人才工作匯報（實用17篇）

沒有什么事情是一蹴而就的，我們需要付出努力和耐心去追求自己的夢想?？偨Y(jié)應(yīng)該圍繞主題展開，避免離題和跑題。以下是一些權(quán)威專家的建議和指導(dǎo)，希望能夠幫助大家更好地解決問題。

人才工作匯報篇一

我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展，利用全鄉(xiāng)干部大會組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級部門關(guān)于人才工作開展安排部署的相關(guān)會議精神；利用村村通廣播、微信群、微信公眾號等媒介開展宣傳，引導(dǎo)廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識、尊重人才的行動中來，營造全鄉(xiāng)良好的社會氛圍，助力人才工作的有序穩(wěn)步推進。

結(jié)合黨建工作開展的要點，各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用遠程教育平臺、農(nóng)民夜校陣地，每月進行2次技能培訓(xùn)，針對黨員群眾的不同需求組織學(xué)習(xí)農(nóng)機農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專業(yè)理論知識。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級有關(guān)部門，每季度邀請區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和草地貪夜蛾防治培訓(xùn)，為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導(dǎo)，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對于基層村組干部的技能要求不斷提高，深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開展的重點。根據(jù)各村不同實際情況，我鄉(xiāng)啟動了村級后備人才“薪火培育”計劃，按照文化學(xué)歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個轄村培育了10名后備干部人才，其中7人為大專及其以上學(xué)歷，確保各村村兩委班子有新鮮血液注入，推進村組基層工作更好地開展。

我鄉(xiāng)高度重視人才工作，積極響應(yīng)，根據(jù)我鄉(xiāng)的地理條件，在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場，與四川泛華電器有限責(zé)任公司合作，整合投入資金235萬元，建成2條標(biāo)準化線束加工生產(chǎn)線，提供80余個就業(yè)崗位，先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。

我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動社會各界力量參與到人才建設(shè)工作中來，積極探索人才工作開展的長效機制，逐步形成長期穩(wěn)定的相關(guān)工作機制，為人才培養(yǎng)和發(fā)展問題的有效解決做出積極貢獻。

人才工作匯報篇二

科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認真實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把人才工作擺上重要位置。

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導(dǎo)形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，進一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人，對獲市科技進步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經(jīng)驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。

二、加快機制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。

通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。

啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學(xué)科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點學(xué)科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實際，制訂科學(xué)、客觀的評選標(biāo)準，認真聽取同行專家評審意見。

健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學(xué)科研能力，扶持青年人才成長。

區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，

實際困難。

三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。

1

加強入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色專科和初級衛(wèi)生保健特色項目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。

2

改進科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費到位和?？顚Ｓ茫瑪U大項目負責(zé)人使用項目經(jīng)費的自主權(quán)，提高專項經(jīng)費的使用效率。

3

35。

歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇，為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機會。

四、加速改革進程，提高人才資源配置效率。

繼續(xù)推進人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。

1

建立新型人事制度。進一步細化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動機制，實現(xiàn)人員能進能出的目標(biāo)；完善競聘機制，實現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生大學(xué)生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍，對新進人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。

2

建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)工作風(fēng)險工作量工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實績重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。

五、加緊隊伍建設(shè)，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1

150。

名，其中一級醫(yī)院高級人才達到。

10。

名，預(yù)防監(jiān)督機構(gòu)達到。

10。

名。

2

大力引進優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計劃分步驟地引進一批學(xué)科帶頭人，實施優(yōu)秀人才引進和培養(yǎng)的鼓勵政策，對經(jīng)人才評估合格后引進的高級專業(yè)技術(shù)人才，給予一次性住房補貼，并以項目資助形式給予科研啟動經(jīng)費，努力使引進人才安心工作，潛心業(yè)務(wù)，較好地發(fā)揮作用。

3

45。

歲以下的低學(xué)歷人員進行培訓(xùn)。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生。

75%。

達到本科學(xué)歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師。

80。

％達到大專以上學(xué)歷，

30。

％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅持培養(yǎng)和引進相結(jié)合，增加大專護士數(shù)量，使全區(qū)。

15%。

80%。

全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷達到。

75%。

本科以上學(xué)歷達到。

30%。

人才工作匯報篇三

1.全縣醫(yī)療衛(wèi)生計生人才總體情況。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生人才1661人，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位834人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位644人，村級183人。共有臨床（中醫(yī)）類專技人員502人，護理、藥學(xué)、醫(yī)技等專業(yè)1159人。全縣共有正高級職稱10人，副高級職稱51人，其中縣級單位41人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人；中級職稱246人，其中縣級單位190人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院56人；初級職稱924人，其中縣級單位380人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院544人。

2.縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位人才隊伍情況。縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位核定編制327個，共有各類衛(wèi)生技術(shù)人員720人，其中在編人員362人，縣醫(yī)院、中醫(yī)院共有招聘人員368人。臨床（中醫(yī)）類專技人員273人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格134人。

3.鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生計生技術(shù)人員情況。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和分院共核定人員編制288個，共有工作人員644人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人。全縣共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格24人，其余持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證。

二、積極引進衛(wèi)生人才。近年來縣中兩院通過省內(nèi)外人才招聘自主招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員71人，招錄本科以上醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員25人。改簽到我縣訂單定向醫(yī)學(xué)生4名。2009年以來全省實施民生項目工程，共為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄大專以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員425人。

三、大力開展人才培訓(xùn)培養(yǎng)。2012年至2016年通過考試選拔172名醫(yī)護人員到縣級醫(yī)療單位進修輪訓(xùn)，共選派38名骨干醫(yī)師及臨床醫(yī)護人員參加省級醫(yī)院輪流進修。積極開展“三基三嚴”業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班一天或每月上班一周制度。

四、積極落實鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。共審核確實鄉(xiāng)村醫(yī)生759名，其中在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生576名。發(fā)放離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補助103.27萬元，為在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納基本養(yǎng)老保險118.94萬元。

五、存在的主要問題。

1.縣級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員總量不足，實用型衛(wèi)生人才匱乏?？h級醫(yī)療機構(gòu)擁有床位數(shù)810張，按照床位人員比1：1.4計算，縣屬醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有衛(wèi)技人員1134人，現(xiàn)實有在編衛(wèi)生工作人員292人，人員總量嚴重不足。縣級醫(yī)療機構(gòu)嚴重缺編，新招錄本科醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)，無法納入編制管理。近5年來，我縣在職在崗人員外流達26人，人才流失較為嚴重。

2.鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師短缺。全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員586人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人，村衛(wèi)生室取得執(zhí)業(yè)資格24人，省上統(tǒng)一招考的民生項目大學(xué)生中臨床專業(yè)75人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格僅35人。鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴重短缺，醫(yī)護比例失調(diào)，骨干人才斷檔。3.鄉(xiāng)村醫(yī)生結(jié)構(gòu)不合理。全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)偏大，目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60周歲達63人，村醫(yī)知識老化，服務(wù)水平不高，難以適應(yīng)信息化管理需求，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目按規(guī)范化要求很難落實。

六、下一步工作打算。

下一步，我們將加大縣級公立醫(yī)院人事薪酬改革力度，以根本改善農(nóng)村、社區(qū)公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)人才短缺局面為重點，加大醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度，建設(shè)一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的衛(wèi)生計生人才隊伍。

一是加大現(xiàn)有人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度。制定獎懲措施，敦促未取得執(zhí)業(yè)資格的臨床專業(yè)人員加強理論學(xué)習(xí)，積極參加執(zhí)業(yè)考試，盡快取得執(zhí)業(yè)資格。強化內(nèi)部培訓(xùn)，突出抓好基層一線從業(yè)人員全員輪訓(xùn)，有計劃地選派業(yè)務(wù)骨干赴外進修學(xué)習(xí)。

二是加大衛(wèi)生人才引進力度。有計劃地引進高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到我縣工作，創(chuàng)新人才使用和管理，逐步建立以大學(xué)本科生為骨干的人才隊伍。建議放寬縣級醫(yī)院自主招聘衛(wèi)生人才權(quán)限，根據(jù)所缺專業(yè)類別，積極招錄引進衛(wèi)生專業(yè)人才，納入編制管理，留住醫(yī)療衛(wèi)生人才。

三是積極提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)機制，定期對在職鄉(xiāng)村醫(yī)生開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識、醫(yī)療技能、職業(yè)道德、信息化等相關(guān)知識教育培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平。在大中專醫(yī)學(xué)院校委培醫(yī)療人才，取得相關(guān)學(xué)歷后安排到村衛(wèi)生所工作。

人才工作匯報篇四

2011年上半年，萊西市認真貫徹落實全國、省、青島市人才工作會議精神，強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，培育隊伍，改革創(chuàng)新，積極營造社會工作人才建設(shè)、成長良好環(huán)境，充分發(fā)揮社會工作人才在社會服務(wù)性工作中的基礎(chǔ)性作用，有力推動了和諧萊西建設(shè)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好規(guī)劃。在市知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，職責(zé)科室具體抓，相關(guān)科室和下屬單位密切配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。增強社會工作人才隊伍建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和長遠性，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定了涵蓋社會工作人才隊伍培養(yǎng)使用、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)社會事業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的《萊西市社會工作人才隊伍發(fā)展規(guī)劃（2010年-2020年）》，將社會工作人才隊伍建設(shè)與社區(qū)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展一同謀劃，營造了良好的人才隊伍發(fā)展環(huán)境。

