部隊安全管理工作匯報(通用16篇)

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部隊安全管理工作匯報(通用16篇)
時間:2023-11-18 15:48:15     小編:碧墨

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部隊安全管理工作匯報篇一

尊敬的各位領導:

首先熱烈歡迎各位領導蒞臨我公司檢查指導安全生產工作!

一、企業(yè)概況。

中鐵大橋局集團第二工程有限公司(原鐵道部大橋局第二橋梁工程處),1953年創(chuàng)立于武漢,2001年6月6日改制為現(xiàn)名,脫離鐵道部,劃屬國資委管理。是國家建設部核定的一級大型橋梁專業(yè)化施工企業(yè)。具有橋梁工程專業(yè)承包一級、鋼結構工程專業(yè)承包一級、混凝土預制構件專業(yè)二級、地基與基礎工程專業(yè)承包二級資質。主營橋梁、道路、港口、碼頭工程。兼營管樁、砼外加劑、大型鋼結構、t梁預制等工業(yè)制品及工業(yè)民用建筑基礎。是江蘇省建筑業(yè)綜合經濟實力五十強企業(yè),中國建設銀行江蘇分行評定特a(aaa)級資信企業(yè)。1999年通過中國船級社iso9002國際質量體系認證。

公司現(xiàn)有員工2640人,其中各類專業(yè)技術人員988人,教授級高級工程師5人,高級技術職稱65人,中級技術職稱282人,高級技師49人,技師161人,一級建造師45人。

孟加拉、巴基斯坦、緬甸、南非等國家,在我國各大干支流以及海上共計修造大型、特大型橋梁100余座。其中有被譽為中國建橋史上四個里程碑的武漢、南京、九江、蕪湖長江大橋等特大型公鐵兩用大橋。所承建的橋梁工程涉及各種具有代表性的復雜水文地質條件(如強涌潮帶、強發(fā)育溶巖地帶、大深度鉆孔樁、海上施工等);建造的橋梁中含有絕大部分我國最新型橋式及橋梁結構(如主跨柔性鋼梁拱、矮塔鋼結合梁斜拉橋、折線型斜塔斜拉橋、懸索橋等)。

豐富的施工經驗、不斷創(chuàng)新的進取精神及高度的質量責任意識,使公司創(chuàng)建了一項又一項具有重大影響的優(yōu)質工程,獲得多項建筑業(yè)國家頂級榮譽,具備了各種大型超大型橋梁施工的綜合實力。繼1985年南京長江大橋獲取國家科學技術進步特等獎之后,又在后續(xù)所建工程中獲中國建筑工程最高榮譽魯班獎19項、國家科學技術進步一等獎4項、中國最高科學技術創(chuàng)新詹天佑金獎2項、中國城市建筑工程金杯獎2項、省部級優(yōu)質工程獎26項。2012公司被南京市評為2012年安全生產“達標單位”,所屬銅陵長江大橋被評為“全國aaa級安全標準化文明誠信工地”,將軍渡黃河橋項目部被集團公司評為群安員工作“優(yōu)秀示范點”,公司正式成為南京市安全生產協(xié)會會員單位。

近年來,在做強橋梁主業(yè)的同時,公司不斷拓寬業(yè)務范疇,先后投入鐵路、高速公路、輪渡碼頭等工程項目建設(公司建設的煙臺至大連鐵路輪渡工程2008年獲得了中國建設工程魯班獎),在路基、涵洞、道碴、軌道、站場、碼頭及其他附屬工程施工中取得了彌足珍貴的經驗,為提高企業(yè)市場競爭力奠定了堅實基礎。目前公司共有在建項目15個,其中鐵路項目7個,公路項目4個,市政工程4個,分布在遼寧、河北、山東、江蘇、安徽、浙江、湖南、福建、廣東9個省份。南京地區(qū)專業(yè)分公司9家,經營范圍覆蓋機械租賃、物資采購、試驗、測量、鋼結構等各領域。

二、公司安全生產機構及人員情況。

公司設立安全質量監(jiān)察部作為公司級安全生產管理機構,配備部長1名,副部長2名,科員4名,主要負責對公司安全生產、工程質量管理工作實施全面的監(jiān)督檢查;編制和完善企業(yè)各項安全質量管理規(guī)章制度;協(xié)助人力資源部做好安全生產教育和培訓工作。各項目部及專業(yè)分公司均設立了獨立的安全質量管理機構,配備了一定數(shù)量的專職和兼職安全、質量管理人員,具體負責項目安全質量管理工作和施工過程的檢查工作。

公司現(xiàn)有注冊安全工程師27人,專職安全生產管理人員39人,兼職安全員(群安員)160人。公司去年完成產值36.82億元,安全生產形勢保持穩(wěn)定,未發(fā)生人員傷亡事故。

1、文件制定情況。

月13日制定并下發(fā)了《中鐵大橋局集團第二工程有限公司2013年生產安全、工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點》,明確了今年安全質量工作的工作思路、工作目標和12個工作重點,全力以赴做好2013年安全質量生產各項工作,為公司的長遠發(fā)展提供堅強保證。

根據大橋局統(tǒng)一部署,今年公司開展月度“違章陋習”專項治理活動,通過每月的活動,深刻分析其存在原因,可能導致的嚴重后果,并深入研究整治措施,堅決消滅各類習慣性違章。截止目前,已開展了以消防安全、機動車駕駛安全、勞動防護用品規(guī)范佩戴、施工現(xiàn)場臨時用電為整治內容的專項治理活動,掀起了全員“反違章、查陋習”的良好氛圍,公司也將在今后的季度檢查和日常檢查中對各單位的執(zhí)行情況進行驗證。

公司認真執(zhí)行國家關于安全生產的規(guī)定和鐵道部、中國中鐵、大橋局各類文件要求,并及時將相關文件轉發(fā)到各項目部,要求認真學習執(zhí)行。2017年安全質量監(jiān)察部累計制定下發(fā)文件4份,公事通知7份。

部隊安全管理工作匯報篇二

項目部安質部通過不斷完善安全管理制度,強化施工安全風險卡控意識,提高了各級人員安全素質,基本實現(xiàn)了安全施工的目標,維護了項目安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保了安全質量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責任書,開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。

一、安全教育培訓情況

二、施工過程中安全檢查控制情況

項目部對監(jiān)控重點即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護、腳手架搭設及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點派專職安全員進行安全監(jiān)督,并定期對安全隱患進行排查。夜間安排領導值班制度,對夜間施工進行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復工至今,安質部對施工隊伍共進行了19次安全技術交底,共下發(fā)整改通知單17份,罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進行了整改銷號。

性能等進行檢查。

2、質量管理

項目部成立了項目經理領導的質量管理小組,嚴格按照施工組織設計方案、施工圖紙指導現(xiàn)場的施工,在施工期間,駐地管理人員的上、下班時間根據施工人員的時間特點,適時作出調整,真正做到了跟班作業(yè),執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。

為了進一步規(guī)范施工管理行為,努力實現(xiàn)安全、質量、進度、效益控制的目標,項目部從原材料質量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質量、防水施工質量、鋼結構施工質量五個方面加強對質量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題,督促施工隊伍及時進行整改,分析問題找出結癥,對癥下藥,盡量將問題消除在萌芽狀態(tài),對施工不合格的班組要求勞務公司進行清場更換,進一步提升了工程質量。春節(jié)復工至今,共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份,收到昆明南站站房建設指揮部下發(fā)整改通知單26份,收到監(jiān)理通知單18份,目前已全部整改完成。

3、安全質量環(huán)保信息化工作

股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進行系統(tǒng)培訓,每日按實際情況錄入,內容真實,加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度,與消除隱患的及時性。

pm系統(tǒng)安全質量模塊信息項目部已按要求安排人員進行了錄入工作。

尊敬的各位領導:

大家好,下面我就********公司食品質量安全工作情況向各位領導匯報如下:

********公司是河南**禽業(yè)集團成員企業(yè),于2015年在***縣成立,是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產、肉雞屠宰加工為一體的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),是河南省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產定點企業(yè)。

一、公司自成立以來就非常重視產品質量和食品安全,認真

學習

貫徹《食品安全法》及其實施條例,嚴格按照《食品安全法》及相關法律法規(guī)條例的要求,組織公司食品安全生產。為了提高管理人員和員工的業(yè)務素質和食品安全質量意識,公司各級管理者高度重視食品安全管理工作,成立了以總經理為主要責任人的**公司食品安全管理委員會,結合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質量責任人一覽表》等一系列文件,并定期對管理人員和員工進行食品質量安全培訓,以提高管理人員和員工的業(yè)務素質和質量意識。

品、無公害畜產品等國際國內質量管理體系認證。在推行各項食品質量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運行方面,公司主要做了以下工作:

1、在養(yǎng)殖發(fā)展上,我們采用公司+基地+標準化的主導模式,建立了疫病藥殘控制體系、產品質量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系,從飼料生產、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運銷等肉雞一條龍生產,各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠,養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應管理規(guī)范(gsp),實行藥品集中采購和配送,實現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時,我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農業(yè)規(guī)范(gap),科學管理養(yǎng)殖過程,規(guī)范用藥,實施五統(tǒng)一管理,完善生物安全防控措施,保證了食品原料安全的源頭控制。

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部隊安全管理工作匯報篇三

尊敬的各位領導、各位同事:

海洲新城二期高層區(qū)工程,位于海安鎮(zhèn)長江西路九號,該工程建筑面積12萬多平方米,共8棟高層建筑,其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡,施工任務重,工期緊,承包班組多,人員素質參差不齊,大型機械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯),洞口臨邊多,多工種立體交叉作業(yè)多,底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣,及來自各方面的不安全因素的干擾,給安全生產管理工作帶來了可想而知的難度,但在集團公司、錦達房產和工程項目指揮部的正確領導下,通過項目部全體員工的共同努力,安全生產管理工作只能說取得了階段性的成績,回顧工程開工以來,主要做了以下我們該做的幾項工作:

一、目標明確,落實責任制,齊心協(xié)力抓管理。

本項目部成立之初就制訂了較高的安全目標:年事故負傷頻率控制在萬分之一以內,重大傷亡事故為零;杜絕高空墜落、物體打擊、火災、設備、食物中毒等重大事故;施工現(xiàn)場安全檢查達到jgj59-99合格標準;確保南通市文明工地,爭創(chuàng)江蘇省文明工地。圍繞這個目標,項目部成立了安全生產領導小組,配備了兩名專職安全員。根據“管生產必須管安全”,“安全生產,人人有責”的原則,明確規(guī)定了各級管理人員的安全職責,并由項目經理與所有管理人員簽訂了安全生產責任制,由安全員與承包班組長簽訂了班組長安全生產責任制,班組管理目標考核責任書和安全生產協(xié)議書。每月對主要管理人員和各班組的五大績效進行考核、評比,張榜公布,獎優(yōu)罰劣;從而提高了各級管理人員的安全生產責任心,使安全生產管理工作縱向到底,橫向到邊,協(xié)調配合,共同努力,為安全生產管理目標的實現(xiàn)打下了良好的基礎。

二、注意安全教育,提高員工安全意識。

工程開工后,我們首先請錦達房產公司和海洲建設集團公司工程指揮部領導做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作,施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產現(xiàn)場講評會,總結上一周的安全生產情況,講解各工種安全技術操作規(guī)程,分析典型事故案例,布置下周安全生產注意事項。利用黑板報,宣傳欄等多種形式,深入宣傳安全生產的法律法規(guī),傳授安全生產的知識、技能,同時積極響應集團公司的號召,深入開展“隱患專項治理”活動,組織全體職工參加安全生產知識競賽等各項活動,在項目部掀起了掌握安全生產知識,爭做遵章守紀職工的高潮,轉變了職工觀念,使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,極大地提高了全員的安全意識,減少了“三違”現(xiàn)象。

三、方案齊全,檢查認真,整改到位。

工程開工前,項目部針對工程特點,編制了詳細的施工安全技術措施,及時編制了基坑支護與降水工程,土方開挖工程,起重吊裝工程,腳手架工程,臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案,項目經理,技術員負責人,安全員深入施工現(xiàn)場檢查,監(jiān)督方案的實施情況,檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大,連墻件不到位、隔層封閉防護不嚴密等,都要求架子班認真修改,組織相關人員驗收并作好記錄后,方允許進行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進行驗證,書面安全技術交底外,還由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)護,及時制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時開具隱患整改通知單,定人、定時、定措施限期整改,項目部管理人員24小時吃、住在現(xiàn)場,做到一般隱患親自處理,確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人,根據項目部制定的處罰制度,進行罰款處理,有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率,特別是進入砌筑階段后,班組增加,人員增多,立體交叉作業(yè)增多,我們除做好安全教育外,重點加強對洞口臨邊的防護工作,腳手架的隔層封閉防護工作,確保了工程的順利進行。

四、領導重視,強化施工現(xiàn)場標準化管理。

在創(chuàng)建省、市文明工地的過程中,我們嚴格按照國家和省、市的有關管理制度,執(zhí)行集團公司規(guī)章制度和安全部門的要求,結合本項目部的實際情況對施工現(xiàn)場進行布置、整改、道路兩旁搭設圍擋,布置綠化景點,材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊,并進行標識,對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機械等認真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。在集團公司、房產公司的大力支持下,項目部統(tǒng)一指揮,投入了大量的人力物力,在不影響工程進度的情況下,組織施工人員加班加點進行現(xiàn)場布置、整改,使整個施工現(xiàn)場的面貌煥然一新,與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。

