方案的最終目的是為了解決問題、推動發(fā)展和提升效能，集中資源和力量向目標邁進。方案的有效執(zhí)行需要領導者的有效引導和指導，以及良好的溝通和協(xié)調。下面是一些成功案例，值得我們借鑒和學習。
科級干部選拔任用工作實施方案篇一
為深化干部人事制度改革，建立科學規(guī)范中層管理人員選拔任用及管理制度，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《xx市領導干部選拔任用“十步”工作法》等有關規(guī)定和要求，結合企業(yè)實際，經xx公司班子研究，決定對公司中層干部進行選拔任用。為保證此項工作有序開展，特制定本方案。
科級干部選拔任用工作實施方案篇二
自2010年*月到****以來，本人嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，堅持從推進區(qū)府辦各項工作的大局出發(fā)，嚴格標準，嚴格程序，相信群眾，依靠班子，不斷完善選人用人工作機制，擴大干部選拔任用工作中的民主，提高選人用人公信度，有力地推進領導班子和干部隊伍建設。
到任以來，共完成了*個批次的中層干部人事調整，提拔任用中層*人，其中提拔為正股級的*人，提拔為副股級的*人。此外，還向組織成功推薦正科領導職務*人，副科領導職務*人，副科非領導職務*人。
（一）推出“四項措施”，提高學習貫徹條例的自覺性。按照“領導干部要熟悉，人事干部要精通，一般干部要了解”的要求，把學習宣傳《條例》和四項監(jiān)督制度作為一項基礎性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區(qū)委組織部下發(fā)《關于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度有關問題的通知》（*組201042號）后，我辦積極推出四項措施，扎實開展了系列學習活動。一是領導班子帶頭學。充分利用中心組理論學習的平臺，分專題對《條例》和四項監(jiān)督制度進行了學習貫徹，并結合干部培養(yǎng)、選拔任用工作實際，進行了認真討論，提高了黨組成員貫徹執(zhí)行《條例》的主動性和自覺性；二是組織干部全員學。充分利用周一干部學習會，加強對《條例》和四項監(jiān)督制度的宣傳學習，由班子成員進行輔導宣講，并把學習《條例》納入干部年度學習計劃，作為干部培訓的重要內容；三是查找不足深入學。去年8月份，認真組織開展中層干部任用自查自糾工作，對近三年來的干部任用情況進行全面的回顧總結。此外，還積極利用各類思想教育活動機會，廣泛開展意見征求、座談、問卷調查等活動，并結合組織滿意度調查統(tǒng)計工作，有針對性地進行分析整改；四是豐富方式靈活學。積極組織參與以《條例》和四項監(jiān)督制度為主要內容的知識測試，安排分管領導和業(yè)務干部參加區(qū)委組織部組織的業(yè)務培訓，切實掌握政策法規(guī)的實質內容。
（二）注重“四看干部”，把握正確的選人用人導向。在干部選拔任用工作中，能始終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，嚴格按照領導干部應當具備六項基本條件的要求，講黨性、重品行、重實績、重公認，真正把素質好、能力強、業(yè)績突出、群眾公認的干部推選到中層領導崗位。在具體操作中，主要是注重“四看”：一是看品德。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質的考察，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關鍵時刻、原則性問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復雜問題的能力；全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象；二是看潛質。著眼于推進干部科學發(fā)展，嚴把招才用人關，培養(yǎng)具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，特別是加大了對具有較強綜合文字能力和業(yè)務處理能力年輕骨干的培養(yǎng)；三是看表現(xiàn)。對工作中能克勤克儉、能力突出、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用，而對那些平時表現(xiàn)不好，只有“唱功”沒“做功”，甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅決不予任用；四是看公認。干部思想政治素質高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公認。我們在提任過程中，堅持走群眾路線，高度尊重干部群眾的意愿，堅決杜絕少數人選人、在少數人中選人的現(xiàn)象，增強選拔任用工作的公認度。
（三）嚴把“四個關口”，規(guī)范干部選拔任用程序。在中層干部選拔任用工作中，能嚴格按《條例》規(guī)定的干部任用相關程序辦事，做到履行程序不變通，重點把好“四關”：一是嚴把推薦關。每次推薦，都嚴格按照規(guī)定確定人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。對沒有經過民主推薦程序和得不到大多數群眾擁護的，不予列為考察對象；二是嚴把考察關。在干部考察時，嚴格遵照《干部任用條例》規(guī)定的原則和要求，制定詳細考察工作方案，由黨組成員分組牽頭，抽調政治素質好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、同考察對象面談等方式，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性；三是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，始終堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定干部任免，不搞臨時動議，始終做到未考察的不上會，研究時多數人不同意的不通過。對分歧較大或問題不清的干部，暫緩作出擬任決定。并將黨組會議的研究結果報區(qū)委組織部門進行審核把關；四是嚴把公示關。凡屬提任的，按要求在一定范圍內進行定期的任前公示，由紀檢室和區(qū)委組織部監(jiān)督室負責舉報受理，確保干部不“帶病”上崗。
得不到多數群眾公認的不列入考察。在考察中真實反饋群眾意見，供組織研究參考；四是落實“監(jiān)督權”。認真落實群眾舉報查處制度，對考察或公示期間的群眾來信、來電、來訪，由紀檢組長牽頭負責調查核實限期回復，并進行妥善處置，確保群眾監(jiān)督權落到實處。
（五）強化“四種意識”，推進干部隊伍梯隊建設?！傲魉桓?，戶樞不蠹”，只有嚴把進口、暢通出口才能真正地搞活干部隊伍，否則只能是一塘死水，因此我始終強化四種意識，狠抓干部隊伍建設。一是強化“高進”意識，精心選才。始終常懷求才之心，特別是對具有較強綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴，多方打聽、主動接觸、積極動員。同時嚴把進口考試關，在紀檢組織人事部門的監(jiān)督下，認真組織公開選調工作，確保公開、公平、公正；二是強化“嚴管”意識，培育養(yǎng)才。嚴格執(zhí)行單位各項規(guī)章制度，積極開展各項學習教育活動，切實加強內部管理。認真實施各項年度干部學習培訓計劃，突出抓好政治理論和業(yè)務能力的學習培訓。知人善用，對新進人員妥善安排適合崗位，有意與經驗豐富的同志一起工作，切實抓好“傳、幫、帶”措施的落實；三是強化“重用”意識，鍛煉成才。對政治素質好、業(yè)務能力強的干部，我們不拘一格委以重任，交流或提升到重要崗位，強化鍛煉加快成才；四是強化“優(yōu)出”意識，舉薦推才。對工作業(yè)績突出、群眾公認、條件成熟的干部，黨組更是統(tǒng)一思想、集中力量重點向領導和組織推薦，積極暢通干部出口。
三、存在的問題與不足。
回顧近*年來的工作，本人在履行干部選拔任用工作職責方面取得了一定成績，但與上級的要求和形勢發(fā)展的需要相比還存在一定差距，主要表現(xiàn)為:一是部分干部學習干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強，組織學習的形式還比較單一；二是符合科學發(fā)展要求的內部干部考核評價體系尚不夠完善；三是在引進優(yōu)秀人才和向組織推薦等方面還是顯得渠道不廣、力度不夠。這些問題都需要在今后的工作中不斷予以解決。
在今后的工作中，我將認真貫徹落實《干部任用條例》和“四項監(jiān)督制度”，努力在選準、用活、帶好干部上下功夫，進一步提高干部選拔任用工作的滿意度和公信度，不斷營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
科級干部選拔任用工作實施方案篇三
制訂工作方案，上報集團公司同意。公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關要求，召開推薦會，進行民主推薦。根據推薦結果結合平時掌握的情況進行綜合分析，經公司班子研究后確定人選，并對確定人選進行考察。
民主推薦采取會議無記名投票推薦和自薦兩種方式。民主推薦參加人員范圍：參加推薦會的人員為公司在編在崗正常工作的人員，所推薦的對象為符合任職條件的干部職工。實際到會人數一般不少于應參加人數的80%。
2、確定考察對象。
根據民主推薦結果，由公司班子提出人選建議，經公司班子研究確定考察對象。
3、組織考察。
按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的條件和選任崗位實際要求，對確定的考察對象由考察組進行全面嚴格的考察其德、能、勤、績、廉。
對新提拔干部的考察要按照個別談話、征求意見等方式深入進行了解情況，并征求所在部門負責人及有關職工的意見。
4、上報批復。
經討論決定選拔任用的干部，應將考察結果報告和《干部任免表》一同報集團公司，批復同意后正式下文聘任。
科級干部選拔任用工作實施方案篇四
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，對干部選拔任用制定方案，下面是本站小編整理的干部選拔任用實施方案，歡迎閱讀。
為了全面推進學院教育教學管理上水平，進一步加強學院的干部隊伍建設，逐步實現(xiàn)科級干部的合理配置和崗位交流，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號、臨發(fā)[20xx]29號文件的規(guī)定，結合學院實際，特制定。
工作方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，全力推進學院干部隊伍管理的科學化、民主化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊結構合理，隊伍充滿活力”的用人機制，充分調動廣大干部職工的積極性，努力建設一支能夠適應高職教育教學發(fā)展需要的高素質干部隊伍。
二、基本原則。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認、注重實績原則;。
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;。
三、崗位設置及職數。
根據《關于臨汾職業(yè)技術學院機構編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號)、《關于臨汾職業(yè)技術學院設置內部科室的批復》(臨編辦發(fā)[20xx]127號)以及市委組織部《關于同意調整配備干部的批復》(臨組復字[20xx]17號)，全院共設置科級崗位95個，其中：正科級崗位31個，副科級崗位64個。
1、學院黨政職能機構、教學輔助機構副職和直屬二級機構正職18個，為正科級領導職務;內設機構正職25個，為副科級領導職務。
2、教學業(yè)務機構副職13個，為正科級;專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個，為副科級。實行聘任制，聘期三年。
四、任職條件。
1、具有履行職責所需要政治理論水平，具有堅定的政治信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，在教學、科研、管理等工作中勇于改革，實績突出。
