制定方案的過程中，我們應(yīng)該多方面考慮，盡可能采納各方面的意見和建議。制定方案的過程需要充分的思考和創(chuàng)新。方案的制定需要勇于創(chuàng)新和開拓思路，不斷拓展解決問題的思維。
裝修公司招聘方案篇一
一、招聘目的：
1、彌補企業(yè)人力資源的不足;
2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;
二、招聘的導(dǎo)語：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等 四、招聘形式：
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、
(2)、人才招聘會。
重點注重以下幾點：
1、簡歷篩選：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機電類，大專等;
(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等2、面試：
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等 五、招聘組織：
一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長( )：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長( )：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員( )：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
六、招聘時間：
20xx年11月28---20xx年12月1日
七、招聘地點：錦州市人才市場。
八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：
1、實習(xí)并進行新人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應(yīng)聘人員申請表
期望薪水： (月薪) 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢， 虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。
申請人簽名：日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙)，個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
2014年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的.用人需要。
二、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需申報需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求(人員需求)表
三、招聘方式
(1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主
招聘方案
(4)其他方式(海報)：在公司廠門口或附近張貼海報等;
(5)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實施
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘;
(2)參加人才市場的春季專場招聘會，如年初的春季大型招聘會;
(3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;
2、 第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會;
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。 5、第五階段：
12月底至2016年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
(3) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
五、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
六、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))
4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
七、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
篇三：招聘方案新(終結(jié))
招聘渠道及其任務(wù)分解
為滿足企業(yè)當前發(fā)展需要，及時進行編制內(nèi)缺編人員的補充，人力資源部在近期將著重開展招聘工作，具體實施辦法如下：
一、根據(jù)招聘崗位確定招聘渠道及實施細則
1、當前人才市場呈現(xiàn)人員流動性較大的階段性特征，為了更好的完成人員招
二、任務(wù)分解
根據(jù)當前崗位缺失的輕重緩急制定招聘任務(wù)分解如下：
三、每日進行招聘日總結(jié)、每周進行周總結(jié)、進行月總結(jié) 招聘工作日總結(jié)
裝修公司招聘方案篇二
為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則。
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求。
各部門計劃招聘人數(shù)。
四、招聘策略。
拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長。
(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。
(3)校園招聘:根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。
(4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。
(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。
裝修公司招聘方案篇三
摘要：本人就銷售誤導(dǎo)和理賠難的原因，以及既往解決方式效果不明顯的原因進行了詳細分析，提出必須轉(zhuǎn)變思維方式，在制度設(shè)計、保險中介機制設(shè)計方面下功夫，著重從消除嚴重的信息不對稱、讓消費者擁有傭金話語權(quán)、借鑒律師制度建立公估運作機制等三方面進行了闡述。
一、侵害保險消費者權(quán)益的原因。
1、嚴重的信息不對稱。
保險合同是基于風(fēng)險而存在，其所承保的風(fēng)險的復(fù)雜性，決定了保險合同的描述必定涉及到非常專業(yè)的知識領(lǐng)域，具有較強的專業(yè)性；風(fēng)險發(fā)生的不確定，又決定了保險合同具有履約期限長的特性。這兩個特性再加上保險本身的專業(yè)性、涉及法律的多樣性、保險標的復(fù)雜的時空變量，使得保險合同不得不內(nèi)容廣泛、條款約定全面、不得不使用專業(yè)知識術(shù)語，最終，導(dǎo)致消費者對保險這一商品知識相對專業(yè)人士來講極度欠缺。
消費者不僅是對商品知識了解不夠，對商品質(zhì)量也是無法準確體驗。保險消費是沒有具象服務(wù)商品的消費，其品質(zhì)只限于抽象的文字描述，消費者難以在購買保險產(chǎn)品時或購買后即刻“驗證”產(chǎn)品質(zhì)量。銷售人員對于產(chǎn)品的描述、補充、說明等，自由發(fā)揮的空間相比一般商品而言是非常大的，任何理解上的差異、說明中的瑕疵、故意的夸大其詞和隱瞞等，都可能導(dǎo)致合同最終履行時保險人和投保人對于保險服務(wù)的品質(zhì)的認識存在差異。同時，格式化的條款未對保險服務(wù)產(chǎn)品的流程、時效、標準等內(nèi)容明確約定。這些都使得保險消費者在接受保險服務(wù)時，不能全面了解產(chǎn)品特征，對所購商品的品質(zhì)無法作出準確判斷。另外，保險產(chǎn)品只能在出險后發(fā)生索賠時，客戶才能真正體驗產(chǎn)品質(zhì)量，而大多數(shù)消費者是不會發(fā)生索賠的，其銷售過程中存在的侵權(quán)行為也就無從發(fā)現(xiàn)。此一點，在很大程度上造成保險從業(yè)人員的僥幸心理——其欺詐風(fēng)險極低。
正因為上述情形的存在，造就了保險銷售者輕易誤導(dǎo)消費者的機會——信息不對稱，是保險消費者權(quán)益受到侵害的基礎(chǔ)。
2、消費者的弱勢地位。
從保險消費方面講，交易雙方的地位懸殊，也是導(dǎo)致侵權(quán)行為發(fā)生的一種重要因素。保險消費者特別是個人消費者，在保險技術(shù)方面、經(jīng)濟能力方面、市場影響方面、社會資源利用方面等等都處于弱勢地位，相對分散的消費者在各項交易中無力與經(jīng)營者組織體相抗衡，以致成為經(jīng)濟上的從屬者，其合法權(quán)益極易受到經(jīng)營者的侵害。
3、社會環(huán)境因素的影響。
保險消費者權(quán)益受到侵害，雖然有保險產(chǎn)品自身特殊性方面的原因，但實施侵害行為的動因卻是行為人對利益的追求。如果對利益的追求不受約束，那么侵權(quán)行為就會發(fā)生。市場經(jīng)濟中對利益驅(qū)動力量的約束，來自于三個方面，一是行為人自我道德約束，二是市場懲罰機制約束，三是行業(yè)規(guī)章制度和法律法規(guī)約束。
在我國保險行業(yè)，法律和監(jiān)督機制仍存在各種缺陷，無法嚴格約束從業(yè)人員的方方面面，導(dǎo)致對保險從業(yè)人員行為起到最大約束作用的，只有個人道德底線。各從業(yè)人員或團隊都有各自的道德底線，這在很大程度上就決定了個人的行為模式和“危害程度”。近年來，保險行業(yè)道德底線不斷下滑，行為越來越無所顧忌，短期行為越來越盛行，這正是受整個社會道德下滑、趨利意識膨脹的環(huán)境因素所影響。
環(huán)境因素影響的另一方面，就是在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下，消費者在強大的經(jīng)營資本面前，普遍呈現(xiàn)出顯著無力的狀態(tài)，這一點在保險市場中體現(xiàn)得最為徹底。
4、從業(yè)人員不穩(wěn)定的地位與素質(zhì)。
從業(yè)人員在行業(yè)內(nèi)所處的位臵，決定了從業(yè)人員的行為模式。在保險行業(yè)中，現(xiàn)存保險代理人或營銷員制度或模式，就是導(dǎo)致銷售誤導(dǎo)的制度因素。保險代理人或保險營銷員一直游離在保險公司的“正規(guī)軍”之外，在從業(yè)初期可能尚有自我道德約束，但在熟悉保險行業(yè)后，大多數(shù)人對職業(yè)前景無法抱有希望。而如果一個人對未來越來越不在意，他就會越來越看重眼前的現(xiàn)實利益，社會貼現(xiàn)率就高，其短期行為、機會主義隨之盛行，特別是在沒有有效懲罰的情形下，心中的道德底線會一再降低，以致毫無約束，欺詐也就無處不在。
從業(yè)人員素質(zhì)也是一個問題，如果從業(yè)人員本身專業(yè)知識不夠，那么，因為技術(shù)失誤或無知，非故意侵害消費者權(quán)益的事件就可能發(fā)生。
5、中介機構(gòu)偏離公正軌道。
不管是保險經(jīng)紀人、保險代理人、保險公司銷售人員，還是保險公估人，在市場經(jīng)營活動中，付費者與其在心理上永遠存在著天然的親近感，基于這種親近感的感激之情，會使得收費者在行為上不由自主地偏向直接付費者。
保險經(jīng)紀人的費用直接來源于被保險人，其經(jīng)營困難點在于贏得保險消費者，所以其主觀上偏向維護被保險人利益；保險代理人、保險公司銷售人員的直接付費者是保險人，其經(jīng)營困難點在于維系與保險人的合同關(guān)系，所以其心理上偏向維護保險人利益；即使是最應(yīng)該公正行事的保險公估人，也因為依賴于保險人而無法擺脫這種心理定勢。
