報告需要清晰明了的結(jié)構(gòu)和邏輯，以便讀者能夠輕松理解和吸收所呈現(xiàn)的信息。在撰寫一份完美的報告之前，我們需要明確報告的目標和受眾群體。如果你需要更多關(guān)于報告的寫作技巧和方法，可以查閱相關(guān)資料或咨詢專業(yè)人士。
公司開會的總結(jié)報告篇一
根據(jù)中華人民共和國公司法及xxx有限責任公司(以下簡稱“公司”)章程，經(jīng)過半數(shù)以上董事推舉，本人作為公司董事，定于20xx年5月23日召開董事會會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：20xx年5月23日上午09：00。
(8：30-9：00簽到)。
二、會議地點：公司會議室。
三、會議審議事項：關(guān)于選舉、更換公司董事長的議案。
四、出席會議人員：公司全體董事。
五、會議聯(lián)系辦法：
聯(lián)系人：徐xx。
聯(lián)系電話：xx166651771。
傳真：0xx2-88704300。
六、其他事項：公司董事委托其他董事出席會議的，代理人(董事)出席會議時應(yīng)出示本人身份證及董事親自簽署的授權(quán)委托書。
xxx。
20xx年5月2日。
公司開會的總結(jié)報告篇二
大家好!
在這祥和的日子里，公司隆重召開20_年度總結(jié)表彰大會，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。
20_年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部門與集團公司年初制定的各項目標任務(wù)。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經(jīng)濟效益提高，這些成績的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚、運籌帷幄，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，在這里請允許我代表員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
20_年，市場部沿著公司既定方向，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站緊盯目標任務(wù)，“關(guān)注用戶需求”，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，在拓展市場空間的同時，從點滴做起、從基礎(chǔ)做起，樹立公司形象。20_年我們又面臨新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開的總結(jié)大會，也使我進一步認清了形勢，明確了任務(wù)，增強了信心。在此，我代表先進鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習、創(chuàng)新提高、完善自我，愛崗敬業(yè)、塌實工作，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛!
最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌!
祝領(lǐng)導(dǎo)與同仁們在新的一年里合家幸福、心想事成、萬事如意!謝謝!
公司開會的總結(jié)報告篇三
在20xx-這一學(xué)年，我擔任了高一（2）班的班主任。作為班主任，最主要的任務(wù)是全面貫徹黨的教育方針，實施對班級的教育和管理工作，使每一位學(xué)生的德、智、體都得到健康全面的發(fā)展。本著這個原則我做了如下幾方面的工作：
1、堅持正確的德育教育方向。
對學(xué)生進行思想品德教育是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級工作的重點。作為班主任，首先一定要關(guān)心愛護學(xué)生，之后再對他們進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國，樹立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進行思想品德教育時，要有的放矢，按照德育的方法和原則，動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》為基本準則，嚴格要求學(xué)生，強化道德行為規(guī)范的作用，提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。對學(xué)生在學(xué)校的一舉一動，都作了一定的記錄，既可以評價學(xué)生的指導(dǎo)之一，又可以做為學(xué)期末學(xué)生評優(yōu)的依據(jù)，也可以提供作為家長在家配合學(xué)校工作的依據(jù)。
2、注重培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部，樹立良好班風。
現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔任班干部，進行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動其他同學(xué)不斷進取，形成正確的集體輿論和良好的班風，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神和班級責任感。作為班主任，對班干部不能只是使用，還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。因此我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感，要求他們努力學(xué)習、團結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。不過，他們也有犯錯誤的時候，畢竟人無完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。但也不能包庇他們，犯錯應(yīng)該和其他同學(xué)一樣同等對待，有時還要處理的比其他同學(xué)要嚴格，這樣才能使其他同學(xué)不會覺得不公平，也才能樹立班干部和班主任的威信。
3、經(jīng)常與科任教師溝通，掌握學(xué)生動態(tài)。
平時多與學(xué)生接觸，多和學(xué)生談心，了解學(xué)生的思想，以便于更好地教書育人，對學(xué)生進行有針對性的思想教育。同時經(jīng)常與各科任教師溝通，積極配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動全方位地教育學(xué)生。在平時的談心和各任課教師的協(xié)助下，我能及時地掌握學(xué)生的心理動態(tài)，避免了一些可能發(fā)生的意外。
4、注重學(xué)生的個人養(yǎng)成教育。
教會學(xué)生從小事做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起。教育培養(yǎng)他們樹立正確的人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生等習慣。
5、開展各項活動，開拓學(xué)生視野。
要對學(xué)生全面負責，不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習，還要引導(dǎo)他們開展各種有益的課內(nèi)外活動，以拓寬學(xué)生視野，豐富學(xué)生的知識面，培養(yǎng)學(xué)生的各種興趣。配合學(xué)校開展的各項活動，如校藝術(shù)節(jié)、校運會、個人繪畫書法作品展示等，極大的提高了學(xué)生的學(xué)習興趣，促進了學(xué)生各種知識技能的發(fā)展。
6、經(jīng)常、及時與家長溝通。
作為班主任，經(jīng)常、及時的與學(xué)生家長溝通聯(lián)系，才能架設(shè)好學(xué)校與家長之間的橋梁，兩方面通力合作、齊抓共管，使學(xué)生無論是在學(xué)校還是在家中都處于老師和家長的共同監(jiān)督之下，從而及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤，減少了一些不該發(fā)生的事的發(fā)生。
7、作好表率，為人師表。
身正才能為師，作為一名教師擔負著教書、育人的雙重使命，教師的一言一行、一舉一動勢必都將落入學(xué)生眼中，都將成為學(xué)生的仿效榜樣。因此，教師必須注意自己的言行舉止，力求給學(xué)生正面的教育和影響。
以上是這一年來擔任班主任的一些總結(jié)和體會。教無止境、學(xué)無止境，在新的一學(xué)期里，如果我再做班主任，一定總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地探索教育管理的方法，虛心向前輩學(xué)習，使班級管理工作做得更好。
公司開會的總結(jié)報告篇四
在聽課之后，我們這個小組坐在一起進行了詳細認真，深刻地研討，現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下：
聽課地點：初一二班。
聽課時間：10：25――11：10。
聽課內(nèi)容：漢語第一冊課文《散步》。
評課時間：11：30――12：15。
評課地點：文科坐班室。
評課內(nèi)容：對聽課評價進行總結(jié)，如何提高教學(xué)質(zhì)量。
參加人員：漢語教研組全體成員。
大家一致認為：聽課和評課有很多優(yōu)點，同組的交流更加容易，可以相互借鑒，學(xué)習別人的長處，并發(fā)現(xiàn)自己的缺點，可以找出差距，來彌補自己的不足之處。
年輕教師一致認為：感到要學(xué)的東西特別多，比如板書，講課的次序以及課程的擴展等，感到自己的不足與壓力，表示要主動地向老教師多學(xué)習，多去聽有經(jīng)驗的老教師上課，學(xué)習上黑板課的經(jīng)驗，快速地提高自己、適應(yīng)教學(xué)的.需要，做一個合格的授課教師。
老教師對年輕教師的意見是：要想多積累上課的經(jīng)驗，到課堂上借鑒，更好，更快，更直接，要在沒課的時候多去聽老教師上課。而且如果要是講一門新課的話，一定要認真準備，備課時不要拘泥于一本書，要多找資料，要多向老教師請教。
大家還坐在一起靜下心來，相互指出了授課上的優(yōu)點和缺點，主要探討授課過程中的不足。大家一致認為，只有自己本身的教學(xué)素質(zhì)與層次提高了，學(xué)生才能提高，老師對學(xué)生的影響作用是非常大的，要盡快把教學(xué)與實踐結(jié)合起來，只有這樣才能對本學(xué)科更具發(fā)言權(quán)，才能更對得起學(xué)生。
