一個(gè)好的方案需要考慮各種因素，如資源、時(shí)間限制和風(fēng)險(xiǎn)管理等。如何制定一個(gè)有效的方案是一個(gè)需要我們認(rèn)真思考和探討的問題。接下來(lái)是一些具有創(chuàng)意和實(shí)用性的方案示范，一起來(lái)看看吧。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展，慈善事業(yè)越來(lái)越被人們所關(guān)注，從個(gè)人到商家到媒體，大家都希望能為慈善事業(yè)盡一份微薄之力。為傳播慈善公益文化，以行動(dòng)影響行動(dòng)，并為壽寧籍患者籌集救助資金，寧德市慈善總會(huì)決定舉辦“懷大愛心，做小事情”慈善義賣活動(dòng)。福建百姓便民公司、寧德市口琴協(xié)會(huì)、寧德市朗誦協(xié)會(huì)、漢韻語(yǔ)言表演藝術(shù)培訓(xùn)中心協(xié)辦。
一、活動(dòng)時(shí)間。
第一階段：2014年9月27日—29日第二階段：2015年2月3日—5日。
三、活動(dòng)目的1.以義賣的形式宣傳慈善公益文化,讓更多的人了解和支持社會(huì)慈善事業(yè)發(fā)展，讓更多的人了解和加入寧德市慈善總會(huì)，成為會(huì)員或義工。
2.為壽寧籍患者籌集救助資金。本次義賣物品中由福建百姓便民公司提供的小燈籠，義賣所得款項(xiàng)100%捐給壽寧籍患者。其他義賣品義賣所得款項(xiàng)，納入慈善總會(huì)創(chuàng)始基金。
四、活動(dòng)流程。
1.小節(jié)目開場(chǎng)。（三個(gè)晚上，分別由三批學(xué)生參與：口琴協(xié)會(huì)口琴小合奏《》；朗誦協(xié)會(huì)詩(shī)朗誦《我是義工》；漢韻語(yǔ)言表演培訓(xùn)中心小快板《》）。
2.主持人說明本次慈善義賣的目的意義。
3.介紹義賣品----小燈籠等。說明義賣規(guī)則：小燈籠每個(gè)十元起，上不封頂，投入捐款箱內(nèi)。其他義賣品根據(jù)定價(jià)義賣。當(dāng)天視頻記錄清點(diǎn)全程，現(xiàn)場(chǎng)志愿者見證并在統(tǒng)計(jì)表上簽名。
4.義賣開始，除定點(diǎn)義賣外，可請(qǐng)志愿者兩人一組流動(dòng)義賣（領(lǐng)多少個(gè)燈籠，登記，當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束時(shí)分別統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。
五、活動(dòng)準(zhǔn)備與分工。
1.聯(lián)系萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理有限公司，申請(qǐng)免費(fèi)場(chǎng)地（秘書處）。2.聯(lián)系協(xié)辦單位排練小節(jié)目（秘書處）。
3.場(chǎng)地布置設(shè)施：門型展架2個(gè)、60*160掛畫2幅、地毯、長(zhǎng)線插排等（綜合部）。4.添置音響（綜合部）。
5.義賣品展板、定價(jià)（綜合部）。
6.準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)材料：彩色簡(jiǎn)報(bào)、冠名基金管理辦法、會(huì)員登記表、義工登記表（綜合部）。7.志愿者召集、訓(xùn)練（項(xiàng)目部）。
六、其他事項(xiàng)。
2.活動(dòng)后，將善款的籌集和使用情況在寧德慈善網(wǎng)公布（財(cái)務(wù)中心）。
3.工作人員著裝要相對(duì)統(tǒng)一，掛牌上崗，做好現(xiàn)場(chǎng)物料分發(fā)、登記、說明等工作。
寧德市慈善總會(huì)秘書處2014年9月16日。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇二
---廊坊五大片區(qū)中的都市區(qū)。這一策略奠定了新華路為中心城區(qū)的地位。一系列的市政基礎(chǔ)配套設(shè)施把北京、天津緊緊的連在一起，大大減弱了兩市的差異。
新華路區(qū)的未來(lái)則以“五個(gè)中心”為核。
而在這“五個(gè)中主”中，基礎(chǔ)最好，發(fā)展最快的就是金光道、愛民道為軸線的新華路商業(yè)中心區(qū)。而本項(xiàng)目即位于該中心區(qū)的核心地帶。
2、規(guī)劃的調(diào)整帶動(dòng)房地產(chǎn)的快速發(fā)展。
隨著廊坊市對(duì)市區(qū)的改造及各地產(chǎn)商實(shí)力的增強(qiáng)，把目光對(duì)準(zhǔn)那些因工廠拆遷而在城市中心區(qū)留下的少有的大塊土地。逐漸形成了以廊坊道板塊、金光道板塊等為主的房地產(chǎn)市場(chǎng)。
全市在建商品住宅的18。3%，居第2---的發(fā)展。
京滬高鐵將在2010年開通，其便捷的交通，舒適的乘坐環(huán)境將越來(lái)越被人們認(rèn)同，從而在一定程度上來(lái)打破地域概念，為新城區(qū)商業(yè)中心的形成提供機(jī)遇。
6、各大商家看中新華路，既帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，又帶來(lái)機(jī)遇。
在2001年6月20日舉行的“新華路商機(jī)交流會(huì)”上，有8個(gè)大型項(xiàng)目落戶新華路，世界零售商業(yè)的兩大巨頭——美國(guó)沃爾瑪公司與法國(guó)家樂福公司也看中了廊坊，其中沃爾瑪公司已在去年年底開張。
這些大型商家的開張必將促進(jìn)區(qū)內(nèi)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這是劣勢(shì)；但另一方面，這些大型商家將帶平廊坊，甚至南、番、順的人流，對(duì)區(qū)內(nèi)的商業(yè)氣氛的形成，旺盛起到帶動(dòng)作用，而只要避開其鋒芒，另僻溪徑，相信會(huì)獲益非淺。
再加上新華路茶館政府的“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、提供條件、創(chuàng)造商機(jī)”的4---統(tǒng)計(jì)，天河城的最高客流量在64萬(wàn)人次，從而使天貿(mào)南大與吉之島的年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)率達(dá)到四成，也是天河城成為南海、順德、佛山人到廊坊購(gòu)物的首選之地。
指導(dǎo)老師：李華。
小組成員：姚俊澤胡梟司旭周摘要。
隨著寧夏經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，居民收入水平不斷提高，家長(zhǎng)對(duì)于教育的要求也在不斷提高。在望子成龍，望女成鳳的傳統(tǒng)觀念影響下，越來(lái)越多的家長(zhǎng)希望自己的子女從小就受到最好的教育，6---出了一套完善的行動(dòng)計(jì)劃。內(nèi)容包括前期的宣傳、活動(dòng)的內(nèi)容、活動(dòng)的安排及活動(dòng)預(yù)算，對(duì)于此行動(dòng)計(jì)劃的可行性進(jìn)行了活動(dòng)評(píng)估。
借此策劃案來(lái)迅速提高學(xué)大在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊的市場(chǎng)占有率，提升學(xué)大教育的品牌知名度，讓廣大家長(zhǎng)、學(xué)子了解學(xué)大教育并進(jìn)入學(xué)大教育。
目錄。
一、市場(chǎng)分析.........1。
（一）市場(chǎng)前景..1。
（二）學(xué)大的目標(biāo)和任務(wù).2。
（三）市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略.3。
（四）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣。
8---.......7。
三、行動(dòng)計(jì)劃.........9。
（一）前期宣傳..9。
（二）活動(dòng)內(nèi)容..9。
（三）活動(dòng)安排..9。
（四）活動(dòng)預(yù)算11。
（五）活動(dòng)評(píng)估..11。
四、附錄.13。
10---很高的知名度和市場(chǎng)份額，2009年，學(xué)大教育進(jìn)入銀川市場(chǎng)，目前已開設(shè)了個(gè)性化學(xué)習(xí)中心，輻射興慶區(qū)及西夏區(qū)，金鳳區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。2010年由政府投資開發(fā)新商業(yè)區(qū)，我們認(rèn)為銀川市萬(wàn)達(dá)校區(qū)很有投資價(jià)值，于是以我們銀川市金鳳區(qū)北京中路招商銀行6層學(xué)大教育萬(wàn)達(dá)校區(qū)為實(shí)體機(jī)構(gòu)，制定此次營(yíng)銷策劃方案。
一、市場(chǎng)分析。
（一）市場(chǎng)前景。
1、家長(zhǎng)的思想觀念。
家長(zhǎng)們普遍存在的觀念是不能讓孩子輸在起跑線上，希望孩子能上一所好大學(xué)，將來(lái)能有一份好工作?；谶@兩種觀念，家長(zhǎng)們對(duì)孩子在教育上的投資在家庭開支上占有很大比重，平均每個(gè)家庭每月花在孩子教育上的投資占家庭開支的30%到40%之間，所以孩子對(duì)課外輔導(dǎo)的需求是產(chǎn)生課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的因素之一。
2、社會(huì)就業(yè)壓力逐步增大。
12----。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇三
2020年5月29日。
1、前期預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)間為5月28日,根據(jù)大型促銷活動(dòng)開展時(shí)間周期,現(xiàn)推延至6月4日(周六,其中6月6日為端午節(jié))。
2、大節(jié)點(diǎn)推進(jìn)表:。
(1)、裝修跟進(jìn):5月13日—5月26日;5月18日進(jìn)行效果評(píng)估;5月25日前完成優(yōu)化整改,5月26日進(jìn)行第二輪效果評(píng)估。
(2)、活動(dòng)預(yù)算:5月20日完成整體投入預(yù)算、分?jǐn)偡绞讲⒆罱K確定。
(3)、宣傳推進(jìn):5月20日最終確定宣傳方式,戶外廣告5月21日切換,5月20日開始進(jìn)行媒體宣傳及活動(dòng)宣傳。
(4)、執(zhí)行方案確定:5月25日前清點(diǎn)庫(kù)存、確定特價(jià)機(jī);5月26日前擬定活動(dòng)初稿。
(5)、現(xiàn)場(chǎng)布置:店內(nèi)布置6月2日前完成,6月3日前完成最終清點(diǎn);6月3日完成店外布置。第二部分、宣傳部分:。
宣傳分類:戶外廣告類、媒體宣傳類、活動(dòng)宣傳類。
1、戶外宣傳類:此次宣傳重點(diǎn)會(huì)以社區(qū)為主體,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)戶外巨幔、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊道旗、樓宇廣告、社區(qū)廣告、樓體廣告。
其中萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)戶外巨幔、道旗務(wù)必爭(zhēng)取到位,而且覆蓋面積務(wù)必要大,投放周期越早越好;。
社區(qū)廣告當(dāng)前有正在投放項(xiàng)目,能夠進(jìn)行切換;。
2020年5月29日。
樓宇廣告則圍繞萬(wàn)達(dá)選擇各小區(qū)樓宇廣告進(jìn)行宣傳;。
樓體廣告盡可能選擇萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
2、媒體宣傳類:電視臺(tái)、晚報(bào)、廣播電視報(bào)、廣播電臺(tái)。
晚報(bào)、廣播電視報(bào)、用于活動(dòng)媒介宣傳,電視臺(tái)用于發(fā)布促銷活動(dòng)信息。
3、活動(dòng)宣傳類:游車宣傳、活動(dòng)dm單掃樓、短信、社區(qū)認(rèn)籌點(diǎn)宣傳。
短信、出租車主要用于活動(dòng)前幾天的集中性宣傳。第三部分、裝修部分:。
1、自5月14日起,該店裝修采用日跟進(jìn)匯報(bào)方式進(jìn)行監(jiān)控,要求廣告公司每天以照片形式反饋市場(chǎng)部裝修進(jìn)度,必須反饋裝修現(xiàn)狀照片,該項(xiàng)目由孫旭生負(fù)責(zé)采集,交由專賣店專員進(jìn)行管理,由市場(chǎng)部部長(zhǎng)進(jìn)行審批。
2、市場(chǎng)部部長(zhǎng)及財(cái)務(wù)稽查人員在專賣店裝修前后需前往專賣店進(jìn)行效果及用材審核。對(duì)于不達(dá)標(biāo)的部分要求進(jìn)行即可整改。
核心項(xiàng)目為門頭、形象墻、收銀臺(tái)、吊頂、洽談區(qū)、榮譽(yù)墻等設(shè)計(jì)及制作;通電后展臺(tái)燈光效果檢查、吊頂燈光效果檢查、門頭led效果檢查等。5月18日進(jìn)行檢查后有如下問題需要進(jìn)行整改:(1)、門頭標(biāo)準(zhǔn)不符合總部要求,必須外打燈,同時(shí)用材沒達(dá)標(biāo)。(2)、店內(nèi)小天鵝冰箱、空調(diào)不得使用黑色調(diào),全部使用藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)。
2020年5月29日。
(3)、形象墻美的logo有掉塊現(xiàn)象。(4)、小天鵝冰箱展臺(tái)背板用的是kt板。
(5)、樓上樓下包柱的亞克力在熱彎時(shí)工藝不到位,有開裂現(xiàn)象。(6)、所有的宣傳畫板用的都是kt板,不符合旗艦店要求。
(7)、變頻王者畫板高度不統(tǒng)一;美的企業(yè)文化畫板畫面被壓縮;小天鵝的畫板畫面錯(cuò)亂;(8)、榮譽(yù)墻高度不一;(9)、店內(nèi)4種色調(diào);等等。
第四部分、活動(dòng)政策內(nèi)容的制定:。
內(nèi)容分類:驚爆機(jī)、特價(jià)機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)返現(xiàn)、買贈(zèng)、等。
5月17日晚,由中心牽頭,專賣店、中心業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)部人員、廣告公司進(jìn)行了活動(dòng)討論,確定活動(dòng)主畫面及活動(dòng)宣傳噱頭,用于后期宣傳點(diǎn)炒作;當(dāng)前正在擬定三品類具體的活動(dòng)細(xì)節(jié);4月3日晚可根據(jù)競(jìng)品是否掌握活動(dòng)情況,及市場(chǎng)反應(yīng)情況進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。
建議擬定一套備用方案,能盡快的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出反應(yīng)。第五部分、現(xiàn)場(chǎng)布置類:。
布置工作分類:店外布置、店內(nèi)布置。
1、店外布置:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)道旗、拱門、空飄、戶外靜態(tài)展示區(qū)(帳篷、太陽(yáng)傘)、戶外路演舞臺(tái)搭建、戶外地貼、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)條幅懸掛、專賣店指引牌。
(1)、恭賀條幅、戶外場(chǎng)景布置:。
2020年5月29日。
2、店內(nèi)布置:。
(1)、吊旗、地貼、機(jī)身貼、臺(tái)卡、海報(bào)、x展架、產(chǎn)品折頁(yè)、榮譽(yù)證書、綠化植物、贈(zèng)品區(qū)、免單領(lǐng)獎(jiǎng)區(qū)、套購(gòu)領(lǐng)獎(jiǎng)區(qū)。
(2)、精品展示區(qū):。
2020年5月29日。
(3)、榮譽(yù)墻、企業(yè)宣傳墻/展板:。
第六部分、人員分配:。
人員分類:公關(guān)組、宣傳組、裝修跟進(jìn)組、內(nèi)/外場(chǎng)布置組、臨促/導(dǎo)購(gòu)管理組、贈(zèng)品/物料管理組、價(jià)格管理組、收銀組、接待組(針對(duì)來(lái)賓)、安檢組。
1、公關(guān)組:主要針對(duì)連鎖洽談、政府對(duì)接、媒體對(duì)接、城管對(duì)接;。
2、宣傳組:主要負(fù)責(zé)戶外、媒體宣傳、活動(dòng)宣傳事宜;。
3、裝修組:主要負(fù)責(zé)專賣店裝修進(jìn)度、效果、用材等;。
4、布置組:主要負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)外場(chǎng)物料布置;。
2020年5月29日。
5、導(dǎo)購(gòu)組:主要負(fù)責(zé)臨促、模特、導(dǎo)購(gòu)管理工作;。
6、贈(zèng)品組:主要負(fù)責(zé)贈(zèng)品出樣、發(fā)放、臺(tái)帳管理工作,及物料管理;。
7、收銀組:主要負(fù)責(zé)開票、現(xiàn)金管理工作;。
8、接待組:主要負(fù)責(zé)媒體、嘉賓的接待工作;。
9、安檢組:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;第七部分、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):。
在所有準(zhǔn)備工作有序開展以后,根據(jù)當(dāng)天客流量,有效展開相關(guān)促銷活動(dòng)。專賣店內(nèi)外場(chǎng)需緊密結(jié)合開展。
對(duì)于活動(dòng)期間相關(guān)內(nèi)容,相關(guān)建議如下:。
1、來(lái)就送:憑活動(dòng)單頁(yè)于活動(dòng)開業(yè)當(dāng)天來(lái)店顧客,均可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份(前一百位排隊(duì)的消費(fèi)者可免費(fèi)領(lǐng)取食用油一份,后面排隊(duì)的消費(fèi)者可免費(fèi)領(lǐng)取沙鍋一個(gè))。
2、驚爆特價(jià)機(jī):采取現(xiàn)場(chǎng)拍賣活動(dòng)。
拍賣產(chǎn)品包括:豆?jié){機(jī)、吸塵器、掛燙機(jī)、大家電(空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)),1元起拍。
3、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng):分兩種開展。
一為幸運(yùn)消費(fèi)者(憑單頁(yè)進(jìn)行抽獎(jiǎng),可在單頁(yè)一角設(shè)置帶號(hào)抽獎(jiǎng)券,一個(gè)一等獎(jiǎng),電壓力鍋;兩個(gè)二等獎(jiǎng),電飯煲;三個(gè)三等獎(jiǎng),炒鍋);二為購(gòu)機(jī)消費(fèi)者抽獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)一名,美的空調(diào);一個(gè)二等獎(jiǎng),小天鵝滾筒;一個(gè)三等獎(jiǎng),美的冰箱)。
4、開門紅:第一臺(tái)、第二臺(tái)、第三臺(tái)空調(diào)/冰箱/洗衣機(jī)專賣店給予利是一份(88元)。
5、套購(gòu):購(gòu)買空冰洗產(chǎn)品滿多少錢,可享受套購(gòu)尊重禮品/或者返現(xiàn),在享受單品返現(xiàn)及買贈(zèng)的基礎(chǔ)上,再贈(zèng)送一個(gè)數(shù)碼相框。
2020年5月29日。
6、認(rèn)籌:活動(dòng)宣傳啟動(dòng)后即刻接受預(yù)售,交納10元定金即刻享受精美禮品一份(便當(dāng)飯盒),同時(shí)定金翻10倍。注意:開業(yè)前,哪怕是一分鐘,都堅(jiān)決不能開單。
7、與萬(wàn)達(dá)的合作項(xiàng)目:活動(dòng)宣傳期間,可與萬(wàn)達(dá)或包頭其它商場(chǎng)開展合作項(xiàng)目洽談,百貨商場(chǎng)、專賣店可相互印制優(yōu)惠券,消費(fèi)者在百貨商場(chǎng)購(gòu)物可領(lǐng)取專賣店返現(xiàn)券;在專賣店購(gòu)機(jī)同樣可領(lǐng)取百貨商場(chǎng)購(gòu)物券,等。最后百貨公司與專賣店憑借蓋章優(yōu)惠券進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用核銷,活動(dòng)前確定各自費(fèi)用分?jǐn)偙壤?在談)第八部分、注意事項(xiàng):。
1、活動(dòng)開始前公關(guān)組務(wù)必要與各大連鎖開展茶話會(huì),要求其一定不能在活動(dòng)期間亂加,影響到旗艦專賣店開業(yè)活動(dòng)。
2、外場(chǎng)務(wù)必設(shè)置家電下鄉(xiāng)區(qū)、以舊換新區(qū)、售后講解區(qū)、休息區(qū)。3、宣傳車務(wù)必與鑼鼓隊(duì)、舉牌臨促、氣模結(jié)合進(jìn)行造勢(shì)。4、贈(zèng)品設(shè)置專人管理跟進(jìn)。
5、所有臨促、導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)開始前要進(jìn)行專職培訓(xùn)。6、活動(dòng)開始請(qǐng)清點(diǎn)庫(kù)存及產(chǎn)品型號(hào)。
2020年5月29日。
2020年5月29日。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇四
目錄：
一、項(xiàng)目策劃背景。
二、公關(guān)目標(biāo)。
三、公關(guān)策略。
四、實(shí)施方案。
五、活動(dòng)具體內(nèi)容及實(shí)施流程。
六、現(xiàn)場(chǎng)包裝。
七、人員要求及硬件要求。
八、費(fèi)用預(yù)算。
策劃人：
cxb。
一、項(xiàng)目策劃背景。
龍巖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)第三代城市綜合體的旗艦性代表項(xiàng)目，總占地200畝左右，總建筑面積80萬(wàn)平方米左右，總投資約50個(gè)億。將著力打造一個(gè)集五星級(jí)酒店、甲級(jí)5a寫字樓、大型高檔購(gòu)物中心、大型娛樂中心、時(shí)尚步行街、soho辦公為一體的城市綜合體。城市的所有精華功能集于一體，產(chǎn)生極大的吸金效應(yīng)，形成新的城市中心，提升整個(gè)城市形象。
為協(xié)助高端地產(chǎn)項(xiàng)目成功運(yùn)作客戶公關(guān),本策劃案定制針對(duì)高端客戶的活動(dòng)專案。牢牢鎖定有效目標(biāo)客戶,定期協(xié)助萬(wàn)達(dá)公司策劃“客戶公關(guān)”活動(dòng),傳播企業(yè)品牌與樓盤開發(fā)理念,創(chuàng)造高端圈子文化,協(xié)助高端地產(chǎn)項(xiàng)目在龍巖取得成功!