一步完善市、街道兩級社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)，在城市社區(qū)居委會統(tǒng)一安裝了中國社區(qū)志愿者注冊管理系統(tǒng)，將社會志愿者基本信息和服務(wù)事項進行注冊記錄。

三、

強化培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。大力抓好“崗前”培訓(xùn)和“在崗”培訓(xùn)。新錄用社會工作者上崗之前，對他們進行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們盡快進入工作角色。通過各類主題培訓(xùn)班、社工論壇、外出參觀等形式組織“在崗”培訓(xùn)，今年以來，先后兩次組織社區(qū)工作人員、基層居委會主任到四方區(qū)、市南區(qū)、膠南市參觀考察，提高認識，拓寬視野。按照市局要求，對2008年以來考取助理社會工作師和社會工作師的32名人員進行了統(tǒng)計、資格認定、登記注冊和信息上報。積極鼓勵并大力支持社會工作者參加各類自學(xué)考試、在職學(xué)習(xí)和到專業(yè)院校學(xué)習(xí)深造，提高社會工作人才隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平，6月份，組織部分社會工作從業(yè)人員到濟南參加2011全國社會工作師資格考試。

機制，避免工作的“行政化傾向”，進一步培育社區(qū)工作者“以人為本”、“服務(wù)社會”的理念。

五、拓寬層面，培育民間隊伍。在積極打造政府主導(dǎo)的社會工作人才隊伍的同時，拓寬社會工作人才隊伍建設(shè)層面，積極培育民間社會工作人才隊伍，制定優(yōu)惠政策鼓勵各類社會專業(yè)技術(shù)人才興辦民辦非企業(yè)單位和服務(wù)性社團機構(gòu)，如敬老院、慈善機構(gòu)等。由民政部門利用工作例會、年檢等時機，對他們進行培訓(xùn)指導(dǎo)，規(guī)范管理，提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

下半年，著重抓好四個方面工作落實。

（一）繼續(xù)做好組織社會工作者參加職業(yè)水平考試工作。對民政系統(tǒng)從業(yè)人員、社區(qū)居委會工作人員，進行大規(guī)模、分專業(yè)集中培訓(xùn)。對民辦的公益性、慈善性社會團體、民辦社會服務(wù)機構(gòu)中的社會工作人員，積極開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。對新招募從事養(yǎng)老、社會救助等工作崗位的人員要提高準入門檻，明確規(guī)定必須是高校社工專業(yè)畢業(yè)。積極組織參加社會工作從業(yè)人員培訓(xùn)，引導(dǎo)更多從業(yè)人員參加全國社會工作師職資格認定考試。

（二）加強社會工作人才隊伍建設(shè)的調(diào)查研究。結(jié)合萊西事業(yè)單位機構(gòu)改革，開展社會工作崗位需求及設(shè)置調(diào)研，積極向市委、市政府建議，制定相關(guān)政策，力爭在社會工作崗位設(shè)置上取得實質(zhì)性進展。

（三）推進社會工作人才隊伍建設(shè)體制機制建設(shè)。以“社會化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓(xùn)、職業(yè)化運作”為方向，探索以政府購買服務(wù)的方式，建立專職制、聘用制、派遣制、委托制等多種用人渠道相結(jié)合的柔性用人體制機制。圍繞建立系列化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的社區(qū)服務(wù)工作機制，形成社區(qū)居民自我服務(wù)的社區(qū)環(huán)境。在福利院、老年公寓、養(yǎng)老院等服務(wù)性單位深入開展規(guī)范化、制度化建設(shè)試點工作，探索新途徑，拓寬新路子，積累新經(jīng)驗。

（四）進一步推進社會工作人才隊伍建設(shè)的整體合力。加強向市委、政府的工作匯報，協(xié)調(diào)組織、人事、勞動、教育、財政等部門積極參與，在建立社會工作人才隊伍培養(yǎng)教育、考核評價、崗位設(shè)置、薪酬待遇、激勵保障和資金投入等政策體系上形成整體合力，全面促進社會工作人才隊伍建設(shè)工作，為萊西經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。

萊西市民政局。

二o一一年七月十二日。

人才工作匯報篇五

麥蓋提縣按照對新一輪對口援疆工作“早謀劃、早部署”的要求，積極做好山東省援疆干部的教育管理工作，為援疆干部順利開展工作打下基礎(chǔ)。

一是服務(wù)互動平臺促交流。建立“結(jié)對幫扶”長效機制，采取“1+x”的模式，每個援疆專業(yè)技術(shù)人才與一至三名麥蓋提縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干結(jié)成對子，采取“師傅”帶“徒弟”的方式結(jié)對培訓(xùn)。到目前為止，已有25名日照市援疆專業(yè)技術(shù)人才與麥蓋提縣75名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干喜結(jié)“師徒”，形成幫帶對子。此外，采取“項目帶人才、帶頭人帶團隊”的“雙帶”培養(yǎng)模式，首批選派的32名干部人才已完成日照市相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)、重點項目為期三個月的“雙帶”培訓(xùn)。

二是考核激勵機制助提升。援疆干部被一并納入縣年度考核，由縣委和援疆指揮部同時進行“雙重考核”，按照百分制的形式進行量化。主要通過對援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五個方面進行考核，在去年年底考核中，參加考核的縣副科級以上援疆干部共18人，優(yōu)秀18人，副科級以下干部共5人，優(yōu)秀5人，考核優(yōu)秀人員都得到了相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。通過考核，援疆干部對自身優(yōu)勢和缺點有了更深刻的了解，對以后的援疆工作方向有了更全面充分的認識。

三是完善生活居住優(yōu)環(huán)境。對援疆干部統(tǒng)一安排入住食宿，集中安排在縣委公寓樓，平均每兩人分配一套住房，總共分配住房15套。共投入資金6962萬余元，新建面積達4200平方米的援疆干部公寓樓，公寓樓工程主體架構(gòu)現(xiàn)已完成，進一步優(yōu)化了援疆干部人才居住生活環(huán)境。另外，糧、油、米、面配備齊全，預(yù)計共發(fā)放米面60袋，油30桶，每人每天生活補助20元，已按月發(fā)到援疆干部手中。

四是待遇優(yōu)惠政策拴人心。援疆干部在縣工作期間，醫(yī)療費用，由縣財政按規(guī)定標(biāo)準給予報銷；援疆干部的家屬來縣探望，接收援疆干部單位安排食宿，進行接待；休假和探親，可合并使用，一年一次，長達45天；縣委組織部定期組織援疆干部到醫(yī)院進行肝功、b超、血壓血脂等項目的體檢；各援疆干部所在單位經(jīng)常組織有關(guān)人員對援疆干部的工作和生活環(huán)境安全情況進行檢查。

人才工作匯報篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，**縣堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央、省委和州委人才工作會議精神，大力實施“邊城人才行動計劃”，推動新時代人才強縣戰(zhàn)略落到實處。

一、堅持黨管人才，構(gòu)建人才工作“大格局”。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。成立縣委書記任組長的縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、社會力量廣泛參與的人才工作格局。將人才工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核及年度履行基層黨建責(zé)任述職重要內(nèi)容。二是注重頂層設(shè)計強引領(lǐng)。立足縣情實際，先后出臺《**縣邊城人才行動計劃（2022-2026年）》，實施《**縣“鄉(xiāng)村育才聚才行動”實施方案（2022-2026年）》《**縣醫(yī)療衛(wèi)生人才引育工作實施細則》《**縣教育體育人才引育工作實施細則》《**縣產(chǎn)業(yè)人才引育工作實施細則》等，構(gòu)建“1+4”人才政策體系，為人才發(fā)展提供更多“政策試劑”。三是配齊配強力量抓推進。充實縣委人才辦工作力量，以人社、教體、財政等成員單位及用人部門為單元，擇優(yōu)抽調(diào)干部分別組建縣科技特派員辦公室、農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)辦公室等人才專班和22個部門人才工作組。

聯(lián)合州農(nóng)科院成功創(chuàng)建官春云院士專家工作站，大力實施“稻油輪作”項目；

引進中南大學(xué)唐有根教授團隊，在縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦儲能產(chǎn)業(yè)研究院。二是推行“雙招雙引”攬才。將招商引資與招商引智同步推進，組建駐北京、杭州、深圳、長沙4支招商引才聯(lián)絡(luò)組，安排13名干部擔(dān)任“雙招雙引”專員，建立駐點人才工作站，舉辦高層次人才**行、在外英才懇談會等招商引智活動20余場次。去年以來，依托招商引資項目落地，招攬各類產(chǎn)業(yè)人才達44人。三是堅持多措并舉育才。建立職業(yè)技能晉級補助制度，支持國家、省級、州級技能大師工作室，培育正高級職稱8人、副高級職稱199人、西部之光訪問學(xué)者1名。通過名教師工作室培育縣級骨干教師188名、州縣級學(xué)科帶頭人136名，培養(yǎng)全科醫(yī)生64人。探索啟動“1+n”農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)模式，與湖南開放大學(xué)、湖南理工職院等多所院校聯(lián)合辦學(xué)，計劃用15年時間培養(yǎng)5萬名農(nóng)民大學(xué)生。

