董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容（優(yōu)質(zhì)19篇）

堅持原則和價值觀是做人的準(zhǔn)則。在寫總結(jié)之前，可以先列出主要的要點和思考問題，以確保全面的總結(jié)內(nèi)容。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們擴(kuò)展自己的知識面，了解不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)和趨勢。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇一

通過今天的會議，集團(tuán)公司關(guān)于今年安全工作的目標(biāo)、措施、責(zé)任都已非常明確。希望集團(tuán)各級干部及廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實好今天的會議精神;集團(tuán)廣播、電視、報紙、特別是網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，要做好宣傳工作，為安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍。

就如何落實貫徹好會議精神，確保實現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“”開好局、起好步，我講三點意見。

20xx年，是“”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個豐收年、勝利年、喜慶年。集團(tuán)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量7098萬噸，比20xx年5509萬噸增加1589萬噸，增長28.85%;營業(yè)收入包括天脊集團(tuán)(銷售收入50億元)在內(nèi)，達(dá)到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實現(xiàn)利潤42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，我們可以自豪地說，潞安的“”實現(xiàn)了完美收官，畫上了一個圓滿的句號。

與此同時，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項目建設(shè)快速推進(jìn)，金融、貿(mào)易功能進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，職工生活質(zhì)量大大提高，我們在高起點上實現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。

能夠取得這樣輝煌的成績，在很大的程度上，得益于通過集團(tuán)上下的共同努力，實實在在地創(chuàng)造了一個“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時間關(guān)系，我不再多講。總之，一年來，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績，的確來之不易。

在這里，我代表集團(tuán)公司，并以我個人的名義，向今天受到表彰的模范先進(jìn)單位和個人表示熱烈地祝賀，同時通過大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!

從20xx年8月8日集團(tuán)改制成立、9月28日集團(tuán)干部大會提出“中國潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來，十年來，伴隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團(tuán)對安全工作的認(rèn)識不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機(jī)制不斷完善，職工隊伍的安全意識和安全技能不斷提高?？梢哉f，這十年，我們堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點，破解新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團(tuán)發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個形象標(biāo)志，一個閃亮品牌。

這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬噸死亡率為0.028，其中五年實現(xiàn)事故為零，達(dá)到世界先進(jìn)水平，并且沒有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時，保證了職工的身體健康。全國總工會特頒了“全國五一勞動獎狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國“安康杯”十一連冠。

我感到，經(jīng)過十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗”值得大家認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來定位和落實安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們在全煤行業(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機(jī)電保護(hù)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)升級，以及礦山救護(hù)、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平。

二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”的安全理念。通過“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進(jìn)行掛鉤考核?！鞍踩褪钦儭?、“要做明白人，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動。各級干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場研究問題，盯住處理問題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。

三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強(qiáng)地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進(jìn)行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進(jìn)減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機(jī)制，聘請煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來潞安進(jìn)行安全會診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動權(quán)。

四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護(hù)和應(yīng)急救援體系。我們在全國率先探索建立井下移動救生艙、避難硐室等新型煤礦防護(hù)救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗”。國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場會，在全國全面推廣監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時間表”，要求20xx年6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊伍的建設(shè)成果和實戰(zhàn)能力。

五是把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)口的隊伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部僅僅“過得去”不行，必須“過得硬”;僅僅有“我要安全”的意識不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅持“在安全工作上有作為就會有地位”，安全生產(chǎn)口的干部優(yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對安全培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊伍。

六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全時段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團(tuán)、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準(zhǔn)、第一導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎金，加強(qiáng)干部績效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理;引進(jìn)市場機(jī)制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場化管理中，實行了“花錢買隱患，重金保安全”。

七是不斷加強(qiáng)以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強(qiáng)化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強(qiáng)化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團(tuán)到各子分公司、各礦、各隊組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律，來確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴(yán)不起來，落實不下去”的問題。

八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機(jī)統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅持“把井下職工作為最可愛的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開展免費(fèi)體檢，在保障職工生命安全的同時，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實惠，廣大職工實現(xiàn)了體面勞動、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，增強(qiáng)職工抓安全的積極性、主動性，實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。

九是堅持對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，以國際化視野、國際化標(biāo)準(zhǔn)抓安全。我們不斷以開放的心態(tài)，吸納國際國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗。用具有國際化特征的安全管理，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安保駕護(hù)航。

可以說，這“九條經(jīng)驗”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進(jìn)一步弘揚(yáng)并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗來。

今年是“”的開局之年?！拔迥昕慈辏昕搭^年”。今年也是我們潞安全面實施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺了12個行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會議上，袁書記、王省長都有專門的篇幅，對今年的安全工作作了重點強(qiáng)調(diào)。

袁書記強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會在瞬間被吞噬。

王省長強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起。

從我們潞安來講，剛才，李總在報告中對今年的安全形勢進(jìn)行了分析，對今年的工作進(jìn)行了安排部署。這里我著重強(qiáng)調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。

從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動性結(jié)合起來。既要看到安全面臨的機(jī)遇和具備的優(yōu)勢，又要時刻清醒地認(rèn)識到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來的經(jīng)驗，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷破解新課題，善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認(rèn)識到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對性的措施，一一克服和破解。

從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，要求各級干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艱苦，始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書記講：“抓而不緊，等于不抓。沒有好的執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖也是空文，到手的機(jī)遇也會溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，真抓實干，提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力，培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力，將安全生產(chǎn)口的干部隊伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團(tuán)隊;既要立足當(dāng)前，分解目標(biāo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化考核，抓好每一個單位、隊組、班組、個人，每一個作業(yè)頭面、車間的安全生產(chǎn);又要著眼長遠(yuǎn)，未雨綢繆，整合資源，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進(jìn)行科技攻關(guān)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，還要求我們必須有開放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動，學(xué)習(xí)吸收國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗，做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。

比如，瓦斯管理是煤礦安全的重中之重，但同時瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進(jìn)一步拓寬視野，把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合，引進(jìn)國內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才，組織專門機(jī)構(gòu)和隊伍，開展技術(shù)攻關(guān)，破解新難題，變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井，形成成熟技術(shù)后，還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當(dāng)前，要著力研究解決瓦斯抽采問題，組建市場化運(yùn)作的瓦斯抽采公司，加快推進(jìn)瓦斯的資源化利用，為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證，從而構(gòu)建一個高標(biāo)準(zhǔn)的、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺。

比如，現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重點。目前，我國煤化工項目不斷向大型化發(fā)展，但系統(tǒng)性設(shè)計規(guī)范卻一直缺失，隨著煤化工項目的陸續(xù)投產(chǎn)，安全管理方面的問題也越來越多地暴露出來。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團(tuán)在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗，是不是可以考慮以此為平臺，開展“消缺管理”，建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系，將“潞安模式”提升為“國家標(biāo)準(zhǔn)”。

總之，在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，安全工作既責(zé)任重大，又任重道遠(yuǎn)，迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，把安全工作扎扎實實地抓緊、抓好、抓出成效來。

馬上就是“兩節(jié)”了，辭舊迎新，這期間的工作千頭萬緒，職工思想活躍，安全生產(chǎn)管理工作更加重要，大家一定要處理好這些關(guān)系，集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負(fù)責(zé)人都在，請大家會后認(rèn)真落實會議精神，組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作，尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)、社會穩(wěn)定和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們應(yīng)該高度重視。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作講話，僅供參考。

同志們：安全生產(chǎn)工作，是這次會議重點研究的專題之一。陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。

一、制定《決定》的必要性黨中心、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的xx大、xx屆三中全會和中心經(jīng)濟(jì)工作會議，對安全生產(chǎn)提出了新的要求。指出：安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。溫家寶強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，果斷遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對新時期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長期以來，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來非凡是重組改制以來，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹黨中心、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。但重特大事故時有發(fā)生，非凡是去年發(fā)生了12o23井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。今年以來，集團(tuán)公司深刻吸取12o23事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理。先后召開黨組會、總經(jīng)理辦公會、安委會、安全工作(視頻)會、防汛工作會等各種會議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作;黨組成員帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查;開展安全生產(chǎn)治理年、群眾性安全教育及全國安全生產(chǎn)月等多種形式的活動;組織專家及時清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和。

規(guī)章制度。

全面排查事故隱患并立項整改;還把安全寫進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營治理理念中。從總體上看各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度采取一系列有力措施強(qiáng)化治理。上半年集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起死亡9人重傷11人;發(fā)生交通事故32起死亡23人受傷36人;發(fā)生火災(zāi)事故10起死亡2人沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平事故總量并沒有降下來安全生產(chǎn)總體形勢與以往變化不大。以上情況說明集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢依然十分嚴(yán)重任務(wù)非常艱巨。痛定思痛我們必須對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢有一個冷靜的思考、深入的分析。為什么各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作我們還仍然發(fā)生了12o23事故?為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度安全生產(chǎn)狀況還仍然沒有明顯好轉(zhuǎn)?客觀地分析事故多發(fā)原因一是我國尚處于社會主義初級階段和工業(yè)化中期階段生產(chǎn)力水平還比較低正處于安全事故多發(fā)期;二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場所多時時都存在著潛在事故災(zāi)難的威脅;三是我們石油集團(tuán)規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長、布局分散影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎?按照12o23事故責(zé)任認(rèn)定這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場治理不嚴(yán)違章作業(yè)。分析12o23事故在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)連續(xù)違章起鉆與鉆井液循環(huán)時間嚴(yán)重不夠;起鉆過程中鉆井液灌注不符合規(guī)定;不執(zhí)行坐崗觀察制度未能及時發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)有一個能控制住有一個不違章就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故三違行為導(dǎo)致的事故都在60以上加上安全設(shè)施缺少設(shè)備存在缺陷等也屬于違章因素總之違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85以上。12o23事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié)突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到完全落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善基層基礎(chǔ)工作不夠扎實以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒有完全到位處置突發(fā)性事故。

應(yīng)急預(yù)案。

還不夠完備等等。這些都決定了新形勢下集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性。12o23事故告誡我們，任何時候、任何情況下，都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。正確分析集團(tuán)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，既要看到形勢嚴(yán)重、任重道遠(yuǎn)的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的一面。近幾年有90以上的基層隊沒有發(fā)生事故，大多數(shù)企業(yè)是達(dá)標(biāo)的，還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年，甚至更長周期的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。這些都說明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，非凡是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全治理，從基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)非凡是全員安全意識出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，集團(tuán)公司在認(rèn)真總結(jié)長期以來安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進(jìn)一步明確怎么做，誰來做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評價等細(xì)節(jié)問題，來實現(xiàn)決定的主張。

二、《決定》的主要內(nèi)容《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、實現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全治理人員，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局有關(guān)專家組成起草組，開始起草《決定》起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，。以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論。《決定》的起草著力把握了三個方面。一是堅持突出重點，有針對性，著力解決集團(tuán)公司新形勢下安全生產(chǎn)工作要害問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實際，將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中。《決定》共計五部分36條。第一部分提高熟悉，切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位。這一部分共5條，包括思想熟悉、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識和治理機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出，規(guī)定了堅持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)努力。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的要害，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?！稕Q定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對責(zé)任制的落實作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象，又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素?！稕Q定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。治理機(jī)構(gòu)和治理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對目前仍存在安全治理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級治理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說，設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)和配備安全治理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)治理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。第二部分夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理這一部分共10條，主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性治理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策治理基礎(chǔ)工作方面4條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險費(fèi)用;安全技術(shù)治理基礎(chǔ)工作方面4條，即實行危險作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評價和三同時治理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障治理工作方面2條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求?；A(chǔ)不牢，地動山搖。夯實基礎(chǔ)治理，對進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理具有重要作用。因此，本著預(yù)防為主的原則，對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生這一部分共12條。主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強(qiáng)治理的工作作出規(guī)定。國家相關(guān)法律法規(guī)對危險化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災(zāi)難等安全治理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點;加強(qiáng)井控治理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是12o23事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強(qiáng)，并把加強(qiáng)井控安全治理放在第一位。對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。第四部分強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)厲事故報告紀(jì)律等內(nèi)容。這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和治理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點加強(qiáng)的工作。違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問題。分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故，包括12o23井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待。狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長期堅持;對發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)厲事故責(zé)任追究，近年來黨中心、國務(wù)院非凡重視，并形成了許多具體案例?！稕Q定》從愛護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對確實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。第五部分加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全員全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局這一部分共3條，對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門都要切實負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)各級行政正職負(fù)全面責(zé)任、分管安全副職負(fù)主管責(zé)任、其他副職負(fù)分管責(zé)任、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，分系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層次治理、層層抓落實的安全生產(chǎn)工作格局，為搞好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。

三、貫徹落實《決定》的幾點意見《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺，是集團(tuán)公司提升安全生產(chǎn)治理水平的重大舉措，《決定》是集團(tuán)公司指導(dǎo)今后一個時期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實《決定》，是各單位今后一個時期安全生產(chǎn)方面的頭等大事。怎樣貫徹落實《決定》我強(qiáng)調(diào)三點。

(一)貫徹落實《決定》，實是要害實就是求真務(wù)實、講求實效。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，真抓實干，不搞形式、不走過場，把安全生產(chǎn)工作的各項措施落到實處，取得實效。安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實。各企業(yè)要把強(qiáng)化員工安全意識，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項要害性工作抓緊抓好。年底前，都要對安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進(jìn)行修訂完善，安全生產(chǎn)職責(zé)要簡練、務(wù)實、有針對性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，實行安全生產(chǎn)工作。

述職報告。

制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識;以強(qiáng)化全員安全意識促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)要落實。各企業(yè)要認(rèn)真摸清現(xiàn)有安全治理機(jī)構(gòu)和安全治理人員配備情況，以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則，設(shè)置安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，落實編制和充實人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬二、三級單位，非凡是油氣生產(chǎn)、儲運(yùn)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級單位，要按規(guī)定設(shè)置專門安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，盡快形成企業(yè)三級機(jī)構(gòu)，四級治理的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置要在今年年底全部完成，力爭年上半年全部配齊人員。這項工作由人事勞資部門、監(jiān)察部門、安全部門一起督導(dǎo)落實。安全生產(chǎn)費(fèi)用要據(jù)實列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，要列入計劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實際需要列支事故隱患治理和安全技措項目經(jīng)費(fèi)。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工作業(yè)現(xiàn)場達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以經(jīng)營困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個道理，一個企業(yè)效益差一點可以靠今后的工作彌補(bǔ)，但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改要害在于及時，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對過去遺留的事故隱患，力爭用3到5年時間整改完畢。對列入應(yīng)該治理的隱患項目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對隱患不治理，不能上新項目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門對列入整改計劃的項目，要定期督查;對未整改項目定期公布，限定整改時間。集團(tuán)公司將組織整改事故隱患專項督查組，檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。安全培訓(xùn)要注重實效。搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，是提高安全生產(chǎn)治理人員和從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。各企業(yè)要抓好安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)設(shè)施和條件，形成四級安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)部門和安全部門要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織編寫符合各類人員實際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。年底以前，完成生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及所屬重點二級生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全治理人員的培訓(xùn)，取得上崗資格，滿足申請國家安全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他治理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，力爭在底前，脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。安全監(jiān)督要切實到位。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備;年底前，基本完成企業(yè)所屬重點二級生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級單位設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強(qiáng)安全監(jiān)督站建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機(jī)制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭用三年時間建立起監(jiān)管分離、同體治理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現(xiàn)場監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。

(二)貫徹落實《決定》，嚴(yán)是前提嚴(yán)就是嚴(yán)格治理、令行禁止。凡事嚴(yán)字當(dāng)頭，真正做到在安全思想上嚴(yán)厲、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、治理上嚴(yán)格和紀(jì)律上嚴(yán)明，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的基本要求。查處違章要嚴(yán)厲。各企業(yè)要把反違章作為安全生產(chǎn)工作的重點來抓，加大狠反違章非凡是狠反習(xí)慣性違章的力度。年內(nèi)各企業(yè)都要制定違章處罰規(guī)定，對查出的各類違章行為，不管是否造成事故，都要嚴(yán)厲處理，決不姑息;對嚴(yán)重違章行為，要從嚴(yán)從重處理，直至下崗、解除。

勞動合同。

決不搞下不為例。力爭用兩年的時間形成人人講安全、人人遵章守紀(jì)、安全意識普遍增強(qiáng)、三違行為明顯下降的良好氛圍。專項整治要嚴(yán)格。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)切實搞好十個加強(qiáng)。要針對薄弱環(huán)節(jié)研究下一步深化專項整治。

工作方案。

突出重點主要加強(qiáng)以防井噴、防爆炸、防火災(zāi)防特大交通事故為中心做好井控、危險化學(xué)品、交通、消防、民爆器材、特種設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等方面專項整治工作嚴(yán)格生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。采取切實有效措施把整治工作進(jìn)一步推向深入。力爭在兩年內(nèi)取得實效推動集中專項整治向規(guī)范化、制度化治理轉(zhuǎn)變形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法制程序。安全評價、三同時治理要嚴(yán)謹(jǐn)。按規(guī)定認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項目及引進(jìn)項目的安全預(yù)評價、竣工驗收評價、三同時治理工作以及重要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)項目、生產(chǎn)區(qū)域的評價、評估工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致審核。

(三)貫徹落實《決定》，細(xì)是查評價報告，真正從源頭上把住安全關(guān)，提高本質(zhì)安全水平。保證細(xì)就是精雕細(xì)刻、精益求精。勿以善小而不為，勿以惡小而為之;千里之堤毀于蟻穴，事故總是起因于細(xì)節(jié)上的失誤。因此，抓安全生產(chǎn)工作，必須把精細(xì)化治理貫穿于生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)和每道工序，精雕細(xì)刻、精益求精。安全指標(biāo)要細(xì)化。各企業(yè)要結(jié)合《決定》提出的、分階段目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃，分別提出各個階段安全生產(chǎn)工作的預(yù)期目標(biāo)，并依據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化和具體化，制定分年度的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層分解到基層單位。要把安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局之中，做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，同步實施，共同推進(jìn)。發(fā)揮安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的導(dǎo)向、約束、激勵和評價作用。修訂規(guī)章制度、完善事故預(yù)案要細(xì)致。

要根據(jù)《決定》的規(guī)定，抓緊制修訂相關(guān)配套規(guī)定、辦法。年內(nèi)集團(tuán)公司將出臺《安全生產(chǎn)治理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。各企業(yè)要結(jié)合貫徹《決定》和集團(tuán)公司規(guī)章制度，組織力量制定、修訂完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。力爭在年底前形成安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。通過完善規(guī)章制度，推動依法簽訂安全生產(chǎn)合同，實行危險作業(yè)許可制度等各項制度的實施。要分類別、分級次編制事故應(yīng)急預(yù)案。各企業(yè)要針對油氣井井控、劇毒化學(xué)品、重點煉化裝置、大型油氣儲存站庫、長輸管道、海上作業(yè)和民爆器材、放射源等有可能發(fā)生重大突發(fā)事件的危險源，編制企業(yè)級應(yīng)急救援預(yù)案，并力爭年末完成，上報當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T備案。企業(yè)二級單位和部門要根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和分工要求，編制完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。各基層單位要針對實際，修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、周邊相關(guān)方的信息溝通，非凡是同一地區(qū)上市與非上市企業(yè)之間的協(xié)調(diào)、溝通，建立起預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動機(jī)制。各企業(yè)要根據(jù)預(yù)案規(guī)定，分級進(jìn)行培訓(xùn)和演練;并對相關(guān)方和周邊群眾進(jìn)行廣泛的應(yīng)急自救知識宣傳;要建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，切實增強(qiáng)隊伍的應(yīng)急救援能力，有效避免事故發(fā)生或把事故損失減少到最低限度。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要精細(xì)。廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作重要載體，是落實企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。各企業(yè)要重視這項工作，制定活動的具體內(nèi)容、步驟和方法，今、明兩年開展施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，基層治理標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)試點活動，全面推開。在生產(chǎn)作業(yè)過程中的各環(huán)節(jié)、各崗位要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理規(guī)范組織生產(chǎn)，非凡要認(rèn)真執(zhí)行年內(nèi)即將出臺的含硫鉆井技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)，按照工藝規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)范安全生產(chǎn)行為，搞好生產(chǎn)作業(yè)全過程控制。要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動與加強(qiáng)基層安全建設(shè)、專項整治和依靠科技提高安全生產(chǎn)水平結(jié)合起來，建立自我約束機(jī)制。同志們，做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨而繁重，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確責(zé)任，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，切實抓好《決定》的貫徹落實，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作，為建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。謝謝大家。