我們大家普遍認為，這種教研活動平時要多進行，要提供給大家相互交流，相互借鑒的學(xué)習機會，而且要直言不諱地多挑出對方的缺點，只有這樣才能更容易改進大家在教學(xué)上的不足。如果能夠隨堂聽課，收獲會更大。
之后，我們還對本課程的授課方式，課后作業(yè)，復(fù)習方式，課程考題及新課改等問題進行了討論。
漢語文教研組。
2007.9.28。
公司開會的總結(jié)報告篇五
同志們：
這次紀檢監(jiān)察工作會議的主要任務(wù)，是認真貫徹落實中央紀委六次全會、集團公司20xx年紀檢監(jiān)察會議精神，總結(jié)公司20xx年黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，不斷推進西部管道公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證?，F(xiàn)在，我代表公司黨委、紀委報告公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作情況。
一、20xx年主要工作回顧。
在過去一年里，公司紀委認真貫徹中央紀委五次全會、集團公司紀檢監(jiān)察會議精神和公司xx年工作會議精神，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，緊密圍繞公司工程建設(shè)和運營準備重點工作，深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，狠抓廉政教育，建章立制，著力打造陽光工程，取得了顯著成效。根據(jù)中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》精神，貫徹黨風廉政建設(shè)“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，狠抓黨風廉政建設(shè)各項工作制度的建設(shè)和落實，工作重心放在預(yù)防教育和制度建設(shè)上，以建立自律、防范、監(jiān)管“三個機制”，規(guī)范事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)、物權(quán)“四項權(quán)力”，筑牢思想道德、制度建設(shè)、監(jiān)督約束“三道防線”為核心，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)與公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，初步建立了權(quán)力機制、決策機制、監(jiān)督機制和項目管理的監(jiān)督約束機制，構(gòu)建公司符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲治和預(yù)防腐敗體系，為推進公司項目建設(shè)的順利進行提供了有力的政治保證。所做的主要工作有：
（一）深入組織開展“廉潔自律教育”活動，鞏固了黨員干部的思想道德防線。公司黨委將黨風廉政教育和黨員先進性教育活動緊密結(jié)合起來，把“廉潔自律教育活動”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要內(nèi)容貫穿始終。公司黨委在安排部署黨員先進性教育活動時，將《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等條規(guī)文件作為必學(xué)的內(nèi)容，將xx在中央紀委五次全會上的重要講話、吳官正同志的工作報告等內(nèi)容列為重點內(nèi)容。紀委辦公室在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上開辟了“廉潔自律教育”專欄，分別開展了反腐倡廉理論、條紀條規(guī)、經(jīng)典案例分析等專題教育，組織各黨支部學(xué)習了《莫將人生打賭》等十六篇案件剖析材料，觀看了《信天游》、《黨的好干部，人民貼心人―牛玉儒》等主題教育影片。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動”的同時，重點抓了對公司領(lǐng)導(dǎo)人員和人、財、物等關(guān)鍵崗位人員的廉政教育。在教育活動中把權(quán)力觀、地位觀、利益觀的教育同建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來，不僅充實了先進性教育活動的內(nèi)容，而且?guī)椭h員干部增強了政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識。為了檢驗學(xué)習效果，公司紀委組織全體黨員干部進行了黨風廉政建設(shè)知識問答，把相關(guān)制度的禁止性規(guī)定作為考點，回顧了條規(guī)，鞏固了記憶，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的自覺性。
（二）整章建制，初步建立了從源頭上預(yù)防腐敗的制度體系。一是建立了工程建設(shè)關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理制度。針對公司處在項目建設(shè)期的實際，把工程建設(shè)項目和物資采辦招投標作為監(jiān)察工作重點，制定了《西部管道公司招標監(jiān)督管理暫行辦法》，規(guī)定了審計、監(jiān)察、合同法律等監(jiān)督部門的職責和各自監(jiān)督重點；規(guī)定了招標監(jiān)督的范圍和主要內(nèi)容；確定了開標、評標和定標的工作程序及參與招投標人員的“七個不準”行為；規(guī)定了懲處和獎勵辦法。一年來，規(guī)劃計劃、財務(wù)、采辦、紀委辦等部門共同參與，扎實開展了物資采購效能監(jiān)察工作，截止xx年12月底共參與物資采辦公開招標50多次，其中簽訂涉外設(shè)備采購合同21份，總金額4363萬美金，節(jié)約869萬美元；簽訂國內(nèi)設(shè)備、管材采購合同214份，總金額46億人民幣，節(jié)約2400萬人民幣。全年處理有關(guān)信訪件三件，認真調(diào)查核實澄清了反映的問題。二是從制度上規(guī)范了中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)行為。根據(jù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，制定了《西部管道有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定（試行）》。重點是對公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員的事、人、財、物四項權(quán)利23項行為進行了規(guī)范，保證公司領(lǐng)導(dǎo)人員遵守國家法律法規(guī)、集團公司和公司規(guī)章制度，依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)，切實維護國家、集團公司、股東利益和員工合法權(quán)益。三是建立黨風廉政建設(shè)責任制。制定了《西部管道有限責任公司黨風廉政建設(shè)責任制實施細則（試行）》，明確了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責人抓黨風廉政建設(shè)的責任，使公司黨風廉政建設(shè)工作形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，把黨風廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)管理工作中，與公司項目建設(shè)和運營管理工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。為了把上述黨風廉政建設(shè)制度落到實處，公司紀委制作了《西部管道有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾書》，6月27日公司專門組織了廉潔自律承諾書簽字儀式，公司黨委書記與公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職、總經(jīng)理助理、各部門負責人簽訂了承諾書。9、10月份，中秋、國慶節(jié)期間公司紀委組織開展了“廉內(nèi)助”活動，以公司黨委的名義給公司部門負責人的配偶寄送了節(jié)日賀卡，勉勵他（她）們用親情常吹廉政風，嚴格要求自己，督促配偶堅持原則、廉潔自律，模范地遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度。xx年公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員較好地履行了廉潔自律承諾，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。
