財務經(jīng)理工作報告范文(23篇)

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財務經(jīng)理工作報告范文(23篇)
時間:2023-11-18 15:12:10     小編:紫薇兒

報告是一種對特定主題或事件進行系統(tǒng)描述、分析和總結(jié)的書面材料,它通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。寫報告可以幫助我們梳理思路、整理信息,深入了解并傳達專業(yè)知識和研究成果。怎樣撰寫一份出色的報告成為很多人關(guān)注的焦點。如果你對寫作報告還有一些困擾,不妨看看以下范文,或許能給你提供一些解決方案。

財務經(jīng)理工作報告篇一

??足輕重的作用。在下半年的工作中,要時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。

??公司業(yè)務部。

??xxx。

??銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)。

??銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)-銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)xx年已經(jīng)過去了,我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績,銀行業(yè)務知識也有了較大的進步,......

??銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)。

??銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)-銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)xx年已經(jīng)過去了,我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績,銀行業(yè)務知識也有了較大的進步,......

??銀行客戶經(jīng)理職責銀行客戶經(jīng)理職責。

??銀行客戶經(jīng)理職責-銀行客戶經(jīng)理職責第1篇:銀行客戶經(jīng)理的職責1、客戶經(jīng)理既是公司與客戶關(guān)系的代表,又是公司對外業(yè)務的代表。其職責是全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品,同時協(xié)......

??工作總結(jié)銀行客戶經(jīng)理。

??工作總結(jié)?xx年1月,我加入了##支行的客戶經(jīng)理隊伍,成為了###支行的一員。時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在客戶經(jīng)理這個崗位上已經(jīng)工作半年有余。在這不算太長也不算太短的日子里,我在......

??工作總結(jié)銀行客戶經(jīng)理。

??工作總結(jié)?xx年1月,我加入了##支行的客戶經(jīng)理隊伍,成為了###支行的一員。時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在客戶經(jīng)理這個崗位上已經(jīng)工作半年有余。在這不算太長也不算太短的日子里,我在......

財務經(jīng)理工作報告篇二

20xx年,在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:。

一、認真學習,不斷提高業(yè)務能力。

業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

二、努力工作,圓滿完成各項任務。

年初,我主要負責乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。6月至11月,我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月,轉(zhuǎn)入大新工地,負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。

三、嚴格把關(guān),切實履行監(jiān)理職責。

20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持安全第一的工作原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。

年內(nèi),我秉承守法、公正、科學、誠信執(zhí)業(yè)準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上站崗監(jiān)督,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚求真務實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新的企業(yè)精神,旨不斷進取、精益求精,以優(yōu)質(zhì)服務維護好企業(yè)形象。

一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

為加強事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報:。

一、現(xiàn)場工作總結(jié):。

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和建議:。

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會:。

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作,2010年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

我自1994年9月考入xx學校,專工民建專業(yè)學習,經(jīng)過四年刻苦努力,以優(yōu)異的成績于7月畢業(yè),并于在校期間加入中國共產(chǎn)黨青年團,畢業(yè)參加工作以來,行動上能同黨中央保持一致,響應黨的號召,擁護黨的領(lǐng)導,并積極參加各項政治學習,不斷提高自己的政治思想覺悟,自覺維護國家利益,做到遵紀守法,團結(jié)同志,虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W習。

在工作后接觸到的具體工作,才了解到所學理論知識與實際工作的差距和不足,故邊學習邊工作,并且利用業(yè)余時間參加各種專業(yè)崗位技能培訓,先后參加了建設工程材料取樣見證員,工程建設檔案(資料員)和全國監(jiān)理工程師培訓班學習,取得了相應的崗位證書,通過理論學習,增加我的崗位技能,使我了解了建設工程監(jiān)理的由來,建設工程法律法規(guī)體系。

建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢,熟悉了建設工程監(jiān)理的理論基礎和建設工程管理制度,掌握了建設工程監(jiān)理的概念,性質(zhì)和作用如何按程序工作,在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴格依照相關(guān)的技術(shù)標準規(guī)范、規(guī)程和制度辦事,遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則,維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則開展工作。

在工程監(jiān)理工作中,我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時有效地搜集各種信息,真實、準確、完整的記錄工程實際所發(fā)生的一切,通過建設工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲及以往資料積累,經(jīng)過分析研究,從而得證了在需用時能及時、準確地提供上各類所需信息、資料內(nèi)容,能很好的為工程參加各項提供信息、資源,供各方人員參照使用,對于我的工作表現(xiàn),各方人員都給予高質(zhì)量的評價。

隨著工作年限的增長和我對施工現(xiàn)場的逐步了解,我開始于對施工現(xiàn)場的管理工作,負責進場的材料和關(guān)系工程主體、結(jié)構(gòu)安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見證取樣,送檢試驗工作,從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見的質(zhì)量“通病”的產(chǎn)生原因和防治處理措施,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告,共同分析問題的產(chǎn)生原因,提出處理方案。

如在xx房產(chǎn)開發(fā)公司“領(lǐng)秀一居”住宅工程監(jiān)理中,基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結(jié)構(gòu),我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護,提出建設改為反梁結(jié)構(gòu)后,我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出,經(jīng)過業(yè)主和設計院同意后變更設計圖紙,不但降低了施工難度,同時也加快了施工進度,且通過經(jīng)濟分析比較,為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚。

當然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中,雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解,掌握了較多的實踐和理論知識,自己的業(yè)務能力和知識面較以前也有了很大擴展,但學無止境“活到老,學到老”,自己還有很多要學習的東西,俗話說的好“水往地處流,人往高處走”,我應以更高的標準來要求自己,更加努力工作。

不斷加深自身業(yè)務素質(zhì)和工作之風的修養(yǎng),并將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著社會、經(jīng)濟、科技的發(fā)展,讓我已感到知識的不足,需要在以后的工作學習中不斷努力充實自己,完善自己,更好的做好本職工作,服務社會,為國家建設添磚加瓦,盡一份自己應有的貢獻。

財務經(jīng)理工作報告篇三

本人自xxxx年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務部門主管會計xx年,擔任財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,以的業(yè)務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準確的經(jīng)濟信息。

自從擔任財務部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導的安排,聽從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務人員的業(yè)務水平,做好公司的財務管理工作,以的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務,對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是本月我的重要工作內(nèi)容之一。

在近x年財務經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務監(jiān)督,服務職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。

我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務經(jīng)理工作報告篇四

概念是反映對象本質(zhì)屬性的。述職報告和個人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同,應把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機關(guān)和職工群眾,如實陳述本人在一定時期內(nèi)履行崗位職責情況的一種事務文書。《孟子梁惠王上》說:“諸侯朝天子日述職。述職者,述所職也。無非事者?!笨梢?,所謂述職就是陳述職守,報告職責范圍內(nèi)的工作,而不涉及與本職無關(guān)的事項。而個人工作總結(jié)則是個人對做過的某一階段的工作進行系統(tǒng)的回顧、分析,從中找出收獲、經(jīng)驗教訓及帶有規(guī)律性的認識的一種事務文書。

述職報告和個人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進一步明確職責,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提高素質(zhì)、改進工作,還有利于增強民主監(jiān)督的良好風氣。而個人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認識,借以指導今后的工作,同時,也有助于針對性地克服工作中存在的問題,不斷提高自身的工作能力。

兩者在具體寫作中,文中具體所要回答的問題也有所不同。個人工作總結(jié)是對一項工作或一段時間里的工作給予的歸納,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成績,取得了哪些經(jīng)驗,存在哪些不足,要吸取什么教訓,今后有何打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責,履行職責如何,是如何履行職責的。稱職與否等問題。既要表述履行職責的結(jié)果,展示履行職責的過程,又要介紹履行職責的出發(fā)點和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

除上文涉及的三點理論方面區(qū)別以外,在實際寫作操作過程中,還有以下三方面的不同,即兩者寫作的側(cè)重點不同、結(jié)束語不同以及表達方式的不同。

應用文在寫作時,并不是對每個部分平均分配筆墨,把所有的材料羅列開來,而是有所側(cè)重,詳略得當。在這點上,述職報告與個人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點,主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結(jié)一般以歸納工作事實、匯總工作成果為主。重點在于闡述主要工作,取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報告則必須以報告履行職責情況、報告德才能績?yōu)橹鳎攸c在于展示履行職責的思路、過程和能力,重點和范圍有確定性,僅限于職責的范圍之內(nèi),圍繞職責這個基點精選材料,職責范圍外的概不涉及。

應用文的結(jié)構(gòu)一般有固定的模式,它崇尚程式化的結(jié)構(gòu),循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同,只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報告結(jié)束時一般在指出存在的問題后,闡述自己的態(tài)度,歡迎大家對自己的述職報告進行評議,常用“以上報告請批評指正”、“述職至此,謝謝大家”、“專此報告,請審閱”等字樣。而個人總結(jié)結(jié)束時即在指出存在問題后,還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。

文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容,必須通過恰當?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應用文寫作也如此,由于寫作目的、內(nèi)容不同,所使用的表達方式也不盡相同??偨Y(jié)一般采用敘述的方式,運用敘述語言,語句概括,不要求展示工作過程,只需歸納工作結(jié)果。述職報告則采用夾敘夾議的方式,運用敘述和議論,還輔以適當?shù)恼f明。回顧工作情況,主要用敘述;分析問題,評價成績時,用議論;需要交代某些情況時,用說明。

財務經(jīng)理工作報告篇五

財務管理的工作在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用,企業(yè)的所有經(jīng)營活動都需要財務管理的輔助,財務經(jīng)理也需要依據(jù)財務工作狀況對企業(yè)的經(jīng)營做出合理的決策,財務經(jīng)理作為掌管企業(yè)的財務活動負責人,對財務管理不僅要做到認真負責,還要將企業(yè)財務進行科學化管理,精益求精,因此,要想成為一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理,要能夠合理、科學、精細地完成財務工作,具備獨到的財務理念和豐富的管理經(jīng)驗,靈活處理企業(yè)的日常財務活動。本文是本站小編為大家整理的財務經(jīng)理工作報告范文,僅供參考。

第一部分。

年度工作總結(jié)。

第一章團隊管理。

一、團隊現(xiàn)狀(員工招聘、離職、各員工成熟度分析)。

1、財務部現(xiàn)在有5人,財務經(jīng)理一人,核算一人,開單員一人,出納一人,會計一人。

2、工作經(jīng)驗和能力:5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業(yè)工作過。其中有4人沒有在生產(chǎn)型或者建筑類企業(yè)工作過,沒有從事過成本核算和成本管理工作,工作經(jīng)歷和經(jīng)驗顯得不足。

3、入職時間均較短,最長的也僅僅9個月左右。

4、財務人員核算能力需要提高,財務人員變動較頻繁,都不利于財務工作的順利開展。

5、財務人員不穩(wěn)定有內(nèi)部原因也有外部原因。首先,財務部內(nèi)部工作沒有理順,財務本職工作和非財務本職工作分不清楚,導致工作顯得忙亂。

二、團隊培訓(培訓計劃及效果)。

1、與其他部門溝通協(xié)調(diào)少,導致工作開展起來很吃力。

2、對業(yè)務部門進行培訓少,個別問題個別溝通,溝通不了就放棄,簡單做罰款處理,最終工作還是沒有很好展開。

3、財務人員的內(nèi)部學習培訓沒有抓好,思想教育工作沒有跟上。

三、團隊激勵(員工獎勵、團建工作)。

1、加強本部門員工思想工作,多關(guān)心他們的工作上和生活上的困難,掌握他們的思想動態(tài),多進行溝通交流,引導他們進行自己的人生職業(yè)規(guī)劃,保證人人都能安心本職工作崗位。

3、前半年公司財務人員的不穩(wěn)定導致財務工作出現(xiàn)很多問題,其中xx年出納已經(jīng)換了3個人,做得剛熟練了又因為待遇問題而辭職,影響了財務隊伍的的穩(wěn)定性,下半年財務隊伍相對較穩(wěn)定,業(yè)務也比較熟悉了。

四、績效管理。

按照公司制度對財務人員進行考核,有獎有懲,對于出納出現(xiàn)失誤進行較多分數(shù)的扣罰,以警示以后要減少錯誤。核算員對設計師出現(xiàn)的問題敢于管理,對拒不改正的人員進行處罰,在對核算員的考核分上進行加分,以激勵其工作積極性。

第二章工作管理。

五、結(jié)合崗位職責,簡述你所分管工作主要內(nèi)容:

1、公司全體員工的工資核算工作,負責制作公司各級員工工資及提成。并按時安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督,接受員工薪酬投訴并妥善處理。

2、負責每月和每季度的稅收申報工作,稅務關(guān)系及稅務事務協(xié)調(diào)。按集團總部對于每個公司的稅務規(guī)劃完成交稅工作,嚴控各項稅務指標。

3、負責審核各項財務收支,做到按計劃列支,控制費用開支;監(jiān)控每月費用支出,及時提出預警。

4、工地發(fā)包審核,對于工地的負發(fā)包提出建議。

5、結(jié)算審核,對工地結(jié)算數(shù)據(jù)異常提出分析,并提出異常的解決方案。

6、對財務總監(jiān)和總經(jīng)理負責,負責日常財務部日常管理工作,部門人員各種軟件應用(erp、oa、用友)指導與糾錯。

7、財務部部門例會的組織,公司會議精神的上傳下達,部門會議記錄的呈報。

8、部門月度工作計劃的編制及資金計劃編制。

9、管理公司空白收據(jù)。對登記收據(jù)的購、用、存、銷數(shù)量及號碼。

10、公司內(nèi)部管理報表的制作,對公司的財務運作情況進行分析,做出書面報告,分析差異原因,提出合理化建議。

11、負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年檢工作。

12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責任等條款的審核。

13、會計崗位的工作的檢查,每日復核會計憑證。

14、部門對外業(yè)務的接待安排。

15、公司各部門溝通協(xié)調(diào)事務。

16、會計科目設置的合理化建議。

17、組織年度和半年度資產(chǎn)盤點工作。包括資金盤點工作和票據(jù)的盤點。

18、部門人員的培訓,工作意識,工作態(tài)度及工作能力的培訓。

19、認真執(zhí)行財務管理,預算控制、及會計核算制度。

20、負責經(jīng)濟活動指標示警分析及為經(jīng)營管理者提供信息。

21、負責核對會計賬目,及時清理各項往來賬.

