn)工作積極推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)定額和工程造價(jià)管理繼續(xù)加強(qiáng)?！笆濉逼陂g，累計(jì)建成節(jié)能50標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程100多萬(wàn)平方米。勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的改革與發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)，全州勘察設(shè)計(jì)單位發(fā)展到17家，其中甲級(jí)3家。5年累計(jì)榮獲自治區(qū)優(yōu)秀勘察、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)31項(xiàng)。__建筑勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)院、農(nóng)二師建筑勘察設(shè)計(jì)院五年連續(xù)被躋身自治區(qū)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)年度收入20強(qiáng)。根據(jù)社會(huì)主義新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)需要，__城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)自治州編委批準(zhǔn)成立。

(八)著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，建設(shè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步創(chuàng)新。

積極推行政務(wù)公開(kāi)。至20xx年，州建設(shè)局所有行政審批項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)入州市行政服務(wù)中心辦理，提高了工作效率和政務(wù)公開(kāi)透明度。六縣一市開(kāi)通了“12319”建設(shè)行業(yè)服務(wù)熱線，方便了各群族眾。

積極組織開(kāi)展清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。經(jīng)自治區(qū)核準(zhǔn)，全州拖欠工程項(xiàng)目184個(gè)，拖欠工程款總額21269.02億元。至20xx年底，已清償拖欠工程款19236.84萬(wàn)元，清償率達(dá)90.45。其中清償政府拖欠工程款14130.95萬(wàn)元，清償率為96.44。20xx年以前拖欠的農(nóng)民工工資已全部清償完畢。

城鎮(zhèn)房屋拆遷管理進(jìn)一步加強(qiáng)，拆遷行為逐步規(guī)范。五年來(lái)累計(jì)拆除危舊房屋136.3萬(wàn)平方米，違法、違規(guī)拆遷現(xiàn)象得到有效遏制，涉及拆遷方面的投訴逐年下降，糾紛明顯減少，有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

“十五”期間，根據(jù)州委、州人民政府的安排，還組織實(shí)施了自治州的部分重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，主要包括“援若”建設(shè)工程、巴音布魯克扶貧開(kāi)發(fā)建設(shè)工程、庫(kù)爾勒市人民廣場(chǎng)周邊改造工程、__會(huì)展中心和樓蘭賓館建設(shè)、州老年活動(dòng)中心、巴音職業(yè)技術(shù)學(xué)院、巴音體育場(chǎng)(館)、__駐烏辦事處泰和賓館裝修改造、東歸風(fēng)情園等。

剛剛過(guò)去的20xx年，是全面落實(shí)“十五”計(jì)劃的最后一年，也是我州建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展并取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)州委、州人民政府的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃工作;不斷加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完成鎮(zhèn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3.9億元，改善了城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量和綜合承載能力;“庫(kù)尉一體化”戰(zhàn)略的提出，進(jìn)一步加快推進(jìn)了庫(kù)爾勒中心城市建設(shè);重點(diǎn)小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村建設(shè)成績(jī)顯著，全年建成城鄉(xiāng)抗震安居住房15091戶，超額完成年度任務(wù)，村鎮(zhèn)環(huán)境和農(nóng)牧民住房條件明顯改善;建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值38億元;工程質(zhì)量和施工安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)，建筑科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，供熱體制改革、建筑節(jié)能工作取得較大進(jìn)展;房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資9.53億元;清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資、城鎮(zhèn)房屋拆遷投訴等熱點(diǎn)問(wèn)題得到較好的解決。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)黨組織進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè);進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)大大改進(jìn)，行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高;黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境工作不斷邁向新臺(tái)階;精神文明創(chuàng)建成果進(jìn)一步得到鞏固。

總結(jié)“十五”期間的工作，我們?nèi)〉昧耸挚上驳某煽?jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。這些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的取得，是州委、州人民政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是自治區(qū)建設(shè)廳有力指導(dǎo)和自治州各有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，更是建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作的結(jié)果。

在肯定以上成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，建設(shè)行業(yè)的發(fā)展還面臨許多困難和問(wèn)題：城鎮(zhèn)化水平不高，城鄉(xiāng)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用還沒(méi)有得到充分發(fā)揮，規(guī)劃編制工作仍然滯后于城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的需要，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金仍然十分匱乏，投融資渠道單一，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的承載能力與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，尤其小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村建設(shè)工作長(zhǎng)期滯后，城鄉(xiāng)差別大，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨;建筑企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低，整體效益不高;建筑市場(chǎng)有待進(jìn)一步規(guī)范;拖欠工程款、城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)管理、城管執(zhí)法、客運(yùn)管理等方面的問(wèn)題還比較突出，一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題急待解決;建筑節(jié)能工作才剛剛起步，有一定的困難和阻力;建設(shè)領(lǐng)域政策法規(guī)體系不夠完善，法制建設(shè)相對(duì)滯后，依法行政能力有待進(jìn)一步提高。

二、“”發(fā)展思路和主要目標(biāo)任務(wù)。

“”期間，是我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)抓住并利用好的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，是全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)期。“”期間，全州建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞自治州要在全疆率先實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆五中全會(huì)和自治州黨委七屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，以加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)、完善市場(chǎng)監(jiān)管和宏觀調(diào)控、優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境、保障公共安全、促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，大力深化建設(shè)事業(yè)各項(xiàng)改革，加快體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和管理，促進(jìn)全州建設(shè)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

