勞模工作總結(jié)(專業(yè)13篇)

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勞模工作總結(jié)(專業(yè)13篇)
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總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),以便更好地改進(jìn)和提升。在總結(jié)中,要注重事實和數(shù)據(jù)的支撐,以及對自己的思考和感悟的表達(dá)。通過閱讀這些總結(jié)范文,可以增加我們的寫作經(jīng)驗和能力,為寫好自己的總結(jié)提供指導(dǎo)。

勞模工作總結(jié)篇一

集團(tuán)公司。

***。

工會、***市總工會及。

***。

工會等從不同層面、多方式、持續(xù)地給予了大力支持和指導(dǎo),為工作室提供場地、設(shè)備、資金、管理等各方面的傾力支持和指導(dǎo),確保了工作室引領(lǐng)功能的發(fā)揮。運(yùn)行近兩年來,在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用,有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。二、***勞模創(chuàng)新工作室取得的成績自創(chuàng)建以來,工作室始終堅持注重發(fā)揮勞模及各類先進(jìn)的引領(lǐng)作用,立足公司現(xiàn)有設(shè)備、生產(chǎn)工藝,充分調(diào)動工作室骨干成員的積極性,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的難點、熱點問題,組織實施技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)突擊、服務(wù)基層一線等多項創(chuàng)新實踐活動,在近兩年的時間內(nèi),工作室先后設(shè)立20多個創(chuàng)新課題小組,通過技術(shù)攻關(guān)、精心實施,為公司技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展提供了有力支撐。

在創(chuàng)新活動中秉承課題不求大但求實、全員參與求帶動、落實精細(xì)求效能的總體原則,特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面成效突出,其中最具代表性的裝卸班卸車效率提升、***車間防塵噴淋系統(tǒng)及水位自動監(jiān)測報警系統(tǒng)改造等三項技術(shù)創(chuàng)新成果,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。課題不求大但求實。

***。

9400元。

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轉(zhuǎn)每小時,堆料只能達(dá)到。

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米左右,會直接花費(fèi)。

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噸以上,極大幅度解決冒斗,便大幅度提高。

20節(jié)車皮原來五小時卸完,現(xiàn)在最。

***卸車效率,提高停時。經(jīng)運(yùn)行,快三個半小時可以卸完,節(jié)約一小時。原來***。

堆料***噸/小時,現(xiàn)在噸/小時,大大提升了卸車效率。為了充分挖掘。

***。

作業(yè)線的作業(yè)效能,進(jìn)一步完善提升裝卸作業(yè)工。

***藝,工作室牽頭成立攻關(guān)小組,大膽設(shè)計,將利用率低的皮帶機(jī)遷移至。

***。

碼頭增高。

***。

***。

萬元;2016年作業(yè)線“卸。

***。

萬噸,節(jié)約運(yùn)行成本。

***。

余萬元,產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。通過一系列的改進(jìn),車和裝船)由以前的***。

碼頭裝卸通過能力(包括卸。

***。

噸/小時,達(dá)到現(xiàn)在的噸/小時,峰值可達(dá)到***噸/小時,臺時效率得以明顯提升。全員參與求帶動。作為提供大宗散貨裝卸服務(wù)的企業(yè),始終是日常工作中的一個重點和難點問題。

環(huán)境保護(hù)。

這也是為了達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)。

***。

***。

***。

勞模工作總結(jié)篇二

為弘揚(yáng)新風(fēng),提高廣大公民的道德素質(zhì)和社會文明程度,選樹群眾身邊的道德典型,使全區(qū)廣大干部群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),扎區(qū)文明辦開展了以“身邊好人好事”評選征集活動為載體的全區(qū)道德模范評選工作。通過推薦、評選,從基層涌現(xiàn)出了孫建、齊青云等一批事跡感人、具有鮮明時代特點、贏得群眾高度贊譽(yù)的道德模范,評選活動日益成為推進(jìn)我區(qū)公民思想道德建設(shè)的一個有效載體。

高舉中國特色理論偉大旗幟,大力建設(shè)和弘揚(yáng)核心價值體系,通過群眾推薦、評議身邊的好人,在全區(qū)上下形成找好人、薦好人、評好人、學(xué)好人、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,進(jìn)一步弘揚(yáng)助人為樂、見義勇為、誠信守業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親的社會美德,促進(jìn)公民道德素質(zhì)和社會文明程度明顯提高,推動我區(qū)形成知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧的社會新風(fēng)尚。夯實滿洲里市全國文明城市創(chuàng)建成果。

2、廣泛發(fā)動。扎區(qū)文明辦擴(kuò)大以往活動范圍,在全區(qū)企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位等所有部門中廣泛開展。使道德模范評選工作在全區(qū)各部門、各行業(yè)中迅速展開、大力推進(jìn)。本次“好人好事”評選征集活動,可由單位推薦或自行推薦。各單位、部門紛紛深入社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳和動員,組織廣大干部職工、居民群眾、中小學(xué)生積極開展推薦身邊的好人好事活動,把群眾身邊的尊老愛幼、愛崗敬業(yè)、誠實守信、助人為樂、見義勇為等感人事跡和先進(jìn)典型進(jìn)行認(rèn)真挖掘,使道德模范評選工作迅速在全區(qū)掀起熱潮。