22、每月復核人力資源部的社保費用應收情況。

六、簡述你當年的主要工作及其完成情況:

(一)風險控制。

1、完成對個人借支的清理。xx年及以前有個人借支列在賬上,經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬,請示陳總后進行處理。部分項目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項目經(jīng)理結(jié)算一起清理完畢。

2、完成人工費用支付流程規(guī)范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,在陳總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規(guī)范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

3、清查核對公司各項資產(chǎn),清理供應商、客戶和個人的往來賬務,對資產(chǎn)進行定期盤點和分析,保證公司資產(chǎn)保值增值。

4、控制工地負結(jié)算率,提交當月的負結(jié)算報表,分析原因,提出解決方案。

(二)預算管理。

xx年預算收入完成任務,但是利潤為完成任務,費用預算控制未完成。

(三)稅務管理。

進行稅收核算和申報,協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,分析稅務指標,進行稅收策劃,保證公司收益最大化,同時避免稅務風險。

(四)資金管理:

1、完成年前資金的使用計劃的統(tǒng)計上報。

2、認真執(zhí)行年度預算,嚴格審核各項收支款項和資金使用計劃,對資金使用偏差進行分析。

第3/7頁。

3、認真管理個人借款、客戶往來、供應商往來。

(五)會計核算。

1、統(tǒng)計上報分公司全年業(yè)績和部門及個人業(yè)績情況。不包含退單,全年簽單379個,業(yè)績3024萬元(包含補充合同),均單金額7.97萬元。

2、協(xié)調(diào)核算員對設計師erp合同預算填寫出現(xiàn)的問題與設計部進行溝通。其中12月主要在加強核算審核合同,加強設計師簽單問題不應發(fā)生的問題進行監(jiān)督處罰。

3、負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各個部門的協(xié)調(diào)工作。

4、對部門人員各種軟件的運用進行指導,包括erp、oa、用友系統(tǒng)。

5、公司財務部門和其他部門會議精神的學習和傳達。保證制度執(zhí)行的有效性和及時性。

6、跟蹤指導部門工作計劃的執(zhí)行。

7、審核各項費用和款項收支,審核會計憑證對財務部各個崗位工作進行檢查指導。

(六)報表及財務分析。

完成管理報表,內(nèi)控與促銷表、做財務分析,提出合理化建議。

(七)成本管理:發(fā)包、結(jié)算。

1、審核發(fā)包,做到發(fā)包準確性,對發(fā)包管理提出建議,對發(fā)包問題進行完善。

2、完成項目經(jīng)理的完工工地核算,關(guān)注100多個未完工工地情況。

(八)材料管理:開單、商家結(jié)賬。

材料開單總體來說保證了及時正確,但是開單員也出現(xiàn)錯誤和違規(guī)情況,項目經(jīng)理的要求不能作為開單的依據(jù),針對出現(xiàn)這種問題已經(jīng)對開單員進行了規(guī)范要求。對已經(jīng)完工結(jié)算的工地,杜絕再開通erp材料領(lǐng)用流程,杜絕已經(jīng)給項目經(jīng)理結(jié)算后再領(lǐng)材料而無法扣除項目經(jīng)理款項的情況。

(九)工資核算。

管理工資、提成核算,嚴格執(zhí)行公司薪酬制度,認真執(zhí)行公司業(yè)績制度,保證工資核算準確性和及時性,及時協(xié)調(diào)和妥善處理工資投訴。

(十)突發(fā)、例外或危機事件。

及改進建議)。

(一)在管理制度的建設方面:

由于進入公司時間較短,對于公司的業(yè)務流程,核算制度,結(jié)算工作都做得很不好,通過一個多月時間學習,慢慢了解了公司的制度,但是離公司的專業(yè)化要求還差的很遠,管理制度工作方面都不很了解,管理制度建設的工作還未能做。

(二)在業(yè)務流程改進方面:

第4/7頁。

與工程部一起制定了人工費用支付流程規(guī)范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

(三)對所在單位相關(guān)業(yè)務的開展及制度執(zhí)行的指導、檢查情況:

1、出納收付款,交財務會計依據(jù)收據(jù)、付款單跟erp核對一致。

2、核算員的優(yōu)惠紀要、合同進行抽查,看是否符合制度。

3、對材料控制明細表進行檢查。

4、督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡,檢查是否按照核算標準。

5、施工手冊審核減項是否有工程監(jiān)理、工程副總簽字審核,資料齊全核算必須在10天內(nèi)完成結(jié)算工作。

(四)在本部門(或分管業(yè)務條塊)的建設和管理方面:

在xx年財務人員對公司的業(yè)務、erp、oa各流程不熟悉,不知道怎么去操作,給工作帶來了影響。無法正確及時傳達公司意圖,未能有效培訓指導和監(jiān)督其他部門工作。

(五)對其他單位的業(yè)務支持和服務上:

地稅領(lǐng)導對我們的政策還是很好,也給予了稅收的優(yōu)惠。商家主要是下單到安裝時間有點漫長,前期的延期工地很多是由于門的原因造成,還有成都那邊商家發(fā)貨不及時也會帶來影響。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時間的延誤也造成公司的賠償,財務部與家居部在這項工作上還配合得不夠好。

第二部分次年工作計劃。

第三章團隊管理計劃。

一、分月度的員工培訓計劃。

二、團隊建設計劃。

1、解決這個問題需要完善財務制度,明確財務工作職責,其次,需要其他部門配合,非財務部門工作,需要同其他部門理順關(guān)系,不能職責不分。

2、加強財務培訓和學習。根據(jù)本行業(yè)會計業(yè)務特點,對部門人員加強基本財務技能的培訓,通過自身學習和財務內(nèi)部培訓提高核算水平。包括內(nèi)部培訓和網(wǎng)絡學院培訓。從會計基礎規(guī)范入手,練好基本功。

3、針對財務管理,向公司領(lǐng)導提報財務管理制度,對業(yè)務部門進行財務培訓,明確各部門工作職責,讓其他部門自己做好自己該做的事情,做到各施其責。

4、是加強會計職業(yè)道德培養(yǎng),積極主動承擔工作任務,對工作負有責任心。提高服務意識,樹立全局意識。

5、將財務部力量凝聚一起,形成合力,發(fā)揮團隊的力量,共同完成財務工作。

第四章重點工作計劃。

三、請你簡述次年分管工作開展的目標構(gòu)想及分月份重點工作計劃:

1、加強員工借支管理制度,取消因私借支款項,公司購買借支在規(guī)定時間報銷。

2、加強核算員對合同及面積圖的審核。

3、費用控制,按照資金計劃及xx年度預算進行控制。

4、對出納收付款每天收據(jù)與erp核對,中期款繳納與工程部及時通報收款情況。

5、加強對工程部的罰款及時收回,設計師賠款,及時收回各項應收款項。

6、加強工地管理,隨時了解工程完工情況,客戶交款情況,加強結(jié)算工地控制,把正結(jié)算的工地款項支付了而負結(jié)算的還留那里,這也是明年工作的重點。

7、加強對優(yōu)惠紀要、定金禮品、促銷費的核算,審核。要求設計師在erp里添加優(yōu)惠活動的東西,材料部要及時添加優(yōu)惠活動商品。

8、讓核算要掌握erp的各項功能,方便發(fā)包、結(jié)算工地,提高工作效率。

行,安排核算員去成都公司學習。

10、搞好核算工作,及時準確提供財務報表和各項財務數(shù)據(jù)。

11、對用友系統(tǒng)和erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行核對,不一致查出原因進行賬務處理,以后每月結(jié)賬前核對一致才結(jié)賬。

13、加強部門財務培訓,力爭每個月對一個部門進行一次財務培訓,每周與一個部門對問題進行溝通處理。

14、維護財務部人員的穩(wěn)定,達到人員流失率排在公司各部門最后,人員穩(wěn)定率達到80%以上。

15、財務內(nèi)部培訓和學習每周開展一次。保證財務核算水平和服務意識有很大的提高。

四、管理改進方面工作計劃及需要的支持:

2、創(chuàng)新。要開拓思維,提高部門團隊的整體水平,要做到這一點,首先要融入公司中高層團隊,參加中層學習,對中層管理者的思維和工作方法有進一步的認識和了解,讓管理水平得到提高。

3、調(diào)整心態(tài)。以空杯的心態(tài)去做事,不懂就要向別人學習請教。向領(lǐng)導同事學習,往往幾分鐘的時間的學習溝通,比從書本上網(wǎng)上花幾天時間學習得到的東西更多效果更好。

五、其他建議:

1、南充分公司各個崗位的員工很多人對erp的功能都沒有完全了解,總部是否可以安排專業(yè)人員進行培訓。

2、將財務類報表進行合并歸類,減少重復類報表。

3、erp跟用友數(shù)據(jù)共享,財務人員能夠?qū)С鰯?shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)整理和分析便于進行財務分析。

過去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

一、全年完成公司量化指標情況:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作。

xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足:

xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

四、xx年財務工作的初步設想:

xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;。

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營;。

四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年。

個人工作總結(jié)。

報告:

一、從基礎入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項。

規(guī)章制度。

奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求對責任、制度修舊補新明確責任、目標并按照缺什么補什么的原則補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下及時組織、制訂、出臺了“”有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。

3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;。

5.積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經(jīng)濟效益。

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。zz年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點:

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好xx年。

個人工作計劃。

爭取將各項工作開展得更好。

財務經(jīng)理工作報告篇六

我自__年7月份到公司上班,7月底被分配到__辦事處擔負委派財務經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相干職員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做扼要匯報:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同道。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,天天按時上放工;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不弄特殊,也從不向公司提出不公道的要求;對公司的職員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們弄好團結(jié),不弄無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相干規(guī)定進行備用金的控制,對不符合要求的發(fā)票、超出用度報銷范圍的用度或相干手續(xù)不完善的報銷憑證果斷不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的用度控制在預算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提示借款員工按時回還或沖銷借款。對發(fā)生的用度及本錢及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。用度結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的用度認真審核,詢問相干職員緣由,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或謝盡報銷。

3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送用度,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收進與本錢,取得同一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算用度。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格依照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時正確的填制財務分析表,監(jiān)視該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應當月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務狀態(tài)及存在的題目。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收進預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

三、存在的題目。

半年來,圍繞本身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟習,特別是對部份公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況,相干業(yè)務流程對工作效力有一定影響,對這些題目,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷進步自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,??创蠹叶嗵釋氋F意見。二是我工作能順利的展開并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予很多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他職員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是??创蠹以?1年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司取得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務經(jīng)理工作報告篇七

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,精心組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高金融服務質(zhì)量。在xx年,我做了很多細致的工作:。

財務部門的主要職責是做好財務會計工作,進行會計監(jiān)督。財務部全體員工嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)、集團公司財務制度等國家財務法律法規(guī),認真履行財務部職責。原始收入和支出從收費到出納的操作;從地磅到基礎數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證和會計憑證的錄入到編制財務會計報表;從各種稅費的計算到申報納稅;從資金計劃的安排到各種資金的統(tǒng)一分配和支付,每一個財務人員都勤奮、努力、盡職盡責,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的及時性和準確性。

經(jīng)過兩個月的erp項目的準備和準備,財務部根據(jù)新企業(yè)會計制度的要求和集團公司的實際情況,啟動了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理和庫存管理各個模塊的初始化。根據(jù)實際業(yè)務流程設置供應商、客戶、存貨、部門等基礎數(shù)據(jù),對平時統(tǒng)計和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行改進和完善。例如,設置“庫存價格調(diào)整表”,使得油品的銷售價格可以按照預定的工藝規(guī)范進行操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在與資產(chǎn)部門實物管理部門協(xié)調(diào)全面清理所有實物資產(chǎn)的基礎上,將實物資產(chǎn)分為9類,并在此基礎上完成erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。erp系統(tǒng)8月初正式運行,10月初同時運行原統(tǒng)計軟件。目前,財務會計模塊已經(jīng)升級到erp系統(tǒng),運行良好。