改革開放以來，我國石油和化學(xué)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會分析，20xx年我國石油和化學(xué)工業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成5.2萬億元，比上年增長21.8%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計達(dá)到6350億元，比上年增長34%。從總體上看，我國化學(xué)工業(yè)整體技術(shù)水平不高、基礎(chǔ)較差，給我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來壓力和挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)規(guī)模較小，90%以上是中小企業(yè)。二是工藝落后、設(shè)備簡陋、自動控制水平低，我國中型化工企業(yè)大多為上個世紀(jì)60年代至80年代建成的老企業(yè)。三是一些地區(qū)化工項目安全準(zhǔn)入條件低，化工企業(yè)布局不合理，產(chǎn)地遠(yuǎn)離市場,大量危險化學(xué)品長距離運(yùn)輸,造成運(yùn)輸事故多發(fā)頻發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年10月底，全國危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)29716家，僅半年時間就增加了6575家。四是許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，導(dǎo)致安全投入不足。五是隨著全球石油天然氣資源大幅度減少，以煤作原料的煤化工發(fā)展速度加快。但是，我們要看到，煤化工產(chǎn)業(yè)還處在初級發(fā)展階段，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)缺失，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，大量新建的煤化工項目給安全生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

近期接連發(fā)生的5起較大化工和危險化學(xué)品事故，既是當(dāng)前冬季氣候?qū)ぐ踩a(chǎn)不利影響的集中表現(xiàn)，也是我國化學(xué)工業(yè)安全管理落后狀況的具體表現(xiàn)，也暴露出當(dāng)前化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作存在的突出問題。

第一，冬季和歲末年初安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管的力度不夠。當(dāng)前，我國已進(jìn)入隆冬季節(jié)，氣候寒冷、空氣干燥，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)受氣候變化的影響很大，往往會出現(xiàn)原料和管線凍凝，通風(fēng)不暢，有毒有害氣體容易集聚;氣候干燥，空氣濕度低，容易發(fā)生靜電、粉塵爆炸等事故，火災(zāi)風(fēng)險增大。另外，天氣寒冷，容易出現(xiàn)操作人員巡檢不到位等問題，不能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，誘發(fā)事故的可能增大。1月13日，*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司用傳送帶運(yùn)送硫磺過程中，發(fā)生硫磺粉塵爆炸事故，造成7人死亡、7人重傷、25人輕傷。冬季是化工生產(chǎn)不利季節(jié)，是化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故的高峰期。一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)不重視冬季安全生產(chǎn)特點，在歲末年初搶任務(wù)、趕工期，沒有認(rèn)真分析冬季氣候寒冷、干燥等對化工生產(chǎn)作業(yè)帶來的影響，沒有充分估計到春節(jié)臨近對作業(yè)人員思想變化的影響，忽視安全生產(chǎn)，沒有采取針對性對策和措施。這是當(dāng)前化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生較大事故的一個重要因素。*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司"1.13"爆炸事故發(fā)生時，昆明市的空氣濕度只有30%，而該公司沒有充分估計到這一天氣因素，仍然習(xí)慣性裝卸硫磺粉，沒有采取必要的防范措施，釀成這起事故。

第二，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)"三違"現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。從20xx年全國危險化學(xué)品事故情況分析來看，違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律等"三違"問題仍是化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)事故的重要原因。從近期發(fā)生的幾起事故來看，有章不循、違章操作、企業(yè)安全管理不到位的問題仍然十分突出。有些企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行。1月1日，山西省太原華原化工有限公司發(fā)生中毒事故，造成3人死亡。其主要原因就是有章不循，沒有對作業(yè)儲罐進(jìn)行置換清洗吹掃，沒有對有毒有害氣體和氧含量進(jìn)行檢測分析，沒有采取有效的防護(hù)措施，作業(yè)人員違章進(jìn)入危險作業(yè)場所作業(yè)。作業(yè)人員遇到危險后，盲目施救，導(dǎo)致事故發(fā)生，造成傷亡擴(kuò)大。

第三，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平不高。一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落到實處，安全管理機(jī)制不健全，安全管理制度不完善，安全管理水平低。1月15日，浙江省金華市浙江武義博陽實業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)和燃爆事故，造成4人死亡。從初步調(diào)查情況看，該公司未經(jīng)安全條件論證，擅自改變生產(chǎn)工藝，還存在工廠布局不合理、危險場所電氣設(shè)備不防爆等嚴(yán)重問題。這些問題暴露出一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平低下，已經(jīng)成為當(dāng)前事故多發(fā)的重要原因。

第四，中小化工企業(yè)安全教育針對性不強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作質(zhì)量不高。當(dāng)前，我國化工企業(yè)特別是中小化工企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識和安全技能差，應(yīng)急體系不健全，沒有應(yīng)急預(yù)案，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，遇險自救或者互救不當(dāng)現(xiàn)象屢見不鮮。山西太原華原化工有限公司"1.1"硫化氫中毒事故、某市某特斯拉化學(xué)原料有限公司"1.9"窒息事故，都存在企業(yè)管理人員和作業(yè)人員對作業(yè)場所的危險性認(rèn)識不足，違章指揮，違章操作等問題。在發(fā)生人員遇險時盲目施救，致使事故中傷亡人員進(jìn)一步擴(kuò)大。這些慘痛事故案例，表明一些化工企業(yè)從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作不系統(tǒng)、不細(xì)致，針對性不強(qiáng)，實際效果差;沒有舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，盲目施救造成傷亡擴(kuò)大的事故屢屢發(fā)生。從上述事故發(fā)生的情況來看，國家安全監(jiān)管總局在20xx年發(fā)出的事故情況通報中提出的防范措施，沒有得到認(rèn)真貫徹落實，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)依然我行我素，忽視安全生產(chǎn)。

第五，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管還存在著死角和盲點。近一個時期以來，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)的廢舊裝置拆除作業(yè)屢屢發(fā)生事故，暴露出廢舊裝置拆除作業(yè)安全監(jiān)管還存在漏洞。一是在拆除實施前，業(yè)主沒有詳細(xì)向施工單位進(jìn)行安全交底，施工單位不了解潛在的危險，盲目施工。二是承擔(dān)拆除作業(yè)的施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，冒險蠻干。三是作業(yè)前沒有對拆除設(shè)備和作業(yè)場所進(jìn)行可燃?xì)怏w分析，沒有對拆除設(shè)備進(jìn)行徹底的清洗置換，沒有對作業(yè)場所的可燃物進(jìn)行徹底清理。四是拆除作業(yè)過程中，沒有嚴(yán)格按照化工動火作業(yè)安全規(guī)定進(jìn)行管理，沒有配備專人監(jiān)護(hù)和必要的消防器材。山西省太原市山西晉安科貿(mào)有限公司在拆除廢舊危險化學(xué)品儲罐時，沒有對儲罐進(jìn)行置換，沒有清理庫房地溝和地面大量殘油，沒有進(jìn)行作業(yè)場所動火分析、辦理動火作業(yè)許可證，氣割作業(yè)時發(fā)生爆炸，造成4人死亡、4人受傷，教訓(xùn)十分慘痛。

第六，事故調(diào)查處理工作不認(rèn)真、責(zé)任追究不嚴(yán)格。化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的事故情況往往比較復(fù)雜，事故調(diào)查工作技術(shù)性很強(qiáng)、要求較高。但由于受到當(dāng)?shù)厝肆?、財力的制約，許多地方事故調(diào)查處理工作不深入、不細(xì)致，有的沒有查清事故的經(jīng)過和原因。從20xx年各地報送的97起危險化學(xué)品傷亡事故情況來看，有74起事故沒有事故基本情況、事故原因的信息。在事故調(diào)查處理工作中，有些地方?jīng)]有嚴(yán)肅追究事故發(fā)生單位和有關(guān)人員的責(zé)任，有些事故在種種因素的影響下，大事化小，小事化了，不了了之;有些事故調(diào)查組沒有按照"四不放過"原則，提出有針對性的防范措施。有些地方安全監(jiān)管部門接到總局發(fā)出的事故通報后，沒有及時傳達(dá)到企業(yè)，沒有做到舉一反三、吸取教訓(xùn)，同類事故重復(fù)發(fā)生。

二、下一步工作要求。

在日前召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議，為20xx年及今后安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。面對當(dāng)前一些地方化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生事故的安全生產(chǎn)形勢，針對事故暴露出的安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，把防范各類化工生產(chǎn)事故，遏制化工和危險化學(xué)品事故上升的勢頭作為當(dāng)前安全監(jiān)管的最緊迫最重要的任務(wù)，擺上議事日程，立即采取有力措施，確?；ず臀ｋU化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，保障人民生命財產(chǎn)安全。為此，我提出以下六點要求：

(一)立即行動起來，開展節(jié)前化工和危險化學(xué)品重點生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。歲末年初，工作多，任務(wù)重，容易出現(xiàn)麻痹思想，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。對此，地方各級安全監(jiān)管部門都要保持高度警覺，吸取事故教訓(xùn)，立即行動起來，在春節(jié)前組織開展轄區(qū)內(nèi)化工和危險化學(xué)品重點生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查。督促化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注意做好冬季防火、防靜電，防粉塵爆炸工作;北方地區(qū)還要特別注意做好防凍、防凝工作，及時發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為和裝置異?，F(xiàn)象，及時采取有效的應(yīng)對措施，防止發(fā)生事故，為春節(jié)、"兩會"和20xx年奧運(yùn)會創(chuàng)造良好的安全氛圍。

中央石油和化工企業(yè)要深刻吸取近期發(fā)生的化工和危險化學(xué)品事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長鳴，迅速采取措施，做好春節(jié)前后石油和化工安全生產(chǎn)工作。一是在春節(jié)前組織開展冬季安全生產(chǎn)專項檢查，排查管線和設(shè)備防凝措施、防火和防爆措施落實情況;北方地區(qū)的化工企業(yè)要開展生產(chǎn)裝置冬季異常工況處理的應(yīng)急演練，提高緊急情況處置能力。二是要高度重視春節(jié)臨近職工思想變化對安全生產(chǎn)的影響，加強(qiáng)特殊作業(yè)的安全監(jiān)控，認(rèn)真落實特殊作業(yè)安全審批制度和作業(yè)場所監(jiān)測措施，確保作業(yè)安全。開展加油站、加氣站安全檢查，做好防火防爆工作。三是要落實好春節(jié)期間企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持信息暢通，隨時掌握和了解重要生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，及時組織處理異常工況，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行。

(二)認(rèn)真準(zhǔn)備，周密安排，做好化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患治理工作。國務(wù)院安委會決定，把20xx年確定為安全生產(chǎn)"隱患治理年"。各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真落實"隱患治理年"的各項要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，廣泛宣傳，深入發(fā)動，周密安排，精心組織，立即部署化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(總局令第16號)，加大隱患排查和治理工作力度。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，建立掛牌督辦制度，明確政府、部門和企業(yè)的責(zé)任，切實做到思想認(rèn)識要到位、組織領(lǐng)導(dǎo)要有力、崗位責(zé)任要落實、責(zé)任追究要嚴(yán)格、宣傳教育要深入。對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，提請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。繼續(xù)深化小化工企業(yè)和化工園區(qū)的清理整頓，通過清理整頓，淘汰一批不具備安全生產(chǎn)條件、污染重、能耗高的小化工，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)過后，總局將召開一次化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作現(xiàn)場會，進(jìn)一步總結(jié)推廣江蘇和*開展化工整治的經(jīng)驗，在全國特別是在化工重點地區(qū)加大小化工和化工園區(qū)清理整頓的力度。

(三)要切實做好安全培訓(xùn)工作。化工企業(yè)既要抓好從業(yè)人員技能培訓(xùn)，又要搞好從業(yè)人員安全培訓(xùn)。要結(jié)合本企業(yè)實際和國內(nèi)外同類裝置事故教訓(xùn)，有針對性地開展安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識和遵章守紀(jì)意識。中小化工企業(yè)要加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員真正掌握應(yīng)急處置措施和自救互救知識，遇險時不盲目施救;在進(jìn)行特殊作業(yè)前，還要進(jìn)行專門的安全教育，務(wù)必使作業(yè)人員了解作業(yè)場所可能存在的危害因素。各級安全監(jiān)管部門要把化工企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作情況納入監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，認(rèn)真督促、指導(dǎo)化工企業(yè)切實做好從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的"三違"現(xiàn)象及時制止、依法處理，絕不放任、姑息。

(四)狠抓落實，認(rèn)真做好20xx年化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全國安全生產(chǎn)工作會議剛剛結(jié)束，對全國安全生產(chǎn)工作作出了部署;去年11月，總局還召開了全國危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作座談會，對20xx年危險化學(xué)品安全監(jiān)管重點工作作出具體安排。一是要開展化工企業(yè)安全專項整治，加強(qiáng)化工建設(shè)項目安全設(shè)施"三同時"監(jiān)管，把好化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)市場準(zhǔn)入的安全生產(chǎn)關(guān)，防止工藝落后、自動化程度低的危險化學(xué)品建設(shè)項目盲目上馬，產(chǎn)生新的隱患。二是要做好第二輪危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期(換證)和變更工作，嚴(yán)格把關(guān)，堅決淘汰一批不再具備安全生產(chǎn)條件、安全隱患嚴(yán)重而且整改無望的危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。三是要著力推進(jìn)液氯、合成氨、強(qiáng)酸、劇毒化學(xué)品和有毒氣體等重點行業(yè)企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升現(xiàn)有企業(yè)本質(zhì)安全水平。

(五)加強(qiáng)安全監(jiān)管力量，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力。各級安全監(jiān)管部門要切實加強(qiáng)化工和危險化學(xué)品安全監(jiān)管力量，積極組織安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政許可制度建設(shè)，改進(jìn)安全生產(chǎn)行政許可工作，推進(jìn)政務(wù)公開，提高執(zhí)法水平。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)口前移、重心下移，把工作抓實抓細(xì)。

(六)嚴(yán)肅查處事故、深刻吸取事故教訓(xùn)。各級安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)有關(guān)規(guī)定，按照"四不放過"的原則，認(rèn)真組織事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格追究責(zé)任，提出防范措施。要加大工作力度，跟蹤發(fā)生的危險化學(xué)品事故，對較大典型事故及時發(fā)出事故通報，認(rèn)真剖析典型事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，提出防范事故措施。各省、自治區(qū)和直轄市安全監(jiān)管局要為下級安全監(jiān)管部門組織的事故調(diào)查工作提供幫助和指導(dǎo)，督促和指導(dǎo)發(fā)生事故較多的地區(qū)召開事故分析會，認(rèn)真查找事故頻發(fā)的原因，制定整改措施。

在此，我要強(qiáng)調(diào)一下危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。一是要按照現(xiàn)行統(tǒng)計口徑和規(guī)定，繼續(xù)做好20xx年化工企業(yè)和危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。按照現(xiàn)行統(tǒng)計口徑統(tǒng)計的危險化學(xué)品事故，將繼續(xù)作為危險化學(xué)品控制指標(biāo)完成情況考核依據(jù)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。從今年本月開始，要全面統(tǒng)計危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和廢棄6環(huán)節(jié)的事故情況，弄清全口徑危險化學(xué)品事故底數(shù)，為科學(xué)制定危險化學(xué)品事故控制考核指標(biāo)提供依據(jù)。各省安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計處室要會同危險化學(xué)品安全監(jiān)管處室認(rèn)真核對每一起危險化學(xué)品事故，弄清事故涉及的行業(yè)和所在的環(huán)節(jié)，統(tǒng)計匯總后，上報總局調(diào)度統(tǒng)計司。三是要進(jìn)一步摸清危險化學(xué)品事故底數(shù)。各省級安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計處室和危險化學(xué)品安全監(jiān)管處室要共同對20xx年危險化學(xué)品事故進(jìn)行一次全面審核，認(rèn)真梳理工商貿(mào)其他類事故，特別是化工企業(yè)事故，屬于危險化學(xué)品事故的，要及時予以調(diào)整，及時將事故卡片報送總局調(diào)度統(tǒng)計司。

最后，我再強(qiáng)調(diào)一下近期煙花爆竹安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一年最繁忙的時段。以往的經(jīng)驗教訓(xùn)表明，春節(jié)前是煙花爆竹事故多發(fā)期，決不能掉以輕心。各級安全監(jiān)管部門要始終保持高度警覺，按照去年12月3日煙花爆竹專題視頻會議的要求，認(rèn)真落實《國務(wù)院安委會關(guān)于遏制煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營事故的緊急通知》精神，深入基層，深入企業(yè)，落實責(zé)任，嚴(yán)密防范重特大煙花爆竹事故。一是要嚴(yán)防、嚴(yán)禁生產(chǎn)企業(yè)為趕任務(wù)突擊生產(chǎn)，防止出現(xiàn)超人員、超藥量、超范圍和改變工房用途的現(xiàn)象。生產(chǎn)企業(yè)春節(jié)期間停產(chǎn)，要做好工房、倉庫中原材料、半成品、成品的清理和保管工作，安排人員值班守護(hù)。要做好煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)，要落實各級安全監(jiān)管部門組織復(fù)產(chǎn)檢查和驗收工作，確保歲末年初煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營的安全。二是要嚴(yán)格檢查經(jīng)營批發(fā)單位是否超量和超范圍儲存，對不具備儲存、配送安全條件，仍未取得經(jīng)營許可證的批發(fā)企業(yè)，一律責(zé)令停止經(jīng)營活動。要嚴(yán)格控制城區(qū)人口密集區(qū)煙花爆竹零售網(wǎng)點布設(shè)工作，加強(qiáng)農(nóng)村集市、城鄉(xiāng)結(jié)合部煙花爆竹銷售點的監(jiān)管，防止出現(xiàn)集中、連片經(jīng)營。三是要組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，落實打非工作職責(zé)，切實做好春節(jié)前打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的活動，確保節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營安全。

同志們，20xx年化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作開局形勢嚴(yán)峻，我們既要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，也要堅定做好化工和危險化學(xué)品安全工作的信心和決心。在20xx年里，要采取有力措施，深入研究和落實長效治本之策，振奮精神、扎實工作、埋頭苦干，把各項工作抓實抓細(xì)，推動全國化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

同志們：

今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進(jìn)入20xx年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會議。剛才，總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對20xx年全年重點工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實。下面我就安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點：

一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責(zé)任。

20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：

安全認(rèn)識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識問題。

思想上想不通，認(rèn)識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。

安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。

安全措施落實不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責(zé)任的落實不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實不到位，狀況令人堪憂。

安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。

安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實上更加扎實。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實，扎實抓好20xx年安全生產(chǎn)各項工作。

20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實好7項安全措施，做好6項安全重點工作：

落實7項安全措施：第一是落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅決予以糾正。第二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實安全生產(chǎn)會議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗，同時針對存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對安全生產(chǎn)措施落實不到位的單位和個人，要堅決予以通報。第四是落實安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項費(fèi)用，獎勵安全措施落實到位的單位和個人。第五是落實安全隱患排查。要有計劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險源，加強(qiáng)管控，建立臺賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險源，堅決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機(jī)制，打擊不法行為。同時，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實安全考核措施。督導(dǎo)審計部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅決予以整改，堅決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。

