注塑車間心得體會(熱門16篇)

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注塑車間心得體會(熱門16篇)
時間:2023-11-18 15:51:20     小編:紫薇兒

寫心得體會是培養(yǎng)批判性思維和反思能力的有效途徑。怎樣準確地表達自己的心得體會,并使之更加生動和具體呢?以下是一些優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒。

注塑車間心得體會篇一

注塑(InjectionMolding)是一種常見的制造工藝,在生產(chǎn)過程中需要進行嚴格的質(zhì)量控制(QC)。作為一名注塑QC人員,我有幸參與了多個項目,并積累了一些經(jīng)驗和心得。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,重點關注質(zhì)量控制的重要性、操作規(guī)范的制定、設備維護的重要性、團隊合作的關鍵以及問題解決的方法。

首先,質(zhì)量控制對于注塑行業(yè)至關重要。產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響著客戶的滿意度和企業(yè)的聲譽。注塑產(chǎn)品通常要求尺寸精度高、表面光滑,因此,在每個生產(chǎn)步驟中都需要進行控制和檢查。我發(fā)現(xiàn),僅僅依靠最終檢驗是不夠的,應該將質(zhì)量控制融入到整個生產(chǎn)過程中,從注塑機的操作到模具的維護,每一個細節(jié)都需要進行嚴格的質(zhì)量控制。

其次,制定操作規(guī)范是保證質(zhì)量控制的關鍵。在注塑行業(yè),有許多操作和參數(shù)需要嚴格遵守,比如注塑溫度、注塑速度、熔融溫度等。制定標準化的操作規(guī)范可以提高操作的一致性和可控性,減少人為的差異性和錯誤。同時,操作規(guī)范也可以作為培訓新員工的依據(jù),確保他們能夠正確地進行操作,并達到一致的質(zhì)量要求。

第三,設備維護是保證注塑產(chǎn)品質(zhì)量的保證。注塑機和模具是注塑生產(chǎn)過程中最重要的設備。定期進行設備維護可以確保設備的正常運行和使用壽命的延長。在我的經(jīng)驗中,保持設備的清潔和潤滑是至關重要的,因為任何細小的故障都可能導致產(chǎn)品質(zhì)量下降,甚至是生產(chǎn)線的停工。定期檢查設備的各個部件和參數(shù),及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題,是保證注塑產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施。

團隊合作是注塑QC工作不可或缺的因素。在注塑行業(yè),涉及到的環(huán)節(jié)和部門很多,包括設計、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量等。相關人員之間的溝通和協(xié)作對于實現(xiàn)質(zhì)量目標和解決問題至關重要。作為注塑QC人員,與設計師合作,可以在產(chǎn)品設計階段就考慮質(zhì)量問題;與生產(chǎn)人員和質(zhì)檢員合作,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題。只有通過團隊合作,才能夠將每個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,達到最佳的產(chǎn)品質(zhì)量。

最后,問題解決是注塑QC工作中需要具備的技能之一。在注塑生產(chǎn)中,難免會遇到各種問題,比如尺寸偏差、產(chǎn)品變形等。作為注塑QC人員,我們需要具備良好的觀察能力、分析和解決問題的能力。多年的實踐經(jīng)驗告訴我,有效的問題解決是基于充分的數(shù)據(jù)分析和實驗驗證的。通過收集和分析產(chǎn)品和過程的數(shù)據(jù),找到問題的根源并提出解決方案。只有通過科學的方法進行問題解決,才能夠確保注塑產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。

總結起來,作為一名注塑QC人員,我明白質(zhì)量控制的重要性,并根據(jù)自己的經(jīng)驗總結出一些心得體會。制定操作規(guī)范、進行設備維護、加強團隊合作和提升問題解決能力是注塑QC工作中需要關注的關鍵點。通過不斷地學習和實踐,我相信我會在注塑QC工作中不斷成長,并為產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出更大的貢獻。

注塑車間心得體會篇二

在注塑車間工作已有多年,我深刻認識到注塑車間的工作流程和技巧對于提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量至關重要。首先,了解產(chǎn)品設計圖紙,熟悉操作流程,可以幫助我更加高效地完成工作任務。其次,合理安排加工順序,靈活調(diào)整機器設備,可以最大程度地提高生產(chǎn)效率。此外,注塑車間需要掌握一些常見的故障處理方法和維護技巧,以保證設備的正常運行。

二、嚴格質(zhì)量控制的重要性。

在注塑車間工作,我深刻認識到質(zhì)量控制的重要性。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們需要通過合理安排生產(chǎn)計劃,確保原材料的質(zhì)量合格。在操作過程中,我會嚴格按照工藝要求,確保材料的溫度、壓力和時間等參數(shù)的準確控制。同時,我還會時刻關注產(chǎn)品的外觀和尺寸等質(zhì)量指標,確保每一件產(chǎn)品都符合客戶的要求,減少不合格品數(shù)量。

三、團隊協(xié)作的重要性。

在注塑車間,團隊協(xié)作是非常重要的。一個高效的團隊能夠更好地解決問題,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在團隊中,我會積極發(fā)揮自己的專長,與他人密切合作,共同解決問題。同時,我也會尊重他人的意見,與團隊成員進行充分的溝通和協(xié)商,以達到更好的效果。只有團隊精神的發(fā)揚,才能使注塑車間工作更加高效、順利。

四、提高自身專業(yè)知識和技能。

作為一名注塑車間的員工,我深刻認識到不斷提升自身專業(yè)知識和技能的重要性。我會時刻關注新的注塑技術和設備的發(fā)展動態(tài),并主動參加培訓和學習,提高自己的技術水平。同時,我也會積極與同事交流經(jīng)驗,共同提升。通過不斷學習和提升,我可以更好地適應注塑車間的工作需求,提高自己的競爭力。