三、堅持改革創(chuàng)新，點燃人才引擎“助推器”。一是深化機制改革強動力。著力破除體制機制障礙,完善市場化引才聚才機制，簡化人才引進審批程序，在人才補貼、技能評價、項目評審等方面賦予用人主體更多自主權(quán)。發(fā)揮改革驅(qū)動作用，積極為人才松綁減負，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)工作熱情，全縣創(chuàng)業(yè)主體達到945個。二是推動評價改革挖潛力。深化人才評價制度改革，綜合用好政府、市場、技術(shù)專家、專業(yè)組織、用人主體等多元評價視角，建立以能力、業(yè)績、薪酬為導(dǎo)向的綜合評價體系，深化職稱制度改革，探索特設(shè)崗位管理，充分激發(fā)人才潛能。三是建設(shè)創(chuàng)新平臺增活力。加快培育產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺，在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)支持創(chuàng)辦高標(biāo)準創(chuàng)業(yè)孵化示范基地，大力支持星創(chuàng)天地、企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等產(chǎn)業(yè)孵化載體建設(shè)。建成**儲能技術(shù)研究基地等7個國家級、省級創(chuàng)新發(fā)展平臺，發(fā)展產(chǎn)學(xué)研基地14個，培育科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)25家，建立企業(yè)技術(shù)研究中心8個。

四、堅持用心用情，共建人才發(fā)展“生態(tài)圈”。一是真金白銀獎人才。加大人才發(fā)展投入，設(shè)立1500萬元人才發(fā)展專項資金，建立財政投入常態(tài)化增長機制，對來縣高端人才最高給予150萬元獎勵。對依托一流科技創(chuàng)新團隊開展科技成果轉(zhuǎn)化的，最高予以補助200萬元。二是真情服務(wù)留人才。堅持人才有所需，組織有所應(yīng)，積極開展縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家活動，走訪慰問專家人才207人，主動為專家人才排憂解難、爭取榮譽，幫助解決好住房保障、子女入學(xué)、家屬隨遷等問題80多件。三是真心實意愛人才。組織開展“邊城英才”系列評選活動，表彰一批“邊城名醫(yī)”“邊城名家”“邊城名師”和鄉(xiāng)村工匠等各類優(yōu)秀人才。持續(xù)講好**人才故事，加大宣傳推介力度，推動形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。

人才工作匯報篇七

3.2％。在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級專業(yè)技術(shù)人員292人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級專業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級專業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。

3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占。

6.7％，?？?0人，占28.4％，中專85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占24％。

二、人才隊伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。

部最重要、最根本的要求；堅持把好“能力關(guān)”，選在經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中“有本事”的人，注重選拔思想解放、素質(zhì)過硬、實績突出、能力較強、有魄力、有闖勁的干部；堅持把好“作風(fēng)關(guān)”，選在思想、工作、生活中“作風(fēng)正”的人，確保把一些既干事、又廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。年初以來，結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機構(gòu)改革，我們嚴格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，中央辦公廳《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》，認真落實廣大干部群眾對干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，拓寬選人用人視野，擴大民主渠道，增強干部工作透明度。一是在縣委全委（擴大）會議上，對若干名政府部門缺職“一把手”和縣處級后備干部人選進行民主，同時，在全委會上再次進行，為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機構(gòu)改革（更名），調(diào)整（或重新任職）43名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中提拔11名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名，重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時在調(diào)整中做到了以下幾點：

一是對班子不團結(jié)，群眾威信差的果斷進行了調(diào)整。二是對于工作能力強，群眾威信高，工作思路清，創(chuàng)新能力強的干部予以提拔使用。三是對搞個人主義，工作作風(fēng)不實，完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專業(yè)特點，從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進行交流任職。五是對年齡偏大，工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部（從4月1日——5月10日）。縣委對這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視，成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記擔(dān)任組長。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定，嚴密工作程序，精心組織，制定了周密的實施方案，嚴格保密措施，經(jīng)過筆試、面試、組織考核，縣委常委會專門例會研究，任前公示等程序，公開選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位，同時對涉及到相關(guān)部門的9名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。

附送：

人教版pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)。

心得體會。

人教版pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)心得體會。

201x年6月5日，我有幸參加了由教育局組織實施的人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)，在短短一天的學(xué)習(xí)進程中，我親身體會到了前沿的教育。

教學(xué)。

信息。幾位老師的出色講座使我收獲頗豐，讓我對人教版小學(xué)英語新教材有了更深入的了解，能夠在教學(xué)進程中更公道、靈活地、有創(chuàng)造性使用教材，對教材的內(nèi)容進行適當(dāng)?shù)娜∩?，對教材建議的教學(xué)方法做適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，更能夠進步英語教學(xué)的效果。主講的幾位老師簡明扼要的先容了新舊課標(biāo)的相同與區(qū)別，幫我們梳理了整個新課標(biāo)的核心所在，更利于我們對新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)我熟悉到英語課程的學(xué)習(xí)在小學(xué)教育中具有重要的地位。英語課程的學(xué)習(xí)，既是學(xué)生通過英語學(xué)習(xí)和實踐活動，逐漸把握英語知識和技能，進步語言實際應(yīng)用能力的進程；又是他們磨礪意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開發(fā)思惟能力、發(fā)展個性和進步人文素養(yǎng)的進程。而要做好小學(xué)英語教學(xué)工作就要了解新課程對小學(xué)英語的要求，以指導(dǎo)教學(xué)實踐。接著再由曹老師首先給我們先容了人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語教材的結(jié)構(gòu)。這套教材分為a、b、c兩個部份。a部份內(nèi)容包括：

letstalk（句型）；letspla（活動操練）；letslearn（單詞）；letsdo（全部動作反應(yīng)法tpr活動）；letsmake；letssing。b部份內(nèi)容包括：

letshek（單元檢測）。

三、

四年級是小學(xué)生學(xué)習(xí)英語的基礎(chǔ)階段，五、六年級是學(xué)習(xí)的發(fā)展階段。因此教師要把握好各個階段的教學(xué)目標(biāo)，在鞏固好學(xué)生基礎(chǔ)的條件下求更好的發(fā)展，真正讓學(xué)生學(xué)有所獲！在辭匯教學(xué)方面，曹老師建議要音、形、義結(jié)合，同時。

總結(jié)。

了以下四種方法：

1、結(jié)合字母的發(fā)音教，教會能力；2、融單詞于語句中教，夸大語意；

3、在交際性游戲中教，增進記憶；在任務(wù)活動中教，重在應(yīng)用。顯現(xiàn)單詞環(huán)節(jié)，曹老師建議音、義領(lǐng)先，形在后，夸大語素--字母（組合）的聯(lián)系，培養(yǎng)拼讀能力。操練環(huán)節(jié)，老師也先容了以下幾種方法：

6、給單詞編號，教師說，學(xué)生指。在練習(xí)學(xué)生的認讀能力時，老師談到了以下幾種常見的手段：

1、請學(xué)生把單詞與圖片（實物）匹配；2、教師說單詞，學(xué)生舉出相應(yīng)的單詞卡片；

3、聽錄音，手指單詞跟讀，眼到，手到，口到，心到；4、充分利用板書和單詞表的作用。在上辭匯課的時候，曹老師提示老師們留意：

a、分清單詞的教學(xué)目標(biāo)（認讀？書寫？），有針對性地處理；b、對單詞進行精細加工，可分組或分層處理；可引入反義詞、近義詞、同類屬詞進行對照；可利用實物、圖片、簡筆劃等加深印象；、單詞先分別操練，再綜合在一起操練，利用短時記憶的關(guān)鍵溫習(xí)點強化記憶單詞；d、強化認讀能力；e、操練量要大，學(xué)生參與面要寬，詞句融會自然，活動情勢要豐富有趣。對話教學(xué)也是讓老師感到頭疼的題目，學(xué)生因素，教學(xué)條件因素，環(huán)境因素等，讓這一教學(xué)成了教學(xué)中的一大困難。針對對話教學(xué)，曹老師也給出了幾點建議：

a、利用圖片、多媒體及肢體語言等多種情勢顯現(xiàn)對話，在語境中整體感知并強化留意（notiing）目標(biāo)語言結(jié)構(gòu)；b、利用趣味活動強化熟悉并把握語言結(jié)構(gòu)；、利用任務(wù)型活動，創(chuàng)設(shè)不同語境，進行故意義的對話活動。曹老師還提到，課堂活動設(shè)計應(yīng)留意由緊到松，由控到放。

(完）。

人才工作匯報篇八

去年年底，區(qū)委召開了十二屆四次全會，對全區(qū)工作進行了全面部署。會后，街道黨工委立即通過召開班子會、機關(guān)干部大會和社區(qū)干部大會，對全會精神進行了層層傳達和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，機關(guān)干部對今年面臨的形勢及全區(qū)的工作部署有了充分的認識，引起了大家思想上的高度重視，達成了共識，進一步增強了工作緊迫感和責(zé)任感。根據(jù)全會精神，結(jié)合街道的實際情況，黨工委對今年街道工作進行了重點部署，本著探索、求實、創(chuàng)新、發(fā)展的指導(dǎo)思想，明確了全年工作思路，即：認真貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實區(qū)委十二屆四次全會和2008年區(qū)政府一次全會精神，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以開展建言獻策活動為動力，以建設(shè)和諧樓院為載體，以加強基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作為保障，加強機關(guān)行政效能建設(shè)為推動，全面提升街道各項工作水平，促進轄區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就圍繞貫徹落實區(qū)委全會精神，從以下四個方面將今年街道的主要工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