做好6項重點工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對性的專項檢查：春季專項檢查重點圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項檢查重點圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項檢查重點圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項檢查，堅決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。

20xx年一季度，公司將重點圍繞春運(yùn)安全保障開展各項工作，春運(yùn)工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個客流高峰：第一個高峰預(yù)計出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個高峰預(yù)計出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個高峰預(yù)計出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對能力。

同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實將安全生產(chǎn)工作落到實處，順利完成春運(yùn)工作。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇三

20年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、總體目標(biāo)。

總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

二、工作措施。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)能力。

一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機(jī)制，切實提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準(zhǔn)確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。

(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。

(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號)要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實落實工程項目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。

(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。

(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。

(六)強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。

(一)細(xì)化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強(qiáng)化支模架專項整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。

(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。

(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。

為實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍。

20年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，并且要細(xì)分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動的影響力和促進(jìn)作用。

(八)加強(qiáng)政治思想和隊伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。

一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。

通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇四

一、指導(dǎo)思想以黨的大和屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須明確安全工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的關(guān)系，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”的總要求實行“屬地管理與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，搞好宣傳教育、檢查監(jiān)督，指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機(jī)制，加強(qiáng)事故預(yù)防控制措施，努力減少各類不安全的火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)我局工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)。

企業(yè)惡性事故、火災(zāi)事故發(fā)生率為零，不安全隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上，特殊工種持證上崗100%，要害部位防火技術(shù)措施覆蓋率達(dá)90%以上。

三、保證措施。

1、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實企業(yè)安全機(jī)構(gòu)、專職或兼職工作人員和專項安全工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步落實企業(yè)安全工作目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人對安全工作的第一責(zé)任，建立安全考核和獎懲機(jī)制。企業(yè)必須做到月有檢查，車間周有檢查，班組個人日檢查，抓好職工安全建擋，對“三工”實行三級教育，對廠房、店面出租或承包的單位要執(zhí)行簽訂安全責(zé)任制合同書，并上報一份主管局安全部門備案。

2、定期與不定期開展宣傳教育和組織檢查與整改活動。建立安全工作和安全隱患及事故檔案，對事故發(fā)生應(yīng)嚴(yán)格實行“四不放過”的原則(責(zé)任追究、教育、登記查清事故、期限整改)，并做到定人、定措施、定時間。

3、突出重點，對“三合一”或“多合一”場所的安全隱患問題要下決心徹底整改，不允許再重復(fù)產(chǎn)生新的“三合一”或“多合一”現(xiàn)象，以杜絕危險性。

4、加強(qiáng)層層落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。各企業(yè)與主管局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各企業(yè)與車間、店面、出租承包的單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。對于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故，企業(yè)法人代表要承擔(dān)法律責(zé)任。

5、加強(qiáng)對本系統(tǒng)內(nèi)公眾聚集場所消防安全專項整治工作，突出重點，加大力度，采取有力措施進(jìn)行整治，有關(guān)公眾聚集場所的單位應(yīng)按照有關(guān)部門依法實施的行政許可，辦理好審批手續(xù)方可開業(yè)。

6、在冬防、夏防期間，結(jié)合元旦、春節(jié)、元宵、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日的特殊情況，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的文件要求，相應(yīng)下發(fā)安全生產(chǎn)文件，及時召開廠長經(jīng)理安全生產(chǎn)會議，部署季節(jié)性與節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作，對可能出現(xiàn)反彈的“三合一”或“多合一”場所，對公眾聚集場所、木屋區(qū)單位的火災(zāi)隱患，應(yīng)采取必要措施進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、再督查、再跟蹤的方法，對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)認(rèn)真整改，決不走過場。

7、建立各類事故和突發(fā)性事件報告制度，制定各類事故和突發(fā)事件處置預(yù)案。

8、健全企業(yè)義務(wù)消防隊制度，有效組織義務(wù)消防隊進(jìn)行現(xiàn)場滅火演練，提高企業(yè)職工的消防安全意識和自防自救能力。

9、定期組織企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防安全、生產(chǎn)安全基本知識及法律法規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作業(yè)務(wù)管理水平和安全工作專業(yè)知識。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇五

習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這要作為一條不可逾越的紅線。這個觀念一定要非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅定”。血的事故教訓(xùn)再次給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)是改革發(fā)展的基石，改革發(fā)展要以安全生產(chǎn)為前提，沒有安全生產(chǎn)這個“1”，發(fā)展速度再快也等于“0”，要堅持安全生產(chǎn)在改革中不能弱化、在發(fā)展中不能淡化、在工作中不能虛化、在調(diào)整中不能邊緣化。在這里，我再次強(qiáng)調(diào)：改革發(fā)展必須以人為本，公司的安全生產(chǎn)，必須得到強(qiáng)化，而且刻不容緩!

強(qiáng)化安全紅線意識，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，對公司“一切風(fēng)險皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的理念必須非常明確，對員工生命的敬畏必須非常強(qiáng)烈，對示范帶頭抓安全必須非常堅定，實現(xiàn)“以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全”。要用行動來體現(xiàn)對安全工作的重視，要用狠勁來抓安全工作的落實;要帶頭遵守規(guī)章制度;要建設(shè)強(qiáng)有力安全管理隊伍;再困難也要保障必要的安全費(fèi)用，這五點領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到。

強(qiáng)化安全紅線意識，每位員工要對自己的安全負(fù)責(zé)，是自己安全的第一責(zé)任人，做任何工作，都要首先確認(rèn)和控制安全風(fēng)險和隱患，按標(biāo)準(zhǔn)干事，干標(biāo)準(zhǔn)事，形成全員抓安全、全員會安全的工作機(jī)制。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化一崗雙責(zé)。

安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)工程，不是一個專業(yè)部門的工作。企業(yè)的所有業(yè)務(wù)在開展前都應(yīng)先進(jìn)行安全風(fēng)險辨識、防控，才能實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)開展都在有安全保障前提下進(jìn)行。這就要求安全生產(chǎn)工作必須全員參與，齊抓共管。指示，必須建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。比如，人力資源管理部門要負(fù)責(zé)保障安全管理機(jī)構(gòu)和人員、做好安全教育培訓(xùn)等;財務(wù)部門要負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取，保障安全投入費(fèi)用及時到位;項目管理部門要負(fù)責(zé)項目安全三同時及項目施工現(xiàn)場安全管理;生產(chǎn)管理部門要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理;裝備管理部門要負(fù)責(zé)設(shè)備操作及檢修維修過程的安全管理;技術(shù)管理部門要負(fù)責(zé)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及實施;黨群及工會部門要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)及班組安全建設(shè)工作;紀(jì)檢監(jiān)察部門要參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理;安全管理部門要建立健全安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，督促落實安全管理措施，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合監(jiān)管。

我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會的指示精神，切實落實一崗雙責(zé)，對于各級領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門來說，就是要管好分管業(yè)務(wù)范圍和部門業(yè)務(wù)職能相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)要求同部署、同安排，同落實，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)管理責(zé)任，切實做到“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化基層安全管理。

天下大事，必作于細(xì)。大部分安全事故都出在具體作業(yè)過程中，所以我們要將安全管理的重心下移。一要以現(xiàn)場和班組為重點，大力推進(jìn)現(xiàn)場整治，深入開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，確保員工行為安全。二要從根源上抓管理，建立作業(yè)全過程檔案，實行工作可追溯機(jī)制，提高員工工作自覺性和責(zé)任感。三要發(fā)揮群眾作用，形成員工報問題，專家查問題，領(lǐng)導(dǎo)抓整改的工作格局。四要持續(xù)深入開展好扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣行動和強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明管理行動，做到全員參與，建立機(jī)制，取得實效，補(bǔ)齊短板。五要強(qiáng)化安全管理隊伍建設(shè)，將工作能力強(qiáng)、安全素質(zhì)高、具有注冊安全工程師資格的人員及時選派到安全管理崗位上來，探索實行安全管理人員任期制，使那些具有實際經(jīng)驗和能力的安全管理人員能夠一心一意做好工作。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化項目安全管理。

當(dāng)前公司正處于加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，建設(shè)任務(wù)重，安全風(fēng)險多，面臨的挑戰(zhàn)大。針對建設(shè)項目存在的問題，公司已安排開展為期三個月的大排查大整治。通過大排查大整治，一是要完善制度，做到項目安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，安全文明施工制度健全;二是承包單位資質(zhì)要合規(guī)，對存在違規(guī)轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠行為的分包隊伍堅決予以清除，要將發(fā)生生產(chǎn)安全事故的不合格分包單位列入黑名單，實行禁入，嚴(yán)把入口關(guān)。三是合同簽訂要規(guī)范，項目施工前施工合同和安全協(xié)議必須簽訂。四是承包隊伍管理要到位，要把分包單位和勞務(wù)人員統(tǒng)一納入企業(yè)的安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一獎懲;要加強(qiáng)對分包隊伍關(guān)鍵崗位、特殊工種作業(yè)人員的監(jiān)督管控，確保備案人員與實際施工人員相符。五是施工現(xiàn)場要標(biāo)準(zhǔn)化，施工過程必須按施工組織方案、安全專項方案和操作規(guī)程進(jìn)行，要做到安全“三寶”、“四口”、“五臨邊”使用和防護(hù)到位，腳手架和模板支撐牢靠，起重設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)范，檢修作業(yè)有方案，交底到位等。六是監(jiān)理履職要到位，超過一定規(guī)模的分部分項工程，監(jiān)理必須全程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，并通過gps定位，實行可記錄管理。

毛澤東主席說過，“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真”。只要我們深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立紅線意識，把“四個強(qiáng)化”落實到位，切實補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，公司的安全生產(chǎn)形勢就一定能夠好轉(zhuǎn)。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇六

同志們:。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,開展安全月活動,我們今天召開這個會議,就是響應(yīng)上級的號召,全面安排“安全月活動”,動員全體職工積極行動起來,突出“以人為本,安全第一”的主題,迅速掀起“安全月活動”的高潮,大力推進(jìn)安全文化的建設(shè),將其融入企業(yè)文化的范疇,不斷強(qiáng)化安全意識,重視人的生命價值,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,“杜絕違章,從我做起”的濃厚氛圍,促進(jìn)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定,保障安全生產(chǎn)萬無一失,為“做大做強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

一、明確“安全月活動”的重要意義。

安全生產(chǎn)事關(guān)千家萬戶,它既是一項政治任務(wù),又是一項經(jīng)濟(jì)工作。曾反復(fù)告誡:“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。多次強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命,要做為一項重要工作切實抓好”。目前,我們的用電業(yè)務(wù)正在不斷擴(kuò)大,要打造堅強(qiáng)的電網(wǎng)、安全的電網(wǎng)、服務(wù)的電網(wǎng),生產(chǎn)任務(wù)還極其繁重,一方面要為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的生產(chǎn)生活提供可靠電力能源,同時又要在生產(chǎn)活動中保障人身安全和電網(wǎng)安全,可見責(zé)任之重大。

1、安全生產(chǎn)是對人生命和健康權(quán)利的尊重。

人類的歷史證明,安全問題存在于人的一切活動領(lǐng)域之中,人類的生存、繁衍和發(fā)展,社會的進(jìn)步和文明,都是以人類的安全生產(chǎn)、安全生存活動為基礎(chǔ)的。人是萬物之靈,生命和健康給予人類強(qiáng)大的活力,生命只有一次,生命才顯如此珍貴,生命是人最高價值形態(tài)的體現(xiàn),它既是頑強(qiáng)的,有時又是相當(dāng)脆弱的。一個人的生命是父母的恩賜,一個人的成長傾注著許多人大量的心血和無微不至的關(guān)懷。因而,每個人都有回報家庭、回報社會的義務(wù)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對人們的價值觀產(chǎn)生了重大影響,全新的價值觀念,更加務(wù)實地關(guān)注安全、珍惜生命。以人為本的理念就是突出弘揚(yáng)體現(xiàn)安全第一的思想,是對人的生命和健康權(quán)利的尊重。做到平平安安,就有機(jī)會享受家庭的天倫之樂和這難得的太平盛世。

2、開展安全月活動,是建設(shè)企業(yè)安全文化的需要。

安全文化是在安全生產(chǎn)實踐中,經(jīng)過長期積累,不斷總結(jié),提煉形成的為人們所認(rèn)同的價值觀和行為準(zhǔn)則。安全文化來源于上世紀(jì)80年代的西方發(fā)達(dá)國家,但應(yīng)該說,安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向,代表著人民群眾的利益。它反映一個民族的文明程度和基本素質(zhì),更新著人們的觀念,有效約束人們的行為。

企業(yè)文化包含安全文化,對職工的思想和工作具有導(dǎo)向、規(guī)范、激勵等作用,建設(shè)獨具特色的安全文化,可以提升職工的安全理念,如“寧流一身汗,不流一滴血”、“受點麻煩,可以平安”等,推動企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán),在思想上認(rèn)識到位,形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。建設(shè)好我們的安全文化,一是要靠大家的共同努力,黨政工團(tuán)齊抓共管,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;二是要結(jié)合實際,立足于企業(yè)自身特點,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序;三是強(qiáng)化安全管理,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;四是開展豐富多彩的安全文化,通過心靈上的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力;五是通過各種形式的學(xué)習(xí)教育提高職工的安全素質(zhì);六是對安全管理中存在的問題要小題大做,吹毛求疵,對于有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究毫不留情,決不手軟。

3、開展“安全月活動”是發(fā)展的需要。

剛剛過去的20xx年,我局安全運(yùn)行3個一百天,實現(xiàn)了“三無一達(dá)標(biāo)”,安全形勢穩(wěn)定,這要歸功于全體干部職工的共同努力和付出的辛勤汗水。但同時請同志們要保持一個清醒的頭腦,充分認(rèn)識到我們的安全管理工作還存在較多的問題,沒有盡善盡美,幾次的有驚無險已經(jīng)向我們敲響了警鐘,不要以為沒有出現(xiàn)傷害就盲目樂觀,心存僥幸,這是萬萬要不得的。在安全生產(chǎn)上要統(tǒng)一認(rèn)識,要有如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感。抓好了安全我們就有了一個良好的環(huán)境,就是保護(hù)了生產(chǎn)力,就是取得了穩(wěn)定,這樣,企業(yè)的發(fā)展才具備基礎(chǔ)。反之,如果出現(xiàn)意外,企業(yè)不但要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,而且由此造成停工停產(chǎn),直接損害企業(yè)利益和職工利益,同時也會造成不良的社會影響。

二、明確要求,確?！鞍踩禄顒印辟|(zhì)量和效果。

開展安全月活動,是廣泛發(fā)動職工積極參與的安全生產(chǎn)工作的重要形式,是強(qiáng)化職工安全意識、營造安全氛圍的有效措施。

1、“杜絕違章,從我做起”的橫幅簽名,到會的同志簽名之后,未到的同志和值班的同志要求補(bǔ)簽,原則上做到一個都不能少。

2、全局每個職工做出的書面安全生產(chǎn)承諾交回后,將其復(fù)印再返回職工家屬手中,使其明白對家庭的責(zé)任。

3、元月10日的安規(guī)考試要嚴(yán)格監(jiān)考,要考出真水平、真成績,對于監(jiān)考不認(rèn)真和有弄虛做假者按規(guī)定處理。

4、全家福元月15日按規(guī)定懸掛,機(jī)關(guān)在當(dāng)日分頭進(jìn)行檢查。要求每名職工上下班及工作前,在“全家福”前佇足一分鐘,提醒自己的責(zé)任。

5、安全教育在這次活動的基礎(chǔ)上要不斷深入,不斷加強(qiáng)。特別對農(nóng)民合同工要做為重點,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和實用的監(jiān)護(hù)管理辦法。

三、認(rèn)真抓好當(dāng)前的幾項工作。

現(xiàn)在已進(jìn)入冬季,春節(jié)即將到來,我在此強(qiáng)調(diào):一是在中小學(xué)校放寒假之前,將安全用電的傳單下發(fā)給每個用戶,將安全用電的公告貼出,聯(lián)系縣電視臺進(jìn)行播放,宣傳禁止在線路下建房,避免中小學(xué)生的觸電傷害,吸取遼源大火的教訓(xùn),為社會做一點有益的貢獻(xiàn)。二是對非干不可的外線工作要增加監(jiān)護(hù)人數(shù),工作班成員和監(jiān)護(hù)人員一刻不可掉以輕心,做到認(rèn)真細(xì)致,不急不燥,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。三是做好春節(jié)期間的保電工作,各供電所要有可行的保電予案、必要的材料儲備及工器具。四是密切關(guān)注車輛安全和上下班的交通安全,逢冰雪霧天氣摩托車封存禁用,對汽車而言逢冰雪天氣無重要情況一般不允許出車,特殊情況非出車不可的要經(jīng)生產(chǎn)副局長批準(zhǔn)方可出車。出車中途遇冰雪天氣的,駕駛員應(yīng)正確判斷能否保障安全,如不能保障應(yīng)電話報告車隊長及生產(chǎn)副局長,待路況條件允許后再報告方可返回。局里有私家車的同志,我提醒大家更應(yīng)該提高警惕,萬不可對自己不負(fù)責(zé)任大家要牢記這個血的教訓(xùn)。

同志們,人們既創(chuàng)造和建設(shè)著安全,也一定會受益于安全,安全意識和安全素質(zhì)體現(xiàn)你們對家庭的責(zé)任和對社會的責(zé)任。最后,還是上次安全生產(chǎn)工作會上的一句話:做到了安全,就是孝敬父母,就是關(guān)愛妻子兒女,就是尊重自己的朋友,就是為企業(yè)、為社會做出了貢獻(xiàn)。

在新的一年里,祝愿大家人人平實、家家平安。祝愿我們集團(tuán)公司繁榮富強(qiáng)。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇七

同志們：

剛才，×××?xí)洖榘踩a(chǎn)先進(jìn)個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書，四位同志的工作成績得到了所在公司和集團(tuán)公司的認(rèn)可，他們在本職工作中充分發(fā)揮積極性和主動性，做到了愛崗敬業(yè)、扎實肯干、勤奮努力，是廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。我提議，大家以熱烈的掌聲，再次向獲得榮譽(yù)的四位同志表示祝賀。

今天的會議是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開的，既是安全生產(chǎn)表彰會議，又是安全生產(chǎn)工作會議，中心任務(wù)是分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足，按照國家、省和市工作要求，安排部署xx年安全生產(chǎn)工作，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面，我強(qiáng)調(diào)以下幾點意見：

xx年集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施的落實，較圓滿完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理各項任務(wù)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：1、突出重點，全面做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?！痢痢羶晒緡?yán)格執(zhí)行《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理、認(rèn)真組織現(xiàn)場檢查、強(qiáng)化對機(jī)器設(shè)備檢驗和日常維護(hù)，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制，順利通過了省、市安監(jiān)局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)周期性復(fù)評，為安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化管理打下了良好基礎(chǔ)。2、履約踐諾，做好法人代表安全生產(chǎn)承諾工作。按照市政府組織開展法人代表安全生產(chǎn)承諾書簽訂工作要求，集團(tuán)公司召開法人代表安全生產(chǎn)承諾會議，我按照市政府安全生產(chǎn)承諾書內(nèi)容進(jìn)行了鄭重承諾，子公司總經(jīng)理也與集團(tuán)公司簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，加強(qiáng)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。3、強(qiáng)化教育，重點開展安全生產(chǎn)月活動。集中組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)查、教育培訓(xùn)等活動，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，使“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動主題得到了弘揚(yáng)和落實。4、全面開展，認(rèn)真貫徹國發(fā)【xx】23號文件精神。按照市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》要求，集團(tuán)公司迅速反應(yīng)，及時部署，召開專題學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會，分析安全現(xiàn)狀，制定改進(jìn)措施，制定貫徹《通知》的方案和意見，確保工作落到實處。