財務部根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,分解相關(guān)經(jīng)濟責任指標,制定成本核算方案,合理確認收入金額,統(tǒng)一成本費用核算標準,開展醫(yī)院科室成本核算工作,對科室進行績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用支出。財務部每月總結(jié)收入、成本、費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場價格不穩(wěn)定,銷售市場也是多變的,所以在石油生產(chǎn)和銷售中占用了大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的.及時返還,做到資金安排公平透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司的經(jīng)營方針和計劃,合理配合財務部安排融資進度和額度,以資金為紐帶,通過綜合調(diào)控,促進整個集團生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展。

根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范集團財務工作,提高會計信息質(zhì)量,財務部全面制定了財務管理制度,包括財務部的組織機構(gòu)和崗位職責、財務會計制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度和預算管理制度。通過財務人員的職責分工,從報送時間的及時性、數(shù)據(jù)的準確性、報告格式的規(guī)范性和完整性等方面,系統(tǒng)地規(guī)定了各公司的會計核算和會計報表。,從而逐步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者財務分析提供可靠有用的信息。

財務部門平時通過定期或不定期的交流會解決前期工作中的問題,安排后期的主要工作,逐步規(guī)范各種財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)都能按照一定的財務規(guī)則和程序得到有效的操作和控制。

為了規(guī)范財務行為,配合年終和明年年初的竣工結(jié)算檢查和審計,財務部在集團20xx年末財務決算中組織了一系列財務自查活動,如在年終決算前清理關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來賬戶,檢查在建工程的未處理項目,對已支付的財務利息費用及時跟蹤開具發(fā)票等。我邀請稅務會計師事務所對20xx的會計處理進行了預審查,及時糾正了審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題,降低了涉稅風險。

財務部組織了兩批財務人員培訓和經(jīng)驗交流會議,對整個財務系統(tǒng)進行了工作總結(jié)和預期工作計劃展望,并將財務人員分為會計、出納、統(tǒng)計和收費小組進行小組討論,及時解決實際工作中存在的問題。通過南豐會計師事務所關(guān)于內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員的稅務知識。邀請審計部、財務部、資產(chǎn)部、財務人員進行深入交流。增強了整個財務鏈中各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的溝通、合作和團結(jié)。

財務部根據(jù)xx公司的經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,提出全面預算管理方案。根據(jù)企業(yè)設定的經(jīng)營目標和發(fā)展目標,將全面預算管理層層分解到企業(yè)各經(jīng)濟責任單位,建立起一套以預算、控制、協(xié)調(diào)、考核等一系列為內(nèi)容的科學完整的指標管控體系。在20xx年數(shù)據(jù)和往年經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上,制定了xx年各單位成本預算、銷售預算、人員預算、利潤目標預算等一系列預算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督。有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

財務經(jīng)理工作報告篇八

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

回顧過去的一年,計財部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,經(jīng)過全體計財部成員的共同努力,圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,保障物資供應,發(fā)揮支撐服務,監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了20__年度既定目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。下面將本人20__年工作情況向各位作一匯報。

一、履行職責情況:

作為__酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務管理工作,同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,保障酒店物資供應,按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的:

1、全面推行財務預算管理,嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算。

今年是酒店實行預算管理的第三年,我們在認真分析總結(jié)前兩年預算執(zhí)行結(jié)果的基礎上,調(diào)整思路,重新對費用預算項目進行細化,制定出較為詳細的年度經(jīng)營預算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上,將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預算比,幫助部門了解掌握與管理目標的差異,找尋差異原因,進而改進管理工作。從實施效果來看,各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了,費用控制意識更強了,也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考依據(jù)。

在日常工作中,我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,保證了會計信息的真實性和準確性。

2、統(tǒng)籌資金管理,合理調(diào)配使用,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

今年由于受整個市場大環(huán)境影響,經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調(diào),資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。

部門想方設法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時,超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。

3、發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能,增強財務服務意識。

現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求,財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時,我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度,我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉,嚴把工程款支付關(guān)。

既維護了業(yè)主方權(quán)益,也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題,我們從財務角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。

與此同時,我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會,討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。

4、加強對應收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。

應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn),資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。__年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到12月底已達79家,給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。

為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:

一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了20__年業(yè)務員績效考核辦法,明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤,促進了業(yè)務部門催收賬款。

二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。

三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,及時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報,積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力,酒店開業(yè)三年來,未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,應收賬款回款率基本達到95%,保障了酒店資金的安全完整。

5、注重自身學習提高,抓員工培訓,打造學習型財務團隊。

新形勢下,對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此,在正常工作之余,我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍,努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓,專門安排經(jīng)理助理強化培訓工作。

除培訓員工掌握業(yè)務技能外,著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓,并為他們創(chuàng)造條件。通過學習,我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試,取得了相關(guān)證書。

6、做好市場考察,降低采購價格,及時高效完成采購任務。

為了準確把握市場動向,了解市場行情,有效控制采購價格,我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場,合理確定供應商結(jié)算價格。此外部門加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標,根據(jù)各部門的要求,合理安排采購時間,在規(guī)定時間內(nèi),完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項,金額達165萬元,完成率為99.99%。

7、定期價格公示,接受各方監(jiān)督。

20__年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次,做到采購價格透明公開,收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路:

20__年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能,提高資產(chǎn)使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應該是財務管理要重點思考和解決的問題。為此,20__年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,將資產(chǎn)管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對新的一年,我本人有信心,帶領(lǐng)計財部全體人員,加強業(yè)務知識學習,增強服務意識,充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能,爭取把工作做細、做實、做出成效。

感謝各位對我本人及計財部的支持,謝謝大家。

財務經(jīng)理工作報告篇九

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

時光飛逝,歲月如梭,回顧20__年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,供給經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,到達了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20__年工作完成情景和總結(jié)匯報如下:

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。

7、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要研究國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。異常注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如:為償還債務,讓員工集資的提議,被公司領(lǐng)導采納,并受到了廣大員工進取的響應和大力支持。

8、不斷專研,爭當排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當好財務經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自我的頭腦,異常是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。

第二部分:明年的工作構(gòu)想及要點:

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切進取因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,異常是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

四是降低費用開支,增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算,為領(lǐng)導的決策供給依據(jù)。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,并向財務經(jīng)理匯報工作。

在那里,我十分感激公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持,20__年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20__年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!

多謝大家!

財務經(jīng)理工作報告篇十

尊敬的領(lǐng)導、同志:

大家好!

過去的一年是不平凡的一年,是碩果累累同時充滿滄桑的一年。感謝在20__年我最困難的時候伸出援助之手的朋友們,感謝在我一路走來一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒有你們的支持,就沒有我的成長和平穩(wěn)度過難關(guān)。這是我最由衷的話語,我知道,在公司里沒有同事的幫助,是做不好任何事情的,這需要很多的事情來做好。

我是1984年8月參加工作,技校畢業(yè)后取得漢語言文學自學大專學歷。專職從事思想政治工作,先后擔任過公司政工科副科長、科長職務。通過多年來的實踐和學習,是自己的政工業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了不斷提高。在從事政工工作期間,扎扎實實,勤勤懇懇,較好的完成了自己的各項工作任務,為公司爭得了多項榮譽,為公司的不斷健康發(fā)展做出了不懈努力?,F(xiàn)將我的業(yè)務工作報告如下:

一、嚴于律己,為供水事業(yè)積極奉獻。

多年來,我作為一名共產(chǎn)黨員,一名政工干部,我在各方面嚴格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀律上嚴守,作風上務實,作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實工作,不斷加強思想作風建設,得到了公司領(lǐng)導和廣大職工的一致好評。在今后工作中,將更加嚴格要求自己,狠抓理論學習不放松,積極探索新形勢下思想政治工作方向,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、扎實學習專業(yè)知識,不斷提高學識水平為了做好思想政治工作。

我堅持學習與思想政治工作密切相關(guān)的學科知識,從1984年技校畢業(yè)參加工作后,于19__至1992年自修了山師大中文系漢語言文學專業(yè)畢業(yè)。系統(tǒng)學習了馬克思主義哲學、政治經(jīng)濟學、科學社會主義、中共黨史四門基礎理論課。認真學習黨的基本路線,系統(tǒng)學習了〈鄧小平文選〉,十六大精神和江澤民同志三個代表重要思想。通過學習,更加深刻地認識到鄧小平理論的地位和作用,認識到社會主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律,增強了黨性觀念,堅定了在思想政治工作崗位上,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心?,F(xiàn)在,為進一步提高自己,我又于20__年考取了博山區(qū)委黨校經(jīng)濟管理本科班,繼續(xù)深造。

三、立足本職。

我通過狠抓企業(yè)思想政治工作通過政治理論學習,不僅提高了思想政治覺悟和理論水平,而且堅持理論指導實踐。自己作為公司政工科科長,在工作中,向?qū)嵺`學習,向群眾學習,向先進的同志學習,不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位,關(guān)心群眾,依靠群眾,發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè),增強企業(yè)的凝聚力。公司綠巨人純凈水廠開業(yè)前夕,廣大職工不怕困難,日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,無私奉獻,取得了顯著成績,對此,我及時進行總結(jié),在市供水系統(tǒng)政研會上發(fā)表了《實施一業(yè)為主,多種經(jīng)營方針,開辟以水養(yǎng)水、發(fā)展三產(chǎn)戰(zhàn)略》,將公司的成功經(jīng)驗和職工中先進典型進行了大力宣傳,收到了極大的轟動效果。同時,狠抓公司的對外宣傳工作,專門成立的宣傳工作小組,簽定宣傳工作計劃責任書,組織對外宣傳。幾年來,公司的對外力度不斷加大,先后發(fā)表各類稿件一千余篇,收到了較好效果。自己撰寫的《淺談企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作的相互作用》以及《當前加強企業(yè)思想政治工作的幾點做法和認識》等論文先后在市供水系統(tǒng)政研會上獲獎。

以后我們的工作還要繼續(xù),加大我們的宣傳力度也是很重要的,將我們的公司的廣告和聲譽做出去。可是我們宣傳的力度一點也不能小,這是關(guān)乎到我們的社會的問題的。這需要我們長時間堅持不懈的努力,相信我們能夠做好這一切!

今后我們的社會安定與否,我們的工作時刻也不能放松,建設有中國特色的社會主義現(xiàn)代化和諧小康社會是我們每個人都應該進到的責任,我相信我們能夠做得到。公司的發(fā)展也是很重要的,相信我們會做好這一切的,真的是這樣的!

財務經(jīng)理工作報告篇十一

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

過去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。財務經(jīng)理述職報告。

二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠。

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。

三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。

四是我本人工作作風還有待改進。

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力。

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營。

四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作。我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

財務經(jīng)理工作報告篇十二

概念是反映對象本質(zhì)屬性的,財務經(jīng)理的工作報告。述職報告和個人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同,應把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機關(guān)和職工群眾,如實陳述本人在一定時期內(nèi)履行崗位職責情況的一種事務文書。《孟子?梁惠王上》說:“諸侯朝天子日述職。述職者,述所職也。無非事者?!笨梢?,所謂述職就是陳述職守,報告職責范圍內(nèi)的工作,而不涉及與本職無關(guān)的事項。而個人工作總結(jié)則是個人對做過的某一階段的工作進行系統(tǒng)的回顧、分析,從中找出收獲、經(jīng)驗教訓及帶有規(guī)律性的認識的一種事務文書。

述職報告和個人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進一步明確職責,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提高素質(zhì)、改進工作,還有利于增強民主監(jiān)督的良好風氣。而個人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認識,借以指導今后的工作,同時,也有助于針對性地克服工作中存在的問題,不斷提高自身的工作能力。

兩者在具體寫作中,文中具體所要回答的問題也有所不同,工作報告《財務經(jīng)理的工作報告》。個人工作總結(jié)是對一項工作或一段時間里的工作給予的歸納,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成績,取得了哪些經(jīng)驗,存在哪些不足,要吸取什么教訓,今后有何打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責,履行職責如何,是如何履行職責的。稱職與否等問題。既要表述履行職責的結(jié)果,展示履行職責的過程,又要介紹履行職責的出發(fā)點和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

除上文涉及的三點理論方面區(qū)別以外,在實際寫作操作過程中,還有以下三方面的不同,即兩者寫作的側(cè)重點不同、結(jié)束語不同以及表達方式的不同。

應用文在寫作時,并不是對每個部分平均分配筆墨,把所有的材料羅列開來,而是有所側(cè)重,詳略得當。在這點上,述職報告與個人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點,主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結(jié)一般以歸納工作事實、匯總工作成果為主。重點在于闡述主要工作,取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報告則必須以報告履行職責情況、報告德才能績?yōu)橹?,重點在于展示履行職責的思路、過程和能力,重點和范圍有確定性,僅限于職責的范圍之內(nèi),圍繞職責這個基點精選材料,職責范圍外的概不涉及。

應用文的結(jié)構(gòu)一般有固定的模式,它崇尚程式化的結(jié)構(gòu),循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同,只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報告結(jié)束時一般在指出存在的問題后,闡述自己的態(tài)度,歡迎大家對自己的述職報告進行評議,常用“以上報告請批評指正”、“述職至此,謝謝大家”、“專此報告,請審閱”等字樣。而個人總結(jié)結(jié)束時即在指出存在問題后,還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。

文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容,必須通過恰當?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應用文寫作也如此,由于寫作目的、內(nèi)容不同,所使用的表達方式也不盡相同。總結(jié)一般采用敘述的方式,運用敘述語言,語句概括,不要求展示工作過程,只需歸納工作結(jié)果。述職報告則采用夾敘夾議的方式,運用敘述和議論,還輔以適當?shù)恼f明?;仡櫣ぷ髑闆r,主要用敘述;分析問題,評價成績時,用議論;需要交代某些情況時,用說明。

財務經(jīng)理工作報告篇十三

各位領(lǐng)導、同事大家好!