2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策與本部門的實際結合起來，創(chuàng)造性的地開展工作。
3、有強烈的事業(yè)心和責任感，具有部門管理的實踐工作經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
4、依法辦事，廉潔奉公，團結同志，以身作則，能自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。堅持黨的民主集中制原則，作風民主，顧全大局。
5、一般應具有大專及以上學歷，其中，擔任教學業(yè)務機構正科級領導職務的應具有大學本科及以上學歷或取得中級以上任職資格。
6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次。
7、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀政紀處分。
10、身體健康，能堅持正常工作。
五、任職資格。
1、年齡要求：正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔任教學業(yè)務機構領導職務的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。
副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級領導職務的應在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔任教學業(yè)務機構領導職務的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。
2、資歷要求：提任正科級職務的，應當任副科級職務兩年以上;提任副科級職務的，大學本科畢業(yè)生應具有3年以上、大學?？飘厴I(yè)生應具有5年以上的工作經歷。
3、優(yōu)秀學科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關規(guī)定適當放寬。
4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級提拔的，應當報市委組織部審批。
六、組織領導。
科級干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領導下進行，學院成立“科級干部選拔任用工作領導小組”，組成人員如下：
組長：秦國杰。
副組長：王福成。
成員：郭運德武丙云周錦明高運昌。
領導小組下設辦公室，具體負責組織實施和日常事務。
辦公室主任：周錦明(兼)。
辦公室副主任：高運昌(兼)、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導。
七、工作程序。
1、公開崗位，全院動員。
召開全院干部大會，公布設立的崗位，宣布實施方案，進行全院動員，充分調動符合條件的干部積極報名。
2、個人報名，資格審查。
全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報名，由本人如實填寫《科級干部選拔任用報名表》。
資格初審合格，經院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。
3、民主推薦，確定對象。
分批次召開民主推薦大會，提供符合任職條件的干部名冊。參加大會推薦的范圍為：正科級干部推薦大會由學院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設置，對不同職務層次人員推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析。
民主推薦的結果將作為組織推薦參考的重要依據之一，在民主推薦的基礎上，黨委集體研究確定考察對象。
4、組織考察，注重實績。
按正、副科級崗位職數設置，等額確定考察對象?？疾觳缓细裾撸瑣徫豢杖?，不再替補?？疾旖M由學院組織人事、黨辦、紀檢監(jiān)察等部門有關人員組成(考察方案另定)，對考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考察，形成書面考察材料。
5、集體研究，提名報批。
按照有關規(guī)定，院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見，報市委組織部履行職數審批手續(xù)，并在全院范圍內進行任前公示。公示結果不影響任職的，按有關規(guī)定，履行任職手續(xù)。
八、組織紀律。
嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》中紀律和監(jiān)督的各項規(guī)定。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關規(guī)定，不準弄虛作假，不準搞非組織活動，不準請客拉票，對違反有關規(guī)定者一經查實，立即取消其選任資格。工作人員要嚴格遵守干部人事工作紀律，不準弄虛作假，封官許愿，嚴格執(zhí)行保密制度和回避制度。對違反紀律的有關責任人，按照有關規(guī)定給予相應的黨紀政紀處分。
九、其他。
1、合校前原任正科級職務的人員，沒有選拔任用到科級領導職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔任原領導職務。
2、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時間到任，否則視為自動放棄。
3、本實施方案在院黨委統(tǒng)一領導下，由領導組辦公室具體組織實施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作。
4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。
為推進市局機關中層領導干部隊伍建設，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關科級領導干部選拔任用工作實施辦法》等有關規(guī)定精神，制定本方案。
選拔任用干部應當堅持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，群眾公認、注重實績原則，公開、公平、公正、擇優(yōu)原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
職位：這次選拔任用的科級職位共31個，其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
對象：選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領導，市局機關在編在職民警和分局中層干部。
任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經考核合格的，轉為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關規(guī)定辦理。
選拔任用科級領導干部除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
1、政治立場堅定，組織紀律嚴明，作風正派，求真務實，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責和勝任領導工作必需的能力。
2、具有國家公務員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領導職務的，任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領導職務的，應具有三年以上工齡和科員以上非領導職務，其中任科員級職務的需滿3年。
3、提任正科級領導職務的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領導職務的，男47周歲以下、女42周歲以下。
4、在政工、紀檢、機關黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
黨紀、政紀處分期內或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。
市局機關科級職位選拔任用干部按以下程序進行：
(一)自薦報名。在市局主頁上公布《實施方案》，符合條件人員自薦報名，填寫《市局機關選拔科級領導自薦報名表》，在報名職位欄內填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時間內，由本人將自薦表投入指定的投票箱內。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領導征得本人意愿后代其填報。政治部和紀委對報名對象進行資格審查，并將名單在網上進行公示，同時公布民警。
日記。
(二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦，分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
1、會議推薦。召開民主推薦會，公布推薦職數、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關要求，按職位數1：3比例組織海推。根據海推結果，由市局黨委確定是否進行第二輪比推。第二輪比推按職位數1：1.5確定推薦人員名單，實行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機關中層領導，分局黨委班子成員，市局機關調研員、副局(處)級干部、副調研員，市局機關民主議事委員會成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名)。
2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關中層正職領導和分局正職領導。談話推薦按職位數等額推薦。
3、部門推薦。組織正科級領導職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1：1比例進行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領導和考試中心全體民警)。
4、民主測評。市局黨委根據會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同，參加部門測評的人員市局機關為被確定測評對象所在部門的民警，分局為中層以上干部。二項測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計須達到60%以上(含本數)。
既是報名參加選拔的人員，又參加推薦和測評，推薦和測評結果均按基數減去同意推薦票數、優(yōu)秀票數各一票。
(三)決定任免。根據民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象，按有關規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達不到60%以上(含本數)的，不列為考察對象。市局黨委根據考察對象的綜合素質、職位匹配性、崗位要求和部門班子結構狀況等，統(tǒng)盤考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。
五、工作要求。
空缺科級職位領導干部選拔任用工作在市局黨委領導下，由政治部組織實施。相關部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進行。要嚴格執(zhí)行中組部《關于在黨政領導班子后備干部集中調整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》，嚴禁跑官要官，嚴禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關規(guī)定予以組織處理或紀律處分。市局機關各部門和各分局要統(tǒng)一思想，提高認識，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進。