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的企業(yè)文化是旨在引領(lǐng)廣大市民感受充滿藝術(shù)氣息的生活情趣，提高對(duì)高雅藝術(shù)的品鑒欣賞能力，力求營(yíng)造充滿藝術(shù)氣息的生活情趣，而充滿文化與藝術(shù)氣息的茶文化無(wú)疑是這個(gè)企業(yè)文化最好的表現(xiàn)形式和載體。
二、公關(guān)目標(biāo)。
1、宣傳萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)高檔住宅與力求營(yíng)造充滿藝術(shù)氣息的生活情趣的理念，吸引住目標(biāo)客戶。
2、準(zhǔn)確傳播新樓盤——萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，讓消費(fèi)者詳細(xì)了解樓盤信息，盡快打響企業(yè)上市以來(lái)的第一炮，在消費(fèi)者心目中樹立起良好的企業(yè)形象。為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、取得廣泛的媒介覆蓋率。
三、公關(guān)策略。
1、舉辦“清茶淡話”萬(wàn)達(dá)情懷--萬(wàn)達(dá)公司茶文化現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)”
2、通過廣告對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行多方位、多時(shí)段的轟擊，其中以電視、廣播、報(bào)紙和雜志等媒體廣告為主，以車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告為輔。以情感觸動(dòng)+利益激發(fā)帶動(dòng)銷售熱潮。
3.舉辦新聞發(fā)布會(huì)來(lái)獲得媒體的關(guān)注度，從而提高消費(fèi)者關(guān)注度。為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)上市造勢(shì)。
四、實(shí)施方案。
1、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間：（待定）。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：“萬(wàn)達(dá)公司”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
3、活動(dòng)組織：主辦：萬(wàn)達(dá)公司。
協(xié)辦：（待定）。
4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：萬(wàn)達(dá)公司銷售大廳、樣版間、私家花園或風(fēng)景好的地方。
5、活動(dòng)人員邀請(qǐng)：政府官員、業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主、意向客戶、客戶朋友等。
6、活動(dòng)人數(shù)：200左右。
五、活動(dòng)具體內(nèi)容及實(shí)施流程。
時(shí)間：待定。
1、“茶話”——主持人發(fā)表講話。為本次活動(dòng)烘托專業(yè)氛圍，提供有力支撐，加強(qiáng)活動(dòng)的隆重色彩。1）、“萬(wàn)達(dá)公司”領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，并簡(jiǎn)潔致辭。——調(diào)動(dòng)觀眾的懷戀情緒，渲染現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的熱烈氣氛，為本次活動(dòng)的可觀賞性埋下伏筆，高度吸引觀眾關(guān)注。并宣布本次茶文化現(xiàn)場(chǎng)展示周末活動(dòng)會(huì)正式開始2）、業(yè)主代表發(fā)表講話——以居住者的角度進(jìn)行陳述，真實(shí)再現(xiàn)“萬(wàn)達(dá)公司”的居家環(huán)境，契合人們的居住理想對(duì)接項(xiàng)目本身，以達(dá)到推廣目的。
2、“茶韻”——由茶藝人員進(jìn)行別開生面的茶藝表演；并即興邀請(qǐng)觀眾現(xiàn)場(chǎng)參與、傳授、品鑒；參與觀眾可獲贈(zèng)名茶禮品。進(jìn)一步提升觀眾對(duì)茶文化的興趣，并調(diào)動(dòng)其參與性、積極性，自覺培養(yǎng)主人翁形象，形成對(duì)“萬(wàn)達(dá)公司”的親切感。
5、“茶事”——宣布本次茶文化展示活動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束；組織觀眾在場(chǎng)地內(nèi)品茗、休閑；告知本次活動(dòng)期間相關(guān)優(yōu)惠政策；由置業(yè)顧問料理詳細(xì)講解、接受下定排號(hào)等事宜，活動(dòng)最終回到營(yíng)銷事項(xiàng)，延續(xù)茶文化活動(dòng)留下的影響力，展開銷售工作，促成更多落單，以達(dá)到本次活動(dòng)的推廣目的。
六、現(xiàn)場(chǎng)包裝。
1、大門、通道、渲染氣氛的現(xiàn)場(chǎng)布置（如氣球、拱門、布幅），及指示。
2、活動(dòng)主場(chǎng)銷售大廳“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”發(fā)售信息（實(shí)景呈現(xiàn)、二期排號(hào)信息及優(yōu)惠政策）的大幅主題活動(dòng)背景板；與茶文化相關(guān)的易拉寶；臨時(shí)表演用場(chǎng)地及古典音樂等（古典音樂、古箏、古琴等進(jìn)行挑選）。
4、銷售大廳內(nèi)茶水、糕點(diǎn)設(shè)置大廳一角，旁附項(xiàng)目資料。
5、各個(gè)出口及活動(dòng)所及其他場(chǎng)所均設(shè)“清茶淡話萬(wàn)達(dá)情懷”的主題活動(dòng)易拉寶及“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”發(fā)售信息。
七、人員要求及硬件要求。
人員：
1、接待、現(xiàn)場(chǎng)布置30位。
2、茶藝表演4位。
3、主持人2位。
4、茶水遞送20位。
5、古典音樂演奏人員4位。
硬件：
1、氣球、布幅。
2、臨時(shí)表演用舞臺(tái)（場(chǎng)地）。
3、古典背景音樂。
4、禮品茶具、高檔茶。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、人員費(fèi)用：總60人20000元。
2、廣告費(fèi)用（包括新聞發(fā)布會(huì)、媒體廣告、現(xiàn)場(chǎng)廣告材料）：150000元。
3、茶具、茶葉及食品費(fèi)用：100000元。
4、其他費(fèi)用：30000元。
總計(jì)：300000元。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇五
主題：“萬(wàn)達(dá)在中國(guó)”
階段任務(wù)：傳播萬(wàn)達(dá)品牌形象，固定專業(yè)媒介隊(duì)伍，加深媒介關(guān)系溝通方式：組織新聞媒介赴全國(guó)各地，實(shí)地考察萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)并深度報(bào)道目標(biāo)受眾：
·直接受眾：新聞界·間接受眾：社會(huì)公眾時(shí)間：20天左右。
配合單位：建議與寧波晚報(bào)聯(lián)名舉辦。
思路：組織寧波各大新聞媒體赴各地萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)實(shí)地考察，通過記者采訪，報(bào)道萬(wàn)達(dá)成功模式，附加軟性品牌介紹、新城市計(jì)劃部分內(nèi)容、寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目介紹等內(nèi)容，有組織、有系統(tǒng)地與新聞界接觸，固定專業(yè)媒介隊(duì)伍，加深媒介關(guān)系。
一、主要信息設(shè)計(jì)。
a、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)大融合后的寧波城市發(fā)展更加迅猛，城市價(jià)值將獲得再次提升，在這次新浪潮中鄞州區(qū)與萬(wàn)達(dá)聯(lián)手，著力打造新寧波城市中心。b、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)作為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)訂單模式的創(chuàng)立者，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)合雄厚資金實(shí)力。訂單式地產(chǎn)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、商業(yè)中心迅速形成、帶動(dòng)就業(yè)等方面均有無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值不可估量。c、萬(wàn)達(dá)新城市計(jì)劃的不斷成功豐富了其理論內(nèi)涵，此次挾成熟商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)登陸寧波，對(duì)提升寧波的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。另一方面，寧波也將像香港、上海、北京一樣，擁有自己獨(dú)特的融居住、辦公、商業(yè)為一體的cbd，它建成后必將成為寧波的城市客廳，給城市帶來(lái)新的繁榮。d、隨著城市的發(fā)展，寧波城市發(fā)展也必將走向國(guó)際化。極具交通和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的鄞州中心區(qū)的建設(shè)，將進(jìn)一步優(yōu)化新寧波信息、物流、交通、就業(yè)、商業(yè)、工業(yè)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
活動(dòng)分為三部分，分主題設(shè)計(jì)如下：
第一階段：
主題：萬(wàn)達(dá)登陸寧波。
第二階段：2004.1.4－（新聞發(fā)布會(huì)）2004.1.7主題：萬(wàn)達(dá)在中國(guó)——萬(wàn)達(dá)新城市計(jì)劃全國(guó)考察第三階段：
no·1準(zhǔn)備階段。
他們希望從哪方面報(bào)道此次活動(dòng)會(huì)更具傳播力？他們需要提供什么基礎(chǔ)素材？
通知各電臺(tái)及報(bào)社記者，說明此次活動(dòng)目的，征詢其需要的資料。通過調(diào)研，充分了解了媒體記者的需求，這對(duì)更有的放矢地實(shí)施活動(dòng)非常有幫助。b、媒介遴選：
1.綜合類媒介（經(jīng)濟(jì)版面）2.行業(yè)類媒介3.經(jīng)濟(jì)類媒介。
4.廣播電臺(tái)/電視臺(tái)（經(jīng)濟(jì)欄目/新聞欄目）。
no·2實(shí)施階段：
第一階段：萬(wàn)達(dá)登陸寧波媒介報(bào)道a、媒體宣傳：
撰寫新聞稿，與寧波市商會(huì)或經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門聯(lián)系，發(fā)布寧波市（重點(diǎn)鄞州區(qū)）04年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的“利好消息”。
安排在主流媒體經(jīng)濟(jì)版正面評(píng)論及新聞、廣播及電視經(jīng)濟(jì)欄目刊登及播出。
宣傳寧波城市建設(shè)飛速發(fā)展，鄞州區(qū)希望無(wú)限，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)登陸寧波的方法，（附帶萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、訂單式地產(chǎn)、新城市計(jì)劃、寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)相關(guān)簡(jiǎn)要介紹）提高大眾對(duì)萬(wàn)達(dá)品牌的信心。
b、廣告宣傳：無(wú)c、其他宣傳：無(wú)。
第二階段：全國(guó)考察團(tuán)報(bào)道發(fā)布。
a、活動(dòng)實(shí)施：組織記者團(tuán)赴各地考察，提供各地萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、物流、就業(yè)、商業(yè)數(shù)據(jù)。安排專訪，統(tǒng)一口徑，根據(jù)媒體特性，提供新聞稿件。
b、媒體宣傳：
合作媒介提供專門版面從不同角度有本報(bào)記者發(fā)表署名文章，配圖。
新聞點(diǎn)：·萬(wàn)達(dá)新城市計(jì)劃對(duì)促進(jìn)寧波的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。
·寧波將擁有融居住、辦公、商業(yè)為一體的cbd，它建成后。
必將成為寧波的城市客廳，給城市帶來(lái)新的繁榮。
·寧波走向國(guó)際化，建設(shè)鄞州中心區(qū)，將進(jìn)一步優(yōu)化新寧波。
城市布局，提升城市競(jìng)爭(zhēng)力。
·萬(wàn)達(dá)集團(tuán)作為訂單地產(chǎn)模式的創(chuàng)立者，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域有。
著豐富的經(jīng)驗(yàn)合雄厚資金實(shí)力。新城市計(jì)劃在全國(guó)各地的不斷成功更加豐富了其理論和可操作價(jià)值，這必將對(duì)寧波起積極借鑒意義。
·長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)大融合后的寧波城市發(fā)展更加迅猛，城市價(jià)值。
將獲得再次提升。多核心城市布局十分有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高居住品質(zhì)。
電視臺(tái)隨隊(duì)采訪各地。
a、活動(dòng)實(shí)施：組織行業(yè)專家、媒體主編、區(qū)政府、專家、規(guī)劃師、規(guī)劃居、建設(shè)局等。
人員在市內(nèi)高級(jí)酒店，以研討會(huì)的形式就寧波新城市商業(yè)中心發(fā)表言論。
b、媒體宣傳：
記者專人接待，事前及時(shí)溝通，大報(bào)小報(bào)、年輕與資深記者一視同仁，使其增。
強(qiáng)報(bào)道欲望。
邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)具影響力專家學(xué)者和當(dāng)?shù)卣?，增加發(fā)布會(huì)可信度和權(quán)威感。
所有廣告均在同一天以大版面刊登在主要媒體上，迅速擴(kuò)大大眾對(duì)萬(wàn)達(dá)的認(rèn)。
知。
形成報(bào)道高潮。
c、廣告宣傳：寧波向南看d、其他宣傳：電視轉(zhuǎn)播、網(wǎng)路、新聞、報(bào)紙全面出擊。
編輯考察全過程，制作“萬(wàn)達(dá)企業(yè)宣傳帶”，作為電視臺(tái)資料。
組織此次活動(dòng)圖片及文字資料設(shè)計(jì)萬(wàn)達(dá)在中國(guó)畫冊(cè)，贈(zèng)與各媒介同仁及相關(guān)研。
討會(huì)各專家。
過程監(jiān)控：
在各地考察中，媒體監(jiān)控作用十分重要，建議在組織記者團(tuán)考察路線和采訪人員時(shí)，協(xié)調(diào)各地單位做好配合工作，避免有預(yù)見事件和負(fù)面事件。
好感度。
在當(dāng)?shù)劐噙x有影響的媒介及適合的版面，互動(dòng)報(bào)道。
針對(duì)不可回避的敏感問題提出合理的答案，以防止負(fù)面報(bào)道的產(chǎn)生。
指定新聞發(fā)言人，保證對(duì)外發(fā)布統(tǒng)一的信息。
從不同角度撰寫新聞稿，引導(dǎo)記者形成有利于萬(wàn)達(dá)的報(bào)道思路b、積極協(xié)調(diào)。
考察期間，盡可能充分的與媒介人員溝通，增加媒介對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)同感。
c、確定各地新聞發(fā)言人。
新聞發(fā)言人應(yīng)當(dāng)具有一定的權(quán)威性，對(duì)發(fā)言人進(jìn)行了必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：
整個(gè)活動(dòng)的目的及程序。
模擬回答記者問題，統(tǒng)一說辭。
面對(duì)記者的儀態(tài)、語(yǔ)態(tài)。
no·4媒介介紹。
如未舉辦過類似活動(dòng)，為了增加發(fā)言人對(duì)媒介及記者的了解，事前的媒介介紹內(nèi)容盡量詳細(xì)：
1、介紹記者的特點(diǎn)2、被邀媒介詳細(xì)介紹。
3、專訪媒介及專訪記者特別介紹4、提供敏感問題處理意見。
6、同時(shí)，為文字記者準(zhǔn)備相關(guān)照片。
杭州黑弧萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目。
組
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇六
2.整體會(huì)場(chǎng)布置概要。
大亮點(diǎn)。
2.場(chǎng)內(nèi)布置及圖片展示。
3.頒獎(jiǎng)儀式及亮點(diǎn)。
4.服務(wù)人員。
5.演員資料。
1.公司案例。
2.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)。
一年來(lái)的成績(jī)與不足，在年會(huì)上向員工傳達(dá)下一年的工作目標(biāo)及戰(zhàn)略思想。通過公司年會(huì)的活動(dòng)，為員工提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，拉近上下級(jí)之間的溝通，促進(jìn)良好企業(yè)文化的形成。
主題舞臺(tái)設(shè)計(jì)。
a舞臺(tái)布置：
a.燈光龍門架。
主背景。
c.燈光設(shè)備。
作為本場(chǎng)年會(huì)第一個(gè)出現(xiàn)的亮點(diǎn)，展示形象的同時(shí)，主要用于重要嘉賓和獲獎(jiǎng)員工走上星光大道發(fā)言，在星光大道末端設(shè)置演講臺(tái)，當(dāng)嘉賓走上星光大道的同時(shí)，主持人將作以介紹。
可設(shè)計(jì)有企業(yè)代表性的冰雕作品，公司領(lǐng)導(dǎo)將代表紅紅火火的紅酒倒入冰雕內(nèi)，暗喻公司以后的發(fā)展紅紅火火。
n大亮點(diǎn)—展望篇沙畫表演主持人介紹萬(wàn)達(dá)接下來(lái)5年的目標(biāo)與展望，全場(chǎng)燈光漸暗音樂響起，追光燈照亮沙化表演者，現(xiàn)場(chǎng)大銀幕同步呈現(xiàn)沙畫畫面旁白講述關(guān)萬(wàn)達(dá)的發(fā)展戰(zhàn)略與宏偉目標(biāo)，表演者根據(jù)旁白講述的內(nèi)容即興創(chuàng)作出相應(yīng)的畫面。n大亮點(diǎn)—名人效應(yīng)邀請(qǐng)明星到場(chǎng)，講訴他們自己的勵(lì)志故事，從而激勵(lì)員工奮發(fā)。推薦歌手李琛，出生于西安的歌手李琛自幼因患小兒麻痹癥致殘，只能靠拄雙拐走路，1992年曾在全國(guó)殘疾人歌手大1998年秋，中國(guó)殘聯(lián)第三次全國(guó)代表大會(huì)在北賽上獲得一等獎(jiǎng)，并轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京尋找自己京召開，在燈火通明的中國(guó)劇院，李琛作為“第的音樂夢(mèng)想。