一、圍繞區(qū)街經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，深入開展建言獻策活動。

在十二屆四次全會上，區(qū)委作出了開展“站在新的起點，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”建言獻策活動的部署。黨工委對此高度重視，立即采取措施，抓好貫徹落實。一是制定實施方案，深入宣傳動員。黨工委結(jié)合街道實際情況，制定了《××街道關(guān)于開展“站在新的起點，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”建言獻策活動實施方案》，下發(fā)到各個科室和6個社區(qū)，并召開了街道干部和社區(qū)書記大會，對建言獻策活動專門進行動員和部署，號召全體黨員干部立即行動起來，集思廣益，積極為區(qū)街經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展獻計獻策。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。街道成立了以黨工委書記和辦事處主任為組長的建言獻策活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、考核測評三個工作組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員的責(zé)任分工，要求大家提高認識，明確要求，切實把各項職責(zé)落到實處。三是細化活動內(nèi)容，分類有序推進。為保證這次活動有序開展并取得實效，我們將這次活動對象分為三個層面，分別是街道機關(guān)各科室、所屬6個社區(qū)和轄區(qū)各非公有制企業(yè)。針對不同層面，我們設(shè)計了三大類共計29項建言獻策內(nèi)容。在機關(guān)，我們將從科所長抓起，結(jié)合各自崗位職責(zé)和工作分工建言獻策；在社區(qū)，我們將發(fā)動社區(qū)干部和群眾，圍繞百姓關(guān)注關(guān)心的熱點難點問題，認真進行研究、探索和思考；在轄區(qū)，我們將通過座談、走訪和實地調(diào)研等形式，廣泛聽取屬地單位和納稅大戶的意見建議。通過各種不同渠道、采取各種措施、設(shè)計各種載體，我們將努力使建言獻策活動真正成為一次思想解放、學(xué)習(xí)思考、聯(lián)系群眾和解決問題的過程，為區(qū)街實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展增添動力。

二、圍繞全面完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

區(qū)委全會提出，要加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)率區(qū)，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。會后，我們對全會報告中在經(jīng)濟建設(shè)方面提出的五項措施進行了認真學(xué)習(xí)，對轄區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀進行了結(jié)構(gòu)分析和發(fā)展預(yù)測，充分認識到，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不僅在全區(qū)未來經(jīng)濟發(fā)展中將會進一步發(fā)揮巨大的支撐作用，而且也是街道經(jīng)濟建設(shè)的主攻方向。我們將在已有基礎(chǔ)上，從轄區(qū)實際出發(fā)，以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點，以重點項目建設(shè)為牽動，推動轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)再上一個新臺階，確保全面完成區(qū)政府今年下達的各項指標(biāo)任務(wù)。樹立以存量換增量、以增量促發(fā)展的思想，用足用好現(xiàn)有樓宇、項目、資源和政策，以重點項目建設(shè)為牽動，穩(wěn)定老稅源，積極引進新稅源，加大招商引資工作力度，積極吸引有市場前景的企業(yè)落戶。對轄區(qū)樓宇進行詳細調(diào)查，壯大總部經(jīng)濟。加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展步伐，扶強××廣場商業(yè)圈。強化服務(wù)意識，加強對企業(yè)的跟蹤服務(wù)，做好招商、安商、親商工作。進一步加大宣傳和征收力度，力爭在房產(chǎn)稅、小額營業(yè)稅、個人所得稅的征收方面有新的突破。

三、

圍繞構(gòu)建和諧××，全力解決并抓好轄區(qū)民生問題。

定低生育水平。立足轄區(qū)實際，努力實現(xiàn)衛(wèi)生、科普、群團等工作的創(chuàng)新發(fā)展。以學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神為重點，精心組織，設(shè)計載體，營造良好輿論氛圍，推動社區(qū)精神文明建設(shè)不斷深化。四是以維護轄區(qū)安定和諧為根本，全力做好社會穩(wěn)定工作。認真落實信訪責(zé)任制，扎實做好信訪和民調(diào)工作，關(guān)心百姓疾苦，傾聽百姓呼聲，帶著深厚的感情做好群眾來信來訪工作，努力把矛盾化解在基層。加強普法宣傳和法律服務(wù)工作，提高居民法律素質(zhì)。加強社會治安綜合治理，高度重視并嚴厲打擊法輪功等邪教分子的活動。加大安全生產(chǎn)宣傳管理力度，對轄區(qū)內(nèi)存在的各類安全隱患定期排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保無重大安全事故發(fā)生。

四、圍繞黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)，著力提高基層黨建工作水平。

全會報告指出，要堅持以黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，按照“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的要求，積極探索基層組織建設(shè)的新機制、新途徑和新方法。我們將以此為指導(dǎo)，全面加強基層黨的建設(shè)。一是著眼于提高干部隊伍素質(zhì)，加強“三個能力”建設(shè)。其一是學(xué)習(xí)能力。新時期、新環(huán)境、新問題都對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)能力提出了更高的要求，因此，我們要求干部不斷加強學(xué)習(xí)，不只是指讀書，還包括對新知識的掌握和對新問題、新事物的認知和理解。其二是專業(yè)能力。為了避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，要求各位班子成員和科所長必須積累一定的專業(yè)知識，對本部門工作做到流程熟悉，業(yè)務(wù)熟練，成為業(yè)內(nèi)的行家里手。其三是管理能力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部善于用制度、機制去管理個體，管理團隊，不僅要具有計劃、決策能力，還需要具有組織、協(xié)調(diào)和掌控局面的能力。二是著眼于著眼于增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強“三個層面”的黨組織建設(shè)。在機關(guān)黨建中，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動干部隊伍建設(shè)，強化班子成員的示范帶動作用和黨員的先鋒模范作用，形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘；在社區(qū)黨建中，強化支部建設(shè)，充分利用各類陣地和載體，建立和完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫扶機制；在“兩新”組織黨建工作中，認真。

總結(jié)。

以往經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)設(shè)活動載體，延伸黨的觸角，不斷擴大基層黨建覆蓋面。三是著眼于打造高效務(wù)實的和諧團隊，抓好“三個環(huán)節(jié)”不放松。其一是加強制度建設(shè)。突出過程管理，建立和完善各項會議制度、請示報告制度、學(xué)習(xí)制度、機關(guān)考勤制度等，堅持用制度約束人，管理人，促進干部管理工作的制度化、規(guī)范化。其二是加強思想政治工作。要求班子成員要掌握做好基層干部思想工作的方法和藝術(shù)，關(guān)心干部內(nèi)心感受，注重實效性，堅持解決個別同志的思想問題同解決實際問題相結(jié)合，堅持用感情疏導(dǎo)人，維護好干部的切身利益。其三是加強作風(fēng)建設(shè)。鞏固機關(guān)行政效能年和社區(qū)服務(wù)效能年建設(shè)的成果，強化執(zhí)政為民的理念，教育干部樹立宗旨意識、效能意識和廉政意識，加大政務(wù)公開和行政服務(wù)力度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

新的一年里，××一班人有信心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，變壓力為動力，抓住機遇，迎難而上，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，完成好區(qū)委交付的任務(wù)，不辜負組織的期望。

人才工作匯報篇九

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，××街辦全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實人才工作精神，緊緊圍繞街道工作重心，以能力建設(shè)為中心，著力加強對街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)，各項工作穩(wěn)步推進。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，進一步完善人才工作管理機制。

今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會，認真領(lǐng)會區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，根據(jù)人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關(guān)部門的負責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)合起來，通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。

二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。

1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。

3、注重培訓(xùn)，多種形式煉人才。我們建立了機關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度，規(guī)定每季度對機關(guān)社區(qū)工作者進行一次專題培訓(xùn)。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學(xué)者來為機關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

4、健全機制，強化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進、目標(biāo)管理、激勵導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。

5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動等服務(wù)工作，特別是對人事檔案進行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動。

6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。

三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。

榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊”精神實質(zhì)，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。

四、存在的問題。

近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。

五、20xx年工作要點。

1、進一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計劃地加強社工的教育培訓(xùn)工作，提升社工的綜合素質(zhì)。

干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是強化督辦督查，班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實。

3、進一步完善人才工作機制。一是引進競爭機制。通過競爭上崗，公開選拔等方式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢，為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務(wù)。二是強化激勵機制。認真做好職位分類工作，做到以事?lián)袢耍褂心芰?、有水平的人才走上重要崗位，?dān)當(dāng)重任，對有特殊貢獻的人才給予重獎。三是建立人才流動機制。從社區(qū)中挑選具有較高專業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機關(guān)工作，提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。

4、建立人才信息網(wǎng)絡(luò)，搞好人才信息服務(wù)。以街道“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)為契機，依托社區(qū)服務(wù)在線平臺，建立人才信息網(wǎng)絡(luò)和人才庫。通過在線平臺將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計匯總，對人才按專業(yè)、層次、構(gòu)成等進行合理劃分，定期分別統(tǒng)計不同層次人才的各種構(gòu)成，為培養(yǎng)人才、引進人才、使用人才提供科學(xué)依據(jù)。