通過集團(tuán)公司各部門、各子公司和廣大職工的共同努力，xx年全集團(tuán)未發(fā)生人員重傷或死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，并先后通過了市安監(jiān)局、市國資委組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和績效考核。

二、查找不足，認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。

雖然我們在安全生產(chǎn)管理中做了大量工作，效果顯著，但仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些公司對安全生產(chǎn)的重視程度仍然不高，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象仍然存在。二是部分同志的安全防范意識還不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理。三是企業(yè)主體責(zé)任不落實的問題仍然比較突出。安全投入欠帳較多、制度不健全、責(zé)任不落實、管理粗放的問題仍較為嚴(yán)重。四是各類安全生產(chǎn)事故隱患仍然存在，整改復(fù)查工作不規(guī)范。五是部分安全管理人員工作能力和素質(zhì)仍需較大提高。對此，大家一定要有客觀、清醒的認(rèn)識，正確分析安全生產(chǎn)形勢，要堅決克服通常觀念、麻痹思想和自滿情緒，牢固樹立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松，把各項工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。

從全國形勢看，xx年7月國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。近日國務(wù)院常務(wù)會議對《工傷保險條例》等做出修改，提高了一次性工亡補(bǔ)助金和一次性傷殘補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)，一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為上一年度全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。這些文件、政策的出臺對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求，因此我們必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性。從今年形勢看，今年是中國共產(chǎn)黨成立九十周年，也是“十二五”規(guī)劃的開局年，在這特殊的年份和時期，我們必須以一種高度的政治意識來抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立大局意識和憂患意識，增強(qiáng)政治敏感性。要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，按照“寧可防而不來，不可來而無防”的工作原則，認(rèn)真謀劃，未雨綢繆，采取有效措施，深入查找工作落實中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，拿出一些實招、硬招，堅決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定。

三、真抓實干，突出重點，把安全生產(chǎn)各項措施的落到實處。

今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，實現(xiàn)“一個重點，兩個確保，三個落實”，“一個重點”就是以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點?！皟蓚€確?！?，就是確保國家和省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施落到實處;確保市政府下達(dá)集團(tuán)公司的xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成?！叭齻€落實”就是落實目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理逐級分解，逐級落實;落實隱患整改措施，針對安全生產(chǎn)大檢查中查出的事故隱患，定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改;落實監(jiān)管措施，加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，保證工作正常開展。具體講，要突出8項重點工作：

1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。各子公司要把安全生產(chǎn)納入年度發(fā)展計劃，統(tǒng)籌安排，標(biāo)本兼治，做到目標(biāo)明確，措施有力，保障到位。要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級抓一級、一級保一級、逐級負(fù)責(zé)。市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)下達(dá)后，集團(tuán)公司將對指標(biāo)量化分解，逐項落實。今年，集團(tuán)公司將著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)考核制度，安保部正著手制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，強(qiáng)化對全資子公司和控股子公司的目標(biāo)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核長效機(jī)制建設(shè)，建立有效的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制。

2、狠抓事故隱患整改落實。事故隱患大量存在和得不到及時消除，是當(dāng)前安全工作存在的一個突出問題。近年來發(fā)生的各類事故，絕大多數(shù)都與隱患整改不到位有關(guān)。因此，各子公司要經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)檢查，檢查要注重工作實效，規(guī)范檢查流程，不能走形式、走過場。要加大隱患整改力度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改，實現(xiàn)檢查、整改、復(fù)查的完整閉合。

3、加強(qiáng)對危險源的重點監(jiān)控。各子公司要對本單位危險源點從生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、有害作業(yè)場所等方面進(jìn)行全方位的危害辨識和風(fēng)險評估。危險源要建立檔案，實施動態(tài)管理，對確定的危險源要制出分布圖，制定防范措施和應(yīng)急措施，明確責(zé)任人及其職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)警管理，實現(xiàn)危險源的嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控。

4、強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)。各子公司要結(jié)合實際，建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項應(yīng)急措施，提高預(yù)案的可操作性。要健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，落實應(yīng)急救援隊伍，準(zhǔn)備充足的救險物資和搶險裝備，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。要保證信息渠道暢通，發(fā)現(xiàn)重要情況要逐級上報。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，力爭在最短時間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位，妥善處置，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍演練，不斷提高應(yīng)急救援能力和水平。

5、進(jìn)一步加大安全投入。持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。各子公司是安全投入的責(zé)任主體，要自覺加大安全投入，確保本單位安全資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，安全生產(chǎn)投入必須納入企業(yè)全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算。我以前多次講到，該投入的必須投入，在這方面不能省，也不需要省。在這里我再次強(qiáng)調(diào)，安全投入要確保到位，因為投入不足出了事，我要追究總經(jīng)理的責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)投入臺賬，制定投入計劃，明確投入項目和內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)投入規(guī)范化管理。要全面落實企業(yè)提取安全費(fèi)用、傷亡事故賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金等制度。

6、加強(qiáng)安全宣傳教育。實行全員培訓(xùn)制度，子公司的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要做到持證上崗。新招聘的工人必須經(jīng)過“三級”安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會后才能上崗。要加強(qiáng)對培訓(xùn)教育檔案的管理，確保內(nèi)容規(guī)范、完整。要加強(qiáng)對職工的安全教育，不斷增強(qiáng)廣大職工的自我安全保護(hù)意識和事故防范能力，努力營造“人人關(guān)心安全、人人自覺保安全”的濃厚氛圍。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)。要按照簽訂的承諾書內(nèi)容經(jīng)常性地逐條對照檢查，制定切實有效的措施保障安全生產(chǎn)承諾的落實，加大對本單位干部職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“三項制度”的培訓(xùn)教育力度，確保承諾的事項和各項具體承諾內(nèi)容全部兌現(xiàn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作年內(nèi)未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和做出突出貢獻(xiàn)的公司和職工給予獎勵。對違章管理和違章操作人員要嚴(yán)肅處理。

8、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。各子公司應(yīng)當(dāng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全管理人員要認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，忠于職守，任勞任怨，完善、創(chuàng)新工作思路，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合檢查監(jiān)管能力，努力適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，形成安全管理合力。

一要強(qiáng)化總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各子公司的總經(jīng)理，是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。要認(rèn)真履行職責(zé)，親自部署、檢查安全生產(chǎn)工作，研究解決重大問題，督導(dǎo)各項措施落實。要在人力、物力、財力等方面對安全生產(chǎn)工作給予支持，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二要強(qiáng)化主管副總經(jīng)理責(zé)任制。各子公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮參謀助手作用，真正把該負(fù)的責(zé)任負(fù)起來，該抓的工作抓到位，該管的事情管理好。積極主動地采取措施，把國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求貫穿到企業(yè)工作全過程，把責(zé)任分解落實到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作有序開展。

三要強(qiáng)化部門主管負(fù)責(zé)制。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要各方面的團(tuán)結(jié)一致，密切配合，通力合作。集團(tuán)公司本部和子公司各有關(guān)部門要把落實安全生產(chǎn)措施作為一項重要工作，建立健全部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級安全生產(chǎn)委員會及其辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，各司其職，切實做好安全生產(chǎn)工作。

四是強(qiáng)化責(zé)任追究制。這是確保責(zé)任制落實的有力手段。對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的單位和個人，集團(tuán)公司將按照安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究管理有關(guān)內(nèi)容予以處罰，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。

同志們，xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)重，責(zé)任大。我們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅持預(yù)防為主不放松，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體和安全生產(chǎn)承諾上下功夫，全面做好安全生產(chǎn)各項管理工作，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇八

各企業(yè)負(fù)責(zé)人、同志們：

今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，這個會議的主要目的，就是動員廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人，干部職工，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實。

今年x月x日，xx村一間xx廠發(fā)生一宗火災(zāi)事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重，幸而沒有造成人員傷亡;再前一段時間的xx車場亦發(fā)生的一宗火災(zāi)事故，造成4部客車燒毀。近期的一系列火災(zāi)都不斷警示我們，必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，分析原因，根治火災(zāi)隱患，有針對行地開展消防安全專項整治工作，切實提高大家的消防安全意識，下面，結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前消防及安全生產(chǎn)工作實際，我講幾點意見：

一、認(rèn)真吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化憂患意識。

一場大火，廠房變廢墟，這場火對企業(yè)來說，損失極其慘重，對我們來說，影響極其深遠(yuǎn)。在事故已發(fā)的同時，我們更要認(rèn)真反思，對癥自診。作為安全生產(chǎn)主體責(zé)任的企業(yè)，對安全生產(chǎn)的投入不夠，對消防工作心存僥幸，生產(chǎn)設(shè)備和工藝不完善，以及作業(yè)環(huán)境混亂等造成這一系列的事故。因此，我們必須認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，由其企業(yè)主體責(zé)任要不斷落實，特別是小企業(yè)，其負(fù)責(zé)人應(yīng)該加大對安全生產(chǎn)工作重視，切勿得過且過，要認(rèn)真做好對自己企業(yè)的自查自糾工作，確保生產(chǎn)安全。

我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求大家深刻理解“政府是監(jiān)管的主體，企業(yè)是責(zé)任的主體”的意識，今天鎮(zhèn)政府就和各個企業(yè)法人代表簽訂xx年度的xx鎮(zhèn)轄區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實防控基礎(chǔ)，確保各項安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的完成。

三、深入排查隱患，推進(jìn)整改工作。

鎮(zhèn)安監(jiān)辦要把隱患排查工作做到位，明確重點，嚴(yán)格要求，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，做到發(fā)現(xiàn)隱患，立刻治理，要樹立“隱患就是事故”的理念，全面開展隱患整改，對排查出的尚未完成整改的隱患問題，認(rèn)真樹立，明確責(zé)任，采取切實有效的措施抓緊進(jìn)行整改，決不留死角，力爭所有隱患按期完成整改，對無視事故隱患和整改不力的企業(yè)，要依法進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。

四、突出重點行業(yè)，加強(qiáng)安全監(jiān)管。

針對xx鎮(zhèn)的實際情況，xx廠有十余間，大多數(shù)的廠安全生產(chǎn)設(shè)施不配套，生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后，所以，更應(yīng)該重視起來，要加大對生產(chǎn)車間的電線管理，車間內(nèi)嚴(yán)禁用明火，疏通走火通道、樓梯，配備足夠滅火器，做好防火措施，客觀上減少事故發(fā)生的概率。

俗話說智者善于從別人的教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作，涉及面廣，工作量大，需要各企業(yè)、各部門共同參與，通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好配合，保持高度警惕，才能抓好安全生產(chǎn)工作落實，而當(dāng)務(wù)之急，只有對照兄弟企業(yè)已發(fā)的事故，從教訓(xùn)中找出自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施，積極配合相關(guān)部門監(jiān)管和整治，才不至于日后讓自己的事例、教訓(xùn)再去警醒他人。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇九

同志們：

今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進(jìn)入20xx年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會議。剛才，xxx同志總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對20xx年全年重點工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實。下面我就安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點：

一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責(zé)任。

20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：

安全認(rèn)識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識問題。

思想上想不通，認(rèn)識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。

安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。

安全措施落實不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責(zé)任的落實不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實不到位，狀況令人堪憂。

安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。

安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實上更加扎實。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實，扎實抓好20xx年安全生產(chǎn)各項工作。

20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實好7項安全措施，做好6項安全重點工作：

落實7項安全措施：第一是落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅決予以糾正。第二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實安全生產(chǎn)會議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗，同時針對存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對安全生產(chǎn)措施落實不到位的單位和個人，要堅決予以通報。第四是落實安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項費(fèi)用，獎勵安全措施落實到位的單位和個人。第五是落實安全隱患排查。要有計劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險源，加強(qiáng)管控，建立臺賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險源，堅決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機(jī)制，打擊不法行為。同時，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實安全考核措施。督導(dǎo)審計部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅決予以整改，堅決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。

做好6項重點工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對性的專項檢查：春季專項檢查重點圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項檢查重點圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項檢查重點圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項檢查，堅決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。

20xx年一季度，公司將重點圍繞春運(yùn)安全保障開展各項工作，春運(yùn)工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個客流高峰：第一個高峰預(yù)計出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個高峰預(yù)計出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個高峰預(yù)計出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對能力。

同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實將安全生產(chǎn)工作落到實處，順利完成春運(yùn)工作。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十

同志們：

大家好!近期，中、省、市各級多次召開緊急會議，對抓好安全生產(chǎn)、維護(hù)社會穩(wěn)定提出了明確要求，近日，我們也對全縣安全穩(wěn)定工作召開了專題會議，進(jìn)行了專門部署。今年，我縣安全生產(chǎn)總體上運(yùn)行平穩(wěn)，但問題還客觀存在;近期情況來看，安全事故有所反彈，形勢依然嚴(yán)峻。今天召開的警示教育會，目的就是吸取教訓(xùn)，查找不足，加強(qiáng)措施，避免悲劇重演。特別是要迅速采取有力措施，抓好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民“兩節(jié)”平安。下面，我提四點意見。

一、形勢有喜有憂，絲毫不能疏忽。

(一)總體形勢平穩(wěn)。今年以來，縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，各級各部門配合密切，相關(guān)單位監(jiān)管有力，深入開展了以13條線為重點的安全生產(chǎn)專項整治、重大隱患的排查整改，安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制得以落實，有效防范和遏制了重、特大事故的發(fā)生。截止11月底，我縣共發(fā)生統(tǒng)計上報事故40起，死亡14人，受傷48人，經(jīng)濟(jì)損失45萬元，與去年同期相比，事故件數(shù)與死亡人數(shù)同等，受傷人數(shù)下降20%，經(jīng)濟(jì)損失上升50%，四項指數(shù)一升二平一降，死亡人數(shù)占市政府下達(dá)控制目標(biāo)的66%，全年安全生產(chǎn)形勢總體上較為平穩(wěn)。

(二)問題非常突出。認(rèn)識安全生產(chǎn)要多講問題，少談成績。目前，我們工作中的問題還不少。一是重視程度不夠?？h委、政府對做好安全穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，并進(jìn)行了多次強(qiáng)調(diào)，但個別同志對安全生產(chǎn)重視程度還不夠，安全生產(chǎn)這根弦還沒有真正繃緊，個別基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法理念還不深入，工作不真抓、不會抓、不敢抓、不愿抓的現(xiàn)象十分突出，這已成為安全生產(chǎn)工作的最大隱患。二是安全意識不強(qiáng)。安全意識淡漠，把關(guān)不嚴(yán)、心存僥幸的現(xiàn)象還十分普遍。從10月9日新縣城安裝干道下水管道安全事故的調(diào)查看，施工單位不具備安裝資質(zhì)，駕駛?cè)藛T無證駕駛，從業(yè)人員違規(guī)操作，從施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理到具體操作人員，連最起碼的安全生產(chǎn)意識都不具備，何談安全管理?如何保障安全?三是制度落實不好。在我縣的部分地方，安全生產(chǎn)的各項制度還流于形式。12月4日市上暗訪組在三河鎮(zhèn)暗訪時發(fā)現(xiàn)，被訪的18只船中，沒有一只落實了監(jiān)管和簽單制度，其中6只還出現(xiàn)超載，這種情況讓人震驚。這些制度我們都三令五申，為什么難以落實?是執(zhí)行力差落實不了，還是另有隱情不愿落實?這值得深思。四是隱患整改不力。近段時間以來，安監(jiān)部門對安全隱患實行了掛牌整改，但整改落實沒有全部到位，安全死角還大量存在。前段時間，安監(jiān)部門請專業(yè)安全評估公司對我縣68家頁巖磚廠進(jìn)行了勘驗評估，其中有53家存在安全隱患，新政鎮(zhèn)的18家企業(yè)只有兩家符合生產(chǎn)條件，更有甚者，竟有10多家無牌無證的黑企業(yè)，這種現(xiàn)狀令人寢食難安。本月15日，我在下鄉(xiāng)時發(fā)現(xiàn)：一臺破舊的拖拉機(jī)在陡峭的山路上跑掉了前輪，所幸未釀成事故，一條小船載客30多人在濃霧中橫江而渡，隨行的同志告訴我船在準(zhǔn)載范圍。他們有沒有合法手續(xù)?我們的安監(jiān)制度堅持沒有?類似情況還有多少我們沒看到?這都是些讓人膽戰(zhàn)心驚的問題。

(三)教訓(xùn)十分深刻。安全生產(chǎn)的教訓(xùn)是血的教訓(xùn)，代價十分高昂。我們要從前面通報的幾起事故中吸取教訓(xùn)，深刻反思，自覺從主觀上、從領(lǐng)導(dǎo)和工作方法上查找原因。一是要反思“責(zé)任重于泰山”的安全意識樹牢沒有。對安全生產(chǎn)思想上的僥幸心理有沒有，工作上的時緊時松現(xiàn)象是否存在。二是要反思關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到位沒有。各項安全制度和責(zé)任有沒有全面落實到企業(yè)、崗位和人頭，安全生產(chǎn)工作是否還存在斷檔脫節(jié)的問題。三是要反思官僚主義作風(fēng)克服沒有?？次覀兪欠癜凑湛h委、政府的安排部署抓好了落實，工作中還有沒有走過場的現(xiàn)象。以會議落實安排、用文件落實部署的現(xiàn)象是不是徹底得到糾正。四是要反思管理和監(jiān)控上的漏洞堵住沒有。對事故隱患的及時發(fā)現(xiàn)和處置上，有沒有一套行之有效的方案，在防范事故發(fā)生上，有沒有采取經(jīng)常性的過硬措施。五是要反思慘痛的教訓(xùn)吸取沒有。對一些安全事故是否存在看熱鬧、抱著事不關(guān)己的態(tài)度，是不是真正能做到舉一反三，吸取別人教訓(xùn)，整改自身不足。

二、明確政治責(zé)任，深化認(rèn)識問題。

安全生產(chǎn)的重大意義怎么講都不過分。但直白地講，對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，這首先是人命關(guān)天的大事，更是確保一方平安的政治責(zé)任;作為領(lǐng)導(dǎo)干部，抓大事，盡責(zé)任，這是最起碼的要求。抓好安全生產(chǎn)，樹立意識是前提，落實制度是要害，成敗關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我看，當(dāng)前最要緊的是從“領(lǐng)導(dǎo)”這個關(guān)鍵上進(jìn)一步深化認(rèn)識。

(一)重不重視安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)不是一般性的工作問題，而是一項嚴(yán)肅的政治問題。在和平建設(shè)時期，安全生產(chǎn)事故是廣大人民根本利益的最大威脅。作為執(zhí)政一方、守土安民的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，我們只有站在人民群眾根本利益的政治立場上，把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，杜絕損害人民群眾利益的安全事故發(fā)生，才能真正做到執(zhí)政為民，取信于民，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。如果連老百姓的生命財產(chǎn)安全都無法給予保證，我們的一切工作都是一句空話。因此，要把重不重視安全生產(chǎn)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

(二)安全生產(chǎn)意識強(qiáng)不強(qiáng)是領(lǐng)導(dǎo)干部顧不顧全大局的表現(xiàn)。當(dāng)前xx的大局是什么?就是搶抓機(jī)遇，乘勢而上，集中全力完成囑托，背水一戰(zhàn)實現(xiàn)“大變化”目標(biāo)。如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全隱患突出、安全事故頻發(fā)，這不僅直接造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失難以彌補(bǔ)，而且會耗費(fèi)掉大量的人力、物力、財力，分散我們抓發(fā)展的精力。從發(fā)展環(huán)境上講，良好環(huán)境首先是平安環(huán)境，安全生產(chǎn)無保障，不能給人以安全感，誰敢來投資興業(yè)。xx當(dāng)前的機(jī)遇來之不易，我們一定要倍加珍惜，如果釀成重大事故，造成惡劣影響，這對xx今天的良好局面甚至未來的前途命運(yùn)都將是致命打擊。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要站在維護(hù)全局、推動發(fā)展的高度，牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的意識。