二屆奮發(fā)文明進(jìn)步獎(jiǎng)“提名獎(jiǎng)的獲得者，參加了為中央領(lǐng)導(dǎo)和全體代表的專場(chǎng)演出。演出結(jié)束，朱鎔基總理上臺(tái)來(lái)與演員們握手并致以親切問候。朱總理深情地說：“我不明白你們?yōu)槭裁磿?huì)有殘疾，你們比很多健全的人表演的都好!看你們的演出，我們真正感受到了人的偉大，意志力的堅(jiān)強(qiáng)!“那一刻，站在總理身邊的李琛熱淚盈眶。不到一年，李琛推出的新歌《窗外》風(fēng)靡大江南北。每當(dāng)談起這段經(jīng)歷，李琛都十分激動(dòng)，他總是睜大那雙明亮的眼睛，用他那洪亮的“歌喉”大聲說：“我是殘疾人，但我更是一個(gè)跟別人一樣，有著普通夢(mèng)想的普通歌手，社會(huì)應(yīng)當(dāng)給我們一個(gè)與普通人一樣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)內(nèi)布置大廳指示牌，使得嘉賓和員工在進(jìn)入劇場(chǎng)第一時(shí)間對(duì)本年會(huì)所涉及區(qū)域一目了然簽到背景宴會(huì)廳門口放置簽到背景，嘉賓和員工進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前先簽到留戀。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇七
地點(diǎn)：-----烏海市海薩大酒店二樓東廳。
一，主辦單位：銀川萬(wàn)達(dá)烏海市新泰廣告有限責(zé)任公司。
五，籌備：
本次晚會(huì)集社會(huì)各界所長(zhǎng)，聚商界精英代表，烏海市各階層的代表人物。
工作分組：
1，接待組（負(fù)責(zé)嘉賓與演出人員的接待工作）。
2，治安組（負(fù)責(zé)全場(chǎng)治安工作）。
3，舞臺(tái)組（負(fù)責(zé)舞臺(tái)的布置與演出人員的安排工作）4，后勤組（負(fù)責(zé)嘉賓演員的飲水和就座，安排）。
5，宣傳組（負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳造勢(shì)工作），本次晚會(huì)的門票主要為贈(zèng)票方式。
六，節(jié)目策劃；
將晚會(huì)最大程度做出規(guī)模辦出新意。
七，領(lǐng)導(dǎo)致辭。
現(xiàn)場(chǎng)采訪，介紹我市近年來(lái)的慈善活動(dòng)先進(jìn)團(tuán)和先進(jìn)個(gè)人事跡，介紹我市慈善資金募捐形式及捐助方式，介紹特別的感人事跡事例。邀請(qǐng)愛心人士志愿者代表參與。
1，宣傳造勢(shì)：才用多種宣傳手段電視臺(tái)日?qǐng)?bào)晚報(bào)。出場(chǎng)地廣告網(wǎng)絡(luò)及新聞媒體的追蹤報(bào)道。并請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和知名人士出席。借慈善公益演出提升贊助商形象。
2，媒體宣傳；電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、晚報(bào)烏海在線。
3，宣傳范圍：
各種新聞媒體的宣傳，并張貼宣傳贊助商名稱，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送贊助商宣傳資料及節(jié)目單。
4，場(chǎng)地宣傳：
在現(xiàn)場(chǎng)顯示贊助商名稱標(biāo)志利用各種宣傳手段對(duì)活動(dòng)的效果和影響進(jìn)行報(bào)道。
5，新聞安排：
在演出后，接受媒體采訪。
1，活動(dòng)背景：通過晚會(huì)，介紹萬(wàn)達(dá)，溫情營(yíng)銷。
2，合作方式：商業(yè)企業(yè)贊助，歡迎個(gè)人企業(yè)單位捐資，各種媒體宣傳中，將特別感謝所有在此晚會(huì)中出一分力盡一分愛心的個(gè)人和企業(yè)。
十：商家權(quán)益：
1，本次晚會(huì)的各種宣傳中顯示贊助商名稱。
2，請(qǐng)柬上顯示贊助商名稱。
3，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席并致辭。
4，晚會(huì)中安排贊助商代表出席。
5，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)led顯示贊助商宣傳橫幅。
6，在宣傳中，刊載贊助商廣告。
7，安排全體演出人員合影的機(jī)會(huì)。
8，現(xiàn)場(chǎng)可安排主持人對(duì)商家進(jìn)行報(bào)道。
宣傳費(fèi)用橫幅宣傳單張演出費(fèi)用、餐飲酒水費(fèi)用等。備注：
演員工作人員接送車輛，為順利演出，所有演員統(tǒng)一集合由專車送至演出地點(diǎn)，晚會(huì)結(jié)束后由專車送回。
快餐提供：演出當(dāng)天提供快餐等。
開場(chǎng)歌歌《萬(wàn)達(dá)春天》。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇八
這是一個(gè)展現(xiàn)自我的空間，這是一個(gè)休閑浪漫的地方，這是一個(gè)圓您明星夢(mèng)想的工場(chǎng)，這是百姓自己的文化休閑秀場(chǎng)；讓萬(wàn)達(dá)給你一個(gè)舞臺(tái)，讓萬(wàn)達(dá)給你一片天空，讓你的個(gè)性展翅翱翔??。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)攜手文化局或團(tuán)市委面向社會(huì)搭建豐富市民文化生活的k歌舞臺(tái)，每天晚上市民都可以通過提前報(bào)名海選，在這個(gè)舞臺(tái)展示自己的才藝。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)邀請(qǐng)全社會(huì)市民作為評(píng)委，通過第二天現(xiàn)場(chǎng)投票方式評(píng)選出最佳歌手。參與現(xiàn)場(chǎng)投票的市民都有機(jī)會(huì)獲得日參與獎(jiǎng)、月參與獎(jiǎng)和年度參與獎(jiǎng)。使k歌舞臺(tái)成為全民參與的公益文化活動(dòng)。
三、
活動(dòng)目的：
1.通過萬(wàn)達(dá)秀場(chǎng)活動(dòng)，結(jié)合媒體及前期推廣策略，提升市民對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的關(guān)注度，提升萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在石家莊市的社會(huì)影響力。
2.通過市民有獎(jiǎng)參與投票，增強(qiáng)市民參與意識(shí)。通過萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)投票吸引更多市民進(jìn)入賣場(chǎng)，增加客流量提升物業(yè)價(jià)值。
四、活動(dòng)單位：
1.主辦單位：石家莊市文化局或團(tuán)市委。
2.承辦單位：石家莊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
3.協(xié)辦單位：xx電視臺(tái)、xx電臺(tái)、xx報(bào)業(yè)。
4.執(zhí)行單位：博雅尚堂文化傳媒有限公司。
五、六、七、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月-20xx年8月活動(dòng)場(chǎng)地：石家莊裕華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)活動(dòng)程序：
1.自9月1日開始參賽市民可到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，每天海選出20名參賽人員進(jìn)行當(dāng)晚的k歌比賽，如人員過多可根據(jù)報(bào)名先后安排參加下一天的比賽。
運(yùn)會(huì)開幕式）。
3.賽前及比賽期間由主持人安排專業(yè)演員暖場(chǎng)演出（如遇天氣原因無(wú)法室外。
比賽可轉(zhuǎn)入室內(nèi)）。
4.比賽結(jié)束后至第二天18:00前作為本次日賽的投票時(shí)間，市民可到現(xiàn)場(chǎng)為。
參賽演員投票。
5.賣場(chǎng)內(nèi)設(shè)投票現(xiàn)場(chǎng)一處，全天播放前日比賽錄像以便投票市民參照投票。
每位市民每天通過手機(jī)號(hào)碼登記可獲得一張選票，市民可將選票填寫后投入喜歡的選手選票箱內(nèi)。
6.每晚18:00結(jié)束投票，由公證人員根據(jù)各選手獲得票數(shù)多少選拔當(dāng)日歌王。
參加周k歌賽。
7.公證人員在日歌王選票箱內(nèi)抽取幸運(yùn)參選市民5名，當(dāng)日發(fā)放幸運(yùn)獎(jiǎng)。
8.每周日18:30為周歌王選拔賽，通過6名日歌王比賽爭(zhēng)奪周歌王。周一作。
9.電臺(tái)每天固定時(shí)間做當(dāng)月周冠軍推廣專題節(jié)目，市民可通過收聽廣播了解。
月歌王候選人情況，為參選月歌王做準(zhǔn)備。
10.每月最后一個(gè)周日為月歌王比賽，電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播。投票方式采用現(xiàn)場(chǎng)投。
票。投票市民均有機(jī)會(huì)獲得月參與獎(jiǎng)，每月通過抽獎(jiǎng)方式抽取20名月參與幸運(yùn)者。
11.次年10月1日舉辦《萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)迎國(guó)慶晚會(huì)暨歌王。
擂臺(tái)賽》，晚會(huì)可考慮邀。
請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名藝人參加，提升晚會(huì)價(jià)值。晚會(huì)門票對(duì)外銷售，部分門票作為活動(dòng)獎(jiǎng)品發(fā)放。晚會(huì)通過評(píng)選產(chǎn)生歌王1名、優(yōu)秀歌手2名，伯樂獎(jiǎng)50名（參選市民）。
1.日幸運(yùn)市民5名，各獲得代金購(gòu)物券100元。（18萬(wàn)）。
2.周歌王：xx手機(jī)1部（10萬(wàn)）；周幸運(yùn)市民10名，各獲得代金購(gòu)物券。
500元（26萬(wàn)）。
3.月歌王：xx品牌汽車使用權(quán)1年（車體為萬(wàn)達(dá)歌王活動(dòng)宣傳）（120萬(wàn)）。
月幸運(yùn)市民20名，各獲得代金券20xx元。（48萬(wàn)）。
4.年度歌王：xx高端品牌汽車1年使用權(quán)（車體宣傳）（60萬(wàn)），同時(shí)獲得。
萬(wàn)達(dá)明星打造活動(dòng)資金贊助；年度伯樂獎(jiǎng)市民50名，各獲得xx品牌平板電腦1臺(tái).（15萬(wàn)）。
5.凡參與投票活動(dòng)的市民，均有可能獲得年度歌王頒獎(jiǎng)晚會(huì)門票1張。
九、活動(dòng)費(fèi)用：
1.3d舞臺(tái)設(shè)備及投票現(xiàn)場(chǎng)裝修設(shè)備費(fèi)用（一次性）：300萬(wàn)左右（主要是3d。
設(shè)備及制作費(fèi)用）。
2.活動(dòng)組織、策劃、管理、3d軟件編輯更新及演職工作人員等費(fèi)用：15萬(wàn)。
元/月（樂隊(duì)4人、主持人1人、歌手3人、燈光音響1人、3d編輯1人、攝像2人、抽獎(jiǎng)工作人員6人、管理策劃2人，共計(jì)20人）。
3.各獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品費(fèi)用：300萬(wàn)元左右。
4.媒體合作費(fèi)用：考慮是否有必要，如尋找不到與媒體合作結(jié)合點(diǎn)（廣播及。
每月電視節(jié)目無(wú)法緊密合作可暫不考慮，月冠軍不做轉(zhuǎn)播僅在店內(nèi)進(jìn)行）。
5.晚會(huì)費(fèi)用：暫不考慮（應(yīng)該不需要投資）。
十、活動(dòng)策略：
1.通過邀請(qǐng)市文化局或團(tuán)市委參與主辦可排除外部執(zhí)法部門干擾，獲得媒體。
關(guān)注。
2.策劃較長(zhǎng)活動(dòng)期可以保障活動(dòng)影響力的倍增效應(yīng)，最終演變成為石家莊市。
民生活話題熱點(diǎn)。
3.設(shè)置多名額的日、月、年市民參與幸運(yùn)獎(jiǎng)，可以吸引更多的市民到萬(wàn)達(dá)廣。
場(chǎng)參與活動(dòng)。海選、投票、抽獎(jiǎng)活動(dòng)設(shè)在賣場(chǎng)內(nèi)，可以。
大幅度增加客流量，提高銷售業(yè)績(jī)，提升物業(yè)價(jià)值。
4.月度和年度冠軍獎(jiǎng)品設(shè)置為汽車1年使用權(quán)的目的：一方面可以吸引市民。
關(guān)注產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，另一方面流動(dòng)車體廣告可以達(dá)到長(zhǎng)期宣傳效果。獎(jiǎng)品可以在第二年繼續(xù)收回使用。也可舉辦拍賣會(huì)產(chǎn)生二次關(guān)注高潮，獎(jiǎng)品收藏價(jià)值的提升有可能全額收回獎(jiǎng)品投資資金。
5.場(chǎng)外k歌舞臺(tái)引入奧運(yùn)會(huì)3d虛擬動(dòng)漫技術(shù)，可以將其打造成為石家莊市。
獨(dú)有的靚麗夜景，引起市民關(guān)注。演出之余還可以作為別具特色的廣告媒體對(duì)外宣傳，增加營(yíng)業(yè)外收入。
十一、推廣策略。
1.前期活動(dòng)以各大院校組織學(xué)生參與為主，可為各院校學(xué)生提供宣傳經(jīng)費(fèi)。
學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)微博推廣、dm單發(fā)放、路演等方式為自己校友參賽進(jìn)行拉票宣傳。
2.年度歌王高端品牌車及12輛月冠軍品牌汽車做好車體宣傳后，可安排每日市內(nèi)游行宣傳，然后在購(gòu)物中心外廣場(chǎng)上展示。該項(xiàng)活動(dòng)短期內(nèi)可引起全市關(guān)注。
3.每天廣場(chǎng)大屏幕播報(bào)參賽錄像，插播活動(dòng)宣傳片，結(jié)合外廣場(chǎng)k歌舞臺(tái)。
展示，引起過往市民的關(guān)注。
4.通過戰(zhàn)略合作媒體軟性宣傳：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為活躍市民文化娛樂生活，搭建公。
益性市民自?shī)首詷穔歌舞臺(tái)活動(dòng)。
5.聲光電一體的3d比賽舞臺(tái)將成為石家莊夜晚獨(dú)有景觀，受到廣大市民的關(guān)注。
隨著社會(huì)進(jìn)步及人民消費(fèi)水平的不斷提高，電子商務(wù)消費(fèi)在廣大消費(fèi)者中日益普及，且競(jìng)爭(zhēng)激烈。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是石家莊最具影響力的消費(fèi)購(gòu)物廣場(chǎng)，客流量大，并且消費(fèi)者的性質(zhì)在中高端，消費(fèi)潛力大。在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心宣傳麥粒網(wǎng)可以提高麥粒網(wǎng)的品牌度，同時(shí)提高麥粒網(wǎng)的會(huì)員注冊(cè)量，并且提高會(huì)員的質(zhì)量，吸納中高端客戶群體，從而對(duì)將來(lái)的中高端商家?guī)?lái)相吻合的會(huì)員。
一、活動(dòng)目的：麥粒網(wǎng)運(yùn)營(yíng)不到一年，網(wǎng)站人氣還不夠，希望通過線下活動(dòng)來(lái)提高麥粒網(wǎng)的曝光度及知名度，來(lái)提升網(wǎng)絡(luò)瀏覽量和會(huì)員注冊(cè)量。
1、提升企業(yè)品牌。
通過本次活動(dòng)，可以提高企業(yè)知名度，提升麥粒卡的影響力和使用力。
2、推廣麥?？?。
3、開啟麥?！肮洹鄙?，吸引商家駐入麥粒網(wǎng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月15日。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)。
四、活動(dòng)主題：感恩·回饋、麥粒style—讓麥粒動(dòng)起來(lái)！
a、宣傳組（安排1人，負(fù)責(zé)講解如何玩轉(zhuǎn)同城go,以x展架（玩轉(zhuǎn)同城go指南），為平臺(tái)為消費(fèi)者講解。）。
1、品牌形象的展示：在咨詢業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)擺設(shè)咨詢臺(tái)、椅，安排工作人員開展麥粒網(wǎng)的咨詢及麥粒同城【go】推介，工作人員應(yīng)向大眾講解麥粒網(wǎng)同城【go】的優(yōu)勢(shì)及最近有何新的優(yōu)惠活動(dòng)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)的用戶贈(zèng)送抽獎(jiǎng)券或小禮品。（2、自助業(yè)務(wù)宣傳：在自助業(yè)務(wù)區(qū)擺置電腦一臺(tái)、麥粒資訊、麥粒三折頁(yè)等宣傳物料，方便消費(fèi)者了解查詢麥粒網(wǎng)相關(guān)資料。
b、注冊(cè)組（2人，負(fù)責(zé)為消費(fèi)者注冊(cè)，成為麥粒網(wǎng)會(huì)員）。
1、商品擺放：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放麥粒網(wǎng)精選商品，開展現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)兌換，開卡注冊(cè)費(fèi)用10元贈(zèng)110個(gè)麥粒；并對(duì)交易成功的客戶贈(zèng)送小禮品、抽獎(jiǎng)券。（數(shù)量有限，先到先得，送完為止）。
2、消費(fèi)體驗(yàn)：發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)商家，提前洽談活動(dòng)商家，在麥粒網(wǎng)推廣執(zhí)行那天作為有效期，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，幫助消費(fèi)者達(dá)到實(shí)踐消費(fèi)兌換的體驗(yàn)。
合作方式為：（待定）。
a憑合作商家消費(fèi)小票到麥粒網(wǎng)參加抽獎(jiǎng)或者積分兌換體現(xiàn)。
b現(xiàn)場(chǎng)辦理麥粒網(wǎng)會(huì)員，可獲贈(zèng)合作商家消費(fèi)優(yōu)惠劵或者優(yōu)惠套餐。
c買就送活動(dòng)，參與此次活動(dòng)，麥粒網(wǎng)為參加體驗(yàn)的消費(fèi)者提供精美小禮品一份。d憑麥?？ǖ胶献魃碳铱上硎茺溋?huì)員特惠價(jià)（只限活動(dòng)當(dāng)天）。
e進(jìn)店送好禮活動(dòng)，洽談商家提供特惠只針對(duì)麥粒會(huì)員，刺激麥粒會(huì)員注冊(cè)（只限活動(dòng)當(dāng)天）。
f當(dāng)天消費(fèi)注冊(cè)可獲贈(zèng)雙倍麥粒積分。
g準(zhǔn)備一些現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，進(jìn)行抽獎(jiǎng)資格選取。
h時(shí)限特價(jià)商家品，進(jìn)行吸引顧客之用。
c、互動(dòng)組（2人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)操作）。
