公司單位的工作報告(專業(yè)24篇)

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公司單位的工作報告(專業(yè)24篇)
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報告的目的在于傳遞信息、解答問題、提供建議或者展示成果。如何準(zhǔn)備一份有效的報告是一個值得深入研究的問題。報告范文中的實例和案例可以增強我們對報告寫作的應(yīng)用能力和實際操作技巧。

公司單位的工作報告篇一

為了全面貫徹黨的教育方針,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),促進學(xué)生全面發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)生特長和創(chuàng)造才能,培養(yǎng)合格的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,在學(xué)院的部署下,在學(xué)生工作處的組織協(xié)調(diào)和嚴(yán)格審核下,經(jīng)過三個月的辛苦工作,我院20xx-2013年第一學(xué)期的評優(yōu)評獎工作終于圓滿完成了。

學(xué)生工作處首先根據(jù)《四川城市職業(yè)學(xué)院學(xué)生手冊》中的《四川城市職業(yè)學(xué)院學(xué)生獎勵辦法》(試行)擬定了具體的評定細(xì)則,并根據(jù)20xx-2013學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生在校人數(shù),按照評優(yōu)評獎要求的比例,將各類獎學(xué)金、榮譽稱號的具體指標(biāo)下達到各系,各系在學(xué)生個人總結(jié)、班級測評的基礎(chǔ)上進行了量化評分,然后依據(jù)學(xué)習(xí)成績、量化評分、思想表現(xiàn)等評優(yōu)評獎條件進行獎學(xué)金、榮譽稱號的評選,并將評選結(jié)果在系上進行公示,然后如實填報相關(guān)表格,上報學(xué)生工作處,學(xué)生工作處根據(jù)評優(yōu)評獎文件嚴(yán)格審核、公示,報學(xué)院審批,最后進行了表彰和獎金發(fā)放。

經(jīng)過認(rèn)真的評選和嚴(yán)格的審核,本次評優(yōu)評獎工作中共評出有2263名同學(xué)獲得學(xué)校獎學(xué)金,1404名同學(xué)獲得了榮譽稱號。其中:共評出學(xué)習(xí)一等獎學(xué)金獲得者楊帆等257人,學(xué)習(xí)二等獎學(xué)金獲得者熊聰?shù)?20人,學(xué)習(xí)三等獎學(xué)金獲得者陳益等783人,社會工作獎學(xué)金獲得者游春燕等435人,學(xué)習(xí)進步獎學(xué)金獲得者何芳等102人,社會實踐優(yōu)秀獎獲得者冷倩等166人,優(yōu)秀學(xué)生榮譽稱號獲得者楊靜孌等440人,優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽稱號獲得者史良鵬等287人,優(yōu)秀共青團員榮譽稱號獲得者何麗普等436人,優(yōu)秀團干部榮譽稱號獲得者李寧等241人,這些同學(xué)積極踐行學(xué)院的素質(zhì)養(yǎng)成教育,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,思想上積極上進,工作上認(rèn)真努力,在所在班級、支部和學(xué)校組織中都起到了榜樣帶頭作用。

通過本次評優(yōu)評獎工作,達到了鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),促進學(xué)生全面發(fā)展的目的,在全院形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,對我院搞好學(xué)風(fēng)建設(shè),推進素質(zhì)養(yǎng)成教育的發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格的建設(shè)者和可靠接班人都有著極其重要的意義。

公司單位的工作報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您在百忙中審閱我的申請報告。

我叫xxx,1998年7月西北稅校畢業(yè)后分配到xx國稅局工作至今。期間完成xx財經(jīng)學(xué)院本科學(xué)業(yè),先后在稽查局、城區(qū)分局任副職,一晃十五年過去了,在這里我度過了一生中美好的青春年華,將我的一點聰明才智貢獻給了稅收事業(yè),同時,xx局也培養(yǎng)了我,如今已成為一名光榮的'中共黨員,成為一名縣局納稅服務(wù)科的負(fù)責(zé)人。

由于我愛人已在安康工作和定居,他平時工作性質(zhì)很忙,公婆年紀(jì)大身體不好疾病纏身,小孩年紀(jì)小需要照顧,為解決我們夫妻兩地分居、照顧老人、孩子教育等問題,經(jīng)過反復(fù)慎重考慮,我現(xiàn)申請調(diào)至xx工作。我堅信:作為一名合格的干部,經(jīng)過單位多年的培養(yǎng)和教育,我完全有能力勝任新的工作崗位。懇請領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際情況,給我一個鍛煉自己、在新工作崗位上發(fā)揮更多才能的機會。

請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決為盼!

此致崇高的敬禮!

申請人:xxx。

20xx年x月x日。

公司單位的工作報告篇三

尊敬的督察組各位領(lǐng)導(dǎo):

首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督察組一行,蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎!下面,我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要匯報。

一是積極部署。5月26日下午,支隊召開了社會單位“四個能力”建設(shè)工作推進會,就如何深化市級消防安全重點單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作進行了安排部署,要求各單位自我加壓,明確目標(biāo)和時限,強化落實與執(zhí)行力,將各項制度和措施落到實處,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成推進任務(wù)。同時,支隊還專門研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點單位“四個能力”建設(shè)工作實施方案》,按照“夯實基礎(chǔ)、整體推進、全面達標(biāo)”的工作思路,將全市的社會單位劃分為9大類場所,并結(jié)合行業(yè)特點和工作實際,分別制定分類打造方案和細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式,逐步提升社會單位整體防控火災(zāi)能力。

二是分片督導(dǎo)。為進一步鞏固“四個能力”建設(shè)工作所取得的成效,支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組,分別對市本級消防安全重點單位、大隊級消防安全重點單位和派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作實施全面督導(dǎo),將各大隊劃分成五個區(qū)域,采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式,通過實地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式,及時掌握進展情況,適時調(diào)整工作部署,督促社會單位做好火災(zāi)自查自改,強化員工培訓(xùn),制定并開展消防演練,規(guī)范單位檔案建設(shè),建立社會單位“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”長效機制,確?!八膫€能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進行。

三是以會代訓(xùn)。支隊多次組織召開重點單位消防安全負(fù)責(zé)人“四個能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會,指導(dǎo)單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機制,提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時,為切實加大公安派出所的工作力度,支隊還提請市局召集各縣(市)、區(qū)公安(分)局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會,總結(jié)工作經(jīng)驗做法,對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進行再動員、再部署,全力推進一般單位“四個能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

一是完善試點。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點單位的基礎(chǔ)上,通過深入細(xì)致的摸排篩選,支隊確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設(shè)試點單位,并結(jié)合試點單位實際情況,針對其工作中存在的不足,幫助單位制定行之有效的工作方案,指導(dǎo)單位開展員工教育培訓(xùn)、消防演練、統(tǒng)一標(biāo)識以及規(guī)范完善消防檔案等工作;同時加大對派出所民警的培訓(xùn)力度,從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平,督促其將“四個能力”建設(shè)工作做深、做細(xì)、做實。

二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設(shè)的內(nèi)容、方法、要求,支隊按照行業(yè)分類,分批分次地組織各重點單位負(fù)責(zé)人到試點單位進行觀摩學(xué)習(xí),實地講解試點單位“四個能力”建設(shè)經(jīng)驗做法,全面推廣試點經(jīng)驗,樹立典型,以點帶面,加快各單位“四個能力”建設(shè)工作進程。同時,指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”,使其了解單位自身的消防安全狀況,掌握消防安全知識,起到推動、帶頭作用,加快單位“四個能力”建設(shè)工作進程度。

三是整體推進。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制,進一步加大隱患排查力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改的責(zé)令立即消除,不能當(dāng)場整改的,責(zé)令制定整改方案,落實整改資金和整改措施,限時消除隱患,并指導(dǎo)社會單位開展自查自糾,建立自己的防火巡查隊伍,及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長效機制。同時,督促各大隊深入轄區(qū)進行消防宣傳教育和培訓(xùn),切實提高社會單位人員的消防安全責(zé)任意識,提升其防火、滅火和逃生自救能力,使“四個能力”建設(shè)具體化、形象化,真正融入到日常工作中。

目前,社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作已進入考核驗收階段,為確保驗收工作缺的實效,支隊在前一階段工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)指南》,制作了《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督導(dǎo)評定表》,對全市的消防安全重點單位以及派出所列管單位逐進行考核和驗收。截至目前,全市已達標(biāo)的消防安全重點單位1880家,達標(biāo)率為100%;已達標(biāo)的派出所列管單位1438家,達標(biāo)率為93%。

匯報完畢。

公司單位的工作報告篇四

縣森林防火指揮部:

根據(jù)xx縣森林防火指揮部《關(guān)于開展森林防火專項檢查的通知》(xx森防指﹝20xx﹞1號)文件要求,我院作為xx鎮(zhèn)、xx縣森林防火牽頭單位,對其開展了森林防火檢查工作督察,現(xiàn)將督察情況總結(jié)如下:

xx鎮(zhèn)、xx縣切實加強領(lǐng)導(dǎo),進一步落實責(zé)任,將上級的文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示落到實處,于年初召開森林防火專題會議,并與林區(qū)村社(業(yè)主、墳主)簽訂森林防火目標(biāo)責(zé)任書,并成立鎮(zhèn)長為組長,副鎮(zhèn)長為副組長的森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組。各村成立護林防火小分隊。

兩鎮(zhèn)在主要地段懸掛森林防火橫幅30余幅,印刷固定森林防火宣傳標(biāo)語若干。大大增強了群眾安全防火意識,形成了“森林防火、人人有責(zé)、人人參與”的良好社會氛圍。加大了巡護力度,認(rèn)真落實了森林管護員的責(zé)任,使森林管護員真正做到第一知情人、第一報告人、第一責(zé)任人。向林業(yè)村村民發(fā)放護林防火值班人員聯(lián)系電話,聯(lián)系電話上詳細(xì)地記載了各管護所森林火險報警電話,使農(nóng)民能在發(fā)現(xiàn)火險時第一時間報告,做到了火情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早撲救。通過加強宣傳,并對癡、呆、傻和精神病人進行了逐個登記,落實監(jiān)護,切實加強管理。完善野外用火審批、用火規(guī)范、用火監(jiān)管等制度,做到了野外用火有章可循。鎮(zhèn)森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期對各村和重點山場進行了巡查,發(fā)現(xiàn)“六不準(zhǔn)”野外用火行為,給予用火人從嚴(yán)從重處理;抽出資金配備了風(fēng)力滅火機、油鋸、往復(fù)式打水槍、強光電筒、防火服等森林防火設(shè)備;各村均落實了人員達15名以上由身強力壯人員組成的森林防火應(yīng)急分隊。

兩鎮(zhèn)從3月中旬至今進行了多次清山行動,有效地控制了野外火源。開展了打擊違法用火、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動專項治理工作。先后出動護林員100人次、車輛20車次、摩托車200車次,清查范圍達到40平方公里,加大森林火案查處力度以及監(jiān)測密度,確保橫向到邊、縱向到底、不留空白、不留死角。通過嚴(yán)厲打擊違法用火、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動專項治理活動,起到了很大的威懾作用,大大減少了對植被的破壞,減輕了防火壓力,取得了顯著的效果。

通過督察,兩鎮(zhèn)均做到加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格獎懲,鄉(xiāng)紀(jì)委對森林防火工作將進行跟蹤督查,當(dāng)發(fā)生森林火災(zāi)時,要求各相關(guān)單位參照《森林火災(zāi)處理預(yù)案》的有關(guān)要求組織行動進行火災(zāi)撲救,對有關(guān)單位和個人因防范不嚴(yán),組織不力,導(dǎo)致火災(zāi)蔓延,造成嚴(yán)重后果的追究防火責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰和紀(jì)律處分,火災(zāi)發(fā)生后掛村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部必須三天內(nèi)認(rèn)真了解火災(zāi)的時間、地點可疑人物及有關(guān)線索,配合林業(yè)公安查處辦案,對不聽調(diào)度、安排,撲火的鄉(xiāng)村干部通報批評,對忠于職守,組織有力,成績突出,撲救勇敢的予以獎勵。

公司單位的工作報告篇五

女19xx年12月生1995年7月參加工作。大學(xué)本科畢業(yè)現(xiàn)為公司高級工程師主要從事工程造價咨詢工作。

在主要從事水運、道路橋梁、市政、水利等工程造價咨詢工作。她自1997年入院以來,始終嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),立足本職崗位、刻苦鉆研技術(shù)、勇挑工作重?fù)?dān)、貼心服務(wù)業(yè)主,腳踏實地做好每一項專業(yè)技術(shù)工作。日常工作中,她時刻以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),敢于追根究底、敢于創(chuàng)新方法,她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設(shè)計階段的造價確定,都能按照國家的現(xiàn)行法規(guī),又能考慮目前的市場現(xiàn)狀,還能按照國際慣例來確定工程造價,積極與建設(shè)單位溝通,了解施工單位的施工技術(shù)、工藝流程,使投資估算、概算費用能更正確更切合實際。她常常幫助青年同志在思想理論和專業(yè)技術(shù)方面加強學(xué)習(xí),給青年同志答疑解惑,是青年同志的“好大姐”。

一、腳踏實地,業(yè)務(wù)技能呈一流。

同志扎根崗位,立崗成才,在每一個平凡中努力實現(xiàn)自己的人生價值,將精力傾注在普通的工程項目造價分析咨詢的工作崗位上。近年來她先后高質(zhì)量地完成了南海西部油田碼頭項目、客運碼頭客滾改造工程、港區(qū)匯風(fēng)碼頭工程、萬噸級油品碼頭工程、國際航運四期港區(qū)工程、港區(qū)原油碼頭工程、分公司全天候碼頭工程、港電廠碼頭工程、太子港片區(qū)改造工程、港電廠碼頭工程、第二電廠燃煤機組擴建工程配套碼頭工程、內(nèi)河集裝箱港區(qū)工程、港樂港區(qū)碼頭工程、上xx有限公司引橋擴建工程、一期散雜貨碼頭改造工程、鋼鐵有限公司3#-4#泊位擴建工程、海事局海門巡航與救助一體化基站碼頭工程、原油管道配套工程碼頭工程、島celukanbawawg3*142mw燃煤電廠工程(碼頭部分)、北圍堤工程、分公司建設(shè)廢鋼專用碼頭、電廠碼頭工程等一大批國內(nèi)外重點項目的投資咨詢工作。從東部沿海到西部開發(fā)項目、從國內(nèi)到國外,在工程項目中鍛煉,在工程項目中成長。常常有設(shè)計人員向她咨詢材料價格,結(jié)構(gòu)樁基比較,她總是不厭其煩地協(xié)助工作,設(shè)計人員都樂意與她配合做工程項目。