如果中介機構(gòu)不能發(fā)揮應(yīng)有的公正的紐帶作用，那么整個行業(yè)的利益維護也就歸集倒向了強勢的一方。
6、相關(guān)制度存在缺陷。
一是相關(guān)制度系統(tǒng)性不足，有關(guān)消費者權(quán)益保護的條文制度散見于各種法律法規(guī)和規(guī)范性文件，數(shù)量眾多，銜接困難。二是保險消費存在比一般商品消費多得多的流程和環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的復(fù)雜程度和多樣性，也不是一般商品可比，制度上任一環(huán)節(jié)的疏漏，就可能導(dǎo)致保險消費者權(quán)益受損?，F(xiàn)存制度本身也存在執(zhí)行難度大、可執(zhí)行性低的問題，如果制度得不到有效執(zhí)行，那么其效果也就趨于零——聊勝于無。
二、最突出的侵權(quán)現(xiàn)象——銷售誤導(dǎo)和理賠難。
保險交易中最突出的侵害消費者權(quán)益的現(xiàn)象是銷售誤導(dǎo)和理賠難。銷售誤導(dǎo)其本質(zhì)上就是侵害了消費者知悉真情權(quán)、自主選擇權(quán)；理賠難在本質(zhì)上就是侵害了消費者公平交易權(quán)。
銷售誤導(dǎo)廣泛存在于各個行業(yè)的市場交易中，但尤以保險銷售為重，所有常見的誤導(dǎo)方式比如夸大宣傳、片面介紹、刻意隱瞞、虛假承諾、混淆概念、不當銷售等等都存在于保險市場之中?？傮w上看，長期險種的銷售誤導(dǎo)最嚴重，短期險種次之；保險代理人和營銷員銷售誤導(dǎo)多見，經(jīng)紀公司銷售誤導(dǎo)極少。出現(xiàn)上述狀況的原因，就在于機制上的差異。
理賠難是消費者公平交易權(quán)被侵犯的表現(xiàn)，也是保險消費者最普遍和最難以接受的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在理賠的時效、理賠的金額、理賠的服務(wù)態(tài)度、理賠的服務(wù)流程等方面，存在“拖”、“賴”、“亂”“蒙”現(xiàn)象，嚴重侵害了消費者合法權(quán)益。
理賠難產(chǎn)生的根源，既有客觀因素也有主觀因素，歸納起來，不外乎在于保險條款理解上的歧義、法理上的爭論、專業(yè)技術(shù)上的爭論、保險經(jīng)營理念的影響（理賠制度和流程）、索賠與理賠雙方嚴重的信息不對稱、理賠人員專業(yè)素養(yǎng)不高、誠實信用程度低、外部機構(gòu)不合作等等方面。
三、既往解決方式的缺陷。
1、從保險消費者教育入手，時間等不起。
從保險消費者方面來講，有兩種途徑可能減少銷售欺詐，一是讓消費者練就火眼金睛，二是讓保險產(chǎn)品簡單易懂。
練就火眼金睛的方法，當然是讓消費者掌握足夠的保險知識。掌握足夠的保險知識需要兩個條件，一是消費者愿意接受保險教育，二是保險知識普及教育具有可行性（人員、經(jīng)費、組織、場地、方式等等都存在很多不確定性，反而如果是投保前集中有投保意向的客戶進行保險知識培訓(xùn)，其可行性估計還要大過其他形式的保險教育方式）?？墒潜ｋU教育不可能一蹴而就。另外，不論是學(xué)校教育還是社區(qū)教育，假如得到良好施行，全國的消費者都接受了相當程度的保險教育，那也無法保證所有消費者對保險知識都有足夠的了解，何況保險專業(yè)涵蓋的知識面也具有極大的廣度和深度。所以，通過普及保險教育而達到防范保險欺詐的目的，顯然是無法實現(xiàn)——我們不可能要求購買汽車的消費者都懂得汽車構(gòu)造原理，也不可能要求使用電腦的消費者都懂得電腦運轉(zhuǎn)原理。
保險知識的普及有必要，但在現(xiàn)階段和可預(yù)見的未來，保險教育的重要性和地位遠不及其他公民教育。
2、從保險產(chǎn)品簡化入手，可行性不高。
保險產(chǎn)品簡單易懂，是消費者和保險人共同追求的目標，但保險產(chǎn)品本身的專業(yè)性、保險標的的專業(yè)性、保險合同中風(fēng)險的復(fù)雜性、保險合同中法律關(guān)系的復(fù)雜性決定了其條款無法通俗化到所有消費者都能夠全面理解的程度——這是世界性的保險行業(yè)難題！這方面的工作雖然做了很多，但是收效甚微。要解決保險消費者與保險人之間專業(yè)技術(shù)上存在的鴻溝，不管是從理論上還是從世界范圍的實踐上來講，保險條款的通俗化都不是一件能夠讓人們看到期望的有效路徑。
防范保險欺詐，從消費者著手，不管是保險教育還是條款通俗化，都難以落到實處。所以，根本上，還需從服務(wù)和產(chǎn)品的提供者方面入手解決問題。
3、從制度建設(shè)方面著手，欠缺可操作性。
我國法律法規(guī)設(shè)立了比較多的保護消費者權(quán)益的條款，監(jiān)管部門也出臺了一些懲罰性制度，但是總體來講效果不佳。究其原因，主要在于兩個方面：一是懲罰措施不夠嚴厲，懲罰的后果不足以覆蓋當事人從侵害事件中所獲得的利益，缺少威懾性；另一個方面，也是問題的關(guān)鍵，就是銷售誤導(dǎo)或者理賠難等侵害消費者權(quán)益的事件存在發(fā)現(xiàn)難、發(fā)現(xiàn)后取證難、取證后處罰難的問題，最終導(dǎo)致對違規(guī)行為無法實施懲罰。以銷售誤導(dǎo)為例，說明如下：
銷售誤導(dǎo)取證或認定難度在哪里呢？一是空口無憑，雙方僅有語言交流，沒有文字交流記錄，發(fā)生問題后各說各事，證據(jù)力不強；二是語言交流存在誤聽、誤解，是不是故意的銷售誤導(dǎo)，也沒有任何證據(jù)可循；三是銷售誤導(dǎo)的發(fā)現(xiàn)一般都是在出險后，而此時銷售人員可能已經(jīng)離職，銷售誤導(dǎo)更難認定，即使認定了也無責(zé)任人接受懲罰。
所以，制度設(shè)計上需要考慮可執(zhí)行性，無法得到執(zhí)行的制度，是紙老虎。
4、從糾紛調(diào)解著手，權(quán)益維護已在事后。
在保險消費的糾紛解決方面，監(jiān)管部門和行業(yè)組織先后創(chuàng)新了多種形式的糾紛解決方式，總體上看，各類糾紛解決機制，與醫(yī)療糾紛的解決機制相類似——都涉及比較專業(yè)的知識，而專業(yè)知識的掌握者來自于保險行業(yè)協(xié)會。行業(yè)協(xié)會的宗旨是很明確的——那就是維護會員利益！因此這類調(diào)解主體是否具備公正的地位，能否得到越來越明白其中緣由的消費者認可，還是個未知數(shù)。
另一方面，這些糾紛調(diào)解機制都是在糾紛發(fā)生后才起作用，實際上糾紛的發(fā)生，就已經(jīng)是侵害行為的發(fā)生，就已經(jīng)對保險行業(yè)產(chǎn)生了社會負面效應(yīng)。所以這種糾偏補救機制，不管是效果還是成本上，都無法滿足消費者對維護自身權(quán)益的需求，也無法適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
事實上來看，這類模式也未能得到廣大消費者的認可和信任，只能說略好于其他各種糾紛解決方式如向監(jiān)管部門投訴、向保險公司暴力索賠、聘請親保險人的公估人、尋求保險行業(yè)協(xié)會的調(diào)解、向法院起訴等等。
四、嚴格從業(yè)準入，是維護消費者權(quán)益的基礎(chǔ)。
保險銷售的產(chǎn)品具有不同于其他產(chǎn)品的特征，是一般消費者難以明了產(chǎn)品內(nèi)涵和外延的，對保險商品的適用范圍、功能、服務(wù)標準等內(nèi)容都因為其僅存于極強專業(yè)性的文字記錄且無參照物而難以全面掌握和理解。保險事故發(fā)生后，事故本身定責(zé)定損所引用的專業(yè)技術(shù)、適用的法律法規(guī)、適用的保險原則，同樣也是保險消費者所不能全面具備的。有時候，消費者還無法準確描述和歸納自身的保險需求。基于以上特點，如果保險銷售人員如同社會上的一般銷售人員，不具有應(yīng)有的專業(yè)能力，那顯然是無法保障消費者知情權(quán)和公平交易權(quán)的。所以，保障保險消費者權(quán)益，最重要的一環(huán)，就是需要保險市場擁有專業(yè)的從業(yè)人員。
簡單的例證是，英國倫敦的出租車司機，必須全身心投入，花三年左右的時間完成知識培訓(xùn)后，通過一系列考核、資格認定才能獲得運營執(zhí)照。他們需要熟悉倫敦的地圖，甚至需要知道某個酒店的每個門怎么走。反觀我國的出租車司機，在稍大一點的城市，往往需要乘客告訴司機怎么到達目的地。這種差距是顯而易見的，管理理念是產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因：他們認為培訓(xùn)嚴格準入是確保優(yōu)良客戶服務(wù)的關(guān)鍵所在。
寬松的準入制度會導(dǎo)致從業(yè)者對行業(yè)和職位缺乏敬畏感和認同感，這是造成我國保險從業(yè)人員特別是銷售人員巨大流動性的一個原因，這種不正常的流動是無法保障服務(wù)質(zhì)量的，這是行業(yè)整體素質(zhì)不高，行業(yè)形象受損的一個重要原因。可以看到，有些保險從業(yè)人員甚至僅把保險行業(yè)作為暫時的謀生手段，他們首先在心理上就準備好拋棄原有的道德觀念和道德約束，撈一把就走人。
因此，嚴格的準入制度是保障保險消費者權(quán)益的基礎(chǔ)，不僅可以提高保險服務(wù)人員隊伍整體專業(yè)水平，也加大了行業(yè)內(nèi)人員因違規(guī)而退出保險行業(yè)的成本。
五、轉(zhuǎn)變思維，使制度具備可操作性。
就保險消費來講，其所面向的消費者是不特定的廣泛群體，理論上講，如果不是特定的消費人群，就無法把侵權(quán)事件的發(fā)生歸咎于消費者對商品或服務(wù)相關(guān)知識的無知。當然，消費者對于損害自身利益行為的免疫力越強，損害也就越難以得逞，但是增強消費者“免疫力”的做法遠遠沒有“殺滅病菌”來得更直接。
保險消費者權(quán)益遭受侵害發(fā)生的原因是多方面的，但是根本的原因在于服務(wù)提供者的不良行為和動機而不在于保險消費者。找準這個著力點，才能真正解決問題。
1、制度懲罰的作用強于市場懲罰機制。
保險產(chǎn)品的特殊性，決定了其存在著市場需求廣泛、信息傳播不暢、消費者極度分散等現(xiàn)狀，使得發(fā)生市場懲罰的要素不全，市場懲罰極少發(fā)生。并且，由于市場懲罰機制本身受到諸如交易次數(shù)、懲罰時間、懲罰力度等多種因素限制，最終造成當前保險消費市場懲罰機制難以抑制服務(wù)提供者的逐利沖動，難以保障每一次的交易活動都足夠公平公正。
因此，從監(jiān)管制度上設(shè)立足夠的懲罰機制，對保險服務(wù)提供者的違規(guī)行為嚴加懲罰，就成為監(jiān)管必要的手段。制度性的懲罰機制和市場懲罰機制相結(jié)合，才能真正改變市場參與者利益驅(qū)動的方向，防止侵害事件發(fā)生。
2、轉(zhuǎn)變思維方式，才能讓制度發(fā)揮作用。
前面有述，當前監(jiān)管部門出臺的各項懲罰性制度，可執(zhí)行性不強，導(dǎo)致制度空轉(zhuǎn)。以銷售誤導(dǎo)為例，就存在銷售誤導(dǎo)發(fā)現(xiàn)難、取證難、處罰落實難這三方面的問題。其實這些問題，并不是沒有解決辦法，就看怎么轉(zhuǎn)變思維方式去解決。
理論上講，不管銷售人員面對什么樣的客戶，他都應(yīng)該保證客戶的知情權(quán)和利益而不是相反。相信客戶的不滿和投訴，并不是都是空穴來風(fēng)，這一點很重要。在這個基礎(chǔ)上，我們可以認為，如果一個銷售人員總是被抱怨和投訴，那么他就可以被確定是不合格的保險銷售人員，即使他不存在故意行為，也起碼是存在職業(yè)能力問題。從這個意義上講，監(jiān)管機構(gòu)可以采取記錄累積投訴次數(shù)的方式對一個保險銷售人員的行為進行認定，只要客戶不滿意或投訴某銷售人員的次數(shù)達到該銷售人員服務(wù)客戶的一定比例時，或者列舉各項指標來評價低于一定分數(shù)時，就可以直接認定該銷售人員不具備從業(yè)能力，從而可以按照監(jiān)管制度給予嚴厲處罰甚至吊銷執(zhí)業(yè)資格。