(三)抓不抓安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部盡不盡職的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。從政治上講，每個領(lǐng)導(dǎo)干部既要對黨負(fù)責(zé)，又要對人民負(fù)責(zé)。對黨負(fù)責(zé)就是要堅決貫徹執(zhí)政黨的方針政策，把安全生產(chǎn)工作落到實處;對人民負(fù)責(zé)就是要千方百計保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。從崗位職責(zé)上講，安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職，是對領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政的必然要求。從人格道德上講，不重視安全生產(chǎn)就是草菅人命、麻木不仁。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該以崇高的人格、愛民的情懷，勇?lián)裁癖Ｃ裰?zé)，將人民群眾的安危時刻放在心上。(四)能否抓好安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。愿不愿抓、敢不敢抓、會不會抓安全生產(chǎn)，也是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)弱的一個重要尺度。事實證明，工作抓得主動、安排部署周密、督促落實有力的地方，安全責(zé)任事故就少，說明那個地方領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦清醒，組織能力強(qiáng)，工作方法對。一個安全事故頻繁發(fā)生的地方，雖不能說那里的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部有嚴(yán)重問題，但起碼可以說領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚各方力量、解決復(fù)雜矛盾的能力不夠，工作到位不好，執(zhí)行能力不強(qiáng)。

三、強(qiáng)化保障措施，確保落實到位。

措施不過硬，安全就沒有保證;措施不落實，事故就難以避免。因此，我們必須在措施落實上做到“四個到位”。

(一)責(zé)任落實到位。安全生產(chǎn)是一項綜合性工作，必須發(fā)揮各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實行聯(lián)動和互動。一是形成縱向到底的責(zé)任體系。從縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，一直到村黨支部、村委會、企業(yè)，都要逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，各負(fù)其責(zé)。二是構(gòu)建橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級各部門要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本行業(yè)實際，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項具體措施落實到負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的崗位和人頭上去，具體落實到每一輛車、每一條船、每一個人，逐車、逐船、逐廠、逐個建設(shè)工地簽訂責(zé)任書，確保防汛、交通、礦山、消防、施工、旅游、學(xué)校等各個方面、各個領(lǐng)域的安全。

(二)基礎(chǔ)工作到位?；A(chǔ)不牢，地動山搖。要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對安全生產(chǎn)的新形勢、新特點、新問題，重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管，健全制度，硬化措施，在安全防范和隱患治理上下功夫。一是完善制度。堅持完善安全監(jiān)督員制度、安全警示制度、巡回檢查制度，使各項安全制度成為經(jīng)常性的行動和具體細(xì)致的工作措施，落實到安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，有效防止安全事故發(fā)生。二是抓住重點。對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點單位、重點隱患必須落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實施重點監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保萬無一失。三是搞好防范。定期組織深入細(xì)致的安全檢查，確保安全隱患能及時發(fā)現(xiàn)，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。尤其是各建設(shè)工地、水上交通等，要做到隨到隨查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。

(三)安全投入到位。沒有必要的投入，再多的措施都是空話。一是急需資金要到位。在安全上該花的錢一定要花，沒有必要討價還價，必要的資金需求要保證，絕不能痛小錢、釀大禍。二是技術(shù)手段要管用。要采用先進(jìn)、有效的安全設(shè)備和技術(shù)手段，真正做到有效防范，決不能用一些陳舊的、簡陋的東西來搪塞，部門把關(guān)不嚴(yán)或徇私舞弊的，堅決嚴(yán)肅追究。三是人力準(zhǔn)備要到位。要督促各業(yè)主在安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、救護(hù)的人力上保證到位，落實專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，崗位和人員不能當(dāng)擺設(shè)。四是預(yù)案設(shè)置要充分。要制定事故搶險預(yù)案，平常進(jìn)行演練，做到在發(fā)生突發(fā)事故時能夠應(yīng)付自如，最大程度地減少損失。

(四)檢查督促到位。一是領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分線負(fù)責(zé)的原則，沉下去，定點包片，分片負(fù)責(zé)，親自帶隊深入一線，檢查和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的問題，落實隱患監(jiān)控和整改責(zé)任制。尤其是對那些平時認(rèn)為最安全的地方，不可走馬觀花、掉以輕心。二是要加大執(zhí)法力度。要整合各執(zhí)法隊伍力量，實行綜合執(zhí)法，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理執(zhí)法工作，對不符合安全生產(chǎn)條件的單位和業(yè)主嚴(yán)厲處罰，重點解決安全意識淡薄、管理薄弱、投入不足等問題，強(qiáng)力整治隱患。該關(guān)閉的企業(yè)要無條件依法關(guān)閉，該停業(yè)整頓的要采取停水、停電、停止一切生產(chǎn)資源供應(yīng)強(qiáng)行整治。三是要抓到具體環(huán)節(jié)。檢查督促工作絕不能走過場，出現(xiàn)形式主義，要多采用暗訪的手段，查到具體環(huán)節(jié)，把隱藏的問題暴露出來，把暴露的隱患整改到位。12月21日，發(fā)生火災(zāi)的湖南常德橋南市場，是以來就存在的安全隱患，今年3月湖南省政府掛牌強(qiáng)力整改，而大火卻在整改驗收前10天發(fā)生了，這場大火怵目驚心，這種教訓(xùn)十分深刻。每一起事故的背后，都很容易看到“人禍”的影子，隱患為什么能長期存在?表面看來是執(zhí)行太難，根本的原因是執(zhí)行力太差。我們安全整改的“令箭”變“雞毛”的事有沒有?只管“我檢查過了”，不問“他是否改了”的事有沒有?這些問題必須高度警醒，堅決糾正。會后要由安監(jiān)局牽頭對安全隱患進(jìn)行整改，督查辦督查整改落實情況。

四、嚴(yán)肅安全紀(jì)律，沒有下不為例。

要堅持安全生產(chǎn)“四不放過”的原則，逗硬落實“問責(zé)制”和“一票否決制”等各項制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)明獎懲。寧肯今天掉淚，也不明天流血。

(一)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作不力，造成類似重特大責(zé)任事故的地方，不論你抓其他工作水平有多高，不論你干其他工作業(yè)績有多顯，也不論你原因有多特殊，都將按照有關(guān)規(guī)定給予黨政領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)厲的黨紀(jì)、政紀(jì)處理。事故后果特別嚴(yán)重造成惡劣影響的，對主要領(lǐng)導(dǎo)還要給予降職使用或者責(zé)令引咎辭職乃至撤職的處分。

(二)各級、各行業(yè)安全監(jiān)督管理部門不切實履行法定職責(zé)，不按法定程序或有關(guān)規(guī)定審批、檢查，把關(guān)不嚴(yán)甚至弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對單位給予黃牌警告，對有關(guān)人員降職調(diào)離。由此而造成重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，對部門的負(fù)責(zé)人一律給予撤職處分，對直接責(zé)任人一律予以辭退或者開除;對上級直管部門，縣委將建議給予相應(yīng)處理。

(三)業(yè)主忽視安全生產(chǎn)投入，生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的，一律停業(yè)整頓。經(jīng)整頓仍不達(dá)標(biāo)的，一律吊銷營業(yè)執(zhí)照。同時，追究行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違規(guī)轉(zhuǎn)包工程造成重大事故的，除追究其相應(yīng)責(zé)任外，還要將企業(yè)驅(qū)逐出xx，并列入“黑名單”。

(四)一旦發(fā)生安全事故，堅決按照“四不放過”原則，加大查處力度，查清事實，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。不僅要追究直接責(zé)任者，還要追究領(lǐng)導(dǎo)者，對發(fā)生的重特大事故，不僅要追究黨紀(jì)、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要追究有關(guān)法律責(zé)任。同志們，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重大?！皟晒?jié)”將近，中、省、市各級對安全、穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，我縣目前的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，年終維穩(wěn)任務(wù)艱巨。我們一定要以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，按照這次會議的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，確保社會穩(wěn)定，以實際行動為加快xx發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十一

今天我們召開20xx年安全工作會議。按以往慣例，安全工作會議都是在集團(tuán)年度工作會議期間召開，這次單獨、提前召開，主要基于兩個考量：一是近日黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對抓好安全生產(chǎn)工作作出一系列重要指示，國務(wù)院剛剛召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議。重要講話和重要批示精神，以及全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神要迅速、及時地傳達(dá)下去;二是為了抓好全集團(tuán)的安全生產(chǎn)，集團(tuán)公司每年年初要出臺1號文件，這個文件是專門針對安全生產(chǎn)而發(fā)的，而且下發(fā)得越快越好、越早越好，以便于基層單位及早把握和領(lǐng)會集團(tuán)對新的一年安全生產(chǎn)工作的要求，根據(jù)自身實際安排本單位的安全生產(chǎn)。剛才，王金力副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司20xx年1號文件，對20xx年的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作作出詳細(xì)安排;卞寶馳組長傳達(dá)了國務(wù)院有關(guān)會議精神，宣讀了20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的表彰決定，李東副總經(jīng)理作了一個很好的安全工作報告，全面總結(jié)分析了20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保方面取得的成果和存在的問題，并對20xx年的工作重點提出了具體要求。這次會議召開之前的一個小時，我們還舉行了集團(tuán)公司安委會20xx年第一次全體會議。今天下午這兩個會議都開得很好，圍繞抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作，大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅定了信心，認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，為做好20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。會后，希望各單位認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實。

下面，就抓好20xx年安全生產(chǎn)和環(huán)保工作講三點意見。

一、20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作成果來之不易，要在新的起點上，總結(jié)經(jīng)驗、以利再戰(zhàn)。

在過去的一年里，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作取得了前所未有的好成果、好形勢。特別是安全生產(chǎn)工作，全集團(tuán)不僅沒有發(fā)生死亡3人以上較大事故，而且事故起數(shù)和傷亡人數(shù)都是集團(tuán)公司成立以來數(shù)量最低、形勢最好的一年，與集團(tuán)“”期間平均水平對比，事故起數(shù)減少6.6起、下降68.8%，死亡人數(shù)減少8.2人、下降73.2%。同時，全集團(tuán)煤礦百萬噸死亡率、億元gdp事故死亡率、10萬從業(yè)人員事故死亡率等反映工礦商貿(mào)企業(yè)安全發(fā)展水平的主要指標(biāo)，都創(chuàng)造了歷史最好水平，煤礦百萬噸死亡率為0.0045，僅相當(dāng)于全國平均水平的2.5%。特別是與20xx相比，事故總量大幅下降，安全狀況顯著好轉(zhuǎn)，各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別減少11起、15人，下降了78.6%和83.3%。除神東大柳塔煤礦、神寧任家莊煤礦和國神集團(tuán)薩拉齊電廠發(fā)生的3起事故外，集團(tuán)化工、運(yùn)輸板塊以及29個生產(chǎn)子(分)公司、330多個三級生產(chǎn)建設(shè)單位全部消滅死亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全集團(tuán)以年度共同行動計劃為主線，強(qiáng)化完善在線監(jiān)控平臺，組織萬家企業(yè)節(jié)能攻關(guān)，啟動溫室氣體減排管理，實施了164項節(jié)能環(huán)保重點工程、消除10項重大環(huán)境安全隱患，產(chǎn)品能耗和污染物排放降幅高于計劃目標(biāo)，環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)向好，全年未發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。可以說，20xx年集團(tuán)上下在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面打了一個漂亮之仗、勝利之仗。

取得這樣的成績非常不容易，是廣大員工辛勤工作，實實在在干出來的，是各單位、各部門共同努力的結(jié)果，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是在座各位自覺踐行“三嚴(yán)三實”，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求的結(jié)果?？偨Y(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作，我感到以下幾方面值得我們充分肯定、必須長期堅持。

一是始終堅持“安全第一、生命至上”的思想不動搖。生命至上，生命無價。珍愛員工生命，保護(hù)員工健康是我們義不容辭的責(zé)任。集團(tuán)公司黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把“零死亡”作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)追求，充分體現(xiàn)了以人為本、安全發(fā)展的理念。集團(tuán)每年都以“1號文件”對安全工作作出謀劃和部署，在安排布置各項工作、研究處理各類問題時，始終把確保安全生產(chǎn)作為前提和基礎(chǔ)，在每天的調(diào)度會上，在每月生產(chǎn)調(diào)度平衡會上，在每季度經(jīng)濟(jì)活動分析會上，以及安全生產(chǎn)專題會上，都要突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，都要提出明確具體要求，堅持做到安全生產(chǎn)“天天講、月月講、季季講”，有力推動了安全發(fā)展，促進(jìn)了安全責(zé)任落實。

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)性工作。讓我們感到欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位“一把手”高度負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，把安全工作時刻放在心上、抓在手上。從政治上、組織上、思想上和行動上全面加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全政策、落實集團(tuán)安全工作部署、健全安全管理機(jī)制、推進(jìn)預(yù)防體系建設(shè)、深化隱患排查治理、培育安全文化等方面做了大量卓有成效的工作，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

三是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)上下不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，層層分解夯實各級、各部門安全職責(zé)，不斷強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。各級分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動作為，從設(shè)計施工、生產(chǎn)組織、裝備采購、檢查驗收等方面各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安職能，落實安全管理任務(wù)，努力形成齊抓共管、共同負(fù)責(zé)、共促安全的強(qiáng)大合力。

四是持續(xù)加強(qiáng)安全隱患治理，提高安全生產(chǎn)可靠程度。通過集中開展專家會診和不間斷地監(jiān)督檢查，對排查出威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題，及時全面整改。特別是查清了一些隱蔽性致災(zāi)因素，把它們擺在明處，置于我們?nèi)粘９芸?、監(jiān)控之下，置于我們的日常整改之中。對部分暫時難以完全整改的重大隱患緊盯不放，采取分級管控、掛牌督辦和跟蹤監(jiān)控等有力措施，確保隱患和問題處于可防可控狀態(tài)，有效阻斷事故發(fā)生鏈條，有效把控安全生產(chǎn)主動權(quán)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，著力提升安全生產(chǎn)整體水平。增加安全投入，開展安全培訓(xùn)，努力提升裝備水平和員工安全技能，全方位夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。通過推進(jìn)安全信息化建設(shè)、數(shù)字化礦山建設(shè)、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等措施，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)總體水平。

我們在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保實踐中探索和積累的這些寶貴經(jīng)驗，值得大家在今后的工作中深入總結(jié)與大力推廣。今天受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，就是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面的優(yōu)秀代表，你們的事跡值得大家學(xué)習(xí)、你們的貢獻(xiàn)值得銘記。這里，代表集團(tuán)公司黨組對大家取得的突出成績再次表示熱烈祝賀，對同志們?yōu)榧瘓F(tuán)安全生產(chǎn)工作作出的重要貢獻(xiàn)，表示衷心感謝和崇高敬意!

在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，必須時刻保持清醒頭腦，保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識和高度的思想警覺，做到居安思危、警鐘長鳴，戒驕戒躁，夕惕若厲，不斷提高認(rèn)識，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)前，面對安全生產(chǎn)新的形勢和任務(wù)，要努力做到四個“深刻認(rèn)識”。

一是要深刻認(rèn)識安全發(fā)展是實現(xiàn)集團(tuán)公司清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和客觀要求。近日，在中共中央政治局會會議上發(fā)表重要講話，對全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們，公共安全絕非小事，必須堅持安全發(fā)展，扎實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類安全漏洞，堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，確保人民生命財產(chǎn)安全。集團(tuán)公司“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，將安全發(fā)展放在“四個發(fā)展”的首位，強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展是神華集團(tuán)公司一切發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。神華集團(tuán)公司作為中央企業(yè)、行業(yè)龍頭，必須時刻牢記習(xí)的指示精神，始終堅持安全發(fā)展的戰(zhàn)略定力，牢固樹立紅線意識、堅守底線思維，當(dāng)好行業(yè)標(biāo)兵，做好安全表率，在20xx年努力追求煤礦井下零死亡、地面生產(chǎn)零傷害，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二是要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)所屬各板塊都是安全生產(chǎn)的重要行業(yè)領(lǐng)域，特別是煤礦、化工企業(yè)時刻受到水、火、瓦斯、沖擊地壓災(zāi)害，以及高溫、高壓、有毒、有害物質(zhì)威脅，始終處于高風(fēng)險狀態(tài)。特別是要清醒地看到目前煤炭產(chǎn)能過剩和煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷下行，給員工士氣帶來的影響，給煤礦安全生產(chǎn)帶來的風(fēng)險、挑戰(zhàn)。目前，全集團(tuán)煤礦開采條件越來越復(fù)雜、深度越來越大，每天有4到5萬名員工入井作業(yè)，每班都會有15000多人同時在井下，全集團(tuán)接觸職業(yè)危害人數(shù)高達(dá)87000多人。央企沒有第二家集中這么多高危行業(yè)和高風(fēng)險崗位。任何一個單位、一個崗位、一個環(huán)節(jié)、一臺設(shè)備有所松懈、出現(xiàn)問題，都有可能釀成事故。“”期間，全集團(tuán)共發(fā)生15起環(huán)境安全事件，部分煤炭、煤化工虧損企業(yè)的環(huán)保任務(wù)十分艱巨。集團(tuán)部分節(jié)能環(huán)保指標(biāo)有所落后。全口徑供電煤耗已落后五大發(fā)電集團(tuán)，污廢水及固廢資源的綜合利用水平還不高?？梢?，集團(tuán)抓環(huán)保生態(tài)、保安全生產(chǎn)的難度之大，必須強(qiáng)化底線思維、紅線意識，超前謀劃、提早部署，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施全力抓緊抓好。

三是要深刻認(rèn)識到全國安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展變化，切實增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。近年來，全國安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在連續(xù)多年事故總量大幅下降的情況下，20xx年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)再次下降11.6%和13.6%，煤礦連續(xù)32個月沒有發(fā)生特別重大事故，金屬非金屬礦山連續(xù)28個月沒有發(fā)生重特大事故。尤其是全國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成效顯著。據(jù)國家安監(jiān)總局快報統(tǒng)計，去年全國煤礦事故死亡人數(shù)下降到584人。煤礦百萬噸死亡率從20xx年以平均每年接近20%的速度迅速下降，降到目前的0.181左右，刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄，去年全國有1500多處煤礦安全生產(chǎn)周期超過1000天。盡管目前煤礦在我國仍然屬于高危行業(yè)，但是情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化，我們今天談到煤礦安全時，已不像前些年那樣感到恐懼和無奈。事實上，近兩年全國煤礦安全形勢甚至要好于道路交通、危險化學(xué)品和消防火災(zāi)等行業(yè)領(lǐng)域。在全國安全事故大幅下降、安全狀況顯著好轉(zhuǎn)的大背景下，集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢就顯得有些嚴(yán)峻，在落實安全責(zé)任、杜絕安全隱患、減少“三違”行為、控制事故災(zāi)害等方面，我們還有許多薄弱環(huán)節(jié)，在確?！傲闼劳觥钡陌踩繕?biāo)上并沒有絕對把握，安全生產(chǎn)工作與中央要求仍有一定距離。

四是要深刻認(rèn)識國家對企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保的要求越來越高、越來越嚴(yán)。在去年安全工作會議上，我們分析了新常態(tài)下安全生產(chǎn)可能會遇到的四個方面的困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在看這些問題仍然比較突出，有些還在進(jìn)一步加劇，特別是煤礦、電廠等企業(yè)受到產(chǎn)能過剩、安全環(huán)保、價格下調(diào)等多重因素疊加影響，面臨前所未有的巨大壓力和實際困難。國家調(diào)結(jié)構(gòu)、壓產(chǎn)量、去產(chǎn)能的決心非常大，社會上“限煤、控煤”的呼聲也越來越強(qiáng)烈。這種情況下，加大安全、環(huán)保執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊超能力生產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)排放以及違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)，一定會成為各級政府和執(zhí)法部門的必然選項，需要我們高度重視和正確面對。