抽獎(jiǎng)方式為抓乒乓球（2只白色乒乓球，一只黃色乒乓球）。
操作方式：每人連續(xù)抓三次。
中獎(jiǎng)方法：
1、如果三次均為黃色，則10元即可得100麥粒；
2、如果兩次為黃色，一次為白色，則20元即可得100麥粒。
同時(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，獲得麥粒后可在同城【go】網(wǎng)上訂購(gòu)或者兌換相應(yīng)禮品，體驗(yàn)消費(fèi)，增加趣味性。
五、物料準(zhǔn)備。
1、海報(bào)1張。
2、條幅1條。
3、x展架3個(gè)（公司簡(jiǎn)介1個(gè)、1個(gè)x展架示如何玩轉(zhuǎn)麥粒網(wǎng)同城go;1個(gè)典型禮品兌。
換展示）。
4、電腦4-5臺(tái)，需配備無(wú)線網(wǎng)卡，可隨時(shí)上網(wǎng)，辦理開卡業(yè)務(wù)。
5、桌子2-3張、椅子3-4把。
6、會(huì)員卡2盒（400張）。
7、會(huì)員信息登記表若干及使用筆5-6支。
8、宣傳單頁(yè)及會(huì)員卡使用說明若干。
9、現(xiàn)場(chǎng)音響2個(gè)及使用插排若干（用電需提前協(xié)商活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)）。
10、商品若干，可以現(xiàn)場(chǎng)充值兌換為主（以小商品為主）。
11、小獎(jiǎng)品若干（開卡送獎(jiǎng)品）。
12、調(diào)查問卷若干（收集信息為主）。
13、麥粒網(wǎng)手提袋500個(gè)。
14、麥粒資訊500冊(cè)。
六、費(fèi)用預(yù)算。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇九
根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室〔2014〕7號(hào)《關(guān)于開展2014年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》精神，牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，提高工人安全意識(shí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性、積極性，決定在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
總包項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)規(guī)劃，合理安排，切實(shí)做好安全月的組織策劃、宣傳教育、管理實(shí)施、檢查整改、總結(jié)獎(jiǎng)罰等工作。
監(jiān)理安全工程師、片區(qū)監(jiān)理負(fù)責(zé)人協(xié)助總包單位完成本次安全月活動(dòng)，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督辦落實(shí)整改。
三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍。
六月份整月，四平萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目全體人員。
四、具體活動(dòng)安排。
為開展好此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，總包單位要在明顯位置懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)，建立項(xiàng)目曝光宣傳欄，并有重點(diǎn)的宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，宣傳“機(jī)械安全”、“消防安全”、“用電安全”、“職業(yè)健康安全”等操作安全常識(shí)，努力營(yíng)造“生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一”的安全理念。
際情況進(jìn)行調(diào)整，組織安排亮點(diǎn)突出的活動(dòng)）：
1、組織“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式及安全生產(chǎn)月宣傳工作（6月1日之前）總包于六月一日之前召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，并對(duì)本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的事項(xiàng)做具體安排?，F(xiàn)場(chǎng)組織安全教育、張掛安全標(biāo)語(yǔ)和安全圖片、發(fā)放安全宣傳材料、組織安全簽名等，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為活動(dòng)的有效開展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化氛圍和輿論支持。
2、六月份全員安全教育大會(huì)（6月2日12:30）。
由總包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織全員安全教育大會(huì)，向全員宣布安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式啟動(dòng)。監(jiān)理及業(yè)主工程部有關(guān)人員參加。
3、開展安全大檢查及專項(xiàng)治理活動(dòng)（6月4日—6月10日）。
由業(yè)主、監(jiān)理及總包單位共同組織安全生產(chǎn)大檢查，做到有組織、有策劃、有整改、有落實(shí)、有復(fù)查，消除施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。
針對(duì)本月現(xiàn)場(chǎng)的安全管理重點(diǎn)，組織“防止高處墜落、物體打擊、臨時(shí)用電專項(xiàng)治理活動(dòng)”，切實(shí)有效地控制重大危險(xiǎn)源，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)（6月2日—6月8日）。
組織項(xiàng)目全體職工觀看安全生產(chǎn)月警示教育片，如《盲洞·迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（2014版）》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產(chǎn)情景劇《平安是?！返龋唧w電影、宣傳片內(nèi)容由總包單位負(fù)責(zé)宣貫落實(shí)，開展安全教育大討論的活動(dòng)，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)、完善措施，防范同類事故發(fā)生。
5、安全文化周活動(dòng)（6月9日—6月15日）。
總包單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，開展面向基層從業(yè)人員喜聞樂見的文化宣傳活動(dòng)，可組織職工開展安全消夏晚會(huì)、電影展演等，傳播安全文化，促進(jìn)職工安全意識(shí)提高，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
6、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)（6月16日）。
結(jié)合2014年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)主題“堅(jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”，可邀請(qǐng)四平市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)面向全員集中宣傳堅(jiān)守紅線意識(shí)的深刻內(nèi)涵和安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目全員的“紅線”意識(shí)。當(dāng)天可訂制安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)宣傳手冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)擺臺(tái)為工人發(fā)放，并安排兩個(gè)安全員全天候?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)工人提供政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識(shí)、防護(hù)用品的使用及應(yīng)急救援等方面的咨詢與服務(wù)。
7、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。（6月17日—6月22日）。
完善應(yīng)急預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和可操作性，并將演練活動(dòng)與加強(qiáng)從業(yè)人員的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，切實(shí)教育廣大員工特別是勞務(wù)人員掌握正確的應(yīng)急措施和逃生方法，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，切實(shí)提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
8、鞏固農(nóng)民工安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)成果。（6月23日—6月25日）。
以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，繼續(xù)做好農(nóng)民工安全教育工作，鞏固農(nóng)民工安全知識(shí)競(jìng)賽成果組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
9、開展好各項(xiàng)特色性活動(dòng)。（6月2日—6月29日）。
（1）安全培訓(xùn)周（6月2日—6月8日）；
（2）“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽；
（3）安全“五個(gè)一”活動(dòng)（六月全月）；
面向全員征集“一句安全警語(yǔ)、一幅安全圖片、一項(xiàng)安全措施、一篇。
安全短文、一個(gè)安全小故事”。
（4）開展“十個(gè)一”活動(dòng)即職工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我教育的活動(dòng)（六月全月）；即：讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。
五、做好有關(guān)信息報(bào)送和總結(jié)工作。
每個(gè)活動(dòng)后都做好記錄，認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”中各項(xiàng)活動(dòng)取得的成效。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行安全月的總結(jié)和綜合評(píng)比。評(píng)選出安全月綜合優(yōu)勝者和安全月綜合優(yōu)勝隊(duì)伍，并給予表彰。對(duì)綜合評(píng)比落后的個(gè)人和單位給予通報(bào)批評(píng)，特別嚴(yán)重的給予一定的處罰。
六、其他要求。
做好汛期施工應(yīng)急預(yù)案，高溫條件作業(yè)及食物中毒應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備好防洪材料、配備防暑藥品、發(fā)放防暑食物。對(duì)農(nóng)民工兄弟進(jìn)行慰問幫助，開展統(tǒng)一理發(fā)、醫(yī)療衛(wèi)生宣傳教育等活動(dòng)。
五月三十日前與工程部王進(jìn)對(duì)接，策劃好本次安全月活動(dòng)并留好會(huì)議紀(jì)要。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇十
二、活動(dòng)地點(diǎn)：某大型活動(dòng)商場(chǎng)。
三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：
通過本次活動(dòng)來(lái)提高商場(chǎng)的知名度，打響品牌服飾的知名度。增加顧客對(duì)本商場(chǎng)的信任的和認(rèn)同，同時(shí)提高商業(yè)利益吸引消費(fèi)者購(gòu)買欲望，有利于提高商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，增加營(yíng)業(yè)額，提高效益。
四、會(huì)場(chǎng)布置：
首先打廣告，布置板報(bào)商場(chǎng)促銷，在路邊或者橋上掛上喜慶的大紅燈籠，編寫著打折方式或促銷活動(dòng)。在商場(chǎng)門口放置豪華拱門，氣球條幅，整體色調(diào)以紅色為主，烘托慶典氣氛。在商場(chǎng)內(nèi)布置圣誕樹，在大廳中央頭頂上面裝飾五彩燈等雪花類型的小飾品，渲染節(jié)日的氣氛，在天棚上掛著紅色的氣球和促銷條幅，可營(yíng)造出節(jié)日喜慶的氣氛，在大廳內(nèi)搭建一個(gè)儀式舞臺(tái)。并安排圣誕老人和圣誕小姐迎接進(jìn)入商場(chǎng)內(nèi)的每一個(gè)顧客并贈(zèng)送喜慶的話語(yǔ)。吸引顧客的眼睛和簡(jiǎn)單的思維。
五、具體實(shí)施方案：
1氛立即迎合，抓住人們購(gòu)買心里思想，改變辨別能力，促進(jìn)顧客消費(fèi)心理。
(二)、小游戲：在顧客各自挑選自己心儀的商品時(shí)商場(chǎng)開展第一輪活動(dòng)在室內(nèi)大廳的舞臺(tái)上，主持人清晰的講述事實(shí)的整個(gè)過程。凡消費(fèi)滿300元以上者便有機(jī)會(huì)參加游戲。游戲的規(guī)則是在戶外一個(gè)大型機(jī)器上，它的肚子里面滿載著錢幣，顧客只要坐在它身上前后搖動(dòng)機(jī)器錢幣會(huì)自己掉下底肚，探測(cè)器會(huì)顯示出錢幣的數(shù)量顯示在屏幕上，一等獎(jiǎng)為8000分，獎(jiǎng)品為家電組合套機(jī)。二等獎(jiǎng)顯示為6500分，獎(jiǎng)品為去香港迪斯尼門票一張。三等獎(jiǎng)顯示為4000分，獎(jiǎng)品為在商場(chǎng)內(nèi)任意購(gòu)物滿500元消費(fèi)一次。四等獎(jiǎng)顯示為2500分。獎(jiǎng)品可在超市內(nèi)購(gòu)物滿200元。五等獎(jiǎng)顯示為1000分，獎(jiǎng)品為商場(chǎng)內(nèi)優(yōu)惠券、精美的大禮包一份。頓時(shí)間商場(chǎng)內(nèi)沸沸揚(yáng)揚(yáng)，各種商品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性促銷打折吸引顧客的消費(fèi)理念，指引盲目的消費(fèi)者。購(gòu)物滿300元便可參加此活動(dòng)。
（三）、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：凡消費(fèi)者消費(fèi)滿100元即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)在指定的舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)開獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)電暖爐。給冬日的家庭添加溫暖。二等獎(jiǎng)化妝品一套。給愛美的女人綻放冬日的笑容。三等獎(jiǎng)小家具一套組合。特等獎(jiǎng)一套圣誕服裝。一家三口人的三件套和精美的小禮物。
六、活動(dòng)中細(xì)節(jié)：
當(dāng)作一份新年的禮物。最后贈(zèng)送每一位進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物者一頂圣誕帽和小彩燈。在鐘聲敲響12:00的同時(shí)附上最甜美的祝賀，此時(shí)圣誕老人一同在給在場(chǎng)的每一個(gè)小朋友一份精美的小禮物。
七、效果、成就：
通過本次促銷提高消費(fèi)者消費(fèi)觀念與生活理念，同時(shí)增加公司的商業(yè)利益與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展提高商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。
八、注意事項(xiàng)：
避免打虛假的廣告、促銷手段蒙蔽事實(shí)的真相，招騙顧客使其盲目消費(fèi)，從而減少對(duì)其信任度。促銷打折的形式接近消費(fèi)者所承受的最佳范圍。從而吸引客流量。
九、資費(fèi)預(yù)算：
海報(bào):300元拱門：200元。
條幅、氣球:500元。
舞臺(tái)搭設(shè):600元贈(zèng)品：350元。
服裝:300元總計(jì)：2250元。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇十一
繼天一廣場(chǎng)之后，寧波市區(qū)又迎來(lái)了第二個(gè)商業(yè)中心。寧波市目前最大的“一站式”購(gòu)物休閑中心萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)。廣大游客的一處綜合性的“shopingmall”。
寧波萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)位于鄞州新城區(qū)，東臨天童北路、南抵貿(mào)城中路、西至寧南北路、北靠四明中路，總投資超過30億元，總占地面積21萬(wàn)平方米，總建筑面積52萬(wàn)平方米，其中商業(yè)部分27萬(wàn)平方米，由7棟單體建筑及連接主體部分的2層商業(yè)步行街構(gòu)成，是寧波市“中提升”戰(zhàn)略的重要功能性項(xiàng)目之一，也是寧波市目前投資最大、占地面積最大，停車位最多的商業(yè)廣場(chǎng)。
寧波萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)匯集了沃爾瑪、百安居、hola特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦大酒店、神采飛揚(yáng)游樂園、大歌星ktv、萬(wàn)達(dá)國(guó)際影城、銀泰百貨、吉盛偉邦家居等11家主力店，還有美國(guó)百勝餐飲集團(tuán)下屬的必勝客、肯德基以及麥當(dāng)勞等近200家境內(nèi)外知名品牌店。
此外，目前浙江省內(nèi)單體經(jīng)營(yíng)面積最大的大型海鮮特色專業(yè)酒店——石浦大酒店萬(wàn)達(dá)店開業(yè)。石浦大酒店萬(wàn)達(dá)店建筑面積1.35萬(wàn)余平方米（不含專用停車場(chǎng)），按超五鉆級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)裝飾，是集美食、美景、休閑、文化于一體的專業(yè)高檔海鮮餐飲酒店。