3、核實評選。在全區(qū)廣大干部群眾廣泛評選、層層推薦的基礎(chǔ)上,扎區(qū)文明辦安排專人負(fù)責(zé),對各部門、各單位和群眾推薦的32名“好人好事”人選進(jìn)行條件和資格審核,并征求紀(jì)檢、計生、綜治辦等部門的意見,按照評選標(biāo)準(zhǔn)和要求,對推薦的好人好事進(jìn)行了嚴(yán)格的核實。目前,推薦申報工作已經(jīng)結(jié)束,評選活動已全面進(jìn)入核實評選階段。

4、宣傳展播。核實評選階段結(jié)束后,區(qū)文明辦將把評選出的事跡突出、具有典型意義的好人好事,錄制成“身邊的好人好事”專題片,在區(qū)電視臺集中展播,向社會宣傳推介。同時,各單位、各企業(yè)、各學(xué)校,對推薦的好人好事事跡,在宣傳欄、板報上進(jìn)行張貼宣傳。扎區(qū)文明辦還將評選出的事跡突出的好人好事向上級文明委推薦,參加全市、自治區(qū)乃至開展的“道德模范評選”活動。

勞模工作總結(jié)篇三

負(fù)責(zé)指導(dǎo)駐地辦此次活動的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動辦公室,負(fù)責(zé)本合同段此次活動日常協(xié)調(diào)監(jiān)督和檢查工作。施工單位及各勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人為所轄區(qū)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動負(fù)責(zé)人。明確責(zé)任,層層落實,確保了我駐地辦“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動有關(guān)工作順利展開。

駐地辦結(jié)合“平安工地”專項活動,組織進(jìn)行全面排查、整治。專項整治檢查范圍包括:濟(jì)陽南收費(fèi)站、濟(jì)南監(jiān)控通信中心、濟(jì)陽南服務(wù)區(qū)、三個工點的房建施工項目。

專項整治重點檢查內(nèi)容包括:

1.重點預(yù)防3個工點的泵房、發(fā)電機(jī)房和消防水池生活水池的開挖與防護(hù);塔吊;辦公樓滿堂模板支架施工、外墻腳手架的施工等作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的坍塌事故。

2.重點預(yù)防各工點的塔吊、辦公樓的模板支架及模板體系的安裝拆除作業(yè);臨邊作業(yè);各類高空作業(yè)及人員上下通道;作業(yè)平臺、臨邊防護(hù)等作業(yè)環(huán)節(jié)或場所可能引發(fā)的高空墜落事故。

3.重點整治項目負(fù)責(zé)人事故現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、重大事故隱患掛牌督辦、設(shè)備“定人定機(jī)定崗定責(zé)”等制度不健全或落實不帶位;危險性較大工程未制定專項施工方案、方案未經(jīng)審批或不按方案施工;特種設(shè)備、鋼管扣件未經(jīng)檢驗合格投入使用;項目負(fù)責(zé)人、專職安全員、特種作業(yè)人員無證上崗;作業(yè)人員未經(jīng)三級教育培訓(xùn)或培訓(xùn)流于形式;現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位組織施工;作業(yè)人員個人安全防護(hù)不到位上崗作業(yè);違規(guī)使用吊機(jī)運(yùn)載人員;吊裝與安裝拆除作業(yè)無專業(yè)人員指揮。

活動期間,共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項檢查2次,一般檢查4次,共查出隱患10處,對所查出隱患都定時、定責(zé)任人、定措施進(jìn)行了整改,隱患整改合格率100%。針對長期存在的、反復(fù)發(fā)生的隱患進(jìn)行了分析,采取可靠措施,消除痼疾。

(1)要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)對模板,碗扣式腳手架等管材質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)立即更換。要求施工單位安全員、技術(shù)員對滿堂腳手架、外排腳手架支架搭設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,確保按照安全專項方案進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)完成后通知監(jiān)理進(jìn)行驗收,驗收合格后方可進(jìn)行下一步施工。駐地監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,查處隱患立即督促整改,不能立即整改的下發(fā)整改通知書,定人,定時,定措施整改。針對支架搭設(shè)、塔吊吊裝作業(yè)等危險性較大分部分項工程,強(qiáng)化了施工過程風(fēng)險管控。

(2)要求施工單位推進(jìn)施工安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)高處作業(yè)安全保障能力。積極推行安全防護(hù)設(shè)施“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”。要求各種安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)。嚴(yán)禁作業(yè)人員在模板或鋼筋籠上徒手攀爬。臨邊按照規(guī)范設(shè)置操作平臺、安全通道、防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng);并加強(qiáng)了日常維護(hù),要求因施工需要臨時拆除的安全設(shè)施經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后,采取可靠措施方可拆除,完成后及時修復(fù)。工區(qū)進(jìn)行夜間施工時,要求作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的照明燈具,保證施工安全;要求基坑、溝槽四周設(shè)置施工圍擋,并懸掛安全警示牌。