二、善于學(xué)習(xí),創(chuàng)新提效競一流。

同志參加工作以來一個很大的特點就是善于學(xué)習(xí)各種知識、技能,并把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合,在實踐中不斷認(rèn)識和把握國內(nèi)外的工程造價科技成果,完善自身知識結(jié)構(gòu),敢想敢為,把創(chuàng)新的思路帶到工作中來。在主辦的電廠工程、電廠碼頭工程等海外工程中,相關(guān)專業(yè)同志都遇到了不小的困難,語言障礙、專業(yè)詞匯的生澀難懂、境外船機、人工與國內(nèi)差異很大,大規(guī)?,F(xiàn)場調(diào)查又不具備條件。主動擔(dān)當(dāng)重任,把翻譯、研讀、查詢書面資料的工作開展起來,為了進一步確定現(xiàn)場條件,她創(chuàng)新的使用gooleearth等軟件查詢信息,利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢調(diào)查與現(xiàn)場實際調(diào)查相結(jié)合,最終圓滿地完成了海外項目工作任務(wù)并把公司的成本費用降到了較低的標(biāo)準(zhǔn)。她最講實事求是,重視工作績效。每個月的工作量很大,完成了項目數(shù)也很多。但她卻堅持能上班完成的工作絕不留到下班,干好八小時,能不加班絕不加班的工作理念。雖然工作日益繁忙,她加班加點也很平常,但她這一工作理念卻逐漸影響著全所的同志,成為了“努力、高效”的形象寫照。工作業(yè)績在全所內(nèi)有口皆碑,她還是公司內(nèi)聘貫標(biāo)審核員。幾年來她積極參加公司質(zhì)保部安排的貫標(biāo)內(nèi)審工作,認(rèn)真完成內(nèi)審員所賦予的光榮職責(zé),為公司的貫標(biāo)工作做出了貢獻。

三、細(xì)心貼心,真誠服務(wù)顯一流。

同志將服務(wù)的理念貫徹于工作始終,力爭把最滿意的成果交給業(yè)主。她在工作中注意向設(shè)計人員和同行虛心請教,對工程投資和造價咨詢的綜合指標(biāo)、單位指標(biāo)、單位成本、收費等按工程類型、投資規(guī)模、工程所在地區(qū)、工藝等進行多角度的分析總結(jié)和比較。這樣在業(yè)主對項目有初步的規(guī)模、投融資構(gòu)想和市場預(yù)測時,利用規(guī)模相近、功能類似的工程的資料對項目進行快速的初步效益估算,便與業(yè)主及時調(diào)整投資的規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)等?!跋霕I(yè)主所想,想業(yè)主所未想”,本著這樣的服務(wù)理念,使業(yè)主和同事們感受到一個黨員對工作的熱情。由于設(shè)計優(yōu)化、業(yè)主意圖的改變等因素,每一個工程項目的設(shè)計方案都要經(jīng)過多次修改,把每一次修改都看成是一次優(yōu)化,為方案更加節(jié)省、更加經(jīng)濟提供建議,她對其中的繁瑣毫無怨言,對每一次投資的優(yōu)化都由衷的高興。

同志的服務(wù)理念不光在工作上,在日常與同事的接觸中,她也處處為他人著想,她平時關(guān)心同事,不論誰身體略有不適,細(xì)心的她總能第一個發(fā)現(xiàn)。青年同志有什么需求,她也總是樂于助人,悉心幫助,因而在群眾中有著一個非常親切的形象。20xx年上海世博會舉辦,她積極響應(yīng)上海市政府的號召,為保障世博會中急需用血的要求,踴躍報名參加了徐匯區(qū)迎世博應(yīng)急無償獻血工作。

同志就是這樣,在造價咨詢崗位上抓緊學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、扎實工作,始終爭取主動往前趕。在平凡的崗位上不斷鍛煉意志、增長才干、提升自己的精神境界,在平凡中彰顯不平凡。

公司單位的工作報告篇六

對照省《關(guān)于xx市語言文字工作的評估報告》提出的整改建議,現(xiàn)將我市整改工作情況報告如下:

實現(xiàn)了語言文字“初步普及”、“基本普及”的目標(biāo),只是達到了新世紀(jì)語言文字工作的初步要求。語言觀念、用語用字水平等“軟環(huán)境”的“優(yōu)”是江南名城題中之義,通過城市語言文字工作評估后,要避免“差不多”、“過得去”思想,對語言文字規(guī)范化工作提出更高的要求。

1、抓住有利契機,融入文明城市創(chuàng)建洪流。為確保我市在20xx年之前創(chuàng)建成全國文明城市,市文明辦將語言文字規(guī)范化工作納入創(chuàng)建內(nèi)容。市語委將配合市文明辦做好規(guī)范用語用字的監(jiān)測,把語言文字的規(guī)范化要求落到實處。

2、采取有力措施,擴大法律法規(guī)的社會知曉度。繼續(xù)利用報紙、廣播、電視以及公交汽車等流動載體繼續(xù)做好《國家通用語言文字法》的宣傳,新聞部門在發(fā)揮好示范作用的同時,加強國家語言文字工作方針、政策的宣傳,擴大《國家通用語言文字法》的社會知曉度,提高群眾語言文字規(guī)范化的自覺性。要精心組織推普宣傳周活動,通過群眾喜聞樂見、形式多樣的推普活動,增強市民規(guī)范用語用字的意識。

2、鞏固和完善現(xiàn)有的工作機制。強化政府領(lǐng)導(dǎo)、語委成員單位齊抓共管的工作格局,發(fā)揮語委辦公室的協(xié)調(diào)作用,做好工作規(guī)劃、教育培訓(xùn)、科學(xué)研究、測試咨詢等項工作,積極探索和不斷完善適應(yīng)時代要求和xx實際的依法監(jiān)督和管理語言文字工作的長效機制,抓好達標(biāo)后的鞏固、深化、拓展、提高工作。

學(xué)校是語言文字工作的基礎(chǔ)。過去幾年,我市在“三納入一滲透”,即將語言文字規(guī)范化要求納入中小學(xué)生常規(guī)要求,納入教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容,納入培養(yǎng)目標(biāo)、管理常規(guī)和基本功訓(xùn)練之中,滲透到德、智、體、美及社會實踐等各項活動方面做了大量的工作,中小學(xué)語言文字規(guī)范化工作有了一定的基礎(chǔ)。通過城市語言文字工作評估后,我們將在以下幾方面提高應(yīng)用水平:

一是20xx年中考改革方案的配套文件《初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價的實施意見》,把初中生“說普通話,寫規(guī)范字”列入其中。

二是提倡有條件的職業(yè)學(xué)校,面向?qū)W生開展普通話培訓(xùn)測試,逐步達到教育部、國家語委提出的“高中學(xué)生普通話水平達到二級以上標(biāo)準(zhǔn)”的要求。

三是將語言文字規(guī)范化納入校園文化建設(shè)內(nèi)容,真正實現(xiàn)普通話成為教學(xué)用語、交際用語、校園用語。按照省語委、省教育廳的部署,在中小學(xué)幼兒園全面開展語言文字規(guī)范化示范校的創(chuàng)建活動。

四是尋求市語言學(xué)會、教育學(xué)會中語會等研究團體的支持,發(fā)動、團結(jié)專家學(xué)者,加強語言文字基礎(chǔ)理論和應(yīng)用研究,為推進語言文字規(guī)范化提供理論、技術(shù)和人力支持。

按照市委、市政府依法治市的要求,開展城市語言文字工作法制調(diào)研,對現(xiàn)有各行業(yè)語言文字管理的相關(guān)規(guī)定進行梳理,在此基礎(chǔ)上修改、補充和完善,形成xx市語言文字管理的一整套規(guī)范管理文件。與此同時,進一步明確各部門的工作職責(zé),探索有效的執(zhí)法運行機制,依法管理城市語言文字工作,切實將語言文字管理納入依法治市的軌道。

抓好機關(guān)、窗口單位。要繼續(xù)做好國家通用語言文字的推廣和普及,提高漢語漢字應(yīng)用的規(guī)范化水平。繼續(xù)采取各種形式對各行各業(yè),尤其是機關(guān)公務(wù)員和窗口單位相關(guān)人員進行國家通用語言文字的專門培訓(xùn)和考核,著手加強金融、保險、旅游等有關(guān)部門、行業(yè)的制度建設(shè),提高相關(guān)人員語言文字的規(guī)范意識和應(yīng)用能力,繼續(xù)開展公共服務(wù)行業(yè)一線服務(wù)人員的普通話培訓(xùn),逐步擴大對社會各類人員的普通話培訓(xùn),滿足市民提高普通話水平的要求。

加強社會用字監(jiān)管。修訂《xx市社會用字管理暫行規(guī)定》,進一步明確工商、城管、文化等部門的管理責(zé)任,建立定期的檢查制度,加大對不規(guī)范用字的查處力度,形成有效的監(jiān)管機制;加強對廣告從業(yè)人員的社會用字規(guī)范化的宣傳、教育和培訓(xùn),增強規(guī)范用字意識;市語委仍將會同教育局、城管局定期開展“規(guī)范社會用字,維護城市形象”檢查執(zhí)法活動,努力提高城市規(guī)范用字水平,提升城市形象和文化品位。

1、增設(shè)語委辦公室主任崗位。20xx年機構(gòu)改革方案中,我市采取在市教育局辦公室增掛“市語言文字工作委員會辦公室”牌子,市語委辦公室主任由市教育局辦公室主任或副主任兼任的辦法。為了進一步加強語言文字工作,市語委擬向市編委申請,在市教育局現(xiàn)有機構(gòu)編制框架內(nèi),增設(shè)1名正科級語委辦公室主任崗位,加強對語言文字工作的組織協(xié)調(diào)。

2、加大對語言文字工作的投入。市政府將語言文字工作經(jīng)費列入財政預(yù)算。從20xx年開始,財政考慮撥付語言文字工作專項經(jīng)費萬元,保證市語委工作的正常運行,加強對全社會語言文字的有效管理。

公司單位的工作報告篇七

20××年,xx鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“兩個重鎮(zhèn)”建設(shè)目標(biāo),以提高鎮(zhèn)民素質(zhì)、規(guī)范市場秩序、改善鎮(zhèn)容村貌、創(chuàng)新工作機制為工作重點,全局上下團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,20××年我鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)榮譽稱號,并申報創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作先進村鎮(zhèn)。

一是對全鎮(zhèn)的創(chuàng)建責(zé)任區(qū)進行劃分,明確小街背巷和建成新村由村居負(fù)責(zé),指導(dǎo)xx居委會成立了專職的創(chuàng)建隊伍,實行了村居工作正常化。

二是建立文明委成員單位聯(lián)系會議制度,建立政府主導(dǎo)、部門參與、齊抓共管的工作模式,研究解決新時期創(chuàng)建工作的熱點、難點問題。

2、創(chuàng)新活動載體。

一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展xx鎮(zhèn)第三屆“十星級文明戶”的評選工作,通過農(nóng)戶自主申報、村居評議、鎮(zhèn)級審核公示,對評選出的“十星戶”進行表彰授牌,努力提高廣大群眾的文明素質(zhì)。

二是開展“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”知識競賽,在全鎮(zhèn)中、小學(xué)生當(dāng)中開展“迎奧運、促和諧”愛國主義讀書活動五項比賽,我鎮(zhèn)選送的《你準(zhǔn)備好了嗎》榮獲區(qū)級演講比賽三等獎,引導(dǎo)全鎮(zhèn)上下注意禮儀、熱情友善、文明和諧。

三是開展xx鎮(zhèn)第三屆文藝匯演暨農(nóng)xxxx動會,營造和諧的鄰里氛圍,打造團結(jié)、互助、平安、文明、和諧的現(xiàn)代xx。四是主辦“xx鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)暨精神文明創(chuàng)建成果匯報演出”,展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、文化繁榮、社會進步的大好局面。

3、創(chuàng)新宣傳方法。

一是在區(qū)宣傳櫥窗制作了兩期展板,展示我鎮(zhèn)“四個文明”取得的豐碩成果。

二是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作成果展入選創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)大看臺欄目,進一步增強了我鎮(zhèn)積極爭創(chuàng)全國文明村鎮(zhèn)的信心與決心。

4、創(chuàng)新工作內(nèi)容。

一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“我評議,我推薦身邊好人好事”活動,對評出的謝幼娟等十位好人進行廣泛宣傳,推動社會形成學(xué)習(xí)、關(guān)愛、崇尚、爭當(dāng)?shù)赖履7兜牧己蔑L(fēng)氣。

二是指導(dǎo)翡翠谷、九龍瀑景區(qū)開展第二屆安徽省創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)工作先進單位的評選工作,提升景點的影響力。

三是開展黃山區(qū)第一屆文明單位、文明村的申報評比工作,xx鎮(zhèn)政府、xx居委會、海州實業(yè)公司申報區(qū)級文明單位,山岔、岡村、芳村申報區(qū)級文明村。

1、抓環(huán)境衛(wèi)生。

一是城市規(guī)劃區(qū)繼續(xù)實施路段承包保潔制,劃分20路段,08年處置垃圾4300余噸。

二是組織鎮(zhèn)直單位、村居、景點堅持開展“月末周五”大掃除,清理衛(wèi)生死角,改善人居環(huán)境。

三是在城市規(guī)劃區(qū)推行“門前三包”工作。

四是聯(lián)合交通、工商、交警等相關(guān)部門開展景區(qū)、景點周邊環(huán)境整治工作,營造“一路山水一路景”的旅游環(huán)境。

2、抓市場秩序。在做好日常管理的同時,堅持“早、中、晚”值班制度,保持“兩薄”時段市容市貌規(guī)范有序。

3、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是在高速出口新建四星級公廁一處,

二是實施城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)弱電管網(wǎng)下地工程,

三是開展寨西新村人行道二期升級改造,

四是投入6.9萬元修繕垃圾焚燒處理廠焚燒爐,

五是做好綠化、亮化、硬化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的維護。

4、抓城管執(zhí)法案件。堅持教育為主、處罰為輔和教育與處罰相結(jié)合的工作原則,全年辦理城管執(zhí)法處罰案件17起,共處罰金1370.00元,并切實做到事實清楚、證據(jù)充分、適用法律準(zhǔn)確、執(zhí)法程序合法。市相對集中行政處罰調(diào)研組對我鎮(zhèn)工作給予了充分的肯定。

5、抓拆違工作。由城管、建設(shè)、司法、村居等部門為成員單位,成立鎮(zhèn)指揮中心。

公司單位的工作報告篇八

從進入公司以來已經(jīng)有近半年了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已經(jīng)能很好的做好自己的本職工作,使我不管是思想上還是工作能力上都取得了長足的發(fā)展,現(xiàn)將工作情況做一個總結(jié)報告。

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué)),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。

半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。

再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。

在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護咱們企業(yè)的良好形象,講團結(jié)講協(xié)調(diào),我們在外不是孤立的,從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團結(jié)的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。

一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進步。在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強,技術(shù)知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

公司單位的工作報告篇九

結(jié)合城中實際,制定我街道的實施工作方案,通過對機關(guān)行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺,及時發(fā)現(xiàn)效能建設(shè)中存在的突出問題,并嚴(yán)格制定實施方案,明確整改責(zé)任人和整改落實時間,按序時進度推進,確保機關(guān)行政效能有力提升。現(xiàn)將整改落實情況匯報如下。

(一)思想認(rèn)識方面的問題。一是對效能建設(shè)的意義和重要性認(rèn)識不到位,有與己無關(guān),行動不夠自覺,沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設(shè)認(rèn)識不足,認(rèn)為效能建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與辦事人員關(guān)系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設(shè)推進力度不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后,制定落實整改方案不及時,推進力度不夠,行政效能提升不明顯,影響辦事效率。

(二)工作紀(jì)律方面的問題。一是機關(guān)考核制度抓的不嚴(yán),堅持不夠,不能做到經(jīng)常化,制度化,出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象,上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生,請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振,個別人在崗不在位,在崗不出力,工作上應(yīng)付,得過且過,紀(jì)律松散,工作責(zé)任意識不強,缺乏開拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位,個別部門月度考核不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)厲的獎懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機制。

(三)工作作風(fēng)方面問題。工作不夠深入細(xì)致,大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務(wù)態(tài)度不夠熱情,有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。