至于對銷售人員合格與否的調(diào)查和認定機構(gòu)，應(yīng)該是具備獨立資格且有公證立場的機構(gòu)，可以是監(jiān)管部門的下設(shè)機構(gòu)，也可以是保險行業(yè)組織機構(gòu)。總之是相當于客戶維權(quán)中心。該維權(quán)中心可以采用網(wǎng)站、電話等多種方式被動收集或設(shè)立回訪電話對新投?？蛻暨M行抽查，以獲客戶是否滿意銷售人員的服務(wù)或者發(fā)現(xiàn)銷售誤導(dǎo)是否存在。另外，如果一個銷售人員被認定為不合格，那么可以肯定的是，這個銷售人員的行為已經(jīng)造成了較多客戶權(quán)益上的損失，該銷售人員的所在公司，就應(yīng)該為該銷售人員的職業(yè)行為承擔(dān)責(zé)任（實際上，很大程度上講是保險公司的管理思路和理念造成了銷售誤導(dǎo)的盛行），以此，可以從制度上規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)不合格銷售人員的公司進行處罰——這樣一來，保險公司必然會提高對銷售人員的要求，同時可能導(dǎo)致保險公司更多地尋求經(jīng)紀公司的業(yè)務(wù)，恰好，不管是提高對保險銷售人員的要求還是更多的尋求經(jīng)紀公司的業(yè)務(wù)，都有利于維護消費者權(quán)益。
采取上述方式，是行業(yè)獨特模式所決定的，與其他行業(yè)不具有可比性，如果沒有這樣的思維方式轉(zhuǎn)變，銷售誤導(dǎo)發(fā)現(xiàn)難和認定難的問題永遠也無法得到解決。對于行業(yè)內(nèi)其他侵害消費者權(quán)益的行為，推而廣之，也許會達到比較好的治理效果。
六、讓保險中介為消費者所用，消除信息不對稱。
我國保險中介包括保險經(jīng)紀、保險代理、保險公估，這三者正逐步走向成熟，但其理應(yīng)發(fā)揮的職能作用，特別是在保護消費者權(quán)益方面的作用還遠遠不能滿足市場需求。究其原因，一方面是其定位不夠明晰，另一方面是制度設(shè)計上存在問題。如果從制度設(shè)計著手，讓處于弱勢地位的消費者得到保險中介的全心全意的幫助，那么就可以改變消費者在與保險人交易時所處的技術(shù)弱勢地位，也就是瓦解了侵權(quán)發(fā)生的基礎(chǔ)。
1、保險經(jīng)紀的基因確立了其維護消費者權(quán)益的基本職能。
設(shè)立保險經(jīng)紀人制度，應(yīng)是保險監(jiān)管對于保護保險消費者的一種制度保障設(shè)計。從功能上來講，經(jīng)紀人是以保險消費者作為自己的客戶，維護客戶的利益，保護被保險人利益是其生存的市場基礎(chǔ)，這種職責(zé)定位決定了經(jīng)紀公司是以客戶為中心進行工作，天然具有維護消費者權(quán)益的動力。
另外，由于經(jīng)紀公司設(shè)立門檻高，遭到市場懲罰和違規(guī)時被制度懲罰后的退出成本也較高，兩相權(quán)衡，固然是贏得市場利益為重——這也就是為什么經(jīng)紀公司銷售欺詐相對較少的原因。
當然，經(jīng)紀公司面對不同客戶，也有區(qū)別對待，比如對于大客戶如國營企業(yè)等就服務(wù)非常周到，絲毫不敢怠慢，更不敢欺騙，而對于分散的處于經(jīng)濟弱勢的被保險人如私家車主，就可能是另外一種服務(wù)態(tài)度。這種情形的出現(xiàn)，充分說明利益驅(qū)動機制在市場中的巨大作用，同時也說明了一點——市場不飽和。
對于經(jīng)紀公司的監(jiān)管如果得到加強，市場競爭如果得到充分釋放，那么其所取得的保護消費者權(quán)益的效果，將是大于其他任何監(jiān)管措施的。
2、傭金話語權(quán)回歸客戶，促使中介潛意識轉(zhuǎn)變。
銷售人員永遠是追求個人利益最大化，這種趨利動機除了需要受外在市場懲罰機制、制度懲罰機制的約束外，還受銷售人員自身道德觀念的約束。這三種約束實際上都是約束銷售人員的理智，讓他們從理智上做出有利于自己的判斷并依此行事。現(xiàn)在要探討的，卻是另一層面——對銷售人員潛意識的引導(dǎo)，這種引導(dǎo)是無形的，也是不自知的。
完成這個轉(zhuǎn)變，只需要滿足一個條件，那就是客戶對于傭金支付具有話語權(quán)。我國保險銷售中的傭金制度，一直以來，直接支付人都是保險公司，支付的形式、多少，全部是保險公司說了算。銷售人員的根本的、直接的利益支付者是保險公司，客戶在其中沒有任何的話語權(quán)，甚至很多客戶不知道傭金制度。這種模式下，難免銷售人員和中介都要依從于保險公司，銷售人員只把客戶當做了掙錢工具而不是服務(wù)對象。如果不是受到市場、制度、道德約束，從潛意識里，他們都有不擇手段銷售保險的沖動。
另外，收費者與直接付費者之間，也具有天然的親近感，這種親近感會從潛意識里使得收費者不由自主偏向付費者。這一點在保險代理、保險公估方面得到了充分體現(xiàn)。
明白了上述道理，就知道客戶掌握傭金的話語權(quán)，對維護自身消費權(quán)益具有多么重要的作用。具體做法，建議如下：
一是要在銷售過程中，銷售人員應(yīng)當明確告知客戶每個產(chǎn)品的傭金比例，讓客戶明明白白消費，讓銷售人員從心理上接受客戶才是傭金支付者這個現(xiàn)實；并且，這種如實告知可以避免市場惡性競爭，避免銷售人員在銷售費用上的弄虛作假。
二是必須發(fā)揮消費者的話語權(quán)作用，只要消費者對傭金有了話語權(quán)，銷售人員潛意識的觀念就會改變。消費者話語權(quán)的實現(xiàn)，可以借用滿意度調(diào)查。銷售完成后，對客戶滿意度的抽查結(jié)果作為銷售人員傭金支付的浮動指標，這樣就可以促進銷售人員的誠信服務(wù)。
三是要改變傭金支付時機，現(xiàn)在模式下，傭金多是在銷售完成后即刻支付，殊不知，保險產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品，保險銷售人員銷售的產(chǎn)品無法短期內(nèi)驗證質(zhì)量，銷售人員的服務(wù)在銷售完成時僅僅是個開始，需等到被保險人出險或者保險期間結(jié)束，銷售人員的服務(wù)才算最終完成。因此，需要改變傭金支付的時機，比如可以把傭金的兌現(xiàn)按照時間順序設(shè)計由低向高的比例進行分期支付，短期險種在保單終結(jié)時支付完畢，長期險種則適當延長支付期間。
3、保險代理制度不適應(yīng)我國保險市場。
保險代理公司類似于保險銷售人員，其定位就是按照保險人的要求開展工作，其收入是由保險人支付（實際上也是投保人支付）。本質(zhì)上講，保險代理是保險人伸展出去的手臂，客戶只是保險代理人的掙錢對象。因此，鑒于保險銷售不同于一般商品的銷售，這種制度設(shè)計有著先天缺陷，是不符合市場機制的，應(yīng)該得到改變。
何況，保險代理公司進入門檻低，違規(guī)后懲罰代價難以提高，造成違規(guī)行為多，監(jiān)管難度大，監(jiān)管成本高。
保險代理來之國外，但是這么多年來，詬病不斷，其根本原因在于我國法律制度、民眾素質(zhì)、社會誠信基礎(chǔ)、市場機制等等方面都與發(fā)達國家存在很大差異，無法在此基礎(chǔ)上打造理想的保險代理人。因此，取消保險代理公司，禁止保險公司使用保險代理人，要求保險公司內(nèi)部銷售人員為正式員工，應(yīng)該是中國保險市場現(xiàn)階段慎重的選擇。
五、重新定位公估人，維護保險消費者索賠權(quán)益。
1、重新定位公估具有必要性理賠是一項復(fù)雜的工作，環(huán)節(jié)眾多，服務(wù)內(nèi)容眾多，導(dǎo)致監(jiān)管有較大難度，監(jiān)管成本高昂，往往難以為繼。而依靠市場機制解決理賠難，除非車險這一類競爭激烈、險種單一且簡單的理賠事項，其所需要的時間真的難以估計。即便讓市場和時間去自行解決理賠難的問題，這期間被保險人所損失的權(quán)益又將不計其數(shù)，最重要的，恐怕是難以預(yù)料市場對整個保險行業(yè)的負面觀感。所以，保險理賠難的治理，機制設(shè)計就顯得非常重要，一個好的機制可以引導(dǎo)市場自行調(diào)解，可以從根本上解決棘手的難題。
已知產(chǎn)生理賠難的原因中，技術(shù)因素占比最大。所以，解決理賠難的問題，必須首先從解決理賠技術(shù)問題方面著手。那么，借助保險公估人，并且是重新定位的保險公估人，就成為唯一的選擇。
但是，很顯然，我國的保險公估人并沒有為解決理賠難的問題貢獻多少力量，這是為何呢？
我國現(xiàn)有的保險公估人，已經(jīng)因為業(yè)務(wù)來源單。
一、公估只需接受單方面委托等原因失去了獨立性和公正性，完全淪為保險人的理賠助手。到如今，甚至個別的被保險人尋求公估人的幫助時，公估人會因為懼怕失去保險公司這一主要的業(yè)務(wù)來源而拒絕。由此可見，公估人的公正地位在主觀和客觀上均已經(jīng)不復(fù)存在，重新定位公估人已經(jīng)迫在眉睫。
2、把公估人從中介變?yōu)榇?，形成專業(yè)對決模式。
保險索賠與理賠，是一種利益對立，這種對立，含有很強的專業(yè)性（包括關(guān)于標的、關(guān)于事故、關(guān)于保險條款、關(guān)于法律），往往會產(chǎn)生糾紛。因而，不僅是被保險人一方無法全部掌握有關(guān)信息和知識，保險人一方也可能存在技術(shù)不足或人手方面的不足，雙方可能都需要有代表自身利益的代理人來維護自身權(quán)益——猶如訴訟中的原告和被告需要聘請律師。
律師執(zhí)業(yè)是一種代理行為，人們的任何糾紛都可以通過聘請律師來維護自己的利益，而這種利益的維護是最為徹底的，也是糾紛當事人最為認可的——糾紛化解在專業(yè)人員之間，是公正解決問題的最佳方式。
保險理賠與此類似，保險公估人應(yīng)當是保險理賠中的“律師”，是代理人角色，而不是錯位的中介角色，將律師模式借鑒到保險理賠中來，有助于全面保障消費者權(quán)益。
與律師制度不同的是，公估人應(yīng)該被分為兩類，一類僅能接受保險人的聘請（保險公估人），另一類只能接受被保險人的聘請（公共公估人）。任何保險理賠事項，只要被保險人或保險人覺得有需要，就可以選擇聘請服務(wù)于自己的公估人，保險理賠專業(yè)的問題由雙方各自信任的專業(yè)人員出面解決，可以避免絕大部門的理賠糾紛，同時也因為雙方專業(yè)人員在保險事故發(fā)生后的及早介入，事故處理的方方面面都會依照正常程序進行?；谄刚埲藢ψ约核赣霉廊说某浞中湃危槐ｋU人與保險人之間的不信任問題就不再是影響理賠的一大因素，不管是從專業(yè)技術(shù)上還是雙方心理上，理賠難的問題基本可以迎刃而解。這樣一來，專業(yè)的問題可以得到專業(yè)的解決，并且是市場化的解決。
實際上，西方一些國家的保險公估人，正在突破傳統(tǒng)的“獨立、公正”原則，出現(xiàn)了一類專門接受被保險人委托，基于被保險人的利益盡可能擴大索賠的范圍與數(shù)量的保險公估人，比如英國保險市場上出現(xiàn)的“assessors”。不客氣地講，我國的社會環(huán)境與西方社會環(huán)境存在一定差距，難以生長出理想中的“獨立、公正”機構(gòu)。因此，借鑒律師制度和類似于英國“assessors”的西方保險公估人制度，應(yīng)該是我國保險公估人的發(fā)展方向。
服務(wù)于保險人的保險公估人，已經(jīng)存在——我國現(xiàn)有的公估人基本上都已經(jīng)演變?yōu)楸ｋU公司的理賠助手，無需再行設(shè)立。服務(wù)于被保險人的公估人，可能需要監(jiān)管部門另行設(shè)立，值得一提的是，我國被保險人對于聘用公估人的費用，可能非常在意，為充分發(fā)揮公估人的作用，可以采取雙方付費的方式：被保險人自行支付部分公估費用，監(jiān)管部門向保險公司提取費用設(shè)立基金支付部分費用。為什么要監(jiān)管部門向保險公司提取基金用于支付被保險人聘用的公估人費用呢？因為理賠難的根源在于保險公司，提取基金也有助于保險公司改善服務(wù)。提取的金額越大，對保險公司的壓力就越大，保險公司就越愿意改善服務(wù)，服務(wù)得到改善，被保險人聘請公估人的意愿就下降，監(jiān)管部門提取的基金額度就越小，這樣就形成了良性循環(huán)，使得保險公司能夠主動維護消費者權(quán)益。