人才工作匯報篇十

自2002年7月到新疆以來，本人積極履行職責(zé)，按照援疆工作的具體要求，在派出單位和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真開展工作，無論在鍛煉自己，提高境界，豐富閱歷，還是發(fā)揮作用等方面都有很大收獲，基本實現(xiàn)了援疆中心組提出的讓家鄉(xiāng)人民放心、讓新疆人民滿意的工作目標(biāo)，較好地完成了援疆工作的各項任務(wù)。下面，我就三年來的工作總結(jié)如下：

（一）不辱使命樹形象。

三年的援疆是人生非同尋常的一段經(jīng)歷，不算太長，也不算太短，遠離家鄉(xiāng)，只身在外，能否經(jīng)受住考驗，能否在一個全新的環(huán)境中開展工作并力爭做出成績，關(guān)鍵是要經(jīng)得起考驗，抗得住風(fēng)浪，樹立好形象。在這方面，我除了不斷加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)環(huán)境之外，特別注重了三點：

1、尊重當(dāng)?shù)馗刹?。我始終認為謙虛是一種美德，如果說我們是新援疆干部，那么在新疆有不少是獻了青春獻子孫的老援疆干部，他們大都政策觀念強，個人素質(zhì)高，具有很強的奉獻精神。因此，我始終注意找準位置，以甘當(dāng)小學(xué)生的思想，與當(dāng)?shù)馗刹亢献鹘涣?，以?dāng)?shù)馗刹吭谄D苦的環(huán)境中無私奉獻的精神為動力，自覺做到到位不越位、參與不干預(yù)、干事不添事。抱著鍛煉自己、提高自己的思想，在班子中積極工作，既主動給主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀當(dāng)助手，又獨擋一面，較好地完成了縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)。

2、注重民族團結(jié)。促進民族團結(jié)，保持社會穩(wěn)定也是援疆工作的重要內(nèi)容。在援疆工作中，我一方面始終與黨中央保持高度一致，旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動；一方面特別注重尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，千方百計為邊疆群眾辦實事，辦好事，以實際行動促進民族團結(jié)。

3、做到廉潔自律。在新疆的兩年多里，我牢固樹立正確的人生觀、價值觀、苦樂觀，時常提醒自己要耐得住寂寞，守得住清貧，受得住艱苦，自覺遵守縣委關(guān)于廉潔勤政的多項規(guī)定和《山東省援疆干部管理制度》，時刻做到自重、自省、自警、自勵，從不向組織提任何個人要求，從而樹立了援疆干部勤奮好學(xué)務(wù)實高效的好形象。

（二）牽線搭橋辦實事。

我充分發(fā)揮援疆干部聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，當(dāng)好新疆和山東兩地的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員，主動牽線搭橋，組織雙方人員考察互訪，千方百計為新疆爭取資金、項目，為當(dāng)?shù)厝罕娹k好事、辦實事。在這方面，我主要做了三件事：

1、大力招商。一年多來，直接組織大的招商活動10余次，組織兩地人員60余人次，其中既有黨政考察團，也有企業(yè)考察團，還有科技文教考察團，形成較大的協(xié)議項目3個，協(xié)議金額4000萬元，其中落實項目2個，到位資金800萬元。

2、積極引資。一年來，直接從新泰市引進資金45萬元，并同泰安市、東平縣一起完成了塔孜洪鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院65萬元的新建改建項目。為**縣的抗震救災(zāi)、衛(wèi)生、教育、畜牧小區(qū)建設(shè)都實實在在辦了大量實事，這些實事都辦在老百姓的心坎上，得到了各族干部群眾交口稱贊。

3、促進合作。一年來，先后促成了新泰市與**縣、**市與**?？h友好縣市的建設(shè)，促成了新疆與內(nèi)地在經(jīng)濟、文化、教育以及黨建方面的合作。特別是促成了兩地棉麻企業(yè)、釀酒企業(yè)等多家企業(yè)間的合作，一方面促成了雙方企業(yè)經(jīng)營效益，另一方面也為一些破產(chǎn)企業(yè)注入了新的生機。

（三）發(fā)揮作用做貢獻。

1、做好分工工作。按照政府分工，我主要分管經(jīng)協(xié)工作、科技工作，協(xié)管城市經(jīng)濟。在我分工的工作中，兩年來都有了明顯起色，經(jīng)協(xié)工作、科技工作均進入地區(qū)乃至自治區(qū)的先進行列。

2、解決企業(yè)難題。如今年5月，山東客商有意在**315國道魚池處建廠落戶，因縣人民政府從整個城市規(guī)劃出發(fā)，正初步確定不在此新建中小企業(yè)，因此使項目擱淺。經(jīng)我各方協(xié)調(diào)，最終使各有關(guān)方面統(tǒng)一思想，在政府縣長辦公會議上通過，目前該項目已投入300萬元，預(yù)計年產(chǎn)值3000萬元，實現(xiàn)利潤100萬元。

堅強后盾。

人才工作匯報篇十一

**。

鄉(xiāng)以踐行黨的群眾路線為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。為我鄉(xiāng)“五城一村”建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

鄉(xiāng)黨委、政府專門組織了領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作專題培訓(xùn)，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對人才工作的整體認識與當(dāng)前主要工作有機結(jié)合作為工作的重點任務(wù)。明確黨政辦、組織室、宣傳等部門工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量確保人才工作順利推進。

鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合村今年換屆選舉工作，一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機會，將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才選進“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)活動中組織相關(guān)人員到村、企業(yè)聽取征求意見。三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，幫助各村、重點企業(yè)制定人才規(guī)劃，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

我們積極創(chuàng)建為人才服務(wù)的平臺。一是創(chuàng)建技術(shù)。

人員相互之間的交流平臺，經(jīng)常組織各村、企業(yè)中的人才進行交流，通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過各局和鄉(xiāng)技術(shù)人員與村、企業(yè)人才共同研討、交流，同時組織村干部和企業(yè)主“走出去”到經(jīng)濟發(fā)展快、技術(shù)含量高的縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鄉(xiāng)人才的創(chuàng)新能力。

進一步建立健全技術(shù)人才教。

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育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，聘請各方面專家利用集中培訓(xùn)、深入指導(dǎo)等方式，對農(nóng)業(yè)技術(shù)，專業(yè)技術(shù)、管理技能等方面進行廣泛培訓(xùn)，為各類人才提供學(xué)習(xí)與實踐機會。與此同時，我們還組織村、重點企業(yè)骨干參加由市組織的專業(yè)性較強的培訓(xùn)會，進一步開拓人才學(xué)術(shù)交流通道。

深入調(diào)查全鄉(xiāng)實用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，推動全鄉(xiāng)人才工作進程，為黨委、政府提供豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮人才作用。

一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入各村、企業(yè)開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是充分利用廣播、工作群、愛吧、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還采取各種形式，在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設(shè)，建立農(nóng)家書屋、活動室、文化廣場等各類活動場所，為廣大人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鄉(xiāng)政府還在人才引進、培養(yǎng)和為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的人才進行表彰。

在各村、重點企業(yè)積極開展人才活動，把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，從而提高我鄉(xiāng)人才隊伍中黨員的比例。同時，鄉(xiāng)黨委以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，開展一系列學(xué)習(xí)實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我市實現(xiàn)“三年奪冠”，推進“五城一村”建設(shè)夯實了人才基礎(chǔ)。

人才工作匯報篇十二

基層黨組織在銀行黨的建設(shè)中占有極為重要的地位，擔(dān)負著助推業(yè)務(wù)發(fā)展的使命，承擔(dān)著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務(wù)，履行著密切聯(lián)系群眾，做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線，今年5月以來，中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施，著力抓好基層黨建工作。

一、人才輻射，強化隊伍建設(shè)。

黨員是黨組織的細胞，把各行各級優(yōu)秀人才團結(jié)凝聚在黨的周圍，卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，才能保持基層黨員的先進性。加強隊伍建設(shè)是黨建工作的根本，加強隊伍建設(shè)，要把住黨員入口關(guān)，按照積極慎重的發(fā)展原則，通過民主評議，從業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年團員中經(jīng)民主評議確定發(fā)展對象，進行重點培養(yǎng)，嚴格考察，保證黨員質(zhì)量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才，把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量，注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才，通過一定的程序，納入培養(yǎng)視野，建好后備人才庫，加大教育培養(yǎng)力度，及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用，先進帶動后進，先進影響后進，先進輻射后進。

堅持黨的組織建設(shè)與人力資源管理的緊密結(jié)合。銀行的發(fā)展歸根結(jié)底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性，而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，堅持民主集中制的原則，對重大問題集體研究、集體決策，定期召開務(wù)虛會討論工作思路，組織民主生活會開展批評與自我批評；按照“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求，廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦，對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用；全方位考察干部的德才表現(xiàn)，并不斷加大考核結(jié)果與干部激勵、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設(shè)和黨員培養(yǎng)上，堅持支部建在支行的原則，保持了基層黨組織的全覆蓋，同時積極在各級業(yè)務(wù)和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員，并落實黨要管黨的原則，結(jié)合黨員的思想實際，開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓(xùn)，培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)過硬、勇于進取的黨員隊伍。