我自年2月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時間,這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下,在其他相關(guān)部門的積極配合下,我與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現(xiàn)將完成情況匯報如下:一是資金上存率95%以上;根據(jù)局投資部統(tǒng)計,我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現(xiàn)金xx萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開項目共有17個,除3個聯(lián)營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:

一、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準:

一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年針對公司實際情況制定了7個規(guī)范性財務文件并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好。

二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度,節(jié)約支出,在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解,促進公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。

四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:

一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表,便于領(lǐng)導決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。

四是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險。

一年來,作為財務經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;

二是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;

三是在審核各部門費用的時候把關(guān)不太嚴格。四是未督促聯(lián)營項目做好資金策劃。

最后,還想說三點:

一是就今天我所談的,希望各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時,我還要感謝公司其他人員,對財務部工作的配合和幫助。

三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。謝謝大家。

財務經(jīng)理工作報告篇十四

(2)20xx年7月份金稅卡開票及抄稅、增值稅發(fā)票管理的申報資料填報。

(3)20xx年7月份月度財務報表編制。

(4)協(xié)助航天信息公司回訪工作。

(5)冷區(qū)國稅羅科電訪說:將會在近期到我公司查審本年度增值納稅情況。

(6)對電子繳稅系統(tǒng)進行網(wǎng)絡升級處理。

(1)將月度財務報表及相關(guān)申報資料進行歸檔管理。

(2)與正裕、蒙力、東舟等供應商進行對賬并將各往來核實。

(3)供應商正裕、蒙力、東舟單位往來有關(guān)的稅票進行分類管理和統(tǒng)編。

(4)銷售商長豐永州、長豐長沙和長豐揚子單位有關(guān)的稅票進行分類管理和統(tǒng)編。

(5)梳理各業(yè)務相關(guān)單位往來函件、對賬、庫存等財務資料。

(6)指導小尹進行編排售后客戶往來單位管理并審查。

(7)控制把關(guān)好5-7月份增值稅進、銷項稅額,降低減少公司增值稅稅負。

(8)20xx年度1-7月份主機、售后及橡膠套的綜合利潤表的制作和統(tǒng)計及復核。

1.浙江正裕工業(yè)有限公司。

2.杭州蒙力。

3.辦理貨款抵車事宜。

4.辦理公司借匡志敏瀟信存款轉(zhuǎn)付蘭天汽貿(mào)公司車款手續(xù)。

財務經(jīng)理工作報告篇十五

一下我目前的工作情況:

一、報銷單處理。主要是各個網(wǎng)點日常費用報銷,出納付款。

后,我按照單據(jù)明細分門別類入賬。由于網(wǎng)點較多,各網(wǎng)點的費用類別多、發(fā)生頻繁、時間延續(xù)性長,入賬很花費時間,如果報銷審核付款及時,報銷單入賬的工作基本延續(xù)整個期間,并且有些網(wǎng)點人員報銷單據(jù)標明不清晰,分管幾個商場的業(yè)務經(jīng)理報銷,沒有標明哪個商場,需要聯(lián)系確認,或者寫的太籠統(tǒng),不細致,可能導致費用進錯商場、分錯類別。這一點,山東地區(qū)的洪鑒欽經(jīng)理做的很好,他的報銷單簡單明了,入賬很順暢,并且節(jié)省時間,如果網(wǎng)點人員都能像他那樣,我想工作效率可以提高很多。

二、各種費用賬務處理。隨著業(yè)務量的加大提升,各種費用。

各個裝修公司網(wǎng)點裝修的付款情況查詢核對,一般裝修款分50%付款、30%付款、20%付款,每次付款前,協(xié)助司徒亮師傅確認核對付款是否正確,付款后再進行相應的賬務處理,督促工程部聯(lián)系裝修公司及時開具稅票。如裝修金額較大,審計金額發(fā)生變動的,根據(jù)審計報告調(diào)整相應賬務。各個辦事處租金情況,除了付租金進行賬務處理外,每個月按規(guī)定及時攤銷。保證金(商場進場保證金、裝修保證金、質(zhì)量保證金、投標保證金等),押金及其他各種費用按照不用類別入賬。

三、運費。目前跟我們合作的運輸公司有順豐、宅急送、德。

感覺到工作很被動。運費入賬前的整理分類也很繁瑣,需要花費大量的時間,特別是宅急送,按照收件地址一一分到網(wǎng)點。

四、負庫存情況。每天早上檢查西寧、青海及張掖共十家商。

場、辦事處的庫存,發(fā)現(xiàn)負庫存及時通知相關(guān)負責人,并協(xié)助查明原因、督促改正、解決問題。

五、固定資產(chǎn)。我這邊主要的固定資產(chǎn)是電腦,一般金額比。

較小,購入后當月及時入賬,次月計提折舊。

六、往來帳。包括個人往來和單位往來。由于網(wǎng)點多、人員。

多、費用多,個人往來賬相對較多,延續(xù)的時間也比較長,按規(guī)定應該每個月進行梳理一遍,督促及時報賬沖賬,在這一點上,我做的不夠好,一方面是因為工作量太大,基本沒有時間專門清理。一般都是外點人員回來開會,看到他們想起來才跟他們溝通清理。單位往來基本是幾個主要的裝修公司往來,只是每次付款核對了一下,還沒來得及整理。

七、憑證整理及統(tǒng)計。每個月我的憑證及附件的量比較大,基本都要花1-2天來整理憑證;平常根據(jù)領(lǐng)導需要查詢、統(tǒng)計相應的憑證數(shù)據(jù)。

以上是我現(xiàn)在的工作情況,隨著我們業(yè)務量越做越大,網(wǎng)點也相繼增加,報銷及各種費用也越來越多,工作量也在無形中增加,特別是在旺季,憑證量明顯增加。近幾個月出報表的幾天,基本上每晚加班到很晚,所以我想運費這一塊工作,能否轉(zhuǎn)出去,這項工作基本也沒什么難度,只是需要花時間確認、跟蹤及整理,這樣月初能有部分時間清理個人往來及整理憑證。也希望有足夠的時間把自己手頭上的工作做得更細致更清晰。

望領(lǐng)導能考慮我的工作轉(zhuǎn)交!謝謝!

財務經(jīng)理工作報告篇十六

不知不覺我已經(jīng)從事財務工作xx年了,雖然一直在從事出納工作,但是也感覺經(jīng)歷了很多很多,現(xiàn)在回過頭想一想,有很多話想說。下面就談一談從事財務工作這些年的體會。

體會最大的一點就是“千萬莫伸手,伸手必被捉”。剛開始干這一行的時候,心里還難免有點邪念:當了“財神爺”,內(nèi)當家,可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn),這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄都是違法行為,一旦違了法,將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己,還會連累家人。只有心無邪念,為人正派,才能做到財務工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以,這是一個財會人員首先應具備的道德品質(zhì)。

其次,從事財務工作的人員應有奉獻精神。財務、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的,有時,千頭萬緒,很難理清,有時,工作量特別大,加班加點都是家常便飯,要干很久才能做完。沒有奉獻精神,沒有心理準備和承受能力,都不可能把工作干好,要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,這樣的財務人員很多。所以,要干一行,愛一行,多講奉獻,盡量不提或少提條件,只有這樣的心態(tài),才能把財務工作持之以恒地干好。還記得xx公司有個老會計說選擇財務工作就是選擇了一種生活方式,我覺她說得很對,我就對比我自己干財務工作前后的生活簡直可以用天壤之別來形容,如果沒有吃苦和奉獻的精神,真實沒法把財務工作堅持下去。

再次,要吃得苦,受得委屈。財務工作,大都和錢打交道,來不得半點馬虎。為了確保不出差錯,那就得踏踏實實的做事,做到細心點,再細心點。有時在造工資表時,算兩遍還不放心,還要再算一兩遍,就怕把別人的工資造錯,因為如果算錯了不但給別人帶來麻煩,還影響到會計賬務出錯,同時還影響工資收入臺賬的正確,等等,好多都受影響所以,有時看似一項簡單的工作,而實際上要付出多倍的精力。

有很多沒干財務的人,包括領(lǐng)導就不能理解,說這么簡單的工作你為啥干了這么長時間,當時就覺得特別委屈,其實我覺得財務工作正確才是硬標準,沒有正確再快也沒用。再者,職工對財務工作是比較敏感的,財務做好了,大家覺得是應該的,一旦搞錯了,那個流言蜚語多的是。因為財務工作很多是不直接面對職工的,所以,你做了些什么,他們很多都不知道。所以說,要吃得苦,受得委屈。

另外,財務人員要當好項目經(jīng)理的參謀和助手作用。項目要搞建設、要盈利,需要財務人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經(jīng)費,開支多少,如何開源節(jié)流,如何發(fā)揮資金的最大使用效益,都應經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報清楚。同時,有些單據(jù)不能報銷;有些經(jīng)費處理方式違背了會計法的規(guī)定;項目經(jīng)理有時也難免出現(xiàn)偏差,等等。這就要求作為財務人員,要學好會計法,用好會計法,守好會計法,嚴格依法辦事。不為領(lǐng)導所左右,做一個敢說真話的參謀和助手。

最后,財務人員要活到老,學到老,創(chuàng)造性地開展工作。項目財務工作十多年來,已發(fā)生了很大的變化。九十年代,是用手工記賬,沒有電腦,也沒有財務軟件,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺得比較單純和簡單。進入新世紀,各種財務軟件陸續(xù)推出,各種會計報表大都使用軟件,財務人員基本都人手一臺電腦,有的甚至兩臺。財務工作的事項越來越多,越來越細。所以,感覺工作壓力特別大。

這就需要財務人員一是加強學習,認真領(lǐng)會文件精神,做到成竹在胸;二是認真思考工作方法,做到熟能生巧,巧能生精,逐漸形成一套比較完善的財務工作體系和方法;三是經(jīng)??偨Y(jié)自己的工作,經(jīng)?;仡^看,溫故知新,推陳出新,創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點,一定能成為一個不錯的財務工作人員!

財務經(jīng)理工作報告篇十七

各位代表、同志們:

我受xx市總工會第十屆委員會委托,向大會作財務工作報告,請予審議。

市工會十大以來,我市工會財務工作堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持為職工群眾服務、為基層服務、為發(fā)展工運事業(yè)服務的方向,堅持求實創(chuàng)新,強化經(jīng)費收繳,規(guī)范財務管理,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),依法履行職責,取得突破性進展,較好地完成市工會十大提出的各項財務工作任務。市總工會連續(xù)五年被省總評為財務工作先進集體,20xx-2009年兩次獲得全國工會財務先進單位榮譽稱號。

(一)創(chuàng)新收繳機制,確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長。

五年來,各級工會組織抓住經(jīng)濟體制改革不斷深化,全市經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的機遇,積極應對經(jīng)費收繳中遇到的新情況和新問題,創(chuàng)新機制,勇于開拓,積極開發(fā)新的增長點,探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法,保證了各級工會組織的經(jīng)費來源。

1、全面推行和規(guī)范工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收工作。過去的五年,經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)持續(xù)增多,職工人數(shù)、工資總額不斷變化,工會經(jīng)費收繳難度增大。在深入調(diào)研的基礎上,市總工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《安徽省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、安徽省總工會、安徽省國家稅務局、安徽省地方稅務局關(guān)于印發(fā)《安徽省工會委托稅務代收工會經(jīng)費實施辦法》的通知,結(jié)合實際,于20xx年將全市轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織應撥繳的工會經(jīng)費或工會籌備金統(tǒng)一由市國家稅務局全額代收(不包括由財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費的行政機關(guān)、事業(yè)單位)。工會經(jīng)費的全額代收、按比例返還基層工會帳戶的代收方式,解決了各基層工會組織要經(jīng)費難,行政不及時足額撥交經(jīng)費等長期困擾基層工會的難題。將基層工會從經(jīng)費收繳工作中解放出來,受到廣大基層工會的積極支持。五年來,共返還基層工會經(jīng)費5007.5萬元。