六、本方案由市局政治部負責解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。
七、本方案自印發(fā)之日起施行。
為進一步解放思想，深化干部人事制度改革，加強干部隊伍建設，根據《中華人民共和國公務員法》(以下簡稱《公務員法》)和《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《選拔任用條例》)，制定本方案：
一、指導思想及原則。
堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以《公務員法》和《選拔任用條例》為依據，圍繞構建社會主義和諧社會、促進安監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的總體目標，以培養(yǎng)人才、提高素質、激發(fā)活力、推動工作、開創(chuàng)機關建設新局面為重點，堅持尊重個人意愿與組織安排相結合、民主推薦與組織考察相結合、群眾公認與注重實績相結合，堅持公開、公正、公平的原則，著力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬、形象好的干部隊伍，為我省安監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
二、擬配備干部職位。
正處級領導職務4名：宣傳教育處處長1名、監(jiān)督管理三處處長1名、紀檢監(jiān)察室主任1名、監(jiān)察專員1名。
副處級領導職務4名：監(jiān)督管理二處副處長2名、應急救援辦公室副主任1名、人事處副處長1名。
處級非領導職務6名：調研員3名、副調研員3名。
三、競爭上崗和推薦選拔人員的基本條件和任職資格。
(一)被推薦的人員須具備《選拔任用條例》第六條規(guī)定的基本條件。
1.具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論等政治理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經得起各種風浪的考驗。
2.具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，愛崗敬業(yè)，在安全監(jiān)管事業(yè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。
3.堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效。
4.有強烈的事業(yè)心和責任感，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
5.正確行使人民賦予的權力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義以及濫用職權、謀求私利的不正之風。
6.堅持維護黨的民主集中制，顧大局識大體，善于集中正確意見，善于團結同志，包括團結與自己有不同意見的同志一起工作。
(二)任職資格。
1.身體健康，具有大專以上學歷。
2.正處級領導干部，要求副處(含非領導職務)任職滿兩年以上;副處級領導干部，要求主任科員任職滿三年以上;調研員，要求副處級(含非領導職務)任職滿四年以上;副調研員，要求主任科員任職滿四年以上。干部任職截至時間20xx年8月31日。
3.在近三年年度考核中被評為稱職等次以上。
4.選任正處級領導干部的年齡為55周歲以下(即19xx年8月31日以后出生);選任副處級領導干部的年齡為50周歲以下(即19xx年8月31日以后出生)。
5.特別優(yōu)秀，符合《云南省黨政領導干部破格越級提拔任用辦法(試行)》規(guī)定的年輕干部可以破格提拔。
此次處級領導職務選拔除監(jiān)察專員外采取競爭上崗、民主推薦和組織考察相結合的方法進行;處級非領導職務選拔采取民主推薦、組織考察的方法進行。
第一步，8月11日上午，召開動員會，公布職位。
第二步，8月12至14日，處級領導職務競崗報名。凡符合任職條件，自愿參加處級領導職務競爭上崗的人員，在此期限內到人事處領取《省安監(jiān)局選拔任用干部報名表》報名，每人只可報1個職位。
第三步，8月15日，召開全局職工大會，組織處級領導職務競崗演講和處級非領導職務會議投票推薦。
1.參加競爭上崗人員就本人情況、競崗理由和工作思路等情況進行演講,時間不超過20分鐘。
2.對競爭上崗人員進行民主推薦。
3.對非領導職務符合條件人選進行民主推薦。
第四步，8月16日至18日，個別談話推薦。談話范圍：副處以上干部(含非領導職務)和部分職工代表。
第五步，8月19日至21日，干部考察組綜合競崗演講情況和民主推薦情況后，提出處級領導職務和處級非領導職務干部擬考察對象，報局黨組研究確定后發(fā)布考察預告。
第六步，8月22日至8月29日，干部考察組組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考察，形成書面考察材料，提出使用建議。
第七步，9月初，局黨組對干部考察組提出的擬任職建議，進行集體討論作出任免決定。
第八步，對擬任職人員進行公示。在公示期內，干部考察組受理群眾的舉報和反映，對反映的問題，由干部考察組進行調查核實并向署名或當面反映問題的群眾反饋調查核實結果，由局黨組作出是否任用的決定。
第九步，任職。處級領導職務實行一年試用期。試用期滿，經考核合格的，正式任職，試用期計入任職時間;不勝任的，免去試任職務，享受試用前職級待遇。非領導職務不實行任職試用期。
五、組織領導。
干部選拔工作在局黨組的領導下進行，成立干部考察組，組長由局黨組成員、副局長湯忠明同志擔任，成員由胡利平、何云霞、牛坤華、楊耀東等同志組成。
科級干部選拔任用工作實施方案篇五
1、具有履行職責所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，堅持講學習、講政治、講正氣。
2、正確行使職工賦予的權力，清正廉潔，以身作則，遵紀守法，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，有民主作風、全局觀念，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。
3、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，有勝任職位所需的組織能力、文化水平和專業(yè)知識，在現(xiàn)有崗位實績突出。
（二）資格條件。
1、公司正式在崗員工。
2、經理助理需具有大學本科以上文化程度或相關專業(yè)高級以上技術職稱，中層正職2年以上工作經歷。
3、中層正職需具有大專及以上文化程度或相關專業(yè)中級及以上技術職稱，有本級別副職1年以上工作經歷。
4、中層副職需具有中專及以上文化程度或相關專業(yè)初級及以上技術職稱，或在本單位（部門）工作滿3年，年度考核都在良好以上，表現(xiàn)優(yōu)秀的普通員工。
科級干部選拔任用工作實施方案篇六
按照市委組織部及區(qū)委組織部《關于開展2019年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委對2019年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結，嚴格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)，促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學化，現(xiàn)將相關情況做如下報告：
2019年4月，鎮(zhèn)黨委嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級干部，分別是正科級干部1名、副科級干部3名，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時，對我鎮(zhèn)科級干部進行了人員輪崗調整，最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性，提高機關整體工作效能。
為確保“一報告兩評議”工作扎實有效開展，鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊伍建設和干部的提拔任用工作，認真組織學習、全面掌握《干部任用條例》精神，重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手，將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學習的重要內容，堅持以《任用條例》、的有關規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據，在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機關干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項工作任務目標的順利完成。
認真執(zhí)行市委、區(qū)委關于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查，以班子成員和紀委組成領導小組，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過程，認真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預防了干部任用工作中不正之風，完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導向，形成了風清氣正的用人環(huán)境。
管理機制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅持公開透明民主，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律，抵制用人上不正之風的侵蝕。
我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機制。
一是改進和完善干部考察的方法，根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大競爭上崗工作的力度，通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高競爭上崗的科學化水平和工作效率，推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施，對在年度考核、干部考察中，被認定為基本稱職、不稱職的科級干部，堅決予以調整，解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍，推進鎮(zhèn)域經濟社會科學發(fā)展。
科級干部選拔任用工作實施方案篇七
機關單位：設置經濟發(fā)展辦、社會事務辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設正副職一名。
事業(yè)單位：設置經濟文化信息服務站和計劃生育服務所，各設正副職一名。
1、我鎮(zhèn)把學習貫徹《條例》和《公務員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點內容、具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》的意識逐步增強。
2、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。
3、嚴把考察關。每次考察前，抽調政治素質好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。
4、是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數人不贊成的不提名，研究時多數人不同意的不通過。
5、以機制創(chuàng)新為動力，加強選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚民主，多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
20××年我鎮(zhèn)無干部任免。