“”期間，推進(jìn)全州建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展，要注意遵循以下原則：一是堅(jiān)持以人為本，努力維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好人民群眾的根本利益;二是堅(jiān)持城鄉(xiāng)、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用和指導(dǎo)服務(wù)功能，促進(jìn)城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展與良性互動(dòng);三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，突出社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和加快新型工業(yè)化建設(shè)這兩個(gè)重點(diǎn)，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，努力改善城鄉(xiāng)人民群眾的生活條件;四是堅(jiān)持促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，以完善城市功能、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境為重點(diǎn)，加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境綜合整治，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

“”期間，全州建設(shè)工作的主要目標(biāo)和任務(wù)是：

(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

“”期間，要把城鄉(xiāng)建設(shè)的工作重點(diǎn)逐步向農(nóng)村傾斜，切實(shí)加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作。認(rèn)真研究國(guó)家投資方向和重點(diǎn)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的前期編制工作，積極爭(zhēng)取國(guó)家和上級(jí)部門的資金用于農(nóng)村供排水、道路、燃?xì)狻⒗幚淼然A(chǔ)設(shè)施的配套補(bǔ)助和支持。按照自治州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“”規(guī)劃確定的“十好”新農(nóng)村建設(shè)的方針，積極推進(jìn)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施管理力度。繼續(xù)大力推進(jìn)和實(shí)施農(nóng)村抗震安居工程建設(shè)，完成小康抗震安居住房4萬(wàn)戶，使50以上的農(nóng)牧民住進(jìn)小康安居房，農(nóng)村人均磚木以上結(jié)構(gòu)住房面積達(dá)到35平方米。重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村“好居民點(diǎn)”建設(shè)，大力開(kāi)展村莊整治工作，切實(shí)改善鄉(xiāng)村面貌和農(nóng)牧民生產(chǎn)生活環(huán)境。抓好“好居民點(diǎn)”的道路硬化、供水安全、排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)和促進(jìn)村鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施配套完善。加強(qiáng)示范和引導(dǎo)作用，爭(zhēng)取有15的村莊初步建成布局合理、村容整潔、設(shè)施配套、住房安全、交通便捷、各具特色的“好居民點(diǎn)”示范點(diǎn)。

(二)加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用。

加快城鄉(xiāng)規(guī)劃編制步伐，提高編制質(zhì)量和水平，突出規(guī)劃的前瞻性、控制性和指導(dǎo)性?！啊逼陂g，各縣市要組織編制完成城市新一輪近期建設(shè)規(guī)劃，抓好工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、居住區(qū)規(guī)劃、城市各專項(xiàng)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)工作。城鎮(zhèn)重點(diǎn)地段詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率要達(dá)到85以上。全部集鎮(zhèn)和100的行政村完成規(guī)劃編制工作，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)一步健全和完善城鄉(xiāng)規(guī)劃管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)劃的實(shí)施管理;加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)管工作，強(qiáng)化規(guī)劃的監(jiān)督管理，健全城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)管機(jī)制，認(rèn)真組織開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃的效能監(jiān)察工作，保證規(guī)劃的有效實(shí)施，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的整體水平。

(三)積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，構(gòu)建布局合理的城鎮(zhèn)體系。

以庫(kù)爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為載體，全力推進(jìn)庫(kù)尉一體化。通過(guò)規(guī)劃用地統(tǒng)一布局、基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，發(fā)揮庫(kù)尉經(jīng)濟(jì)帶的輻射帶動(dòng)作用，拓展城市發(fā)展空間，加快庫(kù)爾勒中心城市建設(shè)，增強(qiáng)城市聚集吸納能力，統(tǒng)籌和引導(dǎo)區(qū)域協(xié)調(diào)有序發(fā)展，建設(shè)和打造具有極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和良性發(fā)展能力的區(qū)域中心城市。以加快新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為契機(jī)，統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)各類園區(qū)，提升縣城綜合發(fā)展能力，重點(diǎn)培育發(fā)展輪臺(tái)、和靜等縣城，積極爭(zhēng)取撤縣建市，建成一批分工明確、規(guī)劃布局合理的小城市。加快“撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)”步伐，提高重點(diǎn)小城鎮(zhèn)的承載力、吸引力和輻射帶動(dòng)力?！啊逼陂g，全州城鎮(zhèn)化水平年均增長(zhǎng)1.3個(gè)百分點(diǎn)以上，到20xx年達(dá)到45，領(lǐng)先全疆平均水平3個(gè)百分點(diǎn)以上。到“”期末，初步建成中小城市、縣城和小城鎮(zhèn)職能類型相互協(xié)調(diào)、空間布局基本合理、基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、生態(tài)環(huán)境保護(hù)良好的城鎮(zhèn)格局。