（三）加強學(xué)習，進一步提升了管理人員自身素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，按照“準確、嚴謹、高效、過硬”的工作要求，各級管理人員以高度的責任感積極投身先進性教育活動，按照保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，認真查找個人在思想、能力和作風方面存在的突出問題，加強學(xué)習，勇于實踐，工作責任感和緊迫感進一步增強，思想、作風、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)進一步加強。公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作雖然起步晚，機構(gòu)、人員沒有完全到位，但在公司黨委的高度重視和各部門的共同努力下，公司紀檢監(jiān)察工作取得了較好的成績，得到了上級主管部門的充分肯定，我公司在集團公司紀檢組監(jiān)察部、直屬紀委組織的經(jīng)驗交流會議上進行了典型發(fā)言交流，受到了與會兄弟單位的好評。我們的體會是：黨風建設(shè)和反腐倡廉工作必須圍繞中心、服務(wù)大局，為公司的發(fā)展營造廉政環(huán)境、紀律環(huán)境和政策環(huán)境，提供強有力的政治保證；必須堅定不移地貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、查處違紀違法案件、效能監(jiān)察和源頭治理四項重點工作，積極構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系；必須堅持和鞏固“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，充分發(fā)揮職能部門和各監(jiān)督主體的作用，形成齊抓共管的大監(jiān)督格局；必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，把反腐倡廉要求融入企業(yè)內(nèi)控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)；必須重視研究新形勢下腐敗問題發(fā)生發(fā)展的特點和規(guī)律，重視總結(jié)反腐倡廉的有效做法和新鮮經(jīng)驗，不斷把握新規(guī)律、提出新對策，推動反腐倡廉工作取得新的成效。在總結(jié)工作成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前公司黨風建設(shè)和反腐倡廉方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：中層管理人員的思想作風建設(shè)與公司黨委的要求相比還有差距；個別管理人員的工作責任心、積極性、主動性不夠，履行崗位職責、執(zhí)行公司決策力度不夠，出現(xiàn)問題時有推諉扯皮現(xiàn)象；關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善；公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)、人員還沒有完全到位，人員多為兼職，工作任務(wù)繁重時有顧此失彼現(xiàn)象。這些都必須高度重視，并采取有效措施加以解決。
二、20xx年主要工作安排。
20xx年，公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的總體思路是：按照集團公司紀檢監(jiān)察工作會議和公司20xx年工作會議部署，圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責和任務(wù)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為前提，著力推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，著力推進各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和落實，著力推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點工作，切實取得黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。（一）維護黨的紀律，為促進公司工作部署的落實提供強有力的保證在新形勢下，公司紀檢監(jiān)察工作要牢固堅持“圍繞中心、服務(wù)大局，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)”的指導(dǎo)思想，正確認識和把握反腐倡廉與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，始終把服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障科學(xué)發(fā)展、促進科學(xué)發(fā)展作為紀檢監(jiān)察部門的重要任務(wù)，積極履行監(jiān)督檢查職責，努力從思想、作風、紀律上保證科學(xué)發(fā)展觀和公司重大決策部署的貫徹落實。
要按照落實科學(xué)發(fā)展觀和全面完成公司管道工程建設(shè)和運營目標及任務(wù)的要求，切實加強對各黨支部、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的.監(jiān)督檢查，及時排除和解決黨風方面存在的妨礙科學(xué)發(fā)展觀落實的突出問題，促進各項工作的落實和發(fā)展。要按照“八個堅持、八個反對”的要求，切實加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)人員作風的監(jiān)督檢查，教育和引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚求真務(wù)實的精神和作風，樹立正確的業(yè)績觀，堅決反對作風浮躁、急功近利、形式主義，采取得力措施，認真防止講排場、比闊氣、奢侈揮霍等不良風氣的產(chǎn)生。要按照黨章的規(guī)定和要求，切實加強對各級組織和黨員干部遵守黨的紀律，尤其是政治紀律和經(jīng)濟工作紀律、執(zhí)行國家經(jīng)濟政策法規(guī)和有關(guān)制度情況的監(jiān)督檢查，依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)，嚴肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴重破壞黨的紀律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為，確保政令暢通。
（二）認真貫徹落實集團公司懲治和預(yù)防腐敗體系《實施意見》，推動公司治本抓源頭工作的深入發(fā)展《集團公司貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要〉的實施意見》，是落實中央《實施綱要》，構(gòu)建具有中國石油特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，為實現(xiàn)集團公司“xxx”戰(zhàn)略目標提供服務(wù)和保證的重要文件，對建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作進行了全面細致的安排部署，公司要高度重視，積極把握《實施意見》的具體精神、主要內(nèi)容和工作要求，以嚴肅認真的態(tài)度抓好貫徹落實。堅持構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系與實施黨風廉政建設(shè)責任制有機結(jié)合，逐級建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作責任制。要把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)納入公司發(fā)展的總目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，形成有效的工作機制。根據(jù)公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進計劃，確定職責分工，做好任務(wù)分解，逐級細化措施，認真抓好落實和推進工作。各職能部門要恪盡其責，積極主動把任務(wù)、目標、責任落實到崗位、落實到人，排好進度，提出要求，確保工作質(zhì)量。各牽頭部門和配合部門要采取有效的方式，及時溝通情況，交換意見，認真研究問題，積極配合，齊心協(xié)力推動工作的開展。公司紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，通過建立協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，協(xié)助黨委加強指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，認真開展對貫徹落實情況的調(diào)查研究，定期分析和通報貫徹落實工作的進展情況，同時注意及時總結(jié)推廣貫徹落實工作中好的做法和經(jīng)驗，帶動和促進工作的深入。
進一步規(guī)范“四項權(quán)力”，推動制度和管理創(chuàng)新。按照公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進計劃，圍繞公司項目建設(shè)和經(jīng)營管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強制度建設(shè)。20xx―20xx年，在規(guī)范事權(quán)方面，著重進一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序；在規(guī)范財權(quán)方面，著重進一步修訂完善預(yù)算、資金、會計管理制度，推進全面預(yù)算管理和資金、債務(wù)集中管理，健全會計核算體系；在規(guī)范人事權(quán)方面，著重進一步完善對領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、履職考察、薪酬分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督的制度，全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核制度；在規(guī)范物權(quán)方面，著重進一步制定加強國有資產(chǎn)管理的監(jiān)控制度，建立物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定。注重加強規(guī)章制度的宣傳學(xué)習和執(zhí)行監(jiān)督。要把學(xué)習規(guī)章制度列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位人員培訓(xùn)的內(nèi)容，進行嚴格的遵章守規(guī)教育。綜合運用專項檢查、稽查和效能監(jiān)察等方式，加強對建立和落實企業(yè)基本規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查，增強執(zhí)行力。