五、持續(xù)改進與創(chuàng)新。

為了保持注塑車間的競爭力,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,持續(xù)改進與創(chuàng)新是必不可少的。在實際工作中,我會積極思考,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,不斷改進工藝流程和操作方法。同時,我也會關注新的注塑技術和設備,積極引進和應用,以實現(xiàn)注塑車間的創(chuàng)新發(fā)展。

總結。

在注塑車間工作多年,我深刻體會到工作流程與技巧、嚴格質(zhì)量控制、團隊協(xié)作、提高自身專業(yè)知識和技能,以及持續(xù)改進與創(chuàng)新的重要性。這些體會對我在注塑車間的工作起到了積極的指導作用。我將繼續(xù)努力,不斷學習、提升自己,為注塑車間的發(fā)展做出更大的貢獻。

注塑車間心得體會篇三

第一段:介紹注塑部的工作內(nèi)容及重要性(200字)。

注塑部是一個在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中起到重要作用的部門,它負責根據(jù)設計圖紙將塑料熔化,并通過注塑機注入模具中進行成型生產(chǎn)。作為制造業(yè)的一種常見技術,注塑技術在許多領域中扮演著關鍵角色。注塑部的工作范圍廣泛,從選擇合適的塑料原料到模具設計、注塑機操作和產(chǎn)品質(zhì)量控制,都需要精確的技術和經(jīng)驗。注塑技術的質(zhì)量和效率直接影響到產(chǎn)品的成本、外觀和性能,因此注塑部的工作非常重要。

第二段:總結自己在注塑部工作的體會(300字)。

在注塑部工作的一段時間里,我深深感受到了注塑技術的挑戰(zhàn)和重要性。首先,良好的團隊合作至關重要。在注塑部,不同人員之間需要緊密合作,互相協(xié)作完成各項工作。只有團隊中的每個成員都能夠盡職盡責,才能夠保證注塑部的順利運轉和高效生產(chǎn)。其次,精確的技術和經(jīng)驗是注塑部工作的核心。從選擇塑料原料到控制注塑機的參數(shù),都需要高度的技術水平和豐富的經(jīng)驗。只有熟練掌握各項技術細節(jié),才能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。此外,注塑技術的持續(xù)改進也是非常重要的。注塑技術不斷發(fā)展,新的材料和設備不斷涌現(xiàn),需要不斷學習和進步,以適應市場的需求。

第三段:分享遇到的困難與克服的方法(300字)。

在注塑部工作中,我也遇到了許多困難。例如,注塑機的故障問題常常會導致生產(chǎn)延誤。為了解決這一問題,我通過學習注塑機的結構和原理,掌握了常見故障的快速排除方法,并制定了定期維護計劃,以保證注塑機的正常運行。此外,塑料原料的選擇也是一項重要的技術,不同的產(chǎn)品需要不同的塑料材料進行注塑。為了解決這一問題,我加強了與供應商的合作,了解不同塑料原料的特性和應用范圍,從而正確選擇合適的原料。通過不斷努力和學習,我成功克服了許多困難,提高了工作效率和質(zhì)量。

第四段:對注塑部工作的思考和展望(250字)。

在注塑部工作的過程中,我深刻認識到注塑技術的重要性和困難。然而,我也看到了不斷發(fā)展的機遇。隨著科技的進步,注塑技術不斷更新和創(chuàng)新,新的材料和設備的出現(xiàn)給注塑部帶來了無限的發(fā)展空間。作為一個注塑部的一員,我希望繼續(xù)學習和提高自己的技術水平,積極適應市場需求的變化,不斷改進工藝和提高產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望能夠加強與其他部門的合作,在全公司范圍內(nèi)形成良好的協(xié)同效應,實現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展目標。

第五段:總結對注塑部工作的重要性和體會(250字)。

通過注塑部工作的體會,我認識到注塑技術在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的重要性和挑戰(zhàn)。作為注塑部的一員,我們需要具備精湛的技術和豐富的經(jīng)驗,才能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。同時,團隊合作的重要性也是不可忽視的。只有團隊中的每個成員密切合作,才能夠保證注塑部的順利運轉和高效生產(chǎn)。我希望通過不斷學習和努力,提高自己的技術水平和團隊合作能力,為注塑部的發(fā)展做出更大的貢獻,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

注塑車間心得體會篇四

注塑質(zhì)量控制(QC)是制造過程中非常重要的一環(huán),在產(chǎn)品質(zhì)量保證和客戶滿意度方面發(fā)揮著至關重要的作用。本文將探討注塑QC的心得體會,包括QC的重要性、QC的基本原則、QC過程中的難點和應對策略以及QC的改進措施。通過這些心得體會,我們可以更好地理解和應用注塑QC,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并滿足客戶的需求和期望。

第一段:引言(150字)。

注塑QC是制造過程中的一個重要環(huán)節(jié),其目標是確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。QC通過檢查、監(jiān)測和改進來確保產(chǎn)品滿足規(guī)格要求。本文將通過探討注塑QC的重要性、基本原則、難點和策略以及改進措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。

第二段:QC的重要性(250字)。

注塑QC對產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度至關重要。通過對原材料進行質(zhì)量檢查、機器設備的校準和維護以及產(chǎn)品的最終檢查,QC可以減少產(chǎn)品缺陷率并提高產(chǎn)品的性能和可靠性。同時,注塑QC也有助于確保產(chǎn)品符合市場需求和法規(guī)要求,從而增強品牌聲譽和市場競爭力。因此,注塑QC是制造業(yè)中必不可少的一環(huán)。

第三段:QC的基本原則(300字)。

QC的基本原則是關注質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),從而保證整個制造過程中的質(zhì)量。首先,注塑QC需要確保原材料的質(zhì)量,包括使用高質(zhì)量的原材料和進行必要的檢測。其次,機器設備的校準和維護也是注塑QC的重要方面,以保證機器性能的穩(wěn)定和可靠。另外,注塑機的操作技術和生產(chǎn)人員的技能也是注塑QC的關鍵因素,需要通過培訓和提高來保證操作的準確性和穩(wěn)定性。最后,QC還包括最終產(chǎn)品的檢查和測試,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)格和客戶要求。

