外出考察項目調研報告(實用18篇)

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外出考察項目調研報告(實用18篇)
時間:2023-11-18 15:42:03     小編:琉璃

報告是一種系統(tǒng)性的、正式的文字說明,用于向特定的受眾提供信息或者解釋某種情況。在寫報告之前,要進行充分的調研和收集相關數據,確保信息準確和充分。小編整理了一些相關的報告案例,供大家在撰寫報告時參考和借鑒。

外出考察項目調研報告篇一

市委組織部:

為改變我鎮(zhèn)干部觀念,增加社會知識才干,培養(yǎng)開拓創(chuàng)新人才,為我鎮(zhèn)經濟社會建設更好更快發(fā)展服務,鎮(zhèn)黨委決定派出部分鎮(zhèn)村干部到成都市龍泉驛、黃水鎮(zhèn)等地考察學習四天。學習內容主要包括:地震災區(qū)災后重建;新農村建設目標任務;特色農業(yè)經濟發(fā)展;場鎮(zhèn)建設發(fā)展模式等內容。

妥否,請批復!

申請人:

申請日期:

外出考察項目調研報告篇二

在首鋼黨委的關懷下,首鋼勞動模范外出學習考察工作已經連續(xù)開展了8年。為更好地貫徹落實《勞動合同法》中關于職工年休假的規(guī)定,組織好20xx年度勞動模范學習考察工作,最近我們先后詢訪了本鋼、鞍鋼、寶鋼、武鋼、包鋼、邯鋼等大的鋼鐵集團公司及北京市鐵路局、燕化集團、金隅集團、機械局、西單商場等11個單位,對組織勞模學習考察的情況進行了調研,同時征求了部分勞動模范關于學習考察的意見和想法。通過調研我們了解到兄弟單位在勞模考察方面的一些好做法、好經驗,并結合首鋼實際對今年的勞模外出考察工作提出了初步的建議?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

經調查了解,近年來,一些國有大型企業(yè)都非常重視勞模學習考察,每年根據本公司(集團)的實際情況,組織勞模到國內或國外進行學習考察。

本鋼集團現(xiàn)有省市級以上勞動模范331人,本鋼工會每年組織20名左右的省市級以上勞模到國外學習考察,境外停留時間不超過20天。今年上半年,已經組織了20名勞動模范到歐州進行了學習考察,人均費用2萬元,由公司行政支付。本鋼集團級勞模的學習考察工作由各分、子公司自行安排落實,費用由勞模所在單位支付。勞??疾旖Y束后,各單位向總公司反饋考察情況。

鞍鋼集團每年定期組織勞??疾靾F、管理人員考察團、技術專家考察團赴國外先進企業(yè)考察學習。勞模考察團成員從在崗的勞動模范和高技能人才、技術狀元中選撥,由集團公司工會每年組織1-2個團組,每個團組成員最多不超過15人,考察時間不超過20天。費用由公司支付。

寶鋼集團每年由工會組織8-10%的在職勞模,在國內的一些主要城市進行學習考察,時間為7-9天;寶鋼勞模協(xié)會每年組織20%的退休勞模在其周邊進行1-2天的活動,費用均由公司支付。

武鋼、包鋼、邯鋼等單位,基本上每年組織一次勞動模范在國內各省市學習考察,考察人數均不超過80人,考察時間在10天左右,費用均由總公司(集團)支付。

以上單位,參加外出學習考察的勞模,均可正常享受年休假。

此外,我們還對北京的一些大型企業(yè)和相關行業(yè)組織勞模學習考察的情況進行了調研:北京鐵路局工會每年組織140人分期到自已的療養(yǎng)院(北戴河療養(yǎng)院)進行休養(yǎng),每期10天。參加休養(yǎng)的人員不僅有勞模,還有當年度的先進職工和先進單位代表,范圍較大。

燕山石化公司現(xiàn)有在職省、部、市級以上勞模50余人,每年由工會組織勞模可攜帶家屬外出學習考察,每期不超過10天。全國勞??疾斓馁M用公司承擔3000元,省市級以上勞??疾斓馁M用公司承擔20xx元,不足部分勞模自己補足,家屬費用全部由勞模本人承擔。

金隅集團每年組織4-5期勞模及先進職工進行紅色之旅,到井崗山、西柏坡、延安等革命老區(qū)進行愛國主義教育,每期組織30人,費用由公司支付。

北京機械局每年組織勞模、北京市經濟技術創(chuàng)新標兵、三八紅旗手等市級以上榮譽的先進職工外出學習考察,時間6-8天,費用由公司行政支付。

以上單位參加外出學習考察的勞模,當年均可以享受年休假。

西單商場集團每兩年組織一次勞動模范在國內進行學習考察,實行《勞動合同法》后,經集團研究,勞模學習考察活動與年休假結合進行,根據外出學習考察時間,相應扣除年休假時間。

綜合分析,這些同行業(yè)兄弟單位及北京市相關單位的情況存在以下特點:

1、各單位均非常關心勞動模范,重視勞模外出學習考察,每年都針對各自行業(yè)不同的特點,組織勞模外出學習考察活動。

2、參加學習考察的勞模都是在職勞模,外出學習考察、休養(yǎng)的費用均由所在單位承擔。

3、部分單位如本鋼、鞍鋼每年組織少量勞模赴國外學習考察,大部分單位是在國內組織勞模學習考察,個別單位可攜帶家屬,但費用自理,如燕化集團。

4、調查的單位中,普遍采取了勞模學習考察所用時間不占用年休假的方式,只有西單商場勞??疾煺加媚晷菁?。

首鋼黨委一直非常關心勞模的工作、學習和生活。在“首鋼總公司職工療休養(yǎng)暫行辦法”(首發(fā)[1998]170號)療休養(yǎng)人員的選派條件中規(guī)定,優(yōu)先選派為企業(yè)做出突出貢獻的國家、省、市級勞動模范、首鋼勞動模范參加療休養(yǎng)。20xx年7月4日,首鋼黨委會專門審議通過了“關于組織勞模外出學習考察活動的意見”(首黨發(fā)[20xx]62號)。會議認為:“為了更好地發(fā)揮勞動模范在首鋼改革發(fā)展中的帶頭、骨干作用,要充分關心他們的思想、工作、學習和生活。組織勞動模范外出學習考察,有利于進一步開闊視野、轉變觀念,宣傳首鋼”。

按照公司黨委的要求,首鋼工會自20xx年開始組織勞動模范外出學習考察活動,平均每年組織100名左右的勞模外出學習考察,目前共組織了772名勞模及70名勞模家屬外出學習考察。幾年來,勞模外出學習考察工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。最初幾年,首鋼勞模外出學習考察的地點主要是在國內的一些主要城市,相繼組織他們對酒鋼、重鋼等同行業(yè)企業(yè)進行了學習考察,同時還組織勞模對國內一些有先進管理經驗的企業(yè)進行了參觀學習。20xx年,為進一步體現(xiàn)對勞模人性化的關懷,開始組織勞模攜帶家屬學習考察,受到勞模們的普遍歡迎。20xx年,首鋼勞模學習考察活動首次走出了國門,有58名一線崗位的勞動模范赴新-馬-泰學習考察,第一次到國外,使勞模們轉變了觀念,開闊了眼界,提高了認識。20xx年,應廣大勞模要求,繼續(xù)組織勞模攜帶家屬外出考察,當年有50%的勞模攜帶了家屬。勞模及家屬們反映非常熱烈。北京市勞模、第二煉鋼廠孫鐵的愛人說:“由于工作忙,結婚這么多年他從來沒帶我出去過,要不是勞??疾炜梢詭Ъ覍?,我們根本就沒有時間一起出去,通過外出學習,使我了解了首鋼發(fā)展任務的艱巨,也了解了他工作的繁忙和艱辛,今后我會更加理解和支持他的工作,來感謝公司黨委對勞模家庭的關心和愛護”。

首鋼勞模外出學習考察,在組織方式上主要是采取由工會制定考察方案,分配考察指標,下發(fā)通知,各單位在不影響正常工作的情況下,上報考察勞模名單,工會按照參加考察人數進行分期、分批組織,考察后組織座談和交流會。勞模考察費由總公司支付,并為勞模家屬承擔1000元的費用。通過組織勞模外出學習考察,提升了企業(yè)的凝聚力,促進了勞模家庭的和睦,拓寬了勞模的視野,激發(fā)了廣大職工學習先進爭當勞模的熱情,取得了良好的效果。

在調查了解兄弟單位情況的同時,我們還聽取了部分勞模對外出學習考察的看法和意見。勞模們普遍認為:一直以來,公司領導和總公司工會對勞模非常關心,每年都安排外出學習考察,使我們開闊了視野、增長了知識,為我們學習先進經驗,爭創(chuàng)一流,提供了一個很好的機會。特別是,一業(yè)多地建設,平時工作很忙,沒有更多的時間陪愛人和孩子,勞模可以帶家屬外出考察,充分體現(xiàn)了公司黨委對勞模生活細致入微的關心和照顧,更體現(xiàn)了我們首鋼以人為本和諧的企業(yè)文化。今年開始實施了年休假制度,更是體現(xiàn)了公司黨委對全體職工的`關愛。雖然實施年休假會造成各單位崗位人員的緊張,通過合理調配是能夠緩解的。我們特別希望公司能夠繼續(xù)組織勞模帶家屬外出學習考察,盡可能地不占用年休假時間。

借鑒兄弟單位的一些好經驗、好做法,結合首鋼實際,我們對今后組織勞模外出學習考察提出以下建議:

一是建議繼續(xù)組織勞模外出學習考察,不占用年休假。勞模外出學習考察主要目的是學習先進管理經驗,加強交流與溝通,開闊視野,增長知識,促進崗位工作不斷創(chuàng)新和提升,為首鋼一業(yè)多地的發(fā)展做出更大的貢獻。結合兄弟單位的普遍做法,建議繼續(xù)組織勞模外出學習考察,盡量不占用年休假。

二是建議繼續(xù)組織勞模攜帶家屬(配偶)外出學習考察,更人性化地關愛勞模家庭,促進勞模家庭的和諧。和諧家庭是和諧企業(yè)的基礎。很多勞模反映:日常工作忙,經常加班加點,家屬給我們充當了好后勤,解決了我們的后顧之憂,沒有家屬對我們工作的支持,也就沒有我們今天的工作成績。勞模帶家屬外出學習考察不僅可以增進夫妻之間的感情,還能使家屬更好地了解首鋼的發(fā)展,支持勞模的工作,使勞模們能更安心、更盡力地為首鋼的發(fā)展建設服務。

三是建議勞模學習考察由國內向國外延伸。建設世界一流的鋼鐵集團公司,是我們的奮斗目標。組織勞模赴境外先進企業(yè)實地考察,學習國外先進企業(yè)的經營管理機制,能有效地促進先進技術和先進管理文化的轉變和吸收。為此,我們建議可選擇機會適當組織部分技術型、管理型、專家型勞模赴國外學習考察。

外出考察項目調研報告篇三

20xx年4月6日至4月11日,按公司領導要求,由質量監(jiān)督中心組織,公司機關相關科室和單位共11人,分外環(huán)境規(guī)劃、室外裝飾裝修、室內裝飾及配套三個組;分別對長春、沈陽、大連三個城市的高品質小區(qū)進行了實地考察。在六天時間里共參觀考察了14個小區(qū);其中較具規(guī)模和借鑒性的小區(qū)有7個,分別為:中海水岸馨都、大有恬園、東方圣荷西、萬科圣溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬科洋浦花園。本次考察組織嚴密,內容豐富,整個團隊日夜兼程,邊看邊議,拍攝了大量有價值的影像資料,深感受益匪淺,體會良多。

二、考察內容。

考察組對小區(qū)外環(huán)境、室外裝飾裝修、室內裝飾等三個方面的設計理念、相關材料產品選用、施工工藝做法和質量通病防治等所見所聞進行了總結,匯報如下:

(一)規(guī)劃設計方面。

每個小區(qū)都有自己的主打建筑風格——如地中海風情、新中式田園、美式現(xiàn)代等,這三種風格為當今比較流行的建筑風格,也是目前各地開發(fā)商普遍采用的建筑風格。建筑風格體現(xiàn)了小區(qū)的文化理念,有了理念就有了文化,和整個城市及開發(fā)商的背景、思想,居住人群的品味有機的結合,就形成了小區(qū)的整體設計理念。

1、地中海風情,建筑以黃墻、紅瓦為特征,樓層比較低,拱門與。

半拱門、馬蹄狀的門窗。建筑中的圓形拱門及回廊通常采用數個連接或以垂直交接的方式,在走動觀賞中,出現(xiàn)延伸般的透視感。綠化植物種類豐富搭配錯落;房前屋后處處有景;小區(qū)內道路蜿蜒自然,地面鋪裝豐富,景觀小品尺度近人;整體環(huán)境給人以舒適而又恬靜,豪華不失高雅,私家花園感很強。

2、新中式田園,具有中國古代文化特色,將小區(qū)內景觀賦予人文內涵。運用現(xiàn)代造園手法體現(xiàn)古代造園理念,在設計中把傳統(tǒng)的中式建筑風格和元素加以運用,突出建筑深層次的文化內涵和歷史底蘊,這方面“大有恬園”做的比較好。

3、美式現(xiàn)代建筑,運用一些歐式建筑的裝修手法,立面簡潔,展現(xiàn)的是一種大都市風格。其景觀以人工手法體現(xiàn)模仿原生態(tài),小品上多運用造型簡單現(xiàn)代的亭廊架,鋪裝豐富但整體以暖灰色調為主給人以素雅的感覺。

(二)環(huán)境設計方面。

1、綠化植被設計,以東方圣荷西和唯美品格為代表的高檔小區(qū),綠化植物種類豐富,高中低搭配錯落,以喬木、灌木為主且以成樹為主景觀效果較好,但是相對成本也比較高,考慮到地區(qū)氣候差異,樹木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門溝通,根據高低搭配原則選用宜成活的本地樹種代替。在小區(qū)入口處和大型公共活動場地周圍設置草坪,這樣易于保養(yǎng)且投資費用低。

2、景觀布置設計,這些高檔樓盤中多數結合原有場地的高差布置景觀,個別沒有明顯高差的樓盤也都局部設置了坡地來滿足景觀需要。

結合現(xiàn)有場地的地形,后者的做法比較可取,可在建筑與建筑間構筑高差變化比較緩的坡地為將來植物及景觀的布置創(chuàng)造條件。

3、景觀細部設計,好的景觀設計,其細部設計也很優(yōu)秀,微型景觀的隨式造景,小區(qū)品質必須從細部做起,形成一步一廊一步一景的環(huán)境景觀,既體現(xiàn)美景又節(jié)省費用。樹池的多樣化,檢查井蓋的美化處理,垃圾箱的隱藏和美化,休息座椅的布置,兒童游樂場和健身器械的安置等。配電柜、書報箱、空調(通風)格柵、護欄、小區(qū)圍墻、花園圍欄等幾乎都是廠家來的成品,檔次高,質量好。

4、道路鋪裝用料必須體現(xiàn)設計意圖,要有顏色變化,分隔明確。如路緣石的選擇、道路全部采用瀝青彈性路面面層。

5、場地鋪裝設計,場地多為各種面材鋪裝,鋪裝快料選型的多樣化與搭配。

6、人行與車行設計:利用豎向分流和橫向分流方式來實現(xiàn)。車庫做在地上時,人行位于車庫上方,車庫屋面做上人屋面和種植屋面,形成地上二層大廣場,車庫位于地下時,車庫上方做綠化和種植屋面,上方做采光井和通風井,用自然光源做為白天的主要光源,可為物業(yè)管理節(jié)約大量費用。

7、夜間景觀照明設計:可在小區(qū)入口和中心廣場等大型公共活動場地設置豐富的燈光效果,在建筑組團之間,不宜設置照度較高的光源,應以草坪燈或微型景觀燈為主。

(三)單元入口、大堂及電梯前室。

1、根據小區(qū)風格,住宅單元入口可采取多種形式,但多層及小高。

層住宅都有一個統(tǒng)一的特點——都突出于住宅本體,形成一個突出門樓式入口,兩側及樓蓋采用不同形式加以修飾。

2、高層或超高層住宅多采用大堂式入口,兩三個單元公用一個大堂,顯得大氣明朗,既節(jié)約建筑成本,又便于物業(yè)管理。

3、電梯前室及大堂象住宅玄關一樣精裝修,頂棚分層吊頂,棚角石膏線裝飾,吊蘭花燈照明,墻體多為石材或面磚飾面,地面為酒店大堂式裝修。

4、電梯門埡口多為石材口線(非平面)或不銹鋼埡口。

(四)墻體保溫和裝飾裝修設計。

1、墻體保溫設計,三個城市我們所看到的樓盤中設計基本一致,均采用eps板(聚苯乙烯泡沫塑料板),沒有發(fā)現(xiàn)使用xps板(擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板)的。外墻外保溫材料使用eps板(聚苯乙烯泡沫塑料板)設計。其優(yōu)點是:eps板相對xps板而言變形系數小,不易起鼓和開裂,易于打磨,從而保證基層平整度;eps板相對xps板而言價格要低;其缺點是:eps板相對xps板而言保溫系數有差異,其厚度要有所增加。

2、裝飾裝修設計,不同地區(qū)和不同品質樓盤各有不同,大致可分為四種形式:

一是比較傳統(tǒng)的設計,主要以面磚和涂料(液態(tài))搭配效果為主,用于高層住宅較多;。

三是底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為仿石漆設計(eps板打磨找平、貼網、刮膠泥找平后再噴“仿石漆”)。

四是底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為“彈性質感外墻漆”(膠泥狀)設計(eps板打磨找平、貼網、刮膠泥找平后再抹“彈性質感外墻漆”)。后兩種多為高品質樓盤、高層住宅設計。

針對外裝飾裝修材料設計,按照我們目前開發(fā)的兩個樓盤定位標準,認為后兩種設計比較適合高層住宅,尤其是第四種形式效果更佳,即:底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為“彈性質感外墻漆”設計。典型案例:長春市——“萬科·洋蒲花園”;沈陽市——“萬科·金域藍灣”;“洪浩·左岸慧晶”(正在外裝飾施工)。

3、樓宇門、進戶門及塑窗產品設計,檔次比較高,國內知名品牌,富貴華麗。

(五)好的工藝做法及質量通病防治。

1、本次考察主要針對外裝飾面工藝方面進行了深入調研,“彈性質感外墻漆(彩色膠泥)”整體觀感效果立體感強;整體立面效果可進行隨意分割,既可大塊分割,又可做成“面磚”式分割(縫路均勻,面磚效果非常逼真);整體觀感質量好,保溫層拼接處無明顯凸凹和裂縫現(xiàn)象,表面順平,是較為新穎的做法,杜絕質量通病,也是本次考察的收獲。其缺點是:“彈性質感外墻漆”相對普通外墻涂料(液態(tài))而言,其造價要略高一些。