(四)加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提升城市建設(shè)管理水平。

“”期間，要加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，力爭(zhēng)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資30億元。進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)供水、排水、燃?xì)夂蛨@林綠化、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)庫(kù)爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、老城區(qū)環(huán)境綜合整治、城市水系工程等。繼續(xù)加大城鎮(zhèn)道路建設(shè)和背街小巷路面硬化改造力度，優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。以解決城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損、改善供水水質(zhì)為重點(diǎn)，加快供水管網(wǎng)改造。加強(qiáng)水源工程建設(shè)、保護(hù)和管理，保障城市供水安全。建成運(yùn)營(yíng)庫(kù)尉區(qū)域供水工程，庫(kù)爾勒市積極創(chuàng)建節(jié)水型城市，提高水資源利用效率。統(tǒng)籌建設(shè)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和再生利用設(shè)施，爭(zhēng)取完成庫(kù)爾勒市污水無(wú)害化處理廠建設(shè)，博斯騰湖上游主要城鎮(zhèn)和風(fēng)景區(qū)污水處理工程建成使用，鼓勵(lì)配套建設(shè)污水生態(tài)林工程，積極推廣污水再生利用。加快縣城生活垃圾處理工程建設(shè)，統(tǒng)籌布局城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運(yùn)輸和處置設(shè)施。到20xx年，全州城市供水普及率達(dá)到100，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到96，污水集中處理率達(dá)80以上，生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)80，集中供熱普及率達(dá)到65，人均道路面積20平方米，萬(wàn)人擁有公交車輛10標(biāo)臺(tái)，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到45，人均公共綠地面積12平方米，使城市功能和服務(wù)水平大幅提升，生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境進(jìn)一步改善。扎實(shí)深入地開(kāi)展城市“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)，以改善環(huán)境為主題，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平。庫(kù)爾勒市在鞏固提高國(guó)家園林城市水平的同時(shí)，積極創(chuàng)建國(guó)家人居環(huán)境獎(jiǎng)城市，且末縣、輪臺(tái)縣創(chuàng)建為國(guó)家園林縣城，其余縣城都創(chuàng)建為自治區(qū)園林縣城。按照嚴(yán)格保護(hù)、統(tǒng)一管理、合理開(kāi)發(fā)、永續(xù)利用的原則，初步建立自治州風(fēng)景名勝區(qū)體系，有效保護(hù)、合理開(kāi)發(fā)和可持續(xù)利用風(fēng)景名勝資源。

進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目前期工作。認(rèn)真研究和把握國(guó)家對(duì)城建項(xiàng)目的投資方向，重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)排水改擴(kuò)建、污水處理、天然氣綜合利用、垃圾處理等一批事關(guān)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境和持續(xù)發(fā)展的城建項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取有更多的項(xiàng)目列入到外國(guó)政府貸款、國(guó)債和中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目之中。通過(guò)組織編制小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告和農(nóng)村居民點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建議書等，積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)的補(bǔ)助和支持，推動(dòng)和促進(jìn)項(xiàng)目建成。在多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化城建基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

(五)不斷深入改革，促進(jìn)自治州建筑業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

建筑企業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度改革，建筑業(yè)企業(yè)改制面達(dá)100，基本建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。引導(dǎo)建筑企業(yè)建立合理的工程總承包體系，形成施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三種類別企業(yè)的組織格局。在“突出主業(yè)”的前提下，要努力實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，做大做強(qiáng)，發(fā)展綜合性的大企業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng);繼續(xù)加強(qiáng)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作，全州應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率達(dá)100，應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)工程的公開(kāi)招標(biāo)率達(dá)100，基本形成公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)有序、監(jiān)管有力的建筑市場(chǎng)體系;健全和規(guī)范建筑勞務(wù)分包市場(chǎng)，加快發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，所有建筑企業(yè)使用勞務(wù)分包企業(yè)比例達(dá)100;深化我州工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，形成規(guī)范、高效、廉潔的政府投資工程管理體系;切實(shí)解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題，保證建筑企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?！啊逼陂g，建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)11以上，全社會(huì)建筑業(yè)增加值年均增長(zhǎng)10以上。建筑工程質(zhì)量和施工安全水平進(jìn)一步提高，建筑企業(yè)科技含量、技術(shù)裝備水平和隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高，農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗職工向建筑業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作在促進(jìn)人口城鎮(zhèn)化、增加農(nóng)民收入中的作用得到更大發(fā)揮。積極吸納本地農(nóng)村富余勞動(dòng)力，每年安排本地農(nóng)村富余人員、城鎮(zhèn)下崗職工等就業(yè)4000人，到20xx年安排18000人以上的人口在建筑業(yè)中就業(yè)。

(六)創(chuàng)造條件，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，建立預(yù)警機(jī)制，使商品住宅供給保持適度的規(guī)模，每年投資額保持在10億元左右，住宅建設(shè)每年保持在70萬(wàn)平方米，商業(yè)用房每年保持在10萬(wàn)平方米以內(nèi)。力爭(zhēng)20xx年城市人均住房面積達(dá)35平方米。繼續(xù)深化住房分配貨幣化改革，全面開(kāi)放住房二級(jí)市場(chǎng)，拉動(dòng)住宅消費(fèi)。進(jìn)一步加大住房公積金的歸集力度，為居民購(gòu)房提供資金支持。關(guān)注無(wú)房戶和家庭困難戶的住房問(wèn)題，完善城鎮(zhèn)居民住房補(bǔ)貼制度和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度。制定年度經(jīng)濟(jì)適用住房土地供應(yīng)計(jì)劃，采取相應(yīng)優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)和扶持房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房，幫助中低收入居民逐年解決住房問(wèn)題。積極創(chuàng)造條件，啟動(dòng)建設(shè)一批廉租房，解決無(wú)房戶、家庭困難戶和到城鎮(zhèn)務(wù)工人員的住房問(wèn)題。在全州建制鎮(zhèn)中開(kāi)展農(nóng)房產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證試點(diǎn)。按照住房建設(shè)城鄉(xiāng)一體化要求，結(jié)合小城鎮(zhèn)戶籍管理改革，吸引農(nóng)牧民進(jìn)鎮(zhèn)購(gòu)房落戶，進(jìn)一步提高小城鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村人口的吸引力和集聚力。規(guī)范和全面實(shí)施物業(yè)社會(huì)化管理，住宅小區(qū)物業(yè)社會(huì)化管理覆蓋面達(dá)到80以上。完善住房公積金制度，保障資金安全，提高使用效率，力爭(zhēng)城鎮(zhèn)在職職工住房公積金繳存率達(dá)到85以上，住房公積金個(gè)人貸款比例到達(dá)45左右。