(四)工作效率方面問題。一是服務(wù)大局的意識不強,部門利益看的過重,有些關(guān)系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務(wù)對象的滿意,工作效率不高。

(一)對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠。工作重、事情多時,往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,忽視了主動自學(xué);有時有實用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,有的同志認(rèn)為科技管理工作者不是學(xué)者,缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種提高能力的自覺行動。

(二)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作來時便做、不來時便等,沒有能夠主動深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,一些部門不能嚴(yán)格按照社區(qū)分工聯(lián)系點的規(guī)定,定期深入社區(qū)開展結(jié)對共建活動。

(三)創(chuàng)新意識不夠強。習(xí)慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情,部分同志開拓意識不強,處理新問題拘于老模式,缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務(wù),在條件一時不具備的情況下,有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提出更高的目標(biāo)和要求,致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

(一)加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,確保機關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量。

抓好學(xué)習(xí),建立落實各項學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展效能建設(shè)的重要精神,召開“增強紀(jì)律性、提升執(zhí)行力”主題教育活動動員大會,緊密結(jié)合兩者,提高對搞好機關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識,確保機關(guān)效能建設(shè)活動扎實、有效、深入開展。

(二)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強督查,確保工作紀(jì)律執(zhí)行到位。

一是建立健全以崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,失職追究制等、機關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅持嚴(yán)格請銷假制度,做到有事請假,無事不得無故曠工,工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,有事要履行請假手續(xù),不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀(jì)律實行責(zé)任追究。及時啟動誡勉談話和問責(zé)機制,對于違反效能建設(shè)影響機關(guān)形象,按照相關(guān)規(guī)定進行處理,絕不姑息。

二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制,對各大辦公室的月度工作完成情況進行監(jiān)督考核,由分管領(lǐng)導(dǎo)打分,街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核,主要領(lǐng)導(dǎo)審定,并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保依法行政水平

一是繼續(xù)實行首問責(zé)任制。要求首問責(zé)任人在自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題,立即進行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的,應(yīng)及時引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門;對不履行工作責(zé)任、態(tài)度冷淡或故意刁難的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

二是強化服務(wù)職能。深化“三服務(wù)”成效,成立專門的項目建設(shè)服務(wù)班子,服務(wù)街道重點項目建設(shè)。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)落地的相關(guān)手續(xù)辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶的問題,街道主動介入,積極向上協(xié)調(diào),爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟實業(yè)公司負(fù)責(zé),所有項目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理,簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設(shè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場也成立了指揮部,抽調(diào)街道的精干力量,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全等工作。對招投標(biāo)工作由街道紀(jì)工委全程監(jiān)督,委托區(qū)招投標(biāo)中心進行公開招投標(biāo),確保公正透明,努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。

三是成立了機關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,對機關(guān)效能建設(shè)情況進行及時有效的監(jiān)督。定期進行效能監(jiān)督情況通報,發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促相關(guān)部門整改。深入推進問責(zé)機制,對于整改落實不到位的及時問責(zé),處理到位,努力用效能建設(shè)的大提升推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

公司單位的工作報告篇十

20xx年8月底我來到公司,經(jīng)過了幾天的培訓(xùn),我對這份工作有了一定的了解和認(rèn)識,現(xiàn)在我將工作的認(rèn)識總結(jié)報告如下:

1、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神,具有良好的溝通能力,工作認(rèn)真細(xì)致,需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀(jì)律意識及良好的心態(tài)。

2、作為客服人員,需要一定的技能技巧;學(xué)會忍耐和寬容,忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶。

3、對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品一定要了解、熟悉其功能。

算算,我來到公司已經(jīng)將近兩個多月了?;叵胍幌拢谶@段時間里面我雖然感覺到了前所未有的壓力,但是,我也一直在努力適應(yīng)著這種壓力,雖然曾經(jīng)有放棄過,但是我深思過后,既然已經(jīng)來了,就要做到最好,受一點委屈算什么,如果這一點委屈都受不了,那根本就不用出家門,直接呆在家里天天靠父母好了,雖然現(xiàn)在還會犯錯誤,但是只要我每天都努力了,每天都有進步了。那就是收獲。

其實,可能還是我不太熟悉和了解吧,所以出現(xiàn)錯誤的機率就會比較多一些,而且以前一直沒有接觸過這個東西,但我始終相信只要我有用心去學(xué)去接觸,真正的融入這行,總會有收獲的。

客服,其實是一個復(fù)雜而又簡單的工作,簡單的說,就是為客戶服務(wù),一切為客戶著想,當(dāng)然這得確保在不損公司利益的情況下,如果想做好一個客服,第一,就是要有良好的心態(tài),就像前段時間,我一直以為我可能要被開除了。我這么差,還老是犯錯誤,沒有一點信心,結(jié)果后面出錯的機率越來越多,連最基本的服務(wù)都沒有做好,導(dǎo)致技術(shù)員到工地?zé)o法施工,就是因我事先沒有和客戶溝通好。

不過,俗話說:人非圣賢誰能無過其實最主要的還是心態(tài)沒有放好,吃一塹長一智。錯誤出現(xiàn)一次就盡量不要出現(xiàn)第二次,反省一下為什么出錯,錯在哪里,為什么錯了,下一回就會不會出現(xiàn)這樣的錯誤了。自接手派工崗位以來,自己不知犯了多少個錯誤,每一次犯錯后都挨了不少罵,曾經(jīng)想過讓自己放棄,因覺得這樣太受氣太委屈了,慢慢的覺得壓力好大,想想之前的同事的話,現(xiàn)在真的應(yīng)了他們的話了,這個工作真的不好做。

但也有同事贊過我說沒有人帶我都能做到現(xiàn)在,真的不錯的,可惜我還是會犯下不少的錯。我不知接下的,將會發(fā)生怎么樣的變化,既然我還在公司做,我就會很努務(wù)盡量讓自動做到最好來。因為已經(jīng)吸取教訓(xùn)了,就像謝麗說的,犯第一錯沒有關(guān)系,第二次錯如果還犯的話那就是自身的問題了,而且犯了錯誤就要及時提出來,不要私立自解決,之前就是因出現(xiàn)問題時自己沒有及時反饋上去才導(dǎo)致發(fā)生那么的事。

現(xiàn)在,以后我會努力奮斗,努力學(xué)習(xí),盡量做到不犯錯誤,認(rèn)真對待每一個客戶,努力做到每個客戶都能滿意,以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的滿意。

公司單位的工作報告篇十一

xx同志參加“市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”評選活動,經(jīng)學(xué)校公開、公正的民主評選和擇優(yōu)的全面考核評價,被確定為“市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”候選人,學(xué)校同意推薦該同志為市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

作為一名教師,從走上教育崗位的第一天起,他一直堅守在教學(xué)第一線,勤勤懇懇,忘他的工作著。他樂于奉獻,任勞任怨,盡心竭力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。常常是既擔(dān)任歷史課的教學(xué)工作,又擔(dān)任班主任。無論在任何崗位。他都以高度的責(zé)任感和事業(yè)心將全部的熱情投入到工作中去,認(rèn)真履行教書育人的神圣職責(zé)。

為了促進教學(xué)工作,他十分注重自身學(xué)識水平與教學(xué)水平的提高。在專業(yè)知識、教育教學(xué)理論、新課程教學(xué)改革等方面,學(xué)習(xí)從不放松,并做到學(xué)習(xí)有計劃、有記載、有實踐,在實踐運用中不斷提高著自身教學(xué)能力、素養(yǎng)。

“學(xué)高為師、身正為范”。他在心理經(jīng)常告誡自己:要求學(xué)生做到的自己必須先做到,用自己的言行為學(xué)生作出表率,用自己的人格魅力去感染學(xué)生、影響學(xué)生。他堅持和學(xué)生一起到校,和學(xué)生一起掃地、拖地,和學(xué)生坐在一起參與主題班會的討論,看見地上的垃圾主動撿起來,等等,一言一行潛移默化修養(yǎng)學(xué)生的品行。。

有耕耘就必有收獲,憑著扎實的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和不懈的努力,20多年來,他在中學(xué)歷史、教學(xué)科研和班級管理等方面都取得了突出成績,成為他校教學(xué)中的骨干力量。作為班主任,他所帶的班級穩(wěn)定,紀(jì)律良好,學(xué)生心智健全,成績穩(wěn)中有升。他的教學(xué)成績在每年的學(xué)校期中、期末考試中均名列前茅。在順利完成教學(xué)任務(wù)的同時,他多次在鎮(zhèn)、縣執(zhí)教優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和許多同仁的一致好評。

學(xué)校同意推薦張剛同志參評縣市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

xx二中。

聯(lián)系人:xx。

電話:1351395xx20。

公司單位的工作報告篇十二

一年來,在政務(wù)中心的認(rèn)真指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)格按照《關(guān)于做好20xx年度政務(wù)公開工作的通知》的要求,以方便群眾辦事,規(guī)范權(quán)力運行,接受群眾監(jiān)督為重點,不斷創(chuàng)新公開機制,拓展公開形式,豐富公開內(nèi)容,使我鎮(zhèn)的政務(wù)公開、辦事公開工作不斷向前推進,取得了良好成效。

一、概述。

(一)組織機構(gòu)建設(shè)情況。

20xx年我鎮(zhèn)加大了對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,及時調(diào)整和充實了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組織,抽調(diào)了組織委員段炎云同志負(fù)責(zé)日常工作,加大了對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,較好地促進了我鎮(zhèn)政務(wù)公開、辦事公開工作的深入開展。本篇文章來自資料管理下載。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序,監(jiān)督和保障等有了明確的了解,進一步提高了干部對《條例》頒布的重大意義的認(rèn)識,增強了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性和責(zé)任感。層層召開會議廣泛開展宣傳活動,規(guī)范公開內(nèi)容,建立健全工作機制和制度等作了強調(diào)和安排。

(二)《指南》和《目錄》的編制工作情況。

嚴(yán)格按照縣政府公開工作要求,認(rèn)真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中,為達到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的,我們重點就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進行了說明,進一步完善政務(wù)公開的各項內(nèi)容,及時編制并在網(wǎng)上發(fā)布《公開指南》,根據(jù)縣部署的兩次總體要求,對公開的內(nèi)容范圍該補充的補充,該更換的及時更換,不留空白,不留死角,保證公開內(nèi)容的全面、真實,力戒形式主義,不斷提高政務(wù)公開質(zhì)量。編制了《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開指南》和《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開目錄》,收錄了政府信息及鎮(zhèn)政府重大決策、法規(guī)和規(guī)范性文件,對機構(gòu)職能、政策文件、工作動態(tài)等項目及時進行公開,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。

(三)、規(guī)范管理,創(chuàng)新形式,政務(wù)公開工作有力推進。

按照要求,為方便群眾辦事和監(jiān)督,改進工作作風(fēng),結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,設(shè)置了群眾意見箱和舉報電話;公示了辦事流程和收費標(biāo)準(zhǔn);公示了機構(gòu)的職責(zé)、工作職能、辦事程序,收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn);設(shè)置了陽光欄,將工作人員的姓名、職務(wù)、職責(zé)上墻公開接受群眾監(jiān)督;將政務(wù)公開的內(nèi)容上報到了政務(wù)中心并做到了及時更新,方便了群眾查閱,尤其是群眾關(guān)心的熱點、難點、敏感問題。同時積極推行村務(wù)公開。為了認(rèn)真貫徹落實縣政府對村務(wù)公開的要求,積極推動村務(wù)公開民主管理工作的深入開展,要求各村要及時公開村級財務(wù)管理、救災(zāi)救濟、重大工程招投標(biāo)等方面的內(nèi)容。進一步規(guī)范了村務(wù)公開程序,確保村務(wù)公開程序到位,材料齊全,做到了群眾明白,干部清白。實行政務(wù)公開后,干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高。

二、主動公開政府信息情況。

(一)本機關(guān)主動公開政府信息的數(shù)量。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定,將我鎮(zhèn)應(yīng)主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開,并嚴(yán)格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定對擬公開的政府信息進行審查。全年我鎮(zhèn)共公開各類信息121條。

(二)主動公開政府信息的主要類別情況。

在我鎮(zhèn)公開的信息中,共分為五大類:政府報告、機構(gòu)概況、辦事指南、重點工、其他服務(wù)事項。

(三)信息公開的形式。

我鎮(zhèn)積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求,對應(yīng)公開的信息上傳至縣政府網(wǎng)站公開欄目和縣政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并對有關(guān)內(nèi)容及時在政府公開欄、陽光臺、魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站公布,也可到行政辦公室查閱。

三、申請公開政府信息辦理情況。

我鎮(zhèn)對外公布了申請電話、郵箱以及接待室,一年來,我局暫未收到公開申請。

四、政府信息公開的收費及減免情況。

20xx年度未受理依申請公開信息,未收費。

五、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提請訴訟情況。

我鎮(zhèn)未出現(xiàn)政府信息公開行政復(fù)議和行政訴訟情況。

六、存在的主要問題和改進措。

回顧一年來我鎮(zhèn)的政務(wù)公開工作,雖然取得了一定的成效,但由于政府信息和政務(wù)公開工作涉及面廣、政策性強,在公開的時間上很難達到一致,本篇文章來自資料管理下載。在公開的格式上不能完全規(guī)范,內(nèi)容更新上做得還不夠及時等。上述問題,我們將采取有力措施,在今后的工作中切實加以改進。

20xx年,我鎮(zhèn)將按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,進一步加強政府信息公開和政務(wù)公開工作。采取多種形式、多渠道進行政務(wù)公開,把握公開重點,不斷拓展覆蓋面,接受全社會的監(jiān)督,力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進展。在創(chuàng)新工作思路,完善工作平臺上取得新突破,把政府信息公開和政務(wù)公開辦成一個群眾滿意的民心工程。

公司單位的工作報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面,根據(jù)通知要求,我將今年以來區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作情況做以下簡要匯報:

今年以來,區(qū)農(nóng)業(yè)局按照市區(qū)農(nóng)村工作會議和《年度全市農(nóng)業(yè)工作要點》確定的任務(wù)目標(biāo),結(jié)合我區(qū)實際,科學(xué)制定全年的工作重點和推進計劃,層層簽訂責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人,倒排工期,狠抓落實。在工作中,我們緊緊抓住黃藍兩大國家戰(zhàn)略在我區(qū)交匯融合的歷史機遇,特別是按照全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議確定的重點任務(wù),突出抓好春耕生產(chǎn)和重大農(nóng)業(yè)項目開工建設(shè),各項工作順利推進,開局良好。截止目前,預(yù)計全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2。43億元,增長7%;預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2305元,增長14%。全區(qū)小麥種植面積1。615萬畝,目前長勢良好。棉花春播已全面展開,現(xiàn)已播種42萬畝,預(yù)計再利用一周左右的時間全區(qū)45萬畝棉花可全部播種完畢。開工農(nóng)業(yè)重點工程、項目3個,累計投入資金5000萬元。建成特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地24個,其中綠色食品2個(已檢測合格)。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得新突破,先后培育了“黃冬棗”、“黃海參”、“黃文蛤”、“黃梭子蟹”、“三豐香油”等十幾個知名品牌,其中,“黃文蛤”順利通過地理標(biāo)志認(rèn)證,“黃冬棗”順利通過中國綠色食品發(fā)展中心a級綠色食品認(rèn)證。全區(qū)共獲得省著名商標(biāo)5個、省名牌產(chǎn)品3個。工作中,我們具體抓了以下七個方面:

(一)全面做好春耕生產(chǎn)各項工作。

一是科學(xué)指導(dǎo)春季抗旱工作。面對今年嚴(yán)峻旱情,全局廣大職工迅速行動起來,科學(xué)指導(dǎo)抗旱工作,全力打好抗旱雙保工作攻堅戰(zhàn),努力爭取糧食生產(chǎn)再獲豐收。工作中,利用黃河來水有利時機,發(fā)動群眾搶引搶蓄黃河水,指導(dǎo)群眾科學(xué)灌溉,同時,及時印發(fā)春季農(nóng)作物抗旱技術(shù)要點,組織技術(shù)人員深入田間地頭進行技術(shù)指導(dǎo),累計培訓(xùn)農(nóng)民0。6萬余人,發(fā)動群眾4萬人次積極自救,累計上陣機械設(shè)備1。2萬余套。目前,全區(qū)累計引進黃河水6545萬立方米,已完成春灌旱白地41。31萬畝,完成春灌面積的88。33%;春灌麥田1。615萬畝,有效緩解了我區(qū)農(nóng)田旱情。認(rèn)真落實上級抗旱補助政策,我區(qū)已補貼各類抗旱機具50余臺(套),發(fā)放國家小麥抗旱專項補貼資金60萬元。

二是開展好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作。開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)民進行田間作物春季管理和春耕備播工作。截至目前,共舉辦培訓(xùn)班6場次,印發(fā)技術(shù)明白紙5000余份,提供農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)3000余人次,幫助農(nóng)民解決各類技術(shù)問題60個。

三是積極做好春耕備播工作。種子、化肥等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備充足,全區(qū)已儲備各種良種600噸、農(nóng)藥100噸、化肥1。2萬噸、農(nóng)膜800噸,檢修各類農(nóng)用機械1200余臺。目前,全區(qū)已春播棉花面積12萬畝。加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動和春季農(nóng)資打假工作,規(guī)范了農(nóng)資市場,創(chuàng)造了全區(qū)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好環(huán)境。

(二)不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

一是重點推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。全區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家,固定資產(chǎn)總額達到7。95億元,實現(xiàn)銷售收入總額11。5億元;年銷售收入過億元的3家。新上華春水產(chǎn)公司4000畝海參養(yǎng)殖一體化建設(shè)項目、通和水產(chǎn)公司海參育苗養(yǎng)殖建設(shè)項目、力大王農(nóng)畜產(chǎn)公司600頭種豬育種及培育和年產(chǎn)2萬噸有機肥項目、振宇水產(chǎn)公司沙蠶養(yǎng)殖池建造項目等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新擴建項目10余個,預(yù)計總投資4億元。

二是積極推進農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。按照高效生態(tài)的要求,搶抓機遇,率先發(fā)展,全力打造“一帶兩園四基地”,一帶就是依托我區(qū)西部黃河故道流域,打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶;兩園就是建設(shè)黃海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品精深加工園;四基地就是建設(shè)綠色有機冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)海參養(yǎng)殖基地、大閘蟹養(yǎng)殖基地、現(xiàn)代畜牧業(yè)基地。目前,正在與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作編制區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶規(guī)劃。重點建設(shè)黃河故道高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),該項目依托義和鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)和新戶鎮(zhèn)冬棗產(chǎn)業(yè),自沾利河至馬新河流域黃河故道,占地300平方公里,建設(shè)包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片、采摘、垂釣、娛樂、餐飲、食用菌生產(chǎn)、科技培訓(xùn)、休閑觀光等,具有黃特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在前期專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,全區(qū)初步確定了10處高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園,61個村計劃建立高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。項目計劃投資4億元,目前,項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片已具雛形。

三是切實抓好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)。圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品,按照“加快興建發(fā)展一批,努力規(guī)范提升一批,積極改組鞏固一批”的思路,不斷提升合作社質(zhì)量和優(yōu)化合作社布局。工作中,我們突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有市場潛力的產(chǎn)品、糧棉種植等三個重點發(fā)展合作社,目前,全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到104家。

四是著力做好“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品工程建設(shè)。實施以冬棗、海參、大閘蟹三大基地建設(shè)為主的“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程,已建成標(biāo)準(zhǔn)化基地23個,下一步我們將再新建黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地15個,鞏固完善10個,通過基地建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

五是積極開展“三品”認(rèn)證工作。目前,全區(qū)已有25家龍頭企業(yè)、合作社以及個人生產(chǎn)的55種農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害生產(chǎn)基地和無公害產(chǎn)品認(rèn)證。申報的2個綠色食品已通過抽樣檢測。全區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地23個,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的生產(chǎn)面積約30萬畝。

(三)狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。建立起覆蓋全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系。在完善提高區(qū)級檢測中心的基礎(chǔ)上,加強鎮(zhèn)、街道檢測機構(gòu)和隊伍建設(shè),各鎮(zhèn)、街道均配備了1名負(fù)責(zé)人員和2名專職檢測人員。積極探索在大型批發(fā)市場、鎮(zhèn)街集貿(mào)市場、超市、生產(chǎn)基地、城區(qū)市場等建立檢測點,配備速測設(shè)備,建立市場準(zhǔn)入制度,對每天上市的農(nóng)產(chǎn)品進行質(zhì)量安全檢測。結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè),探索推廣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案登記制度。

二是扎實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作。重點做好農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作。加大對超市、市場、鎮(zhèn)、街道抽檢密度,在市、縣區(qū)交叉抽檢的基礎(chǔ)上,3月份對各鎮(zhèn)、街道抽檢150個,并及時發(fā)布監(jiān)測通報。同時,完成市檢測中心及縣區(qū)檢測站的交叉抽檢任務(wù),累計抽檢樣品70個,化驗1540余項次。

三是突出抓好放心蔬菜基地建設(shè)。全區(qū)放心蔬菜基地面積已發(fā)展到500畝。截止目前,已經(jīng)完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標(biāo)注冊,申請了多種蔬菜的無公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證,3處蔬菜基地建立了質(zhì)量安全檢測室,配備了農(nóng)藥殘留速測儀等檢測設(shè)備。在放心蔬菜基地建設(shè)中積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化營銷和社會化服務(wù),先后開展了蔬菜基地監(jiān)管體系建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)檢測體系建設(shè)、放心蔬菜基地投入品專營店建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)等5個方面的硬件設(shè)施建設(shè),在放心蔬菜基地實行了生產(chǎn)投入品的專供專營,切斷了高毒、高殘留農(nóng)藥和不合格投入品的來源,從源頭上實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的安全性。

四是強化農(nóng)資執(zhí)法工作。積極開展春季農(nóng)資打假工作,加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度。截至目前,共出動執(zhí)法車輛30臺次、執(zhí)法人員100余人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶80余個。進一步規(guī)范了農(nóng)資市場。

(四)切實做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作。

一是抓好新技術(shù)推廣應(yīng)用。綜合運用測土配方施肥技術(shù)、秸稈還田、土壤深松、精播半精播、簡化栽培、良種良法及新品種推廣等高產(chǎn)栽培技術(shù),積極探索適宜的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。同時,依托各種專業(yè)合作社,按照六有標(biāo)準(zhǔn)大力推動“百千萬”黃特有農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),培育了新泰黑花生、福香荷蓮藕、圍子紅薯、鮮食玉米等一大批特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,初步形成了特色產(chǎn)業(yè)遍地開花的良好局面,促進了全區(qū)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

二是推廣測土配方施肥技術(shù)。切實抓好測土配方施肥資金補貼項目實施,開展測土配方施肥示范鎮(zhèn)街建設(shè)。加強75個耕地養(yǎng)分及墑情動態(tài)監(jiān)測工作,進行耕地養(yǎng)分及水分監(jiān)測,共發(fā)布簡報7期。切實搞好實驗室常規(guī)監(jiān)測工作,目前已接收農(nóng)戶送檢肥料樣品21個,接收“三網(wǎng)”綠化土壤及水質(zhì)樣品120余個。同時,先后完成了施可豐穩(wěn)定性肥料試驗、棉花肥料利用率試驗等3個大田試驗任務(wù)。截止目前,全區(qū)累計采集樣品113個,化驗1500余項次,發(fā)放測土配方施肥明白紙21200余份,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥。

三是開展好農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)。開通了農(nóng)技服務(wù)熱線3612316,并與網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)合起來,為廣大農(nóng)民群眾提供信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、政策宣傳等信息服務(wù)。組建起一支由農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技人員和信息員組成的多層次服務(wù)隊伍,負(fù)責(zé)對各類涉農(nóng)問題進行網(wǎng)上或熱線解答、咨詢服務(wù),根據(jù)需要進行現(xiàn)場指導(dǎo)。同時,進一步加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實際情況,重點在提高全區(qū)農(nóng)民電腦擁有率和上網(wǎng)率上實現(xiàn)突破,普及推廣信息化技術(shù)。下一步重點完成對黃農(nóng)業(yè)智能信息網(wǎng)的改版工作,充實相關(guān)板塊,增加“網(wǎng)上視頻農(nóng)業(yè)醫(yī)院”、“農(nóng)業(yè)專家短信服務(wù)平臺”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督平臺”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)影視點播”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺”、“測土配方服務(wù)平臺”等五個欄目。

四是開展棉花高產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)建工作。按照農(nóng)業(yè)部棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動的要求,在制定實施方案、確定實驗地塊的基礎(chǔ)上,去冬對400畝項目實驗地塊進行了深松,今年3月份又借助良種補貼篩選出試驗品種,現(xiàn)已完成播種任務(wù)。

五是做好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。組織成立了由30名專業(yè)技術(shù)人員組成的農(nóng)業(yè)科技講師團,針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點和生產(chǎn)中亟待解決的問題,通過現(xiàn)場會、課堂、專題會議等形式,開展了綠色蔬菜、草莓、蓮藕、糧棉栽培管理、病蟲害防治、測土配方施肥等技術(shù)培訓(xùn)。到目前,共舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)農(nóng)民1000余人,進村指導(dǎo)100余次,發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)資料1000余份。

六是大力發(fā)展食用菌生產(chǎn)。我區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)在冬閑庭院種植模式的基礎(chǔ)上,現(xiàn)已發(fā)展到以食用菌大棚專業(yè)化種植為主,庭院種植、林下種植等多種種植模式并存的生產(chǎn)階段,種植品種以香菇、雙胞蘑菇、平菇、金針菇為主,年產(chǎn)量約350噸,產(chǎn)值500余萬元。為進一步加快全區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,我們通過開展產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商,擬在黃農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品加工園投資1。2億元建設(shè)日產(chǎn)12噸食用菌工廠化生產(chǎn)建設(shè)項目,項目建成投產(chǎn)后,年生產(chǎn)菌棒1000萬棒和生產(chǎn)菌渣有機肥1。5萬噸。

(五)著力推進一批農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

一是扎實推進“三網(wǎng)”綠化工程。截至目前,全區(qū)“三網(wǎng)”綠化工程共動用土石方135。29萬方,新建林地面積0。19萬畝,綠化面積0。64萬畝,植樹81。58萬株。完成年度建設(shè)總?cè)蝿?wù)的39。55%,其中土方工程建設(shè)進度為34。26%,種植工程為44。85%。工程建設(shè)完成投資1750。7萬元。同時,我們正積極搶抓黃河來水的有利時機,全面展開以春灌為主的春季管理工作,現(xiàn)已完成林木灌溉1。12萬畝,林地引水改堿0。8萬畝。

二是繼續(xù)做好農(nóng)村能源工程建設(shè)。依托國債項目,狠抓沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),通過實施國家新增沼氣池建設(shè)項目,完成“一池二改”20xx戶,完成工程投資640萬元,全區(qū)累計建設(shè)戶用沼氣池4680個。新建5處沼氣服務(wù)網(wǎng)點,完成投資35。5萬元。

三是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依據(jù)獨特的資源和區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我區(qū)在有效整合、合理開發(fā)各類資源的基礎(chǔ)上,重點規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)博園、風(fēng)情園、新星月湖漁棗樂園、北湖碧水休閑觀光園、國家級中心休閑漁業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)園等休閑觀光園,休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展將有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,推動我區(qū)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。

(六)加快推進重大項目開工建設(shè)。

一是實施重大項目攻堅,狠抓招商引資工作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),突出抓好專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商,確保年內(nèi)完成過億元項目2個,到位固定資產(chǎn)3億元,以引進大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來促進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。目前,已落地開工過億元項目2個,另外1個過億元項目正在辦理土地征用手續(xù),近期可開工建設(shè)。

二是開展好3月份重大項目集中開工月活動。按照“四個一批”要求,積極推進重大項目開工建設(shè),開展了3月份重大項目集中開工月活動,投資1。5億元占地1。5萬畝的萬畝海參養(yǎng)殖項目、投資2。5億元占地3萬畝的漁鹽一體化建設(shè)項目先后開工建設(shè)。項目建設(shè)進展順利。同時,積極推進集團投資控股有限公司投資的奶牛養(yǎng)殖項目,該項目計劃總投資7億元。計劃建設(shè)2個萬頭奶牛牧場及配套牛舍、擠奶廳。目前已完成土地征用手續(xù),近期將開工建設(shè)。

三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站建設(shè)國債項目實施。目前,通過政府采購已完成191。7余萬元的設(shè)備采購工作,近期可完成項目合同的簽訂工作。

(七)深化農(nóng)村各項改革。土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村集體林權(quán)制度改革等重點工作順利推進。

一是認(rèn)真抓好二輪延包工作。目前我區(qū)177個村(其中6個無地村),已完成延包的166個,占應(yīng)延包村數(shù)97%,已完成延包土地面積14。6179萬畝,共簽訂土地承包合同1。967萬份,頒發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證書1。967萬份。

二是規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。目前,已建成1個區(qū)級和4個鎮(zhèn)級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,全區(qū)納入中心的土地流轉(zhuǎn)總面積10813畝,通過土地流轉(zhuǎn)中心辦理的土地流轉(zhuǎn)有3243畝。

三是積極推進林權(quán)制度改革。區(qū)作為全省首批集體林權(quán)制度改革試點縣區(qū),先行探索集體林權(quán)主體改革,經(jīng)過一年的努力,圓滿完成了主體改革任務(wù),順利通過省級檢查驗收。截至目前,累計實現(xiàn)林地確權(quán)5456畝,宗地999宗,發(fā)放林權(quán)證904本。林改完成核實率、林權(quán)發(fā)證率、林權(quán)糾紛調(diào)處率、微機輸入率、群眾滿意率均達到了95%以上。四是全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。各項惠農(nóng)政策全面落實,小麥綜合直補兌付資金160萬元,我區(qū)農(nóng)機購置補貼下達指標(biāo)300萬元,目前正在積極落實。

一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對脆弱,受制于水的影響比較嚴(yán)重。由于去冬今春異常干旱,使春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響較大;再加上區(qū)處于引黃灌區(qū)最末端,致使調(diào)引黃河水較遠(yuǎn),引水成本較高,造成抗旱成本較高,增加了抗旱難度。

二是受今年氣候因素制約,農(nóng)業(yè)重大項目開工建設(shè)受到一定程度的影響。由于今年頻繁的惡劣天氣,嚴(yán)重影響了包括中心漁港建設(shè)項目和現(xiàn)代漁業(yè)項目等一批農(nóng)業(yè)重大項目的施工進度。

三是農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善,標(biāo)準(zhǔn)化和組織化程度不夠高。