(3)駐地辦要求施工單位進(jìn)一步完善了隱患排查治理機(jī)制,施工可。

能發(fā)生的“三違”行為進(jìn)行也重點進(jìn)行了檢查和監(jiān)控。并要求施工單。

位進(jìn)一步加強(qiáng)了工人的安全教育工作,通過三級教育、技術(shù)交底、現(xiàn)場教育等充分提高工人的自我安全意識。駐地監(jiān)理人員在巡查過程中對發(fā)現(xiàn)的三違行為,當(dāng)場制止,對現(xiàn)施工單位場管理人員口頭通知,并對施工單位提出改正具體措施。健全隱患排查治理臺賬,進(jìn)一步完善安全隱患數(shù)據(jù)庫。

活動進(jìn)行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點:

二、高空作業(yè)、腳手架等作業(yè)與安全規(guī)范要求還有一定的差距;三、施工現(xiàn)場安全防護(hù)不能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工要求,施工單位需進(jìn)一步提高。

我駐地辦會在今后的安全工作中針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施,有針對性的要求施工單位加以改正和完善。并繼續(xù)深入推進(jìn)“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動,確保安全生產(chǎn)。

勞模工作總結(jié)篇四

我為建筑五公司一名裝載機(jī)司機(jī),從去年8月份開始一直在青海多晶硅西寧項目上。從我轉(zhuǎn)過來這個項目一直都處于比較忙的狀態(tài),而裝載機(jī)司機(jī)就我一個人,所以我從來到現(xiàn)在我基本上沒有休息的時間,特別在今年5月份到9月份,基本上是日夜干,晚上我經(jīng)常是干到下半夜,工長把晚上加班的人員安排好后經(jīng)通知我哪加班需要什么材料,我把需要的材料運(yùn)到施工地點,并且和民工頭溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時候現(xiàn)場晚上通宵加班抹灰、打混凝土,那時候材料就要一直供應(yīng),我也就一直加班到天亮,回去稍微休息一下我又過去加班。因為我總覺得既然拿公司給我的那份工資我就應(yīng)該好好干活,這樣子才能回報公司,所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位,干好我自己活。

第1頁了基本機(jī)械修理方面的書籍,在開裝載機(jī)空閑的時間我就拿出來看看,經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)現(xiàn)在現(xiàn)場一些常用的機(jī)械毛病我基本上都能找出,哪個地方需要維修、哪個地方零部件需要更換這個我都知道。我想至少我現(xiàn)在對現(xiàn)場機(jī)械能有貢獻(xiàn)吧。

我也得感謝我所在的專業(yè)公司、我所在項目點,因為我的努力得到了大家的認(rèn)可,在我們專業(yè)公司8月份勞模推薦中,我得到了項目點上工作同事的一致推薦、專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,成為我們專業(yè)公司的一名勞動模范。而且把此次向公司推薦勞動模范的機(jī)會讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎勵,但是我總覺得我得到的榮譽(yù)不是我一個人的努力,是靠大家的支持,因為在那幾個月我們所有的人都很辛苦而不是我一個人在孤軍奮斗,但大家卻把機(jī)會讓給了我。

榮譽(yù)室靠努力得到的,就算你所在的職位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到認(rèn)可,切不可投機(jī)取巧,我以后會更加努力的工作、服從分配,為我所在的每一個工程恭喜我一點微薄的力量。當(dāng)然不斷的學(xué)習(xí)提高自己也是并不可少的,特別像在當(dāng)今的社會,機(jī)械也在不斷的更新,新的機(jī)械生產(chǎn)出來,舊的被淘汰,像我以前就是在開碰碰車,但是現(xiàn)在基本上也快被淘汰了,所以我才學(xué)習(xí)開裝載機(jī),所不定幾年以后裝載機(jī)也會被一種新的多功能的機(jī)械所代替。

在二十多年的工作中我也是得出兩點結(jié)論:第一:多做事、少說話。第二:多學(xué)習(xí),特別在科技高速發(fā)展的今天。

第2頁總之,努力工作,多學(xué)習(xí)。

第3頁。

勞模工作總結(jié)篇五

為了優(yōu)化工藝操作,消除隱患、降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,勞模工作室堅持技術(shù)改進(jìn),增加效益,今年共進(jìn)行了4項技改項目。

輕烴改質(zhì)裝置自20xx年運(yùn)行以來,由于設(shè)計原因,加工能力一直未達(dá)到設(shè)計能力,為了提高芳烴和凝析油加工能力,勞模工作室通過查閱大量資料,反復(fù)論證,自行設(shè)計了一套芳烴分離裝置,通過試運(yùn)行,使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%,全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。

為了降低電耗,工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器,通過技術(shù)改造,不僅實現(xiàn)了自動化控制,同時還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量,全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力,節(jié)約成本,提高效益,勞模工作室。

經(jīng)過長時間研討,建議公司對催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改,更換了外取熱器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大,每天多產(chǎn)蒸汽約51噸,折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤,一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸,折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,通過技術(shù)改造,降低了動力車間鍋爐負(fù)荷,全年可為公司可節(jié)煤2997噸,節(jié)約資金110余萬元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí),在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大,為了減少庫存壓力,增加流動資金,工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法,對庫房的庫存進(jìn)行了盤點和分析,制定了設(shè)備利舊方案,建立了電腦管理系統(tǒng),規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序,減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