(七)進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高自治州建設(shè)科技水平。

建設(shè)科技引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的機(jī)制基本建立，先進(jìn)適用技術(shù)集成化水平和工程應(yīng)用化水平進(jìn)一步提高，節(jié)能、治污、改善人居環(huán)境等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)全面推行。大力開(kāi)展建筑“四節(jié)”工作，初步形成資源節(jié)約型發(fā)展模式。20xx年，全州城鎮(zhèn)以上所有住宅建筑和公共建筑必須全面實(shí)施節(jié)能設(shè)計(jì)50的標(biāo)準(zhǔn);已有建筑的節(jié)能改造逐步開(kāi)展，庫(kù)爾勒市完成15，各縣完成10;20xx年開(kāi)始在庫(kù)爾勒進(jìn)行住宅建筑節(jié)能設(shè)計(jì)65標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn);建筑改造和使用過(guò)程的節(jié)水率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高20以上;新建建筑對(duì)不可再生資源的總消耗比現(xiàn)在下降10;建筑垃圾的利用率達(dá)到30;污水再生利用率達(dá)到30;實(shí)施一批建筑節(jié)能和綠色建筑示范工程;自治州建設(shè)事業(yè)主要領(lǐng)域的技術(shù)水平和教育水平達(dá)到區(qū)內(nèi)同行業(yè)較高水平;加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)，提高建設(shè)系統(tǒng)干部依法行政能力;提高專業(yè)技術(shù)管理人員技術(shù)創(chuàng)新能力和運(yùn)用新技術(shù)能力;加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，加快建設(shè)行業(yè)企業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培訓(xùn)生產(chǎn)一線技能人才和農(nóng)村工匠。

(八)大力推進(jìn)依法行政，提高依法行政的水平。

全面推進(jìn)依法治建工作，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查、考核和驗(yàn)收，使依法行政能力不斷提高。積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，完善公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式和監(jiān)督保障措施。加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)法制建設(shè)，強(qiáng)化法律知識(shí)培訓(xùn)和職工再教育，提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力。進(jìn)一步規(guī)范、完善行政復(fù)議程序和工作制度，加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)信訪矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。

三、20xx年建設(shè)工作安排要點(diǎn)。

20xx年是“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好今年的工作，對(duì)整個(gè)“”規(guī)劃的順利實(shí)施意義十分重大。

20xx年我州建設(shè)事業(yè)的發(fā)展思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)和州委七屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、自治州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展全局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全州廣大建設(shè)工作者，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展;依靠科技教育，努力提高建設(shè)事業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益;加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè);統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，著力研究鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設(shè)的政策、措施和方法，以村莊整治試點(diǎn)為突破口，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè);進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租房、農(nóng)牧民抗震安居住房建設(shè)，進(jìn)一步解決群眾住房問(wèn)題;抓好建設(shè)行業(yè)教育培訓(xùn)和勞務(wù)企業(yè)建設(shè)，積極推進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作;不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)管理，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保持房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)發(fā)展;認(rèn)真解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款及農(nóng)民工工資、城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)等方面的突出問(wèn)題;繼續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供人才和智力保障;繼續(xù)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境工作，鞏固和擴(kuò)大精神文明建設(shè)成果，促進(jìn)我州建設(shè)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

20xx年，我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

(一)加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，充分發(fā)揮規(guī)劃在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中的龍頭作用。

庫(kù)爾勒市、輪臺(tái)縣、和碩縣要適應(yīng)城市發(fā)展和工業(yè)化建設(shè)的需要，盡快修編完成城市總體規(guī)劃，爭(zhēng)取在年內(nèi)能夠批準(zhǔn)實(shí)施。各市縣要在第一季度末組織修編完成與自治州“”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的城市(縣城)新一輪近期建設(shè)規(guī)劃，上報(bào)自治州、自治區(qū)備案。城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的近期發(fā)展地段、擬儲(chǔ)備出讓地段、重點(diǎn)舊城改造區(qū)域，其詳細(xì)規(guī)劃編制覆蓋率要達(dá)到85以上。認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作，健全政府及規(guī)劃部門之間的層級(jí)監(jiān)督職能;嚴(yán)格制定并認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃公示、聽(tīng)證制度和專家咨詢決策制度。庫(kù)爾勒市要積極創(chuàng)造條件，建立專門的城市規(guī)劃展示館，有條件的縣城要開(kāi)辟城市規(guī)劃展示廳。加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法檢查，切實(shí)糾正違反規(guī)劃的行為。