四是農(nóng)業(yè)項目融資難。農(nóng)業(yè)項目銀行貸款額度小、周期短,特別是對小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展制約影響明顯。

(一)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力。種植業(yè)內(nèi)部著力搞好瓜、菜、菌生產(chǎn);突出區(qū)域特色,大力發(fā)展高效水產(chǎn)業(yè)、健康畜牧業(yè)、特色林果業(yè);大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。

(二)突出農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快以四個特色基地為代表的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)強化基地的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一是積極發(fā)展示范區(qū)、示范園、示范片的示范作用。年內(nèi)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一處農(nóng)業(yè)示范園,堅持一村一品特色發(fā)展,建設(shè)好村級示范片。發(fā)揮載體作用和示范帶動作用。重點發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū);重點發(fā)展現(xiàn)代畜牧示范區(qū);圍繞故道重點發(fā)展高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

二是抓好四大農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。鞏固冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。以新戶鎮(zhèn)為主體,重點建設(shè)5000畝黃冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,力爭3年內(nèi),全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色有機產(chǎn)品認(rèn)證,產(chǎn)品安全率、無公害認(rèn)證率達到100%。突破現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)。重點實施黃特優(yōu)水產(chǎn)品市場開拓工程,加快建設(shè)黃大閘蟹、海參、文蛤、對蝦等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。提升現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)。規(guī)劃建設(shè)濟軍生產(chǎn)基地現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)、西北部肉禽產(chǎn)業(yè)區(qū)、中部生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)、東部食草畜禽產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)。拓展休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在城郊,規(guī)劃建設(shè)一批休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū),帶動全區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、街道、街道等地,利用庫區(qū)、河流、溝渠等,建設(shè)一批集休閑度假、生態(tài)觀光旅游、水產(chǎn)規(guī)?;B(yǎng)殖、休閑垂釣、果品采摘、漁業(yè)科技推廣發(fā)展、餐飲等項目為一體的多元化、綜合型的休閑農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)。

(三)發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。實施項目帶動戰(zhàn)略,加大招商引資力度,突出專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商,通過大項目落地帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,促使區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擴規(guī)增量,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。

(四)全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,抓好農(nóng)村改革發(fā)展各項工作。突出土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。加強涉農(nóng)資金監(jiān)管,全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。完善工作措施,創(chuàng)新工作方法,加強強農(nóng)惠農(nóng)專項資金監(jiān)管,確保強農(nóng)惠農(nóng)資金安全,確保人民群眾得到實惠。

(五)加強機關(guān)效能建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上臺階上水平。將機關(guān)效能建設(shè)當(dāng)作生命線來抓,切實做到工作提質(zhì)、提速、提效,充分發(fā)揮好全區(qū)農(nóng)業(yè)工作人員的主觀能動性,通過制度、機制建設(shè)和獎懲考核措施,抓好工作落實。當(dāng)前:

一是突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作。抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事關(guān)全年農(nóng)業(yè)工作大局。我區(qū)小麥面積1。6萬畝,在抓好春季麥田管理工作的同時,今后重點做好棉花生產(chǎn)工作,目前,全區(qū)棉花春播已接近尾聲,棉花播種面積預(yù)計在45萬畝左右,抓好棉花生產(chǎn)工作將直接影響著全年農(nóng)民增收。

二是著力推進“三網(wǎng)”綠化工程。按照市委、市政府的總體要求和部署,立足一個“早”字,突出一個“快”字,確保一個“綠”字,進一步強化措施,落實責(zé)任,確保我區(qū)“三網(wǎng)”綠化工作再上新水平。

三是加強督查調(diào)度。根據(jù)年初確定的農(nóng)業(yè)工作重點和責(zé)任分工,該鋪開的鋪開,該深入的深入,該調(diào)度的調(diào)度,確保每項工作抓緊、抓細(xì)、抓實,件件落到實處。

四是注重典型培育。著力在突出特色、培育典型上下功夫,圍繞農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、“三網(wǎng)”綠化等重點工作,創(chuàng)新指導(dǎo)方式,加大推進力度,注意發(fā)揮典型示范帶動作用,通過典型引路,帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體上水平。

公司單位的工作報告篇十四

已經(jīng)遠(yuǎn)去,面對xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下:

一、取得的成績,值得肯定的有:

1。敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16。2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

2。工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),沒有失誤。

廢水站全年達標(biāo)排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

3。落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

二、存在的不足,仍需改進的有:

1。廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。

2。環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標(biāo),被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3。公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴(yán)重。

4。一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

三、針對工作的情況,xx年做出以下改進:

1。積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn);

2。加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報,

3。加強與綠通公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,保證xx年全年達標(biāo),無任何行政處罰和勸誡!

4。在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

5。建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6。建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),請給予指正。

公司單位的工作報告篇十五

縣教育衛(wèi)生事業(yè)工作匯報近年來,縣委、政府著力在提高人民群眾受教育程度和醫(yī)療救助水平下功夫,教育衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,確保了人民群眾文化素質(zhì)的提高和身體健康。

教育事業(yè)取得重大突破。今年七月,縣高考上線率躍居全州30多所學(xué)校中的第四,增幅居全州第一。這是繼去年該縣高考上線率在長期保持全州末位水平后居全州第九這一喜訊后又一令人振奮的消息。這一消息充分表明了縣委、政府切實加快教育事業(yè)發(fā)展的決心和通過努力所取得的顯著成效。

教育基礎(chǔ)薄弱。多年來,由于教育經(jīng)費嚴(yán)重不足,全縣中小學(xué)校大多年久失修、校舍破爛、設(shè)備緊缺、辦學(xué)條件極差,很難適應(yīng)教育發(fā)展的需要。為改變落后的面貌,為教育發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件,實施好“科教興縣”戰(zhàn)略,縣委、政府千方百計籌措教育經(jīng)費,為教育事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。多年來,在財政十分困難的形勢下,該縣積極爭取國家扶持、動員社會捐資集資助學(xué),努力爭取外援,抓住了國家實施“兩基”和“西部開發(fā)”等工程的重大機遇,加大了對教育的投入,使教育事業(yè)駛上了健康發(fā)展的快車道。自治縣成立以來的二十年,全縣累計投入學(xué)校建設(shè)和設(shè)備購置經(jīng)費4000多萬元,對全縣12所初級中學(xué)和44所完小進行了改擴建,使全縣中小學(xué)面貌得到了根本的改觀。與1985年相比,全縣校舍占地面積由312.8畝增加到741畝,增長2.38倍,校舍建筑面積由66480m2增加到115833m2,增長74%,實驗室面積由730m2增加到4216m2,增長5.8倍。實驗儀器、圖書、體育、美術(shù)器材等從無到有,部分學(xué)校還配置了微機。同時在16所學(xué)校建成光盤播放點30個,實現(xiàn)了現(xiàn)代“遠(yuǎn)程”教育,建成衛(wèi)星接收點4個。如今,所有中學(xué)和44所完小做到了必備條件一應(yīng)俱全,基本滿足了師生教學(xué)、生活的需要。

在抓好學(xué)校建設(shè)的同時,該縣始終堅持建成一校、裝備一校、綠化美化一校的原則,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)力爭把項目學(xué)校建成全縣一流的精品工程。全縣涌現(xiàn)出了以一中、上街完小為代表的花園式學(xué)校,全縣有12所中小學(xué)被評為州級育人環(huán)境優(yōu)級學(xué)校,上街完小、金星完小被評為省級文明學(xué)校,上街完小還被認(rèn)定為一級示范小學(xué)。有28所學(xué)校評為縣級文明單位,省、州、縣文明單位共42個,占全縣學(xué)校(完小以上)總數(shù)的65%。在廣大農(nóng)村,已做到最好的房子是學(xué)校,最美的環(huán)境是校園。放眼寬敞的校園,布局科學(xué)合理、建筑整齊宏偉,門樓花坊精巧別致,處處花團錦簇,綠草成茵,時時春風(fēng)拂面,花香襲人,書聲朗朗,歌聲陣陣。

至年末,縣共有完全中學(xué)1所,教師進修學(xué)校1所,職業(yè)高級中學(xué)1所,初級中學(xué)6所,九年制學(xué)校5所,小學(xué)121所,幼兒園6所。年在校學(xué)生高中648人,職業(yè)高中329人,初中6005人,小學(xué)7266人,在園幼兒1272人,全縣小學(xué)入學(xué)率達99.8%,初中入學(xué)率達96.5%。全縣人均受教育年限由1985年的4.5年提高到年的6.6年,極大地改善了勞動者的文化結(jié)構(gòu),提高了勞動者素質(zhì),為彝縣發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。1999年在全省貧困縣中率先實現(xiàn)了基本普及九年義務(wù)教育和基本掃除青壯年文盲的目標(biāo)。

公司單位的工作報告篇十六

10月21日,省財政廳在《關(guān)于全面推進全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實施工作的意見》的基礎(chǔ)上,再次下發(fā)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的實施意見》,決定通過“以評促建”,推動全省行政事業(yè)單位在20xx年底前完成內(nèi)部控制建立與實施工作。

“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)。

針對一些單位對內(nèi)部控制建設(shè)重視不夠,風(fēng)險防范意識薄弱,內(nèi)部控制制度有待進一步完善;一些單位雖建立了相對完善的內(nèi)部控制制度,但缺乏有效的執(zhí)行手段和措施,相關(guān)規(guī)定要求不能落到實處等實際情況,省財政廳于8月份出臺《關(guān)于全面推進全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實施工作的意見》,要求全省行政事業(yè)單位按照全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性四項原則,建立健全內(nèi)部控制體系,強化內(nèi)部流程控制;建立內(nèi)部控制報告制度,促進內(nèi)部控制信息公開;推進內(nèi)部控制信息化建設(shè),確保制度落到實處;建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查和自我評價制度,從而實現(xiàn)確保經(jīng)濟活動合法合規(guī),確保國有資產(chǎn)安全和使用有效,確保財務(wù)信息真實完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗的工作目標(biāo)。

“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)。

省財政廳明確要求,在內(nèi)部控制建設(shè)實施工作中,各級行政事業(yè)單位必須建立“一把手”負(fù)責(zé)制,成立內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),單獨設(shè)置內(nèi)部控制職能部門或確定內(nèi)部控制牽頭部門,明確各個部門、崗位和相關(guān)工作人員的分工和責(zé)任,各部門各崗位要積極協(xié)調(diào)配合,充分運用現(xiàn)代技術(shù)手段,查找單位經(jīng)濟活動風(fēng)險,制定風(fēng)險應(yīng)對策略,同時由單位審計部門或紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和自我評價工作,形成《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》,全力按時推進。

已經(jīng)建立并實施內(nèi)部控制的單位,應(yīng)當(dāng)對本單位內(nèi)部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和有效性進行自我評價,并針對存在的問題抓好修訂整改,進一步健全制度,確保內(nèi)部控制有效實施;尚未建立內(nèi)部控制或內(nèi)部控制制度不健全的單位,必須于20xx年底前完成內(nèi)部控制建立和實施工作。

“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)。

為確保行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)全面推進,各市財政局、各部門應(yīng)當(dāng)于9月中旬全面啟動本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,研究制訂實施方案,廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。各單位應(yīng)將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報,以明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點和改進方向,確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。對在評價過程中弄虛作假、評價結(jié)果不真實的單位,一經(jīng)查實,將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,9月份以來,大冶市財政局積極采取有效措施,在全市組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為進一步指導(dǎo)和促進全市各行政事業(yè)單位順利開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,推動各單位如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作,市財政局成立了由黨委書記、局長任組長,分管會計工作副局長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室工作由會計科牽頭。組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室召開工作會議,對全市內(nèi)控工作進行了安排部署。

二是制定工作方案。結(jié)合本市實際,以紅頭文件形式向全市各行政事業(yè)單位下發(fā)了《大冶市財政局關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的實施方案》,工作方案對各項工作任務(wù)和要求作出了詳細(xì)規(guī)定。

三是明確目標(biāo)任務(wù)。要求各行政事業(yè)單位嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》的12項評價指標(biāo)和填表說明,認(rèn)真自評打分,逐項檢查內(nèi)部控制建設(shè)情況,查找現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,并形成《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告》。通過“以評促建”,確保在20xx年底前按照財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)的要求,如期建立與實施內(nèi)部控制工作,提升內(nèi)部控制水平。

四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為進一步提高各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作人員的業(yè)務(wù)水平,市財政局于10月13日在市委黨校舉辦了一期《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》培訓(xùn)班,邀請有關(guān)專家進行授課,全市240多家行政事業(yè)單位各派出1人參加了培訓(xùn)。

五是深入單位督導(dǎo)。市財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室深入全市各對口行政事業(yè)單位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查,解答各種疑難問題,確保各單位評價結(jié)果真實、準(zhǔn)確,推動各單位不斷健全內(nèi)部控制體系,提高內(nèi)部控制水平和效果。

11月4日下午,縣財政局會計管理中心組織召開行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,會計管理中心全體委派會計參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了《連云港市財政局關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)的通知》和《連云港市財政局關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)基礎(chǔ)性評價工作的通知》文件精神,并結(jié)合實際詳細(xì)講解了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的定義、要素、主要任務(wù)、運行和評價等知識要點,對相關(guān)工作的開展提出了具體要求,讓參會同志深刻領(lǐng)會了貫徹實施內(nèi)控制度建設(shè)的重要意義和工作方向。會議對如何加強內(nèi)控制度建設(shè)提出了指導(dǎo)意見和建議。

會議指出,加強內(nèi)控制度建設(shè)是提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平、規(guī)范內(nèi)部控制、加強廉政風(fēng)險機制建設(shè)的重要手段,全體參會人員要充分認(rèn)清做好這項工作的重大意義,進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)并準(zhǔn)確把握文件精神,積極配合所在單位大力開展宣傳,精心組織實施,不斷完善內(nèi)控體系、強化流程控制,建立內(nèi)控報告制度、促進內(nèi)控信息公開,建立健全監(jiān)督檢查和自我評價制度,通過“以評促建”發(fā)現(xiàn)問題不足、加以改進完善,著力在全縣各單位形成管理規(guī)范、高效運行的內(nèi)控環(huán)境。

龍海地稅局加強內(nèi)控機制建設(shè),積極開展內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作。該局高度重視,專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確牽頭部門,安排專人負(fù)責(zé),做好工作部署、部門協(xié)調(diào)、進度跟蹤、信息報送等工作,推動內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作順利實施。

該局針對國家相關(guān)政策、單位內(nèi)部控制制度,以及本單位內(nèi)部控制擬實現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實施過程中的責(zé)任等內(nèi)容進行專題培訓(xùn),并在內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)部控制規(guī)范的學(xué)習(xí)資料。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),更新管理理念,培育內(nèi)控文化,掌握內(nèi)控方法,在內(nèi)部營造良好的開展內(nèi)控氛圍,為內(nèi)控評價順利實施奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)上級局內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作部署,各部門迅速行動起來,對評價內(nèi)容進行全面梳理,及時與上級相關(guān)科室溝通反饋,逐條逐項與日常工作進行比照,認(rèn)真填寫《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)表》和《稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控機制建設(shè)基礎(chǔ)性評價補充指標(biāo)評分表》,確保評價結(jié)果真實有效。牽頭部門加強對各部門內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價的統(tǒng)籌規(guī)劃,將各部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分進行橫向?qū)Ρ?,通過對比發(fā)現(xiàn)不足和差距,加強指導(dǎo),督促改進。