勞模工作總結(jié)篇六

當(dāng)然一個人所有的時間只是埋頭干活這樣也是不夠的,人總是要學(xué)習(xí),我一直在想我大概就是因為受教育程度不夠,要不然我就能做更多的事情,到更高的位置,服務(wù)更多的人。但是我也堅信三百六十行行行出狀元,對我自己現(xiàn)在所做的事情我也要做好,而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要學(xué)習(xí),以充實自己,其實在很長一段時間我也不知道我能學(xué)習(xí)什么因為文化底子畢竟薄,深奧的東西我也看不明白。后來我發(fā)現(xiàn)我在機(jī)械維修方面很有天賦,就拿我的裝載機(jī)來說吧,他為什么不工作、什么地方有雜音我總是能找出把他基本毛病修理好。所以我就買了基本機(jī)械修理方面的書籍,在開裝載機(jī)空閑的時間我就拿出來看看,經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)現(xiàn)在現(xiàn)場一些常用的機(jī)械毛病我基本上都能找出,哪個地方需要維修、哪個地方零部件需要更換這個我都知道。我想至少我現(xiàn)在對現(xiàn)場機(jī)械能有貢獻(xiàn)吧。

我也得感謝我所在的專業(yè)公司、我所在項目點,因為我的努力得到了大家的認(rèn)可,在我們專業(yè)公司8月份勞模推薦中,我得到了項目點上工作同事的一致推薦、專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,成為我們專業(yè)公司的一名勞動模范。而且把此次向公司推薦勞動模范的機(jī)會讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎勵,但是我總覺得我得到的榮譽(yù)不是我一個人的努力,是靠大家的支持,因為在那幾個月我們所有的人都很辛苦而不是我一個人在孤奮斗,但大家卻把機(jī)會讓給了我。

榮譽(yù)室靠努力得到的,就算你所在的職位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到認(rèn)可,切不可投機(jī)取巧,我以后會更加努力的工作、服從分配,為我所在的每一個工程恭喜我一點微薄的力量。當(dāng)然不斷的學(xué)習(xí)提高自己也是并不可少的,特別像在當(dāng)今的社會,機(jī)械也在不斷的更新,新的機(jī)械生產(chǎn)出來,舊的被淘汰,像我以前就是在開碰碰車,但是現(xiàn)在基本上也快被淘汰了,所以我才學(xué)習(xí)開裝載機(jī),所不定幾年以后裝載機(jī)也會被一種新的多功能的機(jī)械所代替。

在二十多年的工作中我也是得出兩點結(jié)論:第一:多做事、少說話。第二:多學(xué)習(xí),特別在科技高速發(fā)展的今天。

總之,努力工作,多學(xué)習(xí)。

勞模工作總結(jié)篇七

各位代表:

大家好!

感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范,其實我做的并不是很好,只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了,其它方面并沒有什么長處。

大家選舉我為勞模,我受之有愧,可是既然大家都這么選我,我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力,將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中,報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

今天,我作為工廠里的勞模,代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本、狠抓落實,為建設(shè)國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告,請各位代表審議。

第一部分年工作總結(jié)年,公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署,按照年初確立的考核年的`工作定位,遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念,按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體,各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,各項工作都取得了比較好的成績,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

總結(jié)公司年的工作,主要做了以下幾方面工作:

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手,選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性,公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮,積極協(xié)調(diào)礦、廠、運(yùn)關(guān)系,為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠均超過設(shè)計能力生產(chǎn),全年入洗原煤分別達(dá)到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸,創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來最高記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高了工作效率。九月份,由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊,分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式,通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù),加強(qiáng)檢修力量,采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式,提高了檢修速度和效率,減少了機(jī)電事故,開機(jī)率達(dá)到79%,同比提高8個百分點,事故率降為4.99%。通過減人提效,工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下,公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式,用工人數(shù)比上年減少10%,勞動效率達(dá)到120噸/工,比上年提高22噸/工。

從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手,靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn),減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用,每年多回收精煤3萬噸,僅此一項創(chuàng)價值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施,對提高洗選能力,完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條,完成技改項目73項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬元。公司加大對各廠煤質(zhì)化驗設(shè)施的投入,全年投入8.4萬元,為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作,并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程中的工藝管理,提高了精煤產(chǎn)率,降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術(shù)檢查,從工藝入手,解決了廠煤泥水濃度高的問題。

通過制度化的、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn),安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點,對全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽,抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時期安全工作的特點,適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽;在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒印?,向參加活動人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料,有800多人參加了安全簽名活動;組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場安全巡回演講,有800多人次參加聆聽。

通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查,安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次,組織選煤廠自檢、互檢12次,與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項檢查1次,接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢,查出并處理安全隱患625起,其中現(xiàn)場處理228起,限期“三定”處理397起。同時,對發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,這就是我今天的工作報告。

現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下,由于國內(nèi)受到較大的影響,所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤,停產(chǎn)整頓,而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎,隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。

為了不使我們的廠子,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難,甚至停產(chǎn)關(guān)門的話,我們每一個人都必須要以我們的工作為重,積極地投入到工作后來,以廠為家,將我們的廠子管理好,讓我們在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下,我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

同志們,加油吧。我以勞動模范的身份,在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境,迎來我們工廠的第二個美好的明天!