(二)加大投入，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

全州年內(nèi)爭(zhēng)取完成城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資5億元以上，重點(diǎn)完成庫(kù)尉供水工程、庫(kù)爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和新市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、城市水系建設(shè)項(xiàng)目，各縣排水改擴(kuò)建工程、道路改擴(kuò)建工程、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等，提升城鎮(zhèn)綜合功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境。各市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照規(guī)劃設(shè)立的工業(yè)園區(qū)，其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要與城市基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào)銜接、相互配套、共建共享。加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理、垃圾處理等項(xiàng)目前期工作。輪臺(tái)縣要繼續(xù)加快城鎮(zhèn)園林綠化建設(shè)，增加綠量，提高綠化建設(shè)和管養(yǎng)水平，做好迎接自治區(qū)園林縣城的復(fù)驗(yàn)工作。且末縣要進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，爭(zhēng)取創(chuàng)建成為國(guó)家第一批園林縣城。

(三)突出重點(diǎn)，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

各縣市要把鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作放在首位，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在年內(nèi)全面完成總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，努力完成自治州確定的100個(gè)中心村的規(guī)劃編制任務(wù)。使用好、管理好自治區(qū)“以獎(jiǎng)代撥”資金和自治州安排的500萬(wàn)元“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)資金，加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)抗震安居工程建設(shè)的組織指導(dǎo)和督促落實(shí)，確保全州1.9萬(wàn)戶的抗震安居住房建設(shè)任務(wù)的完成。

“好居民點(diǎn)”建設(shè)是自治州新農(nóng)村“十好”標(biāo)準(zhǔn)之一，要把握國(guó)家、自治區(qū)補(bǔ)助資金向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施傾斜的機(jī)遇，認(rèn)真組織開(kāi)展《農(nóng)村“好居民點(diǎn)”建設(shè)(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容整治)可行性研究報(bào)告》等項(xiàng)目前期工作，積極爭(zhēng)取國(guó)家和自治區(qū)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的支持。通過(guò)廣泛開(kāi)展對(duì)社會(huì)主義“好居民點(diǎn)”的調(diào)研，州上將制定《關(guān)于建設(shè)__特色社會(huì)主義“好居民點(diǎn)”的意見(jiàn)》，爭(zhēng)取州人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。各縣市都要確定并抓好一批“好居民點(diǎn)”試點(diǎn)，加大指導(dǎo)和扶持力度，爭(zhēng)取年內(nèi)能夠建成4-5個(gè)“好居民點(diǎn)”示范點(diǎn)，成為新農(nóng)村建設(shè)的典型和樣板。要以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，建立健全村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)新農(nóng)村的規(guī)劃管理與技術(shù)服務(wù)。積極支持和引導(dǎo)自治州確定的10個(gè)重點(diǎn)發(fā)展小城鎮(zhèn)加快建設(shè)和發(fā)展，建設(shè)一批具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn)。

(四)繼續(xù)做大做強(qiáng)建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

鼓勵(lì)和引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)總量。大力發(fā)展特級(jí)承包企業(yè)，引導(dǎo)大企業(yè)提高資質(zhì)等級(jí);鼓勵(lì)企業(yè)在“突出主業(yè)”的前提下，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力;以自治州加快新型工業(yè)化建設(shè)為契機(jī)，想方設(shè)法引導(dǎo)建筑施工企業(yè)搶占各工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng);積極拓展外地建筑市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。出臺(tái)優(yōu)惠政策，在資格評(píng)審、申報(bào)評(píng)優(yōu)、信息服務(wù)等方面為外出施工企業(yè)提供扶持。

繼續(xù)整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，為建筑業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好市場(chǎng)環(huán)境。進(jìn)一步完善有效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系，健全建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系;加強(qiáng)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)，健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，推動(dòng)和促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);加大建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的執(zhí)法監(jiān)察力度，加快實(shí)施材料、設(shè)備采購(gòu)、勞務(wù)分包等招投標(biāo)制度，積極推行工程量清單計(jì)價(jià)評(píng)標(biāo)辦法。加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)，逐步將專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包納入有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行交易，擴(kuò)大政府監(jiān)管的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)教育培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

繼續(xù)大力推進(jìn)建筑科技工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《技術(shù)公告》、《關(guān)于發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)》及相關(guān)強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，大力引進(jìn)和推廣符合我州實(shí)際的先進(jìn)、成熟、適用的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限制和禁止使用落后技術(shù)，提升建設(shè)事業(yè)的整體技術(shù)水平。全面開(kāi)展綠色節(jié)能建筑工作，確保建筑節(jié)能50的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。供熱體制改革要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，出臺(tái)自治州供熱體制改革總體方案和分步實(shí)施方案。在抓好新建建筑節(jié)能工作的同時(shí)，啟動(dòng)既有建筑的節(jié)能改造工作。

大力推進(jìn)勞務(wù)分包。在各縣市積極培育勞務(wù)企業(yè)，加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗職工向建筑業(yè)就業(yè)轉(zhuǎn)移力度。年內(nèi)爭(zhēng)取吸納本地農(nóng)村富余人員、下崗職工等就業(yè)人數(shù)3000人以上。認(rèn)真研究自治區(qū)、自治州的相關(guān)政策，會(huì)同有關(guān)部門，將擬進(jìn)入建筑業(yè)的農(nóng)村務(wù)工人員納入“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程”，利用建設(shè)行業(yè)教育培訓(xùn)中心這一基地，搞好對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員的教育和技能培訓(xùn)工作。