2、衛(wèi)生間及盥洗間,整體式淋浴間和衛(wèi)生間是較為實用和流行的做法。

3、小區(qū)中水系統(tǒng)、太陽能熱水供應系統(tǒng):根據國家節(jié)能要求,建議小區(qū)利用中水即生活水回用技術和太陽能熱水供應,為職工降低生活成本。

4、管道井的施工。

5、路緣石的施工。

6、雨水篦子的施工。

7、

三、建議。

1、在規(guī)劃設計中逐漸形成我公司獨有的建筑風格,賦予相關的文化理念,突出建筑深層次的文化內涵和歷史底蘊。

2、在保證節(jié)能要求的前提下,盡量選用ep外墻保溫板設計體系。

3、小區(qū)綠化應根據東北地域特點,以種植大型喬木和成簇灌木為主,分層次、錯落布置,盡量少種草。

4、小區(qū)車行道路宜選用瀝青面層,人行路及場地應分級別進行多樣性設計,選用不同材質拼接,形式豐富,效果好;路緣石選用工藝花崗巖。

5、提高樓宇門、進戶門產品檔次,盡量選用名廠名家產品;塑鋼窗型材選用國內產品(如萬達、實德、海螺),廠家只負責生產加工,安裝由施工單位完成,利于成品保護。

6、住宅單元入口、大堂及電梯前室適當提高裝修標準。

7、在材料供應商的選擇上逐漸謀求質量信譽好的長期合作單位,

監(jiān)理單位和施工單位管理及施工人員應穩(wěn)定,對提高工程質量有極大的促進作用。

8、以學習考察、經驗交流等多種形式,充分引進新工藝、新材料,在學習中成長、進步,賦予工程新的內涵,全面提升管理經驗及水平,從而保證所建工程的品質。

總之,

大慶油田房地產開發(fā)有限責任公司質量監(jiān)督中心。

外出考察項目調研報告篇四

中小學校長在引領和推動學校實現(xiàn)科學發(fā)展的過程中具有不可替代的作用,因此,校長隊伍建設的一個重要任務,就是不斷提升校長的領導能力和辦學水平。為促進中小學校長的專業(yè)發(fā)展,提高校長領導能力,推動中小學的新課程改革和特色辦學,國家教育行政學院云南培訓基地于20xx年5月6日——16日在昆明舉辦第二期中小學校長領導能力提升專題研修班。我參加了本期研修班的學習。本期研修班主題為“以專業(yè)發(fā)展為基礎的校長領導力”,并按以下思路選擇研修內容:

第三,校長領導力是一種綜合影響力,它通過自身的辦學思想、內在素養(yǎng)及行為技能等影響、推進師生的行為。圍繞這一思路,研修內容分為三個方面:校長專業(yè)發(fā)展的理論與實踐、學校改進中的校長領導力、校長的領導素養(yǎng)與專項技能。研修班邀請了知名專家和優(yōu)秀校長做專題報告,為學員提供前沿政策信息、先進教育理念和鮮活辦學經驗;對校長的思維品質、發(fā)展規(guī)劃、課程與教學領導力、執(zhí)行力等方面的技能進行專門訓練;還通過到學校進行實地參觀考察,了解云南行色學校的育人文化與教育理念;通過結構化研討、校長論壇等方式,將學員中的經驗和智慧加以挖掘、提煉和分享。短短的十天學習考察,各專家和學校校長在介紹學校辦學理念、辦學方向、辦學特色過程中,其睿智的思想和博學敬業(yè)的態(tài)度,讓我收獲巨大,感慨頗多。

教育改革的深化,校本的持續(xù)發(fā)展,必然對擔負著領導和管理學校重要責任的校長提出了新的更高的要求,并呼喚高素質、現(xiàn)代化和專業(yè)化的校長,因此,實現(xiàn)校長的專業(yè)化發(fā)展,便成為新世紀我國中小學校持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。

1、教育改革發(fā)展、學校管理創(chuàng)新要求校長專業(yè)化。

首先,作為一所學校,教育改革創(chuàng)新的關鍵在校長。陶行知先生曾經說過,校長是一個學校的靈魂,要評價一所學校,首先要評價他的校長。西方教育界認為,“一所好的學校必定有一位好的校長”。在我國,目前人們也有“一個好校長就是一所好學?!钡墓沧R。校長是學校的最高領導,肩負著學校教育改革與發(fā)展的決策規(guī)劃、領導組織、協(xié)調控制等管理職能,在學校的教育改革創(chuàng)新過程中,校長擔負著組織和實施的歷史責任,發(fā)揮著關鍵作用。其次,校長的創(chuàng)新素質決定教育改革創(chuàng)新的成效。在過去多年的中小學教育與管理過程中,校長明顯地表現(xiàn)出被動適應性、控制程序性的封閉僵化特征,如若校長僅有態(tài)度和知識方面的基礎素質而缺乏與時俱進的高層次創(chuàng)新素質,就不可能實現(xiàn)教育創(chuàng)新的要求。第三,推進中小學教育創(chuàng)新,要求校長由被動執(zhí)行型向創(chuàng)新發(fā)展型轉變。教育創(chuàng)新是一種超越式的創(chuàng)造活動,它既沒有一成不變的范式,也沒有現(xiàn)成的可以直接套用的模式,全靠校長在科學的理念指導下進行大膽的實踐探索,因此,推進教育創(chuàng)新,需要校長不斷增強教育創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、勇于創(chuàng)新實踐,實現(xiàn)由被動執(zhí)行型向創(chuàng)新發(fā)展型的轉變。

2、學校轉型必然要求“校長轉型”,校長必須實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。

學校轉型已成為基礎教育改革領域的重要實踐活動?!皒x”以后,隨著經濟、政治體制改革的深化,學校轉型問題已由理論研究轉到實踐層面。校長應重新定位自己的角色,成為帶領師生實施校本管理戰(zhàn)略,走自我管理、自主發(fā)展之路的專業(yè)化校長。大家都希望“千校一面”成為歷史,而特色學校將成為人們的選擇和追求?!皩W校的轉型”要求“校長的轉型”,因此,校長就必須擁有自己的教育思想、信念,必須從實踐出發(fā)提出自己獨特的“施政綱要”,必須千方百計把學校辦成特色學校。這就要求校長的專業(yè)化發(fā)展,以滿足校長轉型的需要。提高學校管理效能也要求校長專業(yè)化發(fā)展。校長的專業(yè)素養(yǎng)是承擔領導管理責任、發(fā)揮領導管理作用的基礎,是有效進行學校管理的重要條件。

校長是一校之魂,校長的專業(yè)素養(yǎng)水平的高低,在很大程度上決定了學校管理水平的高低。學校發(fā)展的定位、學校特色的形成、校本課程的設計、學生自主精神的培養(yǎng)、校園文化的形成等等,所有這一切,都需要作為一校之長的校長盡可能地精通學校的各項業(yè)務工作,并在此基礎上進行卓有成效的管理??梢哉f沒有較高的專業(yè)化管理水平,在現(xiàn)今的教育改革大潮面前校長是難以適應的,更不可能帶領學校走向成功和輝煌。

外出考察項目調研報告篇五

為學習教育管理先進經驗,深化教育教學改革,提高校長業(yè)務水平。我縣教育局組織全縣中小學校長和局機關股室長于2017年11月對我省教育發(fā)達地區(qū)的常德、株州和長沙等六所學校進行了為期一個星期的學習考察活動。

長應該具備哪些素質?有的認為校長應具備政治、理論、創(chuàng)新、協(xié)調、激勵、知人善任、務實、決策的素質和能力;有的認為校長應具備良好的思想品德素質、知識素質、能力素質、心理素質;甚至認為校長應該是政治家、思想家和教育家。不可否認,這些素質和能力應該成為校長們努力追求的目標和方向。

我們參觀了常德、長沙和株洲的六所學校,這些學校的校長都是特別突出和優(yōu)秀的,綜合素質都較高??墒区P凰縣學校的校長綜合素質還不高,良莠不齊,不僅因大部分是新上任的校長,主要是教育觀念的問題。要縮短同發(fā)達地區(qū)教育水平的差距,就必須加強我縣校長隊伍建設,只有打造好校長團隊,才能打造鳳凰教育品牌。我認為可從以下方面入手:

首先,更新校長治校理念

治校理念是校長治校的靈魂,是學校工作形成特色的關鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。

更新校長理念,加強校長思想建設。換句話說校長必須有自己的思想。擔任一屆校長,就管理好這所學校,這是責任和義務。校長必須定位好學校的辦學方向和奮斗目標,要有新的育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達沒有別的作為。

《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護-法》、《校長管理》、《新課程》等,博覽群書,向學者型校長發(fā)展。平時擠一點時間,多看一點書,少打一點麻將。

更新校長理念,校長要不斷地總結經驗和反思。一個校長不懂得總結與反思自己,永遠只停留在經驗層面,不能上升為理論的東西,不會產生質變,即優(yōu)秀校長的誕生。像魏書生、李鎮(zhèn)西、馬卡連柯等學者型、專家型的校長。

校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學校發(fā)展目標定位——一個五年計劃。預測學校的發(fā)展,規(guī)避風險,達到預期目標。我擔任過兩所學校校長,曾寫過關于學校發(fā)展的目標、遵循的育人理念:誠信做人、認真做事、健康成長。