在寧波萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)的同時(shí)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)酒店商務(wù)區(qū)同時(shí)奠基開工。該區(qū)主要由48層公寓商務(wù)樓和18層酒店組成。其中，酒店的建筑面積28948平方米，內(nèi)設(shè)282套客房、645平方米的宴會(huì)廳等配套設(shè)施，按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，這將是寧波市南部商務(wù)區(qū)的又一高檔商務(wù)酒店。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示：寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是目前萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)正式開工的第15個(gè)項(xiàng)目，也是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)目前在全國(guó)最大的商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目不是以前14個(gè)項(xiàng)目的簡(jiǎn)單升級(jí)版，在規(guī)劃設(shè)計(jì)和理念等方面有諸多突破，而且將以往出售部分商鋪以維持現(xiàn)金流的做法改為全部出租，杜絕后期整體管理可能產(chǎn)生的問題。項(xiàng)目建成后，將集購(gòu)物、休閑、娛樂、交際以及旅游功能于一體，力圖打造成全國(guó)購(gòu)物中心的樣板項(xiàng)目。
據(jù)寧波萬(wàn)達(dá)置業(yè)有限公司總經(jīng)理張誠(chéng)介紹，寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于鄞州區(qū)核心位置，總占地面積21.09公頃，由國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)、國(guó)際商務(wù)酒店、城市公寓三大功能板塊構(gòu)成。主力面積150—160，是寧波迄今為止投資額最大、占地面積最大、停車位最多的商業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目的總建筑面積55萬(wàn)平方米。
國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)位于項(xiàng)目西北，總建筑面積近26萬(wàn)平方米，包含高度不同的七個(gè)單體建筑和聯(lián)系這七個(gè)單體的主體兩層、局部三層的商業(yè)步行街。七個(gè)單體分別為大型超級(jí)市場(chǎng)、建材超市、數(shù)碼廣場(chǎng)、娛樂廣場(chǎng)、電影美食廣場(chǎng)、家居廣場(chǎng)、國(guó)際百貨等。地下一層設(shè)有服務(wù)于購(gòu)物廣場(chǎng)的地下停車場(chǎng)，以及設(shè)備用房和貨物倉(cāng)庫(kù)等；項(xiàng)目西南的國(guó)際商務(wù)酒店隔河與國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)和城市公寓相望，地面以上部分建筑面積超過9萬(wàn)平方米。包含五星級(jí)國(guó)際酒店、高檔寫字樓和酒店式公寓三部分，建成后將成為寧波的地標(biāo)性建筑國(guó)際商務(wù)酒店極具后現(xiàn)代風(fēng)格的建筑造型，濃郁的商務(wù)化裝飾風(fēng)格，及高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的配套，將成為寧波最具藝術(shù)與城市景觀價(jià)值的地標(biāo)性建筑之一，也是寧波城市發(fā)展的一大航標(biāo)。城市公寓位于項(xiàng)目南面，由四棟點(diǎn)式和兩棟板式高層建筑組成，公寓部分面積約12.5萬(wàn)平方米。地下一層設(shè)有停車場(chǎng)。萬(wàn)達(dá)城市公寓是寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建筑群落中的另一大亮點(diǎn)，它挺拔的氣度、極具現(xiàn)代時(shí)尚的建筑立面，以及各具創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)與材料運(yùn)用，使之成為寧波高檔住宅中的精英旗艦。
地標(biāo)／旗艦式純高層精英建筑萬(wàn)達(dá)城市公寓位于寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)正南面，直靠貿(mào)城中路，正對(duì)鄞州區(qū)政府，總建筑面積達(dá)12.7萬(wàn)平米。其由4棟點(diǎn)式與2棟板式32層高層南北依次分立，并由社區(qū)內(nèi)的南北向河道分割成兩大組團(tuán)。萬(wàn)達(dá)城市公寓以其卓越挺拔的建筑高度，及其內(nèi)部全方位的品質(zhì)設(shè)計(jì)，將在寧波未來(lái)城市中心構(gòu)筑一處旗艦式財(cái)智高層私享的稀有領(lǐng)地。細(xì)節(jié)／人性化全方位尖峰品質(zhì)魅力源自細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)人性。萬(wàn)達(dá)城市公寓多方面著手，以最適宜居住的尺度，為業(yè)主度身定制生活空間。在建筑結(jié)構(gòu)上，在寧波首次大規(guī)模運(yùn)用建筑厚板結(jié)構(gòu)，只見柱不見梁，業(yè)主可根據(jù)自身喜好，自由分割空間，隨意布置屬于自己的靈性空間；萬(wàn)達(dá)城市公寓還同時(shí)運(yùn)用了整體保溫系統(tǒng)、同層排水系統(tǒng)、降層減壓系統(tǒng)等先進(jìn)建筑工藝，并大面積運(yùn)用雙層中空鍍膜low-e玻璃等高端材料--正是細(xì)節(jié)上的鍥而不舍，才成就了萬(wàn)達(dá)城市公寓的尖峰品質(zhì)。
環(huán)保／生態(tài)型休閑化自然境地生態(tài)布局，感受人生高處風(fēng)光。萬(wàn)達(dá)城市公寓遵循人與自然的關(guān)系組織，最大程度利用自然資源，公寓底部1-2層全架空進(jìn)行花園造景，增加社區(qū)低層空間與地下車庫(kù)自然采光面，并實(shí)現(xiàn)建筑高低端交叉空氣對(duì)流；此外萬(wàn)達(dá)城市公寓在兩大組團(tuán)內(nèi)設(shè)立動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)、靜態(tài)休憩區(qū)域，同時(shí)完全實(shí)現(xiàn)人車分流及高數(shù)位停車率，讓生活的面目變得更加清新自然！
技術(shù)／高科技智能性時(shí)尚平臺(tái)萬(wàn)達(dá)城市公寓特別配置國(guó)家示范級(jí)數(shù)字化智能平臺(tái)，集合多種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件和專業(yè)服務(wù)器等硬件支撐，為新一代城市精英提供了數(shù)字信息網(wǎng)站、日常社區(qū)信息公告、電子商務(wù)、有線電視視頻點(diǎn)播、社區(qū)寬頻網(wǎng)絡(luò)、家庭設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)等多種數(shù)字化信息服務(wù)，給予生活無(wú)限想象的空間?？萍家匀藶楸荆f(wàn)達(dá)城市公寓構(gòu)架細(xì)節(jié)人性關(guān)懷的服務(wù)平臺(tái)，讓城市財(cái)智高層率先享受來(lái)自領(lǐng)先科技無(wú)比便利的自動(dòng)化體驗(yàn)?！叭f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)48克拉”是一幢總高159米，總層數(shù)為48層的超高層精裝mini公館。位于萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)東側(cè)，西南面是已經(jīng)交付入住的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)公寓，與五星級(jí)索菲特萬(wàn)達(dá)大酒店共同組成萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)酒店商務(wù)區(qū)，是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的重要組成部分。項(xiàng)目總占地面積為30378平方米，總建面積為70000平方米左右，總套數(shù)為1148套。項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃為，主力面積50平方米左右的精裝mini公館?！叭f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)48克拉”外立面是由澳大利亞pcal設(shè)計(jì)公司擔(dān)綱。整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔俊朗。從細(xì)節(jié)上，建筑構(gòu)件采用了現(xiàn)代的金屬、玻璃材料，構(gòu)筑出經(jīng)典的三段式：頂部豐富，中段處理大氣，而底部卻細(xì)膩感性，滿足人尺度構(gòu)件轉(zhuǎn)換。項(xiàng)目配備了10部高速電梯、600平方米的挑空大堂。濃厚的商業(yè)氛圍、便捷的交通、完備的設(shè)施配套、以及個(gè)性化的裝修，處處體現(xiàn)出萬(wàn)達(dá)cbd核心地標(biāo)物業(yè)的價(jià)值。
該項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶是有車一族，將輻射整個(gè)寧波市甚至周邊縣市。該項(xiàng)目秉承其“訂單模式”，將有沃爾瑪、法國(guó)雅高酒店集團(tuán)、時(shí)代華納以及大洋百貨等戰(zhàn)略合作伙伴入駐，共同參與、平均租金、工業(yè)化生產(chǎn)、先租后建、共同管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。他坦誠(chéng)：這種商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式是其它企業(yè)很難仿效的，關(guān)鍵在于企業(yè)文化的培育、現(xiàn)代企業(yè)制度的確立以及長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
該項(xiàng)目所在的鄞州區(qū)是寧波最有潛力的區(qū)域。鄞州區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、鄞州新城中心區(qū)管委會(huì)主任毛宏芳對(duì)招商引資、搞活新區(qū)開發(fā)有一套超前、科學(xué)的思路。他認(rèn)為，鄞州區(qū)居住環(huán)境好，文化氣氛濃郁，土地資源有很好的升值預(yù)期，這里不但很快就能到達(dá)老城核心區(qū)，而且外地到寧波的三條高速路入口均在該區(qū)域。隨著寧波城市規(guī)模的擴(kuò)大和城市化進(jìn)程的加快，寧波萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)對(duì)寧波城市發(fā)展和居住生活中心南移必將起到積極的推動(dòng)作用。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的建設(shè)將加速鄞州中心區(qū)地塊的成熟和人口、資源聚集，并使之成為繼天一商圈之后寧波市的又一商業(yè)中心。
應(yīng)華乾。
筑063。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇十二
尊敬的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓！
大家下午好！首先我代表安徽外經(jīng)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司，天地億萬(wàn)多超市非洲配送中心感謝各位的到來(lái)。為大家舟車勞累來(lái)參加我們的招商大會(huì)，標(biāo)示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團(tuán)公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對(duì)我們集團(tuán)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。對(duì)于此次活動(dòng)的目的，我將通過一個(gè)ppt文本和大家進(jìn)行具體的闡述。
大家請(qǐng)看大屏幕，我們今天招商大會(huì)的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對(duì)我們集團(tuán)公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國(guó)門，走向非洲，23年奮斗，目前已經(jīng)是全國(guó)知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實(shí)力雄厚，信譽(yù)卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個(gè)援外項(xiàng)目，建立一個(gè)分公司，開拓一片市場(chǎng)。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們?cè)诜侵薜摹疤斓貎|萬(wàn)多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國(guó)有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營(yíng)范圍，第一張圖是我們承建的援外項(xiàng)目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個(gè)是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級(jí)鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應(yīng)該放心，也應(yīng)該有信心，合作共贏。同時(shí)告訴大家一個(gè)好消息，在我們即將開業(yè)億萬(wàn)多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時(shí)歡迎各位選購(gòu)。
二、國(guó)內(nèi)和非洲零售業(yè)市場(chǎng)的對(duì)比分析，讓大家對(duì)目前國(guó)內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國(guó)內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉(zhuǎn)之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊(cè)的電商越來(lái)越多。導(dǎo)致門面銷售量越來(lái)越低。至2015年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計(jì)顯示在國(guó)內(nèi)已經(jīng)關(guān)了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關(guān)了3家，永輝超市上半年關(guān)閉了5家，沃爾瑪在中國(guó)目前有400家門店，2015年上半年已經(jīng)關(guān)閉30%。從第一張表可以看出，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，有待進(jìn)一步挖掘。第二張表就是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由14年的7.7到15年的7.3。環(huán)比增長(zhǎng)7.3%，但是比同期來(lái)講，他的增式是減緩的。導(dǎo)致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國(guó)原來(lái)是一個(gè)世界加工廠，但是由于勞動(dòng)力成本的提高，原材料價(jià)格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，成為當(dāng)務(wù)之急。
三、
廣闊的非洲市場(chǎng)。大家從這一張表可以看出來(lái)，非洲目前人口已經(jīng)達(dá)到10億人，而且每年增加2400萬(wàn)人。第一，非洲人口增長(zhǎng)很快，對(duì)于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報(bào)道，非洲將成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)熱點(diǎn)。第三，非洲國(guó)家，特別是南部非洲國(guó)家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，是新的投資熱點(diǎn)。同時(shí)，非洲最大的優(yōu)勢(shì)就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進(jìn)口的交換。目前中國(guó)作為非洲各國(guó)最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機(jī)，因?yàn)槟銈冇匈Y源，你們現(xiàn)在需要的就是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)載體。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級(jí)，已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?5%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級(jí)正是零售商業(yè)的主力軍。從一個(gè)數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費(fèi)在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費(fèi)是20美金，100多人民幣。這個(gè)國(guó)內(nèi)也很少做到，所以包括國(guó)際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進(jìn)入非洲市場(chǎng)。為什么他們要關(guān)閉國(guó)內(nèi)的超市進(jìn)軍非洲，因?yàn)樗麄兛吹竭@個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)潛力。