(五)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

要繼續(xù)保持房地產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭，力爭(zhēng)當(dāng)年完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資10億元。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)宏觀調(diào)控，優(yōu)化商品住宅的結(jié)構(gòu)和布局，使商品住宅供給保持適度的規(guī)模。深入研究住房產(chǎn)業(yè)政策，不斷完善消費(fèi)新機(jī)制，關(guān)注外來(lái)人口、石油、周邊團(tuán)場(chǎng)、農(nóng)牧區(qū)和南疆四地州有意在庫(kù)爾勒市買房置業(yè)人群的消費(fèi)需求，促進(jìn)住房市場(chǎng)的發(fā)展。擴(kuò)大住房公積金的覆蓋面，對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)要逐步建立公積金制度，將外來(lái)人員的潛在購(gòu)房需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)有效需求。加強(qiáng)住房貨幣化分配方案的前期研究，加快建立和完善住房貨幣化補(bǔ)貼制度。加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)，今年?duì)幦￠_(kāi)工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房20xx套，城鎮(zhèn)廉租房300套，解決2300戶城鎮(zhèn)中低收入和困難家庭的住房問(wèn)題，初步建立住房保障制度。

加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范管理，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和交易環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)厲查處商品房銷售中的違法違規(guī)行為，營(yíng)造良好的住房消費(fèi)環(huán)境。建立健全房屋買賣、交換、租賃、抵押市場(chǎng)，建立產(chǎn)權(quán)交易一體化服務(wù)大廳，為住房消費(fèi)者提供便捷的服務(wù)。規(guī)范清理一批社會(huì)信譽(yù)差、群眾舉報(bào)多的中介組織，組織指導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展住房代理、銷售、轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)，為百姓大量換、購(gòu)住房服務(wù)。

出臺(tái)《自治州城鎮(zhèn)物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》，切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理，積極推進(jìn)物業(yè)管理的社會(huì)化、專業(yè)化。進(jìn)一步理順物業(yè)管理企業(yè)和相關(guān)單位之間委托服務(wù)的合同關(guān)系，建立和完善物業(yè)管理質(zhì)價(jià)相符的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格評(píng)定體系，全面推行物業(yè)管理“分等定級(jí)，質(zhì)價(jià)相符”的收費(fèi)機(jī)制。繼續(xù)做好創(chuàng)建“優(yōu)秀文明小區(qū)”的評(píng)選活動(dòng)。

(六)加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。

逐步完善自治州風(fēng)景名勝區(qū)體系，努力將尉犁縣羅布人村寨申報(bào)為國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，引導(dǎo)有風(fēng)景名勝資源的縣市積極開(kāi)展風(fēng)景名勝區(qū)的資源調(diào)查、評(píng)價(jià)和申報(bào)工作。科學(xué)編制保護(hù)規(guī)劃，博斯騰湖、輪臺(tái)縣胡楊林風(fēng)景名勝區(qū)要完成總體規(guī)劃的編制及報(bào)批工作，各景區(qū)、景點(diǎn)均要完成詳細(xì)規(guī)劃工作，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)景區(qū)各項(xiàng)建設(shè)。建立健全管理體制，加大風(fēng)景名勝區(qū)綜合整治工作，依法查處景區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)建設(shè)行為，努力提高風(fēng)景名勝資源保護(hù)水平，充分依托我州豐富的風(fēng)景名勝資源，促進(jìn)旅游事業(yè)的發(fā)展。

今年是新一輪的城市“天山杯”競(jìng)賽檢查考核年。關(guān)于今年“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)，州“天山杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將在近期召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排。各縣市要以城市“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，強(qiáng)化落實(shí)，以創(chuàng)造良好的城市生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和投資環(huán)境為切入點(diǎn)，以切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)的問(wèn)題為落腳點(diǎn)，把“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為檢驗(yàn)工作、增強(qiáng)能力、提高水平的載體和平臺(tái)，促進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)和管理工作等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟(jì)高效、社會(huì)和諧的城市，推進(jìn)城鎮(zhèn)化健康有序發(fā)展積極努力。

(八)實(shí)踐好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，切實(shí)推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

建設(shè)行業(yè)安全事關(guān)廣大人民群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重大。各縣市、各部門、各單位、各企業(yè)要牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)事前預(yù)防主動(dòng)型管理，建立健全建設(shè)工程施工領(lǐng)域安全監(jiān)督管理制度，穩(wěn)步推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。重點(diǎn)建立城市燃?xì)狻⒐?、供水的?jīng)常性檢查機(jī)制，堅(jiān)決杜絕市政公用設(shè)施建設(shè)和維修、作業(yè)中的人員傷亡事故特別是重特大事故的發(fā)生。加強(qiáng)城市供水水質(zhì)的監(jiān)察工作，實(shí)施供水全過(guò)程水質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，建立水質(zhì)安全預(yù)警系統(tǒng)和快速反應(yīng)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)市政公用行業(yè)、建設(shè)工程質(zhì)量安全等方面的重特大事故應(yīng)急預(yù)案的制定、宣傳和演練工作，增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。全面執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，自今年1月1日起，凡未取得建筑施工安全許可證的企業(yè)，一律不得參與招投標(biāo)和從事建筑施工活動(dòng)。