一分耕耘,一分收獲,辛勤的汗水,換來了今年以來安全生產管理目標的實現(xiàn),也贏得了領導、業(yè)主、監(jiān)理的表揚,但是成績只能代表過去,我們也看到了自己的不足存在問題,如戴安全帽不系帽帶,木工任意拆除防護措施部分洞口臨邊防護不及時恢復現(xiàn)象等,在以后的工作中,我們將再接再厲,揚長避短,不斷提高安全生產管理水平,強化安全生產管理力度,為海洲集團年初提出的雙20億產值而努力工作。

海洲新城工程項目。

部隊安全管理工作匯報篇四

江蘇省水利建設工程有限公司。

房屋建筑工程分公司。

房屋建筑工程分公司。

尊敬的公司領導:

安全生產與環(huán)境保護關系到社會經濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時也關系到房屋建筑分公司的生存和發(fā)展。本,分公司在安全和環(huán)境管理方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全生產事故。取得了一定的成績,也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)?,F(xiàn)對2014安全生產管理工作做如下匯報:

一、分公司經營情況。

目前分公司主要在建項目共9個,分別為高港區(qū)2012年城區(qū)水環(huán)境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河(峰山閘至劉集橋)治理工程施工b標段、泗陽節(jié)制閘管理房及水土保持工程、廣陵產業(yè)園基地、萬福閘下游水文設施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等,其中自營項目5個,合作經營項目4個,目前完成水下驗收的項目4個,剛開工的項目3個。所有項目正按計劃有序進行。

二、目標完成情況。

(一)年初制定的目標。

1)杜絕重大傷亡事故、重大火災、重大設備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。

2)確保不發(fā)生死亡事故。

3)確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴、不發(fā)生重大環(huán)境事故/事件。4)確保不發(fā)生職業(yè)病。

5)力爭不發(fā)生重傷事故,多人工傷事故,輕傷率控制在千萬元產值0.20。

以內。

6)施工現(xiàn)場安全生產文明施工(jgj59-2011)達標優(yōu)良率達100%。7)施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓合格率達100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9)特種設備檢測合格率達100%。

10)施工設施、設備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。

(二)目標完成情況。

1)無重大傷亡事故、重大火災、重大設備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。

2)無死亡事故。

3)無重大環(huán)境投訴、無重大環(huán)境事故/事件。4)無患職業(yè)病員工。

5)無重傷事故,無多人工傷事故,輕傷率控制在千萬元產值0.20以內。6)施工現(xiàn)場安全生產文明施工(jgj59-2011)達標優(yōu)良率達100%。淮柴河項目獲省文明工地稱號。

7)施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓合格率達100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9)特種設備檢測合格率達100%。

10)施工設施、設備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。

由于房建分公司的人員是陸陸續(xù)續(xù)的到位,所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項目部領導班子以“管生產就要管安全、管好安全就會出效益”的指導思想對安全生產管理工作比較重視,自營項目分片安排專職安全員現(xiàn)場進行專職安全生產管理工作,合作經營項目以分公司兼職安全員現(xiàn)場進行專職安全生產管理工程,分公司主管領導分公司安全科進行巡查。安全生產管理工作在可控范圍內。雖然起步較晚,但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐,以最快的速度使安全管理工作步入正軌。

(一)危險源和環(huán)境因素識別確定重大危險源和環(huán)境因素清單。

按照公司三合一體系文件規(guī)定,年初時分公司安全工作領導小組對所屬項目部開展了危險源和環(huán)境因素的調查,建立了危險源和環(huán)境因素材料,作為制定和長遠安全管理目標的依據。同時對危險源和環(huán)境因素進行了分析評價,形成了a級危險源和環(huán)境因素清單。共評價出危險源133項,a級危險源7項。共評價處環(huán)境因素85項,重要環(huán)境因素3項。都已經成立管理臺賬。

(二)健全網絡落實責任。

為了加強分公司安全工作的領導,分公司成立了以分公司經理為組長的安全工作領導小組。分管安全生產的分公司副經理擔任副組長,安全科長具體負責。橫向到各科室,縱向到各項目部。職能部門人員在崗在職,安全網絡層層健全。年初,公司與分公司簽訂了安全生產責任狀,分公司主要負責人和安全分管負責人以及安全科負責人按規(guī)定向公司財務部繳納了安全風險保證金,為了將安全責任層層分解落實,分公司與各科室各項目部簽訂了安全生產責任狀,各科室各項目部也按照分公司規(guī)定繳納了安全風險保證金。同時,安全科對各項目部進行了檢查,項目部也做到了責任分解落實,與各科室各工種隊簽訂了安全生產責任狀,各工種隊也和各施工班組簽訂了責任狀,班組與每一名員工都簽訂了安全生產責任狀,并登記造冊以便查詢。

年終也對各部門進行了考核,下一步將根據考核結果兌現(xiàn)。

(三)加強安全教育培訓提高全員安全意識1)積極參加公司組織的安全培訓。

分公司經理、分管安全副經理和安全科負責人參加公司組織的安全生產標準化培訓3天,新《安全生產法》培訓1天,公司召開的安全生產會議3次,學習文件2次。

2)分公司員工安全教育培訓。

組織分公司員工學習房屋建筑安全生產知識,并組織員工進行了安全知識測試,并聘請公司工程部領導對分公司全體員工進行新法和安全生產標準化進行培訓,使得全體干部員工知道安全生產標準化和新法的重要性,許多強制性規(guī)定的嚴肅性,知道自己在生產安排中哪些可為哪些不可為。進一步提高安全生產工作的管理水平。2014年底,分公司組織員工解讀了新《安全生產法》,并對學習效果進行了測試,最終評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。提高員工學習安全知識的積極性,號召分公司所有員工學習先進,重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。

3)分公司安全管理人員資格培訓。

為了適應生產需求,分公司今年培訓住建系統(tǒng)專職安全員2人,通過2人,通過率100%。

4)分公司特種操作人員培訓。

分公司今年培訓司索信號工3人,焊工6人,電工1人,架子工1人,培訓人員已經通過考核取得證書,通過率也是100%。

5)各項目部開展新員工進場教育,換崗員工教育,實習人員進場教育,相關方。

安全教育以及安全技術交底等等形式多樣的安全教育。

(四)加強安全檢查及時消除隱患。

分公司下半年工檢查出隱患23起,消除隱患23起,消除率100%,通過項目部按月查,安全員天天查,換季分公司組織查,節(jié)假日前后重點查等檢查手段措施,分公司認真對待每一個安全隱患,做到查出一起消除一起。

今年的安全生產月活動,分公司高度重視,安全科做出具體方案,在分公司各部門和項目部做到統(tǒng)一部署統(tǒng)一安排,召開了動員大會,組織了以學習法律法規(guī)和安全標準化等內容的培訓活動,同時還開展了安全事故警示教育、安全知識咨詢和公司安全文化宣傳活動。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動。通過一系列活動豐富了員工安全文化生活,提升了全員參與安全管理的水平。

為了確保夏季施工員工的安全,分公司開展了送清涼送安全文化的活動,分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元,夏季衛(wèi)生宣傳小冊200余本。

(六)爭創(chuàng)安全文明工地樹立企業(yè)形象。

按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀。該項目是2014分公司獲得的1個省級文明工地。

四、安全工作不足之處。

(一)安全生產重要性認識需要進一步提高。

按照規(guī)定,分公司安全生產領導小組一年至少需要召開4次會議,主要領導參加不得少于3次。分公司對項目部組織至少4次考核活動。但從下半年情況看,由于經營活動占用了大量的時間,使得安全生產管理工作稍有松懈。在2015年,將加大安全生產管理工作的力度,完全執(zhí)行有限公司和分公司管理規(guī)定。

(二)專職安全管理人員缺少。

公司目前有2名專職安全生產管理人員,今后各類管理越來越嚴格,尤其是安全生產管理工作。

2015年將加大兼職安全生產管理人員培訓力度,使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。

務工人員年齡偏大,市場對務工人員需求量逐年加大,務工人員流動性又很大,不熟少員工剛剛進行了安全教育,剛工作幾天就離開了。勞務分包有時為了進度,增加了員工沒有及時進行安全教育,往往就會埋下隱患。今后在這方面要要求加強現(xiàn)場施工管理人員的安全意識,使得安全技術部門及時做好新員工的進場三級安全教育工作。

(四)分包管理還需加強。

按規(guī)定應該是分包需要找有資質的單位,并且是簽訂分包合同的同時簽訂安。

全生產協(xié)議,進場前應先交納安全風險押金。但實際操作中還有瑕疵,往往生產為先安全滯后,今后一定在要這方面形成安全標準化規(guī)范化,使得安全生產管理工作落到實處。

五、結束語。

在新一年里,分公司將分包隊伍的安全管理作為重點管理對象,同時不斷調整管理思路,充分利用網絡信息平臺,選拔有責任心有專業(yè)知識的人員充實安全管理的隊伍。分公司做好安全生產護航工作,為全體員工及家庭送去平安祝福。

二零一五年壹月二十六日。

部隊安全管理工作匯報篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

海洲新城二期高層區(qū)工程,位于海安鎮(zhèn)長江西路九號,該工程建筑面積12萬多平方米,共8棟高層建筑,其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡,施工任務重,工期緊,承包班組多,人員素質參差不齊,大型機械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯),洞口臨邊多,多工種立體交叉作業(yè)多,底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣,及來自各方面的不安全因素的干擾,給安全生產管理工作帶來了可想而知的難度,但在集團公司、錦達房產和工程項目指揮部的正確領導下,通過項目部全體員工的共同努力,安全生產管理工作只能說取得了階段性的成績,回顧工程開工以來,主要做了以下我們該做的幾項工作:

一、目標明確,落實責任制,齊心協(xié)力抓管理。

二、注意安全教育,提高員工安全意識。

工程開工后,我們首先請錦達房產公司和海洲建設集團公司工程指揮部領導做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作,施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產現(xiàn)場講評會,總結上一周的安全生產情況,講解各工種安全技術操作規(guī)程,分析典型事故案例,布置下周安全生產注意事項,工作匯報《安全生產管理工作匯報》。利用黑板報,宣傳欄等多種形式,深入宣傳安全生產的法律法規(guī),傳授安全生產的知識、技能,同時積極響應集團公司的號召,深入開展“隱患專項治理”活動,組織全體職工參加安全生產知識競賽等各項活動,在項目部掀起了掌握安全生產知識,爭做遵章守紀職工的高-潮,轉變了職工觀念,使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑯O大地提高了全員的安全意識,減少了“三違”現(xiàn)象。

三、方案齊全,檢查認真,整改到位。

工程開工前,項目部針對工程特點,編制了詳細的施工安全技術措施,及時編制了基坑支護與降水工程,土方開挖工程,起重吊裝工程,腳手架工程,臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案,項目經理,技術員負責人,安全員深入施工現(xiàn)場檢查,監(jiān)督方案的實施情況,檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大,連墻件不到位、隔層封閉防護不嚴密等,都要求架子班認真修改,組織相關人員驗收并作好記錄后,方允許進行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進行驗證,書面安全技術交底外,還由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)護,及時制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時開具隱患整改通知單,定人、定時、定措施限期整改,項目部管理人員24小時吃、住在現(xiàn)場,做到一般隱患親自處理,確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人,根據項目部制定的處罰制度,進行罰款處理,有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率,特別是進入砌筑階段后,班組增加,人員增多,立體交叉作業(yè)增多,我們除做好安全教育外,重點加強對洞口臨邊的防護工作,腳手架的隔層封閉防護工作,確保了工程的順利進行。

四、領導重視,強化施工現(xiàn)場標準化管理。

在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中,我們嚴格按照國家和盛市的有關管理制度,執(zhí)行集團公司規(guī)章制度和安全部門的要求,結合本項目部的實際情況對施工現(xiàn)場進行布置、整改、道路兩旁搭設圍擋,布置綠化景點,材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊,并進行標識,對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機械等認真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。在集團公司、房產公司的大力支持下,項目部統(tǒng)一指揮,投入了大量的人力物力,在不影響工程進度的情況下,組織施工人員加班加點進行現(xiàn)場布置、整改,使整個施工現(xiàn)場的面貌煥然一新,與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。

一分耕耘,一分收獲,辛勤的汗水,換來了今年以來安全生產管理目標的實現(xiàn),也贏得了領導、業(yè)主、監(jiān)理的表揚,但是成績只能代表過去,我們也看到了自己的不足存在問題,如戴安全帽不系帽帶,木工任意拆除防護措施部分洞口臨邊防護不及時恢復現(xiàn)象等,在以后的工作中,我們將再接再厲,揚長避短,不斷提高安全生產管理水平,強化安全生產管理力度,為海洲集團年初提出的雙20億產值而努力工作。

部隊安全管理工作匯報篇六

尊敬的領導:

至我進華坤建設清遠公司工程部以來已有4天時間,已對本部門的安全管理工作有了一定的了解,現(xiàn)將我對以后安全管理工作的思路匯報如下,不足之處請領導予以指正!第一:與各位同事建立起良好的同事關系,增加同事之間的互信,互助的工作氛圍。對于我們年輕人來講,進公司也不長,在工程部各方面工作經驗沒有其他老員工豐富,所以應該尊敬公司的各位老員工,并虛心求教,學習,以便能更好的融入新的工作環(huán)境,增強自己的工作經驗。

第二:打算在一個月內扎實深刻的了解工程部安全管理工作的流程,積極提出自己創(chuàng)新,合理,適合本公司實際情況的改善意見。

由于以前我一直在施工現(xiàn)場負責安全管理工作,雖說對建筑安全工作比較熟悉,但是也局限了我的眼界及各方面的綜合能力的提升。所以在前一個月內給自己訂下了“細心觀察,勤勞做事,少言少語”的工作方針。1.在對施工現(xiàn)場檢查時,細心觀察各位老同事及領導與合作伙伴之間工作交流的方式和方法,2.多下施工現(xiàn)場了解每個項目的具體安全隱患及跟進整該情況。3.對合作伙伴不要盲目的指手畫腳,要準確的找好切入點,提出自己的觀點。不要講那些大話,虛話。