我鎮(zhèn)雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
一是干部選任工作機制還需進一步完善；
二是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個方面：
一是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的學習宣傳力度，增強黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》及相關配套制度的意識。
二是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
三是進一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。
四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。
科級干部選拔任用工作實施方案篇八
為推進市局機關中層領導干部隊伍建設，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關科級領導干部選拔任用工作實施辦法》等有關規(guī)定精神，制定本方案。
選拔任用干部應當堅持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則，群眾公認、注重實績原則，公開、公平、公正、擇優(yōu)原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
職位：這次選拔任用的科級職位共31個，其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
對象：選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領導，市局機關在編在職民警和分局中層干部。
任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經考核合格的，轉為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關規(guī)定辦理。
選拔任用科級領導干部除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
1、政治立場堅定，組織紀律嚴明，作風正派，求真務實，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責和勝任領導工作必需的能力。
2、具有國家公務員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領導職務的，任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領導職務的，應具有三年以上工齡和科員以上非領導職務，其中任科員級職務的需滿3年。
3、提任正科級領導職務的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領導職務的，男47周歲以下、女42周歲以下。
4、在政工、紀檢、機關黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
黨紀、政紀處分期內或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。
市局機關科級職位選拔任用干部按以下程序進行：
(一)自薦報名。在市局主頁上公布《實施方案》，符合條件人員自薦報名，填寫《市局機關選拔科級領導自薦報名表》，在報名職位欄內填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時間內，由本人將自薦表投入指定的投票箱內。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領導征得本人意愿后代其填報。政治部和紀委對報名對象進行資格審查，并將名單在網上進行公示，同時公布民警日記。
(二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦，分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
1、會議推薦。召開民主推薦會，公布推薦職數、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關要求，按職位數1：3比例組織海推。根據海推結果，由市局黨委確定是否進行第二輪比推。第二輪比推按職位數1：1.5確定推薦人員名單，實行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機關中層領導，分局黨委班子成員，市局機關調研員、副局(處)級干部、副調研員，市局機關民主議事委員會成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名)。
2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關中層正職領導和分局正職領導。談話推薦按職位數等額推薦。
3、部門推薦。組織正科級領導職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1：1比例進行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領導和考試中心全體民警)。
4、民主測評。市局黨委根據會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同，參加部門測評的人員市局機關為被確定測評對象所在部門的民警，分局為中層以上干部。二項測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計須達到60%以上(含本數)。
既是報名參加選拔的人員，又參加推薦和測評，推薦和測評結果均按基數減去同意推薦票數、優(yōu)秀票數各一票。
(三)決定任免。根據民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象，按有關規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達不到60%以上(含本數)的，不列為考察對象。市局黨委根據考察對象的綜合素質、職位匹配性、崗位要求和部門班子結構狀況等，統(tǒng)盤考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。
五、工作要求。
空缺科級職位領導干部選拔任用工作在市局黨委領導下，由政治部組織實施。相關部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進行。要嚴格執(zhí)行中組部《關于在黨政領導班子后備干部集中調整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》，嚴禁跑官要官，嚴禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關規(guī)定予以組織處理或紀律處分。市局機關各部門和各分局要統(tǒng)一思想，提高認識，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進。
六、本方案由市局政治部負責解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。
七、本方案自印發(fā)之日起施行。
科級干部選拔任用工作實施方案篇九
2022年，我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領導干部2名，副科級領導干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。
在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅持標準和原則，把好素質關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，注重政治標?突出以績取人，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績任用干部”的原則，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由黨組會討論決定。
四是堅持集體討論決定，把好討論決定關。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄和局域網上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。
選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關的監(jiān)督;強化組織考察關的監(jiān)督;強化干部任免關的監(jiān)督;強化干部公示關的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
二是堅持執(zhí)行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調整后，都由黨組書記與調整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
三是堅持領導干部定期培訓制度，通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導干部始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
科級干部選拔任用工作實施方案篇十
（2011年元月日）。
同志們：
我受縣委常委會委托，向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況，請予評議。
2010年度，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹干部隊伍建設“四化”方針，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，嚴格按照《干部任用條例》和有關法規(guī)文件的規(guī)定，認真做好干部選拔任用工作，著力建設善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質干部隊伍，為促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展，提供了堅強的組織保證。
23人，正科級領導職務6人；平級轉任重要崗位29名，交流干部95名，改任非領導職務4名。提拔使用的干部中，女干部8名，黨外干部1名。
一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據市委提名，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子調整配備工作。根據領導班子成員年齡、經歷、專長、性格、氣質等特點，結合年度考核掌握的情況，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經濟開發(fā)區(qū)領導班子進行了調配、補充。同時，按照政治上強、具有領導科學發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的要求，選準配強黨政正職領導干部。全年共調配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡主任3名、縣直正科級單位主要負責人4名。
三是完成縣政府機構改革人事安排工作。在縣政府機構改革中，縣委超前謀劃，根據市委批準的《****縣人民政府機構改革方案》，研究確定了涉及機構改革的縣經濟和信息化委員會等單位領導班子配備和干部安排的原則及黨組織設置意見，并研究任免干部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負責人均通過了決定任命。
二、大力深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度。