公估人制度，與代理人制度一樣，是舶來品，但在我國社會環(huán)境和市場環(huán)境之中，產(chǎn)生了變異，不再具有原來的品質(zhì)。要改變這種現(xiàn)象，只能從我國社會環(huán)境和市場環(huán)境中去尋找良藥，尋找適合我國土壤的基因，對舶來品進行改良，不能改良的，只能限制或者禁止其生長。
六、結(jié)語。
在市場經(jīng)濟條件下，消費是一切經(jīng)濟活動的起點和歸宿。保險消費者與保險公司有著共同的需要和利益。如果保險消費者的合法權(quán)益得不到有效地保護，保險業(yè)的發(fā)展也就失去了意義，失去了價值。所以保護保險消費者權(quán)益的價值，等同于保險業(yè)發(fā)展的價值。保險行業(yè)最突出的銷售誤導(dǎo)和理賠難如果得到解決，保險消費者的維權(quán)路就跨出了一大步。
李作勇。
單位：太平財產(chǎn)保險有限公司。
裝修公司招聘方案篇四
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等。
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
（2）人才招聘會。
重點注重以下幾點：
1、簡歷篩選：
（1）專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機電類，大專等；
（2）工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
（3）發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等。
2、面試：
主要考慮以下幾個方面。
（1）形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等。
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等。
一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的'重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
20xx年11月28———20xx年12月1日。
錦州市人才市場。
1、實習(xí)并進行新人員的培訓(xùn)。
在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進行評估。
（1）招聘過程是否緊湊；
（2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；
（3）所招人員是否符合公司的要求；
應(yīng)聘人員申請表。
期望薪水：（月薪）可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢，虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。
申請人簽名：日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
裝修公司招聘方案篇五
公司招聘方案策劃書就是為大家提供的關(guān)于公司招聘的活動內(nèi)容策劃書，請看下面：
?
活動引言：隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。
應(yīng)對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學(xué)子一個社會實踐的機會，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱：金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。
這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。
讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園;揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅!
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會
贊助單位：
3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：
參與對象：金融系全體同學(xué)
六、活動流程：
前期宣傳階段：
活動進行階段：
1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)
2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則
3.正式報名：預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。
一是考官面試區(qū)。
二是情景面試區(qū)。
5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。
點評，積分。
結(jié)果公布：由綜合測評組評委公布評估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
七，后期總結(jié)階段
招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。
此后在兩周之里上交活動總結(jié)，并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
附：
本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。
招聘會共有三個環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時間、職場小試。
在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。
在“面試時間”環(huán)節(jié)，專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的'職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。
最后，評委對每個應(yīng)聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，并針對每個選手的優(yōu)點和缺點，提出合適的意見和改正方法。
一、活動主旨：模擬招聘
二、活動主題：真知、灼踐
三、活動目的：為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇，對應(yīng)聘有個初步了解。
綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識及應(yīng)聘經(jīng)驗
四、活動場所：西階一教室
五、活動時間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動對象：全體在校生
七、獎項設(shè)置
“校園最佳應(yīng)聘之星”一名，獎勵現(xiàn)金300元;
“校園 ”一名，獎勵現(xiàn)金200元;
大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品;
八、活動安排
(一)前期策劃宣傳
10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
(二)報名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。
(三)場地的布置
(1). 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛
(2). 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
(四)預(yù)賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預(yù)賽，考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。
(注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格)
第一環(huán)節(jié)：個人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解，展示個人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié)：團隊訓(xùn)練項目
協(xié)作能力：
團隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。
團隊精神的核心——協(xié)同合作
團隊精神的最高境界——凝聚力。
(根據(jù)參賽者情況分小組)
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動”!
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動，活動內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。
(五)決賽
進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準時到達參賽現(xiàn)場)。
決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委，決賽采用百分制，分為五項目：
1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。
(此環(huán)節(jié)10分)
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。
(此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分)
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。
(此環(huán)節(jié)25分)
4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。
(此環(huán)節(jié)25分)
裝修公司招聘方案篇六
1、辦公時間幾乎都是白天，因此人工照明應(yīng)與天然采光結(jié)合設(shè)計而形成舒適的照明環(huán)境。
2、辦公室照明燈具宜采用熒光燈。
3、視覺作業(yè)的鄰近表面以及房間內(nèi)的裝飾表現(xiàn)宜采用無光澤的裝飾材料。
4、辦公室的一般照明宜設(shè)計在工作區(qū)的兩側(cè)，采用熒光燈時宜使燈具縱軸與水平視線平行。不宜將燈具布置在工作位置的正前方。
5、在難于確定工作位置時，可選用發(fā)光面積大，亮度低的雙向蝙蝠翼式配光燈具。
6、在有計算機終端設(shè)備的辦公用房，應(yīng)避免在屏幕上出現(xiàn)人和什么物（如燈具、家具、窗等）的映像。
7、理想的辦公環(huán)境及避免光反射的方法。
8、經(jīng)理辦公室照明要考慮寫字臺的照度、會客空間的照度及必要的電氣設(shè)備。
9、會議室照明要考慮會議桌上方的照明主為要照明。使人產(chǎn)生中心和集中感覺。照度要合適，周圍加設(shè)輔助照明。
10、以集會為主的禮堂舞臺區(qū)照明，可采用頂燈配以臺前安裝的輔助照明，并使平均垂直照度不小于300lx。
11、書房燈具的配置：
平靜、雅致的學(xué)習(xí)環(huán)境。一般工作和學(xué)習(xí)照明可采用局部照明的燈具，以功率較大的白熾燈為好。位置不一定在中央，可根據(jù)室內(nèi)的具體情況來決定。燈具的造型、格調(diào)也不宜過于華麗，以典雅雋秀為好，創(chuàng)造出一個供人們閱讀時所需要的安裝、寧謐的環(huán)境。