第三:準確的找到與合作伙伴之間的.工作方式方法,推進本公司安全管理工作穩(wěn)步前進。

據我的了解,清遠華坤現(xiàn)在的項目都是采用與私人老板合作開發(fā)項目,也就是所謂的聯(lián)營項目。對于這種項目來說,通常具有“管理困難,整改力度小,安全人員及資金投入不夠”等問題。針對這種情況,我們應該了解合作方的心態(tài),從而制定推進安全管理工作的方式方法??梢灾贫ㄒ韵孪敕ǎ?/p>

1.所有合作方都是以營利為目的。所以我們在實際安全工作推進中,要考慮合作方的這種心態(tài),對于檢查出的隱患要以“更實用,更有效,更經濟”的思路來推動整改工作,在考慮合作方利潤的基礎上提出改善意見,來實現(xiàn)自己的目的,也就是達到公司的要求。

2.對于合作方的人員要起到“幫帶”作用。擺正自己的心態(tài),嚴禁那種“居高臨下,上下級”等眼光來對待合作方的人員。對于檢查出的問題,要對合作方人員進行解釋清楚,使之了解,要起到幫助他們提高自己的業(yè)務水平的作用。要起到帶頭做好自己工作的思想認識。

3.建立起工程部安全工作的“qq群,微信群”等交流平臺,以便能更迅速的傳遞公司方面的信息,最好能把各個合作方負責人拉進群里來。

4.可以定期舉行各項目安全管理人員的培訓和交流活動,提高專業(yè)人員的業(yè)務素質和思想認識。推廣那些在安全工作中采用的”更實用,更簡潔,更經濟”的優(yōu)良做法,彌補項目之間的不足之處。對于那些追求積極上進的人員,公司可以爭取為他們辦理安全員證件(本條可以適用與其他優(yōu)秀人員,并不局限與安全人員),以獲得他們對公司的認可度,親近度。以此為條件,可以更好的推進,落實安全管理工作。

5.采用項目競爭排名的機制,對于排名好的項目和個人可以采用“榮譽獎勵”等方式,要是條件允許的話更可以采用“經濟獎勵”的方式。尤其是創(chuàng)優(yōu)項目。

6.對于本公司的名譽,品牌的建設,要采用強制性要求。要嚴禁制止因項目沒有做好,而被安監(jiān)站扣分的事情發(fā)生,如公司名譽被損壞,在取得領導同意的情況下,則對合作方要做出嚴厲的處罰。對于公司品牌的宣傳,要堅定不移的推行。比如公司的ci方面,合作方不愿意做,公司可以自己做,然后在工程款中扣除相應的費用。

7.對農民工勞資方面要進行嚴密監(jiān)控,管理。制定因勞資糾紛而影響我公司的名譽的措施。

第四:完善本部門的安全管理制度,建立安全管理臺賬。

1.建立重大危險源的監(jiān)控管理臺賬(機械設備;高大模板;深基坑;外架拆除;)。根據根據各項目的實際施工進度,重要節(jié)點,要求項目上在月底預報下一月的工程進度,有哪些重大危險源工程需要施工,做到公司管理人員心中有數(shù),做好重大危險源施工的預防,監(jiān)控,管理。

2.建立安全檢查臺賬。對于每次檢查的問題要以文本資料形式反映,對于發(fā)出的整體通知單要建立臺賬,并及時跟進,了解整改的進度,達到消除隱患,資料閉合的過程。最好能以圖片反映為準。

以上內容純屬個人想法,如有不適用公司的不足之處請領導予以指正,為了能更快的開展工作,請領導給與多多的教導。

謝謝!

部隊安全管理工作匯報篇七

農場安委會:

7月19日江北某建設工地因拆卸腳手架不規(guī)范操作引起腳手架倒塌的傷亡事故,此事引起農場領導的高度關注。農場安全辦針對此次事故情況,分別在7月20日—7月21日檢查了學校建筑工地、政法樓建筑工地、農場家屬樓建筑工地、恒陽熱力建筑工地等單位,并對各工地、單位召開了安全生產教育培訓會議。

首先在上述四家建筑工地進行了安全檢查,重點檢查了施工現(xiàn)場打非治違情況,尤其對現(xiàn)在學校工地正在拆卸腳手架的進行了指導檢查。

在召集項目經理、工長、安全員、監(jiān)理及相關管理人員參加的會議上。通報了7月19日江北某工地發(fā)生的重大傷亡事故,并說明了事故發(fā)生的原因,強調對拆卸腳手架時應規(guī)范操作避免同樣的事情在農場各工地發(fā)生。會議主要是對建設施工單位的安全管理;提出了具體的要求:

1、要求嚴格按照安全管理的各項規(guī)章抓好落實工作;

2、要求健全和完善責任體系及管理體系;

3、加大安全投入,加強安全教育培訓;

4、健全完善基本制度,加強應急管理,提高事故處置能力;

5、加大對非法違法建設施工和違章違規(guī)行為的查處通報力度。

各施工單位通過這次會議作出表態(tài)并制定了改進辦法:

1、對農場安全辦的要求要建立落實各項管理規(guī)章制度。

2、根據要求落實安全生產第一責任人的責任,健全本單位安全生產責任體系;

3、確保安全設施投入,加強安全技能培訓,主要進行全員入廠培訓和上崗培訓;

4、建立安全崗位責任制、安全技術操作規(guī)程、隱患排查制度,做好事故報告和處置工作;

5、按照要求絕不與無相關資質或超越資質范圍承攬工程,轉包、違法分包;施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產考核合格證書、特種作業(yè)人員無操作證書的不允許上崗。

因此,下一步我們安全辦要進一步抓好各施工建設單位的安全生產監(jiān)督管理及施工現(xiàn)場安全綜合治理,加大處罰力度,保證2012年農場安全生產工作完成上級下達的各項考核指標。

2012年7月22日。

部隊安全管理工作匯報篇八

(****年*月**日)。

尊敬的各位領導、各位專家:

大家好!在百忙之中到我公司檢查指導安全管理工作,這既是對我們安全工作的一次大檢驗,也是對我們安全管理工作的鼓勵和鞭策。在此,我首先代表****黨組及全體干部員工,向各位領導、各位專家蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我把我公司基本情況、安全管理工作開展情況及下一步工作打算作一簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。

一、基本情況。

我公司下轄**個縣級營銷部,市局機關內設**個職能科室和**個獨立核算單位(****、****),共有干部職工1058人(含勞務派遣***人、離退休***人)。其中,卷煙物流配送中心位于**市,于****年正式投入使用,集規(guī)模化倉儲、智能化分揀和高效化配送于一體。

二、主要工作情況。

1害事故、防重大交通責任事故”為重點,以全面落實安全生產經營崗位責任制為統(tǒng)領,以專業(yè)安全評估為抓手,以安全文化建設為主線,深入推進安全標準化、信息化和安全文化建設,有力推動了我公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在具體工作中,我們主要抓好了以下七個方面的工作:

(一)突出組織領導,落實主體責任。市局黨組一直以來對安全管理工作十分重視,逢會必講、嚴格要求。國家局省局安全工作會議召開以后,我公司多次召開專題會議,反復學習會議精神,研究制定貫徹措施。年初,我們從落實安全管理主體責任和監(jiān)管責任入手,制定了《社會管理綜合治理責任書》和《安全生產目標責任書》,市局與各單位、各部門層層簽訂責任狀,將安全工作目標和安全生產控制指標分解落實到各科室、各崗位,做到一級抓一級,誰主管誰負責,形成全員、全面、全過程安全管理責任體系。按照安全任務優(yōu)先考慮、安全資金優(yōu)先落實的原則,認真做好年初資金預算工作,提前考慮100余萬元消防警衛(wèi)專項資金,為安全設施配備、對標問題整改等提供了有力的經費保障。同時,嚴格執(zhí)行行政值班和安全值班雙崗值班制度,確保一周7天、每天24小時通信聯(lián)絡暢通,時刻繃緊安全弦。

2品、外來作業(yè)管理六個方面為重點,在全市范圍內先后開展了建筑安全大檢查、“除火患、保平安”春季專項行動、勞動密集型場所消防安全專項治理、上半年行業(yè)安全大檢查等四次集中隱患排查治理活動,對物流倉儲分揀車間、消防安全、車輛安全、電氣設備等關鍵部門和環(huán)節(jié)進行了重點排查和治理,共深入基層**次,現(xiàn)場糾違3*個,檢查出隱患**處,下發(fā)隱患整改通知**份,現(xiàn)大部分已整改完畢。針對卷煙物流配送中心安全標識不健全的問題,我們組織人員赴太原卷煙物流配送中心進行學習,根據功能和危險程度將辦公區(qū)、分揀區(qū)、充電區(qū)和設備放置區(qū)嚴格劃分開,參照標準規(guī)范標注安全識別標識,劃制安全警戒線,設定行走路線,使安全警示標示規(guī)范清晰、作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

(三)突出超前預防,提高安全意識。一是不斷完善提煉安全理念。按照《**企業(yè)安全文化建設指南》,我們初步提出了“安全是企業(yè)的效益,安全是幸福的源泉”的安全理念,要求全員牢固樹立持續(xù)安全觀、過程安全觀、系統(tǒng)安全觀和全員安全觀、責任安全觀,做到人人參與、人人監(jiān)督、人人有責、人人有為。二是不斷加大安全教育培訓力度。年初,我公司針對不同對象和不同工作重點,制定了《2015年度安全教育培訓計劃》,先后組織開展和參加教育培訓31場次、800余人次,其中公司開展了安全責任制培訓、新安全法培訓、安全文化建設培訓,各縣局自行組織安全培訓13場次、3物流倉儲員工技能提升教育培訓6場次、日常交通安全教育10場次,有力的提高了全體員工的安全意識和責任意識。目前,我公司已有一名同志取得注冊安全工程師資格證,目前人已到崗,聘任工作正在進行中,近期內將聘任到位。全市系統(tǒng)包含“一把手”在內的所有安全管理人員均取得《安全資格證》,持證上崗率達100%。組織特種作業(yè)人員積極參加安監(jiān)部門專業(yè)培訓,部分人員取得專業(yè)操作證書,部分人員通過培訓考試即將拿到專業(yè)操作證書,避免操作不當造成的人身傷害。

4輛維保要求和技術狀態(tài)標準,加大了車輛安全檢查頻次,及時掌握車輛運行狀態(tài),有效降低了車輛安全風險。同時,為全市所有公務、送貨車輛安裝了gps監(jiān)控系統(tǒng),指定專人對車輛gps系統(tǒng)進行監(jiān)控,建立了車輛和駕駛員檔案,做到了“一車一檔、一人一檔”。目前,我公司已通過安全達標二級評審,下一步要在推進崗位安全達標的基礎上,積極開展安全生產標準化建設“回頭看”,進一步提升安全達標水平,努力向安全生產標準化一級企業(yè)邁進。

(五)突出本質安全,啟動安全評估。安全評估是從根本上消除潛在隱患、實現(xiàn)企業(yè)本質安全的重要手段,也是我們今年安全管理工作的一項主要任務。根據《國家**局辦公室關于組織開展專業(yè)安全評估工作的指導意見》,4月份,我公司成立了由“一把手”為組長、其他領導班子成員為副組長的專業(yè)安全評估工作領導小組。5月中旬,組織安全管理人員、安全工程師及聘請相關安全技術專家成立專業(yè)安全評估小組,制定了專業(yè)安全評估方案,明確了評估對象、評估標準、評估計劃和步驟等。5月下旬,我們按輕重緩急的順序,采取定量分析與定性分析相結合的方法,認真開展相關評估工作。目前,已經對****進行了評估,預計上半年可以完成評估工作。

5管理和應急處置工作的職責及程序,我們修訂完善了《生產安全事故應急救援預案》。修訂后的《預案》包含*個綜合預案,*個專項預案和*個現(xiàn)場處置方案。此次預案的編制結合安全生產實際情況,基本要素齊全、完整,附件提供信息準確,內容與相關制度銜接順暢,各級應急組織和人員職責分工明確,有明確、具體的事故預防措施和應急程序,具有很強的可操作性和實效性。為不斷提高各級的應急組織水平和應急指揮應變能力,各專業(yè)應急救援隊伍、基層應急救援力量的應急救援實戰(zhàn)能力,年初我們制定了《2015生產安全事故應急演練工作計劃》,對演練參與人員、演練目標、演練頻次、演練效果等進行了明確要求。*月份,我們在***組織先后開展了消防專項逃生演練活動,各*級局***也開展了安全演練,有效提升了全員的消防安全意識和應急處理能力。

(七)突出綜合治理,夯實安全基礎。認真貫徹落實社會治安綜合治理目標管理責任制,切實開展社會治安綜合治理各項工作,全市大局穩(wěn)定,治安狀況良好。一是按照年初與市政府簽訂的《2015年度社會管理綜合治理委員會成員單位工作責任書》的要求,我公司以創(chuàng)建“平安呂煙”為目標,認真落實好“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”工作職責,每季度召開一次綜治工作領導小組會議,研究綜治工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。二是有針對性地開展宣傳,6張貼宣標語,排查隱患,與相關部門密切配合,形成合力,綜合治理宣傳教育達到預期目的。三是妥善處理各種來信來訪。我們對各方面的來信來訪及時做好宣傳解釋、回信答復、落實辦理工作。今年,共接待受理各方面信訪達**余人次,所有信訪事項基本上都能在15日內辦理完結,有力地維護了全市**系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