立足建設(shè)行業(yè)實(shí)際，解決好涉及群眾切身利益的突出問(wèn)題。繼續(xù)深入推進(jìn)建設(shè)行業(yè)政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)水平。各縣市建設(shè)局要建立并完善12319服務(wù)熱線，及時(shí)、快捷地解決好群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。進(jìn)一步加大清理解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作力度，確?！扒迩贰比蝿?wù)的全面完成。完善防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防新的拖欠問(wèn)題產(chǎn)生。繼續(xù)加強(qiáng)和規(guī)范城鎮(zhèn)房屋拆遷管理，減少拆遷糾紛，妥善處理好遺留問(wèn)題。認(rèn)真做好信訪工作，正確處理新形勢(shì)下人民內(nèi)部矛盾，著力解決好城鎮(zhèn)房屋拆遷、拖欠農(nóng)民工工資、工程質(zhì)量、物業(yè)管理、供暖、企業(yè)重組改制等事關(guān)群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，依法、及時(shí)、合理地解決好群眾反映的問(wèn)題，鞏固團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的社會(huì)政治局面。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，繼續(xù)深入開(kāi)展扶貧幫困工作，抓好“援若”和“支援巴音布魯克扶貧開(kāi)發(fā)建設(shè)工程”和包鄉(xiāng)住村、包聯(lián)社區(qū)貧困戶的幫扶工作，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

20xx年是自治州加快建設(shè)全面小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是“”的開(kāi)局之年，建設(shè)任務(wù)十分繁重。我們要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè);繼續(xù)大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境工作;繼續(xù)抓好建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè);認(rèn)真貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》，繼續(xù)深化政務(wù)公開(kāi)和辦事制度公開(kāi)，努力提高服務(wù)效能和服務(wù)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)信息、宣傳工作，大力宣傳城鄉(xiāng)建設(shè)工作，樹立建設(shè)行業(yè)的良好形象;加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化建設(shè)和電子政務(wù)，進(jìn)一步完善__建設(shè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，繼續(xù)抓好我局組織實(shí)施的部分自治州重點(diǎn)工程建設(shè)，按期組織完成巴音體育中心場(chǎng)、館建設(shè)，為“體育發(fā)展年”各項(xiàng)活動(dòng)的全面開(kāi)展做出積極貢獻(xiàn)。

同志們，“十五”建設(shè)任務(wù)順利完成，我們又將迎來(lái)新的歷史任務(wù)。讓我們?cè)谧灾沃蔹h委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展全局，把握機(jī)遇，排難而進(jìn)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，把全州城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階，為促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)會(huì)議講話稿篇十六

年過(guò)去了,回首abc這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓abc在中國(guó)yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——aa，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一工地出差，走之前他來(lái)我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子。可是當(dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事，他說(shuō)因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我?wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因?yàn)槎毂狈胶芾?，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚，井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)，365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。

很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

今天，我講話的主題是——光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?

所以說(shuō)，進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個(gè)abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個(gè)真正的abc人，必將會(huì)被abc所淘汰，這也就是為什么20xx年公司會(huì)勸退部分員工的原因。

為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，爭(zhēng)取光榮。我想對(duì)我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

對(duì)所有abc人的要求。

作為一名abc人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我，我來(lái)和他聯(lián)系。”這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。

其次，我要求我們每一個(gè)abc人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

對(duì)abc領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國(guó)沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí)，居然二手空空，于是他就上前問(wèn)，這么大一個(gè)沃爾瑪，沒(méi)有東西可以買嗎?太太說(shuō)她是替孫子來(lái)買機(jī)器人玩具的，這里沒(méi)有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過(guò)來(lái)：“你看著人家二手空空地出去，居然沒(méi)有任何反應(yīng)?”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒(méi)有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。

2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋，員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法，有多少是從上面下來(lái)?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法，如果70的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問(wèn)題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感，在這一點(diǎn)上，我覺(jué)得人力資源部做得非常不錯(cuò)。據(jù)我所知，他們?cè)诟鞑块T都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《abc人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果。

3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。

前面我說(shuō)到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題，顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略。

年前，公司將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽(tīng)說(shuō)一些，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓abc公司發(fā)展得更快更好。

當(dāng)然，機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)必會(huì)觸及到部分員工的一些利益?？赡苣愕膹R被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上，我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說(shuō)怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說(shuō)話，不要道聽(tīng)途說(shuō)，斷章取義。

20xx年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開(kāi)。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長(zhǎng)、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。

我要告訴大家，yy行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶越來(lái)越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。abc要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過(guò)降低成本來(lái)打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多的訂單。

20xx年的成績(jī)即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營(yíng)銷的、多行業(yè)的、國(guó)際化的abc集團(tuán)公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!

企業(yè)會(huì)議講話稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

下午好！首先，我代表市經(jīng)貿(mào)委祝賀xx市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程推進(jìn)會(huì)議的召開(kāi)。

多年來(lái)，市委、市政府一向高度重視市內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，采取多項(xiàng)優(yōu)惠政策和多種扶持措施幫助中小企業(yè)發(fā)展壯大。中小企業(yè)已經(jīng)成為xx經(jīng)濟(jì)充滿活力的主體力量。但總體來(lái)說(shuō)，我市中小企業(yè)信息化水平還較落后，亟待發(fā)展。

為打破中小企業(yè)信息化發(fā)展中的瓶頸，20xx年9月22日，省中小企業(yè)局與江蘇省電信有限公司在寧簽署了《江蘇省中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程合作備忘錄》，正式啟動(dòng)“全省中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程”，啟動(dòng)這一工程，主要是基于三點(diǎn)考慮：