12、寫字臺燈具的配置：
臺燈的選型應(yīng)適應(yīng)工作性質(zhì)和學(xué)習(xí)需要，不宜選用有色玻璃漫射式的或紗罩裝飾性的工藝臺燈，因為工藝臺燈較少考慮照明功能，過多注重裝飾效果。
這里應(yīng)選用帶反射罩、下部開口的直射型臺燈，也就是工作臺燈或書寫臺燈，臺燈的光源常用白熾燈和熒光燈。白熾燈顯色指數(shù)經(jīng)熒光燈高，而熒光燈發(fā)光效率比白熾燈高，它們各有優(yōu)點，可按各人的需要或?qū)艟咴煨褪綐拥膼酆脕磉x擇，而節(jié)能新光源—h熒光燈，不僅兼有白熾燈與熒光燈的優(yōu)點，并且外形機關(guān)報穎緊湊，節(jié)能效果顯著，是制作臺燈的最佳光源。
除了美觀、實用和安全，辦公家具還多了一份營造情境與搭配完整環(huán)境的規(guī)劃。在設(shè)計上，率先將“人體工學(xué)”理念，廣泛運用于辦公家具上，并協(xié)助客戶進行辦公室規(guī)劃，充分考量oa設(shè)備的整合、環(huán)境景觀的設(shè)計、動線規(guī)劃及使用效率管理、網(wǎng)路、照明、噪音處理及搭配…等等細節(jié)。主張是“辦公室裝修整體規(guī)劃系統(tǒng)”，期望能結(jié)合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及經(jīng)過完整規(guī)劃的環(huán)境，創(chuàng)造一個完美的辦公空間，不僅為客戶增進工作效率，更提升整體企業(yè)形象。
款式。
oa系統(tǒng)家具可多樣式組合選擇，互相搭配運用，不受空間及時間之限制，發(fā)揮組合之最高效能，使用者可依照自己喜好，而增加組合功能。
規(guī)格。
品質(zhì)考量安全性、持久性等基本要求，系統(tǒng)家具除了制式之尺寸外，更可依現(xiàn)場需求去訂制，不僅能充份利用空間，更能就使用性質(zhì)作特定規(guī)格之選擇，使系統(tǒng)家具富有彈性，更具有多變性。
顏色。
色系搭配選擇，可依現(xiàn)場環(huán)境感覺、個人喜好…等等，去做整體上之顏色搭配，使辦公室環(huán)境更整體更完整。
整體性。
辦公家具因規(guī)格、款式、顏色等等…均能統(tǒng)一，不會每次訂購就有不同之產(chǎn)品產(chǎn)生，使得辦公室搭配無法標準。多樣化的組合，全功能的搭配，完美外觀的設(shè)計，成就出整潔美觀的辦公環(huán)境。
擴充性。
日后增加或搬遷，所造成零件短少，或組合上之困擾等等…，辦公家具均能解決這些缺點，可任意搭配符合公司辦公室之需求。
整體功能概要。
大致如下：
（1）個人空間與集體空間系統(tǒng)的便利化；
（2）辦公環(huán)境給人的心理滿足；
（3）提高工作效率；
（4）辦公自動化；
（5）從功能出發(fā)考慮到空間劃分的合理性；
（6）導(dǎo)入口的整體形象的完美性；
（7）提高個人工作的集中力等。
以上在辦公室設(shè)計中應(yīng)考慮的因素，也是現(xiàn)代辦公室應(yīng)具備的條件。辦公室是腦力勞動的場所，企業(yè)的創(chuàng)造性大都來源于該場所的個人創(chuàng)造性的發(fā)揮。
因此，重視個人環(huán)境兼顧集體空間，借以活躍人們的思維，努力提高辦公效率，這也就成為提高企業(yè)生產(chǎn)率的重要手段。從另一個方面來說，辦公室也是企業(yè)的整體形象的體現(xiàn)，一個完整、統(tǒng)一而美觀的辦公室形象，能增加客戶的信任感，同時也能給員工以心理上的滿足。所有這些應(yīng)列入辦公室設(shè)計的基本理論之中。
辦公室裝修設(shè)計目錄。
辦公室設(shè)計定義及目標。
辦公室裝修設(shè)計要求。
辦公室裝修設(shè)計一般分為四個階段開展工作：方案階段、初步設(shè)計階段、施工設(shè)計階段和現(xiàn)場施工監(jiān)理階段。
編輯本段辦公室設(shè)計定義及目標。
辦公室設(shè)計有三個層次的目標，第一層次是經(jīng)濟實用，一方面要滿足實用要求、給辦公人員的工作帶來方便，另一方面要盡量低費用、追求最佳的功能費用比；第二層次是美觀大方，能夠充分滿足人的生理和心理需要，創(chuàng)造出一個賞心悅目的良好工作環(huán)境；第三層次是獨具品味，辦公室是企業(yè)文化的物質(zhì)載體，要努力體現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化，反映企業(yè)的特色和形象，對置身其中的工作人員產(chǎn)生積極的、和諧的影響。這三個層次的目標雖然由低到高、由易到難，但它們不是孤立的、而是有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系，出色的辦公室設(shè)計應(yīng)該努力同時實現(xiàn)這三個目標。
編輯本段辦公室裝修設(shè)計要求。
根據(jù)目標組合，無論是哪類人員的辦公室，在辦公室設(shè)計上都應(yīng)符合下述基本要求：
（1）符合企業(yè)實際。有些企業(yè)不顧自身的生產(chǎn)經(jīng)營和人財物力狀況，一味追求辦公室的高檔豪華氣派，這種做法是存在一定問題的。
（2）符合行業(yè)特點。例如，五星級飯店和校辦科技企業(yè)由于分屬不同的行業(yè)，因而辦公室在裝修、家具、用品、裝飾品、聲光效果等方面都應(yīng)有顯著的不同，如果校辦企業(yè)的辦公室布置的和賓館一樣，無疑是很滑稽的。
（3）符合使用要求。例如，總經(jīng)理（廠長）辦公室在樓層安排、使用面積、室內(nèi)裝修、配套設(shè)備等方面都與一般職員的辦公室不同，主要并非總經(jīng)理、廠長與一般職員身份不同，而是取決于他們的辦公室具有不同的使用要求。
（4）符合工作性質(zhì)。例如，技術(shù)部門的辦公室需要配備微機、繪圖儀器、書架（柜）等技術(shù)工作必需的設(shè)備，而公共關(guān)系部門則顯然更需要電話、傳真機、沙發(fā)、茶幾等與對外聯(lián)系和接待工作相應(yīng)的設(shè)備和家具。
裝修公司招聘方案篇七
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的`員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、
面試
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、
實習(xí)
并進行銷售人員的培訓(xùn)在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等
附件1：應(yīng)聘人員申請表1
附件2：應(yīng)聘人員申請表2
應(yīng)聘人員申請表1
期望薪水： （月薪） 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢，如有虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。
申請人簽名： 日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
裝修公司招聘方案篇八
入職要求：
2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。
4、此職位5天工作制，
二、門市收銀。
入職要求：
1、女性，懂電腦。
2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。
4、此職位6天工作制，
三、門市銷售員。
入職要求：
1、懂電腦。
2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。
4、此職位6天工作制。
5、底薪+提成。
四、渠道專員。
入職要求：
1、懂電腦。
2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。
4、此職位6天工作制。
5、底薪+提成。
裝修公司招聘方案篇九
一、構(gòu)建目的：
為構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、標準的招聘選才體系，提升公司招聘效度，降低風(fēng)險，有效支撐公司戰(zhàn)略目標落地和實現(xiàn)，特制訂本方案。
二、體系建設(shè)時間：
根據(jù)公司發(fā)展階段和人力資源階段性工作重點，分主次和分順序的進行招聘體系的建設(shè)和推進；持續(xù)建設(shè)時間為2017年-2019年。
三、公司選人原則：
四、招聘整體規(guī)劃：
3、圍繞實現(xiàn)招聘需求計劃，制訂招聘策略及配套機制，包含招聘渠道規(guī)劃、招聘費用預(yù)算、薪酬、福利制度、晉升渠道等。
五、招聘標準建設(shè)：
六、招聘渠道建設(shè)：
3、建立招聘渠道效果評估機制，主要遵循誰使用誰評價的原則，組織對招聘渠道效果進行評估，評估標準主要為：招聘功能是否完善、應(yīng)聘有效簡歷數(shù)量、招聘到位人數(shù)、招聘產(chǎn)出比等。
七、測評機制建設(shè)：
1、人才測評體系是基于應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)和計算機技術(shù)等 2
原理和方法，對人才的知識水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個性特點以及職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)摿Χ喾N素質(zhì)進行測量和評價。
4、建立公司結(jié)構(gòu)標準化面試方法和程序，如傳統(tǒng)面試、壓力面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、情景模擬法、文件框、演講等。同時組織建立崗位測試系統(tǒng)，編寫專業(yè)筆試、專業(yè)軟件測試、office軟件測試、崗位實操等題目。
八、人才官隊伍建設(shè)：
通過對公司用人部門和人力資源部具有面試職責(zé)的人員進行招聘面試技術(shù)等方面的專業(yè)培訓(xùn)，分責(zé)，kpi考核（人力資源部承擔(dān)綜合素質(zhì)方面考核指標，用人部門承擔(dān)專業(yè)勝任素質(zhì)方面考核指標）逐漸建立公司專業(yè)的人才官隊伍。
九、人才庫（池）建設(shè)：
1、公司人才庫是人力資源的蓄水池，應(yīng)能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對各類人才的需求的功能，通過對公司戰(zhàn)略分析及現(xiàn)有人力資源狀況的盤點預(yù)測公司人才需求，并繪制人才地圖，利用公司內(nèi)部員工儲備、面試應(yīng)聘者儲備、簡歷儲備等方式滿足需求。
2、建立高、中、基層人才庫，通過不斷完善內(nèi)部員工檔案、外部人員信息確保人才庫有效性，并通過社交類渠道與人才庫中人才保持不斷交流，達到人才資源保鮮的目的。
十、效果評估機制：
3
2、日常招聘活動評估，可通過崗位招聘周期、招聘成功率、招聘達成率、轉(zhuǎn)正有效率、招聘費用等方面進行評價。
十一、附：公司招聘渠道規(guī)劃使用表
4 行政人力資源部 2017年12月21日
裝修公司招聘方案篇十
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需申報需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表。
（4）其他方式（海報）：在公司廠門口或附近張貼海報等；
（5）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
（1）參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘；
（2）參加人才市場的春季專場招聘會，如年初的春季大型招聘會；
（3）聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知；