勞模工作總結(jié)篇八

施工地址,而且和平易近領(lǐng)班溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時辰現(xiàn)場晚上今夜加班抹灰、打混凝土,那時辰材料就要一向供給,我也就一向加班到天亮,回去稍微歇息一下我又曩昔加班。因為我總感受既然拿公司給我的那份工資我就應(yīng)該好好干活,這樣子才能回報公司,所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位,干好我自己活。

當(dāng)然一小我所有的時刻只是靜心干活這樣也是不夠的,人老是要進(jìn)修,我一向在想我概略就是因為受教育本文來歷,水平不夠,要否則我就能做更多的工作,到更高的位置,處事更多的人??墒俏乙矆孕湃倭行行谐鰻钤?,對我自己此刻所做的工作我也要做好,而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要進(jìn)修,以充實自己,其其實很長一段時刻我也不知道我能進(jìn)修什么因為文化根柢事實下場薄,深邃的工具我也看不年夜白。后來我發(fā)現(xiàn)我在機(jī)械維修方面很有先天,就拿我的裝載機(jī)來說吧,他為什么不工作、什么處所有雜音我老是能找出把他根基短處修理好。所以我就買了根基機(jī)械修理方面的書籍,在開裝載機(jī)余暇的時刻我就拿出來看看,經(jīng)由幾年的進(jìn)修此刻現(xiàn)場一些常用的機(jī)械短處我根基上都能找出,哪個處所需要維修、哪個處所零部件需要改換這個我都知道。我想至少我此刻對現(xiàn)場機(jī)械能有進(jìn)獻(xiàn)吧。

我也得感謝感動我地址的專業(yè)公司、我地址項目點,因為我的全力獲得了巨匠的認(rèn)可,在我們專業(yè)公司8月份勞模舉薦中,我獲得了項目點上工作同事的一致舉薦、專業(yè)公司率領(lǐng)的認(rèn)可,成為我們專業(yè)公司的一名勞動楷模。而且把此次向公司舉薦勞動楷模的機(jī)緣讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎勵,可是我總感受我獲得的聲譽(yù)不是我一小我的全力,是靠巨匠的撐持,因為在那幾個月我們所有的人都很辛勞而不是我一小我在孤軍奮斗,但巨匠卻把機(jī)緣讓給了我。

聲譽(yù)室靠全力獲得的,就算你地址的職位在高、你工作再好你也要全力干活才能獲得認(rèn)可,切不成腳踏兩船,我往后會加倍全力的工作、從命分配,為我地址的每一個工程恭喜我一點膚淺單薄的力量。當(dāng)然不竭的進(jìn)修提高自己也是并不成少的,出格像在當(dāng)今的社會,機(jī)械也在不竭的更新,新的機(jī)械出產(chǎn)出來,舊的被裁減,像我以前就是在開碰碰車,可是此刻根基上也快被裁減了,所以我才進(jìn)修開裝載機(jī),所不定幾年往后裝載機(jī)也會被一種新的多功能的機(jī)械所庖代。

第一:多干事、少措辭。

第二:多進(jìn)修,出格在科技高速成長的今天。

總之,全力工作,多進(jìn)修。

勞模工作總結(jié)篇九

根據(jù)師國土資源局201x年度宣傳工作的要點,緊緊圍繞天北新區(qū)管委會、師國土資源局的中心工作,樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀為主線,大力宣傳國土資源國情、國策、國法,宣傳國土資源管理工作的新思路、新舉措、新成果、新經(jīng)驗;結(jié)合天北新區(qū)的實際工作,牢牢把握正確導(dǎo)向,改進(jìn)宣傳方法,提高引導(dǎo)水平,增強(qiáng)宣傳效果,為天北新區(qū)土地管理工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍。

在師國土資源局和天北新區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我局結(jié)合實際情況,加大宣傳力度,提升天北新區(qū)國土資源管理影響力,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、201x年4月22日上午,天北新區(qū)國土資源房產(chǎn)局舉辦了“珍惜地球資源,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”科普知識主題板報展覽活動,接待各界群眾參觀。結(jié)合展板展示、宣傳熱點、身邊實際,把保護(hù)地球、保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排、節(jié)約資源、倡導(dǎo)綠色生活、促進(jìn)人類社會可持續(xù)發(fā)展等作為此次活動的內(nèi)容。新區(qū)有11個社區(qū)居委會參加了此次活動。

2、201x年4月20日上午,天北新區(qū)國土資源房產(chǎn)局聯(lián)合綠瑩里社區(qū)居委會在天北新區(qū)及xx市部分區(qū)域里開展了一場“關(guān)愛地球從我做起”的萬人簽名活動,印發(fā)了涉及地球日由來、地球基本知識、國土資源概況、低碳生活準(zhǔn)則等方面內(nèi)容的宣傳材料,通過開展集中宣傳,擴(kuò)大“珍惜地球資源,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式促進(jìn)生態(tài)文明,共建美麗中國”,提高了社區(qū)居民珍惜地球資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識。