分類教育培訓(xùn)，針對各個工作崗位層次的不同，設(shè)置不同的教育培訓(xùn)科目，具體問題具體分析，加強集中輪訓(xùn)，切實提升黨員素質(zhì)，做到黨員教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高黨員文化素質(zhì)相結(jié)合。健全黨內(nèi)談心談話制度，建立黨員思想狀況分析制度，針對性地開展黨員的思想政治工作；完善黨員民主評議工作，嚴格黨內(nèi)組織生活，探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑，加強黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二、機制創(chuàng)新，強化組織建設(shè)，

基層黨組織要積極適應(yīng)經(jīng)濟社會的管理體制，推動自身工作機制的創(chuàng)新，切實體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢，發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證經(jīng)濟社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視，加強基層黨組織建設(shè)，要按照“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中，加強民主管理，暢通黨員群眾反映意見的渠道，旗幟鮮明地發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督保證作用。

首先，要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式方法，把由注重黨組織內(nèi)的活動轉(zhuǎn)變?yōu)榕c群眾性活動相結(jié)合，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實際需要出發(fā)，從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標(biāo)準出發(fā)，從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作，通過具體實在的小事，做好關(guān)心人的工作。同時，建立相應(yīng)的工作制度以及組織保證制度，黨政工團一齊抓，發(fā)動黨員一齊做，抓黨建、聚人心，以改革帶動民心工程的建設(shè)。其次，要完善組織機制，改進考核評價制度。實現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化，用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式，選優(yōu)配強基層黨組織負責(zé)人；建立健全黨員教育管理的長效機制，完善了黨組織工作制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度，使基層黨組織建設(shè)不斷加強；進一步修訂基層黨組織的目標(biāo)管理考核細則，堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核，與對業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的考核結(jié)合起來，納入銀行的績效考核評價體系。在形式上，除了按照規(guī)定標(biāo)準進行考核外，還可以采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進行。

干凈干事，把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去。“龍頭帶動”關(guān)鍵是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容，好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶出好隊伍，取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅持“四化”標(biāo)準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把高度革命事業(yè)心和為人民服務(wù)的強烈責(zé)任感，在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位中來，去團結(jié)和帶領(lǐng)全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革，為建設(shè)現(xiàn)代化銀行作出奉獻！

三、推進黨建，構(gòu)建和諧銀行

一是切實提高黨員素質(zhì)，保持共產(chǎn)黨員先進性，搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺，引導(dǎo)牢固樹立科學(xué)發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀守法的理念，要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念，勇于奉獻，不怕吃苦，從思想觀念上形成良好氛圍，構(gòu)建全行上下全面認同的價值體系，構(gòu)建葫行和諧。二要積極整合人力資源，廣泛開展各類知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能競賽、技術(shù)大比武以及評選“服務(wù)明星”和技術(shù)能手等，加強對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理，注重對黨員和非黨員人才的潛力分析，幫助設(shè)計職業(yè)生涯。加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，提高黨組織整合人力資源能力；三是要不斷創(chuàng)新工作機制，進一步發(fā)揮黨建示范點作用，以點帶面，推動整體工作水平的提高。

二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀為標(biāo)準，努力加強企業(yè)文化建設(shè)。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內(nèi)涵，使其成為全行每一名員工認同和遵守的行為準則，成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標(biāo)準。從全行當(dāng)前狀況出發(fā)，就是要采取有效的、持續(xù)的措施，深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀，不斷提高核心競爭力。

三是著力打造組織行為文化。目前，“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是，要轉(zhuǎn)化為干好工作的強大精神動力，還需要做長時間努力。要對干部員工日常工作、學(xué)習(xí)、生活普遍認同的行為習(xí)慣、行為準則進行總結(jié)提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽。

求全責(zé)備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。

另外，要通過黨政合一實現(xiàn)黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起抓，有效解決政治、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，提高黨政工作效率，各級黨組織在制定業(yè)務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃的同時，要相應(yīng)制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實、同獎懲，達到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的目的，助推全行各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

*****有限公司2015年入駐*****，占地面積達20000平方米，其中廠房10600平方米，辦公樓和宿舍樓3000平方米，現(xiàn)擁有各種加工設(shè)備和檢測設(shè)備共140多臺套，職工180余人，其中專業(yè)技術(shù)人員30余人，是省內(nèi)目前唯一生產(chǎn)濃相、超濃相粉狀物料輸送系統(tǒng)（設(shè)備）的專業(yè)化企業(yè)。公司黨支部成立于2015年，是**縣非公企業(yè)中建立的第一個黨組織，到目前為止，支部共有黨員16名，預(yù)備黨員1名，入黨積極分子6名。公司黨支部成立以來，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，黨的工作和公司的發(fā)展實現(xiàn)了雙贏。2011年，公司黨支部被評為**縣優(yōu)秀基層黨組織，被命名為縣級“五好”基層黨組織，2012年又被評為全市“十佳”企業(yè)黨組織，公司董事長、支部書記**2015年被評為**縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2011年被評為**省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司2015年和2011年連續(xù)兩年被**縣人民政府評為先進企業(yè)。

路，公司黨支部在營銷部專門成立產(chǎn)品營銷黨小組，產(chǎn)品遠銷印度、馬來西亞、阿塞拜疆等國家，僅上半年就實現(xiàn)生產(chǎn)總值4000余萬元。

黨建引領(lǐng)人力資源開發(fā)。企業(yè)的核心競爭力在于人才，公司黨支部積極發(fā)揮培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的.優(yōu)勢，把不斷發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員骨干當(dāng)作企業(yè)最重要的“人才工程”，作為企業(yè)人力資源管理的“生命線”，堅持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，把業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員，把黨員中的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成中層以上干部。公司目前的中層以上干部， 85%都是黨員，6名入黨積極分子全部是公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，為公司的發(fā)展提供了強大的人才支撐。

創(chuàng)新設(shè)立了“黨員先鋒崗”、“工人示范崗”100—300元/月的崗位激勵津貼，激勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)先爭優(yōu)。

黨建引領(lǐng)企業(yè)規(guī)范管理。公司黨支部成立以來，和公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作配合默契，互助相長，公司充分聽取支部的合理化建議。黨支部引導(dǎo)建立公司員工行為規(guī)范和“一周一會”制度，創(chuàng)新黨員和職工下班“一刻鐘”學(xué)習(xí)法，學(xué)習(xí)黨的方針政策，研究國內(nèi)外行業(yè)形勢，搶抓最大發(fā)展機遇。為進一步滿足市場需求，公司已經(jīng)在**工業(yè)園重新簽訂一份150畝的土地合同，準備再建一個分廠，把企業(yè)做大做強。

一、新華鄉(xiāng)組織機構(gòu)概況

新華鄉(xiāng)黨委轄3個機關(guān)黨支部、4個農(nóng)村黨支部，2015年底共有黨員352人，其中少數(shù)民族黨員223人、占黨員總數(shù)的68.6%，婦女黨員63人占19.4%；大專以上文化36人，占10%，高中中專49 人，占14%，初中及初中以下267人，占76%；農(nóng)村黨員319人，占91%，。2015年，中共新華鄉(xiāng)委員會在、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣組織部的指導(dǎo)下，在貫徹落實保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動長效機制、加強基層組織政權(quán)建設(shè)等工作中，根據(jù)構(gòu)建和諧社會及州、縣黨建工作的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，堅持“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促和諧”的目標(biāo),深入開展貫徹落實中央四個“長效機制”文件精神，狠抓基層組織建設(shè)工作，促進了各項工作協(xié)調(diào)穩(wěn)步開展。

二、新華鄉(xiāng)黨建工作開展情況

鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，以人為本、務(wù)實工作，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（一）黨的建設(shè)全面加強

鄉(xiāng)黨委始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)抓緊抓實，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，有力地促進了各項工作的開展。

1、建好班子、帶好隊伍，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

（1）切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強班子的思想政治建設(shè)。強化理論學(xué)習(xí)，認真抓好黨委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，堅持每個季度圍繞一個專題學(xué)習(xí)一次，并要求掛點領(lǐng)導(dǎo)通過講黨課傳達到各黨支部；二是加強民主集中制建設(shè)。嚴格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨委會議議事規(guī)則》，如：在工程建設(shè)中，金額在30萬元以下的實行領(lǐng)導(dǎo)集體邀請招標(biāo)，30萬元以上的項目實行公開招標(biāo)；在工程建設(shè)項目和大額資金（2000元以上）使用過程中，堅持組織原則和公開、公平、公正的原則，在工程項目的申報及審批、投資、工程發(fā)包、物資采購、竣工驗收的全過程中，增加了透明度，杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生；在專項資金撥付、獎金分配、福利開支、2000元以上的經(jīng)費開支和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓拍賣時都提交黨政班子會議討論決定，沒有個人說了算的現(xiàn)象。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合，嚴格按照權(quán)限和責(zé)任，結(jié)合實際情況召開黨委會、黨政班子會、鄉(xiāng)長辦公會等會議討論決定，最終按照組織原則形成決定，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，推進決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