第四段:QC過程中的難點和應對策略(300字)。

在注塑QC過程中,一些常見的難點包括原料質(zhì)量不穩(wěn)定、設備故障、操作人員技能不足等。為了應對這些難點,首先,我們可以與供應商合作,確保原料的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。其次,定期維護和校準機器設備,以確保其正常運行和高效性能。此外,對操作人員進行技能培訓和教育,提高他們的能力和技術水平,可以減少操作中的錯誤和質(zhì)量問題。最后,建立一個有效的溝通機制,以便及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,從而保證QC過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

第五段:QC的改進措施(200字)。

為了不斷提高注塑QC的效果和效率,我們可以采取一些改進措施。首先,引入先進的質(zhì)量檢測設備和技術,以提高檢測的準確性和效率。其次,建立一個完善的質(zhì)量管理體系,包括制定標準操作程序和文件以及嚴格的質(zhì)量控制標準。此外,我們還可以使用統(tǒng)計過程控制方法,以便及時識別和糾正潛在的質(zhì)量問題。最后,與客戶保持密切的溝通,并及時響應客戶的反饋和需求,以持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。

總結(100字)。

通過注塑QC的心得體會,我們認識到QC在制造過程中的重要性和作用。通過遵循基本原則、應對難點和采取改進措施,我們可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,并滿足客戶的期望和要求。因此,注塑QC是一個持續(xù)改進和提高的過程,需要我們不斷學習和應用新的技術和方法,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。

注塑車間心得體會篇五

近期我在一家注塑車間實習,從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這段時間里,我學到了如何操作注塑機器、如何檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,以及如何與團隊合作。這些經(jīng)驗不僅讓我對注塑工藝有了更深入的了解,也鍛煉了我的團隊合作精神和應變能力。下面我將從這三個方面來分享我的心得體會。

首先,掌握注塑機器的操作是必不可少的。在注塑車間,機器操作是最基礎也是最重要的環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn),只有對機器的操作熟練,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高。在操作機器的過程中,我漸漸體會到穩(wěn)定和持續(xù)的操作是關鍵。一次成功注塑的背后,往往需要我們精確地調(diào)整各項參數(shù),并時刻關注機器的狀態(tài)。要保持機器穩(wěn)定運行,有時還需要根據(jù)產(chǎn)品的不同特性進行調(diào)整。通過不斷的實踐和總結,我逐漸熟練地掌握了注塑機器的操作技巧,也提高了我對工藝流程的理解。

其次,注塑車間還需要進行產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗。品質(zhì)是企業(yè)的生命,而作為注塑車間的一員,我們要時刻對產(chǎn)品的質(zhì)量負責。在質(zhì)量檢驗的過程中,我深入了解了各個質(zhì)量指標的含義和檢測方法。我發(fā)現(xiàn),在測量尺寸、檢查外觀和質(zhì)量的過程中,我們需要保持嚴謹?shù)膽B(tài)度和細致的精神,確保每個細節(jié)都沒有遺漏。同時,我也注意到,在質(zhì)量出現(xiàn)問題時,及時反饋和處理非常重要。合理地利用檢測設備和工具,加上嚴格的質(zhì)量記錄和分析,能夠幫助我們在生產(chǎn)過程中更好地掌控質(zhì)量,減少不良品率。

最后,一個高效的注塑車間需要良好的團隊合作。在注塑車間中,每個人的工作都是相互聯(lián)系的、相互依賴的。只有緊密協(xié)作,才能使整個車間的生產(chǎn)效率得到提高。在團隊合作的過程中,我學會了主動與同事溝通,共同討論解決問題,形成有效的工作流程。在迎接新項目和緊急情況時,大家能夠迅速地調(diào)整自己的工作并相互幫助,共同完成任務。同時,團隊合作還讓我更好地理解了個人的限制和責任,激發(fā)了我發(fā)掘潛力和提高能力的動力。

通過這段時間的實習,我不僅學到了注塑車間的技術知識和操作技巧,也收獲了一些寶貴的人生經(jīng)驗和體會。我學會了在注塑機器操作中保持穩(wěn)定和持續(xù)性,我學會了嚴謹?shù)馁|(zhì)量檢驗和管理,還學會了團隊合作的重要性。這些經(jīng)驗將是我進一步發(fā)展和提升自己的基石。我相信,只要能夠運用這些經(jīng)驗,并在以后的實踐中不斷完善自己,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的注塑車間工程師。

注塑車間心得體會篇六

第一段:介紹注塑車間業(yè)務的背景和重要性(200字)。

注塑車間是一個專門負責注塑成型的生產(chǎn)場所,是制造業(yè)中非常重要的一環(huán)。作為生產(chǎn)企業(yè)的核心環(huán)節(jié),注塑車間承擔著批量生產(chǎn)產(chǎn)品的任務,質(zhì)量和效率對于整個企業(yè)都至關重要。在注塑車間工作了一段時間后,我深刻認識到了注塑車間業(yè)務的重要性,并且積累了一些工作心得和體會。

第二段:有效管理是注塑車間的關鍵(200字)。

在注塑車間,高度的效率和質(zhì)量要求是必不可缺的。要保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時提高生產(chǎn)效率,對車間進行有效管理至關重要。在我的工作經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)優(yōu)化工藝流程、合理配置生產(chǎn)設備以及壓縮生產(chǎn)周期都可以顯著提高我們的生產(chǎn)效率。有效管理車間的生產(chǎn)流程和資源分配,可以最大限度地降低生產(chǎn)成本,并確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。此外,人員管理也是注塑車間管理的一個重要組成部分,激勵和培養(yǎng)員工的積極性可以有效提升車間整體工作效率。