四、億萬(wàn)多連鎖超市、金孔雀度假村簡(jiǎn)介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營(yíng)的天地億萬(wàn)多超市，非洲連鎖超市就是這個(gè)超市的一種延伸。正因?yàn)檫@樣一個(gè)超市的平臺(tái)，才將我們的商品帶出國(guó)門，走向每一個(gè)國(guó)家。左下方的這個(gè)圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國(guó)外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們?cè)诜侵奘袌?chǎng)的資源和平臺(tái)，我們?cè)隈R達(dá)加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場(chǎng)啟動(dòng)億萬(wàn)多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬(wàn)多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級(jí)酒店和蕪湖外經(jīng)廣場(chǎng)五星級(jí)酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對(duì)大家闡述。首先第一副圖。是我們?cè)隈R達(dá)加斯加成立的億萬(wàn)多超市。當(dāng)時(shí)建成的時(shí)候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)氐淖畲蟮囊粋€(gè)超市，并且在馬達(dá)加斯加還有一個(gè)連鎖店、一個(gè)建材商城。從99年馬達(dá)加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國(guó)家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴(kuò)大規(guī)模。2014年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬(wàn)平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營(yíng)面積就有6萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)4萬(wàn)種，在當(dāng)?shù)鼐秘?fù)盛名，深受當(dāng)?shù)匕傩障矏酆唾澴u(yù)。面對(duì)如此好的資源和平臺(tái)，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，走出國(guó)門，把中國(guó)的名、優(yōu)、特商品推向世界。
利海陸聯(lián)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個(gè)港口城市，臨近長(zhǎng)江。他也有自己獨(dú)到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運(yùn)輸周期為35天。時(shí)間很短?？梢哉f萬(wàn)事具備，只欠東風(fēng)。這是我們國(guó)外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來(lái)，5個(gè)億乘以10%5000萬(wàn)，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少?gòu)額5000萬(wàn)，食品占5%，也就是食品采購(gòu)額2500萬(wàn)。通過這統(tǒng)計(jì)表你們心中每一個(gè)有一個(gè)本賬，應(yīng)該有一個(gè)數(shù)據(jù)。在國(guó)內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬(wàn)，酒店配送主要是易耗品，這個(gè)前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個(gè)表格，大家可以對(duì)照表格看一下。集團(tuán)公司在非洲開超市，從99年至今。16年的時(shí)間。可以說我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬(wàn)象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營(yíng)的品種詳細(xì)列出來(lái)。例了一個(gè)詳細(xì)清單，清單里面所列出來(lái)的，都是相對(duì)暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風(fēng)俗習(xí)慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場(chǎng)需求量很大。但是我們還沒有在這個(gè)市場(chǎng)做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個(gè)非常大的市場(chǎng)，希望此次當(dāng)做新品引進(jìn)到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對(duì)保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬(wàn)多超市進(jìn)行銷售。
同時(shí)，億萬(wàn)多超市也是大家今后走向非洲的一個(gè)平臺(tái)，大家可以借助我們?cè)诜侵薜馁Y源和平臺(tái)，你可以進(jìn)超市，租我們的場(chǎng)地，進(jìn)行銷售，也可以在非洲當(dāng)?shù)刭?gòu)地建廠，或者設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向考慮，非洲都是原發(fā)達(dá)國(guó)家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺(tái)上會(huì)獲得發(fā)達(dá)國(guó)家的關(guān)注。那么你的產(chǎn)品有國(guó)際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國(guó)際公司的收購(gòu)，你的產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)，無(wú)限商機(jī)等著你。這樣的機(jī)會(huì)不是不可能，我通過自己遇到的一個(gè)真實(shí)故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時(shí)認(rèn)識(shí)的。起初他在國(guó)內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長(zhǎng)，早早的步入社會(huì)，四處碰壁，偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)他來(lái)到剛果金，從事銷售打印機(jī)墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場(chǎng)的一半。現(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場(chǎng)機(jī)遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的?，F(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個(gè)機(jī)遇，是你們走出國(guó)門的最好時(shí)機(jī)，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展實(shí)施可待，實(shí)施可成。
貨商品大部分都是義烏采購(gòu)，建材類的都是從廣州采購(gòu)。為了感謝蕪湖政府對(duì)我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場(chǎng)，德勝?gòu)V場(chǎng)的支持。支持我們?cè)谑徍I備天地億萬(wàn)多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購(gòu)點(diǎn)搬至蕪湖。我們對(duì)價(jià)格的要求，要比同期義烏市場(chǎng)價(jià)格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國(guó)家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標(biāo)簽。我們可以給你們提供樣品，運(yùn)輸模式，我們有三種模式。第一個(gè)是直配廠家，第二個(gè)運(yùn)到指定倉(cāng)庫(kù)，第三個(gè)是運(yùn)到指定港口。
第二個(gè)合作模式。首先蕪湖億萬(wàn)多超市，是以非洲配送中心為基礎(chǔ)，其實(shí)就是一個(gè)樣品展示中心。合作模式有兩種，營(yíng)銷和代銷。結(jié)算方式我們和國(guó)內(nèi)所有的超市結(jié)算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬(wàn)多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營(yíng)面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場(chǎng)的億萬(wàn)多超市，在大學(xué)城還有一個(gè)德勝?gòu)V場(chǎng)。項(xiàng)目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學(xué)和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項(xiàng)目輻射人群可達(dá)20余萬(wàn)人。該項(xiàng)目是蕪湖大學(xué)城板塊最大的城市綜合體項(xiàng)目，也是蕪湖最具商業(yè)價(jià)值的大型商業(yè)項(xiàng)目。設(shè)有20層五星級(jí)酒店、16層大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購(gòu)物中心以及1.2萬(wàn)方地下超市，天地億萬(wàn)多連鎖店。這是一個(gè)非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學(xué)生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬(wàn)多超市的優(yōu)點(diǎn)和定位做一個(gè)綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場(chǎng)天地億萬(wàn)多超市和非洲配送中心。其實(shí)就是一個(gè)一站式的配送服務(wù)平臺(tái)，他雖然對(duì)周邊進(jìn)行銷售。但是更大意義上他其實(shí)是一個(gè)商品展區(qū)。國(guó)外的配送都是以我們這個(gè)超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國(guó)外發(fā)配。第二個(gè)定位周邊服務(wù)，平時(shí)做周邊的營(yíng)銷，銷售，同時(shí)利用我們國(guó)外的資源。我們國(guó)外的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，包括國(guó)外的木雕，石雕，布染，這些異國(guó)風(fēng)情的產(chǎn)品帶進(jìn)我們的超市。吸引客戶。第三個(gè)是訂單式服務(wù)，什么是訂單式服務(wù)，因?yàn)槲覀冊(cè)趪?guó)外認(rèn)識(shí)很多很富有的商人。他們都是在國(guó)內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進(jìn)行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國(guó)內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個(gè)億的采購(gòu)，關(guān)鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺(tái)，發(fā)財(cái)創(chuàng)富的機(jī)會(huì)。謝謝大家。
招商洽談會(huì)發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位商家及考察團(tuán)的代表。
大家下午好！
天公作美，近日的綿綿秋雨給我們帶來(lái)了涼爽的天氣。今天，我們歡聚在此，隆重舉行“”招商大會(huì)。我受**集團(tuán)董事長(zhǎng)**先生的委托，謹(jǐn)代表*******有限公司，向蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各品牌商家代表及各客商考察代表團(tuán)表示我們誠(chéng)摯的謝意。
在這里，還要特別感謝***、**區(qū)委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)與支持。**前線位于**核心地段“******”。是我公司傾力打造的首條集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等為一體，一站式的時(shí)尚商業(yè)步行街。
項(xiàng)目總建筑面積為**萬(wàn)平方米，總投資近*億元。項(xiàng)目裝修風(fēng)格新穎、配套規(guī)劃合理，經(jīng)營(yíng)理念超前。在項(xiàng)目裝修風(fēng)格上，我們將營(yíng)造**乃至**省獨(dú)一無(wú)二的購(gòu)物環(huán)境，8米寬的商業(yè)主干道，藍(lán)天白云、夢(mèng)幻星空的頂部修飾將徹底打破傳統(tǒng)地下步行街的商業(yè)格局。在配套上，我們還特別規(guī)劃了120多個(gè)車位的大型停車場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)管理方面，我們特別聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)地下商業(yè)街專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家--深圳市華睿行商業(yè)地產(chǎn)顧問作為后期的物業(yè)管理顧問，為我們******提供全方位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)，讓商家在此經(jīng)營(yíng)的舒心，消費(fèi)者在此玩的開心、買的放心。
物空間。
項(xiàng)目開發(fā)商*********專注于地下商業(yè)街連鎖開發(fā)，*********，作為我公司傾力打造的首個(gè)地下商業(yè)項(xiàng)目，不論是工程質(zhì)量、招商、還是后期運(yùn)營(yíng)，我們必將打造成樣板示范工程。
******將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，尊崇“營(yíng)造流行、引領(lǐng)時(shí)尚”的時(shí)尚觀念，“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念”。用一流的服務(wù)態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的購(gòu)物環(huán)境、一流的品牌商品、來(lái)全力打造濟(jì)南市現(xiàn)代化時(shí)尚地帶。
因此，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位知名廠商的鼎立支持與合作。********必將創(chuàng)造新的輝煌。
最后，再次向一直以來(lái)支持、關(guān)心項(xiàng)目建設(shè)的市、區(qū)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友們、商家代表致以崇高的敬意，并祝各位工作順利、身體健康。
謝謝大家！
******有限公司。
2014年9月12日。
話】。
王健林董事長(zhǎng)在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2010年會(huì)上的講話。
“爆竹聲中一歲除，又到萬(wàn)達(dá)年會(huì)時(shí)”。按照計(jì)劃，今年和明年的年會(huì)還要在石景山萬(wàn)達(dá)鉑爾曼大飯店開，后年也許就要換地方了。當(dāng)初我們選年會(huì)地點(diǎn)，沒有想到與會(huì)人員規(guī)模會(huì)增長(zhǎng)這么快，現(xiàn)在看起來(lái)已經(jīng)很緊張了，今后萬(wàn)達(dá)年會(huì)會(huì)場(chǎng)至少要能容納1500人。
萬(wàn)達(dá)幾大系統(tǒng)、近兩萬(wàn)名員工，2009年做出很多成績(jī)，短短兩個(gè)小時(shí)報(bào)告，不可能面面俱到，還是說了十多年的那句老話，只能“掛一漏萬(wàn)”，沒有點(diǎn)到的請(qǐng)大家諒解。
一、2009年工作成績(jī)。
層、地上五層，層數(shù)雖不多，但體量巨大，近28萬(wàn)平方米；而且項(xiàng)目位于兩條河中間，基礎(chǔ)部分施工難度很大，當(dāng)時(shí)很多人都說不可能完成。但在集團(tuán)全力以赴的支援下，在南京項(xiàng)目公司的努力下，項(xiàng)目按計(jì)劃建成開業(yè)。而且無(wú)論外環(huán)境、泛光照明，還是內(nèi)外部裝飾都非常好，尤其是招商檔次高，三分之一的品牌是首次進(jìn)入南京。項(xiàng)目一開業(yè)就引起巨大轟動(dòng)，我陪同江蘇省委常委、南京市委書記朱善璐視察廣場(chǎng)，他高興得手舞足蹈，一路都非常興奮，對(duì)隨行人員說：“什么是又好又快發(fā)展？萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是又好又快發(fā)展的典型?！蹦暇┙ㄠ捜f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)在是已開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的旗艦店，不過這個(gè)稱號(hào)它只能保持一年時(shí)間，隨著今年更多更好萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開業(yè)，旗艦店也要換城市。萬(wàn)達(dá)的旗艦店最多只能保持一年，第二年就會(huì)被其他店超越，說明萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在不斷進(jìn)步。
還要表?yè)P(yáng)西安、洛陽(yáng)、沈陽(yáng)三個(gè)項(xiàng)目公司，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都在一年內(nèi)建成開業(yè)。尤其是洛陽(yáng)項(xiàng)目，由一個(gè)年輕的總經(jīng)理領(lǐng)著20多人，一年內(nèi)把11萬(wàn)平方米的項(xiàng)目利利索索地干完了，而且在去年搶工的四個(gè)項(xiàng)目中，洛陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的工程質(zhì)量是最好的?？梢哉f，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)建造、招商、開業(yè)的速度，創(chuàng)造了世界行業(yè)的神話。
萬(wàn)達(dá)進(jìn)入廣州，就基本完成了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)范圍的布局。現(xiàn)在除貴州、青海、西藏、新疆外，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已遍布全國(guó)其他省市自治區(qū)及主要城市。這里有個(gè)小故事，我去見廣州市長(zhǎng)張廣寧，他對(duì)萬(wàn)達(dá)不是太了解，會(huì)見中問我萬(wàn)達(dá)都在哪些城市發(fā)展。我回答說：“要問在哪些城市投資不好回答，應(yīng)該說在哪些城市沒投資？”他問萬(wàn)達(dá)哪些地方?jīng)]有？我說：“青海、貴州、西藏、新疆，再加上廣東?！彼烷_玩笑說“廣東看起來(lái)是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)啊”，我說是四個(gè)落后區(qū)域加一個(gè)最先進(jìn)的區(qū)域我們沒有進(jìn)去，廣東過去我們不敢進(jìn)來(lái)，也沒人邀請(qǐng)，現(xiàn)在邀請(qǐng)我們來(lái)，我們就來(lái)了。