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試；
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。
（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會；
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
（2）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；
（3）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
1、新人入職必須證件齊全有效。
2、新人入職當天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)）。
4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
1、做到寧精毋爛，認真篩選。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
裝修公司招聘方案篇十一
【招聘會現(xiàn)場】優(yōu)勢：直接、高效、人員干凈。可以快速組建大團隊，可以一天去幾個現(xiàn)場招聘地點，統(tǒng)一培訓(xùn)。劣勢：招聘人員對流程不熟悉，可能因為去現(xiàn)場人員的素質(zhì)或者招聘流程設(shè)計不合理或者執(zhí)行意愿不強烈而失敗。失敗后可能打擊對現(xiàn)場招聘的信心。
【付費網(wǎng)絡(luò)招聘】優(yōu)勢：成本低，連續(xù)性，精力投入少。劣勢：效率不高，不能掌控招聘的進度，同行業(yè)競爭集中，另外對公司在網(wǎng)絡(luò)上的形象有負面影響的傾向。
【免費網(wǎng)絡(luò)招聘】優(yōu)勢：是正常招聘的重要補充和公司宣傳的方式。劣勢：效率低，人員亂，同行業(yè)的競爭集中。
【內(nèi)部介紹】優(yōu)勢：是公司人力資源的重要補充，留人率高。劣勢：容易形成公司內(nèi)部的小群體，而且要么不走，要么一起走。
【同行挖人】優(yōu)勢：能快速找到成熟的人員，同時也能為公司帶來一些新的發(fā)展思路。劣勢：容易引起行業(yè)內(nèi)部的惡性競爭，而且人員的穩(wěn)定性往往也不強。
個人經(jīng)驗，還是招聘會現(xiàn)場這種招聘方式最合適，非常直接，效率也很高，如果是要快速建團隊的話，這種方式在任何季節(jié)都是非常好的選擇，但是對招聘人員的要求就有點高了。
去現(xiàn)場招聘，預(yù)訂招聘場地，建議如下：
一、挑選合適的人員，最好能夠代表公司的形象。
二、如果希望快速建成團隊，最好同一天同時預(yù)訂幾個招聘單位的招聘展位，招聘來的人集中培訓(xùn)和篩選。
三、營銷專場一般的招聘效果不好，最好不要定。
四、個人親自去過的招聘現(xiàn)場有廣州、上海、南京、北京、武漢，這幾個地方個人認為招人效果是能夠滿足要求的。需要記住，你過去去現(xiàn)場的失敗經(jīng)驗并不代表真實的現(xiàn)場招聘的效果。千萬不要簡單的認為某個地方就不適合現(xiàn)場招聘，就因為過去你在現(xiàn)場招聘中失敗過。
五、現(xiàn)場招聘絕對不是隨隨便便就能做好的事情，最關(guān)鍵還是用心，個人在這個市場中招聘前期的時候在現(xiàn)場招聘也是遇到很多次失敗，但是最近兩年，覺得現(xiàn)場招聘非常輕松。
裝修公司招聘方案篇十二
春節(jié)過后，廣西壯族自治區(qū)各市區(qū)均舉行大型企業(yè)招聘會，然而所招聘到的結(jié)果卻令各企業(yè)大為不滿，而存在的原因多數(shù)企業(yè)都歸根于薪酬待遇；我們仔細看看，這真的只是薪酬待遇方面而已嘛？其實不然吧，個人在各招聘及各招聘網(wǎng)站大致了解過，得出以下結(jié)論：
綜上所述，我本人認為企業(yè)應(yīng)該給員工提高福利待遇的同時，也要創(chuàng)造良好工作環(huán)境，放低高學(xué)歷的門檻注重工作經(jīng)驗效益，使員工勞有所得不必再讓勞動力市場過大流動、人才過多流失到外地！
裝修公司招聘方案篇十三
樂隊分兩個極端，要么對音質(zhì)要求極為苛刻，要么對音質(zhì)不是很在意，只要便宜，他們多半是錄個小樣，制作成本不高，這塊選什么樣的，看你的判斷了，只有一點最重要，無論是選聲卡還是選話放，都需要多通道，將來工作時，萬一錄個鼓什么的，不至于軌道數(shù)不夠。
2、歌手/配音工作。
歌手及配音都是需要一軌或者最多兩軌的好音質(zhì)即可，所以我們將錢花到一兩個通道上去就可以了，面對8通道的音頻接口，四通道的話放，你一定要堅決抵制。
有了明確的客戶定位，你大概就能知道自己需要什么功能的產(chǎn)品了，有了產(chǎn)品的功能限制后，剩下你需要弄清楚的就是你及你的投資人，最多能出多少錢在這件事情上。現(xiàn)在的產(chǎn)品還算是比較豐富的，你想要使勁省沒問題，你想要高品質(zhì)也沒問題。
現(xiàn)在我們要比著預(yù)算來選設(shè)備了，預(yù)算如何分配呢，下面我有一些經(jīng)驗給大家分享，以下先看看重點設(shè)備的介紹。
1、話放：話筒放大器很重要，非常重要，錄音品質(zhì)的好壞，與它的好壞有很大的關(guān)系，但是我要說的是，它又是一個最不重要的產(chǎn)品，如果我們預(yù)算有限，最先要省掉的就是它，因為現(xiàn)在的聲卡上都帶有一些還算ok的話筒放大器了，1通道的有，2通道的有，4通道、8通道都有，那打破沙鍋問到底的死心眼可能又問了，那不是話放好嗎，是沒錯，但是低端的話筒放大器與聲卡上自帶的幾乎也沒啥多大區(qū)別，如果你投資一個低端的話筒放大器，給聲音帶不來顯著提升，我建議你不要買，給國家省點電，比什么都好。
2、聲卡：一定要買大品牌的產(chǎn)品，這不比話筒，接上就能出聲，一旦你碰到一個不合適的聲卡，你一定會后悔用電腦來錄音，你可能寧愿退回到4軌機時代去，也不愿意再折騰了，再就是也盡量不要聽似懂非懂的人亂講，流言真是非常可怕，大多數(shù)人碰都沒碰過motu，開門就會說這聲卡音質(zhì)不錯，但是驅(qū)動不穩(wěn)定，motu創(chuàng)始人聽到哭死算了，當然面對一塊陌生的聲卡，你還真是難選，唯一比較靠譜的就是選一個國際性的大品牌，另外重中之重就是：這個大品牌還得是一個在聲卡上較高造詣的廠家，如果你看到一個品牌從來就沒做過聲卡，突然也做了聲卡，勸你不要當小白鼠，再就是這品牌本身就不是聲卡強項，卻出了聲卡，這兩種情況你都要小心謹慎。
3、話筒：盡量買原裝產(chǎn)品，那個鐵三角就不錯，這些年那些個格萊美，搖滾名人堂，奧運會，亞洲最大音樂節(jié)什么的統(tǒng)統(tǒng)都是鐵三角大拿，不管它們真得好，還是廣告好，我們倒是看得到的是，鐵三角都較圓滿的完成了這些工作。另外就是鐵三角還不錯，從at4040這個級別開始就是日本原裝。
4、監(jiān)聽音箱：這個最簡單，從開始到現(xiàn)在，我還沒見到一個品牌的音箱，價格不上升到一定空間，就能出好音質(zhì)的，所以這塊根本沒有虛頭，認準專門做音箱的廠商，花得8000以上買來的基本沒差東西。但首先你得確定這品牌就是專門做音箱的，別被人呼悠嘍，呵呵。
5、監(jiān)聽控制器、耳機分配器：監(jiān)聽控制器這些年出的也不少，多數(shù)都是混事的產(chǎn)品，這東西基本就兩三個品牌的值得信賴，低檔就選那個mackie的bigknob，高檔的選spl的，德國原裝。耳機分配器，經(jīng)過這個耳機分配器的耳機，基本就是給表演者聽個伴奏用的，不必多花錢，這些就用個1000來元的sanson的就可以，更省錢了。
以下是百分比搭配法。
1、有話放：20％聲卡，40％話放，30％話筒，10％其它。
2、無話放：40％聲卡，50％話筒，10％其它。
3、沒有什么不重要，在整個信號流的過程中，沒有什么是不重要的，每一個環(huán)節(jié)都影響著最終的'音質(zhì)，好的音質(zhì)也是由每一個小環(huán)節(jié)的積累決定的。
裝一個錄音棚也不難，也不是易事，你首先要保證這些錢買來的設(shè)備都是真實價值，沒有被js黑，再要保證的就是設(shè)備都是品質(zhì)有保證的，千萬別花了大價錢，買一些山寨產(chǎn)品，最后要說的是現(xiàn)在消費也夠不省心的，弄不好就買到假貨，買到山寨貨。
裝修公司招聘方案篇十四
甲、乙雙方根據(jù)《_勞動合同法》(以下簡稱《勞動合同法》)和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、合同期限。
(一)甲乙雙方同意按以下方式確定本合同期限。
有固定期限：從年月日起至年月日止,其中試用期自年月日起至年月日止。
二、工作內(nèi)容和工作地點。
(一)乙方根據(jù)甲方要求，經(jīng)過協(xié)商，從事工作。甲方可根據(jù)工作需要和對乙方業(yè)績的考核結(jié)果，按照合理誠信原則，變動乙方的工作崗位，乙方服從甲方的安排及培訓(xùn)等工作。
(二)甲方安排乙方所從事的工作內(nèi)容及要求，應(yīng)當符合甲方依法制定的并已公示的規(guī)章制度。乙方應(yīng)當按照機房安排的工作內(nèi)容及要求履行勞動義務(wù)，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量要求。
(三)甲乙雙方約定勞動合同履行地為。
三、勞動報酬。
甲方應(yīng)當每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，甲方向乙方支付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。
(一)甲方承諾每月日為發(fā)薪日。
(二)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，對乙方的工資報酬做下列分配：
a.甲方對乙方實行基本工資和績效工資相結(jié)合的內(nèi)部工資分配辦法，乙方的基本工資確定為每月元，以后根據(jù)內(nèi)部工資分配辦法調(diào)整其工資;績效工資根據(jù)乙方的工作業(yè)績、勞動成果和實際貢獻按照內(nèi)部分配辦法考核確定。
b.甲方實行提成工資制。
(三)甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益、當?shù)卣嫉墓べY指導(dǎo)線、工資指導(dǎo)價位等，合理提高乙方工資。
五、勞動紀律。
甲方制定的勞動紀律應(yīng)當符合法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，履行民主程序，并向乙方公示。乙方按照執(zhí)行。
六、勞動合同終止條件。
1.勞動合同期滿的;。
2.在使用期內(nèi)達不到甲方的基本業(yè)務(wù)能力的;。
3.不服從甲方工作安排的。
4.因工傷或病害等無能力工作等原因的。
七、勞動爭議處理。
(一)甲乙雙方因履行本合同發(fā)生勞動爭議可以協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)節(jié)不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。提出仲裁要求的一方應(yīng)當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。對仲裁裁決不服的，可以自收到?jīng)_裁裁決之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
(二)甲方違反勞動法律、法規(guī)和規(guī)章，損害乙方合法效益的，乙方有權(quán)向勞動保障行政部門和有感部門舉報。
八、其他。
(一)勞動合同期內(nèi)，乙方戶籍所在地址、現(xiàn)居住地址、聯(lián)系方式等發(fā)生變化，應(yīng)當及時告知甲方，以便于聯(lián)系。
(二)本合同未盡事宜，均按國家有感規(guī)定執(zhí)行，國家沒有規(guī)定的，通過雙方平等協(xié)商解決。
(三)本合同不得涂改.