第三段:品質(zhì)檢測是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵(200字)。

在注塑車間,保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們工作的核心目標。在這個過程中,品質(zhì)檢測起到了至關重要的作用。通過多種品質(zhì)檢測手段,包括尺寸測量、物理性能測試、外觀檢查等,我們可以及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。我深刻認識到了品質(zhì)檢測在生產(chǎn)中的重要性,并且不斷提升自己的檢測技能和專業(yè)知識。制定嚴格的品質(zhì)檢測標準,并與供應商加強合作,共同努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,是我們不斷追求的目標。

第四段:團隊協(xié)作是注塑車間工作的關鍵(200字)。

一個高效的注塑車間離不開團隊協(xié)作的支持。在我與同事們的工作中,我明白了注塑車間各個環(huán)節(jié)相互之間的關聯(lián)和依賴。只有通過密切的溝通與合作,才能確保整個車間工作的順利進行。我主動與同事們加強團隊協(xié)作,與大家共同思考和解決工作中的問題,提高了效率和質(zhì)量。在團隊中,我發(fā)現(xiàn)每個人的個人能力和專業(yè)性都可以為車間的工作做出貢獻,團隊合作是我們共同進步的助力。

第五段:不斷學習是提升注塑車間業(yè)務水平的關鍵(200字)。

隨著科技的不斷進步,注塑車間的技術和工藝也在不斷演進。為了保持競爭力并提升自己的專業(yè)水平,我始終保持著學習的態(tài)度。參加行業(yè)會議、參觀其他公司的注塑車間以及學習新的注塑技術都是我不斷提升業(yè)務水平的途徑。通過不斷學習和積累經(jīng)驗,我可以更好地應對各種生產(chǎn)問題,并與同事們共同進步。在我看來,學習是一個持續(xù)的過程,只有不斷學習進步,才能在注塑車間業(yè)務中立于不敗之地。

總結:通過對注塑車間業(yè)務的學習和實踐,我深刻認識到了注塑車間的重要性,注塑車間業(yè)務不僅與質(zhì)量和效率關系密切,而且需要有效管理、品質(zhì)檢測、團隊協(xié)作和不斷學習的支持。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和業(yè)務水平,以更好地履行注塑車間的職責,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

注塑車間心得體會篇七

作為一名注塑車間的員工,我有幸參與了車間的日常業(yè)務工作。在這個過程中,我積累了不少經(jīng)驗和體會。今天,我想分享一下我在注塑車間工作中所得到的心得體會。

第二段:技術與操作。

注塑車間是一個技術密集型的工作場所。在這里,我學到了很多關于注塑工藝的知識。我了解到,要保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,需要掌握合適的注塑參數(shù),如溫度、壓力、速度等。同時,對模具的正確安裝和維護也十分重要。只有技術與操作相結合,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

第三段:質(zhì)量控制。

在注塑車間,質(zhì)量控制是一個基本的任務。在生產(chǎn)過程中,我們必須時刻關注產(chǎn)品的質(zhì)量問題。首先,要對原材料進行嚴格的檢查,確保其質(zhì)量符合要求。其次,在注塑過程中,我們要對產(chǎn)品進行抽樣檢測,確保每一件產(chǎn)品都符合標準。此外,我們還要記錄并分析產(chǎn)品的質(zhì)量問題,找出問題的原因并及時解決,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

第四段:團隊合作。

在注塑車間,團隊合作是非常重要的。在工作中,我深刻體會到了團隊合作的力量。每個人的分工和配合都非常關鍵,只有大家齊心協(xié)力,才能順利完成任務。在遇到問題時,大家互相支持和幫助,共同找到解決問題的辦法。團隊合作不僅提高了工作效率,也增強了彼此之間的凝聚力和友情。

第五段:不斷學習與創(chuàng)新。

注塑車間是一個充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境,只有不斷學習和創(chuàng)新,才能適應這一變化多樣的行業(yè)。在工作中,我不僅要提高自己的技術水平,還要關注行業(yè)的最新動態(tài)和技術發(fā)展。同時,我也要勇于提出新的想法和改進措施,為車間的發(fā)展做出貢獻。只有保持學習和創(chuàng)新的態(tài)度,才能不斷提高自己的競爭力。

總結:

通過在注塑車間的工作經(jīng)歷,我認識到要成為一名合格的注塑車間員工,需要具備扎實的技術與操作能力,注重質(zhì)量控制,具備良好的團隊合作精神,同時要不斷學習和創(chuàng)新。雖然工作中會遇到各種挑戰(zhàn),但只要擁有正確的態(tài)度和方法,就能夠克服困難,取得更好的成績。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,并為注塑車間的發(fā)展做出更大的貢獻。

注塑車間心得體會篇八

3、定期對不良統(tǒng)計報表前3項不良原因分析查找并對策;。

4、定期實施5s檢查,推進、落實車間5s管理制度;。

5、對生產(chǎn)進度跟蹤確認,確保出貨正常;。

6、推進、落實部門內(nèi)部的年度教育計劃,依據(jù)計劃實施教育培訓。

注塑車間心得體會篇九

4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進;

6、負責建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

7、負責注塑部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

8、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

注塑車間心得體會篇十

1.負責認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,做好本班組安全管理,為本班組ehs、qa工作___責任人,承擔主要責任。

2.執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)計劃,并保證生產(chǎn)計劃按期完成。

3.保證本班組的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

4.負責本班組的所有崗位人員合理調(diào)配,不僅保證生產(chǎn)的正常進行,還要保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量的安全運行。