酒店公司已開業(yè)酒店收入4.5億元，業(yè)主利潤(rùn)9500萬(wàn)元，完成了調(diào)整后的任務(wù)指標(biāo)。新開業(yè)青島、重慶兩家超五星級(jí)萬(wàn)達(dá)艾美酒店，增加9.5萬(wàn)平方米物業(yè)和670套客房；同時(shí)完成長(zhǎng)白山柏悅、武漢君悅、濟(jì)南凱悅、武漢威斯汀、鎮(zhèn)江喜來(lái)登、三亞康萊德、廣州希爾頓、石家莊洲際、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家兩年內(nèi)開業(yè)酒店的合同談判。
商業(yè)管理公司總收入11.82億元，收繳率達(dá)到99.7%；物管費(fèi)收入2.3億元，租金收繳率達(dá)到99.4%；兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)五年收繳率保持在99%以上，創(chuàng)造了世界行業(yè)紀(jì)錄。這說明萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)火，租戶有錢賺，所以主動(dòng)上繳租金。去年成功組織了8個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開業(yè)，而且沒出現(xiàn)紕漏；成功舉辦第二屆萬(wàn)達(dá)招商年會(huì)，超過1000個(gè)商家參會(huì)，來(lái)的1000多位代表中，相當(dāng)一部分是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或者是發(fā)展總監(jiān)。
萬(wàn)千百貨早開業(yè)的4家店，收入達(dá)到9.55億元，超出計(jì)劃91%；經(jīng)營(yíng)減虧7153萬(wàn)元，比計(jì)劃多減虧71%。新開業(yè)上海、南京等7家百貨店。09年，全國(guó)排名前三的連鎖百貨公司一共才開7家店，萬(wàn)千百貨開店數(shù)是他們的總和，創(chuàng)造了百貨行業(yè)里大家都認(rèn)為不可能的奇跡。而且新開的店業(yè)績(jī)都不錯(cuò)，每開一家新店，招商都有進(jìn)步，尤其是南京店招商有較大突破。
萬(wàn)達(dá)院線收入9.69億元，比08年增長(zhǎng)69%，占據(jù)全國(guó)15%的市場(chǎng)份額；凈利潤(rùn)7610萬(wàn)元，比08年增長(zhǎng)57%；去年新開影城12家，新增銀幕100塊，使五星級(jí)銀幕總數(shù)達(dá)到400塊，離亞洲第一只有一步之遙。
集團(tuán)安全檢查81次，組織實(shí)戰(zhàn)消防演練51次，無(wú)重大事故發(fā)生；接待租戶投訴137件，受理率100%，處理完成率97.8%，租戶投訴滿意率97.8%，投訴回訪率100%。
集團(tuán)組織培訓(xùn)10，593次，培訓(xùn)216，836人次；組織了《冬天的作為》演講比賽和商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，參賽人數(shù)超過1萬(wàn)人次。為了適應(yīng)上市和企業(yè)發(fā)展需要，按照上市公司要求，歷時(shí)５個(gè)月，對(duì)集團(tuán)所有制度進(jìn)行了全面修訂。制度篇幅不僅縮減，更具操作性。各系統(tǒng)完成培訓(xùn)教材300萬(wàn)字，為建立萬(wàn)達(dá)學(xué)院打下良好基礎(chǔ)。
信息系統(tǒng)全面上線，09年網(wǎng)上處理的各種審批和請(qǐng)求超過20萬(wàn)件，在中國(guó)企業(yè)信息系統(tǒng)中使用頻率最高。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，體現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能。萬(wàn)達(dá)在使用先進(jìn)科技管理企業(yè)方面走到了全國(guó)前列，09年全國(guó)很多大企業(yè)到萬(wàn)達(dá)來(lái)參觀學(xué)習(xí)信息化建設(shè)。
集團(tuán)建立了萬(wàn)達(dá)合格供方品牌庫(kù)；完成了租賃合同范文，所有合同只能填空，不能動(dòng)一個(gè)字，在防止腐敗的制度建設(shè)上有大的進(jìn)步。隨著萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)越來(lái)越火，招商運(yùn)營(yíng)的權(quán)力也越來(lái)越大，腐敗也會(huì)隨之滋生，自古以來(lái)的規(guī)律就是權(quán)力產(chǎn)生腐敗。我們要及早采取措施，為規(guī)范化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。
集團(tuán)完成審計(jì)26次，發(fā)布通報(bào)1份、整改通知書3份、管理建議書22份；處分員工13人，除名７人。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇十三
目錄。
景錯(cuò)誤！未定義書簽。
題錯(cuò)誤！未定義書簽。
三、
活動(dòng)目的錯(cuò)誤！未定義書簽。
號(hào)錯(cuò)誤！未定義書簽。
析..錯(cuò)誤！未定義書簽。
（s）錯(cuò)誤！未定義書簽。
（w）錯(cuò)誤！未定義書簽。
（o）錯(cuò)誤！未定義書簽。
容.......錯(cuò)誤！未定義書簽。
宣傳.....錯(cuò)誤！未定義書簽。
傳.......錯(cuò)誤！未定義書簽。
傳錯(cuò)誤！未定義書簽。
傳.錯(cuò)誤！未定義書簽。
傳.錯(cuò)誤！未定義書簽。
常安排...錯(cuò)誤！未定義書簽。
容錯(cuò)誤！未定義書簽。
間：.........錯(cuò)誤！未定義書簽。
點(diǎn).錯(cuò)誤！未定義書簽。
內(nèi)容.....錯(cuò)誤！未定義書簽。
人員安排.錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)。
備期間...錯(cuò)誤！未定義書簽。
間.錯(cuò)誤！未定義書簽。
十、活動(dòng)預(yù)。
算錯(cuò)誤！未定義書簽。十二、總。
結(jié)..錯(cuò)誤！未定義書簽。十三、我們的建。
議.........錯(cuò)誤！未定義書簽。附一：調(diào)查問。
卷.錯(cuò)誤！未定義書簽。附二：調(diào)查問卷結(jié)果分。
析...錯(cuò)誤！未定義書簽。
日定為店慶日，回饋新老顧客大酬賓。
為了更好的抓住這。
一契機(jī)，特推出本次特別企劃活動(dòng)，此期間特推出多。
項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，拉動(dòng)。
周邊顧客群，穩(wěn)固周邊顧客群，拓展我們無(wú)限的商業(yè)市場(chǎng)，創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績(jī)。
二、活動(dòng)主題。
“澳紐之窗”一周年店慶活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的（一）熱烈慶?！鞍摹?/p>
紐之窗”--周年店慶；
（二）提高“澳紐。
之窗”在北京的知名度，讓更多的消費(fèi)者了解和關(guān)注“澳。
紐之窗”，信賴“澳。
紐之窗”；
（三）利用周年店。
慶之機(jī)，通過系列促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品銷售。四、活動(dòng)口號(hào)。
和諧之窗，澳紐精品，想的記憶，更加容。
易記得“澳紐之窗”這個(gè)店，進(jìn)而來(lái)店內(nèi)消費(fèi)。
五、swot分析。
（一）優(yōu)勢(shì)。
1、特色經(jīng)營(yíng)（內(nèi)設(shè)。
“澳紐之窗”所經(jīng)營(yíng)的六大品類產(chǎn)品），目。
前為止，北京市唯。
一的一家擁有澳大利亞及新西蘭多種品類的專賣店，它的市場(chǎng)取代性較。
低。
2、“澳紐之窗”店。
內(nèi)的產(chǎn)品都是原裝進(jìn)口商品，商品種類齊全，質(zhì)量。
有保障，能吸引更。
合周邊商業(yè)區(qū)及居。
住百姓自由選擇。5、該店地處環(huán)境安。
靜整潔，店面裝潢舒適，更具人性化，適合周邊人群親。
自前來(lái)購(gòu)物與選擇。
服務(wù)。
（二）劣勢(shì)。
不清楚。
“澳紐之窗”的情。
況，不會(huì)輕易前來(lái)選購(gòu)。
（三）機(jī)會(huì)。
1、隨著人們生活水。
升，市場(chǎng)發(fā)展空間。
大。
2、獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)。
方式將吸引更多顧客前來(lái)消費(fèi)，能形成更為廣闊的市場(chǎng)。
覆蓋面。
3、對(duì)品牌的依賴與。
信任程度在全面提升，品牌化的原裝進(jìn)口產(chǎn)品將受到越。
來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。
4、根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯。
示，有75%的消費(fèi)者最不放心的方面是食品及保健品(尤。
其近期的“膠囊”
事件導(dǎo)致保健品銷量直線下滑)，而58%的消費(fèi)者選購(gòu)。
奶粉的品牌是由于朋友的推薦。所以，我們只要抓住進(jìn)店了的顧客，為他們提供優(yōu)質(zhì)的商品。
和服務(wù)，相信良好的口碑傳播可以為“澳紐之窗”帶來(lái)更多的顧客群體。
六、宣傳方法及內(nèi)。
容
（一）鄰近的商業(yè)。
樓群及住宅小區(qū)宣傳。
將在鄰近的商業(yè)樓。
06月20日—2012年06月21日進(jìn)行周年店慶活動(dòng)的相關(guān)信息。
細(xì)地址為。
電話：
在此“澳紐之窗”
歡迎您的光臨！
滾動(dòng)播放的時(shí)間定。
為上班高峰和下班時(shí)間等。
（二）條幅廣告宣。
傳
活動(dòng)期間在“澳紐。
之窗”店鋪街道口兩端掛條幅廣告，宣傳告知“澳紐之窗”的周年店慶活動(dòng)開始了，這種廣。
告一方面吸引之前不知道這個(gè)活動(dòng)的潛在消費(fèi)者以及找不到“澳紐之窗”店鋪的消費(fèi)者，以。
便引導(dǎo)他們進(jìn)店；另一方面，增加周年店慶活動(dòng)的熱鬧氛圍。
在社區(qū)的公告欄上。
供社區(qū)住戶參考。
參考小區(qū)：萬(wàn)達(dá)國(guó)。
際公寓、藍(lán)堡國(guó)際公寓、聯(lián)堡公寓、盛世嘉園、光輝南里2、在店鋪周邊選擇。
一些合適的企事業(yè)單位、銀行、商超或者鄰近幼兒園的參考：中行萬(wàn)達(dá)分。
理處,中國(guó)銀行北京針織路支行,建行萬(wàn)達(dá)儲(chǔ)蓄所,中國(guó)建設(shè)銀行北。
（四）dm單宣傳1、宣傳單的制作將傳單制作成可以。
我們總共有5000。
份傳單，將其分成前期和后期兩部分發(fā)放，使廣大顧客知道店慶的優(yōu)惠活動(dòng)，單頁(yè)中體現(xiàn)每天現(xiàn)場(chǎng)有抽獎(jiǎng)活動(dòng)、搖獎(jiǎng)游戲等（注明時(shí)間）。
前期：完成4500。
份傳單的發(fā)放。即在周年慶開始的前5天開始發(fā)放，分別。
在小區(qū)、商超、銀。
行、學(xué)校門口等地等進(jìn)行發(fā)放。
后期：400份傳單。
在進(jìn)行周年店慶活動(dòng)的兩天中發(fā)放（或者第一天發(fā)放完），主要在“澳紐之窗”
店鋪的周圍街道，并提供相應(yīng)的引導(dǎo)，起到。
者參考。
（五）短信宣傳。
在店慶舉行的前三。
天，我們需要編輯短信發(fā)送給我們所有的會(huì)員，告知他們關(guān)于“澳紐之窗”將在三天后進(jìn)行。
周年店慶的活動(dòng)，寫明有什么活動(dòng)和主要優(yōu)惠政策，并恭候大家的光臨。
優(yōu)惠活動(dòng)以及相關(guān)。
產(chǎn)品信息的郵件給顧客。
常安排。
（一）活動(dòng)前3周，市場(chǎng)部開始設(shè)計(jì)及制作與“澳紐之窗”周年慶活動(dòng)。
（二）活動(dòng)前15天，先與所選定小區(qū)的管理員和幼兒園的負(fù)責(zé)人員協(xié)商：允許。
公司。
1、寶威認(rèn)為慶典。
禮儀是一次公司品牌形象的集中展示與全面?zhèn)鞑ニ且粋€(gè)企業(yè)內(nèi)在的文化理念與精神風(fēng)貌綜。
合體現(xiàn)。具有企業(yè)自身特點(diǎn)和個(gè)性的公關(guān)活動(dòng)是企業(yè)樹立品牌宣傳企業(yè)形象和文化的必然手。
段是企業(yè)綜合實(shí)力的全面展示在配合樹立提升企業(yè)品牌的過程中往往能起到事半功倍的效果。
目錄。
一、活動(dòng)背景錯(cuò)誤！未定義書簽。
二、活動(dòng)主題錯(cuò)誤！未定義書簽。
三、活動(dòng)目的錯(cuò)誤！未定義書簽。
四、活動(dòng)口號(hào)錯(cuò)誤！未定義書簽。
五、swot分析..錯(cuò)誤！未定義書簽。
（一）優(yōu)勢(shì)（s）錯(cuò)誤！未定義書簽。
（二）劣勢(shì)（w）錯(cuò)誤！未定義書簽。
（三）機(jī)會(huì)（o）錯(cuò)誤！未定義書簽。
六、宣傳方法及內(nèi)容.......錯(cuò)誤！未定義書簽。
（一）單頁(yè)的發(fā)放宣傳.....錯(cuò)誤！未定義書簽。
（二）條幅廣告宣傳.......錯(cuò)誤！未定義書簽。
（三）海報(bào)宣傳.錯(cuò)誤！未定義書簽。
（四）dm單宣傳錯(cuò)誤！未定義書簽。
（五）短信宣傳.錯(cuò)誤！未定義書簽。
七、宣傳活動(dòng)的日常安排...錯(cuò)誤！未定義書簽。
八、活動(dòng)內(nèi)容錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）活動(dòng)時(shí)間：.........錯(cuò)誤！未定義書簽。
（二）活動(dòng)地點(diǎn).錯(cuò)誤！未定義書簽。
（三）活動(dòng)形式及內(nèi)容.....錯(cuò)誤！未定義書簽。
（四）活動(dòng)當(dāng)天的門口布置.錯(cuò)誤！未定義書簽。
九、活動(dòng)流程表及人員安排.錯(cuò)誤！未定義書簽。
（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)備期間...錯(cuò)誤！未定義書簽。
（二）活動(dòng)期間.錯(cuò)誤！未定義書簽。
十、活動(dòng)預(yù)算錯(cuò)誤！未定義書簽。十二、
總結(jié)。
錯(cuò)誤！未定義書簽。十三、我們的建議錯(cuò)誤！未定義書簽。附一：調(diào)查問卷錯(cuò)誤！未定義書簽。附二：調(diào)查問卷結(jié)果分析錯(cuò)誤！未定義書簽。
適逢六月銷售旺季，經(jīng)全體同仁共同努力和發(fā)展，一年來(lái)“澳紐之窗”取得了令人矚目的成績(jī)，從銷售業(yè)績(jī)到商業(yè)形象都得到了廣大顧客的認(rèn)可。在此“澳紐之窗”開業(yè)周年之際，我們懷著激動(dòng)的心情，舉行隆重的周年慶典，為感謝各位朋友的支持，特將6月26日--6月28日定為店慶日，回饋新老顧客大酬賓。
為了更好的抓住這一契機(jī)，特推出本次特別企劃活動(dòng)，此期間特推出多。
項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，拉動(dòng)周邊顧客群，穩(wěn)固周邊顧客群，拓展我們無(wú)限的商業(yè)市場(chǎng)，創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績(jī)。
二、活動(dòng)主題。
“澳紐之窗”一周年店慶活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的（一）熱烈慶?！鞍募~之窗”--周年店慶；
（二）提高“澳紐之窗”在北京的知名度，讓更多的消費(fèi)者了解和關(guān)注“澳。
紐之窗”，信賴“澳紐之窗”；
（三）利用周年店慶之機(jī)，通過系列促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品銷售。
四、活動(dòng)口號(hào)。
想的記憶，更加容易記得“澳紐之窗”這個(gè)店，進(jìn)而來(lái)店內(nèi)消費(fèi)。五、swot分析。
（一）優(yōu)勢(shì)。
1、特色經(jīng)營(yíng)（內(nèi)設(shè)“澳紐之窗”所經(jīng)營(yíng)的六大品類產(chǎn)品），目。
前為止，北京市唯一的一家擁有澳大利亞及新西蘭多種品類的專賣店，它的市場(chǎng)取代性較低。
2、“澳紐之窗”店內(nèi)的產(chǎn)品都是原裝進(jìn)口商品，商品種類齊全，質(zhì)量。
有保障，能吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)選購(gòu)。
3、“澳紐之窗”的導(dǎo)購(gòu)、服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)行為細(xì)心周全，有較強(qiáng)的責(zé)任心，使得顧客的滿意度較高，重復(fù)購(gòu)買性強(qiáng)。
4、“澳紐之窗”的優(yōu)勢(shì)在于店內(nèi)有不同價(jià)位的商品，可選擇性強(qiáng)，適。
合周邊商業(yè)區(qū)及居住百姓自由選擇。
5、該店地處環(huán)境安靜整潔，店面裝潢舒適，更具人性化，適合周邊人群親。
自前來(lái)購(gòu)物與選擇服務(wù)。
（二）劣勢(shì)。
1、店內(nèi)商品種類齊全但是樣式還不夠豐富。2、部分商品價(jià)格相對(duì)較高，不利于周邊市場(chǎng)覆蓋率的提升。3、店鋪門面相對(duì)較小，影響顧客的第一感覺，不能及時(shí)吸引消費(fèi)者的注意。
“澳紐之窗”的情況，不會(huì)輕易前來(lái)選購(gòu)。
（三）機(jī)會(huì)。
1、隨著人們生活水平的提升，人們對(duì)進(jìn)口原裝產(chǎn)品和服務(wù)的需求也有所上。
升，市場(chǎng)發(fā)展空間大。
2、獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)方式將吸引更多顧客前來(lái)消費(fèi)，能形成更為廣闊的市場(chǎng)。
覆蓋面。
3、對(duì)品牌的依賴與信任程度在全面提升，品牌化的原裝進(jìn)口產(chǎn)品將受到越。
來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。
4、根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，有75%的消費(fèi)者最不放心的方面是食品及保健品(尤其近期的“膠囊”事件導(dǎo)致保健品銷量直線下滑)，而58%的消費(fèi)者選購(gòu)奶粉的品牌是由于朋友的推薦。所以，我們只要抓住進(jìn)店了的顧客，為他們提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，相信良好的口碑傳播可以為“澳紐之窗”帶來(lái)更多的顧客群體。
六、宣傳方法及內(nèi)容。
（一）鄰近的商業(yè)樓群及住宅小區(qū)宣傳。
將在鄰近的商業(yè)樓群及住宅小區(qū)做dm單宣傳，信息可以有效傳播到準(zhǔn)顧客），宣傳“澳紐之窗”將于2012年06月20日—2012年06月21日進(jìn)行周年店慶活動(dòng)的相關(guān)信息。