公司單位的工作報告篇十七

為實現(xiàn)玉溪市衛(wèi)生局創(chuàng)建無煙單位工作目標(biāo),保障職工和群眾的健康,促進機關(guān)和諧發(fā)展,根據(jù)《創(chuàng)建無煙醫(yī)療機構(gòu)實施方案(試行)》的要求,制定本工作計劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,關(guān)愛健康,引導(dǎo)我局職工積極參與控?zé)熃錈煟瑯淞C關(guān)人員良好形象,營造健康向上、文明和諧的工作、生活環(huán)境。

1、廣大職工及其家屬對于吸煙的危害性以及控?zé)?、戒煙的必要性和緊迫性的認(rèn)識明顯提高。

2、在機關(guān)辦公區(qū)域公共場合和工作場所吸煙行為得到根本性遏制。通過活動各項措施、制度的實施和落實,到20xx年底,100%實現(xiàn)杜絕辦公室、會議室等工作場所吸煙行為,嚴(yán)格控制辦公區(qū)、樓道等公共場所的吸煙行為。

3、創(chuàng)建“無煙單位”。通過本次活動各個階段工作和自查自糾自評,達到“無煙單位”評審標(biāo)準(zhǔn)。

4、通過制度建設(shè)和文明生活習(xí)慣的養(yǎng)成,建立機關(guān)控?zé)熃錈煿ぷ鏖L效機制。

楊義局長任組長,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員,要在全局形成一把手總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,工作人員全力以赴的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,王昀同志兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作。

(一)辦公室負(fù)責(zé)制定全局控?zé)煿ぷ靼l(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作制度和工作總結(jié);協(xié)調(diào)各科室開展控?zé)煹男麄?、教育工作;組織人員進行月抽查、季度檢查工作。

(二)各科室按照國家無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),做好本科室的控?zé)煿ぷ?,力求在室?nèi)場所全面禁煙。

(一)統(tǒng)一在辦公大樓的主要入口設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志,辦公室、會議室等處張貼禁煙標(biāo)志。

(二)通過宣傳欄、例會和職工大會向全局工作人員進行控?zé)熜麄鳎瑥娬{(diào)做好控?zé)煿ぷ鞯闹匾浴?/p>

(三)向職工家屬發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡職工及家屬禁止在院內(nèi)吸煙。

(四)定期做好針對在職職工的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新職工上崗前禁煙教育培訓(xùn)。

控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要深入科室,協(xié)調(diào)解決重點問題,對控?zé)煿ぷ饕鋵嵕唧w人員,發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)、宣傳教育、督促檢查職能。要開展經(jīng)常性檢查,檢查講求實效,將每次檢查結(jié)果作為考核各科室機關(guān)工作作風(fēng)的依據(jù)。

按照省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定〉的通知》以及市衛(wèi)生局《關(guān)于開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動的通知》精神,我站自20xx年6月起開展了創(chuàng)建無煙單位活動?,F(xiàn)將我站創(chuàng)建無煙單位有關(guān)情況匯報如下:

為保障我站創(chuàng)建活動的正常開展和順利進行,我站成立了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我站開展創(chuàng)建活動的各項組織、管理、宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作。按照今年創(chuàng)建活動的要求并結(jié)合要求,我站制定了《陽江市中心血站創(chuàng)建無煙單位實施方案》,對整個創(chuàng)建活動做了總體上的安排,進一步明確了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組、各科室及其負(fù)責(zé)人、控?zé)煴O(jiān)督員(巡查員)的職責(zé),確保各項創(chuàng)建工作得以貫徹落實。

6月24日本單位召開了全站職工創(chuàng)建無煙單位動員大會,由控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組副組長賴錦仙同志傳達了市衛(wèi)生局開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動的有關(guān)檔和會議精神,明確了創(chuàng)建無煙單位工作的重大意義、加強控?zé)煿ぷ鞯闹匾院捅菊緞?chuàng)建工作的具體安排,控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組長周密同志做了動員講話,要求全站職工認(rèn)真按照創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),保證我站20xx年實行全面禁煙,實現(xiàn)無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建工作的目標(biāo)。在動員會上,周密站長與各科室簽訂控?zé)熦?zé)任書,全體員工響應(yīng)控?zé)煶h并簽上自己的名字,全站職工動員會議之后,站控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成員又召開工作會議,對下一步如何開展創(chuàng)建活動的各項工作內(nèi)容進行研究,對創(chuàng)建活動的各項具體措施作出具體安排。

1、設(shè)置禁煙標(biāo)識,室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙。為了實現(xiàn)室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙的目標(biāo),我站在一樓大廳、各樓層電梯口、衛(wèi)生間、各科室室內(nèi)等處都設(shè)置了禁煙標(biāo)識或禁煙標(biāo)牌,在室內(nèi)工作場所和公共場所實行全面禁煙。按照創(chuàng)建工作要求,我站在辦公樓外設(shè)置了室外吸煙區(qū),并設(shè)有明顯的引導(dǎo)標(biāo)識。通過以上措施,我站工作人員加強自我約束,帶頭不在室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙,不穿工作服在吸煙區(qū)吸煙,單位禁止使用卷煙接待賓客,室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙和隨地亂丟煙頭的現(xiàn)象大大減少,偶有在禁煙區(qū)吸煙者或發(fā)現(xiàn)地上有丟棄的煙頭時,也都被單位職工及時勸阻或清掃。實行全面禁煙后,我站為服務(wù)對象、前來辦事的其它人員以及本站職工提供了一個良好的服務(wù)和工作環(huán)境,也樹立了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的良好形象。

我站開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?,通過組織全體職工控?zé)熤R專題培訓(xùn),控?zé)煴O(jiān)督員學(xué)習(xí)培訓(xùn),在本站四樓設(shè)置控?zé)熤R宣傳專欄、發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧虾涂責(zé)熃】到逃幏?、在本站網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)創(chuàng)建工作的文字和圖片材料、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組專題討論,進行控?zé)煹挠嘘P(guān)政策和制度、煙草危害知識、戒煙的益處、勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)以及方法和技巧等內(nèi)容的宣傳教育和培訓(xùn),提高全體職工控?zé)煹囊庾R和知識水平。自開展創(chuàng)建活動以來,共舉辦全體職工控?zé)熤R專題培訓(xùn)1次、控?zé)煴O(jiān)督員(巡查員)學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次、宣傳欄板報2期,經(jīng)過開展宣傳教育和相關(guān)培訓(xùn),全站職工進一步了解吸煙時所產(chǎn)生的對人體健康有害的物質(zhì),吸煙對人體呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、消化系統(tǒng)等方面的各種疾病危害,被動吸煙對健康的危害,并使全體職工能夠自覺遵守我站控?zé)煿ぷ髦贫?,不在室?nèi)辦公場所和公共場所吸煙,主動戒煙或減少吸煙量,保持室內(nèi)、室外良好的工作和服務(wù)環(huán)境,積極支持開展創(chuàng)建工作,保持已取得的創(chuàng)建工作成效。

通過組織開展多次的控?zé)熜麄鹘逃团嘤?xùn),全體員工明確了所負(fù)有的勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),逐步提高控?zé)煹闹R以及勸阻吸煙的方法和技巧,并鼓勵和幫助周圍吸煙職工戒煙、控?zé)???剖铱責(zé)熦?fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本科室及其所在樓層控?zé)煿ぷ鲗嵤┣闆r的監(jiān)督、指導(dǎo)和勸阻吸煙等工作,主動勸阻在禁煙區(qū)吸煙者滅煙或提醒其到吸煙區(qū)吸煙,向服務(wù)對象發(fā)放宣傳材料、控?zé)熃】到逃幏剑瑫r認(rèn)真做好工作記錄。

為了保證創(chuàng)建工作質(zhì)量,鞏固取得的創(chuàng)建成果,我站于10月份組織開展了創(chuàng)建工作落實情況檢查,對各科室開展全面禁煙、控?zé)煴O(jiān)督員的控?zé)煴O(jiān)督工作、控?zé)煹膭褡韬椭笇?dǎo)、開展控?zé)熜麄骱徒】到逃?、控?zé)熜麄鞑牧虾涂責(zé)熖幏降陌l(fā)放情況等各項工作進行一一檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或不足之處要求有關(guān)科室及時整改完善。

為了迎接省市有關(guān)部門對我站創(chuàng)建工作的檢查評估和驗收,我站對迎接省市有關(guān)部門檢查評估和驗收工作進行了布置,要求各科室、控?zé)煴O(jiān)督員、控?zé)熝膊閱T對照創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),針對創(chuàng)建工作中各自存在的不足之處,認(rèn)真補差,進一步加強完善。之后在11月份組織開展的創(chuàng)建工作落實情況檢查中,對創(chuàng)建活動各項工作進行了全面自查,為迎接省市有關(guān)部門對我站創(chuàng)建活動的檢查評估和驗收做好了積極準(zhǔn)備,爭取年底創(chuàng)建活動達標(biāo)并實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

自開展創(chuàng)建活動以來,我們深深的體會到,創(chuàng)建“無煙單位”活動既為本站工作人員提供一個良好的工作環(huán)境,也為獻血者和服務(wù)對象提供了一個良好的服務(wù)環(huán)境,單位的文明形象也得到了提升。同時,創(chuàng)建活動也是一項惠及社會的公益活動,培養(yǎng)健康生活方式、移風(fēng)易俗的一項長期任務(wù)。我們將更加積極地投身到創(chuàng)建活動中去,在控?zé)煿ぷ髦邪l(fā)揮示范帶頭作用,為推動全社會的控?zé)煿ぷ髫暙I力量。

公司單位的工作報告篇十八

為全面準(zhǔn)確掌握我縣各類用人單位參加社會保險基本情況,有效推進社會保險事業(yè)的健康發(fā)展,縣由勞動保障局牽頭,組織工商、稅務(wù)、經(jīng)濟商務(wù)、供銷、糧食等部門,按照條條管理、塊塊分割,誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,對全縣所有用人單位參加社會保障情況進行了深入調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

近年來,我們堅持以人為本的執(zhí)政理念,在加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的同時,理清工作思路,健全工作制度,依法保障勞動者合法權(quán)益,不斷加大職工社會保險基金的征繳力度,基本形成了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五位一體的社會保險體系,促進了社會的和諧與穩(wěn)定。

據(jù)統(tǒng)計,目前,我縣共有各類用人單位367戶,涉及職工26472人(在職19686人,退休6711人),其中機關(guān)事業(yè)單位283戶,涉及職工15957人(在職11654人,退休4303人),企業(yè)及其他用人單位84戶,涉及職工10515人(在職8032人,退休2408人)。機關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險15957人,欠繳保費468萬元;參加失業(yè)保險7327人,欠繳保費506。8萬元;參加醫(yī)療保險15957人;參加工傷保險946人。企業(yè)及其他用人單位參加養(yǎng)老保險6690人,欠繳保費437。56萬元;參加失業(yè)保險2323人,欠繳保費47。71萬元;參加醫(yī)療保險3476人,欠繳保費264。45萬元;參加工傷保險3257人,欠繳保費18。27萬元;參加生育保險2301人,欠繳保費15。25萬元。

(一)部分用人單位對社會保險認(rèn)識不足,個別企業(yè)未參加社會保險。一是個別用人單位對社會保險在穩(wěn)定員工隊伍、增強員工的歸屬感、調(diào)動員工的積極性方面的作用認(rèn)識不足,因而缺乏參加社會保險的積極性。二是員工只顧眼前利益,沒有長遠(yuǎn)的意識,由此減弱了他們參加社會保險的積極性。這一點在我縣的外來企業(yè)中較為突出。

(二)欠繳社會保險費的現(xiàn)象仍然存在。我縣的企業(yè)一般都是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、生產(chǎn)科技含量低、產(chǎn)品檔次不高企業(yè),產(chǎn)品成本高、利潤低,有些初始運行的企業(yè)都在負(fù)債經(jīng)營。為維持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,部分企業(yè)存在欠繳社會保險費的現(xiàn)象。

(三)存在選擇性參加社會保險的現(xiàn)象。機關(guān)事業(yè)單位人員因失業(yè)、工傷風(fēng)險較低,參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險積極性較高,而不愿參加失業(yè)、工傷保險。我縣大多數(shù)企業(yè)員工是本地農(nóng)民,就近務(wù)工,半工半農(nóng)較多,因此多以土地為保障,所以參保繳費意識淡莫,只求多掙點錢,從而存在盡量少參保甚至不參?,F(xiàn)象。

(四)瞞報、少報參保人數(shù)和繳費基數(shù)的現(xiàn)象依然存在。少數(shù)企業(yè)為盡可能降低企業(yè)成本,保證利潤的最大化,想方設(shè)法瞞報、少報參保人數(shù)和繳費基數(shù)。

(五)企業(yè)人員流動性大導(dǎo)致參保管理困難。目前,我縣相當(dāng)部分企業(yè)的員工大多屬于臨時用工,存在今天干,明天走的現(xiàn)象,人員極不穩(wěn)定。社保經(jīng)辦部門很難準(zhǔn)確掌握企業(yè)職工人數(shù),多數(shù)老板都會以此為借口不參加社會保險。另外,由于各地社會保險制度不銜接,在政策上也有一定差異,許多外來務(wù)工人員考慮到在務(wù)工當(dāng)?shù)貐⒈啄?,一旦回鄉(xiāng)又是一件麻煩事,因此務(wù)工人員不愿參保。

(六)企業(yè)改制進程緩慢導(dǎo)致部分人員參保困難。由于我縣企業(yè)改革的進程較慢,而且原來單位欠費時間較長,企業(yè)長期處于關(guān)閉、停產(chǎn)階段,間斷繳費情況存在,而這些單位的人員又有相當(dāng)一部分已經(jīng)到私企去打工,他們與原單位未解除勞動關(guān)系,而又與新單位形成了實際勞動關(guān)系,在社會保險關(guān)系接續(xù)時非常棘手。

(七)社會保險政策的盲點導(dǎo)致部分人員參保較困難。在實行社會保險前已退休或即將退休的原三社企業(yè)(鐵器社、縫紉社、補鞋社)人員,未能參加社會保險,在企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)后,失去了退休費來源?,F(xiàn)在年老體弱多病,無任何經(jīng)濟來源,生活相當(dāng)艱難。去年,省政府雖出臺了川辦發(fā)185號文件,解決原國有、集體企業(yè)超齡未參保人員老有所養(yǎng)問題,一次性參保繳費額近4萬元,因這部分人員無力支付所交的巨額保險費,多次上訪要求解決養(yǎng)老保險問題。

第一,領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)調(diào)。目前,企業(yè)特別是民營企業(yè)參保繳費較困難,反應(yīng)出制度、體制、管理等多方面存在的問題,要做好這項工作,首先各級黨委、政府要強化對擴面工作的組織領(lǐng)導(dǎo);其次,有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,社保經(jīng)辦機構(gòu)要加強征繳,搞好宣傳服務(wù),行業(yè)主管部門應(yīng)加強組織引導(dǎo),工商、稅務(wù)部門應(yīng)搞好監(jiān)督配合,勞動保障部門對參保繳費的執(zhí)法檢查、監(jiān)督等工作都要協(xié)調(diào)一致形成合力。

第二,加強宣傳教育、強化維權(quán)意識。用人單位員工特別是民營企業(yè)員工對社會保險在維護自身權(quán)益的作用和意義認(rèn)識不足,是目前阻礙社會保險繳費進展的現(xiàn)實問題。因此必須充分發(fā)動新聞媒體、社區(qū)組織、廠礦企業(yè)、社保主管部門和其他宣傳機構(gòu),加強社會保險政策宣傳;鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障服務(wù)中心要在社區(qū)、村開設(shè)社會保險咨詢站點,開展咨詢服務(wù);同時要抓好正、反典型的宣傳,提高全民的社會保險意識,牢固樹立參保是維護勞動者權(quán)益的觀念。