1、切實擴大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終，重點抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經程序和基礎環(huán)節(jié)，對非領導職務轉任同級領導職務、同級轉任到重要崗位的人選，都進行民主推薦。把民主推薦結果作為確定考察對象人選的主要依據之一。45名提拔任職的干部，民主推薦票都很較集中，達到或超過規(guī)定要求。二是進一步規(guī)范和完善民主測評制度，堅持行為作風專項測評和考察預告制度。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，在全面考察干部素質能力和工作實績的基礎上，今年首次采取家訪方式，將考察干部的視野擴大到其生活圈、社交圈，提高了選人用人的科學性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次，全票通過15人，票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主，對擬提任職務、非領導職務轉任同級領導職務、同級轉任重要崗位的人選全部進行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報，都逐一進行查核。
2、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內容和。
辦法，以定性與定量相結合的形式，從政治水平、團結狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風、工作實績、廉政建設6個方面，確定21項指標，對領導班子進行考核；從政策水平、思想素質、群眾觀點、工作能力、業(yè)務水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標，對領導班子成員進行量化評分考核，建立了科學的評價體系，樹立了良好的導向，有效地激發(fā)了領導班子和各級干部真抓實干、奮發(fā)向上的工作熱情。
3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領導干部任職試用期有關規(guī)定，對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式，大力推進干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部，安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學員，分別掛任單位行政助理，跟班實習鍛煉。從縣直機關選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記，經受鍛煉，增長才干。
三、著力加強干部監(jiān)督工作，深入整治選人用人上的不正之風。
部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網、先鋒網、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀，并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓內容。同時，指導和督促各級黨組織開展專題學習、專題培訓，并以知識測試等形式來檢驗學習效果。按照四項監(jiān)督制度要求，縣委在干部提拔使用中，對破格提拔、干部調任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調整及政府機構改革等事項，嚴格按規(guī)定向上級組織部門如實報告，全年書面報告12次17人，征求有關部門意見8次42人。
2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關于組織領導干部學習整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關文件精神的通知》，向科級及以上領導干部送達了《關于學習違規(guī)違紀用人典型案件通報給領導干部的函》，督促各級領導班子及領導干部學習領會。成立了縣集中整治工作協(xié)調小組，印發(fā)了《關于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》，發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風。同時，對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查，并設立舉報電話受理舉報。
規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》?？h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作全程記實辦法》、《關于鄉(xiāng)科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項暫行規(guī)定》等制度。通過各項機制制度建設，進一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學化水平。
2010年度，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績，但與省、市委和干部群眾的要求相比，還存在一些差距和不足。主要是：干部實績考核辦法不夠健全，引導科學發(fā)展的干部考核評價體系需要進一步完善；從嚴管理干部的機制不夠健全，對領導干部的日常管理監(jiān)督需要進一步加強和改進；選人用人的視野不夠寬，選人用人的質量還不夠高，有些工作制度還有待于進一步創(chuàng)新。對此，我們將在以后的工作中切實加以改進。
科級干部選拔任用工作實施方案篇十一
近年來，市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部工作是黨的建設的組成部分，加強干部隊伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進一步推進干部人事制度的改革，促進機關干部能上能下，提高干部隊伍的整體素質，在干部選拔任用工作中，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的要求，認真做好干部的選拔任用工作。現(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下：
一、認真學習《條例》，嚴格選拔程序。
為了認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》，按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認識，統(tǒng)一思想，明確工作的要求，并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施，確保干部選拔任用工作的質量。
為了使選拔工作公開透明、嚴密有序，取得良好的效果，激發(fā)干部的進取意識。我們根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關要求，結合本局實際，制定了關于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議，就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發(fā)動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進行。
三、嚴格按照《條例》的規(guī)定和程序。
局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內容和要求，做到事先主動與干部部門溝通，事中主動取得指導，事后落實備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強干部選拔任用工作的透明度，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質和工作能力，激發(fā)了廣大干部的工作積極性，有效地促進了各項工作的開展。
科級干部選拔任用工作實施方案篇十二
經過前期大量艱苦努力，解決超編制超職數難題后，我局于20xx年底啟動了領導干部選拔任用工作。工作中，局黨組始終堅持正確用人導向，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》），嚴格程序，規(guī)范操作，最大限度地把合適的干部用在合適的崗位，確保人盡其用，人盡其才。全年共開展3次選拔任用工作，選拔任用20名處級領導干部，其中正處級領導干部7人，副處級領導干部13人，選拔干部均在機關編制職數限制內，不存在超編超職數等違規(guī)配備干部的問題。在干部選拔任用工作中，我局堅決貫徹落實《xx市年輕干部優(yōu)選優(yōu)培優(yōu)用三年行動方案》要求，20名被提拔使用的處級領導干部中，有12名是80后年輕干部，選拔任用工作的開展使得我局正處級領導干部平均年齡由原來的52.1歲下降到49.9歲，副處級領導干部平均年齡由45.72歲下降到43.25歲，一批年富力強的同志走上正副處級領導崗位，配齊配強了內設機構領導班子，優(yōu)化了干部隊伍結構，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
科級干部選拔任用工作實施方案篇十三
（2011年2月20日）。
各位委員，各位列席人員：
我代表縣委常委會向全委會報告2010年度干部選拔任用工作，請予評議。
2010年，在市委的正確領導下，縣委常委會堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質、增強能力、改進作風、改善結構、健全制度為目標，進一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度，努力造就一支堪當重任的優(yōu)秀領導干部隊伍，為我縣經濟發(fā)展和社會進步提供了堅強有力的人才支持。2010年，縣委常委會分*批討論任用科級領導干部，提拔任用**人，其中正科級領導干部*人，副科級領導干部*人，科級非領導職務干部*人；調整交流*人，其中正科級領導職務調整交流*人，副科級領導職務調整交流*人；機構更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中，女干部*人，少數民族干部*人，黨外干部*人。總的來看，我縣干部隊伍整體素質有了新的提升，結構有了新的改善，能力有了新的提高。
回顧過去一年來，縣委常委會在干部選拔任用工作中，堅持做到了以下幾點：
近年來，縣委對學習《條例》高度重視，始終堅持學習《條例》經?；⒅贫然?。特別是今年重點學習了干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，常委班子帶頭學，業(yè)務部門重點學，一般干部普遍學。縣黨校每年都要把《條例》的內容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓班的必備教材。同時，縣委中心組結合學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，將《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領導班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領導干部辭職暫行規(guī)定》、《關于黨政領導干部辭職從事經營活動有關問題的意見》等五個法規(guī)性文件的學習一同安排。此外，縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄，在各級領導班子中深入開展《條例》大學習、大討論活動，今年還在科級以上領導干部中進行了四項監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學習和宣傳，進一步增強了各級領導干部依規(guī)選拔任用干部意識。
得了較好效果，得到了廣大黨員干部群眾一致認可。