5.組織文明生產(chǎn),搞好設備管理工作,使所轄的設備完好,標志齊全,搞好班容班貌建設。

6.組織本班員工開展技術、操作學習及相關培訓,搞好崗位練兵和技術比武,研究解決生產(chǎn)過程中存在的各種問題,不斷提高員工的`操作能力和業(yè)務水平。

7.認真開好班前會和班后會。

8.做好班組的7s管理工作。

9.做好上級分配的其他工作。

注塑車間心得體會篇十一

1、定位圈和定模座板上的定位孔間隙配合的調(diào)整,應保證注射噴嘴的中心線和進料襯套的中心線重合。

2、把型芯和型腔配合安裝好。

3、調(diào)整移動模板的行程,保證塑件脫模順利。

料筒的清洗:因為我們廠用的注塑機都是螺桿式的,一般采用直接加料的清洗方法。因此就要求,淺顏色的、熔點低的、熱穩(wěn)定性差的產(chǎn)品先加工。脫模劑的使用:脫模劑的使用是使塑件順利脫模,脫模劑常用的類型有硬脂酸新、液體石蠟或硅油。

注射成型的過程為:合模鎖緊——注射裝置前移——注射保壓——制品冷卻及預塑化——注射裝置后退——開模頂出產(chǎn)品。注射成型的控制因素很多,但主要包括溫度、壓力和注塑周期。這些數(shù)據(jù)應有工藝人員根據(jù)具體標準數(shù)據(jù)和經(jīng)驗預先設定好,并在生產(chǎn)過程中不得讓操作人員隨意改動。

對于大多數(shù)塑料件成型后都需要去毛邊、澆口和一些修邊。我們廠常見的后處理工具是自制的修刀,有時還要在塑件表面拋光和涂飾。對于澆注系統(tǒng)一般會回收,重新粉碎然后配合原料再利用。但因熱分解等原因不能超過總原料的30%。

模具的分類有很多但我們廠使用的幾乎都是注射模,因此在注塑車間也主要針對注射模展開觀察和學習。經(jīng)過這一段時間的實習我了解了注射模具的結構組成。它包括澆注系統(tǒng)、推出機構、側向分型抽芯機構、排氣系統(tǒng)、模溫控制系統(tǒng)和支撐零部件。下面從這幾個方便談談我對模具結構的了解。

注塑車間心得體會篇十二

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編整理的注塑車間實習報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

(1)實習時間:20xx年3月1日至20xx年4月20日

(2)實習地點:海南金海漿紙業(yè)有限公司

(3)實習性質(zhì):畢業(yè)實習

海南金海漿紙業(yè)有限公司是金光集團app在中國大陸投資建設的第13家特大型制漿造紙企業(yè),地處海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū),占地4平方公里,一期工程年產(chǎn)100萬噸化學漂白硫酸鹽桉木漿,總投資105億元人民幣,于20xx年3月28日正式投產(chǎn)。二期工程年產(chǎn)160萬噸造紙項目總投資約136億元人民幣,20xx年3月29日正式開工,預計20xx年陸續(xù)投產(chǎn)。

金海漿紙一期工程制漿生產(chǎn)線是迄今為止世界上規(guī)模最大、技術最領先的單一制漿生產(chǎn)線,除采用一流先進生產(chǎn)工藝和技術外,主體設備均采用國際著名專業(yè)廠商產(chǎn)品,代表了當今世界制漿造紙領域的先進水平。

金海漿紙二期年產(chǎn)160萬噸造紙項目符合國家林、漿、紙一體化經(jīng)營的發(fā)展方向,既能縮短產(chǎn)品工藝流程和提高企業(yè)綜合效益,又能為地方帶來較大的經(jīng)濟效益和社會效益,可直接吸納20xx多人就業(yè),并帶動運輸、餐飲等服務業(yè)發(fā)展,拉動洋浦地區(qū)乃至整個海南的經(jīng)濟發(fā)展。

秉持“植樹造林,造福自然;制漿造紙,造福人民”的經(jīng)營理念,金海漿紙以“生態(tài)營林、環(huán)保制漿和綠色造紙”來實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益同步發(fā)展。金海漿紙鄭重承諾,禁止采購來自于原始森林木材,并要求漿廠在自己的木材供應鏈中剔除任何來自具有高保護價值森林的熱帶雨林木材。

金海漿紙已在污染治理上投入27億元人民幣,除回收循環(huán)生產(chǎn)流程中使用廢棄物綜合利用外,還購買先進的三廢處理設備和引入治污生產(chǎn)工藝。金海在日常生產(chǎn)中嚴格管理,確保所有排放物經(jīng)過處理后最終均達到或優(yōu)于國家一級排放標準。20xx年4月,金海漿紙通過iso14001環(huán)境管理體系認證,20xx年6月,一期工程通過國家環(huán)保總局環(huán)保驗收。金海漿紙在環(huán)保建設上所做的努力也得到了國家和海南省政府的充分肯定。

在管理領域,金海漿紙將6sigma、ctr等先進工具引入企業(yè)管理中,提高了企業(yè)運營效率,并于20xx年7月通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證;20xx年6月通過ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認證。金海漿紙一期工程主要生產(chǎn)產(chǎn)品為;化學漂白硫酸鹽桉木漿主要品牌為:“龍頭”。

實習期間,我在實習工廠的注塑車間(部門)工作,注塑部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門的一個小組工作,該部門有經(jīng)理1名,主管1名,拉長2名。車間的各個生產(chǎn)小組有組長1名,技術員1名,加料員1名。每個生產(chǎn)小組有生產(chǎn)員工10多名左右。