其次,提高校長自身管理素質

能干事,會干事,干成事;遇到突發(fā)事件,既能守崗履責,穩(wěn)定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現(xiàn)領導藝術。

再次,不斷完善校長治校機制

1、依法治校與以德治校相結合。2、堅持過程管理與結果管理相結合。3、堅持走科研興校,名師強校之路。4、校長治校需走現(xiàn)代化管理之路。

第四是打造優(yōu)秀校長團隊。鳳凰教育在新一屆局領導領導下,教育指導思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團隊還需要打造。因為今年這支校長隊伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺,更需要專家引領??梢宰摺罢堖M來”與“走出去”相結合的方法,使得這支年輕的隊伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。

《校長外出學習考察調研報告》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

外出考察項目調研報告篇六

20xx年4月6日—11日,受公司領導委托,由質量監(jiān)督中心組織,機關相關科室、三個分公司主要負責人和設計院人員共11人(公司9人,設計院2人)參加,分三個組:室外裝飾裝修組、室外環(huán)境組、室內裝飾配套組,對長春、沈陽、大連三個北方有代表城市的高品質小區(qū)進行了實地考察,共參觀學習了14個小區(qū),其中較具規(guī)模和有借鑒性的小區(qū)7個,分別為:中海水岸馨都、大有恬園、東方圣荷西、萬科圣溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬科洋浦花園等。本次考察組織嚴密,內容豐富,整個團隊日夜兼程,邊看邊議,拍攝了大量有價值的影像資料,深感受益匪淺,體會良多,現(xiàn)就考察內容,尤其是規(guī)劃設計理念,相關材料及產品選用、施工工藝做法和質量通病防治方面的見聞,匯報如下:

一、規(guī)劃設計方面:

每個小區(qū)都有自己的主打建筑風格——如地中海風情、新中式田園、美式現(xiàn)代等,這三種風格為當今比較流行的建筑風格,也是目前各地開發(fā)商普遍采用的建筑風格。建筑風格體現(xiàn)了小區(qū)的文化理念,有了理念就有了文化,和整個城市及開發(fā)商的背景、思想,居住人群的品味有機的結合,就形成了小區(qū)的整體設計理念。

地中海風情建筑以黃墻、紅瓦為特征,樓層比較低,拱門與半拱門、馬蹄狀的門窗。建筑中的圓形拱門及回廊通常采用數個連接或以垂直交接的方式,在走動觀賞中,出現(xiàn)延伸般的透視感。

綠化植物種類豐富搭配錯落;房前屋后處處有景;小區(qū)內道路蜿蜒自然,地面鋪裝豐富,景觀小品尺度近人;整體環(huán)境給人以舒適而又恬靜,豪華不失高雅,私家花園感很強。

新中式田園結合中國古代文化特色,將小區(qū)內景觀賦予人文內涵。運用現(xiàn)代造園手法體現(xiàn)古代造園理念,在設計中把傳統(tǒng)的中式建筑風格和元素加以運用,突出建筑深層次的文化內涵和歷史底蘊,這方面“大有恬園”做的比較好。

美式現(xiàn)代建筑立面簡潔運用一些歐式建筑的裝修手法,展現(xiàn)的是一種大都市風格。其景觀以人工手法體現(xiàn)模仿原生態(tài),小品上多運用造型簡單現(xiàn)代的亭廊架,鋪裝豐富但整體以暖灰色調為主給人以素雅的感覺。

在整個小區(qū)的環(huán)境設計上重點考察了豎向設計和景觀布置及綠化植被方面,這些高檔樓盤中多數結合原有場地的高差布置景觀,個別沒有明顯高差的樓盤也都局部設置了坡地來滿足景觀需要。結合現(xiàn)有場地的地形,后者的做法比較可取,可在建筑與建筑間構筑高差變化比較緩的坡地為將來植物及景觀的布置創(chuàng)造條件。以東方圣荷西和唯美品格為代表的高檔小區(qū),綠化植物種類豐富,高中低搭配錯落,以喬木、灌木為主且以成樹為主景觀效果較好,但是相對成本也比較高,考慮到地區(qū)氣候差異,樹木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門溝通,根據高低搭配原則選用宜成活的本地樹種代替。在小區(qū)入口處和大型公共活動場地周圍設置草坪,這樣易于保養(yǎng)且投資費用低。人行與車行系統(tǒng):利用豎向分流和橫向分流方式來實現(xiàn)。

車庫做在地上時,人行位于車庫上方,車庫屋面做上人屋面和種植屋面,形成地上二層大廣場,車庫位于地下時,車庫上方做綠化和種植屋面,上方做采光井和通風井,用自然光源做為白天的主要光源,可為物業(yè)管理節(jié)約大量費用。道路全部采用瀝青彈性路面面層,場地多為各種面材鋪裝。

夜間景觀照明:可在小區(qū)入口和中心廣場等大型公共活動場地設置豐富的燈光效果,在建筑組團之間,不宜設置照度較高的光源,應以草坪燈或微型景觀燈為主。景觀細部設計:好的景觀設計,其細部設計也很優(yōu)秀,既體現(xiàn)效果又節(jié)省維護費用。體現(xiàn)小區(qū)品質必須從細部做起,鋪裝用料必須體現(xiàn)設計意圖,要有顏色變化,分隔明確。如路緣石的選擇、鋪裝快料選型的多樣化與搭配、樹池的多樣化、檢查井蓋的美化處理、微型景觀的隨式造景、垃圾箱的隱藏和美化、休息座椅的布置、兒童游樂場和健身器械的安置等等,形成一步一廊一步一景的環(huán)境景觀。建筑設計風格與景觀設計的配合:這些高檔樓盤的景觀效果比較出色還有一個主要原因,就是與其建筑風格統(tǒng)一。文化內涵:根據相應的建筑及景觀設計風格,在設計中運用一些有人文內涵的設計,不單單是對元素的模仿,也要將該風格的精髓融入設計。小區(qū)中水系統(tǒng)、太陽能熱水供應系統(tǒng):根據國家節(jié)能要求,建議小區(qū)利用中水即生活水回用技術和太陽能熱水供應,為職工降低生活成本。

單元入口、大堂及電梯前室:

根據小區(qū)風格,住宅單元入口可采取多種形式,但多層及小高層。

住宅都有一個統(tǒng)一的特點——都突出于住宅本體,形成一個突出門樓式入口,兩側及樓蓋采用不同形式加以修飾(如圖)。高層或超高層住宅多采用大堂式入口,兩三個單元公用一個大堂,顯得大氣明朗,既節(jié)約建筑成本,又便于物業(yè)管理。電梯前室及大堂象住宅玄關一樣精裝修,頂棚分層吊頂,棚角石膏線裝飾,吊蘭花燈照明,墻體多為石材或面磚飾面,地面為酒店大堂式裝修,電梯門埡口多為石材口線(非平面)或不銹鋼埡口。

二、材料及產品選用:

在建筑墻體保溫材料設計上,三個城市我們所看到的樓盤中設計基本一致,均采用eps板(聚苯乙烯泡沫塑料板),沒有發(fā)現(xiàn)使用xps板(擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板)的。

在外裝飾裝修材料設計上,不同地區(qū)和不同品質樓盤各有不同,大致可分為四種形式:一是比較傳統(tǒng)的設計,主要以面磚和涂料(液態(tài))搭配效果為主,用于高層住宅較多;二是整體面磚(非釉面、勾縫)設計,主要在不同部位、采用不同顏色協(xié)調搭配效果,用于多層住宅較多;三是底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為仿石漆設計(eps板打磨找平、貼網、刮膠泥找平后再噴“仿石漆”);四是底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為“彈性質感外墻漆”(膠泥狀)設計(eps板打磨找平、貼網、刮膠泥找平后再抹“彈性質感外墻漆”)。后兩種多為高品質樓盤、高層住宅設計。

于打磨,從而保證基層平整度;eps板相對xps板而言價格要低;其缺點是:eps板相對xps板而言保溫系數有差異,其厚度要有所增加。

針對外裝飾裝修材料設計,按照我們目前開發(fā)的兩個樓盤定位標準,認為后兩種設計比較適合高層住宅,尤其是第四種形式效果更佳,即:底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為“彈性質感外墻漆”設計。典型案例:長春市——“萬科·洋蒲花園”;沈陽市——“萬科·金域藍灣”;“洪浩·左岸慧晶”(正在外裝飾施工)。

樓宇門、進戶門及塑窗產品檔次非常高,全部為國內知名品牌,富貴華麗。

配電柜、書報箱、空調(通風)格柵、護欄、小區(qū)圍墻、花園圍欄等幾乎都是廠家來的成品,檔次高,質量好。

三、施工工藝做法及質量通病防治:

本次考察主要針對外裝飾面施工工藝方面進行了深入調研,“彈性質感外墻漆(彩色膠泥)”整體觀感效果立體感強;整體立面效果可進行隨意分割,既可大塊分割,又可做成“面磚”式分割(縫路均勻,面磚效果非常逼真);整體觀感質量好,保溫層拼接處無明顯凸凹和裂縫現(xiàn)象,表面順平,是較為新穎的做法,也是本次考察的收獲。其缺點是:“彈性質感外墻漆”相對普通外墻涂料(液態(tài))而言,其造價要略高一些。

另外,在衛(wèi)生間及盥洗間方面,整體式淋浴間和衛(wèi)生間是較為實用和流行的做法。

幾點建議:

3、住宅單元入口、大堂及電梯前室適當提高裝修標準;。

8、以學習考察、經驗交流等多種形式,充分引進新工藝、新材料,在學習中成長、進步,賦予工程新的內涵,全面提升管理經驗及水平,從而保證所建工程的品質。

外出考察項目調研報告篇七

為學習教育管理先進經驗,深化教育教學改革,提高校長業(yè)務水平。我縣教育局組織全縣中小學校長和局機關股室長于2017年11月對我省教育發(fā)達地區(qū)的常德、株州和長沙等六所學校進行了為期一個星期的學習考察活動。

長應該具備哪些素質?有的認為校長應具備政治、理論、創(chuàng)新、協(xié)調、激勵、知人善任、務實、決策的素質和能力;有的認為校長應具備良好的思想品德素質、知識素質、能力素質、心理素質;甚至認為校長應該是政治家、思想家和教育家。不可否認,這些素質和能力應該成為校長們努力追求的目標和方向。

我們參觀了常德、長沙和株洲的六所學校,這些學校的校長都是特別突出和優(yōu)秀的.,綜合素質都較高。可是鳳凰縣學校的校長綜合素質還不高,良莠不齊,不僅因大部分是新上任的校長,主要是教育觀念的問題。要縮短同發(fā)達地區(qū)教育水平的差距,就必須加強我縣校長隊伍建設,只有打造好校長團隊,才能打造鳳凰教育品牌。我認為可從以下方面入手:

首先,更新校長治校理念

治校理念是校長治校的靈魂,是學校工作形成特色的關鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。

更新校長理念,加強校長思想建設。換句話說校長必須有自己的思想。擔任一屆校長,就管理好這所學校,這是責任和義務。校長必須定位好學校的辦學方向和奮斗目標,要有新的育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達沒有別的作為。

《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護-法》、《校長管理》、《新課程》等,博覽群書,向學者型校長發(fā)展。平時擠一點時間,多看一點書,少打一點麻將。

更新校長理念,校長要不斷地總結經驗和反思。一個校長不懂得總結與反思自己,永遠只停留在經驗層面,不能上升為理論的東西,不會產生質變,即優(yōu)秀校長的誕生。像魏書生、李鎮(zhèn)西、馬卡連柯等學者型、專家型的校長。

校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學校發(fā)展目標定位——一個五年計劃。預測學校的發(fā)展,規(guī)避風險,達到預期目標。我擔任過兩所學校校長,曾寫過關于學校發(fā)展的目標、遵循的育人理念:誠信做人、認真做事、健康成長。

其次,提高校長自身管理素質

能干事,會干事,干成事;遇到突發(fā)事件,既能守崗履責,穩(wěn)定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現(xiàn)領導藝術。

再次,不斷完善校長治校機制

1、依法治校與以德治校相結合。2、堅持過程管理與結果管理相結合。3、堅持走科研興校,名師強校之路。4、校長治校需走現(xiàn)代化管理之路。

第四是打造優(yōu)秀校長團隊。鳳凰教育在新一屆局領導領導下,教育指導思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團隊還需要打造。因為今年這支校長隊伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺,更需要專家引領。可以走“請進來”與“走出去”相結合的方法,使得這支年輕的隊伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。

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外出考察項目調研報告篇八

區(qū)教委:

組織初三任課教師赴河北、內蒙兩省課改實驗先進學??疾鞂W習?,F(xiàn)將有關事宜報告如下,請審批。

1、時間:

擬定于7月22日—7月24日,共需3天時間。

2、擬考察學校:

xx一中。

3、考察學習人員:

部分領導、教師合計xx人。

4、安全工作:

(1)外出活動前學校安排對參加外出活動的教師進行一次外出活動必須注意的法制、紀律、文明、衛(wèi)生、安全等教育。

(2)負責帶隊的'領導明確職責,責任到人。

(3)外出同正規(guī)的旅游公司簽訂合同。

妥否,請批示!

申請人:

外出考察項目調研報告篇九

為學習教育管理先進經驗,深化教育教學改革,提高校長業(yè)務水平。我縣教育局組織全縣中小學校長和局機關股室長于20xx年11月對我省教育發(fā)達地區(qū)的常德、株州和長沙等六所學校進行了為期一個星期的學習考察活動。

十一月二日早晨八點鐘,全縣中小學校長和局機關股室長一行在縣教育局段躍進局長的帶領下出發(fā)前往常德、株洲和長沙等六所學校學習參觀考察。本次考察任務明確,組織嚴謹,達到了預期效果。短短的七天學習考察活動,我收獲巨大,感慨頗多:深感發(fā)達地區(qū)學校教育教學的強大優(yōu)勢——不僅是硬件設施的現(xiàn)代化和校長管理現(xiàn)代化,讓我開了眼界;先進的辦學理念,濃厚的校園文化特色,讓人耳目一新,最值得我們學習。同時也深感我們鳳凰教育的發(fā)展嚴重滯后讓人擔憂,不光是硬件設備的落后,更主要是教育理念的落后。如何提升鳳凰教育?這是我們這一屆校長的歷史使命,要完成這一使命任重而道遠?,F(xiàn)在,我把考察期間的所見、所聞與所感,談幾點體會,與大家交流和分享,如有不足之處,請批評指正。

陶行知先生說:“校長是一個學校的靈魂,要評估一個學校,首先要評論她的校長?!庇惺裁礃拥男iL就有什么樣的學校。成功的校長應該具備哪些素質?有的認為校長應具備政治、理論、創(chuàng)新、協(xié)調、激勵、知人善任、務實、決策的素質和能力;有的認為校長應具備良好的思想品德素質、知識素質、能力素質、心理素質;甚至認為校長應該是政治家、思想家和教育家。不可否認,這些素質和能力應該成為校長們努力追求的目標和方向。

我們參觀了常德、長沙和株洲的六所學校,這些學校的校長都是特別突出和優(yōu)秀的,綜合素質都較高??墒区P凰縣學校的校長綜合素質還不高,良莠不齊,不僅因大部分是新上任的校長,主要是教育觀念的問題。要縮短同發(fā)達地區(qū)教育水平的差距,就必須加強我縣校長隊伍建設,只有打造好校長團隊,才能打造鳳凰教育品牌。我認為可從以下方面入手:

治校理念是校長治校的靈魂,是學校工作形成特色的關鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。

更新校長理念,加強校長思想建設。換句話說校長必須有自己的思想。擔任一屆校長,就管理好這所學校,這是責任和義務。校長必須定位好學校的辦學方向和奮斗目標,要有新的育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達沒有別的作為。

更新校長理念,校長要樹立終身學習觀念。校長必須加強理論與業(yè)務學習,既要學習國外先進教育管理理論、又要學習我國教育法規(guī)《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《校長管理》、《新課程》等,博覽群書,向學者型校長發(fā)展。平時擠一點時間,多看一點書,少打一點麻將。

更新校長理念,校長要不斷地總結經驗和反思。一個校長不懂得總結與反思自己,永遠只停留在經驗層面,不能上升為理論的東西,不會產生質變,即優(yōu)秀校長的誕生。像魏書生、李鎮(zhèn)西、馬卡連柯等學者型、專家型的校長。

校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學校發(fā)展目標定位——一個五年計劃。預測學校的發(fā)展,規(guī)避風險,達到預期目標。我擔任過兩所學校校長,曾寫過關于學校發(fā)展的目標、遵循的育人理念:誠信做人、認真做事、健康成長。

校長要具備圍繞計劃安排、檢查指導、溝通協(xié)調、隊伍建設、自律示范和應對突發(fā)事件等基本功,加強自修。努力做到計劃安排既能貫徹上級精神,又不照搬照抄,富有創(chuàng)造,便于落實;檢查指導既有必要,又有水平,更有實效;內外關系既能搞好內部溝通,消減內耗,又能搞好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村等相關單位的協(xié)調,減少外耗;隊伍建設既能適才用人,更能因人施教,培養(yǎng)骨干,鑄造名師;人格品位上既能自重、自省、自警、自勵,一心為公為民,更能身先士卒、率先垂范,能干事,會干事,干成事;遇到突發(fā)事件,既能守崗履責,穩(wěn)定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現(xiàn)領導藝術。

1、依法治校與以德治校相結合。2、堅持過程管理與結果管理相結合。3、堅持走科研興校,名師強校之路。4、校長治校需走現(xiàn)代化管理之路。

第四是打造優(yōu)秀校長團隊。鳳凰教育在新一屆局領導領導下,教育指導思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團隊還需要打造。因為今年這支校長隊伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺,更需要專家引領??梢宰摺罢堖M來”與“走出去”相結合的方法,使得這支年輕的隊伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。

業(yè),這樣在管理中才能融入學校這個大家庭,才能民主,學校才會是師生們共同的家園。

2、師德教育重視不夠。教師思想誤區(qū),只教書不育人,沒有把教師這一神圣的職業(yè)看成自己的事業(yè)。如果老師僅把教書育人看成一種職業(yè),久而久之,就會產生職業(yè)病——職業(yè)倦怠;要么就會有第二職業(yè)產生,上班不務正業(yè),下班大搞第二職業(yè),如家養(yǎng)家教,經商開店等現(xiàn)象。教師只有認識自己的思想誤區(qū),走出誤區(qū),才能把教師這職業(yè)看成自己的事業(yè),哪怕千辛萬苦,再累也心甘,我們鳳凰的教育就大有希望。