第三、以靈活的政策引導(dǎo)參保。我們應(yīng)以國家的政策。

法規(guī)為依據(jù),針對地方經(jīng)濟、企業(yè)勞動用工的實際特點,采取靈活適用的政策,引導(dǎo)用人單位參保,例如對農(nóng)民工數(shù)量多,經(jīng)濟效益低的勞動密集型企業(yè),可采取低門檻準(zhǔn)入,低標(biāo)準(zhǔn)享受的新農(nóng)保政策引導(dǎo)其參保。同時要加大改制力度,盡快讓那些停產(chǎn)破產(chǎn)企業(yè)職工與企業(yè)解除勞動關(guān)系,及時做好重新就業(yè)人員的社會保險接續(xù)工作。

第四、求真務(wù)實,常抓不懈,著力做好民營企業(yè)參保擴面工作。民營企業(yè)保險擴面是一項長期、復(fù)雜的工作,一方面,應(yīng)本著求真務(wù)實的精神,分部分批推進這項工作,從少到多,從局部逐步擴展,最終達到全覆蓋的目標(biāo)。如果不顧企業(yè)的實際問題全員參保,不但達不到預(yù)期的目的,還有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、增加失業(yè)、加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。另一方面,民營制企業(yè)擴面工作要堅持常抓不懈,使新增企業(yè)員工和老企業(yè)新增的員工及時分批參加社會保險,爭取做到不漏新企業(yè)、不漏新員工。只有這樣才能持之以恒,實現(xiàn)最終全覆蓋的目標(biāo)。

公司單位的工作報告篇十九

人事行政部在20xx年下半年的工作過程中,從組建到穩(wěn)定,主要開展了以下工作:

20xx年人事行政部積極推進人事管理制度的建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理流程。對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行制度化管理,如宿舍管理制度、物料驗收管理流程、突發(fā)事件處理規(guī)范、樣板房管理制度等。為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。目前,員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行。

嚴(yán)格執(zhí)行公司審定的人員編制,根據(jù)精干、高效的原則,結(jié)合業(yè)務(wù)部門工作開展情況進行定崗定員。下半年,根據(jù)二期實際情況,對增加的工作崗位進行了增編申請,其中保潔員固定編制x人,臨時編制8人,保安員固定編制10人。

對業(yè)務(wù)部門的人員任職條件重新制訂了任職標(biāo)準(zhǔn),如客服中心的物業(yè)助理,從原來的高中學(xué)歷提升為全部物業(yè)管理大專畢業(yè),工程技術(shù)崗位全部要求持證上崗。根據(jù)各崗位的新任職標(biāo)準(zhǔn),完成人員招聘工作。

針對物業(yè)公司業(yè)務(wù)開展過程中,提出的員工素質(zhì)直接影響服務(wù)水平的問題,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗的制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn),共舉辦三期新員工培訓(xùn),新入職員工的入職培訓(xùn)覆蓋率達到95%以上。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求,七月份曾邀請專業(yè)學(xué)校老師進行禮貌禮儀的培訓(xùn),提高人員服務(wù)意識和整體形象。十月份對部門骨干、領(lǐng)班進行管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),提高基層管理人員對執(zhí)行力的認(rèn)識和重視。

1)下半年,物業(yè)公司的主要工作任務(wù)是二期收樓,人事行政部配合完成《物業(yè)管理協(xié)議》、《業(yè)主手冊》、《服務(wù)公約》等服務(wù)管理協(xié)議的版面設(shè)計、內(nèi)容核對和印制。小區(qū)標(biāo)識、道路指示系統(tǒng)的設(shè)計方案、制作及驗收。完成交樓過程中所需配套物品的設(shè)計及制作。為配合營銷工作的開展,組織各部門進行了四次樣板房的搬遷。針對業(yè)主的投訴意見,對p16地下車庫、l16(原綠化清潔倉庫)進行了整理和遷移等等。并在12月根據(jù)公司的發(fā)展需要正式接管樣板房。

2)隨著三期的`接管,積極配合房產(chǎn)工程部對三期員工宿舍裝修的配合,組織保安、人事、綠化部員工通過義務(wù)勞動對籃球場、宿舍周遍環(huán)境、員工通道進行了清理。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作。

3)配合營銷和客服中心,協(xié)調(diào)組織《江南一家親》的大型社區(qū)活動,營造良好溝通與和諧的社區(qū)氛圍,體現(xiàn)物業(yè)公司的整體形象。

4)負(fù)責(zé)二期住戶日常煤氣的充氣和及時更換,保證業(yè)主的生活所需,配合客服中心的工作。

針對上半年住戶問卷調(diào)查中提出的物業(yè)員工流動性大的問題,人事行政部從兩個方面進行了整改。

1)關(guān)心員工,改善員工福利。對員工意見最集中的伙食問題,進行調(diào)查,及時反饋和調(diào)整。對飯菜的配菜方式、口味、分量、用餐的時間等均進行了新的調(diào)整。定期舉辦員工生日晚會,組織全體員工登山活動,豐富員工的業(yè)余生活,提高團隊的凝聚力。

2)加強與員工的溝通,定時進行員工意見調(diào)查,對離職員工進行滿意度調(diào)查,了解目前存在的員工生活上、管理上的問題,并切實把存在的問題反饋和解決。

下半年,人員流動情況基本穩(wěn)定,在行業(yè)流動性的年底,物業(yè)公司的人員流動率基本低于5%。

1)加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通力度,真正起到協(xié)調(diào)潤滑的作用,必須做好業(yè)務(wù)部門工作開展的強而有力的后緩。

2)加強行政部門監(jiān)督管理職能的發(fā)揮,對物料的管理、使用、采購進行更規(guī)范的制度化管理,做好節(jié)流的控制。

3)加強激勵機制的建設(shè),推廣評優(yōu)活動,以精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法,調(diào)動大部分員工的積極性、做好隊伍的團隊建設(shè)。

員工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團隊作為20xx年開展內(nèi)部管理工作的基本戰(zhàn)略,實行嚴(yán)格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓(xùn)計劃、績效考核,推進企業(yè)文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。

公司單位的工作報告篇二十

鄭州市建筑設(shè)計院承建的正商紅河谷b2#~b6#、b10#房工程位于新鄭市北、107國道西側(cè),b2#、b5#、b6#、b10#房各單體總建筑面積:5116.59平方米,地上建筑面積:4114.69平方米,地下建筑面積:1001.9平方米,基底建筑面積:905.2平方米,建筑層數(shù)地上主體6層,地下一層為車庫及附屬用房,主體高度18.60米。(室外地坪至頂層坡屋面檐口高度)建筑結(jié)構(gòu)形式為異形柱結(jié)構(gòu),設(shè)計使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為7度。地上耐火等級為二級。地下一層耐火等級為一級。儲藏間僅可儲存丁戊類物品?;炷翉姸鹊燃壔A(chǔ)部分為c30,基礎(chǔ)墊層采用c15素混凝土,框架柱、梁、板、樓梯混凝土等級為c30,圈梁、構(gòu)造柱為c20。

為了加強建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量管理,保證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量,保護人民生命財產(chǎn)的安全,我單位嚴(yán)格遵守項目批準(zhǔn)文件、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察設(shè)計深度要求等,堅持先勘察后設(shè)計的原則,選派有執(zhí)業(yè)資格的注冊建筑師、結(jié)構(gòu)工程師進行設(shè)計,根據(jù)建設(shè)工程要求及勘察成果文件,首先對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟資源管理等條件進行綜合分析、論證、編制建設(shè)工程設(shè)計文件。

為加強設(shè)計文件的實施質(zhì)量管理,我單位積極與責(zé)任主體單位配合,在工程建設(shè)前進行了圖紙會審,向建設(shè)、施工單位說明工程設(shè)計意圖,解釋工程設(shè)計文件。

在工程施工過程中,我單位認(rèn)真審核設(shè)計變更文件,并簽署設(shè)計變更意見;參加了地基驗槽,經(jīng)檢查地基基底土質(zhì)、基底標(biāo)高、基槽長度等均符合設(shè)計要求;參加了地基與基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程的驗收工作,并又參加了五大責(zé)任主體單位工程竣工驗收工作,認(rèn)為該工程質(zhì)量較好,施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。

公司單位的工作報告篇二十一

9月就快結(jié)束,回首9月份的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就9月份重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)。

(一)我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心習(xí)工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,行政組織召開工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

公司單位的工作報告篇二十二

xx年,在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和省管局大力指導(dǎo)下,在市直有關(guān)部門的積極支持下,我們以“”為目標(biāo),以“”為原則,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等專題教育活動為主線,緊緊圍繞市委市政府中心工作,努力做好管理、服務(wù)、保障工作,較好地完成了全年工作任務(wù)。

一、xx年工作總結(jié)。

(一)突出重點、集中力量,圓滿完成年初確定的中心工作。

1、完成辦公樓外墻出新工程。市委市政府機關(guān)大院始建于上世紀(jì)八十年代初,建成使用以來,院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施因未進行過大的維修改造而嚴(yán)重老化,辦公樓房外墻破損嚴(yán)重,樓頂滲漏,墻體剝落,線路老化且雜亂,安全隱患大。為此,市委市政府決定,在去年對機關(guān)大院道路等基礎(chǔ)設(shè)施改造的基礎(chǔ)上,今年對機關(guān)大院辦公樓和市人大、政協(xié)辦公樓外墻進行維修出新。由于工程時間緊、任務(wù)重,春節(jié)一過,局領(lǐng)導(dǎo)班子就著手外墻維修出新的前期準(zhǔn)備工作,多次召開局長辦公會研究部署,并規(guī)定工程的完成時限、明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任科室。3月份,完成大樓出新效果圖的繪制;4月份,啟動了大樓出新造價招投標(biāo)工作,聯(lián)系多個部門對機關(guān)大院改造相關(guān)線路調(diào)整進行協(xié)調(diào);5月份,完成了市委綜合樓和市政府大樓出新前期的更換塑鋼窗工作;6月份,完成了機關(guān)大院辦公樓及人大政協(xié)辦公樓出新工程公開招標(biāo)的各項準(zhǔn)備工作。7月下旬,在公開招投標(biāo)結(jié)束后立即組織施工方進場施工。在施工過程中,我們舉全局之力,大家放棄節(jié)假日,加班加點,冒著高溫酷暑,在保證安全的前提下,抓工程質(zhì)量、抓工程進度、抓文明施工,開源節(jié)流,嚴(yán)格控制經(jīng)費預(yù)算。在全局上下共同努力下,9月上旬高質(zhì)量地按時完成了四大班子辦公樓外墻出新工程。

2、完成市委市政府機關(guān)大院綠化、亮化后續(xù)工程。xx年,在對機關(guān)辦公大院道路等基礎(chǔ)設(shè)施改造的同時,對機關(guān)大院的綠化、亮化工程進行了規(guī)劃。按照規(guī)劃,年初我們將機關(guān)大院綠化、亮化后續(xù)工程列為全年中心工作之一。一是對機關(guān)大院內(nèi)20余處損毀路燈進行了維修,新增設(shè)各類節(jié)能型景觀燈100多盞;二是對大院內(nèi)的景觀樹木進行了布局調(diào)整,使之更加協(xié)調(diào)美觀;三是對大院雜草進行了清除,地面進行了平整,全面鋪上了草坪,做到了大院綠化的全覆蓋。改造后的市委、市政府機關(guān)辦公大院,道路寬敞平整、路面標(biāo)識清晰規(guī)范;各辦公大樓外觀整潔、大方;各類管線整齊排列;夜間照明和燈飾既節(jié)能又出彩;綠化帶各組團間相互映襯,高低錯落有致,十分美觀。綜合改造后的機關(guān)辦公大院給人感覺潔凈舒適,整體環(huán)境煥然一新,實現(xiàn)了綠化、亮化、美化的預(yù)期效果,大院成了市中心的一個大氧吧,是市民休閑和鍛煉的一個好場所。整體改造工程受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和機關(guān)干部職工的一致好評。

(二)面向市場、改革創(chuàng)新,不斷提高機關(guān)后勤服務(wù)社會化水平。

1、重新開辦機關(guān)食堂,干部職工就餐難問題得到徹底解決。xx年,因多種原因,原市機關(guān)食堂停辦,市直機關(guān)干部職工就餐只能自行解決。近年來,隨著機關(guān)新招錄公務(wù)員的不斷增加和交流干部的日益增多,市直機關(guān)干部職工要求興辦機關(guān)食堂的呼聲十分強烈。市政協(xié)委員兩次提交提案,要求開辦機關(guān)食堂。本著為干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高度責(zé)任感,xx年,我們就開辦機關(guān)食堂進行了深入調(diào)研,擬定了食堂籌辦具體方案,解決落實了場地和資金等問題。今年年初,加緊對食堂進行裝修改造,并面向社會公開選聘了具有資質(zhì)和較高認(rèn)知度的餐飲企業(yè)承包經(jīng)營(后期機關(guān)食堂經(jīng)營面積進一步擴大,現(xiàn)可容納幾百人就餐)。春節(jié)后上班第一天,機關(guān)食堂正式營業(yè),多年來困擾市直機關(guān)干部的“吃飯難”問題終于得以解決。

2、全面推進物業(yè)管理市場化。為降低行政成本,促進資源整合利用,提升服務(wù)水平,xx年年底,我們對機關(guān)辦公大院的物業(yè)管理,實施了“政府出資、專業(yè)化管理、市場化運作”的模式,公開選聘了有資質(zhì)的物業(yè)管理公司進駐管理。一年來,在我局的有力監(jiān)管下,引進的物業(yè)管理公司能夠按照要求認(rèn)真做好保潔、綠化、安保等工作,服務(wù)人員整體素質(zhì)水平較高,各項服務(wù)得到了機關(guān)大院各單位充分肯定。按照《省物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,由新一屆業(yè)主委員會根據(jù)全體業(yè)主意愿,面向市場公開自主選擇了物業(yè)企業(yè)為全體業(yè)主服務(wù),我局給予適當(dāng)補助。物業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,一方面節(jié)省了大量的人力和精力;另一方面在依法辦事、依法行政方面取得了長足的進步。

(三)加強管理、改進服務(wù),切實做好常規(guī)工作。

1、認(rèn)真做好公務(wù)用車管理工作。嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn),做好相關(guān)單位公務(wù)用車的購置、更新和處置等日常管理工作。堅持車輛購置更新由我局、監(jiān)察、財政三部門聯(lián)合審查制度,對新成立或調(diào)整的機構(gòu),以及人員編制數(shù)有變動的市直部門及時進行了公務(wù)用車編制的重新核定,嚴(yán)格把好編制關(guān)。

2、大力加強辦公用房管理。認(rèn)真辦理了市政協(xié)第7號提案,完成6家單位搬遷任務(wù)。完成了市政府大院車庫使用調(diào)查摸底工作;認(rèn)真做好直管公房的續(xù)租和領(lǐng)導(dǎo)集體公寓的管理服務(wù)工作。