起初,剛進入車間的時候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月。第一天進入車間開始工作時,所在小組的組長、技術員給我安排工作任務,分配給我的任務是簡單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品,我按照技術員教我的方法,運用操作工具開始慢慢學著加工該產(chǎn)品,在加工的同時注意操作流程及有關注意事項等。畢業(yè)實習的第一天,我就在這初次的`工作崗位上加工產(chǎn)品,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊,向小組里的員工同事請教了解工作的相關事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(a、b班),兩班的工作時間段為:早上8:30至晚上8:30;晚上8:30至早上8:30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待小組組長集合員工開會強調(diào)工作中的有關事項,同時給我們分配工作任務。明確工作任務后,則要做一下工作前的準備工作,于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關用具(比如:膠料袋子、脫模劑、產(chǎn)品標識單等)。在機臺位置上根據(jù)員工作業(yè)指導書上的操作流程進行正常作業(yè),我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好,并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標識單存放在指定的位置。另外在工作中,機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常(比如:產(chǎn)品出現(xiàn)缺膠、料花、氣紋、色差等)。出現(xiàn)上述情況時,要及時告知小組組長、技術員,讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題,小組長、技術員通過對機器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復正常,符合檢驗的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的加工難度較大。剛開始加工起來還真棘手的,加工效率不高,加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的,于是我便向小組里的員工同事交流,向他們請教簡單快速的加工方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著加工這有難度的產(chǎn)品,從中體會加工產(chǎn)品的效果。同時在加工中選擇適合的加工工具,也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的有效方法和技巧。有時在開關機生產(chǎn)、加工產(chǎn)品時,對產(chǎn)品應該怎樣包裝不明白,此時,我便向員工同事學習,向他們請教正確的加工包裝方式,另外也可以詢問評管(質(zhì)檢員),按評管提供的要求進行生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品。

經(jīng)過一段時間開機生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學習,我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細的了解與熟悉。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務,在自己的工作區(qū)認真地進行作業(yè)。當出現(xiàn)一些小的問題和困難時,先自己嘗試著去解決,而當問題較大自己獨自難以解決時,則向小組長、技術員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問題很快就被解決了,我有時也學著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強,對工作的積極性也有所提高。

在所開的機器不出現(xiàn)大的故障的情況下,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達到班產(chǎn)要求的數(shù)量,以便完成生產(chǎn)任務。每次下班之前,將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,垃圾放入垃圾袋中并放到相應的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了,嘿!這工作任務也較艱巨的?。?/p>

實習期間,我對實習工廠的注塑車間(部門)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業(yè)沒有很大的關系,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學習了很多學校以外的知識,甚至在學校難以學到的東西。

在實習的那段時間,讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。

此次畢業(yè)實習,我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗,為以后工作也打下了一點基礎。

注塑車間心得體會篇十三

1.負責對車間文件的發(fā)放、回收、整理。

2.負責對公司外來文件的整理。

3.負責對公司所有文件進行編號管理。

4.生產(chǎn)車間文員相關工作。

5.負責整理制作各種質(zhì)管部會議記錄。

6.負責車間例會的通知召集工作。

7.負責車間所需相關物品的領取、記錄。

8.完成上級領導交辦的其它工作事項。

注塑車間心得體會篇十四

(2)實習地點:xx業(yè)有限公司。

(3)實習性質(zhì):畢業(yè)實習。

海南金海漿紙業(yè)有限公司是金光集團app在中國大陸投資建設的第13家特大型制漿造紙企業(yè),地處海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū),占地4平方公里,一期工程年產(chǎn)xx0萬噸化學漂白硫酸鹽桉木漿,總投資xx5億元人民幣,于20xx年3月28日正式投產(chǎn)。二期工程年產(chǎn)160萬噸造紙項目總投資約136億元人民幣,20xx年3月29日正式開工,預計20xx年陸續(xù)投產(chǎn)。

金海漿紙一期工程制漿生產(chǎn)線是迄今為止世界上規(guī)模最大、技術最領先的單一制漿生產(chǎn)線,除采用一流先進生產(chǎn)工藝和技術外,主體設備均采用國際著名專業(yè)廠商產(chǎn)品,代表了當今世界制漿造紙領域的先進水平。

金海漿紙二期年產(chǎn)160萬噸造紙項目符合國家林、漿、紙一體化經(jīng)營的發(fā)展方向,既能縮短產(chǎn)品工藝流程和提高企業(yè)綜合效益,又能為地方帶來較大的經(jīng)濟效益和社會效益,可直接吸納20xx多人就業(yè),并帶動運輸、餐飲等服務業(yè)發(fā)展,拉動洋浦地區(qū)乃至整個海南的經(jīng)濟發(fā)展。

秉持“植樹造林,造福自然;制漿造紙,造福人民”的經(jīng)營理念,金海漿紙以“生態(tài)營林、環(huán)保制漿和綠色造紙”來實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益同步發(fā)展。金海漿紙鄭重承諾,禁止采購來自于原始森林木材,并要求漿廠在自己的木材供應鏈中剔除任何來自具有高保護價值森林的熱帶雨林木材。

金海漿紙已在污染治理上投入27億元人民幣,除回收循環(huán)生產(chǎn)流程中使用廢棄物綜合利用外,還購買先進的三廢處理設備和引入治污生產(chǎn)工藝。金海在日常生產(chǎn)中嚴格管理,確保所有排放物經(jīng)過處理后最終均達到或優(yōu)于國家一級排放標準。20xx年4月,金海漿紙通過iso14001環(huán)境管理體系認證,20xx年6月,一期工程通過國家環(huán)??偩汁h(huán)保驗收。金海漿紙在環(huán)保建設上所做的努力也得到了國家和海南省政府的充分肯定。

在管理領域,金海漿紙將6sigma、ctr等先進工具引入企業(yè)管理中,提高了企業(yè)運營效率,并于20xx年7月通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證;20xx年6月通過ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認證。金海漿紙一期工程主要生產(chǎn)產(chǎn)品為;化學漂白硫酸鹽桉木漿主要品牌為:“龍頭”。

實習期間,我在實習工廠的注塑車間(部門)工作,注塑部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門的一個小組工作,該部門有經(jīng)理1名,主管1名,拉長2名。車間的各個生產(chǎn)小組有組長1名,技術員1名,加料員1名。每個生產(chǎn)小組有生產(chǎn)員工xx多名左右。

(1)了解過程。

起初,剛進入車間的時候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月。第一天進入車間開始工作時,所在小組的組長、技術員給我安排工作任務,分配給我的任務是簡單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品,我按照技術員教我的方法,運用操作工具開始慢慢學著加工該產(chǎn)品,在加工的同時注意操作流程及有關注意事項等。畢業(yè)實習的第一天,我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊,向小組里的員工同事請教了解工作的相關事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(a、b班),兩班的工作時間段為:早上8:30至晚上8:30;晚上8:30至早上8:30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程。