三、

下一步工作打算。

(一)持續(xù)推進企業(yè)安全文化建設。結合工作實際,繼續(xù)完善安全文化理念,編制《企業(yè)安全文化手冊》。通過安全文化理念的宣貫,使全員自覺遵守安全法律法規(guī),確保安全文化滲透到每一個角落,夯實安全生產工作基礎。

(二)持續(xù)開展企業(yè)專業(yè)安全評估。對照《**企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》,依照“尊重客觀、實事求是,堅持標準、依法評估,自評與外部評估相結合,以點帶面、全面評估”的原則,認真進行專業(yè)安全評估,爭取在9月份之前提交《安全評估報告》,為加強安全管理提供依據。

(三)持續(xù)深化崗位安全達標工作。準確把握崗位達標新要求,深刻領會崗位達標新任務,繼續(xù)完善《****安全崗位規(guī)范》,明確每個崗位安全職責、崗位風險防范、崗位安全操作規(guī)程、崗位應急處置等相關要求,著力實現(xiàn)崗位達標新突破,營造人人講安全、處處抓安全的良好氛圍。

(四)扎實開展安全隱患排查治理。依據《**企業(yè)安全。

7事故隱患排查重點部位現(xiàn)場安全檢查表》,對危險區(qū)域、重點場所和薄弱環(huán)節(jié),采取專項檢查、同級交叉互查或暗查暗訪方式,堅持做到嚴格執(zhí)行制度不打折扣、全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過場,進一步解決安全工作中存在的突出問題,確保全市**安全穩(wěn)定無事故。

(五)持續(xù)抓好安全基礎管理。進一步加強消防安全管理,依法達標配置消防設施,定期開展消防安全檢查,確保各項消防設施配置齊全、運行有效。進一步加強建設項目安全管理,嚴格執(zhí)行“三同時”制度,全面加強相關方安全管理,從源頭上保證施工安全。進一步加強安全信息化建設,將安全基礎數(shù)據全部納入系統(tǒng),實現(xiàn)安全工作數(shù)字化。

“安全無小事、事事關大局”。下一步,我們將按照國家局、省局相關部署和要求,以安全生產標準化建設為主線,持續(xù)加強安全管理工作,不斷做實、做深、做細、做新,強化責任,把握重點,不斷推進本質安全型企業(yè)建設,為**行業(yè)**目標任務的順利實現(xiàn)提供堅實的安全保障。

部隊安全管理工作匯報篇九

安全生產檢查小組:首先我代表漯河市清源供水有限公司對各位領導、各位專家來我公司進行城市供水企業(yè)水廠安全生產管理檢查工作表示熱烈的歡迎!

現(xiàn)將迎檢情況向各位領導及專家匯報如下:

一、堅持深化管理,確保供水安全。

保障供水安全是城市供水企業(yè)第一要務。首先是抓好安全保障措施。對此,公司從硬件設施投入、制度建設、職工教育等方面常抓不懈。

一是成立安全生產領導小組,建立安全生產目標制,層層簽定安全責任書,重大事故一票否決。堅持抓好職工隊伍建設、技能培訓和安全生產教育,做到人人講安全、安全為人人。

二是制定了安全管理制度、供水事故應急預案、突發(fā)事件應急處理預案、化危物品事故處理預案、深井安全事故應急處理預案等。在人員、物資、信息等方面做了充分的準備工作,并分別定期進行了演練,增加了保證供水安全的實戰(zhàn)能力。

三是不斷加大對安全生產責任制落實情況的檢查監(jiān)督力度,每月組織有關單位對安全生產責任制落實情況進行回頭看,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

安全生產技術管理工作是供水企業(yè)一項重要的基礎工作,是安全生產、優(yōu)質供水的重要保障。公司采取多項措施,實施多種手段,不斷提高安全生產技術管理能力和水平。

一是加大對水質監(jiān)測站的投入力度,先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測量儀、液相色譜儀等精密分析儀器,水質監(jiān)測能力和技術力量得到加強,出廠水和管網末梢水,由過去20個常規(guī)項目指標到目前檢測指標達到65項,出廠水質合格率達到100%。

二是建立健全以崗位負責制為基礎的設備管理規(guī)章制度,實施設備管理負責制,主要設備實行三定:定人、定機、定責。

三是建立重大危險源安全管理制度,通過設置警示明顯安全警示標志,嚴格監(jiān)控和管理。

四是狠抓全員培訓,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。通過開展“安全生產月”活動,聘請市安監(jiān)局講師到公司講授安全生產教育理論,進一步提高了職工的安全意識和防范能力。在各生產崗位,配備了專業(yè)技術人員,特殊崗位從業(yè)人員實現(xiàn)持證上崗,加強了安全生產技術管理。五是結合公司自身情況,每年組織兩次應急演練,通過演練進一步提升應急搶修隊員的業(yè)務能力,同時也發(fā)現(xiàn)自身不足,及時改進。六是做好對消防設備定期檢查、職工的消防教育培訓工作。以上匯報,不妥之處敬請指正。

部隊安全管理工作匯報篇十

為進一步為貫徹落實《陽泉市自來水公司安全生產大檢查方案》(陽水字“2015”34號)文件精神,在我廠干部的正確領導下,根據水廠的實際情況,自7月1日起第四水廠安全生產檢查小組對全廠開展了一次聲勢浩大的安全生產工作檢查。檢查中取得了部分可借鑒經驗,同時也查出不少安全隱患的存在。總之,通過本次安全生產檢查,對全廠的各重點部位的安全生產工作,起到了一個防范于未然的作用,同時為我廠消除存在安全隱患和杜絕故事的發(fā)生奠定了基礎。現(xiàn)將我廠安全生產檢查工作總結如下:

一、統(tǒng)一思想、提高認識,確保安全生產工作落實到實處 安全生產關系到國家和人民群眾的生命財產安全,關系到經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事。在廠成立安全生產檢查小組后,小組成員召開了專題會議,認真學習了《陽泉市自來水公司安全生產大檢查方案》(陽水字“2015”34號)文件精神,周密地安排和布置安全生產檢查工作,對確保我廠安全生產工作落實到實處打下了基礎。

二、加強宣傳力度,提高職工自我保護能力和安全生產意識。 水廠緊緊圍繞全覆蓋、零容忍、嚴追究、重實效這個主題,堅持安全第一,預防為主的方針,大力宣傳安全生產法律法規(guī)。因地制宜,通過廠會、班組會及廠報等形式廣泛開展宣傳教育活動,努力提高全廠的安全意識。

水廠以本次安全生產檢查活動為契機,積極號召全體干部職工結合自身實際和工作環(huán)境寫出安全承諾書,層層落實安全責任。承諾在今后的工作中做到,認真履行本崗位安全工作職責,堅持規(guī)范化作業(yè),遵章守紀,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,抵制違章指揮;領導干部承諾要以身作則,不違章指揮,不強令職工冒險工作,及時排查并治理安全隱患。通過崗位安全承諾使每個職工充分認識到安全事故的危害性和反事故、反‘三違’的必要性。承諾從現(xiàn)在做起,從我做起,為了生命安全、家庭幸福,珍惜生命,我要安全,決不違章。

三、實地檢查、嚴格把關,消除事故隱患

我們堅持安全第一、預防為主、堵結源頭、消除隱患的原則,自7月10日起對全廠進行了全范圍的安全大檢查。

一是實地檢查每一個環(huán)節(jié)。重點對我廠加氯間、高壓室進行了檢

查。在檢查過程中我們深入每一個施工工地堅決杜絕檢查中走過場,走馬觀花的現(xiàn)象,真正做到了把安全生產工作落實到實處。

二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患要求相關班組立即限期整改,對于水廠自身無法處理的.,上報公司質量安全管理科。通過這種方式,幫助各部門找出了存在安全生產隱患和薄弱環(huán)節(jié),使其能在最短的時間內加以整改,同時也增強了大家的安全生產意識,使其更進一步地明白了對安全生產的責任感。

三是堅持以宣傳教育為主,為我廠的經濟建設營造良好的大環(huán)境。對一些不理解安全生產的同志,我們采取耐心細致的解釋和教育,使其懂得安全生產工作的意義和目的。

四是通過檢查后重新修訂了《安全工作應急預案》、《安全生產責任制度》、《液氯泄漏應急預案》、《安全生產隱患排查治理制度》、《安全防護制度》等15項原及制度,提高了對突發(fā)的安全事故處理。

四、檢查中發(fā)現(xiàn)在存在的幾個問題

通過安全生產檢查及各班組的共同努力,我廠安全生產工作取得較好成績,但存在的問題也不容樂觀,應引起的足夠重視。

一是安全生產意識不強。主要表現(xiàn)為:對安全生產不夠重視,規(guī)程制度不太全;職工自我保護意識不強,存在僥幸心理。

二是部分設施欠佳。主要表現(xiàn)為:部分屋頂漏水,房屋周圍地基下陷等。

三是用電上存在隱患。主要表現(xiàn)為:用電分不規(guī)范,線路老化,生活用電存在過載現(xiàn)象。

五、下一步工作重點:

繼續(xù)認真貫徹落實公司的精神,認真抓好安全生產工作,進一步加強水廠的安全管理工作,加強安全教育工作。堅決杜絕由于組織不力、責任不明、措施不周造成人身傷亡事故。對已檢查的各重點部位進行一次回訪,看整改是否落實到位。將安全納入水廠組織的季度考試中,進一步提高全廠職工的安全生產意識。

總之,通過這次大檢查活動,我廠全方位、全過程地落實了公司有關精神精神。建立了良好的安全生產秩序,不僅整頓了職工思想,整頓了工作作風,為水廠安全生產再上新臺階打下了堅實的基礎。

二〇一三年九月廿三日

唐海縣自來水公司承擔著全縣居民生活飲用水的供應,飲用水安全生產工作直接關系到全縣千家萬戶群眾的身體健康和社會穩(wěn)定,我們深感做好安全生產工作重于泰山,因此我們充分認識到了生活飲用水安全生產工作的重要性和必要性。為了抓好生活飲用水的安全生產工作,我們本著“安全第一、預防為主”的原則,在縣委、縣政府的正確領導下,建立健全各項安全生產制度,通過嚴格管理,真抓實干,務實工作,較好地為全城居民提供了優(yōu)質、安全的生活飲用水,全年全公司無一起安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、建立安全生產責任制

我公司根據國家安全法相關規(guī)定,始終堅持企業(yè)主要負責人為安全生產第一責任人的原則,年初公司與部門管理人員簽訂《安全生產責任狀》并且將安全生產工作的好壞與年終考核工作相掛鉤。努力消除各類安全事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,真正做到責任到人,確保全年無安全事故發(fā)生。

二、加強安全生產教育

理措施等。通過一系列的安全知識的普及,進一步提高了員工安全意識和企業(yè)團隊的凝聚力和自信心,從而提高了整體安全生產推動力和自覺性,為企業(yè)全年無安全事故起到了關鍵性作用。

三、加強供水設備管理

克服“重使用、輕管理”的傾向,做到人機并重,在對操作人員加強培訓的同時,對設備和安全設施進行定期的維護與保養(yǎng),以保證設備裝置的安全生產,對生產設備、供電設施、重大危險源進行了多次重點檢查,對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改。

我公司的主要消毒設備是二氧化氯發(fā)生器,為了保障安全運行,嚴把鹽酸和氯酸鈉的產品質量關,加強設備維護保養(yǎng),每天檢查,調整好各種參數(shù),定期進行清洗,保持設備完好狀態(tài)。

四、加強水質檢測

我公司建立了嚴格的水質檢查制度,制定了一系列的檢測體系,安排專人定期、定時對出廠水、管網水進行檢測。定期對管網末梢水進行排放,以保證管網水水質。公司從最基本的檢測指標到衛(wèi)生防疫部門檢測的各個指標都能保證達到“國家飲用水衛(wèi)生標準”。

以上就是我公司當前的安全生產整體情況,我們在工作中還存在一些問題和不足,希望各位領導能夠批評指正。

部隊安全管理工作匯報篇十一

“民以食為天”,餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全關系到消費者健康安全的消費環(huán)境。我所從2012年7月單獨成立運行以來,加強了對餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生整治力度,并借全省“十萬餐飲,百日整治”的東風,開展了機關事業(yè)單位職工食堂、學校食堂、早餐店等一系列整治活動,取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率100%;346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進貨索證制度,索證率100%;列入整治范圍的餐飲單位全面實施量化分級管理,量化分級率100%。特別在去年省“十萬餐飲,百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評,被省衛(wèi)生廳通報表揚。同時,縣衛(wèi)生局在年終總結表彰大會上,專門立項對這次整治活動期間表現(xiàn)突出先進個人進行表彰。

餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管一直以來是我所日常衛(wèi)生監(jiān)督中重點工作來抓。在去年餐飲消費領域食品衛(wèi)生安全專項整治中,我所精心布置,全力抓好轄區(qū)內餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全。

一、堅持領導重視、上下聯(lián)動、做到四個到位。

我所始終把餐飲消費領域食品安全專項整治行動作為履行“三個代表”的民心工程、作為促進社會和諧的民生工程,精心組織,周密部署,切實加強領導,確保各項措施落到實處。

1、組織領導到位。為使餐飲消費領域食品衛(wèi)生安全專項整治工作落到實處,成立了餐飲整治工作小組,所長、分管所長深入到一線,實施靠前指揮,開展組織協(xié)調工作。打破科室設置,抽調精干力量充入一線突擊開展整治活動。

2、宣傳發(fā)動到位。我所與餐飲聯(lián)誼會聯(lián)合召開6次由餐飲單位負責人參加食品安全專項整治會議。會上強調指出,要求各業(yè)主結合自身實際,加強衛(wèi)生自律,全力推進食品安全專項整治各項工作。