（2）、加強干部隊伍建設(shè)。一是制定和完善制度，使干部管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨政機關(guān)工作人員綜合管理辦法》，并率先建立了工作風(fēng)險抵押制度，每個干部職工每月交納100元的風(fēng)險抵押金，全年1200元，年終按照工作績效兌現(xiàn)獎懲，由鄉(xiāng)紀委監(jiān)督實施，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性，提高了工作效率；先后制定出臺了《新華鄉(xiāng)人民勤務(wù)員實施意見》、《新華鄉(xiāng)關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層組織掛職的實施意見》、《新華鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)下派隊員及人民勤務(wù)員管理考核辦法》等制度。2015年以來共選派5名優(yōu)秀年輕干部到村黨支部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員和主任助理，有力的促進了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)；二是抓好干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型政府，取得了明顯成效。2015年度及2015年上半年全鄉(xiāng)各部門共有27項工作受到州、縣部門的表彰獎勵，《》(http://)。

2、建立黨建工作目標(biāo)管理考核機制。把黨的建設(shè)工作納入年度工作目標(biāo)管理中，制定機關(guān)、農(nóng)村黨支部黨建工作目標(biāo)考核管理辦法和責(zé)任狀。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，年底對各黨支部和黨員進行目標(biāo)量化考核，根據(jù)考核依據(jù)兌現(xiàn)獎懲，并作為次年評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。2015年，鄉(xiāng)黨委共表彰了4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2個先進基層黨組織、10名優(yōu)秀人民勤務(wù)員，2015年表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才等28名，先進黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)等先進集體4個，極大地調(diào)動了黨員干部的工作積極性。

3、繼續(xù)推進“云嶺先鋒”工程的深入開展。一是鞏固和加強村級黨組織陣地的建設(shè)。推進“三聯(lián)三促”和“三聯(lián)系”工作，認真實施“農(nóng)村致富先鋒”行動計劃，進一步增強黨員致富能力、增強黨組織凝聚力。二是深入開展“兩職聯(lián)動、崗位爭優(yōu)”活動。認真做好機關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)農(nóng)村無職上崗黨員工作，扎實開展黨員培訓(xùn)和評星考核工作；三是切實抓好人民勤務(wù)員制度的落實。通過建立和落實六項聯(lián)系制度，不斷改進機關(guān)工作作風(fēng)和密切黨群干群關(guān)系。2015年至2015年上半年在人民勤務(wù)員制度實施過程中，機關(guān)黨員干部共為農(nóng)村貧困戶提供致富信息32條，贈送化肥20包，現(xiàn)金1800元，衣服28套，棉被21床及農(nóng)藥、子種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資，為貧困學(xué)生捐資900元。通過送項目、送資金、送科技、送信息，幫助解決所聯(lián)系的貧困戶生產(chǎn)生活中的困難和問題，解決了貧困群眾的燃眉之急，密切了黨群干群關(guān)系。

（二）農(nóng)村人才工作有序開展

認真貫徹落實人才工作會議精神，鄉(xiāng)黨委制定了《新華鄉(xiāng)關(guān)于進一步加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的實施意見》、《新華鄉(xiāng)人才工作“十一五”規(guī)劃》、《新華鄉(xiāng)2015年農(nóng)村人才工作方案》、《新華鄉(xiāng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)標(biāo)準和選拔管理辦法》等相關(guān)的文件和制度，結(jié)合實際，成立新華鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作站，做到“管理機構(gòu)、服務(wù)場所、工作人員、制度措施”四到位。建立優(yōu)秀人才聯(lián)系制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1－2名農(nóng)村農(nóng)民專家、農(nóng)村致富先鋒、農(nóng)村經(jīng)紀人、種養(yǎng)殖能手，每名農(nóng)村農(nóng)民專家聯(lián)系1至2個村委會，掛點領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村農(nóng)民專家及時為聯(lián)系點群眾排憂解難，了解他們的生產(chǎn)和生活情況，為他們的生產(chǎn)發(fā)展提供科技、項目、資金、信息等服務(wù)，幫助他們解決實際困難；把人才培訓(xùn)經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，每年安排3000元財政資金專門用于人才培訓(xùn)。上半年，舉辦社會主義新農(nóng)村建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、脫毒紅薯栽培、小棗種植培訓(xùn)會5場次，受訓(xùn)群眾達1255人，啟動“新型農(nóng)民培訓(xùn)暨農(nóng)民田間學(xué)?！遍_班儀式，招收首批學(xué)員120名，對他們進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，有效提升了黨員、村干部、鄉(xiāng)土人才的種植技能和致富本領(lǐng)。同時在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛摸底排查，建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源庫，確定重點培養(yǎng)對象，“七一”期間，鄉(xiāng)黨委共選拔了10名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進行表彰獎勵，力爭通過2015年的培養(yǎng)，成為金土地種植能手、農(nóng)村農(nóng)民專家。

（三）改進黨支部工作方式，不斷加強村級組織建設(shè)

1、積極推行“三公開”工作。

在農(nóng)村黨支部設(shè)立“黨務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”、“財務(wù)公開欄”，把黨支部和村委會的各項工作置于群眾監(jiān)督之下。結(jié)合農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的實施，公開工作計劃、群眾關(guān)心的熱點問題、為民承諾要辦的實事、滿意度測評、黨員評議平星等，不斷增加為民服務(wù)透明度。

2、加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子和村級組織的建設(shè)，努力提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。結(jié)合村兩委換屆，在4個農(nóng)村黨支部選好配強村黨支部班子，增強班子戰(zhàn)斗力。同時推行村、村委會主任“一肩挑”的做法，目前全鄉(xiāng)有3個村均實現(xiàn)了“一肩挑”， 兩委交叉任職達93%，進一步優(yōu)化了村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。

3、認真做好老黨員的關(guān)愛工作。對生活困難的老黨員做好救助關(guān)愛工作，積極動員機關(guān)在職黨員干部向農(nóng)村困難老黨員捐款、捐物。并及時把定補資金發(fā)放到農(nóng)村困難老黨員手中，讓困難老黨員真正感受到黨的關(guān)懷和溫暖。

（四）做好黨員發(fā)展工作

黨員的發(fā)展緊緊圍繞“十六”字方針和“三培養(yǎng)”目標(biāo)，重點從農(nóng)村的外出務(wù)工回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、科技能人和村干部中發(fā)展黨員，努力改善黨員的年齡和文化結(jié)構(gòu)。2015年上半年共發(fā)展黨員14名。

三、今后的工作重點

（一）將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)納入工作重點，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷提高執(zhí)政能力。

（二）深入開展“云嶺先鋒”工程，不斷鞏固和完善先進性教育成果。

（三）爭取上級支持，認真抓好“彝州先鋒走廊”示范點建設(shè)，全面推動農(nóng)村基層組織建設(shè)。

（四）認真探索農(nóng)村人才工作新途徑，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障和人才智力支持。

人才工作匯報篇十三

20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：

一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。

今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。1、加大人才引進力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責(zé)任部門，指定專人負責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考。

人才工作匯報篇十四

人才是第一資源。今年來，**市**縣認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力打造12個人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺，全方位培養(yǎng)、引進、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。

一、堅持黨管人才，高位推進創(chuàng)新工作。

成立縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。

一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點任務(wù)，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟、經(jīng)濟金融、生態(tài)環(huán)境保護、教育教學(xué)改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機制”十二個人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。

二是錨定人才發(fā)展目標(biāo)。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實施“十二項聚才行動”，扎實推進“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才增量突破3萬人。

三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則，實施“1中心、12個驛站”項目建設(shè)，即以縣級人才之家為一個中心，設(shè)立一批與十二個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。

二、強化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。

加快人才引進與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。

一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、主任辦公會專題研究人才引進工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動，共拿出50個綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進各類人才104人。

二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團隊和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組，采取“組團式”幫扶模式，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題，指導(dǎo)企業(yè)申報省市級科技計劃項目18項，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊資金高達6億元。

三是注重長遠育才。依托東西部協(xié)作、“組團式”幫扶、科技特派團人才優(yōu)勢，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念。強化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓(xùn)培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。

三、緊盯關(guān)鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。

堅持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

一是推進人崗相適。堅持分類原則，建立黨政、經(jīng)濟金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實施方案、領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，選派18名機關(guān)干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進黨政機關(guān)與國有企業(yè)間干部流動，著力提高干部金融管理服務(wù)水平。

二是用好專技人才。激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建16個農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團隊，深入園區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導(dǎo)5000余次。

三是做好人才評價。突出人才評價導(dǎo)向作用，用好用活考核評價“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻導(dǎo)向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評價標(biāo)準體系，充分發(fā)揮評價結(jié)果的激勵作用，杜絕“一評了之”現(xiàn)象，形成鼓勵人才開放創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。

四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務(wù)。

始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。

一是用待遇留人。實施差異化引才政策，增強人才“磁吸力”，吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學(xué)科帶頭人、博士研究生引進費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學(xué)歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補貼和安家費78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。

二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機制改革，在管理機制上“放權(quán)”，在評價機制上“放開”，在分配機制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項”“松綁賦權(quán)”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。

三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務(wù)1-2名專家人才，免費提供線上問詢和線下問診服務(wù)。開通縣內(nèi)“*****”人才服務(wù)熱線，組建人才服務(wù)專員隊伍150余人，線上線下相結(jié)合服務(wù)人才，切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。

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人才工作匯報篇十五

2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：

一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。

進人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。

1、加大人才引進力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

人才資源底數(shù)。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：

1、成立組織。

街道成立人才引進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責(zé)人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。