（三）以學(xué)習貫徹《黨章》為重點，繼續(xù)深化反腐倡廉教育按照中央紀委、中央組織部、中央宣傳部《關(guān)于貫徹落實xx同志在中央紀委第六次全會上的重要講話精神，深入學(xué)習貫徹黨章的通知》要求及集團公司黨組的有關(guān)要求精神，從加強公司各黨支部的先進性建設(shè)出發(fā)，把認真學(xué)習黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章作為黨員干部隊伍思想作風建設(shè)和黨的制度建設(shè)的重要內(nèi)容，作為一項重大任務(wù)抓緊抓好。要著眼用黨章統(tǒng)一和規(guī)范各黨支部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行為，堅持學(xué)習貫徹黨章與學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合，與學(xué)習貫徹公司20xx年各項工作部署相結(jié)合，組織廣大黨員聯(lián)系思想和工作實際，認真學(xué)習黨章原文，深刻領(lǐng)會黨章的主要內(nèi)容和基本觀點，準確掌握黨章的精神實質(zhì)，進一步強化黨章意識和黨員意識、組織觀念和紀律觀念，著力解決好堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等方面的問題，切實提高黨員思想政治素質(zhì)、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。
堅持不懈抓好反腐倡廉教育。從筑牢拒腐防變的思想道德防線出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實際，以黨員干部為重點，繼續(xù)有針對性地加強黨紀條規(guī)教育、廉潔談話教育、自覺接受監(jiān)督教育、先進典型示范教育和典型案例警示教育，提高反腐倡廉的自覺性和自律能力。深入開展以落實廉潔從業(yè)規(guī)定和以嚴肅黨的政治紀律、經(jīng)濟工作紀律、增強執(zhí)行力為主要內(nèi)容的專題教育，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位管理人員樹立正確的權(quán)力觀、業(yè)績觀和利益觀，自覺遵守紀律，保持廉潔。
（四）加強對權(quán)力運行的制約監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。
認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，形成對重點環(huán)節(jié)、重點部位行使權(quán)力的制約機制，切實防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。深入落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》，注重從加強管理出發(fā)，進一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準則，完善相關(guān)制度。要加強對執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，嚴肅處理管理人員違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等問題，注重解決帶有苗頭性、傾向性的問題。
要建立公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案，制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法》，利用信息化手段，加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。要積極運用“領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理信息系統(tǒng)”，建立起局、處兩級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案。
（五）積極組織開展監(jiān)察工作，不斷提升企業(yè)管理水平效能監(jiān)察要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心工作，精心組織，深入扎實地展開。除繼續(xù)抓好物資采購、項目招投標效能監(jiān)察外，今年重點組織開展公司自用資源使用管理和商業(yè)保險投保管理等方面的效能監(jiān)察。三、四季度結(jié)合原油、成品油管道投產(chǎn)，對公司油品、電、水等資源的使用管理情況進行監(jiān)督檢查，進一步強化節(jié)約意識，提高資源的使用效率和效益；商業(yè)保險投保管理效能監(jiān)察，主要通過對20xx年企業(yè)商業(yè)投保的情況進行監(jiān)督檢查，進一步完善制度、規(guī)范管理、降低風險。要嚴格把好案件調(diào)查、審理關(guān)，堅持查審分開、審復(fù)分開的原則，做好案件辦理工作，保證案件的質(zhì)量。認真受理群眾信訪舉報，加大初核力度。全年信訪綜合辦結(jié)率和案件綜合結(jié)案率達到90%以上。認真參與公司安排的安全、質(zhì)量、責任事故的調(diào)查處理，與相關(guān)部門和人員一起總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高管理水平。（六）適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要，切實加強管理人員自身業(yè)務(wù)建設(shè)黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的發(fā)展，要依靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新性的工作思路，需要依靠公司方方面面的支持配合，公司黨委、行政職能部門、各黨支部都要按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良”的要求，進一步加強自身建設(shè)，共同做好紀檢監(jiān)察工作。
一是加強思想作風建設(shè)。要注重政治理論和政策的學(xué)習，特別是善于用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題，在重大問題上明辨是非，把準方向。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，講政治、講黨性、講大局、講正氣，自覺加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，保持謙虛謹慎、求真務(wù)實的工作作風和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于堅持原則，嚴于律己，依法辦事，秉公執(zhí)紀。要增強服務(wù)意識，注意深入基層，深入實際，積極開展調(diào)查研究，說真話、報實情，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為公司發(fā)展服務(wù)的水平。
二是加強能力建設(shè)。要適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的新要求，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路、工作方式方法，把握好工作的結(jié)合點和著力點，增強工作的前瞻性和主動性，努力提高正確分析判斷形勢的能力、組織協(xié)調(diào)工作的能力、依法執(zhí)紀辦案的能力和實施監(jiān)察監(jiān)督的能力。加大崗位培訓(xùn)力度，不斷拓寬管理人員知識面。要養(yǎng)成自覺主動學(xué)習的良好習慣，堅持立足崗位，結(jié)合實踐，刻苦自修自研，強化對經(jīng)濟、財政、金融、法律、科技、管理等方面知識和有關(guān)政策的學(xué)習研究，充實和增長才干，增強工作的技能和本領(lǐng)。
三是加強基礎(chǔ)建設(shè)。要從精干、高效和有利于充分發(fā)揮審計、紀檢、監(jiān)察整體職能出發(fā)，健全工作機構(gòu)，調(diào)整和充實人員，各黨支部也要配備負責黨風紀檢工作的支部委員，保證工作的有效開展。審計監(jiān)察部門要按照工作規(guī)范化、制度化的要求，搞好基礎(chǔ)工作，建立健全工作制度，完善工作程序，嚴格工作紀律，規(guī)范履職行為。要積極推進紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的教育、監(jiān)督和信息資源共享功能與作用，提高工作的質(zhì)量和效率。同時，要積極開展紀檢監(jiān)察工作的理論研究，針對新時期的新情況、新問題，深入研究企業(yè)反腐敗的特點及規(guī)律、懲治和預(yù)防腐敗的措施，注意研究和解決一些帶有全局性、根本性、前瞻性的理論和實踐問題。
同志們，公司今年項目建設(shè)和管道投產(chǎn)運行的任務(wù)十分繁重。新形勢、新任務(wù)，對反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求，我們要進一步把思想統(tǒng)一到中央、集團公司黨組關(guān)于黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的重要指示精神上來，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，求真務(wù)實，勤奮工作，努力為推進公司建設(shè)和發(fā)展不斷做出新貢獻！
謝謝大家。
公司開會的總結(jié)報告篇六
xx員工年會在xx酒店勝利落下帷幕。包括xx銷售有限公司、xx貿(mào)易有限公司、xx有限公司在內(nèi)的三個公司近xxx余名員工及家屬參加了此次員工年會。
本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學(xué)習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力；同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會能夠順利進行，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內(nèi)容，保證年會現(xiàn)場秩序。
本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎xx個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎xx名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。
年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù)，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。
x總的個性頒獎環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎?wù)撸幻總€人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮，酒店的選擇與去年重復(fù)，沒有帶給員工新意。