在規(guī)范和完善選人用人機制方面，嚴把“五關”，為進一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機制保障。
一是擴大民主，嚴把“推薦”關?？h委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，不準用其他方式和形式代替，將干部的“初選權”交給群眾。在民主推薦上，去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》，出臺了《關于進一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》，對后備干部選拔的條件和資格、數量和結構、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實績考核中，各單位按照要求進行民主推薦，并報送縣委組織部，經考察和公示后符合要求的確定為后備干部進行培養(yǎng)，不符合要求的，不列為后備干部。在干部的提拔調整中，充分運用推薦結果，除特殊崗位外，一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產生。
二是堅持標準，嚴把“考察”關。在把好考察關上，著重抓好四個關鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性，實行考察預告，做到公開透明。對一些重要崗位實行差額考察辦法，對擬提拔人選進行差額考察，并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察。考察組按有關要求和干部名冊指定考察談話人員，充分聽取群眾意見，防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調整干部時，都制定詳細的考察方案和意見，按照不同層次，不同職位特點，有針對性地確定考察辦法和內容，因崗施策，按崗考核，進一步增強了考察工作的科學性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中，把集中考察、年終考察、提拔考察和日?？疾煜嘟Y合，與圍繞中心工作、重點工作考察相結合，不僅考察干部的工作圈和服務對象圈，還延伸考察其生活圈和交際圈。
三是集體研究，嚴把討論決定關?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，在干部討論決定中擴大民主，堅持集體決策，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
四是主動防范，嚴把監(jiān)督關。根據市委《關于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強干部備案工作的通知》等文件，我縣印發(fā)了《關于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》，確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序，把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關口前移，變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督，變被動監(jiān)督為主動防范，使監(jiān)督檢查工作貫穿每個重要環(huán)節(jié)和全過程，進一步提高了選用干部質量，比如，我們實行了干部考察預告制，干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領導聯(lián)審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等，有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題，收到較好效果。
五是加強管理，嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行。
試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續(xù)。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
三、加強制度建設，著力營造踏實工作、團結干事的良好氛圍。
堅持民主集中制，深入推行科級領導班子重大問題議事規(guī)則，完善了備案、調閱等配套制度，進一步規(guī)范了領導班子的議事決策程序，防止重大問題個人或少數人說了算，有效地促進了議事決策的民主化、科學化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結果，對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進行誡勉警示性談話；對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領導干部進行鼓舞激勵式談話，從而增強了班子的整體效能，保證了干部的健康成長。圍繞領導干部的日常監(jiān)督，實行了黨風廉政責任制，堅持一級抓一級，層層抓落實。實行重大事項報告制度，經濟責任審計制度，誡勉談話制度，規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度，加強領導班子內部監(jiān)督的同時，通過建立縣委領導包片制度，領導干部任期經濟責任審計制度，采取“一把手”交流和領導干部任職回避等措施，強化了對各級“一把手”領導的監(jiān)督。去年，我們對10名“一把手”領導進行了離任經濟責任審計。
同志們，2010年，全縣各級領導班子和領導干部在縣委的正。
確領導下，圓滿完成了經濟、社會、文化各項建設任務，錘煉出一支政治堅定、作風優(yōu)良、團結奮進的干部隊伍，干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅持和樹立德才兼?zhèn)?、以德為先用人導向的結果，是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結果，是廣開言路、民主決策、科學決策的結果，是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結果。在此，我謹代表縣委對大家表示衷心的感謝！
去年，縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效，但也存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是干部的調整交流和監(jiān)督管理力度還需要進一步加強。在新的一年里，縣委常委班子將繼續(xù)總結和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經驗，正視存在的不足，重點抓好以下四項工作：
規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學習宣傳教育，提高常委會和各級領導班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實加強領導干部的日常監(jiān)督管理。認真貫徹落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》和《廉政準則》，突出監(jiān)督管理的重點對象、重點時期、重點領域，及時發(fā)現(xiàn)和督促糾正領導干部的傾向性、苗頭性問題，使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀律、聽招呼的習慣。要充分用好各項調查測評結果，不斷加強和改進干部選拔任用工作，建設一支素質高、形象好、風氣正的干部隊伍。
各位委員、同志們，為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊伍、聚人才，是縣委常委會義不容辭的責任。今后，縣委常委班子一定不辱使命，努力創(chuàng)造條件，給想干事的人機會，給能干事的人舞臺，給干成事的人地位，營造人心思進、團結干事的良好氛圍，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干，為***縣經濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻。
科級干部選拔任用工作實施方案篇十四
各位委員、同志們：
受區(qū)委常委會委托，我向全委會報告2014年度干部選拔任用工作情況，請予審議。
2014年，區(qū)委認真學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持好干部的標準，以保持穩(wěn)定、提高素質為原則，適時選好配強各級領導班子，加強干部的教育管理，加大干部選拔任用監(jiān)督工作，使全區(qū)各級領導班子和領導干部隊伍素質不斷提高，結構進一步優(yōu)化，活力不斷增強。
一、認真學習新《條例》，準確把握新時期黨的干部路線和方針政策。
1的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
按照“各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認真學習、大力宣傳、嚴格執(zhí)行修訂后的《干部任用條例》，用以統(tǒng)一思想、規(guī)范工作、解決問題。黨政主要領導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念，帶頭遵守《干部任用條例》，規(guī)范行使選人用人權。組織（人事）部門要精通《干部任用條例》，堅持公道正派、按章辦事，為選準用好干部把好關?！钡囊?，區(qū)委認真組織開展了對新《條例》的學習。一是在理論中心組開展專題學習，邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課，共260余人參加了學習。二是區(qū)委書記、組織部長等相關領導及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領導干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓會。三是選派區(qū)委組織部分管和從事干部工作干部監(jiān)督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓。同時區(qū)委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓學習。四是在全區(qū)副科級領導干部培訓班上安排專題課程進行學習。通過學習，全區(qū)各級領導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉，進一步明確了各級領導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責，更加關心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作。
2免與職務升降規(guī)定（試行）》、中組部《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設的意見》、中央辦公廳《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的若干意見》、《**省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設實施意見》等法律法規(guī)的精神和要求，從**區(qū)干部工作實際，出臺了《**區(qū)鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作辦法》，形成了我區(qū)干部選拔任用工作綱領性的規(guī)章制度。
二、堅持正確用人導向，適時選好配強各級領導班子一年來，區(qū)委以保持穩(wěn)定、提高素質為原則，適時選好配強各級領導班子。