3、任務職責到位。根據衛(wèi)生部的三個100%的要求,我所結合實際,制定并下發(fā)了《餐飲消費領域食品衛(wèi)生安全專項整治實施方案》,明確整治工作以“十萬餐飲、百日整治”為主題,以小型餐館、學校和建筑工地食堂、農家樂旅游餐飲單位為重點,以違法和無證查處率、索證管理率、量化分級率均為100%為目標,來達到餐飲消費領域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實了省、市整治領導小組下達的“四定”要求,即定時為9月至11月;定任務分為組織準備、專項整治、總結提高三個階段,力爭在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標;定人員為衛(wèi)生監(jiān)督員和社區(qū)責任醫(yī)生為主要工作力量;定措施為實行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度、原料進貨索證制度、衛(wèi)生監(jiān)督信息公示三項制度作為主要工作手段。建立了切實可行的問責制度,把本次整治工作作為年度公共衛(wèi)生工作的重點,把目標完成情況作為績效考核的直接指標。隨后還相繼出臺了《餐飲業(yè)食品索證管理制度》、《關于進一步加強單位職工食堂食品衛(wèi)生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長效管理機制指導意見》等工作制度,進一步對整治活動進行規(guī)范和指導,為整治工作穩(wěn)步有序開展奠定了良好的基礎。

4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對性和有效性,我所發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫醫(yī)生、社區(qū)責任醫(yī)生及衛(wèi)生監(jiān)督員們對全縣整治重點區(qū)域、重點單位認真開展調查摸底工作,為下階段整治工作打下了堅實基礎。

二、堅持點面結合,做到重點突出。

在對照整治方案要求、全面推進的基礎上,我們根據工作要求,著力突出六個方面工作。

1、在嚴厲打擊無證經營行為方面。以治理餐飲無證和不規(guī)范經營為目標堅持分類處置、堵疏結合、標本兼治的原則全面清理整治無衛(wèi)生許可證從事食品經營的違法行為。期間共出動衛(wèi)生監(jiān)督員117人次,取締無證餐飲單位8家,其中縣城以上餐飲單位3家,并對3戶違法情節(jié)嚴重的單位實施了行政處罰,共計罰款4800元。對19家衛(wèi)生設備設施陳舊、不足,工藝布局、流程不合理,存在較大食品衛(wèi)生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。

2、在推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度方面。我所加大了對小型餐飲單位實行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的力度,積極指導督促小型餐飲單位逐步改善硬件設施,不斷提高管理水平,努力爭取達標。并結合專項整治,對小飯店、小快餐、干式點心店、鹵味店等實行分類硬件提升。小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂,櫥柜“不銹鋼化”,肉類、水產、蔬菜分別設置專用清洗池等,改善餐飲店的衛(wèi)生面貌;要求鹵味銷售場所貨、款窗口分離,區(qū)域功能明確,小型快餐行業(yè)、干式點心店銷售場所設置玻璃遮擋板等,解決了長期存在的交叉污染問題。同時我所還統(tǒng)一制作餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表,實施“證照、制度上墻工程”和食品衛(wèi)生承諾制,進一步規(guī)范店容店貌。

3、在強化原料登記索證管理方面。堅持統(tǒng)一標準,按現(xiàn)有的法規(guī)要求,結合我縣實際,采用集中培訓、分類指導的監(jiān)督方式,切實規(guī)范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業(yè)分批次對縣內學校食堂、飯店賓館、小型餐飲業(yè)、“漁家樂”休閑場所、職工食堂等單位負責人和從業(yè)人員進行集中培訓和逐戶進行“手把手”的現(xiàn)場指導,規(guī)范索證登記。期間共舉辦相關工作會議及衛(wèi)生知識培訓26期次,培訓520人次,平均戶受訓達1.5次左右。經過集中培訓和現(xiàn)場指導,縣城絕大多數(shù)餐飲店業(yè)主的食品衛(wèi)生意識得到了明顯提高,全力配合我所整治工作的順利開展,尤其在原料索證方面,認真登記,嚴格把關,受到了省衛(wèi)生廳暗訪小組的一致好評。

4、在推進食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業(yè)比較集中的高亭鎮(zhèn)人民路實施餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度,以點帶面,促進我縣餐飲衛(wèi)生整體水平的提高。從9月30日開始動員,人民路的餐飲單位在衛(wèi)生監(jiān)督人員的精心指導下,均投入一定的資金,嚴格按照檢查標準進行硬件改造升級,個別餐飲店甚至斥資幾萬元,對店面的功能區(qū)進行分區(qū)、分間,積極參與示范街創(chuàng)建。大部分餐飲單位經改造完畢后,無論在硬件還是在日常操作衛(wèi)生方面,衛(wèi)生面貌較前的“臟、亂、差”發(fā)生了明顯的'變化。經評審人民路14家餐飲經營單位都帶上“平臉”。

5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則,采取多項行動、多種措施,著力改善餐飲消費食品安全環(huán)境。在整治期間重點推出了“關注民生、服務經濟”衛(wèi)生監(jiān)督系列行動,特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責任不清、無證照經營現(xiàn)象突出等食品安全問題,出臺專項工作方案和許可制度,積極做好地方政府、相關部門和企業(yè)參謀,引導企業(yè)自主規(guī)范管理,輔以許可、整頓等衛(wèi)生行政措施,使船舶修造基地職工食堂均持證經營,衛(wèi)生條件達標、操作規(guī)程有序;通過堵疏結合,督促企業(yè)爭取政府支持在的廠區(qū)周圍建立了經營用房,引導不符合要求的露天攤販入室經營;并指導企業(yè)開創(chuàng)了有特色的食品安全工作模式,如金海灣采取經濟補償機制或經濟考核制度,促使外包工進入職工食堂用餐,使外包工食堂納入企業(yè)食品安全管理體系。開展金箭行動對農家樂與茶樓餐飲、學校食堂及周圍餐飲衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結合部餐飲衛(wèi)生進行專項整治,提高了重點地區(qū)餐飲食品安全水平。重點打擊違法行為,整治期間共取締8家,行政處罰實施15起,罰款3.09萬元,其中對4所學校食堂(重點人群)餐飲具消毒效果考核不合格的行為,進行立案查處,各校校長成為被處罰對象,大大促進了學校食品衛(wèi)生安全工作。

6、在預防食物中毒事件和食源性疾患發(fā)生方面。我所結合專項整治對全縣集體食堂、餐飲業(yè)進行全面重點檢查,嚴厲查處各類違法行為,其中對存在經營織紋螺行為的4家餐飲單位進行了嚴肅的處理,及時銷毀不合格和有毒有害食品,并利用新聞部門做好宣傳工作,嚴格的控制食物中毒的發(fā)生。全年未發(fā)生食物中毒事件。

三、堅持體系建設,做到機制長效。

食品安全工作是一項系統(tǒng)工程,對餐飲業(yè)的食品安全監(jiān)管需要鞏固整治成果,著眼未來,建立長效管理機制。因此,整治工作中,我所對長效管理模式進行了積極探索,不斷完善。

1、推行以衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度為基礎的社會監(jiān)督體系。全縣已完成食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度試點工作14家,為建立餐飲消費社會監(jiān)督體系打下扎實的基礎。在公示制度實行過程中,我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費集中、社會關注度高的街道或區(qū)域作為試點地區(qū),以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛(wèi)生狀況,增強消費者的知情權和選擇權,真正做到“看臉色吃飯”。該機制的建立,為社會監(jiān)督餐飲食品安全創(chuàng)造了有利條件,增加了餐飲單位的壓力,督促其進行整改達標,實施過程中,3家“哭臉”單位積極主動整改,急切要求衛(wèi)生部門驗收,最后達到了衛(wèi)生要求。

3、建立以“五常法”管理為基礎的行業(yè)自律體系。我所把推行“五常法”管理試點作為維持整治效果的有效手段,其主要目的是鼓勵企業(yè)自主規(guī)范管理,加強行業(yè)自律意識。我縣通過組織參觀交流、人員培訓,并從工藝布局、制度完善等各個方面加強服務指導,使餐飲行業(yè)特別是大中型單位的食品衛(wèi)生設施設備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面,華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點工作,按照先易后難的原則,從冷菜間先著手,按照要求規(guī)劃區(qū)域,定人定崗加強管理,做到“物有居所、人有管區(qū)、做有規(guī)程”“紅綠分明,不越界限”,促進了環(huán)境整潔,物品存放有序,既起到了節(jié)省企業(yè)管理成本的作用,又為餐飲食品衛(wèi)生管理提供了有利借鑒,起到了行業(yè)示范的良好效果。

4、完善以監(jiān)督、協(xié)管和巡查為基礎的小餐飲管理體系?!拔逍⌒袠I(yè)”歷來是衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點和重點,其中包括小餐飲店,小飲食店的規(guī)范管理。為了有效改善這些經營場所的衛(wèi)生面貌,確定了片區(qū)責任監(jiān)督員負責制,通過摸底、宣傳發(fā)動、培訓、指導、督促整改,目前346家餐飲單位“三證”齊全,餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表全部上墻,原料索證、餐具消毒等臺帳資料齊全,衛(wèi)生狀況明顯改變,并實行了食品衛(wèi)生量化分級管理,以點帶面,著力推廣,有效提升了小餐飲的衛(wèi)生水平。

四、堅持監(jiān)督與服務并存,做到社會參與。

五、堅持治有實效,做到實效明顯。

通過大量的宣傳培訓和監(jiān)督員精心指導幫助,我縣的餐飲經營單位無論是業(yè)主還是從業(yè)人員,衛(wèi)生意識得到了進一步的提高,積極配合、認真學習,努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面,不折不扣地按規(guī)范操作,并保留銷售小票或白條,進行仔細登記。有些業(yè)主文化程度不高,便請家人或旁人進行整理登記,并堅持不懈。同時消費者對餐飲經營單位的變化看在眼,通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級管理標志”、“食品衛(wèi)生承諾書”等一系列亮化上墻工程,對每家餐飲單位的衛(wèi)生狀況一目了然,放心消費,進一步提高了消費者對專項整治的滿意度和認可度。

我所經過不斷嘗試餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式,積極建立長效管理機制,完善提高餐飲食品安全水平,我縣的食品衛(wèi)生安全工作取得了明顯的成效。但是,我們也清醒地認識到,我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業(yè)主衛(wèi)生意識欠強、衛(wèi)生投入較少等條件的制約,還存在不少需要改進的問題。我們將繼續(xù)探索各種餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式,為提高我縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全水平而不懈努力。

部隊安全管理工作匯報篇十二

在市委辦公室的正確領導下,在市檔案局的大力支持和指導下,我局認真貫徹落實《中華人民共和國檔案法》,著力抓好檔案管理的各項基礎設施建設,使我局檔案管理工作步入了科學化、規(guī)范化、制度化的運行軌道,各類檔案的管理、使用工作取得了一定成效,現(xiàn)將我局檔案管理工作開展情況匯報如下:

一、領導重視、組織健全

由于保密部門工作的特殊性,檔案管理顯得尤為重要,我局始終把此項工作放在重要位置,實行領導干部責任制,明確專人負責保密局檔案的管理,不斷創(chuàng)新工作方式,健全管理體制,探索符合本單位工作實際的檔案管理模式。先后投入2萬余元購置檔案柜、檔案盒、檔案裝訂工具等,及時將文件資料清理、歸檔、保存。重視對檔案管理人員的培訓,除積極參加市檔案局組織的業(yè)務培訓外,還多次組織我局檔案管理人員到先進單位、先進地區(qū)學習經驗,交流心得,使檔案管理人員業(yè)務水平和工作能力有了明顯提高。

二、制度健全、管理規(guī)范

建立健全了各項檔案管理制度,使檔案管理工作得以有組織、有計劃、有程序的開展。在原有《規(guī)章制度匯編》的基礎上,完善、細化了全局檔案管理的各項要求,規(guī)范、充實了《檔案管理制度》的內容,使文件材料從制作、接收、傳遞、辦理到整理、歸檔都進行嚴格的規(guī)范,實行文件一月一清理制度,詳細整理每一年的各類文件資料,編制索引目錄,對清理人、核對人進行登記,明確責任。

三、創(chuàng)新方式、提高效率

我局按檔案規(guī)范化管理標準,要求全體工作人員都參與檔案的收集、整理,理順內部關系,完善各個環(huán)節(jié)的工作,消除了各部門之間相互推諉、扯皮現(xiàn)象,解決了管理缺位、協(xié)調不暢的問題。要求檔案管理人員對未歸檔的文件及時清理、歸檔,對已歸檔的文件進行再次清理,建立目錄索引,便于日后文件檢索。在此基礎上,我局還充分發(fā)揮局域網的優(yōu)勢,應用信息技術,建立電子目錄索引,實現(xiàn)了文書檔案目錄的快速查閱和迅速傳遞,為各處室參閱文件資料節(jié)約了大量時間,提高了工作效率。

度、創(chuàng)新檔案管理方式,不斷提高我局檔案管理工作的能力和水平。

2015年9月10日

各位領導、專家:

下午好!歡迎各位領導、專家蒞臨 ** 工程,并對我工程的檔案安全管理工作進行指導,幫助。

** 工程是 xx 市為促進水資源合理配置、實現(xiàn)城市水網分質供水,優(yōu)水優(yōu)用的重大舉措。它利用 xx 河網水資源,經水廠處理后,由輸水管線至各工業(yè)用戶。項目自 2004 年起開始建設, 2015 年 7 月成立 ** 公司,并接管了該項目的建設, 工程建設檔案及時進行了移交,檔案安全管理工作也及時跟進。