2、多渠道引進人才。

2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。

我們將制定扎實有效地獎勵機制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

人才工作匯報篇十六

主要是實現(xiàn)了“六項重大突破”：一是率先實施村級治安巡邏隊員最低工資保障機制，從201*年起，把村級巡邏隊員工資列入?yún)^(qū)財政保障范圍。當(dāng)年投入260余萬元，在村居人防建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破，這一工作做法，被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”，明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標(biāo)準，有力加強了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導(dǎo)、監(jiān)督、落實力度，在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破，這一做法，得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實施政法護航工程，確定重點項目治安承包責(zé)任人，在服務(wù)“發(fā)展第一要務(wù)”上實現(xiàn)了重大突破，去年，首先對77個千萬元以上的招商引資項目進行了責(zé)任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算，靠合力來評判”的兩大群眾工作理念，實施入戶問卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機調(diào)查和年終綜合考核“四項內(nèi)容”，在考核機制上實現(xiàn)了重大突破，得到了人民群眾的大力支持和擁護，社會反響很好。五是高標(biāo)建成13個鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式，在基層聯(lián)管聯(lián)治上實現(xiàn)了重大突破。六是強力實施“政法亮點工程”，在全市率先開發(fā)運用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應(yīng)用系統(tǒng)，率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等，在業(yè)務(wù)部門創(chuàng)先爭優(yōu)、率先作為上實現(xiàn)了重大突破。

201*年的工作打算。

201*年，牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標(biāo)是：確保人民群眾對社會治安的滿意率穩(wěn)步提升，全力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)環(huán)境，奮力實現(xiàn)“市級一流、省級先進”的工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，實施“強領(lǐng)導(dǎo)、強協(xié)調(diào)、強互動，嚴制度、嚴落實、嚴獎懲，抓載體、抓典型、抓預(yù)警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進上，初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會管理創(chuàng)新年”，主要在建立健全五大工作機制上抓管理創(chuàng)新。

一、建立健全群眾工作機制，在加強群眾工作上抓管理創(chuàng)新。（一）要建立健全三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街（部門）兩級群眾工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，出臺《牟平區(qū)加強和改進群眾工作的意見》，召開全區(qū)群眾工作大會。8月份以前，在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時，實現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街（部門）群眾工作站、村居群眾工作室三級工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。（二）要探索建立社會管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益，一處失信、處處制約”的原則，研究《社會管理個人信用信息管理辦法》，建立社會管理個人信息檔案庫，倡樹“守法、守信，向善、向上”的良好風(fēng)氣，提高社會管理水平。（三）要調(diào)動群眾參與社會管理的積極性。一是要盡快推動建立手機短信信息系統(tǒng)，將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的手機號碼向全社會公開，通過辦理、回復(fù)手機短信，進一步了解民情，密切黨群干群關(guān)系；二是要建立違法犯罪有獎舉報制度，設(shè)立區(qū)級專項獎勵基金60萬元；三是要盡快打造全區(qū)出租車輿情監(jiān)管體系，充分發(fā)揮出租車司機在社會防范中的積極作用。

二、建立健全保駕護航機制，在服務(wù)全區(qū)重點工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項制度”，堅持“一項活動”，即：創(chuàng)新建立“重點項目跟蹤服務(wù)”制度，確定重點項目跟蹤服務(wù)聯(lián)絡(luò)人員，解決項目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問題；要創(chuàng)新建立重大工程項目“預(yù)防特派員制度”，充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統(tǒng)，對有行賄前科的招投標(biāo)人，及時取消其招投標(biāo)資格；要繼續(xù)開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動。

三、建立健全社會服務(wù)管理機制，在社會管控方面抓管理創(chuàng)新。（一）要突破重點行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上，今年重點在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務(wù)中心建設(shè)上狠下功夫，要盡快組建機構(gòu)，完善制度，規(guī)范運作。（二）要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務(wù)管理中心，全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法；堅持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。（三）要突破重點部位的管理創(chuàng)新。一是實施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程，打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個示范小區(qū)；二是大力實施治安重點部位亮化工程，上半年，對治安重點部位，全部安裝夜間照明設(shè)施，安裝監(jiān)控攝像頭等技防設(shè)施。（四）要突破網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的管理創(chuàng)新。要完善制度，建立宣傳教育引導(dǎo)機制，建立新聞輿論網(wǎng)絡(luò)評論制度，建立視頻聯(lián)網(wǎng)報警管理制度，建立公安網(wǎng)絡(luò)剛性監(jiān)管機制。

四、建立健全預(yù)防化解矛盾機制，在社會矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。（一）要完善科學(xué)的風(fēng)險評估機制。建立評估機構(gòu)，完善評估機制，落實風(fēng)險責(zé)任追究機制。()（二）推進“三調(diào)聯(lián)動”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度，依托鎮(zhèn)街派出所，建立14個治安行政調(diào)解辦公室，加強各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會團體法律援助工作站建設(shè)。（三）建立社會矛盾分類、回訪機制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進村、重點村”三類，實施分類管理；二是要推行“政法三回訪”制度，即：回訪110電話報警人、回訪案件當(dāng)事人、回訪到窗口辦理業(yè)務(wù)的群眾和轄區(qū)重點企業(yè)等服務(wù)對象。

五、建立健全執(zhí)法司法為民機制，在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實施“贏滿意、樹形象、創(chuàng)品牌”政法隊伍提升工程，開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。（一）要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。（二）要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個鎮(zhèn)街派出所的辦案場所規(guī)范化設(shè)置工作；二要完成2個可實現(xiàn)遠程立案、遠程庭審、全程自動錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作；三要完成5個同步錄音錄像的法院標(biāo)準化審判庭建設(shè)工作。（三）要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲；要對執(zhí)法辦案區(qū)、服務(wù)窗口等重點、熱點區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行一體化聯(lián)網(wǎng)整合，建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng)；2011年，要打造2-3個全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。

以上匯報，不當(dāng)之處請批評指正。

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人才工作匯報篇十七

按照民政部的部署要求，我們對北京市社會工作人才隊伍建設(shè)情況進行了認真總結(jié)分析。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

目前，首都地區(qū)共有社會工作人員323919人，其中社會服務(wù)人員224806人，社會管理人員62833人。主要分布在三類領(lǐng)域：一是以提供社會服務(wù)(管理)為主要職能的部門和單位，以民政系統(tǒng)為代表，包括工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體;二是以提供社會服務(wù)(管理)為輔助職能的領(lǐng)域，包括衛(wèi)生、教育、司法等系統(tǒng);三是綜合性領(lǐng)域，包括街道、社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的社會工作人員?，F(xiàn)有社會工作人員基本上還是以“行政性、半

專業(yè)

實習(xí)

一年多來，我們以社工人才隊伍基本情況調(diào)研、社會工作知識普及培訓(xùn)、組織機構(gòu)設(shè)置、崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為重點，著力開展試點工作，推動社會工作人才隊伍建設(shè)不斷取得新進展。

(一)在健全社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)方面取得了新進展。北京市委、市政府高度重視社工人才隊伍建設(shè)，為加強對首都社會工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立中共北京市委社會工作委員會、北京市社會建設(shè)工作辦公室。目前，這兩個機構(gòu)已進入“三定”方案審核階段。市民政局積極組織試點工作，成立了社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣也相應(yīng)建立了社會工作人才隊伍建設(shè)組織機構(gòu)。

(二)在開展社工人才隊伍調(diào)研方面取得了新進展。一是通過在全市范圍下發(fā)調(diào)查問卷、深入基層單位走訪了解、組織重點行業(yè)部門深度訪談及文獻研究等方式，摸清了首都地區(qū)社工人才總量和結(jié)構(gòu)情況、社會工作服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)范圍、社工人才隊伍建設(shè)面臨的困難等，為制定社工人才隊伍建設(shè)政策提供了依據(jù)。二是結(jié)合首都經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和社會工作特點，進行了社工人才崗位設(shè)置、使用管理、評價和激勵問題研究，并制定《

關(guān)于

(三)在組織社工人才教育培訓(xùn)方面取得了新進展。一是與北京大學(xué)合作，舉辦了以“社會工作人才隊伍建設(shè)”為主題的民政理論高級研修班，引入導(dǎo)師制和答辯制，采取境內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高了培訓(xùn)的針對性。二是與市委政法委聯(lián)合舉辦了政法系統(tǒng)首屆社會工作骨干培訓(xùn)班。通過集中

學(xué)習(xí)

(四)在進行社工人才隊伍建設(shè)試點方面取得了新進展。按照民政部的統(tǒng)一部署，我們確定了6個區(qū)縣和8個民政服務(wù)類事業(yè)單位作為北京市社工人才隊伍建設(shè)試點單位。各單位圍繞著加強組織領(lǐng)導(dǎo)、大力宣傳普及、廣泛了解社會對社工的服務(wù)需求以及建立

社會工作者

社會工作及其人才隊伍建設(shè)是一個全新的課題，在推進社會工作職業(yè)化和專業(yè)化進程中，有許多困難和問題需要認真解決。今后，我們將認真貫徹落實黨的十七大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，一手抓理論研究，一手抓實踐探索，為民政系統(tǒng)和全社會范圍推進社會工作人才建設(shè)創(chuàng)造條件。

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