一是堅持正確的用人導向選好配強干部。在領導導干部職位出現(xiàn)空缺時，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“三嚴三實”的要求，堅持五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重實績、群眾公認的選人用人導向和注重基層、注重實干的導向，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時，重點考察干部在事件處理、糾紛調處、新農村建設等重大事件和工作任務中的表現(xiàn)，認真聽取群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明，工作作風扎實、實績突出，群眾公認，組織認可的干部。把政治思想好、作風實、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。全年共研究干部人事事項5次，調整干部54人。其中，交流輪崗正科級干部8人，副科級干部8人，試用期滿、工作調離、換屆、機構調整、違法違紀等原因任免干部38人。
3二是規(guī)范工作程序，從程序上保證干部選拔任用工作的質量和干部選拔任用的公信度。嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求，堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環(huán)節(jié)，從研究制定推薦方案到討論決定，都是在充分發(fā)揚民主，廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎上，經區(qū)委常委會集體研究決定。同時，嚴格實行考察、考核預告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度，切實做到嚴謹細致、認真規(guī)范、公開透明。
三是嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。加強干部選拔任用全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，實行干部選拔任用工作責任追究制度，嚴格遵守“十不準”紀律要求，嚴格貫徹落實中組部《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度，深入整治用人上的不正之風，健全監(jiān)督機制，暢通監(jiān)督渠道，把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
42013年選派干部到省直部門跟班學習的經驗，選派正科實職部門領導干部***大學開展干部能力提升研修班學習培訓、每期70名，第二期將于今年*月份赴學。特別是*******的學習培訓效果明顯，從處級領導到科級干部，大家用心學、認真聽、仔細記、勤思考，十分珍惜來之不易的學習機會，普遍認為通過學習培訓，開闊了視野，豐富了知識，理清了思路，提高了認識，增強了努力干好工作、加快家鄉(xiāng)發(fā)展的信心和決心，希望以后多組織這樣的學習培訓。
二是加大干部的監(jiān)督管理力度，確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持領導干部任期經濟責任審計制度，共對8名領導干部進行了經濟責任審計，作為干部調整的重要依據。注重對重點崗位干部的教育、考核、監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度，切實加強對干部的全方位監(jiān)督；下發(fā)了《關于進一步發(fā)揮非領導職務干部作用的通知》，成立督導組，加強非領導職務干部管理，對各單位非領導職務干部在崗和履職情況進行抽查，確保非領導干部在崗、履職。同時為非領導職務干部發(fā)揮作用搭建平臺，把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來，解決好他們的待遇問題，鼓勵他們發(fā)揮更大的作用，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
5職數配備干部的通知》和省委組織部關于《嚴禁超職數配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求，由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)編委辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局配合，全面開展了“超職數配備干部，超機構規(guī)格提拔干部，違反規(guī)定提高干部待遇，超出規(guī)定范圍設臵非領導職數配備干部”等問題自查自糾工作，認真對按照職數配備干部情況進行了一次普查，真正做到摸清底數、掌握實情。
經過認真反復核對區(qū)委組織部的領導干部名冊、區(qū)編委辦的編制手冊、區(qū)人社局的干部工資審核表、區(qū)財政局的人員工資發(fā)放表，摸清了全區(qū)干部職數和現(xiàn)有人員的度數。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領導職數***個（不含事業(yè)單位職數），實際有科級領導干部**名，其中正科級干部**名，副科級干部***名，我區(qū)實有科級干部職數**名，與編辦所提供的***個職數相比，尚空缺科級干部職數**個，全區(qū)總體未超職數配備干部，部分單位因加強黨的領導需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數配備干部情況；非領導職務干部方面，按照《綜合管理類公務員非領導職數設臵管理辦法》規(guī)定，**區(qū)可設科級非領導職務***人（不含事業(yè)單位領導職數），截至2014年**月共有科級非領導職務干部**名（含擔任副科級領導干部**人），扣除不占職數的實行警員制的公安民警、軍轉安臵人員、實職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領導職務干部***名，超出職數**名。超職數非領導職務干部存在的主要原因是《公務員法》實施前晉升、機構改革、區(qū)外調入等。
針對核查出來的問題，區(qū)委積極進行了整改，采取交流輪。
6崗、免去兼任職務等措施，消化超配領導干部***人，非領導職務干部***人。
回顧2014年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊伍整體穩(wěn)定，各項事業(yè)持續(xù)開展的基礎上，認真學習、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，讓全區(qū)各級領導干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策，更好地關心、支持和監(jiān)督干部選拔任用作，關心支持全區(qū)的干部隊伍建設。進一步樹立“好干部”的選人用人標準，進一步牢固樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，崇尚基層、注重實干，實績突出、清正廉潔的選人用人導向。建立健全干部的選拔任用機制，不斷提高干部選拔任用工作的質量和公信度。
千秋大業(yè)，關鍵在人。同志們，建設一支高素質的干部隊伍是始終是實現(xiàn)我區(qū)經濟社會等各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是實現(xiàn)我區(qū)“十二五”規(guī)劃各項任務的關鍵一年，干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在區(qū)委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，進一步提高干部選拔任用的工作質量，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，選好好干部，用好好干部，為各項事業(yè)目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持。
科級干部選拔任用工作實施方案篇十五
根據《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領導高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
均由考察人員簽名。
的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位領導每年寫出書面述廉報告，并在局機關網站進行公示。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質，為選好、用好人打下堅實基礎。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。
科級干部選拔任用工作實施方案篇十六
情況,請予審議。
(一)堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。
根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
為促進我縣經濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質干部隊伍，新一屆縣委嚴格按照《條例》的規(guī)定，認真把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。，調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領導班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
2、堅持德才兼?zhèn)錁藴?，體現(xiàn)公開、公平、公正。
備;堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴把“三個關口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
2、嚴把醞釀關。為擴大黨內民主充分發(fā)揮集體領導的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領導職務擬任人選，縣委主要領導、組織部負責同志在縣領導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領導的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領導意見外，還征求分管領導的意見;部門副職主要征求分管領導和部門主要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機關干部參加外，還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年，共對93名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進行了公示，對20名科級干部實行試用期。
(五)采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了18個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
5、改革用人機制，下放用人權限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領導班子工作機制的意見》，縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內設機構和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所，其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關規(guī)定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責、權、利的有機結合，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導和部門業(yè)務指導的有機結合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年，對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。20對部分現(xiàn)任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度。縣委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查;“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機制;“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領導述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