3、教師缺少精神動力。美國心理學家馬斯洛說過:人的最大需求不是物質,而是自我實現(xiàn)的需要。也就說人活著需要一種精神,教師更需要人生價值導向的引導。我縣教師工作怪現(xiàn)象:無職稱教師拼命干,中級職稱教師看著干,高級職稱教師不沾邊。教師給自己人生價值追求定位很低,缺少精神動力得到中級職稱一生足矣。我認為,教育主管部門和校長要給老師搭建一個平臺,打造教師名師,讓鳳凰多出名師,讓有特殊貢獻或能力的教師向名師方向引導,發(fā)展成為名師。

園文化少得可憐,有的學校連宣傳窗都沒有。與發(fā)達地區(qū)學校(育英,銀海、稻田中學等)相比我們很落后,所以,我們要加大校園文化建設,走進校園要有濃濃的文化氣息,學校像學校樣子。

1、鳳凰教育資金需重點投入,建好辦好樣板學校。

鳳凰縣城中的義務教育階段的學校有:初中一中和二中,小學箭道坪小學、文昌閣小學和南華小學,在資金上重點投入,建一所學校要像一所學校,在生源上最好劃區(qū)招生,讓他們進行良性競爭,起好全縣龍頭作用。

2、鳳凰教育需均微發(fā)展,走“集團式”發(fā)展模式之路。

當今世界全球一體化,同是一個地球村的發(fā)展世界格局。我們的鳳凰教育現(xiàn)狀必須改革,整合教育資源,均衡發(fā)展,“走集團”式之路。學習國外教育與國內發(fā)達地區(qū)的教育辦學模式。我認為,在小學系列中,首先辦好箭小(重點精品式民族學校)和文小(重點名校,擴大名人效應)強強結合,聯(lián)手扶持南華小學(建一所寄宿制農民工子弟學校)形成三校鼎力格局——城鎮(zhèn)集團。其次,是以城鎮(zhèn)三所學校為龍頭,引領和扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學形成鳳凰教育一盤棋。三是每一所學校發(fā)展向一校一品一特色的模式。

3、完善義務教育評價制度。

根據當前教育形勢,義務教育必須走出應試教育的誤區(qū),教育主管部門和社會把學生的考試成績當成評價學生和學校的唯一標準的做法。尤其是小學教育重點從養(yǎng)成教育著手,育人理念是學會做人,更好做事,快樂健康成長,用愛為學校教育的主旋律。教師愛學生,愛學校;學生愛老師,愛學校、愛社會。讓老師減壓,讓學生減負,把同年還給兒童,讓孩子們個性張揚,讓鳳凰名人大師后繼有人。

本次學習考察之行,帶給我們的收獲是全方位的。我校將堅定不移地走文化興校之路,推進特色學校創(chuàng)建爭取在三至五年時間內把學校建設成為特色項目明顯、基礎教育實力雄厚的特色學校。

外出考察項目調研報告篇十

為進一步貫徹落實“大學習、大討論、大調研”活動有關要求,開闊領導干部視野,學習先進經驗,為我鎮(zhèn)實施山灣農莊、田園綜合體建設,助力鄉(xiāng)村振興拓寬思路,經鎮(zhèn)黨委研究,擬組織科級領導干部外出考察學習。

一、參加人員鎮(zhèn)黨委班子成員,鎮(zhèn)矛盾糾紛調解中心副主任,工作人員,合計11人。

二、考察地點和主要內容邛崍市大梁酒莊—都江堰市林盤經濟。

三、考察時間考慮工作實際,擬分成兩組(20xx年6月20日—20xx年6月22日,20xx年7月4日—20xx年7月6日)外出學習,第一組由鎮(zhèn)長王成紅帶隊,6月20日上午9:00從綿陽出發(fā),6月22日下午返回綿陽;第二組由鎮(zhèn)黨委書記陳胡立帶隊,7月4日上午9:00從綿陽出發(fā),7月6日下午返回綿陽。

四、工作及值班安排外出學習期間,由在家鎮(zhèn)黨委班子成員負責日常工作和值班工作。

五、總體原則學習為主,安全第一,厲行節(jié)約。妥否,請批示。

外出考察項目調研報告篇十一

區(qū)教育局:

在新課程改革和素質教育大力推行的新形勢下,“德育為先、德育為首”的觀念已經成為廣大教育工作者的共識。為落實永教通[20____]____2號文件《關于開展全市中小學校長、幼兒園園長及中層以上干部全員培訓的通知》精神,進一步提高政教處主任的管理能力和水平,借鑒學習外地名校的先進管理經驗、管理模式、管理方法,促進學校教育教學管理水平不斷提升,切實提高學校政教工作的針對性、實效性,加大學校政教工作的推進力度,現(xiàn)根據《關于舉辦零陵區(qū)中小學校政教處主任培訓班的方案》的要求,擬組織本期政教主任培訓班學員赴南寧市第十四中等地考察學習一周。

以上請示妥否,請批示!

零陵區(qū)教師進修學校。

20____年____月22日。

外出考察項目調研報告篇十二

男1975年3月16日出生漢族人大學本科文化原籍xx省xx人20xx年7月加入中國xxx員20xx年10月參加工作,現(xiàn)任縣農林開發(fā)辦科員。

該同志能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力學習xxx理論和“三個代表”重要思想,有較好的政治素質和樸素的思想,生活作風正派,對黨忠誠,熱愛本職工作;自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項規(guī)章制度,服從組織安排;能自覺抵制不良的風氣和腐朽的影響,廉潔奉公、秉公辦事。

該同志有較強的事業(yè)心、責任感和獨立工作的能力,能勝任辦公室主任的工作;他比較注重學習,認真鉆研業(yè)務,有奮發(fā)圖強的追求;能積極向局領導提出合理化建議反映工作情況,及時收集和掌握有關招商動態(tài);能做好各部門的協(xié)調工作,密切聯(lián)系群眾,在同事間有一定的威信。

該同志有較強的文書寫作能力,能夠起草各項文書計劃、工作總結方案,勝任全局的文字工作。自到工作以來,能夠充分發(fā)揮個人的寫作專長,積極聯(lián)系新聞單位,每星期寫出一篇新聞稿件,從不同層面、不同角度宣傳城區(qū)的招商引資動態(tài)。

在辦公管理上,該同志能夠運用企業(yè)的一些成功管理經驗,結合局的工作實際,重新修訂和補充了有關制度,加強了文件的收發(fā)、存檔等檔案管理。為了提高辦公室人員的計算機水平,他帶領辦公室同志參加了人事局舉辦的計算機培訓班,在平時工作中,他利用自己學過的電腦知識,不厭其煩、毫無保留地為同事解答疑難問題,使同事的業(yè)務水平得到了提高,通過一系列的改革,使局的工作得到進一步加強、有條不紊地開展。他能夠積極協(xié)助分管領導,加強局的黨風廉政建設和機關作風建設工作,通過定期組織干部職工、黨員同志觀看宣教片、宣教文件和召開民主生活會等形式的宣傳教育活動,使局的精神面貌煥然一新,機關作風得到了加強。

注意問題:社會實踐經驗不足,需繼續(xù)努力學習辦公室的文書、檔案、人事、黨務工作,不斷提高辦事效率;需要進一步加強與區(qū)直各單位及各街、鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系,及時了解收集第一手資料,為領導提供信息渠道,同時要有針對性地學習環(huán)保、質監(jiān)、稅務、工商、外經、企管等知識,提高自身的業(yè)務水平和工作能力。

鑒于該同志以上表現(xiàn),通過干部職工大會推薦,經班子會議、黨支部會議研究決定同意其為干部推薦人選,建議在適當時機提拔重用。

外出考察項目調研報告篇十三

20xx年9月26日,哈市八一賓館報告廳座無虛席,來自東北三省的小學語文教師齊聚冰城,共赴東北三省小學語文教學研究協(xié)作首屆年會暨東北三省小學語文名師教學風采交流展示會。本次盛會由東北三省小學語文教學專業(yè)委員會共同舉辦,是展示東三省小學語文教師教學風采的交流會,也是促進小學語文教師成長的促進會。會議第一天,所有到會教師有幸與全國小學語文專業(yè)委員會理事長崔巒老師共同分享課程改革以來小學語文教育事業(yè)的成果,并一同聆聽了由全國小語會理事長崔巒老師所做的精彩專題講座。

現(xiàn)將崔巒老師專題講座內容摘記如下,與大家分享:

內容:全國小語會理事長崔巒老師專題學術報告。

地點:八一賓館。

時間:20xx年9月26日。

主講人:崔巒(全國小學語文教學專長委員會理事長)。

1、開放式教學——改變語文教學封閉的做法。

2、開展語文課外活動。

3、研究語文綜合性學習。

一、課改以來存在的問題。

(一)長期積累。

(二)課改以后出現(xiàn)的問題。

問題一:指導思想有些偏頗。

(1)以語文教學的優(yōu)秀傳統(tǒng)來實現(xiàn)課程改革(中國自己的傳統(tǒng)文化)。

(多元主義、建構主義、后現(xiàn)代文化)、國外的理念。

崔巒老師在報告中指出,自古以來,中國一直有著自己的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,這是我們發(fā)展語文課程很好的根基,但是課程改革以來,我們很多自己的東西都舍棄掉了,而西方的一些比如:多元智能,建構主義,后現(xiàn)代文化等沖擊著我們優(yōu)秀的傳統(tǒng)并占據著主導,使得我們忽視了傳統(tǒng)的文化而盲目的跟從西方文化,從而使得我們在課程改革中的思想上出現(xiàn)偏差,影響制約著語文課程的發(fā)展。