一、建立制度,做到有章可循

公司成立之初,為加強在檔案安全管理方面工作,成立了檔案安全領導小組,制定了針對該項目《檔案安全管理辦法》和《檔案室信息安全管理制度》、《網絡安全緊急事件處置預案》,并設專職檔案管理人員,建立了完整的檔案安全管理網絡體系。

同時由于參與該項目的施工、監(jiān)理單位多,各單位歸檔工作的要求和做法不盡一致,為確保檔案規(guī)范、有序,在工程建設開始,檔案室向各單位分發(fā)《科學技術檔案案卷構成的一般要求》、《歸檔文件整理規(guī)則》、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案管理規(guī)范》以及《 ** 工程施工管理表匯編》 , 在收集和編制竣工資料時做到有章可循、標準一致,從而有效地控制檔案的歸檔質量。

二、提高素質,保證完整收集。

1 、提高專職檔案人員的素質。

由于科技的發(fā)展,檔案工作也發(fā)生了顯著變化,領域、范圍的擴大和手段的現(xiàn)代化,對檔案工作人員的素養(yǎng)、知識。

我局歷來對檔案管理工作非常重視,建局伊始,就成立了檔案室,十幾年來,檔案管理工作從無到有,一步一個臺階,實現(xiàn)了檔案管理的跨越發(fā)展,被評為省一級檔案室,現(xiàn)將有關情況匯報如下。一、高度重視,落實責任,確定領導負責制我局檔案管理工作的發(fā)展與業(yè)務建設,既有市委、市政府及有關業(yè)務主管部門的支持,又有局領導多年的關心和重視,更有全局職工的努力。去年7月6日,經局長辦公會研究決定,下文成立了檔案工作領導小組,局黨組書記、局長xx-x親任組長,主管辦公室和檔案工作的副局長xx任副組長,確定了領導責任制,并明確工作人員,劃定階段性任務、目標,規(guī)定對各單位、科室檔案工作實行目標管理,實現(xiàn)了檔案管理制度化、規(guī)范化。同時,局黨組和局長辦公會把學習貫徹《檔案法》,提高機關的檔案管理水平,列入了本機關工作的重要議事日程,對檔案工作進行了多次的專題研究,重點認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,研究探討進一步做好檔案管理和服務的辦法措施,對相關工作進行認真的部署安排,促進工作的落實。同時從經濟投入、人員配備、設備裝具購置等方面給予大力支持,確保檔案室的正常運轉和安全。

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三是加大投入,嚴肅紀律,確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重,我們要求檔案工作者要從對黨、對國家、對人民負責的高度,深刻認識檔案安全的重要性,自覺從思想上、行動上確保把檔案安全放在首位,要求時刻牢記“檔案安全,責任重于泰山”,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅決防止和克服松懈、僥幸心理,確保檔案安全萬無一失。把安全工作重點從事后處理轉到事前防范上來。在自查的基礎上,對重點部位和可能存在安全事故隱患的地方進行重點檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,采取了有力措施,及時整改,堅決堵塞危及檔案安全的漏洞,防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生。建立健全檔案安全規(guī)章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護、保密等方面的規(guī)章制度,真正做到責任到人,措施到位。為檔案時安裝了防盜門,并出資購買了一批滅火器、防蟲劑、吸塵器、溫度計、空調等設備,達到檔案庫房“八防”標準的要求,并安排專款進行了一次徹底的殺蟲,目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲蛀現(xiàn)象,確保了檔案的安全。增強檔案利用安全意識,正確處理好檔案安全保管和方便利用的關系,既保證檔案不丟失、不損壞,又保證了檔案信息不失密、不泄密。四是加強檔案宣傳統(tǒng)計工作。檔案工作是一項基礎性工作,許多人對檔案工作比較陌生,不夠了解,不夠重視,為此,我們在全局干部職工大會上多次強調對檔案的管理、使用和愛護,并組織全局干部職工結合“四五普法”學習了《檔案法》、《檔案法實施辦法》和《湖南省檔案管理條例》,取得了較好的效果,全局檔案管理法律意識明顯加強。

根據《關于召開全市檔案安全管理工作匯報會的通知》(寶市檔發(fā)[2011]80號)文件精神,按照文件要求將2011年以來在檔案安全方面所作的工作匯報如下:

一、高度重視、加強領導,確保檔案安全是檔案工作的重中之重。

一是局領導高度重視檔案安全工作,年初及時成立了檔案安全工作領導小組,局長樊懷軍同志任組長,二位副局長任副組長,實行了一把手負總責、分管領導負直接責任的管理體制。二是檔案安全疏而不漏、責任到人。成立檔案安全值班小組,局三位領導分別帶班,全體同志共同參與,實行24小時值班制,做到了責任到人、措施到位。又按照季節(jié)性質不同,分別成立了汛期檔案安全應急值班小組和冬季檔案安全應急值班小組,對檔案安全做到了全方位、多角度、長時效的保障。三是建立健全了各種檔案管理制度和責任追究制度,使檔案館安全工作有章可循、有法可依。四是堅持做好每月的安全隱患排查和檔案安全年終考核評估工作,對考核不合格的股室和個人,實行“一票否決”,年終不得評先評優(yōu)。

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二、積極爭取、加大投入,使庫房安防設備得到全面提升,為檔案安全保駕護航。

理工作也十分到位。

1、庫房與辦公區(qū)相對獨立,功能嚴格區(qū)分,不存在相互交織的現(xiàn)象。

2、配備了數(shù)量足夠和符合要求的干粉滅火器,每個庫房安裝了紅外線報警系統(tǒng);檔案保管人員均接受了消防安全知識培訓。堅持做到了對檔案保管保護設備進行定期維護,確保各種設備的完好率達到100%。

3、今年投資4萬余元,對辦公樓和庫房進行了改造,徹底排除了安全隱患。一是為辦公樓安裝了紅外線全天候監(jiān)控設備;二是對庫房更換了防蟲藥劑;三是對庫房照明設備和線路進行了維修改造,堅持采用白熾燈,所有窗戶的窗簾進行了更換;四是對部分辦公室進行了防滲、粉刷處理;五是對全部木質檔案柜進行了更換和調整。使檔案保管環(huán)境得到了極大地改善,使檔案安全得到了進一步保障。

三、提高認識、嚴密組織,重視檔案保管保護,從源頭確保檔案安全。

1、外勤人員在加強檔案業(yè)務指導的同時,還幫助各單位做好檔案的收集整理工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。

2、在檔案的收集、整理、歸檔、移交、簽定、銷毀過程中,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保了檔案材料的安全。

3、對今年新接收進館的檔案按要求進行了消毒、殺蟲、殺菌、除塵后等處理。

4、認真做好檔案巡查。每月對案卷的數(shù)量、質量、霉變情況進行檢查,并做好相關記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。

5、加強雨季檔案的管理力度,每次在大雨或連陰雨天氣時,局全體逐庫進行詳細的查看,確保檔案安全,雨期不出問題。

6、堅持每個季度對庫房檔案進行一次檢查,每年對館藏檔案進行一次系統(tǒng)化、規(guī)范化整理,以確保無丟失、霉變、退色、蟲蛀、污損等現(xiàn)象;認真做好《檔案檢查記錄》、《檔案交接記錄》等統(tǒng)計臺帳。

7、為了切實做好庫房安全管理工作,單位在原來的基礎上加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規(guī)章制度的落實。堅持實行檔案庫房專人保管,專人查閱,非庫房管理人員進出庫房必須經過局長批準。

8、堅持實行定期保潔制度。做到了每周對庫房打掃一次,檔案庫房及消防通道干凈、整潔,無堆放雜物和易燃易爆物品的現(xiàn)象。

9、每天由辦公室人員檢查安全情況,下班前檢查門窗是否關好,電源是否關閉。每月及節(jié)假日前,局領導還要會同相關股室人員進行全局(館)范圍內的安全大檢查,對檔案庫房、用電線路、電器運轉等進行重點檢查,排查隱患。

10、為了保證檔案安全,局嚴格實行24小時值班制度。定期不定期,晚上領導進行查崗,并通報查崗情況。

四、科學預防、規(guī)范管理,進一步加強計算機及信息載體的管理,確保檔案信息安全。

下,局領導班子審時度勢,投入3萬余元。一是添置計算機4臺,對檔案信息化設備得到了徹底更新;二是聘請專業(yè)人士對文件級目錄著錄已達近40000余條;三是分管領導親自上手,并抽調局年輕同志共同參與,加班加點將庫房柜架排號、目錄本、檔案目錄數(shù)據庫達到了三統(tǒng)一,為檔案信息化建設打好了基礎;四是在信息化設備不到位的情況下,克服種種困難,租借高端數(shù)字化掃描儀、大幅面數(shù)碼相機,對館藏珍貴檔案進行了數(shù)字化處理,現(xiàn)已完成珍貴檔案全文掃描300余幅,使檔案數(shù)字化處理工作得到了進一步加強。

2、創(chuàng)新管理、完善制度,使制度更加科學合理和為檔案管護工作服務。一是遵照《檔案法》、《陜西省檔案管理條例》,完善了《檔案保密制度》、《檔案鑒定和銷毀制度》、《檔案利用制度》,同時制定了《檔案網站運行管理制度》,做到了檔案安全工作有章可循有法可依;二是確定了專人負責計算機系統(tǒng)的維護和管理,對涉密計算機實施斷網,限制外設(如優(yōu)盤、移動硬盤等),確保國家檔案信息資源絕不流失;三是對上網計算機禁止電腦中的文件實行資源共享,設立了信息系統(tǒng)的防火墻、密碼訪問控制,購買安裝了防病毒軟件,建立了備份與恢復系統(tǒng),不斷完善檔案信息系統(tǒng)安全管理措施。

工作要建立在平時的認真、仔細、及時的基礎上,在日常工作中,要隨時進行整理、分類、歸檔,做到規(guī)范化管理。(3)加強監(jiān)管工作。保密監(jiān)管人員要認真履行職責,定期對單位的文件進行保密檢查,特別是節(jié)前的保密檢查,要形成一種制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把保密隱患消滅在萌芽時期,確保文件的安全。(4)繼續(xù)建立健全檔案管理工作制度,并嚴格按照制度執(zhí)行。(5)通過各種渠道,克服困難,多方爭取,力爭在“十二五”期間能對辦公樓和庫房進行一次徹底的加固維修,從根本上確保國家檔案資源安全。

總之,我局通過實行安全責任制,配齊檔案保管保護設備設施,嚴格落實檔案庫房的“十防”措施,庫房安全得到了有力保障。由于措施得力,管理到位,我局檔案從未出現(xiàn)霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬等情況,也沒有出現(xiàn)檔案失密、失竊、泄密等事件,更沒有出觀水淹、火災等安全事故。在今后的工作中,我局將進一步增強安全意識,加強檔案管理的程序化、科學化、規(guī)范化,為全市檔案事業(yè)全面、協(xié)調和可持續(xù)性發(fā)展作出新貢獻。

眉縣檔案局

2011年9月22日

部隊安全管理工作匯報篇十三

隨著20xx年春節(jié)的過去,我公司20xx安全生產管理工作也劃下了完美的句號。我公司結合本單位的工作實際,按照生產安全工作安排,認真總結回顧我公司安全生產工作,部署制定調整新的安全生產計劃,以“安全第一,預防為主”和“生產必須安全,安全促進生產”的原則為指導思想,切實抓好公司的安全生產管理工作?,F(xiàn)將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。

為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內容如下:

1、職工定期接受安全培訓教育,堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。

2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

3、特殊行業(yè)必須持證上崗。

4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收,確保設備完好無損。

請專門的安全管理服務公司為我公司編制《安全應急預案》,為確保各項應急預案順利實施,我公司在制定預案時,根據公司自身情況對各項應急預案進行了補充和完善,使應急預案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并定期進行安全預案演練,將安全知識傳達到每一個員工心里。

根據“管生產必須管安全”的原則,實行安全生產工作責任制,每個職工要對所在崗位的安全生產負責,實行全員安全生產承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規(guī)定,做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產管理工作,每逢有關加強安全生產方面的文件精神,都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。

結合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期,不同季節(jié),認認真真做好安全生產自查自糾。在身產車間安排督導人員,車間生產質量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。

公司針對運輸車輛,每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。

合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng),加強倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、生產車間內要害區(qū)域內喝水、吸煙及明火操作,杜絕安全事故的發(fā)生。

總之,安全生產工作事關重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產,預防為主”。

部隊安全管理工作匯報篇十四

各位股東:

20xx年度,公司在各位股東的精心指導下,在執(zhí)行層正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化“紅線”意識,筑牢“底線”思維,以宣貫新安全生產法為契機,以依法治安為主線,嚴格管理,扎實工作,全面實現(xiàn)了年初確定的奮斗目標,安全生產形勢平穩(wěn),未發(fā)生重傷及以上生產安全事故和重大生產安全涉險事故。主要工作成績如下:

采取多種形式,加大學習宣傳《新安全生產法》力度,把新《安全生產法》印發(fā)到班組一級,做到安全管理人員人手一本;組織安全生產管理人員集中學習新《安全生產法》,逐條講解,認真領會精神實質,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展意識,增強企業(yè)安全生產主體責任意識,增強從業(yè)人員依法享有安全生產權利和履行安全生產義務的意識。同時,充分利用“安全生產月”活動,采取形式多樣的宣教活動,全面廣泛宣傳新《安全生產法》,在全社會形成學法守法的濃厚氛圍。