2、建立和完善工會籌備金制度。對未成立工會組織的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織全額代收工會籌備金,建會建帳后再按比例返還,激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織建會的積極性,有力地推動了基層工會組織建設。同時擴大了工會經(jīng)費的收繳面,培育了經(jīng)費收入新的增長點。五年來,我市新增工會組織開設銀行帳戶487家。

3、全力推進財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費。堅持行政事業(yè)單位工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一預算,統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭取市財政支持,市級行政事業(yè)單位工會經(jīng)費從20xx年的300萬元增加到20xx年的700萬元。各縣、區(qū)財政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會經(jīng)費已基本實現(xiàn)足額到位。

4、加強工會經(jīng)費收繳監(jiān)督檢查。積極爭取國稅、財政等有關(guān)部門的支持配合,采取工會經(jīng)費專項檢查、委托國稅代為稽查、入戶催收催繳等形式,收集、分析與經(jīng)費收繳有關(guān)的職工人數(shù)、工資總額等基本情況,核查欠繳經(jīng)費,督促企業(yè)依法、及時、足額繳納工會經(jīng)費,有力地促進了工會經(jīng)費源頭足額計提、劃撥和按規(guī)定比例上解。

在探索新形勢下的經(jīng)費收繳工作實踐中,我市已形成了對大量分散的中、小企業(yè)授權(quán)稅務機關(guān)集中收取工會經(jīng)費;對黨政機關(guān)、事業(yè)單位實行財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費;對相對固定的大企業(yè)由市總工會直接收取工會經(jīng)費的經(jīng)費收繳新模式。

(二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),為工會重點工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。

五年來,我市工會財務工作始終堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點”的原則,不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財力辦大事,辦實事,努力提高資金使用效率,為工會重點工作的開展提供了堅實的物質(zhì)保障。市總工會本屆總支出中(含各類專項資金支出):

圍繞建功立業(yè)工程和職工素質(zhì)提升工程——安排資金228.9萬元,保障了工會開展重點工程勞動競賽、職工技術(shù)比武等各類競賽活動的開支;安排資金95萬元,對在工作競賽、單項工作評比中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人予以表彰、獎勵,激發(fā)了大家創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬元,廣泛開展職工教育、文體活動、工運宣傳、職工活動陣地建設,豐富了職工的精神文化生活,擴大了工會的社會影響力;及時將各級安排的勞?!叭稹?、低收入補助387萬元發(fā)放到每一位勞動模范手中,不折不扣地落實了各級黨委、政府對勞模的關(guān)懷政策。

圍繞工會維權(quán)行動——安排基層民主建設資金286.6萬元,支持職代會、廠務公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會維權(quán)資金130萬元,為加強《工會法》宣傳,職工勞動爭議處理、農(nóng)民工維權(quán)工作等提供了有力的資金支持;安排工作經(jīng)費70萬元,切實保障以“安康杯”競賽為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)工作的開展,維護了職工的生命安全與身體健康。

圍繞工會關(guān)愛職工行動——確保中央、省、市三級安排的1002萬元“送溫暖”資金及時足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬元,促進了市、區(qū)(縣)兩級困難職工幫扶中心標準化建設,保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實施;上級下?lián)?、市總本級安排及社會募集資金110萬元,為困難職工提供職業(yè)培訓、職業(yè)介紹及子女上大學補助作出積極努力。

加大對基層工會的扶持力度——五年來,市總本級加大了對基層工會的扶持力度,補助當涂縣總、各區(qū)、委、局工會,大企業(yè)公司工會等582.1萬元,為基層工會組織建設和工作開展提供了資金支持。

(三)依法科學理財,保證了工會財務工作規(guī)范運作。

五年來,我市各級工會積極貫徹全國總工會關(guān)于工會會計基礎工作規(guī)范化建設的要求,健全和完善工會財務管理制度,財務管理進一步規(guī)范,有效提高了財務工作水平。

一是加強預算管理。全市各級工會認真貫徹落實《中華人民共和國預算法》和《工會預算管理辦法》,堅持“量入為出,收支平衡”的預算編制原則,細化預算管理,規(guī)范管理秩序,完善預算申報、審批和追加(減)手續(xù),確保了預算的權(quán)威性和嚴肅性。二是加強財務歸口管理,堅持集體領(lǐng)導下的“一支筆”審批制度。三是完善了財務檢查、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的工會經(jīng)費監(jiān)管體系。市總工會本級每年自覺接受省總財務部、經(jīng)審辦對上年度財務收支情況和各類專項資金使用情況的檢查審計,對檢查審計提出的意見,市總黨組高度重視,積極采取措施加以整改,進一步加強和改進了財務和資產(chǎn)管理工作。四是加強業(yè)務培訓,努力提高財務人員素質(zhì)。各級工會高度重視財務干部隊伍建設,把政治思想好,業(yè)務水平高的專業(yè)人員補充到財務崗位,開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓。五年來有2600多人次接受了市總工會財務干部培訓,特別是新的《工會會計制度》實施前,市總工會與財政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會財務干部參加的培訓班,保證了新《工會財務會計制度》在我市的順利實施。

五年的工作實踐,使我們深刻體會到,做好工會財務工作必須堅持黨的領(lǐng)導、必須堅持服務大局、必須堅持改革創(chuàng)新、必須堅持依法理財、必須堅持突出重點、必須堅持固本強基。各位代表、同志們,過去五年xx市工會財務工作取得的成績是各級黨委、政府(行政)和工會領(lǐng)導重視的結(jié)果,是稅務、財政等有關(guān)部門大力支持的結(jié)果,是各級經(jīng)審組織支持、監(jiān)督的結(jié)果,也是各級工會財務干部務實創(chuàng)新、勤奮工作的結(jié)果。在此,我謹代表xx市總工會第十屆委員會向一直以來關(guān)心、支持工會財務工作的各級黨政工領(lǐng)導和有關(guān)部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財務工作第一線的廣大工會財務干部表示崇高的敬意!

總結(jié)工作成績的同時,也要清醒地看到我市工會財務工作中的不足和差距,主要表現(xiàn)在:國稅代收工會經(jīng)費的覆蓋面有待進一步擴大,收繳率有待進一步提高;部分新建企業(yè)工會未能按照《工會法》有關(guān)規(guī)定,堅持獨立管理工會經(jīng)費;部分基層單位工會會計基礎工作比較薄弱等。為此,我們必須高度重視,并在今后的工作中認真加以解決。

今后五年,是我市抓住機遇,加快發(fā)展,建設成為現(xiàn)代化大城市的重要時期。面對新的形勢和任務,我市工會財務工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照中國工會十五大、省工會十二大及市委七屆十二次全會的要求,堅持依法聚財、科學理財、民主管財、有效用財?shù)脑瓌t,突出工會財務工作為工會“維權(quán)、置業(yè)、建家、興會”的服務職能,不斷推動工會財務工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進一步增強工會經(jīng)濟實力,提高財務管理水平,強化財會基礎建設,為實現(xiàn)市工會十一大確定的各項目標任務提供堅實的物質(zhì)保障。

(一)堅持服務宗旨,發(fā)揮財務工作重要作用。

全市各級工會要把財務工作列入重要議事日程,切實加強領(lǐng)導,認真解決工會財務工作中存在的問題,切實發(fā)揮工會財務的職能作用,形成全會上下高度重視和支持財務工作的良好氛圍;要準確把握工會經(jīng)費使用原則和重點,將服從和服務于工會工作全局,作為做好工會財務工作的出發(fā)點和落腳點;要牢固樹立依法管理工會經(jīng)費的意識,支持財會干部嚴格執(zhí)行財經(jīng)方針政策和財務管理制度;要鼓勵財會人員打破陳舊觀念,開拓創(chuàng)新,積極探索新形勢下做好財務工作的新路子,不斷提高財務工作為工會全局工作服務的水平。

(二)健全工作機制,實現(xiàn)經(jīng)費收入穩(wěn)定增長。

全市各級工會要加大貫徹落實工會經(jīng)費收繳“一改三策”的工作力度,切實按照“一入軌,二足額,三覆蓋”的要求,堅定不移地推進全市工會經(jīng)費(工會籌備金)全額委托國稅代收工作。要摸清底數(shù),夯實代收基礎工作,市、區(qū)(縣)兩級工會要明確職責,密切配合,深入調(diào)研,掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況,建立數(shù)據(jù)庫實行動態(tài)管理。要進一步理清思路、規(guī)范工作程序,建立健全相關(guān)制度,妥善解決實際工作中出現(xiàn)的具體問題。要加大對工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收政策的宣傳力度,爭取各企事業(yè)單位和社會各屆的理解和支持。要把委托國稅代收作為工會經(jīng)費收繳的長效機制,切實抓出成效。

(三)樹立大局意識,優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)。

全市各級工會要處理好工會財務工作與工會整體工作的關(guān)系,把工會財務工作放到工會工作全局中去思考,去把握,把更多的經(jīng)費用在維護改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的大局上,用在發(fā)揮工人階級主力軍作用,推動xx發(fā)展新跨越上,用在維護職工合法權(quán)益、扶貧解困、壯大工會組織、拓展工會工作領(lǐng)域上,用在增強工會組織凝聚力、提高工會組織影響力上,切實保證工會重點工作的經(jīng)費需求。要堅持正確的資金投向,用好用活工會經(jīng)費,為工會組織多辦黨政歡迎,職工滿意的好事實事提供充足的資金保障。要加強經(jīng)費的使用管理,壓縮行政性開支,減少非必要支出,堅決杜絕鋪張浪費,合理調(diào)配有限資金,積累一定的資金儲備,提高工會整體經(jīng)濟實力。

(四)強化基礎建設,提高財務工作管理水平。

全市各級工會要注重加強財務基礎建設,搞好財務管理,規(guī)范財務行為,確保工會經(jīng)費和財產(chǎn)安全,使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實行工會經(jīng)費全面預算管理,嚴格預算編制,細化預算科目和強化預算執(zhí)行管理,項目核算做到合理立項、科學論證、嚴格標準。二是堅持民主理財。全面實施以“財務民主,接受監(jiān)督”為主要內(nèi)容的民主理財制度,增加工會經(jīng)費使用情況的透明度。逐步在各級工會建立起科學的工會經(jīng)費支出效益評價體系,通過有效的評價與監(jiān)督,不斷提高財務決策水平。三是強化財務內(nèi)部控制制度,實行工會領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導下的“一支筆”審批制度,規(guī)范審批程序,嚴格審批制度,杜絕亂批亂用和截留經(jīng)費等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國家和上級工會有關(guān)規(guī)定,建立相應的制度,對財政部門和上級工會撥付給工會的專項資金,嚴格管理,??顚S?。

(五)注重資產(chǎn)監(jiān)管,提高工會資產(chǎn)使用績效。

全市各級工會要按照《工會法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定,依法加強工會資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是進一步開展清產(chǎn)核資工作,健全資產(chǎn)臺帳,明確資產(chǎn)權(quán)屬,縣以上工會必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會資產(chǎn)處置問題,特別是涉及到資產(chǎn)的搬遷、轉(zhuǎn)讓、補償?shù)仁马?,要全面核算,依法辦事,重大固定資產(chǎn)、土地權(quán)屬變動項目的實施方案要按規(guī)定程序報省總、全總審核,確保工會資產(chǎn)安全、完整。二是進一步研究工會資產(chǎn)的營運工作,探索工會事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務基層和職工為中心,切實履行工會文化、教育、培訓等陣地的公益職能,又要按市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,加快工會經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)展壯大的進程。要研究工會資產(chǎn)一體化、文化產(chǎn)業(yè)化、管理現(xiàn)代化的新思路,依法經(jīng)營、嚴格考核,使資產(chǎn)的有效運行成為工會新的經(jīng)濟增長點。

(六)加強業(yè)務培訓,建設高素質(zhì)的財務工作隊伍。

全市各級工會要把全面提高財會人員的素質(zhì),作為做好工會財務工作的重要前提和根本保證。一是加強工會會計人員的職業(yè)道德培訓,教育引導他們以維護工會組織和職工群眾的利益為出發(fā)點和落腳點,堅守職業(yè)道德,依法規(guī)范自身行為,切實為職工當好家、理好財。二是抓好工會財會人員的上崗培訓和繼續(xù)教育。在加強業(yè)務學習的同時,嚴格遵守國家各項財經(jīng)法規(guī)和財會制度,做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會會計工作的人員,必須按照《會計法》的要求,依法取得會計從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓渠道,每年就工會財務工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,定期舉辦培訓班,特別是新參加工會財務工作的人員,努力做到應訓盡訓。

各位代表、同志們,新的時期賦予工會新的歷史使命,工會財務工作任重而道遠。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞全市工會工作大局,進一步增強工會財務工作的使命感、責任感,開拓創(chuàng)新,求真務實,為圓滿完成市工會第十一次代表大會提出的各項任務做出更大的貢獻!