3、201x年4月22日下午,天北新區(qū)國土資源房產(chǎn)局與xx市第九小學(xué)共同舉行“珍惜地球資源、保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排”漫畫展。在儀式上天北新區(qū)管委會常務(wù)副主任張清明同志致詞,隨后參加了由35年級同學(xué)展出的漫畫評比活動,并評出了6個一等獎;8個二等獎;10個三等獎。評選結(jié)束時將獎品頒發(fā)給了各獲獎學(xué)生。此次參加的領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)貌計800多人。“全國科普教育基地”是在“國土資源科普基地”的基礎(chǔ)上建立的又一科普場所,這對于普及科普知識,提小學(xué)生的知識水平,拓展xx市第九小學(xué)學(xué)生保護(hù)地球、保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排、節(jié)約資源知識面,起到了很好推進(jìn)作用。同學(xué)們通過此次活動,對身邊的資源和生活有了新的認(rèn)識,對保護(hù)資源,就是保護(hù)自己有了深刻的體會,這對提高保護(hù)資源,珍愛地球意識又是一次大的跳躍。

今年6月25日是第23個全國“土地日”,今年全國“土地日”的宣傳主題為“珍惜土地資源,節(jié)約集約用地”。為做好“全國土地日”主題宣傳活動,依照師國土資源局《七師國土資源局開展第二十三個“全國土地日”宣傳活動實施方案》要求,為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力宣傳建設(shè)資源節(jié)約型社會,嚴(yán)格保護(hù)耕地,節(jié)約土地和最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度。我局圍繞這一主題,并結(jié)合新區(qū)實際,有計劃、有步驟、突出重點地做好這次宣傳工作,廣泛深入地開展國土資源國情、國策、國法教育,切實將宣傳依法和合理利用土地資源落實到實處。

(一)、制定計劃,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為使今年的“土地日”宣傳活動順利開展,天北新區(qū)國土資源房產(chǎn)局制定詳細(xì)的工作計劃,明確了宣傳活動內(nèi)容、時間及要求。為此項活動的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

(二)天北新區(qū)國土資源房產(chǎn)局組織開展的宣傳工作。

1、懸掛宣傳橫幅。天北新區(qū)從6月15日起在新區(qū)主要街道及主要小區(qū)懸掛以土地管理法律知識為主要內(nèi)容的宣傳橫幅7條。

2、6月24日,參加了師局舉辦的“慶祝第23個全國土地日暨執(zhí)行力文化建設(shè)演講比賽”。

3、6月25,開辦土地協(xié)管員及社區(qū)干部國土資源策法規(guī)知識培訓(xùn),宣講國土資源情況及策法規(guī),提升工作能力和管理水平。

4、在6月16日至25日期間,一是天北新區(qū)國土資源房產(chǎn)局人員有針對性到一些連隊、社區(qū)居委會、企業(yè)和群眾中進(jìn)行了國土資源工作調(diào)研;二是聯(lián)合市辦、執(zhí)法大隊開展新區(qū)“非法土地開發(fā)”、“非法占地”、“亂搭亂建房”為主要內(nèi)容的土地巡查。

5、開展了法律咨詢。6月25日土地日當(dāng)天,天北新區(qū)分局、_、辦、社區(qū)辦在新區(qū)管委會門前設(shè)立咨詢臺,接受群眾法律咨詢;依托l(wèi)ed液晶電子顯示屏滾動播放6。25土地宣傳口號及土地相關(guān)策法律、法規(guī),張貼慶“6。25”宣傳掛圖,向群眾發(fā)放“土地日”宣傳口號、宣傳特刊和自制宣傳單。

通過此次宣傳活動的開展,使廣大人民群眾普遍認(rèn)識到珍惜現(xiàn)有土地資源,推進(jìn)節(jié)約集約用地刻不容緩。我們將在以后的工作中大力推進(jìn)土地生態(tài)利用,堅持最嚴(yán)格的.耕地保護(hù)制度,實行數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)綜合管護(hù),加快推進(jìn)土地生態(tài)修復(fù),實施土地綜合整治項目,促進(jìn)新區(qū)環(huán)境整體優(yōu)化。嚴(yán)格落實土地執(zhí)法共同責(zé)任制和屬地區(qū)域主體責(zé)任制,加強(qiáng)土地執(zhí)法動態(tài)巡查,嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)處各類違法違規(guī)用地行為,維護(hù)轄區(qū)來之不易的良好用地秩序。

勞模工作總結(jié)篇十

 我公司郝**20**年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”,葉盛義20**年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽(yù)稱號。20**年由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導(dǎo)和幫助下,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一;全員參與,預(yù)防為主,強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理;持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針,緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題,積極建言獻(xiàn)策,扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐,使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展,為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策?,F(xiàn)將勞模工作室20**年主要工作總結(jié)如下:

勞模工作室,是弘揚(yáng)新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試,是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,為了更好的服務(wù)生產(chǎn),成立了“勞模工作室”,并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點,其指導(dǎo)思想就是以堅持科學(xué)態(tài)度和求實精神,尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大職工與時俱進(jìn),推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

由于公司部門繁多,中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系,提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識,工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革,改革后,部門由原來的3個整合為2個,車間由12個整合為6個,通過部門和車間重組整合,裁剪了不必要的管理崗位,減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié),提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核,全員參與監(jiān)督,重點突出集體觀念的管理模式,以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識。