作為活動的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，聯(lián)歡的氛圍沒有完全達到預(yù)想的效果。
舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經(jīng)驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。
公司開會的總結(jié)報告篇七
17頁第一學(xué)年班主任評語：
該生學(xué)習態(tài)度端正，勤奮刻苦，積極進取，能認真的完成老師布置的各項任務(wù)，參加班級和學(xué)校的集體活動十分積極，表現(xiàn)優(yōu)異，能尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，與大家相處融洽，希望以后再接再厲，爭取更大進步！
班主任簽名：
20xx年7月2日。
17頁第二學(xué)年班主任評語：
該生性格開朗，熱情大方，樂于助人，品學(xué)兼優(yōu)，參加班集體活動積極主動，敢于展示自己，綜合素質(zhì)很高。希望能繼續(xù)努力，認識到自身的優(yōu)點，樹立更高目標，力爭取得更好成績，加油！
班主任簽名：
20xx年7月5日。
18頁中的自我鑒定：
經(jīng)過高中三年的學(xué)習生活，本人在德、智、體、美、勞等方面取得了長足的進步和可喜的成績、逐漸成為一名有理想、有道德、有文化、有紀律的合格中學(xué)生。
本人熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨，忠心擁護黨和國家的重大方針、政策。嚴格遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生行為規(guī)范》，平時勤儉樸素，謙虛謹慎，尊敬師長，孝敬父母，團結(jié)同學(xué)，而且作風正派，道德品質(zhì)優(yōu)良，行為文明，有強烈的集體榮譽感。
本人學(xué)習自覺、認真，思維敏捷，知識面廣，善于質(zhì)疑、析疑、解疑，摸索出一套適合自己的學(xué)習方法。高中三年間，我在學(xué)習方面獲得長足的進步，各科成績優(yōu)秀。多次被評為“三好學(xué)生”。
本人熱愛體育，在平時更是注重鍛煉身體，體鍛達標。我的興趣廣泛，積極參加各種課外活動；我熱愛勞動，總是一絲不茍地完成學(xué)校布置的各種衛(wèi)生工作，不怕臟，不怕累。
本人總覺得在學(xué)習方面時間抓得還不夠緊，我將更嚴格地要求自己，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點。相信在不久的將來，我將成為社會主義合格的建設(shè)者，更好地報效祖國。
20xx年5月30日。
18頁中的畢業(yè)鑒定：
該生學(xué)習目的明確，學(xué)習刻苦努力，學(xué)習成績優(yōu)異；遵紀守法，積極參加社會實踐和文體活動；集體觀念強，勞動積極肯干；尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，嚴于律己。是德、智、體全面發(fā)展且綜合素質(zhì)高的好學(xué)生。
班主任簽名：
20xx年6月10日。
（18頁中學(xué)校意見日期：20xx年6月20日）
中學(xué)生德育自我鑒定（20xx――20xx學(xué)年）。
在本學(xué)年的學(xué)習生活中，本人學(xué)會了很多知識，為自己的未來打好基礎(chǔ)。熱心幫助有需要的同學(xué)，團結(jié)友愛，樂于助人。我熱愛我們的黨，熱愛社會主義祖國，思想覺悟高，積極參加學(xué)校組織的各項活動，努力要求進步。我模范遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。尊敬師長，組織紀律性強。學(xué)習上我嚴格要求自己，注意摸索適合自己情況的學(xué)習方法，積極思維，分析、解決問題能力強，學(xué)習成績優(yōu)良。
中學(xué)生德育自我鑒定（20xx――20xx學(xué)年）。
本人在本學(xué)年中更加努力地學(xué)習，時刻向自己的目標前進，我有較強的自學(xué)能力，勤于鉆研，肯思考，合理安排好學(xué)習時間，理解能力強，思維敏捷，對問題有獨到的見解。學(xué)習中摸索出一套符合自己的學(xué)習方法，腳踏實地，循序漸進，精益求精，學(xué)習效率高，因此成績出現(xiàn)了提升。希望繼續(xù)努力，爭取更好成績。在校，團結(jié)友愛，熱心助人，堅持“做好自己再管人”的信念。生活上，我擁有嚴謹認真的作風，為人樸實真誠，勤儉節(jié)約，生活獨立性較強。熱愛集體，尊敬師長，對班級交給的任務(wù)都能認真及時完成。
中學(xué)生德育自我鑒定（20xx――20xx學(xué)年）。
本人衷心擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛蒸蒸日上、邁著改革步伐前進的社會主義祖國。學(xué)習上，有較強的自學(xué)能力，勤于鉆研，肯思考，合理安排好學(xué)習時間，理解能力強，思維敏捷，對問題有獨到的見解。學(xué)習中摸索出一套符合自己的學(xué)習方法，腳踏實地，循序漸進，精益求精，學(xué)習效率高。高中生活將是我一生中最緊張而又最充實的一段經(jīng)歷，我深刻體會到了“嚴、細、快、實、恒“對我人生是何等重要，不怕吃苦、甘于寂寞、勇于探索、知難而進的品質(zhì)將是我一生的寶貴財富。但我有清醒地認識到自己的不足之處，在今后的學(xué)習中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼往開來，更好地報效祖國。
公司開會的總結(jié)報告篇八
會議時間：今天晚上(年08月23日。
會議地點：一樓辦公室會議人員：生產(chǎn)部領(lǐng)班和品質(zhì)咳嗽。
會議內(nèi)容：
一、關(guān)于刀具、工具管理制度。
二、關(guān)于近期時間不良品返工及投拆。
三、關(guān)于工作臺整理、地面清潔。
注意事項：請在規(guī)定時間內(nèi)到達會議地點。到時可以發(fā)表個人意見及建議。
周三)20：15日期：
2021年8月23日。
審核：
公司開會的總結(jié)報告篇九
為總結(jié)交流這個學(xué)期_學(xué)院各團支部工作經(jīng)驗，改善團支部活動開展所遇到的問題，進一步加強_工程學(xué)院各個團支部的工作的貫徹與落實，6月29日下午，_學(xué)院團委組織召開了學(xué)院團委工作經(jīng)驗交流會暨第一次團部例會，會議主要交流討論了半年來各個團支部的各項工作的開展狀況及工作過程中所遇到的困難，并討論研究了改進辦法及下一步的工作計劃，此次會議由學(xué)院團委書記_主持，_09,10級七個中隊的團總支副書記參加了此次會議。
下午5點20分會議準時召開，會議伊始，各位團總支副書記分別做了自我介紹，_書記對半年來各個中隊團總支的工作情況做了簡要總結(jié)。隨后各個團支書依此就本中隊近期的開展的活動情況及活動開展中積累的經(jīng)驗及遇到的困難做工作總結(jié)，并相互交流的彼此的工作經(jīng)驗，討論了相關(guān)問題的解決辦法。
會議中，各個中隊團支書總結(jié)了自己開展工作的經(jīng)驗，09-2中隊的“激情四月”系列活動，通過各種球類棋類比賽激發(fā)中隊同學(xué)的參與活動的熱情，豐富了同學(xué)們的業(yè)余生活，給各位團支書留下了深刻的印象，活動過后，同學(xué)們真的能切身感受到從活動中學(xué)到了東西”。09-2中隊的_同學(xué)這樣說。
會議的重點是總結(jié)討論活動開展中遇到的困難，主要有以下幾個方面。
1、活動形式單一。
各個團支書集中反映，像開展“走正確的路，團結(jié)的人”這樣的說教性比較強的活動，主要還是以主題班會的形式，同學(xué)積極性不高，活動開展很被動，落實其他活動時，團支部有時也打不開思路，班會，征文，座談會等形式已逐漸不被同學(xué)們所接納。沒有收到好的成果及活動目的。
2、活動開展過于頻繁，影響學(xué)習。
會議中，10-1中隊的團總支副書記指出學(xué)校及學(xué)院的活動開展過于頻繁，因為時間關(guān)系本中隊的特色活動一直沒有得到開展，其他中隊的團支書也反映同學(xué)們抱怨學(xué)?；顒佣?，沒有太多的自由時間自習，導(dǎo)致學(xué)習成績下降。學(xué)校組織的集體活動，中隊的活動，區(qū)隊的活動，自己的學(xué)習之間時間關(guān)系有交集，導(dǎo)致同學(xué)既影響了學(xué)習，又沒有積極的心態(tài)去參與活動。
3、活動內(nèi)容老套。
會議上，10-4中隊的團支書提出，目前的大型活動內(nèi)容主要是運動會，團體操，紅歌會，演講比賽，等，作為國家的211工程高水平大學(xué)，能否將的活動內(nèi)容傾向于學(xué)術(shù)方面的研究，例如各項學(xué)科專業(yè)大賽，建模大賽，英語演講大賽等，以此提高同學(xué)們熱愛學(xué)習，熱愛科研的精神，做一名真正的有知識有能力的大學(xué)生。
4、海上專業(yè)與陸上專業(yè)。
海上專業(yè)同學(xué)反映，專業(yè)內(nèi)沒有女生，開展活動形式內(nèi)容受到很大的限制，影響同學(xué)們的積極性;而陸上專業(yè)因為不是半軍事化管理，同學(xué)們的團隊意識不強，開展活動到場人員問題一直得不到解決，海陸之間的優(yōu)勢互補是解決問題的關(guān)鍵。
會議最終制定了下一步學(xué)院團委以及各團支部的工作開展方向。
1、專項活動。
2、明確分工。
各團干部要更加明確分工，明確任務(wù)，各團支書，組織委員，宣傳委員承擔起自己的責任與義務(wù)，加強合作，從而高效優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。
公司開會的總結(jié)報告篇十
3月6日上午，xx市國稅局召開20xx年全市國稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議，傳達了全區(qū)國稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議精神和市紀委四屆五次全會精神，總結(jié)回顧了我市國稅系統(tǒng)20xx年黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作，并對20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作進行部署。
會上，許xx組長代表市局黨組作工作報告。