財務經(jīng)理工作報告篇十八

各位代表:

我受鎮(zhèn)教育工會第三屆委員會的委托,向第四次代表大會作財務報告,請予審儀。

自一九九七年五月到二00年十一月,我鎮(zhèn)教育工會在上級的正確領(lǐng)導和各校的大力支持下,認真貫徹全國總工會的精神,牢牢把握收,管,用三個關(guān)口,為工會各項活動質(zhì)量上起到了保證作用,使我鎮(zhèn)教育工會事業(yè)健康發(fā)展,取得顯著成績。

五年來鎮(zhèn)教育工會本著勤儉節(jié)約,量入為出,統(tǒng)籌兼顧,合理按排,突出重點的原則,做到了教支平衡,符合上級工會對財務工作管理的要求。

(一)收入部分;五年合計收入50500元。

中學及學區(qū)撥款收入50500元。

(二)支出部分;五年來共支出50500元。

1、事業(yè)活動費支出為16500元,占總支出的32.7%。其中業(yè)余教育費3500元,報刊宣傳費1000元,文體活動費120xx元。

2、干部培訓費支出25000元,占總支出的49.5%。

3、會議費支出為4000元;占總支出的7.9%。

4、專項業(yè)務費為5000元,占總支出的9.9%。

五年來,工會財務工作嚴守財經(jīng)紀律,廣辟來源途徑,堅持服務于教師,服務于教育的原則,合理開支,保證了我鎮(zhèn)教工運事業(yè)的正常開展,得到了上級部門的充分肯定。

(一)積極籌集資金,保證經(jīng)費及時到位。自一九九七年,市財政取消了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的工會經(jīng)費撥款后,我鎮(zhèn)教育工會完全失去了可靠來源,財務工作陷入了極端困難之中,面對困難,學區(qū)領(lǐng)導和工會領(lǐng)導積極奔走,爭取鎮(zhèn)府和基層學校的支持。五年中,共向鎮(zhèn)鎮(zhèn)府爭取資金3000元,得到基層學校(包括中學)資助資金43000元,從社會籌集資金4500元,這些資金有利地保證了工會各項工作和各類活動的順利開展。

(二)樹立服務觀念,為發(fā)揮工會社會職能提供了有利保障。五年來,工會在經(jīng)費使用上堅持為教職工服務,為發(fā)展公用事業(yè)服務的方向,本著勤儉節(jié)約、量入為出的原則,積極開展教研競賽、教師基本功大比武和各種文體活動,推動了各項群眾文化生活的健康發(fā)展。同時,把送溫暖、獻愛心活動深入扎實的落到了實處。五年來,鎮(zhèn)教育工會把幫助解決教職工生活困難問題當作密切聯(lián)系群眾,穩(wěn)定教師隊伍的大事來抓。多次組織人員慰問有病職工和生活中有困難的職工,每年春節(jié),及時慰問退休教師和老教師,把黨的溫暖送到教職工身邊。

(三)堅持"一支筆",把好開支關(guān),嚴格按預算列支。五年來,堅持沒有預算不開支,臨時性活動追加預算的制度,保持了財務預、決算的嚴肅性,杜絕了不合理開支和預算外支出,做到了把每筆錢都花在實處,突出了好鋼用在刀刃上。

(四)存在的問題。在總結(jié)財務工作成績的同時,我們也必須清醒地看到財務工作存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、經(jīng)費來源無穩(wěn)定保證,有時出現(xiàn)捉襟見肘的現(xiàn)象,教職工福利、療養(yǎng)等待遇沒有得到落實。

2、在部分活動中計劃不周全,造成不必要浪費和損失。這些問題有待于今后努力解決。

今后五年,是我們?nèi)娼ㄔO小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化進程的重要階段,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和"西部大開發(fā)"戰(zhàn)略的實施,必將給我鎮(zhèn)的教育事業(yè)帶來新的機遇,注入新的活力。我們應清醒地認識到財務工作的現(xiàn)實:機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。我們要開創(chuàng)性地開展財務工作,不斷探索新形勢下工會財務工作的新思路、新方法,以適應新時期的需要。

(一)開辟經(jīng)費來源途徑,保證資金的穩(wěn)定來源。今后五年,工會打算采取工會成員與學校按比例共同承擔的辦法籌措積累資金,形成穩(wěn)定的經(jīng)費來源。在此基礎上,不放棄向地方財政積極爭取和向社會籌集,使工會經(jīng)費得到穩(wěn)定保證。

(二)切實加強對工會經(jīng)費的審查監(jiān)督,對財務預算實行三必審,即年初審查預算,年中審查預算執(zhí)行情況,年末審查決算,并形成要加強財務預算管理的審查,定期公布帳目,加大經(jīng)費運行的透明度。經(jīng)費審查組織要密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,依靠會員群眾做好經(jīng)費審查工作。

(三)建立、健全財務管理組織制度。今后的工會財務工作要逐步走上法制化軌道,建立經(jīng)費的收、管、用專人專管組織機構(gòu),建立財務制度,使經(jīng)費的收、支、用來源數(shù)目清楚,開銷金額清晰,做到帳目清晰,票據(jù)齊全準確,程序合法合理。

財務經(jīng)理工作報告篇十九

(一)準確定位分析內(nèi)容。在進行財務分析前要對分析的內(nèi)容有準確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種,但分析的內(nèi)容概括起來卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情況、支付能力狀況、資產(chǎn)運營狀況四個方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評價和計量指標。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計量指標有:收入增長率、人均勞動生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長率、資本積累率等。企業(yè)效益的計量指標有:通信收入收支差率、成本費用增長率、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收支差率等。

(二)充分收集各種相關(guān)信息。分析之前,充分收集與分析內(nèi)容相的關(guān)信息資料,只有充分的信息資料才有可能得出準確、全面的財務分析。除搜集相關(guān)的必要的報表數(shù)據(jù)外,還應收集對分析內(nèi)容有影響的重大經(jīng)濟事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營策略變化和會計方法變更以及業(yè)務量等信息。在收集的信息資料中,除報表數(shù)據(jù)外,相關(guān)的經(jīng)營和會計信息也是至關(guān)重要的,有時會對數(shù)據(jù)的形成產(chǎn)生巨大的影響。

(三)綜合運用各種分析方法。進行財務分析的方法有很多種,一般來說分析中不可缺少的方法有:“水平分析”、“進度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的,采取的分析方法就有所不同,應選擇最有效的分析方法。如月份財務分析,關(guān)注的重點是指標的計劃進度,那么與計劃預算比的“進度分析”就不可缺少,而對于儲蓄、集郵等業(yè)務的專項盈利性分析,與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不可缺少的。在進行分析時,不能單一使用某一分析方法,應該綜合運用各種分析方法,從不同的角度對郵政企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析評價,這樣才有利于得出正確的結(jié)論。

(四)循序漸進找出根源。在分析過程中要依次進行整體分析、定性分析和定量分析三個階段,循序漸進,最終找出問題的根源。分析越深入,越容易找到數(shù)據(jù)形成的最深層原因,越容易對癥下藥。

狀況與本企業(yè)歷史比,以評價企業(yè)自身經(jīng)營狀況是否改善;通過“水平分析”,與同類企業(yè)比,以說明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。

其次,通過“垂直分析”和“比率分析”對相關(guān)因素進行定性分析,找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素?!按怪狈治觥?,計算各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu),分析各項目與總體的關(guān)系情況及其變動情況,從而找出變動異常的項目,在涉及收入、成本分析時,進行“垂直分析”很有必要。“比率分析”是把相關(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標或同行業(yè)平均比率進行比較。通過對變動異常的項目相關(guān)比率分析,確定進一步分析的領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)變化的趨勢和引起變動的具體原因。相關(guān)比率是將某一指標同其他與之有著直接或重要關(guān)系的指標或項目進行對比,以達到更深入地認識某方面的水平與經(jīng)營狀況,如通信收入收支差率、業(yè)務費收入貢獻率、百元收入成本費用等都屬于相關(guān)比率。

最后是進行定量分析,確定相關(guān)因素對分析目標的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎上,對一些主要影響因素進行定量分析,這將使分析進一步深入。

(五)提出解決問題的辦法。在應用各種分析方法進行分析的基礎上,將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實際調(diào)查情況結(jié)合起來,最終得出分析結(jié)論,并對分析出的問題提出相應的解決方法。為什么很多企業(yè)做大了就做垮了?一個不懂財務數(shù)字分析的人是靠拍腦袋決策的,本課程幫你透過數(shù)字看到企業(yè)經(jīng)營的真實情況,讓你做出正確的經(jīng)營決策。

財務經(jīng)理工作報告篇二十

(1)總部統(tǒng)一使用與授權(quán)使用相結(jié)合的原則。連鎖超市資金由總部統(tǒng)一籌措、集中管理、統(tǒng)一使用。店鋪采用地產(chǎn)品、鮮活商品和其他保管期短的商品,經(jīng)請示總部同意后或在總部授權(quán)的范圍內(nèi)可動用銀行存款,否則不能動用銀行存款;店鋪存入銀行的銷貨款,未經(jīng)總部批準不得自動動用。

(2)總部統(tǒng)一控制費用的原則。連鎖超市總部、店鋪及其他部門的費用由總部統(tǒng)一核定、統(tǒng)一支付。部門、店鋪的工資等日常非用的支出,由總部統(tǒng)一開支。店長有節(jié)約費用開支的責任,總部有審查費用使用情況的權(quán)力。

(3)統(tǒng)一登記注冊、統(tǒng)一繳納稅款的原則。連鎖超市應是享有獨立法人資格的企業(yè),總部和所屬店鋪在同一區(qū)域內(nèi)的,有總部向稅務及工商部門登記注冊,統(tǒng)一繳納增殖稅、所得稅及其他各種稅賦,統(tǒng)一辦理法人執(zhí)照及營業(yè)執(zhí)照,店鋪只辦理經(jīng)營執(zhí)照,國家對企業(yè)在稅收上的優(yōu)惠政策,也由稅務部門直接對連鎖總部。特殊情況下,總部和所屬店鋪不在同一區(qū)域內(nèi),店鋪一般處于委托法人的地位,實行屬地納稅。

(4)統(tǒng)一銀行存款和貸款的原則。店鋪在總部指定的銀行辦理戶頭、帳號,只存款不出款,店鋪每日必須將銷售貨款全額存入指定銀行,不得作支貨款,同時,店鋪應向總部報送銷售日報具體體現(xiàn),它的核心內(nèi)容是發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益,以低于社會的平均成本取得社會的平均利潤。

(1)提高資金的運營效率和效益,積極采取措施盤活資金存量,加快資金周轉(zhuǎn)。財務部門要同信息、配送等部門密切合作,通過銷售時點管理系統(tǒng)對企業(yè)的進、銷、存實行單品管理,要從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)入手,分析哪些是暢銷商品、平銷商品、滯銷商品,哪些是增殖庫存和不良庫存,加強財務對超市經(jīng)營的指導、監(jiān)督和制約作用。

(2)在財務管理上要積極引進現(xiàn)代化的預算管理制度、成本核算制度和投入產(chǎn)出分析制度,要加強投資決策和投資項目的經(jīng)營管理,建立投資責任制,提高投資回報率。財務部門要同企劃開發(fā)部門緊密合作,在確定建立店鋪、配送中心、計算機系統(tǒng)的規(guī)模、投入等問題上要力求取得一致意見。使投資更加合理化、制度化、科學化。

(3)由于連鎖企業(yè)在資金上采取統(tǒng)一與授權(quán)相結(jié)合的管理辦法,在內(nèi)部資金運轉(zhuǎn)過程中要嚴格執(zhí)行各項結(jié)算制度,同時,完善企業(yè)內(nèi)部審計制度,形成有效的監(jiān)督機制。

(4)樹立勤儉辦企業(yè)的精神,開源節(jié)流,在店鋪的裝修、計算機設備的投入以及其他方面的投資上切忌相互攀比,華而不實,脫離實際。

連鎖超市的資產(chǎn)應實行總部與店鋪分級管理辦法。

1、流動資產(chǎn)的管理。

連鎖企業(yè)的流動資產(chǎn)主要指存貨部分(即:由總部配送和店鋪自采的商品)和低值易耗品部分。

流動資產(chǎn)的管理原則是:

(1)總部和店鋪分級負責的原則??偛颗渌偷絺€店鋪的商品由總部設置總帳控制管理,在進入店鋪以前,一切損失由總部負責;店鋪自采的商品,由店鋪自行管理,商品在店內(nèi)被盜、短缺由店鋪負責。

(2)合理設置庫存的原則。對進入連鎖企業(yè)配送中心的商品加強管理,加快對各店鋪的配送,減少裝卸損失,降低商品損耗率;對進入各店鋪的商品加強管理,一要統(tǒng)一管理店堂和后場的商品,二要按照“二八”比例原則對商品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,對骨干商品的經(jīng)營要形成系列化保證不缺貨。

(3)分類指導的原則??偛繉Ω鞯赇伒牧鲃淤Y產(chǎn)進行分類指導,如:總部要對各店鋪的訂貨數(shù)量、品種進行監(jiān)測審核;總部要定期督促各店鋪及時根據(jù)銷售情況調(diào)整商品結(jié)構(gòu);總部有責任督促各店鋪對超過保值期的商品進行清理,并在規(guī)定的商品范圍和期限內(nèi)由總部負責退貨處理。