20xx年，集團(tuán)上下要緊扣國家生態(tài)文明體制的改革要求，以“十三五”開局之年的節(jié)能降耗、大氣和水污染防治重點工程為起點，扎實推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，全面提升綠色發(fā)展能力與水平。全集團(tuán)要實施100多項節(jié)能環(huán)保重點工程，突出抓好節(jié)能減碳、環(huán)境治理和基礎(chǔ)能力建設(shè)。確保電力供電煤耗不高于315克標(biāo)煤/千瓦時，煤炭、運(yùn)輸和煤化工板塊能耗繼續(xù)保持先進(jìn)水平，確保不發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。

20xx年，是集團(tuán)公司實施清潔能源戰(zhàn)略的重要年份，也是集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力巨大的艱難之年。越是在困難時期，越要保持安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略定力，越要增強(qiáng)做好環(huán)保工作的自覺意識。千萬不能麻痹大意，務(wù)必時刻繃緊安全生產(chǎn)和環(huán)保工作這根弦，在思想上始終保持高度警覺，在組織上始終保持堅強(qiáng)有力，在行動上始終保持務(wù)實高效，在措施上始終保持高壓態(tài)勢，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故，確保安全生產(chǎn)、確保不發(fā)生環(huán)境事件。

三、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實，力推安全生產(chǎn)和環(huán)保工作再上新臺階。

關(guān)于20xx年的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，在金力副總經(jīng)理宣讀的集團(tuán)公司“1號文件”和李東副總經(jīng)理作的安全報告中，都作了詳細(xì)安排。剛才，寶馳組長傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。、對安全工作的重要指示、批示，以及國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議精神，為我們抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，積極履職，結(jié)合自身實際，切實抓好落實，采取有效措施，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。這里，我再強(qiáng)調(diào)三點：

第一，堅定信心，咬住安全生產(chǎn)“零死亡”、環(huán)保工作“零事件”目標(biāo)，不動搖、不松勁，抓出實實在在成效來。

安全生產(chǎn)“零死亡”作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的最高目標(biāo)，包含著我們對生命的敬畏、尊重和珍愛，同時也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的一份政治責(zé)任、職業(yè)操守和文化情懷，是我們底線思維的基準(zhǔn)，是我們從事安全生產(chǎn)工作的遵循。盡管到目前為止我們還沒有邁上這個臺階、達(dá)到這個要求，但是這個目標(biāo)并非遙不可及，只是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需要我們上下齊努力。據(jù)了解，一些發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國家，在上個世紀(jì)初期就提出并逐步實現(xiàn)了“零死亡”，20xx年我國實現(xiàn)“零死亡”的煤礦達(dá)到95.6%，集團(tuán)公司有99.3%的企業(yè)實現(xiàn)了“零死亡”的目標(biāo)，像災(zāi)害比較嚴(yán)重、經(jīng)營相當(dāng)困難的神新能源公司、烏海能源公司、包頭礦業(yè)公司、神華大雁集團(tuán)等公司的井工煤礦都消滅了死亡事故，這是相當(dāng)不容易的。像煤化工、運(yùn)輸板塊的所有單位都實現(xiàn)了“零死亡”，也都是高難度動作，大亮點業(yè)績。這充分說明，只要我們堅定信心、措施有力、管理到位，安全生產(chǎn)工作完全可以做好，“零死亡”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第二，從嚴(yán)治企，首先從安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保抓起，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心要高于“泰山”，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制更要像泰山壓肩，不斷夯實、不斷強(qiáng)化。在做到安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”的同時，還要重點強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的安全責(zé)任。只有具有高度責(zé)任感和事業(yè)心的“班長”才能夠帶出一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是保證安全生產(chǎn)的核心力量。一個單位沒有一個“遇事當(dāng)前，先講安全”的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能形成人人重視安全、關(guān)心安全、爭創(chuàng)安全的良好氛圍;沒有嚴(yán)格明確的“一崗雙責(zé)”制度，就不可能做到責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞;沒有賞罰分明的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制，就不可能變壓力為動力，變被動為主動。

希望大家從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，自覺做到“三個加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！耙话咽帧币J(rèn)真履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，做到“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”，堅持把安全生產(chǎn)工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核，定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，推動各項工作落實。二要加強(qiáng)考核。安全生產(chǎn)必須作為各級領(lǐng)導(dǎo)政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容，作為干部員工晉職晉級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。煤礦、化工等重點企業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)考核機(jī)制，深入研究與工資、獎勵、晉升、處罰等員工實際利益配套、掛鉤的具體措施，探索建立重獎重罰、“一票否決”等制度，形成強(qiáng)有力的安全激勵約束機(jī)制。三要加強(qiáng)問責(zé)。按照“有責(zé)必問、有錯必究”的原則，加強(qiáng)管理、從嚴(yán)問責(zé)，決不降低標(biāo)準(zhǔn)，放松要求。對責(zé)任不明確、工作不落實、履行不到位的單位和人員，要進(jìn)行警示和問責(zé);對造成事故、損失或不良影響的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

第三，以冬季安全大檢查整改為契機(jī)，全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作。

時下正值歲末年初。這段時間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，也是各類事故的高發(fā)期。20xx年12月中旬以來，全國接連發(fā)生數(shù)起重特大事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，為我們敲響了警鐘。全集團(tuán)要引以為戒，把別人的事故當(dāng)做自己的事故看待，把昨天的事故當(dāng)做今天的事故看待，把隱患當(dāng)做事故看待，把防范事故作為重中之重。

各單位要充分認(rèn)清做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的極端重要性，分析和把握安全生產(chǎn)規(guī)律，堅決防止麻痹大意、管理松懈思想。要嚴(yán)格日常檢查和巡查，減少和杜絕“三違”行為以及盲目趕工期、趕進(jìn)度等。要嚴(yán)格落實隱患排查治理制度，充分利用現(xiàn)代信息手段，建立完善的隱患排查治理體系，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要督促各生產(chǎn)單位建立隱患排查常態(tài)化工作機(jī)制，建立細(xì)化到每個崗位的日常隱患排查整改制度。還要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。提前做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對措施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠做到靈敏反應(yīng)、果斷決策、有力指揮、有效應(yīng)對。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，采取“四不兩直”和暗查暗訪等方式，深入各重點單位和重點部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格督促整改到位，做到問題不解決不撤離，隱患不消除不放手。

同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，樹立底線思維，強(qiáng)化紅線意識，嚴(yán)格責(zé)任落實，大力推進(jìn)安全發(fā)展，為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商提供堅實的安全保障。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十二

同志們：

剛才，我們觀看了職教中心的應(yīng)急疏散演練，安監(jiān)局、公安消防的專家給予了精彩的點評，在此我代表教育局向大力支持學(xué)校安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝!

這次會議是經(jīng)市委、市政府研究決定召開的，主要任務(wù)是貫徹落實國家、省、市關(guān)于安全工作的會議精神，研究分析當(dāng)前及今后一個時期學(xué)校安全工作面臨的形勢和任務(wù)，提高認(rèn)識，創(chuàng)新舉措，建立學(xué)校安全工作聯(lián)席制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動，努力開創(chuàng)學(xué)校安全工作新局面。下面，我就進(jìn)一步做好學(xué)校的安全工作，再強(qiáng)調(diào)四點意見。

一、統(tǒng)一思想，高度重視，深刻認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要意義。

教育工作縱看關(guān)系到千秋萬代，橫看關(guān)系到千家萬戶。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生安全、健康成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來和希望，是一項重大的“民心工程”。

(一)做好學(xué)校的安全工作，是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，就是要把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)各項教育工作的根本指針，指導(dǎo)工作實踐，解決實際問題，提高工作成效。教育肩負(fù)著傳播先進(jìn)文化，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)的崇高使命，是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作。大力發(fā)展教育事業(yè)，需要一個良好和諧的安全環(huán)境。只有抓緊抓好學(xué)校安全工作，促進(jìn)教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，進(jìn)而推動先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，繁榮社會主義文化事業(yè)，才能滿足人民群眾日益增長的教育和文化需求。

(二)做好學(xué)校的安全工作，是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容。學(xué)校的穩(wěn)定，不僅關(guān)系到學(xué)校自身的發(fā)展，還直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定?，F(xiàn)在全市學(xué)校有在校學(xué)生6萬多人，占全市總?cè)丝诘牧种?，尤其是現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨生子女，一個孩子關(guān)系到一個家庭乃至幾個家庭的命運(yùn)，所以我們千萬不可麻痹大意，掉以輕心。

因此，我們必須深刻認(rèn)識安全問題的重要性和忽視安全工作帶來的嚴(yán)重性、危害性，對師生的安全負(fù)責(zé)，對人民群眾的根本利益負(fù)責(zé)，抓好學(xué)校安全工作，努力辦好讓人民群眾滿意的教育。

二、認(rèn)清形勢，正視問題，切實增強(qiáng)抓好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

7月4日放暑假，在這個特殊的時期給我們的安全工作提出了更高的要求，這就需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢，正視自身存在的安全問題，切實增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和使命感。

近年來，教育局和各學(xué)校牢固樹立安全第一的思想，在加強(qiáng)學(xué)校安全管理方面做了大量扎實細(xì)致的工作，突出重點，齊抓共管，取得了顯著成效。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，我市學(xué)校仍然存在著不少影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患。主要有以下六個方面：

一是安全教育、逃生演練還不到位，學(xué)生防震、防火、防溺水、防雷和防交通事故等意識不強(qiáng)，不具備足夠的自我保護(hù)能力。二是學(xué)校的.校舍和基礎(chǔ)設(shè)施還存在隱患，隱患的排查和整改力度不夠。三是安全制度、應(yīng)急預(yù)案還不夠完善，好多安全措施只保存在紙張上，沒有把安全措施真正的落到實處。四是實驗室的儀器、藥品管理存在漏洞，尤其是對易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的藥品的保管與使用，還不夠嚴(yán)格規(guī)范。五是食堂、小賣部的食品衛(wèi)生水平還需提高。六是學(xué)生交通安全事故不斷發(fā)生。

以上所列的六個方面的問題不一定十分全面，但這些問題在我市中小學(xué)中相當(dāng)普遍的存在，極易引發(fā)各種安全事故，影響我市教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，因此，我們必須正視自身存在的安全問題，深入排查，嚴(yán)格整改。

三、突出重點，狠抓管理，切實搞好學(xué)校安全工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，教育局決定，從現(xiàn)在開始到9月底在全市學(xué)校開展“學(xué)校安全百日綜合整治活動”。我們要突出重點，狠抓管理，有針對性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，切實增強(qiáng)師生的防范意識和能力，大力搞好學(xué)校的安全工作。

(一)加強(qiáng)安全教育，提高師生防護(hù)能力。

安全教育要分教師、學(xué)生、家長三個層面進(jìn)行：

一是加強(qiáng)對學(xué)校教師的安全教育。教師要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全法制觀念;要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學(xué)生，科學(xué)施教，重視學(xué)生心理健康教育，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)，造成學(xué)生逃學(xué)離家或自殺、誤傷及其他意外傷害。

二是加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。認(rèn)真開展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防震、防交通事故、防食物中毒、防雷暴、防觸電、防火等安全知識和技能教育，增強(qiáng)學(xué)生的防范意識和能力，掌握基本的遇到危險時自護(hù)、自救、逃生和報警的方法。

三是加強(qiáng)針對學(xué)生家長的安全教育。要加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系，建立學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的安全管理機(jī)系;要向家長印發(fā)安全教育宣傳材料，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還可以抓一兩點試點，和家長簽訂雙向管理協(xié)議，增強(qiáng)學(xué)生家長的安全意識，形成齊抓共管，并抓好、管好的局面。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)逃生演練。

各學(xué)校要進(jìn)一步完善各項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)全面，要有防震、防火、防洪、防雷、防疫情流行等方面的預(yù)案，應(yīng)急措施要全面、具體、詳細(xì)、實用。根據(jù)預(yù)案要進(jìn)行相應(yīng)的自救演練，切實提高學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件發(fā)生時將損失降到最小。對于演練，我希望大家要把演練提高到關(guān)系國家和民族未來前途的高度上去認(rèn)識，大家都知道，“5.12”四川汶川大地震時有一所非常特殊的學(xué)?！拇ò部h桑棗中學(xué)，它在大災(zāi)來臨之時，創(chuàng)造了全校2300余師生1分36秒得以疏散，無一人傷亡的奇跡。這種奇跡緣于學(xué)校自以來每學(xué)期都進(jìn)行的緊急疏散演練。

和大家一樣，一開始有的人都以為是娛樂活動，覺得除了好玩以外，多此一舉。后來全校師生都習(xí)慣了，每學(xué)期學(xué)校進(jìn)行的疏散演練都井然有序。正因為如此才有了學(xué)校盡管地處地震最為慘烈的北川地區(qū)，但學(xué)校卻能用“1分36秒”這個數(shù)字創(chuàng)造奇跡和神話?？梢钥吹剑由菥毚蟠筇岣吡藥熒淖跃饶芰?。暑假期間，各學(xué)校還要利用學(xué)生返校時間進(jìn)行緊急疏散演練，教育局將分派人員抽查和督導(dǎo)各學(xué)校的演練情況。有寄宿制的學(xué)校，演練要分為兩種形式：一是白天課堂逃生演練，二是晚上宿舍逃生演練。演練時，各學(xué)校要制定詳細(xì)、實用的演練預(yù)案，對每個班每個學(xué)生疏散時如何行進(jìn)、行進(jìn)時走哪一個樓梯、樓梯的拐彎處有教師組織管理等等細(xì)節(jié)，都要考慮到，嚴(yán)防發(fā)生踩踏，確保在演練時不發(fā)生任何安全事故。剛才，我們觀看了職教中心學(xué)生的逃生演練，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)職教中心的成功經(jīng)驗，對于演練中的不足，要多加反思，在自己學(xué)校演練時要加以克服。

(三)深入排查隱患，限時整改到位。

各學(xué)校要再進(jìn)行一次橫向到邊，豎向到底的全方位、拉網(wǎng)式的隱患排查工作，對排查出的隱患，要嚴(yán)格登記在冊，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。其中，隱患排查有兩個重點：一是根據(jù)河北省辦公廳《關(guān)于全面開展中小學(xué)校舍質(zhì)量安全檢查，進(jìn)一步做好維修改造工作的緊急通知》，對教室、實驗室、禮堂、食堂、宿舍、廁所等建筑，進(jìn)行徹底排查，對排查出的問題，要分情況進(jìn)行處理，經(jīng)維修、加固后能使用的要立即進(jìn)行維修加固;對情況嚴(yán)重的要立即停止使用，并找相關(guān)部門進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定為危房的要限期拆除，不留隱患。二是對消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行排查，對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要立即更換，基礎(chǔ)設(shè)施要定期檢查保養(yǎng)，對于檢查出的器材損壞的，要立即按要求進(jìn)行修復(fù)并保證其正常使用。同時要保證消防疏散通道的暢通，教學(xué)樓、宿舍樓處在使用狀態(tài)下，所有疏散和逃生通道做到全部能夠隨時打開。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十三

同志們：

今天，縣委、縣政府決定召開的這次全縣道路交通安全整治推進(jìn)會議，主要任務(wù)是傳達(dá)全市道路交通安全集中整治推進(jìn)會議精神，把道路交通安全整治活動持續(xù)推向深入。剛才，胡局長通報了全縣道路交通安全大整治工作進(jìn)展情況。下面，結(jié)合貫徹落實會議精神，我再強(qiáng)調(diào)四點意見：

一要總結(jié)成績，尋找差距。道路交通安全整治活動開展以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，積極行動，為全縣道路交通安全做了大量工作，取得了顯著成效。整治辦公室積極發(fā)揮職能作用，認(rèn)真組織，精心謀劃，監(jiān)督檢查有力，指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，確保了整治工作的順利開展。交警部門發(fā)揮主力軍作用，嚴(yán)厲查處各類交通違法行為，下實手解決交通管理中的瓶頸問題，推動了交通安全整治活動向縱深開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能部門不等不靠，積極作為，全面落實嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)懲措施，工作取得了明顯成效。全縣農(nóng)村交通管理能力明顯提升，縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)基本形成，事故多發(fā)路段得到有效治理，交通標(biāo)志、標(biāo)線、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)一步完善，交通法規(guī)和交通安全常識進(jìn)一步普及。在充分肯定成績的同時，我們要清醒的看到，交通安全專項整治工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是重視程度不夠;二是相關(guān)職能部門履職不到位;三是專項整治進(jìn)展不平衡;四是一些深層次問題還沒有得到有效解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門必須下實手予以解決，真正使道路交通安全工作走上常態(tài)化、制度化。

二要堅持不懈，延伸整治成果。一是思想上不能放松。我們必須清醒的'看到，我們的道路建設(shè)等級低，點多、線長、面廣、流動性大，安全基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、駕駛?cè)藛T及廣大交通參與者安全意識、文明交通意識薄弱，不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢短時期難以改變，交通事故仍將長時間處于多發(fā)期。稍有松懈，事故就會反彈，因此決不能麻痹大意，而要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，鞏固成效。二是宣傳教育不能放松。要堅持開展多種形勢的宣傳教育活動，創(chuàng)新宣傳方式，繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，提高群眾交通安全意識。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路線型不良、不符合相關(guān)設(shè)計和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施缺失或不達(dá)標(biāo)的危險路段，特別是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)安全管理主體責(zé)任是否落實、管理制度是否健全、車輛日常檢查和駕駛?cè)税踩逃欠竦轿?。對排查出的安全隱患、管理漏洞、高危問題堅決予以整改。四是農(nóng)村交通安全管控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能放松。農(nóng)村交通安全管理大隊已經(jīng)經(jīng)過市縣審批，下一步要做好選址和人員抽調(diào)，盡快開展工作。

三要靠實責(zé)任，扎實推進(jìn)。這次集中整治活動，時間長、內(nèi)容多、任務(wù)重、要求嚴(yán)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要一盤棋、一股勁、一條心，協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)。要按照整治方案確定的要求，由一把手親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體指揮，進(jìn)一步把責(zé)任靠實到相關(guān)單位、具體科室和人員身上。公安、交警、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)等部門在這次活動中肩負(fù)的任務(wù)最重、責(zé)任最大，一把手要親臨一線，坐陣指揮，全單位、全系統(tǒng)動員，超前做好各項預(yù)案，盡量把工作做實做細(xì)，對工作中遇到的困難和問題，要及早應(yīng)對、妥善處理，牢牢把握工作主動權(quán)。宣傳、司法、建設(shè)、規(guī)劃、教育、文廣、安監(jiān)、工商、氣象、公路段等職能部門，也要按照本部門的工作職責(zé)和分工，一絲不茍地全力做好相關(guān)工作，推動整治活動繼續(xù)扎實開展。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十四

制定計劃和內(nèi)容。嚴(yán)格落實持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高各級企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應(yīng)急預(yù)案作為加強(qiáng)應(yīng)急管理的核心內(nèi)容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。

（一）深刻吸取教訓(xùn)，堅決避免同類問題重復(fù)發(fā)生。

要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重復(fù)發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設(shè)計、采購、施工、調(diào)試全過程的安全生產(chǎn)管理制度，重點加強(qiáng)對施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實履行現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé)，按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員，確保監(jiān)理人員持證上崗，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要把好關(guān)口。強(qiáng)化事故信息報送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報，力爭在規(guī)定時間內(nèi)報到國資委。要開展對項目營地災(zāi)害風(fēng)險評價，加強(qiáng)觀察監(jiān)測，一旦發(fā)生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強(qiáng)與氣象、水利、國土部門的溝通，及時掌握預(yù)警信息，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，有效應(yīng)對各類災(zāi)害。

（二）圍繞改革發(fā)展，同步提升安全監(jiān)管水平。

要確保安全生產(chǎn)與改革同考慮、同部署、同落實，在機(jī)構(gòu)調(diào)整、壓縮管理層級時依法依規(guī)保留安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊合格安全管理人員，防止安全生產(chǎn)管理弱化。在混合所有制改革過程中，中央企業(yè)作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔(dān)的安全管理責(zé)任，防止出現(xiàn)企業(yè)主體責(zé)任不落實、安全管理有空當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，必須在保障安全的條件下生產(chǎn)。要加強(qiáng)對兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管，確保人員及時到位、文化盡快融合、制度無縫銜接，將對安全生產(chǎn)的影響降到最低。

各中央企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)境外安全生產(chǎn)管理工作，完善各項規(guī)章制度，將境外企業(yè)、項目納入集團(tuán)統(tǒng)一的安全管理體系，項目布局在哪里，集團(tuán)總部安全監(jiān)管就延伸到哪里；加強(qiáng)集團(tuán)總部的管理、技術(shù)支持，建立定期檢查、監(jiān)督制度，遏制事故發(fā)生。

全國“兩會”即將召開，確保“兩會”期間生產(chǎn)安全，是當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)。各中央企業(yè)要牢固樹立政治意識和大局意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密研究部署，狠抓工作落實，切實采取有力措施，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

同志們，安全生產(chǎn)工作是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)的大事，是經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的`標(biāo)志，是黨和政府對人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。中央企業(yè)要要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)改革發(fā)展助力，為推動全國安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十五

同志們：

公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議，即是對20xx年工作的全面總結(jié)，也是對20xx年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?；仡欉^去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會，結(jié)合公司的實際情況，談幾點意見：

一、要充分認(rèn)識制度化建設(shè)的必要性。

制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系。

要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實施過程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對改革后的問題要積極加以研究。

同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反，只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實現(xiàn)。

三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績考核。

安全生產(chǎn)工作既要落實責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核;既要有壓力，也要有動力;既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

四、要強(qiáng)化對員工的教育培訓(xùn)和管理。

我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。

同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實際行動，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。

我的講話完了，謝謝大家!