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待小組組長集合員工開會強調(diào)工作中的有關事項,同時給我們分配工作任務。明確工作任務后,則要做一下工作前的準備工作,于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關用具(比如:膠料袋子、脫模劑、產(chǎn)品標識單等)。在機臺位置上根據(jù)員工作業(yè)指導書上的操作流程進行正常作業(yè),我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好,并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標識單存放在指定的位置。另外在工作中,機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常(比如:產(chǎn)品出現(xiàn)缺膠、料花、氣紋、色差等)。出現(xiàn)上述情況時,要及時告知小組組長、技術員,讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題,小組長、技術員通過對機器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復正常,符合檢驗的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的加工難度較大。剛開始加工起來還真棘手的,加工效率不高,加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的,于是我便向小組里的員工同事交流,向他們請教簡單快速的加工方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著加工這有難度的產(chǎn)品,從中體會加工產(chǎn)品的效果。同時在加工中選擇適合的加工工具,也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的有效方法和技巧。有時在開關機生產(chǎn)、加工產(chǎn)品時,對產(chǎn)品應該怎樣包裝不明白,此時,我便向員工同事學習,向他們請教正確的加工包裝方式,另外也可以詢問評管(質(zhì)檢員),按評管提供的要求進行生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品。

(3)實際操作。

經(jīng)過一段時間開機生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學習,我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細的了解與熟悉。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務,在自己的工作區(qū)認真地進行作業(yè)。當出現(xiàn)一些小的問題和困難時,先自己嘗試著去解決,而當問題較大自己獨自難以解決時,則向小組長、技術員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問題很快就被解決了,我有時也學著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強,對工作的積極性也有所提高。

在所開的機器不出現(xiàn)大的故障的情況下,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達到班產(chǎn)要求的數(shù)量,以便完成生產(chǎn)任務。每次下班之前,將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,垃圾放入垃圾袋中并放到相應的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了,嘿!這工作任務也較艱巨的??!

實習期間,我對實習工廠的注塑車間(部門)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業(yè)沒有很大的關系,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學習了很多學校以外的知識,甚至在學校難以學到的東西。

在實習的那段時間,讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。

此次畢業(yè)實習,我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗,為以后工作也打下了一點基礎。

注塑車間心得體會篇十五

1:機器炮筒的下面一律不準放置脫模劑、防銹劑、頂針油之類的油品,否則易出油品※※傷人事故。

2:機器在工作的過程中一律嚴禁做機器內(nèi)部的清潔工作(機器的曲臂部位、炮筒的部位),否則易出壓傷事故。

3:機器在生產(chǎn)中一律嚴禁從機器的反面安全門取產(chǎn)品;在機器的正面嚴禁在不打開安全門而越過安全門取產(chǎn)品,否則易出壓傷事故。

4:嚴禁在沒有帶防護品的情況下觸摸機器加熱部分,射嘴射料時禁將頭部伸到吐料板區(qū)域內(nèi)觀看,否則易出燙傷事故。

5:嚴禁人員疲勞生產(chǎn),否則易出質(zhì)量、人身、設備事故。

6:嚴禁有人員在吊的模具下作業(yè),否則人身傷害事故。

7:處理射嘴的溢料時必須關閉機器的電熱開關;處理模具內(nèi)部產(chǎn)品時必須關閉機器的馬達開關,否則易出人身傷害事故。

8:在處理機器的頂面的蓋板、曲臂上的油污、灰塵時,必須關閉機器的馬達后再作業(yè)。

9:嚴禁在沒有關閉電熱開關的情況下處理射嘴溢料,否則易出人身傷害事故。

二、日常工作、生產(chǎn)方面

1:wal-mart驗廠須知

每天加班時間不超過3小時

每24小時內(nèi)累計總工時不超過11小時

每7天工作不可超過6

每7天至少休息1天

每7天平時加班,不超過4天

每7天工作不可超過60小時

上班的過程中要佩戴勞防用品、識別證。

(不認可跨越調(diào)班,不接受綜合工時制度)

2:日常生產(chǎn)中我們會有做環(huán)保的產(chǎn)品,相應的要在標簽上注明“rohs”標記。日常生產(chǎn)過程中人員需離開機器的,必須做到人離開機器須有人員替換或照看。

3;停機30鐘以上(夏天10分鐘以上)機臺操作工需做事項如下:

a與停機、量停十到十五鐘前(具體視產(chǎn)品的重;量),將料桶下料口堵住

b待料管余料生產(chǎn)完(最后一模機器會因儲料不到位警報,警報響后打開安全門。)后,模具自動打開時,取出產(chǎn)品,將機器切換到手動狀態(tài)。

c按座退鍵將射座退出至射座退終點位置,按射出鍵將料管的余料射完。

d按關模鍵將模具輕微關至到模面接觸(勿起高壓,曲臂不可打直;帶中子的模具須由調(diào)機員做此項工作)

e將模具的水路關閉(關閉水路時嚴禁從機器的后面外露的水管上踩踏)

f將馬達的電源關閉(電熱勿關)

4:生產(chǎn)過程中標簽的使用方式:

a標簽上必須填寫有車間名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)者的班別、工號(須分穴包裝的必須注明穴號)

b標簽粘貼必須工整、統(tǒng)一的粘貼于紙箱的右上方

c一個紙箱上面只允許有一個標簽(最新的標簽,舊標簽要去除。)

5:紙箱、pe袋的使用方式

在拿取紙箱、pe袋時必須保持現(xiàn)場環(huán)境的整潔,嚴禁在拿取的過程中,將不太好的紙箱、pe袋亂扔、亂丟的情況發(fā)生,將不能使用的紙箱、pe袋要及時的處理(放到垃圾車里),機臺上能用的紙箱\pe袋必須擺放在規(guī)定的區(qū)域里(機臺已相應的劃定和標示好)