2、流動資產(chǎn)管理的具體內(nèi)容。

(1)存貨占流動資產(chǎn)比重較大,一般約為40%~60%,而對于商業(yè)企業(yè)這個比例可高達80%,存貨利用程度的好壞,對超市財務狀況影響極大,因此加強存貨的規(guī)劃與控制,使存貨保持在最優(yōu)水平上,已成為財務管理的一項非常重要的內(nèi)容。要想保持一定量的存貨必定有一定的成本支出,而備存貨的有關(guān)成本主要包括:

采購成本:指從供應商那里獲得商品而支出的成本。包括訂貨成本和購置成本。訂貨成本主要是信息收集,交流的成本,在先進的連鎖企業(yè)eos系統(tǒng),大大降低了訂貨成本,提高了效率,當然還有一個與供應商談判的成本。而購置成本則是購入商品本身的價值,同時要注重商品品質(zhì)的保證。

儲存成本,指為對存貨保存、加工等的成本,還包括存貨占用資金所應計的利息、倉庫費用、保險費用、存貨破損等。

缺貨成本,指由于存貨供應中斷而造成的損失,當不確定的因素發(fā)生后,供應鏈的某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導致缺貨造成拖欠發(fā)貨商和喪失銷售機會的損失(還包括需要主觀估計的商營損失)。

為了降低存貨成本,必須根據(jù)超市實際作出最優(yōu)的存貨決策,存貨的決策涉及四項內(nèi)容:決定進貨的項目、選擇供應商、決定進貨時間和進貨批量,前二項內(nèi)容是產(chǎn)品部的職責,而財務部門要作出決定進貨時間和進貨批量,按照存貨管理的目的需要通過合理的進貨批量和進貨時間,使存貨的總成本最低,這個批量叫做經(jīng)濟訂貨量。有了經(jīng)濟訂貨量,就可以很容易找出最適宜的進貨時間。對保管期長、銷售量大且長期穩(wěn)定的商品由總部統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送到各店鋪;對一部分保管期較短、鮮活商品和一部分產(chǎn)品由總部配送不經(jīng)濟時,可委托社會化配送中心或其他供應商供應,本企業(yè)的配送中心直接向各店鋪配送并由總部統(tǒng)一進行結(jié)算。店鋪也可以在總部授權(quán)的商品品種及數(shù)量金額范圍內(nèi)自采。無論是總部和店鋪在結(jié)算是應嚴格根據(jù)結(jié)算規(guī)定,將購銷合同、采購單、倉庫驗收單進行核對,相符合后結(jié)算付款。

各店鋪要根據(jù)商品銷售情況及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu),對接近保質(zhì)期的商品要積極開展促銷,對超過保質(zhì)期的商品要及時進行清理。

(2)加強商品銷售管理??偛繉ε渌椭行募暗赇伒娜可唐芬O置商品管理臺帳,對店鋪自采的商品一般實行按商品大類管理,有條件的要逐步過渡到實行單品管理,并建立實物負責制,以保證帳實相符。各店鋪要定期對商品進行盤店,由總部核定商品損耗率,超過部分由總部從店鋪的工資總額中作相應扣除。

3、固定資產(chǎn)管理。

固定資產(chǎn)由總部統(tǒng)一核算,折舊由總部統(tǒng)一提取,分店不分攤。分店設置固定資產(chǎn)實物卡,并承擔固定資產(chǎn)的修理費用。固定資產(chǎn)的采購、添置、調(diào)撥、報廢均由總部掌管,分店無權(quán)處置。分店在發(fā)生添置、調(diào)撥、報廢等事項時須辦手續(xù),首先向總部提出申請,由總部批準后交職能部門。另外,各連鎖分店對所擁有的固定資產(chǎn)須列名細實物卡。由專人登記,定期盤店,分店要保證物卡相符。在使用過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)損壞及保養(yǎng),其費用則由各使用分店承擔。

成本管理。

連鎖超市的成本管理主要是通過商品毛利率、費用開支標準及范圍、銷售費用率三大指標進行控制。由總部統(tǒng)一進行成本核算、統(tǒng)一管理。

成本管理的具體內(nèi)容:

1、總部要嚴格控制自身的費用開支,(如宣傳廣告費、人工費以及其他費用開支等)。

2、總部統(tǒng)一整個企業(yè)的資產(chǎn)折舊,統(tǒng)一支付貸款利息。

3、總部對各個店鋪基本上采用先進先出法按商品大類計算毛利率。

4、總部要建立毛利率預算計劃管理,對店鋪實行計劃控制??偛繉Ω鱾€店鋪的綜合毛利率進行定期考核,對影響效益的骨干商品的毛利率進行重點考核。

5、總部規(guī)定各個店鋪的費用細目范圍及開支標準,原則上不允許隨意擴大和超標。

6、總部對一些費用(如水電費、包裝費等)要進行分解,盡量劃細到各個店鋪和商品大類。能直接認定到各個店鋪和商品大類的,要直接認定;不能直接認定的,要參考各店鋪占企業(yè)工資總額的比例、資產(chǎn)的比例或按各店鋪的人數(shù)、經(jīng)營面積分攤到店鋪和商品大類。

7、總部對各個店鋪的費用通過下達銷售費用率進行總體控制,要建立費用率預算計劃管理。各店鋪的直接費用(如業(yè)務招待費、人工費等)要通店長的利益直接掛鉤。對達不到預算計劃的店鋪,總部通過督導制度,幫助其分析造成奮勇增長,費用率上升的原因,并提出調(diào)整改進措施。

一般情況下,每個店鋪在開張初期的銷售費用率可能會高一些,應盡快通過加強管理使之降到企業(yè)平均、合理的水平。

利潤管理。

分店對外雖然不是核算單位,但其內(nèi)部核算制度卻是健全的。各分店對自身實現(xiàn)的銷售,購進的商品成本都由核算機構(gòu)按核算程式進行核算??偛縿t統(tǒng)一規(guī)定分店的有關(guān)費用細目、每月月末由各分店結(jié)算內(nèi)部利潤、每月上旬將結(jié)算的利潤上交總部。總部將分店的利潤匯總扣除總部本身的費用及不需分攤的屬分店有關(guān)費用后,即為真正的利潤總額。

財務經(jīng)理工作報告篇二十一

回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導的正確指導下,在各部門經(jīng)理的全力配合和全體同事的全力支持下,財務部順利完成了財務部的各項工作,與公司中心工作配合良好。在如何做好資金調(diào)度、保證項目資金支付、及時準確辦理銀行按揭、房款催收等方面也取得了顯著成績。當然,在取得成績的同時,也存在一些不足。在這里我要向各位領(lǐng)導和同事匯報:。

組織財務活動,處理各方面的財務關(guān)系是我所在部門自己的工作。隨著業(yè)務的不斷擴大,會計和過帳變得越來越重要。為了提高工作效率,會計從原來的計算和登記工作中解放出來。年初我們實行了會計電算化。經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機組合,所有財務人員掌握了財務軟件的應用和操作,財務會計順利過渡到電算化業(yè)務處理。這為財務人員節(jié)省了時間,大大提高了數(shù)據(jù)查詢的功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新臺階。

財務部一直缺人,但在我們高效有序的組織下,能按輕重緩急妥善處理各項任務。財務部離不開資金的收付,每天的財務報銷和記賬。這是財務部最常見也是最艱巨的工作。過去一年,我們?yōu)楦鞣N內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了及時的支持。基本上滿足了各部門對我們部門的財務要求。公司的資金流量一直很大,特別是x月至xx月期間,現(xiàn)金流量巨大且繁瑣,財務部的鄒智和胡蓉堅持“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,資金收付安全、準確、及時,沒有任何差錯。全年累計資金收付達到1億元xxxx。企業(yè)的一切經(jīng)濟活動最終都會以財務數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來。在財務會計工作中,每一個財務人員都應該盡職盡責,認真處理每一項業(yè)務,盡最大努力為公司節(jié)省各種費用。財務部全年審核xxxxx原始憑證,處理xxxxx會計憑證,出具大量會計報表,無差錯。

制度屬于企業(yè)的剛性管理,任何成功的企業(yè)無一例外都有其嚴格的規(guī)章制度。田常公司從無到有,從剛開始的三兩個人發(fā)展到今天的幾百個人,規(guī)范各種經(jīng)濟行為日益成為企業(yè)管理的主題。一年來,財務部先后出臺了物業(yè)管理、合同簽訂、成本控制等方面的規(guī)章制度。為了完善公司內(nèi)部管理制度,營造財務管理的內(nèi)外部環(huán)境,我們盡職盡責。

財務部門應認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系,妥善處理外部財務關(guān)系,以實現(xiàn)成本單位的任務。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年,財務部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收支。同時,與銀行建立了良好的銀企關(guān)系,與稅務機關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系,全面辦理了保險公司遺留資產(chǎn)的交換手續(xù),成功完成了統(tǒng)計、工商等各部門相關(guān)數(shù)據(jù)的申報。

資本就像“血液”對人體一樣重要。今年項目建設全面鋪開,各種管理機構(gòu)逐步建立,新員工陸續(xù)加盟。對資金的需求日益增加。特別是在x-x月項目未能取得任何經(jīng)濟效益的情況下,公司遭受了巨大的財務壓力。根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為保證資金使用方各項工作的順利開展,我部與總行共同規(guī)劃并合理安排調(diào)度資金。同時財務部也全面承擔了x月開始的銷售催收和銀行按揭工作,并在全體財務人員和招商人員的共同努力下,全力以赴快速回籠資金。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年完成投資x。x億元,并償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運作保證了田常和東方公司的正常運營,甚至繼續(xù)樹立東方公司“aaa信用企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,許多銀行一直在向該公司進行信貸營銷。為了公司的長期發(fā)展,財務部與工商銀行東塘支行建立了信用關(guān)系,以達到積累企業(yè)信譽的目的。我們部門在x月—x月,我向銀行申請了xxxx萬元的房地產(chǎn)開發(fā)貸款。在此期間,我們收集整理了大量數(shù)據(jù),編制了各種貸款報告,與銀行人員討論了貸款工作,接受了銀行各級領(lǐng)導的多次檢查。同時,我們在完成貸款工作的同時,與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。

招商是今年的重中之重,招商政策的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務分析和市場調(diào)研。充分參與公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格和租賃價格、介紹各項招商政策、調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長和總經(jīng)理的正確決策和遠見卓識,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。據(jù)財務統(tǒng)計,截止xx年xx月xx日,有xxx家店鋪,xxx套房子,成交率xx。xx%,營業(yè)額xxxxx萬元,實收房款xxxx萬元,未付房款xxxx萬元,%;預訂xx套店鋪,收取xxx萬元押金。租賃xx套自有門店,押金xx萬,入住率xx。xx%。在這x個月里,財務部和招商部通力合作,加班加點,尤其是在給xx的房貸審批上,體現(xiàn)了兩個部門良好的工作作風。當月,工行東塘支行向公司發(fā)放了xxxx萬元的按揭貸款,這是該行發(fā)放的最高月度按揭貸款。確實取得了令人印象深刻的成績。

時光飛逝,今年的作品已成歷史。一年時間,財務部有很多工作該做但沒做,該做但沒做好。比如在資產(chǎn)實物管理的建立、各種營業(yè)費用的控制、財務會計程序的規(guī)范、財務管理形式的統(tǒng)一、財務數(shù)據(jù)及時準確地向公司領(lǐng)導匯報、財務分析的實施等方面都相當欠缺。在財務工作中,我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理相對薄弱;日常成本費用相對隨機;公司要么對員工的工作沒有明確嚴格的具體科學要求;要么執(zhí)行不力;還有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上。這些應該是xxxx財務管理需要考慮和解決的關(guān)鍵課題,也是每個人提升自己、服務企業(yè)的必修課。作為財務人員,我們應該盡最大努力加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力。我們將不斷總結(jié)反思,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與您共同進步,與公司共同成長。

感謝大家對我和財務部的支持。謝謝!