(2)母語課程改革應植根于中國傳統(tǒng)的語文課程。

現(xiàn)代社會的發(fā)展給人們帶來更多更大的壓力,上大學,研究生已經在人們的思想意識當中成為學生未來發(fā)展的必經之路,望子成龍,望女成鳳的思想意識制約著人們的行為,從而形成了現(xiàn)代孩子“千軍萬馬過獨木橋”(大學、高校、高職高專學校)的復雜局面,崔老師說這些現(xiàn)象的形成當然有現(xiàn)在教育體制當中存在的問題,但是回歸現(xiàn)實,并不是所有的孩子只有這一座橋可以走,大力發(fā)展職業(yè)教育,讓孩子學會兩條腿走路、給孩子們一個幸福的童年非常重要。

(3)課改以后師生的負擔反而更重了,減輕課業(yè)負擔師生的幸福指數不高。

課程改革的目標就是要減少學生的課業(yè)負擔,全面形成學生的語文素養(yǎng),然而由于我們走極端,課程改革后的學生和教師負擔反而更重了,學校教育、課堂教育的不足,由學生家長帶著孩子在課外完成,大量的擠占孩子的雙休日和假期,同時師生的幸福指數也并不高。

(三)問題分析:

外出考察項目調研報告篇十四

四月上旬,生物組全體教師前往重慶市朝陽中學、縉云山國家植物園等處進行了參觀考察活動。由于準備和計劃充分,整個考察活動取得圓滿成功。全組教師深感此行增長了見識,增進了兩校彼此的了解,也增強了搞好教學的信心和熱愛生活的愿望。

教師們非常重視和珍惜這次來之不易的學習機會,對本次外出考察充滿期待和熱望?;谏锝M的實際,比如不許布置課外作業(yè)以后,怎樣保證學生的學業(yè)成績以及在開展小組合作學習中的困惑,我們準備主要就朝陽中學在如何組織學生開展研究性學習、如何做到減負提質等方面加強考察學習。我們要求教師們把在本次學習考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,以便回學校后匯報交流。由于帶著任務出發(fā),目的性很強。所以在整個考察學習過程中,大家都非常主動地獲取各種信息。當然,體驗和諧號動車組,考察重慶市縉云山國家植物園、感受年輕直轄市的魅力,也是我們此行目的。

1、成績斐然的朝陽中學。

“眼界決定高度”,只有開闊眼界,增長見識,才能提升教學的境界。重慶市朝陽中學是重慶市重點中學,位于重慶市北碚區(qū),是一所在校師生員工近4千人的市級重點高完中。學?,F(xiàn)有教職工近300人,其中研究員級教師、全國優(yōu)秀教師、省市勞模等10余人。近年來,學校以辦學理念先進、辦學優(yōu)勢明顯而享譽市內外。學校的地理位置極具山城特色,幾十級臺階上去,便是學校的正門,教學樓、辦公樓、操場分布在高低錯落的不同地形環(huán)境中。校園文化氛圍濃厚,“浚哲文明”是它們的校訓。在校園里的一個強烈感受,就是課間不像大多數學校那樣的喧嘩,而是寧靜。

2、熱情好客的朝陽人。

對于我們的這次考察學習,學校給予了熱情接待。不僅安排了觀摩課,而且北碚區(qū)教師培訓學院的生物學教研員、學校分管教學的副校長(特級教師、重慶市勞模、全國優(yōu)秀教師)、教導主任、教研組長等人全程陪同,并進行了認真的座談評課。

3、遍地開花的小組合作學習。

成功開展研究性學習是朝陽中學的一大亮點。青年教師李老師的課,雖然還存在很多不足,但是她的課堂,仍然讓我們感到很熟悉、很親切。因為她的整個教學設計和我們正在推行的小組合作學習模式是一致的,而且可以看出學生在小組合作學習方面已經有了一定的成效(如學生的發(fā)言都會是“我們小組認為”這樣的開頭,如學校規(guī)定教師講解的時間不能超過20分鐘等)。

4、直面問題的實效性評課。

可以說本次考察活動收獲最大的,就是在朝陽中學參加的評課。北碚區(qū)教師培訓學院的生物學教研員,一開始就要求獻課教師自己總結課堂教學中的亮點有哪些。饒校長的評課始終滲透了“朝陽樹人、樹健康人、樹快樂人、樹成功人”的辦學理念。她認為,我們教師再不要用“讀書苦、苦讀書”來要求學生。她倡議教師應潛心鉆研教材,通過恰當的目標設置,讓學生在每節(jié)課中體會一個個成功的喜悅,從而建立起學習的自信。她的評課既注意了細節(jié),又有一定的高度。她不是就課論課,而是從教法、學法的角度對教學過程進行分析,指導教師自我反思,給教師理性認識上的提高,最后給出有效建議,讓授課教師體會如何改進自己的不足。我想正是這種一針見血的指出、指準教師的問題,一次次實效性評課,以及教師自身的虛心好學,才培育出了朝陽中學的一大批優(yōu)秀人才。

1、知識來源于學習,學習是進步的階梯。

外出學習的機會難能可貴,其實學習的途徑無處不在,更多的學習機會就在我們身邊。比如我覺得王孝議老師在上周的說課大賽中的表現(xiàn)就非常值得我學習。整個說課及微格上課的內容,她爛熟于心,賽課中表現(xiàn)得自信而魅力無窮。課堂教學是學校教學的主陣地,一線教師之間相互的聽課、評課對于幫助教師改進教學,促進教師教學能力的提高,有著不可替代的作用。我們組希望以后的聽評課能更具實效性,暢所欲言,共同提高。

2、自信與堅持是成功的基石。

本次考察讓我們堅定了搞好小組合作學習的信心。我們認為,與朝中相比,我們有導學案編寫研究的經驗積累,這是我們搞好小組合作學習的一個優(yōu)勢。所以,我們應該繼續(xù)深入研究、領悟、改進小組合作學習的模式,使學生提高學習效率,為學生獲得終身學習的動力和發(fā)展力打好基礎。

當然,本次整個外出期間,我們團隊的凝聚力充分得到體現(xiàn)。整個考察學習活動,雖然時間短,但是安排合理、緊湊,既學習了先進學校教育教學的成功經驗,又實地考察了重慶市縉云山國家植物園,對縉云山國家植物園茂密的植被資源有了直觀的感受。另外,我們一行還領略了作為長江上游地區(qū)經濟、金融中心的山城風采。做到勞逸結合,學習生活協(xié)調,身心愉悅,使本次考察學習活動取得了全面的收獲與成功。

最后,衷心感謝學校對生物教研組工作的大力幫助和支持!

外出考察項目調研報告篇十五

根據學校安排,4月4日至4月12日,我先后到江蘇蘇州考察了4個企業(yè),到浙江寧波賽特樂電子公司、安徽蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司、江西婺源國際大酒店看望了我校計算機、電子、機電及旅游專業(yè)頂崗實習學生,現(xiàn)將外出考察情況匯報如下:

調器等五大領域:

生活設施齊全,廠區(qū)內有銀行、圖書館、運動場、超市、適合全國各地生活習俗的餐廳。工資待遇:實習期1140元每月,轉正后1280—1430元每月,夜班津貼每天8元,加班費為:平時1、5倍,雙休日2倍,重大節(jié)日3倍)。綜合工資2300——2500元。福利待遇:公司為每位合同制員工繳納五金:基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、工傷保險金及生育保險金;公司提供三餐,實習期工作餐免費,正式員工每天餐費2元。公司統(tǒng)一安排住宿,有獨立的衛(wèi)生間,洗浴,衣柜,陽臺,電話機,桌子,凳子,風扇等。華碩電腦公司適合計算機專業(yè)學生頂崗實習及就業(yè)。優(yōu)勢:公司規(guī)模大,環(huán)境好,生活條件好,管理規(guī)范;缺點:1、公司大量招聘本科、大專畢業(yè)生,尤其是大專生,我們的學生和許多大專生是同一起點,學生在企業(yè)的發(fā)展空間特別小,就是作業(yè)員(操作員);2、河南人在蘇州形象較差,影響較壞,華碩原則上不招河南人,優(yōu)先招外省市學生,河南人最多一次安排15人。(防火、防盜、防河南人)。

2、宏利來服飾公司。

位于蘇州市五中區(qū),成立于1993年,現(xiàn)有員工1600余名,產品為消防產品,主要出口。

公司三餐及住宿免費,宿舍有冷熱水及空調,并有獨立的衛(wèi)生間。員工工資實行計件制,每月全勤獎150元,休假4天。月保底工資1800元,綜合工資2400元左右。滿6個月可享受每月50元的工齡獎;滿一年可享受每月100元的工齡獎;滿一年半可享受每月150元的工齡獎;滿兩年可享受每月200元的工齡獎;滿三年可享受每月300元的工齡獎;滿三年半可享受每月350元的工齡獎;滿四年可享受每月400元的工齡獎;適合服裝專業(yè)學生實習再就業(yè)。

3、安順電子維修有限公司公司位于蘇州市相城區(qū)陽澄湖鎮(zhèn),是一家專業(yè)的維修培訓、推薦就業(yè)機構。有客服中心、就業(yè)中心、理論培訓中心、主板實訓中心、筆記本實訓中心、液晶顯示器實訓中心、smt實訓中心、品管實訓中心、smt車間,公司規(guī)模較小,一次性可培訓50人左右。主要為外資、合資大型企業(yè)培訓技術員,三個月培訓費6000元,包吃包住,推薦高薪就業(yè),月薪3000—4000元。培訓的主要方向為:電腦主機板、工業(yè)主板、顯示卡,計算機硬件(內存,硬盤,光驅),液晶顯示屏,筆記本電腦、網絡產品等電子消費產品故障檢測及維修服務。適合計算機、電子專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生培訓提高再就業(yè)。