(四)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
(五)本合同于年月日生效。
(六)本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商在附補充協(xié)議。
甲乙雙方自愿申請勞動合同鑒證的，應(yīng)當在勞動合同簽訂之日起三十日內(nèi)向勞動保障行政部門提出。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
裝修公司招聘方案篇十五
我們將日子和生活提純，有一個元素叫“家園”，這是一種生存方式，一種生活態(tài)度和一種生命設(shè)計。溫情來自一份特定的生活場景。無可名狀的時空概念，蘊含了最為本質(zhì)的真理：生活，家，歲月，這些名詞脈脈相依，一直是那么充盈著生之愉悅。
幸福的感覺必須包含那些最平常，最親和的東西，譬如住房。住房就是現(xiàn)代生活的一個基本元素，家不僅僅是一個被動的安身場所，不僅僅是追求面積和華美觀瞻等指標，更應(yīng)該關(guān)注家的豐滿，靈性而健康的風(fēng)情。裝修裝飾，是一個家的眼睛。關(guān)注裝飾，正如關(guān)注家本身，透過住宅的房間，可以培育對家園的歸屬感。好裝飾讓家鮮活，她有生命的呼吸和美好的標準，和房子主人的感悟心神合一，摩拜生活一定會感悟生活的空間。我們都要進修這個課題，因為我們都會有家，有生活，有居住空間，家庭裝修，這是一個令人感覺繁雜迷茫的主題。繁雜是因為我們要在裝修的過程中接觸多種材料。迷茫是因為諸多品牌和價格實在讓人無從下手。我們都需要在家庭裝飾中解讀價格和質(zhì)量的謎題。
海景裝飾尊重客戶每一份對愛家的憧憬和夢想。今天我們選擇215這個特別的日子歡聚上島咖啡為您讀解價格與裝修方案。海景裝飾就有品質(zhì)，就能立足現(xiàn)實締造夢想。真真切切，仔仔細細，簡簡單單，幫您透明消費，輕松秀新家，從容的呈現(xiàn)您內(nèi)心愛的精彩。
有愛心，就有美好家園，生活就是這樣。
錦州市海景裝飾工程有限公司。
xx地產(chǎn)網(wǎng)站。
20xx年1月15日下午09：00—12：00（具體時間視活動選產(chǎn)進程安排）。
上島咖啡中央大街店。
網(wǎng)上報名：通過本次活動特定宣傳媒體獲取報名方式。
業(yè)主簽到：活動開始當日進行簽單。
對一講解：設(shè)計師業(yè)主一進行房屋裝修咨詢溝通?，F(xiàn)場制定預(yù)算和裝修方案—活動優(yōu)惠：
報名送價值30元活動入場券1張。
現(xiàn)場預(yù)繳設(shè)計誠信金（既能享受預(yù)繳金×2的優(yōu)惠禮遇）。
現(xiàn)場講解裝修知識，解答裝修疑問可獲贈小禮品一份。
簽約即贈價值3880元吸油煙機1臺。
如果您正在尋找滿意的設(shè)計師，如果您渴望找到合適的裝飾公司！
那么，請停留您的步伐。給海景裝飾一次為您鋪設(shè)幸福之路的機會！此次活動海景裝飾推出以下優(yōu)惠力度：
1、工程管理費全免。
2、活動現(xiàn)場預(yù)繳設(shè)計誠信金1000既能享受預(yù)繳金×2的優(yōu)惠禮遇。
3、工程由設(shè)計總監(jiān)+工程部經(jīng)理+總經(jīng)理全程質(zhì)量跟蹤。
4、全套環(huán)保監(jiān)測免費送還你一個綠色家居空間。
本活動解釋權(quán)歸xx公司所。
備注：本次活動具體時間安排，獎勵方案，活動流程請領(lǐng)導(dǎo)給予意見補充，并由公司各部門協(xié)商后給予定案。
裝修公司招聘方案篇十六
甲方：電話：
乙方：性別：
甲、乙雙方根據(jù)《_民法典》(以下簡稱《民法典》)和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、合同期限。
(一)甲乙雙方同意按以下第__種方式確定本合同期限。
a、有固定期限：從__年__月__日起至__年__月__日止,其中試用期自__年__月__日起至__年__月__日止。
b、無固定期限：從__年__月__日起至__年__月__日止,其中試用期自__年__月__日起至__年__月__日止。
c、以完成工作任務(wù)為勞動合同期限：從__年__月__日起至完成本項工作任務(wù)之日即為勞動合同終止日。
二、工作內(nèi)容和工作地點。
(一)乙方根據(jù)甲方要求，經(jīng)過協(xié)商，從事工作。甲方可根據(jù)工作需要和對乙方業(yè)績的考核結(jié)果，按照合理誠信原則，變動乙方的工作崗位，乙方服從甲方的安排及培訓(xùn)等工作。
(二)甲方安排乙方所從事的工作內(nèi)容及要求，應(yīng)當符合甲方依法制定的并已公示的規(guī)章制度。乙方應(yīng)當按照機房安排的工作內(nèi)容及要求履行勞動義務(wù)，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量要求。
(三)甲乙雙方約定勞動合同履行地為______。
三、工作時間和休息休假。
每周周__至周__工作，上午__下午___。
每周周__為休息日。特殊情況按照客戶需求安排工作實景等下班。
四、勞動報酬。
甲方應(yīng)當每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，甲方向乙方支付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。
(一)甲方承諾每月日為發(fā)薪日。
(二)乙方在試用期內(nèi)的工資為每月__元。
(三)經(jīng)甲乙上方協(xié)商一致，對乙方的工資報酬做下列分配：
a、方的工資報酬按照甲方依法制定的規(guī)章制度中的內(nèi)部種子分配辦法絕地共，根據(jù)乙方的工作崗位確定其每月工資為元。
b、甲方對乙方實行基本工資和績效工資相結(jié)合的內(nèi)部工資分配辦法，乙方的基本工資確定為每月__元，以后根據(jù)內(nèi)部工資分配辦法調(diào)整其工資;績效工資根據(jù)乙方的工作業(yè)績、勞動成果和實際貢獻按照內(nèi)部分配辦法考核確定。
c、甲方實行提成工資制，根據(jù)甲乙雙方平等自愿的條件下作出下列提成工資制：
d、提成每月__號按客戶所交工程款的比例發(fā)放。
e、中途無故不干丟下工地不管等原因，甲方無理由拒絕發(fā)放乙方的一切工資以及提成，情節(jié)嚴重的甲方可追究其法律責(zé)任。
(四)甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益、當?shù)卣嫉墓べY指導(dǎo)線、工資指導(dǎo)價位等，合理提高乙方工資。
五、勞動紀律。
甲方制定的勞動紀律應(yīng)當符合法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，履行民主程序，并向乙方公示。乙方按照執(zhí)行。
六、勞動合同終止條件。
1、勞動合同期滿的;。
2、在使用期內(nèi)達不到甲方的基本業(yè)務(wù)能力的;。
3、泄露甲方商業(yè)機密的或私自接私轉(zhuǎn)單等情況的。
4、不服從甲方工作安排的。
5、因工傷或病害等無能力工作等原因的。
七、勞動爭議處理。
(一)甲乙雙方因履行本合同發(fā)生勞動爭議可以協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)節(jié)不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。提出仲裁要求的一方應(yīng)當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。對仲裁裁決不服的，可以自收到?jīng)_裁裁決之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
(二)甲方違反勞動法律、法規(guī)和規(guī)章，損害乙方合法效益的，乙方有權(quán)向勞動保障行政部門和有感部門舉報。
八、其他。
(一)勞動合同期內(nèi)，乙方戶籍所在地址、現(xiàn)居住地址、聯(lián)系方式等發(fā)生變化，應(yīng)當及時告知甲方，以便于聯(lián)系。
(二)本合同未盡事宜，均按國家有感規(guī)定執(zhí)行，國家沒有規(guī)定的，通過雙方平等協(xié)商解決。
(三)本合同不得涂改。
(四)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
(五)本合同于__年__月__日生效。
(六)本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商在附補充協(xié)議。
甲乙雙方自愿申請勞動合同鑒證的，應(yīng)當在勞動合同簽訂之日起三十日內(nèi)向勞動保障行政部門提出。
甲方法定代表人簽名：乙方簽名：
簽名日期：
裝修公司招聘方案篇十七
根據(jù)各部門填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現(xiàn)制訂20__年人才招聘計劃。
一、招聘人數(shù)及工種。
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20__年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)。
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計。
__部門__工男(__)、女(__)__人。
__部門__工女(__)__人。
__部門__工男(5__)、女(__)__人。
總計男(__)、女(__)__人。
二、招聘要求及條件。
1、初中/高中/本科以上文化，年齡__-__周歲;。
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在以上，手腳靈活，反映靈敏;。
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式。
裝修公司招聘方案篇十八
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2013年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)。
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計。
倉儲2個(不限)司機1個(男)。
搬運工1個(男)銷售人員1個(不限)技術(shù)人員1個(男)生產(chǎn)人員1個(男)市場人員1個(不限)出納1個(女)。
采購人員1個(男)會計人員1個(女)。
二、招聘要求及條件。
1、取得會計從業(yè)資格證或從事財務(wù)工作3年以上;。
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī)，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;。
4、良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神，能承受較大工作壓力;。
5、大專及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。
三、招聘時間及方式。
裝修公司招聘方案篇十九
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2017年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2017年度招聘計劃。
一、2017年度招聘情況回顧及總結(jié)
2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量，也是招聘過程中的一個重要問題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。
二、2017年度崗位需求狀況分析
經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整，對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計與核算，2017年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析2017年度招聘崗位信息如下：
(一)、長期人才儲備
1、普工類：制造中心各車間、倉庫等；
2、技術(shù)崗位：沖床、焊工、重點工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等；
3、職能崗位：業(yè)務(wù)經(jīng)理（含廣東省外業(yè)務(wù)員）、客服專員等。
(二)、人員空缺：
1、管理崗位：技術(shù)研發(fā)中心主任
3、職能部門：業(yè)務(wù)員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘；
4、由于人員流動造成空缺崗位；
5、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位。
三、2017年度招聘需求明細
四、招聘方式
1、外部招聘：
（1）網(wǎng)絡(luò)招聘：與51job前程無憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、卓博網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作，崗位數(shù)基本滿足需求。
（4）戶外招聘：在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點做定期招聘，主要定向普工招聘。
2、內(nèi)部招聘：
人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進行內(nèi)部招聘，主要形式有部門負責(zé)人推薦、用人部門考核等。
五、招聘費用預(yù)算
1、第一階段：
2月中旬至4月底，招聘高峰階段，以校園招聘會、現(xiàn)場招聘、戶外招聘為主，同時高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
（1）參加相關(guān)院校的校園招聘會，為技術(shù)部門儲備人才（目前已申請參加的院校有：惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等）
（2）積極參加人才市場的專場的免費招聘會，補齊業(yè)務(wù)部門人員空缺（目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費現(xiàn)場招聘會、富海人才現(xiàn)場招聘）。
（3）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。?