20**年1月,勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎,以上兩個建議均得到了公司董事會的同意,全年累計發(fā)放安全獎2x0余萬元。通過體制改革,員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識明顯加強(qiáng),工作的積極性和主動性明顯提高。

為了優(yōu)化工藝操作,消除隱患、降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,勞模工作室堅持技術(shù)改進(jìn),增加效益,今年共進(jìn)行了4項技改項目。

輕烴改質(zhì)裝置自20**年運(yùn)行以來,由于設(shè)計原因,加工能力一直未達(dá)到設(shè)計能力,為了提高芳烴和凝析油加工能力,勞模工作室通過查閱大量資料,反復(fù)論證,自行設(shè)計了一套芳烴分離裝置,通過試運(yùn)行,使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%,全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。

為了降低電耗,工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器,通過技術(shù)改造,不僅實現(xiàn)了自動化控制,同時還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量,全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力,節(jié)約成本,提高效益,勞模工作室。

經(jīng)過長時間研討,建議公司對催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改,更換了外取熱器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大,每天多產(chǎn)蒸汽約51噸,折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤,一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸,折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,通過技術(shù)改造,降低了動力車間鍋爐負(fù)荷,全年可為公司可節(jié)煤2997噸,節(jié)約資金110余萬元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí),在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大,為了減少庫存壓力,增加流動資金,工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法,對庫房的庫存進(jìn)行了盤點和分析,制定了設(shè)備利舊方案,建立了電腦管理系統(tǒng),規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序,減少了不必要的'浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要,勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時,根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求,會同生產(chǎn)技術(shù)部及時修訂工藝卡片,對工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到優(yōu)化工藝操作,節(jié)能降耗的目的。

我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較,還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強(qiáng),節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。

一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極爭取科技、勞動等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持,力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題,更好地調(diào)動工作積極性,更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此,應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍,與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中,我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺,進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制,不斷開拓創(chuàng)新活動,為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

勞模工作總結(jié)篇十一

我公司郝光榮2x榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”,葉盛義2x榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽(yù)稱號。2x由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導(dǎo)和幫助下,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一;全員參與,預(yù)防為主,強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理;持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針,緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題,積極建言獻(xiàn)策,扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐,使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展,為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室2x主要工作總結(jié)如下:

一、發(fā)揚(yáng)勞模精神,搭建勞模創(chuàng)新平臺。

勞模工作室,是弘揚(yáng)新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試,是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,為了更好的服務(wù)生產(chǎn),成立了“勞模工作室”,并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點,其指導(dǎo)思想就是以堅持科學(xué)態(tài)度和求實精神,尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大職工與時俱進(jìn),推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、深化體制改革,努力提高全員責(zé)任意識。

由于公司部門繁多,中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系,提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識,工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革,改革后,部門由原來的3個整合為2個,車間由12個整合為6個,通過部門和車間重組整合,裁剪了不必要的管理崗位,減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié),提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核,全員參與監(jiān)督,重點突出集體觀念的管理模式,以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識。

2x12年1月,勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎,以上兩個建議均得到了公司董事會的同意,全年累計發(fā)放安全獎2x0余萬元。通過體制改革,員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識明顯加強(qiáng),工作的積極性和主動性明顯提高。

三、堅持技術(shù)改造,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益。

為了優(yōu)化工藝操作,消除隱患、降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,勞模工作室堅持技術(shù)改進(jìn),增加效益,今年共進(jìn)行了4項技改項目。

輕烴改質(zhì)裝置自2x10年運(yùn)行以來,由于設(shè)計原因,加工能力一直未達(dá)到設(shè)計能力,為了提高芳烴和凝析油加工能力,勞模工作室通過查閱大量資料,反復(fù)論證,自行設(shè)計了一套芳烴分離裝置,通過試運(yùn)行,使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%,全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。

為了降低電耗,工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器,通過技術(shù)改造,不僅實現(xiàn)了自動化控制,同時還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量,全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力,節(jié)約成本,提高效益,勞模工作室。

經(jīng)過長時間研討,建議公司對催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改,更換了外取熱器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大,每天多產(chǎn)蒸汽約51噸,折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤,一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸,折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,通過技術(shù)改造,降低了動力車間鍋爐負(fù)荷,全年可為公司可節(jié)煤2997噸,節(jié)約資金110余萬元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí),在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大,為了減少庫存壓力,增加流動資金,工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法,對庫房的庫存進(jìn)行了盤點和分析,制定了設(shè)備利舊方案,建立了電腦管理系統(tǒng),規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序,減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

四、優(yōu)化工藝操作,保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益。

為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要,勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時,根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求,會同生產(chǎn)技術(shù)部及時修訂工藝卡片,對工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到優(yōu)化工藝操作,節(jié)能降耗的目的。

五、存在主要問題。

我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較,還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強(qiáng),節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。

六、下一步工作建議。

一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極爭取科技、勞動等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持,力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題,更好地調(diào)動工作積極性,更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此,應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍,與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中,我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺,進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制,不斷開拓創(chuàng)新活動,為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

勞模工作總結(jié)篇十二

近年來,集團(tuán)公司工會高度重視勞模管理服務(wù)工作,通過突出“五抓”措施,不斷創(chuàng)新勞模管理服務(wù)機(jī)制,收到了明顯效果。