完善了各項安全生產責任制、各項管理制度,分層逐級簽訂安全生產目標責任書。把安全生產的各項目標責任分解落實到法人代表(實際控制人)、主要負責人、相關部門、安全管理人員和各生產崗位從業(yè)人員,進一步明確主要負責人及企業(yè)各部門責任,健全安全管理機構,強化安全管理人員責任意識,提高管理水平,加大安全管理力度,增加安全投入,足額提取和使用安全費用,強化生產技術的使用,規(guī)范安全管理。建立了安全生產工作獎懲激勵機制,增強全員安全生產工作責任意識和責任感,確保安全生產主體責任落到實處。

對民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點區(qū)域進行了安全檢查,突出抓好汛期安全監(jiān)管工作,開展對領導帶班、外包隊伍和礦山提升、通風、排水等專項檢查。認真落實了安全隱患排查整治責任,加大安全隱患排查整治力度,建立安全隱患排查整治臺賬,做到安全隱患整治責任人、資金、時限、措施、預案措施“五落實”。

平時安全標準化作為提高企業(yè)本質安全程度和安全管理水平的大事來抓,持續(xù)保持和提高安全標準化水平。

組織進行了兩次應急演練,并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產安全事故案例,深刻剖析和吸取因處置不當造成次生衍生事故的教訓,認真查找在應急管理方面存在的問題,不斷改進安全生產應急準備工作。要配備兼職應急救援人員,儲備應急救援物資,適時進行應急救援演練,增強企業(yè)自主應急救援能力。

按照新《安全生產法》要求,全面修訂了安全生產的各項規(guī)章制度,使制度更加完整、規(guī)范、科學、適用和可操作。

著力做好日常現(xiàn)場安全管理工作,堅決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實整治措施,特別注重特種作業(yè)、設施設備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程,嚴防各類安全事故發(fā)生。

全面深化了員工的“三級安全教育”,充分利用班前會、專題會,安全技術交底、板報宣傳等形式,加強崗位工人“三會”培訓(即會安全操作、自救互救、應急處置)。新入場的工人上崗前全部進行了三級安全教育培訓,并經考試合格上崗操作。

防止各類職業(yè)病發(fā)生認真落實《職業(yè)病防治法》要求,建立健全職業(yè)健康管理辦法,不斷加強職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護檔案,定期進行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動保護用品,落實現(xiàn)場職業(yè)危害防治措施,提高現(xiàn)場綜合防護水平。經常檢修維護礦山開采防塵設施,確保正常穩(wěn)定使用,加強對粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質等職業(yè)危害的監(jiān)測監(jiān)管,切實保障職工職業(yè)健康。

總之,20xx年上半年,盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產形勢仍不容樂觀,還存在不足。我們在今后的工作中要更加努力,知難而進,為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應有的貢獻。

東丹礦業(yè)開發(fā)有限責任公司。

20xx年7月5日 。

部隊安全管理工作匯報篇十五

溫家寶總理在回顧2011年工作中指出,積極調整收入分配關系。著力提高低收入群眾收入。農村居民人均純收入實際增速為1985年以來最高,連續(xù)兩年快于城鎮(zhèn)居民;各地普遍較大幅度調高最低工資標準;連續(xù)第7年提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,全年人均增加1680元,5700多萬人受益;進一步提高城鄉(xiāng)低保補助水平以及部分優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標準,對全國城鄉(xiāng)低保對象、農村五保供養(yǎng)對象等8600多萬名困難群眾發(fā)放一次性生活補貼;建立社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制。擴大中等收入者所占比重。

個人所得稅起征點從2000元提高到3500元。降低900多萬個體工商戶稅負。中央決定將農民人均純收入2300元(2010年不變價)作為新的國家扶貧標準,比2009年提高92%,把更多農村低收入人口納入扶貧范圍,這是社會的巨大進步。

2、溫家寶:2011年國內生產總值47.2萬億元比上年增長9.2%溫家寶:過去的一年,面對復雜多變的國際政治經濟環(huán)境和艱巨繁重的國內改革發(fā)展任務,全國各族人民在中國共產黨領導下,同心同德,團結奮進,改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設取得新的重大成就。

國內生產總值47.2萬億元,比上年增長9.2%;公共財政收入10.37萬億元,增長24.8%;糧食產量1.14萬億斤,再創(chuàng)歷史新高;城鎮(zhèn)新增就業(yè)1221萬人,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農村居民人均純收入實際增長8.4%和11.4%。我們鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊成果,實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局。

3、溫家寶:我國國民經濟呈現(xiàn)增長較快、民生改善的良好態(tài)勢溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加強和改善宏觀調控,遏制物價過快上漲,實現(xiàn)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。我們實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,堅持正確處理保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調整經濟結構和管理通脹預期的關系,更加注重把握好政策實施的重點、力度和節(jié)奏,努力做到調控審慎靈活、適時適度,不斷提高政策的針對性、靈活性和前瞻性。

給偏緊的嚴峻形勢下,我們把穩(wěn)定物價總水平作為宏觀調控的首要任務,堅持綜合施策,合理運用貨幣政策工具,調節(jié)貨幣信貸增速,大力發(fā)展生產,保障供給,搞活流通,加強監(jiān)管,居民消費價格指數(shù)、工業(yè)生產者出廠價格指數(shù)漲幅從8月份起逐月回落,扭轉了一度過快上漲勢頭。

下半年,世界經濟不穩(wěn)定性不確定性上升,國內經濟運行出現(xiàn)一些新情況新問題,我們一方面堅持宏觀調控的基本取向不變,保持宏觀經濟政策基本穩(wěn)定,繼續(xù)控制通貨膨脹;一方面適時適度預調微調,加強信貸政策與產業(yè)政策的協(xié)調配合,加大結構性減稅力度,重點支持實體經濟特別是小型微型企業(yè),重點支持民生工程特別是保障性安居工程,重點保證國家重大在建、續(xù)建項目的資金需要,有針對性地解決經濟運行中的突出矛盾。

我們堅定不移地加強房地產市場調控,確保調控政策落到實處、見到實效。投機、投資性需求得到明顯抑制,多數(shù)城市房價環(huán)比下降,調控效果正在顯現(xiàn)。我們高度重視防范和化解財政金融領域的潛在風險隱患,及時對地方政府性債務進行全面審計,摸清了多年形成的地方政府性債務的總規(guī)模、形成原因、償還時限和區(qū)域分布。這些債務在經濟社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,形成了大量優(yōu)質資產;也存在一些風險隱患,特別是部分償債能力較弱地區(qū)存在局部性風險。

我們認真開展債務清理整頓和規(guī)范工作,嚴格控制增量,積極穩(wěn)妥解決債務償還和在建項目后續(xù)融資問題。目前,我國政府性債務水平是可控的、安全的??偟目矗覈鴩窠洕^續(xù)朝著宏觀調控預期方向發(fā)展,抗風險能力不斷增強,呈現(xiàn)增長較快、價格趨穩(wěn)、效益較好、民生改善的良好態(tài)勢。

4、溫家寶:“三農”支出超過1萬億糧食總產量實現(xiàn)歷史罕見。

“八連增”

溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加快轉變經濟發(fā)展方式,提高發(fā)展的協(xié)調性和產業(yè)的競爭力。我們堅持有扶有控,促進結構調整和優(yōu)化升級,增強發(fā)展后勁。

鞏固和加強農業(yè)基礎。全面落實強農惠農富農政策,加大農業(yè)生產補貼力度,穩(wěn)步提高糧食最低收購價,加強以農田水利為重點的農業(yè)農村基礎設施建設,開展農村土地整治,加強農業(yè)科技服務和抗災減災,中央財政“三農”支出超過1萬億元,比上年增加1839億元。農業(yè)全面豐收,糧食總產量實現(xiàn)了歷史罕見的“八連增”,連續(xù)5年超萬億斤,標志著我國糧食綜合生產能力穩(wěn)定躍上新臺階。

繼續(xù)推進農村危房改造,解決了6398萬農村人口的飲水困難和60萬無電地區(qū)人口的用電問題,農村生產生活條件進一步改善。

5、溫家寶:促進房價合理回歸保障性安居工程新開工700萬套。

以上。

溫家寶總理在2012年主要任務中指出,繼續(xù)搞好房地產市場調控和保障性安居工程建設。嚴格執(zhí)行并逐步完善抑制投機、投資性需求的政策措施,進一步鞏固調控成果,促進房價合理回歸。繼續(xù)推進保障性安居工程建設,在確保質量的前提下,基本建成500萬套,新開工700萬套以上。抓緊完善保障性住房建設、分配、管理、退出等制度。采取有效措施,增加普通商品住房供給。加快建設城鎮(zhèn)住房信息系統(tǒng),改革房地產稅收制度,促進房地產市場長期平穩(wěn)健康發(fā)展。

6、溫家寶:扎實推進教育公平免除3000多萬名農村寄宿制學。

生住宿費。

溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,扎實推進教育公平。深入貫徹落實教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。經過25年堅持不懈的努力,全面實現(xiàn)“兩基”目標。免除3000多萬名農村寄宿制學生住宿費,其中1228萬名中西部家庭經濟困難學生享受生活補助。建立起完整的家庭經濟困難學生資助體系。初步解決農民工隨遷子女在城市接受義務教育的問題。

推動實施“學前教育三年行動計劃”,提高幼兒入園率。大力發(fā)展職業(yè)教育。加強中小學教師培訓工作,擴大中小學教師職稱制度改革試點,提高中小學教師隊伍整體素質。首屆免費師范生全部到中小學任教,90%以上在中西部。

7、溫家寶:解決500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史。

遺留問題。

溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加強社會保障體系建設。社會保障覆蓋范圍繼續(xù)擴大,全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險人數(shù)大幅增加。2147個縣(市、區(qū))實施城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點,1334萬人參保,641萬人領取養(yǎng)老金。2343個縣(市、區(qū))開展新型農村社會養(yǎng)老保險試點,3.58億人參保,9880萬人領取養(yǎng)老金,覆蓋面擴大到60%以上。

解決了500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史遺留問題。將312萬名企業(yè)“老工傷”人員和工亡職工供養(yǎng)親屬納入工傷保險統(tǒng)籌管理。養(yǎng)老保險跨地區(qū)轉移接續(xù)工作有序推進。社會保障體系不斷健全,向制度全覆蓋邁出重大步伐,這是推進基本公共服務均等化取得的重要成就。

8、溫家寶:今年擬安排財政赤字8000億元嚴格控制“三公經。

費”

溫家寶總理在2012年工作總體部署中指出,繼續(xù)實施積極的財政政策。保持適度的財政赤字和國債規(guī)模。今年擬安排財政赤字8000億元,赤字率下降到1.5%左右,其中中央財政赤字5500億元,代發(fā)地方債2500億元。優(yōu)化財政支出結構、突出重點,更加注重向民生領域傾斜,加大對教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會保障、保障性安居工程等方面的投入。更加注重加強薄弱環(huán)節(jié),加大對“三農”、欠發(fā)達地區(qū)、科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保、水利、地質找礦等的支持。更加注重勤儉節(jié)約,嚴格控制“三公經費”,大力精簡會議和文件,深化公務用車制度改革,進一步降低行政成本。

繼續(xù)控制樓堂館所建設規(guī)模和標準,壓縮大型運動會場館建設投入。全面加強對重點領域、重點部門和重點資金的審計。實施結構性減稅。認真落實和完善支持小型微型企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策,開展營業(yè)稅改征增值稅試點。繼續(xù)對行政事業(yè)性收費和政府性基金進行清理、整合和規(guī)范。加強地方政府性債務管理和風險防范。按照分類管理、區(qū)別對待、逐步化解的原則,繼續(xù)妥善處理存量債務。

進一步清理規(guī)范地方政府融資平臺公司。堅決禁止各級政府以各種形式違規(guī)擔保、承諾。同時,把短期應對措施和長期制度建設結合起來,嚴格控制地方政府新增債務,將地方政府債務收支分類納入預算管理。

9、溫家寶:將免費孕前優(yōu)生健康檢查試點范圍擴大到60%的縣。

(市、區(qū))。

溫家寶總理在2012年主要任務中指出,全面做好人口和計劃生育工作。繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平,綜合治理出生人口性別比偏高問題,提高出生人口質量。加快實現(xiàn)計劃生育優(yōu)質服務全覆蓋,將免費孕前優(yōu)生健康檢查試點范圍擴大到60%的縣(市、區(qū))。提高農村部分計劃生育家庭獎勵扶助、特殊扶助標準。加強流動人口計劃生育服務管理。

做好婦女兒童工作,擴大農村婦女宮頸癌、乳腺癌免費檢查覆蓋面,提高婦女兒童發(fā)展和權益保障水平。進一步完善殘疾人社會保障體系和服務體系。積極發(fā)展老齡事業(yè),加快建設社會養(yǎng)老服務體系,努力讓城鄉(xiāng)老年人都老有所養(yǎng),幸福安度晚年。

10、溫家寶:進一步加大強農惠農富農政策力度。

溫家寶總理在2012年主要任務中指出,促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農民持續(xù)增收。

在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中,要更加重視農業(yè)現(xiàn)代化。必須堅持把解決好“三農”問題作為各項工作的重中之重,進一步加大強農惠農富農政策力度,鞏固和發(fā)展農業(yè)農村好形勢。

穩(wěn)定發(fā)展農業(yè)生產,多渠道增加農民收入。繼續(xù)開展糧食穩(wěn)定增產行動,穩(wěn)定糧食種植面積,著力提高單產。引導農民調整結構,擴大緊缺、優(yōu)質農產品生產,支持蔬菜、肉蛋奶、水產品等生產。農業(yè)補貼要繼續(xù)增加總量,提高標準,擴大范圍,完善機制,新增補貼重點向種養(yǎng)大戶、農民專業(yè)合作社及各種生產服務組織傾斜。