宣傳語(yǔ)可為：親愛的朋友們，“澳紐之窗”專賣店將于22012年06月20日—2012年06月21日進(jìn)行周年店慶活動(dòng)，活動(dòng)期間優(yōu)惠多多，更有豪華大禮包贈(zèng)送，另有抽獎(jiǎng)、搖獎(jiǎng)等精彩活動(dòng)等你參加！詳細(xì)地址為電話：
在此“澳紐之窗”歡迎您的光臨！
滾動(dòng)播放的時(shí)間定為上班高峰和下班時(shí)間等。
（二）條幅廣告宣傳。
活動(dòng)期間在“澳紐之窗”店鋪街道口兩端掛條幅廣告，宣傳告知“澳紐之窗”的周年店慶活動(dòng)開始了，這種廣告一方面吸引之前不知道這個(gè)活動(dòng)的潛在消費(fèi)者以及找不到“澳紐之窗”店鋪的消費(fèi)者，以便引導(dǎo)他們進(jìn)店；另一方面，增加周年店慶活動(dòng)的熱鬧氛圍。
（三）海報(bào)宣傳。
1、在店鋪周邊幾個(gè)中高級(jí)小區(qū)（現(xiàn)代城店周邊）進(jìn)行海報(bào)宣傳。海報(bào)張貼。
在社區(qū)的公告欄上供社區(qū)住戶參考。
參考小區(qū)：萬(wàn)達(dá)國(guó)際公寓、藍(lán)堡國(guó)際公寓、聯(lián)堡公寓、盛世嘉園、光輝南里。
2、在店鋪周邊選擇一些合適的企事業(yè)單位、銀行、商超或者鄰近幼兒園的顯眼位置張貼海報(bào)進(jìn)行宣傳。
參考：中行萬(wàn)達(dá)分理處,中國(guó)銀行北京針織路支行,建行萬(wàn)達(dá)儲(chǔ)蓄所,中國(guó)建設(shè)銀行北。
注：小區(qū)、銀行和學(xué)校、幼兒園的海報(bào)張貼我們將與相關(guān)人員提前協(xié)商，在其同意的情況下進(jìn)行張貼，保證海報(bào)長(zhǎng)期穩(wěn)定得發(fā)揮宣傳作用。
（四）dm單宣傳1、宣傳單的制作。
我們總共有5000份傳單，將其分成前期和后期兩部分發(fā)放，使廣大顧客知道店慶的優(yōu)惠活動(dòng)，單頁(yè)中體現(xiàn)每天現(xiàn)場(chǎng)有抽獎(jiǎng)活動(dòng)、搖獎(jiǎng)游戲等（注明時(shí)間）。
前期：完成4500份傳單的發(fā)放。即在周年慶開始的前5天開始發(fā)放，分別。
在小區(qū)、商超、銀行、學(xué)校門口等地等進(jìn)行發(fā)放。
二次宣傳的效果。另外還有100份放在店門口的咨詢臺(tái)，供經(jīng)過店門口或者沒有傳單的消費(fèi)者參考。
（五）短信宣傳。
在店慶舉行的前三天，我們需要編輯短信發(fā)送給我們所有的會(huì)員，告知他們關(guān)于“澳紐之窗”將在三天后進(jìn)行周年店慶的活動(dòng)，寫明有什么活動(dòng)和主要優(yōu)惠政策，并恭候大家的光臨。
（六）網(wǎng)絡(luò)宣傳。
1、在一些較有規(guī)模的本土網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息；
2、在同城、趕集、打折網(wǎng)的相關(guān)論壇上發(fā)布消息，并有針對(duì)性的發(fā)送店慶。
優(yōu)惠活動(dòng)以及相關(guān)產(chǎn)品信息的郵件給顧客。
七、宣傳活動(dòng)的日常安排。
（一）活動(dòng)前3周，市場(chǎng)部開始設(shè)計(jì)及制作與“澳紐之窗”周年慶活動(dòng)。
1、寶威認(rèn)為慶典禮儀是一次公司品牌形象的集中展示與全面?zhèn)鞑ニ且粋€(gè)企業(yè)內(nèi)在的文化理念與精神風(fēng)貌綜合體現(xiàn)。具有企業(yè)自身特點(diǎn)和個(gè)性的公關(guān)活動(dòng)是企業(yè)樹立品牌宣傳企業(yè)形象和文化的必然手段是企業(yè)綜合實(shí)力的全面展示在配合樹立提升企業(yè)品牌的過程中往往能起到事半功倍的效果。
3通過媒體的宣傳形成良好的口碑傳播為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2007年6月30日。
上午1100--1130來(lái)賓簽到。
中午1200--1300午宴。
下午1330--1730企業(yè)年會(huì)會(huì)。
1國(guó)際會(huì)議中心--午宴。
2國(guó)際會(huì)議中心三樓國(guó)際廳--會(huì)議。
3國(guó)際會(huì)議中心七樓上海廳--答謝晚宴及演出9、參會(huì)對(duì)象300人。
1金儲(chǔ)物資公司高層領(lǐng)導(dǎo)2政府或行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)3客戶領(lǐng)導(dǎo)4合作伙伴。
5大眾媒體和專業(yè)媒體記者。
二、活動(dòng)議程。
1、活動(dòng)時(shí)間安排以下略。
1成立活動(dòng)運(yùn)作小組小組成員分工3活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)資料、宣傳片準(zhǔn)備。
6鮮花、綠化準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)氣氛渲染設(shè)備準(zhǔn)備7必需物品落實(shí)。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇十四
5、指定地點(diǎn)報(bào)名在海報(bào)有，趣味游戲可于活動(dòng)當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
6、各球隊(duì)要安排人員維護(hù)比賽現(xiàn)場(chǎng)次序，參賽隊(duì)員要堅(jiān)守裁判判決。
8、比賽友誼第一，比賽第二為原則。
9、各比賽項(xiàng)目的要求和標(biāo)準(zhǔn)以各相關(guān)細(xì)則為準(zhǔn)。
10、活動(dòng)項(xiàng)目若有變化或未盡事宜，將另行通知。
11、活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸聚可達(dá)男子籃球隊(duì)所有。
十二、活動(dòng)材料：
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇十五
拼搏+競(jìng)爭(zhēng)=成功。
――張勤蓮。
一、班會(huì)目的。
我國(guó)正由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，無(wú)庸置疑，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以“競(jìng)爭(zhēng)”為特點(diǎn)的。這一特點(diǎn)不僅涉及商界、政界，而且遍及社會(huì)各個(gè)角落。為此，在通向成功的路上，人們要付出更多的'艱辛。通過主題班會(huì)，增強(qiáng)學(xué)生的拼搏精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)人才素質(zhì)的要求，以名人名言等具體事例，激發(fā)學(xué)生克服自暴自棄的思想，努力向前。
二、班會(huì)準(zhǔn)備。
1、查找古今中外自強(qiáng)不息的事例。
2、提供名人名言和典型事例。
3、約定有拼搏精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的學(xué)生作典型發(fā)言。
三、活動(dòng)過程。
主持人：同學(xué)們本次班會(huì)課準(zhǔn)備以演講的形式進(jìn)行，希望大家積極參與。現(xiàn)在我宣布“拼搏+競(jìng)爭(zhēng)=成功”主題班會(huì)開始，請(qǐng)大家上臺(tái)演講。
（按照預(yù)約由準(zhǔn)備充分的學(xué)生演講）。
主持人：剛才已有幾位同學(xué)作里典型發(fā)言。從發(fā)言的情況看，同學(xué)們還有許多想法，請(qǐng)上臺(tái)自由發(fā)言。
（學(xué)生自由發(fā)言）。
四、班主任總結(jié)。
（1）、概括本次主題班會(huì)的收獲。
（2）、聯(lián)系實(shí)際表彰班內(nèi)勤奮學(xué)習(xí)的同學(xué)。
（3）、要求同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成你追我趕積極進(jìn)去的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇十六
不知大家是否注意到一個(gè)現(xiàn)象,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有一個(gè)特點(diǎn)，就是全國(guó)開業(yè)的和即將開業(yè)的，都有一到兩家餐飲主力業(yè)態(tài)、面積至少數(shù)千平米，餐飲業(yè)態(tài)的比重越來(lái)越突出;就連室內(nèi)步行街也同樣如此，如果規(guī)劃為三層，一二層部分規(guī)劃為餐飲,而第三層全部是餐飲，可能還會(huì)更多。萬(wàn)達(dá)的室內(nèi)步行街僅占項(xiàng)目的8分之1,但租金的貢獻(xiàn)率卻占到總租金收益的1/3!可見步行街業(yè)態(tài)的定位、招商與業(yè)態(tài)組合等均很成功,值得我們好好研究與學(xué)習(xí)。萬(wàn)達(dá)的定位與業(yè)態(tài)組合本次我們暫不討論，我們姑且來(lái)總結(jié)一下萬(wàn)達(dá)的的招商“絕招”有哪幾招：
絕招之一：品牌企業(yè)優(yōu)先招。
招商有兩種，一種是品牌企業(yè)，比如超市包括沃爾瑪、家樂福、百盛等，電器包括蘇寧、國(guó)美等，這些企業(yè)都是大家在生活中耳聞目睹，十分熟悉的。另一種則是名氣差的小企業(yè)。從招商看，品牌企業(yè)給的租金不如小企業(yè)給的多，但由于小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大，租金交付也比較差，經(jīng)營(yíng)得好還可以，如果經(jīng)營(yíng)不好，就關(guān)店了，會(huì)引起麻煩。因而，萬(wàn)達(dá)在招商中有一條重要的原則，就是多關(guān)注品牌企業(yè)，多招品牌企業(yè)，不招新成立的企業(yè)。
絕招之二：營(yíng)業(yè)店鋪，以主帶次。
一、兩年以后，這個(gè)購(gòu)物中心慘淡經(jīng)營(yíng)，幾乎關(guān)掉。分析研究這個(gè)購(gòu)物中心之所以不成功，很重要的因素就是沒有主力店，全部都是中小店鋪，兩、三百平米一個(gè)。中小店鋪雖然交付的租金較高，但存在著抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差的缺點(diǎn)。
中小店鋪有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是“可以同甘，不能共苦”。這種店鋪好的時(shí)候沒有問題，商家挖空心思想進(jìn)來(lái)，甚至是行賄也要進(jìn)來(lái)。但是在培育期，或者培育期后出一點(diǎn)問題，這種店鋪就不行，容易出現(xiàn)關(guān)門走人的現(xiàn)象，影響購(gòu)物中心的整體氛圍。但如果是大的主力店，它就不能走了，因?yàn)榇笾髁Φ赀M(jìn)來(lái)后要進(jìn)行較大的設(shè)施投資，不可能遇到一點(diǎn)困難就撤出。這種主力店穩(wěn)定性較好。所以萬(wàn)達(dá)在招商中，通常要拿出較多的面積，安排大大小小的主力店，起著穩(wěn)定場(chǎng)子、增強(qiáng)號(hào)召力的作用。剩下的那一部分再給中小店鋪。這樣才使購(gòu)物中心做到一開就比較穩(wěn)定，或者說即使遇到困難，不至于關(guān)掉。
絕招之三：多種業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
低成本、低租金和高租金的商業(yè)業(yè)態(tài)要相互搭配，功能互補(bǔ)。一個(gè)十萬(wàn)平米的購(gòu)物中心，都想一平米月租金達(dá)100-300元的高租金業(yè)態(tài)，也就是服裝、珠寶、化妝品、鞋帽等等，但是如果購(gòu)物中心絕大部分都是這樣的業(yè)態(tài)，就容易同質(zhì)化。這樣的業(yè)態(tài)，在一些核心地段和主流商圈，可能還活得下去。在稍微差一點(diǎn)的地段，就難以活下去。怎么辦呢？萬(wàn)達(dá)的招商有一條強(qiáng)制性的規(guī)定，就是零售業(yè)態(tài)不能超過50%，也就是錢多的店最多50-60%。低租金的業(yè)態(tài)，要占到一半以上。低租金的業(yè)態(tài)，就是電影院、溜冰場(chǎng)、電玩城、健身中心、酒樓等等，平均在中國(guó)市場(chǎng)上大概都是一平米月租金50元錢以下，再高就撐不住了。
在運(yùn)營(yíng)、發(fā)展中不難發(fā)現(xiàn)，只有多招一些低成本、低租金的業(yè)態(tài)，才能夠帶來(lái)客流，使場(chǎng)子充滿活力。凡是租金低的業(yè)態(tài)，往往是人流多的業(yè)態(tài)，電影院、卡拉ok、溜冰場(chǎng)等，租金不高，人氣旺，年輕人多。這些客戶目標(biāo)群，能夠帶動(dòng)其它高、中、低人流，促使場(chǎng)子穩(wěn)定。如果說整個(gè)場(chǎng)子都是服裝、化妝品，就同質(zhì)化了，基本上就離關(guān)門不遠(yuǎn)了。所以，在招商時(shí)，一定要舍得拿出一定的營(yíng)業(yè)面積，租給這些低租金的商業(yè)業(yè)態(tài)。同時(shí)要有所不同，不能說做兩個(gè)電影院，一個(gè)業(yè)態(tài)選一個(gè)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)就像一個(gè)配菜的師傅，要了解各個(gè)零售業(yè)態(tài)，知道配什么樣的業(yè)態(tài)更好、更合適。
絕招之四：餐飲業(yè)態(tài)突出。
萬(wàn)達(dá)的掌門人王健林人曾在某大會(huì)說過“購(gòu)物中心不是賣出來(lái)的，購(gòu)物中心是吃出來(lái)的”。就他的這一語(yǔ)或許不經(jīng)意地道出了萬(wàn)達(dá)的玄機(jī)，我們仔細(xì)研究萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)包括已開業(yè)或即將開業(yè)的，便不難發(fā)現(xiàn)其餐飲業(yè)態(tài)是何等的豐富！餐飲業(yè)態(tài)在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中極其突出。
萬(wàn)達(dá)為什么重視招餐飲業(yè)態(tài)呢？這是中國(guó)國(guó)情所決定的，也是隨著居民的經(jīng)濟(jì)持續(xù)上升，現(xiàn)在越來(lái)越多的國(guó)人開始在外用餐，中國(guó)人素來(lái)就有“民以食為天”，中國(guó)各種菜系，菜譜超過一萬(wàn)道。所以，餐飲是能夠吸引人流、具有號(hào)召力的重要業(yè)態(tài)。雖然餐飲有一個(gè)短板就是租金低、油煙味比較大。因此，一般把餐飲放在最高的樓層、位置比較差的地方，形成一種“瀑布”效應(yīng)，使得萬(wàn)達(dá)的人氣更旺。在萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心的招商中，就明確要求了租賃面積不得低于20-25%做餐飲。
萬(wàn)達(dá)活動(dòng)方案策劃書篇十七
acf007(t)a(范本)。
本人是___萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)（以下稱“購(gòu)物廣場(chǎng)”）首層號(hào)商鋪（以下稱“商鋪”）產(chǎn)權(quán)人（以下稱“委托人”），自愿授權(quán)___萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)管理有限公司（以下稱“受托方”）進(jìn)行商鋪的租賃談判及租賃協(xié)議簽訂事項(xiàng)，具體約定如下：
1、受托方將嚴(yán)格按照委托人授權(quán)的租賃條件進(jìn)行招商談判并代為簽訂租賃協(xié)議（租賃協(xié)議樣本經(jīng)委托人簽字確認(rèn)，見附件），委托人應(yīng)承擔(dān)委托人的責(zé)任，自行履行該租賃協(xié)議。
2、受托方將盡力促使租賃成功，但不因接受委托卻未能促成租賃協(xié)議而承擔(dān)任何責(zé)任，受托方代為委托人簽訂租售協(xié)議后，也不因承租人違約而承擔(dān)任何責(zé)任。
3、委托人也可自行尋找租賃商戶，且租賃商戶須同意接受購(gòu)物廣場(chǎng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理和物業(yè)管理。在簽訂書面協(xié)議前，委托人必須書面通知受托方，以便受托方終止該商鋪的委托招商談判。如果受托方在接到前述書面通知時(shí)已與承租人簽訂租賃協(xié)議，則委托人應(yīng)按受托方已簽訂的租賃協(xié)議履行，并自行處理其他租賃商戶因未能簽訂租賃協(xié)議而可能產(chǎn)生的糾紛，且承擔(dān)全部費(fèi)用。如果委托人未按前述約定通知受托方，則由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任由委托人自行承擔(dān)。
4、委托人必須嚴(yán)格履行約定，本協(xié)議簽署生效后未經(jīng)書面通知受托方且雙方商議一致不得擅自更改委托招商條件。
5、委托人有權(quán)了解商鋪招租進(jìn)度情況，但不得干預(yù)受托方正常招商工作的開展。
6、受托方應(yīng)向委托人及時(shí)反饋招租進(jìn)展情況。
7、委托位置、面積及價(jià)格：
出租價(jià)格，委托人授權(quán)受托方為委托人與承租人確定租賃關(guān)系，無(wú)須事。
先征求委托人的意見。如實(shí)際招租價(jià)格低于委托價(jià)格，受托方應(yīng)及時(shí)通。
知委托人，由委托人決定是否出租。
8、受托方代為簽訂的租賃協(xié)議書中應(yīng)明確如下稅、費(fèi)的承擔(dān)方式：
物業(yè)管理費(fèi)：由承擔(dān)并繳納。
水電費(fèi)：由承擔(dān)并繳納。
政府稅收、規(guī)費(fèi)：由承擔(dān)并繳納。
房屋租賃稅：由承擔(dān)并繳納。
委托招租年限：年。
付款方式：按度繳納，繳款日為；
9、本協(xié)議簽訂的同時(shí)，委托人應(yīng)向受托方交納元作為委。
托招商定金，在受托方按本協(xié)議約定的委托條件（即本協(xié)議書第“7”和。
第“8”條的約定），與承租人簽訂租賃協(xié)議后一周內(nèi)，受托人將該定金。
不計(jì)息一次性返還給委托人。
如委托人在委托期間違反本協(xié)議任何約定，則受托方有權(quán)解除本協(xié)。
議且不退還定金，委托人還應(yīng)承擔(dān)由此可能給受托方帶來(lái)的一切損失。
一天委托人應(yīng)向受托方支付相當(dāng)于月租金總額___%的違約金。
如果受托方已按委托協(xié)議的招租條件與承租方確定租賃意向，而委。
選擇不簽訂租賃協(xié)議，則受托人可以解除本協(xié)議，按前述解除協(xié)議的約定執(zhí)行。
10、未盡事宜雙方協(xié)商解決，不能協(xié)商一致的，任何一方可向購(gòu)物廣場(chǎng)所在地法院提起訴訟。
11、委托期間：自本協(xié)議簽訂生效之日起天有效，從至日止。
12、本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自委托人簽字，受托方簽字蓋章之日起生效，具有同等法律效力。
本人授權(quán)____萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)管理有限公司按以上約定條款全權(quán)代為招租并與承租方簽訂商鋪?zhàn)赓U協(xié)議，協(xié)議經(jīng)簽訂立即生效本人自愿無(wú)條件執(zhí)行前述各項(xiàng)約定。
委托人：聯(lián)系方式：
受托方：聯(lián)系方式：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13088846.html】