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試。
2、 第二階段：
5月初至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束，畢業(yè)生求職者達到最高水平。這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；?
（3）請面試人員進行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。
（4）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
（2）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。?
（3）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
（4）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
（5）對當年新入職人員的'關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會；?
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。?
5、第五階段：
12月底至2017年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急空缺或新增
崗位，不重點做招聘工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計劃上。
八、錄用決策
公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或2個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
九、入職手續(xù)
1、新人入職必須證件齊全有效；
2、新人入職當天，人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。?
十、招聘效果統(tǒng)計分析
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。?
十一、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。?2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 5、在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人事部經(jīng)理咨詢。
裝修公司招聘方案篇二十
家居面積雖小，并不妨礙空間的大氣。原本那種很緊張、很局促的感覺，通過精彩的設(shè)計，同樣能產(chǎn)生寬敞、通透的空間感覺。下面就為您介紹幾個思路，希望能讓您精巧的小家產(chǎn)生“小身材、大印象”的完美效果。
現(xiàn)在有很多人都愿意給自己的居室涂上一些彰顯個性的色彩，但是，在小戶型里，如果還用那些過于飽滿和凝重的色彩，很容易就會讓人產(chǎn)生壓迫和局促的感覺。
相反，冷色調(diào)中比較鮮亮的顏色，對于小戶型而言就顯得恰如其分了，這些色彩能夠帶給人擴散、后退的視覺感受，讓人覺得空間比實際更大一些，同樣也能帶給人輕松、愉快的心理感受。
同樣需要避免的，是在墻壁上進行過多材質(zhì)和過多色彩的處理，這樣非但不能體現(xiàn)出主人的個性和品位，反而會讓人覺得雜亂無章、喘不過氣。因此，在某一個基本色的基礎(chǔ)之上，做一些有節(jié)制的變化，是小戶型設(shè)計時的明智之舉。
居室本來就小，如果再放上一些體積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的家具，那即使家具再昂貴再精美也只能是弄巧成拙。設(shè)計師說，小戶型居室在家具安排上一定不要貪大，要量力而行，力求簡約。比如說，宜家（ikea）的家具多以簡單為特點，在結(jié)構(gòu)上也多可進行組合和拆裝，色彩也以淺色為主，同時，這些家具也能起到裝很多東西的功能，并不會因為體積小而影響“內(nèi)存”。
在家具的擺放上也有一定學(xué)問，要事先考慮到人行通道與家具之間的關(guān)系，讓家具與主人活動的空間保持一定距離，盡量別在空間上發(fā)生沖突。同時，可以在居室的角落里擺放一些小型家具，如花架、角柜等，既能充分利用空間存放物品，也起到展示作用，可謂一舉兩得。
多數(shù)家庭最習(xí)慣的光源位置自然是在天花板上，但是，在小戶型里，如果能大膽地把光源放在地面上，那么在居室視覺的擴展上便能起到出其不意的效果。設(shè)計師說，自下而上的光源設(shè)計，能讓居室縱向的空間顯得更加寬闊一些，比光線直接打到臉上更能減少緊湊感。
當然，并不是每個人都樂于選擇下光源，而且受房屋條件所限，這點做起來可能有些困難。但是，如果一定要選擇上光源的話，為了能讓房子顯大一點，也可以選擇那種可以折成曲線狀的燈具，如鹵素拉絲燈等。這種曲線光源能讓光線盡可能多地擴散到屋子的每一個角落，不會產(chǎn)生太多暗角，這也能帶給人透亮寬敞的感覺。
小戶型裝修，能不做吊頂最好也就不做了，如果主人特別喜歡吊頂?shù)脑O(shè)計，則最好選取曲線形式的吊頂，這樣能讓房間增添一些層次感，達到比普通直線形吊頂更好的效果。同樣的道理，在一些配飾的選擇上，主人也可以特意挑選一些從下到上逐漸變窄的設(shè)計或配飾，比如說一些梯形的物品，也能達到好的效果。
當然，直線的設(shè)計也不是說就此要完全摒棄，直線也有其自己的妙用。比如在一些戶型結(jié)構(gòu)偏向長方形，或者挑高比較有限的房子里，可以在墻面上做一些縱向紋理的處理，這會讓屋子在縱向空間上顯得更充分一些。小貼士：小戶型里鏡子有妙用鏡子有擴大空間、增加深度的視覺效果，而其平滑光亮的表面，可造成水晶般的室內(nèi)空間效果。如果要用鏡子起到擴大室內(nèi)空間的效果，可將鏡子覆蓋整幅墻壁，從天花板至地面，使房間中所有家具都反映鏡面，室內(nèi)空間在視覺上可以增大一倍。例如在狹窄的信道，用鏡子覆蓋整幅墻壁，可舒緩壓迫感，并且增強室內(nèi)設(shè)計的美感。
還有，如果在左右相對的墻面同時覆蓋鏡子，則因兩面鏡子互相反映，在視覺上，會讓人產(chǎn)生空間深度無限遠的感覺。此外，如果在低矮的天花板上覆蓋一面鏡子，能夠讓居室在縱向空間上顯得更加寬敞；而在狹窄的空間里，鏡子又能當成遮蓋柜門，這樣就能消減許多擁擠的感覺。
小戶型家具活動折疊向空中發(fā)展。
空間被釋放出來，人才能生活得舒適。地面空間就那么大，怎么樣才能做到“麻雀雖小，五臟俱全”，同時兼顧居室的豐富層次感？下面的辦法可以幫到你。
把目光從地板上解放出來，向上看，空著的墻面可以做出無限精彩。
在工作室的墻面上安裝墻面擱板，一方面有效分攤了辦公桌的重負，另一方面可以起到功能分割的作用，比如將不急用的文件或資料分類裝在不同位置的墻面擱板上。墻面空間那么大，可以在方便的位置裝一列擱板，做成小書架效果也不錯。
在廚房的適當位置裝一個墻面支架，甚至可以把微波爐這種大件轉(zhuǎn)移過去，臺面一下就不擁擠了。不過，這類功能性極強的墻面擱板或支架一定要買質(zhì)量好、承重能力強的。另外廚房內(nèi)的擱架和擱板可以有效地將繁多的烹飪調(diào)味用品進行收納。
如果覺得只裝幾個擱板還是杯水車薪，不妨讓設(shè)計師幫忙，把整個墻面做成壁柜，形成有多個小空間的`擱板。這樣不但能收納的東西多了，還可以單列出一部分放裝飾品，房間表情瞬時生動起來。如果擔(dān)心擱板上放的東西太雜影響整齊美觀，還可以給壁柜添加柜門。
有些小物件不必擺在明面上，但使用頻率又很高，就可以利用壁掛儲物袋將它們藏起來，放在門邊或任何順手的地方，隨時取用，方便而且容易清洗。
一居兩居的小房子可以招待客人嗎？當然。只要巧妙利用折疊家具，在有限的空間內(nèi)也可以實現(xiàn)功能的無限延展。
不同性格的折疊家具實現(xiàn)的是不一樣的使用功能。部分折疊型家具在市面上最流行，這類家具經(jīng)過簡易的開合就可以對原有功能進行延伸和補充。比如折疊餐桌，平時可供4人就餐，來了客人，打開后就可供6人就餐。
兩用型折疊家具，折疊的部分一般具有相對獨立的使用功能。最常見的就是沙發(fā)床，折疊起來是沙發(fā)，打開變成床，對于小居室尤其適用，可以彌補沒有客房的不足。
有些書柜上也會附帶折疊書桌，平時只用來擱置書本，打開就能變成寬大的寫字臺，這類家具大大節(jié)約了居室空間，非常實用。完全打開時盡職地執(zhí)行它作為普通家具的功能，不需要使用的時候，幾番折折疊疊，減去至少一半的體積之后，以一種最不顯眼的姿態(tài)被擱置在某個角落，聽上去有點像小時候玩的玩具。
整體折疊型家具最省空間，就像折疊椅，不用的時候收起來，無論是儲藏還是隨身攜帶，都很方便。還有可以活動的墻面擱板，空著不用的時候可以把支架放下。折疊家具不僅可以節(jié)省面積，而且一物多用的屬性可以滿足最多的需要。不過這類家具因為要經(jīng)常折疊，最好選擇輕盈的材質(zhì)，能夠同時兼顧使用壽命和搬運方便。
買的家具很難嚴絲合縫地填滿房間，在小戶型時代，浪費面積不能體現(xiàn)優(yōu)雅，精打細算才是聰明選擇。
如果你的客廳不大，放張餐桌就顯得擁擠，可以減掉餐桌，在廚房與客廳的合理位置增加小巧的吧臺，既可以休閑聊天就餐，也可以充當操作臺或書桌來使用。
如果你的臥室不能放下一組大大的木質(zhì)衣柜，大可以用一兩個小巧、色彩絢麗的簡易衣柜來代替，放在房間任意角落或者兩件家具的寬縫中，不僅簡單實用，而且搬運方便，可以跟著居室的變化輕松調(diào)整位置。
帶滑輪的床邊桌、僅60厘米寬的活動書架、窄長的儲物架……只要用點心思，居室邊角也能被利用得有聲有色。
一、小房間的設(shè)計主要以使用功能為主，在滿足生活的需要的基礎(chǔ)上合理劃分區(qū)域，盡量在有限空間里安排出更多的使用空間。
二、家具以多功能實用為主，以家具收納為輔。沒有過多用不到的物品，就不需要太多儲物柜。
三、讓窗戶盡可能與外墻齊平，向外擴散的窗戶在視覺上有放大室內(nèi)空間的效果。
四、盡量不采用吊頂。使用吊頂，一方面燈光效果不好，另一方面占用空間。
五、如原始結(jié)構(gòu)輕體墻的利用，或拆除以玻璃代替或鑿洞借光，既節(jié)省了占地面積，降低壓迫感增加通透性，又增加了層次。
六、陽臺增加功能，既可以鍛煉身體、休憩、喝茶也可以放置折疊書桌充當綠色自然的書房。
七、地臺具有很強的實用性，它經(jīng)常被應(yīng)用在陽臺、客廳一角、甚至臥室大面積使用，劃分了區(qū)域。特別是狹小的臥室，利用地臺做床，浪漫而又溫馨，既降低了高度增加了視野寬度，又利用隱藏的低柜增加了收納空間。
八、空白墻壁上加些隔板放置生活必需品，既點綴了墻壁活波而俏皮，又具有通透性，而且拆裝隨意靈動。如果到處都是用柜子收納，不僅死板也相對減少了活動的空間。
九、玻璃、竹簾、窗紗、植物等可移動物品也應(yīng)用較廣，通常被拿來充當屏風(fēng)起到隔斷的作用。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13104306.html】