3、認(rèn)真做好基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作。對機關(guān)大院化糞池、下水管道進行了清淤;對市人大、政協(xié)大樓辦公大樓平頂屋面滲漏進行了維修;配合機關(guān)大院綜合改造工程,對市政府大門東西兩側(cè)鐵柵欄進行了更換,市政府等辦公大樓的大門改用鋼化玻璃,重新進行了油漆,對部分大樓內(nèi)的窗戶進行了修繕。

4、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。一是加強對保安的日常管理。進一步規(guī)范了工作秩序,制訂完善了保安執(zhí)勤工作考勤管理辦法,印發(fā)了《保安人員執(zhí)勤工作績效考評管理實施辦法(試行)》等管理制度,對保安人員進行培訓(xùn)。二是理順用人關(guān)系。重新規(guī)范了保安人員聘用制度,根據(jù)新的有關(guān)規(guī)定,采取置換勞動關(guān)系的方式,與公司簽訂了《保安服務(wù)協(xié)議》,由物業(yè)公司提供安保服務(wù),我局實施全面監(jiān)管。三是安保工作開展有序。機關(guān)辦公大院及各辦公樓和市人大、政協(xié)辦公樓全部入駐保安人員,實行24小時值勤制度。增強技防水平,完善電子監(jiān)控布局,12月份在市委市政府機關(guān)大院增設(shè)了11處電子監(jiān)控探頭,在市委辦公樓外圍增設(shè)了5個紅外線報警裝置。加強對機關(guān)大院車輛停放管理,妥善處理上訪事件,做好群眾上訪的引導(dǎo)管理及上訪信息報送工作,維護正常辦公秩序。全年報告協(xié)助處理群眾上訪事件407起,其中20人以上大型上訪事件82批次,處理過程中無一起安全事件發(fā)生。認(rèn)真做好五一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日安保工作。四是加強與相關(guān)單位的密切合作。與轄區(qū)派出所加強聯(lián)系,加大對機關(guān)大院和鰲峰新村的巡察力度,組織召開了有關(guān)部門參加的機關(guān)保衛(wèi)工作聯(lián)席會,協(xié)調(diào)了機關(guān)安全保衛(wèi)工作管理事項。

5、全面啟動公共機構(gòu)節(jié)能工作。1月22日,市政府召開了全市公共機構(gòu)節(jié)能會議,會議以貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主要內(nèi)容,總結(jié)回顧了近幾年來我市在公共機構(gòu)節(jié)能降耗方面所做工作,認(rèn)真部署xx年公共機構(gòu)節(jié)能工作任務(wù)。加強對公共機構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機制,成立了以分管副市長為組長的全市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(設(shè)在我局),對全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。建立了節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度,邀請省節(jié)能中心有關(guān)專家對我市公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員進行了專門培訓(xùn)。加強對公共機構(gòu)節(jié)能工作的廣泛宣傳,認(rèn)真做好節(jié)能宣傳周活動,編制印發(fā)了機關(guān)節(jié)能常識宣傳手冊,在市直有關(guān)單位張貼了宣傳畫,在局網(wǎng)站上開辟了開展公共機構(gòu)節(jié)能工作活動專版。加強對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),4月下旬和8月下旬,分別派員參加了在杭州舉辦的全國公共機構(gòu)節(jié)能培訓(xùn)會議和在成都舉辦的合同能源管理與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)班,積極為實施合同能源管理作準(zhǔn)備。7月份,聯(lián)合市發(fā)改委印發(fā)《關(guān)于開展國家財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣工作摸底的通知》,積極推廣節(jié)能產(chǎn)品,推進技術(shù)節(jié)能。認(rèn)真做好10月下旬省公共機構(gòu)節(jié)能“”規(guī)劃調(diào)研組赴xx市調(diào)研活動。按時完成了全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計上報任務(wù)。組織編寫了全市公共機構(gòu)節(jié)能“”規(guī)劃。

6、機關(guān)幼兒園全面提升幼兒保教水平。局屬單位市政府機關(guān)。

幼兒園將民主考評公共服務(wù)單位活動和日常教育教學(xué)緊密結(jié)合,統(tǒng)籌安排,各項工作取得了較大成績。一是做好常規(guī)教育教學(xué)活動,組織好“幼兒一日活動”,豐富教學(xué)內(nèi)容。舉辦了慶祝“六〃一”兒童節(jié)文藝匯演、繪畫展覽、家園同樂趣味運動會等大型活動。

二是做好幼兒衛(wèi)生保健工作,注重安全教育。堅持做好幼兒衛(wèi)生保健,培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,加強對流傳性較強疾病的防控,組織全園幼兒進行了全面體檢。三是突出做好幼兒園安保工作,加大人防和技防力度,配備了一名專職安保人員,在園內(nèi)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),仔細(xì)排查各類安全隱患,完善各項安保措施,保證幼兒園的安全。四是加強教師隊伍建設(shè)。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加了全市幼兒園專題研討活動,在市教育部門組織的“科學(xué)保教”評比活動中獲較好名次。暑假開展教師繼續(xù)教育培訓(xùn)活動,提升教師隊伍的整體綜合素質(zhì)。繼xx年申報市一類幼兒園獲批準(zhǔn)后,11月份,該園又被團市委評為市直行業(yè)(系統(tǒng))“xx年度縣級青年文明號”。

(四)加強隊伍建設(shè)、創(chuàng)建和諧機關(guān),不斷提升后勤部門整體形象。

1、以抓好機關(guān)黨建工作為重心,全面加強干部隊伍建設(shè)。根據(jù)工作需要,3月份,召開了黨總支黨員大會暨新一屆黨支部委員會選舉大會,按程序選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員會,并報經(jīng)市直機關(guān)工委獲得批準(zhǔn)。在局黨組的支持和指導(dǎo)下,新一屆黨支部認(rèn)真制定全年工作計劃,扎實開展了“踐行廉政準(zhǔn)則、優(yōu)化政治生態(tài)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會精神等一系列專題教育學(xué)習(xí)活動,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,確保不走過場。堅持每周五的機關(guān)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省及市關(guān)于政治、經(jīng)濟、法律、社會發(fā)展等方面的文件精神,開展了系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。系統(tǒng)14名干部參加了干部理論在線學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)任務(wù)完成率達100%。認(rèn)真做好城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對幫扶和城市文明創(chuàng)建“聯(lián)點共建”活動,幫助解決他們的實際困難。認(rèn)真開展“最佳黨日”活動,7月2日,局黨支部組織廣大黨員與聯(lián)點共建單位黨員代表一道,赴開展了城鄉(xiāng)基層組織創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流會。開展慰問幫扶活動,對我局及幫扶單位的部分困難黨員進行了慰問。發(fā)動廣大黨員,積極主動向玉樹災(zāi)區(qū)捐款捐物。

2、以開展工會活動為紐帶,不斷加強機關(guān)精神文明建設(shè)。3月份,經(jīng)報批準(zhǔn),成立了局機關(guān)工會。工會成立以來,以服務(wù)廣大職工、切實維護職工權(quán)益為出發(fā)點,認(rèn)真開展了各項工作,充分發(fā)揮了工會組織職能。今年以來,組織職工參加了全市登山比賽、迎春長跑比賽,取得較好名次。開展了與局屬單位職工慶元旦歌詠聯(lián)歡活動,愉悅了大家身心。關(guān)心每一位職工,開展了多項“送溫暖”活動。加強宣傳,鼓勵職工主動加入城市服務(wù)志愿者隊伍,開展志愿活動。發(fā)動職工積極參與無償獻血。全局職工精神面貌昂揚向上,團結(jié)共事氛圍濃厚。

3、以促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽谥迹罅﹂_展反腐倡廉工作。局黨組高度重視反腐倡廉工作,以開展的“踐行廉政準(zhǔn)則,優(yōu)化政治生態(tài)”活動為載體,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。定期開展廉政談話活動,筑牢思想防線。年底,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員還開展了一次與全體職工普遍談心活動。堅持民主集中制原則。嚴(yán)格執(zhí)行黨政正職“三個不直接分管”工作制度,對班子成員工作分工及時進行了調(diào)整。建立健全機關(guān)財務(wù)管理、工程管理等有關(guān)規(guī)章制度,堅持用制度管人、管權(quán)、管事,制度面前人人平等。過去的一年,我們堅持服從、服務(wù)于市委市政府中心工作,不斷增強管理保障能力,多項工作受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的肯定和表彰。在看到成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到,我市工作仍然存在著一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是管理體制和工作機制尚未理順,工作職能不夠健全。二是改革創(chuàng)新意識還不夠。

三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱落后的現(xiàn)狀與市直機關(guān)及干部職工的實際需求。

存在較大矛盾,離大家的要求尚有一定距離。在新的一年里,我們將克服工作中的困難和不足,爭取市委市政府及各單位的支持,努力完成市委市政府交辦的各項工作任務(wù),認(rèn)真做好管理服務(wù)工作,為跨越崛起、富民強市,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做出更大的貢獻!

公司單位的工作報告篇二十三

一年的工作就要結(jié)束了,這是一個很好的一年,在這一年里,我們餐廳酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我們一定要努力創(chuàng)新,繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上,加大努力,爭創(chuàng)更好的業(yè)績!

通過對餐廳酒店全年工作進行回顧總結(jié),激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃,以指導(dǎo)20xx年餐廳酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

一年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是餐廳酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級餐廳酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上餐廳酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),餐廳酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時等,也影響著餐廳酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在餐廳酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

餐廳酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等??傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年十六屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵,餐廳酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。

1、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。餐廳酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“餐廳酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動?!?/p>

2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。餐廳酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在餐廳酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和餐廳酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。餐廳酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

3、經(jīng)營創(chuàng)收。餐廳酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。餐廳酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%,年均房價元/間夜。餐廳酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級餐廳酒店的平均值。

4、管理創(chuàng)利。餐廳酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。餐廳酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,經(jīng)營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為萬元,能源費用為萬元,物料消耗為萬元,分別占餐廳酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。

餐廳酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合餐廳酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個餐廳酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。餐廳酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。餐廳酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對餐廳酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進取,團結(jié)協(xié)作。

在完成餐廳酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;餐廳酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為餐廳酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,餐廳酒店召開了多次專題會,安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了餐廳酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時,餐廳酒店引進國內(nèi)外先進餐廳酒店成功經(jīng)驗,結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃,餐廳酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

1、班組晨會。為保證餐廳酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)餐廳酒店要求,設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度,對當(dāng)日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié),對下周的工作進行布置并形成文字,同時將餐廳酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。

2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外,將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從餐廳酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人,以文字形式上墻,強調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對,做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間,不符人員人??蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合餐廳酒店電器使用規(guī)定起)。

1、人員調(diào)整。餐廳酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級餐廳酒店的2倍多。餐廳酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,餐廳酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。餐廳酒店下達的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占餐廳酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎勵。根據(jù)本餐廳酒店市場定位為商務(wù)型特色餐廳酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行餐廳酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使餐廳酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為%。

1、績效掛鉤。餐廳雖然是餐廳酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月,工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于餐廳酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。餐廳酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來,餐廳共推出新菜余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

另外,餐廳配合餐廳酒店,全年共接待重要客人批,計多桌,約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了餐廳酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚。

1、店級講座。按照餐廳酒店年初制定的全員培訓(xùn)計劃,參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批,約人次參加,通過講解、點評、交流等,受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時,定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓(xùn)考核,促進了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

3、部門培訓(xùn)。各部門在餐廳酒店組織培訓(xùn)的同時,每月有計劃,自行對本部門員工進行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳,抓好對各崗位的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓(xùn),前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提高了,英語水平提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓(xùn)批,約人次參加。餐廳酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn),提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

4、練兵考核。餐廳酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位,在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織了業(yè)務(wù)實操考核,評出了客房第一名丁劍,第二名呂璽,第三名王鳳;前廳第一名張進,第二名張振,第三名王云;餐廳第一名李曉娟,第二名孫桂芬,第三名高梅;廚房第一名黃瑋,第二名方勝平,第三名鐘玉彪。餐廳酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。

1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,為減少資本投入,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是他們看中了3322房,離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來,物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過兩天多的不斷做工作,他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫字間的出租率達到了%,超過了去年同期水平。

2、售后服務(wù)。夏天到了,空調(diào)不制冷,投訴;房頂漏水了,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了,投訴;冬天到了,暖氣不熱了,投訴;就連浴室少了個凳子,都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責(zé)任,首先向客人道歉,再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費,物業(yè)部就積極進行催賬,不僅是打電話,每到交費的時候就親自到房間去收房費。

1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前,保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織餐廳酒店內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全責(zé)任書,做到責(zé)任明確、落實到人、各負(fù)其責(zé)。

1、合理定編。根據(jù)餐廳酒店總經(jīng)理辦公會議精神,以精干、高效為用人原則,人事部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上,由店級領(lǐng)導(dǎo)出面,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),再減10名編制,并未影響餐廳酒店及部門工作。

2、員工招聘。根據(jù)餐廳酒店經(jīng)營需要,控制人事費用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,數(shù)次去密云、懷柔、天津等地,聯(lián)系職校,招聘錄用實習(xí)生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次,共計招聘人次。

1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,餐廳酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定,在餐廳酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著餐廳酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對餐廳酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修餐廳酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則,凡是支出金額較大的采購計劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支,控制采購費用的支出。

20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年,是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進餐廳酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是餐廳酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

公司單位的工作報告篇二十四

為扎實推進師德師風(fēng)建設(shè),進一步提高我校教師的師德水平,根據(jù)上級工作安排,我校將推選一名候選人,現(xiàn)將本校的推薦報告介紹如下:

1、堅持四項基本原則,熱愛祖國,熱愛中國,努力學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針和政策,積極參加各項活動。

2、全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真執(zhí)行教育政策法規(guī),遵循教育規(guī)律。自覺遵守師德規(guī)范,廉潔從教,以身作則,為人師表,敬業(yè)愛崗,無私奉獻。師德表現(xiàn)突出,教書育人成績顯著,在群眾中有一定的影響力。

3、面向全體學(xué)生,關(guān)心和愛護學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,保護學(xué)生的身心健康,未發(fā)生過體罰或變相體罰現(xiàn)象,教學(xué)行為受到學(xué)生、家長的肯定。

4、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),積極運用新課程理念進行教育和教育科學(xué)研究,所任學(xué)科教育質(zhì)量高。

5、顧全局,關(guān)心集體,團結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)正派,舉止端莊,語言文明,禮貌待人,能主動承擔(dān)學(xué)校工作。從事教育工作十年以上或班主任工作五年以上。

組長:

成員:

經(jīng)校會研究決定,本次師德標(biāo)兵的產(chǎn)生依據(jù)20xx-20xx學(xué)年的量化考核結(jié)果,之后又經(jīng)過全體教師討論同意依據(jù)量化考核結(jié)果,同時又征求了廣學(xué)生及社會等各方面的意見。確定本次的師德標(biāo)兵候選人:趙紅玲。最后評審員會成員審查了趙紅玲教師的教師資格證書、繼續(xù)教育證書、相關(guān)獲獎證書等,一切屬實,最終一致決定,該教師經(jīng)審查符合師德標(biāo)兵的評選條件。

1、組織召開教師會,討論并決定依據(jù)20xx-20xx學(xué)年的量化考核結(jié)果。

2、征求廣學(xué)生及社會等各方面的意見。確定本次的師德標(biāo)兵候選人:趙紅玲。

3、組織審核。評審員會成員審查候選人的相關(guān)材料。最后的侯選人名單及被審查的相關(guān)證明材料進行公示,接受廣師生的監(jiān)督,公式時間為一周。經(jīng)公示無異議后方可向上級匯報。

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