在過去的一年里，全市國稅系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十八大、十八屆二中全會和中央紀委二次全會精神，銳意進取，狠抓落實，貫徹中央八項規(guī)定取得初步成效，黨風廉政建設(shè)責任制得到有效落實，政風行風建設(shè)取得了新成效，內(nèi)控機制建設(shè)進一步深化，“兩權(quán)”運行進一步規(guī)范，信訪舉報明顯下降，紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)進一步提升，全系統(tǒng)實現(xiàn)了干部違紀違法案件零發(fā)生目標。
落實責任，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制;強化監(jiān)管，進一步規(guī)范“兩權(quán)”運行;完善機制，深入推進內(nèi)控機制建設(shè);創(chuàng)新載體，加強廉政教育和廉政文化建設(shè);加大力度，扎實推進政風行風建設(shè);懲處貪腐，發(fā)揮案件查處的肅紀功能;強化素質(zhì)，提高紀檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀水平。
對如何抓好今年全市國稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作，汪鴻秋局長作了六個方面強調(diào)：
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，確保黨風廉政黨風建設(shè)責任制的有效落實;。
三是嚴明紀律，令行禁止，確保重大決策部署落實到位;。
四是強化監(jiān)管，嚴肅問責，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力;。
六是齊抓共管，狠抓落實，確保黨風廉政建設(shè)取得實效。
公司開會的總結(jié)報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很榮幸作為代表在大會上進行發(fā)言！我也深感責任重大、使命光榮。在此，我代表公司各下屬單位表態(tài)，20xx年，我們將認真貫徹落實公司大會精神，以奮勇向前的勇氣與決心，圍繞公司的中心工作，結(jié)合本部門工作實際，高標準完成各項工作任務(wù)，推動公司各項業(yè)務(wù)取得獲得更大勝利，走向新的輝煌。
在工作中，我們要全力做到四個“一定”。
一定彈好“交響樂”、畫好“同心圓”，為公司發(fā)展盡好職、謀好事。作為子公司，我們一定堅決執(zhí)行公司董事會的各項決策部署，以公司整體工作和經(jīng)營思路為工作主基調(diào)，立足本職工作、進一步樹立大局意識，努力發(fā)揮本部門職能作用，全面助力公司各項改革發(fā)展工作。
一定抗好“創(chuàng)新旗”、叫響“升級號”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增底氣、強實力。以“拓展轉(zhuǎn)型”、“跨越發(fā)展”為契機，加快新業(yè)態(tài)建設(shè)進度，全力做好“x協(xié)作”、“盒馬生鮮”、“x倉儲”、“海上智能x”、“活品交易再思考”、“市場配套開發(fā)”、“主次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”、“人才引進”等項目，推動市場再升級、再發(fā)展。
一定念好“安全經(jīng)”、打好“平安牌”，為安全生產(chǎn)除隱患、守底線。堅決按照“三個不發(fā)生”、“一個建立”的目標，繼續(xù)推進“平安市場”建設(shè)，強化安全生產(chǎn)責任制，大力抓好市場消防安全建設(shè)工作，堅決做到消防安全隱患徹底根除，確保全年不發(fā)生安全事故。
一定吹響“集結(jié)號”、聚起“精氣神”，為公司建設(shè)夯基礎(chǔ)、促提升。堅決同公司保持高度一致，抓班子、帶隊伍，不斷完善量化績效考核管理，充分發(fā)揮各級干部表率示范作用，持續(xù)提升廣大干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，鍛造一支忠誠、干凈、擔當?shù)墓景l(fā)展鐵軍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，最是一年春好處，共謀發(fā)展正當時！我們堅信：有公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有兄弟單位的團結(jié)協(xié)作，我們一定能夠克服困難，圓滿完成公司20xx年的各項目標任務(wù)，以新的境界、新的思路實現(xiàn)新的跨越，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！最后，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們新的一年工作順利、平安吉祥！
公司開會的總結(jié)報告篇十二
為使我公司各部門工作順利的開展，并且保證各部門之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將定期召開公司員工例會。具體通知如下：
例會召開時間：每周五下午4：00;。
例會召開地點：公司小會議室;。
參會人員：公司總經(jīng)理及全體員工，如有緊急工作不能參會請?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣?。
例會主題及安排：各部門員工本周。
工作總結(jié)。
及下周。
工作計劃。
需協(xié)調(diào)待解決的工作。
本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。
x人事行政部。
20xx年4月2日。
公司各部、分公司：
為，茲定于x年x月x日(周x)在召開會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間。
x年x月x日(周x)x:-x:。
二、會議地點。
三、參會人員。
1、
2、
五、具體要求。
1、請x部做好資料準備。
2、請x部做好資料準備。
3、
各單位匯報材料要以數(shù)據(jù)說話，重點進行結(jié)果和整改措施匯報，于x年x月xx日下班前發(fā)到集團x部。
4、請與會領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作，提前15分鐘到場，集中精力開好會議。
特此通知。
x年x月xx日。
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神，做好今年計劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計劃生育工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議資料：……。
二、參加人員：……。
三、會議時間、地點：……。
四、要求：……。
××廠。
×年×月×日。
公司各部門：
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
一、會議形式：周例會。
二、會議時間：每周周五下午2:00。
三、會議地點：公司辦公室。
四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：(略)。
五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準時參加會議。
(2)會議期間需關(guān)掉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議資料不相干的事情。
六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9日9-10日召開全區(qū)宣傳部長座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議議題。
傳達學(xué)習中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員。
各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。
三、會議時間。
9日9-10日(會期一天半，9日8日下午報到)。
四、會議地點。
報到及住宿地點：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會場：區(qū)黨委辦公樓三樓會議室。
五、有關(guān)事項。
(一)請參加會議人員準備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報到時交會務(wù)組(打印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會發(fā)言材料”)。
(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準時出席會議。在外出差、學(xué)習的，加無特殊狀況，務(wù)請回邕參加會議。
(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：，電話：，傳真：。
中共xxxxxxxx委員會宣傳部。
公司屬有關(guān)部門:經(jīng)公司研究，定于201x年3月12日召開"發(fā)放保健品"會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
一、會議資料:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會議時間:201x年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到，2:30準時開會。
三、會議地點:公司二樓會議室。
四、參會人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
五、會議要求:請參會人員安排好工作，準時參加會議。
公司辦公室。
20xx年3月9日。
公司開會的總結(jié)報告篇十三
公司開會是組織內(nèi)部溝通與協(xié)作的重要方式，通過開會可以解決問題、制定計劃、傳遞信息等等。然而，過多的開會往往會浪費時間、降低效率。在過去的工作經(jīng)歷中，我深刻體會到了有效開會的重要性，也積累了一些心得體會。
第二段：提出并解決會議效率低的問題。