首先，是全球信息化潮流下無(wú)法回避的選擇?，F(xiàn)在，誰(shuí)也不會(huì)否認(rèn)我們已經(jīng)步入信息化時(shí)代，信息化已經(jīng)深深地影響著我們生活生產(chǎn)的各個(gè)方面、各個(gè)層面。企業(yè)作為社會(huì)活動(dòng)的重要主體，自然要積極主動(dòng)面對(duì)這一大趨勢(shì)。中央提出，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路，更是明確了目標(biāo)和路徑。其次，信息化推進(jìn)工程是中小企業(yè)快速健康發(fā)展的需要。多年來(lái)，中小企業(yè)快速成長(zhǎng)和發(fā)展，中小企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)充滿活力的主體力量。但多數(shù)中小企業(yè)的信息化建設(shè)還僅僅停留在電子郵件和信息搜尋的較低層次上，中小企業(yè)電子商務(wù)尚處在醞釀階段。第三，推進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和it技術(shù)飛速發(fā)展，為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供了有力保障。

近年來(lái)，國(guó)家啟動(dòng)了“中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程”，在全社會(huì)形成了良好的氛圍。省、市、市等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也十分重視中小企業(yè)信息化建設(shè)，同時(shí)，我們有非常好的戰(zhàn)略合作伙伴。xx電信一直致力于為我市信息化建設(shè)服務(wù)，深入開(kāi)展機(jī)制創(chuàng)新，大力發(fā)展各類業(yè)務(wù)，緊密跟蹤先進(jìn)技術(shù)，適度超前地進(jìn)行通信能力建設(shè)，并在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的智能化、寬帶化、數(shù)字化改造方面取得了突破性的進(jìn)展，為全市中小企業(yè)特別是園區(qū)企業(yè)推出量身定做的信息化解決方案---電信“商務(wù)領(lǐng)航”這一新的客戶品牌，為中小企業(yè)事業(yè)騰飛插上了有力的翅膀。

此次召開(kāi)的全市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程推進(jìn)會(huì)議是由政府、電信等各方聯(lián)合推動(dòng)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，以服務(wù)中小企業(yè)為宗旨。該工程將通過(guò)xx電信的“商務(wù)領(lǐng)航”信息化業(yè)務(wù)平臺(tái)，為中小企業(yè)提供從硬件設(shè)備、應(yīng)用軟件到網(wǎng)絡(luò)通信和信息管理系統(tǒng)等一攬子解決方案，促進(jìn)全市中小企業(yè)對(duì)信息化思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)、實(shí)現(xiàn)有效益的信息化。

“推進(jìn)工程”的核心內(nèi)容是推進(jìn)“一平臺(tái)，一中心”的建設(shè)，并積極參與全省“百千萬(wàn)工程”。一是由電信為主，建設(shè)xx“中小企業(yè)信息化平臺(tái)”，為中小企業(yè)信息化量身定制，提供“一站式”技術(shù)支撐?！耙恢行摹保从呻娦艦橹行∑髽I(yè)客戶提供7×24小時(shí)的信息化建設(shè)人工咨詢服務(wù)。同時(shí)參與全省范圍內(nèi)實(shí)施的“百家企業(yè)信息化樣板試點(diǎn)”、“千家企業(yè)信息化體驗(yàn)”、“萬(wàn)家企業(yè)信息化人才培訓(xùn)”的“百千萬(wàn)工程”，切實(shí)推進(jìn)全市中小企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。

在具體實(shí)施上，市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)以政策引導(dǎo)，搭建平臺(tái)，營(yíng)造環(huán)境為主。將通過(guò)制訂加快全市中小企業(yè)信息化的工作意見(jiàn)，編制市中小企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃等方式，加強(qiáng)引導(dǎo)，營(yíng)造全市中小企業(yè)信息化的良好環(huán)境；搭建中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并對(duì)企業(yè)信息化的推進(jìn)工作進(jìn)行必要的政策扶持。xx市電信分公司牽頭實(shí)施“商務(wù)領(lǐng)航”，采用模塊管理，為廣大中小企業(yè)提供自助建站、網(wǎng)上、網(wǎng)絡(luò)硬盤、電子傳真、網(wǎng)絡(luò)安全、企業(yè)郵箱等諸多服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，助推企業(yè)信息化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議的精神，必須把“全市中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程”落到實(shí)處。在正在討論中的xx市十一五規(guī)劃中，把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化放在更加突出的位置，20xx年既是“十一五”的開(kāi)局之年，也是全面實(shí)施“中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程”的關(guān)鍵之年，我們必須開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，有效推進(jìn)中小企業(yè)信息化工作。

今天，我們非常高興地看到，xx電信積極響應(yīng)實(shí)施“企業(yè)信息化推進(jìn)工程”的具體行動(dòng)，為企業(yè)提供了商務(wù)領(lǐng)航這一信息化建設(shè)利器，依托xx電信的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)資源、人才隊(duì)伍和客戶服務(wù)體系，以其一站購(gòu)齊、租賃服務(wù)、即開(kāi)即用的運(yùn)營(yíng)模式，為企業(yè)信息化建設(shè)中遇到的投入資金不足、開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)、it人才匱乏、決策風(fēng)險(xiǎn)較大等難題提供了較好的解決方案，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在信息化建設(shè)上的快速實(shí)施、市經(jīng)貿(mào)委將積極推動(dòng)我市的企業(yè)信息化進(jìn)程，我們也希望全社會(huì)各個(gè)方面，共同關(guān)注，用好商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)我市企業(yè)信息化水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階！

謝謝大家！

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