二、存在的不足和體會。
2008年，我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學習和宣傳不夠，仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經?；O(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
三、下步工作打算。
一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
科級干部選拔任用工作實施方案篇十七
中共中央最近頒布了《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）。《干部任用條例》是黨的組織工作與時俱進、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。在當前的形勢下，頒布實施《干部任用條例》，是貫徹“三個代表”重要思想，全面推進黨的建設新的偉大工程的重大舉措。它對于建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作科學化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安，具有十分重大的意義。選什么樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個重大問題。毛澤東同志深刻指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出，政治路線確立了，要由人來具體地貫徹執(zhí)行。由什么樣的人來執(zhí)行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者由持中間態(tài)度的人來執(zhí)行，結果不一樣。在新的歷史條件下，黨的第三代領導集體繼承和發(fā)展老一輩革命家倡導的馬克思主義用人觀，提出了按照“三個代表”要求，建設高素質干部隊伍的重要思想。江澤民同志特別強調，馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅持走制度創(chuàng)新的路子，用科學的選人用人制度來保障把人選準用準。在《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的基礎上修訂頒布的《干部任用條例》，科學總結了我們黨長期以來特別是改革開放以來干部工作豐富的實踐經驗，認真貫徹了黨的三代領導集體科學的用人思想，標志著我們黨的干部工作在建立健全科學的選拔任用機制和監(jiān)督管理機制的進程中，又向前邁出了堅實的一步。《干部任用條例》作為黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章，其基本精神，就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，遵循黨的干部工作原則，用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律，選拔任用德才兼?zhèn)?、身體力行“三個代表”重要思想的黨政領導干部?！陡刹咳斡脳l例》的鮮明特點，是堅持與時俱進，充分體現(xiàn)了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果。它堅持擴大民主，在健全民主集中制的組織制度，落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權方面有新舉措；堅持完善程序，在推進干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化方面有新進展；堅持制度創(chuàng)新，在促進優(yōu)秀人才脫穎而出和疏通干部能上能下渠道方面有新突破；堅持有效監(jiān)督，在建立科學有效的監(jiān)督管理機制方面有新規(guī)定。認真學習貫徹《干部任用條例》，進一步提高黨政領導干部選拔任用工作水平，是全黨特別是各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門的一項重大而緊迫的任務。貫徹執(zhí)行好《干部任用條例》，首先要認真學習好《干部任用條例》。要堅持理論聯(lián)系實際，把學習《干部任用條例》，與學習貫徹“三個代表”重要思想、江澤民總書記“5·31”重要講話和黨的十五屆六中全會精神結合起來，與繼續(xù)推進干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制結合起來，與加強領導班子建設，解決干部選拔任用工作中存在的突出問題結合起來，做到學以致用。各級黨委（黨組）要對本地區(qū)本部門學習《干部任用條例》作出部署。主要負責同志要帶頭學，親自抓。組織（人事）部門要按照黨委（黨組）的部署，具體抓好落實。要通過扎扎實實的學習，使各級領導干部熟悉《干部任用條例》，組織人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳，使《干部任用條例》真正為廣大干部群眾所掌握，努力形成有利于提高干部選拔任用工作質量、有效防止和糾正用人上不正之風的良好社會氛圍。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，關鍵在各級黨委（黨組），關鍵在主要領導干部。各級黨委（黨組）和領導干部必須增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，以堅強的黨性、良好的作風保證《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行。在用人問題上，要堅持黨性原則，堅持干部標準，公道正派，任人唯賢，不允許搞任人唯親；要堅持民主集中制，堅持集體討論決定干部，不允許搞個人或少數人說了算；要嚴格按規(guī)定程序辦事，不允許違反程序，我行我素；要自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，堅決抵制和糾正用人上的不正之風，不允許拉關系，講人情，給那些心術不正、跑官要官的人以可乘之機。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，敢于堅持原則，堅持照章辦事，嚴格履行程序，自覺抵制來自各方面不正之風的干擾，做到堅持干部選拔任用的原則不動搖，執(zhí)行干部選拔任用的標準不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀律不放松。要加大對《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的力度。對違反《干部任用條例》的人和事，一經發(fā)現(xiàn)，要嚴肅查處，決不姑息遷就。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們在干部選拔任用工作中堅定不移地貫徹《干部任用條例》，就能夠把那些模范實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到各級領導崗位上來，造就一支高素質的、能夠擔當重任、經得起風浪考驗的領導干部隊伍，開創(chuàng)人才輩出、生機勃勃的干部工作新局面。讓我們緊密地團結在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，奮發(fā)進取，扎實工作，不斷推進黨的建設新的偉大工程，以實際行動迎接黨的十六大勝利召開！
科級干部選拔任用工作實施方案篇十八
各位委員、同志們：
我受縣委常委會委托，按照中組部《關于落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告**年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
（一）堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。
根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
（二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。**年，調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領導班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全責備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
（三）嚴把“三個關口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
3、嚴把討論決定關?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。**年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
（四）落實“四項權利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。**年，共對x名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。**年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
（五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。**年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領導干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關x名，從縣機關交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領導干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領導干部嚴格進行處置。**年，從重要崗位調整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了x個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
利的有機結合，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導和部門業(yè)務指導的有機結合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
（六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。**年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。**年度對部分現(xiàn)任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查；“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經?；O(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
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