在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)會議效率低的問題主要有兩個方面的原因：會議主題不明確和參與者缺乏準備。因此，制定明確的會議議程是確保開會高效進行的關(guān)鍵。在會議開始前，將會議議程事先發(fā)送給參會人員，并請大家做好充分的準備。此外，在會議中要注意控制發(fā)言時間，避免一些無關(guān)緊要的討論，提高會議效率。
第三段：分享鼓勵參與者積極互動的方法。
開會旨在促進組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作，因此，參與者的積極互動是非常重要的。一種行之有效的方法是運用適當?shù)募记梢龑?dǎo)討論。例如，可以提出問題讓每個參與者進行思考，并鼓勵大家積極發(fā)表自己的觀點。此外，了解每個參與者的角色并照顧到每個人的感受，將有助于激發(fā)大家的參與熱情。此外，應(yīng)避免任何形式的歧視和不尊重的行為，營造良好的開放氛圍。
第四段：指出及時的會議記錄和反饋的重要性。
開會后的會議記錄和反饋工作同樣重要。記錄會議內(nèi)容和決策可以方便后續(xù)工作的開展，也是重要的法律依據(jù)。因此，在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，并將其傳遞給參會人員。除了正式會議記錄，個人參會人員也應(yīng)當在會后及時提出自己的反饋意見和建議，以便改進下次的會議。
第五段：總結(jié)有效開會的重要性和對個人成長的意義。
有效開會可以提高組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作效率，促進問題解決和決策制定。對個人來說，通過參與會議，我們可以了解到組織的整體目標和戰(zhàn)略，拓寬自己的視野。同時，在會議中積極參與討論并提出自己的觀點，可以增加自信和表達能力。因此，我們應(yīng)該珍惜每次開會的機會，始終保持高度的參與和專注。
總結(jié)：公司開會是工作中不可或缺的環(huán)節(jié)，如何通過有效的開會促進組織的溝通與協(xié)作是每個員工都應(yīng)該思考和實踐的問題。通過明確會議議程、鼓勵參與者積極互動、及時記錄和反饋會議內(nèi)容等方法，我們可以提高會議的效率和質(zhì)量。而參與會議也可以幫助我們拓展視野、提升表達能力。因此，我們應(yīng)該充分利用每一次開會的機會，共同促進組織內(nèi)部的發(fā)展和進步。
公司開會的總結(jié)報告篇十四
各位同事：
大家好！
的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任。
領(lǐng)導(dǎo)。
我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”對照公司的精益管理高標準嚴要求唯有先調(diào)整自己的理念徹底轉(zhuǎn)變觀念從全新的角度審視和重整自身工作才能讓各項工作真正落實到實處下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點，輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三，主觀上。
思想。
有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四，忽略了團隊管理，與各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
各個部門之間缺乏溝通。
管理工作才能得到提高！。
：艱苦。
創(chuàng)業(yè)精神。
改革創(chuàng)新。
精神。
拓展市場。
精神。
精益管理。
精神。
永不滿足。
精神。
顧全大局。
精神。
我們要把這六種。
精神。
貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任。
領(lǐng)導(dǎo)。
對于“如何提高自我服務(wù)于企業(yè)”這門必修課我將不斷地加強學(xué)習完善自我把“學(xué)習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊下面就。
工作計劃。
與思路向大會作一匯報：
完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任。
領(lǐng)導(dǎo)。
明確分工的職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的'實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責任。
領(lǐng)導(dǎo)。
之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，
領(lǐng)導(dǎo)。
針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織。
管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高我們將在這方面加強培訓(xùn)使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理確定目標達成目標加強考核監(jiān)督力度與工資掛勾真正做到獎罰分明。
公司開會的總結(jié)報告篇十五
第一段：引言（200字）。
公司開會是日常工作中重要的一環(huán)，通過開會可以促進團隊的溝通和協(xié)作，推動工作的進展。在參加公司的各類會議中，我逐漸體會到了一些不同的心得，對于公司開會的效果和提升工作效率有了更深的理解。在本文中，我將從主持人角度和參與者角度兩個方面，總結(jié)公司開會的心得體會。
作為會議的主持人，首先要做的是制定明確的議程，并提前將議程發(fā)給與會者，讓大家有足夠的時間準備。在會議開始前，盡量提早到達會議室，檢查會議設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保順利進行。在會議中，主持人應(yīng)該盡量充分發(fā)言時間，引導(dǎo)討論方向，控制討論的節(jié)奏，提醒與會人員保持專注。合理安排每個議題的時間，嚴格控制會議時間的長短，避免時間浪費。另外，主持人還應(yīng)當鼓勵參與者暢所欲言，充分展示自己的見解，提出自己的問題。通過主持人的引導(dǎo)，會議可以更加高效和有序地進行。
作為會議的參與者，首先要攜帶相關(guān)的資料，提前準備好自己的發(fā)言內(nèi)容。在會議中要保持專注，注意聆聽他人發(fā)言，不要打斷別人。如果有不明白的地方，要積極提問并解決疑惑，不要帶著問題離開會議。會議期間，要充分展示自己的見解與想法，與與會者進行積極的互動，促進意見的交流。此外，要注意合理分配時間，不要在重要議題上浪費太多時間，避免會議時間過長而導(dǎo)致疲憊和注意力分散。參與者應(yīng)該主動關(guān)注會議過程，積極參與討論，為會議的成果做出自己的貢獻。
第四段：會議氛圍的控制（250字）。
除了主持人和參與者的積極配合外，會議的氛圍也是決定會議效果的重要因素之一。在開會的過程中，要保持良好的溝通和合作氛圍，盡量避免爭論和沖突。主持人應(yīng)該鼓勵與會者表達意見，避免評判和爭執(zhí)。同時，與會者也要尊重他人的意見，聽取并接受不同的觀點。在會議過程中，可以適當?shù)乩靡恍┯懻摵徒鉀Q問題的游戲，增加參與者的積極性和互動性，提高會議的效果。通過良好的會議氛圍，可以增加與會者對會議的投入感，提升工作效率。
第五段：總結(jié)（250字）。
公司開會是保持工作順利進行和團隊合作的重要環(huán)節(jié)，通過開會可以達到共同的目標和企業(yè)愿景。作為一個主持人或參與者，通過一定的方法和技巧，可以提高會議效果，提升工作效率。主持人應(yīng)制定明確的議程，引導(dǎo)討論方向，控制討論的節(jié)奏。參與者應(yīng)準備充分，保持專注，積極參與討論。而會議的氛圍的控制也是非常重要的，要保持良好的溝通和合作氛圍，避免爭論和沖突。通過總結(jié)整個過程，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷改進和提升，我們可以還會議一個高效的平臺，推動企業(yè)的發(fā)展和進步。
公司開會的總結(jié)報告篇十六
同志們：
下午好。請大家首先接受我的真誠感謝。xx年上半年，大家辛苦了。謝謝大家。
今天的半年工作總結(jié)會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對自己所分管的工作進行了認真總結(jié)，并重點找出了今后努力的方向?？偟膩碚f，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產(chǎn)目標都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙。我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點想法。
年初工作動員大會的時候，我們制定了xx年的經(jīng)營目標。銷售目標6000萬元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。
就目前的情況看，我們是不可樂觀的。截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，占全年目標的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi)，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，占年度目標的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續(xù)前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關(guān)的問題呢。我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢。
年初的動員報告中，我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結(jié)硬賬，絕對不打折扣。并且從我本人帶頭做起。
俗話說成績不說不會跑，問題不說不得了。上半年公司的年度經(jīng)營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什么原因。我們每個管理人員都應(yīng)該好好思考，找出最主要的問題，并進行認真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。
剛才，我認真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些。我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。