繼續(xù)提高糧食最低收購價,今年小麥、稻谷最低收購價平均每50公斤分別提高7.4元和16元。健全主產區(qū)利益補償機制,增加糧油、生豬等重要農產品生產大縣獎勵補助資金。實施新10年農村扶貧開發(fā)綱要,按照新的國家扶貧標準,全面做好扶貧開發(fā)工作,加大集中連片特殊困難地區(qū)扶貧開發(fā)力度,讓扶貧對象更多地分享改革發(fā)展成果。

加快農業(yè)科技進步。農業(yè)的根本出路在科技。要大力推動農業(yè)科技創(chuàng)新,加大對良種繁育、疫病防控、農產品質量安全等關鍵技術研發(fā)和應用的支持力度。加快推進基層農技推廣服務體系改革和建設,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農業(yè)公共服務機構。完善農業(yè)技術補貼制度,促進先進適用農業(yè)技術到田到戶。建好現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū),推進高產創(chuàng)建和標準化創(chuàng)建。加快農業(yè)機械化步伐。

加強農業(yè)農村基礎設施建設。今年中央財政用于“三農”的投入擬安排12287億元,比上年增加1868億元。要搞好灌區(qū)配套改造和小型農田水利建設,大力發(fā)展節(jié)水農業(yè),加大土地開發(fā)整理復墾力度,大規(guī)模建設旱澇保收高標準基本農田。加快中小河流治理、小型水庫除險加固和山洪地質災害綜合防治。加強農村水電路氣以及文化體育等基礎設施建設,推進農村環(huán)境治理,加快農村危房改造,繼續(xù)改善農村生產生活條件。

深化農村改革。堅持農村基本經營制度不動搖。要認真搞好土地確權登記頒證。土地承包經營權、宅基地使用權、集體收益分配權是法律賦予農民的財產權利,任何人都不能侵犯。加強土地承包經營權流轉管理和服務,發(fā)展適度規(guī)模經營。嚴格保護耕地。制定出臺農村集體土地征收補償條例。扶持發(fā)展農民專業(yè)合作社、產業(yè)化龍頭企業(yè),開展多種形式的農業(yè)社會化服務,發(fā)展農業(yè)保險,提高農業(yè)產業(yè)化、組織化程度。深化農村綜合改革。推進國有農場、林場體制改革。

部隊安全管理工作匯報篇十六

主任、各位副主任、各位委員:

受縣人民政府委托,下面就我縣校車安全管理工作的有關情況報告如下,請予審議:

一、基本情況。

全縣現(xiàn)有中小學317所,其中,高中學校14所、初中41所、小學261所、特教學校1所,幼兒園99所,另有民辦幼兒看護點156個。全縣現(xiàn)有中小學學生106991人,其中,高中生22454人、初中生28832人、小學生55705人,在園幼兒20427人。

全縣義務教育階段學生總數(shù)為84537人,其中,學生步行上下學的44949人、學生騎車上下學的7027人、家長接送學生的19560人、需要乘坐客運車輛上下學的學生13001人。

全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了農村客運班線車輛接送學生上下學,規(guī)模較大的民辦幼兒園有自備車接送幼兒。接送學生車輛種類多樣,高中學生大多是自行搭乘農村客運班線車或公交車,農村初中、寄宿制小學接送學生車輛以小型面包車、三輪車為主,還有三輪摩的、二輪摩托和電瓶車接送學生上下學。據統(tǒng)計,全縣有接送學生車輛522輛,其中,中巴車90輛,小面包248輛,三輪車37輛,摩的、蹬士147輛。

二、前期主要工作。

為切實解決中、小學生乘車上下學問題,維護正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定,確保過渡期內校車安全,我縣在校車安全管理方面做了大量工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)高度重視,積極運作,確保平穩(wěn)過渡。

縣委、縣政府高度重視校車安全管理工作。20xx年2月,縣委辦和縣政府辦印發(fā)了《關于切實加強學生接送車輛安全管理的緊急通知》(辦[20xx]6號),同年10月,縣政府組成三個檢查組對全縣接送學生車輛安全管理工作進行了專項大檢查。20xx年1月,縣政府印發(fā)了《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》(松政[20xx]3號),確定了“縣政府領導、各部門監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實施、保障乘車安全”的工作方針,明確了“保障學生就近入學、寄宿制學校入學、公共交通滿足入學、提供校車服務”依次優(yōu)先及“既保證安全、又不讓學生無車可乘”的原則,建立了分管縣長為召集人,教育、公安、交通、安監(jiān)等20部門為成員單位的縣校車安全管理聯(lián)席會議制度,形成了“政府主導、部門監(jiān)管、市場運作、學生家長合理分擔,縣鄉(xiāng)兩級財政適當補貼”的運作模式。過渡期內,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府會同交通運輸、公安部門對本地區(qū)客運班線運力進行整合,合理調配到各線路接送學生上下學,確保學生上下學乘車安全。1月29日,縣校車安全管理聯(lián)席會議召開了第一次成員會,全面部署了我縣過渡期校車安全管理工作。3月下旬,縣校車安全管理聯(lián)席會議辦公室組織交警、交通、教育等部門對全縣校車安全管理情況進行了專項大檢查,重點檢查各地對過渡期實施方案的貫徹落實情況,全力推動過渡期校車安全管理工作的深入開展。

(二)落實責任,扎實工作,確保校車交通安全。

1、明確分工,形成工作合力。

《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》明確了校車聯(lián)席會議各成員單位的職責。《方案》明確規(guī)定:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對校車安全工作負總責,對本轄區(qū)內校車安全實施統(tǒng)一協(xié)調管理,成立校車安全工作管理領導小組,及時制定并實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《過渡期校車安全管理實施方案》,負責組織經公安、交通運輸?shù)炔块T檢驗合格的車輛接送學生,對接送學生的分布情況、道路交通情況進行深入調查,結合本地實際,會同教育和交通運輸部門嚴格做到“五定”(定車、定線路、定人、定時、定點)。建立政府、家庭與社會合理分擔學生交通費用的經費投入保障機制,及時協(xié)調解決校車運行過程中出現(xiàn)的問題。教育部門主要做好學生安全乘車的宣傳教育工作,督促指導學校開設安全教育課,增強家長、學生的交通安全意識,牽頭建立校車安全管理工作協(xié)調機制。依照縣政府批準的學校、幼兒園設置規(guī)劃,督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理委員會組織學生就近入學。履行聯(lián)席會議辦公室職責,統(tǒng)籌協(xié)調各部門履行職責。公安部門依法對校車使用許可申請?zhí)岢鲆庖姡龊眯\嚇伺瓢l(fā)放、回收工作;做好校車駕駛人資格申請的受理、審查和認定,校車駕駛人審驗和校車安全技術檢驗工作;加強對校車行駛過程中道路交通秩序管理和運行情況的監(jiān)督檢查,依法查處校車道路交通安全違法行為。交通運輸部門按規(guī)定及時回復校車使用許可申請征詢意見,建立并督促汽車維修企業(yè)落實校車維修質量保證期制度;加強對取得道路運輸經營許可的校車服務提供者的監(jiān)管,逐步提升農村公路通行安全技術標準;財政部門建立多渠道籌措校車經費的管理機制,制定支持校車服務所需財政資金分擔的具體辦法,籌集撥付校車補貼所需資金,通過財政資助、稅收優(yōu)惠等方式支持使用校車接送學生的服務。學校負責摸清本校學生數(shù)量、分布情況以及學生乘車需求,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和交通部門設立乘車路線,對需要乘車的學生進行摸底登記并按時上報。

2、整體聯(lián)動,強化責任落實。

縣政府《校車安全管理過渡期實施方案》出臺以后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各相關部門按照“誰主管、誰負責”的原則,既認真履行各自職責,又通力協(xié)作,共同解決涉及校車運營的有關問題,取得了一定成效。

(1)教育主管部門認真開展交通安全教育和校車安全管理監(jiān)督協(xié)調工作??h教育局成立了校車安全管理工作領導小組,局領導班子成員實行分片包干責任制,全縣分成8個督查區(qū),每兩個月至少開展一次專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好跟蹤落實。每月召開專題會議,研究部署校車安全管理工作,重點梳理校車安全管理過程中存在的突出問題,并努力做到校車安全隱患及時排查、及時整改。扎實開展了學校安全“一月一主題”教育活動,確定每年四月為交通安全教育宣傳月,組織開展了以“交通安全在我心中”為主題的學生演講、征文比賽、知識競賽、文藝匯演等系列活動。今年3月,縣教育局與各中小學簽訂了學校安全責任書,實行校長“一崗雙責制”。各中小學成立了校車安全工作領導小組,明確了校長是校車安全工作第一責任人。配備了專兼職安全教育教師,每兩周安排1個安全教育課時,把安全教育納入正常的教育教學內容。對需要乘車上下學的學生進行摸底登記,與家長簽訂了交通安全責任書。制訂了校車安全事故應急預案并組織演練。利用宣傳畫、標語、聘請交警進行專題講座等形式深入開展交通安全知識教育,培養(yǎng)學生及家長養(yǎng)成良好的交通安全行為習慣,自覺抵制“黑車”,做到不肯、不敢、不讓學生乘坐不合格車輛,提高中小學生交通安全的自護自救能力。

(2)公安交管部門整合監(jiān)管力量,確保校車安全。縣交警大隊分解落實六項責任,通過宣傳教育、路面管理和處罰,有力維護校車安全。一是加強排查。共排查中小學、幼兒園22所,排查接送車輛駕駛人600余人,下發(fā)安全隱患整改通知14份,施劃校前震蕩標線3000余米,增設交通安全標志417塊,施劃標線73處。二是加強交通安全宣傳教育。首先,注重校園交通安全教育,印制2萬份交通安全書簽送進校園,開展校園交通安全教育專題活動68場次。其次,注重駕駛人員安全教育。集中審查校車駕駛人員的駕駛資格和安全駕駛資歷,對駕駛人員不具備相應資質,以及發(fā)生過致人傷亡交通責任事故、飲酒和醉酒后駕駛的,一律禁止駕駛學生接送車輛。對所有承擔接送學生車輛的運營管理人員及車輛駕駛人員進行教育、警示,督促駕駛人員規(guī)范操作,文明行車,保持安全車速,切實提高駕駛人員安全責任意識和遵章守法意識。三是管理、處罰與教育同行。20xx年共查處非法營運車輛21輛,接送學生車輛超員違法行為177起,超速行駛違法行為201起,其他交通違法行為290起,行政拘留4人。

(3)交通運輸部門積極落實責任,健全防范體系。組織有關人員認真學習《校車安全管理條例》,不斷加強對客運車輛的宣傳教育,確定各基層交管站為所在區(qū)域內的校車安全管理責任單位,督促運管局和運管法制股落實監(jiān)督責任,不斷完善校車安全管理責任制,積極參與校車安全檢查。鼓勵現(xiàn)有道路旅客運輸經營企業(yè)、城市公交企業(yè)參與校車服務經營,加強對農村客運班線的監(jiān)督管理,不斷加大對農村公路的安保設施投入,對臨水臨崖路段安裝防撞隔離墩等設施,臨校路段安裝減速帶和減速標志。20xx年共安裝警示標牌1578個,警示樁13000根,減速帶800延米,防撞墻9.3千米。

(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極組織實施過渡期校車實施方案。根據《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》的規(guī)定,1月29日后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了專題會議,成立了校車安全管理工作領導小組,全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《過渡期校車安全管理工作實施方案》,陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)、下倉鎮(zhèn)、匯口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了班線車輛接送學生上下學,陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)還明確了校車的補助標準。

三、存在問題。

(一)我縣校車安全存在:非法營運、超員超速、途中監(jiān)管缺失、安全設施標識不全、路面狀況差、交通運力不足等突出問題。

(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能切實履行《宿松縣人民政府過渡期校車安全管理實施方案》規(guī)定的職責,存在等待觀望態(tài)度思想。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今沒有制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)過渡期校車安全管理實施方案。

(三)部門缺乏協(xié)作意識,校車安全管理的合力有待進一步增強。

四、下步打算。

(一)開展專項整治。非法接送學生車輛存在極大的安全隱患,必須堅決予以清理取締。重點對以下違法行為加大查處力度:一是利用七座以下非載客車輛接送學生的違法行為;二是超員超速行為;三是無證駕駛、準駕車型與所駕車輛不符的行為;四是使用假牌、挪用號牌、偽造號牌、不按規(guī)定參加檢測的機動車。

(二)切實落實責任。進一步強化縣校車安全管理聯(lián)席會議成員單位各司其職、各負其責。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責任,督促其積極組織實施過渡期校車安全管理的運作模式;縣財政局和教育局盡快制定縣對鄉(xiāng)校車補貼方案;教育、公安、交通運輸?shù)炔块T進一步加強協(xié)作,認真做好接送學生車輛統(tǒng)一標牌的申報、審批和發(fā)放工作。

(三)積極探索長效機制。鼓勵、支持部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域積極探索“政府主導,部門監(jiān)管,公司化運營,市場運作,財政、社會、學生家長共同承擔”的校車運營管理模式,購置符合國家安全技術標準的合格校車接送學生上下學,建立我縣校車安全管理長效機制。

(四)加大督查力度??h政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府履行校車安全管理職責納入年度標準考核的重要內容,對發(fā)生校車安全責任事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一票否決”。加大對各地校車運營情況的監(jiān)督檢查,督查結果及時通報全縣。

主任、各位副主任、各位委員:校車安全是一項長期的艱巨的重要任務,是各級政府及相關部門的重要職責,只有起點,沒有終點;只有更好,沒有最好。我們將在縣人大的監(jiān)督指導下,在社會各界的大力支持下,牢固樹立安全第一的思想,做到警鐘長鳴,常抓不懈,全力保障中小學生乘車安全。

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