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，上午好!我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因為在對待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補(bǔ)的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓(xùn)。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十七

各位各位朋友：

安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基矗對于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點內(nèi)容：

一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級教育”培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場互動性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。

二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評比，而對于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗交流，讓它能夠切實起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動者自身的生命，同時也保護(hù)了企業(yè)的財產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。

四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度，切實增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長、各班組長也應(yīng)以公司的各項安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢的認(rèn)識，充分認(rèn)識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。

為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。

我的講話完畢，謝謝大家。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十八

同志們：

經(jīng)集團(tuán)公司研究，今天召開20xx年工作會議。剛才，王總總結(jié)了20xx年的工作，分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。

下面，我講三個方面的意見。

一、關(guān)于20xx年工作的總體評價。

即將過去的20xx年，是新情況多、困難多、工作頭緒多、發(fā)展任務(wù)重的一年。一年來，我們經(jīng)受了多方面的考驗。一是國家宏觀經(jīng)濟(jì)實行微調(diào)，gdp增長放緩，投資力度減弱，加之世界經(jīng)濟(jì)低迷，出口減少，經(jīng)濟(jì)增長乏力。二是煤炭市場變化。5月份后，煤炭市場急劇下滑，影響了全年目標(biāo)任務(wù)，尤其是利潤指標(biāo)的完成。三是外部開發(fā)由于國家環(huán)境保護(hù)，資源管控的力度越來越大，企業(yè)的發(fā)展對資源儲備的需求越來越迫切，以及各地區(qū)為了保安全、保穩(wěn)定，對礦井生產(chǎn)采取限制措施，使我們的工作壓力加大。

面對復(fù)雜多變的新形勢，礦區(qū)上下圍繞“發(fā)展、效益、民生”工作主題，順應(yīng)形勢，超前引領(lǐng)，科學(xué)務(wù)實、攻堅克難、真抓實干，使集團(tuán)公司呈現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。一年來，我們根據(jù)市場變化，科學(xué)合理組織煤炭生產(chǎn)，靈活機(jī)動搞好煤炭銷售，以產(chǎn)促銷，以銷保產(chǎn)，保持了產(chǎn)銷平衡。積極擴(kuò)大非煤“五大板塊”產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。通過多方努力，把市場下滑的影響降到了最低限度，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出了較好水平。其中，煤炭產(chǎn)量、企業(yè)總收入、資產(chǎn)總額均為歷史最好水平，分別實現(xiàn)2617萬噸、512億元和493億元，分別同比增長3.27%、14.03%和16.27%。在商品煤綜合售價同比下降122元/噸，影響企業(yè)利潤26億元的情況下，實現(xiàn)利稅98.8億元，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實力和應(yīng)對復(fù)雜形勢的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是可持續(xù)發(fā)展能力穩(wěn)中有升。在外部開發(fā)方面，按照“效益優(yōu)先，進(jìn)退有度，突出重點，全力推進(jìn)”的原則，調(diào)整了外部開發(fā)方向，加大了工作力度。在呼倫貝爾成功重組五九煤炭集團(tuán)，新增煤炭資源15.6億噸，“”至“十三五”期間將建成3個年產(chǎn)煤炭1000萬噸以上規(guī)模的礦區(qū)，并與呼倫貝爾市政府達(dá)成聯(lián)合開發(fā)得爾布煤田的合作意向。完成海南新能礦業(yè)公司49%股權(quán)的收購工作，海南油頁巖項目列入海南省“”重點項目計劃。收購加拿大7億噸煤炭資源和投資公司的工作正在積極推進(jìn)。在重點項目建設(shè)方面，盛隆焦化技改擴(kuò)能工程全面完成，10萬噸合成氨等項目已經(jīng)立項，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)進(jìn)一步放大，煤焦化工在能源集團(tuán)中的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位更加穩(wěn)固。橡膠化工“五位一體”扎實推進(jìn)，八一輪胎二期工程如期投產(chǎn)，橡膠輸送帶4條生產(chǎn)線全部投運(yùn)，產(chǎn)能已達(dá)到年產(chǎn)1000萬平方米。魯南裝備研發(fā)制造園區(qū)投入使用，收購了明潤機(jī)械公司，擁有了鍋爐、高溫高壓容器的研發(fā)制造資質(zhì)。煤矸石電廠運(yùn)行質(zhì)量優(yōu)于全省同類企業(yè)。無鉛焊料項目逐步拓展市場。非煤產(chǎn)業(yè)“五大板塊”的發(fā)展格局更加清晰，比較優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。在科技創(chuàng)新方面，與北京柯林斯達(dá)公司合資成立新公司，擁有了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的低階煤熱解制油技術(shù)并簽訂了排他性協(xié)議。輪胎“一次密煉”工藝達(dá)到國際先進(jìn)水平并獲得1100萬元的首臺套獎勵。煤焦油低溫萃取等中試取得較好進(jìn)展。zf9000型液壓支架已經(jīng)通過壓架實驗。技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步為可持續(xù)發(fā)展提供了更為有力的支撐。

三是在能源集團(tuán)中的地位和貢獻(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。集團(tuán)公司全年煤炭產(chǎn)量、收入、利潤在能源集團(tuán)中的比重分別為21.45%、28.38%和42.06%。盈利能力位居省管企業(yè)及能源集團(tuán)6家單位的第一位。在全省省管企業(yè)利潤總額預(yù)計同比下降50%、能源集團(tuán)利潤總額預(yù)計下降40%的大環(huán)境中，集團(tuán)公司利潤總額降幅為23.57%。在煤炭市場最為困難的幾個月，集團(tuán)公司的利潤雖然也出現(xiàn)了較大幅度的下滑，但在能源集團(tuán)利潤總額中均占有較大比重。我們的發(fā)展對能源集團(tuán)保持經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)起到了關(guān)鍵性的支撐作用，得到了省國資委、能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

以上三個方面的穩(wěn)步提升，得力于五個方面工作的有力推動和保證。

一是開源節(jié)流措施有力。一年來，各專業(yè)、各單位根據(jù)年初確定的統(tǒng)一安排，結(jié)合各自實際，細(xì)化分解指標(biāo)，嚴(yán)格落實責(zé)任，層層抓好兌現(xiàn)，努力提升經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益。煤炭生產(chǎn)方面，克服東部礦井個別時段停產(chǎn)、西部礦井三季度壓庫存限產(chǎn)等影響，優(yōu)化布局，合理安排，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，超額完成了任務(wù)，同時降低了原煤綜合成本。非煤產(chǎn)業(yè)努力擴(kuò)大市場占有率，增加企業(yè)效益，各個板塊都實現(xiàn)了盈利。物流產(chǎn)業(yè)收入首次突破百億。在積極拓寬收入渠道的同時，集團(tuán)公司及時組織開展“兩提一降”主題實踐活動，清倉查庫、修舊利廢，盤活閑置資產(chǎn)，控制了重復(fù)投入。針對經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展，集中精力降低設(shè)備、配件庫存，取消下半年大型招標(biāo)，最大限度地減少資金支出。出臺了八項具體措施，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。各單位練內(nèi)功，挖內(nèi)潛，采取了一系列降本增效舉措，在市場下滑的情況下，穩(wěn)定了效益，穩(wěn)住了陣腳。經(jīng)過礦區(qū)上下的共同努力，原煤成本、非生產(chǎn)性開支分別實現(xiàn)了同比下降6%和10%的目標(biāo)，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)一度觸底的情況下一步步走出谷底。

二是市場開發(fā)工作主動。堅持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，千方百計拓展市場，穩(wěn)定煤炭銷售。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與重點用戶的溝通，鞏固與大用戶的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，開發(fā)資信好的新用戶，爭取到全省僅有的3列直通車，火車運(yùn)量再次超兗礦，保證了我們的商品煤產(chǎn)得出來、拉得出去。焦化產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)固馬鋼、沙鋼等戰(zhàn)略合作用戶的同時，與其他鋼廠積極構(gòu)建穩(wěn)定的合作關(guān)系，使產(chǎn)品庫存處于較低水平。八一輪胎產(chǎn)品銷往近40個國家和地區(qū)。橡膠輸送帶產(chǎn)品打入神華集團(tuán)等國內(nèi)大企業(yè)，出口量達(dá)30%以上。借助呼倫貝爾礦山機(jī)械展銷會，把本區(qū)煤礦機(jī)械產(chǎn)品推向了內(nèi)蒙及俄羅斯遠(yuǎn)東市場。無鉛焊料加大市場開發(fā)，產(chǎn)品在長三角、珠三角等地區(qū)具有了一定的知名度。

三是經(jīng)營管控扎實有效。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金，樹立“現(xiàn)金為王”意識，堅持“以收定支、預(yù)算內(nèi)開支”，嚴(yán)禁計劃外項目投資，分層次、有重點地安排資金使用，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)、項目建設(shè)和民生投入。向12個單位派駐財務(wù)總監(jiān)，進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司管控能力。扎實開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。加大了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)研、分析和管控力度，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的矛盾和問題，及時制定提質(zhì)增效的針對性措施。形成了法律事務(wù)、財務(wù)、人力資源和市場營銷專業(yè)的風(fēng)險防控工作標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險管理的規(guī)范化、程序化和制度化水平進(jìn)一步提高。

四是黨群工作成效明顯。一年來，各級黨組織積極發(fā)揮“凝聚人心、推動發(fā)展、引導(dǎo)職工、促進(jìn)和諧”的作用，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做棗礦創(chuàng)業(yè)先鋒”、“戒浮躁、守規(guī)矩、重落實、促發(fā)展”和“基層組織建設(shè)年”等活動，大力加強(qiáng)“五好”班子創(chuàng)建和干部隊伍建設(shè)。針對經(jīng)濟(jì)下滑，開展形勢任務(wù)教育，鼓舞士氣，凝聚力量。開展“制度執(zhí)行督導(dǎo)年”活動，推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險防控管理創(chuàng)新，加大了反腐倡廉建設(shè)的力度。工會組織突出民主管理和維權(quán)工作重點，開展“五型”工會創(chuàng)建，深化“安康杯”競賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“六個十佳”評先樹優(yōu)和“建言獻(xiàn)策增效益”主題實踐活動。共青團(tuán)組織推進(jìn)“三型”團(tuán)組織建設(shè)，開展了一系列富有新意的團(tuán)建活動，被授予全國煤炭行業(yè)“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號。武裝、保衛(wèi)、離退休管理等部門圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù)，立足本職，扎實工作，為集團(tuán)公司各項工作的全面推進(jìn)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

五是注重民生和諧穩(wěn)定。一年來，在企業(yè)利潤有所下降的情況下，我們保證了職工人均收入穩(wěn)步提高，并積極改善職工生活環(huán)境，加強(qiáng)“三個亮點”工程建設(shè)，改造了東部礦區(qū)供水、供暖管路和滕南礦區(qū)煤氣管路以及部分單位老年人活動場所。保障性安居工程建設(shè)有序推進(jìn)。職工療養(yǎng)、帶薪休假、扶貧濟(jì)困送溫暖、“金秋助學(xué)”等工作形成長效機(jī)制。通過招工、技術(shù)學(xué)院定向招生、退伍軍人安置，多渠道安排職工子女就業(yè)。信訪穩(wěn)定工作堅持重心下移，關(guān)口前移，從源頭上解決群眾的合理訴求，積極營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。針對全國、全省“兩會”和省十次黨代會、黨的對維穩(wěn)工作的特殊要求，積極發(fā)揮信訪、保衛(wèi)、公安“三條線”作用，全方位、多層面排查不穩(wěn)定因素，做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解、早控制，實現(xiàn)了“六個堅決防止、四個確保不發(fā)生、五個堅決杜絕”的工作目標(biāo)。

工作中存在的問題和不足：一是“11.3”安全事故打破了集團(tuán)公司近7年的安全周期，不僅造成嚴(yán)重的損失，而且暴露出許多方面的問題。二是由于種種原因，壓煤村莊搬遷進(jìn)度緩慢，影響部分礦井的生產(chǎn)接續(xù)。三是有的單位個別人員受煤炭“黃金十年”慣性思維影響，對經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的嚴(yán)峻性仍然認(rèn)識不透、估計不足，表現(xiàn)在“過緊日子”的意識淡薄，落實集團(tuán)公司應(yīng)對市場下滑的措施不到位，大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象還時有發(fā)生。四是信訪穩(wěn)定工作盡管總體穩(wěn)定，但是個別單位時不時出現(xiàn)一些問題，穩(wěn)定工作壓力依然很大。五是個別干部作風(fēng)不實，心浮氣躁，黨性觀念和紀(jì)律性不強(qiáng)，不能為我們企業(yè)增光添彩，而是犯自由主義，與我們的企業(yè)形象不相稱，需要大家引以為戒。

二、關(guān)于明年的形勢。

綜觀20xx年，我們所處的“大環(huán)境”和“小氣候”需要從以下三個方面去把握：一是我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有變。黨的把中國特色社會主義總體布局概括為“五位一體”，提出“為全面建成小康社會而努力奮斗”。貫徹落實精神，必將為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)帶來新的動力，也為企業(yè)帶來新的機(jī)遇。黨的之后，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)被提上重要日程，國家發(fā)改委主導(dǎo)的《促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》稱“十年內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)將拉動投資40萬億元”。政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施投資加快，將有效拉動煤炭、鋼鐵的需求。電煤價格并軌等一系列改革也將成為煤炭行業(yè)發(fā)展的政策紅利。中央明確“穩(wěn)中求進(jìn)”依然是今后工作的總基調(diào)，實現(xiàn)“實實在在、沒有水分，有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)”的增長成為經(jīng)濟(jì)工作第一位的任務(wù)，經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展。二是發(fā)展進(jìn)程中的外部困難仍然很多。展望明年，世界經(jīng)濟(jì)低迷，外需不振還將持續(xù)，而且充滿變數(shù)和不可預(yù)見性。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖然有所回升，但受國際經(jīng)濟(jì)形勢影響，回升的幅度、空間和持續(xù)時間仍難以預(yù)測。提出建設(shè)“美麗中國”，國家將進(jìn)一步控制能源消費(fèi)總量，環(huán)境約束將進(jìn)一步加大。從企業(yè)經(jīng)營來看，各類生產(chǎn)要素全面溢價，資源獲取成本、土地使用成本加速上漲，特別是隨著20xx年居民收入倍增計劃的實施，人工成本將呈加速上漲態(tài)勢。隨著國家資源稅政策調(diào)整，企業(yè)稅負(fù)將進(jìn)一步加重。煤炭下游行業(yè)持續(xù)低迷、新礦井建設(shè)產(chǎn)能集中釋放、進(jìn)口煤大量涌入、新能源對傳統(tǒng)能源形成結(jié)構(gòu)性沖擊，現(xiàn)實的困難和長期性問題相互作用，這都會使煤炭行業(yè)長期處于買方市場，面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。三是企業(yè)的發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重。今年是各級黨委、政府的換屆年，換屆之后，地方加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，對企業(yè)的期望值也相應(yīng)提高，由于宏觀經(jīng)濟(jì)下滑，地方財政壓力較大，相關(guān)稅費(fèi)政策執(zhí)行力度也相應(yīng)加大，會進(jìn)一步壓縮企業(yè)利潤空間。近年來，我們的發(fā)展勢頭、經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量一直走在省管企業(yè)前列。由于基數(shù)大，在更高起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，難度越來越大。從實現(xiàn)我們的“”規(guī)劃目標(biāo)來看，重點還是項目建設(shè)。明年將是資源大開發(fā)、項目大建設(shè)、資金大投入的一年，需要抓住時機(jī)，全力以赴，加大力度，加快進(jìn)度，實現(xiàn)目標(biāo)。要切實把思想統(tǒng)一到精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議確立的“穩(wěn)中求進(jìn)”的基調(diào)上來，把工作基本點放在練好內(nèi)功、強(qiáng)基固本、全面提升企業(yè)素質(zhì)上來，在思想認(rèn)識、應(yīng)對措施、工作部署上順應(yīng)形勢，因勢利導(dǎo)，趨利避害。要從最壞處準(zhǔn)備，向最好處努力，保證企業(yè)在“”關(guān)鍵年取得大的突破。

三、關(guān)于20xx年工作的總體要求。

20xx年是全面貫徹落實精神的開局之年，是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，也是集團(tuán)公司站在新起點、實現(xiàn)新跨越的重要一年。明年工作總體要求：一是要有一個好的安全形勢;二是要邁出大的發(fā)展步伐;三是要營造更濃的發(fā)展氛圍，創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。各單位、各部門都要圍繞這三句話作部署、做工作、定考核。具體抓好以下工作：

(一)打牢安全管理新的基礎(chǔ)，推動安全工作邁出更為堅實的新步伐。我們棗礦的安全管理以“三基”為切入點，建章立制，完善標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格隱患排查治理，創(chuàng)新安全文化，開展清潔生產(chǎn)和無塵化建設(shè)，整體工作有力度、有創(chuàng)新，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。但是個別干部職工出現(xiàn)了松懈、麻痹思想，也掩蓋了我們工作上、人員素質(zhì)上存在的問題和不足，影響了我們工作的深化細(xì)化。從“11.3”事故中，我們要深刻地體會到抓安全的持久性、艱巨性。安全任何時候都是“天字號”的大事。已經(jīng)過去的20xx年，全國安全形勢不好，這也給20xx年的安全工作敲響了警鐘，同時也預(yù)示著國家對安全工作進(jìn)一步重視，對安全事故處理將更加嚴(yán)肅。我們一定要認(rèn)清形勢，保持清醒頭腦，以更多的精力、更大的力度、更有力的措施去抓安全、保安全。一是對已排查出或已意識到的安全隱患，無論是人的因素、物的因素、還是環(huán)境方面的因素，務(wù)必徹底排查清、分析準(zhǔn)、整改好。二是干部職工安全素質(zhì)務(wù)必有一個大的提升。三是安全管理務(wù)必覆蓋礦區(qū)工作的方方面面，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。