第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領(lǐng)導(dǎo)也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有。我們理沒有。我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌。我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想。我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作。這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把心沉在公司，還沒有把心安在自己崗位職責之中，還沒有把心用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。
第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定著我們最終的結(jié)果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產(chǎn)上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態(tài)來用好你手中的權(quán)力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有。管好沒有、管住沒有。還有沒有很多、很大的管理漏洞。當然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點部位，我們的采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤。
第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達到3000萬左右，公司的運轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。
第四個問題是以法治企始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產(chǎn)損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。
上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。
下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)年初確定的目標，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結(jié)一致，務(wù)實進取，才能確保全年各項目標任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：
1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活xx市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績，才能實現(xiàn)我們的目標。
2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低。這就需要我們都要用心去做事，用心去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省，我們的'電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購過程中為降低成本下大力。生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理。銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤。
3、在創(chuàng)新兩個字上做文章。創(chuàng)新，應(yīng)當是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品，要加強產(chǎn)品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造問題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對政府新修園區(qū)公路的實際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。
4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應(yīng)該清楚，以法治企是我們公司的文化目標。要實現(xiàn)這個目標，公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執(zhí)行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規(guī)范化管理。
我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學(xué)習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。
公司每月只進行一個下午的學(xué)習培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學(xué)習。我們學(xué)習培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學(xué)習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標。
其實，我們每月一次的學(xué)習培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習慣的重要性都有了一些認識，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)。我想還是我們沒有用心去學(xué)、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調(diào)：我們一定要堅持每月一次的學(xué)習培訓(xùn)，這個問題絕對不能有雜音。不僅要集中學(xué)，大家還要堅持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。
同志們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標責任制指標的關(guān)鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏。
謝謝大家。
公司開會的總結(jié)報告篇十七
各位女士先生經(jīng)理店長：
晚上好！
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091、28客單量：11565客單價：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散：官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基礎(chǔ)。當營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的：
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
1、詳細了解學(xué)習家潤福公司的商務(wù)政策，并合理運用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團隊意識、禮儀等。
最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。
再次謝謝大家！
公司開會的總結(jié)報告篇十八
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20~~年，迎來了充滿希望的20~~年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20~~年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
20~~年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在94%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20~~年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20~~年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。
第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強培訓(xùn)，對員工進行。
安全生產(chǎn)。
規(guī)范操作強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。
第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
公司開會的總結(jié)報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事家人們：
大家好!
但是在這里我同樣想對大家說一句話，這是我剛進酒店的時候總經(jīng)理跟我說的：“無論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就，那都只是你簡歷上的`成績，而不是你行動上的成績.〞大家做出了這樣大的成績，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績，但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬于過去，現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個榮耀，創(chuàng)造出另外一個讓人驚嘆的成績.
所以，同志們，下半年，我恩繼續(xù)努力，我相信只要下半年我們繼續(xù)向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬于我們!
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