4、蘇州豐川電子科技有限公司公司位于吳江市經濟開發(fā)區(qū),屬中國臺灣獨資企業(yè)。公司主要研發(fā)生產:數字照相機、高檔五金件、精密沖壓模具等,適合電子、機電類學生實習就業(yè)。公司生活區(qū)有專人管理,宿舍配有空調、電扇、陽臺、衛(wèi)生間、洗澡間;生活區(qū)有超市和圖書室;食堂內設有電視區(qū),另外還有健身娛樂設施,如乒乓球、桌球、羽毛球、籃球等。薪資待遇:試用期6個月,基本工資為1190元,底薪為1140元,公司提供就餐及住宿,費用在薪資中扣除,每年5月至11月份在職的人員,公司將給予1400元的獎勵。實行5天8小時工作制,加班費標準為平時1、5倍;雙休2倍;國假法定假3倍。

1、在蘇州就業(yè)的計算機專業(yè)學生。

2、在寧波賽特勒電子公司就業(yè)的往屆畢業(yè)生及頂崗實習的。09春計算機專業(yè)學生。09春計算機專業(yè)學生目前比較穩(wěn)定,2月份過年放假,放假11天,實際上班17天。張曉芳1924元,允管龍1498元,吳樂娜1730元,陳璐璐,1744元,杲婷婷,1630元,李曉瑞,1778元,大部分學生工資在1000元以上。

學生公寓化管理,寢室有電視、空調,食堂飯菜品種比較齊全,4月7日,我和學生在公司食堂一塊吃了飯,對于學生的意見及建議,我和裘總及童經理進行了溝通。我們臨走前,企業(yè)正聯(lián)系寧波一家旅游公司,正準備組織老員工坐飛機到湖南張家界旅游,我們的往屆學生就去了5個。

3、在蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司頂崗實習的09春電焊專業(yè)學生。蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司位于蕪湖市經濟開發(fā)區(qū),占地500余畝,主要生產太陽能、電熱水器及浴霸,現(xiàn)有員工3000余人。公司環(huán)境優(yōu)美,生活條件非常優(yōu)越,學生餐廳有適合全國各地的學生口味的菜肴,宿舍實行標準公寓化管理,宿舍樓道特別干凈,宿舍有電視機、空調及網絡。我們學生上崗前要進行理論培訓、考核、崗位實操訓練及上崗實操。目前主要從事的崗位有組裝、焊接、數控,蚌埠職業(yè)技術學院的大專班學生和我們的學生就在同一個車間,4月7日,蚌埠職業(yè)技術學院就有20名學生進廠進行頂崗實習。4月8日下午,我組織召開了學生座談會,通過座談,了解到,目前,09春電焊專業(yè)在蕪湖實習的學生還有29人,穩(wěn)定率在09春學生中,企業(yè)負責人對我們的學生也非常滿意,人事部朱經理高興地說:“你們的學生能吃苦,上手快,部分學生腦子非常活,還積極上進,參加了廠里組織的中層管理人員競聘,盡管沒有競聘成功,今后我們還要有重點地去培養(yǎng)。”學生對工作環(huán)境及工資待遇比較滿意,王克克上月工資達2600元。

4、在婺源國際大酒店工學交替實習的09秋旅游專業(yè)學生婺源被譽為“中國最美的鄉(xiāng)村”、“最后的香格內拉”,環(huán)境優(yōu)美,旅游業(yè)非常發(fā)達,我們合作的婺源國際大酒店是按照國際五標準建造的集住宿、餐飲、娛樂、旅游、商務、會議為一體的大型多功能涉外酒店。酒店占地170畝,建筑面積6萬余平方米,由總統(tǒng)別墅、貴賓樓、嘉賓樓、國際會議中心、多功能綜合大樓組成,有各類客房400余間,有可容納千人的國際會議中心,是江西省規(guī)模、檔次的五酒店。4月10日下午,我組織召開了學生座談會,學生非常高興,都談了各自的感受和取得的成績,隨后我實地考察了學生宿舍和餐廳,尤以男同學還特地趕到我住的酒店為我進行了做床表演,部分學生還表示愿意留在這家酒店。

通過這次外出考察學習,我體會很深,可以說我們學校的辦學思路、管理要求、育人目標、文化建設等方面的做法(想法)都是比較到位的,和企業(yè)的要求完全能夠接軌,但我們在這些方面做得還不夠細,落實得還不是非常到位。

(一)明確不同專業(yè)的人才培養(yǎng)目標和企業(yè)對人才的需求標準,在提升學生實踐操作技能的同時,對學生加強創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育,提升學生的職業(yè)素養(yǎng)。通過和這些企業(yè)人力資源部門負責人的溝通交流,我了解到,大部分企業(yè)對員工的要求主要表現(xiàn)為以下四個方面:

1、有吃苦進取精神;

2、能嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度及有關要求,服從領導;

3、有較好的專業(yè)技術能力,或者說是實踐操作技能;

4、有較強的團隊工作能力,能夠與員工相互協(xié)作,和睦相處。

具備這些品質,你才有可能抓住機遇,才有可能被推薦為管理人員或擔任技術員工作,不然,你永遠只能是一個普通的作業(yè)員(操作員)。因此,在我們平時的思想教育工作中,應加強對學生進行創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育,在教育教學工作中,我們要把我們培養(yǎng)學生的目標定位為技術員,而不是作業(yè)員。這樣,我們的學生走上工作崗位后,才能很快適應企業(yè)崗位需求,爭得更多的發(fā)展機會。

(二)科學管理,精細管理,提高我們的管理效率和管理質量。

外出考察項目調研報告篇十六

(二)心底更踏實。我是剛提上來的校長助理,在管理中缺乏管理經驗,通過這次的培訓我發(fā)現(xiàn)心里踏實了,有底了,在管理中更加理解了學校該做什么,不該做什么。

校長是學校的靈魂,是學校辦學方向的引領者、教育改革的指導者和教育理論的實踐者。而校長的辦學理念和辦學思想是學校發(fā)展的精神動力,是學校的一面旗幟。沒有科學理念的辦學行為是盲目的,缺乏可持續(xù)發(fā)展的力量。校長的辦學理念被教師認同,內化為全體教師理想和行為的共同愿景,就會煥發(fā)出學校發(fā)展的巨大潛能。因此,任何一個成功的校長,要想獲得教育的成功,必須首先確立科學的辦學理念。

校長是學校的、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用,要依據國家的教育政策、法規(guī),結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。

(一)學習的意識。

社會的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關鍵看學校,學校看校長。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規(guī),做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

(二)服務意識。

一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。

(三)教育質量意識。

校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。

(四)創(chuàng)新改革意識。

校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。做為農村校長必須心系農村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質量立?!?,以“科研強?!?,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學校整體水平有較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學校。

總而言之,這次培訓給予了我很多啟發(fā)和思考??偨Y和反思整個的學習,專家教授所做報告、講座以及兄弟學校校長的經驗介紹的最終目的,就是希望我不斷追求新的理念,不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。在新的形勢下,校長必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和諧、進取的校園氛圍。

外出考察項目調研報告篇十七

關于請求解決現(xiàn)代高效農業(yè)外出考察經費的請示。

高郵市人民政府:

為了加大現(xiàn)代高效農業(yè)建設推進力度,促進農業(yè)增效、農民增收,目前市委、市政府組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關企業(yè)負責人30人外出考察四天。為此,請求市政府解決現(xiàn)代高效農業(yè)外出考察經費七萬元。

特具請示。

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外出考察項目調研報告篇十八

為紀念中華人民共和國成立62周年,全面推進我支部的組織建設,激勵我支部全體黨員教師繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,進一步增強我支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。結合我支部工作實際,支部擬組織全體黨員教師及入黨積極分子“十〃一”期間外出考察學習,具體計劃如下:

一、外出時間:十月一日之后出發(fā),參觀學習時間為期3—4天。

二、參觀學習地點:重慶市歌樂山、渣子洞等紅色革命根據地。

三、參觀學習人數:估計在20人左右。

四、組織工作:由學校黨支部根據報名情況,統(tǒng)一組團,統(tǒng)一日程,委托旅游公司組織安排。學校將對參加活動的對象進行必要的法制、紀律、安全等教育:要求參加活動的黨員教師要維護集體和自身形象,展示我支部黨員教師的良好風范;對體弱多病、行動不便的黨員教師應根據自己的身體狀況而定;每位參與者要顧全大局,服從安排。為此,學校成立外出參觀學習領導小組,小組成員為:xxx(書記)、xxx(中心小學校長)、xxx(支委委員)、xxx(支委委員)xxx(xxxx希望小學校長)、xxx(xxx希望小學教務主任)、xxx(xxx小學校長)、xxx(大隊部輔導員)。同時做好參觀學習小組的分組工作,明確小組組長和責任人的具體職責,以確?;顒诱?、安全、有序地進行。

五、經費:預算費用xx元,由學校公用經費解決30%,黨員教師自行解決40%,其余30%經費希望得到辦事處黨委解決。

以上申請是否妥當,提請****辦事處黨委領導給予審批!

申請人:

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13094972.html】

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