財務經(jīng)理工作報告篇二十二

根據(jù)大會安排,我受學校校委會委托,向大家匯報學校一年來的財務工作情況,請予審議。

學校財務工作,是學校各項工作的重要組成部分,它直接涉及到學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此,我校財務工作始終堅持嚴謹、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,在校領(lǐng)導直接領(lǐng)導下,將學校的有限資金進行合理安排。做到長安排,短打算。在使用經(jīng)費上,始終堅持服務于教學,有利于教職工積極性的提高,堅持做好民主理財,杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

下面我就依據(jù)年度決算數(shù)據(jù),向大會做如下幾點匯報:

一、收入情況。

(一)財政撥款收入2681401元:

1、人員工資為2043940元,其中基本工資649826元,津貼工資846456元。

我校全年收入總計2681401元。

二、支出情況。

(一)人員工資為2414854元,其中基本工資649824元,津貼工資846456元。

(二)對個人和家庭的補助為370914元,其中個人取暖補助720元。

(三)商品和服務支出249347元。其中:辦公費120000元,印刷費5600元,水費100元,電費17000元,郵電費10000元,取暖用煤15500元,交通費1000元,差旅費1000元,維修費22000元,租賃費0元,培訓費47747元,招待費0元,專用材料費4500元,勞務費0元,工會費1000元,福利費0元。

二、負債情況。

無負債情況。

三、

固定資產(chǎn)增減情況。

新增固定資產(chǎn)122836.82元。具體包括多媒體教室,空調(diào)、公用品、教室窗戶改造,窗簾布,圖書等。

近年來在李校長的帶領(lǐng)下,財務狀況得到了很好的改善,但是目前我校必須投入大量資金改善辦學條件資金缺口較大,因此總的形勢是嚴竣的。一年來通過各方努力爭取上級支持,克服了重重困難,教學條件得到了很大改善和提高。目前我校又投入27多萬資金購進了個電腦、多媒體投影儀、筆記本電腦等。

五、工作。

總結(jié)。

嚴格執(zhí)行收費制度,禁止了違規(guī)收費。我們學校一年來嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,沒有向?qū)W生多收亂收一分錢,多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查,均合格過關(guān)。

(一)酌情編制財務預算,合理安排資金。

為了保持學校正常運轉(zhuǎn),不得不精打細算,每學期初,我們都要作好財經(jīng)開支計劃,突出重點,保證服務于教學,把有限的資金投入到有效的點子上,注重提高資金使用效益。

(二)嚴格財務制度,依法規(guī)范管理。

加強財務管理制度,嚴格遵守財務紀律,堅決執(zhí)行收支兩條線加強收費管理,根據(jù)上級頒布的各項收費要求和學校的收費紀律,所收費用均進入財政,由學校按規(guī)定統(tǒng)一支出;為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費,我們進一步健全了物品采購審批、供應、發(fā)放、維護手續(xù),并做到了責任到人。

(三)多方爭取資金,彌補經(jīng)費不足,為學校經(jīng)費減輕負擔。

六、今后打算。

我校目前經(jīng)濟仍然存在著較大的困難,要想改變這個現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力,認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。

具體作法:繼續(xù)爭取多方支持,擴大經(jīng)濟收入。節(jié)約開支、合理計劃,尤其是壓縮招待費開支,旅差費開支和不必要的重復建設。積極償還有息債務,降低惡性循環(huán)。

加強預算管理,強化預算約束。在每年初根據(jù)財政安排的經(jīng)費以及學校組織收入的情況,按照“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制學校全年綜合財務預算,并根據(jù)學校財力,逐年歸還欠貸款,以利于減少學校經(jīng)濟負擔。

不妥之處,請予以批評指正。

財務經(jīng)理工作報告篇二十三

各位代表:

我受總經(jīng)理的委托,現(xiàn)將財務管理工作情況報告如下,請審議,職代會財務工作報告。

1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。

20xx年國家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司的布置,集團公司在哈局直接領(lǐng)導下,積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,制定方案,配合局有關(guān)部門組織落實并實施。經(jīng)過半年的工作,確定六家企業(yè)應在“五分開”范圍之內(nèi),并制定了“五分開”具體實施方案,經(jīng)局及省公司批準后,完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,得到了省公司的肯定。

2、加強會計基礎工作,規(guī)范經(jīng)營管理工作。

3、認真研究政策,完成迎檢工作。

20xx年稅務部門、電監(jiān)會、上級審計部門和勞動保障部門先后對集團公司本部及下屬企業(yè)進行了檢查。集團公司財務部門及時掌握檢查信息、溝通情況,幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問題。各單位也從思想上端正認識,積極配合,經(jīng)集團公司各單位的共同努力,較好地完成了上述各項檢查工作,維護了集團公司的整體利益。特別是市勞動保障局5月至10月對集團公司下屬單位失業(yè)保險繳納情況進行的拉網(wǎng)式檢查,涉及的單位多,時間長。由于多年前國家有關(guān)政策不完善和對政策的理解問題,致使市勞動保障部門欲對集團公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險金達340萬元,在局領(lǐng)導的大力支持下,集團公司財務部、人勞部和基層單位相互配合,主動、積極同市勞動保障部門領(lǐng)導和檢查人員交涉,在政策面前擺事實、講道理,在原則問題上據(jù)理力爭不讓步,最終得到了勞動保障部門的理解,僅失業(yè)保險基金繳納一項就使集團公司減少損失300萬元,維護了企業(yè)的利益。

4、財務資金集約化管理效果顯著。

集團公司在1997年成立了結(jié)算中心,將部分基層單位銀行賬戶資金納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,結(jié)算中心作用沒有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求,集團公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,實行資金集約化管理,充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢,形成財務管理以資金管理為中心,帶動和促進多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。

5、加強財務隊伍建設,提高財務人員業(yè)務水平。

為了提高財會人員整體素質(zhì)和業(yè)務水平,20xx年組織召開了五次財務專業(yè)會議對財務管理、財務核算、規(guī)范經(jīng)營進行全面布置同時進行崗位培訓。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實施給企業(yè)財務人員帶來新的課題,集團公司財務部及時與市地稅局進行溝通,把握政策調(diào)整的差異用于指導全集團公司財務核算工作,并請市地稅局專家到集團公司對全集團公司財務人員進行稅法知識輔導和稅收疑難問題解答,使財務人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實質(zhì),適應稅務制度改革需要,效果良好,為完成20xx年財務決算創(chuàng)造條件;組織集團公司財務人員參加省公司舉辦的《財務人員崗位培訓班》學習,并配合省公司完成了集團公司財務人員20xx年《會計人員從業(yè)資格證書》資格年檢和財務人員繼續(xù)教育培訓工作;20xx年集團公司選派幾批優(yōu)秀財務骨干外出學習培訓,開拓了視野。通過上述各種形式的培訓提高了財務人員整體素質(zhì),規(guī)范了財務人員工作行為,使財務管理工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

近幾年來集團公司在抓財務管理工作方面做了許多工作,經(jīng)過多年努力,會計基礎工作有了很大提高,但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財務人員的綜合素質(zhì)、技能、責任心、主動性有待提高,不能滿足集團公司日益增長的財務管理要求;資金短缺仍然是制約集團公司發(fā)展的瓶頸;個別單位仍存在不遵守各項財務紀律現(xiàn)象,沒有完全按照財務制度進行會計核算;工程不是按進度進行決算,成本分攤不合理,造成工程成本不實。

20xx年哈局職代會局長的工作報告對集團公司20xx年經(jīng)營目標已經(jīng)下達,為確保完成全年經(jīng)營任務,各單位要強化概、預算控制,密切跟蹤和分析概、預算執(zhí)行情況,及時研究和解決預算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,工作報告《職代會財務工作報告》結(jié)合哈爾濱市實施的《新建住宅供電設施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網(wǎng)工程下放各電業(yè)局管理的契機,要加強市場研究,努力拓寬經(jīng)營渠道,提高市場占有率,實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤的持續(xù)快速增長,努力實現(xiàn)增收節(jié)支,確保經(jīng)營指標的實現(xiàn),全面完成局確定的多種經(jīng)營年度經(jīng)營目標。

各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作,嚴格遵守財經(jīng)紀律,堅決執(zhí)行集團公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預算管理、外雇勞動力管理、合同管理等規(guī)定;所有收入必須全部納入財務管理;嚴禁設立小金庫,嚴禁亂擠亂攤成本,保證集團公司所有企業(yè)財務工作按規(guī)章、按程序運行,確保經(jīng)營目標實現(xiàn)。20xx年國家電網(wǎng)公司提出的開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線)活動要求,根據(jù)哈局職代會的部署,集團公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理的要求,樹立過緊日子的思想,努力增收節(jié)支,全面開展“三節(jié)約”活動,要求財務人員準確進行會計核算,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,強化預算的剛性管理,使施工成本、管理費用、財務費用的支出得到控制;加強會計監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實虧,工程欠款不及時清收等現(xiàn)象,使企業(yè)財務管理和財務核算中存在的問題得到逐步解決。同時,要求各企業(yè)財務人員及時核對往來賬務,降低不良資產(chǎn)占用,對往來賬務必須建立每年一次的定期對賬制度,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務往來中是否存在的損害企業(yè)利益的行為,防范資金風險;分析不良資產(chǎn)形成的原因,對能處置的不良資產(chǎn)盡快處理,對不負責任給企業(yè)造成的損失要堅決追究有關(guān)責任人的責任。

幾年來通過集團公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來看,雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的,但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失,集團公司領(lǐng)導為此花費了很大的精力處理法律糾紛。市場經(jīng)濟的規(guī)則,要求我們必須不斷強化經(jīng)濟合同和法律事務管理,合同和法律事務工作的特點,要求我們具有前瞻性、預見性。20xx年要求各單位對合同要進行分類和動態(tài)管理。從合同的計劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié),實施全過程管理,有效地防范法律風險。

根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求,20xx年我們要進一步完善集團公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度,建立資金逐級審批制度,防范資金風險,提高資金綜合利用效果、積極籌集資金,保證集團公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行和內(nèi)部融資需求。集團公司自20xx年實施資金的集約化管理以來,經(jīng)過完善內(nèi)部結(jié)算程序、開發(fā)核算軟件,簡化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié),資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個企業(yè)所無法達到的,在實際操作過程中效果顯著。20xx年集團公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用,使各企業(yè)的資金快速融入到集團公司資金整體中,最大限度地降低集團公司整合成本,使各項費用支出的隨意性和額度降低;簡化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù),縮短內(nèi)部融資的準備時間,使基層企業(yè)能節(jié)約財力、人力,提高經(jīng)濟效益。

20xx年各單位要切實提高安全意識,高度重視資金安全工作。一是加強對現(xiàn)金流量的管理和控制,全面加強和落實現(xiàn)金流量預算管理,要圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標,細化現(xiàn)金流量預算,將生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預算管理;二是貫徹落實資金授權(quán)分級管理制度,做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督;三是完善結(jié)算辦法,提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項日常重要工作,保證及時回款,保證資金安全;四是強化風險管理,規(guī)范資金流程,堵塞管理漏洞;五要加強組織領(lǐng)導,加大監(jiān)督檢查力度,全面落實資金安全管理責任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過程的資金風險管控體系,牢固樹立風險意識,穩(wěn)健經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展。

按照集團公司財務工作總體目標,20xx年要繼續(xù)推進財務信息化建設,深入開展信息化建設的研究,統(tǒng)一財務標準化流程,強化控制程序,規(guī)范財務工作標準。逐步推進財務與業(yè)務應用集成,實現(xiàn)流程銜接和信息共享,促進一體化的企業(yè)級信息平臺建設。今年集團公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財務核算軟件,以提高財務管理信息的共享程度和外用水平,提高財務管理信息的適應性、靈活性,配合遠光財務軟件公司開發(fā)與集團公司有相關(guān)業(yè)務的管理軟件,提高集團公司財務電算化管理的整體水平,改變目前財務管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對財務狀況的診斷能力、對經(jīng)營活動的測評能力、對財務風險的預警能力,提高財務信息的綜合利用水平。

內(nèi)控制度建設在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團公司的整體安排,修訂和完善財務內(nèi)控制度建設是20xx年集團公司財務工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設,強化財務評價與控制,規(guī)范會計從業(yè)行為,消除不安全因素,規(guī)范經(jīng)營風險。通過不斷補充完善成本、費用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度,提高財務經(jīng)營工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強化財務自律機制為核心,強化財務監(jiān)督檢查報告制度,加大財務檢查工作力度,有計劃、有針對性地開展重點業(yè)務專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。20xx年財務會計制度體系建設,重在完善補充制度,重在落實制度。根據(jù)集團公司目前整體財務管理水平參差不齊的現(xiàn)狀,要繼續(xù)推動財務工作規(guī)范化和標準化建設,制訂有關(guān)財務管理的統(tǒng)一標準和流程,提高工作效率,控制業(yè)務風險,建立設置合理、職責明確、運作高效的財務流程,為集團公司決算提供必要的財務支撐。

集團公司的財務管理工作最終要靠人來完成。隨著社會的發(fā)展和進步,集團公司財會人員的業(yè)務水平已遠遠不能適應會計制度改革的需要,要求財務人員對新的財務核算方法和財務管理理論要不斷地學習。因此,今后一段時間必須加強對人員的培訓,以提高財務人員的素質(zhì)和能力,使其能主動、創(chuàng)造性地開展工作。同時,加強對財務人員的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,從思想上樹立起進取精神和憂患、競爭意識,鼓勵財務人員參加國家有關(guān)會計資格考試,鼓勵財會人員進行理論研究和業(yè)務探討,提高財會人員的理論水平,20xx年將組織集團公司財務人員進行二到三次業(yè)務學習,加強各類專業(yè)人員的業(yè)務融合與交流,提高財會人員知識覆蓋面,努力培訓一支業(yè)務精湛、企業(yè)創(chuàng)新的財務隊伍。

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