在隱患排查方面，蔣莊礦事故發(fā)生后，我們在礦區(qū)開展了“兩反一整頓”活動，組織了全覆蓋式的安全大檢查，進(jìn)行了思想和組織上的整頓。目前效果如何，是否達(dá)到了預(yù)期目的?應(yīng)該說，不少單位還有差距。要繼續(xù)抓實抓好，抓出成效。要把明年作為“消除隱患會戰(zhàn)年”，抓住影響安全工作的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題、重點區(qū)域，加強(qiáng)危險源辨識和隱患排查，開展隱患集中整治會戰(zhàn)。要重點抓好防治水、沖擊地壓、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸方面隱患的排查治理。地面單位要結(jié)合季節(jié)特點、區(qū)域差異和行業(yè)規(guī)律，全方位組織治理。外部開發(fā)單位要明確責(zé)任主體，認(rèn)真加強(qiáng)隱患綜合防治，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是在項目建設(shè)中要高度關(guān)注安全工作，把施工安全當(dāng)作大事抓在手上。各單位都要明確安全重點，強(qiáng)化重點防控，確保在安全上牢牢把握工作的主動權(quán)。

在素質(zhì)提升方面，要把管理者提升現(xiàn)場管控能力、檢查人員提高監(jiān)督能力、職工提高安全技能和基本素質(zhì)，所有人員都要增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心作為重點內(nèi)容。要針對本區(qū)與外區(qū)、井下與地面、主業(yè)與輔業(yè)各不相同的特點，有針對性地開展好安全教育培訓(xùn)。基層區(qū)隊長、班組長要側(cè)重于現(xiàn)場指揮管理實戰(zhàn)能力的加強(qiáng)。一線職工既要提高崗位安全操作基礎(chǔ)常識，又要增強(qiáng)應(yīng)急問題分析、判斷和處置能力。

在安全管理方面，要突出長效機(jī)制的建立完善，構(gòu)建安全管理新格局。各單位要認(rèn)真總結(jié)提煉在“三基九大體系”、安全質(zhì)量誠信機(jī)制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)安全健康管理等方面的成功經(jīng)驗，進(jìn)一步創(chuàng)新做法，博采眾長，豐富完善安全管理機(jī)制，推動安全管理向更有實效、更高層次邁進(jìn)。

(二)推動資源最大化利用和規(guī)模擴(kuò)張，實現(xiàn)各項指標(biāo)再上新臺階。由于我們的規(guī)模和效益在能源集團(tuán)中占舉足輕重的地位，能源集團(tuán)對我們的發(fā)展寄予厚望，下達(dá)了明年“收入520億元、利潤38.5億元”的任務(wù)指標(biāo)。完成這些指標(biāo)，艱巨而有挑戰(zhàn)性。我們必須立足市場，立足管理，立足創(chuàng)新，認(rèn)真抓好生產(chǎn)的穩(wěn)定、非煤的提高和支出的管理。

切實抓好煤炭生產(chǎn)與營銷。經(jīng)過前幾年的接續(xù)調(diào)整，目前礦區(qū)采場除個別礦受村莊搬遷和地質(zhì)構(gòu)造變化制約生產(chǎn)外，總體比較穩(wěn)定。同時，通過提高機(jī)械化水平，壓縮采掘頭面，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)方面有比較成熟的經(jīng)驗。明年，一是要科學(xué)組織，繼續(xù)突出集約高效，采取多種有效措施，進(jìn)一步提高資源回收率，實現(xiàn)資源的最大化利用。二是強(qiáng)化重點工作面的管理、重點采區(qū)的接續(xù)和重點工程的施工。特別要把壓煤村莊搬遷擺到更加突出的位置，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，突出責(zé)任考核，嚴(yán)格搬遷目標(biāo)，盡早解放“三下”壓煤。三是努力抓好市場銷售。明年銷售壓力有增無減。要在適應(yīng)能源集團(tuán)營銷體制變化的同時，力保市場穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化源頭防控，想方設(shè)法提高煤炭質(zhì)量，鞏固提升“棗礦煤”的品牌優(yōu)勢，以質(zhì)量保價格。圍繞追求利潤最大化，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，靈活制定營銷策略，力爭在銷售方面增加3-5億元的利潤。同時注意抓好煤款回收，保障企業(yè)資金運(yùn)行需求。

抓好非煤產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品升值。近幾年通過實施大項目帶動，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)總量的提升，然而，非煤產(chǎn)業(yè)的盈利能力不夠強(qiáng)，提高非煤產(chǎn)業(yè)的盈利能力是下步工作的重點。要堅持一手抓量的擴(kuò)張、一手抓產(chǎn)品升值，既提升收入，又提升效益。煤焦化工要保證盛隆焦化130萬噸焦炭、15萬噸甲醇項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，進(jìn)一步拉長煤化工、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品的附加值。熱電多聯(lián)產(chǎn)方面，現(xiàn)有電廠降耗提量、多發(fā)滿供。加快薛城熱電多聯(lián)產(chǎn)項目建設(shè)進(jìn)度，爭取明年底試運(yùn)行。抓好與韓國oci公司合作碳黑項目的立項和開工。抓緊完善田陳富源電廠二期項目手續(xù)，盡早開工建設(shè)，擴(kuò)大裝機(jī)能力。橡膠化工方面，要提高成品率、提高開機(jī)率，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增加品種。積極推進(jìn)山東豐源輪胎公司資本重組，搞好改造續(xù)建，實現(xiàn)低成本擴(kuò)張。籌備建設(shè)億和輸送帶二期工程，形成橡膠化工產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。裝備制造產(chǎn)業(yè)要認(rèn)真研究發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮好魯南裝備研發(fā)制造工業(yè)園的整體功能，實現(xiàn)礦山裝備、化工機(jī)械、壓力容器三大板塊品種、質(zhì)量的提升。金封焊寶要抓好配套設(shè)施完善和產(chǎn)品營銷，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，led熒光粉項目組織好擴(kuò)能增量及新產(chǎn)品開發(fā)。各非煤單位要本著效益優(yōu)先的原則，從多方面著手強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量，打造知名品牌。要進(jìn)一步抓好非煤市場的開拓，深化產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)和責(zé)任追究“三個體系”建設(shè)，真正靠過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、知名的品牌占領(lǐng)市場、創(chuàng)造效益。

物流是提升企業(yè)總體競爭優(yōu)勢的重要方面。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代物流已成為重要產(chǎn)業(yè)之一。目前許多單位都把物流作為加快發(fā)展的一個重要支柱來抓。新礦、淄礦的物流收入已超過總收入的50%。我們要正視差距，實施好“一體兩翼”規(guī)劃。即，本區(qū)發(fā)揮鐵水聯(lián)運(yùn)、區(qū)位優(yōu)勢及與客戶的良好關(guān)系，拓展貿(mào)易領(lǐng)域，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，提升貿(mào)易總量。外區(qū)在泰國堅持“先物流、后實體”的原則，把pvc管材、節(jié)能燈、鉛晶電池等產(chǎn)品打入泰國及東盟市場的同時，建設(shè)物流基地;以呼倫貝爾國際國內(nèi)物流貿(mào)易園區(qū)為平臺，加強(qiáng)與俄羅斯帝維克公司合作，探討開展金、銅、鐵等方面易貨貿(mào)易，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。

要抓好降本增效措施的落實。牢固樹立“成本只有更低、沒有最低”的理念，加強(qiáng)可變成本管理控制，落實成本費(fèi)用預(yù)算控制責(zé)任考核，完善成本管理的長效機(jī)制，加大科技降本、管理降本的力度。要重點抓好材料成本的控制，深化清倉查庫、修舊利廢，盤活存量資產(chǎn)。認(rèn)真落實集團(tuán)公司關(guān)于壓縮非生產(chǎn)性支出的各項規(guī)定，嚴(yán)格控制舉辦各類慶典、參加協(xié)會成果評選等行為，切實控制各項非生產(chǎn)性支出。根據(jù)能源集團(tuán)要求，開展“企業(yè)瘦身”行動，減頭縮面，優(yōu)化系統(tǒng)，提高工作效率，減少人工成本。

煤炭增收一塊、非煤多盈一塊、節(jié)支降本一塊，這就是我們明年各項指標(biāo)再上新臺階的根本舉措。

(三)加快推進(jìn)外部開發(fā)，開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面。明年外部開發(fā)要圍繞新的規(guī)劃和目標(biāo)，發(fā)揮集團(tuán)公司的資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢，抓好大項目的施工建設(shè)。內(nèi)蒙方面，原煤產(chǎn)量要提高到700萬噸，生產(chǎn)能力要突破1000萬噸。五九集團(tuán)要抓好現(xiàn)有礦井的找煤擴(kuò)量和技術(shù)改造，確保實現(xiàn)產(chǎn)量300萬噸。加快鑫鑫一礦、二礦及五九三礦技改步伐。處理好牙星煤礦通風(fēng)和運(yùn)輸問題，技改后，達(dá)到200萬噸/年。加快新勝利、白音查干礦井建設(shè)，堅定明年四季度首采面試生產(chǎn)的目標(biāo)不動搖。積極做好慶升公司技改，實現(xiàn)擴(kuò)層增量目標(biāo)。利用五九集團(tuán)作為牙克石區(qū)域唯一資源整合主體的地位，做好莫拐、施瓦魯?shù)貐^(qū)資源的整合。根據(jù)呼倫貝爾市政府與我們簽訂的合作協(xié)議，加快得爾布煤田開發(fā)工作，力爭明年12月份建成首個150萬噸礦井。呼倫貝爾工業(yè)園區(qū)要邊生產(chǎn)、邊建設(shè)、邊經(jīng)營，努力打造蒙東地區(qū)最大煤機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。牙克石首臺套低階煤熱解制油項目要搞好方案優(yōu)化、工程建設(shè)和目標(biāo)管理，力爭明年9月份試生產(chǎn)。金正泰抓緊辦理擴(kuò)能手續(xù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。河北堯安爭取早日組織規(guī)模生產(chǎn)。海南油母頁巖項目力爭盡快啟動。當(dāng)前，省國資委及能源集團(tuán)對我們的境外開發(fā)項目非常關(guān)注。我們要抓住機(jī)遇，搞好國外項目建設(shè)。泰國方面，加快石膏板二期工程建設(shè)，確保明年底試運(yùn)行，并啟動橡膠項目技改工作和二期工程。加拿大方面，盡快達(dá)成7億噸主焦煤資源項目的價格談判協(xié)議，積極探討12萬畝農(nóng)場、喬丹資本管理公司的收購，實現(xiàn)在加拿大開發(fā)的重大突破，并繼續(xù)關(guān)注周邊開發(fā)信息，抓捕可用機(jī)會。無論國內(nèi)還是境外開發(fā)的項目，都要高度關(guān)注政策變化，加強(qiáng)與所在地的協(xié)調(diào)溝通，完善相關(guān)手續(xù)，依法合規(guī)運(yùn)作，防范各類風(fēng)險，維護(hù)和利用好棗礦品牌的影響力。

(四)加大重點課題攻關(guān)，在科技創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破?？萍紕?chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。能源集團(tuán)科技創(chuàng)新會議強(qiáng)調(diào)，要以增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)，認(rèn)真研究企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新體系構(gòu)建，優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置，全面提升能源集團(tuán)科技創(chuàng)新的能力和水平。我們在科技研發(fā)平臺和創(chuàng)新機(jī)制、體系建設(shè)上有較好的基礎(chǔ)，重點課題研究上也取得一定的進(jìn)展。明年是科技創(chuàng)新出成果、見成效的關(guān)鍵年。要進(jìn)一步深化與大專院校、國內(nèi)外知名公司以及科研院所的合作，發(fā)揮好博士后工作站、煤化工研究院等科技創(chuàng)新平臺的優(yōu)勢和專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊的作用，落實好所簽署的各項協(xié)議，加快煤焦油低溫萃取、針狀焦、中間相瀝青等項目中試的進(jìn)度，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。濱湖礦低階煤制油要抓好示范項目建設(shè)，創(chuàng)出低熱值煤制油增效新路子。搞好宏達(dá)化工中低溫煤焦油加氫制燃料中試項目建設(shè)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。要重視新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲備。橡膠化工、無鉛焊料新技術(shù)要抓好課題研發(fā)和集中攻關(guān)，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域、核心技術(shù)方面實現(xiàn)新的突破。同時要注重企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才隊伍建設(shè)和作用發(fā)揮。要認(rèn)真落實人才發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)經(jīng)營管理、工程技術(shù)、技術(shù)工人三支隊伍建設(shè)，建立和完善企業(yè)人才多通道職業(yè)發(fā)展機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)人才發(fā)展的活力。抓好技師、金藍(lán)領(lǐng)培養(yǎng)和評聘。加大高新技術(shù)和管理人才引進(jìn)力度，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。要把技術(shù)創(chuàng)新活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，提出技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，激勵技術(shù)崗位創(chuàng)新，發(fā)揮好廣大技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)造的作用。還要組織好群眾性的小改小革、發(fā)明創(chuàng)造活動，挖掘職工群眾的創(chuàng)造潛力，推動生產(chǎn)實踐。

(五)堅持以人為本，穩(wěn)步推進(jìn)“幸福型”企業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)職工幸福指數(shù)新提高。民生方面，明年繼續(xù)堅持根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況，穩(wěn)步提高職工收入。抓住國家實施新型城鎮(zhèn)化建設(shè)及保障性安居工程建設(shè)的政策機(jī)遇，抓好棚戶區(qū)改造和“棗礦城”建設(shè)。提出建設(shè)“美麗中國”。能源集團(tuán)也提出建設(shè)“幸福型”企業(yè)。我們也要順應(yīng)建設(shè)“美麗中國”的新要求，把建設(shè)“美麗棗礦”、“幸福棗礦”提上日程。要從資源節(jié)約、布局合理、排放達(dá)標(biāo)、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美五個方面著手，進(jìn)一步優(yōu)化工作生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。各單位要圍繞提升職工幸福指數(shù)，實實在在地做好惠民生的工作。要加大和諧礦區(qū)建設(shè)力度，強(qiáng)化維穩(wěn)措施，進(jìn)一步健全完善隱患排查、化解、穩(wěn)控、考核工作機(jī)制，夯實基層基礎(chǔ)，提高在基層化解矛盾的能力。加強(qiáng)特殊時期信訪管理，杜絕越級上訪或赴省、進(jìn)京上訪事件。強(qiáng)化治安穩(wěn)定工作，推進(jìn)“平安礦區(qū)”建設(shè)，努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，需要強(qiáng)化三個方面的保障：

一是強(qiáng)化落實。20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。實現(xiàn)這些目標(biāo)，要靠我們各級組織和廣大干部職工共同努力、真抓實干。在參觀《復(fù)興之路》展覽時強(qiáng)調(diào)“空談?wù)`國，實干興邦”。我們這幾年發(fā)展比較快、效益比較好，與我們各級管理人員強(qiáng)化執(zhí)行、雷厲風(fēng)行抓落實是分不開的。在當(dāng)前礦區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級干部必須更加牢固地樹立執(zhí)行理念，增強(qiáng)落實的自覺性和主動性，對照集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，不講價錢、不講條件，主動克服困難，千方百計完成各項任務(wù)。人人都要強(qiáng)化大局意識，以個體任務(wù)目標(biāo)的落實，來保證集體目標(biāo)的實現(xiàn)，以單位任務(wù)的圓滿完成，來實現(xiàn)整體工作上臺階、創(chuàng)水平。新的黨中央十分重視干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們也要高度重視作風(fēng)建設(shè)。要從文風(fēng)會風(fēng)做起，倡導(dǎo)開短會、講短話、講管用的話，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動工作的落實。各單位“一把手”要減少社會活動，靜下心來、沉下身子抓好工作落實。要瞄準(zhǔn)發(fā)展中的主要矛盾和制約瓶頸，把發(fā)展的難點作為工作落實的重點，盯住不放，抓實抓緊，而不能避重就輕、避難就易。要堅持把發(fā)展成果作為檢驗落實效果和考核干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，以實績論英雄。機(jī)關(guān)下基層調(diào)研，要弘揚(yáng)聽實話、摸實情、辦實事的作風(fēng)，帶著問題搞調(diào)研，嚴(yán)禁走過場、打官腔，把精力用在幫助基層單位解決好工作中的實際問題上。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)“八項規(guī)定”。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司公務(wù)活動“八不準(zhǔn)”。各單位都要強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司各項規(guī)定，特別是在財務(wù)管理、薪酬管理、人事變動方面與集團(tuán)公司保持一致。

二是強(qiáng)化經(jīng)營管理。提升經(jīng)營管理是所有企業(yè)的共同追求。能源集團(tuán)把明年作為“創(chuàng)新提升年”，要求創(chuàng)新管理模式，提高綜合素質(zhì)。重點內(nèi)容是強(qiáng)化資金管理，規(guī)范投資決策，推進(jìn)降本增效。近年來，我們在集團(tuán)管控方面探索了許多有效做法，包括資產(chǎn)管理、成本控制、全面預(yù)算管理以及堅持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度、實施財務(wù)主要指標(biāo)預(yù)警，并派駐財務(wù)總監(jiān)加大經(jīng)營監(jiān)督管控力度。要在繼續(xù)完善和執(zhí)行好各種行之有效的管控措施的基礎(chǔ)上，實施好管理提升工程，以管理的提升推動企業(yè)發(fā)展。要開闊視野，瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)搞好對標(biāo)管理，努力在同行業(yè)中繼續(xù)保持管理領(lǐng)先優(yōu)勢。商業(yè)模式創(chuàng)新是省國資委和能源集團(tuán)重點推進(jìn)的一項工作。各單位、各部門要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)調(diào)查研究。物流和設(shè)備研發(fā)制造方面要先行一步，積極探索可行的路子，努力構(gòu)建市場競爭新優(yōu)勢。在考核方面，我們與能源集團(tuán)的考核辦法相對接，制定了均量考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，提高人均創(chuàng)效水平。對外部開發(fā)單位實行單獨核算。要進(jìn)一步深化eva、“兩項資金占用”情況考核，體現(xiàn)考核的實效性和科學(xué)性。注重對考核結(jié)果的剛性運(yùn)用，真正起到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、推動工作的作用。

三是強(qiáng)化黨建思想政治工作保障。深入貫徹黨的精神，以精神為指導(dǎo)，推動和提升企核心化建設(shè)，提高黨建工作科學(xué)化水平，加強(qiáng)“五好”班子和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;抓好抓實反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化崗位廉潔風(fēng)險防控管理，扎實開展“說老實話、做正派人、干實在事”等主題教育活動，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境;結(jié)合新目標(biāo)、新部署、新要求，深入開展形勢任務(wù)教育，充分發(fā)揮思想政治工作“統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量”的作用，為礦區(qū)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。工會、共青團(tuán)等群眾組織要圍繞中心工作，積極開展扎實有效的活動，充分調(diào)動職工群眾推動礦區(qū)科學(xué)發(fā)展的積極性，齊心協(xié)力推動全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

現(xiàn)在離春節(jié)還有一個多月。各項工作頭緒多，任務(wù)重，各單位要統(tǒng)籌兼顧、突出重點，集中精力，特別要切實抓好年底、年初的各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要精簡會議，減少應(yīng)酬，以身作則，率先垂范，把精力放在抓好安全工作上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，保證管理到位、工作到位。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、治安保衛(wèi)、生活后勤、文化娛樂以及節(jié)日送溫暖等工作，確保礦區(qū)度過一個歡樂、祥和、文明、安定的春節(jié)。

同志們，做好明年的工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。希望大家要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神，振奮精神，腳踏實地，真抓實干，全面完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。

董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十九

制定計劃和內(nèi)容。嚴(yán)格落實持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高各級企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應(yīng)急預(yù)案作為加強(qiáng)應(yīng)急管理的核心內(nèi)容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。

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