在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市“五一”勞動獎?wù)芦@得者建立了檔案,并實行動態(tài)管理,做到勞模底子清,情況明。

通過舉辦勞模事跡專題報道、專欄廣播、勞模報告會等形式,宣傳勞模的事跡,弘揚(yáng)勞模精神。

經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實情況,督促相關(guān)部門落實勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應(yīng)享受的待遇,積極爭取有關(guān)部門的支持,確保相關(guān)政策的落實。

通過組織活動,辦培訓(xùn)班等,引導(dǎo)勞模積極投入到生產(chǎn)活動中去,激勵勞模積極參政議政,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計出力。

通過建立工會干部聯(lián)系勞模制度,不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況,積極開展節(jié)日為勞?!八蜏嘏被顒印9€以走訪慰問、組織勞模免費(fèi)體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式,積極做勞模的貼心人,營造了尊重勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。

勞模工作總結(jié)篇十三

做到三部曲,即有思路、有設(shè)計、有落實,建立了月度例會制度、半年工作室推進(jìn)會、年度總結(jié)會制度,力求運(yùn)作不斷規(guī)范化,信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)常化;勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來源,受到重點培育和支持,在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費(fèi)方面有著充分保證,單位工會定期對勞模創(chuàng)新工作室進(jìn)行檢查指導(dǎo);為了進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力和吸引力,勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作科學(xué)對接,通過多層次、全方位的宣傳,有效擴(kuò)大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。

(二)積極開展創(chuàng)新實踐。

勞模創(chuàng)新工作室將技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新與技能比武、勞動競賽等活動有機(jī)結(jié)合,積極開展創(chuàng)新實踐,促進(jìn)了工作室在競賽比武領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅,每人配對1至3名年輕同志,成員運(yùn)用自身的專業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實際工作經(jīng)驗,幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè),并在省、市技能競賽前對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對年輕同志碰到的難題進(jìn)行答疑解惑,這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。成員努力在實際工作中發(fā)現(xiàn)有價值的問題,師徒共同動腦筋、想辦法,帶著問題學(xué)習(xí)和探討,攻堅克難,提高了成員們的創(chuàng)新能力。

工作室每月有計劃地對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),月底安排培訓(xùn)內(nèi)容考核,年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此,想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力,在你追我趕的氛圍中互相學(xué)習(xí)、互相提高,勞模創(chuàng)新工作室在競賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱。

一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過一年多時間的運(yùn)作,培養(yǎng)了一批肯學(xué)習(xí)、肯鉆研的骨干成員,并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20**年9月,在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運(yùn)行與維修職業(yè)技能競賽中,勞模工作室所在的市區(qū)防洪工程管理處榮獲競賽組織獎;個人方面,工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名,其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱號,蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術(shù)能手稱號。20**年11月,陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運(yùn)行工技能競賽中一拔頭籌,勇奪市縣組第一名,被授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號。

二是在技術(shù)攻關(guān)、實地考察學(xué)習(xí)方面。工作室秉持“走出去”的學(xué)習(xí)理念,抓住有利時機(jī)走出工作室、走出鹽城進(jìn)行實地學(xué)習(xí)。20**年4月,防洪處串場河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問題,勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進(jìn)液壓啟閉機(jī)有限公司進(jìn)行實地學(xué)習(xí),詳細(xì)詢問解決問題的辦法。8月,工作室成員再次走出鹽城,利用節(jié)假日在揚(yáng)州市江都水利工程管理處參觀學(xué)習(xí),與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與探討。此外,工作室常年與鹽城市機(jī)電高職、鹽城市技師學(xué)院相接觸,共同探討專業(yè)技術(shù)問題,共同學(xué)習(xí)提高。

三是在培養(yǎng)年輕同志,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入,并定期對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中,工作室成員挑起了大梁,成為實驗操作的主力軍,為單位節(jié)省了相關(guān)開支。

勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求比較,還存在一些問題與不足。

一是學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入,這與成員現(xiàn)有的自身能力有關(guān)。

二是創(chuàng)新成果不明顯,需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。

三是帶動能力不夠強(qiáng),工作室深入閘站交流溝通頻率較少。

這些問題都有待進(jìn)一步解決和改善。

勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此,應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團(tuán)隊優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進(jìn)一步拓展“傳幫帶”的范圍,與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識、增強(qiáng)創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能,推動城防事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

一方面,加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室與單位內(nèi)部科室相聯(lián)合,立足工作中難點、重點,共同開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān),積極**難題,為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐;另一方面,通過市總工會、局工委、處工委等組織,加強(qiáng)不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作,相互取長補(bǔ)短,形成聚集效應(yīng),促進(jìn)科技進(jìn)步和科技成果轉(zhuǎn)化。

把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技能比武緊密結(jié)合,以勞模創(chuàng)新工作室為載體,組織開展專業(yè)技能競賽,充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,推動技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用,廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動,切實解決平時工作中遇到的技術(shù)難題,提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,鼓勵成員積極參加各項技能競賽,并給予一定的政策支持。

(一)有序推進(jìn),務(wù)求實效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對性和實效性,加強(qiáng)對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作,促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,尊重和保護(hù)創(chuàng)新工作室的智力成果。

(二)總結(jié)宣傳,推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌,大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng),推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

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