6:生產(chǎn)過程中模具應注意的事項

車間現(xiàn)有的模具主要是:兩板模、三板模、熱流道模具、帶中子、絞牙的模具;嚴禁用紫銅棒以外的任何金屬物敲擊模具;在做有鑲件的產(chǎn)品時裝配鑲件的手一律嚴禁戴手套(否則易將鑲件位置帶動,壓傷模具)。

a兩板模、熱流道模具

生產(chǎn)時主要注意模具的導桿、牛角、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異常聲音;生產(chǎn)時還要注意模具的頂針是否回位(以往217內(nèi)管、226外管、223底座因模具的頂針沒退回而使模具損壞;tek500轉向閥下蓋滑塊卡死,損壞牛角。),如有異常情況及時反映處理。

b三板模生產(chǎn)時主要注意模具的導桿、牛角、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異常聲音;同時還要注意拉料板的固定拉桿、拉桿螺絲是否有松動。如有異常情況及時反映處理。

e中子、絞牙的模具

生產(chǎn)時主要注意模具的導桿、牛角、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異常聲音;同時還要注意確認每模的中子是否下到位,如相應的動作沒有完成而合模時,應及時的按下機器的緊急停止鍵,或將機器卻換至手動狀態(tài),避免損壞模具。如有異常情況及時反映處理。

7:在日常生產(chǎn)中出現(xiàn)問題應有的基本觀念

7.1問題不會因為你刻意的`去躲避而自動消失,躲避問題只會讓后果更加的嚴重

7.2問題越早被發(fā)現(xiàn)、解決,浪費成本就越低、工時就越少。

7.3現(xiàn)在沒有問題不代表以后沒有問題,外界的環(huán)境、條件都在變。

7.4合規(guī)格不一定表示沒有問題,不要把這句話當成護身符。

7.5預防問題的成本永遠低于解決問題的成本。

7.6沒有責任是缺乏敏感度,沒有危機意識及不具備分析能力的人是無法發(fā)現(xiàn)問題的。

7.7問題就是問題,不要心有僥幸、自圓其說、自欺欺人或學駝※政策。

7.8問題時永遠存在的,認為沒有問題的人本身就是一個最大的問題(不求上進)

7.9不要抱怨問題太多,要面對問題,假如沒有問題的話公司為什么還要聘請我們。

7.10不要等主管來問得時候才告訴他問題,要主動的把問題反映給主管。

8:日常生產(chǎn)中降低不良的重點

8.1降低不良率是每天最重要的工作,必須連續(xù)不斷的在做。

8.2一定要填寫不良回饋,如果你提供不確實或不清楚的回饋,或者更本沒有回饋,問題不可能解決的,同時會導致別人走錯方向,損人不利己。

8.3想要降低不良,就一定要在發(fā)現(xiàn)不良后立即很清楚的回饋給造成不良的源頭,積極的制定對策,同時追蹤對策的有效性。

8.4對于別人的善意回饋,不要當成是責難。

8.5不良率是否有效的控制及降低下來,與大家的相互配合是分不開的,大家應該全力的配合而不是相互的責怪。

8.6問題一定是越早對策處理,才會有效,同時處理的成本會降低。

8.7隱藏問題所造成的后果是極其可怕的。

8.8天下沒有解決不了的問題,只要您以正確的心態(tài)去解決,落實相關的動作。

9:機臺報表的填寫方式

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注塑車間心得體會篇十六

為了確保注塑車間各項工作的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務,保證開工期內(nèi)注塑車間不發(fā)生各種安全事故,公司特制定以下管理制度,望注塑車間員工共同遵守、切實執(zhí)行。

本制度適用于王者科技有限公司注塑車間所有管理人員及員工。

1、嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門各項工作守則及規(guī)定。

2、員工必需服從上司的工作安排,按要求做好本職工作,不得頂撞上司、討價還價或馬虎了事。

3、嚴禁在車間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班,違者罰款100元,并做書面檢討通報全車間。

4、上班時間不得遲到或早退,不準擅離工作崗位,不準打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報紙或做與工作無關的事情;上下班不能代他人打卡,違反制度者,罰款200元,并做書面檢討通報全車間。

5、遵守本部門上、下班作息制度,有事需先請假,經(jīng)批準后方可離開。請假需本人書面申請,非特殊情況,不得打電話或叫人代請,每月請兩天以上的長假不能超出三次,違者按曠工處理。

6、所有員工必須提前10分鐘上班,搞好交接班工作。如未有接班就離開工作崗位,造成模具損傷、機械故障、產(chǎn)品變形或無故停機的,對當事人罰款100元處理,并做書面檢討通報全車間。

7、交接班后,必需點檢保管好自己的工具,不能將水口剪放到電箱內(nèi),必須放在指定的工具箱內(nèi);如有遺失,按原價賠償并罰款20元。

8、嚴禁非調(diào)機人員擅自調(diào)機或隨意改變注塑工藝參數(shù),不能隨意打開安全門停機,違者罰款100元,并做書面檢討通報全車間。

9、檢修機器、模具時,嚴禁任何人按動機器上的按鈕。違者罰款100元,并做書面檢討通報全車間。

10、堅持“安全第一、預防為主”的方針,提高安全意識,嚴格遵守注塑車間各項安全生產(chǎn)管理制度和“員工安全守則”,嚴禁違章操作,確保生產(chǎn)安全。

10、維護車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,廢品及垃圾要及時處理;每天下班前,必需按值班表輪流搞好車間衛(wèi)生工作。

11、一切物品(如:膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等)均需按規(guī)定的地方擺放整齊,不得亂放,應保持過道暢通。跌落地面的產(chǎn)品、膠料要撿起放在指定的地方,違者罰款20元。

11、愛惜分司財物、不得人為損壞機器設備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。

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